SE-0-SE-6-51160104 Sweden The support to the Multi Donor Civil Society Support Programme (MDCSSP) in Rwanda aims to strengthen civil society’s capacity to monitor the exercise of power in Rwanda, carry out dialogue with government entities at various levels, and demand accountability. A number of donors will contribute to the programme, with DFID acting as Lead Donor. The programme will be implemented by a procured Service Provider (GRM International), whose role will be to provide technical assistance to CSOs regarding skills such as planning, strategic leadership/advocacy, organisational management, reporting, etc., with particular focus on monitoring and learning. CSOs will formulate proposals for different initiatives within the themes 'public accountability', 'social cohesion', 'human rights' and 'good governance', which are then examined by GRM for potential funding. Sweden will be part of the Steering Committee, with other donors, who meet every quarter and assess the best project proposals presented by the Service Provider. DFID's role will be to channel donor contributions to the Service Provider, in accordance with the decisions of the Steering Committee, and take responsibility for the follow up, auditing and adequate reporting of the programme. The model with combined capacity development of CSOs and parallel funding of strategic CSO initiatives has been based on positive experiences in Rwanda of the PPIMA (Public Policy Information, Monitoring & Advocacy) programme, supported by Sweden and DFID, with Norwegian Peoples Aid (NPA) as the implementing organisation. The idea is that the new programme will reach out to even more organisations, even small CSOs that are active throughout the country and have not previously had the opportunity to get technical and financial support. Special efforts will be made to promote joint initiatives, as well as joint sharing among CSOs of their experiences of what works with regard to influencing Government policy. Lessons will be documented and shared between organisations in a more active and systematic way than has usually been done. The Rwandan government has been consulted throughout the preparation of the programme, and will play an active role in the program. Specific capacity-building efforts will target state representatives/authorities, to facilitate greater exchange between them and CSOs, and increase their openness, willingness and ability to include CSO voices in policy-making as well as the planning and follow up of Government activities. The space for the Rwandan civil society has so far been limited, but there are signs, for example in the recent poverty reduction strategy (the Economic Development and Poverty Reduction Strategy, (EDPRS 2), that the government might open up for and even encourage greater CSO influence. Insatsen utgör stöd till det civila samhällets kapacitet i Rwanda att granska maktutövning, föra dialog med regering/offentliga organ på olika nivåer och utkräva ansvar. Ett flertal givare bidrar till programmet, med det brittiska biståndsdepartementet DFID som samordnare konsultfirma. GRM International har upphandlats av det brittiska biståndsdepartementet DFID för att genomföra programmet och ge tekniskt stöd till enskilda organisationer vad gäller planering, strategisk ledning, opinionsbildning, organisationsutveckling, rapportering osv, med särskilt fokus på uppföljning och lärande. Organisationerna kommer att formulera initiativ inom fyra teman - 'offentligt ansvarsutkrävande', 'social sammanhållning', 'mänskliga rättigheter' och 'god samhällsstyrning' - vilka sedan prövas av GRM för potentiell finansiering. Sverige blir medlem i en styrkommitté, tillsammans med övriga givare, som träffas varje kvartal och tar ställning till de bästa projektförslagen GRM presenterar. Sverige har således en mer aktiv roll än i vanliga delegerade samarbeten, och det är inget 'tyst partnerskap' där dialogen med Rwanda lämnas över till DFID. I DFIDs roll som samordnare ingår att ansvara för kontraktsuppföljning med GRM, inklusive månatliga arbetsmöten för avstämning av status i arbetsplanen och löpande problemlösning. DFID har även ansvaret att kanalisera vårt bidrag till GRM, i enlighet med de beslut vi är med och fattar i styrkommittén. Även om Sidas insatsregel inte godtar Nordic+ mallen som formell avtalsmall utgör den ett format som DFID och Sida regelmässigt använder sedan det togs fram, och som har visat sig fungera väl. DFID är som bekant en väl känd motpart som kan hantera det förtroende som Nordic+ innebär jämfört med t.ex. projektstödsmallen. Modellen med kombinerad kapacitetsutveckling av enskilda organisationer och finansiering av deras strategiska initiativ bygger på positiva erfarenheter i Rwanda (främst programmet PPIMA, 'Public Policy Information, Monitoring & Advocacy'). Tanken är att det nya programmet ska nå ut till ännu fler civilsamhällesorganisationer, även mindre organisationer ute i landet som tidigare inte haft möjlighet att utvecklas. Särskilda ansträngningar kommer att göras för att främja gemensamma initiativ, likaså att erfarenheter av vad som ger framgång dokumenteras och delas mellan organisationer på ett mer aktivt och systematiskt sätt än vad som brukar ske. Den rwandiska regeringen har konsulterats under hela förberedelsen av programmet, och kommer även att ha en aktiv roll i programmet. Särskilda kapacitetsinsatser kommer att riktas mot statliga företrädare/myndigheter, för att facilitera ökat utbyte mellan dem och civilsamhället, och en ökad förmåga att inkludera enskilda organisationer i planering och uppföljning av offentlig verksamhet. Utrymmet för Rwandas civila samhälle har hittills varit begränsat, men det finns tecken t ex i den senaste fattigdomsstrategin ('Economic Development & Poverty Reduction Strategy', EDPRS 2) att man från regeringens sida vill ge civilsamhällets organisationer större inflytande. The objective of the intervention is that civil society should become increasingly effective at supporting social cohesion, reconciliation and good governance, and influencing government on key policy issues. The programme will facilitate dialogue between civil society and government. By focusing on the interfaces between government and civil society on different levels including the local level, the programme aims to build confidence on all sides. Ikiraro focuses on specific and tangible policy issues where there is likely to be interest and traction. More specifically the programme is expected to result in:• Increased civil society capacity to conduct research and engage constructively and effectively with government;• Increased number of innovative and effective civil society initiatives to promote social cohesion and good governance;• Increased number of capable civil society organisations, representing the views of their members, at local and national level;• Increased collaboration and joint working across civil society organisations on issues of common interest. The current Ikiraro portfolio includes programmes to support people with disabilities, reconciliation processess, cooperatives in the coffee value chain and action against gender-based violence. Ikiraro also works with institutional support to the Rwanda Governance Board as well as research on government development programmes, such as Girinka and Imihigo.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Key results include: • Significant financial and technical support was given to Rwanda Governance Board (RGB) and the district level Joint Action Development Forums (JADF), improving their performance and collaboration with non-state actors. • Delivered farmer-tested recommendations to Rwanda Agriculture Board on livestock policy, informing changes to regulations and ENABEL programming. • Submitted public input to the Transformation Agenda for the Southern Province, coupled with long-term coaching for province and district staff. • Capacity development on advocacy, including support to Rwanda Civil Society Platform, has improved CSO engagement and influence with Government. Examples of progress made in policy advocacy: • Transparency International Rwanda (TI-Rw) made rapid technical inputs and consultations with some 13,000 citizens on the review of Ubudehe, producing detailed recommendations shared in closed forums, and contributing to an improvemnet of the Ubudehe system. • International Alert and Aegis Trust produced field-tested guidelines for the National Reconciliation Policy with support of National Unity and Reconciliation Commission (NURC) and key line ministries. The guidelines were later adopted by NURC. • An embedded advisor at MINICOM and consultation with associations led to improvements in SME policy implementation, improved communication between Government and the private sector. The advisor also conducted consultations on trade, investment and entrepreneurship policy. • Institute of Policy Analysis and Research (IPAR), through wide consultations, developed actionable policy briefs on secondary city growth and governance, engaging with the Office of the President and Prime Minister's Office. • Institute for Research and Dialogue on Peace (IRDP) in partnership with USAID's agriculture programme Hinga Weze and the DFID's Market Systems for Agriculture in Rwanda (IMSAR) developed policy recommendations for the Minister of Agriculture on agricultural input use, resulting in a positive reception from the Minister and PMO advisors. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51160104-5116010401 Sweden The support to the Multi Donor Civil Society Support Programme (MDCSSP) in Rwanda aims to strengthen civil society’s capacity to monitor the exercise of power in Rwanda, carry out dialogue with government entities at various levels, and demand accountability. A number of donors will contribute to the programme, with DFID acting as Lead Donor. The programme will be implemented by a procured Service Provider (GRM International), whose role will be to provide technical assistance to CSOs regarding skills such as planning, strategic leadership/advocacy, organisational management, reporting, etc., with particular focus on monitoring and learning. CSOs will formulate proposals for different initiatives within the themes 'public accountability', 'social cohesion', 'human rights' and 'good governance', which are then examined by GRM for potential funding. Sweden will be part of the Steering Committee, with other donors, who meet every quarter and assess the best project proposals presented by the Service Provider. DFID's role will be to channel donor contributions to the Service Provider, in accordance with the decisions of the Steering Committee, and take responsibility for the follow up, auditing and adequate reporting of the programme. The model with combined capacity development of CSOs and parallel funding of strategic CSO initiatives has been based on positive experiences in Rwanda of the PPIMA (Public Policy Information, Monitoring & Advocacy) programme, supported by Sweden and DFID, with Norwegian Peoples Aid (NPA) as the implementing organisation. The idea is that the new programme will reach out to even more organisations, even small CSOs that are active throughout the country and have not previously had the opportunity to get technical and financial support. Special efforts will be made to promote joint initiatives, as well as joint sharing among CSOs of their experiences of what works with regard to influencing Government policy. Lessons will be documented and shared between organisations in a more active and systematic way than has usually been done. The Rwandan government has been consulted throughout the preparation of the programme, and will play an active role in the program. Specific capacity-building efforts will target state representatives/authorities, to facilitate greater exchange between them and CSOs, and increase their openness, willingness and ability to include CSO voices in policy-making as well as the planning and follow up of Government activities. The space for the Rwandan civil society has so far been limited, but there are signs, for example in the recent poverty reduction strategy (the Economic Development and Poverty Reduction Strategy, (EDPRS 2), that the government might open up for and even encourage greater CSO influence. Insatsen utgör stöd till det civila samhällets kapacitet i Rwanda att granska maktutövning, föra dialog med regering/offentliga organ på olika nivåer och utkräva ansvar. Ett flertal givare bidrar till programmet, med det brittiska biståndsdepartementet DFID som samordnare konsultfirma. GRM International har upphandlats av det brittiska biståndsdepartementet DFID för att genomföra programmet och ge tekniskt stöd till enskilda organisationer vad gäller planering, strategisk ledning, opinionsbildning, organisationsutveckling, rapportering osv, med särskilt fokus på uppföljning och lärande. Organisationerna kommer att formulera initiativ inom fyra teman - 'offentligt ansvarsutkrävande', 'social sammanhållning', 'mänskliga rättigheter' och 'god samhällsstyrning' - vilka sedan prövas av GRM för potentiell finansiering. Sverige blir medlem i en styrkommitté, tillsammans med övriga givare, som träffas varje kvartal och tar ställning till de bästa projektförslagen GRM presenterar. Sverige har således en mer aktiv roll än i vanliga delegerade samarbeten, och det är inget 'tyst partnerskap' där dialogen med Rwanda lämnas över till DFID. I DFIDs roll som samordnare ingår att ansvara för kontraktsuppföljning med GRM, inklusive månatliga arbetsmöten för avstämning av status i arbetsplanen och löpande problemlösning. DFID har även ansvaret att kanalisera vårt bidrag till GRM, i enlighet med de beslut vi är med och fattar i styrkommittén. Även om Sidas insatsregel inte godtar Nordic+ mallen som formell avtalsmall utgör den ett format som DFID och Sida regelmässigt använder sedan det togs fram, och som har visat sig fungera väl. DFID är som bekant en väl känd motpart som kan hantera det förtroende som Nordic+ innebär jämfört med t.ex. projektstödsmallen. Modellen med kombinerad kapacitetsutveckling av enskilda organisationer och finansiering av deras strategiska initiativ bygger på positiva erfarenheter i Rwanda (främst programmet PPIMA, 'Public Policy Information, Monitoring & Advocacy'). Tanken är att det nya programmet ska nå ut till ännu fler civilsamhällesorganisationer, även mindre organisationer ute i landet som tidigare inte haft möjlighet att utvecklas. Särskilda ansträngningar kommer att göras för att främja gemensamma initiativ, likaså att erfarenheter av vad som ger framgång dokumenteras och delas mellan organisationer på ett mer aktivt och systematiskt sätt än vad som brukar ske. Den rwandiska regeringen har konsulterats under hela förberedelsen av programmet, och kommer även att ha en aktiv roll i programmet. Särskilda kapacitetsinsatser kommer att riktas mot statliga företrädare/myndigheter, för att facilitera ökat utbyte mellan dem och civilsamhället, och en ökad förmåga att inkludera enskilda organisationer i planering och uppföljning av offentlig verksamhet. Utrymmet för Rwandas civila samhälle har hittills varit begränsat, men det finns tecken t ex i den senaste fattigdomsstrategin ('Economic Development & Poverty Reduction Strategy', EDPRS 2) att man från regeringens sida vill ge civilsamhällets organisationer större inflytande. The objective of the intervention is that civil society should become increasingly effective at supporting social cohesion, reconciliation and good governance, and influencing government on key policy issues. The programme will facilitate dialogue between civil society and government. By focusing on the interfaces between government and civil society on different levels including the local level, the programme aims to build confidence on all sides. Ikiraro focuses on specific and tangible policy issues where there is likely to be interest and traction. More specifically the programme is expected to result in:• Increased civil society capacity to conduct research and engage constructively and effectively with government;• Increased number of innovative and effective civil society initiatives to promote social cohesion and good governance;• Increased number of capable civil society organisations, representing the views of their members, at local and national level;• Increased collaboration and joint working across civil society organisations on issues of common interest. The current Ikiraro portfolio includes programmes to support people with disabilities, reconciliation processess, cooperatives in the coffee value chain and action against gender-based violence. Ikiraro also works with institutional support to the Rwanda Governance Board as well as research on government development programmes, such as Girinka and Imihigo.  Sweden DFID/Department for International Development Swedish International Development Cooperation Agency DFID/Department for International Development 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 15000000 10000000 0 5000000 10000000 -10000000 -5000000 10000000 0 10000000 10000000 -10000000 5000000 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 40000000 DFID/Department for International Development 5000000 DFID/Department for International Development 5000000 DFID/Department for International Development 5000000 DFID/Department for International Development 10000000 DFID/Department for International Development 10000000 DFID/Department for International Development SE-0-SE-6-51170034 Sweden Core support to Legal and Human Rights Centre (LHRC)for their Strategic plan 2013-2018, phase 1 (2013-2015). Continued Swedish support, started in 2001. The objectives are to reduce HR violations, enhance women's and men's knowledge of human rights and their ability & conditions to defend their rights, as well as strengthening the capacity of duty-bearers to respect human rights. Verksamhetsstöd till Legal and Human Rights Centre (LHRC)för deras strategiska plan 2013-2018, fas 1 (2013-2015). Fortsättning på svenskt stöd som inleddes 2001. Mål är att minska MR-kränkningar, öka människors kunskap om MR och förutsättningar att försvara sina rättigheter, och stärka myndigheters kapacitet att som duty-bearers respektera MR. 1. Citizen-centered constitution achieved and all laws reviewed to be consistent with the new constitution. 2. Improved laws, policies and practises that are human rights sensitive. 3. Reduced human rights violations and injustices. 4. Government and corporate compliance with regional and international standards with regards to economic, social and environmental rights increased. 5. A relevant, sustainable and high impact LHRC. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Legal and judicial development Government & Civil Society-general 1. Citizen-centered constitution achieved and all laws reviewed to be consistent with the new constitution. The Strategic Plan intended to establish awareness raising programmes on the Constitution and establish a network of monitors to ensure the Constitutional Commission consults and considers people’s view. The Plan also aimed at documenting the Constitutional process and sharing it widely. In 2017, LHRC developed a strategy for engaging with different stakeholders to revive the Constitution-making process - demanding a new citizen centered constitution where human rights are enshrined and that ensures Government accountability to its citizens. LHRC collaborated and networked with like-minded individuals and organisations in order to establish a massive movement that demanded this new constitution, in an evidence based manner, in a context where there was neither political will for it by the Government nor their priority. Youth at universities were targeted to be part of this movement. They were for example provided with constitution literacy training. LHRC also partnered with faith-based organisations, media houses (mainstream media and community radios), and others to spread the message of a need for a new constitution, get people engaged in the dialogue and in the movement. Social media and online platforms were also used. In addition, LHRC collaborated with other major Tanzanian human rights organisations working towards the same goal. LHRC managed to create a vivid movement that demanded the resumption of a new constitution making process. A process with an aim of making the constitution citizen centred, i.e. ensure it enshrines human rights and accountability. Media, CSOs, FBOs, secondary and higher learning students' human rights associations, experts, and decision makers were all part of the movement. Due to political disinterest the achievement of a new constitution, in line with the above was, however, not achieved during the period. I.e. an external risk came into play that LHRC could not do much about. However, LHRC continues to build on this created movement in order to push for continued action towards this goal within the contribution that reflects EoS' new support to LHRC (contribution 12829). The evaluation of LHRC's implementation of its Strategic Plan 2013-2018 specifically highlighted this area as a success. 80% of the respondents interviewed indicated that the activities undertaken by LHRC towards realizing a new Constitution have had an impact. Impact includes the fact that the public was sensitized and gave views on the Constitution; the process was documented and shared widely; public opinion was included in the Constitutional Review Commission; and even some said a network of monitors was established and effectively monitored proper consultation of people.  2. Improved laws, policies and practises that are human rights sensitive. As per the Strategic Plan LHRC also intended to undertake strategic litigation on cases which could advance law reform and/or lead to enactment of new legislation. In addition, LHRC was to undertake periodic critical analysis of the data that came out from their legal aid work and their human rights monitoring work so that such analysis could contribute to LHRC's advocacy efforts. The Parliament, the Judiciary and the Executive were all to be engaged in reforms of policies that ensured mainstreaming of human rights. The evaluation shows that LHRC did engage government departments, the Parliament and civil society to advocate for the various reforms, for example, the Minister responsible for regional administration and local government, Minister of Constitutional and Legal Affairs, Minister of Finance and Planning, Minister of Foreign Affairs and East Africa Cooperation, the Law Reform Commission (LRC), and various parliamentary committees. LHRC filed several strategic cases in courts - both Tanzanian courts and regional court - e.g. challenging the constitutionality of the Statistics Act, the Cyber Crimes Act, the Police Force and Auxiliary Act, but also challenging the mandatory death penalty in the Miscellaneous Civil Case. All cases proceeded on merit without facing preliminary objection. On the online content regulation case, the regional court instituted an injunction of the application of the online content regulation pending determination of the main case. This is positive since it means that the law cannot be used until the case has reached a final conclusion. 60% of all recommendations that LHRC put forward on bills tabled in the Parliament were taken onboard according to the evaluation. This is certainly an example of successful influence on making laws and policies more human rights sensitive.  3. Reduced human rights violations and injustices. The Strategic Plan intended to strengthen LHRC's human rights monitoring and  human rights reporting mechanism. The Plan also aimed at increasing the numbers of, and strengthen the capacity of, the paralegals who provide legal assistance in the communities. In addition, the Plan focused to design and to dessiminate rights-based public empowerment materials, research and publications.  During the period, LHRC successfully monitored the national human rights situation in Tanzania, gathered data on all human rights violations, analysed such data and published it in their annual human rights reports. These human rights reports are the main human rights situational reports produced in Tanzania. These reports were distributed (approx. 3000 copies per year) in order to highligt and draw attention to the human rights violations and injustices that occur in the country. The launches of these reports are always highly covered by media outlets (approx. 40-50 media outlets).Over the past six years (2013-2019), LHRC attended to a total of 7,047 reported human rights cases of which 5,489 cases (78%) were reported by men and 1,558 cases (22%) were reported by women. In addition to these human rights reports, LHRC produces a range of other different publications which they disseminate to various duty bearers, civil society actors, private sector actors, media outlets, libraries, universities, schools etc.  In terms of the provision of legal aid, the evaluation concludes that the effectiveness of LHRC's legal aid clinics is so well-known and appreciated for its effectiveness that even duty bearers such as the police, the judiciary, and labour ministry officials refer clients to LHRC. Moreover, over 90% of the respondents in the evaluation stated that the projects and activities of the LHRC conform to the needs and priorities of the clients, in particular the Legal Aid Clinic clients, paralegals and Human Rights Monitors. Over the past six years (2013-2018), LHRC attended a total of 102,025 clients comprised of men 62,868 (62%) and women 30,157 (38%). 4. Government and corporate compliance with regional and international standards with regards to economic, social and environmental rights increased. As per the Strategic Plan LHRC intended during the period to establish a mechanism that would be able to monitor companies' compliance with regional and international human rights standards (economic, social and environmental rights) as well as ensure their compliance with such. The Plan also aimed at following up and naming companies that violated human rights.  The evaluation found that LHRC succeeded in establishing a company compliance system that tracks violations by companies of these rights. LHRC has monitored and reported on companies’ practices that violate human rights and increased the capacity of the Government to uphold and comply with international and regional human rights standards. It reported that LHRC's efforts had contributed to a significant increase in the number of companies that were exposed with regards to their non-compliance to social, economic and environmental standards. LHRC also published annual reports on Business and Human Rights which received great acclaim nationally since there were no such previous reports. Under this goal, LHRC has also pursued cases up to the international arena in order to protect the right of the local people who have been exploited over the years by businesses. E.g. LHRC filed a case in London against a multi-national company accused of perpetrating human rights abuses in Tanzania. 5. A relevant, sustainable and high impact LHRC. As per the Strategic Plan for the period (2013-2018), LHRC's ambition under this goal was to strengthen its performance monitoring, its evaluation system and maintain an effective human resource management system. To achieve this intended aim, the Plan foresaw the strengthening of leadership and governance within the organisation. The Strategic Plan also focused on broadening the financial base of LHRC and establishing efficient and effective communication, ICT and documentation systems. The evaluation found that LHRC had trained its staff members on ICT systems, e.g. the softwares used for its documentation, its human resource management, and its legal aid management systems (LAMS) softwares. LAMS is used for handling LHRC's legal aid clients. Data from some of these systems is, for example, used when generating both their general human rights reports and their human rights and business reports. The evaluation states that these systems have proven to provide useful data for LHRC's advocacy efforts and are used as a barometer in measuring the adherence to human rights standards in the country. Under this goal, LHRC also worked to improve the capacity of its staff and volunteers to help them understand the organizational structure, core values, policies and operational systems of LHRC. Moreover, LHRC started to plan for an enhanced safety and security awareness among LHRC staff, Paralegals and Monitors, which included the development of safety and security risk management policies and manuals /guidelines. The security work will be pursued further in the next agreement the Embassy of Sweden will have with LHRC (2019-2021). During this period LHRC has also successfully managed a shift in the top leadership. The previous Executive Director who had been with the organisation since its start retired. In this process of acquiring a new management team, LHRC initiated a succession process of recruiting the Executive Director but also filling the position of the Director of Finance and Administration within the organisation. A process started whereby five individuals in the organisation were identified. They underwent a mentoring programme, obtaining skills in leadership and managment, and subsequently went through a series of interview sessions with the LHRC Board. A final candidate was selected. This is proof of that fact that LHRC has successfully put its succession into practice whereby a person within the organisation grew from being a volunteer to becoming the Executive Director position.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170034-5117003401 Sweden Core support to Legal and Human Rights Centre (LHRC)for their Strategic plan 2013-2018, phase 1 (2013-2015). Continued Swedish support, started in 2001. The objectives are to reduce HR violations, enhance women's and men's knowledge of human rights and their ability & conditions to defend their rights, as well as strengthening the capacity of duty-bearers to respect human rights. Verksamhetsstöd till Legal and Human Rights Centre (LHRC)för deras strategiska plan 2013-2018, fas 1 (2013-2015). Fortsättning på svenskt stöd som inleddes 2001. Mål är att minska MR-kränkningar, öka människors kunskap om MR och förutsättningar att försvara sina rättigheter, och stärka myndigheters kapacitet att som duty-bearers respektera MR. 1. Citizen-centered constitution achieved and all laws reviewed to be consistent with the new constitution. 2. Improved laws, policies and practises that are human rights sensitive. 3. Reduced human rights violations and injustices. 4. Government and corporate compliance with regional and international standards with regards to economic, social and environmental rights increased. 5. A relevant, sustainable and high impact LHRC. Sweden LHRC/Legal and Human Rights Center Swedish International Development Cooperation Agency LHRC/Legal and Human Rights Center 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 12950000 10000000 8000000 10000000 8000000 12950000 2000000 9000000 4000000 10000000 4000000 8000000 0 4000000 4000000 2000000 -8000000 4000000 6000000 2000000 -8000000 -6000000 8000000 57950000 LHRC/Legal and Human Rights Center 9000000 LHRC/Legal and Human Rights Center 4000000 LHRC/Legal and Human Rights Center 4000000 LHRC/Legal and Human Rights Center 4950000 LHRC/Legal and Human Rights Center 4000000 LHRC/Legal and Human Rights Center 4000000 LHRC/Legal and Human Rights Center 2000000 LHRC/Legal and Human Rights Center 4000000 LHRC/Legal and Human Rights Center 2000000 LHRC/Legal and Human Rights Center 2000000 LHRC/Legal and Human Rights Center 4000000 LHRC/Legal and Human Rights Center 4000000 LHRC/Legal and Human Rights Center -2000000 LHRC/Legal and Human Rights Center 4000000 LHRC/Legal and Human Rights Center 4000000 LHRC/Legal and Human Rights Center 4000000 LHRC/Legal and Human Rights Center SE-0-SE-6-51170090 Sweden Strenghten Research in Poverty Alleviation by: Developing research capacity; Facilitating and undertaking strategic research; Facilitating and stimulating the utilisation of research findings; Enhancing REPOA's own capacity to implement its strategic Plan Stärka forskning i fattigdomsminskning genom att: Utveckla forskningen kapacitet, underlätta och genomföra strategisk forskning, underlätta och stimulera utnyttjandet av forskningsresultat, Förbättra REPOA egen förmåga att genomföra sin strategiska plan Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Research/scientific institutions Other Multisector General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Repoa's overall objectives During January-December 2014 REPOA strived to : (i) Give greater space to strategic research; (ii) Place greater emphasis on quality of output; (iii) Enhance in-house research capacity, (iv) Capitalize on synergy and complementarity among strategic research, collaborative research and commissioned studies, (v) Enhance synergy in the information and communication functions for effective knowledge sharing and accessibility; (vi) Forge strategic alliances with key stakeholders with a view to influencing their behavior and action using the knowledge generated by REPOA (vii) Consolidate outcome and results based performance management and organizational learning. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170090-5117009001 Sweden Strenghten Research in Poverty Alleviation by: Developing research capacity; Facilitating and undertaking strategic research; Facilitating and stimulating the utilisation of research findings; Enhancing REPOA's own capacity to implement its strategic Plan Stärka forskning i fattigdomsminskning genom att: Utveckla forskningen kapacitet, underlätta och genomföra strategisk forskning, underlätta och stimulera utnyttjandet av forskningsresultat, Förbättra REPOA egen förmåga att genomföra sin strategiska plan Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 3000000 3000000 2000000 2000000 3000000 2000000 4000000 2000000 3000000 14000000 Dev. country based NGOs 3999996.0800000001 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 2000000 Dev. country based NGOs 2000000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51200032 Sweden Support to UNDP's basket fund for the legislative and municipal elections in Burkina Faso in 2012-2013 Stöd till UNDP:s gemensamma fonden för parlementarisk och kommunal val 2012-2013 i Burkina Fao Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51200032-5120003201 Sweden Support to UNDP's basket fund for the legislative and municipal elections in Burkina Faso in 2012-2013 Stöd till UNDP:s gemensamma fonden för parlementarisk och kommunal val 2012-2013 i Burkina Fao Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 5000000 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme -40503.74 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-52040138 Sweden ACAPS is dedicated to improving the assessment of humanitarian needs in complex emergencies and crises. ACAPS supports humanitarian capacities to carry out better coordinated assessments before, during and after crises. ACAPS mål är att förbättra bedömningar av humanitära behov i komplexa kriser och efter naturkatastrofer. ACAPS stödjer humanitär kapacitet att genomföra bättre och samordnade behovsanalyser före, under och efter kriser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-6-52040138-5204013801-H Sweden ACAPS is dedicated to improving the assessment of humanitarian needs in complex emergencies and crises. ACAPS supports humanitarian capacities to carry out better coordinated assessments before, during and after crises. ACAPS mål är att förbättra bedömningar av humanitära behov i komplexa kriser och efter naturkatastrofer. ACAPS stödjer humanitär kapacitet att genomföra bättre och samordnade behovsanalyser före, under och efter kriser. Sweden HelpAge International Swedish International Development Cooperation Agency NGOs and Civil Society Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 2500000 3500000 7500000 0 2500000 7500000 3500000 13500000 NGOs and Civil Society 2500000 NGOs and Civil Society 3500000 NGOs and Civil Society 7500000 NGOs and Civil Society SE-0-SE-6-52040202 Sweden Save the Children framework for Rapid Response Mechanism funding during 2010-2011. Rädda Barnens ram för Rapid Response Mechanism-medel under perioden januari 2010 till december 2011. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Côte d'Ivoire Chile Colombia Haiti Kenya Sri Lanka Libya Myanmar Niger (the) Philippines (the) Pakistan Yemen Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040202-5204020201-H Sweden Save the Children framework for Rapid Response Mechanism funding during 2010-2011. Rädda Barnens ram för Rapid Response Mechanism-medel under perioden januari 2010 till december 2011. Save the Children framework for Rapid Response Mechanism funding during 2010-2011. Rädda Barnens ram för Rapid Response Mechanism-medel under perioden januari 2010 till december 2011. Save the Children framework for Rapid Response Mechanism funding during 2010-2011. Rädda Barnens ram för Rapid Response Mechanism-medel under perioden januari 2010 till december 2011. Save the Children framework for Rapid Response Mechanism funding during 2010-2011. Rädda Barnens ram för Rapid Response Mechanism-medel under perioden januari 2010 till december 2011. Save the Children framework for Rapid Response Mechanism funding during 2010-2011. Rädda Barnens ram för Rapid Response Mechanism-medel under perioden januari 2010 till december 2011. Save the Children framework for Rapid Response Mechanism funding during 2010-2011. Rädda Barnens ram för Rapid Response Mechanism-medel under perioden januari 2010 till december 2011. Save the Children framework for Rapid Response Mechanism funding during 2010-2011. Rädda Barnens ram för Rapid Response Mechanism-medel under perioden januari 2010 till december 2011. Save the Children framework for Rapid Response Mechanism funding during 2010-2011. Rädda Barnens ram för Rapid Response Mechanism-medel under perioden januari 2010 till december 2011. Save the Children framework for Rapid Response Mechanism funding during 2010-2011. Rädda Barnens ram för Rapid Response Mechanism-medel under perioden januari 2010 till december 2011. Save the Children framework for Rapid Response Mechanism funding during 2010-2011. Rädda Barnens ram för Rapid Response Mechanism-medel under perioden januari 2010 till december 2011. Save the Children framework for Rapid Response Mechanism funding during 2010-2011. Rädda Barnens ram för Rapid Response Mechanism-medel under perioden januari 2010 till december 2011. Save the Children framework for Rapid Response Mechanism funding during 2010-2011. Rädda Barnens ram för Rapid Response Mechanism-medel under perioden januari 2010 till december 2011. Save the Children framework for Rapid Response Mechanism funding during 2010-2011. Rädda Barnens ram för Rapid Response Mechanism-medel under perioden januari 2010 till december 2011. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 11000000 15200000 15200000 10999999.9999999981 -2731677 451000 Donor Country NGO 2908400 Donor Country NGO 1854400 Donor Country NGO 451000 Donor Country NGO 3518400 Donor Country NGO 1945600 Donor Country NGO 1292000 Donor Country NGO 451000 Donor Country NGO 1991200 Donor Country NGO 1915200 Donor Country NGO 7903800 Donor Country NGO 1298000 Donor Country NGO 220000 Donor Country NGO 225500 Donor Country NGO 451000 Donor Country NGO 110000 Donor Country NGO 225500 Donor Country NGO 110000 Donor Country NGO 3503500 Donor Country NGO 225500 Donor Country NGO 649000 Donor Country NGO 649000 Donor Country NGO 225500 Donor Country NGO 110000 Donor Country NGO 3503500 Donor Country NGO 225500 Donor Country NGO 451000 Donor Country NGO 225500 Donor Country NGO 110000 Donor Country NGO 704000 Donor Country NGO 693000 Donor Country NGO 720500 Donor Country NGO 726000 Donor Country NGO 324500 Donor Country NGO 671000 Donor Country NGO 1193500 Donor Country NGO 467500 Donor Country NGO 1280400 Donor Country NGO 1222200 Donor Country NGO 1270700 Donor Country NGO 1241600 Donor Country NGO 1183400 Donor Country NGO 2104900 Donor Country NGO 572300 Donor Country NGO 824500 Donor Country NGO -51305.026 Donor Country NGO -55089.823 Donor Country NGO -91255.661 Donor Country NGO -55510.356 Donor Country NGO -52987.158 Donor Country NGO -24811.447 Donor Country NGO -53828.224 Donor Country NGO -35745.305 Donor Country NGO 35745.305 Donor Country NGO 51305.026 Donor Country NGO 55089.823 Donor Country NGO 53828.224 Donor Country NGO 52987.158 Donor Country NGO 24811.447 Donor Country NGO 55510.356 Donor Country NGO 91255.661 Donor Country NGO -357849.687 Donor Country NGO -232192.545 Donor Country NGO -349654.656 Donor Country NGO -344191.302 Donor Country NGO -333264.594 Donor Country NGO -161168.943 Donor Country NGO -360581.364 Donor Country NGO -592773.909 Donor Country NGO SE-0-SE-6-52040205 Sweden Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 75 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). In 2011, Sida's contribution is distributed among 21 OCHA offices, the whole RRM amount was mobilised by OCHA for Sudan at the beginning of the year. OCHA fältsamordning 2011 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Ethiopia Indonesia Kenya Sri Lanka Libya Myanmar Niger (the) Philippines (the) Palestine, State of Sudan (the) Somalia Chad Zimbabwe Asia, regional Eastern Africa, regional Middle Africa, regional Southern Africa, regional America, regional Middle East, regional Oceania, regional Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-6-52040205-5204020501-H Sweden Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 75 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). In 2011, Sida's contribution is distributed among 21 OCHA offices, the whole RRM amount was mobilised by OCHA for Sudan at the beginning of the year. OCHA fältsamordning 2011 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 75 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). In 2011, Sida's contribution is distributed among 21 OCHA offices, the whole RRM amount was mobilised by OCHA for Sudan at the beginning of the year. OCHA fältsamordning 2011 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 75 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). In 2011, Sida's contribution is distributed among 21 OCHA offices, the whole RRM amount was mobilised by OCHA for Sudan at the beginning of the year. OCHA fältsamordning 2011 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 75 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). In 2011, Sida's contribution is distributed among 21 OCHA offices, the whole RRM amount was mobilised by OCHA for Sudan at the beginning of the year. OCHA fältsamordning 2011 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 75 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). In 2011, Sida's contribution is distributed among 21 OCHA offices, the whole RRM amount was mobilised by OCHA for Sudan at the beginning of the year. OCHA fältsamordning 2011 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 75 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). In 2011, Sida's contribution is distributed among 21 OCHA offices, the whole RRM amount was mobilised by OCHA for Sudan at the beginning of the year. OCHA fältsamordning 2011 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 75 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). In 2011, Sida's contribution is distributed among 21 OCHA offices, the whole RRM amount was mobilised by OCHA for Sudan at the beginning of the year. OCHA fältsamordning 2011 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 75 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). In 2011, Sida's contribution is distributed among 21 OCHA offices, the whole RRM amount was mobilised by OCHA for Sudan at the beginning of the year. OCHA fältsamordning 2011 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 75 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). In 2011, Sida's contribution is distributed among 21 OCHA offices, the whole RRM amount was mobilised by OCHA for Sudan at the beginning of the year. OCHA fältsamordning 2011 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 75 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). In 2011, Sida's contribution is distributed among 21 OCHA offices, the whole RRM amount was mobilised by OCHA for Sudan at the beginning of the year. OCHA fältsamordning 2011 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 75 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). In 2011, Sida's contribution is distributed among 21 OCHA offices, the whole RRM amount was mobilised by OCHA for Sudan at the beginning of the year. OCHA fältsamordning 2011 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 75 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). In 2011, Sida's contribution is distributed among 21 OCHA offices, the whole RRM amount was mobilised by OCHA for Sudan at the beginning of the year. OCHA fältsamordning 2011 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 75 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). In 2011, Sida's contribution is distributed among 21 OCHA offices, the whole RRM amount was mobilised by OCHA for Sudan at the beginning of the year. OCHA fältsamordning 2011 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 75 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). In 2011, Sida's contribution is distributed among 21 OCHA offices, the whole RRM amount was mobilised by OCHA for Sudan at the beginning of the year. OCHA fältsamordning 2011 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 75 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). In 2011, Sida's contribution is distributed among 21 OCHA offices, the whole RRM amount was mobilised by OCHA for Sudan at the beginning of the year. OCHA fältsamordning 2011 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 75 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). In 2011, Sida's contribution is distributed among 21 OCHA offices, the whole RRM amount was mobilised by OCHA for Sudan at the beginning of the year. OCHA fältsamordning 2011 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 75 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). In 2011, Sida's contribution is distributed among 21 OCHA offices, the whole RRM amount was mobilised by OCHA for Sudan at the beginning of the year. OCHA fältsamordning 2011 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 75 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). In 2011, Sida's contribution is distributed among 21 OCHA offices, the whole RRM amount was mobilised by OCHA for Sudan at the beginning of the year. OCHA fältsamordning 2011 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 75 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). In 2011, Sida's contribution is distributed among 21 OCHA offices, the whole RRM amount was mobilised by OCHA for Sudan at the beginning of the year. OCHA fältsamordning 2011 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 75 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). In 2011, Sida's contribution is distributed among 21 OCHA offices, the whole RRM amount was mobilised by OCHA for Sudan at the beginning of the year. OCHA fältsamordning 2011 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 75 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). In 2011, Sida's contribution is distributed among 21 OCHA offices, the whole RRM amount was mobilised by OCHA for Sudan at the beginning of the year. OCHA fältsamordning 2011 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 75 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). In 2011, Sida's contribution is distributed among 21 OCHA offices, the whole RRM amount was mobilised by OCHA for Sudan at the beginning of the year. OCHA fältsamordning 2011 Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 80000000 80000000 640000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1600000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2400000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 320000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3920000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1280000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3280000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 8240000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 9440000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1040000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4640000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 7920000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 5600000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3280000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4800000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2560000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4160000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3920000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1280000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3520000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3520000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2640000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 5600000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 9440000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3920000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3280000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3280000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 7920000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2560000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4160000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 640000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4800000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 320000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2400000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4640000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1600000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 8240000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1040000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3920000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1280000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3520000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3520000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2640000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1280000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs SE-0-SE-6-52040208 Sweden Through applied research contribute to improved humanitarian interventions in sudden disasters with a focus on improved quality and coordination of medical humanitarian assistance and a research based framework for needs assessments and severity scoring as well as education and seminars for competence development. Genom tillämpad forskning bidra till förbättrade humanitära insatser vid plötsliga katastrofer med fokus på ökad kvalitet och samordning av medicinsk humanitärt bistånd och ett forskningsbaserat ramverk för behovsbedömningar samt utbildning och seminarier för kompetensutveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040208-5204020801-H Sweden Through applied research contribute to improved humanitarian interventions in sudden disasters with a focus on improved quality and coordination of medical humanitarian assistance and a research based framework for needs assessments and severity scoring as well as education and seminars for competence development. Genom tillämpad forskning bidra till förbättrade humanitära insatser vid plötsliga katastrofer med fokus på ökad kvalitet och samordning av medicinsk humanitärt bistånd och ett forskningsbaserat ramverk för behovsbedömningar samt utbildning och seminarier för kompetensutveckling. Sweden Karolinska institutet Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 648000 1333000 652000 652000 652000 0 652000 1333000 648000 3285000 University College Research Other 648000 University College Research Other 666500 University College Research Other 666500 University College Research Other 652000 University College Research Other 652000 University College Research Other SE-0-SE-6-52040278 Sweden Support to SCs work in Sri Lanka within education in emergencies and child protection in emergencies Stöd till Rädda Barnens arbete på Sri Lanka inom utbildning och barns rätt till skydd i katastrofsituationer Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sri Lanka Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040278-5204027801-H Sweden Support to SCs work in Sri Lanka within education in emergencies and child protection in emergencies Stöd till Rädda Barnens arbete på Sri Lanka inom utbildning och barns rätt till skydd i katastrofsituationer Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 6100000 4857000 4857000 5000000 -208667 6100000 15957000 International NGO 5000000 International NGO 6100000 International NGO 4857000 International NGO -208667 International NGO SE-0-SE-6-52040325 Sweden Support for the Integrated Regional Information Network 2011 - 2013 Stöd till OCHAs Intergrated Regional Information Network 2011 - 2013 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-6-52040325-5204032501-H Sweden Support for the Integrated Regional Information Network 2011 - 2013 Stöd till OCHAs Intergrated Regional Information Network 2011 - 2013 Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8000000 8000000 8000000 8000000 8000000 8000000 24000000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 8000000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 8000000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 8000000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs SE-0-SE-6-52040341 Sweden Humanitarian support to IOMs programme in Zimbabwe for internally displaced persons and migrants based on the UN Consolidated Appeal CAP 2011. Humanitärt stöd till IOMs insatser för internflyktingar och migranter i Zimbabwe 2011 baserat på FNs samlade appell (CAP). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040341-5204034101-H Sweden Humanitarian support to IOMs programme in Zimbabwe for internally displaced persons and migrants based on the UN Consolidated Appeal CAP 2011. Humanitärt stöd till IOMs insatser för internflyktingar och migranter i Zimbabwe 2011 baserat på FNs samlade appell (CAP). Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 9650000 4000000 9650000 6000000 4000000 19650000 IOM/International Organization for Migration 6000000 IOM/International Organization for Migration 6000000 IOM/International Organization for Migration 3650000 IOM/International Organization for Migration 4000000 IOM/International Organization for Migration SE-0-SE-6-52040385 Sweden Through the Ecumenical Accompaniment Programme in Palestine and Israel (EAPPI), people from different parts of the world come as ecumenical accompaniers to Palestine and Israel, to support, with non-violent means, through civilian peacekeeping. The overall objective of the programme is to decrease violations of human rights and international humanitarian law (IHL) in Palestine and Israel. Genom det ekumeniska ackompanjemangsprogrammet i Palestina och Israel (EAPPI) kommer människor från olika delar av världen som ekumeniska ledsagare till Palestina och Israel, för att stödja, med icke-våldsamma medel, genom civil fredsbevarande. Det övergripande målet med programmet är att minska kränkningarna av mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt (IHL) i Palestina och Israel. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-6-52040385-5204038501-H Sweden Through the Ecumenical Accompaniment Programme in Palestine and Israel (EAPPI), people from different parts of the world come as ecumenical accompaniers to Palestine and Israel, to support, with non-violent means, through civilian peacekeeping. The overall objective of the programme is to decrease violations of human rights and international humanitarian law (IHL) in Palestine and Israel. Genom det ekumeniska ackompanjemangsprogrammet i Palestina och Israel (EAPPI) kommer människor från olika delar av världen som ekumeniska ledsagare till Palestina och Israel, för att stödja, med icke-våldsamma medel, genom civil fredsbevarande. Det övergripande målet med programmet är att minska kränkningarna av mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt (IHL) i Palestina och Israel. Sweden Sveriges Kristna Råd Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7000000 0 7000000 -162034 7000000 Donor Country NGO 7000000 Donor Country NGO -162034 Donor Country NGO SE-0-SE-6-52040429 Sweden Save the Children framework for Rapid Response Mechanism funding during 2010-2011. Rädda Barnens ram för Rapid Response Mechanism-medel under perioden januari 2010 till december 2011. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040429-5204042901-H Sweden Save the Children framework for Rapid Response Mechanism funding during 2010-2011. Rädda Barnens ram för Rapid Response Mechanism-medel under perioden januari 2010 till december 2011. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4400000 4400000 4400000 Donor Country NGO 4400000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-52040438 Sweden MSB (Swedish Civil Contingencies Agency) Humanitarian Frame for all humanitarian contributions financed by Sida's Humanitarian Unit. The contributions consist of secondments, base camps, medical teams etc in support of UN Organizations. Own contributions are capacity development projects in connection with the establishment of rescue services. MSB genomför en mängd insater i samband med humanitära katastrofer, DRR och tidig återuppbyggnad. Insatserna inkluderar expertstöd inom humanitär minhantering, transport och logistik, WASH, information och koordinering, boende och kontorsstöd, samt stärkande av katastrofberedskap. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Burkina Faso Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Egypt Ghana Iraq Jordan Kenya Lebanon Marshall Islands (the) Mali Myanmar Mauritania Niger (the) Nigeria Philippines (the) Sudan (the) Sierra Leone Senegal Somalia South Sudan Eswatini Chad Tunisia Turkey Uganda Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040438-5204043801-H Sweden MSB (Swedish Civil Contingencies Agency) Humanitarian Frame for all humanitarian contributions financed by Sida's Humanitarian Unit. The contributions consist of secondments, base camps, medical teams etc in support of UN Organizations. Own contributions are capacity development projects in connection with the establishment of rescue services. MSB genomför en mängd insater i samband med humanitära katastrofer, DRR och tidig återuppbyggnad. Insatserna inkluderar expertstöd inom humanitär minhantering, transport och logistik, WASH, information och koordinering, boende och kontorsstöd, samt stärkande av katastrofberedskap. MSB (Swedish Civil Contingencies Agency) Humanitarian Frame for all humanitarian contributions financed by Sida's Humanitarian Unit. The contributions consist of secondments, base camps, medical teams etc in support of UN Organizations. Own contributions are capacity development projects in connection with the establishment of rescue services. MSB genomför en mängd insater i samband med humanitära katastrofer, DRR och tidig återuppbyggnad. Insatserna inkluderar expertstöd inom humanitär minhantering, transport och logistik, WASH, information och koordinering, boende och kontorsstöd, samt stärkande av katastrofberedskap. MSB (Swedish Civil Contingencies Agency) Humanitarian Frame for all humanitarian contributions financed by Sida's Humanitarian Unit. The contributions consist of secondments, base camps, medical teams etc in support of UN Organizations. Own contributions are capacity development projects in connection with the establishment of rescue services. MSB genomför en mängd insater i samband med humanitära katastrofer, DRR och tidig återuppbyggnad. Insatserna inkluderar expertstöd inom humanitär minhantering, transport och logistik, WASH, information och koordinering, boende och kontorsstöd, samt stärkande av katastrofberedskap. MSB (Swedish Civil Contingencies Agency) Humanitarian Frame for all humanitarian contributions financed by Sida's Humanitarian Unit. The contributions consist of secondments, base camps, medical teams etc in support of UN Organizations. Own contributions are capacity development projects in connection with the establishment of rescue services. MSB genomför en mängd insater i samband med humanitära katastrofer, DRR och tidig återuppbyggnad. Insatserna inkluderar expertstöd inom humanitär minhantering, transport och logistik, WASH, information och koordinering, boende och kontorsstöd, samt stärkande av katastrofberedskap. MSB (Swedish Civil Contingencies Agency) Humanitarian Frame for all humanitarian contributions financed by Sida's Humanitarian Unit. The contributions consist of secondments, base camps, medical teams etc in support of UN Organizations. Own contributions are capacity development projects in connection with the establishment of rescue services. MSB genomför en mängd insater i samband med humanitära katastrofer, DRR och tidig återuppbyggnad. Insatserna inkluderar expertstöd inom humanitär minhantering, transport och logistik, WASH, information och koordinering, boende och kontorsstöd, samt stärkande av katastrofberedskap. MSB (Swedish Civil Contingencies Agency) Humanitarian Frame for all humanitarian contributions financed by Sida's Humanitarian Unit. The contributions consist of secondments, base camps, medical teams etc in support of UN Organizations. Own contributions are capacity development projects in connection with the establishment of rescue services. MSB genomför en mängd insater i samband med humanitära katastrofer, DRR och tidig återuppbyggnad. Insatserna inkluderar expertstöd inom humanitär minhantering, transport och logistik, WASH, information och koordinering, boende och kontorsstöd, samt stärkande av katastrofberedskap. MSB (Swedish Civil Contingencies Agency) Humanitarian Frame for all humanitarian contributions financed by Sida's Humanitarian Unit. The contributions consist of secondments, base camps, medical teams etc in support of UN Organizations. Own contributions are capacity development projects in connection with the establishment of rescue services. MSB genomför en mängd insater i samband med humanitära katastrofer, DRR och tidig återuppbyggnad. Insatserna inkluderar expertstöd inom humanitär minhantering, transport och logistik, WASH, information och koordinering, boende och kontorsstöd, samt stärkande av katastrofberedskap. MSB (Swedish Civil Contingencies Agency) Humanitarian Frame for all humanitarian contributions financed by Sida's Humanitarian Unit. The contributions consist of secondments, base camps, medical teams etc in support of UN Organizations. Own contributions are capacity development projects in connection with the establishment of rescue services. MSB genomför en mängd insater i samband med humanitära katastrofer, DRR och tidig återuppbyggnad. Insatserna inkluderar expertstöd inom humanitär minhantering, transport och logistik, WASH, information och koordinering, boende och kontorsstöd, samt stärkande av katastrofberedskap. MSB (Swedish Civil Contingencies Agency) Humanitarian Frame for all humanitarian contributions financed by Sida's Humanitarian Unit. The contributions consist of secondments, base camps, medical teams etc in support of UN Organizations. Own contributions are capacity development projects in connection with the establishment of rescue services. MSB genomför en mängd insater i samband med humanitära katastrofer, DRR och tidig återuppbyggnad. Insatserna inkluderar expertstöd inom humanitär minhantering, transport och logistik, WASH, information och koordinering, boende och kontorsstöd, samt stärkande av katastrofberedskap. MSB (Swedish Civil Contingencies Agency) Humanitarian Frame for all humanitarian contributions financed by Sida's Humanitarian Unit. The contributions consist of secondments, base camps, medical teams etc in support of UN Organizations. Own contributions are capacity development projects in connection with the establishment of rescue services. MSB genomför en mängd insater i samband med humanitära katastrofer, DRR och tidig återuppbyggnad. Insatserna inkluderar expertstöd inom humanitär minhantering, transport och logistik, WASH, information och koordinering, boende och kontorsstöd, samt stärkande av katastrofberedskap. MSB (Swedish Civil Contingencies Agency) Humanitarian Frame for all humanitarian contributions financed by Sida's Humanitarian Unit. The contributions consist of secondments, base camps, medical teams etc in support of UN Organizations. Own contributions are capacity development projects in connection with the establishment of rescue services. MSB genomför en mängd insater i samband med humanitära katastrofer, DRR och tidig återuppbyggnad. Insatserna inkluderar expertstöd inom humanitär minhantering, transport och logistik, WASH, information och koordinering, boende och kontorsstöd, samt stärkande av katastrofberedskap. MSB (Swedish Civil Contingencies Agency) Humanitarian Frame for all humanitarian contributions financed by Sida's Humanitarian Unit. The contributions consist of secondments, base camps, medical teams etc in support of UN Organizations. Own contributions are capacity development projects in connection with the establishment of rescue services. MSB genomför en mängd insater i samband med humanitära katastrofer, DRR och tidig återuppbyggnad. Insatserna inkluderar expertstöd inom humanitär minhantering, transport och logistik, WASH, information och koordinering, boende och kontorsstöd, samt stärkande av katastrofberedskap. MSB (Swedish Civil Contingencies Agency) Humanitarian Frame for all humanitarian contributions financed by Sida's Humanitarian Unit. The contributions consist of secondments, base camps, medical teams etc in support of UN Organizations. Own contributions are capacity development projects in connection with the establishment of rescue services. MSB genomför en mängd insater i samband med humanitära katastrofer, DRR och tidig återuppbyggnad. Insatserna inkluderar expertstöd inom humanitär minhantering, transport och logistik, WASH, information och koordinering, boende och kontorsstöd, samt stärkande av katastrofberedskap. MSB (Swedish Civil Contingencies Agency) Humanitarian Frame for all humanitarian contributions financed by Sida's Humanitarian Unit. The contributions consist of secondments, base camps, medical teams etc in support of UN Organizations. Own contributions are capacity development projects in connection with the establishment of rescue services. MSB genomför en mängd insater i samband med humanitära katastrofer, DRR och tidig återuppbyggnad. Insatserna inkluderar expertstöd inom humanitär minhantering, transport och logistik, WASH, information och koordinering, boende och kontorsstöd, samt stärkande av katastrofberedskap. MSB (Swedish Civil Contingencies Agency) Humanitarian Frame for all humanitarian contributions financed by Sida's Humanitarian Unit. The contributions consist of secondments, base camps, medical teams etc in support of UN Organizations. Own contributions are capacity development projects in connection with the establishment of rescue services. MSB genomför en mängd insater i samband med humanitära katastrofer, DRR och tidig återuppbyggnad. Insatserna inkluderar expertstöd inom humanitär minhantering, transport och logistik, WASH, information och koordinering, boende och kontorsstöd, samt stärkande av katastrofberedskap. MSB (Swedish Civil Contingencies Agency) Humanitarian Frame for all humanitarian contributions financed by Sida's Humanitarian Unit. The contributions consist of secondments, base camps, medical teams etc in support of UN Organizations. Own contributions are capacity development projects in connection with the establishment of rescue services. MSB genomför en mängd insater i samband med humanitära katastrofer, DRR och tidig återuppbyggnad. Insatserna inkluderar expertstöd inom humanitär minhantering, transport och logistik, WASH, information och koordinering, boende och kontorsstöd, samt stärkande av katastrofberedskap. MSB (Swedish Civil Contingencies Agency) Humanitarian Frame for all humanitarian contributions financed by Sida's Humanitarian Unit. The contributions consist of secondments, base camps, medical teams etc in support of UN Organizations. Own contributions are capacity development projects in connection with the establishment of rescue services. MSB genomför en mängd insater i samband med humanitära katastrofer, DRR och tidig återuppbyggnad. Insatserna inkluderar expertstöd inom humanitär minhantering, transport och logistik, WASH, information och koordinering, boende och kontorsstöd, samt stärkande av katastrofberedskap. MSB (Swedish Civil Contingencies Agency) Humanitarian Frame for all humanitarian contributions financed by Sida's Humanitarian Unit. The contributions consist of secondments, base camps, medical teams etc in support of UN Organizations. Own contributions are capacity development projects in connection with the establishment of rescue services. MSB genomför en mängd insater i samband med humanitära katastrofer, DRR och tidig återuppbyggnad. Insatserna inkluderar expertstöd inom humanitär minhantering, transport och logistik, WASH, information och koordinering, boende och kontorsstöd, samt stärkande av katastrofberedskap. MSB (Swedish Civil Contingencies Agency) Humanitarian Frame for all humanitarian contributions financed by Sida's Humanitarian Unit. The contributions consist of secondments, base camps, medical teams etc in support of UN Organizations. Own contributions are capacity development projects in connection with the establishment of rescue services. MSB genomför en mängd insater i samband med humanitära katastrofer, DRR och tidig återuppbyggnad. Insatserna inkluderar expertstöd inom humanitär minhantering, transport och logistik, WASH, information och koordinering, boende och kontorsstöd, samt stärkande av katastrofberedskap. MSB (Swedish Civil Contingencies Agency) Humanitarian Frame for all humanitarian contributions financed by Sida's Humanitarian Unit. The contributions consist of secondments, base camps, medical teams etc in support of UN Organizations. Own contributions are capacity development projects in connection with the establishment of rescue services. MSB genomför en mängd insater i samband med humanitära katastrofer, DRR och tidig återuppbyggnad. Insatserna inkluderar expertstöd inom humanitär minhantering, transport och logistik, WASH, information och koordinering, boende och kontorsstöd, samt stärkande av katastrofberedskap. MSB (Swedish Civil Contingencies Agency) Humanitarian Frame for all humanitarian contributions financed by Sida's Humanitarian Unit. The contributions consist of secondments, base camps, medical teams etc in support of UN Organizations. Own contributions are capacity development projects in connection with the establishment of rescue services. MSB genomför en mängd insater i samband med humanitära katastrofer, DRR och tidig återuppbyggnad. Insatserna inkluderar expertstöd inom humanitär minhantering, transport och logistik, WASH, information och koordinering, boende och kontorsstöd, samt stärkande av katastrofberedskap. MSB (Swedish Civil Contingencies Agency) Humanitarian Frame for all humanitarian contributions financed by Sida's Humanitarian Unit. The contributions consist of secondments, base camps, medical teams etc in support of UN Organizations. Own contributions are capacity development projects in connection with the establishment of rescue services. MSB genomför en mängd insater i samband med humanitära katastrofer, DRR och tidig återuppbyggnad. Insatserna inkluderar expertstöd inom humanitär minhantering, transport och logistik, WASH, information och koordinering, boende och kontorsstöd, samt stärkande av katastrofberedskap. MSB (Swedish Civil Contingencies Agency) Humanitarian Frame for all humanitarian contributions financed by Sida's Humanitarian Unit. The contributions consist of secondments, base camps, medical teams etc in support of UN Organizations. Own contributions are capacity development projects in connection with the establishment of rescue services. MSB genomför en mängd insater i samband med humanitära katastrofer, DRR och tidig återuppbyggnad. Insatserna inkluderar expertstöd inom humanitär minhantering, transport och logistik, WASH, information och koordinering, boende och kontorsstöd, samt stärkande av katastrofberedskap. MSB (Swedish Civil Contingencies Agency) Humanitarian Frame for all humanitarian contributions financed by Sida's Humanitarian Unit. The contributions consist of secondments, base camps, medical teams etc in support of UN Organizations. Own contributions are capacity development projects in connection with the establishment of rescue services. MSB genomför en mängd insater i samband med humanitära katastrofer, DRR och tidig återuppbyggnad. Insatserna inkluderar expertstöd inom humanitär minhantering, transport och logistik, WASH, information och koordinering, boende och kontorsstöd, samt stärkande av katastrofberedskap. MSB (Swedish Civil Contingencies Agency) Humanitarian Frame for all humanitarian contributions financed by Sida's Humanitarian Unit. The contributions consist of secondments, base camps, medical teams etc in support of UN Organizations. Own contributions are capacity development projects in connection with the establishment of rescue services. MSB genomför en mängd insater i samband med humanitära katastrofer, DRR och tidig återuppbyggnad. Insatserna inkluderar expertstöd inom humanitär minhantering, transport och logistik, WASH, information och koordinering, boende och kontorsstöd, samt stärkande av katastrofberedskap. MSB (Swedish Civil Contingencies Agency) Humanitarian Frame for all humanitarian contributions financed by Sida's Humanitarian Unit. The contributions consist of secondments, base camps, medical teams etc in support of UN Organizations. Own contributions are capacity development projects in connection with the establishment of rescue services. MSB genomför en mängd insater i samband med humanitära katastrofer, DRR och tidig återuppbyggnad. Insatserna inkluderar expertstöd inom humanitär minhantering, transport och logistik, WASH, information och koordinering, boende och kontorsstöd, samt stärkande av katastrofberedskap. MSB (Swedish Civil Contingencies Agency) Humanitarian Frame for all humanitarian contributions financed by Sida's Humanitarian Unit. The contributions consist of secondments, base camps, medical teams etc in support of UN Organizations. Own contributions are capacity development projects in connection with the establishment of rescue services. MSB genomför en mängd insater i samband med humanitära katastrofer, DRR och tidig återuppbyggnad. Insatserna inkluderar expertstöd inom humanitär minhantering, transport och logistik, WASH, information och koordinering, boende och kontorsstöd, samt stärkande av katastrofberedskap. MSB (Swedish Civil Contingencies Agency) Humanitarian Frame for all humanitarian contributions financed by Sida's Humanitarian Unit. The contributions consist of secondments, base camps, medical teams etc in support of UN Organizations. Own contributions are capacity development projects in connection with the establishment of rescue services. MSB genomför en mängd insater i samband med humanitära katastrofer, DRR och tidig återuppbyggnad. Insatserna inkluderar expertstöd inom humanitär minhantering, transport och logistik, WASH, information och koordinering, boende och kontorsstöd, samt stärkande av katastrofberedskap. Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 139000000 5000000 5000000 139000000 -13840316.9999999981 2592000 Regering i givarlandet 1152000 Regering i givarlandet 11232000 Regering i givarlandet 2448000 Regering i givarlandet 576000 Regering i givarlandet 11664000 Regering i givarlandet 1440000 Regering i givarlandet 1728000 Regering i givarlandet 864000 Regering i givarlandet 1008000 Regering i givarlandet 34560000 Regering i givarlandet 24912000 Regering i givarlandet 864000 Regering i givarlandet 3600000 Regering i givarlandet 144000 Regering i givarlandet 3600000 Regering i givarlandet 4320000 Regering i givarlandet 288000 Regering i givarlandet 1152000 Regering i givarlandet 576000 Regering i givarlandet 4320000 Regering i givarlandet 2016000 Regering i givarlandet 576000 Regering i givarlandet 720000 Regering i givarlandet 3456000 Regering i givarlandet 2016000 Regering i givarlandet 21024000 Regering i givarlandet 1152000 Regering i givarlandet 320000 Regering i givarlandet 240000 Regering i givarlandet 480000 Regering i givarlandet 680000 Regering i givarlandet 560000 Regering i givarlandet 240000 Regering i givarlandet 1000000 Regering i givarlandet 320000 Regering i givarlandet 960000 Regering i givarlandet 5840000 Regering i givarlandet 80000 Regering i givarlandet 3240000 Regering i givarlandet 320000 Regering i givarlandet 3120000 Regering i givarlandet 1200000 Regering i givarlandet 160000 Regering i givarlandet 160000 Regering i givarlandet 1200000 Regering i givarlandet 560000 Regering i givarlandet 280000 Regering i givarlandet 720000 Regering i givarlandet 1000000 Regering i givarlandet 200000 Regering i givarlandet 400000 Regering i givarlandet 9600000 Regering i givarlandet 6920000 Regering i givarlandet 160000 Regering i givarlandet 40000 Regering i givarlandet 20000 Regering i givarlandet 80000 Regering i givarlandet 600000 Regering i givarlandet 3460000 Regering i givarlandet 4800000 Regering i givarlandet 500000 Regering i givarlandet 200000 Regering i givarlandet 100000 Regering i givarlandet 360000 Regering i givarlandet 140000 Regering i givarlandet 280000 Regering i givarlandet 600000 Regering i givarlandet 80000 Regering i givarlandet 80000 Regering i givarlandet 120000 Regering i givarlandet 1560000 Regering i givarlandet 160000 Regering i givarlandet 1620000 Regering i givarlandet 40000 Regering i givarlandet 2920000 Regering i givarlandet 480000 Regering i givarlandet 160000 Regering i givarlandet 500000 Regering i givarlandet 280000 Regering i givarlandet 340000 Regering i givarlandet 240000 Regering i givarlandet 120000 Regering i givarlandet 160000 Regering i givarlandet 320000 Regering i givarlandet 480000 Regering i givarlandet 240000 Regering i givarlandet 680000 Regering i givarlandet 560000 Regering i givarlandet 1000000 Regering i givarlandet 320000 Regering i givarlandet 960000 Regering i givarlandet 3240000 Regering i givarlandet 320000 Regering i givarlandet 3120000 Regering i givarlandet 240000 Regering i givarlandet 160000 Regering i givarlandet 160000 Regering i givarlandet 1200000 Regering i givarlandet 280000 Regering i givarlandet 720000 Regering i givarlandet 5840000 Regering i givarlandet 400000 Regering i givarlandet 80000 Regering i givarlandet 6920000 Regering i givarlandet 1000000 Regering i givarlandet 200000 Regering i givarlandet 9600000 Regering i givarlandet 1200000 Regering i givarlandet 160000 Regering i givarlandet 40000 Regering i givarlandet 560000 Regering i givarlandet 546000 Regering i givarlandet 39000 Regering i givarlandet 156000 Regering i givarlandet 1170000 Regering i givarlandet 9360000 Regering i givarlandet 312000 Regering i givarlandet 195000 Regering i givarlandet 975000 Regering i givarlandet 6747000 Regering i givarlandet 78000 Regering i givarlandet 390000 Regering i givarlandet 5694000 Regering i givarlandet 702000 Regering i givarlandet 273000 Regering i givarlandet 1170000 Regering i givarlandet 156000 Regering i givarlandet 156000 Regering i givarlandet 234000 Regering i givarlandet 663000 Regering i givarlandet 3042000 Regering i givarlandet 312000 Regering i givarlandet 3159000 Regering i givarlandet 936000 Regering i givarlandet 312000 Regering i givarlandet 975000 Regering i givarlandet 546000 Regering i givarlandet 234000 Regering i givarlandet 468000 Regering i givarlandet 60000 Regering i givarlandet 30000 Regering i givarlandet 70000 Regering i givarlandet 125000 Regering i givarlandet 40000 Regering i givarlandet 120000 Regering i givarlandet 405000 Regering i givarlandet 40000 Regering i givarlandet 390000 Regering i givarlandet 85000 Regering i givarlandet 30000 Regering i givarlandet 20000 Regering i givarlandet 20000 Regering i givarlandet 150000 Regering i givarlandet 35000 Regering i givarlandet 90000 Regering i givarlandet 730000 Regering i givarlandet 50000 Regering i givarlandet 10000 Regering i givarlandet 865000 Regering i givarlandet 125000 Regering i givarlandet 25000 Regering i givarlandet 40000 Regering i givarlandet 1200000 Regering i givarlandet 150000 Regering i givarlandet 20000 Regering i givarlandet 5000 Regering i givarlandet 70000 Regering i givarlandet -193764.43884 Regering i givarlandet -138403.1706 Regering i givarlandet -96882.21942 Regering i givarlandet -415209.5118 Regering i givarlandet -2020686.29076 Regering i givarlandet -1079544.73068 Regering i givarlandet -110722.53648 Regering i givarlandet -69201.5853 Regering i givarlandet -346007.9265 Regering i givarlandet -2394374.8513799999 Regering i givarlandet -27680.63412 Regering i givarlandet -249125.70708 Regering i givarlandet -3321676.0943999998 Regering i givarlandet -193764.43884 Regering i givarlandet -346007.9265 Regering i givarlandet -1121065.6818599999 Regering i givarlandet -55361.26824 Regering i givarlandet -83041.90236 Regering i givarlandet -13840.31706 Regering i givarlandet -235285.39002 Regering i givarlandet -55361.26824 Regering i givarlandet -110722.53648 Regering i givarlandet -415209.5118 Regering i givarlandet -166083.80472 Regering i givarlandet -332167.60944 Regering i givarlandet -83041.90236 Regering i givarlandet -110722.53648 Regering i givarlandet -55361.26824 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-52040441 Sweden The ERFs are an important tool for effectove humanitarian response as they prioritize a) quick release of funds, b) NGOs i.e. nimbleness and speed and c)local actors that can access hard to reach areas. A total of 80 MSK is distributed to Syria 30, Afghanistan 20, Haiti 5,Etiopien 10, Myanmar 5 and Pakistan 19. In July 2013, a total of 52 MSK distr. to Yemen 15, oPt 3, Colombia 4, Pakistan 15 and Syria 15. Detta är ett kompletterande insatsbeslut enligt insatsregeln 3.11.3. Beslutet gäller för det tredje året av ett 3årigt avtal. Insatsen är av stort värde för den humanitära blståndseffektiviteten då ERFernas viktigast styrka är den flexibilitet och responshastighet de möjliggör. ERFerna utgör en viktig komponent i den humanitära portföljen som å ena sidan skall förse humanitära organisationer med förutsägbarhet (genom kärnstöd och fleråriga avtal) och å andra sidan flexibilitet (genom bla ERFerna) - vilket är av avgörande betydelse i plötsligt uppkomna humanitära kriser. Sverige har varit pådrivande för etablering av humanitära landfonder sedan starten 2005, främst av anledningar relaterade till stärkt samordning samt den humanitära responsens effektivitet. I konkreta termer säkerställer ERFerna denna flexibilitet och operationell responshastighet genom följande: 1) Snabb finansiering närhelst under året. Detta möjliggörs genom att humanitära aktörer inte behöver äska medel då man redan har en pooled fond i landet som är redo att snabbt allokeras när krisen uppstår. Förutom själva fonden är även de administrativa och beslutsfattande processerna redan etablerade vilket möjliggör för relativs snabba handläggninsprocesser samt snabba beslut av OCHA i samarbete med Humanitarian Country Team. 2) Finansiering av NGO. ERFen har som huvudsyfte att finansiera NGOs. Dessa har många gånger möjligheten att snabbt svara på relativt småskaliga humanitära behov i områden som inte tillgodosetts av de större humanitära operationerna. 3) Finansiering av lokala aktörer. ERFerna har som huvudsyfte att finansiera lokala aktörer som många gånger har tillträde till områden som i vilka internationella aktörer saknar tillträde. 4) Finansiering av viktiga dock underfinansierade projekt. ERFerna har som huvudsyfte att möjliggöra finansiering av viktiga (life saving) interventioner, men som av någon anledning inte erhållit tillräckligt med resurser. Dessa projekt kallas "immediate priority projects" i Strategiska Respons Planen, men har i flertalet länder varit underfinansierade. I dessa situationer är ERFen av kritisk betydelse i termer av att rädda liv och lindra nöd. Denna insats stöder ERFer i föjlande länder: Haiti (SEK 5 000 000), Palestina (SEK 5 000 000), Jemen (SEK 30 000 000), Colombia (SEK 4 000 000), Pakistan (SEK 12 000 000) och Syrienkrisen (SEK 10 000 000). Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. To quickly respond to A) unforseen emergencies and B) immediate needs/prioritised neede stipulated in the Strategic Response Plan (that are underfunded) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Colombia Ethiopia Haiti Iraq Jordan Lebanon Myanmar Pakistan Palestine, State of Syrian Arab Republic Yemen Material relief assistance and services Emergency Response From 2013 to 2015, Sida donated 516.6 million SEK to the Office for the Coordination of Humanitarian Affairs’ (OCHA) Emergency Response Fund (ERF), which in different contexts obtained various names, such as the Humanitarian Pooled Fund (successor of the Yemen Emergency Response Fund). Therefore, for the sake of simplicity, this paper shall refer to all ERF-funds in various contexts as ERF. Note that the activity period, as per the Sida-OCHA agreement, predominantly covers years 2014 and 2015, which is why this evaluation will exclusively compare results from these two years. In general, the ERF demonstrated ongoing added value by its ability to disburse funds to a broad range of partners that operate in very challenging environments. The ERFs have, as such, become significant in bringing donors together to support joint planning through an inclusive and field-driven decision-making process. Further, the ERF constitutes a vital mechanism that: 1) provided direct funding to national NGOs (NNGO) that normally would not have received funding due to the lack of Agreements with them. 2) the ERF also complemented the predictability aspect of humanitarian financing, through core financing and multi-year agreements, with the operational necessity of flexibility in response to sudden onset and unforeseen emergencies. Many NNGOs reportedly found the ERF particularly useful in allowing them the freedom to define their own geographical priorities and implement projects in response to rapidly emerging crises rather than being dictated by a UN agency or international NGOs (INGO) in pre-determined areas. The increased involvement of NNGOs also enhanced access to hard-to-reach areas, which either required organizations with deep-seated community presence or ability to quickly respond without government permits. Ultimately, the ERF has demonstrated its ability to support communities with building disaster resilience and makes a vital contribution to the functioning of the local humanitarian systems in various countries. The ERF funding to NNGO as implementing partners, which also gives the ERF a capacity building role, in line with Sweden’s commitments at the World Humanitarian Summit. Some major achievements can be summarized as follows: In 2014, the ERFs yielded results that exceeded or were close to their set objectives. Ethiopia: In Ethiopia, the ERF helped treat around 36,814 children with Severe Acute Malnutrition (SAM) in Outpatient Therapeutic Programmes, and an additional 1,248 children suffering from SAM with medical complications in Stabilization Centers. A further 43,906 children and 66,940 pregnant and nursing mothers with Moderate Acute Malnutrition also received treatment. 295,367 individuals were supported through Water, Sanitation and Hygiene (WASH) activities, including water trucking, construction and rehabilitation of water schemes and latrines. 169,417 refugees were supported through nutrition, WASH, health and emergency shelter/non-food items interventions. Pakistan: In Pakistan, 49 projects were implemented, with an average disbursement time of 31,5 days, reduced from 38,9 days in 2013. Around 735,670 people benefitted from ERF’s health activities, receiving free primary healthcare services, as well as psychosocial treatment. In the area of nutrition, 38,374 MAM cases received treatment, whilst 145,947 were offered micronutrients supplements. Yemen: In Yemen, the ERF supported 22 projects to deliver emergency shelter, non-food items, health care, water and sanitation and cash for assets assistance and protection services in areas affected by ongoing conflict. A third of the funds were allocated for critical life-saving need, benefitting over 1.2 million people. In 2015, the ERFs experienced a reduction in funds, and consequently struggled to meet their set objectives. Despite these shortcomings, the ERF’s results in the sample countries were, by and large, satisfactory. Ethiopia: the ERF in Ethiopia was relaunched as the Humanitarian Response Fund, and increased in size from $19.7 million in 2014 to $28.3 million in 2015. However, due to limited funding at the beginning of the year, the Ethiopian ERF fund prioritized life-saving measures, including emergency nutrition-related interventions, support to community-based management of acute malnutrition and WASH. As a result, 69,062 children with SAM and 186,692 with MAM were treated, whilst 189,620 pregnant and lactating women received treatment. Pakistan: In Pakistan, the ERF was relaunched as the Pakistan Humanitarian Pooled Fund, which increased slightly from $8,7 million in 2014 to $10,2 million in 2015. These funds supported 39 projects targeting 195,220 people. At the end of 2015, 26,910 malnutrition cases were treated, 45,881 people were offered protection-related services and 8,700 children were given school kits. Yemen: the ERF in Yemen was relaunched as a Humanitarian Pooled Fund, and increased in size by 250 percent as compared to 2014, due to the massive spike in conflict. Around 3.4 million people – including 1,606,691 men and boys and 1,819,293 women and girls, benefitted from interventions across either sector – health, WASH, food and agriculture, shelter and non-food items, protection and nutrition. Despite generally satisfactory results, some challenges remain that inhibited OCHA’s ERFs in reaching its full potential. Disbursement and response processes were criticized as cumbersome and time-consuming, with an average fund disbursement time of over 30 days. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040441-5204044101-H Sweden The ERFs are an important tool for effectove humanitarian response as they prioritize a) quick release of funds, b) NGOs i.e. nimbleness and speed and c)local actors that can access hard to reach areas. A total of 80 MSK is distributed to Syria 30, Afghanistan 20, Haiti 5,Etiopien 10, Myanmar 5 and Pakistan 19. In July 2013, a total of 52 MSK distr. to Yemen 15, oPt 3, Colombia 4, Pakistan 15 and Syria 15. Detta är ett kompletterande insatsbeslut enligt insatsregeln 3.11.3. Beslutet gäller för det tredje året av ett 3årigt avtal. Insatsen är av stort värde för den humanitära blståndseffektiviteten då ERFernas viktigast styrka är den flexibilitet och responshastighet de möjliggör. ERFerna utgör en viktig komponent i den humanitära portföljen som å ena sidan skall förse humanitära organisationer med förutsägbarhet (genom kärnstöd och fleråriga avtal) och å andra sidan flexibilitet (genom bla ERFerna) - vilket är av avgörande betydelse i plötsligt uppkomna humanitära kriser. Sverige har varit pådrivande för etablering av humanitära landfonder sedan starten 2005, främst av anledningar relaterade till stärkt samordning samt den humanitära responsens effektivitet. I konkreta termer säkerställer ERFerna denna flexibilitet och operationell responshastighet genom följande: 1) Snabb finansiering närhelst under året. Detta möjliggörs genom att humanitära aktörer inte behöver äska medel då man redan har en pooled fond i landet som är redo att snabbt allokeras när krisen uppstår. Förutom själva fonden är även de administrativa och beslutsfattande processerna redan etablerade vilket möjliggör för relativs snabba handläggninsprocesser samt snabba beslut av OCHA i samarbete med Humanitarian Country Team. 2) Finansiering av NGO. ERFen har som huvudsyfte att finansiera NGOs. Dessa har många gånger möjligheten att snabbt svara på relativt småskaliga humanitära behov i områden som inte tillgodosetts av de större humanitära operationerna. 3) Finansiering av lokala aktörer. ERFerna har som huvudsyfte att finansiera lokala aktörer som många gånger har tillträde till områden som i vilka internationella aktörer saknar tillträde. 4) Finansiering av viktiga dock underfinansierade projekt. ERFerna har som huvudsyfte att möjliggöra finansiering av viktiga (life saving) interventioner, men som av någon anledning inte erhållit tillräckligt med resurser. Dessa projekt kallas "immediate priority projects" i Strategiska Respons Planen, men har i flertalet länder varit underfinansierade. I dessa situationer är ERFen av kritisk betydelse i termer av att rädda liv och lindra nöd. Denna insats stöder ERFer i föjlande länder: Haiti (SEK 5 000 000), Palestina (SEK 5 000 000), Jemen (SEK 30 000 000), Colombia (SEK 4 000 000), Pakistan (SEK 12 000 000) och Syrienkrisen (SEK 10 000 000). Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The ERFs are an important tool for effectove humanitarian response as they prioritize a) quick release of funds, b) NGOs i.e. nimbleness and speed and c)local actors that can access hard to reach areas. A total of 80 MSK is distributed to Syria 30, Afghanistan 20, Haiti 5,Etiopien 10, Myanmar 5 and Pakistan 19. In July 2013, a total of 52 MSK distr. to Yemen 15, oPt 3, Colombia 4, Pakistan 15 and Syria 15. Detta är ett kompletterande insatsbeslut enligt insatsregeln 3.11.3. Beslutet gäller för det tredje året av ett 3årigt avtal. Insatsen är av stort värde för den humanitära blståndseffektiviteten då ERFernas viktigast styrka är den flexibilitet och responshastighet de möjliggör. ERFerna utgör en viktig komponent i den humanitära portföljen som å ena sidan skall förse humanitära organisationer med förutsägbarhet (genom kärnstöd och fleråriga avtal) och å andra sidan flexibilitet (genom bla ERFerna) - vilket är av avgörande betydelse i plötsligt uppkomna humanitära kriser. Sverige har varit pådrivande för etablering av humanitära landfonder sedan starten 2005, främst av anledningar relaterade till stärkt samordning samt den humanitära responsens effektivitet. I konkreta termer säkerställer ERFerna denna flexibilitet och operationell responshastighet genom följande: 1) Snabb finansiering närhelst under året. Detta möjliggörs genom att humanitära aktörer inte behöver äska medel då man redan har en pooled fond i landet som är redo att snabbt allokeras när krisen uppstår. Förutom själva fonden är även de administrativa och beslutsfattande processerna redan etablerade vilket möjliggör för relativs snabba handläggninsprocesser samt snabba beslut av OCHA i samarbete med Humanitarian Country Team. 2) Finansiering av NGO. ERFen har som huvudsyfte att finansiera NGOs. Dessa har många gånger möjligheten att snabbt svara på relativt småskaliga humanitära behov i områden som inte tillgodosetts av de större humanitära operationerna. 3) Finansiering av lokala aktörer. ERFerna har som huvudsyfte att finansiera lokala aktörer som många gånger har tillträde till områden som i vilka internationella aktörer saknar tillträde. 4) Finansiering av viktiga dock underfinansierade projekt. ERFerna har som huvudsyfte att möjliggöra finansiering av viktiga (life saving) interventioner, men som av någon anledning inte erhållit tillräckligt med resurser. Dessa projekt kallas "immediate priority projects" i Strategiska Respons Planen, men har i flertalet länder varit underfinansierade. I dessa situationer är ERFen av kritisk betydelse i termer av att rädda liv och lindra nöd. Denna insats stöder ERFer i föjlande länder: Haiti (SEK 5 000 000), Palestina (SEK 5 000 000), Jemen (SEK 30 000 000), Colombia (SEK 4 000 000), Pakistan (SEK 12 000 000) och Syrienkrisen (SEK 10 000 000). Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The ERFs are an important tool for effectove humanitarian response as they prioritize a) quick release of funds, b) NGOs i.e. nimbleness and speed and c)local actors that can access hard to reach areas. A total of 80 MSK is distributed to Syria 30, Afghanistan 20, Haiti 5,Etiopien 10, Myanmar 5 and Pakistan 19. In July 2013, a total of 52 MSK distr. to Yemen 15, oPt 3, Colombia 4, Pakistan 15 and Syria 15. Detta är ett kompletterande insatsbeslut enligt insatsregeln 3.11.3. Beslutet gäller för det tredje året av ett 3årigt avtal. Insatsen är av stort värde för den humanitära blståndseffektiviteten då ERFernas viktigast styrka är den flexibilitet och responshastighet de möjliggör. ERFerna utgör en viktig komponent i den humanitära portföljen som å ena sidan skall förse humanitära organisationer med förutsägbarhet (genom kärnstöd och fleråriga avtal) och å andra sidan flexibilitet (genom bla ERFerna) - vilket är av avgörande betydelse i plötsligt uppkomna humanitära kriser. Sverige har varit pådrivande för etablering av humanitära landfonder sedan starten 2005, främst av anledningar relaterade till stärkt samordning samt den humanitära responsens effektivitet. I konkreta termer säkerställer ERFerna denna flexibilitet och operationell responshastighet genom följande: 1) Snabb finansiering närhelst under året. Detta möjliggörs genom att humanitära aktörer inte behöver äska medel då man redan har en pooled fond i landet som är redo att snabbt allokeras när krisen uppstår. Förutom själva fonden är även de administrativa och beslutsfattande processerna redan etablerade vilket möjliggör för relativs snabba handläggninsprocesser samt snabba beslut av OCHA i samarbete med Humanitarian Country Team. 2) Finansiering av NGO. ERFen har som huvudsyfte att finansiera NGOs. Dessa har många gånger möjligheten att snabbt svara på relativt småskaliga humanitära behov i områden som inte tillgodosetts av de större humanitära operationerna. 3) Finansiering av lokala aktörer. ERFerna har som huvudsyfte att finansiera lokala aktörer som många gånger har tillträde till områden som i vilka internationella aktörer saknar tillträde. 4) Finansiering av viktiga dock underfinansierade projekt. ERFerna har som huvudsyfte att möjliggöra finansiering av viktiga (life saving) interventioner, men som av någon anledning inte erhållit tillräckligt med resurser. Dessa projekt kallas "immediate priority projects" i Strategiska Respons Planen, men har i flertalet länder varit underfinansierade. I dessa situationer är ERFen av kritisk betydelse i termer av att rädda liv och lindra nöd. Denna insats stöder ERFer i föjlande länder: Haiti (SEK 5 000 000), Palestina (SEK 5 000 000), Jemen (SEK 30 000 000), Colombia (SEK 4 000 000), Pakistan (SEK 12 000 000) och Syrienkrisen (SEK 10 000 000). Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The ERFs are an important tool for effectove humanitarian response as they prioritize a) quick release of funds, b) NGOs i.e. nimbleness and speed and c)local actors that can access hard to reach areas. A total of 80 MSK is distributed to Syria 30, Afghanistan 20, Haiti 5,Etiopien 10, Myanmar 5 and Pakistan 19. In July 2013, a total of 52 MSK distr. to Yemen 15, oPt 3, Colombia 4, Pakistan 15 and Syria 15. Detta är ett kompletterande insatsbeslut enligt insatsregeln 3.11.3. Beslutet gäller för det tredje året av ett 3årigt avtal. Insatsen är av stort värde för den humanitära blståndseffektiviteten då ERFernas viktigast styrka är den flexibilitet och responshastighet de möjliggör. ERFerna utgör en viktig komponent i den humanitära portföljen som å ena sidan skall förse humanitära organisationer med förutsägbarhet (genom kärnstöd och fleråriga avtal) och å andra sidan flexibilitet (genom bla ERFerna) - vilket är av avgörande betydelse i plötsligt uppkomna humanitära kriser. Sverige har varit pådrivande för etablering av humanitära landfonder sedan starten 2005, främst av anledningar relaterade till stärkt samordning samt den humanitära responsens effektivitet. I konkreta termer säkerställer ERFerna denna flexibilitet och operationell responshastighet genom följande: 1) Snabb finansiering närhelst under året. Detta möjliggörs genom att humanitära aktörer inte behöver äska medel då man redan har en pooled fond i landet som är redo att snabbt allokeras när krisen uppstår. Förutom själva fonden är även de administrativa och beslutsfattande processerna redan etablerade vilket möjliggör för relativs snabba handläggninsprocesser samt snabba beslut av OCHA i samarbete med Humanitarian Country Team. 2) Finansiering av NGO. ERFen har som huvudsyfte att finansiera NGOs. Dessa har många gånger möjligheten att snabbt svara på relativt småskaliga humanitära behov i områden som inte tillgodosetts av de större humanitära operationerna. 3) Finansiering av lokala aktörer. ERFerna har som huvudsyfte att finansiera lokala aktörer som många gånger har tillträde till områden som i vilka internationella aktörer saknar tillträde. 4) Finansiering av viktiga dock underfinansierade projekt. ERFerna har som huvudsyfte att möjliggöra finansiering av viktiga (life saving) interventioner, men som av någon anledning inte erhållit tillräckligt med resurser. Dessa projekt kallas "immediate priority projects" i Strategiska Respons Planen, men har i flertalet länder varit underfinansierade. I dessa situationer är ERFen av kritisk betydelse i termer av att rädda liv och lindra nöd. Denna insats stöder ERFer i föjlande länder: Haiti (SEK 5 000 000), Palestina (SEK 5 000 000), Jemen (SEK 30 000 000), Colombia (SEK 4 000 000), Pakistan (SEK 12 000 000) och Syrienkrisen (SEK 10 000 000). Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The ERFs are an important tool for effectove humanitarian response as they prioritize a) quick release of funds, b) NGOs i.e. nimbleness and speed and c)local actors that can access hard to reach areas. A total of 80 MSK is distributed to Syria 30, Afghanistan 20, Haiti 5,Etiopien 10, Myanmar 5 and Pakistan 19. In July 2013, a total of 52 MSK distr. to Yemen 15, oPt 3, Colombia 4, Pakistan 15 and Syria 15. Detta är ett kompletterande insatsbeslut enligt insatsregeln 3.11.3. Beslutet gäller för det tredje året av ett 3årigt avtal. Insatsen är av stort värde för den humanitära blståndseffektiviteten då ERFernas viktigast styrka är den flexibilitet och responshastighet de möjliggör. ERFerna utgör en viktig komponent i den humanitära portföljen som å ena sidan skall förse humanitära organisationer med förutsägbarhet (genom kärnstöd och fleråriga avtal) och å andra sidan flexibilitet (genom bla ERFerna) - vilket är av avgörande betydelse i plötsligt uppkomna humanitära kriser. Sverige har varit pådrivande för etablering av humanitära landfonder sedan starten 2005, främst av anledningar relaterade till stärkt samordning samt den humanitära responsens effektivitet. I konkreta termer säkerställer ERFerna denna flexibilitet och operationell responshastighet genom följande: 1) Snabb finansiering närhelst under året. Detta möjliggörs genom att humanitära aktörer inte behöver äska medel då man redan har en pooled fond i landet som är redo att snabbt allokeras när krisen uppstår. Förutom själva fonden är även de administrativa och beslutsfattande processerna redan etablerade vilket möjliggör för relativs snabba handläggninsprocesser samt snabba beslut av OCHA i samarbete med Humanitarian Country Team. 2) Finansiering av NGO. ERFen har som huvudsyfte att finansiera NGOs. Dessa har många gånger möjligheten att snabbt svara på relativt småskaliga humanitära behov i områden som inte tillgodosetts av de större humanitära operationerna. 3) Finansiering av lokala aktörer. ERFerna har som huvudsyfte att finansiera lokala aktörer som många gånger har tillträde till områden som i vilka internationella aktörer saknar tillträde. 4) Finansiering av viktiga dock underfinansierade projekt. ERFerna har som huvudsyfte att möjliggöra finansiering av viktiga (life saving) interventioner, men som av någon anledning inte erhållit tillräckligt med resurser. Dessa projekt kallas "immediate priority projects" i Strategiska Respons Planen, men har i flertalet länder varit underfinansierade. I dessa situationer är ERFen av kritisk betydelse i termer av att rädda liv och lindra nöd. Denna insats stöder ERFer i föjlande länder: Haiti (SEK 5 000 000), Palestina (SEK 5 000 000), Jemen (SEK 30 000 000), Colombia (SEK 4 000 000), Pakistan (SEK 12 000 000) och Syrienkrisen (SEK 10 000 000). Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The ERFs are an important tool for effectove humanitarian response as they prioritize a) quick release of funds, b) NGOs i.e. nimbleness and speed and c)local actors that can access hard to reach areas. A total of 80 MSK is distributed to Syria 30, Afghanistan 20, Haiti 5,Etiopien 10, Myanmar 5 and Pakistan 19. In July 2013, a total of 52 MSK distr. to Yemen 15, oPt 3, Colombia 4, Pakistan 15 and Syria 15. Detta är ett kompletterande insatsbeslut enligt insatsregeln 3.11.3. Beslutet gäller för det tredje året av ett 3årigt avtal. Insatsen är av stort värde för den humanitära blståndseffektiviteten då ERFernas viktigast styrka är den flexibilitet och responshastighet de möjliggör. ERFerna utgör en viktig komponent i den humanitära portföljen som å ena sidan skall förse humanitära organisationer med förutsägbarhet (genom kärnstöd och fleråriga avtal) och å andra sidan flexibilitet (genom bla ERFerna) - vilket är av avgörande betydelse i plötsligt uppkomna humanitära kriser. Sverige har varit pådrivande för etablering av humanitära landfonder sedan starten 2005, främst av anledningar relaterade till stärkt samordning samt den humanitära responsens effektivitet. I konkreta termer säkerställer ERFerna denna flexibilitet och operationell responshastighet genom följande: 1) Snabb finansiering närhelst under året. Detta möjliggörs genom att humanitära aktörer inte behöver äska medel då man redan har en pooled fond i landet som är redo att snabbt allokeras när krisen uppstår. Förutom själva fonden är även de administrativa och beslutsfattande processerna redan etablerade vilket möjliggör för relativs snabba handläggninsprocesser samt snabba beslut av OCHA i samarbete med Humanitarian Country Team. 2) Finansiering av NGO. ERFen har som huvudsyfte att finansiera NGOs. Dessa har många gånger möjligheten att snabbt svara på relativt småskaliga humanitära behov i områden som inte tillgodosetts av de större humanitära operationerna. 3) Finansiering av lokala aktörer. ERFerna har som huvudsyfte att finansiera lokala aktörer som många gånger har tillträde till områden som i vilka internationella aktörer saknar tillträde. 4) Finansiering av viktiga dock underfinansierade projekt. ERFerna har som huvudsyfte att möjliggöra finansiering av viktiga (life saving) interventioner, men som av någon anledning inte erhållit tillräckligt med resurser. Dessa projekt kallas "immediate priority projects" i Strategiska Respons Planen, men har i flertalet länder varit underfinansierade. I dessa situationer är ERFen av kritisk betydelse i termer av att rädda liv och lindra nöd. Denna insats stöder ERFer i föjlande länder: Haiti (SEK 5 000 000), Palestina (SEK 5 000 000), Jemen (SEK 30 000 000), Colombia (SEK 4 000 000), Pakistan (SEK 12 000 000) och Syrienkrisen (SEK 10 000 000). Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The ERFs are an important tool for effectove humanitarian response as they prioritize a) quick release of funds, b) NGOs i.e. nimbleness and speed and c)local actors that can access hard to reach areas. A total of 80 MSK is distributed to Syria 30, Afghanistan 20, Haiti 5,Etiopien 10, Myanmar 5 and Pakistan 19. In July 2013, a total of 52 MSK distr. to Yemen 15, oPt 3, Colombia 4, Pakistan 15 and Syria 15. Detta är ett kompletterande insatsbeslut enligt insatsregeln 3.11.3. Beslutet gäller för det tredje året av ett 3årigt avtal. Insatsen är av stort värde för den humanitära blståndseffektiviteten då ERFernas viktigast styrka är den flexibilitet och responshastighet de möjliggör. ERFerna utgör en viktig komponent i den humanitära portföljen som å ena sidan skall förse humanitära organisationer med förutsägbarhet (genom kärnstöd och fleråriga avtal) och å andra sidan flexibilitet (genom bla ERFerna) - vilket är av avgörande betydelse i plötsligt uppkomna humanitära kriser. Sverige har varit pådrivande för etablering av humanitära landfonder sedan starten 2005, främst av anledningar relaterade till stärkt samordning samt den humanitära responsens effektivitet. I konkreta termer säkerställer ERFerna denna flexibilitet och operationell responshastighet genom följande: 1) Snabb finansiering närhelst under året. Detta möjliggörs genom att humanitära aktörer inte behöver äska medel då man redan har en pooled fond i landet som är redo att snabbt allokeras när krisen uppstår. Förutom själva fonden är även de administrativa och beslutsfattande processerna redan etablerade vilket möjliggör för relativs snabba handläggninsprocesser samt snabba beslut av OCHA i samarbete med Humanitarian Country Team. 2) Finansiering av NGO. ERFen har som huvudsyfte att finansiera NGOs. Dessa har många gånger möjligheten att snabbt svara på relativt småskaliga humanitära behov i områden som inte tillgodosetts av de större humanitära operationerna. 3) Finansiering av lokala aktörer. ERFerna har som huvudsyfte att finansiera lokala aktörer som många gånger har tillträde till områden som i vilka internationella aktörer saknar tillträde. 4) Finansiering av viktiga dock underfinansierade projekt. ERFerna har som huvudsyfte att möjliggöra finansiering av viktiga (life saving) interventioner, men som av någon anledning inte erhållit tillräckligt med resurser. Dessa projekt kallas "immediate priority projects" i Strategiska Respons Planen, men har i flertalet länder varit underfinansierade. I dessa situationer är ERFen av kritisk betydelse i termer av att rädda liv och lindra nöd. Denna insats stöder ERFer i föjlande länder: Haiti (SEK 5 000 000), Palestina (SEK 5 000 000), Jemen (SEK 30 000 000), Colombia (SEK 4 000 000), Pakistan (SEK 12 000 000) och Syrienkrisen (SEK 10 000 000). Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The ERFs are an important tool for effectove humanitarian response as they prioritize a) quick release of funds, b) NGOs i.e. nimbleness and speed and c)local actors that can access hard to reach areas. A total of 80 MSK is distributed to Syria 30, Afghanistan 20, Haiti 5,Etiopien 10, Myanmar 5 and Pakistan 19. In July 2013, a total of 52 MSK distr. to Yemen 15, oPt 3, Colombia 4, Pakistan 15 and Syria 15. Detta är ett kompletterande insatsbeslut enligt insatsregeln 3.11.3. Beslutet gäller för det tredje året av ett 3årigt avtal. Insatsen är av stort värde för den humanitära blståndseffektiviteten då ERFernas viktigast styrka är den flexibilitet och responshastighet de möjliggör. ERFerna utgör en viktig komponent i den humanitära portföljen som å ena sidan skall förse humanitära organisationer med förutsägbarhet (genom kärnstöd och fleråriga avtal) och å andra sidan flexibilitet (genom bla ERFerna) - vilket är av avgörande betydelse i plötsligt uppkomna humanitära kriser. Sverige har varit pådrivande för etablering av humanitära landfonder sedan starten 2005, främst av anledningar relaterade till stärkt samordning samt den humanitära responsens effektivitet. I konkreta termer säkerställer ERFerna denna flexibilitet och operationell responshastighet genom följande: 1) Snabb finansiering närhelst under året. Detta möjliggörs genom att humanitära aktörer inte behöver äska medel då man redan har en pooled fond i landet som är redo att snabbt allokeras när krisen uppstår. Förutom själva fonden är även de administrativa och beslutsfattande processerna redan etablerade vilket möjliggör för relativs snabba handläggninsprocesser samt snabba beslut av OCHA i samarbete med Humanitarian Country Team. 2) Finansiering av NGO. ERFen har som huvudsyfte att finansiera NGOs. Dessa har många gånger möjligheten att snabbt svara på relativt småskaliga humanitära behov i områden som inte tillgodosetts av de större humanitära operationerna. 3) Finansiering av lokala aktörer. ERFerna har som huvudsyfte att finansiera lokala aktörer som många gånger har tillträde till områden som i vilka internationella aktörer saknar tillträde. 4) Finansiering av viktiga dock underfinansierade projekt. ERFerna har som huvudsyfte att möjliggöra finansiering av viktiga (life saving) interventioner, men som av någon anledning inte erhållit tillräckligt med resurser. Dessa projekt kallas "immediate priority projects" i Strategiska Respons Planen, men har i flertalet länder varit underfinansierade. I dessa situationer är ERFen av kritisk betydelse i termer av att rädda liv och lindra nöd. Denna insats stöder ERFer i föjlande länder: Haiti (SEK 5 000 000), Palestina (SEK 5 000 000), Jemen (SEK 30 000 000), Colombia (SEK 4 000 000), Pakistan (SEK 12 000 000) och Syrienkrisen (SEK 10 000 000). Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The ERFs are an important tool for effectove humanitarian response as they prioritize a) quick release of funds, b) NGOs i.e. nimbleness and speed and c)local actors that can access hard to reach areas. A total of 80 MSK is distributed to Syria 30, Afghanistan 20, Haiti 5,Etiopien 10, Myanmar 5 and Pakistan 19. In July 2013, a total of 52 MSK distr. to Yemen 15, oPt 3, Colombia 4, Pakistan 15 and Syria 15. Detta är ett kompletterande insatsbeslut enligt insatsregeln 3.11.3. Beslutet gäller för det tredje året av ett 3årigt avtal. Insatsen är av stort värde för den humanitära blståndseffektiviteten då ERFernas viktigast styrka är den flexibilitet och responshastighet de möjliggör. ERFerna utgör en viktig komponent i den humanitära portföljen som å ena sidan skall förse humanitära organisationer med förutsägbarhet (genom kärnstöd och fleråriga avtal) och å andra sidan flexibilitet (genom bla ERFerna) - vilket är av avgörande betydelse i plötsligt uppkomna humanitära kriser. Sverige har varit pådrivande för etablering av humanitära landfonder sedan starten 2005, främst av anledningar relaterade till stärkt samordning samt den humanitära responsens effektivitet. I konkreta termer säkerställer ERFerna denna flexibilitet och operationell responshastighet genom följande: 1) Snabb finansiering närhelst under året. Detta möjliggörs genom att humanitära aktörer inte behöver äska medel då man redan har en pooled fond i landet som är redo att snabbt allokeras när krisen uppstår. Förutom själva fonden är även de administrativa och beslutsfattande processerna redan etablerade vilket möjliggör för relativs snabba handläggninsprocesser samt snabba beslut av OCHA i samarbete med Humanitarian Country Team. 2) Finansiering av NGO. ERFen har som huvudsyfte att finansiera NGOs. Dessa har många gånger möjligheten att snabbt svara på relativt småskaliga humanitära behov i områden som inte tillgodosetts av de större humanitära operationerna. 3) Finansiering av lokala aktörer. ERFerna har som huvudsyfte att finansiera lokala aktörer som många gånger har tillträde till områden som i vilka internationella aktörer saknar tillträde. 4) Finansiering av viktiga dock underfinansierade projekt. ERFerna har som huvudsyfte att möjliggöra finansiering av viktiga (life saving) interventioner, men som av någon anledning inte erhållit tillräckligt med resurser. Dessa projekt kallas "immediate priority projects" i Strategiska Respons Planen, men har i flertalet länder varit underfinansierade. I dessa situationer är ERFen av kritisk betydelse i termer av att rädda liv och lindra nöd. Denna insats stöder ERFer i föjlande länder: Haiti (SEK 5 000 000), Palestina (SEK 5 000 000), Jemen (SEK 30 000 000), Colombia (SEK 4 000 000), Pakistan (SEK 12 000 000) och Syrienkrisen (SEK 10 000 000). Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The ERFs are an important tool for effectove humanitarian response as they prioritize a) quick release of funds, b) NGOs i.e. nimbleness and speed and c)local actors that can access hard to reach areas. A total of 80 MSK is distributed to Syria 30, Afghanistan 20, Haiti 5,Etiopien 10, Myanmar 5 and Pakistan 19. In July 2013, a total of 52 MSK distr. to Yemen 15, oPt 3, Colombia 4, Pakistan 15 and Syria 15. Detta är ett kompletterande insatsbeslut enligt insatsregeln 3.11.3. Beslutet gäller för det tredje året av ett 3årigt avtal. Insatsen är av stort värde för den humanitära blståndseffektiviteten då ERFernas viktigast styrka är den flexibilitet och responshastighet de möjliggör. ERFerna utgör en viktig komponent i den humanitära portföljen som å ena sidan skall förse humanitära organisationer med förutsägbarhet (genom kärnstöd och fleråriga avtal) och å andra sidan flexibilitet (genom bla ERFerna) - vilket är av avgörande betydelse i plötsligt uppkomna humanitära kriser. Sverige har varit pådrivande för etablering av humanitära landfonder sedan starten 2005, främst av anledningar relaterade till stärkt samordning samt den humanitära responsens effektivitet. I konkreta termer säkerställer ERFerna denna flexibilitet och operationell responshastighet genom följande: 1) Snabb finansiering närhelst under året. Detta möjliggörs genom att humanitära aktörer inte behöver äska medel då man redan har en pooled fond i landet som är redo att snabbt allokeras när krisen uppstår. Förutom själva fonden är även de administrativa och beslutsfattande processerna redan etablerade vilket möjliggör för relativs snabba handläggninsprocesser samt snabba beslut av OCHA i samarbete med Humanitarian Country Team. 2) Finansiering av NGO. ERFen har som huvudsyfte att finansiera NGOs. Dessa har många gånger möjligheten att snabbt svara på relativt småskaliga humanitära behov i områden som inte tillgodosetts av de större humanitära operationerna. 3) Finansiering av lokala aktörer. ERFerna har som huvudsyfte att finansiera lokala aktörer som många gånger har tillträde till områden som i vilka internationella aktörer saknar tillträde. 4) Finansiering av viktiga dock underfinansierade projekt. ERFerna har som huvudsyfte att möjliggöra finansiering av viktiga (life saving) interventioner, men som av någon anledning inte erhållit tillräckligt med resurser. Dessa projekt kallas "immediate priority projects" i Strategiska Respons Planen, men har i flertalet länder varit underfinansierade. I dessa situationer är ERFen av kritisk betydelse i termer av att rädda liv och lindra nöd. Denna insats stöder ERFer i föjlande länder: Haiti (SEK 5 000 000), Palestina (SEK 5 000 000), Jemen (SEK 30 000 000), Colombia (SEK 4 000 000), Pakistan (SEK 12 000 000) och Syrienkrisen (SEK 10 000 000). Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The ERFs are an important tool for effectove humanitarian response as they prioritize a) quick release of funds, b) NGOs i.e. nimbleness and speed and c)local actors that can access hard to reach areas. A total of 80 MSK is distributed to Syria 30, Afghanistan 20, Haiti 5,Etiopien 10, Myanmar 5 and Pakistan 19. In July 2013, a total of 52 MSK distr. to Yemen 15, oPt 3, Colombia 4, Pakistan 15 and Syria 15. Detta är ett kompletterande insatsbeslut enligt insatsregeln 3.11.3. Beslutet gäller för det tredje året av ett 3årigt avtal. Insatsen är av stort värde för den humanitära blståndseffektiviteten då ERFernas viktigast styrka är den flexibilitet och responshastighet de möjliggör. ERFerna utgör en viktig komponent i den humanitära portföljen som å ena sidan skall förse humanitära organisationer med förutsägbarhet (genom kärnstöd och fleråriga avtal) och å andra sidan flexibilitet (genom bla ERFerna) - vilket är av avgörande betydelse i plötsligt uppkomna humanitära kriser. Sverige har varit pådrivande för etablering av humanitära landfonder sedan starten 2005, främst av anledningar relaterade till stärkt samordning samt den humanitära responsens effektivitet. I konkreta termer säkerställer ERFerna denna flexibilitet och operationell responshastighet genom följande: 1) Snabb finansiering närhelst under året. Detta möjliggörs genom att humanitära aktörer inte behöver äska medel då man redan har en pooled fond i landet som är redo att snabbt allokeras när krisen uppstår. Förutom själva fonden är även de administrativa och beslutsfattande processerna redan etablerade vilket möjliggör för relativs snabba handläggninsprocesser samt snabba beslut av OCHA i samarbete med Humanitarian Country Team. 2) Finansiering av NGO. ERFen har som huvudsyfte att finansiera NGOs. Dessa har många gånger möjligheten att snabbt svara på relativt småskaliga humanitära behov i områden som inte tillgodosetts av de större humanitära operationerna. 3) Finansiering av lokala aktörer. ERFerna har som huvudsyfte att finansiera lokala aktörer som många gånger har tillträde till områden som i vilka internationella aktörer saknar tillträde. 4) Finansiering av viktiga dock underfinansierade projekt. ERFerna har som huvudsyfte att möjliggöra finansiering av viktiga (life saving) interventioner, men som av någon anledning inte erhållit tillräckligt med resurser. Dessa projekt kallas "immediate priority projects" i Strategiska Respons Planen, men har i flertalet länder varit underfinansierade. I dessa situationer är ERFen av kritisk betydelse i termer av att rädda liv och lindra nöd. Denna insats stöder ERFer i föjlande länder: Haiti (SEK 5 000 000), Palestina (SEK 5 000 000), Jemen (SEK 30 000 000), Colombia (SEK 4 000 000), Pakistan (SEK 12 000 000) och Syrienkrisen (SEK 10 000 000). Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The ERFs are an important tool for effectove humanitarian response as they prioritize a) quick release of funds, b) NGOs i.e. nimbleness and speed and c)local actors that can access hard to reach areas. A total of 80 MSK is distributed to Syria 30, Afghanistan 20, Haiti 5,Etiopien 10, Myanmar 5 and Pakistan 19. In July 2013, a total of 52 MSK distr. to Yemen 15, oPt 3, Colombia 4, Pakistan 15 and Syria 15. Detta är ett kompletterande insatsbeslut enligt insatsregeln 3.11.3. Beslutet gäller för det tredje året av ett 3årigt avtal. Insatsen är av stort värde för den humanitära blståndseffektiviteten då ERFernas viktigast styrka är den flexibilitet och responshastighet de möjliggör. ERFerna utgör en viktig komponent i den humanitära portföljen som å ena sidan skall förse humanitära organisationer med förutsägbarhet (genom kärnstöd och fleråriga avtal) och å andra sidan flexibilitet (genom bla ERFerna) - vilket är av avgörande betydelse i plötsligt uppkomna humanitära kriser. Sverige har varit pådrivande för etablering av humanitära landfonder sedan starten 2005, främst av anledningar relaterade till stärkt samordning samt den humanitära responsens effektivitet. I konkreta termer säkerställer ERFerna denna flexibilitet och operationell responshastighet genom följande: 1) Snabb finansiering närhelst under året. Detta möjliggörs genom att humanitära aktörer inte behöver äska medel då man redan har en pooled fond i landet som är redo att snabbt allokeras när krisen uppstår. Förutom själva fonden är även de administrativa och beslutsfattande processerna redan etablerade vilket möjliggör för relativs snabba handläggninsprocesser samt snabba beslut av OCHA i samarbete med Humanitarian Country Team. 2) Finansiering av NGO. ERFen har som huvudsyfte att finansiera NGOs. Dessa har många gånger möjligheten att snabbt svara på relativt småskaliga humanitära behov i områden som inte tillgodosetts av de större humanitära operationerna. 3) Finansiering av lokala aktörer. ERFerna har som huvudsyfte att finansiera lokala aktörer som många gånger har tillträde till områden som i vilka internationella aktörer saknar tillträde. 4) Finansiering av viktiga dock underfinansierade projekt. ERFerna har som huvudsyfte att möjliggöra finansiering av viktiga (life saving) interventioner, men som av någon anledning inte erhållit tillräckligt med resurser. Dessa projekt kallas "immediate priority projects" i Strategiska Respons Planen, men har i flertalet länder varit underfinansierade. I dessa situationer är ERFen av kritisk betydelse i termer av att rädda liv och lindra nöd. Denna insats stöder ERFer i föjlande länder: Haiti (SEK 5 000 000), Palestina (SEK 5 000 000), Jemen (SEK 30 000 000), Colombia (SEK 4 000 000), Pakistan (SEK 12 000 000) och Syrienkrisen (SEK 10 000 000). Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. To quickly respond to A) unforseen emergencies and B) immediate needs/prioritised neede stipulated in the Strategic Response Plan (that are underfunded) To quickly respond to A) unforseen emergencies and B) immediate needs/prioritised neede stipulated in the Strategic Response Plan (that are underfunded) To quickly respond to A) unforseen emergencies and B) immediate needs/prioritised neede stipulated in the Strategic Response Plan (that are underfunded) To quickly respond to A) unforseen emergencies and B) immediate needs/prioritised neede stipulated in the Strategic Response Plan (that are underfunded) To quickly respond to A) unforseen emergencies and B) immediate needs/prioritised neede stipulated in the Strategic Response Plan (that are underfunded) To quickly respond to A) unforseen emergencies and B) immediate needs/prioritised neede stipulated in the Strategic Response Plan (that are underfunded) To quickly respond to A) unforseen emergencies and B) immediate needs/prioritised neede stipulated in the Strategic Response Plan (that are underfunded) To quickly respond to A) unforseen emergencies and B) immediate needs/prioritised neede stipulated in the Strategic Response Plan (that are underfunded) To quickly respond to A) unforseen emergencies and B) immediate needs/prioritised neede stipulated in the Strategic Response Plan (that are underfunded) To quickly respond to A) unforseen emergencies and B) immediate needs/prioritised neede stipulated in the Strategic Response Plan (that are underfunded) To quickly respond to A) unforseen emergencies and B) immediate needs/prioritised neede stipulated in the Strategic Response Plan (that are underfunded) To quickly respond to A) unforseen emergencies and B) immediate needs/prioritised neede stipulated in the Strategic Response Plan (that are underfunded) Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency CERF/Central Emergency Response Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 132000000 232000000 158500000 158500000 132000000 -5846752.0000000009 232000000 15535500 CERF/Central Emergency Response Fund 19932000 CERF/Central Emergency Response Fund 32973500 CERF/Central Emergency Response Fund 103145500 CERF/Central Emergency Response Fund 39023000 CERF/Central Emergency Response Fund 7925000 CERF/Central Emergency Response Fund 11866500 CERF/Central Emergency Response Fund 19905500 CERF/Central Emergency Response Fund 14899000 CERF/Central Emergency Response Fund 9985500 CERF/Central Emergency Response Fund 170237500 CERF/Central Emergency Response Fund 77071500 CERF/Central Emergency Response Fund 1560000 CERF/Central Emergency Response Fund 1196000 CERF/Central Emergency Response Fund 3952000 CERF/Central Emergency Response Fund 17732000 CERF/Central Emergency Response Fund 7852000 CERF/Central Emergency Response Fund 1976000 CERF/Central Emergency Response Fund 9880000 CERF/Central Emergency Response Fund 1924000 CERF/Central Emergency Response Fund 5928000 CERF/Central Emergency Response Fund 9120000 CERF/Central Emergency Response Fund 2960000 CERF/Central Emergency Response Fund 15200000 CERF/Central Emergency Response Fund 12080000 CERF/Central Emergency Response Fund 27280000 CERF/Central Emergency Response Fund 6080000 CERF/Central Emergency Response Fund 3040000 CERF/Central Emergency Response Fund 1840000 CERF/Central Emergency Response Fund 2400000 CERF/Central Emergency Response Fund 2193000 CERF/Central Emergency Response Fund 11094000 CERF/Central Emergency Response Fund 5547000 CERF/Central Emergency Response Fund 12771000 CERF/Central Emergency Response Fund 58437000 CERF/Central Emergency Response Fund 19479000 CERF/Central Emergency Response Fund 2838000 CERF/Central Emergency Response Fund 16641000 CERF/Central Emergency Response Fund 430000 CERF/Central Emergency Response Fund 170000 CERF/Central Emergency Response Fund 990000 CERF/Central Emergency Response Fund 1290000 CERF/Central Emergency Response Fund 860000 CERF/Central Emergency Response Fund 220000 CERF/Central Emergency Response Fund 4530000 CERF/Central Emergency Response Fund 1510000 CERF/Central Emergency Response Fund 1290000 CERF/Central Emergency Response Fund 860000 CERF/Central Emergency Response Fund 430000 CERF/Central Emergency Response Fund 220000 CERF/Central Emergency Response Fund 170000 CERF/Central Emergency Response Fund 1510000 CERF/Central Emergency Response Fund 4530000 CERF/Central Emergency Response Fund 990000 CERF/Central Emergency Response Fund 3569000 CERF/Central Emergency Response Fund 8217000 CERF/Central Emergency Response Fund 1411000 CERF/Central Emergency Response Fund 10707000 CERF/Central Emergency Response Fund 7138000 CERF/Central Emergency Response Fund 1826000 CERF/Central Emergency Response Fund 12533000 CERF/Central Emergency Response Fund 37599000 CERF/Central Emergency Response Fund 24222000 CERF/Central Emergency Response Fund 3300000 CERF/Central Emergency Response Fund 6204000 CERF/Central Emergency Response Fund 2310000 CERF/Central Emergency Response Fund 2046000 CERF/Central Emergency Response Fund 4158000 CERF/Central Emergency Response Fund 1650000 CERF/Central Emergency Response Fund 7062000 CERF/Central Emergency Response Fund 8382000 CERF/Central Emergency Response Fund 4158000 CERF/Central Emergency Response Fund 2508000 CERF/Central Emergency Response Fund 1224500 CERF/Central Emergency Response Fund 3713000 CERF/Central Emergency Response Fund 987500 CERF/Central Emergency Response Fund 1975000 CERF/Central Emergency Response Fund 2488500 CERF/Central Emergency Response Fund 14496500 CERF/Central Emergency Response Fund 2488500 CERF/Central Emergency Response Fund 1382500 CERF/Central Emergency Response Fund 1501000 CERF/Central Emergency Response Fund 5016500 CERF/Central Emergency Response Fund 4226500 CERF/Central Emergency Response Fund 2646000 CERF/Central Emergency Response Fund 2646000 CERF/Central Emergency Response Fund 1050000 CERF/Central Emergency Response Fund 1302000 CERF/Central Emergency Response Fund 1596000 CERF/Central Emergency Response Fund 5334000 CERF/Central Emergency Response Fund 15414000 CERF/Central Emergency Response Fund 2100000 CERF/Central Emergency Response Fund 3948000 CERF/Central Emergency Response Fund 1470000 CERF/Central Emergency Response Fund 4494000 CERF/Central Emergency Response Fund 418000 CERF/Central Emergency Response Fund 1397000 CERF/Central Emergency Response Fund 275000 CERF/Central Emergency Response Fund 693000 CERF/Central Emergency Response Fund 693000 CERF/Central Emergency Response Fund 341000 CERF/Central Emergency Response Fund 385000 CERF/Central Emergency Response Fund 1177000 CERF/Central Emergency Response Fund 4037000 CERF/Central Emergency Response Fund 550000 CERF/Central Emergency Response Fund 1034000 CERF/Central Emergency Response Fund -368345.37222 CERF/Central Emergency Response Fund -146168.7985 CERF/Central Emergency Response Fund -368345.37222 CERF/Central Emergency Response Fund -181249.31014 CERF/Central Emergency Response Fund -222176.57372 CERF/Central Emergency Response Fund -742537.49638 CERF/Central Emergency Response Fund -2145757.9619800001 CERF/Central Emergency Response Fund -625602.45758 CERF/Central Emergency Response Fund -204636.3179 CERF/Central Emergency Response Fund -549594.68236 CERF/Central Emergency Response Fund -292337.597 CERF/Central Emergency Response Fund SE-0-SE-6-52040443 Sweden Support to Danish Committee for Aid to Afghan Refugees (DACAAR) for WASH (Water, Sanitation and Hygine Promotion) interventions in the provinces Balkh, Kunduz and Takhar in Afgahnistan 2013-2014. Stöd till Danish Committee for Aid to Afghan Refugees (DACAAR) för insatser inom vatten, hygien och sanitet i provinserna Balkh, Kunduz och Takhar, i Afganistan 2013-2014. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Material relief assistance and services Emergency Response General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The project entitled “Provision of Safe Drinking Water, Sanitation and Hygiene Education to Vulnerable Communities in Balkh, Kunduz and Takhar Provinces” was implemented on 15 June 2013 and ended on 31 December 2015. The overall objective of the project is to “improve the quality of life in Balkh, Kunduz and Takhar provinces by availing safe drinking water, reducing waterborne disease and decreasing the burden of water collection”. To achieve this objective, DACAAR constructed 1,002 new water points providing safe drinking water to 120,925 individuals (19,675 Families). The 1,002 water points consisted of 380 tube wells in Kunduz, 300 tube wells and 121 stand posts in Balkh, and 141 tube wells and 60 stand posts in Takhar respectively. All tube wells were fitted with quality hand pumps. In addition to the above, 529 water points were reactivated in Kunduz (299), Balkh (110) and Takhar (120) provinces benefiting 61,761 individuals (10,945 Families), while 4,100 bio-sand filters (BSF) were distributed for families/household water treatment in Kunduz (900), Balkh (2,050) and Takhar (1,150) provinces benefiting 31,847 individuals (4,100 Families). The project also included support for latrine construction and hygiene education. In total, support for the construction of 3,003 hygienic latrines (three per water point) was provided to selected vulnerable families to be used as samples for replication. In order to achieve a sustainable change in hygiene behaviour and real impact of the health of the targeted population, all Water User Groups (WUGs) received hygiene education through household visits conducted by DACAAR Hygiene Educators. In total 24,546 families received hygiene education, which also included the distribution of 23,757 hygiene kits. A total of 6,609 water points were inspected by the water points inspection team. This resulted in 212 water points being repaired by the community, assisted by the Water Inspection Team and mechanics during the life span of the project. 10 new monitoring wells were drilled in public compounds (schools) in Balkh, Kunduz and Takhar provinces and measuring equipment installed. Resilience to natural disasters was built in communities through the establishment of 229 Disaster Management Committees which were linked with Provincial Disaster Management Committees (PDMCs). The provision of safe drinking water has contributed to decreasing the impact of drought, which continues to be a major problem in these provinces. Overall, provision of safe drinking water, has provided a sufficient quantity of water to the beneficiaries and reduced the workload associated with water collection especially benefitting women and children. This in turn, and in addition to the provision of hygienic latrines and hygiene education, has contributed to a reduction in the occurrence of waterborne diseases. 16 training workshops, attended by 292 participants, were conducted on various WASH sector subjects in Kunduz, Balkh and Takhar provinces respectively. This project benefitted a total of 34,720 families or 214,533 (116,190 women, 98,343 men) individuals. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040443-5204044301-H Sweden Support to Danish Committee for Aid to Afghan Refugees (DACAAR) for WASH (Water, Sanitation and Hygine Promotion) interventions in the provinces Balkh, Kunduz and Takhar in Afgahnistan 2013-2014. Stöd till Danish Committee for Aid to Afghan Refugees (DACAAR) för insatser inom vatten, hygien och sanitet i provinserna Balkh, Kunduz och Takhar, i Afganistan 2013-2014. Sweden DACAAR/Danish Committee for Aid to Afghan Refugee Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 15000000 5000000 15000000 15000000 5000000 35000000 International NGO 15000000 International NGO 0 International NGO 15000000 International NGO 5000000 International NGO SE-0-SE-6-52040454 Sweden Humanitarian framework agreement with IRC-UK, including country projects, Rapid Response Mechanism and Camp Assistance Mechanism. Humanitärt ramavtal med IRC-UK som inkluderar landprogram, Rapid Response Mechanism och Camp Assistance Mechanism. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burundi Central African Republic (the) Lebanon Mali Myanmar Philippines (the) Somalia South Sudan Zimbabwe Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040454-5204045401-H Sweden Humanitarian framework agreement with IRC-UK, including country projects, Rapid Response Mechanism and Camp Assistance Mechanism. Humanitärt ramavtal med IRC-UK som inkluderar landprogram, Rapid Response Mechanism och Camp Assistance Mechanism. Humanitarian framework agreement with IRC-UK, including country projects, Rapid Response Mechanism and Camp Assistance Mechanism. Humanitärt ramavtal med IRC-UK som inkluderar landprogram, Rapid Response Mechanism och Camp Assistance Mechanism. Humanitarian framework agreement with IRC-UK, including country projects, Rapid Response Mechanism and Camp Assistance Mechanism. Humanitärt ramavtal med IRC-UK som inkluderar landprogram, Rapid Response Mechanism och Camp Assistance Mechanism. Humanitarian framework agreement with IRC-UK, including country projects, Rapid Response Mechanism and Camp Assistance Mechanism. Humanitärt ramavtal med IRC-UK som inkluderar landprogram, Rapid Response Mechanism och Camp Assistance Mechanism. Humanitarian framework agreement with IRC-UK, including country projects, Rapid Response Mechanism and Camp Assistance Mechanism. Humanitärt ramavtal med IRC-UK som inkluderar landprogram, Rapid Response Mechanism och Camp Assistance Mechanism. Humanitarian framework agreement with IRC-UK, including country projects, Rapid Response Mechanism and Camp Assistance Mechanism. Humanitärt ramavtal med IRC-UK som inkluderar landprogram, Rapid Response Mechanism och Camp Assistance Mechanism. Humanitarian framework agreement with IRC-UK, including country projects, Rapid Response Mechanism and Camp Assistance Mechanism. Humanitärt ramavtal med IRC-UK som inkluderar landprogram, Rapid Response Mechanism och Camp Assistance Mechanism. Humanitarian framework agreement with IRC-UK, including country projects, Rapid Response Mechanism and Camp Assistance Mechanism. Humanitärt ramavtal med IRC-UK som inkluderar landprogram, Rapid Response Mechanism och Camp Assistance Mechanism. Humanitarian framework agreement with IRC-UK, including country projects, Rapid Response Mechanism and Camp Assistance Mechanism. Humanitärt ramavtal med IRC-UK som inkluderar landprogram, Rapid Response Mechanism och Camp Assistance Mechanism. Humanitarian framework agreement with IRC-UK, including country projects, Rapid Response Mechanism and Camp Assistance Mechanism. Humanitärt ramavtal med IRC-UK som inkluderar landprogram, Rapid Response Mechanism och Camp Assistance Mechanism. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 35430000 -311098 35430000 3259560 International NGO 6519120 International NGO 4180740 International NGO 6519120 International NGO 2692680 International NGO 2657250 International NGO 3153270 International NGO 1027470 International NGO 2161230 International NGO 3259560 International NGO 6519120 International NGO 2161230 International NGO 6519120 International NGO 2692680 International NGO 2657250 International NGO 3153270 International NGO 4180740 International NGO 1027470 International NGO 3259560 International NGO 3259560 International NGO -57242.032 International NGO -18976.978 International NGO -28621.016 International NGO -57242.032 International NGO -28621.016 International NGO -23643.448 International NGO -27687.722 International NGO -36709.564 International NGO -9021.842 International NGO -23332.35 International NGO SE-0-SE-6-52040456 Sweden The proposed intervention is a 3 year programme focusing to contribute to resilience building by enhancing the productive capacities of pastoral, agro-pastoral and peri-urban households and communities in selected locations Det föreslagna programmet är treårigt med målet att bygga motståndskraft genom att stärka pastoralisters, jordburkares och semiurbana hushålls produktiva kapaitet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040456-5204045601-H Sweden The proposed intervention is a 3 year programme focusing to contribute to resilience building by enhancing the productive capacities of pastoral, agro-pastoral and peri-urban households and communities in selected locations Det föreslagna programmet är treårigt med målet att bygga motståndskraft genom att stärka pastoralisters, jordburkares och semiurbana hushålls produktiva kapaitet. Sweden World Vision - Germany Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 7000000 5000000 10000000 7000000 5000000 22000000 International NGO 10000000 International NGO 7000000 International NGO 5000000 International NGO SE-0-SE-6-52040477 Sweden Financial Audit av CIVIS Colombia by Ernst & Young. Uppdraget är en granskning enligt särskild överenskommelse, SNT 4400 av den finansiella slutrapporten för projektet för perioden 1 september 2005 – 31 oktober 2009. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040477-5204047701-H Sweden Financial Audit av CIVIS Colombia by Ernst & Young. Uppdraget är en granskning enligt särskild överenskommelse, SNT 4400 av den finansiella slutrapporten för projektet för perioden 1 september 2005 – 31 oktober 2009. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 168000 144933 168000 International NGO 144933.3 International NGO SE-0-SE-6-52040493 Sweden Support to the humanitarian fund, Pooled Fund, in DR Congo for humanitarian interventions linked to conflict, natural disasters, food insecurity and malnutrition, and epidemics. Support during the period 2014. Den humanitära fonden är en av de huvudsakliga finansieringsmekanismerna för humanitär verksamhet i DR Kongo, täckandes drygt 10-15% av den totala humanitära finansieringen. Common Humanitarian Fund (CHF) för DRK består av fyra olika kanaliseringsverktyg. En del med medel allokerade för respons formulerad av hela det humanitära nätverket på plats och fördelar medel två gånger per år, en andra del finansierar service till den humanitära responsen, en tredje del finansierar snabba akuta insatser och ersätter den tidigare Emergency Response Fund (ERF) och slutligen en sista del som tillåter organisationer att söka medel för mer långtgående respons med förebyggande och kapacitetsstärkande inslag. Fonden administreras gemensamt av UNDP och OCHA. UNDPs Multi-Partner Trust Fund kontor i New York tar emot och kanaliserar medel vidare till andra FN-organ, samt till UNDP för vidareförmedling till NGOs. OCHA administrerar det löpande strategiska arbetet inom Joint Pool Fund Unit (JPFU), den UNDP/OCHA-enhet, hos fonden som planerar och följer upp insatser.Trots att krisen har nått en sorts platå under 2014 är de humanitära behoven fortsatt stora. I och med detta, liksom på grund av trolig minskad finansiering under 2014 av givarna, finns det grund för analys kring ytterligare finansiering från Sida till fonden i 2014. Den humanitäre koordinatorn, utsedd av OCHA, har ett huvudansvar att koordinera den nationella humanitära responsen och representerar det humanitära nätverket gentemot den kongolesiska regeringen, givare och FNs fredsbevarande mission. Humanitär koordinator har också en central roll i humanitärt påverkansarbete och sitter som ordförande i Pool Funds styrelse. Fonden utgör ett av den humanitäre koordinatorns verktyg och syftar till att stärka en snabb och effektiv, välkoordinerad humanitär verksamhet, och är fullt i linje med den humanitära reformprocessen. Fonden har det senaste året utvecklats till att bli ett mer effektivt finansieringsverktyg för att stödja hastigt behövda humanitära insatser, liksom förebyggande insatser. Fonden baserar sig på den av humanitära samfundet i DR Kongo utarbetade humanitära planen (Humanitarian Action Plan / Strategic Response Plan), ett verktyg som på årlig basis identifierar behov och prioriteringar för humanitär verksamhet i landet. Planen har väl utarbetade mål och resultat. I tillägg allokeras fondmedel baserade på under året uppkomna behov, presenterade av klustersamordningssystemet (National Inter-Cluster Group) som leds av OCHA Kinshasa och sammanför de elva klustrens koordinatorer. All fondallokering sker i en inklusiv process, involverande NGOs, FN-organisationer och givare, baserad på analys av strategier, identifierade behov samt kapacitet hos aktörer att genomföra insatserna. Processerna ses nu över för att i ökad grad bli effektiva och behovsbaserade. Fonden hanteras av UNDP tillsammans med OCHA, vilka utöver att säkerställa att fonden används för identifierade prioriteringar, även säkerställer såväl administrativ och finansiell uppföljning, som uppföljning av insatser i fält. Ett nytt uppföljnings- och utvärderingssystem genomförs nu. För att förbättra uppföljning kommer den senare i ökad grad fokusera på operationell nivå och risker. Inom ramen för humanitära fondens nya procedurer deltar klustren i den kvalitativa uppföljningen av insatserna. Utöver detta avses externa aktörer anlitas för uppföljning i såväl gransknings- som lärandesyfte. Sida/ambassaden har genomfört en dialog med den humanitära koordinatorn sedan juni 2013 när givarna fick information angående de två fall av korruption som uppdagades 2008. Denna dialog har resulterat i att Sida har begärt en granskning av risker och riskhanteringssystem inom fonden, som har genomförts av PWC i september 2014. Sida har avstått att ta nya beslut innan dess. PWCs slutatser och rekommendationer ger tydlig vägledning för att förbättra fonden. Sida är därför tillfreds att system för att förebygga och hantera risker för korruption finns och kommer att ytterligare förstärkas. JPFU, OCHA och UNDP fick 29 rekommendationer varav de flesta accepterades. Redan nu nödvändiga åtgärder vidtogs, bland annat: i) rekrytering av en Monitoring & Evaluation-direktör, ii) tilläggsvillkor i avtalet mellan UNDP och NGOer för tydligare hantering av korruption/oegentligheter, iii) förbättrad IT-säkerhet för projektdatabasen, iv) tydligare rollfördelning mellan OCHA, UNDP och CHF enheten för riskhantering. CHF:s åtgärdsplan till PWC:s studien kommer att följas upp och användas som underlag för ambassadens dialog med partnerna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Relief co-ordination and support services Emergency Response General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: During 2014, the CHF provided funding for a total of 60.5 million USD to support 120 projects to bring relief to over 3.5 million beneficiaries critically affected by armed violence and conflicts, epidemics, malnutrition and natural disasters, in the Eastern part of DRC and to a lesser extent in the rest of the country. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040493-5204049301-H Sweden Support to the humanitarian fund, Pooled Fund, in DR Congo for humanitarian interventions linked to conflict, natural disasters, food insecurity and malnutrition, and epidemics. Support during the period 2014. Den humanitära fonden är en av de huvudsakliga finansieringsmekanismerna för humanitär verksamhet i DR Kongo, täckandes drygt 10-15% av den totala humanitära finansieringen. Common Humanitarian Fund (CHF) för DRK består av fyra olika kanaliseringsverktyg. En del med medel allokerade för respons formulerad av hela det humanitära nätverket på plats och fördelar medel två gånger per år, en andra del finansierar service till den humanitära responsen, en tredje del finansierar snabba akuta insatser och ersätter den tidigare Emergency Response Fund (ERF) och slutligen en sista del som tillåter organisationer att söka medel för mer långtgående respons med förebyggande och kapacitetsstärkande inslag. Fonden administreras gemensamt av UNDP och OCHA. UNDPs Multi-Partner Trust Fund kontor i New York tar emot och kanaliserar medel vidare till andra FN-organ, samt till UNDP för vidareförmedling till NGOs. OCHA administrerar det löpande strategiska arbetet inom Joint Pool Fund Unit (JPFU), den UNDP/OCHA-enhet, hos fonden som planerar och följer upp insatser.Trots att krisen har nått en sorts platå under 2014 är de humanitära behoven fortsatt stora. I och med detta, liksom på grund av trolig minskad finansiering under 2014 av givarna, finns det grund för analys kring ytterligare finansiering från Sida till fonden i 2014. Den humanitäre koordinatorn, utsedd av OCHA, har ett huvudansvar att koordinera den nationella humanitära responsen och representerar det humanitära nätverket gentemot den kongolesiska regeringen, givare och FNs fredsbevarande mission. Humanitär koordinator har också en central roll i humanitärt påverkansarbete och sitter som ordförande i Pool Funds styrelse. Fonden utgör ett av den humanitäre koordinatorns verktyg och syftar till att stärka en snabb och effektiv, välkoordinerad humanitär verksamhet, och är fullt i linje med den humanitära reformprocessen. Fonden har det senaste året utvecklats till att bli ett mer effektivt finansieringsverktyg för att stödja hastigt behövda humanitära insatser, liksom förebyggande insatser. Fonden baserar sig på den av humanitära samfundet i DR Kongo utarbetade humanitära planen (Humanitarian Action Plan / Strategic Response Plan), ett verktyg som på årlig basis identifierar behov och prioriteringar för humanitär verksamhet i landet. Planen har väl utarbetade mål och resultat. I tillägg allokeras fondmedel baserade på under året uppkomna behov, presenterade av klustersamordningssystemet (National Inter-Cluster Group) som leds av OCHA Kinshasa och sammanför de elva klustrens koordinatorer. All fondallokering sker i en inklusiv process, involverande NGOs, FN-organisationer och givare, baserad på analys av strategier, identifierade behov samt kapacitet hos aktörer att genomföra insatserna. Processerna ses nu över för att i ökad grad bli effektiva och behovsbaserade. Fonden hanteras av UNDP tillsammans med OCHA, vilka utöver att säkerställa att fonden används för identifierade prioriteringar, även säkerställer såväl administrativ och finansiell uppföljning, som uppföljning av insatser i fält. Ett nytt uppföljnings- och utvärderingssystem genomförs nu. För att förbättra uppföljning kommer den senare i ökad grad fokusera på operationell nivå och risker. Inom ramen för humanitära fondens nya procedurer deltar klustren i den kvalitativa uppföljningen av insatserna. Utöver detta avses externa aktörer anlitas för uppföljning i såväl gransknings- som lärandesyfte. Sida/ambassaden har genomfört en dialog med den humanitära koordinatorn sedan juni 2013 när givarna fick information angående de två fall av korruption som uppdagades 2008. Denna dialog har resulterat i att Sida har begärt en granskning av risker och riskhanteringssystem inom fonden, som har genomförts av PWC i september 2014. Sida har avstått att ta nya beslut innan dess. PWCs slutatser och rekommendationer ger tydlig vägledning för att förbättra fonden. Sida är därför tillfreds att system för att förebygga och hantera risker för korruption finns och kommer att ytterligare förstärkas. JPFU, OCHA och UNDP fick 29 rekommendationer varav de flesta accepterades. Redan nu nödvändiga åtgärder vidtogs, bland annat: i) rekrytering av en Monitoring & Evaluation-direktör, ii) tilläggsvillkor i avtalet mellan UNDP och NGOer för tydligare hantering av korruption/oegentligheter, iii) förbättrad IT-säkerhet för projektdatabasen, iv) tydligare rollfördelning mellan OCHA, UNDP och CHF enheten för riskhantering. CHF:s åtgärdsplan till PWC:s studien kommer att följas upp och användas som underlag för ambassadens dialog med partnerna. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 60000000 0 0 0 0 60000000 60000000 International NGO 60000000 International NGO SE-0-SE-6-52040501 Sweden Support to WHO for implementation of Ebola Response Road Map Stöd till WHO för implementering av Ebola Response Road Map Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040501-5204050101-H Sweden Support to WHO for implementation of Ebola Response Road Map Stöd till WHO för implementering av Ebola Response Road Map Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000000 20000000 20000000 WHO/World Health Organization 20000000 WHO/World Health Organization Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Improved conditions for inclusive and sustainable economic development, with focus on small-scale and sustainable farming Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling, med fokus på småskaligt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52040511 Sweden Additional funding NRC humanitarian interventions in Iraq 2014 and 2015 Tillägg NRC humanitära insatser i Irak 2014 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040511-5204051101-H Sweden Additional funding NRC humanitarian interventions in Iraq 2014 and 2015 Tillägg NRC humanitära insatser i Irak 2014 Sweden NRC/Norwegian Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 12400000 3370701 12400000 3370701 15770701 International NGO 12400000 International NGO 3370701 International NGO SE-0-SE-6-52050031 Sweden Non earmarked support to the World Bank Trust Fund for Afghanistan Reconstruction (ARTF). Ej öronmärkt stöd till Världsbankens återuppbyggnadsfond för Afghanistan (ARTF). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-6-52050031-5205003101 Sweden Non earmarked support to the World Bank Trust Fund for Afghanistan Reconstruction (ARTF). Ej öronmärkt stöd till Världsbankens återuppbyggnadsfond för Afghanistan (ARTF). Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 150000000 120000000 120000000 120000000 120000000 150000000 120000000 120000000 510000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 120000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 120000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 120000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 120000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52050085 Sweden The "Programme for Enhancing Literacy in Afghanistan Phase III" (ELA3) is a national programme aiming at increasing literacy levels in Afghanistan. The contribution's main objectives are to offer literacy training, strengthen the Ministry of Education's capacity and integrate monitoring and learning results for literacy into the EMIS database. Bristen på läs- och skrivkunnighet i Afghanistan är bland de högsta i världen och endast 12.5 % av kvinnorna och 39.3 % av männen kan läsa och skriva. Behovet av förbättrad läs och skrivkunnighet är en stor utvecklingsutmaning på både kort och lång sikt och berör utbildning, likväl som mänskliga rättigheter och människors vilja och förmåga att delta i ett demokratiskt samhälle. Alfabetisering har inte prioriterats varken av givare eller den afghanska regeringen och sektorn är, och fortsätter att vara, underfinansierad. Sida bedömer att stöd till UNESCOS nationella program inom alfabetisering "Programme for Enhancing Literacy in Afghanistan Phase Ill" (ELA3), under december 2013 - december 2016, ligger väl i linje med Sveriges relevanta styrinstrument för utvecklingssamarbetet: i) Policy för Global Utveckling ii) Sveriges policy för jämställdhet och fred och säkerhet iii) Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Afghanistan. Insatsen stämmer väl överens med Afghanistans egna nationella utvecklingsplan och implementeras i samarbete med utbildningsministeriet i linje med den nationella strategin för alfabetisering. Insatsen är delvis "on-budget", vilket innebär att delar av budgeten kanalisering av givarmedel via överenskomna, specificerade statliga budgetposter. Insatsen har förutsättningar att uppnå Iångsiktig uthållighet då implementering sker i nära samarbete mellan UNESCO och utbildningsministeriet. ELA 3 är ett treårigt nationelltt alfabetiseringsprogram med total budget på 39 812 865 USD. Programmet har pågått sedan 2008 och i december 2013 börjar tredje fasen. Övergripande mål för insatsen är: i) Erbjuda alfabetiseringskurser till 750 000 personer (minst 66% kvinnor) varav 169 000 ska erbjudas alfabetiseringskurser kombinerad med yrkesutbildning. Varje kurs är nio månader, två timmar per dag sex gånger i veckan. ii) Utveckla utbildningsministeriets kapacitet att erbjuda alfabetiseringskurser på central, provinsiell och distriktsnivå. iii) Utveckla utbildningsministeriets kapacitet att planera, genomföra och följa upp ett nationellt alfabetiseringsprogram som är behovsbaserad och anpassad till olika målgruppers förutsättningar. iv) lntegrera uppföljningssystem och inlärningsresultat för alfabetisering i utbildningsministeriets EMIS databas. UNESCOS komparativa fördel är att organisationen har normativ kunskap, global expertis och mandat för att genomföra utbildningsinsatser. UNESCO är det FN organ som leder "Education for All" i enlighet med FN:s milleniemål för global utveckling. UNESCO har visat ett starkt engagemang för alfabetiseringsfrågan i Afghanistan och gjort sig till en pålitlig partner till regeringen. För närvarande omfattar ELA 3 endast 27 provinser på grund av brist på finansiering. Programmet har dock potential att täcka hela landet om givarstödet ökar. Japan har varit den enda givaren till programmet sedan 2008. Det Japanska stödet till ELA 3 omfattar 20 MUSD under tre år (18 provinser). Med det svenska stödet ökar ELA programmet från 18 till 27 provinser. UNESCO har av Sverige och genom olika externa utvärderingar (MOPAN 2012), bedömts ha nödvändiga system för intern styrning och kontroll, inklusive uppföljning och ett resultatbaserat system för att planera och styra insatser. UNESCO:s managementstruktur" är tydlig och det finns möjligheter för Sverige som medlemsstat att hålla styrelsen ansvarig för verksamheten och samtidigt driva viktiga dialogfrågor. Enligt avtal för multilaterala organisationer behöver UNESCO inte delge revision för ELA programmet. Revisionen görs för hela UNESCO och presenteras för medlemsstater på årsmöten i Paris. Det är därför viktigt att ansvarig handläggare på ambassaden i Kabul följer upp revisionen tillsammans med organisationsansvarig på Sidas huvudkontor. UNESCO har gjort en bedömning av externa risker som delvis återspeglas i bifogad riskmatris. Risknivån för insatsen är hög, i synnerhet då 2014 kan innebära ett sämre säkerhetsläge på grund av val och NATO:s tillbakadragande. Riskerna bör dock accepteras eftersom Afghanistan är ett land i konflikt. UNESCO:s riskbedömning ger rimliga förslag för hantering av risker. Sida bedömer, utifrån den externa utvärderingen och erfarenheter från ELA programmets tidigare faser, att insatsen är relevant och har bidragit till positiva förändringar och uppnått goda resultat. Insatsen är i linje med Sveriges prioriteringar i nuvarande strategi samt ingångsvärden för nästa strategiperiod. ELA 3 bidrar inte endast till förbättrad läs- och skrivkunnighet utan är även ett viktigt komplement till Sveriges pågående stöd inom primärutbildning i Afghanistan. Trots höga risker bedömer Sida att insatsen kan genomföras och uppnå uppsatta mål då UNESCO och utbildningsministeriet har gott samarbete och erfarenhet från tidigare alfabetiseringsprogram. Contribution to the improvement of the quality of literacy through enhanced capacity of facilitator education and training. The following were the specific project objectives: - Strengthen the capacity of supervisors and facilitators and key personnel of the Ministry of Education (MoE), Literacy Department in action research and applied studies in literacy and numeracy acquisition. - Strengthen the capacity of facilitators in using the new curricular materials to improve teaching and learning of literacy. These materials can be used in promoting the acquisition of foundational literacy and numeracy skills in Afghan languages (Dari and Pashto). - Build capacity of facilitators and learners of the Literacy Department in integrating a range of ICTs for producing instructional materials. - Strengthen the capacity of the MoE Literacy Department to develop advocacy materials to increase awareness and to attract more learners into literacy courses. - Improve systems of MoE to manage the demand and supply, recruitment and deployment of supervisors and facilitators. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Education facilities and training Education, Level Unspecified 1. Literacy level - the evaluation survey indicated that the project improved the learning capacities of students without literacy skills, and supported facilitators in their professional development. All facilitators and members of Shuras, as well as 90,7% of learners, agreed on the benefit of ELA3 on all participants. This included the capacity to work with pedagogical integrated education, capacities in conducting needs assessments and procuring equipment, and training in learning supported environments. 64,9% of Shura members stated that the project benefited the participants by improving their literacy levels. 2. Facilitators level - 84,2 % of SBL (Skills-Based Literacy) facilitators appreciated the support provided to them in various aspects. 66,7% of BGL (Basic-General Literacy) facilitators requested additional support apart from the facilitator training workshops. 3. Country level - the evaluation noted that efforts are still underway to enhance the project aspect in the national curriculum for facilitators and that the project sensitized actors of the education sector regarding the advantages of ELA. The ground has been set to mainstream project products and materials beyond the project’s target group. By involving national stakeholders and ensuring government commitment, the project improved the holistic enabling environment to develop effective literacy training and facilitator training policies. The evaluation could not thoroughly assess the impact of the project activities – as impact related to capacity development activities usually require some time to develop. The evaluation puts forward some results of the project which could enable the achievement of impact in the longer run. The evaluation report notes some preliminary impact on the policy level, as the activities have contributed to initiate policy dialogue and to develop, as well as adapt, literacy education strategies. The project brought key stakeholders together and initiated policy dialogue among them (e.g. workshops and seminars). The evaluation also found that there were indications that at the policy level, the project contributed towards the development of learning pathways for youths and adults who have completed basic general literacy linking with skills development, formal schooling, alternative schooling for adults, technical vocational training, higher education, productive work and possibly lifelong learning. The modules and teaching materials developed has the potential to positively change the mindsets of facilitators, who reported on improved teaching skills and also considered the developed materials to be very useful. The evaluation notes that possible impacts could be strengthened by a targeted continuation of the donor’s funding, in order to overcome the constraints on implementation duration, and to further build on existing results. The ELA3 project was able to: - Develop/modify training modules; - Train supervisors and facilitators; - Establish literacy courses in almost 34 provinces of the country. In addition, the evaluation of the ELA3 Project found that: - The project provided an excellent learning experience in the cooperation between UNESCO, the Japanese, Swedish and Finnish governments and donors, and the Afghan government; particularly on the importance of designing national approaches for literacy learning, in close collaboration with national stakeholders to ensure a high level of country ownership. - The UNESCO literacy project is relevant given the pre-2015 and post 2015 global educational goals and the UNESCO priorities. Relative to the speed and scale of progress required for Afghanistan to accelerate reasonable progress towards the attainment of EFA goals with the target year (2015) less than two years away [ELA3 project implementation November 2013 – March 2018], appears overly ambitious. Nevertheless, modest progress was made. - The UNESCO literacy project is relevant to the country’s education system needs, is well aligned with national priorities and policies, and builds on ownership of national stakeholders. - The extensive preparatory phase and the monitoring activities contributed to the establishment of good working relations between UNESCO, donors and the project country, which facilitated smooth implementation of the project. - The UNESCO literacy project is effective in the sense that it delivers most of the results as indicated. However, internal procedures for procurement and payment practices caused delays which led to the situation that some important activities for end-beneficiaries could not take place to the extent foreseen. Due to the short duration of the project, it is challenging to reach impact. However, there are indications that show promise of impact being achieved in the longer term. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52050085-5205008501 Sweden The "Programme for Enhancing Literacy in Afghanistan Phase III" (ELA3) is a national programme aiming at increasing literacy levels in Afghanistan. The contribution's main objectives are to offer literacy training, strengthen the Ministry of Education's capacity and integrate monitoring and learning results for literacy into the EMIS database. Bristen på läs- och skrivkunnighet i Afghanistan är bland de högsta i världen och endast 12.5 % av kvinnorna och 39.3 % av männen kan läsa och skriva. Behovet av förbättrad läs och skrivkunnighet är en stor utvecklingsutmaning på både kort och lång sikt och berör utbildning, likväl som mänskliga rättigheter och människors vilja och förmåga att delta i ett demokratiskt samhälle. Alfabetisering har inte prioriterats varken av givare eller den afghanska regeringen och sektorn är, och fortsätter att vara, underfinansierad. Sida bedömer att stöd till UNESCOS nationella program inom alfabetisering "Programme for Enhancing Literacy in Afghanistan Phase Ill" (ELA3), under december 2013 - december 2016, ligger väl i linje med Sveriges relevanta styrinstrument för utvecklingssamarbetet: i) Policy för Global Utveckling ii) Sveriges policy för jämställdhet och fred och säkerhet iii) Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Afghanistan. Insatsen stämmer väl överens med Afghanistans egna nationella utvecklingsplan och implementeras i samarbete med utbildningsministeriet i linje med den nationella strategin för alfabetisering. Insatsen är delvis "on-budget", vilket innebär att delar av budgeten kanalisering av givarmedel via överenskomna, specificerade statliga budgetposter. Insatsen har förutsättningar att uppnå Iångsiktig uthållighet då implementering sker i nära samarbete mellan UNESCO och utbildningsministeriet. ELA 3 är ett treårigt nationelltt alfabetiseringsprogram med total budget på 39 812 865 USD. Programmet har pågått sedan 2008 och i december 2013 börjar tredje fasen. Övergripande mål för insatsen är: i) Erbjuda alfabetiseringskurser till 750 000 personer (minst 66% kvinnor) varav 169 000 ska erbjudas alfabetiseringskurser kombinerad med yrkesutbildning. Varje kurs är nio månader, två timmar per dag sex gånger i veckan. ii) Utveckla utbildningsministeriets kapacitet att erbjuda alfabetiseringskurser på central, provinsiell och distriktsnivå. iii) Utveckla utbildningsministeriets kapacitet att planera, genomföra och följa upp ett nationellt alfabetiseringsprogram som är behovsbaserad och anpassad till olika målgruppers förutsättningar. iv) lntegrera uppföljningssystem och inlärningsresultat för alfabetisering i utbildningsministeriets EMIS databas. UNESCOS komparativa fördel är att organisationen har normativ kunskap, global expertis och mandat för att genomföra utbildningsinsatser. UNESCO är det FN organ som leder "Education for All" i enlighet med FN:s milleniemål för global utveckling. UNESCO har visat ett starkt engagemang för alfabetiseringsfrågan i Afghanistan och gjort sig till en pålitlig partner till regeringen. För närvarande omfattar ELA 3 endast 27 provinser på grund av brist på finansiering. Programmet har dock potential att täcka hela landet om givarstödet ökar. Japan har varit den enda givaren till programmet sedan 2008. Det Japanska stödet till ELA 3 omfattar 20 MUSD under tre år (18 provinser). Med det svenska stödet ökar ELA programmet från 18 till 27 provinser. UNESCO har av Sverige och genom olika externa utvärderingar (MOPAN 2012), bedömts ha nödvändiga system för intern styrning och kontroll, inklusive uppföljning och ett resultatbaserat system för att planera och styra insatser. UNESCO:s managementstruktur" är tydlig och det finns möjligheter för Sverige som medlemsstat att hålla styrelsen ansvarig för verksamheten och samtidigt driva viktiga dialogfrågor. Enligt avtal för multilaterala organisationer behöver UNESCO inte delge revision för ELA programmet. Revisionen görs för hela UNESCO och presenteras för medlemsstater på årsmöten i Paris. Det är därför viktigt att ansvarig handläggare på ambassaden i Kabul följer upp revisionen tillsammans med organisationsansvarig på Sidas huvudkontor. UNESCO har gjort en bedömning av externa risker som delvis återspeglas i bifogad riskmatris. Risknivån för insatsen är hög, i synnerhet då 2014 kan innebära ett sämre säkerhetsläge på grund av val och NATO:s tillbakadragande. Riskerna bör dock accepteras eftersom Afghanistan är ett land i konflikt. UNESCO:s riskbedömning ger rimliga förslag för hantering av risker. Sida bedömer, utifrån den externa utvärderingen och erfarenheter från ELA programmets tidigare faser, att insatsen är relevant och har bidragit till positiva förändringar och uppnått goda resultat. Insatsen är i linje med Sveriges prioriteringar i nuvarande strategi samt ingångsvärden för nästa strategiperiod. ELA 3 bidrar inte endast till förbättrad läs- och skrivkunnighet utan är även ett viktigt komplement till Sveriges pågående stöd inom primärutbildning i Afghanistan. Trots höga risker bedömer Sida att insatsen kan genomföras och uppnå uppsatta mål då UNESCO och utbildningsministeriet har gott samarbete och erfarenhet från tidigare alfabetiseringsprogram. Contribution to the improvement of the quality of literacy through enhanced capacity of facilitator education and training. The following were the specific project objectives: - Strengthen the capacity of supervisors and facilitators and key personnel of the Ministry of Education (MoE), Literacy Department in action research and applied studies in literacy and numeracy acquisition. - Strengthen the capacity of facilitators in using the new curricular materials to improve teaching and learning of literacy. These materials can be used in promoting the acquisition of foundational literacy and numeracy skills in Afghan languages (Dari and Pashto). - Build capacity of facilitators and learners of the Literacy Department in integrating a range of ICTs for producing instructional materials. - Strengthen the capacity of the MoE Literacy Department to develop advocacy materials to increase awareness and to attract more learners into literacy courses. - Improve systems of MoE to manage the demand and supply, recruitment and deployment of supervisors and facilitators. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22000000 0 20000000 18000000 1100000 -18000000 0 22000000 20000000 0 1100000 18000000 -1226309 18000000 61100000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 22000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 20000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 18000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1100000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -1226308.77 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 More girls and boys have the opportunity to complete their schooling Fler flickor och pojkar har möjlighet att slutföra sin skolgång Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52050103 Sweden The intended outcomes of the intervention are that the institutional capacity of the Independent Election Commission (IEC) of Afghanistan is improved, that Afghanistan has a sustainable longterm approach to voter registration, and that informational outreach with key stakeholders an the electorate is enhanced. Within this contribution, Sweden supported the Afghanistan Presidential elections in 2014. De avsedda resultaten av interventionen är att den institutionella kapaciteten hos Afghanistans oberoende valkommission (IEC) förbättras, att Afghanistan har en hållbar långsiktig strategi för väljarregistrering och den informativa uppsökande verksamheten med nyckel intressenter och väljarkåren förbättras. Inom ramen för detta bidrag stödde Sverige Afghanistans presidentval 2014. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Elections Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The intended outcomes of the intervention are that the institutional capacity of the Independent Election Commission (IEC) of Afghanistan is improved, that Afghanistan has a sustainable longterm approach to voter registration, and that informational outreach with key stakeholders an the electorate is enhanced. Within this contribution, Sweden supported the Afghanistan Presidential elections in 2014. One important example of the results is that IEC acknowledge the importance of gender in its strategic plan and introduced a gender unit. First foundations have been laid for the development of an electronic voters register. Female election staff and election observers were mobilized. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52050103-5205010301 Sweden The intended outcomes of the intervention are that the institutional capacity of the Independent Election Commission (IEC) of Afghanistan is improved, that Afghanistan has a sustainable longterm approach to voter registration, and that informational outreach with key stakeholders an the electorate is enhanced. Within this contribution, Sweden supported the Afghanistan Presidential elections in 2014. De avsedda resultaten av interventionen är att den institutionella kapaciteten hos Afghanistans oberoende valkommission (IEC) förbättras, att Afghanistan har en hållbar långsiktig strategi för väljarregistrering och den informativa uppsökande verksamheten med nyckel intressenter och väljarkåren förbättras. Inom ramen för detta bidrag stödde Sverige Afghanistans presidentval 2014. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 -2289487 20000000 20000000 0 40000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme -2289487.1499999999 UNDP/United Nations Development Programme Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Strengthened capacity of public institutions to provide basic services Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande tjänster Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52050107 Sweden OSCE election support to Afghan elections 2014, election round 1 and 2 OSCE har ansökt till Sida om stöd för att sända valexperter till Afghanistan inför president och provinsvalen i april 2014. Insatsen syftar till att stärka de legala ramverk som kontrollerar val i landet. Insatsens totala budget är 37 miljoner SEK, varav Sida ämnar bidra med 4 980 000 SEK. Övriga givare är Tjeckien, Österrike, Lichtenstein, Finland, Estland, Sydkorea och USA. The Organization for Security and Co-operation in Europe (OSCE); Office for Democratic Institution and Human Rights (ODIHR) har närvarat vid val i Afghanistan vid flertalet tillfällen där valexperter övervakat valprocessen samt producerat en rad rekommendationer för hur processen kan förbättras och bli mer transparent. Denna insats är del av ett brett internationellt åtagande att engagera sig i de Afghanska valen. ODIHR bevakar valprocessen med ändamålet att producera en rapport där särskilt fokus läggs på det juridiska ramverket för val i landet, dess implementering och funktion i praktiken, valadministrationens arbete, valregistrering, resolution av valdispyter, mediakontroll och valfusk. Denna rapport skall även innehålla en rad rekommendationer till identifierade aktörer för hur detta arbete kan förbättras inför framtida valprocesser. Rapporten delges de aktörer som granskats vid ett gemensamt uppföljningsmöte. Där diskuteras även de rekommendationer som ges samt hur dessa kan implementeras för framtida valprocesser. Val är en grundförutsättning för demokrati, statsbyggnad och konfliktlösning i Afghanistan. Därför är av stor vikt att säkerställa att kommande president - och provinsval under 2014 är fria, legitima och transparenta. Svenska Utrikesdepartementet har visat särskilt intresse för Sidas stöd av denna insats. I händelse av att insatsen ej genomförs skall samtliga utbetalda medel återbetalas till Sida. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52050107-5205010701 Sweden OSCE election support to Afghan elections 2014, election round 1 and 2 OSCE har ansökt till Sida om stöd för att sända valexperter till Afghanistan inför president och provinsvalen i april 2014. Insatsen syftar till att stärka de legala ramverk som kontrollerar val i landet. Insatsens totala budget är 37 miljoner SEK, varav Sida ämnar bidra med 4 980 000 SEK. Övriga givare är Tjeckien, Österrike, Lichtenstein, Finland, Estland, Sydkorea och USA. The Organization for Security and Co-operation in Europe (OSCE); Office for Democratic Institution and Human Rights (ODIHR) har närvarat vid val i Afghanistan vid flertalet tillfällen där valexperter övervakat valprocessen samt producerat en rad rekommendationer för hur processen kan förbättras och bli mer transparent. Denna insats är del av ett brett internationellt åtagande att engagera sig i de Afghanska valen. ODIHR bevakar valprocessen med ändamålet att producera en rapport där särskilt fokus läggs på det juridiska ramverket för val i landet, dess implementering och funktion i praktiken, valadministrationens arbete, valregistrering, resolution av valdispyter, mediakontroll och valfusk. Denna rapport skall även innehålla en rad rekommendationer till identifierade aktörer för hur detta arbete kan förbättras inför framtida valprocesser. Rapporten delges de aktörer som granskats vid ett gemensamt uppföljningsmöte. Där diskuteras även de rekommendationer som ges samt hur dessa kan implementeras för framtida valprocesser. Val är en grundförutsättning för demokrati, statsbyggnad och konfliktlösning i Afghanistan. Därför är av stor vikt att säkerställa att kommande president - och provinsval under 2014 är fria, legitima och transparenta. Svenska Utrikesdepartementet har visat särskilt intresse för Sidas stöd av denna insats. I händelse av att insatsen ej genomförs skall samtliga utbetalda medel återbetalas till Sida. Sweden OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Swedish International Development Cooperation Agency OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 9960000 9960000 -3265023 9960000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 4980000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 4980000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe -3265022.6400000001 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52050117 Sweden Together with the Afghan Government, the World Bank has prepared an overarching Financing Strategy 2015-2017 that describes the overall direction of the Afghanistan Reconstruction Trust Fund (ARTF) for the period 2015-2017. ARTF finances investments and recurrent costs. The investment window, that constitutes approximately 60% of the total volume, finances projects within agriculture, human development, rural development, infrastructure and governance. The recurrent cost window, that constitutes approximately 40% of the volume, comprises a component for reimbursing the Afghan government for public non security related salary costs, as well as an incentive program supporting important PFM reforms and domestic resource mobilisation. Projects financed under the ARTF are in line with Afghan priorities expressed in national documents. The ARTF amounts to approximately 900 million USD annually. 16 bilateral donors contributed to the fund during 2014. The financing gap (the difference between agreed donor contributions and planned projects) amounts to approximately 2,3 billion USD. Based on indications from donors this gap is likely to be closed. Afghanistan Reconstruction Trust Fund (ARTF) skapades 2002 och har sedan dess varit givarnas viktigaste kanal för att kanalisera betydande volymer bistånd till Afghanistans återuppbyggnad och utveckling. Den av Världsbanken administrerade fonden spelar en avgörande roll för statsbyggnad genom att ARTF stärker statens förmåga att leverera tjänster till sin befolkning och därmed ökar statens legitimitet. Sedan fondens tillkomst 2002 har fondens utbetalningar sammanlagt uppgått till 6,6 miljarder USD, vilket i dagens penningvärde motsvarar cirka 55 miljarder kronor. Sverige har genom åren bidragit med cirka 2 miljarder kronor, drygt 3 % av fondens totala utbetalningar. Världsbanken vidareförmedlar i stort sett hela det svenska stödet (med untantag av den administrativa avgiften samt kostnader för tredjepartsuppföljningen) till genomförande partners. När Sida i december 2015 fattade beslut om ett ett-årigt stöd om 280 miljoner kronor var det med avsikten att under 2016 genom ett kompletterande insatsbeslut ingå ett två-årigt avtal om totalt 560 miljoner kronor 2016-2017. ARTF, som har verksamhet i Afghanistans samtliga provinser, består dels av investeringsprojekt, dels av stöd till den afghanska statens löpande kostnader. Investeringsprojekten står för cirka 60 % av fondens volym och utgörs av insatser inom jordbruk, utbildning och hälsa, samhällsstyrning på lokal nivå/landsbygdsutveckling, infrastruktur, samt reform av den offentliga sektorn. Resterande 40 % av utbetalningarna går till en komponent för att betala statsanställdas löner, och ett incitamentsbaserat program som stödjer viktiga reformer och inhemsk resursmobilisering. Reformerna som stöds av ARTF är viktiga byggstenar i det ömsesidiga ramverk för Afghanistans utveckling som upprättades efter beslutet om tillbakadragandet av de internationella trupperna, det så kallade TMAF (Tokyo Mutual Accountability Framework). (Detta ramverk har nu uppdaterats till Self-Reliance Mutual Accountability Framework, SMAF, vilket beskrivs senare i texten.) TMAF, och sedermera SMAF, är Afghanistans överenskommelse under New Deal. ARTF:s insatser registreras i den statliga budgeten och är på så sätt "on-budget", och de afghanska systemen används i stor utsträckning. ARTF är en ram för ett 20-tal utvecklingsinriktade projekt och därmed inget budgetstöd. De finansiella kontrollåtgärderna som Världsbanken så som fondens administratör tillämpar är omfattande, och bygger till allra största delen på Världsbankens normala kontrollrutiner. Världsbanken har dessutom handlat upp två firmor för en nära uppföljning, dels av fem stora investeringsprojekt, dels för utbetalningar till statens löpande kostnader. Dessa kontrollåtgärder ökar Världsbankens möjligheter att säkerställa att givarnas medel går till avsedda ändamål. ARTF omfattar totalt cirka 900 miljoner USD per år, som avser både utbetalningar till existerande projekt och beslut om nya insatser. Detta är något mindre än de senaste åren, vilket baseras på Världsbankens antaganden om något minskande givarbidrag till ARTF till följd av allmänt minskat stöd till Afghanistan. Finansieringsgapet för perioden 2015-2017 (dvs. gapet mellan avtalade och utbetalda givarbidrag å ena sidan och beslutade och planerade projekt å den andra) uppgick i augusti 2015 till cirka 2,3 miljarder USD. Sida bedömer att Världsbankens antagande om att detta gap troligtvis kommer att täckas som realistiskt, baserat på tidigare års bidrag och baserat på indikationer från givarna för den kommande perioden. Under 2014 bidrog 16 bilaterala givare till fondens verksamhet och ungefär samma omfattning beräknas för den kommande perioden. För 2015 var Sverige den åttonde största givaren, och hamnar storleksmässigt tillsammans med Norge på drygt 30 miljoner USD, långt från de tre största givarna USA (378 miljoner USD), EC (191 miljoner USD) och Storbritannien (133 miljoner USD). Därefter följer Kanada (88 miljoner USD), Tyskland (68 miljoner USD), Japan (60 miljoner USD), och Danmark (56 miljoner USD). Storleken på Sidas årliga stöd till ARTF motiveras av givarnas åtagande i Tokyo Mutual Accountability Framework att kanalisera hälften av biståndet genom statens system. För att åstadkomma en balanserad insatsportfölj har Sida valt att cirka 40 % av det svenska bilaterala biståndet ska kanaliseras genom den afghanska statens system. Det är ARTF-stödet som är Sidas medel för att nå detta mål. Det totala svenska långsiktiga utvecklingssamarbetet med Afghanistan uppgår till cirka 700 miljoner kronor per år vilket innebär att ett ARTF-stöd om 280 miljoner kronor motsvarar 40 % av detta. Världsbanken har tillsammans med den afghanska regeringen och givarna tagit fram en övergripande finansieringsstrategi (Financing Strategy 2015-2017) som beskriver inriktningen för ARTF för perioden 2015-2017. Finansieringsstrategin anger att den övergripande inriktningen (se tidigare stycke) kommer att kvarstå för den kommande perioden. De insatser som finansieras under ARTF ligger i linje med afghanska prioriteringar så som de uttrycks i nationella dokument. ARTF:s projekt och program är relevanta för samtliga delar av den svenska strategin för biståndet i Afghanistan men ARTF:s projekt och program bedöms som särskilt viktiga för att resultaten inom områdena "stöd till den egna förmågan" respektive "utbildning" ska nås. Stödet till ARTF är också centralt för att Sverige ska leva upp till sina politiska åtaganden om att stärka det afghanska ägarskapet över landets utveckling genom att använda och stärka statens egna system. ARTF har utvärderats flera gånger under åren. I denna beredning används genomgående slutsatserna från två utvärderingar av god kvalitet och som gjorts relativt nyligen - ARTF at a Cross-Roads: History and Future (Scanteam, 2012), som gjordes på uppdrag av ARTF, samt Review of Afghanistan Reconstruction Trust Fund, ARTF, Internal and External Studies and Evaluations in Afghanistan (Indevelop, 2015), som gjordes på uppdrag av Sida. Som del av beredningen har Sida också anlitat helpdeskarna för mänsklig säkerhet och för offentlig finansiell styrning. Afghanistan Reconstruction Trust Fund, som sedan 2002 har kanaliserat bistånd från ett stort antal givare till uppbyggnaden av Afghanistan, har mål på flera nivåer: i. Det övergripande målet för ARTF som finansieringsmekanism är att vara en mekanism för att kanalisera givarnas resurser on-budget (dvs. i så stor utsträckning som möjligt genom Afghanistans system) till Afghanistans prioriterade utvecklingsprogram. ii. Varje investeringsprojekt har ett mål som stämmer överens med Afghanistans eget mål inom den relevanta sektorn. Här anges målen för de två projekt som Sida kommer att följa närmare: Målet för National Solidarity Program III (NSP) är att bygga, stärka och upprätthålla bykommittéer (community development councils) som effektiva institutioner för lokal samhällsstyrning och socio-ekonomisk utveckling. Målet för Second Education Quality Improvement Program (EQUIP II) är att öka en jämlik tillgång till grundläggande utbildning med god kvalitet särskilt för flickor genom skolbidrag, lärarutbildning och stärkt institutionell kapacitet med stöd från lokalsamhällen och privata aktörer. iii. Del del av ARFT som går till statens löpande utgifter (löner samt drift och underhåll) har följande mål: Det övergripande målet för incitamentsprogrammet är att förbättra hållbarheten i den afghanska statens budget genom att öka den inhemska resursmobiliseringen och stärka hanteringen av statens utgifter. Komponenten “Revenue Matching Grant” syftar till att skapa incitament för ökad skatteuppbörd och på så sätt hjälpa Afghanistan att nå framsteg i att öka den finansiella hållbarheten. Komponenten ”strukturella reformer” syftar till genomförande av reformer för offentlig finansiell styrning, reformer inom statsförvaltningen (governance and civil service reform), förbättrat investerings- och handelsklimat, samt stärkt kapacitet för skatteuppbörd och finansiell styrning på lägre nivåer. Häri ingår också "operation and maintenance", som syftar till att förbättra drift och underhåll av offentliga tillgångar inom centrala områden såsom utbildning, hälsa och infrastruktur, och på så vis förbättra uthålligheten i de statliga investeringarna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Public sector policy and administrative management Decentralisation and support to subnational government Primary education Domestic revenue mobilisation Social security (excl pensions) Higher education Government & Civil Society-general Basic Education Other Social Infrastructure & Services Post-Secondary Education Summarise the most important results during 2015-2017 Instruction: Reports, meetings and field visits can provide information on the results that have been achieved. Please focus on the most important results that have been achieved. Avoid long descriptions of activities. Please note that the results can be both expected and unexpected. A. Education Progress in human development outcomes has been among the most important achievements in post-2001 in Afghanistan. School attendance rates between 2013–2014 and 2016–2017 increased because of an increase of boys’ attendance rate to 65.5 percent in 2016–2017, while that of girls remained the same at only 45.5 percent. Girls to boys, age 6-12 years, enrolment ratio was 0.71 in 2017 as the MGD2 progress. The literacy rate, age 15 and above was 34.8% in 2017. 8.9 million (39% girls) enrolled in basic education. All children enrolled in schools supported by various interventions/ components of EQUIP.  210,274(74,758 girls) completed grade 12. The Grade 12 completion rate helps in measuring the dropout rates in the last stage of the upper secondary system and in determining the yearly outputs of the general education system either into higher education or the workforce. School grants - physical infrastructure improvement grants enhanced the quality of education. 8,541 classrooms rehabilitated or build at primary level.  Teachers and principal education and in-service training conducted. 115000 teachers received teacher trainings. B. National Solidarity Program and Citizens' Charter The National Solidarity Program III (NSP III) 2011-2017, with funding amounting to 1,1 billion USD (mainly from ARTF but also a small contribution from IDA) was officially closed in 31 March 2017. The development objective was to build, strengthen, and maintain community development councils (CDCs) as effective institutions for local governance and socio-economic development. According to the World Bank's Implementation Completion and Result Report for NSP 2017, most of the results were achieved: - 70% of sampled communities recognize CDCs as the legitimate institution and representative of communities (96% achieved)- 60% of CDCs perform their functional mandates in the areas of community development and coordination, project implementation and conflict resolution (80% achieved)- 70% of sampled women representatives in the CDCs take active part in decision-making related to community development (79% achieved)- 70% of sampled communities have improved access to services (transport, irrigation, water supply etc.) - 80% achieved and at least 50% of total beneficiaries are female (48%) - 32% of CDC members are female which is a little less than the target (35%).  According to the World Bank NSP III Implementation Status and Results Report 30-Mar-2017, 12,493 km rural roads were constructed, 141 km roads rehabilitated, 5,056,937 people in rural areas provided with access to improved water sources, 39,449 improved community water points constructed or rehabilitated, 7,953 improved latrines constructed, 361,523 hectares of area provided with irrigation and drainage services and 2,995 additional classrooms built or rehabilitated at the primary level. CDCs represent all parts of community and members discuss their issues, prioritize their needs and select projects together aiming to benefit as many villagers as possible. They have stronger voice and united approach in dealing with district authorities. C. Building government capacity - the Incentive Program A number of important reforms were supported under the Incentive Program. It is hard to prove that the matching grants funding that encouraged higher spending on operations and maintenance, as well as incentivised higher domestic revenue actually had the desired effects, although domestic resource mobilisation improved considerably over the period. The IP incentivizes timely implementation of reforms to improve domestic revenue mobilization, expenditure management, and growth prospects. The IP 2015-2017, part of the Recurrent Cost Window (RCW) of the Afghanistan Reconstruction Trust Fund (ARTF), is a three-year, rolling operation supporting a series of policy reforms deemed critical for greater fiscal self-reliance. The disbursement rate of the project amounted to nearly 90 % in May 2018, when the last review under the program was done. Tax administration concerns raised by the business community are being addressed, supported by the Incentive Program. While enforcement measures remained strong, the IP also encouraged a rationalization of penalties to address concerns raised by the business community. Authorities also introduced a tax amnesty scheme to resolve many legacy tax disputes. Going forward, the operationalization of the Tax Disputes Resolution Board, which will include external board members, is expected to provide an additional avenue to address taxpayer concerns and support an improved business climate. The following reform areas were supported: - Customs: HR Reforms (not achieved), Enforcement (not achieved)- Tax administration: Re-Organization and Modernization (achieved), Tax Policy (achieved)- Land Administration and Management (partly achieved)- Doing Business Reforms (achieved)- Sustainability of Pension and Social Benefits (not achieved)- Electronic Payment Systems (mainly achieved)- Fiscal De-concentration and Provincial Budgeting (achieved)- External Audit (mainly achieved) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52050117-5205011701 Sweden Together with the Afghan Government, the World Bank has prepared an overarching Financing Strategy 2015-2017 that describes the overall direction of the Afghanistan Reconstruction Trust Fund (ARTF) for the period 2015-2017. ARTF finances investments and recurrent costs. The investment window, that constitutes approximately 60% of the total volume, finances projects within agriculture, human development, rural development, infrastructure and governance. The recurrent cost window, that constitutes approximately 40% of the volume, comprises a component for reimbursing the Afghan government for public non security related salary costs, as well as an incentive program supporting important PFM reforms and domestic resource mobilisation. Projects financed under the ARTF are in line with Afghan priorities expressed in national documents. The ARTF amounts to approximately 900 million USD annually. 16 bilateral donors contributed to the fund during 2014. The financing gap (the difference between agreed donor contributions and planned projects) amounts to approximately 2,3 billion USD. Based on indications from donors this gap is likely to be closed. Afghanistan Reconstruction Trust Fund (ARTF) skapades 2002 och har sedan dess varit givarnas viktigaste kanal för att kanalisera betydande volymer bistånd till Afghanistans återuppbyggnad och utveckling. Den av Världsbanken administrerade fonden spelar en avgörande roll för statsbyggnad genom att ARTF stärker statens förmåga att leverera tjänster till sin befolkning och därmed ökar statens legitimitet. Sedan fondens tillkomst 2002 har fondens utbetalningar sammanlagt uppgått till 6,6 miljarder USD, vilket i dagens penningvärde motsvarar cirka 55 miljarder kronor. Sverige har genom åren bidragit med cirka 2 miljarder kronor, drygt 3 % av fondens totala utbetalningar. Världsbanken vidareförmedlar i stort sett hela det svenska stödet (med untantag av den administrativa avgiften samt kostnader för tredjepartsuppföljningen) till genomförande partners. När Sida i december 2015 fattade beslut om ett ett-årigt stöd om 280 miljoner kronor var det med avsikten att under 2016 genom ett kompletterande insatsbeslut ingå ett två-årigt avtal om totalt 560 miljoner kronor 2016-2017. ARTF, som har verksamhet i Afghanistans samtliga provinser, består dels av investeringsprojekt, dels av stöd till den afghanska statens löpande kostnader. Investeringsprojekten står för cirka 60 % av fondens volym och utgörs av insatser inom jordbruk, utbildning och hälsa, samhällsstyrning på lokal nivå/landsbygdsutveckling, infrastruktur, samt reform av den offentliga sektorn. Resterande 40 % av utbetalningarna går till en komponent för att betala statsanställdas löner, och ett incitamentsbaserat program som stödjer viktiga reformer och inhemsk resursmobilisering. Reformerna som stöds av ARTF är viktiga byggstenar i det ömsesidiga ramverk för Afghanistans utveckling som upprättades efter beslutet om tillbakadragandet av de internationella trupperna, det så kallade TMAF (Tokyo Mutual Accountability Framework). (Detta ramverk har nu uppdaterats till Self-Reliance Mutual Accountability Framework, SMAF, vilket beskrivs senare i texten.) TMAF, och sedermera SMAF, är Afghanistans överenskommelse under New Deal. ARTF:s insatser registreras i den statliga budgeten och är på så sätt "on-budget", och de afghanska systemen används i stor utsträckning. ARTF är en ram för ett 20-tal utvecklingsinriktade projekt och därmed inget budgetstöd. De finansiella kontrollåtgärderna som Världsbanken så som fondens administratör tillämpar är omfattande, och bygger till allra största delen på Världsbankens normala kontrollrutiner. Världsbanken har dessutom handlat upp två firmor för en nära uppföljning, dels av fem stora investeringsprojekt, dels för utbetalningar till statens löpande kostnader. Dessa kontrollåtgärder ökar Världsbankens möjligheter att säkerställa att givarnas medel går till avsedda ändamål. ARTF omfattar totalt cirka 900 miljoner USD per år, som avser både utbetalningar till existerande projekt och beslut om nya insatser. Detta är något mindre än de senaste åren, vilket baseras på Världsbankens antaganden om något minskande givarbidrag till ARTF till följd av allmänt minskat stöd till Afghanistan. Finansieringsgapet för perioden 2015-2017 (dvs. gapet mellan avtalade och utbetalda givarbidrag å ena sidan och beslutade och planerade projekt å den andra) uppgick i augusti 2015 till cirka 2,3 miljarder USD. Sida bedömer att Världsbankens antagande om att detta gap troligtvis kommer att täckas som realistiskt, baserat på tidigare års bidrag och baserat på indikationer från givarna för den kommande perioden. Under 2014 bidrog 16 bilaterala givare till fondens verksamhet och ungefär samma omfattning beräknas för den kommande perioden. För 2015 var Sverige den åttonde största givaren, och hamnar storleksmässigt tillsammans med Norge på drygt 30 miljoner USD, långt från de tre största givarna USA (378 miljoner USD), EC (191 miljoner USD) och Storbritannien (133 miljoner USD). Därefter följer Kanada (88 miljoner USD), Tyskland (68 miljoner USD), Japan (60 miljoner USD), och Danmark (56 miljoner USD). Storleken på Sidas årliga stöd till ARTF motiveras av givarnas åtagande i Tokyo Mutual Accountability Framework att kanalisera hälften av biståndet genom statens system. För att åstadkomma en balanserad insatsportfölj har Sida valt att cirka 40 % av det svenska bilaterala biståndet ska kanaliseras genom den afghanska statens system. Det är ARTF-stödet som är Sidas medel för att nå detta mål. Det totala svenska långsiktiga utvecklingssamarbetet med Afghanistan uppgår till cirka 700 miljoner kronor per år vilket innebär att ett ARTF-stöd om 280 miljoner kronor motsvarar 40 % av detta. Världsbanken har tillsammans med den afghanska regeringen och givarna tagit fram en övergripande finansieringsstrategi (Financing Strategy 2015-2017) som beskriver inriktningen för ARTF för perioden 2015-2017. Finansieringsstrategin anger att den övergripande inriktningen (se tidigare stycke) kommer att kvarstå för den kommande perioden. De insatser som finansieras under ARTF ligger i linje med afghanska prioriteringar så som de uttrycks i nationella dokument. ARTF:s projekt och program är relevanta för samtliga delar av den svenska strategin för biståndet i Afghanistan men ARTF:s projekt och program bedöms som särskilt viktiga för att resultaten inom områdena "stöd till den egna förmågan" respektive "utbildning" ska nås. Stödet till ARTF är också centralt för att Sverige ska leva upp till sina politiska åtaganden om att stärka det afghanska ägarskapet över landets utveckling genom att använda och stärka statens egna system. ARTF har utvärderats flera gånger under åren. I denna beredning används genomgående slutsatserna från två utvärderingar av god kvalitet och som gjorts relativt nyligen - ARTF at a Cross-Roads: History and Future (Scanteam, 2012), som gjordes på uppdrag av ARTF, samt Review of Afghanistan Reconstruction Trust Fund, ARTF, Internal and External Studies and Evaluations in Afghanistan (Indevelop, 2015), som gjordes på uppdrag av Sida. Som del av beredningen har Sida också anlitat helpdeskarna för mänsklig säkerhet och för offentlig finansiell styrning. Together with the Afghan Government, the World Bank has prepared an overarching Financing Strategy 2015-2017 that describes the overall direction of the Afghanistan Reconstruction Trust Fund (ARTF) for the period 2015-2017. ARTF finances investments and recurrent costs. The investment window, that constitutes approximately 60% of the total volume, finances projects within agriculture, human development, rural development, infrastructure and governance. The recurrent cost window, that constitutes approximately 40% of the volume, comprises a component for reimbursing the Afghan government for public non security related salary costs, as well as an incentive program supporting important PFM reforms and domestic resource mobilisation. Projects financed under the ARTF are in line with Afghan priorities expressed in national documents. The ARTF amounts to approximately 900 million USD annually. 16 bilateral donors contributed to the fund during 2014. The financing gap (the difference between agreed donor contributions and planned projects) amounts to approximately 2,3 billion USD. Based on indications from donors this gap is likely to be closed. Afghanistan Reconstruction Trust Fund (ARTF) skapades 2002 och har sedan dess varit givarnas viktigaste kanal för att kanalisera betydande volymer bistånd till Afghanistans återuppbyggnad och utveckling. Den av Världsbanken administrerade fonden spelar en avgörande roll för statsbyggnad genom att ARTF stärker statens förmåga att leverera tjänster till sin befolkning och därmed ökar statens legitimitet. Sedan fondens tillkomst 2002 har fondens utbetalningar sammanlagt uppgått till 6,6 miljarder USD, vilket i dagens penningvärde motsvarar cirka 55 miljarder kronor. Sverige har genom åren bidragit med cirka 2 miljarder kronor, drygt 3 % av fondens totala utbetalningar. Världsbanken vidareförmedlar i stort sett hela det svenska stödet (med untantag av den administrativa avgiften samt kostnader för tredjepartsuppföljningen) till genomförande partners. När Sida i december 2015 fattade beslut om ett ett-årigt stöd om 280 miljoner kronor var det med avsikten att under 2016 genom ett kompletterande insatsbeslut ingå ett två-årigt avtal om totalt 560 miljoner kronor 2016-2017. ARTF, som har verksamhet i Afghanistans samtliga provinser, består dels av investeringsprojekt, dels av stöd till den afghanska statens löpande kostnader. Investeringsprojekten står för cirka 60 % av fondens volym och utgörs av insatser inom jordbruk, utbildning och hälsa, samhällsstyrning på lokal nivå/landsbygdsutveckling, infrastruktur, samt reform av den offentliga sektorn. Resterande 40 % av utbetalningarna går till en komponent för att betala statsanställdas löner, och ett incitamentsbaserat program som stödjer viktiga reformer och inhemsk resursmobilisering. Reformerna som stöds av ARTF är viktiga byggstenar i det ömsesidiga ramverk för Afghanistans utveckling som upprättades efter beslutet om tillbakadragandet av de internationella trupperna, det så kallade TMAF (Tokyo Mutual Accountability Framework). (Detta ramverk har nu uppdaterats till Self-Reliance Mutual Accountability Framework, SMAF, vilket beskrivs senare i texten.) TMAF, och sedermera SMAF, är Afghanistans överenskommelse under New Deal. ARTF:s insatser registreras i den statliga budgeten och är på så sätt "on-budget", och de afghanska systemen används i stor utsträckning. ARTF är en ram för ett 20-tal utvecklingsinriktade projekt och därmed inget budgetstöd. De finansiella kontrollåtgärderna som Världsbanken så som fondens administratör tillämpar är omfattande, och bygger till allra största delen på Världsbankens normala kontrollrutiner. Världsbanken har dessutom handlat upp två firmor för en nära uppföljning, dels av fem stora investeringsprojekt, dels för utbetalningar till statens löpande kostnader. Dessa kontrollåtgärder ökar Världsbankens möjligheter att säkerställa att givarnas medel går till avsedda ändamål. ARTF omfattar totalt cirka 900 miljoner USD per år, som avser både utbetalningar till existerande projekt och beslut om nya insatser. Detta är något mindre än de senaste åren, vilket baseras på Världsbankens antaganden om något minskande givarbidrag till ARTF till följd av allmänt minskat stöd till Afghanistan. Finansieringsgapet för perioden 2015-2017 (dvs. gapet mellan avtalade och utbetalda givarbidrag å ena sidan och beslutade och planerade projekt å den andra) uppgick i augusti 2015 till cirka 2,3 miljarder USD. Sida bedömer att Världsbankens antagande om att detta gap troligtvis kommer att täckas som realistiskt, baserat på tidigare års bidrag och baserat på indikationer från givarna för den kommande perioden. Under 2014 bidrog 16 bilaterala givare till fondens verksamhet och ungefär samma omfattning beräknas för den kommande perioden. För 2015 var Sverige den åttonde största givaren, och hamnar storleksmässigt tillsammans med Norge på drygt 30 miljoner USD, långt från de tre största givarna USA (378 miljoner USD), EC (191 miljoner USD) och Storbritannien (133 miljoner USD). Därefter följer Kanada (88 miljoner USD), Tyskland (68 miljoner USD), Japan (60 miljoner USD), och Danmark (56 miljoner USD). Storleken på Sidas årliga stöd till ARTF motiveras av givarnas åtagande i Tokyo Mutual Accountability Framework att kanalisera hälften av biståndet genom statens system. För att åstadkomma en balanserad insatsportfölj har Sida valt att cirka 40 % av det svenska bilaterala biståndet ska kanaliseras genom den afghanska statens system. Det är ARTF-stödet som är Sidas medel för att nå detta mål. Det totala svenska långsiktiga utvecklingssamarbetet med Afghanistan uppgår till cirka 700 miljoner kronor per år vilket innebär att ett ARTF-stöd om 280 miljoner kronor motsvarar 40 % av detta. Världsbanken har tillsammans med den afghanska regeringen och givarna tagit fram en övergripande finansieringsstrategi (Financing Strategy 2015-2017) som beskriver inriktningen för ARTF för perioden 2015-2017. Finansieringsstrategin anger att den övergripande inriktningen (se tidigare stycke) kommer att kvarstå för den kommande perioden. De insatser som finansieras under ARTF ligger i linje med afghanska prioriteringar så som de uttrycks i nationella dokument. ARTF:s projekt och program är relevanta för samtliga delar av den svenska strategin för biståndet i Afghanistan men ARTF:s projekt och program bedöms som särskilt viktiga för att resultaten inom områdena "stöd till den egna förmågan" respektive "utbildning" ska nås. Stödet till ARTF är också centralt för att Sverige ska leva upp till sina politiska åtaganden om att stärka det afghanska ägarskapet över landets utveckling genom att använda och stärka statens egna system. ARTF har utvärderats flera gånger under åren. I denna beredning används genomgående slutsatserna från två utvärderingar av god kvalitet och som gjorts relativt nyligen - ARTF at a Cross-Roads: History and Future (Scanteam, 2012), som gjordes på uppdrag av ARTF, samt Review of Afghanistan Reconstruction Trust Fund, ARTF, Internal and External Studies and Evaluations in Afghanistan (Indevelop, 2015), som gjordes på uppdrag av Sida. Som del av beredningen har Sida också anlitat helpdeskarna för mänsklig säkerhet och för offentlig finansiell styrning. Together with the Afghan Government, the World Bank has prepared an overarching Financing Strategy 2015-2017 that describes the overall direction of the Afghanistan Reconstruction Trust Fund (ARTF) for the period 2015-2017. ARTF finances investments and recurrent costs. The investment window, that constitutes approximately 60% of the total volume, finances projects within agriculture, human development, rural development, infrastructure and governance. The recurrent cost window, that constitutes approximately 40% of the volume, comprises a component for reimbursing the Afghan government for public non security related salary costs, as well as an incentive program supporting important PFM reforms and domestic resource mobilisation. Projects financed under the ARTF are in line with Afghan priorities expressed in national documents. The ARTF amounts to approximately 900 million USD annually. 16 bilateral donors contributed to the fund during 2014. The financing gap (the difference between agreed donor contributions and planned projects) amounts to approximately 2,3 billion USD. Based on indications from donors this gap is likely to be closed. Afghanistan Reconstruction Trust Fund (ARTF) skapades 2002 och har sedan dess varit givarnas viktigaste kanal för att kanalisera betydande volymer bistånd till Afghanistans återuppbyggnad och utveckling. Den av Världsbanken administrerade fonden spelar en avgörande roll för statsbyggnad genom att ARTF stärker statens förmåga att leverera tjänster till sin befolkning och därmed ökar statens legitimitet. Sedan fondens tillkomst 2002 har fondens utbetalningar sammanlagt uppgått till 6,6 miljarder USD, vilket i dagens penningvärde motsvarar cirka 55 miljarder kronor. Sverige har genom åren bidragit med cirka 2 miljarder kronor, drygt 3 % av fondens totala utbetalningar. Världsbanken vidareförmedlar i stort sett hela det svenska stödet (med untantag av den administrativa avgiften samt kostnader för tredjepartsuppföljningen) till genomförande partners. När Sida i december 2015 fattade beslut om ett ett-årigt stöd om 280 miljoner kronor var det med avsikten att under 2016 genom ett kompletterande insatsbeslut ingå ett två-årigt avtal om totalt 560 miljoner kronor 2016-2017. ARTF, som har verksamhet i Afghanistans samtliga provinser, består dels av investeringsprojekt, dels av stöd till den afghanska statens löpande kostnader. Investeringsprojekten står för cirka 60 % av fondens volym och utgörs av insatser inom jordbruk, utbildning och hälsa, samhällsstyrning på lokal nivå/landsbygdsutveckling, infrastruktur, samt reform av den offentliga sektorn. Resterande 40 % av utbetalningarna går till en komponent för att betala statsanställdas löner, och ett incitamentsbaserat program som stödjer viktiga reformer och inhemsk resursmobilisering. Reformerna som stöds av ARTF är viktiga byggstenar i det ömsesidiga ramverk för Afghanistans utveckling som upprättades efter beslutet om tillbakadragandet av de internationella trupperna, det så kallade TMAF (Tokyo Mutual Accountability Framework). (Detta ramverk har nu uppdaterats till Self-Reliance Mutual Accountability Framework, SMAF, vilket beskrivs senare i texten.) TMAF, och sedermera SMAF, är Afghanistans överenskommelse under New Deal. ARTF:s insatser registreras i den statliga budgeten och är på så sätt "on-budget", och de afghanska systemen används i stor utsträckning. ARTF är en ram för ett 20-tal utvecklingsinriktade projekt och därmed inget budgetstöd. De finansiella kontrollåtgärderna som Världsbanken så som fondens administratör tillämpar är omfattande, och bygger till allra största delen på Världsbankens normala kontrollrutiner. Världsbanken har dessutom handlat upp två firmor för en nära uppföljning, dels av fem stora investeringsprojekt, dels för utbetalningar till statens löpande kostnader. Dessa kontrollåtgärder ökar Världsbankens möjligheter att säkerställa att givarnas medel går till avsedda ändamål. ARTF omfattar totalt cirka 900 miljoner USD per år, som avser både utbetalningar till existerande projekt och beslut om nya insatser. Detta är något mindre än de senaste åren, vilket baseras på Världsbankens antaganden om något minskande givarbidrag till ARTF till följd av allmänt minskat stöd till Afghanistan. Finansieringsgapet för perioden 2015-2017 (dvs. gapet mellan avtalade och utbetalda givarbidrag å ena sidan och beslutade och planerade projekt å den andra) uppgick i augusti 2015 till cirka 2,3 miljarder USD. Sida bedömer att Världsbankens antagande om att detta gap troligtvis kommer att täckas som realistiskt, baserat på tidigare års bidrag och baserat på indikationer från givarna för den kommande perioden. Under 2014 bidrog 16 bilaterala givare till fondens verksamhet och ungefär samma omfattning beräknas för den kommande perioden. För 2015 var Sverige den åttonde största givaren, och hamnar storleksmässigt tillsammans med Norge på drygt 30 miljoner USD, långt från de tre största givarna USA (378 miljoner USD), EC (191 miljoner USD) och Storbritannien (133 miljoner USD). Därefter följer Kanada (88 miljoner USD), Tyskland (68 miljoner USD), Japan (60 miljoner USD), och Danmark (56 miljoner USD). Storleken på Sidas årliga stöd till ARTF motiveras av givarnas åtagande i Tokyo Mutual Accountability Framework att kanalisera hälften av biståndet genom statens system. För att åstadkomma en balanserad insatsportfölj har Sida valt att cirka 40 % av det svenska bilaterala biståndet ska kanaliseras genom den afghanska statens system. Det är ARTF-stödet som är Sidas medel för att nå detta mål. Det totala svenska långsiktiga utvecklingssamarbetet med Afghanistan uppgår till cirka 700 miljoner kronor per år vilket innebär att ett ARTF-stöd om 280 miljoner kronor motsvarar 40 % av detta. Världsbanken har tillsammans med den afghanska regeringen och givarna tagit fram en övergripande finansieringsstrategi (Financing Strategy 2015-2017) som beskriver inriktningen för ARTF för perioden 2015-2017. Finansieringsstrategin anger att den övergripande inriktningen (se tidigare stycke) kommer att kvarstå för den kommande perioden. De insatser som finansieras under ARTF ligger i linje med afghanska prioriteringar så som de uttrycks i nationella dokument. ARTF:s projekt och program är relevanta för samtliga delar av den svenska strategin för biståndet i Afghanistan men ARTF:s projekt och program bedöms som särskilt viktiga för att resultaten inom områdena "stöd till den egna förmågan" respektive "utbildning" ska nås. Stödet till ARTF är också centralt för att Sverige ska leva upp till sina politiska åtaganden om att stärka det afghanska ägarskapet över landets utveckling genom att använda och stärka statens egna system. ARTF har utvärderats flera gånger under åren. I denna beredning används genomgående slutsatserna från två utvärderingar av god kvalitet och som gjorts relativt nyligen - ARTF at a Cross-Roads: History and Future (Scanteam, 2012), som gjordes på uppdrag av ARTF, samt Review of Afghanistan Reconstruction Trust Fund, ARTF, Internal and External Studies and Evaluations in Afghanistan (Indevelop, 2015), som gjordes på uppdrag av Sida. Som del av beredningen har Sida också anlitat helpdeskarna för mänsklig säkerhet och för offentlig finansiell styrning. Together with the Afghan Government, the World Bank has prepared an overarching Financing Strategy 2015-2017 that describes the overall direction of the Afghanistan Reconstruction Trust Fund (ARTF) for the period 2015-2017. ARTF finances investments and recurrent costs. The investment window, that constitutes approximately 60% of the total volume, finances projects within agriculture, human development, rural development, infrastructure and governance. The recurrent cost window, that constitutes approximately 40% of the volume, comprises a component for reimbursing the Afghan government for public non security related salary costs, as well as an incentive program supporting important PFM reforms and domestic resource mobilisation. Projects financed under the ARTF are in line with Afghan priorities expressed in national documents. The ARTF amounts to approximately 900 million USD annually. 16 bilateral donors contributed to the fund during 2014. The financing gap (the difference between agreed donor contributions and planned projects) amounts to approximately 2,3 billion USD. Based on indications from donors this gap is likely to be closed. Afghanistan Reconstruction Trust Fund (ARTF) skapades 2002 och har sedan dess varit givarnas viktigaste kanal för att kanalisera betydande volymer bistånd till Afghanistans återuppbyggnad och utveckling. Den av Världsbanken administrerade fonden spelar en avgörande roll för statsbyggnad genom att ARTF stärker statens förmåga att leverera tjänster till sin befolkning och därmed ökar statens legitimitet. Sedan fondens tillkomst 2002 har fondens utbetalningar sammanlagt uppgått till 6,6 miljarder USD, vilket i dagens penningvärde motsvarar cirka 55 miljarder kronor. Sverige har genom åren bidragit med cirka 2 miljarder kronor, drygt 3 % av fondens totala utbetalningar. Världsbanken vidareförmedlar i stort sett hela det svenska stödet (med untantag av den administrativa avgiften samt kostnader för tredjepartsuppföljningen) till genomförande partners. När Sida i december 2015 fattade beslut om ett ett-årigt stöd om 280 miljoner kronor var det med avsikten att under 2016 genom ett kompletterande insatsbeslut ingå ett två-årigt avtal om totalt 560 miljoner kronor 2016-2017. ARTF, som har verksamhet i Afghanistans samtliga provinser, består dels av investeringsprojekt, dels av stöd till den afghanska statens löpande kostnader. Investeringsprojekten står för cirka 60 % av fondens volym och utgörs av insatser inom jordbruk, utbildning och hälsa, samhällsstyrning på lokal nivå/landsbygdsutveckling, infrastruktur, samt reform av den offentliga sektorn. Resterande 40 % av utbetalningarna går till en komponent för att betala statsanställdas löner, och ett incitamentsbaserat program som stödjer viktiga reformer och inhemsk resursmobilisering. Reformerna som stöds av ARTF är viktiga byggstenar i det ömsesidiga ramverk för Afghanistans utveckling som upprättades efter beslutet om tillbakadragandet av de internationella trupperna, det så kallade TMAF (Tokyo Mutual Accountability Framework). (Detta ramverk har nu uppdaterats till Self-Reliance Mutual Accountability Framework, SMAF, vilket beskrivs senare i texten.) TMAF, och sedermera SMAF, är Afghanistans överenskommelse under New Deal. ARTF:s insatser registreras i den statliga budgeten och är på så sätt "on-budget", och de afghanska systemen används i stor utsträckning. ARTF är en ram för ett 20-tal utvecklingsinriktade projekt och därmed inget budgetstöd. De finansiella kontrollåtgärderna som Världsbanken så som fondens administratör tillämpar är omfattande, och bygger till allra största delen på Världsbankens normala kontrollrutiner. Världsbanken har dessutom handlat upp två firmor för en nära uppföljning, dels av fem stora investeringsprojekt, dels för utbetalningar till statens löpande kostnader. Dessa kontrollåtgärder ökar Världsbankens möjligheter att säkerställa att givarnas medel går till avsedda ändamål. ARTF omfattar totalt cirka 900 miljoner USD per år, som avser både utbetalningar till existerande projekt och beslut om nya insatser. Detta är något mindre än de senaste åren, vilket baseras på Världsbankens antaganden om något minskande givarbidrag till ARTF till följd av allmänt minskat stöd till Afghanistan. Finansieringsgapet för perioden 2015-2017 (dvs. gapet mellan avtalade och utbetalda givarbidrag å ena sidan och beslutade och planerade projekt å den andra) uppgick i augusti 2015 till cirka 2,3 miljarder USD. Sida bedömer att Världsbankens antagande om att detta gap troligtvis kommer att täckas som realistiskt, baserat på tidigare års bidrag och baserat på indikationer från givarna för den kommande perioden. Under 2014 bidrog 16 bilaterala givare till fondens verksamhet och ungefär samma omfattning beräknas för den kommande perioden. För 2015 var Sverige den åttonde största givaren, och hamnar storleksmässigt tillsammans med Norge på drygt 30 miljoner USD, långt från de tre största givarna USA (378 miljoner USD), EC (191 miljoner USD) och Storbritannien (133 miljoner USD). Därefter följer Kanada (88 miljoner USD), Tyskland (68 miljoner USD), Japan (60 miljoner USD), och Danmark (56 miljoner USD). Storleken på Sidas årliga stöd till ARTF motiveras av givarnas åtagande i Tokyo Mutual Accountability Framework att kanalisera hälften av biståndet genom statens system. För att åstadkomma en balanserad insatsportfölj har Sida valt att cirka 40 % av det svenska bilaterala biståndet ska kanaliseras genom den afghanska statens system. Det är ARTF-stödet som är Sidas medel för att nå detta mål. Det totala svenska långsiktiga utvecklingssamarbetet med Afghanistan uppgår till cirka 700 miljoner kronor per år vilket innebär att ett ARTF-stöd om 280 miljoner kronor motsvarar 40 % av detta. Världsbanken har tillsammans med den afghanska regeringen och givarna tagit fram en övergripande finansieringsstrategi (Financing Strategy 2015-2017) som beskriver inriktningen för ARTF för perioden 2015-2017. Finansieringsstrategin anger att den övergripande inriktningen (se tidigare stycke) kommer att kvarstå för den kommande perioden. De insatser som finansieras under ARTF ligger i linje med afghanska prioriteringar så som de uttrycks i nationella dokument. ARTF:s projekt och program är relevanta för samtliga delar av den svenska strategin för biståndet i Afghanistan men ARTF:s projekt och program bedöms som särskilt viktiga för att resultaten inom områdena "stöd till den egna förmågan" respektive "utbildning" ska nås. Stödet till ARTF är också centralt för att Sverige ska leva upp till sina politiska åtaganden om att stärka det afghanska ägarskapet över landets utveckling genom att använda och stärka statens egna system. ARTF har utvärderats flera gånger under åren. I denna beredning används genomgående slutsatserna från två utvärderingar av god kvalitet och som gjorts relativt nyligen - ARTF at a Cross-Roads: History and Future (Scanteam, 2012), som gjordes på uppdrag av ARTF, samt Review of Afghanistan Reconstruction Trust Fund, ARTF, Internal and External Studies and Evaluations in Afghanistan (Indevelop, 2015), som gjordes på uppdrag av Sida. Som del av beredningen har Sida också anlitat helpdeskarna för mänsklig säkerhet och för offentlig finansiell styrning. Together with the Afghan Government, the World Bank has prepared an overarching Financing Strategy 2015-2017 that describes the overall direction of the Afghanistan Reconstruction Trust Fund (ARTF) for the period 2015-2017. ARTF finances investments and recurrent costs. The investment window, that constitutes approximately 60% of the total volume, finances projects within agriculture, human development, rural development, infrastructure and governance. The recurrent cost window, that constitutes approximately 40% of the volume, comprises a component for reimbursing the Afghan government for public non security related salary costs, as well as an incentive program supporting important PFM reforms and domestic resource mobilisation. Projects financed under the ARTF are in line with Afghan priorities expressed in national documents. The ARTF amounts to approximately 900 million USD annually. 16 bilateral donors contributed to the fund during 2014. The financing gap (the difference between agreed donor contributions and planned projects) amounts to approximately 2,3 billion USD. Based on indications from donors this gap is likely to be closed. Afghanistan Reconstruction Trust Fund (ARTF) skapades 2002 och har sedan dess varit givarnas viktigaste kanal för att kanalisera betydande volymer bistånd till Afghanistans återuppbyggnad och utveckling. Den av Världsbanken administrerade fonden spelar en avgörande roll för statsbyggnad genom att ARTF stärker statens förmåga att leverera tjänster till sin befolkning och därmed ökar statens legitimitet. Sedan fondens tillkomst 2002 har fondens utbetalningar sammanlagt uppgått till 6,6 miljarder USD, vilket i dagens penningvärde motsvarar cirka 55 miljarder kronor. Sverige har genom åren bidragit med cirka 2 miljarder kronor, drygt 3 % av fondens totala utbetalningar. Världsbanken vidareförmedlar i stort sett hela det svenska stödet (med untantag av den administrativa avgiften samt kostnader för tredjepartsuppföljningen) till genomförande partners. När Sida i december 2015 fattade beslut om ett ett-årigt stöd om 280 miljoner kronor var det med avsikten att under 2016 genom ett kompletterande insatsbeslut ingå ett två-årigt avtal om totalt 560 miljoner kronor 2016-2017. ARTF, som har verksamhet i Afghanistans samtliga provinser, består dels av investeringsprojekt, dels av stöd till den afghanska statens löpande kostnader. Investeringsprojekten står för cirka 60 % av fondens volym och utgörs av insatser inom jordbruk, utbildning och hälsa, samhällsstyrning på lokal nivå/landsbygdsutveckling, infrastruktur, samt reform av den offentliga sektorn. Resterande 40 % av utbetalningarna går till en komponent för att betala statsanställdas löner, och ett incitamentsbaserat program som stödjer viktiga reformer och inhemsk resursmobilisering. Reformerna som stöds av ARTF är viktiga byggstenar i det ömsesidiga ramverk för Afghanistans utveckling som upprättades efter beslutet om tillbakadragandet av de internationella trupperna, det så kallade TMAF (Tokyo Mutual Accountability Framework). (Detta ramverk har nu uppdaterats till Self-Reliance Mutual Accountability Framework, SMAF, vilket beskrivs senare i texten.) TMAF, och sedermera SMAF, är Afghanistans överenskommelse under New Deal. ARTF:s insatser registreras i den statliga budgeten och är på så sätt "on-budget", och de afghanska systemen används i stor utsträckning. ARTF är en ram för ett 20-tal utvecklingsinriktade projekt och därmed inget budgetstöd. De finansiella kontrollåtgärderna som Världsbanken så som fondens administratör tillämpar är omfattande, och bygger till allra största delen på Världsbankens normala kontrollrutiner. Världsbanken har dessutom handlat upp två firmor för en nära uppföljning, dels av fem stora investeringsprojekt, dels för utbetalningar till statens löpande kostnader. Dessa kontrollåtgärder ökar Världsbankens möjligheter att säkerställa att givarnas medel går till avsedda ändamål. ARTF omfattar totalt cirka 900 miljoner USD per år, som avser både utbetalningar till existerande projekt och beslut om nya insatser. Detta är något mindre än de senaste åren, vilket baseras på Världsbankens antaganden om något minskande givarbidrag till ARTF till följd av allmänt minskat stöd till Afghanistan. Finansieringsgapet för perioden 2015-2017 (dvs. gapet mellan avtalade och utbetalda givarbidrag å ena sidan och beslutade och planerade projekt å den andra) uppgick i augusti 2015 till cirka 2,3 miljarder USD. Sida bedömer att Världsbankens antagande om att detta gap troligtvis kommer att täckas som realistiskt, baserat på tidigare års bidrag och baserat på indikationer från givarna för den kommande perioden. Under 2014 bidrog 16 bilaterala givare till fondens verksamhet och ungefär samma omfattning beräknas för den kommande perioden. För 2015 var Sverige den åttonde största givaren, och hamnar storleksmässigt tillsammans med Norge på drygt 30 miljoner USD, långt från de tre största givarna USA (378 miljoner USD), EC (191 miljoner USD) och Storbritannien (133 miljoner USD). Därefter följer Kanada (88 miljoner USD), Tyskland (68 miljoner USD), Japan (60 miljoner USD), och Danmark (56 miljoner USD). Storleken på Sidas årliga stöd till ARTF motiveras av givarnas åtagande i Tokyo Mutual Accountability Framework att kanalisera hälften av biståndet genom statens system. För att åstadkomma en balanserad insatsportfölj har Sida valt att cirka 40 % av det svenska bilaterala biståndet ska kanaliseras genom den afghanska statens system. Det är ARTF-stödet som är Sidas medel för att nå detta mål. Det totala svenska långsiktiga utvecklingssamarbetet med Afghanistan uppgår till cirka 700 miljoner kronor per år vilket innebär att ett ARTF-stöd om 280 miljoner kronor motsvarar 40 % av detta. Världsbanken har tillsammans med den afghanska regeringen och givarna tagit fram en övergripande finansieringsstrategi (Financing Strategy 2015-2017) som beskriver inriktningen för ARTF för perioden 2015-2017. Finansieringsstrategin anger att den övergripande inriktningen (se tidigare stycke) kommer att kvarstå för den kommande perioden. De insatser som finansieras under ARTF ligger i linje med afghanska prioriteringar så som de uttrycks i nationella dokument. ARTF:s projekt och program är relevanta för samtliga delar av den svenska strategin för biståndet i Afghanistan men ARTF:s projekt och program bedöms som särskilt viktiga för att resultaten inom områdena "stöd till den egna förmågan" respektive "utbildning" ska nås. Stödet till ARTF är också centralt för att Sverige ska leva upp till sina politiska åtaganden om att stärka det afghanska ägarskapet över landets utveckling genom att använda och stärka statens egna system. ARTF har utvärderats flera gånger under åren. I denna beredning används genomgående slutsatserna från två utvärderingar av god kvalitet och som gjorts relativt nyligen - ARTF at a Cross-Roads: History and Future (Scanteam, 2012), som gjordes på uppdrag av ARTF, samt Review of Afghanistan Reconstruction Trust Fund, ARTF, Internal and External Studies and Evaluations in Afghanistan (Indevelop, 2015), som gjordes på uppdrag av Sida. Som del av beredningen har Sida också anlitat helpdeskarna för mänsklig säkerhet och för offentlig finansiell styrning. Together with the Afghan Government, the World Bank has prepared an overarching Financing Strategy 2015-2017 that describes the overall direction of the Afghanistan Reconstruction Trust Fund (ARTF) for the period 2015-2017. ARTF finances investments and recurrent costs. The investment window, that constitutes approximately 60% of the total volume, finances projects within agriculture, human development, rural development, infrastructure and governance. The recurrent cost window, that constitutes approximately 40% of the volume, comprises a component for reimbursing the Afghan government for public non security related salary costs, as well as an incentive program supporting important PFM reforms and domestic resource mobilisation. Projects financed under the ARTF are in line with Afghan priorities expressed in national documents. The ARTF amounts to approximately 900 million USD annually. 16 bilateral donors contributed to the fund during 2014. The financing gap (the difference between agreed donor contributions and planned projects) amounts to approximately 2,3 billion USD. Based on indications from donors this gap is likely to be closed. Afghanistan Reconstruction Trust Fund (ARTF) skapades 2002 och har sedan dess varit givarnas viktigaste kanal för att kanalisera betydande volymer bistånd till Afghanistans återuppbyggnad och utveckling. Den av Världsbanken administrerade fonden spelar en avgörande roll för statsbyggnad genom att ARTF stärker statens förmåga att leverera tjänster till sin befolkning och därmed ökar statens legitimitet. Sedan fondens tillkomst 2002 har fondens utbetalningar sammanlagt uppgått till 6,6 miljarder USD, vilket i dagens penningvärde motsvarar cirka 55 miljarder kronor. Sverige har genom åren bidragit med cirka 2 miljarder kronor, drygt 3 % av fondens totala utbetalningar. Världsbanken vidareförmedlar i stort sett hela det svenska stödet (med untantag av den administrativa avgiften samt kostnader för tredjepartsuppföljningen) till genomförande partners. När Sida i december 2015 fattade beslut om ett ett-årigt stöd om 280 miljoner kronor var det med avsikten att under 2016 genom ett kompletterande insatsbeslut ingå ett två-årigt avtal om totalt 560 miljoner kronor 2016-2017. ARTF, som har verksamhet i Afghanistans samtliga provinser, består dels av investeringsprojekt, dels av stöd till den afghanska statens löpande kostnader. Investeringsprojekten står för cirka 60 % av fondens volym och utgörs av insatser inom jordbruk, utbildning och hälsa, samhällsstyrning på lokal nivå/landsbygdsutveckling, infrastruktur, samt reform av den offentliga sektorn. Resterande 40 % av utbetalningarna går till en komponent för att betala statsanställdas löner, och ett incitamentsbaserat program som stödjer viktiga reformer och inhemsk resursmobilisering. Reformerna som stöds av ARTF är viktiga byggstenar i det ömsesidiga ramverk för Afghanistans utveckling som upprättades efter beslutet om tillbakadragandet av de internationella trupperna, det så kallade TMAF (Tokyo Mutual Accountability Framework). (Detta ramverk har nu uppdaterats till Self-Reliance Mutual Accountability Framework, SMAF, vilket beskrivs senare i texten.) TMAF, och sedermera SMAF, är Afghanistans överenskommelse under New Deal. ARTF:s insatser registreras i den statliga budgeten och är på så sätt "on-budget", och de afghanska systemen används i stor utsträckning. ARTF är en ram för ett 20-tal utvecklingsinriktade projekt och därmed inget budgetstöd. De finansiella kontrollåtgärderna som Världsbanken så som fondens administratör tillämpar är omfattande, och bygger till allra största delen på Världsbankens normala kontrollrutiner. Världsbanken har dessutom handlat upp två firmor för en nära uppföljning, dels av fem stora investeringsprojekt, dels för utbetalningar till statens löpande kostnader. Dessa kontrollåtgärder ökar Världsbankens möjligheter att säkerställa att givarnas medel går till avsedda ändamål. ARTF omfattar totalt cirka 900 miljoner USD per år, som avser både utbetalningar till existerande projekt och beslut om nya insatser. Detta är något mindre än de senaste åren, vilket baseras på Världsbankens antaganden om något minskande givarbidrag till ARTF till följd av allmänt minskat stöd till Afghanistan. Finansieringsgapet för perioden 2015-2017 (dvs. gapet mellan avtalade och utbetalda givarbidrag å ena sidan och beslutade och planerade projekt å den andra) uppgick i augusti 2015 till cirka 2,3 miljarder USD. Sida bedömer att Världsbankens antagande om att detta gap troligtvis kommer att täckas som realistiskt, baserat på tidigare års bidrag och baserat på indikationer från givarna för den kommande perioden. Under 2014 bidrog 16 bilaterala givare till fondens verksamhet och ungefär samma omfattning beräknas för den kommande perioden. För 2015 var Sverige den åttonde största givaren, och hamnar storleksmässigt tillsammans med Norge på drygt 30 miljoner USD, långt från de tre största givarna USA (378 miljoner USD), EC (191 miljoner USD) och Storbritannien (133 miljoner USD). Därefter följer Kanada (88 miljoner USD), Tyskland (68 miljoner USD), Japan (60 miljoner USD), och Danmark (56 miljoner USD). Storleken på Sidas årliga stöd till ARTF motiveras av givarnas åtagande i Tokyo Mutual Accountability Framework att kanalisera hälften av biståndet genom statens system. För att åstadkomma en balanserad insatsportfölj har Sida valt att cirka 40 % av det svenska bilaterala biståndet ska kanaliseras genom den afghanska statens system. Det är ARTF-stödet som är Sidas medel för att nå detta mål. Det totala svenska långsiktiga utvecklingssamarbetet med Afghanistan uppgår till cirka 700 miljoner kronor per år vilket innebär att ett ARTF-stöd om 280 miljoner kronor motsvarar 40 % av detta. Världsbanken har tillsammans med den afghanska regeringen och givarna tagit fram en övergripande finansieringsstrategi (Financing Strategy 2015-2017) som beskriver inriktningen för ARTF för perioden 2015-2017. Finansieringsstrategin anger att den övergripande inriktningen (se tidigare stycke) kommer att kvarstå för den kommande perioden. De insatser som finansieras under ARTF ligger i linje med afghanska prioriteringar så som de uttrycks i nationella dokument. ARTF:s projekt och program är relevanta för samtliga delar av den svenska strategin för biståndet i Afghanistan men ARTF:s projekt och program bedöms som särskilt viktiga för att resultaten inom områdena "stöd till den egna förmågan" respektive "utbildning" ska nås. Stödet till ARTF är också centralt för att Sverige ska leva upp till sina politiska åtaganden om att stärka det afghanska ägarskapet över landets utveckling genom att använda och stärka statens egna system. ARTF har utvärderats flera gånger under åren. I denna beredning används genomgående slutsatserna från två utvärderingar av god kvalitet och som gjorts relativt nyligen - ARTF at a Cross-Roads: History and Future (Scanteam, 2012), som gjordes på uppdrag av ARTF, samt Review of Afghanistan Reconstruction Trust Fund, ARTF, Internal and External Studies and Evaluations in Afghanistan (Indevelop, 2015), som gjordes på uppdrag av Sida. Som del av beredningen har Sida också anlitat helpdeskarna för mänsklig säkerhet och för offentlig finansiell styrning. Afghanistan Reconstruction Trust Fund, som sedan 2002 har kanaliserat bistånd från ett stort antal givare till uppbyggnaden av Afghanistan, har mål på flera nivåer: i. Det övergripande målet för ARTF som finansieringsmekanism är att vara en mekanism för att kanalisera givarnas resurser on-budget (dvs. i så stor utsträckning som möjligt genom Afghanistans system) till Afghanistans prioriterade utvecklingsprogram. ii. Varje investeringsprojekt har ett mål som stämmer överens med Afghanistans eget mål inom den relevanta sektorn. Här anges målen för de två projekt som Sida kommer att följa närmare: Målet för National Solidarity Program III (NSP) är att bygga, stärka och upprätthålla bykommittéer (community development councils) som effektiva institutioner för lokal samhällsstyrning och socio-ekonomisk utveckling. Målet för Second Education Quality Improvement Program (EQUIP II) är att öka en jämlik tillgång till grundläggande utbildning med god kvalitet särskilt för flickor genom skolbidrag, lärarutbildning och stärkt institutionell kapacitet med stöd från lokalsamhällen och privata aktörer. iii. Del del av ARFT som går till statens löpande utgifter (löner samt drift och underhåll) har följande mål: Det övergripande målet för incitamentsprogrammet är att förbättra hållbarheten i den afghanska statens budget genom att öka den inhemska resursmobiliseringen och stärka hanteringen av statens utgifter. Komponenten “Revenue Matching Grant” syftar till att skapa incitament för ökad skatteuppbörd och på så sätt hjälpa Afghanistan att nå framsteg i att öka den finansiella hållbarheten. Komponenten ”strukturella reformer” syftar till genomförande av reformer för offentlig finansiell styrning, reformer inom statsförvaltningen (governance and civil service reform), förbättrat investerings- och handelsklimat, samt stärkt kapacitet för skatteuppbörd och finansiell styrning på lägre nivåer. Häri ingår också "operation and maintenance", som syftar till att förbättra drift och underhåll av offentliga tillgångar inom centrala områden såsom utbildning, hälsa och infrastruktur, och på så vis förbättra uthålligheten i de statliga investeringarna. Afghanistan Reconstruction Trust Fund, som sedan 2002 har kanaliserat bistånd från ett stort antal givare till uppbyggnaden av Afghanistan, har mål på flera nivåer: i. Det övergripande målet för ARTF som finansieringsmekanism är att vara en mekanism för att kanalisera givarnas resurser on-budget (dvs. i så stor utsträckning som möjligt genom Afghanistans system) till Afghanistans prioriterade utvecklingsprogram. ii. Varje investeringsprojekt har ett mål som stämmer överens med Afghanistans eget mål inom den relevanta sektorn. Här anges målen för de två projekt som Sida kommer att följa närmare: Målet för National Solidarity Program III (NSP) är att bygga, stärka och upprätthålla bykommittéer (community development councils) som effektiva institutioner för lokal samhällsstyrning och socio-ekonomisk utveckling. Målet för Second Education Quality Improvement Program (EQUIP II) är att öka en jämlik tillgång till grundläggande utbildning med god kvalitet särskilt för flickor genom skolbidrag, lärarutbildning och stärkt institutionell kapacitet med stöd från lokalsamhällen och privata aktörer. iii. Del del av ARFT som går till statens löpande utgifter (löner samt drift och underhåll) har följande mål: Det övergripande målet för incitamentsprogrammet är att förbättra hållbarheten i den afghanska statens budget genom att öka den inhemska resursmobiliseringen och stärka hanteringen av statens utgifter. Komponenten “Revenue Matching Grant” syftar till att skapa incitament för ökad skatteuppbörd och på så sätt hjälpa Afghanistan att nå framsteg i att öka den finansiella hållbarheten. Komponenten ”strukturella reformer” syftar till genomförande av reformer för offentlig finansiell styrning, reformer inom statsförvaltningen (governance and civil service reform), förbättrat investerings- och handelsklimat, samt stärkt kapacitet för skatteuppbörd och finansiell styrning på lägre nivåer. Häri ingår också "operation and maintenance", som syftar till att förbättra drift och underhåll av offentliga tillgångar inom centrala områden såsom utbildning, hälsa och infrastruktur, och på så vis förbättra uthålligheten i de statliga investeringarna. Afghanistan Reconstruction Trust Fund, som sedan 2002 har kanaliserat bistånd från ett stort antal givare till uppbyggnaden av Afghanistan, har mål på flera nivåer: i. Det övergripande målet för ARTF som finansieringsmekanism är att vara en mekanism för att kanalisera givarnas resurser on-budget (dvs. i så stor utsträckning som möjligt genom Afghanistans system) till Afghanistans prioriterade utvecklingsprogram. ii. Varje investeringsprojekt har ett mål som stämmer överens med Afghanistans eget mål inom den relevanta sektorn. Här anges målen för de två projekt som Sida kommer att följa närmare: Målet för National Solidarity Program III (NSP) är att bygga, stärka och upprätthålla bykommittéer (community development councils) som effektiva institutioner för lokal samhällsstyrning och socio-ekonomisk utveckling. Målet för Second Education Quality Improvement Program (EQUIP II) är att öka en jämlik tillgång till grundläggande utbildning med god kvalitet särskilt för flickor genom skolbidrag, lärarutbildning och stärkt institutionell kapacitet med stöd från lokalsamhällen och privata aktörer. iii. Del del av ARFT som går till statens löpande utgifter (löner samt drift och underhåll) har följande mål: Det övergripande målet för incitamentsprogrammet är att förbättra hållbarheten i den afghanska statens budget genom att öka den inhemska resursmobiliseringen och stärka hanteringen av statens utgifter. Komponenten “Revenue Matching Grant” syftar till att skapa incitament för ökad skatteuppbörd och på så sätt hjälpa Afghanistan att nå framsteg i att öka den finansiella hållbarheten. Komponenten ”strukturella reformer” syftar till genomförande av reformer för offentlig finansiell styrning, reformer inom statsförvaltningen (governance and civil service reform), förbättrat investerings- och handelsklimat, samt stärkt kapacitet för skatteuppbörd och finansiell styrning på lägre nivåer. Häri ingår också "operation and maintenance", som syftar till att förbättra drift och underhåll av offentliga tillgångar inom centrala områden såsom utbildning, hälsa och infrastruktur, och på så vis förbättra uthålligheten i de statliga investeringarna. Afghanistan Reconstruction Trust Fund, som sedan 2002 har kanaliserat bistånd från ett stort antal givare till uppbyggnaden av Afghanistan, har mål på flera nivåer: i. Det övergripande målet för ARTF som finansieringsmekanism är att vara en mekanism för att kanalisera givarnas resurser on-budget (dvs. i så stor utsträckning som möjligt genom Afghanistans system) till Afghanistans prioriterade utvecklingsprogram. ii. Varje investeringsprojekt har ett mål som stämmer överens med Afghanistans eget mål inom den relevanta sektorn. Här anges målen för de två projekt som Sida kommer att följa närmare: Målet för National Solidarity Program III (NSP) är att bygga, stärka och upprätthålla bykommittéer (community development councils) som effektiva institutioner för lokal samhällsstyrning och socio-ekonomisk utveckling. Målet för Second Education Quality Improvement Program (EQUIP II) är att öka en jämlik tillgång till grundläggande utbildning med god kvalitet särskilt för flickor genom skolbidrag, lärarutbildning och stärkt institutionell kapacitet med stöd från lokalsamhällen och privata aktörer. iii. Del del av ARFT som går till statens löpande utgifter (löner samt drift och underhåll) har följande mål: Det övergripande målet för incitamentsprogrammet är att förbättra hållbarheten i den afghanska statens budget genom att öka den inhemska resursmobiliseringen och stärka hanteringen av statens utgifter. Komponenten “Revenue Matching Grant” syftar till att skapa incitament för ökad skatteuppbörd och på så sätt hjälpa Afghanistan att nå framsteg i att öka den finansiella hållbarheten. Komponenten ”strukturella reformer” syftar till genomförande av reformer för offentlig finansiell styrning, reformer inom statsförvaltningen (governance and civil service reform), förbättrat investerings- och handelsklimat, samt stärkt kapacitet för skatteuppbörd och finansiell styrning på lägre nivåer. Häri ingår också "operation and maintenance", som syftar till att förbättra drift och underhåll av offentliga tillgångar inom centrala områden såsom utbildning, hälsa och infrastruktur, och på så vis förbättra uthålligheten i de statliga investeringarna. Afghanistan Reconstruction Trust Fund, som sedan 2002 har kanaliserat bistånd från ett stort antal givare till uppbyggnaden av Afghanistan, har mål på flera nivåer: i. Det övergripande målet för ARTF som finansieringsmekanism är att vara en mekanism för att kanalisera givarnas resurser on-budget (dvs. i så stor utsträckning som möjligt genom Afghanistans system) till Afghanistans prioriterade utvecklingsprogram. ii. Varje investeringsprojekt har ett mål som stämmer överens med Afghanistans eget mål inom den relevanta sektorn. Här anges målen för de två projekt som Sida kommer att följa närmare: Målet för National Solidarity Program III (NSP) är att bygga, stärka och upprätthålla bykommittéer (community development councils) som effektiva institutioner för lokal samhällsstyrning och socio-ekonomisk utveckling. Målet för Second Education Quality Improvement Program (EQUIP II) är att öka en jämlik tillgång till grundläggande utbildning med god kvalitet särskilt för flickor genom skolbidrag, lärarutbildning och stärkt institutionell kapacitet med stöd från lokalsamhällen och privata aktörer. iii. Del del av ARFT som går till statens löpande utgifter (löner samt drift och underhåll) har följande mål: Det övergripande målet för incitamentsprogrammet är att förbättra hållbarheten i den afghanska statens budget genom att öka den inhemska resursmobiliseringen och stärka hanteringen av statens utgifter. Komponenten “Revenue Matching Grant” syftar till att skapa incitament för ökad skatteuppbörd och på så sätt hjälpa Afghanistan att nå framsteg i att öka den finansiella hållbarheten. Komponenten ”strukturella reformer” syftar till genomförande av reformer för offentlig finansiell styrning, reformer inom statsförvaltningen (governance and civil service reform), förbättrat investerings- och handelsklimat, samt stärkt kapacitet för skatteuppbörd och finansiell styrning på lägre nivåer. Häri ingår också "operation and maintenance", som syftar till att förbättra drift och underhåll av offentliga tillgångar inom centrala områden såsom utbildning, hälsa och infrastruktur, och på så vis förbättra uthålligheten i de statliga investeringarna. Afghanistan Reconstruction Trust Fund, som sedan 2002 har kanaliserat bistånd från ett stort antal givare till uppbyggnaden av Afghanistan, har mål på flera nivåer: i. Det övergripande målet för ARTF som finansieringsmekanism är att vara en mekanism för att kanalisera givarnas resurser on-budget (dvs. i så stor utsträckning som möjligt genom Afghanistans system) till Afghanistans prioriterade utvecklingsprogram. ii. Varje investeringsprojekt har ett mål som stämmer överens med Afghanistans eget mål inom den relevanta sektorn. Här anges målen för de två projekt som Sida kommer att följa närmare: Målet för National Solidarity Program III (NSP) är att bygga, stärka och upprätthålla bykommittéer (community development councils) som effektiva institutioner för lokal samhällsstyrning och socio-ekonomisk utveckling. Målet för Second Education Quality Improvement Program (EQUIP II) är att öka en jämlik tillgång till grundläggande utbildning med god kvalitet särskilt för flickor genom skolbidrag, lärarutbildning och stärkt institutionell kapacitet med stöd från lokalsamhällen och privata aktörer. iii. Del del av ARFT som går till statens löpande utgifter (löner samt drift och underhåll) har följande mål: Det övergripande målet för incitamentsprogrammet är att förbättra hållbarheten i den afghanska statens budget genom att öka den inhemska resursmobiliseringen och stärka hanteringen av statens utgifter. Komponenten “Revenue Matching Grant” syftar till att skapa incitament för ökad skatteuppbörd och på så sätt hjälpa Afghanistan att nå framsteg i att öka den finansiella hållbarheten. Komponenten ”strukturella reformer” syftar till genomförande av reformer för offentlig finansiell styrning, reformer inom statsförvaltningen (governance and civil service reform), förbättrat investerings- och handelsklimat, samt stärkt kapacitet för skatteuppbörd och finansiell styrning på lägre nivåer. Häri ingår också "operation and maintenance", som syftar till att förbättra drift och underhåll av offentliga tillgångar inom centrala områden såsom utbildning, hälsa och infrastruktur, och på så vis förbättra uthålligheten i de statliga investeringarna. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 280000000 280000000 355000000 280000000 280000000 0 0 0 0 0 140000000 75000000 140000000 211000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 289800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 56400000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 154600000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 71000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 132200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 70000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 44800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 70000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 95200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 44800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 95200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 70000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 28000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 42000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 28000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 28000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 11200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 39200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 9000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 21000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 9000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 28000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 28000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 11200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 39200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 More women and men participate in strengthened democratic processes and demand accountability from authorities and elected representatives Fler kvinnor och män deltar i stärkta demokratiska processer och utkräver ansvar från myndigheter och folkvalda företrädare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of public institutions to provide basic services Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande tjänster Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck More girls and boys have access to improved schooling up to and including upper secondary education Fler flickor och pojkar har tillgång till förbättrad grundskole- och gymnasieutbildning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased number of women and men have knowledge and skills that increase their opportunities for productive and sustainable employment Ökat antal kvinnor och män har kunskaper och färdigheter som ökar möjligheterna till produktiv och hållbar sysselsättning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52050136 Sweden FEFA’s vision for Afghanistan “is to contribute to the formation of a peaceful, democratic and well-governed society where all citizens have equal rights and opportunity for participation in the public life of the country”. Under the ADAPP programme, FEFA will work towards this goal by: • Informed advocacy and technical support for a strengthened legal infrastructure and implementation mechanisms for free and fair elections. • Increased transparency in parliament, enhanced accountability of members of parliament (MPs) and to provide timely analyses of the legislative proceedings; and increased transparency of the electoral process. • Increased women and youth political participation. • Increased FEFA organisational capacity. The ADAPP project aim mainly at long-term activities between the election periods, and has the overall objective of raising awareness of the civic rights of the afghan population. FEFA’s aim is to reach out to all provinces with civic education and advocacy, together with holding the elected representatives responsible. To reach out to the vulnerable groups FEFA is, among others, in the ADAPP project focusing on women and youth to fully exercise their civil and political rights. FEFA, Free and Fair Election Forum of Afghanistan, är en organisation som grundades 2004, och vars huvudsyfte är att fokusera på upplysning kring demokrati och mänskliga fri- och rättigheter. FEFAs vision är ”to contribute to the formation of a peaceful, democratic and well-governed society where all citizens have equal rights and opportunity for participation in the public life of the country”. FEFA har inkommit med en ansökan för ett ett-årigt stöd för att genomföra deras program ADAPP. ADAPP syftar främst till att, i perioderna mellan valen, långsiktigt öka medvetenheten om de medborgerliga fri- och rättigheterna hos det afghanska folket. Detta gör man i första hand genom att bidra till: •Opinionsbildning kring det juridiska ramverket för fria och rättvisa val. •Ökad insyn i parlamentets verksamhet, ökat ansvarstagande av parlamentsledarmöter, information om arbetet kring lagstiftning, samt ökad insyn i valprocessen. •Ökat politiskt deltagande av kvinnor och ungdomar. •Intern kapacitetsutveckling av FEFAs organisation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52050136-5205013601 Sweden FEFA’s vision for Afghanistan “is to contribute to the formation of a peaceful, democratic and well-governed society where all citizens have equal rights and opportunity for participation in the public life of the country”. Under the ADAPP programme, FEFA will work towards this goal by: • Informed advocacy and technical support for a strengthened legal infrastructure and implementation mechanisms for free and fair elections. • Increased transparency in parliament, enhanced accountability of members of parliament (MPs) and to provide timely analyses of the legislative proceedings; and increased transparency of the electoral process. • Increased women and youth political participation. • Increased FEFA organisational capacity. The ADAPP project aim mainly at long-term activities between the election periods, and has the overall objective of raising awareness of the civic rights of the afghan population. FEFA’s aim is to reach out to all provinces with civic education and advocacy, together with holding the elected representatives responsible. To reach out to the vulnerable groups FEFA is, among others, in the ADAPP project focusing on women and youth to fully exercise their civil and political rights. FEFA, Free and Fair Election Forum of Afghanistan, är en organisation som grundades 2004, och vars huvudsyfte är att fokusera på upplysning kring demokrati och mänskliga fri- och rättigheter. FEFAs vision är ”to contribute to the formation of a peaceful, democratic and well-governed society where all citizens have equal rights and opportunity for participation in the public life of the country”. FEFA har inkommit med en ansökan för ett ett-årigt stöd för att genomföra deras program ADAPP. ADAPP syftar främst till att, i perioderna mellan valen, långsiktigt öka medvetenheten om de medborgerliga fri- och rättigheterna hos det afghanska folket. Detta gör man i första hand genom att bidra till: •Opinionsbildning kring det juridiska ramverket för fria och rättvisa val. •Ökad insyn i parlamentets verksamhet, ökat ansvarstagande av parlamentsledarmöter, information om arbetet kring lagstiftning, samt ökad insyn i valprocessen. •Ökat politiskt deltagande av kvinnor och ungdomar. •Intern kapacitetsutveckling av FEFAs organisation. Sweden FEFA/Free and Fair Election Forum of Afghanistan Swedish International Development Cooperation Agency FEFA/Free and Fair Election Forum of Afghanistan Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4500000 0 0 4500000 0 0 -89779 4500000 FEFA/Free and Fair Election Forum of Afghanistan 4500000 FEFA/Free and Fair Election Forum of Afghanistan -89778.84 FEFA/Free and Fair Election Forum of Afghanistan Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 More women and men participate in strengthened democratic processes and demand accountability from authorities and elected representatives Fler kvinnor och män deltar i stärkta demokratiska processer och utkräver ansvar från myndigheter och folkvalda företrädare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52060012 Sweden The objective of this project is to improve the quality of Colombian democracy through a process of modernization and strengthening of the institutions of representative democracy, as well as the empowerment, representation and active participation of the citizens. The objective of this project is to improve the quality of Colombian democracy through a process of modernization and strengthening of the institutions of representative democracy, as well as the empowerment, representation and active participation of the citizens. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Legislatures and political parties Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52060012-5206001201 Sweden The objective of this project is to improve the quality of Colombian democracy through a process of modernization and strengthening of the institutions of representative democracy, as well as the empowerment, representation and active participation of the citizens. The objective of this project is to improve the quality of Colombian democracy through a process of modernization and strengthening of the institutions of representative democracy, as well as the empowerment, representation and active participation of the citizens. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 4000000 4000000 0 0 5000000 0 4000000 0 4000000 13000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-52060016 Sweden The objectives: preventing child recruitment by illegal armed groups and to protecting children and adolescents affected by armed conflict; public policies for children and adolescents affected by illegal recruitment, landmine injuries and displacement; and 3.Development of the M&R mechanism under UN-SC resolution 1612. Målen: förhindra barn rekrytering av illegala väpnade grupper och att skydda barn och ungdomar som drabbats av väpnade konflikter, offentlig politik för barn och ungdomar som drabbats av olaglig rekrytering, landminor skador och rörelse, och 3.Develo pment av M & R mekanism under FN-SC upplösning 1612. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Child soldiers (prevention and demobilisation) Conflict, Peace & Security General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The main results achieved by UNICEF from July 2012 to June 2015 were as follows: Children and adolescents their families and communities in zones heavily affected by the armed conflict have strengthened their capacities skills and knowledge to construct protective environments in which life plans were created free of violence and independent of illegal armed actors influence. UNICEF has oriented local authorithies in the adoption and promotion of the protective enviroment model for the prevention of child recruitment. Resources and technical assitance has been provided in order to incorporate the model in the public administrations and in the child protection policy agenda of the territory. Other achievements can be summaries as follows: • Creative projects to prevent recruitment, which are adopted and replicated by local authorities; • New models for mine risk education appropriated for use by Government at national level; • Leadership of an on-going dialogue with civil society partners on children affected by armed conflict, which produces combined advocacy for the handing-over of girls, boys and adolescents from the FARC or other armed groups ; • Regular reports to the Secretary General that inform policy toward States where armed groups commit crimes against children; • Training of uniformed forces (National Army and National Police) on international human rights to ensure greater care and respect in their treatment of children; • Studies that characterize how, why and by whom children are recruited into armed groups, which inform preparations for their eventual demobilization; • Clarification of the road-map to permit better participation in and access to justice for child victims of the conflict; • Innovative peace building initiatives that actively involve children in reconciliation No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52060016-5206001601 Sweden The objectives: preventing child recruitment by illegal armed groups and to protecting children and adolescents affected by armed conflict; public policies for children and adolescents affected by illegal recruitment, landmine injuries and displacement; and 3.Development of the M&R mechanism under UN-SC resolution 1612. Målen: förhindra barn rekrytering av illegala väpnade grupper och att skydda barn och ungdomar som drabbats av väpnade konflikter, offentlig politik för barn och ungdomar som drabbats av olaglig rekrytering, landminor skador och rörelse, och 3.Develo pment av M & R mekanism under FN-SC upplösning 1612. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 20000000 22000000 22000000 20000000 0 42000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 22000000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-52060029 Sweden The objectives: preventing child recruitment by illegal armed groups and to protecting children and adolescents affected by armed conflict; public policies for children and adolescents affected by illegal recruitment, landmine injuries and displacement; and 3.Development of the M&R mechanism under UN-SC resolution 1612. Målen: förhindra barn rekrytering av illegala väpnade grupper och att skydda barn och ungdomar som drabbats av väpnade konflikter, offentlig politik för barn och ungdomar som drabbats av olaglig rekrytering, landminor skador och rörelse, och 3.Develo pment av M & R mekanism under FN-SC upplösning 1612. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Child soldiers (prevention and demobilisation) Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-52060029-5206002901 Sweden The objectives: preventing child recruitment by illegal armed groups and to protecting children and adolescents affected by armed conflict; public policies for children and adolescents affected by illegal recruitment, landmine injuries and displacement; and 3.Development of the M&R mechanism under UN-SC resolution 1612. Målen: förhindra barn rekrytering av illegala väpnade grupper och att skydda barn och ungdomar som drabbats av väpnade konflikter, offentlig politik för barn och ungdomar som drabbats av olaglig rekrytering, landminor skador och rörelse, och 3.Develo pment av M & R mekanism under FN-SC upplösning 1612. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 18000000 18000000 18000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 18000000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-52060076 Sweden Regional meetings to promote the peace process and an active civil society participation in different meeting places between the civil society and the state. Projektet syftar till att informera om den pågående fredsprocessen mellan FARC-gerillan och Colombias regering, och främja lokala processer för medborgarnas deltagande i mötesplatser mellan det civila samhället och staten. Andra mål är; att analysera de utmaningar som fredsprocessen medför utifrån ett lokalt och regionalt perspektiv; att främja regionala planer för genomförande av ett eventuellt fredsavtal och att främja ett aktivt deltagande av regionerna i arbetet för att skapa fredsbyggande scenarier med genus-och etniskt perspektiv. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-52060076-5206007601 Sweden Regional meetings to promote the peace process and an active civil society participation in different meeting places between the civil society and the state. Projektet syftar till att informera om den pågående fredsprocessen mellan FARC-gerillan och Colombias regering, och främja lokala processer för medborgarnas deltagande i mötesplatser mellan det civila samhället och staten. Andra mål är; att analysera de utmaningar som fredsprocessen medför utifrån ett lokalt och regionalt perspektiv; att främja regionala planer för genomförande av ett eventuellt fredsavtal och att främja ett aktivt deltagande av regionerna i arbetet för att skapa fredsbyggande scenarier med genus-och etniskt perspektiv. Sweden Cordepax/Corporac Desarrollo Para Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 0 0 2000000 2000000 International NGO 2000000 International NGO 0 International NGO SE-0-SE-6-52080003 Sweden Swedish support to establish a Technical Support Group consisting of Ministry of Health, PAHO and UNFPA. The group shall support and strenthening the implementation of the Swedish programme-based support to the ministry of Health in three of the poorest regions in Guatemala. UNFPA shall give capacity building support based on its mandate and expertise. Svenskt stöd till etablerandet av en Teknisk Stöd Grupp bestående av Hälsoministeriet, PAHO och UNFPA. Gruppen ska stötta och stärka implementeringen av det svenska programbaserade stödet till hälsoministeriet i tre av de fattigaste regionerna i Guatemala. UNFPA ska ge kapacitetsbyggnadsstöd utifrån sitt mandat och expertis. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Basic health care Basic Health General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Among the achievements are: -Increased capacity within MSPAS to carry out procedures aimed at improving the quality of care in public health services emphasizing maternal health, family planning, adolescents and youth as well as sexual gender based violence and HIV. Important pillars of sustainability are the institutionalization by the MSPAS of norms and maternal health care protocols. -The creation of a tracking and information platform has increased the capacity of the MSPAS to monitor and follow-up women´s sexual and reproductive health. -The MSPAS has a reliable supply of contraceptives ensuring the security of different kinds of contraceptives and reproductive health commodities for 2014. -The MSPAS has the capacity to address reproductive health in emergency situations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52080003-5208000301 Sweden Swedish support to establish a Technical Support Group consisting of Ministry of Health, PAHO and UNFPA. The group shall support and strenthening the implementation of the Swedish programme-based support to the ministry of Health in three of the poorest regions in Guatemala. UNFPA shall give capacity building support based on its mandate and expertise. Svenskt stöd till etablerandet av en Teknisk Stöd Grupp bestående av Hälsoministeriet, PAHO och UNFPA. Gruppen ska stötta och stärka implementeringen av det svenska programbaserade stödet till hälsoministeriet i tre av de fattigaste regionerna i Guatemala. UNFPA ska ge kapacitetsbyggnadsstöd utifrån sitt mandat och expertis. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 2000000 2000000 -837425 2000000 2000000 2000000 -837425 5162575 UNFPA/United Nations Population Fund 2000000 UNFPA/United Nations Population Fund 2000000 UNFPA/United Nations Population Fund 2000000 UNFPA/United Nations Population Fund -837424.52 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-52080009 Sweden Sweden will continue to support the Guatemalan Institute of Statistics (INE) for a second phase for the period 2011-2013 within an amount of 10 million SEK. Det övergripande målet för är följande. Att bidra till att uppdatera och kvalitetssäkra statistik och positionera INE som den ledande institutionen i Guatemala i fråga om effektiv och läglig officiell statistikproduktion, med tillförlitliga och transparenta egenskaper, som kommer att tillfredsställa nationell och internationell efterfrågan och underlätta beslutsfattande och formulering av offentl Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-52080009-5208000901 Sweden Sweden will continue to support the Guatemalan Institute of Statistics (INE) for a second phase for the period 2011-2013 within an amount of 10 million SEK. Det övergripande målet för är följande. Att bidra till att uppdatera och kvalitetssäkra statistik och positionera INE som den ledande institutionen i Guatemala i fråga om effektiv och läglig officiell statistikproduktion, med tillförlitliga och transparenta egenskaper, som kommer att tillfredsställa nationell och internationell efterfrågan och underlätta beslutsfattande och formulering av offentl Sweden INE/Instituto Nacional de Estatisticas de Mocambique Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 10000000 0 10000000 0 0 0 10000000 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-52080013 Sweden The program is directed to the strengthening of Civil society organisations,mainly indigenous women,youth and indigenous community organisations.The tematic issues that will be developed are: gender equality,sexual and reproductive rights (SRHR),gender based violence,indigenous human rights,access to justice and fight against impunity. Programmet riktar sig till att stärka det civila samhällets organisationer, främst i fråga om urfolkskvinnor, ungdomar och urfolksorganisationer.Tematiska frågor som kommer att utvecklas är: jämställdhet, sexuella och reproduktiva rättigheter (SRHR), könsrelaterat våld, urfolks mänskliga rättigheter, tillgång till rättsväsendet och kampen mot straffrihet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52080013-5208001301 Sweden The program is directed to the strengthening of Civil society organisations,mainly indigenous women,youth and indigenous community organisations.The tematic issues that will be developed are: gender equality,sexual and reproductive rights (SRHR),gender based violence,indigenous human rights,access to justice and fight against impunity. Programmet riktar sig till att stärka det civila samhällets organisationer, främst i fråga om urfolkskvinnor, ungdomar och urfolksorganisationer.Tematiska frågor som kommer att utvecklas är: jämställdhet, sexuella och reproduktiva rättigheter (SRHR), könsrelaterat våld, urfolks mänskliga rättigheter, tillgång till rättsväsendet och kampen mot straffrihet. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8000000 10000000 10000000 -35758 10000000 -35758 8000000 10000000 27964242 Donor Country NGO 8000000 Donor Country NGO 10000000 Donor Country NGO 10000000 Donor Country NGO -35758 Donor Country NGO SE-0-SE-6-52080026 Sweden The programme consists of three parts: 1) A masters programme or alternatively a specialisation in social management of human and social development with focus on rural regions; 2) research on the income for the poor (how to increase the income and what effects an increase can have on the families and also on a national level) and promote a public debate on the issue; 3) and institutional support. Programmet består av tre delar: 1) ett mastersprogram eller alternativt en specialisering inom samhällsvetenskap för social utveckling med fokus på rurala regioner; 2) forskning om fattigas inkomst (dess karaktär, hur den kan höjas och vilka effekter det kan ha för individerna samt för landet); samt skapa offentlig debatt kring ämnet; och 3) ett stöd till institutionen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Results of the intervention have been only partially achieved, with main efforts and focus placed on the Masters Program, which provided access to higher education for the target group (indigenous rural, mayan population, mainly women). A total of 17 Masters Degrees in Rural Development were awarded as a direct result of the intervention. The other objectives of the intervention were only partially achieved. New knowledge based on academic investigation on income generation and its impact on the poor was only marginally generated and it was not debated as a result of the intervention. 8 out of 17 Masters Thesis dealt with economic development and income generation in some form or the other. An International Seminar on "Iniciativas en la generacion de ingresos sostenibles para pobres y su incidencia en el desarrollo social" was held in July 2015. The role of FLACSO as opinion former and producer of relevant knowledge for public debate and policy formation was not strengthened as a result of the intervention. Implementation of the intervention was slow and inefficient, and FLACSO prioritized its academic programs and publication of study papers. In retrospect, it appears that the donor and the partner did not share the same vision or priorities for the intervention, resulting in only partial achievement of results. Market and feasibility studies were conducted as part of institutional strengthening of FLACSO. There is no evidence how FLACSO has implemented the results of these studies. Results register has been updated based on the Final Report. For information 2014 please see the prior handover prepared by Lena Strandberg dated 2015-04-28. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52080026-5208002601 Sweden The programme consists of three parts: 1) A masters programme or alternatively a specialisation in social management of human and social development with focus on rural regions; 2) research on the income for the poor (how to increase the income and what effects an increase can have on the families and also on a national level) and promote a public debate on the issue; 3) and institutional support. Programmet består av tre delar: 1) ett mastersprogram eller alternativt en specialisering inom samhällsvetenskap för social utveckling med fokus på rurala regioner; 2) forskning om fattigas inkomst (dess karaktär, hur den kan höjas och vilka effekter det kan ha för individerna samt för landet); samt skapa offentlig debatt kring ämnet; och 3) ett stöd till institutionen. Sweden FLASCO/Latin American Faculty of Social Sciences Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7000000 2000000 6200000 0 7000000 -315115 6200000 2000000 15200000 Other 7000000 Other 2000000 Other 5100000 Other 1100000 Other -315115.02 Other SE-0-SE-6-52090049 Sweden Economic empowerment of adolescent girls and young women, through business and job skills training Tonåriga och unga kvinnors ekonomiska makttagande, genom utbildning i företagande. The World Bank (WB) Umbrella Facility for Gender Equality (UFGE) multi-donor trust fund is dedicated to advancing gender equality and women empowerment through experimentation and knowledge creation to help governments and the private sector focus policy and programs on scalable solutions with sustainable outcomes. The UFGE trust fund supports the Economic Empowerment for Adolescent Girls and Young Women (EPAG) program in Liberia. The overall objective of EPAG is to increase self and wage employment and earning among adolescent girls and boys as well as young women and men aged 16-24 years.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Basic life skills for youth Basic Education According to EPAG completion report, participants were overall more likely to be employed after the program than before, but the statistical significance of this outcome was limited to female participants. Female graduates who were not employed before the program were 18 times more likely to be employed after the program. On average, participants earned almost $20.00 per week more after the EPAG program. The percentage of young women who were unemployed at the beginning of the program (i.e., earning nothing) fell from almost 60% to under 4%. As a result of the intervention, all EPAG IV BDS trainees had created personal savings accounts with various banking institutions in the three counties of the intervention. An Alumni Network was formed to help young people that have benefited from the EPAG program to keep track of and support one another. Alumni networks were established in the five communities in the three counties of this intervention. Most beneficiaries spoken to during field visits expressed satisfaction with the program and extended appreciation to the Embassy of Sweden for the support. They see the program as relevant as it helps them to be self-reliant and provides opportunities for underprivileged youth to develop their skills. The team running each of the centers were seen highly motivated while discharging their duties. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52090049-5209004901 Sweden Economic empowerment of adolescent girls and young women, through business and job skills training Tonåriga och unga kvinnors ekonomiska makttagande, genom utbildning i företagande. The World Bank (WB) Umbrella Facility for Gender Equality (UFGE) multi-donor trust fund is dedicated to advancing gender equality and women empowerment through experimentation and knowledge creation to help governments and the private sector focus policy and programs on scalable solutions with sustainable outcomes. The UFGE trust fund supports the Economic Empowerment for Adolescent Girls and Young Women (EPAG) program in Liberia. The overall objective of EPAG is to increase self and wage employment and earning among adolescent girls and boys as well as young women and men aged 16-24 years.   Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 14000000 14000000 0 14000000 0 0 14000000 0 28000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52090065 Sweden Increase youth's business skills and vocational aptitude through apprenticeships and business skills training. Sport clubs and cash-for work activities for the most vulnerable groups. Phase II. Öka ungdomars affärskunskaper och relaterade färdigheter genom lärlingsprogram och utbildning i näringsidkande. Sport och kontanter-för-arbete till de mest utsatta i gruppen. Fas II. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Basic life skills for youth Basic Education General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The Prospects program has five pillars (psychosocial, employment and entrepreneurship, new day innovations for youth employment, results, learning and research, and partnership). Each of these pillars has shown significant results during the reporting period (7 July 2016 through 6 January 2017). Prospects reached 12,366 unique youth through a range of services that support young Liberians as they seek meaningful, market-driven employment or self-employment. The Psycho-social sub-program has engaged over 3,515 vulnerable young Liberians in 138 self-help groups that promoted improved livelihoods through enhanced community and market integration. Working through partner organizations, Prospects provided the tools for each group to start a Village Savings and Loan Association (VSLA). The young men and women that benefited from the VSLA reported that the loans have helped them to create new revenue streams, pursue educational opportunities and support their families. Endline survey showed the percentage of youth earning revenue from VSLA (group business) increased from 3% at the start of the program to 25% at the end of the program. One of the groups that benefited, the 'Successful Girls of VOA' indicated that revenue from the VSLA contributed to building their livelihood and their family wellbeing. The Employment and Entrepreneurship (E&E) sub- program reached 8,553 young people, engaging them in work readiness and business skills trainings. Prospects continued to connect young people to employment opportunities through three-month apprenticeships with local businesses. 701 young people have completed apprenticeships (with 48 percent offered full-time employment upon completion of their placement). Prospects offered business start-up grants upon submission and approval of written business plans to young entrepreneurs. 602 business start-up grants were disbursed with individual monitoring and mentoring support from the Prospects team. The New Day sub-program awarded business grant to Jet-Del; a housekeeping and janitorial services company. With business advisory and financial support, Jet-Del created 27 new employment positions for 23 young women and four young men. Prospects continued its engagement with Tamma Corporation, an information technology company that is addressing labor market failures by improving youth access to information about employment opportunities and vocational paths. Prospects produced ten learning and research papers that focused on several themes including on factors motivating young female entrepreneurship, and on financial behavior & financial services market segmentation of youth & young entrepreneurs in Liberia. Another study investigated youth interaction with and perceptions of the agriculture sector. The study found that despite the common notion that youth are uninterested in agriculture, Liberian youth see it as an important economic sector that provides a viable way of constructing a livelihood and building respect in their communities. The study found that youth have limited knowledge about food systems and value chains, and are unaware of opportunities for non-traditional engagement in the sector. Learnings from these studies will be incorporated into future programing to promote youth in the agriculture sector. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52090065-5209006501 Sweden Increase youth's business skills and vocational aptitude through apprenticeships and business skills training. Sport clubs and cash-for work activities for the most vulnerable groups. Phase II. Öka ungdomars affärskunskaper och relaterade färdigheter genom lärlingsprogram och utbildning i näringsidkande. Sport och kontanter-för-arbete till de mest utsatta i gruppen. Fas II. Sweden Mercy Corps Europe Swedish International Development Cooperation Agency Mercy Corps Europe Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 10000000 15000000 14000000 4000000 15000000 -12000000 10000000 0 4000000 13000000 13000000 43000000 Mercy Corps Europe 10000000 Mercy Corps Europe 15000000 Mercy Corps Europe 13000000 Mercy Corps Europe 1000000 Mercy Corps Europe 4000000 Mercy Corps Europe Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52100024 Sweden Renewed support to the Joint Programme on Local Governance and Security via UNDP. Förnyat stöd till Joint Programme för God samhällsstyrning och Säkerhet via UNDP. At the level of the programmes overall objective (Local governance contributes to peace and equitable service delivery) the indicators relate to three intended outcomes: • Access to basic services improved; • Political and social stability enhanced For objective one (Communities have equitable access to basic services through local government) four outcomes were specified: • Policy framework guiding local service delivery established; • Local government councillors perceived as legitimate representatives; • Local governments have capacity to perform their designated functions; • Local governments effectively performing their service delivery functions. For objective two (Local governments are accountable and transparent) there were two outcomes to be assessed: • Community members (at district and village levels) able to hold their leaders and officials accountable; • Community members are actively engaged in the planning and management of service delivery. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general i) District Development Frameworks (DDF). One of the most significant achievements of the programme is the way in which the Local Governments (LG) are now engaged in consultative processes with their communities in order to identify development needs and to prioritize possible interventions. The resulting DDF is an important tool for drawing up the Local Governments' annual work plans and budgets. The Outcome Evaluation of JPLG revealed that DDFs are now being used by NGOs and other agencies and this avoids wasteful duplication of efforts. There is however a serious imbalance in the manner in which DDFs are formulated. The emphasis is more about what the communities say they want rather than what sector professionals determine is technically feasible- or rational from a wider planning perspective. In addition, the links with national development plans or with the plans of line ministries are still very weak. ii) Civic EducationThe Outcome Evaluation pointed out that the civic education programmes being implemented in Puntland and Somaliland were infrequent, not reaching out to rural areas, transmittal rather than participatory, message giving rather than issue raising. Following this finding,the civic education strategy was revised and resource pack produced with guidelines for facilitators, scenarios for triggering discussion on local governance (LG) issues, and a toolkit of methods for promoting dialogues and interactive techniques. It is also having an impact going by the number of people in the Focus Group Discussions that know about LG structures and functions that have changed their perception about LG service delivery, and are actually involved in the various planning and consultative forums set by the programme. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52100024-5210002401 Sweden Renewed support to the Joint Programme on Local Governance and Security via UNDP. Förnyat stöd till Joint Programme för God samhällsstyrning och Säkerhet via UNDP. At the level of the programmes overall objective (Local governance contributes to peace and equitable service delivery) the indicators relate to three intended outcomes: • Access to basic services improved; • Political and social stability enhanced For objective one (Communities have equitable access to basic services through local government) four outcomes were specified: • Policy framework guiding local service delivery established; • Local government councillors perceived as legitimate representatives; • Local governments have capacity to perform their designated functions; • Local governments effectively performing their service delivery functions. For objective two (Local governments are accountable and transparent) there were two outcomes to be assessed: • Community members (at district and village levels) able to hold their leaders and officials accountable; • Community members are actively engaged in the planning and management of service delivery. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 20000000 15000000 20000000 0 15000000 35000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-52100043 Sweden Darfur Community and Peace Building Fund (DCPSF). A community driven peace and reconciliation initiative. UNDP administers the fund which is set aside for fostering dialogue and funding of small scale peace building initiatives at community level. Darfur Community and Peace Building Fund (DCPSF) är en Multi-Partner trust Fund som under fas 2 administreras av UNDP. Syftet med fonden är att stödja initiativ som bidrar till stabilisering av samhällen och att förtroendet mellan samhällen återställs, för att bereda väg för återuppbyggnad i regionen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-52100043-5210004301 Sweden Darfur Community and Peace Building Fund (DCPSF). A community driven peace and reconciliation initiative. UNDP administers the fund which is set aside for fostering dialogue and funding of small scale peace building initiatives at community level. Darfur Community and Peace Building Fund (DCPSF) är en Multi-Partner trust Fund som under fas 2 administreras av UNDP. Syftet med fonden är att stödja initiativ som bidrar till stabilisering av samhällen och att förtroendet mellan samhällen återställs, för att bereda väg för återuppbyggnad i regionen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 0 16700000 0 10000000 10000000 16700000 36700000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 16700000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-52100076 Sweden UNDSS -UNs Department of Security and Safetys project aims at Enhancing Medical Emergency Response to Multiple Casualty Incidents: Supporting Humanitarian Operations in Somalia. UNDSS - FNs säkerhetsavdelnings insats syftar till att förbättra den medicinska responsen i akuta situationer, som en support till humanitära insatser i Somalia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52100076-5210007601-H Sweden UNDSS -UNs Department of Security and Safetys project aims at Enhancing Medical Emergency Response to Multiple Casualty Incidents: Supporting Humanitarian Operations in Somalia. UNDSS - FNs säkerhetsavdelnings insats syftar till att förbättra den medicinska responsen i akuta situationer, som en support till humanitära insatser i Somalia. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 3000000 6000000 3000000 9000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-52100084 Sweden This is a three year programme to be implemented by Danish Refugee Council (DRC) and Danish Demining Group (DDG) in Somaliland, Puntland and South-Central Somalia with two inter-linked strategic components i) Community driven socio-economic stabilization and ii) community driven safety interventions. Detta 3-åriga projekt implementeras av Danska Flyktingrådet (DRC) och Danish Demining Group (DDG) i Somaliland, Puntland och södra-centrala Somalia. Programmet har två sammanlänkade komponenter: 1) lokalt driven socio-ekonomisk utveckling och 2) lokalt driven säkerhetsträning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-52100084-5210008401 Sweden This is a three year programme to be implemented by Danish Refugee Council (DRC) and Danish Demining Group (DDG) in Somaliland, Puntland and South-Central Somalia with two inter-linked strategic components i) Community driven socio-economic stabilization and ii) community driven safety interventions. Detta 3-åriga projekt implementeras av Danska Flyktingrådet (DRC) och Danish Demining Group (DDG) i Somaliland, Puntland och södra-centrala Somalia. Programmet har två sammanlänkade komponenter: 1) lokalt driven socio-ekonomisk utveckling och 2) lokalt driven säkerhetsträning. Sweden Danish Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 15500000 15000000 0 0 15000000 15500000 10000000 40500000 International NGO 10000000 International NGO 15500000 International NGO 15000000 International NGO -2003138 International NGO SE-0-SE-6-52100094 Sweden Sustaining the pipeline for Essential Education Supplies for conflict -affected children in South Sudan. Upprätthålla utbildning i konfliktdrabbade områden i Sydsudan Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Participation in international peacekeeping operations Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-52100094-5210009401 Sweden Sustaining the pipeline for Essential Education Supplies for conflict -affected children in South Sudan. Upprätthålla utbildning i konfliktdrabbade områden i Sydsudan Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 25500000 0 25500000 0 25500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 25500000 UNICEF/United Nations Children's Fund -546686.08 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-52100124 Sweden The UN Resident Coordinator Office(RCO)for Somalia has requested a secondment from Sida 2013-2014. In recent months there has been an increased demand on the RCO to promote the development of joint programmes for Somalia and support the establishment of common services within the UN and partners, and to support the broader broader coordination of activities with the federal government. FNS Resident Coordinator Office (RCO) för Somalia har begärt en sekundering från Sida 2013-2014. Under de senaste månaderna har det skett en ökad efterfrågan på RCO att främja utvecklingen av gemensamma program för Somalia och stödja inrättandet av gemensamma tjänster inom FN och partners, och stödja bredare samordning av aktiviteter med den federala regeringen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52100124-5210012401 Sweden The UN Resident Coordinator Office(RCO)for Somalia has requested a secondment from Sida 2013-2014. In recent months there has been an increased demand on the RCO to promote the development of joint programmes for Somalia and support the establishment of common services within the UN and partners, and to support the broader broader coordination of activities with the federal government. FNS Resident Coordinator Office (RCO) för Somalia har begärt en sekundering från Sida 2013-2014. Under de senaste månaderna har det skett en ökad efterfrågan på RCO att främja utvecklingen av gemensamma program för Somalia och stödja inrättandet av gemensamma tjänster inom FN och partners, och stödja bredare samordning av aktiviteter med den federala regeringen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 1000000 1000000 1000000 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-52110019 Sweden Support to a performing arts programme on the West Bank and Gaza, with main components of music education, dance, drama and trauma therapy. The target groups are children and youth, especially girls, from poor families/areas. AMQF har ansökt om en kostnadsförlängning av ett redan pågående Sida-finansierat program med 13 162 000 kronor för 2014 - 2015. Programmet har pågått sedan 2012 och syftar till att utföra aktiviteter som upprätthåller nätverket för scenkonst. Den totala budgeten för programmets fyra år uppnår med förlängningen 26 288 000 SEK. Programmet har som mål att bidra till utvecklingen av ett demokratiskt och pluralistiskt samhälle som respekterar mänskliga rättigheter och stärker palestinsk kultur och identitet. AMQF genomför insatsen i samarbete med 9 organisationer som arbetar med scenkonst. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Culture and recreation Other Social Infrastructure & Services General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The launching of the first Palestinian Performing Arts Network in Palestine was the highlight of 2015 achievements. Institutionalisation process is an ongoing process led by coordinated efforts of the Network Board of Directors and management team. It already led to complete implementation of the Network's annual activities with a special focus on advocacy activities. The Network productions, performances and festivals organised for the various Palestinian communities across the West Bank including East Jerusalem and Area C and Gaza, either developed by children and/or youth or presented for them were centred on national identity, strengthening of Palestinian cultural heritage, youth employment, freedom of expression, women issues , etc. Training workshops in artistic fields, formal and informal educational settings included implementation of curriculum with strong emphasis on freedom of expression and the right to free speech and relevant democratic values were the focus of these activities. The Network focuses on enhancing the capacities and resources of the various performing arts organisations and their professional staff in areas like music teaching methods, development of management and artistic resources is a good progress marker. The said achievements have significantly contributed to the overall intended outcome of contributing to the development of a democratic and pluralistic society. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52110019-5211001901 Sweden Support to a performing arts programme on the West Bank and Gaza, with main components of music education, dance, drama and trauma therapy. The target groups are children and youth, especially girls, from poor families/areas. AMQF har ansökt om en kostnadsförlängning av ett redan pågående Sida-finansierat program med 13 162 000 kronor för 2014 - 2015. Programmet har pågått sedan 2012 och syftar till att utföra aktiviteter som upprätthåller nätverket för scenkonst. Den totala budgeten för programmets fyra år uppnår med förlängningen 26 288 000 SEK. Programmet har som mål att bidra till utvecklingen av ett demokratiskt och pluralistiskt samhälle som respekterar mänskliga rättigheter och stärker palestinsk kultur och identitet. AMQF genomför insatsen i samarbete med 9 organisationer som arbetar med scenkonst. Sweden A.M. Qattan Foundation/Visual Arts Project Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 7043100 6082900 6000000 7162000 6000000 0 50 0 6082950 7043050 -157309 -50 7161076 26288000 Dev. country based NGOs 7043050 Dev. country based NGOs 6082900 Dev. country based NGOs 6000000 Dev. country based NGOs 7161076 Dev. country based NGOs -157309.02 Dev. country based NGOs Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Strengthened freedom of expression, including free and independent media Stärkt yttrandefrihet, inklusive fria och oberoende medier Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52110056 Sweden Sid's support to GCMHP is a conintuation of previous support to GCMHP through PGS ince 1995. In 2011 Sida decided to change the modality support to a direct agreement as a way to enhance local ownership and to cotinue supporting the important role of GCMHP in the Gaza Strip in the absence of governmental specialized services and in the current volatile environmentto be ranslated from the english abstract to be transltaed from the english abstract Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52110056-5211005601 Sweden Sid's support to GCMHP is a conintuation of previous support to GCMHP through PGS ince 1995. In 2011 Sida decided to change the modality support to a direct agreement as a way to enhance local ownership and to cotinue supporting the important role of GCMHP in the Gaza Strip in the absence of governmental specialized services and in the current volatile environmentto be ranslated from the english abstract to be transltaed from the english abstract Sweden Gaza Community Mental Health Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 2000000 0 5000000 0 2000000 7000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 2000000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-52110074 Sweden Support to the Independent Commission for Human Rights, ICHR, is a core support to the Palestinian Authority's ombudsman for human rights. The intervention aims at supporting the ICHR in its mission to monitor the development of human rights in the occupied Palestinian territories, as well as work with the accountability of authorities, providing capacity support and work with advocacy for human rights. Stödet till Independent Commission for Human Rights, ICHR, är ett kärnstöd till den palestinska myndighetens ombudsmanna institution för mänskliga rättigheter. Stödet syftar till att stödja ICHR i sitt uppdrag av att följa utvecklingen för mänskliga rättigheter i de ockuperade palestinska områdena, samt arbeta med ansvarsutkrävande av myndigheter, ge kapacitetsstöd samt arbeta med opinionsbildning för mänskliga rättigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52110074-5211007401 Sweden Support to the Independent Commission for Human Rights, ICHR, is a core support to the Palestinian Authority's ombudsman for human rights. The intervention aims at supporting the ICHR in its mission to monitor the development of human rights in the occupied Palestinian territories, as well as work with the accountability of authorities, providing capacity support and work with advocacy for human rights. Stödet till Independent Commission for Human Rights, ICHR, är ett kärnstöd till den palestinska myndighetens ombudsmanna institution för mänskliga rättigheter. Stödet syftar till att stödja ICHR i sitt uppdrag av att följa utvecklingen för mänskliga rättigheter i de ockuperade palestinska områdena, samt arbeta med ansvarsutkrävande av myndigheter, ge kapacitetsstöd samt arbeta med opinionsbildning för mänskliga rättigheter. Sweden ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 3000000 3000000 3000000 3000000 3000000 9000000 Mottagarlandets regering 3000000 Mottagarlandets regering 3000000 Mottagarlandets regering 3000000 Mottagarlandets regering Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Strengthened, more transparent and democratically governed public Palestinian institutions Stärkta, mer transparenta och demokratiskt styrda offentliga palestinska institutioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck More effective accountability mechanisms, including a viable and pluralistic civil society Mer effektiva ansvarsutkrävande mekanismer, inklusive ett mer livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52110076 Sweden Environment UNDP MEna, Inst.building support PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Naturvårdsverket har på förfrågan från Sida ansökt om stöd för en förberedelsefas som inkluderar "fact finding missions" och studiebesök mellan svenska Naturvårdsverket och den palestinska motsvarigheten, Palestinian Environment Quality Authority (EQA), för att utröna möjligheterna tll framtida samarbete. Om relevant och möjligt ska en flerårig projektansökan tas fram inom ramen för denna insats. Pojektet avses utgöra en komponent inom ramverket för Sidas kapacitets- och instituionsbyggande stöd till den palestinska miljömyndigheten. Ansökan avser aktivitetsperioden 1 april 2014 - 31 mars 2015 till en budget av SEK 1 609 120. Målsättningen är att:1 - utforska olika områden för framtida möjliga samarbete mellan Naturvårdsverket och Palestinas miljömyndighet (EQA) samt;2- utveckla ett projektförslag för flerårigt samarbete Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Urban development and management Other Multisector Insatsen har utforskat olika områden för samarbete mellan Naturvårdsverket och Palestinas miljömyndighet (EQA). Detta förberedande arbete har resulterat i ett programdokument/projektförslag "Strenghtening Palestinian Environmental Action Program" daterat 2018-12-06 som presenterats för Sida. I december 2018 fattade Sida beslut om stöd till programmet där nu avtal ingåtts för perioden 2018-2021. Målsättningen med insatsen "Inception phase EQA and Swe EPA" har därmed uppnåtts. För ytterligare information om verksamheten i den nya insatsen "Strengthening EQA Environmental Action Program 2018-2021", se Insats-ID 52110101 och ärendenummer UM 2016/25248. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52110076-5211007601 Sweden Environment UNDP MEna, Inst.building support PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Naturvårdsverket har på förfrågan från Sida ansökt om stöd för en förberedelsefas som inkluderar "fact finding missions" och studiebesök mellan svenska Naturvårdsverket och den palestinska motsvarigheten, Palestinian Environment Quality Authority (EQA), för att utröna möjligheterna tll framtida samarbete. Om relevant och möjligt ska en flerårig projektansökan tas fram inom ramen för denna insats. Pojektet avses utgöra en komponent inom ramverket för Sidas kapacitets- och instituionsbyggande stöd till den palestinska miljömyndigheten. Ansökan avser aktivitetsperioden 1 april 2014 - 31 mars 2015 till en budget av SEK 1 609 120. Målsättningen är att:1 - utforska olika områden för framtida möjliga samarbete mellan Naturvårdsverket och Palestinas miljömyndighet (EQA) samt;2- utveckla ett projektförslag för flerårigt samarbete Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 387041 0 533472 534539 154068 387041 -688607 0 154068 1222079 534539 0 1609120 UNDP/United Nations Development Programme 387041 UNDP/United Nations Development Programme 533472 UNDP/United Nations Development Programme 534539 UNDP/United Nations Development Programme 153825 UNDP/United Nations Development Programme Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Increased capacity of local public institutions and civil society actors to prevent and manage disasters, environmental risks and climate change Ökad kapacitet hos lokala offentlige institutioner och aktörer i det civila samhället att förebygga och hantera katastrofer, miljörisker, och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52120053 Sweden The overall objective is to enhance the capacity of the Joint Monitoring and Implementation Committee to carry out its mandate, laid down in the Global Political Agreement, i.e. building peace and tolerance among grassroots communities, reducung violence and conflict before the next elections, promoting broader national healing and reconciliation. Joint support of 5 donors. Övergripande målet är att förstärka JOMICs (Joint monitoring and Implementation Committee) kapacitet att utföra det mandat man har från Global Political Agreement, dvs att bygga fred och tolerans i lokalsamhället, att minska på våldet och konflikterna inför nästa val, att främja bredare nationell försoning. Programmet stöds gemensamt av 5 givare. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Legal and judicial development Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52120053-5212005301 Sweden The overall objective is to enhance the capacity of the Joint Monitoring and Implementation Committee to carry out its mandate, laid down in the Global Political Agreement, i.e. building peace and tolerance among grassroots communities, reducung violence and conflict before the next elections, promoting broader national healing and reconciliation. Joint support of 5 donors. Övergripande målet är att förstärka JOMICs (Joint monitoring and Implementation Committee) kapacitet att utföra det mandat man har från Global Political Agreement, dvs att bygga fred och tolerans i lokalsamhället, att minska på våldet och konflikterna inför nästa val, att främja bredare nationell försoning. Programmet stöds gemensamt av 5 givare. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 5000000 22000000 -916328 5000000 -916328 22000000 5000000 31083672 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 7000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 10000000 Dev. country based NGOs -916327.6800000001 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-52120073 Sweden The intervention aims to sensitise traditional leaders and their communities on girls' SRHRs. It also aims to increase the uptake of HIV testing and councelling among young people. Insatsen syftar till att skapa medvetenhet hos traditionella ledare och deras samhällen om flickors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter. Insatsen syftar också till att öka HIV testing och rådgiving bland ungdomar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-52120073-5212007301 Sweden The intervention aims to sensitise traditional leaders and their communities on girls' SRHRs. It also aims to increase the uptake of HIV testing and councelling among young people. Insatsen syftar till att skapa medvetenhet hos traditionella ledare och deras samhällen om flickors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter. Insatsen syftar också till att öka HIV testing och rådgiving bland ungdomar. Sweden UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS Swedish International Development Cooperation Agency UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1560000 1560000 1560000 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 1560000 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS SE-0-SE-6-52140007 Sweden This is a humanitarian contribution that aims to meet the acute worsening situation of Iraqi IDPs in Baghdad and Diyala, where about 30 percent of Iraq's internally displaced are. The Iraqi authorities are overstretched and have difficulties to reach some areas, particularly parts of Baghdad and Diyala as well as Anbar and Mosul. The project is aimed primarily at vulnerable households, such as female headed households, people with disabilities, households with children under 5 years and households with persons who are chronically ill. The project begins with a needs assessment and then track progress on a weekly basis through field visits. Approximately 10 000 individuals will be assessed based on vulnerability and whether other support has been obtained. Humanitarian aid in the form of cash assistance and food parcels will be delivered to those deemed most in need. Detta är en humanitär insats som syftar till att möta den akut förvärrade situationen för irakiska internflyktingar i Bagdad och Diyala, där ca 30 procent av Iraks internflyktingar befinner sig. De irakiska myndigheterna är överbelastade och har svårigheter att nå ut till vissa områden, särskilt vissa delar av Bagdad och Diyala samt även Anbar och Mosul. Insatsen vänder sig främst till särskilt utsatta hushåll såsom ensamstående kvinnor med barn, funktionshindrade personer, hushåll med barn under 5 år och hushåll med personer som är kroniskt sjuka. Projektet inleds med en behovsanalys och sedan följs utvecklingen veckovis genom fältbesök. Ca 10 000 individer kommer att bedömas utifrån utsatthet och om eventuellt annat stöd kunnat erhållas. Humanitärt stöd i form av kontantstöd och matpaket kommer att levereras till dem som bedöms vara i störst behov. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52140007-5214000701-H Sweden This is a humanitarian contribution that aims to meet the acute worsening situation of Iraqi IDPs in Baghdad and Diyala, where about 30 percent of Iraq's internally displaced are. The Iraqi authorities are overstretched and have difficulties to reach some areas, particularly parts of Baghdad and Diyala as well as Anbar and Mosul. The project is aimed primarily at vulnerable households, such as female headed households, people with disabilities, households with children under 5 years and households with persons who are chronically ill. The project begins with a needs assessment and then track progress on a weekly basis through field visits. Approximately 10 000 individuals will be assessed based on vulnerability and whether other support has been obtained. Humanitarian aid in the form of cash assistance and food parcels will be delivered to those deemed most in need. Detta är en humanitär insats som syftar till att möta den akut förvärrade situationen för irakiska internflyktingar i Bagdad och Diyala, där ca 30 procent av Iraks internflyktingar befinner sig. De irakiska myndigheterna är överbelastade och har svårigheter att nå ut till vissa områden, särskilt vissa delar av Bagdad och Diyala samt även Anbar och Mosul. Insatsen vänder sig främst till särskilt utsatta hushåll såsom ensamstående kvinnor med barn, funktionshindrade personer, hushåll med barn under 5 år och hushåll med personer som är kroniskt sjuka. Projektet inleds med en behovsanalys och sedan följs utvecklingen veckovis genom fältbesök. Ca 10 000 individer kommer att bedömas utifrån utsatthet och om eventuellt annat stöd kunnat erhållas. Humanitärt stöd i form av kontantstöd och matpaket kommer att levereras till dem som bedöms vara i störst behov. Sweden Danish Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4900000 0 0 -433549 0 4900000 4900000 International NGO 4900000 International NGO -433548.9 International NGO SE-0-SE-6-52150014 Sweden The civil war and insecurity over the past 20 years has resulted in a lack of social and economic data in Somalia and gravely impaired institutional capacities for statistics production and dissemination. The fact finding mission shall outline the possible cooperation areas where Sweden and possibly Statistics Sweden can contribute to strengthening Somali capacity to deliver relevant, reliable and timely statistical information to meet the needs of Somali users within public and private sector as well as civil society, and media, as well as the need to monitor the implementation of the Compact, and for the upcoming process towards an I-PRSP and SMP. The objectives of the fact finding mission are to: - Assess the current situation regarding statistical production and use in Somalia, incl. that of the Statistics Department and possibly other producers of statistics, also in Somaliland and Puntland, as well as the context in which they are operating. The assessment will be made through interviews and meetings with different stakeholders in Nairobi and possibly Mogadishu as well as through relevant written material. - Make an analysis of i) other donors’ engagements in this field (WB, UNFPA and other UN organisations, DFID, Norway and other donors) including the newly established Task Force on Statistics for Somalia, ii) Swedish comparative advantages in this regard and iii) Possibilities for joint work between Statistics Sweden and other experienced National Statistical Institutes (e g. Norway/SSB) for joint work as regards statistical capacity building. - Identify areas of possible Swedish support, based on the above mentioned analyses. A mission report shall be delivered to Embassy of Sweden no later than 23 December, 2013 PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Inbördeskriget och utbredd osäkerhet under de senaste 20 åren har lett till en brist på social och ekonomisk data i Somalia och allvarligt nedsatt institutionell kapacitet för produktion och spridning av statistik. Undersökningsmissionen skall beskriva de möjliga samarbetsområden där Sverige och möjligen SCB kan bidra till att stärka somalisk kapacitet att leverera relevant, tillförlitlig och aktuell statistik för att möta behoven hos somaliska användare inom den offentliga och den privata sektorn samt det civila samhället, media. Därutöver även för att övervaka genomförandet av "Somali Compact", och för den kommande processen mot en I-PRSP och SMP. Målen för undersökningsmissionen är att: - Bedöma den nuvarande situationen när det gäller statistisk produktion och användning i Somalia , inkl . det av Statistiska institutionen och eventuellt andra producenter av statistik , även i Somaliland och Puntland , liksom det sammanhang där de är verksamma . Bedömningen kommer att göras genom intervjuer och möten med olika intressenter i Nairobi och möjligen Mogadishu samt genom relevant skriftligt material . - Gör en analys av i) andra givares engagemang inom detta område (WB , UNFPA och andra FN-organisationer , DFID , Norge och andra givare) inklusive den nyinrättade arbetsgruppen för statistik för Somalia , ii) svenska komparativa fördelar i detta avseende och iii) Möjligheter till gemensamt arbete mellan SCB och andra erfarna nationella statistiska instituten (e g . Norge / SSB) för gemensamt arbete när det gäller statistisk kapacitetsuppbyggnad . - Identifiera områden för eventuellt svenskt stöd , baserat på de ovan nämnda analyserna . En slutrapport skall överlämnas till ambassaden senast den 23 December, 2013 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-52150014-5215001401 Sweden The civil war and insecurity over the past 20 years has resulted in a lack of social and economic data in Somalia and gravely impaired institutional capacities for statistics production and dissemination. The fact finding mission shall outline the possible cooperation areas where Sweden and possibly Statistics Sweden can contribute to strengthening Somali capacity to deliver relevant, reliable and timely statistical information to meet the needs of Somali users within public and private sector as well as civil society, and media, as well as the need to monitor the implementation of the Compact, and for the upcoming process towards an I-PRSP and SMP. The objectives of the fact finding mission are to: - Assess the current situation regarding statistical production and use in Somalia, incl. that of the Statistics Department and possibly other producers of statistics, also in Somaliland and Puntland, as well as the context in which they are operating. The assessment will be made through interviews and meetings with different stakeholders in Nairobi and possibly Mogadishu as well as through relevant written material. - Make an analysis of i) other donors’ engagements in this field (WB, UNFPA and other UN organisations, DFID, Norway and other donors) including the newly established Task Force on Statistics for Somalia, ii) Swedish comparative advantages in this regard and iii) Possibilities for joint work between Statistics Sweden and other experienced National Statistical Institutes (e g. Norway/SSB) for joint work as regards statistical capacity building. - Identify areas of possible Swedish support, based on the above mentioned analyses. A mission report shall be delivered to Embassy of Sweden no later than 23 December, 2013 PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Inbördeskriget och utbredd osäkerhet under de senaste 20 åren har lett till en brist på social och ekonomisk data i Somalia och allvarligt nedsatt institutionell kapacitet för produktion och spridning av statistik. Undersökningsmissionen skall beskriva de möjliga samarbetsområden där Sverige och möjligen SCB kan bidra till att stärka somalisk kapacitet att leverera relevant, tillförlitlig och aktuell statistik för att möta behoven hos somaliska användare inom den offentliga och den privata sektorn samt det civila samhället, media. Därutöver även för att övervaka genomförandet av "Somali Compact", och för den kommande processen mot en I-PRSP och SMP. Målen för undersökningsmissionen är att: - Bedöma den nuvarande situationen när det gäller statistisk produktion och användning i Somalia , inkl . det av Statistiska institutionen och eventuellt andra producenter av statistik , även i Somaliland och Puntland , liksom det sammanhang där de är verksamma . Bedömningen kommer att göras genom intervjuer och möten med olika intressenter i Nairobi och möjligen Mogadishu samt genom relevant skriftligt material . - Gör en analys av i) andra givares engagemang inom detta område (WB , UNFPA och andra FN-organisationer , DFID , Norge och andra givare) inklusive den nyinrättade arbetsgruppen för statistik för Somalia , ii) svenska komparativa fördelar i detta avseende och iii) Möjligheter till gemensamt arbete mellan SCB och andra erfarna nationella statistiska instituten (e g . Norge / SSB) för gemensamt arbete när det gäller statistisk kapacitetsuppbyggnad . - Identifiera områden för eventuellt svenskt stöd , baserat på de ovan nämnda analyserna . En slutrapport skall överlämnas till ambassaden senast den 23 December, 2013 Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 213000 213000 213000 Regering i givarlandet 192274 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-52170015 Sweden The Embassy in Dhaka gives a planning grant to FOJO: Media Institute with the purpose to conduct during 2015 a pre-study study on the media situation and the possibilities to support investigative journalism in Bangladesh. The work will commence in September and be completed by 30 November 2015. Ambassaden i Dhaka ger ett planeringsbidrag till FOJO i syfte att under 2015 genomföra en förstudie om mediasituationen och möjligheterna att stödja undersökande journalistik i Bangladesh. Arbetet ska påbörjas i september och vara avslutat till 30 november 2015. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52170015-5217001501 Sweden The Embassy in Dhaka gives a planning grant to FOJO: Media Institute with the purpose to conduct during 2015 a pre-study study on the media situation and the possibilities to support investigative journalism in Bangladesh. The work will commence in September and be completed by 30 November 2015. Ambassaden i Dhaka ger ett planeringsbidrag till FOJO i syfte att under 2015 genomföra en förstudie om mediasituationen och möjligheterna att stödja undersökande journalistik i Bangladesh. Arbetet ska påbörjas i september och vara avslutat till 30 november 2015. Sweden Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 500000 500000 Donor Country NGO 500000 Donor Country NGO Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Enhanced capacity of civil society to work towards greater accountability and contribute to knowledge about democracy, gender equality (including violence against women), and human rights Stärkt kapacitet hos det civila samhället att verka för ökat ansvarsutkrävande och bidra till kunskap om demokrati, jämställdhet inklusive våld mot kvinnor, och mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52170039 Sweden Pre-study to develop cooperation Statistics Sweden-BBS Statistiska Centralbyrån skall under 2016 genomföra en förstudie för stöd till Bangladesh Bureau of Statistics (BBS). Förstudien skall genomföras i flera steg i enlighet med SCBs standardförfarande, se bifogad uppdragsbeskrivning. Förstudien skall resultera i en rapport där SCB skall beskriva kapacitetsbehov hos BBS samt områden där stöd från SCB är relevant och möjligt. Denna rapport skall därefter ligga till grund för ett utarbetat projektförslag för ett flerårigt svenskt stöd till BBS genom SCB. Detta förslag skall särskilt beakta områden av relevans för genomförandet av den svenska Resultatstrategin för Utveckingssamarbete med bagladesh 2014-2020 (jämställdhet, miljö och klimat samt arbetsmarknadsfrågor). The over all objective for the project is increased access to quality statistics in society by supporting the position of BBS as the central statistics institution. The below sub objectives are linked to the activity plan and theory of change. They are linked to the cross cutting themes methodology and managment as well as communition and the thematic areas for trustworthly statistics on gender, labor, environmental and climate change. A. Statistical Methodology - BBS has a well-functioning methodology unit with skilled staff that is able to support both the organization and the civil society, in a range of methodology-related issues. B. Management of a National statistics institute - BBS is a well-organized statistical institution, with a committed and professional management, that always strive for statistics to be published in a timely, user-friendly, reliable and accurate manner. The expectation is that this work will result in a stronger BBS capacity as the lead agent in statistics methodology development. 1. Labour Market - The statistical officers at the labour force statistics wing have the ability to produce regular statistics in line with user needs, in a correct and sustainable manner. 2. Gender - BBS is producing and making gender statistics available for a wide-range of surveys at BBS, in accordance with user needs. 3. Environment - The environmental statistics and accounts is under development, in accordance with SEEA, System of Environmental-Economic Accounting - standard. Beside this there is a mainstreamed communication goal; BBS will have accessable and disseminated statistics. The work towards this goal will support the project to disseminate the trustworthly statistics in a good manner, well packaged and easy to access. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services For the reader: TO BE NOTED: The above-mentioned objectives in the first table - under the title: Objective of the intervention -  are the objectives of the new intervention; the project between Statistics Sweden and BBS. There for the results of the baseline study is also described within this table, together with the results. ________________________________________________________________________ This intervention has one main objective; to produce a baseline- study for a proposed bilateral exchange between Statistics Sweden and Bangladesh Bureau of Statistics based on the needs in Bangladesh of a well-functioned and democratic statistic institution. The baseline study was performed during 2016 and a final version was sent to the Embassy of Sweden in Dhaka on August 21, 2016. The sub-objectives of the fact-finding report was to identify potential areas of cooperation between the two authorities. The idea of the study was also to identify other donor´s activities within the field of statistics and potential initial risks for a possible cooperation project between Statistics Sweden and Bangladesh Bureau of Statistics, BBS.  According to the baseline study, the following areas were seen as the most important or a cooperation between the two institutions: Overall thematic areas: A: Statistical Methodology - BBS should work for a well-functioning methodology unit with skilled staff that is able to support both the organization and the civil society, in a range of methodology-related issues. B: Management of a National statistics institute - BBS should also enhance their organization and strive for being a more well-organized statistical institution, with a committed and professional management, that produces statistics in a timely, user-friendly, reliable and accurate manner. C: Communication and transparency: BBS needs to strengthen the work to make the statistics more accessible and to disseminate statistics. Trustworthy statistics should be disseminated in a good manner, well packaged and easy to access. The specific areas: 1. Labour Market - The statistical officers need to enhance their knowledge to have the ability to produce regular labor statistics in line with user needs, in a correct and sustainable manner. 2. Gender - BBS needs to strengthen the gender unit and make gender statistics more available for a wide-range of surveys at BBS, in accordance with user needs. 3. Environment - The environmental statistics and accounts is under development, in accordance with SEEA, System of Environmental-Economic Accounting - standard. A focus on this area within a new project may strengthen this work.  Beside this there is a mainstreamed communication goal: BBS needs to improve accessible and disseminated statistics. The cooperation and a joint project may lead to disseminate the trustworthy statistics in a good manner, well packaged and easy to access.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52170039-5217003901 Sweden Pre-study to develop cooperation Statistics Sweden-BBS Statistiska Centralbyrån skall under 2016 genomföra en förstudie för stöd till Bangladesh Bureau of Statistics (BBS). Förstudien skall genomföras i flera steg i enlighet med SCBs standardförfarande, se bifogad uppdragsbeskrivning. Förstudien skall resultera i en rapport där SCB skall beskriva kapacitetsbehov hos BBS samt områden där stöd från SCB är relevant och möjligt. Denna rapport skall därefter ligga till grund för ett utarbetat projektförslag för ett flerårigt svenskt stöd till BBS genom SCB. Detta förslag skall särskilt beakta områden av relevans för genomförandet av den svenska Resultatstrategin för Utveckingssamarbete med bagladesh 2014-2020 (jämställdhet, miljö och klimat samt arbetsmarknadsfrågor). The over all objective for the project is increased access to quality statistics in society by supporting the position of BBS as the central statistics institution. The below sub objectives are linked to the activity plan and theory of change. They are linked to the cross cutting themes methodology and managment as well as communition and the thematic areas for trustworthly statistics on gender, labor, environmental and climate change. A. Statistical Methodology - BBS has a well-functioning methodology unit with skilled staff that is able to support both the organization and the civil society, in a range of methodology-related issues. B. Management of a National statistics institute - BBS is a well-organized statistical institution, with a committed and professional management, that always strive for statistics to be published in a timely, user-friendly, reliable and accurate manner. The expectation is that this work will result in a stronger BBS capacity as the lead agent in statistics methodology development. 1. Labour Market - The statistical officers at the labour force statistics wing have the ability to produce regular statistics in line with user needs, in a correct and sustainable manner. 2. Gender - BBS is producing and making gender statistics available for a wide-range of surveys at BBS, in accordance with user needs. 3. Environment - The environmental statistics and accounts is under development, in accordance with SEEA, System of Environmental-Economic Accounting - standard. Beside this there is a mainstreamed communication goal; BBS will have accessable and disseminated statistics. The work towards this goal will support the project to disseminate the trustworthly statistics in a good manner, well packaged and easy to access. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 800000 500000 -500000 0 1300000 0 500000 1300000 SCB/Statistiska centralbyrån 311184 SCB/Statistiska centralbyrån 488400 SCB/Statistiska centralbyrån 499758.2 SCB/Statistiska centralbyrån Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Enhanced capacity to practise democratic governance, with a focus on transparency and combating corruption Stärkt kapacitet att utöva demokratisk samhällsstyrning, med fokus på transparens och korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52190000 Sweden The project aims to address the importance of addressing the ethnic conflict Detta nya stöd på tre år till Trans National Institute (TNI) för "Addressing Ethnic Conflict in Burma/ Myanmar - Supporting Ethnic Civil Society 2014-2016" är en fortsättning på tidigare stöd med liknande innehåll. Syftet är att visa för alla relevanta stakeholders, såväl lokala Burmesiska som internationella aktörer, vikten av att adressera den etniska konflikten i Myanmar som grundläggande för att kunna uppnå fred och demokrati i Myanmar. Vidare bidrar projektet till att skapa utrymme för att den etniska konflikten ges sitt rättmätigade utrymme i fredsarbetet. Insatsen framhäver att man når målen genom att stärka det civila samhället och dess organisationer genom att framhäva och lyfta deras viktiga roll i fredsarbetet och i den politiska förhandlingen som just nu pågår i Myanmar, genom att göra deras röster hörda samt att deras specifika och viktiga frågor ska lyftas. Projektet ska skapa plattformar och mötesplatser för etniska civilsamhällesorganisationer så att denna interaktion med beslutsfattare och andra relevanta aktörer kan stärkas. Detta innebär att skapa möjligheter för etniska CSOs att engagera sig med politiska partier, regeringens olika institutioner, etniska beväpnade grupper samt lokala och nationella beslutsfattare. Målet med projektet är: - Skapa utrymmen för etniska civilsamhället att strategiska positionera sig inom fredsarbetet - Nå ut till de små och väldigt utsatta etniska grupperna som helt eller delvis varit exkluderade från den politiska diskussionen om Myanmars framtid - Belysa vikten av att kvinnor deltar i fredsarbetet - Bidra med regelbundna analyser genom olika publikationer, websida samt aktivt deltagande i relevanta nätverk av civilsamhällets olika aktörer - Bygga kapacitet hos det etniska civilsamhällets organisationer i nyckelområden och frågor som är ssk relevanta för dessa grupper - Bidra till alternativa policy möjligheter och ssk försöka nå nationella- såväl som internationella makthavare Allt detta görs genom strategiska seminarier, publikationer, kapacitetsbyggande arbete och advocacy. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Many strategic seminars have been held. The role of women in the peace process and the land rights issue have been among the topics covered. Space has been created for a dialogue between and amongst ethnic armed groups. Ethnic groups have been actively engaged in policy development on land rights and drug policies. Concrete results are: - the formation of the Karenni State Women's Network, which was a direct result of a TNI workshop. - the publication "No Women, No Peace" were used by local CSOs to create increased understanding of these issue among local and national policy makers - Land policy committees were set up in Kayah and Mon state - Assisted in revising the KNU land policy No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52190000-5219000001 Sweden The project aims to address the importance of addressing the ethnic conflict Detta nya stöd på tre år till Trans National Institute (TNI) för "Addressing Ethnic Conflict in Burma/ Myanmar - Supporting Ethnic Civil Society 2014-2016" är en fortsättning på tidigare stöd med liknande innehåll. Syftet är att visa för alla relevanta stakeholders, såväl lokala Burmesiska som internationella aktörer, vikten av att adressera den etniska konflikten i Myanmar som grundläggande för att kunna uppnå fred och demokrati i Myanmar. Vidare bidrar projektet till att skapa utrymme för att den etniska konflikten ges sitt rättmätigade utrymme i fredsarbetet. Insatsen framhäver att man når målen genom att stärka det civila samhället och dess organisationer genom att framhäva och lyfta deras viktiga roll i fredsarbetet och i den politiska förhandlingen som just nu pågår i Myanmar, genom att göra deras röster hörda samt att deras specifika och viktiga frågor ska lyftas. Projektet ska skapa plattformar och mötesplatser för etniska civilsamhällesorganisationer så att denna interaktion med beslutsfattare och andra relevanta aktörer kan stärkas. Detta innebär att skapa möjligheter för etniska CSOs att engagera sig med politiska partier, regeringens olika institutioner, etniska beväpnade grupper samt lokala och nationella beslutsfattare. Målet med projektet är: - Skapa utrymmen för etniska civilsamhället att strategiska positionera sig inom fredsarbetet - Nå ut till de små och väldigt utsatta etniska grupperna som helt eller delvis varit exkluderade från den politiska diskussionen om Myanmars framtid - Belysa vikten av att kvinnor deltar i fredsarbetet - Bidra med regelbundna analyser genom olika publikationer, websida samt aktivt deltagande i relevanta nätverk av civilsamhällets olika aktörer - Bygga kapacitet hos det etniska civilsamhällets organisationer i nyckelområden och frågor som är ssk relevanta för dessa grupper - Bidra till alternativa policy möjligheter och ssk försöka nå nationella- såväl som internationella makthavare Allt detta görs genom strategiska seminarier, publikationer, kapacitetsbyggande arbete och advocacy. Sweden TNI/Transnational Institute Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3500000 3600000 3600000 3600000 3500000 3600000 3600000 -3600000 10700000 International NGO 3500000 International NGO 3600000 International NGO 3600000 International NGO SE-0-SE-6-75000431 Sweden ICDDR,B, is an international research and training institute in Bangladesh with the mission to develop and promote realistic solutions to major health, population and nutrition problems facing the poor of Bangladesh and other settings.It provides clinical services and training of health staff, technicians and research.The focus of Sida's is on improving child health nutrition and sanitation ICDDR,B (international centre for diarreal disease research, bangladesh) är ett internationellt hälsoforsknings & utbildningsinstitut som utvecklar forskningsbaserade lösningar till de stora hälso-, populations- & nutritionsproblem fattiga i Bangladesh & i andra fattiga länder står inför.Centret bedriver även kliniker och utbild. riktat mot hälsopersonal, tekniker & forskare. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Medical research Health, General SE-0-SE-6-75000431-7500043101 Sweden ICDDR,B, is an international research and training institute in Bangladesh with the mission to develop and promote realistic solutions to major health, population and nutrition problems facing the poor of Bangladesh and other settings.It provides clinical services and training of health staff, technicians and research.The focus of Sida's is on improving child health nutrition and sanitation ICDDR,B (international centre for diarreal disease research, bangladesh) är ett internationellt hälsoforsknings & utbildningsinstitut som utvecklar forskningsbaserade lösningar till de stora hälso-, populations- & nutritionsproblem fattiga i Bangladesh & i andra fattiga länder står inför.Centret bedriver även kliniker och utbild. riktat mot hälsopersonal, tekniker & forskare. Sweden ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 6000000 6000000 6000000 6000000 6000000 6000000 6000000 24000000 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh 6000000 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh 6000000 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh 6000000 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh 6000000 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh SE-0-SE-6-75000512 Sweden The Internat. Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh is an international health research institution dedicated to saving lives through research and treatment addressing critical world health concerns from improving neonatal survival to HIV/AIDS. Sida provides core support and support to research activities with Swedish institutions. Internatet. Centrum för diarrésjukdomsforskning, Bangladesh är en internationell hälsoforskningsinstitution som är dedikerad till att rädda liv genom forskning och behandling som tar itu med kritiska världshälsoproblem från att förbättra neonatal överlevnad till hiv / aids. Sida ger kärnstöd och stöd till forskningsverksamhet med svenska institutioner. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Medical research Health, General SE-0-SE-6-75000512-7500051201 Sweden The Internat. Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh is an international health research institution dedicated to saving lives through research and treatment addressing critical world health concerns from improving neonatal survival to HIV/AIDS. Sida provides core support and support to research activities with Swedish institutions. Internatet. Centrum för diarrésjukdomsforskning, Bangladesh är en internationell hälsoforskningsinstitution som är dedikerad till att rädda liv genom forskning och behandling som tar itu med kritiska världshälsoproblem från att förbättra neonatal överlevnad till hiv / aids. Sida ger kärnstöd och stöd till forskningsverksamhet med svenska institutioner. Sweden ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 10000000 10000000 20000000 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh 10000000 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh 10000000 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh