SE-0-SE-6-10025 Sweden NAI organizes an international conference - Nordic Africa Days (NAD 2016) which takes place in Uppsala on 23 - 24 September 2016. The main theme is Gender and Change: Global Challenges for Africa ?, which aims to explore trends and lessons in gender equality from the rapidly changing and shifting African continent. A main purpose of NAD 2016 is also to create a platform for scientific exchange, where the rapid development in various areas of African research is reflected and discussed. The conference will offer contact points between research and policy actors and stimulate discussions that focus on current development issues concerning Africa. The purpose of Sida's efforts is to enable the participation of a number of researchers from Africa by contributing to these researchers' costs for air travel and hotels. NAI anordnar en internationell konferens - Nordiska Afrikadagarna (NAD 2016) som äger rum i Uppsala den 23 - 24 september 2016. Huvudtemat är Gender and Change: Global Challenges for Africa?, som syftar till att utforska trender och lärdomar inom jämställdhet från den snabbt föränderliga och skiftande afrikansk kontinenten. Ett huvudsyfte med NAD 2016 är också att skapa en plattform för vetenskapligt utbyte, där den snabba utvecklingen inom olika områden av Afrikaforskningen reflekteras och diskusteras. Konferens ska erbjuda kontaktytor mellan forksning och policyaktörer och stimulera till diskussioner som fokuserar aktuella utvecklingsfrågor som rör Afrika. Syftet med Sidas insats är att möjliggöra medverkan för ett antal forskare från Afrika genom att bidra till dessa forskares kostnader för flygresor och hotell. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-10025-10025A0101 Sweden NAI organizes an international conference - Nordic Africa Days (NAD 2016) which takes place in Uppsala on 23 - 24 September 2016. The main theme is Gender and Change: Global Challenges for Africa ?, which aims to explore trends and lessons in gender equality from the rapidly changing and shifting African continent. A main purpose of NAD 2016 is also to create a platform for scientific exchange, where the rapid development in various areas of African research is reflected and discussed. The conference will offer contact points between research and policy actors and stimulate discussions that focus on current development issues concerning Africa. The purpose of Sida's efforts is to enable the participation of a number of researchers from Africa by contributing to these researchers' costs for air travel and hotels. NAI anordnar en internationell konferens - Nordiska Afrikadagarna (NAD 2016) som äger rum i Uppsala den 23 - 24 september 2016. Huvudtemat är Gender and Change: Global Challenges for Africa?, som syftar till att utforska trender och lärdomar inom jämställdhet från den snabbt föränderliga och skiftande afrikansk kontinenten. Ett huvudsyfte med NAD 2016 är också att skapa en plattform för vetenskapligt utbyte, där den snabba utvecklingen inom olika områden av Afrikaforskningen reflekteras och diskusteras. Konferens ska erbjuda kontaktytor mellan forksning och policyaktörer och stimulera till diskussioner som fokuserar aktuella utvecklingsfrågor som rör Afrika. Syftet med Sidas insats är att möjliggöra medverkan för ett antal forskare från Afrika genom att bidra till dessa forskares kostnader för flygresor och hotell. Sweden Nordiska Afrikainstitutet Swedish International Development Cooperation Agency Nordiska Afrikainstitutet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 150000 150000 -25137 150000 Nordiska Afrikainstitutet 150000 Nordiska Afrikainstitutet -25012.64 Nordiska Afrikainstitutet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Greater impact of a gender equality perspective in research Ökat genomslag för ett jämställdhetsperspektiv i forskningen Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10026 Sweden In June 2012 EEF-M launched the program “Core support for East Europe Foundation: Engaging citizens, empowering communities (2012-2016)”, financially supported by the Swedish Government through the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) and by the Ministry of Foreign Affairs of Denmark/DANIDA. The program is anchored within the EEF Strategic Plan 2013-2016, approved by the EEF Board of Directors. The program ends on December 31st, 2016. Currently EEF is in the process of drafting a new Strategic Plan that will cover the period of 2017-2020. EEF is planning to submit a new project proposal to the Embassy of Sweden in Moldova and will seek financial support for its activities for the same period. The project proposal will be based on the new Strategic Plan. EEF have asked the Embassy for support to strengthen their RBM work and their human rights based approach for drafting of their new strategy. I juni 2012 lanserade East Europe Foundation (EEF) i Moldavien programmet "Kärnstöd för East Europe Foundation: Att engagera människor, bemyndiga gemenskaper (2012-2016)", med finansiering från Sverige och DANIDA. Programmet är förankrat i EEFs strategiska plan 2013-2016 och avslutas 31 December 2016. För närvarande är EEF i färd med att utarbeta en ny strategisk plan för perioden 2017-2020. Ett nytt projektförslag, baserat på strategiska planen, kommer presenteras för ambassaden för fortsatt finansiellt stöd. EEF har bett ambassaden om stöd med stärka deras arbete med RBM och mänskliga rättighetsbaserat tillvägagångssätt i framtagandet av den nya strategin, inklusive resultatramverk. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10026-10026A0101 Sweden In June 2012 EEF-M launched the program “Core support for East Europe Foundation: Engaging citizens, empowering communities (2012-2016)”, financially supported by the Swedish Government through the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) and by the Ministry of Foreign Affairs of Denmark/DANIDA. The program is anchored within the EEF Strategic Plan 2013-2016, approved by the EEF Board of Directors. The program ends on December 31st, 2016. Currently EEF is in the process of drafting a new Strategic Plan that will cover the period of 2017-2020. EEF is planning to submit a new project proposal to the Embassy of Sweden in Moldova and will seek financial support for its activities for the same period. The project proposal will be based on the new Strategic Plan. EEF have asked the Embassy for support to strengthen their RBM work and their human rights based approach for drafting of their new strategy. I juni 2012 lanserade East Europe Foundation (EEF) i Moldavien programmet "Kärnstöd för East Europe Foundation: Att engagera människor, bemyndiga gemenskaper (2012-2016)", med finansiering från Sverige och DANIDA. Programmet är förankrat i EEFs strategiska plan 2013-2016 och avslutas 31 December 2016. För närvarande är EEF i färd med att utarbeta en ny strategisk plan för perioden 2017-2020. Ett nytt projektförslag, baserat på strategiska planen, kommer presenteras för ambassaden för fortsatt finansiellt stöd. EEF har bett ambassaden om stöd med stärka deras arbete med RBM och mänskliga rättighetsbaserat tillvägagångssätt i framtagandet av den nya strategin, inklusive resultatramverk. Sweden Rightshouse AB Swedish International Development Cooperation Agency Rightshouse AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 59100 47280 59100 Rightshouse AB 47280 Rightshouse AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10120 Sweden Continuation of technical assistance to improve results based management and capacity of the National Employment Program (NEP) Sverige ger finansiellt stöd till Rwandas nationella sysselsättningsprogram NEP samt finansierar tekniskt stöd till programmet. NEP koordineras av ett sekretariat som arbetar med att utveckla robusta uppföljningssystem för programmet. Denna stödjande insats, som beslutet avser, syftar till att fortsätta tillhandahålla tekniskt stöd till sekretariatet inom uppföljning och utvärdering för att säkerställa kvalitén i programmet. Ambassaden i Kigali har avropat tjänsten genom Sidas ramavtal inom programmets huvudsakliga ämnesområden, nämligen sysselsättning och marknadsutveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry This is a completion report for the separate contribution for technical assistance in M&E to the National Employment Programme (NEP). Sweden is funding Rwanda’s National Employment Programme (NEP) with 160 million SEK over five years, 2014 – 2019. The purpose of NEP is to address one of Rwanda’s main development challenges, namely to create sufficient productive employment opportunities. When NEP started in 2014, monitoring and evaluation was identified as one of the main weaknesses not the least in the review of internal management and control. Sweden therefore decided to have a separately funded M&E expert, working full-time at the NEP Secretariat with the purpose of assisting NEP to build an efficient M&E system as well as building capacity with the implementing institutions.  During the mid-term evaluation of NEP (Dec 2016-Feb 2017) it was concluded that even though NEP had over the first two and half programme years improved considerably as regards reporting of results considering where it started from both in terms of data collection, analysing and reporting formats, M&E of NEP needed further improvements. The technical assistance from the M&E expert had contributed to concrete results in terms of improved results framework being developed, a data collection system involving all the 30 Districts was in place and streamlined, the overall quality of the quarterly progress reports had improved significantly. In addition, the NEP Secretariat had adopted a more proactive role including conducting a tracer study to measure the development impact as well as specific field visits to follow-up on results. The M&E expert, funded by the Embassy, was very involved in the above improvements and assessed to be instrumental in  further strengthening and capacity building of the implementing institutions. As a response to the above conclusions in the mid-term evaluation, the NEP Secretariat developed a very ambitious M&E plan. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10120-10120A0101 Sweden Continuation of technical assistance to improve results based management and capacity of the National Employment Program (NEP) Sverige ger finansiellt stöd till Rwandas nationella sysselsättningsprogram NEP samt finansierar tekniskt stöd till programmet. NEP koordineras av ett sekretariat som arbetar med att utveckla robusta uppföljningssystem för programmet. Denna stödjande insats, som beslutet avser, syftar till att fortsätta tillhandahålla tekniskt stöd till sekretariatet inom uppföljning och utvärdering för att säkerställa kvalitén i programmet. Ambassaden i Kigali har avropat tjänsten genom Sidas ramavtal inom programmets huvudsakliga ämnesområden, nämligen sysselsättning och marknadsutveckling. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1949972 894856 583438 0 507899 0 0 386957 551420 549421 265693 2844828 NIRAS Sweden AB 583438 NIRAS Sweden AB 551420 NIRAS Sweden AB 549421 NIRAS Sweden AB 265693 NIRAS Sweden AB 507899 NIRAS Sweden AB 386957 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB SE-0-SE-6-10205 Sweden The Embassy of Sweden as a grant agent of Global Partnership for Education funds in Tanzania, plans to support the ministry of Education to build the capacity of its Institution Tanzania Institute of Education responsible for curriculum development and teaching and learning materials development. In this consultancy the Embassy decides to engage NIRAS Indevelop fulfil the following objectives: •Review the existing Curriculum Package and propose future improvements •Review the development of Textbooks and other supplementary materials •Build the capacity of books writers and develop Early grades reading materials. The Embassy of Sweden as a grant agent of Global Partnership for Education funds in Tanzania, plans to support the ministry of Education to build the capacity of its Institution Tanzania Institute of Education responsible for curriculum development and teaching and learning materials development. In this consultancy the Embassy decides to engage NIRAS Indevelop fulfil the following objectives: •Review the existing Curriculum Package and propose future improvements •Review the development of Textbooks and other supplementary materials •Build the capacity of books writers and develop Early grades reading materials. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Primary education Basic Education SE-0-SE-6-10205-10205A0101 Sweden The Embassy of Sweden as a grant agent of Global Partnership for Education funds in Tanzania, plans to support the ministry of Education to build the capacity of its Institution Tanzania Institute of Education responsible for curriculum development and teaching and learning materials development. In this consultancy the Embassy decides to engage NIRAS Indevelop fulfil the following objectives: •Review the existing Curriculum Package and propose future improvements •Review the development of Textbooks and other supplementary materials •Build the capacity of books writers and develop Early grades reading materials. The Embassy of Sweden as a grant agent of Global Partnership for Education funds in Tanzania, plans to support the ministry of Education to build the capacity of its Institution Tanzania Institute of Education responsible for curriculum development and teaching and learning materials development. In this consultancy the Embassy decides to engage NIRAS Indevelop fulfil the following objectives: •Review the existing Curriculum Package and propose future improvements •Review the development of Textbooks and other supplementary materials •Build the capacity of books writers and develop Early grades reading materials. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 606931 0 606931 0 606931 NIRAS Sweden AB 606931 NIRAS Sweden AB SE-0-SE-6-10206 Sweden The intervention is Sweden’s contribution to the ‘‘Phase V Development Partners’ Support to the 2nd Growth and Transformation Plan (GTP II)’’. The intervention targets the Government of Ethiopia’s effort to reduce poverty and improve the impact of Development Assistance through enhanced dialogue between the Government and Development Partners, represented in the Development Assistance Group (DAG), which was established in 2001 and Sweden is an active member of. Through the formal government-donor dialogue structures, the DAG is engaged in discussions and dialogues with the government of Ethiopia on development policies and processes and supporting government actions. These are the expected project outputs: 1: Effective support to the implementation of GTP II and the SDGs provided. 2: Dialogue between DAG and Government of Ethiopia is effective. 3: Aid effectiveness and harmonization targets achieved. This contribution is aimed at financing the first Three years of the program's five year development plan, including the DAG Secretariat. Sweden has previously made decisions and contributed to DAG on a yearly basis, however, to get some continuity and better planning of the program it is this time decided to fund three consecutive years (2016-2018). Den aktuella insatsen är Sveriges bidrag till "Phase V - Development Partners´ Support to the 2nd Growth and Transformation Plan (GTP II)". Insatsen är inriktad på att stötta den etiopiska regeringens ansträngningar att minska fattigdomen (deras s.k. Growth Transformation Plan, GTP II) och förstärka effekten av biståndssamarbete genom en god dialog mellan regering och biståndsgivare, organiserade i Development Assitance Group (DAG), som bildades 2001 och som Sverige är en aktiv medlem av. Genom formellt upprättade strukturer bedrivs dialog mellan givarna/DAG och den etiopiska regeringen rörande landets utvecklingspolitik och processer för dess genomförande. DAG intresserar sig också för ickestatliga aktörers möjlighet att verka och andra frågor som uppstår i relationen mellan givare och landets regering. Arbetet inkluderar att verka för genomförande av SDG och att stärka kapaciteten hos såväl givare som regering för att nå målen för biståndseffektivitet. Projektets mål är de följande: 1. Effektivt stöd för genomförandet av GTP II och SDG tillhandhahållet. 2. Dialog mellan DAG och Etiopiens regering är effektiv. 3. Biståndseffektivitet och att harmoniseringsmål uppnådda. Insatsen syftar till att finansiera de första tre åren av programmets fem-års utvecklingsplan, inklusive DAG sekretariatet. Sverige har tidigare fattat beslut och bidragit till DAG på årsbasis, men för att få en viss kontinuitet och möjlighet till bättre planering beslutas det denna gång att finansiera tre år i rad (2016-2018) The objective of the intervention is to support the Government of Ethiopia to implement and follow up its Growth and Transformation Plan II (GTPII) and to strengthen the effect to donor collaboration. This will be done through a good and effective dialouge between the various stakeholders. The intervention finances the DAG secretariat that is set up to strenthen dialouge and donor coordination plus a number of activities that are carried out for that purpose. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Human rights Government & Civil Society-general The contribution has strengthened the capacities of the GoE to coordinate donor support, and led to more effective coordination of donor assistance to Ethiopian reforms, thereby contributing to increased aid effectiveness and efficiency. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10206-10206A0101 Sweden The intervention is Sweden’s contribution to the ‘‘Phase V Development Partners’ Support to the 2nd Growth and Transformation Plan (GTP II)’’. The intervention targets the Government of Ethiopia’s effort to reduce poverty and improve the impact of Development Assistance through enhanced dialogue between the Government and Development Partners, represented in the Development Assistance Group (DAG), which was established in 2001 and Sweden is an active member of. Through the formal government-donor dialogue structures, the DAG is engaged in discussions and dialogues with the government of Ethiopia on development policies and processes and supporting government actions. These are the expected project outputs: 1: Effective support to the implementation of GTP II and the SDGs provided. 2: Dialogue between DAG and Government of Ethiopia is effective. 3: Aid effectiveness and harmonization targets achieved. This contribution is aimed at financing the first Three years of the program's five year development plan, including the DAG Secretariat. Sweden has previously made decisions and contributed to DAG on a yearly basis, however, to get some continuity and better planning of the program it is this time decided to fund three consecutive years (2016-2018). Den aktuella insatsen är Sveriges bidrag till "Phase V - Development Partners´ Support to the 2nd Growth and Transformation Plan (GTP II)". Insatsen är inriktad på att stötta den etiopiska regeringens ansträngningar att minska fattigdomen (deras s.k. Growth Transformation Plan, GTP II) och förstärka effekten av biståndssamarbete genom en god dialog mellan regering och biståndsgivare, organiserade i Development Assitance Group (DAG), som bildades 2001 och som Sverige är en aktiv medlem av. Genom formellt upprättade strukturer bedrivs dialog mellan givarna/DAG och den etiopiska regeringen rörande landets utvecklingspolitik och processer för dess genomförande. DAG intresserar sig också för ickestatliga aktörers möjlighet att verka och andra frågor som uppstår i relationen mellan givare och landets regering. Arbetet inkluderar att verka för genomförande av SDG och att stärka kapaciteten hos såväl givare som regering för att nå målen för biståndseffektivitet. Projektets mål är de följande: 1. Effektivt stöd för genomförandet av GTP II och SDG tillhandhahållet. 2. Dialog mellan DAG och Etiopiens regering är effektiv. 3. Biståndseffektivitet och att harmoniseringsmål uppnådda. Insatsen syftar till att finansiera de första tre åren av programmets fem-års utvecklingsplan, inklusive DAG sekretariatet. Sverige har tidigare fattat beslut och bidragit till DAG på årsbasis, men för att få en viss kontinuitet och möjlighet till bättre planering beslutas det denna gång att finansiera tre år i rad (2016-2018) The objective of the intervention is to support the Government of Ethiopia to implement and follow up its Growth and Transformation Plan II (GTPII) and to strengthen the effect to donor collaboration. This will be done through a good and effective dialouge between the various stakeholders. The intervention finances the DAG secretariat that is set up to strenthen dialouge and donor coordination plus a number of activities that are carried out for that purpose. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 500000 500000 0 0 0 500000 500000 500000 0 1500000 UNDP/United Nations Development Programme 500000 UNDP/United Nations Development Programme 500000 UNDP/United Nations Development Programme 500000 UNDP/United Nations Development Programme Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10232 Sweden The Embassy of Sweden in Moldova currently supports East Europe Foundation (EEF) with core funding, ongoing agreement ends in December 2016. EEF has developed a new strategy for the period 2017-2020 and the Embassy considers providing core funding to its implementation. In 2011, prior to ongoing agreement, a review of internal management and control was performed with recommendations for improvement. The Embassy will now take a decision to contract a consultant to perform an assessment focusing on the implementation on above mentioned recommendations and based on attached terms of reference. Ambassaden i Moldavien ger kärnstöd till East Europe Foundation och pågående avtal gäller fram tills december 2016. EEF har tagit fram en ny strategi för perioden 2017-2020, Ambassaden överväger att stödja dess genomförande med ett nytt kärnstödsavtal. 2011, innan pågående avtal, genomfördes en granskning av organisationernas interna styrning och kontroll med rekommendationer för förbättring. Ambassaden kommer nu besluta att upphandla en konsult för att utföra en ny granskning med fokus på uppföljning av granskningen från 2011 samt enligt bifogad ToR. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10232-10232A0101 Sweden The Embassy of Sweden in Moldova currently supports East Europe Foundation (EEF) with core funding, ongoing agreement ends in December 2016. EEF has developed a new strategy for the period 2017-2020 and the Embassy considers providing core funding to its implementation. In 2011, prior to ongoing agreement, a review of internal management and control was performed with recommendations for improvement. The Embassy will now take a decision to contract a consultant to perform an assessment focusing on the implementation on above mentioned recommendations and based on attached terms of reference. Ambassaden i Moldavien ger kärnstöd till East Europe Foundation och pågående avtal gäller fram tills december 2016. EEF har tagit fram en ny strategi för perioden 2017-2020, Ambassaden överväger att stödja dess genomförande med ett nytt kärnstödsavtal. 2011, innan pågående avtal, genomfördes en granskning av organisationernas interna styrning och kontroll med rekommendationer för förbättring. Ambassaden kommer nu besluta att upphandla en konsult för att utföra en ny granskning med fokus på uppföljning av granskningen från 2011 samt enligt bifogad ToR. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 164860 164860 164860 KPMG 158897 KPMG Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10268 Sweden The aim of the contribution is to finance the preparation of good quality programme proposal for a second phase of the collaboration (twinning) between the Swedish Tax Agency and the Moldovan Tax Service to reform the taxation system in the country. In September 2017, the Swedish Tax Agency (STA) submitted a draft project proposal. The Embassy and its Quality Assurance Committee reviewed the proposal and recommended a set of amendments (Se Annex 3 ‘Notes from QAC’ and 4 ‘’Letter to Skatteverket with recommendations of amendments’). Following a series of negotiation it was agreed jointly by the Embassy and the STA to first implement an inception phase through which the STA together with its Moldovan counterpart should prepare a good quality proposal for the implementation of the programme. Insatsen syftar till att finansiera framtagandet av ett väl genomarbetat programförslag för en andra fas av samarbetet (twinning) mellan det svenska skatteverket och den moldaviska skattemyndigheten i att reformera skattesystemet i landet. Skatteverket inkom i september 2017 med ett utkast till projektförslag. Efter gransking av ambassaden och dess kvalitetssäkringskommitté ombads Skatteverket att förbättra kvalitén på förslaget (se bilaga 3 ’Notes from QAC’ och 4 ’Letter to Skatteverket with recommendations of amendments’). Efter en rad förhandlingar så bedömde ambassaden och Skatteverket att den bästa lösningen var att först genomföra en förberedande fas där Skatteverket tillsammans med sin Moldaviska partner tar fram ett väl genomarbetat förslag till programmet. The purpose of the Inception phase was to conduct preparatory work and missions to Moldova, in order to complete the proposal for a second phase of the collaboration between the Swedish Tax Agency and the Moldovan State Tax Service.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general The Inception phase resulted in a well designed Project proposal for the implementation of a second phase of collaboration between the parties, the Swedish Tax Service (STA) and the Moldovan State Tax Service (STS). During the inception phase, STA had a Long Term Expert (LTE) stationed in Moldova. This ensured a continuous and effective dialogue with STA as well as with the STS experts that took part in the preparations through short-term missions. The teams from STA and STS collected facts and jointly defined the scope of the three components expected to be included in the project. Efforts were made to assure that all the strategic departments within STA and STS, that were supposed to collaborate, agreed on the content. Further, that the activities to be included in the three components were deemed realistic to achieve and that they reflected the priorities of STS.  During the Inception phase, the format of cooperation between LTE and STS were defined and key staff that would lead the process on behalf of STS were   appointed. The set up was was well communicated internally within STA and STS which in turn led to a straight forward decision making process well in advance before the Inception phase ended. The expected results were achieved and the products according to the agreement delivered: - A Progress report describing the findings and conclusions derived from the preparatory missions, - A final Project proposal including budget and work plan for the second phase of collaboration between STS and STA, - A draft agreement between STS and STA on the content, scope and collaboration methods for the second phase of collaboration, - A Final Report of the Inception phase was submitted to Sida.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10268-10268A0101 Sweden The aim of the contribution is to finance the preparation of good quality programme proposal for a second phase of the collaboration (twinning) between the Swedish Tax Agency and the Moldovan Tax Service to reform the taxation system in the country. In September 2017, the Swedish Tax Agency (STA) submitted a draft project proposal. The Embassy and its Quality Assurance Committee reviewed the proposal and recommended a set of amendments (Se Annex 3 ‘Notes from QAC’ and 4 ‘’Letter to Skatteverket with recommendations of amendments’). Following a series of negotiation it was agreed jointly by the Embassy and the STA to first implement an inception phase through which the STA together with its Moldovan counterpart should prepare a good quality proposal for the implementation of the programme. Insatsen syftar till att finansiera framtagandet av ett väl genomarbetat programförslag för en andra fas av samarbetet (twinning) mellan det svenska skatteverket och den moldaviska skattemyndigheten i att reformera skattesystemet i landet. Skatteverket inkom i september 2017 med ett utkast till projektförslag. Efter gransking av ambassaden och dess kvalitetssäkringskommitté ombads Skatteverket att förbättra kvalitén på förslaget (se bilaga 3 ’Notes from QAC’ och 4 ’Letter to Skatteverket with recommendations of amendments’). Efter en rad förhandlingar så bedömde ambassaden och Skatteverket att den bästa lösningen var att först genomföra en förberedande fas där Skatteverket tillsammans med sin Moldaviska partner tar fram ett väl genomarbetat förslag till programmet. The purpose of the Inception phase was to conduct preparatory work and missions to Moldova, in order to complete the proposal for a second phase of the collaboration between the Swedish Tax Agency and the Moldovan State Tax Service.     Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1888000 0 0 0 0 0 0 -64206 1700000 0 0 1888000 Skatteverket 1700000 Skatteverket -64206 Skatteverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10281 Sweden Contribution for re-payment of funds from old contribution HIV/AIDS Insats för återbetalning av medel gammal HIV/aids insats Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-10281-10281A0101 Sweden Contribution for re-payment of funds from old contribution HIV/AIDS Insats för återbetalning av medel gammal HIV/aids insats Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Misc Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -1071977 -1071977.25 Misc Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened high-quality research in Sweden that is of relevance to poverty reduction and sustainable development in low-income countries Stärkt högkvalitativ forskning i Sverige av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling i låginkomstländer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10285 Sweden Kenya is hosting the Second High Level Meeting (HLM2) for the Global Partnership for Effective Development Cooperation (GPEDC). The meeting will take Place in Nairobi between 28 November- 1 December 2016. More than 3000 development actors is expected to participate from the wide range of partner countries, development partners, civil society organisations, business community and philanthropies. The aim with the meeting, which is a follow-up of Busan and the first high level meeting in Mexico in 2014, is that the actors will recommit to the Busan principles on development effectiveness: i) ownership by development countries; ii) focus on results; iii) transparency and mutual accountability; and iv) inclusive partnership and translate the commitments to the new international framework with Agenda 2030, Addis Ababa Action Agenda, and climate- and humanitarian agreements as a basis. The high-level meeting will discuss the principles for the efficient development, developing the exchange of knowledge regarding the development and implementation of policies, identify innovative approaches that can be taken advantage of in sustainable development, as well as see how GPEDC can contribute to the implementation of such as Agenda by 2030. The Nairobi Outcome Document will guide how existing and new partnerships can work to contribute to the achievement of sustainability goals. Sweden intends to participate actively in the meeting with a delegation from Sweden lead by the development cooperation minister, Isabella Lövin. The Kenyan government has allocated 3,5 MUSD from the 2016/17 budget to finance the local costs. That leaves a funding gap of 1,3 MUSD. A request from the Kenyan government to the development partners based in Nairobi has thus been made. Within the framework of the donor coordination and in consent with the National Treasury leading the work from the Kenyan government side, it has been agreed that those development partners who are interested in supporting the Kenyan government can do so via UNDP. The Swedish Embassy is co-chair of the Aid Effectiveness Group and has given that and also the fact that Sweden attaches great importance to development effectiveness, indicated our interest to support with 500 000 SEK. Kenya står värd för det andra högnivåmötet för det globala partnerskapet för effektivt utvecklingssamarbete, HLM2 GPEDC, som äger rum i Nairobi mellan den 28 november och den 1 december 2016. Mer är 3000 utvecklingsaktörer förväntas delta från ett stort antal samarbetsländer, biståndsgivare, civila samhällsaktörer, näringslivsrepresentanter och filantroper. Mötet, som är en uppföljning av Busan och det första högnivåmötet i Mexiko 2014, syftar till att återbekräfta åtagandena gjorda i Busan kring utvecklingseffektivitet: i) samarbetsländernas ägarskap; ii) fokus på resultat; iii) transparens och ömsesidigt ansvar; och iv) inkluderande partnerskap och anpassa de gjorda åtagandena till det nya internationella ramverket med agenda 2030, Addis Ababa Action Agenda, klimat- och humanitära överenskommelser som grund. Under högnivåmötet ska principerna för effektivt utvecklingssamarbete diskuteras och erfarenhetsutbyte av genomförandet av policies utvecklas, nya innovativa ansatser som kan användas för hållbar utveckling identifieras, liksom hur det globala partnerskapet kan bidra till implementeringen av agenda 2030. "The Nairobi Outcome Document" som förväntas antas vid mötet ska vägleda hur existerande och nya partnerskap kan verka för att bidra tilluppfyllandet av hållbarhetsmålen. Sverige avser att delta aktivt i mötet med en delegation från Sverige under ledning av biståndsminister Lövin. Den kenyanska regeringen har avsatt 3,5 MUSD från budgeten 2016/17 för att finansiera de lokala kostnaderna. Det återstår då ett finansieringsgap på cirka 1,3 MUSD. En förfrågan från den kenyanska regeringen till de lokala givarna om bidrag har således gjorts. Inom ramen för givarsamordningen och i samråd med finansdepartementet, National Treasury, som leder det lokala arbetet från den kenyanska regeringens sida, har det bestämts att de givare som är intresserade av att stödja Kenya kan göra det via UNDP. Den svenska ambassaden är medordförande i den lokala biståndseffektivitetsgruppen och har givet det och den politiska vikt som Sverige fäster vid utvecklingseffektivitet indikerat ett intresse av att bidra med 500 000 SEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10285-10285A0101 Sweden Kenya is hosting the Second High Level Meeting (HLM2) for the Global Partnership for Effective Development Cooperation (GPEDC). The meeting will take Place in Nairobi between 28 November- 1 December 2016. More than 3000 development actors is expected to participate from the wide range of partner countries, development partners, civil society organisations, business community and philanthropies. The aim with the meeting, which is a follow-up of Busan and the first high level meeting in Mexico in 2014, is that the actors will recommit to the Busan principles on development effectiveness: i) ownership by development countries; ii) focus on results; iii) transparency and mutual accountability; and iv) inclusive partnership and translate the commitments to the new international framework with Agenda 2030, Addis Ababa Action Agenda, and climate- and humanitarian agreements as a basis. The high-level meeting will discuss the principles for the efficient development, developing the exchange of knowledge regarding the development and implementation of policies, identify innovative approaches that can be taken advantage of in sustainable development, as well as see how GPEDC can contribute to the implementation of such as Agenda by 2030. The Nairobi Outcome Document will guide how existing and new partnerships can work to contribute to the achievement of sustainability goals. Sweden intends to participate actively in the meeting with a delegation from Sweden lead by the development cooperation minister, Isabella Lövin. The Kenyan government has allocated 3,5 MUSD from the 2016/17 budget to finance the local costs. That leaves a funding gap of 1,3 MUSD. A request from the Kenyan government to the development partners based in Nairobi has thus been made. Within the framework of the donor coordination and in consent with the National Treasury leading the work from the Kenyan government side, it has been agreed that those development partners who are interested in supporting the Kenyan government can do so via UNDP. The Swedish Embassy is co-chair of the Aid Effectiveness Group and has given that and also the fact that Sweden attaches great importance to development effectiveness, indicated our interest to support with 500 000 SEK. Kenya står värd för det andra högnivåmötet för det globala partnerskapet för effektivt utvecklingssamarbete, HLM2 GPEDC, som äger rum i Nairobi mellan den 28 november och den 1 december 2016. Mer är 3000 utvecklingsaktörer förväntas delta från ett stort antal samarbetsländer, biståndsgivare, civila samhällsaktörer, näringslivsrepresentanter och filantroper. Mötet, som är en uppföljning av Busan och det första högnivåmötet i Mexiko 2014, syftar till att återbekräfta åtagandena gjorda i Busan kring utvecklingseffektivitet: i) samarbetsländernas ägarskap; ii) fokus på resultat; iii) transparens och ömsesidigt ansvar; och iv) inkluderande partnerskap och anpassa de gjorda åtagandena till det nya internationella ramverket med agenda 2030, Addis Ababa Action Agenda, klimat- och humanitära överenskommelser som grund. Under högnivåmötet ska principerna för effektivt utvecklingssamarbete diskuteras och erfarenhetsutbyte av genomförandet av policies utvecklas, nya innovativa ansatser som kan användas för hållbar utveckling identifieras, liksom hur det globala partnerskapet kan bidra till implementeringen av agenda 2030. "The Nairobi Outcome Document" som förväntas antas vid mötet ska vägleda hur existerande och nya partnerskap kan verka för att bidra tilluppfyllandet av hållbarhetsmålen. Sverige avser att delta aktivt i mötet med en delegation från Sverige under ledning av biståndsminister Lövin. Den kenyanska regeringen har avsatt 3,5 MUSD från budgeten 2016/17 för att finansiera de lokala kostnaderna. Det återstår då ett finansieringsgap på cirka 1,3 MUSD. En förfrågan från den kenyanska regeringen till de lokala givarna om bidrag har således gjorts. Inom ramen för givarsamordningen och i samråd med finansdepartementet, National Treasury, som leder det lokala arbetet från den kenyanska regeringens sida, har det bestämts att de givare som är intresserade av att stödja Kenya kan göra det via UNDP. Den svenska ambassaden är medordförande i den lokala biståndseffektivitetsgruppen och har givet det och den politiska vikt som Sverige fäster vid utvecklingseffektivitet indikerat ett intresse av att bidra med 500 000 SEK. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 500000 500000 UNDP/United Nations Development Programme 500000 UNDP/United Nations Development Programme Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10286 Sweden The government adopted 2016-06-02 a decision on Strategy for Support to Swedish Organizations in Civil Society 2016-2022. As part of the operationalization of the strategy, the Civil Society Unit (CIVSAM) will develop a framework for follow-up of the strategy and, within this framework, also a baseline analysis and portfolio analysis. Sida has contracted a consultant to develop a framework for monitoring the CSO strategy, including a baseline analysis and portfolio analysis. The consultant has expertise in civil society and performance issues. Regeringen fattade 2016-06-02 beslut om Strategi för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022. Som ett led i operationaliseringen av strategin ska enheten för civila samhället (CIVSAM) ta fram ett ramverk för uppföljning av strategin och inom ramen för detta även en nulägesanalys och portföljanalys. Sida har handlat upp en konsult för att ta fram ett ramverk för uppföljning av CSO-strategin, inklusive en nulägesanalys och portföljanalys. Konsulten har kompetens inom civilsamhällesfrågor och resultatfrågor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10286-10286A0101 Sweden The government adopted 2016-06-02 a decision on Strategy for Support to Swedish Organizations in Civil Society 2016-2022. As part of the operationalization of the strategy, the Civil Society Unit (CIVSAM) will develop a framework for follow-up of the strategy and, within this framework, also a baseline analysis and portfolio analysis. Sida has contracted a consultant to develop a framework for monitoring the CSO strategy, including a baseline analysis and portfolio analysis. The consultant has expertise in civil society and performance issues. Regeringen fattade 2016-06-02 beslut om Strategi för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022. Som ett led i operationaliseringen av strategin ska enheten för civila samhället (CIVSAM) ta fram ett ramverk för uppföljning av strategin och inom ramen för detta även en nulägesanalys och portföljanalys. Sida har handlat upp en konsult för att ta fram ett ramverk för uppföljning av CSO-strategin, inklusive en nulägesanalys och portföljanalys. Konsulten har kompetens inom civilsamhällesfrågor och resultatfrågor. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1200000 0 1191847 1200000 NIRAS Sweden AB 1191847.25 NIRAS Sweden AB Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-10306 Sweden This Swedish support is to cover Diakonia's "own contribution" to an EU-financed project implemented by Diakonia in collaboration with local civil society organisations (CSO) in Honduras with the aim to contribute to the promotion, defence, protection and oversight of human rights in Honduras. Swedish CSO with framework agreements with Sida may in accordance with the CIVSAM directives apply for support to their own contribution for EU-financed projects, as this gives them an important opportunity to both diversify their funding base and substantially increase their funds. In these cases, Sida refers in the assessment to the assessment of the contributions as a whole that has already been made by the EU-Commission prior to the EU entering into contract to support the project. The EU contract reference for this contribution is EIDHR/2016/373-357. The project has a total budget of approximately 355 446 EURO, of which the EU support amounts to 300 000 EURO and hence the own contribution that Diakonia asks Sida to cover amounts to the remaining 55 446 EURO, which is equivalent to 526 737 SEK. The contribution is assessed by Sida as a limited contribution since the total amount applied for from Sida is below 5MSEK. The contribution has been thouroughly assessed by the main financing donor, the EU Commission, prior to the EU entering into contract to finance the project, and Sida has therefore choosen not to conduct the profound analyses as part of the assessment but instead to refer to the assessment already made by the EU. The main purpose of this project, that is co-financed by the EU, is to provide support and protection to human rights defenders by reinforcing their capacities to follow-up, document, advocate, denounce and to claim for legal restoration of human rights violations, especially those related to freedom of speech and freedom of association. Expected results are as follows: 1. Human rights defenders have strenghtened their capacities to promote, to defend and to oversee the fulfilment of human rights and fundamental freedoms. 2. Human rights defenders and their organisations have advocated with duty bearers and other social actors to reduce the obstacles for the freedom of speech and freedom of association. 3. Human rights defenders and their organisations have improved their visibility, recognition and credibility at local, national and international levels. Detta svenska bidrag går till Diakonias egeninsats till ett EU-finansierat projekt som genomförs av Diakonia i samverkan med lokala civila samhällesorganisationer (CSO) i Honduras i syfte att främja, försvara, skydda och följa upp de mänskliga rättigheterna i Honduras. Svenska civilsamhällesorganisationer med ram-avtal med Sida kan i enlighet med riktlinjerna för anslagsposten söka stöd för egeninsatsen för EU-finansierade projekt, eftersom detta ger en möjlighet för dessa organisationer att öka både diversifieringen samt omfattningen av sina resurser. Sida förlitar i dessa fall sin bedömning i stort på den bedömning som redan gjorts av EU-kommissionen, som redan beviljat ansökan i sin helhet och tecknat avtal för projektet. EU-kommissionens kontraktreferens för denna insats är EIDHR/2016/373-357. Insatsen har en total budget på omkring 355 446 EURO, av vilken EU-kommissionen bidrar med 300 000 EURO och det finns behov av en egen-insats som Diakonia härmed ansöker om på 55 446 EURO, vilket motsvarar 526 737 SEK. Insatsen bereds som en förenklad beredning då det totala beloppet som sökts från Sida understiger 5 MSEK. Insatsen har utförligt bedömts av huvudfinansiären - EU-kommissionen - och Sida har därför valt att ej själv göra de djupgående beredningsanalyserna utasn istället hänvisas till EU:s bedömning. Insatsens huvudsyfte är att främja, försvara, skydda och följa upp de mänskliga rättigheterna i Honduras. Det mer specifika syftet är att ge stöd och skydd åt aktörer som verkar för de mänskliga rättigheterna genom att stärka deras kapacitet att följa upp, dokumentera, företräda och verka för juridisk upprättelse för överträdelser av de mänskliga rättigheterna, särskilt dem relaterade till yttrande- och föreningsfrihet. Insatsen har följande förväntade resultat: 1. Försvarare av de mänskliga rättigheterna har stärkt sin kapacitet att främja, försvara och följa upp mänskliga rättigheter och grundläggande friheter. 2. Försvarare av de mänskliga rättigheterna och deras organisationer har i dialog med ansvariga institutioner ("duty bearers") och andra sociala aktörer minskat hindren för yttrande- och föreningsfrihet. 3. Beskyddare av de mänskliga rättigheterna och deras organisationer har ökat sin synlighet, sitt erkännande och sin trovärdighet på lokala, nationella och internationella nivåer. Insatsens huvudsyfte är att främja, försvara, skydda och följa upp de mänskliga rättigheterna i Honduras. Det mer specifika syftet är att ge stöd och skydd åt aktörer som verkar för de mänskliga rättigheterna genom att stärka deras kapacitet att följa upp, dokumentera, företräda och verka för juridisk upprättelse för överträdelser av de mänskliga rättigheterna, särskilt dem relaterade till yttrande - och föreningsfrihet. Insatsen har följande förväntade resultat: 1. Försvarare av de mänskliga rättigheterna har stärkt sin kapacitet att främja, försvara och följa upp mänskliga rättigheter och grundläggande friheter. 2. Försvarare av de mänskliga rättigheterna och deras organisationer har i dialog med ansvariga institutioner ("duty bearers") och andra sociala aktörer minskat hindren för yttrande- och föreningsfrihet. 3. Beskyddare av de mänskliga rättigheterna och deras organisationer har ökat sin synlighet, sitt erkännande och sin trovärdighet på lokala, nationella och internationella nivåer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Honduras Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Exempel på uppnådda resultat: - The individual capacities of human rights defenders and of their organizations have been strengthened, not only to deal with emergencies, but also to press for the reconstruction of the Democratic state and Rule of Law. However, this advance is linked to threats derived from the conduct of those who control the State in a direction contrary to the exercise of democracy and law. To encounter this, the security capabilities of organizations and individuals have been strengthened. Even though, all this remains at the risk of receiving strong reversals, in the event that the forms of repression of rights and freedoms become more acute. - The capacity, skills and tools of targeted human rights defenders and their organizations to advocate their cases have been strengthened and refined when it comes to topics such as international law, indigenous law, gender equality, and democratic practices. Individual as well as organizational skills and abilities have increased, where tools have been developed within the methodological areas of project formulation, implementation and monitoring which is important for organizational continuity and sustainability. - The platform to promote reforms and repeal of laws has carried out key basic aspects such as the discussion of the new penal code and the revision of other laws, though it has lacked strong cohesion as a platform when having refined their strategy and finding themselves facing opposition by part of the state to these revisions of the law. The importance of communication as a tool for empowerment and protection have been highlighted through enhanced visibility, recognition and credibility of the human rights defenders and their organizations. - In addition, communication campaigns to raise awareness of human rights defenders have been effective in making human rights defenders recognized and their work facing less rejection and marginalization; However, opposition to this work is increasing, putting this advance at risk of backward movement. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10306-10306A0101 Sweden This Swedish support is to cover Diakonia's "own contribution" to an EU-financed project implemented by Diakonia in collaboration with local civil society organisations (CSO) in Honduras with the aim to contribute to the promotion, defence, protection and oversight of human rights in Honduras. Swedish CSO with framework agreements with Sida may in accordance with the CIVSAM directives apply for support to their own contribution for EU-financed projects, as this gives them an important opportunity to both diversify their funding base and substantially increase their funds. In these cases, Sida refers in the assessment to the assessment of the contributions as a whole that has already been made by the EU-Commission prior to the EU entering into contract to support the project. The EU contract reference for this contribution is EIDHR/2016/373-357. The project has a total budget of approximately 355 446 EURO, of which the EU support amounts to 300 000 EURO and hence the own contribution that Diakonia asks Sida to cover amounts to the remaining 55 446 EURO, which is equivalent to 526 737 SEK. The contribution is assessed by Sida as a limited contribution since the total amount applied for from Sida is below 5MSEK. The contribution has been thouroughly assessed by the main financing donor, the EU Commission, prior to the EU entering into contract to finance the project, and Sida has therefore choosen not to conduct the profound analyses as part of the assessment but instead to refer to the assessment already made by the EU. The main purpose of this project, that is co-financed by the EU, is to provide support and protection to human rights defenders by reinforcing their capacities to follow-up, document, advocate, denounce and to claim for legal restoration of human rights violations, especially those related to freedom of speech and freedom of association. Expected results are as follows: 1. Human rights defenders have strenghtened their capacities to promote, to defend and to oversee the fulfilment of human rights and fundamental freedoms. 2. Human rights defenders and their organisations have advocated with duty bearers and other social actors to reduce the obstacles for the freedom of speech and freedom of association. 3. Human rights defenders and their organisations have improved their visibility, recognition and credibility at local, national and international levels. Detta svenska bidrag går till Diakonias egeninsats till ett EU-finansierat projekt som genomförs av Diakonia i samverkan med lokala civila samhällesorganisationer (CSO) i Honduras i syfte att främja, försvara, skydda och följa upp de mänskliga rättigheterna i Honduras. Svenska civilsamhällesorganisationer med ram-avtal med Sida kan i enlighet med riktlinjerna för anslagsposten söka stöd för egeninsatsen för EU-finansierade projekt, eftersom detta ger en möjlighet för dessa organisationer att öka både diversifieringen samt omfattningen av sina resurser. Sida förlitar i dessa fall sin bedömning i stort på den bedömning som redan gjorts av EU-kommissionen, som redan beviljat ansökan i sin helhet och tecknat avtal för projektet. EU-kommissionens kontraktreferens för denna insats är EIDHR/2016/373-357. Insatsen har en total budget på omkring 355 446 EURO, av vilken EU-kommissionen bidrar med 300 000 EURO och det finns behov av en egen-insats som Diakonia härmed ansöker om på 55 446 EURO, vilket motsvarar 526 737 SEK. Insatsen bereds som en förenklad beredning då det totala beloppet som sökts från Sida understiger 5 MSEK. Insatsen har utförligt bedömts av huvudfinansiären - EU-kommissionen - och Sida har därför valt att ej själv göra de djupgående beredningsanalyserna utasn istället hänvisas till EU:s bedömning. Insatsens huvudsyfte är att främja, försvara, skydda och följa upp de mänskliga rättigheterna i Honduras. Det mer specifika syftet är att ge stöd och skydd åt aktörer som verkar för de mänskliga rättigheterna genom att stärka deras kapacitet att följa upp, dokumentera, företräda och verka för juridisk upprättelse för överträdelser av de mänskliga rättigheterna, särskilt dem relaterade till yttrande- och föreningsfrihet. Insatsen har följande förväntade resultat: 1. Försvarare av de mänskliga rättigheterna har stärkt sin kapacitet att främja, försvara och följa upp mänskliga rättigheter och grundläggande friheter. 2. Försvarare av de mänskliga rättigheterna och deras organisationer har i dialog med ansvariga institutioner ("duty bearers") och andra sociala aktörer minskat hindren för yttrande- och föreningsfrihet. 3. Beskyddare av de mänskliga rättigheterna och deras organisationer har ökat sin synlighet, sitt erkännande och sin trovärdighet på lokala, nationella och internationella nivåer. Insatsens huvudsyfte är att främja, försvara, skydda och följa upp de mänskliga rättigheterna i Honduras. Det mer specifika syftet är att ge stöd och skydd åt aktörer som verkar för de mänskliga rättigheterna genom att stärka deras kapacitet att följa upp, dokumentera, företräda och verka för juridisk upprättelse för överträdelser av de mänskliga rättigheterna, särskilt dem relaterade till yttrande - och föreningsfrihet. Insatsen har följande förväntade resultat: 1. Försvarare av de mänskliga rättigheterna har stärkt sin kapacitet att främja, försvara och följa upp mänskliga rättigheter och grundläggande friheter. 2. Försvarare av de mänskliga rättigheterna och deras organisationer har i dialog med ansvariga institutioner ("duty bearers") och andra sociala aktörer minskat hindren för yttrande- och föreningsfrihet. 3. Beskyddare av de mänskliga rättigheterna och deras organisationer har ökat sin synlighet, sitt erkännande och sin trovärdighet på lokala, nationella och internationella nivåer. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 187635 170430 168672 0 187635 170430 168672 -5056 526737 Diakonia 187635 Diakonia 170430 Diakonia 168671 Diakonia -5056 Diakonia Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10335 Sweden Project audit of ongoing MSB project in Liberia. In accordance with § 10.7 of the agreement between Sida and MSB. Särskild revision av pågående MSB-insats i Liberia. I enlighet med § 10.7 i överenskommelse mellan Sida och MSB. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-10335-10335A0101 Sweden Project audit of ongoing MSB project in Liberia. In accordance with § 10.7 of the agreement between Sida and MSB. Särskild revision av pågående MSB-insats i Liberia. I enlighet med § 10.7 i överenskommelse mellan Sida och MSB. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 120340 119070 120340 KPMG 119070 KPMG SE-0-SE-6-10344 Sweden Evaluation of the INSTAT-SCB cooperation 2014-2017, using Sida's call-off framework agreement for evaluation services. Utvärdering av INSTAT-SCB samarbetet 2014-2017, med användning av Sidas avrop av ramavtal för utvärderingsstöd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services The intervention provided an assessment of the internal financial management systems at INSTAT. The recommendations  were used to prepare and decide on a following direct funding intervention on improving IT infrastruture at INSTAT. The intervention provided more in-depth understanding of INSTAT financial management and areas for further improvement and risk mitigation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10344-10344A0101 Sweden Evaluation of the INSTAT-SCB cooperation 2014-2017, using Sida's call-off framework agreement for evaluation services. Utvärdering av INSTAT-SCB samarbetet 2014-2017, med användning av Sidas avrop av ramavtal för utvärderingsstöd. Sweden INSTAT/Instituti I Statistikave Republika e Shqiperise Swedish International Development Cooperation Agency Government of Albania Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 227000 207385 0 0 0 0 227000 Government of Albania 207385 Government of Albania Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10383 Sweden Two carry out an environmental study with the aim to analyze the relevance and feasibility of potential new areas of cooperation in the environmental sector. The embassy proposes that the Swedish EPA is tasked to carry out the study since the main focus om the study is within the core mandate of SEPA. Att genomföra en miljöstudie för att analysera relevans och genomförbarhet av ett antal potentiella nya samarbetsområden inom miljösektorn. Ambassaden föreslår att Naturvårdsverket får i uppdrag att genomföra studien eftersom merparten av studiens fokusområden ligger inom Naturvårdsverkets kärnområde (core mandate). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Environmental policy and administrative management General Environment Protection Förstudien har givit ett bra underlag för hur ambassaden så utforma och prioritera sitt kommande stöd inom miljösektorn. Analysen tar sin utgångspunkt från Albaniens prioritering av EU-närmande och Sveriges strategi för regionen om reformarbete med inriktning på Albaniens EU-närmande. Stödet till förstudien inkluderade också resurser för att ge stöd till miljöministeriet i den pågående revideringen av den nationella avfallsstrategin. Naturvårdsverkets konsult gav rekommendationer på strategiförslaget som syftade till en starkare harmonisering med EU-lagstiftningen som blev uppskattat av ministeriet. Studiens rekommendationer har redan påverkat inriktningen av det svenska stödet och ett nytt samarbetsprogram, med fokus på Albaniens förberedelser för EU-förhandlingar, finns nu på plats. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10383-10383A0101 Sweden Two carry out an environmental study with the aim to analyze the relevance and feasibility of potential new areas of cooperation in the environmental sector. The embassy proposes that the Swedish EPA is tasked to carry out the study since the main focus om the study is within the core mandate of SEPA. Att genomföra en miljöstudie för att analysera relevans och genomförbarhet av ett antal potentiella nya samarbetsområden inom miljösektorn. Ambassaden föreslår att Naturvårdsverket får i uppdrag att genomföra studien eftersom merparten av studiens fokusområden ligger inom Naturvårdsverkets kärnområde (core mandate). Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1173505 522695 0 0 324492 228692 0 0 849013 1696200 Naturvårdsverket 324492 Naturvårdsverket 849013 Naturvårdsverket 228692 Naturvårdsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10459 Sweden The overall objective of the project is to contribute to a well-functioning labour market & to support skills development & employment for youth in Cambidia. Specific objectives are (1) Coordination & support the implmentation of the National Youth Strategy & the program plan, (2) Strenthening & further development of NEA, (3)Actions to support skills development & entrepreneurship. Arbetsförmedlingen (AF), National Employment Agency (NEA) och utbildningsministeriet (MoEYS) översände i september 2016 ett första utkast till ett tvåårigt projektförslag med titeln "Skills Development and Employment for Youth in Cambodia, Phase II" till ambassaden. Ett slutgiltigt projektförslag insändes senare 2 mars 2017. Den första fasen (PLANit 51100055) påbörjades 2013 och slutförs i mars 2017. Det senare projektet föregicks av en inceptionsfas (PLANit 51100043/07), vilken genomfördes under 2012. Den första insatsfasen avsåg bidra till etablerandet av en välfungerande arbetsmarknad samt stöd till färdighetsutveckling och ungdomars anställning. Insatsen bestod av tre sinsemellan relaterade komponenter: 1) koordinering och stöd till genomförandet av den "Nationella ungdomsstrategin och programplanen för 2012-2015"; 2) kapacitetsstärkande och vidareutveckling av NEA; och 3) aktiviteter till stöd för färdighetsutveckling och entreprenörskap för ungdomar på landsbygden. Som en del i detta har även ingått att upprätta så kallade jobb- och ungdomscenter på landsbygden för att kunna nå målgrupper utanför huvudstaden Phnom Penh. Den föreslagna andra insatsfasen bygger på resultat och erfarenheter från tidigare fas, men föreslår ett ökat fokus på vissa områden. Detta innebär 1) etablerandet av tre ytterligare jobb- och två ungdomscenter; och 2) ytterligare stöd till NEA för att förbättra dess kapacitet till arbetsmarknads- och karriärrådgivning. Syftet är att öka bärkraften i tidigare uppnådda resultat genom att stärka NEA:s och MoEYS institutionella kapacitet. Insatsens totala budget uppgår till SEK 10 200 000. Sida är den enda bidragsgivaren. The overall project objective (impact) is to contribute to a well-functioning labour market and to support skills development and employment for youth. Direct outcomes of the development intervention: through strengthened capacity of NEA and the Ministry of Education, Youth and Sport to carry out their respective mandates, youth will 1) be better informed about the labour market; and 2) youth will be better prepared before entering the labour market. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Employment creation Other Social Infrastructure & Services The implementation of the Project has been very good. Likewise has the achievement of set objectives (see below) generally exceeded set targets. The close relationship to BBC Media Action proved to be an excellent way for NEA to improve its outreach capacity. By leaving room for flexibility in the implementation, it was possible to switch from a traditional type of Job Centre to a mobile one (a minivan). The mobile Job Centre will be able to reach clients in far-away provinces and provide important information on labour market and career issues.  The introduction of a fund-manager was a good way to reduce the risk surrounding financial transactions in the Project. Unfortunately the quality of the service during the final implementation year did not keep up to the high standards provided during previous years.  The cooperation between NEA and MoEYS has provided an example for the administration that ministries can work together on the implementation of common projects. While both NEA and MoEYS welcomed the current project, the Youth Department within the MoEYS showed a lower level of commitment than would be expected. AF's Project Leader thus had to dedicate extra time to solve delays on MoEYS side.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10459-10459A0101 Sweden The overall objective of the project is to contribute to a well-functioning labour market & to support skills development & employment for youth in Cambidia. Specific objectives are (1) Coordination & support the implmentation of the National Youth Strategy & the program plan, (2) Strenthening & further development of NEA, (3)Actions to support skills development & entrepreneurship. Arbetsförmedlingen (AF), National Employment Agency (NEA) och utbildningsministeriet (MoEYS) översände i september 2016 ett första utkast till ett tvåårigt projektförslag med titeln "Skills Development and Employment for Youth in Cambodia, Phase II" till ambassaden. Ett slutgiltigt projektförslag insändes senare 2 mars 2017. Den första fasen (PLANit 51100055) påbörjades 2013 och slutförs i mars 2017. Det senare projektet föregicks av en inceptionsfas (PLANit 51100043/07), vilken genomfördes under 2012. Den första insatsfasen avsåg bidra till etablerandet av en välfungerande arbetsmarknad samt stöd till färdighetsutveckling och ungdomars anställning. Insatsen bestod av tre sinsemellan relaterade komponenter: 1) koordinering och stöd till genomförandet av den "Nationella ungdomsstrategin och programplanen för 2012-2015"; 2) kapacitetsstärkande och vidareutveckling av NEA; och 3) aktiviteter till stöd för färdighetsutveckling och entreprenörskap för ungdomar på landsbygden. Som en del i detta har även ingått att upprätta så kallade jobb- och ungdomscenter på landsbygden för att kunna nå målgrupper utanför huvudstaden Phnom Penh. Den föreslagna andra insatsfasen bygger på resultat och erfarenheter från tidigare fas, men föreslår ett ökat fokus på vissa områden. Detta innebär 1) etablerandet av tre ytterligare jobb- och två ungdomscenter; och 2) ytterligare stöd till NEA för att förbättra dess kapacitet till arbetsmarknads- och karriärrådgivning. Syftet är att öka bärkraften i tidigare uppnådda resultat genom att stärka NEA:s och MoEYS institutionella kapacitet. Insatsens totala budget uppgår till SEK 10 200 000. Sida är den enda bidragsgivaren. The overall project objective (impact) is to contribute to a well-functioning labour market and to support skills development and employment for youth. Direct outcomes of the development intervention: through strengthened capacity of NEA and the Ministry of Education, Youth and Sport to carry out their respective mandates, youth will 1) be better informed about the labour market; and 2) youth will be better prepared before entering the labour market. Sweden Arbetsförmedlingen Swedish International Development Cooperation Agency Arbetsförmedlingen 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3022652 3147543 1898031 0 0 0 0 0 0 1516381 0 1625353 0 0 0 1397299 1814457 0 0 0 0 -34143 1631162 117717 0 8068226 Arbetsförmedlingen 1625353 Arbetsförmedlingen 1397299 Arbetsförmedlingen 1631162 Arbetsförmedlingen 1516381 Arbetsförmedlingen 1814457 Arbetsförmedlingen -34143 Arbetsförmedlingen 117717 Arbetsförmedlingen Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased numbers of young people have useful knowledge and skills for the world of work Ökat antal unga människor har användbara kunskaper och färdigheter för arbetslivet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10577 Sweden The Sida-funded Somalia Resilience Programme (SOMREP) aims to support vulnerable pastoral and farming households in the rural and peri-urban areas of Somalia. SOMREP is implemented by a consortium of 7 international agencies and was established in response to the 2011 drought in hopes to prevent future disasters. In the context of climatic variability, poverty and the fragile political and security environment in Somalia, it is critical to have the adequate coping mechanisms to withstand recurring shocks and disasters such as drought and conflicts. The programme aims to enable households to adapt, absorb and transform these shocks into something manageble. SOMREP interventions help equip the targeted households with with the proper tools, resources and competencies to increase their household productivity. Some of the interventions include resource management, early warning systems, business development, livelihood support, animal husbandry, farming, cash-transfers and other safety-nets and resiliene building efforts. Det Sida-finansierade Somalia Resilience Programmet (SOMREP) syftar till att stödja sårbara pastorala och jordbrukshushåll i landsbygdsområdena samt i urbana områden i Somalia. SOMREP implementeras av ett konsortium bestående av 7 internationella organisationer och bildades i respons till torkan 2011 i hopp om att förhindra framtida katastrofer. I samband med klimatförändring, fattigdom och den sköra politiska och säkerhetsmiljön i Somalia är det kritiskt att ha tillräckliga hanteringsmekanismer för att motstå återkommande chocker och katastrofer såsom torka och konflikter. Programmet syftar till att göra det möjligt för hushållen att anpassa, absorbera och omvandla dessa chocker till något hanterbart. SOMREP-insatser hjälper till att utrusta hushållen med passande verktyg, resurser och kompetenser för att öka deras hushållsproduktivitet. Några av insatserna inkluderar resurshantering, tidiga varningssystem, affärsutveckling, försörjningsstöd, djurhållning, jordbruk, kontantöverföringar och andra säkerhetsnät och resiliensbyggandeinsatser. The objective of the Somali Resilience Program (SomReP) phase 2 is to increase the resilience of chronically vulnerable people, households, communities and systems in targeted pastoral, agro-pastoral and peri-urban livelihood zones. The key 5 outcome areas are: Outcome 1: Enhanced risk management and disaster preparedness through community action and contingency planning in Somaliland and Puntland Outcome 2: Enhanced food security and capacity to meet social needs through sustainable cash-based assistance mechanisms and improved access to social capital Outcome 3: Enhanced livelihood diversification for women, men, and youth through the restoration and protection of productive assets, value chains and the uptake and adoption of agricultural technology Outcome 4: Enhanced management and governance of natural resources, including soil and water systems to support sustainable pastoral livelihoods Outcome 5: Program learning and research generated and shared among relevant stakeholders (including communities, NGOs, and government) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Disaster Risk Reduction Other Multisector Sida assesses the achievement as successful and the contribution has reached its objectives. The resilience score index and food consumption scores have increased, despite being a historically severe drought with five affected rain periods. The communities reports having received early warning information helped prepare for the shocks and hazards and a large number of people have been able to join local saving groups to improve their financial situation. - 95% of the households strongly agreed that the drought response interventions they participated in helped them to meet their basic needs. - The proportion of households having a contingency fund increased from 0 to 42%, exceeding the target of 23%. Through implementation of contingency measures, households can plan ahead of time on how to mitigate the impact of some shocks and avoid that their resource base is continuously being depleted due to cyclic shocks. - More than half of the households in SomReP locations (51.5%) received early warning information prior to the occurrence of a shock or hazard, which is a 80% increase from the baseline situation. Furthermore, more than two thirds (87%) of those households that received early warning information reported that they were well prepared for the shocks or hazards as a result of the information they received. - The acceptable food consumption scores for targeted households had a decline during the project from 60% to 45%, which is 16% decrease. This is due to the drought and food consumption scores would be worse without project interventions. The narrative report of year 4 implementation showed a 26.4% increase in acceptable food consumption in one year, indicating that the households managed to improve consumption after the drought, but not to the level of the baseline. - The proportion of households reporting that local governments are accountable and responsive to community priorities in providing equitable services and promoting resilience interventions increased with from 6% to 49%. The collaboration between project staff and local governments to create village development plans, may be attributed to the increase in government staff leading monitoring and evaluation. - Only 52% of the population in Somalia have access to a basic water supply. During the project, SomReP has supported rehabilitation and construction of multi-use water infrastructures and irrigation canals in addition to the 78 water infrastructures it has rehabilitated and/or constructed. This has ensured that communities have access to dependable resources at the village level to cushion communities from the frequency and severity of shocks. - The last four years have seen an increase in the proportion of households that are more resilient as a result of expanded financial inclusion. Household participation in VSLA increased from 19% to 24%. The increase may be attributed to the training of VSLA groups, which leads to increased attractiveness and acceptance of VSLAs. VSLAs have been shown to boost financial inclusion, household business outcomes, and women's empowerment. 84% of the VSLA participants are female. This highlights the significant role that VSLA play in the economic empowerment of women and the resilience of households. Active group members reported being able to access loans to assist them mitigate the effects of drought and meet their immediate needs, as well as small loans to help their businesses. - Access to markets continued to increased with 80% of respondents reported to have easy access to markets, with a 15% increase. The increase is connected to road rehabilitation projects, which were executed through households participation through cash for work. The rehabilitation has made it easier for farmers and business owners to transport goods to markets, allowing target communities to gain access to basic goods and commodities. - The project facilitated creation of 55 natural resource management committees and trained 920 people in natural resource management and conflict resolution, which increases social cohesion between groups that are dependent on natural resources of water, farming and graze land. - In collaboration with the Ministry of Livestock and Fishery, the project trained 153 community animal health workers in disease surveillance, diagnostic and treatment techniques. This enables them to properly conduct disease surveillance, diagnosis, prevention, control, and sampling techniques of livestock diseases, which improves animal health and increases productivity of the livestock sector, thereby securing livelihoods for pastoral communities. - Shaqodoon maintained the Bulshokaab crowdfunding platform. The platform which was set up under the EU RESTORE project was maintained in year 4 for community fundraising purposes. This platform introduced target communities to co-finance their prioritized Community plans through diaspora and local contributions. The platform is connected to all local mobile money service-providing companies and the two leading banks in Somaliland and Puntland. The crowdfunding site is now fully online and eleven community projects were funded in 2022. It includes statistics such as percentage of funding acquired and who donated certain amounts. SomReP consortium member staff were trained on the crowdfunding model. A total amount of USD 313 587 has been raised through the platform for 42 projects. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10577-10577A0101 Sweden The Sida-funded Somalia Resilience Programme (SOMREP) aims to support vulnerable pastoral and farming households in the rural and peri-urban areas of Somalia. SOMREP is implemented by a consortium of 7 international agencies and was established in response to the 2011 drought in hopes to prevent future disasters. In the context of climatic variability, poverty and the fragile political and security environment in Somalia, it is critical to have the adequate coping mechanisms to withstand recurring shocks and disasters such as drought and conflicts. The programme aims to enable households to adapt, absorb and transform these shocks into something manageble. SOMREP interventions help equip the targeted households with with the proper tools, resources and competencies to increase their household productivity. Some of the interventions include resource management, early warning systems, business development, livelihood support, animal husbandry, farming, cash-transfers and other safety-nets and resiliene building efforts. Det Sida-finansierade Somalia Resilience Programmet (SOMREP) syftar till att stödja sårbara pastorala och jordbrukshushåll i landsbygdsområdena samt i urbana områden i Somalia. SOMREP implementeras av ett konsortium bestående av 7 internationella organisationer och bildades i respons till torkan 2011 i hopp om att förhindra framtida katastrofer. I samband med klimatförändring, fattigdom och den sköra politiska och säkerhetsmiljön i Somalia är det kritiskt att ha tillräckliga hanteringsmekanismer för att motstå återkommande chocker och katastrofer såsom torka och konflikter. Programmet syftar till att göra det möjligt för hushållen att anpassa, absorbera och omvandla dessa chocker till något hanterbart. SOMREP-insatser hjälper till att utrusta hushållen med passande verktyg, resurser och kompetenser för att öka deras hushållsproduktivitet. Några av insatserna inkluderar resurshantering, tidiga varningssystem, affärsutveckling, försörjningsstöd, djurhållning, jordbruk, kontantöverföringar och andra säkerhetsnät och resiliensbyggandeinsatser. The objective of the Somali Resilience Program (SomReP) phase 2 is to increase the resilience of chronically vulnerable people, households, communities and systems in targeted pastoral, agro-pastoral and peri-urban livelihood zones. The key 5 outcome areas are: Outcome 1: Enhanced risk management and disaster preparedness through community action and contingency planning in Somaliland and Puntland Outcome 2: Enhanced food security and capacity to meet social needs through sustainable cash-based assistance mechanisms and improved access to social capital Outcome 3: Enhanced livelihood diversification for women, men, and youth through the restoration and protection of productive assets, value chains and the uptake and adoption of agricultural technology Outcome 4: Enhanced management and governance of natural resources, including soil and water systems to support sustainable pastoral livelihoods Outcome 5: Program learning and research generated and shared among relevant stakeholders (including communities, NGOs, and government) Sweden World Vision Swedish International Development Cooperation Agency World Vision - Germany 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 28867767 14354093 62778140 32000000 0 0 0 0 0 0 0 0 4934620 0 0 9419472 0 0 0 0 -1242115 6000000 16000000 0 37778140 0 0 22867767 25000000 0 0 0 0 0 16000000 0 0 0 0 0 138000000 World Vision - Germany 22867767 World Vision - Germany 6000000 World Vision - Germany 9419472.5899999999 World Vision - Germany 4934619.8799999999 World Vision - Germany 37778140 World Vision - Germany 25000000 World Vision - Germany 16000000 World Vision - Germany 16000000 World Vision - Germany -1242115.1399999999 World Vision - Germany Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Increased food security, and sustainable use and management of natural resources, focusing on agriculture, water and oceans. Ökad livsmedelstrygghet och hållbart nyttjande och hållbar förvaltning av naturresurser med fokus på lantbruk, vatten och hav. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Greater resilience and adaptation to climate change and strengthened capacity to mitigate natural disasters, and reduce environmental degradation and environmental risk. Ökad motståndskraft och anpassning till klimatförändringar samt stärkt kapacitet för reducering av naturkatastrofer, miljöförstöring och miljörisker. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10604 Sweden An academic/research institute called the Centre for Human Rights(CHR) has submitted a project proposal to Sida. Sida is interested to engage with CHR but before it does so, it has decided to carry out an efficiency audit of the CHR. The current call-off contract is prepared based on a framework agreement that the embassy has concluded with the audit firm that will carry out the efficiency audit. Based on a TOR and the call-off contract, the selected audit firm will carry out an efficiency audit of the CHR. Ett akademiskt/forskningsinstitut kallat Centrum för mänskliga rättigheter (CHR) har lämnat in ett projektförslag till Sida. Sida är intresserad av att engagera sig i CHR men innan det gör det har man beslutat att genomföra en effektivitetsrevision av CHR. Nuvarande avropskontrakt upprättas utifrån ett ramavtal som ambassaden har slutit med den revisionsbyrå som ska utföra effektivitetsrevisionen. Baserat på en TOR och avropskontraktet kommer det valda revisionsföretaget att genomföra en effektivitetsrevision av CHR. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-10604-10604A0101 Sweden An academic/research institute called the Centre for Human Rights(CHR) has submitted a project proposal to Sida. Sida is interested to engage with CHR but before it does so, it has decided to carry out an efficiency audit of the CHR. The current call-off contract is prepared based on a framework agreement that the embassy has concluded with the audit firm that will carry out the efficiency audit. Based on a TOR and the call-off contract, the selected audit firm will carry out an efficiency audit of the CHR. Ett akademiskt/forskningsinstitut kallat Centrum för mänskliga rättigheter (CHR) har lämnat in ett projektförslag till Sida. Sida är intresserad av att engagera sig i CHR men innan det gör det har man beslutat att genomföra en effektivitetsrevision av CHR. Nuvarande avropskontrakt upprättas utifrån ett ramavtal som ambassaden har slutit med den revisionsbyrå som ska utföra effektivitetsrevisionen. Baserat på en TOR och avropskontraktet kommer det valda revisionsföretaget att genomföra en effektivitetsrevision av CHR. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 25000 0 0 25000 25000 Sida administrative activity implemented by procured partner 17554.6 Sida administrative activity implemented by procured partner Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10609 Sweden Pre-study for UNAS contribution regarding Agenda 2030 in Swedish municipalities. Svenska FN-förbundets målsättning är att genomföra en förstudie inför en framtida informations- och kommunikationsats som i sin tur ämnar öka kunskapen om genomförandet av Agenda 2030 samt hållbarhetsmålen i svenska kommuner, landsting och regioner. En framtida insats ämnas gernomföras tillsammans med Sveriges kommuner, landsting och regioner (SKL). Påverkansarbetet är tänkt att ske genom utbildning och information för tjänstemän och politiker i utvalda kommuner, landsting och regioner i Sverige. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2016Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: Svenska FN-förbundet har genomfört en förstudie inför en framtida informations- och kommunikationsinsats som i sin tur ämnar öka kunskapen om genomförandet av Agenda 2030 (härmed även agendan) samt hållbarhetsmålen i svenska kommuner, landsting och regioner. En framtida insats ämnas genomföras tillsammans med Sveriges Kommuner och Landsting (SKL). Påverkansarbetet är tänkt att ske genom utbildning och information för tjänstemän och politiker i utvalda kommuner, landsting och regioner i Sverige. Inom förstudien har FN-förbundet tillsammans med SKL genomfört en baslinjeundersökning och samlat in data för en nulägesanalys som avser ligga till grund för utarbetande av en projektplan. De metoder som använts för att uppfylla målen med förstudien är enkätundersökningar, kunskapsundersökningar, djupintervjuer, fokusgrupper, workshops och dialoger. På basis av förstudien ska projektets olika metodologiska delar anpassas och konkretiseras och en projektplan upprättas. Projektplanen ska i sin tur involvera målgrupper, indikatorer och resultat på Impact-nivå. Förstudien visar att välinformerade politiker och politiska beslut tillsammans med ansvariga tjänstepersoner är viktiga faktorer och förutsättningar för att kunna driva ett framgångsrikt arbete med Agenda 2030. Enkätanalyser har vidare bidragit till en förståelse för de skilda behov och förutsättningar som finns inom de olika kommunerna, landstingen och regionerna. Behoven handlar främst om utbildning, kommunikationsmaterial, forum för erfarenhetsutbyte och metodstöd/vägledning. Det kunskapsläge som kartlagts genom enkätresultaten ger samstämmigt resultat med de djupintervjuer som genomförts. Intervjuerna visar att det ofta finns hög kunskap om Agenda 2030 hos ett fåtal tjänstepersoner i organisationen, ofta hos respondenterna själva eller chefer och strateger inom hållbar utveckling. Dessa bedömer i sin tur kunskapsläget som lågt i resten av organisationen. Enkät- och intervjuresultatet visar i sin tur att det finns ett behov av att höja kunskapen om agendan. Bland kommunpolitiker är resultatet likartat. 82 procent anger dessutom att de vill lära sig mer om agendan, varav 65 procent anger att orsaken är agendans relevans för deras politiska uppdrag. De olika undersökningarna och intervjuerna visar att det sammantaget finns ett stort engagemang för Agenda 2030 bland kommuner, landsting och regioner samt en vilja att haka upp hållbarhetsarbetet i Agenda 2030 och utgå från agendan i framtagandet av nya strategier och planer. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10609-10609A0101 Sweden Pre-study for UNAS contribution regarding Agenda 2030 in Swedish municipalities. Svenska FN-förbundets målsättning är att genomföra en förstudie inför en framtida informations- och kommunikationsats som i sin tur ämnar öka kunskapen om genomförandet av Agenda 2030 samt hållbarhetsmålen i svenska kommuner, landsting och regioner. En framtida insats ämnas gernomföras tillsammans med Sveriges kommuner, landsting och regioner (SKL). Påverkansarbetet är tänkt att ske genom utbildning och information för tjänstemän och politiker i utvalda kommuner, landsting och regioner i Sverige. Sweden Svenska FN-förbundet Swedish International Development Cooperation Agency Svenska FN-förbundet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 91822 500000 500000 Svenska FN-förbundet 500000 Svenska FN-förbundet -91822 Svenska FN-förbundet Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10777 Sweden The contribution is for an evaluation of three Sida supported porjects within water resource management in the MENA region. De tre projekten "Sustainable Use of Transboundary Water Resources and Water Security Management", "Overcoming governance challenges to the mobilisation of financing for the Mediterranean water sector" och "Experience Exchange for Regional Water Cooperation in the Middle East" arbetar med gränsöverskridande vattenresurser och vattenresursförvaltning i MENA-regionen med stöd av Sida. Denna insats syftar till att utvärdera resultatuppfyllnaden i de tre projekten som alla avslutas under 2017. Detta kan användas av de implementerande partnerna i utformandet av deras fortsatta arbete inom området samt av Sida som grund vid beslut om framtida stöd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-10777-10777A0101 Sweden The contribution is for an evaluation of three Sida supported porjects within water resource management in the MENA region. De tre projekten "Sustainable Use of Transboundary Water Resources and Water Security Management", "Overcoming governance challenges to the mobilisation of financing for the Mediterranean water sector" och "Experience Exchange for Regional Water Cooperation in the Middle East" arbetar med gränsöverskridande vattenresurser och vattenresursförvaltning i MENA-regionen med stöd av Sida. Denna insats syftar till att utvärdera resultatuppfyllnaden i de tre projekten som alla avslutas under 2017. Detta kan användas av de implementerande partnerna i utformandet av deras fortsatta arbete inom området samt av Sida som grund vid beslut om framtida stöd. Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency FCG Sipu International AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 0 0 1392531 1500000 FCG Sipu International AB 1392531.3200000001 FCG Sipu International AB Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10828 Sweden The Swedish Environmental Protection Agency is applying as a junior partner with Austria as a leading partner in the Twinning project. Strengthening the administrative capacities of the Ministry of Environment and Natural Resources Protection of Georgia for the approximation and implementation of the EU environmental acquis on industrial pollution and industrial hazards- Georgia. Naturvårdsverket ansöker som junior partner tillsammans med Österrike som ledande partner i Twinning projektet Strengthening the administrative capacities of the Ministry of Environment and Natural Resources Protection of Georgia for approximation and implementation of the EU environmental "acquis" in the fields of industrial pollution and industrial hazards-Georgien. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10828-10828A0101 Sweden The Swedish Environmental Protection Agency is applying as a junior partner with Austria as a leading partner in the Twinning project. Strengthening the administrative capacities of the Ministry of Environment and Natural Resources Protection of Georgia for the approximation and implementation of the EU environmental acquis on industrial pollution and industrial hazards- Georgia. Naturvårdsverket ansöker som junior partner tillsammans med Österrike som ledande partner i Twinning projektet Strengthening the administrative capacities of the Ministry of Environment and Natural Resources Protection of Georgia for approximation and implementation of the EU environmental "acquis" in the fields of industrial pollution and industrial hazards-Georgien. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 94000 0 93934 94000 Naturvårdsverket 93934 Naturvårdsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10829 Sweden Conference at Sida, April 25 - 26, 2017 on health systems research. Enheten för forskningssamarbete, FORSK, Sida har tillsammans med Norad inbjudit till en konferens om hälsosystemsforskning, "Health Policy and Systems Research - 20 years on". Konferensen beräknas få omkring 65 inbjudna deltagare. Medarrangör till konferensen är forskningsprogrammet Alliance for Health Policy and Systems Research (AHPSR), baserat inom WHO, Genève. AHPSR tillkom 1997 på svenskt-norskt initiativ efter en konferens i Stockholm. Ett av konferensens huvudsyften är att bidra till att fler externa givare av hälsoforskningsstöd ska få ett bättre underlag för att kunna finansiera AHPSR:s verksamhet. Under konferensen kommer att presenteras delar av den samlade kunskap om hälsosystem och hälsopolicy som uppnåtts genom AHPSR:s verksamhet, liksom vilka utmaningar hälsosystem i låginkomstländer har att hantera. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Medical research Health, General SE-0-SE-6-10829-10829A0101 Sweden Conference at Sida, April 25 - 26, 2017 on health systems research. Enheten för forskningssamarbete, FORSK, Sida har tillsammans med Norad inbjudit till en konferens om hälsosystemsforskning, "Health Policy and Systems Research - 20 years on". Konferensen beräknas få omkring 65 inbjudna deltagare. Medarrangör till konferensen är forskningsprogrammet Alliance for Health Policy and Systems Research (AHPSR), baserat inom WHO, Genève. AHPSR tillkom 1997 på svenskt-norskt initiativ efter en konferens i Stockholm. Ett av konferensens huvudsyften är att bidra till att fler externa givare av hälsoforskningsstöd ska få ett bättre underlag för att kunna finansiera AHPSR:s verksamhet. Under konferensen kommer att presenteras delar av den samlade kunskap om hälsosystem och hälsopolicy som uppnåtts genom AHPSR:s verksamhet, liksom vilka utmaningar hälsosystem i låginkomstländer har att hantera. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 225000 26662 225000 Sida 26662.46 Sida Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10844 Sweden This is a Swedish grant to Forum Syds own contribution for the EU-financed projekt: Governance and sustainable development for building peace in Colombia: strengthening peasant organizations and their proposals for territorial management. The aim of the new project is to strengthen the strategic capabilities of organizations that promote Las Zonas de Reserva Campesina and their development plans as models for territorial management. The objectives and activities are in line with the current country strategy of Forum Syd, i.e. to strengthen indigenous, afro Colombian and peasant populations, including women, in regards to their capacity to claim their rights, contribute to sustainable development and promote gender equity. The programme is also in line with Forum Syd’s development objectives: Strengthen marginalized people around the world who organise to claim their rights, Advocate for changes that contributes to a just and sustainable world. Detta svenska bidrag går till Forum Syds egeninsats i det EU-finansierade projektet "Gobernanza y desarrollo sostenible para la construcción de paz en Colombia: fortalecimiento de las organizaciones campesinas y sus propuestas de gestión territorial./ Governance and sustainable development for building peace in Colombia: strengthening peasant organizations and their proposals for territorial management" i Colombia. (EuropeAids projektnr. CSO-LA/2016/150507-2/32.) Projektet är redan godkänt av Europeiska Kommissionen och kontrakt har undertecknats (EuropeAids kontraktsnr. CSO-LA/2016/380-483). Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med strategin. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU och därmed diversifiera sin finansiering och utöka omfattningen av sina resurser. Insatsen har en total budget på 625 000 EUR, vilket motsvarar ca 5 937 500 SEK. Av detta har Forum Syd beviljats 80 procent från EU-kommissionen under anslaget EuropeAid/150507/DD/ACT/CO-2 och, i och med detta beslut om 1 187 500 SEK, 20 procent från Sida Insatsen bereds som en förenklad beredning då det totala beloppet som ansökts från Sida understiger 5 MSEK. Insatsen har utförligt bedömts av huvudfinansiären, EU Kommissionen, och Sida har därför valt att ej göra någon djupgående beredningsanalys. Sida förlitar sig på och baserar sin bedömning på den bedömning EU Kommissionen genomfört och accepterar även de format för rapporter som EU Kommissionen använder. Insatsen genomförs av Forum Syd, som huvudansvarig och avtalspart till Europeiska Kommissionen och Sida, tillsammans med den colombianska organisationen ANZORC (Asociación Nacional de Reservas Campeninas - National Association of Peasant Reserve Zones) och med stöd av deras andra svenska partner WeEffect. Insatsens syfte är att stärka den strategiska kapaciteten hos de organisationer som arbetar för etableringen av och stärkandet av s.k. ZRC (Zonas de Reserva Campesina - Peasant Reserve Zones). I en lag från 1994 fastställdes dessa zoner som en mekanism för förvaltning av mark och för att säkra landsbygdsbefolkningens mänskliga rättigheter. Sedan dess har endast ett fåtal ZRC etablerats och många småbrukarorganisationer har arbetat för att fler ZRC ska bildas och att de ska få ett formellt erkännande. ANZORC är en plattformsorganisation för dessa småbrukarorganisationer som hjälper dem att kräva sina rättigheter och som arbetar för genomförandet av ZRC-mekanismen. Insatsen bygger på Forum Syds tidigare erfarenhet i Colombia och passar väl in i organisationens landstrategi, d.v.s. att stärka kapaciteten hos urbefolkningar, afro-colombianer och småbrukare, inkl. kvinnor, att kräva sina rättigheter, bidra till hållbar utveckling och arbeta för jämställdhet. Insatsen ligger också i linje med Forum Syds övergripande utvecklingsmål. Nedan anges insatsens mål och förväntade resultat, så som de anges i ansökan, på engelska OVERALL OBJECTIVE: Organizations in the rural sector consolidate as proactive actors for governance, peace building, design and implementation of inclusive public policies to promote sustainable development and poverty reduction in Colombia. SPECIFIC PROJECT OBJECTIVE: ANZORC and its member organizations influence, through its management model, peasant territorial development in governance, peace building and the design and implementation of inclusive public policies at local, regional and national levels. EXPECTED RESULTS: R1. Strengthened ANZORC's and its member organizations’ strategic and organizational capabilities focusing on issues related to gender, ethnicity, age discrimination, environmental sustainability, governance, Do No Harm, and conflict transformation. R2. Strengthened Peasant Reserve Zones' development plans as a model of peasant land management for peacebuilding focusing on gender, intergenerational relations, and environmental sustainability. Rättighetsbärarna i insatsen delas in i direkt målgrupp och de som i slutänden drar nytta av insatsen. Den direkta målgruppen för insatsen är 1 125 686 personer (varav 49 procent män och 51 procent kvinnor) som är anslutna till 68 av de gräsrotsorganisationer på landsbygden som ingår i ANZORC:s plattform. Dessa finns i sju olika regioner i Colombia. Även män och kvinnor som är anslutna till landsbygdsorganisationer som är del i "Cumbre Agraria Campesina Éthnica y Popular" (Agrarian Peasant and Ethnic People's Summit) är målgrupp, liksom beslutsfattare och anställda på statliga institutioner på lokal, regional och nationell nivå. Totalt beräknas insatsen nå närmare 4,3 miljoner människor (varav 49 procent män och 51 procent kvinnor) som lever i fattigdom och marginalisering på landsbygden i olika delar av landet. Projektperioden som anges i ansökan är 15 januari 2017 till 14 januari 2019. Insatsen bygger på Forum Syds tidigare erfarenhet i Colombia och passar väl in i organisationens landstrategi, d.v.s. att stärka kapaciteten hos urbefolkningar, afro-colombianer och småbrukare, inkl. kvinnor, att kräva sina rättigheter, bidra till hållbar utveckling och arbeta för jämställdhet. Insatsen ligger också i linje med Forum Syds övergripande utvecklingsmål. Nedan anges insatsens mål och förväntade resultat, så som de anges i ansökan, på engelska. OVERALL OBJECTIVE: Organizations in the rural sector consolidate as proactive actors for governance, peace building, design and implementation of inclusive public policies to promote sustainable development and poverty reduction in Colombia. SPECIFIC PROJECT OBJECTIVE: ANZORC and its member organizations influence, through its management model, peasant territorial development in governance, peace building and the design and implementation of inclusive public policies at local, regional and national levels. EXPECTED RESULTS: R1. Strengthened ANZORC's and its member organizations strategic and organizational capabilities focusing on issues related to gender, ethnicity, age discrimination, environmental sustainability, governance, Do No Harm, and conflict transformation. R2. Strengthened Peasant Reserve Zones' development plans as a model of peasant land management for peacebuilding focusing on gender, intergenerational relations, and environmental sustainability. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Genom stärkande av 61 lokala jordbruksorganisationer har projektet bidragit till att stärka kapaciteten hos partnerorganisationen National Association of Peasant Reserves Zones (ANZORC) och direkt påverka 489 rättighetsbärare (170 kvinnor och 319 män). Genom ekonomiskt stöd till tredje parter har projektet stöttat initiativ från 1 514 bönder i 98 kommuner. Exempel på uppnådda resultat: - Hög nivå av införlivande av förslag från de stärkta organisationerna i den nationella planen för territoriell fredsbyggnad och regional planering. - Den nationella regeringen godkände i samband med projektet ett nytt område för bondereservat (Montes de María) efter 16 år av förhandlingar. - Kvinnor inkluderades effektivt i produktiva initiativ och deltagarutrymmen. Kvinnors plattformar och organisationer utvecklade utrymmen för deltagande. Framtagande av en genusstrategi erkändes som en viktig del av de kapacitetsstärkande initiativen som genomfördes av ANZORC. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10844-10844A0101 Sweden This is a Swedish grant to Forum Syds own contribution for the EU-financed projekt: Governance and sustainable development for building peace in Colombia: strengthening peasant organizations and their proposals for territorial management. The aim of the new project is to strengthen the strategic capabilities of organizations that promote Las Zonas de Reserva Campesina and their development plans as models for territorial management. The objectives and activities are in line with the current country strategy of Forum Syd, i.e. to strengthen indigenous, afro Colombian and peasant populations, including women, in regards to their capacity to claim their rights, contribute to sustainable development and promote gender equity. The programme is also in line with Forum Syd’s development objectives: Strengthen marginalized people around the world who organise to claim their rights, Advocate for changes that contributes to a just and sustainable world. Detta svenska bidrag går till Forum Syds egeninsats i det EU-finansierade projektet "Gobernanza y desarrollo sostenible para la construcción de paz en Colombia: fortalecimiento de las organizaciones campesinas y sus propuestas de gestión territorial./ Governance and sustainable development for building peace in Colombia: strengthening peasant organizations and their proposals for territorial management" i Colombia. (EuropeAids projektnr. CSO-LA/2016/150507-2/32.) Projektet är redan godkänt av Europeiska Kommissionen och kontrakt har undertecknats (EuropeAids kontraktsnr. CSO-LA/2016/380-483). Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med strategin. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU och därmed diversifiera sin finansiering och utöka omfattningen av sina resurser. Insatsen har en total budget på 625 000 EUR, vilket motsvarar ca 5 937 500 SEK. Av detta har Forum Syd beviljats 80 procent från EU-kommissionen under anslaget EuropeAid/150507/DD/ACT/CO-2 och, i och med detta beslut om 1 187 500 SEK, 20 procent från Sida Insatsen bereds som en förenklad beredning då det totala beloppet som ansökts från Sida understiger 5 MSEK. Insatsen har utförligt bedömts av huvudfinansiären, EU Kommissionen, och Sida har därför valt att ej göra någon djupgående beredningsanalys. Sida förlitar sig på och baserar sin bedömning på den bedömning EU Kommissionen genomfört och accepterar även de format för rapporter som EU Kommissionen använder. Insatsen genomförs av Forum Syd, som huvudansvarig och avtalspart till Europeiska Kommissionen och Sida, tillsammans med den colombianska organisationen ANZORC (Asociación Nacional de Reservas Campeninas - National Association of Peasant Reserve Zones) och med stöd av deras andra svenska partner WeEffect. Insatsens syfte är att stärka den strategiska kapaciteten hos de organisationer som arbetar för etableringen av och stärkandet av s.k. ZRC (Zonas de Reserva Campesina - Peasant Reserve Zones). I en lag från 1994 fastställdes dessa zoner som en mekanism för förvaltning av mark och för att säkra landsbygdsbefolkningens mänskliga rättigheter. Sedan dess har endast ett fåtal ZRC etablerats och många småbrukarorganisationer har arbetat för att fler ZRC ska bildas och att de ska få ett formellt erkännande. ANZORC är en plattformsorganisation för dessa småbrukarorganisationer som hjälper dem att kräva sina rättigheter och som arbetar för genomförandet av ZRC-mekanismen. Insatsen bygger på Forum Syds tidigare erfarenhet i Colombia och passar väl in i organisationens landstrategi, d.v.s. att stärka kapaciteten hos urbefolkningar, afro-colombianer och småbrukare, inkl. kvinnor, att kräva sina rättigheter, bidra till hållbar utveckling och arbeta för jämställdhet. Insatsen ligger också i linje med Forum Syds övergripande utvecklingsmål. Nedan anges insatsens mål och förväntade resultat, så som de anges i ansökan, på engelska OVERALL OBJECTIVE: Organizations in the rural sector consolidate as proactive actors for governance, peace building, design and implementation of inclusive public policies to promote sustainable development and poverty reduction in Colombia. SPECIFIC PROJECT OBJECTIVE: ANZORC and its member organizations influence, through its management model, peasant territorial development in governance, peace building and the design and implementation of inclusive public policies at local, regional and national levels. EXPECTED RESULTS: R1. Strengthened ANZORC's and its member organizations’ strategic and organizational capabilities focusing on issues related to gender, ethnicity, age discrimination, environmental sustainability, governance, Do No Harm, and conflict transformation. R2. Strengthened Peasant Reserve Zones' development plans as a model of peasant land management for peacebuilding focusing on gender, intergenerational relations, and environmental sustainability. Rättighetsbärarna i insatsen delas in i direkt målgrupp och de som i slutänden drar nytta av insatsen. Den direkta målgruppen för insatsen är 1 125 686 personer (varav 49 procent män och 51 procent kvinnor) som är anslutna till 68 av de gräsrotsorganisationer på landsbygden som ingår i ANZORC:s plattform. Dessa finns i sju olika regioner i Colombia. Även män och kvinnor som är anslutna till landsbygdsorganisationer som är del i "Cumbre Agraria Campesina Éthnica y Popular" (Agrarian Peasant and Ethnic People's Summit) är målgrupp, liksom beslutsfattare och anställda på statliga institutioner på lokal, regional och nationell nivå. Totalt beräknas insatsen nå närmare 4,3 miljoner människor (varav 49 procent män och 51 procent kvinnor) som lever i fattigdom och marginalisering på landsbygden i olika delar av landet. Projektperioden som anges i ansökan är 15 januari 2017 till 14 januari 2019. Insatsen bygger på Forum Syds tidigare erfarenhet i Colombia och passar väl in i organisationens landstrategi, d.v.s. att stärka kapaciteten hos urbefolkningar, afro-colombianer och småbrukare, inkl. kvinnor, att kräva sina rättigheter, bidra till hållbar utveckling och arbeta för jämställdhet. Insatsen ligger också i linje med Forum Syds övergripande utvecklingsmål. Nedan anges insatsens mål och förväntade resultat, så som de anges i ansökan, på engelska. OVERALL OBJECTIVE: Organizations in the rural sector consolidate as proactive actors for governance, peace building, design and implementation of inclusive public policies to promote sustainable development and poverty reduction in Colombia. SPECIFIC PROJECT OBJECTIVE: ANZORC and its member organizations influence, through its management model, peasant territorial development in governance, peace building and the design and implementation of inclusive public policies at local, regional and national levels. EXPECTED RESULTS: R1. Strengthened ANZORC's and its member organizations strategic and organizational capabilities focusing on issues related to gender, ethnicity, age discrimination, environmental sustainability, governance, Do No Harm, and conflict transformation. R2. Strengthened Peasant Reserve Zones' development plans as a model of peasant land management for peacebuilding focusing on gender, intergenerational relations, and environmental sustainability. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 617500 570000 0 0 617500 570000 1187500 ForumCiv 617500 ForumCiv 570000 ForumCiv Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10845 Sweden Plan International Sweden is the applicant in this contribution. The contribution has been granted EU funding from : European Instrument for Democracy and Human Rights (EIDHR) EuropeAid / 150264 / DHACT / Multi. Insert title is: "Protection of the rights of children and adolescents AFFECTED by the armed conflict in Colombia." Total budget of the contribution is (EUR): 1,370,690 (SEK 13,706,900). The EU contribution is (EUR) 1 000 000 (SEK 10 million) and the total requested from Sida's (SEC): SEK 3,706,900 distributed over the years 2017-2019. Swedish civil society organizations with a framework agreement with Sida and awarded EU funding, can apply for a grant for the own-contribution, in line with the CSO strategy. The aim is to encourage Swedish CSOs to increasingly seek funding from the EU. Sida is basing its assessment on the assessment made by the European Commission and aims to harmonize the terms of the agreement with the EU. The contribution has been prepared in Sida's management system as a so-called simplified contribution, since it is less than 5 million and of supportive nature to the Plan's existing frame-programme (contribution number 54030529). The goal of the initiative is to ensure the right to protection, development, reintegration and social participation of children and young people affected by the armed conflict in Colombia in 13 municipalities in four departments under the (Cauca, Choco, Meta and Norte de Sant Spirit). Sida's contract partner is Plan International Sweden whose main partners are Caritas Colombia (Pastoral Social) and Plan International Colombia. Plan International Sweden aims in this contribution to strengthen its main partners, especially Caritas, which is a very strategic partner for the confidence and opportunity to reach the most abandoned areas in Colombia. Caritas has not previously applied for EU funding. Plan International Sweden wish that through the current bet strengthen Caritas expertise administratively and financially so that the organisation in the future has increased capacity to apply for funding from major international donors. The initiative will be implemented in 13 of the most affected areas and which directly targeted at children and young people affected or likely to be affected by the conflict. Working at the grassroots level with local community organizations is key to efforts take effect and that the expected results are achieved. A special third-party mechanism to be formed for collaboration within and between the various local organizations. For local networks defender of children's and human rights, indigenous associations and local religious communities which constitute a large part of civil society. Direct beneficiaries by the contribution are 3010 children/young people (including 1,630 girls) in the 13 municipalities of these, 1420 (800 girls) associated with armed groups and victims of violence, 1200 (700 girls) in risk and 390 (130 girls) in high risk of being recruited. Indirectly affected 12,040 people in 3010 families, be 16 953 children and adolescents (8,173 girls) belonging to one of the 13 municipalities and could benefit from the protective environment. This assessment has been prepared in English as a person who does not speak Swedish, have contributed to the preparation. Sökande organisation är Plan International Sverige. De har sökt och erhållit ett EU-bidrag under anslag: European Instrument for Democracy and Human Rights (EIDHR) EuropeAid/150264/DHACT/Multi. Insatstitel är: "Protection of the rights of children and adolescents affected by the armed conflict in Colombia". Total budget för insatsen (EUR): 1 370 690 (SEK 13 706 900). EU:s bidrag till intsatsen är (EUR): 1 000 000 (SEK 10 000 000) och total ansökt från Sida är SEK 3 706 900 fördelat på åren 2017-2019. Svenska civilsamhällesorganisationer med ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från SIda i enlighet med CSO-strategin. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida baserar sin bedömning på den bedömning som gjorts av EU-kommissionen och strävar efter att harmonisera avtalsvillkoren med EU:s. Insatsen har berett i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad förenklad beredning, då den understiger 5 MSEK och är av stödjande karaktär till Plans befintliga raminsats (insatsnummer 54030529). Målet för insatsen är att säkerställa rätten till skydd, utveckling, återintegrering och samhällsdeltagande för barn och ungdomar som drabbats av den väpnade konflikten i Colombia i 13 kommuner i 4 av departmenten (Cauca, Choco,Meta and Norte de Santande). Sidas avtalpartner är Plan International Sverige vars huvudsakliga partners är Caritas Colombia (Pastoral Social) och Plan International Colombia. Plan international Sverige syftar till att i denna insats stärka sina huvudpartners, speciellt Caritas som är en mycket strategisk partner när det gäller förtroende och möjlighet att nå de mest övergivna områdena i Colombia. Caritas har inte tidigare ansökt om EU-bidrag. Plan International Sverige önskar att genom den aktuella insatsen stärka Caritas kompetens i administrativt och finansiellt avseende så att organisationen i framtiden har ökad kapacitet att ansöka om bidrag från stora internationella givare. Insatsen kommer att implementeras i 13 av de mest drabbade områdena och där direkt riktas till barn och ungdomar som påverkats eller riskerar att påverkas av konflikten. Att arbeta på gräsrotsnivå tillsammans med lokala samhällsorganisationer är nyckeln till att insatserna får effekt och att förväntade resultat uppnås. En speciell tredje part-mekanism ska bildas för samverkan inom och mellan olika lokala organisationer. Det gäller lokala nätverk för försvarare av barns och mänskliga rättigheter, inhemska förbund och lokala religiösa samfund vilka utgör en stor del av civila samhället. Direkta berörda av insatsen är 3 010 barn/ungdomar (varav 1 630 flickor) i de 13 kommunerna Av dessa är 1 420 (800 flickor) associerade med väpnade grupper och utsatta för våld, 1 200 (700 flickor) i risk att drabbas och 390 (130 flickor) i stor risk att rekryteras. Indirekt berörs 12 040 personer i 3010 familjer, vara 16 953 barn och ungdomar (8 173 flickor) som tillhör någon av de 13 kommunerna och kan dra nytta av den skyddande miljö. Denna insats har beretts på engelska eftersom en person som inte talar svenska har bidragit till beredningen. General objective: Guarantee the enjoyment of the rights to protection, development, reintegration and participation of children and adolescents at risk, associated with armed groups and otherwise affected by the armed violence in Colombia, through prevention of driving factors and by bringing the consequences of the armed conflict for children onto the peace agenda. Specific objective: To mitigate the adverse effects of the armed conflict on children and adolescents and to prevent the recruitment of children and adolescents into armed groups as well as to reintegrate those who have been associated with armed groups, through direct individualized care and implementation of inclusive, innovative and participatory protective environments in 4 regions and 13 remote and affected municipalities: North Santander – Catatumbo (Tibú and the villages of El Tarra och la Gabarra); Cauca (Jambaló, Toribío, Caloto, Miranda and Santander de Quilichao); Meta (Vista Hermosa, Granada, Villavicencio, Mesetas, Puerto Rico and Puerto Toledo) and Chocó (Quibdó) en Colombia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Child soldiers (prevention and demobilisation) Conflict, Peace & Security Exempel på uppnådda resultat: "Result 1 aimed to create and strength protective environments for children in the family, community, school and institutions by strengthening the capacities of families, community organizations, teachers and public servants to develop strategies and practical mechanisms to protect children and adolescents recruited by armed groups and/or are at risk of suffering any form of violence. This result had significant achievements. Trough the project´s methodology apply to different activities, children and adolescents are able to recognize different forms of violence to which they are exposed in their closest environment. They also have the capacity to as de-normalize common practices that violate their rights. Children are aware of the protection routes and the institutions that can provide protection. The intervention work actively with children´s empowerment and safe environment in relation to their family, social and political role, key to self-protection and access to rights. The project was cross-cut by the gender and transformative approach, which encouraged reflection on the various affectations experienced by children and adolescents. Activities such as the Festival Making Visible the Invisible and the gender training process allowed the discussion of key aspects that affects their security and increases risks in the daily life of girls and women such as gender stereotypes, inequality, division of labor, the normalization of domestic work as their responsibility among others that led to the understanding of gender-based violence and the need for girls and women to advance th rights; and boys and men in the deconstruction of traditional masculinities based on violence". "Result 2 aimed to attend and provided better health conditions to children and adolescents victims of recruitment - and those at high risk- of use or and utilization by non-state armed groups. The focus was to into restoring control over their lives, repairing human dignity, recognizing the potential and capabilities of individuals and communities to recover and materialize their life projects, and generating conditions for the enforcement of their rights. The support included psychosocial accompaniment aimed at strengthening family, community and individual capacities of children and adolescents to reduce the driving factors and ensure the protection of children as the first mechanism to prevent violence in highly complex contexts due to armed conflict. The strategy was designed in the second year of the project but was only approved in the third year, so it could not be implemented with sufficient time. Also, from this result activities aimed to provide access to support, health and recreation, which allowed massive attendance of the communities – not only the affected children-, contributing to their awareness as protective spaces for children and adolescents and their families". Resultat kopplade till målen i Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022: "Financial Support to small local organisations was included in the project. Capacities were strengthened in 12 local civil society organizations that developed impact actions for social mobilization and the protection of children, reaching more than 24.000 people with their initiatives. These initiatives were based on art, recreation, theatre, social integration and educational and recreational activities for coexistence and peace". "The fact that the project included a strong component in building alliances with local civil society organisations provided a more enabling space with many stakeholders involved, in order to protect and prevent children from forced recruitment. The project promoted dialogue and coordination between social organizations, schools, cooperation agencies, and organizations present in the territories, municipal governments and public institutions. This contributed not only to having a greater impact on the development of the initiatives and their social mobilization actions, but also to the recognition of the role of the community-based organizations, which also has an impact on the installed capacity of response in the territories and on the sustainability of the processes".                  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10845-10845A0101 Sweden Plan International Sweden is the applicant in this contribution. The contribution has been granted EU funding from : European Instrument for Democracy and Human Rights (EIDHR) EuropeAid / 150264 / DHACT / Multi. Insert title is: "Protection of the rights of children and adolescents AFFECTED by the armed conflict in Colombia." Total budget of the contribution is (EUR): 1,370,690 (SEK 13,706,900). The EU contribution is (EUR) 1 000 000 (SEK 10 million) and the total requested from Sida's (SEC): SEK 3,706,900 distributed over the years 2017-2019. Swedish civil society organizations with a framework agreement with Sida and awarded EU funding, can apply for a grant for the own-contribution, in line with the CSO strategy. The aim is to encourage Swedish CSOs to increasingly seek funding from the EU. Sida is basing its assessment on the assessment made by the European Commission and aims to harmonize the terms of the agreement with the EU. The contribution has been prepared in Sida's management system as a so-called simplified contribution, since it is less than 5 million and of supportive nature to the Plan's existing frame-programme (contribution number 54030529). The goal of the initiative is to ensure the right to protection, development, reintegration and social participation of children and young people affected by the armed conflict in Colombia in 13 municipalities in four departments under the (Cauca, Choco, Meta and Norte de Sant Spirit). Sida's contract partner is Plan International Sweden whose main partners are Caritas Colombia (Pastoral Social) and Plan International Colombia. Plan International Sweden aims in this contribution to strengthen its main partners, especially Caritas, which is a very strategic partner for the confidence and opportunity to reach the most abandoned areas in Colombia. Caritas has not previously applied for EU funding. Plan International Sweden wish that through the current bet strengthen Caritas expertise administratively and financially so that the organisation in the future has increased capacity to apply for funding from major international donors. The initiative will be implemented in 13 of the most affected areas and which directly targeted at children and young people affected or likely to be affected by the conflict. Working at the grassroots level with local community organizations is key to efforts take effect and that the expected results are achieved. A special third-party mechanism to be formed for collaboration within and between the various local organizations. For local networks defender of children's and human rights, indigenous associations and local religious communities which constitute a large part of civil society. Direct beneficiaries by the contribution are 3010 children/young people (including 1,630 girls) in the 13 municipalities of these, 1420 (800 girls) associated with armed groups and victims of violence, 1200 (700 girls) in risk and 390 (130 girls) in high risk of being recruited. Indirectly affected 12,040 people in 3010 families, be 16 953 children and adolescents (8,173 girls) belonging to one of the 13 municipalities and could benefit from the protective environment. This assessment has been prepared in English as a person who does not speak Swedish, have contributed to the preparation. Sökande organisation är Plan International Sverige. De har sökt och erhållit ett EU-bidrag under anslag: European Instrument for Democracy and Human Rights (EIDHR) EuropeAid/150264/DHACT/Multi. Insatstitel är: "Protection of the rights of children and adolescents affected by the armed conflict in Colombia". Total budget för insatsen (EUR): 1 370 690 (SEK 13 706 900). EU:s bidrag till intsatsen är (EUR): 1 000 000 (SEK 10 000 000) och total ansökt från Sida är SEK 3 706 900 fördelat på åren 2017-2019. Svenska civilsamhällesorganisationer med ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från SIda i enlighet med CSO-strategin. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida baserar sin bedömning på den bedömning som gjorts av EU-kommissionen och strävar efter att harmonisera avtalsvillkoren med EU:s. Insatsen har berett i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad förenklad beredning, då den understiger 5 MSEK och är av stödjande karaktär till Plans befintliga raminsats (insatsnummer 54030529). Målet för insatsen är att säkerställa rätten till skydd, utveckling, återintegrering och samhällsdeltagande för barn och ungdomar som drabbats av den väpnade konflikten i Colombia i 13 kommuner i 4 av departmenten (Cauca, Choco,Meta and Norte de Santande). Sidas avtalpartner är Plan International Sverige vars huvudsakliga partners är Caritas Colombia (Pastoral Social) och Plan International Colombia. Plan international Sverige syftar till att i denna insats stärka sina huvudpartners, speciellt Caritas som är en mycket strategisk partner när det gäller förtroende och möjlighet att nå de mest övergivna områdena i Colombia. Caritas har inte tidigare ansökt om EU-bidrag. Plan International Sverige önskar att genom den aktuella insatsen stärka Caritas kompetens i administrativt och finansiellt avseende så att organisationen i framtiden har ökad kapacitet att ansöka om bidrag från stora internationella givare. Insatsen kommer att implementeras i 13 av de mest drabbade områdena och där direkt riktas till barn och ungdomar som påverkats eller riskerar att påverkas av konflikten. Att arbeta på gräsrotsnivå tillsammans med lokala samhällsorganisationer är nyckeln till att insatserna får effekt och att förväntade resultat uppnås. En speciell tredje part-mekanism ska bildas för samverkan inom och mellan olika lokala organisationer. Det gäller lokala nätverk för försvarare av barns och mänskliga rättigheter, inhemska förbund och lokala religiösa samfund vilka utgör en stor del av civila samhället. Direkta berörda av insatsen är 3 010 barn/ungdomar (varav 1 630 flickor) i de 13 kommunerna Av dessa är 1 420 (800 flickor) associerade med väpnade grupper och utsatta för våld, 1 200 (700 flickor) i risk att drabbas och 390 (130 flickor) i stor risk att rekryteras. Indirekt berörs 12 040 personer i 3010 familjer, vara 16 953 barn och ungdomar (8 173 flickor) som tillhör någon av de 13 kommunerna och kan dra nytta av den skyddande miljö. Denna insats har beretts på engelska eftersom en person som inte talar svenska har bidragit till beredningen. General objective: Guarantee the enjoyment of the rights to protection, development, reintegration and participation of children and adolescents at risk, associated with armed groups and otherwise affected by the armed violence in Colombia, through prevention of driving factors and by bringing the consequences of the armed conflict for children onto the peace agenda. Specific objective: To mitigate the adverse effects of the armed conflict on children and adolescents and to prevent the recruitment of children and adolescents into armed groups as well as to reintegrate those who have been associated with armed groups, through direct individualized care and implementation of inclusive, innovative and participatory protective environments in 4 regions and 13 remote and affected municipalities: North Santander – Catatumbo (Tibú and the villages of El Tarra och la Gabarra); Cauca (Jambaló, Toribío, Caloto, Miranda and Santander de Quilichao); Meta (Vista Hermosa, Granada, Villavicencio, Mesetas, Puerto Rico and Puerto Toledo) and Chocó (Quibdó) en Colombia. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1235634 1235633 1235633 1235633 0 1235633.0000000002 -206634 0 -8593 0 1235634 0 3706900 Plan International Sverige 1235634 Plan International Sverige 1235633 Plan International Sverige 1235633 Plan International Sverige -206634 Plan International Sverige -8593.2 Plan International Sverige Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10846 Sweden The applicant is Plan International Sverige. They have been granted EC funding from European Instrument for Democracy and Human Rights (EIDHR) and CIVIL SOCIETY ORGANISATIONS AND LOCAL AUTHORITIES (CSO-LA). EuropeAid/151147/DD/MULTI. The contribution title is "Empoderamiento y protección de Ninas, Mujeres Adolescentes y Jovenes ante la Violencia de Género (Empowerment and protection of girls, adolescent women and youth against gender based violence) in Nicaragua. Total budget of the contribution is EUR 749 579 (SEK 7 495 790) and the EC contribution is EUR 599 663 (SEK 5 996 630) and applied amount from Sida is SEK 1 499 160 (EUR 149 916) for the years 2017-2018. Swedish civil society organizations with a framework agreement with Sida and awarded EU funding, can apply for a grant for the own-contribution, in line with the CSO strategy. The aim is to encourage Swedish CSOs to increasingly seek funding from the EU. Sida is basing its assessment on the assessment made by the European Commission and aims to harmonize the terms of the agreement with the EU. The contribution has been prepared in Sida's management system as a so-called simplified contribution, since it is less than 5 million and of supportive nature to the Plan's existing frame-programme (contribution number 54030529). The project is to contribute to the reduction of gender based violence against girls, adolescent women and youth in Nicaragua in the city of Managua, and the municipalities of Juigalpa, Siuna, Chontales, Boaco and Managua within a duration of 24 months. The project corresponds well with the objectives set out in the Sida Civil Society Strategy 2016-2022. Strengthening civil society is a core priority for Plan International Sweden, and it is a main strategy in the implementation of this project. Plan International Sweden plans to use this project to strengthen the capacity of Civil Society Organisations in Nicaragua to advocate for the fulfilment of human rights and to monitor the compliance of the rights of girls, adolescent women and youth exposed to gender based violence. This will be done in partnership with 5 of the 12 organisations which form part of the network "Alianza El poder de las ninas" and these include: Plan International (main applicant), Casa Alianza (co-applicant), Instituto de Promoción Humana (INPRHU), Centro Inter Eclesial de Estudios Teologicos y Sociales (CIEETS), Asociacion La Amistad (the last three with sub-contracting). Target group for the contribution are: 180 girls, adolescent women and the youth affected by gender based violence 1 288 girls, adolescent women and youth at risk of gender based violence in the family and/or community 1 485 people with a role in the protection of girls, adolescent women and youth against gender based violence 15 500 people participating in events, forums that receive awareness messages. This assessment has been prepared in English as a person who does not speak Swedish, have contributed to the preparation. Sökande organisation är Plan International Sverige. De har beviljats EU-bidrag för en ansökan under anslag: European Instrument for Democracy and Human Rights (EIDHR) och Civil Society Organisation and Local Authorities (CSO-LA) EuropeAid/151147/DD/MULTI. Insatstitel är "Empoderamiento y Protección de Niñas, Mujeres Adolescentes y Jóvenes ante la Violencia de Género" (Empowerment and Protection of Girls, Adolescent Women and Youth against gender based violence) in Nicaragua. Total budget för insatsen är EUR 749 579 (SEK 7 495 790). EU:s bidrag till insatsen är EUR 599 663 (SEK 5 996 630) och ansökt bidrag från Sida är SEK 1 499 160 (EUR 149 916) fördelat över åren 2017-2018. (växelkurs EUR 1 = SEK 10). Svenska civilsamhällesorganisationer med ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från SIda i enlighet med CSO-strategin. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida baserar sin bedömning på den bedömning som gjorts av EU-kommissionen och strävar efter att harmonisera avtalsvillkoren med EU:s. Insatsen har berett i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad förenklad beredning, då den understiger 5 MSEK och är av stödjande karaktär till Plans befintliga raminsats (insatsnummer 54030529). Insatsen syftar till att minska könsbaserat våld mot flickor, unga kvinnor och ungdomar i Nicaragua i huvudstaden Managua och kommunerna Juigalpa, Siuna, Chontales, Boaco and Managua. Insatsen omfattar 24 månader. Insatsen svarar väl mot de mål som fastställts i strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022. Att stärka det civila samhället är kärnan i Plan International Sveriges verksamhet och i den föreliggande insastsen. Plan International Sverige planerar att använda denna insats för att förstärka kapaciteten hos civilsamhälleorganisationer i Nicaragua. Det gäller att försvara och fullborda arbetet med mänskliga rättigheter och att övervaka hur dessa rättigheter följs när det gäller flickor och ungdomar som drabbas av könsbaserat våld. Insatsen ska drivas i partnerskap med följande 5 av 12 organisationer som utgör en del av nätverket Alianza El poder las niñas, nämligen: Plan International (huvudansökande), Casa Alianza (delansökande), Instituto de Promoción (INPRHU), Centro Inter Eclesial de Teológicos Sociales (CIEETS), Asociación La Amistad (sista tre med underkontrakt). Målgrupper för insatsen är: 180 flickor, unga kvinnor och ungdomar som drabbas av könsbaserat våld. 1 288 flickor, adolecentkvinnor och ungdomar i risk att drabbas av könbaserad våld 1 485 personer med uppgift att skydda flickor, adolecentkvinnor och ungdomar från ovanstående våld. 15 500 personer som deltar i event och medvetandegörs om könrelaterat våld. Denna insats har beretts på engelska eftersom en person som inte tala svenska har bidragit till beredningen. General obiective: Contribute to the reduction of gender based violence against girls, adolescent women and youth in Nicaragua. Specific obiective: Promote the empowerment and protection of girls, adolescent women and youth to a life free of gender violence in Matagalpa, Siuna, Chontales, Boaco and Managua. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Nicaragua Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Nedan finns exempel på uppnådda resultat: Plan's Champions of Change (CoC)-metod har använts för att stärka och utbilda flickor, unga kvinnor och ungdomar i självförsvarskompetens. CoC är utformad för att underlätta diskussioner om skadliga normer som är grundorsaker till könsbaserat våld. En viktig del av metodiken är att skapa säkra utrymmen där deltagarna känner att de kan prata om känsliga ämnen. 467 ungdomar och unga kvinnor fick utbildning i hur man kan säkra rättigheter för flickor och unga kvinnor och därmed förebygga våld. Genom att erkänna att ekonomiska möjligheter är en avgörande komponent för att bekämpa könsbaserat våld och för att stärka flickor och ungdomar i Nicaragua har projektet även främjat partnerskap och kopplingar till den privata sektorn genom att söka ekonomiska hållbara lösningar för målgruppen. Projektet utrustade 122 flickor, ungdomar och unga kvinnor som är överlevare av könsbaserat våld med inkomstgenererande förmågor. Detta resulterade i att 88 % av målgruppen var entrepenörer i slutet av projektet. Interaktion och nätverk med andra erfarna kvinnliga företagare gjorde det möjligt för dem att bygga allianser och identifiera god praxis och lärdomar. Lokala myndigheter och nyckelpersoner, som samhällsledare och religiösa ledare, har också blivit utbildade för att förebygga könbaserat våld och stärka unga kvinnor. T.ex. antog 11 lokala kyrkor en skyddspolicy som tar flickor, ungdomar och unga kvinnors perspektiv i beaktande. Vidare har samhällsledare implementerat samhällsmekanismer för att skydda flickor, ungdomar och unga kvinnor mot våld.         No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10846-10846A0101 Sweden The applicant is Plan International Sverige. They have been granted EC funding from European Instrument for Democracy and Human Rights (EIDHR) and CIVIL SOCIETY ORGANISATIONS AND LOCAL AUTHORITIES (CSO-LA). EuropeAid/151147/DD/MULTI. The contribution title is "Empoderamiento y protección de Ninas, Mujeres Adolescentes y Jovenes ante la Violencia de Género (Empowerment and protection of girls, adolescent women and youth against gender based violence) in Nicaragua. Total budget of the contribution is EUR 749 579 (SEK 7 495 790) and the EC contribution is EUR 599 663 (SEK 5 996 630) and applied amount from Sida is SEK 1 499 160 (EUR 149 916) for the years 2017-2018. Swedish civil society organizations with a framework agreement with Sida and awarded EU funding, can apply for a grant for the own-contribution, in line with the CSO strategy. The aim is to encourage Swedish CSOs to increasingly seek funding from the EU. Sida is basing its assessment on the assessment made by the European Commission and aims to harmonize the terms of the agreement with the EU. The contribution has been prepared in Sida's management system as a so-called simplified contribution, since it is less than 5 million and of supportive nature to the Plan's existing frame-programme (contribution number 54030529). The project is to contribute to the reduction of gender based violence against girls, adolescent women and youth in Nicaragua in the city of Managua, and the municipalities of Juigalpa, Siuna, Chontales, Boaco and Managua within a duration of 24 months. The project corresponds well with the objectives set out in the Sida Civil Society Strategy 2016-2022. Strengthening civil society is a core priority for Plan International Sweden, and it is a main strategy in the implementation of this project. Plan International Sweden plans to use this project to strengthen the capacity of Civil Society Organisations in Nicaragua to advocate for the fulfilment of human rights and to monitor the compliance of the rights of girls, adolescent women and youth exposed to gender based violence. This will be done in partnership with 5 of the 12 organisations which form part of the network "Alianza El poder de las ninas" and these include: Plan International (main applicant), Casa Alianza (co-applicant), Instituto de Promoción Humana (INPRHU), Centro Inter Eclesial de Estudios Teologicos y Sociales (CIEETS), Asociacion La Amistad (the last three with sub-contracting). Target group for the contribution are: 180 girls, adolescent women and the youth affected by gender based violence 1 288 girls, adolescent women and youth at risk of gender based violence in the family and/or community 1 485 people with a role in the protection of girls, adolescent women and youth against gender based violence 15 500 people participating in events, forums that receive awareness messages. This assessment has been prepared in English as a person who does not speak Swedish, have contributed to the preparation. Sökande organisation är Plan International Sverige. De har beviljats EU-bidrag för en ansökan under anslag: European Instrument for Democracy and Human Rights (EIDHR) och Civil Society Organisation and Local Authorities (CSO-LA) EuropeAid/151147/DD/MULTI. Insatstitel är "Empoderamiento y Protección de Niñas, Mujeres Adolescentes y Jóvenes ante la Violencia de Género" (Empowerment and Protection of Girls, Adolescent Women and Youth against gender based violence) in Nicaragua. Total budget för insatsen är EUR 749 579 (SEK 7 495 790). EU:s bidrag till insatsen är EUR 599 663 (SEK 5 996 630) och ansökt bidrag från Sida är SEK 1 499 160 (EUR 149 916) fördelat över åren 2017-2018. (växelkurs EUR 1 = SEK 10). Svenska civilsamhällesorganisationer med ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från SIda i enlighet med CSO-strategin. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida baserar sin bedömning på den bedömning som gjorts av EU-kommissionen och strävar efter att harmonisera avtalsvillkoren med EU:s. Insatsen har berett i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad förenklad beredning, då den understiger 5 MSEK och är av stödjande karaktär till Plans befintliga raminsats (insatsnummer 54030529). Insatsen syftar till att minska könsbaserat våld mot flickor, unga kvinnor och ungdomar i Nicaragua i huvudstaden Managua och kommunerna Juigalpa, Siuna, Chontales, Boaco and Managua. Insatsen omfattar 24 månader. Insatsen svarar väl mot de mål som fastställts i strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022. Att stärka det civila samhället är kärnan i Plan International Sveriges verksamhet och i den föreliggande insastsen. Plan International Sverige planerar att använda denna insats för att förstärka kapaciteten hos civilsamhälleorganisationer i Nicaragua. Det gäller att försvara och fullborda arbetet med mänskliga rättigheter och att övervaka hur dessa rättigheter följs när det gäller flickor och ungdomar som drabbas av könsbaserat våld. Insatsen ska drivas i partnerskap med följande 5 av 12 organisationer som utgör en del av nätverket Alianza El poder las niñas, nämligen: Plan International (huvudansökande), Casa Alianza (delansökande), Instituto de Promoción (INPRHU), Centro Inter Eclesial de Teológicos Sociales (CIEETS), Asociación La Amistad (sista tre med underkontrakt). Målgrupper för insatsen är: 180 flickor, unga kvinnor och ungdomar som drabbas av könsbaserat våld. 1 288 flickor, adolecentkvinnor och ungdomar i risk att drabbas av könbaserad våld 1 485 personer med uppgift att skydda flickor, adolecentkvinnor och ungdomar från ovanstående våld. 15 500 personer som deltar i event och medvetandegörs om könrelaterat våld. Denna insats har beretts på engelska eftersom en person som inte tala svenska har bidragit till beredningen. General obiective: Contribute to the reduction of gender based violence against girls, adolescent women and youth in Nicaragua. Specific obiective: Promote the empowerment and protection of girls, adolescent women and youth to a life free of gender violence in Matagalpa, Siuna, Chontales, Boaco and Managua. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 749580 749580 749580 749580 -66191 0 1499160 Plan International Sverige 749580 Plan International Sverige 749580 Plan International Sverige -66191.75 Plan International Sverige Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10853 Sweden The contribution will support Foundation Hirondelle in capacity building for the media sector in the Democratic Republic of Congo (DRC). The aim is to increase accessibility to television and radio broadcasts with open and free dissemination of information in the provinces Kinshasa, North Kivu, Sud-Kivu, Congo Central, Kwango, Kwilu, Mai-Ndombe and Haut-Katanga. The initiative will also support capacity-building activities for the media actors involved in the Project, foremost radio channels and some TV channels. The contribution will extend over 24 month and Fondation Hirondelle is the agreement partner to Sweden. It has a total budget of USD 1 986 555, whereof the Embassy supports with 15 000 000 SEK. The overall goal of the contribution is to increase accessibility of information by spreading and producting media material. It is young people and women who are the main focus group in the initiative, this to increase their opportunities for active participation in society. Svenska ambassaden i Kinshasa kommer via Foundation Hirondelle stötta det kapacitetsbyggande programmet för mediasektorn i Demokratiska Republiken Kongo (DRK). Insatsen har som mål att öka tillgängligheten till tv- och radiosändningar med öppen och fri informationsspridning i provinserna Kinshasa, Nord-Kivu, Sud-Kivu, Kongo Central, Kwango, Kwilu, Mai-Ndombe and Haut-Katanga. Insatsen vill även stötta kapacitetsbyggande aktiviteter för de mediaaktörer som är engagerade i programmet. Fondation Hirondelles insats sträcker sig över en 24-månadsperiod, med en total budget på USD 1 986 555 motsvarande SEK 17 848 654 och där Sverige finansierar 15 000 000 SEK av den totala budgeten. Det övergripande för insatsen är öka tillgängligheten till kvalitativ media som gör att framförallt kvinnor och unga kan bli aktivare deltagare i samhällsutvecklingen i DRK. Insatsen omfattar såväl spridande som producering av medialt material samt stöd till utvalda media, framförallt radiokanaler. Insatsen har tre förväntade övergripande resultat: 1. Ökad kompetens hos partnerorganisationer vad gäller deras journalistiska- och mediala färdigheter, främst vad gäller produktion och sändning av lokala program med olika tema, anpassade till kvinnor och ungdomar. 2. Stärka kompetens hos ledarskapet vid partnerorganisationerna och på så sätt öka organisatoriska kapacitet och hållbarhet. 3. Ökad och mer regelbunden inkomst för mediala partnerorganisationer bland annat genom att öka partners färdigheter inom marknad och management. Instabilitet och oförutsägbarhet i det politiska och säkerhetsmässiga läget i DRK gör det svårt att förutse sannolikheten att resultatmålen ska kunna uppnås innan avtalsperiodens slut. Beredskap för att justera projektupplägg finns hos Foundation Hirondelle om detta skulle visa sig behövas, t ex om ytterligare restriktioner för media i DRK blir fallet. The overall objective of this intervention is to contribute to the consolidation of a democratic society in the DRC through the diversification and improvement of the media offer of general interest, especially for young people and women, during and after the electoral cycle. The specific objective of this invervention is: The Media content is produced and disseminated for the special attention of young people and women in the DRC to give them the information they need for better participation in public life; and The Partner media are strengthened through structuring coordination and actions that enhance journalistic, editorial, managerial, and revenue-generating skills. Revenue generation from institutional communication campaigns broadcast on the Fondation Hirondelle media network partners     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Media and free flow of information Government & Civil Society-general Fondation Hirondelle (FH) is the recipient of a grant from SIDA for the period of September 2017 to September 2019, altogether with its network of media partners in the Democratic Republic of Congo (DRC), Fondation Hirondelle has been engaged in the mission of providing to young people and women in the DRC the information they need to participate more effectively in public life. This was done under the project Médias Citoyens pour la participation des populations à la Vie Publique (MCVP) which has as main objective: “To contribute to the consolidation of a democratic society in the DRC through the diversification and improvement of the media offer of general interest, especially for young people and women, during and after the electoral cycle”. As highlighted by the external evaluation carried out as part of this grant, the FH has achieved the following in the past two years of this grant: With regard to the first outcome of the project: “Media contents are produced and broadcasted specially to youth and women in DRC, in order to provide them all necessary information for a greater participation in the public life”, the indicators are more than satisfying, with an overall significant amount of people targeted who clearly indicate that the content produced was useful and met their expectation (90% of the persons interviewed during the final assessment), and they want or are likely to be more involved in public life (53% of the participants in the public debates; 95% listeners interviewed during the impact studies). As summarized in the final project evaluation, “the activities selected for this project are likely to contribute to the changes desired, including the democratization of the DRC. And answering the question about the extent to which this will happen, the study of project documentation and the evaluation’s field work has presented a number of important areas where change is beginning to take place, both in relation to the increasing participation by women and youth in and around the election period, and through a budding assertiveness among women in general: “when the woman interviewed can do this, there is no reason for me not to try/aim for the same”. Eight public live debates were organized and FH made a specific point to have them also organized in remote country areas, to make sure the most marginalized and isolated can also take the opportunity to express their views and being informed. As report stated during a debate in Matadi, “Today, I decided to become an observer because I just got the information I didn't have before.” As about audio-visual material produced and broadcasted, FH reached the total of 267 portrays; 264 chronicles; 68 magazines and 10 motion design video in 5 languages, which is 95% of what was planned. Looking at the second outcome: “Media partners are strengthened through structuring coordination and actions that improve journalistic, editorial, managerial and income-generation skills”, a wide range of activities were carried out, towards two main results: the improvement of editorial capacities of the radios, and the improvement of their sustainability. Regarding editorial capacities, FH didn’t deliver a big number of training and workshops as they planned because financial resources where not well executed during the project. However, FH focused on the quality of these trainings, and particularly, on follow up support to trainees. 49 radios have seen their staff trained, and 72% of media partners who received editorial support (training and remote coaching) report that their journalists' skills have been upgraded. Four editorial training session were organized during the project implimentation. Regarding the whole radio partners sustainability, FH focused on technical training, technical remote support through a dedicated hotline, and management training. Four management and marketing training were organized targeting the staff of a total of 43 radios. A close follow up was provided including in the phase of setting up income generating activities. One of the major success is also that these trainings were done with local trainers previously trained by Fondation Hirondelle. These local trainers, being also themselves radio managers, were perfect in terms of embracing the specific challenges that local radios can met in terms of management, and to provide tailored counsel related to the context. 61 media outlets have received technical support, and a close coaching was provided for 28 radio managers. More than these figures, 106 radios were embarked in the whole project, receiving broadcasting fees that helped them to fix daily issues (paying invoices, fixing equipment, etc) and then maintain their radios, and 97 of them received additional royalties provided from campaigns obtained and managed by Fondation Hirondelle from other development partners. In this light, a direct amount of 325 086 USD has been directed to media partners during these project implementation, as broadcasting fees, as royalties from additional contracts obtained by Fondation Hirondelle, or as time involvement of correspondents in the project.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10853-10853A0101 Sweden The contribution will support Foundation Hirondelle in capacity building for the media sector in the Democratic Republic of Congo (DRC). The aim is to increase accessibility to television and radio broadcasts with open and free dissemination of information in the provinces Kinshasa, North Kivu, Sud-Kivu, Congo Central, Kwango, Kwilu, Mai-Ndombe and Haut-Katanga. The initiative will also support capacity-building activities for the media actors involved in the Project, foremost radio channels and some TV channels. The contribution will extend over 24 month and Fondation Hirondelle is the agreement partner to Sweden. It has a total budget of USD 1 986 555, whereof the Embassy supports with 15 000 000 SEK. The overall goal of the contribution is to increase accessibility of information by spreading and producting media material. It is young people and women who are the main focus group in the initiative, this to increase their opportunities for active participation in society. Svenska ambassaden i Kinshasa kommer via Foundation Hirondelle stötta det kapacitetsbyggande programmet för mediasektorn i Demokratiska Republiken Kongo (DRK). Insatsen har som mål att öka tillgängligheten till tv- och radiosändningar med öppen och fri informationsspridning i provinserna Kinshasa, Nord-Kivu, Sud-Kivu, Kongo Central, Kwango, Kwilu, Mai-Ndombe and Haut-Katanga. Insatsen vill även stötta kapacitetsbyggande aktiviteter för de mediaaktörer som är engagerade i programmet. Fondation Hirondelles insats sträcker sig över en 24-månadsperiod, med en total budget på USD 1 986 555 motsvarande SEK 17 848 654 och där Sverige finansierar 15 000 000 SEK av den totala budgeten. Det övergripande för insatsen är öka tillgängligheten till kvalitativ media som gör att framförallt kvinnor och unga kan bli aktivare deltagare i samhällsutvecklingen i DRK. Insatsen omfattar såväl spridande som producering av medialt material samt stöd till utvalda media, framförallt radiokanaler. Insatsen har tre förväntade övergripande resultat: 1. Ökad kompetens hos partnerorganisationer vad gäller deras journalistiska- och mediala färdigheter, främst vad gäller produktion och sändning av lokala program med olika tema, anpassade till kvinnor och ungdomar. 2. Stärka kompetens hos ledarskapet vid partnerorganisationerna och på så sätt öka organisatoriska kapacitet och hållbarhet. 3. Ökad och mer regelbunden inkomst för mediala partnerorganisationer bland annat genom att öka partners färdigheter inom marknad och management. Instabilitet och oförutsägbarhet i det politiska och säkerhetsmässiga läget i DRK gör det svårt att förutse sannolikheten att resultatmålen ska kunna uppnås innan avtalsperiodens slut. Beredskap för att justera projektupplägg finns hos Foundation Hirondelle om detta skulle visa sig behövas, t ex om ytterligare restriktioner för media i DRK blir fallet. The overall objective of this intervention is to contribute to the consolidation of a democratic society in the DRC through the diversification and improvement of the media offer of general interest, especially for young people and women, during and after the electoral cycle. The specific objective of this invervention is: The Media content is produced and disseminated for the special attention of young people and women in the DRC to give them the information they need for better participation in public life; and The Partner media are strengthened through structuring coordination and actions that enhance journalistic, editorial, managerial, and revenue-generating skills. Revenue generation from institutional communication campaigns broadcast on the Fondation Hirondelle media network partners     Sweden Fondation Hirondelle Swedish International Development Cooperation Agency Fondation Hirondelle Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 7500000 0 0 0 0 0.0000000009 0 -0.0000000033 0 0 7500000 0 7500000 15000000 Fondation Hirondelle 7500000 Fondation Hirondelle 7500000 Fondation Hirondelle DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Increased participation of women in elected, decision-making forums, primarily at local level Ökat deltagande av kvinnor i folkvalda beslutsfattande fora, framför allt på lokal nivå Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened capacity of civil society to promote transparency, accountability and improved respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11004 Sweden Prevention of gender based violence through capacity building of women and men in transition to civil life on gender equality, masculinities and Communication. Förebyggande av könsbaserat våld genom kapacitetsuppbyggnad av kvinnor och män i transition till civilt liv om jämställdhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11004-11004A0101 Sweden Prevention of gender based violence through capacity building of women and men in transition to civil life on gender equality, masculinities and Communication. Förebyggande av könsbaserat våld genom kapacitetsuppbyggnad av kvinnor och män i transition till civilt liv om jämställdhet. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2956686 -77584 669686 0 -77584 2287000 2879102 IOM/International Organization for Migration 2287000 IOM/International Organization for Migration 669686 IOM/International Organization for Migration -77584 IOM/International Organization for Migration Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater influence and meaningful participation for women in the peace process and the implementation of the peace agreement in accordance with the UN Security Council's resolutions on women, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande för kvinnor i fredsprocessen och fredsavtalens genomförande i enlighet med FN:s säkerhetsresolutioner om kvinnor, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent and deal with the incidence of gender-related violence, with a focus on women and girls. Stärkt kapacitet att förebygga och hantera förekomst av könsrelaterat våld med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11016 Sweden Sida partial risk guarantee for crowdfunding of solar home systems in sub-Saharan Africa. The target group is poor people in areas not reached by the national electricity grid. Garanti till crowdfundingplattform för solel i Afrika söder om Sahara. Målgruppen är fattiga människor som inte har tillgång till el från nätet. Sidas garanti till Trine förväntas leda till: 1. Ökad skuldsättning via crowdfundingplattformar för att finansiera rörelsekapital för företag som tillhandahåller tjänster inom förnybar energi. Tillgång till finansiering kommer att göra det möjligt för företagen att utvidga sina tjänster till fattiga befolkningar utan elektricitet i Afrika söder om Sahara. 2. Ökad produktion och förbättrad tillgång till förnybar energi. 3. Ökat förtroende och engagemang hos crowdinvesterare för denna typ av utlåning, vilket kommer att resultera i större investeringar. Dessutom förväntar sig Sida att andra typer av investerare, såsom impact-investerare och family offices, kommer att dyka upp när sektorn börjar visa resultat och bevisar att den är en finansiellt hållbar affärsmodell. När det gäller resultat förväntas garantin leda till: - Totalt 100 000 nya anslutningar till förnybar el som når uppskattningsvis 560 000 människor. - Mobilisering av 100 miljoner kronor i privat kapital i lån till företag som tillhandahåller tjänster inom förnybar energi. - Ökad installerad produktionskapacitet från förnybara energikällor med 1 MW. - Årlig minskning av koldioxidekvivalenta utsläpp med 200 000 ton. (Svensk översättning) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources Resultat: - Trines utlåning ökade från 2 MEUR (23 MSEK) år 2018 till 101 MEUR (1,1 miljarder SEK) år 2025, varav 8,7 MEUR (100 MSEK) under Sidas garanti. - Totalt har 224 lån ställts ut i 15 länder, varav 21 lån under garantin i Kenya, Zambia, Nigeria, Uganda och Rwanda. Hela garantivolymen utnyttjades. - 3,1 miljoner människor har fått tillgång till förnybar el, varav 230 000 genom lån garanterade av Sida. - Systemen har undvikit 1,2 miljoner ton CO-utsläpp, varav 171 000 ton genom garantilån. - Trine har attraherat 14 500 crowdfundinginvesterare, varav 4 900 under Sidas garanti. Hävstångseffekt Garantin till Trine har genererat en av Sidas högsta hävstångseffekter: För varje krona Sida subventionerade mobiliserades 100 kronor i investeringar (förhållande 100:0,95). Den enda subventionen från Sida var administrationsavgiften för garantin: 950 000 SEK. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11016-11016A0201 Sweden Sida partial risk guarantee for crowdfunding of solar home systems in sub-Saharan Africa. The target group is poor people in areas not reached by the national electricity grid. Garanti till crowdfundingplattform för solel i Afrika söder om Sahara. Målgruppen är fattiga människor som inte har tillgång till el från nätet. Sidas garanti till Trine förväntas leda till: 1. Ökad skuldsättning via crowdfundingplattformar för att finansiera rörelsekapital för företag som tillhandahåller tjänster inom förnybar energi. Tillgång till finansiering kommer att göra det möjligt för företagen att utvidga sina tjänster till fattiga befolkningar utan elektricitet i Afrika söder om Sahara. 2. Ökad produktion och förbättrad tillgång till förnybar energi. 3. Ökat förtroende och engagemang hos crowdinvesterare för denna typ av utlåning, vilket kommer att resultera i större investeringar. Dessutom förväntar sig Sida att andra typer av investerare, såsom impact-investerare och family offices, kommer att dyka upp när sektorn börjar visa resultat och bevisar att den är en finansiellt hållbar affärsmodell. När det gäller resultat förväntas garantin leda till: - Totalt 100 000 nya anslutningar till förnybar el som når uppskattningsvis 560 000 människor. - Mobilisering av 100 miljoner kronor i privat kapital i lån till företag som tillhandahåller tjänster inom förnybar energi. - Ökad installerad produktionskapacitet från förnybara energikällor med 1 MW. - Årlig minskning av koldioxidekvivalenta utsläpp med 200 000 ton. (Svensk översättning) Sweden Trine AB Swedish International Development Cooperation Agency Trine AB 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 950000 0 950000 0 0 950000 Trine AB 950000 Trine AB Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11046 Sweden This contribution is for an Organisational assessment of SAfAIDS. This is being done now since the current agreement ends in June 2017 and the Embassy is assessing a new proposal from SAfAIDS for the period after June 2017. Denna insats gäller en organisationsöversyn av SAfAIDS. Denna görs nu eftersom ambassadens nuvarande avtal löper ut i juni 2017 och vi nu granskar ett nytt förslag från SAfAIDS för perioden efter juni 2017. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-11046-11046A0101 Sweden This contribution is for an Organisational assessment of SAfAIDS. This is being done now since the current agreement ends in June 2017 and the Embassy is assessing a new proposal from SAfAIDS for the period after June 2017. Denna insats gäller en organisationsöversyn av SAfAIDS. Denna görs nu eftersom ambassadens nuvarande avtal löper ut i juni 2017 och vi nu granskar ett nytt förslag från SAfAIDS för perioden efter juni 2017. Sweden SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services Swedish International Development Cooperation Agency SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 150000 140272 150000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 140271.77 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Reduced number of unwanted pregnancies Minskat antal oönskade graviditeter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction Bättre förutsättningar för ungdomar att fatta informerade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of human rights for LGBT people Stärkta förutsättningar för hbtq-personer att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11051 Sweden The contribution entails support to regional election coordination in DRC during May 2017-April 2018 via UNDPs program - PACEC (Projet d'Appui au Cycle Electoral au Congo 2015-2017). The support will be present in 5 different provinces and is part of a larger regional election coordination support. It shall contribute to improved coordination and the carrying out of the up-dating of the voters registration, and contribute to that the registration is carried out in a reasonable manner. The contribution will also support the election process, once such is initiated. The projekct will closely relate to the national election Commission (CENI), who is also the main beneficiary of the UNDP/PACEC program. Insatsen innefattar finansiellt stöd för fem (5) FN-experter till UNDP under en 12-månaders period. Experterna ska arbeta som regionala samordnare i valprocessen i DR Kongo. De ingår som en del i ett större program som hanteras av UNDP för valstöd, Projet d'Appui au Cycle Electoral au Congo 2015-2017 (PACEC). Experterna kommer att vara placerade i fem olika provinser och utgör en del av ett team på hittills åtta experter. De ska bidra till koordinering och förbättrat genomförande av den pågående uppdateringen av valröstlängden, samt övervaka att såväl denna uppdatering som ett kommande val genomförs på rimligt sätt. De ska arbeta nära den nationella valkommissionen (CENI), vilka även är den främsta samarbetspartnern för UNDP under PACEC programmet. The main objective of the secondment is to support the government of DRC in organising transparent and peaceful election and pacific transfer of power via election. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Elections Government & Civil Society-general Due to the support of the project the following results was achieved: - The Independent National Electoral Commission (CENI) registered more than 53% of the DRC population to participate in the elections process. The centralized data collected by the CENI show 42,438,107 enlisted voters throughout the country, with 47% women versus 53% men. - Training of 171 IT Suppers central server antennas of the CENI in 26 provinces. The antennas where covered by the data remote system were able to transmit their data via these infrastructures. - Technical support to the CENI were for the configuration and implementation of the servers installed in Kinshasa and 26 Provinces. These servers needed a strengthening data security system to reduce the risk of data loss at the antennas. In addition, the UNDP/PACEC managed to assist CENI in data centralization at the central level (CENI Headquarter). The infrastructure has been strengthened in order to increase capacity of the electoral file database. The data algorithms have been reviewed and improved, increased the daily insertion of voter’s database. During the implementation stage, the UNDP/PACEC experts, were shifted in the Secretary Executive of Provincial (SEP)/CENI in 5 respective assigned provinces of Kasai central, Kwilu, Equateur, Kongo central and Mayindombe, actively participated in the National Training of Trainers (FEN), Provincial Trainers (FEP), Territorial Trainers (FET) and it members. Registration Centers (MCI). The UNDP/PACEC secondment support consisted in advising the SEP on the material organization of the voter registration process, including trainings and advocacy. The feedback upon rising numbers of women famers encountered difficulties in the implementation of these activities. To mitigate these, The UNDP/PACEC staff advocated for the Day of Sunday to be dedicated only for the women. Another challenge resolved by the project were the delayed in the deployment of training kits, security incidents, difficulties in time and help in a consequent decision made thus ensured the success of the project results. The recruited of 3379 CENI staff was done based on the forecasts of the CENI. Unfortunately, CENI failed to recruit 30% of women has Article 13 of CENI required to meet gender equity. The internal reasons of the CENI, lead these figures and these were modified during the implementation of the activities. Therefore; it led to an achieved rate of 80% of CENI staff to register 52% of population registered as voters to participate in the coming elections. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11051-11051A0101 Sweden The contribution entails support to regional election coordination in DRC during May 2017-April 2018 via UNDPs program - PACEC (Projet d'Appui au Cycle Electoral au Congo 2015-2017). The support will be present in 5 different provinces and is part of a larger regional election coordination support. It shall contribute to improved coordination and the carrying out of the up-dating of the voters registration, and contribute to that the registration is carried out in a reasonable manner. The contribution will also support the election process, once such is initiated. The projekct will closely relate to the national election Commission (CENI), who is also the main beneficiary of the UNDP/PACEC program. Insatsen innefattar finansiellt stöd för fem (5) FN-experter till UNDP under en 12-månaders period. Experterna ska arbeta som regionala samordnare i valprocessen i DR Kongo. De ingår som en del i ett större program som hanteras av UNDP för valstöd, Projet d'Appui au Cycle Electoral au Congo 2015-2017 (PACEC). Experterna kommer att vara placerade i fem olika provinser och utgör en del av ett team på hittills åtta experter. De ska bidra till koordinering och förbättrat genomförande av den pågående uppdateringen av valröstlängden, samt övervaka att såväl denna uppdatering som ett kommande val genomförs på rimligt sätt. De ska arbeta nära den nationella valkommissionen (CENI), vilka även är den främsta samarbetspartnern för UNDP under PACEC programmet. The main objective of the secondment is to support the government of DRC in organising transparent and peaceful election and pacific transfer of power via election. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3789366 0 0 0 0 3789366 0 3789366 UNDP/United Nations Development Programme 3789366 UNDP/United Nations Development Programme DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Increased participation of women in elected, decision-making forums, primarily at local level Ökat deltagande av kvinnor i folkvalda beslutsfattande fora, framför allt på lokal nivå Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved opportunities for productive employment for women and young people that is socially and environmentally sustainable Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning för kvinnor och ungdomar som är socialt och miljömässigt hållbar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11077 Sweden A large part of the electronic waste in Israel is transported to Palestinian villages west of Hebron where metals and other components are recycled. Operations are part of the Palestinian, and Israeli, informal economy and create major environmental and health problems, but also significant economic values ??for the population of the affected villages. The initiative is a continuation of the two preparatory support implemented in 2016 and 2017 (ID: 52110115 and 10585) aimed at developing a complete proposal for solutions for the Palestinian electronic waste industry. The complete project proposal, which is now in principle complete, aims to provide support to informal Palestinian waste companies to become part of a sustainable recycling industry, strengthen control to limit the spread of additional pollutants to air, soil and water and to clean up the most polluted The areas that the uncontrolled activities of the last two decades have caused. The project, which is estimated to cost SEK 4.64 million, is aimed primarily at reducing the risks in the planned project proposal. This will above all be achieved by offering an alternative to cable burning as well as bringing clarity to components that are important to the project eg. possibility of tax reduction and the Environmental Quality Authority (EQA) interpretation of the Basel Convention. En stor del av elektronikavfallet i Israel transporteras till palestinska byar väster om Hebron där metaller och andra komponenter återvinns. Verksamheten är del av den palestinska, och israeliska, informella ekonomin och skapar stora miljö- och hälsoproblem men också betydande ekonomiska värden för befolkningen i de berörda byarna. Insatsen är en fortsättning på de två förberedande stöd som genomförts under 2016 och 2017 (ID: 52110115 samt 10585) vilka syftat till att utveckla ett fullständigt förslag på lösningar för den palestinska elektronikavfallsindustrin. Det fullständiga projektförslaget som nu i princip är färdigt, syftar till att ge stöd till informella palestinska avfallsföretag att bli en del i en hållbar återvinningsindustri, stärka kontrollen för att begränsa spridningen av ytterligare föroreningar till luft, mark o vatten, samt att sanera de mest förorenade områdena som de två senaste decenniernas okontrollerade verksamhet har orsakat. Insatsen som beräknas kosta 4,64 miljoner kronor syftar i huvudsak till att reducera riskerna i det planerade projektförslaget. Detta kommer framför allt att uppnås genom att erbjuda ett alternativ till kabelbränning samt att bringa klarhet i för projektet viktiga komponenter t.ex. möjlighet till skattereduktion och miljömyndighetens (Environmental Quality Authority, EQA) tolkning av Baselkonventionen. En del av elektronikavfallet i Israel och Palestina transporteras till palestinska byar väster om Hebron där metaller och andra komponenter återvinns. Verksamheten är del av den palestinska informella ekonomin och skapar stora miljö- och hälsoproblem men också betydande ekonomiska värden för befolkningen i de berörda byarna. Insatsen var en fortsättning på två förberedande stöd som genomfördes under 2016 och 2017 vilka syftade till att utveckla ett fullständigt förslag på lösningar för den palestinska elektronikavfallsindustrin. Det fullständiga projektförslaget som färdigställdes, syftade till att ge stöd till informella palestinska avfallsföretag att bli en del i en hållbar återvinningsindustri, stärka kontrollen för att begränsa spridningen av ytterligare föroreningar till luft, mark och vatten, samt att sanera de mest förorenade områdena som de två senaste decenniernas okontrollerade verksamhet har orsakat. Denna insats syftade i huvudsak till att reducera riskerna i det fullständiga projektförslagets verksamhet. Avsikten var att minska riskerna genom att erbjuda ett alternativ till kabelbränning samt att bringa klarhet i för projektet viktiga komponenter t.ex. möjlighet till skattereduktion och miljömyndighetens (Environmental Quality Authority, EQA) tolkning av Baselkonventionen. Målet var också att inom ramen för insatsen hitta en organisation som var villig och hade kapaciteten att implementera ett framtida projekt. Diskussioner inleddes med UNIDO om en eventuell roll i projektet. Det togs också fram ett färdigt projektförslag till vilket teamet som finansierats av Middle East Investment Initiative (MEII) bidrog, med kunskap och expertis. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Waste management/disposal Water Supply & Sanitation Slutrapporten beskriver vilka resultat som förväntades och i vilken mån dessa uppnåddes. Förutom att erbjuda fri kabelavskiljning i väntan på beslut om en möjlig skattereduktion (VAT-vaiwer) för verksamheten, syftade insatsen till att klargöra några av de risker som ett större planerat projekt stod inför. Alla risker kunde inte hanteras och mitigeras på ett tillfredställande sätt. Den viktigaste risken att lösa ut innan projektstart var den ovan nämnda, d.v.s. huruvida den palestinska myndigheten var villig att ge en skattereduktion primärt till företag som mekaniskt avskiljer kablar, vilket då skulle kunna bli ett miljövänligt alternativ till att bränna dom. Ett underlag med argument och hur en sådan skattereduktion skulle kunna fungera, togs fram inom ramen för denna insats. Efter aktivitetsperiodens slut fick Sverige av palestinska miljömyndigheten EQA information om att skattereduktionen inte skulle tillåtas, vilket minskar sannolikheten att uppnå långsiktig hållbarhet i ett större projekt. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11077-11077A0101 Sweden A large part of the electronic waste in Israel is transported to Palestinian villages west of Hebron where metals and other components are recycled. Operations are part of the Palestinian, and Israeli, informal economy and create major environmental and health problems, but also significant economic values ??for the population of the affected villages. The initiative is a continuation of the two preparatory support implemented in 2016 and 2017 (ID: 52110115 and 10585) aimed at developing a complete proposal for solutions for the Palestinian electronic waste industry. The complete project proposal, which is now in principle complete, aims to provide support to informal Palestinian waste companies to become part of a sustainable recycling industry, strengthen control to limit the spread of additional pollutants to air, soil and water and to clean up the most polluted The areas that the uncontrolled activities of the last two decades have caused. The project, which is estimated to cost SEK 4.64 million, is aimed primarily at reducing the risks in the planned project proposal. This will above all be achieved by offering an alternative to cable burning as well as bringing clarity to components that are important to the project eg. possibility of tax reduction and the Environmental Quality Authority (EQA) interpretation of the Basel Convention. En stor del av elektronikavfallet i Israel transporteras till palestinska byar väster om Hebron där metaller och andra komponenter återvinns. Verksamheten är del av den palestinska, och israeliska, informella ekonomin och skapar stora miljö- och hälsoproblem men också betydande ekonomiska värden för befolkningen i de berörda byarna. Insatsen är en fortsättning på de två förberedande stöd som genomförts under 2016 och 2017 (ID: 52110115 samt 10585) vilka syftat till att utveckla ett fullständigt förslag på lösningar för den palestinska elektronikavfallsindustrin. Det fullständiga projektförslaget som nu i princip är färdigt, syftar till att ge stöd till informella palestinska avfallsföretag att bli en del i en hållbar återvinningsindustri, stärka kontrollen för att begränsa spridningen av ytterligare föroreningar till luft, mark o vatten, samt att sanera de mest förorenade områdena som de två senaste decenniernas okontrollerade verksamhet har orsakat. Insatsen som beräknas kosta 4,64 miljoner kronor syftar i huvudsak till att reducera riskerna i det planerade projektförslaget. Detta kommer framför allt att uppnås genom att erbjuda ett alternativ till kabelbränning samt att bringa klarhet i för projektet viktiga komponenter t.ex. möjlighet till skattereduktion och miljömyndighetens (Environmental Quality Authority, EQA) tolkning av Baselkonventionen. En del av elektronikavfallet i Israel och Palestina transporteras till palestinska byar väster om Hebron där metaller och andra komponenter återvinns. Verksamheten är del av den palestinska informella ekonomin och skapar stora miljö- och hälsoproblem men också betydande ekonomiska värden för befolkningen i de berörda byarna. Insatsen var en fortsättning på två förberedande stöd som genomfördes under 2016 och 2017 vilka syftade till att utveckla ett fullständigt förslag på lösningar för den palestinska elektronikavfallsindustrin. Det fullständiga projektförslaget som färdigställdes, syftade till att ge stöd till informella palestinska avfallsföretag att bli en del i en hållbar återvinningsindustri, stärka kontrollen för att begränsa spridningen av ytterligare föroreningar till luft, mark och vatten, samt att sanera de mest förorenade områdena som de två senaste decenniernas okontrollerade verksamhet har orsakat. Denna insats syftade i huvudsak till att reducera riskerna i det fullständiga projektförslagets verksamhet. Avsikten var att minska riskerna genom att erbjuda ett alternativ till kabelbränning samt att bringa klarhet i för projektet viktiga komponenter t.ex. möjlighet till skattereduktion och miljömyndighetens (Environmental Quality Authority, EQA) tolkning av Baselkonventionen. Målet var också att inom ramen för insatsen hitta en organisation som var villig och hade kapaciteten att implementera ett framtida projekt. Diskussioner inleddes med UNIDO om en eventuell roll i projektet. Det togs också fram ett färdigt projektförslag till vilket teamet som finansierats av Middle East Investment Initiative (MEII) bidrog, med kunskap och expertis. Sweden MEII/Middle East Investment Initiative Swedish International Development Cooperation Agency MEII/Middle East Investment Initiative Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4640000 1390000 0 0 1390000 4640000 6030000 MEII/Middle East Investment Initiative 4640000 MEII/Middle East Investment Initiative 1390000 MEII/Middle East Investment Initiative Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Safer waste management Säkrare avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11095 Sweden YETT Ballot Buddies The development intervention’s objectives and intended results are consistent with the Zimbabwe's development cooperation strategy 2017 - 2021. The intervention will contribute to achieving goal 1; Democracy, gender equality and respect for human rights. The support will speak to the result area one Improved preconditions for accountability and responsibility within the public sector, with focus on youth. Zimbabwe will be holding elections in 2018, It has been discovered that most youth have not taken an active role in all the previous electoral processes. The overall objective of the intervention is therefore to enhance active, positive and peaceful participation of all youth, male and female, aged between 17 and 35 years in the 2018 electoral process a.Projektets mål och avsedda resultat överensstämmer med strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe 2017-2021. Projektet kommer att bidra till strategins två delmål under målet för mänskliga rättigheter, demokrati, rättstatens principer och jämställdhet; 1- Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna, 2 - Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner. Under 2018 kommer Zimbabwe att hålla nationella val. I tidigare val har ungdomar inte deltagit aktivt i någon större omfattning. Det övergripande målet med projektet är därför att bidra till ungdomars aktiva och fredliga deltagande i 2018 års valprocess. Projektet riktar sig mot både män och kvinnor i åldrarna 17-35 år. b.Det finns ett antal initiativ inom civil samhället som syftar till att öka medborgares deltagande i frågor rörande ’governance’ och demokrati. Målgruppen för dessa initiativ har oftast varit äldre personer och inte ungdomar. Till exempel har projekten inte riktat sig mot de plattformar som vanligtvis upptas av ungdomar. Youth Empowerment and Transformation Trust (YETT) avser att lansera 'Ballot Buddies Campaign', vilket är en kampanj som bygger på att ungdomars delaktighet i valprocesser kan växa när ungdomar nås genom de sociala sammankomster de är bekväma att mobilisera sig inom, till exempel genom kyrkor, högskolor, sociala tillställningar, sportevenemang och politiska partier. Dessutom avser Ballot Buddies Campaign att närma sig ungdomar genom kanaler som ungdomar vanligtvis använder sig av, till exempel sociala medier, och stödja plattformar där ungdomarna har möjlighet att ytterligare engagera sig genom. c.Särskild hänsyn inom projektet måste tas till unga kvinnor. Detta med anledning av att unga kvinnor i större utsträckning än unga män hamnat i skymundan i valprocessen. Förutom att ha ett genomgående genusperspektiv behöver projektet även vidta särskilda ansträngningar för att nå plattformar som upptas av unga kvinnor. b. Ambassaden samarbetade med YETT mellan 2009 och 2013. Det tidigare samarbetet fokuserade på att stärka den institutionella kapaciteten av ungdomsorganisationer runt om i Zimbabwe. Samarbetet avslutades 2014 då ambassaden beslutade att istället kanalisera sitt stöd via paraplyorganisationer. Stödet till YETT gick därefter genom Diakonia. YETT har bidragit till att finansiellt stödja dess partnerorganisationer vilket resulterat i stärkt kapacitet för ungdomar och ungdomsorganisationer, en ökad medvetenhet bland ungdomar angående opinionsbildning och ungdomars deltagande vid uppmärksammandet av temadagar som syftar att lyfta frågan om rättigheter, exempelvis internationella dagen för mänskliga rättigheter. YETT har lett olika initiativ för att öka ungdomars deltagande i att främja en demokratisk kultur inom Zimbabwe, till exempel rörande Zimbabwes nationella läkningsprocess, den nya vallagen samt grundlagen. YETT har lett arbetet med att förespråka ’the National Youth Policy review’ från 2009. Genom att samordna och stärka ungdomars röster på gräsrotsnivå med hjälp av regionala diskussioner i Zimbabwes samtliga provinser, påbörjade den zimbabwiska regeringen en gransking av landets ungdomspolitik. YETT har även medverkat i att uppmana ungdomar att röstregistrera sig genom massmobilisering och online-kampanjer. YETTs styrka ligger i att snabbt kunna mobilisera ett stort antal ungdomar från en mångsidig bakgrund och med stor geografisk spridning inom Zimbabwe. Ett framgångsrikt ingripande för YETT var kampanjen ’Real Swag is My Vote’ under 2013 års val. Kampanjen samlade en stor publik av ungdomar genom att använda sig av musik och artister, vilket resulterade i att tusentals ungdomar röstregistrerade sig. c.YETT är en nationellt driven ungdomsorganisation som registrerades under 2009. YETT verkar för att öka ungdomars deltagande i Zimbabwes fortsatta utveckling genom påverkansarbete och kapacitetsstärkande av ungdomsorganisationer inom Zimbabwe. d.Det är ambassadens bedömning att programmet är i linje med den svenska regeringens mål och prioriteringar för utvecklingssamarbetet med Zimbabwe. The overall objective of the project is to enhance active, positive and peaceful participation of all youth, male and female, aged between 17 and 35 years in the 2018 electoral process. In order to reach the overall objective, the following immediate objectives must be fulfilled: 1) YETT network members increase their competence to use new and creative strategies to educate youths to register to vote. 2) Youth are adequately informed of the entire electoral cycle based on access to information thus enabling them to realise and uphold their civic rights and responsibilities. 3) Youth aged between 17 and 35 years are able to register to vote and feel motivated to vote during the 2018 elections. 4) Youth are transformed into peacemakers and ambassadors in their communities for the promotion of a conflict free environment pre and post the electoral process. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Elections Government & Civil Society-general The Embassy entered into an 18 months agreement with YETT for a total of SEK3,2 million for the Ballot Buddies project. The project had four result areas which will be looked at below.   Improved capacity of network members in conducting voter education creatively that leads to a reduction in youth voter apathy. YETT, through a call for proposals selected 11 youth organisations across the country. The organisations went through capacity building that enabled them to devise strategies to use during the life of the project.  The  trainings strengthened the members and organisations ability and skills to manage processes,  enabled organisations to facilitate trainings in their communities. The network members demonstrated competencies in creative strategies to voter education, which resulted in 85% of YETT partners expressing an increased competence in the development of creative strategies for encouraging young people to go and register to vote. Partners were able to use youth friendly initiatives, platform and messaging which were appreciated and understood by the youth population. This included videos uploaded on twitter, instagram and you tube, as well as bulk sms, radio jingles, ballot buddies Real life challenges on different radio stations and hash tag youth engage campaign. Increased number of youth who make positive electoral decisions based on multiple sources of information This objective was also a success in that through different platforms such as twitter, face book, instagram, tv and radio the project activities reached out to a total number of 4 000 000 people. The net effect was that over 3 500 000 people who received information on the entire electoral process managed to go and register to vote and actually voted. The project greatly enhanced youth willingness and capacity of young people to act individually and collectively in exercising their democratic right to register to vote. In an evaluation conducted by YETT 60% of young people stated that they  increased their knowledge on voter registration requirements through the programme. An increase in the number of Youth registered and voting in the 2018 elections. A total of 2 376 000 youths registered to vote, through information received through the project interventions. According to ZEC statistics, 5,6 million people registered to vote during the BVR process. Out of this figure 43,5% were young people aged between 18 and 35 years. This can be attributed to some of the interventions of the programme. Feedback from YETT and partner organisations mobilisation efforts showed that at least 70% of those reached with information were motivated to register to vote. The official statistics on youth voter turn out are not yet released by ZEC.  However, YETT and its partner organisations estimate that about 60% was the actual voter turn out of young people on the polling day. An increased number of interventions where youth contribute towards peaceful resolution of conflict.YETT partnered with Heal Zimbabwe, ZPP in monitoring and reporting violence to the police and ZEC (under the ZEC – CSO forum) during the project implementation period. Through project interventions young people were engaged as agents of change in their communities through promoting peace which contributed to reduced cases of politically motivated violence in the country. A total of 2 020 peace makers and ambassadors received conflict management and transformation skills under this project. The #Im4Peace Campaign generated and maintained interest by encouraging young people who had voted to continue engaging in peace in order to foster a culture of active citizenry. This has enabled youth to engage in national processes peacefully post 2018 elections.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11095-11095A0101 Sweden YETT Ballot Buddies The development intervention’s objectives and intended results are consistent with the Zimbabwe's development cooperation strategy 2017 - 2021. The intervention will contribute to achieving goal 1; Democracy, gender equality and respect for human rights. The support will speak to the result area one Improved preconditions for accountability and responsibility within the public sector, with focus on youth. Zimbabwe will be holding elections in 2018, It has been discovered that most youth have not taken an active role in all the previous electoral processes. The overall objective of the intervention is therefore to enhance active, positive and peaceful participation of all youth, male and female, aged between 17 and 35 years in the 2018 electoral process a.Projektets mål och avsedda resultat överensstämmer med strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe 2017-2021. Projektet kommer att bidra till strategins två delmål under målet för mänskliga rättigheter, demokrati, rättstatens principer och jämställdhet; 1- Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna, 2 - Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner. Under 2018 kommer Zimbabwe att hålla nationella val. I tidigare val har ungdomar inte deltagit aktivt i någon större omfattning. Det övergripande målet med projektet är därför att bidra till ungdomars aktiva och fredliga deltagande i 2018 års valprocess. Projektet riktar sig mot både män och kvinnor i åldrarna 17-35 år. b.Det finns ett antal initiativ inom civil samhället som syftar till att öka medborgares deltagande i frågor rörande ’governance’ och demokrati. Målgruppen för dessa initiativ har oftast varit äldre personer och inte ungdomar. Till exempel har projekten inte riktat sig mot de plattformar som vanligtvis upptas av ungdomar. Youth Empowerment and Transformation Trust (YETT) avser att lansera 'Ballot Buddies Campaign', vilket är en kampanj som bygger på att ungdomars delaktighet i valprocesser kan växa när ungdomar nås genom de sociala sammankomster de är bekväma att mobilisera sig inom, till exempel genom kyrkor, högskolor, sociala tillställningar, sportevenemang och politiska partier. Dessutom avser Ballot Buddies Campaign att närma sig ungdomar genom kanaler som ungdomar vanligtvis använder sig av, till exempel sociala medier, och stödja plattformar där ungdomarna har möjlighet att ytterligare engagera sig genom. c.Särskild hänsyn inom projektet måste tas till unga kvinnor. Detta med anledning av att unga kvinnor i större utsträckning än unga män hamnat i skymundan i valprocessen. Förutom att ha ett genomgående genusperspektiv behöver projektet även vidta särskilda ansträngningar för att nå plattformar som upptas av unga kvinnor. b. Ambassaden samarbetade med YETT mellan 2009 och 2013. Det tidigare samarbetet fokuserade på att stärka den institutionella kapaciteten av ungdomsorganisationer runt om i Zimbabwe. Samarbetet avslutades 2014 då ambassaden beslutade att istället kanalisera sitt stöd via paraplyorganisationer. Stödet till YETT gick därefter genom Diakonia. YETT har bidragit till att finansiellt stödja dess partnerorganisationer vilket resulterat i stärkt kapacitet för ungdomar och ungdomsorganisationer, en ökad medvetenhet bland ungdomar angående opinionsbildning och ungdomars deltagande vid uppmärksammandet av temadagar som syftar att lyfta frågan om rättigheter, exempelvis internationella dagen för mänskliga rättigheter. YETT har lett olika initiativ för att öka ungdomars deltagande i att främja en demokratisk kultur inom Zimbabwe, till exempel rörande Zimbabwes nationella läkningsprocess, den nya vallagen samt grundlagen. YETT har lett arbetet med att förespråka ’the National Youth Policy review’ från 2009. Genom att samordna och stärka ungdomars röster på gräsrotsnivå med hjälp av regionala diskussioner i Zimbabwes samtliga provinser, påbörjade den zimbabwiska regeringen en gransking av landets ungdomspolitik. YETT har även medverkat i att uppmana ungdomar att röstregistrera sig genom massmobilisering och online-kampanjer. YETTs styrka ligger i att snabbt kunna mobilisera ett stort antal ungdomar från en mångsidig bakgrund och med stor geografisk spridning inom Zimbabwe. Ett framgångsrikt ingripande för YETT var kampanjen ’Real Swag is My Vote’ under 2013 års val. Kampanjen samlade en stor publik av ungdomar genom att använda sig av musik och artister, vilket resulterade i att tusentals ungdomar röstregistrerade sig. c.YETT är en nationellt driven ungdomsorganisation som registrerades under 2009. YETT verkar för att öka ungdomars deltagande i Zimbabwes fortsatta utveckling genom påverkansarbete och kapacitetsstärkande av ungdomsorganisationer inom Zimbabwe. d.Det är ambassadens bedömning att programmet är i linje med den svenska regeringens mål och prioriteringar för utvecklingssamarbetet med Zimbabwe. The overall objective of the project is to enhance active, positive and peaceful participation of all youth, male and female, aged between 17 and 35 years in the 2018 electoral process. In order to reach the overall objective, the following immediate objectives must be fulfilled: 1) YETT network members increase their competence to use new and creative strategies to educate youths to register to vote. 2) Youth are adequately informed of the entire electoral cycle based on access to information thus enabling them to realise and uphold their civic rights and responsibilities. 3) Youth aged between 17 and 35 years are able to register to vote and feel motivated to vote during the 2018 elections. 4) Youth are transformed into peacemakers and ambassadors in their communities for the promotion of a conflict free environment pre and post the electoral process. Sweden YETT/Youth Empowerment and Transformation Trust Swedish International Development Cooperation Agency YETT/Youth Empowerment and Transformation Trust Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3205000 0 0 -2986 0 0 1500000 1705000 3205000 YETT/Youth Empowerment and Transformation Trust 1500000 YETT/Youth Empowerment and Transformation Trust 1705000 YETT/Youth Empowerment and Transformation Trust -2986.25 YETT/Youth Empowerment and Transformation Trust Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved conditions for democratic governance, reducing corruption, responsibility and accountability in public institutions. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11096 Sweden support to Global Academy SRHR with the mission to facilitate SRHR in local communities and among health care providers through the joint development,implementation, and dissemination of strategic knowledge, coordinated by Lunds University. stöd till Global Academy SRHR genom Lunds universitet med målet att facilitera SRHR bland vårdgivare på lokal nivå och stödja gemensam utveckling, implementering och spridning av strategisk kunskap. Från 2005 och framåt har Lunds universitet stött planering, utveckling, implementering och utvärdering av 159 förändringsprojekt i 37 länder, med målet att stärka organisatiorisk effektivitet och kvalitet i tillgängligheten till SRHR-tjänster och information. Målet med insatsen är att facilitera SRHR bland vårdgivare och andra aktörer på lokal nivå samt stödja gemensam utveckling, implementering och spridning av strategisk kunskap. Vid insatsens slut förväntas en plattform för dialog mellan lokalsamhälle, vårdgivare och forskare ha utvecklats.  Plattformen har potential att främja deltagandeprocesser och kapacitet som kan bidra till att mobilisera och nyttja resurser och kunskap för att möta behov inom SRHR i samhället, samt bidra till att engagera samhällsledare, vårdgivare och forskare i uppföljning och utvärdering av SRHR-praktik, service och satsningar.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Insatsen är av katalytisk karaktär, det vill säga det syftar till att ta vara på och öka hållbarheten i det arbete och nätverk som Lunds universitet har byggt upp inom kapacitetsutveckling för SRHR under flera år. LU har i två olika omgångar fått stöd från Sida sedan 2006 för att arbeta med kapacitetsutveckling inom SRHR i 37 länder i Asien och Afrika (ITP SRHR 2006-2010 och pågående ITP 300 SRHR 2013 - 2023). Pågående ITP SRHR med Lunds universitet är ett upphandlat program medan insatsen Global Academy är en bidragsinsats. Alumni från ITP SRHR som är aktiva i Global Academy har även blivit biträdande kursledare inom ITP SRHR i pågående programomgångar. En prioritet i insatsen är att Global Academy ska vara "member driven", det vill säga inkluderande och med medlemmarnas aktiva deltagande i planerandet och genomförandet av aktiviteter. LUs roll under uppbyggnaden av Global Academy är främst att facilitera, koordinera och kvalitetssäkra samt ansvara för finansieringen. För att säkra hållbarheten i Global Academy ska en infrastruktur och organisation byggas upp som möjliggör att medlemmarna tar över ledarskapet och drivandet av Global Academy. Bland annat ska LU tillhandahålla utbildningar och workshops inom teman som ledarskap, resursmobilisering och management utbildningar till medlemmarna. LU kommer även inkludera universitetets Medicinska Centrum för Undervisning och Lärande (MedCUL). Pandemin har i flertalet länder haft en negativ påverkan på SRHR där till exempel resurser flyttats från SRHR till COVID-relaterade uppgifter. LU har därför inlett en "konsultativ process" och en studie har gjorts genom medlemmarna för att utvärdera pandemins påverkan på SRHR och därefter se över GAs aktivitetsplan. Givet insatsens explorativa natur så är tanken att nya aktiviteter ska kunna utvecklas, dock är det med ett år kvar på aktivitetsperioden begränsat vad som är möjligt och hållbarheten är viktig att ha i åtanke. Under 2020 utvecklades den organisatoriska strukturen av GA med en tillfällig styrelse och samordningskommitté med deltagare från olika länder, denna ligger till grund för genomförandet av aktiviteter som lett till följande resultat: Extern finansiering av GA-ledda program: Global Academy har resulterat i tre projekt som finansierats av Svenska institutet, på ca. 2-3MSEK/per år där GA varit instrumentell i ansökningsprocessen och genomförandet. Av de tre ansökningar för finansiering som gjorts har alla erhållit medel. Projekten genomförs av GA-medlemmarna med coachning från Lunds universitet och bygger vidare på erfarenheter av genomförandet av ITP SRHR. Programmen har fokus på genusbaserat våld i Uganda och Sydsudan. Det senare är ett kapacitetsutvecklingsprogram inom Public Sector Innovation och genomförs tillsammans med National Transformational Leadership Institute vid University of Juba. Webbaserad plattform: Plattformen är en central infrastruktur för att koppla ihop medlemmarna, möjliggöra utbyten och sammankopplingar, samt sätta grunden för Global Academy. Under 2020 lanserades den interna delen av plattformen och alumni har bjudits in att delta. Över hälften av de över 600 alumni från ITP SRHR som bjudits in att delta har aktivt anslutit sig till plattformen. Medlemmarna (alumni) utbyter information, skapar podcasts och webinarier och inspelade videos som delas, till exempel åtta "Audio Drama" som belyser olika SRHR-ämnen. Kortare sammanfattningar (abstract) av samtliga förändringsprojekt (över 170 stycken) från ITP SRHR ska vara sökbara på sidan. Plattformen och arbetet med Global Academy ska lanseras externt under 2022 och därmed nå en bredare målgrupp, om möjligt med fysiska träffar i tre deltagande länder med inbjudna nyckelaktörer. Eftersom plattformen är virtuell bygger den på att medlemmarna ska ha en fungerande internetuppkoppling, vilket de flesta har i olika grad, men för att öka tillgången har till exempel kortare bloggar skrivits för att sammanfatta innehållet i en podcast eller video, där text kräver mycket mindre data än video och ljud. -Framtagande av utbildningsmaterial: GA-medlemmar leder framtagandet av utbildningsmaterial, vilken tematik och upplägg som efterfrågas och hur den ska presenteras. Materialet delas sedan på plattformen och GA-appen som utvecklas. -Webinar-serie: Under 2021 lanserades serien "SRHR in dialogue" där medlemmar i Global Academy diskuterar olika frågor kopplade till SRHR. Detta material är tänkt att så småningom delas med externa stakeholders. Ytterligare 6 webinars planeras för 2022. Innovationsprojekt: totalt 9 innovationsprojekt förväntas tas fram inom Global Academy. Dessa söker medlemmarna i konkurrens och fokus ska vara på att utveckla initiativ i form av metoder, produkter och/eller verktyg för att hantera utmaningar inom SRHR i kontexter med låga resurser. Initiativen väljs ut av en arbetsgrupp inom GA ges "seed money" för att komma igång. Resultaten av innovationsprojekten ska delas med externa stakeholders och organisationer samt inom GA. Barnmorskeinitiativet: Ett team av GA-medlemmar arbetar tillsammans med forskare från Karolinska Institutet för att lyfta barnmorskors arbete inom hälsosystemet i sex länder (Kambodja, Indien, Liberia, Sydsudan, Uganda och Zimbabwe) med start under hösten 2021. Denna aktivitet har störst del av budgeten för aktiviteter. Externt nätverkande: En central del av GA är att den ska nå ut bortom ITP-alumni. En arbetsgrupp har upprättats under 2021 för att identifiera nyckelpersoner och organisationer. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11096-11096A0101 Sweden support to Global Academy SRHR with the mission to facilitate SRHR in local communities and among health care providers through the joint development,implementation, and dissemination of strategic knowledge, coordinated by Lunds University. stöd till Global Academy SRHR genom Lunds universitet med målet att facilitera SRHR bland vårdgivare på lokal nivå och stödja gemensam utveckling, implementering och spridning av strategisk kunskap. Från 2005 och framåt har Lunds universitet stött planering, utveckling, implementering och utvärdering av 159 förändringsprojekt i 37 länder, med målet att stärka organisatiorisk effektivitet och kvalitet i tillgängligheten till SRHR-tjänster och information. Målet med insatsen är att facilitera SRHR bland vårdgivare och andra aktörer på lokal nivå samt stödja gemensam utveckling, implementering och spridning av strategisk kunskap. Vid insatsens slut förväntas en plattform för dialog mellan lokalsamhälle, vårdgivare och forskare ha utvecklats.  Plattformen har potential att främja deltagandeprocesser och kapacitet som kan bidra till att mobilisera och nyttja resurser och kunskap för att möta behov inom SRHR i samhället, samt bidra till att engagera samhällsledare, vårdgivare och forskare i uppföljning och utvärdering av SRHR-praktik, service och satsningar.   Sweden Lunds universitet Swedish International Development Cooperation Agency Lunds universitet 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3000000 0 500000 1500000 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 0 0 0 500000 1500000 0 0 5000000 Lunds universitet 3000000 Lunds universitet 0 Lunds universitet 500000 Lunds universitet 1500000 Lunds universitet Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-11117 Sweden The contribution will be used to make an external evaluation of four projects (contributions) supported by Sida. Those contributions are Core support to Transparency International (cont. no. 55110009), Clean-up Georgia (Contribution no. 55010001), Orbeliani webplatform (contr. no 55030169) and NDI, Georgia: Building more Responsive Political systems (contr. no. 55030176). It is assessed that conducting four evolutions jointly would use resources available more effectively and efficiently, as evaluators would have possibility to compare different NGO implemented projects and provide Sida with more overarching assessments of NGO implemented projects and also it is expected that cost of the evaluation would be less compared to having four different evaluations. Sida allocated funds for evaluation components in contributions Core support to Transparency International (cont. no. 5511000902) and Orbeliani webplatform (contr. no 5503016903) respectively 500 000 SEK and 300 000 SEK. The funds that were allocated for this purpose in the above mentioned contributions, will be moved to this contribution (11117) and will be used for evaluating all four contributions listed above. Insatsen ska användas till att göra en extern utvärdering av fyra av Sidas utvecklingsinsatser. De utvecklingsinsatser som ska utvärderas är Core support to Transparency International (insatsnummer 55110009), Clean-up Georgia (insatsnummer 55010001), Orbeliani webplatform (insatsnummer 55030169) och NDI, Georgia: Building more Responsive Political systems (insatsnummer 55030176). Att göra en gemensam utvärdering för fyra olika insatser bedöms vara mer resurseffektivt och effektfullt, eftersom utvärderarna får möjlighet att jämföra olika projekten samt delge Sida med en övergripande bedömning av projekt genomförda av icke-statliga organisationer. Kostnaden för en gemensam utvärdering förväntas också bli lägre än kostnaderna för fyra separata utvärderingar. Sida har tidigare tilldelat 500 000 kr respektive 300 000 kr för finansiering av extern utvärdering i insatserna Core Support to Transparency International (insatsnummer. 55110009) och Orbeliani webplatform (insatsnummer 55030169). De medel som var allokerade för detta syfte i de ovannämnda insatserna, kommer att föras över till denna insats (11117) och användas för att genomföra en utvärdering av de fyra insatser listade ovan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11117-11117A0101 Sweden The contribution will be used to make an external evaluation of four projects (contributions) supported by Sida. Those contributions are Core support to Transparency International (cont. no. 55110009), Clean-up Georgia (Contribution no. 55010001), Orbeliani webplatform (contr. no 55030169) and NDI, Georgia: Building more Responsive Political systems (contr. no. 55030176). It is assessed that conducting four evolutions jointly would use resources available more effectively and efficiently, as evaluators would have possibility to compare different NGO implemented projects and provide Sida with more overarching assessments of NGO implemented projects and also it is expected that cost of the evaluation would be less compared to having four different evaluations. Sida allocated funds for evaluation components in contributions Core support to Transparency International (cont. no. 5511000902) and Orbeliani webplatform (contr. no 5503016903) respectively 500 000 SEK and 300 000 SEK. The funds that were allocated for this purpose in the above mentioned contributions, will be moved to this contribution (11117) and will be used for evaluating all four contributions listed above. Insatsen ska användas till att göra en extern utvärdering av fyra av Sidas utvecklingsinsatser. De utvecklingsinsatser som ska utvärderas är Core support to Transparency International (insatsnummer 55110009), Clean-up Georgia (insatsnummer 55010001), Orbeliani webplatform (insatsnummer 55030169) och NDI, Georgia: Building more Responsive Political systems (insatsnummer 55030176). Att göra en gemensam utvärdering för fyra olika insatser bedöms vara mer resurseffektivt och effektfullt, eftersom utvärderarna får möjlighet att jämföra olika projekten samt delge Sida med en övergripande bedömning av projekt genomförda av icke-statliga organisationer. Kostnaden för en gemensam utvärdering förväntas också bli lägre än kostnaderna för fyra separata utvärderingar. Sida har tidigare tilldelat 500 000 kr respektive 300 000 kr för finansiering av extern utvärdering i insatserna Core Support to Transparency International (insatsnummer. 55110009) och Orbeliani webplatform (insatsnummer 55030169). De medel som var allokerade för detta syfte i de ovannämnda insatserna, kommer att föras över till denna insats (11117) och användas för att genomföra en utvärdering av de fyra insatser listade ovan. Sweden Other Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 800000 0 778074 800000 NIRAS Sweden AB 778074 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11133 Sweden The course will provide insight on how to integrate Environment and Climate change into development plan. The course will provide insight on how to integrate Environment and Climate change into development plan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-11133-11133A0101 Sweden The course will provide insight on how to integrate Environment and Climate change into development plan. The course will provide insight on how to integrate Environment and Climate change into development plan. Sweden MOFEC/Ministry of Finance and Economic Cooperation, Ethiopia Swedish International Development Cooperation Agency MOFEC/Ministry of Finance and Economic Cooperation, Ethiopia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 40000 40000 0 40000 MOFEC/Ministry of Finance and Economic Cooperation, Ethiopia 37430.08 MOFEC/Ministry of Finance and Economic Cooperation, Ethiopia Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened management of natural resources and ecosystem services Stärkt förvaltning av naturresurser och ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11138 Sweden Swedish Embassy engaged Deloitte to support monitoring and evaluation reviews of the GPE / LANES program under the framework agreement. The main objective of the rolling audit is to complement the LANES management in monitoring and reporting. Although the main focus is on financial management, procurement and related value for money aspects, the rolling audit provides useful inputs for continuous capacity building within the programme. The rolling audit shall provide quarterly audit reports as per ISA 4400 for agreed on procedures as stipulated in these TOR and the subsequent contract for each quarter. In addition, the rolling audit provides ad hoc information in relation to ongoing procurement processes, such as inputs to no objection procedures as per the LANES manual. It provides immediate notification about significant cases of incompliance with valid procedures or ineligible use of LANES funding or serious value for money losses. The framework agreement between Swedish Embassy and KPMG ended in 2016, while the call off contract with KPMG on GPE LANES rolling audit will be ending in Dec 2017. From the former call off contract SEK 6,129,548 remained and this money will be used to finalize rolling audit activities in this year i.e 2017 under this simplified contribution. Svenska ambassaden involverade KPMG till stöd för övervakning och utvärderingsöversyn av GPE / LANES-programmet 2015 under det tidigare ramavtalet. Huvudmålet av den rullande revisionen är att komplettera LANES-ledningen i övervakning och rapportering. Även om huvudfokus ligger på ekonomisk förvaltning, upphandling och relaterat värde för penningaspekter, ger den rullande revisionen användbara insatser för kontinuerlig kapacitetsuppbyggnad inom Programmet. Den rullande revisionen ska tillhandahålla kvartalsrapporter enligt ISA 4400 för överenskommelse av förfaranden som anges i dessa TOR och efterföljande kontrakt för varje kvartal. Dessutom ger den rullande revisionen ad hoc information i relation till pågående upphandlingsprocesser, till exempel ingångar till invändningsförfaranden enligt LANES manual. Det ger omedelbar underrättelse om fall av inkompetens med giltiga förfaranden eller obefogad användning av LANES-finansiering eller allvarliga värdeförluster. Ramavtalet mellan svenska ambassaden och KPMG slutade 2016, medan avropsavtalet med KPMG på GPE LANES rullande revision kommer att sluta i december 2017. Från det tidigare avslutande avtalet var 6 129 488 kvar och pengarna kommer att användas för att slutföra rullande revisionsverksamhet år 2017 enligt detta förenklade bidrag. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-11138-11138A0101 Sweden Swedish Embassy engaged Deloitte to support monitoring and evaluation reviews of the GPE / LANES program under the framework agreement. The main objective of the rolling audit is to complement the LANES management in monitoring and reporting. Although the main focus is on financial management, procurement and related value for money aspects, the rolling audit provides useful inputs for continuous capacity building within the programme. The rolling audit shall provide quarterly audit reports as per ISA 4400 for agreed on procedures as stipulated in these TOR and the subsequent contract for each quarter. In addition, the rolling audit provides ad hoc information in relation to ongoing procurement processes, such as inputs to no objection procedures as per the LANES manual. It provides immediate notification about significant cases of incompliance with valid procedures or ineligible use of LANES funding or serious value for money losses. The framework agreement between Swedish Embassy and KPMG ended in 2016, while the call off contract with KPMG on GPE LANES rolling audit will be ending in Dec 2017. From the former call off contract SEK 6,129,548 remained and this money will be used to finalize rolling audit activities in this year i.e 2017 under this simplified contribution. Svenska ambassaden involverade KPMG till stöd för övervakning och utvärderingsöversyn av GPE / LANES-programmet 2015 under det tidigare ramavtalet. Huvudmålet av den rullande revisionen är att komplettera LANES-ledningen i övervakning och rapportering. Även om huvudfokus ligger på ekonomisk förvaltning, upphandling och relaterat värde för penningaspekter, ger den rullande revisionen användbara insatser för kontinuerlig kapacitetsuppbyggnad inom Programmet. Den rullande revisionen ska tillhandahålla kvartalsrapporter enligt ISA 4400 för överenskommelse av förfaranden som anges i dessa TOR och efterföljande kontrakt för varje kvartal. Dessutom ger den rullande revisionen ad hoc information i relation till pågående upphandlingsprocesser, till exempel ingångar till invändningsförfaranden enligt LANES manual. Det ger omedelbar underrättelse om fall av inkompetens med giltiga förfaranden eller obefogad användning av LANES-finansiering eller allvarliga värdeförluster. Ramavtalet mellan svenska ambassaden och KPMG slutade 2016, medan avropsavtalet med KPMG på GPE LANES rullande revision kommer att sluta i december 2017. Från det tidigare avslutande avtalet var 6 129 488 kvar och pengarna kommer att användas för att slutföra rullande revisionsverksamhet år 2017 enligt detta förenklade bidrag. Sweden KPMG Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3890127 0 -451056 403029 320253 -451056 1695421 -2166 310224 1163367 0 3439071 Sida administrative activity implemented by procured partner 403029.09 Sida administrative activity implemented by procured partner 320252.57 Sida administrative activity implemented by procured partner -2165.6 Sida administrative activity implemented by procured partner 310223.61 Sida administrative activity implemented by procured partner 1695420.8699999999 Sida administrative activity implemented by procured partner 1163366.9299999999 Sida administrative activity implemented by procured partner -451056.2 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-11142 Sweden Improved nutritional status through improved technical capacity in civil society in the Democratic People's Repblic of Korea (DPRK). Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022. Syftet är att uppmuntra svenska CSO:er att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sin bedömning på de bedömningar Forum Syd och EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. I de fall bedömningar görs av Forum Syds kapacitet, baseras dessa på beredningen av ramstöd för 2017 samt på den ramkriteriebedömning som genomfördes 2013. Insatsen syftar till att förbättra livsmedelssäkerheten hos sårbara grupper i projektområden på landsbygden och i semi-urbana områden i Nordkorea. Detta förväntas uppnås genom att öka kapaciteten hos lokalt civilsamhälle och lokala institutioner att genomföra projektaktiviteter till förmån för hållbar, lokal livsmedelsproduktion och förbättrad nutrition. Insatsen har tre målområden: 1. Lokalt civilsamhälle och lokala institutioner har ökat sin kapacitet att genomföra hållbara, lokalt förankrade aktiviteter för livsmedelssäkerhet och nutrition. 2. Livsmedelsproduktionen har ökat i projektsamhällena genom förbättrade produktionsmöjligheter och bättre motståndskraft mot naturkatastrofer. 3. Målgruppens nutritionella status och hälsa har förbättrats genom ökad kunskap om livsmedelsanvändning och vatten och sanitet. Insatsen ska genomföras som ett samarbete mellan Svenska Röda Korset, Danska Röda Korset, Finska Röda Korset, Nordkoreanska Röda Korset och Internationella Federationen av Röda Korset och Röda Halvmånen. Denna grupp har gemensamt avtalet med EU. Sidas avtalspartner är Forum Syd, genom vilken Svenska Röda Korset (som medlemsorganisation) söker bidrag från Sida. EU-kommissionens referensnummer för insatsen är FOOF/2016/381-178. Insatsen har en total budget på 606 809 EUR, vilket motsvarar ca 5 851 580 SEK. Av detta har insatsen beviljats 82,4 procent från EU-kommissionen under anslaget BGUE-B2015-21.020704-C1-DEVCO och, i och med detta beslut, beviljas 8,7 procent från Sida. Resterande budget kommer att täckas av Danska Röda Korset och Finska Röda Korset. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på de bedömningar som gjorts av EU och av Forum Syd. Beredningen av insatsen har gjorts på engelska eftersom en person på enheten som inte talar svenska har bidragit till den. Insatsen har tre målområden: 1. Lokalt civilsamhälle och lokala institutioner har ökat sin kapacitet att genomföra hållbara, lokalt förankrade aktiviteter för livsmedelssäkerhet och nutrition. 2. Livsmedelsproduktionen har ökat i projektsamhällena genom förbättrade produktionsmöjligheter och bättre motståndskraft mot naturkatastrofer. 3. Målgruppens nutritionella status och hälsa har förbättrats genom ökad kunskap om livsmedelsanvändning och vatten och sanitet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Korea (the Democratic People's Republic of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11142-11142A0101 Sweden Improved nutritional status through improved technical capacity in civil society in the Democratic People's Repblic of Korea (DPRK). Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022. Syftet är att uppmuntra svenska CSO:er att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sin bedömning på de bedömningar Forum Syd och EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. I de fall bedömningar görs av Forum Syds kapacitet, baseras dessa på beredningen av ramstöd för 2017 samt på den ramkriteriebedömning som genomfördes 2013. Insatsen syftar till att förbättra livsmedelssäkerheten hos sårbara grupper i projektområden på landsbygden och i semi-urbana områden i Nordkorea. Detta förväntas uppnås genom att öka kapaciteten hos lokalt civilsamhälle och lokala institutioner att genomföra projektaktiviteter till förmån för hållbar, lokal livsmedelsproduktion och förbättrad nutrition. Insatsen har tre målområden: 1. Lokalt civilsamhälle och lokala institutioner har ökat sin kapacitet att genomföra hållbara, lokalt förankrade aktiviteter för livsmedelssäkerhet och nutrition. 2. Livsmedelsproduktionen har ökat i projektsamhällena genom förbättrade produktionsmöjligheter och bättre motståndskraft mot naturkatastrofer. 3. Målgruppens nutritionella status och hälsa har förbättrats genom ökad kunskap om livsmedelsanvändning och vatten och sanitet. Insatsen ska genomföras som ett samarbete mellan Svenska Röda Korset, Danska Röda Korset, Finska Röda Korset, Nordkoreanska Röda Korset och Internationella Federationen av Röda Korset och Röda Halvmånen. Denna grupp har gemensamt avtalet med EU. Sidas avtalspartner är Forum Syd, genom vilken Svenska Röda Korset (som medlemsorganisation) söker bidrag från Sida. EU-kommissionens referensnummer för insatsen är FOOF/2016/381-178. Insatsen har en total budget på 606 809 EUR, vilket motsvarar ca 5 851 580 SEK. Av detta har insatsen beviljats 82,4 procent från EU-kommissionen under anslaget BGUE-B2015-21.020704-C1-DEVCO och, i och med detta beslut, beviljas 8,7 procent från Sida. Resterande budget kommer att täckas av Danska Röda Korset och Finska Röda Korset. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på de bedömningar som gjorts av EU och av Forum Syd. Beredningen av insatsen har gjorts på engelska eftersom en person på enheten som inte talar svenska har bidragit till den. Insatsen har tre målområden: 1. Lokalt civilsamhälle och lokala institutioner har ökat sin kapacitet att genomföra hållbara, lokalt förankrade aktiviteter för livsmedelssäkerhet och nutrition. 2. Livsmedelsproduktionen har ökat i projektsamhällena genom förbättrade produktionsmöjligheter och bättre motståndskraft mot naturkatastrofer. 3. Målgruppens nutritionella status och hälsa har förbättrats genom ökad kunskap om livsmedelsanvändning och vatten och sanitet. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 142354 0 0 0 359332 0 0 0 0 359332 142354 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 501686 ForumCiv 142354 ForumCiv 359332 ForumCiv Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11203 Sweden A project to aggregate results from our CSO partner during the strategy period implementation. A continuation of the pilot phase of 2014 and 2015 years results. Ett project för att aggregera resultat från våra CSO partner under strategi perioden. Bygger på en pilotfas för 2014 och 2015 års resultat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11203-11203A0101 Sweden A project to aggregate results from our CSO partner during the strategy period implementation. A continuation of the pilot phase of 2014 and 2015 years results. Ett project för att aggregera resultat från våra CSO partner under strategi perioden. Bygger på en pilotfas för 2014 och 2015 års resultat. Sweden Doing the Right Thing Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Doing the Right Thing Ltd 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 250264 245859 89302 160137 89862 89302 160137 250264 155997 0 0 0 0 745562 Doing the Right Thing Ltd 90126.3 Doing the Right Thing Ltd 160137.7 Doing the Right Thing Ltd 89862 Doing the Right Thing Ltd 155996.8 Doing the Right Thing Ltd 89302.04 Doing the Right Thing Ltd 160136.8 Doing the Right Thing Ltd SE-0-SE-6-11222 Sweden This contribution concerns Sida-support to Diakonia's own contribution to the EU-financed project "Paraguay EU CSO Alianza por el derecho al ambiente Paraguay 2017-2020". Swedish CSOs with framework agreements with Sida may in accordance with the CIVSAM directives apply for support to their own contribution for EU-financed projects, as this gives them an important opportunity to diversify their funding base and sustainability. In these cases, Sida refers in the assessment to the assessment of the contribution as a whole that has already been made by the EU-Commission prior to the EU entering into contract to support the project. The EU contract reference for this contribution is CSO-LA/2016/381-806. The contribution involves five local partner organisations namely: 1. Instituto de Estudios Comparados en Ciencias Penales Y Sociales del Paraguay (INECIP): Participates in the project management committee and in the execution of two project activities. 2. Federación Nacional Campesina (FNC): Participates in the project management committee and in the co-execution of three project activities. 3. Asociación Nacional de Productores Agropecuarios (ANAPA): Participates in the project management committee and in the co-execution of three project activities. 4. Coordinadora de Mujeres Rurales e Indígenas (CONAMURI): Participates in project management committee and in the execution of two project activities. 5. Base Investigaciones Sociales (BASE): Participates in the project management committee and in the execution of 9 project activities. The contribution has a total budget of approximately EUR 670 000 of which the EU support amounts to EUR 500 000. Diakonia has applied to Sida for support amounting to EUR 170 000 (1 657 500 SEK). The contribution is assessed by Sida as a limited contribution since the total amount applied for is below 5 MSEK. The general objective of this project that is co-financed by the EU is to promote new practices of partnership between civil society, private sector and local governments for tracking, monitoring and control of the responsibilities of national public institutions in safeguarding the environmentt in local territories. The specific objective is to increase the capacity of civil society, the private sector and local authorities in Paraguay for greater transparency, accountability and citizen participation in monitoring, control and influence of public institutions responsible for the protection of environmnetal rights. Expected results are as follows: Result 1: Strengthened municipal mechanisms and empowered citizens to detect, record and monitor environmental violations in local territories. Result 2: Improved articulation and effective action among civil society, private sector and local governments (municipalities) for greater transparency, accountability and monitoring of the implementation of environmental policies and legislation in their territory. Result 3: Increased knowledge and awareness of citizens, social organisations and private sector to promote a healthy environment and good practices of sustainable production and environmental management in their districts. Result 4: Together with institutional managers (SEAM, Attorney Environment, INFONA, SENAVE); contribute to promote, demand and agree compliance with the regulatory frameworks at national and international levels regarding environmental rights and actions against the negative effects of climate change. This assessment has been prepared in English as a person whose mother tongue is English has contributed to the preparation of the contribution. Detta är ett Sida-stöd till Diakonias egeninsats till det EU-finansierade projektet "Paraguay EU CSO Alianza por el derecho al ambiente Paraguay 2017-2020". Svenska civilsamhällesorganisationer med ram-avtal med Sida kan i enlighet med riktlinjerna för anslagsposten söka stöd för egeninsatsen för EU-finansierade projekt, eftersom detta ger en möjlighet för dessa organisationer att öka både diversifieringen samt omfattningen av sina resurser. Sida förlitar i dessa fall sin bedömning i stort på den bedömning som redan gjorts av EU-kommissionen, som redan beviljat ansökan i sin helhet och tecknat avtal för projektet. EU-kontraktreferens för denna insats är CSO-LA/2016/381-806. I insatsen medverkar fem lokala partnerorganisationer, enligt följande: 1.Instituto de Estudios Comparados en Ciencias Penales Y Sociales del Paraguay (INECIP). Denna organisation medverkar i projektstyrelsen och i genomförandet av två projektaktiviteter. 2. Federación Nacional Campesina (FNC) medverkar i projektstyrelsen och i genomförandet av tre projektaktiviteter. 3. Asociación Nacional de Productores Agropecuarios (ANAPA) medverkar i projektstyrelsen och i genomförandet av tre projektaktiviteter. 4. Coordinadora de Mujeres Rurales e Indígenas (CONAMURI) medverkar i projektstyrelsen och i genomförandet av två projektaktiviteter. 5. Base Investigaciones Sociales (BASE): Medverkar i projektstyrelsen och i genomförandet av 9 projektaktiviteter. Insatsen har en total budget på omkring EUR 670 000 av vilken EU-kommissionen bidrar med EUR 500 000. Diakonia har ansökt från Sida om EUR 170 000, vilket motsvarar 1 657 500 SEK. Insatsen omfattas av förenklad hantering då det totala beloppet Diakonia sökt om från Sida understiger 5 MSEK och är stödjande till Diakonias befintliga raminsats. Det övergripande målet för projektet, vilket är delfinansierat av EU, är att främja och utveckla nya arbetssätt för partnerskap mellan det civila samhället, privata sektorn och lokala myndigheter för att spåra, övervaka och kontrollera ansvaret för nationella allmänna institutioner när det gäller att skydda miljömässiga rättigheter. Det specifika målet är att öka kapaciteten hos det civila samhället, privata sektorn och lokala myndigheter i Paraguay när det gäller transparens, redovisning och befolkningens medverkan när det gäller övervakning, kontroll och inflytande över offentliga institutioners ansvar för miljöskydd. Följande resultat förväntas Resultat 1: Förstärkta kommunala mekanismer och ökat inflytande bland medborgarna för att upptäcka, registrera och övervaka miljöförstörelse i det lokala området. Resultat 2: Tydligare och effektivare agerande inom det civila samhället, den privata sektorn och lokala myndigheter för ökad transparens, redovisning och övervakning när det gäller implementeringen av policy och lagar avseende miljön inom sitt territorium. Result 3: Ökad kunskap och medvetenhet hos medborgarna, sociala institutioner och den privata sektorn för att främja en hälsosam miljö och god praxis för hållbar produktion och styrning av miljöarbetet inom sina distrikt. Result 4: Att tillsammans med institutionella styrande (SEAM, Attorney Environment, INFONA, SENAVE) ha främjat, krävt och uppnått samförstånd/överenskommelser när det gäller regelverk på nationell och internationell nivå avseende miljömässiga rättigheter och insatser för att förhindra negativa effekter av klimatförändringarna. Denna insats har beretts på engelska eftersom handläggaren som bidragit till beredningen har engelska som modersmål. Det övergripande målet for projektet, vilket är delfinansierat av EU, är att främja och utveckla nya arbetssätt för partnerskap mellan det civila samhället, privata sektorn och lokala myndigheter för att spåra, övervaka och kontrollera ansvaret för nationella allmänna institutioner när det gäller att skydda miljömässiga rättigheter. Det specifika målet är att öka kapaciteten hos det civila samhället, privata sektorn och lokala myndigheter i Paraguay när det gäller transparens, redovisning och befolkningens medverkan när det gäller övervakning, kontroll och inflytande över offentliga institutioners ansvar för miljöskydd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Paraguay Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general - "Nine functioning Environmental Citizen Councils were installed (with 41% participation of women). The Councils meet quarterly with an average participation of 60 people. These councils are made up of social organisations and citizens in general, who during the project duration developed 140 proposals and recommendations for environmental protection to their municipalities as well as draft municipal ordinances contributing to the enforcement of environmental laws and the sustainability and conservation of environmental resources. The Councils hold regular annual meetings with municipal authorities to discuss environmental improvements in their localities". - "In coordination with various civil society organisations, especially peasants, youth, and women's organisations, 194 people (40% women) were trained to become environmental monitors, who monitor and control compliance with environmental laws in their territories and transferred cases to the municipalities so that they could be reported. These environmental monitors also participated in promoting and supporting local legislative changes that strengthened civil society's monitoring functions with respect to environmental crimes. The articulation of these civil society environmental monitors with municipal institutions strengthened both civil society organisations and public institutions for a better control of environmental crimes". - "More than 700 people from 12 districts, including producers, students and teachers were trained and increased their knowledge for the promotion of a healthy environment and compliance with environmental laws, as well as to contribute to the monitoring of compliance with environmental laws in their districts and to make complaints when necessary". No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11222-11222A0101 Sweden This contribution concerns Sida-support to Diakonia's own contribution to the EU-financed project "Paraguay EU CSO Alianza por el derecho al ambiente Paraguay 2017-2020". Swedish CSOs with framework agreements with Sida may in accordance with the CIVSAM directives apply for support to their own contribution for EU-financed projects, as this gives them an important opportunity to diversify their funding base and sustainability. In these cases, Sida refers in the assessment to the assessment of the contribution as a whole that has already been made by the EU-Commission prior to the EU entering into contract to support the project. The EU contract reference for this contribution is CSO-LA/2016/381-806. The contribution involves five local partner organisations namely: 1. Instituto de Estudios Comparados en Ciencias Penales Y Sociales del Paraguay (INECIP): Participates in the project management committee and in the execution of two project activities. 2. Federación Nacional Campesina (FNC): Participates in the project management committee and in the co-execution of three project activities. 3. Asociación Nacional de Productores Agropecuarios (ANAPA): Participates in the project management committee and in the co-execution of three project activities. 4. Coordinadora de Mujeres Rurales e Indígenas (CONAMURI): Participates in project management committee and in the execution of two project activities. 5. Base Investigaciones Sociales (BASE): Participates in the project management committee and in the execution of 9 project activities. The contribution has a total budget of approximately EUR 670 000 of which the EU support amounts to EUR 500 000. Diakonia has applied to Sida for support amounting to EUR 170 000 (1 657 500 SEK). The contribution is assessed by Sida as a limited contribution since the total amount applied for is below 5 MSEK. The general objective of this project that is co-financed by the EU is to promote new practices of partnership between civil society, private sector and local governments for tracking, monitoring and control of the responsibilities of national public institutions in safeguarding the environmentt in local territories. The specific objective is to increase the capacity of civil society, the private sector and local authorities in Paraguay for greater transparency, accountability and citizen participation in monitoring, control and influence of public institutions responsible for the protection of environmnetal rights. Expected results are as follows: Result 1: Strengthened municipal mechanisms and empowered citizens to detect, record and monitor environmental violations in local territories. Result 2: Improved articulation and effective action among civil society, private sector and local governments (municipalities) for greater transparency, accountability and monitoring of the implementation of environmental policies and legislation in their territory. Result 3: Increased knowledge and awareness of citizens, social organisations and private sector to promote a healthy environment and good practices of sustainable production and environmental management in their districts. Result 4: Together with institutional managers (SEAM, Attorney Environment, INFONA, SENAVE); contribute to promote, demand and agree compliance with the regulatory frameworks at national and international levels regarding environmental rights and actions against the negative effects of climate change. This assessment has been prepared in English as a person whose mother tongue is English has contributed to the preparation of the contribution. Detta är ett Sida-stöd till Diakonias egeninsats till det EU-finansierade projektet "Paraguay EU CSO Alianza por el derecho al ambiente Paraguay 2017-2020". Svenska civilsamhällesorganisationer med ram-avtal med Sida kan i enlighet med riktlinjerna för anslagsposten söka stöd för egeninsatsen för EU-finansierade projekt, eftersom detta ger en möjlighet för dessa organisationer att öka både diversifieringen samt omfattningen av sina resurser. Sida förlitar i dessa fall sin bedömning i stort på den bedömning som redan gjorts av EU-kommissionen, som redan beviljat ansökan i sin helhet och tecknat avtal för projektet. EU-kontraktreferens för denna insats är CSO-LA/2016/381-806. I insatsen medverkar fem lokala partnerorganisationer, enligt följande: 1.Instituto de Estudios Comparados en Ciencias Penales Y Sociales del Paraguay (INECIP). Denna organisation medverkar i projektstyrelsen och i genomförandet av två projektaktiviteter. 2. Federación Nacional Campesina (FNC) medverkar i projektstyrelsen och i genomförandet av tre projektaktiviteter. 3. Asociación Nacional de Productores Agropecuarios (ANAPA) medverkar i projektstyrelsen och i genomförandet av tre projektaktiviteter. 4. Coordinadora de Mujeres Rurales e Indígenas (CONAMURI) medverkar i projektstyrelsen och i genomförandet av två projektaktiviteter. 5. Base Investigaciones Sociales (BASE): Medverkar i projektstyrelsen och i genomförandet av 9 projektaktiviteter. Insatsen har en total budget på omkring EUR 670 000 av vilken EU-kommissionen bidrar med EUR 500 000. Diakonia har ansökt från Sida om EUR 170 000, vilket motsvarar 1 657 500 SEK. Insatsen omfattas av förenklad hantering då det totala beloppet Diakonia sökt om från Sida understiger 5 MSEK och är stödjande till Diakonias befintliga raminsats. Det övergripande målet för projektet, vilket är delfinansierat av EU, är att främja och utveckla nya arbetssätt för partnerskap mellan det civila samhället, privata sektorn och lokala myndigheter för att spåra, övervaka och kontrollera ansvaret för nationella allmänna institutioner när det gäller att skydda miljömässiga rättigheter. Det specifika målet är att öka kapaciteten hos det civila samhället, privata sektorn och lokala myndigheter i Paraguay när det gäller transparens, redovisning och befolkningens medverkan när det gäller övervakning, kontroll och inflytande över offentliga institutioners ansvar för miljöskydd. Följande resultat förväntas Resultat 1: Förstärkta kommunala mekanismer och ökat inflytande bland medborgarna för att upptäcka, registrera och övervaka miljöförstörelse i det lokala området. Resultat 2: Tydligare och effektivare agerande inom det civila samhället, den privata sektorn och lokala myndigheter för ökad transparens, redovisning och övervakning när det gäller implementeringen av policy och lagar avseende miljön inom sitt territorium. Result 3: Ökad kunskap och medvetenhet hos medborgarna, sociala institutioner och den privata sektorn för att främja en hälsosam miljö och god praxis för hållbar produktion och styrning av miljöarbetet inom sina distrikt. Result 4: Att tillsammans med institutionella styrande (SEAM, Attorney Environment, INFONA, SENAVE) ha främjat, krävt och uppnått samförstånd/överenskommelser när det gäller regelverk på nationell och internationell nivå avseende miljömässiga rättigheter och insatser för att förhindra negativa effekter av klimatförändringarna. Denna insats har beretts på engelska eftersom handläggaren som bidragit till beredningen har engelska som modersmål. Det övergripande målet for projektet, vilket är delfinansierat av EU, är att främja och utveckla nya arbetssätt för partnerskap mellan det civila samhället, privata sektorn och lokala myndigheter för att spåra, övervaka och kontrollera ansvaret för nationella allmänna institutioner när det gäller att skydda miljömässiga rättigheter. Det specifika målet är att öka kapaciteten hos det civila samhället, privata sektorn och lokala myndigheter i Paraguay när det gäller transparens, redovisning och befolkningens medverkan när det gäller övervakning, kontroll och inflytande över offentliga institutioners ansvar för miljöskydd. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 624800 712598 270826 49276 0 0 0 0 624800 270826 0 712598 49276 0 1657500 Diakonia 624800 Diakonia 712598 Diakonia 270826 Diakonia 49276 Diakonia Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11240 Sweden Resilient Adolescents programming in the Syria Crisis covering Lebanon and inside Syria through Save the Children's access points. The programme focuses on education, vocational training, child protection, livelihood, advocacy and peacebuilding. Ett resiliens projekt som stöd till 10–19 åriga barn och ungdomar i Syrienkrisen som implementeras av Rädda Barnen och dess partners i Syrien och Libanon. Projektet fokuserar på utbildning, yrkesutbildning, barnskydd, försörjningsmöjligheter, påverkansarbete och fredsbyggande aktiviter. Projektet är 4-årigt (2017-2020) med en uppskattad budget på 75 890 000 SEK. Insatsen inleds med en inceptionsfas november 2017 - mars 2018. The project goal was: Adolescents affected by the Syria crisis are resilient and act as agents of change i society. The programme focused on resilience among youth and adolescents (10 to 20 year old) addressing the serious protection risks as a result of the Syrian conflict and subsequent displacement crises in Syria and in Lebanon. The intervention dealt with immediate issues of deteriorating or non-existing education and life in camps and host communities compounded by poverty and exclusion. An expected result of Save the Children´s programme was strengthened resilience among adolescent girls and boys, their families and communities, who have been negatively affected by the Syrian crisis. Male and female adolescents were equally targeted by the programme, receiving adapted support according to their specific needs and situation in life. Preventing gender-based violence was mainstreamed in the programme. The programme also had an ambitious focus on conflict sensitivity and an extensive conflict sensitivity analysis for the work in Syria was conducted by Saferworld. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Basic life skills for youth Basic Education In short, considerable results were achieved for the young people who participated in the programme as well as for their families/care givers, particularly during the pre-COVID implementation period: Adolescents inter alia got increased self-confidence, social- and communication skills as well as skills- and vocational training. Some adolescents got employment or started their own small businesses (with support of micro-credit grants, internships etc.) and in many cases participating young people could start contributing to the family income. Intra-family relations improved through the programme. A total of 2 652 adolescents and 410 caregivers were reached through the programme in the two countries. As for more sustainable results on the community level in terms of child rights integration in local structures, the programme results more were limited. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11240-11240A0101 Sweden Resilient Adolescents programming in the Syria Crisis covering Lebanon and inside Syria through Save the Children's access points. The programme focuses on education, vocational training, child protection, livelihood, advocacy and peacebuilding. Ett resiliens projekt som stöd till 10–19 åriga barn och ungdomar i Syrienkrisen som implementeras av Rädda Barnen och dess partners i Syrien och Libanon. Projektet fokuserar på utbildning, yrkesutbildning, barnskydd, försörjningsmöjligheter, påverkansarbete och fredsbyggande aktiviter. Projektet är 4-årigt (2017-2020) med en uppskattad budget på 75 890 000 SEK. Insatsen inleds med en inceptionsfas november 2017 - mars 2018. The project goal was: Adolescents affected by the Syria crisis are resilient and act as agents of change i society. The programme focused on resilience among youth and adolescents (10 to 20 year old) addressing the serious protection risks as a result of the Syrian conflict and subsequent displacement crises in Syria and in Lebanon. The intervention dealt with immediate issues of deteriorating or non-existing education and life in camps and host communities compounded by poverty and exclusion. An expected result of Save the Children´s programme was strengthened resilience among adolescent girls and boys, their families and communities, who have been negatively affected by the Syrian crisis. Male and female adolescents were equally targeted by the programme, receiving adapted support according to their specific needs and situation in life. Preventing gender-based violence was mainstreamed in the programme. The programme also had an ambitious focus on conflict sensitivity and an extensive conflict sensitivity analysis for the work in Syria was conducted by Saferworld. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 21000000 21500000 20390000 10000000 10390000 10000000 13000000 0 -380577 11000000 10000000 11500000 75890000 Save the Children, Sweden 13000000 Save the Children, Sweden 21000000 Save the Children, Sweden 11500000 Save the Children, Sweden 10000000 Save the Children, Sweden 10390000 Save the Children, Sweden 10000000 Save the Children, Sweden -380577 Save the Children, Sweden Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved lasting livelihood opportunities for women and men in Syria Förbättrade möjligheter till varaktig försörjning för kvinnor och män i Syrien Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to inclusive and equal basic public services for people in Syria Förbättrad tillgång till inkluderande och jämlika grundläggande samhällstjänster för människor i Syrien Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved access to inclusive and equal basic public services for people, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Förbättrad tillgång till inkluderande och jämlika grundläggande samhällstjänster för människor, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-11275 Sweden The proposed guarantee facility program (SGF2) in Palestine is carried out by Sida and the Middle East Investment Initiative (MEII). Sida launches a re-guarantee to MEII which in turn will administrate guarantees to a number of financial institutions (FIs) enabling them to lend to borrowers which are micro, small and medium sized enterprises (MSMEs) in Palestine. The contribution consists of a credit portfolio guarantee for the period 2021-2033. The guarantee covers credit defaults on part of the FI's qualifying loans up to the guarantee ceiling amounting to 29 000 000 USD and in SEK 264 480 000 (at an USD/SEK exchange rate of 9,12. The estimated expected loss under the guarantee, which is the guarantee fee, has been calculated by the Swedish National Debt Office. Part of the fee will be subsidized by Sida with support of the Strategy. A subsidy of the expected loss amount is deemed necessary or else it is likely the cost would be transferred to borrowers, which would adversely affect lending and usage of the guarantee. It is assessed that the subsidy enables the disbursement of loans to the target group in risky areas of Palestine. To qualify as an Eligible Loan under the guarantee, the Loan must be made by a Financial Institution to: A) a non sovereign Palestinian MSME located in Gaza, Hebron Governate, Area C of the West Bank or East Jerusalem; or B) a non sovereign Palestinian MSME located in Area A or B of the West Bank that is: (i) a Female Owned/Run Business or (ii) where the loan to the MSME in such area is qualified as a renewable energy, energy efficiency and cleaner production (RECP) Loan. A portfolio guarantee agreement is established between Sida and MEII, under which the guarantee shall focus on, but not be limited to the sector renewable energy, energy efficiency and cleaner production (RECP). Furthermore, to support women owned or managed MSMEs in riskier markets in Palestine. In the guarantee agreement a conventional definition align with International Finance Corporation's (IFC) definition of MSME is used. Guaranteed loans are expected to enable borrowers to uphold and expand their businesses, to strengthen liquidity shortage and to generate employment opportunities. The envisioned impact and theory of change of the contribution is to direct or indirectly alleviate poverty by supporting the recovery of the Palestinian economy, thereby stimulating economic growth and job creation, strengthening businesses and households resilience against system-chocks, private market development and contribute to an overall access to finance for a Sida diversified target group in the Palestinian sectors. Den föreslagna garantifaciliteten, Swedish Guarantee Facility 2 (SGF2), är upprättad av Sida och Middle East Investment Initiative (MEII). Sida ställer ut en garanti (Swedish Guarantee Facility 2, SGF2) till MEII som i sin tur administrerar garantier utställda till ett antal finansiella institutioner vilka lånar ut till målgruppen och låntagarna som är mikro, små och medelstora företag (MSMFs) i Palestina. Insatsen är en låneportföljgaranti för perioden 2021-2033. Sidas garanti till MEII täcker upp till en del av de deltagande finansiella institutionernas kreditförluster på kvalificerade lån upp till garantiramen om 29 000 000 USD eller motsvarade SEK 264 480 000 (vid en kurs om 9,12 SEK/USD). Den förväntade förlusten för garantin har beräknats av Riksgäldskontoret vilken utgör garantiavgiften. Sida, genom Generalkonsulatet i Jerusalem, kommer att subventionera en del av denna. En subvention för att finansiera den förväntade förlusten är nödvändig då bedömningen är att utan en subvention skulle kostnaden överföras till låntagarna, vilket skulle omöjliggöra utlåning. Bedömningen är att subventionen möjliggör utlåning till de underliggande låntagarna. Kvalificerade krediter är: (i) lån avsedda till att stödja MSMFs verksamheter i synnerhet i de marginaliserade områdena Hebron, område C på Västbanken, Gaza och östra Jerusalem, och; (ii) lån i områdena A och B på Västbanken som går till MSMFs drivna av kvinnliga entreprenörer samt till MSMFs som investerar i förnyelsebar energi, energieffektivisering och renare produktion. Ett garantiavtal kommer att tecknas mellan Sida och MEII. Garantin kommer att fokusera på men utan att vara begränsad till följande sektorer: Förnybar energi, energieffektivisering och renare produktion samt att stödja utlåning till MSMFs som ägs och/eller drivs av kvinnliga entreprenörer. Utlåning under garantin är i linje med det Internationella Finansieringsbolagets (IFC) definition av MSMFs. Lånen som ställs ut under garantin förväntas användas till att utöka verksamheten, mildra likviditetsbrist, samt underhålla och generera sysselsättning. Den önskade effekten av insatsen är att så långt som möjligt, direkt och indirekt, kunna bidra till att mildra fattigdom genom att främja Palestinas ekonomiska återhämtning, stimulera ekonomisk tillväxt och sysselsättning, motståndskraft mot framtida systemchocker, marknadsutveckling och diversifiering av utlåning inom den finansiella sektorn mot Sidas prioriterade målgrupper. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services SE-0-SE-6-11275-11275A0201 Sweden The proposed guarantee facility program (SGF2) in Palestine is carried out by Sida and the Middle East Investment Initiative (MEII). Sida launches a re-guarantee to MEII which in turn will administrate guarantees to a number of financial institutions (FIs) enabling them to lend to borrowers which are micro, small and medium sized enterprises (MSMEs) in Palestine. The contribution consists of a credit portfolio guarantee for the period 2021-2033. The guarantee covers credit defaults on part of the FI's qualifying loans up to the guarantee ceiling amounting to 29 000 000 USD and in SEK 264 480 000 (at an USD/SEK exchange rate of 9,12. The estimated expected loss under the guarantee, which is the guarantee fee, has been calculated by the Swedish National Debt Office. Part of the fee will be subsidized by Sida with support of the Strategy. A subsidy of the expected loss amount is deemed necessary or else it is likely the cost would be transferred to borrowers, which would adversely affect lending and usage of the guarantee. It is assessed that the subsidy enables the disbursement of loans to the target group in risky areas of Palestine. To qualify as an Eligible Loan under the guarantee, the Loan must be made by a Financial Institution to: A) a non sovereign Palestinian MSME located in Gaza, Hebron Governate, Area C of the West Bank or East Jerusalem; or B) a non sovereign Palestinian MSME located in Area A or B of the West Bank that is: (i) a Female Owned/Run Business or (ii) where the loan to the MSME in such area is qualified as a renewable energy, energy efficiency and cleaner production (RECP) Loan. A portfolio guarantee agreement is established between Sida and MEII, under which the guarantee shall focus on, but not be limited to the sector renewable energy, energy efficiency and cleaner production (RECP). Furthermore, to support women owned or managed MSMEs in riskier markets in Palestine. In the guarantee agreement a conventional definition align with International Finance Corporation's (IFC) definition of MSME is used. Guaranteed loans are expected to enable borrowers to uphold and expand their businesses, to strengthen liquidity shortage and to generate employment opportunities. The envisioned impact and theory of change of the contribution is to direct or indirectly alleviate poverty by supporting the recovery of the Palestinian economy, thereby stimulating economic growth and job creation, strengthening businesses and households resilience against system-chocks, private market development and contribute to an overall access to finance for a Sida diversified target group in the Palestinian sectors. Den föreslagna garantifaciliteten, Swedish Guarantee Facility 2 (SGF2), är upprättad av Sida och Middle East Investment Initiative (MEII). Sida ställer ut en garanti (Swedish Guarantee Facility 2, SGF2) till MEII som i sin tur administrerar garantier utställda till ett antal finansiella institutioner vilka lånar ut till målgruppen och låntagarna som är mikro, små och medelstora företag (MSMFs) i Palestina. Insatsen är en låneportföljgaranti för perioden 2021-2033. Sidas garanti till MEII täcker upp till en del av de deltagande finansiella institutionernas kreditförluster på kvalificerade lån upp till garantiramen om 29 000 000 USD eller motsvarade SEK 264 480 000 (vid en kurs om 9,12 SEK/USD). Den förväntade förlusten för garantin har beräknats av Riksgäldskontoret vilken utgör garantiavgiften. Sida, genom Generalkonsulatet i Jerusalem, kommer att subventionera en del av denna. En subvention för att finansiera den förväntade förlusten är nödvändig då bedömningen är att utan en subvention skulle kostnaden överföras till låntagarna, vilket skulle omöjliggöra utlåning. Bedömningen är att subventionen möjliggör utlåning till de underliggande låntagarna. Kvalificerade krediter är: (i) lån avsedda till att stödja MSMFs verksamheter i synnerhet i de marginaliserade områdena Hebron, område C på Västbanken, Gaza och östra Jerusalem, och; (ii) lån i områdena A och B på Västbanken som går till MSMFs drivna av kvinnliga entreprenörer samt till MSMFs som investerar i förnyelsebar energi, energieffektivisering och renare produktion. Ett garantiavtal kommer att tecknas mellan Sida och MEII. Garantin kommer att fokusera på men utan att vara begränsad till följande sektorer: Förnybar energi, energieffektivisering och renare produktion samt att stödja utlåning till MSMFs som ägs och/eller drivs av kvinnliga entreprenörer. Utlåning under garantin är i linje med det Internationella Finansieringsbolagets (IFC) definition av MSMFs. Lånen som ställs ut under garantin förväntas användas till att utöka verksamheten, mildra likviditetsbrist, samt underhålla och generera sysselsättning. Den önskade effekten av insatsen är att så långt som möjligt, direkt och indirekt, kunna bidra till att mildra fattigdom genom att främja Palestinas ekonomiska återhämtning, stimulera ekonomisk tillväxt och sysselsättning, motståndskraft mot framtida systemchocker, marknadsutveckling och diversifiering av utlåning inom den finansiella sektorn mot Sidas prioriterade målgrupper. Sweden MEII/Middle East Investment Initiative Swedish International Development Cooperation Agency MEII/Middle East Investment Initiative 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 38534528 0 0 0 0 0 0 38534528 0 38534528 MEII/Middle East Investment Initiative 38534528 MEII/Middle East Investment Initiative Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Better sustainable livelihood opportunities and sustainable use of natural resources Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for small- and medium-sized enterprises (SMEs) to contribute to economic development and productive employment and decent work, especially for women and young people Förbättrade förutsättningar för små- och medelstora företag att bidra till en hållbar ekonomisk utveckling och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och unga Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11283 Sweden International Labour Organisation (ILO) has applied to Sida for funding of 26 million SEK to carry out the " ILO Green enterPRIZE Innovation & Development in Zimbabwe" during the period November 2017 - October 2020 (36 months). The intervention's overall objective is to 'contribute to SMEs growing and creating more & better jobs for women and men through gender equal skills development and sustainable Enterprises'. It has three immediate objectives, namely; (1) Increased number of young men and women with green technical and entrepreneurial skills start economic activities in the green economy, (2) Innovative green and growth oriented male and female owned micro, small and medium sized enterprises (MSMEs) access financial and non-financial business development services and grow their businesses and (3) SMEs have greener management practices and improved gender equality and work place cooperation. ILO will liaise closely with Stimulus, a local non-profit business mentorship/incubation outfit and the Business Council for Sustainable Development of Zimbabwe (BCSDZ), an affiliate of World Business Council for Sustainable Development. Stimulus will help the project incorporate young women entrepreneurs, while BCSDZ will be a good link to the business sector to implement the ‘Sustaining Competitive and Responsible Enterprises (SCORE)’ program of converting brown business operations to green. The intervention’s total budget is 28.5 million SEK, out of which the Organization’s own funding is approximately 2 million SEK (313 475 USD) - 9,2% of total budget. The intervention is also expected to mobilise corporate support for the enterprise challenge. ILO har inkommit med projektförslaget "Green enterPRIZE Innovation & Development in Zimbabwe". Den föreslagna insatsen relaterar till resultatområde 3.1 -Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning med fokus på hållbar livsmedelssäkerhet, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsförhållanden, särskilt för kvinnor och ungdomar, i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe 2017-2021. Det övergripande målet med strategin lägger tonvikt på hållbar försörjning och en hållbar utveckling ur ett miljö- och klimatperspektiv. Insatsen knyter an till flertalet av FNs globala mål för en hållbar utveckling. Framförallt är insatsen förankrad i mål 8 (inkluderande och långsiktig hållbar ekonomisk tillväxt, full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla) men relaterar även till mål 1 (avskaffa all form av fattigdom överallt), mål 12 (främja hållbara konsumtions- och produktionsmönster) och mål 5 (uppnå jämställdhet, och alla kvinnors och flickors egenmakt). Andra globala mål som insatsen är i linje med är mål 7 (hållbar energi för alla), mål 9 (hållbar industri, innovationer och infrastruktur), mål 11 (hållbara städer och samhällen) och mål 13 (bekämpa klimatförändringen). Syftet med insatsen är att bidra till att små och medelstora företag växer och skapar fler och bättre jobb för kvinnor och män genom jämställdhetsutveckling och hållbara företag. Tre andra målsättningar insatsen har är (1) ökat antal unga män och kvinnor som med gröna tekniska kunskaper och entreprenörsförmåga startar ekonomisk verksamhet, (2) ökad tillgång till affärsutvecklingstjänster som syftar stärka verksamheten för mikro-, små- och medelstora företag (MSME) inriktade på grön innovation och tillväxt, (3) Grönare förvaltningspraxis och förbättrad jämställdhet och samarbete på arbetsplatsen hos små och medelstora företag. Den föreslagna insatsen relaterar bra till den nuvarande kontexten i Zimbabwe, med en stigande fattigdom, hög arbetslöshet och brist på anständig och produktiv sysselsättning. Arbetslösheten är särskilt stor bland ungdomar, och i synnerhet bland unga kvinnor. Majoriteten av de unga människor som går ut gymnasiet och högskola är inriktade på att arbeta inom den formella sektorn. Dock är det endast ett fåtal som erbjuds formell anställning på grund av den svaga ekonomi som råder. Avindustrialiseringen tillsammans med den ökade nedläggningen av företag, har resulterat i en bred men stillastående sektor för små och medelstora företag som i stor utsträckning är informell. Den hårda makroekonomiska miljön som råder påverkar främst de små och medelstora företag, som på grund av deras storlek är mer sårbara. Den zimbabwiska ekonomin är, precis som många andra utvecklingslängders, övervägande brun. Ekonomin är bland annat påverkad av föroreningar, dålig avfallshantering, avskogning, markförstöring, bränder, tjuvjakt och förlust av biologisk mångfald. Det saknas en medvetenhet, kapacitet och lagstiftningsramar som möjliggör en övergång från en brun till en grön ekonomi. Utan ökad kunskap och lämpliga investeringar kommer den zimbabwiska ekonomin sannolikt att fortsätta att göra billiga, snäva och kortsiktiga investeringar, vilka sett ur långsiktigt perspektiv är enormt dyra och ohållbara. Det 3-åriga projektförslaget på 28.5 miljoner SEK är i linje med Zimbabwes nationella ansträngningar, så som the Zimbabwe National Budget Statement 2016, Reserve Bank of Zimbabwe Monetary Policy Statement 2016, the Zimbabwe National Financial Inclusion Strategy 2016 - 2020, ZIMASSET (vilken framhäver små och medelstora företags betydelse i en utvecklande ekonomi), the National Climate Change Response Strategy, samt utkastet för Solid Waste Management Plan som tar itu med frågor som föroreningar, avfallshantering och motståndskraft mot klimatförändringar. Ambassaden bistår med 26.5 miljoner SEK. De resterande två miljoner SEK bidrar ILO med. Den föreslagna insatsen är relevant och det är värt att investera tid och resurser för att bedöma eventuellt stöd. The Green EnterPRIZE Innovation and Development in Zimbabwe Project 2017 - 2020's overall objective is to contribute to Small and Medium-sized enterprises (SMEs) growth and creation of more and better jobs for women and men through gender equal skills development and sustainable Enterprises. The intervention has three immediate objectives, namely: (1) Increased number of young men and women with green technical and entrepreneurial skills start economic activities in the green economy; (2) Innovative green and growth-oriented male and female owned micro, small and medium sized enterprises (MSMEs) access financial and non-financial business development services and grow their businesses; and (3) SMEs have greener management practices and improved gender equality and work place cooperation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry The project was implemented between November 2017 and 30 June 2021. The period includes a six-month no-cost extension up to 30 June 2021. During this period, the initiative supported green and growth-oriented small and medium sized enterprises (SMEs), stimulated the market for green products and services through expansion of access to relevant skills, and the greening of existing enterprises. The project was implemented under three components. Under component 1, through an extensive multi-stakeholder consultation process, the project facilitated the greening of vocational, technical and professional training institutions and their curricula to produce skilled green collar workers in two prioritized economic sectors - renewable energy and climate smart agriculture. With the support of a government inter-ministerial task force, coordinated by the Ministry of Higher and Tertiary Education, Innovation, Science and Technology Development (MHTEISTD) and a team of curriculum development consultants, the project completed the development of five new training programmes for a green economy namely: o Domestic Solar PV Installation and Maintenance o Biogas Systems Installation o Solar Sales and Marketing o Solar Agro-Processing o Climate Smart Market Gardening The trainining courses are examinable at National Certificate, Level 4 and were validated and ratified by the MHTEISTD, National Manpower (NAMACO) and the Higher Education Examinations Council (HEXCO). The project also enhanced the capacity of 30 Technical and Vocational Education and Training (TVET) and community-based institutions to deliver these training programmes for a green economy. Under component 2, the project identified and supported green and growth-oriented enterprises through a series of three (3) business competitions using the Green enterPRIZE Innovation Challenge model. There were 796 submissions from emerging and new entrepreneuers from across Zimbabwe and more than 600 of them received capacity development to further develop their green business ventures. Subsequetly, 83 winners and runners-up (42% female; 32% rural based and 11% entrepreneurs with disability) made it through to the final rounds of the challenge. They then accessed financial and non-financial Business Development Services (BDS); 634 (45%, female) non-winners accessed face to face (prior to the Covid 19 pandemic outbreak and lockdown measures), online and radio-based training services (during the lockdown period). In addition, a network of private BDS providers was consolidated and trained on how to foster green growth to create sustainabilty beyond the project period. Under component 3, the project implemented the Sustaining Competitive and Responsible Enterprises (SCORE) productivity and work place cooperation programme with national institutions and training service providers thereby enabling them to deliver SCORE productivity and resource efficiency programme to enterprises in 2019 and 2020. The component saw the establishment of Enterprise Improvement Teams responsible for the implementation of a range of continuous improvement projects in each enterprise. A total of seven national trainers were certified during the project period while three trainers were still undergoing a Trainer-of Trainers course by the end of the project. Thirty-four SMEs participated in the SCORE training, reaching out to more than 2 000 staff (63% workers) working in these 34 companies. The SCORE trainers registered the Zimbabwe Productivity and Continuous Improvement Centre in early 2021 to support the continuous provision of SCORE training services in a coordinated manner and in collaboration with the ILOs partners and other business organizations beyond the life time of the project. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11283-11283A0101 Sweden International Labour Organisation (ILO) has applied to Sida for funding of 26 million SEK to carry out the " ILO Green enterPRIZE Innovation & Development in Zimbabwe" during the period November 2017 - October 2020 (36 months). The intervention's overall objective is to 'contribute to SMEs growing and creating more & better jobs for women and men through gender equal skills development and sustainable Enterprises'. It has three immediate objectives, namely; (1) Increased number of young men and women with green technical and entrepreneurial skills start economic activities in the green economy, (2) Innovative green and growth oriented male and female owned micro, small and medium sized enterprises (MSMEs) access financial and non-financial business development services and grow their businesses and (3) SMEs have greener management practices and improved gender equality and work place cooperation. ILO will liaise closely with Stimulus, a local non-profit business mentorship/incubation outfit and the Business Council for Sustainable Development of Zimbabwe (BCSDZ), an affiliate of World Business Council for Sustainable Development. Stimulus will help the project incorporate young women entrepreneurs, while BCSDZ will be a good link to the business sector to implement the ‘Sustaining Competitive and Responsible Enterprises (SCORE)’ program of converting brown business operations to green. The intervention’s total budget is 28.5 million SEK, out of which the Organization’s own funding is approximately 2 million SEK (313 475 USD) - 9,2% of total budget. The intervention is also expected to mobilise corporate support for the enterprise challenge. ILO har inkommit med projektförslaget "Green enterPRIZE Innovation & Development in Zimbabwe". Den föreslagna insatsen relaterar till resultatområde 3.1 -Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning med fokus på hållbar livsmedelssäkerhet, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsförhållanden, särskilt för kvinnor och ungdomar, i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe 2017-2021. Det övergripande målet med strategin lägger tonvikt på hållbar försörjning och en hållbar utveckling ur ett miljö- och klimatperspektiv. Insatsen knyter an till flertalet av FNs globala mål för en hållbar utveckling. Framförallt är insatsen förankrad i mål 8 (inkluderande och långsiktig hållbar ekonomisk tillväxt, full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla) men relaterar även till mål 1 (avskaffa all form av fattigdom överallt), mål 12 (främja hållbara konsumtions- och produktionsmönster) och mål 5 (uppnå jämställdhet, och alla kvinnors och flickors egenmakt). Andra globala mål som insatsen är i linje med är mål 7 (hållbar energi för alla), mål 9 (hållbar industri, innovationer och infrastruktur), mål 11 (hållbara städer och samhällen) och mål 13 (bekämpa klimatförändringen). Syftet med insatsen är att bidra till att små och medelstora företag växer och skapar fler och bättre jobb för kvinnor och män genom jämställdhetsutveckling och hållbara företag. Tre andra målsättningar insatsen har är (1) ökat antal unga män och kvinnor som med gröna tekniska kunskaper och entreprenörsförmåga startar ekonomisk verksamhet, (2) ökad tillgång till affärsutvecklingstjänster som syftar stärka verksamheten för mikro-, små- och medelstora företag (MSME) inriktade på grön innovation och tillväxt, (3) Grönare förvaltningspraxis och förbättrad jämställdhet och samarbete på arbetsplatsen hos små och medelstora företag. Den föreslagna insatsen relaterar bra till den nuvarande kontexten i Zimbabwe, med en stigande fattigdom, hög arbetslöshet och brist på anständig och produktiv sysselsättning. Arbetslösheten är särskilt stor bland ungdomar, och i synnerhet bland unga kvinnor. Majoriteten av de unga människor som går ut gymnasiet och högskola är inriktade på att arbeta inom den formella sektorn. Dock är det endast ett fåtal som erbjuds formell anställning på grund av den svaga ekonomi som råder. Avindustrialiseringen tillsammans med den ökade nedläggningen av företag, har resulterat i en bred men stillastående sektor för små och medelstora företag som i stor utsträckning är informell. Den hårda makroekonomiska miljön som råder påverkar främst de små och medelstora företag, som på grund av deras storlek är mer sårbara. Den zimbabwiska ekonomin är, precis som många andra utvecklingslängders, övervägande brun. Ekonomin är bland annat påverkad av föroreningar, dålig avfallshantering, avskogning, markförstöring, bränder, tjuvjakt och förlust av biologisk mångfald. Det saknas en medvetenhet, kapacitet och lagstiftningsramar som möjliggör en övergång från en brun till en grön ekonomi. Utan ökad kunskap och lämpliga investeringar kommer den zimbabwiska ekonomin sannolikt att fortsätta att göra billiga, snäva och kortsiktiga investeringar, vilka sett ur långsiktigt perspektiv är enormt dyra och ohållbara. Det 3-åriga projektförslaget på 28.5 miljoner SEK är i linje med Zimbabwes nationella ansträngningar, så som the Zimbabwe National Budget Statement 2016, Reserve Bank of Zimbabwe Monetary Policy Statement 2016, the Zimbabwe National Financial Inclusion Strategy 2016 - 2020, ZIMASSET (vilken framhäver små och medelstora företags betydelse i en utvecklande ekonomi), the National Climate Change Response Strategy, samt utkastet för Solid Waste Management Plan som tar itu med frågor som föroreningar, avfallshantering och motståndskraft mot klimatförändringar. Ambassaden bistår med 26.5 miljoner SEK. De resterande två miljoner SEK bidrar ILO med. Den föreslagna insatsen är relevant och det är värt att investera tid och resurser för att bedöma eventuellt stöd. The Green EnterPRIZE Innovation and Development in Zimbabwe Project 2017 - 2020's overall objective is to contribute to Small and Medium-sized enterprises (SMEs) growth and creation of more and better jobs for women and men through gender equal skills development and sustainable Enterprises. The intervention has three immediate objectives, namely: (1) Increased number of young men and women with green technical and entrepreneurial skills start economic activities in the green economy; (2) Innovative green and growth-oriented male and female owned micro, small and medium sized enterprises (MSMEs) access financial and non-financial business development services and grow their businesses; and (3) SMEs have greener management practices and improved gender equality and work place cooperation. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 6000000 7000000 6000000 -193501 7000000 0 6000000 7000000 0 0 6000000 -193501 0 0 25806499 ILO/International Labour Organization 7000000 ILO/International Labour Organization 6000000 ILO/International Labour Organization 7000000 ILO/International Labour Organization 6000000 ILO/International Labour Organization -193501.31 ILO/International Labour Organization Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to renewable energy that is socially and environmentally sustainable. Förbättrad tillgång till förnyelsebar energi som är socialt och miljömässigt hållbar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved capacity of stakeholders to contribute to environmental and climate sustainability. Förbättrad kapacitet hos aktörer att bidra till miljö- och klimatmässig hållbarhet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11367 Sweden Evaluation of Union to Union Utvärdering av Union to Union Utvärderingen har använts i Sidas beredning och bedömning av Union to Unions ansökan för 2018-2022. Se Dox ärendenr 17/001210. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Utvärderingen har använts i Sidas beredning och bedömning av Union to Unions ansökan för 2018-2022. Se Dox ärendenr 17/001210. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11367-11367A0101 Sweden Evaluation of Union to Union Utvärdering av Union to Union Utvärderingen har använts i Sidas beredning och bedömning av Union to Unions ansökan för 2018-2022. Se Dox ärendenr 17/001210. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000185 199815 1000185 167502 1200000 Cowater International Sweden AB 1000184.51 Cowater International Sweden AB 167502.25 Cowater International Sweden AB 0 Cowater International Sweden AB Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11405 Sweden Naturvårdsverket to carry out an inception phase to develop a long-term programme to provide assistance to Bosnia & Herzegovina for improving air quality assessment and management in the country. Naturvårdsverket ska genomföra en startfas för att utveckla ett långsiktigt program för att hjälpa Bosnien och Hercegovina att förbättra luftkvalitetsbedömningen och förvaltningen i landet. The Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) has been assigned to carry out an inception phase and to develop a long-term programme to for improving air quality assessment and management in the country in Bosnia and Herzegovina (BiH). The programme is aimed for Sweden’s support to BIH in area of air quality improvement. The primary goal of this assignment is to carry out a thorough analysis of the current air quality situation in BiH and to develop a proposal for a long-term programme for Sweden to provide expert support to BIH to improve air quality assessment and management in the country. The project adressed the main problem to be solved - the poor air quality in Bosnia and Herzegovina which is steadily worsening, particularly during winter months. This presents an insurmountable challenge (given their current resources) for institutions in Bosnia and Herzegovina in terms of managing and improving air quality. On the other side, responsibilities are spread out over a range of institutions at different levels in BIH, which creates significant challenges for coordination. To that there are perceived gaps in the legislation and inadequate enforcement of existing provisions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Environmental policy and administrative management General Environment Protection The Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) received funding from the Swedish Embassy for carrying out an inception phase to develop a long-term programme to provide assistance to Bosnia and Herzegovina for improving air quality assessment and management. The inception phase was carried out from September 2017 – July 2018. The activities implemented and the outcomes that were achieved during the inception phase have been summarised bellow. Since September 2018, the Swedish EPA conducted a several missions to Sarajevo and other cities in Bosnia & Herzegovina, such as Zenica, Tuzla, Banja Luka. The aim of this missions was to gather information on the current situation regarding air quality assessment and management in order to develop proposals for providing Swedish assistance. All experiences and knowledge obtained from inception phase were subsequently consolidated and merged in to a first tentative draft programme proposal. The tentative draft proposal introduced activities seeking to fill perceived gaps in current efforts on tackling air pollution in BiH as identified through interactions with BiH partners. These activities were subsequently presented to the broader stakeholder group on site inSarajevo at an open event at Hotel Europe in January 2018. The event provided the opportunity to receive initial input from BiH partners to the finally suggested set of intervention measures proposed by the Swedish EPA. However some details of proposal needed further development and had to be refined through an iterative process together with key stakeholder in FBiH and Republica Srpska with coordination role of MoFTER. The official iterative consultation process was caried out during spring and summer 2018. SEPA deviated from the original inception phase timeplan, primarily due to beeing engaged in a more iterative and collaborative proposal-drafting process than originally expected. Whereas the draft proposal was intended to be submitted to the Swedish Embassy in Sarajevo on the first of February 2018, SEPA requested an extension to August 2018 so that there could be more stakeholder engagement. This engagement was fruitful, with actors in both the Federation of Bosnia and Herzegovina and Republika Srpska collaborating with one another to create a project proposal that was satisfactory for all. The final proposal for long term programme has been finalized and submitted by SEPA in August 2018. The financial report provided by SEPA is supported by final Audited Report and Management letter which confirmed that spending of funds was in accordance with the Agreement and no material finding has been found. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11405-11405A0101 Sweden Naturvårdsverket to carry out an inception phase to develop a long-term programme to provide assistance to Bosnia & Herzegovina for improving air quality assessment and management in the country. Naturvårdsverket ska genomföra en startfas för att utveckla ett långsiktigt program för att hjälpa Bosnien och Hercegovina att förbättra luftkvalitetsbedömningen och förvaltningen i landet. The Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) has been assigned to carry out an inception phase and to develop a long-term programme to for improving air quality assessment and management in the country in Bosnia and Herzegovina (BiH). The programme is aimed for Sweden’s support to BIH in area of air quality improvement. The primary goal of this assignment is to carry out a thorough analysis of the current air quality situation in BiH and to develop a proposal for a long-term programme for Sweden to provide expert support to BIH to improve air quality assessment and management in the country. The project adressed the main problem to be solved - the poor air quality in Bosnia and Herzegovina which is steadily worsening, particularly during winter months. This presents an insurmountable challenge (given their current resources) for institutions in Bosnia and Herzegovina in terms of managing and improving air quality. On the other side, responsibilities are spread out over a range of institutions at different levels in BIH, which creates significant challenges for coordination. To that there are perceived gaps in the legislation and inadequate enforcement of existing provisions. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 450000 0 0 0 0 1000000 450000 1450000 Naturvårdsverket 1000000 Naturvårdsverket 243177 Naturvårdsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11410 Sweden TENMET is an umbrella organization in education and is one of our key partners whose role is to strengthen member CSOs to be able to contribute in improving education quality in Tanzania. TENMET as the organization is also doing advocacy work and part of its sucess in advocacy was on influencing the government to take back its decision to include teacher education under NACTE which by the act of parliament No. 9 of 1977, is an autonomous body with a different set of functions, incompatible with teacher education. TENMET has 181 member organization spread all over Tanzania implementing education programes. TENMET has approached Embassy of Sweden requesting transitional funds to support them operationally in the transit to the next strategic period 2017 - 2021. TENMET's agreement with Sweden ended in June 2017 and it is likely that Embassy of Sweden will support TENMET in future. The support during the transition period is likely to make TENMET better equipped to reach their targets for the next strategic period, which makes it is reasonable and relevant for Sweden to grant them transitional funds. TENMET är en paraplyorganisation inom utbildning vars roll är att stärka sina medlemsorganisationers kapacitet för att förbättra utbildningskvalitet i Tanzania. TENMET är även en viktig "advocacy-aktör" där exempelvis organisationen lyckades influera regeringen att ta tillbaka sitt beslut att inkludera lärarutbildning under NACTEs översyn, vilket stod is strid med NACTES syfte. TENMET har 181 medlemsorganisationer som implementerar utbildningsprogram utspridda över Tanzania. TENMET har begärt ytterligare medel från den svenska ambassaden som operationellt stöd i TENMETS övergång till sin nästa strategiska period 2017-2021. TENMET's avtal med Sverige gick ut i Juni 2017 och Sverige kommer sannolikt att stödja TENMET framöver. Ytterligare finansiellt stöd kommer sannolikt att göra TENMET bättra rustade att nå sina mål för sin kommande strategiska period, vilket gör det rimligt och relevant för Sverige att stödja dem under denna övergångsperiod. Denna förenklade insats är i praktiken ett tilläggsbeslut som omfattar ovan nämnda ytterligare medel. TENMET is an umbrella organization for more than 180 member CSOs. By virtue of being an Umbrella it naturally plays dual roles; first as secretariat (coordinating management) and second as a Network. Practially, TENMET has to strengthen itself as an institution and utilize its power base to potentially increase influence for its call for policy changes in education sector in Tanzania. Below objectives defined TENMET purpose. 1. Buildng members capacity to be able to manage their organization and advocate for access and quality in education 2. Strengthen the secretariat as institution to be able to grow, expand and support its members to build a strong network 3. Conduct research and advocacy to inform and work with the government to develop new policies or guideline to improve education systems in the country. In 2015, Embassy of Sweden signed an agreement with TENMET for two years (2015 -2017) to implement the above stated objectives. And later in 2017 as TENMET was transitioning to a new strategy period, Embassy of Sweden funded TENMET for six months (July 2017 - December 2017) to allow TENMET to explore for development of new strategy and conduct organizational capacity assessment that would feed in to the strategy development process. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Education policy and administrative management Education, Level Unspecified Strategic Plan 2017-2022 Refinement One of the deliverable is that TEN/MET refined its five years strategic plan which highlights organizational direction and priorities for the period from January 2018 to December 2022. This strategic plan provide an important area of focus from an operational perspective to a strategic platform for advancing network and TENMET influence in education sector in Tanzania.  Organizational Capacity Assessment-OCA TEN/MET commissioned an external Consultant to facilitate and carry out an Organizational Capacity Assessment (OCA) between the month of September and October, 2017. The aim of the OCA was: “To assess whether TEN/MET is well positioned to manage and deliver effectively and efficiently it’s new strategic plan 2017-2022, and find eventual areas of improvement for TEN/MET to build on in order to achieve its long-term strategic goals”. The assessment provided wide recommendations ranging from governance, Human Resource Management (Staff size, skills and capacity, job descriptions and performance management system), Organizational Management:-Strategic planning, operational planning and financial management and sustainability. OCA also recommended to TENMET to review its salary scale. Quality Education Conference (QEC) TENMET managed to organize Quality Education Conference (QEC) for 2017. The focus was on Extreme Social Inequalities and Quality Education for All. This conference was held from the 14th to16th Nov. 2017 in Dodoma. The conference brought together various education stakeholders from state, private sector and non-state actors (Civil Society Organizations-CSOs) working at different levels in Mainland Tanzania to discuss extreme social inequalities that affects achievement of quality education in the country and collectively chart a way forward on how to address it. The conference was officiated by Ministry of Education Science and Technology. The main objective of the conference was to develop strategies that would enable the government to end extreme social inequalities by providing quality education for all which will significantly contribute to the process of national development. Strengthening Coordination, Networking and Zonal Thematic mapping of TEN/MET Members During the refinement of five-year strategic plan for 2017-2022 to accommodate the paradigm shift for the coalition, TENMET conducted mapping of themes according to zones and priorities issues to be advocated for in each zone in the next five years. The aim was to ensure during the implementation of new strategic plan each zone will be concentrating on particular issues that is unique to their own constituency and address it accordingly with focus. To achieve this, a workshop was conducted zonal level (Northern Zone, Eastern Zone, Southern Zone, Lake Zone, Western Zone, Central Zone, Sothern Highlands and Dar es Salaam Zone) for thematic mapping for advocacy issues. Each zone identified a thematic areas and prioritize as per needs to be advocated for during implementation of five year strategic plan.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11410-11410A0101 Sweden TENMET is an umbrella organization in education and is one of our key partners whose role is to strengthen member CSOs to be able to contribute in improving education quality in Tanzania. TENMET as the organization is also doing advocacy work and part of its sucess in advocacy was on influencing the government to take back its decision to include teacher education under NACTE which by the act of parliament No. 9 of 1977, is an autonomous body with a different set of functions, incompatible with teacher education. TENMET has 181 member organization spread all over Tanzania implementing education programes. TENMET has approached Embassy of Sweden requesting transitional funds to support them operationally in the transit to the next strategic period 2017 - 2021. TENMET's agreement with Sweden ended in June 2017 and it is likely that Embassy of Sweden will support TENMET in future. The support during the transition period is likely to make TENMET better equipped to reach their targets for the next strategic period, which makes it is reasonable and relevant for Sweden to grant them transitional funds. TENMET är en paraplyorganisation inom utbildning vars roll är att stärka sina medlemsorganisationers kapacitet för att förbättra utbildningskvalitet i Tanzania. TENMET är även en viktig "advocacy-aktör" där exempelvis organisationen lyckades influera regeringen att ta tillbaka sitt beslut att inkludera lärarutbildning under NACTEs översyn, vilket stod is strid med NACTES syfte. TENMET har 181 medlemsorganisationer som implementerar utbildningsprogram utspridda över Tanzania. TENMET har begärt ytterligare medel från den svenska ambassaden som operationellt stöd i TENMETS övergång till sin nästa strategiska period 2017-2021. TENMET's avtal med Sverige gick ut i Juni 2017 och Sverige kommer sannolikt att stödja TENMET framöver. Ytterligare finansiellt stöd kommer sannolikt att göra TENMET bättra rustade att nå sina mål för sin kommande strategiska period, vilket gör det rimligt och relevant för Sverige att stödja dem under denna övergångsperiod. Denna förenklade insats är i praktiken ett tilläggsbeslut som omfattar ovan nämnda ytterligare medel. TENMET is an umbrella organization for more than 180 member CSOs. By virtue of being an Umbrella it naturally plays dual roles; first as secretariat (coordinating management) and second as a Network. Practially, TENMET has to strengthen itself as an institution and utilize its power base to potentially increase influence for its call for policy changes in education sector in Tanzania. Below objectives defined TENMET purpose. 1. Buildng members capacity to be able to manage their organization and advocate for access and quality in education 2. Strengthen the secretariat as institution to be able to grow, expand and support its members to build a strong network 3. Conduct research and advocacy to inform and work with the government to develop new policies or guideline to improve education systems in the country. In 2015, Embassy of Sweden signed an agreement with TENMET for two years (2015 -2017) to implement the above stated objectives. And later in 2017 as TENMET was transitioning to a new strategy period, Embassy of Sweden funded TENMET for six months (July 2017 - December 2017) to allow TENMET to explore for development of new strategy and conduct organizational capacity assessment that would feed in to the strategy development process. Sweden TENMET-Sida/Tanzania Education Network Mtandao Wa Elimu Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency TENMET-Sida/Tanzania Education Network Mtandao Wa Elimu Tanzania Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2200000 2200000 2200000 TENMET-Sida/Tanzania Education Network Mtandao Wa Elimu Tanzania 2200000 TENMET-Sida/Tanzania Education Network Mtandao Wa Elimu Tanzania 4995000 TENMET-Sida/Tanzania Education Network Mtandao Wa Elimu Tanzania -4995000 TENMET-Sida/Tanzania Education Network Mtandao Wa Elimu Tanzania SE-0-SE-6-11468 Sweden The contribution is a shorter study of women's political representation and influence in DR Congo, with the purpose of serving as a background for a possible new contribution in the area, in accordance with the Swedish Development Strategy for DRC. The study aims to answer questions about how women and men in decision-making positions (at different levels) look at women's role in politics and their ability to influence these positions and processes; what are the biggest challenges for women to influence decision-making positions and processes; as well as what women (and men) in decision-making positions identify as the best way forward to increase female representation (access and influence). Insatsen är en kortare studie om kvinnors politiska representation och inflytande i DR Kongo, med syfte att fungera som bakgrundsunderlag för en möjlig ny insats inom området, i enlighet med den svenska utvecklingsstrategin för DRK. Studien syftar till att svara på frågor kring hur kvinnor och män i beslutsfattande positioner (på olika nivåer) ser på kvinnors roll i politiken och deras förmåga att påverka dessa positioner och processer; vilka de största utmaningarna är för kvinnor att påverka inom beslutsfattande positioner och processer; samt vad kvinnor (och män) i beslutsfattande positioner identifierar som den bästa vägen framåt för att öka kvinnlig representation (tillgång och inflytande). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The consultants produced a report on women's political representation and influence, as set out in the Terms of Reference. The report was later translated into French. The report included 25 recommendations, divided in short term, medium term and long term. A presentation was held by the consultants on the findings, and the report has been circulated widely amongst donors, implementing partners and authorities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11468-11468A0101 Sweden The contribution is a shorter study of women's political representation and influence in DR Congo, with the purpose of serving as a background for a possible new contribution in the area, in accordance with the Swedish Development Strategy for DRC. The study aims to answer questions about how women and men in decision-making positions (at different levels) look at women's role in politics and their ability to influence these positions and processes; what are the biggest challenges for women to influence decision-making positions and processes; as well as what women (and men) in decision-making positions identify as the best way forward to increase female representation (access and influence). Insatsen är en kortare studie om kvinnors politiska representation och inflytande i DR Kongo, med syfte att fungera som bakgrundsunderlag för en möjlig ny insats inom området, i enlighet med den svenska utvecklingsstrategin för DRK. Studien syftar till att svara på frågor kring hur kvinnor och män i beslutsfattande positioner (på olika nivåer) ser på kvinnors roll i politiken och deras förmåga att påverka dessa positioner och processer; vilka de största utmaningarna är för kvinnor att påverka inom beslutsfattande positioner och processer; samt vad kvinnor (och män) i beslutsfattande positioner identifierar som den bästa vägen framåt för att öka kvinnlig representation (tillgång och inflytande). Sweden SKL International AB Swedish International Development Cooperation Agency SKL International AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 376000 27000 376000 27000 403000 SKL International AB 371151.25 SKL International AB 27000 SKL International AB DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Increased participation of women in elected, decision-making forums, primarily at local level Ökat deltagande av kvinnor i folkvalda beslutsfattande fora, framför allt på lokal nivå Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11518 Sweden Sweden has a longstanding experience of supporting reforms in the public finance management (PFM) area in Ukraine. In 2010-2013, Sweden supported the Budget and Aid Management contribution providing advisory to the Ministry of finance of Ukraine (MoF UA) in modernizing the budget process and introducing performance budgeting. In 2014-2020, the project on Gender Responsive Budgeting in Ukraine is implemented with the ultimate goal to contribute to an increased economic efficiency and effectiveness in budget allocations that take into account different needs of both women and men. In May 2017, Sweden expressed interest in taking lead on the component for the improvement of budget preparation, implementation and control in part of the internal control of the EU PFM Special measure 2018-2021. The ESV is planned to implement the subcomponent on internal control with the beneficiary of Central Harmonisation Unit (CHU) at the MoF UA. The fact finding mission intends to get the ESV in contact with the MoF UA and help to collect information about the public internal financial control (PIFC) area in Ukraine. The fact-finding mission is scheduled for September 6-7, 2017. The mission consists of the meetings with the CHU at MoF UA and other relevant actors in this area (EU delegation, Ministry of Finance of the Netherlands, GIZ, IMF, State Audit Service of Ukraine etc.). Sverige har en lång erfarenhet att stödja reformer inom offentliga finanser och budgethantering i Ukraina. Under 2010-2013 finansierade Sverige en insats (Budget and Aid Management Project) som stödde Finansministeriet (MoF) att modernisera budgetprocessen och introducera resultatbaserad budgetering. Sedan 2014 genomförs en insats om genderbudgetering med syfte att bidra till ökad ekonomisk effektivitet inom budgetallokering genom att bättre beakta mäns och kvinnors olika behov. I maj 2017 anmälde Sverige intresse att leda arbetet inom komponenter för stöd till genomförande av reformer av budgetprocess och internrevision/intern kontroll inom en planerad EU-insats inom PFM-området i Ukraina. Tanken är att Ekonomistyrningsverket (ESV) skall implementera delkomponenten om internrevision/intern kontroll med MoF:s Central Harmonisation Unit (CHU) som mottagare. Syftet med denna fact-finding mission är att ESV skall etablera kontakt med MoF och samla in information om status av reformer inom interrevision och intern kontroll i Ukraina. ESV planerar att besöka Kiev 6-7 september 2017 för möten med CHU och andra relevanta aktörer inom området (EU-delegationen, Nederländernas projektteam som är aktiv inom området, GIZ, IMF och State Audit Service). Sweden has a longstanding experience of supporting reforms in the public finance management (PFM) area in Ukraine. In 2010-2013, Sweden supported the Budget and Aid Management contribution providing advisory to the Ministry of finance of Ukraine (MoF UA) in modernizing the budget process and introducing performance budgeting. In 2014-2020, the project on Gender Responsive Budgeting in Ukraine is implemented with the ultimate goal to contribute to an increased economic efficiency and effectiveness in budget allocations that take into account different needs of both women and men. In May 2017, Sweden expressed interest in taking lead on the component for the improvement of budget preparation, implementation and control in part of the internal control of the EU PFM Special measure 2018-2021. The ESV is planned to implement the subcomponent on internal control with the beneficiary of Central Harmonisation Unit (CHU) at the MoF UA. The fact finding mission intends to get the ESV in contact with the MoF UA and help to collect information about the public internal financial control (PIFC) area in Ukraine. The fact-finding mission is scheduled for September 6-7, 2017. The mission consists of the meetings with the CHU at MoF UA and other relevant actors in this area (EU delegation, Ministry of Finance of the Netherlands, GIZ, IMF, State Audit Service of Ukraine etc.). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11518-11518A0101 Sweden Sweden has a longstanding experience of supporting reforms in the public finance management (PFM) area in Ukraine. In 2010-2013, Sweden supported the Budget and Aid Management contribution providing advisory to the Ministry of finance of Ukraine (MoF UA) in modernizing the budget process and introducing performance budgeting. In 2014-2020, the project on Gender Responsive Budgeting in Ukraine is implemented with the ultimate goal to contribute to an increased economic efficiency and effectiveness in budget allocations that take into account different needs of both women and men. In May 2017, Sweden expressed interest in taking lead on the component for the improvement of budget preparation, implementation and control in part of the internal control of the EU PFM Special measure 2018-2021. The ESV is planned to implement the subcomponent on internal control with the beneficiary of Central Harmonisation Unit (CHU) at the MoF UA. The fact finding mission intends to get the ESV in contact with the MoF UA and help to collect information about the public internal financial control (PIFC) area in Ukraine. The fact-finding mission is scheduled for September 6-7, 2017. The mission consists of the meetings with the CHU at MoF UA and other relevant actors in this area (EU delegation, Ministry of Finance of the Netherlands, GIZ, IMF, State Audit Service of Ukraine etc.). Sverige har en lång erfarenhet att stödja reformer inom offentliga finanser och budgethantering i Ukraina. Under 2010-2013 finansierade Sverige en insats (Budget and Aid Management Project) som stödde Finansministeriet (MoF) att modernisera budgetprocessen och introducera resultatbaserad budgetering. Sedan 2014 genomförs en insats om genderbudgetering med syfte att bidra till ökad ekonomisk effektivitet inom budgetallokering genom att bättre beakta mäns och kvinnors olika behov. I maj 2017 anmälde Sverige intresse att leda arbetet inom komponenter för stöd till genomförande av reformer av budgetprocess och internrevision/intern kontroll inom en planerad EU-insats inom PFM-området i Ukraina. Tanken är att Ekonomistyrningsverket (ESV) skall implementera delkomponenten om internrevision/intern kontroll med MoF:s Central Harmonisation Unit (CHU) som mottagare. Syftet med denna fact-finding mission är att ESV skall etablera kontakt med MoF och samla in information om status av reformer inom interrevision och intern kontroll i Ukraina. ESV planerar att besöka Kiev 6-7 september 2017 för möten med CHU och andra relevanta aktörer inom området (EU-delegationen, Nederländernas projektteam som är aktiv inom området, GIZ, IMF och State Audit Service). Sweden has a longstanding experience of supporting reforms in the public finance management (PFM) area in Ukraine. In 2010-2013, Sweden supported the Budget and Aid Management contribution providing advisory to the Ministry of finance of Ukraine (MoF UA) in modernizing the budget process and introducing performance budgeting. In 2014-2020, the project on Gender Responsive Budgeting in Ukraine is implemented with the ultimate goal to contribute to an increased economic efficiency and effectiveness in budget allocations that take into account different needs of both women and men. In May 2017, Sweden expressed interest in taking lead on the component for the improvement of budget preparation, implementation and control in part of the internal control of the EU PFM Special measure 2018-2021. The ESV is planned to implement the subcomponent on internal control with the beneficiary of Central Harmonisation Unit (CHU) at the MoF UA. The fact finding mission intends to get the ESV in contact with the MoF UA and help to collect information about the public internal financial control (PIFC) area in Ukraine. The fact-finding mission is scheduled for September 6-7, 2017. The mission consists of the meetings with the CHU at MoF UA and other relevant actors in this area (EU delegation, Ministry of Finance of the Netherlands, GIZ, IMF, State Audit Service of Ukraine etc.). Sweden Statskontoret Swedish International Development Cooperation Agency Statskontoret Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 75450 75097 75450 Statskontoret 75097 Statskontoret Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11559 Sweden Every year, tens of thousands of boys and girls are recruited and used by armed groups worldwide. This is happening despite international agreements to end the use of children under the age of 18 in armed conflicts. The issue was highlighted further through Sustainable Development Goal 8.7 in Agenda 2030 that among other things calls for immediate and effective measures to eradicate the worst forms of child labour, including the recruitment and use of childsoldiers. Despite these commitments, children are used in armed conflicts and countries are experiencing enormous challenges in convincing fighting parties to release children and find ways to reintegrate them into society. Children who are released have often gone through traumatic experiences and are sometimes imprisoned or stigmatized by communities who see them as a continued threat. UNICEF works closely with its partners to avoid that children are separated from their families and has, through advocacy with armed groups since 2016, assisted with the release of 22 500 children out of which 11 300 children have been reintegrated with their communities. Among the activities are psychosocial support, support to continued education and activities that increase social cohesion and peacebuilding. In situations of protracted conflicts, there are often gaps in financing when emergency aid through humanitarian assistance often needs to focus on more urgent needs and where development cooperation yet has not been established. Support to the release and reintegration of children formerly associated with armed groups needs extended funding to be sustainable. In order to build resilience against re-recruitment and strengthen young boys’ and girls’ engagement and participation in peacebuilding in support of social cohesion, the gaps that occur between humanitarian and development aid need to be bridged. UNICEF works to bridge this gap through ‘The New Way of Working’ and has identified the Central African Republic, South Sudan and Somalia as three countries where more than 50% of the children that have been released from armed groups yet are to receive support to socio-economic reintegration programmes. Sida’s support therefore aims at bridging this gap within the three country contexts in order to assist UNICEF in its work to release and reintegrate children in a more sustainable way. The long-term goal of the intervention is “To contribute to ending and preventing grave violations committed against children in armed conflict, including the recruitment and use of children by armed forces and groups, and to supporting the release and reintegration of these children”. Tiotusentals pojkar och flickor rekryteras och används årligen av väpnade grupper runt om i världen. Detta trots att det internationella samfundet gått samman och enats kring resolutioner som vänder sig mot användandet av barn under 18 år inom väpnad konflikt. Förnyat fokus lades vid frågan genom det globala målet 8.7 i Agenda 2030 som uppmanar om att vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att bland annat avskaffa de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater. Trots dessa överenskommelser används barn i väpnade konflikter och länder erfar enorma utmaningar med att övertala stridande parter att släppa dessa barn och finna möjligheter att återintegrera dem i samhället. Barn som frisläpps har oftast genomgått traumatiserande upplevelser och hamnar ibland i fängelse eller stigmatiseras då samhället ser dem som ett fortsatt hot. UNICEF arbetar hårt med sina partners för att undvika att barn separeras från sina familjer och har genom påverkansarbete med väpnade grupper under 2016 lyckats frisläppa 22 500 barn varav 11 300 barn återintegrerats i sina samhällen. Bland aktiviteterna ingår psykosocialt stöd, stöd till fortsatt utbildning samt aktiviteter som främjar social sammanhållning och fredsbyggande. Vid utdragna konflikter bildas ofta gap i finansiering då katastrofbistånd från humanitära insatser behöver fokusera på mer akuta behov och utvecklingssamarbete ännu inte hunnit etableras. Stöd för frisläppande och återintegrering av barn som varit inblandade i väpnade grupper behöver en långsiktig finansiering för att vara hållbart. För att skapa resiliens mot återrekrytering och stärka unga pojkar och flickors engagemang och deltagande inom fredsbyggande till förmån för social sammanhållning behöver man brygga det gap som uppstår mellan humanitärt och utvecklingsbistånd. UNICEF arbetar för att brygga detta gap genom 'The New Way of Working' och har identifierat Centralafrikanska Republiken, Syd Sudan och Somalia som tre länder där mer än 50% av barn som släppts fria från beväpnade grupper ännu inte fått ta del av stöd till social och ekonomisk återintegrering. Sidas bidrag riktar sig således till att täcka de gap som uppstår i de tre länderna för att UNICEFs arbete med frisläppande och återintegrering ska kunna fortsätta vara hållbart. Insatsens långsiktiga mål är att bidra till att få slut på och förhindra grova kränkningar mot barn i väpnad konflikt, inklusive rekrytering och användande av barn i väpnade arméer och grupper. The objective of the intervention is to strengthen the national technical and institutional capacity in South Sudan, Somalia and the Central African Republic (CAR) to address the needs of children associated with armed forces and armed groups. SIDA’s investment also supports the scaling up of preparedness and implementation of action plans to end the recruitment and use of children in armed conflict by armed forces and armed groups. In the three countries, UNICEF and partners are implementing programmes that will break the cycles of violence and aid prevention efforts. They are also working towards establishing long-term, multi-year mechanisms for the reintegration of boys and girls dissociated or separated from armed forces and armed groups, including other children at-risk of recruitment in communities. This will be achieved by, inter alia, placing a specific focus on girls, and on provision of psychosocial and education programmes and vocational training. Two key results are foreseen: (i) child protection institutions and actors in the three countries provide social and economic reintegration assistance to 10,000 children and youth formerly associated with armed forces or armed groups, and other conflict-affected children; and (ii) an increased number of children and youth formerly associated with armed forces or armed groups and other conflict-affected children in CAR, Somalia and South Sudan have access to social and economic reintegration assistance. Outputs 1.1 and 1.2 of the programme are specifically aimed at strengthening the institutional and technical capacities of policymakers and child protection actors, including at the community level, to prevent recruitment and enable socio-economic reintegration of children formerly associated with armed forces and armed groups. Output 2.1 focuses on improving the access of children and other programme participants to social and economic reintegration. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Central African Republic (the) Somalia South Sudan Developing countries, unspecified Child soldiers (prevention and demobilisation) Conflict, Peace & Security Completion memo Despite the challenging contexts with continued recruitment of children by armed forces and armed groups, Sidas support to UNICEFs work in the Central African Republic (CAR), Somalia and South Sudan provided care, services and family and reintegration support to 10,285 children (2,504 girls) who exited from armed forces and armed groups over the three years of the project. Apart from providing services to the children, either directly or by supporting local institutions and CSOs, the project supported national, technical, institutional and community capacities to address the needs of these children. This included facilitating training for social workers, foster families and community-based protection networks. It also included conducting advocacy with armed groups, training of 1,298 commanders, officers and soldiers in Somalia and South Sudan as well as 245 Somali clan and militia leaders. At a national level, efforts were made to improve legal frameworks resulting in the drafting and finalization of a comprehensive child protection code in CAR and a high level inter-ministerial meeting in Somalia with the signing of a Roadmap to improve and accelerate the implementation of the 2012 Action Plans and 2014 SOP to end the recruitment of children and to end the killing and maiming of children. Through various awareness raising events, more than 170,660 people were reached in Somalia and CAR to highlight the negative impact of child recruitment and use, decrease the stigma for children upon their exit from armed forces or groups and to support community acceptance. Community-based child protection networks or mechanisms were established or strengthened in all three contexts. Global level At global level, UNICEF led, co-led and supported development of a variety of standards, research and working bodies focusing on CAAFAG. UNICEF has continued to co-chair the Paris Principles Steering Group (PPSG), a strategic advocacy body with Member States on the prevention of recruitment and use of children and their release and reintegration set up after the 2007 development of the Paris Commitments to Protect Children Unlawfully Recruited or Used by Armed Forces of Armed Groups and the Paris Principles and Guidelines on Children Associated with Armed Forces or Armed Groups. Together with Save the Children the PPSG has reviewed the terms of reference to focus on Securing Commitment to the Paris Principles; Strategic Advocacy to end recruitment of children by armed forces and armed groups; and Exchange and Collaboration to sustain information and expertise between practitioners and member states. The PPSG has also continued the development of an inter-agency Operational Field Handbook on the Prevention of Child Recruitment, Release and Reintegration, a comprehensive technical guidance to field staff, governments, intergovernmental organizations, civil society and donors on the spectrum of activities related to prevention of recruitment, and the release and reintegration process for children. UNICEF worked with the Alliance for Child Protection in Humanitarian Action to update the Child Protection Minimum Standard 11 on Children Associated with Armed Forces and Armed Groups. In 2020, a CAAFAG Task Force was established, co-lead by UNICEF and Plan International who among others have been developing an interagency CAAFAG Programme Development Toolkit and a Technical Note on Girl CAAFAG. In light of COVID-19 Key Messages and Considerations for Programming for Children Associated with Armed Forces and Groups during the COVID-19 Pandemic was also developed in consultation with the Paris Principles Steering Group, the UN Department of Peace Operations and the Office of the Special Representative of the Secretary General for Children and Armed Conflict. UNICEF collaborated with the United Nations University (UNU) Center for Policy Research by supporting a two-year research project report, Cradled by Conflict: Child involvement with armed groups in contemporary conflict. The report explores the push and pull factors that lead to the engagement of children with non-state armed groups in Syria, Iraq, Mali and Nigeria, and examines the effectiveness of ongoing programmes that support reunification and reintegration. Building on this field research, UNICEF also supported development of a technical note, Cradled by Conflict: Implications for programming. A Global Coalition on Reintegration of Child Soldiers was established, co-led by UNICEF and the SRSG for Children and Armed Conflict. The coalition is supported by a Steering Committee at the Principals level and an Expert Advisory Group (EAG). The purpose of the Coalition is to bring attention to and encourage investment in child reintegration. Three papers were issued by the Global Coalition for Child Reintegration covering 1) Gaps and Needs for the Successful Reintegration of Children Associated with Armed Groups or Armed Forces; 2) Reframing Child Reintegration: From the Humanitarian Action to Development, Peacebuilding, Prevention and Beyond; and 3) Financing Support for Child Reintegration: Issues & Options Study. As part of the Integrated Disarmament, Demobilization and Reintegration Standards (IDDRS), UNICEF has provided technical leadership for a systemic review to update and develop new guidance. This has resulted in the development of the IDDRS module 5.20, Children and DDR and the module 5.30, Youth and DDR. Country-level Central African Republic (CAR) Recruitment and use of children by armed forces and armed groups remains the most prevalent out of the six grave violations of child rights in conflict in CAR. Efforts to implement the 2019 Khartoum peace agreement are yet to return the country to stability and reconstruction as some rebel groups remained outside of the peace agreement and fighting continued, fuelled by ethnic rivalries and the resurgence in inter-tribal fighting. The ongoing conflict, limited availability of government services in most conflict-affected communities, and the prolonged presence and activities of armed actors, means that many children continue to face high risks of recruitment and re-recruitment. Although many children have been formally released and supported to reintegrate into civilian life, others have returned home on their own, often to face rejection by their families and communities. Major contributors to childrens vulnerability to recruitment and use include a lack of viable alternatives and limited access to education and livelihood options, self-protection and protection of their communities in a conflict based on strong ethnic divides, as well as the desire to seek revenge. Despite this challenging context, national commitments include the ratification of the Optional Protocol to the Child Right Convention on the Involvement of Children in Armed Conflict (2017), and the 2019 Peace Agreement included strong child rights and protection provisions. In June 2020, the government adopted a comprehensive child protection code which criminalizes recruitment and use of children by armed groups and forces. The project also supported the development of a protocol for handover of CAAFAG to child protection agencies. In addition, awareness raising sessions with armed groups on international humanitarian law and child rights led to three major armed groups signing action plans in which they commit to end the recruitment and use of children and other child rights violations. UNICEF strengthened the capacity at national as well as community levels. A Case Management Task Force conceptualized and piloted a national child protection case management framework, including for CAAFAG. The tools developed, contextualized, and tested through the task force were approved by the Ministry for the Promotion of Women, Families and Child Protection after the close of the project. UNICEF facilitated training of 183 social workers (65 females and 118 males) from the Ministry and NGO partners on child rights, protection of children in armed conflict, case management, and mental health and psychosocial recovery, among other topics. Training was also provided to 75 members of the Country Task Force on Monitoring and Reporting (CTFMR) in support of monitoring and reporting to the SGs annual report on CAAC. This project also directly contributed to the establishment and strengthening of 133 community-based child protection networks (RECOPE) in 7 prefectures through 10 major child protection partners. The RECOPEs were established in collaboration with the Ministry of Child Protection and consist of fora where community members meet to discuss child protection concerns and take appropriate actions. Their role is to monitor child rights violations, including to identify children at risk or victims of violence, abuse and exploitation and refer them to support services. The RECOPE have also supported awareness raising of local communities on child rights and protection with a focus on the role of local communities in protecting children from the impact of the conflict. Overall, a total 58,661 individuals (including 22,650 women and 36,011 men) were reached through the various awareness raising sessions on child rights and protection. In CAR, children released from armed groups and who cannot return directly back home are placed in foster families. To minimize protection risks for these children, UNICEF supported the Ministry for the Promotion of Women, Families and Child Protection (Ministry of Child Protection) to review and validate the national guidelines on protection and care of separated children in foster families, officially approved in July 2019. In total, 448 foster families were trained on childrens rights and protection. Between January 2018 and September 2020, this project allowed UNICEF to provide technical and direct support for community-based reintegration of 4,383 children (1,360 girls) who exited from armed forces and armed groups in the above-mentioned 7 prefectures. They have been equipped with life skills and trainings to help support their self-reliance through engagement in formal schools, non-formal education, vocational training or support with income generating activities. UNICEF also continued to strengthen local capacities to address the mental health and psychosocial impact of displacement, recruitment by armed forces, sexual violence and family separation. This includes individual counselling or group therapy activities, recreational activities such as drama, song, theatre and building the capacities of adolescents and young people to act as agents of peace and reconciliation at community level through provision of appropriate life skills. Somalia Somalia remains with one of the highest rates of child recruitment in the world with more than 1,700 children recruited in 2020 and more than 10,000 since 2010. The political environment remains unstable with political conflict resulting in the splitting of the Somali National Army along clan lines, carving a gap in the security sector that led to a surge in Al Shabab attacks. This, in turn, limits avenues for engagement with the groups to release children and drivers of child recruitment remain strong. The government, national, and international communitys ability to prevent child recruitment and more broadly to support families to keep children safe in their homes and communities, remains undeveloped. Challenges to CAAFAG reintegration activities include political challenges, corruption, and capacity. There are also normative challenges to the programme whereby government and community actors, alongside international partners, do not agree that children associated with armed groups should be treated primarily as victims and provided reintegration assistance, but that such children should receive heavy punitive penalties for association, despite Somalia being party to the Paris Principles on Children Associated with Armed Forces or Armed Groups. UNICEF continues to work under these principles and tries to demonstrate that its case management programme has a positive impact in respect of improved mental health outcomes of children and show transformational interpersonal outcomes resulting in children reintegrating effectively back into their communities, among others through a partnership with Waves for Change. With the signing of a Roadmap to improve and accelerate the implementation of Action Plans to end recruitment and use of children in 2018 and the 2014 Standard Operating Procedure for handover of children found during hostilities, UNICEF has been able to place more emphasis on supporting the capacity within the government and civil society partners. This also includes promoting views and treatment of children formerly associated with Al Shabab or other forces as children, not terrorists. This led to the pardoning of 34 children who had received death sentences with a subsequent release to UNICEFs reintegration programming. Over 5,000 soldiers within the government were screened for age, and 23 training events held with 1,237 arms-carrying soldiers and officers within the Somali National Army. Five trainings were also held for 245 clan and militia leaders. The project supported a total of 43 community-based child protection mechanisms in conflict affected areas and supported messaging and awareness raising to prevent child recruitment reaching an estimated population of 112,000 people. In addition, 67 social workers within the Ministries of Women and Justice were recruited and trained in support of reintegration and case management. Within six universities, UNICEF supported the establishment of a social work certificate, diploma and degree programme with an initial 240 graduating in 2021. Support to partners providing reintegration services doubled to four partners working in six locations and providing services to more than 1,500 children annually. Over the duration of the project, 4,573 children (792 girls) graduated from the reintegration programme. South Sudan Conflict has been continuous with a lack of confidence among and between armed actors despite the signing of the peace agreement in September 2018. Delays in implementing the agreement has led to rising tensions and a lack of progress in demobilising armed forces and armed groups. While tensions remain, the peace agreement provided an opportunity for the UN to advocate for and support the government to revise and sign a Comprehensive Action Plan addressing all six grave violations in February 2020. This was possible through a workshop with 29 commanders organized by UNICEF, in collaboration with UNMISS and South Sudans National Disarmament Demobilization and Reintegration Commission (NDDRC). The peace agreement calls for the formation of a unified national army through the screening and training of soldiers affiliated with the parties to the agreement. Troops were moved into cantonment sites and support was provided to the NDDRC to screen and separate 1,330 children (352 girls) associated with these groups. However, due to delays in implementation, some troops ended up deserting these cantonment areas with a recommence in child recruitment. Training on case management procedures and child protection was provided for 385 social workers (127 female) and 474 (329 female) foster caregivers. Community-based Child Protection Committees (CPC) were established in seven targeted communities where high rates of child recruitment were identified and 56 members trained. Each committee consists of eight members and comprises community leaders, teachers and parents. UNICEF partners mobilized communities to participate in social dialogue to prevent and respond to harmful social and cultural norms and practices and to promote the safe and effective reintegration of children by raising awareness and addressing complex issues such as stigmatization faced. Emphasis was placed on socio-economic reintegration of girls through the launch of the guide Supporting Children Formerly Associated with Armed Forces and Groups A practical guide to the socio-economic reintegration of girls formerly associated in South Sudan. The guide responds to the particular vulnerability of CAAFAG girls and provides practical strategies and activities for caseworkers, social workers and other child protection and GBV actors. Overall, in South Sudan 1,330 children (978 boys, 352 girls) associated with armed forces and armed groups were released and provided with UNICEF supported community-based reintegration services between 2018 and 2020. All children were assigned case managers, who monitored the children within their communities of return, made referrals and developed care plans to facilitate effective reintegration. During family reunification, the children were provided with a reintegration kit containing civilian clothes, a pair of sandals, a blanket, bedding, a mosquito net, soap, a bucket, and a backpack. Girls additionally received a hygiene kit with a torch, laundry soap and sanitary items. Trade schools and agricultural training was also provided to increase household income. Financial Statements Certified Statements of Accounts have been provided during the project period, with a final statement provided on 8 December 2021 showing a cumulative expenditure for the project totalling 4,515,799.52 USD. With funds received in USD amounting to 4,516,447.47 resulting in a balance of 647.95 USD, there will be no return of unspent balance to Sida as per Article 6 in the agreement that states 10,000 USD as the total amount to be automatically reallocated by UNICEF to Regular Resources. Audit reports UNICEFs internal audit reports for the three country offices were used during the appraisal of the intervention and again reviewed in April 2019. While the Somalia and South Sudan audits were unqualified, the audit conclusion for CAR was qualified (strong) meaning that the OIAI found that the offices governance, risk management and internal controls needed improvement to be adequately established and functioning. As the same conclusion was given in the initial audit report in 2015, Sida requested a more in-depth explanation from UNICEF at the annual review meeting 2019 to understand how audit findings are followed up. Sidas assessment was that if applied as intended, the audit process is adequate and that staff at headquarters use the audit reports as sources of information when projects are designed and implemented. However, some challenges, such as recruitment of staff, remain in contexts with high security risks. At the time of the audit, out of 157 posts, 44 were still vacant. Among the points noted were adherence to the Harmonized Approach to Cash Transfers (HACT), Risk Management, safeguarding key assets and prevention of sexual exploitation and abuse of children. At the review meeting, UNICEF reported that the office is on track in adhering to HACT and that 23 out of 24 recommendations have been followed-up upon and closed (for more details, please see Dox: 014615/19). Annual Review meetings Two meetings were held on 23 April 2019 and 9 March 2020 to discuss above findings, challenges and lessons learnt. Apart from direct programming, UNICEF and Sida also discussed the importance of ensuring a triple nexus approach to CAAFAG. UNICEF informed that more efforts have been made to involve other units at UNICEF, such as Access to justice with regards to strengthening support systems for children who have been detained due to association with armed groups. Another topic of discussions was the Global Coalition on Reintegration of Child Soldiers that was launched 2019 in collaboration with the Special Representative to the Secretary-General on CAAC. The coalition was established in response to the lack of long-term and sustainable support for reintegration. Three main research papers were presented and UNICEF continues to co-chair the coalition. No-cost extensions Two no-cost extensions were agreed upon to include an internal assessment of the project through consultations with the country offices. By end 2019, UNICEF HQ had conducted a mission to all three countries. However, the initial extension from 30 November 2019 to 31 March 2020 was extended further to 30 September 2020 as the COVID-19 pandemic meant that no more travels were possible and the consultations needed to take place on-line instead. This both meant that no new funds were needed over the extension as budget for travel was not used, while the on-line consultations required more time to ensure qualitative discussions with all three countries separately. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11559-11559A0101 Sweden Every year, tens of thousands of boys and girls are recruited and used by armed groups worldwide. This is happening despite international agreements to end the use of children under the age of 18 in armed conflicts. The issue was highlighted further through Sustainable Development Goal 8.7 in Agenda 2030 that among other things calls for immediate and effective measures to eradicate the worst forms of child labour, including the recruitment and use of childsoldiers. Despite these commitments, children are used in armed conflicts and countries are experiencing enormous challenges in convincing fighting parties to release children and find ways to reintegrate them into society. Children who are released have often gone through traumatic experiences and are sometimes imprisoned or stigmatized by communities who see them as a continued threat. UNICEF works closely with its partners to avoid that children are separated from their families and has, through advocacy with armed groups since 2016, assisted with the release of 22 500 children out of which 11 300 children have been reintegrated with their communities. Among the activities are psychosocial support, support to continued education and activities that increase social cohesion and peacebuilding. In situations of protracted conflicts, there are often gaps in financing when emergency aid through humanitarian assistance often needs to focus on more urgent needs and where development cooperation yet has not been established. Support to the release and reintegration of children formerly associated with armed groups needs extended funding to be sustainable. In order to build resilience against re-recruitment and strengthen young boys’ and girls’ engagement and participation in peacebuilding in support of social cohesion, the gaps that occur between humanitarian and development aid need to be bridged. UNICEF works to bridge this gap through ‘The New Way of Working’ and has identified the Central African Republic, South Sudan and Somalia as three countries where more than 50% of the children that have been released from armed groups yet are to receive support to socio-economic reintegration programmes. Sida’s support therefore aims at bridging this gap within the three country contexts in order to assist UNICEF in its work to release and reintegrate children in a more sustainable way. The long-term goal of the intervention is “To contribute to ending and preventing grave violations committed against children in armed conflict, including the recruitment and use of children by armed forces and groups, and to supporting the release and reintegration of these children”. Tiotusentals pojkar och flickor rekryteras och används årligen av väpnade grupper runt om i världen. Detta trots att det internationella samfundet gått samman och enats kring resolutioner som vänder sig mot användandet av barn under 18 år inom väpnad konflikt. Förnyat fokus lades vid frågan genom det globala målet 8.7 i Agenda 2030 som uppmanar om att vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att bland annat avskaffa de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater. Trots dessa överenskommelser används barn i väpnade konflikter och länder erfar enorma utmaningar med att övertala stridande parter att släppa dessa barn och finna möjligheter att återintegrera dem i samhället. Barn som frisläpps har oftast genomgått traumatiserande upplevelser och hamnar ibland i fängelse eller stigmatiseras då samhället ser dem som ett fortsatt hot. UNICEF arbetar hårt med sina partners för att undvika att barn separeras från sina familjer och har genom påverkansarbete med väpnade grupper under 2016 lyckats frisläppa 22 500 barn varav 11 300 barn återintegrerats i sina samhällen. Bland aktiviteterna ingår psykosocialt stöd, stöd till fortsatt utbildning samt aktiviteter som främjar social sammanhållning och fredsbyggande. Vid utdragna konflikter bildas ofta gap i finansiering då katastrofbistånd från humanitära insatser behöver fokusera på mer akuta behov och utvecklingssamarbete ännu inte hunnit etableras. Stöd för frisläppande och återintegrering av barn som varit inblandade i väpnade grupper behöver en långsiktig finansiering för att vara hållbart. För att skapa resiliens mot återrekrytering och stärka unga pojkar och flickors engagemang och deltagande inom fredsbyggande till förmån för social sammanhållning behöver man brygga det gap som uppstår mellan humanitärt och utvecklingsbistånd. UNICEF arbetar för att brygga detta gap genom 'The New Way of Working' och har identifierat Centralafrikanska Republiken, Syd Sudan och Somalia som tre länder där mer än 50% av barn som släppts fria från beväpnade grupper ännu inte fått ta del av stöd till social och ekonomisk återintegrering. Sidas bidrag riktar sig således till att täcka de gap som uppstår i de tre länderna för att UNICEFs arbete med frisläppande och återintegrering ska kunna fortsätta vara hållbart. Insatsens långsiktiga mål är att bidra till att få slut på och förhindra grova kränkningar mot barn i väpnad konflikt, inklusive rekrytering och användande av barn i väpnade arméer och grupper. Every year, tens of thousands of boys and girls are recruited and used by armed groups worldwide. This is happening despite international agreements to end the use of children under the age of 18 in armed conflicts. The issue was highlighted further through Sustainable Development Goal 8.7 in Agenda 2030 that among other things calls for immediate and effective measures to eradicate the worst forms of child labour, including the recruitment and use of childsoldiers. Despite these commitments, children are used in armed conflicts and countries are experiencing enormous challenges in convincing fighting parties to release children and find ways to reintegrate them into society. Children who are released have often gone through traumatic experiences and are sometimes imprisoned or stigmatized by communities who see them as a continued threat. UNICEF works closely with its partners to avoid that children are separated from their families and has, through advocacy with armed groups since 2016, assisted with the release of 22 500 children out of which 11 300 children have been reintegrated with their communities. Among the activities are psychosocial support, support to continued education and activities that increase social cohesion and peacebuilding. In situations of protracted conflicts, there are often gaps in financing when emergency aid through humanitarian assistance often needs to focus on more urgent needs and where development cooperation yet has not been established. Support to the release and reintegration of children formerly associated with armed groups needs extended funding to be sustainable. In order to build resilience against re-recruitment and strengthen young boys’ and girls’ engagement and participation in peacebuilding in support of social cohesion, the gaps that occur between humanitarian and development aid need to be bridged. UNICEF works to bridge this gap through ‘The New Way of Working’ and has identified the Central African Republic, South Sudan and Somalia as three countries where more than 50% of the children that have been released from armed groups yet are to receive support to socio-economic reintegration programmes. Sida’s support therefore aims at bridging this gap within the three country contexts in order to assist UNICEF in its work to release and reintegrate children in a more sustainable way. The long-term goal of the intervention is “To contribute to ending and preventing grave violations committed against children in armed conflict, including the recruitment and use of children by armed forces and groups, and to supporting the release and reintegration of these children”. Tiotusentals pojkar och flickor rekryteras och används årligen av väpnade grupper runt om i världen. Detta trots att det internationella samfundet gått samman och enats kring resolutioner som vänder sig mot användandet av barn under 18 år inom väpnad konflikt. Förnyat fokus lades vid frågan genom det globala målet 8.7 i Agenda 2030 som uppmanar om att vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att bland annat avskaffa de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater. Trots dessa överenskommelser används barn i väpnade konflikter och länder erfar enorma utmaningar med att övertala stridande parter att släppa dessa barn och finna möjligheter att återintegrera dem i samhället. Barn som frisläpps har oftast genomgått traumatiserande upplevelser och hamnar ibland i fängelse eller stigmatiseras då samhället ser dem som ett fortsatt hot. UNICEF arbetar hårt med sina partners för att undvika att barn separeras från sina familjer och har genom påverkansarbete med väpnade grupper under 2016 lyckats frisläppa 22 500 barn varav 11 300 barn återintegrerats i sina samhällen. Bland aktiviteterna ingår psykosocialt stöd, stöd till fortsatt utbildning samt aktiviteter som främjar social sammanhållning och fredsbyggande. Vid utdragna konflikter bildas ofta gap i finansiering då katastrofbistånd från humanitära insatser behöver fokusera på mer akuta behov och utvecklingssamarbete ännu inte hunnit etableras. Stöd för frisläppande och återintegrering av barn som varit inblandade i väpnade grupper behöver en långsiktig finansiering för att vara hållbart. För att skapa resiliens mot återrekrytering och stärka unga pojkar och flickors engagemang och deltagande inom fredsbyggande till förmån för social sammanhållning behöver man brygga det gap som uppstår mellan humanitärt och utvecklingsbistånd. UNICEF arbetar för att brygga detta gap genom 'The New Way of Working' och har identifierat Centralafrikanska Republiken, Syd Sudan och Somalia som tre länder där mer än 50% av barn som släppts fria från beväpnade grupper ännu inte fått ta del av stöd till social och ekonomisk återintegrering. Sidas bidrag riktar sig således till att täcka de gap som uppstår i de tre länderna för att UNICEFs arbete med frisläppande och återintegrering ska kunna fortsätta vara hållbart. Insatsens långsiktiga mål är att bidra till att få slut på och förhindra grova kränkningar mot barn i väpnad konflikt, inklusive rekrytering och användande av barn i väpnade arméer och grupper. Every year, tens of thousands of boys and girls are recruited and used by armed groups worldwide. This is happening despite international agreements to end the use of children under the age of 18 in armed conflicts. The issue was highlighted further through Sustainable Development Goal 8.7 in Agenda 2030 that among other things calls for immediate and effective measures to eradicate the worst forms of child labour, including the recruitment and use of childsoldiers. Despite these commitments, children are used in armed conflicts and countries are experiencing enormous challenges in convincing fighting parties to release children and find ways to reintegrate them into society. Children who are released have often gone through traumatic experiences and are sometimes imprisoned or stigmatized by communities who see them as a continued threat. UNICEF works closely with its partners to avoid that children are separated from their families and has, through advocacy with armed groups since 2016, assisted with the release of 22 500 children out of which 11 300 children have been reintegrated with their communities. Among the activities are psychosocial support, support to continued education and activities that increase social cohesion and peacebuilding. In situations of protracted conflicts, there are often gaps in financing when emergency aid through humanitarian assistance often needs to focus on more urgent needs and where development cooperation yet has not been established. Support to the release and reintegration of children formerly associated with armed groups needs extended funding to be sustainable. In order to build resilience against re-recruitment and strengthen young boys’ and girls’ engagement and participation in peacebuilding in support of social cohesion, the gaps that occur between humanitarian and development aid need to be bridged. UNICEF works to bridge this gap through ‘The New Way of Working’ and has identified the Central African Republic, South Sudan and Somalia as three countries where more than 50% of the children that have been released from armed groups yet are to receive support to socio-economic reintegration programmes. Sida’s support therefore aims at bridging this gap within the three country contexts in order to assist UNICEF in its work to release and reintegrate children in a more sustainable way. The long-term goal of the intervention is “To contribute to ending and preventing grave violations committed against children in armed conflict, including the recruitment and use of children by armed forces and groups, and to supporting the release and reintegration of these children”. Tiotusentals pojkar och flickor rekryteras och används årligen av väpnade grupper runt om i världen. Detta trots att det internationella samfundet gått samman och enats kring resolutioner som vänder sig mot användandet av barn under 18 år inom väpnad konflikt. Förnyat fokus lades vid frågan genom det globala målet 8.7 i Agenda 2030 som uppmanar om att vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att bland annat avskaffa de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater. Trots dessa överenskommelser används barn i väpnade konflikter och länder erfar enorma utmaningar med att övertala stridande parter att släppa dessa barn och finna möjligheter att återintegrera dem i samhället. Barn som frisläpps har oftast genomgått traumatiserande upplevelser och hamnar ibland i fängelse eller stigmatiseras då samhället ser dem som ett fortsatt hot. UNICEF arbetar hårt med sina partners för att undvika att barn separeras från sina familjer och har genom påverkansarbete med väpnade grupper under 2016 lyckats frisläppa 22 500 barn varav 11 300 barn återintegrerats i sina samhällen. Bland aktiviteterna ingår psykosocialt stöd, stöd till fortsatt utbildning samt aktiviteter som främjar social sammanhållning och fredsbyggande. Vid utdragna konflikter bildas ofta gap i finansiering då katastrofbistånd från humanitära insatser behöver fokusera på mer akuta behov och utvecklingssamarbete ännu inte hunnit etableras. Stöd för frisläppande och återintegrering av barn som varit inblandade i väpnade grupper behöver en långsiktig finansiering för att vara hållbart. För att skapa resiliens mot återrekrytering och stärka unga pojkar och flickors engagemang och deltagande inom fredsbyggande till förmån för social sammanhållning behöver man brygga det gap som uppstår mellan humanitärt och utvecklingsbistånd. UNICEF arbetar för att brygga detta gap genom 'The New Way of Working' och har identifierat Centralafrikanska Republiken, Syd Sudan och Somalia som tre länder där mer än 50% av barn som släppts fria från beväpnade grupper ännu inte fått ta del av stöd till social och ekonomisk återintegrering. Sidas bidrag riktar sig således till att täcka de gap som uppstår i de tre länderna för att UNICEFs arbete med frisläppande och återintegrering ska kunna fortsätta vara hållbart. Insatsens långsiktiga mål är att bidra till att få slut på och förhindra grova kränkningar mot barn i väpnad konflikt, inklusive rekrytering och användande av barn i väpnade arméer och grupper. Every year, tens of thousands of boys and girls are recruited and used by armed groups worldwide. This is happening despite international agreements to end the use of children under the age of 18 in armed conflicts. The issue was highlighted further through Sustainable Development Goal 8.7 in Agenda 2030 that among other things calls for immediate and effective measures to eradicate the worst forms of child labour, including the recruitment and use of childsoldiers. Despite these commitments, children are used in armed conflicts and countries are experiencing enormous challenges in convincing fighting parties to release children and find ways to reintegrate them into society. Children who are released have often gone through traumatic experiences and are sometimes imprisoned or stigmatized by communities who see them as a continued threat. UNICEF works closely with its partners to avoid that children are separated from their families and has, through advocacy with armed groups since 2016, assisted with the release of 22 500 children out of which 11 300 children have been reintegrated with their communities. Among the activities are psychosocial support, support to continued education and activities that increase social cohesion and peacebuilding. In situations of protracted conflicts, there are often gaps in financing when emergency aid through humanitarian assistance often needs to focus on more urgent needs and where development cooperation yet has not been established. Support to the release and reintegration of children formerly associated with armed groups needs extended funding to be sustainable. In order to build resilience against re-recruitment and strengthen young boys’ and girls’ engagement and participation in peacebuilding in support of social cohesion, the gaps that occur between humanitarian and development aid need to be bridged. UNICEF works to bridge this gap through ‘The New Way of Working’ and has identified the Central African Republic, South Sudan and Somalia as three countries where more than 50% of the children that have been released from armed groups yet are to receive support to socio-economic reintegration programmes. Sida’s support therefore aims at bridging this gap within the three country contexts in order to assist UNICEF in its work to release and reintegrate children in a more sustainable way. The long-term goal of the intervention is “To contribute to ending and preventing grave violations committed against children in armed conflict, including the recruitment and use of children by armed forces and groups, and to supporting the release and reintegration of these children”. Tiotusentals pojkar och flickor rekryteras och används årligen av väpnade grupper runt om i världen. Detta trots att det internationella samfundet gått samman och enats kring resolutioner som vänder sig mot användandet av barn under 18 år inom väpnad konflikt. Förnyat fokus lades vid frågan genom det globala målet 8.7 i Agenda 2030 som uppmanar om att vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att bland annat avskaffa de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater. Trots dessa överenskommelser används barn i väpnade konflikter och länder erfar enorma utmaningar med att övertala stridande parter att släppa dessa barn och finna möjligheter att återintegrera dem i samhället. Barn som frisläpps har oftast genomgått traumatiserande upplevelser och hamnar ibland i fängelse eller stigmatiseras då samhället ser dem som ett fortsatt hot. UNICEF arbetar hårt med sina partners för att undvika att barn separeras från sina familjer och har genom påverkansarbete med väpnade grupper under 2016 lyckats frisläppa 22 500 barn varav 11 300 barn återintegrerats i sina samhällen. Bland aktiviteterna ingår psykosocialt stöd, stöd till fortsatt utbildning samt aktiviteter som främjar social sammanhållning och fredsbyggande. Vid utdragna konflikter bildas ofta gap i finansiering då katastrofbistånd från humanitära insatser behöver fokusera på mer akuta behov och utvecklingssamarbete ännu inte hunnit etableras. Stöd för frisläppande och återintegrering av barn som varit inblandade i väpnade grupper behöver en långsiktig finansiering för att vara hållbart. För att skapa resiliens mot återrekrytering och stärka unga pojkar och flickors engagemang och deltagande inom fredsbyggande till förmån för social sammanhållning behöver man brygga det gap som uppstår mellan humanitärt och utvecklingsbistånd. UNICEF arbetar för att brygga detta gap genom 'The New Way of Working' och har identifierat Centralafrikanska Republiken, Syd Sudan och Somalia som tre länder där mer än 50% av barn som släppts fria från beväpnade grupper ännu inte fått ta del av stöd till social och ekonomisk återintegrering. Sidas bidrag riktar sig således till att täcka de gap som uppstår i de tre länderna för att UNICEFs arbete med frisläppande och återintegrering ska kunna fortsätta vara hållbart. Insatsens långsiktiga mål är att bidra till att få slut på och förhindra grova kränkningar mot barn i väpnad konflikt, inklusive rekrytering och användande av barn i väpnade arméer och grupper. The objective of the intervention is to strengthen the national technical and institutional capacity in South Sudan, Somalia and the Central African Republic (CAR) to address the needs of children associated with armed forces and armed groups. SIDA’s investment also supports the scaling up of preparedness and implementation of action plans to end the recruitment and use of children in armed conflict by armed forces and armed groups. In the three countries, UNICEF and partners are implementing programmes that will break the cycles of violence and aid prevention efforts. They are also working towards establishing long-term, multi-year mechanisms for the reintegration of boys and girls dissociated or separated from armed forces and armed groups, including other children at-risk of recruitment in communities. This will be achieved by, inter alia, placing a specific focus on girls, and on provision of psychosocial and education programmes and vocational training. Two key results are foreseen: (i) child protection institutions and actors in the three countries provide social and economic reintegration assistance to 10,000 children and youth formerly associated with armed forces or armed groups, and other conflict-affected children; and (ii) an increased number of children and youth formerly associated with armed forces or armed groups and other conflict-affected children in CAR, Somalia and South Sudan have access to social and economic reintegration assistance. Outputs 1.1 and 1.2 of the programme are specifically aimed at strengthening the institutional and technical capacities of policymakers and child protection actors, including at the community level, to prevent recruitment and enable socio-economic reintegration of children formerly associated with armed forces and armed groups. Output 2.1 focuses on improving the access of children and other programme participants to social and economic reintegration. The objective of the intervention is to strengthen the national technical and institutional capacity in South Sudan, Somalia and the Central African Republic (CAR) to address the needs of children associated with armed forces and armed groups. SIDA’s investment also supports the scaling up of preparedness and implementation of action plans to end the recruitment and use of children in armed conflict by armed forces and armed groups. In the three countries, UNICEF and partners are implementing programmes that will break the cycles of violence and aid prevention efforts. They are also working towards establishing long-term, multi-year mechanisms for the reintegration of boys and girls dissociated or separated from armed forces and armed groups, including other children at-risk of recruitment in communities. This will be achieved by, inter alia, placing a specific focus on girls, and on provision of psychosocial and education programmes and vocational training. Two key results are foreseen: (i) child protection institutions and actors in the three countries provide social and economic reintegration assistance to 10,000 children and youth formerly associated with armed forces or armed groups, and other conflict-affected children; and (ii) an increased number of children and youth formerly associated with armed forces or armed groups and other conflict-affected children in CAR, Somalia and South Sudan have access to social and economic reintegration assistance. Outputs 1.1 and 1.2 of the programme are specifically aimed at strengthening the institutional and technical capacities of policymakers and child protection actors, including at the community level, to prevent recruitment and enable socio-economic reintegration of children formerly associated with armed forces and armed groups. Output 2.1 focuses on improving the access of children and other programme participants to social and economic reintegration. The objective of the intervention is to strengthen the national technical and institutional capacity in South Sudan, Somalia and the Central African Republic (CAR) to address the needs of children associated with armed forces and armed groups. SIDA’s investment also supports the scaling up of preparedness and implementation of action plans to end the recruitment and use of children in armed conflict by armed forces and armed groups. In the three countries, UNICEF and partners are implementing programmes that will break the cycles of violence and aid prevention efforts. They are also working towards establishing long-term, multi-year mechanisms for the reintegration of boys and girls dissociated or separated from armed forces and armed groups, including other children at-risk of recruitment in communities. This will be achieved by, inter alia, placing a specific focus on girls, and on provision of psychosocial and education programmes and vocational training. Two key results are foreseen: (i) child protection institutions and actors in the three countries provide social and economic reintegration assistance to 10,000 children and youth formerly associated with armed forces or armed groups, and other conflict-affected children; and (ii) an increased number of children and youth formerly associated with armed forces or armed groups and other conflict-affected children in CAR, Somalia and South Sudan have access to social and economic reintegration assistance. Outputs 1.1 and 1.2 of the programme are specifically aimed at strengthening the institutional and technical capacities of policymakers and child protection actors, including at the community level, to prevent recruitment and enable socio-economic reintegration of children formerly associated with armed forces and armed groups. Output 2.1 focuses on improving the access of children and other programme participants to social and economic reintegration. The objective of the intervention is to strengthen the national technical and institutional capacity in South Sudan, Somalia and the Central African Republic (CAR) to address the needs of children associated with armed forces and armed groups. SIDA’s investment also supports the scaling up of preparedness and implementation of action plans to end the recruitment and use of children in armed conflict by armed forces and armed groups. In the three countries, UNICEF and partners are implementing programmes that will break the cycles of violence and aid prevention efforts. They are also working towards establishing long-term, multi-year mechanisms for the reintegration of boys and girls dissociated or separated from armed forces and armed groups, including other children at-risk of recruitment in communities. This will be achieved by, inter alia, placing a specific focus on girls, and on provision of psychosocial and education programmes and vocational training. Two key results are foreseen: (i) child protection institutions and actors in the three countries provide social and economic reintegration assistance to 10,000 children and youth formerly associated with armed forces or armed groups, and other conflict-affected children; and (ii) an increased number of children and youth formerly associated with armed forces or armed groups and other conflict-affected children in CAR, Somalia and South Sudan have access to social and economic reintegration assistance. Outputs 1.1 and 1.2 of the programme are specifically aimed at strengthening the institutional and technical capacities of policymakers and child protection actors, including at the community level, to prevent recruitment and enable socio-economic reintegration of children formerly associated with armed forces and armed groups. Output 2.1 focuses on improving the access of children and other programme participants to social and economic reintegration. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 20000000 10000000 0 10000000 0 0 0 20000000 10000000 0 18400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7350000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7350000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5600000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4600000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2450000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2450000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2800000 UNICEF/United Nations Children's Fund Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11571 Sweden The Swedish Committee for Afghanistan (SCA) aims to conduct broad communication through the development of association work, information, events, professional exchanges, education, press and media work in Sweden as well as creating opinion and advocacy work in Sweden and Europe. The overall objective is to raise awareness of the situation in Afghanistan as well as the importance of civil society inclusion and participation in the development of peace and democracy. The purpose is to promote Sweden's and Europe's commitment to Afghan fundamental rights, with special focus on marginalized groups such as women, children, people with disabilities and the rural population. The project will disseminate knowledge about the situation of these groups and lift their right to equal opportunities to be a part of and participate in Afghan society. The target group for communication work is primarily existing and potential SCA members, the organization’s own networks within aid and donor organizations, decision makers and the media, but through these SCA will also reach broader groups. Svenska Afghanistan kommittén (SAK) vill bedriva ett brett kommunikationsarbete genom utveckling av föreningsarbete, information, event, professionella utbyten, utbildning, press- och mediearbete i Sverige samt opinionsbildning och påverkansarbete i Sverige och Europa. Den övergripande målsättningen är att öka kunskapen om situationen i Afghanistan samt betydelsen av det civila samhällets inkludering och deltagande i utvecklingen av fred och demokrati. Syftet är att främja Sveriges och Europas engagemang för afghaners grundläggande rättigheter, med särskilt fokus på marginaliserade grupper som kvinnor, barn, funktionshindrade och landsbygdsbefolkning. Insatsen ska sprida kunskap om dessa gruppers situation och lyfta deras rätt till jämlika möjligheter att vara en del av och delta i det afghanska samhället. Målgruppen för kommunikationsarbetet är framför allt befintliga och potentiella SAK-medlemmar, det egna nätverket inom bistånds- och givarorganisationer, beslutsfattare och media, men ska via dessa nå bredare grupper. Det övergripande målet med insatsen är "Att stärka allmänhetens och politikers engagemang för mänskliga rättigheter i Afghanistan ('Strengthened public and political commitment for the rights of the people in Afghanistan')" och syftar till att främja engagemanget för afghaners grundläggande rättigheter, med särskilt fokus på marginaliserade grupper som kvinnor, barn, funktionshindrade och landsbygdsbefolkning. Insatsen ämnar sprida kunskap om nämnda gruppers situation och lyfta deras rätt till jämlika möjligheter att vara en del av och delta i det Afghanska samhället. Kommunikationsprogrammets övergripande syfte är uppdelat i två delmål (outcomes): Outcome 1: Att SAK:s opinionsbildningsinsatser ska bidra till politiska beslut som främjar människors rättigheter i Afghanistan; och Outcome 2: Ökat offentligt stöd i Sverige för folkets rättigheter i Afghanistan. Från och med förlängningen 2022 vänder sig programmet till fem målgrupper: mottaglig (de som i dagsläget är neutrala till SAK:s kärnfrågor); intresserade (de som i generellt är positiva till biståndet till Afghanistan); engagerade (de som redan interagerar med SAK i viss utsträckning genom att följa SAK:s digitala kanaler); deltagare (befintliga medlemmar); och medskapare (aktiva medlemmar, journalister och andra som självständigt agerar och kommunicerar om utvecklingen inom Afghanistan). Genom kommunikationsprogrammet vill SAK uppnå följande hos respektive målgrupp: 1.Mottaglig - ändra attityder från negativ till positiv, och skapa ett intresse av att veta mer. 2. Intresserade skapa medvetenhet om rättigheterna för befolkningen i Afghanistan, samt skapa ett intresse för att veta mer. 3. Engagerade - tillgodose intresset att veta mer, skapa engagemang för rättigheterna för befolkningen i Afghanistan, möjliggöra för målgrupper att interagera och sprida sin kunskap. 4. Deltagare - ge möjligheter till djupare engagemang och kunskap, opinionsbildning gentemot beslutsfattare, möjliggör för målgrupper att interagera och sprida sin kunskap. 5. Medskapare - tar egna initiativ, agerar mot beslutsfattare, gör det möjligt för målgrupper att interagera och sprida sin kunskap. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Under detta avsnitt kommer en sammanfattning av programmet, dess aktiviteter och resultat på aggregerad nivå att presenteras och sumeras. För att uppnå de huvudsakliga målsättningarna har programmet delats upp i tre delprojekt; a) Project 1.1 Increase knowledge, b) Project 1.2 Act and communicate, och c) Project 1.3 Engage media. Programmet har mellan åren 2018-2022 undergått mycket metodutveckling. Bland annat har programmets förändringsteori och indikatorer för varje aktivitet både reviderats och i vissa fall ändrats fullständigt. Med hjälp av en starkare förändringsteori och utvecklade indikatorer kan SAK i sin slutliga rapport presentera mycket kvantitativ data som styrker deras tes att programmet har uppnått de två delmålen som formulerades vid programmet start. Vissa indikatorer har som tidigare nämnt förändrats under programmets gång på grund av att de inte fångat relevanta resultat eller har varit konstruerade på sånt vis att datan de producerade inte har varit relevant sett till måluppfyllnaden. Undetecknad ser positivt på detta och anser att det tyder på en god metodutveckling och en adaptiv förmåga. Den kvantitativa datan presenteras i programmets resultatmatrix - och ligger även till viss del som grund för SAKs analys av programmets måluppfyllnad. Svenska Afghanistankommitténs informations- och kommunikationsarbete bedrivs av enheten COMS. Viktigt att poängtera tidigt i denna sumering är att verksamheten bedriver informations, kommunikations, och påverkansarbete oavsett om de erhåller Info/Kom stöd eller ej. Bland annat producerar enheten tidningen Afghanistan-Nytt. Innehållet i tidningen produceras bland annat genom rapporter och reportage från människor i Afghanistan. Info/Kom-stödet har enligt vad SAK beskriver i sin slutrapport varit relevant och ett stort stöd för tidningen. Stödet har bland annat gått till att kvalitétsstärka tidningen genom kostnader för externa journalister, fotografier och design av tidningen. Indikatorerna kopplat till huruvida tidningen har bidragit till kunskap och engagemang visar att tidningen har uppnådd goda resultat. Genom en rad kunskapshöjande aktiviteter så som bland annat seminarier, workshops, möten med beslutsfattare har SAK arbetat för att öka medvetenheten hos målgrupperna kring situationen i Afghanistan. För att mäta huruvida deras aktiviteter har nått några resultat har de genomfört mediabevakning där de kartlägger hur ofta och i vilka sammanhang organisationens namn nämns. Enligt dessa bevakningar kan man se ett starkt resultat; SAK både beskrivs och betraktas vara en trovärdig ämnesexpert inom sitt område. Under 2021 - vid talibanernas maktövertagande av Afghanistan - kretsade under några månader mycket av den mediala blicken på, och omkring, Afghanistan. SAK bjöds många gånger in till båda media och till beslutsfattare för att dela med sig av sin bild och expertis. SAK beskriver dock att de, trots stort medialt utrymme, inte fick proportionerligt genomslag sett till engagemang. SAK beskriver hur de under perioden såg ett ökat engagemang men de tror att de hade kunnat agera annorlunda för att fånga engagemanget bättre om de hade haft en bättre digital infrastruktur eller organisatorisk agilitet att ställa om snabbare mellan fokusområden. Utöver ett fortsatt bibehållt biståndspolitiskt stöd för Afghanistan ser undertecknad det starkaste resultatet hos de mätningar som gjorts kring allmänhetens uppfattning och attityd. Löpande under programmet har SAK genomfört Kantar-sifo undersökningar som mäter allmänhetens inställning till utvecklingssamarbete i Afganistan. Datan visar att sedan 2020 har allmänhetens attityd ökad - och den senate data från 2022 visar att en, om än liten, majoritet har en övervägande positiv syn på utvecklingssamarbete i Afghanistan. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11571-11571A0101 Sweden The Swedish Committee for Afghanistan (SCA) aims to conduct broad communication through the development of association work, information, events, professional exchanges, education, press and media work in Sweden as well as creating opinion and advocacy work in Sweden and Europe. The overall objective is to raise awareness of the situation in Afghanistan as well as the importance of civil society inclusion and participation in the development of peace and democracy. The purpose is to promote Sweden's and Europe's commitment to Afghan fundamental rights, with special focus on marginalized groups such as women, children, people with disabilities and the rural population. The project will disseminate knowledge about the situation of these groups and lift their right to equal opportunities to be a part of and participate in Afghan society. The target group for communication work is primarily existing and potential SCA members, the organization’s own networks within aid and donor organizations, decision makers and the media, but through these SCA will also reach broader groups. Svenska Afghanistan kommittén (SAK) vill bedriva ett brett kommunikationsarbete genom utveckling av föreningsarbete, information, event, professionella utbyten, utbildning, press- och mediearbete i Sverige samt opinionsbildning och påverkansarbete i Sverige och Europa. Den övergripande målsättningen är att öka kunskapen om situationen i Afghanistan samt betydelsen av det civila samhällets inkludering och deltagande i utvecklingen av fred och demokrati. Syftet är att främja Sveriges och Europas engagemang för afghaners grundläggande rättigheter, med särskilt fokus på marginaliserade grupper som kvinnor, barn, funktionshindrade och landsbygdsbefolkning. Insatsen ska sprida kunskap om dessa gruppers situation och lyfta deras rätt till jämlika möjligheter att vara en del av och delta i det afghanska samhället. Målgruppen för kommunikationsarbetet är framför allt befintliga och potentiella SAK-medlemmar, det egna nätverket inom bistånds- och givarorganisationer, beslutsfattare och media, men ska via dessa nå bredare grupper. Det övergripande målet med insatsen är "Att stärka allmänhetens och politikers engagemang för mänskliga rättigheter i Afghanistan ('Strengthened public and political commitment for the rights of the people in Afghanistan')" och syftar till att främja engagemanget för afghaners grundläggande rättigheter, med särskilt fokus på marginaliserade grupper som kvinnor, barn, funktionshindrade och landsbygdsbefolkning. Insatsen ämnar sprida kunskap om nämnda gruppers situation och lyfta deras rätt till jämlika möjligheter att vara en del av och delta i det Afghanska samhället. Kommunikationsprogrammets övergripande syfte är uppdelat i två delmål (outcomes): Outcome 1: Att SAK:s opinionsbildningsinsatser ska bidra till politiska beslut som främjar människors rättigheter i Afghanistan; och Outcome 2: Ökat offentligt stöd i Sverige för folkets rättigheter i Afghanistan. Från och med förlängningen 2022 vänder sig programmet till fem målgrupper: mottaglig (de som i dagsläget är neutrala till SAK:s kärnfrågor); intresserade (de som i generellt är positiva till biståndet till Afghanistan); engagerade (de som redan interagerar med SAK i viss utsträckning genom att följa SAK:s digitala kanaler); deltagare (befintliga medlemmar); och medskapare (aktiva medlemmar, journalister och andra som självständigt agerar och kommunicerar om utvecklingen inom Afghanistan). Genom kommunikationsprogrammet vill SAK uppnå följande hos respektive målgrupp: 1.Mottaglig - ändra attityder från negativ till positiv, och skapa ett intresse av att veta mer. 2. Intresserade skapa medvetenhet om rättigheterna för befolkningen i Afghanistan, samt skapa ett intresse för att veta mer. 3. Engagerade - tillgodose intresset att veta mer, skapa engagemang för rättigheterna för befolkningen i Afghanistan, möjliggöra för målgrupper att interagera och sprida sin kunskap. 4. Deltagare - ge möjligheter till djupare engagemang och kunskap, opinionsbildning gentemot beslutsfattare, möjliggör för målgrupper att interagera och sprida sin kunskap. 5. Medskapare - tar egna initiativ, agerar mot beslutsfattare, gör det möjligt för målgrupper att interagera och sprida sin kunskap. Sweden Svenska Afghanistankommittén Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Afghanistankommittén 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2206000 2075000 2444000 2121000 1336509 180000 1037500 0 1050000 1222000 0 1222000 1000000 1206000 1037500 286509 0 0 1060500 0 180000 0 1060500 0 10362509 Svenska Afghanistankommittén 1206000 Svenska Afghanistankommittén 1000000 Svenska Afghanistankommittén 1037500 Svenska Afghanistankommittén 1037500 Svenska Afghanistankommittén 1222000 Svenska Afghanistankommittén 1222000 Svenska Afghanistankommittén 1060500 Svenska Afghanistankommittén 1060500 Svenska Afghanistankommittén 1050000 Svenska Afghanistankommittén 286509 Svenska Afghanistankommittén 180000 Svenska Afghanistankommittén Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-11572 Sweden The communication work undertaken by the Swedish Mission Council (SMC) and its member organizations is expected to contribute to increased knowledge and involvement of the Swedish public on the global goals and increased knowledge of the role of religion and the role of faith-based organizations in meeting the global goals. The initiative is based on the transfer of funds to 6 organizations through 7 projects. These are: 1) "Be the Change - Nonviolence for Peaceful and Inclusive Societies" (2018-2021) Kristna Fredsrörelsen (KrF) 2) "Rafiki - The World Is Full of Friends II" (2018-2021), Erikshjälpen 3) "Sustainable World for All" (2018-2021), The Christian Council of Sweden (SKR) 4) "Information Initiative for the Ecumenical Complementary Program in Palestine and Israel" (2018-2021), SKR 5) "Together for a Fairer World" (2018-2019), PMU 6) "Your agenda - the influence of young people on the global goals" (2018-2020), KFUM 7) "Let's engage the Sustainable Development Goals" (2018), Life & Peace Institute (LPI) The overall goal that SMC through the six organizations is expected to contribute to is increased knowledge and increased involvement of the Swedish public on the global goals, as well as increased knowledge about the role of religion and the special contribution of faith based organizations to meeting the global goals. The six organizations contribute through the seven projects to the achievement of objectives at an aggregated level. The SMC program aims at reaching the whole of Sweden, cities as well as rural areas, taking into account the wide scope of membership and activities that the organizations behind the projects have. Kommunikationsarbetet som Svenska Missionsrådets (hädanefter SMR) och SMR:s medlemsorganisationer genomför förväntas bidra till ökad kunskap och engagemang hos den svenska allmänheten om de globala målen och ökad kunskap om religionens roll och trosbaserade organisationers särskilda bidrag till att uppfylla de globala målen. Insatsen bygger på vidareförmedling av Sida-medel till 6 organisationer genom 7 projekt. Dessa är: 1)”Var förändringen – ickevåld för fredliga och inkluderande samhällen” (2018–2021) Kristna Fredsrörelsen (KrF) 2)”Rafiki – världen är full av kompisar II” (2018–2021) Erikshjälpen 3)”Hållbar värld för alla” (2018–2021) Sveriges kristna råd (SKR) 4)”Informationsinsats för Ekumeniska följeslagarprogrammet i Palestina och Israel” (2018–2021) SKR 5)”Tillsammans för en mer rättvis värld” (2018–2019) (PMU) 6)”Din agenda – ungas inflytande över de globala målen” (2018–2020) KFUM 7)”Let’s engage the Sustainable Development Goals” (2018) Life & Peace Institute Det övergripande målet som SMR genom de sex organisationerna förväntas bidra till är ökad kunskap och stärkt engagemang hos den svenska allmänheten om de globala målen, samt ökad kunskap om religionens roll och de trosbaserade organisationernas särskilda bidrag till att uppfylla de globala målen. Vidare arbetar SMR med två målområden med vardera tre mål som förväntas leda till det övergripande målet. Dessa är: Målområde 1 – De globala målen Mål 1.1: Ökad kunskap om de globala målen; Mål 1.2: Ökat engagemang för att tillsammans med andra bidra till att de globala målen nås; Mål 1.3: Ökad kunskap om hur religion och/eller trosbaserade organisationer världen över bidrar till att nå de globala målen. Målområde 2: Religions- och övertygelsefrihet Mål 2.1: Ökad kunskap om religions- och övertygelsefrihet som mänsklig rättighet och om situationen för denna rättighet i världen; Mål 2.2: Ökat engagemang för att tillsammans med andra bidra till att religions och övertygelsefrihet för alla uppmärksammas och respekteras globalt; Mål 2.3: Ökad kunskap om hur organisationer inom SMR:s nätverk världen över bidrar till att religions- och övertygelsefrihet för alla respekteras. De sex organisationerna bidrar genom de sju projekten till måluppfyllelsen på en aggregerad nivå. SMR:s program siktar på att nå hela Sverige, städer såväl som landsbygd, med avseende på den stora räckvidd i fråga om medlemskap och verksamhet som organisationerna bakom insatserna har. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till ökad kunskap och stärkt engagemang hos den svenska allmänheten om de globala målen, samt ökad kunskap om religionens roll och de trosbaseradc organisationcrnas särskilda bidrag till att uppfylla de globala målen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Sammanlagt har 15 projekt genomförda av 10 medlemsorganisationer ingått i insatsen. Tre av projekten genomfördes hösten 2021. De utgjordes av baslinjestudier som skulle lägga grund för fortsatta aktiviteter. Resultatrapporteringen från SMR är baserad på de övriga 12 projekten. Under målområde 1 - de globala målen - har fokus i insatserna varit på ökat kunskap om de globala målen samt ökat engagemang för att tillsammans med andra bidra till att de globala målen nås. Inte något av projekten hade mål som var kopplade till ökad kunskap om hur religion och/eller trosbaserade organisationer världen över bidrar till att nå de globala målen. Som exempel på resultat för ökad kunskap om de globala målen tar SMR upp bl.a. Erikshjälpens projekt Rafiki - Världen är full av kompisar II, som hjälpt drygt 6800 skolelever att lära sig mer om barns rättigheter och globala utvecklingsfrågor. Ytterligare ett exempel är Sveriges Kristna Råds Informationsinsats för Ekumeniska följeslagarprogrammet i Israel och Palestina. Genom detta projekt beräknas minst 18 860 personer ha ökat sin kunskap om folkrätt i relation till Palestina och Israel. SMR ger också flera exempel på resultat vad gäller ökat engagemang. Bland annat har Kristna Fredsrörelsens insats Fredliga och inkluderande samhällen genom ickevåld engagerat drygt 1500 personer att verka för att hålla beslutsfattare och myndigheter ansvariga inför mål 16, fredliga och inkluderande samhällen. Även om medlemsorganisationernas projekt inte uttryckligen haft mål som berör hur religion och/eller trosbaserade organisationer världen över bidrar till att nå de globala målen, redovisar SMR att PMU i genom sitt projekt Tillsammans för fred, jämställdhet och rättvisa blivit ett tydligt och i media välkänt exempel på hur en trosbaserad organisation arbetar med bl.a. SRHR, jämställdhet och miljöfrågor. Särskilt har arbetet mot sexuellt våld och barnäktenskap uppmärksammats. SMR har också inom ramen för insatsen bedrivit eget påverkansarbete med fokus på vikten av att trosbaserade organisationer inkluderas i arbetet för Agenda 2030. Detta har skett bland annat genom Kunskapsforum för religion och utveckling. I detta forum ingår även Act Svenska kyrkan, PMU, Diakonia och Islamic Relief. Resultaten som nämnts ovan ligger i linje med vad som förväntats. SMR rapporterar också några oväntade resultat. Bland annat har Din Agenda - ungas inflytande över de globala målen, ett av KFUM Sveriges projekt, inspirerat YMCA i Albanien att skapa ett liknande projekt. Ett övergripande och positivt resultat är att flera av SMR:s medlemsorganisationer uppger att deras samarbete med internationella partnerorganisationer stärkts tack vare insatsen. Avslutningsvis kan nämnas att SMR har följt upp hur samtliga medlemsorganisationer relaterar till de globala målen med hjälp av en enkät som skickades ut 2018 samt 2021, d.v.s. insatsens första och sista år. Svarsfrekvensen var båda gångerna mycket hög. Enligt SMR:s rapport visar resultatet att kunskap om - och engagemang för - de globala målen och Agenda 2030 - generellt sett har ökat. Medlemsorganisationer med infokom-medel rapporterar högre nivåer av kunskap och engagemang än övriga. Det behöver inte betyda att det finns ett direkt orsakssamband: Även om infokom-projekten kan ha bidragit till att vidmakthålla eller öka intresse och engagemang, kan det också vara så att de medlemsorganisationer som har infokom-projekt redan från början var mer engagerade i Agenda 2030. Detta är inte helt tydligt utifrån SMR:s rapportering. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11572-11572A0101 Sweden The communication work undertaken by the Swedish Mission Council (SMC) and its member organizations is expected to contribute to increased knowledge and involvement of the Swedish public on the global goals and increased knowledge of the role of religion and the role of faith-based organizations in meeting the global goals. The initiative is based on the transfer of funds to 6 organizations through 7 projects. These are: 1) "Be the Change - Nonviolence for Peaceful and Inclusive Societies" (2018-2021) Kristna Fredsrörelsen (KrF) 2) "Rafiki - The World Is Full of Friends II" (2018-2021), Erikshjälpen 3) "Sustainable World for All" (2018-2021), The Christian Council of Sweden (SKR) 4) "Information Initiative for the Ecumenical Complementary Program in Palestine and Israel" (2018-2021), SKR 5) "Together for a Fairer World" (2018-2019), PMU 6) "Your agenda - the influence of young people on the global goals" (2018-2020), KFUM 7) "Let's engage the Sustainable Development Goals" (2018), Life & Peace Institute (LPI) The overall goal that SMC through the six organizations is expected to contribute to is increased knowledge and increased involvement of the Swedish public on the global goals, as well as increased knowledge about the role of religion and the special contribution of faith based organizations to meeting the global goals. The six organizations contribute through the seven projects to the achievement of objectives at an aggregated level. The SMC program aims at reaching the whole of Sweden, cities as well as rural areas, taking into account the wide scope of membership and activities that the organizations behind the projects have. Kommunikationsarbetet som Svenska Missionsrådets (hädanefter SMR) och SMR:s medlemsorganisationer genomför förväntas bidra till ökad kunskap och engagemang hos den svenska allmänheten om de globala målen och ökad kunskap om religionens roll och trosbaserade organisationers särskilda bidrag till att uppfylla de globala målen. Insatsen bygger på vidareförmedling av Sida-medel till 6 organisationer genom 7 projekt. Dessa är: 1)”Var förändringen – ickevåld för fredliga och inkluderande samhällen” (2018–2021) Kristna Fredsrörelsen (KrF) 2)”Rafiki – världen är full av kompisar II” (2018–2021) Erikshjälpen 3)”Hållbar värld för alla” (2018–2021) Sveriges kristna råd (SKR) 4)”Informationsinsats för Ekumeniska följeslagarprogrammet i Palestina och Israel” (2018–2021) SKR 5)”Tillsammans för en mer rättvis värld” (2018–2019) (PMU) 6)”Din agenda – ungas inflytande över de globala målen” (2018–2020) KFUM 7)”Let’s engage the Sustainable Development Goals” (2018) Life & Peace Institute Det övergripande målet som SMR genom de sex organisationerna förväntas bidra till är ökad kunskap och stärkt engagemang hos den svenska allmänheten om de globala målen, samt ökad kunskap om religionens roll och de trosbaserade organisationernas särskilda bidrag till att uppfylla de globala målen. Vidare arbetar SMR med två målområden med vardera tre mål som förväntas leda till det övergripande målet. Dessa är: Målområde 1 – De globala målen Mål 1.1: Ökad kunskap om de globala målen; Mål 1.2: Ökat engagemang för att tillsammans med andra bidra till att de globala målen nås; Mål 1.3: Ökad kunskap om hur religion och/eller trosbaserade organisationer världen över bidrar till att nå de globala målen. Målområde 2: Religions- och övertygelsefrihet Mål 2.1: Ökad kunskap om religions- och övertygelsefrihet som mänsklig rättighet och om situationen för denna rättighet i världen; Mål 2.2: Ökat engagemang för att tillsammans med andra bidra till att religions och övertygelsefrihet för alla uppmärksammas och respekteras globalt; Mål 2.3: Ökad kunskap om hur organisationer inom SMR:s nätverk världen över bidrar till att religions- och övertygelsefrihet för alla respekteras. De sex organisationerna bidrar genom de sju projekten till måluppfyllelsen på en aggregerad nivå. SMR:s program siktar på att nå hela Sverige, städer såväl som landsbygd, med avseende på den stora räckvidd i fråga om medlemskap och verksamhet som organisationerna bakom insatserna har. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till ökad kunskap och stärkt engagemang hos den svenska allmänheten om de globala målen, samt ökad kunskap om religionens roll och de trosbaseradc organisationcrnas särskilda bidrag till att uppfylla de globala målen. Sweden SMR/Svenska Missionsrådet Swedish International Development Cooperation Agency SMR/Svenska Missionsrådet 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10050000 10000000 12495000 9070000 -1419012 0 0 3050000 0 0 7000000 7000000 -1419012 0 7000000 0 1930000 3000000 0 3565000 2070000 7000000 40195988 SMR/Svenska Missionsrådet 7000000 SMR/Svenska Missionsrådet 3050000 SMR/Svenska Missionsrådet 7000000 SMR/Svenska Missionsrådet 3000000 SMR/Svenska Missionsrådet 7000000 SMR/Svenska Missionsrådet 3565000 SMR/Svenska Missionsrådet 1930000 SMR/Svenska Missionsrådet 7000000 SMR/Svenska Missionsrådet 2070000 SMR/Svenska Missionsrådet -1419012 SMR/Svenska Missionsrådet Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om olika politikområdens bidrag till en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om olika politikområdens bidrag till en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-11578 Sweden The United Nations Resident Coordinator's Office (UNRCO) is the UN Secretariat’s representation at national level. UNRCO is responsible for coordinating the work of the UN system at country level and seeks to create a platform for aid coordination and promoting increased national capacity. In Sudan, UNRCO has initiated efforts to integrate the humanitarian sector with long-term development cooperation. A multiannual humanitarian strategy (2017-2019) has been developed and aims at addressing both acute humanitarian needs and more long-term needs. The launch of UNDAF was revised and was approved only when clear links to the humanitarian strategy could be included. The multiannual humanitarian strategy 2017-2019 is linked to UNDAF in terms of output and outcome. In UNDAF, human rights, gender equality and women's empowerment are one of the four key principles. Sudan is still suffering from protracted conflicts and the country demonstrates a lack of human security, women's rights and gender equality. According to UNHCR, there are over 2, 2 million internally displaced persons in the country (August, 2017). Women and children are particularly vulnerable and constitute the majority of those in need of humanitarian assistance. A progress to the challenges in Sudan is only possible if mutual and well-coordinated methods and approaches for humanitarian and long-term development are established, while peacebuilding and equality including women's and girls' rights must integrated into this work. Women and children are important actors for change in which seek to promote sustainable results. For a two-year period, Sida will therefore fund a gender advisor within UNRCO. The gender advisor will work with gender equality interventions in both humanitarian assistance and development co-operation. The gender advisor will be responsible for, e.g. coordination between humanitarian assistance and development cooperation, while integrating gender equality in these areas and contributing with technical expertise and leadership. United Nations Resident Coordinator's Office (UNRCO) är FN-sekretariatets utsedda representation på nationell nivå. UNRCO ansvarar för att samordna FN-systemets arbete inom på landnivå, skapa en plattform för biståndskoordinering och främja ökad nationell kapacitet. I Sudan har UNRCO inlett ett väsentligt arbete för att integrera den humanitära sektorn med långsiktigt utvecklingssamarbete. En flerårig humanitär strategi (2017-2019) har tagits fram som syftar till att möta både akuta och mer långsiktiga behov. Arbetet med den långsiktiga planen, UNDAF, anpassades tidsmässigt så att den beslutades först när tydliga länkar till den humanitära strategin kunde skrivas in. Den fleråriga humanitära strategin 2017-2019 som nyligen beslutats inom ramen för UNRCOs arbete är kopplad till UNDAF vad gäller både resultat (output) och effekt (outcome). I UNDAF är mänskliga rättigheter, jämställdhet och kvinnors egenmakt en av de fyra centrala principerna inom FNs verksamhet. Sudan är fortsatt drabbat av utdragna konflikter och landet uppvisar stora brister avseende mänsklig säkerhet, kvinnors rättigheter och jämställdhet. Enligt UNHCR finns det över 2, 2 miljoner internflyktingar i landet. Kvinnor och barn är särskilt utsatta och utgör majoriteten av dem som är i behov av humanitär hjälp. En lösning till utmaningarna i Sudan möjliggörs endast om gemensamma och väl samordnade metoder och angreppssätt för humanitärt bistånd och långsiktig utveckling etableras samtidigt som fredsbyggande, och jämställdhet inklusive kvinnors- och flickors rättigheter integreras i detta arbete. Kvinnor och barn är viktiga aktörer i förändringsprocesser som främjar uthålliga resultat. Sida kommer därför under en tvåårsperiod att finansiera en jämställdhetsrådgivare inom UNRCO som särskilt ska driva jämställdhetsarbetet inom både det humanitära området och utvecklingssamarbetet. Jämställdhetsrådgivaren kommer ansvara för bland annat koordinering och samordning mellan det humanitära arbetet och utvecklingssamarbetet, integrera jämställdhet inom dessa områden samt bidra med teknisk expertis och ledarskap . Jämställdhetsrådgivarens uppgift har varit att leda integreringen av jämställdhet inom FN:s koordineringsmekanismer för biståndet i Sudan (humanitärt och utveckling). Tjänsten, som varit ett stöd till UNDP Sudan, har varit placerad på UN RCO (Resident Coordinator's Office) som en P5 Gender Advisor. Rådgivaren har varit ansvarig för att ge strategisk rådgivning och tekniskt stöd till  RC/HC, UNCT och HCT. I tjänsten har också ingått partnerskapsuppbyggnad och resursmobilisering. SIDA har täckt kostnaden för lön och administrativa kostnader för tjänsten. Uppdraget var på två år plus en non-cost extension på fyra månader.      Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Sectors not specified Unallocated / Unspecified Rådgivaren har bidragit till följande mål:  - Strategiska inspel till the ”UN Visionary Exercise” som genomfördes i Sudan hösten 2019 för att anpassa UNDAF Sudan till den nya politiska verkligheten efter revolutionen. (Vägledande huvuddokument för FN i Sudan) - Varit drivande för genomförandet av utvärderings och planneringsverktyget Gender Equality  - Gett tekniskt stöd till UNDAF Inter-Agency Results Groups - Säkerställt att gemensamma initiativ (t ex PBF) och  dokument ( tex HNO och HRP) som utarbetas inom UNCT inkluderat ett jämställdhetsperspektiv.  - Jämställdhetsintegrering för UNCT/HCT nationella respons plan för COVID-19. - Fasiliterat PSA nätverket vilket har fört ihop 88 UN, INGOs, NGOs, givare och UNAMID. Samtidigt lyckades rådgivaren mobilisera $870,500 för implementeringen av JFA-PSEA programmet. Det är det första programmet globalt sett som har täckt hela sin budget. (Det har sedan dess anställts en heltidstjänst för koordineringen av programmet). - Ett viktigt resultat är att rådgivaren på uppdrag av UN RCO, i konsultation med UN Women, utvecklade en strategi för jämställdhetsintegrering för den nya politiska FN missionen i Sudan (UNITAMS/ UNSCR 2524). Den kom att användas som vägledning för den arbetsgrupp som leddes av SG Special Adviser. UNSCR 2524 antog i stort sett positionspapperet och UNITAMS är nu en av de mest jämställdhetsintegrerade FN missionerna. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11578-11578A0101 Sweden The United Nations Resident Coordinator's Office (UNRCO) is the UN Secretariat’s representation at national level. UNRCO is responsible for coordinating the work of the UN system at country level and seeks to create a platform for aid coordination and promoting increased national capacity. In Sudan, UNRCO has initiated efforts to integrate the humanitarian sector with long-term development cooperation. A multiannual humanitarian strategy (2017-2019) has been developed and aims at addressing both acute humanitarian needs and more long-term needs. The launch of UNDAF was revised and was approved only when clear links to the humanitarian strategy could be included. The multiannual humanitarian strategy 2017-2019 is linked to UNDAF in terms of output and outcome. In UNDAF, human rights, gender equality and women's empowerment are one of the four key principles. Sudan is still suffering from protracted conflicts and the country demonstrates a lack of human security, women's rights and gender equality. According to UNHCR, there are over 2, 2 million internally displaced persons in the country (August, 2017). Women and children are particularly vulnerable and constitute the majority of those in need of humanitarian assistance. A progress to the challenges in Sudan is only possible if mutual and well-coordinated methods and approaches for humanitarian and long-term development are established, while peacebuilding and equality including women's and girls' rights must integrated into this work. Women and children are important actors for change in which seek to promote sustainable results. For a two-year period, Sida will therefore fund a gender advisor within UNRCO. The gender advisor will work with gender equality interventions in both humanitarian assistance and development co-operation. The gender advisor will be responsible for, e.g. coordination between humanitarian assistance and development cooperation, while integrating gender equality in these areas and contributing with technical expertise and leadership. United Nations Resident Coordinator's Office (UNRCO) är FN-sekretariatets utsedda representation på nationell nivå. UNRCO ansvarar för att samordna FN-systemets arbete inom på landnivå, skapa en plattform för biståndskoordinering och främja ökad nationell kapacitet. I Sudan har UNRCO inlett ett väsentligt arbete för att integrera den humanitära sektorn med långsiktigt utvecklingssamarbete. En flerårig humanitär strategi (2017-2019) har tagits fram som syftar till att möta både akuta och mer långsiktiga behov. Arbetet med den långsiktiga planen, UNDAF, anpassades tidsmässigt så att den beslutades först när tydliga länkar till den humanitära strategin kunde skrivas in. Den fleråriga humanitära strategin 2017-2019 som nyligen beslutats inom ramen för UNRCOs arbete är kopplad till UNDAF vad gäller både resultat (output) och effekt (outcome). I UNDAF är mänskliga rättigheter, jämställdhet och kvinnors egenmakt en av de fyra centrala principerna inom FNs verksamhet. Sudan är fortsatt drabbat av utdragna konflikter och landet uppvisar stora brister avseende mänsklig säkerhet, kvinnors rättigheter och jämställdhet. Enligt UNHCR finns det över 2, 2 miljoner internflyktingar i landet. Kvinnor och barn är särskilt utsatta och utgör majoriteten av dem som är i behov av humanitär hjälp. En lösning till utmaningarna i Sudan möjliggörs endast om gemensamma och väl samordnade metoder och angreppssätt för humanitärt bistånd och långsiktig utveckling etableras samtidigt som fredsbyggande, och jämställdhet inklusive kvinnors- och flickors rättigheter integreras i detta arbete. Kvinnor och barn är viktiga aktörer i förändringsprocesser som främjar uthålliga resultat. Sida kommer därför under en tvåårsperiod att finansiera en jämställdhetsrådgivare inom UNRCO som särskilt ska driva jämställdhetsarbetet inom både det humanitära området och utvecklingssamarbetet. Jämställdhetsrådgivaren kommer ansvara för bland annat koordinering och samordning mellan det humanitära arbetet och utvecklingssamarbetet, integrera jämställdhet inom dessa områden samt bidra med teknisk expertis och ledarskap . Jämställdhetsrådgivarens uppgift har varit att leda integreringen av jämställdhet inom FN:s koordineringsmekanismer för biståndet i Sudan (humanitärt och utveckling). Tjänsten, som varit ett stöd till UNDP Sudan, har varit placerad på UN RCO (Resident Coordinator's Office) som en P5 Gender Advisor. Rådgivaren har varit ansvarig för att ge strategisk rådgivning och tekniskt stöd till  RC/HC, UNCT och HCT. I tjänsten har också ingått partnerskapsuppbyggnad och resursmobilisering. SIDA har täckt kostnaden för lön och administrativa kostnader för tjänsten. Uppdraget var på två år plus en non-cost extension på fyra månader.      Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2500000 4853000 2500000 0 0 2500000 0 2353000 0 7353000 UNDP/United Nations Development Programme 2500000 UNDP/United Nations Development Programme 2500000 UNDP/United Nations Development Programme 2353000 UNDP/United Nations Development Programme Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for women’s and girls’ enjoyment of human rights, and for the rights of the child Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, samt för barnets rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11579 Sweden The purpose or intended use of the evaluation is: •To help the donors (The Embassies of Sweden, Denmark and the Netherlands) and their partners (Oxfam IBIS, Oxfam Novib, Diakonia and We Effect) to assess progress of the on-going programme AGIR II to learn from what works well and less well to inform decisions on how project implementation may be adjusted and improved. Furthermore, the purpose is to provide the donors and their partners with an input to upcoming discussions concerning the preparation of a possible new phase of the AGIR pogramme. •To advise on changes needed in the program guidelines and in the general functioning of the program. The evaluation object is the AGIR II programme December 2014- December 2020. The time to be evaluated is December 2014- December 2017 Sveriges ambassad i Maputo stödjer sedan 2014 ett program för stöd till civila samhälle i Mocambique under namnet AGIR II. Programmet är en samfinansiering mellan Sverige, Holland och Denmark. Programmet implementeras av 4 internationella NGOs, (Oxfam Ibis, Oxfam Novib, Diakonia och We Effect) som kallas IPO (Intermediary partner organisation) . Den totala budgeten för AGIR II under de 3 år som ska utvärderas är 442.886 800 SEK.Sverige har bidragit med 361 929 495 SEK, Holland med 52 260 615 (delegated partnership) SEK, och Danmark med 28 696 690 SEK (delegated partnership)) Stödet till AGIR II regleras av avtal mellan Sverige och varje IPO. I art 6.6 i avtalet föreskrivs det att Sverige separat kommer att upphandla en oberoende halvtidsutvärdering för att följa upp utvecklingen av alla komponenter i AGIR II. Detta beslut gäller upphandling av en sådan halvtidsutvärdering som kommer att omfatta verksamhetsperioden 1 december 2014 -31 december 2017. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Detta är en insats som skapades för MTR av AGIR II-programmet. Utvärderingen har slutförts, betalning till konsulter har gjorts och en management response har skrivits av EoS. Således kan insatsen avslutas och uppföljning av management response kommer att göras inom ramen för de fyra del-programmen.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11579-11579A0101 Sweden The purpose or intended use of the evaluation is: •To help the donors (The Embassies of Sweden, Denmark and the Netherlands) and their partners (Oxfam IBIS, Oxfam Novib, Diakonia and We Effect) to assess progress of the on-going programme AGIR II to learn from what works well and less well to inform decisions on how project implementation may be adjusted and improved. Furthermore, the purpose is to provide the donors and their partners with an input to upcoming discussions concerning the preparation of a possible new phase of the AGIR pogramme. •To advise on changes needed in the program guidelines and in the general functioning of the program. The evaluation object is the AGIR II programme December 2014- December 2020. The time to be evaluated is December 2014- December 2017 Sveriges ambassad i Maputo stödjer sedan 2014 ett program för stöd till civila samhälle i Mocambique under namnet AGIR II. Programmet är en samfinansiering mellan Sverige, Holland och Denmark. Programmet implementeras av 4 internationella NGOs, (Oxfam Ibis, Oxfam Novib, Diakonia och We Effect) som kallas IPO (Intermediary partner organisation) . Den totala budgeten för AGIR II under de 3 år som ska utvärderas är 442.886 800 SEK.Sverige har bidragit med 361 929 495 SEK, Holland med 52 260 615 (delegated partnership) SEK, och Danmark med 28 696 690 SEK (delegated partnership)) Stödet till AGIR II regleras av avtal mellan Sverige och varje IPO. I art 6.6 i avtalet föreskrivs det att Sverige separat kommer att upphandla en oberoende halvtidsutvärdering för att följa upp utvecklingen av alla komponenter i AGIR II. Detta beslut gäller upphandling av en sådan halvtidsutvärdering som kommer att omfatta verksamhetsperioden 1 december 2014 -31 december 2017. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1000000 0 989310 0 1000000 Cowater International Sweden AB 989309.7 Cowater International Sweden AB Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Mozambique’s revenues to be mobilised, used and accounted for in a more transparent, sustainable and effective way that benefits the entire population Mocambiques intäkter mobiliseras, används och redovisas på ett mer transparent, hållbart och effektivt sätt som kommer hela befolkningen till del Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased transparency, with a particular focus on citizens’ access to information on political and public decisions Ökad öppenhet med särskilt fokus på tillgång till information för medborgare om politiska och offentliga beslut Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity in civil society to work for transparency, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for girls and young women to take independent decisions regarding their sexuality and reproduction Förbättrade möjligheter för flickor och unga kvinnor att fatta självständiga beslut om sin sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11583 Sweden RFSU (The Swedish Association for Sexuality Education) will concentrate on information and communication concerning the connection between sexual and reproductive rights and development. Riksförbundet för sexuell upplysning (RFSU) kommer att bedriva informations- och kommunikationsarbete inom ramen för regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet, inklusive genom organisationer i det civila samhället, 2016 – 2022. Insatsen syftar till att öka kunskapen, främja öppen debatt samt skapa folkligt engagemang kring kopplingen mellan en hållbar global utveckling och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Detta är ett led i stärkandet av Agenda 2030:s folkliga förankring. Verksamheten bygger på en förändringsteori som går ut på att kunskap och påverkansarbete kan förändra begränsande normer, både lokalt och globalt. Ökat synliggörande av frågor som rör SRHR gör också att detta ämne får större plats på den politiska dagordningen och ger svenska beslutsfattare fortsatt legitimitet att prioritera SRHR, både allmänt och mer specifikt inom ramen för biståndet. Vidare menar RFSU att ökad kunskap ger förutsättningar för olika former av engagemang, något som är nödvändigt för fortsatt effektivt påverkansarbete. Tre projekt ingår i insatsen: a)Barnvagnsmarschen, en sedan 2010 årligen återkommande kampanj som organiseras med hjälp av lokala arrangörer runtom i Sverige. Fokus ligger på att synliggöra orsaker till mödradödlighet samt hur minskad mödradödlighet bidrar till minskad fattigdom för såväl individer som samhällen. b)RFSU Dokumentär, ett projekt som i enlighet med den reviderade budgeten under 2018 ska utmynna i 8 podcasts på temat SRHR och kopplingen mellan SRHR och fattigdomsbekämpning. c)RFSU Global/Lokal, ett folkbildningsprojekt inom vilket RFSU planerar att utbilda 100 unga vuxna som ska bilda ett nätverk och fungera som ambassadörer i evenemang där deltagarna får nya och fördjupade kunskaper om SRHR och en rättvis global utveckling. Projektet ska också ge konkreta verktyg för vidare engagemang och breddat folkligt deltagande inom detta område. I slutet av perioden planerar RFSU att utarbeta ett metodmaterial baserat på erfarenheterna från Global/Lokal. RFSU:s informations- och kommunikationsinsats syftar övergripande till att öka kunskapen, främja öppen debatt och skapa folkligt engagemang kring kopplingen mellan sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) och en hållbar global utveckling. Insatsens tre delprojekt syftar till att uppnå nedanstående målsättningar. Folkbildningssatsningen Body Rights 2030 har som mål att; - synliggöra kopplingen mellan SRHR och en rättvis och hållbar global utveckling - skapa möjligheter till ett breddat folkligt deltagande för nya målgrupper i dessa frågor Målgruppen för dessa mål är i första hand den ambassadörsgrupp bestående av unga vuxna som genomför folkbildningsprojektet och i andra hand de personer som kommer att delta i folkbildningsarrangemangen. Barnvagnsmarschen syftar till; - ökad kunskap, samhällsdebatt och folkligt engagemang i Sverige om mödradödligheten, dess orsaker samt hur minskad mödradödlighet och arbete för SRHR bidrar till minskad fattigdom både för individer och samhällen RFSU avser att Barnvagnsmarschen ska skapa förutsättning för långsiktigt engagemang som sträcker sig bortom detta specifika evenemang. Målgruppen för detta mål är i första hand ambassadörer (tidigare år arrangörer) och i andra hand deltagare, med media som sekundär målgrupp. Body Rigts-podden (tidigare RFSU dokumentär) syftar till att; - bilda opinion i frågor om sexuella och reproduktiva rättigheter, samt sprida kunskap om kopplingen mellan SRHR och fattigdomsbekämpning Målgrupperna är unga vuxna, internationellt engagerade studenter, gymnasieelever samt opinionsbildare. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Sida bedömer att RFSU har uppnått tillfredställande resultat i förhållande till insatsens mål givet det oväntade avslutet av informations- och kommunikationsstrategin samt de restriktioner, så kallade limiter, som infördes på Sidas budget under 2022 vilka kom att påverka avslutningsfasen och utvärderingen av programmet. Limiterna påverkade Sidas möjlighet att betala ut tidigare avtalade medel till RFSU. Delprojektet Body Rights 2030 har nått goda resultat i förhållande till uppsatta mål och med tanke på yttre omständigheter, så som Covid-19 pandemin och ekonomiska neddragningar till följd av limiterna under 2022. Exempelvis har 50 ambassadörer utbildats och dessa har utbildat totalt 3400 personer under sammanlagt 166 utbildningstillfällen under insatsen. Över 70 % av ambassadörerna har fortsatt sitt engagemang efter att deras initiala kontrakt på ett år löpt ut. För delprojektets primära målgrupp "Unga vuxna mellan 20-35 år med ett samhällsintresse" rapporterar RFSU att 80 % av deltagarna i folkbildningssatsningen har erhållit viss ny kunskap och medvetenhet i delprojektets prioriterade frågor. Över 55 % av deltagarna anger vidare att de kommer att engagera sig framöver genom exempelvis att sprida kunskap och engagemang på olika sätt. När fysiska utbildningar inte längre kunde genomföras pga. Covd-19 pandemin ställde RFSU om sin verksamhet till digitalt genomförande av sina utbildningar. Omställningen innebar att fler utbildningar kunde genomföras under pandemiåren jämfört med tidigare och att kostnader som budgeterats för resor, boende etc. för RFSU:s ambassadörer istället kunde användas till att ta fram och publicera magasinet "Ottar - the first ever international issue". Att publicera magasinet på engelska för första gången gav möjlighet att i denna form lyfta det arbete som rättighetsbärare världen över och det arbete som RFSU:s internationella partners gör. Magasinet har fått stor spridning, även internationellt. Delprojektet Barnvagnsmarschen har överträffat de kvantitativa målsättningar perioden både vad gäller antal marscher och antal deltagare under hela insatsperioden utom år 2022, då minskade båda dessa värden för första gången sedan insatsens start. Under pandemiåren 2020-2021 genomfördes Barnvagnsmarschen individuellt och digitalt med goda kvantitativa resultat. Största kunskapsökningen och engagemanget kan konstateras hos arrangörerna för de olika marscherna och det är också gentemot den gruppen som RFSU satsat mest i form av workshops, kunskapshöjande material om SRHS och mödradödlighet kopplat till fattigdomsbekämpning. I viss utsträckning har kunskapen hos deltagarna i Barnvagnsmarschen, samt den digitala mediekampanj som RFSU drivit innan genomförandet av själva eventen, ökat. Enligt uppföljning av analysföretaget Kantar Public har medieinslagen kopplat till Barnvagnsmarschen hållit god kvalitet och dessa tillsammans med arrangemangen har gett viss ökad kunskap om mödradödlighet och SRHR även hos den allmänhet som inte deltagit i marschen. Kantar Public sammanfattar kampanjens genomslag med att det varit ett effektivt sätt för RFSU att synas och få uppmärksamhet för frågan, även om kännedomen om marschen genomgående är låg bland allmänheten i stort. Delprojektet Body Rights (en podcast, tidigare RFSU Dokumentär) har producerats sedan 2016 och visar på vikande lyssnarsiffror i takt med att podd-marknaden växt och konkurrensen hårdnat. Detta trots att RFSU har löpande utvärderat och utvecklat koncept och format för att öka lyssning och spridning. RFSU konstaterar att en stor del i utmaningen att nå stora lyssnarskaror har varit att poddens innehåll skildrar händelser och människor långt borta från Sverige och att den välkända närhetsprincipen inom medieproduktion inte kunnat användas. Dock har poddens avsnitt producerats med hög kvalité och fortsätter att generera lyssnare år efter år. Ett något oväntat resultat av Body Rights-podden är att den visat sig vara användbar i undervisningssyfte bland gymnasielärare - detta utöver det eftersträvade resultatet att öka kunskap, bidra till diskussion och engagemang hos lyssnarna. En kvantitativt mycket begränsad lyssnarundersökning som RFSU genomförde 2020 visar att 90 % av respondenterna lärt sig "mycket". Detta indikerar att podden har varit kunskapshöjande men på grund av den begränsade omfattningen av undersökningen bör resultaten tolkas med försiktighet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11583-11583A0102 Sweden RFSU (The Swedish Association for Sexuality Education) will concentrate on information and communication concerning the connection between sexual and reproductive rights and development. Riksförbundet för sexuell upplysning (RFSU) kommer att bedriva informations- och kommunikationsarbete inom ramen för regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet, inklusive genom organisationer i det civila samhället, 2016 – 2022. Insatsen syftar till att öka kunskapen, främja öppen debatt samt skapa folkligt engagemang kring kopplingen mellan en hållbar global utveckling och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Detta är ett led i stärkandet av Agenda 2030:s folkliga förankring. Verksamheten bygger på en förändringsteori som går ut på att kunskap och påverkansarbete kan förändra begränsande normer, både lokalt och globalt. Ökat synliggörande av frågor som rör SRHR gör också att detta ämne får större plats på den politiska dagordningen och ger svenska beslutsfattare fortsatt legitimitet att prioritera SRHR, både allmänt och mer specifikt inom ramen för biståndet. Vidare menar RFSU att ökad kunskap ger förutsättningar för olika former av engagemang, något som är nödvändigt för fortsatt effektivt påverkansarbete. Tre projekt ingår i insatsen: a)Barnvagnsmarschen, en sedan 2010 årligen återkommande kampanj som organiseras med hjälp av lokala arrangörer runtom i Sverige. Fokus ligger på att synliggöra orsaker till mödradödlighet samt hur minskad mödradödlighet bidrar till minskad fattigdom för såväl individer som samhällen. b)RFSU Dokumentär, ett projekt som i enlighet med den reviderade budgeten under 2018 ska utmynna i 8 podcasts på temat SRHR och kopplingen mellan SRHR och fattigdomsbekämpning. c)RFSU Global/Lokal, ett folkbildningsprojekt inom vilket RFSU planerar att utbilda 100 unga vuxna som ska bilda ett nätverk och fungera som ambassadörer i evenemang där deltagarna får nya och fördjupade kunskaper om SRHR och en rättvis global utveckling. Projektet ska också ge konkreta verktyg för vidare engagemang och breddat folkligt deltagande inom detta område. I slutet av perioden planerar RFSU att utarbeta ett metodmaterial baserat på erfarenheterna från Global/Lokal. RFSU:s informations- och kommunikationsinsats syftar övergripande till att öka kunskapen, främja öppen debatt och skapa folkligt engagemang kring kopplingen mellan sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) och en hållbar global utveckling. Insatsens tre delprojekt syftar till att uppnå nedanstående målsättningar. Folkbildningssatsningen Body Rights 2030 har som mål att; - synliggöra kopplingen mellan SRHR och en rättvis och hållbar global utveckling - skapa möjligheter till ett breddat folkligt deltagande för nya målgrupper i dessa frågor Målgruppen för dessa mål är i första hand den ambassadörsgrupp bestående av unga vuxna som genomför folkbildningsprojektet och i andra hand de personer som kommer att delta i folkbildningsarrangemangen. Barnvagnsmarschen syftar till; - ökad kunskap, samhällsdebatt och folkligt engagemang i Sverige om mödradödligheten, dess orsaker samt hur minskad mödradödlighet och arbete för SRHR bidrar till minskad fattigdom både för individer och samhällen RFSU avser att Barnvagnsmarschen ska skapa förutsättning för långsiktigt engagemang som sträcker sig bortom detta specifika evenemang. Målgruppen för detta mål är i första hand ambassadörer (tidigare år arrangörer) och i andra hand deltagare, med media som sekundär målgrupp. Body Rigts-podden (tidigare RFSU dokumentär) syftar till att; - bilda opinion i frågor om sexuella och reproduktiva rättigheter, samt sprida kunskap om kopplingen mellan SRHR och fattigdomsbekämpning Målgrupperna är unga vuxna, internationellt engagerade studenter, gymnasieelever samt opinionsbildare. Sweden RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Swedish International Development Cooperation Agency RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4400000 5470000 5620000 5740000 3468602 506496 2400000 2000000 0 2735000 2870000 648602 0 506496 2810000 0 0 2735000 0 0 0 0 2810000 2820000 2870000 0 25205098 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 2400000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 2000000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 2735000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 2735000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 2810000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 2810000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 2870000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 2870000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 2820000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 648602 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 506496 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-11611 Sweden NRC develops and implements Humanitarian Mediation in Mali, CAR and DRC. Based on conflict sensitive context analyses, mediation teams facilitate or lead inclusive dialogue and mediation on local level to reduce risks and vulnerabilities to armed conflict. Norwegian Refugee Council (NRC) genomför och utvecklar humanitär medling i konfliktdrabbade samhällen i CAR, DRK och Mali. Utifrån konfliktkänsliga kontextanalyser arbetar specialutbildade medlingsteam för att facilitera och leda inklusiv dialog och medling på lokal nivå för att minska risken för och utsatthet för våldsam konflikt. Till insatsen hör också en lärandekomponent för att dokumentera och fånga upp erfarenheter och kunskap till förmån för den bredare dialogen kring skärningspunkten humanitär verksamhet och fredsbyggande. Bedömningspromemorian skrivs på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i Fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den l mars 2013. Contribute to improved protection of civilians in CAR, Mali and DRC through humanitarian mediation processes aiming at conflict prevention and mitigation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Mali Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security In the three countries of implementation - the CAR, Mali and the DRC, needs of displaced populations include security and safety. Though this program, NRC have piloted a method to contribute to preventing violence and supporting cohesion on community level; Humanitarian mediation. The programme has piloted activities aimed at reducing immediate tensions and mitigate conflicts at the community level in the three programme countries. Mediation processes in Mali, DRC and CAR have been used to address a variety of community concerns and tensions, including: Tensions between returning IDPs and host community, secondary occupants and local armed groups. / Tensions and conflicts between herders, crop farmers and displaced people over the use of resources (land, water) and the destruction of crops through cattle movement and grazing. / Tensions relating to the distribution and application of customary power between two communities. Across the three countries, a total of 11 meditations were undertaken, with preparatory pre-mediation sessions commenced to address a further 45 conflicts (but did not proceed to mediation). Prior to commencing pre-mediation processes, 48 conflict sensitive, gender and protection analyses were conducted, informing not only the mediation initiative, but providing an evidence base to inform broader protection programming in these contexts. The total number of 2,235 direct-unique beneficiaries benefited directly from the HMI (837 (CAR), 314 (DRC) and 1084 (Mali). Across the three countries, more than two thirds of community members in targeted areas reported feeling safer and more secure at the end of the initiative, with a similar number of participants reporting positive changes in relationships with other participants (75%). In addition to the delivery of meditations, this initiative also strengthened capacities in each of the three targeted countries, ensuring that community members in the targeted communities have increased knowledge, skills and experience to support future mediation work and to train additional mediation actors. The initiative has also contributed to learning in this area and provides an important evidence base on which to design and implement future mediation work within NRC. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11611-11611A0101 Sweden NRC develops and implements Humanitarian Mediation in Mali, CAR and DRC. Based on conflict sensitive context analyses, mediation teams facilitate or lead inclusive dialogue and mediation on local level to reduce risks and vulnerabilities to armed conflict. Norwegian Refugee Council (NRC) genomför och utvecklar humanitär medling i konfliktdrabbade samhällen i CAR, DRK och Mali. Utifrån konfliktkänsliga kontextanalyser arbetar specialutbildade medlingsteam för att facilitera och leda inklusiv dialog och medling på lokal nivå för att minska risken för och utsatthet för våldsam konflikt. Till insatsen hör också en lärandekomponent för att dokumentera och fånga upp erfarenheter och kunskap till förmån för den bredare dialogen kring skärningspunkten humanitär verksamhet och fredsbyggande. Bedömningspromemorian skrivs på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i Fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den l mars 2013. NRC develops and implements Humanitarian Mediation in Mali, CAR and DRC. Based on conflict sensitive context analyses, mediation teams facilitate or lead inclusive dialogue and mediation on local level to reduce risks and vulnerabilities to armed conflict. Norwegian Refugee Council (NRC) genomför och utvecklar humanitär medling i konfliktdrabbade samhällen i CAR, DRK och Mali. Utifrån konfliktkänsliga kontextanalyser arbetar specialutbildade medlingsteam för att facilitera och leda inklusiv dialog och medling på lokal nivå för att minska risken för och utsatthet för våldsam konflikt. Till insatsen hör också en lärandekomponent för att dokumentera och fånga upp erfarenheter och kunskap till förmån för den bredare dialogen kring skärningspunkten humanitär verksamhet och fredsbyggande. Bedömningspromemorian skrivs på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i Fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den l mars 2013. NRC develops and implements Humanitarian Mediation in Mali, CAR and DRC. Based on conflict sensitive context analyses, mediation teams facilitate or lead inclusive dialogue and mediation on local level to reduce risks and vulnerabilities to armed conflict. Norwegian Refugee Council (NRC) genomför och utvecklar humanitär medling i konfliktdrabbade samhällen i CAR, DRK och Mali. Utifrån konfliktkänsliga kontextanalyser arbetar specialutbildade medlingsteam för att facilitera och leda inklusiv dialog och medling på lokal nivå för att minska risken för och utsatthet för våldsam konflikt. Till insatsen hör också en lärandekomponent för att dokumentera och fånga upp erfarenheter och kunskap till förmån för den bredare dialogen kring skärningspunkten humanitär verksamhet och fredsbyggande. Bedömningspromemorian skrivs på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i Fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den l mars 2013. Contribute to improved protection of civilians in CAR, Mali and DRC through humanitarian mediation processes aiming at conflict prevention and mitigation. Contribute to improved protection of civilians in CAR, Mali and DRC through humanitarian mediation processes aiming at conflict prevention and mitigation. Contribute to improved protection of civilians in CAR, Mali and DRC through humanitarian mediation processes aiming at conflict prevention and mitigation. Sweden NRC/Norwegian Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency NRC/Norwegian Refugee Council 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 4000000 14000000 12000000 5000000 7000000 0 0 0 6000000 0 0 4000000 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 7000000 14098000 NRC/Norwegian Refugee Council 10938000 NRC/Norwegian Refugee Council 10964000 NRC/Norwegian Refugee Council 1020000 NRC/Norwegian Refugee Council 1020000 NRC/Norwegian Refugee Council 3960000 NRC/Norwegian Refugee Council 1480000 NRC/Norwegian Refugee Council 1260000 NRC/Norwegian Refugee Council 1260000 NRC/Norwegian Refugee Council 2331000 NRC/Norwegian Refugee Council 2338000 NRC/Norwegian Refugee Council 2331000 NRC/Norwegian Refugee Council 2338000 NRC/Norwegian Refugee Council 2331000 NRC/Norwegian Refugee Council 2331000 NRC/Norwegian Refugee Council 2331000 NRC/Norwegian Refugee Council 2338000 NRC/Norwegian Refugee Council 2331000 NRC/Norwegian Refugee Council 1665000 NRC/Norwegian Refugee Council 1670000 NRC/Norwegian Refugee Council 1665000 NRC/Norwegian Refugee Council Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11616 Sweden Rolling audits of a large health programme have been conducted throughout 2016. In 2017, the rolling audits will continue to be conducted by an independent external auditor. Rullande revisioner har under 2016 utförts av en extern och oberoende revisor av ett omfattande hälsoprogram som Sverige stödjer. Dessa kvartalsvisa rullande revisioner kommer även att utföras under 2017. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Basic health care Basic Health SE-0-SE-6-11616-11616A0101 Sweden Rolling audits of a large health programme have been conducted throughout 2016. In 2017, the rolling audits will continue to be conducted by an independent external auditor. Rullande revisioner har under 2016 utförts av en extern och oberoende revisor av ett omfattande hälsoprogram som Sverige stödjer. Dessa kvartalsvisa rullande revisioner kommer även att utföras under 2017. Sweden EMM Corporate Partners Swedish International Development Cooperation Agency EMM Corporate Partners Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 146000 304000 146000 145500 0 0 150000 450000 EMM Corporate Partners 145500.53 EMM Corporate Partners 110255.79 EMM Corporate Partners 154813.29 EMM Corporate Partners SE-0-SE-6-11619 Sweden The primary objective of the evaluation is to provide a rigorous and independent assessment of IFS performance for lessons learning purpose. The evaluation will serve as a basis for Sida in deciding on the continued cooperation after the end of the current agreement. It shall also provide recommendations to both Sida and IFS on the focus and direction of continued cooperation. The primary purposes for this evaluation are to: 1. Provide a rigorous and independent assessment of the results achieved so far by IFS. 2. Provide Sida and IFS with recommendations to be considered in upcoming discussions concerning possible continued cooperation (starting 2019). 3. Provide Sida and IFS with recommendations on future directions and initiatives to be taken by IFS, within the scope of its defining visions, and to identify opportunities for IFS. Syftet med utvärderingen är att göra en rigorös och oberoende bedömning av IFS' arbete, utifrån vilken både IFS och Sida kan dra lärdomar. Utvärderingen kommer att vara en bas för Sida i beredningen av ett eventuellt nytt stöd till Sida efter att det nuvarande avtalet gått ut. Den ska också ge rekommendationer till båda Sida och IFS gällande fokuseringen och riktningen för fortsatt samarbete. De huvudsakliga syftena med utvärderingen är att: 1. Göra en rigorös och oberoende bedömning av IFS uppnådda resultat, främst under den senaste avtalsperioden. 2. Ge Sida och IFS rekommendationer som kan bidra till diskussionera om eventuellt forsatt stöd från Sida. 3. Ge Sida och IFS rekommenationer för fortsatta riktningen och framtida initiativ från IFS inom sitt arbetsområde och identifiera nya möjligheter för dess arbete. Dokumentation finns i ärendet! Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-11619-11619A0101 Sweden The primary objective of the evaluation is to provide a rigorous and independent assessment of IFS performance for lessons learning purpose. The evaluation will serve as a basis for Sida in deciding on the continued cooperation after the end of the current agreement. It shall also provide recommendations to both Sida and IFS on the focus and direction of continued cooperation. The primary purposes for this evaluation are to: 1. Provide a rigorous and independent assessment of the results achieved so far by IFS. 2. Provide Sida and IFS with recommendations to be considered in upcoming discussions concerning possible continued cooperation (starting 2019). 3. Provide Sida and IFS with recommendations on future directions and initiatives to be taken by IFS, within the scope of its defining visions, and to identify opportunities for IFS. Syftet med utvärderingen är att göra en rigorös och oberoende bedömning av IFS' arbete, utifrån vilken både IFS och Sida kan dra lärdomar. Utvärderingen kommer att vara en bas för Sida i beredningen av ett eventuellt nytt stöd till Sida efter att det nuvarande avtalet gått ut. Den ska också ge rekommendationer till båda Sida och IFS gällande fokuseringen och riktningen för fortsatt samarbete. De huvudsakliga syftena med utvärderingen är att: 1. Göra en rigorös och oberoende bedömning av IFS uppnådda resultat, främst under den senaste avtalsperioden. 2. Ge Sida och IFS rekommendationer som kan bidra till diskussionera om eventuellt forsatt stöd från Sida. 3. Ge Sida och IFS rekommenationer för fortsatta riktningen och framtida initiativ från IFS inom sitt arbetsområde och identifiera nya möjligheter för dess arbete. Dokumentation finns i ärendet! Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 700000 0 0 0 0 0 0 700000 700000 NIRAS Sweden AB 641087.21 NIRAS Sweden AB Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11633 Sweden Reference is given to agreement AA_52090074 with the Ministry of Public Works, Liberia (Ministry of Public Works, MPW) on The implementation of the Liberia Swedish Feeder Road Project (LSFRP) 3 "project in Liberia with the amount of 197 million SEK during the period 2017-2021. The effort aims at improving the opportunities for poor people to improve their living conditions and income by building rural roads that (a) enable small-scale farmers to market their agricultural products; (b) facilitate delivery of social services especially in the health and education sectors and (c) to create income opportunities for young men and women in rural areas. As part of the operation, a procurement of an international project implementation consultant (TA) is included. The procurement is conducted by Minstry of Public Works (MPW), supported by PWC procurement consultant. Due to the weaknesses of MPW, the need to strengthen the Tender Evaluation Team with additional technical capacity during the Tender Evaluation Phase has arisen. Opportunity to cover the need for own resources is not available. Tender evaluation is expected to take place between 17 October 2017 and 1 November 2017. As a consequence, there is a need to directly procure the consultancy service. Special urgency is considered to be particular reasons for the direct procurement according to LOU. Applicable framework agreement in the area is not available. Referens ges till avtal AA_52090074 med Vägministeriet i Liberia (Ministry of Public Works, MPW) om genomförandet av projektet "Liberia Swedish Feeder Road Project (LSFRP) 3" i Liberia med beloppet 197 miljoner SEK under perioden 2017 -2021. Insatsen syftar till att förbättra möjligheterna för fattiga människor att förbättra sina levnadsvillkor och inkomster genom att bygga landsbygdsvägar som (a) gör det möjligt för småskaliga bönder att marknadsföra sina jordbruksprodukter; (b) underlätta leverans av sociala tj änster särskilt inom hälso- och utbildningssektorerna och (c) att skapa inkomstmöjligheter för unga män och kvinnor på landsbygden. Som en del av insatsen ingår en upphandling av en internationell projektimplementeringskonsult (TA). Upphandlingen genomförs av Minstry of Public Works (MPW) med stöd av upphandlingskonsult från PWC. På grund av svag kompetens hos MPW har behovet av att stärka anbudsutvärderingsteamet med ytterligare teknisk kapacitet under anbudsutvärderingsfasen uppstått. Möjlighet att täcka behovet med egna resurser föreligger ej. Anbudsutvärdering förväntas äga rum mellan 17 oktober 2017 och 1 november 2017. Till följd härav finns därmed behov av att direktupphandla konsulttjänsten. Synnerlig brådska anses utgöra synnerliga skäl för direktupphandlingen enligt LOU. Tillämpligt ramavtal inom området finns ej. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Road transport Transport & Storage SE-0-SE-6-11633-11633A0101 Sweden Reference is given to agreement AA_52090074 with the Ministry of Public Works, Liberia (Ministry of Public Works, MPW) on The implementation of the Liberia Swedish Feeder Road Project (LSFRP) 3 "project in Liberia with the amount of 197 million SEK during the period 2017-2021. The effort aims at improving the opportunities for poor people to improve their living conditions and income by building rural roads that (a) enable small-scale farmers to market their agricultural products; (b) facilitate delivery of social services especially in the health and education sectors and (c) to create income opportunities for young men and women in rural areas. As part of the operation, a procurement of an international project implementation consultant (TA) is included. The procurement is conducted by Minstry of Public Works (MPW), supported by PWC procurement consultant. Due to the weaknesses of MPW, the need to strengthen the Tender Evaluation Team with additional technical capacity during the Tender Evaluation Phase has arisen. Opportunity to cover the need for own resources is not available. Tender evaluation is expected to take place between 17 October 2017 and 1 November 2017. As a consequence, there is a need to directly procure the consultancy service. Special urgency is considered to be particular reasons for the direct procurement according to LOU. Applicable framework agreement in the area is not available. Referens ges till avtal AA_52090074 med Vägministeriet i Liberia (Ministry of Public Works, MPW) om genomförandet av projektet "Liberia Swedish Feeder Road Project (LSFRP) 3" i Liberia med beloppet 197 miljoner SEK under perioden 2017 -2021. Insatsen syftar till att förbättra möjligheterna för fattiga människor att förbättra sina levnadsvillkor och inkomster genom att bygga landsbygdsvägar som (a) gör det möjligt för småskaliga bönder att marknadsföra sina jordbruksprodukter; (b) underlätta leverans av sociala tj änster särskilt inom hälso- och utbildningssektorerna och (c) att skapa inkomstmöjligheter för unga män och kvinnor på landsbygden. Som en del av insatsen ingår en upphandling av en internationell projektimplementeringskonsult (TA). Upphandlingen genomförs av Minstry of Public Works (MPW) med stöd av upphandlingskonsult från PWC. På grund av svag kompetens hos MPW har behovet av att stärka anbudsutvärderingsteamet med ytterligare teknisk kapacitet under anbudsutvärderingsfasen uppstått. Möjlighet att täcka behovet med egna resurser föreligger ej. Anbudsutvärdering förväntas äga rum mellan 17 oktober 2017 och 1 november 2017. Till följd härav finns därmed behov av att direktupphandla konsulttjänsten. Synnerlig brådska anses utgöra synnerliga skäl för direktupphandlingen enligt LOU. Tillämpligt ramavtal inom området finns ej. Sweden MPW/Ministry of Public Works Swedish International Development Cooperation Agency Sture Hjelm AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 100000 99235 0 100000 Sture Hjelm AB 99235 Sture Hjelm AB Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Improved conditions for inclusive and sustainable economic development, with focus on small-scale and sustainable farming Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling, med fokus på småskaligt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11636 Sweden Kvinna till Kvinna (KtK) has submitted a grant application for the communication program "Women's Defenders' Situation and Results of Their Work for Change - Hope and Opportunities for Engagement in a Harsh Environment" for the years 2018-2021. Through targeted campaigns, active opinion work and support of active volunteers around Sweden, KtK aims to increase awareness and commitment among the target groups on the vulnerable situation of women rights defenders, about the results of their efforts to combat gender-based violence and the contribution of women's rights defenders to fair and sustainable global development. Kvinna till Kvinna (KtK) har inkommit med en ansökan om bidrag för kommunikationsprogrammet "Kvinnorättsförsvarares utsatta situation och resultaten av deras arbete för förändring - hopp och möjligheter till engagemang i en hårdnande omvärld" för åren 2018-2021. Genom riktade kampanjer, aktivt opinionsarbete och stöttande av aktiva volontärer runt om i Sverige avser KtK att öka kunskap och engagemang bland målgrupperna kring kvinnorättsförsvarares utsatta situation, kring resultaten av deras arbete med att motverka könsbaserat våld och kvinnorättsförsvarares bidrag till en rättvis och hållbar global utveckling. Det övergripande målet med insatsen är att: "Fler personer i den svenska allmänheten och beslutsfattare förstår betydelsen av kvinnorättsförsvarares arbete och vikten av deras villkor för att motverka könsbaserat våld och öka deras aktörskap i konfliktdrabbade länder, samt stödja deras arbete genom att bland annat stärka policyarbetet inom det internationella utvecklings- och säkerhetsarbetet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified KtK har övergripande rapporterat resultat på output nivå. Nedan lyfts några exempel på outputs och resultat som uppnåtts under 2021 och programperioden i helhet (delprojekt 4 finansieras ej av Sida och omnämns därför inte i avslutspromemorian): Delprojekt 1: Kvinna till Kvinna driver ett kärnfullt kampanjarbete Under 2021 genomförde KtK sex kampanjer på teman: 1. Resultat och effekter av arbetet i våra programländer; 2. Kvinnorättsförsvarares mod; 3. Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR); 4. Feministisk inspiration; 5. Ekonomisk jämställdhet; och 6. Våld mot kvinnor. Kampanjarbetet har främst genomförts digitalt och i huvudsak genom KtK:s sociala medier och hemsida. Under 2021 nåddes över 13 362 895 antal personer av KtK:s infokom-kommunikation. Insatsperioden har inneburit en ökning på sammanlagt 11,7% följare på samtliga plattformar (Facebook, Instagram, Twitter och LinkedIn) och uppgår nu till totalt 106 031 följare. För att ytterligare öka genomslaget intensifierades kommunikationen under 2021 med 15 nyhetsbrev (jmf 19 st år 2020) till 12 467 prenumeranter med en genomsnittlig öppningsgrad på 22,3%. Delprojekt 2: Kvinna till Kvinna bedriver opinionsbildning och politisk påverkan kring kampanjteman och dess koppling till Agenda 2030 Inom detta delprojekthar: 16 debattartiklar publicerats i 30 olika mediekanaler på temat: antigenusrörelsen, globala kvinnorörelsens kamp för aborträtten, fortsatt straffrihet för sexuellt våld i konflikt, etc. Under insatsens gång har KtK lobbat för att Sverige ska hålla fast vid den feministiska utrikespolitiken inte minst i sitt uppdrag som ordförande i OSSE och i sin respons på utvecklingen i Afghanistan. Arbetet med att kommentera, ta debatt och skapa opinion kring globala jämställdhetsfrågor har skalats upp genom inrättningen av en ny funktion på KtK:s hemsida: Generalsekreteraren kommenterar. På detta sätt har KtK haft möjlighet att snabbt skapa debatt och ta ställning inom aktuella ämenen. Under 2021 har 15 events /seminarier genomförts i vilka svenska beslutsfattare medverkat vid flera tillfällen. Sammantaget genomfördes under 2021 upp emot 40 möten med olika beslutsfattare i form av riksdagspartier och ledamöter i utrikesutskottet och ambassadören för feministisk utrikespolitik med fokus på hur jämställdhetsperspektivet och Sveriges feministiska utrikespolitik kan stärkas. Del av påverkansarbetet gentemot beslutsfattare har bedrivits via CONCORD:s arbetsgrupp "shrinking space" som innefattat dialogmöten med Utrikesdepartementet (UD) med fokus på vikten av inkludering av kvinnorättsförsvarare i arbetet med demokratiseringen. Följaktligen har starkare betoning på kvinnorättsförsvarares roll i konfliktområden och behovet av att stötta dessa noterats i motioner och den uppdaterade biståndspolitiken hos flera politiska partier. KtK har också bidragit till Sidas arbete med olika geografiska och tematiska strategier på temat SRHR, samt till framtagningen av UD:s nästa handlingsplan för kvinnor, fred och säkerhetsagendan. I maj 2021 lanserade KtK Femdefender-podden och 7 poddar, med bl.a. politiker som medverkande, har publicerats på teman: 1. Den växande antigenusrörelsen i världen; 2. Kvinnor i konflikt och kvinnors roll i att bygga fred; 3. Kvinnors situation i Afghanistan under talibanstyret; 4. Vikten av kvinnorörelsen för demokratiutveckling; 5. Spelet om aborträtten; 6. Vad behövs göras för att stoppa genusbaserat våld; och 7. Hur hör nedrustning och kvinnors rättigheter ihop? Podden har varit kortlivad och fick redan under samma år läggas ned eftersom arbetsinsatsen varit större än kommunikationsvärdet. Avsnitten hade ca 150 lyssningar var. Under projektåret och inom delprojekt 2 har KtK tillsammans med RFSU genomfört kampanjen #ståuppföraborträtten samt medverkat på Bokmässan Live tillsammans med Sveriges demokratiminister. KtK rapporterar att samarbetet med RFSU gav bra mervärde för båda organisationerna där KtK kunde addera kanaler med stort antal följare, medan RFSU hade ett starkt koncept som stärkte KtK:s arbete för sexuella och reproduktiva rättigheter. Delprojekt 3: Kvinna till Kvinna har ett växande nätverk av aktiva volontärer digitalt och på lokal nivå i Sverige Inom delprojekt tre har: 221 personer deltagit på introduktionsutbildningar; 269 personer deltagit i aktivistskolan; 14 personer deltagit på cirkelledardagen; 25-30 personer deltagit på aktiviteter som arrangerats av volontärer. Totalt antal volontärer som engagerats under 2021 uppgår till ca 90 st. Volontärerna har utöver löpande verksamhet av regelbundna cirkelträffar publicerat debattartiklar, anordnat panelsamtal och föreläsningar genom vilken de informerat den bredare allmänheten om kvinnorättsförsvarare och dess roll. Som ett led i att stärka volontärernas långtgående engagemang har arbetet med att förtydliga respektive uppdrag och förstärka strukturer för engagemang inletts under 2021. Arbetet att ta fram en idébank gällande aktivism för kvinnors rättigheter har också initierats. Delprojekt 5: Kvinnorättsförsvarares egna röster är kärnan i Kvinna till Kvinnas Kommunikation Till följd av pandemin och inställda kvinnorättsförsvarares besök till Sverige rapporterar KtK något dystrare resultat inom detta delprojekt. På grund av att inga resor kunnat genomföras till programländer har KtK istället försökt producera kommunikationsmaterial på distans. Lokalt producerat material har visat sig vara mindre mottaglig hos den svenska målgruppen och inte haft förväntat genomslag. Under året hade KtK möjlighet att bjuda in en kvinnorättsförsvarare från partnerorganisationen i Irak till seminarium och lanseringsevent av rapporten "Solidarity is our weapon". Seminariet drog till sig en publik på ca 100 personer. Inom detta delprojekt har KtK:s experter anlitats 46 gånger i diverse mediainslag under verksamhetsåret där de kunnat lyfta prioriterade frågor. KtK har under programperioden rapporterat på stark tillväxt i sociala medier. Organisationen har gått från 74 262 följare till att vid programmets slut landa på ca 116 000 följare totalt på samtliga sociala kanaler. De målgrupper som KtK:s kommunikation nått är framför allt kvinnor i åldrarna 25-34 (35,8%) och 35-44 (25,4%). Störst engagemang på sociala medier har KtK upplevt vid publicering av material rörande aktuella händelser och de största framstegen av ökad kunskap och engagemang har uppmätts hos målgruppen den unga feministen. I jämförelse med tidigare år har KtK omnämnts i media 153 ggr, vilket är väsentligt lägre än år 2020 då omnämnandet uppgick till 282 gånger. Anledningar till det lägre resultatet menar KtK kan dels bero på att pandemin fortsatt begränsat partners arbete, samt att bytet av mediabevakningssystem som skedde av kostnadsskäl under 2020 spelat in. Det nya mediabevakningsverktyget bevakar inte lika omfattande som det föregående. Slutligen konstaterar KtK att de vid insatsens slut stärkt kännedom om både KtK och kvinnorättsförsvarares arbete. Utöver att intresset för organisationen ökat kraftigt, har volontärverksamheten växt och KtK:s expertis är alltmer efterfrågad i olika sammanhang. KtK rapporterar även att intresset hos allt fler företag ökat för att stötta och samarbeta med KtK kring målen i Agenda 2030. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11636-11636A0102 Sweden Kvinna till Kvinna (KtK) has submitted a grant application for the communication program "Women's Defenders' Situation and Results of Their Work for Change - Hope and Opportunities for Engagement in a Harsh Environment" for the years 2018-2021. Through targeted campaigns, active opinion work and support of active volunteers around Sweden, KtK aims to increase awareness and commitment among the target groups on the vulnerable situation of women rights defenders, about the results of their efforts to combat gender-based violence and the contribution of women's rights defenders to fair and sustainable global development. Kvinna till Kvinna (KtK) har inkommit med en ansökan om bidrag för kommunikationsprogrammet "Kvinnorättsförsvarares utsatta situation och resultaten av deras arbete för förändring - hopp och möjligheter till engagemang i en hårdnande omvärld" för åren 2018-2021. Genom riktade kampanjer, aktivt opinionsarbete och stöttande av aktiva volontärer runt om i Sverige avser KtK att öka kunskap och engagemang bland målgrupperna kring kvinnorättsförsvarares utsatta situation, kring resultaten av deras arbete med att motverka könsbaserat våld och kvinnorättsförsvarares bidrag till en rättvis och hållbar global utveckling. Det övergripande målet med insatsen är att: "Fler personer i den svenska allmänheten och beslutsfattare förstår betydelsen av kvinnorättsförsvarares arbete och vikten av deras villkor för att motverka könsbaserat våld och öka deras aktörskap i konfliktdrabbade länder, samt stödja deras arbete genom att bland annat stärka policyarbetet inom det internationella utvecklings- och säkerhetsarbetet. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3900000 4153000 4237000 4684000 -13433 1900000 0 2078000 2000000 0 0 2075000 2342000 2118000 2119000 2342000 -13433 0 0 16960567 Kvinna till Kvinna 2000000 Kvinna till Kvinna 1900000 Kvinna till Kvinna 2078000 Kvinna till Kvinna 2075000 Kvinna till Kvinna 2119000 Kvinna till Kvinna 2118000 Kvinna till Kvinna 2342000 Kvinna till Kvinna 2342000 Kvinna till Kvinna -13433 Kvinna till Kvinna Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-11638 Sweden We Effect have submitted an application for the information and communication program "Världen behöver jämställdhetseffekten" targeting groups in Sweden and aiming at; • Supporting a foreign- and development policy that specifically raises women's rights • Supporting the work on Agenda 2030, focusing on gender equality and human rights • Supporting a solidary assistance policy, including support for one-percent target We Effect har inkommit med en ansökan om att genomföra programmet "Världen behöver jämställdhetseffekten" vilket riktar sig mot målgrupper i Sverige och syftar till att påverka dessa att; • stödja en utrikes- och biståndspolitik som särskilt lyfter kvinnors rättigheter • stödja arbetet med Agenda 2030, med fokus på jämställdhet och mänskliga rättigheter • stödja en solidarisk biståndspolitik, inklusive en-procentsmålet Programmets övergripande kommunikationsmål är: Ökad kunskap hos målgrupperna - om vad mål 5 innebär och om situationen för kvinnor i de länder där We Effect arbetar - om hur mål 1, 2 och 5 (SDGs) hänger ihop - om att det är möjligt att nå dessa mål till 2030 Ökad engagemang hos målgrupperna - för kvinnors rättigheter och mål 5 i de länder där We Effect arbetar - för att Sverige har ett ansvar för att mål 1, 2 och 5 nås till år 2030 Programmet riktar sig mot målgrupper i Sverige i syfte att påverka dem att; - ge sitt stöd åt en utrikes- och biståndspolitik som tar kvinnors rättigheter på särskilt stort allvar - ge sitt stöd åt arbetet med Agenda 2030 (i synnerhet mål 5) och för mänskliga rättigheter - ge sitt stöd till en solidarisk biståndspolitik, inklusive stöd till en-procentsmålet. We Effect tillsammans med Vi-skogen antog 2022 en strategi som sätter fokus på rätten till mat, med starkt fokus på jämställdhet och klimaträttvisa. Strategin påverkar innehållet i kommunikationen inom insatsen, men inte insatsen övergripande mål. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Corona-pandemin innebar för Info/Kom att många aktiviteter behövde gå från fysiska till digitala. Detta kom med många utmaningar, men också mycket potential. Den forcerade digitaliseringen som pandemin innebar har i We Effects fall vänts till en styrka. Många av deras starkaste resultat på outcome-nivå är aktiviteter som till viss del har formats av digitaliseringen. Delprogrammet #utmanafattigdomen är We Effects utbildningsprogram som riktar sig till dels We Effects medlemsorganisationer (MO), dels lärare och elever. Kvantitativt sett har utbildningsprogrammet inte fått det genomslag som We Effect hade hoppats på. Klick frekvensen gick ned under 2022 sett till 2021 och 2022. Även om målgruppen MOs var involverade och uttryckte engagemang så speglades detta inte nödvändigtvis i de kvantitativa resultaten. Delprogrammets kvalitativa resultat presenteras istället av We Effect hos den andra målgruppen - lärare och elever. We Efffect beskriver hur de successivt under programmet har utökat materialet, och intresset för utbildningsmaterialet har varit starkt hos både lärare och elever. I sin verksamhetsrapport för 2022 beskriver We Effect hur kunskapen som förmedlas genom utbildningsmaterialet har påverkat attityder och beteenden hos målgruppen. Det beskrivs hur målgruppen aktivt engagerar sig kring matsvinn och konsumtion/förbrukning av kläder. Detta går att koppla till vad som inom resultatbaserad styrning benämns som sphere of influence, e.g något som We Effect inte har direkt påverkan över, utan genom sina aktiviteter enbart indirekt kan uppnå; ändrade attityder och beteenden hos målgruppen efter interaktion med materialet --> Ett outcome-resultat. Ytterligare exempel där digitaliseringen har medföljt outcome-resultat är We Effects så kallade Digitala Resor. Aktiviteten innebär i korthet att beslutsfattare från Sverige ges möjlighet att resa till ett av We Effects samarbetsländer för att träffa kvinnor inom jordbrukssektorn och lära sig om deras kontext och förutsättningar. Målsättningen med aktiviteten är att beslutsfattare efter dessa möten genomför förbättrade biståndspolitiska åtgärder i Sverige för att gynna kvinnorna i samarbetsländerna. När pandemin slog till 2020 övergick istället dessa fysiska resor till digitalt anpassade resor. Detta skedde i början av ren nödvändighet, då restriktioner på resor och fysiska sammankomster var ytterst begränsade världen över. Vad We Effect insåg efter den första genomförda digitala resan är att målsättningen och syftet med resan inte kompromissades av det nya formatet. Tvärtom fanns det stora vinster i att inte genomföra resorna fysiskt, bland annat; mindre tidkrävande vilket möjliggör fler beslutsfattare att delta och mindre klimatpåverkan då inga flygresor behövde genomföras. Under den digitala resan 2021 deltog riksdagsledamöter från C, KD, MP, S, SD & V. Utöver att resan prisades av deltagarna - och uppmärksammades i media - lämnade även samtliga medverkande in motioner med syfte att utöka jordbruksbiståndet. Även detta resultat rör sig inom sphere of influence, e.g något som We Effect inte har direkt påverkan över, utan genom sina aktiviteter enbart indirekt kan uppnå. I detta fall faktisk politisk handling --> Ett outcome-resultat. Ytterligare exempel på icke förväntade resultat är genom podcasten Schysst Mat. Aktiviteten skapades under pandemin och är ett exempel hur We Effects möjlighet att arbeta agilt och under förändrade omständigheter. Genom podcasten lyckades We Effect nå ut till en yngre målgrupp än vad de traditionellt sett gör genom sina andra aktiviteter. Kvantitativa resultat visar att podcasten växer sett till antalet lyssnare per avsnitt. Under årsgenomgången undersökte undertecknad handläggare från Sida huruvida någon monitorering eller uppföljning av kvalitativa resultat har gjorts. We Effect svarade att de gärna hade undersökt detta vidare - men på grund av att podcasten kommer bortprioriteras under 2023 kommer så även medel för eventuellt uppföljning av podcasten även de bortprioriteras. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11638-11638A0102 Sweden We Effect have submitted an application for the information and communication program "Världen behöver jämställdhetseffekten" targeting groups in Sweden and aiming at; • Supporting a foreign- and development policy that specifically raises women's rights • Supporting the work on Agenda 2030, focusing on gender equality and human rights • Supporting a solidary assistance policy, including support for one-percent target We Effect har inkommit med en ansökan om att genomföra programmet "Världen behöver jämställdhetseffekten" vilket riktar sig mot målgrupper i Sverige och syftar till att påverka dessa att; • stödja en utrikes- och biståndspolitik som särskilt lyfter kvinnors rättigheter • stödja arbetet med Agenda 2030, med fokus på jämställdhet och mänskliga rättigheter • stödja en solidarisk biståndspolitik, inklusive en-procentsmålet Programmets övergripande kommunikationsmål är: Ökad kunskap hos målgrupperna - om vad mål 5 innebär och om situationen för kvinnor i de länder där We Effect arbetar - om hur mål 1, 2 och 5 (SDGs) hänger ihop - om att det är möjligt att nå dessa mål till 2030 Ökad engagemang hos målgrupperna - för kvinnors rättigheter och mål 5 i de länder där We Effect arbetar - för att Sverige har ett ansvar för att mål 1, 2 och 5 nås till år 2030 Programmet riktar sig mot målgrupper i Sverige i syfte att påverka dem att; - ge sitt stöd åt en utrikes- och biståndspolitik som tar kvinnors rättigheter på särskilt stort allvar - ge sitt stöd åt arbetet med Agenda 2030 (i synnerhet mål 5) och för mänskliga rättigheter - ge sitt stöd till en solidarisk biståndspolitik, inklusive stöd till en-procentsmålet. We Effect tillsammans med Vi-skogen antog 2022 en strategi som sätter fokus på rätten till mat, med starkt fokus på jämställdhet och klimaträttvisa. Strategin påverkar innehållet i kommunikationen inom insatsen, men inte insatsen övergripande mål. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2432000 2925000 2515000 2445000 1511279 207000 0 1245000 0 1200000 1432000 1525000 321279 1000000 1315000 1400000 0 207000 1200000 1190000 0 0 0 0 0 0 0 12035279 We Effect 1432000 We Effect 1000000 We Effect 1525000 We Effect 1400000 We Effect 1315000 We Effect 1200000 We Effect 1245000 We Effect 1200000 We Effect 1190000 We Effect 321279 We Effect 207000 We Effect Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-11645 Sweden Review of internal management and control of AAS before appraisal Granskning av African Academy of Sciences' interna styrning och kontroll inför beredning av insats. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Technological research and development Industry SE-0-SE-6-11645-11645A0101 Sweden Review of internal management and control of AAS before appraisal Granskning av African Academy of Sciences' interna styrning och kontroll inför beredning av insats. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 188050 166032 0 188050 KPMG 166032 KPMG 0 KPMG Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Improved conditions for researchers to develop innovative ideas with the potential to contribute to the emergence of new products and services that contribute to poverty reduction and a sustainable society Förbättrade förutsättningar för forskare att utveckla innovativa idéer med potential att bidra till framväxandet av nya produkter och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart samhälle Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11646 Sweden Support to improved service delivery at local level through strengthened dialogue and interaction between service providers and those receiving the services. Denna insats genomförs inom ramen för ett stort social service projekt som etiopiska regeringen och Världsbanken genomför. ESAP programmet bidrar till att främja dialog och samarbete mellan de som ska erhålla service och de som levererar social service i syfte att göra öka kvalitet och kvantitet på servicen. Strengthened citizen demand for more equitable, effective, efficient, responsive and accountable basic service delivery, using social accountability interventions towards local government (woreda and regional) and its basic service providers are the basic objectives of ESAP in general and for the bridging phase in particular: - Continuity of SA development on the ground and promotion of innovation. - Fostering and enhancing the social accountability dialogue at federal, regional and woreda levels.- Building a credible evidence base on results and impacts and elaboration of the next phase of ESAP. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general This intervention has: - created a platform for dialogue between citizens and local decision makers. This has led to an improved relationship among the two parties, decision makers are better informed on the kind of services that are needed. - citizens have been able to come together in groups and represent each other in a more effective way. - Citizens' increased satisfaction on the services that are provided. It was not possible to verify whether the quality of the services had indeed improved. But the most important aspect of this intervention is that the processes towards delivery of services are more inclusive and participatory. - the transparency about what kind of budget the woreda has and how they are going to spend it has also improved. This has also led to increased accountability, should decision makers not implement what was initially planned for.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11646-11646A0101 Sweden Support to improved service delivery at local level through strengthened dialogue and interaction between service providers and those receiving the services. Denna insats genomförs inom ramen för ett stort social service projekt som etiopiska regeringen och Världsbanken genomför. ESAP programmet bidrar till att främja dialog och samarbete mellan de som ska erhålla service och de som levererar social service i syfte att göra öka kvalitet och kvantitet på servicen. Strengthened citizen demand for more equitable, effective, efficient, responsive and accountable basic service delivery, using social accountability interventions towards local government (woreda and regional) and its basic service providers are the basic objectives of ESAP in general and for the bridging phase in particular: - Continuity of SA development on the ground and promotion of innovation. - Fostering and enhancing the social accountability dialogue at federal, regional and woreda levels.- Building a credible evidence base on results and impacts and elaboration of the next phase of ESAP. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4900000 0 -759952 -759952 4900000 0 0 4140048 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4900000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -759951.55 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11654 Sweden The contribution supports participants from the Global South, primairly Africa, to attend a conference on evaluation of the SDGS that will be held in Mexico in December 2017. The conference is organized by the International Developmnet Evaluation Association, a gobal network for evaluation of international aid, in collaboration with a few regional networks with similiar profiles. Insatsen avser stöd till deltare från globala södern, framför allt Afrika, i den konferens om utvärdering av SDG målen som hålls i Mexico i december 2017, coh som anordnas av det globala nätverket för utvärdering inom biståndet, International Developmet Evaluation Association (IDEAS), tillsammans med några regionala nätverk på samma tema. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified National monitoring and evaluation Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11654-11654A0101 Sweden The contribution supports participants from the Global South, primairly Africa, to attend a conference on evaluation of the SDGS that will be held in Mexico in December 2017. The conference is organized by the International Developmnet Evaluation Association, a gobal network for evaluation of international aid, in collaboration with a few regional networks with similiar profiles. Insatsen avser stöd till deltare från globala södern, framför allt Afrika, i den konferens om utvärdering av SDG målen som hålls i Mexico i december 2017, coh som anordnas av det globala nätverket för utvärdering inom biståndet, International Developmet Evaluation Association (IDEAS), tillsammans med några regionala nätverk på samma tema. Sweden IDEAS/International Development Evaluation Association Swedish International Development Cooperation Agency IDEAS/International Development Evaluation Association Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 500000 500000 IDEAS/International Development Evaluation Association 500000 IDEAS/International Development Evaluation Association SE-0-SE-6-11658 Sweden Swedish Civil Contingencies Agency (MSB) and the Sector for Emergency Management of the Ministry of Interior in Serbia have applied to Sida for funding of 13 040 000 SEK to carry out "Reduction Risk in Serbia Through Improved Emergency Management Coordination" project in Serbia during the period 1 February 2019 to 31 December 2020. The intervention aims at reducing risks at national and local level through improved emergency management coordination. MSB will implement the intervention together with Ministry of Interior of the Republic of Serbia. The intervention’s total budget is 13 040 000 SEK and it shall be completely funded from Sida's contribution. Myndigheten för samhällsskydd och beredskap (MSB) och Sector for Emergency Management (SEM) vid Inrikesministeriet i Serbien har gemensamt lagt fram ett projektförslag för finansiering av projektet "Reducing Risks in Serbia Through Improved Emergency Management Coordination" i Serbien under perioden 1 februari 2019 till 31 december 2020. Insatsen syftar till att stärka Serbiens krishantering. Insatsen kommer att bidra till Serbiens EU-integration genom att stärka serbiska myndigheter inom ”Disaster Risk Management, DRM”. Totala budgeten är 13 040 000 kronor och Sidas avtalsparten är MSB och Inrikesministeriet. Sida är ensam finansiär av projektet. The intervention aims to support Serbian Ministry of Interior (MoI), Sector for Emergency Management (SEM) to establish well functioning coordination of the emergency management institutions, that are responsible for planning and implementation of disaster risk management and disaster risk reduction at both national and local level. The project goal can be achieved by improving SEM's functional and technical capacity in exercise organisation, emergency coordination and risk-informed emergency management, thereby enhancing SEM’s ability to support other responsible national and local actors in emergency coordination as well as in risk-informed emergency management. The project aims at achieving the following outcomes:  Outcome 1:  Enhanced technical and functional capacity to implement emergency coordination exercises 1.1 Enhanced procedures for systematic planning and evaluation of exercises 1.2 Further strengthened exercise management 1.3 Further strengthened exercise methodology 1.4 Further developed exercise portfolio (table-top exercises in coordination for local governments)   Outcome 2: Reinforced working methods for coordination in emergency situations 2.1 Increased understanding of preconditions, approaches and methods for command and multi-stakeholder coordination in emergency situations within SEM/MoI 2.2 Increased understanding of preconditions, approaches and methods for command and multi-stakeholder coordination in emergency situations within exercised participants at local level 2.3 SEM/MoI has further developed working methods and operating procedures for command and control in emergency situations   Outcome 3: Enhanced capacity at SEM/MoI to make use of geospatial risk information 3.1 Enhanced capacity to utilise Geographic Information System (GIS) as a tool in Disaster Risk Reduction (DRR) and emergency response activities at national level 3.2 Enhanced capacity to utilise geospatial risk information to support local emergency coordination Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Disaster Risk Reduction Other Multisector The contribution is closed at the end of the originally envisaged implementation period (as stated in the project document, work plan and the Grant Agreement between Sida and MSB) without completion of the full scope of the work plan of the project document. The project has completed the inception phase and initiated and completed some project activities while majority of the work plan was not implemented. Approximately 15 % of the total funding for the project was utilizes and the remaining funds were returned to Sida. In that sense, we could hardly refer to achievement of results within the project, but rather some of the planned outputs. These can be summarized in the following way: - The needs and capacities for further development within the three project component areas have been assessed and outlined together with SEM. This assessment may form a baseline for further development of the emergency management capacitiesbeyond the project. - The project funding made it possible for SEM to continue the already established program of table-top exercises towards municipalities during 2019. The capacity to run exercises was thereby upheld during 2019 and the exercise program can moreeasily be started when Covid-19 conditions allow. - The capacity to run exercises have been strengthened through provision of relevant exercise equipment and by sharing of practices for exercises. The project goal: “Responsible Serbian emergency management institutions reduce risks at national and local level through improved emergency management coordination.” has not been achieved. The project was closed before completion of main activities and the activities carried out were not comprehensive enough to achieve results at the level of the project goal. Project Outcome 1, “Enhanced technical and functional capacity to implement emergency coordination exercises”, has been partly achieved. The technical capacity for exercises was upheld during 2019 and has been increased through the provision of relevant equipment. The functional capacities could however not be developed within the scope of the project as the exercise program was closed down during the pandemic. Project Outcome 2, “Reinforced working methods for coordination in emergency situations” has not been achieved as the project was closed before main activities could be carried out. Project Outcome 3, “Enhanced capacity at SEM MoI to make use of geospatial risk information” has not been achieved as the project was closed before main activities could be carried out. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11658-11658A0101 Sweden Swedish Civil Contingencies Agency (MSB) and the Sector for Emergency Management of the Ministry of Interior in Serbia have applied to Sida for funding of 13 040 000 SEK to carry out "Reduction Risk in Serbia Through Improved Emergency Management Coordination" project in Serbia during the period 1 February 2019 to 31 December 2020. The intervention aims at reducing risks at national and local level through improved emergency management coordination. MSB will implement the intervention together with Ministry of Interior of the Republic of Serbia. The intervention’s total budget is 13 040 000 SEK and it shall be completely funded from Sida's contribution. Myndigheten för samhällsskydd och beredskap (MSB) och Sector for Emergency Management (SEM) vid Inrikesministeriet i Serbien har gemensamt lagt fram ett projektförslag för finansiering av projektet "Reducing Risks in Serbia Through Improved Emergency Management Coordination" i Serbien under perioden 1 februari 2019 till 31 december 2020. Insatsen syftar till att stärka Serbiens krishantering. Insatsen kommer att bidra till Serbiens EU-integration genom att stärka serbiska myndigheter inom ”Disaster Risk Management, DRM”. Totala budgeten är 13 040 000 kronor och Sidas avtalsparten är MSB och Inrikesministeriet. Sida är ensam finansiär av projektet. The intervention aims to support Serbian Ministry of Interior (MoI), Sector for Emergency Management (SEM) to establish well functioning coordination of the emergency management institutions, that are responsible for planning and implementation of disaster risk management and disaster risk reduction at both national and local level. The project goal can be achieved by improving SEM's functional and technical capacity in exercise organisation, emergency coordination and risk-informed emergency management, thereby enhancing SEM’s ability to support other responsible national and local actors in emergency coordination as well as in risk-informed emergency management. The project aims at achieving the following outcomes:  Outcome 1:  Enhanced technical and functional capacity to implement emergency coordination exercises 1.1 Enhanced procedures for systematic planning and evaluation of exercises 1.2 Further strengthened exercise management 1.3 Further strengthened exercise methodology 1.4 Further developed exercise portfolio (table-top exercises in coordination for local governments)   Outcome 2: Reinforced working methods for coordination in emergency situations 2.1 Increased understanding of preconditions, approaches and methods for command and multi-stakeholder coordination in emergency situations within SEM/MoI 2.2 Increased understanding of preconditions, approaches and methods for command and multi-stakeholder coordination in emergency situations within exercised participants at local level 2.3 SEM/MoI has further developed working methods and operating procedures for command and control in emergency situations   Outcome 3: Enhanced capacity at SEM/MoI to make use of geospatial risk information 3.1 Enhanced capacity to utilise Geographic Information System (GIS) as a tool in Disaster Risk Reduction (DRR) and emergency response activities at national level 3.2 Enhanced capacity to utilise geospatial risk information to support local emergency coordination Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency Myndigheten för civilt försvar 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1900000 4150000 0 -4107344 0 0 0 0 0 0 -4107344 1900000 4150000 0 1942656 Myndigheten för civilt försvar 1900000 Myndigheten för civilt försvar 4150000 Myndigheten för civilt försvar -4107344.3399999999 Myndigheten för civilt försvar Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11698 Sweden This decision concerns Sida's membership fee and share of administrative costs for PIDG's (Private Infrastructure Development Group) Program Management for the year 2018 through PIDG Trust. Sida is one of PIDG's seven main donors and has been a member of PIDG since 2003. The development problems addressed by PIDG are the inadequate range of solutions for financially sustainable infrastructure services, in mainly DAC-1 -II countries, and demand for these infrastructure services amounts to tens of billions of dollars annually in those countries where PIDG operates. These countries are today characterized by the Agenda 2030 and Addis Abeba Agendan identified financing needs with a continued shortage of willing investors, limited experience of private investment and public funding and long-term private sector financing. The purpose of PIDG is to enable private investment in infrastructure in these countries. PIDG does this by eliminating perceived risks and limits for investment, thus stimulating and demonstrating to the private sector that they can make investments with an acceptable risk and return. Detta beslut gäller Sidas medlemsavgift och andel av administrationskostnaderna för PIDG:s (Private Infrastructure Development Group) programhantering för år 2018 genom PIDG Trust. Sida är en av PIDG:s sju huvudgivare och har varit medlem i PIDG sedan 2003 genom i huvudsakligen två stora investeringar genom villkorslån. De utvecklingsproblem som PIDG adresserar är det otillräckliga utbudet av lösningar för finansiellt hållbara infrastrukturtjänster i huvudsak DAC-l -lII länder och efterfrågan för dessa infrastrukturtjänster uppgår till tiotals miljarder dollar årligen i de länder där PIDG verkar. Dessa länder präglas idag av de från Agenda 2030 och Addis Abeba Agendan identifierade finansieringsbehoven med en fortsatt knapphet av villiga investerare, en begränsad erfarenhet kring privata investeringar och begränsningar i offentliga medel och långsiktig finansiering från den privata sektorn. Syftet med PIDG är att möjliggöra privata investeringar i infrastruktur i dessa länder. PIDG gör detta genom att eliminera upplevda risker och gränser för investeringar och därmed stimulerar och uppvisa för den privata sektorn att de kan göra investeringar med en acceptabel risk och förräntning. Denna insats avser Sidas årliga, obligatoriska medlemsavgift till PIDG:s (Private Infrastructure Development Group) administrativa budget för 2018. PIDG:s övergripande mål är att med offentliga medel mobilisera investeringar från den privata sektorn för att hjälpa utvecklingsländerna att tillhandahålla ny eller förbättrad infrastruktur avgörande för deras ekonomiska tillväxt och bekämpning av fattigdom. PIDG gör detta genom att tillhandahålla finansiering och teknisk kunskap/ expertis till infrastrukturprojekt genom hela den finansiella utvecklingslivscykeln för att minska risker i investeringar i låginkomst, bräckliga och konfliktberörda stater. PIDG hjälper lokala företag att växa och skapa ytterligare sysselsättningstillfällen, förbättra sina finansiella flöden och därigenom generera skatter. Ett av PIDG:s mål är även att bidra till demonstrationseffekter där den privata sektorn replikerar de projekt som PIDG har stött. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business development services Business & Other Services Sida var med och grundade givargruppen PIDG 2002, med syftet att uppmuntra privata investeringar för att underlätta tillhandahållandet av infrastruktur i utvecklingsländer med särskild vikt på adekvata och prisvärda tjänster till de fattigare samhällsdelarna. I enlighet med PIDG:s konstitution ska samtliga givare/medlemmar bidra till den årliga administrativa budget i form av en klumpsumma (kärnstöd) till PIDG Trust. Den årliga budgeten godkänns av givarna, och respektive givares andel beräknas enligt en fastställd formel som baseras på givarnas totala investeringar i PIDG. Som medlem i PIDG är Sida skyldig att bidra med detta kärnstöd tills Sida antingen väljer att begära utträde ur PIDG eller om/när PIDG avvecklas. Sidas medlemskap finns formellt etablerad i en Memorandum of Understanding signerad 2003. Sida har godkänt årsrapporteringen för 2018, och den finansiella rapporteringen och revisionen är utan anmärkning.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11698-11698A0101 Sweden This decision concerns Sida's membership fee and share of administrative costs for PIDG's (Private Infrastructure Development Group) Program Management for the year 2018 through PIDG Trust. Sida is one of PIDG's seven main donors and has been a member of PIDG since 2003. The development problems addressed by PIDG are the inadequate range of solutions for financially sustainable infrastructure services, in mainly DAC-1 -II countries, and demand for these infrastructure services amounts to tens of billions of dollars annually in those countries where PIDG operates. These countries are today characterized by the Agenda 2030 and Addis Abeba Agendan identified financing needs with a continued shortage of willing investors, limited experience of private investment and public funding and long-term private sector financing. The purpose of PIDG is to enable private investment in infrastructure in these countries. PIDG does this by eliminating perceived risks and limits for investment, thus stimulating and demonstrating to the private sector that they can make investments with an acceptable risk and return. Detta beslut gäller Sidas medlemsavgift och andel av administrationskostnaderna för PIDG:s (Private Infrastructure Development Group) programhantering för år 2018 genom PIDG Trust. Sida är en av PIDG:s sju huvudgivare och har varit medlem i PIDG sedan 2003 genom i huvudsakligen två stora investeringar genom villkorslån. De utvecklingsproblem som PIDG adresserar är det otillräckliga utbudet av lösningar för finansiellt hållbara infrastrukturtjänster i huvudsak DAC-l -lII länder och efterfrågan för dessa infrastrukturtjänster uppgår till tiotals miljarder dollar årligen i de länder där PIDG verkar. Dessa länder präglas idag av de från Agenda 2030 och Addis Abeba Agendan identifierade finansieringsbehoven med en fortsatt knapphet av villiga investerare, en begränsad erfarenhet kring privata investeringar och begränsningar i offentliga medel och långsiktig finansiering från den privata sektorn. Syftet med PIDG är att möjliggöra privata investeringar i infrastruktur i dessa länder. PIDG gör detta genom att eliminera upplevda risker och gränser för investeringar och därmed stimulerar och uppvisa för den privata sektorn att de kan göra investeringar med en acceptabel risk och förräntning. Denna insats avser Sidas årliga, obligatoriska medlemsavgift till PIDG:s (Private Infrastructure Development Group) administrativa budget för 2018. PIDG:s övergripande mål är att med offentliga medel mobilisera investeringar från den privata sektorn för att hjälpa utvecklingsländerna att tillhandahålla ny eller förbättrad infrastruktur avgörande för deras ekonomiska tillväxt och bekämpning av fattigdom. PIDG gör detta genom att tillhandahålla finansiering och teknisk kunskap/ expertis till infrastrukturprojekt genom hela den finansiella utvecklingslivscykeln för att minska risker i investeringar i låginkomst, bräckliga och konfliktberörda stater. PIDG hjälper lokala företag att växa och skapa ytterligare sysselsättningstillfällen, förbättra sina finansiella flöden och därigenom generera skatter. Ett av PIDG:s mål är även att bidra till demonstrationseffekter där den privata sektorn replikerar de projekt som PIDG har stött. Sweden PIDG/Private Infrastructure Development Group Swedish International Development Cooperation Agency PIDG/Private Infrastructure Development Group 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4420000 4420000 0 0 0 0 0 0 4420000 PIDG/Private Infrastructure Development Group 4420000 PIDG/Private Infrastructure Development Group Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption Mer effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11714 Sweden Journalists are an important group for Sida concerning communicating, describing and investigate the international aid and its result. Therefor we are giving scholarships to journalist for making this possible for a broader group of journalists to travel to countries we are cooperating with, to study and to investigate. Strategin för information- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 har ett uttalat mål om att öka granskingen av svenskt bistånd. Vidare identifieras journalister som en viktig målgrupp för att nå en intresserad allmänhet med information om utvecklingssamarbetets resultat. Hiertanämnden har inkommit med en ansökan om att genomföra projektet "Sida stipendier i utvecklingsfrågor". Projektet syftar till ökade kunskaper om utvecklingsfrågor hos svenska journalister och ökad och fördjupad granskning av svenskt bistånd. Stiperndierna omfattaar således både studier studier, rapportering och granskning av svenskt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-11714-11714A0101 Sweden Journalists are an important group for Sida concerning communicating, describing and investigate the international aid and its result. Therefor we are giving scholarships to journalist for making this possible for a broader group of journalists to travel to countries we are cooperating with, to study and to investigate. Strategin för information- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 har ett uttalat mål om att öka granskingen av svenskt bistånd. Vidare identifieras journalister som en viktig målgrupp för att nå en intresserad allmänhet med information om utvecklingssamarbetets resultat. Hiertanämnden har inkommit med en ansökan om att genomföra projektet "Sida stipendier i utvecklingsfrågor". Projektet syftar till ökade kunskaper om utvecklingsfrågor hos svenska journalister och ökad och fördjupad granskning av svenskt bistånd. Stiperndierna omfattaar således både studier studier, rapportering och granskning av svenskt utvecklingssamarbete. Sweden Hiertanämnden Swedish International Development Cooperation Agency Publicistklubbens Fonder Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1458000 1458000 1458000 1458000 0 1458000 1458000 4374000 Publicistklubbens Fonder 1458000 Publicistklubbens Fonder 1458000 Publicistklubbens Fonder 1458000 Publicistklubbens Fonder Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad synlighet för utvecklingsfrågor i samhällsdebatten Ökad synlighet för utvecklingsfrågor i samhällsdebatten Other Övrigt SE-0-SE-6-11716 Sweden The overall aim of the proposed intervetion is to design a project document for the next phase of the support and contribute with capacity building support to Kosovo Environmental Protecion Agency (KEPA) and Ministry of Environment and Spatial Planning (MESP) and particularly to the implementation of Kosovo Environment Programme. The inception phase will initiate cooperation between KEPA/MESP and Swedish EPA and project will aim to: 1. Build capacity in the areas of environmental information management and reporting • Environmental information reporting; • Environmental information systems; • Reporting obligations to EEA and other international organizations; 2. Water management: • Pressures and impact assessment, surface and groundwater monitoring networks, floods protection and control. 3. Regional cooperation meetings established for Western Balkans countries for different environmental issues. 4. Development of activities and timeline for phase 2 of the project Support to Kosovo's Environmental Protection Agency (KEPA) in support of completing Kosovo Environment Program (KEP). Based on the appraisal Sida/the Embassy assesses that that Swedish Environmental Protectioin Agency proposal for funding to implement the Insitutional support to Kosovo Enviromental Protection Agency in Kosovo during the period 2019--2020 fulfils applicable legal and administrative provisions, and is in line with the Results strategy for Sweden’s reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014 – 2020. Against this background it is proposed to fund the period 2019-2020 with 3 MSEK. Det övergripande målet med den föreslagna insatsen är att utforma ett projektdokument för nästa fas av stödet och bidra med kapacitetsutvecklande stöd till Kosovo Environmental Protection Agency (KEPA, motsvarighet till Naturvårdsverket) och Ministry of Environmental and Spatial Planning (MESP, ungefärlig motsvarighet till Miljödepartementet), där stödet särskilt fokuserar på att främja genomförandet av Kosovos Miljöprogram (KEP). I uppstartsfasen är det tänkt att samarbetet mellan KEPA/MESP och Naturvårdsverket ska initieras, och projektets mål är: 1.Utveckla kapaciteten inom områdena miljörelaterad informationsförvaltning och rapportering: •Miljörapportering; •Miljöinformationssystem; •Rapportera åtaganden till EEA och andra internationella organisationer. 2.Utveckla vattenförvaltning: •Påverkanstryck (effekter på vattenresurser, tillgångar och vattenmiljö, som en följd av mänskliga behov och drivkrafter i samhället) och förbättrad konsekvensanalys av detta, övervakningssystem för ytvatten och grundvatten, översvämningsskydd och kontroll. 3.Etablera regionala samverkansmöten för Västra Balkan i fråga om olika miljörelaterade frågor. 4.Utarbeta aktiviteter och en tidslinje för fas två av projektet ”Stöd till Kosovo Environmental Protection Agency (KEPA) i syfte att fullborda Kosovo Environment Program (KEP)”. Med stöd av utvärderingsunderlaget bedömer Sida och ambassaden att Naturvårdsverkets förslag att finansiera inrättandet av institutionellt stöd till KEPA under perioden 2019-2020 uppfyller alla applicerbara juridiska och administrativa föreskrifter, och dessutom är i linje med Resultatstrategin för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2020. Mot denna bakgrund föreslås det att bevilja stöd för perioden 2019–2020, till beloppet av 3 MSEK. The overall aim of the project inception phase is to design a project document for the next pahse of the support and contribute with capacity building support to KEPA/MESP and particularly to the implementation of Kosovo Environment Programme. The inception phase will initiate cooperation between KEPA/MESP and Swedish EPA and project will aim to: 1. Build capacity in the areas of environmental information management and reporting • Environmental information reporting;• Environmental information systems;• Reporting obligations to EEA and other international organizations; 2. Water management: • Pressures and impact assessment, surface and groundwater monitoring networks, floods protection and          control.  3. Regional cooperation meetings established for Western Balkans countries for different environmental      issues.  4. Development of activities and timeline for phase 2 of the project Support to Kosovos Environmental     Protection Agency (KEPA) in support of completing Kosovo Environment Program (KEP).    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Environmental policy and administrative management General Environment Protection The inception phase resulted in a well elaborated project document, including all the parts of the project cycle the theory of change and how the program will contribute in building capacities of KEPA and who will be the main beneficiaries of the support. Design of the program is been done jointly with the local counterparts.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11716-11716A0101 Sweden The overall aim of the proposed intervetion is to design a project document for the next phase of the support and contribute with capacity building support to Kosovo Environmental Protecion Agency (KEPA) and Ministry of Environment and Spatial Planning (MESP) and particularly to the implementation of Kosovo Environment Programme. The inception phase will initiate cooperation between KEPA/MESP and Swedish EPA and project will aim to: 1. Build capacity in the areas of environmental information management and reporting • Environmental information reporting; • Environmental information systems; • Reporting obligations to EEA and other international organizations; 2. Water management: • Pressures and impact assessment, surface and groundwater monitoring networks, floods protection and control. 3. Regional cooperation meetings established for Western Balkans countries for different environmental issues. 4. Development of activities and timeline for phase 2 of the project Support to Kosovo's Environmental Protection Agency (KEPA) in support of completing Kosovo Environment Program (KEP). Based on the appraisal Sida/the Embassy assesses that that Swedish Environmental Protectioin Agency proposal for funding to implement the Insitutional support to Kosovo Enviromental Protection Agency in Kosovo during the period 2019--2020 fulfils applicable legal and administrative provisions, and is in line with the Results strategy for Sweden’s reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014 – 2020. Against this background it is proposed to fund the period 2019-2020 with 3 MSEK. Det övergripande målet med den föreslagna insatsen är att utforma ett projektdokument för nästa fas av stödet och bidra med kapacitetsutvecklande stöd till Kosovo Environmental Protection Agency (KEPA, motsvarighet till Naturvårdsverket) och Ministry of Environmental and Spatial Planning (MESP, ungefärlig motsvarighet till Miljödepartementet), där stödet särskilt fokuserar på att främja genomförandet av Kosovos Miljöprogram (KEP). I uppstartsfasen är det tänkt att samarbetet mellan KEPA/MESP och Naturvårdsverket ska initieras, och projektets mål är: 1.Utveckla kapaciteten inom områdena miljörelaterad informationsförvaltning och rapportering: •Miljörapportering; •Miljöinformationssystem; •Rapportera åtaganden till EEA och andra internationella organisationer. 2.Utveckla vattenförvaltning: •Påverkanstryck (effekter på vattenresurser, tillgångar och vattenmiljö, som en följd av mänskliga behov och drivkrafter i samhället) och förbättrad konsekvensanalys av detta, övervakningssystem för ytvatten och grundvatten, översvämningsskydd och kontroll. 3.Etablera regionala samverkansmöten för Västra Balkan i fråga om olika miljörelaterade frågor. 4.Utarbeta aktiviteter och en tidslinje för fas två av projektet ”Stöd till Kosovo Environmental Protection Agency (KEPA) i syfte att fullborda Kosovo Environment Program (KEP)”. Med stöd av utvärderingsunderlaget bedömer Sida och ambassaden att Naturvårdsverkets förslag att finansiera inrättandet av institutionellt stöd till KEPA under perioden 2019-2020 uppfyller alla applicerbara juridiska och administrativa föreskrifter, och dessutom är i linje med Resultatstrategin för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2020. Mot denna bakgrund föreslås det att bevilja stöd för perioden 2019–2020, till beloppet av 3 MSEK. The overall aim of the project inception phase is to design a project document for the next pahse of the support and contribute with capacity building support to KEPA/MESP and particularly to the implementation of Kosovo Environment Programme. The inception phase will initiate cooperation between KEPA/MESP and Swedish EPA and project will aim to: 1. Build capacity in the areas of environmental information management and reporting • Environmental information reporting;• Environmental information systems;• Reporting obligations to EEA and other international organizations; 2. Water management: • Pressures and impact assessment, surface and groundwater monitoring networks, floods protection and          control.  3. Regional cooperation meetings established for Western Balkans countries for different environmental      issues.  4. Development of activities and timeline for phase 2 of the project Support to Kosovos Environmental     Protection Agency (KEPA) in support of completing Kosovo Environment Program (KEP).    Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2000000 198342 0 0 0 0 0 0 198342 0 0 0 0 2000000 0 0 2198342 Naturvårdsverket 2000000 Naturvårdsverket 198342 Naturvårdsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11739 Sweden WFP in cooperation with UNICEF has applied to Sida for 477 000 000 SEK (49 499 474 USD) to support implementation of the programme "Child-Sensitive Social Protection in Refugee-Hosting Districts of West Nile, Uganda" during the period 2019-2024. The programme aims to achieve increased resilience and social protection, improved health and nutrition for vulnerable children and mothers in West Nile. It has a focus on the nexus between humanitarian support and long-term development cooperation through strengthening the inclusion of refugees in existing national systems for health and social protection. The overarching philosophy of the programme is to not create new programmes and systems, but to strengthen and complement existing, national social protection and health programmes and systems with a strong focus on making such systems more efficient and effective and more child- and nutrition-sensitive. This approach seeks not only to make program results sustainable, but also to help leverage the efforts and resources of these national programmes, services and systems to achieve enhanced results, in particular in terms of resilience, health and nutrition.The programme objectives are improved economic inclusion of households, improved maternal and child nutrition and improved maternal and child health. Programme outcomes are pursued at two levels; the level of direct beneficiaries of programme activities and the level of systems. The programme aims to affect the systems level through achieving more efficient, transparent, child- and nutrition-sensitive social protection systems as well as more efficient child- and nutrition-sensitive health systems. The systems-strengthening support will link to ongoing social protection programmes (such as SAGE, Social Assistance Grants for Empowerment, NUSAF3, Northern Uganda Socail Assistance Fund, DRDIP, Development Response to Displacement Impacts Project) and will cover essential gaps in current health care and social protection systems.Behavioural change communication directed to beneficiaries will support increased demand for services and changed behaviour that improves resilience, health and nutrition.The outcomes for targeted beneficiaries will be:- Increased or more secure income, through cash transfers- Improved access to markets, with lower prices and higher diversity - Improved dietary diversity- Improved access to quality health services- Improved health-seeking behaviourThe new aspect of the programme is the social protection component with direct cash transfers to beneficiaries. This component is expected to add to efficient poverty reduction for vulnerable households and to provide an improved situation for both refugees and the refugee hosting population which can decrease tension in these societies where the risk for conflicts over insufficient resources and services has increased after the refugee influx. The programme also aims to affect markets to achieve increased availability and diversity of essential goods at lower prices.The gender perspective is clearly integrated in the programme and an in-depth analysis will be undertaken during the first year of the linkages between gender, disability, health and nutrition in the selected districts. The programme will be implemented through a flexible approach, where implementation will be developed and adapted in close collaboration with key actors in existing government structures at national and local level to ensure sustainability. The integrated approach combining efforts of WFP and UNICEF is also expected to improve efficiency, quality and long-term sustainability. WFP i samarbete med UNICEF har ansökt till Sida om 477 000 000 SEK (49 499 474 USD) i stöd för att genomföra programmet "Child-Sensitive Social Protection in Refugee-Hosting Districts of West Nile, Uganda" under perioden 2019-2024. Programmet syftar till ökad motståndskraft och social trygghet, förbättrad hälsa och nutrition för utsatta barn och mödrar i West Nile i norra Uganda. Den övergripande inriktningen på programmet är att stärka och komplettera existerande nationella program och system för social trygghet och hälsa med fokus på att göra dessa system mer effektiva och mer inriktade på att motverka barns utsatthet och främja bättre nutrition. Programmet förväntas göra pågående stöd mer hållbara och ta tillvara synergier genom att utnyttja resurser från befintliga nationella program, basservice och system för att nå starkare resultat för resiliens, hälsa och nutrition. Programmets övergripande mål är stärkt ekonomisk inkludering av hushåll, förbättrad hälsa och nutrition för mödrar och barn. Det är inriktat på nexus mellan humanitärt stöd och långsiktigt utvecklingssamarbete genom att stärka införlivandet av flyktingar i existerande nationella system för hälsa och social trygghet. Programmet syftar till att nå effekter på två nivåer; direkt för målgruppen, samt på systemnivå. Effekter på systemnivå förväntas uppnås genom att programmet bidrar till mer effektiva och transparenta system för social trygghet och hälsa med stärkt barn-perspektiv och ökad nutritionskänslighet. Stödet till systemnivå länkas till pågående program för social trygghet (såsom SAGE - Social Assistance Grants for Empowerment, NUSAF3 - Northern Uganda Social Assistance Fund och DRDIP - Development Response to Displacement Impacts Project) och förväntas åtgärda brister i systemen för hälsovård och social trygghet. Dialoginsatser riktade till målgruppen ska stärka efterfrågan på hälsovård och bidra till förändrat beteende som stärker resiliens, hälsa och nutrition. De planerade effekterna för målgruppen är: - Ökad eller mer tillförlitlig inkomst genom kontantstöd - Förbättrad tillgång till marknader med lägre priser och högre variation på livsmedel - Mer varierad diet för hushållen - Förbättrad tillgång till kvalitativ hälsovård - Förbättrad efterfrågan på hälsovård Programmet administreras av WFP genom ett standardavtal "Standard Administrative Agreement (SAA) for joint UN programmes" och implementeras av WFP och UNICEF i samarbete med lokala aktörer och ansvariga ministerier för social trygghet och hälsa. Det systemstärkande stödet bygger på pågående insatser av UNICEF och WFP för att stärka hälsosystemet, ge humanitärt stöd till flyktingar och stärka systemet för social trygghet. Det föreslagna stödet kompletterar pågående humanitärt stöd från WFP till flyktingar och bidrar till att utveckla mer hållbara lösningar i den långvariga humanitära situationen. Pågående stöd från UNICEF för att stärka hälsosystem och hälsotjänster kommer att införlivas i det föreslagna programmet som kommer vara mer integrerat och holistiskt. En ny aspekt i programmet är komponenten för social trygghet med förmedling av kontantstöd till mottagare. Det förväntas bidra till effektiv fattigdomsminskning för sårbara hushåll och ge en förbättrad situation för både flyktingar och värdbefolkning vilket kan minska spänningar i dessa samhällen där risken för konflikt över otillräckliga resurser och samhällsservice har ökat efter det stora flyktingmottagandet. Programmet syftar också till påverka marknader för att öka tillgång till och variation av näringsrika varor till lägre priser. Jämställdhetsperspektivet integreras tydligt i insatsen och en fördjupad analys kommer göras under det första året av kopplingen mellan jämställdhet, funktionshinder, hälsa och nutrition i de valda distrikten. Programmet genomförs med en flexibel ansats där genomförandet utvecklas och anpassas i nära samarbete med nyckelaktörer i statliga strukturer på nationell och lokal nivå för att säkerställa hållbarhet. Den integrerade insatsen där WFP och UNICEF samarbetar förväntas också bidra till ökad effektivitet, kvalitet och långsiktig hållbarhet. Stödet till systemen för social trygghet och hälsovård kompletteras av implementeringsforskning som både stödjer genomförandet av programmet och bidrar till kvalitativt, evidensbaserat, lärande. Detta förväntas bidra till att stödja den långsiktiga utvecklingen av systemen för social trygghet och hälsovård i Uganda. The overall objective of the programme is to achieve improved community and household resilience among refugees and host populations in refugee-hosting districts of West Nile.  The overall objective is broken down into three specific programme objectives: - Improved economic inclusion of households - Improved maternal and child nutrition - Improved maternal, neonatal and child health These objectives are broken down in a number of outcomes on both beneficiary and system levels: Outcome 1.1 - Increased or more secure incomes Outcome 1.2 - Improved access to markets  Outcome 1.3 - Improved dietary variation of households  Outcome 1.4 - Improved access to health services  Outcome 1.5 - Improved health seeking behaviour Outcome 2.1 - More efficient, transparent, child- and nutrition-sensitive social protection systems.  Outcome 2.2 - More efficient, transparent, child- and nutrition sensitive health services  The programme will deliver a number of results on output level in order to achieve the outcomes and overall objectives. - Support links with on-going Social Protection Programmes - Provide child sensitive household transfers - Support cash transfer mechanisms - Support beneficiary information and assistance management (BIAM) - Support retail markets - Support to feedback and complaints systems - Health system strengthening and support - Social Behaviour Change Communication for increased demand for health services There is also a component on operational research for continuous learning and improvement of social and health services. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Social Protection Reproductive health care Basic nutrition Health education Other Social Infrastructure & Services Population Policies/Programmes & Reproductive Health Basic Health Examples of results The WFP/UNICEF Joint Comprehensive Social Protection Programme (CSSP) aimed to enhance economic inclusion for vulnerable households by strengthening social protection systems, improving maternal and child nutrition, and improving maternal, neonatal, and child health outcomes. The End-Term Review (July 2025) and Final Narrative Report confirm that the programme successfully met its objectives, delivering measurable and sustainable results aligned with Sweden's results framework. Component 1: Social Protection and Nutrition (WFP-led) Through the nutrition-sensitive cash transfer plus programme (NutriCash), CSSP strengthened social protection systems in eight refugee-hosting districts in Ugandas West Nile region. The programme exceeded its target, reaching 13,633 vulnerable individuals, including pregnant and breastfeeding women, as well as children under two years of age, during their critical first 1,000 days of life. Of the total beneficiaries, a quarter were refugees, with the remainder being Ugandan nationals. They received monthly unconditional cash transfers of UGX 48,000, paired with nutrition-sensitive interventions aimed at improving dietary diversity and addressing stunting and anaemia. These efforts bolstered household food security and enhanced access to nutritious food, healthcare, and education. Beneficiaries also received financial literacy training, which improved savings behaviour and supported income-generating activities, contributing to long-term economic resilience. Additionally, Social and Behavior Change Communication (SBCC), delivered through over 1,200 Mother Care Groups, helped improve maternal nutrition, infant and young child feeding practices, and household food production. Integrated outreach services provided during payment days further expanded access to essential nutrition, health, and referral services. Overall, 34,982 children were treated for severe acute malnutrition; more than double the original target, and vitamin A supplementation reached 6.2 million children. Improvements in water, sanitation, and hygiene in 48 health facilities benefited an estimated 865,000 people. Nearly 7,000 community health workers were integrated into national health systems by 2025, strengthening sustainability. All programme indicators were achieved, with an aggregate performance score of 91.6 percent. In addition to these outcomes, the programme contributed to the strengthening of district and national social protection systems, serving as a benchmark for the countrys National Social Protection Strategy developed by the Ministry of Gender, Labour, and Social Maternal, Neonatal, and Child Health (UNICEF-led) In line with Swedens priorities on saving lives and strengthening health systems, CSSP contributed to significant improvements in maternal, neonatal, and child health outcomes. Investments in High Dependency Units and Neonatal Intensive Care Units, combined with provider capacity building and strengthened referral systems, reduced preventable maternal and newborn deaths. For example at Arua Regional Referral Hospital, maternal mortality declined by 46.3 percent; from 521 to 280 deaths per 100,000 live births, during the programme period. Across supported facilities, 97 percent of women admitted to High Dependency Units survived, while 99 percent of sick newborns admitted to Neonatal Intensive Care Units recovered. Quality of care standards expanded from 45 to 80 facilities, and Kangaroo Mother Care services scaled up from 32 to 176 facilities across the region, demonstrating sustainable improvements in equitable access to quality maternal and newborn care. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11739-11739A0101 Sweden WFP in cooperation with UNICEF has applied to Sida for 477 000 000 SEK (49 499 474 USD) to support implementation of the programme "Child-Sensitive Social Protection in Refugee-Hosting Districts of West Nile, Uganda" during the period 2019-2024. The programme aims to achieve increased resilience and social protection, improved health and nutrition for vulnerable children and mothers in West Nile. It has a focus on the nexus between humanitarian support and long-term development cooperation through strengthening the inclusion of refugees in existing national systems for health and social protection. The overarching philosophy of the programme is to not create new programmes and systems, but to strengthen and complement existing, national social protection and health programmes and systems with a strong focus on making such systems more efficient and effective and more child- and nutrition-sensitive. This approach seeks not only to make program results sustainable, but also to help leverage the efforts and resources of these national programmes, services and systems to achieve enhanced results, in particular in terms of resilience, health and nutrition.The programme objectives are improved economic inclusion of households, improved maternal and child nutrition and improved maternal and child health. Programme outcomes are pursued at two levels; the level of direct beneficiaries of programme activities and the level of systems. The programme aims to affect the systems level through achieving more efficient, transparent, child- and nutrition-sensitive social protection systems as well as more efficient child- and nutrition-sensitive health systems. The systems-strengthening support will link to ongoing social protection programmes (such as SAGE, Social Assistance Grants for Empowerment, NUSAF3, Northern Uganda Socail Assistance Fund, DRDIP, Development Response to Displacement Impacts Project) and will cover essential gaps in current health care and social protection systems.Behavioural change communication directed to beneficiaries will support increased demand for services and changed behaviour that improves resilience, health and nutrition.The outcomes for targeted beneficiaries will be:- Increased or more secure income, through cash transfers- Improved access to markets, with lower prices and higher diversity - Improved dietary diversity- Improved access to quality health services- Improved health-seeking behaviourThe new aspect of the programme is the social protection component with direct cash transfers to beneficiaries. This component is expected to add to efficient poverty reduction for vulnerable households and to provide an improved situation for both refugees and the refugee hosting population which can decrease tension in these societies where the risk for conflicts over insufficient resources and services has increased after the refugee influx. The programme also aims to affect markets to achieve increased availability and diversity of essential goods at lower prices.The gender perspective is clearly integrated in the programme and an in-depth analysis will be undertaken during the first year of the linkages between gender, disability, health and nutrition in the selected districts. The programme will be implemented through a flexible approach, where implementation will be developed and adapted in close collaboration with key actors in existing government structures at national and local level to ensure sustainability. The integrated approach combining efforts of WFP and UNICEF is also expected to improve efficiency, quality and long-term sustainability. WFP i samarbete med UNICEF har ansökt till Sida om 477 000 000 SEK (49 499 474 USD) i stöd för att genomföra programmet "Child-Sensitive Social Protection in Refugee-Hosting Districts of West Nile, Uganda" under perioden 2019-2024. Programmet syftar till ökad motståndskraft och social trygghet, förbättrad hälsa och nutrition för utsatta barn och mödrar i West Nile i norra Uganda. Den övergripande inriktningen på programmet är att stärka och komplettera existerande nationella program och system för social trygghet och hälsa med fokus på att göra dessa system mer effektiva och mer inriktade på att motverka barns utsatthet och främja bättre nutrition. Programmet förväntas göra pågående stöd mer hållbara och ta tillvara synergier genom att utnyttja resurser från befintliga nationella program, basservice och system för att nå starkare resultat för resiliens, hälsa och nutrition. Programmets övergripande mål är stärkt ekonomisk inkludering av hushåll, förbättrad hälsa och nutrition för mödrar och barn. Det är inriktat på nexus mellan humanitärt stöd och långsiktigt utvecklingssamarbete genom att stärka införlivandet av flyktingar i existerande nationella system för hälsa och social trygghet. Programmet syftar till att nå effekter på två nivåer; direkt för målgruppen, samt på systemnivå. Effekter på systemnivå förväntas uppnås genom att programmet bidrar till mer effektiva och transparenta system för social trygghet och hälsa med stärkt barn-perspektiv och ökad nutritionskänslighet. Stödet till systemnivå länkas till pågående program för social trygghet (såsom SAGE - Social Assistance Grants for Empowerment, NUSAF3 - Northern Uganda Social Assistance Fund och DRDIP - Development Response to Displacement Impacts Project) och förväntas åtgärda brister i systemen för hälsovård och social trygghet. Dialoginsatser riktade till målgruppen ska stärka efterfrågan på hälsovård och bidra till förändrat beteende som stärker resiliens, hälsa och nutrition. De planerade effekterna för målgruppen är: - Ökad eller mer tillförlitlig inkomst genom kontantstöd - Förbättrad tillgång till marknader med lägre priser och högre variation på livsmedel - Mer varierad diet för hushållen - Förbättrad tillgång till kvalitativ hälsovård - Förbättrad efterfrågan på hälsovård Programmet administreras av WFP genom ett standardavtal "Standard Administrative Agreement (SAA) for joint UN programmes" och implementeras av WFP och UNICEF i samarbete med lokala aktörer och ansvariga ministerier för social trygghet och hälsa. Det systemstärkande stödet bygger på pågående insatser av UNICEF och WFP för att stärka hälsosystemet, ge humanitärt stöd till flyktingar och stärka systemet för social trygghet. Det föreslagna stödet kompletterar pågående humanitärt stöd från WFP till flyktingar och bidrar till att utveckla mer hållbara lösningar i den långvariga humanitära situationen. Pågående stöd från UNICEF för att stärka hälsosystem och hälsotjänster kommer att införlivas i det föreslagna programmet som kommer vara mer integrerat och holistiskt. En ny aspekt i programmet är komponenten för social trygghet med förmedling av kontantstöd till mottagare. Det förväntas bidra till effektiv fattigdomsminskning för sårbara hushåll och ge en förbättrad situation för både flyktingar och värdbefolkning vilket kan minska spänningar i dessa samhällen där risken för konflikt över otillräckliga resurser och samhällsservice har ökat efter det stora flyktingmottagandet. Programmet syftar också till påverka marknader för att öka tillgång till och variation av näringsrika varor till lägre priser. Jämställdhetsperspektivet integreras tydligt i insatsen och en fördjupad analys kommer göras under det första året av kopplingen mellan jämställdhet, funktionshinder, hälsa och nutrition i de valda distrikten. Programmet genomförs med en flexibel ansats där genomförandet utvecklas och anpassas i nära samarbete med nyckelaktörer i statliga strukturer på nationell och lokal nivå för att säkerställa hållbarhet. Den integrerade insatsen där WFP och UNICEF samarbetar förväntas också bidra till ökad effektivitet, kvalitet och långsiktig hållbarhet. Stödet till systemen för social trygghet och hälsovård kompletteras av implementeringsforskning som både stödjer genomförandet av programmet och bidrar till kvalitativt, evidensbaserat, lärande. Detta förväntas bidra till att stödja den långsiktiga utvecklingen av systemen för social trygghet och hälsovård i Uganda. WFP in cooperation with UNICEF has applied to Sida for 477 000 000 SEK (49 499 474 USD) to support implementation of the programme "Child-Sensitive Social Protection in Refugee-Hosting Districts of West Nile, Uganda" during the period 2019-2024. The programme aims to achieve increased resilience and social protection, improved health and nutrition for vulnerable children and mothers in West Nile. It has a focus on the nexus between humanitarian support and long-term development cooperation through strengthening the inclusion of refugees in existing national systems for health and social protection. The overarching philosophy of the programme is to not create new programmes and systems, but to strengthen and complement existing, national social protection and health programmes and systems with a strong focus on making such systems more efficient and effective and more child- and nutrition-sensitive. This approach seeks not only to make program results sustainable, but also to help leverage the efforts and resources of these national programmes, services and systems to achieve enhanced results, in particular in terms of resilience, health and nutrition.The programme objectives are improved economic inclusion of households, improved maternal and child nutrition and improved maternal and child health. Programme outcomes are pursued at two levels; the level of direct beneficiaries of programme activities and the level of systems. The programme aims to affect the systems level through achieving more efficient, transparent, child- and nutrition-sensitive social protection systems as well as more efficient child- and nutrition-sensitive health systems. The systems-strengthening support will link to ongoing social protection programmes (such as SAGE, Social Assistance Grants for Empowerment, NUSAF3, Northern Uganda Socail Assistance Fund, DRDIP, Development Response to Displacement Impacts Project) and will cover essential gaps in current health care and social protection systems.Behavioural change communication directed to beneficiaries will support increased demand for services and changed behaviour that improves resilience, health and nutrition.The outcomes for targeted beneficiaries will be:- Increased or more secure income, through cash transfers- Improved access to markets, with lower prices and higher diversity - Improved dietary diversity- Improved access to quality health services- Improved health-seeking behaviourThe new aspect of the programme is the social protection component with direct cash transfers to beneficiaries. This component is expected to add to efficient poverty reduction for vulnerable households and to provide an improved situation for both refugees and the refugee hosting population which can decrease tension in these societies where the risk for conflicts over insufficient resources and services has increased after the refugee influx. The programme also aims to affect markets to achieve increased availability and diversity of essential goods at lower prices.The gender perspective is clearly integrated in the programme and an in-depth analysis will be undertaken during the first year of the linkages between gender, disability, health and nutrition in the selected districts. The programme will be implemented through a flexible approach, where implementation will be developed and adapted in close collaboration with key actors in existing government structures at national and local level to ensure sustainability. The integrated approach combining efforts of WFP and UNICEF is also expected to improve efficiency, quality and long-term sustainability. WFP i samarbete med UNICEF har ansökt till Sida om 477 000 000 SEK (49 499 474 USD) i stöd för att genomföra programmet "Child-Sensitive Social Protection in Refugee-Hosting Districts of West Nile, Uganda" under perioden 2019-2024. Programmet syftar till ökad motståndskraft och social trygghet, förbättrad hälsa och nutrition för utsatta barn och mödrar i West Nile i norra Uganda. Den övergripande inriktningen på programmet är att stärka och komplettera existerande nationella program och system för social trygghet och hälsa med fokus på att göra dessa system mer effektiva och mer inriktade på att motverka barns utsatthet och främja bättre nutrition. Programmet förväntas göra pågående stöd mer hållbara och ta tillvara synergier genom att utnyttja resurser från befintliga nationella program, basservice och system för att nå starkare resultat för resiliens, hälsa och nutrition. Programmets övergripande mål är stärkt ekonomisk inkludering av hushåll, förbättrad hälsa och nutrition för mödrar och barn. Det är inriktat på nexus mellan humanitärt stöd och långsiktigt utvecklingssamarbete genom att stärka införlivandet av flyktingar i existerande nationella system för hälsa och social trygghet. Programmet syftar till att nå effekter på två nivåer; direkt för målgruppen, samt på systemnivå. Effekter på systemnivå förväntas uppnås genom att programmet bidrar till mer effektiva och transparenta system för social trygghet och hälsa med stärkt barn-perspektiv och ökad nutritionskänslighet. Stödet till systemnivå länkas till pågående program för social trygghet (såsom SAGE - Social Assistance Grants for Empowerment, NUSAF3 - Northern Uganda Social Assistance Fund och DRDIP - Development Response to Displacement Impacts Project) och förväntas åtgärda brister i systemen för hälsovård och social trygghet. Dialoginsatser riktade till målgruppen ska stärka efterfrågan på hälsovård och bidra till förändrat beteende som stärker resiliens, hälsa och nutrition. De planerade effekterna för målgruppen är: - Ökad eller mer tillförlitlig inkomst genom kontantstöd - Förbättrad tillgång till marknader med lägre priser och högre variation på livsmedel - Mer varierad diet för hushållen - Förbättrad tillgång till kvalitativ hälsovård - Förbättrad efterfrågan på hälsovård Programmet administreras av WFP genom ett standardavtal "Standard Administrative Agreement (SAA) for joint UN programmes" och implementeras av WFP och UNICEF i samarbete med lokala aktörer och ansvariga ministerier för social trygghet och hälsa. Det systemstärkande stödet bygger på pågående insatser av UNICEF och WFP för att stärka hälsosystemet, ge humanitärt stöd till flyktingar och stärka systemet för social trygghet. Det föreslagna stödet kompletterar pågående humanitärt stöd från WFP till flyktingar och bidrar till att utveckla mer hållbara lösningar i den långvariga humanitära situationen. Pågående stöd från UNICEF för att stärka hälsosystem och hälsotjänster kommer att införlivas i det föreslagna programmet som kommer vara mer integrerat och holistiskt. En ny aspekt i programmet är komponenten för social trygghet med förmedling av kontantstöd till mottagare. Det förväntas bidra till effektiv fattigdomsminskning för sårbara hushåll och ge en förbättrad situation för både flyktingar och värdbefolkning vilket kan minska spänningar i dessa samhällen där risken för konflikt över otillräckliga resurser och samhällsservice har ökat efter det stora flyktingmottagandet. Programmet syftar också till påverka marknader för att öka tillgång till och variation av näringsrika varor till lägre priser. Jämställdhetsperspektivet integreras tydligt i insatsen och en fördjupad analys kommer göras under det första året av kopplingen mellan jämställdhet, funktionshinder, hälsa och nutrition i de valda distrikten. Programmet genomförs med en flexibel ansats där genomförandet utvecklas och anpassas i nära samarbete med nyckelaktörer i statliga strukturer på nationell och lokal nivå för att säkerställa hållbarhet. Den integrerade insatsen där WFP och UNICEF samarbetar förväntas också bidra till ökad effektivitet, kvalitet och långsiktig hållbarhet. Stödet till systemen för social trygghet och hälsovård kompletteras av implementeringsforskning som både stödjer genomförandet av programmet och bidrar till kvalitativt, evidensbaserat, lärande. Detta förväntas bidra till att stödja den långsiktiga utvecklingen av systemen för social trygghet och hälsovård i Uganda. WFP in cooperation with UNICEF has applied to Sida for 477 000 000 SEK (49 499 474 USD) to support implementation of the programme "Child-Sensitive Social Protection in Refugee-Hosting Districts of West Nile, Uganda" during the period 2019-2024. The programme aims to achieve increased resilience and social protection, improved health and nutrition for vulnerable children and mothers in West Nile. It has a focus on the nexus between humanitarian support and long-term development cooperation through strengthening the inclusion of refugees in existing national systems for health and social protection. The overarching philosophy of the programme is to not create new programmes and systems, but to strengthen and complement existing, national social protection and health programmes and systems with a strong focus on making such systems more efficient and effective and more child- and nutrition-sensitive. This approach seeks not only to make program results sustainable, but also to help leverage the efforts and resources of these national programmes, services and systems to achieve enhanced results, in particular in terms of resilience, health and nutrition.The programme objectives are improved economic inclusion of households, improved maternal and child nutrition and improved maternal and child health. Programme outcomes are pursued at two levels; the level of direct beneficiaries of programme activities and the level of systems. The programme aims to affect the systems level through achieving more efficient, transparent, child- and nutrition-sensitive social protection systems as well as more efficient child- and nutrition-sensitive health systems. The systems-strengthening support will link to ongoing social protection programmes (such as SAGE, Social Assistance Grants for Empowerment, NUSAF3, Northern Uganda Socail Assistance Fund, DRDIP, Development Response to Displacement Impacts Project) and will cover essential gaps in current health care and social protection systems.Behavioural change communication directed to beneficiaries will support increased demand for services and changed behaviour that improves resilience, health and nutrition.The outcomes for targeted beneficiaries will be:- Increased or more secure income, through cash transfers- Improved access to markets, with lower prices and higher diversity - Improved dietary diversity- Improved access to quality health services- Improved health-seeking behaviourThe new aspect of the programme is the social protection component with direct cash transfers to beneficiaries. This component is expected to add to efficient poverty reduction for vulnerable households and to provide an improved situation for both refugees and the refugee hosting population which can decrease tension in these societies where the risk for conflicts over insufficient resources and services has increased after the refugee influx. The programme also aims to affect markets to achieve increased availability and diversity of essential goods at lower prices.The gender perspective is clearly integrated in the programme and an in-depth analysis will be undertaken during the first year of the linkages between gender, disability, health and nutrition in the selected districts. The programme will be implemented through a flexible approach, where implementation will be developed and adapted in close collaboration with key actors in existing government structures at national and local level to ensure sustainability. The integrated approach combining efforts of WFP and UNICEF is also expected to improve efficiency, quality and long-term sustainability. WFP i samarbete med UNICEF har ansökt till Sida om 477 000 000 SEK (49 499 474 USD) i stöd för att genomföra programmet "Child-Sensitive Social Protection in Refugee-Hosting Districts of West Nile, Uganda" under perioden 2019-2024. Programmet syftar till ökad motståndskraft och social trygghet, förbättrad hälsa och nutrition för utsatta barn och mödrar i West Nile i norra Uganda. Den övergripande inriktningen på programmet är att stärka och komplettera existerande nationella program och system för social trygghet och hälsa med fokus på att göra dessa system mer effektiva och mer inriktade på att motverka barns utsatthet och främja bättre nutrition. Programmet förväntas göra pågående stöd mer hållbara och ta tillvara synergier genom att utnyttja resurser från befintliga nationella program, basservice och system för att nå starkare resultat för resiliens, hälsa och nutrition. Programmets övergripande mål är stärkt ekonomisk inkludering av hushåll, förbättrad hälsa och nutrition för mödrar och barn. Det är inriktat på nexus mellan humanitärt stöd och långsiktigt utvecklingssamarbete genom att stärka införlivandet av flyktingar i existerande nationella system för hälsa och social trygghet. Programmet syftar till att nå effekter på två nivåer; direkt för målgruppen, samt på systemnivå. Effekter på systemnivå förväntas uppnås genom att programmet bidrar till mer effektiva och transparenta system för social trygghet och hälsa med stärkt barn-perspektiv och ökad nutritionskänslighet. Stödet till systemnivå länkas till pågående program för social trygghet (såsom SAGE - Social Assistance Grants for Empowerment, NUSAF3 - Northern Uganda Social Assistance Fund och DRDIP - Development Response to Displacement Impacts Project) och förväntas åtgärda brister i systemen för hälsovård och social trygghet. Dialoginsatser riktade till målgruppen ska stärka efterfrågan på hälsovård och bidra till förändrat beteende som stärker resiliens, hälsa och nutrition. De planerade effekterna för målgruppen är: - Ökad eller mer tillförlitlig inkomst genom kontantstöd - Förbättrad tillgång till marknader med lägre priser och högre variation på livsmedel - Mer varierad diet för hushållen - Förbättrad tillgång till kvalitativ hälsovård - Förbättrad efterfrågan på hälsovård Programmet administreras av WFP genom ett standardavtal "Standard Administrative Agreement (SAA) for joint UN programmes" och implementeras av WFP och UNICEF i samarbete med lokala aktörer och ansvariga ministerier för social trygghet och hälsa. Det systemstärkande stödet bygger på pågående insatser av UNICEF och WFP för att stärka hälsosystemet, ge humanitärt stöd till flyktingar och stärka systemet för social trygghet. Det föreslagna stödet kompletterar pågående humanitärt stöd från WFP till flyktingar och bidrar till att utveckla mer hållbara lösningar i den långvariga humanitära situationen. Pågående stöd från UNICEF för att stärka hälsosystem och hälsotjänster kommer att införlivas i det föreslagna programmet som kommer vara mer integrerat och holistiskt. En ny aspekt i programmet är komponenten för social trygghet med förmedling av kontantstöd till mottagare. Det förväntas bidra till effektiv fattigdomsminskning för sårbara hushåll och ge en förbättrad situation för både flyktingar och värdbefolkning vilket kan minska spänningar i dessa samhällen där risken för konflikt över otillräckliga resurser och samhällsservice har ökat efter det stora flyktingmottagandet. Programmet syftar också till påverka marknader för att öka tillgång till och variation av näringsrika varor till lägre priser. Jämställdhetsperspektivet integreras tydligt i insatsen och en fördjupad analys kommer göras under det första året av kopplingen mellan jämställdhet, funktionshinder, hälsa och nutrition i de valda distrikten. Programmet genomförs med en flexibel ansats där genomförandet utvecklas och anpassas i nära samarbete med nyckelaktörer i statliga strukturer på nationell och lokal nivå för att säkerställa hållbarhet. Den integrerade insatsen där WFP och UNICEF samarbetar förväntas också bidra till ökad effektivitet, kvalitet och långsiktig hållbarhet. Stödet till systemen för social trygghet och hälsovård kompletteras av implementeringsforskning som både stödjer genomförandet av programmet och bidrar till kvalitativt, evidensbaserat, lärande. Detta förväntas bidra till att stödja den långsiktiga utvecklingen av systemen för social trygghet och hälsovård i Uganda. WFP in cooperation with UNICEF has applied to Sida for 477 000 000 SEK (49 499 474 USD) to support implementation of the programme "Child-Sensitive Social Protection in Refugee-Hosting Districts of West Nile, Uganda" during the period 2019-2024. The programme aims to achieve increased resilience and social protection, improved health and nutrition for vulnerable children and mothers in West Nile. It has a focus on the nexus between humanitarian support and long-term development cooperation through strengthening the inclusion of refugees in existing national systems for health and social protection. The overarching philosophy of the programme is to not create new programmes and systems, but to strengthen and complement existing, national social protection and health programmes and systems with a strong focus on making such systems more efficient and effective and more child- and nutrition-sensitive. This approach seeks not only to make program results sustainable, but also to help leverage the efforts and resources of these national programmes, services and systems to achieve enhanced results, in particular in terms of resilience, health and nutrition.The programme objectives are improved economic inclusion of households, improved maternal and child nutrition and improved maternal and child health. Programme outcomes are pursued at two levels; the level of direct beneficiaries of programme activities and the level of systems. The programme aims to affect the systems level through achieving more efficient, transparent, child- and nutrition-sensitive social protection systems as well as more efficient child- and nutrition-sensitive health systems. The systems-strengthening support will link to ongoing social protection programmes (such as SAGE, Social Assistance Grants for Empowerment, NUSAF3, Northern Uganda Socail Assistance Fund, DRDIP, Development Response to Displacement Impacts Project) and will cover essential gaps in current health care and social protection systems.Behavioural change communication directed to beneficiaries will support increased demand for services and changed behaviour that improves resilience, health and nutrition.The outcomes for targeted beneficiaries will be:- Increased or more secure income, through cash transfers- Improved access to markets, with lower prices and higher diversity - Improved dietary diversity- Improved access to quality health services- Improved health-seeking behaviourThe new aspect of the programme is the social protection component with direct cash transfers to beneficiaries. This component is expected to add to efficient poverty reduction for vulnerable households and to provide an improved situation for both refugees and the refugee hosting population which can decrease tension in these societies where the risk for conflicts over insufficient resources and services has increased after the refugee influx. The programme also aims to affect markets to achieve increased availability and diversity of essential goods at lower prices.The gender perspective is clearly integrated in the programme and an in-depth analysis will be undertaken during the first year of the linkages between gender, disability, health and nutrition in the selected districts. The programme will be implemented through a flexible approach, where implementation will be developed and adapted in close collaboration with key actors in existing government structures at national and local level to ensure sustainability. The integrated approach combining efforts of WFP and UNICEF is also expected to improve efficiency, quality and long-term sustainability. WFP i samarbete med UNICEF har ansökt till Sida om 477 000 000 SEK (49 499 474 USD) i stöd för att genomföra programmet "Child-Sensitive Social Protection in Refugee-Hosting Districts of West Nile, Uganda" under perioden 2019-2024. Programmet syftar till ökad motståndskraft och social trygghet, förbättrad hälsa och nutrition för utsatta barn och mödrar i West Nile i norra Uganda. Den övergripande inriktningen på programmet är att stärka och komplettera existerande nationella program och system för social trygghet och hälsa med fokus på att göra dessa system mer effektiva och mer inriktade på att motverka barns utsatthet och främja bättre nutrition. Programmet förväntas göra pågående stöd mer hållbara och ta tillvara synergier genom att utnyttja resurser från befintliga nationella program, basservice och system för att nå starkare resultat för resiliens, hälsa och nutrition. Programmets övergripande mål är stärkt ekonomisk inkludering av hushåll, förbättrad hälsa och nutrition för mödrar och barn. Det är inriktat på nexus mellan humanitärt stöd och långsiktigt utvecklingssamarbete genom att stärka införlivandet av flyktingar i existerande nationella system för hälsa och social trygghet. Programmet syftar till att nå effekter på två nivåer; direkt för målgruppen, samt på systemnivå. Effekter på systemnivå förväntas uppnås genom att programmet bidrar till mer effektiva och transparenta system för social trygghet och hälsa med stärkt barn-perspektiv och ökad nutritionskänslighet. Stödet till systemnivå länkas till pågående program för social trygghet (såsom SAGE - Social Assistance Grants for Empowerment, NUSAF3 - Northern Uganda Social Assistance Fund och DRDIP - Development Response to Displacement Impacts Project) och förväntas åtgärda brister i systemen för hälsovård och social trygghet. Dialoginsatser riktade till målgruppen ska stärka efterfrågan på hälsovård och bidra till förändrat beteende som stärker resiliens, hälsa och nutrition. De planerade effekterna för målgruppen är: - Ökad eller mer tillförlitlig inkomst genom kontantstöd - Förbättrad tillgång till marknader med lägre priser och högre variation på livsmedel - Mer varierad diet för hushållen - Förbättrad tillgång till kvalitativ hälsovård - Förbättrad efterfrågan på hälsovård Programmet administreras av WFP genom ett standardavtal "Standard Administrative Agreement (SAA) for joint UN programmes" och implementeras av WFP och UNICEF i samarbete med lokala aktörer och ansvariga ministerier för social trygghet och hälsa. Det systemstärkande stödet bygger på pågående insatser av UNICEF och WFP för att stärka hälsosystemet, ge humanitärt stöd till flyktingar och stärka systemet för social trygghet. Det föreslagna stödet kompletterar pågående humanitärt stöd från WFP till flyktingar och bidrar till att utveckla mer hållbara lösningar i den långvariga humanitära situationen. Pågående stöd från UNICEF för att stärka hälsosystem och hälsotjänster kommer att införlivas i det föreslagna programmet som kommer vara mer integrerat och holistiskt. En ny aspekt i programmet är komponenten för social trygghet med förmedling av kontantstöd till mottagare. Det förväntas bidra till effektiv fattigdomsminskning för sårbara hushåll och ge en förbättrad situation för både flyktingar och värdbefolkning vilket kan minska spänningar i dessa samhällen där risken för konflikt över otillräckliga resurser och samhällsservice har ökat efter det stora flyktingmottagandet. Programmet syftar också till påverka marknader för att öka tillgång till och variation av näringsrika varor till lägre priser. Jämställdhetsperspektivet integreras tydligt i insatsen och en fördjupad analys kommer göras under det första året av kopplingen mellan jämställdhet, funktionshinder, hälsa och nutrition i de valda distrikten. Programmet genomförs med en flexibel ansats där genomförandet utvecklas och anpassas i nära samarbete med nyckelaktörer i statliga strukturer på nationell och lokal nivå för att säkerställa hållbarhet. Den integrerade insatsen där WFP och UNICEF samarbetar förväntas också bidra till ökad effektivitet, kvalitet och långsiktig hållbarhet. Stödet till systemen för social trygghet och hälsovård kompletteras av implementeringsforskning som både stödjer genomförandet av programmet och bidrar till kvalitativt, evidensbaserat, lärande. Detta förväntas bidra till att stödja den långsiktiga utvecklingen av systemen för social trygghet och hälsovård i Uganda. The overall objective of the programme is to achieve improved community and household resilience among refugees and host populations in refugee-hosting districts of West Nile.  The overall objective is broken down into three specific programme objectives: - Improved economic inclusion of households - Improved maternal and child nutrition - Improved maternal, neonatal and child health These objectives are broken down in a number of outcomes on both beneficiary and system levels: Outcome 1.1 - Increased or more secure incomes Outcome 1.2 - Improved access to markets  Outcome 1.3 - Improved dietary variation of households  Outcome 1.4 - Improved access to health services  Outcome 1.5 - Improved health seeking behaviour Outcome 2.1 - More efficient, transparent, child- and nutrition-sensitive social protection systems.  Outcome 2.2 - More efficient, transparent, child- and nutrition sensitive health services  The programme will deliver a number of results on output level in order to achieve the outcomes and overall objectives. - Support links with on-going Social Protection Programmes - Provide child sensitive household transfers - Support cash transfer mechanisms - Support beneficiary information and assistance management (BIAM) - Support retail markets - Support to feedback and complaints systems - Health system strengthening and support - Social Behaviour Change Communication for increased demand for health services There is also a component on operational research for continuous learning and improvement of social and health services. The overall objective of the programme is to achieve improved community and household resilience among refugees and host populations in refugee-hosting districts of West Nile.  The overall objective is broken down into three specific programme objectives: - Improved economic inclusion of households - Improved maternal and child nutrition - Improved maternal, neonatal and child health These objectives are broken down in a number of outcomes on both beneficiary and system levels: Outcome 1.1 - Increased or more secure incomes Outcome 1.2 - Improved access to markets  Outcome 1.3 - Improved dietary variation of households  Outcome 1.4 - Improved access to health services  Outcome 1.5 - Improved health seeking behaviour Outcome 2.1 - More efficient, transparent, child- and nutrition-sensitive social protection systems.  Outcome 2.2 - More efficient, transparent, child- and nutrition sensitive health services  The programme will deliver a number of results on output level in order to achieve the outcomes and overall objectives. - Support links with on-going Social Protection Programmes - Provide child sensitive household transfers - Support cash transfer mechanisms - Support beneficiary information and assistance management (BIAM) - Support retail markets - Support to feedback and complaints systems - Health system strengthening and support - Social Behaviour Change Communication for increased demand for health services There is also a component on operational research for continuous learning and improvement of social and health services. The overall objective of the programme is to achieve improved community and household resilience among refugees and host populations in refugee-hosting districts of West Nile.  The overall objective is broken down into three specific programme objectives: - Improved economic inclusion of households - Improved maternal and child nutrition - Improved maternal, neonatal and child health These objectives are broken down in a number of outcomes on both beneficiary and system levels: Outcome 1.1 - Increased or more secure incomes Outcome 1.2 - Improved access to markets  Outcome 1.3 - Improved dietary variation of households  Outcome 1.4 - Improved access to health services  Outcome 1.5 - Improved health seeking behaviour Outcome 2.1 - More efficient, transparent, child- and nutrition-sensitive social protection systems.  Outcome 2.2 - More efficient, transparent, child- and nutrition sensitive health services  The programme will deliver a number of results on output level in order to achieve the outcomes and overall objectives. - Support links with on-going Social Protection Programmes - Provide child sensitive household transfers - Support cash transfer mechanisms - Support beneficiary information and assistance management (BIAM) - Support retail markets - Support to feedback and complaints systems - Health system strengthening and support - Social Behaviour Change Communication for increased demand for health services There is also a component on operational research for continuous learning and improvement of social and health services. The overall objective of the programme is to achieve improved community and household resilience among refugees and host populations in refugee-hosting districts of West Nile.  The overall objective is broken down into three specific programme objectives: - Improved economic inclusion of households - Improved maternal and child nutrition - Improved maternal, neonatal and child health These objectives are broken down in a number of outcomes on both beneficiary and system levels: Outcome 1.1 - Increased or more secure incomes Outcome 1.2 - Improved access to markets  Outcome 1.3 - Improved dietary variation of households  Outcome 1.4 - Improved access to health services  Outcome 1.5 - Improved health seeking behaviour Outcome 2.1 - More efficient, transparent, child- and nutrition-sensitive social protection systems.  Outcome 2.2 - More efficient, transparent, child- and nutrition sensitive health services  The programme will deliver a number of results on output level in order to achieve the outcomes and overall objectives. - Support links with on-going Social Protection Programmes - Provide child sensitive household transfers - Support cash transfer mechanisms - Support beneficiary information and assistance management (BIAM) - Support retail markets - Support to feedback and complaints systems - Health system strengthening and support - Social Behaviour Change Communication for increased demand for health services There is also a component on operational research for continuous learning and improvement of social and health services. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 100000000 86000000 94000000 85000000 80000000 14000000 0 0 0 50000000 0 50000000 0 40000000 0 0 0 0 50000000 0 0 50000000 47000000 0 36000000 0 0 0 0 38000000 80000000 0 0 0 0 0 0 0 0 40000000 0 0 0 0 0 24750000 WFP/World Food Programme 173250000 WFP/World Food Programme 247500000 WFP/World Food Programme 49500000 WFP/World Food Programme 2500000 WFP/World Food Programme 17500000 WFP/World Food Programme 5000000 WFP/World Food Programme 25000000 WFP/World Food Programme 25000000 WFP/World Food Programme 2500000 WFP/World Food Programme 5000000 WFP/World Food Programme 17500000 WFP/World Food Programme 5000000 WFP/World Food Programme 2500000 WFP/World Food Programme 17500000 WFP/World Food Programme 25000000 WFP/World Food Programme 25000000 WFP/World Food Programme 17500000 WFP/World Food Programme 2500000 WFP/World Food Programme 5000000 WFP/World Food Programme 18000000 WFP/World Food Programme 1800000 WFP/World Food Programme 12600000 WFP/World Food Programme 3600000 WFP/World Food Programme 4900000 WFP/World Food Programme 1400000 WFP/World Food Programme 7000000 WFP/World Food Programme 700000 WFP/World Food Programme 2000000 WFP/World Food Programme 20000000 WFP/World Food Programme 4000000 WFP/World Food Programme 14000000 WFP/World Food Programme 20000000 WFP/World Food Programme 2000000 WFP/World Food Programme 4000000 WFP/World Food Programme 14000000 WFP/World Food Programme 19000000 WFP/World Food Programme 3800000 WFP/World Food Programme 1900000 WFP/World Food Programme 13300000 WFP/World Food Programme 23500000 WFP/World Food Programme 2350000 WFP/World Food Programme 4700000 WFP/World Food Programme 16450000 WFP/World Food Programme 8000000 WFP/World Food Programme 28000000 WFP/World Food Programme 4000000 WFP/World Food Programme 40000000 WFP/World Food Programme Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Greater resilience among poor people, including in communities that receive refugees Ökad motståndskraft hos fattiga människor inklusive i flyktingmottagande samhällen Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved and equitable access to basic health and medical care, with a focus on women, children and young people Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor, barn och unga Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater health resilience and social security for children Ökad hälsomässig motståndskraft och social trygghet för barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11740 Sweden The objective of the PAGE Capacity Development Programme is to meet the demand of governments that demonstrate high-level commitment to lead transformative change towards an inclusive green economy. Reframing economic policies and practices around sustainability, creating an enabling macroeconomic environment, greening sectoral policies and projects, the aligning financial regulations and markets with sustainable development planning, and strengthening individual and institutional capacity are foundational elements of an inclusive green economy transition. The concept of inclusive green economic policymaking fits well into the overarching framework of sustainable development and more specifically the 2030 Agenda. Målet med kapacitetsutvecklingsprogrammet PAGE är att möta efterfrågan från regeringar som visar på högt engagemang för att leda ett transformativt förändringsarbete mot en inkluderande grön ekonomi. Att omformulera ekonomisk politik och praxis för att nå hållbarhet och att anpassa finansregler och marknader till principer för hållbar utveckling och stärka den individuella och institutionella kapaciteten utgör grunden PAGE:s arbete. PAGE har hittills inlett landsamarbeteten i 18 länder och antalet länder ökar årligen. Modellen bygger på nationellt ägarskap och prioriteringar och ämnesområdet liksom arbetsformerna går väl i linje med Sidas prioriteringar och Strategin för Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling, 2018-2022 samt med Agenda 2030. Partnership for Action on Green Economy (PAGE) seeks to put sustainability at the heart of economic policymaking. The objective of PAGE is to meet the demand of governments that demonstrate high-level commitment to lead transformative change towards an inclusive green economy. Reframing economic policies and practices around sustainability, creating an enabling macroeconomic environment, greening sectoral policies and projects, the aligning financial regulations and markets with sustainable development planning, and strengthening individual and institutional capacity are foundational elements of an inclusive green economy transition. The concept of Inclusive Green Economy (IGE) policymaking fits well into the overarching framework of sustainable development and more specifically the 2030 Agenda. Hence, the Vision of PAGE is that Partner countries are transforming their economies to eradicate poverty, increase jobs and social equity, strengthen livelihoods and environmental stewardship, and sustain growth in line with the Sustainable Development Goals. The Mission is that the countries reframe economic policy around sustainability and put in place enabling policy conditions, reforms, incentives, business models, and partnerships, to catalyse greater action and investment in green technologies and natural, human, and social capital.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Industrial policy and administrative management Industry Outcome 1 (national planning) and Outcome 4 (knowledge base for IGE) were fully achieved while Outcome 2 (sectoral and thematic policy) and Outcome 3 (capacity strengthening) were partially achieved. PAGE had excelled in informing and facilitating knowledge exchanges through numerous events and dissemination of knowledge products. At global level, it contributed to debates and exchanges about IGE as a driver for achieving sustainable development and climate goals. PAGE did contribute to increased coordination and collaboration across sectors, enabling policy coherence and reached its objective of building capacities to strengthen IGE action. In some cases, it also contributed to empowering strategic ministries to bring in IGE changes. While its contribution to mainstreaming IGE at country level was recognised and valued, PAGEs work often remained at a technical level and in this light, may not have generated sufficient political traction to influence policy changes in the short and medium term. In this connection, PAGEs achievements during the 20162020 period need to be put into perspective, considering that: i) transformative changes take time to come to fruition (based on the assessment of changes that have taken place). Seven of the total of 20 PAGE countries joined PAGE in the 20182019 phase and iii) PAGE operated in a moderately unfavourable context. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11740-11740A0101 Sweden The objective of the PAGE Capacity Development Programme is to meet the demand of governments that demonstrate high-level commitment to lead transformative change towards an inclusive green economy. Reframing economic policies and practices around sustainability, creating an enabling macroeconomic environment, greening sectoral policies and projects, the aligning financial regulations and markets with sustainable development planning, and strengthening individual and institutional capacity are foundational elements of an inclusive green economy transition. The concept of inclusive green economic policymaking fits well into the overarching framework of sustainable development and more specifically the 2030 Agenda. Målet med kapacitetsutvecklingsprogrammet PAGE är att möta efterfrågan från regeringar som visar på högt engagemang för att leda ett transformativt förändringsarbete mot en inkluderande grön ekonomi. Att omformulera ekonomisk politik och praxis för att nå hållbarhet och att anpassa finansregler och marknader till principer för hållbar utveckling och stärka den individuella och institutionella kapaciteten utgör grunden PAGE:s arbete. PAGE har hittills inlett landsamarbeteten i 18 länder och antalet länder ökar årligen. Modellen bygger på nationellt ägarskap och prioriteringar och ämnesområdet liksom arbetsformerna går väl i linje med Sidas prioriteringar och Strategin för Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling, 2018-2022 samt med Agenda 2030. Partnership for Action on Green Economy (PAGE) seeks to put sustainability at the heart of economic policymaking. The objective of PAGE is to meet the demand of governments that demonstrate high-level commitment to lead transformative change towards an inclusive green economy. Reframing economic policies and practices around sustainability, creating an enabling macroeconomic environment, greening sectoral policies and projects, the aligning financial regulations and markets with sustainable development planning, and strengthening individual and institutional capacity are foundational elements of an inclusive green economy transition. The concept of Inclusive Green Economy (IGE) policymaking fits well into the overarching framework of sustainable development and more specifically the 2030 Agenda. Hence, the Vision of PAGE is that Partner countries are transforming their economies to eradicate poverty, increase jobs and social equity, strengthen livelihoods and environmental stewardship, and sustain growth in line with the Sustainable Development Goals. The Mission is that the countries reframe economic policy around sustainability and put in place enabling policy conditions, reforms, incentives, business models, and partnerships, to catalyse greater action and investment in green technologies and natural, human, and social capital.   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 20000000 0 0 0 0 0 20000000 20000000 0 0 0 0 40000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11746 Sweden The contribution aims to support the inception phase of a comprehensive program to promote dialogue and support to progressive business voices towards a more inclusive and sustainable economic development in Guatemala, including the rural perspective. During the inception phase, NIR will establish a dialogue with a wide network of local and international actors including companies (large and MSEs) business member organizations, unions, civil society, and government actors to better understand the local context. The inception phase will generate a better understanding on how the competence of NIR could be best oriented to promote a more inclusive, sustainable business environment and private sector in Guatemala. Insatsen syftar till ge progressiva aktörer inom näringslivet en plattform för att utveckla nya hållbara och inkluderande affärsmodeller samt axla sitt ansvar som en viktig kraft för samhällsförändringar. Denna insats finansierar uppstartsfasen under vilken NIR kommer att upprätta en dialog med ett brett nätverk av lokala och internationella aktörer, inklusive företag (stora och medelstora), företagsorganisationer, fackföreningar, civilsamhället och statliga aktörer för att bättre förstå den lokala kontexten. Uppstartsfasen syftar till att skaffa en bättre förståelse för hur NIRs kompetens kan bäst inriktas för att främja ett mer inkluderande och hållbart näringsliv i Guatemala. Om det visar sig finnas förutsättningar så kommer NIR att lämna in ett förslag för ett mer långsiktigt projekt som en slutprodukt för uppstartsfasen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry Purpose of the contribution was to deepen NIRs knowledge of Guatemalan context, conduct meeting and start dialogue with a wide range on actors of Guatemalan society to identify the feasibility of a contribution. As well as identify stakeholders to engage with to develop a contribution to support progressive voices in private sector for a more sustainable business practices. The contribution was ongoingfrom march to June 2018. The product of the inception phase was an application document or project document based in a more deepen knowledge of Guatemalan context and challenges. The application document was presented in time. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11746-11746A0101 Sweden The contribution aims to support the inception phase of a comprehensive program to promote dialogue and support to progressive business voices towards a more inclusive and sustainable economic development in Guatemala, including the rural perspective. During the inception phase, NIR will establish a dialogue with a wide network of local and international actors including companies (large and MSEs) business member organizations, unions, civil society, and government actors to better understand the local context. The inception phase will generate a better understanding on how the competence of NIR could be best oriented to promote a more inclusive, sustainable business environment and private sector in Guatemala. Insatsen syftar till ge progressiva aktörer inom näringslivet en plattform för att utveckla nya hållbara och inkluderande affärsmodeller samt axla sitt ansvar som en viktig kraft för samhällsförändringar. Denna insats finansierar uppstartsfasen under vilken NIR kommer att upprätta en dialog med ett brett nätverk av lokala och internationella aktörer, inklusive företag (stora och medelstora), företagsorganisationer, fackföreningar, civilsamhället och statliga aktörer för att bättre förstå den lokala kontexten. Uppstartsfasen syftar till att skaffa en bättre förståelse för hur NIRs kompetens kan bäst inriktas för att främja ett mer inkluderande och hållbart näringsliv i Guatemala. Om det visar sig finnas förutsättningar så kommer NIR att lämna in ett förslag för ett mer långsiktigt projekt som en slutprodukt för uppstartsfasen. Sweden NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish International Development Cooperation Agency NIR/Näringslivets Internationella Råd Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 441415 390545 0 0 441415 NIR/Näringslivets Internationella Råd 441415 NIR/Näringslivets Internationella Råd -50870.5 NIR/Näringslivets Internationella Råd Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened respect for human rights, with focus on the situation of indigenous populations, women and children Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på urfolks samt kvinnors och barns situation Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for productive employment with decent working conditions for women as well as men, taking into account especially the situation of indigenous people Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för såväl kvinnor som män samt med särskilt beaktande av urfolkens situation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11751 Sweden The contribution is a consultancy for a FMA supporting CSUDP, financed by the Swedish Embassy in Nairobi. The aim of the FMA is to oversee the use of Swedish funds and to provide CSUDP with technical support in order to strengthen their financial management capacity. The decision to procure an FMA is based on an external audit carried out by Moore Stephens during august 2017 which identified number of areas for improvement concerning financial management systems. The Swedish embassy has made the assessment that CSUDP needs support in order to strengthen internal Control systems, especially as CSUDP forwards funds to sub-grantees. Insatsen är ett konsultuppdrag som omfattar FMA stöd till Civil Society Urban Development Platform (CSUDP) som finansieras av Svenska ambassaden i Nairobi. Syftet är att stärka organisationens interna kontroll system samt bygga kapacitet för organisationen att minska interna risker. Beslutet är baserad på en extern revision som genomfördes av Moore Stephens under augusti 2017 som pekade på svaga interna kontroll system. Ambassadens bedömning är att CSUDP behöver stöd för att stärka den interna finansiella kapaciteten, i synnerhet då organisationen vidareförmedlar medel till 18 lokala organisationer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Urban development Other Multisector SE-0-SE-6-11751-11751A0101 Sweden The contribution is a consultancy for a FMA supporting CSUDP, financed by the Swedish Embassy in Nairobi. The aim of the FMA is to oversee the use of Swedish funds and to provide CSUDP with technical support in order to strengthen their financial management capacity. The decision to procure an FMA is based on an external audit carried out by Moore Stephens during august 2017 which identified number of areas for improvement concerning financial management systems. The Swedish embassy has made the assessment that CSUDP needs support in order to strengthen internal Control systems, especially as CSUDP forwards funds to sub-grantees. Insatsen är ett konsultuppdrag som omfattar FMA stöd till Civil Society Urban Development Platform (CSUDP) som finansieras av Svenska ambassaden i Nairobi. Syftet är att stärka organisationens interna kontroll system samt bygga kapacitet för organisationen att minska interna risker. Beslutet är baserad på en extern revision som genomfördes av Moore Stephens under augusti 2017 som pekade på svaga interna kontroll system. Ambassadens bedömning är att CSUDP behöver stöd för att stärka den interna finansiella kapaciteten, i synnerhet då organisationen vidareförmedlar medel till 18 lokala organisationer. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Moore Stephens LLP 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 429024 76642 0 0 0 150000 0 76642 150000 0 129024 505666 Moore Stephens LLP 150000 Moore Stephens LLP 0 Moore Stephens LLP 279024 Moore Stephens LLP 76642 Moore Stephens LLP Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved capacity of public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impacts, climate change and natural disasters, and reduced climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra ktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad moståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt minskad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11783 Sweden The overarching objective of the proposed programme is to stimulate socio-economic development and the living conditions of people living in poverty in rural areas of Liberia by increasing access to electricity based on renewable energy sources by engaging the private sector to co-invest in building, operating and expanding electricity services in the distribution networks in the South East of Liberia. The programme will be complemented by two supporting measures, investing in access roads and in continued support to the reform process with the aim of ensuring an enabling regulatory environment. Ensuring physical access by road is expected to increase interest for participation from prospective electricity service providers as roads will lower the investment costs for building and maintaining renewable energy power plants and distribution grids compared to air-lifting equipment; and as roads also play a role in stimulating economic growth and poverty reduction, enabling goods and services to be brought to market and thereby also playing a key role in enabling growth in electricity demand, making the investments more viable. This is especially important in isolated grids where there are few options to sell surplus power outside the geographical boundaries of the mini-grid. This specific contribution relates to the supporting measure in auxilliary roads and the specific objective is to procure a consultant for formulation of implementation of a strategy and monitoring framework for the Swedish financial support to the increased access to the South-East of Liberia. The consultant will facilitate the design and formulation together with the Ministry for Public Works (MPW) and produce a project document that is in line with Swedish development cooperation policies. Det övergripande målet med det föreslagna programmet är att stimulera socioekonomisk utveckling och levnadsvillkoren för fattigdom i landsbygdsområden i Liberia genom att öka tillgången till el baserade på förnybara energikällor genom att engagera den privata sektorn att saminvestera i byggande, drift och expansion av eltjänster i distributionsnäten i sydöstra Liberia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Road transport Transport & Storage Hifab International AB was procured according to LOU and has developed a program implementation strategy and monitoring framework for Swedish financial support to increased access to south-east Liberia. The program document considers the current policy context/priority of the Government of Liberia regarding improving access to feeder roads as well as construction of new feeder roads. More importantly, the program document draws synergy between recently completed road projects in other parts of Liberia with those that are currently ongoing, especially those supported with Swedish financial support. The program document also includes a dedicated section on program implementation strategy and the roles of key project stakeholders – eg. The EU, MPW and Sida. A suggested sustainability strategy as well as highlights of cross-cutting issues such as environment, and gender are also highlighted.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11783-11783A0101 Sweden The overarching objective of the proposed programme is to stimulate socio-economic development and the living conditions of people living in poverty in rural areas of Liberia by increasing access to electricity based on renewable energy sources by engaging the private sector to co-invest in building, operating and expanding electricity services in the distribution networks in the South East of Liberia. The programme will be complemented by two supporting measures, investing in access roads and in continued support to the reform process with the aim of ensuring an enabling regulatory environment. Ensuring physical access by road is expected to increase interest for participation from prospective electricity service providers as roads will lower the investment costs for building and maintaining renewable energy power plants and distribution grids compared to air-lifting equipment; and as roads also play a role in stimulating economic growth and poverty reduction, enabling goods and services to be brought to market and thereby also playing a key role in enabling growth in electricity demand, making the investments more viable. This is especially important in isolated grids where there are few options to sell surplus power outside the geographical boundaries of the mini-grid. This specific contribution relates to the supporting measure in auxilliary roads and the specific objective is to procure a consultant for formulation of implementation of a strategy and monitoring framework for the Swedish financial support to the increased access to the South-East of Liberia. The consultant will facilitate the design and formulation together with the Ministry for Public Works (MPW) and produce a project document that is in line with Swedish development cooperation policies. Det övergripande målet med det föreslagna programmet är att stimulera socioekonomisk utveckling och levnadsvillkoren för fattigdom i landsbygdsområden i Liberia genom att öka tillgången till el baserade på förnybara energikällor genom att engagera den privata sektorn att saminvestera i byggande, drift och expansion av eltjänster i distributionsnäten i sydöstra Liberia. Sweden MPW/Ministry of Public Works Swedish International Development Cooperation Agency MPW/Ministry of Public Works Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 580571 0 580571 580571 MPW/Ministry of Public Works 580570.5 MPW/Ministry of Public Works Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Increased production of and improved access to renewable energy Ökad produktion av och förbättrad tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11790 Sweden Sida' s support to Mali yearly Environmental Education Weeks and Outreach linking the World Environment Day ( June 5) and the World Anti- Desertification Day (June 17) for 2018. Sidas stöd till Malis årliga miljöutbildningsveckor och Outreach som knyter samman världsmiljödagen (5 juni) och världsdagen för att bekämpa ökenspridning och torka (17 juni) för 2018. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Environmental education/training General Environment Protection The Mali National Environmental Weeks aims at increasing the citizen's, the decision makers, the private sector, the Civil Society members and the donor community's awareness of the emergency to preserve and restore environmental resources for current and future generations' sustainable uses.The Mali annual environmental weeks regularly organized and held since 2000, refer to two dates: June 5, the World Environment Day (WED) and the World Anti Desertification Day held on June 17. The Mali National Environment Day is the biggest, most celebrated day for positive environmental action and collective behavior change as well as in Mali and globally. It is a vehicle for encouraging nationwide awareness and action for the environment. Over the years, it has grown and has become a broad, global platform for public outreach that is widely celebrated by the government in collaboration with local communes, private sector, civil society and donors’ community. In 2018, the World Environment Day has been organized around the theme “Beat Plastic Pollution” while the World Day to combat desertification and drought is organized around the theme “Land has true value. Invest in it". The theme reminds the world that land is a tangible asset with measurable value beyond just cash.Concerning the 2018 event, most of the activities took place in Koulikoro, about 60 km away from Bamako where Sida supports a major Programme Decentralized Forests Management. The aim of the event was to sensitize the regional public as well as the national policy decision makers on the environmental and climate change problematic issues, their consequences and potential solutions in development programming. For the 2018 event, Daniel Tiveau, Programme Officer at the Embassy, Bamako represented the Embassy of Sweden at the opening ceremony. Numerous activities were held:Ahead of the official launch of the event, five major activities were held: 1. Preparatory meetings were held in Bamako as well as in the administrative regions of Mali2. A National Organizational Committee was officially created by the Ministry of Environment, Sanitation and Sustainable development3. A Workshop has been organized on the achievements and constraints of the 2017 event4. Information was exchanged between the authorities of Koulikoro and the National Organizational Committee to mobilize them and to ensure the success of the event5. Various media campaigns were organized in Bamako and in various other locations. During the opening ceremony, speeches from the Mayor of Koulikoro, the UNDP Mali Director on behalf of the donors’ community in Environment and Climate Change, the Minister of Environment, Sanitation and Sustainable development and finally by the Prime – Minister.After the official inception ceremony and for fifteen days, various educational, sanitation and afforestation activities have been conducted among which:•Workshops and fora were organized on various themes related to environmental protection/restoration, sustainable land and forests management, as well as to sanitation, pastoralism, sustainable management of fisheries, the UN Sustainable Development Goals, the Integrated Water Resources Management, The irrigated agriculture, the role and place of youth and women in climate change mitigation and adaptation, waste management, mining versus environment, etc.•Journalists have been also trained on environmental communication•Symbolic plantation activities and sanitation have been made also in various locations of Mali •Sketches have been performed by local artists on the negative impact of plastic pollutants, sustainable land resources management and environmental good governance. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11790-11790A0101 Sweden Sida' s support to Mali yearly Environmental Education Weeks and Outreach linking the World Environment Day ( June 5) and the World Anti- Desertification Day (June 17) for 2018. Sidas stöd till Malis årliga miljöutbildningsveckor och Outreach som knyter samman världsmiljödagen (5 juni) och världsdagen för att bekämpa ökenspridning och torka (17 juni) för 2018. Sweden AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable Swedish International Development Cooperation Agency AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 500000 500000 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 500000 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11797 Sweden Hanns-Seidel Foundation has applied to Sida for funding of approximately 58 Million SEK to carry out the project "Circular Economy through Sustainable Waste Management and Skills Development" in Kenya during the period 2018-2021. The intervention aims at contributing to a shift towards a circular economy in the solid waste management sector in Kenya by 1) piloting different so called circular economy business models for the different steps of the waste value chain: collection, sorting, pre-processing and recycling of waste, 2) improving employeability in the waste sector through skills development, 3) strengthening health, safety and environmental standards for the sector, and 4) supporting an enabling political and legislative environment. At the moment the Sida contribution is the major part of the project budget, however, the companies implementing the pilots are foreseen to also provide counterpart funding either in cash or in kind amounting to approx. 500 000 € or 5 MSEK. Hanns-Seidel Foundation will forward approximately 2/3 of the funds to waste companies, based on a competitive tender process, for the implementation of the pilots. During the inception phase additional Kenyan partners will be identified for the other components. The project will include a 6-months inception phase to analyse the sector and the market system related to waste in depth, During the inception phase an inception study will be undertaken, applying a Market System Development (MSD) approach, as well as other analyses that will inform a revision of project document, results framework and budget. Den tyska stiftelsen Hanns-Seidel Foundation har ansökt om Sida finansiering om cirka 58 miljoner kronor för att genomföra projektet "Cirkulär ekonomi genom hållbar avfallshantering och kompetensutveckling" i Kenya under perioden 2018-2021. Insatsen syftar till att bidra till en övergång till en cirkulär ekonomi i fast avfallshanteringssektorn i Kenya genom att 1) styra olika så kallade affärsmodeller för cirkulär ekonomi för olika värdekedjans olika steg: insamling, sortering, förbehandling och återvinning av avfall, 2) förbättra i avfallssektorn genom kompetensutveckling och träningstillfällen, 3) stärka hälso-, säkerhets- och miljöstandarderna för sektorn, och 4) stödja en gynnsam politisk och lagstiftande miljö. För närvarande utgör Sida-bidraget huvuddelen av projektbudgeten, men de företag som upphandlas för att genomföra piloterna förväntas också att ge motpartsfinansiering antingen kontant eller in kind’ om cirka 5o0 000 € eller 5 MSEK. Hanns-Seidel Foundation kommer att vidarebefordra cirka 2/3 av medlen till pilotprojekten, som väljs ut i en konkurrensutsatt anbudsprocess. Under uppstartsfasen kommer ytterligare kenyanska partner att identifieras för att genomföra olika projektkomponenter. Projektet innehåller en 6-månaders uppstartsfas för att analysera avfallssektorn och relevanta aktörer på djupet. Under uppstartsfasen kommer en inceptions-studie att genomföras, med utgångspunkt i en marknadssystemansats, samt andra analyser vilka kommer informera en revidering av projektdokument, resultatramverk och budget. The overall objective of the intervention is to contribute to transforming traditional waste material flows in urban and peri-urban areas of Kenya into circular economy models for waste management, supported by strengthened skills development, improved health, safety and environmental standards, raised awareness as well as adjustments of the supporting policy and legal framework. The log frame is made up of 5 project results, with baselines and indicators, in support of the overall objective: 0. To continuously improve circular economy business models for sustainable scaling - preparations and learning1. To support circular economy business models in Kenyan waste management - 'proof of concept' pilot projects.2. To improve employability and created employment opportunities in waste management sector in selected project areas.3. Health, safety and environmental standards for workers and local communities, specifically women and youth, are improved.4. To contribute to an enabling political environment for circular economy business models. The possibility of applying a results-based financing model to the pilot projects was discussed during the appraisal phase. Nevertheless, it was concluded that the part of the sector that the project is targeting is still not mature enough and that the companies likely to carry out the pilots do not have the possibility to access commercial funds to initiate the projects. The overall objective and results proposed provide a good start, yet there is a need to sharpen and fine-tune the same and introduce a market system development approach to the whole project cycle. Therefore, during the six-month inception phase the project objective and results and supporting activities will be revised and fine-tuned on the basis of the outcome of the inception study that will use the market system development (MSD) approach to analyse the waste sector and value chain. By applying a 'MSD lens' in the inception study, it will become clear if the proposed activities and results in the current project document are appropriate in order to address market failures, opportunities, policies, legislation, skills development, stakeholder engagement, etc. In other words, the study will support HSF in testing if the project results, activities and the entire project set-up presented in the draft project proposal are valid. While the  current project document will serve as a good basis for the inception study, as a result of the inception phase the project is likely to change and the inception report (that include the revised project document, revised log frame and budget and other analyses) will inform the decision of Sweden to continue the project or not. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Waste management/disposal Water Supply & Sanitation This programme never progressed beyond the Inception Period. THe main outcome from the Inception Period was a comprehensive "Feasibility Study - Inception Study for the Transforming Traditional Waste Material Flows in Urban and Peri.Urban Areas of Kenya Project", April 2019 (by conusltants WYG International BV), which is readily available and has been promoted shared on numerous occasions with various waste sector stakeholders. HSF also during the Inception period (September 2018 - February 2020) facilitated a useful "Platform" of financiers of development initiatives in the Waste sector in Kenya. HSF also developed several version of a revised Programme Document for full-scale implementation of the recommendations from the Inception Study (and other inputs), with a lot of good analysis and interesting proposals for activities.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11797-11797A0101 Sweden Hanns-Seidel Foundation has applied to Sida for funding of approximately 58 Million SEK to carry out the project "Circular Economy through Sustainable Waste Management and Skills Development" in Kenya during the period 2018-2021. The intervention aims at contributing to a shift towards a circular economy in the solid waste management sector in Kenya by 1) piloting different so called circular economy business models for the different steps of the waste value chain: collection, sorting, pre-processing and recycling of waste, 2) improving employeability in the waste sector through skills development, 3) strengthening health, safety and environmental standards for the sector, and 4) supporting an enabling political and legislative environment. At the moment the Sida contribution is the major part of the project budget, however, the companies implementing the pilots are foreseen to also provide counterpart funding either in cash or in kind amounting to approx. 500 000 € or 5 MSEK. Hanns-Seidel Foundation will forward approximately 2/3 of the funds to waste companies, based on a competitive tender process, for the implementation of the pilots. During the inception phase additional Kenyan partners will be identified for the other components. The project will include a 6-months inception phase to analyse the sector and the market system related to waste in depth, During the inception phase an inception study will be undertaken, applying a Market System Development (MSD) approach, as well as other analyses that will inform a revision of project document, results framework and budget. Den tyska stiftelsen Hanns-Seidel Foundation har ansökt om Sida finansiering om cirka 58 miljoner kronor för att genomföra projektet "Cirkulär ekonomi genom hållbar avfallshantering och kompetensutveckling" i Kenya under perioden 2018-2021. Insatsen syftar till att bidra till en övergång till en cirkulär ekonomi i fast avfallshanteringssektorn i Kenya genom att 1) styra olika så kallade affärsmodeller för cirkulär ekonomi för olika värdekedjans olika steg: insamling, sortering, förbehandling och återvinning av avfall, 2) förbättra i avfallssektorn genom kompetensutveckling och träningstillfällen, 3) stärka hälso-, säkerhets- och miljöstandarderna för sektorn, och 4) stödja en gynnsam politisk och lagstiftande miljö. För närvarande utgör Sida-bidraget huvuddelen av projektbudgeten, men de företag som upphandlas för att genomföra piloterna förväntas också att ge motpartsfinansiering antingen kontant eller in kind’ om cirka 5o0 000 € eller 5 MSEK. Hanns-Seidel Foundation kommer att vidarebefordra cirka 2/3 av medlen till pilotprojekten, som väljs ut i en konkurrensutsatt anbudsprocess. Under uppstartsfasen kommer ytterligare kenyanska partner att identifieras för att genomföra olika projektkomponenter. Projektet innehåller en 6-månaders uppstartsfas för att analysera avfallssektorn och relevanta aktörer på djupet. Under uppstartsfasen kommer en inceptions-studie att genomföras, med utgångspunkt i en marknadssystemansats, samt andra analyser vilka kommer informera en revidering av projektdokument, resultatramverk och budget. The overall objective of the intervention is to contribute to transforming traditional waste material flows in urban and peri-urban areas of Kenya into circular economy models for waste management, supported by strengthened skills development, improved health, safety and environmental standards, raised awareness as well as adjustments of the supporting policy and legal framework. The log frame is made up of 5 project results, with baselines and indicators, in support of the overall objective: 0. To continuously improve circular economy business models for sustainable scaling - preparations and learning1. To support circular economy business models in Kenyan waste management - 'proof of concept' pilot projects.2. To improve employability and created employment opportunities in waste management sector in selected project areas.3. Health, safety and environmental standards for workers and local communities, specifically women and youth, are improved.4. To contribute to an enabling political environment for circular economy business models. The possibility of applying a results-based financing model to the pilot projects was discussed during the appraisal phase. Nevertheless, it was concluded that the part of the sector that the project is targeting is still not mature enough and that the companies likely to carry out the pilots do not have the possibility to access commercial funds to initiate the projects. The overall objective and results proposed provide a good start, yet there is a need to sharpen and fine-tune the same and introduce a market system development approach to the whole project cycle. Therefore, during the six-month inception phase the project objective and results and supporting activities will be revised and fine-tuned on the basis of the outcome of the inception study that will use the market system development (MSD) approach to analyse the waste sector and value chain. By applying a 'MSD lens' in the inception study, it will become clear if the proposed activities and results in the current project document are appropriate in order to address market failures, opportunities, policies, legislation, skills development, stakeholder engagement, etc. In other words, the study will support HSF in testing if the project results, activities and the entire project set-up presented in the draft project proposal are valid. While the  current project document will serve as a good basis for the inception study, as a result of the inception phase the project is likely to change and the inception report (that include the revised project document, revised log frame and budget and other analyses) will inform the decision of Sweden to continue the project or not. Sweden Hanns-Seidel Stiftung Swedish International Development Cooperation Agency Hanns-Seidel Stiftung 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2506450 433012 0 0 0 0.0000000019 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2506450 0 0 0 0 433012 0 0 -34254 2939462 Hanns-Seidel Stiftung 2506450 Hanns-Seidel Stiftung 433012 Hanns-Seidel Stiftung -34253.64 Hanns-Seidel Stiftung Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved access to environmentally sustainable basic services Förbättrad tillgång till miljömässig hållbara grundläggande samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved opportunities – particularly for women and young people – for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11807 Sweden UNICEF has applied to Sida for funding of 7,341,808 USD (about 61.813.700 SEK) to the "Tackling child poverty and vulnerabilities in the Boucle du Mouhoun, Centre-North, North and East regions" in Burkina Faso during the period 2018-2020. The overall objective of this project is to address demand side bottlenecks to improve the realization of children’s rights through a Child-Sensitive Social Protection in 5 municipalities in Boucle du Mouhoun, 3 municipalities in Centre North, 3 municipalities in North and 4 municipalities in East regions. In 2016, UNICEF, together with Save the Children, commissioned a poverty profiling and vulnerability analysis of children in the Boucle du Mouhoun to measure multidimensional child poverty and vulnerability in Boromo, Dédougou, Kona, Safané, and Ye municipalities. Since the project is intended to be implemented in other 3 regions in addition to Boucle du Mouhoun region, this contribution aims to carry out a poverty profiling and vulnerability analysis of children in these 4 regions and to make the targeting of poor and vulnerable household in 15 municipalities households in all the 5 regions. UNICEF har ansökt hos Sida för finansiering om 7 341 808 USD (ca 61 813 700 kronor) till "Bekämpning av barnfattigdom och sårbarhet i Boucle du Mouhoun, Centrala-Norra, Norra och Östra regionerna" i Burkina Faso under perioden 2018-2020. Det övergripande målet med detta projekt är att ta itu med flaskhalsar på efterfrågesidan för att förbättra barns rättigheter genom ett barn-sensitivt socialt skyddsnät i 5 kommuner i Boucle du Mouhoun, 3 kommuner i centrala norra, 3 kommuner i norra och 4 kommuner i östra regionen. UNICEF, tillsammans med Rädda Barnen, lät utföra en fattigdomsprofilering och sårbarhetsanalys av barn i Boucle du Mouhoun för att mäta flerdimensionell barnfattigdom och sårbarhet i kommunerna Boromo, Dédougou, Kona, Safané och Ye. Eftersom projektet är avsett att genomföras i ytterligare 3 regioner utöver Boucle du Mouhoun-regionen, syftar detta bidrag till att göra en analys av fattigdomsprofileringen och sårbarheten hos barn i dessa 4 regioner och att fokusera på fattiga och utsatta hushåll på 15 kommuner i alla 5 regionerna. The preparation phase of the project “Child-sensitive social protection in the Boucle du Mouhoun, North, Center-North and East regions: aimed to set up preliminary activities for the implementation of a major child-sensitive social protection project. The approach encompassed development of cash transfer tools, elaboration of a child sensitivity package, access to basic services on health, nutrition and WASH as key strategies to address child poverty in Burkina Faso. TFour areas of intervention were concerned:• Conduct a child poverty and profiling analysis with a sound methodology to dissect di-mensions of child poverty and deprivations as well as the structural causes of their vul-nerability in the regions of East, North and Centre-North• Ensure the targeting and registering of poor and vulnerable population in the single na-tional registry following the consensual targeting methodology based on the principle of subsidiarity promoted by the National Social Protection Policy; • Build technical and institutional capacities (training, setting up of communal social ser-vices) of 15 communes targeted to host a child-sensitive social protection project;• Develop child-sensitive tools to encourage better investments aiming at addressing the needs and rights of children at the household and community levels.The main results include the following:• A mixed survey (quantitative and qualitative) was conducted to profile the multidimen-sional poverty of children in the Centre North, North and East regions according to the methodology applied in the Boucle du Mouhoun Region (annex 1), disaggregated by sex and gender, using both monetary and non-monetary approaches (deprivations according to dimensions: WASH, health, nutrition, education, etc.);• The poor and vulnerable population of the 15 communes were targeted and registered in the single registry for which data are being processed by the SP/CNPS; • A "child-sensitive" package of modules was developed to encourage better investment in children's needs and rights at the household and community levels (life skills module, gender sensitivity tool, specific investment for boys and girls, etc.);• The launch of the multidimensional poverty study conducted in the Boucle du Mouhoun in 2016 and the establishment of a working group at national level;• The social services of the 15 targeted communes (government’s institutions providing social services) were provided with equipment to support the establishment of the na-tional single registry of poor and vulnerable people.The project has been implemented from 2017-12-01 to 2018-05-31. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Social protection and welfare services policy, planning and administration Other Social Infrastructure & Services The main results achieved through this project include the following: 1°) A mixed survey (quantitative and qualitative) was conducted to profile the multidimen-sional poverty of children in the Centre North, North and East regions according to the methodology applied in the Boucle du Mouhoun Region, disaggregated by sex and gender, using both monetary and non-monetary approaches (WASH, health, nutrition, education, etc.);2°) The poor and vulnerable population of the 15 communes were targeted and registered in the single registry for which data are being processed by the SP/CNPS; 3°) A "child-sensitive" package of modules was developed to encourage better investment in children's needs and rights at the household and community levels (life skills module, gender sensitivity tool, specific investment for boys and girls, etc.);4°) The social services of the 15 targeted communes (government’s institutions providing social services) were provided with equipment to support the establishment of the na-tional single registry of poor and vulnerable people. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11807-11807A0101 Sweden UNICEF has applied to Sida for funding of 7,341,808 USD (about 61.813.700 SEK) to the "Tackling child poverty and vulnerabilities in the Boucle du Mouhoun, Centre-North, North and East regions" in Burkina Faso during the period 2018-2020. The overall objective of this project is to address demand side bottlenecks to improve the realization of children’s rights through a Child-Sensitive Social Protection in 5 municipalities in Boucle du Mouhoun, 3 municipalities in Centre North, 3 municipalities in North and 4 municipalities in East regions. In 2016, UNICEF, together with Save the Children, commissioned a poverty profiling and vulnerability analysis of children in the Boucle du Mouhoun to measure multidimensional child poverty and vulnerability in Boromo, Dédougou, Kona, Safané, and Ye municipalities. Since the project is intended to be implemented in other 3 regions in addition to Boucle du Mouhoun region, this contribution aims to carry out a poverty profiling and vulnerability analysis of children in these 4 regions and to make the targeting of poor and vulnerable household in 15 municipalities households in all the 5 regions. UNICEF har ansökt hos Sida för finansiering om 7 341 808 USD (ca 61 813 700 kronor) till "Bekämpning av barnfattigdom och sårbarhet i Boucle du Mouhoun, Centrala-Norra, Norra och Östra regionerna" i Burkina Faso under perioden 2018-2020. Det övergripande målet med detta projekt är att ta itu med flaskhalsar på efterfrågesidan för att förbättra barns rättigheter genom ett barn-sensitivt socialt skyddsnät i 5 kommuner i Boucle du Mouhoun, 3 kommuner i centrala norra, 3 kommuner i norra och 4 kommuner i östra regionen. UNICEF, tillsammans med Rädda Barnen, lät utföra en fattigdomsprofilering och sårbarhetsanalys av barn i Boucle du Mouhoun för att mäta flerdimensionell barnfattigdom och sårbarhet i kommunerna Boromo, Dédougou, Kona, Safané och Ye. Eftersom projektet är avsett att genomföras i ytterligare 3 regioner utöver Boucle du Mouhoun-regionen, syftar detta bidrag till att göra en analys av fattigdomsprofileringen och sårbarheten hos barn i dessa 4 regioner och att fokusera på fattiga och utsatta hushåll på 15 kommuner i alla 5 regionerna. The preparation phase of the project “Child-sensitive social protection in the Boucle du Mouhoun, North, Center-North and East regions: aimed to set up preliminary activities for the implementation of a major child-sensitive social protection project. The approach encompassed development of cash transfer tools, elaboration of a child sensitivity package, access to basic services on health, nutrition and WASH as key strategies to address child poverty in Burkina Faso. TFour areas of intervention were concerned:• Conduct a child poverty and profiling analysis with a sound methodology to dissect di-mensions of child poverty and deprivations as well as the structural causes of their vul-nerability in the regions of East, North and Centre-North• Ensure the targeting and registering of poor and vulnerable population in the single na-tional registry following the consensual targeting methodology based on the principle of subsidiarity promoted by the National Social Protection Policy; • Build technical and institutional capacities (training, setting up of communal social ser-vices) of 15 communes targeted to host a child-sensitive social protection project;• Develop child-sensitive tools to encourage better investments aiming at addressing the needs and rights of children at the household and community levels.The main results include the following:• A mixed survey (quantitative and qualitative) was conducted to profile the multidimen-sional poverty of children in the Centre North, North and East regions according to the methodology applied in the Boucle du Mouhoun Region (annex 1), disaggregated by sex and gender, using both monetary and non-monetary approaches (deprivations according to dimensions: WASH, health, nutrition, education, etc.);• The poor and vulnerable population of the 15 communes were targeted and registered in the single registry for which data are being processed by the SP/CNPS; • A "child-sensitive" package of modules was developed to encourage better investment in children's needs and rights at the household and community levels (life skills module, gender sensitivity tool, specific investment for boys and girls, etc.);• The launch of the multidimensional poverty study conducted in the Boucle du Mouhoun in 2016 and the establishment of a working group at national level;• The social services of the 15 targeted communes (government’s institutions providing social services) were provided with equipment to support the establishment of the na-tional single registry of poor and vulnerable people.The project has been implemented from 2017-12-01 to 2018-05-31. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3500000 0 0 3500000 3500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3500000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-11887 Sweden A contribution that consists of two components, namely cash assistance and social services to children. Detta är en komplettering till tidigare beslut om stöd till UNICEFs program (10332, Catch-Up schools och Drop-Out Programme, se avtalsändringbrev daterad 2017-08-07 i Dox). Ett nytt avtal tecknas efter förfrågan om stöd främst till en kontantinsasts för sårbara barn i Jordanien från UNICEF till Sida. Ett icke-tematiskt stöd lämnas i detta så att specifik rapportering för detta program kan erhållas. UNICEF i Jordanien har inkommit med förslag till ett stöd för ett integrerat socialt skyddsprogram för barn i Jordanien där ett kontant stöd ingår. Syftet är att ge kontant stöd till sårbara familjer för att deras barn skall kunna gå i skolan och att barnen får socialhjälp. Mottagare av kontantstödet kommer att få överföringarna via ett iris-scan system. Insatsen genomförs under 2017-2018 och Sida bidrar med 10 000 000 kr. The intervention aims to Enhance access to basic services and livelihood for vulnerable school-aged children (Syrian refugees, Jordanians and others), either at risk of dropping out of school or currently out of school, and support their enrolment and retention in education services over a period of 12 months. The only difference between this project and the previous one is that the first one was solely focusing on social protection, however this project includes a major component on social protection and a small component on non-formal education (drop out specifically).  This project has 2 specific objectives:  1) Drop-out rate decreases and enrollment rate increases in primary schools, following alleviation of financial pressure on vulnerable families. 2) Access to certified non-formal education increases and expands for vulnerable young women and men currently not eligible for public schools Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Primary education Basic Education This intervention has contributed to 3,596 vulnerable children accessing education, where there has been an increase of 2.6 per cent in enrolment in primary schools in Child Cash Grants (CCG) targeted district and a decrease of 11% of absences decreased by 11 per cent in primary schools in CCG targeted district. This intervention allowed children (who are the target group of this intervention) to access schools through supporting the household by 20 Jordanian Dinars (JOD) per child per month to cover direct and indirect costs of education as well as linked them to additional services such as case management, psychosocial support, and child protection services which increased the retention rates which was not possible without this intervention. Additionally, this intervention benefited 9,028 households that were beneficiaries of Hajati. They received bi-weekly reminders on the importance of education with information on additional support available to guarantee their children’s school attendance.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11887-11887A0101 Sweden A contribution that consists of two components, namely cash assistance and social services to children. Detta är en komplettering till tidigare beslut om stöd till UNICEFs program (10332, Catch-Up schools och Drop-Out Programme, se avtalsändringbrev daterad 2017-08-07 i Dox). Ett nytt avtal tecknas efter förfrågan om stöd främst till en kontantinsasts för sårbara barn i Jordanien från UNICEF till Sida. Ett icke-tematiskt stöd lämnas i detta så att specifik rapportering för detta program kan erhållas. UNICEF i Jordanien har inkommit med förslag till ett stöd för ett integrerat socialt skyddsprogram för barn i Jordanien där ett kontant stöd ingår. Syftet är att ge kontant stöd till sårbara familjer för att deras barn skall kunna gå i skolan och att barnen får socialhjälp. Mottagare av kontantstödet kommer att få överföringarna via ett iris-scan system. Insatsen genomförs under 2017-2018 och Sida bidrar med 10 000 000 kr. The intervention aims to Enhance access to basic services and livelihood for vulnerable school-aged children (Syrian refugees, Jordanians and others), either at risk of dropping out of school or currently out of school, and support their enrolment and retention in education services over a period of 12 months. The only difference between this project and the previous one is that the first one was solely focusing on social protection, however this project includes a major component on social protection and a small component on non-formal education (drop out specifically).  This project has 2 specific objectives:  1) Drop-out rate decreases and enrollment rate increases in primary schools, following alleviation of financial pressure on vulnerable families. 2) Access to certified non-formal education increases and expands for vulnerable young women and men currently not eligible for public schools Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 10000000 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved lasting livelihood opportunities for women and men, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Förbättrade möjligheter till varaktig försörjning för kvinnor och män, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11917 Sweden The contribution refers to a Specialist Development Programme (SDP) position. The SDP programme seeks to strengthen UNDP's capacity to support countries to make the 2030 sustainable agenda a reality with a particular focus on crisis countries and the humanitarian development nexus. The Specialist provides advisory, analysis, coordination and quality assurance support to the Country Director. Insatsen avser en Specialist Development Programme (SPD) tjänst. SDP-programmet syftar till att stärka UNDP: s kapacitet att stödja länder för att göra agenda 2030 en realitet med ett särskilt fokus på krisländer och den humanitära utvecklingsnexusen. Specialisten ger rådgivning, analys, samordnings- och kvalitetssäkring till Country Director. Insatsen bidrar till genomförandet av Resultstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och efterföljande strategi (2018-2021) och ska bidra till följande mål: 1) Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-6-11917-11917A0101 Sweden The contribution refers to a Specialist Development Programme (SDP) position. The SDP programme seeks to strengthen UNDP's capacity to support countries to make the 2030 sustainable agenda a reality with a particular focus on crisis countries and the humanitarian development nexus. The Specialist provides advisory, analysis, coordination and quality assurance support to the Country Director. Insatsen avser en Specialist Development Programme (SPD) tjänst. SDP-programmet syftar till att stärka UNDP: s kapacitet att stödja länder för att göra agenda 2030 en realitet med ett särskilt fokus på krisländer och den humanitära utvecklingsnexusen. Specialisten ger rådgivning, analys, samordnings- och kvalitetssäkring till Country Director. Insatsen bidrar till genomförandet av Resultstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och efterföljande strategi (2018-2021) och ska bidra till följande mål: 1) Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2312853 1967006 793908 0 2312853 -13405 807313 0 0 1967007 0 0 5073767 UNDP/United Nations Development Programme 2312852.6600000001 UNDP/United Nations Development Programme 1967006.1400000001 UNDP/United Nations Development Programme 807312.98 UNDP/United Nations Development Programme -13405.29 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11948 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Water supply and sanitation - large systems Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-11948-11948A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1492818 1379476 0 0 0 0 1379476 0 1492818 0 2872294 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1492817.6400000001 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1379475.6600000001 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11950 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Security system management and reform Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-11950-11950A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1407838 0 1404405 646511 0 0 0 0 0 1404405 0 1407839 646511 0 3458754 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1407838.03 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1404405 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 646510.9 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11953 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Far East Asia, regional Waste management/disposal Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-11953-11953A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNEP/United Nations Environment Programme 12.3 - By 2030, halve per capita global food waste at the retail and consumer levels and reduce food losses along production and supply chains, including post-harvest losses. 12.3 - Till 2030, halvera det globala matsvinnet per person i butik- och konsumentledet, och minska matsvinnet längs hela livsmedelskedjan, även förlusterna efter skörd. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1709204 1430139 658919 0 0 658919 0 0 1709204 1430139 0 0 3798262 UNEP/United Nations Environment Programme 1709203.8500000001 UNEP/United Nations Environment Programme 1430138.5999999999 UNEP/United Nations Environment Programme 658919.47 UNEP/United Nations Environment Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11954 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Water supply and sanitation - large systems Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-11954-11954A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency UNEP/United Nations Environment Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1520307 1379693 -1379693 0 1520307 0 0 0 0 1520307 UNEP/United Nations Environment Programme 1520306.9000000001 UNEP/United Nations Environment Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11955 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Malawi Social mitigation of HIV/AIDS Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-11955-11955A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1348736 1138297 616634 0 0 1138298 0 0 1348736 616634 3103667 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 1348736.04 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 1138297.3100000001 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 616634.38 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11956 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Africa STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-11956-11956A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1415978 1210584 545711 0 0 0 0 1210585 1415978 545711 3172273 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 1415977.6899999999 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 1210584.0900000001 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 545710.6699999999 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11960 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tunisia Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11960-11960A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1029313 171018 21776 0 171018 -8242 0 1037555 0 21776 1222107 IOM/International Organization for Migration 1037554.67 IOM/International Organization for Migration -8242.18 IOM/International Organization for Migration 171017.79 IOM/International Organization for Migration 21775.86 IOM/International Organization for Migration Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11998 Sweden Secondment on senior level WHO Genève Sekondering på mellan och senior nivå WHO Genève Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Health policy and administrative management Health, General SE-0-SE-6-11998-11998A0101 Sweden Secondment on senior level WHO Genève Sekondering på mellan och senior nivå WHO Genève Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3300000 3438088 2999813 0 -1458987 0 3438088 0 3232718 0 2999813 -1458987 8278914 WHO/World Health Organization 3232717.5900000003 WHO/World Health Organization 3438088.0499999998 WHO/World Health Organization 2999813.3199999998 WHO/World Health Organization -1458986.76 WHO/World Health Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11999 Sweden Senior secondment as Senior Livelihood Officer to UNHCR dealing with refugees in the region - stationed in Beirut Libanon. Senior sekonderad som Senior Livelihood Officer till UNHCR att hantera flyktingfrågor i regionen och stationerad i Beirut Libanon Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Lebanon Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-11999-11999A0101-H Sweden Senior secondment as Senior Livelihood Officer to UNHCR dealing with refugees in the region - stationed in Beirut Libanon. Senior sekonderad som Senior Livelihood Officer till UNHCR att hantera flyktingfrågor i regionen och stationerad i Beirut Libanon Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2498109 2655534 2734572 2734572 0 2543363 -45254 0 2655534 0 7888215 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2543362.8199999998 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees -45253.8599999999 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2655534.3999999999 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2734571.5800000001 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12008 Sweden Support to Sida during the procurement of the Hale Hydropower Project in Tanzania. The support includes assistance from the Sida framework Consultant Charles&Kendall to assess whether the procurement documents are in such order and have the necessary quality to provide for a procurement where "Value for Money" and life cycle costs are taken into consideration. In addition, the procurement shall offer a level playing field where technical quality and environmental and social aspects are included in the assessment together with the financial proposal. The support does also include assessment whether the winning bidder have been selected in a fair and transparent manner without bias. Stöd till Sida för upphandlingen av vattenkraftprojektet Hale Hydropower i Tanzania. Stödet avser hjälp från ramkonsulten Charles&Kendall att bedöma huruvida upphandlingsunderlaget har förutsättningar för "Value for Money", att livscykelkostnader tas i beaktande vid bedömningen av anbuden samt att upphandlingen är utformad på ett konkurrensmässigt tillfredsställande vis där tekniskt innehåll, miljö och sociala dimensioner ingår bland bedömningskriterierna tillsammans med anbudspriset. Stödet innefattar även bedömning av huruvida vinnande anbud har utsetts på ett korrekt vis vad gäller objektivitet och transparens. Sida is supporting a hydropower project in northern Tanzania, called Hale Hydropower rehabilitation project. That projects aims at a total renovation of an old hydropower station, including new turbines, generators, substation, etc. The cooperation partner and owner of the project is the Tanzanian state utility Tanzania Electric Supply Company (Tanesco). Tanesco undertook an international procurement to select contractors for the work. During the preparation of the tender, Sida actively worked for elements of life cycle costs and sustainability to be included in the tender and that tender proposals should be assessed and, if deemed warranted, be rewarded for proposing sustainability solutions that went over and above of the minimum technical requirements. This Tanesco agreed to and included in the tender. As Sida and the Swedish Embassy have limited internal capacity to assess to what extent life cycle costs and sustainability has been included in the tender, external support was procured. For the purpose Sida did a call off from the framework consultants for procurement (Charles Kendall & Partners Ltd). The assignment was to assess to what extent aspects of life cycle costs / value for money had been incorporated in the tender documents. The assignment also included the second task of reviewing the outcome of the procurement, to ensure selection of winner and contract award was done in an appropriate and transparent manner. At a later stage, a third task was added to the assignment. This third task requested the consultant to provide an opinion about what Tanzania's procurement legislation say about local content in public procurement. The reason for this third taks was that in another Sida-financed energy project, the Government of Tanzania insisted on 100% local content for material in the procurement. Sida was unsure if such requirement would be compatible with Tanzanian procurment legislation, hence the consultant was requested to provide an opinion on the matter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors The consultant company completed two of the three assigned tasks. The uncompleted task - review of tender outcome - was deleted from the assignment as the procurement of a contractor stalled and has to date (2020-01-22) not been completed. It was agreed with the consultant company that the third task shall be deleted. The outcome of the two other tasks were as follows: - the consultants reviewed the tender documents before they were finalised. They concluded that life cycle costs and value for money were indeed included to some extent. Some feedback was provided by the consultants how to further improve the tender document, which was forwarded to the procuring agency (Tanesco) who incorporated some of the input. - the consultants reviewed Tanzania's procurement legislation and concluded that it would not be compatible with the legislation to ask for 100% local content relating to materials supply. With this opinion, Sida managed to convince the procuring agency (Rural Energy Agency, REA) to remove from the tender documents the requirement of 100% local content. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12008-12008A0101 Sweden Support to Sida during the procurement of the Hale Hydropower Project in Tanzania. The support includes assistance from the Sida framework Consultant Charles&Kendall to assess whether the procurement documents are in such order and have the necessary quality to provide for a procurement where "Value for Money" and life cycle costs are taken into consideration. In addition, the procurement shall offer a level playing field where technical quality and environmental and social aspects are included in the assessment together with the financial proposal. The support does also include assessment whether the winning bidder have been selected in a fair and transparent manner without bias. Stöd till Sida för upphandlingen av vattenkraftprojektet Hale Hydropower i Tanzania. Stödet avser hjälp från ramkonsulten Charles&Kendall att bedöma huruvida upphandlingsunderlaget har förutsättningar för "Value for Money", att livscykelkostnader tas i beaktande vid bedömningen av anbuden samt att upphandlingen är utformad på ett konkurrensmässigt tillfredsställande vis där tekniskt innehåll, miljö och sociala dimensioner ingår bland bedömningskriterierna tillsammans med anbudspriset. Stödet innefattar även bedömning av huruvida vinnande anbud har utsetts på ett korrekt vis vad gäller objektivitet och transparens. Sida is supporting a hydropower project in northern Tanzania, called Hale Hydropower rehabilitation project. That projects aims at a total renovation of an old hydropower station, including new turbines, generators, substation, etc. The cooperation partner and owner of the project is the Tanzanian state utility Tanzania Electric Supply Company (Tanesco). Tanesco undertook an international procurement to select contractors for the work. During the preparation of the tender, Sida actively worked for elements of life cycle costs and sustainability to be included in the tender and that tender proposals should be assessed and, if deemed warranted, be rewarded for proposing sustainability solutions that went over and above of the minimum technical requirements. This Tanesco agreed to and included in the tender. As Sida and the Swedish Embassy have limited internal capacity to assess to what extent life cycle costs and sustainability has been included in the tender, external support was procured. For the purpose Sida did a call off from the framework consultants for procurement (Charles Kendall & Partners Ltd). The assignment was to assess to what extent aspects of life cycle costs / value for money had been incorporated in the tender documents. The assignment also included the second task of reviewing the outcome of the procurement, to ensure selection of winner and contract award was done in an appropriate and transparent manner. At a later stage, a third task was added to the assignment. This third task requested the consultant to provide an opinion about what Tanzania's procurement legislation say about local content in public procurement. The reason for this third taks was that in another Sida-financed energy project, the Government of Tanzania insisted on 100% local content for material in the procurement. Sida was unsure if such requirement would be compatible with Tanzanian procurment legislation, hence the consultant was requested to provide an opinion on the matter. Sweden Charles Kendall & Partners Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 257209 0 77280 0 179929 257209 Sida administrative activity implemented by procured partner 77280 Sida administrative activity implemented by procured partner 179929.38 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-12010002 Sweden Sustalinable Solutions Network´s contribution toward a post-2015 development framework. UNSDSN är ett initiativ för att stödja och påskynda problemlösande kring globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor post-2015. FNs generalsekreterare är beställare av initiativet som leds av professor Jeffrey Sachs vid Columbia University Earth Institute i New York. Insatsen avser stöd till UNSDSNs sekretariat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental education/training General Environment Protection SE-0-SE-6-12010002-1201000201 Sweden Sustalinable Solutions Network´s contribution toward a post-2015 development framework. UNSDSN är ett initiativ för att stödja och påskynda problemlösande kring globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor post-2015. FNs generalsekreterare är beställare av initiativet som leds av professor Jeffrey Sachs vid Columbia University Earth Institute i New York. Insatsen avser stöd till UNSDSNs sekretariat. Sweden Columbia University Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4950000 0 0 0 4950000 0 4950000 International NGO 4950000 International NGO 489400 International NGO -489400 International NGO SE-0-SE-6-12015 Sweden The international agricultural research though the CGIAR-system has been supported by Sida since 1973. The amount of the support has been 664 MSEK during 2013 – 2017. The preparation of a new agreement from 2018 has started and the agreed amount is expected to be at least 115 MSEK/year. Sweden has, through Sida, a vote in the CGIAR System Council. CGIAR System Council consists of representatives of donors and members of developing countries. The System Council decides on the distribution of support to the different research programmes within the system. The European donors, or representatives of those, meet in The European Initiative for Agricultural Research for Development (EIARD) to prepare for the discussions in the System Council. Due to the complexity of the Swedish support and Sweden’s important role in CGIAR, there is a need of expert knowledge of the CGIAR reform and its new management system, donor coordination through EIARD and experience of CGIAR System Council. This contribution will cover this need through expert support for follow-up in the System Council and participation in EIARD during 2018. Det svenska stödet till internationell jordbruksforskning som bedrivs inom CGIAR-systemet har pågått sedan 1973 och är omfattande med en volym om 664 MSEK under åren 2013 - 2017. Ett nytt stöd planeras från 2018 och volymen för detta beräknas bli minst 115 MSEK per år. Sverige har, genom Sida, rösträtt i CGIARs System Council. System Council består av representanter av givare och utvecklingsländer och fattar beslut om fördelning av medel till forskningsprogrammen inom CGIARnätverket. De europeiska givarna, eller representanter för dessa, träffas i The European Initiative for Agricultural Research for Development (EIARD) för att förbereda diskussionen inför System Council. På grund av omfattningen av det svenska stödet och givet Sveriges betydande roll inom CGIAR, finns behov av expertkunskap inom CGIAR reformen och deras nya styrsystem, givare koordination genom den europeiska givare grupp till CGIAR (EIARD) samt erfarenhet av CGIARs System Council, Detta behov ska täckas genom konsultstöd för uppföljning i CGIAR System Council samt deltagande i förberedande möten inom EIARD under 2018. Givet omfattningen av det svenska stödet och givet Sveriges betydande roll inom CGIAR, finns behov av expertkunskap inom CGIAR reformen och deras nya styrsystem, givare koordination genom den europeiska givare grupp till CGIAR (EIARD) samt erfarenhet av CGIARs System Council, stöd för uppföljning i CGIAR System Council samt deltagande i förberedande möten inom EIARD. Insatsen bidrar till att ge expertstöd genom anlitande av konsult. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural research Agriculture Sidas stöd till internationell lantbruksforskning som bedrivs inom CGlAR är omfattande med en volym om ca 115 MSEK per år. Inom CGIAR pågår en omfattande förändring till ett mer integrerat system benämnt One CGIAR. Insatsens expertkunskap särskilt om CGIAR, deras styrsystem, givarkoordination genom den europeiska givargruppen till CGlAR (ElARD) samt erfarenhet av CGIAR System Council har varit värdefull med tanke på omfattningen av det Sidas stöd och givet Sidas betydande roll för att påverka förändringen till One CGIAR i linje med Sidas prioritering särskilt ägarskap och fattigdomsorientering.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12015-12015A0101 Sweden The international agricultural research though the CGIAR-system has been supported by Sida since 1973. The amount of the support has been 664 MSEK during 2013 – 2017. The preparation of a new agreement from 2018 has started and the agreed amount is expected to be at least 115 MSEK/year. Sweden has, through Sida, a vote in the CGIAR System Council. CGIAR System Council consists of representatives of donors and members of developing countries. The System Council decides on the distribution of support to the different research programmes within the system. The European donors, or representatives of those, meet in The European Initiative for Agricultural Research for Development (EIARD) to prepare for the discussions in the System Council. Due to the complexity of the Swedish support and Sweden’s important role in CGIAR, there is a need of expert knowledge of the CGIAR reform and its new management system, donor coordination through EIARD and experience of CGIAR System Council. This contribution will cover this need through expert support for follow-up in the System Council and participation in EIARD during 2018. Det svenska stödet till internationell jordbruksforskning som bedrivs inom CGIAR-systemet har pågått sedan 1973 och är omfattande med en volym om 664 MSEK under åren 2013 - 2017. Ett nytt stöd planeras från 2018 och volymen för detta beräknas bli minst 115 MSEK per år. Sverige har, genom Sida, rösträtt i CGIARs System Council. System Council består av representanter av givare och utvecklingsländer och fattar beslut om fördelning av medel till forskningsprogrammen inom CGIARnätverket. De europeiska givarna, eller representanter för dessa, träffas i The European Initiative for Agricultural Research for Development (EIARD) för att förbereda diskussionen inför System Council. På grund av omfattningen av det svenska stödet och givet Sveriges betydande roll inom CGIAR, finns behov av expertkunskap inom CGIAR reformen och deras nya styrsystem, givare koordination genom den europeiska givare grupp till CGIAR (EIARD) samt erfarenhet av CGIARs System Council, Detta behov ska täckas genom konsultstöd för uppföljning i CGIAR System Council samt deltagande i förberedande möten inom EIARD under 2018. Givet omfattningen av det svenska stödet och givet Sveriges betydande roll inom CGIAR, finns behov av expertkunskap inom CGIAR reformen och deras nya styrsystem, givare koordination genom den europeiska givare grupp till CGIAR (EIARD) samt erfarenhet av CGIARs System Council, stöd för uppföljning i CGIAR System Council samt deltagande i förberedande möten inom EIARD. Insatsen bidrar till att ge expertstöd genom anlitande av konsult. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 131754 83035 19698 52564 24644 0 0 0 0 0 0 4542 0 0 0 0 0 14401 0 15156 6667 22925 7443 0 33664 0 0 0 0 0 0 0 75165 0 0 0 0 10830 0 15250 0 0 0 9946 0 14698 0 2898 0 0 0 0 51626 0 21734 0 0 311695 Sida 22924.95 Sida 33663.95 Sida 75164.8 Sida 2898 Sida 14401 Sida 51626.05 Sida 7443 Sida 6666.96 Sida 4542 Sida 15155.77 Sida 0 Sida 21733.63 Sida 10829.98 Sida 15250.38 Sida 9945.9 Sida 14697.83 Sida Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12016 Sweden Sweden´s strategy for Sexual and Reproductive Health and Rights in Sub-Saharan Africa covers a five year period 2015-2019. Activities within the strategy aim to strengthen sexual and reproductive health and rights in the region by contributing to Improved basic health with focus on (i) women´s and children´s health and SRHR, (ii) health and SRHR of young women and men and LGBTI people, and (ii) strengthened health systems for greater access to SRHR and Strengthened democracy and gender equality, and greater respect for human rights with focus on the prevention of GBV and human rights for LGBTI people. Half way through the strategy period, a mid-term review will be carried out in order to assess if the current portfolio is relevant to achieving the objectives in the strategy and to provide analysis and recommendations to the Ministry of Foreign Affairs to inform the government´s instruction to Sida for the development of a subsequent strategy proposal. As an input to the mid-term review the Embassy will contract a consultant to carry out a study of the SRHR context and major challenges in the region and support to strengthen Gender Equality in the portfolio. Sveriges strategi för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i Afrika söder om Sahara omfattar perioden 2015-2019. Aktiviteter inom strategin är inriktade på att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i regionen genom bidrag till - Förbättrad grundläggande hälsa med fokus på (i) kvinnors och barns hälsa och SRHR, (ii) hälsa och SRHR hos unga kvinnor och män och HBTI-personer, och (ii) stärkt hälso- system för ökad tillgång till SRHR och förstärkt demokrati och jämställdhet - Större respekt för mänskliga rättigheter med fokus på förebyggande av GBV och mänskliga rättigheter för HBTI-personer. I början av 2018 kommer att bli en halvtidsöversyn utföras för att kunna bedöma om den nuvarande portföljen är relevant för att uppnå målen i strategin. Som underlag för till halvtidsöversynen avser ambassaden anlita en konsult för att genomföra en analys av SRHR-kontexten och identifiera kritiska utmaningarna samt bidra till att stärka jämställdheten i portföljen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-12016-12016A0101 Sweden Sweden´s strategy for Sexual and Reproductive Health and Rights in Sub-Saharan Africa covers a five year period 2015-2019. Activities within the strategy aim to strengthen sexual and reproductive health and rights in the region by contributing to Improved basic health with focus on (i) women´s and children´s health and SRHR, (ii) health and SRHR of young women and men and LGBTI people, and (ii) strengthened health systems for greater access to SRHR and Strengthened democracy and gender equality, and greater respect for human rights with focus on the prevention of GBV and human rights for LGBTI people. Half way through the strategy period, a mid-term review will be carried out in order to assess if the current portfolio is relevant to achieving the objectives in the strategy and to provide analysis and recommendations to the Ministry of Foreign Affairs to inform the government´s instruction to Sida for the development of a subsequent strategy proposal. As an input to the mid-term review the Embassy will contract a consultant to carry out a study of the SRHR context and major challenges in the region and support to strengthen Gender Equality in the portfolio. Sveriges strategi för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i Afrika söder om Sahara omfattar perioden 2015-2019. Aktiviteter inom strategin är inriktade på att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i regionen genom bidrag till - Förbättrad grundläggande hälsa med fokus på (i) kvinnors och barns hälsa och SRHR, (ii) hälsa och SRHR hos unga kvinnor och män och HBTI-personer, och (ii) stärkt hälso- system för ökad tillgång till SRHR och förstärkt demokrati och jämställdhet - Större respekt för mänskliga rättigheter med fokus på förebyggande av GBV och mänskliga rättigheter för HBTI-personer. I början av 2018 kommer att bli en halvtidsöversyn utföras för att kunna bedöma om den nuvarande portföljen är relevant för att uppnå målen i strategin. Som underlag för till halvtidsöversynen avser ambassaden anlita en konsult för att genomföra en analys av SRHR-kontexten och identifiera kritiska utmaningarna samt bidra till att stärka jämställdheten i portföljen. Sweden Sara Holsbrink Enskild Firma Swedish International Development Cooperation Agency Sara Holsbrink Enskild Firma 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 96000 96000 96000 Sara Holsbrink Enskild Firma 96000 Sara Holsbrink Enskild Firma Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12047 Sweden Study with the aim of providing the Embassy in Addis Ababa with relevant information in order to decide on future regional support on productive employment with decent working conditions in Sub-Saharan Africa . Kartläggningsstudie med avsikten att förse ambassaden i Addis Abeba med beslutsunderlag för framtida regionalt stöd inom området produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor i Afrika söder om Sahara. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors The intervention was a short-term consultancy study conducted to provide the Embassy with information for deciding on future regional support in the area of productive employment with decent working conditions. Following the Embassy's approval of the Draft Final Report, the assignment was finalized on 12 July 2018 when the Final Report was submitted by the consultant. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12047-12047A0101 Sweden Study with the aim of providing the Embassy in Addis Ababa with relevant information in order to decide on future regional support on productive employment with decent working conditions in Sub-Saharan Africa . Kartläggningsstudie med avsikten att förse ambassaden i Addis Abeba med beslutsunderlag för framtida regionalt stöd inom området produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor i Afrika söder om Sahara. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 200000 0 0 200000 Sida administrative activity implemented by procured partner 200000 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiva arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor, framförallt för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12048 Sweden United Nations Development Organization (UNDP) has applied to the Swedish Embassy in Ukraine for funding of 33 million SEK to carry out the "Recovery and Peacebuilding Programme" in Donetsk and Lugansk oblasts during the period 2018-2021. The intervention aims at attaining new levels of good governance and citizens engagement for accessible and quality community security, law enforcement, access to justice and environmental protection services, most relevant to the region’s conflict affected population, and increased social cohesion. The Project’s interventions are organised under 4 key outputs, to be achieved through activities that will be carried out in no less than 20 territorial units (the Project’s pilot territorial units), including 12 near the contact line. These outputs are: Output 1 – Capable, inclusive and accountable local governance institutions contribute to conflict risks mitigation and peacebuilding; Output 2 - Enhanced community security, law enforcement and access to justice services that are closer to the people in conflict affected areas; Output 3 - Successfully decentralised and participatory environmental protection promotes a cleaner environment in the conflict affected areas and Output 4 - Social cohesion and citizens’ influence on local development decisions strengthened. The intervention’s total budget is 129 million SEK (12, 8 million USD), out of which Sweden will contribute 33 million SEK and Denmark will contribute approximately 96 million SEK (9.4 million USD). Switzerland will join later in the process, when the decision about its contribution is being taken. UNDP har lämnat in en ansökan om finansiering om 33 MSEK för implementeringen av "Recovery and Peacebuilding Programme" i Donetsk och Lugansk oblasts under perioden 2018-2021. Insatsen syftar till att nå en ny nivå av good governance och stärka medborgarnas engagemang för säkerheten i samhället; öka tillgången till rättsväsendets institutioner, miljöskydd samt juridiska tjänster hos den konfliktdrabbade befolkningen samt öka den sociala sammanhållningen. Projektet är organiserat under fyra huvudsakliga outputs (resultat) som ska nås genom att aktiviteter implementeras i 20 territoriella enheter (pilotenheterna), inklusive tolv nära kontaktlinjen. De fyra outputen (resultaten) är: 1) Starka, inkluderande och ansvarsfulla lokala styrningsinstitutioner bidrar till fredsbyggande och till att minska risker för konflikt 2) Ökad säkerhet i området; ett rättsväsende och juridiska tjänster som närmar sig folket i konfliktområden 3) Framgångsrikt decentraliserat miljöskydd som bygger på principer om deltagande och främjar en renare miljö i konfliktdrabbade områden 4) Sociala sammanhållningen stärks liksom medborgarnas inflytande på beslut som rör den lokala utvecklingen. Insatsens totala budget uppgår till 129 MSEK där det svenska bidraget uppgår till 33 MSEK och det danska till 96 MSEK. Schweiz kommer att ansluta senare i processen. The Project’s overall goal is to promote peace and stabilisation in eastern Ukraine through capable, inclusive, responsive and accountable regional and local governments and service providers. The key intended outcome of the Project is the attainment of new levels of good governance and citizens engagement for accessible and quality community security, law enforcement, access to justice and environmental protection services, most relevant to the region’s conflict affected population, and increased social cohesion. The Project’s outcome is in line with United Nations Partnership Framework (UNPF) 2018-2022 priorities and strategies focused on fulfilling the rights of the most marginalized and vulnerable populations in Ukraine, in particular with three of its strategic priorities (strategic pillars): Equitable access to quality and inclusive services & social protection (strategic pillar no 2), Democratic governance, rule of law and civic participation (strategic pillar no 3), Human security, social cohesion and recovery with a particular focus on eastern Ukraine (strategic pillar no 4). It is also in line with the national reforms and policies in the spheres of decentralisation, public administration reform, and reforms in the justice, law enforcement and security sectors. The Project approach builds on the core principle of “leaving no one behind”. It is particularly focused on SDG 11 (Sustainable Development of Cities and Communities), SDG 12 (Sustainable Consumption and Production), SDG 15 (Protect and Restore Terrestrial Ecosystems) and SDG 16 (Peace, Justice and Strong Institutions). SDGs detailed targets are provided in Section V - Results Framework. The Project’s interventions are organised under 4 key outputs, to be achieved through activities that will be carried out in no less than 20 territorial units (Project’s pilot territorial units), including 12 near the contact line: Output 1 – Capable, inclusive and accountable local governance institutions contribute to conflict risks mitigation and peacebuilding; output 2 - Enhanced community security, law enforcement and access to justice services that are closer to the people in conflict affected areas; output 3 - Successfully decentralised and participatory environmental protection promotes a cleaner environment in the conflict affected areas and output 4 - Social cohesion and citizens’ influence on local development decisions strengthened.  Sweden has wished to softly earmark its funds for the Outputs 1 and 3.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general During the reporting year, the Programme progressed well towards achieving its goals across all of the areas (namely good governance and decentralization and environment protection - outputs 1 and 3 earmarked by Sweden), adapting to the new conditions and constrains imposed by the COVID-19 pandemic. Emerged in early 2020, the COVID-19 has largely influenced social and economic spheres and has further exacerbated existing vulnerabilities in local communities. As of 1 January, 1,069,517 cases of COVID-19 (18,731 deaths) were registered in Ukraine, including 102,838 cases in eastern Ukraine: in Donetsk (37,198), Luhansk (10,923) and Zaporizhzhia (54,717) oblasts. Despite several attempts to introduce ceasefire (including the Normandy meeting in Paris in 2019), hostilities in eastern Ukraine initially intensified, leading to an increase of civilian casualties until a renewal of the ceasefire came into effect at the end of July 2020. The local elections held on 25 October 2020 provided an opportunity for the local communities to elect new governments at different levels and thus formally establish these new territorial units. At the same time, due to the security situation, the government postponed local elections in 18 communities of Donetsk and Luhansk oblasts, 13 of them being the Programme’s target communities, which hinders further local development and decentralisation in the conflict-affected areas. The analysis of the economic situation and trends during 2020 clearly indicates that the Programme’s target oblasts face particularly dire predicaments, as a result of conflict and thus disruption of the economic activities, and most recently, COVID-19 crisis. Moreover, the evidence of the recently commissioned studies suggests that environmental hazards are a systemic and underlying problem in Donetsk and Luhansk oblasts. In 2020 alone, Luhansk Oblast has suffered from 3 large wildfires that killed 11 people, injured dozens of local residents and ravaged several villages. The environmental situation in the region has been deteriorated by the armed conflict, a significant number of infrastructure facilities have been destroyed or damaged, posing a serious threat to people’s health and safety. OUTPUT 1 – Capable, inclusive and accountable local governance institutions contribute to conflict risks mitigation and peacebuilding: The Project has been working on the establishment of a citizens’ engagement system - the E-Democracy Universal Platform in 6 pilot communities in Donetsk and Luhansk oblasts. The platform will make the work of local authorities more transparent and will allow citizens to directly participate in the decision-making processes by taking part in the formulation of public budgeting, submitting initiatives to improve the well-being of their communities, as well as drawing attention of public servants to the particular development problems. During the reporting year, the standard equipment and furniture for the platform launch were purchased, and the premises for the location of the system were identified. 11 Citizens’ Advisory Bureaus (CAB) are active in conflict-affected communities in Donetsk and Luhansk oblasts. During the reporting period, CABs rendered 1,534 quality administrative, legal and psychological services to the conflict-affected people (63% women), especially the most vulnerable groups, including IDPs and elderly. The services provided by CABs through various online platforms and via telephone are highly demanded by local citizens due to the COVID-19 quarantine restrictions. The Project continues to support the work of Public Councils (PC) in the target communities of Donetsk and Luhansk oblasts. As of today, 34 PCs are fully operational and serve as consultative and advisory bodies to foster citizens’ participation in the development, implementation and monitoring of public policies. To date, over 450 recommendations, developed by the PCs, have been implemented for recovery planning, infrastructure rehabilitation, improving waste management and environmental protection, reintegration of veterans, as well as community security and social cohesion. The Project facilitated the establishment of 6 Public Platforms for Influencing Decision-Making in the communities of Donetsk and Luhansk oblasts. The Public Platforms are created as alternative advisory bodies to the local authorities, supporting effective interaction between local governance bodies and community members, to address pressing development issues in the communities.Furthermore, 29 Youth Public Councils17 are created engaging 410 young women and men. The main objective of the youth councils is to engage young people in the processes of strategic planning and decision-making aimed at solving issues of socio-economic, political and cultural life of this target group. The Project facilitated participation of more than 850 (76% women) representatives of local authorities and civil society leaders from the target communities in Donetsk and Luhansk oblasts in dedicated offline and online training sessions on participatory decision-making, public finance, e-democracy principles, effective interaction between local authorities and community members, public monitoring and anti-corruption control. As evidenced by the post-training surveys, the participants are now able to apply these new skills and knowledge in their daily work. In total, 12 NGOs were supported through the small grants programme to implement their initiatives aimed at promoting openness and accountability of local authorities, piloting of innovative e-government tools and establishing dialogue for effective cooperation between citizens and local authorities, benefiting over 10,000 people (75% - women). OUTPUT 3 – Successfully decentralised and participatory environmental protection promotes a cleaner environment in the conflict affected areas: During 2019-2020, the Programme has elaborated an in-depth analysis of the environmental situation in Donetsk and Luhansk oblasts to identify environmental data gaps, analyse the status of regional ecosystems, the state of the environmental monitoring systems, public-private partnership framework. The analysis has already identified the lack of systemic data at regional, local and community levels on a number of pressing issues, including land conditions, pollution monitoring, environmental reporting, waste\water treatment. The Programme supported elaboration of environmental protection strategies for Bilovodsk and Krasnorichenske communities of Luhansk Oblast for the period 2020-2025. The strategies evolved into foundational documents that have set out concrete mechanisms and actions to ensure comprehensive approach to tackling environmental challenges, including but not limited to air pollution, energy efficiency, waste management, maintenance of ecosystem stability, sustainable use of natural resources. The strategies had also strengthened the public participation and information in decision-making processes, set the basis for education and communities’ awareness and expertise on environmental issues. A comprehensive study has been conducted to assess the environmental hazards existing in Donetsk and Luhansk oblasts. Based on the data obtained, the priorities for reducing environmental hazards and improving the environment in eastern Ukraine have been identified to formulate recommendations for measures to mitigate existing challenges. In order to provide opportunities for community development, to assist in the streamlining of budgets and to enable the use of funds collected from the environmental tax, it was decided to assist Siversk and Soledar communities in Donetsk Oblast, as well as Popasna and Novoaidar communities in Luhansk Oblast, in writing their own environmental strategies for community development. The developed strategies will be a part of the strategic plan of community development, which will be considered at the meetings of local councils. From now on communities will be able to conduct strategic environmental assessment of territories and developing an environmental development programme. Additionally, a pilot to develop a local environmental strategy for Toretsk community has started in 2020. The strategic ecological assessment and the related action plan for the future amalgamated hromada is expected to be ready by mid 2021. RPP is preparing an upcoming study of the impact of the closure of non-profitable mines on the vital resources of Donetsk and Luhansk oblasts. It was based on the potential danger posed by the closure of non-profitable mines and the rapid increase in groundwater levels, which can cause environmental disaster (both for individual communities of Donetsk and Luhansk oblasts). The interim results that will show the current state of flooding will be available in 2021.  67 participants - local government officials and activists gained skills in a 10-day online training on raising environmental awareness of representatives of local governments and public activists of target communities in Donetsk and Luhansk oblasts. The participants were trained in general provisions for the implementation of energy efficient solutions, rules for hazardous waste management (for example, medical), and also considered the current environmental legislation. 45 online trainings were held on Environmental safety of conflict-affected regions of Ukraine and strategic natural resources management in target communities of Donetsk and Luhansk oblasts. 57 representatives of local authorities, public organizations and local activists gained skills regarding the regulatory part of waste management, and the peculiarities of waste transportation logistics in communities. Based on the data on the annual number of forest fires in 2020 (and previous years), considering the size of the affected area that requires the implementation of a revitalization plan – an expert is working on an analytical inspection of the area affected by the fires, conducts soil research etc. Based on world best practices, a modern programme and road map for revitalization of the affected area and restoration of the forest fund (based on the introduction of fast-growing tree species) will be developed by spring 2021. Environmental impact assessments of the construction of the regional landfill in Luhansk Oblast is an ongoing process of assessing the likely environmental consequences of the planned activity – a process that provides an opportunity to make an informed decision about the planned activity. Unlike environmental monitoring, it is organized at a stage when pollution from the production facility does not yet occur and it is possible to minimize or even eliminate such pollution. The programme has initiated development and implementation of an interregional information and educational web portal to inform the population about the environmental situation in Donetsk and Luhansk oblasts, as well as about unforeseen weather conditions (showers, blizzards, ice, etc.), as well as to raise public awareness ( to be launched in late 2021). 24 NGOs participated in 5-day online training on raising environmental awareness of public activists of target communities in Donetsk and Luhansk oblasts. The participants gained skills in the general rules of implementing energy efficient solutions and technologies of water supply operation, drainage and heating systems. The issues of introduction of renewable energy sources were considered and perspective directions of formation of raw material base were highlighted. Grant support has been provided to 39 local environmental initiatives (total cost is $157,425). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12048-12048A0101 Sweden United Nations Development Organization (UNDP) has applied to the Swedish Embassy in Ukraine for funding of 33 million SEK to carry out the "Recovery and Peacebuilding Programme" in Donetsk and Lugansk oblasts during the period 2018-2021. The intervention aims at attaining new levels of good governance and citizens engagement for accessible and quality community security, law enforcement, access to justice and environmental protection services, most relevant to the region’s conflict affected population, and increased social cohesion. The Project’s interventions are organised under 4 key outputs, to be achieved through activities that will be carried out in no less than 20 territorial units (the Project’s pilot territorial units), including 12 near the contact line. These outputs are: Output 1 – Capable, inclusive and accountable local governance institutions contribute to conflict risks mitigation and peacebuilding; Output 2 - Enhanced community security, law enforcement and access to justice services that are closer to the people in conflict affected areas; Output 3 - Successfully decentralised and participatory environmental protection promotes a cleaner environment in the conflict affected areas and Output 4 - Social cohesion and citizens’ influence on local development decisions strengthened. The intervention’s total budget is 129 million SEK (12, 8 million USD), out of which Sweden will contribute 33 million SEK and Denmark will contribute approximately 96 million SEK (9.4 million USD). Switzerland will join later in the process, when the decision about its contribution is being taken. UNDP har lämnat in en ansökan om finansiering om 33 MSEK för implementeringen av "Recovery and Peacebuilding Programme" i Donetsk och Lugansk oblasts under perioden 2018-2021. Insatsen syftar till att nå en ny nivå av good governance och stärka medborgarnas engagemang för säkerheten i samhället; öka tillgången till rättsväsendets institutioner, miljöskydd samt juridiska tjänster hos den konfliktdrabbade befolkningen samt öka den sociala sammanhållningen. Projektet är organiserat under fyra huvudsakliga outputs (resultat) som ska nås genom att aktiviteter implementeras i 20 territoriella enheter (pilotenheterna), inklusive tolv nära kontaktlinjen. De fyra outputen (resultaten) är: 1) Starka, inkluderande och ansvarsfulla lokala styrningsinstitutioner bidrar till fredsbyggande och till att minska risker för konflikt 2) Ökad säkerhet i området; ett rättsväsende och juridiska tjänster som närmar sig folket i konfliktområden 3) Framgångsrikt decentraliserat miljöskydd som bygger på principer om deltagande och främjar en renare miljö i konfliktdrabbade områden 4) Sociala sammanhållningen stärks liksom medborgarnas inflytande på beslut som rör den lokala utvecklingen. Insatsens totala budget uppgår till 129 MSEK där det svenska bidraget uppgår till 33 MSEK och det danska till 96 MSEK. Schweiz kommer att ansluta senare i processen. The Project’s overall goal is to promote peace and stabilisation in eastern Ukraine through capable, inclusive, responsive and accountable regional and local governments and service providers. The key intended outcome of the Project is the attainment of new levels of good governance and citizens engagement for accessible and quality community security, law enforcement, access to justice and environmental protection services, most relevant to the region’s conflict affected population, and increased social cohesion. The Project’s outcome is in line with United Nations Partnership Framework (UNPF) 2018-2022 priorities and strategies focused on fulfilling the rights of the most marginalized and vulnerable populations in Ukraine, in particular with three of its strategic priorities (strategic pillars): Equitable access to quality and inclusive services & social protection (strategic pillar no 2), Democratic governance, rule of law and civic participation (strategic pillar no 3), Human security, social cohesion and recovery with a particular focus on eastern Ukraine (strategic pillar no 4). It is also in line with the national reforms and policies in the spheres of decentralisation, public administration reform, and reforms in the justice, law enforcement and security sectors. The Project approach builds on the core principle of “leaving no one behind”. It is particularly focused on SDG 11 (Sustainable Development of Cities and Communities), SDG 12 (Sustainable Consumption and Production), SDG 15 (Protect and Restore Terrestrial Ecosystems) and SDG 16 (Peace, Justice and Strong Institutions). SDGs detailed targets are provided in Section V - Results Framework. The Project’s interventions are organised under 4 key outputs, to be achieved through activities that will be carried out in no less than 20 territorial units (Project’s pilot territorial units), including 12 near the contact line: Output 1 – Capable, inclusive and accountable local governance institutions contribute to conflict risks mitigation and peacebuilding; output 2 - Enhanced community security, law enforcement and access to justice services that are closer to the people in conflict affected areas; output 3 - Successfully decentralised and participatory environmental protection promotes a cleaner environment in the conflict affected areas and output 4 - Social cohesion and citizens’ influence on local development decisions strengthened.  Sweden has wished to softly earmark its funds for the Outputs 1 and 3.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 10000000 10000000 0 13000000 0 0 0 0 10000000 10000000 33000000 UNDP/United Nations Development Programme 13000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12084 Sweden The aim with the workshop is to prepare for appraisal of new interventions. The discussions will concentrate on potentialities and challenges within humanities in low income regions and countries and how Sida best can support humanities in these areas to contribute to capacity building and new knowledge and at best democratic processes in Sida's cooperation countries. Workshopen syftar till att förbereda inför beredning av nya insatser inom humaniora. Diskussionerna kommer att fokusera på möjligheter och utmaningar inom humaniora i låginkomstregioner och länder och hur Sida på bästa sätt kan stödja kapacitetsutveckling och ny kunskap och i bästa fall även demokratiska processer i Sidas samarbetsländer. Representanter från Sidas partnerorganisationer (ACSS, CODESRIA, CLACSO) och representanter från svenska forskningsråd kommer att delta vid workshopen. Erfarenhetsutbytet och diskussionerna kommer att användas i den fortsatta beredningsprocessen av flera insatser inom humaniora. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector Insatsen syftade till att komma vidare i utvecklingen av en humanioraportfölj bestående av insatser på bilateral, regional och global nivå genom att diskutera läget för humaniora i de regioner där Sida verkar. Under workshopen diskuterades tre frågor: vilka är de viktigaste forskningsområdena inom humaniora idag, var diskuteras dessa och hur kan Sida stödja forskning inom humaniora i de länder och regioner där vi verkar? Ett antal presentationer och diskussioner hölls under de två dagarna där frågorna diskuterades. Ett 22-sidigt protokoll författades för att fånga upp allt som sades. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12084-12084A0101 Sweden The aim with the workshop is to prepare for appraisal of new interventions. The discussions will concentrate on potentialities and challenges within humanities in low income regions and countries and how Sida best can support humanities in these areas to contribute to capacity building and new knowledge and at best democratic processes in Sida's cooperation countries. Workshopen syftar till att förbereda inför beredning av nya insatser inom humaniora. Diskussionerna kommer att fokusera på möjligheter och utmaningar inom humaniora i låginkomstregioner och länder och hur Sida på bästa sätt kan stödja kapacitetsutveckling och ny kunskap och i bästa fall även demokratiska processer i Sidas samarbetsländer. Representanter från Sidas partnerorganisationer (ACSS, CODESRIA, CLACSO) och representanter från svenska forskningsråd kommer att delta vid workshopen. Erfarenhetsutbytet och diskussionerna kommer att användas i den fortsatta beredningsprocessen av flera insatser inom humaniora. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000 35000 35000 Sida 17597.04 Sida Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries and regional research actors have capacity to formulate and implement national and regional research strategies Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har kapacitet att formulera och genomföra såväl nationella som regionala forskningsstrategier Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12088 Sweden The overall goal of this study is to develop a strategic plan over the period 2018-2022 for the SP-CNPS matching of a plan of priority actions in the same period. The development of the strategic plan and its priority action plan aims to strengthen the strategic mission of the CNPS SP to allow, by 2022, strategic actions likely to lead to the setting up of a social protection floor favour of the most vulnerable in Burkina Faso. The specific objectives of this study are the following: - a review of the existing of a thorough critical analysis of the strengths and weaknesses of current of the CNPS SP so that identifying their sources; - establish a core set of objectives to be achieved during the period 2018-2022 in connection with the strategic role of the CNPS SP as defined in the institutional framework of the PNPS; - identify concrete actions to be implemented in order to strengthen, among other things, the coordinating role of the SP-CNPS and the development of strategic tools of social protection which would facilitate the implementation of a set of social protection in connection with the vision of the PNPS; - define means of implementation actions recommended; - offer a better and more efficient funding mechanism that would allow the successful of the PNPS; - define means of implementation actions recommended; - prioritize actions to be implemented for a better coordination of social protection initiatives, including developing a program of priority actions for the 2018-2022 period and by setting an engagement strategy optimal technical and financial partners of social protection. Det övergripande målet med denna studie är att utveckla en strategisk plan för perioden 2018-2022 för SP-CNPS-matchningen av en plan för prioriterade åtgärder under samma period. Utvecklingen av den strategiska planen och dess prioriterade handlingsplaner för att stärka det strategiska uppdraget för CNPS SP för att möjliggöra, före 2022, strategiska åtgärder som sannolikt kommer att leda till att ett socialt skyddsnivå för de mest utsatta i Burkina Faso etableras. De specifika målen med denna studie är följande: - En översyn av befintliga bevis på styrkan och svagheten hos CNPS SP så att de identifierar sina källor; - upprätta en grundläggande uppsättning mål för perioden 2018-2022 i samband med den strategiska rollen för CNPS SP enligt definitionen i PNPS: s institutionella ram; - identifiera konkreta åtgärder som ska genomföras för att bland annat stärka SP-CNPS samordningsroll och utveckla strategiska verktyg för socialt skydd som skulle underlätta genomförandet av en uppsättning socialt skydd i samband med visionen om PNPS; - definiera medel för genomförandeåtgärder rekommenderade; - erbjuda en bättre och effektivare finansieringsmekanism som skulle göra det möjligt för PNPS att lyckas; - definiera medel för rekommenderade genomförandeåtgärder; - prioritera åtgärder som ska genomföras för att bättre samordna initiativet för socialt skydd, inbegripet att utveckla ett prioriteringsprogram för perioden 2018-2022 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Social protection and welfare services policy, planning and administration Other Social Infrastructure & Services A strategic plan 2018-2022 for the SP CNPS and a priority action plan for the same period have been developed. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12088-12088A0101 Sweden The overall goal of this study is to develop a strategic plan over the period 2018-2022 for the SP-CNPS matching of a plan of priority actions in the same period. The development of the strategic plan and its priority action plan aims to strengthen the strategic mission of the CNPS SP to allow, by 2022, strategic actions likely to lead to the setting up of a social protection floor favour of the most vulnerable in Burkina Faso. The specific objectives of this study are the following: - a review of the existing of a thorough critical analysis of the strengths and weaknesses of current of the CNPS SP so that identifying their sources; - establish a core set of objectives to be achieved during the period 2018-2022 in connection with the strategic role of the CNPS SP as defined in the institutional framework of the PNPS; - identify concrete actions to be implemented in order to strengthen, among other things, the coordinating role of the SP-CNPS and the development of strategic tools of social protection which would facilitate the implementation of a set of social protection in connection with the vision of the PNPS; - define means of implementation actions recommended; - offer a better and more efficient funding mechanism that would allow the successful of the PNPS; - define means of implementation actions recommended; - prioritize actions to be implemented for a better coordination of social protection initiatives, including developing a program of priority actions for the 2018-2022 period and by setting an engagement strategy optimal technical and financial partners of social protection. Det övergripande målet med denna studie är att utveckla en strategisk plan för perioden 2018-2022 för SP-CNPS-matchningen av en plan för prioriterade åtgärder under samma period. Utvecklingen av den strategiska planen och dess prioriterade handlingsplaner för att stärka det strategiska uppdraget för CNPS SP för att möjliggöra, före 2022, strategiska åtgärder som sannolikt kommer att leda till att ett socialt skyddsnivå för de mest utsatta i Burkina Faso etableras. De specifika målen med denna studie är följande: - En översyn av befintliga bevis på styrkan och svagheten hos CNPS SP så att de identifierar sina källor; - upprätta en grundläggande uppsättning mål för perioden 2018-2022 i samband med den strategiska rollen för CNPS SP enligt definitionen i PNPS: s institutionella ram; - identifiera konkreta åtgärder som ska genomföras för att bland annat stärka SP-CNPS samordningsroll och utveckla strategiska verktyg för socialt skydd som skulle underlätta genomförandet av en uppsättning socialt skydd i samband med visionen om PNPS; - definiera medel för genomförandeåtgärder rekommenderade; - erbjuda en bättre och effektivare finansieringsmekanism som skulle göra det möjligt för PNPS att lyckas; - definiera medel för rekommenderade genomförandeåtgärder; - prioritera åtgärder som ska genomföras för att bättre samordna initiativet för socialt skydd, inbegripet att utveckla ett prioriteringsprogram för perioden 2018-2022 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency AMD, SARL/Associes En Management Public Et Developpement Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 545885 0 0 0 0 192302 353583 545885 AMD, SARL/Associes En Management Public Et Developpement 192302.41 AMD, SARL/Associes En Management Public Et Developpement 353582.33 AMD, SARL/Associes En Management Public Et Developpement Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Improved access to basic public services and social security Förbättrad tillgång till grundläggande samhällsservice och social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12115 Sweden The initiative aims to strengthen the ambassadors strategic communication, both in Sweden and Colombia, about Sweden's contribution as an important partner for peace in Colombia. This will be done in close collaboration with Sida in Stockholm, and The Dev Coop team from the embassy Insatsen syftar till att stärka ambassadens strategisk kommunikation, både i Sverige och Colombia, om Sveriges bidrag som en viktig partner för fred i Colombia. Detta kommer att ske i nära samarbete med projektledare från Sida i Stockholm och biståndgruppen från ambassaden. Insatsen syftar till att stärka ambassadens strategisk kommunikation om Sveriges bidrag som en viktig partner för fred i Colombia. Insatsen syftar även att stärka den externa kommunikation av Sidas samarbetsorganisationer i Colombia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Information services Communications - Workshop planerade med ambassadens personal och samarbetspartners genomfördes enligt plan. - Med hjälp av konsulterna ett utkast av strategisk kommunikations dokument har framställs. Kommunikationshandlähggare på ambassaden håller kontakt med konsulterna för att utarbeta en slutligt version. - Ökad medvetenhet om använding av sociala media och andra kommunikationskanaler har uppnåtts och uppskattats av ambassaden personal.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12115-12115A0102 Sweden The initiative aims to strengthen the ambassadors strategic communication, both in Sweden and Colombia, about Sweden's contribution as an important partner for peace in Colombia. This will be done in close collaboration with Sida in Stockholm, and The Dev Coop team from the embassy Insatsen syftar till att stärka ambassadens strategisk kommunikation, både i Sverige och Colombia, om Sveriges bidrag som en viktig partner för fred i Colombia. Detta kommer att ske i nära samarbete med projektledare från Sida i Stockholm och biståndgruppen från ambassaden. Insatsen syftar till att stärka ambassadens strategisk kommunikation om Sveriges bidrag som en viktig partner för fred i Colombia. Insatsen syftar även att stärka den externa kommunikation av Sidas samarbetsorganisationer i Colombia. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Strandberg & Haage AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7381 7381 7381 Strandberg & Haage AB 7381.03 Strandberg & Haage AB Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Improved conditions for a social dialogue Stärkta förutsättningar för en social dialog Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Greater access to basic and sustainable public services in conflict-affected regions. Ökad tillgång till grundläggande och hållbara samhällstjänster i konfliktutsatta regioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12121 Sweden Support from consultant to review REA Densification tender documents, in order for Sida to provide No Objection to the tender documents. Stöd från konsult för genomgång och bedömning av upphandlingsunderlag för upphandling av entreprenörer till projektet "REA Densification Round II". Sida stödjer Tanzanias Rural Energy Agency (REA) med 600 MSEK under perioden 2015-2019. Del av detta stöd avser förtätning av infrastrukturen för elektricitet och anslutning av nya kunder. REA upphandlar nu entreprenörer för detta arbete i projektet "REA Densification Round II". Innan REA kan gå ut på upphandling ska Sida ge No Objection på upphandlingsunderlaget. Sida avser upphandla Multiconsult AS för att få hjälp med genomgång och bedömning av kvaliteten på upphandlingsunderlaget. REA är under stor press från högsta politiska nivå i Tanzania att påbörja och genomföra detta projekt utan minsta fördröjning, som del av Tanzanias regerings strävan att förbättra levnadsförhållandena för medborgarna. Sida bör därmed skyndsamt hantera genomgången av underlaget inför ett eventuellt No Objection. Sida har i dialog med REA kommit överens att Sidas genomgång av upphandlingsunderlaget ska ta högst tre veckor. För uppdraget avser Sida därför direktupphandla de två företagen Multiconsult AS och Charles Kendall & Partners. De senare är Sidas ramkonsulter för upphandling och kommer för detta uppdrag ansvara för bedömning av upphandlingsmetodologin. De upphandlas genom separat beslut och avropskontrakt. Multiconsult AS kommer för detta uppdrag ansvara för genomgång och bedömning av "scope of work". Detta beslut avser upphandlingen av Multiconsult. Anledningen att Multiconsult AS direktupphandlas för uppdraget är deras kompetens och erfarenhet på området. De är genom norskt bistånd verksamma i upphandlingen av liknande projekt för REA och har därför god insikt i REAs upphandlingsrutiner och eventuella svagheter däri. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Electric power transmission and distribution (centralised grids) Energy distribution SE-0-SE-6-12121-12121A0101 Sweden Support from consultant to review REA Densification tender documents, in order for Sida to provide No Objection to the tender documents. Stöd från konsult för genomgång och bedömning av upphandlingsunderlag för upphandling av entreprenörer till projektet "REA Densification Round II". Sida stödjer Tanzanias Rural Energy Agency (REA) med 600 MSEK under perioden 2015-2019. Del av detta stöd avser förtätning av infrastrukturen för elektricitet och anslutning av nya kunder. REA upphandlar nu entreprenörer för detta arbete i projektet "REA Densification Round II". Innan REA kan gå ut på upphandling ska Sida ge No Objection på upphandlingsunderlaget. Sida avser upphandla Multiconsult AS för att få hjälp med genomgång och bedömning av kvaliteten på upphandlingsunderlaget. REA är under stor press från högsta politiska nivå i Tanzania att påbörja och genomföra detta projekt utan minsta fördröjning, som del av Tanzanias regerings strävan att förbättra levnadsförhållandena för medborgarna. Sida bör därmed skyndsamt hantera genomgången av underlaget inför ett eventuellt No Objection. Sida har i dialog med REA kommit överens att Sidas genomgång av upphandlingsunderlaget ska ta högst tre veckor. För uppdraget avser Sida därför direktupphandla de två företagen Multiconsult AS och Charles Kendall & Partners. De senare är Sidas ramkonsulter för upphandling och kommer för detta uppdrag ansvara för bedömning av upphandlingsmetodologin. De upphandlas genom separat beslut och avropskontrakt. Multiconsult AS kommer för detta uppdrag ansvara för genomgång och bedömning av "scope of work". Detta beslut avser upphandlingen av Multiconsult. Anledningen att Multiconsult AS direktupphandlas för uppdraget är deras kompetens och erfarenhet på området. De är genom norskt bistånd verksamma i upphandlingen av liknande projekt för REA och har därför god insikt i REAs upphandlingsrutiner och eventuella svagheter däri. Sweden Multiconsult AS Swedish International Development Cooperation Agency Multiconsult AS 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 78240 78240 78240 Multiconsult AS 78240 Multiconsult AS 0 Multiconsult AS SE-0-SE-6-12126 Sweden Call off contract with KPMG to perform an analysis of internal financial management and control of MCT as part of assessment process. Call-off av KPMG Tanzania för att genomföra en analys av intern styrning och kontroll inför eventeullt beslut om stöd till MCT. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12126-12126A0101 Sweden Call off contract with KPMG to perform an analysis of internal financial management and control of MCT as part of assessment process. Call-off av KPMG Tanzania för att genomföra en analys av intern styrning och kontroll inför eventeullt beslut om stöd till MCT. Sweden KPMG Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Tanzania Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 237432 237452 0 0 237432 KPMG Tanzania 241077.74 KPMG Tanzania -3626.24 KPMG Tanzania SE-0-SE-6-12128 Sweden Call-off Procurement audit of LHRC for the years 2014-2017 Avrop för att genomföra upphandlingsrevsion av LHRC för åren 2014-2017 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12128-12128A0101 Sweden Call-off Procurement audit of LHRC for the years 2014-2017 Avrop för att genomföra upphandlingsrevsion av LHRC för åren 2014-2017 Sweden KPMG Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Tanzania Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 192000 0 0 192000 192000 KPMG Tanzania 191027.29 KPMG Tanzania SE-0-SE-6-12138 Sweden The project "Fortalecimiento de organizaciones sociales para la construcción de sociedades democráticas por el derecho a la vivienda y al hábitat adecuado en El Salvador " aims at "strengthen the capacity of CSOS that stimulate democratic participation of the population and the coordination of these organisations for the support, approval and implementation of relevant National Laws and Policies for housing and environment, in 39 municipalities in El Salvador. We Effect har ett pågående ramavtal med Sida för perioden 2018-2022, som en del av rambidraget kan We Effect söka ett bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. Denna beredning har genomförts i samarbete mellan handläggare Silje Dahl, CIVSAM och praktikant Sufian Altuoma. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/150983/DD/ACT/SV EIDHR/2016/150983/19. Insatsen har en total budget på 665 000 EUR, vilket motsvarar ca 6 630 921 SEK. Av detta har We Effect beviljats 75 % procent från EU-kommissionen under anslaget " European Instrument for Democracy and Human Rights EIDHR " och, i och med detta beslut, 25 % procent från Sida. Insatsen har beretts som en förenklad beredning eftersom det ansökta beloppet understiger 5 MSEK och insatsen ses som stödjande till We Effects ramavtal med Sida för perioden 2018-2022 (insatsnummer 54030557). Insatsen har bedömts av EU-kommissionen som är huvudfinansiär och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Insatsen "Fortalecimiento de organizaciones sociales para la construcción de sociedades democráticas por el derecho a la vivienda y al hábitat adecuado en El Salvador " syftar till att "strengthen the capacity of CSOS that stimulate democratic participation of the population and the coordination of these organisations for the support, approval and implementation of relevant National Laws and Policies for housing and environment, in 39 municipalities in El Salvador. Insatsen förväntas uppnå följande resultat:Result 1: Strengthened capacity of local and national CSOS for dialogue, advocacy and representation to promote and protect the National Housing and Habitat Law (Log Nacional de HdbitQtg Viuienda, LNHV), impacting at least 334leaders in 10 CSOS, 1,875 grassroots members, and 2,209 local citizens.Result 2: Local and national CSOS have consolidated their representation and strengthened their linkages and networking capacity for social auditing of the implementation of housing and environment projects, impacting atleast 10 CSOS and 78 representatives anddecision makers in public institutions. Result 3: CSO best practices, with demonstrated effectiveness for fullilling human rights obligations, have been disseminated and transmitted to local and national levels.While the direct target groups and beneficiaries are 4,822 persons, the total population and final beneficiaries estimated to beneflt from the action are 512,940 personas (53 % women) in the 39 municipalities.We Effect kommer att genomföra insatsen tillsammans med två av sina samarbetspartners, FESCOVAM och FUNDASAL, organisationer som We Effect har arbetat tillsammans med i många år ( mer information om respektive organisation återfinns i ansökan, dox 18/000170). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden El Salvador Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Insatsen har uppnått följande resultat: "The project has been focusing on compliance with human rights obligations through enhanced political advocacy, networking for social auditing, the involvement of human rights defenders and sharing of best practices". "At the end of the project, 28 Civil Society Organisations, as compared to six when the project started, have consolidated their commitment to work for the right to adequate housing trough the National Platform for Habitat, which has been initiated and formalized as a result of the project. The organisations that form part of the National platform has agreed to join forces to advocate for the fulfilment of their rights to adequate housing and water, and to defend natural resources. The Platform constitutes a space for broad participation from various sectors of society in defence of the human right to housing and habitat. The creation of the Platform strengthens the advocacy capacity, by coming together as housing movement, academia as well as institutions specializing in areas such as legal issues, housing and habitat and the environment". "One very concrete result of the advocacy work has been the approval of financing from the Italian government for 325 families belonging to housing cooperatives in central San Salvador. Two of the housing cooperatives will initiate the construction of their houses in 2021". "The project has also contributed to that the participation in local and national advocacy actions in demand for the right to adequate habitat and housing, water, and in protection of the environment has increased. Over 6,600 members (74% women and 26% men) from 95 grassroots organizations have been involved in the project. Out of the around 6,600 members only 7.5% are from housing cooperatives that were already engaged in the work around issues of housing as a human right when the project initiated, which reflects the strengthening in the support to the issue of housing and habitat. There is a high level of participation of women and the number of women taking up leadership positions in the CSOs has increased". No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12138-12138A0101 Sweden The project "Fortalecimiento de organizaciones sociales para la construcción de sociedades democráticas por el derecho a la vivienda y al hábitat adecuado en El Salvador " aims at "strengthen the capacity of CSOS that stimulate democratic participation of the population and the coordination of these organisations for the support, approval and implementation of relevant National Laws and Policies for housing and environment, in 39 municipalities in El Salvador. We Effect har ett pågående ramavtal med Sida för perioden 2018-2022, som en del av rambidraget kan We Effect söka ett bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. Denna beredning har genomförts i samarbete mellan handläggare Silje Dahl, CIVSAM och praktikant Sufian Altuoma. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/150983/DD/ACT/SV EIDHR/2016/150983/19. Insatsen har en total budget på 665 000 EUR, vilket motsvarar ca 6 630 921 SEK. Av detta har We Effect beviljats 75 % procent från EU-kommissionen under anslaget " European Instrument for Democracy and Human Rights EIDHR " och, i och med detta beslut, 25 % procent från Sida. Insatsen har beretts som en förenklad beredning eftersom det ansökta beloppet understiger 5 MSEK och insatsen ses som stödjande till We Effects ramavtal med Sida för perioden 2018-2022 (insatsnummer 54030557). Insatsen har bedömts av EU-kommissionen som är huvudfinansiär och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Insatsen "Fortalecimiento de organizaciones sociales para la construcción de sociedades democráticas por el derecho a la vivienda y al hábitat adecuado en El Salvador " syftar till att "strengthen the capacity of CSOS that stimulate democratic participation of the population and the coordination of these organisations for the support, approval and implementation of relevant National Laws and Policies for housing and environment, in 39 municipalities in El Salvador. Insatsen förväntas uppnå följande resultat:Result 1: Strengthened capacity of local and national CSOS for dialogue, advocacy and representation to promote and protect the National Housing and Habitat Law (Log Nacional de HdbitQtg Viuienda, LNHV), impacting at least 334leaders in 10 CSOS, 1,875 grassroots members, and 2,209 local citizens.Result 2: Local and national CSOS have consolidated their representation and strengthened their linkages and networking capacity for social auditing of the implementation of housing and environment projects, impacting atleast 10 CSOS and 78 representatives anddecision makers in public institutions. Result 3: CSO best practices, with demonstrated effectiveness for fullilling human rights obligations, have been disseminated and transmitted to local and national levels.While the direct target groups and beneficiaries are 4,822 persons, the total population and final beneficiaries estimated to beneflt from the action are 512,940 personas (53 % women) in the 39 municipalities.We Effect kommer att genomföra insatsen tillsammans med två av sina samarbetspartners, FESCOVAM och FUNDASAL, organisationer som We Effect har arbetat tillsammans med i många år ( mer information om respektive organisation återfinns i ansökan, dox 18/000170). Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1657730 0 0 1657730 1657730 We Effect 1657730 We Effect Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12163 Sweden Assignment to KPMG to carry out a review of part of the support to the South Sudan Health Pooled Fund (HPF). Uppdraget till KPMG, enligt rangordnat förfarande, innebär att göra en genomgång av delar av insatsen ”The South Sudan Health Pooled Fund (HPF)”. Uppdraget avser den första fasen 1 april 2015 – 31 mars 2016. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Health policy and administrative management Health, General Finansiell revisionsrapport för HPF fas 1 levererad och godkänd av Sida (dokumenterat i dox). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12163-12163A0101 Sweden Assignment to KPMG to carry out a review of part of the support to the South Sudan Health Pooled Fund (HPF). Uppdraget till KPMG, enligt rangordnat förfarande, innebär att göra en genomgång av delar av insatsen ”The South Sudan Health Pooled Fund (HPF)”. Uppdraget avser den första fasen 1 april 2015 – 31 mars 2016. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 158277 0 0 158277 158277 KPMG 158277 KPMG SE-0-SE-6-12168 Sweden The Embassy is planning for an intervention the 8 March with the aim to strengthen gender equality and women's rights. The contribution will consist of the establishment and launch of a gender equality network, round table discussions and entertainment. The contribution shall be implemented the 8 March 2018. This decision includes the procurement of music and music equipment for the evening. Ambassaden ska genomföra en insats i syfte att främja jämställdhet och kvinnors rättigheter i Etiopien. Insatsen består i att etablera och lansera ett nätverk, ha runda bordssamtal samt erbjuda musik av en etiopisk artist. Insatsen ska genomföras den 8 mars 2018. Detta beslut omfattar att handla upp en artist som ska framföra musiken under kvällen samt musikutrustning plus tält, bord och infravärme för att genomföra rundabordssamtalen utomhus på kvällen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The purpose with the intervention was to establish a gender equality network attached to the Embassy of Sweden, launch the network during an event the 7th of May. During the event a round table discussion would take place and entertainment would be provided. All the results are achieved; Network established and launched. The event with round table discussions and entertainment was carried out. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12168-12168A0101 Sweden The Embassy is planning for an intervention the 8 March with the aim to strengthen gender equality and women's rights. The contribution will consist of the establishment and launch of a gender equality network, round table discussions and entertainment. The contribution shall be implemented the 8 March 2018. This decision includes the procurement of music and music equipment for the evening. Ambassaden ska genomföra en insats i syfte att främja jämställdhet och kvinnors rättigheter i Etiopien. Insatsen består i att etablera och lansera ett nätverk, ha runda bordssamtal samt erbjuda musik av en etiopisk artist. Insatsen ska genomföras den 8 mars 2018. Detta beslut omfattar att handla upp en artist som ska framföra musiken under kvällen samt musikutrustning plus tält, bord och infravärme för att genomföra rundabordssamtalen utomhus på kvällen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Yisakal Entertainment Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 61066 59864 1202 0 61066 Yisakal Entertainment 59863.83 Yisakal Entertainment 1201.84 Yisakal Entertainment 0 Yisakal Entertainment Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12172 Sweden The Embassy is assessing the possibility of providing core support to NGOCC. While NGOCC has been subjected to various self assessments and shared these with the Embassy, an independent institutional assessment is required to look into the management and internal controls of the organisation in order to inform the Embassy's review. Addressing of weaknesses identified will form part of the agreement with NGOCC. Ambassaden bedömer möjligheten att ge kärnstöd till NGOCC. Trots att NGOCC har genomfört egna bedömningar och delat dessa med ambassaden så krävs det en oberoende bedömning för att ta ställning till huruvida NGOCC har system och rutiner samt kapacitet för att säkerställa tillräcklig intern styrning och kontroll. Ambassaden kommer att ta med vissa av de identifierade riskerna som del av avtalsvillkoren med NGOCC. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12172-12172A0101 Sweden The Embassy is assessing the possibility of providing core support to NGOCC. While NGOCC has been subjected to various self assessments and shared these with the Embassy, an independent institutional assessment is required to look into the management and internal controls of the organisation in order to inform the Embassy's review. Addressing of weaknesses identified will form part of the agreement with NGOCC. Ambassaden bedömer möjligheten att ge kärnstöd till NGOCC. Trots att NGOCC har genomfört egna bedömningar och delat dessa med ambassaden så krävs det en oberoende bedömning för att ta ställning till huruvida NGOCC har system och rutiner samt kapacitet för att säkerställa tillräcklig intern styrning och kontroll. Ambassaden kommer att ta med vissa av de identifierade riskerna som del av avtalsvillkoren med NGOCC. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NGOCC/NGO Coordinating Council/Non-Governmental Gender Organisations' Coordinating Council Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 198000 198000 0 198000 NGOCC/NGO Coordinating Council/Non-Governmental Gender Organisations' Coordinating Council 198000 NGOCC/NGO Coordinating Council/Non-Governmental Gender Organisations' Coordinating Council 0 NGOCC/NGO Coordinating Council/Non-Governmental Gender Organisations' Coordinating Council 0 NGOCC/NGO Coordinating Council/Non-Governmental Gender Organisations' Coordinating Council SE-0-SE-6-12203 Sweden Sweden’s Policy Framework for Development Cooperation and Humanitarian Assistance (Skr. 2016/17:60) identifies dialogue for normative shifts as a critical tool in achieving the policy framework’s objectives. Among others, the framework specifically stipulates that Swedish political dialogue should include gender equality and all women’s and girls’ full enjoyment of their human rights including SRHR. SRHR is also one of six priority areas in the feminist foreign policy. Sweden´s strategy for Sexual and Reproductive Health and Rights in Sub-Saharan Africa covers a five year period 2015-2019. Activities within the strategy aim to strengthen sexual and reproductive health and rights in the region by contributing to Improved basic health with focus on (i) women´s and children´s health and SRHR, (ii) health and SRHR of young women and men and LGBTI people, and (ii) strengthened health systems for greater access to SRHR and Strengthened democracy and gender equality, and greater respect for human rights with focus on the prevention of GBV and human rights for LGBTI people. The regional SRH team is refocusing its effort on advocacy, strategic communication and policy dialogue, in our own right, as well as with partners, other donors and strategic partners. This forward-looking effort also feeds into the mid-term review of the strategy. As part of the above effort, the embassy aims to contract a consultant to conduct a study in two steps, as well as lead a participatory process for the SRHR-team to develop a policy dialogue and advocacy plan. Part one is a rapid policy and actor analysis and development of a key contacts database and analysis of the continental SRHR-policy landscape and entry points. Part two is development of the policy dialogue and advocacy plan which includes the following sub-deliverables: •Methodology for the in-depth actor/policy and policy analysis. •Fact-finding missions. •In-depth actor/policy analysis report (20-30 pages max). •Expanded database of key contacts and arenas •Conceptualize and lead the strategy development workshop, develop outcome document and the policy engagement and influence strategy Sveriges biståndspolitiska ramverk identifierar politisk dialog för normativ påverkan som ett viktigt verktyg för att nå alla mål i ramverket. Särskilt lyfter ramverket vikten av att Svensk politisk dialog tydligt driver jämställdhet och alla flickors och kvinnors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. SRHR lyfts även som ett av sex mål inom ramen för den Feministiska Utrikespolitiken. Sveriges strategi för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i Afrika söder om Sahara omfattar perioden 2015-2019. Aktiviteter inom strategin är inriktade på att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i regionen genom bidrag till - Förbättrad grundläggande hälsa med fokus på (i) kvinnors och barns hälsa och SRHR, (ii) hälsa och SRHR hos unga kvinnor och män och hbtqi-personer, och (ii) stärkt hälso- systemför ökad tillgång till SRHR och förstärkt demokrati och jämställdhet - Större respekt för mänskliga rättigheter med fokus på förebyggande av GBV och mänskliga rättigheter för hbtqi-personer. Det regionala SRHR-teamet kommer under 2018 ta ett omtag i arbetet med strategisk kommunikation, dialog och påverkan, i egen rätt, med partners och mellan givare och andra strategiska partners. Detta framåtblickande arbetet är även kopplat till den halvtidsöversyn som utförs av den regionala strategin 2018. Inom ramen för ovan ansats, avser ambassaden anlita en konsult för att genomföra en studie i två steg, samt att leda en deltagande process för SRHR-teamet för att ta fram en policy- och påverkansstrategi. Steg ett: en policy- och aktörsanalys samt framtagande av kontaktdatabas och analys av det kontinentala SRHR-landskapet och ingångar. Steg två: policy och påverkansstrategi •Metod-dokument •"Fact-finding missions" till mist tre regionala policy arenor inklusive Afrikanska Unionen, regionala ekonomiska kommissioner samt den afrikanska MR-kommissionen om möjligt. •Policy och aktörsanalys rapport om 20-30 sidor •Expanderad kontaktdatabas •Organisera en work-shop tillsammans med regionala SRHR teamet för att ta fram policy och påverkansstrategi, samt producera strategidokumentet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Health policy and administrative management Health, General SE-0-SE-6-12203-12203A0101 Sweden Sweden’s Policy Framework for Development Cooperation and Humanitarian Assistance (Skr. 2016/17:60) identifies dialogue for normative shifts as a critical tool in achieving the policy framework’s objectives. Among others, the framework specifically stipulates that Swedish political dialogue should include gender equality and all women’s and girls’ full enjoyment of their human rights including SRHR. SRHR is also one of six priority areas in the feminist foreign policy. Sweden´s strategy for Sexual and Reproductive Health and Rights in Sub-Saharan Africa covers a five year period 2015-2019. Activities within the strategy aim to strengthen sexual and reproductive health and rights in the region by contributing to Improved basic health with focus on (i) women´s and children´s health and SRHR, (ii) health and SRHR of young women and men and LGBTI people, and (ii) strengthened health systems for greater access to SRHR and Strengthened democracy and gender equality, and greater respect for human rights with focus on the prevention of GBV and human rights for LGBTI people. The regional SRH team is refocusing its effort on advocacy, strategic communication and policy dialogue, in our own right, as well as with partners, other donors and strategic partners. This forward-looking effort also feeds into the mid-term review of the strategy. As part of the above effort, the embassy aims to contract a consultant to conduct a study in two steps, as well as lead a participatory process for the SRHR-team to develop a policy dialogue and advocacy plan. Part one is a rapid policy and actor analysis and development of a key contacts database and analysis of the continental SRHR-policy landscape and entry points. Part two is development of the policy dialogue and advocacy plan which includes the following sub-deliverables: •Methodology for the in-depth actor/policy and policy analysis. •Fact-finding missions. •In-depth actor/policy analysis report (20-30 pages max). •Expanded database of key contacts and arenas •Conceptualize and lead the strategy development workshop, develop outcome document and the policy engagement and influence strategy Sveriges biståndspolitiska ramverk identifierar politisk dialog för normativ påverkan som ett viktigt verktyg för att nå alla mål i ramverket. Särskilt lyfter ramverket vikten av att Svensk politisk dialog tydligt driver jämställdhet och alla flickors och kvinnors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. SRHR lyfts även som ett av sex mål inom ramen för den Feministiska Utrikespolitiken. Sveriges strategi för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i Afrika söder om Sahara omfattar perioden 2015-2019. Aktiviteter inom strategin är inriktade på att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i regionen genom bidrag till - Förbättrad grundläggande hälsa med fokus på (i) kvinnors och barns hälsa och SRHR, (ii) hälsa och SRHR hos unga kvinnor och män och hbtqi-personer, och (ii) stärkt hälso- systemför ökad tillgång till SRHR och förstärkt demokrati och jämställdhet - Större respekt för mänskliga rättigheter med fokus på förebyggande av GBV och mänskliga rättigheter för hbtqi-personer. Det regionala SRHR-teamet kommer under 2018 ta ett omtag i arbetet med strategisk kommunikation, dialog och påverkan, i egen rätt, med partners och mellan givare och andra strategiska partners. Detta framåtblickande arbetet är även kopplat till den halvtidsöversyn som utförs av den regionala strategin 2018. Inom ramen för ovan ansats, avser ambassaden anlita en konsult för att genomföra en studie i två steg, samt att leda en deltagande process för SRHR-teamet för att ta fram en policy- och påverkansstrategi. Steg ett: en policy- och aktörsanalys samt framtagande av kontaktdatabas och analys av det kontinentala SRHR-landskapet och ingångar. Steg två: policy och påverkansstrategi •Metod-dokument •"Fact-finding missions" till mist tre regionala policy arenor inklusive Afrikanska Unionen, regionala ekonomiska kommissioner samt den afrikanska MR-kommissionen om möjligt. •Policy och aktörsanalys rapport om 20-30 sidor •Expanderad kontaktdatabas •Organisera en work-shop tillsammans med regionala SRHR teamet för att ta fram policy och påverkansstrategi, samt producera strategidokumentet. Sweden Global DC Strategies LLC Swedish International Development Cooperation Agency Global DC Strategies LLC Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 560000 -3947 0 0 300000 260000 560000 Global DC Strategies LLC 299301.55 Global DC Strategies LLC 0 Global DC Strategies LLC 248984.95 Global DC Strategies LLC -3947.1 Global DC Strategies LLC 0 Global DC Strategies LLC Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved knowledge among decision-makers about more sustainable and equitable health systems Förbättrad kunskap hos beslutsfattare om mer hållbara och rättvisa hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased gender equality focusing on prevention of child marriages and sexual and gender-based violence, including female genital mutilation Ökad jämställdhet med fokus på förebyggande av barnäktenskap och sexuellt och könsrelaterat våld, inklusive könsstympning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12204 Sweden This is a project support for organizational and capacity development of ECOMUN and local cooperatives for demobilized FARC members, through the Swedish civil society organization We Effect. The effort aims to contribute to the implementation of the peace agreement between the Government of Colombia and the FARC and thus to a lasting peace with human security, by improving the conditions for the socio-economic reincorporation of former guerrilla soldiers into society, focusing on socially and environmentally sustainable productive activities and gender integration. ECOMUN is the organization proposed by the FARC in order to support and strengthen the local cooperatives formed by their ex-combatants. The project has been developed together with ECOMUN and We Effect provides resources and specialized advice for the formalization of the organization, as well as its possibilities to operate and develop into a leading organization for the collective reintegration process, in line with the ex-combatants' own needs and wishes. No transfer of funds takes place to ECOMUN or the local cooperatives. Detta är ett projektstöd för organisations- och kapacitetsutveckling av ECOMUN och lokala kooperativ för demobiliserade FARC-medlemmar, genom den svenska civilsamhällesorganisationen We Effect. Insatsen ämnar att bidra till genomförandet av fredsavtalet mellan Colombias regering och FARC och därmed till en varaktig fred med mänsklig säkerhet, genom att förbättra förutsättningarna för den socioekonomiska återintegreringen av före detta gerillasoldater i samhället, med fokus på socialt och miljömässigt hållbar produktiv sysselsättning och jämställdhetsintegrering. ECOMUN är den organisation som FARC föreslagit i syfte att stödja och stärka de lokala kooperativ som bildats av före detta soldater. Projektet har utvecklats tillsammans med ECOMUN och We Effect tillhandahåller resurser och specialiserad rådgivning för bildandet av organisationen, liksom dess möjligheter att verka och utvecklas till en ledande organisation för den kollektiva återintegreringsprocessen, i linje med de före detta soldaternas egna behov och önskemål. Ingen vidareförmedling av medel sker till ECOMUN eller de lokala kooperativen. The overall objective of the intervention is to contribute to peacebuilding in Colombia through the reintegration of FARC ex-combatants and their full exercise of citizenship and related rights in conditions of equality. The intervention will contribute specifically to the establishment and development of ECOMUN, the cooperative organisation of ex-FARC combatants, as a vehicle for transformation and for the creation of conditions and mechanisms for effective reincorporation of ex-combatant men and women within the framework of a social, solidarity and environmentally sustainable economy. Expected results by the end of the intervention are: Result 1: ECOMUN is strengthened as a democratic cooperative organisation under the principles of the solidarity economy for the effective participation of ex-combatant women and men and the communities surrounding the reincorporation areas, within the framework of the peace agreements implementation. Result 2: ECOMUNs grassroots, ex-combatant women and men and the communities surrounding the reincorporation areas have identified concrete initiatives for community reincorporation and collaboration in social and economic life at the local level. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Reintegration and SALW control Conflict, Peace & Security We Effect (WE) has facilitated the internal democratic process and compliance with Colombian law and constitution of ECOMUN, the regional coordination in the Caribbean region- FEDECARIBE and Southwest region Federation, as well as the 43 grassroot organizations from the Caribbean region, Chocó and Cauca. In the first component, that aims at strengthening ECOMUN as a democratic cooperative organization under the principles of the solidarity economy, significant progress has been made in the formal constitution of Ecomun and its government structure (Administrative Council and Surveillance board). We Effect (WE) has facilitated the internal democratic process and compliance with Colombian law. WE has provided external consultants in cooperativism and social and solidarity economy, as well as for regional dialogue with grassroot organizations. Capacity building included advice on document management, financial statements, tax regime, registration renewal, contributions to social security system, sources of financing, social control, management, legality control and financial reports. The final report showed that the participation of women has increased from 26% to 39% by the end of the project and that the five care initiatives promoted by the project, has facilitated additional time for women to participate in the income generating activities and the decision-making processes. The project paid special attention to the training of women in cooperativism and social and solidarity economy through cooperative schools for women. Two schools were held in the Southwest and the Caribbean region that let the theoretical and practical bases with grassroots organizations and reinforced them with a special course on mutualism. Likewise, the capacities of men and women from the organizations were strengthened for the formation and consolidation of gender committees, which are made up of women and men and have the mission of promoting equal rights and obligations without discrimination. As mentioned before, the psychosocial support has also been positively valued. WE has provided consultants to accompany psychosocial healing. They provided training aimed at improving their emotional and social well-being and developing tools and capacities for conflict transformation. it contributed to the development of tools to manage situations of emotional stress and mitigate traumatic effects caused by violent situations. A complementary consultancy about security and self-protective measures, was also positive to strengthen capacities and enabling spaces for the transformation of conflicts and the coexistence between reincorporated people and communities; to create systems and cultural habits of protection and non-violent self-protection. In addition, organizational awareness about risks management was developed. As regards the second component that aims to help ECOMUNs grassroots, ex-combatants and the communities identify concrete initiatives for collective Reincorporation, a baseline of initiatives was created: In the Caribbean region the main activities are bovine livestock, oviculture, pig farming, poultry farming, beekeeping, clothing, artisan weaving and the growing of cassava, yam, sesame, and bean crops. In Cauca, cattle raising, pig farming, fish farming, poultry farming and the growing of coffee, chili peppers and tomatoes. In Chocó: health care products made from medicinal plants, community shops, accessories for wood construction. New ideas are agro-ecological tourism and bio-factories with agro-ecological inputs. Finally, in 2022 the Caribbean mutual association for life and peace (Mutual Vid-Paz is its Spanish acronym) was created with 60% of women as participants and 100% of women in the directive council. The main goal is to promote the financial inclusion and the savings and credit culture. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12204-12204A0101 Sweden This is a project support for organizational and capacity development of ECOMUN and local cooperatives for demobilized FARC members, through the Swedish civil society organization We Effect. The effort aims to contribute to the implementation of the peace agreement between the Government of Colombia and the FARC and thus to a lasting peace with human security, by improving the conditions for the socio-economic reincorporation of former guerrilla soldiers into society, focusing on socially and environmentally sustainable productive activities and gender integration. ECOMUN is the organization proposed by the FARC in order to support and strengthen the local cooperatives formed by their ex-combatants. The project has been developed together with ECOMUN and We Effect provides resources and specialized advice for the formalization of the organization, as well as its possibilities to operate and develop into a leading organization for the collective reintegration process, in line with the ex-combatants' own needs and wishes. No transfer of funds takes place to ECOMUN or the local cooperatives. Detta är ett projektstöd för organisations- och kapacitetsutveckling av ECOMUN och lokala kooperativ för demobiliserade FARC-medlemmar, genom den svenska civilsamhällesorganisationen We Effect. Insatsen ämnar att bidra till genomförandet av fredsavtalet mellan Colombias regering och FARC och därmed till en varaktig fred med mänsklig säkerhet, genom att förbättra förutsättningarna för den socioekonomiska återintegreringen av före detta gerillasoldater i samhället, med fokus på socialt och miljömässigt hållbar produktiv sysselsättning och jämställdhetsintegrering. ECOMUN är den organisation som FARC föreslagit i syfte att stödja och stärka de lokala kooperativ som bildats av före detta soldater. Projektet har utvecklats tillsammans med ECOMUN och We Effect tillhandahåller resurser och specialiserad rådgivning för bildandet av organisationen, liksom dess möjligheter att verka och utvecklas till en ledande organisation för den kollektiva återintegreringsprocessen, i linje med de före detta soldaternas egna behov och önskemål. Ingen vidareförmedling av medel sker till ECOMUN eller de lokala kooperativen. The overall objective of the intervention is to contribute to peacebuilding in Colombia through the reintegration of FARC ex-combatants and their full exercise of citizenship and related rights in conditions of equality. The intervention will contribute specifically to the establishment and development of ECOMUN, the cooperative organisation of ex-FARC combatants, as a vehicle for transformation and for the creation of conditions and mechanisms for effective reincorporation of ex-combatant men and women within the framework of a social, solidarity and environmentally sustainable economy. Expected results by the end of the intervention are: Result 1: ECOMUN is strengthened as a democratic cooperative organisation under the principles of the solidarity economy for the effective participation of ex-combatant women and men and the communities surrounding the reincorporation areas, within the framework of the peace agreements implementation. Result 2: ECOMUNs grassroots, ex-combatant women and men and the communities surrounding the reincorporation areas have identified concrete initiatives for community reincorporation and collaboration in social and economic life at the local level. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 1950000 2970002 1979998 0 0 0 0 1950000 0 3000000 0 0 0 0 0 0 1979998 2970002 9900000 We Effect 3000000 We Effect 1950000 We Effect 2970002 We Effect 1979998 We Effect Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12218 Sweden Midterm review of UNCTAD's program for enhanced competition policy and consumer protection in the MENA region Halvtidsöversyn av UNCTADs program för stärkt konkurrenslagstiftning och konsumentskydd i MENA-regionen Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations Insatsen utgörs av en halvtidsöversyn av ett stöd till UNCTAD för stärkt arbete med konkurrenslagstiftning och konsumentskydd.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12218-12218A0101 Sweden Midterm review of UNCTAD's program for enhanced competition policy and consumer protection in the MENA region Halvtidsöversyn av UNCTADs program för stärkt konkurrenslagstiftning och konsumentskydd i MENA-regionen Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 745264 0 0 745264 745264 NIRAS Sweden AB 745264 NIRAS Sweden AB Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Increased economic integration and improved opportunities for countries in the region to participate in free, sustainable and equitable regional trade Ökad ekonomisk integration och förbättrade möjligheter för länderna i regionen att delta i en fri, hållbar och rättvis regional handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12242 Sweden SAT Organisational Assessment 2018 SAT Organisational Assessment 2018 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-12242-12242A0101 Sweden SAT Organisational Assessment 2018 SAT Organisational Assessment 2018 Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 343915 343915 343915 Ernst & Young 343555 Ernst & Young Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction Bättre förutsättningar för ungdomar att fatta informerade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased use of high-quality statistics and evidence-based information in health management Ökad användning av statistik och evidensbaserad information av hög kvalitet i verksamhetsstyrning inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased gender equality focusing on prevention of child marriages and sexual and gender-based violence, including female genital mutilation Ökad jämställdhet med fokus på förebyggande av barnäktenskap och sexuellt och könsrelaterat våld, inklusive könsstympning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12246 Sweden The proposal to Sida concerns core support to the thematic programme Social inclusion and governance, in Cambodia. The Swedish thematic programme support of 29 000 000 SEK covers approximately 40% of the planned program funds during the period. The focus population are vulnerable girls and boys, women and families. The geographical focus is on urban and rural areas of Cambodia in the city region of Phnom Penh and in the provinces Battambang. Kandal, Kratie, Ratanakkiri and Siem Reap.The purpose of the proposed intervention is to address the limited service delivery as an effect of several challenges in the Cambodian context including low spending on social services at sub-national level, limited capacity for delivering social services and weak social accountability mechanism with limited citizen participation in local planning, budgeting and monitoring processes. A key feature of the programme is to support the governments capital and provincial administrations, communes and sangkats to be able to improve the social assistance, and, to roll out the plan to establish a cash transfer system. UNICEF has supported a pilot phase where maximum 90 dollar per month was given to individuals based on specific criteria. The grants were primarily used for food.As the proposal is a thematic program support it is based on (in hierarchic order) the UNICEF country programme for the area, the rolling Work Plan and the proposal to Sida. Therefore, all results planned for in the thematic section will be supported by Sweden. However, UNICEF highlights two in the proposal:Outcome 1: Sub-national administrations (capital and provincial administrations, and communes and sangkats) prioritize children and women in public investment programmes and allocate their resources for social services that aim to improve wellbeing of children and women.Outcome 2: Social protection programmes delivered by sub-national administrations, benefitting the most vulnerable children and women.The United Nations Children's Fund (UNICEF) is a United Nations (UN) program headquartered in New York City that provides humanitarian and developmental assistance to children. It is a member of the United Nations Development Group and has a presence in 190 countries. UNICEF began its work in Cambodia in 1952 and opened its country office in 1973. The agency is guided by the UN Convention on the Rights of the Child and is specifically named in this Convention as a source of expert assistance and advice. UNICEF's strategy is based on a poverty perspective, but also on overall rights and gender equality. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut. Efter detta allokeras även en mindre del till metodstödsorganisationer som specifikt arbetar för att höja kompetensen inom det humanitära systemet för att på så sätt förbättra effektiviteten och ansvarsutkrävande vad gäller de övergripande humanitära målen att rädda liv och lindra nöd. Det nu aktuella stödet till Development Initiatives (DI) program ”Changing Humanitarian Financing” är baserade utifrån Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. DI är en oberoende internationell utvecklingsorganisation, som sedan de grundades 1993 varit en källa till omfattande och relevant systemövergripande analys av evidensbaserad data, inklusive humanitär finansiering. DI är inte en operativ partner, däremot bidrar de till framsteg i den globala humanitära responsen genom att främja resurs och finansiella allokeringsbeslut som följd av att förbättra bevisbasen inom humanitärt bistånd i förhållande till de humanitära behoven. Detta är i enlighet med Sidas strategi för humanitärt bistånd (2017–2020) då DI bidrar med relevanta aspekter nödvändiga för Sida att kunna implementera strategin, till exempel genom sektorsövergripande behovsbedömningar och initiativ som stärker det humanitära systemets kapacitet, humanitär finansiering, transparens och innovativa lösningar som kontantbaserat stöd. Insatsen består av organisationens planerade forskning, rapportering och policyutveckling i enlighet med deras strategi och systemövergripande mål i och med Grand Bargain och World Humanitarian Summit 2016. Insatsen avser DI:s fullständiga humanitära program för 2018–2020, som kollektivt finansieras av flera givare (till exempel Kanada, Danmark och Nederländerna). Ett tre-årigt avtal föreslås nu för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation till Sidas partnerskap med DI. Det nu föreslagna stödet avser kunna kompletteras med ytterligare stöd genom beslutade avtalsändringar och kompletterande insatsbeslut för åren 2018–2020, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baserat på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Sida bedömer att DI medför ett mervärde inom humanitär metodik, rapportering och forskning, främst inom evidensbaserad data relaterat till informerad behovsbaserad respons, säkerställande av effektiv finansiering och att förbättra evidensbaserat beslutsfattande. De bedöms även kompetenta att utforska dessa teman inom akut humanitär respons, liksom göra bredare kopplingar mellan humanitärt arbete och utveckling. Sidas partnerskap med DI initierades 2008 i form av flerårigt programstöd, varav de två föregående åren (2016–2017) varit förenklat öronmärkt stöd till deras Global Humanitarian Assistance (GHA) rapport. Partnerskapet har nu pågått i ett decennium (omväxlad Sida HUM och Sida KOM), vilket ger Sida tillräcklig dokumentation vad gäller narrativa, finansiella och revisionsrapporter, beredningar, mötesprotokoll, resultatsdokument och oberoende utvärderingar. Sida anser att dessa dokument i allmänhet demonstrerar att partnern presterar bra, uppnår resultat och kontinuerligt anpassar sina mål för att möta nuvarande behov. Det finansiella stödet under föregående avtalsperiod (2016–2017) har uppgått till 1,000,000 SEK/år (totalt 2,000,000 SEK). Under nuvarande avtalsperiod (2018–2020) har Sida föreslagit att öka det totala stödet till 5,000,000 SEK. Sida bedömer att 4,000,000 SEK skall delas upp under året med en utbetalning i april 2018 (2,000,000 SEK) för att möjliggöra planering och uppstart av programmet och en utbetalning i december 2018 (2,000,000 SEK) efter uppvisande av likviditetsbehov samt årliga arbetsplaner och budget. Fördelningen är enligt följande: 2018: 2,000,000 SEK utbetalas i april, samt 2,000,000 SEK utbetalas i december. 2019: 1,000,000 SEK utbetalas i december. Bedömningspromemorian skrivs på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. DI's overall goal was to methodologically support improved collection, reporting, and use of evidence-based data in system-wide and context-based humanitarian response. Their application to Sida for multi-year program support ("Changing Humanitarian Financing - Proposal 20182020"), aimed to improve access to and use of evidence-based humanitarian data at local, regional and global levels, allowing humanitarian actors to adjust financial resources to humanitarian needs. Over the period April 2018 to March 2021, the GHA programme was organised around three themes: informing needs-based responses, ensuring effective financing and improving evidence-based decision making. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response In each of the three themes, informing needs-based responses, ensuring effective financing and improving evidence-based decision making of the GHA programme, DI worked both within humanitarian needs and assistance; and wider on other crisis-related risks, vulnerabilities and financing. DI conducted research and analysis across these three themes, producing detailed reports and briefings on specific issues and themes, and wider synthesis reports. They worked with a broad range of stakeholders to inform research and to share findings and inform debate and decision-making, engaging in key fora, committees and policy processes. There was positive feedback on the annual GHA reports every year. An evaluation of the programme noted in late 2018: publications other than the GHA report have been consistently well received too. For details on results see completion memo and annual reports. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12246-12246A0101-H Sweden The proposal to Sida concerns core support to the thematic programme Social inclusion and governance, in Cambodia. The Swedish thematic programme support of 29 000 000 SEK covers approximately 40% of the planned program funds during the period. The focus population are vulnerable girls and boys, women and families. The geographical focus is on urban and rural areas of Cambodia in the city region of Phnom Penh and in the provinces Battambang. Kandal, Kratie, Ratanakkiri and Siem Reap.The purpose of the proposed intervention is to address the limited service delivery as an effect of several challenges in the Cambodian context including low spending on social services at sub-national level, limited capacity for delivering social services and weak social accountability mechanism with limited citizen participation in local planning, budgeting and monitoring processes. A key feature of the programme is to support the governments capital and provincial administrations, communes and sangkats to be able to improve the social assistance, and, to roll out the plan to establish a cash transfer system. UNICEF has supported a pilot phase where maximum 90 dollar per month was given to individuals based on specific criteria. The grants were primarily used for food.As the proposal is a thematic program support it is based on (in hierarchic order) the UNICEF country programme for the area, the rolling Work Plan and the proposal to Sida. Therefore, all results planned for in the thematic section will be supported by Sweden. However, UNICEF highlights two in the proposal:Outcome 1: Sub-national administrations (capital and provincial administrations, and communes and sangkats) prioritize children and women in public investment programmes and allocate their resources for social services that aim to improve wellbeing of children and women.Outcome 2: Social protection programmes delivered by sub-national administrations, benefitting the most vulnerable children and women.The United Nations Children's Fund (UNICEF) is a United Nations (UN) program headquartered in New York City that provides humanitarian and developmental assistance to children. It is a member of the United Nations Development Group and has a presence in 190 countries. UNICEF began its work in Cambodia in 1952 and opened its country office in 1973. The agency is guided by the UN Convention on the Rights of the Child and is specifically named in this Convention as a source of expert assistance and advice. UNICEF's strategy is based on a poverty perspective, but also on overall rights and gender equality. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut. Efter detta allokeras även en mindre del till metodstödsorganisationer som specifikt arbetar för att höja kompetensen inom det humanitära systemet för att på så sätt förbättra effektiviteten och ansvarsutkrävande vad gäller de övergripande humanitära målen att rädda liv och lindra nöd. Det nu aktuella stödet till Development Initiatives (DI) program ”Changing Humanitarian Financing” är baserade utifrån Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. DI är en oberoende internationell utvecklingsorganisation, som sedan de grundades 1993 varit en källa till omfattande och relevant systemövergripande analys av evidensbaserad data, inklusive humanitär finansiering. DI är inte en operativ partner, däremot bidrar de till framsteg i den globala humanitära responsen genom att främja resurs och finansiella allokeringsbeslut som följd av att förbättra bevisbasen inom humanitärt bistånd i förhållande till de humanitära behoven. Detta är i enlighet med Sidas strategi för humanitärt bistånd (2017–2020) då DI bidrar med relevanta aspekter nödvändiga för Sida att kunna implementera strategin, till exempel genom sektorsövergripande behovsbedömningar och initiativ som stärker det humanitära systemets kapacitet, humanitär finansiering, transparens och innovativa lösningar som kontantbaserat stöd. Insatsen består av organisationens planerade forskning, rapportering och policyutveckling i enlighet med deras strategi och systemövergripande mål i och med Grand Bargain och World Humanitarian Summit 2016. Insatsen avser DI:s fullständiga humanitära program för 2018–2020, som kollektivt finansieras av flera givare (till exempel Kanada, Danmark och Nederländerna). Ett tre-årigt avtal föreslås nu för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation till Sidas partnerskap med DI. Det nu föreslagna stödet avser kunna kompletteras med ytterligare stöd genom beslutade avtalsändringar och kompletterande insatsbeslut för åren 2018–2020, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baserat på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Sida bedömer att DI medför ett mervärde inom humanitär metodik, rapportering och forskning, främst inom evidensbaserad data relaterat till informerad behovsbaserad respons, säkerställande av effektiv finansiering och att förbättra evidensbaserat beslutsfattande. De bedöms även kompetenta att utforska dessa teman inom akut humanitär respons, liksom göra bredare kopplingar mellan humanitärt arbete och utveckling. Sidas partnerskap med DI initierades 2008 i form av flerårigt programstöd, varav de två föregående åren (2016–2017) varit förenklat öronmärkt stöd till deras Global Humanitarian Assistance (GHA) rapport. Partnerskapet har nu pågått i ett decennium (omväxlad Sida HUM och Sida KOM), vilket ger Sida tillräcklig dokumentation vad gäller narrativa, finansiella och revisionsrapporter, beredningar, mötesprotokoll, resultatsdokument och oberoende utvärderingar. Sida anser att dessa dokument i allmänhet demonstrerar att partnern presterar bra, uppnår resultat och kontinuerligt anpassar sina mål för att möta nuvarande behov. Det finansiella stödet under föregående avtalsperiod (2016–2017) har uppgått till 1,000,000 SEK/år (totalt 2,000,000 SEK). Under nuvarande avtalsperiod (2018–2020) har Sida föreslagit att öka det totala stödet till 5,000,000 SEK. Sida bedömer att 4,000,000 SEK skall delas upp under året med en utbetalning i april 2018 (2,000,000 SEK) för att möjliggöra planering och uppstart av programmet och en utbetalning i december 2018 (2,000,000 SEK) efter uppvisande av likviditetsbehov samt årliga arbetsplaner och budget. Fördelningen är enligt följande: 2018: 2,000,000 SEK utbetalas i april, samt 2,000,000 SEK utbetalas i december. 2019: 1,000,000 SEK utbetalas i december. Bedömningspromemorian skrivs på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. DI's overall goal was to methodologically support improved collection, reporting, and use of evidence-based data in system-wide and context-based humanitarian response. Their application to Sida for multi-year program support ("Changing Humanitarian Financing - Proposal 20182020"), aimed to improve access to and use of evidence-based humanitarian data at local, regional and global levels, allowing humanitarian actors to adjust financial resources to humanitarian needs. Over the period April 2018 to March 2021, the GHA programme was organised around three themes: informing needs-based responses, ensuring effective financing and improving evidence-based decision making. Sweden Development Initiatives Poverty Research Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Development Initiatives Poverty Research Ltd 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 2000000 0 2000000 2000000 2000000 6000000 Development Initiatives Poverty Research Ltd 2000000 Development Initiatives Poverty Research Ltd 2000000 Development Initiatives Poverty Research Ltd 2000000 Development Initiatives Poverty Research Ltd Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Support sustainability in planning and funding, especially in protracted or chronic/recurrent crises Stödja långsiktighet i planering och finansiering, särskilt i utdragna eller återkommande kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-12258 Sweden Centre for Humanitarian Dialogue (HD) has submitted a project proposal entitled "Dialogue to mitigate political conflict in Cambodia" to the Embassy for the period June 2018 to December 2019. The contribution aims to reduce the risk for political conflicts in Cambodia. The total budget amounts to SEK 2 200 000. Centre for Humanitarian Dialogue (HD) har inkommit till ambassaden med begäran om stöd för genomförande av insatsen "Dialogue to mitigate political conflict in Cambodia" för perioden juni 2018 till december 2019. Insatsen avser att minska risken för politisk konflikt i Kambodja. Den totala budgeten uppgår till SEK 2 220 000. Insatsen förväntas bidra till både kort- och långsiktiga mål. På kortare sikt sker kartläggning och inledande samtal med nyckelpersoner inom förvaltningen. Långsiktigt förväntas påverkan på samtalsklimat och -sätt kunna ske genom att politiker och ledande personer inom förvaltningen får en bättre förståelse för sina meningsmotståndares positioner. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Human rights Government & Civil Society-general Insatsen har delvis uppnått förväntade resultat. Insatsen inleddes i en politisk kontext som förändrades under genomförandet. Inledningsvis lyckades Center for Humanitarian Dialogue (HD) att arbeta aktivt med att bygga förtroende och dialog mellan flera olika politiska aktörer. Under den senare hälften av 2019 blev det svårt att skapa plattformar för dialog då polariseringen mellan regeringspartier och oppositionen blev allt starkare vilket också påverkade dialog på lägre nivå samt politiska dialog mer generellt i landet. De mest konkreta resultaten är att HD bidrog till etablerad kontakt mellan representanter från olika grupper och stod värd för flera möten som resulterade i att deltagarna skapade en relation till varandra som de annars inte skulle haft. Projektet bidrog också till ökad kunskap och kännedom om de olika politiska utmaningarna som fanns i Kambodja under projektets genomförande vilket stärkte ambassadens förmåga att följa och föra dialog kring det minskade demokratiska utrymmet.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12258-12258A0101 Sweden Centre for Humanitarian Dialogue (HD) has submitted a project proposal entitled "Dialogue to mitigate political conflict in Cambodia" to the Embassy for the period June 2018 to December 2019. The contribution aims to reduce the risk for political conflicts in Cambodia. The total budget amounts to SEK 2 200 000. Centre for Humanitarian Dialogue (HD) har inkommit till ambassaden med begäran om stöd för genomförande av insatsen "Dialogue to mitigate political conflict in Cambodia" för perioden juni 2018 till december 2019. Insatsen avser att minska risken för politisk konflikt i Kambodja. Den totala budgeten uppgår till SEK 2 220 000. Insatsen förväntas bidra till både kort- och långsiktiga mål. På kortare sikt sker kartläggning och inledande samtal med nyckelpersoner inom förvaltningen. Långsiktigt förväntas påverkan på samtalsklimat och -sätt kunna ske genom att politiker och ledande personer inom förvaltningen får en bättre förståelse för sina meningsmotståndares positioner. Sweden CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Swedish International Development Cooperation Agency CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1110000 1110000 1110000 0 1110000 -13942 0 0 0 0 0 0 0 2220000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1110000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1110000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue -13942 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12267 Sweden The initiative Internationella Torget (International Square) at Gothenburg Book Fair aims to support the Swedish government's strategy for information and communication activities. By attending Internationella Torget and having a stand on site, Sida contributes to the discussion of global development issues and sharing of information about Swedish development cooperation and its results to the public. Internationella Torget på bokmässan i Göteborg syftar till att stödja den svenska regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet. Genom att närvara på Internationella Torget med en monter bidrar Sida till diskussionen om globala utvecklingsfrågor och tydliggöra biståndets resultat, gentemot allmänheten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-12267-12267A0101 Sweden The initiative Internationella Torget (International Square) at Gothenburg Book Fair aims to support the Swedish government's strategy for information and communication activities. By attending Internationella Torget and having a stand on site, Sida contributes to the discussion of global development issues and sharing of information about Swedish development cooperation and its results to the public. Internationella Torget på bokmässan i Göteborg syftar till att stödja den svenska regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet. Genom att närvara på Internationella Torget med en monter bidrar Sida till diskussionen om globala utvecklingsfrågor och tydliggöra biståndets resultat, gentemot allmänheten. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 322000 321906 322000 Sida 12284 Sida 4950.5 Sida 6227 Sida 17811 Sida 5035.38 Sida 230343.78 Sida 45254 Sida Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-12270 Sweden In its current form, Sweden has supported postgraduate education at Addis Abeba University (AAU) since 2009. The support was originally designed to support in-house doctoral education to meet the Ethiopian government's goal of rapidly expanding its higher education sector. In 2012, AAU signed a Memorandum of Understanding (MOU) with Stockholm University (SU), the International Comparative Education Department (ICE), and in 2014 an agreement on doctoral education for 23 students was signed. At the same time, AAU established the Center for Comparative Education and Policy Studies (CCEP). The agreement was signed between the two universities, but did not follow Sida's guidelines, and the research education was more "in-house" than "sandwich" (half-time at Swedish University, according to Sida / FORSK norms). Sida financed the program through the Block grant. Towards the end of 2016, Stockholm University cancelled the agreement, due to internal staff problems, and the students were left without Swedish supervisors. The funds remaining at SU (SEK 184 198.47) were transferred back to AAU and within the framework of Block grant. The plan was to incorporate the cooperation with SU in the new agreement between Sida and AAU, planned for July 2018, delayed since 2016. In the period from the fact that the SU terminated the agreement until autumn 2017, the students at AAU were without Swedish supervisors and their postgraduate studies stopped more or less. In order to resume training as soon as possible, and not cause further delay in the program, the best option is that University of Gothenburg (GU) will start its commitment from January 2018 and not wait until the new agreement with AAU is complete. Therefore, a special agreement will be signed directly between the embassy and the GU to cover the first half of 2018 until the new agreement is signed. For simplicity, this agreement with GU will only include compensation to Swedish supervisors according to Sida / FORSK ("sandwich") guidelines, and this phase will serve as preparation for the longer phase scheduled to start in the second half of 2018. At the same time, AAU will be allowed to use of the remaining funds transferred from SU to support the program. It should be emphasized that the students' dissertations, and the scientific framework of the program, are the same as planned by the SU, which has been reviewed by the University and Higher Education Council (UHR) according to the usual Sida/FORSK procedure in 2015/2016. I sin nuvarande form har Sverige stöttat forskarutbildning vid Addis Abeba universitetet (AAU) sedan 2009. Stödet var ursprungligen utformat för att stödja den interna doktorandutbildningen för att tillgodose etiopiska regerings målsättning att snabbt expandera sin högre utbildningssektor. Tidigt uppstod tveksamheter kring den vetenskapliga kvaliteten på den lokala doktorandutbildningen. Åtgärder vidtogs för att inkludera partnerskap med svenska universitet för att garantera den vetenskapliga kvaliteten. År 2012 tecknade AAU ett samförståndsavtal (MOU) med Stockholms universitet (SU), Avdelningen för International Comparative Education (ICE), och i 2014 skrevs ett avtal om doktorandutbildning för 23 studenter. Samtidigt etablerade AAU Centre for Comparative Education and Policy Studies (CCEPS). Avtalet tecknades mellan de två universiteten, utan att följa Sidas riktlinjer, och forskarutbildningen var mer "in-house" än "sandwich" (halva tiden vid svenskt universitet, enligt Sida/FORSK normer). Sida finansierade programmet genom Block grant. Mot slutet av 2016 sa Stockholms universitet upp avtalet, helt på grund av interna personalproblem, och studenterna lämnades utan svenska handledare. De medel som då återstod vid SU (184 198,47 SEK) överfördes tillbaka till AAU och inom ramen för Block grant. Planen var att införliva samarbetet med SU i det nya avtalet mellan Sida och AAU, preliminärt planerat till juli 2018, försenat sedan 2016. När SU avbröt avtalet gjorde ambassaden en stor ansträngning för att hitta ett nytt svenskt partneruniversitet. För att så fort som möjligt återuppta utbildningen, och inte orsaka ytterligare fördröjning i programmet, bedöms det bästa alternativet att Göteborgs universitet (GU) startar sitt åtagande redan från januari 2018 och inte vänta tills det nya avtalet med AAU är klart. Därför kommer ett särskilt avtal att undertecknas direkt mellan ambassaden och GU för att täcka den första hälften av 2018 fram till dess at det nya avtalet ingås. Det skall understrykas att studenternas avhandlingsämnen, och den vetenskapliga ramen för programmet, är densamma som var planerat med SU, vilken har granskats av Universitets och högskolerådet (UHR) enligt brukligt Sida/Forsk förfarande under 2015/2016. Insattsnens mål är att fortsätta forskningssammarbetet inom International Comparative Education, och möjliggöra en smidig övergång till det nya avtalet med AAU. Dessutom har insatsen följande specifika mål: Mål 1: Att organisera en struktur för den gemensamma samordningen av programmet. Mål 2: Att starta om och stödja undervisning och handledning av 17 doktorander i ICE, med akademisk personal på AAU och GU. Mål 3: Att organisera doktorandseminarier för de 13 doktoranderna i kohort 2 och 3, enligt den befintliga kursplanen. Mål 4: Att administrera och leverera två kurser för de 4 doktoranderna i kull 4. Samtliga mål har ett resultatramverk i programförslaget, som kan följas upp och rapporteras på. Narrativ och finansiell rapportering, samt revision, kommer att begäras in i spetember 2018. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Research/scientific institutions Other Multisector Samtliga 17 doktorander har fått handledning från Göteborgs universitet och sex handledare från Sverige har besökt AAU.  Två kurser har getts av Svenska forskare vid AAU: Kvantitativa metoder och avancerad analys inom internationell pedagogik.  Sex av tio doktorander genomförde sin avhandlingsseminarium och är på god väg mot att disputera. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12270-12270A0101 Sweden In its current form, Sweden has supported postgraduate education at Addis Abeba University (AAU) since 2009. The support was originally designed to support in-house doctoral education to meet the Ethiopian government's goal of rapidly expanding its higher education sector. In 2012, AAU signed a Memorandum of Understanding (MOU) with Stockholm University (SU), the International Comparative Education Department (ICE), and in 2014 an agreement on doctoral education for 23 students was signed. At the same time, AAU established the Center for Comparative Education and Policy Studies (CCEP). The agreement was signed between the two universities, but did not follow Sida's guidelines, and the research education was more "in-house" than "sandwich" (half-time at Swedish University, according to Sida / FORSK norms). Sida financed the program through the Block grant. Towards the end of 2016, Stockholm University cancelled the agreement, due to internal staff problems, and the students were left without Swedish supervisors. The funds remaining at SU (SEK 184 198.47) were transferred back to AAU and within the framework of Block grant. The plan was to incorporate the cooperation with SU in the new agreement between Sida and AAU, planned for July 2018, delayed since 2016. In the period from the fact that the SU terminated the agreement until autumn 2017, the students at AAU were without Swedish supervisors and their postgraduate studies stopped more or less. In order to resume training as soon as possible, and not cause further delay in the program, the best option is that University of Gothenburg (GU) will start its commitment from January 2018 and not wait until the new agreement with AAU is complete. Therefore, a special agreement will be signed directly between the embassy and the GU to cover the first half of 2018 until the new agreement is signed. For simplicity, this agreement with GU will only include compensation to Swedish supervisors according to Sida / FORSK ("sandwich") guidelines, and this phase will serve as preparation for the longer phase scheduled to start in the second half of 2018. At the same time, AAU will be allowed to use of the remaining funds transferred from SU to support the program. It should be emphasized that the students' dissertations, and the scientific framework of the program, are the same as planned by the SU, which has been reviewed by the University and Higher Education Council (UHR) according to the usual Sida/FORSK procedure in 2015/2016. I sin nuvarande form har Sverige stöttat forskarutbildning vid Addis Abeba universitetet (AAU) sedan 2009. Stödet var ursprungligen utformat för att stödja den interna doktorandutbildningen för att tillgodose etiopiska regerings målsättning att snabbt expandera sin högre utbildningssektor. Tidigt uppstod tveksamheter kring den vetenskapliga kvaliteten på den lokala doktorandutbildningen. Åtgärder vidtogs för att inkludera partnerskap med svenska universitet för att garantera den vetenskapliga kvaliteten. År 2012 tecknade AAU ett samförståndsavtal (MOU) med Stockholms universitet (SU), Avdelningen för International Comparative Education (ICE), och i 2014 skrevs ett avtal om doktorandutbildning för 23 studenter. Samtidigt etablerade AAU Centre for Comparative Education and Policy Studies (CCEPS). Avtalet tecknades mellan de två universiteten, utan att följa Sidas riktlinjer, och forskarutbildningen var mer "in-house" än "sandwich" (halva tiden vid svenskt universitet, enligt Sida/FORSK normer). Sida finansierade programmet genom Block grant. Mot slutet av 2016 sa Stockholms universitet upp avtalet, helt på grund av interna personalproblem, och studenterna lämnades utan svenska handledare. De medel som då återstod vid SU (184 198,47 SEK) överfördes tillbaka till AAU och inom ramen för Block grant. Planen var att införliva samarbetet med SU i det nya avtalet mellan Sida och AAU, preliminärt planerat till juli 2018, försenat sedan 2016. När SU avbröt avtalet gjorde ambassaden en stor ansträngning för att hitta ett nytt svenskt partneruniversitet. För att så fort som möjligt återuppta utbildningen, och inte orsaka ytterligare fördröjning i programmet, bedöms det bästa alternativet att Göteborgs universitet (GU) startar sitt åtagande redan från januari 2018 och inte vänta tills det nya avtalet med AAU är klart. Därför kommer ett särskilt avtal att undertecknas direkt mellan ambassaden och GU för att täcka den första hälften av 2018 fram till dess at det nya avtalet ingås. Det skall understrykas att studenternas avhandlingsämnen, och den vetenskapliga ramen för programmet, är densamma som var planerat med SU, vilken har granskats av Universitets och högskolerådet (UHR) enligt brukligt Sida/Forsk förfarande under 2015/2016. Insattsnens mål är att fortsätta forskningssammarbetet inom International Comparative Education, och möjliggöra en smidig övergång till det nya avtalet med AAU. Dessutom har insatsen följande specifika mål: Mål 1: Att organisera en struktur för den gemensamma samordningen av programmet. Mål 2: Att starta om och stödja undervisning och handledning av 17 doktorander i ICE, med akademisk personal på AAU och GU. Mål 3: Att organisera doktorandseminarier för de 13 doktoranderna i kohort 2 och 3, enligt den befintliga kursplanen. Mål 4: Att administrera och leverera två kurser för de 4 doktoranderna i kull 4. Samtliga mål har ett resultatramverk i programförslaget, som kan följas upp och rapporteras på. Narrativ och finansiell rapportering, samt revision, kommer att begäras in i spetember 2018. Sweden Göteborgs universitet Swedish International Development Cooperation Agency Göteborgs universitet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1912500 0 1908172 1912500 Göteborgs universitet 1912500 Göteborgs universitet -4328 Göteborgs universitet 0 Göteborgs universitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-12308 Sweden The aim of the contribution is to enhance the quality and access to legal aid services in Turkey through the development of more coordinated, qualified and systematic approach into legal aid practices. UNDP will be the contract partner to Sida and ensure overall project management and coordination. The Union of Turkish Bar Association is the main implementing partner. The contribution has been designed in consultation with the Ministry of Justice and the Ministry will be involved throughuout implementation. The objectives can be summarised below: - Coordination: enhance coordination between NGO’s, lawyers and bar associations in legal aid provision, - Systematic Approach: instrumentalise Ankara Bar Association’s Poppy Practices (violence prevention centers where legal aid is supplied to persons inflicted with GBV) in 7 Bar Associations in Turkey, - Capacity Development: further support capacity building of lawyers providing legal-aid via an online training portal, - Awareness Raising among bar associations in Turkey for operationalization of performance management tools and automation system of CCP lawyers. Syftet med insatser är att öka kvalité och tillgång till rättshjälp i Turkiet genom att utveckla samordnning, kvalité och systematik i praxis för rättshjälp. UNDP blir avtalspart till Sida och ansvarig för projektledning och samordning. Federationen för tuskiska advokatsamfund är huvudsaklig genomförare. Insatwsen har utformats i konsultatin med Justitieministeriet och ministeriet kommer att vara delaktig under genomförandet. Förväntade resultat är följande; Samordning: Öka samordning och samarbete mellan enskilda organisationer, advokater och advokatsamfund i tillhandahållandet av rätthjälp, Systematisk ansats: Sprida erfarenheterna från Ankaras advokatsamfund s.k. "Poppy centers (center för att förebygga konsrelaterat våld och tillhanda rättshjälp till som blivit offer för sådant våld)genom 7 andra advokatsamfund i Turkiet - Kapacitetsutveckling: Stödja fortsatt kapacitetsutveckling av advokater som levererar rättshjälp via en webportal för on-line utbildning - Ökad medvetenhet bland advokatsamfund i Turkiet kring operationalisering av ett system för prestationsbaserad uppföljning och system för att anvisa rättsfall till advokater The theory of change for the intervention is to further enhance the quality and access to legal aid services in Turkey through the development of more coordinated, qualified and systematic approach into legal aid practices. The approach is developed to enhabce coordination between bars and CSOs and supply information on legal aid to citizens and to seek opportunities to work on legal aid. It will establish violence prevention centers to supply legal aid services for vulnerable persons. It is foreseen that CSOs will direct vulnerble persons to these centers. Efforts to enhance the capacities of lawyers on vulnerable persons and well being of the lawyer will carry on with online training. Build awareness on the operationalization of performance management tools and mechanisms will help to establish a more standardised and sytematic legal aid practices to improve access to justice. Outcomes: - Coordination: enhance coordination between NGOs, lawyers and bar associations in legal aid provision, - Systematic Approach: establish Ankara Bar Associations Poppy centers(violence prevention centers where legal aid is supplied to persons inflicted with GBV) in 7 Bar Associations in Turkey, - Capacity Development: further support capacity building of lawyers providing legal-aid via an online training portal, - Awareness Raising among bar associations in Turkey for operationalization of performance management tools and automation system of CCP lawyers. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Legal and judicial development Government & Civil Society-general Result I: Enhanced coordination between women NGOs, civil society organizations, public bodies, lawyers and bar associations to improve the legal aid system in Türkiye. Enhanced coordination between women NGOs, civil society organizations, public bodies, lawyers and bar associations was not achieved. Although anumber of meetings were held these were primarily for information dissemination rather than coordination. As the operationalistaion of the Centers were not achieved (Result 2) this also hindered effective coordination and referral systems to be established between CSO, public bodies and lawyers and bars. Result II: Development of a systematic and structured approach for legal aid services via implementing and further improving best practices in pilot Bar Associations: Poppy Project Practices Support Centers for Victims of Violence (SCVV) based on the Ankara Bar Associations Poppy Center model was set up in six pilot cities. To this end 250 lawyers and 170 TOT was trained in handling cases of vulnerable persons. A Lawyers Handbook and directives for the centers was prepared. Limited engagement from some bar associations, staffing and resource constraints, and delays caused by COVID-19, and the delays in the launch of the campaign however were the main reasons teh Centers did not become operational. Result III: Enhanced capacities of lawyers practicing legal aid through a tailor-made training programme The project aimed to standardize training for lawyers through a distance learning system (LMS). The system was launched in March 2024, and as of June, 4402 lawyers registered to teh sytem with 1431 completing the courses. UTBAs ha sstated that it will integrate further materials from other projects into the LMS. Result IV: Awareness raising among bar associations in Türkiye on the performance criteria and evaluation mechanism for legal aid services and automation system for appointment of CCP lawyers The performance criteria and automation system was also believed to be more acceptable once the Centers were operational and since the Centers supplied legal aid to vulnerable persons and lawyers that took part in these services received specific training on women, children, refugee, LGBTQI rights it was envisioned that this will have a spill-over effect for the CCP service and also help increase the quality of work. Since the Centers were not operational this was not achieved. A draft code of ethics was prepared and presented in the last General Assembly however was not realized. Unexpected Result: Post-Disaster Recovery Following the February 2023 earthquake, the project redirected funds to construct bar association buildings in Hatay and Adyaman. Constructing a prefabricated building for the Hatay Bar Association was completed in January 2024. economic downturn and land allocation issues limited the construction in Adyaman. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12308-12308A0101 Sweden The aim of the contribution is to enhance the quality and access to legal aid services in Turkey through the development of more coordinated, qualified and systematic approach into legal aid practices. UNDP will be the contract partner to Sida and ensure overall project management and coordination. The Union of Turkish Bar Association is the main implementing partner. The contribution has been designed in consultation with the Ministry of Justice and the Ministry will be involved throughuout implementation. The objectives can be summarised below: - Coordination: enhance coordination between NGO’s, lawyers and bar associations in legal aid provision, - Systematic Approach: instrumentalise Ankara Bar Association’s Poppy Practices (violence prevention centers where legal aid is supplied to persons inflicted with GBV) in 7 Bar Associations in Turkey, - Capacity Development: further support capacity building of lawyers providing legal-aid via an online training portal, - Awareness Raising among bar associations in Turkey for operationalization of performance management tools and automation system of CCP lawyers. Syftet med insatser är att öka kvalité och tillgång till rättshjälp i Turkiet genom att utveckla samordnning, kvalité och systematik i praxis för rättshjälp. UNDP blir avtalspart till Sida och ansvarig för projektledning och samordning. Federationen för tuskiska advokatsamfund är huvudsaklig genomförare. Insatwsen har utformats i konsultatin med Justitieministeriet och ministeriet kommer att vara delaktig under genomförandet. Förväntade resultat är följande; Samordning: Öka samordning och samarbete mellan enskilda organisationer, advokater och advokatsamfund i tillhandahållandet av rätthjälp, Systematisk ansats: Sprida erfarenheterna från Ankaras advokatsamfund s.k. "Poppy centers (center för att förebygga konsrelaterat våld och tillhanda rättshjälp till som blivit offer för sådant våld)genom 7 andra advokatsamfund i Turkiet - Kapacitetsutveckling: Stödja fortsatt kapacitetsutveckling av advokater som levererar rättshjälp via en webportal för on-line utbildning - Ökad medvetenhet bland advokatsamfund i Turkiet kring operationalisering av ett system för prestationsbaserad uppföljning och system för att anvisa rättsfall till advokater The theory of change for the intervention is to further enhance the quality and access to legal aid services in Turkey through the development of more coordinated, qualified and systematic approach into legal aid practices. The approach is developed to enhabce coordination between bars and CSOs and supply information on legal aid to citizens and to seek opportunities to work on legal aid. It will establish violence prevention centers to supply legal aid services for vulnerable persons. It is foreseen that CSOs will direct vulnerble persons to these centers. Efforts to enhance the capacities of lawyers on vulnerable persons and well being of the lawyer will carry on with online training. Build awareness on the operationalization of performance management tools and mechanisms will help to establish a more standardised and sytematic legal aid practices to improve access to justice. Outcomes: - Coordination: enhance coordination between NGOs, lawyers and bar associations in legal aid provision, - Systematic Approach: establish Ankara Bar Associations Poppy centers(violence prevention centers where legal aid is supplied to persons inflicted with GBV) in 7 Bar Associations in Turkey, - Capacity Development: further support capacity building of lawyers providing legal-aid via an online training portal, - Awareness Raising among bar associations in Turkey for operationalization of performance management tools and automation system of CCP lawyers. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 4500000 4000000 0 0 0 0 4500000 0 0 5000000 0 0 0 4000000 0 13500000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 4500000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: A more efficient judiciary that more often guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Turkiet: Ett mer effektivt rättsväsende som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12309 Sweden The Child Protection Fund’s goal is to realize the basic rights of the most vulnerable children in Zimbabwe through provision of critical child protection interventions within a child and HIV-sensitive social protection framework. It builds on the CPF Phase I (2011-2016), adopting a multi-dimensional approach to child vulnerability which simultaneously addresses household poverty, gender disparities, disability, HIV and risk of violence, exploitation and abuse. Taking lessons from CPF I and II, this third phase of CPF has a stronger focus on violence reduction through prevention, information management and governance structures and capacity. The third phase does not include cash transfer.Through a theory of change developed for CPF III, the programme aims to ensure that “children, families and communities access improved preventive and responsive child protection services reinforced by household and community economic resilience in targeted areas.” An increasing body of evidence about violence against children in Zimbabwe shows that violence is widespread and cuts across age, gender, and socio-economic status. There are many interlinked causes that include: family dislocation and an absence of positive parenting due to temporary migration; a high caseload of single and double orphans which is a legacy of the HIV pandemic; a propensity for resolving disputes violently that stems from generally high levels of trauma and stress in the country; overcrowded living conditions and high dependency ratios due to poverty and jobless-ness; children witnessing sexual relations from a very young age; and widespread unhealthy adolescent relationships in which negative coping strategies such as transactional sex are common, and in which regressive gender norms mixed with substance abuse generate high levels of intimate partner violence. This project is co-funded with the Swiss Development Cooperation (SDC) and DFID. Våld mot flickor och pojkar är ett utbrett problem i Zimbabwe som har förvärrats ytterligare av den ekonomiska krisen samt utbredd torka. De senaste årens utmaningar har ökat hushållens sårbarhet, lett till att sociala strukturer brutits ner, samt ökat risken för att kvinnor och barn utsätts för könsrelaterat våld både inom och utanför hemmet (såsom sexuellt våld, våld i hemmet, tvångsäktenskap, barnäktenskap, psykosocialt och emotionellt våld). Barn lider även av att ökat antal blir föräldralösa då föräldrar tvingas lämna hemmet för att söka försörjning på annan ort eller annat land, vidare brister statens förmåga att tillgodose barnrättigheter på många övriga punkter. En av tre unga flickor i Zimbabwe utsätts för sexuella övergrepp innan de fyller 16 år. Statistik för antalet pojkar som utsätts för övergrepp finns inte då det anses för skamligt för att prata om eller rapportera. Zimbabwe har även bland de högsta siffrorna vad gäller barnäktenskap och könsrelaterat våld i Södra Afrika (mer information finns att hitta i Global Gender Gap Report och i Girls Not Brides Report). UNICEF har ansökt om finansiering på 60 miljoner kronor för stöd till sitt landprogram avseende de tematiska områdena Barns Skydd och Socialt Inkluderande mellan 2018 och 2021, (det sk Child Protection Fund CPF). Sverige har goda erfarenheter av tidigare stöd till UNICEFs barnrättsarbete i Zimbabwe. Samarbetspartnern, UNICEF, är ett FN-organ och därmed en juridisk enhet som kan ingå avtal med Sida. Parterna i avtalet, Sverige, genom Sida, och UNICEF i Zimbabwe använder för ändamålet framförhandlade avtalsmallar mellan Sida och UNICEF för att ingå ett bilateralt avtal om tematisk finansiering. DFID och Swiss Development Cooperation, de övriga givare som stödjer detta program, kommer fortsätta sitt stöd. Alla tre givarna samarbetar vad gäller uppföljning och dialog-frågor runt programmet, genom möten med UNICEF och gemensamma fältresor. DFID står för ca 50% av total budget, SDC för 30% och Sverige övriga 20% (budgeten bifogas) De föreslagna interventionerna ska säkerställa att a) ålders- och könsanpassad service för barns skydd finns tillgänglig, och att b) samhällen och familjer i de utvalda områdena har kunskap och färdigheter för att skydda sina barn. UNICEF Zimbabwe arbetar med en rad partner för att genomföra landprogrammet, inklusive internationella, nationella och lokala icke-statliga organisationer, organisationer i det civila samhället, statliga strukturer, samhällsbaserade organisationer och olika intressegrupper. Landskontoret har ansvaret för planering, genomförande, ekonomisk förvaltning (inklusive för implementerande parter), kvalitetssäkring och övervakning av landprogrammet och därmed de svenska medel. Programsamarbetsavtal (PCA) är undertecknade mellan UNICEF i Zimbabwe och de olika implementeringspartnerna och tjänsteleverantörerna enligt behov under hela genomförandet av landprogrammet. Upphandling av konsulter och inköp av olika produkter görs i enlighet med sk HACT-regler. (mer information finns i Sida’s centrala organisationsbedömning av UNICEF). UNICEF vidareförmedlar medel till en rad civilsamhällesorganisationer men ger inget direkt budget stöd till regeringen. The Child Protection Funds goal is to realize the basic rights of the most vulnerable children in Zimbabwe through provision of critical child protection interventions within a child and HIV-sensitive social protection framework. It builds on the CPF Phase I & II, adopting a multi-dimensional poverty approach to child vulnerability which simultaneously addresses household poverty, gender disparities, disability, HIV and risk of violence, exploitation and abuse. Through a theory of change, the programme aims to ensure that children, families and communities access improved preventive and responsive child protection services reinforced by household and community economic resilience in targeted areas. (See also theory of change attached in track).  The CPF outcomes are: - increased availability and accessibility of age/gender-appropriate, affordable, and well-coordinated Child Protection services in targeted areas (18 districts). - families and communities in targeted areas have information, knowledge and skills on violence against children and how to protect children improved evidence-based policies and legislative instruments to address violence against children implemented and reinforced by institutional capacity.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Social Protection Other Social Infrastructure & Services The CPF has continued to demonstrate the value of a longstanding Government-CSO-UNICEF partnership in providing quality services that respond to critical child welfare and protection concerns including sexual violence. Through its investment over the years in systems and coordination between stakeholders, the programme has laid the important building blocks needed to prevent and respond to child protection concerns including a fully trained cadre of child protection volunteers [Community Care Workers (CCWs)] and a functioning National Case Management System (NCMS). As such CPF, continues to be held up as an example of good practice for others in the Africa region. The programme has also continued to flex and respond to a succession of emergencies. The CPF responded to child protection needs arising from both Cyclone Idai and COVID-19. As reports of violence against children increased, as an indirect consequence of lock-down and the actions taken to contain the spread of the COVID-19 pandemic, CPF has played a key leadership role as chair of the Child Protection Sub Cluster and through its capacity building of CSO partners. Action taken included adaptation of services and providing tracing and reunification services to Unaccompanied and Separated Children (UASC) who were living on the streets and in quarantine facilities at the borders. It is also important to recognise the immense contextual challenges facing the CPF as it operates against a backdrop of weakening government institutional systems. Structural and system constraints include the absence of internet connectivity in the Ministry for [which inhibited the ability to upload cases onto the Management Information System (MIS)] and the declining economic situation, characterized by rising inflation and an exodus of qualified Social Workers. COVID-19 brought in unprecedented challenge to the CPF operating environment. The steep rise in reports of child abuse and a sharp decline in the capability of systems has challenged many of the programmes underlying assumptions. The support has ensured continuity in provision of essential child protection and GBV services to the poor and vulnerable children and women over the years. The support, contributed to the scaling up of the countys flagship National Child Protection Case Management System, increased access to birth registration services, critical policy and legal reform in the child protection sector, social welfare workforce strengthening including recruitment and placement of Case Management Officers, scaling up of measures to divert children in conflict with the law to alternatives to detention and access to survivor-friendly justice for vulnerable children and women. Gender, adolescents access to Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) services and the Leave No One Behind agenda have been important components of UNICEFs work supported by Sweden. The Government of Zimbabwe has strengthened the provision of child protection services through the roll out of a National Case Management System in CPF-supported districts. The strengthening of UNICEF's technical assistance to the Ministry of Public Service, Labour and Social Welfare by establishing a Programme Support Team (PST) has contributed to the successful implementation of the programme. The PST is embedded in the Ministrys different sections and provides highly technical inputs to priority and strategic areas identified by the Ministry. The PST is made of Technical Advisers on child protection, social protection and M&E, MIS staff, and a Programme Finance Assistant. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12309-12309A0101 Sweden The Child Protection Fund’s goal is to realize the basic rights of the most vulnerable children in Zimbabwe through provision of critical child protection interventions within a child and HIV-sensitive social protection framework. It builds on the CPF Phase I (2011-2016), adopting a multi-dimensional approach to child vulnerability which simultaneously addresses household poverty, gender disparities, disability, HIV and risk of violence, exploitation and abuse. Taking lessons from CPF I and II, this third phase of CPF has a stronger focus on violence reduction through prevention, information management and governance structures and capacity. The third phase does not include cash transfer.Through a theory of change developed for CPF III, the programme aims to ensure that “children, families and communities access improved preventive and responsive child protection services reinforced by household and community economic resilience in targeted areas.” An increasing body of evidence about violence against children in Zimbabwe shows that violence is widespread and cuts across age, gender, and socio-economic status. There are many interlinked causes that include: family dislocation and an absence of positive parenting due to temporary migration; a high caseload of single and double orphans which is a legacy of the HIV pandemic; a propensity for resolving disputes violently that stems from generally high levels of trauma and stress in the country; overcrowded living conditions and high dependency ratios due to poverty and jobless-ness; children witnessing sexual relations from a very young age; and widespread unhealthy adolescent relationships in which negative coping strategies such as transactional sex are common, and in which regressive gender norms mixed with substance abuse generate high levels of intimate partner violence. This project is co-funded with the Swiss Development Cooperation (SDC) and DFID. Våld mot flickor och pojkar är ett utbrett problem i Zimbabwe som har förvärrats ytterligare av den ekonomiska krisen samt utbredd torka. De senaste årens utmaningar har ökat hushållens sårbarhet, lett till att sociala strukturer brutits ner, samt ökat risken för att kvinnor och barn utsätts för könsrelaterat våld både inom och utanför hemmet (såsom sexuellt våld, våld i hemmet, tvångsäktenskap, barnäktenskap, psykosocialt och emotionellt våld). Barn lider även av att ökat antal blir föräldralösa då föräldrar tvingas lämna hemmet för att söka försörjning på annan ort eller annat land, vidare brister statens förmåga att tillgodose barnrättigheter på många övriga punkter. En av tre unga flickor i Zimbabwe utsätts för sexuella övergrepp innan de fyller 16 år. Statistik för antalet pojkar som utsätts för övergrepp finns inte då det anses för skamligt för att prata om eller rapportera. Zimbabwe har även bland de högsta siffrorna vad gäller barnäktenskap och könsrelaterat våld i Södra Afrika (mer information finns att hitta i Global Gender Gap Report och i Girls Not Brides Report). UNICEF har ansökt om finansiering på 60 miljoner kronor för stöd till sitt landprogram avseende de tematiska områdena Barns Skydd och Socialt Inkluderande mellan 2018 och 2021, (det sk Child Protection Fund CPF). Sverige har goda erfarenheter av tidigare stöd till UNICEFs barnrättsarbete i Zimbabwe. Samarbetspartnern, UNICEF, är ett FN-organ och därmed en juridisk enhet som kan ingå avtal med Sida. Parterna i avtalet, Sverige, genom Sida, och UNICEF i Zimbabwe använder för ändamålet framförhandlade avtalsmallar mellan Sida och UNICEF för att ingå ett bilateralt avtal om tematisk finansiering. DFID och Swiss Development Cooperation, de övriga givare som stödjer detta program, kommer fortsätta sitt stöd. Alla tre givarna samarbetar vad gäller uppföljning och dialog-frågor runt programmet, genom möten med UNICEF och gemensamma fältresor. DFID står för ca 50% av total budget, SDC för 30% och Sverige övriga 20% (budgeten bifogas) De föreslagna interventionerna ska säkerställa att a) ålders- och könsanpassad service för barns skydd finns tillgänglig, och att b) samhällen och familjer i de utvalda områdena har kunskap och färdigheter för att skydda sina barn. UNICEF Zimbabwe arbetar med en rad partner för att genomföra landprogrammet, inklusive internationella, nationella och lokala icke-statliga organisationer, organisationer i det civila samhället, statliga strukturer, samhällsbaserade organisationer och olika intressegrupper. Landskontoret har ansvaret för planering, genomförande, ekonomisk förvaltning (inklusive för implementerande parter), kvalitetssäkring och övervakning av landprogrammet och därmed de svenska medel. Programsamarbetsavtal (PCA) är undertecknade mellan UNICEF i Zimbabwe och de olika implementeringspartnerna och tjänsteleverantörerna enligt behov under hela genomförandet av landprogrammet. Upphandling av konsulter och inköp av olika produkter görs i enlighet med sk HACT-regler. (mer information finns i Sida’s centrala organisationsbedömning av UNICEF). UNICEF vidareförmedlar medel till en rad civilsamhällesorganisationer men ger inget direkt budget stöd till regeringen. The Child Protection Funds goal is to realize the basic rights of the most vulnerable children in Zimbabwe through provision of critical child protection interventions within a child and HIV-sensitive social protection framework. It builds on the CPF Phase I & II, adopting a multi-dimensional poverty approach to child vulnerability which simultaneously addresses household poverty, gender disparities, disability, HIV and risk of violence, exploitation and abuse. Through a theory of change, the programme aims to ensure that children, families and communities access improved preventive and responsive child protection services reinforced by household and community economic resilience in targeted areas. (See also theory of change attached in track).  The CPF outcomes are: - increased availability and accessibility of age/gender-appropriate, affordable, and well-coordinated Child Protection services in targeted areas (18 districts). - families and communities in targeted areas have information, knowledge and skills on violence against children and how to protect children improved evidence-based policies and legislative instruments to address violence against children implemented and reinforced by institutional capacity.    Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 10000000 25000000 0 0 25000000 0 0 0 10000000 0 0 25000000 0 0 0 0 60000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 25000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 25000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Increased capacity of civil society and independent media to carry out their democratic and investigative functions Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12328 Sweden Global Network of Civil Society Organisations for Disaster Reduction (hereafter referred to as GNDR) has applied for a voluntary contribution to their Biennial Work Programme 2018-2020 which forms the second part of the GNDR Strategy 2016-2020, for the implementation of all expected result in the Work Programme. The overarching objective of the intervention is to enhance the effectiveness of civil society organisations around the world to collaborate and strengthen engagement and partnerships with other relevant stakeholders, to contribute towards strengthening the resilience of communities and nations and reduce disaster risk. The overall objective of the Strategy and Work Programme break down in three (3) underlying strategic objectives that are mutually reinforcing, and many of the activities undertaken will deliver multiple outcomes. The strategic objectives and expected outcomes are: 1) Increase the impact of civil society in influencing policies and practices at local, national and international levels. - Evidence-based policy advocacy enhanced at all levels. - Strengthened public education campaigns and awareness raising at all levels of society. - Monitoring of public policy implementation is strengthened. 2) Enhance collaboration capabilities of civil society and cooperation with other stakeholders. - Strengthened GNDR Governance and Secretariat institutional and operational capacities at all levels. - Existing civil society networks are strengthened, and the formation of new networks is facilitated where needed. - Enhanced capabilities of GNDR members to coordinate and partner with each other and with other actors. 3) Strengthen the creation, analysis and sharing of knowledge. - Knowledge generated through collaborative action-learning. - Enhanced sharing of new and existing scientific and indigenous knowledge, information and practices amongst members and other stakeholders. In addition to the support for the Work Programme Sida intends to hold specific dialogues related to how GNDR works to increase the democratic participation of local actors in policy discussions and decision-making; strengthening the capacity of local actors to mitigate and manage risks and disasters on local level; and regarding how outcome results and achievements communicated to external actors. Sida will additionally pursue the issue of conflict perspective, seeing that GNDR is in a position to use its network to promote activities that can have positive impacts in reducing tension and conflict. The Sida contribution to the Biennial Work Programme 2018-2020 amounts to 15 million Swedish Krona, which is 19% of the total budget of 79.138.000 Swedish Krona for the activity period 1 September 2018 - 31 December 2020. Global Network of Civil Society Organisations for Disaster Reduction (härefter kallad GNDR) har inkommit med en ansökan till Sida om ett frivilligt bidrag till deras arbetsprogram 2018–2020, som utgör den andra hälften av GNDRs Strategi 2016–2020, för genomförandet av samtliga förväntade resultat i arbetsprogrammet. GNDRs arbetsprogram och den nu gällande strategin har som övergripande mål att stärka civila samhällsorganisationers effektivitet runt om i världen, för ökat samarbete och stärkt engagemang och partnerskap med andra relevanta aktörer, för att bidra till att stärka samhällens och länders motståndskraft och reducerad katastrofrisk. Strategins och arbetsprogrammets övergripande mål är uppdelad i tre (3) underliggande strategiska mål som är ömsesidigt förstärkande, och flertalet aktiviteter förväntas leverera resultat över fler än ett strategiskt mål. De strategiska målen med förväntade övergripande resultat är följande: 1) Öka civilsamhällets förmåga och möjlighet att påverka policy och praxis på internationell, nationell och lokal nivå. - Ökad evidensbaserad policypåverkan på alla nivåer. - Stärkta offentliga informationskampanjer och ökad medvetenhet på alla samhällsnivåer. - Stärkt uppföljning av genomförandet av offentlig politik. 2) Förbättra det civila samhällets förmåga och möjlighet att samverka och samarbeta med andra aktörer. - Stärkt institutionell och operationell styrning av GNDRs sekretariat. - Stärkt nätverk med civila samhällsorganisationer, samt underlättat nybildande av nätverk där behov finns. - Förbättrad förmåga hos GNDRs medlemmar att samordna och samarbeta med varandra och med andra aktörer. 3) Stärka produktion, analys och spridning av kunskap. - Kunskap genererad från lärande genom samarbete. - Förbättrad spridning av ny och befintlig vetenskaplig och inhemsk kunskap, information och praxis bland medlemmar och andra aktörer. I tillägg till stödet till arbetsprogrammet kommer Sida specifikt att föra dialog om hur GNDR arbetar för ett ökat demokratiskt deltagande av lokala civilsamhällesorganisationer i policydiskussioner och beslutsfattande, och med att stärka kapaciteten av lokala aktörer i förebyggande och hantering av risker och katastrofer på lokal nivå. Vidare ämnar Sida föra dialog relaterat till hur kvalitén på uppnådda resultat fångas upp och kommuniceras vidare till externa aktörer. Slutligen kommer Sida även att föra dialog rörande konfliktperspektivet, då GNDR har en unik position för att använda sitt nätverk för att genomföra aktiviteter som kan ha positiva effekter för att minska spänningar och konflikter. Sidas bidrag är ett programstöd för genomförandet av GNDRs tvååriga arbetsprogram 2018–2020 är 15 miljoner svenska kronor, vilket motsvarar 19% av den totala budgeten på 79 138 000 svenska kronor för perioden 1 september 2018 - 31 december 2020. Orsaken till att Sidas bidrag är ett programstöd och inte ett kärnstöd baseras på att GNDR är en ny partner till Sida, samt på att tidigare, externa utvärderingar av GNDR har visat på en viss brist av relevanta policydokument. Ett programstöd möjliggör en större insyn i GNDRs budget- och styrningsprocesser för Sida. GNDR is the largest international network of civil society organisations working to strengthen resilience and reduce disaster risks in communities. It has more than 1,400 members in 127 countries and connects civil society organisations with national and international policymaking institutions and governments. Worth mentioning is that six Swedish organisations are also members of the GNDR, namely ActionAid Sweden, Diakonia, International Aid Services, Plan Sweden, PMU and Swedish Mission Council (Svenska Missionsrådet). GNDRs purpose is to enable civil society to connect local to global, and speak with a collective voice that drives action to reduce risk and increase the resilience of the most vulnerable. During the collaboration period (2018-2022) GNDR worked towards delivering two strategies with differently worded objectives/goals, but similar underlying aims around collaboration, localisation and increasing resilience. Sida contributed to both of these strategies as a whole as well as funding specific activities within them. The strategy that covered 2018-2020 entitled Stronger Together started in 2016, and had three overall objectives: Objective 1 - Increase the impact of civil society in influencing policies and practices at international, national and local levels. Impact of achieving this objective - Policy and institutional change. Examples include: i) Policy adoption and amendment; ii) Better institutional processes; iii) Improved enforcement of policies. Objective 2 - Enhance collaboration capabilities of civil society, and cooperation with other stakeholders. Impact of achieving this objective - Partnerships Change. Examples include: i) Joint work plans and projects developed; ii) New networks established; iii) Members securing funds due to our support. Objective 3 - Strengthen the creation, analysis and sharing of knowledge. Impact of achieving this objective - Behavioural change. Examples include: i) Communities changing practices to build resilience; ii) Members changing their operations to better meet needs of marginalized. In 2020, following a period of consultation with GNDR's members, a new five year strategy (2020-2025) began entitled Local Leadership for Global Impact. It has three overall goals GNDR is working towards: Goal 1 - Strengthen the collaboration, mobilisation and solidarity of CSOs. Impact of achieving this objective - Partnerships and joint actions between CSOs are created or strengthened, and civic space is widened. Examples include: i) National and regional coordination groups meeting regularly; ii) Collaboration occurring between members to obtain funding or implement a project. Goal 2 - Champion a localisation movement. Impact of achieving this objective - Increase in local actors receiving funds and decision-making responsibilities from governments and multilateral institutions. Examples include: i) Local actors having a greater say in resilience decision-making processes; ii) Community members accessing DRR resources. Goal 3 - Strive for risk-informed development. Impact of achieving this objective - Development takes risk into account. Examples include: i) Evidence-based knowledge existing on how to do effective risk-informed development, and it is being applied; ii) At risk community members perceiving that development plans and activities consider risk. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Disaster Risk Reduction Other Multisector Examples of results between 2018 and 2020 following the strategy "Stronger Together": - Following lobbying from GNDR, UNDRR created a structure for various stakeholders to collaborate on advancing common DRR issues, named as the UN Stakeholder Engagement Mechanism (SEM). Civil society, private sector, academia, science and media are some of the groups who constitute the SEM which now has 290 members across 61 countries. Since its inception, the SEM has been active in coordinating stakeholders engagement in UNDRR work. One of the main achievements of the SEM in mainstreaming DRR into different agendas relates to the representation of DRR stakeholders at the 2019 HLPF: this includes organising an official side event, nominating a lead discussant for a formal session, and delivering a joint declaration. The SEM Advisory Group (made of focal points for each constituency represented in the mechanism) met in November 2019 and set out an Action Plan that consist of three pillars: 1) policy influencing, 2) stakeholder coordination at regional and global platforms, 3) knowledge management. In January 2020 this was turned into an adopted work plan with the same three action areas. GNDR is a co-chair of this Advisory Group. In 2020 the SEM also started its engagement in other non-DRR processes such as climate change and food security. GNDR held an online consultation with SEM members to identify priority areas around climate change, and organised an online event during the London Climate Week to highlight the much needed connection between climate change and DRR. - Training on the methodologies and other aspects of GNDR's Views from the Frontline (a survey that includes communities at most risk to increase their inclusion and participation in disaster risk reduction and climate change adaptation) was undertaken in 50 countries, with data collected and inputted for 39 countries. The training included how to take the conclusions of the data collected back to the communities, and jointly develop local resilience plans. - Member capacity was assessed and strengthened through a mapping and assessment exercise of the capacity of members which was followed by the development of a capacity strengthening plan with capacity-building activities starting in July 2019. National, regional and global collaborative workshops were then held to build capacities. - GNDR organised a Global Summit in 2018 where 120 stakeholders including members, donors and governments from 70 countries attended. 26 capacity building sessions took place within this, as well as networking opportunities. As a result of attending the summit, 98% of members said they would start joint actions with other members. - GNDR developed a Coherence Cookbook: Building Resilience in an Integrated Way. This cookbook provides a set of ingredients and recipes for CSOs to ensure that DRR, sustainable development and climate change adaptation are addressed coherently. It was developed through the evaluation of 90 case studies of integrated action by CSOs, and additional field study in communities in Philippines and Mexico. The cookbook was launched at the Global Platform for DRR in Geneva and has been used in trainings and shared with local, national and international actors across the world. Examples of results between 2020 and 2022 following the strategy "Local Leadership for Global Impact": - GNDR analysed the national conclusions emerging from the Views from the Frontline countries and distilled the top 9 conclusions which stood out as the key gaps globally and were common amongst all the national conclusions. The Views from the Frontline 2019 global report was developed which highlighted these 9 conclusions (https://global-report.vfl.world/). - GNDRs Global Summit in 2020 was held digitally due to Covid-19, and was attended by at least 781 people (436 male, 341 female, 4 other) from 110 countries and representing 608 different organisations. People connected to and representing communities most at risk were able to meet, learn and share with people working for universities, local governments, national governments, INGOs, donors and representatives of the World Bank and United Nations. There were over 30 sessions including trainings on how CSOs and parliamentarians can partner, roundtables between donors and local CSOs on challenges to localisation, and webinars on tools to reduce risk in conflict settings, risk-informed development in primary education, and lessons on ecosystem-based approaches to building resilience. 76% of the participants confirmed that they had learnt new skills, knowledge, ideas and approaches that they can take forward in their work. - Capacity strengthening for members was undertaken through the Local Leadership Academy. This included a series of 7 thematic webinars on localisation and risk-informed development, 10 technical workshops on areas prioritised by members, and the creation of 26 short videos available for self-paced learning. These activities contributed towards GNDRs capacity strengthening outcomes (strategic goals 2 and 3) and addressed members needs outlined in a capacity assessment. - Collaboration with CSOs and local communities is a critical component in GNDRs strategy. The resilient livelihood awards from the Innovation fund, aimed to improve the livelihoods and resilience of communities with 7 CSOs from 7 different countries. These CSOs worked in partnership with other NGOs and government departments in realising the objectives of the project between November 2021 and March 2022. The majority of the innovations under the project focused on strengthening the adaptive capacities of poor households in the face of climate change. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12328-12328A0101 Sweden Global Network of Civil Society Organisations for Disaster Reduction (hereafter referred to as GNDR) has applied for a voluntary contribution to their Biennial Work Programme 2018-2020 which forms the second part of the GNDR Strategy 2016-2020, for the implementation of all expected result in the Work Programme. The overarching objective of the intervention is to enhance the effectiveness of civil society organisations around the world to collaborate and strengthen engagement and partnerships with other relevant stakeholders, to contribute towards strengthening the resilience of communities and nations and reduce disaster risk. The overall objective of the Strategy and Work Programme break down in three (3) underlying strategic objectives that are mutually reinforcing, and many of the activities undertaken will deliver multiple outcomes. The strategic objectives and expected outcomes are: 1) Increase the impact of civil society in influencing policies and practices at local, national and international levels. - Evidence-based policy advocacy enhanced at all levels. - Strengthened public education campaigns and awareness raising at all levels of society. - Monitoring of public policy implementation is strengthened. 2) Enhance collaboration capabilities of civil society and cooperation with other stakeholders. - Strengthened GNDR Governance and Secretariat institutional and operational capacities at all levels. - Existing civil society networks are strengthened, and the formation of new networks is facilitated where needed. - Enhanced capabilities of GNDR members to coordinate and partner with each other and with other actors. 3) Strengthen the creation, analysis and sharing of knowledge. - Knowledge generated through collaborative action-learning. - Enhanced sharing of new and existing scientific and indigenous knowledge, information and practices amongst members and other stakeholders. In addition to the support for the Work Programme Sida intends to hold specific dialogues related to how GNDR works to increase the democratic participation of local actors in policy discussions and decision-making; strengthening the capacity of local actors to mitigate and manage risks and disasters on local level; and regarding how outcome results and achievements communicated to external actors. Sida will additionally pursue the issue of conflict perspective, seeing that GNDR is in a position to use its network to promote activities that can have positive impacts in reducing tension and conflict. The Sida contribution to the Biennial Work Programme 2018-2020 amounts to 15 million Swedish Krona, which is 19% of the total budget of 79.138.000 Swedish Krona for the activity period 1 September 2018 - 31 December 2020. Global Network of Civil Society Organisations for Disaster Reduction (härefter kallad GNDR) har inkommit med en ansökan till Sida om ett frivilligt bidrag till deras arbetsprogram 2018–2020, som utgör den andra hälften av GNDRs Strategi 2016–2020, för genomförandet av samtliga förväntade resultat i arbetsprogrammet. GNDRs arbetsprogram och den nu gällande strategin har som övergripande mål att stärka civila samhällsorganisationers effektivitet runt om i världen, för ökat samarbete och stärkt engagemang och partnerskap med andra relevanta aktörer, för att bidra till att stärka samhällens och länders motståndskraft och reducerad katastrofrisk. Strategins och arbetsprogrammets övergripande mål är uppdelad i tre (3) underliggande strategiska mål som är ömsesidigt förstärkande, och flertalet aktiviteter förväntas leverera resultat över fler än ett strategiskt mål. De strategiska målen med förväntade övergripande resultat är följande: 1) Öka civilsamhällets förmåga och möjlighet att påverka policy och praxis på internationell, nationell och lokal nivå. - Ökad evidensbaserad policypåverkan på alla nivåer. - Stärkta offentliga informationskampanjer och ökad medvetenhet på alla samhällsnivåer. - Stärkt uppföljning av genomförandet av offentlig politik. 2) Förbättra det civila samhällets förmåga och möjlighet att samverka och samarbeta med andra aktörer. - Stärkt institutionell och operationell styrning av GNDRs sekretariat. - Stärkt nätverk med civila samhällsorganisationer, samt underlättat nybildande av nätverk där behov finns. - Förbättrad förmåga hos GNDRs medlemmar att samordna och samarbeta med varandra och med andra aktörer. 3) Stärka produktion, analys och spridning av kunskap. - Kunskap genererad från lärande genom samarbete. - Förbättrad spridning av ny och befintlig vetenskaplig och inhemsk kunskap, information och praxis bland medlemmar och andra aktörer. I tillägg till stödet till arbetsprogrammet kommer Sida specifikt att föra dialog om hur GNDR arbetar för ett ökat demokratiskt deltagande av lokala civilsamhällesorganisationer i policydiskussioner och beslutsfattande, och med att stärka kapaciteten av lokala aktörer i förebyggande och hantering av risker och katastrofer på lokal nivå. Vidare ämnar Sida föra dialog relaterat till hur kvalitén på uppnådda resultat fångas upp och kommuniceras vidare till externa aktörer. Slutligen kommer Sida även att föra dialog rörande konfliktperspektivet, då GNDR har en unik position för att använda sitt nätverk för att genomföra aktiviteter som kan ha positiva effekter för att minska spänningar och konflikter. Sidas bidrag är ett programstöd för genomförandet av GNDRs tvååriga arbetsprogram 2018–2020 är 15 miljoner svenska kronor, vilket motsvarar 19% av den totala budgeten på 79 138 000 svenska kronor för perioden 1 september 2018 - 31 december 2020. Orsaken till att Sidas bidrag är ett programstöd och inte ett kärnstöd baseras på att GNDR är en ny partner till Sida, samt på att tidigare, externa utvärderingar av GNDR har visat på en viss brist av relevanta policydokument. Ett programstöd möjliggör en större insyn i GNDRs budget- och styrningsprocesser för Sida. GNDR is the largest international network of civil society organisations working to strengthen resilience and reduce disaster risks in communities. It has more than 1,400 members in 127 countries and connects civil society organisations with national and international policymaking institutions and governments. Worth mentioning is that six Swedish organisations are also members of the GNDR, namely ActionAid Sweden, Diakonia, International Aid Services, Plan Sweden, PMU and Swedish Mission Council (Svenska Missionsrådet). GNDRs purpose is to enable civil society to connect local to global, and speak with a collective voice that drives action to reduce risk and increase the resilience of the most vulnerable. During the collaboration period (2018-2022) GNDR worked towards delivering two strategies with differently worded objectives/goals, but similar underlying aims around collaboration, localisation and increasing resilience. Sida contributed to both of these strategies as a whole as well as funding specific activities within them. The strategy that covered 2018-2020 entitled Stronger Together started in 2016, and had three overall objectives: Objective 1 - Increase the impact of civil society in influencing policies and practices at international, national and local levels. Impact of achieving this objective - Policy and institutional change. Examples include: i) Policy adoption and amendment; ii) Better institutional processes; iii) Improved enforcement of policies. Objective 2 - Enhance collaboration capabilities of civil society, and cooperation with other stakeholders. Impact of achieving this objective - Partnerships Change. Examples include: i) Joint work plans and projects developed; ii) New networks established; iii) Members securing funds due to our support. Objective 3 - Strengthen the creation, analysis and sharing of knowledge. Impact of achieving this objective - Behavioural change. Examples include: i) Communities changing practices to build resilience; ii) Members changing their operations to better meet needs of marginalized. In 2020, following a period of consultation with GNDR's members, a new five year strategy (2020-2025) began entitled Local Leadership for Global Impact. It has three overall goals GNDR is working towards: Goal 1 - Strengthen the collaboration, mobilisation and solidarity of CSOs. Impact of achieving this objective - Partnerships and joint actions between CSOs are created or strengthened, and civic space is widened. Examples include: i) National and regional coordination groups meeting regularly; ii) Collaboration occurring between members to obtain funding or implement a project. Goal 2 - Champion a localisation movement. Impact of achieving this objective - Increase in local actors receiving funds and decision-making responsibilities from governments and multilateral institutions. Examples include: i) Local actors having a greater say in resilience decision-making processes; ii) Community members accessing DRR resources. Goal 3 - Strive for risk-informed development. Impact of achieving this objective - Development takes risk into account. Examples include: i) Evidence-based knowledge existing on how to do effective risk-informed development, and it is being applied; ii) At risk community members perceiving that development plans and activities consider risk. Sweden GNDR/The Global Network of Civil Society for Disaster Reduction Swedish International Development Cooperation Agency GNDR/The Global Network of Civil Society for Disaster Reduction 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 5000000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 5000000 5000000 0 0 0 5000000 0 20000000 GNDR/The Global Network of Civil Society for Disaster Reduction 5000000 GNDR/The Global Network of Civil Society for Disaster Reduction 5000000 GNDR/The Global Network of Civil Society for Disaster Reduction 5000000 GNDR/The Global Network of Civil Society for Disaster Reduction 5000000 GNDR/The Global Network of Civil Society for Disaster Reduction Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12337 Sweden The Swedish Tax Agency (STA) has applied to the Embassy of Sweden in Ukraine for funding of SEK 1 046 000 to carry out the "Preparatory study Skatteverket Ukraine" in Ukraine during the period 2018-2019. STA has been part of the TADAT (Tax Administration Diagnostic and Assessment Tool) mission to Ukraine in February 2018. STA is willing to participate in a bigger program of institutional cooperation with the State Fiscal Service of Ukraine. The initial discussions between the STA and the SFS took place in Stockholm during the Conference on Capacity Building concerning Taxation on 30-31 May, 2018. In its turn, the SFS has announced the SFS Strategic Initiatives until 2020. The intervention aims at laying the foundation for designing a proposal for the program of institutional cooperation between the Swedish Tax Agency (STA) and the State Fiscal Service of Ukraine (SFS) including expected results, risks, planned activities. The Swedish Tax Agency will implement the intervention. The intervention will be organised in 2 phases: phase 1 is to identify the areas of cooperation and assess the will for cooperation, and phase 2 is to develop the project document for further cooperation. The intervention’s total budget is SEK 1 046 000. The intervention is solely financed by Sida. The activity period is 1.09.2018 - 31.01.2019 The agreement period is 1.09.2018 - 31.07.2019 Skatteverket har lämnat in en ansökan om SEK 1 046 000 för att genomföra en förberedande studie ”Preparatory study Skatteverket Ukraine” i Ukraina under perioden 2018-2019. Skatteverket var en del av TADAT-missionen till Ukraina under februari 2018 (TADAT, Tax Administration Diagnostic and Assessment Tool). Skatteverket är villigt att delta i ett större program kring institutionellt samarbete med dess ukrainska motsvarighet State Fiscal Service of Ukraine (SFS). De inledande diskussionerna mellan Skatteverket och SFS ägde rum i Stockholm under en konferens om kapacitetsutveckling på beskattningsområdet som ägde rum 30-31 maj 2018. SFS har även lanserat dess strategiska initiativ fram till 2020 (SFS Strategic Initiative). Insatsen syftar till att lägga grunden för designen av ett program kring institutionellt samarbete mellan Skatteverket och SFS, inklusive förväntade resultat, risker samt planerade aktiviteter. Skatteverket kommer att implementera insatsen som är uppdelad i två faser: under fas 1 identifieras samarbetsområden samt samarbetsviljan; och under fas 2 utvecklas projektdokumentet för vidare samarbete. Insatsens budget uppgår till SEK 1 046 000 och Sida är ensam givare. Aktivitetsperioden är 1.09.2018 - 31.01.2019 Avtalsperioden är 1.09.2018 - 31.07.2019 The objective of the intervention was to lay the foundation for designing a proposal for the program of institutional cooperation between the Swedish Tax Agency and the State Fiscal Service of Ukraine including expected results, risks, planned activities etc. The Swedish Tax Agency wasl implementing the intervention. The intervention was supposed to be organised in 2 phases: - phase 1 is to identify the areas of cooperation and assess the will for cooperation, and - phase 2 is to develop the project document for further cooperation. A draft project document, in close cooperation with State Fiscal Service of Ukraine, should have been delivered to the Embassy of Sweden in Kyiv not later than 31 January 2019.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general The results achieved include the following: 1. During Sept 2018 - December 2019, there has been the following visits between Swedish Tax Agency (STA) and State Fiscal Service of Ukraine (SFS): - STA visit to Kyiv, Ukraine on 10-14 September, 2018; - SFS visit to Stockholm, Sweden 4-10 November 2018; - STA visit to Kyiv, Ukraine 14-18 January 2019; - STA visit to Kyiv, Ukraine 22-26 July, 2019; 2.  STA submitted the first draft proposal in May 2019 (the deadline was 31 January 2019) but received Embassy's comments for substantial improvement in terms of substance (create Workplan, Risk matrix, Results matrix, Budget with units and cost per unit etc). STA asked for cost extension to do the additionall work on proposal, and the Embassy granted the cost extension of SEK 1.2 million. The second more elaborate draft proposal was submitted in December 2020. After this, there has been still continuous dialogue on further proposal improvement in terms of mainstreaming Sida development perspective and anti-corruption, and budget structure set up that would allow a clear budget follow up etc. The last draft proposal with all annexes was submitted on 25 May 2020 even with the activity period for the new 3-year contribution (Plan-it 12787) started 1 January 2020. In addition to the above cost extension, the Embassy also made 2 no-cost agreement amendments to: 1) extend the activity period from 31 January 2019 to 1 September 2019, and 2) approve the reallocation between fees and reimbursables of SEK 54 309.81 as requested in by STA. The Embassy's experience is that the preparation of the project required quite a lot of efforts and time from the Embassy side to bring the proposal to the Sida standards, as well as manage administratively the agreement no-cost and cost extensions.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12337-12337A0101 Sweden The Swedish Tax Agency (STA) has applied to the Embassy of Sweden in Ukraine for funding of SEK 1 046 000 to carry out the "Preparatory study Skatteverket Ukraine" in Ukraine during the period 2018-2019. STA has been part of the TADAT (Tax Administration Diagnostic and Assessment Tool) mission to Ukraine in February 2018. STA is willing to participate in a bigger program of institutional cooperation with the State Fiscal Service of Ukraine. The initial discussions between the STA and the SFS took place in Stockholm during the Conference on Capacity Building concerning Taxation on 30-31 May, 2018. In its turn, the SFS has announced the SFS Strategic Initiatives until 2020. The intervention aims at laying the foundation for designing a proposal for the program of institutional cooperation between the Swedish Tax Agency (STA) and the State Fiscal Service of Ukraine (SFS) including expected results, risks, planned activities. The Swedish Tax Agency will implement the intervention. The intervention will be organised in 2 phases: phase 1 is to identify the areas of cooperation and assess the will for cooperation, and phase 2 is to develop the project document for further cooperation. The intervention’s total budget is SEK 1 046 000. The intervention is solely financed by Sida. The activity period is 1.09.2018 - 31.01.2019 The agreement period is 1.09.2018 - 31.07.2019 Skatteverket har lämnat in en ansökan om SEK 1 046 000 för att genomföra en förberedande studie ”Preparatory study Skatteverket Ukraine” i Ukraina under perioden 2018-2019. Skatteverket var en del av TADAT-missionen till Ukraina under februari 2018 (TADAT, Tax Administration Diagnostic and Assessment Tool). Skatteverket är villigt att delta i ett större program kring institutionellt samarbete med dess ukrainska motsvarighet State Fiscal Service of Ukraine (SFS). De inledande diskussionerna mellan Skatteverket och SFS ägde rum i Stockholm under en konferens om kapacitetsutveckling på beskattningsområdet som ägde rum 30-31 maj 2018. SFS har även lanserat dess strategiska initiativ fram till 2020 (SFS Strategic Initiative). Insatsen syftar till att lägga grunden för designen av ett program kring institutionellt samarbete mellan Skatteverket och SFS, inklusive förväntade resultat, risker samt planerade aktiviteter. Skatteverket kommer att implementera insatsen som är uppdelad i två faser: under fas 1 identifieras samarbetsområden samt samarbetsviljan; och under fas 2 utvecklas projektdokumentet för vidare samarbete. Insatsens budget uppgår till SEK 1 046 000 och Sida är ensam givare. Aktivitetsperioden är 1.09.2018 - 31.01.2019 Avtalsperioden är 1.09.2018 - 31.07.2019 The objective of the intervention was to lay the foundation for designing a proposal for the program of institutional cooperation between the Swedish Tax Agency and the State Fiscal Service of Ukraine including expected results, risks, planned activities etc. The Swedish Tax Agency wasl implementing the intervention. The intervention was supposed to be organised in 2 phases: - phase 1 is to identify the areas of cooperation and assess the will for cooperation, and - phase 2 is to develop the project document for further cooperation. A draft project document, in close cooperation with State Fiscal Service of Ukraine, should have been delivered to the Embassy of Sweden in Kyiv not later than 31 January 2019.  Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 260393 700997 804038 260393 745038 173350 527647 0 59000 0 0 0 0 1765428 Skatteverket 260393 Skatteverket 527647 Skatteverket 173350 Skatteverket 745038 Skatteverket 59000 Skatteverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12340 Sweden Project name: UNDP COSED: Social Cohesion, Security and Rule of Law Agreement partner and implementer: UNDP Implementation period: 1 June 2020- 30 June 2021 Amount of financial support by Sida: 50 000 000 SEK Background: The judiciary sector in Burkina Faso is plagued by chronic inefficiency, high levels of corruption, recurrent strikes and high levels of inaccessibility. Furthermore, Burkina Faso has experienced a dramatic deterioration of the security situation during the last few years, with wide ramifications on societal functioning. The consequences of the security context, with its numerous attacks on civilians and armed forces, include an extremely rapidly escalating displacement crisis. The deteriorating security has an impact on social cohesion, as the attacks have had both ethnic and religious connotations, connotations which have been instrumentalised by different factions. The weaknesses of the judiciary sector combined with the security context have wide repercussions on the respect of human rights in Burkina Faso. In order to respond to the challenges described above UNDP (United Nations Development Programme) has designed a programme with three components focusing on rule of law, the security sector and on activities aiming to strengthen social cohesion. Sweden would focus its support to the first two components. The programme is in line with the first pillar of the Prevention and Peacebuilding Assessment (PPBA) on Security and Rule of Law. The PPBA was undertaken jointly in 2019 by the World Bank, the UN and the EU. The programme is also in line with Burkina Faso's National Plan for Economic and Social Development (PNDES). The total budget of the programme is approximately 16 million USD for a programme period of 2,5 years (2019-2021). Sweden's contribution would be 50 million SEK for an activity period of 12 months. The intended impact of the programme is the following: "Improve the effectiveness of institutions by 2021, so that the populations of Burkina Faso, especially those most exposed to the risks of conflict and insecurity, live in peace and security under the rule of law. It aims to make burkinabè communities, particularly women, the actors and beneficiaries of human rights, justice, security, accountability and social cohesion." The programme has three components and each of those have a certain number of expected results: 1) Justice and human rights - The capacity of the justice system to fight impunity is strengthened - The population has better access to justice - Human rights are better respected and monitoring and reporting of human rights violations is better ensured. 2) Security - National stakeholders are capable of implementing and ensuring the monitoring and evaluation of security policies and strategies - Security forces, while respecting human rights, is more effective in carrying out its missions - Confidence between the population and the security forces has improved. 3) Social cohesion - Mining companies respect the provisions of the mining code relating to their responsibilities in terms of social and environmental issues, and repair of environmental damage caused by mining is more efficient - Farmers and herders respect the routes of the transhumance tracks - Traditional and modern mechanisms for conflict prevention and management are more operational, inclusive and work in synergy in the form of an integrated infrastructure for peace - The population adopt a tolerant religious practice - Public institutions (the National Parliament and the Higher State Control and Anti-Corruption Authority) and civil society are able to contribute to social cohesion through the control of accountability. Projektnamn: UNDP COSED: Social Cohesion, Security and Rule of Law Avtalspartner och genomförande: UNDP Implementeringsperiod: 1 juni 2020- 30 juni 2021 Finansiellt stöd från Sida: 50 000 000 SEK Bakgrund: Rättsväsendet i Burkina Faso plågas av kronisk ineffektivitet, höga nivåer av korruption, återkommande strejker och höga nivåer av otillgänglighet. Dessutom har Burkina Faso upplevt en dramatisk försämring av säkerhetssituationen under de senaste åren, med stora konsekvenser för samhällsfunktionen. Konsekvenserna av säkerhetskontexten, med dess många attacker mot civila och väpnade styrkor, inkluderar en snabbt ökande flyktingkris. Den försämrade säkerheten påverkar den sociala sammanhållningen, eftersom attackerna har haft både etniska och religiösa konnotationer, konnotationer som har instrumentaliserats av olika fraktioner. Rättssektorns svagheter i kombination med säkerhetsförhållandena har stora återverkningar på respekten för de mänskliga rättigheterna i Burkina Faso. För att svara på de utmaningar som beskrivs ovan har UNDP (FN: s utvecklingsprogram) utformat ett program med tre komponenter som fokuserar på att stärka rättsstatens principer, säkerhetssektorn och på aktiviteter som syftar till att stärka den sociala sammanhållningen. Sverige fokuserar sitt stöd till de två första komponenterna. Programmet är i linje med den första pelaren i förebyggande och fredsbyggande bedömningen (PPBA) om säkerhet och rättsstat. PPBA genomfördes gemensamt 2019 av Världsbanken, FN och EU. Programmet är också i linje med Burkina Fasos nationella plan för ekonomisk och social utveckling (PNDES). Programmets totala budget är cirka 16 miljoner USD för en programperiod på 2,5 år (2019-2021). Sveriges bidrag är 50 miljoner SEK för en aktivitetsperiod på 12 månader. Programmets avsedda övergripande mål är följande: "Förbättra institutionernas effektivitet fram till 2021, så att befolkningen i Burkina Faso, särskilt de som är mest utsatta för riskerna för konflikter och osäkerhet, lever i fred och säkerhet under rättsstatens principer. Det syftar till att göra burkinier, särskilt kvinnor, till aktörerna och förmånstagarna av mänskliga rättigheter, rättvisa, säkerhet, ansvar och social sammanhållning. " Programmet har tre komponenter och var och en av dem har ett visst antal förväntade resultat: 1) Rättssektorn och mänskliga rättigheter - Rättssystemets förmåga att bekämpa straffrihet stärks - Befolkningen har bättre tillgång till rättvisa - Mänskliga rättigheter respekteras mer och övervakning och rapportering av kränkningar av mänskliga rättigheter stärks. 2) Säkerhetsektorn - Nationella intressenter kan genomföra och säkerställa övervakning och utvärdering av säkerhetspolicyer och strategier - Säkerhetsstyrkorna, medan de respekterar mänskliga rättigheter, är mer effektiva i att utföra sina uppdrag - Förtroendet mellan befolkningen och säkerhetsstyrkorna har förbättrats. 3) Social sammanhållning - Gruvföretag respekterar bestämmelserna i lagstiftningen när det gäller deras ansvar i fråga om sociala och miljömässiga frågor, och ersättning av miljöskador orsakade av gruvdrift är effektivare - Jordbrukare och boskapsskötare respekterar vandringsvägarna - Traditionella och moderna mekanismer för förebyggande och hantering av konflikter är mer operativa, inkluderande och fungerar i synergi som en integrerad infrastruktur för fred - Befolkningen antar en tolerant religiös praxis - Offentliga institutioner (nationella parlamentet och myndigheten för högre kontroll och antikorruption) och det civila samhället kan bidra till social sammanhållning genom ansvarsutkrävande The intended impact of the programme is the following: "Improve the effectiveness of institutions by 2021, so that the populations of Burkina Faso, especially those most exposed to the risks of conflict and insecurity, live in peace and security under the rule of law. It aims to make burkinabè communities, particularly women, the actors and beneficiaries of human rights, justice, security, accountability and social cohesion." The programme has three components and each of those have a certain number of expected results:  1) Justice and human rights - The capacity of the justice system to fight impunity is strengthened - The population has better access to justice - Human rights are better respected and monitoring and reporting of human rights violations is better ensured. 2) Security - National stakeholders are capable of implementing and ensuring the monitoring and evaluation of security policies and strategies - The FDS, while respecting human rights, is more effective in carrying out its missions - Confidence between the population and the security forces has improved. 3) Social cohesion - Mining companies respect the provisions of the mining code relating to their responsibilities in terms of social and environmental issues, and repair of environmental damage caused by mining is more efficient - Farmers and herders respect the routes of the transhumance tracks - Traditional and modern mechanisms for conflict prevention and management are more operational, inclusive and work in synergy in the form of an integrated infrastructure for peace - The population adopt a tolerant religious practice - Public institutions (the National Parliament and the Higher State Control and Anti-Corruption Authority) and civil society are able to contribute to social cohesion through the control of accountability. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Security system management and reform Conflict, Peace & Security The contribution covered three impact areas a) justice and human rights b) security and c) social cohesion. These impact areas were broken down to 16 different results areas comprising altogether 166 planned activities. With regard to justice and human rights, the support was mainly technical in nature. The results include the development of manuals regarding court procedures and management framework for the different roles and responsibilities of different actors in the court. This included developing legal criteria for establishing a legal claim in addition to the procedures for how it can be brought to court. The legal term that is referred to here is the minimum standards of evidence (technically known as a threshold reference), in French un référentiel des seuils. In addition, the program managed to set up seven legal clinics that offered free or low cost legal advice that were run by local civil society organisations. More than 15, 000 people have been participating in awareness raising sessions according to the annual narrative report covering 2023. According to the same report, 81 cases of legal aid have been granted to vulnerable persons in 2023. In other cases, UNDP has organized criminal hearings and updated the websites of the Ministry of Justice. Other results include the organisation of and cleanup of an evidence room. The reporting claims that these result examples contributed to reducing the backlog of legal cases and improved the conditions for access to justice. With regard to the second impact area, security, the COSED program created a variety of results entailing a combination of the construction of infrastructure, producing and delivering trainings, handbooks and advising services. Reportedly, the building of infrastructure has been financed by Germany according to the updated prodoc from 2021. This entails the construction lecture halls for security personnel, barracks for security personnel and offices for police and gendarmerie which falls outside Official Development Assistance (ODA) eligible support. However, the material support that was granted in terms of equipping the Interministerial Committee for National Security with computer and software can be considered as ODA eligible because it supports capacity building of security and justice systems required for the prevention of violent extremism. Trainings were conducted in Human Rights, community policing and gender sensitive policing and handbooks were created in these mentioned domains as well. With regard to advising, the program worked in advising on how the plan for Security Sector Reform could be implemented, in addition to reviewing law texts governing the setup of a national security architecture. As mentioned, the program worked with the Interministerial Committee for National Security which has a key role in coordinating Burkinabe security agencies in a workshop between august 7-12, 2023 in a security threat assessment and prioritization. This can be considered as ODA eligible as these activities are part of an overall Security Sector Reform process. Results pertaining to the third impact area on social cohesion was mainly around awareness raising and training of civil society leaders on how mining companies can be monitored. In addition, the program cooperated with relevant authorities in creating a strategy for national reconciliation and social cohesion. The program also worked engaged in promoting a dialogue between religious leaders in the country. The program also contributed to, according to the midterm evaluation, strengthening the national system of monitoring religious discourse through the oversight of ONOFAR (National Observatory of Religious Events) with regard to preaches in the religious media. (p. 50) This organisation analysed 500 religious speeches in order to gain more information on the topic of possible religious intolerance. Reportedly, the large majority of speeches were not labelled intolerant. The program also supported the National Observatory of the Prevention and Management of Community Conflict. For example, the annual report for 2023 reported that 1, 057 members of this Observatory were trained. Only 95 of the participants were women. With regard to the topic of National Reconciliation, the program supported the elaboration of a national strategy for reconciliation. A National Reconciliation Strategy 20222026 by Ministry of Solidarity, Humanitarian Action was adopted by the Burkinabe government. However, this document is more of a funding proposal for what can be done in the area of national reconciliation, if the funds are provided for. In addition, this Strategy seemingly competes with the responsibilities of a State Minister that was appointed by the Junta in 2022 in charge of Social Cohesion and National Reconciliation. Therefore, the responsibilities of National Reconciliation was to a certain extent duplicated into two offices, one within the government and the other within the presidential administration. This suggests that the important topic of national reconciliation was not coordinated and lacked focus. Assessment of achieved results in relation to the objectives In December 2023, the Swedish government decided to phase out the Strategy with Burkina Faso. Originally, the activity period would in December 2023, but after the phasing out decision, the Embassy and the UNDP agreed to extend the activity period until September 2024. Sida assesses that the phase out decision did not in a fundamental way change the implementation of the activities. UNDP Burkina Faso has carried out a wide range of activities. Assessing the impact and usefulness of these activities is challenging for several reasons. Firstly, the reporting that account for different activities are generally not phrased in an analytical context that enables an understanding of how and why the different activities have an impact vis à vis the Burkinabe institutions. The Burkinabe institutions, which ultimately are the real beneficiaries of this program are pretty much in the background in the reporting. This makes it challenging to understand the significance of the different outputs. For example, the evaluation report mentions the career management of magistrates as part of the achievements (p. 30). From Sida's perspective it unclear why this is important and prioritized and how this contributes the goal. Secondly, the scope of activities are wide and encompass three result areas with 16 output areas and 166 activities all planned to be carried out within two and a half years. This suggests that there is a lack of prioritization that is based on an understanding where the real bottlenecks lie. Furthermore, the COSED program is based on the broad and general conclusions from UNDP´s Country Program Document. The COSED program would have merited from a more focused analysis and conclusions on how to work. Thirdly, a reading of the narrative reports suggests that there is a lack of an overall strategic method in how impact shall be achieved. As mentioned, the focus seems to be on the achievement of activities. Why and how these activities are singled out is less clear. In addition, UNDPs internal evaluation on the country program carried out by Independent Evaluation Office in 2019 pointed out that the lack of baselines, key assumptions and a clear intervention logic makes it challenging to assess impact. Furthermore, the UNDP country evaluation report recommended that a triple nexus approach should be used in order to address the difficult humanitarian, developmental and conflict challenges in Burkina Faso. The midterm program evaluation from May 2024 that evaluated the period from August 2019 to December 2023 claim that UNDP had a strategy of delegating responsibility for implementation, in particular to NGOs. The final report that was sent to Sida on October 30, 2025 mentions that a key lesson was that partners were not sufficiently involved in the planning of activities. The report concludes that many times partners were not invited to take ownership in the broadest possible sense to solve the identified problem. As a consequence, partners, on multiple occasions, did not fully understand how to design the activity in relation to the goal and many activities were not completed. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12340-12340A0101 Sweden Project name: UNDP COSED: Social Cohesion, Security and Rule of Law Agreement partner and implementer: UNDP Implementation period: 1 June 2020- 30 June 2021 Amount of financial support by Sida: 50 000 000 SEK Background: The judiciary sector in Burkina Faso is plagued by chronic inefficiency, high levels of corruption, recurrent strikes and high levels of inaccessibility. Furthermore, Burkina Faso has experienced a dramatic deterioration of the security situation during the last few years, with wide ramifications on societal functioning. The consequences of the security context, with its numerous attacks on civilians and armed forces, include an extremely rapidly escalating displacement crisis. The deteriorating security has an impact on social cohesion, as the attacks have had both ethnic and religious connotations, connotations which have been instrumentalised by different factions. The weaknesses of the judiciary sector combined with the security context have wide repercussions on the respect of human rights in Burkina Faso. In order to respond to the challenges described above UNDP (United Nations Development Programme) has designed a programme with three components focusing on rule of law, the security sector and on activities aiming to strengthen social cohesion. Sweden would focus its support to the first two components. The programme is in line with the first pillar of the Prevention and Peacebuilding Assessment (PPBA) on Security and Rule of Law. The PPBA was undertaken jointly in 2019 by the World Bank, the UN and the EU. The programme is also in line with Burkina Faso's National Plan for Economic and Social Development (PNDES). The total budget of the programme is approximately 16 million USD for a programme period of 2,5 years (2019-2021). Sweden's contribution would be 50 million SEK for an activity period of 12 months. The intended impact of the programme is the following: "Improve the effectiveness of institutions by 2021, so that the populations of Burkina Faso, especially those most exposed to the risks of conflict and insecurity, live in peace and security under the rule of law. It aims to make burkinabè communities, particularly women, the actors and beneficiaries of human rights, justice, security, accountability and social cohesion." The programme has three components and each of those have a certain number of expected results: 1) Justice and human rights - The capacity of the justice system to fight impunity is strengthened - The population has better access to justice - Human rights are better respected and monitoring and reporting of human rights violations is better ensured. 2) Security - National stakeholders are capable of implementing and ensuring the monitoring and evaluation of security policies and strategies - Security forces, while respecting human rights, is more effective in carrying out its missions - Confidence between the population and the security forces has improved. 3) Social cohesion - Mining companies respect the provisions of the mining code relating to their responsibilities in terms of social and environmental issues, and repair of environmental damage caused by mining is more efficient - Farmers and herders respect the routes of the transhumance tracks - Traditional and modern mechanisms for conflict prevention and management are more operational, inclusive and work in synergy in the form of an integrated infrastructure for peace - The population adopt a tolerant religious practice - Public institutions (the National Parliament and the Higher State Control and Anti-Corruption Authority) and civil society are able to contribute to social cohesion through the control of accountability. Projektnamn: UNDP COSED: Social Cohesion, Security and Rule of Law Avtalspartner och genomförande: UNDP Implementeringsperiod: 1 juni 2020- 30 juni 2021 Finansiellt stöd från Sida: 50 000 000 SEK Bakgrund: Rättsväsendet i Burkina Faso plågas av kronisk ineffektivitet, höga nivåer av korruption, återkommande strejker och höga nivåer av otillgänglighet. Dessutom har Burkina Faso upplevt en dramatisk försämring av säkerhetssituationen under de senaste åren, med stora konsekvenser för samhällsfunktionen. Konsekvenserna av säkerhetskontexten, med dess många attacker mot civila och väpnade styrkor, inkluderar en snabbt ökande flyktingkris. Den försämrade säkerheten påverkar den sociala sammanhållningen, eftersom attackerna har haft både etniska och religiösa konnotationer, konnotationer som har instrumentaliserats av olika fraktioner. Rättssektorns svagheter i kombination med säkerhetsförhållandena har stora återverkningar på respekten för de mänskliga rättigheterna i Burkina Faso. För att svara på de utmaningar som beskrivs ovan har UNDP (FN: s utvecklingsprogram) utformat ett program med tre komponenter som fokuserar på att stärka rättsstatens principer, säkerhetssektorn och på aktiviteter som syftar till att stärka den sociala sammanhållningen. Sverige fokuserar sitt stöd till de två första komponenterna. Programmet är i linje med den första pelaren i förebyggande och fredsbyggande bedömningen (PPBA) om säkerhet och rättsstat. PPBA genomfördes gemensamt 2019 av Världsbanken, FN och EU. Programmet är också i linje med Burkina Fasos nationella plan för ekonomisk och social utveckling (PNDES). Programmets totala budget är cirka 16 miljoner USD för en programperiod på 2,5 år (2019-2021). Sveriges bidrag är 50 miljoner SEK för en aktivitetsperiod på 12 månader. Programmets avsedda övergripande mål är följande: "Förbättra institutionernas effektivitet fram till 2021, så att befolkningen i Burkina Faso, särskilt de som är mest utsatta för riskerna för konflikter och osäkerhet, lever i fred och säkerhet under rättsstatens principer. Det syftar till att göra burkinier, särskilt kvinnor, till aktörerna och förmånstagarna av mänskliga rättigheter, rättvisa, säkerhet, ansvar och social sammanhållning. " Programmet har tre komponenter och var och en av dem har ett visst antal förväntade resultat: 1) Rättssektorn och mänskliga rättigheter - Rättssystemets förmåga att bekämpa straffrihet stärks - Befolkningen har bättre tillgång till rättvisa - Mänskliga rättigheter respekteras mer och övervakning och rapportering av kränkningar av mänskliga rättigheter stärks. 2) Säkerhetsektorn - Nationella intressenter kan genomföra och säkerställa övervakning och utvärdering av säkerhetspolicyer och strategier - Säkerhetsstyrkorna, medan de respekterar mänskliga rättigheter, är mer effektiva i att utföra sina uppdrag - Förtroendet mellan befolkningen och säkerhetsstyrkorna har förbättrats. 3) Social sammanhållning - Gruvföretag respekterar bestämmelserna i lagstiftningen när det gäller deras ansvar i fråga om sociala och miljömässiga frågor, och ersättning av miljöskador orsakade av gruvdrift är effektivare - Jordbrukare och boskapsskötare respekterar vandringsvägarna - Traditionella och moderna mekanismer för förebyggande och hantering av konflikter är mer operativa, inkluderande och fungerar i synergi som en integrerad infrastruktur för fred - Befolkningen antar en tolerant religiös praxis - Offentliga institutioner (nationella parlamentet och myndigheten för högre kontroll och antikorruption) och det civila samhället kan bidra till social sammanhållning genom ansvarsutkrävande The intended impact of the programme is the following: "Improve the effectiveness of institutions by 2021, so that the populations of Burkina Faso, especially those most exposed to the risks of conflict and insecurity, live in peace and security under the rule of law. It aims to make burkinabè communities, particularly women, the actors and beneficiaries of human rights, justice, security, accountability and social cohesion." The programme has three components and each of those have a certain number of expected results:  1) Justice and human rights - The capacity of the justice system to fight impunity is strengthened - The population has better access to justice - Human rights are better respected and monitoring and reporting of human rights violations is better ensured. 2) Security - National stakeholders are capable of implementing and ensuring the monitoring and evaluation of security policies and strategies - The FDS, while respecting human rights, is more effective in carrying out its missions - Confidence between the population and the security forces has improved. 3) Social cohesion - Mining companies respect the provisions of the mining code relating to their responsibilities in terms of social and environmental issues, and repair of environmental damage caused by mining is more efficient - Farmers and herders respect the routes of the transhumance tracks - Traditional and modern mechanisms for conflict prevention and management are more operational, inclusive and work in synergy in the form of an integrated infrastructure for peace - The population adopt a tolerant religious practice - Public institutions (the National Parliament and the Higher State Control and Anti-Corruption Authority) and civil society are able to contribute to social cohesion through the control of accountability. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 50000000 50000000 29000000 0 -112751 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 29000000 0 50000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 50000000 0 0 -112751 0 0 0 0 128887249 UNDP/United Nations Development Programme 50000000 UNDP/United Nations Development Programme 50000000 UNDP/United Nations Development Programme 29000000 UNDP/United Nations Development Programme -112751.24 UNDP/United Nations Development Programme Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthen respect for the rule of law and access to justice Stärkt respekt för rättsstatens principer och tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Stronger democratic institutions and increased openness and capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner samt ökad öppenhet och kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthen respect for human rights, especially for women and girls, and increased opportunities for vulnerable people to enjoy their rights Ökad respekt för mänskliga rättigheter, särskilt för kvinnor och flickor, och ökade möjligheter för utsatta människor att åtnjuta sina rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent and manage conflicts (temporary translation) Ökad kapacitet att förebygga och hantera konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12347 Sweden The World Bank has requested Swedish support through an Externally Financed Output (EFO) of 18,5 million SEK and 18 months of duration to carry out the project " Functional Reviews of Education, Health, Finance, Public Service and Justice sectors" . The intervention aims at identifying relevant elements for effective policy dialogue in the areas of deployment of state resources and support the public administration’s capacity to lead performance driven reforms in the Education, Health, Finance, Public Service and Justice sectors by 1) Conducting functional reviews of the Education, Health, Finance, Public Service and Justice sectors ; 2) Developing a change management and communication strategy; and 3) Developing a body of knowledge adapted and relevant to Burkina Faso’s specific socio-political context. The World Bank will implement the intervention together with the Government of Burkina Faso. The total budget is 18,5 MSEK. Världsbanken har ansökt om finansiering av 18 500 000 kronor till Sida för att genomföra projektet " Functional Reviews of Education, Health, Finance, Public Service and Justice sectors" i Burkina Faso under perioden 2019-2020. Interventionen syftar till att identifiera relevanta delar för en effektiv politisk dialog för utnyttjande av statliga resurser, och att stödja den offentliga förvaltningens förmåga att leda prestationsbaserade reformer inom sektorerna för utbildning, hälsa, offentliga finanser, offentlig sektor och justitie genom att 1) genomföra en funktionell granskning av dessa ministerier: utbildning, hälsa, finans, offentlig sektor och rättsliga sektorn; 2) Utveckla en förändringshanterings- och kommunikationsstrategi; och 3) Utveckla en kunskapsbank som är anpassad och relevant för Burkina Fasos specifika sociopolitiska kontext. Världsbanken kommer att genomföra insatsen tillsammans med Burkina Fasos regering. Insatsens totala budget är 18,5 miljoner kronor The objective of the contribution is to develop analytical work and knowledge products to identify relevant elements for effective policy dialogue in the areas of deployment of state resources and support the public administrations capacity to lead performance driven reforms. The three following activities envisioned under this contribution will articulate a multi-disciplinary and multi-stakeholder approach for a more effectiveassistance to the Government in the areas of deployment of state resources andpublic administrations capacity:  1) Conduct functional reviews of the Education, Health, Finance, Public Administration and Justice sectors in order to promote effective allocation and management of resources in the targeted ministries.  2) Develop a change management and communication strategy through a change management program focused on strategic communication.  3) Since there is a variety of actors involved in the policy reform path and implementation of human resources deployment who do not necessarily share the same understanding of the aims and means of the approach to follow, a body of knowledge adapted and relevant to Burkina Fasos specific socio-political context will be shared, aiming at creating a common understanding amongst the actors/stakeholders.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general The implementation of activities during 2021 made it possible to achieve the main result that were expected. Regarding the result "Conduct functional reviews of the Education, Health, Finance, Public Administration and Justice sectors in order to promote effective allocation and management of resources in the targeted ministries", consultants have been contracted and preliminary functional review notes for 4 pilot ministries are being finalized. There remains the validation of the reports by the government. In addition, the World Bank provided technical assistance focused on the identification of potential reform options, the production of high level cost and time implementation plans and the conducting of a high-level restitution workshop. Regarding the capacity building for development of a change management and communication strategy, the World Bank provided technical assistance to help build the capacity of government staff to produce a stakeholder engagement strategy paper and a strategic communication strategy. On capacity building for pursuit of knowledge management activities, the World Bank supported to build the capacity of government staff to develop methods to create an adapted and multimedia knowledge platform, analyze potential bottlenecks to deployment of state resources and map public services. These functional reviews constitute an important analytical contribution for the Government in the development of its new strategy for the modernization of public administration. They maximize the alignment of public functions and resources allocated to government priorities and determine improvements and gains. The functional review process took place in several phases: A start-up phase with: (i) scoping (June 2020); (ii) development of collection and analysis tools; (iii) appointment of focal points; (iv) four sector workshops at the technical level (November-December 2020); and the High Level Inception Workshop (March 2021). A diagnostic phase for: (i) data collection and analysis; (ii) establishing the diagnosis; (iii) drafting and delivery of the interim report. The next steps are: (i) development of the action plan; (ii) approval by the Technical Committee; (iii) validation by the steering committee; and (iv) the reporting/ action plan workshop. With regard to the particular case of the Ministry of Justice, the report presented the general socio-political and institutional context of the reform in the sector, the diagnostic analysis and the conclusions and possible recommendations. The security, social and health context has an impact on the presence of the State in the regions most affected by insecurity. As of April 2020, over 2,500 schools were closed, depriving some 350,000 children of education and affecting over 11,200 teachers. Similarly, 135 of the 1,140 health centers are closed and 1,600,000 people no longer have access, or very limited access, to health services. The justice and human rights sector was affected with the closure of the court of Djibo in the province of Soum, thus limiting access to justice for approximately 350,000 citizens. One of the causes of the erosion of social cohesion and peace is the insufficiency of the administration of republican justice and the non-respect of human rights. According to the analysis carried out, the organization and functioning of the Ministry of Justice have structural and functional strengths and weaknesses in the implementation of management by objectives which constitute an obstacle to the success of the reforms in progress. On the governance, the review of the justice sector shows that despite significant achievements, challenges that are still topical, affecting the strengthening of the performance of the judicial system, access to justice and effectiveness of human rights, arise acutely. The revision of the constitution in 2015 introduced an unprecedented upheaval in the relationship between the executive and judicial powers on the one hand, and in the management of the careers of magistrates on the other. The diversity of specific statuses within the ministry is not without consequences on the working relationships between the judicial actors, on the performance and the quality of the services rendered. In terms of its missions and organization, the ministry of justice is marked by organizational instability with frequent mergers and splits (four times) between the justice sub-sector and the human rights sub-sector There are overlapping responsibilities with other structures. In terms of human resources, the Ministry of Justice suffers from the absence of a formalized human resources policy for its staff. The absence of an HR Development Plan (HRDP) is a real handicap within the ministry. Its workforce is mainly grouped into 5 major job groups, but the jail guard alone occupies 58% of the department's workforce. If the independence of the judiciary is consecrated, the financial autonomy of the justice sector is not yet acquired. The multiple logistical and material obstacles are sources of dysfunction of the justice services and more particularly of the penal chain at all levels of the procedure. Finally, the functional reviews led to the identification and formulation of 23 recommendations including 10 "quick-wins" that could produce rapid improvements for human resources management. In addition to these functionnal reviews, the World Bank provided to the government technical assistance.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12347-12347A0101 Sweden The World Bank has requested Swedish support through an Externally Financed Output (EFO) of 18,5 million SEK and 18 months of duration to carry out the project " Functional Reviews of Education, Health, Finance, Public Service and Justice sectors" . The intervention aims at identifying relevant elements for effective policy dialogue in the areas of deployment of state resources and support the public administration’s capacity to lead performance driven reforms in the Education, Health, Finance, Public Service and Justice sectors by 1) Conducting functional reviews of the Education, Health, Finance, Public Service and Justice sectors ; 2) Developing a change management and communication strategy; and 3) Developing a body of knowledge adapted and relevant to Burkina Faso’s specific socio-political context. The World Bank will implement the intervention together with the Government of Burkina Faso. The total budget is 18,5 MSEK. Världsbanken har ansökt om finansiering av 18 500 000 kronor till Sida för att genomföra projektet " Functional Reviews of Education, Health, Finance, Public Service and Justice sectors" i Burkina Faso under perioden 2019-2020. Interventionen syftar till att identifiera relevanta delar för en effektiv politisk dialog för utnyttjande av statliga resurser, och att stödja den offentliga förvaltningens förmåga att leda prestationsbaserade reformer inom sektorerna för utbildning, hälsa, offentliga finanser, offentlig sektor och justitie genom att 1) genomföra en funktionell granskning av dessa ministerier: utbildning, hälsa, finans, offentlig sektor och rättsliga sektorn; 2) Utveckla en förändringshanterings- och kommunikationsstrategi; och 3) Utveckla en kunskapsbank som är anpassad och relevant för Burkina Fasos specifika sociopolitiska kontext. Världsbanken kommer att genomföra insatsen tillsammans med Burkina Fasos regering. Insatsens totala budget är 18,5 miljoner kronor The objective of the contribution is to develop analytical work and knowledge products to identify relevant elements for effective policy dialogue in the areas of deployment of state resources and support the public administrations capacity to lead performance driven reforms. The three following activities envisioned under this contribution will articulate a multi-disciplinary and multi-stakeholder approach for a more effectiveassistance to the Government in the areas of deployment of state resources andpublic administrations capacity:  1) Conduct functional reviews of the Education, Health, Finance, Public Administration and Justice sectors in order to promote effective allocation and management of resources in the targeted ministries.  2) Develop a change management and communication strategy through a change management program focused on strategic communication.  3) Since there is a variety of actors involved in the policy reform path and implementation of human resources deployment who do not necessarily share the same understanding of the aims and means of the approach to follow, a body of knowledge adapted and relevant to Burkina Fasos specific socio-political context will be shared, aiming at creating a common understanding amongst the actors/stakeholders.  Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 18500000 0 0 18500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 18500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthen respect for the rule of law and access to justice Stärkt respekt för rättsstatens principer och tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Stronger democratic institutions and increased openness and capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner samt ökad öppenhet och kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12348 Sweden The Nordic Africa Institute (NAI) will host a great international conference at the 19th-21st September 2018 - The Nordic Africa days 2018 (NAD) - which will take place in at Uppsala University in Uppsala. The conference is organised every second year. Participants at the conference will be researchers and students of Africa in social sciences and humanities, as well as different stakeholders in the development and policy spheres, activie in Africa and the nordic countries. Previous conferences have been attended by 200-250 participants from around 30 different countries. The theme of the NAD 2018 is "African Mobilities: Reshaping Narratives and Practices of Circulation and Exchange". The contribution aims at supporting the participation of 20 African researchers. Den 19-21 september 2018 står Nordiska Afrikainstitutet (NAI) värd för en stor internationell konferens - Nordiska Afrikadagarna 2018 (NAD 2018) - som äger rum i Universitetshusets lokaler i Uppsala. Konferensen organiseras vart annat år och riktar sig till Afrikaforskare och studenter inom humaniora och samhällsvetenskap, samt olika aktörer inom bistånds- och policyverksamheter verksamma i den nordiska regionen liksom i Afrika. Nordiska Afrikadagarna brukar samla mellan 200-250 deltagare från ungefär 30 olika länder. Temat för NAD 2018 är "African Mobillities: Reshaping Narratives and Practices of Circulation and Exchange". Insatsen syftar till att stödja afrikanskt deltagande vid konferensen. Insatsen ska bidra till finansiering av 20 forskare från Afrika för deltagande i Nordiska Afrikadagarna 2018. I urvalet av forskare ska NAI följa ett antal urvalskriterier: forskaren ska vara verksam i ett låginkomstland (dvs. exkluderande av forskare från Kenya och Sydafrika), forskare med roll som ansvarig för konferenspanel, afrikanskt deltagande i paneler med enbart forskare från Europa, geografisk spridning samt balans mellan kvinnliga och manliga forskare. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Research/scientific institutions Other Multisector Målet med insatsen är att bidra till hotell- och resekostnader för att möjliggöra för ca. 20 forskare från låginkomstländer (alla länder utom Sydafrika och Kenya) i Afrika att kunna delta vid Nordiska Afrikadagarna 2018. Temat för konferensen är "African mobilities: Reshaping Narratives and Practices of Circulation and Exchange".  Ett av målen med konferensen var att skapa plattformar för vetenskapligt utbyte och dialog där den snabba utvecklingen inom olika områden av Afrikaforskningen reflekterats och diskuteras på ett innovativt sätt. Syftet var samtidigt att konferensen skulle erbjuda kontaktytor och utbyte mellan forskare och policyaktörer för att stimulera engagemang och bygga kunskap om aktuella utvecklingsfrågor som rör Afrika. Målet med insatsen var således att möjliggöra för afrikanska forskare, särskilt kvinnliga forskare, att delta i det vetenskapliga utbytet för att bidra till evenemangets framgång såväl som för att stärka kapacitet och kompetens hos enskilda forskare. Vetenskapliga konferenser möjliggör för forskare att knyta nya kontakter som i bästa fall leder till samarbeten som kan föra forskningen vidare. På konferensen deltog 272 deltagare från 40 olika länder, varav 20 afrikanska länder var representerade. Av deltagarna var 49% kvinnor och 51% män. Sammanlagt 82 deltagare kom från den afrikanska kontinenten. Programmet innehöll förutom ett trettiotal akademiska paneldiskussioner, två rundabordssamtal kring afrikansk migration och medelhavskrisen samt avkolonisering och sociala medier.  Sidas konferensbidrag bidrog till att täcka kostnader för sammanlagt 20 forskare varav 9 kvinnor och 11 män. I den narrativa slutrapporten skriver NAI att forskarna inte skulle kunna ha möjlighet att delta på konferensen utan Sidas stöd. Förutom möjligheten att nätverka och diskutera sin forskning har NAI synliggjort forskarnas arbeten genom filmade intervjuer från konferensen. De filmade intervjuerna har spridits på sociala medier och lagts upp på NAIs websida.  Ansvarig handläggare deltog på konferensen under en dag. Det övergripande intrycket var att konferensen var välorganiserad och forskningspresentationerna höll hög kvalitet.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12348-12348A0101 Sweden The Nordic Africa Institute (NAI) will host a great international conference at the 19th-21st September 2018 - The Nordic Africa days 2018 (NAD) - which will take place in at Uppsala University in Uppsala. The conference is organised every second year. Participants at the conference will be researchers and students of Africa in social sciences and humanities, as well as different stakeholders in the development and policy spheres, activie in Africa and the nordic countries. Previous conferences have been attended by 200-250 participants from around 30 different countries. The theme of the NAD 2018 is "African Mobilities: Reshaping Narratives and Practices of Circulation and Exchange". The contribution aims at supporting the participation of 20 African researchers. Den 19-21 september 2018 står Nordiska Afrikainstitutet (NAI) värd för en stor internationell konferens - Nordiska Afrikadagarna 2018 (NAD 2018) - som äger rum i Universitetshusets lokaler i Uppsala. Konferensen organiseras vart annat år och riktar sig till Afrikaforskare och studenter inom humaniora och samhällsvetenskap, samt olika aktörer inom bistånds- och policyverksamheter verksamma i den nordiska regionen liksom i Afrika. Nordiska Afrikadagarna brukar samla mellan 200-250 deltagare från ungefär 30 olika länder. Temat för NAD 2018 är "African Mobillities: Reshaping Narratives and Practices of Circulation and Exchange". Insatsen syftar till att stödja afrikanskt deltagande vid konferensen. Insatsen ska bidra till finansiering av 20 forskare från Afrika för deltagande i Nordiska Afrikadagarna 2018. I urvalet av forskare ska NAI följa ett antal urvalskriterier: forskaren ska vara verksam i ett låginkomstland (dvs. exkluderande av forskare från Kenya och Sydafrika), forskare med roll som ansvarig för konferenspanel, afrikanskt deltagande i paneler med enbart forskare från Europa, geografisk spridning samt balans mellan kvinnliga och manliga forskare. Sweden Nordiska Afrikainstitutet Swedish International Development Cooperation Agency Nordiska Afrikainstitutet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 300000 269490 300000 Nordiska Afrikainstitutet 300000 Nordiska Afrikainstitutet 0 Nordiska Afrikainstitutet -30510 Nordiska Afrikainstitutet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Findings from national and regional research have a greater impact on international research Resultat från nationell och regional forskning får ökat genomslag i internationell forskning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12438 Sweden Efficiency audit of Kvinna till Kvinna as part of follow up of their agreement under the CSO-strategy Effektivitetsrevision av Kvinna till Kvinna som en del i uppföljningen av avtalet under CSO-strategin Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12438-12438A0101 Sweden Efficiency audit of Kvinna till Kvinna as part of follow up of their agreement under the CSO-strategy Effektivitetsrevision av Kvinna till Kvinna som en del i uppföljningen av avtalet under CSO-strategin Sweden PricewaterhouseCoopers Swedish International Development Cooperation Agency PricewaterhouseCoopers Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 329728 329728 329728 PricewaterhouseCoopers 329728 PricewaterhouseCoopers Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12443 Sweden The organisation ZOA International has applied to Sida for funding of 60,3 million SEK to carry out the project "Sustainable Integrated Development Approach" in four states in Sudan during the period 2018-2021. The project aims is to strengthen the resilience of people living in Darfur (North, South and West) and Gedaref states. The project has four outcomes: 1) Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level, including land rights; 2) Increased sustainable management of water resources, and increased access to water; 3) Increased capacity on local levels to sustainably manage and protect natural resources and prevent environmental degradation, and 4) Increased sustainable agricultural productivity and improved food security. Community participation committees will be used to manage the scarce natural resources (such as water) to avoid conflicts. Through Integrated Water Resource Management (IWRM) the program aims to create a well-reasoned balancing of water needs with water availability and to improve communities planning and management of water usage for specific areas, communities, including both pastoralists and farmers in this planning and management process. The same approach will be used for managing local forests as a source of firewood. ZOA will implement the contribution in a consortium with SOS Sahel and World Relief. The contribution’s total budget is 60,3 million SEK and approximately 40% of the contribution budget will be forwarded from ZOA to the other two consortium partners. Organisationen ZOA International har ansökt till Sida om finansiering på 60,3 miljoner kronor för att genomföra projektet "Sustainable Integrated Development Approach" i fyra stater i Sudan under perioden 2018-2021. Projektets mål är att stärka motståndskraften hos människor som bor i Darfur (Nord, Syd och Väst) och Gedaref. Projektet har fyra resultat: 1) Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen på lokal nivå, inklusive landrättigheter; 2) Ökad hållbar förvaltning av vattenresurser och ökad tillgång till vatten; 3) Ökad kapacitet på lokala nivåer för att hållbart hantera och skydda naturresurser samt förhindra miljöförstöring, och 4) Ökad hållbar jordbruksproduktivitet och förbättrad livsmedelssäkerhet. Kommittéer med deltagande från lokala samhällen kommer att användas för att hantera de knappa naturresurserna (som vatten) och för att undvika konflikter. Genom integrerad vattenresursförvaltning (IWRM) syftar programmet till att skapa en genomtänkt balansering av vattenbehoven med vattentillgänglighet och för att förbättra samhällsplanering och förvaltning av vattenanvändning för specifika områden, samhällen, inklusive både pastoralister och bönder i denna planerings- och förvaltningsprocess. Samma tillvägagångssätt kommer att användas för att hantera lokala skogar som är en källa för ved. ZOA kommer att genomföra projektet i ett konsortium med SOS Sahel och World Relief. Projektets totala budget är 60,3 miljoner kronor och cirka 40% av projektbudgeten kommer att vidarebefordras från ZOA till de andra två konsortiepartnerna. The aim of the project "Sustainable Integrated Development Approach" is to strengthen the resilience of people living in Darfur (North,South and West) and Gedaref states. These areas are water catchment areas that have been identified as especially needy in terms of water scarcity but with potential to improve because of these being water "gathering" areas (where water flows into a "catchment" area). The selected states also corresponds to Sida's/OCHA's analysis of areas most vulnerable/at risk. Community participation committees will be used to manage the scarce natural resources (such as water) to avoid conflicts. Through Integrated Water Resource Management (IWRM) the program aims to create a well-reasoned balancing of water needs with water availability and to improve communities planning and management of water usage for specific areas, communities, including both pastoralists and farmers in this planning and management process. The same approach will be used for managing local forests as a source of firewood.  The project has four outcomes: 1) Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level, including land rights; 2) Increased sustainable management of water resources, and increased access to water; 3) Increased capacity on local levels to sustainably manage and protect natural resources and prevent environmental degradation, and 4) Increased sustainable agricultural productivity and improved food security. Activity summaryOutcome 1:- Capacity building of local organisations and committees on conflict resolution and building of trust- Strengthen land right systems at Locality level- Capacitate local organisation and committees on resolving issues related to land rights Outcome 2:- Establishment and training of Integrated Water Resources Management (IWRM) Committees in targeted catchment areas- Development of Water Resources Management Plans (WRMPs)- Construction of groundwater recharge infrastructure- Rehabilitation and/or construction of water supply infrastructure for people, livestock and crops Outcome 3:- Strengthen the capacity of local committees to manage natural resources- Improve corridor management- Increase the understanding of local communities on environmental degradation- Pilot environmental friendly alternatives for cooking and lighting on community level (this includes the provision of income generating activities (IGAs) for women)- Set up of tree seedling nurseries Outcome 4:- Set up of farmer field schools- Stimulate diversified crop production (including irrigated systems)- Set up of seed banks- Distribution of intermediary technology equipment to farmers groups- Organize farmers in associations and connect them to the private sector and other relevant bodies (microfinance, insurance, government entities) In regards to reporting, the baseline in any new geographical area cannot be done until permission to work in the areas is obtained from HAC, the Sudanese Humanitarian Aid Commission. This can only be applied for once there is an agreement in place. Baseline from the geographical areas where the partners have been working already exists, which in some cases is close the to proposed sites for this intervention. Anchoring their work with local governments will be very important for the success and eventual sustainability of the project. Dialogue questions to follow up on during review meetings, field visits, etc: - Outcome 1: Regarding Land Rights, a possible contact with various actors working in this area such as Swedish Land Survey (Lantmäteriet) and UN-Habitat in Sudan. Explore the possibility to include Sudan in an upcoming ITP programme under CAPDEV strategy. - Outcome 2 and 4 - water harvesting infrastructure should be of interest and there are good examples (successful low-tech infrastructure) to learn from.- For output 3.3 ZOA should develop an e-waste management strategy if the proposed feasibility study on use of domestic solar is put into practice- Close follow-up on the fuel efficient stoves is recommended- Explore the possibility with ZOA to base their indicators on SDG targets (1,2,5,6,13 and 16)- Follow how they build on humanitarian work/resilence. Overall a very ambitious, comprehensive and well-thought through multi-sectoral project with a needs-based and community-driven program approach. Aside from the dialogue questions which require more consistent follow-up, several aspects of the program need to be further developed during the inception phase and again reviewed by experts at Sida (See comments from Plan Appraisal meeting 2018-09-04). The Inception Phase which will end by 30 April 2019, will provide Sida with an updated budget and log frame. Sida assesses that during the Inception phase, the Consortium has a good possibility of setting realistic and attainable objectives. Documentation and information from other programs carried out by ZOA and their partners indicate a high level of confidence in their work and a good level of achievement. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Basic drinking water supply and basic sanitation Agricultural development Human rights Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Energy generation, renewable sources - multiple technologies Water Supply & Sanitation Agriculture Government & Civil Society-general Conflict, Peace & Security Energy generation, renewable sources In 2018, ZOA in a consortium with World Relief and SOS Sahel Sudan was awarded the Sustainable Integrated Development Approach (SIDA) project funded by the Swedish international development agency (Sida). The project ended by the end of March 2022. In line with the Swedish strategy choices and priorities for Sudan, four outcomes were formulated aiming at strengthening the resilience of people living in Darfur (North, South and West) and Gedaref states. In addition, this project was designed to be complimentary to the Aqua4Sudan programme and fill important gaps. The project was implemented in a very complex time period and has had to adapt to a deteriorating economic climate including hyperinflation, the political turmoil in the past years and COVID19 affecting the operation in the last two years. The results of the final evaluation show that the final year of implementation has been instrumental for reaching the encouraging project results, showing an average success rate of 98% of achieved planned results. Outcome 1: Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level, including land rights. In 2019 and 2020 Peace Committees together with a range of other committees, such as Water Committees and Women Committees were established and trained in all project areas. In some instances individual committees were clustered in committees overseeing a total catchment area, hence leading to more reach and consistency in their approach. Committees obtained legal registrations serving their legitimacy in Sudan, beyond recognition in their communities. An inspiring example of inclusion of women in committees is the election of a woman as head of a catchment committee by around 15 villages in South Darfur. This shows that community norms, mindsets and attitudes can be significantly changed, if context sensitive strategies are used by capable, determined and committed staff. Outcome 2: Increased Sustainable Management of Water Resources and increased Access to Water. To increase the management of water resources and increase the access to water in a sustainable way the project 10 Catchment Committees were established and trained. This was followed up with the support to all committees to work out Catchment Water Resource Management Plans. This was a participatory process in which clear priorities for each catchment area were worked out. These priorities resulted in the construction/rehabilitation/upgrading of 34 water points and 159 water conservation points. To a degree that differed per state, access to water has improved for approximately 164,823 people. Finally, a total of 24 Water Management Committees were established to manage the water points in the catchment areas. Outcome 3: Increased capacity on local level to sustainably manage and protect natural resources and prevent environmental degradation. Under this outcome, the capacity of local committees to manage natural resources was strengthened through establishing and training a total of 27 Natural Resources Management (NRM) and crop protection committees. A key success to protecting natural resources was through the creation of fire lines. Awareness raising on environmental degradation has been an important component under this outcome as well, in relation with offering environment friendly ways of income generation options such as the production of fuel saving stoves and soil stabilized bricks. Fuel saving stoves offered pportunities to significantly reduce the amount of charcoal used for cooking (benefiting the environment and the reducing household expenses) as well as provided income generating opportunities for women groups. The introduction of solar energy as an alternative and cleaner source of energy has been received well by the communities and helped to further raising awareness. Nurseries played a role in producing seedlings for planting trees, contributing in a very direct way to preventing environmental degradation. During the reporting period, a total of 8 nurseries were set up and 4 nurseries rehabilitated with 24,669 beneficiaries and 165,000 seedlings produced. Outcome 4 Increased sustainable agriculture productivity and improved food security. The focus here was a combination of training, organizing community groups around income generation, providing inputs and facilitating links to the market. 11 Solar irrigation pumps were provided to farmers associations, reducing the cost on fuel to run the generators. 28 farmer associations were successfully linked with private sector entities such as the Agricultural Bank, Arab Sudanese Seed Company and others. In this regard, farmer field schools (86) and demonstration farms (48) were established during the project period. In addition, 9 seedbanks were set up by the project during the three years. Various fishery and farmer associations were started and strengthened by the project, leading to improved production and improved food security. A good example of how improved production combined with better links to the market can be found in what the project achieved in the fishery sector. Fishermen were equipped to cool the fish and transport these directly to the markets. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12443-12443A0101 Sweden The organisation ZOA International has applied to Sida for funding of 60,3 million SEK to carry out the project "Sustainable Integrated Development Approach" in four states in Sudan during the period 2018-2021. The project aims is to strengthen the resilience of people living in Darfur (North, South and West) and Gedaref states. The project has four outcomes: 1) Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level, including land rights; 2) Increased sustainable management of water resources, and increased access to water; 3) Increased capacity on local levels to sustainably manage and protect natural resources and prevent environmental degradation, and 4) Increased sustainable agricultural productivity and improved food security. Community participation committees will be used to manage the scarce natural resources (such as water) to avoid conflicts. Through Integrated Water Resource Management (IWRM) the program aims to create a well-reasoned balancing of water needs with water availability and to improve communities planning and management of water usage for specific areas, communities, including both pastoralists and farmers in this planning and management process. The same approach will be used for managing local forests as a source of firewood. ZOA will implement the contribution in a consortium with SOS Sahel and World Relief. The contribution’s total budget is 60,3 million SEK and approximately 40% of the contribution budget will be forwarded from ZOA to the other two consortium partners. Organisationen ZOA International har ansökt till Sida om finansiering på 60,3 miljoner kronor för att genomföra projektet "Sustainable Integrated Development Approach" i fyra stater i Sudan under perioden 2018-2021. Projektets mål är att stärka motståndskraften hos människor som bor i Darfur (Nord, Syd och Väst) och Gedaref. Projektet har fyra resultat: 1) Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen på lokal nivå, inklusive landrättigheter; 2) Ökad hållbar förvaltning av vattenresurser och ökad tillgång till vatten; 3) Ökad kapacitet på lokala nivåer för att hållbart hantera och skydda naturresurser samt förhindra miljöförstöring, och 4) Ökad hållbar jordbruksproduktivitet och förbättrad livsmedelssäkerhet. Kommittéer med deltagande från lokala samhällen kommer att användas för att hantera de knappa naturresurserna (som vatten) och för att undvika konflikter. Genom integrerad vattenresursförvaltning (IWRM) syftar programmet till att skapa en genomtänkt balansering av vattenbehoven med vattentillgänglighet och för att förbättra samhällsplanering och förvaltning av vattenanvändning för specifika områden, samhällen, inklusive både pastoralister och bönder i denna planerings- och förvaltningsprocess. Samma tillvägagångssätt kommer att användas för att hantera lokala skogar som är en källa för ved. ZOA kommer att genomföra projektet i ett konsortium med SOS Sahel och World Relief. Projektets totala budget är 60,3 miljoner kronor och cirka 40% av projektbudgeten kommer att vidarebefordras från ZOA till de andra två konsortiepartnerna. The organisation ZOA International has applied to Sida for funding of 60,3 million SEK to carry out the project "Sustainable Integrated Development Approach" in four states in Sudan during the period 2018-2021. The project aims is to strengthen the resilience of people living in Darfur (North, South and West) and Gedaref states. The project has four outcomes: 1) Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level, including land rights; 2) Increased sustainable management of water resources, and increased access to water; 3) Increased capacity on local levels to sustainably manage and protect natural resources and prevent environmental degradation, and 4) Increased sustainable agricultural productivity and improved food security. Community participation committees will be used to manage the scarce natural resources (such as water) to avoid conflicts. Through Integrated Water Resource Management (IWRM) the program aims to create a well-reasoned balancing of water needs with water availability and to improve communities planning and management of water usage for specific areas, communities, including both pastoralists and farmers in this planning and management process. The same approach will be used for managing local forests as a source of firewood. ZOA will implement the contribution in a consortium with SOS Sahel and World Relief. The contribution’s total budget is 60,3 million SEK and approximately 40% of the contribution budget will be forwarded from ZOA to the other two consortium partners. Organisationen ZOA International har ansökt till Sida om finansiering på 60,3 miljoner kronor för att genomföra projektet "Sustainable Integrated Development Approach" i fyra stater i Sudan under perioden 2018-2021. Projektets mål är att stärka motståndskraften hos människor som bor i Darfur (Nord, Syd och Väst) och Gedaref. Projektet har fyra resultat: 1) Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen på lokal nivå, inklusive landrättigheter; 2) Ökad hållbar förvaltning av vattenresurser och ökad tillgång till vatten; 3) Ökad kapacitet på lokala nivåer för att hållbart hantera och skydda naturresurser samt förhindra miljöförstöring, och 4) Ökad hållbar jordbruksproduktivitet och förbättrad livsmedelssäkerhet. Kommittéer med deltagande från lokala samhällen kommer att användas för att hantera de knappa naturresurserna (som vatten) och för att undvika konflikter. Genom integrerad vattenresursförvaltning (IWRM) syftar programmet till att skapa en genomtänkt balansering av vattenbehoven med vattentillgänglighet och för att förbättra samhällsplanering och förvaltning av vattenanvändning för specifika områden, samhällen, inklusive både pastoralister och bönder i denna planerings- och förvaltningsprocess. Samma tillvägagångssätt kommer att användas för att hantera lokala skogar som är en källa för ved. ZOA kommer att genomföra projektet i ett konsortium med SOS Sahel och World Relief. Projektets totala budget är 60,3 miljoner kronor och cirka 40% av projektbudgeten kommer att vidarebefordras från ZOA till de andra två konsortiepartnerna. The organisation ZOA International has applied to Sida for funding of 60,3 million SEK to carry out the project "Sustainable Integrated Development Approach" in four states in Sudan during the period 2018-2021. The project aims is to strengthen the resilience of people living in Darfur (North, South and West) and Gedaref states. The project has four outcomes: 1) Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level, including land rights; 2) Increased sustainable management of water resources, and increased access to water; 3) Increased capacity on local levels to sustainably manage and protect natural resources and prevent environmental degradation, and 4) Increased sustainable agricultural productivity and improved food security. Community participation committees will be used to manage the scarce natural resources (such as water) to avoid conflicts. Through Integrated Water Resource Management (IWRM) the program aims to create a well-reasoned balancing of water needs with water availability and to improve communities planning and management of water usage for specific areas, communities, including both pastoralists and farmers in this planning and management process. The same approach will be used for managing local forests as a source of firewood. ZOA will implement the contribution in a consortium with SOS Sahel and World Relief. The contribution’s total budget is 60,3 million SEK and approximately 40% of the contribution budget will be forwarded from ZOA to the other two consortium partners. Organisationen ZOA International har ansökt till Sida om finansiering på 60,3 miljoner kronor för att genomföra projektet "Sustainable Integrated Development Approach" i fyra stater i Sudan under perioden 2018-2021. Projektets mål är att stärka motståndskraften hos människor som bor i Darfur (Nord, Syd och Väst) och Gedaref. Projektet har fyra resultat: 1) Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen på lokal nivå, inklusive landrättigheter; 2) Ökad hållbar förvaltning av vattenresurser och ökad tillgång till vatten; 3) Ökad kapacitet på lokala nivåer för att hållbart hantera och skydda naturresurser samt förhindra miljöförstöring, och 4) Ökad hållbar jordbruksproduktivitet och förbättrad livsmedelssäkerhet. Kommittéer med deltagande från lokala samhällen kommer att användas för att hantera de knappa naturresurserna (som vatten) och för att undvika konflikter. Genom integrerad vattenresursförvaltning (IWRM) syftar programmet till att skapa en genomtänkt balansering av vattenbehoven med vattentillgänglighet och för att förbättra samhällsplanering och förvaltning av vattenanvändning för specifika områden, samhällen, inklusive både pastoralister och bönder i denna planerings- och förvaltningsprocess. Samma tillvägagångssätt kommer att användas för att hantera lokala skogar som är en källa för ved. ZOA kommer att genomföra projektet i ett konsortium med SOS Sahel och World Relief. Projektets totala budget är 60,3 miljoner kronor och cirka 40% av projektbudgeten kommer att vidarebefordras från ZOA till de andra två konsortiepartnerna. The organisation ZOA International has applied to Sida for funding of 60,3 million SEK to carry out the project "Sustainable Integrated Development Approach" in four states in Sudan during the period 2018-2021. The project aims is to strengthen the resilience of people living in Darfur (North, South and West) and Gedaref states. The project has four outcomes: 1) Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level, including land rights; 2) Increased sustainable management of water resources, and increased access to water; 3) Increased capacity on local levels to sustainably manage and protect natural resources and prevent environmental degradation, and 4) Increased sustainable agricultural productivity and improved food security. Community participation committees will be used to manage the scarce natural resources (such as water) to avoid conflicts. Through Integrated Water Resource Management (IWRM) the program aims to create a well-reasoned balancing of water needs with water availability and to improve communities planning and management of water usage for specific areas, communities, including both pastoralists and farmers in this planning and management process. The same approach will be used for managing local forests as a source of firewood. ZOA will implement the contribution in a consortium with SOS Sahel and World Relief. The contribution’s total budget is 60,3 million SEK and approximately 40% of the contribution budget will be forwarded from ZOA to the other two consortium partners. Organisationen ZOA International har ansökt till Sida om finansiering på 60,3 miljoner kronor för att genomföra projektet "Sustainable Integrated Development Approach" i fyra stater i Sudan under perioden 2018-2021. Projektets mål är att stärka motståndskraften hos människor som bor i Darfur (Nord, Syd och Väst) och Gedaref. Projektet har fyra resultat: 1) Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen på lokal nivå, inklusive landrättigheter; 2) Ökad hållbar förvaltning av vattenresurser och ökad tillgång till vatten; 3) Ökad kapacitet på lokala nivåer för att hållbart hantera och skydda naturresurser samt förhindra miljöförstöring, och 4) Ökad hållbar jordbruksproduktivitet och förbättrad livsmedelssäkerhet. Kommittéer med deltagande från lokala samhällen kommer att användas för att hantera de knappa naturresurserna (som vatten) och för att undvika konflikter. Genom integrerad vattenresursförvaltning (IWRM) syftar programmet till att skapa en genomtänkt balansering av vattenbehoven med vattentillgänglighet och för att förbättra samhällsplanering och förvaltning av vattenanvändning för specifika områden, samhällen, inklusive både pastoralister och bönder i denna planerings- och förvaltningsprocess. Samma tillvägagångssätt kommer att användas för att hantera lokala skogar som är en källa för ved. ZOA kommer att genomföra projektet i ett konsortium med SOS Sahel och World Relief. Projektets totala budget är 60,3 miljoner kronor och cirka 40% av projektbudgeten kommer att vidarebefordras från ZOA till de andra två konsortiepartnerna. The organisation ZOA International has applied to Sida for funding of 60,3 million SEK to carry out the project "Sustainable Integrated Development Approach" in four states in Sudan during the period 2018-2021. The project aims is to strengthen the resilience of people living in Darfur (North, South and West) and Gedaref states. The project has four outcomes: 1) Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level, including land rights; 2) Increased sustainable management of water resources, and increased access to water; 3) Increased capacity on local levels to sustainably manage and protect natural resources and prevent environmental degradation, and 4) Increased sustainable agricultural productivity and improved food security. Community participation committees will be used to manage the scarce natural resources (such as water) to avoid conflicts. Through Integrated Water Resource Management (IWRM) the program aims to create a well-reasoned balancing of water needs with water availability and to improve communities planning and management of water usage for specific areas, communities, including both pastoralists and farmers in this planning and management process. The same approach will be used for managing local forests as a source of firewood. ZOA will implement the contribution in a consortium with SOS Sahel and World Relief. The contribution’s total budget is 60,3 million SEK and approximately 40% of the contribution budget will be forwarded from ZOA to the other two consortium partners. Organisationen ZOA International har ansökt till Sida om finansiering på 60,3 miljoner kronor för att genomföra projektet "Sustainable Integrated Development Approach" i fyra stater i Sudan under perioden 2018-2021. Projektets mål är att stärka motståndskraften hos människor som bor i Darfur (Nord, Syd och Väst) och Gedaref. Projektet har fyra resultat: 1) Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen på lokal nivå, inklusive landrättigheter; 2) Ökad hållbar förvaltning av vattenresurser och ökad tillgång till vatten; 3) Ökad kapacitet på lokala nivåer för att hållbart hantera och skydda naturresurser samt förhindra miljöförstöring, och 4) Ökad hållbar jordbruksproduktivitet och förbättrad livsmedelssäkerhet. Kommittéer med deltagande från lokala samhällen kommer att användas för att hantera de knappa naturresurserna (som vatten) och för att undvika konflikter. Genom integrerad vattenresursförvaltning (IWRM) syftar programmet till att skapa en genomtänkt balansering av vattenbehoven med vattentillgänglighet och för att förbättra samhällsplanering och förvaltning av vattenanvändning för specifika områden, samhällen, inklusive både pastoralister och bönder i denna planerings- och förvaltningsprocess. Samma tillvägagångssätt kommer att användas för att hantera lokala skogar som är en källa för ved. ZOA kommer att genomföra projektet i ett konsortium med SOS Sahel och World Relief. Projektets totala budget är 60,3 miljoner kronor och cirka 40% av projektbudgeten kommer att vidarebefordras från ZOA till de andra två konsortiepartnerna. The aim of the project "Sustainable Integrated Development Approach" is to strengthen the resilience of people living in Darfur (North,South and West) and Gedaref states. These areas are water catchment areas that have been identified as especially needy in terms of water scarcity but with potential to improve because of these being water "gathering" areas (where water flows into a "catchment" area). The selected states also corresponds to Sida's/OCHA's analysis of areas most vulnerable/at risk. Community participation committees will be used to manage the scarce natural resources (such as water) to avoid conflicts. Through Integrated Water Resource Management (IWRM) the program aims to create a well-reasoned balancing of water needs with water availability and to improve communities planning and management of water usage for specific areas, communities, including both pastoralists and farmers in this planning and management process. The same approach will be used for managing local forests as a source of firewood.  The project has four outcomes: 1) Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level, including land rights; 2) Increased sustainable management of water resources, and increased access to water; 3) Increased capacity on local levels to sustainably manage and protect natural resources and prevent environmental degradation, and 4) Increased sustainable agricultural productivity and improved food security. Activity summaryOutcome 1:- Capacity building of local organisations and committees on conflict resolution and building of trust- Strengthen land right systems at Locality level- Capacitate local organisation and committees on resolving issues related to land rights Outcome 2:- Establishment and training of Integrated Water Resources Management (IWRM) Committees in targeted catchment areas- Development of Water Resources Management Plans (WRMPs)- Construction of groundwater recharge infrastructure- Rehabilitation and/or construction of water supply infrastructure for people, livestock and crops Outcome 3:- Strengthen the capacity of local committees to manage natural resources- Improve corridor management- Increase the understanding of local communities on environmental degradation- Pilot environmental friendly alternatives for cooking and lighting on community level (this includes the provision of income generating activities (IGAs) for women)- Set up of tree seedling nurseries Outcome 4:- Set up of farmer field schools- Stimulate diversified crop production (including irrigated systems)- Set up of seed banks- Distribution of intermediary technology equipment to farmers groups- Organize farmers in associations and connect them to the private sector and other relevant bodies (microfinance, insurance, government entities) In regards to reporting, the baseline in any new geographical area cannot be done until permission to work in the areas is obtained from HAC, the Sudanese Humanitarian Aid Commission. This can only be applied for once there is an agreement in place. Baseline from the geographical areas where the partners have been working already exists, which in some cases is close the to proposed sites for this intervention. Anchoring their work with local governments will be very important for the success and eventual sustainability of the project. Dialogue questions to follow up on during review meetings, field visits, etc: - Outcome 1: Regarding Land Rights, a possible contact with various actors working in this area such as Swedish Land Survey (Lantmäteriet) and UN-Habitat in Sudan. Explore the possibility to include Sudan in an upcoming ITP programme under CAPDEV strategy. - Outcome 2 and 4 - water harvesting infrastructure should be of interest and there are good examples (successful low-tech infrastructure) to learn from.- For output 3.3 ZOA should develop an e-waste management strategy if the proposed feasibility study on use of domestic solar is put into practice- Close follow-up on the fuel efficient stoves is recommended- Explore the possibility with ZOA to base their indicators on SDG targets (1,2,5,6,13 and 16)- Follow how they build on humanitarian work/resilence. Overall a very ambitious, comprehensive and well-thought through multi-sectoral project with a needs-based and community-driven program approach. Aside from the dialogue questions which require more consistent follow-up, several aspects of the program need to be further developed during the inception phase and again reviewed by experts at Sida (See comments from Plan Appraisal meeting 2018-09-04). The Inception Phase which will end by 30 April 2019, will provide Sida with an updated budget and log frame. Sida assesses that during the Inception phase, the Consortium has a good possibility of setting realistic and attainable objectives. Documentation and information from other programs carried out by ZOA and their partners indicate a high level of confidence in their work and a good level of achievement. The aim of the project "Sustainable Integrated Development Approach" is to strengthen the resilience of people living in Darfur (North,South and West) and Gedaref states. These areas are water catchment areas that have been identified as especially needy in terms of water scarcity but with potential to improve because of these being water "gathering" areas (where water flows into a "catchment" area). The selected states also corresponds to Sida's/OCHA's analysis of areas most vulnerable/at risk. Community participation committees will be used to manage the scarce natural resources (such as water) to avoid conflicts. Through Integrated Water Resource Management (IWRM) the program aims to create a well-reasoned balancing of water needs with water availability and to improve communities planning and management of water usage for specific areas, communities, including both pastoralists and farmers in this planning and management process. The same approach will be used for managing local forests as a source of firewood.  The project has four outcomes: 1) Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level, including land rights; 2) Increased sustainable management of water resources, and increased access to water; 3) Increased capacity on local levels to sustainably manage and protect natural resources and prevent environmental degradation, and 4) Increased sustainable agricultural productivity and improved food security. Activity summaryOutcome 1:- Capacity building of local organisations and committees on conflict resolution and building of trust- Strengthen land right systems at Locality level- Capacitate local organisation and committees on resolving issues related to land rights Outcome 2:- Establishment and training of Integrated Water Resources Management (IWRM) Committees in targeted catchment areas- Development of Water Resources Management Plans (WRMPs)- Construction of groundwater recharge infrastructure- Rehabilitation and/or construction of water supply infrastructure for people, livestock and crops Outcome 3:- Strengthen the capacity of local committees to manage natural resources- Improve corridor management- Increase the understanding of local communities on environmental degradation- Pilot environmental friendly alternatives for cooking and lighting on community level (this includes the provision of income generating activities (IGAs) for women)- Set up of tree seedling nurseries Outcome 4:- Set up of farmer field schools- Stimulate diversified crop production (including irrigated systems)- Set up of seed banks- Distribution of intermediary technology equipment to farmers groups- Organize farmers in associations and connect them to the private sector and other relevant bodies (microfinance, insurance, government entities) In regards to reporting, the baseline in any new geographical area cannot be done until permission to work in the areas is obtained from HAC, the Sudanese Humanitarian Aid Commission. This can only be applied for once there is an agreement in place. Baseline from the geographical areas where the partners have been working already exists, which in some cases is close the to proposed sites for this intervention. Anchoring their work with local governments will be very important for the success and eventual sustainability of the project. Dialogue questions to follow up on during review meetings, field visits, etc: - Outcome 1: Regarding Land Rights, a possible contact with various actors working in this area such as Swedish Land Survey (Lantmäteriet) and UN-Habitat in Sudan. Explore the possibility to include Sudan in an upcoming ITP programme under CAPDEV strategy. - Outcome 2 and 4 - water harvesting infrastructure should be of interest and there are good examples (successful low-tech infrastructure) to learn from.- For output 3.3 ZOA should develop an e-waste management strategy if the proposed feasibility study on use of domestic solar is put into practice- Close follow-up on the fuel efficient stoves is recommended- Explore the possibility with ZOA to base their indicators on SDG targets (1,2,5,6,13 and 16)- Follow how they build on humanitarian work/resilence. Overall a very ambitious, comprehensive and well-thought through multi-sectoral project with a needs-based and community-driven program approach. Aside from the dialogue questions which require more consistent follow-up, several aspects of the program need to be further developed during the inception phase and again reviewed by experts at Sida (See comments from Plan Appraisal meeting 2018-09-04). The Inception Phase which will end by 30 April 2019, will provide Sida with an updated budget and log frame. Sida assesses that during the Inception phase, the Consortium has a good possibility of setting realistic and attainable objectives. Documentation and information from other programs carried out by ZOA and their partners indicate a high level of confidence in their work and a good level of achievement. The aim of the project "Sustainable Integrated Development Approach" is to strengthen the resilience of people living in Darfur (North,South and West) and Gedaref states. These areas are water catchment areas that have been identified as especially needy in terms of water scarcity but with potential to improve because of these being water "gathering" areas (where water flows into a "catchment" area). The selected states also corresponds to Sida's/OCHA's analysis of areas most vulnerable/at risk. Community participation committees will be used to manage the scarce natural resources (such as water) to avoid conflicts. Through Integrated Water Resource Management (IWRM) the program aims to create a well-reasoned balancing of water needs with water availability and to improve communities planning and management of water usage for specific areas, communities, including both pastoralists and farmers in this planning and management process. The same approach will be used for managing local forests as a source of firewood.  The project has four outcomes: 1) Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level, including land rights; 2) Increased sustainable management of water resources, and increased access to water; 3) Increased capacity on local levels to sustainably manage and protect natural resources and prevent environmental degradation, and 4) Increased sustainable agricultural productivity and improved food security. Activity summaryOutcome 1:- Capacity building of local organisations and committees on conflict resolution and building of trust- Strengthen land right systems at Locality level- Capacitate local organisation and committees on resolving issues related to land rights Outcome 2:- Establishment and training of Integrated Water Resources Management (IWRM) Committees in targeted catchment areas- Development of Water Resources Management Plans (WRMPs)- Construction of groundwater recharge infrastructure- Rehabilitation and/or construction of water supply infrastructure for people, livestock and crops Outcome 3:- Strengthen the capacity of local committees to manage natural resources- Improve corridor management- Increase the understanding of local communities on environmental degradation- Pilot environmental friendly alternatives for cooking and lighting on community level (this includes the provision of income generating activities (IGAs) for women)- Set up of tree seedling nurseries Outcome 4:- Set up of farmer field schools- Stimulate diversified crop production (including irrigated systems)- Set up of seed banks- Distribution of intermediary technology equipment to farmers groups- Organize farmers in associations and connect them to the private sector and other relevant bodies (microfinance, insurance, government entities) In regards to reporting, the baseline in any new geographical area cannot be done until permission to work in the areas is obtained from HAC, the Sudanese Humanitarian Aid Commission. This can only be applied for once there is an agreement in place. Baseline from the geographical areas where the partners have been working already exists, which in some cases is close the to proposed sites for this intervention. Anchoring their work with local governments will be very important for the success and eventual sustainability of the project. Dialogue questions to follow up on during review meetings, field visits, etc: - Outcome 1: Regarding Land Rights, a possible contact with various actors working in this area such as Swedish Land Survey (Lantmäteriet) and UN-Habitat in Sudan. Explore the possibility to include Sudan in an upcoming ITP programme under CAPDEV strategy. - Outcome 2 and 4 - water harvesting infrastructure should be of interest and there are good examples (successful low-tech infrastructure) to learn from.- For output 3.3 ZOA should develop an e-waste management strategy if the proposed feasibility study on use of domestic solar is put into practice- Close follow-up on the fuel efficient stoves is recommended- Explore the possibility with ZOA to base their indicators on SDG targets (1,2,5,6,13 and 16)- Follow how they build on humanitarian work/resilence. Overall a very ambitious, comprehensive and well-thought through multi-sectoral project with a needs-based and community-driven program approach. Aside from the dialogue questions which require more consistent follow-up, several aspects of the program need to be further developed during the inception phase and again reviewed by experts at Sida (See comments from Plan Appraisal meeting 2018-09-04). The Inception Phase which will end by 30 April 2019, will provide Sida with an updated budget and log frame. Sida assesses that during the Inception phase, the Consortium has a good possibility of setting realistic and attainable objectives. Documentation and information from other programs carried out by ZOA and their partners indicate a high level of confidence in their work and a good level of achievement. The aim of the project "Sustainable Integrated Development Approach" is to strengthen the resilience of people living in Darfur (North,South and West) and Gedaref states. These areas are water catchment areas that have been identified as especially needy in terms of water scarcity but with potential to improve because of these being water "gathering" areas (where water flows into a "catchment" area). The selected states also corresponds to Sida's/OCHA's analysis of areas most vulnerable/at risk. Community participation committees will be used to manage the scarce natural resources (such as water) to avoid conflicts. Through Integrated Water Resource Management (IWRM) the program aims to create a well-reasoned balancing of water needs with water availability and to improve communities planning and management of water usage for specific areas, communities, including both pastoralists and farmers in this planning and management process. The same approach will be used for managing local forests as a source of firewood.  The project has four outcomes: 1) Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level, including land rights; 2) Increased sustainable management of water resources, and increased access to water; 3) Increased capacity on local levels to sustainably manage and protect natural resources and prevent environmental degradation, and 4) Increased sustainable agricultural productivity and improved food security. Activity summaryOutcome 1:- Capacity building of local organisations and committees on conflict resolution and building of trust- Strengthen land right systems at Locality level- Capacitate local organisation and committees on resolving issues related to land rights Outcome 2:- Establishment and training of Integrated Water Resources Management (IWRM) Committees in targeted catchment areas- Development of Water Resources Management Plans (WRMPs)- Construction of groundwater recharge infrastructure- Rehabilitation and/or construction of water supply infrastructure for people, livestock and crops Outcome 3:- Strengthen the capacity of local committees to manage natural resources- Improve corridor management- Increase the understanding of local communities on environmental degradation- Pilot environmental friendly alternatives for cooking and lighting on community level (this includes the provision of income generating activities (IGAs) for women)- Set up of tree seedling nurseries Outcome 4:- Set up of farmer field schools- Stimulate diversified crop production (including irrigated systems)- Set up of seed banks- Distribution of intermediary technology equipment to farmers groups- Organize farmers in associations and connect them to the private sector and other relevant bodies (microfinance, insurance, government entities) In regards to reporting, the baseline in any new geographical area cannot be done until permission to work in the areas is obtained from HAC, the Sudanese Humanitarian Aid Commission. This can only be applied for once there is an agreement in place. Baseline from the geographical areas where the partners have been working already exists, which in some cases is close the to proposed sites for this intervention. Anchoring their work with local governments will be very important for the success and eventual sustainability of the project. Dialogue questions to follow up on during review meetings, field visits, etc: - Outcome 1: Regarding Land Rights, a possible contact with various actors working in this area such as Swedish Land Survey (Lantmäteriet) and UN-Habitat in Sudan. Explore the possibility to include Sudan in an upcoming ITP programme under CAPDEV strategy. - Outcome 2 and 4 - water harvesting infrastructure should be of interest and there are good examples (successful low-tech infrastructure) to learn from.- For output 3.3 ZOA should develop an e-waste management strategy if the proposed feasibility study on use of domestic solar is put into practice- Close follow-up on the fuel efficient stoves is recommended- Explore the possibility with ZOA to base their indicators on SDG targets (1,2,5,6,13 and 16)- Follow how they build on humanitarian work/resilence. Overall a very ambitious, comprehensive and well-thought through multi-sectoral project with a needs-based and community-driven program approach. Aside from the dialogue questions which require more consistent follow-up, several aspects of the program need to be further developed during the inception phase and again reviewed by experts at Sida (See comments from Plan Appraisal meeting 2018-09-04). The Inception Phase which will end by 30 April 2019, will provide Sida with an updated budget and log frame. Sida assesses that during the Inception phase, the Consortium has a good possibility of setting realistic and attainable objectives. Documentation and information from other programs carried out by ZOA and their partners indicate a high level of confidence in their work and a good level of achievement. The aim of the project "Sustainable Integrated Development Approach" is to strengthen the resilience of people living in Darfur (North,South and West) and Gedaref states. These areas are water catchment areas that have been identified as especially needy in terms of water scarcity but with potential to improve because of these being water "gathering" areas (where water flows into a "catchment" area). The selected states also corresponds to Sida's/OCHA's analysis of areas most vulnerable/at risk. Community participation committees will be used to manage the scarce natural resources (such as water) to avoid conflicts. Through Integrated Water Resource Management (IWRM) the program aims to create a well-reasoned balancing of water needs with water availability and to improve communities planning and management of water usage for specific areas, communities, including both pastoralists and farmers in this planning and management process. The same approach will be used for managing local forests as a source of firewood.  The project has four outcomes: 1) Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level, including land rights; 2) Increased sustainable management of water resources, and increased access to water; 3) Increased capacity on local levels to sustainably manage and protect natural resources and prevent environmental degradation, and 4) Increased sustainable agricultural productivity and improved food security. Activity summaryOutcome 1:- Capacity building of local organisations and committees on conflict resolution and building of trust- Strengthen land right systems at Locality level- Capacitate local organisation and committees on resolving issues related to land rights Outcome 2:- Establishment and training of Integrated Water Resources Management (IWRM) Committees in targeted catchment areas- Development of Water Resources Management Plans (WRMPs)- Construction of groundwater recharge infrastructure- Rehabilitation and/or construction of water supply infrastructure for people, livestock and crops Outcome 3:- Strengthen the capacity of local committees to manage natural resources- Improve corridor management- Increase the understanding of local communities on environmental degradation- Pilot environmental friendly alternatives for cooking and lighting on community level (this includes the provision of income generating activities (IGAs) for women)- Set up of tree seedling nurseries Outcome 4:- Set up of farmer field schools- Stimulate diversified crop production (including irrigated systems)- Set up of seed banks- Distribution of intermediary technology equipment to farmers groups- Organize farmers in associations and connect them to the private sector and other relevant bodies (microfinance, insurance, government entities) In regards to reporting, the baseline in any new geographical area cannot be done until permission to work in the areas is obtained from HAC, the Sudanese Humanitarian Aid Commission. This can only be applied for once there is an agreement in place. Baseline from the geographical areas where the partners have been working already exists, which in some cases is close the to proposed sites for this intervention. Anchoring their work with local governments will be very important for the success and eventual sustainability of the project. Dialogue questions to follow up on during review meetings, field visits, etc: - Outcome 1: Regarding Land Rights, a possible contact with various actors working in this area such as Swedish Land Survey (Lantmäteriet) and UN-Habitat in Sudan. Explore the possibility to include Sudan in an upcoming ITP programme under CAPDEV strategy. - Outcome 2 and 4 - water harvesting infrastructure should be of interest and there are good examples (successful low-tech infrastructure) to learn from.- For output 3.3 ZOA should develop an e-waste management strategy if the proposed feasibility study on use of domestic solar is put into practice- Close follow-up on the fuel efficient stoves is recommended- Explore the possibility with ZOA to base their indicators on SDG targets (1,2,5,6,13 and 16)- Follow how they build on humanitarian work/resilence. Overall a very ambitious, comprehensive and well-thought through multi-sectoral project with a needs-based and community-driven program approach. Aside from the dialogue questions which require more consistent follow-up, several aspects of the program need to be further developed during the inception phase and again reviewed by experts at Sida (See comments from Plan Appraisal meeting 2018-09-04). The Inception Phase which will end by 30 April 2019, will provide Sida with an updated budget and log frame. Sida assesses that during the Inception phase, the Consortium has a good possibility of setting realistic and attainable objectives. Documentation and information from other programs carried out by ZOA and their partners indicate a high level of confidence in their work and a good level of achievement. Sweden ZOA Swedish International Development Cooperation Agency ZOA 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 17500000 21710105 0 783053 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 21710105 0 783052.9999999999 17500000 0 23997263.1999999993 ZOA 8998973.6999999993 ZOA 8998973.6999999993 ZOA 5999315.7999999998 ZOA 11998631.5999999996 ZOA 3000000 ZOA 4000000 ZOA 8000000 ZOA 2000000 ZOA 3000000 ZOA 2625000 ZOA 3500000 ZOA 7000000 ZOA 2625000 ZOA 1750000 ZOA 8684042 ZOA 3256515.75 ZOA 3256515.75 ZOA 2171010.5 ZOA 4342021 ZOA 313221.2 ZOA 117457.95 ZOA 117457.95 ZOA 156610.6 ZOA 78305.3 ZOA Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased and more sustainable agricultural productivity, and improved food security Ökad och mer hållbar produktivitet inom lantbruket samt tryggare livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning More sustainable water resource management, and increased access to water and sanitation Mer hållbar vattenresursförvaltning samt ökad tillgång till vatten och sanitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12452 Sweden This is a contribution whereby Sida has procured the service of a consultant to carry out a conflict analysis of Ethiopia. The analysis will be useful in understanding the context in which Sida is working and in guiding the assessment of different contribution from a conflict sensitivity perspective. Insats för att upphandla konsult för att göra en konflikt analys i Etiopien. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12452-12452A0101 Sweden This is a contribution whereby Sida has procured the service of a consultant to carry out a conflict analysis of Ethiopia. The analysis will be useful in understanding the context in which Sida is working and in guiding the assessment of different contribution from a conflict sensitivity perspective. Insats för att upphandla konsult för att göra en konflikt analys i Etiopien. Sweden Kab Management Consulting and Training PLC Swedish International Development Cooperation Agency Kab Management Consulting and Training PLC Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 80000 23948 56052 80000 Kab Management Consulting and Training PLC 23947.21 Kab Management Consulting and Training PLC 55876.83 Kab Management Consulting and Training PLC Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12460 Sweden Activities directed to support Swedish public authorities' engagement in development cooperation. Aktiviteter riktade till att främja svenska myndigheters deltagande i utvecklingssamarbetet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12460-12460A0101 Sweden Activities directed to support Swedish public authorities' engagement in development cooperation. Aktiviteter riktade till att främja svenska myndigheters deltagande i utvecklingssamarbetet. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 296306 0 500000 Cowater International Sweden AB 296306 Cowater International Sweden AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12462 Sweden Lantmäteriet applies for support for full cost coverage in the implementation of exploration missions prior to the publication of the relevant Twinningfiche for the Authority. The exploration mission is implemented to create better conditions for winning the project in competition with other EU Member States. Lantmäteriet ansöker om stöd till full kostnadstäckning i genomförande av sonderingsmission inför publicering av för myndigheten relevant Twinningfiche. Sonderingsmission genomförs för att skapa bättre förutsättningar för att vinna projektet i konkurrens med andra medlemsstater i EU. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Insatsens mål har varit att möjliggöra för Lantmäteriet att genomföra sonderingsmission med full kostnadstäckning för att skaffa sig kunskaper om kommande EU Twinning fiche. Sida har stött insatsen genom att finansiera resa och uppehälle. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12462-12462A0101 Sweden Lantmäteriet applies for support for full cost coverage in the implementation of exploration missions prior to the publication of the relevant Twinningfiche for the Authority. The exploration mission is implemented to create better conditions for winning the project in competition with other EU Member States. Lantmäteriet ansöker om stöd till full kostnadstäckning i genomförande av sonderingsmission inför publicering av för myndigheten relevant Twinningfiche. Sonderingsmission genomförs för att skapa bättre förutsättningar för att vinna projektet i konkurrens med andra medlemsstater i EU. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 90700 80170 90700 Lantmäteriet 80170 Lantmäteriet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12473 Sweden Technical assistance to regional ocean Conference in Liberia. Teknisk konsult till regional oceankonferens i Liberia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Rural development Other Multisector SE-0-SE-6-12473-12473A0101 Sweden Technical assistance to regional ocean Conference in Liberia. Teknisk konsult till regional oceankonferens i Liberia. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 14.a - Increase scientific knowledge, develop research capacity and transfer marine technology, taking into account the Intergovernmental Oceanographic Commission Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology, in order to improve ocean health and to enhance the contribution of marine biodiversity to the development of developing countries, in particular small island developing States and least developed countries. 14.a - Öka den vetenskapliga kunskapen, utveckla forskningskapaciteten och överföra havsteknik, med hänsyn tagen till den mellanstatliga oceanografiska kommissionens kriterier och riktlinjer för överföring av havsteknik (Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology), i syfte att skapa friskare hav och öka den marina biologiska mångfaldens bidrag till utvecklingen i utvecklingsländerna, i synnerhet i små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 294896 1892900 0 0 0 0 1653873 294896 2187796 NIRAS Sweden AB 294896 NIRAS Sweden AB 827767 NIRAS Sweden AB 826105.9 NIRAS Sweden AB Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Improved conditions for inclusive and sustainable economic development, with focus on small-scale and sustainable farming Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling, med fokus på småskaligt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12494 Sweden Sent out National Expert - DEVCO Brussel Utsänd Nationell Expert DEVCO till Bryssel Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-12494-12494A0101 Sweden Sent out National Expert - DEVCO Brussel Utsänd Nationell Expert DEVCO till Bryssel Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 400000 1447564 1432006 1803504 1225241 94364 96901 176103 130638 15468 135242 94364 99089 95371 96364 125909 132850 208429 94252 130168 106577 100216 98917 125922 232582 189468 139371 216196 77372 94172 129258 125754 125760 117808 128537 98442 96160 115091 181373 127894 124869 98917 141752 135729 82334 138757 12333 140492 255765 255988 0 136189 153796 133471 128320 17219 6308315 Sida 15467.74 Sida 176103.4 Sida 169546.43 Sida 94363.84 Sida 94363.84 Sida 135242.01 Sida 95371.46 Sida 94251.94 Sida 100216.17 Sida 139371.46 Sida 94171.94 Sida 130168.21 Sida 115091.02 Sida 216195.71 Sida 138756.83 Sida 96901.4 Sida 99089.4 Sida 106577.07 Sida 98442.1 Sida 77372.26 Sida 189468.21 Sida 96159.92 Sida 117808.14 Sida 96364.42 Sida 98917.3 Sida 98917.3 Sida 255988.22 Sida 130638.42 Sida 136189.42 Sida 125909.28 Sida 132850.15 Sida 125921.56 Sida 232581.53 Sida 125753.51 Sida 125760.15 Sida 153795.69 Sida 124868.56 Sida 133470.56 Sida 255765.32 Sida 129257.8 Sida 128319.74 Sida 127894.47 Sida 128537.07 Sida 135729.44 Sida 181372.79 Sida 140491.88 Sida 141752.24 Sida 17218.64 Sida 12333.12 Sida 82333.89 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12495 Sweden Secondment of a National Expert to Eu-Commission in Bryssel, DG DEVCO, Department for Environment Natural Resources and Water (C2). Responsible for Eu-Commissions policies, method- and operative support to environmental perspective of Agenda 2030 in line of European Consensus on Development. The unit is responsible for mainstreaming of environment and climate change in the policies, plans and support within all of EU:S development cooperation. Sekundering av en nationell expert till Eu-kommissionen i Bryssel, DG DEVCO, avdelningen för Environment. Natural Resources and Water (C2). Ansvarar för Eu-kommissionens policy, metod- och operativa stöd för genomförande av miljöperspektivet i Agenda 2030 i linje med European Consensus on Development. Enheten ansvarar för mainstreaming av miljö och klimat i EU:S policies, planer och insatser inom samtliga biståndsinstrument. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-12495-12495A0101 Sweden Secondment of a National Expert to Eu-Commission in Bryssel, DG DEVCO, Department for Environment Natural Resources and Water (C2). Responsible for Eu-Commissions policies, method- and operative support to environmental perspective of Agenda 2030 in line of European Consensus on Development. The unit is responsible for mainstreaming of environment and climate change in the policies, plans and support within all of EU:S development cooperation. Sekundering av en nationell expert till Eu-kommissionen i Bryssel, DG DEVCO, avdelningen för Environment. Natural Resources and Water (C2). Ansvarar för Eu-kommissionens policy, metod- och operativa stöd för genomförande av miljöperspektivet i Agenda 2030 i linje med European Consensus on Development. Enheten ansvarar för mainstreaming av miljö och klimat i EU:S policies, planer och insatser inom samtliga biståndsinstrument. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1606765 1271618 11370 0 137242 149811 11370 138862 0 138862 216250 152016 136879 150472 0 0 0 173742 207501 136632 272378 0 210993 0 135911 72915 112493 0 335426 0 2889753 Sida 137241.76 Sida 152016.16 Sida 136879.16 Sida 136632.16 Sida 272377.87 Sida 149810.56 Sida 135910.56 Sida 150471.56 Sida 335425.53 Sida 138862.04 Sida 216250.26 Sida 207501.31 Sida 138862.04 Sida 210993.44 Sida 173742.05 Sida 112492.99 Sida 72915.01 Sida 11370 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12496 Sweden National Expert till EFSD/EIP DEVCO C3 Investment and Innovative Financing contribute to the preparation, assessment and implementation of financial instruments (in particular the EFSD guarantee), in close cooperation with international financial institutions. Nationell Expert till EFSD/EIP DEVCO C3 bidra till beredning, bedömning och genomförande av finansiella instrument (särskilt EFSD garantin), i nära samarbete med internationella finansieringsinstitut. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-12496-12496A0101 Sweden National Expert till EFSD/EIP DEVCO C3 Investment and Innovative Financing contribute to the preparation, assessment and implementation of financial instruments (in particular the EFSD guarantee), in close cooperation with international financial institutions. Nationell Expert till EFSD/EIP DEVCO C3 bidra till beredning, bedömning och genomförande av finansiella instrument (särskilt EFSD garantin), i nära samarbete med internationella finansieringsinstitut. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 998846 759108 0 0 125026 132927 0 125026 19792 92249 122278 235839 125026 122278 0 0 0 32053 122278 0 0 243452 0 0 0 134702 0 125026 1757954 Sida 19792.41 Sida 235838.73 Sida 132927.49 Sida 122278.49 Sida 122278.49 Sida 122278.49 Sida 243452.08 Sida 125026.22 Sida 92249.1 Sida 134701.89 Sida 125026.22 Sida 125026.22 Sida 125026.22 Sida 32053.22 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12523 Sweden Environment Conference Tanzania 1 June 2018 Miljökonferens Tanzania 1 juni 2018 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-12523-12523A0101 Sweden Environment Conference Tanzania 1 June 2018 Miljökonferens Tanzania 1 juni 2018 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Hyatt Regency 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 182294 182294 182294 Hyatt Regency 71049.7 Hyatt Regency 111244.58 Hyatt Regency SE-0-SE-6-12525 Sweden After discussions with the embassy and other donors, UN Women has submitted a proposal with the aim of improving the opportunities for increased female participation in the political process during coming local elections in 2019-2020 as well as the president and parliamentary elections in 2023. Several initiatives from different donors intended to try to increase women's participation in the 2018 elections, but all support started late in the process and have not been able to report any major successes before the elections. The number of female candidates registered remained approximately 11.8% ahead of the provincial parliamentary elections. For the national legislative election, around 11 % women were elected. UN Women's proposal is to make deeper analysis in 4 provinces and in the capital Kinshasa, in order to identify why more women are not present in political decision-making. Several studies have already identified obstacles and opportunities for women's political participation, but in 2018 this did not increase the proportion of female candidates ahead of the elections. It is therefore clear that the supported projects do not have the impact on women's participation that had been anticipated. The final product of UN Women's analysis is an action plan that is validated by state actors, implementing partners, donors, etc. that should form the basis for how different actors can best support increased female political participation in the future. UN Women har efter diskussioner med ambassaden och andra givare kommit in med ett förslag för att göra en analys i syfte att förbättra möjligheterna för ökat kvinnligt deltagande i den politiska processen under kommande lokala val under 2019-2020 samt president och parlamentsval 2023. Ett flertal insatser från olika givare syftade till att försöka öka kvinnors deltagande i valen 2018 men samtligt stöd kom igång sent i processen och har inte kunnat rapportera några större framgångar i valen. Antalet registrerade kvinnliga kandidater stannade omkring 11,8% inför de provinsiella parlamentsvalen. Efter valen visade det sig att cirka 11 procent kvinnor hade valts in på nationell nivå. UN Womens förslag är att göra djupare analys i 4 provinser samt i Kinshasa, i syfte att identifiera varför inte fler kvinnor är aktiva i politiskt beslutsfattande. Ett flertal studier har redan gjorts för att identifiera hinder och möjligheter för kvinnors politiska deltagande, men 2018 visade att detta till trots så ökade inte andelen kvinnliga kandidater inför valen eller andelen som valdes in. Det är därmed tydligt att de projekt som stöds inte har den påverkan på kvinnors deltagande som hade hoppats. Slutprodukten av UN Womens analys är en handlingsplan som ska valideras av statliga aktörer, implementerande partners, givare etc för att utgöra den stategi som bör ligga till grund för hur olika aktörer på bästa sätt kan stödja ökat kvinnligt politiskt deltagande framöver. The elaboration of study on women’s political participation in DRC contributed to the increased understanding of the factors explaining the low level of women’s representation in politics, concrete policy and activity recommendations to increase women’s representation in politics. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general With support from the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida), UN Women conducted a study on Congolese women's participation in the electoral process in the DRC. The following are examples of the outcomes: • UN Women conducted research in 5 provinces to identify the root causes of women’s low representation and influence in politics and compiled the results in a study. This led to the development of a roadmap and a multiyear programme of activities to increase women's political participation and capacity, including training of local women involved in politics; • UN Women trained 48 Deputies from the Kinshasa Provincial Assembly on Gender and gender mainstreaming in parliamentary functions; • UN Women supported the establishment of DYNAFEC, a network gathering politically active women, in 8 provinces. UN Women supported the establishment of the African Women Leadership Network regional chapter in Kananga; • UN Women organized an online training for more than 60 provincial parliamentarians, which led to the creation of a network for exchange between the parliamentarians. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12525-12525A0101 Sweden After discussions with the embassy and other donors, UN Women has submitted a proposal with the aim of improving the opportunities for increased female participation in the political process during coming local elections in 2019-2020 as well as the president and parliamentary elections in 2023. Several initiatives from different donors intended to try to increase women's participation in the 2018 elections, but all support started late in the process and have not been able to report any major successes before the elections. The number of female candidates registered remained approximately 11.8% ahead of the provincial parliamentary elections. For the national legislative election, around 11 % women were elected. UN Women's proposal is to make deeper analysis in 4 provinces and in the capital Kinshasa, in order to identify why more women are not present in political decision-making. Several studies have already identified obstacles and opportunities for women's political participation, but in 2018 this did not increase the proportion of female candidates ahead of the elections. It is therefore clear that the supported projects do not have the impact on women's participation that had been anticipated. The final product of UN Women's analysis is an action plan that is validated by state actors, implementing partners, donors, etc. that should form the basis for how different actors can best support increased female political participation in the future. UN Women har efter diskussioner med ambassaden och andra givare kommit in med ett förslag för att göra en analys i syfte att förbättra möjligheterna för ökat kvinnligt deltagande i den politiska processen under kommande lokala val under 2019-2020 samt president och parlamentsval 2023. Ett flertal insatser från olika givare syftade till att försöka öka kvinnors deltagande i valen 2018 men samtligt stöd kom igång sent i processen och har inte kunnat rapportera några större framgångar i valen. Antalet registrerade kvinnliga kandidater stannade omkring 11,8% inför de provinsiella parlamentsvalen. Efter valen visade det sig att cirka 11 procent kvinnor hade valts in på nationell nivå. UN Womens förslag är att göra djupare analys i 4 provinser samt i Kinshasa, i syfte att identifiera varför inte fler kvinnor är aktiva i politiskt beslutsfattande. Ett flertal studier har redan gjorts för att identifiera hinder och möjligheter för kvinnors politiska deltagande, men 2018 visade att detta till trots så ökade inte andelen kvinnliga kandidater inför valen eller andelen som valdes in. Det är därmed tydligt att de projekt som stöds inte har den påverkan på kvinnors deltagande som hade hoppats. Slutprodukten av UN Womens analys är en handlingsplan som ska valideras av statliga aktörer, implementerande partners, givare etc för att utgöra den stategi som bör ligga till grund för hur olika aktörer på bästa sätt kan stödja ökat kvinnligt politiskt deltagande framöver. The elaboration of study on women’s political participation in DRC contributed to the increased understanding of the factors explaining the low level of women’s representation in politics, concrete policy and activity recommendations to increase women’s representation in politics. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 999065 0 0 0 0 0 900000 0 0 99065 0 0 0 0 0 999065 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 900000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 99065 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Increased participation of women in elected, decision-making forums, primarily at local level Ökat deltagande av kvinnor i folkvalda beslutsfattande fora, framför allt på lokal nivå Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12536 Sweden This is an evaluation of Lantmateriet's Capacity building in Land Administration project. The evaluation service provider is NIRAS. The final report is due end November. Detta är en utvärdering av Lantmateriets kapacitetsuppbyggnad i projektet Land Administration. Utvärderingsleverantören är NIRAS. Slutrapporten är i slutet av november. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12536-12536A0101 Sweden This is an evaluation of Lantmateriet's Capacity building in Land Administration project. The evaluation service provider is NIRAS. The final report is due end November. Detta är en utvärdering av Lantmateriets kapacitetsuppbyggnad i projektet Land Administration. Utvärderingsleverantören är NIRAS. Slutrapporten är i slutet av november. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 700000 700000 700000 NIRAS Sweden AB 695816 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened capacity of institutions for economic integration with the EU Västra Balkan: Stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12544 Sweden Procurement of services for external audit for year 2017 for IGF support programme ended 30 June 2017 Upphandling av tjänster för extern revision för år 2017 för IGF-stödprogram slutade 30 juni 2017 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Local government administration Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12544-12544A0101 Sweden Procurement of services for external audit for year 2017 for IGF support programme ended 30 June 2017 Upphandling av tjänster för extern revision för år 2017 för IGF-stödprogram slutade 30 juni 2017 Sweden PricewaterhouseCoopers Swedish International Development Cooperation Agency PricewaterhouseCoopers 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 60000 75000 0 75000 59337 135000 PricewaterhouseCoopers 59336.55 PricewaterhouseCoopers -329.72 PricewaterhouseCoopers 75153.57 PricewaterhouseCoopers Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12545 Sweden This project will apply a community driven development approach where the community in the five Sahrawi refugee camps will form taskforces, with at least 50 % youth and 50 % female representation, that will consult with the community, authorities and other stakeholders to define needs and then design projects that address the community needs. Approximately 15 MSEK will be allocated for these community projects. The intention with the approach is to create a high degree ownership, help address some of the social service needs in the camps and provide an avenue for young people to demonstrate their contribution to community development. A comprehensive training and workshop package will also be provided to the taskforces to enable the implementation of the project. The project will be implemented by Oxfam Solidarité. Oxfam has been working on the Sahrawi refugee situation since 1975 and is therefore one of the oldest humanitarian actors in the camps and has over time gained legitimacy and respect among the community and authorities. Detta projekt kommer att tillämpa en så kallad "community driven development approach" där befolkningen i de fem västsahariska flyktinglägren kommer att bilda kommittéer (där minst 50 % är ungdomar och minst 50 % är kvinnor) som kommer att samråda med befolkningen i lägren, myndigheter och andra intressenter för att definiera behov och sedan utforma projekt som möter samhällets behov. Ungefär 15 miljoner kronor kommer att tilldelas dessa sub-projekt och syftet med tillvägagångssättet är att skapa en hög grad av lokalt ägarskap, att åtgärda en del av behoven för förbättrade samhällstjänster i lägren samt ge ungdomar en plattform för att visa att de kan bidra till samhällsutvecklingen. Ett antal utbildningar och workshops för kommittérna kommer även att organiseras som en del av projektet. Projektet kommer att genomföras av Oxfam Solidarité. Oxfam har arbetat med situationen med västsahariska flyktingar sedan 1975 och är således en av de äldsta humanitära aktörerna i lägren och har med tiden skaffat sig legitimitet och respekt hos flyktingarna och myndigheterna. The contribution will support Oxfam Solidarité to implement their project Musharaka: Youth-led community development in the Sahrawi refugee camps.  In the Letter of Appropriation to Sida for 2018 an assignment was included to support the local situation in Western Sahara under the Strategy for Sustainable Peace 2017-2022. The main objective of the project is to improve the role of youth in community development in the Sahrawi refugee camps. The specific objective is to strengthen the capacities and self-confidence of youth, and their recognition as active participants in community development, by the authorities and other stakeholders. Main objective: to improve the role of youth in community development in the Sahrawi refugee camps Specific objective: Strengthening the capacities and self-confidence of youth, and their recognition as active participants in community development, by the authorities and other stakeholders Result 1: The five taskforces, selected through a participative and inclusive process, are functional, and are aware of their responsibility towards the community. Result 2: Community taskforces have completed a cycle of training and improved their technical skills Result 3: Youth, as an important part of the taskforces, have developed and successfully implemented inclusive and sustainable projects that respond to the needs of the community Result 4: Local authorities and taskforces have developed a relationship of trust. Since the community projects under result 3 will be designed during the implementation the results framework will be updated by Oxfam when their focus have been agreed. The updated results framework will be submitted to Sida for approval as stipulated in the agreement.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Algeria Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Sida assesses that Oxfam to a large degree has been able to meet the objectives of the intervention. This community-driven and youth focused project was jointly designed by Sida and Oxfam. The ambition was to engage young people in the Sahrawi refugee camps that are often well educated, but lack job opportunities due to the conditions in the refugee camps. At the same time, the aim was to make a significant contribution to the living conditions for people in the camps and provide alternative ways of working in a context which has been receiving humanitarian support for decades. The endline survey and case studies with some of the taskforce members indicate that most of the participants appreciated the project, that it was meaningful and that it strengthened their abilities and confidence. The role of the taskforces turned out to be controversial for parts of the Polisario since it appeared to them as establishing separate structures to the government. To make the taskforces more sustainable, Oxfam aimed for establishing them as separate civil society entities. This was not Sida's intention with the taskforces, but rather that they should be platforms for engagement which were more inclusive of youth. Polisario is very keen to keep their movement together and therefore resists creation of civil society, which is problematic from a democracy and rights perspective. This was part of the challenges with the authorities and could perhaps have been somewhat avoided, although the authorities are in general reluctant to try new ideas. The resistance from the authorities regardning the taskforces was one of the challenges which caused delays of the project, but there were also other factors delaying the project. Firstly, the government took long to agree on the MoU's that were signed with them to ensure that the projects had ownership and that they would be maintained after the end of the project. Secondly, and most concerning was the blockage by the authorities on the community vote. To make the project participatory and give the refugees a voice regarding the priorities in their communities as well as a way to create ownership, the project design included consultation with the community on the priorities and a vote by a sample of the population on which community projects to choose. Highly concerning from a democratic perspective, the authorities refused this community sample vote. According to them it ran counter to their local elected structures. To resolve this it took considerable effort by Oxfam to negotiate a solution. It should be noted though that there were differences in opinion on this issue and the Minister of Cooperation turned out to be a key ally for Oxfam. After 3 months it was agreed that Oxfam could go forward but with a 'community consultation' rather than a 'community vote' although it in the end involved individual ballot papers. Based on the endline survey a majority of the participants appreciated the voting procedure as part of the project. Also, the local administrations in the five camps were in general more supportive of the project than the central ministries. Thirdly, the Covid-19 pandemic implied very strict regulations in Algeria and in the camps which forced international staff to leave the country and it was also difficult for Algerian staff to go to the camps. In the end, this resulted in the project being extended by 15 months, so instead of a 2,5 year implementation period it took almost 4 years to conclude. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12545-12545A0101 Sweden This project will apply a community driven development approach where the community in the five Sahrawi refugee camps will form taskforces, with at least 50 % youth and 50 % female representation, that will consult with the community, authorities and other stakeholders to define needs and then design projects that address the community needs. Approximately 15 MSEK will be allocated for these community projects. The intention with the approach is to create a high degree ownership, help address some of the social service needs in the camps and provide an avenue for young people to demonstrate their contribution to community development. A comprehensive training and workshop package will also be provided to the taskforces to enable the implementation of the project. The project will be implemented by Oxfam Solidarité. Oxfam has been working on the Sahrawi refugee situation since 1975 and is therefore one of the oldest humanitarian actors in the camps and has over time gained legitimacy and respect among the community and authorities. Detta projekt kommer att tillämpa en så kallad "community driven development approach" där befolkningen i de fem västsahariska flyktinglägren kommer att bilda kommittéer (där minst 50 % är ungdomar och minst 50 % är kvinnor) som kommer att samråda med befolkningen i lägren, myndigheter och andra intressenter för att definiera behov och sedan utforma projekt som möter samhällets behov. Ungefär 15 miljoner kronor kommer att tilldelas dessa sub-projekt och syftet med tillvägagångssättet är att skapa en hög grad av lokalt ägarskap, att åtgärda en del av behoven för förbättrade samhällstjänster i lägren samt ge ungdomar en plattform för att visa att de kan bidra till samhällsutvecklingen. Ett antal utbildningar och workshops för kommittérna kommer även att organiseras som en del av projektet. Projektet kommer att genomföras av Oxfam Solidarité. Oxfam har arbetat med situationen med västsahariska flyktingar sedan 1975 och är således en av de äldsta humanitära aktörerna i lägren och har med tiden skaffat sig legitimitet och respekt hos flyktingarna och myndigheterna. The contribution will support Oxfam Solidarité to implement their project Musharaka: Youth-led community development in the Sahrawi refugee camps.  In the Letter of Appropriation to Sida for 2018 an assignment was included to support the local situation in Western Sahara under the Strategy for Sustainable Peace 2017-2022. The main objective of the project is to improve the role of youth in community development in the Sahrawi refugee camps. The specific objective is to strengthen the capacities and self-confidence of youth, and their recognition as active participants in community development, by the authorities and other stakeholders. Main objective: to improve the role of youth in community development in the Sahrawi refugee camps Specific objective: Strengthening the capacities and self-confidence of youth, and their recognition as active participants in community development, by the authorities and other stakeholders Result 1: The five taskforces, selected through a participative and inclusive process, are functional, and are aware of their responsibility towards the community. Result 2: Community taskforces have completed a cycle of training and improved their technical skills Result 3: Youth, as an important part of the taskforces, have developed and successfully implemented inclusive and sustainable projects that respond to the needs of the community Result 4: Local authorities and taskforces have developed a relationship of trust. Since the community projects under result 3 will be designed during the implementation the results framework will be updated by Oxfam when their focus have been agreed. The updated results framework will be submitted to Sida for approval as stipulated in the agreement.   Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 0 16500000 -340183 0 0 0 0 0 0 0 8250000 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 -340183 0 0 8250000 26159817 Oxfam International 5000000 Oxfam International 5000000 Oxfam International 8250000 Oxfam International 8250000 Oxfam International -340183 Oxfam International Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened participation of women and of young people and other key stakeholders during critical stages of national and local dialogue and peace processes and reconciliation Stärkt deltagande av kvinnor och av unga samt andra nyckelaktörer i avgörande skeden av nationella och lokala dialog- och fredsprocesser och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened opportunities for peace dividends at national and local level during critical stages of prevention of armed conflict and in peacebuilding and statebuilding processes in fragile and conflict-affected states Stärkt möjlighet till fredsvinster på nationell och lokal nivå i avgörande skeden av förebyggande av väpnad konflikt och i freds- och statsbyggnadsprocesser i sviktande och konfliktdrabbade stater Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12554 Sweden Update communication material Uppdrag att uppdatera kommunikationsmaterial Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-12554-12554A0101 Sweden Update communication material Uppdrag att uppdatera kommunikationsmaterial Sweden Global Reporting Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Global Reporting Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 49265 0 0 49265 Global Reporting Sweden AB SE-0-SE-6-12562 Sweden study done by NIRAS on how Sida can enrich the work on enabling space (objective 2 in the CSO-strategy) "Översyn av stödet inom målområde två, en gynnsam miljö för civilsamhällesorganisationer, inom Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället för perioden 2016-2022" Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12562-12562A0101 Sweden study done by NIRAS on how Sida can enrich the work on enabling space (objective 2 in the CSO-strategy) "Översyn av stödet inom målområde två, en gynnsam miljö för civilsamhällesorganisationer, inom Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället för perioden 2016-2022" Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 492400 0 484400 492400 NIRAS Sweden AB 484400 NIRAS Sweden AB Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12598 Sweden The Embassy in Kyiv will need to make a call-off for procurement advisory services from the Framework Agreement 1785 for Procurement Consultant Services to help prepare and examine the tender for a project in Ukraine “Support to budget process in Ukraine” (PLANit 11372). The Embassy lacks internal capacity and expertise to manage complicated procurement projects. For procuring such an implementing partner, the Embassy will use the expertise of Charles Kendall and Partners Ltd. for the preparation and evaluation of this tender. Ambassaden behöver göra ett avrop för upphandlingsrådgivning från ramavtal 1785 ”Upphandlign av konsulttjänster” för att bistå med förberedelse och granskning av anbud inom ramen för projektet ”Stöd till budgetprocessen i Ukraina” (PlanIt 11372) då ambassaden saknar intern kapacitet och expertis att på egen hand hantera komplicerade upphandlingsprocesser. Under upphandlingen av en implementerande partner kommer ambassaden att använda sig av expertkunskap från Charles Kendall and Partners Ltd. för förberedelse och granskning av anbud. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-12598-12598A0101 Sweden The Embassy in Kyiv will need to make a call-off for procurement advisory services from the Framework Agreement 1785 for Procurement Consultant Services to help prepare and examine the tender for a project in Ukraine “Support to budget process in Ukraine” (PLANit 11372). The Embassy lacks internal capacity and expertise to manage complicated procurement projects. For procuring such an implementing partner, the Embassy will use the expertise of Charles Kendall and Partners Ltd. for the preparation and evaluation of this tender. Ambassaden behöver göra ett avrop för upphandlingsrådgivning från ramavtal 1785 ”Upphandlign av konsulttjänster” för att bistå med förberedelse och granskning av anbud inom ramen för projektet ”Stöd till budgetprocessen i Ukraina” (PlanIt 11372) då ambassaden saknar intern kapacitet och expertis att på egen hand hantera komplicerade upphandlingsprocesser. Under upphandlingen av en implementerande partner kommer ambassaden att använda sig av expertkunskap från Charles Kendall and Partners Ltd. för förberedelse och granskning av anbud. Sweden Charles Kendall & Partners Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 444360 346735 0 346735 0 0 444360 0 791095 Sida administrative activity implemented by procured partner 444360 Sida administrative activity implemented by procured partner 346735.01 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12631 Sweden Evaluation committee - Rwanda, Research Training Partnership Programme, 2018 Bedömningskommitte - Rwanda, Research Training Partnership Programme, 2018 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-12631-12631A0101 Sweden Evaluation committee - Rwanda, Research Training Partnership Programme, 2018 Bedömningskommitte - Rwanda, Research Training Partnership Programme, 2018 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 218576 781424 31398 118775 0 83661 15997 104072 67109 1000000 Sida administrative activity implemented by procured partner 15997.45 Sida administrative activity implemented by procured partner 31397.77 Sida administrative activity implemented by procured partner 104071.65 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 67108.83 Sida administrative activity implemented by procured partner 83660.54 Sida administrative activity implemented by procured partner 118774.66 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 274.76 Sida administrative activity implemented by procured partner Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12636 Sweden The donor group for innovation, International Development Innovation Alliance, produces and documents knowledge and methods for financing innovation and pushes both for innovation in development and innovation capacity at country level. The group consists of Sida, DFID, Australia, Canada, USAID, the World Bank, UNICEF, UNDP, Rockefeller Foundation, Gates Foundation, Grand Challenges Canada and the Global Innovation Fund. The not-for profit non-governmental organisation Results for Development currently holds the secretariat function which is financed through membership fees by the members. Gruppen (International Development Innovation Alliance) producerar och dokumenterar kunskap och metoder för att finansiera innovation och driver på ökad innovation inom biståndet och innovationskapacitet på landnivå. Gruppen består av Sida, DFID, Australien, Kanada, USAID, Världsbanken, UNDP, UNICEF, Rockefeller Foundation, Gates Foundation, Grand Challenges Canada och Global Innovation Fund. Sekretariatsfunktionen hålls av organisationen Results for Development och finansieras av medlemmarna genom medlemsavgift. Givargruppens verksamhet utgår ifrån en två-årig strategisk plan i vilken ett antal lär-teman formuleras. I den strategiska planen för 2020-2022 var dessa: - Förståelse för och främjande av systeminnovation - Stärka ekosystemen för innovation samt stärka policy och genomförande av innovation till samarbetsländer (localising) - Stärka möjligheterna att förstärka innovativa lösningar (scaling) Sedan den strategiska planen fastställdes har verksamheten utvecklats och flera av de arbetsgrupper som initialt formerades har ändrat inriktning eller bytts ut. Vid principals meeting i maj 2022 beslutades om att omformulera läragendan och nuvarande lär-teman är; - Stärka ekosystemen för innovation och främja systeminnovation. - Stärka förmågan att styra prioritering och policy avseende innovation i samarbetsländer - Stärka möjligheterna att utveckla/bygga vidare på innovativa lösningar Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified Från sammanfattande resultatuppdatering avseende period 1 jan-31 december 2022 Under 2021 tog beslut i gruppen om att se över och justera organiseringen av gruppen. I den nya strukturen som kallas "Hub and Spoke" kommer kostnader för sekretariats kärnverksamhet att lyftas ur i vad som kallas Hub och det övriga arbetet som sker via arbetsgrupperna kommer att finansieras via särskild finansiering som Spoke. Avseende verksamhetsperiod 2022 och 2023 finns sex arbetsgrupper. Verksamheten som bedrivs i dessa summeras kortfattat nedan: Spoke 1 Matching Supply and Demand for Country Scale-Up Visionen för denna arbetsgrupp är att utforma och testa ett tillvägagångssätt i vilket kompetens och resurser från finansiärer och lokala partners kan kombineras i syfte att leverera ett allomfattande stöd till länders styrande organ som kan påskynda scaling av hälsoinnovationer som matchar den lokala kontextens efterfrågan. Detta avses ske genom design och testning av ett flertal olika ansatser i syfte att skapa förståelse för hinder och sedan ta fram ett tillvägagångsätt som anpassats utifrån den lokala kontexten och matchar utbud och efterfrågan. Spoke 2: Advancing the Responsible and Localized use of Emerging Technologies in Development Under 2019 bildades arbetsgruppen Emerging Technologies Working Group (ETWG) vilken avsåg att engagera medlemmar i IDIA och andra aktörer i frågor kopplatde till teknik och digitalisering. Arbetsgruppen skapades i syfte att identifiera fortsatta möjligheter att driva på arbetet med stöd för ansvarsfull och lokalt förankrad användning av ny teknik och utveckling. Arbetsgruppen utvecklade en rad resurser inklusive ett ramverk för interaktiv applicering av AI- Emerging Tech Resource Navigator- vilken finns tillgänglig via IDIAs webbplats. Via arbetsgruppen togs även ett flertal artiklar fram vilka utforskar ämnen kring ansvarsfull användning av framväxande teknologi. Spoke 3: Spoke 3: Mainstreaming Scaling within Innovation Funders Arbetsgruppens syfte är att utveckla metoder för och tillgängliggöra lärande kring scaling av innovationer i en utvecklingskontext. Syftet med arbetsgruppen är inte att utveckla ett koncept eller identifiera den mest framgångsrika strategin utan att lära utifrån de olika aktörernas erfarenheter och tillvägagångssätt. Arbetsgruppen håller på att utvecklas och under 2022 har ett antal initiala samtal och studier genomförts. Under Q1 2023 kommer arbetsgruppens arbete att ytterligare konkretiseras och definieras. Spoke 4: IDIA Training Course on Collaborative Innovation and Scaling Denna arbetsgrupp ansvarar för innehåll och utformning av IDIA Training Course on Managing Innovation for Impact. Utbildningen syftar till att bygga kapacitet och kunskap hos innovationsledare från olika delar av ekosystemet för innovation och har genomförts sedan 2018. Sammantaget har över 100 deltagare, från över 30 länder, deltagit i utbildningen och ses som en viktig metod för IDIA att sprida lärandet och erfarenheterna som genereras inom givargruppen. Vidare skapar utbildningen också en möjlighet för medlemmarna i IDIA att testa och få feedback på metoider, ansatser och verktyg från personer som är verksamma inom innovationsfältet. Spoke 5: Charting a Path Forward at the Intersection of Innovation & Equity Arbetsgruppens huvudfokus är att fortsätta bidra till IDIA medlemmarnas kunskap och lärande avseende hur innovationsområdet kan främjas och bli mer inkluderande och rättvist. Den senaste rapporteringsperioden har varit en så kallad designfas och fokuserats vid till att specifikt undersöka rättvisemekanismer som antagits i innovationsfonder och hur dessa kan mäta utveckling av jämlikhet och rättvisa. Via designfasen har en uppdragsbeskrivning för en lärpartner definierats. Tanken är att lärpartnern ska bidra till arbetet med att definiera arbetsgruppens vision. Spoke 6: Integrating Systems Innovation Arbetsgruppen har hittills fördjupat kunskapen om och samsynen kring systeminnovation i gruppen och formulerat frågor som gruppen ska besvara under kommande period. Lärandemålet för perioden är att öka kunskapen om hur givarorganisationer kan arbeta med systeminnovation i praktiken. Ett ramverk som hjälper handläggare och chefer i att integrera systeminnovation i sitt arbete och porföljer. Ramverket ska utvecklas utifrån befintlig teori och lärdomar från såväl medlemmarna som den vidare kretsen av aktörer som arbetar med syseminnovation samt lärandepartner. Under utvecklingsfasen prövas ramverket på konkret verksamhet hos medlemmar som ställt upp som fördjupningsfall. Exempel på uppnådda resultat och lärdomar: Stärka ekosystemen för innovation och främja systeminnovation. - Ett antal frågor som identifierar och definierar nuvarande systems utmaningar och möjligheter har identifierats - Begrepp så som makt och egenmakt diskuterats och inkluderats i det ramverk som håller på att utformas. - Metoder för samskapande och forum för identifiering av gemensamt lärande testas och utvärderas löpande. Stärka förmågan att styra prioritering och policy avseende innovation i samarbetsländer - Via Spoke 5 har ett antal faktorer som påverkar makt och möjligheter att flytta makt kopplat till innovation ytterligare definierats och arbete pågår med att analysera hur dessa kan bidra till en positiv förflyttning. - Ansvarsutkrävande, för vem och hur, är ett område som utforskas. Hur skapas tillitsfulla realtioner som är faktabaserade och i så liten utsträckning som möjligt baseras på tidigare föreställningar om makt och ansvar? Stärka möjligheterna att utveckla/bygga vidare på innovativa lösningar - Möjligheten att stärka ekosystemet för innovation är starkt fragmenterat och få givare finansierar hela värdekedjan. - Ett stort gap som identifierats är övergången mellan möjligheten att växa till att växa långsiktigt och hållbart, det vill säga det steg av institutionalisering som krävs om resultaten av expansionen ska bli långsiktiga. - Få givare har mandat, motivation, flexibilitet, resurser och kapacitet att stödja hela värdekedjan särskilt den del som saknas och beskrivs i punkten ovan. - Ett stort hinder till framgångsrik scaling är den vedertagna appliceringen av grantmaking- vilket varken främjar hållbar expansion eller skapar förutsättningar för expansion i framtiden. - Flertalet givare har byråkratiska regelsystem och processer vilka, i bästa fall, är neutrala avseende expansion men i flera fall inte skapar gynnsamma förutsättningar för expansion eller tillväxt. - Ledarskap och interna analyser har identifierats som framgångsfaktorer. Extern utvärdering och ansvarsutkrävande har bedömts ha ingen eller ringa effekt Sidas bedömning är att verksamheten som bedrivs inom IDIA är ändamålsenligt och i linje med Sidas prioriteringar. Strukturen för styrning och kontroll har justerats i och md införandet av Hub/Spoke modellen. De lär-teman som definierats är relevanta och överensstämmer med Sidas målsättning för partnerskapet. Hur resultat kommuniceras och presenteras kan förtydligas och konkretiseras ytterligare. Dock är bedömningen att det är mycket troligt att insatsens mål kommer att uppnås. Från sammanfattande resultatuppdatering avseende period 1 jan-31 december 2023 Stärka ekosystemen för innovation och främja systeminnovation Givargruppens arbete med systeminnovation initierades vid mötet i oktober 2019 efter presentationer kring ämnet och dess betydelse för att möjliggöra systemtransformation. Flera medlemmar i givargruppen uttryckte en vilja att utforska systeminnovation och arbetsgrupp formades. Gruppen har letts av Sida och OECD. Lärdomar från den initiala fasen av arbetet summerades via en bloggserie vilken finns publicerad på IDIAs hemsida (https://www.idiainnovation.org/systems-innovation). Under 2023 sammanställdes ett bibliotek med information och artiklar kopplat till systeminnovation och bistånd (https://www.idiainnovation.org/systems-innovation-resource-navigator). Ett ramverk, Systems Innovation Exploration Framework (SIEF) har utformats och syftar till att vara en guide för hur arbete med systeminnovation kan utformas. Lärdomar som genererats under perioden: - Systeminnovation skall ses som en process för att dekonstruera och förändra makthierarkier vilka ligger till grund för nuvarande dominerande system och därigenom skapa möjligheter för lokala, och i det nuvarande systemet, underrepresenterade grupper att leda och utforma framtida systems innehåll och utformning. - Systeminnovation kräver nya arbetssätt och en vilja att förända nuvarande policys och processer då dessa ofta hämmar förmågan att arbeta på ett systematiskt sätt. Applicering av experiment, korta tidsatta tester, är en viktig del av arbetet då detta etablerar engagemang och identifierar utmaningar som svårligen kan diskuteras fram. - Systems Innovation Exploration Framework (SIEF) är utformad som en guide för att möjliggöra systeminnovation och dess innehåll och lärdomar kommer succesivt att uppdateras i samband med att lärdomar från experiment och tester inkluderas. - Vad systeminnovation är och hur det formuleras kommer alltid vara avhängigt kontext och de utmaningar som identifierats i systemet. Det är därför viktigt att skapa en inkluderande pricess och tillsammans skapa lösningar för framtiden. - I arbetet är det viktigt att utmana rådande föreställningar om vad som är möjligt. Via den process som utformas bör reflektion kring tankesätt, fördomar och antaganden om rådande system inkluderas i syfte at kritiskt analyser de maktmönster detta definierar. Målsättningen är att arbetet och lärdomarna kring detta tema framgent skall gå från teori till handling. Flera av givargruppens medlemmar genomför experiment där innehållet i SEIF testas, däribland UNICEF. Stärka förmågan att styra prioritering och policy avseende innovation i samarbetsländer Lärdomar kopplat till detta område kan i huvudsak hänföras till det arbete som sker via: IDIA SPOKE 2- Advancing the Responsible, Localised Use of Emerging Tech in Development IDIA SPOKE 4 IDIA Training for Managing Innovation for Impact IDIA SPOKE 5 Charting a Path Forward at the Intersection of Innovation and Equity Sida finansierar inte explicit någon av dessa arbetsgrupper. Under 2023 har Sida i begränsad utsträckning följt arbetet i Spoke 2 och Spoke 5. Överlag är Sidas bedömning att den verksamhet som bedrivs inom ramen för Spoke 2 är intressant ur ett utvecklingsperspektiv, men att arbetsgruppens verksamhet bör fokuseras och konkretiseras. En tydlig utmaning är begreppet localised och vad detta innebär och hur det appliceras för givargruppens olika aktörer. Liknande utmaningar finns inom Spoke 5, där Sidas struktur på finansiering i mångt och mycket överensstämmer med de principer som tagits fram. Båda dessa arbetsgrupper har nära samarbete med GIA (Global Innovation Officers) och involverar flera medlemmar ut givarnärverket. Stärka möjligheterna att utveckla/bygga vidare på innovativa lösningar Lärdomar kopplat till detta område hänförs i huvudsak till arbetsgrupp: IDIA SPOKE 1: Matching Health Innovation Demand and Supply for Country Scale-Up IDIA SPOKE 3: Mainstreaming Scaling within Innovation Funders Sida finansierar inte verksamhet kopplat till dessa båda arbetsgrupper men har under årets följt arbetet i Spoke 3 i begränsad omfattning. Båda arbetsgrupperna syftar till att skapa lärdomar och konkretisera utmaningar kopplat till utväxling och skalning av innovation. Flertalet av de innovationer som stöds via givargrupens medlemmar avser att hantera luckor, möta behov och på olika sätt hantera bsiter i system och processer. Ändock är det svårt för innovationerna att få en större skala och att få framgångsrika initiativ att appliceras på andra områden/platser. Spoke 3, som är en relativt nystartad arbetsgrupp har under året kartlagt utmaningar och framgångsfaktorer. En central lärdom från arbetsgruppernas arbete är behovet av engagemang från givarna om initiativ skall bli framgångsrika. Att enkom bidra med finansiering är i regel inte tillräckligt utan givare behöver mobilisera fler aktörer som kan ta sig an frågorna och säkerställa att det finns en mottagarkapacitet i de kontexter där initiativen förväntas etableras och växa. Detta kräver i regel mer arbetsresurser från givarna vilket inte alltid är tillgängligt. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12636-12636A0101 Sweden The donor group for innovation, International Development Innovation Alliance, produces and documents knowledge and methods for financing innovation and pushes both for innovation in development and innovation capacity at country level. The group consists of Sida, DFID, Australia, Canada, USAID, the World Bank, UNICEF, UNDP, Rockefeller Foundation, Gates Foundation, Grand Challenges Canada and the Global Innovation Fund. The not-for profit non-governmental organisation Results for Development currently holds the secretariat function which is financed through membership fees by the members. Gruppen (International Development Innovation Alliance) producerar och dokumenterar kunskap och metoder för att finansiera innovation och driver på ökad innovation inom biståndet och innovationskapacitet på landnivå. Gruppen består av Sida, DFID, Australien, Kanada, USAID, Världsbanken, UNDP, UNICEF, Rockefeller Foundation, Gates Foundation, Grand Challenges Canada och Global Innovation Fund. Sekretariatsfunktionen hålls av organisationen Results for Development och finansieras av medlemmarna genom medlemsavgift. Givargruppens verksamhet utgår ifrån en två-årig strategisk plan i vilken ett antal lär-teman formuleras. I den strategiska planen för 2020-2022 var dessa: - Förståelse för och främjande av systeminnovation - Stärka ekosystemen för innovation samt stärka policy och genomförande av innovation till samarbetsländer (localising) - Stärka möjligheterna att förstärka innovativa lösningar (scaling) Sedan den strategiska planen fastställdes har verksamheten utvecklats och flera av de arbetsgrupper som initialt formerades har ändrat inriktning eller bytts ut. Vid principals meeting i maj 2022 beslutades om att omformulera läragendan och nuvarande lär-teman är; - Stärka ekosystemen för innovation och främja systeminnovation. - Stärka förmågan att styra prioritering och policy avseende innovation i samarbetsländer - Stärka möjligheterna att utveckla/bygga vidare på innovativa lösningar Sweden Results for Development Institute Inc Swedish International Development Cooperation Agency Results for Development Institute Inc 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1584000 963000 730000 1200000 0 1584000 0 0 0 730000 0 0 0 1200000 0 0 963000 0 0 4477000 Results for Development Institute Inc 1584000 Results for Development Institute Inc 963000 Results for Development Institute Inc 730000 Results for Development Institute Inc 1200000 Results for Development Institute Inc Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12645 Sweden The institution icddr,b has applied to Sida for funding of SEK 1 900 000 to carry out the "Urban Health and Demographic Surveillance System: Generating Evidence to Improve Health of Urban Poor of Bangladesh" in of Dhaka (North & South) and Gazipur City Corporations, during the period 2018-2019. The aim of the assignment is to continue data collection of the Urban Health and Demographic Surveillance System, UHDSS, as well as to undertake five studies using the this sampling frame. The Urban Health and Demographic Surveillance System (UHDSS) will provide a platform for investigating linkages between multidimensional poverty in urban areas, health, and demographic and other socioeconomic outcomes and to facilitate the evaluation of interventions to improve the wellbeing of the urban poor. Institutet icddr, b har ansökt om stöd, sammanlagt SEK 1 900 000 hos Sida för att finansiera och genomföra ""Urban Health and Demographic Surveillance System (UHDSS): Generating Evidence to Improve Health of Urban Poor of Bangladesh" i Dhaka (Nord och Syd) och Gazipur City Corporation, under perioden 2018–2019. Syftet med uppdraget är att fortsätta datainsamling genom systemet Urban Health and Demographic Surveillance System samt att genomföra fem studier. Resultatet från studierna, genom användande av Urban Health and Demographic Surveillance System (UHDSS), formar en god grund för framtida undersökningar kring multidimensionell fattigdom i städer, kopplingar mellan människors hälsa och demografiska och andra socioekonomiska fakta. Resultaten kommer att underlätta utvärderingen av insatser för att förbättra villkoren för människor som lever i fattigdom i urbana miljöer. Bangladesh is one of the most densely populated countries in the world and rapid urbanization (5% annually) is one of its major challenges. Though it has made remarkable progress in primary health care however, the gains are not distributed evenly across the country. The health indicators in urban slums is even worse than the rural areas. There is also a scarcity of evidence on the contributors of maternal mortality, infant mortality, neonatal mortality in urban slums. The need for empirical evidence to formulate health interventions in urban areas of Bangladesh is critical, since reliable data is in short supply and is often based on indirect estimates. As Bangladesh lacks effective vital registration systems Embassy decided to support small-scale Demographic and Health Surveillance Systems (DHSS) implemented by icddr,b to collect invaluable field data to understand fertility, mortality, morbidity patterns, and information related to risk factors of communicable and non-communicable diseases and how these information are related with poverty. DHSS provided a platform which enables effective and comprehensive data collection systems because they focus on clearly delineated geographic areas with identified population. The aim of the contribution was to establish the Urban Health and Demographic Surveillance System (UHDSS) as well as to undertake five studies/activities using the UHDSS sampling frame.The specific objectives of the project were:1. To continue UHDSS data collection through three-monthly household visits2. To analyze UHDSS data in a way that would help monitoring the progress of the health services provided by the NGOs and local bodies of UPHCSDP and to identify service gaps3. To study the determinants: infant and under-five mortality and fertility using UHDSS data as well as by collecting/updating additional data on pregnancy history, birth interval, birth wantedness and safe motherhood practice4. To collect/update data for measuring multi-dimensional poverty 5. To collect data on maternal mortality to understand causes of these death6. To map UHDSS households and to link with GIS coordinates with facility data. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Health policy and administrative management Health, General Sweden provided SEK 1900 000 for the period 2018 - 2019 to support icddr,b to implement the UDHSS for the period of 2018-19. It was expected that the Urban Demographic and Health Surveillance System will generate evidence for formulating policy for health of the urban poor and testing the new model to reach urban poor effectively.The project has achieved its goal and established the Urban Demographic and Health Surveillance System (DHSS) and completed five researches an submitted all the report on time.The surveillance data provides the level and trend of demographic and health indicators as well as level of service utilization; this information’s would help program manager/policy planner to monitor health services and to design intervention program.The cross-sectional studies (Study of fertility, infant and child mortality, and multi-dimensional poverty indicator) would give more in-depth knowledge on population and health issues facing by the slum households.Linking household with facility data through GIS would increase the understanding about availability of services and their distance and would help for referral services.Since 1960s, the icddr,b established a large-scale health and demographic surveillance site at Matlab - now the longest-running such site in the global South. However, Matlab data represents only the health and demographic situation of rural Bangladesh. This urban Demographic and Health Surveillance System has been a unique platform to understand urban poverty and slum situation in real time. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12645-12645A0101 Sweden The institution icddr,b has applied to Sida for funding of SEK 1 900 000 to carry out the "Urban Health and Demographic Surveillance System: Generating Evidence to Improve Health of Urban Poor of Bangladesh" in of Dhaka (North & South) and Gazipur City Corporations, during the period 2018-2019. The aim of the assignment is to continue data collection of the Urban Health and Demographic Surveillance System, UHDSS, as well as to undertake five studies using the this sampling frame. The Urban Health and Demographic Surveillance System (UHDSS) will provide a platform for investigating linkages between multidimensional poverty in urban areas, health, and demographic and other socioeconomic outcomes and to facilitate the evaluation of interventions to improve the wellbeing of the urban poor. Institutet icddr, b har ansökt om stöd, sammanlagt SEK 1 900 000 hos Sida för att finansiera och genomföra ""Urban Health and Demographic Surveillance System (UHDSS): Generating Evidence to Improve Health of Urban Poor of Bangladesh" i Dhaka (Nord och Syd) och Gazipur City Corporation, under perioden 2018–2019. Syftet med uppdraget är att fortsätta datainsamling genom systemet Urban Health and Demographic Surveillance System samt att genomföra fem studier. Resultatet från studierna, genom användande av Urban Health and Demographic Surveillance System (UHDSS), formar en god grund för framtida undersökningar kring multidimensionell fattigdom i städer, kopplingar mellan människors hälsa och demografiska och andra socioekonomiska fakta. Resultaten kommer att underlätta utvärderingen av insatser för att förbättra villkoren för människor som lever i fattigdom i urbana miljöer. Bangladesh is one of the most densely populated countries in the world and rapid urbanization (5% annually) is one of its major challenges. Though it has made remarkable progress in primary health care however, the gains are not distributed evenly across the country. The health indicators in urban slums is even worse than the rural areas. There is also a scarcity of evidence on the contributors of maternal mortality, infant mortality, neonatal mortality in urban slums. The need for empirical evidence to formulate health interventions in urban areas of Bangladesh is critical, since reliable data is in short supply and is often based on indirect estimates. As Bangladesh lacks effective vital registration systems Embassy decided to support small-scale Demographic and Health Surveillance Systems (DHSS) implemented by icddr,b to collect invaluable field data to understand fertility, mortality, morbidity patterns, and information related to risk factors of communicable and non-communicable diseases and how these information are related with poverty. DHSS provided a platform which enables effective and comprehensive data collection systems because they focus on clearly delineated geographic areas with identified population. The aim of the contribution was to establish the Urban Health and Demographic Surveillance System (UHDSS) as well as to undertake five studies/activities using the UHDSS sampling frame.The specific objectives of the project were:1. To continue UHDSS data collection through three-monthly household visits2. To analyze UHDSS data in a way that would help monitoring the progress of the health services provided by the NGOs and local bodies of UPHCSDP and to identify service gaps3. To study the determinants: infant and under-five mortality and fertility using UHDSS data as well as by collecting/updating additional data on pregnancy history, birth interval, birth wantedness and safe motherhood practice4. To collect/update data for measuring multi-dimensional poverty 5. To collect data on maternal mortality to understand causes of these death6. To map UHDSS households and to link with GIS coordinates with facility data. Sweden ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1900000 0 0 1900000 1900000 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh 1900000 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Reduced mortality in children under the age of 5 Minskad dödlighet bland barn under 5 år Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta More women with access to good maternal health care Fler kvinnor har tillgång till god mödrahälsovård Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta More people with access to sexual and reproductive health and rights Ökat antal människor har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Better access to sustainable and resilient community water, sanitation and hygiene services Bättre tillgång till hållbara och motståndskraftiga samhällstjänster för vatten, sanitet och hygien Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12655 Sweden Multiple Indicator Cluster Survey (MICS) is one of the largest international household survey programmes worldwide. It is designed to collect estimates of key indicators that are used to assess the situation on households and especially of children and women. Government of Georgia decided to participate in the sixth round of MICS with support of UNICEF to collect comprehensive, nationally and regionally representative data for key indicators of the situation of households, especially children and women, and thus to strengthen its capacities for evidence-based strategic policymaking towards achieving the Sustainable Development Goals (SDG). The MICS field survey will be conducted during September - December, 2018, followed by a period of data analysis up until the release of the survey results in March 2019. After the release of the data, the project is planning to conduct a series of trainings and workshops for journalists during 2019, covering dataintepretation and public awareness of the survey results. Multiple Indicator Cluster Survey (MICS) är en av världens största hushållsundersökningar. Den är utformad för att samla uppskattningar av nyckelindikatorer som behövs för att bedöma hushållens situation och särskilt för barn och kvinnor. Den georgiska regeringen har beslutat att delta i den sjätte omgången av MICS med stöd av UNICEF för att samla omfattande, nationellt och regionalt representativa data för nyckelindikatorer för hushållens situation, med särskilt fokus på barn och kvinnor, och på så vis stärka sin kapacitet att genomföra evidensbaserad strategisk policyutveckling för att uppnå de Globala målen (SDGs). MICS hushållsundersökninge kommer att genomföras under september - december 2018, följt av en period för dataanalysering fram till det att resultaten realiseras i mars 2019. Projektet planerar även att genomföra en rad utbildningar och workkshops för journalister under 2019, som kommer att inkludera datainterpretering och medvetandesarbete kring resultaten av MICS. The objective of the MICS 6 will be effectively to address existing data gaps and provide the Government of Georgia and its development partners with accurate, nationally and regionally representative estimates of indicators on the situation of households, especially children and women, in Georgia. Consequently, the Government of Georgia will be better equipped for evidence-based strategic policymaking towards achieving the SDGs, while the development partners will be better prepared to support this process through appropriate technical assistance. The MICS 6 will also result in increased capacities of GeoStat to carry out big household surveys and using the new Computer-Assisted Personal Interviewing (CAPI) technology. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services As a result of MIC6 findings and follow up communication with different interested parties the following results have been achieved: • The Ministry of Education, Science, Culture and Sport started addressing the lack of preschool services in rural areas through opening preschool classrooms in primary school facilities in villages countrywide. • The Ministry of Education, Science, Culture and Sport, acknowledging the existing inequities in general education, conducted an evidence-based in-depth analysis of education data which is being used to develop a corresponding action plan. • The Ministry of Education, Science, Culture and Sport, responded to the alarming data on out-of-school children and, through its social workforce at the Office of Resource Officers of Education Institution, started to reach out to children deprived of the right to education and address their issues individually. In addition, the Ministry strengthened its “Second Chance Education” programme for a more targeted approach to reduce the number of out-of-school children. • The Ministry of Internally Displaced Persons from the Occupied Territories, Labor, Health and Social Affairs decided to revise the bylaws for the enforcement of Georgia’s Law on Marketing of Breast-milk Substitutes to encourage and promote breastfeeding, and the data triggered prioritization of overweight prevention on the policy agenda and the development of a regulatory framework for school nutrition in Georgia. • To respond to the water quality challenges, the Ministry of Regional Development and Infrastructure revised the water infrastructure programme to prioritize the regions most affected by E-coli contamination and is in the process of establishing a partnership of key stakeholders to plan the actions for improving water quality. • Finally, the Parliament of Georgia adopted the Code on the Rights of the Child, which fully prohibits corporal punishment in any setting and encourages development of positive parenting programmes at the municipal level to support parents in bringing up their children. • To respond to the data derived from MICS on elevated blood levels amongst 41 per cent of 2-7 year-old children in Georgia, a partnership between UNICEF and the Government of Georgia was launched. The Government of Georgia developed a response action plan which includes further research into the sources of lead exposure, as well as free of charge medical support, including medicines, for children with elevated blood lead levels and their family members. UNICEF is supporting the Government with the equipment required to undertake Phase II of the MICS BLL module i.e. the study of lead exposure sources and pathways. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12655-12655A0101 Sweden Multiple Indicator Cluster Survey (MICS) is one of the largest international household survey programmes worldwide. It is designed to collect estimates of key indicators that are used to assess the situation on households and especially of children and women. Government of Georgia decided to participate in the sixth round of MICS with support of UNICEF to collect comprehensive, nationally and regionally representative data for key indicators of the situation of households, especially children and women, and thus to strengthen its capacities for evidence-based strategic policymaking towards achieving the Sustainable Development Goals (SDG). The MICS field survey will be conducted during September - December, 2018, followed by a period of data analysis up until the release of the survey results in March 2019. After the release of the data, the project is planning to conduct a series of trainings and workshops for journalists during 2019, covering dataintepretation and public awareness of the survey results. Multiple Indicator Cluster Survey (MICS) är en av världens största hushållsundersökningar. Den är utformad för att samla uppskattningar av nyckelindikatorer som behövs för att bedöma hushållens situation och särskilt för barn och kvinnor. Den georgiska regeringen har beslutat att delta i den sjätte omgången av MICS med stöd av UNICEF för att samla omfattande, nationellt och regionalt representativa data för nyckelindikatorer för hushållens situation, med särskilt fokus på barn och kvinnor, och på så vis stärka sin kapacitet att genomföra evidensbaserad strategisk policyutveckling för att uppnå de Globala målen (SDGs). MICS hushållsundersökninge kommer att genomföras under september - december 2018, följt av en period för dataanalysering fram till det att resultaten realiseras i mars 2019. Projektet planerar även att genomföra en rad utbildningar och workkshops för journalister under 2019, som kommer att inkludera datainterpretering och medvetandesarbete kring resultaten av MICS. The objective of the MICS 6 will be effectively to address existing data gaps and provide the Government of Georgia and its development partners with accurate, nationally and regionally representative estimates of indicators on the situation of households, especially children and women, in Georgia. Consequently, the Government of Georgia will be better equipped for evidence-based strategic policymaking towards achieving the SDGs, while the development partners will be better prepared to support this process through appropriate technical assistance. The MICS 6 will also result in increased capacities of GeoStat to carry out big household surveys and using the new Computer-Assisted Personal Interviewing (CAPI) technology. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 4000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12664 Sweden IGAD 2018-2019 Institutional Support to IDDRSI PCU IGAD has made a request to Sida for funding of 15 000 000 SEK to support its coordination role of the IGAD Drougth Disaster Resilience and Sustainability Initiative (IDDRSI) for a period on one year from October 1, 2018 to September 30, 2019. The objective of the intervention is to enable IGAD Secretariat to continue its coordination and facilitation role of IDDRSI by providing support to cover salary costs of key IDDRSI staff and related operational costs. Moreover, this contribution is expected to support IGAD to be able to access additional Swedish funding allocated for resileine in the Horn of Africa Region. IDDRSI is an outcome of a collective decision made in September 2011 by heads of IGAD member states in a bid to end drought emergencies in the horn of Africa region through regional cooperation and coordinated actions. IGAD 2018-2019 Institutional Support to IDDRSI PCU IGAD har ansökt till Sida för finansiering om 15,000,000 SEK för att stödja IGADs roll som koordinator för IGAD Drought Disaster Resilience and Sustainability Initiative (IDDRISI) under ettårsperioden från 1 oktober 2018 till 30 september 2019. Målen med insatsen är att möjliggöra för IGAD sekretariatet att fullfölja sitt stöd- och koordineringsarbete för IDDRISI, genom att tillhandhålla ekonomiskt stöd för att finansiera löner för viktig personal och driftkostnader hos IDDRSI. Dessutom förväntas denna insats att underlätta för IGAD att få tillgång till ytterligare svenskt bistånd som allokerats för ändamålet resiliens på Afrikas horn. I september 2011 beslutade statsöverhuvudena från IGAD:s medelstater att skapa IDDRISI, i ett försök att med regionalt samarbete och koordinerade aktioner utrota nödsituationer av torka på Afrikas horn. The objective of this intervention is to enable IGAD Secretariat to discharge its coordination and facilitation role of Drought Disaster Resilience and Sustainability Initiative (IDDRSI) by maintaining key IDDRSI staff. This contribution covered a period of one year (October 2018 - September 2019), and is meant to ensure continuity of IDDRSI Platform Coordination Unit (PCU) and provide the time and resources necessary for IGAD to increase its capacity to access additional Swedish funding for Horn of Africa Resilience (65 Million SEK, from 2019-2021).  The contribution covered salary costs of 18 IDDRSI staff (Regional staff & national coordinators) as well as related operational expenses.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection The contribution supported IGAD/IDDRSI Platform Coordination Unit to discharge its responsibilities and the results achieved include: Result Area 1: National Coordination and Monitoring of IDDRSI in IGAD Member States Strengthened - With support from the Regional Experts, the National IDDRSI Coordinators have contributed to planning, monitoring and evaluation of various resilience projects in the Member States. - Thorough analysis and discussion of the structure and function of existing national IDDRSI Coordination Mechanisms was done and recommendations were drawn for the establishment, operationalization and strengthening of national coordination mechanisms.  Highlights of recommendations include the need for national coordination of all thematic areas included in IDDRSI strategy and country programming paper; the need to have a formal authority, mandate, and a dedicated secretariat.  Result Area 2.1: IDDRSI Platform Coordination Functions, including Programming, Knowledge Management, Capacity Building and M&E Strengthened and facilitated -  Staff working within the framework of the initiative supported by Sweden, have sustained the PCU to deliver its role in coordinating the implementation of IDDRSI. During the project reporting period, the personnel supported by the project have sustained the coordination and implementation of IDDRSI through their involvement in actions ranging from knowledge management, programming, capacity building and resources mobilisation. - Two of the staff supported under the project are based at the IGAD Climate Prediction and Application Centre. The two staff have been actively involved in the establishment and operationalization of the IGAD Food Security, Nutrition and Resilience Analysis Hub (IFRAH) - an analytical unit that focuses on coordinating food security, nutrition, resilience analyses and impact measurement. Resource Mobilization: Staff supported with this contribution mobilized resources for resilience-enhancing flagship projects, in a variety of fields, including fisheries and blue economy valuation, food and nutrition security and river basin management. The Fisheries expert has mobilized resource worth of Euro 700,000 for three projects, and the Water Expert prepared a project on regional water initiative that was awarded 2.5 million by the World Bank. In Sudan, the National IDDRSI Coordinator (NIC) has lobbied for fund allocation in collaboration with the Ministry of Foreign Affairs of the Republic of Sudan, where the Ministry of Finance has allocated budget in 2019. The budget allocation is an additional testimony of the commitment of the Government of Sudan to IDDRSI and its approach. The NIC in Uganda has closely worked with the Office of the Prime Minister of the Republic of Uganda to facilitate the alignment of the AUC fund – The New Partnership for Africa’s Development (NEPAD) with PIA (Priority Intervention Area) 2: Market Access, Trade and Financial Services, PIA 3: Enhanced Production and Livelihoods Diversification and PIA 4: Disaster Risk Reduction of the Country Programming Paper. This was carried out for the project entitled, “Agriculture and Food Insecurity Risk Management (AFIRM) that provided Euro 800,000 for the period of 2019-2022. In addition, a new interventions by Government of Uganda to the Country Program Paper (CPP) has facilitated the allocation of the KfW grant for Karamoja Drought Resilience Project. The support provided Euro 20 million, which will focus on water development in Karamoja 2019-2022. The KfW grant also includes Euro 18 million for rural development and post-harvest handling project 2019-2022. The IFRAH Team spear-headed by its Coordinator, pursued the Letter of Agreement that was initiated earlier that was eventually signed in April 2019 with FAO by IGAD for the first year funding of about 360,000 USD for strengthening both the human and institutional development of IFRAH. In addition to activities on resilience, food security and Integrated Phase Classification (IPC) issues, the funding also includes the recruitment of staff i.e. Regional Resilience Analyst to lead RAU, Regional Food Security Analyst for FSNWG and Knowledge Management and Monitoring and Evaluation Associate who are now working for IFRAH in their respective capacities. The recruitment of these staff was a big boost for the rolling out of IFRAH including RAU to have the capacity to adequately support IGAD and Member States on resilience measurement, food security monitoring and analysis. In addition, a Data and Information Systems Analyst and a Statistician were recruited with a fund provided by this project, even though their salaries will be covered by the new IGAD-Sweden Project. The former is aimed to lead on issues of IPC capacity building for IGAD Member States and support on food and nutrition assessments and analysis in the region to feed into the yearly IGAD Regional Food Crisis Report that IFRAH will produce in collaboration with the Global Food Crisis Network. Capacity Development: Some of the personnel supported by the project were involved in capacity building services, which greatly contributed to IGAD’s role in coordinating the implementation of IDDRSI. Three days training was organized for member states experts on how to assess the contribution of Blue Economy (BE) in the national economy. The Water Experts in the Agriculture and Environment Division (AED) contributed to the Cross -border dialogue. The Food Security expert of the AED contributed in the training organized for 55 countries of Africa on the electronic Biennial Review and reporting tools (e-BR) that allowed all countries to submit their reports electronically to the Regiona Economic Communities (RECs) for verification, correction and compilation regionally before submission to the African Union Commission/Department of Rural Economy and Agriculture (AUC/DREA) and the African Union Development Agency-New Partnership for African Development (AUDA-NEAPD) in relation to the Comprehensive Africa Agriculture Development Program (CAADP)/ Malabo Declaration biennial review reporting tools. Partnership and Networking: The IFRAH Coordinator is co-chairing the Food Security and Nutrition Working Group on behalf of IGAD with FAO. The group is an information sharing platform that brings together member states, UN agencies NGOs and IGAD Specialized Centers. IGAD is a member of Global Food Crises Network. The Network has been producing an annual report on food crisis for the past 3 years. The IFRAH Coordinator participated in a High-Level Event in Brussels at Belgium at the European Union Headquarters in April 2019. The event has been instrumental in bringing global attention to food crises and the need for coordinated and joint actions to tackle their root causes. The Coordinator used the opportunity to develop an IGAD Food Crises Report to be extracted from the global for follow up and action by the key players in the region. The report was jointly prepared and launched at the IDDRSI Platform meeting that took place early September, 2019. Technical Staff in the Agriculture and Environment Division and the National IDDRSI Coordinators have participated in a number of national, regional and international meetings where they championed IGAD and IDDRSI. Some of these connections have provided opportunities to jointly develop resilience projects. For instance, in Sudan, new partnership was initiated on cross border intervention with Life and Peace Institute (LPI). IGAD’s Food Security Expert from the Agriculture and Environment Division is serving as a Focal Person for CAADP where he is representing IGAD in various continental meetings and networks. For instance, he participated in AUC and AUDA-NEPAD (African Union Development Agency - New Partnership for Africa's Development) in collaboration with RECs workshop, Johannesburg, South Africa 22-25 May 2019 on the Malabo Declaration Biennial Review Report and Advocacy Materials that allow efficient reporting for the 2nd Biennial Review Report with and appropriate structure Report and advocacy materials to showcase AU Member States' progress towards achieving the Malabo Declaration Goals and Targets and stimulate actions for effective agricultural transformation by the year 2025. Moreover, he participated in FAO Regional Workshop for Africa Mainstreaming Sustainable Food and Agriculture (SFA) in the Implementation of the Sustainable Development Goals (SDGs) in the context of the Malabo Declaration, Addis Ababa, Federal Democratic Republic of Ethiopia, 28-30 May 2019. Result Area 2.2: Updated IDDRSI programming frameworks (Strategy, RPP and CPPs) and Drought Resilience Platform documents; Country Investment Plans prepared In a process that was initiated in October 2018, national teams of technical experts and senior policy officials, representing different sectors as well as various experts from the IGAD Secretariat and Specialized Institutions analysed the previous programming frameworks and noted what needed to be changed or added to achieve the improvement required to be included in the next phase. A series of cascading national and regional workshops were held to debate the different views and proposals and harmonise recommendations for inclusion in the text and composition of the new refined formulations. The refined regional and national programming frameworks were validated and subsequently launched during the IDDRSI Platform meetings, to provide guidance for the implementation of IDDRSI during the next 5 years (2019 – 2024). The revision includes the addition of 8th Priority Intervention Area (PIA) focusing on Human Capital, Gender and Human Development. Revised Regional Strategy: https://resilience.igad.int/index.php/knowledge/technologies/documents/168-revised-iddrsi-strategy-2019  Revised Country Program papers: https://resilience.igad.int/index.php/knowledge/technologies/documents?tag%5b0%5d=country-programming-paper-cpps://resilience.igad.int/index.php/knowledge/technologies/documents?tag%5b0%5d=country-programming-paper-c Result Area 2.3: Effective and efficient implementation of IDDRSI flagship projects in the Member States For the first time, regional resilience projects being implemented within the framework of IDDRSI prepared summary annual project reports which were edited and printed for circulation. In total, 14 projects were designed and printed. All coordination of production, editing and printing was funded by Sweden, while the graphic design and layout was supported with other partner funds. Fisheries and Blue Economy is getting momentum in IGAD programs/projects. There is significant support from the IGAD secretariat and the management to enhance the sector to achieve food/nutrition security and resilience building in Arid and Semi-Arid Lands (ASALs). With the support of African Development Bank (AfDB), project proposal was developed to carry-out an assessment of the fisheries resource base with a view of determining its contribution on food and nutrition security, resilience building in 3-transboundary river basins of Baro-Akobo, Omo-Turkana and Shebella-Genale in order to draft a management plan for the utilization of the resource. Major achievements in the Blue Economy sector are: -Baseline reports for the 3 transboundary river basins produced. This report contains details of the fisheries resource base, socio-economic characteristics, fish value chain, gender dimensions, etc. This report will serve as a reference material for further investment in the 3 transboundary rivers bordering 4 IGAD Member States (MS).  -Fisheries Co-Management Plan for the 3 transboundary river basins fisheries developed. The co-management plan contains the challenges of the fisheries management in shared rivers, available indigenous management options and finally drafted co-management plan that will be implemented by bordering MS. - Blue Economy Valuation Manual developed and adopted. The manual aimed at valuing the contribution of Blue Economy for the member states economy. The manual is a harmonized data collection tool and currently national consultants are using it. Result Area 2.4: Efficient IDDRSI knowledge sharing platforms established Sharing of knowledge and information related to the implementation of IDDRSI is a strategic function of the Platform Coordination Unit (PCU), which helps to identify resilience needs and informs programming. In this connection, a number of knowledge management (KM) tools have been developed; and have been applied with the support from the project under report. Below are some of the key achievements during the project period: Knowledge and skills in relation to monitoring the implementation of investment projects and program’s using a web based application was enhanced for the stakeholders who attended the training. A successful capacity building training (Training of Trainees) was provided to National Drought Management Authority (NDMA) in Kenya during the first quarter of the year, which received an important accolade in the application of the Di-Monitoring where a testimonial was received from the CEO of the National Drought Management Authority in Kenya extolling the virtues of monitoring tool: The training enhanced the NDMA’s knowledge, skill and capacity to fully utilize the application to track the Ending Drought Emergency (EDE) Framework and NDMA II Framework together with the NDMA II 2019 -2020 Work plan with a limited remote support from the IGAD technical expert. A hands on application and use of Di-Monitoring tool was provided to District development planners and Physical planers in Nakapiripirit, Uganda and Lodwar, Kenya on 1-5 July and 08-12 July 2019 respectively. The training was organized with a close support and facilitation from the GIZ TC facility which is based in Lodwar and Moroto. Capturing, accessing and sharing of spatial and non-spatial information to the various stakeholders became well-organized/enhanced. A web based platform (Geonode) to access and disseminate spatial information for the internal and external stakeholders created a convenient environment for users to access spatial documents and data sets in various format. The successful accomplishment of the development of a web based application (3W Mapping) activity, allowed IGAD to support Member countries on the process of mapping of “Who” is doing “What” and “Where” in the IGAD Region in an efficient way. The 3W mapping platform allowing IGAD and Member State to systematically store and visualize all the investment projects which are currently in various development stages for better programming, programming and coordination. Priority Intervention Area (PIA) Icons: In line with the revision and the launch of the new phase of the Regional Program Paper (RPP) and Country Program Paper (CPP), new icons were designed, building on already existing ones and including a new one for PIA 8. The final selection was a result of a participatory exercise with the technical team from IGAD MS and IGAD. These were launched at the General Assembly with the printing of 8 banners in English and 8 in French. Dissemination of RPP, Strategy and CPP: Following the successful completion of the documents, IGAD facilitated the design and printing of 100 copies each of the RPP, regional strategy and CPPs of six countries. Kenya was excluded as it had already completed its own process. With regard to the actual event, the IDDRSI forum and Program Steering Committee/General Assembly (PSC/GA) programmes and event folders were also designed and printed (150 copies each). The Knowledge Management (KM) Coordinator, supported by Sweden, edited and coordinated the production of a total of 5 folders with about 8-12 good practices each, which were produced in collaboration with FAO with funding from SDC. The KM Coordinator also supported Regional Pastoral Livelihoods Resilience Project (RPLRP) to produce 13 good practices and 3 success stories from Ethiopia, Kenya and Uganda. The KM Team in collaboration with the SECCCI (Support for Effective Cooperation and Coordination of Cross Border Initiatives) Project funded by the EUT/UNDP initiated a web-based knowledge management platform for ensuring cross-border coordination and cooperation is established and functioning. The knowledge platform, which is near its completion will serve as a platform for share knowledge in wide areas of interest in the region. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12664-12664A0101 Sweden IGAD 2018-2019 Institutional Support to IDDRSI PCU IGAD has made a request to Sida for funding of 15 000 000 SEK to support its coordination role of the IGAD Drougth Disaster Resilience and Sustainability Initiative (IDDRSI) for a period on one year from October 1, 2018 to September 30, 2019. The objective of the intervention is to enable IGAD Secretariat to continue its coordination and facilitation role of IDDRSI by providing support to cover salary costs of key IDDRSI staff and related operational costs. Moreover, this contribution is expected to support IGAD to be able to access additional Swedish funding allocated for resileine in the Horn of Africa Region. IDDRSI is an outcome of a collective decision made in September 2011 by heads of IGAD member states in a bid to end drought emergencies in the horn of Africa region through regional cooperation and coordinated actions. IGAD 2018-2019 Institutional Support to IDDRSI PCU IGAD har ansökt till Sida för finansiering om 15,000,000 SEK för att stödja IGADs roll som koordinator för IGAD Drought Disaster Resilience and Sustainability Initiative (IDDRISI) under ettårsperioden från 1 oktober 2018 till 30 september 2019. Målen med insatsen är att möjliggöra för IGAD sekretariatet att fullfölja sitt stöd- och koordineringsarbete för IDDRISI, genom att tillhandhålla ekonomiskt stöd för att finansiera löner för viktig personal och driftkostnader hos IDDRSI. Dessutom förväntas denna insats att underlätta för IGAD att få tillgång till ytterligare svenskt bistånd som allokerats för ändamålet resiliens på Afrikas horn. I september 2011 beslutade statsöverhuvudena från IGAD:s medelstater att skapa IDDRISI, i ett försök att med regionalt samarbete och koordinerade aktioner utrota nödsituationer av torka på Afrikas horn. The objective of this intervention is to enable IGAD Secretariat to discharge its coordination and facilitation role of Drought Disaster Resilience and Sustainability Initiative (IDDRSI) by maintaining key IDDRSI staff. This contribution covered a period of one year (October 2018 - September 2019), and is meant to ensure continuity of IDDRSI Platform Coordination Unit (PCU) and provide the time and resources necessary for IGAD to increase its capacity to access additional Swedish funding for Horn of Africa Resilience (65 Million SEK, from 2019-2021).  The contribution covered salary costs of 18 IDDRSI staff (Regional staff & national coordinators) as well as related operational expenses.    Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 0 0 0 15000000 -149766 0 0 0 0 0 15000000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 15000000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development -149766.06 IGAD/Intergovernmental Authority on Development Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12707 Sweden The United Nations Development Program’s (UNDP) ‘’Democracy Strengthening in Zambia (DSZ) project’’ is a three-year multi-donor project designed to address recently identified evolving challenges and builds on previous electoral interventions as Zambia enters its next electoral cycle and the run-up to general elections in 2021 UNDPs ''Democracy Strengthening in Zambia (DSZ) project '' är en treårig insats som stöds av flera givare. Insatsen har utformats för att hantera utmaningar kopplade till de allmänna valen i Zambia 2021 och bygger på erfarenheter från tidigare liknande valinterventioner. The overall Goal of the project is that Zambia has strengthened democracy through functional and inclusive electoral processes that ensure the peaceful conduct of the 2021 elections and demonstrate heightened legitimacy and institutionalization of the multiparty system. The DSZ consists of two interlinked result areas: (1) electoral institutions and processes strengthened and (2) programming for peace in support of the Zambian electoral cycle. These two result areas are strongly interlinked with following six key results:1. Inclusive and participatory decision-making;2. Strengthened, responsive and accountable institutions;3. Transparent institutions with improved access to information;4. Improved technical and organizational capacities of national electoral stakeholders;5. Credible and legitimate institutions work with integrity, and6. Enhanced conflict prevention and mitigation mechanisms.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Elections Government & Civil Society-general Below some milestone achievements as per the 2024 UNDP DSZ Annual Report. Support Inclusion Measures of the National Assembly Dialogue Meetings held in 10 of 20 targeted women led constituencies with engaged bipartisan stakeholders from UPND and PF, political leaders, CSOs, traditional and religious authorities, and media. The meetings identified barriers to inclusive political participation, commitments to gender sensitive policies, and awareness programs. Traditional and religious leaders pledged to champion inclusivity and anti gender based violence initiatives. Zambia Electoral Stakeholders Conference (ZESC) The first of its kind (ZESC) was held from 2729 November 2024, coinciding with Zambia's 60th independence anniversary, and with 160 attendees from government, political parties, CSOs, media, academia, and international partners. Topics included: Enhancing citizen participation, electoral integrity, addressing malpractices, violence, and civic space infringements. Key presentations on electoral reforms, information integrity, cost of elections, technological adaptation, and governance frameworks. Strengthening Parliamentary Committees and Staff Governance related training for parliamentary committee members and technical staff were held to improve legislative reviews, organization of committee sessions, and quicker response times. Post Legislative Scrutiny (PLS) Training was held for parliamentarians and staff. The training enhanced understanding of PLS principles, leading to more effective legislative decisions. Support to the Judiciarys Advisory Committee on Election Management The Strategic Plan was approved, providing a framework for election dispute resolution. Reviews of Election Dispute Resolution (EDR) cases was done which identified trends and gaps to improve efficiency, transparency, and fairness in handling electoral disputes. Support for National Assembly Communication Strategy A parlamentary reporting workshop was held with 36 journalists to enhance media coverage and parliamentary reporting. Democracy Dialogue Series Eight episodes to to educate the public and increase voter participation. The launch event focused on information integrity and elections. A panel discussion on media polarization, misinformation, and AI in electoral narratives was held. Gender Equality and Social Inclusion Policy (GESIP) The policy was approved by ECZ, with an aim to integrate inclusive practices in electoral processes. The focus is on representation of women, persons with disabilities, and marginalized groups. Training for ECZ Staff Staff was trained to improved understanding of electoral management. Knowledge comprehension increased from 55% to 85%, enhancing election management skills. Electoral Reforms and Public Participation The Electoral Reforms Technical Committee (ETRC) was launched on July 19, 2024, with 30 members from key institutions. Public consultations were conducted across all ten provinces, generating 1,367 submissions, including significant input from youth (10.6%) and persons with disabilities (3.5%). The ERCT Report was publicized on June 3rd 2025. Political Party Regulatory Framework An MoU was signed between Zambia Center for Interparty Dialogue (ZCID) and Transparency International Zambia on March 26, 2024. Seven groups were formed to review political party regulations, focusing on registration, funding, campaign financing, inclusion, and enforcement. Public Events Management System (PEMS) PEMS were installed in 22 police stations across five provinces, which enhanced efficiency, coordination, and realtime data access for the Zambia Police Service (ZPS). Zambia Police Communication Strategy A first ever communications strategy to improve communication and public relations was adopted by ZPS. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12707-12707A0101 Sweden The United Nations Development Program’s (UNDP) ‘’Democracy Strengthening in Zambia (DSZ) project’’ is a three-year multi-donor project designed to address recently identified evolving challenges and builds on previous electoral interventions as Zambia enters its next electoral cycle and the run-up to general elections in 2021 UNDPs ''Democracy Strengthening in Zambia (DSZ) project '' är en treårig insats som stöds av flera givare. Insatsen har utformats för att hantera utmaningar kopplade till de allmänna valen i Zambia 2021 och bygger på erfarenheter från tidigare liknande valinterventioner. The overall Goal of the project is that Zambia has strengthened democracy through functional and inclusive electoral processes that ensure the peaceful conduct of the 2021 elections and demonstrate heightened legitimacy and institutionalization of the multiparty system. The DSZ consists of two interlinked result areas: (1) electoral institutions and processes strengthened and (2) programming for peace in support of the Zambian electoral cycle. These two result areas are strongly interlinked with following six key results:1. Inclusive and participatory decision-making;2. Strengthened, responsive and accountable institutions;3. Transparent institutions with improved access to information;4. Improved technical and organizational capacities of national electoral stakeholders;5. Credible and legitimate institutions work with integrity, and6. Enhanced conflict prevention and mitigation mechanisms.     Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4000000 2000000 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 0 2000000 0 2000000 0 0 1000000 9000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Ökad jämställdhet särskilt avseende politiskt deltagande och ekonomisk egenmakt. Ökad jämställdhet särskilt avseende politiskt deltagande och ekonomisk egenmakt. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ökat ansvarstagande och ansvarsutkrävande i offentliga institutioner. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ökat ansvarstagande och ansvarsutkrävande i offentliga institutioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12727 Sweden The contribution is a pilot intervention, in cooperation between International Labour Organization ILO and Kafue Gorge Regional Training Centre KGRTC for a training programmme driven by market needs and with strong engagement of the private renewable energy sector. It aims to contribute to Zambia having the necessary skilled people to be able to tap into the rapid development of technology in renewable energy and energy efficiency, and strengthening energy sector capacity focusing on renewable energy and its wider integration into the power sector. The intervention would thus contribute to more jobs in the sector; and to speeding up and decreasing costs for universal clean and sustainable energy access. This in turn will contribute to poverty reduction and improved livelihoods. The pilot project may result in a longer training programme, co-financed and in partnership with the private sector as Public Private Development Partnership (PPDP). Insatsen är ett pilotprojekt, ett samarbete mellan International Labour Organization ILO och Kafue Gorge Regional Training Centre KGRTC, för utbildning och kunskapsuppbyggnad inom förnybar energi och energieffektivisering, baserat på vad näringsliv och marknad behöver och utformat i samverkan med privata företag inom området. Insatsen ska bidra till att stärka kompetens och kapacitet inom området förnybar energi/energieffektivisering, för att nå högre andel förnybar energi i Zambias elnät och energiförsörjning. Insatsen förväntas därmed bidra till mer arbetstillfällen inom den förnybara energisektorn, och till att påskynda utvecklingen och minska kostnaderna för att säkra tillgången till modern och hållbar energi för alla. Detta i sin tur bidrar till att förbättra levnadsvillkor för fattiga människor. Pilotfasen på ett år ska utveckla och testa en modell för ett fortsatt flerårigt utbildningsprogram som i nästa skede kan genomföras med delfinansiering av och i samarbete med näringslivet (Public Private Development partnership, PPDP). The intervention was a one-year pilot project, to test and prepare for a continued training programme with strong engagement of the private renewable energy sector. It identified the skills deficit in the energy sector for renewable and energy efficient technology. It should help establish competetive skills training in renewable and energy efficient technologies, and expand the market for skills training programmes in Zambia's renewable energy sector. The project seeks a demand-driven driven quality training, for inclusive and high-quality delivery of skills development in the areas of renewable energy and energy efficiency. This should contribute to Zambia having the necessary skilled people to be able to tap into fast development of technology in renewable energy and energy efficiency. The activities in the pilot project put focus on the Zambian context, although KGRTC as a regional facility offers training to participants throughout the Southern Africa region. For a continued PPDP beyond the pilot project, ILO and KGRTC have engaged within the region concerning demand from neighbouring countries as well with international private sector to engage in a regional initiative. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Energy conservation and demand-side efficiency Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy Policy Energy generation, renewable sources The SkiDRES pilot Project was designed to assess market needs and develop partnerships with private sector actors/operators in Zambia and in the sub-region, and has created a foundation for a follow-up three-year Public Private Development Partnership (PPDP). Six outputs were to produce the immediate objective: 1) Agreements with private and public sector actors on commitments, roles and responsibilities; 2) A market systems analysis (MSA); 3) A Sustainability and capacity building plan for Kafue Gorge Regional Training Centre (KGRTC) as a Centre of Excellence on skills training in the renewable energy and energy efficiency (RE/EE) sector; 4) Reports by KGRTC on at least two pilot training programmes in renewable energy and energy efficiency; 5) A proposal for a continued skills development programme for RE/EE; and 6) PPDP project design validated by key stakeholders. The pilot phase led to a decision by Sida (2 November 2020) to support ILO, in partnership with KGRTC and private sector actors, and a 3,5 year programme for skills development through the regional support for Sub-Saharan Africa. The new regional programme, Skills for Energy in Southern Africa, SESA, started in 2021. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12727-12727A0101 Sweden The contribution is a pilot intervention, in cooperation between International Labour Organization ILO and Kafue Gorge Regional Training Centre KGRTC for a training programmme driven by market needs and with strong engagement of the private renewable energy sector. It aims to contribute to Zambia having the necessary skilled people to be able to tap into the rapid development of technology in renewable energy and energy efficiency, and strengthening energy sector capacity focusing on renewable energy and its wider integration into the power sector. The intervention would thus contribute to more jobs in the sector; and to speeding up and decreasing costs for universal clean and sustainable energy access. This in turn will contribute to poverty reduction and improved livelihoods. The pilot project may result in a longer training programme, co-financed and in partnership with the private sector as Public Private Development Partnership (PPDP). Insatsen är ett pilotprojekt, ett samarbete mellan International Labour Organization ILO och Kafue Gorge Regional Training Centre KGRTC, för utbildning och kunskapsuppbyggnad inom förnybar energi och energieffektivisering, baserat på vad näringsliv och marknad behöver och utformat i samverkan med privata företag inom området. Insatsen ska bidra till att stärka kompetens och kapacitet inom området förnybar energi/energieffektivisering, för att nå högre andel förnybar energi i Zambias elnät och energiförsörjning. Insatsen förväntas därmed bidra till mer arbetstillfällen inom den förnybara energisektorn, och till att påskynda utvecklingen och minska kostnaderna för att säkra tillgången till modern och hållbar energi för alla. Detta i sin tur bidrar till att förbättra levnadsvillkor för fattiga människor. Pilotfasen på ett år ska utveckla och testa en modell för ett fortsatt flerårigt utbildningsprogram som i nästa skede kan genomföras med delfinansiering av och i samarbete med näringslivet (Public Private Development partnership, PPDP). The contribution is a pilot intervention, in cooperation between International Labour Organization ILO and Kafue Gorge Regional Training Centre KGRTC for a training programmme driven by market needs and with strong engagement of the private renewable energy sector. It aims to contribute to Zambia having the necessary skilled people to be able to tap into the rapid development of technology in renewable energy and energy efficiency, and strengthening energy sector capacity focusing on renewable energy and its wider integration into the power sector. The intervention would thus contribute to more jobs in the sector; and to speeding up and decreasing costs for universal clean and sustainable energy access. This in turn will contribute to poverty reduction and improved livelihoods. The pilot project may result in a longer training programme, co-financed and in partnership with the private sector as Public Private Development Partnership (PPDP). Insatsen är ett pilotprojekt, ett samarbete mellan International Labour Organization ILO och Kafue Gorge Regional Training Centre KGRTC, för utbildning och kunskapsuppbyggnad inom förnybar energi och energieffektivisering, baserat på vad näringsliv och marknad behöver och utformat i samverkan med privata företag inom området. Insatsen ska bidra till att stärka kompetens och kapacitet inom området förnybar energi/energieffektivisering, för att nå högre andel förnybar energi i Zambias elnät och energiförsörjning. Insatsen förväntas därmed bidra till mer arbetstillfällen inom den förnybara energisektorn, och till att påskynda utvecklingen och minska kostnaderna för att säkra tillgången till modern och hållbar energi för alla. Detta i sin tur bidrar till att förbättra levnadsvillkor för fattiga människor. Pilotfasen på ett år ska utveckla och testa en modell för ett fortsatt flerårigt utbildningsprogram som i nästa skede kan genomföras med delfinansiering av och i samarbete med näringslivet (Public Private Development partnership, PPDP). The intervention was a one-year pilot project, to test and prepare for a continued training programme with strong engagement of the private renewable energy sector. It identified the skills deficit in the energy sector for renewable and energy efficient technology. It should help establish competetive skills training in renewable and energy efficient technologies, and expand the market for skills training programmes in Zambia's renewable energy sector. The project seeks a demand-driven driven quality training, for inclusive and high-quality delivery of skills development in the areas of renewable energy and energy efficiency. This should contribute to Zambia having the necessary skilled people to be able to tap into fast development of technology in renewable energy and energy efficiency. The activities in the pilot project put focus on the Zambian context, although KGRTC as a regional facility offers training to participants throughout the Southern Africa region. For a continued PPDP beyond the pilot project, ILO and KGRTC have engaged within the region concerning demand from neighbouring countries as well with international private sector to engage in a regional initiative. The intervention was a one-year pilot project, to test and prepare for a continued training programme with strong engagement of the private renewable energy sector. It identified the skills deficit in the energy sector for renewable and energy efficient technology. It should help establish competetive skills training in renewable and energy efficient technologies, and expand the market for skills training programmes in Zambia's renewable energy sector. The project seeks a demand-driven driven quality training, for inclusive and high-quality delivery of skills development in the areas of renewable energy and energy efficiency. This should contribute to Zambia having the necessary skilled people to be able to tap into fast development of technology in renewable energy and energy efficiency. The activities in the pilot project put focus on the Zambian context, although KGRTC as a regional facility offers training to participants throughout the Southern Africa region. For a continued PPDP beyond the pilot project, ILO and KGRTC have engaged within the region concerning demand from neighbouring countries as well with international private sector to engage in a regional initiative. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 0 0 0 7500000 0 0 0 -37153 0 3750000 ILO/International Labour Organization 3750000 ILO/International Labour Organization 3750000 ILO/International Labour Organization 3750000 ILO/International Labour Organization -18576.41 ILO/International Labour Organization -18576.41 ILO/International Labour Organization Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet. Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12751 Sweden CIUDADANIA is the Bolivian partner of the Latin American Public Opinion Project (LAPOP)which has applied to Sweden for a funding of a maximum of 400 000 SEK, to carry out an analysis of the political culture and democratic values in Bolivia, during the period 1998-2017. CIUDADANIA är den bolivianska partnern till det Latinamerikanska Offentliga Opinionsprojektet (LAPOP) som har ansökt om en finansiering på högst 400 000 kronor för att utföra en analys av den demokratiska utvecklingen i Bolivia under perioden 1998 -2017. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The main objective of this short-run intervention was to produce and publish an analytical document on the evolution of democratic values in Bolivia over the past 20 years (1998-2017). The publication was succesfully released on July 5, 2019 and it is available to general public under the name of CULTURA POLITICA DE LA DEMOCRACIA EN BOLIVIA. 20 AÑOS. See also www.ciudadaniabolivia.org  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12751-12751A0101 Sweden CIUDADANIA is the Bolivian partner of the Latin American Public Opinion Project (LAPOP)which has applied to Sweden for a funding of a maximum of 400 000 SEK, to carry out an analysis of the political culture and democratic values in Bolivia, during the period 1998-2017. CIUDADANIA är den bolivianska partnern till det Latinamerikanska Offentliga Opinionsprojektet (LAPOP) som har ansökt om en finansiering på högst 400 000 kronor för att utföra en analys av den demokratiska utvecklingen i Bolivia under perioden 1998 -2017. Sweden Ciudadania Comunidad de Estudios Sociales y Accion Publica Swedish International Development Cooperation Agency Ciudadania Comunidad de Estudios Sociales y Accion Publica 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 200000 -1287 200000 0 200000 0 -1287 398713 Ciudadania Comunidad de Estudios Sociales y Accion Publica 200000 Ciudadania Comunidad de Estudios Sociales y Accion Publica 200000 Ciudadania Comunidad de Estudios Sociales y Accion Publica -1287.65 Ciudadania Comunidad de Estudios Sociales y Accion Publica Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened democratic institutions, increased capacity and rule of law in the public administration and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner, ökad kapacitet och rättsäkerhet i den offentliga förvaltningen och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12761 Sweden The contribution concerns an audit/assessment of the internal management and control of Sida's new potential agreement partner JDN/OCCRP. Insatsen avser ett revisions uppdrag gällande intern styrning och kontroll för Sidas ev. nya partner JDN/OCCRP Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-12761-12761A0101 Sweden The contribution concerns an audit/assessment of the internal management and control of Sida's new potential agreement partner JDN/OCCRP. Insatsen avser ett revisions uppdrag gällande intern styrning och kontroll för Sidas ev. nya partner JDN/OCCRP Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 183350 0 0 172672 0 183350 Sida administrative activity implemented by procured partner 172672 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more free and independent media Östeuropa: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12762 Sweden In Zimbabwe, poor women, children and men live in a multi-risk environment, facing both slow and rapid onset emergencies. An erosion of coping mechanisms in an increasingly uncertain and unpredictable socio-economic environment has exacerbated vulnerabilities, coupled with economic uncertainties and high inflation reducing the coping capacity of communities. Floods and drought (exacerbated by climate change), high rates of disease all contribute to increased levels of risk. Beginning in 2000, the country experienced a protracted humanitarian crisis that manifested in frequent outbreaks of water borne diseases such as cholera. The crisis occurred due to a culmination of factors such as a declining economy which affected the provision of basis services such as WASH and Health services in both urban and rural areas. Despite some progress, humanitarian challenges remain; these include recurrent outbreaks of waterborne diseases (Typhoid and cholera) in both urban and rural areas; sporadic internal displacements due to flash and riverine flooding; and, the existence of a wide range of highly vulnerable groups such as the chronically ill mainly due to a high prevalence of HIV (13.9%) , returning migrants, asylum seekers and child headed households. Access to safe water supply, sanitation and hygiene in Zimbabwe has been eroded due to the general economic decline, reduced institutional and community capacity and effects of climate change. Decline in WASH service provision has been particularly significant in high-density and unplanned urban areas, which now face continual water shortages and rationing due to lack of investment and maintenance. UNICEF continues to serve as the co-chair to the government for the Emergency Strategic Advisory Group (ESAG) of the WASH sector for strengthened coordination of the WASH response although challenges exist in coordination between City of Harare and the Ministry of Health. Outputs of the meetings include plans for a detailed WASH assessment of hot spots, sector immediate response plan and 4W matrix mapping collation. This proposed intervention will focus on activities that can quickly build community resilience around WASH and improved health. It is expected to have an immediate impact and that can be quickly replicated among the communities. Approaches that can have longer term implications (such as the water supply by City of Harare availability, solid waste management, sanitation, sewerage systems) are being strongly advocated for through robust technical advice to the Government and local authorities to ensure that those issues are being addressed through proper planning and by-laws and strengthening implementation. Den växande befolkningen boende i slumområden, som följd av den snabba urbaniseringstakten av Harare, samt avsaknaden av statlig vatten-, sanitet- och hygienreglering kombinerat med svaga leverantörer inom sektorn, ökar befolkningens sårbarhet mot vattenburna sjukdomar och andra miljörelaterade risker. Bristerna inom vatten och sanitet har också en stor negativ inverkan på nutrition, hälsa och utbildning. Dessa specifika utmaningar som drabbar den fattiga befolkningen i urbana slumområden kräver lösningar på individ-, kommunal-, institutionell- och politisk nivå. I september 2018 utbröt en kolera epidemi i de fattig förorterna Glen View och Budiriro. I FNs senaste situationrapport, daterad den 21 september 2018, informerar Zimbabwes hälsoministerium och WHO att sammanlagt 38 människor avlidit, varav blott två utanför huvudstaden Harare. Enligt rapporten handlar det nu om ca 100 patienter varav 76 fall av kolera bekräftats, av dessa finns 54 i Harare och återstoden i övriga landet. Under perioden har sammanlagt 4600 människor sökt vård för kolerarelaterade symtom, åter med en överväldigande majoritet i huvudstaden och då i förorterna Glen View och Budiriro. Läget är kritiskt och om situationen blir värre befaras 50 000 eller flera bli smittade. Dessutom har flertalet dött av tyfoid under samma period. UNICEF har i egenskap av ledarorganisation for vatten och sanitetsfrågor (WASH) tillsammans med regeringen och civilsamhället redan kunnat komma igång med att förbättra saniteten och installera mobila latriner. Dessutom har de två kontaminerade vattenbrunnarna stängts av för bruk och sanering pågår. Ambassaden bedömer det av vikt att fort förstärka UNICEF:s insats inom WASH. Pillar 1. Strengthen coordination and leadership of the response through the existing sectoral and inter-sectoral coordination mechanisms by • Strengthening the WASH technical working group for the duration of the outbreak and strengthen inter-pillar/thematic group coordination to ensure that identified gaps/issues are tackled in a holistic manner.• Advocacy for and participate in bi-monthly joint health and WASH cluster meetings at the national level for the duration of the outbreak.• Implementation of the WASH sector responsibilities matrix, including information management and reporting and monitoring of partner’s cholera response in the field. Pillar 2. Reduce the spread of the epidemic by:• Develop integrated WASH interventions to prevent the spread of the disease, mainly through the following: access to safe drinking water, through provision of water treatment products; drilling and motorizing 4 boreholes (solar powered) in the affected areas to augment water supply; support to City of Harare on rehabilitation existing piped water and sewers networks as needed; targeted regular water quality testing• Promote the adoption of key hygiene practices, namely through ? safe water chain household water treatment, transportation and safe storage? safe disposal of waste? Handwashing with Soap at critical times during the day (i.e. before touching, preparing and/or eating food, after defecation and after clean excreta of infants.? Training and formation of community health clubs (focusing on those not usually reached, i.e. males and under 15 year olds) that will be leading discussions on health and hygiene issues at community level, in schools, health centers and market places • Supporting the piloting of alternative sanitation options for scaling up• Supporting the elimination of Open Defecation and proper use of latrines through the provision of alternative sanitation mechanisms. The project will explore how to pilot alternative sanitation options like the Ecological sanitation (Ecosan), the Fossa alterna version in consultation with relevant stakeholders and ensure the technical solution chosen is compatible with Government guidance and local community preferences. The Fossa alterna is a simple alternating shallow pit toilet system designed specifically to make humus suitable for agriculture. It is based on a twin pit system - the use of the toilet itself alternating between two permanently sited shallow pits. This has been implemented before in similar set ups in Kuwadzana extension, Dzivarasekwa extension and Caledonia areas. The project will target construction of 150 demonstration units of the chosen technology targeting the most vulnerable areas of Stoneridge and other unserved areas. • Strengthening community engagement through enhancing local networks for social mobilization, including community health clubs: ? Increased engagement with religious and local leaders, schools, health centres and other institutions and key influencers amongst all affected groups including nomadic pastoralists and others.? Intensified messaging through appropriate media (posters, radio, social media, schools and sms-texts).? Integration and harmonization of messages from different sectors (education, health, nutrition, WASH) for maximum impact.? Increased institutional/facility based by hygiene promotion interventions through schools, churches, health centers etc.?Pillar 3. Reduce vulnerability to cholera outbreaks in susceptible areas• Prepositioning of emergency stocks where necessary and conduct contingency planning at all levels and associated capacity building as needed Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Basic sanitation Water Supply & Sanitation Output 1: Strengthened rapid response to cholera outbreaks- Case investigation teams established and strengthened in Harare through the Case Area Targeted Interventions (CATIs) approach against Cholera, with mixed teams from City of Harare and NGO partners OXFAM and GOAL.- Eight Rapid Response Teams (RRTs) established and activated in Harare to deliver a complete hygiene kit to each suspected cholera case and the immediate neighbours within 48 hours of a case report to the Cholera Treatment Centre (CTC). Output 2: Improved case management at community, and facility levels- Procured and provided 100 emergency mobile toilets, at CTCs. A total of 12 mobile toilets were provided at 3 cholera treatment centres (i.e., four at Glenview, two at Budiriro and six BRIDH CTCs) for the duration of the outbreak.- A total of 13 public toilets were rehabilitated in marketplaces and clinics located in Harare CBD, Mbare, Budiriro Poly Clinic, Glen View Clinic and Chitungwiza marketplaces providing access to safe sanitation to more than 84,714 people. Output 3: Community awareness on hygiene raised- Over 1.53 million people reached with key health and hygiene messages in cholera affected areas through various communication channels, such as door to door and media campaigns.- A total of 1,558 Community Health Volunteers (CHVs) trained and disseminating health and hygiene messages, 229 community health clubs set up to spearhead hygiene education, and 1,165 School Health Masters (SHMs), 222 religious leaders trained on critical WASH related information to prevent cholera.Output 4: Strengthened infection, prevention and control at community and facility levels- A total of 27,975 families reached with hygiene kits, comprising of soap for handwashing, point of use water treatment and IEC materials among others.-A cumulative total of 379,578 people having access to handwashing facilities provided with running water and soap at bus stations, markets and churches.- Over one million people reached with safe water through water trucking (private companies), borehole repairs and distribution of household water treatment chemicals by partners in the affected areas.- In total, 37 bucket chlorination points activated, 196 Inline chlorinators were either repaired or newly installed at communal boreholes, 114 boreholes rehabilitated, and four piped water schemes rehabilitated in Harare and Chitungwiza. The Government of Sweden funding allowed UNICEF to continue supporting the Government of Zimbabwe on the coordination of emergency WASH interventions, which directly and indirectly contributed to Tropical Cyclone Idai response, drought response, typhoid/cholera preparedness and COVID-19 prevention efforts. The funding played a critical role in ensuring that WASH coordination platform remains functional to coordinate emergency WASH response activities in Zimbabwe. The coordination efforts resulted in:• Drafting of the Cyclone Idai and drought WASH response plans.• Drafting of the sector Humanitarian Response Plan (HRP).• Standardization of the WASH hygiene kit and incorporation of the MHM kit.• Drafting of the WASH COVID-19 Response plan as well as the WASH COVID-19 HRP Addendum.• Cascading and establishing the Environmental Health Rapid Response Teams using the CATIs approach in all provinces and 15 local authorities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12762-12762A0101 Sweden In Zimbabwe, poor women, children and men live in a multi-risk environment, facing both slow and rapid onset emergencies. An erosion of coping mechanisms in an increasingly uncertain and unpredictable socio-economic environment has exacerbated vulnerabilities, coupled with economic uncertainties and high inflation reducing the coping capacity of communities. Floods and drought (exacerbated by climate change), high rates of disease all contribute to increased levels of risk. Beginning in 2000, the country experienced a protracted humanitarian crisis that manifested in frequent outbreaks of water borne diseases such as cholera. The crisis occurred due to a culmination of factors such as a declining economy which affected the provision of basis services such as WASH and Health services in both urban and rural areas. Despite some progress, humanitarian challenges remain; these include recurrent outbreaks of waterborne diseases (Typhoid and cholera) in both urban and rural areas; sporadic internal displacements due to flash and riverine flooding; and, the existence of a wide range of highly vulnerable groups such as the chronically ill mainly due to a high prevalence of HIV (13.9%) , returning migrants, asylum seekers and child headed households. Access to safe water supply, sanitation and hygiene in Zimbabwe has been eroded due to the general economic decline, reduced institutional and community capacity and effects of climate change. Decline in WASH service provision has been particularly significant in high-density and unplanned urban areas, which now face continual water shortages and rationing due to lack of investment and maintenance. UNICEF continues to serve as the co-chair to the government for the Emergency Strategic Advisory Group (ESAG) of the WASH sector for strengthened coordination of the WASH response although challenges exist in coordination between City of Harare and the Ministry of Health. Outputs of the meetings include plans for a detailed WASH assessment of hot spots, sector immediate response plan and 4W matrix mapping collation. This proposed intervention will focus on activities that can quickly build community resilience around WASH and improved health. It is expected to have an immediate impact and that can be quickly replicated among the communities. Approaches that can have longer term implications (such as the water supply by City of Harare availability, solid waste management, sanitation, sewerage systems) are being strongly advocated for through robust technical advice to the Government and local authorities to ensure that those issues are being addressed through proper planning and by-laws and strengthening implementation. Den växande befolkningen boende i slumområden, som följd av den snabba urbaniseringstakten av Harare, samt avsaknaden av statlig vatten-, sanitet- och hygienreglering kombinerat med svaga leverantörer inom sektorn, ökar befolkningens sårbarhet mot vattenburna sjukdomar och andra miljörelaterade risker. Bristerna inom vatten och sanitet har också en stor negativ inverkan på nutrition, hälsa och utbildning. Dessa specifika utmaningar som drabbar den fattiga befolkningen i urbana slumområden kräver lösningar på individ-, kommunal-, institutionell- och politisk nivå. I september 2018 utbröt en kolera epidemi i de fattig förorterna Glen View och Budiriro. I FNs senaste situationrapport, daterad den 21 september 2018, informerar Zimbabwes hälsoministerium och WHO att sammanlagt 38 människor avlidit, varav blott två utanför huvudstaden Harare. Enligt rapporten handlar det nu om ca 100 patienter varav 76 fall av kolera bekräftats, av dessa finns 54 i Harare och återstoden i övriga landet. Under perioden har sammanlagt 4600 människor sökt vård för kolerarelaterade symtom, åter med en överväldigande majoritet i huvudstaden och då i förorterna Glen View och Budiriro. Läget är kritiskt och om situationen blir värre befaras 50 000 eller flera bli smittade. Dessutom har flertalet dött av tyfoid under samma period. UNICEF har i egenskap av ledarorganisation for vatten och sanitetsfrågor (WASH) tillsammans med regeringen och civilsamhället redan kunnat komma igång med att förbättra saniteten och installera mobila latriner. Dessutom har de två kontaminerade vattenbrunnarna stängts av för bruk och sanering pågår. Ambassaden bedömer det av vikt att fort förstärka UNICEF:s insats inom WASH. Pillar 1. Strengthen coordination and leadership of the response through the existing sectoral and inter-sectoral coordination mechanisms by • Strengthening the WASH technical working group for the duration of the outbreak and strengthen inter-pillar/thematic group coordination to ensure that identified gaps/issues are tackled in a holistic manner.• Advocacy for and participate in bi-monthly joint health and WASH cluster meetings at the national level for the duration of the outbreak.• Implementation of the WASH sector responsibilities matrix, including information management and reporting and monitoring of partner’s cholera response in the field. Pillar 2. Reduce the spread of the epidemic by:• Develop integrated WASH interventions to prevent the spread of the disease, mainly through the following: access to safe drinking water, through provision of water treatment products; drilling and motorizing 4 boreholes (solar powered) in the affected areas to augment water supply; support to City of Harare on rehabilitation existing piped water and sewers networks as needed; targeted regular water quality testing• Promote the adoption of key hygiene practices, namely through ? safe water chain household water treatment, transportation and safe storage? safe disposal of waste? Handwashing with Soap at critical times during the day (i.e. before touching, preparing and/or eating food, after defecation and after clean excreta of infants.? Training and formation of community health clubs (focusing on those not usually reached, i.e. males and under 15 year olds) that will be leading discussions on health and hygiene issues at community level, in schools, health centers and market places • Supporting the piloting of alternative sanitation options for scaling up• Supporting the elimination of Open Defecation and proper use of latrines through the provision of alternative sanitation mechanisms. The project will explore how to pilot alternative sanitation options like the Ecological sanitation (Ecosan), the Fossa alterna version in consultation with relevant stakeholders and ensure the technical solution chosen is compatible with Government guidance and local community preferences. The Fossa alterna is a simple alternating shallow pit toilet system designed specifically to make humus suitable for agriculture. It is based on a twin pit system - the use of the toilet itself alternating between two permanently sited shallow pits. This has been implemented before in similar set ups in Kuwadzana extension, Dzivarasekwa extension and Caledonia areas. The project will target construction of 150 demonstration units of the chosen technology targeting the most vulnerable areas of Stoneridge and other unserved areas. • Strengthening community engagement through enhancing local networks for social mobilization, including community health clubs: ? Increased engagement with religious and local leaders, schools, health centres and other institutions and key influencers amongst all affected groups including nomadic pastoralists and others.? Intensified messaging through appropriate media (posters, radio, social media, schools and sms-texts).? Integration and harmonization of messages from different sectors (education, health, nutrition, WASH) for maximum impact.? Increased institutional/facility based by hygiene promotion interventions through schools, churches, health centers etc.?Pillar 3. Reduce vulnerability to cholera outbreaks in susceptible areas• Prepositioning of emergency stocks where necessary and conduct contingency planning at all levels and associated capacity building as needed Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 0 16000000 16000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 16000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved conditions for democratic governance, reducing corruption, responsibility and accountability in public institutions. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved access to quality health care, including enhanced sustainability and capacity of the health system, with a focus on women and children. Förbättrad tillgång till god hälso- och sjukvård, inklusive stärkt hållbarhet och kapacitet i hälsosystemet, med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to renewable energy that is socially and environmentally sustainable. Förbättrad tillgång till förnyelsebar energi som är socialt och miljömässigt hållbar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12779 Sweden In the light of the recent me-too campaign and the efforts at institutional level to uphold a zero tolerance for harassment in different forms at the workplace the Embassy has identified the need to strengthen the partner organisations’ capacities to design and implement politics for prevention of sexual harassment and degrading treatment. It is proposed that the Embassy holds a capacity building workshop with the partner organisations facilitated by the Sida HQ gender expert at Eurolatin during her visit to Guatemala. In the light of the recent me-too campaign and the efforts at institutional level to uphold a zero tolerance for harassment in different forms at the workplace the Embassy has identified the need to strengthen the partner organisations’ capacities to design and implement politics for prevention of sexual harassment and degrading treatment. It is proposed that the Embassy holds a capacity building workshop with the partner organisations facilitated by the Sida HQ gender expert at Eurolatin during her visit to Guatemala. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12779-12779A0101 Sweden In the light of the recent me-too campaign and the efforts at institutional level to uphold a zero tolerance for harassment in different forms at the workplace the Embassy has identified the need to strengthen the partner organisations’ capacities to design and implement politics for prevention of sexual harassment and degrading treatment. It is proposed that the Embassy holds a capacity building workshop with the partner organisations facilitated by the Sida HQ gender expert at Eurolatin during her visit to Guatemala. In the light of the recent me-too campaign and the efforts at institutional level to uphold a zero tolerance for harassment in different forms at the workplace the Embassy has identified the need to strengthen the partner organisations’ capacities to design and implement politics for prevention of sexual harassment and degrading treatment. It is proposed that the Embassy holds a capacity building workshop with the partner organisations facilitated by the Sida HQ gender expert at Eurolatin during her visit to Guatemala. Sweden Inversiones Reforma Palace S.A. Swedish International Development Cooperation Agency Inversiones Reforma Palace S.A. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000 5000 0 5000 Inversiones Reforma Palace S.A. 4138.07 Inversiones Reforma Palace S.A. Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened respect for human rights, with focus on the situation of indigenous populations, women and children Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på urfolks samt kvinnors och barns situation Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12784 Sweden Senior secondment - conflict prevention and peace building adviser. Regional institution to sustain peace and build resillience to crises and chocks. Senior sekondering Regional tekniskt rådgivare inom fred och konfliktförebyggande åtgärder till regionala länder i Afrika. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-12784-12784A0101 Sweden Senior secondment - conflict prevention and peace building adviser. Regional institution to sustain peace and build resillience to crises and chocks. Senior sekondering Regional tekniskt rådgivare inom fred och konfliktförebyggande åtgärder till regionala länder i Afrika. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3088283 0 0 -543226 0 0 0 0 0 3088283 -543226 0 2545057 UNDP/United Nations Development Programme 3088282.9399999999 UNDP/United Nations Development Programme -543225.87 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12786 Sweden The aim of the contribution is to increase dissemination, knowledge and learning from evaluations by covering costs relating to strategic evaluations, publication and printing of evaluations commissioned by Sida and delegated Swedish Embassies, as well as information materials, seminars, conferences and meetings organized by UTV. Målet för insatsen är att öka spridning av, kunskap om och lärande från utvärderingar genom att täcka kostnader runt strategiska utvärderingar, publicering och tryckning av utvärderingar som beställts av Sida och delegerade utlandsmyndigheter samt informationsmaterial, seminarier, konferenser och möten anordnade av UTV. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-12786-12786A0101 Sweden The aim of the contribution is to increase dissemination, knowledge and learning from evaluations by covering costs relating to strategic evaluations, publication and printing of evaluations commissioned by Sida and delegated Swedish Embassies, as well as information materials, seminars, conferences and meetings organized by UTV. Målet för insatsen är att öka spridning av, kunskap om och lärande från utvärderingar genom att täcka kostnader runt strategiska utvärderingar, publicering och tryckning av utvärderingar som beställts av Sida och delegerade utlandsmyndigheter samt informationsmaterial, seminarier, konferenser och möten anordnade av UTV. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 284144 237815 0 52000 22000 0 7500 22000 0 0 0 0 16800 284144 38200 79315 521959 Sida 16104.73 Sida 0 Sida 37500 Sida 77400 Sida 18839.25 Sida 79700 Sida 49000 Sida 5600 Sida 52000 Sida 7500 Sida 22000 Sida 16800 Sida 22000 Sida 79315.25 Sida 38200 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-12793 Sweden Support to the Agriculture and Rural Development (ARD) Partners Group while Sweden is the Chair for five months Support to the Agriculture and Rural Development (ARD) Partners Group while Sweden is the Chair for five months Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-12793-12793A0101 Sweden Support to the Agriculture and Rural Development (ARD) Partners Group while Sweden is the Chair for five months Support to the Agriculture and Rural Development (ARD) Partners Group while Sweden is the Chair for five months Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 138246 142307 45251 0 46625 46333 46662 0 95682 280553 Sida administrative activity implemented by procured partner 45938.25 Sida administrative activity implemented by procured partner 45128.26 Sida administrative activity implemented by procured partner 47179.7 Sida administrative activity implemented by procured partner 46625.4 Sida administrative activity implemented by procured partner 95681.1 Sida administrative activity implemented by procured partner Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Increased productivity, sustainability and processing in small- scale agriculture Ökad produktivitet, hållbarhet och förädlingsgrad inom det småskaliga lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12794 Sweden Internews Europe has applied for programme support of 22 million SEK for their "Zimbabwe Media Developement" (ZMD) programme during 2019 - 2021. The ZMD programme will primarily focus its work on Southern Zimbabwe (Bulawayo, Matabeleland North, Matabeleland South and Midlands). Some activities will also be in Harare (in cooperation with the media programme by Fojo which will focus on the Northern parts of the country). The programme is designed to ensure a resilient, digitally-enabled and sustainable independent media and civil society in Southern Zimbabwe to have the skills, knowledge and tools they need to reach citizens with accurate and impartial information that promotes inclusion and accountability. The target group for the programme are mainly women and youth. Internews Europe har ansökt om programstöd på 22 miljoner SEK för sitt program "Zimbabwe Media Development" under 2019-2021. Programmet kommer främst att verka i södra Zimbabwe, men kommer även att ha ett antal aktiviteter i Harare (i sammarbete med det medieprogram som drivs av Fojo, vilket främst fokuserar på norra delarna av Zimbabwe). "Zimbabwe Media Development" är designat för att stärka och kapacitetsutveckla den oberoende mediesektorn samt civilsamhället i landet, där stort fokus ligger på att utveckla användandet av digital media, för att man ska kunna framställa och nå ut till befolkningen med opartisk information som främjar inkludering och ansvarsutkrävande. Målgruppen för programmet är främst kvinnor och unga. The intervention is expected to increase the quantity and reach of independent, reliable and data-driven information into the public sphere, with a focus on content production and consumption by women, youth and rural communities. Further it is expected to strengthen the capacity of media and civil society to inform and elevate citizen voices as key to holding the government accountable on key project themes i.e. governance, human rights, gender, corruption, health, environment, climate change. Finally, the ZMD programme is expected to improve the business and financial sustainability of independent media. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Media and free flow of information Government & Civil Society-general Internews supported many journalists, media, and CSOs to carry out awareness campaign and share accurate information about the pandemic. Internews support to local partners resulted in the production of more than 40 COVID-19 related stories and awareness campaigns in various formats. In April 2020, one of the Internews partner radio station; Skyz Metro FM produced content on COVID 19 programmes that reached approximately half a million listeners. Training and mentoring of Journalists and civic society players gave birth to new media initiatives as well as the revival of several defunct websites. The Community Podium TV; a youth-run vibrant, digitally enabled media organisation is one such example of an entity that was birthed as a direct result of the media entrepreneurship and media upskilling training. With Internews support and mentoring, the organisation produced a wide range of COVID-19 awareness campaigns both in video and print format reaching an estimated 4000 viewers daily. Internews support through the ZMD project also enabled CITE (our leading local partner) to become an authoritative source of Southern region information. Within the period under review, support from Internews enabled CITE to produce and post over 800 stories on its website. The increase in content ultimately resulted in a significant (about 20%) increases in audiences from about 67k to over 80k weekly across on all its platforms. Internews support also helped local partners to amplify and enhance giving voices to communities so that they can hold public officials to account for their actions. For instance, a programme which was flighted by CITE on Facebook and shared on YouTube resulted in the perpetrators of gender-based violence (GBV) in Cowdray Park suburb being brought to book. Moreover, another story on police brutality by CITE led to the Member of Parliament for Bulawayo East, to call upon the Zimbabwe Human Rights Commission (ZHRC) and Zimbabwe Peace and Reconciliation Commission (ZPRC) to investigate the conduct of the police. These initiatives ultimately led to the establishment of an online petition calling for justice for the deceased. Also, the coverage of the full council meetings of the council by CITE provides citizens with information on local governance to promote civic engagement for democracy and accountability. Internews also facilitated the youth and women roundtable events to enhance information dissemination in vulnerable communities. Internews also successfully fostered an online community engagements and social media campaigns for partner organizations CITE, Kubatana, HIFC, Sunshine Cinemas and ZACRAS which ultimately led to content sharing formats and platforms. As an outcome of the editorial meeting, Cite, and Kubatana collaborated positively in the campaign around Constitutional Amendment Number 2, police brutality in Bulawayo during the lockdown. Due to the ban on public gatherings during COVID-19, Sunshine Cinema had to go digital in efforts to reach audiences. They have since developed a free podcast series instead of the screenings. These were also shared across platforms and formats. Internews supported ZACRAS to lobby for more community radio licensing, and four of its members have since applied for licensing. To enhance media sustainability, all the Zimbabwe-based ZMD partners participated in the media market forum where the audience ratings conducted by GeoPoll were shared and discussed. These outcomes show evidence of an improved information ecosystem in the southern provinces of Zimbabwe, supported by a range of digital news platforms such as vlogs, websites, YouTube channels, virtual WhatsApp communities as well as an organic community radio sector that is broadcasting hyperlocal content in local languages to local communities. • The programme derived much of its strength from the bottom-up, partner-centric approach which empowered marginalised groups to be co-producers of content about their own communities. Through ZMDs core training interventions, Media Entrepreneurship and Mid-Career Upskilling, there has been considerable growth of community-based media organizations covering significant information gaps for marginalized voices and remote areas. This increase in the production of localized content confirms the findings of the external ZMD Final and the Mid-Term Evaluation that 93 % of the surveyed partner journalists witnessed an improvement in their skills and knowledge in digital media production and social media news generation. • The project managed to outreach marginalized areas, news desserts; national media usually shy away hyper-local news coverage. The project achieved this by focusing coverage on communities rarely reached by mainstream national media. • The gender mainstreaming approach helped fostering creativity and innovation among women, youth, and people with disabilities in predominantly patriarchal societies. They are not only finding voice and expression in local media but also occupy leadership positions in the media. During the project implementation, most partner organizations were able to amplify the voices of women and people with disabilities, usually underrepresented in the media. Womens roundtable events, demonstrated evidence of women's significant role in the media and community. • The upskilling of local citizen journalists helped the production of hyper local quality content (most of it via digital tools) addressing local community issues. • All community radio stations supported under this project have now functional secretariates and boards, helping them strengthen oversight mechanisms, accountability and fostering collective decision making. Based on the key elements of standard evaluation criteria of relevance, effectiveness, efficiency, impact, sustainability, and Internews added value, the overall assessment of the project is very positive as the project achieved most of its goals and met Internews mandate. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12794-12794A0101 Sweden Internews Europe has applied for programme support of 22 million SEK for their "Zimbabwe Media Developement" (ZMD) programme during 2019 - 2021. The ZMD programme will primarily focus its work on Southern Zimbabwe (Bulawayo, Matabeleland North, Matabeleland South and Midlands). Some activities will also be in Harare (in cooperation with the media programme by Fojo which will focus on the Northern parts of the country). The programme is designed to ensure a resilient, digitally-enabled and sustainable independent media and civil society in Southern Zimbabwe to have the skills, knowledge and tools they need to reach citizens with accurate and impartial information that promotes inclusion and accountability. The target group for the programme are mainly women and youth. Internews Europe har ansökt om programstöd på 22 miljoner SEK för sitt program "Zimbabwe Media Development" under 2019-2021. Programmet kommer främst att verka i södra Zimbabwe, men kommer även att ha ett antal aktiviteter i Harare (i sammarbete med det medieprogram som drivs av Fojo, vilket främst fokuserar på norra delarna av Zimbabwe). "Zimbabwe Media Development" är designat för att stärka och kapacitetsutveckla den oberoende mediesektorn samt civilsamhället i landet, där stort fokus ligger på att utveckla användandet av digital media, för att man ska kunna framställa och nå ut till befolkningen med opartisk information som främjar inkludering och ansvarsutkrävande. Målgruppen för programmet är främst kvinnor och unga. The intervention is expected to increase the quantity and reach of independent, reliable and data-driven information into the public sphere, with a focus on content production and consumption by women, youth and rural communities. Further it is expected to strengthen the capacity of media and civil society to inform and elevate citizen voices as key to holding the government accountable on key project themes i.e. governance, human rights, gender, corruption, health, environment, climate change. Finally, the ZMD programme is expected to improve the business and financial sustainability of independent media. Sweden Internews Europe Swedish International Development Cooperation Agency Internews Europe 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 6000000 9000000 0 0 2000000 0 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 6000000 7000000 0 0 22000000 Internews Europe 7000000 Internews Europe 6000000 Internews Europe 2000000 Internews Europe 7000000 Internews Europe Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved conditions for democratic governance, reducing corruption, responsibility and accountability in public institutions. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity of civil society and independent media to carry out their democratic and investigative functions Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12795 Sweden Consultancy for regional SRHR team, for the benefit of team Sweden SRHR in UHC initiative to ensure UHC standards, policies and schemes are inclusive of SRH service and based on principles of gender equality and equity and access, leaving no-one behind. The purpose is to develop an evidence framework for SRHR in UHC and gap analysis, select a small number of countries to focus on integrating SRHR in UHC, show results and scale up, and support team Sweden’s efforts to better align global funding mechanisms to support UHC/SRHR investments. Konsultuppdrag för att bidra till metodutveckling och studier inom ramen för Team Sweden/Global hälsas arbete att, genom regionala SRHR teamet, samordna Sveriges ambition att säkra att sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter integreras inom ramen för politiska-, tekniskas-, strategiska- och ansvarsutkrävande processers som nu pågår globalt, regionalt och nationellt för tillgång till allmän sjukvård (Universal Health Coverage – UHC). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-12795-12795A0101 Sweden Consultancy for regional SRHR team, for the benefit of team Sweden SRHR in UHC initiative to ensure UHC standards, policies and schemes are inclusive of SRH service and based on principles of gender equality and equity and access, leaving no-one behind. The purpose is to develop an evidence framework for SRHR in UHC and gap analysis, select a small number of countries to focus on integrating SRHR in UHC, show results and scale up, and support team Sweden’s efforts to better align global funding mechanisms to support UHC/SRHR investments. Konsultuppdrag för att bidra till metodutveckling och studier inom ramen för Team Sweden/Global hälsas arbete att, genom regionala SRHR teamet, samordna Sveriges ambition att säkra att sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter integreras inom ramen för politiska-, tekniskas-, strategiska- och ansvarsutkrävande processers som nu pågår globalt, regionalt och nationellt för tillgång till allmän sjukvård (Universal Health Coverage – UHC). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 372500 173279 0 333765 572500 Sida administrative activity implemented by procured partner 173279 Sida administrative activity implemented by procured partner 333765 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Improved knowledge among decision-makers about more sustainable and equitable health systems Förbättrad kunskap hos beslutsfattare om mer hållbara och rättvisa hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12802 Sweden Statistics Sweden has applied to Sida to initiate a second phase (2020 - 2022) of a statistical collaboration with the overall aim of strengthening the capacity of the statistical authorities in Somalia. Phase I ran between 2015 and 2019 and this second phase is now aiming at consolidating and developing the capacity and knowledge acquired by the participating Somali authorities in the first phase. This will be done by continuing to support the Somali statistical authorities. The overall objective of the project is thus to: Strengthen the statistical capacity in Somalia in order to facilitate decision-makers' awareness, understanding and confidence in statistical data. The project's expected results are: 1) Improved quality in the production of social and economic statistics. 2) Improved and strengthened capacity among the statistical authorities in the statistical method. 3) Increased access to high quality statistics and data. 4) Improved and strengthened planning and organization of the statistical authorities. This second phase is expected to strengthen the institutional and technical capacity of the Statistics Office of the Federal Government of Somalia (FGS) and of the Statistics Office of Puntland. Somaliland has been part of phase I of this effort and the ambition is to have them included again in this second phase. SCB har ansökt till Sida om att få inleda en andra fas (2020 - 2022) av ett statistiksamarbete med det övergripande syftet att stärka kapaciteten hos statistikmyndigheterna i Somalia. Fas I löpte mellan 2015 och 2019 och denna andra fas syftar nu till att konsolidera och utveckla den kapacitet och kunskap som de deltagande somaliska myndigheterna förvärvade i den första fasen. Detta kommer att ske genom att fortsätta stödja de somaliska statistikmyndigheterna. Projektets övergripande målsättning är således att: Stärka den statistiska kapaciteten i Somalia i syfte att underlätta beslutsfattarnas medvetenhet, förståelse och förtroende för statistiska uppgifter. Projektets förväntade resultat är: 1) Förbättrad kvalitet i framtagandet av social och ekonomisk statistik. 2) Förbättrad och förstärkt kapacitet bland personalen på statiskmyndigheterna inom statistisk metod. 3) Ökad tillgång till statistik och data med hög kvalitet. 4) Förbättrad och förstärkt planering och organisering av statistikmyndigheterna. Denna andra fas förväntas stärka institutionell och teknisk kapacitet hos statistikbyrån i den federala regeringen i Somalia (FGS) och hos statistikbyrån i Puntland. Somaliland har varit en del av fas ett av denna insats och ambitionen är att åter få dem inkluderade under de kommande åren. Development objectives The overall development objective of this intervention is strengthened statistical capacity with the purpose of raising decision makers awareness, understanding and trust in statistical data. Expected results by the end of the intervention: 1) Statistical production: The Somali statistical authorities have improved the quality of statistical production in social and economic statistics 2) Statistical methodology: The general capacity in statistical methodology is improved and strengthened at the statistical departments 3) Communication and dissemination: Users have increased access to statistics data 4) Management: Planning and organisation of the statistical departments are improved The project proposal has a Theory of Change (ToC) following the logic below with some examples what is achieved at each level: Individual learning --> Institutional change --> Institutional effectiveness by increased access to data --> Increased level of awareness and trust in statistics by decision-makers --> Reaching country's development goals Individual learning - Staff is trained in different statistical areas (social, economic and environment), in methodology, communication, dissemination and management of statistics, this leads to Institutional change - when staff are trained and motivated statistical directorate and departments can develop realistic work plans for various statistical subject areas, this leads to Institutional effectiveness by increased access to data - Statistical departments, through their trained staff, have increased routines and capacity to produce and disseminate quality statistics, this leads to Increased level of awareness and trust in statistics by decision-makers - when the statistics produced and disseminated by statistics departments are recognised as of high quality it is used by decision makers for policy making and this leads to Reaching country's development goals - when using quality statistics, the country is able to better monitor the progress of the NDP and the SDGs and thus reaching and monitoring the country's development goals is enhanced.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services The final report lists key results. They relate to the four result areas, with a focus on the three first points. A selection of the results are summarized below: Consumer Price Index (CPI) The project has resulted in a significantly improved Consumer Price Index (CPI), with more reliable, consistent, and internationally comparable economic data. This result supports evidence-based decision-making and improved alignment with international standards. Gross Domestic Product (GDP) Somalia's capacity to produce reliable GDP statistics was significantly strengthened by the support from the project, enabling the Somalia National Bureau of Statistics to publish national GDP estimates for the first time in 2021 and align with IMF reporting standards. Puntland achieved full independence in calculating annual GDP, marking a major milestone in sustainable GDP production. These results have enhanced the quality, reliability, and credibility of Somalia's economic statistics. Gender statistics Significant progress was made in developing Somalia's capacity to produce reliable gender statistics, resulting in the successful publication of the Women and Men gender statistics booklets at both national and federal member state level. Somali statistical authorities now demonstrate the ability to independently generate comprehensive gender statistics, with improved processes for data validation, table generation, and chart production. The strengthened capacity ensures the continued production of high-quality gender statistics, supporting efforts to address gender-related issues. Somali Integrated Household Budget Survey The project supported the Somali Integrated Household Budget Survey (SIHBS) by strengthening the capacity of Somali statistical authorities to enhance the quality of economic and household statistics. A tailored and Somali-specific sample design improved the reliability and relevance of the data, while comprehensive training fostered technical skills and greater ownership of the survey process. The successful completion of SIHBS demonstrates the authorities ability to manage complex surveys, positioning them for a more sustainable statistical production in the future. Statistical Methodology Training in sampling techniques, survey design, and data analysis improved skills across key areas, enabling more accurate and consistent statistical production. Enhanced technical expertise, including business survey methodology as well as in statistical software, has positioned Somali authorities to manage complex surveys independently and deliver robust and relevant statistics. Communication and dissemination The project improved data accessibility and outreach to users. The implementation of the PX-Web system provided a modern platform for dissemination of statistics, enhancing user access. The introduction to a strategic approach to utilising social media, enabling targeted campaigns and improved engagement has provided the authorities an opportunity to effectively reach present and new users. The report also highlights the importance of the financial support to salaries for 12 Somali staff members at SNBS and PSD, and for procurement of equipment. The reimbursement of salaries supported project implementation, ensured progress, and maintained production capacity at the statistical authorities, according to the report. This relates to the goal of enhancing capacities for planning and organisation of statistical departments. All in all, the majority of the intended results are achieved, even if some activities have had to be amended or discontinued. Statistics Sweden acknowledges that it is too early to fully assess significant and sustainable changes at the impact level. Still, their conclusion is that there were indications of progress toward this objective. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12802-12802A0101 Sweden Statistics Sweden has applied to Sida to initiate a second phase (2020 - 2022) of a statistical collaboration with the overall aim of strengthening the capacity of the statistical authorities in Somalia. Phase I ran between 2015 and 2019 and this second phase is now aiming at consolidating and developing the capacity and knowledge acquired by the participating Somali authorities in the first phase. This will be done by continuing to support the Somali statistical authorities. The overall objective of the project is thus to: Strengthen the statistical capacity in Somalia in order to facilitate decision-makers' awareness, understanding and confidence in statistical data. The project's expected results are: 1) Improved quality in the production of social and economic statistics. 2) Improved and strengthened capacity among the statistical authorities in the statistical method. 3) Increased access to high quality statistics and data. 4) Improved and strengthened planning and organization of the statistical authorities. This second phase is expected to strengthen the institutional and technical capacity of the Statistics Office of the Federal Government of Somalia (FGS) and of the Statistics Office of Puntland. Somaliland has been part of phase I of this effort and the ambition is to have them included again in this second phase. SCB har ansökt till Sida om att få inleda en andra fas (2020 - 2022) av ett statistiksamarbete med det övergripande syftet att stärka kapaciteten hos statistikmyndigheterna i Somalia. Fas I löpte mellan 2015 och 2019 och denna andra fas syftar nu till att konsolidera och utveckla den kapacitet och kunskap som de deltagande somaliska myndigheterna förvärvade i den första fasen. Detta kommer att ske genom att fortsätta stödja de somaliska statistikmyndigheterna. Projektets övergripande målsättning är således att: Stärka den statistiska kapaciteten i Somalia i syfte att underlätta beslutsfattarnas medvetenhet, förståelse och förtroende för statistiska uppgifter. Projektets förväntade resultat är: 1) Förbättrad kvalitet i framtagandet av social och ekonomisk statistik. 2) Förbättrad och förstärkt kapacitet bland personalen på statiskmyndigheterna inom statistisk metod. 3) Ökad tillgång till statistik och data med hög kvalitet. 4) Förbättrad och förstärkt planering och organisering av statistikmyndigheterna. Denna andra fas förväntas stärka institutionell och teknisk kapacitet hos statistikbyrån i den federala regeringen i Somalia (FGS) och hos statistikbyrån i Puntland. Somaliland har varit en del av fas ett av denna insats och ambitionen är att åter få dem inkluderade under de kommande åren. Development objectives The overall development objective of this intervention is strengthened statistical capacity with the purpose of raising decision makers awareness, understanding and trust in statistical data. Expected results by the end of the intervention: 1) Statistical production: The Somali statistical authorities have improved the quality of statistical production in social and economic statistics 2) Statistical methodology: The general capacity in statistical methodology is improved and strengthened at the statistical departments 3) Communication and dissemination: Users have increased access to statistics data 4) Management: Planning and organisation of the statistical departments are improved The project proposal has a Theory of Change (ToC) following the logic below with some examples what is achieved at each level: Individual learning --> Institutional change --> Institutional effectiveness by increased access to data --> Increased level of awareness and trust in statistics by decision-makers --> Reaching country's development goals Individual learning - Staff is trained in different statistical areas (social, economic and environment), in methodology, communication, dissemination and management of statistics, this leads to Institutional change - when staff are trained and motivated statistical directorate and departments can develop realistic work plans for various statistical subject areas, this leads to Institutional effectiveness by increased access to data - Statistical departments, through their trained staff, have increased routines and capacity to produce and disseminate quality statistics, this leads to Increased level of awareness and trust in statistics by decision-makers - when the statistics produced and disseminated by statistics departments are recognised as of high quality it is used by decision makers for policy making and this leads to Reaching country's development goals - when using quality statistics, the country is able to better monitor the progress of the NDP and the SDGs and thus reaching and monitoring the country's development goals is enhanced.  Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8917712 5198883 6040529 9026960 8789419 -197885 0 0 0 0 166048 0 3238136 1306294 0 0 0 0 1744358 0 662976 2451216 3629212 0 2437496 0 1692627 0 1394631 0 0 0 0 0 1530990 2606129 2964311 927437 1650886 370334 0 11939 -118993 1869755 -90831 0 0 0 1294650 0 0 0 1900000 1605540 4245 2526232 37775618 SCB/Statistiska centralbyrån 4935506 SCB/Statistiska centralbyrån 2451216 SCB/Statistiska centralbyrån 1530990 SCB/Statistiska centralbyrån 927437 SCB/Statistiska centralbyrån 3238136 SCB/Statistiska centralbyrån 662976 SCB/Statistiska centralbyrån 370334 SCB/Statistiska centralbyrån 166048 SCB/Statistiska centralbyrån 1744358 SCB/Statistiska centralbyrån 1692627 SCB/Statistiska centralbyrån 2437496 SCB/Statistiska centralbyrån 2606129 SCB/Statistiska centralbyrån 1650886 SCB/Statistiska centralbyrån 1869755 SCB/Statistiska centralbyrån 1294650 SCB/Statistiska centralbyrån 1605540 SCB/Statistiska centralbyrån 4245 SCB/Statistiska centralbyrån 2526232 SCB/Statistiska centralbyrån 2964311 SCB/Statistiska centralbyrån 1394631 SCB/Statistiska centralbyrån 1900000 SCB/Statistiska centralbyrån 11939 SCB/Statistiska centralbyrån -90831 SCB/Statistiska centralbyrån -118993.31 SCB/Statistiska centralbyrån Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12811 Sweden The assignment aims at assessing the institutional capacity of NIMD to manage and execute a proposed program of an estimated USD 1 300 000 during January-December 2019. Capacity to deliver planned results and perform internal management and control will be assessed. Uppdraget syftar till att bedöma NIMD: s institutionella kapacitet för att hantera och genomföra ett föreslaget program på uppskattningsvis 1 300 000 USD under januari-december 2019. Kapaciteten att leverera planerade resultat och utföra intern förvaltning och kontroll kommer att bedömas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12811-12811A0101 Sweden The assignment aims at assessing the institutional capacity of NIMD to manage and execute a proposed program of an estimated USD 1 300 000 during January-December 2019. Capacity to deliver planned results and perform internal management and control will be assessed. Uppdraget syftar till att bedöma NIMD: s institutionella kapacitet för att hantera och genomföra ett föreslaget program på uppskattningsvis 1 300 000 USD under januari-december 2019. Kapaciteten att leverera planerade resultat och utföra intern förvaltning och kontroll kommer att bedömas. Sweden Moore Stephens LLP Swedish International Development Cooperation Agency Moore Stephens LLP 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 90000 86767 0 90000 Moore Stephens LLP 86767.05 Moore Stephens LLP Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12857 Sweden Support to the Swedish embassy/Sida for preparations and assessment of a skills development/training programme for renewable energy and energy efficiency. Stöd till ambassaden/ Sida för förberedelser och beredning av ett utbildningsprogram för förnybar energi och energieffektivisering. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-12857-12857A0101 Sweden Support to the Swedish embassy/Sida for preparations and assessment of a skills development/training programme for renewable energy and energy efficiency. Stöd till ambassaden/ Sida för förberedelser och beredning av ett utbildningsprogram för förnybar energi och energieffektivisering. Sweden Other Swedish International Development Cooperation Agency Mont Mourex International Ltd Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 65000 70000 65000 Mont Mourex International Ltd 48686.4 Mont Mourex International Ltd -467.64 Mont Mourex International Ltd Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet. Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12859 Sweden Advise to the embassy and to Zambia Ministry of Lands and Natural Resources on commuynication about climate change Rådgivning till ambassaden och Zambias ministerium för land och naturresurser om klimatkommunikation Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-12859-12859A0101 Sweden Advise to the embassy and to Zambia Ministry of Lands and Natural Resources on commuynication about climate change Rådgivning till ambassaden och Zambias ministerium för land och naturresurser om klimatkommunikation Sweden Gullers Grupp AB Swedish International Development Cooperation Agency Gullers Grupp AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 270000 236025 270000 Gullers Grupp AB 236024.07 Gullers Grupp AB Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet. Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12861 Sweden Baserat på nuvarande avtal mellan Sida och GI skall Sida utvärdera stödet under 2018. Syftet med utvärderingen är att inhämta kunskap om och hur GI har uppnått uppsatta mål inom programstödet. Ambitionen är att utvärderingsprocessen skall vara deltagande med syfte till lärande men också för att stärka partnerskapet mellan Sida och GI. Slutsatser och rekommendationer från utvärderingen skall ligga som grund för ett eventuellt nytt stöd till GI. Utvärderarna kommer framförallt att bedöma effektivitet, partnerskap och uthållighet av programmet. Detta är mer utförligt beskrivet i uppdragsbeskrivningen. För att kunna bedöma insatsens relevans på nationell nivå kommer utvärderna besöka Kenya och Ghana. Utvärderingen beräknas kosta totalt 400 000 SEK. Guttmacher Institute (GI) är en New York-baserad organisation som sedan 1968 arbetar med att främja kvinnors, flickors och ungas sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter. Sida:s nuvarande avtal med GI omfattar ett programstöd om totalt 27 MSEK för perioden 2015-2018. Programmets mål är att uppnå förändring på policynivå som i sin tur skall bidra till förbättrad SRHR inklusive tillgång till säkra aborter, för kvinnor/flickor i låg-inkomstländer. Programmet innefattar framtagandet av ett antal studier och analyser med fokus på abort, sexualundervisning och ungdomar i några av Sida:s programländer. I stödet ingår också framtagandet av Guttmacher-Lancet SRHR-rapporten. Syftet med studierna är att samla in evidens för påverkansarbete. Att kommunicera kring och sprida studierna/analyserna är ytterligare en aktivitet inom programmet, under året har t ex Guttmacher-Lancet rapporten lanserats i olika delar av världen. Denna insats innebär att ovanstående program skall utvärderas. Fokus ligger främst på att bedöma programmets "effektivitet" utifrån inhämtat material samt intervjuer med organisationen, partners och brukare (see ToR). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-12861-12861A0101 Sweden Baserat på nuvarande avtal mellan Sida och GI skall Sida utvärdera stödet under 2018. Syftet med utvärderingen är att inhämta kunskap om och hur GI har uppnått uppsatta mål inom programstödet. Ambitionen är att utvärderingsprocessen skall vara deltagande med syfte till lärande men också för att stärka partnerskapet mellan Sida och GI. Slutsatser och rekommendationer från utvärderingen skall ligga som grund för ett eventuellt nytt stöd till GI. Utvärderarna kommer framförallt att bedöma effektivitet, partnerskap och uthållighet av programmet. Detta är mer utförligt beskrivet i uppdragsbeskrivningen. För att kunna bedöma insatsens relevans på nationell nivå kommer utvärderna besöka Kenya och Ghana. Utvärderingen beräknas kosta totalt 400 000 SEK. Guttmacher Institute (GI) är en New York-baserad organisation som sedan 1968 arbetar med att främja kvinnors, flickors och ungas sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter. Sida:s nuvarande avtal med GI omfattar ett programstöd om totalt 27 MSEK för perioden 2015-2018. Programmets mål är att uppnå förändring på policynivå som i sin tur skall bidra till förbättrad SRHR inklusive tillgång till säkra aborter, för kvinnor/flickor i låg-inkomstländer. Programmet innefattar framtagandet av ett antal studier och analyser med fokus på abort, sexualundervisning och ungdomar i några av Sida:s programländer. I stödet ingår också framtagandet av Guttmacher-Lancet SRHR-rapporten. Syftet med studierna är att samla in evidens för påverkansarbete. Att kommunicera kring och sprida studierna/analyserna är ytterligare en aktivitet inom programmet, under året har t ex Guttmacher-Lancet rapporten lanserats i olika delar av världen. Denna insats innebär att ovanstående program skall utvärderas. Fokus ligger främst på att bedöma programmets "effektivitet" utifrån inhämtat material samt intervjuer med organisationen, partners och brukare (see ToR). Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 400000 0 0 0 0 400000 400000 Sida administrative activity implemented by procured partner 395043.45 Sida administrative activity implemented by procured partner Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12877 Sweden Promundo is a US based organization that works globally with gender equality, primarily by prioritizing work with men and boys' active involvement in breaking masculine (negative) norms. One works with several different areas such as strengthening the economic situation of women and for more active and present fathers. Research is used as a basis for all interventions. Promundo is a world leader when it comes to statistics on men's and boys' roles and behaviors related to gender equality. Promundo has a broad base of donors, where the total budget over four years is about SEK 270,000,000. But, it is only another donor besides Sida that gives unearmarked support. Promundo was invited to submit a concept paper that Sida considered was well in line with the gender equality strategy adopted by the Swedish government in 2018, why we in a next step asked Promundo to submit a concrete proposal for support to their overall strategy and not project support. Promundo submitted that proposal and applied for around SEK 36,000,000 for support to Promundo's strategic plan for the period 2019-2022. Promundo är en USA baserad organisation som arbetar globalt med jämställdhet, främst genom att prioritera arbete med män och pojkars aktiva engagemang för att bryta maskulina (negativa) normer. Man arbetar med flera olika områden som t.e.x att stärka kvinnors ekonomiska situation och för mer aktiva och närvarande fäder. Man använder sig av forskning som en bas för alla interventioner. Promundo är världsledande vad gäller statistik kring mäns och pojkars roller och beteenden relaterat till jämställdhet. Promundo har en bred bas av givare, där den totala budgeten över fyra år är ca SEK 270 000 000. Men, det är enbart en annan givare föurtom Sida som ger oöronmärkt stöd. Promundo uppmanades att inkomma med ett koncept papper som Sida ansåg var väl i linje med den jämställdhetsstrategi som den svenska regeringen antog 2018, varför vi i ett nästa steg bad Promundo inkomma med ett konkret förslag för stöd till deras strategi totalt sett och inte projektstöd. Promundo inkom med att förslag och ansöker i det om SEK 36 000 000 för stöd till Promundo´s stategiska plan för perioden 2019-2022. For the 2019-2022 phase, Promundo seeks to enhance its identity and impact as “the global think tank and action research center on transforming masculinities. key actions for their current strategic plan: Results Area 1: “Research for Action” – Through new and existing multi-country research initiatives, including IMAGES, Promundo will generate and disseminate high-impact research on transforming masculinities and gender equality that is used to influence policy, programs, and institutions. Results Area 2: “Programming to Scale” – Promundo will develop, evaluate, and make long-term investments to scale-up new and emerging gender-transformative program methodologies engaging men and boys alongside women and girls for gender equality, including a focus on systems-wide and non-programmatic interventions. This also includes conducting research and providing critical technical assistance in workplaces and strategic corporations as a key space for transforming gender and masculine norms and power, including working with corporations to change their branding and advertising to promote healthy masculinities. Results Area 3: “Shifting the Narrative on Masculinities” – Increase their global support for gender equality and healthy masculinities through two flagship campaigns, the MenCare initiative, and creation of one new global campaign, Like a Boy, focusing on promoting healthy masculinities for boys ages 8-15. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Promundo spelar en viktig global roll för att uppmärksamma nödvändigheten att engagera män och pojkar i arbetet för jämställdhet. De har en omfattande forsknings- och informationsverksamhet och deltar aktivt med sin expertis i många globala möten och konferenser. Därtill har de olika typer av verksamhet i det globala syd för att utveckla metoder som engagerar män och pojkar i jämställdhetsarbetet. I Brasilien har ett program inneburit att fäder har fått en ökad insikt om sin roll och i Colombia har Promundo arbetat tillsammans med UN Women för att få fäder involverad i de nationella transfereringssystemet (national social cash transfer). I Rwanda samarbetar Promundo med hälsoministeriet i ett program för att nå föräldrar.  En omfattande produktion av material tas fram varje år och organisationen är mycket aktiv i debatten om mäns och pojkars roller. Promundo är tillsammans med den sydafriakanska organisationen Sonke Gender Justice "värdorganisation" för kampanjen MenCare, som är en kampanj för att öka mäns engagemang som föräldrar och når genom den ett 50-tal länder. Ett globalt symposium anordnades i November 2019 för att deltagarna i kampanjen skulle kunna dela erfarenheter och för att få ny information. Under perioden har Promundo lanserat rapporten State of the World's Fathers som av många anses vara den viktigaste publikationen inom området. För att göra data mer tillgängligt har Promundo byggt upp en databas som innehåller information från de särskilda studier som gjorts (International Men & Gender Equality Studies). Promundo har under coronapandemin 2020 undersökt pandemins effekter på familjelivet och har lanserat en särskild kampanj under namnet HowICare som har fått stort genomslag i media.  Promundo har precis som andra organisationer som arbetar med jämställdhet drabbats av den "backlash" som har förvärrats de senaste åren. Det har inneburit att Promundo känt av ett större motstånd i flera länder.  Resultat Research for action 19 studier gjordes 2019 (målet var 20) framför allt rapporterna IMAGES som definierar mäns agerande i det vardagliga livet, som föräldrarskap, som medlem i ett hushåll och som arbetstagare. Rapporterna utgör en omfattande databas som används av både forskare, aktivister och media. Helping Dads Care är en annan studie som genomförts i 11 länder.  En särskild studie gjordes i samband med den stora konferensen om Sexuell och Reproduktiv Hälsa i Nairobi (ICDP) med fokus på mäns roll i detta arbete.  Promundo har gett stöd och bidrar med data till ett antal forskare på den internationella arena. En State of the Fathers Report har gjorts under perioden.  Forskning har även gjorts i de praktiska samarbeten som Promundo är verksam i som i Rwanda, DRC och Libanon.  Programming to scale Promundo har varit aktiv i sju länder och samarbetat med 12 institutioner i konkreta aktiviter med innovativa metoder. Promundo har utvecklat en metod som kallas för "Program P". Samarbetet med hälsoministeriet i Rwanda har gjort att metoden har haft stort genomslag i landet. Framgångar har också nåtts i Sydafrika, Libanon, Brasilien, Guatemala och i DR Congo.  Shifting the narratives around masculinities Inom detta resultatområde har Promundo arbetat för att utveckla the State of Fathers Report och använt den i kampanjen MenCare. Rapporten presenterades på den stora konferensen Women Deliver och blev uppmärksammad i ett flertal olika media. Promundo har arbetat aktivt för att regeringar ska åta sig att arbeta mer aktivt för att män ska ta större ansvar i hemmen och på det sättet få ett mer jämställt samhälle. Digitala verktyg har använts på ett mycket aktivt sätt för att få ett större genomslag. Promundo har även utvecklat en kampanj som sätter unga män och pojkar i fokus.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12877-12877A0101 Sweden Promundo is a US based organization that works globally with gender equality, primarily by prioritizing work with men and boys' active involvement in breaking masculine (negative) norms. One works with several different areas such as strengthening the economic situation of women and for more active and present fathers. Research is used as a basis for all interventions. Promundo is a world leader when it comes to statistics on men's and boys' roles and behaviors related to gender equality. Promundo has a broad base of donors, where the total budget over four years is about SEK 270,000,000. But, it is only another donor besides Sida that gives unearmarked support. Promundo was invited to submit a concept paper that Sida considered was well in line with the gender equality strategy adopted by the Swedish government in 2018, why we in a next step asked Promundo to submit a concrete proposal for support to their overall strategy and not project support. Promundo submitted that proposal and applied for around SEK 36,000,000 for support to Promundo's strategic plan for the period 2019-2022. Promundo är en USA baserad organisation som arbetar globalt med jämställdhet, främst genom att prioritera arbete med män och pojkars aktiva engagemang för att bryta maskulina (negativa) normer. Man arbetar med flera olika områden som t.e.x att stärka kvinnors ekonomiska situation och för mer aktiva och närvarande fäder. Man använder sig av forskning som en bas för alla interventioner. Promundo är världsledande vad gäller statistik kring mäns och pojkars roller och beteenden relaterat till jämställdhet. Promundo har en bred bas av givare, där den totala budgeten över fyra år är ca SEK 270 000 000. Men, det är enbart en annan givare föurtom Sida som ger oöronmärkt stöd. Promundo uppmanades att inkomma med ett koncept papper som Sida ansåg var väl i linje med den jämställdhetsstrategi som den svenska regeringen antog 2018, varför vi i ett nästa steg bad Promundo inkomma med ett konkret förslag för stöd till deras strategi totalt sett och inte projektstöd. Promundo inkom med att förslag och ansöker i det om SEK 36 000 000 för stöd till Promundo´s stategiska plan för perioden 2019-2022. For the 2019-2022 phase, Promundo seeks to enhance its identity and impact as “the global think tank and action research center on transforming masculinities. key actions for their current strategic plan: Results Area 1: “Research for Action” – Through new and existing multi-country research initiatives, including IMAGES, Promundo will generate and disseminate high-impact research on transforming masculinities and gender equality that is used to influence policy, programs, and institutions. Results Area 2: “Programming to Scale” – Promundo will develop, evaluate, and make long-term investments to scale-up new and emerging gender-transformative program methodologies engaging men and boys alongside women and girls for gender equality, including a focus on systems-wide and non-programmatic interventions. This also includes conducting research and providing critical technical assistance in workplaces and strategic corporations as a key space for transforming gender and masculine norms and power, including working with corporations to change their branding and advertising to promote healthy masculinities. Results Area 3: “Shifting the Narrative on Masculinities” – Increase their global support for gender equality and healthy masculinities through two flagship campaigns, the MenCare initiative, and creation of one new global campaign, Like a Boy, focusing on promoting healthy masculinities for boys ages 8-15. Sweden Promundo US Swedish International Development Cooperation Agency Promundo US 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 5241145 0 0 0 -27953 0 9000000 0 0 0 5500000 0 -230902 14241145 Promundo US 9000000 Promundo US 5500000 Promundo US -230902.05 Promundo US -27952.72 Promundo US Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced global and regional preconditions to implement and strengthen global normative frameworks for gender equality and the enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta globala och regionala förutsättningar att genomföra och stärka det globala normativa ramverket för jämställdhet och alla kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced global and regional preconditions to counteract discrimination and gender-stereotypical norms and attitudes Stärkta globala och regionala förutsättningar att verka mot diskriminering och könsstereotypa normer och attityder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12885 Sweden Since 1997, six Human Development Reports (HDRs) have been drafted for Palestine through UNDP. They represent a locally led initiative for change. These reports make recommendations for change that generate attention and debate among stakeholders and policy makers, and they raise public awareness of ideas about human development. They also promote resource mobilisation in key areas of development and trigger responses to the needs of the most vulnerable in society. UNDP is currently embarking on the process of preparing the seventh Palestinian Human Development Report (PHDR) with special focus on the Oslo paradigm given 2018 marks 25 years since the signing of the Oslo Accords between Palestine and Israel, and also focusing on the aid paradigm and resilience thinking and programming in Palestine. The 2018 PHDR process, therefore, aims to trace back the original theory of change which led to the birth of the Oslo paradigm in 1993 to help all parties understand the reasons why the Oslo Accords have not advanced as planned, why the original theory of change did not lead to the ultimate goal of ending the occupation, establishing a Palestinian state and achieving some form of sustainable development. The foundation of the PHDR process is in the understanding that a change in development thinking in Palestine is needed, particularly in the changing climate of aid and political approach to Palestine and the continued restrictive policies under the occupation that, according to many actors, is the main obstacle for development in Palestine. For decades, achieving sustainable development under occupation has been widely debated among Palestinians leading to the question: what kind of development is needed in Palestine and for what purpose? Will it be development for resilience and liberation or development for prosperity and economic growth or both.? The 2018 PHDR will attempt to answer these questions while using the global criteria to measure the level of human development in Palestine in comparison with other countries around the world. It aims to introduce resilience-thinking as a framework for development within this shrinking development space. The PHDR aims to offer more integrated and strategic funding priorities for strengthening Palestinian resilience towards empowered individuals, communities and institutions that are resistant to shocks and can contribute to growth and development. The process of developing the Human Development Report 2018 enables a prime opportunity to conduct a nation-wide consultative assessment alongside inviting contributions to the report via thematic papers on the current state of human development in Palestine, the current paradigm of state-building under Oslo, the sharp decline of donor aid, the ongoing Israeli occupation and internal Palestinian divide and transformative and collective resilience. As such, the approach will be participatory and consultative where the development of the PHDR will be inclusive of communities, government representatives, local and international NGOs, private sector actors, donors and other stakeholders to discuss how Palestinian resilience can be strengthened and transformed into concrete programmes for future development. To this end, the process of developing the Palestinian Human Development Report has greater potential to bring about change than the output of the process, i.e. the actual PHDR. UNDP has requested funding from Sweden totaling USD 179,280 in order to carry out the seventh Palestinian Human Development Report during the period 2018-2019. The intervention's total budget is USD 400,000, out of which UNDP's own contribution is USD 84,185, and that of Japan is USD 136,535. Sedan 1997 har sex rapporter om mänsklig utveckling (HDR) utarbetats för Palestina av UNDP. Rapporterna representerar en lokalt ledd process för förändring. Rapporterna pekar också ut rekommendationer för att nå förändring, och har skapat uppmärksamhet och debatt bland relevanta aktörer och beslutsfattare i Palestina. De bidrar också till att öka medvetenheten om förutsättningarna för mänsklig utveckling, samt bidrar till att resurser mobiliseras inom viktiga områden för utveckling och framtvingar åtgärder för att nå de mest utsatta i samhället. UNDP håller för närvarande på att utarbeta en sjunde HRD för Palestina, med ett särskilt fokus på Osloprocessen, eftersom det innevarande år var 25 år sedan Osloavtalet skrevs under. Den kommande rapport kommer också behandla det resiliens-tänkande som blivit del av biståndsprogrammeringen i Palestina. Processen med att ta fram HDR 2018 i Palestina avser att beskriva den förändringsteori som ledde fram till Osloavtalet 1993, för att bidra till förståelse om varför genomförandet av avtalet inte har avancerat enligt plan; för att bidra med förståelse om varför ursprungstanken med Osloavtalet inte har lett fram till ett slut på ockupationen och varför en självständig palestinsk stat inte har kunnat etableras, samt varför den långsiktiga utvecklingen har uteblivit. Utgångspunkten för den pågående processen med kommande HDR är att det finns ett behov av ett förändrat tankesätt om utvecklingen i Palestina. Detta gäller särskilt med tanke på det förändrade givarlandskapet och det förändrade politiska förhållningssättet gentemot Palestina från en stor del av omvärlden, samt Israels ockupation som av många aktörer är identifierad som det största utvecklingshindret i Palestina. Under årtionden har palestinier diskuterat hur hållbar utveckling kan uppnås under ockupation. Detta har lett fram till frågan: vilken utveckling krävs i Palestina och för vilket syfte? Skall det vara utveckling som leder till resiliens och frihet; skall det vara utveckling som innebär välstånd och ekonomisk tillväxt, eller både och? Kommande HDR skall försöka svara på frågorna genom att använda globalt erkända kriterier för att mäta graden av mänsklig utveckling i Palestina, jämfört med andra länder i världen. Rapporten avser att använda sig av resiliens som ramverk för det krympande utrymmet för utveckling. Rapporten kommer erbjuda integrerade och strategiska prioriteringar för givare som vill bidra till Palestinas resiliens genom stärkta individer, samhällen och institutioner som kan stå emot katastrofer och chocker och som kan fördela tillväxt och utveckling. Processen med att utveckla en HDR för Palestina innebär en möjlighet att genomföra breda, nationella konsultationer för att påverka rapporten, antingen genom möten, eller genom tematiska underlag som behandlar läget i Palestina, statsbyggnad i skuggan av Osloavtalet, den vikande givartrenden, den israeliska ockupationen och den inompalestinska oenigheten. Ansatsen i rapporten kommer att vara baserad på deltagandeövningar som gör rapporten inkluderande för intressenter som kan diskutera hur palestinsk resiliens kan stärkas och omvandlas till konkreta insatser för utveckling. Processen har därmed större potential att bli något mer än bara rapporten. Hela processen, inklusive rapporten, kan komma att fungera som ett ramverk för vidare diskussioner om Palestinas utveckling bland olika berörda: palestinska staten, civilsamhället, akademia, internationella samfundet etc. UNDP har ansökt om finansiering (USD 179 280) för genomförande av den sjunde rapporten om mänsklig utveckling i Palestina under perioden 2018-2019. Insatsens totala budget uppgår till USD 400 000, varav USD 84 185 utgörs av UNDP:s eget bidrag. Japan bidrar med USD 136 535. Palestine's Human Development Report (PHDR) 2018 aimed to conduct a nation-wide consultative assessment to: - Assess the current state of human development in Palestine,- Assess the factors affecting human development in Palestine,- Explore a new approach to change the current paradigm in which transformative and collective resilience could be one way forward. The report was expected to make recommendations for change that generates attention and debate among stakeholders and policy makers, and raises public awareness of ideas about human development in Palestine. The report was to make recommendations for policymakers indicating where efforts are needed to better coordinate and cooperate to generate the desired results of enhanced resilience in a comprehensive manner - from on the ground support to coordinated advocacy actions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Research/scientific institutions Other Multisector No results were achieved as a result of the contribution due to the following:  During a meeting in May 2019 with UNDP, it has indicated that it has faced challenges with regards to the process of review and approval of the content and language of the zero draft of the Palestinian Human Development Report (PHDR). It indicated that the report was put on hold until wording has been checked by UNDP HQ. The final report was due end of June 2019, yet, UNDP HQ was hesitant to approve the use of certain language. Hence, it was agreed that should there be challenges in publishing the report, UNDP faces the following options, i) to send it to a different organization for publication; ii) to let the Palestinian Government publish it; iii) to await a more opportune time to publish the report; or iv) to develop a shorter version of the report, focusing on the different thematic chapters. It is worth mentioning that during the assessment of the contribution, Sweden’s risk analysis forsaw human development report not only bringing recommendations, but also criticism towards different stakeholders. Sweden also reiterated in its assessment that the contribution to the development of the report does not necessarily mean that Sweden will agree with its content. As such, an agreement amendment has been signed with UNDP late June 2019 extending the activity period and agreeing on new reporting dates. During late 2019, events, especially changes in the political environment on account of the Deal of the Century, impacted UNDP's release of the report and the continuation of the remaining activities of the project (consultation workshops, translation and launching events). As such, UNDP indicated in a correspondence dated 13 December 2019, that the PHDR will be published as a series of four volumes, all to be finalized and launched by end of June 2020. However, during March 2020, UNDP came to realise that the content is no longer ‘timely’ in light of the post-COVID-19 reality. In view of the various above-mentioned challenges faced in releasing the PHDR, where these challenges have been exacerbated with the recent political developments (potential Israeli annexation of parts of the Jordan Valley) as well as the C-19 pandemic, Sweden requested from UNDP on 5 June 2020 to submit a final financial report, and proposed to UNDP to close the project (also in view of Sweden's new development strategy for Palestine). UNDP found this a practical step, and both parties agreed in a meeting on 25 June 2020 to i) terminate the agreement for the implementation of Palestine's Human Development Report 2018, with the understanding that UNDP will finalise this endeavour on its own, when the prerequisites for doing so are more favourable, and to ii) refund to Sweden the remaining balance. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12885-12885A0101 Sweden Since 1997, six Human Development Reports (HDRs) have been drafted for Palestine through UNDP. They represent a locally led initiative for change. These reports make recommendations for change that generate attention and debate among stakeholders and policy makers, and they raise public awareness of ideas about human development. They also promote resource mobilisation in key areas of development and trigger responses to the needs of the most vulnerable in society. UNDP is currently embarking on the process of preparing the seventh Palestinian Human Development Report (PHDR) with special focus on the Oslo paradigm given 2018 marks 25 years since the signing of the Oslo Accords between Palestine and Israel, and also focusing on the aid paradigm and resilience thinking and programming in Palestine. The 2018 PHDR process, therefore, aims to trace back the original theory of change which led to the birth of the Oslo paradigm in 1993 to help all parties understand the reasons why the Oslo Accords have not advanced as planned, why the original theory of change did not lead to the ultimate goal of ending the occupation, establishing a Palestinian state and achieving some form of sustainable development. The foundation of the PHDR process is in the understanding that a change in development thinking in Palestine is needed, particularly in the changing climate of aid and political approach to Palestine and the continued restrictive policies under the occupation that, according to many actors, is the main obstacle for development in Palestine. For decades, achieving sustainable development under occupation has been widely debated among Palestinians leading to the question: what kind of development is needed in Palestine and for what purpose? Will it be development for resilience and liberation or development for prosperity and economic growth or both.? The 2018 PHDR will attempt to answer these questions while using the global criteria to measure the level of human development in Palestine in comparison with other countries around the world. It aims to introduce resilience-thinking as a framework for development within this shrinking development space. The PHDR aims to offer more integrated and strategic funding priorities for strengthening Palestinian resilience towards empowered individuals, communities and institutions that are resistant to shocks and can contribute to growth and development. The process of developing the Human Development Report 2018 enables a prime opportunity to conduct a nation-wide consultative assessment alongside inviting contributions to the report via thematic papers on the current state of human development in Palestine, the current paradigm of state-building under Oslo, the sharp decline of donor aid, the ongoing Israeli occupation and internal Palestinian divide and transformative and collective resilience. As such, the approach will be participatory and consultative where the development of the PHDR will be inclusive of communities, government representatives, local and international NGOs, private sector actors, donors and other stakeholders to discuss how Palestinian resilience can be strengthened and transformed into concrete programmes for future development. To this end, the process of developing the Palestinian Human Development Report has greater potential to bring about change than the output of the process, i.e. the actual PHDR. UNDP has requested funding from Sweden totaling USD 179,280 in order to carry out the seventh Palestinian Human Development Report during the period 2018-2019. The intervention's total budget is USD 400,000, out of which UNDP's own contribution is USD 84,185, and that of Japan is USD 136,535. Sedan 1997 har sex rapporter om mänsklig utveckling (HDR) utarbetats för Palestina av UNDP. Rapporterna representerar en lokalt ledd process för förändring. Rapporterna pekar också ut rekommendationer för att nå förändring, och har skapat uppmärksamhet och debatt bland relevanta aktörer och beslutsfattare i Palestina. De bidrar också till att öka medvetenheten om förutsättningarna för mänsklig utveckling, samt bidrar till att resurser mobiliseras inom viktiga områden för utveckling och framtvingar åtgärder för att nå de mest utsatta i samhället. UNDP håller för närvarande på att utarbeta en sjunde HRD för Palestina, med ett särskilt fokus på Osloprocessen, eftersom det innevarande år var 25 år sedan Osloavtalet skrevs under. Den kommande rapport kommer också behandla det resiliens-tänkande som blivit del av biståndsprogrammeringen i Palestina. Processen med att ta fram HDR 2018 i Palestina avser att beskriva den förändringsteori som ledde fram till Osloavtalet 1993, för att bidra till förståelse om varför genomförandet av avtalet inte har avancerat enligt plan; för att bidra med förståelse om varför ursprungstanken med Osloavtalet inte har lett fram till ett slut på ockupationen och varför en självständig palestinsk stat inte har kunnat etableras, samt varför den långsiktiga utvecklingen har uteblivit. Utgångspunkten för den pågående processen med kommande HDR är att det finns ett behov av ett förändrat tankesätt om utvecklingen i Palestina. Detta gäller särskilt med tanke på det förändrade givarlandskapet och det förändrade politiska förhållningssättet gentemot Palestina från en stor del av omvärlden, samt Israels ockupation som av många aktörer är identifierad som det största utvecklingshindret i Palestina. Under årtionden har palestinier diskuterat hur hållbar utveckling kan uppnås under ockupation. Detta har lett fram till frågan: vilken utveckling krävs i Palestina och för vilket syfte? Skall det vara utveckling som leder till resiliens och frihet; skall det vara utveckling som innebär välstånd och ekonomisk tillväxt, eller både och? Kommande HDR skall försöka svara på frågorna genom att använda globalt erkända kriterier för att mäta graden av mänsklig utveckling i Palestina, jämfört med andra länder i världen. Rapporten avser att använda sig av resiliens som ramverk för det krympande utrymmet för utveckling. Rapporten kommer erbjuda integrerade och strategiska prioriteringar för givare som vill bidra till Palestinas resiliens genom stärkta individer, samhällen och institutioner som kan stå emot katastrofer och chocker och som kan fördela tillväxt och utveckling. Processen med att utveckla en HDR för Palestina innebär en möjlighet att genomföra breda, nationella konsultationer för att påverka rapporten, antingen genom möten, eller genom tematiska underlag som behandlar läget i Palestina, statsbyggnad i skuggan av Osloavtalet, den vikande givartrenden, den israeliska ockupationen och den inompalestinska oenigheten. Ansatsen i rapporten kommer att vara baserad på deltagandeövningar som gör rapporten inkluderande för intressenter som kan diskutera hur palestinsk resiliens kan stärkas och omvandlas till konkreta insatser för utveckling. Processen har därmed större potential att bli något mer än bara rapporten. Hela processen, inklusive rapporten, kan komma att fungera som ett ramverk för vidare diskussioner om Palestinas utveckling bland olika berörda: palestinska staten, civilsamhället, akademia, internationella samfundet etc. UNDP har ansökt om finansiering (USD 179 280) för genomförande av den sjunde rapporten om mänsklig utveckling i Palestina under perioden 2018-2019. Insatsens totala budget uppgår till USD 400 000, varav USD 84 185 utgörs av UNDP:s eget bidrag. Japan bidrar med USD 136 535. Palestine's Human Development Report (PHDR) 2018 aimed to conduct a nation-wide consultative assessment to: - Assess the current state of human development in Palestine,- Assess the factors affecting human development in Palestine,- Explore a new approach to change the current paradigm in which transformative and collective resilience could be one way forward. The report was expected to make recommendations for change that generates attention and debate among stakeholders and policy makers, and raises public awareness of ideas about human development in Palestine. The report was to make recommendations for policymakers indicating where efforts are needed to better coordinate and cooperate to generate the desired results of enhanced resilience in a comprehensive manner - from on the ground support to coordinated advocacy actions. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1650000 -346535 -346535 1650000 0 1303465 UNDP/United Nations Development Programme 1650000 UNDP/United Nations Development Programme -346534.62 UNDP/United Nations Development Programme Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-12903 Sweden A mapping of actors and needs within mental health in Cox's Bazar with the purpose: to identify the most suitable collaborating partner (s) for Sweden which provide mental health and psychosocial support to the Rohingya refugees, focus on the vulnerable groups in the refugee reception areas, and the host communities, especially women, men, boys, girls and persons with another sexual identity. A second aim is to make a brief needs assessment in order to obtain a better understanding of what the needs are and match suggested support by Sweden where there is greatest needs and as well be in line with the strategy of Sweden for Bangladesh and with a long term perspective, which may tap into the plan of the host community. En kartläggning av aktörer och behov inom psykisk hälsa i Cox’s Bazar ska genomföras i syfte att identifiera de mest lämpliga samarbetspartnerna för Sverige som kan tillhandahålla psykisk hälsa och psykosocialt stöd till Rohingya-flyktingarna samt värdbefolkning, fokusera på de utsatta grupperna i flyktingmottagningsområdena och värdsamhället, särskilt kvinnor, män, pojkar, tjejer och personer med annan sexuell identitet. Ett annat syfte är att göra en kortfattad behovsbedömning för att få en bättre förståelse för vilka behoven är och matcha förslag till stöd från Sverige där det finns störst behov och som överensstämmer med Sveriges strategi för Bangladesh och med ett långsiktigt perspektiv. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Health policy and administrative management Health, General Royal Tropical Institute (KIT) as assigned by the Embassy of Sweden, Bangladesh, conducted a study on mapping and needs assessment of mental health and psychosocial support (MHPSS) in Cox’s Bazar for both Host and Rohingya population. The assessment reveals that there is a high prevalence of MHPSS problems among the refugees and host communities. However, most of the problems are hidden and remained unnoticed.  Sida assesses that KIT has performed the study according to the ToR and finds the conclusions and recommendations useful and a relevant input in preparation for a more long term support within Mental Health and Psychosocial Support, MHPSS, to Rohingya population and host community in Cox's Bazar. The study has been distributed to relevant actors an donors. Follow up meeting with lead consultant was held i Dhaka. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12903-12903A0101 Sweden A mapping of actors and needs within mental health in Cox's Bazar with the purpose: to identify the most suitable collaborating partner (s) for Sweden which provide mental health and psychosocial support to the Rohingya refugees, focus on the vulnerable groups in the refugee reception areas, and the host communities, especially women, men, boys, girls and persons with another sexual identity. A second aim is to make a brief needs assessment in order to obtain a better understanding of what the needs are and match suggested support by Sweden where there is greatest needs and as well be in line with the strategy of Sweden for Bangladesh and with a long term perspective, which may tap into the plan of the host community. En kartläggning av aktörer och behov inom psykisk hälsa i Cox’s Bazar ska genomföras i syfte att identifiera de mest lämpliga samarbetspartnerna för Sverige som kan tillhandahålla psykisk hälsa och psykosocialt stöd till Rohingya-flyktingarna samt värdbefolkning, fokusera på de utsatta grupperna i flyktingmottagningsområdena och värdsamhället, särskilt kvinnor, män, pojkar, tjejer och personer med annan sexuell identitet. Ett annat syfte är att göra en kortfattad behovsbedömning för att få en bättre förståelse för vilka behoven är och matcha förslag till stöd från Sverige där det finns störst behov och som överensstämmer med Sveriges strategi för Bangladesh och med ett långsiktigt perspektiv. Sweden KIT Health & Education Swedish International Development Cooperation Agency KIT Health & Education Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 410000 410000 410000 KIT Health & Education 409133 KIT Health & Education Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Focus on vulnerable groups in refugee areas, among host communities and rohingy refugees, especially women and children Fokus på sårbara grupper i flyktingmottagande områden, bland värdsamhällen och rohingyaflyktingar, särskilt kvinnor och barn Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-12935 Sweden Preparatory phase: Support to confidence building and conflict resolution across the Nistru river through building advance capacities for trade and export to the EU countries. Förberedande fas till ett stöd som avser att stärka förtroende och bidra till konfliktlösning på båda sidorna av floden Nistru genom att bygga kapacitet för handel och export med EU länderna. The key objective of the Project’s inception phase was to fulfil all necessary preparation work to ensure smooth start and swift implementation of the project activities, including resolution of administrative and staffing issues and elaboration of plans and working documents, including Annual and Multi-Year Work Plans (AWP and MYWP, respectively) and plans of activities. During inception phase it were also organized consultations with key stakeholders on both banks to secure their buy-in and future engagement. This inception phase lead to designing of the main contribution - `UNDP Building Capacities for Trade Transnistria 2019-2022`(ID 12217). The overall objective and expected outcome of thie project is to secure that men and women on both banks of the Nistru River have better livelihoods and living conditions, due to an improved cross-river cooperation to access the opportunities offered by Moldova’s external trade arrangements, contributing to an environment of trust and cooperation across the post-conflict divide.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry The main output of the inception phase - finalization of the project document – was successfully reached, the ProDoc being signed on 22 May 2019 by the Sweden Embassy and UNDP, respectively. It is to be mentioned that the Steering Committee meeting was organized subsequently with EU Confidence Building Measures Board, as an opportunity to promote synergies between the two initiatives, both projects sharing common principles.All the documents, relevant factsheets and terms of references were attached to the report. Besides the Financial Report, the Embassy requested the matching of expenses with planned activities to follow easier the rate of spendings per Project Management and Implementation costs, General Management Support and other potential costs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12935-12935A0101 Sweden Preparatory phase: Support to confidence building and conflict resolution across the Nistru river through building advance capacities for trade and export to the EU countries. Förberedande fas till ett stöd som avser att stärka förtroende och bidra till konfliktlösning på båda sidorna av floden Nistru genom att bygga kapacitet för handel och export med EU länderna. The key objective of the Project’s inception phase was to fulfil all necessary preparation work to ensure smooth start and swift implementation of the project activities, including resolution of administrative and staffing issues and elaboration of plans and working documents, including Annual and Multi-Year Work Plans (AWP and MYWP, respectively) and plans of activities. During inception phase it were also organized consultations with key stakeholders on both banks to secure their buy-in and future engagement. This inception phase lead to designing of the main contribution - `UNDP Building Capacities for Trade Transnistria 2019-2022`(ID 12217). The overall objective and expected outcome of thie project is to secure that men and women on both banks of the Nistru River have better livelihoods and living conditions, due to an improved cross-river cooperation to access the opportunities offered by Moldova’s external trade arrangements, contributing to an environment of trust and cooperation across the post-conflict divide.   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 200000 200000 UNDP/United Nations Development Programme 200000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12940 Sweden Forum of Director Generals for the SDGs 2018 Forum of Director Generals for the SDGs 2018 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-12940-12940A0101 Sweden Forum of Director Generals for the SDGs 2018 Forum of Director Generals for the SDGs 2018 Sweden Nordic Morning Data Driven Content AB Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Morning Data Driven Content AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 400000 200000 200000 400000 Nordic Morning Data Driven Content AB 312656.25 Nordic Morning Data Driven Content AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12978 Sweden The program aims to improve food and nutritional security for families and communities in 7 micro-watersheds of Jalapa and Chiquimula in the Dry Corridor of Guatemala, through the improvement of sustainable use of natural resources (forest, soil), integrated water management and increased resilience capacities for climate change adaptation. The implementation includes promoting and improving governance, gender equality and water security with special emphasis in women and children. The indigenous groups in the area are Ch´ortí´ in Chiquimula and Pocomán in Jalapa. FAO will be the lead agency, working in coordination in field with UNICEF, UNDP and WHO. The Dry corridor is a portion of land in Guatemala affected by reduced precipitation, weak soil and low yields located at the rural area. The program. At the end of the intervention the joint program is expected to: 1. Improve communitarian food systems, food and nutritional security, biodiversity, resilience and climate change adaptation through strengthened knowledge in agriculture good practices, nutrition, sustainable use and management of natural resources and the promotion of gender equality. 2. Families, community organizations strengthened as right holders and Municipalities with improved capacities as public servants and duty bearers to jointly identify needs to plan gray and green water infrastructure for water management, health, land use planning, municipal development plans and disaster risk prevention to improve food availability/production, food security, resilience, climate change adaptation and women participation and decision making. 3. Strengthened capacities at ministries and municipal officials, members of the development councils, food security and nutrition commissions and National Coordinator for risk disaster prevention - CONRED coordinators, to perform their legal responsibilities as duty bearers, activate public policy in territories and improve dialogue with right holders to design and present investment proposals for development councils for food security and nutrition, water security, climate change adaptation and resilience. Programmet syftar till att förbättra tillgången till säker och näringsriktig mat för familjer och samhällen i den så kallade "torra korridoren" i Jalapa och Chiquimula i Guatemala. Detta kommer ske genom förbättrad och hållbar användning av naturresurser (skog, mark), integrerad vattenförvaltning (Integrated Water Resource Management), samt genom att stärka motståndskraft och anpassning till klimatförändringar. Programmet avser främja god samhällsstyrning samt jämställdhet mellan könen. Säkrad tillgång till vatten ligger i fokus med särskild tonvikt på kvinnor och barn. De urfolk som bor i regionen inkluderar Ch´ortí´ i Chiquimula och Pocomán i Jalapa. FAO samordnar arbetet och även UNICEF, UNDP och WHO deltar. Den torra korridoren är ett landområde Guatemala med låg nederbörd och näringsfattig mark där utkomsten av jordbruket är lågt. Förväntade resultat av programmet inkluderar: 1. Förbättrade och jämlika system på lokal nivå för säkrad tillgång till näringsriktiga livsmedel, främjande av biologisk mångfald, och ökad motståndskraft och anpassning till klimatförändringar. Detta ska uppnås genom ökad kunskap kring hållbara metoder inom jordbruket och hållbart nyttjande av naturresurser. 2. Familjer och lokala organisationer stärkta i sin kapacitet att utkräva sin rättigheter, samtidigt som lokala myndigheter ska ha ökat sin kapacitet att effektivt utföra sitt arbete och möjliggöra åtnjutande av rättigheter. Myndigheter och lokala organisationer ska gemensamt kunna identifiera behov kring vatten- och markförvaltning och infrastruktur i arbetet med lokala planer för utveckling. Dessa ska ta hänsyn till åtgärder för att öka motståndskraft till naturkatastrofer genom riskreducerande åtgärder. Utvecklingsplanerna kommer också inkludera hälsovård, förbättrad produktion av och tillgång till livsmedel. Arbetet ska genomsyras av ett aktivt arbete för att främja jämställdhet och öka kvinnors deltagande i beslutsprocesser. 3. Stärkt kapacitet hos lokala myndigheter att effektivt implementera social politik och garantera människors åtnjutande av rättigheter och möta identifierade behov. Dialogen med rättsinnehavare ska ha stärkts kring framtagande av investeringsförslag till utvecklingsråden kring livsmedelssäkerhet och hållbart nyttjande av naturresurser och riskreducering. The program aims to improve the food security and nutrition of families and communities in 7 micro-watersheds of Jalapa and Chiquimula in the Dry Corridor of Guatemala. The improvements will be achieved through the promotion of sustainable use of natural resources (water, forest, and soil), integrated water management and increased resilience capacities for climate change adaptation. The implementation includes the promotion and improvement of local governance, gender equality and water security with special emphasis in women and children. The indigenous groups in the area are Ch´ortí´ in Chiquimula and Pocomán in Jalapa. FAO is lead agency, working in coordination in field with UNICEF, UNDP and WHO. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Multisector aid for basic social services Agricultural extension Rural development Household food security programmes Other Multisector Other Social Infrastructure & Services Agriculture The Joint Program applies a human rights based approach which seeks the empowerment of rights holders and their protection through strengthened institutional capacities and sustainable community-based strategies. During 2024, the program continued its work along key lines of action; a) development of climate-adapted and drought-resilient food systems, b) strengthening of knowledge, attitudes, and practices for improved nutrition and health, c) improved water and sanitation governance, and d) enhanced municipal and community capacities for planning, coordination, and risk management. A total of 7 municipalities and over 57 communities in Chiquimula and Jalapa benefited directly from the program. Special emphasis was placed on the participation of women (over 50% of beneficiaries) and Indigenous peoples, particularly Chorti communities, in order to strengthen resilience, food security, and equality. Examples of results achieved during the period from January 2024 to December 2024: Food production and food security: - 1,191 families increased their maize yields by 20.99% and beans by 15.89% compared to the baseline. - 28 communities implemented agricultural and livestock ventures, which generated sustainable economic income. Furthermore, 227 community promoters were trained in soil management and conservation practices, the use of drought-resistant varieties, and water management in livestock production. - Families reported an average 12% increase in monthly household income, from $110.30 in the baseline to U$123.50 during the year 2024. Coffee production and value chains: - 109 small-scale coffee producers (47% women, 20% youth) have a cultivated area of 148 hectares, of which 113 hectares are implementing the sustainable profitability model, producing 43 metric tons of certified coffee. - 80% of farms were certified under Rainforest Alliance and Coffee Practices standards, enabling access to premium markets. - Four bio-factories were installed, producing a total of 3,200 liters of bio-inputs, reducing costs and strengthening agroecological practices. - 20 youth and women were trained in coffee quality and cupping, expanding their role in specialized coffee value chains. Community governance: - 117 municipal officials and 38 community leaders were trained in risk management with a gender perspective, strengthening local planning and governance structures. Agents of Change: - Women, mostly Indigenous Ch'orti', trained as Agents of Change, replicating practices in health, hygiene and nutrition across rural communities. Health and housing: - Through Vivienda Saludable and Mano a Mano initiatives, households accessed dignified housing solutions linked to better sanitation and family health. Relevant Results Achieved - Target groups that previously produced mainly for substance are now capable of producing surplus grains and marketing certified coffee, thereby diversifying both diets and income. - Women and youth have gained new economic roles in production, processing, and marketing - groups that were underrepresented in earlier stages. - Certified coffee production has linked local producers to differentiated and premium markets, strengthening resilience against price fluctuations. - The program demonstrates that Indigenous Ch'orti' communities can successfully apply climate-adapted and sustainable practices to increase yields and income. - Local water and sanitation offices (OMAS) enhanced their technical capacity for community monitoring and awareness. Lessons Learned - Combining technical assistance with local leadership (community promoters, youth and women coffee leaders) accelerates adoption of new practices and ensures continuity. - Certification schemes not only raise incomes but also increase women's and youth's participation in decision-making processes, challenging traditional gender roles. - The establishment of bio-factories has proved cost-effective and strengthened local autonomy in input production, showing potential for scaling. - Linking agricultural interventions with climate forecasts and early warning systems has improved families' adaptive capacity to drought. Delays In contrast to 2023, the 2024 implementation did not report major delays. Activities were generally carried out as planned under the adjusted work plan. Implementation was delayed in some municipalities due to changes in government personnel, requiring preliminary activities to reintroduce the program and validate prior agreements. The situation stabilized over the year and did not significantly impact planned outcomes. Challenges Persistent challenges remain in: - Ensuring sustainability and institutionalization of strategies such as Healthy Municipalities and Healthy Housing. - Limited municipal technical capacity in water and sanitation service management, which constrains scaling-up. - External risks such as heavy rainfall and market fluctuations (for example coffee prices) which continue to affect family livelihoods. - Migration patterns, as many households rely on temporary migration for income, which can disrupt continuity of community-based processes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12978-12978A0101 Sweden The program aims to improve food and nutritional security for families and communities in 7 micro-watersheds of Jalapa and Chiquimula in the Dry Corridor of Guatemala, through the improvement of sustainable use of natural resources (forest, soil), integrated water management and increased resilience capacities for climate change adaptation. The implementation includes promoting and improving governance, gender equality and water security with special emphasis in women and children. The indigenous groups in the area are Ch´ortí´ in Chiquimula and Pocomán in Jalapa. FAO will be the lead agency, working in coordination in field with UNICEF, UNDP and WHO. The Dry corridor is a portion of land in Guatemala affected by reduced precipitation, weak soil and low yields located at the rural area. The program. At the end of the intervention the joint program is expected to: 1. Improve communitarian food systems, food and nutritional security, biodiversity, resilience and climate change adaptation through strengthened knowledge in agriculture good practices, nutrition, sustainable use and management of natural resources and the promotion of gender equality. 2. Families, community organizations strengthened as right holders and Municipalities with improved capacities as public servants and duty bearers to jointly identify needs to plan gray and green water infrastructure for water management, health, land use planning, municipal development plans and disaster risk prevention to improve food availability/production, food security, resilience, climate change adaptation and women participation and decision making. 3. Strengthened capacities at ministries and municipal officials, members of the development councils, food security and nutrition commissions and National Coordinator for risk disaster prevention - CONRED coordinators, to perform their legal responsibilities as duty bearers, activate public policy in territories and improve dialogue with right holders to design and present investment proposals for development councils for food security and nutrition, water security, climate change adaptation and resilience. Programmet syftar till att förbättra tillgången till säker och näringsriktig mat för familjer och samhällen i den så kallade "torra korridoren" i Jalapa och Chiquimula i Guatemala. Detta kommer ske genom förbättrad och hållbar användning av naturresurser (skog, mark), integrerad vattenförvaltning (Integrated Water Resource Management), samt genom att stärka motståndskraft och anpassning till klimatförändringar. Programmet avser främja god samhällsstyrning samt jämställdhet mellan könen. Säkrad tillgång till vatten ligger i fokus med särskild tonvikt på kvinnor och barn. De urfolk som bor i regionen inkluderar Ch´ortí´ i Chiquimula och Pocomán i Jalapa. FAO samordnar arbetet och även UNICEF, UNDP och WHO deltar. Den torra korridoren är ett landområde Guatemala med låg nederbörd och näringsfattig mark där utkomsten av jordbruket är lågt. Förväntade resultat av programmet inkluderar: 1. Förbättrade och jämlika system på lokal nivå för säkrad tillgång till näringsriktiga livsmedel, främjande av biologisk mångfald, och ökad motståndskraft och anpassning till klimatförändringar. Detta ska uppnås genom ökad kunskap kring hållbara metoder inom jordbruket och hållbart nyttjande av naturresurser. 2. Familjer och lokala organisationer stärkta i sin kapacitet att utkräva sin rättigheter, samtidigt som lokala myndigheter ska ha ökat sin kapacitet att effektivt utföra sitt arbete och möjliggöra åtnjutande av rättigheter. Myndigheter och lokala organisationer ska gemensamt kunna identifiera behov kring vatten- och markförvaltning och infrastruktur i arbetet med lokala planer för utveckling. Dessa ska ta hänsyn till åtgärder för att öka motståndskraft till naturkatastrofer genom riskreducerande åtgärder. Utvecklingsplanerna kommer också inkludera hälsovård, förbättrad produktion av och tillgång till livsmedel. Arbetet ska genomsyras av ett aktivt arbete för att främja jämställdhet och öka kvinnors deltagande i beslutsprocesser. 3. Stärkt kapacitet hos lokala myndigheter att effektivt implementera social politik och garantera människors åtnjutande av rättigheter och möta identifierade behov. Dialogen med rättsinnehavare ska ha stärkts kring framtagande av investeringsförslag till utvecklingsråden kring livsmedelssäkerhet och hållbart nyttjande av naturresurser och riskreducering. The program aims to improve food and nutritional security for families and communities in 7 micro-watersheds of Jalapa and Chiquimula in the Dry Corridor of Guatemala, through the improvement of sustainable use of natural resources (forest, soil), integrated water management and increased resilience capacities for climate change adaptation. The implementation includes promoting and improving governance, gender equality and water security with special emphasis in women and children. The indigenous groups in the area are Ch´ortí´ in Chiquimula and Pocomán in Jalapa. FAO will be the lead agency, working in coordination in field with UNICEF, UNDP and WHO. The Dry corridor is a portion of land in Guatemala affected by reduced precipitation, weak soil and low yields located at the rural area. The program. At the end of the intervention the joint program is expected to: 1. Improve communitarian food systems, food and nutritional security, biodiversity, resilience and climate change adaptation through strengthened knowledge in agriculture good practices, nutrition, sustainable use and management of natural resources and the promotion of gender equality. 2. Families, community organizations strengthened as right holders and Municipalities with improved capacities as public servants and duty bearers to jointly identify needs to plan gray and green water infrastructure for water management, health, land use planning, municipal development plans and disaster risk prevention to improve food availability/production, food security, resilience, climate change adaptation and women participation and decision making. 3. Strengthened capacities at ministries and municipal officials, members of the development councils, food security and nutrition commissions and National Coordinator for risk disaster prevention - CONRED coordinators, to perform their legal responsibilities as duty bearers, activate public policy in territories and improve dialogue with right holders to design and present investment proposals for development councils for food security and nutrition, water security, climate change adaptation and resilience. Programmet syftar till att förbättra tillgången till säker och näringsriktig mat för familjer och samhällen i den så kallade "torra korridoren" i Jalapa och Chiquimula i Guatemala. Detta kommer ske genom förbättrad och hållbar användning av naturresurser (skog, mark), integrerad vattenförvaltning (Integrated Water Resource Management), samt genom att stärka motståndskraft och anpassning till klimatförändringar. Programmet avser främja god samhällsstyrning samt jämställdhet mellan könen. Säkrad tillgång till vatten ligger i fokus med särskild tonvikt på kvinnor och barn. De urfolk som bor i regionen inkluderar Ch´ortí´ i Chiquimula och Pocomán i Jalapa. FAO samordnar arbetet och även UNICEF, UNDP och WHO deltar. Den torra korridoren är ett landområde Guatemala med låg nederbörd och näringsfattig mark där utkomsten av jordbruket är lågt. Förväntade resultat av programmet inkluderar: 1. Förbättrade och jämlika system på lokal nivå för säkrad tillgång till näringsriktiga livsmedel, främjande av biologisk mångfald, och ökad motståndskraft och anpassning till klimatförändringar. Detta ska uppnås genom ökad kunskap kring hållbara metoder inom jordbruket och hållbart nyttjande av naturresurser. 2. Familjer och lokala organisationer stärkta i sin kapacitet att utkräva sin rättigheter, samtidigt som lokala myndigheter ska ha ökat sin kapacitet att effektivt utföra sitt arbete och möjliggöra åtnjutande av rättigheter. Myndigheter och lokala organisationer ska gemensamt kunna identifiera behov kring vatten- och markförvaltning och infrastruktur i arbetet med lokala planer för utveckling. Dessa ska ta hänsyn till åtgärder för att öka motståndskraft till naturkatastrofer genom riskreducerande åtgärder. Utvecklingsplanerna kommer också inkludera hälsovård, förbättrad produktion av och tillgång till livsmedel. Arbetet ska genomsyras av ett aktivt arbete för att främja jämställdhet och öka kvinnors deltagande i beslutsprocesser. 3. Stärkt kapacitet hos lokala myndigheter att effektivt implementera social politik och garantera människors åtnjutande av rättigheter och möta identifierade behov. Dialogen med rättsinnehavare ska ha stärkts kring framtagande av investeringsförslag till utvecklingsråden kring livsmedelssäkerhet och hållbart nyttjande av naturresurser och riskreducering. The program aims to improve food and nutritional security for families and communities in 7 micro-watersheds of Jalapa and Chiquimula in the Dry Corridor of Guatemala, through the improvement of sustainable use of natural resources (forest, soil), integrated water management and increased resilience capacities for climate change adaptation. The implementation includes promoting and improving governance, gender equality and water security with special emphasis in women and children. The indigenous groups in the area are Ch´ortí´ in Chiquimula and Pocomán in Jalapa. FAO will be the lead agency, working in coordination in field with UNICEF, UNDP and WHO. The Dry corridor is a portion of land in Guatemala affected by reduced precipitation, weak soil and low yields located at the rural area. The program. At the end of the intervention the joint program is expected to: 1. Improve communitarian food systems, food and nutritional security, biodiversity, resilience and climate change adaptation through strengthened knowledge in agriculture good practices, nutrition, sustainable use and management of natural resources and the promotion of gender equality. 2. Families, community organizations strengthened as right holders and Municipalities with improved capacities as public servants and duty bearers to jointly identify needs to plan gray and green water infrastructure for water management, health, land use planning, municipal development plans and disaster risk prevention to improve food availability/production, food security, resilience, climate change adaptation and women participation and decision making. 3. Strengthened capacities at ministries and municipal officials, members of the development councils, food security and nutrition commissions and National Coordinator for risk disaster prevention - CONRED coordinators, to perform their legal responsibilities as duty bearers, activate public policy in territories and improve dialogue with right holders to design and present investment proposals for development councils for food security and nutrition, water security, climate change adaptation and resilience. Programmet syftar till att förbättra tillgången till säker och näringsriktig mat för familjer och samhällen i den så kallade "torra korridoren" i Jalapa och Chiquimula i Guatemala. Detta kommer ske genom förbättrad och hållbar användning av naturresurser (skog, mark), integrerad vattenförvaltning (Integrated Water Resource Management), samt genom att stärka motståndskraft och anpassning till klimatförändringar. Programmet avser främja god samhällsstyrning samt jämställdhet mellan könen. Säkrad tillgång till vatten ligger i fokus med särskild tonvikt på kvinnor och barn. De urfolk som bor i regionen inkluderar Ch´ortí´ i Chiquimula och Pocomán i Jalapa. FAO samordnar arbetet och även UNICEF, UNDP och WHO deltar. Den torra korridoren är ett landområde Guatemala med låg nederbörd och näringsfattig mark där utkomsten av jordbruket är lågt. Förväntade resultat av programmet inkluderar: 1. Förbättrade och jämlika system på lokal nivå för säkrad tillgång till näringsriktiga livsmedel, främjande av biologisk mångfald, och ökad motståndskraft och anpassning till klimatförändringar. Detta ska uppnås genom ökad kunskap kring hållbara metoder inom jordbruket och hållbart nyttjande av naturresurser. 2. Familjer och lokala organisationer stärkta i sin kapacitet att utkräva sin rättigheter, samtidigt som lokala myndigheter ska ha ökat sin kapacitet att effektivt utföra sitt arbete och möjliggöra åtnjutande av rättigheter. Myndigheter och lokala organisationer ska gemensamt kunna identifiera behov kring vatten- och markförvaltning och infrastruktur i arbetet med lokala planer för utveckling. Dessa ska ta hänsyn till åtgärder för att öka motståndskraft till naturkatastrofer genom riskreducerande åtgärder. Utvecklingsplanerna kommer också inkludera hälsovård, förbättrad produktion av och tillgång till livsmedel. Arbetet ska genomsyras av ett aktivt arbete för att främja jämställdhet och öka kvinnors deltagande i beslutsprocesser. 3. Stärkt kapacitet hos lokala myndigheter att effektivt implementera social politik och garantera människors åtnjutande av rättigheter och möta identifierade behov. Dialogen med rättsinnehavare ska ha stärkts kring framtagande av investeringsförslag till utvecklingsråden kring livsmedelssäkerhet och hållbart nyttjande av naturresurser och riskreducering. The program aims to improve food and nutritional security for families and communities in 7 micro-watersheds of Jalapa and Chiquimula in the Dry Corridor of Guatemala, through the improvement of sustainable use of natural resources (forest, soil), integrated water management and increased resilience capacities for climate change adaptation. The implementation includes promoting and improving governance, gender equality and water security with special emphasis in women and children. The indigenous groups in the area are Ch´ortí´ in Chiquimula and Pocomán in Jalapa. FAO will be the lead agency, working in coordination in field with UNICEF, UNDP and WHO. The Dry corridor is a portion of land in Guatemala affected by reduced precipitation, weak soil and low yields located at the rural area. The program. At the end of the intervention the joint program is expected to: 1. Improve communitarian food systems, food and nutritional security, biodiversity, resilience and climate change adaptation through strengthened knowledge in agriculture good practices, nutrition, sustainable use and management of natural resources and the promotion of gender equality. 2. Families, community organizations strengthened as right holders and Municipalities with improved capacities as public servants and duty bearers to jointly identify needs to plan gray and green water infrastructure for water management, health, land use planning, municipal development plans and disaster risk prevention to improve food availability/production, food security, resilience, climate change adaptation and women participation and decision making. 3. Strengthened capacities at ministries and municipal officials, members of the development councils, food security and nutrition commissions and National Coordinator for risk disaster prevention - CONRED coordinators, to perform their legal responsibilities as duty bearers, activate public policy in territories and improve dialogue with right holders to design and present investment proposals for development councils for food security and nutrition, water security, climate change adaptation and resilience. Programmet syftar till att förbättra tillgången till säker och näringsriktig mat för familjer och samhällen i den så kallade "torra korridoren" i Jalapa och Chiquimula i Guatemala. Detta kommer ske genom förbättrad och hållbar användning av naturresurser (skog, mark), integrerad vattenförvaltning (Integrated Water Resource Management), samt genom att stärka motståndskraft och anpassning till klimatförändringar. Programmet avser främja god samhällsstyrning samt jämställdhet mellan könen. Säkrad tillgång till vatten ligger i fokus med särskild tonvikt på kvinnor och barn. De urfolk som bor i regionen inkluderar Ch´ortí´ i Chiquimula och Pocomán i Jalapa. FAO samordnar arbetet och även UNICEF, UNDP och WHO deltar. Den torra korridoren är ett landområde Guatemala med låg nederbörd och näringsfattig mark där utkomsten av jordbruket är lågt. Förväntade resultat av programmet inkluderar: 1. Förbättrade och jämlika system på lokal nivå för säkrad tillgång till näringsriktiga livsmedel, främjande av biologisk mångfald, och ökad motståndskraft och anpassning till klimatförändringar. Detta ska uppnås genom ökad kunskap kring hållbara metoder inom jordbruket och hållbart nyttjande av naturresurser. 2. Familjer och lokala organisationer stärkta i sin kapacitet att utkräva sin rättigheter, samtidigt som lokala myndigheter ska ha ökat sin kapacitet att effektivt utföra sitt arbete och möjliggöra åtnjutande av rättigheter. Myndigheter och lokala organisationer ska gemensamt kunna identifiera behov kring vatten- och markförvaltning och infrastruktur i arbetet med lokala planer för utveckling. Dessa ska ta hänsyn till åtgärder för att öka motståndskraft till naturkatastrofer genom riskreducerande åtgärder. Utvecklingsplanerna kommer också inkludera hälsovård, förbättrad produktion av och tillgång till livsmedel. Arbetet ska genomsyras av ett aktivt arbete för att främja jämställdhet och öka kvinnors deltagande i beslutsprocesser. 3. Stärkt kapacitet hos lokala myndigheter att effektivt implementera social politik och garantera människors åtnjutande av rättigheter och möta identifierade behov. Dialogen med rättsinnehavare ska ha stärkts kring framtagande av investeringsförslag till utvecklingsråden kring livsmedelssäkerhet och hållbart nyttjande av naturresurser och riskreducering. The program aims to improve the food security and nutrition of families and communities in 7 micro-watersheds of Jalapa and Chiquimula in the Dry Corridor of Guatemala. The improvements will be achieved through the promotion of sustainable use of natural resources (water, forest, and soil), integrated water management and increased resilience capacities for climate change adaptation. The implementation includes the promotion and improvement of local governance, gender equality and water security with special emphasis in women and children. The indigenous groups in the area are Ch´ortí´ in Chiquimula and Pocomán in Jalapa. FAO is lead agency, working in coordination in field with UNICEF, UNDP and WHO. The program aims to improve the food security and nutrition of families and communities in 7 micro-watersheds of Jalapa and Chiquimula in the Dry Corridor of Guatemala. The improvements will be achieved through the promotion of sustainable use of natural resources (water, forest, and soil), integrated water management and increased resilience capacities for climate change adaptation. The implementation includes the promotion and improvement of local governance, gender equality and water security with special emphasis in women and children. The indigenous groups in the area are Ch´ortí´ in Chiquimula and Pocomán in Jalapa. FAO is lead agency, working in coordination in field with UNICEF, UNDP and WHO. The program aims to improve the food security and nutrition of families and communities in 7 micro-watersheds of Jalapa and Chiquimula in the Dry Corridor of Guatemala. The improvements will be achieved through the promotion of sustainable use of natural resources (water, forest, and soil), integrated water management and increased resilience capacities for climate change adaptation. The implementation includes the promotion and improvement of local governance, gender equality and water security with special emphasis in women and children. The indigenous groups in the area are Ch´ortí´ in Chiquimula and Pocomán in Jalapa. FAO is lead agency, working in coordination in field with UNICEF, UNDP and WHO. The program aims to improve the food security and nutrition of families and communities in 7 micro-watersheds of Jalapa and Chiquimula in the Dry Corridor of Guatemala. The improvements will be achieved through the promotion of sustainable use of natural resources (water, forest, and soil), integrated water management and increased resilience capacities for climate change adaptation. The implementation includes the promotion and improvement of local governance, gender equality and water security with special emphasis in women and children. The indigenous groups in the area are Ch´ortí´ in Chiquimula and Pocomán in Jalapa. FAO is lead agency, working in coordination in field with UNICEF, UNDP and WHO. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17000000 0 15000000 15000000 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 17000000 15000000 0 0 11750000 FAO/Food and Agriculture Organization 11750000 FAO/Food and Agriculture Organization 11750000 FAO/Food and Agriculture Organization 11750000 FAO/Food and Agriculture Organization 4250000 FAO/Food and Agriculture Organization 4250000 FAO/Food and Agriculture Organization 4250000 FAO/Food and Agriculture Organization 4250000 FAO/Food and Agriculture Organization 3750000 FAO/Food and Agriculture Organization 3750000 FAO/Food and Agriculture Organization 3750000 FAO/Food and Agriculture Organization 3750000 FAO/Food and Agriculture Organization 3750000 FAO/Food and Agriculture Organization 3750000 FAO/Food and Agriculture Organization 3750000 FAO/Food and Agriculture Organization 3750000 FAO/Food and Agriculture Organization Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Increased gender equality, including reduced gender-based violence and increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and strengthened resistance to climate change. Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including conservation of ecosystems and biodiversity. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased opportunities for productive employment with decent working conditions and strengthened conditions for free and fair sustainable trade. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12979 Sweden The joint program aims to strengthen and support sectoral institutions and municipalities, as government institutions, to achieve an effective, democratic, and participatory governance that allows inclusive actions to reduce multidimensional poverty, gender inequality, increase capacities for management of natural resources, climate change adaptation, disaster risk reduction and biodiversity conservation to increase the resilience of Altiplano Marquense population and promote rural development in the area. Programmet syftar till att stärka och stödja sektoriella institutioner och kommuner, som styrande institutioner, för att uppnå en effektiv, demokratisk och deltagande styrning som möjliggör inkluderande åtgärder för att minska den multidimensionella fattigdomen, öka jämställdheten, öka kapaciteten för förvaltning av naturresurser, stärka anpassningen till klimatförändringar, stärka katastrofriskminskning samt att öka bevarandet av den biologiska mångfalden för att stärka motståndskraften hos befolkningen i Altiplano Marquense och främja landsbygdsutveckling i området. The joint program aims to strengthen and support sectoral institutions and municipalities, as government institutions, to achieve an effective, democratic, and participatory governance that allows inclusive actions through a multidimensional approach to reduce poverty, gender inequality, increase capacities natural resources management, climate change adaptation, disaster risk reduction (Sendai Framework) and biodiversity conservation to increase the resilience of Altiplano Marquense population and promote rural development in the area. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Rural development Other Multisector The program has supported Guatemala´s Secretariat for planning - SEGEPLAN to strengthen the municipalities capacities to perform their planning processes such as Strategic Institutional Plan (PEI), Multiyear Operative Plan (POM), and Annual Operative Plan (POA). This planning process has set the basis for harmonization of priorities in the territory in accordance with Government Policies, National Development Priorities, and results-based management. Through this support 10 municipalities have been trained to start their planning process and have a diagnostic of training needs based in their municipal ranking score. The Municipal Women Office and Communitarian Development council - COMUDE have been assessed to identify areas of improvement to facilitate citizen participation. The program has prepared diagnostics to identify the needs of the Departmental Technical Unit - UTD to increase interinstitutional coordination. Interinstitutional coordination is needed to link and complement the work of municipalities and government institutions to facilitate the implementation of public policies in San Marcos. The program has supported Guatemala´s Secretariat for Disaster Risk Preparedness and Response - SECONRED to update the National response plan, Recovery National framework, and Institutional policy for gender equality and equity. The updated tools strengthen national capacities and improves the municipalities capacities for disaster risk preparedness and response. The program supported Guatemala´s Secretariat for Executive Coordination of the Presidency - SCEP to promote the implementation of the Electronic System for Project Processes for Development Councils - SIPROCODE at municipal level. SIPROCODE will allow municipalities to follow up the implementation progress of projects approved and financed by Departmental Development Councils - CODEDE. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12979-12979A0101 Sweden The joint program aims to strengthen and support sectoral institutions and municipalities, as government institutions, to achieve an effective, democratic, and participatory governance that allows inclusive actions to reduce multidimensional poverty, gender inequality, increase capacities for management of natural resources, climate change adaptation, disaster risk reduction and biodiversity conservation to increase the resilience of Altiplano Marquense population and promote rural development in the area. Programmet syftar till att stärka och stödja sektoriella institutioner och kommuner, som styrande institutioner, för att uppnå en effektiv, demokratisk och deltagande styrning som möjliggör inkluderande åtgärder för att minska den multidimensionella fattigdomen, öka jämställdheten, öka kapaciteten för förvaltning av naturresurser, stärka anpassningen till klimatförändringar, stärka katastrofriskminskning samt att öka bevarandet av den biologiska mångfalden för att stärka motståndskraften hos befolkningen i Altiplano Marquense och främja landsbygdsutveckling i området. The joint program aims to strengthen and support sectoral institutions and municipalities, as government institutions, to achieve an effective, democratic, and participatory governance that allows inclusive actions through a multidimensional approach to reduce poverty, gender inequality, increase capacities natural resources management, climate change adaptation, disaster risk reduction (Sendai Framework) and biodiversity conservation to increase the resilience of Altiplano Marquense population and promote rural development in the area. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 19000000 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 19000000 0 0 0 23000000 UNDP/United Nations Development Programme 19000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Strengthened conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for demanding responsibility, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limited climate impact and strengthened resistance to climate change. Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including conservation of ecosystems and biodiversity. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased opportunities for productive employment with decent working conditions and strengthened conditions for free and fair sustainable trade. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened economic empowerment for women. Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13024 Sweden Evaluation of Parliamentary Forum on Small Arms and Light Weapons during the period 2014-2018. Utvärdering av Parlamentarikerforum för små och lätta vapen ungefär 2014-2018 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reintegration and SALW control Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-13024-13024A0101 Sweden Evaluation of Parliamentary Forum on Small Arms and Light Weapons during the period 2014-2018. Utvärdering av Parlamentarikerforum för små och lätta vapen ungefär 2014-2018 Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 309300 0 309300 309300 Cowater International Sweden AB 309300 Cowater International Sweden AB Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to reduce uncontrolled spread of small arms and light weapons and to implement the UN Arms Trade Treaty Stärkt kapacitet att minska okontrollerad spridning av små och lätta vapen och att genomföra FN:s vapenhandelsfördrag Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13062 Sweden SPIDER was founded as a center for expertise concerning ICT for development at Sida's initiative and was initially housed by the Royal Institute of Technology and later by Stockholm University, which is Sida's agreement partner. Sida has since continued to provide a multi-year non-earmarked support to SPIDER. SPIDER acts as the Swedish operational counterpart and advisor for a number of Sida’s ICT for development (ICT4D) projects in countries prioritized by Sida. SPIDER mobilizes a network of Swedish and international experts in the area of information and communications technology (ICT) for development to help developing countries use ICT as a tool to efficiently and strategically drive development and poverty reduction goals - in this case, in the area of health. The proposed initiative aims to establish a National Health Management Information System (HMIS) in Somalia. There is no such initiative currently in the country. Establishing an effective HMIS is included in WHO's six basic building blocks for health systems. Current fragmentation and lack of data and information make it difficult, if not impossible, for Somali healthcare providers to plan, manage and deliver quality healthcare across the country in a cost-effective manner. SPIDER proposes an initial 12-month start-up phase during which SPIDER will conduct a review of the current data and information situation and capacity in Somalia, analysis of regional needs, including an assessment of the health system in the two selected regions (Galmudug and Puntland), recruitment and posting of project staff and mapping of relevant stakeholder. The two selected regions were determined by SPIDER in consultation with the Federal Ministry of Health in Somalia. The two selected regions reflect the current healthcare system in Somalia. The Galmudug region represents one of the weakest health systems with limited capacity and reach. The Galumudug region is also partially controlled by Al-Shabaab, which makes it difficult to access critical maternal and child health care. The Puntland region, on the other hand, has one of the most developed health systems in Somalia's federal government. The region is quite stable, and the Ministry of Health has sufficient capacity and experience compared to Galmudug. SPIDER also proposes to create a central hub for data storage and management in Mogadishu. Lessons learned from the first introductory phase will guide decisions to scale up the initiative to other regions. In summary, the project aims to design, establish and deliver a health information management system for that is suitable for Somalia's infrastructure and public health needs. The development of HMIS is an important issue for the federal government and is included among seen health care priorities. Den föreslagna insatsen har till syfte att inrätta ett Nationellt System för hantering av hälsoinformation och data så kallad "Health Management Information System” (HMIS) i Somalia. Det finns inget sådant initiativ för närvarande i Somalia. Etablering av ett effektivt HMIS är inkluderat i WHO:s sex grundläggande byggstenar för hälso- och sjukvårdssystem. Nuvarande fragmentering och brist på data och information gör det svårt om inte omöjligt för Somaliska hälsovårdsaktörer att kostnadseffektivt planera, hantera och leverera kvalitetshälsovård över hela landet. Insatsen skall implementeras av SPIDER (Swedish Program for ICT in Developing Regions). SPIDER grundades 2004 på Sidas initiativ och är idag ett oberoende centrum för expertis inom ICT för utveckling vid Stockholms Universitet. Sida har sedan etableringen av SPIDER fortsatt att tillhandahålla ett flerårigt icke-öronmärkt/kärnstöd till SPIDER i tillägg till specifika projekt stöd. SPIDER fungerar som den svenska operativa motparten och rådgivaren för ett antal Sida ICT för utveckling (ICT4D) projekt i Sida prioriterade länder. SPIDER mobiliserar ett nätverk av svenska och internationella experter på informations- och kommunikationsteknik för utveckling för att hjälpa utvecklingsländer använda ICT som ett verktyg för att effektivt och strategiskt driva utvecklings- och fattigdomsminskningsmål - i detta fall, hälsa. För denna insats, föreslår SPIDER en initial 12-månaders start-fas under vilken SPIDER kommer att genomföra granskning av nuvarande data och informationssituationen och kapaciteten i Somalia, analys av regionala behov, inklusive bedömning av hälsosystemet i de två utvalda regionerna (Galmudug och Puntland ), rekrytering och utstationering av projektpersonal och kartläggning av relevanta aktörer. De två utvalda regionerna bestämdes av SPIDER i samråd med det federala hälsoministeriet i Somalia. De två utvalda regionerna återspeglar det nuvarande hälsovårdssystemet i Somalia. Galmudug-regionen representerar ett av de svagaste hälsosystemen med begränsad kapacitet och räckvidd. Galumudug-regionen kontrolleras också delvis av Al-Shabaab som gör det svårt att få tillgång till kritisk mödra-och barnhälsovård. Puntland regionen å andra sidan har ett av de mest utvecklade hälsosystemen inom Somalias federala regering. Regionen är ganska stabil och hälsoministeriet har erfarenhet jämfört med Galmudug. SPIDER föreslår vidare att skapa ett centralt nav för datalagring och hantering i Mogadishu. Sammanfattningsvis syftar projektet till att utforma, upprätta och leverera ett HMIS som är lämpligt för Somalias infrastruktur och folkhälsobehov. Utvecklingen av HMIS är en viktig fråga för den federala regeringen och prioriteringen är inkluderad i den nationella hälsostrategin. The main objective of the SPIDER initiative - Health Alliance for Digital Development and Action (HADDA) is to design and establish and deliver a National Health Management Information System (HMIS) appropriate for Somalias infrastructure and public health needs in close collaboration with the Federal Government Authorities in Somalia. The total budget for the initiative is 40 million SEK over the periods of 2019-2022.  The existence of an effective and efficient national HMIS has by WHO been identified as one of six core building blocks for health systems. SPIDER will utilize digital development tools for the effective planning, management and strengthening of the health system in order to increase both the capacity and quality of health service delivery especially to hard-to-reach communities. These digital tools are expected to enhance the capacity of health care workers and policy makers to plan, manage and provide quality, accessible and equitable health care to people. The program further aims to focus on digitalization of the health system with regards to both data storage and sharing. The program is expected to integrate capacity building and data management components to foster the ongoing digitalization of HMIS.  Galmudug and Puntland has been selected as pilot regions. The two selected regions reflect the full spectrum of the current health care system in Somalia. Galmudug region represents one of the weakest health systems, with limited capacity and reach. Galumudug region is also partially controlled by Al-Shabaab, which makes access to critical maternal and child health care services difficult. Puntland region on the other hand has one of the most developed health systems within the Federal Government of Somalia. The region is fairly stable, and the ministry of health has sufficient capacity and experience compared to Galmudug. SPIDER further proposes to create a central hub in Mogadishu for data storage and management. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Health policy and administrative management Information and communication technology (ICT) Health, General Communications The project/SPIDER has supported a Technical Coordination Committee (TCC) at the Federal MoH that serves as the advisory and coordinating mechanism for the implementation of the HADDA programme. The TCC has ensured that the strategic and technical discussions and decisions on the health information system continues to be aligned with the national priorities and other ongoing initiatives. The project/SPIDER has supported the development of a Health Information System Strategic Plan. Spider initiated the necessary early consultations and later linked it up to a GAVI initiative. It was later agreed that WHO Somalia would take the lead. Process still ongoing to finish the Health Information System Strategic Plan. The project/SPIDER have supported the strengthening of leadership and coordination within MoH through the recruitment of an Health Information Specialist. The HIS specialist is now embedded within the MoH and supports the coordination of HIS in general and HADDA project specifically and furthermore contribute to enhance the necessary competence and skills for managing the digitalised health information system. Key achievements 2023 Continued strengthening of governance and coordination within the MoH through the Technical Committee and embedding a HMIS expert within the MoH, for enhanced leadership and collaborative decision-making for effective programme delivery. SPIDERs partnership with local organisations, facilitating workshops and training to promote collaboration and capacity-building for sustainable community-led development. Continued collaborative efforts between SPIDER, PHAS, and SCB enhancing Somali MoH officials' capabilities through tailored data analysis and visualisation training, fostering skill development and knowledge sharing for sustainability in Somalia's public health sector. Electronic HMIS tool developed and tested at Model Health Facilities, with promising initial adoption rates despite installation challenges. Establishment of a capacity team and focus groups ensured human-centered design principles and local ownership. Connect Somalia portal established to engage the global Somali diaspora, facilitating collaboration with local institutions through mapping projects, highlighting diaspora-driven initiatives, and hosting knowledge exchange seminars to support development in Somalia. Challenges The primary challenge encountered within HADDA thus far has been the inability to conduct local procurement of the equipment required for the digitalisation of HMIS at health facilities. Initially, efforts were made to transfer procurement responsibilities to SPIDER's implementing partner. However, according to the legal advisor at Stockholm University, the agreement between Sida and SU specifies that only Swedish public agencies are allowed to handle procurement. While this approach has been necessary, it has proven to be costly and time-consuming, resulting in significant delays and making it impossible to achieve the intended target of 100 clinics. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13062-13062A0101 Sweden SPIDER was founded as a center for expertise concerning ICT for development at Sida's initiative and was initially housed by the Royal Institute of Technology and later by Stockholm University, which is Sida's agreement partner. Sida has since continued to provide a multi-year non-earmarked support to SPIDER. SPIDER acts as the Swedish operational counterpart and advisor for a number of Sida’s ICT for development (ICT4D) projects in countries prioritized by Sida. SPIDER mobilizes a network of Swedish and international experts in the area of information and communications technology (ICT) for development to help developing countries use ICT as a tool to efficiently and strategically drive development and poverty reduction goals - in this case, in the area of health. The proposed initiative aims to establish a National Health Management Information System (HMIS) in Somalia. There is no such initiative currently in the country. Establishing an effective HMIS is included in WHO's six basic building blocks for health systems. Current fragmentation and lack of data and information make it difficult, if not impossible, for Somali healthcare providers to plan, manage and deliver quality healthcare across the country in a cost-effective manner. SPIDER proposes an initial 12-month start-up phase during which SPIDER will conduct a review of the current data and information situation and capacity in Somalia, analysis of regional needs, including an assessment of the health system in the two selected regions (Galmudug and Puntland), recruitment and posting of project staff and mapping of relevant stakeholder. The two selected regions were determined by SPIDER in consultation with the Federal Ministry of Health in Somalia. The two selected regions reflect the current healthcare system in Somalia. The Galmudug region represents one of the weakest health systems with limited capacity and reach. The Galumudug region is also partially controlled by Al-Shabaab, which makes it difficult to access critical maternal and child health care. The Puntland region, on the other hand, has one of the most developed health systems in Somalia's federal government. The region is quite stable, and the Ministry of Health has sufficient capacity and experience compared to Galmudug. SPIDER also proposes to create a central hub for data storage and management in Mogadishu. Lessons learned from the first introductory phase will guide decisions to scale up the initiative to other regions. In summary, the project aims to design, establish and deliver a health information management system for that is suitable for Somalia's infrastructure and public health needs. The development of HMIS is an important issue for the federal government and is included among seen health care priorities. Den föreslagna insatsen har till syfte att inrätta ett Nationellt System för hantering av hälsoinformation och data så kallad "Health Management Information System” (HMIS) i Somalia. Det finns inget sådant initiativ för närvarande i Somalia. Etablering av ett effektivt HMIS är inkluderat i WHO:s sex grundläggande byggstenar för hälso- och sjukvårdssystem. Nuvarande fragmentering och brist på data och information gör det svårt om inte omöjligt för Somaliska hälsovårdsaktörer att kostnadseffektivt planera, hantera och leverera kvalitetshälsovård över hela landet. Insatsen skall implementeras av SPIDER (Swedish Program for ICT in Developing Regions). SPIDER grundades 2004 på Sidas initiativ och är idag ett oberoende centrum för expertis inom ICT för utveckling vid Stockholms Universitet. Sida har sedan etableringen av SPIDER fortsatt att tillhandahålla ett flerårigt icke-öronmärkt/kärnstöd till SPIDER i tillägg till specifika projekt stöd. SPIDER fungerar som den svenska operativa motparten och rådgivaren för ett antal Sida ICT för utveckling (ICT4D) projekt i Sida prioriterade länder. SPIDER mobiliserar ett nätverk av svenska och internationella experter på informations- och kommunikationsteknik för utveckling för att hjälpa utvecklingsländer använda ICT som ett verktyg för att effektivt och strategiskt driva utvecklings- och fattigdomsminskningsmål - i detta fall, hälsa. För denna insats, föreslår SPIDER en initial 12-månaders start-fas under vilken SPIDER kommer att genomföra granskning av nuvarande data och informationssituationen och kapaciteten i Somalia, analys av regionala behov, inklusive bedömning av hälsosystemet i de två utvalda regionerna (Galmudug och Puntland ), rekrytering och utstationering av projektpersonal och kartläggning av relevanta aktörer. De två utvalda regionerna bestämdes av SPIDER i samråd med det federala hälsoministeriet i Somalia. De två utvalda regionerna återspeglar det nuvarande hälsovårdssystemet i Somalia. Galmudug-regionen representerar ett av de svagaste hälsosystemen med begränsad kapacitet och räckvidd. Galumudug-regionen kontrolleras också delvis av Al-Shabaab som gör det svårt att få tillgång till kritisk mödra-och barnhälsovård. Puntland regionen å andra sidan har ett av de mest utvecklade hälsosystemen inom Somalias federala regering. Regionen är ganska stabil och hälsoministeriet har erfarenhet jämfört med Galmudug. SPIDER föreslår vidare att skapa ett centralt nav för datalagring och hantering i Mogadishu. Sammanfattningsvis syftar projektet till att utforma, upprätta och leverera ett HMIS som är lämpligt för Somalias infrastruktur och folkhälsobehov. Utvecklingen av HMIS är en viktig fråga för den federala regeringen och prioriteringen är inkluderad i den nationella hälsostrategin. SPIDER was founded as a center for expertise concerning ICT for development at Sida's initiative and was initially housed by the Royal Institute of Technology and later by Stockholm University, which is Sida's agreement partner. Sida has since continued to provide a multi-year non-earmarked support to SPIDER. SPIDER acts as the Swedish operational counterpart and advisor for a number of Sida’s ICT for development (ICT4D) projects in countries prioritized by Sida. SPIDER mobilizes a network of Swedish and international experts in the area of information and communications technology (ICT) for development to help developing countries use ICT as a tool to efficiently and strategically drive development and poverty reduction goals - in this case, in the area of health. The proposed initiative aims to establish a National Health Management Information System (HMIS) in Somalia. There is no such initiative currently in the country. Establishing an effective HMIS is included in WHO's six basic building blocks for health systems. Current fragmentation and lack of data and information make it difficult, if not impossible, for Somali healthcare providers to plan, manage and deliver quality healthcare across the country in a cost-effective manner. SPIDER proposes an initial 12-month start-up phase during which SPIDER will conduct a review of the current data and information situation and capacity in Somalia, analysis of regional needs, including an assessment of the health system in the two selected regions (Galmudug and Puntland), recruitment and posting of project staff and mapping of relevant stakeholder. The two selected regions were determined by SPIDER in consultation with the Federal Ministry of Health in Somalia. The two selected regions reflect the current healthcare system in Somalia. The Galmudug region represents one of the weakest health systems with limited capacity and reach. The Galumudug region is also partially controlled by Al-Shabaab, which makes it difficult to access critical maternal and child health care. The Puntland region, on the other hand, has one of the most developed health systems in Somalia's federal government. The region is quite stable, and the Ministry of Health has sufficient capacity and experience compared to Galmudug. SPIDER also proposes to create a central hub for data storage and management in Mogadishu. Lessons learned from the first introductory phase will guide decisions to scale up the initiative to other regions. In summary, the project aims to design, establish and deliver a health information management system for that is suitable for Somalia's infrastructure and public health needs. The development of HMIS is an important issue for the federal government and is included among seen health care priorities. Den föreslagna insatsen har till syfte att inrätta ett Nationellt System för hantering av hälsoinformation och data så kallad "Health Management Information System” (HMIS) i Somalia. Det finns inget sådant initiativ för närvarande i Somalia. Etablering av ett effektivt HMIS är inkluderat i WHO:s sex grundläggande byggstenar för hälso- och sjukvårdssystem. Nuvarande fragmentering och brist på data och information gör det svårt om inte omöjligt för Somaliska hälsovårdsaktörer att kostnadseffektivt planera, hantera och leverera kvalitetshälsovård över hela landet. Insatsen skall implementeras av SPIDER (Swedish Program for ICT in Developing Regions). SPIDER grundades 2004 på Sidas initiativ och är idag ett oberoende centrum för expertis inom ICT för utveckling vid Stockholms Universitet. Sida har sedan etableringen av SPIDER fortsatt att tillhandahålla ett flerårigt icke-öronmärkt/kärnstöd till SPIDER i tillägg till specifika projekt stöd. SPIDER fungerar som den svenska operativa motparten och rådgivaren för ett antal Sida ICT för utveckling (ICT4D) projekt i Sida prioriterade länder. SPIDER mobiliserar ett nätverk av svenska och internationella experter på informations- och kommunikationsteknik för utveckling för att hjälpa utvecklingsländer använda ICT som ett verktyg för att effektivt och strategiskt driva utvecklings- och fattigdomsminskningsmål - i detta fall, hälsa. För denna insats, föreslår SPIDER en initial 12-månaders start-fas under vilken SPIDER kommer att genomföra granskning av nuvarande data och informationssituationen och kapaciteten i Somalia, analys av regionala behov, inklusive bedömning av hälsosystemet i de två utvalda regionerna (Galmudug och Puntland ), rekrytering och utstationering av projektpersonal och kartläggning av relevanta aktörer. De två utvalda regionerna bestämdes av SPIDER i samråd med det federala hälsoministeriet i Somalia. De två utvalda regionerna återspeglar det nuvarande hälsovårdssystemet i Somalia. Galmudug-regionen representerar ett av de svagaste hälsosystemen med begränsad kapacitet och räckvidd. Galumudug-regionen kontrolleras också delvis av Al-Shabaab som gör det svårt att få tillgång till kritisk mödra-och barnhälsovård. Puntland regionen å andra sidan har ett av de mest utvecklade hälsosystemen inom Somalias federala regering. Regionen är ganska stabil och hälsoministeriet har erfarenhet jämfört med Galmudug. SPIDER föreslår vidare att skapa ett centralt nav för datalagring och hantering i Mogadishu. Sammanfattningsvis syftar projektet till att utforma, upprätta och leverera ett HMIS som är lämpligt för Somalias infrastruktur och folkhälsobehov. Utvecklingen av HMIS är en viktig fråga för den federala regeringen och prioriteringen är inkluderad i den nationella hälsostrategin. The main objective of the SPIDER initiative - Health Alliance for Digital Development and Action (HADDA) is to design and establish and deliver a National Health Management Information System (HMIS) appropriate for Somalias infrastructure and public health needs in close collaboration with the Federal Government Authorities in Somalia. The total budget for the initiative is 40 million SEK over the periods of 2019-2022.  The existence of an effective and efficient national HMIS has by WHO been identified as one of six core building blocks for health systems. SPIDER will utilize digital development tools for the effective planning, management and strengthening of the health system in order to increase both the capacity and quality of health service delivery especially to hard-to-reach communities. These digital tools are expected to enhance the capacity of health care workers and policy makers to plan, manage and provide quality, accessible and equitable health care to people. The program further aims to focus on digitalization of the health system with regards to both data storage and sharing. The program is expected to integrate capacity building and data management components to foster the ongoing digitalization of HMIS.  Galmudug and Puntland has been selected as pilot regions. The two selected regions reflect the full spectrum of the current health care system in Somalia. Galmudug region represents one of the weakest health systems, with limited capacity and reach. Galumudug region is also partially controlled by Al-Shabaab, which makes access to critical maternal and child health care services difficult. Puntland region on the other hand has one of the most developed health systems within the Federal Government of Somalia. The region is fairly stable, and the ministry of health has sufficient capacity and experience compared to Galmudug. SPIDER further proposes to create a central hub in Mogadishu for data storage and management. The main objective of the SPIDER initiative - Health Alliance for Digital Development and Action (HADDA) is to design and establish and deliver a National Health Management Information System (HMIS) appropriate for Somalias infrastructure and public health needs in close collaboration with the Federal Government Authorities in Somalia. The total budget for the initiative is 40 million SEK over the periods of 2019-2022.  The existence of an effective and efficient national HMIS has by WHO been identified as one of six core building blocks for health systems. SPIDER will utilize digital development tools for the effective planning, management and strengthening of the health system in order to increase both the capacity and quality of health service delivery especially to hard-to-reach communities. These digital tools are expected to enhance the capacity of health care workers and policy makers to plan, manage and provide quality, accessible and equitable health care to people. The program further aims to focus on digitalization of the health system with regards to both data storage and sharing. The program is expected to integrate capacity building and data management components to foster the ongoing digitalization of HMIS.  Galmudug and Puntland has been selected as pilot regions. The two selected regions reflect the full spectrum of the current health care system in Somalia. Galmudug region represents one of the weakest health systems, with limited capacity and reach. Galumudug region is also partially controlled by Al-Shabaab, which makes access to critical maternal and child health care services difficult. Puntland region on the other hand has one of the most developed health systems within the Federal Government of Somalia. The region is fairly stable, and the ministry of health has sufficient capacity and experience compared to Galmudug. SPIDER further proposes to create a central hub in Mogadishu for data storage and management. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 5000000 7000000 5000000 11000000 10000000 5000000 5000000 0 0 0 0 0 0 2000000 0 0 0 0 0 0 0 0.000000001 0 0 0 0 2000000 6000000 0 0 5000000 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 -611668.9999999999 5000000 0 5000000 5000000 5000000 1560000 Stockholms universitet 43440000 Stockholms universitet 2000000 Stockholms universitet 5000000 Stockholms universitet 2000000 Stockholms universitet 5000000 Stockholms universitet 5000000 Stockholms universitet 5640000 Stockholms universitet 360000 Stockholms universitet 300000 Stockholms universitet 4700000 Stockholms universitet 4700000 Stockholms universitet 300000 Stockholms universitet 300000 Stockholms universitet 4700000 Stockholms universitet 4700000 Stockholms universitet 300000 Stockholms universitet Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater and equitable access to health and medical care, focusing on women and children. Ökad och jämlik tillgång till hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13086 Sweden Procurement of monitoring and advisory support to the ministry of environment and the embassy in the context of a planned new environmental program support to the ministry. Upphandling av monitoring och rådgivningsstöd till miljöministeriet samt ambassaden i samband med förslag till nytt miljöprogram till miljöministeriet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-13086-13086A0101 Sweden Procurement of monitoring and advisory support to the ministry of environment and the embassy in the context of a planned new environmental program support to the ministry. Upphandling av monitoring och rådgivningsstöd till miljöministeriet samt ambassaden i samband med förslag till nytt miljöprogram till miljöministeriet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Magnum Opus Group 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 796979 909336 650095 0 488133 0 300000 0 0 0.0000000001 0 650095 0 0 496979 421204 0 0 2356410 Magnum Opus Group 295316 Magnum Opus Group 501662.5 Magnum Opus Group 488132.5 Magnum Opus Group 421203.86 Magnum Opus Group 650095 Magnum Opus Group Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13089 Sweden The contribution is a collection of activities for help in methods, such as internal governance and control, evaluations, Results Based Management and audits that are offered to partners. Call-off against Sida's framework agreement and the assignment was performed by Setterwalls Advokatbyrå AB. Insatsen är en samling insats för hjälp inom metoder, exempelvis intern styrning och kontroll, utvärderingar, Results Based Management och revision som erbjuds till partners. Avrop mot Sidas ramavtal och uppdraget utfördes av Setterwalls Advokatbyrå AB. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13089-13089A0123 Sweden The contribution is a collection of activities for help in methods, such as internal governance and control, evaluations, Results Based Management and audits that are offered to partners. Call-off against Sida's framework agreement and the assignment was performed by Setterwalls Advokatbyrå AB. Insatsen är en samling insats för hjälp inom metoder, exempelvis intern styrning och kontroll, utvärderingar, Results Based Management och revision som erbjuds till partners. Avrop mot Sidas ramavtal och uppdraget utfördes av Setterwalls Advokatbyrå AB. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 159517 0 0 159517 159517 Sida administrative activity implemented by procured partner 159516.72 Sida administrative activity implemented by procured partner Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-13107 Sweden Save the Children Sweden submitted 31st May 2021 an application for program support for the period 2021–2024, with a total budget of SEK 248,877,738. Sida's share amounts to a total of SEK 195,435,338, while the Swiss Agency for Development Cooperation (SDC) accounts for the remaining amount (SEK 53,441,400). The intervention aims to contribute to continued access to basic health care services for pregnant women and children under the age of five, and to continue to support the development of the Somali health sector with a focus on strengthening health systems at local and regional level in 13 districts in Jubaland, Galmudug and Puntland regions. Furthermore, the planned intervention intends to strengthen the capacity of the local authorities in health governance and decision-making, increase the availability and quality of health care services and strengthen ownership and resilience of the population in the targeted regions. Save the Children Sweden (SCS) and Save the Children International (SCI) with financial support from Sweden and the Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC) have been implementing Community Health and Social Accountability Program (CHASP) since May 2017 to April 2021 in Puntland, Galmudug and Jubaland. CHASP has made significant progress towards improving the health of mothers, new-born and children, particularly those from under-served and hard to reach communities through quality implementation of essential package of health services the three targeted geographical locations. CHASP was a continuation of the joint health and nutrition program (JHNP) which was a comprehensive multi-donor, multi-partner five-year (2012-2017) development program in Somalia. CHASP started May 2017 when JHNP which was then managed by UNICEF came to an end in April 2017. SCI was the largest partner of the JHNP implementing health and nutrition in several regions of Somalia. Rädda Barnen Sverige har den 31 maj 2021 inkommit med en ansökan för programstöd för perioden 2021–2024, med en total budget på 248,877,738 kronor. Sidas andel uppgår till totalt 195 435 338 kronor medan Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC) står för resterande andel (SEK 53 441 400). Insatsen syftar till att dels bidra till fortsatt tillgång till basala hälso- och sjukvårdstjänster för gravida kvinnor och barn under fem år i 13 distrikt i Jubaland, Galmudug och Puntland, dels fortsätta stödja uppbyggnaden av den somaliska hälsosektorn med fokus på förstärkning av hälsosystem på lokal- och regional nivå. Vidare, avser insatsen att stärka kapaciteten hos de lokala myndigheterna inom styrning och beslutsfattande avseende hälso- och sjukvårdsfrågor, öka tillgången och kvalitén på hälso- och sjukvårdstjänster samt stärka ägarskap och resiliens hos befolkningen. Save the Children International (SCI) har implementerat programmet ”Community Health and Social Accountability Programme” (CHASP) sedan maj 2017 med stöd av Sida och Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC). Insatsen har nått betydande framgångar i arbetet med att förbättra hälsan hos mödrar samt nyfödda och barn, i synnerhet i underutvecklade och svårtillgängliga områden och samhällen genom att implementera en rad olika kvalitetshöjande hälsotjänster i ovannämnda regioner. Insatsen bygger vidare på det stöd som Sverige tidigare har gett till hälsosektorn (bland annat genom Joint Health and Nutrition Program, JHNP), som var ett omfattande utvecklingsprogram med flera givare och flera partners (2012–2017) i Somalia. CHASP startade i maj 2017 när JHNP, som då implementerades av UNICEF, upphörde i april 2017. SCI var JHNP:s största partner i implementeringen av hälso- och nutritionsprogram i flera regioner i Somalia. In its application to Swedish Embassy, Save the Children (SC) stipulates that the purpose of its proposed continued intervention, Community Health and Accountability Program (CHASP), phase II 2021-2023, is to:  -Strengthen existing decentralized health governance and leadership including empowerment of community structures to drive coordination, ownership and sustainability of health facilities. -Sustain delivery of essential life-saving health and nutrition services. -Ensure gender mainstreaming throughout the program. -Handle sexual and gender-based violence case management and establish linkages with protection services. -Continue capacity building of the different stakeholders including the health workforce, community members, and the Ministry of Health district and regional teams. -Shape a context-specific social behavior change framework to address critical health behaviors and practices including entertainment-education approaches. -Use data for action. -Establish a humanitarian crisis modifier/contingency fund to respond to climatic shocks and other humanitarian crises. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Basic health care Basic Health Overall, the program demonstrated significant achievements in the provision of quality reproductive, maternal, neonatal, and child health (RMNCH) services. During the life of the project, 1,908,964 people (boys 331,731, girls 340,216, men 408,756, women 828,261) utilised the maternal and child health services which the project supported across the three member states. This represented a 59% increase from Phase I. The surpassed targets were attributable to different factors. One key factor has been that the project has continuously built community-level demand for and access to health services. Primarily this has been led by established and trained community structures such as community health committees and community health workers, and has resulted in an increased positive health seeking behaviour. Additionally, the program was scaled up to include two new districts in Galmudug State. Moreover, the displacements caused by droughts, floods, and security-related incidents in the operational areas of the project led to a considerable population increase in the program catchment areas. There were several lessons learned from Phase I of the project, and several innovative approached were introduced or expended on. To note a couple; - Through the new approach of the integrated community case management, the partner treated 22,514 children for common under five morbidities such as pneumonia, malaria, and acute watery diarrhea at community level. - The family MUAC model, which proved effective in Phase I, was scaled up across all programme sites in Phase II. 16,008 caregivers were trained across the three states, and they screened 47,285 individuals. 7,681 beneficiaries (3,029 boys, 3,591 girls, and 1,061 pregnant and lactating women) were admitted to various nutrition programs. This fostered early detection of malnourished children, prompt admission and better treatment outcomes. The program's investment in strengthening health systems created a strong community and government ownership of the program. As a result, the program witnessed substantial investments and support through community and government resource mobilisation efforts across the three states. In total during the second phase, a value of USD 2,207,272 was raised through different resource mobilisation efforts, including government contributions. Additionally, the program piloted a cost recovery model where a user fee was charged on selected secondary care services in Adado hospital. USD 334,674 was generated through this model. This helped to complement other facility needs such as supplies for critical departments like operational theatre and laboratory, incentives for extra staff and expanded the hospital's capacity to provide secondary services beyond the scope of CHASP support. The cost recovery model informed the programme transition and sustainability strategy that has been included in the CHASP III design. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13107-13107A0101 Sweden Save the Children Sweden submitted 31st May 2021 an application for program support for the period 2021–2024, with a total budget of SEK 248,877,738. Sida's share amounts to a total of SEK 195,435,338, while the Swiss Agency for Development Cooperation (SDC) accounts for the remaining amount (SEK 53,441,400). The intervention aims to contribute to continued access to basic health care services for pregnant women and children under the age of five, and to continue to support the development of the Somali health sector with a focus on strengthening health systems at local and regional level in 13 districts in Jubaland, Galmudug and Puntland regions. Furthermore, the planned intervention intends to strengthen the capacity of the local authorities in health governance and decision-making, increase the availability and quality of health care services and strengthen ownership and resilience of the population in the targeted regions. Save the Children Sweden (SCS) and Save the Children International (SCI) with financial support from Sweden and the Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC) have been implementing Community Health and Social Accountability Program (CHASP) since May 2017 to April 2021 in Puntland, Galmudug and Jubaland. CHASP has made significant progress towards improving the health of mothers, new-born and children, particularly those from under-served and hard to reach communities through quality implementation of essential package of health services the three targeted geographical locations. CHASP was a continuation of the joint health and nutrition program (JHNP) which was a comprehensive multi-donor, multi-partner five-year (2012-2017) development program in Somalia. CHASP started May 2017 when JHNP which was then managed by UNICEF came to an end in April 2017. SCI was the largest partner of the JHNP implementing health and nutrition in several regions of Somalia. Rädda Barnen Sverige har den 31 maj 2021 inkommit med en ansökan för programstöd för perioden 2021–2024, med en total budget på 248,877,738 kronor. Sidas andel uppgår till totalt 195 435 338 kronor medan Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC) står för resterande andel (SEK 53 441 400). Insatsen syftar till att dels bidra till fortsatt tillgång till basala hälso- och sjukvårdstjänster för gravida kvinnor och barn under fem år i 13 distrikt i Jubaland, Galmudug och Puntland, dels fortsätta stödja uppbyggnaden av den somaliska hälsosektorn med fokus på förstärkning av hälsosystem på lokal- och regional nivå. Vidare, avser insatsen att stärka kapaciteten hos de lokala myndigheterna inom styrning och beslutsfattande avseende hälso- och sjukvårdsfrågor, öka tillgången och kvalitén på hälso- och sjukvårdstjänster samt stärka ägarskap och resiliens hos befolkningen. Save the Children International (SCI) har implementerat programmet ”Community Health and Social Accountability Programme” (CHASP) sedan maj 2017 med stöd av Sida och Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC). Insatsen har nått betydande framgångar i arbetet med att förbättra hälsan hos mödrar samt nyfödda och barn, i synnerhet i underutvecklade och svårtillgängliga områden och samhällen genom att implementera en rad olika kvalitetshöjande hälsotjänster i ovannämnda regioner. Insatsen bygger vidare på det stöd som Sverige tidigare har gett till hälsosektorn (bland annat genom Joint Health and Nutrition Program, JHNP), som var ett omfattande utvecklingsprogram med flera givare och flera partners (2012–2017) i Somalia. CHASP startade i maj 2017 när JHNP, som då implementerades av UNICEF, upphörde i april 2017. SCI var JHNP:s största partner i implementeringen av hälso- och nutritionsprogram i flera regioner i Somalia. In its application to Swedish Embassy, Save the Children (SC) stipulates that the purpose of its proposed continued intervention, Community Health and Accountability Program (CHASP), phase II 2021-2023, is to:  -Strengthen existing decentralized health governance and leadership including empowerment of community structures to drive coordination, ownership and sustainability of health facilities. -Sustain delivery of essential life-saving health and nutrition services. -Ensure gender mainstreaming throughout the program. -Handle sexual and gender-based violence case management and establish linkages with protection services. -Continue capacity building of the different stakeholders including the health workforce, community members, and the Ministry of Health district and regional teams. -Shape a context-specific social behavior change framework to address critical health behaviors and practices including entertainment-education approaches. -Use data for action. -Establish a humanitarian crisis modifier/contingency fund to respond to climatic shocks and other humanitarian crises. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 70000000 70000000 55435338 -35795 0 0 0 0 0 35000000 0 0 0 70000000 0 35000000 0 -35795 55435338 195399543 Save the Children, Sweden 70000000 Save the Children, Sweden 35000000 Save the Children, Sweden 35000000 Save the Children, Sweden 55435338 Save the Children, Sweden -35795 Save the Children, Sweden Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased food security, and sustainable use and management of natural resources, focusing on agriculture, water and oceans. Ökad livsmedelstrygghet och hållbart nyttjande och hållbar förvaltning av naturresurser med fokus på lantbruk, vatten och hav. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Greater and equitable access to health and medical care, focusing on women and children. Ökad och jämlik tillgång till hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13129 Sweden Sida is the lead organizer of the arena ”Sverige i världen” in Almedalen. Around 50 other organizations – mostly from civil society but also other government agencies – participates at ”Sverige i världen” as organizers of different seminars, exhibitions etc. The arena is a forum for debate surrounding international development issues and for sharing information about Swedish development cooperation and its results. The project targets various stakeholders such as policy makers and contributes to the implementation of Sida’s Information and communication strategy. Sida är huvudarrangör för torget Sverige i världen i Almedalen. På Sverige i världen deltar omkring 50 andra organisationer, framför allt civila samhället men också andra myndigheter, med seminarieprogram, utställningar, mm. Genom att erbjuda mötesplatsen som ett forum så bidrar Sida till att internationell utvecklingspolitik debatteras och att information om svenskt utvecklingssamarbetes genomförande och resultat sprids. Insatsen bidrar till att Sida når för Sida prioriterade målgrupper som beslutsfattare, och är en del i Sidas uppdrag att genomföra Informations- och kommunikationsstrategin. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-13129-13129A0101 Sweden Sida is the lead organizer of the arena ”Sverige i världen” in Almedalen. Around 50 other organizations – mostly from civil society but also other government agencies – participates at ”Sverige i världen” as organizers of different seminars, exhibitions etc. The arena is a forum for debate surrounding international development issues and for sharing information about Swedish development cooperation and its results. The project targets various stakeholders such as policy makers and contributes to the implementation of Sida’s Information and communication strategy. Sida är huvudarrangör för torget Sverige i världen i Almedalen. På Sverige i världen deltar omkring 50 andra organisationer, framför allt civila samhället men också andra myndigheter, med seminarieprogram, utställningar, mm. Genom att erbjuda mötesplatsen som ett forum så bidrar Sida till att internationell utvecklingspolitik debatteras och att information om svenskt utvecklingssamarbetes genomförande och resultat sprids. Insatsen bidrar till att Sida når för Sida prioriterade målgrupper som beslutsfattare, och är en del i Sidas uppdrag att genomföra Informations- och kommunikationsstrategin. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.15 - Respektera varje lands politiska handlingsutrymme och ledarskap att fastställa och genomföra politik för fattigdomsutrotning och hållbar utveckling. 17.15 - Respect each country’s policy space and leadership to establish and implement policies for poverty eradication and sustainable development. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 320884 21632 220199 314549 -655925 13547 0 392502 14380 0 320884 Sida 21632.14 Sida 314548.85 Sida 13546.79 Sida 220199.11 Sida 392501.9300000001 Sida -655925 Sida 14380 Sida Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-13133 Sweden Internal Control Review of National Democratic Institute in Guatemala Internal Control Review of National Democratic Institute in Guatemala Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13133-13133A0101 Sweden Internal Control Review of National Democratic Institute in Guatemala Internal Control Review of National Democratic Institute in Guatemala Sweden Moore Stephens LLP Swedish International Development Cooperation Agency Moore Stephens LLP 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 97586 97586 0 97586 Moore Stephens LLP 97585.42 Moore Stephens LLP Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13151 Sweden Strengthening the development of renewable energy Stödja framväxten av förnybar energi Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-13151-13151A0101 Sweden Strengthening the development of renewable energy Stödja framväxten av förnybar energi Sweden Gullers Grupp AB Swedish International Development Cooperation Agency Gullers Grupp AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 243500 243500 243500 Gullers Grupp AB 243500 Gullers Grupp AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13152 Sweden A call-off of consulting services for producing a brief and operational guidelines for gender mainstreaming in energy contributions in Sub-Saharan Africa. The study will focus on the electrification sub-sector and in relation to the Power Africa project portfolio. The consultant will analyse gender aspects in electrification and produce a guide that complements Sida's Gender Tool Box. Ett avrop av konsulttjänster för framtagande av en brief och operationella guidelines på gender mainstreaming i energiinsatser i Afrika söder om Sahara. Studien kommer att fokusera på elektrifiering sub-sektor och i relation till Power Afrika projektportfolio. Konsulten kommer att analysera gender aspekter i elektrifiering samt producera en guide som kompletterar Sidas Gender Tool Box. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-13152-13152A0101 Sweden A call-off of consulting services for producing a brief and operational guidelines for gender mainstreaming in energy contributions in Sub-Saharan Africa. The study will focus on the electrification sub-sector and in relation to the Power Africa project portfolio. The consultant will analyse gender aspects in electrification and produce a guide that complements Sida's Gender Tool Box. Ett avrop av konsulttjänster för framtagande av en brief och operationella guidelines på gender mainstreaming i energiinsatser i Afrika söder om Sahara. Studien kommer att fokusera på elektrifiering sub-sektor och i relation till Power Afrika projektportfolio. Konsulten kommer att analysera gender aspekter i elektrifiering samt producera en guide som kompletterar Sidas Gender Tool Box. Sweden Triple Line Consulting Limited Swedish International Development Cooperation Agency Triple Line Consulting Limited 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 341600 0 0 0 341600 341600 Triple Line Consulting Limited 341600 Triple Line Consulting Limited Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13155 Sweden Sweden contributes as an active member to International Aid Transparency Initiative's work to increase the transparency within development cooperation. Sverige är medlem i International Aid Transparency Initiative som arbetar för öka transparensen inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-13155-13155A0101 Sweden Sweden contributes as an active member to International Aid Transparency Initiative's work to increase the transparency within development cooperation. Sverige är medlem i International Aid Transparency Initiative som arbetar för öka transparensen inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 770742 798150 702925 774601 0 946386 774601 946386 702925 0 0 798150 770742 0 3992804 UNOPS/United Nations Office for Project Services 770741.75 UNOPS/United Nations Office for Project Services 798150 UNOPS/United Nations Office for Project Services 702924.5 UNOPS/United Nations Office for Project Services 774600.75 UNOPS/United Nations Office for Project Services 946385.75 UNOPS/United Nations Office for Project Services Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-13160 Sweden UNFPA is applying for support from Sida for a program delivering reproductive health, promoting sexual and reproductive health, preventing and adressing gender-based violence in Jordan, Lebanon, Syria and Turkey in 2019-2020. The application covers SEK 120,000,000 distributed over 2 years, SEK 60,000,000 each for 2019 and 2020. The objectives of the program are as follows: 1. Increase the availability of and access to specialized reproductive health and gender-based violence services; 2. Increase the social safety nets for women and girls and youth; 3. Challenge negative social norms that limit the empowerment of women and girls; 4. Ensure a coordinated and integrated multi-sectoral gender-based violence response in the impacted area. The program is implemented by UNFPA's local offices in Syria, Jordan, Lebanon and Turkey, in collaboration with a large number of implementing partners. UNFPA's regional office in Cairo is Sida's agreement partner. Sida has previously provided support to UNFPA for a similar program with positive experiences. UNFPA ansöker om stöd från Sida till ett program som omfattar reproduktiv hälsa, främjar sexuella och reproduktiva rättigheter, förebygger och hanterar köns-relaterat våld i Jordanien, Libanon, Syrien och Turkiet i 2019-2020. Ansökan omfattar 120.000.000 SEK fördelat på 2 år, 60.000.000 SEK vardera för 2019 och 2020. Målen för programmet är följande: 1. Öka tillgången till specialiserade tjänster för reproduktiv hälsa och könsbaserat våld, 2. Stärkta sociala skyddsnät för kvinnor, flickor och ungdomar, 3. Utmana negativa sociala normer som begränsar kvinnors och flickors rättigheter och 4. Säkerställa ett samordnat och integrerat svar mot könsbaserat våld i de påverkade områdena Programmet genomförs av UNFPAs lokala kontor i Syrien, Jordanien, Libanon och Turkiet i samarbete med ett stort antal implementerande partners. UNFPAs regionala kontor i Kairo är Sidas avtalspart. Sida har tidigare lämnat stöd till UNFPA för ett liknande program med positiva erfarenheter. UNFPA's overall objective, through its multicountry gender-based violence response to the Syria crisis during 2019 and 2020, is to increase the sense of well-being of women and girls accessing UNFPA supported services (including women and girl safe spaces, health facilities and youth programmes). Syria : Increase the availability of and access to specialized reproductive health and GBV services; Increase the social safety nets for women and girls and youth; Challenge negative social norms that limit the empowerment of women and girls; North Western Syria Cross-border from Turkey: Increase the availability of and access to specialized reproductive health and GBV services; Increase the social safety nets and access for women and girls and youth; Jordan: Increase the availability of and accessibility to integrated GBV and sexual and reproductive health services; Increase the social safety nets for women and girls; Ensure a coordinated and integrated multi-sectoral GBV response; Lebanon: Increase the availability of and accessibility to specialised sexual and reproductive health and GBV services; Increase the social safety nets for women and girls; Challenge negative social norms that limit the empowerment of women and girls; Turkey: Increase the availability of and access to specialised sexual and reproductive health GBV services; Increase the social safety nets of women and girls; Syria crisis Regional hub in Amman: Challenge negative social norms that limit the empowerment of women and girls.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general UNFPA provided, Gender Based Violence (GBV), Sexual Reproductive Health (SRH) services, Youth specific services, gender related services and coordination.  The results that ghave been achieved are the following:  In Syria: 143,735 women and girls received SRH services including antenatal care (ANC), postnatal care (PNC), family planning (FP) services, post-abortion and miscarriage care, treatment RH-related infectious diseases, neonatal care, psychosocial support (PSS), general health services;as well as awareness raising sessions and group counselling, 117,363 women and girls received GBV services including recreational activities, skills based activities, individual case management and group Psychosocial support, youth interventions were implemented in eight governorates and reached 96,270 young people within 57 communities, 8,000 dignity kits were distributed, 8 Women and Girls Safe Spaces were supported and 108 SRH facilities were supported.  In Turkey Cross border: 58,033 women and girls received SRH services, 22,500 women and girls received GBV services, 1 Women and Girls Safe Spaces were supported and 16 SRH facilities were supported and GBV and SRH coordination groups were led by UNFPA throughout 2020 and offered field-based trainings, capacity building initiatives, and guidance development on a variety of relevant SRH and GBV topics. In Jordan: 22,589 women and girls received SRH services, 21,341 women and girls received GBV services, 6 Women and Girls Safe Spaces were supported and 6 SRH facilities were supported. UNFPA continued to lead the GBV, SRH and Youth coordination groups.  In Lebanon: 9,297 women and girls received SRH services, 40,926 women and girls received GBV services,  40,411 dignity kits were distributed, 10 Women and Girls Safe Spaces were supported and 6 SRH facilities were supported. UNFPA continued to lead the SRH coordination and to co-lead the GBV coordination groups.  In Turkey: 22,459 women and girls received SRH services, 22,077 women and girls received GBV services,  12,691 dignity kits were distributed, 6 Women and Girls Safe Spaces were supported and 6 SRH facilities were supported.  The Regional Syria Response produced a number of knowledge management products to inform the regional Syria response for GBV and developed communication and advocacy briefs.        No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13160-13160A0101 Sweden UNFPA is applying for support from Sida for a program delivering reproductive health, promoting sexual and reproductive health, preventing and adressing gender-based violence in Jordan, Lebanon, Syria and Turkey in 2019-2020. The application covers SEK 120,000,000 distributed over 2 years, SEK 60,000,000 each for 2019 and 2020. The objectives of the program are as follows: 1. Increase the availability of and access to specialized reproductive health and gender-based violence services; 2. Increase the social safety nets for women and girls and youth; 3. Challenge negative social norms that limit the empowerment of women and girls; 4. Ensure a coordinated and integrated multi-sectoral gender-based violence response in the impacted area. The program is implemented by UNFPA's local offices in Syria, Jordan, Lebanon and Turkey, in collaboration with a large number of implementing partners. UNFPA's regional office in Cairo is Sida's agreement partner. Sida has previously provided support to UNFPA for a similar program with positive experiences. UNFPA ansöker om stöd från Sida till ett program som omfattar reproduktiv hälsa, främjar sexuella och reproduktiva rättigheter, förebygger och hanterar köns-relaterat våld i Jordanien, Libanon, Syrien och Turkiet i 2019-2020. Ansökan omfattar 120.000.000 SEK fördelat på 2 år, 60.000.000 SEK vardera för 2019 och 2020. Målen för programmet är följande: 1. Öka tillgången till specialiserade tjänster för reproduktiv hälsa och könsbaserat våld, 2. Stärkta sociala skyddsnät för kvinnor, flickor och ungdomar, 3. Utmana negativa sociala normer som begränsar kvinnors och flickors rättigheter och 4. Säkerställa ett samordnat och integrerat svar mot könsbaserat våld i de påverkade områdena Programmet genomförs av UNFPAs lokala kontor i Syrien, Jordanien, Libanon och Turkiet i samarbete med ett stort antal implementerande partners. UNFPAs regionala kontor i Kairo är Sidas avtalspart. Sida har tidigare lämnat stöd till UNFPA för ett liknande program med positiva erfarenheter. UNFPA's overall objective, through its multicountry gender-based violence response to the Syria crisis during 2019 and 2020, is to increase the sense of well-being of women and girls accessing UNFPA supported services (including women and girl safe spaces, health facilities and youth programmes). Syria : Increase the availability of and access to specialized reproductive health and GBV services; Increase the social safety nets for women and girls and youth; Challenge negative social norms that limit the empowerment of women and girls; North Western Syria Cross-border from Turkey: Increase the availability of and access to specialized reproductive health and GBV services; Increase the social safety nets and access for women and girls and youth; Jordan: Increase the availability of and accessibility to integrated GBV and sexual and reproductive health services; Increase the social safety nets for women and girls; Ensure a coordinated and integrated multi-sectoral GBV response; Lebanon: Increase the availability of and accessibility to specialised sexual and reproductive health and GBV services; Increase the social safety nets for women and girls; Challenge negative social norms that limit the empowerment of women and girls; Turkey: Increase the availability of and access to specialised sexual and reproductive health GBV services; Increase the social safety nets of women and girls; Syria crisis Regional hub in Amman: Challenge negative social norms that limit the empowerment of women and girls.     Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 60000000 60000000 60000000 30000000 0 0 0 0 0 30000000 -740041 120000000 UNFPA/United Nations Population Fund 60000000 UNFPA/United Nations Population Fund 30000000 UNFPA/United Nations Population Fund 30000000 UNFPA/United Nations Population Fund -740041.72 UNFPA/United Nations Population Fund Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Gender-based violence is combated and prevented to a greater extent in Syria Könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad i Syrien Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Gender-based violence is combated and prevented to a greater extent among people, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad bland människor, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13211 Sweden Planning grant to Civicus for consultations and planning for a regional Programme on civilsociety, media and human rights defenders. During February to June 2019, Civicus will conduct meetings and planning for a three-year programme on shrinking democratic space in Africa, with support to civil society, human rights defenders and media actors. Planeringsbidrag till Civicus för konsultationer inför och planering av regionalt civilsamhällesprogram med medie- och människorättsförsvararkomponenter. Under perioden januari till juni 2019 genomför Civicus möten och planeringsarbete för att planera ett treårigt program kring krympande demokratiskt utrymme i Afrika söder om Sahara med stöd till civilsamhällesorganisationer, människorättsförsvarare och medieaktörer. The purpose of this planning phase was to create a platform/consortium and a program proposal to address the shrinking democratic space in Africa, including media and human rights defense actors.       Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Civicus has conducted a five months consultation process in order to deepen the contextual understanding of the upcoming proposed programme. They have identified potential partners and participants, brainstormed solutions and prototyped potential intervention areas. They have organised 1) a context and systems mapping workshop, 2) an "ideation" workshop, and 3) a prototyping workshop. During the workshops they identified the following key challenges: 1. Enabling environment - laws and regulations. 2. Complexity of the civil society landscape. 3. Media and digital rights. 4. People (citizens with different backgrounds may have different priorities). 5. Media consumption (access to media is a question of income-level). 6. Language, storytelling and narratives. 7. Human rights mechanisms and advocacy. 8. Failing trust (media and civil society can be seen as representatives of power). 9. Sustainability and resilience. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13211-13211A0101 Sweden Planning grant to Civicus for consultations and planning for a regional Programme on civilsociety, media and human rights defenders. During February to June 2019, Civicus will conduct meetings and planning for a three-year programme on shrinking democratic space in Africa, with support to civil society, human rights defenders and media actors. Planeringsbidrag till Civicus för konsultationer inför och planering av regionalt civilsamhällesprogram med medie- och människorättsförsvararkomponenter. Under perioden januari till juni 2019 genomför Civicus möten och planeringsarbete för att planera ett treårigt program kring krympande demokratiskt utrymme i Afrika söder om Sahara med stöd till civilsamhällesorganisationer, människorättsförsvarare och medieaktörer. The purpose of this planning phase was to create a platform/consortium and a program proposal to address the shrinking democratic space in Africa, including media and human rights defense actors.       Sweden CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Swedish International Development Cooperation Agency CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 226270 290000 0 -63730 226270 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 290000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation -63730 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13240 Sweden This is a financial support to the extension phase (2022-2024) of UNDP's Regional Stabilization Facility for the Lake Chad region. Sida supported the first phase with non-earmarked funds and assesses that there are strong reasons to prolong the support in order to reinforce the achieved results and hand-over to local authorities. Detta är ett finansiellt stöd till förlängingsfasen (2022-2024) av UNDPs regionala stabiliseringsfacilitet för Tchadsjö-regionen. Sida stöttade även den första fase med icke-öronmärkta medel och bedömer att det finns starka skäl att förlänga insatsen för att stärka uppnådda result och lämna över till lokala myndigheter. Quote from the 'Revised Project Document Amendment and Extension to August 2024, Regional Stabilisation Facility for Lake Chad, August 2021': 'While robust national and multi-national military operations have re-taken territory previously controlled by Boko Haram and factions, a new approach is required to consolidate these gains and establish the conditions necessary to transition from military to civilian responsibility for security. The RSF is a rapidresponse mechanism that relevant authorities can sequence with military operations. The first phase of the Regional Stabilisation Facility concentrated on two results areas: - Immediate stabilization of specific areas, cleared of Boko Haram and other armed group control, but where communities remain vulnerable to continued infiltration and attack; and - Initiation of extended stabilization activities across the Boko Haram-affected States and Regions, through support, to implement the Lake Chad Basin Commission (LCBC) Regional Stabilisation Strategy. The amended and extended Regional Stabilisation Facility builds on the results and lessons learned of the nearly first two years of RSF implementation, resulting in a clear proof of concept. The extended phase will thus focus on increasing the scale of stabilisation by connecting, enlarging, or increasing the number of intervention sites. Stabilisation achievements will be consolidated, and the ground prepared for a handover to peace-building and development actors. The Facilitys overall objective is to improve the social contract in insurgency-affected areas of the Lake Chad Basin. As in the previous phase, the Facility is divided into immediate and extended stabilisation. Under the immediate stabilisation outcome "Community stability and State presence increased in JAP locations", which is at the centre of the first 18 months in each site, 3 outputs contribute to the expected results: 1.1 Community security and justice systems established and operational in JAP (Joint Action Plan) locations, 1.2 Essential social services infrastructure constructed and/or rehabilitated, functional, and accessible, 1.3. Targeted households provided with livelihood opportunities. The extended stabilisation outcome the post-immediate stabilisation phase has 4 outputs with the aim to support local, national, and regional stabilisation structures to oversee, coordinate, and implement stabilisation and recovery efforts: 2.1 Stabilisation actors have knowledge to consolidate the stabilization achievements and promote social cohesion, 2.2. Improved cross-border coordination and cooperation, 2.3 LCBC capacity developed to steer and support RSS (i.e. the LCBC Regional Strategy for the Stabilisation, Recovery and Resilience of the Boko Haram affected Areas of the Lake Chad Basin) implementation and governance structures, 2.4 Improved LCBC coordination and oversight of TAP [Territorial Action Plan] implementation, The amended and extended phase of the RSF has furthermore a stronger focus on conflict sensitivity and gender.' Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cameroon Niger (the) Nigeria Chad Immediate post-emergency reconstruction and rehabilitation Reconstruction Relief & Rehabilitation The following results can be found in the RSF final cumulative report of the previous phase, 2021-2024: - Between 2021 and 2024, the RSF supported stabilization efforts in 33 sites across the four countries of the Lake Chad Basin: Cameroon, Chad, Niger, and Nigeria. Cumulatively, an estimated 1,370,000 people have benefitted from RSF interventions, including approximately 730,000 women. - In Nigeria, the deployment of security personnel increased by 89% following the construction and rehabilitation of offices and residences for law enforcement agencies, reducing dependency on the military for civilian policing and dispute resolution. - In Cameroon alone, more than 28,000 youths and children are now enrolled in schools constructed via the RSF, while overall more than one million inhabitants across the four countries of the Lake Chad Basin are able to access health services thanks to the construction and quipping of medical centers in RSF sites. - In Guitté (Chad), a notable innovation was the establishment of a Woman's Platform building a multifunctional space designed to foster women's inclusion in economic and community life. It provides a safe environment for women to meet, store goods, and process and market agricultural and fishery products. - During the 202124 programming phase, over 1,700 government officials and members of local structures were trained on topics related to social cohesion, gender equity, and participatory planning. - The RSF provided technical and logistical support to the organization of four Steering Committee meetings of the Regional Strategy for Stabilization, Recovery and Resilience (RS SRR). These gatherings enabled members and partners to jointly analyze the regional security situation, assess implications for stabilization programming, and take strategic decisions on the implementation of the Strategy. One of the most significant outcomes of this period was the adjustment and extension of the RS SRR for a new six-year period (20252030). Throughout the last phase, UNDP adopted strategies to move beyond 'islands of stability' in the Join Action Plan (JAP) locations towards broader networks/corridors but has so far failed to do so. These networks/corridors have an increased focus in the current phase using the Territorial Action Plans (TAPs, currently under revision) as an entry point. Sida should continue to follow UNDP's efforts to implement strategies and methods to achieve this. Given that this is the last phase support, solid analysis should be available on what makes exiting the JAP locations possible and what criteria need to be in place for a successful handover to government counterparts. This has so far not been the case and UNDP needs to give the issue of 'exits' from JAPs more attention. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13240-13240A0101-H Sweden This is a financial support to the extension phase (2022-2024) of UNDP's Regional Stabilization Facility for the Lake Chad region. Sida supported the first phase with non-earmarked funds and assesses that there are strong reasons to prolong the support in order to reinforce the achieved results and hand-over to local authorities. Detta är ett finansiellt stöd till förlängingsfasen (2022-2024) av UNDPs regionala stabiliseringsfacilitet för Tchadsjö-regionen. Sida stöttade även den första fase med icke-öronmärkta medel och bedömer att det finns starka skäl att förlänga insatsen för att stärka uppnådda result och lämna över till lokala myndigheter. This is a financial support to the extension phase (2022-2024) of UNDP's Regional Stabilization Facility for the Lake Chad region. Sida supported the first phase with non-earmarked funds and assesses that there are strong reasons to prolong the support in order to reinforce the achieved results and hand-over to local authorities. Detta är ett finansiellt stöd till förlängingsfasen (2022-2024) av UNDPs regionala stabiliseringsfacilitet för Tchadsjö-regionen. Sida stöttade även den första fase med icke-öronmärkta medel och bedömer att det finns starka skäl att förlänga insatsen för att stärka uppnådda result och lämna över till lokala myndigheter. This is a financial support to the extension phase (2022-2024) of UNDP's Regional Stabilization Facility for the Lake Chad region. Sida supported the first phase with non-earmarked funds and assesses that there are strong reasons to prolong the support in order to reinforce the achieved results and hand-over to local authorities. Detta är ett finansiellt stöd till förlängingsfasen (2022-2024) av UNDPs regionala stabiliseringsfacilitet för Tchadsjö-regionen. Sida stöttade även den första fase med icke-öronmärkta medel och bedömer att det finns starka skäl att förlänga insatsen för att stärka uppnådda result och lämna över till lokala myndigheter. This is a financial support to the extension phase (2022-2024) of UNDP's Regional Stabilization Facility for the Lake Chad region. Sida supported the first phase with non-earmarked funds and assesses that there are strong reasons to prolong the support in order to reinforce the achieved results and hand-over to local authorities. Detta är ett finansiellt stöd till förlängingsfasen (2022-2024) av UNDPs regionala stabiliseringsfacilitet för Tchadsjö-regionen. Sida stöttade även den första fase med icke-öronmärkta medel och bedömer att det finns starka skäl att förlänga insatsen för att stärka uppnådda result och lämna över till lokala myndigheter. Quote from the 'Revised Project Document Amendment and Extension to August 2024, Regional Stabilisation Facility for Lake Chad, August 2021': 'While robust national and multi-national military operations have re-taken territory previously controlled by Boko Haram and factions, a new approach is required to consolidate these gains and establish the conditions necessary to transition from military to civilian responsibility for security. The RSF is a rapidresponse mechanism that relevant authorities can sequence with military operations. The first phase of the Regional Stabilisation Facility concentrated on two results areas: - Immediate stabilization of specific areas, cleared of Boko Haram and other armed group control, but where communities remain vulnerable to continued infiltration and attack; and - Initiation of extended stabilization activities across the Boko Haram-affected States and Regions, through support, to implement the Lake Chad Basin Commission (LCBC) Regional Stabilisation Strategy. The amended and extended Regional Stabilisation Facility builds on the results and lessons learned of the nearly first two years of RSF implementation, resulting in a clear proof of concept. The extended phase will thus focus on increasing the scale of stabilisation by connecting, enlarging, or increasing the number of intervention sites. Stabilisation achievements will be consolidated, and the ground prepared for a handover to peace-building and development actors. The Facilitys overall objective is to improve the social contract in insurgency-affected areas of the Lake Chad Basin. As in the previous phase, the Facility is divided into immediate and extended stabilisation. Under the immediate stabilisation outcome "Community stability and State presence increased in JAP locations", which is at the centre of the first 18 months in each site, 3 outputs contribute to the expected results: 1.1 Community security and justice systems established and operational in JAP (Joint Action Plan) locations, 1.2 Essential social services infrastructure constructed and/or rehabilitated, functional, and accessible, 1.3. Targeted households provided with livelihood opportunities. The extended stabilisation outcome the post-immediate stabilisation phase has 4 outputs with the aim to support local, national, and regional stabilisation structures to oversee, coordinate, and implement stabilisation and recovery efforts: 2.1 Stabilisation actors have knowledge to consolidate the stabilization achievements and promote social cohesion, 2.2. Improved cross-border coordination and cooperation, 2.3 LCBC capacity developed to steer and support RSS (i.e. the LCBC Regional Strategy for the Stabilisation, Recovery and Resilience of the Boko Haram affected Areas of the Lake Chad Basin) implementation and governance structures, 2.4 Improved LCBC coordination and oversight of TAP [Territorial Action Plan] implementation, The amended and extended phase of the RSF has furthermore a stronger focus on conflict sensitivity and gender.' Quote from the 'Revised Project Document Amendment and Extension to August 2024, Regional Stabilisation Facility for Lake Chad, August 2021': 'While robust national and multi-national military operations have re-taken territory previously controlled by Boko Haram and factions, a new approach is required to consolidate these gains and establish the conditions necessary to transition from military to civilian responsibility for security. The RSF is a rapidresponse mechanism that relevant authorities can sequence with military operations. The first phase of the Regional Stabilisation Facility concentrated on two results areas: - Immediate stabilization of specific areas, cleared of Boko Haram and other armed group control, but where communities remain vulnerable to continued infiltration and attack; and - Initiation of extended stabilization activities across the Boko Haram-affected States and Regions, through support, to implement the Lake Chad Basin Commission (LCBC) Regional Stabilisation Strategy. The amended and extended Regional Stabilisation Facility builds on the results and lessons learned of the nearly first two years of RSF implementation, resulting in a clear proof of concept. The extended phase will thus focus on increasing the scale of stabilisation by connecting, enlarging, or increasing the number of intervention sites. Stabilisation achievements will be consolidated, and the ground prepared for a handover to peace-building and development actors. The Facilitys overall objective is to improve the social contract in insurgency-affected areas of the Lake Chad Basin. As in the previous phase, the Facility is divided into immediate and extended stabilisation. Under the immediate stabilisation outcome "Community stability and State presence increased in JAP locations", which is at the centre of the first 18 months in each site, 3 outputs contribute to the expected results: 1.1 Community security and justice systems established and operational in JAP (Joint Action Plan) locations, 1.2 Essential social services infrastructure constructed and/or rehabilitated, functional, and accessible, 1.3. Targeted households provided with livelihood opportunities. The extended stabilisation outcome the post-immediate stabilisation phase has 4 outputs with the aim to support local, national, and regional stabilisation structures to oversee, coordinate, and implement stabilisation and recovery efforts: 2.1 Stabilisation actors have knowledge to consolidate the stabilization achievements and promote social cohesion, 2.2. Improved cross-border coordination and cooperation, 2.3 LCBC capacity developed to steer and support RSS (i.e. the LCBC Regional Strategy for the Stabilisation, Recovery and Resilience of the Boko Haram affected Areas of the Lake Chad Basin) implementation and governance structures, 2.4 Improved LCBC coordination and oversight of TAP [Territorial Action Plan] implementation, The amended and extended phase of the RSF has furthermore a stronger focus on conflict sensitivity and gender.' Quote from the 'Revised Project Document Amendment and Extension to August 2024, Regional Stabilisation Facility for Lake Chad, August 2021': 'While robust national and multi-national military operations have re-taken territory previously controlled by Boko Haram and factions, a new approach is required to consolidate these gains and establish the conditions necessary to transition from military to civilian responsibility for security. The RSF is a rapidresponse mechanism that relevant authorities can sequence with military operations. The first phase of the Regional Stabilisation Facility concentrated on two results areas: - Immediate stabilization of specific areas, cleared of Boko Haram and other armed group control, but where communities remain vulnerable to continued infiltration and attack; and - Initiation of extended stabilization activities across the Boko Haram-affected States and Regions, through support, to implement the Lake Chad Basin Commission (LCBC) Regional Stabilisation Strategy. The amended and extended Regional Stabilisation Facility builds on the results and lessons learned of the nearly first two years of RSF implementation, resulting in a clear proof of concept. The extended phase will thus focus on increasing the scale of stabilisation by connecting, enlarging, or increasing the number of intervention sites. Stabilisation achievements will be consolidated, and the ground prepared for a handover to peace-building and development actors. The Facilitys overall objective is to improve the social contract in insurgency-affected areas of the Lake Chad Basin. As in the previous phase, the Facility is divided into immediate and extended stabilisation. Under the immediate stabilisation outcome "Community stability and State presence increased in JAP locations", which is at the centre of the first 18 months in each site, 3 outputs contribute to the expected results: 1.1 Community security and justice systems established and operational in JAP (Joint Action Plan) locations, 1.2 Essential social services infrastructure constructed and/or rehabilitated, functional, and accessible, 1.3. Targeted households provided with livelihood opportunities. The extended stabilisation outcome the post-immediate stabilisation phase has 4 outputs with the aim to support local, national, and regional stabilisation structures to oversee, coordinate, and implement stabilisation and recovery efforts: 2.1 Stabilisation actors have knowledge to consolidate the stabilization achievements and promote social cohesion, 2.2. Improved cross-border coordination and cooperation, 2.3 LCBC capacity developed to steer and support RSS (i.e. the LCBC Regional Strategy for the Stabilisation, Recovery and Resilience of the Boko Haram affected Areas of the Lake Chad Basin) implementation and governance structures, 2.4 Improved LCBC coordination and oversight of TAP [Territorial Action Plan] implementation, The amended and extended phase of the RSF has furthermore a stronger focus on conflict sensitivity and gender.' Quote from the 'Revised Project Document Amendment and Extension to August 2024, Regional Stabilisation Facility for Lake Chad, August 2021': 'While robust national and multi-national military operations have re-taken territory previously controlled by Boko Haram and factions, a new approach is required to consolidate these gains and establish the conditions necessary to transition from military to civilian responsibility for security. The RSF is a rapidresponse mechanism that relevant authorities can sequence with military operations. The first phase of the Regional Stabilisation Facility concentrated on two results areas: - Immediate stabilization of specific areas, cleared of Boko Haram and other armed group control, but where communities remain vulnerable to continued infiltration and attack; and - Initiation of extended stabilization activities across the Boko Haram-affected States and Regions, through support, to implement the Lake Chad Basin Commission (LCBC) Regional Stabilisation Strategy. The amended and extended Regional Stabilisation Facility builds on the results and lessons learned of the nearly first two years of RSF implementation, resulting in a clear proof of concept. The extended phase will thus focus on increasing the scale of stabilisation by connecting, enlarging, or increasing the number of intervention sites. Stabilisation achievements will be consolidated, and the ground prepared for a handover to peace-building and development actors. The Facilitys overall objective is to improve the social contract in insurgency-affected areas of the Lake Chad Basin. As in the previous phase, the Facility is divided into immediate and extended stabilisation. Under the immediate stabilisation outcome "Community stability and State presence increased in JAP locations", which is at the centre of the first 18 months in each site, 3 outputs contribute to the expected results: 1.1 Community security and justice systems established and operational in JAP (Joint Action Plan) locations, 1.2 Essential social services infrastructure constructed and/or rehabilitated, functional, and accessible, 1.3. Targeted households provided with livelihood opportunities. The extended stabilisation outcome the post-immediate stabilisation phase has 4 outputs with the aim to support local, national, and regional stabilisation structures to oversee, coordinate, and implement stabilisation and recovery efforts: 2.1 Stabilisation actors have knowledge to consolidate the stabilization achievements and promote social cohesion, 2.2. Improved cross-border coordination and cooperation, 2.3 LCBC capacity developed to steer and support RSS (i.e. the LCBC Regional Strategy for the Stabilisation, Recovery and Resilience of the Boko Haram affected Areas of the Lake Chad Basin) implementation and governance structures, 2.4 Improved LCBC coordination and oversight of TAP [Territorial Action Plan] implementation, The amended and extended phase of the RSF has furthermore a stronger focus on conflict sensitivity and gender.' Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 39900000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 40000000 39900000 15980000 UNDP/United Nations Development Programme 15980000 UNDP/United Nations Development Programme 31960000 UNDP/United Nations Development Programme 15980000 UNDP/United Nations Development Programme 8000000 UNDP/United Nations Development Programme 16000000 UNDP/United Nations Development Programme 8000000 UNDP/United Nations Development Programme 8000000 UNDP/United Nations Development Programme 7980000 UNDP/United Nations Development Programme 7980000 UNDP/United Nations Development Programme 7980000 UNDP/United Nations Development Programme 15960000 UNDP/United Nations Development Programme Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13253 Sweden The initiative Internationella Torget (International Square) at Gothenburg Book Fair aims to support the Swedish government's strategy for information and communication activities. By attending Internationella Torget and having a stand on site, Sida contributes to the discussion of global development issues and sharing of information about Swedish development cooperation and its results to the public. Internationella Torget på bokmässan i Göteborg syftar till att stödja den svenska regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet. Genom att närvara på Internationella Torget med en monter bidrar Sida till diskussionen om globala utvecklingsfrågor och tydliggöra biståndets resultat, gentemot allmänheten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-13253-13253A0101 Sweden The initiative Internationella Torget (International Square) at Gothenburg Book Fair aims to support the Swedish government's strategy for information and communication activities. By attending Internationella Torget and having a stand on site, Sida contributes to the discussion of global development issues and sharing of information about Swedish development cooperation and its results to the public. Internationella Torget på bokmässan i Göteborg syftar till att stödja den svenska regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet. Genom att närvara på Internationella Torget med en monter bidrar Sida till diskussionen om globala utvecklingsfrågor och tydliggöra biståndets resultat, gentemot allmänheten. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.15 - Respektera varje lands politiska handlingsutrymme och ledarskap att fastställa och genomföra politik för fattigdomsutrotning och hållbar utveckling. 17.15 - Respect each country’s policy space and leadership to establish and implement policies for poverty eradication and sustainable development. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 75312 18542 5312 21248 18977 11233 0 75312 Other 5312 Other 21248 Other 18977 Other 11233 Other 18542 Other Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-13262 Sweden Policy advisor with a focus on the EU's method development in the implementation of strategies and initiatives in support of civil society. The work includes support for development and relationships with foundations / philanthropists and to work for approaches that contribute to an improved environment for civilian society. Policyrådgivare med fokus på EU:S metodutveckling i genomförandet av strategier och initiativ i stödet till det civila samhället. Arbetet omfattar stöd för utveckling och relationer med stiftelser/filantroper samt att verka för ansatser som bidrar till en förbättrad miljö för civila samhället. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13262-13262A0101 Sweden Policy advisor with a focus on the EU's method development in the implementation of strategies and initiatives in support of civil society. The work includes support for development and relationships with foundations / philanthropists and to work for approaches that contribute to an improved environment for civilian society. Policyrådgivare med fokus på EU:S metodutveckling i genomförandet av strategier och initiativ i stödet till det civila samhället. Arbetet omfattar stöd för utveckling och relationer med stiftelser/filantroper samt att verka för ansatser som bidrar till en förbättrad miljö för civila samhället. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1085458 2099392 1867681 1918227 1410941 137991 -2 10423 289862 132499 135484 135484 308114 137991 229427 139999 146356 132499 292532 135484 135484 123957 185714 132499 132654 122704 137426 202732 309141 122946 121818 138269 119966 133598 169617 145141 135484 134199 210553 186279 200538 120184 147567 245609 148721 147567 122946 255436 29028 156089 166525 257258 -160086 250878 129416 123607 123607 41000 128236 283249 8381699 Sida 10422.72 Sida 229427.16 Sida 139998.58 Sida 132498.56 Sida 132498.56 Sida 132498.56 Sida 308114.23 Sida 135484.04 Sida 135484.04 Sida 309141.21 Sida 135484.04 Sida 135484.04 Sida 135484.04 Sida 148720.84 Sida 202732.09 Sida 292532.43 Sida 145140.64 Sida 137426.43 Sida 186278.39 Sida 289861.81 Sida 138268.52 Sida 137991.03 Sida 146355.85 Sida 137991.03 Sida 132653.95 Sida 123956.87 Sida 119966.03 Sida 134198.82 Sida 200537.94 Sida 120184.36 Sida 185715.28 Sida 121818.16 Sida 166525.41 Sida 122704.46 Sida 210552.61 Sida 122945.88 Sida 122945.88 Sida 133598.14 Sida 257258.44 Sida 129415.91 Sida 123606.91 Sida 123606.91 Sida 283248.59 Sida 169616.91 Sida 128235.75 Sida 245608.78 Sida 147566.75 Sida 147566.75 Sida 156088.57 Sida 255436.27 Sida 250877.62 Sida 29027.79 Sida 41000 Sida -160084 Sida Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13286 Sweden The Swedish Arts Council has approached Sida with an application for support for a pilot study. The objective is to make a mapping and an analysis to develop a long-term programme for support to the cultural sector and cultural actors. Kulturrådet har inkommit till Sida med en ansökan om stöd till en pilotstudie. Målet är att göra kartläggning och analys för att utveckla ett långsiktigt program för stöd till kultursektorn och kulturaktörer. Detta är en pilotstudie med syftet att leda till utvecklingen av ett långsiktigt program för stöd till konstnärer och kulturaktörer.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13286-13286A0101 Sweden The Swedish Arts Council has approached Sida with an application for support for a pilot study. The objective is to make a mapping and an analysis to develop a long-term programme for support to the cultural sector and cultural actors. Kulturrådet har inkommit till Sida med en ansökan om stöd till en pilotstudie. Målet är att göra kartläggning och analys för att utveckla ett långsiktigt program för stöd till kultursektorn och kulturaktörer. Detta är en pilotstudie med syftet att leda till utvecklingen av ett långsiktigt program för stöd till konstnärer och kulturaktörer.  Sweden Statens kulturråd Swedish International Development Cooperation Agency Statens kulturråd 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 615233 0 630000 0 0 -14767 615233 Statens kulturråd 630000 Statens kulturråd -14766.67 Statens kulturråd Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13287 Sweden The proposed new programme, Participatory Action Against Cooruption, towards Transparency and Accountability (PACTA), builds on the experiences from the program Building Integrity Blocks for Effective Change (BIBEC) that ended Dec 31st 2021. The main target of the program is to counter the widespread corruption in Bangladesh. A strong focus of the program is to promote civic engagement for ensuring enhanced social accountability, transparency and better public service delivery. Another focus is to advocate and promote reforms in laws, policies, processes and practices. New for the PACTA program is that technology will be used in a different way for the evidence/ data informed advocacy work. A tailor made technical tool called PACTApp will be used. The Embassy of Sweden has had a longstanding relationship with Transparency International Bangladesh (TIB) and has been supporting the organization for their core project over various phases since 2004. There is a donor consortium behind this programme consisting of SDC, FCDO, Sweden and TIB. The PACTA consortium set-up is as aligned to Sida´s core funding mechanism as possible in the Bangladesh context, with joint reporting to all partners of the consortium. Det föreslagna nya programmet, ‘Participatory Action Against Corruption’, towards Transparency and Accountability (PACTA), bygger på erfarenheterna från programmet ‘Building Integrity Blocks for Effective Change’ (BIBEC) som avslutades den 31 december 2021. Huvudmålet för programmet är att motverka den utbredda korruptionen i Bangladesh. Ett starkt fokus för programmet är att främja medborgerligt engagemang för att säkerställa ökad social ansvarsskyldighet, öppenhet och bättre tillhandahållande av offentliga tjänster. Ett annat fokus är att förespråka och främja reformer i lagar, politik, processer och praxis. Nytt för PACTA-programmet är att tekniken kommer att användas på ett annat sätt för det evidens-/datainformerade påverkansarbetet. Ett skräddarsytt tekniskt verktyg som heter PACTApp kommer att användas. Sveriges ambassad har haft en långvarig relation med Transparency International Bangladesh (TIB) och har stöttat organisationen för deras kärnprojekt i olika faser sedan 2004. Det finns ett givarkonsortium bakom detta program bestående av SDC, FCDO, Sverige och TIB. PACTA-konsortiets upplägg är anpassat till Sidas kärnfinansieringsmekanism som möjligt i Bangladesh-sammanhang, med gemensam rapportering till alla partners i konsortiet. The overall goal is to curb corruption and to contribute to developing an inclusive, equitable, and non-discriminatory society. This goal will be achieved by enhancing citizens participation to raise their voice and act for reducing corruption and irregularities, promoting greater social accountability, transparency, and better public service delivery. Outcomes (objectives) of the program are: Outcome 1: Citizens, including poor and marginalised women and men, are collectively able to demand and negotiate corruption-free services and entitlements. Outcome 2: Corruption is reduced in targeted institutions and sectors through reforms in laws, policies, processes, and practices. Outcome 3: The civic anti-corruption movement is strengthened in Bangladesh, with TIB's organisational evolution as a catalyst and a collaborator. The project will directly benefit an estimated 1 million women and men living in poverty through targeting specific regions, sectors and institutions, and indirectly the wider population of Bangladesh, as the systems strengthening work will have a nationwide impact. Through capacity building, awareness raising and institution building, the project will empower 50000 youth and 6000 local actors from lagging behind regions. The project will also target specific marginalised communities to include ethnic and religious minorities, as well as persons with disability. The duration of the first phase is five years, starting from January 2022 and ending in December 2026, with an overall budget estimated at 217MSEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general TIB commenced the new five-year programme in 2021 and has since continued the work of engaging the community networks of the local level social movement engaged in anti-corruption. Concerned Citizens Committees (CCCs) as well as YES youth groups were successfully formed in 45 districts. Moreover, in the 45 CCCs, 184 Active Citizens Groups (ACGs) were formed to follow specifically Health, Education and Land sectors. Due to funding cuts of USAID and FCDO the amount of citizens groups and field offices of TIB has reduced significantly. In 2026 the field operation structure of TIB is being revised, largely based upon a mid term evaluation and recommendations of adjustments needed to mirror the new funding reality. In 2025 significant results were had connecting research to policy changes. From TIBs various research initiatives, 26 led to policy changes across different sectors, including Judiciary, NHRV, Education, Government Procurement, Transport, Green Climate Fund, Mobile Financial Services and NGOs. Trough continuous advocacy by CCCs, authorities across five sectors (education, health , land, environment and construction) including social safety programs in different districts and upazilas, issued 280 orders/ directives to their subordinate offices to enhance overall service quality. IN 2025 a total of 54 advocacy materials were developed and disseminated to increase public awareness of corruption and the necessity of good governance. These materials received sustained media coverage and contributed significantly to national policy discourse. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13287-13287A0101 Sweden The proposed new programme, Participatory Action Against Cooruption, towards Transparency and Accountability (PACTA), builds on the experiences from the program Building Integrity Blocks for Effective Change (BIBEC) that ended Dec 31st 2021. The main target of the program is to counter the widespread corruption in Bangladesh. A strong focus of the program is to promote civic engagement for ensuring enhanced social accountability, transparency and better public service delivery. Another focus is to advocate and promote reforms in laws, policies, processes and practices. New for the PACTA program is that technology will be used in a different way for the evidence/ data informed advocacy work. A tailor made technical tool called PACTApp will be used. The Embassy of Sweden has had a longstanding relationship with Transparency International Bangladesh (TIB) and has been supporting the organization for their core project over various phases since 2004. There is a donor consortium behind this programme consisting of SDC, FCDO, Sweden and TIB. The PACTA consortium set-up is as aligned to Sida´s core funding mechanism as possible in the Bangladesh context, with joint reporting to all partners of the consortium. Det föreslagna nya programmet, ‘Participatory Action Against Corruption’, towards Transparency and Accountability (PACTA), bygger på erfarenheterna från programmet ‘Building Integrity Blocks for Effective Change’ (BIBEC) som avslutades den 31 december 2021. Huvudmålet för programmet är att motverka den utbredda korruptionen i Bangladesh. Ett starkt fokus för programmet är att främja medborgerligt engagemang för att säkerställa ökad social ansvarsskyldighet, öppenhet och bättre tillhandahållande av offentliga tjänster. Ett annat fokus är att förespråka och främja reformer i lagar, politik, processer och praxis. Nytt för PACTA-programmet är att tekniken kommer att användas på ett annat sätt för det evidens-/datainformerade påverkansarbetet. Ett skräddarsytt tekniskt verktyg som heter PACTApp kommer att användas. Sveriges ambassad har haft en långvarig relation med Transparency International Bangladesh (TIB) och har stöttat organisationen för deras kärnprojekt i olika faser sedan 2004. Det finns ett givarkonsortium bakom detta program bestående av SDC, FCDO, Sverige och TIB. PACTA-konsortiets upplägg är anpassat till Sidas kärnfinansieringsmekanism som möjligt i Bangladesh-sammanhang, med gemensam rapportering till alla partners i konsortiet. The overall goal is to curb corruption and to contribute to developing an inclusive, equitable, and non-discriminatory society. This goal will be achieved by enhancing citizens participation to raise their voice and act for reducing corruption and irregularities, promoting greater social accountability, transparency, and better public service delivery. Outcomes (objectives) of the program are: Outcome 1: Citizens, including poor and marginalised women and men, are collectively able to demand and negotiate corruption-free services and entitlements. Outcome 2: Corruption is reduced in targeted institutions and sectors through reforms in laws, policies, processes, and practices. Outcome 3: The civic anti-corruption movement is strengthened in Bangladesh, with TIB's organisational evolution as a catalyst and a collaborator. The project will directly benefit an estimated 1 million women and men living in poverty through targeting specific regions, sectors and institutions, and indirectly the wider population of Bangladesh, as the systems strengthening work will have a nationwide impact. Through capacity building, awareness raising and institution building, the project will empower 50000 youth and 6000 local actors from lagging behind regions. The project will also target specific marginalised communities to include ethnic and religious minorities, as well as persons with disability. The duration of the first phase is five years, starting from January 2022 and ending in December 2026, with an overall budget estimated at 217MSEK. Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 16482946 3517054 9600000 19972539 10400000 0 10000000 0 0 0 3517054.0000000009 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6482946 5000000 0 9500000 5000000 0 5000000 5400000 4600000 0 472539 5000000 59972539 Transparency International 10000000 Transparency International 6482946 Transparency International 3517054 Transparency International 5000000 Transparency International 4600000 Transparency International 5000000 Transparency International 9500000 Transparency International 5000000 Transparency International 472539 Transparency International 5000000 Transparency International Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13298 Sweden Call for proposal for communication activities in Sweden about 2030 Agenda and The Global Goals for Sustainable Development. Utlysning av medel till kommunikationsaktiviteter i Sverige om Agenda 2030 och Globala målen för hållbar utveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-13298-13298A0101 Sweden Call for proposal for communication activities in Sweden about 2030 Agenda and The Global Goals for Sustainable Development. Utlysning av medel till kommunikationsaktiviteter i Sverige om Agenda 2030 och Globala målen för hållbar utveckling. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Gullers Grupp AB 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5660344 5874663 875400 110000 378800 530350 288800 0 290178 300000 259244 209000 545000 56250 0 4751166 377246 1177502 1340577 630200 1166094 0 12410407 Gullers Grupp AB 110000 Gullers Grupp AB 209000 Gullers Grupp AB 300000 Gullers Grupp AB 290207.2 Gullers Grupp AB 4751136.4500000002 Gullers Grupp AB 1177502 Gullers Grupp AB 630200 Gullers Grupp AB 378800 Gullers Grupp AB 1166094 Gullers Grupp AB 545000 Gullers Grupp AB 259244 Gullers Grupp AB 377246 Gullers Grupp AB 1340576.6200000001 Gullers Grupp AB 530350 Gullers Grupp AB 288800 Gullers Grupp AB 56250 Gullers Grupp AB Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-13315 Sweden To support a fact finding mission from Swedish Tax Agency in Albania to assess the needs and gaps of Albanian Tax Administration for potential cooperation and capacity building of Albanian Agency. Syftet med stödet är för Skatteverket att undersöka det albanska Skatteverkets behov och identifiera möjliga samarbetsområden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13315-13315A0101 Sweden To support a fact finding mission from Swedish Tax Agency in Albania to assess the needs and gaps of Albanian Tax Administration for potential cooperation and capacity building of Albanian Agency. Syftet med stödet är för Skatteverket att undersöka det albanska Skatteverkets behov och identifiera möjliga samarbetsområden. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 67200 498325 0 0 498325 0 0 67200 0 0 0 0 565525 Skatteverket 67200 Skatteverket 498325 Skatteverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13343 Sweden The proposed project, Enhancing the Protection and Reintegration of Furthest Left Behind Groups of Women and Girls Victims and Survivors of Violence in Palestine (2020-2022), is to be implemented by UN Women Palestine. The project aligns with support area 1 of the new strategy for Sweden's international development cooperation with Palestine 2020-2024, 'Strengthened democracy, improved gender equality and greater respect for human rights', with the main objective of addressing the gaps in protection and reintegration policies and services. It is a pilot project in the sense that it interlinks the three areas under that support area: human rights, gender, and health, which is a relatively new approach within the strategy. Det föreslagna projektet, Enhancing the Protection and Reintegration of Furthest Left Behind Groups of Women and Girls Victims and Survivors of Violence in Palestine (2020-2022) ska genomföras av UN Women i Palestina. Programmet är väl i linje med stödområde 1 i den nya strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Palestina 2020-2024 "Mänskliga Rättigheter, demokrati, rättsstatens principer och jämställdhet", med huvudsyfte att åtgärda brister i policyer och tjänster för återintegrering och skydd. Det är ett pilotprojekt då det länkar samman tre områden inom samma stödområde: mänskliga rättigheter, jämställdhet och hälsa, vilket är ett relativt nytt sätt att arbeta inom ramen för strategin. Impact: Furthest left behind women and girls in Palestine live a life free of violence. Outcome 1: Policy/decision makers' attitudes are more favorable towards the rights of furthest left behind groups of women and girls, survivors and victims of violence. Output 1.1: Knowledge and perception of policy/decision makers are enhanced and sensitized towards the rights of the furthest left behind groups of women and girls, victims and survivors of violence. Output 1.2: Women and human rights organizations are more capable to advocate for the rights of furthest left behind groups of women and girls, victims and survivors of violence. Outcome 2: Furthest left behind groups of women and girls access to quality and inclusive protection and reintegration services is enhanced. Output 2.1: Service providers develop and provide quality, accessible and more inclusive protection and reintegration services to the three identified groups of the furthest left behind groups of i) women and girls victims and survivors of violence (Girls in conflict with the law and victims and survivors of violence),ii) elderly women with disabilities, and iii) women and girls drug addicts. Output 2.2: Furthest left behind groups of women and girls (and their families) are more aware of their rights and the available services and how to use them. Output 2.3: Communities are supported to promote and uphold human rights of the furthest left behind groups of women and girls, survivors and victims of violence. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general The overall goal of the programme was to enhance the protection and reintegration of the furthest left behind groups (FLBG) of women and girl victims and survivors of violence in Palestine, and the programme addressed the gaps in protection and services. There are many projects implemented in Palestine related to gender based violence, but the Shamlprogramme was unique since it focused on this specific group. The programme had a strategic approach working towards policy reforms by sensitizing policy and decision makers and establishing a better understanding of the needs of FLBGs. This was aimed at addressing legal and policies related to the target groups. UN Women has worked closely with the National Committee to Combat Violence against Women in Palestine (NCCVAW), the Ministry of Social Development, the Ministry of Womens Affairs and partners within the civil society. Civil society partners have been involved in advocating policy changes, as well as in service delivery and awareness raising. At the policy level: The Shamlprogramme contributed to creating a more condusive environment for the inclusion of FLBG in protection schemes, both in relation to sheltering and to different key policies which have passed or is under revision. The decision by the former Minister of Social Development to revisit and amend the Cabinet's decision of 2011 was a breakthrough since FLGBs have been excluded from services. Other important changes have been the development of the new Violence Against Women Strategy (2023 2029) with focus on the right to protection for all groups of women the endorsement of the National Referral System of 2013 in line with the rights of women with disabilities the issuance of a Presidential decree amending the Penal Code No. 16 of 1960 and its amendments, which includes a definition of discrimination and criminalizing it the abolishing of Article 208 of the same law imposing a prison sentence on the perpetrators of torture crimes and those who order them or refrain from stopping them, and prohibiting torture on any basis. An endline survey concluded that 71 percent of policy and decisionmakers that was reached by the programme, are now willing to introduce policy reform that is inclusive to the rights of FLBG. Furthermore, a total of 772 (491 females 281 males) decision makers from different institutions and different capacities have increased their understanding and knowledge of the needs and rights of the FLBGs who are victims and survivors of violence. The decision makers participated and supported development and endorsement of other key policies and plans such as the development of National Strategy on persons with disabilities, the development of the new Strategy on Combating violence against women (2023 2029) with focus on the right to protection for all groups of women and the endorsement of the National Referral System of 2013 in line with the rights of women with disabilities amongst others. At the service level: FLGBs affected by violence have not received relevant and adequate services. The programme has therefore addressed this in very concrete terms. With the help of the Shamlprogramme and support from decision makers and other institutions, seven service establishments have been adapted or established to meet the protection needs of these groups.These include: the establishment of a governmental shelter in Beitunia providing services to women sex workers and drug users the establishment of a new section for elderly women with disabilities inside the only governmental run elderly centre in Jericho the rehabilitation of the Girls Care Centre in Beit Jala the purchasing and operating of an elctronic system that serves cases of women users of drugs and women facing mental disorder in Gaza the creation of three safe spaces for women survivors of violence in three marginalized locations (refugee camps) in the West Bank Services have included psychosocial support, legal aid, medical services and dignity kits. Counselling sessions have covered topics related to FLGB's rights and available legal procedures. UN Women has reported a long list of women who have been reached by the programme, notably by the support through the civil society. For exampel a total of 9,047 women and girls of FLBGs accessed services during the programmes life cycle. A total of 518 service providers (461 females, 57 males) in the West Bank and Gaza have strengthened their knowledge and enhanced their skills in areas related to the management of cases of women of the FLBGs and the provision of gender responsive and inclusive services. For the work with elderly women with disabilities, UN Women has implemented direct support such as the refurbishment of the elderly centre in Jericho where a special section was prepared for elderly women with disabilities and a long term training was developed and delivered, targeting social workers, care givers and others. At another level, elderly women with disabilities received support through CSOs partners as they were targeted with awareness, psychosocial and legal aid services. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13343-13343A0101 Sweden The proposed project, Enhancing the Protection and Reintegration of Furthest Left Behind Groups of Women and Girls Victims and Survivors of Violence in Palestine (2020-2022), is to be implemented by UN Women Palestine. The project aligns with support area 1 of the new strategy for Sweden's international development cooperation with Palestine 2020-2024, 'Strengthened democracy, improved gender equality and greater respect for human rights', with the main objective of addressing the gaps in protection and reintegration policies and services. It is a pilot project in the sense that it interlinks the three areas under that support area: human rights, gender, and health, which is a relatively new approach within the strategy. Det föreslagna projektet, Enhancing the Protection and Reintegration of Furthest Left Behind Groups of Women and Girls Victims and Survivors of Violence in Palestine (2020-2022) ska genomföras av UN Women i Palestina. Programmet är väl i linje med stödområde 1 i den nya strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Palestina 2020-2024 "Mänskliga Rättigheter, demokrati, rättsstatens principer och jämställdhet", med huvudsyfte att åtgärda brister i policyer och tjänster för återintegrering och skydd. Det är ett pilotprojekt då det länkar samman tre områden inom samma stödområde: mänskliga rättigheter, jämställdhet och hälsa, vilket är ett relativt nytt sätt att arbeta inom ramen för strategin. Impact: Furthest left behind women and girls in Palestine live a life free of violence. Outcome 1: Policy/decision makers' attitudes are more favorable towards the rights of furthest left behind groups of women and girls, survivors and victims of violence. Output 1.1: Knowledge and perception of policy/decision makers are enhanced and sensitized towards the rights of the furthest left behind groups of women and girls, victims and survivors of violence. Output 1.2: Women and human rights organizations are more capable to advocate for the rights of furthest left behind groups of women and girls, victims and survivors of violence. Outcome 2: Furthest left behind groups of women and girls access to quality and inclusive protection and reintegration services is enhanced. Output 2.1: Service providers develop and provide quality, accessible and more inclusive protection and reintegration services to the three identified groups of the furthest left behind groups of i) women and girls victims and survivors of violence (Girls in conflict with the law and victims and survivors of violence),ii) elderly women with disabilities, and iii) women and girls drug addicts. Output 2.2: Furthest left behind groups of women and girls (and their families) are more aware of their rights and the available services and how to use them. Output 2.3: Communities are supported to promote and uphold human rights of the furthest left behind groups of women and girls, survivors and victims of violence. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 5300000 2500000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 2500000 5300000 17800000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5300000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet, inklusive bättre tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13372 Sweden The objective of the contribution is to enable LFV Aviation Consulting AB to be able to carry out a fact-finding mission with full cost coverage. The trip is arranged by the EU delegation in Lebanon with the aim of providing the basis for a project proposal of the fiche "Supporting Civil Aviation Authorities in Lebanon in the fields of Safety and Security published by the EU" with reference number LB 16 ENI TR 03 19 R. Applications for the project shall be received by the delegation on 2 April 2019. Insatsens mål är att möjliggöra för LFV Aviation Consulting AB skall kunna genomföra en fact finding resa med full kostnadstäckning. Resan är arrangerad av EU delegationen i Libanon med målsättningen att skaffa underlag för att bjuda på den av EU kommissionen publicerade fichen Supporting Civil Aviation Authorities in Lebanon in the fields of Safety and Security med referensnummer LB 16 ENI TR 03 19 R. Ansökningar till projektet skall vara delegationen tillhanda den 2 april 2019. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Lebanon Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general LFV Aviation Consulting AB har genomfört en fact finding mission för att ta reda på mera om den aktuella Twinningfichen.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13372-13372A0101 Sweden The objective of the contribution is to enable LFV Aviation Consulting AB to be able to carry out a fact-finding mission with full cost coverage. The trip is arranged by the EU delegation in Lebanon with the aim of providing the basis for a project proposal of the fiche "Supporting Civil Aviation Authorities in Lebanon in the fields of Safety and Security published by the EU" with reference number LB 16 ENI TR 03 19 R. Applications for the project shall be received by the delegation on 2 April 2019. Insatsens mål är att möjliggöra för LFV Aviation Consulting AB skall kunna genomföra en fact finding resa med full kostnadstäckning. Resan är arrangerad av EU delegationen i Libanon med målsättningen att skaffa underlag för att bjuda på den av EU kommissionen publicerade fichen Supporting Civil Aviation Authorities in Lebanon in the fields of Safety and Security med referensnummer LB 16 ENI TR 03 19 R. Ansökningar till projektet skall vara delegationen tillhanda den 2 april 2019. Sweden LFV/Luftfartsverket Swedish International Development Cooperation Agency LFV/Luftfartsverket 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000 0 0 47000 50000 LFV/Luftfartsverket 47000 LFV/Luftfartsverket Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Increased economic integration and improved opportunities for countries in the region to participate in free, sustainable and equitable regional trade Ökad ekonomisk integration och förbättrade möjligheter för länderna i regionen att delta i en fri, hållbar och rättvis regional handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13417 Sweden Call off from a Sida framework agreement in renewed competition for an evaluation of contributions 51110077 ,cooperation between Kenya Revenue Authority and Skatteverket ,and 51110081, Kenya Revenue Authority Data Warehouse Business Solutions. Avropa från ett Sida-ramavtal i förnyad konkurrens för en utvärdering av insatserna 51110077, samarbete mellan Kenya Revenue Authority och Skatteverket, och 51110081 Kenya Revenue Authority Data Warehouse Business Solutions. Call off from a Sida framework agreement in renewed competition for an evaluation of contributions 51110077 cooperation between Kenya Revenue Authority and Skatteverket and 51110081 Kenya Revenue Authority Data Warehouse Business Solutions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya National monitoring and evaluation Government & Civil Society-general Greg Moran, Anders Jansson and Jack Ranguma, "Evaluation of the Sida-supported development cooperation with the Kenya Revenue Authorith: Final Report," Sida Decentralised Evaluation 2019:26, https://www.sida.se/Svenska/publikationer/164702/evaluation-of-the-sida-supported-development-cooperation-with-the-kenya-revenue-authority/ No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13417-13417A0101 Sweden Call off from a Sida framework agreement in renewed competition for an evaluation of contributions 51110077 ,cooperation between Kenya Revenue Authority and Skatteverket ,and 51110081, Kenya Revenue Authority Data Warehouse Business Solutions. Avropa från ett Sida-ramavtal i förnyad konkurrens för en utvärdering av insatserna 51110077, samarbete mellan Kenya Revenue Authority och Skatteverket, och 51110081 Kenya Revenue Authority Data Warehouse Business Solutions. Call off from a Sida framework agreement in renewed competition for an evaluation of contributions 51110077 cooperation between Kenya Revenue Authority and Skatteverket and 51110081 Kenya Revenue Authority Data Warehouse Business Solutions. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 649860 0 649860 649860 NIRAS Sweden AB 649860 NIRAS Sweden AB Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13428 Sweden Support to Zanzibar for GPE Operations manual Support to Zanzibar for GP Operations manual Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Education policy and administrative management Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-13428-13428A0101 Sweden Support to Zanzibar for GPE Operations manual Support to Zanzibar for GP Operations manual Sweden KPMG Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Tanzania 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 450000 450000 450000 KPMG Tanzania 391085.28 KPMG Tanzania SE-0-SE-6-13430 Sweden Organisation Assessment - SADC PF 2019-2022 Organisationsbedömning av SADC PF 2019-2022 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-13430-13430A0101 Sweden Organisation Assessment - SADC PF 2019-2022 Organisationsbedömning av SADC PF 2019-2022 Sweden KPMG Zambia Limited Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Zambia Limited Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 153545 146455 123493 153545 0 300000 KPMG Zambia Limited 153544.91 KPMG Zambia Limited 123492.97 KPMG Zambia Limited Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13431 Sweden This contribution consisted of hiring specialized expertise to carry out the final evaluation of the Land Administration programme GESTERRA implemented by DINAT (the 'Direcção Nacional de Terras), the National Land Registry in Mozambique. Detta bidrag bestod i att anlita specialistkompetens för att genomföra den slutliga utvärderingen av Land Administration-programmet GESTERRA implementerat av DINAT (Direcção Nacional de Terras), det nationella fastighetsregistret i Moçambique. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Rural land policy and management Other Multisector SE-0-SE-6-13431-13431A0101 Sweden This contribution consisted of hiring specialized expertise to carry out the final evaluation of the Land Administration programme GESTERRA implemented by DINAT (the 'Direcção Nacional de Terras), the National Land Registry in Mozambique. Detta bidrag bestod i att anlita specialistkompetens för att genomföra den slutliga utvärderingen av Land Administration-programmet GESTERRA implementerat av DINAT (Direcção Nacional de Terras), det nationella fastighetsregistret i Moçambique. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 850000 -157189 0 0 0 692811 692811 NIRAS Sweden AB 692810.91 NIRAS Sweden AB Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Transparent and sustainable management and use of Mozambique’s natural resources Transparent och hållbar förvaltning och nyttjande av Mocambiques naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13468 Sweden The Swedish National Financial Management Authority is applying for support for a mission to enhance the knowledge about the coming EU Twinning fiche "Strengthening of core PFM Functions in North Macedonia". ESV ansöker om stöd för Fas 1 a, sonderingsmission inom ramen för projektet "Strengthening of core PFM Functions" in North Macedonia som ligger i EU kommissionens pipeline för 2019. Sonderingsmissionen syftar till att facilitera för ESV att inhämta kunskaper av vikt för att kunna sammanställa ett relevant projektförslag när fichen anslås för ansökan senare under 2019. ESV ansökte om stöd för Fas 1 a, sonderingsmission inom ramen för EU Twinning projektet "Strengthening of core PFM Functions in North Macedonia" som låg i EU kommissionens pipeline för 2019. Sonderingsmissionen syftade till att möjliggöra för ESV att inhämta kunskaper av vikt för att kunna sammanställa ett relevant projektförslag när fichen anslås för ansökan senare under 2019. Målet med denna insats var att möjliggöra för ESV att nå full kostnadstäckning och kunna delta i att lägga anbud på EU-projektet. ESV slutrapporterade i samband faktureringen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Insatsen uppnådde resultatet att säkerställa att ESV med full kostnadstäckning kunde skapa sig en uppfattning om kontexten för det aktuella EU Twinningprojektet. ESV rapporterade sedan att resan givit god inblick i förutsättningarna för att lägga anbud på kommande Twinningfiche. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13468-13468A0101 Sweden The Swedish National Financial Management Authority is applying for support for a mission to enhance the knowledge about the coming EU Twinning fiche "Strengthening of core PFM Functions in North Macedonia". ESV ansöker om stöd för Fas 1 a, sonderingsmission inom ramen för projektet "Strengthening of core PFM Functions" in North Macedonia som ligger i EU kommissionens pipeline för 2019. Sonderingsmissionen syftar till att facilitera för ESV att inhämta kunskaper av vikt för att kunna sammanställa ett relevant projektförslag när fichen anslås för ansökan senare under 2019. ESV ansökte om stöd för Fas 1 a, sonderingsmission inom ramen för EU Twinning projektet "Strengthening of core PFM Functions in North Macedonia" som låg i EU kommissionens pipeline för 2019. Sonderingsmissionen syftade till att möjliggöra för ESV att inhämta kunskaper av vikt för att kunna sammanställa ett relevant projektförslag när fichen anslås för ansökan senare under 2019. Målet med denna insats var att möjliggöra för ESV att nå full kostnadstäckning och kunna delta i att lägga anbud på EU-projektet. ESV slutrapporterade i samband faktureringen. Sweden Statskontoret Swedish International Development Cooperation Agency Statskontoret 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 52601 0 52601 52601 Statskontoret 52601 Statskontoret Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13469 Sweden Calls from Framework Agreements for a Evaluation of the Public Employment Services´s project in Belarus Avrop mot ramavtal för att genomföra en utvärdering av arbetsförmedlingsprojekt i Vitryssland Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13469-13469A0101 Sweden Calls from Framework Agreements for a Evaluation of the Public Employment Services´s project in Belarus Avrop mot ramavtal för att genomföra en utvärdering av arbetsförmedlingsprojekt i Vitryssland Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 399998 0 0 399998 399998 Sida administrative activity implemented by procured partner 399998 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-13474 Sweden Project support to WWF Bolivia to implement the second phase of the project Urban Development focusing on strengthening the participation of vulnerable youth and women in building climate resilience and environmental justice in urban centers. Projektstöd till WWF Bolivia för att genomföra den andra fasen av projektet Urban Development med fokus på att stärka utsatta ungdomars och kvinnors deltagande i att bygga klimatresiliens och miljörättvisa i städer. The updated overall objective of the project 'Urban Solutions with Citizen Action' is to promote the protection and sustainable management of key urban natural areas in order to conserve biodiversity, mitigate climate change and improve the quality of life of urban populations by strengthening community participation and empowering youth as agents of change. Rapid urbanisation and the pressure exerted by urban sprawl result in the loss and fragmentation of vital natural areas, which negatively affects biodiversity and natural resources, as well as the loss of natural ecological processes. The depletion of natural spaces not only has a direct environmental impact, but can also exacerbate the vulnerability of the poor. The aim is to initiate citizen actions to halt the loss and fragmentation of urban natural areas and/or municipal protected areas, contributing to the strengthening of their management, integrating planning and monitoring to ensure long-term conservation. Understanding the bidirectional relationship between poverty and environment, it is recognised that safeguarding urban natural spaces contributes to improving the quality of life of urban populations. Furthermore, this effort is expected to contribute to the fulfilment of the 2030 global agenda and the associated Sustainable Development Goals. The purpose is to promote the preservation and proper management of urban natural areas and/or protected areas at the municipal level, in order to achieve the main goal of conserving biodiversity and improving the quality of life of urban dwellers. In this process, the active participation of the population is essential to ensure the achievement of the objectives and to guarantee the long-term success of environmental conservation actions. The participation of the population, especially young people committed to environmental issues, is essential. These young people, gathered in collectives with a high level of professionalism and social commitment, represent an invaluable critical mass. Their experience, knowledge and fresh and dynamic perspective are essential to address environmental challenges with innovation in their response. However, they often face limitations in manifesting their social and environmental commitment. It is therefore proposed to give them a higher profile and provide them with opportunities to become actors of change and to integrate, albeit temporarily, into the labour market. This is in line with our strategic principles of encouraging community participation in the identification of problems and solutions, promoting a high level of engagement and ensuring the appropriateness and relevance of the initiatives developed to local needs. Harnessing the potential of human capital and innovation involves strategically using the engagement and creativity of youth collectives to drive innovative and sustainable solutions, even within a context of limited financial resources. The project, in response to Sida's budget adjustment, has also had to readjust its objectives to adapt to this new condition. This implies strengthening the results already achieved, deepening its impacts and rethinking its intervention strategies, giving a leading role to young people and relying on the public-private alliance it has been building. In this adjustment stage, work will be carried out in the country's departmental capitals, that is, in the cities of La Paz, Cochabamba, Tarija and Cobija, and to a lesser extent in the city of Trinidad. The adjusted specific objectives proposed are: - Promote the restoration and improvement of degraded, deforested and highly polluted urban natural spaces, to recover their ecosystemic functions and benefits for the enjoyment of the population, with the active participation of academia and the community. - Empower young men and women to take on environmental challenges, expanding spaces and opportunities to express their potential as agents of change for fairer, more sustainable and inclusive cities". - Identify and support innovative triple-impact project proposals that address environmental, social and economic aspects, in order to expand employment or entrepreneurship opportunities for young people and enable their scalability. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Urban development and management Other Multisector Examples of results achieved until mid 2024: A brief summary of key achievements until mid 2024, is provided below: Environmental education: During 2022 and 2023, WWF Bolivia has supported the implementation of a total of 40 Socio Productive Projects in schools in the cities of La Paz, El Alto, Cochabamba, Tarija, Trinidad, and Cobija. These projects have involved the participation of 21,144 students, 1,079 teachers and 19,256 parents. Together, these initiatives have mobilized a total of 41,479 people through environmental education with concrete actions related to climate change and the environment, in areas such as: school gardens (horticulture), reforestation and improvement of green areas, and water and waste management. Protected urban natural areas: Support to integrated work around the Municipal Natural Protected Area of Ibare Mamoré in Trinidad (Beni) together with the public institution CIBIOMA. The work focused on environmental awareness and education actions in both urban and rural communities together with the population addressing their real needs. Results to date include e.g., collaboration with 4 rural communities for participatory monitoring of local biodiversity, community projects, and school and university participation. The Citizens' Initiatives Fund (FIC) aims to ensure that organizations, groups of young people and women are protagonists in the design and implementation of small projects addressing their experienced environmental and climate change problems, and poverty issues. 11 projects were rewarded and implemented, including, e.g.: Dehydrated fruits and vegetables recovering leftovers (Tarija) Green schools with xerogardening (adapted to water scarcity) facing climate change (Tarija). Forest nursery produces seedlings of native species for the Pura Pura Municipal Protected Area (La Paz). Construction of vertical gardens in the Pacha Mama park (Cochabamba). The Municipal Challenge Fund (FCM): Five projects of the municipal challenge fund have been rewarded and recently concluded. These projects all share an environmental and social vision that promote the comprehensive improvement of communities and the conservation of the urban natural environment. Examples of projects include: Guadalquivir river microbasin actions (Tarija) recovering and protecting the urban water basin area, creating improved spaces for recreation and microenterprises. Guaranteeing water for Cobija by protecting the Arroyo Bahía basin protecting water sources and promote incomes through sustainable management of forest resources, actively involving the community in the management of the Natural Area of Integral Management of the Arroyo Bahía Basin (ANGICAB) and its surroundings. This project is even more crucial considering the current floods in Cobija (Mar 2024) The zero stop project at the San Pedro hill in Cochabamba focuses on strengthening the infrastructure in the area and supporting the creation and promotion of community ecotourism services. It also includes ecological revitalization, potential generation of employment opportunities, and improvement of socioeconomic conditions of the vulnerable population in the area Ecological Restoration in 'Nueva Esperanza' Taipijahuira Neighborhood La Paz is seeking a comprehensive improvement, restoration and conservation of this urban sector by promoting social cohesion, increasing urban resilience to climate change and protecting the environmental heritage of the area. The Youth Technological Innovation Fund (FIT): This fund is designed as an incubator program for young environmental innovators, which has been implemented in collaboration with the Foundation Aguayo and MAMUT (an innovative company working with recycling). The initiative called "Londra Lab" aims to impact on the dimension of "opportunities and choice" (within the multidimensional poverty analysis), seeking to support with access to decent jobs and providing opportunities for young people. So far, this initiative has successfully completed seven training modules, with the active participation of 66 young people enrolled from 29 different innovation ventures. A total of 12 mentors, including both national and international expert, have joined to support the young innovators. A second phase of the Londra Lab is currently under development. Examples of results achieved until mid 2025: -The AMAY women's organization in Tarija successfully trained 15 women in food processing, hygiene, quality control, and basic business and marketing skills. Practical workshops enhanced their ability to produce dehydrated fruits, vegetable powders, and fruit leathers. New equipment, including electric dehydrators and specialized clothing, improved production efficiency and product quality. A revamped brand identity and digital catalog boosted their online presence, increasing engagement and diversifying their product lines. Strategic partnerships with local institutions provided stable market access and institutional recognition. Environmentally, the project reduced food waste and carbon emissions by utilizing surplus produce. Socially, it promoted healthy eating, strengthened community ties, and empowered women economically. Economically, it increased family income, modernized production, and expanded distribution channels. The initiative positioned AMAY as a local model of sustainable, women led entrepreneurship. -The project Deshidratado Agroecología Sostenible en la OTB Central San Miguel, led by the womens organization in Cochabamba (Organización Territorial de Base OTB Central San Miguel), involved 20 families who established and expanded agroecological gardens. These gardens produced vegetables, fruits, and aromatic plants for both family consumption and market sale, incorporating dehydration techniques to add value. A personalized diagnostic ensured equal participation, fostering emotional wellbeing and commitment. The group formalized its structure with a clear mission, vision, and leadership roles, enhancing governance and community representation. Training programs empowered women with skills in soil preparation, seed germination, propagation, and pruning, positioning them as local knowledge leaders. Their active participation in environmental and entrepreneurial events boosted visibility and opened new income opportunities. Environmentally, the initiative regenerated soil, supported pollinators, and transformed unused spaces into productive green areas. Socially, it strengthened food security, community cohesion, and empowered women as central agents of change. -The Pachamama Park Recovery Project in Cochabamba achieved remarkable environmental, social, and economic outcomes. Thirty young environmental brigadiers formalized their organization and gained representation in the neighborhood council. The park was revitalized as an urban biodiversity corridor, with native species and enriched soil promoting ecological connectivity. Youth participants received training in digital media and environmental management, producing and sharing four videos across TikTok, Instagram, and Facebook. These platforms now serve as strategic tools for outreach and education. The initiative also laid the groundwork for the park to become part of a future tourist route, reinforcing community pride and resilience in a vulnerable neighborhood. -The project Bosque en la Ciudad in Tarija transformed an abandoned 1,088 m lot into a thriving urban forest using the Miyawaki method. Over 570 trees and shrubs were planted, supported by hydrogel and thermal blankets to ensure survival. Sixty citizens participated, deepening their connection to public space and environmental stewardship. Training sessions empowered 50 people, with many becoming active volunteers. The initiative improved air quality, reduced heat, and boosted biodiversity. Publicprivate partnerships and municipal support ensured longterm care. Volunteer firefighters contributed to irrigation, reinforcing sustainability. The area shifted from a dump to a space of collective wellbeing. Cleanup costs were eliminated, property values rose, and the local economy saw indirect benefits. -The Verdún Urban EcoHydrological Corridor project in Tarija significantly improved environmental and social conditions. Three critical greywater discharge points were closed, reducing pollution and enhancing public health. Restoration efforts revitalized 1,400 m of urban forest and preserved 5 hectares of biodiversity. A comprehensive knowledge base was built through 10 thematic studies and bird monitoring. Community engagement grew with workshops, training, and a new neighborhood committee. Ecotourism infrastructure was developed, including trails, benches, and educational signage. Solar lighting improved safety and reduced carbon emissions. Strategic partnerships strengthened institutional support. The project transformed degraded areas into safe, recreational spaces and laid the foundation for sustainable tourism and environmental stewardship. -The Cerro San Pedro conservation project in Cochabamba produced updated scientific inventories of 219 species, forming a verified technical baseline for ecosystem management. Four youth collectives and over 30 local residents joined restoration and legal reform efforts, creating a shared social commitment to conservation. Training reached 30 neighbors and 130 biology students, boosting technical capacity for environmental governance. Educational materials games, reels, and digital capsules expanded outreach, with over 18,800 Facebook views and strong engagement on Instagram. The project identified 44 integrated environmental units and supported public policy planning. More than 240 people participated directly, reshaping perceptions of the natural space. Eleven temporary research jobs were created, with strong female representation, promoting inclusion in conservation science. -The Auquisamaña Protected Area revitalization project in La Paz produced six biodiversity reports and three field guides, positioning the site as a highpriority conservation zone. Scientific articles and educational materials were developed, including braille signage and museum collaborations. Over 200 people joined citizen science events, strengthening community involvement and reducing illegal activities. Local residents contributed to monitoring efforts via iNaturalist, enhancing data collection and environmental stewardship. Four thesis scholarships and 30 paid opportunities supported young professionals, especially women in science. Research expanded knowledge on native plants, soil bacteria, and urban biodiversity. Outreach reached up to 80,000 views, democratizing ecological knowledge and fostering collective action. -The Londra Triple Impacto project supported 11 Bolivian startups through a Bootcamp combining technical training and collaborative sessions. Each team developed a business and impact plan, integrating environmental metrics like CO, waste, energy, and water. Startups connected with 17 impact investment funds, gaining tools to pitch and track investor interest. Circular economy pilots were launched, including a biodigester in Santa Cruz that produces biogas and biofertilizer, avoiding 6 tons of CO annually. Businesses learned to price realistically, manage cash flow, and test ideas quickly. Four ventures opened commercial opportunities, and two issued pilot purchase orders. A peer community emerged, reducing isolation and fostering shared growth. The project created ~8 jobs and enabled long term savings and reinvestment through sustainable technologies. -The Encuentro de Jóvenes Investigadores in Cochabamba gathered 37 youth from Tarija, La Paz, and Cochabamba to share progress on urban conservation projects. Over two days, participants exchanged methods, data, and reflections on youth led environmental action. Scientific panels explored ecological connectivity, ecosystem restoration, and citizen engagement. The event emphasized inclusive approaches, highlighting the role of women, people with disabilities, and neighborhood groups in governance. Discussions linked local efforts to global biodiversity goals like 30x30. The gathering showcased youth as key actors bridging science and nature based solutions, while promoting active global citizenship and sustainable urban conservation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13474-13474A0101 Sweden Project support to WWF Bolivia to implement the second phase of the project Urban Development focusing on strengthening the participation of vulnerable youth and women in building climate resilience and environmental justice in urban centers. Projektstöd till WWF Bolivia för att genomföra den andra fasen av projektet Urban Development med fokus på att stärka utsatta ungdomars och kvinnors deltagande i att bygga klimatresiliens och miljörättvisa i städer. The updated overall objective of the project 'Urban Solutions with Citizen Action' is to promote the protection and sustainable management of key urban natural areas in order to conserve biodiversity, mitigate climate change and improve the quality of life of urban populations by strengthening community participation and empowering youth as agents of change. Rapid urbanisation and the pressure exerted by urban sprawl result in the loss and fragmentation of vital natural areas, which negatively affects biodiversity and natural resources, as well as the loss of natural ecological processes. The depletion of natural spaces not only has a direct environmental impact, but can also exacerbate the vulnerability of the poor. The aim is to initiate citizen actions to halt the loss and fragmentation of urban natural areas and/or municipal protected areas, contributing to the strengthening of their management, integrating planning and monitoring to ensure long-term conservation. Understanding the bidirectional relationship between poverty and environment, it is recognised that safeguarding urban natural spaces contributes to improving the quality of life of urban populations. Furthermore, this effort is expected to contribute to the fulfilment of the 2030 global agenda and the associated Sustainable Development Goals. The purpose is to promote the preservation and proper management of urban natural areas and/or protected areas at the municipal level, in order to achieve the main goal of conserving biodiversity and improving the quality of life of urban dwellers. In this process, the active participation of the population is essential to ensure the achievement of the objectives and to guarantee the long-term success of environmental conservation actions. The participation of the population, especially young people committed to environmental issues, is essential. These young people, gathered in collectives with a high level of professionalism and social commitment, represent an invaluable critical mass. Their experience, knowledge and fresh and dynamic perspective are essential to address environmental challenges with innovation in their response. However, they often face limitations in manifesting their social and environmental commitment. It is therefore proposed to give them a higher profile and provide them with opportunities to become actors of change and to integrate, albeit temporarily, into the labour market. This is in line with our strategic principles of encouraging community participation in the identification of problems and solutions, promoting a high level of engagement and ensuring the appropriateness and relevance of the initiatives developed to local needs. Harnessing the potential of human capital and innovation involves strategically using the engagement and creativity of youth collectives to drive innovative and sustainable solutions, even within a context of limited financial resources. The project, in response to Sida's budget adjustment, has also had to readjust its objectives to adapt to this new condition. This implies strengthening the results already achieved, deepening its impacts and rethinking its intervention strategies, giving a leading role to young people and relying on the public-private alliance it has been building. In this adjustment stage, work will be carried out in the country's departmental capitals, that is, in the cities of La Paz, Cochabamba, Tarija and Cobija, and to a lesser extent in the city of Trinidad. The adjusted specific objectives proposed are: - Promote the restoration and improvement of degraded, deforested and highly polluted urban natural spaces, to recover their ecosystemic functions and benefits for the enjoyment of the population, with the active participation of academia and the community. - Empower young men and women to take on environmental challenges, expanding spaces and opportunities to express their potential as agents of change for fairer, more sustainable and inclusive cities". - Identify and support innovative triple-impact project proposals that address environmental, social and economic aspects, in order to expand employment or entrepreneurship opportunities for young people and enable their scalability. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 6000000 8000000 6000000 3000000 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 3000000 0 0 0 8000000 10000000 0 0 0 6000000 0 0 33000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 10000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 6000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 8000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 6000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 3000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Climate prevention and mitigation (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Administration of natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable public services (temporary translation) Ökad tillgång till hållbara samhällstjänster, exempelvis vatten, sanitet, och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13487 Sweden Diakonia has an on-going framework agreement with Sida for the period 2016-2020, as part of the framework agreement Diakonia can apply for support to their own contribution for EU-financed projects. The aim is to encourage Swedish civil society organisations to diversify their funding base. Sida refers in the assessment to the assessment that has already been made by the EU-commission, as well as on previous assessment of Diakonia in connection with decision on framework contribution 2016-2020 (54030541). Sida accepts the formats for reports that EU uses. Diakonia has applied to Sida for funding of 1 716 750 SEK to carry out the EU-project "396 Paraguay EU Social monitoring of the SDGs 2019-2022". The contribution has the EU-commission reference number EuropeAid/158637/DD/ACT/PY. The purpose of the action is to: - Contribute to improved implementation of the SDG (the Sustainable Development Goals) policies and programs in Paraguay, and in the lives of targeted beneficiaries by expanding democratic processes of articulation, transparency, accountability and citizens’ participation. - Increase the capacities, knowledge and interrelationships between the beneficiaries of SDG policies and the programs implemented by civil society organizations, the private sector and public institutions; when it comes to control and monitoring of the implementation of public policies related to SDG 1 (no poverty) and SDG 2 (zero hunger). The contribution's total budget is 653 500 EUR, corresponding to approximately 6 814 767 SEK. The requested support from Sida is 1 716 750 SEK, which corresponds to approximately 25 per cent of the total budget. The contribution is assessed by Sida as a limited contribution since the total amount applied for is below 5 000 000 SEK. Diakonia har ett pågående ramavtal med Sida för perioden 2016-2020, som en del av rambidraget kan Diakonia söka ett bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska civilsamhällesorganisationer att i ökad utsträckning diversifiera sin finansiering. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen har genomfört, samt på tidigare bedömning av Diakonia i samband med beslut om rambidrag 2016-2020 (54030541). Sida accepterar de format för rapporter som EU använder. Diakonia har ansökt om finansiering av egeninsats om 1 716 750 SEK för EU-projektet "396 Paraguay EU Social monitoring of the SDGs 2019-2022". Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/158637/DD/ACT/PY. Insatsen syftar till att: - Bidra till ett förbättrat genomförande av policyer och program om de globala målen för hållbar utveckling (SDG) i Paraguay, samt i målgruppernas liv genom att stärka de demokratiska processerna för artikulering, transparens, ansvarighet och medborgarnas deltagande. - Öka kapaciteten, kunskapen och relationerna mellan mottagarna av SDG-policyer och de program som implementeras av det civila samhället, den privata sektorn och statliga institutioner när det kommer till kontroll och bevakning av genomförandet av offentliga policyer relaterade till SDG 1 (ingen fattigdom) och SDG 2 (ingen hunger). Insatsen har en total budget på 653 500 EUR, vilket motsvarar cirka 6 814 767 SEK. Sökt stöd från Sida är 1 716 750 SEK, vilket motsvarar cirka 25 procent av den totala budgeten. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en förenklad beredning eftersom det ansökta beloppet understiger 5 000 000 SEK. Insatsens övergripande mål är att bidra till ett förbättrat genomförande av de globala målen för hållbar utveckling (SDG) inom policys och program i Paraguay, samt i målgruppernas liv genom att utvidga demokratiska processer som transparens, ansvarsutkrävande och medborgarnas deltagande. Insatsens specifika mål är att öka kapaciteten, kunskapen och relationerna mellan mottagarna av SDG-policys och de program som implementeras av det civila samhället, den privata sektorn och statliga institutioner när det kommer till kontroll och bevakning av genomförandet av offentliga policys relaterade till SDG 1 (ingen fattigdom) och SDG 2 (ingen hunger). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Paraguay Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general As a result of project activities, it has been possible to establish an Indigenous Articulation for a More Dignified Life which encompasses more than 30 indigenous organizations from both regions of the country and more than 40 peasant and urban organizations from ten departments. The Indigenous Articulation for a more dignified life is linked to issues of territorial restitution and concerns economic, social, cultural, and environmental rights directly linked to SDG no 1 and SDG no 2, which have been supported through the project and through the integrated training and capacity-building of local CSOs and indigenous organizations. These activities have contributed to the achievement of the objectives of the Swedish government's CSO strategy 2016-2022. Through the projects activities and trainings, around two thousand people and their organizations have learnt and built awareness about the mechanisms of the national social protection system, about sustainable development objectives with emphasis on SDGs 1 and 2 and their close link to Economic, social, cultural and environmental rights. This work was further contributed to and strengthened through the projects preparation of analyses and reports with specific emphasis on the implementation of national social protection systems in Paraguay. Spaces were also developed and opened for debate and dialogue to share information around the implementation of the SDG programs in the indigenous territories, and how to improve the implementation and impact of these SDG programs through a more pro-active development of indigenous proposals for action. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13487-13487A0101 Sweden Diakonia has an on-going framework agreement with Sida for the period 2016-2020, as part of the framework agreement Diakonia can apply for support to their own contribution for EU-financed projects. The aim is to encourage Swedish civil society organisations to diversify their funding base. Sida refers in the assessment to the assessment that has already been made by the EU-commission, as well as on previous assessment of Diakonia in connection with decision on framework contribution 2016-2020 (54030541). Sida accepts the formats for reports that EU uses. Diakonia has applied to Sida for funding of 1 716 750 SEK to carry out the EU-project "396 Paraguay EU Social monitoring of the SDGs 2019-2022". The contribution has the EU-commission reference number EuropeAid/158637/DD/ACT/PY. The purpose of the action is to: - Contribute to improved implementation of the SDG (the Sustainable Development Goals) policies and programs in Paraguay, and in the lives of targeted beneficiaries by expanding democratic processes of articulation, transparency, accountability and citizens’ participation. - Increase the capacities, knowledge and interrelationships between the beneficiaries of SDG policies and the programs implemented by civil society organizations, the private sector and public institutions; when it comes to control and monitoring of the implementation of public policies related to SDG 1 (no poverty) and SDG 2 (zero hunger). The contribution's total budget is 653 500 EUR, corresponding to approximately 6 814 767 SEK. The requested support from Sida is 1 716 750 SEK, which corresponds to approximately 25 per cent of the total budget. The contribution is assessed by Sida as a limited contribution since the total amount applied for is below 5 000 000 SEK. Diakonia har ett pågående ramavtal med Sida för perioden 2016-2020, som en del av rambidraget kan Diakonia söka ett bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska civilsamhällesorganisationer att i ökad utsträckning diversifiera sin finansiering. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen har genomfört, samt på tidigare bedömning av Diakonia i samband med beslut om rambidrag 2016-2020 (54030541). Sida accepterar de format för rapporter som EU använder. Diakonia har ansökt om finansiering av egeninsats om 1 716 750 SEK för EU-projektet "396 Paraguay EU Social monitoring of the SDGs 2019-2022". Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/158637/DD/ACT/PY. Insatsen syftar till att: - Bidra till ett förbättrat genomförande av policyer och program om de globala målen för hållbar utveckling (SDG) i Paraguay, samt i målgruppernas liv genom att stärka de demokratiska processerna för artikulering, transparens, ansvarighet och medborgarnas deltagande. - Öka kapaciteten, kunskapen och relationerna mellan mottagarna av SDG-policyer och de program som implementeras av det civila samhället, den privata sektorn och statliga institutioner när det kommer till kontroll och bevakning av genomförandet av offentliga policyer relaterade till SDG 1 (ingen fattigdom) och SDG 2 (ingen hunger). Insatsen har en total budget på 653 500 EUR, vilket motsvarar cirka 6 814 767 SEK. Sökt stöd från Sida är 1 716 750 SEK, vilket motsvarar cirka 25 procent av den totala budgeten. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en förenklad beredning eftersom det ansökta beloppet understiger 5 000 000 SEK. Insatsens övergripande mål är att bidra till ett förbättrat genomförande av de globala målen för hållbar utveckling (SDG) inom policys och program i Paraguay, samt i målgruppernas liv genom att utvidga demokratiska processer som transparens, ansvarsutkrävande och medborgarnas deltagande. Insatsens specifika mål är att öka kapaciteten, kunskapen och relationerna mellan mottagarna av SDG-policys och de program som implementeras av det civila samhället, den privata sektorn och statliga institutioner när det kommer till kontroll och bevakning av genomförandet av offentliga policys relaterade till SDG 1 (ingen fattigdom) och SDG 2 (ingen hunger). Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 489300 958650 268800 0 268800 0 489300 958650 0 0 0 0 0 -33957 0 1716750 Diakonia 489300 Diakonia 958650 Diakonia 268800 Diakonia -33957 Diakonia Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13509 Sweden Primary purpose: Support and coach the Task Team on CSO Development Effectiveness and Enabling Environment (TT) and its secretariat to develop adequate tools and processes for monitoring, learning and adaptive management as well as reporting. Secondary purpose: Contribute to improved dialogue and understanding between the TT, its secretariat and Sida with regards to results based management. I beredningen av insatsen International Institute of Social Studies - Task Team april 2019-mars 2022 identiferades ett behov av att anlita en RBM-konsult (avrop från ramavtal) för att stödja TT att utveckla verktyg och etablera rutiner för uppföljning, lärande och utvärdering. Sekretariatet förväntas delta i arbetet utifrån sin roll som sekretariat, men TT bör äga processen. Cochairs bör ta ledningen inledningsvis men det är upp till TT att hitta en fungerande process och rollfördelning, exempelvis skulle en referensgrupp kunna skapas för detta syfte. Stödet kommer att erbjudas med start under våren 2019 och kommer att ges kontinuerligt under aktivitetsperioden, då erfarenheten visar att stöd över en längre tidsperiod ger betydligt bättre resultat än en engångsinsats. Primary purpose: Support and coach the Task Team on CSO Development Effectiveness and Enabling Environment (TT) and its secretariat to develop adequate tools and processes for monitoring, learning and adaptive management as well as reporting within the project Continued support to the Task Team on CSO Development Effectiveness and Enabling Environment and its Secretariat. Secondary purpose: Contribute to improved dialogue and understanding between the TT, its secretariat and Sida with regards to results based management. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general I beredningen av insatsen "International Institute of Social Studies - Task Team" för perioden april 2019 - mars 2022 identiferades ett behov av att anlita en RBM-konsult (avrop från Sidas ramavtal) för att stödja Task Team att utveckla verktyg och etablera rutiner för uppföljning, lärande och utvärdering. Sekretariatet förväntades delta i arbetet utifrån sin roll som sekretariat, men huvudsyftet var att Task Team skulle äga processen. Stödet startade under våren 2019 och skulle ges kontinuerligt under aktivitetsperioden men på grund av bristande engagemeang inom Task Team avslutades stödet redan i december 2020. I slutrapporten som inkom 2020-11-06 beskriver NIRAS ett flertal utmaningar med RBM-stödet, se nedan: "As an outside consultant, promoting ownership is a very difficult task. Doing so within a network that lacks cohesion within and among its constituencies; lacks the leadership and ownership of the co-chairs; and is physically spread across the globe is almost impossible. While some progress in introducing RBM was made, the secretariat head never regarded managing for results as a critical issue. The problem was rather, from their perspective, the lack of committed co-chair leadership and stakeholder participation. For the secretariat, the key to solving this issue was not a RBM consultant, but for Sida to place pressure on its partners. The secreteriat head hoped that NIRAS would convince Sida of this. It is NIRAS opinion that while Sida could have made some progress by being more “heavy-handed”, it would result in a strongly donor-driven process that ultimately would defeat the purposes of the TT. With no other donor sharing the burden of financing the TT, Sida would be particularly vulnerable to being seen as a “donor calling the shots”. NIRAS managed to build a productive and amicable relationship with the secretariat. There was genuine appreciation from the staff who expressed that they felt the support was useful. Meanwhile, the co-chairs and some parts of the TT were more likely to regard NIRAS as something that the donor required and therefore had to be tolerated. NIRAS believes that during 2019 it helped the dialogue between the secretariat, enabled both parties to gain insight and understanding. The services contributed to some staff members of the TT secretariat to understand the concept of results based management; how, what, and why to monitoring results; and what tools and techniques could be useful for this. The secretariat also gained better insight how Sida regards RBM and system for monitoring, evaluation, and learning. Results based management is still, however, regarded as something “technical” by the secretariat head and the co-chairs. The concept of RBM being a management approach and a mindset has yet to be embraced. The services raised the idea the network being an objective in itself and ways how to monitor such an objective. However, more work is needed in this area. For any further progress to be made, the TT would require stronger and committed leadership".   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13509-13509A0101 Sweden Primary purpose: Support and coach the Task Team on CSO Development Effectiveness and Enabling Environment (TT) and its secretariat to develop adequate tools and processes for monitoring, learning and adaptive management as well as reporting. Secondary purpose: Contribute to improved dialogue and understanding between the TT, its secretariat and Sida with regards to results based management. I beredningen av insatsen International Institute of Social Studies - Task Team april 2019-mars 2022 identiferades ett behov av att anlita en RBM-konsult (avrop från ramavtal) för att stödja TT att utveckla verktyg och etablera rutiner för uppföljning, lärande och utvärdering. Sekretariatet förväntas delta i arbetet utifrån sin roll som sekretariat, men TT bör äga processen. Cochairs bör ta ledningen inledningsvis men det är upp till TT att hitta en fungerande process och rollfördelning, exempelvis skulle en referensgrupp kunna skapas för detta syfte. Stödet kommer att erbjudas med start under våren 2019 och kommer att ges kontinuerligt under aktivitetsperioden, då erfarenheten visar att stöd över en längre tidsperiod ger betydligt bättre resultat än en engångsinsats. Primary purpose: Support and coach the Task Team on CSO Development Effectiveness and Enabling Environment (TT) and its secretariat to develop adequate tools and processes for monitoring, learning and adaptive management as well as reporting within the project Continued support to the Task Team on CSO Development Effectiveness and Enabling Environment and its Secretariat. Secondary purpose: Contribute to improved dialogue and understanding between the TT, its secretariat and Sida with regards to results based management. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 137605 57465 0 0 0 0 0 137605 0 57465 195070 NIRAS Sweden AB 137604.82 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB 57465 NIRAS Sweden AB Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13527 Sweden The pre-core support granted for Association for Participatory Democracy - Adept is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During pre-core support phase Adept will implement priority recommendations provided by the Nordic Consulting Group in the system-based audit report produced in 2018. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in December 2019, Sida may consider continuing with core-support with Adept based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 324 000 SEK. Det förberedande kärnstödet för Organisationen för Deltagande Demokrati – Adept bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Adept kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från Nordic Consulting Group presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2018. Adept utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i december 2019) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till Adept baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 324 000 SEK. ADEPT received pre-core support from the Embassy based on an action plan for implementing the recommendations of the System Based Audit (SBA). Apart from financial support, the Embassy has provided training and coaching on different subject matters to all the CSOs with pre-core support agreements, including ADEPT.  The intervention had a technical and preparatory character. The contribution was implemented to support Adept to enhance internal capacities according to the System Based Audit (SBA) Report's recommendations from 2018 and based on reached progress and set objectives from strategic documents - to negotiate a potential core-support. According to the pre-core support Agreement, the partner was evaluated by an independent expert (Swedish Development Advisers) to assess the way the organisation implemented the institutional audit recommendations during pre-core support in 2019. The assessment follow-up report was submitted to the Embassy according to the Agreement.         Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Considering the fact that System Based Audit recommendations were considered in the Action Plan for the received pre-core support in 2019, the Follow-up Report for the pre-core support period, elaborated by SDA will serve as a basic assessment for further potential cooperation with Adept. The Embassy's evaluation of further cooperation with the organisation will be determined based on final list of documents drafted or adjusted according to SBA recommendations.  The System Based Audit of ADEPT was carried out in September 2018. In the report, a total of 29 recommendations were provided, of which 16 were highlighted as priority recommendations. In that report, priority recommendations refer to: Strategy development and results-based management, Internal governance, Risk management, Management of operations, Financial management and control, and Auditing. At the moment of assessment, from 16 recommendations: 10 were not implemented, 3 were partly implemented and other 3 were considered fully implemented. ADEPT has developed a draft strategic plan called Organisation Strategy Adept 2024. It is based on a Theory of Change and accompanied by a RAF.  An advanced draft of the Organisation Strategy was presented to the Board in December 2019. In the draft Organisation Strategy, the cross-cutting perspectives of gender and environment are referred to under the organisational strengthening component.  The new RAF, which is also in a draft format, defines ultimate outcomes (impact), intermediary outcomes, outputs and main activities, indicators for each intermediary outcome and most of the outputs, and means of verification. Since no internal regulations for the governing bodies and managers have been developed, ADEPT can be said to have partly implemented priority recommendations. The Statute still contains some ambiguities with regard to the governance structure that should be addressed as part of the next revision. In addition, clarifying the organisational structure and the roles and responsibilities of different staff members appear to be of critical importance.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13527-13527A0101 Sweden The pre-core support granted for Association for Participatory Democracy - Adept is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During pre-core support phase Adept will implement priority recommendations provided by the Nordic Consulting Group in the system-based audit report produced in 2018. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in December 2019, Sida may consider continuing with core-support with Adept based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 324 000 SEK. Det förberedande kärnstödet för Organisationen för Deltagande Demokrati – Adept bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Adept kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från Nordic Consulting Group presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2018. Adept utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i december 2019) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till Adept baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 324 000 SEK. ADEPT received pre-core support from the Embassy based on an action plan for implementing the recommendations of the System Based Audit (SBA). Apart from financial support, the Embassy has provided training and coaching on different subject matters to all the CSOs with pre-core support agreements, including ADEPT.  The intervention had a technical and preparatory character. The contribution was implemented to support Adept to enhance internal capacities according to the System Based Audit (SBA) Report's recommendations from 2018 and based on reached progress and set objectives from strategic documents - to negotiate a potential core-support. According to the pre-core support Agreement, the partner was evaluated by an independent expert (Swedish Development Advisers) to assess the way the organisation implemented the institutional audit recommendations during pre-core support in 2019. The assessment follow-up report was submitted to the Embassy according to the Agreement.         Sweden ADEPT/Association for Participatory Democracy Swedish International Development Cooperation Agency ADEPT/Association for Participatory Democracy 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 324000 -42529 324000 324000 ADEPT/Association for Participatory Democracy 324000 ADEPT/Association for Participatory Democracy -42529.48 ADEPT/Association for Participatory Democracy Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13545 Sweden Evaluation of the Improving judicial efficiency and accountability of judges and prosecutors phase 2 Evaluation of the Improving judicial efficiency and accountability of judges and prosecutors phase 2 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Legal and judicial development Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13545-13545A0101 Sweden Evaluation of the Improving judicial efficiency and accountability of judges and prosecutors phase 2 Evaluation of the Improving judicial efficiency and accountability of judges and prosecutors phase 2 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 668293 668293 668293 NIRAS Sweden AB 668292.76 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13556 Sweden The study investigates the evaluability of Sida’s approach to democratization in different contexts. Studien undersöker utvärderingsbarheten i Sidas förhållningssätt till demokratisering i olika sammanhang. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13556-13556A0101 Sweden The study investigates the evaluability of Sida’s approach to democratization in different contexts. Studien undersöker utvärderingsbarheten i Sidas förhållningssätt till demokratisering i olika sammanhang. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1439225 251325 0 251325 0 0 0 375925 0 0 1063300 1690550 Cowater International Sweden AB 375925 Cowater International Sweden AB 1063300 Cowater International Sweden AB 251325 Cowater International Sweden AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-13567 Sweden Around the world, including in sub-Saharan Africa, there is now considerable evidence that sexual and gender non-conforming people (also known as LGBTI+ people) are often among the most marginalised, and as such require specific attention and support to drive forward the vision of the SDGs, including the pledge to leave no one behind. According to UNAIDS, consensual same-sex sexual relations remain criminalized in at least 67 countries and territories worldwide, many of which are in Africa. Criminalization of consensual same-sex sexual relations is a violation of human rights and legitimizes stigma, discrimination and violence against LGBT people. Criminalization stops people from accessing and using HIV prevention, testing and treatment services and increases their risk of acquiring HIV. In Sweden’s regional SRHR strategy for sub-Saharan Africa two out of four result-areas relate to LGBTI people’s rights and services. One area aims to expand access to SRHR services for LGBTI people and one broader aims to expand human rights, democracy and gender equality. As part of the regional SRHR team’s work plan process for 2018, the team identified a gap in the result area expanding human rights for LGBTI people. To address this gap, the head of the regional SRHR team decided to undertake an assessment to explore the possibility of establishing a regional networked contribution. This contribution would aim to align current and potential new partners that have clear complementary functions under a co-created a long-term macro theory of change. The ToC would provide strategic direction for how the regional team’s partners collectively, through complementary efforts, can contribute to the results area of expanding human rights for LGBTI people in sub-Saharan Africa. In the medium-term, such a strategy could also potentially attract additional funding if it is able to demonstrate impact. Against the above, the regional SRHR team requested UNDP convene a workshop in Johannesburg, South Africa from 2- 4 April 2019, to discuss and develop a strategic framework for advancing social inclusion and human rights for sexual and gender minorities in Sub-Saharan Africa, as part of the broader effort to achieve the Sustainable Development Goals by 2030. The regional SRHR team thus makes the assessment that a new form of networked contribution has the potential to address these key bottlenecks. However, establishing such a partnership comes with substantive risk in terms of ownership and buy-in. Therefore, an inception grant is justified which aim to put in place a mulit-stakholder process to develop a proposal for funding by Sida and the partnership platform; and subsequently launch a new multi-year initiative: “Promoting inclusion and rights for sexual and gender non-conforming people in Sub-Saharan Africa within the movement for the Sustainable Development Goals and Agenda 2063” by 2020. Runt om i världen, inklusive i Afrika söder om Sahara, finns betydande evidens att hbtq-personer ofta är bland de mest marginaliserade grupperna i samhället. Hbtq-personer kräver särskild uppmärksamhet och stöd för att införliva Agenda 2030:s löfte om att ingen ska lämnas utanför. För närvarande är samkönat sex kriminaliserat i 67 länder och territorier i världen, vara av ett stort antal ligger i Afrika. På grund av diskriminerande lagstiftning har hbtq-aktivister ofta även svårt att registrera sina organisationer vilket därmed kränker deras rätt att organisera. 2018 genomförde det regionala SRHR teamet en halvtidsöversyn av vår strateg, där ett gap identifierades i portföljen vad gäller att öka hbtq-personer åtnjutande av sina mäskligarättigheter. För att fylla detta gap genomförde teamet en kartläggning för att undersöka möjligheterna att etablera en ny regional nätverksinsats. Insatsen skulle syfta till att söka komplementaritet mellan det regionala SRHR teamets nuvarande partners som arbetare med hbtq-personers rättigheter och söka nya möjliga partners för att på så sätt få synergieffekter i portföljer i sin helhet. Ansatsen grundade sig även på antagandet att ett antal partners med kompletterande funktioner gemensamt behöver utveckla en långsiktig förändringsteori för att kunna uppfylla målsättningen om att öka hbtq-personers åtnjutande av sina mänskliga rättigheter vilket kommer kräva förändring av sociala normer, lag och policy samtidigt. Att uppnå målsättningen kräver således långsiktigt och enträget arbete. Kartläggningen identifierade UNDP som den mest lämpade partner att leda och samordna ovan process. UNDP fokuserar på att uppnå SDG-3 (hälsa och välbefinnande) baserat på principerna att hälsa är både en drivkraft och ett resultat av utvecklingen, SDG-5 (Jämställdhet) inklusive könsbaserad diskriminering, könsbaserat våld och allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, SDG-10 (Minskad Ojämlikhet), SDG-16 (Fred, Rättvisa och Starka Institutioner) och SDG-17 (Partnerskap för Målen). Det regionala SRHR teamet gör bedömningen att förslaget om en ny form av nätverksinsats därmed svara upp mot identifierat behov. En sådan process kommer dock med ett antal risker, vilket gör att konsultationsprocessen blir oerhört viktigt för att förankra och säkra ägarskap hos ett brett spektrum av olika typer av aktörer. Därmed föreslås en planeringsinsats för den inledande fasen som syftar till att utarbeta en insats och partnerskap för att lansera ett flerårigt initiativ under titeln ”Promoting inclusion and rights for sexual and gender non-conforming people in Sub-Saharan Africa within the movement for the Sustainable Development Goals and Agenda 2063” Q1 2020. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13567-13567A0101 Sweden Around the world, including in sub-Saharan Africa, there is now considerable evidence that sexual and gender non-conforming people (also known as LGBTI+ people) are often among the most marginalised, and as such require specific attention and support to drive forward the vision of the SDGs, including the pledge to leave no one behind. According to UNAIDS, consensual same-sex sexual relations remain criminalized in at least 67 countries and territories worldwide, many of which are in Africa. Criminalization of consensual same-sex sexual relations is a violation of human rights and legitimizes stigma, discrimination and violence against LGBT people. Criminalization stops people from accessing and using HIV prevention, testing and treatment services and increases their risk of acquiring HIV. In Sweden’s regional SRHR strategy for sub-Saharan Africa two out of four result-areas relate to LGBTI people’s rights and services. One area aims to expand access to SRHR services for LGBTI people and one broader aims to expand human rights, democracy and gender equality. As part of the regional SRHR team’s work plan process for 2018, the team identified a gap in the result area expanding human rights for LGBTI people. To address this gap, the head of the regional SRHR team decided to undertake an assessment to explore the possibility of establishing a regional networked contribution. This contribution would aim to align current and potential new partners that have clear complementary functions under a co-created a long-term macro theory of change. The ToC would provide strategic direction for how the regional team’s partners collectively, through complementary efforts, can contribute to the results area of expanding human rights for LGBTI people in sub-Saharan Africa. In the medium-term, such a strategy could also potentially attract additional funding if it is able to demonstrate impact. Against the above, the regional SRHR team requested UNDP convene a workshop in Johannesburg, South Africa from 2- 4 April 2019, to discuss and develop a strategic framework for advancing social inclusion and human rights for sexual and gender minorities in Sub-Saharan Africa, as part of the broader effort to achieve the Sustainable Development Goals by 2030. The regional SRHR team thus makes the assessment that a new form of networked contribution has the potential to address these key bottlenecks. However, establishing such a partnership comes with substantive risk in terms of ownership and buy-in. Therefore, an inception grant is justified which aim to put in place a mulit-stakholder process to develop a proposal for funding by Sida and the partnership platform; and subsequently launch a new multi-year initiative: “Promoting inclusion and rights for sexual and gender non-conforming people in Sub-Saharan Africa within the movement for the Sustainable Development Goals and Agenda 2063” by 2020. Runt om i världen, inklusive i Afrika söder om Sahara, finns betydande evidens att hbtq-personer ofta är bland de mest marginaliserade grupperna i samhället. Hbtq-personer kräver särskild uppmärksamhet och stöd för att införliva Agenda 2030:s löfte om att ingen ska lämnas utanför. För närvarande är samkönat sex kriminaliserat i 67 länder och territorier i världen, vara av ett stort antal ligger i Afrika. På grund av diskriminerande lagstiftning har hbtq-aktivister ofta även svårt att registrera sina organisationer vilket därmed kränker deras rätt att organisera. 2018 genomförde det regionala SRHR teamet en halvtidsöversyn av vår strateg, där ett gap identifierades i portföljen vad gäller att öka hbtq-personer åtnjutande av sina mäskligarättigheter. För att fylla detta gap genomförde teamet en kartläggning för att undersöka möjligheterna att etablera en ny regional nätverksinsats. Insatsen skulle syfta till att söka komplementaritet mellan det regionala SRHR teamets nuvarande partners som arbetare med hbtq-personers rättigheter och söka nya möjliga partners för att på så sätt få synergieffekter i portföljer i sin helhet. Ansatsen grundade sig även på antagandet att ett antal partners med kompletterande funktioner gemensamt behöver utveckla en långsiktig förändringsteori för att kunna uppfylla målsättningen om att öka hbtq-personers åtnjutande av sina mänskliga rättigheter vilket kommer kräva förändring av sociala normer, lag och policy samtidigt. Att uppnå målsättningen kräver således långsiktigt och enträget arbete. Kartläggningen identifierade UNDP som den mest lämpade partner att leda och samordna ovan process. UNDP fokuserar på att uppnå SDG-3 (hälsa och välbefinnande) baserat på principerna att hälsa är både en drivkraft och ett resultat av utvecklingen, SDG-5 (Jämställdhet) inklusive könsbaserad diskriminering, könsbaserat våld och allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, SDG-10 (Minskad Ojämlikhet), SDG-16 (Fred, Rättvisa och Starka Institutioner) och SDG-17 (Partnerskap för Målen). Det regionala SRHR teamet gör bedömningen att förslaget om en ny form av nätverksinsats därmed svara upp mot identifierat behov. En sådan process kommer dock med ett antal risker, vilket gör att konsultationsprocessen blir oerhört viktigt för att förankra och säkra ägarskap hos ett brett spektrum av olika typer av aktörer. Därmed föreslås en planeringsinsats för den inledande fasen som syftar till att utarbeta en insats och partnerskap för att lansera ett flerårigt initiativ under titeln ”Promoting inclusion and rights for sexual and gender non-conforming people in Sub-Saharan Africa within the movement for the Sustainable Development Goals and Agenda 2063” Q1 2020. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of human rights for LGBT people Stärkta förutsättningar för hbtq-personer att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13568 Sweden The contribution is the second phase in a project that the Swedish Tax Agency (STA) is implementing together with the tax authorities and finance ministries in Bosnia-Herzegovina (BiH). The first phase was completed in 2017-2021. The overall objective of the project is to strengthen the capacity within the participating institutions to contribute to modern, trustworthy and helpful tax administrations in BiH. In the long run, the project aims to prepare BiH for reforms within the tax system and its institutions in order for the country to approach EU membership. The project works in a number of different areas where experts from STA train and exchange experiences with colleagues from corresponding BiH authorities. An important aspect of the project is creating contacts between authorities and institutions in BiH in order for them to exchange information and collaborate more and better. This is crucial to harmonize the tax systems in the country, which is a prerequisite for EU membership. The areas within the project works are ranging from improving service and attitudes towards taxpayers to more technical areas such as pre-filled declarations and international cooperation in the area of taxation. Insatsen är den andra fasen i ett projekt som Skatteverket genomför tillsammans med skattemyndigheter och finansministerier i Bosninen-Hercegovina (BiH). Den första fasen genomfördes 2017-2021. Projektets mål är att stärka kapaciteten inom de deltagande institutionerna för att bidra till moderna, pålitliga och hjälpsamma skattemyndigheter i BiH. I förlängningen syftar projektet till att förbereda BiH på reformer inom skattesystemet och dess institutioner för att landet ska närma EU-medlemskap. Projektet arbetar inom en rad olika områden där experter från svenska Skatteverket utbildar och utbyter erfarenheter med kollegor från motsvarande bosniska myndigheter. En viktig aspekt av projektet handlar om att skapa kontaktytor mellan myndigheterna och institutionerna i BiH för att de ska utbyta information och samarbeta mer och bättre. Det behövs för att samordna skattesystemen i landet, vilket är en förutsättning för EU-medlemskap. De områden som projetket arbetar med handlar om allt från att förbättra service och attityder gentemot brukare/skattebetalare till mer tekniska områden som förifyllda deklarationer och internationellt samarbete på skatteområdet. Tax Administrations in BiH have improved capacity and have started to transform into modern, trustworthy and helpful tax administrations. To achieve the objectives, there are some assumptions made about the resources from the BiH Tax Administrations: Relevant counterparts for the STA are available There is enough time allocated for the staff from the BiH Tax Administrations to attend missions/workshops and to do the work needed in between missions. Support and relevant decisions made by top and middle management when needed Close cooperation between the BiH Tax Administrations and STA staff Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general The first project component, Change the Mindset, had as a specific objective the human resource and cultural transformation in the 4 BIH Tax Administrations. The peer to peer exchange between Swedish and BiH administration resulted in the fulfillment of set objectives and overarching goal of the project. Concretely this meant the following results were reported: Improved attitudes and communication toward taxpayers more serviceand citizenoriented culture. Strengthened internal collaboration between tax administrations and between human resource, communication, and leadership departments within the administration. Introduced gender equality tools (gender maturity model, work environment management).The administrations moved from Level 23 (Compliance/ Commitment) toward Level 4 (Integration). Level 5 is institutionalization for which gender equality is part of organizational culture, leadership practice, and performance review with data and continuous learning ensuring sustainability. Examples include: genderbalanced working groups, integration of gender considerations into communication strategies, improved workenvironment reporting routines, and leadership workshops addressing bias and staff wellbeing. Institutionalized knowledge sharing and staff wellbeing systems. During the project, all four tax administrations introduced structured routines for internal knowledgesharing and staff wellbeing. This included regular crossdepartmental meetings, joint working groups, and shared guidelines developed through the project. Several administrations also introduced internal newsletters, learning sessions, and standardized templates for documenting and sharing new practices. On staff wellbeing, administrations adopted workenvironment management routines, including regular staff surveys, improved internal communication channels, and clearer procedures for addressing workplace issues. These practices have been integrated into regular management processes rather than remaining projectdriven activities. While these systems are still developing, the shift from adhoc practices to structured, recurring routines represents a meaningful step toward institutionalization. The second Objective and Project Component, Taxpayer Service, for enhanced taxpayer satisfaction also reported good results which were confirmed through surveys. Some concrete measurable results (based on the surveys) are: New and expanded eservices Communication Strategy institutionalized with updated action plans. Stronger media presence and transparency, increasing voluntary compliance and revenue. Social media and feedback loops used for continuous improvement. In the third component, Compliance Risk Management, progress was reported to be in line with plans and expectations. Compliance Risk Management (CRM) had several concrete objectives in Phase 2. These included: Establishing or strengthening CRM units within each of the four tax administrations. Institutionalizing annual risk mapping as a basis for planning and audit selection. Developing practical capacity for risk analysis through joint pilot cases. Improving cooperation between CRM and audit functions.Enhancing crossentity information sharing and promoting a harmonized approach to riskbased compliance. Building regional networks through seminars and exchanges with neighbouring administrations. In practice the work has resulted in that annual risk mapping has now become institutionalized through the Swedish support and this is guiding planning and audit resource allocation. In addition, crossentity information sharing and pilot risk analyses were implemented and regional seminars enhanced regional cooperation and exchange. In the fourth component, which is the BEPS and Global Forum (International Cooperation in tax matters) there were several concrete objectives: Establish legal and procedural frameworks for the Exchange of Information on Request (EIOR) and Automatic Exchange of Information (AEOI). Build staff capacity in all four tax administrations and the Ministries of Finance to understand and apply OECD standards. Prepare BiH for OECD peer reviews under the Global Forum. Develop technical and operational systems needed for secure taxinformation exchange.Improve coordination between tax administrations and ministries on international tax matters. Strengthen BiHs participation in the BEPS Inclusive Framework and Global Forum processes. BiH achieved Largely Compliant rating in OECD peer review (2024), largely due to Swedish support. Technical data exchange frameworks were established and are now operational. The result is an enhanced international cooperation and staff capacity in global tax transparency. In the fifth component, Audit Training for Inspectors, there were several concrete objectives in Phase 2: Develop a national audit training program tailored to the needs of all four tax administrations. Create a Trainers Guide to standardize delivery and ensure consistent quality. Establish a sustainable trainthetrainers system so BiH experts can independently deliver future training. Improve cooperation between the four tax administrations through joint training delivery. Strengthen audit methodology and practical skills across entities. The main result has been the establishment of a Trainthetrainers system. This includes the development of Audit Training Program and Trainers Guide. The trainings were organized jointly between the tax administrations. Overall achievement of objective can be defined as sustainable national audit training capacity is established and with consistent quality standards across entities. The final component (component 6) was added in the last year of the project is the sustainability of results. Within this anchoring component, it was reported that a selfassessment framework was adopted by all TAs for future planning and so called "synergy seminars" created in order to establish crosscomponent cooperation. This has resulted in better integration between the components, for example the Compliance Risk Managerment now supports Taxpayer Service and HR reform. The overall exit was implemented smoothly by Swedish Tax Agency. Unexpected Results Area Interadministration collaboration was unexpected. Reportedly there was an unprecedented cooperation between the four TAs, such as regular high level meetings, joint guidelines, and crossentity risk planning. Please check section 1.7 for more information. Gender equality mainstreaming was more advanced than anticipated. Digitalization momentum and progress was also noted. Significant rise in digital service uptake (e.g., >70% efiling), despite limited focus on IT infrastructure. The increase in digital service uptake had several important effects: it improved taxpayer convenience and voluntary compliance, reduced administrative workload, strengthened data quality for risk management and audit, and increased transparency by reducing facetoface interactions. The shift also enhanced the credibility of the tax administrations and created internal momentum for further modernization, despite limited ITfocused support in the project. Regional influence was also reported as an unexpected result. BiH TAs gained recognition and began peersharing regionally (joint regional conferences with Albania, Moldova). COVID19 adaptation was unexpected. Early online missions turned into a successful hybrid working model, later used for regional coordination. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13568-13568A0102 Sweden The contribution is the second phase in a project that the Swedish Tax Agency (STA) is implementing together with the tax authorities and finance ministries in Bosnia-Herzegovina (BiH). The first phase was completed in 2017-2021. The overall objective of the project is to strengthen the capacity within the participating institutions to contribute to modern, trustworthy and helpful tax administrations in BiH. In the long run, the project aims to prepare BiH for reforms within the tax system and its institutions in order for the country to approach EU membership. The project works in a number of different areas where experts from STA train and exchange experiences with colleagues from corresponding BiH authorities. An important aspect of the project is creating contacts between authorities and institutions in BiH in order for them to exchange information and collaborate more and better. This is crucial to harmonize the tax systems in the country, which is a prerequisite for EU membership. The areas within the project works are ranging from improving service and attitudes towards taxpayers to more technical areas such as pre-filled declarations and international cooperation in the area of taxation. Insatsen är den andra fasen i ett projekt som Skatteverket genomför tillsammans med skattemyndigheter och finansministerier i Bosninen-Hercegovina (BiH). Den första fasen genomfördes 2017-2021. Projektets mål är att stärka kapaciteten inom de deltagande institutionerna för att bidra till moderna, pålitliga och hjälpsamma skattemyndigheter i BiH. I förlängningen syftar projektet till att förbereda BiH på reformer inom skattesystemet och dess institutioner för att landet ska närma EU-medlemskap. Projektet arbetar inom en rad olika områden där experter från svenska Skatteverket utbildar och utbyter erfarenheter med kollegor från motsvarande bosniska myndigheter. En viktig aspekt av projektet handlar om att skapa kontaktytor mellan myndigheterna och institutionerna i BiH för att de ska utbyta information och samarbeta mer och bättre. Det behövs för att samordna skattesystemen i landet, vilket är en förutsättning för EU-medlemskap. De områden som projetket arbetar med handlar om allt från att förbättra service och attityder gentemot brukare/skattebetalare till mer tekniska områden som förifyllda deklarationer och internationellt samarbete på skatteområdet. Tax Administrations in BiH have improved capacity and have started to transform into modern, trustworthy and helpful tax administrations. To achieve the objectives, there are some assumptions made about the resources from the BiH Tax Administrations: Relevant counterparts for the STA are available There is enough time allocated for the staff from the BiH Tax Administrations to attend missions/workshops and to do the work needed in between missions. Support and relevant decisions made by top and middle management when needed Close cooperation between the BiH Tax Administrations and STA staff Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3700950 1381369 9863872 9873349 6402920 0 0 3062589 0 0 2756754 0 3700950 4318224 0 0 0 1915934 0 0 0 2749965 1381369 4054006 0 130970 0 5545648 0 1606051 0 0 31222460 Skatteverket 3700950 Skatteverket 1381369 Skatteverket 4318224 Skatteverket 5545648 Skatteverket 3062589 Skatteverket 4054006 Skatteverket 2756754 Skatteverket 1606051 Skatteverket 1915934 Skatteverket 2749965 Skatteverket 130970 Skatteverket Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13584 Sweden Coucil of Europe (CoE) as a response to a request from the Ministry for Human Rights and Refugees (MHRR) plans to give technical assistance in press freedom and freedom of expression. CoE has requested 58 683 EUR (ca 650 000 SEK) for the intervention which will be carried out over 6 months. The intervention complements CoEs larger support to press freedom in BiH. The objective of the intervention is an enhanced and progressive Freedom of Expression and media freedom environment in BiH. The longterm outcome is that the legal framework on media freedom and Freedom of Expression in BiH is in line with European standards. Target groups are the ministry, media actors, and PR- and communications staff in the public sector. External experts will carry out studies and analyses, issue recommendations and hold presentations for the targets groups in the aim of improving legisation on press freedom as well as media's and communication staff's praxis on reporting on human rights and vulnerable groups. Activities are planned in four steps: 1. Legal analysis if the BiH laws on media freedom and the most common breaches - Experts will conduct an analysis of the entire legal framework for media, both current and planned laws. Legislators and the public will thereby be better informed about potential weaknesses in the legislation. The experts will also compile concrete recommendations on how the legislation can be reformed to be aligned with european standards. These concrete recommendations can thus guide the future work of institutions. The analysis in step 1 will also include an overview of good practices on journalistic reporting on human rights and vulnerable groups, and recommendations on how shortcomings in BiH can be addressed. This has been specifically requested by the ministry. 2. Internal work with the analyses and recommendations - The reports will be sent to MHRR for distrubution within the ministry as well as other relevant ministries on different levels. The reports and recommendations will contribute to internal capacity and knowledge development. 3. Public discussions - CoE will arrange public round tables to present the results of the analyses for discussions and increased awareness. The purpose is to open up for new ideas on improvements and ensure that media and the public has knowledge on what changes are required in the country's legislation and are able to advocate for them. They will also be informed about the shortcomings in the media's and public sector's communication on human rights, to also here be able to work for positive changes in an informed way. 4. Formulation of guidelines and educational materials on journalist reporting from human rights perspective - The purpose is to operationalize the knowledge and discussions from step 3 and provide relevant actors with tools to demand changes relating to human rights and press freedom. Council of Europe (CoE) planerar att efter förfrågan från Ministeriet för Mänskliga Rättigheter och Flyktingar (MHRR) ge teknisk assistans inom medie- och yttrandefrihet. CoE har ansökt om 58 683 EUR (ca 650 000 SEK) för insatsen som kommer genomföras under 6 månader. Insatsen komplementerar CoEs bredare stöd till pressfrihet i BiH. Målet med insatsen är en förbättrad och progressiv miljö för yttrande- och mediefrihet i BiH. Insatsens långsiktiga effekt är att landets juridiska ramverket för medie- och yttrandefrihet är i linje med europeisk standard. Målgrupper är ministeriet, medieaktörer och PR- och kommunikationspersonal inom offentliga sektorn. Externa experter kommer genomföra studier och analyser, utfärda rekommendationer och hålla presentationer för målgrupperna för att förbättra lagstiftningen inom pressfrihet samt mediers och kommunikatörers praxis för rapportering om mänskliga rättigheter och utsatta grupper. Aktiviteter planeras i fyra steg: 1. Experter kommer genomföra en analys av hela det juridiska ramverket för medier, både nuvarande och planerade lagar. Lagstiftare och allmänhet ges därmed en bättre bild av var lagstiftningen har svagheter. Experterna kommer även sammanställa konkreta rekommendationer för hur lagstiftningen kan reformeras för att leva upp till Europeisk standard. Dessa konkreta rekommendationer kan sedan ligga som grund för ministerier och lagstiftande församlingar i deras framtida arbete. Analysen i steg 1 kommer även involvera en översikt av god praxis när det kommer till journalistisk rapportering om mänskliga rättigheter och sårbara grupper, samt rekommendationer för hur brister i BiH kan åtgärdas. Detta har särskilt efterfrågats av ministeriet. 2. Internt arbete med analyserna och rekommendationerna - Rapporterna skickas till MHRR för distribuering inom ministeriet samt till andra relevanta ministerier på olika nivåer. Rapporterna och rekommendationerna kommer bidra till kapacitets- och kunskapsutveckling. 3. Offentliga diskussioner - CoE kommer organisera offentliga rundabordssamtal för att presentera resultaten från analyserna för diskussioner och ökad medvetenhet. Tanken är att öppna för nya idéer och försäkra att medieaktörer och allmänhet har kunskap om vilka förbättringar som behövs inom landets lagstiftning för att kunna förespråka förändringar. De kommer även informeras om vilka brister som finns i mediers och offentliga sektorns kommunikation om mänskliga rättigheter, för att även här kunna verka för förbättringar på ett informerat sätt. 4. Utarbetade riktlinjer och utbildningsmaterial för journalistisk rapportering om mänskliga rättigheter - Syftet är att konkretisera kunskaperna och diskussionerna från steg 3 och förse relevanta aktörer med verktyg för att utkräva förbättringar inom mänskliga rättigheter och pressfrihet. Outcome 1: Bringing the legal framework on media freedom and freedom of expression in Bosnia and Herzegovina in line with European standards Outcome 2: Making information and knowledge available to civil servants and media actors on the changes needed to bring domestic legislation on freedom of expression in line with European standards   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Media and free flow of information Government & Civil Society-general The Council of Europe has developed a comprehensive set of standards guaranteeing freedom of expression, which as stated by Article 10 of the European Convention on Human Rights (ECHR) encompasses “the right to receive and impart information”. Due to its international authority, know-how and extensive network of experts and partners, the Council of Europe is uniquely placed to provide assistance to member and non-member States to ensure respect for freedom of expression. The comparative advantage of the Council of Europe in relation to other International Organisations active in the field of freedom of expression in Bosnia and Herzegovina (mainly the Organisation for Security and Cooperation in Europe) lies in its key standard setting role in the field, as well as its established long-term successful partnerships with the main stakeholders of the project.In addition, the long-standing co-operation between the institutions in Bosnia and Herzegovina and the Council of Europe has enabled them to treat the Council as a reliable partner in the promotion and implementation of freedom of expression standards through capacity development initiatives, providing international expertise and other activities. The main achievements of the project are:? A thorough analysis of seven legal acts relevant for freedom of expression undertaken by international experts and reviewed by a local expert;? A set of clear recommendations on what parts of the analysed legal acts should be amended to come in line with European standards that were presented to the relevant stakeholders;? A discussion on what other laws are needed to promote a favourable environment for freedom of expression is on-going among relevant stakeholder groups who are currently considering draft laws on media pluralism and transparency of media ownership and advertising;? The Study-Compilation of the Practice on Reporting on Marginalised Groups in Bosnia and Herzegovina’s Media that was promoted among the relevant stakeholders including different level of government’s representatives or ombudspersons. This project aimed to review the legal framework on media freedom in Bosnia and Herzegovina and develop recommendations for journalists, spokespersons and Public Relations staff of public institutions to be mindful about reporting and communicating in a human rights sensitive fashion. The project concluded that media reporting and communication in Bosnia and Herzegovina disfavour marginalised groups. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13584-13584A0101 Sweden Coucil of Europe (CoE) as a response to a request from the Ministry for Human Rights and Refugees (MHRR) plans to give technical assistance in press freedom and freedom of expression. CoE has requested 58 683 EUR (ca 650 000 SEK) for the intervention which will be carried out over 6 months. The intervention complements CoEs larger support to press freedom in BiH. The objective of the intervention is an enhanced and progressive Freedom of Expression and media freedom environment in BiH. The longterm outcome is that the legal framework on media freedom and Freedom of Expression in BiH is in line with European standards. Target groups are the ministry, media actors, and PR- and communications staff in the public sector. External experts will carry out studies and analyses, issue recommendations and hold presentations for the targets groups in the aim of improving legisation on press freedom as well as media's and communication staff's praxis on reporting on human rights and vulnerable groups. Activities are planned in four steps: 1. Legal analysis if the BiH laws on media freedom and the most common breaches - Experts will conduct an analysis of the entire legal framework for media, both current and planned laws. Legislators and the public will thereby be better informed about potential weaknesses in the legislation. The experts will also compile concrete recommendations on how the legislation can be reformed to be aligned with european standards. These concrete recommendations can thus guide the future work of institutions. The analysis in step 1 will also include an overview of good practices on journalistic reporting on human rights and vulnerable groups, and recommendations on how shortcomings in BiH can be addressed. This has been specifically requested by the ministry. 2. Internal work with the analyses and recommendations - The reports will be sent to MHRR for distrubution within the ministry as well as other relevant ministries on different levels. The reports and recommendations will contribute to internal capacity and knowledge development. 3. Public discussions - CoE will arrange public round tables to present the results of the analyses for discussions and increased awareness. The purpose is to open up for new ideas on improvements and ensure that media and the public has knowledge on what changes are required in the country's legislation and are able to advocate for them. They will also be informed about the shortcomings in the media's and public sector's communication on human rights, to also here be able to work for positive changes in an informed way. 4. Formulation of guidelines and educational materials on journalist reporting from human rights perspective - The purpose is to operationalize the knowledge and discussions from step 3 and provide relevant actors with tools to demand changes relating to human rights and press freedom. Council of Europe (CoE) planerar att efter förfrågan från Ministeriet för Mänskliga Rättigheter och Flyktingar (MHRR) ge teknisk assistans inom medie- och yttrandefrihet. CoE har ansökt om 58 683 EUR (ca 650 000 SEK) för insatsen som kommer genomföras under 6 månader. Insatsen komplementerar CoEs bredare stöd till pressfrihet i BiH. Målet med insatsen är en förbättrad och progressiv miljö för yttrande- och mediefrihet i BiH. Insatsens långsiktiga effekt är att landets juridiska ramverket för medie- och yttrandefrihet är i linje med europeisk standard. Målgrupper är ministeriet, medieaktörer och PR- och kommunikationspersonal inom offentliga sektorn. Externa experter kommer genomföra studier och analyser, utfärda rekommendationer och hålla presentationer för målgrupperna för att förbättra lagstiftningen inom pressfrihet samt mediers och kommunikatörers praxis för rapportering om mänskliga rättigheter och utsatta grupper. Aktiviteter planeras i fyra steg: 1. Experter kommer genomföra en analys av hela det juridiska ramverket för medier, både nuvarande och planerade lagar. Lagstiftare och allmänhet ges därmed en bättre bild av var lagstiftningen har svagheter. Experterna kommer även sammanställa konkreta rekommendationer för hur lagstiftningen kan reformeras för att leva upp till Europeisk standard. Dessa konkreta rekommendationer kan sedan ligga som grund för ministerier och lagstiftande församlingar i deras framtida arbete. Analysen i steg 1 kommer även involvera en översikt av god praxis när det kommer till journalistisk rapportering om mänskliga rättigheter och sårbara grupper, samt rekommendationer för hur brister i BiH kan åtgärdas. Detta har särskilt efterfrågats av ministeriet. 2. Internt arbete med analyserna och rekommendationerna - Rapporterna skickas till MHRR för distribuering inom ministeriet samt till andra relevanta ministerier på olika nivåer. Rapporterna och rekommendationerna kommer bidra till kapacitets- och kunskapsutveckling. 3. Offentliga diskussioner - CoE kommer organisera offentliga rundabordssamtal för att presentera resultaten från analyserna för diskussioner och ökad medvetenhet. Tanken är att öppna för nya idéer och försäkra att medieaktörer och allmänhet har kunskap om vilka förbättringar som behövs inom landets lagstiftning för att kunna förespråka förändringar. De kommer även informeras om vilka brister som finns i mediers och offentliga sektorns kommunikation om mänskliga rättigheter, för att även här kunna verka för förbättringar på ett informerat sätt. 4. Utarbetade riktlinjer och utbildningsmaterial för journalistisk rapportering om mänskliga rättigheter - Syftet är att konkretisera kunskaperna och diskussionerna från steg 3 och förse relevanta aktörer med verktyg för att utkräva förbättringar inom mänskliga rättigheter och pressfrihet. Outcome 1: Bringing the legal framework on media freedom and freedom of expression in Bosnia and Herzegovina in line with European standards Outcome 2: Making information and knowledge available to civil servants and media actors on the changes needed to bring domestic legislation on freedom of expression in line with European standards   Sweden COE/Council of Europe Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 650000 -40069 -40069 650000 0 609931 COE/Council of Europe 650000 COE/Council of Europe -40068.65 COE/Council of Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more free and independent media Västra Balkan: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13597 Sweden This is a support provided to the Research Working Group on Horn of Africa to support the activities of the African Union High Level Implementation Panel (AU-HIP), in preparation for the convening of the conferences on peace, security, stability, cooperation and development in the Horn of Africa and the Red Sea Arena. The programme consists of policy research and engagement in the three clustrs, leading to workshops and ultimatly to a report from the AU-HIP to the African Union Peace and Security Council (AU-PSC). HESPI will be responsible for the overall management and reporting and organizing the workshops. There are three research clusters, each will be managed by the following: HESPI; World Peace Foundation (WPF); and Goldsmiths, University of London. The total budget for the intervention is SEK 14 641 200 and will be covered by four partner countries including, Norway, Denmark, Switzerland and Sweden. Sweden's contribution will be a total of SEK 3 500 000 that will be disbursed in 2019 as other partners will make disbursements later. EU will also contribute through the African Union (AU) to the intervention in specificallly defined areas. Detta är ett bidrag till forskningsgruppen för Afrikas Horn till stöd för aktiviteter vid Afrikanska Unionens genomförandepanel på hög nivå (AU-HIP) som förberedelse till konferenser om fred, säkerhet, stabilitet, samarbete och utveckling på Afrikas Horn och i Röda Havsområdet. Programmet består av policyrelaterad forskning och engagemang på tre områden där workshops kommer att genomföras och vars resultat slutligen presenteras i en rapport från AU-HIP till Afrikanska Unionens Freds- och Säkerhetsråd (AU-PSC). HESPI kommer att ansvara för övergripande ledning, rapportering och organisera workshops. Arbetet inom de tre forskningsområdena kommer att ledas av HESPI, World Peace Foundation (WPF) respektive Goldsmiths, University of London. Den totala budgeten för stödet är 14 641 200 SEK och kommer att täckas av fyra partnerländer, dvs. Danmark, Norge, Schweiz och Sverige. Sveriges bidrag kommer att vara totalt 3 500 000 SEK som utbetalas 2019 då andra partner kommer att göra utbetalningar senare. EU kommer också att bidra via Afrikanska Unionen (AU) till insatsen på särskilt definierade områden. The intervention on, Research Working Group on Horn of Africa is to support the activities of the African Union High Level Implementation Panel (AU-HIP), in preparation for the convening of the conferences on peace, security, stability, cooperation and development in the Horn of Africa and the Red Sea Arena. The programme consists of policy research and engagement in the three clusters, leading to workshops and ultimately to a report from the AU-HIP to the African Union Peace and Security Council (AU-PSC). The support provided to the Research Working Group in Horn of Africa have the overall objectives to: • Support the African Union High-Level Implementation Panel (AUHIP) in conducting research on priority issues of high relevance to provide inputs into a final report to the AU Peace and Security Council and to convene the conference on peace, security, stability, cooperation and development on the Horn of Africa. • Deepen understandings of the dynamics of conflict and development, and organize research around three pillars i.e. (i)  developing a security community in the Horn of Africa (HoA) and Red Sea arena; (ii) Regional integration and trade, infrastructure development, and addressing environmental and resource challenges; and (iii) democratization, diversity and state fragility, with a particular focus on gender and women’s activism. • Assist in the preparation of workshops, and provide final peer reviewed reports to assist in the preparatory work to convene the conference on peace, security, stability, cooperation and development in the Horn of Africa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The report for the first year of implementation is more focused in providing update on the progress achieved so far, not really diving into results. This was due to two reasons, one is the project itself is research focused and second, it is also the 1st year of implementation, creating difficulty to assess what was achieved by the project and analyse the changes made. The reporting is in line with the overall outline of the programme design and the outcome framework. In general, the project seems to have made good progress during the reporting period despite the COVID-19 context it was operating under. The deviation in this regard from the original plan has been justified in the report and different approaches and future plan of adjustment was also elaborated upon.  HESPI was able to produce the expected outputs including, under pillar one, the preparation seven research reports and the reports were expected to be completed the second year of implementation. Under pillar two, the project has produced the first draft reports of the planned four studies. Under pillar three, five research reports were under preparation, the pillar's implementation is lagging behind, but a plan was developed to ensure drafts were ready by the end of July 2020. HESPI produced these outputs despite the delay in signing the grant agreement by some of the funding partners until October 2020.  The financial report submitted is in line with the budget plan, with similar level of details. Sufficient explanation on some of the deviation from original plan was also provided.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13597-13597A0101 Sweden This is a support provided to the Research Working Group on Horn of Africa to support the activities of the African Union High Level Implementation Panel (AU-HIP), in preparation for the convening of the conferences on peace, security, stability, cooperation and development in the Horn of Africa and the Red Sea Arena. The programme consists of policy research and engagement in the three clustrs, leading to workshops and ultimatly to a report from the AU-HIP to the African Union Peace and Security Council (AU-PSC). HESPI will be responsible for the overall management and reporting and organizing the workshops. There are three research clusters, each will be managed by the following: HESPI; World Peace Foundation (WPF); and Goldsmiths, University of London. The total budget for the intervention is SEK 14 641 200 and will be covered by four partner countries including, Norway, Denmark, Switzerland and Sweden. Sweden's contribution will be a total of SEK 3 500 000 that will be disbursed in 2019 as other partners will make disbursements later. EU will also contribute through the African Union (AU) to the intervention in specificallly defined areas. Detta är ett bidrag till forskningsgruppen för Afrikas Horn till stöd för aktiviteter vid Afrikanska Unionens genomförandepanel på hög nivå (AU-HIP) som förberedelse till konferenser om fred, säkerhet, stabilitet, samarbete och utveckling på Afrikas Horn och i Röda Havsområdet. Programmet består av policyrelaterad forskning och engagemang på tre områden där workshops kommer att genomföras och vars resultat slutligen presenteras i en rapport från AU-HIP till Afrikanska Unionens Freds- och Säkerhetsråd (AU-PSC). HESPI kommer att ansvara för övergripande ledning, rapportering och organisera workshops. Arbetet inom de tre forskningsområdena kommer att ledas av HESPI, World Peace Foundation (WPF) respektive Goldsmiths, University of London. Den totala budgeten för stödet är 14 641 200 SEK och kommer att täckas av fyra partnerländer, dvs. Danmark, Norge, Schweiz och Sverige. Sveriges bidrag kommer att vara totalt 3 500 000 SEK som utbetalas 2019 då andra partner kommer att göra utbetalningar senare. EU kommer också att bidra via Afrikanska Unionen (AU) till insatsen på särskilt definierade områden. The intervention on, Research Working Group on Horn of Africa is to support the activities of the African Union High Level Implementation Panel (AU-HIP), in preparation for the convening of the conferences on peace, security, stability, cooperation and development in the Horn of Africa and the Red Sea Arena. The programme consists of policy research and engagement in the three clusters, leading to workshops and ultimately to a report from the AU-HIP to the African Union Peace and Security Council (AU-PSC). The support provided to the Research Working Group in Horn of Africa have the overall objectives to: • Support the African Union High-Level Implementation Panel (AUHIP) in conducting research on priority issues of high relevance to provide inputs into a final report to the AU Peace and Security Council and to convene the conference on peace, security, stability, cooperation and development on the Horn of Africa. • Deepen understandings of the dynamics of conflict and development, and organize research around three pillars i.e. (i)  developing a security community in the Horn of Africa (HoA) and Red Sea arena; (ii) Regional integration and trade, infrastructure development, and addressing environmental and resource challenges; and (iii) democratization, diversity and state fragility, with a particular focus on gender and women’s activism. • Assist in the preparation of workshops, and provide final peer reviewed reports to assist in the preparatory work to convene the conference on peace, security, stability, cooperation and development in the Horn of Africa. Sweden HESPI/The Horn Economic and Social Policy Institute Swedish International Development Cooperation Agency HESPI/The Horn Economic and Social Policy Institute 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3152193 0 3152193 0 3152193 HESPI/The Horn Economic and Social Policy Institute 3152193 HESPI/The Horn Economic and Social Policy Institute Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13619 Sweden In 2017, the Embassy of Sweden in Dar es Salaam, Tanzania decided to put a strong focus on integrating gender in non-social sectors with a focus on Private sector development /Agribusiness partners. The aim of this contribution is to has decided to continue providing gender integration support to strengthen the work and results of five partners in agricultural value chains in Tanzania. In 2017, the Embassy of Sweden in Dar es Salaam, Tanzania decided to put a strong focus on integrating gender in non-social sectors with a focus on Private sector development /Agribusiness partners. The aim of this contribution is to continue providing gender integration support to strengthen the work and results of five partners in agricultural value chains in Tanzania. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Responsible Business Conduct Business & Other Services SE-0-SE-6-13619-13619A0101 Sweden In 2017, the Embassy of Sweden in Dar es Salaam, Tanzania decided to put a strong focus on integrating gender in non-social sectors with a focus on Private sector development /Agribusiness partners. The aim of this contribution is to has decided to continue providing gender integration support to strengthen the work and results of five partners in agricultural value chains in Tanzania. In 2017, the Embassy of Sweden in Dar es Salaam, Tanzania decided to put a strong focus on integrating gender in non-social sectors with a focus on Private sector development /Agribusiness partners. The aim of this contribution is to continue providing gender integration support to strengthen the work and results of five partners in agricultural value chains in Tanzania. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency PWYC/Portfolio for Women, Youth & Communities Enablement 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 86212 0 86212 0 0 86212 PWYC/Portfolio for Women, Youth & Communities Enablement 8896.01 PWYC/Portfolio for Women, Youth & Communities Enablement 77316 PWYC/Portfolio for Women, Youth & Communities Enablement SE-0-SE-6-13647 Sweden Call off from Sida's framework agreement for services related to results based management, the assignment includes analysis and recommendations regarding Diakonia's new work model including methods for planning and monitoring. Avrop från Sidas ramavtal för konsulttjänster relaterade till resultatbaserad styrning, uppdraget avser analys av Diakonias arbete med framtagande av ny arbetsmodell och metod för planering och uppföljnig. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13647-13647A0101 Sweden Call off from Sida's framework agreement for services related to results based management, the assignment includes analysis and recommendations regarding Diakonia's new work model including methods for planning and monitoring. Avrop från Sidas ramavtal för konsulttjänster relaterade till resultatbaserad styrning, uppdraget avser analys av Diakonias arbete med framtagande av ny arbetsmodell och metod för planering och uppföljnig. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 28272 28272 28272 NIRAS Sweden AB 28272 NIRAS Sweden AB Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13670 Sweden This is an assestment to the IPOs systems to control the agreed selection criteria and procedures of selection of POs for each of the four financing mechanism. Svenska ambassaden i Maputo avser utföra en utvärdering av huruvida IPO:erna följer de överenskomna kriterierna i selektionsprocessen av partnerorganisationerna och de fyra finansieringsmekanismerna: Kärnstöd, Small Grants, Agile Funds och Innovative Funds. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13670-13670A0101 Sweden This is an assestment to the IPOs systems to control the agreed selection criteria and procedures of selection of POs for each of the four financing mechanism. Svenska ambassaden i Maputo avser utföra en utvärdering av huruvida IPO:erna följer de överenskomna kriterierna i selektionsprocessen av partnerorganisationerna och de fyra finansieringsmekanismerna: Kärnstöd, Small Grants, Agile Funds och Innovative Funds. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency BDO Statsautoriseret Revisionsaktieselskab Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 165000 165000 0 0 165000 BDO Statsautoriseret Revisionsaktieselskab 165000 BDO Statsautoriseret Revisionsaktieselskab Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13683 Sweden EY work to assess potential repayment of funds. Uppdrag till EY att genomlysa utestående frågetecken för eventuell återbetalning av medel. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Basic drinking water supply and basic sanitation Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-13683-13683A0101 Sweden EY work to assess potential repayment of funds. Uppdrag till EY att genomlysa utestående frågetecken för eventuell återbetalning av medel. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 185000 142215 0 185000 Ernst & Young 142215 Ernst & Young Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13686 Sweden Senior International Affairs Officer - strategic relationship management with key stakeholders and member countries at External and Corporate Relations ERC, which provides advice, stakeholder engagement and communication strategies in support of WB's goals including the media, civil society, the private sector, donor countries and multilateral and international organizations (including G20, G7, Multilateral Development Banks), EU, OECD. Senior International Affairs Officer - strategisk relationshantering med viktiga intressenter och medlemsländer vid External and Corporate Relations ERC, som tillhandahåller rådgivning, engagemang från intressenter och kommunikationsstrategier till stöd för WBs mål inklusive media, civilsamhället, privat sektor, givarländer och multilaterala och internationella organisationer (inkl. G20, G7, Multilaterala utvecklingsbanker), EU, OECD. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-13686-13686A0101 Sweden Senior International Affairs Officer - strategic relationship management with key stakeholders and member countries at External and Corporate Relations ERC, which provides advice, stakeholder engagement and communication strategies in support of WB's goals including the media, civil society, the private sector, donor countries and multilateral and international organizations (including G20, G7, Multilateral Development Banks), EU, OECD. Senior International Affairs Officer - strategisk relationshantering med viktiga intressenter och medlemsländer vid External and Corporate Relations ERC, som tillhandahåller rådgivning, engagemang från intressenter och kommunikationsstrategier till stöd för WBs mål inklusive media, civilsamhället, privat sektor, givarländer och multilaterala och internationella organisationer (inkl. G20, G7, Multilaterala utvecklingsbanker), EU, OECD. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2664184 2470158 0 -11943 2482100 0 0 2664184 0 5134342 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2664184.0399999996 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2482100.2799999998 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -11942.72 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13688 Sweden Senior Private Sector Finance Specialist (SPSFS) - Technical and analytical leadership to the various PAI and related PSS initiatives and activities, Partnership Building and Global engagement, and Knowledge Management and Capacity Building Senior Private Sector Finance Specialist (SPSFS) - Tekniskt och analytiskt ledarskap för olika PAI och relaterade PSS-initiativ och aktiviteter, Partnerskapsbyggande och globalt engagemang, och kunskapshantering och kapacitetsuppbyggnad Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-13688-13688A0101 Sweden Senior Private Sector Finance Specialist (SPSFS) - Technical and analytical leadership to the various PAI and related PSS initiatives and activities, Partnership Building and Global engagement, and Knowledge Management and Capacity Building Senior Private Sector Finance Specialist (SPSFS) - Tekniskt och analytiskt ledarskap för olika PAI och relaterade PSS-initiativ och aktiviteter, Partnerskapsbyggande och globalt engagemang, och kunskapshantering och kapacitetsuppbyggnad Sweden IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish International Development Cooperation Agency IFAD/International Fund for Agricultural Development 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2644119 1358964 0 -475292 2644119 0 0 0 -475292 1358964 0 3527791 IFAD/International Fund for Agricultural Development 2644118.9500000002 IFAD/International Fund for Agricultural Development 1358964.27 IFAD/International Fund for Agricultural Development -475292.22 IFAD/International Fund for Agricultural Development Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13692 Sweden IOM has embarked on better articulating its approach to the Humanitarian Development (Peace) Nexus (HD(P)N) and the New Way of Working and contributing to these global discussions. IOM har inlett en bättre utformning av sin strategi för humanitär utveckling (Peace) Nexus (HD (P) N) och det nya sättet att arbeta och bidra till dessa globala diskussioner. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13692-13692A0101 Sweden IOM has embarked on better articulating its approach to the Humanitarian Development (Peace) Nexus (HD(P)N) and the New Way of Working and contributing to these global discussions. IOM har inlett en bättre utformning av sin strategi för humanitär utveckling (Peace) Nexus (HD (P) N) och det nya sättet att arbeta och bidra till dessa globala diskussioner. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3076688 2158381 2679598 -359730 -4345 0 2162726 3076688 2679598 0 -501130 0 141400 7554937 IOM/International Organization for Migration 3076688.4100000001 IOM/International Organization for Migration 2162726.3199999998 IOM/International Organization for Migration -4344.53 IOM/International Organization for Migration 2679597.5800000001 IOM/International Organization for Migration -501130.47 IOM/International Organization for Migration 141400.01 IOM/International Organization for Migration Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13695 Sweden Review of the internal Control system of AKUM (new cooperation partner). Riskstudie av ny samabetsmyndighets (AKUM) interna kontroll miljö samt upphandlingskapacitet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Water supply and sanitation - large systems Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-13695-13695A0101 Sweden Review of the internal Control system of AKUM (new cooperation partner). Riskstudie av ny samabetsmyndighets (AKUM) interna kontroll miljö samt upphandlingskapacitet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 113004 0 113004 0 0 113004 Ernst & Young 112757.21 Ernst & Young 0 Ernst & Young Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-13703 Sweden The contribution is about consultancy support services to the Embassy in Tirana in mapping out needs, opportunities and actors for Sida future engagement in contributing to a stronger enviromental civil society. The aim is to continue the support to the Albanian ECSOs based on the results, experiences and lessons learnt from previous programme (known as SENiOR). The contribution is about consultancy support services to the Embassy in Tirana in mapping out needs, opportunities and actors for Sida future engagement in contributing to a stronger enviromental civil society. The aim is to continue the support to the Albanian ECSOs based on the good results and experiences and lessons learnt from previous programme (known as SENiOR). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13703-13703A0101 Sweden The contribution is about consultancy support services to the Embassy in Tirana in mapping out needs, opportunities and actors for Sida future engagement in contributing to a stronger enviromental civil society. The aim is to continue the support to the Albanian ECSOs based on the results, experiences and lessons learnt from previous programme (known as SENiOR). The contribution is about consultancy support services to the Embassy in Tirana in mapping out needs, opportunities and actors for Sida future engagement in contributing to a stronger enviromental civil society. The aim is to continue the support to the Albanian ECSOs based on the good results and experiences and lessons learnt from previous programme (known as SENiOR). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 374878 374878 0 -77460 374878 Cowater International Sweden AB 297418 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13747 Sweden Assignment for assessment of internal Control at IFS Uppdrag för granskning av intern styrning och kontroll vid IFS Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13747-13747A0101 Sweden Assignment for assessment of internal Control at IFS Uppdrag för granskning av intern styrning och kontroll vid IFS Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 170000 0 116923 170000 Sida administrative activity implemented by procured partner 116923 Sida administrative activity implemented by procured partner Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13768 Sweden Wharton Social Impact Initiative research project on so called impact Investors and required legal documentation for investments in private equity (Private equity is an alternative investment class and consists of capital that is not listed on a public exchange) for emerging markets. This research project is about to interrogate the level of complexity, transparency, and customisation observed in the legal documentation of so called private equity limited partnerships used by impact investors in emerging markets, and to evaluate the potential benefits of a revised model to the growth of the sector.The legal documentation underpinning any category of investments is a determining factor in its ability to grow. Whether they be equity or debt, financial markets they have evolved from inefficient beginnings relying on bespoke contracts to organized public exchanges built on the foundation of ever-increasing standardisation and transparency. Particularly in its application to developing countries, the impact investing concept is closely linked to the provision of patient growth capital to privately held businesses. Consequently, the model adopted by early impact investors, including the development finance institutions (“DFIs”), to channel funding to entrepreneurs on the ground in Asia, Africa or Latin America has focussed on private debt and private equity. The private equity concept specifically has many advantages in generating returns in the private markets, as it provides for long investment horizons and affords managers a reasonable degree of flexibility. These self-same elements are also helpful when trying to create impact though investments in underlying businesses. However, Many of the investment techniques underlying private equity funds are dependent on complex bespoke contracting between investors and investees, and on a strict observance of confidentiality clauses. The objective of this proposed research exercise is to add a representative sample of DFI-backed, and other impact funds, to the Wharton Impact Research & Evaluation Database (WIRED) initiative at the Wharton Social Impact Initiative at the University of Pennsylvania , to study current contracting practices and recommend contracting best practices in impact investment generally, and DFIs specifically, with a view to addressing and reducing the financial, time and opportunity costs associated with current contracting practices. The contribution partner will be the Wharton Social Impact Initiative (WSII), WSII is part of the University of Pennsylvania/The Wharton School. The key mission for WSII is to build the evidence, talent, and community to advance business solutions for a better world. Insatsen finansierar en studie om att kartlägga, samt undersöka möjligheter till standardisering och ökad transparens när det gäller dokumentationskrav för impact Investors i s.k. private Equity fonder. Private Equity är en alternativ tillgångsklass som innebär att kapitalet inte är noterat på någon offentlig börs. "Private" innebär, i detta sammanhang, inte nödvändigtvis att kapitalet kommer från privata intressen utan kan lika gärna vara offentliga medel som t.ex. statliga buffertfonder eller liknande. Specifikt kommer studien fokusera på de investeringar som görs i fattigare länder där ofta utvecklingsbanker eller utvecklingsfinansiärer t.ex. svenska SWEDFUND deltar. Projektet genomförs inom ramen för Wharton Social Impact Initiatives (WSII) forskningsprogram. WSII är en del av det ledande Ivy League universitetet, University of Pennsylvania i USA. Syftet med WSII är att stödja studenter och forskare att med hjälp av universitetets världsledande forskningsresurser inom olika fakulteter bidra till en bättre värld. Denna studie har för avsikt att fastställa om nivån på komplexitet, öppenhet och anpassning som observerats i den juridiska dokumentationen som private equity-fonder för utveckling normalt förknippas med är motiverad utifrån de specifika kraven i deras uppdragsdrivna aktiviteter (ofta skattefinansierad verksamhet), eller om vissa aspekter helt enkelt har ärvts från den traditionella PE världen och är irrelevanta och/eller orättfärdiga ur en kostnad / nyttosynpunkt. Genomförande part är Wharton Social Impact Initiative (WSII). WSII är en del av University of Pennsylvania / The Wharton School. WSII övergripande vision är att producera evidensbaserade forskningsresultat, utveckla unga människors innovationskapacitet och skapa ett samhälle genom att främja affärslösningar för en bättre värld. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services SE-0-SE-6-13768-13768A0101 Sweden Wharton Social Impact Initiative research project on so called impact Investors and required legal documentation for investments in private equity (Private equity is an alternative investment class and consists of capital that is not listed on a public exchange) for emerging markets. This research project is about to interrogate the level of complexity, transparency, and customisation observed in the legal documentation of so called private equity limited partnerships used by impact investors in emerging markets, and to evaluate the potential benefits of a revised model to the growth of the sector.The legal documentation underpinning any category of investments is a determining factor in its ability to grow. Whether they be equity or debt, financial markets they have evolved from inefficient beginnings relying on bespoke contracts to organized public exchanges built on the foundation of ever-increasing standardisation and transparency. Particularly in its application to developing countries, the impact investing concept is closely linked to the provision of patient growth capital to privately held businesses. Consequently, the model adopted by early impact investors, including the development finance institutions (“DFIs”), to channel funding to entrepreneurs on the ground in Asia, Africa or Latin America has focussed on private debt and private equity. The private equity concept specifically has many advantages in generating returns in the private markets, as it provides for long investment horizons and affords managers a reasonable degree of flexibility. These self-same elements are also helpful when trying to create impact though investments in underlying businesses. However, Many of the investment techniques underlying private equity funds are dependent on complex bespoke contracting between investors and investees, and on a strict observance of confidentiality clauses. The objective of this proposed research exercise is to add a representative sample of DFI-backed, and other impact funds, to the Wharton Impact Research & Evaluation Database (WIRED) initiative at the Wharton Social Impact Initiative at the University of Pennsylvania , to study current contracting practices and recommend contracting best practices in impact investment generally, and DFIs specifically, with a view to addressing and reducing the financial, time and opportunity costs associated with current contracting practices. The contribution partner will be the Wharton Social Impact Initiative (WSII), WSII is part of the University of Pennsylvania/The Wharton School. The key mission for WSII is to build the evidence, talent, and community to advance business solutions for a better world. Insatsen finansierar en studie om att kartlägga, samt undersöka möjligheter till standardisering och ökad transparens när det gäller dokumentationskrav för impact Investors i s.k. private Equity fonder. Private Equity är en alternativ tillgångsklass som innebär att kapitalet inte är noterat på någon offentlig börs. "Private" innebär, i detta sammanhang, inte nödvändigtvis att kapitalet kommer från privata intressen utan kan lika gärna vara offentliga medel som t.ex. statliga buffertfonder eller liknande. Specifikt kommer studien fokusera på de investeringar som görs i fattigare länder där ofta utvecklingsbanker eller utvecklingsfinansiärer t.ex. svenska SWEDFUND deltar. Projektet genomförs inom ramen för Wharton Social Impact Initiatives (WSII) forskningsprogram. WSII är en del av det ledande Ivy League universitetet, University of Pennsylvania i USA. Syftet med WSII är att stödja studenter och forskare att med hjälp av universitetets världsledande forskningsresurser inom olika fakulteter bidra till en bättre värld. Denna studie har för avsikt att fastställa om nivån på komplexitet, öppenhet och anpassning som observerats i den juridiska dokumentationen som private equity-fonder för utveckling normalt förknippas med är motiverad utifrån de specifika kraven i deras uppdragsdrivna aktiviteter (ofta skattefinansierad verksamhet), eller om vissa aspekter helt enkelt har ärvts från den traditionella PE världen och är irrelevanta och/eller orättfärdiga ur en kostnad / nyttosynpunkt. Genomförande part är Wharton Social Impact Initiative (WSII). WSII är en del av University of Pennsylvania / The Wharton School. WSII övergripande vision är att producera evidensbaserade forskningsresultat, utveckla unga människors innovationskapacitet och skapa ett samhälle genom att främja affärslösningar för en bättre värld. Sweden Trustees of the University of Pennsylvania – Research account checking Swedish International Development Cooperation Agency Trustees of the University of Pennsylvania – Research account checking 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 887701 0 -14201 0 1000000 887701 Trustees of the University of Pennsylvania – Research account checking 887700.6899999999 Trustees of the University of Pennsylvania – Research account checking -14200.7 Trustees of the University of Pennsylvania – Research account checking Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13769 Sweden Consultancy support for the relocation of the Swedish Regional SRHR Team. Konsultstöd rörande omlokaliseringen av Sveriges regionala SRHR team. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13769-13769A0101 Sweden Consultancy support for the relocation of the Swedish Regional SRHR Team. Konsultstöd rörande omlokaliseringen av Sveriges regionala SRHR team. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 230306 230306 0 0 230306 Sida administrative activity implemented by procured partner 230306 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13770 Sweden Institutional capacity audit ICEFI Kapacitetsutvärdering av ICEFI Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13770-13770A0101 Sweden Institutional capacity audit ICEFI Kapacitetsutvärdering av ICEFI Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 110000 100516 0 0 110000 Sida administrative activity implemented by procured partner 100516 Sida administrative activity implemented by procured partner Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13774 Sweden To express Sida's desire for mutual dialogue and learning, GO has initiated a Roundtable talks to be held on October 10, 2019 to highlight the role of faith-based actors in the implementation of Agenda 2030. The roundtable is organized in collaboration with the Department for Partnership and Innovation that facilitate the Roundtable. The purpose of the Roundtable is to facilitate dialogue and partnership on the issue of the role of faith-based actors in the implementation of Agenda 2030. För att uttrycka Sidas önskan om ömsesidig dialog och lärande har GD tagit initiativ till ett Rundabordssamtal som ska äga rum den 10 oktober 2019 för att belysa trosbaserade aktörers roll i genomförandet av Agenda 2030. Rundabordssamtalet arrangeras i samarbete med Avdelningen för Partnerskap och Innovation som faciliterar Rundabordssamtalet. Syftet med Rundabordssamtalet är att facilitera dialog och partnerskap kring frågan om trosbaserade aktörers roll i genomförandet av Agenda 2030. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13774-13774A0101 Sweden To express Sida's desire for mutual dialogue and learning, GO has initiated a Roundtable talks to be held on October 10, 2019 to highlight the role of faith-based actors in the implementation of Agenda 2030. The roundtable is organized in collaboration with the Department for Partnership and Innovation that facilitate the Roundtable. The purpose of the Roundtable is to facilitate dialogue and partnership on the issue of the role of faith-based actors in the implementation of Agenda 2030. För att uttrycka Sidas önskan om ömsesidig dialog och lärande har GD tagit initiativ till ett Rundabordssamtal som ska äga rum den 10 oktober 2019 för att belysa trosbaserade aktörers roll i genomförandet av Agenda 2030. Rundabordssamtalet arrangeras i samarbete med Avdelningen för Partnerskap och Innovation som faciliterar Rundabordssamtalet. Syftet med Rundabordssamtalet är att facilitera dialog och partnerskap kring frågan om trosbaserade aktörers roll i genomförandet av Agenda 2030. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 150000 10001 59983 1159 150000 Sida 59983 Sida 10001.06 Sida 1158.49 Sida Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13788 Sweden The FCS efficiency audit aims at assessing whether the organisation’s internal management & control systems are adequate to ensure quality and accuracy. It assesses if the organisation has appropriate systems and routines for managing the organisation’s activities to achieve the operational goals. The efficiency audit is expected to find eventual weaknesses and to suggest actions to address these. The FCS efficiency audit aims at assessing whether the organisation’s internal management & control systems are adequate to ensure quality and accuracy. It assesses if the organisation has appropriate systems and routines for managing the organisation’s activities to achieve the operational goals. The efficiency audit is expected to find eventual weaknesses and to suggest actions to address these. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13788-13788A0101 Sweden The FCS efficiency audit aims at assessing whether the organisation’s internal management & control systems are adequate to ensure quality and accuracy. It assesses if the organisation has appropriate systems and routines for managing the organisation’s activities to achieve the operational goals. The efficiency audit is expected to find eventual weaknesses and to suggest actions to address these. The FCS efficiency audit aims at assessing whether the organisation’s internal management & control systems are adequate to ensure quality and accuracy. It assesses if the organisation has appropriate systems and routines for managing the organisation’s activities to achieve the operational goals. The efficiency audit is expected to find eventual weaknesses and to suggest actions to address these. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 676558 0 676558 676558 Sida administrative activity implemented by procured partner 662031.3 Sida administrative activity implemented by procured partner 14526.55 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-13790 Sweden Somalia is one of the poorest countries in Sub-Saharan Africa with nearly 7 out of 10 people living in poverty. The poorest are widespread particularly among populations living in e.g. rural areas and internally displaced persons (IDPs) in settlements. The humanitarian crisis in Somalia has for decades been one of the most complex and protracted emergencies in the world with climate-induced hazards (recurrent droughts and flashfloods), locust plagues and ongoing conflict. The country continues to be fragile with a population which frequently faces the predicament of too frequent shocks that do not allow ample time for recovery from local coping mechanisms. Climatic changes which are likely to increase in both frequency and severity strongly impact on-going conflict dynamics, which in turn, significantly affect the livelihood of already vulnerable communities, especially through the effects on migration, forced displacement and loss of income generating resources/assets. The absence of livelihood options and the increase in poverty contribute to grievances, conflicts and susceptibility to shocks. The accumulation of household debt is a key vulnerability for those Somalis whose livelihoods are negatively impacted by repeated extreme patterns of climate shocks and intermittent conflict. Grievances that are linked to group affiliation are particularly serious risk factors as they affect conflicts on multiple severity levels. The main objective of this contribution is to construct and contribute to the establishing a NEOC which will be the national hub for all emergency management planning and response, and the host the Federal Government (FG) level strategic response during a disaster situation in coordination and collaboration of the Federal Member States. Somalia är ett av de fattigaste länderna i Afrika söder om Sahara där nästan 7 av 10 personer lever i fattigdom. Den mest fattiga andelen av befolkningen återfinns framförallt i landsbygdsområden samt bland internflyktingar i flyktingläger och informella bosättningar. Den humanitära krisen i Somalia har i årtionden varit en av världens mest komplexa och utdragna kris med klimatinducerade utmaningar (återkommande torka och översvämningar), gräshoppeinvasioner och pågående konflikter. Utmaningarna för landet och dess befolkning bedöms vara fortsatt stora i och med återkommande kriser som inte ger tillräckligt med tid för återhämtning. Klimatförändringar som sannolikt kommer att öka i både frekvens och svårighetsgrad har en stark inverkan på° konfliktdynamiken, vilket i sin tur påverkar försörjningsmöjligheterna för redan utsatta samhällen, i synnerhet kopplat till effekterna på migration och förlust av inkomstgenererande resurser och tillgångar. Frånvaron av alternativa försörjningsmöjligheter kombinerat med en ökande fattigdom medför svårare levnadsförhållanden, fler konflikter och större utsatthet för chocker. Ackumulering av hushållens skulder är en viktig sårbarhet för de somalier vars försörjning påverkas negativt av upprepade extrema klimatchocker och konflikter. Utmaningar kopplade till grupptillhörighet är särskilt allvarliga riskfaktorer eftersom de påverkar konflikter på flera olika nivåer. Huvudsyftet med insatsen är bidra till upprättandet av en NEOC som kommer att verka som det nationella navet för all planering och hantering av katastrofsituationer samt vara värd för den federala regeringen (FG) strategiska svar under en katastrofsituation i samordning och samarbete med de federala medlemsstaterna. The overall objective of the contribution is to construct the building for the National Emergency and Operations Centre (NEOC) which aims to establish a national institution that will focus on enhancing governmental capacity to manage, coordinate and respond to natural disasters and conflict on a national scale. The NEOC is expected to be an integral part in the provision, coordination and early warning of disasters for the Federal Government of Somalia in Mogadishu and across the Federal Member States. The NEOC shall serve as a national coordination point for all major emergency operations across Somalia and information gathering and dissemination in regards to surveillance and early warning. Further, NEOC is intended to contribute to the ongoing process of stabilization and state-building of Somalia by strengthening the capacity of key government institutions to perform functions related to disaster mitigation and management. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Disaster Risk Reduction Other Multisector Key achievements as of February 2021: - Steering Committee established. - Government ownership of the identified land verified. - Contractor for the construction of the centre identified. - Technical assessments of the building site conducted. - Construction of main offices: overall progress is 12%. - To complement NEOC, the UNDP resilience and capacity building project also funded by Sweden completed trainings on early warning dissemination, urban risk reduction, and preparedness and emergency coordination targeting more than 600 local level officials/staff both at FGS and FMS level. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13790-13790A0101 Sweden Somalia is one of the poorest countries in Sub-Saharan Africa with nearly 7 out of 10 people living in poverty. The poorest are widespread particularly among populations living in e.g. rural areas and internally displaced persons (IDPs) in settlements. The humanitarian crisis in Somalia has for decades been one of the most complex and protracted emergencies in the world with climate-induced hazards (recurrent droughts and flashfloods), locust plagues and ongoing conflict. The country continues to be fragile with a population which frequently faces the predicament of too frequent shocks that do not allow ample time for recovery from local coping mechanisms. Climatic changes which are likely to increase in both frequency and severity strongly impact on-going conflict dynamics, which in turn, significantly affect the livelihood of already vulnerable communities, especially through the effects on migration, forced displacement and loss of income generating resources/assets. The absence of livelihood options and the increase in poverty contribute to grievances, conflicts and susceptibility to shocks. The accumulation of household debt is a key vulnerability for those Somalis whose livelihoods are negatively impacted by repeated extreme patterns of climate shocks and intermittent conflict. Grievances that are linked to group affiliation are particularly serious risk factors as they affect conflicts on multiple severity levels. The main objective of this contribution is to construct and contribute to the establishing a NEOC which will be the national hub for all emergency management planning and response, and the host the Federal Government (FG) level strategic response during a disaster situation in coordination and collaboration of the Federal Member States. Somalia är ett av de fattigaste länderna i Afrika söder om Sahara där nästan 7 av 10 personer lever i fattigdom. Den mest fattiga andelen av befolkningen återfinns framförallt i landsbygdsområden samt bland internflyktingar i flyktingläger och informella bosättningar. Den humanitära krisen i Somalia har i årtionden varit en av världens mest komplexa och utdragna kris med klimatinducerade utmaningar (återkommande torka och översvämningar), gräshoppeinvasioner och pågående konflikter. Utmaningarna för landet och dess befolkning bedöms vara fortsatt stora i och med återkommande kriser som inte ger tillräckligt med tid för återhämtning. Klimatförändringar som sannolikt kommer att öka i både frekvens och svårighetsgrad har en stark inverkan på° konfliktdynamiken, vilket i sin tur påverkar försörjningsmöjligheterna för redan utsatta samhällen, i synnerhet kopplat till effekterna på migration och förlust av inkomstgenererande resurser och tillgångar. Frånvaron av alternativa försörjningsmöjligheter kombinerat med en ökande fattigdom medför svårare levnadsförhållanden, fler konflikter och större utsatthet för chocker. Ackumulering av hushållens skulder är en viktig sårbarhet för de somalier vars försörjning påverkas negativt av upprepade extrema klimatchocker och konflikter. Utmaningar kopplade till grupptillhörighet är särskilt allvarliga riskfaktorer eftersom de påverkar konflikter på flera olika nivåer. Huvudsyftet med insatsen är bidra till upprättandet av en NEOC som kommer att verka som det nationella navet för all planering och hantering av katastrofsituationer samt vara värd för den federala regeringen (FG) strategiska svar under en katastrofsituation i samordning och samarbete med de federala medlemsstaterna. The overall objective of the contribution is to construct the building for the National Emergency and Operations Centre (NEOC) which aims to establish a national institution that will focus on enhancing governmental capacity to manage, coordinate and respond to natural disasters and conflict on a national scale. The NEOC is expected to be an integral part in the provision, coordination and early warning of disasters for the Federal Government of Somalia in Mogadishu and across the Federal Member States. The NEOC shall serve as a national coordination point for all major emergency operations across Somalia and information gathering and dissemination in regards to surveillance and early warning. Further, NEOC is intended to contribute to the ongoing process of stabilization and state-building of Somalia by strengthening the capacity of key government institutions to perform functions related to disaster mitigation and management. Sweden NIS/Nordic International Support Foundation Swedish International Development Cooperation Agency NIS/Nordic International Support Foundation 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15300000 0 4849244 -80278 -202754 0 0 15300000 -80278 0 0 0 0 0 0 4849244 0 0 0 0 0 0 -202754 -352246 19866212 NIS/Nordic International Support Foundation 15300000 NIS/Nordic International Support Foundation 4849244 NIS/Nordic International Support Foundation -80278.27 NIS/Nordic International Support Foundation -202753.86 NIS/Nordic International Support Foundation Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Greater resilience and adaptation to climate change and strengthened capacity to mitigate natural disasters, and reduce environmental degradation and environmental risk. Ökad motståndskraft och anpassning till klimatförändringar samt stärkt kapacitet för reducering av naturkatastrofer, miljöförstöring och miljörisker. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13802 Sweden Diakonia has submitted a proposal to Sida for support to the programme Democracy, Human Rights and Resilience (DHRR) in Somalia for the period 2020-2023. The overall goal of the DHRR is to contribute to democratic state building and disaster resilience in Somalia, with the specific objective to improve democratic participation and governance; improve respect for human rights; and enhance disaster risk management in Puntland and South West State. The expected results are: 1) improved inclusive participation and accountability in 15 districts; 2) increased awareness and respect for human rights in 15 districts; 3) enhanced disaster risk management in 15 districts; and 4) partners have strengthened capacity to contribute to democratic state building and disaster resilience. The programme will be implemented in collaboration with local partner organisations and networks from civil society and public institutions. The total budget is SEK 73,000,000 and Sida is proposed as the only donor. Approximately SEK 40,000,000 of the total budget will be forwarded to Diakonia's partner organisations. Diakonia har inkommit med en ansökan om stöd till Sida för programmet Democracy, Human Rights and Resilience (DHRR) i Somalia för perioden 2020-2023. Det övergripande syftet med DHRR är att bidra till demokratiskt statsbyggande och motståndskraft mot katastrofer i Somalia med särskilt mål att förbättra demokratiskt deltagande och samhällsstyrning; stärka respekten för mänskliga rättigheter; och förbättra hanteringen av katastrofrisker i Puntland och South West State. De förväntade resultaten är: 1) stärkt inkluderande deltagande och ansvarsutkrävande i 15 distrikt; 2) ökad kunskap om och respekt för mänskliga rättigheter i 15 distrikt; 3) förbättrad katastrofriskhantering i 15 distrikt; och 4) partners har stärkt kapacitet att bidra till demokratiskt statsbyggande och motståndskraft mot katastrofer. Programmet genomförs i samarbete med lokala partnerorganisationer och nätverk från det civila samhället och offentliga institutioner. Insatsens totala budget är 73 000 000 SEK och Sida föreslås som enda givare. Drygt 40 000 000 SEK av den totala budgeten kommer att vidareförmedlas till Diakonias partnerorganisationer. The key challenges in Somalia that the programme is addressing are inadequate basic services, human rights violations, human insecurity and limited livelihood opportunities. Weak governance is identified as a common root cause. The programme will seek to address the participation and accountability issues – including meaningful participation of women and youth - within the on-going federal states formation and the decentralisation agenda as recommended in the Wadajir National Framework for Local Governance. The programme will promote human rights as a basis for good governance. The programme will also address disaster risk management in a bid to curb the undue suffering caused by Somalia slow-onset hazards, like droughts, that tend to disrupt governance work and exacerbate the risk of conflicts over limited resources. The programme intends to address the challenges by working on achieving a behavioral change at individual level as well as contributing to a societal change. The change that the program aims to achieve is for people in Somalia to live in peace and dignity with access to fundamental rights and freedoms. The change will be accomplished by strengthening civil society with capacity, so civil society can contribute to widen democratic space and promote human rights and gender equality as well as addressing the obstacles regarding reoccurring shocks in Somalia. For effective and sustainable change, there will also be support to district councils, the key duty bearers at district level.  The goal of the contribution is to contribute to democratic state building and disaster resilience in Somalia with the objective to improve democratic participation and governance, improve respect for human rights and enhance disaster risk management in Puntland and South West States of Somalia.  The contribution is expected to contribute to the following results:  Result 1: Improved inclusive participation and accountability in 15 districts; Result 2: Increased awareness and respect for human rights in 15 districts; Result 3: Enhanced disaster risk management in 15 districts; Result 4: Partners have strengthened capacity to contribute to democratic state building and disaster resilience. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general 2024 is the last year for project implementation. As a result, the partner has summarized results over a period of 48 months of implementation as follows: 1. The capacity of local authorities for service delivery was improved in 17 districts: The capacity-building interventions for local authorities on local government management have yielded remarkable results, enabling local authorities to deliver quality services to rights holders. As part of strengthening the district administration's capacity, the program supported the development of gender-responsive policies and frameworks for effective local service delivery. Through the development of a taxation framework, district development frameworks, and resource mobilization plans, the authorities have been empowered to deliver services effectively, ensuring that the right holders receive the support they need. The MTE report indicates that service quality has improved in the past two years, as reported by rights holders. 63% overall confirmed the improvement, with 64.5% stating that they observed better service quality in Puntland, while 59.6% noted the same in Southwest State. 2. Duty bearers are becoming more accountable to citizens, which has led to improved service delivery: Since the start of the program, the level of accountability in the target districts has increased, bridging the gap between the right holders and duty bearers. The MTE report indicates that over half of the citizens, 57%, confirmed that the authorities organize accountability meetings. However, there were wide variations in the proportion confirming this, with Puntland having a higher proportion at 67.0% compared to Southwest at 33.8%. Besides the meetings convened by their authorities, 64.9% of citizens confirmed that the issues or complaints raised were addressed accordingly by the local authorities. The capacity development of the local authorities' capacity has significantly improved their responsiveness to the needs of rights holders. The MTE report indicates that over 58.6% of citizens attended meetings organized by authorities and leaders to discuss issues related to governance, multiparty democracy, development, and service provision. However, the difference in attendance rates between the two states is notable, with a significantly higher attendance rate of 73.9% in Puntland compared to only 23.2% in SWS. Moreover, the report highlights that women and youth are playing an increasingly active role in governance forums, as they are now present in several decision-making forums organized and facilitated by the authorities. 3. Awareness of democratic election processes enhanced: Civic education awareness was instrumental in Puntland's first democratic elections in over five decades of voter registration and the voting process for local government. According to the MTE report, in the targeted districts, 80.2% of citizens acknowledged that they or someone in their household had been exposed to civic awareness campaigns. Puntland state had a higher proportion confirming this at 86.5% compared to SWS at 65.6%. In addition, women's participation in the democratic process increased by 59% (Puntland 74.0%, SWS 23.0%), confirmed by taking part in forums organized to discuss democratization and multiparty dialogues. The DHRR program has significantly increased interest in the democratic process, leading citizens across Puntland to clamor for democracy and women and youth participation in each aspect of the process. 4. Respect for human rights is improved: The program has raised awareness among right holders about their basic human rights by directly educating them about fundamental rights provided to them as humans and good citizens through a 'Know Your Rights' campaign. The campaign has successfully reached out to more than 326,727 people, with women making up 50.5% of the total beneficiaries. As per the MTE report, this has led to a significant improvement of 94.8% in citizens' knowledge of fundamental human rights, which is a remarkable improvement from the baseline of 35.0%. On the other hand, duty bearers and human rights defenders capacities are improved, which facilitates the monitoring and reporting of human rights violations, supporting victims, and punishing offenders. Access to justice is also facilitated as the program connects rights holders to the judiciary system. There is an improved relationship and trust between citizens and the police, which is helping to improve security. According to the MTE report, 72.3% of the targeted beneficiaries prefer reporting crime to the police. However, the impact of the efforts is undermined by weak judicial systems, which leaves the victims with alternative options of recourse, mainly traditional systems. 5. Civil society capacity improved: The program benefited from the organizational capacity assessment (OCA) for the implementing local civil society partners. Following the OCA results, the program equipped the partners with the necessary skills and expertise to execute the program effectively and achieve its desired outcomes. Through thematic and institutional capacity building, the partners have demonstrated exemplary performance in delivering most project activities in compliance with the standards set by Diakonia. This has strengthened the credibility and legitimacy of partners, helping them establish deeper roots in their respective constituencies. 6. Synergies with the other resilience interventions, including the CIVSAM program: The program successfully created synergies and complemented the CIVSAM program, particularly in the critical area of climate change resilience. Through the DHRR program, rights holders were mobilized with indigenous and modern coping mechanisms and techniques, utilizing a study conducted by one of the CIVSAM program partners. This study provided invaluable knowledge on indigenous techniques and practices for surviving and coping during natural disasters. In Southwest State, WARDO, a DHRR program partner based in Southwest State, began implementing an agricultural project, which was funded by FAO. The partners have successfully created synergies for the DHRR program with an FAO-funded project focused on resilience and awareness-raising innovative water and fodder techniques. WARDO has targeted some of the mobilized rights holders to benefit from the FAO project agricultural support. However, all the rights holders have shared their experience and learning of hydroponic fodder production, as this type of fodder is applicable and cost-efficient for the targeted rights holders. 7. Synergies with Diakonia humanitarian program: Due to the armed conflict in Las Anod between Somaliland and the SSC-Khatumo forces, there has been significant displacement in Bocame, one of the DHRR program's target districts. This displacement has led to a disruption of the program's interventions. Diakonia supported selected humanitarian interventions and provided support to displaced families by providing food to 473 women-headed households in both Bocame and Taleeh districts. The assistance provided has helped 473 families with at least 6 members access food, directly benefiting 2,838 individuals. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13802-13802A0101 Sweden Diakonia has submitted a proposal to Sida for support to the programme Democracy, Human Rights and Resilience (DHRR) in Somalia for the period 2020-2023. The overall goal of the DHRR is to contribute to democratic state building and disaster resilience in Somalia, with the specific objective to improve democratic participation and governance; improve respect for human rights; and enhance disaster risk management in Puntland and South West State. The expected results are: 1) improved inclusive participation and accountability in 15 districts; 2) increased awareness and respect for human rights in 15 districts; 3) enhanced disaster risk management in 15 districts; and 4) partners have strengthened capacity to contribute to democratic state building and disaster resilience. The programme will be implemented in collaboration with local partner organisations and networks from civil society and public institutions. The total budget is SEK 73,000,000 and Sida is proposed as the only donor. Approximately SEK 40,000,000 of the total budget will be forwarded to Diakonia's partner organisations. Diakonia har inkommit med en ansökan om stöd till Sida för programmet Democracy, Human Rights and Resilience (DHRR) i Somalia för perioden 2020-2023. Det övergripande syftet med DHRR är att bidra till demokratiskt statsbyggande och motståndskraft mot katastrofer i Somalia med särskilt mål att förbättra demokratiskt deltagande och samhällsstyrning; stärka respekten för mänskliga rättigheter; och förbättra hanteringen av katastrofrisker i Puntland och South West State. De förväntade resultaten är: 1) stärkt inkluderande deltagande och ansvarsutkrävande i 15 distrikt; 2) ökad kunskap om och respekt för mänskliga rättigheter i 15 distrikt; 3) förbättrad katastrofriskhantering i 15 distrikt; och 4) partners har stärkt kapacitet att bidra till demokratiskt statsbyggande och motståndskraft mot katastrofer. Programmet genomförs i samarbete med lokala partnerorganisationer och nätverk från det civila samhället och offentliga institutioner. Insatsens totala budget är 73 000 000 SEK och Sida föreslås som enda givare. Drygt 40 000 000 SEK av den totala budgeten kommer att vidareförmedlas till Diakonias partnerorganisationer. The key challenges in Somalia that the programme is addressing are inadequate basic services, human rights violations, human insecurity and limited livelihood opportunities. Weak governance is identified as a common root cause. The programme will seek to address the participation and accountability issues – including meaningful participation of women and youth - within the on-going federal states formation and the decentralisation agenda as recommended in the Wadajir National Framework for Local Governance. The programme will promote human rights as a basis for good governance. The programme will also address disaster risk management in a bid to curb the undue suffering caused by Somalia slow-onset hazards, like droughts, that tend to disrupt governance work and exacerbate the risk of conflicts over limited resources. The programme intends to address the challenges by working on achieving a behavioral change at individual level as well as contributing to a societal change. The change that the program aims to achieve is for people in Somalia to live in peace and dignity with access to fundamental rights and freedoms. The change will be accomplished by strengthening civil society with capacity, so civil society can contribute to widen democratic space and promote human rights and gender equality as well as addressing the obstacles regarding reoccurring shocks in Somalia. For effective and sustainable change, there will also be support to district councils, the key duty bearers at district level.  The goal of the contribution is to contribute to democratic state building and disaster resilience in Somalia with the objective to improve democratic participation and governance, improve respect for human rights and enhance disaster risk management in Puntland and South West States of Somalia.  The contribution is expected to contribute to the following results:  Result 1: Improved inclusive participation and accountability in 15 districts; Result 2: Increased awareness and respect for human rights in 15 districts; Result 3: Enhanced disaster risk management in 15 districts; Result 4: Partners have strengthened capacity to contribute to democratic state building and disaster resilience. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12700000 24000000 22871726 16900000 0 6300000 0 13500000 0 10500000 0 0 13171726 0 0 0 0 0 6400000 0 0 9700000 0 0 0 7000000 9900000 0 76471726 Diakonia 6400000 Diakonia 6300000 Diakonia 13500000 Diakonia 10500000 Diakonia 13171726 Diakonia 9700000 Diakonia 7000000 Diakonia 9900000 Diakonia Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved opportunities for participation in peacebuilding and statebuilding processes, particularly by women and young people. Ökade förutsättningar för deltagande i freds- och statsbyggnadsprocesser, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for inclusive and sustainable economic growth. Förbättrade förutsättningar för en inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. Ökat deltagande och inflytande i demokratiska processer, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased food security, and sustainable use and management of natural resources, focusing on agriculture, water and oceans. Ökad livsmedelstrygghet och hållbart nyttjande och hållbar förvaltning av naturresurser med fokus på lantbruk, vatten och hav. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13807 Sweden The 2020-22 core funding support from Sida, in the total of SEK 90 million, aims to enable Frontline AIDS (former International HIV/AIDS Alliance), to deliver on the Global Plan of Action 2020-2025 for a future free from AIDS for everyone, everywhere. HIV/AIDS remains one of the main causes of mortality and morbidity for LMICS in the group of communicable diseases. In 2018, 1.7 million people were newly infected with HIV and 770,000 died of AIDS-related illnesses. More than half of these new infections were among gay men and other men who have sex with men, people who inject drugs and their sexual partners, sex workers and their clients, and transgender people. HIV is the leading cause of death among women of reproductive age and the deadliest STI. This has a disproportionate burden in Subsaharan Africa. Combating HIV/AIDS and focusing on key populations remains a priority for global health. In this context, Frontline Aids work is crucial. Frontline AIDS is a partnership of civil society organisations working together to end AIDS. The partnership includes current partners (formerly Linking Organisations), and new partners in 36 countries. With the new Global Plan of Action, Frontline AIDS is refocusing it's work in key target and most marginalized Groups, with a mission to break down the social, political and legal barriers that marginalised people face and stand in the way of the end of AIDS. To achieve this, ten critical actions will be prioritized under four partnership promises: I. Speak truth; II. Unlock barriers; III. Invest in solutions; IV. Build a sustainable future. If the actions in this plan are successful, they will make a significant contribution towards global efforts to reduce new HIV infections (goal 1 in the Global Plan of Action) and AIDS-related deaths (goal 2). Frontline AIDS has been on the frontline of the world’s response to HIV and AIDS for 25 years, working with marginalised people who are denied HIV prevention and treatment simply because of who they are and where they live. A partner to Sida since 1993, the organization is an important and unique global civil society action that has helped fewer people become infected with HIV and for more people to have access to anti-retroviral medication, especially the most vulnerable and marginalized groups. Core funding support from Sida will enable Frontline AIDS to continue working with marginalised people in countries most affected by HIV and in countries with emerging epidemics in Africa, Asia, Eastern Europe, Latin America and the Caribbean. Sidas kärnsstöd under 2020-22, totalt 90 miljoner kronor, syftar till att göra det möjligt för Frontline AIDS (fd International HIV / AIDS Alliance) att genomföra den globala handlingsplanen 2020-2025 för en framtid fri från aids för alla, överallt. Hiv/aids är fortfarande en av de främsta orsakerna till dödlighet och sjuklighet för låg och medelinkomstländer (LMICs) i gruppen av smittsamma sjukdomar. År 2018 var 1,7 miljoner människor nyligen smittade med hiv och 770 000 dog av aidsrelaterade sjukdomar. Mer än hälften av dessa nya infektioner var bland homosexuella män och andra män som har sex med män, människor som injicerar droger och deras sexuella partners, sexarbetare och deras klienter och transpersoner. Hiv är den vanligaste dödsorsaken bland kvinnor i reproduktiv ålder och den dödligaste sexuellt överförda infektion. Detta har en oproportionerlig börda i Afrika söder om Sahara. Att bekämpa hiv/aids och fokusera på nyckelpopulationer är fortfarande en prioritering för global hälsa. I detta sammanhang är Frontline AIDS arbete avgörande. Frontline AIDS är ett partnerskap mellan civilsamhällsorganisationer som arbetar tillsammans för att utrota aids. Partnerskapet inkluderar nuvarande partners (tidigare länkorganisationer) och nya partners i 36 länder. Med den nya globala handlingsplanen fokuserar Frontline AIDS sitt arbete på de mest marginaliserade grupperna, med målsättningen att bryta ner de sociala, politiska och juridiska hinder som marginaliserade människor står inför och som står i vägen av aids. För att uppnå detta kommer tio kritiska åtgärder att prioriteras under fyra partnerskapslöften: I. Tala sanningen; II. Göra sig av med hinder; III. Investera i lösningar; IV. Bygga en hållbar framtid. Om åtgärderna i denna plan är framgångsrika kommer de att ge ett betydande bidrag till globala ansträngningar för att minska nya hiv-infektioner (mål 1 i den globala handlingsplanen) och aids-relaterade dödsfall (mål 2). Frontline AIDS har varit ledande i det globala arbetet mot hiv/aids i 25 år, och arbetar med marginaliserade människor som nekas tillgång till hiv-förebyggande och behandling på grund av vem de är och var de bor. Organisationen är en samarbetspartner till Sida sedan 1993 och är en viktig och unik global aktör i det civila samhället. Den har bidragit till att färre människor blir smittade med hiv och att fler får tillgång till antiretroviral medicinering, särskild de mest utsatta och marginaliserade grupperna. Kärnstödet från Sida kommer att göra det möjligt för Frontline AIDS att fortsätta arbeta med marginaliserade människor i länder som är mest drabbade av hiv och i länder med framväxande epidemier i Afrika, Asien, Östeuropa, Latinamerika och Karibien. The 2020-22 core funding support from Sida aims to enable Frontline AIDS, a partnership of civil society organisations, to deliver on the Global Plan of Action 2020-2025.  The vision of this Plan is a future free from AIDS for everyone, everywhere. The mission is to break down the social, political and legal barriers that marginalised people face and stand in the way of the end of AIDS. Ten critical actions will be prioritized under four partnership promises:  I. Speak truth 1. Engage and influence governments and donors to improve access to comprehensive HIV prevention services (including comprehensive sexuality education and harm reduction) to stop marginalised people acquiring HIV. 2. Drive conversations with governments and donors to secure integrated testing, treatment and care for HIV-TB/HIV-hepatitis C to stop people living with HIV from dying. II. Unlock barriers 3. Work with marginalised people and their communities to prevent and respond to violence to improve access to, and uptake of, HIV services. 4. Convene community networks to document and respond to human rights violations to hold governments and the private sector to account. 5. Challenge harmful and discriminatory social and gender norms that prevent marginalised people from claiming their right to health. III. Invest in solutions 6. Innovate, evidence and promote tailored, sustainable and inclusive prevention, treatment and care programmes* to reach marginalised people living with, or at risk of acquiring, HIV that can be taken to scale by governments. * including access to HIV prevention, testing and treatment, integrated HIV and TB/hepatitis C/cervical cancer screening,integrated psychosocial support, sexual and reproductive health and rights, HIV literacy, harm reduction and rights. 7. Invest in partnerships to create tailored economic and educational opportunities for people living with HIV in order to improve their quality of life as well as HIV prevention and treatment outcomes. 8. Invest in, and advocate for greater recognition of and research into, mental health services for people living with HIV in order to improve their quality of life as well as HIV prevention and treatment outcomes. IV. Build a sustainable future 9. Strengthen community and national health systems and structures to ensure that sustainable, inclusive and evidence informed HIV prevention, treatment and care services are integral to universal health coverage and social support programmes, with full financing by national governments following transition from donor support. 10. Develop a new generation of leaders and activists who advocate for the right to good health and wellbeing for all and who meaningfully participate in, and lead, the HIV response. Frontline AIDS believes that, if the actions in this plan are successful, they will make a significant contribution towards global efforts to reduce new HIV infections (goal 1) and AIDS-related deaths (goal 2). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Africa, regional Europe, regional Developing countries, unspecified America, regional STD control including HIV/AIDS COVID-19 control Population Policies/Programmes & Reproductive Health Basic Health During the agreement period 2020-2022 Frontline AIDS reached 78 % of the targets expected to see and 66 % of the targets liked to see (target 50 %) despite turbulent times of covid, the war in Ukraine and Frontline own transition process. Examples of results in 2022: - Frontline AIDS' partnership reached more than 10.8 million people and worked with 1,163 community-based organisations around the globe - Zimbabwes parliament overturned the law that criminalised HIV transmission. Youth advocates ZY were part of the core advocacy team that made this happen. The aim of this coalition is to create space for Zimbabwean civil society to act as a watchdog and respond to gross rights violations of marginalised communities most affected by HIV. - After advocacy recommendations to support community-led human rights monitoring systems integrated in the subsequent UN High Commissioner for Human Rights report. - An innovation hub was created in 2022 to share learnings and profile pioneering projects happening in the HIV space. The hub currently features 58 innovations from 30 partner. - An end-of TASO-project evaluation showed unintended pregnancies and transactional sex had reduced after the project. - A guide was developed by Frontline AIDS partner SIDC and included scientific information on HIV, the religious perspective of both Christian and Islamic teachings about the topic. Religious leaders then have been providing stigma and discrimination workshops for people living with HIV and marginalised communities across Lebanon. A group of religious leaders has developed advocacy plans to support harm reduction. - APH i Ukraine provided uninterrupted services to almost 170,000 people from marginalised communities, supported the delivery of OAT, opioid agonist treatment, medication (over 100,000 pills) to 19 health care facilities, with a 86% retention rate, and mobilised 22 mobile clinics which brought vital services to 11,000 people. - The localisation process contributed to the development and strengthening of in-country emergency response mechanisms through technical support and grants to seven organisations in five countries. - Frontline AIDS established in 2022 a global coalition on violence against transgender and gender non-conforming people. - The READY pre-AIDS 2022 regional consultation brought together 52 young people from 10 countries. With support from Frontline AIDS and Y, this group of young advocates developed an outcome statement that harnesses the power of young people's voices to influence change in the HIV response. - Furthering the plans for a more distributed leadership model Frontline AIDS handed over leadership of three of the actions to three partners NACOSA, REPSSI and APH. - More outcomes now relate to changes among national governments and local governments as well as other social actors incl. religious leaders, youth, communities, colleges and pharmaceutical companies. This is a change from previously mostly influencing Frontline AIDS partners. - Due to a change of Frontline AIDS structure and operating model, in 2022 they reduced their carbon footprint by 71% compared to 2019. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13807-13807A0101 Sweden The 2020-22 core funding support from Sida, in the total of SEK 90 million, aims to enable Frontline AIDS (former International HIV/AIDS Alliance), to deliver on the Global Plan of Action 2020-2025 for a future free from AIDS for everyone, everywhere. HIV/AIDS remains one of the main causes of mortality and morbidity for LMICS in the group of communicable diseases. In 2018, 1.7 million people were newly infected with HIV and 770,000 died of AIDS-related illnesses. More than half of these new infections were among gay men and other men who have sex with men, people who inject drugs and their sexual partners, sex workers and their clients, and transgender people. HIV is the leading cause of death among women of reproductive age and the deadliest STI. This has a disproportionate burden in Subsaharan Africa. Combating HIV/AIDS and focusing on key populations remains a priority for global health. In this context, Frontline Aids work is crucial. Frontline AIDS is a partnership of civil society organisations working together to end AIDS. The partnership includes current partners (formerly Linking Organisations), and new partners in 36 countries. With the new Global Plan of Action, Frontline AIDS is refocusing it's work in key target and most marginalized Groups, with a mission to break down the social, political and legal barriers that marginalised people face and stand in the way of the end of AIDS. To achieve this, ten critical actions will be prioritized under four partnership promises: I. Speak truth; II. Unlock barriers; III. Invest in solutions; IV. Build a sustainable future. If the actions in this plan are successful, they will make a significant contribution towards global efforts to reduce new HIV infections (goal 1 in the Global Plan of Action) and AIDS-related deaths (goal 2). Frontline AIDS has been on the frontline of the world’s response to HIV and AIDS for 25 years, working with marginalised people who are denied HIV prevention and treatment simply because of who they are and where they live. A partner to Sida since 1993, the organization is an important and unique global civil society action that has helped fewer people become infected with HIV and for more people to have access to anti-retroviral medication, especially the most vulnerable and marginalized groups. Core funding support from Sida will enable Frontline AIDS to continue working with marginalised people in countries most affected by HIV and in countries with emerging epidemics in Africa, Asia, Eastern Europe, Latin America and the Caribbean. Sidas kärnsstöd under 2020-22, totalt 90 miljoner kronor, syftar till att göra det möjligt för Frontline AIDS (fd International HIV / AIDS Alliance) att genomföra den globala handlingsplanen 2020-2025 för en framtid fri från aids för alla, överallt. Hiv/aids är fortfarande en av de främsta orsakerna till dödlighet och sjuklighet för låg och medelinkomstländer (LMICs) i gruppen av smittsamma sjukdomar. År 2018 var 1,7 miljoner människor nyligen smittade med hiv och 770 000 dog av aidsrelaterade sjukdomar. Mer än hälften av dessa nya infektioner var bland homosexuella män och andra män som har sex med män, människor som injicerar droger och deras sexuella partners, sexarbetare och deras klienter och transpersoner. Hiv är den vanligaste dödsorsaken bland kvinnor i reproduktiv ålder och den dödligaste sexuellt överförda infektion. Detta har en oproportionerlig börda i Afrika söder om Sahara. Att bekämpa hiv/aids och fokusera på nyckelpopulationer är fortfarande en prioritering för global hälsa. I detta sammanhang är Frontline AIDS arbete avgörande. Frontline AIDS är ett partnerskap mellan civilsamhällsorganisationer som arbetar tillsammans för att utrota aids. Partnerskapet inkluderar nuvarande partners (tidigare länkorganisationer) och nya partners i 36 länder. Med den nya globala handlingsplanen fokuserar Frontline AIDS sitt arbete på de mest marginaliserade grupperna, med målsättningen att bryta ner de sociala, politiska och juridiska hinder som marginaliserade människor står inför och som står i vägen av aids. För att uppnå detta kommer tio kritiska åtgärder att prioriteras under fyra partnerskapslöften: I. Tala sanningen; II. Göra sig av med hinder; III. Investera i lösningar; IV. Bygga en hållbar framtid. Om åtgärderna i denna plan är framgångsrika kommer de att ge ett betydande bidrag till globala ansträngningar för att minska nya hiv-infektioner (mål 1 i den globala handlingsplanen) och aids-relaterade dödsfall (mål 2). Frontline AIDS har varit ledande i det globala arbetet mot hiv/aids i 25 år, och arbetar med marginaliserade människor som nekas tillgång till hiv-förebyggande och behandling på grund av vem de är och var de bor. Organisationen är en samarbetspartner till Sida sedan 1993 och är en viktig och unik global aktör i det civila samhället. Den har bidragit till att färre människor blir smittade med hiv och att fler får tillgång till antiretroviral medicinering, särskild de mest utsatta och marginaliserade grupperna. Kärnstödet från Sida kommer att göra det möjligt för Frontline AIDS att fortsätta arbeta med marginaliserade människor i länder som är mest drabbade av hiv och i länder med framväxande epidemier i Afrika, Asien, Östeuropa, Latinamerika och Karibien. The 2020-22 core funding support from Sida, in the total of SEK 90 million, aims to enable Frontline AIDS (former International HIV/AIDS Alliance), to deliver on the Global Plan of Action 2020-2025 for a future free from AIDS for everyone, everywhere. HIV/AIDS remains one of the main causes of mortality and morbidity for LMICS in the group of communicable diseases. In 2018, 1.7 million people were newly infected with HIV and 770,000 died of AIDS-related illnesses. More than half of these new infections were among gay men and other men who have sex with men, people who inject drugs and their sexual partners, sex workers and their clients, and transgender people. HIV is the leading cause of death among women of reproductive age and the deadliest STI. This has a disproportionate burden in Subsaharan Africa. Combating HIV/AIDS and focusing on key populations remains a priority for global health. In this context, Frontline Aids work is crucial. Frontline AIDS is a partnership of civil society organisations working together to end AIDS. The partnership includes current partners (formerly Linking Organisations), and new partners in 36 countries. With the new Global Plan of Action, Frontline AIDS is refocusing it's work in key target and most marginalized Groups, with a mission to break down the social, political and legal barriers that marginalised people face and stand in the way of the end of AIDS. To achieve this, ten critical actions will be prioritized under four partnership promises: I. Speak truth; II. Unlock barriers; III. Invest in solutions; IV. Build a sustainable future. If the actions in this plan are successful, they will make a significant contribution towards global efforts to reduce new HIV infections (goal 1 in the Global Plan of Action) and AIDS-related deaths (goal 2). Frontline AIDS has been on the frontline of the world’s response to HIV and AIDS for 25 years, working with marginalised people who are denied HIV prevention and treatment simply because of who they are and where they live. A partner to Sida since 1993, the organization is an important and unique global civil society action that has helped fewer people become infected with HIV and for more people to have access to anti-retroviral medication, especially the most vulnerable and marginalized groups. Core funding support from Sida will enable Frontline AIDS to continue working with marginalised people in countries most affected by HIV and in countries with emerging epidemics in Africa, Asia, Eastern Europe, Latin America and the Caribbean. Sidas kärnsstöd under 2020-22, totalt 90 miljoner kronor, syftar till att göra det möjligt för Frontline AIDS (fd International HIV / AIDS Alliance) att genomföra den globala handlingsplanen 2020-2025 för en framtid fri från aids för alla, överallt. Hiv/aids är fortfarande en av de främsta orsakerna till dödlighet och sjuklighet för låg och medelinkomstländer (LMICs) i gruppen av smittsamma sjukdomar. År 2018 var 1,7 miljoner människor nyligen smittade med hiv och 770 000 dog av aidsrelaterade sjukdomar. Mer än hälften av dessa nya infektioner var bland homosexuella män och andra män som har sex med män, människor som injicerar droger och deras sexuella partners, sexarbetare och deras klienter och transpersoner. Hiv är den vanligaste dödsorsaken bland kvinnor i reproduktiv ålder och den dödligaste sexuellt överförda infektion. Detta har en oproportionerlig börda i Afrika söder om Sahara. Att bekämpa hiv/aids och fokusera på nyckelpopulationer är fortfarande en prioritering för global hälsa. I detta sammanhang är Frontline AIDS arbete avgörande. Frontline AIDS är ett partnerskap mellan civilsamhällsorganisationer som arbetar tillsammans för att utrota aids. Partnerskapet inkluderar nuvarande partners (tidigare länkorganisationer) och nya partners i 36 länder. Med den nya globala handlingsplanen fokuserar Frontline AIDS sitt arbete på de mest marginaliserade grupperna, med målsättningen att bryta ner de sociala, politiska och juridiska hinder som marginaliserade människor står inför och som står i vägen av aids. För att uppnå detta kommer tio kritiska åtgärder att prioriteras under fyra partnerskapslöften: I. Tala sanningen; II. Göra sig av med hinder; III. Investera i lösningar; IV. Bygga en hållbar framtid. Om åtgärderna i denna plan är framgångsrika kommer de att ge ett betydande bidrag till globala ansträngningar för att minska nya hiv-infektioner (mål 1 i den globala handlingsplanen) och aids-relaterade dödsfall (mål 2). Frontline AIDS har varit ledande i det globala arbetet mot hiv/aids i 25 år, och arbetar med marginaliserade människor som nekas tillgång till hiv-förebyggande och behandling på grund av vem de är och var de bor. Organisationen är en samarbetspartner till Sida sedan 1993 och är en viktig och unik global aktör i det civila samhället. Den har bidragit till att färre människor blir smittade med hiv och att fler får tillgång till antiretroviral medicinering, särskild de mest utsatta och marginaliserade grupperna. Kärnstödet från Sida kommer att göra det möjligt för Frontline AIDS att fortsätta arbeta med marginaliserade människor i länder som är mest drabbade av hiv och i länder med framväxande epidemier i Afrika, Asien, Östeuropa, Latinamerika och Karibien. The 2020-22 core funding support from Sida, in the total of SEK 90 million, aims to enable Frontline AIDS (former International HIV/AIDS Alliance), to deliver on the Global Plan of Action 2020-2025 for a future free from AIDS for everyone, everywhere. HIV/AIDS remains one of the main causes of mortality and morbidity for LMICS in the group of communicable diseases. In 2018, 1.7 million people were newly infected with HIV and 770,000 died of AIDS-related illnesses. More than half of these new infections were among gay men and other men who have sex with men, people who inject drugs and their sexual partners, sex workers and their clients, and transgender people. HIV is the leading cause of death among women of reproductive age and the deadliest STI. This has a disproportionate burden in Subsaharan Africa. Combating HIV/AIDS and focusing on key populations remains a priority for global health. In this context, Frontline Aids work is crucial. Frontline AIDS is a partnership of civil society organisations working together to end AIDS. The partnership includes current partners (formerly Linking Organisations), and new partners in 36 countries. With the new Global Plan of Action, Frontline AIDS is refocusing it's work in key target and most marginalized Groups, with a mission to break down the social, political and legal barriers that marginalised people face and stand in the way of the end of AIDS. To achieve this, ten critical actions will be prioritized under four partnership promises: I. Speak truth; II. Unlock barriers; III. Invest in solutions; IV. Build a sustainable future. If the actions in this plan are successful, they will make a significant contribution towards global efforts to reduce new HIV infections (goal 1 in the Global Plan of Action) and AIDS-related deaths (goal 2). Frontline AIDS has been on the frontline of the world’s response to HIV and AIDS for 25 years, working with marginalised people who are denied HIV prevention and treatment simply because of who they are and where they live. A partner to Sida since 1993, the organization is an important and unique global civil society action that has helped fewer people become infected with HIV and for more people to have access to anti-retroviral medication, especially the most vulnerable and marginalized groups. Core funding support from Sida will enable Frontline AIDS to continue working with marginalised people in countries most affected by HIV and in countries with emerging epidemics in Africa, Asia, Eastern Europe, Latin America and the Caribbean. Sidas kärnsstöd under 2020-22, totalt 90 miljoner kronor, syftar till att göra det möjligt för Frontline AIDS (fd International HIV / AIDS Alliance) att genomföra den globala handlingsplanen 2020-2025 för en framtid fri från aids för alla, överallt. Hiv/aids är fortfarande en av de främsta orsakerna till dödlighet och sjuklighet för låg och medelinkomstländer (LMICs) i gruppen av smittsamma sjukdomar. År 2018 var 1,7 miljoner människor nyligen smittade med hiv och 770 000 dog av aidsrelaterade sjukdomar. Mer än hälften av dessa nya infektioner var bland homosexuella män och andra män som har sex med män, människor som injicerar droger och deras sexuella partners, sexarbetare och deras klienter och transpersoner. Hiv är den vanligaste dödsorsaken bland kvinnor i reproduktiv ålder och den dödligaste sexuellt överförda infektion. Detta har en oproportionerlig börda i Afrika söder om Sahara. Att bekämpa hiv/aids och fokusera på nyckelpopulationer är fortfarande en prioritering för global hälsa. I detta sammanhang är Frontline AIDS arbete avgörande. Frontline AIDS är ett partnerskap mellan civilsamhällsorganisationer som arbetar tillsammans för att utrota aids. Partnerskapet inkluderar nuvarande partners (tidigare länkorganisationer) och nya partners i 36 länder. Med den nya globala handlingsplanen fokuserar Frontline AIDS sitt arbete på de mest marginaliserade grupperna, med målsättningen att bryta ner de sociala, politiska och juridiska hinder som marginaliserade människor står inför och som står i vägen av aids. För att uppnå detta kommer tio kritiska åtgärder att prioriteras under fyra partnerskapslöften: I. Tala sanningen; II. Göra sig av med hinder; III. Investera i lösningar; IV. Bygga en hållbar framtid. Om åtgärderna i denna plan är framgångsrika kommer de att ge ett betydande bidrag till globala ansträngningar för att minska nya hiv-infektioner (mål 1 i den globala handlingsplanen) och aids-relaterade dödsfall (mål 2). Frontline AIDS har varit ledande i det globala arbetet mot hiv/aids i 25 år, och arbetar med marginaliserade människor som nekas tillgång till hiv-förebyggande och behandling på grund av vem de är och var de bor. Organisationen är en samarbetspartner till Sida sedan 1993 och är en viktig och unik global aktör i det civila samhället. Den har bidragit till att färre människor blir smittade med hiv och att fler får tillgång till antiretroviral medicinering, särskild de mest utsatta och marginaliserade grupperna. Kärnstödet från Sida kommer att göra det möjligt för Frontline AIDS att fortsätta arbeta med marginaliserade människor i länder som är mest drabbade av hiv och i länder med framväxande epidemier i Afrika, Asien, Östeuropa, Latinamerika och Karibien. The 2020-22 core funding support from Sida, in the total of SEK 90 million, aims to enable Frontline AIDS (former International HIV/AIDS Alliance), to deliver on the Global Plan of Action 2020-2025 for a future free from AIDS for everyone, everywhere. HIV/AIDS remains one of the main causes of mortality and morbidity for LMICS in the group of communicable diseases. In 2018, 1.7 million people were newly infected with HIV and 770,000 died of AIDS-related illnesses. More than half of these new infections were among gay men and other men who have sex with men, people who inject drugs and their sexual partners, sex workers and their clients, and transgender people. HIV is the leading cause of death among women of reproductive age and the deadliest STI. This has a disproportionate burden in Subsaharan Africa. Combating HIV/AIDS and focusing on key populations remains a priority for global health. In this context, Frontline Aids work is crucial. Frontline AIDS is a partnership of civil society organisations working together to end AIDS. The partnership includes current partners (formerly Linking Organisations), and new partners in 36 countries. With the new Global Plan of Action, Frontline AIDS is refocusing it's work in key target and most marginalized Groups, with a mission to break down the social, political and legal barriers that marginalised people face and stand in the way of the end of AIDS. To achieve this, ten critical actions will be prioritized under four partnership promises: I. Speak truth; II. Unlock barriers; III. Invest in solutions; IV. Build a sustainable future. If the actions in this plan are successful, they will make a significant contribution towards global efforts to reduce new HIV infections (goal 1 in the Global Plan of Action) and AIDS-related deaths (goal 2). Frontline AIDS has been on the frontline of the world’s response to HIV and AIDS for 25 years, working with marginalised people who are denied HIV prevention and treatment simply because of who they are and where they live. A partner to Sida since 1993, the organization is an important and unique global civil society action that has helped fewer people become infected with HIV and for more people to have access to anti-retroviral medication, especially the most vulnerable and marginalized groups. Core funding support from Sida will enable Frontline AIDS to continue working with marginalised people in countries most affected by HIV and in countries with emerging epidemics in Africa, Asia, Eastern Europe, Latin America and the Caribbean. Sidas kärnsstöd under 2020-22, totalt 90 miljoner kronor, syftar till att göra det möjligt för Frontline AIDS (fd International HIV / AIDS Alliance) att genomföra den globala handlingsplanen 2020-2025 för en framtid fri från aids för alla, överallt. Hiv/aids är fortfarande en av de främsta orsakerna till dödlighet och sjuklighet för låg och medelinkomstländer (LMICs) i gruppen av smittsamma sjukdomar. År 2018 var 1,7 miljoner människor nyligen smittade med hiv och 770 000 dog av aidsrelaterade sjukdomar. Mer än hälften av dessa nya infektioner var bland homosexuella män och andra män som har sex med män, människor som injicerar droger och deras sexuella partners, sexarbetare och deras klienter och transpersoner. Hiv är den vanligaste dödsorsaken bland kvinnor i reproduktiv ålder och den dödligaste sexuellt överförda infektion. Detta har en oproportionerlig börda i Afrika söder om Sahara. Att bekämpa hiv/aids och fokusera på nyckelpopulationer är fortfarande en prioritering för global hälsa. I detta sammanhang är Frontline AIDS arbete avgörande. Frontline AIDS är ett partnerskap mellan civilsamhällsorganisationer som arbetar tillsammans för att utrota aids. Partnerskapet inkluderar nuvarande partners (tidigare länkorganisationer) och nya partners i 36 länder. Med den nya globala handlingsplanen fokuserar Frontline AIDS sitt arbete på de mest marginaliserade grupperna, med målsättningen att bryta ner de sociala, politiska och juridiska hinder som marginaliserade människor står inför och som står i vägen av aids. För att uppnå detta kommer tio kritiska åtgärder att prioriteras under fyra partnerskapslöften: I. Tala sanningen; II. Göra sig av med hinder; III. Investera i lösningar; IV. Bygga en hållbar framtid. Om åtgärderna i denna plan är framgångsrika kommer de att ge ett betydande bidrag till globala ansträngningar för att minska nya hiv-infektioner (mål 1 i den globala handlingsplanen) och aids-relaterade dödsfall (mål 2). Frontline AIDS har varit ledande i det globala arbetet mot hiv/aids i 25 år, och arbetar med marginaliserade människor som nekas tillgång till hiv-förebyggande och behandling på grund av vem de är och var de bor. Organisationen är en samarbetspartner till Sida sedan 1993 och är en viktig och unik global aktör i det civila samhället. Den har bidragit till att färre människor blir smittade med hiv och att fler får tillgång till antiretroviral medicinering, särskild de mest utsatta och marginaliserade grupperna. Kärnstödet från Sida kommer att göra det möjligt för Frontline AIDS att fortsätta arbeta med marginaliserade människor i länder som är mest drabbade av hiv och i länder med framväxande epidemier i Afrika, Asien, Östeuropa, Latinamerika och Karibien. The 2020-22 core funding support from Sida, in the total of SEK 90 million, aims to enable Frontline AIDS (former International HIV/AIDS Alliance), to deliver on the Global Plan of Action 2020-2025 for a future free from AIDS for everyone, everywhere. HIV/AIDS remains one of the main causes of mortality and morbidity for LMICS in the group of communicable diseases. In 2018, 1.7 million people were newly infected with HIV and 770,000 died of AIDS-related illnesses. More than half of these new infections were among gay men and other men who have sex with men, people who inject drugs and their sexual partners, sex workers and their clients, and transgender people. HIV is the leading cause of death among women of reproductive age and the deadliest STI. This has a disproportionate burden in Subsaharan Africa. Combating HIV/AIDS and focusing on key populations remains a priority for global health. In this context, Frontline Aids work is crucial. Frontline AIDS is a partnership of civil society organisations working together to end AIDS. The partnership includes current partners (formerly Linking Organisations), and new partners in 36 countries. With the new Global Plan of Action, Frontline AIDS is refocusing it's work in key target and most marginalized Groups, with a mission to break down the social, political and legal barriers that marginalised people face and stand in the way of the end of AIDS. To achieve this, ten critical actions will be prioritized under four partnership promises: I. Speak truth; II. Unlock barriers; III. Invest in solutions; IV. Build a sustainable future. If the actions in this plan are successful, they will make a significant contribution towards global efforts to reduce new HIV infections (goal 1 in the Global Plan of Action) and AIDS-related deaths (goal 2). Frontline AIDS has been on the frontline of the world’s response to HIV and AIDS for 25 years, working with marginalised people who are denied HIV prevention and treatment simply because of who they are and where they live. A partner to Sida since 1993, the organization is an important and unique global civil society action that has helped fewer people become infected with HIV and for more people to have access to anti-retroviral medication, especially the most vulnerable and marginalized groups. Core funding support from Sida will enable Frontline AIDS to continue working with marginalised people in countries most affected by HIV and in countries with emerging epidemics in Africa, Asia, Eastern Europe, Latin America and the Caribbean. Sidas kärnsstöd under 2020-22, totalt 90 miljoner kronor, syftar till att göra det möjligt för Frontline AIDS (fd International HIV / AIDS Alliance) att genomföra den globala handlingsplanen 2020-2025 för en framtid fri från aids för alla, överallt. Hiv/aids är fortfarande en av de främsta orsakerna till dödlighet och sjuklighet för låg och medelinkomstländer (LMICs) i gruppen av smittsamma sjukdomar. År 2018 var 1,7 miljoner människor nyligen smittade med hiv och 770 000 dog av aidsrelaterade sjukdomar. Mer än hälften av dessa nya infektioner var bland homosexuella män och andra män som har sex med män, människor som injicerar droger och deras sexuella partners, sexarbetare och deras klienter och transpersoner. Hiv är den vanligaste dödsorsaken bland kvinnor i reproduktiv ålder och den dödligaste sexuellt överförda infektion. Detta har en oproportionerlig börda i Afrika söder om Sahara. Att bekämpa hiv/aids och fokusera på nyckelpopulationer är fortfarande en prioritering för global hälsa. I detta sammanhang är Frontline AIDS arbete avgörande. Frontline AIDS är ett partnerskap mellan civilsamhällsorganisationer som arbetar tillsammans för att utrota aids. Partnerskapet inkluderar nuvarande partners (tidigare länkorganisationer) och nya partners i 36 länder. Med den nya globala handlingsplanen fokuserar Frontline AIDS sitt arbete på de mest marginaliserade grupperna, med målsättningen att bryta ner de sociala, politiska och juridiska hinder som marginaliserade människor står inför och som står i vägen av aids. För att uppnå detta kommer tio kritiska åtgärder att prioriteras under fyra partnerskapslöften: I. Tala sanningen; II. Göra sig av med hinder; III. Investera i lösningar; IV. Bygga en hållbar framtid. Om åtgärderna i denna plan är framgångsrika kommer de att ge ett betydande bidrag till globala ansträngningar för att minska nya hiv-infektioner (mål 1 i den globala handlingsplanen) och aids-relaterade dödsfall (mål 2). Frontline AIDS har varit ledande i det globala arbetet mot hiv/aids i 25 år, och arbetar med marginaliserade människor som nekas tillgång till hiv-förebyggande och behandling på grund av vem de är och var de bor. Organisationen är en samarbetspartner till Sida sedan 1993 och är en viktig och unik global aktör i det civila samhället. Den har bidragit till att färre människor blir smittade med hiv och att fler får tillgång till antiretroviral medicinering, särskild de mest utsatta och marginaliserade grupperna. Kärnstödet från Sida kommer att göra det möjligt för Frontline AIDS att fortsätta arbeta med marginaliserade människor i länder som är mest drabbade av hiv och i länder med framväxande epidemier i Afrika, Asien, Östeuropa, Latinamerika och Karibien. The 2020-22 core funding support from Sida, in the total of SEK 90 million, aims to enable Frontline AIDS (former International HIV/AIDS Alliance), to deliver on the Global Plan of Action 2020-2025 for a future free from AIDS for everyone, everywhere. HIV/AIDS remains one of the main causes of mortality and morbidity for LMICS in the group of communicable diseases. In 2018, 1.7 million people were newly infected with HIV and 770,000 died of AIDS-related illnesses. More than half of these new infections were among gay men and other men who have sex with men, people who inject drugs and their sexual partners, sex workers and their clients, and transgender people. HIV is the leading cause of death among women of reproductive age and the deadliest STI. This has a disproportionate burden in Subsaharan Africa. Combating HIV/AIDS and focusing on key populations remains a priority for global health. In this context, Frontline Aids work is crucial. Frontline AIDS is a partnership of civil society organisations working together to end AIDS. The partnership includes current partners (formerly Linking Organisations), and new partners in 36 countries. With the new Global Plan of Action, Frontline AIDS is refocusing it's work in key target and most marginalized Groups, with a mission to break down the social, political and legal barriers that marginalised people face and stand in the way of the end of AIDS. To achieve this, ten critical actions will be prioritized under four partnership promises: I. Speak truth; II. Unlock barriers; III. Invest in solutions; IV. Build a sustainable future. If the actions in this plan are successful, they will make a significant contribution towards global efforts to reduce new HIV infections (goal 1 in the Global Plan of Action) and AIDS-related deaths (goal 2). Frontline AIDS has been on the frontline of the world’s response to HIV and AIDS for 25 years, working with marginalised people who are denied HIV prevention and treatment simply because of who they are and where they live. A partner to Sida since 1993, the organization is an important and unique global civil society action that has helped fewer people become infected with HIV and for more people to have access to anti-retroviral medication, especially the most vulnerable and marginalized groups. Core funding support from Sida will enable Frontline AIDS to continue working with marginalised people in countries most affected by HIV and in countries with emerging epidemics in Africa, Asia, Eastern Europe, Latin America and the Caribbean. Sidas kärnsstöd under 2020-22, totalt 90 miljoner kronor, syftar till att göra det möjligt för Frontline AIDS (fd International HIV / AIDS Alliance) att genomföra den globala handlingsplanen 2020-2025 för en framtid fri från aids för alla, överallt. Hiv/aids är fortfarande en av de främsta orsakerna till dödlighet och sjuklighet för låg och medelinkomstländer (LMICs) i gruppen av smittsamma sjukdomar. År 2018 var 1,7 miljoner människor nyligen smittade med hiv och 770 000 dog av aidsrelaterade sjukdomar. Mer än hälften av dessa nya infektioner var bland homosexuella män och andra män som har sex med män, människor som injicerar droger och deras sexuella partners, sexarbetare och deras klienter och transpersoner. Hiv är den vanligaste dödsorsaken bland kvinnor i reproduktiv ålder och den dödligaste sexuellt överförda infektion. Detta har en oproportionerlig börda i Afrika söder om Sahara. Att bekämpa hiv/aids och fokusera på nyckelpopulationer är fortfarande en prioritering för global hälsa. I detta sammanhang är Frontline AIDS arbete avgörande. Frontline AIDS är ett partnerskap mellan civilsamhällsorganisationer som arbetar tillsammans för att utrota aids. Partnerskapet inkluderar nuvarande partners (tidigare länkorganisationer) och nya partners i 36 länder. Med den nya globala handlingsplanen fokuserar Frontline AIDS sitt arbete på de mest marginaliserade grupperna, med målsättningen att bryta ner de sociala, politiska och juridiska hinder som marginaliserade människor står inför och som står i vägen av aids. För att uppnå detta kommer tio kritiska åtgärder att prioriteras under fyra partnerskapslöften: I. Tala sanningen; II. Göra sig av med hinder; III. Investera i lösningar; IV. Bygga en hållbar framtid. Om åtgärderna i denna plan är framgångsrika kommer de att ge ett betydande bidrag till globala ansträngningar för att minska nya hiv-infektioner (mål 1 i den globala handlingsplanen) och aids-relaterade dödsfall (mål 2). Frontline AIDS har varit ledande i det globala arbetet mot hiv/aids i 25 år, och arbetar med marginaliserade människor som nekas tillgång till hiv-förebyggande och behandling på grund av vem de är och var de bor. Organisationen är en samarbetspartner till Sida sedan 1993 och är en viktig och unik global aktör i det civila samhället. Den har bidragit till att färre människor blir smittade med hiv och att fler får tillgång till antiretroviral medicinering, särskild de mest utsatta och marginaliserade grupperna. Kärnstödet från Sida kommer att göra det möjligt för Frontline AIDS att fortsätta arbeta med marginaliserade människor i länder som är mest drabbade av hiv och i länder med framväxande epidemier i Afrika, Asien, Östeuropa, Latinamerika och Karibien. The 2020-22 core funding support from Sida, in the total of SEK 90 million, aims to enable Frontline AIDS (former International HIV/AIDS Alliance), to deliver on the Global Plan of Action 2020-2025 for a future free from AIDS for everyone, everywhere. HIV/AIDS remains one of the main causes of mortality and morbidity for LMICS in the group of communicable diseases. In 2018, 1.7 million people were newly infected with HIV and 770,000 died of AIDS-related illnesses. More than half of these new infections were among gay men and other men who have sex with men, people who inject drugs and their sexual partners, sex workers and their clients, and transgender people. HIV is the leading cause of death among women of reproductive age and the deadliest STI. This has a disproportionate burden in Subsaharan Africa. Combating HIV/AIDS and focusing on key populations remains a priority for global health. In this context, Frontline Aids work is crucial. Frontline AIDS is a partnership of civil society organisations working together to end AIDS. The partnership includes current partners (formerly Linking Organisations), and new partners in 36 countries. With the new Global Plan of Action, Frontline AIDS is refocusing it's work in key target and most marginalized Groups, with a mission to break down the social, political and legal barriers that marginalised people face and stand in the way of the end of AIDS. To achieve this, ten critical actions will be prioritized under four partnership promises: I. Speak truth; II. Unlock barriers; III. Invest in solutions; IV. Build a sustainable future. If the actions in this plan are successful, they will make a significant contribution towards global efforts to reduce new HIV infections (goal 1 in the Global Plan of Action) and AIDS-related deaths (goal 2). Frontline AIDS has been on the frontline of the world’s response to HIV and AIDS for 25 years, working with marginalised people who are denied HIV prevention and treatment simply because of who they are and where they live. A partner to Sida since 1993, the organization is an important and unique global civil society action that has helped fewer people become infected with HIV and for more people to have access to anti-retroviral medication, especially the most vulnerable and marginalized groups. Core funding support from Sida will enable Frontline AIDS to continue working with marginalised people in countries most affected by HIV and in countries with emerging epidemics in Africa, Asia, Eastern Europe, Latin America and the Caribbean. Sidas kärnsstöd under 2020-22, totalt 90 miljoner kronor, syftar till att göra det möjligt för Frontline AIDS (fd International HIV / AIDS Alliance) att genomföra den globala handlingsplanen 2020-2025 för en framtid fri från aids för alla, överallt. Hiv/aids är fortfarande en av de främsta orsakerna till dödlighet och sjuklighet för låg och medelinkomstländer (LMICs) i gruppen av smittsamma sjukdomar. År 2018 var 1,7 miljoner människor nyligen smittade med hiv och 770 000 dog av aidsrelaterade sjukdomar. Mer än hälften av dessa nya infektioner var bland homosexuella män och andra män som har sex med män, människor som injicerar droger och deras sexuella partners, sexarbetare och deras klienter och transpersoner. Hiv är den vanligaste dödsorsaken bland kvinnor i reproduktiv ålder och den dödligaste sexuellt överförda infektion. Detta har en oproportionerlig börda i Afrika söder om Sahara. Att bekämpa hiv/aids och fokusera på nyckelpopulationer är fortfarande en prioritering för global hälsa. I detta sammanhang är Frontline AIDS arbete avgörande. Frontline AIDS är ett partnerskap mellan civilsamhällsorganisationer som arbetar tillsammans för att utrota aids. Partnerskapet inkluderar nuvarande partners (tidigare länkorganisationer) och nya partners i 36 länder. Med den nya globala handlingsplanen fokuserar Frontline AIDS sitt arbete på de mest marginaliserade grupperna, med målsättningen att bryta ner de sociala, politiska och juridiska hinder som marginaliserade människor står inför och som står i vägen av aids. För att uppnå detta kommer tio kritiska åtgärder att prioriteras under fyra partnerskapslöften: I. Tala sanningen; II. Göra sig av med hinder; III. Investera i lösningar; IV. Bygga en hållbar framtid. Om åtgärderna i denna plan är framgångsrika kommer de att ge ett betydande bidrag till globala ansträngningar för att minska nya hiv-infektioner (mål 1 i den globala handlingsplanen) och aids-relaterade dödsfall (mål 2). Frontline AIDS har varit ledande i det globala arbetet mot hiv/aids i 25 år, och arbetar med marginaliserade människor som nekas tillgång till hiv-förebyggande och behandling på grund av vem de är och var de bor. Organisationen är en samarbetspartner till Sida sedan 1993 och är en viktig och unik global aktör i det civila samhället. Den har bidragit till att färre människor blir smittade med hiv och att fler får tillgång till antiretroviral medicinering, särskild de mest utsatta och marginaliserade grupperna. Kärnstödet från Sida kommer att göra det möjligt för Frontline AIDS att fortsätta arbeta med marginaliserade människor i länder som är mest drabbade av hiv och i länder med framväxande epidemier i Afrika, Asien, Östeuropa, Latinamerika och Karibien. The 2020-22 core funding support from Sida aims to enable Frontline AIDS, a partnership of civil society organisations, to deliver on the Global Plan of Action 2020-2025.  The vision of this Plan is a future free from AIDS for everyone, everywhere. The mission is to break down the social, political and legal barriers that marginalised people face and stand in the way of the end of AIDS. Ten critical actions will be prioritized under four partnership promises:  I. Speak truth 1. Engage and influence governments and donors to improve access to comprehensive HIV prevention services (including comprehensive sexuality education and harm reduction) to stop marginalised people acquiring HIV. 2. Drive conversations with governments and donors to secure integrated testing, treatment and care for HIV-TB/HIV-hepatitis C to stop people living with HIV from dying. II. Unlock barriers 3. Work with marginalised people and their communities to prevent and respond to violence to improve access to, and uptake of, HIV services. 4. Convene community networks to document and respond to human rights violations to hold governments and the private sector to account. 5. Challenge harmful and discriminatory social and gender norms that prevent marginalised people from claiming their right to health. III. Invest in solutions 6. Innovate, evidence and promote tailored, sustainable and inclusive prevention, treatment and care programmes* to reach marginalised people living with, or at risk of acquiring, HIV that can be taken to scale by governments. * including access to HIV prevention, testing and treatment, integrated HIV and TB/hepatitis C/cervical cancer screening,integrated psychosocial support, sexual and reproductive health and rights, HIV literacy, harm reduction and rights. 7. Invest in partnerships to create tailored economic and educational opportunities for people living with HIV in order to improve their quality of life as well as HIV prevention and treatment outcomes. 8. Invest in, and advocate for greater recognition of and research into, mental health services for people living with HIV in order to improve their quality of life as well as HIV prevention and treatment outcomes. IV. Build a sustainable future 9. Strengthen community and national health systems and structures to ensure that sustainable, inclusive and evidence informed HIV prevention, treatment and care services are integral to universal health coverage and social support programmes, with full financing by national governments following transition from donor support. 10. Develop a new generation of leaders and activists who advocate for the right to good health and wellbeing for all and who meaningfully participate in, and lead, the HIV response. Frontline AIDS believes that, if the actions in this plan are successful, they will make a significant contribution towards global efforts to reduce new HIV infections (goal 1) and AIDS-related deaths (goal 2). The 2020-22 core funding support from Sida aims to enable Frontline AIDS, a partnership of civil society organisations, to deliver on the Global Plan of Action 2020-2025.  The vision of this Plan is a future free from AIDS for everyone, everywhere. The mission is to break down the social, political and legal barriers that marginalised people face and stand in the way of the end of AIDS. Ten critical actions will be prioritized under four partnership promises:  I. Speak truth 1. Engage and influence governments and donors to improve access to comprehensive HIV prevention services (including comprehensive sexuality education and harm reduction) to stop marginalised people acquiring HIV. 2. Drive conversations with governments and donors to secure integrated testing, treatment and care for HIV-TB/HIV-hepatitis C to stop people living with HIV from dying. II. Unlock barriers 3. Work with marginalised people and their communities to prevent and respond to violence to improve access to, and uptake of, HIV services. 4. Convene community networks to document and respond to human rights violations to hold governments and the private sector to account. 5. Challenge harmful and discriminatory social and gender norms that prevent marginalised people from claiming their right to health. III. Invest in solutions 6. Innovate, evidence and promote tailored, sustainable and inclusive prevention, treatment and care programmes* to reach marginalised people living with, or at risk of acquiring, HIV that can be taken to scale by governments. * including access to HIV prevention, testing and treatment, integrated HIV and TB/hepatitis C/cervical cancer screening,integrated psychosocial support, sexual and reproductive health and rights, HIV literacy, harm reduction and rights. 7. Invest in partnerships to create tailored economic and educational opportunities for people living with HIV in order to improve their quality of life as well as HIV prevention and treatment outcomes. 8. Invest in, and advocate for greater recognition of and research into, mental health services for people living with HIV in order to improve their quality of life as well as HIV prevention and treatment outcomes. IV. Build a sustainable future 9. Strengthen community and national health systems and structures to ensure that sustainable, inclusive and evidence informed HIV prevention, treatment and care services are integral to universal health coverage and social support programmes, with full financing by national governments following transition from donor support. 10. Develop a new generation of leaders and activists who advocate for the right to good health and wellbeing for all and who meaningfully participate in, and lead, the HIV response. Frontline AIDS believes that, if the actions in this plan are successful, they will make a significant contribution towards global efforts to reduce new HIV infections (goal 1) and AIDS-related deaths (goal 2). The 2020-22 core funding support from Sida aims to enable Frontline AIDS, a partnership of civil society organisations, to deliver on the Global Plan of Action 2020-2025.  The vision of this Plan is a future free from AIDS for everyone, everywhere. The mission is to break down the social, political and legal barriers that marginalised people face and stand in the way of the end of AIDS. Ten critical actions will be prioritized under four partnership promises:  I. Speak truth 1. Engage and influence governments and donors to improve access to comprehensive HIV prevention services (including comprehensive sexuality education and harm reduction) to stop marginalised people acquiring HIV. 2. Drive conversations with governments and donors to secure integrated testing, treatment and care for HIV-TB/HIV-hepatitis C to stop people living with HIV from dying. II. Unlock barriers 3. Work with marginalised people and their communities to prevent and respond to violence to improve access to, and uptake of, HIV services. 4. Convene community networks to document and respond to human rights violations to hold governments and the private sector to account. 5. Challenge harmful and discriminatory social and gender norms that prevent marginalised people from claiming their right to health. III. Invest in solutions 6. Innovate, evidence and promote tailored, sustainable and inclusive prevention, treatment and care programmes* to reach marginalised people living with, or at risk of acquiring, HIV that can be taken to scale by governments. * including access to HIV prevention, testing and treatment, integrated HIV and TB/hepatitis C/cervical cancer screening,integrated psychosocial support, sexual and reproductive health and rights, HIV literacy, harm reduction and rights. 7. Invest in partnerships to create tailored economic and educational opportunities for people living with HIV in order to improve their quality of life as well as HIV prevention and treatment outcomes. 8. Invest in, and advocate for greater recognition of and research into, mental health services for people living with HIV in order to improve their quality of life as well as HIV prevention and treatment outcomes. IV. Build a sustainable future 9. Strengthen community and national health systems and structures to ensure that sustainable, inclusive and evidence informed HIV prevention, treatment and care services are integral to universal health coverage and social support programmes, with full financing by national governments following transition from donor support. 10. Develop a new generation of leaders and activists who advocate for the right to good health and wellbeing for all and who meaningfully participate in, and lead, the HIV response. Frontline AIDS believes that, if the actions in this plan are successful, they will make a significant contribution towards global efforts to reduce new HIV infections (goal 1) and AIDS-related deaths (goal 2). The 2020-22 core funding support from Sida aims to enable Frontline AIDS, a partnership of civil society organisations, to deliver on the Global Plan of Action 2020-2025.  The vision of this Plan is a future free from AIDS for everyone, everywhere. The mission is to break down the social, political and legal barriers that marginalised people face and stand in the way of the end of AIDS. Ten critical actions will be prioritized under four partnership promises:  I. Speak truth 1. Engage and influence governments and donors to improve access to comprehensive HIV prevention services (including comprehensive sexuality education and harm reduction) to stop marginalised people acquiring HIV. 2. Drive conversations with governments and donors to secure integrated testing, treatment and care for HIV-TB/HIV-hepatitis C to stop people living with HIV from dying. II. Unlock barriers 3. Work with marginalised people and their communities to prevent and respond to violence to improve access to, and uptake of, HIV services. 4. Convene community networks to document and respond to human rights violations to hold governments and the private sector to account. 5. Challenge harmful and discriminatory social and gender norms that prevent marginalised people from claiming their right to health. III. Invest in solutions 6. Innovate, evidence and promote tailored, sustainable and inclusive prevention, treatment and care programmes* to reach marginalised people living with, or at risk of acquiring, HIV that can be taken to scale by governments. * including access to HIV prevention, testing and treatment, integrated HIV and TB/hepatitis C/cervical cancer screening,integrated psychosocial support, sexual and reproductive health and rights, HIV literacy, harm reduction and rights. 7. Invest in partnerships to create tailored economic and educational opportunities for people living with HIV in order to improve their quality of life as well as HIV prevention and treatment outcomes. 8. Invest in, and advocate for greater recognition of and research into, mental health services for people living with HIV in order to improve their quality of life as well as HIV prevention and treatment outcomes. IV. Build a sustainable future 9. Strengthen community and national health systems and structures to ensure that sustainable, inclusive and evidence informed HIV prevention, treatment and care services are integral to universal health coverage and social support programmes, with full financing by national governments following transition from donor support. 10. Develop a new generation of leaders and activists who advocate for the right to good health and wellbeing for all and who meaningfully participate in, and lead, the HIV response. Frontline AIDS believes that, if the actions in this plan are successful, they will make a significant contribution towards global efforts to reduce new HIV infections (goal 1) and AIDS-related deaths (goal 2). The 2020-22 core funding support from Sida aims to enable Frontline AIDS, a partnership of civil society organisations, to deliver on the Global Plan of Action 2020-2025.  The vision of this Plan is a future free from AIDS for everyone, everywhere. The mission is to break down the social, political and legal barriers that marginalised people face and stand in the way of the end of AIDS. Ten critical actions will be prioritized under four partnership promises:  I. Speak truth 1. Engage and influence governments and donors to improve access to comprehensive HIV prevention services (including comprehensive sexuality education and harm reduction) to stop marginalised people acquiring HIV. 2. Drive conversations with governments and donors to secure integrated testing, treatment and care for HIV-TB/HIV-hepatitis C to stop people living with HIV from dying. II. Unlock barriers 3. Work with marginalised people and their communities to prevent and respond to violence to improve access to, and uptake of, HIV services. 4. Convene community networks to document and respond to human rights violations to hold governments and the private sector to account. 5. Challenge harmful and discriminatory social and gender norms that prevent marginalised people from claiming their right to health. III. Invest in solutions 6. Innovate, evidence and promote tailored, sustainable and inclusive prevention, treatment and care programmes* to reach marginalised people living with, or at risk of acquiring, HIV that can be taken to scale by governments. * including access to HIV prevention, testing and treatment, integrated HIV and TB/hepatitis C/cervical cancer screening,integrated psychosocial support, sexual and reproductive health and rights, HIV literacy, harm reduction and rights. 7. Invest in partnerships to create tailored economic and educational opportunities for people living with HIV in order to improve their quality of life as well as HIV prevention and treatment outcomes. 8. Invest in, and advocate for greater recognition of and research into, mental health services for people living with HIV in order to improve their quality of life as well as HIV prevention and treatment outcomes. IV. Build a sustainable future 9. Strengthen community and national health systems and structures to ensure that sustainable, inclusive and evidence informed HIV prevention, treatment and care services are integral to universal health coverage and social support programmes, with full financing by national governments following transition from donor support. 10. Develop a new generation of leaders and activists who advocate for the right to good health and wellbeing for all and who meaningfully participate in, and lead, the HIV response. Frontline AIDS believes that, if the actions in this plan are successful, they will make a significant contribution towards global efforts to reduce new HIV infections (goal 1) and AIDS-related deaths (goal 2). The 2020-22 core funding support from Sida aims to enable Frontline AIDS, a partnership of civil society organisations, to deliver on the Global Plan of Action 2020-2025.  The vision of this Plan is a future free from AIDS for everyone, everywhere. The mission is to break down the social, political and legal barriers that marginalised people face and stand in the way of the end of AIDS. Ten critical actions will be prioritized under four partnership promises:  I. Speak truth 1. Engage and influence governments and donors to improve access to comprehensive HIV prevention services (including comprehensive sexuality education and harm reduction) to stop marginalised people acquiring HIV. 2. Drive conversations with governments and donors to secure integrated testing, treatment and care for HIV-TB/HIV-hepatitis C to stop people living with HIV from dying. II. Unlock barriers 3. Work with marginalised people and their communities to prevent and respond to violence to improve access to, and uptake of, HIV services. 4. Convene community networks to document and respond to human rights violations to hold governments and the private sector to account. 5. Challenge harmful and discriminatory social and gender norms that prevent marginalised people from claiming their right to health. III. Invest in solutions 6. Innovate, evidence and promote tailored, sustainable and inclusive prevention, treatment and care programmes* to reach marginalised people living with, or at risk of acquiring, HIV that can be taken to scale by governments. * including access to HIV prevention, testing and treatment, integrated HIV and TB/hepatitis C/cervical cancer screening,integrated psychosocial support, sexual and reproductive health and rights, HIV literacy, harm reduction and rights. 7. Invest in partnerships to create tailored economic and educational opportunities for people living with HIV in order to improve their quality of life as well as HIV prevention and treatment outcomes. 8. Invest in, and advocate for greater recognition of and research into, mental health services for people living with HIV in order to improve their quality of life as well as HIV prevention and treatment outcomes. IV. Build a sustainable future 9. Strengthen community and national health systems and structures to ensure that sustainable, inclusive and evidence informed HIV prevention, treatment and care services are integral to universal health coverage and social support programmes, with full financing by national governments following transition from donor support. 10. Develop a new generation of leaders and activists who advocate for the right to good health and wellbeing for all and who meaningfully participate in, and lead, the HIV response. Frontline AIDS believes that, if the actions in this plan are successful, they will make a significant contribution towards global efforts to reduce new HIV infections (goal 1) and AIDS-related deaths (goal 2). The 2020-22 core funding support from Sida aims to enable Frontline AIDS, a partnership of civil society organisations, to deliver on the Global Plan of Action 2020-2025.  The vision of this Plan is a future free from AIDS for everyone, everywhere. The mission is to break down the social, political and legal barriers that marginalised people face and stand in the way of the end of AIDS. Ten critical actions will be prioritized under four partnership promises:  I. Speak truth 1. Engage and influence governments and donors to improve access to comprehensive HIV prevention services (including comprehensive sexuality education and harm reduction) to stop marginalised people acquiring HIV. 2. Drive conversations with governments and donors to secure integrated testing, treatment and care for HIV-TB/HIV-hepatitis C to stop people living with HIV from dying. II. Unlock barriers 3. Work with marginalised people and their communities to prevent and respond to violence to improve access to, and uptake of, HIV services. 4. Convene community networks to document and respond to human rights violations to hold governments and the private sector to account. 5. Challenge harmful and discriminatory social and gender norms that prevent marginalised people from claiming their right to health. III. Invest in solutions 6. Innovate, evidence and promote tailored, sustainable and inclusive prevention, treatment and care programmes* to reach marginalised people living with, or at risk of acquiring, HIV that can be taken to scale by governments. * including access to HIV prevention, testing and treatment, integrated HIV and TB/hepatitis C/cervical cancer screening,integrated psychosocial support, sexual and reproductive health and rights, HIV literacy, harm reduction and rights. 7. Invest in partnerships to create tailored economic and educational opportunities for people living with HIV in order to improve their quality of life as well as HIV prevention and treatment outcomes. 8. Invest in, and advocate for greater recognition of and research into, mental health services for people living with HIV in order to improve their quality of life as well as HIV prevention and treatment outcomes. IV. Build a sustainable future 9. Strengthen community and national health systems and structures to ensure that sustainable, inclusive and evidence informed HIV prevention, treatment and care services are integral to universal health coverage and social support programmes, with full financing by national governments following transition from donor support. 10. Develop a new generation of leaders and activists who advocate for the right to good health and wellbeing for all and who meaningfully participate in, and lead, the HIV response. Frontline AIDS believes that, if the actions in this plan are successful, they will make a significant contribution towards global efforts to reduce new HIV infections (goal 1) and AIDS-related deaths (goal 2). Sweden International HIV/AIDS Alliance Swedish International Development Cooperation Agency International HIV/AIDS Alliance 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 31890640 30000000 0 0 15000000 0 15000000 0 15000000 0 -37915.999999999 15000000 0 15000000 15000000 2000000 -71444 56467980 International HIV/AIDS Alliance 6900000 International HIV/AIDS Alliance 3900000 International HIV/AIDS Alliance 15622660 International HIV/AIDS Alliance 6000000 International HIV/AIDS Alliance 750000 International HIV/AIDS Alliance 2250000 International HIV/AIDS Alliance 375000 International HIV/AIDS Alliance 10125000 International HIV/AIDS Alliance 1125000 International HIV/AIDS Alliance 3375000 International HIV/AIDS Alliance 1125000 International HIV/AIDS Alliance 10125000 International HIV/AIDS Alliance 375000 International HIV/AIDS Alliance 3375000 International HIV/AIDS Alliance 3750000 International HIV/AIDS Alliance 11250000 International HIV/AIDS Alliance -9479.0475 International HIV/AIDS Alliance -28437.1425 International HIV/AIDS Alliance 3750000 International HIV/AIDS Alliance 11250000 International HIV/AIDS Alliance -53582.505 International HIV/AIDS Alliance -17860.835 International HIV/AIDS Alliance 500000 International HIV/AIDS Alliance 1500000 International HIV/AIDS Alliance 6150000 International HIV/AIDS Alliance 3450000 International HIV/AIDS Alliance 1950000 International HIV/AIDS Alliance 3000000 International HIV/AIDS Alliance 450000 International HIV/AIDS Alliance 450000 International HIV/AIDS Alliance 1950000 International HIV/AIDS Alliance 3450000 International HIV/AIDS Alliance 6150000 International HIV/AIDS Alliance 3000000 International HIV/AIDS Alliance Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to promote healthier lives Stärkt kapacitet att främja mer hälsosamma liv Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Comprehensive sexuality education and strengthened work against gender-based violence in schools and communities Ökad kunskap om sex och samlevnad, inklusive sexuella rättigheter, samt stärkt arbete mot könsrelaterat våld i och utanför skolan Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13811 Sweden The Swedish National Financial Management Authority applies for support for Phase 1, preparation and presentation of the EU Twinning project "Strengthening budget planning, execution and internal control functions in North Macedonia" - MK 18 IPA FI 01 19. The EU Twinning project aims to further improve the efficiency of public spending through the implementation of the Public Financial Management Reform Program (PFM). These are work areas that are approved according to the list of financial collaborations on Sida. Ekonomistyrningsverket ansöker om stöd för Fas 1b, utarbetande och presentation av projektförslag inom ramen för EU Twinning projektet ”Strengthening budget planning, execution and internal control functions in North Macedonia”– MK 18 IPA FI 01 19. EU Twinning projektet syftar till att ytterligare förbättra effektiviteten i offentliga utgifter genom implementering av reformprogrammet för offentlig finansförvaltning (PFM). Sida bedömer att EU Twinningprojektets mål är att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 17 Globalt partnerskap för hållbar utveckling. Detta är arbetsområden som är godkända enligt listan över finansiella samarbeten på Sida. Målet med insatsen har varit att möjliggöra for Ekonomistyrningsverket att kunna lägga anbudpå EU Twinning-projektet samt att de skall nå full kostnadstäckning. Sidas bedömning är att EU Twinningprojektet kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 17 Globalt partnerskap for hållbar utveckling. Ekonomistyrningsverket har slutrapporterat projektet till Sida i samband med faktureringen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Målet med insatsen har uppnåtts och ESV har, i samarbete med Italiens motsvarande statliga verksamhet inom samma område, kunnat lämna anbud på Twinningprojektet med full kostnadstäckning. Tyvärr vann inte det svenska bidraget förtroende att genomföra Twinningprojektet i Nordmakedonien. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13811-13811A0101 Sweden The Swedish National Financial Management Authority applies for support for Phase 1, preparation and presentation of the EU Twinning project "Strengthening budget planning, execution and internal control functions in North Macedonia" - MK 18 IPA FI 01 19. The EU Twinning project aims to further improve the efficiency of public spending through the implementation of the Public Financial Management Reform Program (PFM). These are work areas that are approved according to the list of financial collaborations on Sida. Ekonomistyrningsverket ansöker om stöd för Fas 1b, utarbetande och presentation av projektförslag inom ramen för EU Twinning projektet ”Strengthening budget planning, execution and internal control functions in North Macedonia”– MK 18 IPA FI 01 19. EU Twinning projektet syftar till att ytterligare förbättra effektiviteten i offentliga utgifter genom implementering av reformprogrammet för offentlig finansförvaltning (PFM). Sida bedömer att EU Twinningprojektets mål är att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 17 Globalt partnerskap för hållbar utveckling. Detta är arbetsområden som är godkända enligt listan över finansiella samarbeten på Sida. Målet med insatsen har varit att möjliggöra for Ekonomistyrningsverket att kunna lägga anbudpå EU Twinning-projektet samt att de skall nå full kostnadstäckning. Sidas bedömning är att EU Twinningprojektet kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 17 Globalt partnerskap for hållbar utveckling. Ekonomistyrningsverket har slutrapporterat projektet till Sida i samband med faktureringen. Sweden Statskontoret Swedish International Development Cooperation Agency Statskontoret 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 333474 333474 333474 Statskontoret 333474 Statskontoret Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened capacity of institutions for economic integration with the EU Västra Balkan: Stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13836 Sweden Sida has supported the UN Transitions Project since 2014 as the only donor. The project, which is a joint collaboration between UNDP, DPO (UN Dept for Peace Operations), and DPPA (UN Dept for Political and Peacebuilding Affairs) was highlighted last year (June 2019) by the UN Secretary-General in his interim report on Sustaining Peace, as one of the three key initiatives/processes bringing the UN system together regarding peacebuilding. This Project period concerns the third phase of the Project, between mid-2020 to mid 2023. United Kingdom/DfiD will likely join Sida as a donor partner for this phase, and probably 1-2 other donor partners. The Project contributes to four key objectives of the UN reforms: (1) prioritize prevention; (2) strengthen field focus; (3) deliver on the 2030 Agenda; (4) and breaking down the silos. The UN DCO (Development Coordination Office), to which all UN Resident Coordinators report, is now included as the fourth institution in the cooperation. The project's main task though, is to ensure that UN Transitions from a large UN mission and or political mission to a smaller set up focusing mainly on development, peacebuilding and humanitarian (but not on peacekeeping and less on politicial affairs) are effectively planned and managed, and result in the UN being better positioned to provide efficient and effective support to host countries. The project has and is supporting transitions processes in Ivory Coast, Sierra Leone, Haiti, Liberia, Burundi, Sudan, Guinea Bissau, DRC, and Mali. The Project is run by a small secretariat in New York, both with project staff and with seconded staff from the involved UN institutions. It is also financing transition specialists in the respective locations and has a Project steering committe with Directors from the cooperating UN institutions, as well as an Advisory Board with broader membership. Sida har stött UN Transitions Project sedan dess upprättande i 2014 som enda givare. Projektet är ett gemensamt samarbete mellan UNDP, DPO (ansvar för de fredsbevarande trupperna), DPPA (politiska och fredsbyggande avdelningen) samt numera DCO (avdelningen för utvecklingskoordinering, dit FNs Resident Coordinators rapporterar). Det gemensamma projektet lyftes fram av Generalsekreteraren förra året i hans rapport Sustaining Peace (juni 2019) som ett av tre mycket viktiga initiativ för att få ihop FN-systemet gällande fredsbyggande. Projektperioden gäller en tredje fas av projektet, mellan mitten av 2020 och mitten av 2023. Storbritannien kommer troligtvis att bli delfinansiär tillsammans med Sida, och eventuellt även 1-2 andra givarländer. Projektet bidrar till fyra huvudmål gällande FN-reformerna; 1. prioritera förebyggande, 2. stärka fältfokus, 3. leverera på Agenda 2030 och 4. bryta ner silos. Projektets huvudmål är dock att säkerställa att FNs transitioner (övergång) går från en stor fredsbevarande eller politisk mission till att FN organisationer och nationella aktörer på plats bidrar till ett långsiktigt utvecklingsstöd som blir effektivt planerat och styrt. Vilket resulterar i att FN kan leverera resultatorienterat stöd till värdregeringarna samtidigt som transitionen förankras nationellt och engagerar andra aktörer såsom regionala organisationer, civilsamhället och internationella finansiella institutioner. Projektet har och stödjer nu transitionsprocesser i Elfenbenskusten, Sierra Leone, Haiti, Liberia, Burundi, Sudan, Guinea Bissau, DRC och Mali. Projektet drivs av ett litet gemensamt sekretariat i New York, samt med sekonderad personal från de inblandade institutionerna. Projektet finansierar också transitionsspecialister på landnivå i fyra länder under kommande fas. Samt har en styrelse bestående av Direktörer från de fyra inblandade institutionerna samt en rådgivande kommitté med bredare medlemskap inom FN-familjen. Bedömningspromemorian skrivs på engelska med anledning av att den kommer delas med engelskspråkig personal i en större givargrupp samt i fält. The third phase of the UN Transitions Project is designed to contribute to the following objective: Host nations are better equipped to consolidate peacebuilding gains, supported by a nimbler UN that adjusts its strategy and footprint in line with changing circumstances, national peace and development priorities, and in cooperation with key national, regional and international partners. Outcome 1: The UN in transition settings adapts its strategy and footprint in a more pro-active, integrated, and forward-looking manner to support host nations achieve sustainable peace and development Outcome 2: UN Transitions are increasingly prioritized and institutionalized within the UN system and among Member States in a manner reflecting a more effective approach to transition processes The theory of change is; When the UN during and after mission withdrawal reconfigures its full range of peace and development capacities to provide more coherent and effective support, aligned to national priorities and needs, and in a manner that is nationally-led and owned, then host nations in transition settings are better equipped to address root causes of conflict, consolidate peacebuilding gains and take a lead in achieving sustainable peace and development.  There are also more detailed theories of change under each outcome in the project application. Below is an overview of the objectives, outcomes and outputs and output indicators, with the overall theory of change to the right. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Participation in international peacekeeping operations Conflict, Peace & Security The result below are extracts from the key achievements from the Final Donor Report to Sida 2020-2024, for the period January to August 2024: Between January and August 2024, the UN Transitions Project undertook a range of critical activities designed to strengthen early, integrated, and forward-looking transition planning within the organization, (essential to fostering a culture of strategic coordination and coherence in UN operations during periods of transition). A key highlight was engagement with field leadership, including through the Senior Leadership Programme, where senior UN officials engaged in strategic discussions on integrating transition planning into organizational leadership frameworks. Further, policy and Best Practices Officers were engaged and trained to put them in a position to better foster knowledge sharing on transition-related approaches. Country-level activities and results 2024 Engagements with the South Sudan UN leadership team, and the UNDP Somalia Country Office Facilitated multiple Community of Practice discussions for Resident Coordinator Offices (RCOs), on topics such as integration and joint programming, capacity mapping, and transition planning and risk management. Supported early and active transition planning through Strategic briefings and the provision of technical expertise. Transition planning through UNCT capacity mapping exercises in Mali and Somalia - to identify operational strengths and critical gaps arising from mission drawdowns. Worked to ensure that transition priorities are effectively integrated into broader strategic and planning frameworks through providing targeted briefings on transition challenges and mitigation strategies. Funded key positions, including Transition Specialists in the DRC and Sudan, as well as a Risk Officer in South Sudan, tasked with developing a risk informed early transition planning approach. Facilitated deployments to the DRC and Mali to strengthen transition planning, focusing on transition financing, UNCT capacity assessments, and the design of more robust Resident Coordination Offices for the post-mission phase. Supporting the expedited closure of UNITAMS in Sudan through GLU - providing strategic guidance and sharing lessons learned from comparative transition models to inform the establishment of the Office of the Personal Envoy for Sudan. Contributed to shaping UNITAMS and the UNCTs transition plan through GLU, ensuring a structured and well-prepared approach to the missions drawdown. Enabled decision-makers to tailor a transition approach suited to Iraqs specific context through sharing best practices and lessons learned from other transitions and through contribution to the establishment of a common knowledge base. Provided ongoing advisory support to the Iraq team, the Middle East Division (MED), and mission staff on transition tasks through GLU. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13836-13836A0101 Sweden Sida has supported the UN Transitions Project since 2014 as the only donor. The project, which is a joint collaboration between UNDP, DPO (UN Dept for Peace Operations), and DPPA (UN Dept for Political and Peacebuilding Affairs) was highlighted last year (June 2019) by the UN Secretary-General in his interim report on Sustaining Peace, as one of the three key initiatives/processes bringing the UN system together regarding peacebuilding. This Project period concerns the third phase of the Project, between mid-2020 to mid 2023. United Kingdom/DfiD will likely join Sida as a donor partner for this phase, and probably 1-2 other donor partners. The Project contributes to four key objectives of the UN reforms: (1) prioritize prevention; (2) strengthen field focus; (3) deliver on the 2030 Agenda; (4) and breaking down the silos. The UN DCO (Development Coordination Office), to which all UN Resident Coordinators report, is now included as the fourth institution in the cooperation. The project's main task though, is to ensure that UN Transitions from a large UN mission and or political mission to a smaller set up focusing mainly on development, peacebuilding and humanitarian (but not on peacekeeping and less on politicial affairs) are effectively planned and managed, and result in the UN being better positioned to provide efficient and effective support to host countries. The project has and is supporting transitions processes in Ivory Coast, Sierra Leone, Haiti, Liberia, Burundi, Sudan, Guinea Bissau, DRC, and Mali. The Project is run by a small secretariat in New York, both with project staff and with seconded staff from the involved UN institutions. It is also financing transition specialists in the respective locations and has a Project steering committe with Directors from the cooperating UN institutions, as well as an Advisory Board with broader membership. Sida har stött UN Transitions Project sedan dess upprättande i 2014 som enda givare. Projektet är ett gemensamt samarbete mellan UNDP, DPO (ansvar för de fredsbevarande trupperna), DPPA (politiska och fredsbyggande avdelningen) samt numera DCO (avdelningen för utvecklingskoordinering, dit FNs Resident Coordinators rapporterar). Det gemensamma projektet lyftes fram av Generalsekreteraren förra året i hans rapport Sustaining Peace (juni 2019) som ett av tre mycket viktiga initiativ för att få ihop FN-systemet gällande fredsbyggande. Projektperioden gäller en tredje fas av projektet, mellan mitten av 2020 och mitten av 2023. Storbritannien kommer troligtvis att bli delfinansiär tillsammans med Sida, och eventuellt även 1-2 andra givarländer. Projektet bidrar till fyra huvudmål gällande FN-reformerna; 1. prioritera förebyggande, 2. stärka fältfokus, 3. leverera på Agenda 2030 och 4. bryta ner silos. Projektets huvudmål är dock att säkerställa att FNs transitioner (övergång) går från en stor fredsbevarande eller politisk mission till att FN organisationer och nationella aktörer på plats bidrar till ett långsiktigt utvecklingsstöd som blir effektivt planerat och styrt. Vilket resulterar i att FN kan leverera resultatorienterat stöd till värdregeringarna samtidigt som transitionen förankras nationellt och engagerar andra aktörer såsom regionala organisationer, civilsamhället och internationella finansiella institutioner. Projektet har och stödjer nu transitionsprocesser i Elfenbenskusten, Sierra Leone, Haiti, Liberia, Burundi, Sudan, Guinea Bissau, DRC och Mali. Projektet drivs av ett litet gemensamt sekretariat i New York, samt med sekonderad personal från de inblandade institutionerna. Projektet finansierar också transitionsspecialister på landnivå i fyra länder under kommande fas. Samt har en styrelse bestående av Direktörer från de fyra inblandade institutionerna samt en rådgivande kommitté med bredare medlemskap inom FN-familjen. Bedömningspromemorian skrivs på engelska med anledning av att den kommer delas med engelskspråkig personal i en större givargrupp samt i fält. The third phase of the UN Transitions Project is designed to contribute to the following objective: Host nations are better equipped to consolidate peacebuilding gains, supported by a nimbler UN that adjusts its strategy and footprint in line with changing circumstances, national peace and development priorities, and in cooperation with key national, regional and international partners. Outcome 1: The UN in transition settings adapts its strategy and footprint in a more pro-active, integrated, and forward-looking manner to support host nations achieve sustainable peace and development Outcome 2: UN Transitions are increasingly prioritized and institutionalized within the UN system and among Member States in a manner reflecting a more effective approach to transition processes The theory of change is; When the UN during and after mission withdrawal reconfigures its full range of peace and development capacities to provide more coherent and effective support, aligned to national priorities and needs, and in a manner that is nationally-led and owned, then host nations in transition settings are better equipped to address root causes of conflict, consolidate peacebuilding gains and take a lead in achieving sustainable peace and development.  There are also more detailed theories of change under each outcome in the project application. Below is an overview of the objectives, outcomes and outputs and output indicators, with the overall theory of change to the right. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 20000000 10000000 0 0 20000000 0 0 0 10000000 0 0 0 0 10000000 40000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13839 Sweden To support in preparation for the Democracy, Human Rights and Anti-corruption Fund for civil actors in Albania To support in preparation for the Democracy, Human Rights and Anti-corruption Fund for civil actors in Albania Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13839-13839A0101 Sweden To support in preparation for the Democracy, Human Rights and Anti-corruption Fund for civil actors in Albania To support in preparation for the Democracy, Human Rights and Anti-corruption Fund for civil actors in Albania Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 560000 0 0 560000 0 0 560000 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 560000 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13847 Sweden Context analysis of SRHR i Sub-Saharan Africa for input into an in-depth strategy report on the Regional SRHR Strategy for Sub-Saharan Africa 2015-2021 Kontextanalys av SRHR i Afrika söder om Saharan inför en fördjupad strategirapport om implementering av SRHR strategi i Afrika söder om Sahara 2015-2021 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13847-13847A0101 Sweden Context analysis of SRHR i Sub-Saharan Africa for input into an in-depth strategy report on the Regional SRHR Strategy for Sub-Saharan Africa 2015-2021 Kontextanalys av SRHR i Afrika söder om Saharan inför en fördjupad strategirapport om implementering av SRHR strategi i Afrika söder om Sahara 2015-2021 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 449340 0 0 0 449340 449340 Sida administrative activity implemented by procured partner 449340 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved knowledge among decision-makers about more sustainable and equitable health systems Förbättrad kunskap hos beslutsfattare om mer hållbara och rättvisa hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased gender equality focusing on prevention of child marriages and sexual and gender-based violence, including female genital mutilation Ökad jämställdhet med fokus på förebyggande av barnäktenskap och sexuellt och könsrelaterat våld, inklusive könsstympning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13848 Sweden Consultancy support to ZCGS to develop their strategy and business plan for guarantees for SME lending Konsultstöd till ZCGS för att utveckla sin strategi och affärsplan för garantier för utlåning till småföretag Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services SE-0-SE-6-13848-13848A0101 Sweden Consultancy support to ZCGS to develop their strategy and business plan for guarantees for SME lending Konsultstöd till ZCGS för att utveckla sin strategi och affärsplan för garantier för utlåning till småföretag Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Devfin Advisers AB 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 300000 300000 300000 Devfin Advisers AB 300000 Devfin Advisers AB Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad kapacitet att bedriva hållbar handel, tillgång till marknader och värdekedjor för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag. Ökad kapacitet att bedriva hållbar handel, tillgång till marknader och värdekedjor för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13849 Sweden Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the World. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general Genom JPO-programmet väntades deltagaren få relevant kunskap om FN-systemet och en god grund för att kunna söka sig vidare inom FN och fortsatt bidra till genomförandet av dess program. JPO:n fullföljde sina tre år på IOM. Först var deltagaren placerad i Geneve men flyttade sedan till Nairobi där hen fullgjorde sitt JPO-uppdrag. Målet bedöms vara uppnått då JPO:n fullföljde sina tre år på IOM inledningsvis i Geneve och därefter Nairobi. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13849-13849A0101 Sweden Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the World. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1569872 1319611 647706 0 1319611 652948 -13418 8176 1569872 0 3537189 IOM/International Organization for Migration 1569871.6600000001 IOM/International Organization for Migration 1321615.55 IOM/International Organization for Migration -2004.46 IOM/International Organization for Migration 652947.25 IOM/International Organization for Migration -13417.56 IOM/International Organization for Migration 8176.19 IOM/International Organization for Migration Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13862 Sweden The contribution is for 1 JPO position with UNESCO in Senegal. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the World. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The position to be funded is: 1. JPO for Health Education and Wellbeing, Dakar, Senegal. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) placering med United Nationals Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO) i Senegal. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. JPO for Health Education and Wellbeing, Dakar, Senegal. Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Senegal Health education Basic Health SE-0-SE-6-13862-13862A0101 Sweden The contribution is for 1 JPO position with UNESCO in Senegal. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the World. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The position to be funded is: 1. JPO for Health Education and Wellbeing, Dakar, Senegal. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) placering med United Nationals Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO) i Senegal. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. JPO for Health Education and Wellbeing, Dakar, Senegal. Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1511171 1217420 0 -739857 0 1217420 1511171 0 0 -739857 0 1988734 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1511171.26 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1217419.71 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -739856.9399999999 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13885 Sweden The Embassy in Dhaka has decided to make an analysis of the health portfolio as a contribution to the poverty analysis as well as to the analysis of the need for continued development of the health portfolio in relation to the context and for a forthcoming new strategy for Swedish development cooperation with Bangladesh after 2020. KIT is ranked number one in current framework agreements within health and SRHR. They have accepted the assignment with an estimated working time of no more than 19 consulting days. Ambassaden i Dhaka har beslutat att göra en analys av hälsoportföljen som ett bidrag till fattigdomsanalysen samt till analysen av behov av fortsatt utveckling av hälsoportföljen i relation till kontexten och inför en kommande ny strategi för svensk utvecklingssamarbete med Bangladesh efter 2020. KIT är rangordnad som nummer ett i gällande ramavtal inom hälsa och SRHR. De har antagit uppdraget med beräknad arbetstid på högst 19 konsultdagar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13885-13885A0101 Sweden The Embassy in Dhaka has decided to make an analysis of the health portfolio as a contribution to the poverty analysis as well as to the analysis of the need for continued development of the health portfolio in relation to the context and for a forthcoming new strategy for Swedish development cooperation with Bangladesh after 2020. KIT is ranked number one in current framework agreements within health and SRHR. They have accepted the assignment with an estimated working time of no more than 19 consulting days. Ambassaden i Dhaka har beslutat att göra en analys av hälsoportföljen som ett bidrag till fattigdomsanalysen samt till analysen av behov av fortsatt utveckling av hälsoportföljen i relation till kontexten och inför en kommande ny strategi för svensk utvecklingssamarbete med Bangladesh efter 2020. KIT är rangordnad som nummer ett i gällande ramavtal inom hälsa och SRHR. De har antagit uppdraget med beräknad arbetstid på högst 19 konsultdagar. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 213368 213368 213368 Sida administrative activity implemented by procured partner 213368 Sida administrative activity implemented by procured partner Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 More people with access to sexual and reproductive health and rights Ökat antal människor har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13906 Sweden This is the second phase of an ongoing integrated global support to UNDP on peacebuilding, consisting of in total five separate but closely related themes/programmes; - the Joint UNDP-DPPA programme on Peace and Development Advisors (JP on PDAs) -UNDPs Global Programme on Rule of Law and Human Rights (GP on RoLHR) -the Subwindow on Conflict Prevention, part of the main window on Governance, Peacebuilding, Conflict Prevention and Responsive Institutions (GPCR). Connected to the Global Project Conflict Prevention, Peacebuilding and Responsive Institutions (CPPRI) -specific institutional support on climate and security, to strengthen UNDP capacity to work with synergies around this nexus. Financially, this is connected to the Global Project above, and implemented by the same team. -institutional support to UNDPs Crisis Bureau to strengthen UNDP capacity in the Crisis Bureau on crisis coordination, partnerships, communication and results reporting. The intended support will run for three years between 2022-2024 and will use the Thematic Funding windows structure, following the first phase in 2020-2021 with a similar structure. This will then involve a tailored agreement for the funding windows, and not the Sida-UNDP legal template. However, the effectiveness of that structure will be assessed during this appraisal. UNDPs Crisis Bureau (CB) is the responsible UNDP Bureau for this contribution. It has a close cooperation and integration with UNDPs Bureau for Policy and Programme Support (BPPS) through the Global Practice Network (GPN) with a joint directorate and integrated team structures. The intented total volume of support will be 315 MSEK divided into 110 MSEK in 2022, 110 MSEK in 2023 and 95 MSEK in 2024. This is following the same volumes as in the first phase of 95 MSEK annually plus additional new support within climate-security of 15 MSEK. The reason for the lower amount in 2024 is due to Sida's financial technical rules for the total strategy amount. Syftet med denna insats är att tillhandahålla strategiskt och integrerat globalt programstöd till UNDP:s Crisis Bureaus arbete inom hållbar fred. Sidas avsikt med denna strategiska samarbetsram med UNDP är att: 1) samla Sidas globala stöd till UNDP inom fredsbyggande under ett avtal som är mer effektivt och ger mer hävstång till dialogen med UNDP; 2) öka fokus på strategiska resultat och se till att verksamheten inom de olika programområdena är sammankopplade och ömsesidigt stödjande; 3) generera slutsatser och rekommendationer som kan informera FN-systemet om hur FN bäst kan leverera integrerat stöd för hållbar fred på landnivå. Insatsen är avsedd att bidra till genomförandet av UNDP:s strategiska plan 2022-2026 och specifikt följande tre av de sex så kallade "signaturlösningarna": "Governance/samhällstyrning", "Resiliens/motståndskraft" och "Miljö". Aktivitetsperioden för den föreslagna insatsen planeras från början av 2022 till slutet av 2024, alltså ett treårigt stöd och den totala budgeten uppgår till 315 MSEK. Det här är den andra fasen av ett pågående globalt integrerat stöd till UNDP inom fredsbyggande och konfliktförebyggande, och består då av totalt fem olika delprogram eller komponenter; - Det gemensamma programmet mellan UNDP och DPPA (FNs avdelning för fredsbyggande och politiska frågor) rörande PDAs (freds och utvecklingsrådgivare på landnivå) -UNDPs globala program för Rättssektorn och mänskliga rättigheter, med ett fokus på fragila stater. - Fönstret/fonden för konfliktförebyggande. Kopplat till det globala projektet för konfliktförebyggande, fredsbyggande och responsiva institutioner. -Specifikt stöd inom nexuset klimat-säkerhet i form av ett antal seniora rådgivar-tjänster på regional nivå, och en i New York. -Institutionellt stöd i form av ett antal tjänster till UNDPs avdelning för krisförebyggande (Crisis Bureau) inom krissamordning, kommunikation, partnerskap samt resultatbaserad styrning. Within the context of UNDP's Strategic Plan 2022-2025 the proposed collaboration between Sida and UNDP will be particularly central to the building resilience direction of change (the other two are Structural Transformation and Leaving no one behind): strengthening systems to respond to different risks, ranging from crisis and conflict to natural disasters, health or economic shocks, and the signature solutions on Resilience, Governance and Environment (the other three are Poverty, Energy and Gender equality). To contribute towards this, the three substantive focus areas of the proposed Sida-UNDP collaboration are: Building national capacities for conflict prevention with DPPA, Strengthening the rule of law, human rights, justice and security and Preventing conflict, sustaining peace and climate security. Supporting countries to build resilience entails strengthening capacities to anticipate, prevent, respond to, and recover from the impacts of crises and shocks, towards which the proposed areas will contribute. The fourth area of the proposed collaboration on core capacities, is a complement and enabler to the substantive areas in this proposal as well as to UNDPs overall work in crisis and fragility. Since this is an integrated global support to peacebuilding within UNDP, including several different components, the theory of change and main objectives are listed below per component; For the JP on PDAs; Theory of change: When efforts to prevent conflict and sustain peace are analysis-based, robust, inclusive, and nationally-led, and when these are supported to an appropriate extent by coherent international strategies and programmes, Member States are better equipped to mitigate the risks of conflict and fragility, and to pursue their development priorities. Objectives: Based on this overall theory of change, the Joint programme is designed to contribute to the following two mutually supportive outcomes. Outcome 1: Targeted initiatives and national capacities are more effectively contributing to conflict prevention and sustaining peace. Outcome 2: UN Country Teams have strategies and programmes that are increasingly conflict sensitive and are leading partnerships on sustaining peace. For the subwindow on conflict prevention, climate-security and the global project on conflict prevention, peacebuilding and responsive institutions; UNDPs Prevention Offer (2022-2025) is a corporate effort to articulate UNDPs prevention and peacebuilding with the ambition to promote a strong development lens that calls for acting early and at scale in conflict and crisis prevention and peacebuilding. Its objectives are threefold, to: (i) stabilize and protect hard-won development gains; (ii) mitigate risks of relapse or recurrence; and (iii) build institutional and community resilience to sustain peaceful development pathways. The Prevention Offer identifies three critical pathways as to how these objectives would be achieved: analysis and analytics for evidence-based action, resources for peacebuilding (human, financial, advocacy, space, partnerships and beyond), and predictable and sustained technical support. The Swedish contribution to the sub-window on Conflict Prevention and Sustaining Peace will enable delivery of the prevention and sustaining peace ambition at two levels: 1. Country-facing flexible thematic funding in support of UNDPs corporate strategies as well as country office initiatives; and 2. The policy-oriented CPPRI global project (and its integrated portfolio of peacebuilding, prevention, PVE, institutions in fragile and conflict settings and climate security). This component facilitates global policy, advocacy, guidance, regional support and human resource accompaniment to UNDPs conflict prevention and sustaining peace agenda. GP on Rule of Law and Human Rights; The Theory of Change The programmes theory of change is designed on the basis of a core assumption, affirmed in Agenda 2030 and SDG 16, that rule of law, justice, security and human rights are interlinked and mutually reinforcing concepts that, when strengthened together, enable more peaceful, just and inclusive societies. Therefore, the Global Programme adopts a multi-disciplinary systems approach to addressing structural inequality and discrimination, to complement strengthening institutional rule of law and human rights capacity. This approach places people at the centre of all efforts and is grounded in the following theory of change statement: If all people in their diversity, and especially the excluded, marginalized and those furthest behind, are empowered to have agency to articulate and advocate for their security, justice, and human rights needs, access remedies and redress, and effectively participate in decision-making processes; and if human rights defenders can effectively challenge and address exclusion and discrimination to influence laws, policies and practices with and on behalf of the excluded, marginalized and those furthest behind; and if duty-bearers and power-holders develop the political will, resources and capacities to respond to the human rights, justice and security needs and demands of all people, and especially the excluded, marginalized and those furthest behind, and are held accountable for their actions, and if human rights, justice and security systems are inclusive and responsive to peoples needs and work to inspire peoples trust and confidence; and if international and regional actors support these national and sub-national processes by advocating for human rights and people-centred justice and security, safeguarding civic space, and ensuring accountability, based on respect for human rights and the rule of law; then power relations between people, and especially the excluded, marginalized and those furthest behind, on the one hand and duty-bearers and power-holders on the other are likelier to be fairer, more inclusive, sustainable and legitimatesupporting a strengthened, inclusive, and rights-based social contract, which will contribute to sustainable development, stability and security in the long-term, because the ability of people, and especially the excluded, marginalized and those furthest behind, to claim their human rights and access basic security and justice within a context of inclusive governance, open civic space and respect for human rights and the rule of law, increases a sense of stability and security within communities, increases trust between the state and its people, and reduces the potential for violence. Programme Outcome 1: Inclusive, people-centered systems that provide quality justice and security services and uphold and protect human rights are trusted and accessible, especially in contexts affected by crisis, conflict or fragility. Programme Outcome 2: Regional and global policy on rule of law, justice, security and human rights is evidence-based, affirms a development perspective and informs high-quality programming. Crisis Bureau core capacities: The objective of these positions is to continue to allow the Crisis Bureau to provide Country Offices in crisis settings with strategic, integrated and coherent support, undertake strategic advocacy for UNDPs agenda in crisis and fragility, develop new and nurturing existing partnerships for the Crisis Bureau and promote UNDPs role in crisis response and recovery and its thought leadership in resilience, stabilization, migration and conflict prevention. This remains as relevant today if not more given the COVID-19 crisis has severe impact on peace and development. Fragile and conflict settings continue to remain the most at risk and the 2030 Agenda will not deliver on its targets without a significant increase in investments to address fragility and crisis, and build capacities to anticipate and respond to global threats. At the same time the socio-economic impact on donor countries had a significant negative impact on the overall donor landscape and this risk resulting in lower allocations to fragile and crisis contexts. Enhanced efforts to nurture and expand partnerships is therefore essential. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Below selected results from 2023 are focusing on the following two programs included in this overall contribution: 1) Global Programme for Strengthening the Rule of Law, Human Rights, Justice and Security for Sustainable Peace and Development (GP) Overall/global/regional: - In 2023, the GP provided financial, technical and expert support to over 100 countries and territories worldwide. In 17 contexts, the GP support has contributed to the establishment and/or strengthening of justice & security mechanisms, processes and frameworks to prevent, respond to and address sexual and gender-based violence and conflict-related sexual violence. In 11 contexts, the GP introduced or strengthened people-centred and gender-sensitive transitional justice solutions. The GP developed or strengthened 59 people-centred justice or security services, policies, or innovative digital solutions. - In 2023, the Gender Justice Platform broadened its network and outreach through new partnerships. The in-country programming support was also extended as 31 countries globally received support through the Platform. To improve womens effective representation in the justice system in Africa, UNDP and UN Women launched the Women in Justice in Africa Initiative, based on the comprehensive research commissioned through the Gender Justice Platform in 14 African countries. - In 2023, UNDP significantly expanded its support for transitional justice in the Western Balkans with a comprehensive EU-funded project. This initiative aimed to enhance accountability for war crimes, improve victim support mechanisms, and foster cross-border cooperation and inter-ethnic dialogue about past conflicts. Key accomplishments included partnerships with over 40 local civil society organizations (CSOs) to facilitate victims' access to justice and reparations, promoting societal dialogue, and training for journalists and lawyers. The project also facilitated cross-border cooperation in war crimes proceedings, leading to accelerated evidence exchange and case transfers. Additionally, it contributed to the development of gender-responsive justice strategies and extended support to judicial partners in Ukraine, demonstrating its commitment to fostering accountability and healing in the region. - Through its SEESAC project on disarmament, arms control and gender equality in South East Europe, UNDP continued to pioneer innovative solutions to help governments reduce the arms flows. Most notably, by focusing on the regional approach to the small arms and light weapons (SALW) control through the Western Balkans Roadmap initiative, which UNDP is facilitating in close cooperation with the EU and governments in the Western Balkans, Germany and France. The approach has received global recognition and is being replicated in other regions. Examples of results from country contexts: - In Ukraine, UNDP enabled the Free Legal Aid System (FLAS) offices to provide direct quality service and advice to over 100 000 people. Nearly 80% of the beneficiaries, including IDPs, reported they were highly satisfied with the free legal aid services. In addition, UNDP strengthened the capacity of 119 prosecutors and police officers (including 53 women) on investigating and prosecuting war crimes. Overall, UNDPs expert and financial support had a catalytic effect on the development of a nationwide victim and witness support system by the Government, thus bringing a transformative change in strengthening national criminal accountability mechanisms. - Furthermore, to promote community security and social cohesion, UNDP supported the establishment of 81 dialogue platforms in 11 oblasts of Ukraine. These platforms include Community Security and Social Cohesion Working Groups, Community Security and Recovery Working Groups, as well as Internally Displaced Persons Councils, all operating to support inclusive and participatory recovery. Over 1,500 representatives of local authorities, police, the State Emergency Service (SES), and civil society (67 % women) are engaged in these dialogue platforms which developed over 200 community-based initiatives, including 133 micro-projects that received UNDP funding. The initiatives enhance community security and social cohesion, contribute to achieving gender equality, address cases of sexual and gender-based violence, improve the reintegration of IDPs and veterans, and support youth engagement and volunteer initiatives at the local level, benefiting over 58,000 people (58% women). - An additional 333 community members, as well as representatives of police, courts and prosecutors (including 312 women) increased their understanding on the role of women activists in prevention and response to gender-based violence, conflict-related sexual violence, violence against women and girls, as well as the provision of survivor-centred services - In Moldova, UNDP supported the development of a ChatBot Solution that will facilitate access for refugees to legal information and to the information about the temporary protection mechanisms. The beta version of the ChatBot was piloted, pending validation. In the Edinet and Causeni districts, two mobile teams provided legal, social and psychological services to almost 700 women and girls to prevent and address gender-based violence. Furthermore, to enhance national capacities to respond both to the immediate needs of the Ukrainian refugees and to resolve systemic issues, UNDP continued implementing the project aimed at strengthening access to justice through legal empowerment of refugees. The project, supported by the GP reinforced the Humanitarian-Development-Peace nexus. This initiative was integrated with and supported the realization of the 2022 UN inter-agency Regional Refugee Response Plan for Moldova, coordinated by the UN High Commissioner for Refugees (UNHCR) and the Government of Moldova. - In Kazakhstan, UNDP facilitated special trainings in the regions to address gender-based violence in line with best international practices. Fifty police inspectors improved their understanding on work with gender-based violence survivors, including prevention and effective investigation techniques that avoid secondary victimization. - Under the project run by the UNDP Accelerator Lab team, UNDP in Bosnia and Herzegovina undertook a joint effort with UNDP Kosovo in designing and conducting a study to identify opportunities for women's engagement in environmental justice as a pathway to peace. The aim of the study is to examine the environmental and conflict risks, especially for women in rural or less developed areas, and provide insights when women have been at the forefront of environmental activism and advocacy. Furthermore, the study will serve the purpose of raising the public awareness of environmental issues and empower communities, especially women, to advocate for environmental justice. - In Kosovo, UNDP's joint efforts with the South-Eastern and Eastern Europe Clearinghouse for the Control of Small Arms and Light Weapons (SEESAC) led to the destruction of over 1,500 small arms and light weapons by the Kosovo Police. Also, UNDP introduced innovative digital tools for the rule of law sector by enabling 500 judges and legal associates to access the Lexdoks resource platform that contains local and international legislation and best judicial practices on dealing with domestic and gender-based violence cases. - In DRC, with technical support from UNDP and funding from Sweden, groundbreaking legal developments took place, with a prospect to improve the human rights protection, including for persons with disabilities, sexual violence survivors and human rights defenders. Five pieces of legislation were adopted and enacted of which: The Law on the Protection and Accountability of Human Rights Defenders; The Law on Basic Principles for the Protection and Reparation of Victims of Sexual Violence and Crimes against the Peace and Security of Mankind; An Act to amend and supplement the Decree of 30 January 1940 on the Congolese Penal Code regarding the prevention and punishment of trafficking in persons and an Act to determine the fundamental principles relating to the penitentiary system in the DRC. - In order to ensure accountability for war crimes and crimes against humanity, UNDP supported judicial and prosecutorial proceedings, especially in cases recognized as priority. In eight out of 107 priority cases, significant progress has been achieved. Three verdicts were issued, and six individuals were convicted for sexual slavery as a crime against humanity. - In Ethiopia, one of the key pillars arising from the Cessation of Hostilities Agreement signed in late 2022 was the commitment towards the formation of a transitional justice policy in Ethiopia. The Ministry of Justice sought technical assistance from UNDP to support the newly formed Interministerial Task Force established to lead on the development of the new policy. UNDP worked closely with the UN Human Rights Office (OHCHR) and UN Women to support the design of a comprehensive, integrated and context-specific transitional justice policy in Ethiopia which included countrywide consultations and consultative workshops with experts and other key stakeholders. The new Transitional Justice Policy was approved by the Government in March 2024. - In Sudan, UNDP, UNITAMS and the UN Team of Experts on Rule of Law and Sexual Violence in Conflict co-organized a roundtable with the Sudanese Supreme Judicial Authorities. This event brought together Sudanese women judges to explore their pivotal role in handling cases related to gender-based and conflict-related sexual violence, and to identify which resources and training they need to bolster judicial capabilities and service delivery. Joint Programme for Peace and Development Advisors (PDAs) Overall: - PDAs (the full cadre included 133 positions in 2023, which includes international PDAs, national PDOs, UN Volunteers, and secondees) supported national policies and strategies for conflict prevention in 43 countries in 2023. They helped advance the Women, Peace and Security agenda through strengthening capacities and opportunities for womens political engagement in 51 countries, including Brazil, Eswatini and Tunisia. In 45 countries, such as Equatorial Guinea and Venezuela, they helped promote young peoples participation and inclusion in peacebuilding efforts. - In 2023, PDAs advised UNDP programming on civic engagement in Cambodia, and supported a cross-border initiative on preventing violent extremism in Benin, Burkina Faso, Côte dIvoire, Ghana, and Togo. In El Salvador, Jordan and Nigeria, PDAs have mainstreamed the integration of the Sustaining Peace Markeran indicator that tracks the extent to which programme activities contribute to peacebuilding outcomes - into UNCT work plans. - PDAs often play a key role in mobilizing technical and financial resources from across the UN system, including through the PBF, to support prevention and peacebuilding programming. In 2023, all PDAs in countries where PBF process were ongoing provided support to the same, including on eligibility, programme design, and quality assurance. For instance, in Bosnia and Herzegovina, the PDA teams advocacy and support through the eligibility process culminated in the launching of three new joint programmes under a USD 10 million PBF portfolio focused on advancing the WPS and YPS agendas Examples of results from geographical contexts: - In Sierra Leone, the PDAs technical support and capacity-building efforts have been directed towards empowering at-risk youth to advance peace and social cohesion within their communities. The outcome of a youth-at-risk assessment, led by the PDA, contributed to a multi-year PBF project aimed at supporting at-risk youth to become enablers of peace. - The PDAs detailed analysis and recommendations regarding the role of youth in peace and development have prompted the UNCT to establish a youth advisory group, also comprised of external partners, to guide UN engagement with and for young people. The UNCT has since also increased its programmatic efforts on youth empowerment, inclusion, and political participation. - The PDA team for the South Caucasus completed the first youth perception survey in the region in 2023, generating new evidence and insights for advancing the YPS agenda.The team is also supporting the Armenian government in the implementation of the national action plan on YPS and assisted in the development of a youth policy by a leading Armenian civil society organization. - In Moldova, the PDA team has been promoting efforts towards social cohesion through utilizing the SCORE Index - a tool developed originally by the Centre for Sustainable Peace and Democratic Development and UNDP to assesses social cohesion and resilience in different contexts. The latest SCORE findings, many of which challenged existing ideas and assumptions, provide the only empirical evidence of what constitutes drivers of and spoilers for peaceful reintegration of the Transnistrian region with the rest of Moldova. By identifying clear recommendations and entry points, this latest evolution of the SCORE better informs key actors and UN entities programmatic activities. The PDA team closely facilitated the development of an ongoing joint OHCHR, UN Women and UNDP PBF Project for "Building sustainable and inclusive peace, strengthening trust and social cohesion in Moldova". The PDA teams work is also ensuring gender perspectives are being thoroughly considered in conflict and other analysis, particularly in the context of the Transnistrian settlement process. The PDA team and UN Women have supported the creation of a cross-river Womens Advisory Board. - In Georgia, the PDA team is strengthening the UNCTs ability to navigate a context characterized by intensifying political polarization. Alongside providing regular analysis for the UNCT, the PDA team has facilitated a research initiative examining the nature of polarization in Georgian society. By identifying key drivers and mechanisms of polarization, the analysis provided valuable insights for the UN and development partners to more effectively engage in sustaining peace efforts in the current political context. It also opened up new joint programming opportunities, including a multi-agency UN initiative on youth civic engagement aimed at overcoming barriers to youth (including young womens) political participation. - In the Philippines, the PDA has worked closely with UN Women to shape the Women Peacebuilding and Humanitarian Funds approach in advancing the WPS agenda in the country. This led to a strategic shift from individual capacity building for women mediators to effecting change at the institutional level by supporting legal registration for women-led, community-based peacebuilding organizations in Mindanao. - The PDA also advised the design of an area-based PBF programme, implemented by UNDP, IOM and UNHCR, that supports the national and BARMM governments address protracted conflict-induced displacement, targeting areas where conflict dynamics threaten to exacerbate displacement. This approach has helped bring together agencies across the HDP nexus to jointly address key issues, such as strengthening early warning and response mechanisms in conflict hotspots to prevent displacement, facilitating peace agreements to enable return of internally displaced persons (IDPs), and enhancing the inclusion of NMIP and women IDPs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13906-13906A0101 Sweden This is the second phase of an ongoing integrated global support to UNDP on peacebuilding, consisting of in total five separate but closely related themes/programmes; - the Joint UNDP-DPPA programme on Peace and Development Advisors (JP on PDAs) -UNDPs Global Programme on Rule of Law and Human Rights (GP on RoLHR) -the Subwindow on Conflict Prevention, part of the main window on Governance, Peacebuilding, Conflict Prevention and Responsive Institutions (GPCR). Connected to the Global Project Conflict Prevention, Peacebuilding and Responsive Institutions (CPPRI) -specific institutional support on climate and security, to strengthen UNDP capacity to work with synergies around this nexus. Financially, this is connected to the Global Project above, and implemented by the same team. -institutional support to UNDPs Crisis Bureau to strengthen UNDP capacity in the Crisis Bureau on crisis coordination, partnerships, communication and results reporting. The intended support will run for three years between 2022-2024 and will use the Thematic Funding windows structure, following the first phase in 2020-2021 with a similar structure. This will then involve a tailored agreement for the funding windows, and not the Sida-UNDP legal template. However, the effectiveness of that structure will be assessed during this appraisal. UNDPs Crisis Bureau (CB) is the responsible UNDP Bureau for this contribution. It has a close cooperation and integration with UNDPs Bureau for Policy and Programme Support (BPPS) through the Global Practice Network (GPN) with a joint directorate and integrated team structures. The intented total volume of support will be 315 MSEK divided into 110 MSEK in 2022, 110 MSEK in 2023 and 95 MSEK in 2024. This is following the same volumes as in the first phase of 95 MSEK annually plus additional new support within climate-security of 15 MSEK. The reason for the lower amount in 2024 is due to Sida's financial technical rules for the total strategy amount. Syftet med denna insats är att tillhandahålla strategiskt och integrerat globalt programstöd till UNDP:s Crisis Bureaus arbete inom hållbar fred. Sidas avsikt med denna strategiska samarbetsram med UNDP är att: 1) samla Sidas globala stöd till UNDP inom fredsbyggande under ett avtal som är mer effektivt och ger mer hävstång till dialogen med UNDP; 2) öka fokus på strategiska resultat och se till att verksamheten inom de olika programområdena är sammankopplade och ömsesidigt stödjande; 3) generera slutsatser och rekommendationer som kan informera FN-systemet om hur FN bäst kan leverera integrerat stöd för hållbar fred på landnivå. Insatsen är avsedd att bidra till genomförandet av UNDP:s strategiska plan 2022-2026 och specifikt följande tre av de sex så kallade "signaturlösningarna": "Governance/samhällstyrning", "Resiliens/motståndskraft" och "Miljö". Aktivitetsperioden för den föreslagna insatsen planeras från början av 2022 till slutet av 2024, alltså ett treårigt stöd och den totala budgeten uppgår till 315 MSEK. Det här är den andra fasen av ett pågående globalt integrerat stöd till UNDP inom fredsbyggande och konfliktförebyggande, och består då av totalt fem olika delprogram eller komponenter; - Det gemensamma programmet mellan UNDP och DPPA (FNs avdelning för fredsbyggande och politiska frågor) rörande PDAs (freds och utvecklingsrådgivare på landnivå) -UNDPs globala program för Rättssektorn och mänskliga rättigheter, med ett fokus på fragila stater. - Fönstret/fonden för konfliktförebyggande. Kopplat till det globala projektet för konfliktförebyggande, fredsbyggande och responsiva institutioner. -Specifikt stöd inom nexuset klimat-säkerhet i form av ett antal seniora rådgivar-tjänster på regional nivå, och en i New York. -Institutionellt stöd i form av ett antal tjänster till UNDPs avdelning för krisförebyggande (Crisis Bureau) inom krissamordning, kommunikation, partnerskap samt resultatbaserad styrning. Within the context of UNDP's Strategic Plan 2022-2025 the proposed collaboration between Sida and UNDP will be particularly central to the building resilience direction of change (the other two are Structural Transformation and Leaving no one behind): strengthening systems to respond to different risks, ranging from crisis and conflict to natural disasters, health or economic shocks, and the signature solutions on Resilience, Governance and Environment (the other three are Poverty, Energy and Gender equality). To contribute towards this, the three substantive focus areas of the proposed Sida-UNDP collaboration are: Building national capacities for conflict prevention with DPPA, Strengthening the rule of law, human rights, justice and security and Preventing conflict, sustaining peace and climate security. Supporting countries to build resilience entails strengthening capacities to anticipate, prevent, respond to, and recover from the impacts of crises and shocks, towards which the proposed areas will contribute. The fourth area of the proposed collaboration on core capacities, is a complement and enabler to the substantive areas in this proposal as well as to UNDPs overall work in crisis and fragility. Since this is an integrated global support to peacebuilding within UNDP, including several different components, the theory of change and main objectives are listed below per component; For the JP on PDAs; Theory of change: When efforts to prevent conflict and sustain peace are analysis-based, robust, inclusive, and nationally-led, and when these are supported to an appropriate extent by coherent international strategies and programmes, Member States are better equipped to mitigate the risks of conflict and fragility, and to pursue their development priorities. Objectives: Based on this overall theory of change, the Joint programme is designed to contribute to the following two mutually supportive outcomes. Outcome 1: Targeted initiatives and national capacities are more effectively contributing to conflict prevention and sustaining peace. Outcome 2: UN Country Teams have strategies and programmes that are increasingly conflict sensitive and are leading partnerships on sustaining peace. For the subwindow on conflict prevention, climate-security and the global project on conflict prevention, peacebuilding and responsive institutions; UNDPs Prevention Offer (2022-2025) is a corporate effort to articulate UNDPs prevention and peacebuilding with the ambition to promote a strong development lens that calls for acting early and at scale in conflict and crisis prevention and peacebuilding. Its objectives are threefold, to: (i) stabilize and protect hard-won development gains; (ii) mitigate risks of relapse or recurrence; and (iii) build institutional and community resilience to sustain peaceful development pathways. The Prevention Offer identifies three critical pathways as to how these objectives would be achieved: analysis and analytics for evidence-based action, resources for peacebuilding (human, financial, advocacy, space, partnerships and beyond), and predictable and sustained technical support. The Swedish contribution to the sub-window on Conflict Prevention and Sustaining Peace will enable delivery of the prevention and sustaining peace ambition at two levels: 1. Country-facing flexible thematic funding in support of UNDPs corporate strategies as well as country office initiatives; and 2. The policy-oriented CPPRI global project (and its integrated portfolio of peacebuilding, prevention, PVE, institutions in fragile and conflict settings and climate security). This component facilitates global policy, advocacy, guidance, regional support and human resource accompaniment to UNDPs conflict prevention and sustaining peace agenda. GP on Rule of Law and Human Rights; The Theory of Change The programmes theory of change is designed on the basis of a core assumption, affirmed in Agenda 2030 and SDG 16, that rule of law, justice, security and human rights are interlinked and mutually reinforcing concepts that, when strengthened together, enable more peaceful, just and inclusive societies. Therefore, the Global Programme adopts a multi-disciplinary systems approach to addressing structural inequality and discrimination, to complement strengthening institutional rule of law and human rights capacity. This approach places people at the centre of all efforts and is grounded in the following theory of change statement: If all people in their diversity, and especially the excluded, marginalized and those furthest behind, are empowered to have agency to articulate and advocate for their security, justice, and human rights needs, access remedies and redress, and effectively participate in decision-making processes; and if human rights defenders can effectively challenge and address exclusion and discrimination to influence laws, policies and practices with and on behalf of the excluded, marginalized and those furthest behind; and if duty-bearers and power-holders develop the political will, resources and capacities to respond to the human rights, justice and security needs and demands of all people, and especially the excluded, marginalized and those furthest behind, and are held accountable for their actions, and if human rights, justice and security systems are inclusive and responsive to peoples needs and work to inspire peoples trust and confidence; and if international and regional actors support these national and sub-national processes by advocating for human rights and people-centred justice and security, safeguarding civic space, and ensuring accountability, based on respect for human rights and the rule of law; then power relations between people, and especially the excluded, marginalized and those furthest behind, on the one hand and duty-bearers and power-holders on the other are likelier to be fairer, more inclusive, sustainable and legitimatesupporting a strengthened, inclusive, and rights-based social contract, which will contribute to sustainable development, stability and security in the long-term, because the ability of people, and especially the excluded, marginalized and those furthest behind, to claim their human rights and access basic security and justice within a context of inclusive governance, open civic space and respect for human rights and the rule of law, increases a sense of stability and security within communities, increases trust between the state and its people, and reduces the potential for violence. Programme Outcome 1: Inclusive, people-centered systems that provide quality justice and security services and uphold and protect human rights are trusted and accessible, especially in contexts affected by crisis, conflict or fragility. Programme Outcome 2: Regional and global policy on rule of law, justice, security and human rights is evidence-based, affirms a development perspective and informs high-quality programming. Crisis Bureau core capacities: The objective of these positions is to continue to allow the Crisis Bureau to provide Country Offices in crisis settings with strategic, integrated and coherent support, undertake strategic advocacy for UNDPs agenda in crisis and fragility, develop new and nurturing existing partnerships for the Crisis Bureau and promote UNDPs role in crisis response and recovery and its thought leadership in resilience, stabilization, migration and conflict prevention. This remains as relevant today if not more given the COVID-19 crisis has severe impact on peace and development. Fragile and conflict settings continue to remain the most at risk and the 2030 Agenda will not deliver on its targets without a significant increase in investments to address fragility and crisis, and build capacities to anticipate and respond to global threats. At the same time the socio-economic impact on donor countries had a significant negative impact on the overall donor landscape and this risk resulting in lower allocations to fragile and crisis contexts. Enhanced efforts to nurture and expand partnerships is therefore essential. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 95000000 70000000 54600000 0 0 0 0 10000000 0 0 25000000 54600000 60000000 0 70000000 0 219600000 UNDP/United Nations Development Programme 60000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 25000000 UNDP/United Nations Development Programme 70000000 UNDP/United Nations Development Programme 54600000 UNDP/United Nations Development Programme Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to counter corruption and impunity in fragile and conflict-affected states Stärkt kapacitet att motverka korruption och straffrihet i sviktande och konfliktdrabbade stater Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13921 Sweden Desk study on Iraqs financial system done by NIRAS in accordance with existing framework agreement. Inom ramavtal upphandlad skribordsstudie kring Iraks finansiella system. NIRAS utförde studien. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services SE-0-SE-6-13921-13921A0101 Sweden Desk study on Iraqs financial system done by NIRAS in accordance with existing framework agreement. Inom ramavtal upphandlad skribordsstudie kring Iraks finansiella system. NIRAS utförde studien. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 92750 92750 0 92750 NIRAS Sweden AB 92750 NIRAS Sweden AB Iraq 2017-2022 Irak 2017-2022 Increased resilience in especially vulnerable areas, focusing on improved and equal access to basic social services Ökad resiliens i särskilt utsatta områden med fokus på förbättrad, jämställd och jämlik tillgång till grundläggande samhällstjänster. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13922 Sweden An efficiency audit of the International Civil Society Center (ICSC) will be conducted från middle of December 2019. The efficiency audit amis att assessing whether ICSC´s internal management and controll systems are adequate to ensure quality and accuracy of narrative and financial reports. the aim is to asses wheter ICSC has appropiate systems and routines for managing activities to achieve the operational goals. The efficiency audit is expected to find eventual weaknesses and to suggest actions to address these an will provide useful input for both Sida and ICSC during the agreement period. En effektivitetsrevision av International Civil Society Center (ICSC) kommer att genomföras från mitten av december 2019. Effektivitetsrevisionen syfte är att utvärdera om ICSCs interna styrning och kontrollsystem är tillräckliga för att säkerställa kvaliteten och noggrannheten i de narrativa och finansiella rapporterna. Målet är att bedöma om ICSC har lämpliga system och rutiner för att hantera aktiviteter för att uppnå de operativa målen. Effektivitetsrevisionen förväntas hitta eventuella svagheter och föreslå åtgärder för att hantera dessa samt kommer att ge användbara input för både Sida och ICSC under avtalstiden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13922-13922A0101 Sweden An efficiency audit of the International Civil Society Center (ICSC) will be conducted från middle of December 2019. The efficiency audit amis att assessing whether ICSC´s internal management and controll systems are adequate to ensure quality and accuracy of narrative and financial reports. the aim is to asses wheter ICSC has appropiate systems and routines for managing activities to achieve the operational goals. The efficiency audit is expected to find eventual weaknesses and to suggest actions to address these an will provide useful input for both Sida and ICSC during the agreement period. En effektivitetsrevision av International Civil Society Center (ICSC) kommer att genomföras från mitten av december 2019. Effektivitetsrevisionen syfte är att utvärdera om ICSCs interna styrning och kontrollsystem är tillräckliga för att säkerställa kvaliteten och noggrannheten i de narrativa och finansiella rapporterna. Målet är att bedöma om ICSC har lämpliga system och rutiner för att hantera aktiviteter för att uppnå de operativa målen. Effektivitetsrevisionen förväntas hitta eventuella svagheter och föreslå åtgärder för att hantera dessa samt kommer att ge användbara input för både Sida och ICSC under avtalstiden. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 174581 174581 0 0 0 174581 KPMG 174581 KPMG Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13950 Sweden Fojo Media Institute applied for funding to carry out the "Feasibility Study on potential media support, Guatemala and neighbouring countries", during the first quarter of 2020. The contribution consists in the analysis of the context and the identification of relevant actors to to propose possible entry points for a future support to media development in the Central American Region. Fojo Media Institute ansökte om finansiering för att genomföra "genomförbarhetsstudie om potentiellt mediestöd, i Guatemala och grannländer", under det första kvartalet 2020. Bidraget består i analys av kontexten och identifiering av relevanta aktörer för att föreslå möjliga ingångar för ett framtida stöd till medieutveckling i Centralamerika. The purpose of this project was to conduct a study to propose strategies, entry-points and approaches to strengthen free, independent, professional journalism contributing to transparency and accountability in Guatemala and possibly neighbouring countries. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Media and free flow of information Government & Civil Society-general The purpose of this project was to conduct a study to propose strategies, entry-points and approaches to strengthen free, independent, professional journalism contributing to transparency and accountability in Guatemala and possibly neighbouring countries. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13950-13950A0101 Sweden Fojo Media Institute applied for funding to carry out the "Feasibility Study on potential media support, Guatemala and neighbouring countries", during the first quarter of 2020. The contribution consists in the analysis of the context and the identification of relevant actors to to propose possible entry points for a future support to media development in the Central American Region. Fojo Media Institute ansökte om finansiering för att genomföra "genomförbarhetsstudie om potentiellt mediestöd, i Guatemala och grannländer", under det första kvartalet 2020. Bidraget består i analys av kontexten och identifiering av relevanta aktörer för att föreslå möjliga ingångar för ett framtida stöd till medieutveckling i Centralamerika. The purpose of this project was to conduct a study to propose strategies, entry-points and approaches to strengthen free, independent, professional journalism contributing to transparency and accountability in Guatemala and possibly neighbouring countries. Sweden Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Swedish International Development Cooperation Agency Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 0 0 -20770 498000 500000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 498000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet -20770 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Increased human security through rule of law, combating corruption and impunity, and reduced access to arms Ökad mänsklig säkerhet genom fokus på rättsstatens principer, bekämpande av korruption och straffrihet samt minskad tillgång till vapen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13956 Sweden This project aims to strengthen justice, human rights, and democratic governance in Ethiopia by addressing structural challenges and supporting inclusive, accountable, rights-based governance. It responds to ongoing conflict, shrinking civic space, and stalled reforms through a dual focus on institutional reform and community empowerment. The project supports institutional reform while empowering communities, particularly marginalized groups such as victims of conflict related human rights abuses, women, people with disabilities, and internally displaced persons, to claim their rights and participate meaningfully in national processes. Detta projekt syftar till att stärka rättvisa, mänskliga rättigheter och demokratisk samhällsstyrning i Etiopien genom att ta itu med strukturella utmaningar och stödja inkluderande, ansvarsfullt och rättighetsbaserat styre. Det svarar på pågående konflikter, krympande samhällsutrymme och avstannade reformer genom ett dubbelt fokus på institutionell reform och samhällsstärkande. Projektet stöder institutionell reform samtidigt som det ger samhällen, särskilt marginaliserade grupper som offer för konfliktrelaterade kränkningar av mänskliga rättigheter, kvinnor, personer med funktionsnedsättning och internflyktingar, möjlighet att hävda sina rättigheter och delta meningsfullt i nationella processer. •Strengthen the rule of law and accountability for human rights violations in Ethiopia by supporting redress and accountability measures in response to human rights violations and supporting rights-holders accessing justice including through transitional justice. •Support the integration of human rights and rights-based approaches into peace processes e.g. the implementation of the Cessation of Hostilities Agreement (CoHA), other imminent peace processes in Amhara and Oromia regions and eventual related processes such as DDR impacting conflict prevention and humanitarian response efforts. This through strengthened and systematic human rights and protection monitoring in hotspot locations, early warning, and prevention, through engagement with local authorities and civil society organizations; and the creation of Human Rights Fora at regional level for effective coordination, engagement, risk identification and response to systemic issues. •Address inequalities and discrimination in Ethiopia especially affecting women, persons with disabilities and other specific groups. •Promote rights-based legislative and institutional reforms that enhance and protect civic space and peoples participation, as well as the rule of law and accountability. •Strengthen the voices of Ethiopian victims, survivors and other civil society advocates to participate in decision-making processes affecting their lives such as legal reforms and strategically promote their rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13956-13956A0101 Sweden This project aims to strengthen justice, human rights, and democratic governance in Ethiopia by addressing structural challenges and supporting inclusive, accountable, rights-based governance. It responds to ongoing conflict, shrinking civic space, and stalled reforms through a dual focus on institutional reform and community empowerment. The project supports institutional reform while empowering communities, particularly marginalized groups such as victims of conflict related human rights abuses, women, people with disabilities, and internally displaced persons, to claim their rights and participate meaningfully in national processes. Detta projekt syftar till att stärka rättvisa, mänskliga rättigheter och demokratisk samhällsstyrning i Etiopien genom att ta itu med strukturella utmaningar och stödja inkluderande, ansvarsfullt och rättighetsbaserat styre. Det svarar på pågående konflikter, krympande samhällsutrymme och avstannade reformer genom ett dubbelt fokus på institutionell reform och samhällsstärkande. Projektet stöder institutionell reform samtidigt som det ger samhällen, särskilt marginaliserade grupper som offer för konfliktrelaterade kränkningar av mänskliga rättigheter, kvinnor, personer med funktionsnedsättning och internflyktingar, möjlighet att hävda sina rättigheter och delta meningsfullt i nationella processer. •Strengthen the rule of law and accountability for human rights violations in Ethiopia by supporting redress and accountability measures in response to human rights violations and supporting rights-holders accessing justice including through transitional justice. •Support the integration of human rights and rights-based approaches into peace processes e.g. the implementation of the Cessation of Hostilities Agreement (CoHA), other imminent peace processes in Amhara and Oromia regions and eventual related processes such as DDR impacting conflict prevention and humanitarian response efforts. This through strengthened and systematic human rights and protection monitoring in hotspot locations, early warning, and prevention, through engagement with local authorities and civil society organizations; and the creation of Human Rights Fora at regional level for effective coordination, engagement, risk identification and response to systemic issues. •Address inequalities and discrimination in Ethiopia especially affecting women, persons with disabilities and other specific groups. •Promote rights-based legislative and institutional reforms that enhance and protect civic space and peoples participation, as well as the rule of law and accountability. •Strengthen the voices of Ethiopian victims, survivors and other civil society advocates to participate in decision-making processes affecting their lives such as legal reforms and strategically promote their rights. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 10000000 10000000 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 20000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for prevention, management and resolution of conflicts by peaceful means. Stärkta förutsättningar för förebyggande, hantering och lösning av konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14010 Sweden Support to the establishment of the legal framework for Albania's introduction of Extended Producer Responsibility. Stöd till framtagande av lagstiftning/legalt ramverk för Albaniens införande av producentansvar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Waste management/disposal Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-14010-14010A0101 Sweden Support to the establishment of the legal framework for Albania's introduction of Extended Producer Responsibility. Stöd till framtagande av lagstiftning/legalt ramverk för Albaniens införande av producentansvar. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency First Development Ltd 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50918 295343 0 319 69747 0 0 225277 0 50918 346261 First Development Ltd 50918.09 First Development Ltd 318.97 First Development Ltd 69746.99 First Development Ltd 225276.56 First Development Ltd Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14014 Sweden The Central Harmonisation Unit (CHU) at the Ministry of Finance of Georgia is since 2015 tasked to introduce and implement a modern system for Public Internal Financial Control (PIFC) at all levels of government. The PIFC reform aims to replace the traditional national control system in favour of one based on principles of economy, transparency efficiency and effectiveness in relation to managing and controlling public funds. Central to PIFC are the concepts of managerial accountability and functionally independent decentralised internal audit. The CHU has been successful in putting in place the decentralised internal audit function. In 2019 CHU approached the Swedish National Financial Management Authority (Ekonomistyrningsverket, ESV) with a request to establish a partnership to address the second leg of the PIFC reform: a modern Financial Management and Control (FMC) system. This implies a further shift away from the traditional centralized management system to allow for improved managerial accountability. It is an important element towards increased decentralisation and deconcentration and is included in the Public Finance Management (PFM) reform and the overall Public Administration Reform (PAR) of Georgia. The objective is that each public manager should be responsible for establishing and maintaining adequate financial management and control (FMC) systems to carry out the tasks of planning, programming, budgeting, accounting, controlling, reporting, archiving and monitoring. In October 2019 two experts from ESV conducted, with financial support from Sida, a scoping mission with the aim of a) getting a better understanding of the systems for financial management as well as the status of the Public Internal Financial Control reform in Georgia; and b) get to know the potential future partner organisation and learn more about their actual needs and gaps where ESV may provide support. The ESV scoping mission produced a substantive report on the state of financial management system in Georgia and outlined possible areas of support the ESV could offer to Georgian partners. The report described the steps towards a fully developed Project proposal. Furthermore it stressed the need for a special design phase where ESV and CHU would jointly prepare a project proposal to be presented to Sida ESV and CHU will conduct a set of analytical, consultation and scoping activities resulting in a project proposal that shall be submitted to Sida for possible financial support. To achieve this aim, ESV will conduct two missions in Georgia in January and February 2020. Apart of the missions both parties will actively work through skype and other means to ensure that the proposal reflects a consensus and commitment between the two parties. It is expected that the proposal will be ready and submitted to the Embassy of Sweden in Tbilisi no later than by the end of April 2020. Central Harmonization Unit, CHU på det georgiska finansministeriet har sedan 2015 haft uppdraget att introducera och verkställa ett modernt system för Public Internal Financial Control, PIFC inom samtliga nivåer av den offentliga förvaltningen. PIFC reformen syftar till att ersätta ett traditionellt centraliserat kontrollsystem med ett baserat på ekonomiska, transparenta och effektiva kriterier för hantering och kontroll av offentlig medel. Stärkta förutsättningar för att utkräva ansvar av beslutsfattare inom förvaltningen samt en oberoende, decentraliserad intern revision är centrala element inom PIFC. CHU har varit framgångsrika i att introducera en decentraliserad intern revisionsfunktion. Under 2019 tog CHU kontakt med Ekonomistyrningsverket, ESV med en förfrågan att etablera ett partnerskap för genomförandet av den andra fasen av PIFC; vars mål är att introducera en ny ekonomistyrning och kontroll. Detta innebär en fortsatt omställning från de traditionella centraliserade systemen och möjliggör ett ökat ansvarsutkrävande. Detta utgör ett viktigt steg mot ökad decentralisering och ingår i reformen för offentlig finansiell styrning (OFS) och den övergripande förvaltningsreformen Public Administration Reform (PAR) i Georgien. Målet är att alla budgetansvariga chefer tar ansvar för att inrätta och upprätthålla systemen för ekonomisk styrning och kontroll för att utföra sina uppdrag gällande planering, programmering, budgetering, redovisning, kontroll, rapportering, arkivering upp uppföljning. I oktober 2019 genomförde två experter från ESV, med Sidas stöd, en förstudie för att a) lära känna det georgiska ekonomistyrningssystemet samt status för PIFC reformen i Georgien och b) lära känna den potentiella partnerorganisationen, och de behov och gap som ESV:s stöd kan fylla. Förstudien producerade en omfattande rapport om situationen om ekonomisk styrning och kontroll i Georgien och sammanfattade möjliga områden för samarbete mellan ESV och den georgiska partnern. Rapporten beskriver de steg som krävs för att utveckla ett färdigt projektförslag. Den understryker behovet av en formuleringsfas under vilken ESV och CHU ska ges möjligheten att gemensamtutveckla ett gemensamt projektförslag. ESV och CHU kommer under formuleringsfasen att genomföra analys, konsultation samt utformning av ett projektförslag för ett eventuellt finansiellt stöd från Sida. För detta syfte kommer ESV att genomföra två besök i Georgien, ett i januari och ett i februari 2020. Utöver besöken kommer bägge parter att arbeta aktivt genom Skype och andra medel för att säkerställa att projektförslaget reflekterar ett gemensamt åtagande mellan parterna. Projektförslaget förväntas inkomma till ambassaden senast slutet på april 2020. The development of financial management and control systems is one of priorities in Georgia's Public Administration Reform (PAR) and Public Financial Management (PFM) reforms and the Georgian EU agenda. It also constitute an important condition for advancing the much needed decentralisation reform.  Based on this, the Georgian side, namely Central Harmonisation Unit (CHU) that is responsible for internal control systems, initiated the request for support from ESV. The Ministry of Finance has expressed their full support for CHU in this process. CHU has a proved positive reform track-record in implementation of decentralised internal audit units. Responding to the request Sida supported two preparatory contributions. In 2019 ESV scoping mission concentrated in exploring current state of affairs regarding internal control systems and generally public financial control systems (FCS) in Georgia. Based on the findings of the ESV scoping mission in 2019, the current intervention allowed ESV and CHU to conduct a set of analytical, consultation and scoping activities. This resulted in the design of a budgeted project proposal to support reform of financial management and control in the Georgian public administration. Thus objective of the contribution is to prepare together with Georgian counterparts a joint project proposal for possible Sida support to CHU by ESV in building sound FCS in Georgia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general As a result of the intervention ESV team together with CHU team elaborated a project proposal that includes thorough description of methodology for development of public financial control systems in Georgia, sets the project strategy in this regard, expected results and risks associated with the intervention implementation.  The proposal has been shared with other key donors that have been or plan to be involved in public financial management and especially financial control systems, namely EU, USAID and GIZ. This will help avoid any overlap of Sida supported intervention with other donors' support.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14014-14014A0101 Sweden The Central Harmonisation Unit (CHU) at the Ministry of Finance of Georgia is since 2015 tasked to introduce and implement a modern system for Public Internal Financial Control (PIFC) at all levels of government. The PIFC reform aims to replace the traditional national control system in favour of one based on principles of economy, transparency efficiency and effectiveness in relation to managing and controlling public funds. Central to PIFC are the concepts of managerial accountability and functionally independent decentralised internal audit. The CHU has been successful in putting in place the decentralised internal audit function. In 2019 CHU approached the Swedish National Financial Management Authority (Ekonomistyrningsverket, ESV) with a request to establish a partnership to address the second leg of the PIFC reform: a modern Financial Management and Control (FMC) system. This implies a further shift away from the traditional centralized management system to allow for improved managerial accountability. It is an important element towards increased decentralisation and deconcentration and is included in the Public Finance Management (PFM) reform and the overall Public Administration Reform (PAR) of Georgia. The objective is that each public manager should be responsible for establishing and maintaining adequate financial management and control (FMC) systems to carry out the tasks of planning, programming, budgeting, accounting, controlling, reporting, archiving and monitoring. In October 2019 two experts from ESV conducted, with financial support from Sida, a scoping mission with the aim of a) getting a better understanding of the systems for financial management as well as the status of the Public Internal Financial Control reform in Georgia; and b) get to know the potential future partner organisation and learn more about their actual needs and gaps where ESV may provide support. The ESV scoping mission produced a substantive report on the state of financial management system in Georgia and outlined possible areas of support the ESV could offer to Georgian partners. The report described the steps towards a fully developed Project proposal. Furthermore it stressed the need for a special design phase where ESV and CHU would jointly prepare a project proposal to be presented to Sida ESV and CHU will conduct a set of analytical, consultation and scoping activities resulting in a project proposal that shall be submitted to Sida for possible financial support. To achieve this aim, ESV will conduct two missions in Georgia in January and February 2020. Apart of the missions both parties will actively work through skype and other means to ensure that the proposal reflects a consensus and commitment between the two parties. It is expected that the proposal will be ready and submitted to the Embassy of Sweden in Tbilisi no later than by the end of April 2020. Central Harmonization Unit, CHU på det georgiska finansministeriet har sedan 2015 haft uppdraget att introducera och verkställa ett modernt system för Public Internal Financial Control, PIFC inom samtliga nivåer av den offentliga förvaltningen. PIFC reformen syftar till att ersätta ett traditionellt centraliserat kontrollsystem med ett baserat på ekonomiska, transparenta och effektiva kriterier för hantering och kontroll av offentlig medel. Stärkta förutsättningar för att utkräva ansvar av beslutsfattare inom förvaltningen samt en oberoende, decentraliserad intern revision är centrala element inom PIFC. CHU har varit framgångsrika i att introducera en decentraliserad intern revisionsfunktion. Under 2019 tog CHU kontakt med Ekonomistyrningsverket, ESV med en förfrågan att etablera ett partnerskap för genomförandet av den andra fasen av PIFC; vars mål är att introducera en ny ekonomistyrning och kontroll. Detta innebär en fortsatt omställning från de traditionella centraliserade systemen och möjliggör ett ökat ansvarsutkrävande. Detta utgör ett viktigt steg mot ökad decentralisering och ingår i reformen för offentlig finansiell styrning (OFS) och den övergripande förvaltningsreformen Public Administration Reform (PAR) i Georgien. Målet är att alla budgetansvariga chefer tar ansvar för att inrätta och upprätthålla systemen för ekonomisk styrning och kontroll för att utföra sina uppdrag gällande planering, programmering, budgetering, redovisning, kontroll, rapportering, arkivering upp uppföljning. I oktober 2019 genomförde två experter från ESV, med Sidas stöd, en förstudie för att a) lära känna det georgiska ekonomistyrningssystemet samt status för PIFC reformen i Georgien och b) lära känna den potentiella partnerorganisationen, och de behov och gap som ESV:s stöd kan fylla. Förstudien producerade en omfattande rapport om situationen om ekonomisk styrning och kontroll i Georgien och sammanfattade möjliga områden för samarbete mellan ESV och den georgiska partnern. Rapporten beskriver de steg som krävs för att utveckla ett färdigt projektförslag. Den understryker behovet av en formuleringsfas under vilken ESV och CHU ska ges möjligheten att gemensamtutveckla ett gemensamt projektförslag. ESV och CHU kommer under formuleringsfasen att genomföra analys, konsultation samt utformning av ett projektförslag för ett eventuellt finansiellt stöd från Sida. För detta syfte kommer ESV att genomföra två besök i Georgien, ett i januari och ett i februari 2020. Utöver besöken kommer bägge parter att arbeta aktivt genom Skype och andra medel för att säkerställa att projektförslaget reflekterar ett gemensamt åtagande mellan parterna. Projektförslaget förväntas inkomma till ambassaden senast slutet på april 2020. The development of financial management and control systems is one of priorities in Georgia's Public Administration Reform (PAR) and Public Financial Management (PFM) reforms and the Georgian EU agenda. It also constitute an important condition for advancing the much needed decentralisation reform.  Based on this, the Georgian side, namely Central Harmonisation Unit (CHU) that is responsible for internal control systems, initiated the request for support from ESV. The Ministry of Finance has expressed their full support for CHU in this process. CHU has a proved positive reform track-record in implementation of decentralised internal audit units. Responding to the request Sida supported two preparatory contributions. In 2019 ESV scoping mission concentrated in exploring current state of affairs regarding internal control systems and generally public financial control systems (FCS) in Georgia. Based on the findings of the ESV scoping mission in 2019, the current intervention allowed ESV and CHU to conduct a set of analytical, consultation and scoping activities. This resulted in the design of a budgeted project proposal to support reform of financial management and control in the Georgian public administration. Thus objective of the contribution is to prepare together with Georgian counterparts a joint project proposal for possible Sida support to CHU by ESV in building sound FCS in Georgia. Sweden Statskontoret Swedish International Development Cooperation Agency Statskontoret 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 406320 0 406320 406320 Statskontoret 406320 Statskontoret Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14024 Sweden Capacity Building of PAN Asia Pacific (PANAP) Stärka PANAPs kapacitet och finansiella system Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Plant and post-harvest protection and pest control Agriculture SE-0-SE-6-14024-14024A0101 Sweden Capacity Building of PAN Asia Pacific (PANAP) Stärka PANAPs kapacitet och finansiella system Sweden BDO Llp Swedish International Development Cooperation Agency BDO Llp 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 196756 226906 0 0 0 196756 0 0 226906 423662 BDO Llp 0 BDO Llp 196756.35 BDO Llp 226905.64 BDO Llp Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14030 Sweden This project aims to contributing to strengthening the respect and protection for human rights in the context of the on-going political and social crisis in Bolivia, to help prevent and halt human rights violations. It will ensure a sustained UN High Commissiorner for Human Rights (OHCHR) presence in Bolivia, by giving continuity to the current deployment (November and December 2019) and strengthen its capacities to meet current needs in the coming months (January to August 2020). This will pave the way for a longer engagement strategy in the country, which will include a component of technical assistance, capacity building and strengthening of key institutions according to the High Commissioner’s mandate. In the short term, OHCHR will strengthen its capacity to carry out monitoring and reporting, with the aim to speak out publicly and independently on human rights violations, engage with authorities and other actors as well as identify gaps to build future lines of cooperation with institutions and civil society organisations. OHCHR will also liaise with social and political actors at the highest level, to play a key role as an independent instance, whose inputs can be valuable during the discussions amongst political and social actors. OHCHR will also play an important role as an independent observator in the country. - Detta projekt syftar till att bidra till att stärka respekten för de mänskliga rättigheterna, att förebygga och stoppa kränkningar av de mänskliga rättigheterna i samband med den pågående politiska och sociala krisen i Bolivia. Projektet syftar även att säkerställa en långvarig närvaro av OHCHR i Bolivia genom att ge kontinuitet i den nuvarande utplaceringen (november och december 2019) av Mänskliga Rättighetersspecialister i landet med avsikt och stärka FNs kapacitet i landet för att tillgodose de aktuella behoven under de kommande månaderna (januari till augusti 2020). Detta kommer att bana väg för en längre engagemang i landet, som kommer att innehålla en del av tekniskt bistånd, kapacitetsuppbyggnad och förstärkning av viktiga nationella institutioner enligt Högkommissariatens mandat. På kort sikt kommer OHCHR att stärka sin kapacitet att i Bolivia genomföra övervakning och rapportering, i syfte att tala ut offentligt och oberoende om kränkningar av mänskliga rättigheter, samarbeta med myndigheter och andra aktörer samt identifiera luckor för att bygga framtida samarbetslinjer med institutioner och civilsamhällets organisationer. OHCHR kommer också att ha kontakter med sociala och politiska aktörer på högsta nivå för att spela en nyckelroll som en oberoende instans, vars insatser kan vara värdefulla under diskussionerna mellan politiska och sociala aktörer. OHCHR kommer att spela en viktig roll som opartisk observatör av mänskliga rättigheter i landet. GOAL 1: Strengthening the rule of law and accountability Expected results: 1. Improved State accountability mechanisms to monitor, investigate and provide redress for human rights violations. 2. Increased implementation by State institutions of international human rights standards. 3. Increased capacity of the OHCHR Technical Mission to support early warning, prevent violence and protect human rights in situations of conflict and insecurity. GOAL 2: Strengthened protection of human rights in Bolivia Expected results: 1. State laws and policies increasingly address, prevent, and reduce human rights violations in Bolivia. 2. Increased States capacity to comply with human rights commitments and obligations. GOAL 3: Enhanced participation and protection of civic space Expected results: 1. Strengthened networks amongst human rights and CSOs, including womens organisations, to enhance alliances and foster joint monitoring and common actions aimed at addressing human rights concerns, with a human rights and gender-sensitive approach. 2. Enhanced protection of Human Rights Defenders and journalists by relevant authorities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Human rights Government & Civil Society-general the OHCHR Technical Mission monitored the following trials related to the events that occurred during and after the political crisis of 2019: Case Golpe I, against Jeanine Áñez and several ex-cabinet members who allegedly participated in the events of November 2019. Case of Marco Antonio Pumari, charged with electoral crimes. Case of Marcel Rivas, accused of crimes allegedly committed while he was director of the migration department. Case of Resistencia Juvenil Cochala (RJC), with four members of the RJC prosecuted for various crimes committed in 2020. Cases of former electoral authorities, accused of alleged crimes committed during the October 2019 elections. The OHCHR Technical Mission engaged with the MoJ to review certain crimes included in the Penal Code to adjust them to international standards. These crimes included torture, enforced disappearances, rape and terrorism. Technical assistance was provided to the Attorney General's Office (AGO) in the development of the investigation of emblematic cases of serious human rights violations that occurred in November 2019 (cases of Sacaba, Senkata and Betanzos) The OHCHR Technical Mission documented the human rights situation of women deprived of liberty in Bolivia, with special attention to indigenous women, in 10 detention centres across the country. Between October and December 2022, the OHCHR Technical Mission interviewed 195 women, including about 45 indigenous The OHCHR Technical Mission was able to achieve important results from the signature of the agreement. These can be summarized under the following main areas: Justice First-ever trial monitoring by OHCHR of a case against a former Head of State (the interim President Jeanine Áñez). The statement published in June 2022 was widely disseminated by mass media and strategic partners and contributed to creating awareness of the trial. United Nations Human Rights 11 | P a g e A solid working relationship was built with the judiciary. This allowed the OHCHR Technical Mission to have greater influence over various aspects, especially with the Office of the Prosecutor for crimes against life, which is responsible for investigating most cases of serious human rights violations. The technical assistance provided to the Prosecutor's Office will be particularly useful for the trials in the cases of Sacaba, Senkata and Betanzos, where the main serious human rights violations in 2019 happened. According to the defense teams and the persons being tried, the monitoring conducted by the Mission had the effect of limiting some of the worst practices prevailing in Bolivian justice. The presence of the OHCHR Technical Mission in the hearings led the judicial officials to conduct the trials with greater impartiality. The OHCHR Technical Missions work made visible the main weaknesses in the administration of justice in the country, among them the lack of independence, the excessive use of pre-trial detention and the delay of justice. This work has contributed to generating the impelling urgency of justice reform among many actors. Accountability New legal framework on the right to reparation for victims of serious human rights violations. OHCHR work resulted, inter alia, in a successful advancement of the right to reparation, in particular in relation to the historical claims of the victims of dictatorships (1964-82). A pending payment of 80% as financial compensation to over 1,700 victims was secured through a new law. A dialogue facilitated by the OHCHR Technical Mission put an end to a 10-year demonstration in front of the Ministry of Justice headquarters by victims of the dictatorships. women, and collected evidence about their detention conditions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14030-14030A0101 Sweden This project aims to contributing to strengthening the respect and protection for human rights in the context of the on-going political and social crisis in Bolivia, to help prevent and halt human rights violations. It will ensure a sustained UN High Commissiorner for Human Rights (OHCHR) presence in Bolivia, by giving continuity to the current deployment (November and December 2019) and strengthen its capacities to meet current needs in the coming months (January to August 2020). This will pave the way for a longer engagement strategy in the country, which will include a component of technical assistance, capacity building and strengthening of key institutions according to the High Commissioner’s mandate. In the short term, OHCHR will strengthen its capacity to carry out monitoring and reporting, with the aim to speak out publicly and independently on human rights violations, engage with authorities and other actors as well as identify gaps to build future lines of cooperation with institutions and civil society organisations. OHCHR will also liaise with social and political actors at the highest level, to play a key role as an independent instance, whose inputs can be valuable during the discussions amongst political and social actors. OHCHR will also play an important role as an independent observator in the country. - Detta projekt syftar till att bidra till att stärka respekten för de mänskliga rättigheterna, att förebygga och stoppa kränkningar av de mänskliga rättigheterna i samband med den pågående politiska och sociala krisen i Bolivia. Projektet syftar även att säkerställa en långvarig närvaro av OHCHR i Bolivia genom att ge kontinuitet i den nuvarande utplaceringen (november och december 2019) av Mänskliga Rättighetersspecialister i landet med avsikt och stärka FNs kapacitet i landet för att tillgodose de aktuella behoven under de kommande månaderna (januari till augusti 2020). Detta kommer att bana väg för en längre engagemang i landet, som kommer att innehålla en del av tekniskt bistånd, kapacitetsuppbyggnad och förstärkning av viktiga nationella institutioner enligt Högkommissariatens mandat. På kort sikt kommer OHCHR att stärka sin kapacitet att i Bolivia genomföra övervakning och rapportering, i syfte att tala ut offentligt och oberoende om kränkningar av mänskliga rättigheter, samarbeta med myndigheter och andra aktörer samt identifiera luckor för att bygga framtida samarbetslinjer med institutioner och civilsamhällets organisationer. OHCHR kommer också att ha kontakter med sociala och politiska aktörer på högsta nivå för att spela en nyckelroll som en oberoende instans, vars insatser kan vara värdefulla under diskussionerna mellan politiska och sociala aktörer. OHCHR kommer att spela en viktig roll som opartisk observatör av mänskliga rättigheter i landet. GOAL 1: Strengthening the rule of law and accountability Expected results: 1. Improved State accountability mechanisms to monitor, investigate and provide redress for human rights violations. 2. Increased implementation by State institutions of international human rights standards. 3. Increased capacity of the OHCHR Technical Mission to support early warning, prevent violence and protect human rights in situations of conflict and insecurity. GOAL 2: Strengthened protection of human rights in Bolivia Expected results: 1. State laws and policies increasingly address, prevent, and reduce human rights violations in Bolivia. 2. Increased States capacity to comply with human rights commitments and obligations. GOAL 3: Enhanced participation and protection of civic space Expected results: 1. Strengthened networks amongst human rights and CSOs, including womens organisations, to enhance alliances and foster joint monitoring and common actions aimed at addressing human rights concerns, with a human rights and gender-sensitive approach. 2. Enhanced protection of Human Rights Defenders and journalists by relevant authorities. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7050000 4500000 0 0 0 0 0 2550000 7050000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 4500000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 2550000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to enhance the respect of human rights with a focus on women, children and indigenous people Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att arbeta för respekt för mänskliga rättigheter med fokus på kvinnor, barn och urfolk Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14037 Sweden Mapping of partnerled evaluations during 2019 and 2020, and quality assurance and analysis of use for a selected sample of these evaluations. Kartläggning av partnerledda utvärderingar under 2019 och 2020, samt kvalitetsgranskning och analys av användning i ett urval av dessa utvärderingar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14037-14037A0101 Sweden Mapping of partnerled evaluations during 2019 and 2020, and quality assurance and analysis of use for a selected sample of these evaluations. Kartläggning av partnerledda utvärderingar under 2019 och 2020, samt kvalitetsgranskning och analys av användning i ett urval av dessa utvärderingar. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 584200 0 584200 584200 NIRAS Sweden AB 584200 NIRAS Sweden AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-14038 Sweden Support to Swedish Environment Institute (SEI) for the establishment of a Swedish Development Research Network (SweDev), which aims to strengthen development research in Sweden and to increase the relevance of evidence-based development research for efficient policy-making and practice among Swedish actors working for Agenda 2030. The contribution includes support the setting-up of the network, both in terms of the basic infrastructure, activities and administration. SEI will function as a host/secretariat for the network. In legal terms SweDev is thus a project hosted by the SEI and will as such follow financial management procedures of SEI. Stöd till Swedish Environment Institute (SEI) för etablering av Swedish Development Research Network (SweDev) som syftar till att stärka utvecklingsforskningen i Sverige och att öka relevansen av utvecklingsrelaterad forskning för att bidra till policyutveckling och beslutsfattande och svenska aktörers arbete med utvecklingsfrågor (Agenda 2030). Stödet innefattar finansiering för att stödja etablering av nätverket och dess verksamhet ( grundläggande infrastruktur, aktiviteter och administration). SEI kommer att fungera som värd / sekretariat för nätverket och SweDev kommer att följa SEI: s financiella system och rutiner. The purpose of SweDev is to strengthen links between development researchers based in Sweden as well as between development research, policy and practice. The network aims to strengthen the collaborations amongst development researchers in Sweden and to increase the relevance and use of development research for efficient policymaking and practice among Swedish actors working for the 2030 Agenda. To reach the overall objectives SweDev network seeks to:1. Improve multi-disciplinary connections and exploration of synergetic effects among Swedish development researchers2. Increase the use of research-based knowledge in policies and practices3. Strengthen the connections between development research, policy, and practice Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector Exempel (i urval) på uppnådda resultat under 2022 samt totalt under hela projektperioden som SveDev nu har återrapporterat: Målområde 1: Improve multi-disciplinary connections and exploration of synergetic effects among Swedish development researchers - SveDev växte till ett nätverk om sammanlagt 254 individuella medlemmar (per 10 mars 2023) och 14 institutionella medlemmar. SveDevs månatliga nyhetsbrev mottogs av 1000 prenumeranter mot slutet av projektperioden (varav ca 80% forskare och 20% praktiker). SveDev lyfter fram att de har fungerat som en samarbetsnav (hub) mellan olika utvecklingsforskare samt kontakter till de sk. politiken och praktiken (policy and practice). - SveDevs hemsida hade under 2022 totalt 10 000 besökare. SveDev har under 2022 primärt fokuserat på att involvera SveDev-medlemmar att dela sin senaste forskning samt annan ny forskning på hemsidan. Detta skedde genom artikelserier, såsom intervjuer och gästande blogginlägg. - SveDevs arbetsgrupp för lärare anordnade två workshops totalt (oktober 2021 samt oktober 2022) för lärare inom utveckling. SveDev skriver att detta blev en unik plattform för forskare från olika discipliner att mötas och lära av varandra. - SveDevs arbetsgrupp för doktorandstudenter (PhD) inom utveckling hade dels ett möte 2021 samt anordnade en konferens för PhD-studenter i december 2022. Konferensen utgjorde en öppen och inkluderande arena för yngre utvecklingsforskare att möta jämlikar samt diskutera sitt arbete. Deltagarna uttryckte sin uppskattning för denna typ av sammankomst samt önskade fortsatta utbyten, seminarier och konferenser för att kunna dela med sig och ytterligare berika sina arbeten samt utveckla sina nätverk. - SveDev rapporterar även att de aktivt har bjudit in forskare från låginkomstländer att bli medlemmar i nätverket samt att dessa medlemmar har varit uppskattade i nätverket. - SveDev har under projektperioden samverkat och skapat partnerskap med flera organisationer, myndigheter och institutioner i och utanför Sverige. SveDev initierade bland annat ett formellt partnerskap med EADI, European Association of Development Research and Training Institutes, i syfte att skapa ytterligare samarbeten inom utvecklingsforskningen och förbättra kommunikation och utbyte. SveDev rapporterar sammanslaget för Målområde 2: Increase the use of research-based knowledge in policies and practices samt Målområde 3: Strengthen the connections between development research, policy, and practice - SveDev rapporterar att "Although difficult to measure whether the actual use of research-based knowledge has increased SweDev has through the strengthened connections between researchers and practitioners and its information sharing, seminars and events increased awareness of current research taking place." - SveDev lyfter fram att "SweDev has placed Swedish development research on the map of actors who should be part of implementation of 2030 Agenda. Swedish development researchers are today to a larger extent invited to events organised by decision-makers in Swedish agencies, civil society organisations, private sector and to discussions organised by the political parties, media, and to country and thematic strategy hearings in Sweden." -SveDev bidrog under implementeringsperioden med konkret input till framtagande av Sveriges nya forskningsstrategi inom utvecklingssamarbete. - SveDev har medverkat till att ett större antal svenska forskare än tidigare nu sänder in anbudssvar för att utföra EBA-studier. (EBA=Expert Group of Aid Studies) SveDev har spridit information om dessa återkommande förfrågningar (call for proposal) från EBA. -SveDev har genomfört en serie med dialogwebinarier/seminarier (Dialogues on Development research) tillsammans med SEI i syfte att lyfta fram och diskutera aktuell forskning kring arbetet med att uppnå Agenda 2023. Fyra stycken dialogtillfällen genomfördes under 2022 och deltagarna bestod av forskare och praktiker från både Sverige och globalt. Ett 15-tal andra sammankomster och möten har SveDev också anordnat eller stöttat för forskare och praktiker i syfte att dela forskningsresultat samt skapa arenor för samarbeten. Bland annat svenska UD, Karolinska Institutet och Sida har deltagit vid dessa sammankomster. - SveDev organiserade även forskarsamhällets deltagande i den svenska e-delegationen till ECOSOC "Financing for Development Forum 2022" i april 2022, vilket skedde på efterfrågan av svenska Utrikesdepartementet (UD). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14038-14038A0101 Sweden Support to Swedish Environment Institute (SEI) for the establishment of a Swedish Development Research Network (SweDev), which aims to strengthen development research in Sweden and to increase the relevance of evidence-based development research for efficient policy-making and practice among Swedish actors working for Agenda 2030. The contribution includes support the setting-up of the network, both in terms of the basic infrastructure, activities and administration. SEI will function as a host/secretariat for the network. In legal terms SweDev is thus a project hosted by the SEI and will as such follow financial management procedures of SEI. Stöd till Swedish Environment Institute (SEI) för etablering av Swedish Development Research Network (SweDev) som syftar till att stärka utvecklingsforskningen i Sverige och att öka relevansen av utvecklingsrelaterad forskning för att bidra till policyutveckling och beslutsfattande och svenska aktörers arbete med utvecklingsfrågor (Agenda 2030). Stödet innefattar finansiering för att stödja etablering av nätverket och dess verksamhet ( grundläggande infrastruktur, aktiviteter och administration). SEI kommer att fungera som värd / sekretariat för nätverket och SweDev kommer att följa SEI: s financiella system och rutiner. The purpose of SweDev is to strengthen links between development researchers based in Sweden as well as between development research, policy and practice. The network aims to strengthen the collaborations amongst development researchers in Sweden and to increase the relevance and use of development research for efficient policymaking and practice among Swedish actors working for the 2030 Agenda. To reach the overall objectives SweDev network seeks to:1. Improve multi-disciplinary connections and exploration of synergetic effects among Swedish development researchers2. Increase the use of research-based knowledge in policies and practices3. Strengthen the connections between development research, policy, and practice Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1411550 1088550 700000 700000 0 0 1411550 0 0 1088550 0 0 0 3200100 SEI/Stockholm Environment Institute 1411550 SEI/Stockholm Environment Institute 1088550 SEI/Stockholm Environment Institute 700000 SEI/Stockholm Environment Institute Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-14050 Sweden Review of internal Control system of NAPA and its procurement capacity. Studie av NAPAs (myndigheten för naturskydd) interna kontrollkapacitet och upphandlingskapacitet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14050-14050A0101 Sweden Review of internal Control system of NAPA and its procurement capacity. Studie av NAPAs (myndigheten för naturskydd) interna kontrollkapacitet och upphandlingskapacitet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 107372 0 107372 107372 Sida administrative activity implemented by procured partner 107371.9 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-14094 Sweden This assignment aims at assessing the internal control arrangements of Transparencia por Colombia, as Sida intends to enter into an agreement with this organization to foster transparency and anticorruption strategies in Colombia. Systemrevision (ISK) av Transparency Internationals lokala kapitel i Colombia. Inför ett nytt långårigt avtal. Utförs av BDO LLP. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14094-14094A0101 Sweden This assignment aims at assessing the internal control arrangements of Transparencia por Colombia, as Sida intends to enter into an agreement with this organization to foster transparency and anticorruption strategies in Colombia. Systemrevision (ISK) av Transparency Internationals lokala kapitel i Colombia. Inför ett nytt långårigt avtal. Utförs av BDO LLP. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 104618 0 0 104618 104618 Sida administrative activity implemented by procured partner 104618 Sida administrative activity implemented by procured partner Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Negotiated peace and transitional justice implementation Stärkta förutsättningar för demokratiskt genomförande av en förhandlad fred och övergångsrättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14095 Sweden The project support for Transparencia por Colombia (the recognized local chapter of Transparency International) aims at improving control over public administration to make it more transparent, responsible, and oriented towards peacebuilding and the common good, by: Advocating for increased transparency, responsibility, and equality in the access to public administration. Monitoring the control exerted by the judicial system and independent control bodies over the public administration in corruption cases. Fostering the appropriation of the public sphere by the citizenry and advocating for more effective protection mechanisms for whistle-blowers, especially those related to human rights violations. Strengthening transparency and accountability in the implementation of the Peace Agreement. This contribution qualifies as a Team Sweden Contribution, as it is linked to verified Swedish business interests through collaboration with Electrolux, SKF, Securitas, and AstraZeneca to promote corporate integrity, responsible business conduct, and visibility of Team Sweden in Colombia. Team Sweden Category: B: Sector: Anticorruption and Business Integrity, Country: Colombia Insatsen med Transparencia por Colombia (det lokala kapitlet av Transparency International) syftar till att förbättra kontrollen över den offentliga förvaltningen för att göra den mer transparent, ansvarsfull och inriktad på fredsbyggande och det gemensamma bästa genom att: förespråka ökad öppenhet, ansvar och jämlikhet i tillgången till offentlig förvaltning, följa upp den kontroll som utövas av rättsväsendet och oberoende kontrollorgan över den offentliga förvaltningen i korruptionsärenden, främja medborgarnas tillgång till det offentliga rummet och förespråka effektivare skyddsmekanismer för visselblåsare, särskilt de som är relaterade till kränkningar av de mänskliga rättigheterna, samt stärka öppenheten och ansvarsskyldigheten vid genomförandet av fredsavtalet. Insatsen kvalificerar som ett Team Sweden-bidrag, eftersom den är kopplad till verifierade svenska affärsintressen genom samarbeten med Electrolux, SKF, Securitas och AstraZeneca. Tillsammans främjar de företagsintegritet, ansvarsfullt företagande och stärker Team Swedens synlighet i Colombia. Team Sweden-kategori: B: Sektor: Antikorruption och affärsintegritet, land: Colombia The overall objective of the intervention is to contribute, from civil society, to improve oversight of public administration in Colombia to make it more transparent, responsible and oriented towards peacebuilding and the common good. For achieving this goal, four specific objectives have been drawn up: 1. To advocate for increased transparency, responsibility and equality in the access to public administration; 2. To monitor the control exerted by the judicial system and independent control bodies over the exercise of public power in corruption cases; 3. To foster the appropriation of the public sphere by the citizenry and advocate for more effective protection mechanisms for whistleblowers, in particular those related to human rights violations; 4. To strengthen transparency and accountability in the implementation of the Peace Agreement. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general In terms of results already achieved, the additional funds provided in the previous amendment (UM2021/09816/BOGO-138) made it possible to launch tailor-made programs with four Swedish companiesSKF, Securitas, Electrolux, and AstraZenecafocused on the implementation of good corporate practices. These efforts are now being expanded through the Business Corruption Risk Management Assessment (Medición de Gestión Empresarial de Riesgos de Corrupción), led by TpC, which is helping to shape a structured integrity agenda for each participating company. These developments show the relevance of TpCs engagement with the private sector and the potential to build on this work in the future. The initiative also aligns closely with Swedens broader Reform Agenda and its commitment to promoting responsible business conduct. According to the latest Conclusion on Performance report (UM2021/09816/BOGO-134) and Sidas ongoing dialogue with the partner, TpC has consistently delivered meaningful results. These include sustained advocacy efforts with oversight institutions, development and promotion of accountability tools such as Cuentas Claras, and citizen empowerment initiatives across the country. The organization has also demonstrated flexibility and capacity to adapt its programming in response to Colombias evolving political and economic context. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14095-14095A0101 Sweden The project support for Transparencia por Colombia (the recognized local chapter of Transparency International) aims at improving control over public administration to make it more transparent, responsible, and oriented towards peacebuilding and the common good, by: Advocating for increased transparency, responsibility, and equality in the access to public administration. Monitoring the control exerted by the judicial system and independent control bodies over the public administration in corruption cases. Fostering the appropriation of the public sphere by the citizenry and advocating for more effective protection mechanisms for whistle-blowers, especially those related to human rights violations. Strengthening transparency and accountability in the implementation of the Peace Agreement. This contribution qualifies as a Team Sweden Contribution, as it is linked to verified Swedish business interests through collaboration with Electrolux, SKF, Securitas, and AstraZeneca to promote corporate integrity, responsible business conduct, and visibility of Team Sweden in Colombia. Team Sweden Category: B: Sector: Anticorruption and Business Integrity, Country: Colombia Insatsen med Transparencia por Colombia (det lokala kapitlet av Transparency International) syftar till att förbättra kontrollen över den offentliga förvaltningen för att göra den mer transparent, ansvarsfull och inriktad på fredsbyggande och det gemensamma bästa genom att: förespråka ökad öppenhet, ansvar och jämlikhet i tillgången till offentlig förvaltning, följa upp den kontroll som utövas av rättsväsendet och oberoende kontrollorgan över den offentliga förvaltningen i korruptionsärenden, främja medborgarnas tillgång till det offentliga rummet och förespråka effektivare skyddsmekanismer för visselblåsare, särskilt de som är relaterade till kränkningar av de mänskliga rättigheterna, samt stärka öppenheten och ansvarsskyldigheten vid genomförandet av fredsavtalet. Insatsen kvalificerar som ett Team Sweden-bidrag, eftersom den är kopplad till verifierade svenska affärsintressen genom samarbeten med Electrolux, SKF, Securitas och AstraZeneca. Tillsammans främjar de företagsintegritet, ansvarsfullt företagande och stärker Team Swedens synlighet i Colombia. Team Sweden-kategori: B: Sektor: Antikorruption och affärsintegritet, land: Colombia The overall objective of the intervention is to contribute, from civil society, to improve oversight of public administration in Colombia to make it more transparent, responsible and oriented towards peacebuilding and the common good. For achieving this goal, four specific objectives have been drawn up: 1. To advocate for increased transparency, responsibility and equality in the access to public administration; 2. To monitor the control exerted by the judicial system and independent control bodies over the exercise of public power in corruption cases; 3. To foster the appropriation of the public sphere by the citizenry and advocate for more effective protection mechanisms for whistleblowers, in particular those related to human rights violations; 4. To strengthen transparency and accountability in the implementation of the Peace Agreement. Sweden Corporación Transparencia por Colombia Swedish International Development Cooperation Agency Corporación Transparencia por Colombia 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2100000 4500000 4000000 5300000 5100000 4000000 0 2000000 2100000 0 0 2500000 2500000 0 0 2000000 0 0 0 0 2000000 0 0 1600000 0 2000000 2000000 0 0 0 0 1000000 1300000 0 3000000 1000000 25000000 Corporación Transparencia por Colombia 2100000 Corporación Transparencia por Colombia 2500000 Corporación Transparencia por Colombia 2000000 Corporación Transparencia por Colombia 2000000 Corporación Transparencia por Colombia 2000000 Corporación Transparencia por Colombia 2000000 Corporación Transparencia por Colombia 2000000 Corporación Transparencia por Colombia 1300000 Corporación Transparencia por Colombia 1600000 Corporación Transparencia por Colombia 2500000 Corporación Transparencia por Colombia 1000000 Corporación Transparencia por Colombia 3000000 Corporación Transparencia por Colombia 1000000 Corporación Transparencia por Colombia Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Negotiated peace and transitional justice implementation Stärkta förutsättningar för demokratiskt genomförande av en förhandlad fred och övergångsrättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Democracy and rule of law, including reduced corruption and impunity Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för rättsstatens principer, inklusive ininskad korruption och straffrihet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Gender equality, reduced GBV and access to SRHR Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14100 Sweden FSDZ reported an under expenditure from the first year of implementation of the win project. The financial report submitted to the Embassy in year one overstated the actual funds spend. This was discovered during a thorough review of all the project financial reports. The review was necessitated by inconsistencies observed by the Embassy in the budget and actual expenses figures across the year. According to FSDZ the challenges in financial reporting were as a result of the financial accounting system change from analogy to a digital platform between 2016 and 2018 and the variation between the WIN project calendar and FSDZ fiscal year calendar. The migration was concluded, and the reporting cycle was aligned to FSDZ fiscal calendar. The fact that funds underspend in the first year were not noticed on time and FSDZ requested for six months costed extension declaring that they had spent all the funds is a matter of concern to the Embassy FSDZ has been submitting unqualified organisational audit reports annually. Being at organisational level, the audit reports do not provide adequate insights in the project financials. According to the agreement FSDZ is to conduct a project period financial audit. Given FSDZ´s past challenges in financial reporting, the Embassy controllers have recommended that the Embassy commissions the project audit instead. The Embassy will audit the financial reports for the last 3 years form June 2016 to March 2019 . FSDZ rapporterade att de spenderat under sin planerade budget under det första året av WIN-projektet. Den ekonomiska rapporten som lämnades in till ambassaden för år ett överskattade vad som faktiskt hade spenderats. Detta upptäcktes under en grundlig granskning av projektets finansiella rapporter. Ambassaden observerade inkonsekvenser i budgeten och de faktiska utgiftssiffror under året, vilket ledde till granskningen. Enligt FSDZ kom de finansiella rapporteringens utmaningar till följd av det ekonomiska redovisningssystemet som förändrats från en analog till digital plattform mellan 2016 och 2018. Utmaningarna kom också från variationen mellan WIN-projektets tidsram och FSDZ egen budgetårskalender. Förflyttningen från analog till dialog plattform avslutades, och rapporteringscykeln anpassades till FSDZs årskalender. Det faktum att fonder inte hade spenderats korrekt under det första året noterades inte i tid och FSDZ begärde sex månaders kostnadsförlängning. Det faktum att FSDZ inte noterade detta i tid och inte hade möjlighet att använda alla medel korrekt gör ambassaden bekymrad. FSDZ har årligen presenterat okvalificerade revisionsrapporter för organisationen. Revisionsrapporterna ger inte tillräcklig insikt om projektets ekonomi på organisatorisk nivå. Enligt avtalet ska FSDZ genomföra en finansiell revision av projektperioden. Med tanke på FSDZs tidigare utmaningar när det gäller finansiell rapportering har ambassadens kontroller rekommenderat att ambassaden beställer projektrevisionen istället. Ambassaden kommer därför att granska de finansiella rapporterna för de senaste tre åren, från juni 2016 till mars 2019. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services SE-0-SE-6-14100-14100A0101 Sweden FSDZ reported an under expenditure from the first year of implementation of the win project. The financial report submitted to the Embassy in year one overstated the actual funds spend. This was discovered during a thorough review of all the project financial reports. The review was necessitated by inconsistencies observed by the Embassy in the budget and actual expenses figures across the year. According to FSDZ the challenges in financial reporting were as a result of the financial accounting system change from analogy to a digital platform between 2016 and 2018 and the variation between the WIN project calendar and FSDZ fiscal year calendar. The migration was concluded, and the reporting cycle was aligned to FSDZ fiscal calendar. The fact that funds underspend in the first year were not noticed on time and FSDZ requested for six months costed extension declaring that they had spent all the funds is a matter of concern to the Embassy FSDZ has been submitting unqualified organisational audit reports annually. Being at organisational level, the audit reports do not provide adequate insights in the project financials. According to the agreement FSDZ is to conduct a project period financial audit. Given FSDZ´s past challenges in financial reporting, the Embassy controllers have recommended that the Embassy commissions the project audit instead. The Embassy will audit the financial reports for the last 3 years form June 2016 to March 2019 . FSDZ rapporterade att de spenderat under sin planerade budget under det första året av WIN-projektet. Den ekonomiska rapporten som lämnades in till ambassaden för år ett överskattade vad som faktiskt hade spenderats. Detta upptäcktes under en grundlig granskning av projektets finansiella rapporter. Ambassaden observerade inkonsekvenser i budgeten och de faktiska utgiftssiffror under året, vilket ledde till granskningen. Enligt FSDZ kom de finansiella rapporteringens utmaningar till följd av det ekonomiska redovisningssystemet som förändrats från en analog till digital plattform mellan 2016 och 2018. Utmaningarna kom också från variationen mellan WIN-projektets tidsram och FSDZ egen budgetårskalender. Förflyttningen från analog till dialog plattform avslutades, och rapporteringscykeln anpassades till FSDZs årskalender. Det faktum att fonder inte hade spenderats korrekt under det första året noterades inte i tid och FSDZ begärde sex månaders kostnadsförlängning. Det faktum att FSDZ inte noterade detta i tid och inte hade möjlighet att använda alla medel korrekt gör ambassaden bekymrad. FSDZ har årligen presenterat okvalificerade revisionsrapporter för organisationen. Revisionsrapporterna ger inte tillräcklig insikt om projektets ekonomi på organisatorisk nivå. Enligt avtalet ska FSDZ genomföra en finansiell revision av projektperioden. Med tanke på FSDZs tidigare utmaningar när det gäller finansiell rapportering har ambassadens kontroller rekommenderat att ambassaden beställer projektrevisionen istället. Ambassaden kommer därför att granska de finansiella rapporterna för de senaste tre åren, från juni 2016 till mars 2019. Sweden PricewaterhouseCoopers Zambia Swedish International Development Cooperation Agency PricewaterhouseCoopers Zambia 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 405063 0 405063 405063 PricewaterhouseCoopers Zambia 405063 PricewaterhouseCoopers Zambia Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Ökad kapacitet att bedriva hållbar handel, tillgång till marknader och värdekedjor för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag. Ökad kapacitet att bedriva hållbar handel, tillgång till marknader och värdekedjor för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14122 Sweden Development Forum is Sida's annual event for partners in Sweden. Development Forum will contribute to lifting and strengthening the partnership between actors in Sweden and mobilize in order to achieve the goals of Agenda 2030. A global sustainable development can only happen if all actors, ie authorities, civil society, business, academia, institutions, etc, collaborate and work together. Utvecklingsforum är Sidas årliga event och arrangeras för sjätte året i rad. Syftet är liksom tidigare att samla aktörer inom utvecklingssamarbetet i Sverige för att stärka genomförandet av Agenda 2030. Konferensen ska bidra till att lyfta och stärka partnerskapet mellan aktörer i Sverige och kraftsamla för att nå målen i Agenda 2030. En globalt hållbar utveckling kan bara ske om alla aktörer, dvs myndigheter, civilsamhälle, näringsliv, akademi, institutioner och globala aktörer tillsammans mobiliserar och samarbetar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14122-14122A0101 Sweden Development Forum is Sida's annual event for partners in Sweden. Development Forum will contribute to lifting and strengthening the partnership between actors in Sweden and mobilize in order to achieve the goals of Agenda 2030. A global sustainable development can only happen if all actors, ie authorities, civil society, business, academia, institutions, etc, collaborate and work together. Utvecklingsforum är Sidas årliga event och arrangeras för sjätte året i rad. Syftet är liksom tidigare att samla aktörer inom utvecklingssamarbetet i Sverige för att stärka genomförandet av Agenda 2030. Konferensen ska bidra till att lyfta och stärka partnerskapet mellan aktörer i Sverige och kraftsamla för att nå målen i Agenda 2030. En globalt hållbar utveckling kan bara ske om alla aktörer, dvs myndigheter, civilsamhälle, näringsliv, akademi, institutioner och globala aktörer tillsammans mobiliserar och samarbetar. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 974571 230700 0 0 506751 217500 19620 974571 Sida 230700 Sida 217500 Sida 506750.5 Sida 19620 Sida Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-14125 Sweden The envisaged contribution is a Sida-US International Development Finance Corporation (DFC, formerly USAID/DCA) loan portfolio co-guarantee intended to promote access to finance for Diaspora related Micro Small and Medium sized enterprises (SME) in Bosnia and Herzegovina (BiH), working in the productive sector to encourage increased production, access to export markets, job creation and improve overall economic growth. The risk sharing of the guaranteed amount states that Sida and DFC together takes up to 50% of the risk (Sida up to 26% and DFC up to 74%), or $1,820,000 and $5,180,000, respectively up to $7,000,000, and ProCredit up to $7,000,000. The guarantee period is seven years. The guarantee structure is flexible in that the bank can utilize the guarantee under three different risk coverage levels; 30%, 50% and 70%, with a cap of 1.5 MUSD for loans with 70% risk coverage. The guaranty percentage must not exceed an average of 50% on a portfolio basis. One desired impact/outcome is that DFC/Sida's guarantee can be demonstrative in the long term. This would be the equivalent of impact level objective in which more banks, building on Procredit's example, adopt similar approaches related to SME lending and Diaspora related SME lending in particular. The objective is to facilitate the access to finance for Diaspora related SMEs that often lack requirements of collateral and if they are start ups or young companies, they also lack necessary credit history. The Cumulative Expected Loss is estimated to US $184,285 which corresponds to 1,619,865 SEK when the exchange rate of 8.79 SEK/USD is applied (exchange-rate as of 21 August 2020). The total need for subsidy for the expected loss is the same amount since Sida only receives the Origination fee of the payments from the bank, which will offset only a portion of the Administrative costs. The Guarantee is estimated to mobilize and unlock the potential in the range of US $14M (lowest amount based on 50% risk share by the bank on average) - US $23M (highest amount) worth of loans for diaspora linked SMEs. Sida's share of the mobilized amounts to 26% of US $14M, ie US$ 3 640 000, corresponding to 31 995 600 SEK when the exchange rate of 8.79 SEK/USD is applied. The Guarantee, if fully utilized, will have an acceptable leverage and an effect that could contribute to increase the share of competitive SMEs in BIH and promote much needed economic growth and employment of the private sector in BiH, particularly as it is about developing the disapora linked market niche. Den planerade insatsen är en portföljgaranti i samarbete mellan Sida-US International Development Finance Corporation (DFC, tidigare USAID/DCA) som syftar till att främja tillgång till finansiering för Diasporarelaterade små och medelstora företag (SME) i Bosnien och Hercegovina (BiH), som arbetar inom den produktiva sektorn för att uppmuntra till ökad produktion, tillgång till exportmarknader, skapande av arbetstillfällen och förbättra den totala ekonomiska tillväxten. Riskdelningen i garantin är att Sida och DFC tillsammans tar upp till 50% av risken (Sida upp till 26% och DFC upp till 74%), eller $ 1 820 000 respektive 5 180 000 $, upp till $ 7 000 000 och ProCredit upp till $ 7 000 000. Garantiperioden är sju år. Garantistrukturen är flexibel genom att banken kan använda garantin under tre olika risktäckningsnivåer; 30%, 50% och 70%, med ett tak på 1,5 MUSD för 70% risktäckning. Total genomsnittlig riskdelning får inte överstiga 50% på portföljbasis. Ett önskat resultat är att DFC/Sidas garanti ska ha en demonstrationseffekt på lång sikt, där fler banker tar efter ProCredits exempel, och antar liknande tillvägagångssätt för lån till små och medelstora företag, i synnerhet till diaspora SMEs. Målet är att underlätta tillgången till finansiering för diaspora-relaterade små och medelstora företag som ofta saknar säkerheter och om de är nystartade företag saknar de också nödvändig kredithistorik. Den kumulativa förväntade förlusten uppskattas till 184 285 USD vilket motsvarar 1 619 865 SEK när växelkursen 8,79 SEK / USD tillämpas (valutakurs per 2020-08-21). Det totala behovet av subvention för den förväntade förlusten är samma belopp eftersom Sida endast erhåller uppstartsavgiften för garantin från banken, som endast kompenserar en del av de administrativa kostnaderna. Garantin beräknas mobilisera och möjliggöra utlåning till diaspora SMEs i intervallet 14 MUSD (lägsta belopp baserat på 50% riskandel i genomsnitt av banken) - 23 MUSD (högsta belopp vid 30% risktäckning). Sidas andel av mobiliserat kapital uppgår till 26% av 14 MUSD, dvs 3 640 000 USD , motsvarande 31 995 600 SEK vid en valutakurs om 8.79 SEK/USD. Om garantin utnyttjas fullt ut kommer den att ha en bra mobiliseringseffekt som bidrar till att öka andelen konkurrenskraftiga små och medelstora företag i Bosnien och Hercegovina och främja välbehövlig ekonomisk tillväxt och sysselsättning i den privata sektorn i Bosnien och Hercegovina, särskilt när det gäller att utveckla disaporarelaterade marknadsnischen. Theory of change: Through the provision of a Sida-DFC co-guarantee to ProCredit Bank in Bosnia Herzegovina, the objective is to facilitate the access to finance for Diaspora related SMEs that often lack requirements of collateral and if they are start ups or young companies, they also lack necessary credit history. These SMEs are expected to contribute to much needed growth and employment in BiH, as well as, to support higher levels of export. The contribution is also aimed at increasing the share of competitive SMEs in the economy. Expected Results: The overall aim is to increase economic development and job creation through increased lending to the under served high growth potential Dispora related SMEs in sectors that the Guarantee targets. The expected outcome upon expiration of the guarantee is: - Expansion of the borrowing diaspora related enterprises in terms of scale of operation, profit, number of employees etc. - increased and continued lending to the target groups, esp Diaspora related SMEs with or without green investments, upon expiration of the guarantee by the partner banks and other lenders - Lower requirement for collateral for the borrowers by lenders, and generally improvedloan conditions Desired impact: - Demonstrate to the rest of the financial sector the market for SME loans for business expansion, including lending to dispora related businesses, where collateral requirements and lack of capital markets is a problem for the SMEs. -The development impact is that increased access to credit will promote development and upscaling (into higher value chains) of the productive SMEs, leading to economic growth and more employment opportunities. ProCredit Bank d.d. has a 15-16% share in the SME market and a short term goal to reach 20%.  They use an approach where they directly visit about 1000 clients per year, new ones, with a success rate of 21%.  The clients targeted include businesses aiming to reduce energy consumption and their impact on the environment. By investing in environmental protection measures, modern machinery and energy efficient business premises, ProCredit seeks competitive advantage in the SME market. The objective of this project is to introduce Diaspora loans in the SME portfolio through the loan portoflio guarantee-LPG.  These clients are assumed to be eligible start ups mainly from related DFC/USAID and Sida financed TA and grant projects for SMEs.  There are also already a few companies with some years, and some capital, that can grow in ProCredit's existing portfolio but they do not have sufficient collateral to cover entire investment. The LPG provided by DFC/Sida is intended to strengthen the Banks’s ability to provide loans to diaspora-linked businesses in Bosnia and Herzegovina, thereby stimulating economic growth. This Guarantee will be something new on the market.       Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Small and medium-sized enterprises (SME) development Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Industry Government & Civil Society-general The guarantee is fully utilized. 84 loans have been covered by the guarantee facility. Out of these 16 are to woman owned diaspora business and 12 are to first time borrowers. The guarantee expires in 2027 so there are 2 more years of monitoring for potential claims on the guarantee. Currently there are no indications that there will be a claim. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14125-14125A0201 Sweden The envisaged contribution is a Sida-US International Development Finance Corporation (DFC, formerly USAID/DCA) loan portfolio co-guarantee intended to promote access to finance for Diaspora related Micro Small and Medium sized enterprises (SME) in Bosnia and Herzegovina (BiH), working in the productive sector to encourage increased production, access to export markets, job creation and improve overall economic growth. The risk sharing of the guaranteed amount states that Sida and DFC together takes up to 50% of the risk (Sida up to 26% and DFC up to 74%), or $1,820,000 and $5,180,000, respectively up to $7,000,000, and ProCredit up to $7,000,000. The guarantee period is seven years. The guarantee structure is flexible in that the bank can utilize the guarantee under three different risk coverage levels; 30%, 50% and 70%, with a cap of 1.5 MUSD for loans with 70% risk coverage. The guaranty percentage must not exceed an average of 50% on a portfolio basis. One desired impact/outcome is that DFC/Sida's guarantee can be demonstrative in the long term. This would be the equivalent of impact level objective in which more banks, building on Procredit's example, adopt similar approaches related to SME lending and Diaspora related SME lending in particular. The objective is to facilitate the access to finance for Diaspora related SMEs that often lack requirements of collateral and if they are start ups or young companies, they also lack necessary credit history. The Cumulative Expected Loss is estimated to US $184,285 which corresponds to 1,619,865 SEK when the exchange rate of 8.79 SEK/USD is applied (exchange-rate as of 21 August 2020). The total need for subsidy for the expected loss is the same amount since Sida only receives the Origination fee of the payments from the bank, which will offset only a portion of the Administrative costs. The Guarantee is estimated to mobilize and unlock the potential in the range of US $14M (lowest amount based on 50% risk share by the bank on average) - US $23M (highest amount) worth of loans for diaspora linked SMEs. Sida's share of the mobilized amounts to 26% of US $14M, ie US$ 3 640 000, corresponding to 31 995 600 SEK when the exchange rate of 8.79 SEK/USD is applied. The Guarantee, if fully utilized, will have an acceptable leverage and an effect that could contribute to increase the share of competitive SMEs in BIH and promote much needed economic growth and employment of the private sector in BiH, particularly as it is about developing the disapora linked market niche. Den planerade insatsen är en portföljgaranti i samarbete mellan Sida-US International Development Finance Corporation (DFC, tidigare USAID/DCA) som syftar till att främja tillgång till finansiering för Diasporarelaterade små och medelstora företag (SME) i Bosnien och Hercegovina (BiH), som arbetar inom den produktiva sektorn för att uppmuntra till ökad produktion, tillgång till exportmarknader, skapande av arbetstillfällen och förbättra den totala ekonomiska tillväxten. Riskdelningen i garantin är att Sida och DFC tillsammans tar upp till 50% av risken (Sida upp till 26% och DFC upp till 74%), eller $ 1 820 000 respektive 5 180 000 $, upp till $ 7 000 000 och ProCredit upp till $ 7 000 000. Garantiperioden är sju år. Garantistrukturen är flexibel genom att banken kan använda garantin under tre olika risktäckningsnivåer; 30%, 50% och 70%, med ett tak på 1,5 MUSD för 70% risktäckning. Total genomsnittlig riskdelning får inte överstiga 50% på portföljbasis. Ett önskat resultat är att DFC/Sidas garanti ska ha en demonstrationseffekt på lång sikt, där fler banker tar efter ProCredits exempel, och antar liknande tillvägagångssätt för lån till små och medelstora företag, i synnerhet till diaspora SMEs. Målet är att underlätta tillgången till finansiering för diaspora-relaterade små och medelstora företag som ofta saknar säkerheter och om de är nystartade företag saknar de också nödvändig kredithistorik. Den kumulativa förväntade förlusten uppskattas till 184 285 USD vilket motsvarar 1 619 865 SEK när växelkursen 8,79 SEK / USD tillämpas (valutakurs per 2020-08-21). Det totala behovet av subvention för den förväntade förlusten är samma belopp eftersom Sida endast erhåller uppstartsavgiften för garantin från banken, som endast kompenserar en del av de administrativa kostnaderna. Garantin beräknas mobilisera och möjliggöra utlåning till diaspora SMEs i intervallet 14 MUSD (lägsta belopp baserat på 50% riskandel i genomsnitt av banken) - 23 MUSD (högsta belopp vid 30% risktäckning). Sidas andel av mobiliserat kapital uppgår till 26% av 14 MUSD, dvs 3 640 000 USD , motsvarande 31 995 600 SEK vid en valutakurs om 8.79 SEK/USD. Om garantin utnyttjas fullt ut kommer den att ha en bra mobiliseringseffekt som bidrar till att öka andelen konkurrenskraftiga små och medelstora företag i Bosnien och Hercegovina och främja välbehövlig ekonomisk tillväxt och sysselsättning i den privata sektorn i Bosnien och Hercegovina, särskilt när det gäller att utveckla disaporarelaterade marknadsnischen. The envisaged contribution is a Sida-US International Development Finance Corporation (DFC, formerly USAID/DCA) loan portfolio co-guarantee intended to promote access to finance for Diaspora related Micro Small and Medium sized enterprises (SME) in Bosnia and Herzegovina (BiH), working in the productive sector to encourage increased production, access to export markets, job creation and improve overall economic growth. The risk sharing of the guaranteed amount states that Sida and DFC together takes up to 50% of the risk (Sida up to 26% and DFC up to 74%), or $1,820,000 and $5,180,000, respectively up to $7,000,000, and ProCredit up to $7,000,000. The guarantee period is seven years. The guarantee structure is flexible in that the bank can utilize the guarantee under three different risk coverage levels; 30%, 50% and 70%, with a cap of 1.5 MUSD for loans with 70% risk coverage. The guaranty percentage must not exceed an average of 50% on a portfolio basis. One desired impact/outcome is that DFC/Sida's guarantee can be demonstrative in the long term. This would be the equivalent of impact level objective in which more banks, building on Procredit's example, adopt similar approaches related to SME lending and Diaspora related SME lending in particular. The objective is to facilitate the access to finance for Diaspora related SMEs that often lack requirements of collateral and if they are start ups or young companies, they also lack necessary credit history. The Cumulative Expected Loss is estimated to US $184,285 which corresponds to 1,619,865 SEK when the exchange rate of 8.79 SEK/USD is applied (exchange-rate as of 21 August 2020). The total need for subsidy for the expected loss is the same amount since Sida only receives the Origination fee of the payments from the bank, which will offset only a portion of the Administrative costs. The Guarantee is estimated to mobilize and unlock the potential in the range of US $14M (lowest amount based on 50% risk share by the bank on average) - US $23M (highest amount) worth of loans for diaspora linked SMEs. Sida's share of the mobilized amounts to 26% of US $14M, ie US$ 3 640 000, corresponding to 31 995 600 SEK when the exchange rate of 8.79 SEK/USD is applied. The Guarantee, if fully utilized, will have an acceptable leverage and an effect that could contribute to increase the share of competitive SMEs in BIH and promote much needed economic growth and employment of the private sector in BiH, particularly as it is about developing the disapora linked market niche. Den planerade insatsen är en portföljgaranti i samarbete mellan Sida-US International Development Finance Corporation (DFC, tidigare USAID/DCA) som syftar till att främja tillgång till finansiering för Diasporarelaterade små och medelstora företag (SME) i Bosnien och Hercegovina (BiH), som arbetar inom den produktiva sektorn för att uppmuntra till ökad produktion, tillgång till exportmarknader, skapande av arbetstillfällen och förbättra den totala ekonomiska tillväxten. Riskdelningen i garantin är att Sida och DFC tillsammans tar upp till 50% av risken (Sida upp till 26% och DFC upp till 74%), eller $ 1 820 000 respektive 5 180 000 $, upp till $ 7 000 000 och ProCredit upp till $ 7 000 000. Garantiperioden är sju år. Garantistrukturen är flexibel genom att banken kan använda garantin under tre olika risktäckningsnivåer; 30%, 50% och 70%, med ett tak på 1,5 MUSD för 70% risktäckning. Total genomsnittlig riskdelning får inte överstiga 50% på portföljbasis. Ett önskat resultat är att DFC/Sidas garanti ska ha en demonstrationseffekt på lång sikt, där fler banker tar efter ProCredits exempel, och antar liknande tillvägagångssätt för lån till små och medelstora företag, i synnerhet till diaspora SMEs. Målet är att underlätta tillgången till finansiering för diaspora-relaterade små och medelstora företag som ofta saknar säkerheter och om de är nystartade företag saknar de också nödvändig kredithistorik. Den kumulativa förväntade förlusten uppskattas till 184 285 USD vilket motsvarar 1 619 865 SEK när växelkursen 8,79 SEK / USD tillämpas (valutakurs per 2020-08-21). Det totala behovet av subvention för den förväntade förlusten är samma belopp eftersom Sida endast erhåller uppstartsavgiften för garantin från banken, som endast kompenserar en del av de administrativa kostnaderna. Garantin beräknas mobilisera och möjliggöra utlåning till diaspora SMEs i intervallet 14 MUSD (lägsta belopp baserat på 50% riskandel i genomsnitt av banken) - 23 MUSD (högsta belopp vid 30% risktäckning). Sidas andel av mobiliserat kapital uppgår till 26% av 14 MUSD, dvs 3 640 000 USD , motsvarande 31 995 600 SEK vid en valutakurs om 8.79 SEK/USD. Om garantin utnyttjas fullt ut kommer den att ha en bra mobiliseringseffekt som bidrar till att öka andelen konkurrenskraftiga små och medelstora företag i Bosnien och Hercegovina och främja välbehövlig ekonomisk tillväxt och sysselsättning i den privata sektorn i Bosnien och Hercegovina, särskilt när det gäller att utveckla disaporarelaterade marknadsnischen. Theory of change: Through the provision of a Sida-DFC co-guarantee to ProCredit Bank in Bosnia Herzegovina, the objective is to facilitate the access to finance for Diaspora related SMEs that often lack requirements of collateral and if they are start ups or young companies, they also lack necessary credit history. These SMEs are expected to contribute to much needed growth and employment in BiH, as well as, to support higher levels of export. The contribution is also aimed at increasing the share of competitive SMEs in the economy. Expected Results: The overall aim is to increase economic development and job creation through increased lending to the under served high growth potential Dispora related SMEs in sectors that the Guarantee targets. The expected outcome upon expiration of the guarantee is: - Expansion of the borrowing diaspora related enterprises in terms of scale of operation, profit, number of employees etc. - increased and continued lending to the target groups, esp Diaspora related SMEs with or without green investments, upon expiration of the guarantee by the partner banks and other lenders - Lower requirement for collateral for the borrowers by lenders, and generally improvedloan conditions Desired impact: - Demonstrate to the rest of the financial sector the market for SME loans for business expansion, including lending to dispora related businesses, where collateral requirements and lack of capital markets is a problem for the SMEs. -The development impact is that increased access to credit will promote development and upscaling (into higher value chains) of the productive SMEs, leading to economic growth and more employment opportunities. ProCredit Bank d.d. has a 15-16% share in the SME market and a short term goal to reach 20%.  They use an approach where they directly visit about 1000 clients per year, new ones, with a success rate of 21%.  The clients targeted include businesses aiming to reduce energy consumption and their impact on the environment. By investing in environmental protection measures, modern machinery and energy efficient business premises, ProCredit seeks competitive advantage in the SME market. The objective of this project is to introduce Diaspora loans in the SME portfolio through the loan portoflio guarantee-LPG.  These clients are assumed to be eligible start ups mainly from related DFC/USAID and Sida financed TA and grant projects for SMEs.  There are also already a few companies with some years, and some capital, that can grow in ProCredit's existing portfolio but they do not have sufficient collateral to cover entire investment. The LPG provided by DFC/Sida is intended to strengthen the Banks’s ability to provide loans to diaspora-linked businesses in Bosnia and Herzegovina, thereby stimulating economic growth. This Guarantee will be something new on the market.       Theory of change: Through the provision of a Sida-DFC co-guarantee to ProCredit Bank in Bosnia Herzegovina, the objective is to facilitate the access to finance for Diaspora related SMEs that often lack requirements of collateral and if they are start ups or young companies, they also lack necessary credit history. These SMEs are expected to contribute to much needed growth and employment in BiH, as well as, to support higher levels of export. The contribution is also aimed at increasing the share of competitive SMEs in the economy. Expected Results: The overall aim is to increase economic development and job creation through increased lending to the under served high growth potential Dispora related SMEs in sectors that the Guarantee targets. The expected outcome upon expiration of the guarantee is: - Expansion of the borrowing diaspora related enterprises in terms of scale of operation, profit, number of employees etc. - increased and continued lending to the target groups, esp Diaspora related SMEs with or without green investments, upon expiration of the guarantee by the partner banks and other lenders - Lower requirement for collateral for the borrowers by lenders, and generally improvedloan conditions Desired impact: - Demonstrate to the rest of the financial sector the market for SME loans for business expansion, including lending to dispora related businesses, where collateral requirements and lack of capital markets is a problem for the SMEs. -The development impact is that increased access to credit will promote development and upscaling (into higher value chains) of the productive SMEs, leading to economic growth and more employment opportunities. ProCredit Bank d.d. has a 15-16% share in the SME market and a short term goal to reach 20%.  They use an approach where they directly visit about 1000 clients per year, new ones, with a success rate of 21%.  The clients targeted include businesses aiming to reduce energy consumption and their impact on the environment. By investing in environmental protection measures, modern machinery and energy efficient business premises, ProCredit seeks competitive advantage in the SME market. The objective of this project is to introduce Diaspora loans in the SME portfolio through the loan portoflio guarantee-LPG.  These clients are assumed to be eligible start ups mainly from related DFC/USAID and Sida financed TA and grant projects for SMEs.  There are also already a few companies with some years, and some capital, that can grow in ProCredit's existing portfolio but they do not have sufficient collateral to cover entire investment. The LPG provided by DFC/Sida is intended to strengthen the Banks’s ability to provide loans to diaspora-linked businesses in Bosnia and Herzegovina, thereby stimulating economic growth. This Guarantee will be something new on the market.       Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency ProCredit d.d. Sarajevo 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1619865 1619865 0 1457878.5 ProCredit d.d. Sarajevo 161986.5 ProCredit d.d. Sarajevo 1457878.5 ProCredit d.d. Sarajevo 161986.5 ProCredit d.d. Sarajevo Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14126 Sweden OHCHR has asked Sida for continued support for the program "Enhancing Protection and Promotion of Human Rights in Sudan", to be implemented up until December 2026. The support will be used to strengthen OHCHR's coordination with the UN humanitarian country teams and humanitarian clusters, with a particular focus on the protection of civilians, conflict-related sexual violence and serious violations of children's rights, which includes support for MARA (Monitoring, Analysis and Reporting Arrangement) and MRM (Monitoring and Reporting Mechanism). The support covers implementation of OHCHR's work in Sudan and will be used, among other things, for costs for personnel, activities such as capacity building of civil society partners as well as the execution of missions. OHCHR has, after the outbreak of the armed conflict in April 2023, intensified the work with monitoring (information gathering), verification (of information) and reporting on violations of international humanitarian law and human rights. The support started in 2020 when Sida decided to support the establishment of the office. OHCHR Sudan har bett Sida om fortsatt stöd till programmet "Enhancing Protection and Promotion of Human Rights in Sudan", som ska genomföras fram till december 2026. Stödet kommer att användas för att stärka OHCHRs samordning med FN:s humanitära landteam och humanitära kluster, med särskilt fokus på skydd av civila, konfliktrelaterat sexuellt våld och allvarliga kränkningar av barns rättigheter vilket innefattar stöd till MARA (Monitoring, Analysis and Reporting Arrangement) och MRM (Monitoring and Reporting Mechanism). Stödet täcker genomförande av OHCHRs arbete i Sudan och kommer bland annat användas till kostnader för personal, aktiviteter såsom kapacitetstärkning av civilsamhällespartner liksom utförande av missioner. OHCHR har, efter krigsutbrottet i april 2023, intensifierat arbetet med bevakning (informationsinhämtning), verifiering (av information) och rapportering om brott mot internationell humanitär rätt och mänskliga rättigheter. Stödet inleddes 2020 då Sida bidrog till upprättande av kontoret. GOAL 1: Early warning and Protection of Human Rights in armed conflict and insecurity Country Result. Human rights information and analyses are integrated in early warning and analysis systems GOAL 2 Enhance and protect civic space and peoples participation Country Result International, regional and national protection mechanisms are responsive to the protection needs of CSOs and individuals, particularly but not only in the context of political participation GOAL 3: Strengthening the Rule of Law and Accountability for Human Rights Violations Country Result: The new independent national human rights commission is established and complies effectively with the Paris Principles. GOAL 4: Integrate Human Rights in Sustainable Development, Enhancing Equality and Countering Discrimination Country Result: Law, policies and strategies on land and titles increasingly comply with human rights GOAL 5: Increasing Implementation of International Human Rights Mechanisms Outcomes Country Result. Increased engagement by Sudan with international and regional human rights mechanisms Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Human rights Government & Civil Society-general . No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14126-14126A0101 Sweden OHCHR has asked Sida for continued support for the program "Enhancing Protection and Promotion of Human Rights in Sudan", to be implemented up until December 2026. The support will be used to strengthen OHCHR's coordination with the UN humanitarian country teams and humanitarian clusters, with a particular focus on the protection of civilians, conflict-related sexual violence and serious violations of children's rights, which includes support for MARA (Monitoring, Analysis and Reporting Arrangement) and MRM (Monitoring and Reporting Mechanism). The support covers implementation of OHCHR's work in Sudan and will be used, among other things, for costs for personnel, activities such as capacity building of civil society partners as well as the execution of missions. OHCHR has, after the outbreak of the armed conflict in April 2023, intensified the work with monitoring (information gathering), verification (of information) and reporting on violations of international humanitarian law and human rights. The support started in 2020 when Sida decided to support the establishment of the office. OHCHR Sudan har bett Sida om fortsatt stöd till programmet "Enhancing Protection and Promotion of Human Rights in Sudan", som ska genomföras fram till december 2026. Stödet kommer att användas för att stärka OHCHRs samordning med FN:s humanitära landteam och humanitära kluster, med särskilt fokus på skydd av civila, konfliktrelaterat sexuellt våld och allvarliga kränkningar av barns rättigheter vilket innefattar stöd till MARA (Monitoring, Analysis and Reporting Arrangement) och MRM (Monitoring and Reporting Mechanism). Stödet täcker genomförande av OHCHRs arbete i Sudan och kommer bland annat användas till kostnader för personal, aktiviteter såsom kapacitetstärkning av civilsamhällespartner liksom utförande av missioner. OHCHR har, efter krigsutbrottet i april 2023, intensifierat arbetet med bevakning (informationsinhämtning), verifiering (av information) och rapportering om brott mot internationell humanitär rätt och mänskliga rättigheter. Stödet inleddes 2020 då Sida bidrog till upprättande av kontoret. GOAL 1: Early warning and Protection of Human Rights in armed conflict and insecurity Country Result. Human rights information and analyses are integrated in early warning and analysis systems GOAL 2 Enhance and protect civic space and peoples participation Country Result International, regional and national protection mechanisms are responsive to the protection needs of CSOs and individuals, particularly but not only in the context of political participation GOAL 3: Strengthening the Rule of Law and Accountability for Human Rights Violations Country Result: The new independent national human rights commission is established and complies effectively with the Paris Principles. GOAL 4: Integrate Human Rights in Sustainable Development, Enhancing Equality and Countering Discrimination Country Result: Law, policies and strategies on land and titles increasingly comply with human rights GOAL 5: Increasing Implementation of International Human Rights Mechanisms Outcomes Country Result. Increased engagement by Sudan with international and regional human rights mechanisms Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 12000000 15000000 35000000 10000000 15000000 10000000 0 15000000 0 0 0 0 0 12000000 18000000 0 0 10000000 0 0 0 35000000 10000000 15000000 115000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 18000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 12000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 15000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 35000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 15000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 5500000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved rule of law, increased transparency, and strengthened conditions for accountability Förbättrad rättssäkerhet och ökad transparens samt stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14133 Sweden Collection of contributions within area of Economic Sustainable Development Samlingsinsats inom området Ekonomisk Hållbar Utveckling Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14133-14133A0102 Sweden Collection of contributions within area of Economic Sustainable Development Samlingsinsats inom området Ekonomisk Hållbar Utveckling Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 501800 483600 149771 0 0 153400 0 0 -149771 33800 299000 101400 0 0 202800 0 195000 985400 Sida 149771 Sida -149771 Sida 202800 Sida 299000 Sida 153400 Sida 101400 Sida 195000 Sida 33800 Sida Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Increased productivity and sustainable production in agriculture, forestry and fisheries, including food security Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14153 Sweden Quality assurance of guidelines for bilateral research cooperation Kvalitetssäkring av riktlinjer för bilateralt samarbete Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-14153-14153A0101 Sweden Quality assurance of guidelines for bilateral research cooperation Kvalitetssäkring av riktlinjer för bilateralt samarbete Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 300000 56609 64703 30295 25430 56609 300000 Sida 64702.64 Sida 56609.28 Sida 30294.81 Sida 25429.95 Sida 56609.28 Sida Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14161 Sweden The purpose with the Strategic Fund is to finance smaller initiatives that are strategic for the implementation of the Results strategy for Sweden's international development cooperation for Cambodia, but fall outside the framework of the larger contributions in the respective results area/sector. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies, reviews, audits, evaluations, study visits, translations and publications. Contributions that are limited in time and workload such as a payment of specified cost items for a Conference, relevant activities or such may also be financed through the contribution. Syftet med den Strategiska fonden är att finansiera mindre initiativ som är strategiska för genomförandet av Resultatstrategin för Sveriges internationella bistånd till Kambodja, men som faller utanför ramen för de större bidragen inom respektive resultatområdet/sektor. Initiativ som kan finansieras genom den Strategiska fonden är exempelvis förberedande studier, revisioner, utvärderingar, studiebesök, översättningar och publikationer. Insatser som är begränsade i tid och arbetsinsats såsom bidrag till angiva kostnadsobjekt för en konferens, relevant aktivitet eller dylikt kan också finansieras inom fonden. The purpose with the Strategic Fund is to finance smaller initiatives that are strategic for the implementation of the Results strategy for Sweden's international development cooperation for Cambodia, but fall outside the framework of the larger contributions in the respective results area/sector.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Human rights Government & Civil Society-general The purpose of the contribution (internal decision) was reached.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14161-14161A0101 Sweden The purpose with the Strategic Fund is to finance smaller initiatives that are strategic for the implementation of the Results strategy for Sweden's international development cooperation for Cambodia, but fall outside the framework of the larger contributions in the respective results area/sector. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies, reviews, audits, evaluations, study visits, translations and publications. Contributions that are limited in time and workload such as a payment of specified cost items for a Conference, relevant activities or such may also be financed through the contribution. Syftet med den Strategiska fonden är att finansiera mindre initiativ som är strategiska för genomförandet av Resultatstrategin för Sveriges internationella bistånd till Kambodja, men som faller utanför ramen för de större bidragen inom respektive resultatområdet/sektor. Initiativ som kan finansieras genom den Strategiska fonden är exempelvis förberedande studier, revisioner, utvärderingar, studiebesök, översättningar och publikationer. Insatser som är begränsade i tid och arbetsinsats såsom bidrag till angiva kostnadsobjekt för en konferens, relevant aktivitet eller dylikt kan också finansieras inom fonden. The purpose with the Strategic Fund is to finance smaller initiatives that are strategic for the implementation of the Results strategy for Sweden's international development cooperation for Cambodia, but fall outside the framework of the larger contributions in the respective results area/sector.  Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 87954 87954 87954 Other 87953.65 Other Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14166 Sweden Rädda Barnen (Save the Children Sweden) has applied to Sida for funding of 1,844,340 SEK to carry out the EU-Project "Integrated Protection, Nutrition, Education, MHPSS and Basic Needs Programming responding to urgent life-saving needs of conflict-affected populations in North East Syria" during 2020. The project aims to: 1. "Address primary needs of the most vulnerable populations in a timely, effective and efficient manner". 2. "Provide integrated protection, nutrition, education, WASH, MHPSS and Basic Needs Programming responding to urgent life-saving needs of conflict-affected populations in Northeast Syria". Rädda Barnen will collaborate with one local partner organisation, Al Salam. Rädda Barnen has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number ECHO/SYR/BUD/2020/91003. The contribution's total budget is 2 555 556 EUR , which corresponds to approximately 26 538 682 SEK. The requested support from Sida is 2 653 872 SEK, which corresponds to 10 % of the total budget. Rädda Barnen har ansökt om finansiering av egeninsats om 2,653,872 SEK för EU-projektet "Integrated Protection, Nutrition, Education, MHPSS and Basic Needs Programming responding to urgent life-saving needs of conflict-affected populations in North East Syria" under 2020. Insatsen syftar till att: 1. "Address primary needs of the most vulnerable populations in a timely, effective and efficient manner". 2. "Provide integrated protection, nutrition, education, MHPSS and Basic Needs Programming responding to urgent life-saving needs of conflict-affected populations in Northeast Syria". Rädda Barnen kommer att arbeta i samverkan med en lokal partnerorganisation, Al Salam. Rädda Barnen har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer ECHO/SYR/BUD/2020/91003. Insatsen har en total budget på 2 555 556 EUR, vilket motsvarar cirka 26 538 682 SEK. Av detta har Rädda Barnen beviljats 2 300 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 2 653 872 SEK (cirka 10 %) från Sida. 1. Address primary needs of the most vulnerable populations in a timely, effective and efficient manner. 2. Provide integrated protection, nutrition, education, WASH, MHPSS and Basic Needs Programming responding to urgent life-saving needs of conflict-affected populations in Northeast Syria. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14166-14166A0101 Sweden Rädda Barnen (Save the Children Sweden) has applied to Sida for funding of 1,844,340 SEK to carry out the EU-Project "Integrated Protection, Nutrition, Education, MHPSS and Basic Needs Programming responding to urgent life-saving needs of conflict-affected populations in North East Syria" during 2020. The project aims to: 1. "Address primary needs of the most vulnerable populations in a timely, effective and efficient manner". 2. "Provide integrated protection, nutrition, education, WASH, MHPSS and Basic Needs Programming responding to urgent life-saving needs of conflict-affected populations in Northeast Syria". Rädda Barnen will collaborate with one local partner organisation, Al Salam. Rädda Barnen has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number ECHO/SYR/BUD/2020/91003. The contribution's total budget is 2 555 556 EUR , which corresponds to approximately 26 538 682 SEK. The requested support from Sida is 2 653 872 SEK, which corresponds to 10 % of the total budget. Rädda Barnen har ansökt om finansiering av egeninsats om 2,653,872 SEK för EU-projektet "Integrated Protection, Nutrition, Education, MHPSS and Basic Needs Programming responding to urgent life-saving needs of conflict-affected populations in North East Syria" under 2020. Insatsen syftar till att: 1. "Address primary needs of the most vulnerable populations in a timely, effective and efficient manner". 2. "Provide integrated protection, nutrition, education, MHPSS and Basic Needs Programming responding to urgent life-saving needs of conflict-affected populations in Northeast Syria". Rädda Barnen kommer att arbeta i samverkan med en lokal partnerorganisation, Al Salam. Rädda Barnen har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer ECHO/SYR/BUD/2020/91003. Insatsen har en total budget på 2 555 556 EUR, vilket motsvarar cirka 26 538 682 SEK. Av detta har Rädda Barnen beviljats 2 300 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 2 653 872 SEK (cirka 10 %) från Sida. 1. Address primary needs of the most vulnerable populations in a timely, effective and efficient manner. 2. Provide integrated protection, nutrition, education, WASH, MHPSS and Basic Needs Programming responding to urgent life-saving needs of conflict-affected populations in Northeast Syria. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2653872 0 0 -0.0000000001 2653872 -123904 2653872 Save the Children, Sweden 2653872 Save the Children, Sweden -123904 Save the Children, Sweden Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14168 Sweden The Olof Palme International Centre (OPC) has submitted a porposal to the Embassy of Sweden in Beirut and Damascus for a pre-study. During the Three months period OPC will develop a long-term program in north-eastern Syria. OPC intends, within the scope of the pre-study, to answer to 1) what added value the organization possibly could have in the region, 2) Identify needs and challenges related to an inclusive democratic transition process and 3) Identify partner organisations to cooperate with. The embassy has agreed to granting funds for the conduction of such a study given that it sees OPC as a relevant actor with possibly strong added value in the context but aknowledges that the organizatio, in the current lack of presence in Syria, would need Resources to assess the context and possibly establish itself as an actor. OPC will later submit a proposal for a longer-term programme in Syria which the embassy will assess separately based on its own merits. The suggested thematic focus will be developed during the pre-study phase in cooperation with representatives from the region. As a starting Point, the aim will be to support an inclusive and democratic transition process with a specific focus on women’s political participation. Olof Palme Internationella Center (OPC) har lagt fram ett förslag till Sveriges ambassad i Beirut och Damaskus för en förstudie. Under tre månader ska OPC utveckla ett långsiktigt program i nordöstra Syrien. OPC avser inom ramen för förstudien att svara på 1) vilket mervärde organisationen eventuellt kan ha i regionen, 2) identifiera behov och utmaningar relaterade till en inkluderande demokratisk övergångsprocess, samt 3) identifiera partnerorganisationer för att samarbeta med. Ambassaden har beslutat att bevilja medel för genomförandet av en sådan studie mot bakgrund av bedömningen att OPC skulle vara en relevant aktör med potentiellt mervärde i sammanhanget samtidigt som organisationen, i den nuvarande bristen på närvaro i Syrien, skulle vara i behov av resurser för att kunna göra en bedömning av kontexten och möjligen etablera sig som en aktör. OPC kommer senare lägga fram ett förslag till ett längre program i Syrien som ambassaden kommer utvärdera separat utifrån sina egna meriter. OPC kommer under förstudiens gång utveckla det föreslagna tematiska fokus i samarbete med representanter från regionen. Som utgångspunkt kommer ett eventuellt framtida programs syfte vara att stödja en inkluderande och demokratisk övergångsprocess med ett särskilt fokus på kvinnors politiska deltagande. The contribution is a pre-study that intends to answer to 1) what added value the organization possibly could have in the region, 2) Identify needs and challenges related to an inclusive democratic transition process and 3) Identify partner organisations to cooperate with. The embassy has agreed to granting funds for the conduction of such a study given that it sees OPC as a relevant actor with possibly strong added value in the context but aknowledges that the organizatio, in the current lack of presence in Syria, would need Resources to assess the context and possibly establish itself as an actor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general OPC has identified potential partners as well as a possible role for the organization in northeast Syria. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14168-14168A0101 Sweden The Olof Palme International Centre (OPC) has submitted a porposal to the Embassy of Sweden in Beirut and Damascus for a pre-study. During the Three months period OPC will develop a long-term program in north-eastern Syria. OPC intends, within the scope of the pre-study, to answer to 1) what added value the organization possibly could have in the region, 2) Identify needs and challenges related to an inclusive democratic transition process and 3) Identify partner organisations to cooperate with. The embassy has agreed to granting funds for the conduction of such a study given that it sees OPC as a relevant actor with possibly strong added value in the context but aknowledges that the organizatio, in the current lack of presence in Syria, would need Resources to assess the context and possibly establish itself as an actor. OPC will later submit a proposal for a longer-term programme in Syria which the embassy will assess separately based on its own merits. The suggested thematic focus will be developed during the pre-study phase in cooperation with representatives from the region. As a starting Point, the aim will be to support an inclusive and democratic transition process with a specific focus on women’s political participation. Olof Palme Internationella Center (OPC) har lagt fram ett förslag till Sveriges ambassad i Beirut och Damaskus för en förstudie. Under tre månader ska OPC utveckla ett långsiktigt program i nordöstra Syrien. OPC avser inom ramen för förstudien att svara på 1) vilket mervärde organisationen eventuellt kan ha i regionen, 2) identifiera behov och utmaningar relaterade till en inkluderande demokratisk övergångsprocess, samt 3) identifiera partnerorganisationer för att samarbeta med. Ambassaden har beslutat att bevilja medel för genomförandet av en sådan studie mot bakgrund av bedömningen att OPC skulle vara en relevant aktör med potentiellt mervärde i sammanhanget samtidigt som organisationen, i den nuvarande bristen på närvaro i Syrien, skulle vara i behov av resurser för att kunna göra en bedömning av kontexten och möjligen etablera sig som en aktör. OPC kommer senare lägga fram ett förslag till ett längre program i Syrien som ambassaden kommer utvärdera separat utifrån sina egna meriter. OPC kommer under förstudiens gång utveckla det föreslagna tematiska fokus i samarbete med representanter från regionen. Som utgångspunkt kommer ett eventuellt framtida programs syfte vara att stödja en inkluderande och demokratisk övergångsprocess med ett särskilt fokus på kvinnors politiska deltagande. The contribution is a pre-study that intends to answer to 1) what added value the organization possibly could have in the region, 2) Identify needs and challenges related to an inclusive democratic transition process and 3) Identify partner organisations to cooperate with. The embassy has agreed to granting funds for the conduction of such a study given that it sees OPC as a relevant actor with possibly strong added value in the context but aknowledges that the organizatio, in the current lack of presence in Syria, would need Resources to assess the context and possibly establish itself as an actor. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 313699 0 313699 313699 Olof Palme International Center 382000 Olof Palme International Center -68301 Olof Palme International Center Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Strengthening the capacity of Syrian civil society organisations and local structures to conduct advocacy work, participate in dialogue and contribute to peacebuilding and state building Stärkt kapacitet hos syriska civilsamhällesorganisationer och lokala strukturer att bedriva påverkansarbete, delta i dialog och bidra till freds - och statsbyggnad Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14193 Sweden A regular evaluation of the 2nd phase of the Community Policing Programme in Albania, after 3,5 years of implementation, to provide recommendations regarding a follow up/new phase. A regular evaluation of the 2nd phase of the Community Policing Programme in Albania, after 3,5 years of implementation, to provide recommendations regarding a follow up/new phase. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Police Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14193-14193A0101 Sweden A regular evaluation of the 2nd phase of the Community Policing Programme in Albania, after 3,5 years of implementation, to provide recommendations regarding a follow up/new phase. A regular evaluation of the 2nd phase of the Community Policing Programme in Albania, after 3,5 years of implementation, to provide recommendations regarding a follow up/new phase. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 221800 221800 221800 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 221800 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more democratic and efficient police force Västra Balkan: En mer demokratisk och effektiv poliskår Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14198 Sweden Pacific Institute has applied to Sida for funding of 5 million SEK to carry out the global level project "Building the Business Case for Nature-based Solutions" during the period May 2020 to May 2021. The intervention aims at developing a methodology for quantifying the carbon and water benefits of nature-based solutions (NBS) and map wider co-benefits (biodiversity, livelihoods, health, resilience) to strengthen the business case for private companies to increase investments in NBS. In order to do this evidence will be utilised from existing private sector case studies in the areas of wetlands, reforestation and agricultural practices in several regions. Such a methodology will allow: 1) companies to track, demonstrate and communicate the carbon, water and other co-benefits from NBS to identify new funding mechanisms, 2) financing institutions to demonstrate multiple benefits of their investments, and 3) governments to support and/or develop effective and enabling policies to incentivise greater investments. Pacific Institute will implement the intervention together with the partnership that includes the following organisations, platforms and companies: CEO Water Mandate, The Nature Conservancy, Danone, and LimnoTech. The intervention’s total budget is about 9.7 million SEK (1 012 235 USD), out of which the Pacific Institute will contribute with in-kind support amounting to 250 000 USD and the Nature Conservancy with in-kind support amounting to 45 000 USD, while Danone and CEO Water Mandate member companies (e.g. Microsoft) will together contribute 202 500 USD. There is no forwarding of funds. Pacific Institute har ansökt till Sida om finansiering om 5 miljoner SEK för att genomföra det globala projektet "Building the Business Case for Nature-based Solutions" under perioden maj 2020 till maj 2021. Insatsen syftar till att utveckla en metod för att kvantifiera naturbaserade lösningars (NBS) vinster och nyttor i termer av koldioxid- och vattenfördelarna samt att kartlägga bredare nyttor (biologisk mångfald, försörjning, hälsa, resiliens) för att stärka affärsmodellen för privata företag att öka investeringarna i NBS. För att göra detta kommer evidens användas från befintliga projekt inom våtmarker, återbeskogning och hållbart jordbruk inom privata företag i flera regioner. En sådan metod skulle möjliggöra för: 1) företag att spåra, demonstrera och kommunicera koldioxid, vatten och andra fördelar från NBS för att identifiera nya finansieringsmekanismer, 2) finansieringsinstitut att demonstrera flera fördelar med sina investeringar, och 3) regeringar att stödja och/eller utveckla effektiva policyer för att stimulera större investeringar. Pacific Institute kommer att samordna genomförandet av insatsen som sker tillsammans med ett partnerskap med följande organisationer, plattformar och företag: CEO Water Mandate, the Nature Conservancy, Danone, och LimnoTech. Insatsens totala budget är cirka 9,7 miljoner SEK (1 012 000 USD), varav både Pacific Institute bidrar med in-kind stöd om 250 000 USD och the Nature Conservancy med stöd om 45 000 USD in-kind, medan Danone och CEO Water Mandates medlemsföretag (bl.a. Microsoft) bidrar gemensamt med medel om 202 500 USD. Ingen vidareförmedling av medel kommer att ske. Insatsens mål är att ta fram en evidensbaserad metod som demonstrerar och kvantifierar nyttorna som kan genereras av naturbaserade lösningar (NBS) - i termer av kolinlagring och vatten samt försörjningsmöjligheter, resiliens och hälsa - i syfte att stärka affärsmodellen för privata företag att investera i NBS. Insatsen kommer att använda lärdomar och data från befintliga fallstudier från den privata sektorn i flera regioner i världen.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-14198-14198A0101 Sweden Pacific Institute has applied to Sida for funding of 5 million SEK to carry out the global level project "Building the Business Case for Nature-based Solutions" during the period May 2020 to May 2021. The intervention aims at developing a methodology for quantifying the carbon and water benefits of nature-based solutions (NBS) and map wider co-benefits (biodiversity, livelihoods, health, resilience) to strengthen the business case for private companies to increase investments in NBS. In order to do this evidence will be utilised from existing private sector case studies in the areas of wetlands, reforestation and agricultural practices in several regions. Such a methodology will allow: 1) companies to track, demonstrate and communicate the carbon, water and other co-benefits from NBS to identify new funding mechanisms, 2) financing institutions to demonstrate multiple benefits of their investments, and 3) governments to support and/or develop effective and enabling policies to incentivise greater investments. Pacific Institute will implement the intervention together with the partnership that includes the following organisations, platforms and companies: CEO Water Mandate, The Nature Conservancy, Danone, and LimnoTech. The intervention’s total budget is about 9.7 million SEK (1 012 235 USD), out of which the Pacific Institute will contribute with in-kind support amounting to 250 000 USD and the Nature Conservancy with in-kind support amounting to 45 000 USD, while Danone and CEO Water Mandate member companies (e.g. Microsoft) will together contribute 202 500 USD. There is no forwarding of funds. Pacific Institute har ansökt till Sida om finansiering om 5 miljoner SEK för att genomföra det globala projektet "Building the Business Case for Nature-based Solutions" under perioden maj 2020 till maj 2021. Insatsen syftar till att utveckla en metod för att kvantifiera naturbaserade lösningars (NBS) vinster och nyttor i termer av koldioxid- och vattenfördelarna samt att kartlägga bredare nyttor (biologisk mångfald, försörjning, hälsa, resiliens) för att stärka affärsmodellen för privata företag att öka investeringarna i NBS. För att göra detta kommer evidens användas från befintliga projekt inom våtmarker, återbeskogning och hållbart jordbruk inom privata företag i flera regioner. En sådan metod skulle möjliggöra för: 1) företag att spåra, demonstrera och kommunicera koldioxid, vatten och andra fördelar från NBS för att identifiera nya finansieringsmekanismer, 2) finansieringsinstitut att demonstrera flera fördelar med sina investeringar, och 3) regeringar att stödja och/eller utveckla effektiva policyer för att stimulera större investeringar. Pacific Institute kommer att samordna genomförandet av insatsen som sker tillsammans med ett partnerskap med följande organisationer, plattformar och företag: CEO Water Mandate, the Nature Conservancy, Danone, och LimnoTech. Insatsens totala budget är cirka 9,7 miljoner SEK (1 012 000 USD), varav både Pacific Institute bidrar med in-kind stöd om 250 000 USD och the Nature Conservancy med stöd om 45 000 USD in-kind, medan Danone och CEO Water Mandates medlemsföretag (bl.a. Microsoft) bidrar gemensamt med medel om 202 500 USD. Ingen vidareförmedling av medel kommer att ske. Insatsens mål är att ta fram en evidensbaserad metod som demonstrerar och kvantifierar nyttorna som kan genereras av naturbaserade lösningar (NBS) - i termer av kolinlagring och vatten samt försörjningsmöjligheter, resiliens och hälsa - i syfte att stärka affärsmodellen för privata företag att investera i NBS. Insatsen kommer att använda lärdomar och data från befintliga fallstudier från den privata sektorn i flera regioner i världen.   Sweden Pacific Institute for Studies Swedish International Development Cooperation Agency Pacific Institute for Studies 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4996009 -2967 0 3000000 -2967 0 2000000 4993042 Pacific Institute for Studies 3000000 Pacific Institute for Studies 2000000 Pacific Institute for Studies -3990.78 Pacific Institute for Studies -2967.23 Pacific Institute for Studies Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner water and oceans, reduced emissions of pollutants and reduced littering. Renare vatten och hav, minskade utsläpp av föroreningar och minskad nedskräpning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14206 Sweden - Domstolsverket has applied to Sida on financial support, amounting to 843 thous. Sw. Cr., in order to conduct a pre-study, referred to as «Capacity Development in Judicial Training: a fact-finding mission to examine the prospects of a bilateral cooperation with the Academy of Justice, Republic of Armenia», during the period April - December 2020. The purpose of the intervention is to clarify Armenia’s need for interventions, on which Domstolsverket has the skills, resources and interest to deliver. The pre-study includes desk studies, as well as contacts before, during and after the fact-finding mission to Yerevan, scheduled for autumn of 2020. The pre-study will result in a proposal for a multi-annual project, as described above, where the prerequisites for capacity development within the field of judicial training are described, initially on a smaller scale, to be subsequently developed with a broader and deeper approach. - Domstolsverket har till Sida ansökt om finansiellt stöd, uppgående till 843 tus. kr., för att genomföra en förstudie, benämnd «Capacity Development in Judicial Training: a fact-finding mission to examine the prospects of a bilateral cooperation with the Academy of Justice, Republic of Armenia» under perioden april - december 2020. Insatsen syftar till att klargöra Armeniens behov av insatser, för vilka Domstolsverket har kompetens, resurser och intresse att leverera. Förstudien består dels av skrivbordsstudier, dels av kontakter före, under och efter faktainhämtningsresan till Yerevan, planerad till hösten 2020. Förstudien skall resultera i ett förslag till Sida om ett flerårigt projekt enligt ovan angivet, där möjligheterna till ett kapacitetsutveckling inom området rättsutbildning finns beskrivna, till en början i mindre skala, för att senare eventuellt utvecklas med en bredare och djupare ansats. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Justice, law and order policy, planning and administration Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14206-14206A0101 Sweden - Domstolsverket has applied to Sida on financial support, amounting to 843 thous. Sw. Cr., in order to conduct a pre-study, referred to as «Capacity Development in Judicial Training: a fact-finding mission to examine the prospects of a bilateral cooperation with the Academy of Justice, Republic of Armenia», during the period April - December 2020. The purpose of the intervention is to clarify Armenia’s need for interventions, on which Domstolsverket has the skills, resources and interest to deliver. The pre-study includes desk studies, as well as contacts before, during and after the fact-finding mission to Yerevan, scheduled for autumn of 2020. The pre-study will result in a proposal for a multi-annual project, as described above, where the prerequisites for capacity development within the field of judicial training are described, initially on a smaller scale, to be subsequently developed with a broader and deeper approach. - Domstolsverket har till Sida ansökt om finansiellt stöd, uppgående till 843 tus. kr., för att genomföra en förstudie, benämnd «Capacity Development in Judicial Training: a fact-finding mission to examine the prospects of a bilateral cooperation with the Academy of Justice, Republic of Armenia» under perioden april - december 2020. Insatsen syftar till att klargöra Armeniens behov av insatser, för vilka Domstolsverket har kompetens, resurser och intresse att leverera. Förstudien består dels av skrivbordsstudier, dels av kontakter före, under och efter faktainhämtningsresan till Yerevan, planerad till hösten 2020. Förstudien skall resultera i ett förslag till Sida om ett flerårigt projekt enligt ovan angivet, där möjligheterna till ett kapacitetsutveckling inom området rättsutbildning finns beskrivna, till en början i mindre skala, för att senare eventuellt utvecklas med en bredare och djupare ansats. Sweden Domstolsverket Swedish International Development Cooperation Agency Domstolsverket 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 850000 360000 850000 360000 0 0 1210000 Domstolsverket 850000 Domstolsverket 360000 Domstolsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14208 Sweden The overarching objective of the intervention is to contribute to strengthen the capacity and coordination of the women’s movement in Rwanda for more strategic interventions to enhance women’s voice and participation, freedom from violence and full enjoyment of human rights. Kvinna till Kvinna has operated in Rwanda since 2017, when the Embassy decided to fund Kvinna till Kvinna’s first country programme in Rwanda. The overall aim of the programme has been to contribute towards a stronger and more connected women’s rights movement in Rwanda, working more effectively for gender equality and women’s empowerment. The new Kvinna till Kvinna’s proposal for 2021 – 2024 builds on the successes, challenges and lessons learned under the current phase while at the same time shifting the focus of the program to respond to socio-economic and political developments and emerging priorities to better respond to the needs of women and girls. The contribution is structured as a programme support with two pillars. The first pillar, which represents the majority of the programmes funding, is forwarded to partner organizations to implement their own activities. In the second pillar, Kvinna till Kvinna itself implement activities to increase their partners overall capacity as women’s rights organizations as well as their capacity to coordinate and pursue advocacy and national dialogue. The key impact objectives are: - Partners are stronger, more effective and work more strategically - Improved protection from gender-based violence with a specific focus on prevention - Rights holders and duty bearers have an increased understanding and respect for Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) - Enhanced qualitative participation of women in decision making and conflict resolution. Det övergripande målet för insatsen är att bidra till att stärka kvinnorörelsens kapacitet i Rwanda för mer strategiskt arbete för att förbättra kvinnors röst och deltagande, frihet från våld och fulla åtnjutande av mänskliga rättigheter. Kvinna till Kvinna har verkat i Rwanda sedan 2017, då ambassaden beslutade att finansiera Kvinna till Kvinnas första landprogram i Rwanda. Programmets övergripande mål har varit att bidra till en starkare och mer samverkande kvinnorättighetsrörelse i Rwanda samt att arbeta mer effektivt för jämställdhet och kvinnors egenmakt. Det nya programförslaget för 2021 - 2024 bygger på framgångar, utmaningar och lärdomar från den nuvarande fasen, samtidigt som fokus flyttas för att svara på socioekonomisk och politisk utveckling för att bättre svara på kvinnors och flickors behov. Insatsen är strukturerat som ett programstöd med två delar. I den första delen vidarebefordras medel till partnerorganisationer för att genomföra sina egna aktiviteter. I den andra delen genomför Kvinna till Kvinna aktiviteter för att öka deras partners totala kapacitet som kvinnorättighetsorganisationer och för att höja deras förmåga att samordna och driva den nationella dialogen. Programmet delas in i fyra huvudmål: - Partners är starkare, effektivare och arbetar mer strategiskt och samarbete - Förbättrat skydd mot könsbaserat våld med särskilt fokus på förebyggande - Rättighetsinnehavare och ansvarsbärare (duty bearers) har ökad förståelse och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) - Förbättrat kvalitativt deltagande av kvinnor i beslutsfattande och konfliktlösning. The overall goal is to strengthen the capacity and coordination of the women's movement in Rwanda for more strategic interventions to enhance women's voice and participation, freedom from violence and full enjoyment of human rights.  This goal is aimed to be achieved through the following pathways: Objective 1: Partners organisations are stronger, more effective and work more strategically and collaboratively Objective 2: Improved protection from gender based violence with a specific focus on prevention Objective 3: Rights holders and duty bearers have an increased understanding and respect for Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) Objective 4: Enhanced qualitative participation of women in decision making and conflict resolution. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Results under objective 1 : Partners are Stronger, More Effective and Work More Strategically and Collaboratively. All 15 partner organisations are working under the strategic plans that aligns with Kvinna till Kvinna's global strategy. The four new partners that were on boarded in 2023 Impanuro Girls Initiative, Afro Ark, Feminists in Action Development Ambition and Strive for Inclusion underwent through organisational self assessments with an overall average score of 2.96 out of 5. This was a remarkable achievement as the results from this self assessment and the respective scores will be used as baselines to identify areas of development. including strengthening of financial management. The program named Dufatanye (Meaning Working together in Kinyarwanda) also managed to enable partner organisation's their staff to participate in various networking events that were meaningful and beneficial to the capacity development. Fourteen partners participated in a Gender Based Violence exchange workshop and Two partners were facilitated in attending the Africa Commission on Human and People's Rights NGO forum in Banjul Gambia. Results under Objective 2: Improved protection from gender based violence with a specific focus on prevention. In 2023, Partners such as Rwanda Women's Network and Association of Kigali Women in Sport (AKWOS) enhanced community activism by empowering rights holders with training on GBV. As a result, trained rights holders conducted community sensitization initiatives, disseminating information on GBV laws and underlying norms. RWN, leveraged on its rights holders i.e. Women Safe Space Facilitators and Girl Champions, reached 6,323 people. Similarly, AKWOS, through its Women Peace Club members reached an additional 3,026 people. Results Under Objective 3: Rights holders and duty bearers have an increased understanding and respect for SRHR. In 2023, Kvinna till Kvinna provided technical support to ten implementing partner organisations that work on SRHR where they strengthening their programs. KtK reviewed the SRHR modules of five of the training modules used by eight partner organisations and provided feedback to POs to integrate all components of CSE including access to contraceptives, safe abortion abortion and others. We noticed gaps around information on contraceptives and STIs we advised FADA to establish a partnership with a health center or a hospital to provide a nurse or a medical practitioner to deliver this kind of session from a medical point of view to avoid myths and misconceptions to which FADA has considered in their following sessions. In addition to the above, under this outcome, ten partner organisations, specifically (Haguruka, Rwanda Women's Network ,ER, PCR, Rwanda National Association Deaf Women, Save Generations Organisation, FADA, Impanuro Girls Initiative, Afro Ark and FCLLO) have continued to include comprehensive sexuality education to their content in their SRHR program including contraceptive access information on safe abortion including the ministerial order on safe abortion. It can also be noted that some of these organisations, especially the ones established many years ago had not fully embraced these ideals of SRHR. However, through KtK's intervention, there is a tremendous shift that seems to change the misconceptions around this topical issue. Results under Objective 4 : Enhanced qualitative participation of women in decision making and conflict resolution. All fifteen implementing partner organisations and their staff participated in the Alliance building workshop themed building local constituency and activism. Participants shared that they learned the meaning of constituency and how to organise at the community level for advocacy. Participants also gained knowledge about inclusion and leaving no one behind in this journey to ensure that their work is responding to the needs of each rights holder. Generally. The program Dufatanye, implemented by Kvinna Till Kvinna and her partners, has effectively strengthened women led and feminist organisations through tailored training sessions and strategic development initiatives. Partners have significantly advanced in organisational leadership, policy development, and advocacy efforts, fostering enhanced community engagement and increased participation of women in various initiatives. Additionally, the program's profound impact on the target population, fostering resilience, sustainable development, and transformative change within families and communities is emphasized. In terms of outreach it is noted that the program extended its reach across all Rwandan provinces, involving a wide range of stakeholders. In total, 2573 duty bearers participated in SRHR activities and 4774 of them were reached by sensitization activities regarding GBV, including policy and legislation, and underlying norms impacting these two distinct topical issues in the gender equality and women empowerment landscape in Rwanda. This is truly commendable of Kvinna til Kvinna that has grown tremendously and gained recognition within the gender equality and women empowerment space over the years. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14208-14208A0101 Sweden The overarching objective of the intervention is to contribute to strengthen the capacity and coordination of the women’s movement in Rwanda for more strategic interventions to enhance women’s voice and participation, freedom from violence and full enjoyment of human rights. Kvinna till Kvinna has operated in Rwanda since 2017, when the Embassy decided to fund Kvinna till Kvinna’s first country programme in Rwanda. The overall aim of the programme has been to contribute towards a stronger and more connected women’s rights movement in Rwanda, working more effectively for gender equality and women’s empowerment. The new Kvinna till Kvinna’s proposal for 2021 – 2024 builds on the successes, challenges and lessons learned under the current phase while at the same time shifting the focus of the program to respond to socio-economic and political developments and emerging priorities to better respond to the needs of women and girls. The contribution is structured as a programme support with two pillars. The first pillar, which represents the majority of the programmes funding, is forwarded to partner organizations to implement their own activities. In the second pillar, Kvinna till Kvinna itself implement activities to increase their partners overall capacity as women’s rights organizations as well as their capacity to coordinate and pursue advocacy and national dialogue. The key impact objectives are: - Partners are stronger, more effective and work more strategically - Improved protection from gender-based violence with a specific focus on prevention - Rights holders and duty bearers have an increased understanding and respect for Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) - Enhanced qualitative participation of women in decision making and conflict resolution. Det övergripande målet för insatsen är att bidra till att stärka kvinnorörelsens kapacitet i Rwanda för mer strategiskt arbete för att förbättra kvinnors röst och deltagande, frihet från våld och fulla åtnjutande av mänskliga rättigheter. Kvinna till Kvinna har verkat i Rwanda sedan 2017, då ambassaden beslutade att finansiera Kvinna till Kvinnas första landprogram i Rwanda. Programmets övergripande mål har varit att bidra till en starkare och mer samverkande kvinnorättighetsrörelse i Rwanda samt att arbeta mer effektivt för jämställdhet och kvinnors egenmakt. Det nya programförslaget för 2021 - 2024 bygger på framgångar, utmaningar och lärdomar från den nuvarande fasen, samtidigt som fokus flyttas för att svara på socioekonomisk och politisk utveckling för att bättre svara på kvinnors och flickors behov. Insatsen är strukturerat som ett programstöd med två delar. I den första delen vidarebefordras medel till partnerorganisationer för att genomföra sina egna aktiviteter. I den andra delen genomför Kvinna till Kvinna aktiviteter för att öka deras partners totala kapacitet som kvinnorättighetsorganisationer och för att höja deras förmåga att samordna och driva den nationella dialogen. Programmet delas in i fyra huvudmål: - Partners är starkare, effektivare och arbetar mer strategiskt och samarbete - Förbättrat skydd mot könsbaserat våld med särskilt fokus på förebyggande - Rättighetsinnehavare och ansvarsbärare (duty bearers) har ökad förståelse och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) - Förbättrat kvalitativt deltagande av kvinnor i beslutsfattande och konfliktlösning. The overall goal is to strengthen the capacity and coordination of the women's movement in Rwanda for more strategic interventions to enhance women's voice and participation, freedom from violence and full enjoyment of human rights.  This goal is aimed to be achieved through the following pathways: Objective 1: Partners organisations are stronger, more effective and work more strategically and collaboratively Objective 2: Improved protection from gender based violence with a specific focus on prevention Objective 3: Rights holders and duty bearers have an increased understanding and respect for Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) Objective 4: Enhanced qualitative participation of women in decision making and conflict resolution. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 30374498 20833641 15000000 8925935 5693554 2642304 7000000 0.0000000007 0 0 0 0 0 0 0 0 11346397 19028101 0 0 0 0 -248679 -0.0000000008 0 0 6000000 20833641 0 14999999.9999999981 0 0 0 8991861 0 -57767 -65926 2642304 0 0 0 0 0 90469932 Kvinna till Kvinna 7000000 Kvinna till Kvinna 11346397 Kvinna till Kvinna 19028101 Kvinna till Kvinna 20833641 Kvinna till Kvinna 15000000 Kvinna till Kvinna -65926 Kvinna till Kvinna 8991861 Kvinna till Kvinna -57767 Kvinna till Kvinna 6000000 Kvinna till Kvinna -248679 Kvinna till Kvinna 2642304 Kvinna till Kvinna Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Greater opportunities for poor and marginalised groups, and for defenders and agents of democracy, to participate in and influence processes that promote democracy and human rights, including conflict prevention. Ökade möjligheter för fattiga och marginaliserade grupper, samt för demokratins försvarare och röstbärare, att delta i och påverka processer som främjar demokrati och mänskliga rättigheter, inklusive konfliktförebyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14218 Sweden The partner has made remarkable efforts in assisting the government to address climate change abatement, assess policy gaps and feed information to the government for appropriate action. Moreover, the partner has closely been working with different stakeholders to enhance their capacities. The partner also has good skill in identifying overlapping programmes to help save resources and create synergy among practitioners and stakeholders. The partner has adopted a multi-sectoral, multi-level and broad based partnership approach to complement with national, regional and global efforts and to offer support to policy makers and stakeholders on mainstreaming climate change. Vision: is to be a leading civil society organization in environmental rehabilitation and biodiversity conservation championing sustainability of ecosystems, adaptation to and mitigation of climate change by building resilience where vulnerability to poverty reduced; productivity increased and communities benefited from opportunities obtained.Mission: Promote conservation and sustainable use of environment and biodiversity, and contribute to developing low carbon green economy through increased resilience to climate change; underpin natural resource management through rehabilitation of degraded lands for conservation and increased production, productivity and innovated livelihood diversification to broaden opportunities for smallholder farmers, pastoralists and other stakeholders; contribute to forming synergy among practitioners and scale-out best practices through coordinated and networked action. The Partner has proven experiences in promoting technologies for climate change mitigation and adaption practices and in undertaking watershed management and livelihood diversification to build and sustain the environment and subsequently improve the wellbeing of the communities.Thus, the agreement partner has shared the proposed project to Sida with the aim of at least to address 150,000 people with a focus to enhance capacity for environmental management and climate action in Ethiopia in general and specifically in two pilot zones (West Arsi and East Shoa) of Oromia regional state, the most sensitive part of the country. These pilot zones were selected because of severe land degradation, environmental pollution and high climate change risks noted in Central Rift Valley Ecosystem. The proposed project outcomes will focus on increasing awareness, enforcing environmental laws and advocating on risks of climate change. The theory of change aiming to enhance stakeholders capacity on environmental management and climate action by raising awareness by at least influencing 150,000 people in Ethiopia. Moreover, the theory change sets its ground on fundamental principles that, if there is training for leaders, public and experts, then there will be increase in the level of awareness of environmental management and climate change. If there is increase in environmental law awareness , enforcement of environmental law, then there will be better management of the environment. If there is advocacy on environmental management and climate change, then the policy makers and the public as a whole will be influenced. Thus, the increase in awareness level, law enforcement and influence of leaders and the public, will enhance capacity for environmental management and climate change.The proposed project will complement Farm Africa`s CRV landscape project with more focus on capacity building through creating platforms, training and advocacy. Moreover, the project will promote participatory approach by involving national, regional and woreda level partners in environmental governance through active engagement of local government, communities, broadcasting organizations, CBOs and other NGOs. The proposed budget for the implementation of the project is SEK 1,350,000 running from May 2020 to November 2021. Trots de anmärkningsvärda framsteg som har gjorts av Etiopiens regering har Etiopien drabbats hårt av klimatförändringarnas negativa konsekvenser. På grund av begränsad kapacitet är småskaliga bänder och pastoralsamhällen det segment i samhället som är extra utsatta för extrema väderhändelser (torka, minskad nederbörd och översvämningar osv) som är associerade med klimatförändringar. Således har landet varit i en ond cirkel av ökad miljörisk, minskad produktivitet och ökade socioekonomiska problem under många år. Med anledning av detta har avtalspartnern framträtt under 2010 till att spela en viktig roll för att koppla samman globala klimatförändringskoncept och dess genomförande på fältnivå. Partnern har anmärkningsvärd erfarenhet av att stödja anpassningen och begränsandet av klimatförändringar. Partnern har lång erfarenhet av att engagera sig i globala och lokala processer för att öka medvetenheten hos beslutsfattare och deras förståelse om klimatförändringarnas påverkan på ekonomi, ekologi och människan. Partnern har gjort anmärkningsvärda ansträngningar för att hjälpa Etiopiens regeringen att ta itu med klimatförändringar, utvärdera luckor i politiken och bistå regeringen med information om lämpliga åtgärder. Dessutom har partnern nära samarbetat med olika intressenter för att förbättra deras kapacitet. Partnern har också visat god skicklighet i att identifiera överlappande program för att spara resurser och skapa synergier bland aktörer och intressenter. Vidare utövar partnern en multi-sektor-, multi-nivå- och bred partnerskapsmodell i sitt utförande för att komplettera insatser på nationell, regional samt global nivå. I detta arbete bistår partnern med support till beslutsfattare och intressenter för att integrera klimatfrågor. Partnerorganisationen integrerades med det likasinnade forum, ’Environment and Coffee Forest Forum’ (ECFF) i juni 2017 fram till maj 2019. Efter flera år av välgörenhetsaktiviteter som oberoende aktörer i Etiopien, slogs de två forumen samman och kallades under en period ’Environment, Climate Change and Coffee Forest Forum’, (ECCCFF). Dock efter upplösningen registrerades avtalspartnern som EBCCF (EBCCF, 2020) med följande mål, vision och uppdrag: Mål: 1. Skydda miljön 2. Bevarande och hållbar användning av biologisk mångfald 3. Anpassning och begränsning av klimatförändringar 4. Förespråka god miljöhantering i syfte att bidra till ökad medvetenheten och ökat skydd av samhällsrättigheter gällande miljö och naturresurser Vision: Att vara en ledande organisation inom civilsamhället inom miljörehabilitering och bevarande av biologisk mångfalden som främjar ekosystemens hållbarhet, anpassning till- och begränsning av klimatförändringar. Detta genom att bygga resiliens så att sårbarheten för fattigdom minskar; produktiviteten ökar och att samhällen gynnas av erhållna möjligheter. Uppdrag: Främja bevarandet och hållbar användning av miljö och biologisk mångfald samt bidra till utvecklandet av en grön ekonomi med låga koldioxidutsläpp genom ökad resiliens mot klimatförändringar; stödja naturresursförvaltning genom rehabilitering av nedbruten mark med hjälp av miljövård, ökad produktion, produktivitet och innovativ diversifiering av försörjningsmöjligheter för småskaliga bönder, pastoralister och andra intressenter; bidra till ökad synergi bland aktörer och skala upp de bästa metoderna genom samordnade åtgärder via nätverk. Partnern har bevisad erfarenhet av att främja teknik för klimatförändringsanpassning, vattendragshantering och diversifiering av försörjningsmöjligheter som gemensamt bidrar till återuppbyggnaden av miljö som i sin tur gynnar samhällets välbefinnande. Partnerorganisationen har god erfarenhet inom följande områden: 1. Återställande plantering 2. Vattenavrinningssystem 3. Rehabilitering av mark i enlighet med Etiopiens miljöskyddpolicys 4. Genomförandet av ett kvinnostödprojekt i Lume woreda där de byggde en cistern som fångar upp översvämningsvatten som sedan kan som skulle användas under torrsäsong för utvecklingen av hortikultur samt biodling som diversifiering av försörjningsmöjligheter. 5. Marknadsförbindelser, exempelvis konstruktion för skugga till kvinnor som är organiserade som Community Based Organizations (CBOs); 6. Implementeringen av ett bevattningsprojekt i Dugda woreda för kvinnliga småskaliga bönder för att diversifiera försörjningsmöjligheter genom etableringen av en CBO för hortikulturproduktion 7. Genomförandet av ’Fast Track’-vattenskyddsprojekt tillsammans med Jordbruksministeriet 8. Upprättandet av nätverk med viktiga intressenter i syfte att föra regelbunden diskussion kring tekniska frågor och politisk dialog för strategi och pilotprojekt. I samband med det kompletteras och tillförs information för att adressera kunskapsgap och medvetenhet, 9. Kapacitetsbyggande hos regeringar, beslutsfattare, samhällen och andra intressenter för att bidra med ökad medvetenhet hos regeringen för att kunna sätta en politisk inriktning hanterar miljöförändringar. När det gäller organisationskapacitet har de tillräckligt med personal (experter, samordnare, kassörer, ekonomichef och chaufför). Efter upplösningen minskade dock emellertid antalet anställda till tre på grund av bristande budget, d.v.s. avvecklade projekt. Nu föreslår partnern att tillföra mer kompetent personal (totalt 9) för att få tillbaka sitt rykte och för att framgångsrikt kunna leverera resultat. Senaste revisionsrapporten (okvalificerad) visade att partnerorganisationen har god intern kapacitet att leverera resultat samt har ett verksamt finansiellt system. Således har avtalspartnern föreslagit ett projekt till Sida med syfte att nå minst 150 000 människor genom att fokusera på att öka kapaciteten för miljöhantering och klimatåtgärder i Etiopien, specifikt i två pilotzoner (West Arsi och East Shoa) av regionen Oromia, vilket är det mest utsatta området i Etiopien. Dessa pilotzoner valdes på grund av allvarliga nedbrytningar av mark, miljöföroreningar och de stora riskerna associerade med klimatförändringar. De föreslagna projektresultaten kommer att fokusera på att öka medvetenheten, upprätthålla miljölagstiftning samt påverka beslutsfattare. Förändringsteorin för projektet fokuserar på att förbättra intressenternas kapacitet för miljöhantering och klimatåtgärder genom att öka medvetenheten hos minst 150 000 människor i Etiopien. Förändringsteorin baseras på grundläggande antaganden såsom att, om det finns träningsmöjligheter för beslutsfattare, allmänheten och experter, kommer det att öka medvetenheten kring god miljöhantering och klimatförändring. Vidare, om medveten kring miljölagstiftning samt dess tillämpning, kommer miljöhanteringen förbättras. Om god miljöhantering förespråkas, kommer beslutsfattare och allmänheten i sin helhet påverkas. På så sätt kommer ökad medvetenhet, lagstiftning och påverkan på beslutsfattare och allmänheten leda till förhöjd kapacitet för att hantera miljö och klimatpåverkningar. Det föreslagna projektet kommer att komplettera Farm Africa’s CRV-landskapsprojekt med mer fokus på kapacitetsuppbyggnad genom att skapa plattformar, utbildning och förespråkande. Projektet kommer också att främja en aktiv deltagarapproach genom att involvera partners på nationell, regional samt woreda-nivå inom miljöhantering. Detta innebär aktivt engagemang av lokala myndigheter, samhällen, mediaorganisationer, CBOs samt civilsamhällesorganisationer. Den föreslagna budgeten för genomförandet av projektet är 1350 000 SEK från maj 2020 till november 2021. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Bio-diversity General Environment Protection SE-0-SE-6-14218-14218A0101 Sweden The partner has made remarkable efforts in assisting the government to address climate change abatement, assess policy gaps and feed information to the government for appropriate action. Moreover, the partner has closely been working with different stakeholders to enhance their capacities. The partner also has good skill in identifying overlapping programmes to help save resources and create synergy among practitioners and stakeholders. The partner has adopted a multi-sectoral, multi-level and broad based partnership approach to complement with national, regional and global efforts and to offer support to policy makers and stakeholders on mainstreaming climate change. Vision: is to be a leading civil society organization in environmental rehabilitation and biodiversity conservation championing sustainability of ecosystems, adaptation to and mitigation of climate change by building resilience where vulnerability to poverty reduced; productivity increased and communities benefited from opportunities obtained.Mission: Promote conservation and sustainable use of environment and biodiversity, and contribute to developing low carbon green economy through increased resilience to climate change; underpin natural resource management through rehabilitation of degraded lands for conservation and increased production, productivity and innovated livelihood diversification to broaden opportunities for smallholder farmers, pastoralists and other stakeholders; contribute to forming synergy among practitioners and scale-out best practices through coordinated and networked action. The Partner has proven experiences in promoting technologies for climate change mitigation and adaption practices and in undertaking watershed management and livelihood diversification to build and sustain the environment and subsequently improve the wellbeing of the communities.Thus, the agreement partner has shared the proposed project to Sida with the aim of at least to address 150,000 people with a focus to enhance capacity for environmental management and climate action in Ethiopia in general and specifically in two pilot zones (West Arsi and East Shoa) of Oromia regional state, the most sensitive part of the country. These pilot zones were selected because of severe land degradation, environmental pollution and high climate change risks noted in Central Rift Valley Ecosystem. The proposed project outcomes will focus on increasing awareness, enforcing environmental laws and advocating on risks of climate change. The theory of change aiming to enhance stakeholders capacity on environmental management and climate action by raising awareness by at least influencing 150,000 people in Ethiopia. Moreover, the theory change sets its ground on fundamental principles that, if there is training for leaders, public and experts, then there will be increase in the level of awareness of environmental management and climate change. If there is increase in environmental law awareness , enforcement of environmental law, then there will be better management of the environment. If there is advocacy on environmental management and climate change, then the policy makers and the public as a whole will be influenced. Thus, the increase in awareness level, law enforcement and influence of leaders and the public, will enhance capacity for environmental management and climate change.The proposed project will complement Farm Africa`s CRV landscape project with more focus on capacity building through creating platforms, training and advocacy. Moreover, the project will promote participatory approach by involving national, regional and woreda level partners in environmental governance through active engagement of local government, communities, broadcasting organizations, CBOs and other NGOs. The proposed budget for the implementation of the project is SEK 1,350,000 running from May 2020 to November 2021. Trots de anmärkningsvärda framsteg som har gjorts av Etiopiens regering har Etiopien drabbats hårt av klimatförändringarnas negativa konsekvenser. På grund av begränsad kapacitet är småskaliga bänder och pastoralsamhällen det segment i samhället som är extra utsatta för extrema väderhändelser (torka, minskad nederbörd och översvämningar osv) som är associerade med klimatförändringar. Således har landet varit i en ond cirkel av ökad miljörisk, minskad produktivitet och ökade socioekonomiska problem under många år. Med anledning av detta har avtalspartnern framträtt under 2010 till att spela en viktig roll för att koppla samman globala klimatförändringskoncept och dess genomförande på fältnivå. Partnern har anmärkningsvärd erfarenhet av att stödja anpassningen och begränsandet av klimatförändringar. Partnern har lång erfarenhet av att engagera sig i globala och lokala processer för att öka medvetenheten hos beslutsfattare och deras förståelse om klimatförändringarnas påverkan på ekonomi, ekologi och människan. Partnern har gjort anmärkningsvärda ansträngningar för att hjälpa Etiopiens regeringen att ta itu med klimatförändringar, utvärdera luckor i politiken och bistå regeringen med information om lämpliga åtgärder. Dessutom har partnern nära samarbetat med olika intressenter för att förbättra deras kapacitet. Partnern har också visat god skicklighet i att identifiera överlappande program för att spara resurser och skapa synergier bland aktörer och intressenter. Vidare utövar partnern en multi-sektor-, multi-nivå- och bred partnerskapsmodell i sitt utförande för att komplettera insatser på nationell, regional samt global nivå. I detta arbete bistår partnern med support till beslutsfattare och intressenter för att integrera klimatfrågor. Partnerorganisationen integrerades med det likasinnade forum, ’Environment and Coffee Forest Forum’ (ECFF) i juni 2017 fram till maj 2019. Efter flera år av välgörenhetsaktiviteter som oberoende aktörer i Etiopien, slogs de två forumen samman och kallades under en period ’Environment, Climate Change and Coffee Forest Forum’, (ECCCFF). Dock efter upplösningen registrerades avtalspartnern som EBCCF (EBCCF, 2020) med följande mål, vision och uppdrag: Mål: 1. Skydda miljön 2. Bevarande och hållbar användning av biologisk mångfald 3. Anpassning och begränsning av klimatförändringar 4. Förespråka god miljöhantering i syfte att bidra till ökad medvetenheten och ökat skydd av samhällsrättigheter gällande miljö och naturresurser Vision: Att vara en ledande organisation inom civilsamhället inom miljörehabilitering och bevarande av biologisk mångfalden som främjar ekosystemens hållbarhet, anpassning till- och begränsning av klimatförändringar. Detta genom att bygga resiliens så att sårbarheten för fattigdom minskar; produktiviteten ökar och att samhällen gynnas av erhållna möjligheter. Uppdrag: Främja bevarandet och hållbar användning av miljö och biologisk mångfald samt bidra till utvecklandet av en grön ekonomi med låga koldioxidutsläpp genom ökad resiliens mot klimatförändringar; stödja naturresursförvaltning genom rehabilitering av nedbruten mark med hjälp av miljövård, ökad produktion, produktivitet och innovativ diversifiering av försörjningsmöjligheter för småskaliga bönder, pastoralister och andra intressenter; bidra till ökad synergi bland aktörer och skala upp de bästa metoderna genom samordnade åtgärder via nätverk. Partnern har bevisad erfarenhet av att främja teknik för klimatförändringsanpassning, vattendragshantering och diversifiering av försörjningsmöjligheter som gemensamt bidrar till återuppbyggnaden av miljö som i sin tur gynnar samhällets välbefinnande. Partnerorganisationen har god erfarenhet inom följande områden: 1. Återställande plantering 2. Vattenavrinningssystem 3. Rehabilitering av mark i enlighet med Etiopiens miljöskyddpolicys 4. Genomförandet av ett kvinnostödprojekt i Lume woreda där de byggde en cistern som fångar upp översvämningsvatten som sedan kan som skulle användas under torrsäsong för utvecklingen av hortikultur samt biodling som diversifiering av försörjningsmöjligheter. 5. Marknadsförbindelser, exempelvis konstruktion för skugga till kvinnor som är organiserade som Community Based Organizations (CBOs); 6. Implementeringen av ett bevattningsprojekt i Dugda woreda för kvinnliga småskaliga bönder för att diversifiera försörjningsmöjligheter genom etableringen av en CBO för hortikulturproduktion 7. Genomförandet av ’Fast Track’-vattenskyddsprojekt tillsammans med Jordbruksministeriet 8. Upprättandet av nätverk med viktiga intressenter i syfte att föra regelbunden diskussion kring tekniska frågor och politisk dialog för strategi och pilotprojekt. I samband med det kompletteras och tillförs information för att adressera kunskapsgap och medvetenhet, 9. Kapacitetsbyggande hos regeringar, beslutsfattare, samhällen och andra intressenter för att bidra med ökad medvetenhet hos regeringen för att kunna sätta en politisk inriktning hanterar miljöförändringar. När det gäller organisationskapacitet har de tillräckligt med personal (experter, samordnare, kassörer, ekonomichef och chaufför). Efter upplösningen minskade dock emellertid antalet anställda till tre på grund av bristande budget, d.v.s. avvecklade projekt. Nu föreslår partnern att tillföra mer kompetent personal (totalt 9) för att få tillbaka sitt rykte och för att framgångsrikt kunna leverera resultat. Senaste revisionsrapporten (okvalificerad) visade att partnerorganisationen har god intern kapacitet att leverera resultat samt har ett verksamt finansiellt system. Således har avtalspartnern föreslagit ett projekt till Sida med syfte att nå minst 150 000 människor genom att fokusera på att öka kapaciteten för miljöhantering och klimatåtgärder i Etiopien, specifikt i två pilotzoner (West Arsi och East Shoa) av regionen Oromia, vilket är det mest utsatta området i Etiopien. Dessa pilotzoner valdes på grund av allvarliga nedbrytningar av mark, miljöföroreningar och de stora riskerna associerade med klimatförändringar. De föreslagna projektresultaten kommer att fokusera på att öka medvetenheten, upprätthålla miljölagstiftning samt påverka beslutsfattare. Förändringsteorin för projektet fokuserar på att förbättra intressenternas kapacitet för miljöhantering och klimatåtgärder genom att öka medvetenheten hos minst 150 000 människor i Etiopien. Förändringsteorin baseras på grundläggande antaganden såsom att, om det finns träningsmöjligheter för beslutsfattare, allmänheten och experter, kommer det att öka medvetenheten kring god miljöhantering och klimatförändring. Vidare, om medveten kring miljölagstiftning samt dess tillämpning, kommer miljöhanteringen förbättras. Om god miljöhantering förespråkas, kommer beslutsfattare och allmänheten i sin helhet påverkas. På så sätt kommer ökad medvetenhet, lagstiftning och påverkan på beslutsfattare och allmänheten leda till förhöjd kapacitet för att hantera miljö och klimatpåverkningar. Det föreslagna projektet kommer att komplettera Farm Africa’s CRV-landskapsprojekt med mer fokus på kapacitetsuppbyggnad genom att skapa plattformar, utbildning och förespråkande. Projektet kommer också att främja en aktiv deltagarapproach genom att involvera partners på nationell, regional samt woreda-nivå inom miljöhantering. Detta innebär aktivt engagemang av lokala myndigheter, samhällen, mediaorganisationer, CBOs samt civilsamhällesorganisationer. Den föreslagna budgeten för genomförandet av projektet är 1350 000 SEK från maj 2020 till november 2021. Sweden Environment, Biodiversity and Climate Change Forum Swedish International Development Cooperation Agency Environment, Biodiversity and Climate Change Forum 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1350000 0 1350000 1350000 Environment, Biodiversity and Climate Change Forum 1350000 Environment, Biodiversity and Climate Change Forum Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14233 Sweden The contribution is for two Junior Professionell Officers (JPO) posts. To be placed with UN Women in Kyiv, Ukraine and New York. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO positions to be financed are as follows: 1. Coordination, Monitoring and Evaluation Analyst - Kyiv, Ukraine 2. Programe Analyst, RBM - New York Insatsen avser 2 Junior Professionell Officer (JPO) tjänster med UN Women. Med placeringar i Kyiv och New York. Insatsen bidrar till Sverige åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Coordination, Monitoring and Evaluation Analyst - Kyiv, Ukraine 2. Programe Analyst, RBM - New York Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) for mer information Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Genom JPO-programmet väntades deltagarna få relevant kunskap om FN-systemet och en god grund för att kunna söka sig vidare inom FN och fortsatt bidra till genomförandet av dess program. Den ena deltagaren valde att avrunda sin JPO-tjänstgöring efter nästan två och ett halvt år till följd av det förändrade säkerhetsläget i stationeringslandet. Den andra JPO:n fullföljde tre år av möjliga tre tjänstgöringsår. Efter genomgånget JPO-program har den sistnämnda deltagaren fortsatt sin karriär inom FN (UNICEF i detta fall). Insatsens mål bedöms vara uppnått. Slutrapporten påvisar att deltagaren bidragit till att uppnå det delmål som avser återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14233-14233A0101 Sweden The contribution is for two Junior Professionell Officers (JPO) posts. To be placed with UN Women in Kyiv, Ukraine and New York. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO positions to be financed are as follows: 1. Coordination, Monitoring and Evaluation Analyst - Kyiv, Ukraine 2. Programe Analyst, RBM - New York Insatsen avser 2 Junior Professionell Officer (JPO) tjänster med UN Women. Med placeringar i Kyiv och New York. Insatsen bidrar till Sverige åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Coordination, Monitoring and Evaluation Analyst - Kyiv, Ukraine 2. Programe Analyst, RBM - New York Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) for mer information The contribution is for two Junior Professionell Officers (JPO) posts. To be placed with UN Women in Kyiv, Ukraine and New York. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO positions to be financed are as follows: 1. Coordination, Monitoring and Evaluation Analyst - Kyiv, Ukraine 2. Programe Analyst, RBM - New York Insatsen avser 2 Junior Professionell Officer (JPO) tjänster med UN Women. Med placeringar i Kyiv och New York. Insatsen bidrar till Sverige åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Coordination, Monitoring and Evaluation Analyst - Kyiv, Ukraine 2. Programe Analyst, RBM - New York Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) for mer information Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2988002 2210689 850177 0 2210689 0 0 850176.9999999999 0 2988002 0 2661501.9199999999 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3387366.0800000001 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1673281.1368 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1314720.8932 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 972703.2655999999 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1237985.9744000002 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 476098.9184 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 374077.7216 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14237 Sweden Air pollution has negative impact on air quality and is one of the main environmental problems in Western Balkans. In the region, there are 16 outdated coal powerplants that threaten public health by air pollution, affecting people in the region and beyond. Every year they cause 3 000 premature deaths, 8 000 cases of bronchitis in children, and other chronic illnesses with high costs on health systems and economies (https://www.env-health.org/wp-content/uploads/2019/02/Chronic-Coal-Pollution-report.pdf). Air quality is transboundary and air pollution has negative consequences locally, regionally and globally. Inferior air quality affects even more already disadvantaged groups of people and children are uniquely vulnerable to air pollution. Related to this background, Swedish EPA is planning to develop a proposal for the joint regional programme together with UNICEF with a focus on air quality and children/youth’s health. The programme will include the following countries: Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, Montenegro, North Macedonia and Serbia. The regional programme will strengthen the already ongoing cooperation on Western Balkan and will contribute to an enhanced dialogue between the countries, with shared experiences. Swedish EPA has experience of contributing to capacity development activities on the Western Balkan. Currently the agency is involved in bilateral cooperation in Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, North Macedonia, and Serbia. Activities and experience from former and current programmes will add value to the upcoming regional programme. UNICEF will create a clearer linkage between the thematical perspectives, and broadened network within the civil society. The expected outcomes of the inception phase are the following: a) Contributing to develop a regional platform to improving environmental cooperation between different actors in Western Balkan b) Developing proposal for a regional programme on air quality improvement and youth/children health in Western Balkan in cooperation with UNICEF. By developing a joint programme proposal together with UNICEF, the Swedish EPA will contribute to the three objectives of Sweden´s Results Strategy for reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey, 2014-2020: • Enhanced economic integration with the EU and development of market economy • Strengthened democracy, greater respect for human rights and a more fully developed state under the rule of law • A better environment, reduced climate impact and enhanced resilience to environmental impact and climate change A new regional strategy will be adopted for the timeline 2021 – 2027, and Sida assumes that the objectives of the new strategy will be similar to the current strategy objectives. The EU integration process is one of the main political drivers of change in the region, also in the environment sector. The regional programme will conduct activities that will take into consideration international programmes and initiatives like the New Green Deal, IPA 3 and other relevant multilateral agreements effecting the environmental work in the Western Balkans, e.g. Paris Agreement, Convention on Biodiversity and Convention on Long-Range Transboundary Air Pollution. Luftföroreningar orsakar dålig luftkvalité och är ett av de största miljöproblem på Västra Balkan. En orsak till detta är de 16 föråldrade kolkraftverken i regionen som hotar invånarnas hälsa genom utsläpp av luftföroreningar. Årligen orsakar detta en spädbarnsdödlighet om 3 000, samt 8 000 fall av luftrörskatarr hos barn. Detta kan leda till kroniska sjukdomar och medför stora ekonomiska kostnader för sjukvårdssystemen och har således negativ påverkan på ekonomin på Västra Balkan (https://www.env-health.org/wp-content/uploads/2019/02/Chronic-Coal-Pollution-report.pdf). Luftkvalité är transnationellt och föroreningar påverkar både lokalt, regionalt i EU och har på sikt även globala konsekvenser. Undermålig luftkvalité påverkar redan utsatta grupper specifikt, där barn är den mest sårbara målgruppen. Med bakgrund i detta, planerar Naturvårdsverket i samarbete med UNICEF att gemensamt ta fram ett förslag till ett regionalt projekt på Västra Balkan med fokus på luftkvalité och barn/ungas hälsa. Projektet kommer involvera följande länder: Albanien, Bosnien och Hercegovina, Kosovo, Montenegro, Nordmakedonien och Serbien. Det regionala programmet kommer att stärka de redan befintliga miljösamarbeten i regionen samt bidra till ökad dialog där erfarenheter, lyckade och minde lyckade, kan delas. Naturvårdsverket har erfarenhet av att arbeta bilateralt i länderna (Albanien, Bosnien och Hercegovina, Kosovo, Nordmakedonien och Serbien), vilket gör att lärdomar och aktiviteter därifrån kommer att användas i det regionala programmet och således bidra med mervärde till insatsen. UNICEF kommer skapa en tydligare länk mellan insatsens tematiska perspektiv, bidra till ökat lärande kring påföljder av luftföroreningar samt till ett bredare nätverk inom civilsamhället. Naturvårdsverket kommer tillsammans med UNICEF att undersöka hur deras arbete för social- och beteendeförändring ska genomföras för att nå så stora miljöfördelar som möjligt och identifiera de som är i störst behov av förbättrad luftkvalité. Målsättningen för denna insats, som syftar till att ge finansiellt stöd till Naturvårdsverket för att de, i samarbete med UNICEF, ska utarbeta ett förslag till regionalt program fram till april 2021 är att: a) Skapa förutsättningar för att under regionalt program utveckla en regional plattform för förbättrat miljösamarbete mellan de olika aktörer i Västra Balkan och, b) ta fram ett regionalt programförslag tillsammans med UNICEF för förbättrad luftkvalitet och barn och ungas hälsa. Den kommande regionala insatsen kommer bidra till alla tre mål i den regionala strategin, Resultatstrategi för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2020, för Västra Balkan. 1) Ökad ekonomisk integrering med EU och marknadsekonomisk utveckling, 2) Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och en mer utvecklad rättsstat och 3) Förbättrad miljö och begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan och klimatförändringar. En ny strategi för regionen för åren 2021 – 2027 kommer att antas, och Sida har en anledning att utgå från att motsvarande samarbetsområden kommer att ingå i den kommande strategin. I regionen är den huvudsakliga bidragande orsaken till förändring EU-närmandeprocessen, vilket även är gällande inom miljösektorn. Den kommande regionala insatsen kommer genomföra aktiviteter med hänsyn till andra internationella initiativ som kapitel 27, Den Gröna Given, Parisavtalet, IPA 3, Konventionen om biodiversitet och Konventionen om långväga gränsöverskridande luftföroreningar. The overall aim of the project is to give a financial support to the Swedish EPA (based on a full cost recovery rule for Swedish public agencies) that SEPA in cooperation with UNICEF will develop a  proposal for a long term regional environmental programme for the Western Balkans focusing on air quality. The project will have following outcomes: a) Description of a regional platform to benefit the environment cooperation in Western Balkans; b) Proposal for a regional programme for Western Balkans on the theme of air quality improvement and youth/children health. The regional programme aims to strengthen regional work on environment among the countries in the region and encourage sharing of experience, both how to handle difficulties and in spreading success stories. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection Scoping, consultation and development of an initial programme structure, as well as problem analysis and theory of change, have been the main tasks of the reporting period of the project. This has entailed mapping and drawing conclusions of existing Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) experiences, establishing contacts with relevant stakeholders and testing hypotheses relevant to programme development. Setting up and formalizing cooperation with UNICEF has also been a key component of SEPA's work in the first part of the project period. Following key results have been achieved: - Agreement with UNICEF signed by UNICEF October 2 and kick-off meeting with UNICEF country offices held October 9. Consultant hired by UNICEF in mid-October meant intensified joint working meetings to develop joint programme component; - Four larger SEPA project group meetings, several internal consultations held and SEPA core project group established; - Initial consultation meetings held with all Embassies in the region (September/October); - Plan/methodology for virtual missions to the region developed (missions to take place November-January); - Contact/consultation with other key stakeholders/partners established including EU CION DG NEAR and DG ENV, SMHI, EEA, SALAR, County Administrative Board for Kronoberg; - Overall draft programme structure, problem analysis and possible theory of change defined and tested with overall positive feedback so far; - Initial ideas for outputs/activities explored together with partners. The covid-19 crisis and its consequences in terms of travel restrictions has affected project implementation, hampering envisaged face-to-face activities and making certain activities especially those requiring in depth collaboration and joint analysis, more time consuming. Though the project managed to maintain a good spirit and cooperation and has deepened relations between project partners successfully using digital applications. Thus, it didn´t have visible negative impacts on the project implementation due to the strong engagement of all implementing parties. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14237-14237A0101 Sweden Air pollution has negative impact on air quality and is one of the main environmental problems in Western Balkans. In the region, there are 16 outdated coal powerplants that threaten public health by air pollution, affecting people in the region and beyond. Every year they cause 3 000 premature deaths, 8 000 cases of bronchitis in children, and other chronic illnesses with high costs on health systems and economies (https://www.env-health.org/wp-content/uploads/2019/02/Chronic-Coal-Pollution-report.pdf). Air quality is transboundary and air pollution has negative consequences locally, regionally and globally. Inferior air quality affects even more already disadvantaged groups of people and children are uniquely vulnerable to air pollution. Related to this background, Swedish EPA is planning to develop a proposal for the joint regional programme together with UNICEF with a focus on air quality and children/youth’s health. The programme will include the following countries: Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, Montenegro, North Macedonia and Serbia. The regional programme will strengthen the already ongoing cooperation on Western Balkan and will contribute to an enhanced dialogue between the countries, with shared experiences. Swedish EPA has experience of contributing to capacity development activities on the Western Balkan. Currently the agency is involved in bilateral cooperation in Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, North Macedonia, and Serbia. Activities and experience from former and current programmes will add value to the upcoming regional programme. UNICEF will create a clearer linkage between the thematical perspectives, and broadened network within the civil society. The expected outcomes of the inception phase are the following: a) Contributing to develop a regional platform to improving environmental cooperation between different actors in Western Balkan b) Developing proposal for a regional programme on air quality improvement and youth/children health in Western Balkan in cooperation with UNICEF. By developing a joint programme proposal together with UNICEF, the Swedish EPA will contribute to the three objectives of Sweden´s Results Strategy for reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey, 2014-2020: • Enhanced economic integration with the EU and development of market economy • Strengthened democracy, greater respect for human rights and a more fully developed state under the rule of law • A better environment, reduced climate impact and enhanced resilience to environmental impact and climate change A new regional strategy will be adopted for the timeline 2021 – 2027, and Sida assumes that the objectives of the new strategy will be similar to the current strategy objectives. The EU integration process is one of the main political drivers of change in the region, also in the environment sector. The regional programme will conduct activities that will take into consideration international programmes and initiatives like the New Green Deal, IPA 3 and other relevant multilateral agreements effecting the environmental work in the Western Balkans, e.g. Paris Agreement, Convention on Biodiversity and Convention on Long-Range Transboundary Air Pollution. Luftföroreningar orsakar dålig luftkvalité och är ett av de största miljöproblem på Västra Balkan. En orsak till detta är de 16 föråldrade kolkraftverken i regionen som hotar invånarnas hälsa genom utsläpp av luftföroreningar. Årligen orsakar detta en spädbarnsdödlighet om 3 000, samt 8 000 fall av luftrörskatarr hos barn. Detta kan leda till kroniska sjukdomar och medför stora ekonomiska kostnader för sjukvårdssystemen och har således negativ påverkan på ekonomin på Västra Balkan (https://www.env-health.org/wp-content/uploads/2019/02/Chronic-Coal-Pollution-report.pdf). Luftkvalité är transnationellt och föroreningar påverkar både lokalt, regionalt i EU och har på sikt även globala konsekvenser. Undermålig luftkvalité påverkar redan utsatta grupper specifikt, där barn är den mest sårbara målgruppen. Med bakgrund i detta, planerar Naturvårdsverket i samarbete med UNICEF att gemensamt ta fram ett förslag till ett regionalt projekt på Västra Balkan med fokus på luftkvalité och barn/ungas hälsa. Projektet kommer involvera följande länder: Albanien, Bosnien och Hercegovina, Kosovo, Montenegro, Nordmakedonien och Serbien. Det regionala programmet kommer att stärka de redan befintliga miljösamarbeten i regionen samt bidra till ökad dialog där erfarenheter, lyckade och minde lyckade, kan delas. Naturvårdsverket har erfarenhet av att arbeta bilateralt i länderna (Albanien, Bosnien och Hercegovina, Kosovo, Nordmakedonien och Serbien), vilket gör att lärdomar och aktiviteter därifrån kommer att användas i det regionala programmet och således bidra med mervärde till insatsen. UNICEF kommer skapa en tydligare länk mellan insatsens tematiska perspektiv, bidra till ökat lärande kring påföljder av luftföroreningar samt till ett bredare nätverk inom civilsamhället. Naturvårdsverket kommer tillsammans med UNICEF att undersöka hur deras arbete för social- och beteendeförändring ska genomföras för att nå så stora miljöfördelar som möjligt och identifiera de som är i störst behov av förbättrad luftkvalité. Målsättningen för denna insats, som syftar till att ge finansiellt stöd till Naturvårdsverket för att de, i samarbete med UNICEF, ska utarbeta ett förslag till regionalt program fram till april 2021 är att: a) Skapa förutsättningar för att under regionalt program utveckla en regional plattform för förbättrat miljösamarbete mellan de olika aktörer i Västra Balkan och, b) ta fram ett regionalt programförslag tillsammans med UNICEF för förbättrad luftkvalitet och barn och ungas hälsa. Den kommande regionala insatsen kommer bidra till alla tre mål i den regionala strategin, Resultatstrategi för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2020, för Västra Balkan. 1) Ökad ekonomisk integrering med EU och marknadsekonomisk utveckling, 2) Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och en mer utvecklad rättsstat och 3) Förbättrad miljö och begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan och klimatförändringar. En ny strategi för regionen för åren 2021 – 2027 kommer att antas, och Sida har en anledning att utgå från att motsvarande samarbetsområden kommer att ingå i den kommande strategin. I regionen är den huvudsakliga bidragande orsaken till förändring EU-närmandeprocessen, vilket även är gällande inom miljösektorn. Den kommande regionala insatsen kommer genomföra aktiviteter med hänsyn till andra internationella initiativ som kapitel 27, Den Gröna Given, Parisavtalet, IPA 3, Konventionen om biodiversitet och Konventionen om långväga gränsöverskridande luftföroreningar. The overall aim of the project is to give a financial support to the Swedish EPA (based on a full cost recovery rule for Swedish public agencies) that SEPA in cooperation with UNICEF will develop a  proposal for a long term regional environmental programme for the Western Balkans focusing on air quality. The project will have following outcomes: a) Description of a regional platform to benefit the environment cooperation in Western Balkans; b) Proposal for a regional programme for Western Balkans on the theme of air quality improvement and youth/children health. The regional programme aims to strengthen regional work on environment among the countries in the region and encourage sharing of experience, both how to handle difficulties and in spreading success stories. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 498613 0 1500000 -1387 0 500000 0 0 0 1998613 Naturvårdsverket 1500000 Naturvårdsverket 500000 Naturvårdsverket -1387 Naturvårdsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14238 Sweden TA final reporting GPE I TA final reporting GPE I Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Education policy and administrative management Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-14238-14238A0101 Sweden TA final reporting GPE I TA final reporting GPE I Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 210000 142400 210000 NIRAS Sweden AB 142400 NIRAS Sweden AB Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-14283 Sweden Evaluation of EHU that vill give a broad view of our support for future planning. Utvärdering av EHU inför kommande planering av ett eventuellt fortsatt stöd Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14283-14283A0101 Sweden Evaluation of EHU that vill give a broad view of our support for future planning. Utvärdering av EHU inför kommande planering av ett eventuellt fortsatt stöd Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 734400 734400 0 0 0 734400 Cowater International Sweden AB 734400 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14287 Sweden Sida and the International Programme Office / The Global School organize an annual seminar on global development and education for sustainable development. The target groups are teachers, principals and student teachers. Sida och Den Globala Skolan har de senaste nio åren genomfört ett nationellt seminarium för lärare.Aktiviteten ingår som en del i uppfyllandet av inforamtionsuppdraget.Syfetet med seminariedagarna är ge ökad kunskap om svenskt utvecklingssamarbetes genomförande och resultat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14287-14287A0101 Sweden Sida and the International Programme Office / The Global School organize an annual seminar on global development and education for sustainable development. The target groups are teachers, principals and student teachers. Sida och Den Globala Skolan har de senaste nio åren genomfört ett nationellt seminarium för lärare.Aktiviteten ingår som en del i uppfyllandet av inforamtionsuppdraget.Syfetet med seminariedagarna är ge ökad kunskap om svenskt utvecklingssamarbetes genomförande och resultat. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 34500 34500 34500 Sida 34500 Sida Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-14288 Sweden TA Covid application TA Covid application Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Primary education Basic Education SE-0-SE-6-14288-14288A0101 Sweden TA Covid application TA Covid application Sweden 2Secure Sverige AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 305600 305600 305600 NIRAS Sweden AB 305600 NIRAS Sweden AB Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14297 Sweden The Promoting Sustainable Partnerships for Economic Transformation (PROSPECTS) IV Program is for 45 months, and aims to impact poverty by increasing incomes, job quality and job security for 16,400 urban youth. The program will be implemented in Montserrado and Nimba counties, with potential expansion to other counties contingent on first year’s inception activities. A proposed budget of 48,000,000 SEK is presented. PROSPECTS IV builds on previous Government of Sweden investments through PROSPECTS I – III, but moves away from direct delivery model to facilitating systemic change through application of a Market Systems Development based approach to creating decent and productive employment. Programmet Promoting Sustainable Partnerships for Economic Transformation (PROSPECTS) IV är på 45 månader och syftar till att påverka fattigdom genom att öka inkomsterna, arbetskvaliteten och jobbsäkerheten för 16 400 stadsungdomar. Programmet kommer att genomföras i Montserrado och Nimba län, med potentiell expansion till andra län beroende på första årets startaktiviteter. En föreslagen budget på 48 000 000 SEK presenteras. UTSIKTER IV bygger på tidigare Sveriges regeringens investeringar genom UTSIKTER I - III, men går bort från modellen för direkt leverans till att underlätta systemförändringar genom att tillämpa ett marknadsutvecklingsbaserat tillvägagångssätt för att skapa anständiga och produktiva arbetstillfällen. The new Program aims to increase incomes, job quality, and job security for urban female and male youth. It will be implemented in two defined urban areas, Monrovia (Montserrado County) and Ganta (Nimba County), with potential expansion to secondary locations and counties contingent on the results of the first years Inception Phase activities. It will be one of the first Market Systems Development (MSD) programs focused on urban youth employment in Liberia, and will also provide new insights for the Swedish Embassy and the development sector in general around the MSD approach in the Liberian context, that could be considered to be thin and fragile. The program will also be looking at the connections between primary and secondary urban areas. The program started with an inception phase to validate the initial assumptions and underlying problems. Mercy Corps PROSPECTS IV Programme Poverty Impact Goal is to increase incomes, job quality and job security for urban female and male youth with the target of improving employment outcomes for 14,856 youth overlapping across sectors and intervention impact, and 6,182 unique youth. We expect to do this primarily through pursuing more work and better work. The overarching theory of change (ToC) for PROSPECTS IV focuses on increasing the demand for, supply and exchange of labour (wage employment) and products and services (selfemployment) thereby helping young people have improved access to work, more work and better work, increase incomes and step out of poverty. The ToC looks at influencing change, facilitating innovations, policy and norm shifts that will enable better and more meaningful participation of young people in the selected market systems. This will lead to improved youth performance and resilience through more work and better work. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Employment creation Business development services Agricultural development Other Social Infrastructure & Services Business & Other Services Agriculture 1. Youth Employment: 5,455 youths gained employment in targeted sectors, with 95% earning at or above minimum wage. 2. Womens Economic Empowerment: 2,482 employed youth are women, benefiting from femalefriendly jobs in agroprocessing, backyard poultry, retailing poultry products, and microenterprise development. 3. Wider Reach: 46,768 youths engaged in market activities and skillsbuilding by Year 3 over 45,000 gained improved access to products and services for better work 90% report improved business and professional skills. 4. Youthled Businesses: 104 businesses were launched, with nearly $278K invested by youths and over $292K in gross sales generated. 5. Investments Leveraged: Over $721K in public/private investment mobilized, with $753K in private sector partnership commitments. 6. Unintended Impact: The program has further engaged and created employment opportunities and pathways for Liberians outside the youth target group. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14297-14297A0101 Sweden The Promoting Sustainable Partnerships for Economic Transformation (PROSPECTS) IV Program is for 45 months, and aims to impact poverty by increasing incomes, job quality and job security for 16,400 urban youth. The program will be implemented in Montserrado and Nimba counties, with potential expansion to other counties contingent on first year’s inception activities. A proposed budget of 48,000,000 SEK is presented. PROSPECTS IV builds on previous Government of Sweden investments through PROSPECTS I – III, but moves away from direct delivery model to facilitating systemic change through application of a Market Systems Development based approach to creating decent and productive employment. Programmet Promoting Sustainable Partnerships for Economic Transformation (PROSPECTS) IV är på 45 månader och syftar till att påverka fattigdom genom att öka inkomsterna, arbetskvaliteten och jobbsäkerheten för 16 400 stadsungdomar. Programmet kommer att genomföras i Montserrado och Nimba län, med potentiell expansion till andra län beroende på första årets startaktiviteter. En föreslagen budget på 48 000 000 SEK presenteras. UTSIKTER IV bygger på tidigare Sveriges regeringens investeringar genom UTSIKTER I - III, men går bort från modellen för direkt leverans till att underlätta systemförändringar genom att tillämpa ett marknadsutvecklingsbaserat tillvägagångssätt för att skapa anständiga och produktiva arbetstillfällen. The Promoting Sustainable Partnerships for Economic Transformation (PROSPECTS) IV Program is for 45 months, and aims to impact poverty by increasing incomes, job quality and job security for 16,400 urban youth. The program will be implemented in Montserrado and Nimba counties, with potential expansion to other counties contingent on first year’s inception activities. A proposed budget of 48,000,000 SEK is presented. PROSPECTS IV builds on previous Government of Sweden investments through PROSPECTS I – III, but moves away from direct delivery model to facilitating systemic change through application of a Market Systems Development based approach to creating decent and productive employment. Programmet Promoting Sustainable Partnerships for Economic Transformation (PROSPECTS) IV är på 45 månader och syftar till att påverka fattigdom genom att öka inkomsterna, arbetskvaliteten och jobbsäkerheten för 16 400 stadsungdomar. Programmet kommer att genomföras i Montserrado och Nimba län, med potentiell expansion till andra län beroende på första årets startaktiviteter. En föreslagen budget på 48 000 000 SEK presenteras. UTSIKTER IV bygger på tidigare Sveriges regeringens investeringar genom UTSIKTER I - III, men går bort från modellen för direkt leverans till att underlätta systemförändringar genom att tillämpa ett marknadsutvecklingsbaserat tillvägagångssätt för att skapa anständiga och produktiva arbetstillfällen. The Promoting Sustainable Partnerships for Economic Transformation (PROSPECTS) IV Program is for 45 months, and aims to impact poverty by increasing incomes, job quality and job security for 16,400 urban youth. The program will be implemented in Montserrado and Nimba counties, with potential expansion to other counties contingent on first year’s inception activities. A proposed budget of 48,000,000 SEK is presented. PROSPECTS IV builds on previous Government of Sweden investments through PROSPECTS I – III, but moves away from direct delivery model to facilitating systemic change through application of a Market Systems Development based approach to creating decent and productive employment. Programmet Promoting Sustainable Partnerships for Economic Transformation (PROSPECTS) IV är på 45 månader och syftar till att påverka fattigdom genom att öka inkomsterna, arbetskvaliteten och jobbsäkerheten för 16 400 stadsungdomar. Programmet kommer att genomföras i Montserrado och Nimba län, med potentiell expansion till andra län beroende på första årets startaktiviteter. En föreslagen budget på 48 000 000 SEK presenteras. UTSIKTER IV bygger på tidigare Sveriges regeringens investeringar genom UTSIKTER I - III, men går bort från modellen för direkt leverans till att underlätta systemförändringar genom att tillämpa ett marknadsutvecklingsbaserat tillvägagångssätt för att skapa anständiga och produktiva arbetstillfällen. The new Program aims to increase incomes, job quality, and job security for urban female and male youth. It will be implemented in two defined urban areas, Monrovia (Montserrado County) and Ganta (Nimba County), with potential expansion to secondary locations and counties contingent on the results of the first years Inception Phase activities. It will be one of the first Market Systems Development (MSD) programs focused on urban youth employment in Liberia, and will also provide new insights for the Swedish Embassy and the development sector in general around the MSD approach in the Liberian context, that could be considered to be thin and fragile. The program will also be looking at the connections between primary and secondary urban areas. The program started with an inception phase to validate the initial assumptions and underlying problems. Mercy Corps PROSPECTS IV Programme Poverty Impact Goal is to increase incomes, job quality and job security for urban female and male youth with the target of improving employment outcomes for 14,856 youth overlapping across sectors and intervention impact, and 6,182 unique youth. We expect to do this primarily through pursuing more work and better work. The overarching theory of change (ToC) for PROSPECTS IV focuses on increasing the demand for, supply and exchange of labour (wage employment) and products and services (selfemployment) thereby helping young people have improved access to work, more work and better work, increase incomes and step out of poverty. The ToC looks at influencing change, facilitating innovations, policy and norm shifts that will enable better and more meaningful participation of young people in the selected market systems. This will lead to improved youth performance and resilience through more work and better work. The new Program aims to increase incomes, job quality, and job security for urban female and male youth. It will be implemented in two defined urban areas, Monrovia (Montserrado County) and Ganta (Nimba County), with potential expansion to secondary locations and counties contingent on the results of the first years Inception Phase activities. It will be one of the first Market Systems Development (MSD) programs focused on urban youth employment in Liberia, and will also provide new insights for the Swedish Embassy and the development sector in general around the MSD approach in the Liberian context, that could be considered to be thin and fragile. The program will also be looking at the connections between primary and secondary urban areas. The program started with an inception phase to validate the initial assumptions and underlying problems. Mercy Corps PROSPECTS IV Programme Poverty Impact Goal is to increase incomes, job quality and job security for urban female and male youth with the target of improving employment outcomes for 14,856 youth overlapping across sectors and intervention impact, and 6,182 unique youth. We expect to do this primarily through pursuing more work and better work. The overarching theory of change (ToC) for PROSPECTS IV focuses on increasing the demand for, supply and exchange of labour (wage employment) and products and services (selfemployment) thereby helping young people have improved access to work, more work and better work, increase incomes and step out of poverty. The ToC looks at influencing change, facilitating innovations, policy and norm shifts that will enable better and more meaningful participation of young people in the selected market systems. This will lead to improved youth performance and resilience through more work and better work. The new Program aims to increase incomes, job quality, and job security for urban female and male youth. It will be implemented in two defined urban areas, Monrovia (Montserrado County) and Ganta (Nimba County), with potential expansion to secondary locations and counties contingent on the results of the first years Inception Phase activities. It will be one of the first Market Systems Development (MSD) programs focused on urban youth employment in Liberia, and will also provide new insights for the Swedish Embassy and the development sector in general around the MSD approach in the Liberian context, that could be considered to be thin and fragile. The program will also be looking at the connections between primary and secondary urban areas. The program started with an inception phase to validate the initial assumptions and underlying problems. Mercy Corps PROSPECTS IV Programme Poverty Impact Goal is to increase incomes, job quality and job security for urban female and male youth with the target of improving employment outcomes for 14,856 youth overlapping across sectors and intervention impact, and 6,182 unique youth. We expect to do this primarily through pursuing more work and better work. The overarching theory of change (ToC) for PROSPECTS IV focuses on increasing the demand for, supply and exchange of labour (wage employment) and products and services (selfemployment) thereby helping young people have improved access to work, more work and better work, increase incomes and step out of poverty. The ToC looks at influencing change, facilitating innovations, policy and norm shifts that will enable better and more meaningful participation of young people in the selected market systems. This will lead to improved youth performance and resilience through more work and better work. Sweden Mercy Corps Europe Swedish International Development Cooperation Agency Mercy Corps Europe Bong County The activities take place at this location 6.958649 -9.534705 Nimba County The activities take place at this location 6.838988 -8.727587 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bong County The activities take place at this location 6.958649 -9.534705 Nimba County The activities take place at this location 6.838988 -8.727587 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bong County The activities take place at this location 6.958649 -9.534705 Nimba County The activities take place at this location 6.838988 -8.727587 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5126914 10000000 9984736 16373086 6500000 3000000 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 0 5126914 0 0 0 0 0 9500000 0 0 0 10000000 -15264 1500000 0 0 0 0 -0.0000000006 5000000 0 0 6873086.0000000009 0 0 0 0 7197710.4000000004 Mercy Corps Europe 33589315.200000003 Mercy Corps Europe 7197710.4000000004 Mercy Corps Europe 3588839.7999999998 Mercy Corps Europe 769037.1 Mercy Corps Europe 769037.1 Mercy Corps Europe 450000 Mercy Corps Europe 450000 Mercy Corps Europe 2100000 Mercy Corps Europe 4900000 Mercy Corps Europe 1050000 Mercy Corps Europe 1050000 Mercy Corps Europe -2289.6 Mercy Corps Europe -2289.6 Mercy Corps Europe -10684.8 Mercy Corps Europe 1500000 Mercy Corps Europe 7000000 Mercy Corps Europe 1500000 Mercy Corps Europe 1030962.9 Mercy Corps Europe 1030962.9 Mercy Corps Europe 4811160.2000000002 Mercy Corps Europe 1425000 Mercy Corps Europe 6650000 Mercy Corps Europe 1425000 Mercy Corps Europe 750000 Mercy Corps Europe 3500000 Mercy Corps Europe 750000 Mercy Corps Europe 1050000 Mercy Corps Europe 225000 Mercy Corps Europe 225000 Mercy Corps Europe Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for productivity and access to domestic and international markets Stärkta förutsättningar för produktivitet och tillgång till inhemska och internationella marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased opportunities for productive employment and decent work Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14298 Sweden Albania needs to strengthen systems and capacity for implementation of EU’s Habitat and Wild Birds directives and Sida intends to support a four-year project to contribute to the establishment of the Natura 2000 network. The embassy needs support in carrying out a midterm review of the project, advisory services and support during tendering Albanien har behov av att stärka den nationella kapaciteten för implementeringen av EUs naturskyddsdirektiv och Sida avser tillhandahålla ett fyraårigt stöd för att bidra till utveckling av ett s k Natura 2000-nätverk. Ambassaden behöver stöd för att utföra en halvtidsöversyn av projektet men också av rådgivning under genomförandet samt stöd under upphandlingen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Site preservation General Environment Protection SE-0-SE-6-14298-14298A0101 Sweden Albania needs to strengthen systems and capacity for implementation of EU’s Habitat and Wild Birds directives and Sida intends to support a four-year project to contribute to the establishment of the Natura 2000 network. The embassy needs support in carrying out a midterm review of the project, advisory services and support during tendering Albanien har behov av att stärka den nationella kapaciteten för implementeringen av EUs naturskyddsdirektiv och Sida avser tillhandahålla ett fyraårigt stöd för att bidra till utveckling av ett s k Natura 2000-nätverk. Ambassaden behöver stöd för att utföra en halvtidsöversyn av projektet men också av rådgivning under genomförandet samt stöd under upphandlingen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Baltic Environmental Forum Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 23100 0 0 0 0 0 0 0 23100 0 0 0 0 0 0 0 23100 Baltic Environmental Forum 23100 Baltic Environmental Forum Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14330 Sweden Welthungerhilfe is implementing the project Sustainable Food and Nutrition Security in Red Sea State (SFNS-RSS). This is a three year, 49 800 000 SEK project aimed at adressing the key vulnerabilities of the target groups, mainly smallholder agro-pastoralists in RSS.The direct target group is 12 500 households with approximetly 62 500 individuals. The overall objective of the SFNS-RSS project is for smallholder agro-pastoralist households in Agig, Haya, Dordeib, Tokar and Sinkat to have sustainably improved Food and Nutrition Security. The following 2 outcomes (results) will contribute to its achievement: 1) Improved agricultural productivity, climate resilience and food and nutrition security 2) Improved safe water supply and hygiene practices SFNS-RSS uses an integrated approach to address food and nutrition insecurity caused by challenging conditions for farming, a degraded natural environment, lack of income opportunities and a weak social and physical infrastructure including insufficient hygiene and nutrition practices. The SFNS-RSS project objective is to sustainable natural resource management (NRM) for climate and disaster resilience, resulting in restored and productive land assets for smallholder agro-pastoral families in vulnerable rural communities in the semi-arid desert areas of RSS. Building up agricultural resources, community infrastructure and nutrition knowledge, SFNS-RSS will increase productivity and improve dietary diversity and nutrition practices among the most vulnerable population groups. Trainings and the rehabilitation or establishment of Water, Sanitation and Hygiene (WASH) infrastructure are the second tier of SFNS-RSS and will result in better access to water and improved hygiene practices. A Covid -19 component forms part of the project to promote awareness and resources for infection prevention and control alongside the regular hygiene promotion. The budget is set at 49 800 000 SEK Welthungerhilfe genomför projektet Sustainable Food and Nutrition Security in Red Sea State (SFNS-RSS). Detta är ett treårigt projekt på 49 800 000 SEK som syftar till att ta itu med de viktigaste sårbarheterna för målgrupperna, främst småbrukare av jordbrukspastoralister i (RSS). Den direkta målgruppen är 12 500 hushåll med cirka 62 500 individer. Det övergripande målet för SFNS-RSS-projektet är att småbrukare inom jordbrukspastoral i Agig, Haya, Dordeib, Tokar och Sinkat ska ha en hållbart förbättrad livsmedels- och näringssäkerhet. Följande 2 resultat kommer att bidra till dess uppnåendet: 1) Förbättrad jordbruksproduktivitet, klimatresistens och mat- och näringssäkerhet 2) Förbättrad säker vattenförsörjning och hygienpraxis SFNS-RSS använder ett integrerat tillvägagångssätt för att ta itu med livsmedels- och näringssäkerhet orsakad av utmanande förhållanden för jordbruk, en försämrad naturlig miljö, brist på inkomstmöjligheter och en svag social och fysisk infrastruktur, inklusive otillräcklig hygien och näringspraxis. SFNS-RSS-projektet kommer att främja hållbar förvaltning av naturresurser (NRM) för klimat- och katastrofbeständighet, vilket resulterar i återställda och produktiva marktillgångar för småbrukare i jordbruksfamiljer i utsatta landsbygdssamhällen i de halvtorra ökenområdena i RSS. Genom att bygga upp jordbruksresurser, samhällsinfrastruktur och kunskap om näring kommer SFNS-RSS att öka produktiviteten och förbättra kostmångfald och näringspraxis bland de mest utsatta befolkningsgrupperna. Utbildningar och rehabilitering eller etablering av infrastruktur för vatten, sanitet och hygien (WASH) är den andra delen av SFNS-RSS och kommer att resultera i bättre tillgång till vatten och förbättrad hygienpraxis. En Covid -19 komponent ingår i projektet för att främja medvetenhet och resurser för infektionsförebyggande och -kontroll vid sidan av den vanliga hygienfrämjandet. Insatsens totala budget är 49 800 000 SEK The overall objective of the SFNS-RSS project is for smallholder agro-pastoralist households in Agig, Haya, Dordeb, Tokar and Sinkat to have sustainable improved Food and Nutrition Security. Outcome 1: Improved agricultural productivity, climate resilience and food and nutrition security. Outcome 2: Improved safe water supply and hygiene practices. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Agricultural development Agriculture In spite of all difficulties and challenges that the implementing partner Welthungerhilfe faced during 2023, the progress results include improved nutritional knowledge, an increase in agricultural production lands, improved livestock health and productivity, improved livelihoods and increased incomes as well as improved basic water and sanitation hygiene among the targeted communities. The progress within these areas were also confirmed in the mid-term evaluation conducted by external evaluators during 2023. Some key activities implemented during 2023 include the installation and rehabilitation of rainwater harvesting systems, the establishment of Farmer Field Schools and providing training for community members to become Community-based Animal Health Workers (CAHWs). Other results include: - Distributed sets of hand tools to 7 630 farmers. The tools were used for land preparation and rehabilitation/construction of water harvesting infrastructure. - 600 women participated in training on nutrition. - 30 school latrines and 63 handpumps were rehabilitated. - 100 individuals were trained as WASH technicians for hand pump rehabilitation to support their communities. - 100 hand washing facilities were established and 1000 households received soap bars during hygiene and Covid19 awareness sessions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14330-14330A0101 Sweden Welthungerhilfe is implementing the project Sustainable Food and Nutrition Security in Red Sea State (SFNS-RSS). This is a three year, 49 800 000 SEK project aimed at adressing the key vulnerabilities of the target groups, mainly smallholder agro-pastoralists in RSS.The direct target group is 12 500 households with approximetly 62 500 individuals. The overall objective of the SFNS-RSS project is for smallholder agro-pastoralist households in Agig, Haya, Dordeib, Tokar and Sinkat to have sustainably improved Food and Nutrition Security. The following 2 outcomes (results) will contribute to its achievement: 1) Improved agricultural productivity, climate resilience and food and nutrition security 2) Improved safe water supply and hygiene practices SFNS-RSS uses an integrated approach to address food and nutrition insecurity caused by challenging conditions for farming, a degraded natural environment, lack of income opportunities and a weak social and physical infrastructure including insufficient hygiene and nutrition practices. The SFNS-RSS project objective is to sustainable natural resource management (NRM) for climate and disaster resilience, resulting in restored and productive land assets for smallholder agro-pastoral families in vulnerable rural communities in the semi-arid desert areas of RSS. Building up agricultural resources, community infrastructure and nutrition knowledge, SFNS-RSS will increase productivity and improve dietary diversity and nutrition practices among the most vulnerable population groups. Trainings and the rehabilitation or establishment of Water, Sanitation and Hygiene (WASH) infrastructure are the second tier of SFNS-RSS and will result in better access to water and improved hygiene practices. A Covid -19 component forms part of the project to promote awareness and resources for infection prevention and control alongside the regular hygiene promotion. The budget is set at 49 800 000 SEK Welthungerhilfe genomför projektet Sustainable Food and Nutrition Security in Red Sea State (SFNS-RSS). Detta är ett treårigt projekt på 49 800 000 SEK som syftar till att ta itu med de viktigaste sårbarheterna för målgrupperna, främst småbrukare av jordbrukspastoralister i (RSS). Den direkta målgruppen är 12 500 hushåll med cirka 62 500 individer. Det övergripande målet för SFNS-RSS-projektet är att småbrukare inom jordbrukspastoral i Agig, Haya, Dordeib, Tokar och Sinkat ska ha en hållbart förbättrad livsmedels- och näringssäkerhet. Följande 2 resultat kommer att bidra till dess uppnåendet: 1) Förbättrad jordbruksproduktivitet, klimatresistens och mat- och näringssäkerhet 2) Förbättrad säker vattenförsörjning och hygienpraxis SFNS-RSS använder ett integrerat tillvägagångssätt för att ta itu med livsmedels- och näringssäkerhet orsakad av utmanande förhållanden för jordbruk, en försämrad naturlig miljö, brist på inkomstmöjligheter och en svag social och fysisk infrastruktur, inklusive otillräcklig hygien och näringspraxis. SFNS-RSS-projektet kommer att främja hållbar förvaltning av naturresurser (NRM) för klimat- och katastrofbeständighet, vilket resulterar i återställda och produktiva marktillgångar för småbrukare i jordbruksfamiljer i utsatta landsbygdssamhällen i de halvtorra ökenområdena i RSS. Genom att bygga upp jordbruksresurser, samhällsinfrastruktur och kunskap om näring kommer SFNS-RSS att öka produktiviteten och förbättra kostmångfald och näringspraxis bland de mest utsatta befolkningsgrupperna. Utbildningar och rehabilitering eller etablering av infrastruktur för vatten, sanitet och hygien (WASH) är den andra delen av SFNS-RSS och kommer att resultera i bättre tillgång till vatten och förbättrad hygienpraxis. En Covid -19 komponent ingår i projektet för att främja medvetenhet och resurser för infektionsförebyggande och -kontroll vid sidan av den vanliga hygienfrämjandet. Insatsens totala budget är 49 800 000 SEK The overall objective of the SFNS-RSS project is for smallholder agro-pastoralist households in Agig, Haya, Dordeb, Tokar and Sinkat to have sustainable improved Food and Nutrition Security. Outcome 1: Improved agricultural productivity, climate resilience and food and nutrition security. Outcome 2: Improved safe water supply and hygiene practices. Sweden Welthungerhilfe Swedish International Development Cooperation Agency Welthungerhilfe 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6800000 17000000 19510000 6479107 7760000 6830755 3420138 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6800000 0 0 0 0 17000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 19510000 0 0 7759999.9999999981 6830754.9999999991 6479107 3420138 67800000 Welthungerhilfe 6800000 Welthungerhilfe 17000000 Welthungerhilfe 19510000 Welthungerhilfe 6479107 Welthungerhilfe 7760000 Welthungerhilfe Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Increased and more sustainable agricultural productivity, and improved food security Ökad och mer hållbar produktivitet inom lantbruket samt tryggare livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning More sustainable water resource management, and increased access to water and sanitation Mer hållbar vattenresursförvaltning samt ökad tillgång till vatten och sanitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14336 Sweden In this contribution “Generation Unlimited in Western Balkans”, 2020-2021, UNICEF intends to respond to the needs of young people in Western Balkans related to the uncertainties of Covid-19. The Generation Unlimited (GenU) secretariat has selected Kosovo as the front runner in the upcoming project in Western Balkans. GenU is a global multi-sector partnership to meet the urgent need for expanded education, training and employment opportunities for young people, aged 10 to 24, on an unprecedented scale. As a front runner for GENU, UNICEF office in Kosovo plays a leading and catalyst role for UNICEF offices in Western Balkans in exploring scalable solutions for youth empowerment and employment. GenU will bring together UNICEF, private sector aims to provide at least 500 young people with internships in the private sector, government, civil society organizations and young people to address the urgent need to invest on bridging secondary- age education and training, employment and entrepreneurship opportunities to young people. During 2020 Sida intends to support the contribution as one part in the establishing of GenU on Western Balkans and give response to the particular vulnerability of youths due to the economic consequences of COVID-19. The following project activities will be performed: 1)Identify and empower private sector enterprises and other institutions to host young people The GenU platform will facilitate the process and bring together private sector enterprises, civil society organizations, local and central level institutions and other international organizations to host interns. However, as the most important hosting with capacities and interest to improve their performance and respond to the issue of COVID-19 are private sector businesses. Through the CSR network, only during the launch of the project 22 businesses (members of CSR) and their leaders are on board. In addition, CSR Network will play the convening role to enhance partnership by bringing more private enterprises on board to reach its total of 100 members in a 1-year period. 2)Develop and deploy a matching platform that will enable 3 months paid internship for young people: the proposed model intends a) empower young people and prepare for the world of work, b) contributing to recovering and backing on track with the business performance and operations through youth’s labour, and c) contribute to the government and society. The contribution produces a win-win situation for all actors involved. The scheme foresees regular payments for interns for three (3) months and as well their health insurance at work. To produce a win-win situation, through the Banking Association of Kosovo, monthly payment will be directed through the banking accounts and an online financial literacy session will be provided through the online-learning platform. In addition to benefits for young people’s skills building and development in their careers, the paid internship will help young people with income for their families and boost the general consumption. 3)Develop a Reginal GenU action planWith the objective of developing a Regional GenU action plan and sharing of best practices, towards the end of the project, a Regional Workshop will be organized with representatives from UNICEF Country Offices, private sector and government institutions from neighbouring Albania and North Macedonia. This workshop will serve to discuss the prospects and the vision for scale up of the GenU into a regional initiative affecting thousands of young people. Increased inclusion of young people in the labor market has great potential to contribute to rising productivity, not least among SMEs. Increased employment among young people is expected to reduce emigration and gives the opportunity for them to influence the development of their own lives. The intervention is considered as Sida’s response to Covid-19. COVID-19-pandemin har stora ogynnsamma effekter på unga människors liv på Västra Balkan. De övergripande konsekvenserna kopplade till pandemin har påverkat att många unga personer känner sig isolerade, stressade och osäkra kring utbildning, anställning och/eller stabil inkomst samt deras framtid. Nedstängningar av skolor påverkar unga från ogynnsamma förhållanden ytterligare då de erhåller färre utbildningsmöjligheter utanför skolan. Unga är också specifikt utsatta för uppsägning, då de vanligtvis har prekära arbeten, har mindre arbetslivserfarenhet och erhåller kontrakt med sämre skydd för arbetarens rättigheter än äldre anställda. Detta ger skadliga konsekvenser för unga människors psykiska hälsa och välbefinnande, då de försöker adaptera och växa i en osäker framtid, vilket ökar tanken på migration som en lösning. I denna insats ”Generation Unlimited in Western Balkans”, 2020 – 2021, ämnar UNICEF möta de ungas behov på Västra Balkan kopplat till osäkerheterna kring följderna av COVID-19. Sekretariatet på Generation Unlimited (GenU) har utsett Kosovo som pilotprojekt för projektet på Västra Balkan. GenU är ett globalt multisektoriellt partnerskap för att möta de brådskande behoven av utökad utbildning, träning och anställningsmöjligheter för unga mellan 10 och 24 år. Som pilot för GenU kommer UNICEF:s kontor i Kosovo inneha en ledande och katalyserande roll för andra UNICEF:s kontor på Västra Balkan, att undersöka och utveckla skalbara lösningar för ungas befogenheter och anställningsbarhet. GenU avser att inledas i Västra Balkan med syfte att föra samman UNICEF, den privata sektorn och unga personer. Sida avser att stödja med en punktinsats under 2020 som ett led i etableringen av GenU på Västra Balkan och ge respons på ungdomars särskilda utsatthet till följd av de ekonomiska konsekvenserna av COVID19. Förväntade resultat av punktinsatsen till ”Generation Unlimited in Western Balkans” är att: a) Minst 500 unga personer ska ha blivit tränade, certifierade och försedda med möjligheten att genomföra betald praktik i privat sektor, NGOs, FN-organ eller andra organisationer. b) En matchning och en virtuell läroplattform för praktik ska ha utvecklats och försett unga människor med möjlighet till online-lärande. Lärokomponenten ska kombinera den bästa utbildningen och företagspraxis och kompetenser som unga personer behöver detta århundrade. c) Minst 50 företag, NGOs och centrala och lokala institutioner ska vara mobiliserade för erhålla platser för unga praktikanter. d) En handlingsplan för den regionala GenU för Västra Balkan ska ha tagits fram. Följande projektaktiviteter kommer att genomföras: 1)Identifiera och stärka privata företags och andra institutioner att stå som värdar för unga personer. GenU-plattformen kommer facilitera processen och föra samman privata företagssektorn, civilsamhällesorganisationer, lokala och centrala nivåer av institutioner och andra internationella organisationer att ta emot unga människor som praktikanter som en väg in i arbetslivet. I detta bedöms den privata företagssektorn som den viktigaste mottagaren, med kapacitet och intresse att bidra och ge respons på ungdomars bristande tilltro till framtiden som accentuerats i samband med COVID-19. Enbart under lanseringstiden har redan 22 företag och deras ledning anslutit sig till initiativet genom Corporate Social Responsibility (CSR)-nätverket. Deras medlemmar är lokala och internationella aktörer från näringslivet. CSR Nätverket kommer ha den sammankallande rollen för att stärka partnerskapet vad avser att vidga kretsen av anslutna privata företag. 2)Utveckla och sprida en matchningsplattform som kommer möjliggöra 3 månader betald praktik för unga människor. Den föreslagna modellen avser att: a) förbereda ungdomarna för arbetslivet b) bidra till företagens återhämtning med ungdomarnas arbetskraft och c)bidra till samhället i stort och regeringen. Insatsen skapar ett mervärde för samtliga involverade parter. Planen innebär regelbundna utbetalningar till praktikanterna under tre månader samt hälsoförsäkring på arbetet. Utbetalningarna riktas genom bankkonton samt kommer finansiell online-utbildning erbjudas genom den e-baserade läroplattformen. Utöver de fördelar som kompetensutvecklingen ger för deras karriärer, kommer den betalda praktiken hjälpa unga personer med inkomst till deras familjer och öka den generella konsumtionen. 3)Utveckla en regional genomförandeplan för GenU. Med målet att utveckla en genomförandeplan för GenU och dela bästa praxis, mot slutet av projektet, kommer en regional workshop organiseras med representanter från UNICEF:s landskontor, privata sektorn och statliga institutioner från grannländerna Albanien och Nordmakedonien. Workshopen kommer syfta till att diskutera utsikterna och visionen för att skala upp GenU WB till ett regionalt initiativ som påverkar tusentals unga personer. Implementeringen av projektet kommer under de kommande 9 månaderna inkludera etablerande av en GenU-plattform med sekretariatet i första fasen, identifiera institutioner och privata företag som tar emot unga personer för betalda praktikplatser i fas två och dokumentera och utveckla en regional GenU-initiativhandlingsplan i fas tre. Beräknad budget för insatsen är 4 000 000 SEK. Insatsen föreslås genomföras som ett led i Sidas rapida respons till COVID-19. Därtill bedöms insatsen som strategisk i förhållande till det nyligen beslutade regionala samarbetet mellan Sida, UNICEF och Naturvårdsverket. Ökad inklusion av unga på arbetsmarknaden har stora möjligheter att bidra till stigande produktivitet, inte minst bland små och medelstora företag. Ökad sysselsättning bland unga förväntas minska emigration och öka möjligheten för unga att påverka utvecklingen av sina egna liv. Därmed bedöms insatsen också vara relevant för mål 1 och 2 i den regionala strategin, Resultatstrategi för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014 – 2020: 1) Ökad ekonomisk integrering med EU och marknadsekonomisk utveckling. 2) Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och en mer utvecklad rättsstat Den föreslagna insatsen ligger också i linje med förväntade prioriteringar i den kommande strategin för svenskt utvecklingssamarbete på Västra Balkan. The project "Kosovo Generation Unlimited - K-GenU” is the largest multi-sector coalition and the first of its kind for young people in Kosovo. It brings together private sector, public institutions, civil society organizations and young people to address the urgent need to invest on bridging secondary-age education and training, employment and entrepreneurship opportunities to young people. The project aims at: Modernize secondary education and training to build the skills young people need for productive lives and engaged citizenship. Learning passport is launched (a joint UNICEF & Microsoft product); Foster job preparation through internship, mentorship and entrepreneurship through the Youth Engagement in partnership with existing partners; Prepare country investment agenda and stakeholders mapping which will provide  a roadmap for government, business, young people, CSOs and others to accelerate progress at scale across the major national challenges that youth face. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Employment creation Other Social Infrastructure & Services The project had its formal launch in the beginning of December and has been appreciated by all partners involved and recieved very much attention. The biggest achievement of the project is that it motivated the Governmental sector to taking on responsibility for youth i e the Deputy Prime Minister officielly announced that the Government would support and continue with the internship scheme. Another positive unexpected result of the project is that 35 interns got employed after they conducted their interships.  3 972 persons send the application to 500 internship places that shows the big interest and need for this kind of innitiative. Other results achieved are: •Tri-Lateral Contract with Interns: Reference to the Labor Law and “the Administrative Instruction for settling the easily and forbidden work for the persons under the age of 18 years”, for interns of minor age • Health Insurance Incorporated as part of the agreement •Emphasis on the Safety Regulations, Duties and Responsibilities of the Signing Parties •Agreement with the Raiffeisen Bank for free opening of bank accounts and no maintenance for the banking account of interns •A tailor-made training by the implementing partner on communication, working in the team, HR and best practices for a successful internship journey •CSR Network initiated the process for signing the MoUs with 47 private companies, NGOs, public companies, media, and educational institutions  •Established contact with the Employment Agency of Kosovo and partnership with Ministry of Culture, Youth and Sports, Ministry of Labor and Social Welfare, ILO and UNDP for developing a sustainable model for internship. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14336-14336A0101 Sweden In this contribution “Generation Unlimited in Western Balkans”, 2020-2021, UNICEF intends to respond to the needs of young people in Western Balkans related to the uncertainties of Covid-19. The Generation Unlimited (GenU) secretariat has selected Kosovo as the front runner in the upcoming project in Western Balkans. GenU is a global multi-sector partnership to meet the urgent need for expanded education, training and employment opportunities for young people, aged 10 to 24, on an unprecedented scale. As a front runner for GENU, UNICEF office in Kosovo plays a leading and catalyst role for UNICEF offices in Western Balkans in exploring scalable solutions for youth empowerment and employment. GenU will bring together UNICEF, private sector aims to provide at least 500 young people with internships in the private sector, government, civil society organizations and young people to address the urgent need to invest on bridging secondary- age education and training, employment and entrepreneurship opportunities to young people. During 2020 Sida intends to support the contribution as one part in the establishing of GenU on Western Balkans and give response to the particular vulnerability of youths due to the economic consequences of COVID-19. The following project activities will be performed: 1)Identify and empower private sector enterprises and other institutions to host young people The GenU platform will facilitate the process and bring together private sector enterprises, civil society organizations, local and central level institutions and other international organizations to host interns. However, as the most important hosting with capacities and interest to improve their performance and respond to the issue of COVID-19 are private sector businesses. Through the CSR network, only during the launch of the project 22 businesses (members of CSR) and their leaders are on board. In addition, CSR Network will play the convening role to enhance partnership by bringing more private enterprises on board to reach its total of 100 members in a 1-year period. 2)Develop and deploy a matching platform that will enable 3 months paid internship for young people: the proposed model intends a) empower young people and prepare for the world of work, b) contributing to recovering and backing on track with the business performance and operations through youth’s labour, and c) contribute to the government and society. The contribution produces a win-win situation for all actors involved. The scheme foresees regular payments for interns for three (3) months and as well their health insurance at work. To produce a win-win situation, through the Banking Association of Kosovo, monthly payment will be directed through the banking accounts and an online financial literacy session will be provided through the online-learning platform. In addition to benefits for young people’s skills building and development in their careers, the paid internship will help young people with income for their families and boost the general consumption. 3)Develop a Reginal GenU action planWith the objective of developing a Regional GenU action plan and sharing of best practices, towards the end of the project, a Regional Workshop will be organized with representatives from UNICEF Country Offices, private sector and government institutions from neighbouring Albania and North Macedonia. This workshop will serve to discuss the prospects and the vision for scale up of the GenU into a regional initiative affecting thousands of young people. Increased inclusion of young people in the labor market has great potential to contribute to rising productivity, not least among SMEs. Increased employment among young people is expected to reduce emigration and gives the opportunity for them to influence the development of their own lives. The intervention is considered as Sida’s response to Covid-19. COVID-19-pandemin har stora ogynnsamma effekter på unga människors liv på Västra Balkan. De övergripande konsekvenserna kopplade till pandemin har påverkat att många unga personer känner sig isolerade, stressade och osäkra kring utbildning, anställning och/eller stabil inkomst samt deras framtid. Nedstängningar av skolor påverkar unga från ogynnsamma förhållanden ytterligare då de erhåller färre utbildningsmöjligheter utanför skolan. Unga är också specifikt utsatta för uppsägning, då de vanligtvis har prekära arbeten, har mindre arbetslivserfarenhet och erhåller kontrakt med sämre skydd för arbetarens rättigheter än äldre anställda. Detta ger skadliga konsekvenser för unga människors psykiska hälsa och välbefinnande, då de försöker adaptera och växa i en osäker framtid, vilket ökar tanken på migration som en lösning. I denna insats ”Generation Unlimited in Western Balkans”, 2020 – 2021, ämnar UNICEF möta de ungas behov på Västra Balkan kopplat till osäkerheterna kring följderna av COVID-19. Sekretariatet på Generation Unlimited (GenU) har utsett Kosovo som pilotprojekt för projektet på Västra Balkan. GenU är ett globalt multisektoriellt partnerskap för att möta de brådskande behoven av utökad utbildning, träning och anställningsmöjligheter för unga mellan 10 och 24 år. Som pilot för GenU kommer UNICEF:s kontor i Kosovo inneha en ledande och katalyserande roll för andra UNICEF:s kontor på Västra Balkan, att undersöka och utveckla skalbara lösningar för ungas befogenheter och anställningsbarhet. GenU avser att inledas i Västra Balkan med syfte att föra samman UNICEF, den privata sektorn och unga personer. Sida avser att stödja med en punktinsats under 2020 som ett led i etableringen av GenU på Västra Balkan och ge respons på ungdomars särskilda utsatthet till följd av de ekonomiska konsekvenserna av COVID19. Förväntade resultat av punktinsatsen till ”Generation Unlimited in Western Balkans” är att: a) Minst 500 unga personer ska ha blivit tränade, certifierade och försedda med möjligheten att genomföra betald praktik i privat sektor, NGOs, FN-organ eller andra organisationer. b) En matchning och en virtuell läroplattform för praktik ska ha utvecklats och försett unga människor med möjlighet till online-lärande. Lärokomponenten ska kombinera den bästa utbildningen och företagspraxis och kompetenser som unga personer behöver detta århundrade. c) Minst 50 företag, NGOs och centrala och lokala institutioner ska vara mobiliserade för erhålla platser för unga praktikanter. d) En handlingsplan för den regionala GenU för Västra Balkan ska ha tagits fram. Följande projektaktiviteter kommer att genomföras: 1)Identifiera och stärka privata företags och andra institutioner att stå som värdar för unga personer. GenU-plattformen kommer facilitera processen och föra samman privata företagssektorn, civilsamhällesorganisationer, lokala och centrala nivåer av institutioner och andra internationella organisationer att ta emot unga människor som praktikanter som en väg in i arbetslivet. I detta bedöms den privata företagssektorn som den viktigaste mottagaren, med kapacitet och intresse att bidra och ge respons på ungdomars bristande tilltro till framtiden som accentuerats i samband med COVID-19. Enbart under lanseringstiden har redan 22 företag och deras ledning anslutit sig till initiativet genom Corporate Social Responsibility (CSR)-nätverket. Deras medlemmar är lokala och internationella aktörer från näringslivet. CSR Nätverket kommer ha den sammankallande rollen för att stärka partnerskapet vad avser att vidga kretsen av anslutna privata företag. 2)Utveckla och sprida en matchningsplattform som kommer möjliggöra 3 månader betald praktik för unga människor. Den föreslagna modellen avser att: a) förbereda ungdomarna för arbetslivet b) bidra till företagens återhämtning med ungdomarnas arbetskraft och c)bidra till samhället i stort och regeringen. Insatsen skapar ett mervärde för samtliga involverade parter. Planen innebär regelbundna utbetalningar till praktikanterna under tre månader samt hälsoförsäkring på arbetet. Utbetalningarna riktas genom bankkonton samt kommer finansiell online-utbildning erbjudas genom den e-baserade läroplattformen. Utöver de fördelar som kompetensutvecklingen ger för deras karriärer, kommer den betalda praktiken hjälpa unga personer med inkomst till deras familjer och öka den generella konsumtionen. 3)Utveckla en regional genomförandeplan för GenU. Med målet att utveckla en genomförandeplan för GenU och dela bästa praxis, mot slutet av projektet, kommer en regional workshop organiseras med representanter från UNICEF:s landskontor, privata sektorn och statliga institutioner från grannländerna Albanien och Nordmakedonien. Workshopen kommer syfta till att diskutera utsikterna och visionen för att skala upp GenU WB till ett regionalt initiativ som påverkar tusentals unga personer. Implementeringen av projektet kommer under de kommande 9 månaderna inkludera etablerande av en GenU-plattform med sekretariatet i första fasen, identifiera institutioner och privata företag som tar emot unga personer för betalda praktikplatser i fas två och dokumentera och utveckla en regional GenU-initiativhandlingsplan i fas tre. Beräknad budget för insatsen är 4 000 000 SEK. Insatsen föreslås genomföras som ett led i Sidas rapida respons till COVID-19. Därtill bedöms insatsen som strategisk i förhållande till det nyligen beslutade regionala samarbetet mellan Sida, UNICEF och Naturvårdsverket. Ökad inklusion av unga på arbetsmarknaden har stora möjligheter att bidra till stigande produktivitet, inte minst bland små och medelstora företag. Ökad sysselsättning bland unga förväntas minska emigration och öka möjligheten för unga att påverka utvecklingen av sina egna liv. Därmed bedöms insatsen också vara relevant för mål 1 och 2 i den regionala strategin, Resultatstrategi för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014 – 2020: 1) Ökad ekonomisk integrering med EU och marknadsekonomisk utveckling. 2) Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och en mer utvecklad rättsstat Den föreslagna insatsen ligger också i linje med förväntade prioriteringar i den kommande strategin för svenskt utvecklingssamarbete på Västra Balkan. The project "Kosovo Generation Unlimited - K-GenU” is the largest multi-sector coalition and the first of its kind for young people in Kosovo. It brings together private sector, public institutions, civil society organizations and young people to address the urgent need to invest on bridging secondary-age education and training, employment and entrepreneurship opportunities to young people. The project aims at: Modernize secondary education and training to build the skills young people need for productive lives and engaged citizenship. Learning passport is launched (a joint UNICEF & Microsoft product); Foster job preparation through internship, mentorship and entrepreneurship through the Youth Engagement in partnership with existing partners; Prepare country investment agenda and stakeholders mapping which will provide  a roadmap for government, business, young people, CSOs and others to accelerate progress at scale across the major national challenges that youth face. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 0 0 4000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14382 Sweden The International Organization for Migration (IOM) has applied to Sida for funds of SEK 20 044 000 to carry out the "COVID-19 Preparedness and Response in Southern and Horn of Africa Project” over a period of six months, July 2020 to January 2021. The intervention aims to contribute to a well-coordinated, informed, and timely response to COVID-19 in two Regional Economic Communities (RECs) of the African Union – namely Intergovernmental Authority for Development (IGAD) and Southern African Development Community (SADC) - in line with the Africa Joint Response to COVID-19, through mobility tracking systems and preparedness and response efforts to reduce associated morbidity and mortality. IOM is proposing to strengthen the support provided to Member States along the following 2 pillars of collaboration: 1) Information Management 2) Strengthened Member State Capacity The International Organization for Migration (IOM) will be the implementer of the project in collaboration with national governments of Djibouti, Ethiopia, Kenya, Malawi, Tanzania and Mozambique. The intervention’s total budget is 20 044 000 SEK. Disbursement of the total amount will be made upon signing of the agreement since the project has a duration of only six months and because of the emergency nature of the intervention. IOM har ansökt om medel från Sida för att genomföra projektet "COVID-19 Preparedness and Response in Southern and Horn of Africa” under sexmånadersperioden juli 2020 till januari 2021. Insatsens avsikt är att bidra till en väl samordnad och i tid läglig respons på covid-19 pandemin inom två av den Afrikanska unionens regionala ekonomiska gemenskaper (RECs), nämligen Intergovernmental Authority for Development (IGAD) och Southern African Development Community (SADC), vilket är i linje med den gemensamma Afrikanska responsen på covid-19 - att genom mobilitetsspårningssystem och beredskaps- och responsinsatser minska covid-19 relaterade sjukdomar och dödlighet. IOM föreslår att stödet skall användas för att stärka medlemsländernas informationshantering och kapacitet att hantera krisen. Insatsen skall genomföras under IOMs ledning i samarbete med Djiboutis, Etiopiens, Kenyas, Tanzanias, Malawis och Mocambiques regeringar. Den totala budgeten för insatsen uppgår till 20 044 000 kronor. Utbetalning av beloppet i sin helhet kommer göras vid undertecknandet av avtalet pga. insatsens brådskande natur samt att insatsens aktivitetsperiod endast pågår under 6 månader. The overall objective of the proposed project is to contribute to a well-coordinated, informed, and timely response to COVID-19 in two Regional Economic Communities (RECs) of the African Union – namely Intergovernmental Authority for Development (IGAD) and Southern African Development Community (SADC) and in line with the Africa Joint Response to COVID-19 – through mobility tracking systems and preparedness and response efforts to reduce associated morbidity and mortality. IOM is proposing to strengthen the support provided to Member States along 2 pillars of collaboration: 1) Information Management: Stakeholders have access to timely, context-specific, and accurate information to strengthen outbreak analysis, projection, and response. 2) Strengthened Member State Capacity: Member States’ human mobility incorporated COVID-19 preparedness and response capacity is strengthened. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Relief co-ordination and support services Emergency Response IOM successfully completed the project and delivered the expected results. Some of the outputs delivered and results achieved are presented below. Outputs Delivered: Outcome 1: Stakeholders have access to timely, context-specific, and accurate information to strengthen outbreak analysis, projection, and response Ethiopia - 2 Rounds of DTM (Displacement Tracking Matrix) mobility tracking done - 29 Event Tracking Tools/Dashboards published - 15 DTM Field Project Assistants and 120 enumerators trained - 1 DTM familiarization workshop organized Djibouti - 6 Flow Monitoring Registry dashboards produced and shared - Socio-economic impact study of COVID-19 on migrants living in Djibouti City conducted Kenya - 3 Flow Monitoring dashboards published - 6 rounds of trainings conducted on flow monitoring Malawi - 1 DTM dashboard produced - 1 DTM Field Project Assistant and 17 enumerators trained - 1 Population Mobility Mapping published Tanzania - 3 Flow Monitoring Dashboards published Mozambique - 2 COVID-19 impact assessments conducted - 2 Population Mobility Mappings published - COVID-19 Preparedness Assessment in Resettlement Sites published Outcome 2: Member States' human mobility incorporated COVID-19 preparedness and response capacity is strengthened Ethiopia - Four Border Crossing Points (BCPs) established and equipped at Ethiopias borders with Kenya, South Sudan, Sudan and Somalia Djibouti - 26 government staff trained on migration data collection, analysis and reporting Kenya - 105 (15 female, 90 male) border officials trained on disease surveillance and IPC (Infection Prevention and Control) - 23,900 copies of risk communication material distributed Malawi - 295 (79 female, 216 male) fron-tline officers trained on COVID-19 screening, management, and referral - 321 community members reached with risk communication - 253 vulnerable returning migrants provided with livelihood assistance Tanzania - 500 hand-washing stations installed in prisons - 12 high-capacity water tanks installed in isolation centers - 127 border and port health officials trained in RCCE (Risk Communication and Community Engagement ) Mozambique - 131 (38 female, 93 male) PoE (Points of Entry/Exit ) managers and staff trained on health aspects of border management. Examples of Results Achieved: DTM Ethiopia: The information products from the event tracking dashboards are reaching and benefiting an estimated 65 different organizations and government entities in Ethiopia to plan their humanitarian responses reaching over 1.96 million IDPs. To ensure that COVID-19 responses are well- coordinated, and evidence based, the mobility tracking assessments incorporated COVID-19 related indicators and provided data on impact of COVID-19 on IDPs and host community members. DTM Tanzania: Flow Monitoring was established in Unguja and Pemba in Zanzibar island, United Republic of Tanzania, covering five FMPs. The data from these FMPs provided information on the volume and basic characteristics of populations transiting though those points. Through this, vital information products, namely dashboards, were disseminated and served as a reference for up-to-date, quality, and comprehensive information, pertinent to COVID-19 response. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14382-14382A0101-H Sweden The International Organization for Migration (IOM) has applied to Sida for funds of SEK 20 044 000 to carry out the "COVID-19 Preparedness and Response in Southern and Horn of Africa Project” over a period of six months, July 2020 to January 2021. The intervention aims to contribute to a well-coordinated, informed, and timely response to COVID-19 in two Regional Economic Communities (RECs) of the African Union – namely Intergovernmental Authority for Development (IGAD) and Southern African Development Community (SADC) - in line with the Africa Joint Response to COVID-19, through mobility tracking systems and preparedness and response efforts to reduce associated morbidity and mortality. IOM is proposing to strengthen the support provided to Member States along the following 2 pillars of collaboration: 1) Information Management 2) Strengthened Member State Capacity The International Organization for Migration (IOM) will be the implementer of the project in collaboration with national governments of Djibouti, Ethiopia, Kenya, Malawi, Tanzania and Mozambique. The intervention’s total budget is 20 044 000 SEK. Disbursement of the total amount will be made upon signing of the agreement since the project has a duration of only six months and because of the emergency nature of the intervention. IOM har ansökt om medel från Sida för att genomföra projektet "COVID-19 Preparedness and Response in Southern and Horn of Africa” under sexmånadersperioden juli 2020 till januari 2021. Insatsens avsikt är att bidra till en väl samordnad och i tid läglig respons på covid-19 pandemin inom två av den Afrikanska unionens regionala ekonomiska gemenskaper (RECs), nämligen Intergovernmental Authority for Development (IGAD) och Southern African Development Community (SADC), vilket är i linje med den gemensamma Afrikanska responsen på covid-19 - att genom mobilitetsspårningssystem och beredskaps- och responsinsatser minska covid-19 relaterade sjukdomar och dödlighet. IOM föreslår att stödet skall användas för att stärka medlemsländernas informationshantering och kapacitet att hantera krisen. Insatsen skall genomföras under IOMs ledning i samarbete med Djiboutis, Etiopiens, Kenyas, Tanzanias, Malawis och Mocambiques regeringar. Den totala budgeten för insatsen uppgår till 20 044 000 kronor. Utbetalning av beloppet i sin helhet kommer göras vid undertecknandet av avtalet pga. insatsens brådskande natur samt att insatsens aktivitetsperiod endast pågår under 6 månader. The overall objective of the proposed project is to contribute to a well-coordinated, informed, and timely response to COVID-19 in two Regional Economic Communities (RECs) of the African Union – namely Intergovernmental Authority for Development (IGAD) and Southern African Development Community (SADC) and in line with the Africa Joint Response to COVID-19 – through mobility tracking systems and preparedness and response efforts to reduce associated morbidity and mortality. IOM is proposing to strengthen the support provided to Member States along 2 pillars of collaboration: 1) Information Management: Stakeholders have access to timely, context-specific, and accurate information to strengthen outbreak analysis, projection, and response. 2) Strengthened Member State Capacity: Member States’ human mobility incorporated COVID-19 preparedness and response capacity is strengthened. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20044000 20044000 20044000 IOM/International Organization for Migration 20044000 IOM/International Organization for Migration Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 trengthened capacity of regional actors to work towards sustainable solutions concerning refugee situations and migration flows, and embrace the positive effects of migration Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbara lösningar av flyktingsituationer och migrationsströmmar samt tillvarata de positiva effekterna av migration Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-14391 Sweden Gender Equality, Human Rights and Democratic Governance - inform politic of EU. Informera EU:s politik och utvecklingsprogram inom området för jämställdhet och icke-diskriminering. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14391-14391A0101 Sweden Gender Equality, Human Rights and Democratic Governance - inform politic of EU. Informera EU:s politik och utvecklingsprogram inom området för jämställdhet och icke-diskriminering. Sweden Europeiska Unionen Swedish International Development Cooperation Agency Europeiska Unionen 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 516292 586547 0 0 113741 102646 90385 191284 89505 100553 5298 92034 90432 89505 2535 11408 0 7916 0 115597 0 0 1102839 Europeiska Unionen 5298 Europeiska Unionen 102645.68 Europeiska Unionen 113740.58 Europeiska Unionen 89505.3 Europeiska Unionen 89505.3 Europeiska Unionen 115597.34 Europeiska Unionen 90385.02 Europeiska Unionen 100553.13 Europeiska Unionen 191284.36 Europeiska Unionen 90432.07 Europeiska Unionen 92034.07 Europeiska Unionen 2535 Europeiska Unionen 11408 Europeiska Unionen 7915.59 Europeiska Unionen Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14408 Sweden Procurement support when procuring framework agreement in audit Upphandlingsstöd vid upphandling av ramavtal för revisionstjänster Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14408-14408A0101 Sweden Procurement support when procuring framework agreement in audit Upphandlingsstöd vid upphandling av ramavtal för revisionstjänster Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 357760 314720 0 0 357760 Sida administrative activity implemented by procured partner 314720 Sida administrative activity implemented by procured partner Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14412 Sweden Strategic communication support during the autumn of 2020. The assignment includes consulting, project management in Kom activities. Strattegiskt kommunikationsstöd under hösten 2020. Uppdraget omfattar rågivning, projekt ledning i Kom aktiviteter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14412-14412A0101 Sweden Strategic communication support during the autumn of 2020. The assignment includes consulting, project management in Kom activities. Strattegiskt kommunikationsstöd under hösten 2020. Uppdraget omfattar rågivning, projekt ledning i Kom aktiviteter. Sweden Gullers Grupp AB Swedish International Development Cooperation Agency Gullers Grupp AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 342001 100000 42751 99249 100000 342001 Gullers Grupp AB 42750.5 Gullers Grupp AB 85500 Gullers Grupp AB 129500 Gullers Grupp AB 84250.5 Gullers Grupp AB Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-14420 Sweden The contribution is for two Junior Professional Officer (JPO) position to be placed with United Nations Environment Programme (UNEP) in Ethiopia all 3 years, and Colombia, then Panama, and lastly Athens . Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are: 1. Programme Development Officer - UNEP - Bogota, Colombia 2. Associate Programme Officer - UNEP - Addis Ababa, Ethiopia Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) tjänster med United Nations Environment Programme (UNEP), en med placering i Etiopien samtliga tre tjänstgöringsår, och den andra JPO:n med initial placering i Colombia, andra tjänstgörings-året med placering i Panama (Karibien regionalt) och tredje året i Aten (Europa, regional) . Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Programme Development Officer - UNEP - Bogota, Colombia 2. Associate Programme Officer - UNEP - Addis Ababa, Ethiopia Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia America, regional North & Central America, regional Europe, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-14420-14420A0101 Sweden The contribution is for two Junior Professional Officer (JPO) position to be placed with United Nations Environment Programme (UNEP) in Ethiopia all 3 years, and Colombia, then Panama, and lastly Athens . Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are: 1. Programme Development Officer - UNEP - Bogota, Colombia 2. Associate Programme Officer - UNEP - Addis Ababa, Ethiopia Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) tjänster med United Nations Environment Programme (UNEP), en med placering i Etiopien samtliga tre tjänstgöringsår, och den andra JPO:n med initial placering i Colombia, andra tjänstgörings-året med placering i Panama (Karibien regionalt) och tredje året i Aten (Europa, regional) . Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Programme Development Officer - UNEP - Bogota, Colombia 2. Associate Programme Officer - UNEP - Addis Ababa, Ethiopia Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information The contribution is for two Junior Professional Officer (JPO) position to be placed with United Nations Environment Programme (UNEP) in Ethiopia all 3 years, and Colombia, then Panama, and lastly Athens . Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are: 1. Programme Development Officer - UNEP - Bogota, Colombia 2. Associate Programme Officer - UNEP - Addis Ababa, Ethiopia Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) tjänster med United Nations Environment Programme (UNEP), en med placering i Etiopien samtliga tre tjänstgöringsår, och den andra JPO:n med initial placering i Colombia, andra tjänstgörings-året med placering i Panama (Karibien regionalt) och tredje året i Aten (Europa, regional) . Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Programme Development Officer - UNEP - Bogota, Colombia 2. Associate Programme Officer - UNEP - Addis Ababa, Ethiopia Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information The contribution is for two Junior Professional Officer (JPO) position to be placed with United Nations Environment Programme (UNEP) in Ethiopia all 3 years, and Colombia, then Panama, and lastly Athens . Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are: 1. Programme Development Officer - UNEP - Bogota, Colombia 2. Associate Programme Officer - UNEP - Addis Ababa, Ethiopia Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) tjänster med United Nations Environment Programme (UNEP), en med placering i Etiopien samtliga tre tjänstgöringsår, och den andra JPO:n med initial placering i Colombia, andra tjänstgörings-året med placering i Panama (Karibien regionalt) och tredje året i Aten (Europa, regional) . Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Programme Development Officer - UNEP - Bogota, Colombia 2. Associate Programme Officer - UNEP - Addis Ababa, Ethiopia Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information The contribution is for two Junior Professional Officer (JPO) position to be placed with United Nations Environment Programme (UNEP) in Ethiopia all 3 years, and Colombia, then Panama, and lastly Athens . Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are: 1. Programme Development Officer - UNEP - Bogota, Colombia 2. Associate Programme Officer - UNEP - Addis Ababa, Ethiopia Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) tjänster med United Nations Environment Programme (UNEP), en med placering i Etiopien samtliga tre tjänstgöringsår, och den andra JPO:n med initial placering i Colombia, andra tjänstgörings-året med placering i Panama (Karibien regionalt) och tredje året i Aten (Europa, regional) . Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Programme Development Officer - UNEP - Bogota, Colombia 2. Associate Programme Officer - UNEP - Addis Ababa, Ethiopia Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarbete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarbete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarbete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarbete. Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Swedish International Development Cooperation Agency United Nations 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2483402 2771649 822706 807924 0 0 1216032 0 0 807924 1536309 0 2483402 822706 0 0 19308 411353 United Nations 2605101.5 United Nations 2483402 United Nations 1385824.5 United Nations 2483401.8999999999 United Nations 608016.035 United Nations 608016.035 United Nations 768154.615 United Nations 768154.615 United Nations 9654.045 United Nations 9654.045 United Nations 411353.11 United Nations 411353.11 United Nations 807923.9399999999 United Nations Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14421 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed with UNAIDS in Zambia. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and porgrammes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for Sustainable Development 2018-2022. The JPO position to be financed is: 1. Programme Officer - UNAIDS - Lusaka, Zambia Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst med UNAIDS i Zambia. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänstern som ska finansieras är som följer: 1. Programme Officer - UNAIDS - Lusaka, Zambia Se bilagd arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Social mitigation of HIV/AIDS Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-14421-14421A0101 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed with UNAIDS in Zambia. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and porgrammes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for Sustainable Development 2018-2022. The JPO position to be financed is: 1. Programme Officer - UNAIDS - Lusaka, Zambia Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst med UNAIDS i Zambia. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänstern som ska finansieras är som följer: 1. Programme Officer - UNAIDS - Lusaka, Zambia Se bilagd arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1375493 1168956 0 0 1168956 0 1375493 2544449 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 1375493.46 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 1168956.46 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14437 Sweden The Swedish UN-association has applied to Sida for funding of 12 million SEK to carry out the project "Glokala Sverige" in Sweden during the period 2021-2023. The intervention aims at improving the knowledge and committment to the 2030 Agenda and the Global goals amongst Swedish municipalities and regions. The project also aims to contribute to the global implementation of the 2030 Agenda, by generating results in the countries that collaborate with the project. The Swedish UN-association will implement the intervention together with the Swedish Association of Municipalities and Regions and the Swedish International Centre for Local Democracy. The intervention’s total budget is 12 million SEK. Svenska FN-förbundet ämnar tillsammans SKR och ICLD fortsätta bedriva och utveckla verksamheten Glokala Sverige. Målsättningen är att öka kunskap och engagemang för Agenda 2030 i kommuner och regioner för att stötta genomförandet av de Globala målen, lokalt såväl som globalt. Insatsen finansieras av regeringens informations- och kommunikationsstrategi och kommer att genomföras under en 3-årsperiod (januari 2021-december 2023). Syftet är att skapa förutsättningar för ett holistiskt och långsiktigt arbete med Agenda 2030 utifrån förståelsen för kopplingen mellan de lokala och globala förhållandena och ett sammanhållet arbete med alla dimensioner av hållbar utveckling. Projektets förväntade effekter är sålunda att kommuner och regioner i samarbete med civilsamhället bedriver ett holistiskt arbete med Agenda 2030 som också genererar resultat i de länder som samarbetar med projektet. Den långsiktiga målsättningen har dels en kvantitativ aspekt som innebär att fler kommuner och regioner ska engagera sig för Agenda 2030 och Glokala Sverige, dels en kvalitativ aspekt där deras arbete ska präglas av en holistisk förståelse för Agenda 2030 och generera positiva effekter också globalt. Svenska FN-förbundet ämnar tillsammans med samarbetspartner SKR och ICLD fortsätta bedriva och utveckla verksamheten Glokala Sverige. Målsättningen är att öka kunskap och engagemang för Agenda 2030 i kommuner och regioner för att stötta genomförandet av de Globala målen, lokalt såväl som globalt. Insatsen finansieras av regeringens informations- och kommunikationsstrategi och kommer att genomföras under en 3-årsperiod (januari 2021-december 2023). Syftet är att skapa förutsättningar för ett holistiskt och långsiktigt arbete med Agenda 2030 utifrån förståelsen för kopplingen mellan de lokala och globala förhållandena och ett sammanhållet arbete med alla dimensioner av hållbar utveckling. Projektets förväntade effekter är sålunda att kommuner och regioner i samarbete med civilsamhället bedriver ett holistiskt arbete med Agenda 2030 som också genererar resultat i de länder som samarbetar med projektet. Den långsiktiga målsättningen har dels en kvantitativ aspekt som innebär att fler kommuner och regioner ska engagera sig för Agenda 2030 och Glokala Sverige, dels en kvalitativ aspekt där deras arbete ska präglas av en holistisk förståelse för Agenda 2030 och generera positiva effekter också globalt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Genom en tydlig mål- och resultatstyrning med en resultatmatris har Glokala Sverige presenterat uppnådda resultat i sin slutrapport, inklusive både kortsiktiga mål (outcome) och långsiktiga mål (impact). Ett av de uppnådda målen var att samtliga 21 regioner i Sverige deltog i projektet. I en utvärdering som genomfördes bland förtroendevalda år 2022 svarade 90,3 procent att de hade haft nytta av sin medverkan i Glokala Sverige i sitt politiska arbete, vilket tydligt indikerade att målet hade uppnåtts. Även om antalet deltagande kommuner inte nådde 100%, med en förkortad aktivitetsperiod på grund av nedskärningarna av informations- och kommunikationsanslaget enligt regleringsbrevet till Sida i december 2022, så valde 100% av deltagarna att fortsätta i projektet under hela projektperioden. Totalt har 9022 personer deltagit i GS:s grundutbildningar om Agenda 2030, varav minst 2927 var förtroendevalda sedan projektets start 2018. Det finns indikationer på att projektet har bidragit ytterligare till de långsiktiga målen om att svenska kommuner och regioner ska bedriva ett holistiskt arbete med Agenda 2030 och att fler kommuner och regioner ska engagera sig i Agenda 2030. Förstålsen och intresset för genomförandet av Agenda 2030 och Globala målen har ökat hos deltagarna. Även dialog om Agenda 2030 har ökat med andra aktörer och samarbeten om genomförandet av Agenda 2030 har ökat med andra kommuner och regioner. 89 procent av de svarande i utvärderingen för 2022 anser att Glokala Sverige har bidragit till detta i viss eller hög utsträckning. Polikiterna uttrycker sig positivt om att de fått tillgån till ny kunskap, goda exempel, närverkande och ispiration. En uppdaterad lägesrapport om kommunernas mål och resultatstyrning för hållbarhet våren 2023 visar: - En ökning i mognadsgraden där fler kommuner har mål i sina budgetar som är kopplade till hållbarhet och följs upp kontinuerligt. - En ökning av antalet kommuner som har indikatorer kopplade till hållbarhet i olika styrdokument och som följer upp dem tydligt för att bedöma om utvecklingen går i önskad riktning. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14437-14437A0101 Sweden The Swedish UN-association has applied to Sida for funding of 12 million SEK to carry out the project "Glokala Sverige" in Sweden during the period 2021-2023. The intervention aims at improving the knowledge and committment to the 2030 Agenda and the Global goals amongst Swedish municipalities and regions. The project also aims to contribute to the global implementation of the 2030 Agenda, by generating results in the countries that collaborate with the project. The Swedish UN-association will implement the intervention together with the Swedish Association of Municipalities and Regions and the Swedish International Centre for Local Democracy. The intervention’s total budget is 12 million SEK. Svenska FN-förbundet ämnar tillsammans SKR och ICLD fortsätta bedriva och utveckla verksamheten Glokala Sverige. Målsättningen är att öka kunskap och engagemang för Agenda 2030 i kommuner och regioner för att stötta genomförandet av de Globala målen, lokalt såväl som globalt. Insatsen finansieras av regeringens informations- och kommunikationsstrategi och kommer att genomföras under en 3-årsperiod (januari 2021-december 2023). Syftet är att skapa förutsättningar för ett holistiskt och långsiktigt arbete med Agenda 2030 utifrån förståelsen för kopplingen mellan de lokala och globala förhållandena och ett sammanhållet arbete med alla dimensioner av hållbar utveckling. Projektets förväntade effekter är sålunda att kommuner och regioner i samarbete med civilsamhället bedriver ett holistiskt arbete med Agenda 2030 som också genererar resultat i de länder som samarbetar med projektet. Den långsiktiga målsättningen har dels en kvantitativ aspekt som innebär att fler kommuner och regioner ska engagera sig för Agenda 2030 och Glokala Sverige, dels en kvalitativ aspekt där deras arbete ska präglas av en holistisk förståelse för Agenda 2030 och generera positiva effekter också globalt. Svenska FN-förbundet ämnar tillsammans med samarbetspartner SKR och ICLD fortsätta bedriva och utveckla verksamheten Glokala Sverige. Målsättningen är att öka kunskap och engagemang för Agenda 2030 i kommuner och regioner för att stötta genomförandet av de Globala målen, lokalt såväl som globalt. Insatsen finansieras av regeringens informations- och kommunikationsstrategi och kommer att genomföras under en 3-årsperiod (januari 2021-december 2023). Syftet är att skapa förutsättningar för ett holistiskt och långsiktigt arbete med Agenda 2030 utifrån förståelsen för kopplingen mellan de lokala och globala förhållandena och ett sammanhållet arbete med alla dimensioner av hållbar utveckling. Projektets förväntade effekter är sålunda att kommuner och regioner i samarbete med civilsamhället bedriver ett holistiskt arbete med Agenda 2030 som också genererar resultat i de länder som samarbetar med projektet. Den långsiktiga målsättningen har dels en kvantitativ aspekt som innebär att fler kommuner och regioner ska engagera sig för Agenda 2030 och Glokala Sverige, dels en kvalitativ aspekt där deras arbete ska präglas av en holistisk förståelse för Agenda 2030 och generera positiva effekter också globalt. Sweden Svenska FN-förbundet Swedish International Development Cooperation Agency Svenska FN-förbundet 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 2000000 0 151980 0 0 0 5000000 0 0 0 225000 -73020 2000000 0 0 0 0 0 7151980 Svenska FN-förbundet 5000000 Svenska FN-förbundet 2000000 Svenska FN-förbundet 225000 Svenska FN-förbundet -73020 Svenska FN-förbundet Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-14438 Sweden The proposed intervention will support women in the textile and footwear industry to withstand the negative impacts of the Covid-19 crisis on their livelihood through quick-fix solutions to the financial and economic hardship that they face, via cash transfers in the equivalent of three months minumum salary of 26,000 ALL/month plus 4,342 ALL for social security contributions for 407 women workers, and by promoting a more sustainable solution by preparing the ground for a short-term return to work under safer and improved conditions. The amount to be paid is in line with the GoA measure to cover the wages of the self/employed in micro businesses. The intervention will develop and disseminate protocols for safe return to work. ILO will facilitate the negotiation of protocols for measures related to the textile and footwear industry and support design of the national guidelines for occupational health and safety measures. Upon preparation of the protocols and guidelines the ILO will provide technical assistance to ensure that companies have an access to recommended safety and health protection measures during the production (protection instruction and reorganization of production protocols) as well as provision of necessary protection equipment and tools that will be distributed to the companies, as set out in the agreed national guidelines. Thus, the intervention will implement Occupational Health Standards and new standard operating procedures in 10 selected factories by securing: • Effective occupational health and safety OSH staff/committees offering guidance to workers, •Putting up signs and posters in the factory that promote good practices on social distancing as well as hygiene and personal protection, •Making sure that the factory is clean and hygienic (including introduction of physical distancing measures in a workplace and use of disinfectants and personal protective equipment). Based on the specific actions planned, the project is expected to have a positive impact on economic recovery and job protection efforts in response to the COVID-19 crisis. Den föreslagna insatsen omfattar ett kontantstöd till drygt 400 kvinnor i textil- och skoindustrin som drabbats av Covid-19, uppgående till tre månaders minimilön samt att stödja en lösning för att textilarbetare ska kunna återgå i arbete under säkra och förbättrade arbetsförhållanden. Kontantstödet ges i överensstämmelse med den albanska regeringens stöd till anställda i mindre företag. Insatsen ska bidra till utveckla instruktioner för säkert återvändande till arbetet. ILO ska stödja framtagandet av instruktioner för sko- och textilindustring, vilket bl a omfattar facilitering av diskussioner mellan parter, samt stödja utvecklingen av hälso- och säkerhetsföreskrifter. ILO bidrar med teknisk expertis till företagen så de kan leva upp till dessa föreskrifter samt bidra med skyddsutrustning enligt överenskomna nationella riktlinjer. Insatsen bidrar till genomförande av yrkes- och hälsostandarder för 10 utvalda företag genom att: -Utbilda personal inom arbetsrelaterade hälso- och säkerhetsfrågor på 10 företag; -Tydlig skyltning och annan information på fabriksområdet om vikten av att hålla distans, god hygien och säkerhet; -Stödja god renlighet och hygien på fabrikerna (inklusive införande av rutiner för social distans, användande av skyddsutrustning och disinfektionsmedel etc). Sammantaget förväntas projektet bidra till en ekonomisk återhämtning och förbättrade arbetsförhållanden efter COVID-19. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Responsible Business Conduct Business & Other Services SE-0-SE-6-14438-14438A0101 Sweden The proposed intervention will support women in the textile and footwear industry to withstand the negative impacts of the Covid-19 crisis on their livelihood through quick-fix solutions to the financial and economic hardship that they face, via cash transfers in the equivalent of three months minumum salary of 26,000 ALL/month plus 4,342 ALL for social security contributions for 407 women workers, and by promoting a more sustainable solution by preparing the ground for a short-term return to work under safer and improved conditions. The amount to be paid is in line with the GoA measure to cover the wages of the self/employed in micro businesses. The intervention will develop and disseminate protocols for safe return to work. ILO will facilitate the negotiation of protocols for measures related to the textile and footwear industry and support design of the national guidelines for occupational health and safety measures. Upon preparation of the protocols and guidelines the ILO will provide technical assistance to ensure that companies have an access to recommended safety and health protection measures during the production (protection instruction and reorganization of production protocols) as well as provision of necessary protection equipment and tools that will be distributed to the companies, as set out in the agreed national guidelines. Thus, the intervention will implement Occupational Health Standards and new standard operating procedures in 10 selected factories by securing: • Effective occupational health and safety OSH staff/committees offering guidance to workers, •Putting up signs and posters in the factory that promote good practices on social distancing as well as hygiene and personal protection, •Making sure that the factory is clean and hygienic (including introduction of physical distancing measures in a workplace and use of disinfectants and personal protective equipment). Based on the specific actions planned, the project is expected to have a positive impact on economic recovery and job protection efforts in response to the COVID-19 crisis. Den föreslagna insatsen omfattar ett kontantstöd till drygt 400 kvinnor i textil- och skoindustrin som drabbats av Covid-19, uppgående till tre månaders minimilön samt att stödja en lösning för att textilarbetare ska kunna återgå i arbete under säkra och förbättrade arbetsförhållanden. Kontantstödet ges i överensstämmelse med den albanska regeringens stöd till anställda i mindre företag. Insatsen ska bidra till utveckla instruktioner för säkert återvändande till arbetet. ILO ska stödja framtagandet av instruktioner för sko- och textilindustring, vilket bl a omfattar facilitering av diskussioner mellan parter, samt stödja utvecklingen av hälso- och säkerhetsföreskrifter. ILO bidrar med teknisk expertis till företagen så de kan leva upp till dessa föreskrifter samt bidra med skyddsutrustning enligt överenskomna nationella riktlinjer. Insatsen bidrar till genomförande av yrkes- och hälsostandarder för 10 utvalda företag genom att: -Utbilda personal inom arbetsrelaterade hälso- och säkerhetsfrågor på 10 företag; -Tydlig skyltning och annan information på fabriksområdet om vikten av att hålla distans, god hygien och säkerhet; -Stödja god renlighet och hygien på fabrikerna (inklusive införande av rutiner för social distans, användande av skyddsutrustning och disinfektionsmedel etc). Sammantaget förväntas projektet bidra till en ekonomisk återhämtning och förbättrade arbetsförhållanden efter COVID-19. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 -44233 0 -44233 5000000 4955767 ILO/International Labour Organization 5000000 ILO/International Labour Organization -44232.75 ILO/International Labour Organization Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14439 Sweden Centre for Humanitarian Dialogue has applied to Sida for funding of SEK 9,300,000 to carry out the project “Supporting dialogue between political leaders in Somalia in Somalia during the time period 1 January 2021 to 31 December 2023. The goal of the contribution is to support the National Reconciliation process in Somalia which will contribute to improved peace, stability and prosperity of the country. The objectives of the project are: a) Promote high-level dialogue between the FGS and FMS through the MoIFAR-led National Reconciliation Framework (NRF) implementation process that helps resolve political tensions between them, and paves the way for consensus building on key issues including federalism, constitutional review, forthcoming elections and security amongst other state building concerns. b) Facilitate capacity building and provision of technical advice by both local and international expertise to MoIFAR and FMS line ministries in the implementation of the NRF that informs and shapes the process while improving working relations between the FGS and FMS. c) Support dialogue processes for the FMS that helps them resolve inter and intra-state disputes that affects them helping in the building of more harmonious and mutually beneficial relationships. Centre for Humanitarian Dialogue har ansökt om 9 300 000 SEK för att genomföra projektet "Supporting dialogue between political leaders in Somalia” under perioden 1 januari 2021 till 31 december 2023. Målet med insatsen är att stödja den nationella försoningsprocessen i Somalia som kommer att bidra till förbättrad fred, stabilitet och välstånd i landet. Projektets mål är: a) Främja högnivå-dialog mellan FGS och FMS genom den MoIFAR-ledda National Reconciliation Framework (NRF) -processen som syftar till att reducera spänningar och bana väg för försoning inom nyckelfrågor såsom federalism, konstitutionsöversyn, kommande val och säkerhet. b) Kapacitetsuppbyggnad och teknisk rådgivning till MoIFAR- och FMS-ministerierna vid genomförandet av NRF c) Stödja dialogprocesser mellan och inom de federala medlemsstaterna According to the project application the objective of the intervention is to promote high-level political dialogue processes as a means of contributing to improved peace and stability in Somalia. More specifically, to improve the political relationship between the Federal Government of Somalia (FGS) and the Federal Member States (FMS); build the capacity of MoIFAR and FMS line Ministries in the implementation of the National Reconciliation Framework (NRF); and help resolve inter and intra-Federal Members States relations through dialogue. The Somalia National Reconciliation Framework/Plan will be used as a guiding document to holds all these elements together. The project aims to continue building on and consolidating achievements made through Sweden’s support to HD-facilitated work in Somalia to date. The project is based on three distinct but related dialogue streams or sub-objectives: Promote high-level dialogue between the FGS and FMS through the MoIFAR-led National Reconciliation Framework (NRF) implementation process that helps resolve political tensions between them and paves the way for consensus building on key issues including federalism, constitutional review, forthcoming election and security amongst other state building concerns. Facilitate capacity building and provision of technical advice by both local and international expertise to MoIFAR and FMS line ministries in the implementation of the NRF that informs and shapes the process while improving working relations between the FGS and FMS. Support dialogue processes for the FMS that helps them resolve inter and intra-state disputes that affects them helping in the building of more harmonious and mutually beneficial relationships. These political dialogue processes in combination provide important building blocks for increased political stability in Somalia. The political developments in Somalia since the inception of the FGS have highlighted the importance of consultation and ownership by Somali leadership in order for the solutions to be sustained, achieve the necessary impact and stability on the ground. This project seeks to advance the objectives with the following activities: Promote high-level dialogue between the Federal Government of Somalia and the Federal Member States by: Continuing to work with senior representatives of MoIFAR at Federal and FMS levels as well as key advisors on reconciliation in the President/Prime Minister’s office in reaching out to key high-level representatives to engage in the dialogue between the FGS and FMS; Working with MOIFAR using the NRF as an entry point in partnership with FBA and UN REFS to create an FGS-FMS inter-ministerial forum that will ultimately become the operational/implementation arm of the NRF process; Undertaking shuttle dialogue between key actors to develop strategies for getting buy-in and ownership of the top leadership at both the FGS and FMS level on the federal structure and other state building matters; Facilitating and convening dialogue between the FGS and FMS leadership in order to resolve conflict issues between them such as constitutional review, elections, federalism, security and agree on mechanisms to address any new arising matters; Providing technical advice and expertise in the dialogue processes as well as capacity building support for key stakeholders in thematic areas on economic, political and social issues such as resource and power-sharing, reconciliation and conflict resolution amongst others; Expected outcomes of objective 1: Expected outcomes of the 2021-2023 project: - Increased confidence amongst the parties’, evidenced by their willingness and enthusiasm to participate in FGS-FMS dialogue; - Correspondence of action by FGS-FMS in relation to implementation of the Somalia National Reconciliation Framework and other national issues; - Build consensus among the international community which supports this initiative on how best to support the FGS-FMS relationship building;  - Dialogue begins to improve the relationship between the FGS and FMS and helps to manage tensions on emerging issues;  - A forum is established that allows the FGS and FMS discuss and reach agreements on critical and long-standing critical issues that will determine the relationship between both the FGS and the FMS, going forward Facilitate capacity building and provision of technical advice by both local and international expertise to MoIFAR and FMS line ministries in the implementation of the National Reconciliation Framework by:  Further consolidate the relationships established and effectively implement the resolutions reached in the course of the March 2020 HD-organized Study Tour to Rwanda to move forward the NRF implementation process; Continuing to collaborate with senior representatives of MoIFAR at Federal and FMS levels as well as key advisors at the President/Prime Minister’s office and other identified partners in implementation of the NRF; Expected outcomes of objective 2:  - Providing capacity building, technical advice and expertise in implementation of the NRF as well as in other identified related thematic areas. - Sustained dialogue on the NRF implementation is the main connector between the FGS and FMS that contributes to enhancement of their working relationships. - MoIFAR in Mogadishu and line Ministries in the FMS discuss and agree on joint action and messaging to achieve both national and state-specific reconciliation needs. - Support tension management measures to cope with any emerging issues between MoIFAR and the FMS line ministries. Support FMS dialogue processes geared towards helping them resolve inter and intrastate disputes Shuttle diplomacy efforts between key actors to foster dialogue between leaders of the FMS to address existing or arising issues as a tension management and confidence building strategy, as well as ensure continued communication on areas of concern; Providing technical advice and support to FMS government officials on substantive issues of conflict between and within them and develop options for advancing these issues through dialogue; Organizing and facilitating dialogue sessions for designated representatives to discuss and reach agreement on how to address issues of conflict; Convene follow-up interactions and engagements on agreed issues as required. Expected outcomes of objective 3:  Expected outcomes of 2021-2023 project: - Dialogue between the FGS and the FMS sets a solid foundation for a genuine national reconciliation process to take place. -  Dialogue begins to improve the relationship between the centre and the periphery and helps to manage tensions on emerging issues. - A forum is established that allows the centre and peripheries to discuss and reach agreement in long standing national issues. Coordination between different actors:  There are several actors working in the same area and to clarify the roles between the different actors HD has specified the areas within the objectives where they see that they will have a leading role in contribution to the overall objectives:  Objective 1: - Support confidence building measures that increase trust and cooperation between the FGS and FMS to engage in dialogue on national reconciliation and other issues of national interest; - Contribute ideas on how best the international community can support national reconciliation through support the FGS-FMS on elections, constitutional review process, power-sharing amongst other federalisation and national issues. Objective 2:  - Contribute to good working relationships between MoIFAR and the FMS on the NRF and other issues of mutual interest;  - Build and expand the MoIFAR network of “friends” at both the national and FMS levels;  - Enhance the capacity of MoIFAR and FMS counterparts on technical issues relating to reconciliation, mediation and dialogue, resource sharing and other national issues. Objective 3:  - Discussions help in shaping and reaching agreement on a design/mechanism for a successful Somali National Reconciliation process;  - Contribution to the further development of the Somalia Federalization process. In the objectives above Sida will expect HD to take a leading role in coordinating with other projects to avoid duplication of work and ensure effectivenss. A dialogue issue has been added to ensure follow-up.              Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security This was a unique ambitious programme whose expected impact was rather difficult to assess and most importantly attribute to the programme. The purpose of this programme was to improve relations between the FGS and FMSs, enhance the capacity of the of the Ministry of Interior, Federal Affairs and Reconciliation (MoIFAR) and FMS line ministries in implementing the National Reconciliation Framework (NRF), and facilitate a dialogue process that would resolve intra and inter FMS disputes. This was expected to be achieved through facilitating high level political dialogue between the FGS and FMS; and developing a National Reconciliation Framework implementation process with the end result being reduced political tension, which would then pave way for consensus building on key issues such as federalism, constitutional review, elections, security and other state building issues. Through shuttle diplomacy, the programme managed to contribute to the de-escalation of tensions between Jubbaland, Puntland State and the Federal Government of Somalia (FGS), through mediation. A neutral platform for negotiation was provided by the programme which then facilitated critical discussions that transcended political divides, thereby laying the foundation for reconciliation and cooperation. This is an example of the major accomplishment by the programme to improve the relationship between Puntland, Jubaland and the FGS. However, this de escalation of tension was not sustained. In March 2024, Puntland withdrew from Somalia's federal system and indicated that it would govern itself independently until constitutional amendments passed by the central government were approved in a nationwide referendum. In addition, in October 2024, Jubaland withdrew from crucial government consultations, creating further uncertainty in Somalia's already fragile state-building process. Furthermore, the aspirations to move to a one-person, one-vote electoral system has been hindered by the failure to complete the drafting of and referendum on a permanent constitution, which would establish the legal framework for direct elections. But on the reconciliation piece, the National Reconciliation Framework (NRF) was launched on April 30th, 2024. This may be partly attributed to the efforts of this programme. The NRF is expected to facilitate the process towards lasting and sustained - and will work at a national, state, and district level, while recognizing that each conflict is unique, hence the need for tailored approaches. This is a positive way forward. Indeed, the end term evaluation, concluded that this programme was committed to fostering dialogue and reconciliation amongst diverse stakeholders. It also significantly contributed to advancing peace building initiatives and consensus building processes. But this has not been sustained because the main objective of the programme was not achieved - 'to resolve political tension and improve the relationship between the FGS and the FMS'. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14439-14439A0101 Sweden Centre for Humanitarian Dialogue has applied to Sida for funding of SEK 9,300,000 to carry out the project “Supporting dialogue between political leaders in Somalia in Somalia during the time period 1 January 2021 to 31 December 2023. The goal of the contribution is to support the National Reconciliation process in Somalia which will contribute to improved peace, stability and prosperity of the country. The objectives of the project are: a) Promote high-level dialogue between the FGS and FMS through the MoIFAR-led National Reconciliation Framework (NRF) implementation process that helps resolve political tensions between them, and paves the way for consensus building on key issues including federalism, constitutional review, forthcoming elections and security amongst other state building concerns. b) Facilitate capacity building and provision of technical advice by both local and international expertise to MoIFAR and FMS line ministries in the implementation of the NRF that informs and shapes the process while improving working relations between the FGS and FMS. c) Support dialogue processes for the FMS that helps them resolve inter and intra-state disputes that affects them helping in the building of more harmonious and mutually beneficial relationships. Centre for Humanitarian Dialogue har ansökt om 9 300 000 SEK för att genomföra projektet "Supporting dialogue between political leaders in Somalia” under perioden 1 januari 2021 till 31 december 2023. Målet med insatsen är att stödja den nationella försoningsprocessen i Somalia som kommer att bidra till förbättrad fred, stabilitet och välstånd i landet. Projektets mål är: a) Främja högnivå-dialog mellan FGS och FMS genom den MoIFAR-ledda National Reconciliation Framework (NRF) -processen som syftar till att reducera spänningar och bana väg för försoning inom nyckelfrågor såsom federalism, konstitutionsöversyn, kommande val och säkerhet. b) Kapacitetsuppbyggnad och teknisk rådgivning till MoIFAR- och FMS-ministerierna vid genomförandet av NRF c) Stödja dialogprocesser mellan och inom de federala medlemsstaterna According to the project application the objective of the intervention is to promote high-level political dialogue processes as a means of contributing to improved peace and stability in Somalia. More specifically, to improve the political relationship between the Federal Government of Somalia (FGS) and the Federal Member States (FMS); build the capacity of MoIFAR and FMS line Ministries in the implementation of the National Reconciliation Framework (NRF); and help resolve inter and intra-Federal Members States relations through dialogue. The Somalia National Reconciliation Framework/Plan will be used as a guiding document to holds all these elements together. The project aims to continue building on and consolidating achievements made through Sweden’s support to HD-facilitated work in Somalia to date. The project is based on three distinct but related dialogue streams or sub-objectives: Promote high-level dialogue between the FGS and FMS through the MoIFAR-led National Reconciliation Framework (NRF) implementation process that helps resolve political tensions between them and paves the way for consensus building on key issues including federalism, constitutional review, forthcoming election and security amongst other state building concerns. Facilitate capacity building and provision of technical advice by both local and international expertise to MoIFAR and FMS line ministries in the implementation of the NRF that informs and shapes the process while improving working relations between the FGS and FMS. Support dialogue processes for the FMS that helps them resolve inter and intra-state disputes that affects them helping in the building of more harmonious and mutually beneficial relationships. These political dialogue processes in combination provide important building blocks for increased political stability in Somalia. The political developments in Somalia since the inception of the FGS have highlighted the importance of consultation and ownership by Somali leadership in order for the solutions to be sustained, achieve the necessary impact and stability on the ground. This project seeks to advance the objectives with the following activities: Promote high-level dialogue between the Federal Government of Somalia and the Federal Member States by: Continuing to work with senior representatives of MoIFAR at Federal and FMS levels as well as key advisors on reconciliation in the President/Prime Minister’s office in reaching out to key high-level representatives to engage in the dialogue between the FGS and FMS; Working with MOIFAR using the NRF as an entry point in partnership with FBA and UN REFS to create an FGS-FMS inter-ministerial forum that will ultimately become the operational/implementation arm of the NRF process; Undertaking shuttle dialogue between key actors to develop strategies for getting buy-in and ownership of the top leadership at both the FGS and FMS level on the federal structure and other state building matters; Facilitating and convening dialogue between the FGS and FMS leadership in order to resolve conflict issues between them such as constitutional review, elections, federalism, security and agree on mechanisms to address any new arising matters; Providing technical advice and expertise in the dialogue processes as well as capacity building support for key stakeholders in thematic areas on economic, political and social issues such as resource and power-sharing, reconciliation and conflict resolution amongst others; Expected outcomes of objective 1: Expected outcomes of the 2021-2023 project: - Increased confidence amongst the parties’, evidenced by their willingness and enthusiasm to participate in FGS-FMS dialogue; - Correspondence of action by FGS-FMS in relation to implementation of the Somalia National Reconciliation Framework and other national issues; - Build consensus among the international community which supports this initiative on how best to support the FGS-FMS relationship building;  - Dialogue begins to improve the relationship between the FGS and FMS and helps to manage tensions on emerging issues;  - A forum is established that allows the FGS and FMS discuss and reach agreements on critical and long-standing critical issues that will determine the relationship between both the FGS and the FMS, going forward Facilitate capacity building and provision of technical advice by both local and international expertise to MoIFAR and FMS line ministries in the implementation of the National Reconciliation Framework by:  Further consolidate the relationships established and effectively implement the resolutions reached in the course of the March 2020 HD-organized Study Tour to Rwanda to move forward the NRF implementation process; Continuing to collaborate with senior representatives of MoIFAR at Federal and FMS levels as well as key advisors at the President/Prime Minister’s office and other identified partners in implementation of the NRF; Expected outcomes of objective 2:  - Providing capacity building, technical advice and expertise in implementation of the NRF as well as in other identified related thematic areas. - Sustained dialogue on the NRF implementation is the main connector between the FGS and FMS that contributes to enhancement of their working relationships. - MoIFAR in Mogadishu and line Ministries in the FMS discuss and agree on joint action and messaging to achieve both national and state-specific reconciliation needs. - Support tension management measures to cope with any emerging issues between MoIFAR and the FMS line ministries. Support FMS dialogue processes geared towards helping them resolve inter and intrastate disputes Shuttle diplomacy efforts between key actors to foster dialogue between leaders of the FMS to address existing or arising issues as a tension management and confidence building strategy, as well as ensure continued communication on areas of concern; Providing technical advice and support to FMS government officials on substantive issues of conflict between and within them and develop options for advancing these issues through dialogue; Organizing and facilitating dialogue sessions for designated representatives to discuss and reach agreement on how to address issues of conflict; Convene follow-up interactions and engagements on agreed issues as required. Expected outcomes of objective 3:  Expected outcomes of 2021-2023 project: - Dialogue between the FGS and the FMS sets a solid foundation for a genuine national reconciliation process to take place. -  Dialogue begins to improve the relationship between the centre and the periphery and helps to manage tensions on emerging issues. - A forum is established that allows the centre and peripheries to discuss and reach agreement in long standing national issues. Coordination between different actors:  There are several actors working in the same area and to clarify the roles between the different actors HD has specified the areas within the objectives where they see that they will have a leading role in contribution to the overall objectives:  Objective 1: - Support confidence building measures that increase trust and cooperation between the FGS and FMS to engage in dialogue on national reconciliation and other issues of national interest; - Contribute ideas on how best the international community can support national reconciliation through support the FGS-FMS on elections, constitutional review process, power-sharing amongst other federalisation and national issues. Objective 2:  - Contribute to good working relationships between MoIFAR and the FMS on the NRF and other issues of mutual interest;  - Build and expand the MoIFAR network of “friends” at both the national and FMS levels;  - Enhance the capacity of MoIFAR and FMS counterparts on technical issues relating to reconciliation, mediation and dialogue, resource sharing and other national issues. Objective 3:  - Discussions help in shaping and reaching agreement on a design/mechanism for a successful Somali National Reconciliation process;  - Contribution to the further development of the Somalia Federalization process. In the objectives above Sida will expect HD to take a leading role in coordinating with other projects to avoid duplication of work and ensure effectivenss. A dialogue issue has been added to ensure follow-up.              Sweden CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Swedish International Development Cooperation Agency CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 1500000 2793950 0 -79065 0 0 0 0 0 3500000 0 0 1800000 0 1500000 0 0 0 0 0 -79065 993950 0 0 7714885 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 3500000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1500000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1800000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 993950 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue -79065 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved opportunities for participation in peacebuilding and statebuilding processes, particularly by women and young people. Ökade förutsättningar för deltagande i freds- och statsbyggnadsprocesser, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14459 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the International Labour Organization (ILO). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. JPO in Programming and Management - Dhaka, Bangladesh Please see attached Terms of Reference (ToR) for more information. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med International Labour Organization (ILO). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar md och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är 1. JPO in Programming and Management - Dhaka, Bangladesh Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Labour Rights Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-14459-14459A0101 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the International Labour Organization (ILO). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. JPO in Programming and Management - Dhaka, Bangladesh Please see attached Terms of Reference (ToR) for more information. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med International Labour Organization (ILO). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar md och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är 1. JPO in Programming and Management - Dhaka, Bangladesh Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1259930 1504007 0 0 0 1259930 1504007 0 0 0 0 2763937 ILO/International Labour Organization 1259929.8600000001 ILO/International Labour Organization 1504006.8400000001 ILO/International Labour Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14471 Sweden Evaluation of Diakonias support 2017-2020. The assignment is a results-focused and formative evaluation of Diakonia’s program ”Supporting civil society for the fulfilment of human rights, gender equality, and social and economic justice to ‘Live well’ in Bolivia” which the Embassy of Sweden in La Paz has supported between 2017 and 2020. The evaluation will assess both the outcomes of the program and to what extent it has contributed to the area of human rights, democracy and gender within Sweden’s development cooperation strategy with Bolivia. The overall objectives of the evaluation are: i) Apoyo a la sociedad civil, por el ejercicio pleno de los derechos humanos, la igualdad de género y la justicia económica y social (JES) para Vivir bien en Bolivia Hereafter referred to as Diakonia’s program. ii) to assess the extent to which the contributions implemented (or under implementation) as part of Diakonia’s program during the 2017-2020 period comply with the expected results; ii) to assess the relevance of Diakonia’s cooperation in view of needs and possibilities in the Bolivian civil society in general; and iii) to provide recommendations based on the above assessments that can be used for the planning and implementation of the coming Swedish strategy. Utvärdering av stödet till Diakonia 2017-2020 Uppdraget är en resultatfokuserad och formativ utvärdering av Diakonias program ”Stödja civilsamhället för uppfyllandet av mänskliga rättigheter, jämställdhet, och social och ekonomisk rättvisa för att ’leva väl’ i Bolivia” som ambassaden för Sverige i La Paz har stöttat mellan 2017 och 2020. Utvärderingen kommer att bedöma både resultaten av programmet och i vilken utsträckning det har bidragit till området mänskliga rättigheter, demokrati och genus inom Sveriges utveckling samarbetsstrategi med Bolivia. De övergripande målen för utvärderingen är: "Apoyo a la sociedad civil, por el ejercicio pleno de los derechos humanos, la igualdad de género y la justicia económica y social (JES) para Vivir bien en Bolivia" Hädanefter kallat Diakonias program. att bedöma i vilken utsträckning bidragen genomförs (eller under implementering) som en del av Diakonias program under 2017-2020 period överensstämma med de förväntade resultaten; ii) att bedöma relevansen av Diakonias samarbete med tanke på behov och möjligheter i det bolivianska civila samhället i allmänhet; och iii) att ge rekommendationer baserade på ovanstående bedömningar som kan användas för planering och genomförande av den kommande svenska strategi. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14471-14471A0101 Sweden Evaluation of Diakonias support 2017-2020. The assignment is a results-focused and formative evaluation of Diakonia’s program ”Supporting civil society for the fulfilment of human rights, gender equality, and social and economic justice to ‘Live well’ in Bolivia” which the Embassy of Sweden in La Paz has supported between 2017 and 2020. The evaluation will assess both the outcomes of the program and to what extent it has contributed to the area of human rights, democracy and gender within Sweden’s development cooperation strategy with Bolivia. The overall objectives of the evaluation are: i) Apoyo a la sociedad civil, por el ejercicio pleno de los derechos humanos, la igualdad de género y la justicia económica y social (JES) para Vivir bien en Bolivia Hereafter referred to as Diakonia’s program. ii) to assess the extent to which the contributions implemented (or under implementation) as part of Diakonia’s program during the 2017-2020 period comply with the expected results; ii) to assess the relevance of Diakonia’s cooperation in view of needs and possibilities in the Bolivian civil society in general; and iii) to provide recommendations based on the above assessments that can be used for the planning and implementation of the coming Swedish strategy. Utvärdering av stödet till Diakonia 2017-2020 Uppdraget är en resultatfokuserad och formativ utvärdering av Diakonias program ”Stödja civilsamhället för uppfyllandet av mänskliga rättigheter, jämställdhet, och social och ekonomisk rättvisa för att ’leva väl’ i Bolivia” som ambassaden för Sverige i La Paz har stöttat mellan 2017 och 2020. Utvärderingen kommer att bedöma både resultaten av programmet och i vilken utsträckning det har bidragit till området mänskliga rättigheter, demokrati och genus inom Sveriges utveckling samarbetsstrategi med Bolivia. De övergripande målen för utvärderingen är: "Apoyo a la sociedad civil, por el ejercicio pleno de los derechos humanos, la igualdad de género y la justicia económica y social (JES) para Vivir bien en Bolivia" Hädanefter kallat Diakonias program. att bedöma i vilken utsträckning bidragen genomförs (eller under implementering) som en del av Diakonias program under 2017-2020 period överensstämma med de förväntade resultaten; ii) att bedöma relevansen av Diakonias samarbete med tanke på behov och möjligheter i det bolivianska civila samhället i allmänhet; och iii) att ge rekommendationer baserade på ovanstående bedömningar som kan användas för planering och genomförande av den kommande svenska strategi. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 450644 0 0 450644 450644 NIRAS Sweden AB 450644 NIRAS Sweden AB Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened democratic institutions, increased capacity and rule of law in the public administration and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner, ökad kapacitet och rättsäkerhet i den offentliga förvaltningen och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14472 Sweden TRC assessment MoEST TRC assessment MoEST Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14472-14472A0101 Sweden TRC assessment MoEST TRC assessment MoEST Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1081471 959887 0 121584 0 1081471 Sida administrative activity implemented by procured partner 959887.14 Sida administrative activity implemented by procured partner 121584 Sida administrative activity implemented by procured partner Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14474 Sweden Civil Rights Defenders (CRD) has applied to Sida for the implementation of the initiative "Defending (y) our future" for the period 2020-2022, which falls within the framework of Sida's strategy for information and communication. The purpose of "Defending y (our) future" is: 1) to increase awareness and understanding among target groups in Sweden about the crucial role that human rights defenders, civil society and development cooperation play in promoting democratic, fair and sustainable global development. 2) that the target groups have increased their commitment for, and contribution to, a fair sustainable development with a special focus on democratic and human rights for all Civil Rights Defenders (CRD) har ansökt till Sida för genomförande av insatsen "Defending (y)our future" inom ramen för Sidas informations- och kommunikationsverksamhet för perioden 2020-2022. Syftet med "Defending y(our) future" är: öka medvetenheten och förståelsen bland målgrupper i Sverige om den avgörande roll människorättsförsvarare, det civila samhället och utvecklingssamarbetet spelar för att främja demokratisk, rättvis och hållbar global utveckling. Detta ska generera stöd och engagemang i en hållbar och demokratisk utveckling där människorättsförsvarare kan fortsätta sitt avgörande arbete för att främja demokratiska principer samt försvara universellt åtnjutande av mänskliga rättigheter." Programmets övergripande mål är att målgrupperna vid utgången av 2022 ska; - ha ökad medvetenhet och kunskap om den avgörande roll försvarare av mänskliga rättigheter, det civila samhället och utvecklingssamarbetet spelar i försvaret av demokratin, mänskliga rättigheter samt utvecklingen mot demokratiska och hållbara samhällen - ha ökat sitt engagemang och bidrag till en rättvis hållbar utveckling med särskild fokus på att stå upp för demokratiska och mänskliga rättigheter för alla Civil Rights Defenders (CRD) Informations och kommunikationsprogram DEFENDING (Y)OUR FUTURE har som övergripande mål för 2020-2022; Vid slutet av 2022, ska fler personer: - ha ökad medvetenhet och kunskap om den avgörande roll människorättsförsvarare, civilsamhället och utvecklingssamarbetet spelar i försvaret av demokrati, mänskliga rättigheter och utvecklingen av demokratiska och hållbara samhällen - i allt högre grad engagera sig för att bidra till en rättvis hållbar utveckling, med tonvikt på att ta ställning för demokrati och mänskliga rättigheter för alla. För att kunna målgruppsanpassa information och kanaler för att uppfylla programmets övergripande mål har CRD delat in programmet i två delprogram; Delprogram 1: "(Y)OUR RIGHTS, (Y)OUR FUTURE" och delprogram 2: "It's time to FutureUp - Rights for All". Det första delprogrammet vänder sig till allmänheten med syftet att öka kunskapen och engagemanget hos definierade målgrupper inom allmänheten, vilket CRD i sin tur har delat upp i fyra primära målgrupper; Idealistic changemakers, Young old men, Globalists and young adults in our network och Minority groups och newcomers. Det andra delprojektet syftar till att stimulera den offentliga debatten för globala utvecklingsfrågor och har media, beslutsfattare och opinionsbildare som primär målgrupp. Programmet har täckt ett brett spektrum av online- och offline-aktiviteter genom bland annat kampanjer, seminarier och medialt arbete. Respektive delprogram har egna delmål och aktiviteter som riktar sig till olika målgrupper. De två delprogrammen syftar till att komplettera varandra och förväntas ge flera synergieffekter. Delprogrammen kommer att drivas parallellt för att stärka programmet att nå de övergripande målen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Nedan är några exempel på aktiviteter och resultat som har uppnåtts under programverksamheten och som Sida har valt att lyfta. Bland resultaten kan CRD:s stora vårkampanj 2021 om ansvarsutkrävande för krigsbrott i Syrien lyftas fram som ett framgångsrikt exempel. Kampanjen handlade om utkrävande av ansvar för 10 år av krigsbrott i Syrien och bestod av en kort video, sociala medier-poster samt en kampanjsida med en namninsamling för att ställa president Bashar al-Assad i Syrien till svars. Namninsamlingen riktade sig till den dåvarande utrikesministern Ann Linde, med kraven att Sverige skulle verka för att: 1. Att Syrien fråntas sina rättigheter i Organisationen för förbud mot kemiska vapen (OPCW), 2. Att ansvarsutkrävandet av de brott som begåtts i Syrien tas upp i FN:s generalförsamling, och 3. Att Sverige tar en ledande roll i ansvarsutkrävandet för alla de brott som begåtts i Syrien. Enligt CRD skapade kampanjen engagemang över förväntan och de fick in 13 400 namnunderskrifter, varav cirka 9 000 blev nya prenumeranter på deras nyhetsbrev. Räckvidden på Facebook blev 530 000. De är särskilt nöjda över att de genom kampanjen nådde målgruppen Minority groups and newcomers. I samband med årsmötet efterfrågade Sida mer information om vad som har hänt sedan kampanjen lanserades 2021 (se protokoll dokumentnummer: 20/001255-61). Civil Rights Defenders säger att; Den 21 april 2021 röstade en majoritet av OPCW:s medlemsstater för att frånta Syrien sina rättigheter på grund av dess upprepade användning av kemiska vapen. Ett mycket välkommet beslut, men mer måste göras för rättvisa och upprättelse för offren för dessa fruktansvärda brott. Sverige har sedan dess gjort uttalanden vid OPCW. Sveriges roll har varit blygsam i övriga insatser. Däremot fortsätter CRD tillsammans med våra partners som drivit frågan om att få till stånd en oberoende internationell mekanism för försvunna i Syrien, som ska ha ett mandat att verka för att lokalisera de över 100 000 personer som försvunnit i Syrien sedan 2011 och för att få fram sanningen om deras försvinnande. Kampanjen har varit mycket framgångsrik och den 29 juni röstade FN:s generalförsamling igenom mekanismen. Resultat-exemplet ovan visar på CRD:s förmåga att skapa innehåll som engagerar. Det är också ett tydligt exempel på hur man kan använda sig av en kampanj för att driva påverkan och förändring på längre sikt och utöver just aktiviteten. Detta visar också vikten av att följa upp sina aktiviteter på längre sikt, vilket är något som CRD kan bli bättre på. 2022 stod Serbien som värd för EuroPride, första gången i en stad i sydöstra Europa. EuroPride veckan stötte på stort motstånd från myndigheterna och Prideparaden hotades att ställas in med tre formella beslut. Uttalandena väckte starka reaktioner från allmänheten, aktivister och politiska partier som slöt upp bakom arrangörerna av EuroPride. Under programverksamheten har CRD aktivt jobbat med kommunikationsinsatser som syftat till att sprida information och väcka engagemang kring utvecklingen av Pride veckan. Målet med detta var att skapa ett tryck på myndigheterna att tillåta EuroPride veckan att genomföras som planerat. I Sverige publicerade CRD 9 artiklar i bland annat DN, P1 Sveriges radio, varav en TT-artikel publicerades i ca 35 media outlets. Den 17 september kunde paraden gå av stapeln trots motståndet. Under 2021 deltog CRD med en monter på MR-dagarna i Göteborg med ett flertal medarbetare. I montern hade de tagit fram material utifrån deras egenproducerade spel Dictator of Sweden. Spelet illustrerar på ett lättsamt sätt just hur lätt demokratin kan avskaffas, med hjälp av tydliga exempel och referenser från några av de länder där de arbetar. Särskilt material som exempelvis ett quiz togs fram för att engagera besökare och stimulera till samtal om demokrati och mänskliga rättigheter. Utöver detta anordnade CRD en spelhörna där besökare tillsammans med CRD fick möjligheten att spela Dictator of Sweden. Totalt var de ca 40 besökare som spelade och diskuterade demokrati. MR-dagarna visar hur CRD på ett kreativt sätt kan genomföra olika typer av aktiviteter som lockar till engagemang och diskussion om viktigt sakinnehåll. Däremot saknar Sida reflektioner kring vad denna aktivitet har bidragit till i form av resultat och hur det kan kopplas till programmets mål. Under 2022 har CRD arbetat såväl proaktivt som reaktivt med media för att öka kännedomen om organisationens globala frågor i Sverige. Arbetet har lett till att de kraftigt ökat sin närvaro i media samt intresset från journalister. Överlag har de under 2022 haft mycket hög mediegenomslag med 2553 pressklipp (60 % ökning jämfört med 2021). Under 2022 fick de 157 spontana medieförfrågningar d.v.s. förfrågningar från journalister som inkommer utan att det är CRD som sökt kontakt. CRD menar på att det höga antalet spontana kontakter visar att de har etablerat sig som top of mind för mediakåren i Sverige. Under 2021 genomfördes Journo-boost workshopen som var en utbildningssatsning för journalister på temat Hur använder repressiva stater teknik för att komma åt journalister och människorättsförsvarare?. Utbildningstillfället gav konkreta tips på hur man som journalist kan skydda sig själv och sina källor. Syftet med insatsen var att bygga fördjupade relationer med journalister intresserade av globala frågor. Utfallet var positivt vad gäller själva utbildningstillfället och var en ny insats för CRD. Det positiva gensvaret gav mersmak för ytterligare initiativ inom detta område, men resulterade även i artiklar och nya kontakter efteråt. Efter utbildningstillfället har CRD haft kontakt med flertalet av deltagarna i olika sammanhang. Någon hade mer specifika följdfrågor angående säkerhetslösningar, någon återkopplade och ville hålla kontakt och uttryckte spontant sitt intresse för fler liknande utbildningar. Sida ser positivt på denna nya insats och att den även har bidragit till fortsatt kontakt mellan CRD och journalister. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14474-14474A0101 Sweden Civil Rights Defenders (CRD) has applied to Sida for the implementation of the initiative "Defending (y) our future" for the period 2020-2022, which falls within the framework of Sida's strategy for information and communication. The purpose of "Defending y (our) future" is: 1) to increase awareness and understanding among target groups in Sweden about the crucial role that human rights defenders, civil society and development cooperation play in promoting democratic, fair and sustainable global development. 2) that the target groups have increased their commitment for, and contribution to, a fair sustainable development with a special focus on democratic and human rights for all Civil Rights Defenders (CRD) har ansökt till Sida för genomförande av insatsen "Defending (y)our future" inom ramen för Sidas informations- och kommunikationsverksamhet för perioden 2020-2022. Syftet med "Defending y(our) future" är: öka medvetenheten och förståelsen bland målgrupper i Sverige om den avgörande roll människorättsförsvarare, det civila samhället och utvecklingssamarbetet spelar för att främja demokratisk, rättvis och hållbar global utveckling. Detta ska generera stöd och engagemang i en hållbar och demokratisk utveckling där människorättsförsvarare kan fortsätta sitt avgörande arbete för att främja demokratiska principer samt försvara universellt åtnjutande av mänskliga rättigheter." Programmets övergripande mål är att målgrupperna vid utgången av 2022 ska; - ha ökad medvetenhet och kunskap om den avgörande roll försvarare av mänskliga rättigheter, det civila samhället och utvecklingssamarbetet spelar i försvaret av demokratin, mänskliga rättigheter samt utvecklingen mot demokratiska och hållbara samhällen - ha ökat sitt engagemang och bidrag till en rättvis hållbar utveckling med särskild fokus på att stå upp för demokratiska och mänskliga rättigheter för alla Civil Rights Defenders (CRD) Informations och kommunikationsprogram DEFENDING (Y)OUR FUTURE har som övergripande mål för 2020-2022; Vid slutet av 2022, ska fler personer: - ha ökad medvetenhet och kunskap om den avgörande roll människorättsförsvarare, civilsamhället och utvecklingssamarbetet spelar i försvaret av demokrati, mänskliga rättigheter och utvecklingen av demokratiska och hållbara samhällen - i allt högre grad engagera sig för att bidra till en rättvis hållbar utveckling, med tonvikt på att ta ställning för demokrati och mänskliga rättigheter för alla. För att kunna målgruppsanpassa information och kanaler för att uppfylla programmets övergripande mål har CRD delat in programmet i två delprogram; Delprogram 1: "(Y)OUR RIGHTS, (Y)OUR FUTURE" och delprogram 2: "It's time to FutureUp - Rights for All". Det första delprogrammet vänder sig till allmänheten med syftet att öka kunskapen och engagemanget hos definierade målgrupper inom allmänheten, vilket CRD i sin tur har delat upp i fyra primära målgrupper; Idealistic changemakers, Young old men, Globalists and young adults in our network och Minority groups och newcomers. Det andra delprojektet syftar till att stimulera den offentliga debatten för globala utvecklingsfrågor och har media, beslutsfattare och opinionsbildare som primär målgrupp. Programmet har täckt ett brett spektrum av online- och offline-aktiviteter genom bland annat kampanjer, seminarier och medialt arbete. Respektive delprogram har egna delmål och aktiviteter som riktar sig till olika målgrupper. De två delprogrammen syftar till att komplettera varandra och förväntas ge flera synergieffekter. Delprogrammen kommer att drivas parallellt för att stärka programmet att nå de övergripande målen. Sweden CRD/Civil Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency CRD/Civil Rights Defenders 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 2000000 288000 0 2500000 0 0 0 0 1000000 288000 0 0 1500000 0 2000000 0 7288000 CRD/Civil Rights Defenders 2500000 CRD/Civil Rights Defenders 1000000 CRD/Civil Rights Defenders 1500000 CRD/Civil Rights Defenders 2000000 CRD/Civil Rights Defenders 288000 CRD/Civil Rights Defenders Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-14481 Sweden Population Services International (PSI) together with its partners – Population Solutions for Health (PSH), Adult Rape Clinic (ARC) and Family Support Trust (FST), Rights (SRHR) submitted a follow on programme proposal for a Phase II of the “Ensuring Access to Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) for All in Zimbabwe”for a second phase (Phase II) of “Ensuring Access to Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) for All in Zimbabwe”. The Phase II vision is to bring care closer to vulnerable consumers the program seeks to serve, increasing agency, choice and voice for marginalized populations who are least likely to seek services in traditional settings, including vulnerable adolescent girls and young women, urban and rural poor women of reproductive age, members of key populations communities, and people with disabilities. The program seeks to increase access to a full range of sexual and reproductive health services in a rights-based approach which seeks to remove individual, family, community, and societal barriers to access, to reduce unintended pregnancies, prevent and treat sexually transmitted infections, improve menstrual health and hygiene as an entry point to the SRHR package, provide and promote post-rape service delivery and support, and prevent cervical cancer. The project will place a particular focus on reaching those left behind, including youth, survivors of sexual violence, migrants, PLWD, PLHIV, the poorest of the poor, those living in remote areas, and other marginalized groups. The contribution aims to provide cervical cancer prevention services 40,000 women, deliver 280,000 couple years of protection through modern contraceptives, treat 7,500 people for STIs, and provide services for 4,000 survivors of sexual violence, reaching a total of 240,000 users of SRH services. To achieve its objectives, Population Services International (PSI) will have implementation agreements with local partners Population Solutions for Health, Adult Rape Clinic (ARC) and Family Support Trust (FST). PSI will have an overall responsibility over its partners and will be responsible for delivery of objectives and reporting. Population Services International (PSI) tillsammans med sina partners - Population Solutions for Health (PSH), Adult Rape Clinic (ARC) och Family Support Trust (FST), Rights (SRHR) lämnade in ett uppföljningsprogramförslag för en fas II av "Säkerställa tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) för alla i Zimbabwe" för en andra fas (fas II) av "Säkerställa tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) för alla i Zimbabwe". Fas II-visionen är att föra vården närmare utsatta konsumenter som programmet syftar till att tjäna, öka byrån, valet och rösten för marginaliserade befolkningar som är minst benägna att söka tjänster i traditionella miljöer, inklusive utsatta tonårsflickor och unga kvinnor, fattiga kvinnor i städer och på landsbygden i reproduktiv ålder, medlemmar av nyckelpopulationer och personer med funktionsnedsättning. Programmet syftar till att öka tillgången till ett komplett utbud av tjänster för sexuell och reproduktiv hälsa i ett rättighetsbaserat tillvägagångssätt som syftar till att avlägsna individuella, familje-, samhälls- och samhällshinder för tillgång, för att minska oavsiktliga graviditeter, förebygga och behandla sexuellt överförbara infektioner, förbättra menstruationshälsan och hygienen som en ingång till SRHR-paketet, tillhandahålla och främja leverans och stöd efter våldtäkt, och förebygga livmoderhalscancer. Projektet kommer att lägga ett särskilt fokus på att nå dem som är kvar, inklusive ungdomar, överlevande av sexuellt våld, migranter, PLWD, PLHIV, de fattigaste av de fattiga, de som bor i avlägsna områden och andra marginaliserade grupper. Insatsen syftar till att tillhandahålla 40 000 kvinnor för förebyggande av livmoderhalscancer, leverera 280 000 par års skydd genom moderna preventivmedel, behandla 7 500 personer för STI och tillhandahålla tjänster för 4 000 överlevande av sexuellt våld och nå totalt 240 000 användare av SRH-tjänster. För att uppnå sina mål kommer Population Services International (PSI) kommer att ha implementeringsavtal med lokala partners Population Solutions for Health, Adult Rape Clinic (ARC) och Family Support Trust (FST). PSI kommer att ha ett övergripande ansvar över sina partners och kommer att ansvara för att uppnå mål och rapportering. Objectives -Communications and mobilization efforts remove barriers to accessing SRHR services -A bringing care closer service delivery approach increases access for marginalized populations -Total market development approach for condoms, Emergency Contraceptive and Menstrual Health removes systemic barriers to sustainable market solutions -Quality of care systems for SRHR services are improved to provide enhanced client-centered care Anticipated Outcomes -Unintended pregnancies averted Users reached with SRHR products and services -Couple Years of Protection generated from Family Planning products and service providers capacity strengthened to deliver friendly and comprehensive SRHR services -Increased agency and self-efficacy of users to demand responsive SRHR services -Increased knowledge and uptake of SGBV services within 72 hours The contribution aims to provide cervical cancer prevention services 40,000 women, deliver 280,000 couple years of protection through modern contraceptives, treat 7,500 people for STIs, and provide services for 4,000 survivors of sexual violence, reaching a total of 240,000 users of SRH services. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Final results In total, the program reached 583,952 individuals with sexual and reproductive health services. Through contraception and condom distribution, the program prevented almost 420,000 couple years of protection (CYP), avoided over 165,000 unintended pregnancies, and prevented more than 41,000 abortions. The focus was on reaching women who might not have had access to these services, with 48% of those served living in extreme poverty, based on the World Banks poverty lines. Additionally, 32 trained peer mobilizers in 13 districts helped reach 80,741 young women aged 15 to 24 with modern contraception. Over 110,000 people were screened for STIs, and 3,765 received treatment. While the program provided crucial support for survivors of sexual violence, many sought care too late. Only 25% of survivors reported within 72 hours, which is critical for effective treatment and prevention of HIV. The program provided post-violence care to 14,924 survivors, with 66% of them being under 18 years old. The program achieved high satisfaction rates, with over 98% of participants saying they were satisfied with the services and would recommend them to others. The program also distributed over 41 million male condoms and reached more than 2.5 million adolescent girls and young women with information about sexual and reproductive health, helping them make informed decisions and protect themselves from unintended pregnancy, STIs, and gender-based violence. The program published a study on the use of thermal ablation for cervical cancer prevention, which was tested in 2019. The study showed that thermal ablation is a practical, cost-effective alternative to other cancer treatments like cryotherapy, and it should be expanded. The study was published in the E-cancer medical journal in August 2024. As the program was ending, PSH created a plan to continue offering paid health services like contraception, STI management, cervical cancer prevention, and vaccination through New Start clinics. With the Ministry of Healths approval, these clinics will charge small fees to cover costs, using medicines from the national supply chain. PSH, along with PSI South Africa, will also introduce more products, like different types of condoms and personal hygiene items.The development of this social business model for providing paid health services is a positive step. 2023 RESULTS Year 2 of the programme implementation was characterised by easing of Covid restrictions which improved the operational environment and access to services by the beneficiaries. Staff attrition remains a challenge in the public sector and PSH continues its efforts to address the gaps by training additional service providers and providing technical support. The economy continued to be unstable in the period under review threatening access to service as people had little out of pocket to cater for their health and the majority of clients (70%) were reached through this channel. PSI reported that a total of 171,162 Couple Years of Protection (CYPs) were delivered by the end of Phase II year 2, bringing the life of the project total CYPs to 336,941, a 96% achievement to the projected 350,000 CYPs. Condoms and implants remained the top contraception of choice. •71,016 unintended pregnancies averted •13,444 unsafe abortions averted •94% of eligible women of those screened for cervical cancer received preventive treatment •51% of clients were <25yrs old •20% of clients received Long-acting reversible contraceptives •The programme introduced aetiological diagnosis of chlamydia and gonorrhoea •67% of STI clients were <25yrs old, and mostly female Ninety one percent of gender-based violence survivors are women and minors. Survivors of gender-based violence continue to present late for clinical check-ups ( Only 23% reported within 72hrs) which calls for intensive and innovative awareness campaigns. The static sites also reached the poorest with 48% of the clients receiving program services at New Start clinics being categorised as living in extreme poverty, based on the World Banks poverty lines methodology used to measure socio-economic status. Sixty four percent of those receiving contraception were adolescent girls and young women and 54% of the AGYWs received oral contraceptives which remains the method of choice for adolescent girls and young women. Partner is intentionally making efforts to reach the vulnerable women with diabilities through outreach services partnering with national disability organisations. 2022 RESULTS -The programme reached 295,730 recipients of care with SRH services across 27 districts and distributed 7,518,920 pieces of male condoms in all districts of the country through social marketing and free offer to key populations. -To support uptake of SRHR products and services, radio shows, social media, google ads and interpersonal communications platforms reached up to 3.1M individuals. - Subcutaneously Administered Depot Medroxyprogesterone Acetate (DMPA-SC) self-injection was employed in all New Start service delivery location, resulting in efficient service delivery through expanded choice for self-care technologies. Study findings from the DMPA-SC operations research were presented at the International Conference on Family Planning (ICFP) in November 2022. -Self-collection of Human Papilloma Virus DNA samples was done at all sites. The program published a success story on the PSH website (psh.org.zw) titled bringing Care into the hands of the Users: Closing Cervical Cancer Screening Coverage Gap Through HPV DNA Self-Sample Collection. PSI submitted a revised results framework with more realistic targets following the over achievements in the first year of reporting. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14481-14481A0101 Sweden Population Services International (PSI) together with its partners – Population Solutions for Health (PSH), Adult Rape Clinic (ARC) and Family Support Trust (FST), Rights (SRHR) submitted a follow on programme proposal for a Phase II of the “Ensuring Access to Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) for All in Zimbabwe”for a second phase (Phase II) of “Ensuring Access to Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) for All in Zimbabwe”. The Phase II vision is to bring care closer to vulnerable consumers the program seeks to serve, increasing agency, choice and voice for marginalized populations who are least likely to seek services in traditional settings, including vulnerable adolescent girls and young women, urban and rural poor women of reproductive age, members of key populations communities, and people with disabilities. The program seeks to increase access to a full range of sexual and reproductive health services in a rights-based approach which seeks to remove individual, family, community, and societal barriers to access, to reduce unintended pregnancies, prevent and treat sexually transmitted infections, improve menstrual health and hygiene as an entry point to the SRHR package, provide and promote post-rape service delivery and support, and prevent cervical cancer. The project will place a particular focus on reaching those left behind, including youth, survivors of sexual violence, migrants, PLWD, PLHIV, the poorest of the poor, those living in remote areas, and other marginalized groups. The contribution aims to provide cervical cancer prevention services 40,000 women, deliver 280,000 couple years of protection through modern contraceptives, treat 7,500 people for STIs, and provide services for 4,000 survivors of sexual violence, reaching a total of 240,000 users of SRH services. To achieve its objectives, Population Services International (PSI) will have implementation agreements with local partners Population Solutions for Health, Adult Rape Clinic (ARC) and Family Support Trust (FST). PSI will have an overall responsibility over its partners and will be responsible for delivery of objectives and reporting. Population Services International (PSI) tillsammans med sina partners - Population Solutions for Health (PSH), Adult Rape Clinic (ARC) och Family Support Trust (FST), Rights (SRHR) lämnade in ett uppföljningsprogramförslag för en fas II av "Säkerställa tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) för alla i Zimbabwe" för en andra fas (fas II) av "Säkerställa tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) för alla i Zimbabwe". Fas II-visionen är att föra vården närmare utsatta konsumenter som programmet syftar till att tjäna, öka byrån, valet och rösten för marginaliserade befolkningar som är minst benägna att söka tjänster i traditionella miljöer, inklusive utsatta tonårsflickor och unga kvinnor, fattiga kvinnor i städer och på landsbygden i reproduktiv ålder, medlemmar av nyckelpopulationer och personer med funktionsnedsättning. Programmet syftar till att öka tillgången till ett komplett utbud av tjänster för sexuell och reproduktiv hälsa i ett rättighetsbaserat tillvägagångssätt som syftar till att avlägsna individuella, familje-, samhälls- och samhällshinder för tillgång, för att minska oavsiktliga graviditeter, förebygga och behandla sexuellt överförbara infektioner, förbättra menstruationshälsan och hygienen som en ingång till SRHR-paketet, tillhandahålla och främja leverans och stöd efter våldtäkt, och förebygga livmoderhalscancer. Projektet kommer att lägga ett särskilt fokus på att nå dem som är kvar, inklusive ungdomar, överlevande av sexuellt våld, migranter, PLWD, PLHIV, de fattigaste av de fattiga, de som bor i avlägsna områden och andra marginaliserade grupper. Insatsen syftar till att tillhandahålla 40 000 kvinnor för förebyggande av livmoderhalscancer, leverera 280 000 par års skydd genom moderna preventivmedel, behandla 7 500 personer för STI och tillhandahålla tjänster för 4 000 överlevande av sexuellt våld och nå totalt 240 000 användare av SRH-tjänster. För att uppnå sina mål kommer Population Services International (PSI) kommer att ha implementeringsavtal med lokala partners Population Solutions for Health, Adult Rape Clinic (ARC) och Family Support Trust (FST). PSI kommer att ha ett övergripande ansvar över sina partners och kommer att ansvara för att uppnå mål och rapportering. Objectives -Communications and mobilization efforts remove barriers to accessing SRHR services -A bringing care closer service delivery approach increases access for marginalized populations -Total market development approach for condoms, Emergency Contraceptive and Menstrual Health removes systemic barriers to sustainable market solutions -Quality of care systems for SRHR services are improved to provide enhanced client-centered care Anticipated Outcomes -Unintended pregnancies averted Users reached with SRHR products and services -Couple Years of Protection generated from Family Planning products and service providers capacity strengthened to deliver friendly and comprehensive SRHR services -Increased agency and self-efficacy of users to demand responsive SRHR services -Increased knowledge and uptake of SGBV services within 72 hours The contribution aims to provide cervical cancer prevention services 40,000 women, deliver 280,000 couple years of protection through modern contraceptives, treat 7,500 people for STIs, and provide services for 4,000 survivors of sexual violence, reaching a total of 240,000 users of SRH services. Sweden PSI/Population Service International Swedish International Development Cooperation Agency PSI/Population Service International 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 15000000 10000000 0 0 15000000 0 7500000 0 0 0 0 0 5000000 5000000 0 7500000 40000000 PSI/Population Service International 15000000 PSI/Population Service International 7500000 PSI/Population Service International 0 PSI/Population Service International 7500000 PSI/Population Service International 5000000 PSI/Population Service International 5000000 PSI/Population Service International Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14491 Sweden Partnership building and negotiation, private sector engagements to accomplish FAO's mandate, capacity development and programming support. Partnerskapsuppbyggnad och förhandlingar, engagemang från den privata sektorn för att fullgöra FAO: s mandat, kapacitetsutveckling och programmeringsstöd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural policy and administrative management Agriculture SE-0-SE-6-14491-14491A0101 Sweden Partnership building and negotiation, private sector engagements to accomplish FAO's mandate, capacity development and programming support. Partnerskapsuppbyggnad och förhandlingar, engagemang från den privata sektorn för att fullgöra FAO: s mandat, kapacitetsutveckling och programmeringsstöd. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2010069 2010069 2718090 2718090 2010069 2010069 0 0 0 0 6738228 FAO/Food and Agriculture Organization 2010069 FAO/Food and Agriculture Organization 2010069 FAO/Food and Agriculture Organization 2718090 FAO/Food and Agriculture Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14493 Sweden To enable the use of financial instruments and financial engineering to help enable UNICEF to meet its programmatic requirements and fulfill its mission for children, youth and women is at the core of Innovative Finance in UNICEF Strukturerande och innovativa finansieringsmekanismer för att möjliggöra användning av finansiella instrument och finansiell teknik för att hjälpa UNICEF att uppfylla sina programmatiska krav och sitt uppdrag för barn, ungdomar och kvinnor i innovativ ekonomi Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14493-14493A0101 Sweden To enable the use of financial instruments and financial engineering to help enable UNICEF to meet its programmatic requirements and fulfill its mission for children, youth and women is at the core of Innovative Finance in UNICEF Strukturerande och innovativa finansieringsmekanismer för att möjliggöra användning av finansiella instrument och finansiell teknik för att hjälpa UNICEF att uppfylla sina programmatiska krav och sitt uppdrag för barn, ungdomar och kvinnor i innovativ ekonomi Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4045070 4305022 4521820 4305022 4521820 0 4045070 0 0 0 12871912 UNICEF/United Nations Children's Fund 4045069.5800000001 UNICEF/United Nations Children's Fund 4305022.1299999999 UNICEF/United Nations Children's Fund 4521820.1699999999 UNICEF/United Nations Children's Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14494 Sweden Ensuring that UNHCR’s new corporate strategic directions for 2022-2026 are cascading at the Regional and Country Operations level, constituting a relevant frame for the development of Regional and Country own strategy Säkerställa att UNHCR: s nya företagsstrategiska riktlinjer för 2022-2026 går över på regional och landsnivå, vilket utgör en relevant ram för utveckling av regional och lands egen strategi Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14494-14494A0101 Sweden Ensuring that UNHCR’s new corporate strategic directions for 2022-2026 are cascading at the Regional and Country Operations level, constituting a relevant frame for the development of Regional and Country own strategy Säkerställa att UNHCR: s nya företagsstrategiska riktlinjer för 2022-2026 går över på regional och landsnivå, vilket utgör en relevant ram för utveckling av regional och lands egen strategi Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4144640 3200139 3515090 0 4144640 1784594 3123847 0 0 76292 0 0 0 0 0 1730496 10859869 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 4144639.6099999999 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3123847.1800000002 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 76291.68 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1784594.1299999999 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1730495.77 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14495 Sweden Coordinator of the WBG Gender and Climate Program, to deepen integration of the gender climate nexus in WBG climate strategy, operations, knowledge, learning, and reporting, as spearheaded by the Climate Group, and mainstreamed throughout the institution Samordnare för WBG:s genus- och klimatprogram, för att fördjupa integrationen av könsklimatet i WBG:s klimatstrategi, verksamhet, kunskap, lärande och rapportering, med klimatgruppen i spetsen och integreras i hela institutionen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-14495-14495A0101 Sweden Coordinator of the WBG Gender and Climate Program, to deepen integration of the gender climate nexus in WBG climate strategy, operations, knowledge, learning, and reporting, as spearheaded by the Climate Group, and mainstreamed throughout the institution Samordnare för WBG:s genus- och klimatprogram, för att fördjupa integrationen av könsklimatet i WBG:s klimatstrategi, verksamhet, kunskap, lärande och rapportering, med klimatgruppen i spetsen och integreras i hela institutionen. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2679840 3494938 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2679840 0 0 3494938 6174778 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2679839.98 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3494937.8399999999 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14503 Sweden Assignment for audit of University of Rwanda Uppdrag för fördjupad granskning av University of Rwanda Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14503-14503A0101 Sweden Assignment for audit of University of Rwanda Uppdrag för fördjupad granskning av University of Rwanda Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 353675 76693 30400 0 0 353675 0 430368 Sida administrative activity implemented by procured partner 353675 Sida administrative activity implemented by procured partner 30400 Sida administrative activity implemented by procured partner Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14508 Sweden The Harare Sustainable City Initiative (HSCI) is a program in Zimbabwe, led by UN-Habitat and funded by the Swedish Government, that aims to improve citizens' well-being by enhancing access to sustainable urban services, promoting waste-to-wealth systems, clean energy, and resource-efficient building materials. Harare Sustainable City Initiative (HSCI) är ett program i Zimbabwe, lett av UN-Habitat och finansierat av den svenska regeringen, som syftar till att förbättra medborgarnas välbefinnande genom att förbättra tillgången till hållbara städer, cirkulär ekonomi och avfallshantering, ren energi och resurseffektiva byggmaterial. Objectives The overall programme objective is to provide better living conditions to at least 200 000 Harare citizens by increasing their access to sustainable waste management services, clean energy provision and to promote energy and resource efficiency in Zimbabwe's Built Environment. Outcome 1: Implement Sustainable Waste Management Practices in Greater Harare This will be achieved through developing five integrated resource recovery facilities in strategic locations in Harare. They will serve as demonstrations of how waste can be managed, processed and sold and will create jobs and income earning opportunities for the communities. Connected to this activity is that of improving waste pickers working conditions and livelihoods and awareness raising and capacity building in waste management for the relevant authorities. Outcome 2: Increased Access to Clean Energy by the Urban and Peri Urban Poor in Harare. This will be achieved through the establishment of two multi-functional clean energy centres for women and youth empowerment. The centres will act as hubs for business training, business creation and provide access to energy, clean water and solar street lighting for surrounding communities. Further activities include hands on training sessions on renewable energy technologies for women and youth, conducting entrepreneurship capacity training and then providing seed capital to those trainee women and youth that have demonstrated strong potential. Outcome 3: Achieved Energy and Resource Efficiencies in Zimbabwe's Built Environment This will be achieved through developing a baseline on energy consumption across a sample of residential, commercial and industrial buildings, establishing a green building rating and certification system for Zimbabwe, setting standards for energy and resource efficiency for future construction, raising awareness when it comes to low carbon interventions in the building sector and creation of a carbon neutral brick production facility to act as a pilot and show the potential of climate smart building materials. Job Creation The project is expected to facilitate various levels of income-generating activities; these include the improved work efficiency and income of those involved in the waste management supply chain and energy generation and services. Several individuals, from unskilled to skilled laborers will be employed in the waste collection stream, the integrated resource recovery facility, the waste-to-energy power facility, and the multi-functional clean energy centres. The project is expected to generate at least 500 direct jobs within the project boundary. Through its wide adoption of the demonstrated interventions, the project is expected to result in creating income streams for at least 100,000 jobs in the next five years. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Energy generation, renewable sources - multiple technologies Waste management/disposal Energy generation, renewable sources Water Supply & Sanitation UN-habitat: Harare Sustainable Initiative Need of updated Conclusion of Performance January 2025 The last COP was made on the 3rd of July 2024, as part of a handover to new programme manager but also to address the serious issues that have been experienced in the implementation of the Harare Sustainable Initiative. The risks were increased to high and the likelihood that the project would achieve its goal was set to unlikely. During these last six months from August 2024 to January 2025 a lot of developments have been materilized. The Embassy recognize therefore the need of an updated COP in the early 2025 as UN-habitat as the lead agency of the project has demonstrated the will and capacity to ensure implementation will be fast-tracked and successful. Background information- the vision As a part of the operationalization of Swedens bilateral cooperation strategy in Zimbabwe 2022-2026, the identification of the Harare Sustainable City Initiative of 65 MSEK (submitted by UN-habitat) was deemed to fill a gap within the environmental and climate change portfolio. Based on the MDPA, the urban poor in Harare are living in an unhealthy, polluted environment without access to basic needs such as water, energy, and very little livelihoods opportunities. The initiative aims to reach 200 000 vulnerable and poor citizens living in the high-density suburbs of Harare, creating a better, healthier, greener, and sustainable urban environment. UN-habitat is the leading agency, with the Zimbabwe Sunshine Group, the Green Building Council of Zimbabwe and Soberlife international as implementing partners. Delays in implementation-indications of severe problems Since that start of the project in December 2022 - the project has been encountered with delays requiring extensive and time-consuming contribution management from the Embassy. During the appraisal (Nov 2022), the project was identified as medium-risk project with concerns regarding procurement, ownership and sustainability, land rights, as well as the set-up of the management. Those risks were addressed, with a planned closed follow-up by the Embassy of the 1st year of implementation, as well as a member in the monthly steering committee meetings. The first narrative and financial report received showed very few results: mostly start-up activities and the required MoUs were not signed, procurement delayed. The reports were only approved in September 2024. Focal point for UN-habitat at Sida HQ and Sidas focal point at UN-habitat informed. Sida assessed that the project was lacking proper and relevant preparations for successful implementation, insufficient project management, and lack of sharing of information/communication. UN-habitat had difficulties to coordinate the project from Nairobi office accordingly. Due to this serious delay and time-consuming follow-up of the implementation of the UN-habitat led project Sustainable City Initiative in Harare, and in agreement with the Swedish Embassy, it was decided during a virtual call with the UN-habitat management on 29th of October 2024 that the UN-Habitat had to submit a fast-track turnaround plan, as well as revised workplan and budget for the period Nov 2024 to November 2026. UN-habitat sent the fast-track turnover plan on the 6th of November and the revised workplan and budget on the 11th of November with follow-up meeting on the 12th of November to clarify some of the questions the Embassy had on those documents. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14508-14508A0101 Sweden The Harare Sustainable City Initiative (HSCI) is a program in Zimbabwe, led by UN-Habitat and funded by the Swedish Government, that aims to improve citizens' well-being by enhancing access to sustainable urban services, promoting waste-to-wealth systems, clean energy, and resource-efficient building materials. Harare Sustainable City Initiative (HSCI) är ett program i Zimbabwe, lett av UN-Habitat och finansierat av den svenska regeringen, som syftar till att förbättra medborgarnas välbefinnande genom att förbättra tillgången till hållbara städer, cirkulär ekonomi och avfallshantering, ren energi och resurseffektiva byggmaterial. The Harare Sustainable City Initiative (HSCI) is a program in Zimbabwe, led by UN-Habitat and funded by the Swedish Government, that aims to improve citizens' well-being by enhancing access to sustainable urban services, promoting waste-to-wealth systems, clean energy, and resource-efficient building materials. Harare Sustainable City Initiative (HSCI) är ett program i Zimbabwe, lett av UN-Habitat och finansierat av den svenska regeringen, som syftar till att förbättra medborgarnas välbefinnande genom att förbättra tillgången till hållbara städer, cirkulär ekonomi och avfallshantering, ren energi och resurseffektiva byggmaterial. Objectives The overall programme objective is to provide better living conditions to at least 200 000 Harare citizens by increasing their access to sustainable waste management services, clean energy provision and to promote energy and resource efficiency in Zimbabwe's Built Environment. Outcome 1: Implement Sustainable Waste Management Practices in Greater Harare This will be achieved through developing five integrated resource recovery facilities in strategic locations in Harare. They will serve as demonstrations of how waste can be managed, processed and sold and will create jobs and income earning opportunities for the communities. Connected to this activity is that of improving waste pickers working conditions and livelihoods and awareness raising and capacity building in waste management for the relevant authorities. Outcome 2: Increased Access to Clean Energy by the Urban and Peri Urban Poor in Harare. This will be achieved through the establishment of two multi-functional clean energy centres for women and youth empowerment. The centres will act as hubs for business training, business creation and provide access to energy, clean water and solar street lighting for surrounding communities. Further activities include hands on training sessions on renewable energy technologies for women and youth, conducting entrepreneurship capacity training and then providing seed capital to those trainee women and youth that have demonstrated strong potential. Outcome 3: Achieved Energy and Resource Efficiencies in Zimbabwe's Built Environment This will be achieved through developing a baseline on energy consumption across a sample of residential, commercial and industrial buildings, establishing a green building rating and certification system for Zimbabwe, setting standards for energy and resource efficiency for future construction, raising awareness when it comes to low carbon interventions in the building sector and creation of a carbon neutral brick production facility to act as a pilot and show the potential of climate smart building materials. Job Creation The project is expected to facilitate various levels of income-generating activities; these include the improved work efficiency and income of those involved in the waste management supply chain and energy generation and services. Several individuals, from unskilled to skilled laborers will be employed in the waste collection stream, the integrated resource recovery facility, the waste-to-energy power facility, and the multi-functional clean energy centres. The project is expected to generate at least 500 direct jobs within the project boundary. Through its wide adoption of the demonstrated interventions, the project is expected to result in creating income streams for at least 100,000 jobs in the next five years. Objectives The overall programme objective is to provide better living conditions to at least 200 000 Harare citizens by increasing their access to sustainable waste management services, clean energy provision and to promote energy and resource efficiency in Zimbabwe's Built Environment. Outcome 1: Implement Sustainable Waste Management Practices in Greater Harare This will be achieved through developing five integrated resource recovery facilities in strategic locations in Harare. They will serve as demonstrations of how waste can be managed, processed and sold and will create jobs and income earning opportunities for the communities. Connected to this activity is that of improving waste pickers working conditions and livelihoods and awareness raising and capacity building in waste management for the relevant authorities. Outcome 2: Increased Access to Clean Energy by the Urban and Peri Urban Poor in Harare. This will be achieved through the establishment of two multi-functional clean energy centres for women and youth empowerment. The centres will act as hubs for business training, business creation and provide access to energy, clean water and solar street lighting for surrounding communities. Further activities include hands on training sessions on renewable energy technologies for women and youth, conducting entrepreneurship capacity training and then providing seed capital to those trainee women and youth that have demonstrated strong potential. Outcome 3: Achieved Energy and Resource Efficiencies in Zimbabwe's Built Environment This will be achieved through developing a baseline on energy consumption across a sample of residential, commercial and industrial buildings, establishing a green building rating and certification system for Zimbabwe, setting standards for energy and resource efficiency for future construction, raising awareness when it comes to low carbon interventions in the building sector and creation of a carbon neutral brick production facility to act as a pilot and show the potential of climate smart building materials. Job Creation The project is expected to facilitate various levels of income-generating activities; these include the improved work efficiency and income of those involved in the waste management supply chain and energy generation and services. Several individuals, from unskilled to skilled laborers will be employed in the waste collection stream, the integrated resource recovery facility, the waste-to-energy power facility, and the multi-functional clean energy centres. The project is expected to generate at least 500 direct jobs within the project boundary. Through its wide adoption of the demonstrated interventions, the project is expected to result in creating income streams for at least 100,000 jobs in the next five years. Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 11.c - Stödja de minst utvecklade länderna, inklusive genom finansiellt och tekniskt bistånd, att bygga hållbara och motståndskraftiga byggnader av lokala material. 11.c - Support least developed countries, including through financial and technical assistance, in building sustainable and resilient buildings utilizing local materials. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 3.5 - Stärka insatserna för att förebygga och behandla drogmissbruk, inklusive narkotikamissbruk och skadligt alkoholbruk. 3.5 - Strengthen the prevention and treatment of substance abuse, including narcotic drug abuse and harmful use of alcohol. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 0 14000000 15000000 6000000 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14000000 0 0 0 0 30000000 0 0 0 0 0 5300000 0 29500000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 35500000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 15000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 15000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 7000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 7000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 7500000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 7500000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 3000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved ability to adaption and strengthened resilience to climate changes and environmental and natural disasters, and increased access to renewable energy and improved energy efficiency Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer, samt ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14510 Sweden This efficiency audit aims at assessing whether the Community Development Fund (CDF) internal control systems are adequate to ensure quality and accuracy for managing the process of the grants assessment cycle for sub-granting funds. At an overall level, the aim is to assess whether CDF has appropriate systems and routines for managing the grants assessment cycle to achieve the operational goals. The efficiency audit is expected to find eventual weaknesses and to suggest actions to address these. This efficiency audit aims at assessing whether the Community Development Fund (CDF) internal control systems are adequate to ensure quality and accuracy for managing the process of the grants assessment cycle for sub-granting funds. At an overall level, the aim is to assess whether CDF has appropriate systems and routines for managing the grants assessment cycle to achieve the operational goals. The efficiency audit is expected to find eventual weaknesses and to suggest actions to address these. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14510-14510A0101 Sweden This efficiency audit aims at assessing whether the Community Development Fund (CDF) internal control systems are adequate to ensure quality and accuracy for managing the process of the grants assessment cycle for sub-granting funds. At an overall level, the aim is to assess whether CDF has appropriate systems and routines for managing the grants assessment cycle to achieve the operational goals. The efficiency audit is expected to find eventual weaknesses and to suggest actions to address these. This efficiency audit aims at assessing whether the Community Development Fund (CDF) internal control systems are adequate to ensure quality and accuracy for managing the process of the grants assessment cycle for sub-granting funds. At an overall level, the aim is to assess whether CDF has appropriate systems and routines for managing the grants assessment cycle to achieve the operational goals. The efficiency audit is expected to find eventual weaknesses and to suggest actions to address these. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 154000 154000 154000 Sida administrative activity implemented by procured partner 154000 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14522 Sweden achieve Health For All and also to meet the Sustainable Development Goal-3 there is an urgent need for building and strengthening health systems in Somalia. Health Systems Strengthening Policy Adviser till sektionskontoret i Nairobi, Kenya som skall bl.a. ge teknisk vägledning och politiskt stöd för implementering och förbättrad tillgång till Essential Package of Health Services på olika nivåer av hälsosystem i Somalia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Health policy and administrative management Health, General SE-0-SE-6-14522-14522A0101 Sweden achieve Health For All and also to meet the Sustainable Development Goal-3 there is an urgent need for building and strengthening health systems in Somalia. Health Systems Strengthening Policy Adviser till sektionskontoret i Nairobi, Kenya som skall bl.a. ge teknisk vägledning och politiskt stöd för implementering och förbättrad tillgång till Essential Package of Health Services på olika nivåer av hälsosystem i Somalia. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2690080 -520919 0 0 2690080 0 0 -520919 2169161 WHO/World Health Organization 2690080.2600000002 WHO/World Health Organization -520919.08 WHO/World Health Organization Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved capacity to promote healthier lives Stärkt kapacitet att främja mer hälsosamma liv Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14526 Sweden Journalists are an important group for Sida concerning communicating, describing and investigate the international aid and its result. Therefor we are giving scholarships to journalist for making this possible for a broader group of journalists to travel to countries we are cooperating with, to study and to investigate. Strategin för information- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 har ett uttalat mål om att öka granskingen av svenskt bistånd. Vidare identifieras journalister som en viktig målgrupp för att nå en intresserad allmänhet med information om utvecklingssamarbetets resultat. Hiertanämnden har inkommit med en ansökan om att genomföra projektet "Sida stipendier i utvecklingsfrågor". Projektet syftar till ökade kunskaper om utvecklingsfrågor hos svenska journalister och ökad och fördjupad granskning av svenskt bistånd. Stipendierna omfattar således både studier, rapportering och granskning av svenskt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14526-14526A0101 Sweden Journalists are an important group for Sida concerning communicating, describing and investigate the international aid and its result. Therefor we are giving scholarships to journalist for making this possible for a broader group of journalists to travel to countries we are cooperating with, to study and to investigate. Strategin för information- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 har ett uttalat mål om att öka granskingen av svenskt bistånd. Vidare identifieras journalister som en viktig målgrupp för att nå en intresserad allmänhet med information om utvecklingssamarbetets resultat. Hiertanämnden har inkommit med en ansökan om att genomföra projektet "Sida stipendier i utvecklingsfrågor". Projektet syftar till ökade kunskaper om utvecklingsfrågor hos svenska journalister och ökad och fördjupad granskning av svenskt bistånd. Stipendierna omfattar således både studier, rapportering och granskning av svenskt utvecklingssamarbete. Sweden Publicistklubbens Fonder Swedish International Development Cooperation Agency Hiertanämnden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2916000 -1382469 -79000 1458000 -1382469 0 -79000 1458000 0 1454531 Hiertanämnden 1458000 Hiertanämnden 1458000 Hiertanämnden -1382469 Hiertanämnden -79000 Hiertanämnden Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddad bevakning och ökat intresse för granskande aktörer för globala utvecklingsfrågor och frågor som rör bistånd Breddad bevakning och ökat intresse för granskande aktörer för globala utvecklingsfrågor och frågor som rör bistånd Other Övrigt SE-0-SE-6-14537 Sweden Internal Review Open Data Albania - AIS Internal Review Open Data Albania - AIS Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14537-14537A0101 Sweden Internal Review Open Data Albania - AIS Internal Review Open Data Albania - AIS Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 60600 0 0 0 0 60600 0 0 0 60600 Sida administrative activity implemented by procured partner 60600 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14540 Sweden The intervention consists of a training and learning pilot with Sida’s Climate Lab and the Swedish Embassy in Moldova, looking at a real-world example of systems innovation to test and learn the applicability of EIT Climate-KIC’s approach to Sida’s in-country programming and work. Climate-KIC was established in 2010 by the European Commission under the European Institute of Innovation (EIT). Climate-KIC's vision is to contribute to an inclusive climate-resilient society with circular, zero-carbon economy. This pilot will be introduced and tested within a project commissioned to UNDP titled Sustainable and resilient communities through women empowerment, which aims to build inclusive sustainable and resilient communities and create an enabling environment for women’s economic, social and educational empowerment. Sida's Climate Lab will use the outcome of the pilot to promote a system approach in climate integration across Sida's cooperation strategies. Insatsen avser ett stöd till EIT Climate-KIC (Knowledge and Innovation Community) till att genomföra ett pilotprojekt i samarbete med Sidas klimatlabb och utlandsmyndigheten i Chisinau. Climate-KIC etablerades 2010 av EU-kommissionen under European Institute of Innovation and Technology (EIT) för att driva innovationsarbete mot ett inkluderande, klimatresilient samhälle med cirkulär ekonomi och nollutsläpp av växthusgaser. I pilotprojektet ska Climate-KIC introducera och testa sin modell för systeminnovation och klimatintegrering i samarbete med UNDP och lokala partner i Moldavien. Insatsen är del av Sidas arbete för att utveckla nya innovativa modeller för ökad klimatintegrering inom utvecklingssamarbetet med syfte att bidra till att uppfylla de globala klimatmålen enligt Parisagendan. Piloten genomförs inom ramen för ett nystartat bilateralt program i Moldavien: "Sustainable and resilient communities through women empowerment", som genomförs av UNDP med finansiering från Sida genom ambassaden i Chisinau. Programmet engagerar en bred grupp aktörer i sex regioner i Moldavien: lokala myndigheter, civilsamhällesorganisationer, kvinnliga entreprenörer och småföretagare. Programmet är nu i sin uppstart-fas vilket öppnar för intressanta möjligheter att introducera nya arbetssätt för ökad klimatintegrering på lokal nivå i programmets fortsatta verksamhet. Erfarenheterna från pilotinsatsen kommer att användas av Sidas klimatlabb för att verka för ökat systemtänkande och klimatintegrering i utvecklingsarbetet inom Sidas samarbetsstrategier. Miljö och klimat är ett av de centrala perspektiven som ska genomsyra Sidas verksamhet. I samarbete med EU-stiftelsen Climate-KIC prövas en pilot för systeminnovation. Det övergripande målet är att ytterligare stärka Sidas klimatarbete genom att bidra till ökat systemtänkande och klimatintegrering i Sidas strategier på land-, regional- och global nivå. Inom ramen för insatsen kommer Climate-KIC att, i nära samarbete med Sidas klimatlabb och utlandsmyndigheten i Chisinau, utforma och följa upp pilotprojektet där Climate-KIC ska att leda och facilitera fyra workshops om minst två dagar vardera för ett 20-tal deltagare som representerar Sidas samarbetspartner i Moldavien. Målet är att ge deltagarna: - En god förståelse, hos personal i ledningsfunktion bland Sidas partner i Moldavien, för systeminnovation som ett verktyg att hantera och lösa komplexa problem. - Bygga kapacitet hos Sidas klimatlabb och programhandläggare på utlandsmyndigheten i Chisinau i att använda systeminnovation som ett verktyg för klimatintegrering i Sidas landprogram och i regionala- och globala strategier. - Engagera UNDP Moldavien och lokala civilsamhällesorganisationer i att applicera en systeminnovations-ansats i sitt arbete. - Förmedla en god insikt i hur systeminnovation kan användas i olika kontexter för att åstadkomma förändring. - Identifiera områden där systeminnovation kan användas i det Sida-finansierade programmet "Sustainable and resilient communities through women empowerment" i Moldavien och som genomförs av UNDP. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection Insatsen uppnådde flertalet av de förväntade resultaten och gav också några oförutsedda positiva effekter: - Sidas partner i Moldavien ökade sin förståelse för systeminnovation och flera av de deltagande organisationerna har sedan använt sig av detta verktyg i sin verksamhet. - Deltagarna i Sidas klimatlabb och programhandläggarna på UM-Chisinau fick nya kunskaper och insikter hur systeminnovation kan användas för ökad klimatintegrering i utvecklingsarbetet. Till exempel vid utformande av nya insatsportföljer eller i operationalisering och uppföljning av samarbetsstrategier. - Ursprunglingen var planen att workshopserien skulle fokuseras på utmaningarna i programmet: "Sustainable and resilient communities through women empowerment", som finansieras av Sida/UM Chisinau och genomförs av UNDP Moldavien. Programmet startade i september 2020 och hade som första aktivitet att definiera hur de olika parterna i programmet (kommuner, CSOs, m.fl.) skulle engageras att samlas kring ett gemensamt ägarskap och modell för genomförandet. Tyvärr visade det sig att UNDP Moldavien-teamet som genomför programmet inte kunde delta fullt ut som planerat i workshopserien med Climate-KIC. Däremot visades det sig att UNDP Moldaviens ledning trots allt hade intresse för temat, då de efter att Sida startat workshopserien, själva sökte initiera ett paralllelt samarbete direkt med Climate-KIC för att introducera systeminnovation till UNDP Moldaviens personal. Climate-KIC tackade nej till UNDPs erbjudande, då de inte hade kapacitet att att driva två parallella processer i Moldavien, så visade det på ett intresse från UNDP i Moldavien, även om deras deltagande i pilotsatsningen inte blev den som förväntats. - UM-Chisinau har använt sig av systeminnovationsmodellen när de utformat nya program, där en bredare grupp aktörer engagerades än vad som ursprungligen var tänkt och där de söker påverka nationella- och regionala myndigheter att gå från ett "silo- till portföljtänkande": "Green Justice" programmet (som engagerade jurister, journalister, parlamentariker, nationella och regionala myndigheter och civilsamhällesorganisationer); och ett program som söker introducera systemtänkande för uthålligt skogsbruk och skydd av ekosystem (nationella myndigheter, civilsamhällesorganisationer, turistorganisationer). - UM Chisinau startade också en bredare dialog med partner och aktörer kring klimatintegrering och som nu möts regelbundet. - Samarbetet med Climate-KIC och det nytänkande som det ledde till i Sidas miljöarbete i Moldavien, bidrog också till en del till att Miljöhandläggaren på UM-Chisinau, Virginia Bilici, fick Sidas miljöpris 2021. - Erfarenheterna från labbspåret har delats och diskuterats med kollegor både inom och utom Sida vid flera tillfällen: Seminarier på Sidas lärveckor i februari och augusti 2021; Presentation vid Sidas chefsfrukost om klimatintegrering i april 2021 (Presentation av Ulrika Åkesson av erfarenheterna från klimatlabbet); Seminarium på Sidas/Dutch Foreing Office/Climate-KICs "System Innovation Festival" i november 2021; samt presentationer vid två tillfällen med Climate-KIC tillsammans med några av deras övriga partner. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14540-14540A0101 Sweden The intervention consists of a training and learning pilot with Sida’s Climate Lab and the Swedish Embassy in Moldova, looking at a real-world example of systems innovation to test and learn the applicability of EIT Climate-KIC’s approach to Sida’s in-country programming and work. Climate-KIC was established in 2010 by the European Commission under the European Institute of Innovation (EIT). Climate-KIC's vision is to contribute to an inclusive climate-resilient society with circular, zero-carbon economy. This pilot will be introduced and tested within a project commissioned to UNDP titled Sustainable and resilient communities through women empowerment, which aims to build inclusive sustainable and resilient communities and create an enabling environment for women’s economic, social and educational empowerment. Sida's Climate Lab will use the outcome of the pilot to promote a system approach in climate integration across Sida's cooperation strategies. Insatsen avser ett stöd till EIT Climate-KIC (Knowledge and Innovation Community) till att genomföra ett pilotprojekt i samarbete med Sidas klimatlabb och utlandsmyndigheten i Chisinau. Climate-KIC etablerades 2010 av EU-kommissionen under European Institute of Innovation and Technology (EIT) för att driva innovationsarbete mot ett inkluderande, klimatresilient samhälle med cirkulär ekonomi och nollutsläpp av växthusgaser. I pilotprojektet ska Climate-KIC introducera och testa sin modell för systeminnovation och klimatintegrering i samarbete med UNDP och lokala partner i Moldavien. Insatsen är del av Sidas arbete för att utveckla nya innovativa modeller för ökad klimatintegrering inom utvecklingssamarbetet med syfte att bidra till att uppfylla de globala klimatmålen enligt Parisagendan. Piloten genomförs inom ramen för ett nystartat bilateralt program i Moldavien: "Sustainable and resilient communities through women empowerment", som genomförs av UNDP med finansiering från Sida genom ambassaden i Chisinau. Programmet engagerar en bred grupp aktörer i sex regioner i Moldavien: lokala myndigheter, civilsamhällesorganisationer, kvinnliga entreprenörer och småföretagare. Programmet är nu i sin uppstart-fas vilket öppnar för intressanta möjligheter att introducera nya arbetssätt för ökad klimatintegrering på lokal nivå i programmets fortsatta verksamhet. Erfarenheterna från pilotinsatsen kommer att användas av Sidas klimatlabb för att verka för ökat systemtänkande och klimatintegrering i utvecklingsarbetet inom Sidas samarbetsstrategier. Miljö och klimat är ett av de centrala perspektiven som ska genomsyra Sidas verksamhet. I samarbete med EU-stiftelsen Climate-KIC prövas en pilot för systeminnovation. Det övergripande målet är att ytterligare stärka Sidas klimatarbete genom att bidra till ökat systemtänkande och klimatintegrering i Sidas strategier på land-, regional- och global nivå. Inom ramen för insatsen kommer Climate-KIC att, i nära samarbete med Sidas klimatlabb och utlandsmyndigheten i Chisinau, utforma och följa upp pilotprojektet där Climate-KIC ska att leda och facilitera fyra workshops om minst två dagar vardera för ett 20-tal deltagare som representerar Sidas samarbetspartner i Moldavien. Målet är att ge deltagarna: - En god förståelse, hos personal i ledningsfunktion bland Sidas partner i Moldavien, för systeminnovation som ett verktyg att hantera och lösa komplexa problem. - Bygga kapacitet hos Sidas klimatlabb och programhandläggare på utlandsmyndigheten i Chisinau i att använda systeminnovation som ett verktyg för klimatintegrering i Sidas landprogram och i regionala- och globala strategier. - Engagera UNDP Moldavien och lokala civilsamhällesorganisationer i att applicera en systeminnovations-ansats i sitt arbete. - Förmedla en god insikt i hur systeminnovation kan användas i olika kontexter för att åstadkomma förändring. - Identifiera områden där systeminnovation kan användas i det Sida-finansierade programmet "Sustainable and resilient communities through women empowerment" i Moldavien och som genomförs av UNDP. Sweden Climate-KIC International Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Climate-KIC International Foundation 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 496000 -7505 496000 0 -7505 0 488495 Climate-KIC International Foundation 496000 Climate-KIC International Foundation -7505 Climate-KIC International Foundation Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14558 Sweden This contribution is an assignment given to Ernest & Young to assess Women of Africa's internal management and control systems. This is an organisation that has requested to enter partnership for the first time with Sida. Denna insats är ett uppdrag som gäller en intern styrningskontroll av Women of Africa som är en organisation som begärt partnerskap med Sida för första gången. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14558-14558A0101 Sweden This contribution is an assignment given to Ernest & Young to assess Women of Africa's internal management and control systems. This is an organisation that has requested to enter partnership for the first time with Sida. Denna insats är ett uppdrag som gäller en intern styrningskontroll av Women of Africa som är en organisation som begärt partnerskap med Sida för första gången. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 0 200000 0 200000 Sida administrative activity implemented by procured partner 123500 Sida administrative activity implemented by procured partner DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened capacity among reintegrated internally displaced persons and refugees, children previously associated with armed forces and groups and recipient local communities to deal with recurring crises Stärkt förmåga hos återintegrerade internflyktlingar och flyktlingar, barn tidigare associerade mad väpnade grupper och mottagande lokalsamhällen att hantera återkommande kriser Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-14560 Sweden Diakonia has carried out the intervention “Communication and mobilisation in Sweden”. The aim of the intervention has been for people to mobilise to act for a just, equal, and sustainable world. Focus has been on the connection between lack of equality and poverty, as well as on feminist principles as a method to achieve gender justice. The intervention was aimed at target groups in Sweden. Diakonia har genomfört informations- och kommunikationsinsatsen: ”Communication and mobilisation in Sweden”. Målet för insatsen, som vände sig till målgrupper i Sverige, var att människor ska mobilisera sig och agera för en rättvis, jämställd och hållbar värld. Övergripande fokus låg på sambandet mellan bristande jämställdhet och fattigdom, samt feministiska principer som metod för att uppnå genusrättvisa. Målet för informations- och kommunikationsinsatsen, har varit att människor i Sverige ska mobilisera sig och agera för en rättvis, jämställd och hållbar värld. Övergripande fokus har varit på sambandet mellan bristande jämställdhet och fattigdom, samt feministiska principer som metod för att uppnå genusrättvisa. Målgruppen för insatsen är människor i Sverige som är intresserade av, och öppna för, Diakonias värderingar och budskap. Primärt har insatsen riktat sig till målgrupperna "budskapsbärare samt "likasinnade. Likasinnade är fördelade i undergrupperna kyrkligt aktiva, kvinnor 45 och kvinnor 25. Budskapsbärare är fördelade i undergrupperna volontärer, anställda inom församlingar, samt journalister. Diakonia har satt tre delmål för insatsen: - Ökad kunskap om de drivande krafter och hinder som påverkar rättvis och hållbar utveckling; - Målgruppen "budskapsbärare" sprider budskapet om rättvis och hållbar utveckling; och - Breddat stöd och engagemang hos allmänheten för en rättvis och hållbar global utveckling, inklusive engagemang i Diakonias arbete för densamma.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Möjligheten att uppnå förväntade resultat har påverkats av justeringar i insatsens budget. Den förkortade aktivitetsperioden har haft konsekvenser för insatsens utvärdering och uppföljning. Insatsen påverkades även under sitt första år av Covid-19 pandemin som resulterade i att alla aktiviteter inte kunde genomföras som man hade önskat. Resultat har uppnåtts för de aktiviteter Diakonia genomfört själva samt för projektet Barnens tankesmedja challenge som genomförts tillsammans med Equmenia. Sidas finansiering av insatsen har under aktivitetsperioden reviderats från 25 000 000 SEK till 8 750 860 SEK. Första justeringen berörde 2022 års belopp som minskade från 5 003 120 SEK till 3 356 629 SEK i samband med att restriktioner infördes på Sidas budget (se dokumentnummer: 017157/22). I och med förändringar för anslagsposten så justerades även 2023 års belopp från 4 958 120 SEK till 446 231 SEK (se dokumentnummer: 001710/23 och 010876/23), 2024 års belopp från 5 015 910 SEK till 0 SEK, och 2025 års belopp från 5 074 850 till 0 SEK. Insatsen kan delas upp i de aktiviteter som Diakonia genomfört själva, samt samarbetet och vidareförmedlingen till Equmenia. Inom båda dessa delar har insatsen uppnått resultat. Under planeringen av insatsen så hade Diakonia dialog med sina land- och regionkontor för att identifiera projekt som bäst kunde kommuniceras till svensk målgrupp. Till exempel så identifierades cykelprojektet i Bangladesh som ett sådant och har använts för flera kampanjer. Projektet fokuserar på kvinnors och flickors rättigheter samt att med hjälp av ett litet oväntat medel, en cykel, stoppa barnäktenskap. Kommunikationen om cykelprojektet har fått genomslag hos människor i Sverige som är intresserade av, och öppna för Diakonias värderingar. En enkät som genomfördes som del av utvärderingen av insatsen (2022) visar att cykelprojektet är ett av de första som respondenterna tänkte på när de ombads nämna ett av Diakonias projekt (se bilaga 3, dokumentnummer 20/001311-123). Resultat från kampanjen Cykelansiktet, som genomfördes våren 2021, är ett exempel på hur insatsen har ökat målgruppens kunskap om jämställdhet och kvinnors rättigheter. Kampanjen inkluderade arbete med volontärer och influensers för att sprida budskap om kvinnors fri- och rättigheter, bland annat användes tävlingar, quizar, poddar, och livesändningar på Instagram. I den tävling som anordnades som del av kampanjen deltog 327 personer. På frågan om de lärt sig något svarade en deltagare att Innan kampanjen hade jag ingen aning om hur otroligt viktigt det kan vara för flickor att lära sig cykla, nu vet jag det och jag känner till mer om hur diakonia arbetar praktiskt för att förbättra människors liv. Även de kampanjer som genomfördes i samband med riksdagsvalet 2022 har nått ut till målgrupperna. Den undersökning som genomfördes av ProIdea år 2022 visar att de kampanjer som genomfördes under valet nått ut till målgrupperna i högre grad än målsättningen. Till exempel så stod Diakonia för 20% av alla underskrifter i den gemensamma namninsamlingen med Concords 81 medlemsorganisationer. Den enkätundersökning som genomfördes som del av utvärderingen visar även att 45% delade vidare namninsamlingen. Samarbetet med Equmenia om projektet Barnens tankesmedja challenge har enligt utvärderingen av insatsen (2022) bidragit till att nå ut med kunskap om Agenda 2030 och mänskliga rättigheter till barn i 8-12 års ålder. Som del av projektet produceras korta filmer med utmaningar som ska hjälpa barnen att reflektera kring olika globala mål. Vid tidpunkten för utvärderingen hade sammanlagt 300 barn deltagit. I intervjuer med de ledare som höll i aktiviteterna beskrevs det som att barnen fick aha-upplevelser, kände engagemang och tyckte det var spännande. Även ledarna själva upplevde att det lärde sig om internationella frågor genom att delta. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14560-14560A0101 Sweden Diakonia has carried out the intervention “Communication and mobilisation in Sweden”. The aim of the intervention has been for people to mobilise to act for a just, equal, and sustainable world. Focus has been on the connection between lack of equality and poverty, as well as on feminist principles as a method to achieve gender justice. The intervention was aimed at target groups in Sweden. Diakonia har genomfört informations- och kommunikationsinsatsen: ”Communication and mobilisation in Sweden”. Målet för insatsen, som vände sig till målgrupper i Sverige, var att människor ska mobilisera sig och agera för en rättvis, jämställd och hållbar värld. Övergripande fokus låg på sambandet mellan bristande jämställdhet och fattigdom, samt feministiska principer som metod för att uppnå genusrättvisa. Målet för informations- och kommunikationsinsatsen, har varit att människor i Sverige ska mobilisera sig och agera för en rättvis, jämställd och hållbar värld. Övergripande fokus har varit på sambandet mellan bristande jämställdhet och fattigdom, samt feministiska principer som metod för att uppnå genusrättvisa. Målgruppen för insatsen är människor i Sverige som är intresserade av, och öppna för, Diakonias värderingar och budskap. Primärt har insatsen riktat sig till målgrupperna "budskapsbärare samt "likasinnade. Likasinnade är fördelade i undergrupperna kyrkligt aktiva, kvinnor 45 och kvinnor 25. Budskapsbärare är fördelade i undergrupperna volontärer, anställda inom församlingar, samt journalister. Diakonia har satt tre delmål för insatsen: - Ökad kunskap om de drivande krafter och hinder som påverkar rättvis och hållbar utveckling; - Målgruppen "budskapsbärare" sprider budskapet om rättvis och hållbar utveckling; och - Breddat stöd och engagemang hos allmänheten för en rättvis och hållbar global utveckling, inklusive engagemang i Diakonias arbete för densamma.    Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4948000 3356629 446231 0 0 353508.9999999999 0 446231 0 0 0 2948000 0 0 0 0 2000000 0 0 3003120 0 0 8750860 Diakonia 2948000 Diakonia 2000000 Diakonia 3003120 Diakonia 353509 Diakonia 446231 Diakonia Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-14577 Sweden Review the procurement by Kenya Revenue Authority of the final implementing consultant for contribution 51110081 KRA DWBI Att syna Kenya Revenue Authoritys upphandling av den sista genomförande konsult för insatsen 51110081 KRA DWBI Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14577-14577A0102 Sweden Review the procurement by Kenya Revenue Authority of the final implementing consultant for contribution 51110081 KRA DWBI Att syna Kenya Revenue Authoritys upphandling av den sista genomförande konsult för insatsen 51110081 KRA DWBI Sweden Charles Kendall & Partners Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 290000 0 0 290000 290000 Sida administrative activity implemented by procured partner 290000 Sida administrative activity implemented by procured partner Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14590 Sweden The contribution aims a developing a tool/database for collecting and analysing information on the production of clothing and shoes so that target groups in Sweden can increase their knowledge on what production looks like and how production effects people living in the production countries (mainly Sidas cooperation countries). The information is presently scattered and not easily accessible and the aim om the contribution is to gather information and make it accessible and easy to use. The tool/database is intended for no-profits, unions, investors and journalists. The project will last 2019-2022 and Fair Action will actively inform certain Swedish target groups in private sector and among students of economics and business about how to use the tool. Swedish Civil Society organisations (CSO) that are awarded EU-grants for contributions that contribute to the Swedish Governments strategy for Information and communication activities may apply for funding from Sida to cover their 'own contribution' warranted by EU, in accordance with the strategy. The purpose of this arrangement is to encourage Swedish development cooperation actors to apply for EU grants. Sida trust in the European Commissions assessment of the application and the formats for reporting that the EU use. The European Commissions reference number for the contribution is HUM/2018/404-124. The total budget of the joint EU-wide application 1 547 769 EUR corresponding to ca 15 971 428 SEK. As a part of this application Fair Action were awarded 18 932 EUR corresponding to ca 195 359 SEK. Sida initially awarded Fair Action 37 121 SEK and has since then awarded another 25 373 SEK when the EU-funded project as a whole was extended with another year. Insatsen avser ta fram ett verktyg/databas för att samla och analysera information om kläd- och skoföretags leverantörskedjor för att målgrupper i Sverige ska kunna öka sin kunskap om hur produktionen ser ut och hur den påverkar människor som lever i produktionsländerna (i huvudsak samarbetsländer). I dagsläget finns informationen utspridd och på företags hemsidor, och tanken med insatsen är att samla informationen på ett ställe och göra den mer tillgänglig och lättanvänd. Verktyget/databasen är tänkt att användas av ideella organisationer, fackföreningar, investerare och journalister. Projektet pågår mellan 2019-2022 och Fair Action skall i sina svenska målgrupper i näringslivet och bland ekonomistudenter sprida kunskap om verktyget. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som beviljas EU-bidrag för insatser som bidrar till Regeringens Strategi för informations och kommunikationsverksamhet kan söka ett bidrag för egeninsatsen från Sida i enlighet med strategin. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i högre utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sig i sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapportering som EU använder. EU-kommissionens referensnummer för insatsen är HUM/2018/404-124. Insatsen har en total budget på 1 547 769 EUR vilket motsvarar ca 15 971 428 SEK. Av detta har Fair Action beviljats 18 932 EUR vilket motsvarar ca 195 359 SEK. Sida beviljade initialt Fair Action 37 121 SEK och har sedan beviljat ytterligare 25 373 SEK när projektet förlängdes med ett tredje år. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med strategin. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i högre utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sig i sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapportering som EU använder. EU-kommissionens referensnummer för insatsen är HUM/2018/404-124. Insatsen har en total budget på 1 547 769 EUR vilket motsvarar ca 15 971 428 SEK. Av detta har Fair Action beviljats 18 932 EUR vilket motsvarar ca 195 359 SEK. Sida beviljade Fair Action 37 121 SEK och har sedan beviljat ytterligare 25 373 SEK när projektet förlängdes med ett tredje år. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Insatsen avser ta fram ett verktyg/databas för att samla och analysera information om kläd- och skoföretags leverantörskedjor. Informationen ska omfatta både leverantörsfabriker och lönenivåer. I dagsläget finns informationen utspridd och på företags hemsidor, och tanken med insatsen är att samla informationen på ett ställe och göra den mer tillgänglig och lättanvänd. Verktyget/databasen är tänkt att användas av ideella organisationer, fackföreningar, investerare och journalister. Projektet pågår mellan 2019-2022 och Fair Action skall i sina svenska målgrupper i näringslivet och bland ekonomistudenter sprida kunskap om verktyget. Informationsverktyget kommer att anpassas till den påverkan som Covid-19 har på kläd- och skotillverkning. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14590-14590A0101 Sweden The contribution aims a developing a tool/database for collecting and analysing information on the production of clothing and shoes so that target groups in Sweden can increase their knowledge on what production looks like and how production effects people living in the production countries (mainly Sidas cooperation countries). The information is presently scattered and not easily accessible and the aim om the contribution is to gather information and make it accessible and easy to use. The tool/database is intended for no-profits, unions, investors and journalists. The project will last 2019-2022 and Fair Action will actively inform certain Swedish target groups in private sector and among students of economics and business about how to use the tool. Swedish Civil Society organisations (CSO) that are awarded EU-grants for contributions that contribute to the Swedish Governments strategy for Information and communication activities may apply for funding from Sida to cover their 'own contribution' warranted by EU, in accordance with the strategy. The purpose of this arrangement is to encourage Swedish development cooperation actors to apply for EU grants. Sida trust in the European Commissions assessment of the application and the formats for reporting that the EU use. The European Commissions reference number for the contribution is HUM/2018/404-124. The total budget of the joint EU-wide application 1 547 769 EUR corresponding to ca 15 971 428 SEK. As a part of this application Fair Action were awarded 18 932 EUR corresponding to ca 195 359 SEK. Sida initially awarded Fair Action 37 121 SEK and has since then awarded another 25 373 SEK when the EU-funded project as a whole was extended with another year. Insatsen avser ta fram ett verktyg/databas för att samla och analysera information om kläd- och skoföretags leverantörskedjor för att målgrupper i Sverige ska kunna öka sin kunskap om hur produktionen ser ut och hur den påverkar människor som lever i produktionsländerna (i huvudsak samarbetsländer). I dagsläget finns informationen utspridd och på företags hemsidor, och tanken med insatsen är att samla informationen på ett ställe och göra den mer tillgänglig och lättanvänd. Verktyget/databasen är tänkt att användas av ideella organisationer, fackföreningar, investerare och journalister. Projektet pågår mellan 2019-2022 och Fair Action skall i sina svenska målgrupper i näringslivet och bland ekonomistudenter sprida kunskap om verktyget. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som beviljas EU-bidrag för insatser som bidrar till Regeringens Strategi för informations och kommunikationsverksamhet kan söka ett bidrag för egeninsatsen från Sida i enlighet med strategin. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i högre utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sig i sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapportering som EU använder. EU-kommissionens referensnummer för insatsen är HUM/2018/404-124. Insatsen har en total budget på 1 547 769 EUR vilket motsvarar ca 15 971 428 SEK. Av detta har Fair Action beviljats 18 932 EUR vilket motsvarar ca 195 359 SEK. Sida beviljade initialt Fair Action 37 121 SEK och har sedan beviljat ytterligare 25 373 SEK när projektet förlängdes med ett tredje år. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med strategin. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i högre utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sig i sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapportering som EU använder. EU-kommissionens referensnummer för insatsen är HUM/2018/404-124. Insatsen har en total budget på 1 547 769 EUR vilket motsvarar ca 15 971 428 SEK. Av detta har Fair Action beviljats 18 932 EUR vilket motsvarar ca 195 359 SEK. Sida beviljade Fair Action 37 121 SEK och har sedan beviljat ytterligare 25 373 SEK när projektet förlängdes med ett tredje år. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 37121 25373 0 37121 25373 62494 ForumCiv 37121 ForumCiv 25373 ForumCiv Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-14605 Sweden The project intends to help public institutions mitigate corruption & integrity risks, strengthen ethics and integrity of target institutions from all three branches of powers including independent institutions. It will do so by supporting the selected public institutions to put in place a coherent and effective integrity system and promoting of integrity management practices at the institutional level, with the end objective to improve the level of transparency and accountability of public institutions towards citizens. The project intends to help public institutions mitigate corruption & integrity risks, strengthen ethics and integrity of target institutions from all three branches of powers including independent institutions. It will do so by supporting the selected public institutions to put in place a coherent and effective integrity system and promoting of integrity management practices at the institutional level with the end objective to improve the level of transparency and accountability of public institutions towards citizens. The project targets the nexus between public trust, citizens engagement, institutional accountability and integrity through a collaborative process and instruments of integrity management system. The ultimate goal is to regain citizens as a cornerstone and key ally of institutions in their efforts to deliver integrity governance. The objectives of the intervention are: - Institutional capacities in target institutions are built for the development and adoption of integrity plans . - Capacities of civil players are built to improve implementation of institutional integrity plans through monitoring and evidence-based feedback. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general The most significant results of the intervention are assessed as following: - All six partnerer institutions (Parliament of Albania, High Prosecutorial Council, Commissioner for the Right of Information and Data Protection, Ministry of Health and Social Protection, Institute of Public health, General Directorate of Taxes) formally approved Integrity?Plans (from zero at baseline) and six created fully operational Institutional Working Groups (IWGs) that update risk registers at least quarterly. - Four Civil Society Organization (CSO) expert teams completed the inaugural Integrity?Index cycle, issuing 120? recommendations85?% already taken up in official action plans and 60?% implemented. - Enabling instruments were institutionalized: Department of Public Administration (DoPAs) ethics package is mandatory across the civil service Albanian School of Public Administration (ASPA) hosts a 12hour ethics module with 150 certified trainees Albanian State Audit Institution (ALSAI) will pilot integrity focused audits in 2025. The intervention revolved around three mutually reinforcing pillars: - Integrity Working Groups (IWGs) in each partner trained in the Integrity RiskAssessment (IRA) methodology and tasked with drafting risk based Integrity Plans; - Civic Monitoring Framework (CiMoF) later rebranded the Integrity?Index of Public Institutions that enables CSOs to rate implementation and publish independent scorecards. - Knowledge & systems support, including a national Ethics Manual, a practical IRA guide, socialexperiment research, an elearning curriculum and the first integrity audit methodology for the State Audit Institution. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14605-14605A0101 Sweden The project intends to help public institutions mitigate corruption & integrity risks, strengthen ethics and integrity of target institutions from all three branches of powers including independent institutions. It will do so by supporting the selected public institutions to put in place a coherent and effective integrity system and promoting of integrity management practices at the institutional level, with the end objective to improve the level of transparency and accountability of public institutions towards citizens. The project intends to help public institutions mitigate corruption & integrity risks, strengthen ethics and integrity of target institutions from all three branches of powers including independent institutions. It will do so by supporting the selected public institutions to put in place a coherent and effective integrity system and promoting of integrity management practices at the institutional level with the end objective to improve the level of transparency and accountability of public institutions towards citizens. The project targets the nexus between public trust, citizens engagement, institutional accountability and integrity through a collaborative process and instruments of integrity management system. The ultimate goal is to regain citizens as a cornerstone and key ally of institutions in their efforts to deliver integrity governance. The objectives of the intervention are: - Institutional capacities in target institutions are built for the development and adoption of integrity plans . - Capacities of civil players are built to improve implementation of institutional integrity plans through monitoring and evidence-based feedback. Sweden IDM Albania/Institute for Democracy and Mediation Albania Swedish International Development Cooperation Agency IDM Albania/Institute for Democracy and Mediation Albania 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 0 2620000 0 0 0 0 1500000 0 0 0 0 1400000 0 1220000 4120000 IDM Albania/Institute for Democracy and Mediation Albania 1500000 IDM Albania/Institute for Democracy and Mediation Albania 1400000 IDM Albania/Institute for Democracy and Mediation Albania 1220000 IDM Albania/Institute for Democracy and Mediation Albania Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14609 Sweden The Global Innovation Lab for Climate Finance identifies and develops innovative financing instruments that could mobilize private finance for a variety of issues related to climate mitigation and adaptation in low- and lower middle income countries. The lab is run by an organization named Climate Policy Initiative. The contribution aims to support the Lab in creating a new call procedure process to identify instruments in the area of sustainable food systems and biodiversity. The contribution also aims to support the lab through an engagement by Sida in their steering group. The contribution falls under the Blended Finance Walk the Talk project. The Global Innovation Lab for Climate Finance identifierar och stöttar innovativa finansieringsinstrument som kan mobilisera privat kapital inom ramen för diverse utmaningar relaterade till klimat och miljöfrågor i låg- och medelinkomstländer. Labbet drivs av organisationen Climate Policy Initiative. Insatsen ämnar att stötta labbet i skapandet av ett utlysningsförfarande med mål att identifiera instrument inom hållbara matsystem och biodiversitet. Insatsen ämnar även att stötta labbet genom ett engagemang av Sida i deras styrgrupp. Insatsen faller under projektet Blended Finance Walk the Talk. Huvudmålet med insatsen är att identifiera och lansera innovativa, implementerbara och katalytiska finansieringsinstrument som mobiliserar privata investeringar till låg- och medelinkomstländer. Detta för att möjliggöra investeringar för miljö- och klimatrelaterade frågor såsom energieffektivitet, förnybar energi, hållbar transport, klimatsmart jordbruk och hållbara matsystem. Insatsen ämnar även att stärka partnerskap mellan offentliga och privata aktörer för att bygga kapacitet och kunskap med syfte att identifiera och distribuera effektiva klimatfinansieringslösningar. Genom samarbetet vill Sida identifiera innovativa och skalbara finansieringslösningar inom hållbara matsystem, sysselsättning och inom miljö- och klimatområdet. Sida ämnar även att dra lärande och kunskap från insatsen genom att undersöka nya arbetssätt och metoder för att söka innovativa finansieringslösningar. Detta både för att stärka vår egen generering av garantiinsatser men även för att inspirera andra aktörer att mobilisera privat kapital för genomförandet av SDG målen. Insatsens förändringsteori bygger på att partnerskap är ett redskap för att mobilisera aktörer och samverkan. Den utgår även ifrån att förutsättningen att innovativa lösningar behövs och kan utvecklas i samskapande mellan partners. Sida bedömer det av stor vikt för genomförandet av insatsen att Sida deltar i programmets styrgrupp. Programmet bygger på partnerskap mellan experter från olika typer av givare, bilaterala och privata och deras kompetenser. Programmet är i sig inte en juridisk person utan ett finansierat program. Sidas deltagande i styrgruppen bedöms inte på något sätt försvåra myndighetens ansvarsutkrävande och uppföljning av CPIs hantering av verksamheten och avsatta medel.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Bio-diversity General Environment Protection Under år 2021 har Sida bidragit med ett programstöd till The Global Innovation Lab for Climate Finance (Labbet) under projektet Walk the Talk Blended Finance. Labbet bildades 2014 med syfte att stötta utvecklingen av innovativa finansiella instruments om kan mobilisera privat finansiering mot de globala utvecklingsmålen och i synnerhet klimat- och miljörelaterade frågor i låginkomstländer. Labbets arbete har även som målsättning att stärka partnerskap mellan statliga och privata aktörer och hitta nya innovativa metoder för att mobilisera dessa aktörers resurser och kunskap mot att uppnå Agenda 2030. Genom Sidas programstöd har labbet för första gången haft ett utlysningsförfarande inom tematiken hållbara matsystem (Sustainable food systems). Målet med förfarandet har varit att identifiera och utveckla innovativa finansieringsinstrument som kan stötta bildandet av hållbara matsystem. Instrumenten efterfrågades ha ett fokus på fattigdomsminskning, stärkt produktivitet inom matsystem som även addresserar utmaningar kring biodiversitet och klimatförändringar. Förfarandet hade en global ansats med enbart den geografiska avgränsningen att instrumenten skulle fokusera på låginkomstländer. I tillägg till detta utlysningsspår hade även labbet utlysningar inom förnybar energi och energieffektivitet, hållbara städer, ett bredare klimatspår samt två regionala spår med fokus på södra Afrika och Brasilien. Som medlem i labbet och deltagare i labbets styrgrupp hade Sida även möjlighet att medverka i aktiviteterna för dessa utlysningsförfaranden och få en insyn i de inkomna innovativa finansieringsinstrumenten som skickades in för dessa spår. Utlysningsprocessen var framgångsrik då labbet fick in ett flertal innovativa finansieringsinstrument, inte minst inom matsystemsspåret som fick in flest ansökningar med hög kvalitet. Sida deltog i urvalsprocessen som medlem i labbet och genom Walk the Talk projektgruppen deltog ett flertal enheter på Sida i diskussioner och analys av de inkomna projektförslagen inte bara för matsystemsspåret men även de övriga spåren. Efter en omröstning med samtliga labbmedlemmar valdes ett finansieringsinstrument ut inom varje spår. För hållbara matsystem valdes aktören One Acre Fund med sitt instrument "Smallholder Resilience Fund" - en blended finance fond som syftar att mobilisera olika former av kapital för investeringar och tekniskt stöd med mål att stötta bönder i Afrika och skapa mer hållbara och klimatsmarta värdekedjor inom jordbruk i regionen. Fonden ska även att addressera gap i värdekedjorna genom etableringen av "Venture Studios" som ämnar att stärka innovativa entreprenörer och start-ups som kan addressera dessa gap. Efter detta följde en gedigen utvecklingsprocess där Smallholder Resilience Fund och de andra utvalda finansieringsinstrumenten erhöll tekniskt stöd och rådgivning för att utveckla instrumenten till att kunna pilotföras. Som medlem i arbetsgruppen för matsystemsspåret bidrog Sida med feedback och rådgivning till Smallholder Resilience Fund genom deltagare från enheterna GARANTI och GLOBEC. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14609-14609A0101 Sweden The Global Innovation Lab for Climate Finance identifies and develops innovative financing instruments that could mobilize private finance for a variety of issues related to climate mitigation and adaptation in low- and lower middle income countries. The lab is run by an organization named Climate Policy Initiative. The contribution aims to support the Lab in creating a new call procedure process to identify instruments in the area of sustainable food systems and biodiversity. The contribution also aims to support the lab through an engagement by Sida in their steering group. The contribution falls under the Blended Finance Walk the Talk project. The Global Innovation Lab for Climate Finance identifierar och stöttar innovativa finansieringsinstrument som kan mobilisera privat kapital inom ramen för diverse utmaningar relaterade till klimat och miljöfrågor i låg- och medelinkomstländer. Labbet drivs av organisationen Climate Policy Initiative. Insatsen ämnar att stötta labbet i skapandet av ett utlysningsförfarande med mål att identifiera instrument inom hållbara matsystem och biodiversitet. Insatsen ämnar även att stötta labbet genom ett engagemang av Sida i deras styrgrupp. Insatsen faller under projektet Blended Finance Walk the Talk. Huvudmålet med insatsen är att identifiera och lansera innovativa, implementerbara och katalytiska finansieringsinstrument som mobiliserar privata investeringar till låg- och medelinkomstländer. Detta för att möjliggöra investeringar för miljö- och klimatrelaterade frågor såsom energieffektivitet, förnybar energi, hållbar transport, klimatsmart jordbruk och hållbara matsystem. Insatsen ämnar även att stärka partnerskap mellan offentliga och privata aktörer för att bygga kapacitet och kunskap med syfte att identifiera och distribuera effektiva klimatfinansieringslösningar. Genom samarbetet vill Sida identifiera innovativa och skalbara finansieringslösningar inom hållbara matsystem, sysselsättning och inom miljö- och klimatområdet. Sida ämnar även att dra lärande och kunskap från insatsen genom att undersöka nya arbetssätt och metoder för att söka innovativa finansieringslösningar. Detta både för att stärka vår egen generering av garantiinsatser men även för att inspirera andra aktörer att mobilisera privat kapital för genomförandet av SDG målen. Insatsens förändringsteori bygger på att partnerskap är ett redskap för att mobilisera aktörer och samverkan. Den utgår även ifrån att förutsättningen att innovativa lösningar behövs och kan utvecklas i samskapande mellan partners. Sida bedömer det av stor vikt för genomförandet av insatsen att Sida deltar i programmets styrgrupp. Programmet bygger på partnerskap mellan experter från olika typer av givare, bilaterala och privata och deras kompetenser. Programmet är i sig inte en juridisk person utan ett finansierat program. Sidas deltagande i styrgruppen bedöms inte på något sätt försvåra myndighetens ansvarsutkrävande och uppföljning av CPIs hantering av verksamheten och avsatta medel.   Sweden Climate Policy Initiative Swedish International Development Cooperation Agency Climate Policy Initiative 12.3 - By 2030, halve per capita global food waste at the retail and consumer levels and reduce food losses along production and supply chains, including post-harvest losses. 12.3 - Till 2030, halvera det globala matsvinnet per person i butik- och konsumentledet, och minska matsvinnet längs hela livsmedelskedjan, även förlusterna efter skörd. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3020000 4074000 0 0 0 74000 3020000 0 4000000 7094000 Climate Policy Initiative 3020000 Climate Policy Initiative 74000 Climate Policy Initiative 4000000 Climate Policy Initiative Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14620 Sweden The overall vision of the country programme is that every woman, girl and youth in South Sudan is empowered and enjoys quality sexual and reproductive health and rights and gender equality; and gender based violence, including child marriage, is reduced. The work will be carried out with a specific focus on strengthening the health system in the country, addressing discriminatory and health-damaging norms, promoting gender equality, assisting with life-changing interventions for people in crisis with a particular focus on preventive and treatment interventions related to gender-related violence and promoting sexual and reproductive rights. Implementation of programme activities will to a large extent be arranged with the help of both international and national non-governmental organizations. Landprogrammets övergripande vision är att varje kvinna, flicka och ungdom i Sydsudan ska kunna åtnjuta sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter av hög kvalitet, att jämställdhet mellan kvinnor och män ökar och att könsrelaterat våld, inklusive barnäktenskap, minskar. Arbetet kommer att genomföras med särskilt fokus på att stärka hälsosystemet i landet, adressera diskriminerande och hälsoskadande normer, främja jämställdhet, bistå med livsavgörande insatser till människor i kris med särskilt fokus på förebyggande och behandlande insatser relaterat till könsrelaterat våld samt främja sexuella och reproduktiva rättigheter. Implementering sker i stor utsträckning med hjälp av både internationella och nationella civilsamhälles organisationer. The overall vision of the UNFPA Country Programme 2023-2025 is that every woman, girl and youth in South Sudan is empowered and enjoys quality sexual and reproductive health and rights and gender equality; and gender-based violence, including child marriage, is reduced. The outputs are identified as follows: Output 1: Women, youth and marginalized populations have increased access to equitable and people-centred maternal health, family planning, gender-based violence and HIV prevention information and services through a strengthened and robust health system.* Output 2: Strengthened capacities of actors, institutions, and mechanisms to address discriminatory gender and social norms and to advance gender equality and women and girls agency, across the humanitarian, development and peace continuum. Output 3: Strengthened data systems and evidence, especially those related to sexual and reproductive health and rights, gender-based violence and population changes. Output 4: Strengthened capacity of actors and systems to provide timely, peace-responsive, conflict and climate-sensitive life-saving interventions to crisis-affected populations. Output 5: Youth and adolescents, especially young women facing multiple forms of discrimination, are empowered to demand and access their rights to sexual and reproductive health and reject gender-based violence and harmful practices, across the humanitarian, development and peace continuum. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Reproductive health care Health policy and administrative management Health statistics and data Basic health care Population policy and administrative management Population statistics and data Ending violence against women and girls Population Policies/Programmes & Reproductive Health Health, General Basic Health Government & Civil Society-general Output level reporting 2024 The Country Programme focuses on five key result areas aimed at accelerating the reduction of unmet need for family planning, reduction of preventable maternal deaths, and reduction of GBV with harmful practices, including child marriage. Output 1: By 2025, women, youth and marginalised populations have increased access to equitable and people-centred maternal health, family planning, gender-based violence and HIV prevention information and services through a strengthened and robust health system. All output indicators for 2024 were achieved. Some key results include: - The number of women using Family Planning increased by 90% (i.e., an increase from 100 000 in 2023 to 190 000). - A total of 200 811 adolescents and young people accessed SRH services through both standalone and integrated AYSRH services and health facilities across the country. - A total of 891 153 people, mainly women and girls, were provided with SRH services at 22 targeted health facilities. - Male engagement strategy implemented to enhance male participation in FP/SRH/GBV programs was developed. Output 2: By 2025, strengthened capacities of actors, institutions, and mechanisms to address discriminatory gender and social norms to advance gender equality and women and girls agency across humanitarian, development, and peace continuum. All output indicators for 2024 were achieved. Some key results include: - 16 822 individuals (4 143 men and boys, 12 679 women and girls) reached with massages on gender equality, social norms, GBV, and ending child marriage and early pregnancy during community mobilisation and sensitisation. - 10 432 vulnerable groups members (persons with disability, persons living with HIV) reached with messages on human rights commitments and recommendations related to gender equality and discrimination. - Through the national campaign, more than 10 005 community members were reached and 118 school and university students engaged in positive masculinity discussions and awareness raising. Output 3: By 2025, strengthened data systems and evidence, especially those related to sexual and reproductive health and rights, gender-based violence and population changes. Four out of five indicators for 2024 were achieved. Some key results include: - 224 key staff from the National Bureau of statistics and other government data gathering agencies were trained in data collection and analysis methodologies. - 250 national and state level planners were trained on integration of population issues in planning and budgetary frameworks. - 98 staff from Ministries of Health and Gender were trained on how to generate, analyse, produce, and disseminate SRH/GBV data. The indicator ''functional real-time central management information system on GBV established'' was reported as only partially achieved. Although the real-time central management information system on GBV was developed and tested for Ministry of Gender, Child, and Social Welfare, its full roll out has been hindered by insufficient government counterpart funding. Output 4: By 2025, strengthened capacity of actors and systems strengthened to provide timely, peace-responsive, conflict and climate-sensitive, life-saving interventions to crisis-affected populations. Four out of five indicators for 2024 were achieved. Some key results: - For 2023 and 2024, 535 822 individuals were reached with integrated lifesaving GBV/SRH Services. - Training was provided to 1 077 service providers on MISP and different components. - A database for service providers trained on MISP across the country. - UNFPA supported community-based complaint mechanism networks that support raising awareness on PSEA within the community. These community-based mechanisms have successfully contributed to promoting GBV prevention and response services within the community. The indicator ''number of service providers trained to provide Minimum Initial Service Package (MISP) and other conflict and climate-sensitive interventions'' fell slightly short of the target, reaching 1 478 out of 1 500. However, Sida does not consider this a concern due to the small margin of difference. Output 5: By 2025, youth and adolescents, especially young women facing multiple forms of discrimination are empowered to demand and access their rights to sexual and reproductive health and reject gender-based violence and harmful practices across the humanitarian, development, and peace continuum. All output indicators for 2024 were achieved. Some key results include: - A total of 138 000 young people were reached with Comprehensive Sexuality Education (CSE) information. - 18 institutions were equipped with staff trained in the operationalisation of out-of-school CSE for young people. - A youth-led digital solution was successfully launched, providing young people with crucial information and services on SRHR, Family Planning, HIV&AIDS Gender Equality, and GBV. The outputs are generally regarded as successful, except for two indicators in output 3 and 4. As mentioned earlier, one indicator fell slightly short of its target, while the other had a valid reason for not meeting its goal. Additionally, Sida noted that most indicators across the five logframe outputs were met, often exceeding their targets. Sida considers the explanations provided for the unmet targets to be reasonable and satisfactory. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14620-14620A0101 Sweden The overall vision of the country programme is that every woman, girl and youth in South Sudan is empowered and enjoys quality sexual and reproductive health and rights and gender equality; and gender based violence, including child marriage, is reduced. The work will be carried out with a specific focus on strengthening the health system in the country, addressing discriminatory and health-damaging norms, promoting gender equality, assisting with life-changing interventions for people in crisis with a particular focus on preventive and treatment interventions related to gender-related violence and promoting sexual and reproductive rights. Implementation of programme activities will to a large extent be arranged with the help of both international and national non-governmental organizations. Landprogrammets övergripande vision är att varje kvinna, flicka och ungdom i Sydsudan ska kunna åtnjuta sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter av hög kvalitet, att jämställdhet mellan kvinnor och män ökar och att könsrelaterat våld, inklusive barnäktenskap, minskar. Arbetet kommer att genomföras med särskilt fokus på att stärka hälsosystemet i landet, adressera diskriminerande och hälsoskadande normer, främja jämställdhet, bistå med livsavgörande insatser till människor i kris med särskilt fokus på förebyggande och behandlande insatser relaterat till könsrelaterat våld samt främja sexuella och reproduktiva rättigheter. Implementering sker i stor utsträckning med hjälp av både internationella och nationella civilsamhälles organisationer. The overall vision of the country programme is that every woman, girl and youth in South Sudan is empowered and enjoys quality sexual and reproductive health and rights and gender equality; and gender based violence, including child marriage, is reduced. The work will be carried out with a specific focus on strengthening the health system in the country, addressing discriminatory and health-damaging norms, promoting gender equality, assisting with life-changing interventions for people in crisis with a particular focus on preventive and treatment interventions related to gender-related violence and promoting sexual and reproductive rights. Implementation of programme activities will to a large extent be arranged with the help of both international and national non-governmental organizations. Landprogrammets övergripande vision är att varje kvinna, flicka och ungdom i Sydsudan ska kunna åtnjuta sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter av hög kvalitet, att jämställdhet mellan kvinnor och män ökar och att könsrelaterat våld, inklusive barnäktenskap, minskar. Arbetet kommer att genomföras med särskilt fokus på att stärka hälsosystemet i landet, adressera diskriminerande och hälsoskadande normer, främja jämställdhet, bistå med livsavgörande insatser till människor i kris med särskilt fokus på förebyggande och behandlande insatser relaterat till könsrelaterat våld samt främja sexuella och reproduktiva rättigheter. Implementering sker i stor utsträckning med hjälp av både internationella och nationella civilsamhälles organisationer. The overall vision of the country programme is that every woman, girl and youth in South Sudan is empowered and enjoys quality sexual and reproductive health and rights and gender equality; and gender based violence, including child marriage, is reduced. The work will be carried out with a specific focus on strengthening the health system in the country, addressing discriminatory and health-damaging norms, promoting gender equality, assisting with life-changing interventions for people in crisis with a particular focus on preventive and treatment interventions related to gender-related violence and promoting sexual and reproductive rights. Implementation of programme activities will to a large extent be arranged with the help of both international and national non-governmental organizations. Landprogrammets övergripande vision är att varje kvinna, flicka och ungdom i Sydsudan ska kunna åtnjuta sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter av hög kvalitet, att jämställdhet mellan kvinnor och män ökar och att könsrelaterat våld, inklusive barnäktenskap, minskar. Arbetet kommer att genomföras med särskilt fokus på att stärka hälsosystemet i landet, adressera diskriminerande och hälsoskadande normer, främja jämställdhet, bistå med livsavgörande insatser till människor i kris med särskilt fokus på förebyggande och behandlande insatser relaterat till könsrelaterat våld samt främja sexuella och reproduktiva rättigheter. Implementering sker i stor utsträckning med hjälp av både internationella och nationella civilsamhälles organisationer. The overall vision of the country programme is that every woman, girl and youth in South Sudan is empowered and enjoys quality sexual and reproductive health and rights and gender equality; and gender based violence, including child marriage, is reduced. The work will be carried out with a specific focus on strengthening the health system in the country, addressing discriminatory and health-damaging norms, promoting gender equality, assisting with life-changing interventions for people in crisis with a particular focus on preventive and treatment interventions related to gender-related violence and promoting sexual and reproductive rights. Implementation of programme activities will to a large extent be arranged with the help of both international and national non-governmental organizations. Landprogrammets övergripande vision är att varje kvinna, flicka och ungdom i Sydsudan ska kunna åtnjuta sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter av hög kvalitet, att jämställdhet mellan kvinnor och män ökar och att könsrelaterat våld, inklusive barnäktenskap, minskar. Arbetet kommer att genomföras med särskilt fokus på att stärka hälsosystemet i landet, adressera diskriminerande och hälsoskadande normer, främja jämställdhet, bistå med livsavgörande insatser till människor i kris med särskilt fokus på förebyggande och behandlande insatser relaterat till könsrelaterat våld samt främja sexuella och reproduktiva rättigheter. Implementering sker i stor utsträckning med hjälp av både internationella och nationella civilsamhälles organisationer. The overall vision of the country programme is that every woman, girl and youth in South Sudan is empowered and enjoys quality sexual and reproductive health and rights and gender equality; and gender based violence, including child marriage, is reduced. The work will be carried out with a specific focus on strengthening the health system in the country, addressing discriminatory and health-damaging norms, promoting gender equality, assisting with life-changing interventions for people in crisis with a particular focus on preventive and treatment interventions related to gender-related violence and promoting sexual and reproductive rights. Implementation of programme activities will to a large extent be arranged with the help of both international and national non-governmental organizations. Landprogrammets övergripande vision är att varje kvinna, flicka och ungdom i Sydsudan ska kunna åtnjuta sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter av hög kvalitet, att jämställdhet mellan kvinnor och män ökar och att könsrelaterat våld, inklusive barnäktenskap, minskar. Arbetet kommer att genomföras med särskilt fokus på att stärka hälsosystemet i landet, adressera diskriminerande och hälsoskadande normer, främja jämställdhet, bistå med livsavgörande insatser till människor i kris med särskilt fokus på förebyggande och behandlande insatser relaterat till könsrelaterat våld samt främja sexuella och reproduktiva rättigheter. Implementering sker i stor utsträckning med hjälp av både internationella och nationella civilsamhälles organisationer. The overall vision of the country programme is that every woman, girl and youth in South Sudan is empowered and enjoys quality sexual and reproductive health and rights and gender equality; and gender based violence, including child marriage, is reduced. The work will be carried out with a specific focus on strengthening the health system in the country, addressing discriminatory and health-damaging norms, promoting gender equality, assisting with life-changing interventions for people in crisis with a particular focus on preventive and treatment interventions related to gender-related violence and promoting sexual and reproductive rights. Implementation of programme activities will to a large extent be arranged with the help of both international and national non-governmental organizations. Landprogrammets övergripande vision är att varje kvinna, flicka och ungdom i Sydsudan ska kunna åtnjuta sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter av hög kvalitet, att jämställdhet mellan kvinnor och män ökar och att könsrelaterat våld, inklusive barnäktenskap, minskar. Arbetet kommer att genomföras med särskilt fokus på att stärka hälsosystemet i landet, adressera diskriminerande och hälsoskadande normer, främja jämställdhet, bistå med livsavgörande insatser till människor i kris med särskilt fokus på förebyggande och behandlande insatser relaterat till könsrelaterat våld samt främja sexuella och reproduktiva rättigheter. Implementering sker i stor utsträckning med hjälp av både internationella och nationella civilsamhälles organisationer. The overall vision of the country programme is that every woman, girl and youth in South Sudan is empowered and enjoys quality sexual and reproductive health and rights and gender equality; and gender based violence, including child marriage, is reduced. The work will be carried out with a specific focus on strengthening the health system in the country, addressing discriminatory and health-damaging norms, promoting gender equality, assisting with life-changing interventions for people in crisis with a particular focus on preventive and treatment interventions related to gender-related violence and promoting sexual and reproductive rights. Implementation of programme activities will to a large extent be arranged with the help of both international and national non-governmental organizations. Landprogrammets övergripande vision är att varje kvinna, flicka och ungdom i Sydsudan ska kunna åtnjuta sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter av hög kvalitet, att jämställdhet mellan kvinnor och män ökar och att könsrelaterat våld, inklusive barnäktenskap, minskar. Arbetet kommer att genomföras med särskilt fokus på att stärka hälsosystemet i landet, adressera diskriminerande och hälsoskadande normer, främja jämställdhet, bistå med livsavgörande insatser till människor i kris med särskilt fokus på förebyggande och behandlande insatser relaterat till könsrelaterat våld samt främja sexuella och reproduktiva rättigheter. Implementering sker i stor utsträckning med hjälp av både internationella och nationella civilsamhälles organisationer. The overall vision of the UNFPA Country Programme 2023-2025 is that every woman, girl and youth in South Sudan is empowered and enjoys quality sexual and reproductive health and rights and gender equality; and gender-based violence, including child marriage, is reduced. The outputs are identified as follows: Output 1: Women, youth and marginalized populations have increased access to equitable and people-centred maternal health, family planning, gender-based violence and HIV prevention information and services through a strengthened and robust health system.* Output 2: Strengthened capacities of actors, institutions, and mechanisms to address discriminatory gender and social norms and to advance gender equality and women and girls agency, across the humanitarian, development and peace continuum. Output 3: Strengthened data systems and evidence, especially those related to sexual and reproductive health and rights, gender-based violence and population changes. Output 4: Strengthened capacity of actors and systems to provide timely, peace-responsive, conflict and climate-sensitive life-saving interventions to crisis-affected populations. Output 5: Youth and adolescents, especially young women facing multiple forms of discrimination, are empowered to demand and access their rights to sexual and reproductive health and reject gender-based violence and harmful practices, across the humanitarian, development and peace continuum. The overall vision of the UNFPA Country Programme 2023-2025 is that every woman, girl and youth in South Sudan is empowered and enjoys quality sexual and reproductive health and rights and gender equality; and gender-based violence, including child marriage, is reduced. The outputs are identified as follows: Output 1: Women, youth and marginalized populations have increased access to equitable and people-centred maternal health, family planning, gender-based violence and HIV prevention information and services through a strengthened and robust health system.* Output 2: Strengthened capacities of actors, institutions, and mechanisms to address discriminatory gender and social norms and to advance gender equality and women and girls agency, across the humanitarian, development and peace continuum. Output 3: Strengthened data systems and evidence, especially those related to sexual and reproductive health and rights, gender-based violence and population changes. Output 4: Strengthened capacity of actors and systems to provide timely, peace-responsive, conflict and climate-sensitive life-saving interventions to crisis-affected populations. Output 5: Youth and adolescents, especially young women facing multiple forms of discrimination, are empowered to demand and access their rights to sexual and reproductive health and reject gender-based violence and harmful practices, across the humanitarian, development and peace continuum. The overall vision of the UNFPA Country Programme 2023-2025 is that every woman, girl and youth in South Sudan is empowered and enjoys quality sexual and reproductive health and rights and gender equality; and gender-based violence, including child marriage, is reduced. The outputs are identified as follows: Output 1: Women, youth and marginalized populations have increased access to equitable and people-centred maternal health, family planning, gender-based violence and HIV prevention information and services through a strengthened and robust health system.* Output 2: Strengthened capacities of actors, institutions, and mechanisms to address discriminatory gender and social norms and to advance gender equality and women and girls agency, across the humanitarian, development and peace continuum. Output 3: Strengthened data systems and evidence, especially those related to sexual and reproductive health and rights, gender-based violence and population changes. Output 4: Strengthened capacity of actors and systems to provide timely, peace-responsive, conflict and climate-sensitive life-saving interventions to crisis-affected populations. Output 5: Youth and adolescents, especially young women facing multiple forms of discrimination, are empowered to demand and access their rights to sexual and reproductive health and reject gender-based violence and harmful practices, across the humanitarian, development and peace continuum. The overall vision of the UNFPA Country Programme 2023-2025 is that every woman, girl and youth in South Sudan is empowered and enjoys quality sexual and reproductive health and rights and gender equality; and gender-based violence, including child marriage, is reduced. The outputs are identified as follows: Output 1: Women, youth and marginalized populations have increased access to equitable and people-centred maternal health, family planning, gender-based violence and HIV prevention information and services through a strengthened and robust health system.* Output 2: Strengthened capacities of actors, institutions, and mechanisms to address discriminatory gender and social norms and to advance gender equality and women and girls agency, across the humanitarian, development and peace continuum. Output 3: Strengthened data systems and evidence, especially those related to sexual and reproductive health and rights, gender-based violence and population changes. Output 4: Strengthened capacity of actors and systems to provide timely, peace-responsive, conflict and climate-sensitive life-saving interventions to crisis-affected populations. Output 5: Youth and adolescents, especially young women facing multiple forms of discrimination, are empowered to demand and access their rights to sexual and reproductive health and reject gender-based violence and harmful practices, across the humanitarian, development and peace continuum. The overall vision of the UNFPA Country Programme 2023-2025 is that every woman, girl and youth in South Sudan is empowered and enjoys quality sexual and reproductive health and rights and gender equality; and gender-based violence, including child marriage, is reduced. The outputs are identified as follows: Output 1: Women, youth and marginalized populations have increased access to equitable and people-centred maternal health, family planning, gender-based violence and HIV prevention information and services through a strengthened and robust health system.* Output 2: Strengthened capacities of actors, institutions, and mechanisms to address discriminatory gender and social norms and to advance gender equality and women and girls agency, across the humanitarian, development and peace continuum. Output 3: Strengthened data systems and evidence, especially those related to sexual and reproductive health and rights, gender-based violence and population changes. Output 4: Strengthened capacity of actors and systems to provide timely, peace-responsive, conflict and climate-sensitive life-saving interventions to crisis-affected populations. Output 5: Youth and adolescents, especially young women facing multiple forms of discrimination, are empowered to demand and access their rights to sexual and reproductive health and reject gender-based violence and harmful practices, across the humanitarian, development and peace continuum. The overall vision of the UNFPA Country Programme 2023-2025 is that every woman, girl and youth in South Sudan is empowered and enjoys quality sexual and reproductive health and rights and gender equality; and gender-based violence, including child marriage, is reduced. The outputs are identified as follows: Output 1: Women, youth and marginalized populations have increased access to equitable and people-centred maternal health, family planning, gender-based violence and HIV prevention information and services through a strengthened and robust health system.* Output 2: Strengthened capacities of actors, institutions, and mechanisms to address discriminatory gender and social norms and to advance gender equality and women and girls agency, across the humanitarian, development and peace continuum. Output 3: Strengthened data systems and evidence, especially those related to sexual and reproductive health and rights, gender-based violence and population changes. Output 4: Strengthened capacity of actors and systems to provide timely, peace-responsive, conflict and climate-sensitive life-saving interventions to crisis-affected populations. Output 5: Youth and adolescents, especially young women facing multiple forms of discrimination, are empowered to demand and access their rights to sexual and reproductive health and reject gender-based violence and harmful practices, across the humanitarian, development and peace continuum. The overall vision of the UNFPA Country Programme 2023-2025 is that every woman, girl and youth in South Sudan is empowered and enjoys quality sexual and reproductive health and rights and gender equality; and gender-based violence, including child marriage, is reduced. The outputs are identified as follows: Output 1: Women, youth and marginalized populations have increased access to equitable and people-centred maternal health, family planning, gender-based violence and HIV prevention information and services through a strengthened and robust health system.* Output 2: Strengthened capacities of actors, institutions, and mechanisms to address discriminatory gender and social norms and to advance gender equality and women and girls agency, across the humanitarian, development and peace continuum. Output 3: Strengthened data systems and evidence, especially those related to sexual and reproductive health and rights, gender-based violence and population changes. Output 4: Strengthened capacity of actors and systems to provide timely, peace-responsive, conflict and climate-sensitive life-saving interventions to crisis-affected populations. Output 5: Youth and adolescents, especially young women facing multiple forms of discrimination, are empowered to demand and access their rights to sexual and reproductive health and reject gender-based violence and harmful practices, across the humanitarian, development and peace continuum. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 17200000 0 30000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 17200000 0 4720000 UNFPA/United Nations Population Fund 4720000 UNFPA/United Nations Population Fund 18880000 UNFPA/United Nations Population Fund 4720000 UNFPA/United Nations Population Fund 4720000 UNFPA/United Nations Population Fund 4720000 UNFPA/United Nations Population Fund 4720000 UNFPA/United Nations Population Fund 3000000 UNFPA/United Nations Population Fund 3000000 UNFPA/United Nations Population Fund 3000000 UNFPA/United Nations Population Fund 3000000 UNFPA/United Nations Population Fund 12000000 UNFPA/United Nations Population Fund 3000000 UNFPA/United Nations Population Fund 3000000 UNFPA/United Nations Population Fund 1720000 UNFPA/United Nations Population Fund 1720000 UNFPA/United Nations Population Fund 1720000 UNFPA/United Nations Population Fund 1720000 UNFPA/United Nations Population Fund 1720000 UNFPA/United Nations Population Fund 6880000 UNFPA/United Nations Population Fund 1720000 UNFPA/United Nations Population Fund South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 Improved conditions for the empowerment of women and girls Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for health, focusing on sexual and reproductive health and rights Förbättrade förutsättningar för hälsa, med fokus på sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14645 Sweden The purpose of the contribution is to finance the digital publication of Sida commissioned evaluations in Sidas publication database and contribute to dissemination and learning from evaluations as well as to support specific learning activities from evaluations. Insatsen syftar till att finansiera Sidas digitala publicering av utvärderingar i Sidas publikationsdatabas och bidra till att Sidas utvärderingar sprids till allmänhet och partners samt används för aktiviteter som syftar till lärande från utvärderingar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14645-14645A0101 Sweden The purpose of the contribution is to finance the digital publication of Sida commissioned evaluations in Sidas publication database and contribute to dissemination and learning from evaluations as well as to support specific learning activities from evaluations. Insatsen syftar till att finansiera Sidas digitala publicering av utvärderingar i Sidas publikationsdatabas och bidra till att Sidas utvärderingar sprids till allmänhet och partners samt används för aktiviteter som syftar till lärande från utvärderingar. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Åtta.45 Tryckeri AB 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 244800 278800 41300 39000 2400 68500 0 0 52000 45500 0 36000 0 26000 30000 35900 0 39000 0 0 5400 25000 0 42000 81900 36300 564900 Åtta.45 Tryckeri AB 52000 Åtta.45 Tryckeri AB 45500 Åtta.45 Tryckeri AB 39000 Åtta.45 Tryckeri AB 30000 Åtta.45 Tryckeri AB 42000 Åtta.45 Tryckeri AB 36300 Åtta.45 Tryckeri AB 39000 Åtta.45 Tryckeri AB 68500 Åtta.45 Tryckeri AB 26000 Åtta.45 Tryckeri AB 2400 Åtta.45 Tryckeri AB 36000 Åtta.45 Tryckeri AB 25000 Åtta.45 Tryckeri AB 81900 Åtta.45 Tryckeri AB 35900 Åtta.45 Tryckeri AB 5400 Åtta.45 Tryckeri AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14673 Sweden Sida is contributing to Food Systems Summit in order to support global discussions on food systems. Sida's added value in these discussions is to specifically contribute with an emphasis on including the most marginalized, the civil society and to work with Sida's prioritized issues. The goal of the contribution is to contribute to changes in the global food systems through engaging in long-term, open and inclusive dialogue. This is a prerequisite for securing sustainable food systems, which is a human right and crucial for people living in poverty, as well as crucial to achieving the SDGs. Sida ska genom ett stöd till Food Systems Summit bidra till att stödja globala diskussioner kring livsmedelssystem. Sidas mervärde i sammanhanget är specifikt att bidra med fokus på inkluderingen av målgruppen och civilsamhället och att driva Sidas prioriterade frågor. Målet för insatsen är att genom öppen, inkluderande och långsiktig dialog bidra till en systemförändring inom globala livsmedelssystem och säkerställa hållbara produktions- och konsumtionsmönster. Detta krävs för att säkerställa en tryggad livsmedelsförsörjning, vilket är en grundläggande mänsklig rättighet och av största vikt för människor i utsatthet och fattigdom, samt är ett krav för att kunna uppnå de globala hållbarhetsmålen.  Sida ska genom ett stöd till Food Systems Summit bidra till att stödja globala diskussioner kring livsmedelsystem. Sidas mervärde i sammanhanget är specifikt att bidra med fokus på inkluderingen av målgruppen och civilsamhället och att driva Sidas prioriterade frågor. Målet för insatsen är att genom öppen, inkluderande och långsiktig dialog bidra till en systemförändring inom våra globala livsmedelssystem och säkerställa hållbara produktions- och konsumtionsmönster. Detta krävs för att säkerställa tryggad livsmedelsförsörjning, som är en grundläggande mänsklig rättighet, för människor i utsatthet och fattigdom och för att kunna uppnå de globala hållbarhetsmålen.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural development Agriculture Projektet har åstadkommit en rad resultat vilka är mycket värdefulla för framtidens livsmedelsproduktion och de människor som arbetar i och runt den. Arbetet kulminerade i en Summit och en Pre-Summit, med målet att etablera en grogrund för idéer och information från olika aktörer för att reformera livsmedelssystem, och för olika aktörer att engagera sig och ta sig an åtaganden för hållbar utveckling av livsmedel för alla. End of program narrative report: https://trac.sp.sida.se/sites/TracDocs7/ContributionsDocuments/14673/UNFSS%20end%20of%20program%20narrative%20report%20(Final).docx Workstreams För att uppnå de mål FSS tagit sig an, som nämnts vid bedömningen av rapporteringen, etablerades ett flertal Work Streams att arbeta genom; Evidence, Knowledge, & Policy; Action Tracks and Levers of Change; Food Systems Summit Dialogues (FSSDs); Advocacy, Communications, & Public Mobilization; och en Digital Platform. Under arbetets gång skedde återrapportering av verksamheten inom respektive workstream där arbetets utformning synliggjordes. Dessa workstreams agerade som forum för specifika prioriteringar och genom dess framtagande säkerställdes inkluderandet av dessa arbetssätt i processen som ledde fram till FSS, samt skapade tydliga rum för olika aktörer att delta i. Evidence, Knowledge, & Policy arbetade främst genom the Summits independent Scientific Group för att säkerställa att hela projektet hade en stark förankring i forskningen vid framtagandet av olika material. Advocacy, Communications, & Public Mobilization möjliggjorde hela projektet genom att engagera aktörer. Sidas bidrag, med en lätt öronmärkning, fokuserade främst på att skapa utrymme för, och säkerställa, en inkluderande Food Systems Summit Dialogues; Action Tracks and Levers of Change som syftar till att ta katalytiska idéer till handling med hjälp av dialogstrukturer som sammanför en uppsjö av olika aktörer; och skapandet av en digital plattform, vilket möjliggjorde ett utrymme för individer, organisationer och länder att föra öppna och inkluderande dialoger, och samtidigt bidra till FSS. Flera olika rapporter och material har kommit ur dessa workstreams under arbetets gång och arbetssättet kan därför betraktas som ett resultat i sig, vilket tas upp i ett senare stycke (Kontinuerlig rapportering om FSS framväxt). Månatliga rapporter: Enheten för globalt hållbar ekonomisk utveckling - FSS sekr - All Documents (sida.se) Summit Event The Summit Event hölls digitalt och pågick i 1,5 dagar. Det samlade 37 000 registrerade delegater och hade 50 000 besökare från 193 olika länder. 163 länder deklarerade att de skulle transformera sina livsmedelsystem och samtidigt ta sig an att i högre grad inkludera jordbrukare, kvinnor, unga och urfolk. Generalsekreteraren gjorde även en Statement of Action för världen att hålla sitt löfte om att skapa en bättre framtid genom livsmedelssystem för folk, planeten och välstånd. Secretary-Generals Chair Summary and Statement of Action on the UN Food Systems Summit | United Nations https://www.un.org/en/food-systems-summit/news/making-food-systems-work-people-planet-and-prosperity Dokument Utöver detta Statement of Action ledde FSS till upprättandet av 30 multi-stakeholder initiativ och koalitioner mellan medlemsstater och andra aktörer och framtagandet av ett Food Systems Summit Compendium som detaljerar engagemanget inför FSS inom olika Work Streams. I kompendiet ingår även flera policy briefs och solution clusters som skapats från arbetet genom Action Tracks, som samlar förslag på olika lösningar och verksamhetsarbeten som hjälper parterna att uppnå sina mål. Utöver detta ingår även över 50 lösningsorienterade briefs från FSSs Scientific Group och dess partners, vilka även dessa ger lösningsförslag baserade på den vetskap och evidens som insamlats, samt Synthesis Reports som sammanställer viktiga aspekter att ha i beaktning under utformningen av livsmedelssystem som delar av civilsamhället framhållit. Documentation | United Nations https://www.un.org/en/food-systems-summit/documentation Dialoger Totalt under arbetets gång genomfördes 11 globala dialoger, 6 mellanstatliga dialoger, 624 Member State dialoger, samt över 1000 Independent Dialogues som möjliggjorde andra aktörers engagemang och input i arbetet. Dialogerna engagerade över 100 000 deltagare och bedöms ha nått miljontals människor världen över. - Civilsamhället 30-40 NGO:s gick samman för att skapa en egenorganiserad Civil Society Group of Friends för att föra fram civilsamhällens intressen i dialoger; för att regelbundet träffa FSS Secretariat; och för att hålla i egna forum för att engagera sig i det innehåll FSS producerat. Rapporteringen från FSS belyser samtidigt att de fått kritik från en grupp av civilsamhällsorganisationer innan FSS hölls, som även skapade en alternativ Summit samtidigt som FSS:s Pre-Summit. Enligt rapporteringen engagerades dessa grupper vid tillfällen för att FSS skulle kunna ta lärdom av deras åsikter. - Ursprungsbefolkningar Grupper som representerar olika urfolk var representerade i FSS:s Advisory Committee, the Champions Network, och i Leadership Teams för vissa Action Tracks. Dessutom gav FSS Secreteriat resurser genom IFAD och FAO med ändamålet att hjälpa Indigenous Peoples Groups skapa en serie av egenorganiserade Indigenous Peoples Food Systems Summit-dialoger i olika regioner. - Privat sektor För att även engagera den privata sektorn skapades en Private Sector Guiding Group som mobiliserade 27 olika näringslivsorganisationer och nätverk på global nivå, samt att över 3000 small-or-medium-sized enterprises (SME) från 137 länder tillsammans uppmanats att ta fram en Small Business Agenda till FSS för att se till att även mindre företags perspektiv inkluderas i dialogerna. Producent-organisationer, bestående av representanter för miljontals producenter inom bland annat fiske, boskapsskötsel och jordbruk, representerades i flera delar av FSS:s arbete med dialoger. - Youth För att säkerställa en inkludering av ungas perspektiv engagerades unga som co-leaders i beslutsfattande positioner under processen. FSS har under processen engagerat olika ungdomsorganisationer i dialogerna och hjälpt stärka deras röst. Mer än 100 Independent Youth Dialogues har ägt rum hittills vid rapporteringstillfället. Kontinuerlig rapportering om FSS framväxt Under arbetets gång har UFP kontinuerligt rapporterat hur projektet tar form genom månatliga rapporter. Rapporteringen har även innehållit tydliga beskrivningar av allokering av medel till projektets olika delar och verksamheter. Detta har varit viktigt då det var under arbetets gång som the Summit började utformas och realiseras, och därför utgör det förberedande arbetet en stor del av resultaten. Sammanställningsrapporter från Independent Dialogues För att dra nytta av och inkludera civil-samhällsorganisationer, ursprungsbefolkningar, småskaliga företagare och unga anordnades 1 014 st Independent Dialogues som inkluderade andra aktörer än bara medlemsländerna. Utifrån dessa dialoger har rapporter sammanställts som presenterar 22 ledande tematiska områden, men som framförallt trycker på det faktum att en hållbar utveckling av livsmedelssystem kräver samarbete inom flera områden, samt att stärka de gruppers talan som exkluderats genom historien, och som ofta utgör de mest utsatta. Rapporterna har sedan fortsatt använts i arbetet för att skapa en inkluderande Food Systems Summit, och ingår som ovan nämnt i The Food Systems Summit Compendium. Digital plattform Den digitala plattformen tog även form under arbetets gång och tillåter flera aktörer att engagera sig genom att delta i dialoger och ge konstruktiv kritik till förslag, lösningar och samarbeten. Även individer tillåts delta i skapandet av hållbara livsmedelssystem då plattformen är öppen för allmänheten att använda. Food Systems Summit | United Nations https://www.un.org/en/food-systems-summit Food System narrativ Arbetet inför, och själva Summit-tillfället, har skapat en plattform för aktörer att arbeta med utvecklingen av hållbara livsmedelssystem, har skapat förståelse för livsmedelssystemens roll globalt och på samhällsnivå, och har gett frågan legitimitet. FSS har stärkt narrativet av att hållbara livsmedelssystem är en nödvändig del av arbetet mot de globala hållbarhetsmålen. Detta är ett viktigt resultat som ser till att frågan är fortsatt aktuell för beslutsfattare och allmänheten. Coordination Hub För att förvalta och bygga vidare på de framsteg som FSS lett till och fortsätta arbetet mot hållbara livsmedelssystem skapades UN Food Systems Coordination Hub (Hubben) för att drivas av FAO för FNs räkning. Hubbens medel och tillgångar tillhandahålls av flera FN-organ: FAO, IFAD, UNDCO, UNEP, WFP och WHO. Denna plattform och Hubbens arbete skapar förutsättningar för att fortsätta arbeta mot fler samarbeten mellan parter; integrera civil-samhället, producenter och andra utsatta grupper; och koordinera tekniskt- och policystöd för länders utformning och implementering av livsmedelssystem. Home | UN Food Systems Coordination Hub (unfoodsystemshub.org) https://www.unfoodsystemshub.org/en Stocktaktaking moment I samarbete med Hubben, FAO, IFAD, WFP och FN-systemet anordnades ett Stocktaking Moment. I generalsekreterarens Statement of Action, som gjordes vid FSS, åtog de sig att vartannat år återbesöka och utvärdera implementeringen av hållbara livsmedelssystem och dess potential att hjälpa aktörer att uppnå Agenda 2030. Resultatet blev ett utrymme för länder och aktörer att se över framstegen som gjorts i relation till åtagandena från FSS, samt identifiera framgångar, hinder och prioriteringar, för att överbrygga genomförandegapet på ett effektivt sätt. Genom att ta tillvara på det momentum som FSS skapade hålls diskussionen om livsmedelssystem levande och skapar förutsättningar för att frågan ska kunna prioriteras på en global nivå. UNFSS 2 Stocktaking | UN Food Systems Coordination Hub (unfoodsystemshub.org) https://www.unfoodsystemshub.org/fs-stocktaking-moment/en Förändringskanaler Samarbetet bidrar främst till mål 5. Hållbara livsmedelssystem, ökad produktivitet & hållbarhet inom lantbruk/fiske samt stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser. Givet att målet var att etablera en grogrund för idéer och en plattform för olika aktörer att engagera sig för en hållbar utveckling av livsmedelssystem har den primära förändringskanalen varit på en global nivå genom att påverka den normativa dialogen [GLOB/NORM]. Det går även att härleda hur påverkan sker genom en institutionell/nationell förändringskanal, givet att nationella dialoger har ägt rum mellan medlemsländerna och med civilsamhällesaktörer. Detta skapar förutsättningar för den normativa dialogen att ha en påverkan även på nationella processer och därmed landnivå (NAT/INST]). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14673-14673A0101 Sweden Sida is contributing to Food Systems Summit in order to support global discussions on food systems. Sida's added value in these discussions is to specifically contribute with an emphasis on including the most marginalized, the civil society and to work with Sida's prioritized issues. The goal of the contribution is to contribute to changes in the global food systems through engaging in long-term, open and inclusive dialogue. This is a prerequisite for securing sustainable food systems, which is a human right and crucial for people living in poverty, as well as crucial to achieving the SDGs. Sida ska genom ett stöd till Food Systems Summit bidra till att stödja globala diskussioner kring livsmedelssystem. Sidas mervärde i sammanhanget är specifikt att bidra med fokus på inkluderingen av målgruppen och civilsamhället och att driva Sidas prioriterade frågor. Målet för insatsen är att genom öppen, inkluderande och långsiktig dialog bidra till en systemförändring inom globala livsmedelssystem och säkerställa hållbara produktions- och konsumtionsmönster. Detta krävs för att säkerställa en tryggad livsmedelsförsörjning, vilket är en grundläggande mänsklig rättighet och av största vikt för människor i utsatthet och fattigdom, samt är ett krav för att kunna uppnå de globala hållbarhetsmålen.  Sida ska genom ett stöd till Food Systems Summit bidra till att stödja globala diskussioner kring livsmedelsystem. Sidas mervärde i sammanhanget är specifikt att bidra med fokus på inkluderingen av målgruppen och civilsamhället och att driva Sidas prioriterade frågor. Målet för insatsen är att genom öppen, inkluderande och långsiktig dialog bidra till en systemförändring inom våra globala livsmedelssystem och säkerställa hållbara produktions- och konsumtionsmönster. Detta krävs för att säkerställa tryggad livsmedelsförsörjning, som är en grundläggande mänsklig rättighet, för människor i utsatthet och fattigdom och för att kunna uppnå de globala hållbarhetsmålen.  Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.8 - By 2030, ensure that people everywhere have the relevant information and awareness for sustainable development and lifestyles in harmony with nature. 12.8 - Senast 2030 säkerställa att människor överallt har den information och medvetenhet som behövs för en hållbar utveckling och livsstil i harmoni med naturen. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.b - Correct and prevent trade restrictions and distortions in world agricultural markets, including through the parallel elimination of all forms of agricultural export subsidies and all export measures with equivalent effect, in accordance with the mandate of the Doha Development Round. 2.b - Korrigera och förhindra handelsbegränsningar och snedvridningar på världsmarknaderna för jordbruksprodukter, inklusive genom att parallellt avskaffa alla former av exportsubventioner inom jordbruket liksom alla exportåtgärder med motsvarande verkan, i enlighet med mandatet för Doharundan. 2.c - Vidta åtgärder för att säkerställa väl fungerande marknader och derivatmarknader för jordbruksråvaror. Underlätta tillgången till aktuell marknadsinformation, inklusive om livsmedelsreserver, i syfte att bidra till att begränsa extrema svängningar i livsmedelspriser. 2.c - Adopt measures to ensure the proper functioning of food commodity markets and their derivatives and facilitate timely access to market information, including on food reserves, in order to help limit extreme food price volatility. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 WFP/World Food Programme 10000000 WFP/World Food Programme Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened ownership and tenure rights for land and natural resources Stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased productivity and sustainable production in agriculture, forestry and fisheries, including food security Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14677 Sweden With this contribution (portfolio guarantee) Sida aims to increase access to finance for micro, small and medium sized companies, MSMEs, individuals and Village Savings and Lending Associations, VSLAs. A particular focus will be to enable financing to the companies owned by refugees, lending to MSME's with KCB's Islamic banking product and conventional lending and enabling financing to MSMEs in relevant sectors owned by women and youth. The overall purpose is enhancement of access to finance, job creation and improved overall economic growth. The Sida’s Strategy in Kenya stipulates to focus on better conditions for productive employment, decent working conditions and greater economic empowerment, especially for women, young people and marginalized groups including refugees. Med denna insats (portföljgaranti) är målet att Sida ska öka tillgången till finansiering för mikro, små och medelstora företag, MSME, privatpersoner och Village Savings and Lending Associations, VSLAs. Ett särskilt fokus kommer att vara att möjliggöra finansiering till företag som ägs av flyktingar, utlåning till MSMEer med KCB:s islamiska bankprodukt och konventionell utlåning och möjliggöra finansiering till MSMEer i relevanta sektorer som ägs av kvinnor och ungdomar. Det övergripande syftet är förbättrad tillgång till finansiering, skapande av arbetstillfällen och förbättrad övergripande ekonomisk tillväxt. Sidas strategi i Kenya anger att man ska fokusera på bättre villkor för produktiv sysselsättning, anständiga arbetsvillkor och större ekonomiskt egenmakt, särskilt för kvinnor, unga och marginaliserade grupper inklusive flyktingar. The contribution is a guarantee program that is aimed to leverage private capital to support the development objectives of the Swedish Development strategy in Kenya. The strategy envisages a guarantee with KCB Bank in Kenya targeting access to finance for micro, small and medium sized companies, MSMEs, individuals and Village Savings and Lending Associations, VSLAs. A particular focus will be (i) enabling financing to the businesses owned by refugees, lending to MSMEs with KCB's Islamic banking product and conventional lending and (ii) enabling financing to MSMEs in relevant sectors owned by women, youth and for the start up companies. The overall purpose is enhancement of access to finance, job creation and improved overall economic growth. The proposed intervention falls under the Strategy for Sweden'ss development cooperation with Kenya, 2021-2025. The support area relevant for this contribution is Economic development and protection systems that include the most vulnerable. The guarantee is also planned to be relevant for the support of the other two areas of the strategy, Climate change, the environment and resilience in the face of climate change and Human rights, democracy, rule of law, gender equality and sexual and reproductive health and rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Informal/semi-formal financial intermediaries Banking & Financial Services The year 2024 started with high level meeting at KCB Bank on 01/02/2024 where the delegation of the three Director Generals from the Swedish Ministry for Foreign Affairs were accompanied by H.E. Ambassador Caroline Vicini. The DGs were Mr. Dag Juhlin Dannfelt, Director General for Global Affairs; Ms. Helen Eduards, Director General for Global Affairs; Mr. Per-Arne Hjelmborn, Director General for International Trade. the goal of this meeting was to discuss the role of the financial sector for the development agenda, the role of innovative financing and guarantees from donors, the migration and refugee situation in Kenya and the region, the trade and investments opportunities, and green/climate financing. KCB received approvals from CBK to launch the refugee product and the loan disbursements to the refugee and host communities commenced. One of the initial target groups were urban refugees, however, during the year we had camp-based refugee and host community borrowers in Kakuma nad Kalobeyei also accessing the guarantee facility. The current range of amounts borrowed is between Ksh 50,000 and Ksh 10,000,000. As at 31st December 2024 the total loan amount disbursed was Ksh. 28,713,187 which is equivalent to 3% of the total guarantee volume of Ksh.1 billion. Further analaysis shows 32% of loans have been issued to refugees and 68% to the host community. The reports are not presented based on gender and this is an area of discussion for future reports. As a way to widen the KYC requirements. KCB has granted the use of a manifest ( a document issued by Department for Refugee Affairs/ Refugee Affairs Secretariat (RAS) that attest to refugee registration in a camp/urban centre). KCB Bank has also allowed for opening of joint accounts by CSLA leaders/signatories. These accounts shall then be upgraded to group accounts once the CSLAs acquire formal registration documents. (Please see attached circular) Active follow up is often done to ensure the objectives of the guarantee are met. In June 2025, KCB held a sensitisation workshop for its relationship managers in collaboration with DRC. The workshop aimed to raise awareness about the guarantee program, refugee lending and train managers on how to effectively handle refugees as customers. This initiative highlights KCB's commitment to supporting all customers, including refugees. In October, Sida HQ Garanalys and embassy PM carried out an introduction meeting with KCB Bank with the goal of clarify the terms of the agreement. Several issues were raised during the meeting, please see clarification document attached. The areas highlighted include: VSLA/GROUPS- Borrowing process by DRC groups, green financing, lending to MSMEs including all the MSMEs across all the sectors, does gurantee support invoice discounting, LPO financing, short term accommodations, Overdraft facilities, Top up loans & Repeat customers and conditions under Women and youth. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14677-14677A0201 Sweden With this contribution (portfolio guarantee) Sida aims to increase access to finance for micro, small and medium sized companies, MSMEs, individuals and Village Savings and Lending Associations, VSLAs. A particular focus will be to enable financing to the companies owned by refugees, lending to MSME's with KCB's Islamic banking product and conventional lending and enabling financing to MSMEs in relevant sectors owned by women and youth. The overall purpose is enhancement of access to finance, job creation and improved overall economic growth. The Sida’s Strategy in Kenya stipulates to focus on better conditions for productive employment, decent working conditions and greater economic empowerment, especially for women, young people and marginalized groups including refugees. Med denna insats (portföljgaranti) är målet att Sida ska öka tillgången till finansiering för mikro, små och medelstora företag, MSME, privatpersoner och Village Savings and Lending Associations, VSLAs. Ett särskilt fokus kommer att vara att möjliggöra finansiering till företag som ägs av flyktingar, utlåning till MSMEer med KCB:s islamiska bankprodukt och konventionell utlåning och möjliggöra finansiering till MSMEer i relevanta sektorer som ägs av kvinnor och ungdomar. Det övergripande syftet är förbättrad tillgång till finansiering, skapande av arbetstillfällen och förbättrad övergripande ekonomisk tillväxt. Sidas strategi i Kenya anger att man ska fokusera på bättre villkor för produktiv sysselsättning, anständiga arbetsvillkor och större ekonomiskt egenmakt, särskilt för kvinnor, unga och marginaliserade grupper inklusive flyktingar. The contribution is a guarantee program that is aimed to leverage private capital to support the development objectives of the Swedish Development strategy in Kenya. The strategy envisages a guarantee with KCB Bank in Kenya targeting access to finance for micro, small and medium sized companies, MSMEs, individuals and Village Savings and Lending Associations, VSLAs. A particular focus will be (i) enabling financing to the businesses owned by refugees, lending to MSMEs with KCB's Islamic banking product and conventional lending and (ii) enabling financing to MSMEs in relevant sectors owned by women, youth and for the start up companies. The overall purpose is enhancement of access to finance, job creation and improved overall economic growth. The proposed intervention falls under the Strategy for Sweden'ss development cooperation with Kenya, 2021-2025. The support area relevant for this contribution is Economic development and protection systems that include the most vulnerable. The guarantee is also planned to be relevant for the support of the other two areas of the strategy, Climate change, the environment and resilience in the face of climate change and Human rights, democracy, rule of law, gender equality and sexual and reproductive health and rights. Sweden KCB/Kenya Commercial Bank Swedish International Development Cooperation Agency KCB/Kenya Commercial Bank 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1470851 0 0 0 0 0.0000000002 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1470851 1470851 KCB/Kenya Commercial Bank 1470851 KCB/Kenya Commercial Bank Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14697 Sweden Through this contribution, Sida supports the implementation of Life and Peace Institute’s (LPI) DRC country programme (2021-2025). The programme focuses on accelerating peacebuilding interventions from a multi-actors' perspective (including at community, civil society and policy levels) in eastern DRC. This will be achieved through an innovative and participatory approach based on the combination of community-led conflict transformation processes, strengthening local civil society organizations, participation of women and youth in peacebuilding processes, including strengthening communities' resilience to conflicts. The programme will work on creating new accountability loops between the state, populations and all stakeholders (at all levels) that collective responses to complex conflict issues are implemented in a participatory, collaborative, sustainable and conflict sensitive manner. This work at community and provincial level will feed into peace processes at national and regional levels.(2021-2025) which focuses on accelerating peacebuilding interventions from a multi-actors' perspective (including at community, civil society and policy levels) in Eastern DRC. This will be achieved through an innovative and participatory approach based on the combination of community-led conflict transformation processes, strengthening local civil society organizations, participation of women and youth in peacebuilding processes including strengthening communities' resilience to conflicts. The programme will work on creating new accountability loops between the state, populations and all stakeholders (at all levels) that collective responses to complex conflict issues are implemented in a participatory, collaborative, sustainable and conflict sensitive manner. This work at community and provincial level will feed into peace processes at national and regional levels. Genom denna insats stödjer Sida genomförandet av Life and Peace Institute (LPI) landprogram i DRK (2021-2025). Landprogrammet fokuserar på att påskynda fredsbyggande ur ett perspektiv från flera aktörer (inklusive lokalt på befolkningsnivå, inom civilsamhället samt på provinsnivå) i östra DRK. Detta kommer att uppnås genom en innovativ strategi baserad på kombinationen av samhällsledda processer för konflikttransformation, stärkning av lokala civilsamhällesorganisationer, deltagande av kvinnor och ungdomar i fredsbyggande processer, inklusive förstärkning av samhällenas motståndskraft mot konflikter. Programmet kommer att arbeta med att skapa nya ansvarsförhållanden mellan staten, befolkningen och andra intressenter (på alla nivåer). Detta arbete på lokal nivå, inom det civila samhället och på provinsnivå kommer att bidra till och ingå i fredsprocesser på nationell och regional nivå. The overall objective of this programme is to develop participatory and innovative approaches to address some of the root causes of conflict to contribute to peace and stability in Eastern DRC (North Kivu, South Kivu, and Maniema). The geographical focus is in North and South Kivu provinces. The most problematic territories (except Beni) in the two key provinces will be targeted although in practice some territories will see more activities than others (Rutshuru, Masisi, Walikale, for example for North Kivu, and Fizi, Uvira, Kalehe, Mwenga in South Kivu. LPI has partners in these territories. In Maniema,  only run a situation analysis will be conducted. LPI’s three organisational strategic priorities are:– 1. Civil society support and inclusive engagement for peace; 2. Policy Engagement and Awareness-Raising; and 3. Knowledge and Learning to enhance practice – will function as an overarching framework for programming. Changes in four outcome areas are needed to promote the overall objective:Outcome 1: Community-level conflict actors work together to design and implement new holistic conflict transformation strategies that address the root causes of conflict.Outcome 2: Women and young people participate in and influence stabilisation and peacebuilding processes and become recognised as actors of social change.Outcome 3: Political, security, judicial and other leaders at local, provincial, national, regional and international levels, supported by LPI and partners, take actions to create an environment more conducive to peace in the DRC and the Great Lakes region.Outcome 4: Increased individual and collective capacity of civil society actors and community peace structures to promote more transformative peacebuilding. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The Namna Mpya ya Ujenzi wa Amani (NMUA) Programme, led by the Life & Peace Institute (LPI) and civil society partners in the DRC, operated under worsening security conditions in North and South Kivu and Ituri, which further eroded social cohesion. Programme Implementation: Partners: Started with 10 partners in 2021; reduced progressively to 6 (2022), 4 (2023), and 2 (2024). In its inception year, LPI started with 10 implementing partners ( Action pour le Développement et la Paix Endogènes (ADEPAE), Action pour la Paix et la Concorde (APC), Réseau des Cadres de Concertation Intercommunautaire (RCCI), Save Communities in Conflicts (SCC), Solidarité des Volontaires pour lHumanité (SVH), Action pour le Développement des Milieux Ruraux (ADMR), Dynamique des Femmes Juristes (DFJ), Réseau des Associations Congolaises des Jeunes (RACOJ), Service par, pour et avec les femmes (SEPPAF), Union Paysanne pour Developpement Intégral (UPDI)) , fostering meaningful engagement with technical and political authorities, and rebuilding constructive relationships with diverse stakeholders in the peacebuilding sector to enhance collaboration and coordination. In the following years, the number of partners has been reduced as follows, including 6 partners (APC, RCCI, SVH, ADMR, UPDI, RACOJ) for the year 2022, 4 partners (RCCI, SVH, UPDI and ADMR) for the year 2023 and only 2 (ADMR and SVH) for the year 2024. LPI and its partners consolidated programme achievements to drive positive change within communities and among targeted stakeholders. LPI reduced the number of partners due to a lack of funds, mainly because 43% of the LPI programme was funded by Sida and the remainder could not be secured; furthermore, security concerns forced the programme to withdraw from certain areas due to the war. In community level, the reduction in the number of partners negatively affected some initial target areas, especially the chiefdoms of BashaliMokoto, Bwisha, in North-Kivu; Nindja, Kelehe and Walungu in South-Kivu which had to be abandoned early in the process. It also weakened sustainability at that level including resolutions that were not followed up in these zones. Additional disruption arose from the M23 occupation, during which both local and customary administrations because were replaced. It should be noted, however, that cooperation with the authorities has been strengthened, community-based peace-building structures (involving women and young people) have been supported, and conflict resolution and stakeholder participation have been encouraged. Key Achievements Across Four Levels 1. Community-Based Peacebuilding In the final evaluation report, the evaluators noted a significant reduction in hate speech that undermines peaceful coexistence between communities in the Fizi and Uvira districts, achieved through the inter-community consultation frameworks established to monitor the situation during this sensitive period of tension. This has resulted in certain leaders and members of the Bafuliru and Banyamulenge communities adopting a moderate stance in their contributions during workshops and/or in certain public speeches. The inter-community consultation framework brings together committees of elders from each group within each territory. They have initiated dialogues with local communities to facilitate the free movement of people and goods between the two groups. The elders committee of the Lemera group launched a dialogue that helped to ease tensions between the Bafuliiru and Banyamulenge communities, which were in conflict over the management of the Rurambo area. These processes have enabled members of the Banyamulenge community to move freely along the Kitoga-Kahololo route and allowed more than 40 households to return to their villages. 2. Women and Youth Empowerment In terms of inclusion (gender sensitivity and inclusive programming), LPI ensured that all categories of people (women, men, boys, girls, people with disabilities, indigenous peoples) were represented in a balanced manner and that their representation created possibilities to influence decisions and meaningful opportunities to address the specific needs and interests of all these categories. For illustration purposes, gender and inclusion were considered in the following ways: Women's structures were supported in their approach to implementing peace activities at the local level in the intervention areas Women and youth were supported in acquiring land titles to combat land insecurity and deprivation, which this category often suffers from in the intervention areas. The Participatory Action Research conducted in the Fizi territory specifically addressed the issue of inclusive local governance in relation to the integration of Pygmée peoples (PAP). This process resulted in the granting of land and customary land titles to more than 40 PAPs, primarily women and youth. This demonstrates our commitment to understanding and valuing the experiences of indigenous peoples and including them in governance processes. 3. Policy Engagement Integrated peacebuilding principles into the National Programme for Disarmament, Demobilization, Community Recovery and Stabilization (P DDRCS) strategy. Secured land for returnees and supported development of Local Development Plans and Provincial Operations Plans. The LPI programme provided technical and financial support to the provincial office when drafting its Provincial Operational Plan and equipped the South Kivu office with furniture. As lead of the eastern DRC stabilization actions in line with the presidential decree mandating the PDDRCS to coordinate all stabilization efforts, LPI worked closely with PDDRCS and set up the Peacebuilding Community of Practice (CPP) platform, now become key tool for coordination of national and international peace actors and pushing dialogue initiatives connecting to peace processes. Strengthened customary conflict resolution mechanisms. 4. Coordination of Peacebuilding Interventions Enhanced capacities of 10 CSOs , Produced advocacy notes and organized missions in Kinshasa and internationally (Berlin, Stockholm, Brussels, New York, Washington DC). Participated in regional forums and organized workshops on gender and conflict analysis with partners like FBA. Improvement of technical and organizational capacities of 10 civil society organisations (CSOs), through accompaniment approaches to lead peacebuilding processes which address major conflict issues in eastern DRC. Elaboration of more than 5 advocacy notes (see annexes) and organised advocacy missions in Kinshasa and the Great Lakes region. Participation on 29 January 2024, in the workshop organised by the Association Episcopal dAfrique Centrale (ACEAC) in Goma and development of a common Advocacy Note related to peace processes in Eastern DRC. Attending meetings in Berlin (5 June 2024), Stockholm (28 May to 31 May 2024), Brussels (3 June 2024), New York (11 to 15 November 2024) and Washington DC (18 to 21 November 2024) related to the conflict in East of DRC. Presentation of CPPs analysis of the regional conflict dynamics at the regional forum in Bujumbura organised by the Swiss Embassy and the Office of the Special Representative of the UN in the Great Lake's Region from 4 to 5 March 2024. Support to the Women Forum of the Assemblée des Evêques de la Province Ecclésiastique de Bukavu (ASSEPB) area (Bukavu, Goma, Butembo, Uvira, Kasongo and Kindu) on capacity development in social cohesion and peacebuilding from 20 to 24 August 2024. In collaboration with Folke Bernadotte Academy (FBA), organization of a conflict analysis workshop and positioning of peace actors regarding the actual crisis in Eastern DRC, in Nairobi from 17-18 March 2025. 19 March 2025, Organisation in Nairobi, in collaboration with FBA, of a workshop to follow up on the training on: A gender perspective in peace and security activities in the DRC: North and South Kivu, provided by FBA and RCPI for CPP members in December 2024 in Bukavu. From 29 to 30 April 2025, in collaboration with FBA, LPI held a workshop to harmonise views, areas of complementarity, and possible avenues for collaboration between CENCO (Conférence Episcopale Nationale du Congo), Eglise du Christ au Congo (ECC) and CPP, to contribute to the content of the social pact for peace and harmonious coexistence through the thematic reference frameworks produced by the CENCO pact, and propose expertise within the CPP that could support various commissions in the production of these reference frameworks. To sustain LPIs achievements, consultations were conducted with peace community structures, local authorities, community and religious leaders to identify the best approaches to ensure that the latter can take over at the conclusion of the program. Therefore, the closing of the program was marked by the strengthening of the achievements through increased accountability of local peace structures, women and youth, as well as community leaders in the negotiation and mediation of local conflicts, awareness-raising and advocacy. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14697-14697A0101 Sweden Through this contribution, Sida supports the implementation of Life and Peace Institute’s (LPI) DRC country programme (2021-2025). The programme focuses on accelerating peacebuilding interventions from a multi-actors' perspective (including at community, civil society and policy levels) in eastern DRC. This will be achieved through an innovative and participatory approach based on the combination of community-led conflict transformation processes, strengthening local civil society organizations, participation of women and youth in peacebuilding processes, including strengthening communities' resilience to conflicts. The programme will work on creating new accountability loops between the state, populations and all stakeholders (at all levels) that collective responses to complex conflict issues are implemented in a participatory, collaborative, sustainable and conflict sensitive manner. This work at community and provincial level will feed into peace processes at national and regional levels.(2021-2025) which focuses on accelerating peacebuilding interventions from a multi-actors' perspective (including at community, civil society and policy levels) in Eastern DRC. This will be achieved through an innovative and participatory approach based on the combination of community-led conflict transformation processes, strengthening local civil society organizations, participation of women and youth in peacebuilding processes including strengthening communities' resilience to conflicts. The programme will work on creating new accountability loops between the state, populations and all stakeholders (at all levels) that collective responses to complex conflict issues are implemented in a participatory, collaborative, sustainable and conflict sensitive manner. This work at community and provincial level will feed into peace processes at national and regional levels. Genom denna insats stödjer Sida genomförandet av Life and Peace Institute (LPI) landprogram i DRK (2021-2025). Landprogrammet fokuserar på att påskynda fredsbyggande ur ett perspektiv från flera aktörer (inklusive lokalt på befolkningsnivå, inom civilsamhället samt på provinsnivå) i östra DRK. Detta kommer att uppnås genom en innovativ strategi baserad på kombinationen av samhällsledda processer för konflikttransformation, stärkning av lokala civilsamhällesorganisationer, deltagande av kvinnor och ungdomar i fredsbyggande processer, inklusive förstärkning av samhällenas motståndskraft mot konflikter. Programmet kommer att arbeta med att skapa nya ansvarsförhållanden mellan staten, befolkningen och andra intressenter (på alla nivåer). Detta arbete på lokal nivå, inom det civila samhället och på provinsnivå kommer att bidra till och ingå i fredsprocesser på nationell och regional nivå. The overall objective of this programme is to develop participatory and innovative approaches to address some of the root causes of conflict to contribute to peace and stability in Eastern DRC (North Kivu, South Kivu, and Maniema). The geographical focus is in North and South Kivu provinces. The most problematic territories (except Beni) in the two key provinces will be targeted although in practice some territories will see more activities than others (Rutshuru, Masisi, Walikale, for example for North Kivu, and Fizi, Uvira, Kalehe, Mwenga in South Kivu. LPI has partners in these territories. In Maniema,  only run a situation analysis will be conducted. LPI’s three organisational strategic priorities are:– 1. Civil society support and inclusive engagement for peace; 2. Policy Engagement and Awareness-Raising; and 3. Knowledge and Learning to enhance practice – will function as an overarching framework for programming. Changes in four outcome areas are needed to promote the overall objective:Outcome 1: Community-level conflict actors work together to design and implement new holistic conflict transformation strategies that address the root causes of conflict.Outcome 2: Women and young people participate in and influence stabilisation and peacebuilding processes and become recognised as actors of social change.Outcome 3: Political, security, judicial and other leaders at local, provincial, national, regional and international levels, supported by LPI and partners, take actions to create an environment more conducive to peace in the DRC and the Great Lakes region.Outcome 4: Increased individual and collective capacity of civil society actors and community peace structures to promote more transformative peacebuilding. Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Life and Peace Institute Nord-kivu The activities take place at this location -0.664693 28.463424 Sud-kivu The activities take place at this location -3.155537 28.213904 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19500000 12000000 18000000 8422671 2000000 3000000 3000000 0 0 0 19500000 7000000 0 0 0 0 11000000 0 0 0 0 0 12000000 3000000 3000000 0 8422671 2000000 0 0 65922671 Life and Peace Institute 19500000 Life and Peace Institute 12000000 Life and Peace Institute 7000000 Life and Peace Institute 11000000 Life and Peace Institute 8422671 Life and Peace Institute 2000000 Life and Peace Institute DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14709 Sweden Interpeace has submitted a concept note to the Embassy of Sweden, that falls under objective three of the current Swedish strategy for cooperation with DRC (2021-2025) concerning Peaceful, inclusive and sustainable societies. It aims for the local, provincial and national authorities in DRC to lead, supervise, and facilitate inclusive peacebuilding processes and promote sustainably. The project will work on the recommendations from the EU-funded study carried out by Interpeace in 2020 in Kasai and Kasai Central to enhance horizontal (between citizens, communities and social groups) and vertical (between the latter and authorities, formal and informal, and at local, provincial and national level), through increased participation, communication, understanding, trust and collaboration. This is only possible if some policies can be improved and don't function as triggers or amplifiers of conflicts. Ongoing analysis will be put in place to reveal discriminatory and non-transparent facts and policies that are dividing factors at the community level and/or between communities and state institutions. To achieve this, Interpeace plans to build on government leadership and ownership to achieve results in a sustainable manner. The larger assumption is that peacebuilding efforts often fail to produce lasting results because they lack the support, involvement and backing of the highest levels of government. This has an impact on the confidence and commitment of stakeholders in peace processes. This means that identifying the reforms and decisions necessary to tackle the drivers of conflict cannot be negotiated. Thus, it is necessary to engage the DRC government in a coherent, constructive and innovative manner in order to contribute to effective governance for peace. Among the concerns that have remained unanswered for a long time are the issue of governance of the security and justice sectors, the securing of land rights by communities, equitable and sustainable access to spaces and natural resources for the promotion of economic development. and social, and the fight against corruption. The project will be implement in 4 provinces, namely Kasaï, Kasaï central, Mai-Ndombe and Kinshasa. It is important to point out that the violent conflict in Kasai and Kasai Central between 2016 and 2018 began with clashes between supporters of a customary chief and the police and then turned into generalized violence between communities, customary chiefs, authorities and law enforcement. The conflict in Yumbi was an intercommunity clash between the Banunu and Batende linked to customary power and land conflicts. Interpeace har sökt stöd från Sida, genom svenska Ambassaden i Kongo-Kinshasa, för projektet "Strengthening Peace Governance in the Democratic Republic of the Congo" som ska genomföras från juni 2021 till juni 2025. Detta projekt faller under strategimål 3 om fredliga och inkluderande samhällen i Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med DR Kongo (2021-2025). Projektet syftar till att skapa inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser. Projektet kommer att grundas på rekommendationerna från den EU-finansierade konfliktanalysen som genomfördes av InterPeace i Kasai och Kasai Central 2020. Denna analys betonade vikten av att förbättra relationer horisontellt (mellan medborgare, samhällen och sociala grupper) och vertikalt (mellan medborgare och myndigheterna på lokal, provinsiell och nationell nivå). Detta kan enligt analysen ske genom utökat deltagande samt förbättrad kommunikation, förståelse, förtroende och ett bättre samarbete mellan medborgare, samhällen och myndigheter. Sådana relationer kan förbättras endast om lagar, policys och genomförande av dessa stärks utan att leda till eller fungera som en utlösare eller förstärkare av konflikter. En nu pågående analys kommer att identifiera vilka policys som är diskriminerande och icke-transparenta och därmed delar på befolkningen istället för att ena den. Analysen kommer att identifiera policys som kan bidra till att skapa kriser antingen inom befolkningen i samhället eller mellan befolkningen och de statliga institutionerna. InterPeace avser att stärka regeringens ledarskap och ägande för att uppnå resultat på ett hållbart sätt. De arbetar utifrån antagandet att fredsbyggande insatser ofta inte ger varaktiga resultat eftersom de saknar stöd och ägandeskap från de högsta regeringsnivåerna. Detta påverkar förtroendet och stödet för intressenterna i fredsprocesserna. Åtgärder för att motverka konflikter bör utgå ifrån dess grundläggande orsaker och vad som driver konflikterna framåt. Det är därför viktigt att engagera DRK:s regering och statliga institutioner på ett konstruktivt och innovativt sätt för att bidra till en effektiv och hållbar samhällsstyrning och fredsprocess. Reformer i säkerhetssektorn, uppbyggandet av rättsstaten samt frågor om mänskliga rättigheter har länge varit eftersatt i landet. Tillgång till mark för jordbruk och rättvis utvinning av naturresurser är ofta grundorsaken till konflikter, liksom korruption och avsaknad av tillgång till social service. Projektet kommer att genomföras i de fyra provinserna Kasaï, Kasaï central, Mai-Ndombe och Kinshasa. Grunden till den väpnade och våldsamma konflikten i Kasai och Kasai Central (2016 – 2018) var sammandrabbningar mellan anhängare av en lokal, traditionell by-chef och polisen. Sammandrabbningarna resulterade i våld mellan befolkningen, myndigheterna och säkerhetsapparaten. Konflikten i Yumbi innebar en sammandrabbning mellan Banunu och Batende som hade sin grund i traditionell maktutövning och landkonflikter. The main goal of this project is to stimulate the will, capacity and relations of authorities at all levels to meet the complex challenges of peace in the provinces of Kasaï, Kasaï Central and Yumbi and even in all the DRC. This will set the preconditions for structural changes that must translate into new attitudes and practices of governance for peace. The project is based on an observation that in the current fragile situation - despite this kind of stability, where the interests of the people and the institutions don't match, it will be difficult to ensure the active participation of state actors to invest in participatory governance which is the main guarantee  for sustainable peace. This project will focus on the Kasai and Yumbi region, in order to reduce violence in the communities to the state actors but also to support peacebuilding efforts relying on a conflict scan before undertaking any specific initiative in the communities. Through this option, research and analysis, combined with capacity building, will create the building blocks to change governance as a channel of peacebuilding in a more structural way. In addition, the present rulers of the DRC are focusing on the next elections in 2023. The opportunity should be offered to mobilize political actors around the culture of peace and to bring together the authorities, communities and civil society to lay the foundations for peaceful elections. The overall objective of the project is to contribute to strengthened inclusive peace governance by state actors and non-state actors in the DRC, particularly in Kasai, Kasai Central, Mai-Ndombe and at the national level. The specific objectives of this intervention are to: Outcome 1: Increased understanding of peace governance by government and non-government actors ;Outcome 2: Increased capacity for peacebuilding governance among government and non-government actors ;Outcome 3: Enhanced inclusive peace governance at the provincial level ;Outcome 4: Improved framework for peace governance at the national level ; Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security During its third year, the project was subject to a few programmatic changes, including the shortening of the activity period by 6 months due to budgetary constraints. Despite this, the project made significant progress towards its objectives. The greatest achievement has been the appropriation of the project's approach by state and non-state actors. Accordingly, 22 peace initiatives have been carried out by the government, civil society and community groups independently of the programme's technical/financial support; the head of the Katanga groupement and his notables have set up a Permanent Dialogue Group (GDP) to resolve conflicts in their entity; state and non-state actors refer to the conflict maps updated by the project's stakeholders; integration of pction of specific circulars: (1) one on respect for the powers of the decentralised peace priorities from provincial action plans into provincial government programmes; provincial services and territorial entities and; (2) one reminding of the instructions relating to the key for distributing local revenue between tax departments of the Direction Generale des Recettes du KasaiKasai (DGRKAS). Both ad hoc meetings and field visit have shown that the project has made a real contribution to peace-building in the intervention areas, which is very appreciated. One priority recommendation emerged is that the P-DDRCS should be extended to the project areas of Kasai, Kasai Central and Maindombe to better consolidate the project's achievements. Local ownership of the peace initiatives by both state and civil society actors showed that the risk of limited local ownership due to unresolved conflicts had been properly addressed by Interpeace, enabling the project's objectives to be achieved. In terms of security risks, there was no major incident that affected the smooth running of the operation in the Kasai and Maindombe areas. The risk of political instability in the run-up to the 2023 general elections has been well managed, and Interpeace and its partners have worked hard to overcome the political tensions that usually exacerbate communal tensions. For example, in Maindombe, as a result of the project's actions, the 2023 elections were held peacefully and without major incident between the rival communities of Tende and Nounou. Clearly, this is one of the project's undeniable added values. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14709-14709A0101 Sweden Interpeace has submitted a concept note to the Embassy of Sweden, that falls under objective three of the current Swedish strategy for cooperation with DRC (2021-2025) concerning Peaceful, inclusive and sustainable societies. It aims for the local, provincial and national authorities in DRC to lead, supervise, and facilitate inclusive peacebuilding processes and promote sustainably. The project will work on the recommendations from the EU-funded study carried out by Interpeace in 2020 in Kasai and Kasai Central to enhance horizontal (between citizens, communities and social groups) and vertical (between the latter and authorities, formal and informal, and at local, provincial and national level), through increased participation, communication, understanding, trust and collaboration. This is only possible if some policies can be improved and don't function as triggers or amplifiers of conflicts. Ongoing analysis will be put in place to reveal discriminatory and non-transparent facts and policies that are dividing factors at the community level and/or between communities and state institutions. To achieve this, Interpeace plans to build on government leadership and ownership to achieve results in a sustainable manner. The larger assumption is that peacebuilding efforts often fail to produce lasting results because they lack the support, involvement and backing of the highest levels of government. This has an impact on the confidence and commitment of stakeholders in peace processes. This means that identifying the reforms and decisions necessary to tackle the drivers of conflict cannot be negotiated. Thus, it is necessary to engage the DRC government in a coherent, constructive and innovative manner in order to contribute to effective governance for peace. Among the concerns that have remained unanswered for a long time are the issue of governance of the security and justice sectors, the securing of land rights by communities, equitable and sustainable access to spaces and natural resources for the promotion of economic development. and social, and the fight against corruption. The project will be implement in 4 provinces, namely Kasaï, Kasaï central, Mai-Ndombe and Kinshasa. It is important to point out that the violent conflict in Kasai and Kasai Central between 2016 and 2018 began with clashes between supporters of a customary chief and the police and then turned into generalized violence between communities, customary chiefs, authorities and law enforcement. The conflict in Yumbi was an intercommunity clash between the Banunu and Batende linked to customary power and land conflicts. Interpeace har sökt stöd från Sida, genom svenska Ambassaden i Kongo-Kinshasa, för projektet "Strengthening Peace Governance in the Democratic Republic of the Congo" som ska genomföras från juni 2021 till juni 2025. Detta projekt faller under strategimål 3 om fredliga och inkluderande samhällen i Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med DR Kongo (2021-2025). Projektet syftar till att skapa inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser. Projektet kommer att grundas på rekommendationerna från den EU-finansierade konfliktanalysen som genomfördes av InterPeace i Kasai och Kasai Central 2020. Denna analys betonade vikten av att förbättra relationer horisontellt (mellan medborgare, samhällen och sociala grupper) och vertikalt (mellan medborgare och myndigheterna på lokal, provinsiell och nationell nivå). Detta kan enligt analysen ske genom utökat deltagande samt förbättrad kommunikation, förståelse, förtroende och ett bättre samarbete mellan medborgare, samhällen och myndigheter. Sådana relationer kan förbättras endast om lagar, policys och genomförande av dessa stärks utan att leda till eller fungera som en utlösare eller förstärkare av konflikter. En nu pågående analys kommer att identifiera vilka policys som är diskriminerande och icke-transparenta och därmed delar på befolkningen istället för att ena den. Analysen kommer att identifiera policys som kan bidra till att skapa kriser antingen inom befolkningen i samhället eller mellan befolkningen och de statliga institutionerna. InterPeace avser att stärka regeringens ledarskap och ägande för att uppnå resultat på ett hållbart sätt. De arbetar utifrån antagandet att fredsbyggande insatser ofta inte ger varaktiga resultat eftersom de saknar stöd och ägandeskap från de högsta regeringsnivåerna. Detta påverkar förtroendet och stödet för intressenterna i fredsprocesserna. Åtgärder för att motverka konflikter bör utgå ifrån dess grundläggande orsaker och vad som driver konflikterna framåt. Det är därför viktigt att engagera DRK:s regering och statliga institutioner på ett konstruktivt och innovativt sätt för att bidra till en effektiv och hållbar samhällsstyrning och fredsprocess. Reformer i säkerhetssektorn, uppbyggandet av rättsstaten samt frågor om mänskliga rättigheter har länge varit eftersatt i landet. Tillgång till mark för jordbruk och rättvis utvinning av naturresurser är ofta grundorsaken till konflikter, liksom korruption och avsaknad av tillgång till social service. Projektet kommer att genomföras i de fyra provinserna Kasaï, Kasaï central, Mai-Ndombe och Kinshasa. Grunden till den väpnade och våldsamma konflikten i Kasai och Kasai Central (2016 – 2018) var sammandrabbningar mellan anhängare av en lokal, traditionell by-chef och polisen. Sammandrabbningarna resulterade i våld mellan befolkningen, myndigheterna och säkerhetsapparaten. Konflikten i Yumbi innebar en sammandrabbning mellan Banunu och Batende som hade sin grund i traditionell maktutövning och landkonflikter. The main goal of this project is to stimulate the will, capacity and relations of authorities at all levels to meet the complex challenges of peace in the provinces of Kasaï, Kasaï Central and Yumbi and even in all the DRC. This will set the preconditions for structural changes that must translate into new attitudes and practices of governance for peace. The project is based on an observation that in the current fragile situation - despite this kind of stability, where the interests of the people and the institutions don't match, it will be difficult to ensure the active participation of state actors to invest in participatory governance which is the main guarantee  for sustainable peace. This project will focus on the Kasai and Yumbi region, in order to reduce violence in the communities to the state actors but also to support peacebuilding efforts relying on a conflict scan before undertaking any specific initiative in the communities. Through this option, research and analysis, combined with capacity building, will create the building blocks to change governance as a channel of peacebuilding in a more structural way. In addition, the present rulers of the DRC are focusing on the next elections in 2023. The opportunity should be offered to mobilize political actors around the culture of peace and to bring together the authorities, communities and civil society to lay the foundations for peaceful elections. The overall objective of the project is to contribute to strengthened inclusive peace governance by state actors and non-state actors in the DRC, particularly in Kasai, Kasai Central, Mai-Ndombe and at the national level. The specific objectives of this intervention are to: Outcome 1: Increased understanding of peace governance by government and non-government actors ;Outcome 2: Increased capacity for peacebuilding governance among government and non-government actors ;Outcome 3: Enhanced inclusive peace governance at the provincial level ;Outcome 4: Improved framework for peace governance at the national level ; Sweden Interpeace/International Peacebuilding Alliance Swedish International Development Cooperation Agency Interpeace/International Peacebuilding Alliance Kasaï The activities take place at this location -5.101145 21.020086 Mai ndombe The activities take place at this location -2.725298 18.417579 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 12000000 4731514 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12000000 5000000 0 0 -268486 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 5000000 5000000 41731514 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 10000000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 12000000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance -268486.47 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 5000000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 5000000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 5000000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 5000000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased gender equality, including reducing gender based violence Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14717 Sweden DKT is one of the only three importers of Sexual and Reproductive Health (SRH) products in the Democratic Republic of Congo (DRC). DKT provides access to a wide range of SRH products to combat unintended pregnancies, transmitted infections and avert unsafe abortions, with a focus on under-served populations. This contribution will expand DKTs sustainable social marketing activities in North and South Kivu to increase demand, empower community providers to increase acceptance of SRH products, and provide capacity building to serve victims of Gender-Based Violence (GBV), during 2021-2023. North and South Kivu has been marred by years of armed conflict, where sexual violence by armed groups or forces on women or girls (“rape as a weapon of war”) has been rampant, and where the conflicts have disrupted health and education systems. Consequently, donor responses to the humanitarian situation have been fluctuant, depending on crisis and donor priorities. This has had negative impact on sustainable SRH service and provision models as well as durable capacity building of health systems and response. The Embassy deems it necessary to continue supporting organisations working on strengthening Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR), and response to sexual and gender-based violence (SGBV).The expected results for the DKT project, with the funding available, is to provide a long-term solution to SRH by expanding service provision through community-based distribution, and by training a cohort of providers to offer commodities in North and South Kivu. More specifically DKT is expected to: • Strengthen the province's distribution system to ensure a permanent presence of contraceptive and Post Abortion Care (PAC) and Medical Abortion products. • Empower community-based providers to work within their communities on SRH information and awareness raising. • Train health care providers on how to serve survivors of (S)GBV, address taboos around sexuality, and demystify cultural preferences for large families. This will be done by: • Leveraging the existing private infrastructure, including clinics, pharmacies, shops and community health networks. • Building a sustainable network of community nurses, midwives and community health care providers by training them on the provision of SRH services. • Training 300 health care provides on the provision of SRH services including services to victims of GBV. DKT är en av bara tre importörer av SRH-produkter (sexuell och reproduktiv hälsa) i Demokratiska Republiken Kongo (DRK). DKT erbjuder ett brett utbud av SRH-produkter för att motverka oönskade graviditeter, könssjukdomar och osäkra aborter. Insatsen syftar till att utöka DKTs hållbara sociala marknadsföringsaktiviteter i norra och södra Kivu, för att öka efterfrågan på SRH- produkter, öka acceptansen av SRH-produkter genom att arbeta med samhällsleverantörer, samt tillhandahålla kapacitetsuppbyggnad för hantering av könsbaserat våld, under perioden 2021-2023. Nord- och Syd Kivu har präglats av år av väpnade konflikter, där sexuellt våld utövats av väpnade grupper eller styrkor mot kvinnor och flickor. Våldtäkt har använts som ett krigsvapen och konflikterna har även haft förödande konsekvenser på hälso- och utbildningsystemen. Givarstöd till den humanitära situationen har varit fluktuerande, beroende på kris och givarprioriteringar. Detta har haft negativ inverkan på hållbara SRH-tjänster samt kapacitetsuppbyggnad av hälsosystem och respons. Ambassaden anser att det är nödvändigt att fortsätta stödja organisationer som arbetar med att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), och arbetet mot sexuellt och könsbaserat våld. De förväntade resultaten från DKT-projektet, med den tillgängliga finansieringen, är att tillhandahålla en långsiktig lösning för SRHR, genom att utöka utbudet av SRH produkter och tjänster, genom samhällsbaserad distribution, samt utbildning av en grupp leverantörer som kan erbjuda produkter och SRHR-vård i norra och södra Kivu. Mer specifikt förväntas DKT: • Stärka provinsens distributionssystem för att säkerställa en permanent tillgång till preventivmedel och abortvård/läkemedel. • Möjliggöra för lokala leverantörer att arbeta inom sina samhällen med SRH-information och kunskapsbildande. • Utbilda vårdpersonal i hur man hanterar fall av sexuellt eller könsrelaterat våld, men även hur de kan hantera existerande tabun och stigman kring sexualitet och föreställningen om den kulturella vikten att ha flertal barn. Detta kommer att göras genom att: • Utnyttja den befintliga privata hälsoinfrastrukturen, det vill säga kliniker, apotek, butiker och olika hälsonätverk. • Bygga ett hållbart nätverk av sjuksköterskor, barnmorskor och vårdpersonal i samhället, genom utbildning och tillhandahållande av SRH-tjänster. • Utbilda 300 hälso- och sjukvårdspersonal som erbjuder SRH-tjänster inklusive vård till offer av sexuellt eller könsbaserat våld. This contribution from Sweden will improve access to family planning services and modern contraceptives methods that build on a sustainable model of social marketing (to increase demand and uptake) in North and South Kivu provinces and the surrounding areas. DKT will strengthen the province's distribution system to ensure a permanent presence of contraceptive and Post Abortion Care as well as Medical Abortion products. Through the program, community-based providers will be trained and empowered to work within their communities to educate women and men on Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR). Health care providers will also be trained to serve survivors of gender-based violence (GBV) and address taboos around sexuality, and family/community influences on family size.  The goal is to strengthen national ownership and the long-term sustainability of reproductive health care, including abortion and GBV care in the DRC. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Reproductive health care Ending violence against women and girls Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general The DKT bilateral program in the Democratic Republic of the Congo (DRC) aims to expand access to sexual and reproductive health and rights (SRHR) services, strengthen prevention of gender based violence (GBV) and ensure comprehensive care capacity, and promote sustainable delivery through the community based Bee outreach model. In 2024, following the termination of the regional DKT component due to budget reductions, the Embassy extended the bilateral program by one year (January-December 2026) through a costed contract amendment. An additional SEK 9,600,000 was reallocated from the discontinued regional program to the bilateral program to minimize the negative impact of the cuts, especially on supply availability and service continuity. The program implementation period was January to December each year, however, due to delays in finalizing the new agreement in 2024, and corresponding disbursement, the first installment (SEK 10 million) was not paid until November 2024. This resulted in significant delays in implementation. In consultation with DKT, the programs original 12 month timeline for 2024-2025 was revised to 14 months, covering 1 November 2024 to 31 December 2025. Another major shift involved the temporary reallocation of program activities from North and South Kivu, initial focus areas due to escalating insecurity, to more stable provinces of Tshopo and Congo Central. This adjustment was proposed by DKT and approved by the Embassy on 25 March 2025. The programs core objectives remain unchanged: - Expanding access to SRHR commodities and services - Empowering communitybased service providers (Bees) - Strengthening GBV and comprehensive abortion care (CAC) services - Promoting longterm sustainability through Bee cooperatives Key adjustments include: - Reduced activities in volatile provinces - New performance targets in safer areas - Revised training and clinic support targets -Reallocation of training funds toward social marketing and awareness campaigns -Stronger media and digital engagement focus -Phased activities for demand generation, training, and RM&E (Results Monitoring & Evaluation) Training budget was partially redirected to awareness campaigns. While this shift is justified within the current context, it should be noted that training tends to yield more sustainable long term outcomes. This tradeoff should be monitored closely going forward. A field monitoring mission was conducted in Kinshasa on 17 July 2025, where four pharmacies and three health clinics collaborating with DKT were visited: Pharmacies were wellstocked with DKTsupported SRHR products such as OK Condoms, NorLevo emergency contraceptives, lubricants, and implants. Clinics visited included: Christina Clinic and Victoria Medical Center. Service availability and visibility were assessed positively. Additionally, four active Bee agents were interviewed. They reported making 10 12 household visits per day, offering SRHR counselling and referring clients to clinics and hospitals. This model remains a strong pillar of the programs demand generation strategy. The program includes a structured risk analysis, including three security scenarios with matching budget allocations. While generally well developed, several areas need strengthening: Mitigation planning in newly added provinces could be more detailed Supply chain risks including delays in procurement and transport, remain a concern Staff retention and safety in volatile provinces needs long-term consideration. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14717-14717A0101 Sweden DKT is one of the only three importers of Sexual and Reproductive Health (SRH) products in the Democratic Republic of Congo (DRC). DKT provides access to a wide range of SRH products to combat unintended pregnancies, transmitted infections and avert unsafe abortions, with a focus on under-served populations. This contribution will expand DKTs sustainable social marketing activities in North and South Kivu to increase demand, empower community providers to increase acceptance of SRH products, and provide capacity building to serve victims of Gender-Based Violence (GBV), during 2021-2023. North and South Kivu has been marred by years of armed conflict, where sexual violence by armed groups or forces on women or girls (“rape as a weapon of war”) has been rampant, and where the conflicts have disrupted health and education systems. Consequently, donor responses to the humanitarian situation have been fluctuant, depending on crisis and donor priorities. This has had negative impact on sustainable SRH service and provision models as well as durable capacity building of health systems and response. The Embassy deems it necessary to continue supporting organisations working on strengthening Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR), and response to sexual and gender-based violence (SGBV).The expected results for the DKT project, with the funding available, is to provide a long-term solution to SRH by expanding service provision through community-based distribution, and by training a cohort of providers to offer commodities in North and South Kivu. More specifically DKT is expected to: • Strengthen the province's distribution system to ensure a permanent presence of contraceptive and Post Abortion Care (PAC) and Medical Abortion products. • Empower community-based providers to work within their communities on SRH information and awareness raising. • Train health care providers on how to serve survivors of (S)GBV, address taboos around sexuality, and demystify cultural preferences for large families. This will be done by: • Leveraging the existing private infrastructure, including clinics, pharmacies, shops and community health networks. • Building a sustainable network of community nurses, midwives and community health care providers by training them on the provision of SRH services. • Training 300 health care provides on the provision of SRH services including services to victims of GBV. DKT är en av bara tre importörer av SRH-produkter (sexuell och reproduktiv hälsa) i Demokratiska Republiken Kongo (DRK). DKT erbjuder ett brett utbud av SRH-produkter för att motverka oönskade graviditeter, könssjukdomar och osäkra aborter. Insatsen syftar till att utöka DKTs hållbara sociala marknadsföringsaktiviteter i norra och södra Kivu, för att öka efterfrågan på SRH- produkter, öka acceptansen av SRH-produkter genom att arbeta med samhällsleverantörer, samt tillhandahålla kapacitetsuppbyggnad för hantering av könsbaserat våld, under perioden 2021-2023. Nord- och Syd Kivu har präglats av år av väpnade konflikter, där sexuellt våld utövats av väpnade grupper eller styrkor mot kvinnor och flickor. Våldtäkt har använts som ett krigsvapen och konflikterna har även haft förödande konsekvenser på hälso- och utbildningsystemen. Givarstöd till den humanitära situationen har varit fluktuerande, beroende på kris och givarprioriteringar. Detta har haft negativ inverkan på hållbara SRH-tjänster samt kapacitetsuppbyggnad av hälsosystem och respons. Ambassaden anser att det är nödvändigt att fortsätta stödja organisationer som arbetar med att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), och arbetet mot sexuellt och könsbaserat våld. De förväntade resultaten från DKT-projektet, med den tillgängliga finansieringen, är att tillhandahålla en långsiktig lösning för SRHR, genom att utöka utbudet av SRH produkter och tjänster, genom samhällsbaserad distribution, samt utbildning av en grupp leverantörer som kan erbjuda produkter och SRHR-vård i norra och södra Kivu. Mer specifikt förväntas DKT: • Stärka provinsens distributionssystem för att säkerställa en permanent tillgång till preventivmedel och abortvård/läkemedel. • Möjliggöra för lokala leverantörer att arbeta inom sina samhällen med SRH-information och kunskapsbildande. • Utbilda vårdpersonal i hur man hanterar fall av sexuellt eller könsrelaterat våld, men även hur de kan hantera existerande tabun och stigman kring sexualitet och föreställningen om den kulturella vikten att ha flertal barn. Detta kommer att göras genom att: • Utnyttja den befintliga privata hälsoinfrastrukturen, det vill säga kliniker, apotek, butiker och olika hälsonätverk. • Bygga ett hållbart nätverk av sjuksköterskor, barnmorskor och vårdpersonal i samhället, genom utbildning och tillhandahållande av SRH-tjänster. • Utbilda 300 hälso- och sjukvårdspersonal som erbjuder SRH-tjänster inklusive vård till offer av sexuellt eller könsbaserat våld. DKT is one of the only three importers of Sexual and Reproductive Health (SRH) products in the Democratic Republic of Congo (DRC). DKT provides access to a wide range of SRH products to combat unintended pregnancies, transmitted infections and avert unsafe abortions, with a focus on under-served populations. This contribution will expand DKTs sustainable social marketing activities in North and South Kivu to increase demand, empower community providers to increase acceptance of SRH products, and provide capacity building to serve victims of Gender-Based Violence (GBV), during 2021-2023. North and South Kivu has been marred by years of armed conflict, where sexual violence by armed groups or forces on women or girls (“rape as a weapon of war”) has been rampant, and where the conflicts have disrupted health and education systems. Consequently, donor responses to the humanitarian situation have been fluctuant, depending on crisis and donor priorities. This has had negative impact on sustainable SRH service and provision models as well as durable capacity building of health systems and response. The Embassy deems it necessary to continue supporting organisations working on strengthening Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR), and response to sexual and gender-based violence (SGBV).The expected results for the DKT project, with the funding available, is to provide a long-term solution to SRH by expanding service provision through community-based distribution, and by training a cohort of providers to offer commodities in North and South Kivu. More specifically DKT is expected to: • Strengthen the province's distribution system to ensure a permanent presence of contraceptive and Post Abortion Care (PAC) and Medical Abortion products. • Empower community-based providers to work within their communities on SRH information and awareness raising. • Train health care providers on how to serve survivors of (S)GBV, address taboos around sexuality, and demystify cultural preferences for large families. This will be done by: • Leveraging the existing private infrastructure, including clinics, pharmacies, shops and community health networks. • Building a sustainable network of community nurses, midwives and community health care providers by training them on the provision of SRH services. • Training 300 health care provides on the provision of SRH services including services to victims of GBV. DKT är en av bara tre importörer av SRH-produkter (sexuell och reproduktiv hälsa) i Demokratiska Republiken Kongo (DRK). DKT erbjuder ett brett utbud av SRH-produkter för att motverka oönskade graviditeter, könssjukdomar och osäkra aborter. Insatsen syftar till att utöka DKTs hållbara sociala marknadsföringsaktiviteter i norra och södra Kivu, för att öka efterfrågan på SRH- produkter, öka acceptansen av SRH-produkter genom att arbeta med samhällsleverantörer, samt tillhandahålla kapacitetsuppbyggnad för hantering av könsbaserat våld, under perioden 2021-2023. Nord- och Syd Kivu har präglats av år av väpnade konflikter, där sexuellt våld utövats av väpnade grupper eller styrkor mot kvinnor och flickor. Våldtäkt har använts som ett krigsvapen och konflikterna har även haft förödande konsekvenser på hälso- och utbildningsystemen. Givarstöd till den humanitära situationen har varit fluktuerande, beroende på kris och givarprioriteringar. Detta har haft negativ inverkan på hållbara SRH-tjänster samt kapacitetsuppbyggnad av hälsosystem och respons. Ambassaden anser att det är nödvändigt att fortsätta stödja organisationer som arbetar med att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), och arbetet mot sexuellt och könsbaserat våld. De förväntade resultaten från DKT-projektet, med den tillgängliga finansieringen, är att tillhandahålla en långsiktig lösning för SRHR, genom att utöka utbudet av SRH produkter och tjänster, genom samhällsbaserad distribution, samt utbildning av en grupp leverantörer som kan erbjuda produkter och SRHR-vård i norra och södra Kivu. Mer specifikt förväntas DKT: • Stärka provinsens distributionssystem för att säkerställa en permanent tillgång till preventivmedel och abortvård/läkemedel. • Möjliggöra för lokala leverantörer att arbeta inom sina samhällen med SRH-information och kunskapsbildande. • Utbilda vårdpersonal i hur man hanterar fall av sexuellt eller könsrelaterat våld, men även hur de kan hantera existerande tabun och stigman kring sexualitet och föreställningen om den kulturella vikten att ha flertal barn. Detta kommer att göras genom att: • Utnyttja den befintliga privata hälsoinfrastrukturen, det vill säga kliniker, apotek, butiker och olika hälsonätverk. • Bygga ett hållbart nätverk av sjuksköterskor, barnmorskor och vårdpersonal i samhället, genom utbildning och tillhandahållande av SRH-tjänster. • Utbilda 300 hälso- och sjukvårdspersonal som erbjuder SRH-tjänster inklusive vård till offer av sexuellt eller könsbaserat våld. This contribution from Sweden will improve access to family planning services and modern contraceptives methods that build on a sustainable model of social marketing (to increase demand and uptake) in North and South Kivu provinces and the surrounding areas. DKT will strengthen the province's distribution system to ensure a permanent presence of contraceptive and Post Abortion Care as well as Medical Abortion products. Through the program, community-based providers will be trained and empowered to work within their communities to educate women and men on Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR). Health care providers will also be trained to serve survivors of gender-based violence (GBV) and address taboos around sexuality, and family/community influences on family size.  The goal is to strengthen national ownership and the long-term sustainability of reproductive health care, including abortion and GBV care in the DRC. This contribution from Sweden will improve access to family planning services and modern contraceptives methods that build on a sustainable model of social marketing (to increase demand and uptake) in North and South Kivu provinces and the surrounding areas. DKT will strengthen the province's distribution system to ensure a permanent presence of contraceptive and Post Abortion Care as well as Medical Abortion products. Through the program, community-based providers will be trained and empowered to work within their communities to educate women and men on Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR). Health care providers will also be trained to serve survivors of gender-based violence (GBV) and address taboos around sexuality, and family/community influences on family size.  The goal is to strengthen national ownership and the long-term sustainability of reproductive health care, including abortion and GBV care in the DRC. Sweden DKT International Swedish International Development Cooperation Agency DKT International Nord-kivu The activities take place at this location -0.664693 28.463424 Sud-Kivu The activities take place at this location -3.155537 28.213904 Nord-kivu The activities take place at this location -0.664693 28.463424 Sud-Kivu The activities take place at this location -3.155537 28.213904 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7785845 11874576 10339579 10000000 10000000 9600000 0 0 0 0 0 7785845 0.0000000001 0 3339579 0 0 0 0 10000000 5937287.9999999991 10000000 0 9600000 0.0000000003 0 5937288 0 0 0 0 7000000 41720000 DKT International 17880000 DKT International 2335753.5 DKT International 5450091.5 DKT International 4156101.6000000001 DKT International 1781186.3999999999 DKT International 1781186.3999999999 DKT International 4156101.6000000001 DKT International 4900000 DKT International 2100000 DKT International 2337705.2999999998 DKT International 1001873.7 DKT International 3000000 DKT International 7000000 DKT International 7000000 DKT International 3000000 DKT International 6720000 DKT International 2880000 DKT International DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased gender equality, including reducing gender based violence Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14731 Sweden Access to transport is essential for agrarian development in isolated rural areas. Access driven rural development focusing on upgrading of rural footpaths to motorcycle taxi-accessible tracks promotes market integration, improves access to education and health facilities, and creates jobs for rural youth, with few negative consequences. The track concept is focusing on socio-economic development and providing basic accessibility with more immediate benefits to the rural poor. Since most motorized transport in deep rural areas takes place by motorcycle taxi, track construction can complement or serve as an alternative to more costly feeder road rehabilitation or construction. Physical infrastructure only one part of the solution. Roads and tracks are not a goal in itself, only a means to an end. Social infrastructure (CBOs, VSLA groups, etc.) including post-construction development will create sustainability and economic and social development in rural areas. Tillgång till transporter är avgörande för jordbrukets utveckling i isolerade landsbygdsområden. En tillgänglighetsdriven landsbygdsutveckling med fokus på att uppgradera gångvägar på landsbygden till spår som är tillgängliga med motorcykeltaxi främjar marknadsintegration, förbättrar tillgången till utbildning och hälso- och sjukvårdsinrättningar och skapar arbetstillfällen för ungdomar på landsbygden, med få negativa konsekvenser. Spårkonceptet fokuserar på socioekonomisk utveckling och att ge grundläggande tillgänglighet med mer omedelbara fördelar för de fattiga på landsbygden. Eftersom de flesta motoriserade transporter i djupa landsbygdsområden sker med motorcykeltaxi kan spårbyggen komplettera eller fungera som ett alternativ till mer kostsamma upprustning eller byggande av matarvägar. Fysisk infrastruktur är bara en del av lösningen. Vägar och spår är inte ett mål, bara ett medel för att nå ett mål. Social infrastruktur (CBO:er, VSLA-grupper, etc.) inklusive utveckling efter konstruktion kommer att skapa hållbarhet och ekonomisk och social utveckling på landsbygden. The overall objectives are to: Improve village access to reduce absolute poverty levels; facilitate year-round access to and delivery of agricultural, health, educational and social services; create new village enterprises thus creating income earning opportunities for women, men, young women and young men in rural areas; change how individuals think about decision making at local and community levels, in favor of transparency, accountability, and inclusiveness; change the citizens sense of personal efficacy and confidence that they can affect community decision making; create community cohesion and enhance the participating communities ability to act collectively, and increase the capabilities of local authorities and communities to sustain road and village access roads. The following outcomes are anticipated by the end of the project: Improved access to markets and sales, particularly for small-scale women and men farmers living in poverty; increased utilization of clinics and school attendance in target areas; reduction in transport charges as due to increased traffic along feeder and village access roads; increase in small-scale business opportunities; generation of employment opportunities linked to transportation and road maintenance services, including those linked to motorcycle taxis businesses. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Road transport Transport & Storage Due to the procurement process for the Technical Assistance consultant (TA) not being excluded from the project implementation period, the actual implementation of the project (in terms of constructing roads) have not yet started. But is expected to do so shortly. Some main activities until June 2025 include: Procurement of Technical Assistant, Desk Studies to select VARs, Reconnaissance Surveys to identify existing village footpaths, Capacity Building and Training, Reactivation of previous Community-based Organizations No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14731-14731A0101 Sweden Access to transport is essential for agrarian development in isolated rural areas. Access driven rural development focusing on upgrading of rural footpaths to motorcycle taxi-accessible tracks promotes market integration, improves access to education and health facilities, and creates jobs for rural youth, with few negative consequences. The track concept is focusing on socio-economic development and providing basic accessibility with more immediate benefits to the rural poor. Since most motorized transport in deep rural areas takes place by motorcycle taxi, track construction can complement or serve as an alternative to more costly feeder road rehabilitation or construction. Physical infrastructure only one part of the solution. Roads and tracks are not a goal in itself, only a means to an end. Social infrastructure (CBOs, VSLA groups, etc.) including post-construction development will create sustainability and economic and social development in rural areas. Tillgång till transporter är avgörande för jordbrukets utveckling i isolerade landsbygdsområden. En tillgänglighetsdriven landsbygdsutveckling med fokus på att uppgradera gångvägar på landsbygden till spår som är tillgängliga med motorcykeltaxi främjar marknadsintegration, förbättrar tillgången till utbildning och hälso- och sjukvårdsinrättningar och skapar arbetstillfällen för ungdomar på landsbygden, med få negativa konsekvenser. Spårkonceptet fokuserar på socioekonomisk utveckling och att ge grundläggande tillgänglighet med mer omedelbara fördelar för de fattiga på landsbygden. Eftersom de flesta motoriserade transporter i djupa landsbygdsområden sker med motorcykeltaxi kan spårbyggen komplettera eller fungera som ett alternativ till mer kostsamma upprustning eller byggande av matarvägar. Fysisk infrastruktur är bara en del av lösningen. Vägar och spår är inte ett mål, bara ett medel för att nå ett mål. Social infrastruktur (CBO:er, VSLA-grupper, etc.) inklusive utveckling efter konstruktion kommer att skapa hållbarhet och ekonomisk och social utveckling på landsbygden. The overall objectives are to: Improve village access to reduce absolute poverty levels; facilitate year-round access to and delivery of agricultural, health, educational and social services; create new village enterprises thus creating income earning opportunities for women, men, young women and young men in rural areas; change how individuals think about decision making at local and community levels, in favor of transparency, accountability, and inclusiveness; change the citizens sense of personal efficacy and confidence that they can affect community decision making; create community cohesion and enhance the participating communities ability to act collectively, and increase the capabilities of local authorities and communities to sustain road and village access roads. The following outcomes are anticipated by the end of the project: Improved access to markets and sales, particularly for small-scale women and men farmers living in poverty; increased utilization of clinics and school attendance in target areas; reduction in transport charges as due to increased traffic along feeder and village access roads; increase in small-scale business opportunities; generation of employment opportunities linked to transportation and road maintenance services, including those linked to motorcycle taxis businesses. Sweden Ministry of Finance and Development Planning, Republic of Liberia Swedish International Development Cooperation Agency Liberian-Swedish Access Driven Rural Dev't Programme Account Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 11.2 - Senast 2030 tillhandahålla tillgång till säkra, ekonomiskt överkomliga, tillgängliga och hållbara transportsystem för alla. Förbättra trafiksäkerheten, särskilt genom att bygga ut kollektivtrafiken, med särskild uppmärksamhet på behoven hos människor i utsatta situationer, kvinnor, barn, personer med funktionsnedsättning samt äldre personer. 11.2 - By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and sustainable transport systems for all, improving road safety, notably by expanding public transport, with special attention to the needs of those in vulnerable situations, women, children, persons with disabilities and older persons. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.a - Facilitate sustainable and resilient infrastructure development in developing countries through enhanced financial, technological and technical support to African countries, least developed countries, landlocked developing countries and small island developing States. 9.a - Främja utbyggnad av hållbar och motståndskraftig infrastruktur i utvecklingsländerna genom ökat finansiellt, teknologiskt och tekniskt stöd till afrikanska länder, de minst utvecklade länderna, kustlösa utvecklingsländer och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 20000000 20000000 15000000 0 0 0 0 -0.0000000019 0 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 20000000 55000000 Liberian-Swedish Access Driven Rural Dev't Programme Account 20000000 Liberian-Swedish Access Driven Rural Dev't Programme Account 20000000 Liberian-Swedish Access Driven Rural Dev't Programme Account 15000000 Liberian-Swedish Access Driven Rural Dev't Programme Account Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for productivity and access to domestic and international markets Stärkta förutsättningar för produktivitet och tillgång till inhemska och internationella marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased opportunities for productive employment and decent work Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Greater access to renewable energy and increased energy efficiency Ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14748 Sweden The new contribution aims to prepare the intervention of the guarantee program TELBA. 2021 is the preparatory year for the implementation of the program. During this year, most of the activities will focus on preparing for the implementation of the guarantee fund mechanism. Thus, the achievement of the above-mentioned outcomes will be achieved through the deployment of a series of strategic activities to define the conditions for optimal use of the guarantee fund in Burkina with guarantee agreements between the stakeholders. Also, the refined strategy document with a communication/information plan and a capacity building plan for stakeholders (FSP and MSME/SME) on the guarantee mechanism will also be produced and implemented during the implementation of the guarantee fund. The refinement of the program strategy to be rolled out from the project will be done through an inclusive process involving the various stakeholders. During this year, the baseline situations for the program's performance indicators will also be defined. Insatsens syfte är att förbereda garantiprogrammet TELBA. 2021 är ett förberedande år inför genomförandet av garantiprogrammet och under året kommer fokus för de flesta av aktiviteterna vara att förbereda införandet av garantifondsmekanismen. De förväntade resultaten ska uppnås genom en serie strategiska aktiviteter med syfte att definiera förutsättningarna för optimal användning av garantifonden i Burkina Faso med garantiavtal mellan intressenterna. Under implementationen av garantifonden kommer också ett förfinat strategidokument med en kommunikations-/informationsplan och en kapacitetsuppbyggnadsplan för garantimekanismen att tas fram och implementeras. Förädlingen av den programstrategi som projektet ska utmynna i kommer att göras genom en inkluderande process som involverar de olika intressenterna. Under året kommer även en baseline för programmets prestationsindikatorer att definieras. The overall objective of the program is to contribute to facilitating the access of SMEs/MSMEs in agricultural, forestry and renewable energy value chains to blended financing (grants, formal loans) through technical assistance and the guarantee facility, in order to support food security, income growth and employment of young people and women. The program will be carried out in two phases: a preparatory phase and a phase of implementation of the guarantee mechanism. The preparatory phase will cover the first year of the program. The second phase, which runs from year 02 to year 04, will focus on the implementation of the guarantee mechanism, capacity building of actors, and the establishment of conditions for the sustainability of the guarantee system. 2021 is the preparatory year for the implementation of the program. During this year, most of the activities will focus on preparing for the implementation of the guarantee fund mechanism. Thus, the achievement of the above-mentioned outcomes will be achieved through the deployment of a series of strategic activities to define the conditions for optimal use of the guarantee fund in Burkina with guarantee agreements between the stakeholders. Also, the refined strategy document with a communication/information plan and a capacity building plan for stakeholders (FSP and MSME/SME) on the guarantee mechanism will also be produced and implemented during the implementation of the guarantee fund. The main objectives for the year 2021 are: Defining the conditions for optimal use of the guarantee fund in Burkina, Developing a capacity building plan for the actors (FSPs and MSMEs/SMEs) on the guarantee mechanism; Refining the program strategy document; Developing a monitoring-evaluation manual with performance and change indicators. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Informal/semi-formal financial intermediaries Banking & Financial Services SE-0-SE-6-14748-14748A0101 Sweden The new contribution aims to prepare the intervention of the guarantee program TELBA. 2021 is the preparatory year for the implementation of the program. During this year, most of the activities will focus on preparing for the implementation of the guarantee fund mechanism. Thus, the achievement of the above-mentioned outcomes will be achieved through the deployment of a series of strategic activities to define the conditions for optimal use of the guarantee fund in Burkina with guarantee agreements between the stakeholders. Also, the refined strategy document with a communication/information plan and a capacity building plan for stakeholders (FSP and MSME/SME) on the guarantee mechanism will also be produced and implemented during the implementation of the guarantee fund. The refinement of the program strategy to be rolled out from the project will be done through an inclusive process involving the various stakeholders. During this year, the baseline situations for the program's performance indicators will also be defined. Insatsens syfte är att förbereda garantiprogrammet TELBA. 2021 är ett förberedande år inför genomförandet av garantiprogrammet och under året kommer fokus för de flesta av aktiviteterna vara att förbereda införandet av garantifondsmekanismen. De förväntade resultaten ska uppnås genom en serie strategiska aktiviteter med syfte att definiera förutsättningarna för optimal användning av garantifonden i Burkina Faso med garantiavtal mellan intressenterna. Under implementationen av garantifonden kommer också ett förfinat strategidokument med en kommunikations-/informationsplan och en kapacitetsuppbyggnadsplan för garantimekanismen att tas fram och implementeras. Förädlingen av den programstrategi som projektet ska utmynna i kommer att göras genom en inkluderande process som involverar de olika intressenterna. Under året kommer även en baseline för programmets prestationsindikatorer att definieras. The overall objective of the program is to contribute to facilitating the access of SMEs/MSMEs in agricultural, forestry and renewable energy value chains to blended financing (grants, formal loans) through technical assistance and the guarantee facility, in order to support food security, income growth and employment of young people and women. The program will be carried out in two phases: a preparatory phase and a phase of implementation of the guarantee mechanism. The preparatory phase will cover the first year of the program. The second phase, which runs from year 02 to year 04, will focus on the implementation of the guarantee mechanism, capacity building of actors, and the establishment of conditions for the sustainability of the guarantee system. 2021 is the preparatory year for the implementation of the program. During this year, most of the activities will focus on preparing for the implementation of the guarantee fund mechanism. Thus, the achievement of the above-mentioned outcomes will be achieved through the deployment of a series of strategic activities to define the conditions for optimal use of the guarantee fund in Burkina with guarantee agreements between the stakeholders. Also, the refined strategy document with a communication/information plan and a capacity building plan for stakeholders (FSP and MSME/SME) on the guarantee mechanism will also be produced and implemented during the implementation of the guarantee fund. The main objectives for the year 2021 are: Defining the conditions for optimal use of the guarantee fund in Burkina, Developing a capacity building plan for the actors (FSPs and MSMEs/SMEs) on the guarantee mechanism; Refining the program strategy document; Developing a monitoring-evaluation manual with performance and change indicators. Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNCDF/United Nations Capital Development Fund 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 -1734352 3000000 -1734352 1265648 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 3000000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund -1734352 UNCDF/United Nations Capital Development Fund Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Improved opportunities for sustainable livelihoods with a focus on small-scale farming Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning med fokus på småskaligt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased production of, and access to, sustainable renewable energy Ökad produktion av och tillgång till hållbar förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved access to basic public services and social security Förbättrad tillgång till grundläggande samhällsservice och social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14749 Sweden The pre-core support granted for Biotica is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During preparatory support phase Biotica will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisors in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in August 2021, Sida may consider continuing with core-support with Biotica based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 193 865 SEK. Det förberedande kärnstödet för Biotica bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Biotica kommer under denna första fas av stödet att genomföra prioriterade rekommendationer från Swedish Development Advisors från system based audit rapporten framtagen 2020. Därför kommer Biotica att utveckla institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i augusti 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till Biotica baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 193 865 SEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Bio-diversity General Environment Protection SE-0-SE-6-14749-14749A0101 Sweden The pre-core support granted for Biotica is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During preparatory support phase Biotica will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisors in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in August 2021, Sida may consider continuing with core-support with Biotica based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 193 865 SEK. Det förberedande kärnstödet för Biotica bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Biotica kommer under denna första fas av stödet att genomföra prioriterade rekommendationer från Swedish Development Advisors från system based audit rapporten framtagen 2020. Därför kommer Biotica att utveckla institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i augusti 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till Biotica baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 193 865 SEK. Sweden Ecological Society Biotica Swedish International Development Cooperation Agency Ecological Society Biotica 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 193865 0 193865 193865 Ecological Society Biotica 193865 Ecological Society Biotica Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14799 Sweden The Citizens' Perspectives on Social Challenges program aims to promote citizen's perspectives through the implementation of engaged research, the organization of citizen debates and capacity building activities. Within the framework of a partnership between Malian-Swedish research teams, the program will focus on key issues identified in the 2021- 2025 Swedish cooperation strategy for Mali. Special attention will be given to the promotion of women leaders as researchers, teachers and opinion leaders. Designed initially for five years (2021-2025) with a total budget of 19 MSEK, the program includes also the funding for joint projects in the form of "seed money" to support the implementation of Malian-Swedish research teams. The program will be organized in two components: 1) The first component aims to implement strategic studies and citizen debates, including the documentation and analysis of citizen perspectives on the challenges facing Malian society. The results of the strategic studies will be then presented to the general public and published in the form of books accessible to non-specialists, "briefs" or podcasts/television broadcasts in different Malian languages. The approach is iterative in the sense that the citizens' debates will also help identify the themes and orientations of the research and studies. 2) The second component aims to network Malian and Swedish educational research institutions in order to develop partnerships between research teams from both countries. These partnerships can implement joint projects on research themes that are priorities for the Swedish cooperation strategy in Mali. Within this component, the program will also organize on-site training workshops in Mali on research methodology, project conceptualization, data analysis and scientific writing. The program will be coordinated by the Forum for Africa Studies at Uppsala University (Sweden) in partnership with the Institut des Sciences Humaines(ISH) (Mali) based on the collaboration already underway within the Laboratoire d'Anthropologie Comparative, Engagée et Transnationale (LACET). Remember that the program is built on existing partnerships since 2008 between Uppsala University and Malian research institutions (Point Sud, ISFRA, ISH). Programmet Citizens' Perspectives on Social Challenges syftar till att främja medborgarnas perspektiv genom implementering av engagerad forskning, organisering av medborgardebatter och kapacitetsbyggande aktiviteter. Inom ramen för ett partnerskap mellan malisk-svenska forskarlag kommer programmet att fokusera på nyckelfrågor identifierade i den svenska samarbetsstrategin för Mali 2021-2025. Särskild uppmärksamhet kommer att ägnas åt främjandet av kvinnliga ledare som forskare, lärare och opinionsbildare. Programmet var initialt utformat för fem år (2021-2025) med en total budget på 19 MSEK. Programmet inkluderar även finansiering av gemensamma projekt i form av "såddpengar" för att stödja implementeringen av malisk-svenska forskarlag. Programmet kommer att vara uppdelat i två delar: 1) Den första komponenten syftar till att genomföra strategiska studier och medborgardebatter, inklusive dokumentation och analys av medborgarperspektiv på de utmaningar som det maliska samhället står inför. Resultaten av de strategiska studierna kommer sedan att presenteras för allmänheten och publiceras i form av böcker tillgängliga för icke-specialister, "briefs" eller poddsändningar/tv-sändningar på olika maliska språk. Tillvägagångssättet är iterativt i den meningen att medborgardebatterna också kommer att bidra till att identifiera teman och inriktningar för forskningen och studierna. 2) Den andra komponenten syftar till att nätverka maliska och svenska utbildningsforskningsinstitutioner för att utveckla partnerskap mellan forskarlag från båda länderna. Dessa partnerskap kan genomföra gemensamma projekt på forskningsteman som är prioriterade för den svenska samarbetsstrategin i Mali. Inom denna komponent kommer programmet också att anordna utbildningsworkshops på plats i Mali om forskningsmetodik, projektkonceptualisering, dataanalys och vetenskapligt skrivande. Programmet kommer att koordineras av Forum för Afrikastudier vid Uppsala universitet (Sverige) i samarbete med Institut des Sciences Humaines(ISH) (Mali) baserat på det samarbete som redan pågår inom Laboratoire d'Anthropologie Comparative, Engagée et Transnationale (LACET) ). Kom ihåg att programmet bygger på befintliga partnerskap sedan 2008 mellan Uppsala universitet och maliska forskningsinstitutioner (Point Sud, ISFRA, ISH). The expected outcomes are: 1) The availability of a number of qualitative empirical studies describing and analyzing citizen perspectives on societal challenges; 2) The presentation of empirical studies to the general public to encourage healthy and constructive exchanges and debates in a democratic spirit; 3) The existence of appropriate means of information and communication to disseminate and debate the research results in various forms (print, online, radio and TV broadcasts, videoclips, etc.); 4) The existence of publications of research results in books and journals; 5) Strengthened research and training capacity in Malian research and higher education institutions, particularly with regard to women researchers; 6) The existence of functional, active and viable partnerships between Malian and Swedish research teams; 7) The existence of joint projects between Malian and Swedish institutions and 8) The deepening of Sweden's political and development dialog in Mali. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general This contribution is being implemented since July 2022 with an initial budget of 20,000,000 SEK, from which 19 MSEK was to be disbursed to Uppsala University. The remaining 1 MSEK was planned for evaluation purpose. The overall objective of the project is to strengthen debates and dialogues based on scientific knowledge and empirical studies (evidencebased) and expose the citizen perspectives of the societal challenges facing Mali. This is also seen as a way of counteracting disinformation which is a growing problem in Mali. However, with the Swedish government's decision to cease its bilateral development cooperation with Mali as per 31 December 2024, the total budget for the project has been revised to 12,239,760 SEK with a reduction of 7,760,240 SEK from the initial total amount. The duration of the project period has been reduced from 5 years to 2 years and 6 months. Since its start in July 2022, the project has achieved some key results. In fact, the startup activities of the project have allowed the development of a partnership between Institut des Sciences Humaines (ISH-a public research institute in the humanities in Bamako) and the Laboratoire dAnthropologie Comparative, Engagée et Transnationale (LACET), which is a collaborative framework between researchers in Bamako, Ouagadougou, and Uppsala. An agreement between Uppsala Universitys Forum for Africa Studies and the Institut des Sciences Humaines (ISH) was signed on 21 December 2022. In addition, the partner, Uppsala University, has also organised in July 2024 the international Conference of Mande studies with the participation of 600 researchers from many countries (Sweden, USA, France, Benin, Burkina-Faso, Niger...). The activity was a highpoint of the project. The partner has also organised a field research on Malian womens political participation in twenty (20) municipalities across the country which has involved the hosting of three (03) important workshops as part of the research. The organization of the first Malian Swedish Stakeholder Meeting was another highpoint that ultimately led to the awarding of seven (07) seed money projects with Malian Swedish research teams. The Sahel Symposium in last December was another strong moment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14799-14799A0101 Sweden The Citizens' Perspectives on Social Challenges program aims to promote citizen's perspectives through the implementation of engaged research, the organization of citizen debates and capacity building activities. Within the framework of a partnership between Malian-Swedish research teams, the program will focus on key issues identified in the 2021- 2025 Swedish cooperation strategy for Mali. Special attention will be given to the promotion of women leaders as researchers, teachers and opinion leaders. Designed initially for five years (2021-2025) with a total budget of 19 MSEK, the program includes also the funding for joint projects in the form of "seed money" to support the implementation of Malian-Swedish research teams. The program will be organized in two components: 1) The first component aims to implement strategic studies and citizen debates, including the documentation and analysis of citizen perspectives on the challenges facing Malian society. The results of the strategic studies will be then presented to the general public and published in the form of books accessible to non-specialists, "briefs" or podcasts/television broadcasts in different Malian languages. The approach is iterative in the sense that the citizens' debates will also help identify the themes and orientations of the research and studies. 2) The second component aims to network Malian and Swedish educational research institutions in order to develop partnerships between research teams from both countries. These partnerships can implement joint projects on research themes that are priorities for the Swedish cooperation strategy in Mali. Within this component, the program will also organize on-site training workshops in Mali on research methodology, project conceptualization, data analysis and scientific writing. The program will be coordinated by the Forum for Africa Studies at Uppsala University (Sweden) in partnership with the Institut des Sciences Humaines(ISH) (Mali) based on the collaboration already underway within the Laboratoire d'Anthropologie Comparative, Engagée et Transnationale (LACET). Remember that the program is built on existing partnerships since 2008 between Uppsala University and Malian research institutions (Point Sud, ISFRA, ISH). Programmet Citizens' Perspectives on Social Challenges syftar till att främja medborgarnas perspektiv genom implementering av engagerad forskning, organisering av medborgardebatter och kapacitetsbyggande aktiviteter. Inom ramen för ett partnerskap mellan malisk-svenska forskarlag kommer programmet att fokusera på nyckelfrågor identifierade i den svenska samarbetsstrategin för Mali 2021-2025. Särskild uppmärksamhet kommer att ägnas åt främjandet av kvinnliga ledare som forskare, lärare och opinionsbildare. Programmet var initialt utformat för fem år (2021-2025) med en total budget på 19 MSEK. Programmet inkluderar även finansiering av gemensamma projekt i form av "såddpengar" för att stödja implementeringen av malisk-svenska forskarlag. Programmet kommer att vara uppdelat i två delar: 1) Den första komponenten syftar till att genomföra strategiska studier och medborgardebatter, inklusive dokumentation och analys av medborgarperspektiv på de utmaningar som det maliska samhället står inför. Resultaten av de strategiska studierna kommer sedan att presenteras för allmänheten och publiceras i form av böcker tillgängliga för icke-specialister, "briefs" eller poddsändningar/tv-sändningar på olika maliska språk. Tillvägagångssättet är iterativt i den meningen att medborgardebatterna också kommer att bidra till att identifiera teman och inriktningar för forskningen och studierna. 2) Den andra komponenten syftar till att nätverka maliska och svenska utbildningsforskningsinstitutioner för att utveckla partnerskap mellan forskarlag från båda länderna. Dessa partnerskap kan genomföra gemensamma projekt på forskningsteman som är prioriterade för den svenska samarbetsstrategin i Mali. Inom denna komponent kommer programmet också att anordna utbildningsworkshops på plats i Mali om forskningsmetodik, projektkonceptualisering, dataanalys och vetenskapligt skrivande. Programmet kommer att koordineras av Forum för Afrikastudier vid Uppsala universitet (Sverige) i samarbete med Institut des Sciences Humaines(ISH) (Mali) baserat på det samarbete som redan pågår inom Laboratoire d'Anthropologie Comparative, Engagée et Transnationale (LACET) ). Kom ihåg att programmet bygger på befintliga partnerskap sedan 2008 mellan Uppsala universitet och maliska forskningsinstitutioner (Point Sud, ISFRA, ISH). The expected outcomes are: 1) The availability of a number of qualitative empirical studies describing and analyzing citizen perspectives on societal challenges; 2) The presentation of empirical studies to the general public to encourage healthy and constructive exchanges and debates in a democratic spirit; 3) The existence of appropriate means of information and communication to disseminate and debate the research results in various forms (print, online, radio and TV broadcasts, videoclips, etc.); 4) The existence of publications of research results in books and journals; 5) Strengthened research and training capacity in Malian research and higher education institutions, particularly with regard to women researchers; 6) The existence of functional, active and viable partnerships between Malian and Swedish research teams; 7) The existence of joint projects between Malian and Swedish institutions and 8) The deepening of Sweden's political and development dialog in Mali. Sweden Uppsala universitet Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3500000 6500000 2239760 0 -407000 0 0 0 -407000 0 0 0 0 0 0 6500000 0 0 3500000 0 0 0 0 0 2239760 0 0 0 0 0 0 0 0 11832760 Uppsala universitet 3500000 Uppsala universitet 6500000 Uppsala universitet 2239760 Uppsala universitet -407000 Uppsala universitet Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14824 Sweden Support to the final financial external audit on MACCIH. Stöd till den slutliga finansiella externa revisionen av MACCIH. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Honduras Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14824-14824A0101 Sweden Support to the final financial external audit on MACCIH. Stöd till den slutliga finansiella externa revisionen av MACCIH. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 320320 0 320320 320320 Sida administrative activity implemented by procured partner 320320 Sida administrative activity implemented by procured partner Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Reduced corruption and increased transparency and accountability. Minskad korruption samt ökad transparens och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14833 Sweden The Parliamentary Centre of Asia (PCAsia) proposed the Swedish Embassy in Bangkok for the capacity development support to enable parliamentary staff throughout the region, especially Cambodia, Laos and Myanmar to perform their roles effectively. Specific outcomes include the increased capacity of parliamentary staff to draft legislation; to implement their parliament’s representation function; to support Parliamentarians fulfil their oversight role; enhanced peer learning and cooperating for joint activities of regional interest towards the ASEAN Inter-Parliamentary Assembly (AIPA). The proposed budget is 1 800 000 SEK, covering 1 April -31 December 2021. It is accounted for 12% of the total budget for 2021. In addition to a core program support, these funds will be used to mainstream the development perspectives of gender equality, peacebuilding, and human rights based approach into PCAsia ongoing activities. Other funders include the Swedish Embassy in Phnom Penh and the Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC). Parliamentary Centre of Asia (PCAsia) har ansökt om finansiering för kapacitetsutveckling från den svenska ambassaden i Bangkok för att möjliggöra för parlamentariker i hela regionen, särskilt Kambodja, Laos och Myanmar, att på ett effektivt sätt utföra sitt arbete. Specifika resultat inkluderar ökad kapacitet för parlamentariker att utarbeta lagförslag, att utföra parlamentets roll att representera folket, att stödja parlamentariker att utföra sin övervakande roll, förbättrat peer-lärande och samarbete för gemensamma aktiviteter av regionalt intresse gentemot ASEANs interparlamentariska församling (AIPA). Den föreslagna budgeten uppgår till 1 800 000 SEK och täcker perioden 1 april - 31 december 2021. Det motsvarar 12% av den totala budgeten för 2021. Förutom stöd till kärnaktiviteterna kommer dessa medel att användas för att integrera utvecklingsperspektiven för jämställdhet, fredsbyggande och rättighetsbaserade tillvägagångssätt inom PCAsias pågående aktiviteter. Andra finansiärer är den svenska ambassaden i Phnom Penh och den schweiziska biståndsorganisationen SDC (Swiss Agency for Development and Cooperation). The overall objective of the Core Activities is to improve and develop a range of PCAsia activities related to the major themes of gender equality, peace-building, and the mainstreaming of the human rights based approach. This also contributes to an improvement in the performance of the Parliaments in Southeast Asia by helping to strengthen the capacity of parliamentary staff, and by increasing the intensity of technical exchanges and experience-sharing among their regional and international peers. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Legislatures and political parties Government & Civil Society-general Based on PIC/PCAsia's previous result, the evaluation in 2019 concluded that PIC/PCAsia had acquired an extensive expertise in skill development in order to strengthen the capacity of staff to fulfil their functions and carry out parliamentary work in a neutral, accurate and balanced way. This expertise had been extended to the region through the Regional Fellowship Programme open to parliamentary staff of the ten ASEAN Member States. There were very few others to do so, to basic needs that had been well documented and were common to most parliaments of the region. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14833-14833A0101 Sweden The Parliamentary Centre of Asia (PCAsia) proposed the Swedish Embassy in Bangkok for the capacity development support to enable parliamentary staff throughout the region, especially Cambodia, Laos and Myanmar to perform their roles effectively. Specific outcomes include the increased capacity of parliamentary staff to draft legislation; to implement their parliament’s representation function; to support Parliamentarians fulfil their oversight role; enhanced peer learning and cooperating for joint activities of regional interest towards the ASEAN Inter-Parliamentary Assembly (AIPA). The proposed budget is 1 800 000 SEK, covering 1 April -31 December 2021. It is accounted for 12% of the total budget for 2021. In addition to a core program support, these funds will be used to mainstream the development perspectives of gender equality, peacebuilding, and human rights based approach into PCAsia ongoing activities. Other funders include the Swedish Embassy in Phnom Penh and the Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC). Parliamentary Centre of Asia (PCAsia) har ansökt om finansiering för kapacitetsutveckling från den svenska ambassaden i Bangkok för att möjliggöra för parlamentariker i hela regionen, särskilt Kambodja, Laos och Myanmar, att på ett effektivt sätt utföra sitt arbete. Specifika resultat inkluderar ökad kapacitet för parlamentariker att utarbeta lagförslag, att utföra parlamentets roll att representera folket, att stödja parlamentariker att utföra sin övervakande roll, förbättrat peer-lärande och samarbete för gemensamma aktiviteter av regionalt intresse gentemot ASEANs interparlamentariska församling (AIPA). Den föreslagna budgeten uppgår till 1 800 000 SEK och täcker perioden 1 april - 31 december 2021. Det motsvarar 12% av den totala budgeten för 2021. Förutom stöd till kärnaktiviteterna kommer dessa medel att användas för att integrera utvecklingsperspektiven för jämställdhet, fredsbyggande och rättighetsbaserade tillvägagångssätt inom PCAsias pågående aktiviteter. Andra finansiärer är den svenska ambassaden i Phnom Penh och den schweiziska biståndsorganisationen SDC (Swiss Agency for Development and Cooperation). The overall objective of the Core Activities is to improve and develop a range of PCAsia activities related to the major themes of gender equality, peace-building, and the mainstreaming of the human rights based approach. This also contributes to an improvement in the performance of the Parliaments in Southeast Asia by helping to strengthen the capacity of parliamentary staff, and by increasing the intensity of technical exchanges and experience-sharing among their regional and international peers. Sweden PCAsia/Parliamentary Centre of Asia Swedish International Development Cooperation Agency PCAsia/Parliamentary Centre of Asia 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1800000 0 1000000 0 0 0 0 800000 1800000 PCAsia/Parliamentary Centre of Asia 1000000 PCAsia/Parliamentary Centre of Asia 800000 PCAsia/Parliamentary Centre of Asia Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14836 Sweden One of the objectives under the 2021-2025 Swedish Strategy Cooperation with Bolivia is to contribute to democracy. More specifically, the cooperation activities to be executed under this objective must strengthen agents that promote democratic governance, respect for human rights and the principles of the rule of law. In that perspective, the present initiative aims to develop an effective governance program for Bolivia to strengthen its democracy, so the country can guarantee to all Bolivians an effective exercise and respect for human rights and an enhanced new governance model aimed to ensure social cohesion at the national and the sub-national levels. The general objective of this Effective Governance Programme is to support Bolivia in the construction of a new post-pandemic cycle, given the new political scenario after the 2020 and 2021 elections held in the country. The idea is to develop a portfolio of solutions aimed to: i) the effective exercise of rights, ii) promote income generation based on innovative and environmentally friendly alternatives, and iii) strengthen social cohesion, through a new governance model based on inclusive and effective democratic governance arrangements. Ett av målen under det svenska strategisamarbetet 2021--2025 med Bolivia är att bidra till stärkt demokrati. Mer specifikt ska aktiviteter som genomförs under detta mål stärka främja demokratisk styrning, respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. I detta perspektiv syftar det föreliggande initiativet till att utveckla ett program till stöd för effektiv samhällsstyrning i Bolivia i syfte att stärka landets demokrati, så att det kan tillgodose alla bolivianare ett effektivt utövande och respekt för de mänskliga rättigheterna och en förstärkt ny styrningsmodell som syftar till att säkerställa social sammanhållning på olika administrativa nivåer. The general objective of this contribution is to support Bolivia in the construction of an effective governance, given the new political scenario after the 2020 and 2021 elections held in the country. The idea is to develop a portfolio of solutions aimed to: i) strengthen the effective exercise of rights, ii) promote income generation based on innovative and environmentally friendly alternatives, and iii) strengthen social cohesion, through a new governance model based on inclusive and effective democratic governance arrangements. This program is considered to be proactive with an adaptative management approach, in the sense that it intends to give UNDP the possibility, while working in the present initiative, to identify possible solutions to problems that may arise during its implementation. Further, given the complexity and sensitivity of the potential topics to be addressed by this initiative, important degrees of flexibility will be given to accomplish the fulfilment of the four objectives, as envisaged below: - Specific objective 1: To strengthen the deliberative, dialogue/negotiations and legislative management capacities in the national and sub-national legislative bodies to consolidate intercultural democratic governance based on governance agreements. - Specific objective 2: To develop environmentally friendly innovations for the economic reactivation and empowerment of economic units (mostly led by women) to improve their productivity and insertion in new markets, while contributing to reduce inequalities and vulnerabilities. - Specific objective 3: To implement effective public policies to close inequality gaps, reduce vulnerability while effectively addressing social demands. - Specific objective 4: To develop/reinforce intercultural dialogue practices to strengthen social cohesion and to build inclusive and effective democratic governance agreements Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Results towards objective 1 have been oriented to develop activities that hopefully will lead to the development of more proper legislative agenda during the next years, especially for youth, women and indigenous people. Among those one it can be mentioned i) the Strengthening of technical capacities to the different legislative bodies on legislative techniques, legislative procedures and instruments for oversight and parliamentary action, legislative management and strategic planning, ii) Design and implementation of thematic platforms for the development of legislative agenda and advocacy, with representation of different social and political organizations from the 9 departments of the country ii) design of a methodology developed together with the Vice Ministry of Autonomies to reach agreements with the main indigenous organizations in the country to work on a legislative agenda Concerning objective 2, UNPD has been working along with the Vice Ministry of Autonomies and the State Service of Autonomies to support the Indigenous Autonomous Government of Salinas (Oruro) to improve and enhance their productive vocations. A platform has been generated to promote tourism in the territory. Also, it has continue working in the implementation of the governance platform around evaporite resources. The conflict analysis has been periodically updated, including new actors to the platform to achieve minimum agreements around the legislation, which includes the right to prior and informed consultation of local populations, as well as an equitable redistribution of resources based on the review of impacts with scenarios generated through Artificial Intelligence (comprehensive algorithms for machine learning). It is in objective 3, where UNDP has reached the major results. Considering the reorientation of action promoted by the Embassy to support an environmental governance component, specifically the development of a Monitoring, Report and Verification System MRV to create conditions to get access to climate funds; UNDP along with Fundación Amigos de la Naturaleza has been working developing the whole system which has already been concluded in its first phase. In addition, the Safeguards Information System (SIS) in the jurisdictions of the Rural Indigenous Indigenous Territory (TIOC) of Charagua and the Department of Pando are being developed. Agreements have been reached with Conservation International and the FAN to achieve the minimum agreements of the Interinstitutional Action Plan to implement the second phase of intervention in those regions along with a proposal to mobilize resources to finance this Second Phase. Finally, regarding the fourth objective, an open data experience has been generated from the social cohesion survey, where a conceptualization of social cohesion based on 3 dimensions has been developed: social inclusion, belonging and governance, available for consultation. A dashboard has been developed to display data from the survey open to the public. The results of the survey have been key to the development of activities within this component (with funds from other donors), which have included work with the Ombudsman's Office and Bolivian academia (public and private). Likewise, foundations and NGOs are using the results and conceptualization around social cohesion to their daily work. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14836-14836A0101 Sweden One of the objectives under the 2021-2025 Swedish Strategy Cooperation with Bolivia is to contribute to democracy. More specifically, the cooperation activities to be executed under this objective must strengthen agents that promote democratic governance, respect for human rights and the principles of the rule of law. In that perspective, the present initiative aims to develop an effective governance program for Bolivia to strengthen its democracy, so the country can guarantee to all Bolivians an effective exercise and respect for human rights and an enhanced new governance model aimed to ensure social cohesion at the national and the sub-national levels. The general objective of this Effective Governance Programme is to support Bolivia in the construction of a new post-pandemic cycle, given the new political scenario after the 2020 and 2021 elections held in the country. The idea is to develop a portfolio of solutions aimed to: i) the effective exercise of rights, ii) promote income generation based on innovative and environmentally friendly alternatives, and iii) strengthen social cohesion, through a new governance model based on inclusive and effective democratic governance arrangements. Ett av målen under det svenska strategisamarbetet 2021--2025 med Bolivia är att bidra till stärkt demokrati. Mer specifikt ska aktiviteter som genomförs under detta mål stärka främja demokratisk styrning, respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. I detta perspektiv syftar det föreliggande initiativet till att utveckla ett program till stöd för effektiv samhällsstyrning i Bolivia i syfte att stärka landets demokrati, så att det kan tillgodose alla bolivianare ett effektivt utövande och respekt för de mänskliga rättigheterna och en förstärkt ny styrningsmodell som syftar till att säkerställa social sammanhållning på olika administrativa nivåer. The general objective of this contribution is to support Bolivia in the construction of an effective governance, given the new political scenario after the 2020 and 2021 elections held in the country. The idea is to develop a portfolio of solutions aimed to: i) strengthen the effective exercise of rights, ii) promote income generation based on innovative and environmentally friendly alternatives, and iii) strengthen social cohesion, through a new governance model based on inclusive and effective democratic governance arrangements. This program is considered to be proactive with an adaptative management approach, in the sense that it intends to give UNDP the possibility, while working in the present initiative, to identify possible solutions to problems that may arise during its implementation. Further, given the complexity and sensitivity of the potential topics to be addressed by this initiative, important degrees of flexibility will be given to accomplish the fulfilment of the four objectives, as envisaged below: - Specific objective 1: To strengthen the deliberative, dialogue/negotiations and legislative management capacities in the national and sub-national legislative bodies to consolidate intercultural democratic governance based on governance agreements. - Specific objective 2: To develop environmentally friendly innovations for the economic reactivation and empowerment of economic units (mostly led by women) to improve their productivity and insertion in new markets, while contributing to reduce inequalities and vulnerabilities. - Specific objective 3: To implement effective public policies to close inequality gaps, reduce vulnerability while effectively addressing social demands. - Specific objective 4: To develop/reinforce intercultural dialogue practices to strengthen social cohesion and to build inclusive and effective democratic governance agreements Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 5000000 10000000 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Democracy and human rights (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14839 Sweden The Life and Peace Institute is an international organisation registered as a foundation in Sweden. Sida has supported the LIP HARP programme during 2017 – 2020 and is currently planning to support the new phase of the programme from 2021 – 2025, with 60MSEK. However, during the previous agreement period, Sida in the management of this contribution faced some challenges, especially in how LPI was managing the sub-grantees and in terms of budget revision routines. Therefore, a decision was taken to commission a systems audit that focuses on the internal control and management system. Life and Peace Institute (LPI) är en internationell organisation som är registrerad som en stiftelse i Sverige. Sida har stöttat LPI:s regionala program för Afrikas horn (HARP) under perioden 2017-2020 och planerar att stödja en ny fas av programmet från 2021 – 2025 med 60 miljoner SEK. Dock uppstod det problem under den senaste avtalsperioden, framförallt gällande hur LPI hanterade organisationer som får vidareförmedlat stöd, samt LPI:s rutiner för att uppdatera och revidera budgetar. Därmed togs beslutet att beställa en systemrevision som undersöker LPI:s interna kontroll och ledningssystem. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14839-14839A0101 Sweden The Life and Peace Institute is an international organisation registered as a foundation in Sweden. Sida has supported the LIP HARP programme during 2017 – 2020 and is currently planning to support the new phase of the programme from 2021 – 2025, with 60MSEK. However, during the previous agreement period, Sida in the management of this contribution faced some challenges, especially in how LPI was managing the sub-grantees and in terms of budget revision routines. Therefore, a decision was taken to commission a systems audit that focuses on the internal control and management system. Life and Peace Institute (LPI) är en internationell organisation som är registrerad som en stiftelse i Sverige. Sida har stöttat LPI:s regionala program för Afrikas horn (HARP) under perioden 2017-2020 och planerar att stödja en ny fas av programmet från 2021 – 2025 med 60 miljoner SEK. Dock uppstod det problem under den senaste avtalsperioden, framförallt gällande hur LPI hanterade organisationer som får vidareförmedlat stöd, samt LPI:s rutiner för att uppdatera och revidera budgetar. Därmed togs beslutet att beställa en systemrevision som undersöker LPI:s interna kontroll och ledningssystem. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 154200 0 0 154200 154200 Sida administrative activity implemented by procured partner 154200 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14840 Sweden Social media is used as an important channel in the communication work and the cost is mostly used for a content producer, but also for digital services (such as Tagboard) as well as making sponsored posts on Facebook, Twitter and Instagram. A large part of the budget will also be used for campaigns through so-called "Influencers". Sociala medier används som en viktig kanal i kommunikationsarbetet och kostnaden används till största delen till en innehållsproducent, men även till digitala tjänster (som exempelvis Tagboard) samt att göra sponsrade inlägg på Facebook, Twitter och Instagram. En stor del av budgeten kommer även att användas till kampanjer genom så kallade ”Influencers”. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14840-14840A0101 Sweden Social media is used as an important channel in the communication work and the cost is mostly used for a content producer, but also for digital services (such as Tagboard) as well as making sponsored posts on Facebook, Twitter and Instagram. A large part of the budget will also be used for campaigns through so-called "Influencers". Sociala medier används som en viktig kanal i kommunikationsarbetet och kostnaden används till största delen till en innehållsproducent, men även till digitala tjänster (som exempelvis Tagboard) samt att göra sponsrade inlägg på Facebook, Twitter och Instagram. En stor del av budgeten kommer även att användas till kampanjer genom så kallade ”Influencers”. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Storykit AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 172247 270831 191182 15820 0 128000 3731 9834 1652 14508 0 0 135458 0 0 30445 0 0 6035 196191 48000 5159 7724 5846 4870 131004 1285 -111302 634260 Storykit AB 15819.88 Storykit AB 14508.29 Storykit AB 9833.9 Storykit AB 30444.51 Storykit AB 196190.85 Storykit AB 6035.36 Storykit AB 5845.67 Storykit AB 4869.83 Storykit AB -111300.94 Storykit AB 128000 Storykit AB 1285.3 Storykit AB 1651.78 Storykit AB 3731.07 Storykit AB 5158.7 Storykit AB 131004.04 Storykit AB 7724.15 Storykit AB 135457.69 Storykit AB 0 Storykit AB 48000 Storykit AB Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-14855 Sweden Report (meta analysis) to inform the Evaluation at Sida Annual Report 2020. The report analyses evaluations published in 2020. Underlagsrapport till Sida UTV:s årsrapport 2020 (Evaluation at Sida Annual Report 2020). Underlagsrapporten analyserar utvärderingar publicerade 2020. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14855-14855A0101 Sweden Report (meta analysis) to inform the Evaluation at Sida Annual Report 2020. The report analyses evaluations published in 2020. Underlagsrapport till Sida UTV:s årsrapport 2020 (Evaluation at Sida Annual Report 2020). Underlagsrapporten analyserar utvärderingar publicerade 2020. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 231928 231928 231928 Sida administrative activity implemented by procured partner 231928 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-14891 Sweden The objective of the Swedish development grant is to provide a second phase to the relocation services provided by ECHO. This second phase will look at providing livelihoods that can lead to socio-economic resilience of displacement affected communities (IDPs and host communities). The project will also address the major drivers of instability to reduce displacement and enable safe, dignified and sustainable returns and/or integration of displaced population into host communities. Through improved local governance, community engagement, social cohesion and economic recovery Sweden, through IOM, will contribute to relocation of IDPs and the closure of IDP sites that are no longer needed. This is inline with the Collective Outcome on displacement, which was development in a participatory, multi-stakeholder process in 2019. Målet med det svenska stödet är att bidra med en en andra fas till ECHO:s stöd till förflyttning av internflyktingar. Det ska skapa försörjningsmöjligheter som kan leda till ökad socioekonomisk motståndskraft hos de befolkningsgrupper som drabbats av förflyttning (internflyktingar och värdsamhällen). Stödet adresserar även de viktigaste orsakerna till instabilitet för att förhindra nya internflyktingsituationer och möjliggöra säkert, värdigt och hållbart återvändande och/eller hållbar integrering av fördrivna personer i värdsamhällena. Genom förbättrad lokal styrning, samhällsengagemang, social sammanhållning och ekonomisk återhämtning kommer Sverige att bidra till att internflyktingläger inte längre behövs och kan stängas, i linje med åtagandet som rör internflyktingar i det gemensamma resultat (Collective Outcomes) som utvecklades genom en inkluderande process med deltagande av flera intressenter i 2019. The overarching project objective is to strengthen the socio-economic resilience of displacement affected communities in Tanganyika province by addressing the major drivers of instability and displacement through improved local governance, community engagement, social cohesion, and economic recovery. This will be achieved through a holistic approach combining local governance mechanisms, interventions to strengthen social cohesion and improve basic services as well as the provision of sustainable socio-economic support. The approach aims to strengthen the socio-economic resilience of the displacement affected communities while simultaneously addressing existing or potential drivers of instability that could lead to recurrent displacement. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general The Narrative report was submitted by IOM in October 2025 covering the period comprehensively explains the achievements as well as the challenges faced throughout the reporting period. During this period IOM used their triple mandate to ensure a nexus approach linking humanitarian, development, and peace (HDPN) interventions in the target areas, in order to strengthen the overall resilience of communities affected by displacement. This is the last report, since the activity period ended 30th September 2025. An external evaluation of the project is under way and expected in 2026 together with a final narrative and financial report of the project before closing the contribution. A mission to Kalemie, for financial, administrative as well as follow up on results where undertaken in November 2025, the reports from this can be found in Trac and Klaradia, there were no major concerns from this mission, rather positive observations from the work across the humanitarian development and peace nexus to achieve durable solutions for the Internally Displaced Persons (IDPs). To ensure the strategic management of local public affairs and security issues in the Kalemie territory, IOM supported the development of Local Development Plans (LDP) and Priority Investment Plans (PPI). After an initial phase of data collection and evaluation, the Local Plans and Priority Investment Programs were developed by provincial division of the plan through 55 working sessions and communication with 1,273 participants (including 864 men and 409 women). Following the initial development process, a validation session was organized in the presence of ETD technical departments and stakeholders in Kalemie from 09 to 11 January 2024. During the fourth year of the project, sustained efforts were made to finalize the process, but the political context did not allow for the final validation of the documents, which remain pending alignment with the provincial government's plan. At the end of the project, these activities were transferred to the Provincial Planning Division, which will ensure the continuation of the validation process and the implementation of the plans developed. IOM continued to support the inclusive and participatory local governance mechanisms, that have been established during previous reporting periods, with strengthened capacities in mediation, identification of security challenges, and promotion of dialogue and social cohesion. Efforts focused on consolidating the achievements of previous years by monitoring and strengthening existing mechanisms. Refresher training courses were organized on the roles and responsibilities of Local Committees in villages in order to maintain their level of commitment and performance. In addition, specific support was provided to Local Peace and Development Structures (SLPD) to preserve and revitalize existing EWS in place. This approach has helped to sustain community mechanisms, ensure the continuity of local initiatives, and consolidate social cohesion within beneficiary communities. It also ensuring full involvement and transparent decision-making of all community members at local level. This has strengthened local ownership of project activities. MHPSS Services, including referral mechanisms and psychosocial support for victims, have also enhanced the mental well-being of the most vulnerable members of the community and contributed to collaborative efforts for peaceful coexistence. In accordance with the project exit strategy, a process of transferring skills to state technical services was carried out to ensure ownership and sustainability of the achievements. With this in mind, the Local Peace and Development Committees (CLPD) were brought into line with the provisions of Provincial Decree No. 094/CAB/GOUV-TANG/2023 of 10 October 2023, on the creation, organization, and functioning of local development committees. This alignment ensured the institutional compliance of the community structures supported by the project and promoted their official recognition by the provincial authorities. Furthermore, during the reporting period, 1 October 2024 to 30 September 2025, the following key achievements were reached: •Over 260 households were issued official land tenure documents, thereby ensuring the long-term provision of adequate shelter through land rights for returnee households and vulnerable community households. •Improved social cohesion and mental well-being of host and returnee communities through inclusive and participatory governance mechanisms, mental health and psychosocial support (MHPSS). These mechanisms have enabled better integration of communities in the management of local affairs and promoted peaceful coexistence through increased awareness-raising in communities affected by displacement. Psychosocial support was a key element, with the establishment of specialized focal points and the provision of 4,584 MHPSS services, thus strengthening the fragmented social fabric. In addition, the introduction of complaints management committees and early warning systems (EWS) in the five priority communities have helped to promote the peaceful resolution of disputes. These initiatives have reduced ethnic tensions and helped restore a climate of peace in communities. •Strengthening the economic resilience of host and returnee communities through the creation of economic opportunities for over 642 heads of households, including 440 women and 202 men. This has considerably improved access to financial resources and enabled the development of Income Generating Activities (IGA), thus contributing to the economic autonomy of returnee and host communities. •Improved and strengthened access to basic services for over 12,000 people through the rehabilitation of nine priority community infrastructures in the targeted villages - which facilitated access to essential services such as water, education and health. •The experiences, lessons learned, and best practices from this project served as the basis for improving the content of the provincial strategy on sustainable solutions, which was approved by the provincial government in December 2024. •The construction of an elementary school in Saliboko has provided an education and learning environment that meets standards and has given access and improved study conditions to 721 pupils ex IDPs as well as host communities, including 392 girls (we vistied this school and saw it fully functional with nutritious food provided with WFP, a school garden being developed by FAO to enhance nutrition as well as educational materials from UNICEF) . On the initiative of the community, and in response to the need, the elementary school buildings are now also being used to run a secondary school (during afternoon hours) for 161 pupils, including an additional 51 girls. •Construction of 7 water point, which have improved access to drinking water, reducing the risk of water-borne diseases and improving the overall health of communities. They have also strengthened community resilience, promoted hygiene and fostered social cohesion, as many conflicts were linked to water shortages. •The rehabilitation and construction of the 2 bridges and scuppers have facilitated community access and exchanges with the city for the sale of agricultural produce. These structures have also improved community safety by facilitating access to the various patrols, while enhancing fluidity, mobility and community development. They have also reduced transport costs, while facilitating the sale of agricultural produce and access to local markets •Two health facilities have brought people closer to healthcare services, while offering them quality care. They have also strengthened community access to primary health care. As an annex to a health center, these health posts provide care to the population of the health area concerned, through the integrated implementation of the minimum package of activities of health projects and programs at village/neighborhood level. • Construction of two vocational training centers, have helped to reduce the impact of unemployment, delinquency and poverty, and to encourage the population to take economic responsibility for themselves. For the first time in the area, communities have access to fully equipped facilities, with classrooms and workshops offering a range of vocational training options, including cutting and sewing, carpentry, masonry, motorcycle mechanics, pastry-making, soap-making and beauty and hairdressing. •Based on the capacity building support provided during the first three years of the project, this reporting period saw the implementation of different activities to promote mental health and provide community psychosocial support. Overall services provided for 4,584 beneficiaries, including 2,647 women and 1,937 men. These activities helped to improve the psychosocial well-being of the beneficiaries by alleviating their psychosocial distress, improving their day-to-day functioning and helping them to implement effective coping strategies and social cohesion. The psychotherapy provided also helped to bring about significant changes in beneficiaries' cognitive, emotional and behavioral functioning. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14891-14891A0101 Sweden The objective of the Swedish development grant is to provide a second phase to the relocation services provided by ECHO. This second phase will look at providing livelihoods that can lead to socio-economic resilience of displacement affected communities (IDPs and host communities). The project will also address the major drivers of instability to reduce displacement and enable safe, dignified and sustainable returns and/or integration of displaced population into host communities. Through improved local governance, community engagement, social cohesion and economic recovery Sweden, through IOM, will contribute to relocation of IDPs and the closure of IDP sites that are no longer needed. This is inline with the Collective Outcome on displacement, which was development in a participatory, multi-stakeholder process in 2019. Målet med det svenska stödet är att bidra med en en andra fas till ECHO:s stöd till förflyttning av internflyktingar. Det ska skapa försörjningsmöjligheter som kan leda till ökad socioekonomisk motståndskraft hos de befolkningsgrupper som drabbats av förflyttning (internflyktingar och värdsamhällen). Stödet adresserar även de viktigaste orsakerna till instabilitet för att förhindra nya internflyktingsituationer och möjliggöra säkert, värdigt och hållbart återvändande och/eller hållbar integrering av fördrivna personer i värdsamhällena. Genom förbättrad lokal styrning, samhällsengagemang, social sammanhållning och ekonomisk återhämtning kommer Sverige att bidra till att internflyktingläger inte längre behövs och kan stängas, i linje med åtagandet som rör internflyktingar i det gemensamma resultat (Collective Outcomes) som utvecklades genom en inkluderande process med deltagande av flera intressenter i 2019. The overarching project objective is to strengthen the socio-economic resilience of displacement affected communities in Tanganyika province by addressing the major drivers of instability and displacement through improved local governance, community engagement, social cohesion, and economic recovery. This will be achieved through a holistic approach combining local governance mechanisms, interventions to strengthen social cohesion and improve basic services as well as the provision of sustainable socio-economic support. The approach aims to strengthen the socio-economic resilience of the displacement affected communities while simultaneously addressing existing or potential drivers of instability that could lead to recurrent displacement. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration Tanganyika The activities take place at this location -6.468267 27.981522 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5157379 28210410 10000000 15915211 0 0 0 0 0 0 28210410 0 0 0 0 0 5157379 0 15915211 0 10000000 0 0 0 59283000 IOM/International Organization for Migration 5157379 IOM/International Organization for Migration 28210410 IOM/International Organization for Migration 10000000 IOM/International Organization for Migration 15915211 IOM/International Organization for Migration DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14907 Sweden The first phase of SAFE+ officially ended in June 2022. In consultations with the GoB, donors and four UN agencies (UNHCR, IOM, WFP and FAO), a second phase of the joint UN programme has been developed to continue the good practices achieved by SAFE+ beyond 2022. The goal of the programme is for refugees and host communities to become more climate-resilient and food secure as well as less exposed to SGBV and disaster risks through sustained access to cleaner cooking energy, improved natural resource management and green skills development and livelihoods. In Phase 2 of the SAFE+ programme, UNHCR is joining the programme and is taking over from IOM as Convening Agency to support coordination of the UN Joint Response through a Pass-through and Parallel administrative structure with Joint Programme objectives integrated into the overall Rohingya Humanitarian Crisis Joint Response Plan (JRP) for 2022 and beyond. SAFE+ 2 consists of three interlinked strategic priorities to be achieved through integrated projects led or co-led by the participating agencies: Objective 1: Access to Cleaner Energy will focus on provision of cleaner and more efficient cooking energy sources through the continued provision of LPG and energy efficient cooking equipment to reduce deforestation and mitigate climate change. Objective 2: Environment and Ecosystems will focus on knowledge management related to watershed and natural resources management and climate action, ecosystem rehabilitation and environmental conservation to strengthen community resilience to mitigate conflicts over natural resources, disaster and climate shocks such as landslide risks, floods, and droughts through Nature-Based Solutions, as well as synergies with green livelihoods, environmental awareness and strengthening social cohesion between host and refugee communities. Objective 3: Resilience will contribute to strengthening resilience and existing livelihoods capacities while preventing further harm to the environment due to the negative coping strategies and unsustainable agriculture practices. It will similarly ensure interventions in the camps are environmentally sound and refugees can be as self-sufficient as possible. Den första fasen av SAFE+ avslutades officiellt i juni 2022. I samråd med Bangladeshs regering, givare och fyra FN-organ (UNHCR, IOM, WFP och FAO) har en andra fas av det gemensamma FN-programmet utvecklats för att upprätthålla de goda resultat som uppnåtts av SAFE+ efter 2022. Målet med programmet är för flyktingar och värdsamhällen att bli mer klimattåliga och matsäkra samt mindre exponerade för sexuellt och könsbaserat våld och katastrofrisker genom hållbar tillgång till renare matlagningsbränsle, förbättrad naturresursförvaltning och grön kompetensutveckling och försörjning. I fas 2 av SAFE+-programmet ansluter sig UNHCR och tar över från IOM som sammankallande organ för att stödja samordningen av FN:s gemensamma respons genom en så kallad "Pass-through and Parallel" administrativ struktur med gemensamma programmål integrerade i den övergripande humanitära Rohingyakrisens gemensamma responsplan (Joint Response Plan JRP) för 2022 och framåt. SAFE+2 består av tre sammanlänkade strategiska prioriteringar som ska uppnås genom integrerade projekt som leds av FN-organen: Mål 1: Tillgång till renare energi genom tillhandahållandet av gasol och energieffektiv matlagningsutrustning för att minska avskogningen och mildra klimatförändringarna. Mål 2: Miljö och ekosystem kommer att fokusera på kunskapshantering relaterad till naturresurshantering och klimatåtgärder, ekosystemrehabilitering och miljövård för att stärka samhällets motståndskraft, mildra konflikter kring naturresurser, katastrofer och klimatchocker, samt synergier med gröna försörjningsmöjligheter, miljömedvetenhet och stärkande av social sammanhållning mellan värd- och flyktingsamhällen. Mål 3: Resiliens kommer att bidra till att stärka motståndskraften och befintliga försörjningskapaciteter och samtidigt förhindra ytterligare skador på miljön på grund av ohållbara jordbruksmetoder. Goal: Refugee and host communities will become more climate-resilient, and food secure as well as less exposed to sexual and gender-based violence (SGBV) and disaster risks through sustained access to cleaner cooking energy, improved natural resource management and green skills development and livelihoods. Objective 1: "Access to Cleaner Energy" will focus on provision of cleaner and more efficient cooking energy sources through the continued provision of LPG and energy efficient cooking equipment to reduce deforestation and mitigate climate change. Objective 2: "Environment and Ecosystems" will focus on knowledge management related to watershed and natural resources management and climate action, ecosystem rehabilitation and environmental conservation to strengthen community resilience to mitigate conflicts over natural resources, disaster and climate shocks such as landslide risks, floods, and droughts through Nature-Based Solutions, as well as synergies with green livelihoods, environmental awareness and strengthening social cohesion between host and refugee communities. Objective 3: "Resilience" will contribute to strengthening resilience and existing livelihoods capacities while preventing further harm to the environment due to the negative coping strategies and unsustainable agriculture practices. It will similarly ensure interventions in the camps are environmentally sound and refugees can be as self-sufficient as possible. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Clean cooking appliances manufacturing Industry The Safe Access to Fuel and Energy Plus (SAFE2) programme is currently in its second phase, which has been extended from March 2025 to June 2027. On 1 June 2025, Sweden provided a cost extension of 20 MSEK. The following results were reported in the 2024 report (shared on 31 May 2025) and the 2024 annual evaluation (shared on 10 July 2025): 1) Access to Cleaner Energy SAFE2 has made significant strides in reducing firewood dependency through the promotion of LPG adoption. This shift has led to a 79% reduction in firewood consumption among refugees and a 53% reduction among host communities, which has in turn prevented the extraction of over 330,000 tons of firewood (through a reduction in overall firewood extraction from 462,000 tons to 37,000 tons annually) and reduced CO2 emissions by an estimated 407,000 tons. 2) Environment and Ecosystems The program has actively supported environmental rehabilitation through initiatives such as tree planting, watershed rehabilitation, and ecosystem conservation. In 2024 alone, 132,550 saplings were planted within the camp areas, complemented by 330 hectares of plantations established in the host community and 39.3 kilometres of streambank rehabilitated. Over the last three years, a total of 58.6 km of streambanks have been rehabilitated. In addition, 578 hectares of forested land were rehabilitated, sequetering 25,802 tons of CO2. Efforts to stabilize slopes and rehabilitate streambanks have reduced the risks of landslides and soil erosion, particularly in the hilly terrain of Cox's Bazar. In addition to improving biodiversity by introducing native plant species, these efforts have fostered environmental stewardship, improved social cohesion and reduced resource-based conflicts. According to the 2024 evaluation survey, 59.63% of respondents reported a significant reduction in natural resource management conflict and 51.32% of respondents credited SAFE2 with making a substantial contribution to resolving disputes between the Rohingya and host community. 3) Resilience The program has also played a key role in enhancing socioeconomic development. As per the evaluation, approximately 60% of participants were engaged in income-generating activities linked to SAFE2, and 20% were involved in the community co-management of natural resources. Gender and disability inclusion were integral to the program's design, with targeted sampling and community engagement strategies ensuring participation of the most vulnerable groups. A significant aspect of the program is its participatory approach, involving local communities in Cash-for-Work initiatives. Over 6,000 beneficiaries took part in activities such as tree planting, site rehabilitation and the care of newly planted areas. The program has also made considerable progress in fostering economic resilience and self-sufficiency. The resilience scores of both Rohingya and host community households improved between 2022 and 2023, with an increase from 36 to 39 for Rohingya households and from 39 to 42 for host community households. However, 24% of Rohingya households still struggle to meet the Minimum Expenditure Basket, underscoring the continued need for humanitarian aid to ensure food security. Economic stability has improved, as evidenced by increased market sales among farmers and producers, with 85.65% of farmers reporting higher sales. The program also supported over 55,000 households in agricultural activities and enhanced market access through the establishment of 250 Farmer Field School groups. In terms of gender and empowerment, SAFE2 has significantly improved the lives of women, particularly within the Rohingya community. With 96% of women reporting less time spent on cooking, they now have more opportunities to engage in skill development and income-generating activities. Many women have gained increased financial independence and a greater sense of pride. Additionally, women have become more active in decision-making within their households, with 50% now involved in decisions related to resource use. This shift reflects progress toward gender equality, although further efforts are needed to fully empower women. The program also focused on improving the livelihoods of persons with disabilities, ensuring they were actively engaged in income-generating opportunities and skills development. The inclusive approach has led to significant improvements in the financial independence and social acceptance of women and persons with disabilities. The evaluation concludes that the SAFE2 initiative has made significant progress in promoting environmental sustainability, enhancing socioeconomic resilience, and improving gender equality in both the Rohingya and host communities. To ensure the long-term success of the initiative, sustained support and investment are essential. This will enable the program to continue its momentum, tackle emerging challenges, and further empower these communities, ensuring they are better equipped to face future hardships and uncertainties. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14907-14907A0101 Sweden The first phase of SAFE+ officially ended in June 2022. In consultations with the GoB, donors and four UN agencies (UNHCR, IOM, WFP and FAO), a second phase of the joint UN programme has been developed to continue the good practices achieved by SAFE+ beyond 2022. The goal of the programme is for refugees and host communities to become more climate-resilient and food secure as well as less exposed to SGBV and disaster risks through sustained access to cleaner cooking energy, improved natural resource management and green skills development and livelihoods. In Phase 2 of the SAFE+ programme, UNHCR is joining the programme and is taking over from IOM as Convening Agency to support coordination of the UN Joint Response through a Pass-through and Parallel administrative structure with Joint Programme objectives integrated into the overall Rohingya Humanitarian Crisis Joint Response Plan (JRP) for 2022 and beyond. SAFE+ 2 consists of three interlinked strategic priorities to be achieved through integrated projects led or co-led by the participating agencies: Objective 1: Access to Cleaner Energy will focus on provision of cleaner and more efficient cooking energy sources through the continued provision of LPG and energy efficient cooking equipment to reduce deforestation and mitigate climate change. Objective 2: Environment and Ecosystems will focus on knowledge management related to watershed and natural resources management and climate action, ecosystem rehabilitation and environmental conservation to strengthen community resilience to mitigate conflicts over natural resources, disaster and climate shocks such as landslide risks, floods, and droughts through Nature-Based Solutions, as well as synergies with green livelihoods, environmental awareness and strengthening social cohesion between host and refugee communities. Objective 3: Resilience will contribute to strengthening resilience and existing livelihoods capacities while preventing further harm to the environment due to the negative coping strategies and unsustainable agriculture practices. It will similarly ensure interventions in the camps are environmentally sound and refugees can be as self-sufficient as possible. Den första fasen av SAFE+ avslutades officiellt i juni 2022. I samråd med Bangladeshs regering, givare och fyra FN-organ (UNHCR, IOM, WFP och FAO) har en andra fas av det gemensamma FN-programmet utvecklats för att upprätthålla de goda resultat som uppnåtts av SAFE+ efter 2022. Målet med programmet är för flyktingar och värdsamhällen att bli mer klimattåliga och matsäkra samt mindre exponerade för sexuellt och könsbaserat våld och katastrofrisker genom hållbar tillgång till renare matlagningsbränsle, förbättrad naturresursförvaltning och grön kompetensutveckling och försörjning. I fas 2 av SAFE+-programmet ansluter sig UNHCR och tar över från IOM som sammankallande organ för att stödja samordningen av FN:s gemensamma respons genom en så kallad "Pass-through and Parallel" administrativ struktur med gemensamma programmål integrerade i den övergripande humanitära Rohingyakrisens gemensamma responsplan (Joint Response Plan JRP) för 2022 och framåt. SAFE+2 består av tre sammanlänkade strategiska prioriteringar som ska uppnås genom integrerade projekt som leds av FN-organen: Mål 1: Tillgång till renare energi genom tillhandahållandet av gasol och energieffektiv matlagningsutrustning för att minska avskogningen och mildra klimatförändringarna. Mål 2: Miljö och ekosystem kommer att fokusera på kunskapshantering relaterad till naturresurshantering och klimatåtgärder, ekosystemrehabilitering och miljövård för att stärka samhällets motståndskraft, mildra konflikter kring naturresurser, katastrofer och klimatchocker, samt synergier med gröna försörjningsmöjligheter, miljömedvetenhet och stärkande av social sammanhållning mellan värd- och flyktingsamhällen. Mål 3: Resiliens kommer att bidra till att stärka motståndskraften och befintliga försörjningskapaciteter och samtidigt förhindra ytterligare skador på miljön på grund av ohållbara jordbruksmetoder. Goal: Refugee and host communities will become more climate-resilient, and food secure as well as less exposed to sexual and gender-based violence (SGBV) and disaster risks through sustained access to cleaner cooking energy, improved natural resource management and green skills development and livelihoods. Objective 1: "Access to Cleaner Energy" will focus on provision of cleaner and more efficient cooking energy sources through the continued provision of LPG and energy efficient cooking equipment to reduce deforestation and mitigate climate change. Objective 2: "Environment and Ecosystems" will focus on knowledge management related to watershed and natural resources management and climate action, ecosystem rehabilitation and environmental conservation to strengthen community resilience to mitigate conflicts over natural resources, disaster and climate shocks such as landslide risks, floods, and droughts through Nature-Based Solutions, as well as synergies with green livelihoods, environmental awareness and strengthening social cohesion between host and refugee communities. Objective 3: "Resilience" will contribute to strengthening resilience and existing livelihoods capacities while preventing further harm to the environment due to the negative coping strategies and unsustainable agriculture practices. It will similarly ensure interventions in the camps are environmentally sound and refugees can be as self-sufficient as possible. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 60500000 18500000 0 47000000 20000000 0 0 0 27000000 0 18500000 0 60500000 0 126000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 60500000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 18500000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 20000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 27000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters. Begränsad klimatpåverkan samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for preservation and restoration of biodiversity. Stärkta förutsättningar för bevarande och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater opportunities for productive employment with decent working conditions. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14909 Sweden The project, Biodiversity for Resilient Livelihoods (B4RL) in the Modified Delta of Bangladesh - Inception Phase, will be implemented over a 16-month period, from April 2023 - July 2024, with a budget of SEK 4 900 000. The proposed implementing partner is the Centre for Natural Resource Studies (CNRS), established in 1994, and considered as one of the foremost environmental NGOs in Bangladesh. During this inception phase, CNRS will do the following: 1. conduct biodiversity monitoring (wetlands, village forests, and mangroves), and biophysical, socioeconomic and vulnerability assessments focusing on both climate-disaster and non-climate contextual drivers that make society and the ecosystem vulnerable to collapse. 2. assess policy execution gaps and institutional responses to the needs of local communities (this includes an analysis of the role of local government institutions and indicators on democratic local governance). 3. pilot some priority ecosystem restoration and climate-smart livelihood interventions in one site (preferably in the coastal site). The main output of the inception phase will be a concept for a long-term program on “climate-biodiversity-livelihood action” backed by a detailed, updated baseline developed on the basis of the assessments named. The proposed project primarily responds to the overall objective of Sweden's international development cooperation to create opportunities for people living in poverty and oppression to improve their own conditions. The Strategy for Sweden's development cooperation with Bangladesh 2021-2025 identifies environment and climate change as one of four thematic priorities. This project responds to all three environment and climate objectives of the strategy: "Improved conditions for preservation and restoration of biodiversity", "Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources" and "Limited climate impact and strengthened resilience to climate change and natural disasters". This contribution has also the role of bringing the vital issue of biodiversity value for local, district and national economy to prominence (see climate/environment perspective below). In addition, it will also contribute to two of the the three objectives under democracy, human rights, the rule of law and gender equality, namely: "Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights" (through establishing improved environmental governance and strengthening the rights-based approach to natural resources management) and "Better prospects for a gender-equal society" (through the promotion of women's leadership in the management of biodiversity and natural resources). CNRS' project is expected to directly contribute to fulfilling the objectives of the National Adaptation Plan 2022 (NAP) and the National Biodiversity Strategy and Action Plan (NBSAP) of Bangladesh. The Embassy assesses the project to be highly relevant, with significant potential to contribute to the implementation of the Swedish development cooperation with Bangladesh. There is clear basis for considering CNRS as the right CSO partner for this intervention and that the proposed approach and methodology will help create good conditions for people living in deep poverty, dependent on nature and biodiversity for their livelihoods, and thus under threat to climate-induced and other natural disasters. The use of community-led approaches to natural resources and biodiversity management is integral to this project, and will produce a number of measurable evidence for a longer-term program intervention. The identified risks are assessed as a medium-level risks, with some mitigation strategies in place and additional actions planned by the Embassy. Projektet, Biodiversity for Resilient Livelihoods (B4RL) in the Modified Delta of Bangladesh - Inception Phase, genomförs under en 16-månadersperiod, april 2023 - juli 2024, med en budget på 4 900 000 kronor. Den föreslagna genomförandepartnern är Centre for Natural Resource Studies (CNRS), som grundades 1994 och anses vara en av de främsta icke-statliga miljöorganisationerna i Bangladesh. Under denna startfas kommer CNRS att göra följande: 1. Genomföra övervakning av biologisk mångfald (våtmarker, byskogar och mangrove) biofysiska-, socioekonomiska- och sårbarhetsanalyser med fokus på både klimatkatastrofer och icke-klimatkontextuella drivkrafter som gör samhället och ekosystemet sårbara för kollaps. 2. Bedöma gap i genomförandet av beslutade policys samt myndigheternas svar på lokalsamhällenas behov (detta inbegriper en analys av de lokala myndigheternas roll och indikatorer för demokratiskt lokalt styre). 3. Testa vissa prioriterade åtgärder för att återställa ekosystem samt klimatsmarta insatser för försörjning, helst i kustområdet. Den initiala fasen ska resultera i ett långsiktigt program med fokus på klimat, biologisk mångfald och möjligheter till försörjning. Programmet baseras på den information som genererats i den inledande fasen, vilken också ger en dokumenterad bild av utgångsläget och som därmed ligger till grund för uppföljningen. Det föreslagna projektet svarar mot det övergripande målet för Sveriges internationella utvecklingssamarbete att skapa möjligheter för människor som lever i fattigdom och förtryck att förbättra sina egna villkor. Detta projekt svarar mot strategins alla tre miljö- och klimatmål: "Förbättrade förutsättningar för bevarande och återställande av biologisk mångfald", "Förbättrade förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser" och "Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer". Projektet har också till uppgift att lyfta fram vikten av biologisk mångfald för den lokala, och nationella ekonomin (se klimat/miljöperspektiv nedan). Dessutom kommer programmet också att bidra till två av de tre målen för demokrati, mänskliga rättigheter, rättsstatsprincipen och jämställdhet, nämligen "Ökad kapacitet att främja demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter" (genom att inrätta förbättrad miljöförvaltning och stärka den rättighetsbaserade strategin för förvaltning av naturresurser) och "Bättre utsikter till ett jämställt samhälle" (genom att främja kvinnors ledarskap i förvaltningen av biologisk mångfald och naturliga resurser). CNRS projekt förväntas direkt bidra till att uppfylla målen i den nationella anpassningsplanen 2022 (NAP) och den nationella strategin och handlingsplanen för biologisk mångfald (NBSAP) i Bangladesh. Ambassaden bedömer projektet som relevant, med betydande potential att bidra till genomförandet av det svenska utvecklingssamarbetet med Bangladesh. Det finns en tydlig grund för att betrakta CNRS som rätt partner för denna insats och att den föreslagna strategin och metoden kommer att bidra till att skapa goda förutsättningar för människor som lever i djup fattigdom, är beroende av naturen och den biologiska mångfalden för sin försörjning, och därmed hotas av klimatrelaterade och andra naturkatastrofer. Användningen av lokalt ledda tillvägagångssätt för förvaltning av naturresurser och biologisk mångfald är integrerad i detta projekt och kommer att producera ett antal mätbara bevis för en långsiktig programintervention. De identifierade riskerna bedöms som medelhöga risker, med vissa begränsningsstrategier på plats och ytterligare åtgärder planerade av ambassaden. The project goal is "Social-ecological resilience through integrated climate and biodiversity actions in the selected areas of the modified lower Ganges Delta of Bangladesh". The expected project outcomes are: Outcome 1 Community consensus on integrated climate-biodiversity-livelihood action is built through co-creating knowledge and co-developing a baseline on biophysical and socioeconomic features, including assessing vulnerabilities. Outcome 2: Climate-biodiversity-livelihood actions are co-developed and piloted through limited priority interventions, and a monitoring protocol is in place for assessing the effectiveness of climate-biodiversity-livelihood interventions/community action. Outcome 3: A longer-term integrated climate-biodiversity-livelihood project proposal developed through inception phase results assessment leading to the designing of further actions and submitted to the Embassy of Sweden as a financing partner. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Bio-diversity General Environment Protection This contribution (Biodiversity for Resilient Livelihoods in the Modified Ganges Delta of Bangladesh) was designed to improve climate resilience, biodiversity conservation, and sustainable livelihoods. The assessment of the results in relation to its objectives, financial spending, and scope is as follows: Achievement of Objectives Disaster Risk Reduction (DRR) and Climate Resilience: (i) Implemented early warning systems and improved infrastructure for disaster preparedness. (ii) Despite funding challenges, outreach efforts were successful in engaging communities. Water Resource Management: (i) Rainwater harvesting and re-excavation of canals significantly mitigated salinity issues and improved irrigation. (ii) However, conflicts over water usage and elite land capture hindered full success. Agriculture, Fisheries, and Livelihoods: (i) Climate-smart agriculture techniques, sustainable fisheries, and alternative livelihoods were introduced. (ii) However, pest infestations and extreme weather led to lower-than-expected yields in some areas. Restoration of Degraded Ecosystems: (i) Wetland and mangrove restoration were carried out, improving biodiversity and resilience. (ii) Land conflicts slowed down progress in some sites. Governance and Institutional Strengthening: (i) Local adaptation committees were formed and officials trained on climate resilience. (ii) However, political instability from JulySeptember affected implementation. Budget Utilization and Financial Assessment The total proposed budget was BDT 30.75 crores allocated across multiple sectors: DRR and Climate Resilience BDT 5.07 crores Water Resource Management BDT 2.05 crores Agriculture, Fisheries, and Livestock BDT 7.03 crores Ecosystem and Biodiversity Conservation BDT 3.57 crores Infrastructure and Housing BDT 10.05 crores Governance and Capacity Building BDT 4.57 crores. The project largely stayed within budget, but some planned activities were delayed due to inflation and unforeseen environmental challenges (e.g., cyclone damage, extreme rainfall). Scope and Purpose Evaluation The intervention focused on climate resilience, biodiversity restoration, and livelihood improvement in flood-prone and saline-affected areas. While some lower-level targets (e.g., full pest control in agriculture) were not met, the overall impact on community resilience and ecosystem restoration was highly relevant to the project's purpose. The project was deemed satisfactory, despite challenges, due to its high relevance and long-term sustainability efforts. Assessment of Sustainability Governance and Local Capacity: Project Implementation Committees (PICs) were established to manage restored wetlands, canals, and mangroves. Local government and community members were trained in maintenance, conflict resolution, and sustainable resource use. Economic Sustainability: Introduction of climate-resilient crops, sustainable fishing, and eco-tourism initiatives provided ongoing income opportunities. Microfinance initiatives and climate adaptation funds were introduced, though long-term financing remains a challenge. Environmental Sustainability: Mangrove and wetland restoration efforts created natural barriers against flooding and salinity. Water resource management structures (e.g., re-excavated canals) will continue providing irrigation and freshwater access. Social and Institutional Sustainability: Women and indigenous groups were actively engaged in decision-making, ensuring long-term social inclusion. Knowledge-sharing platforms and community training increased resilience against future climate shocks. Conclusion (i) The project delivered satisfactory results despite setbacks, successfully increasing climate resilience and improving livelihoods. (ii) Challenges such as elite land capture, unpredictable weather, and funding limitations partially hindered full implementation, but the project's core purpose was fulfilled. (iii) The sustainability plan, including community governance structures and financial mechanisms, suggests a lasting impact, though continued external support may be needed for long-term success. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14909-14909A0101 Sweden The project, Biodiversity for Resilient Livelihoods (B4RL) in the Modified Delta of Bangladesh - Inception Phase, will be implemented over a 16-month period, from April 2023 - July 2024, with a budget of SEK 4 900 000. The proposed implementing partner is the Centre for Natural Resource Studies (CNRS), established in 1994, and considered as one of the foremost environmental NGOs in Bangladesh. During this inception phase, CNRS will do the following: 1. conduct biodiversity monitoring (wetlands, village forests, and mangroves), and biophysical, socioeconomic and vulnerability assessments focusing on both climate-disaster and non-climate contextual drivers that make society and the ecosystem vulnerable to collapse. 2. assess policy execution gaps and institutional responses to the needs of local communities (this includes an analysis of the role of local government institutions and indicators on democratic local governance). 3. pilot some priority ecosystem restoration and climate-smart livelihood interventions in one site (preferably in the coastal site). The main output of the inception phase will be a concept for a long-term program on “climate-biodiversity-livelihood action” backed by a detailed, updated baseline developed on the basis of the assessments named. The proposed project primarily responds to the overall objective of Sweden's international development cooperation to create opportunities for people living in poverty and oppression to improve their own conditions. The Strategy for Sweden's development cooperation with Bangladesh 2021-2025 identifies environment and climate change as one of four thematic priorities. This project responds to all three environment and climate objectives of the strategy: "Improved conditions for preservation and restoration of biodiversity", "Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources" and "Limited climate impact and strengthened resilience to climate change and natural disasters". This contribution has also the role of bringing the vital issue of biodiversity value for local, district and national economy to prominence (see climate/environment perspective below). In addition, it will also contribute to two of the the three objectives under democracy, human rights, the rule of law and gender equality, namely: "Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights" (through establishing improved environmental governance and strengthening the rights-based approach to natural resources management) and "Better prospects for a gender-equal society" (through the promotion of women's leadership in the management of biodiversity and natural resources). CNRS' project is expected to directly contribute to fulfilling the objectives of the National Adaptation Plan 2022 (NAP) and the National Biodiversity Strategy and Action Plan (NBSAP) of Bangladesh. The Embassy assesses the project to be highly relevant, with significant potential to contribute to the implementation of the Swedish development cooperation with Bangladesh. There is clear basis for considering CNRS as the right CSO partner for this intervention and that the proposed approach and methodology will help create good conditions for people living in deep poverty, dependent on nature and biodiversity for their livelihoods, and thus under threat to climate-induced and other natural disasters. The use of community-led approaches to natural resources and biodiversity management is integral to this project, and will produce a number of measurable evidence for a longer-term program intervention. The identified risks are assessed as a medium-level risks, with some mitigation strategies in place and additional actions planned by the Embassy. Projektet, Biodiversity for Resilient Livelihoods (B4RL) in the Modified Delta of Bangladesh - Inception Phase, genomförs under en 16-månadersperiod, april 2023 - juli 2024, med en budget på 4 900 000 kronor. Den föreslagna genomförandepartnern är Centre for Natural Resource Studies (CNRS), som grundades 1994 och anses vara en av de främsta icke-statliga miljöorganisationerna i Bangladesh. Under denna startfas kommer CNRS att göra följande: 1. Genomföra övervakning av biologisk mångfald (våtmarker, byskogar och mangrove) biofysiska-, socioekonomiska- och sårbarhetsanalyser med fokus på både klimatkatastrofer och icke-klimatkontextuella drivkrafter som gör samhället och ekosystemet sårbara för kollaps. 2. Bedöma gap i genomförandet av beslutade policys samt myndigheternas svar på lokalsamhällenas behov (detta inbegriper en analys av de lokala myndigheternas roll och indikatorer för demokratiskt lokalt styre). 3. Testa vissa prioriterade åtgärder för att återställa ekosystem samt klimatsmarta insatser för försörjning, helst i kustområdet. Den initiala fasen ska resultera i ett långsiktigt program med fokus på klimat, biologisk mångfald och möjligheter till försörjning. Programmet baseras på den information som genererats i den inledande fasen, vilken också ger en dokumenterad bild av utgångsläget och som därmed ligger till grund för uppföljningen. Det föreslagna projektet svarar mot det övergripande målet för Sveriges internationella utvecklingssamarbete att skapa möjligheter för människor som lever i fattigdom och förtryck att förbättra sina egna villkor. Detta projekt svarar mot strategins alla tre miljö- och klimatmål: "Förbättrade förutsättningar för bevarande och återställande av biologisk mångfald", "Förbättrade förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser" och "Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer". Projektet har också till uppgift att lyfta fram vikten av biologisk mångfald för den lokala, och nationella ekonomin (se klimat/miljöperspektiv nedan). Dessutom kommer programmet också att bidra till två av de tre målen för demokrati, mänskliga rättigheter, rättsstatsprincipen och jämställdhet, nämligen "Ökad kapacitet att främja demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter" (genom att inrätta förbättrad miljöförvaltning och stärka den rättighetsbaserade strategin för förvaltning av naturresurser) och "Bättre utsikter till ett jämställt samhälle" (genom att främja kvinnors ledarskap i förvaltningen av biologisk mångfald och naturliga resurser). CNRS projekt förväntas direkt bidra till att uppfylla målen i den nationella anpassningsplanen 2022 (NAP) och den nationella strategin och handlingsplanen för biologisk mångfald (NBSAP) i Bangladesh. Ambassaden bedömer projektet som relevant, med betydande potential att bidra till genomförandet av det svenska utvecklingssamarbetet med Bangladesh. Det finns en tydlig grund för att betrakta CNRS som rätt partner för denna insats och att den föreslagna strategin och metoden kommer att bidra till att skapa goda förutsättningar för människor som lever i djup fattigdom, är beroende av naturen och den biologiska mångfalden för sin försörjning, och därmed hotas av klimatrelaterade och andra naturkatastrofer. Användningen av lokalt ledda tillvägagångssätt för förvaltning av naturresurser och biologisk mångfald är integrerad i detta projekt och kommer att producera ett antal mätbara bevis för en långsiktig programintervention. De identifierade riskerna bedöms som medelhöga risker, med vissa begränsningsstrategier på plats och ytterligare åtgärder planerade av ambassaden. The project goal is "Social-ecological resilience through integrated climate and biodiversity actions in the selected areas of the modified lower Ganges Delta of Bangladesh". The expected project outcomes are: Outcome 1 Community consensus on integrated climate-biodiversity-livelihood action is built through co-creating knowledge and co-developing a baseline on biophysical and socioeconomic features, including assessing vulnerabilities. Outcome 2: Climate-biodiversity-livelihood actions are co-developed and piloted through limited priority interventions, and a monitoring protocol is in place for assessing the effectiveness of climate-biodiversity-livelihood interventions/community action. Outcome 3: A longer-term integrated climate-biodiversity-livelihood project proposal developed through inception phase results assessment leading to the designing of further actions and submitted to the Embassy of Sweden as a financing partner. Sweden Centre for Natural Resource Studies Swedish International Development Cooperation Agency Centre for Natural Resource Studies 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4900000 0 -77139 0 0 0 0 0 0 0 0 -77139 0 0 0 0 3000000 0 0 1900000 4822861 Centre for Natural Resource Studies 3000000 Centre for Natural Resource Studies 1900000 Centre for Natural Resource Studies -77138.98 Centre for Natural Resource Studies Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters. Begränsad klimatpåverkan samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for preservation and restoration of biodiversity. Stärkta förutsättningar för bevarande och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14920 Sweden The desired impact of Conexion Guatemala intervention is to empower people, mainly rural ethnic indigenous youth and women, to build sustainable and resilient livelihoods in a society which respects their rights. The proposed 3 effects in each of the development models are: 1) Youth/Employment/Entrepreneurship: Rural and peri-urban youth and women in situations of socioeconomic vulnerability are comprehensively trained and improve their employment and entrepreneurship opportunities, while being agents of change who fully exercise their rights. 2) Resilient Forest Communities: Agroforestry producers, especially young people and women from forest communities, improve their income after strengthening and diversifying their activities and productive enterprises from sustainable forest management and climate change mitigation. 3) Leadership and Communication Skills of Young Female and Male Leaders: Youth groups lead and promote processes of social and political influence for the enforceability of their rights (including the right to life free of violence) and make visible the possibilities, needs and opportunities of their territories. The contribution is implemented in Alta Verapaz and Peten departments where Conexion has already established local partners and track record. Den önskade effekten av Conexion Guatemalas ingripande är att ge människor, främst ungdomar och kvinnor från landsbygdens etniska ursprungsbefolkning, möjlighet att bygga hållbara och motståndskraftiga försörjningar i ett samhälle som respekterar deras rättigheter. De föreslagna tre effekterna i var och en av utvecklingsmodellerna är: 1) Ungdom/sysselsättning/entreprenörskap: Ungdomar på landsbygden och i stadsnära områden och kvinnor i situationer med socioekonomisk utsatthet får omfattande utbildning och förbättrar sina sysselsättnings- och entreprenörskapsmöjligheter, samtidigt som de är förändringsagenter som till fullo utövar sina rättigheter. 2) Resilient Forest Communities: Agroskogsproducenter, särskilt unga människor och kvinnor från skogssamhällen, förbättrar sin inkomst efter att ha stärkt och diversifierat sina aktiviteter och produktiva företag från hållbar skogsförvaltning och begränsning av klimatförändringar. 3) Ledarskap och kommunikationsförmåga hos unga kvinnliga och manliga ledare: Ungdomsgrupper leder och främjar processer för socialt och politiskt inflytande för att deras rättigheter ska kunna genomdrivas (inklusive rätten till ett liv fritt från våld) och synliggör möjligheterna, behoven och möjligheterna för deras territorier. Bidraget implementeras i Alta Verapaz och Peten avdelningar där Conexion redan har etablerat lokala partners och meritlista. The main objective is to implement 12-month demonstrative pilot project that operationalizes Conexion intervention models in Alta Verapaz and Peten, empowering indigenous Mayan youth and women to build sustainable and resilient livelihoods in a society that recognizes their rights. The Swedish contribution to the project is 6 000 000 SEK. The project aims to support 6 630 rural youth and women in employment and entrepreneurship, economic empowerment and enforceability of rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Employment creation Other Social Infrastructure & Services The PASOS pilot project was implemented during a 21-month period in 8 municipalities of Alta Verapaz and 4 in Peten with a total funding of 7 520 000 SEK. The project was implemented in coordination with local partners: Asociacion de Comunidades Forestales de Peten (ACOFOP), Alianza Mesoamericana de Pueblos y Bosques, Fundacion Talita Kumi and Asociacion Cristiana de Jovenes (YMCA). Strategic alliances included Ministry of Labour, Ministry of Education, municipal Youth Offices, municipal Directions for Women, mayors, and Friends of MISKA local business owners network. Given that the Swedish cooperation strategy identifies rural, indigenous Mayan women as the main target population, 79% of project participants were rural women in predominantly Mayan indigenous territories. Training modules included Comprehensive technical training course in gastronomy, short courses in gastronomy and, digital and business skills in modalities of permanent schools and mobile school "MISKA" which attended three remote, rural municipalities in northern Alta Verapaz department. Through PASOS, 190 youth and women (between the age of 16-25) now have certificates as Kitchen Assistant Technicians, impacting positively in the quality of life of 950 family members, which in turn has contributed to contributing to activation of local economies. Additionally, 350 youth and women received training and capacity building through the short courses in gastronomy, promoting economic empowerment via income generation capacities. 182 youth received training in entrepreneurship, converting them from job seekers to employers in many cases by hiring other youth in their small business ventures. 223 youth and women entered the labor force in the fields of gastronomy and tourism posterior to their participation in PASOS. The mobile MISKA school, which operated in the hard-to-reach Franja Transversal del Norte, trained 384 youth and women out of whom 21% created small businesses posterior to the training received. 1 180 indirect beneficiaries are reported from this action line. In the municipality of Fray Bartolome de las Casas the MISKA mobile school was implemented in coordination with the municipal office for planning and development. 55 women received seed money to create their own small businesses. The action included personalized technical assistance to calculate production costs, create a brand, support in marketing strategies, digital skills, and registration with tax authorities to comply with tax regulation. 154 youth were trained in digital skills, which has helped increase their economic opportunities while contributing to reduction of the digital divide. 40 public-private strategic alliances were established. This has had a catalyzing impact in expanding the project and strengthening its results. Agreements were signed with 4 municipalities in Alta Verapaz, and 36 Letters of Understanding were formalized with businesses in the food industry sector. As for results in Peten, Conexion supported ACOFOP actions in the Community Forest Concessions through seed money for small business ventures in community tourism and agroforestry initiatives, while providing capacity building to ACOFOP technical teams on Conexion intervention methodologies. Conexion (previously ICCO Cooperation) has over twenty-year experience of cooperating with ACOFOP and these mutually respectful working relations have opened doors for PASOS to effectively support the forest communities. This experience and already established relations permitted Conexion to participate as local implementing partner to Swisscontact in the TEI Peten Mas Sostenible/Paisajes Mayas Sostenibles project. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14920-14920A0101 Sweden The desired impact of Conexion Guatemala intervention is to empower people, mainly rural ethnic indigenous youth and women, to build sustainable and resilient livelihoods in a society which respects their rights. The proposed 3 effects in each of the development models are: 1) Youth/Employment/Entrepreneurship: Rural and peri-urban youth and women in situations of socioeconomic vulnerability are comprehensively trained and improve their employment and entrepreneurship opportunities, while being agents of change who fully exercise their rights. 2) Resilient Forest Communities: Agroforestry producers, especially young people and women from forest communities, improve their income after strengthening and diversifying their activities and productive enterprises from sustainable forest management and climate change mitigation. 3) Leadership and Communication Skills of Young Female and Male Leaders: Youth groups lead and promote processes of social and political influence for the enforceability of their rights (including the right to life free of violence) and make visible the possibilities, needs and opportunities of their territories. The contribution is implemented in Alta Verapaz and Peten departments where Conexion has already established local partners and track record. Den önskade effekten av Conexion Guatemalas ingripande är att ge människor, främst ungdomar och kvinnor från landsbygdens etniska ursprungsbefolkning, möjlighet att bygga hållbara och motståndskraftiga försörjningar i ett samhälle som respekterar deras rättigheter. De föreslagna tre effekterna i var och en av utvecklingsmodellerna är: 1) Ungdom/sysselsättning/entreprenörskap: Ungdomar på landsbygden och i stadsnära områden och kvinnor i situationer med socioekonomisk utsatthet får omfattande utbildning och förbättrar sina sysselsättnings- och entreprenörskapsmöjligheter, samtidigt som de är förändringsagenter som till fullo utövar sina rättigheter. 2) Resilient Forest Communities: Agroskogsproducenter, särskilt unga människor och kvinnor från skogssamhällen, förbättrar sin inkomst efter att ha stärkt och diversifierat sina aktiviteter och produktiva företag från hållbar skogsförvaltning och begränsning av klimatförändringar. 3) Ledarskap och kommunikationsförmåga hos unga kvinnliga och manliga ledare: Ungdomsgrupper leder och främjar processer för socialt och politiskt inflytande för att deras rättigheter ska kunna genomdrivas (inklusive rätten till ett liv fritt från våld) och synliggör möjligheterna, behoven och möjligheterna för deras territorier. Bidraget implementeras i Alta Verapaz och Peten avdelningar där Conexion redan har etablerat lokala partners och meritlista. The main objective is to implement 12-month demonstrative pilot project that operationalizes Conexion intervention models in Alta Verapaz and Peten, empowering indigenous Mayan youth and women to build sustainable and resilient livelihoods in a society that recognizes their rights. The Swedish contribution to the project is 6 000 000 SEK. The project aims to support 6 630 rural youth and women in employment and entrepreneurship, economic empowerment and enforceability of rights. Sweden Conexion Guatemala, Ong Swedish International Development Cooperation Agency Conexion Guatemala, Ong 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 3000000 520000 0 0 0 1000000 0 0 0 4000000 0 2000000 0 520000 0 0 0 0 0 0 7520000 Conexion Guatemala, Ong 4000000 Conexion Guatemala, Ong 2000000 Conexion Guatemala, Ong 1000000 Conexion Guatemala, Ong 520000 Conexion Guatemala, Ong Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including conservation of ecosystems and biodiversity. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased opportunities for productive employment with decent working conditions and strengthened conditions for free and fair sustainable trade. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened economic empowerment for women. Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14968 Sweden Evaluation to provide a rigorous and independent assessment of TWAS performance 2017-2021. The evaluation will serve as a basis for Sida in deciding on continued cooperation after the end of the current agreement. It shall also provide recommendations to both Sida and TWAS and OWSD on the focus and direction of continued cooperation. Ett avrop avseende en utvärdering av Sidas stöd till The World Academy for Science, TWAS 2017-2021. Syftet är att 1) framställa en djupgående och självständig utvärdering av de resultat TWAS uppnått under innevarande avtal, 2) att ge TWAS och Sida rekommendationer om framtida inriktning och strategi samt 3) att ge Sida en bedömning som stöd till diskussioner inför fortsatt samarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-14968-14968A0101 Sweden Evaluation to provide a rigorous and independent assessment of TWAS performance 2017-2021. The evaluation will serve as a basis for Sida in deciding on continued cooperation after the end of the current agreement. It shall also provide recommendations to both Sida and TWAS and OWSD on the focus and direction of continued cooperation. Ett avrop avseende en utvärdering av Sidas stöd till The World Academy for Science, TWAS 2017-2021. Syftet är att 1) framställa en djupgående och självständig utvärdering av de resultat TWAS uppnått under innevarande avtal, 2) att ge TWAS och Sida rekommendationer om framtida inriktning och strategi samt 3) att ge Sida en bedömning som stöd till diskussioner inför fortsatt samarbete. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 700000 700000 0 0 700000 Cowater International Sweden AB 700000 Cowater International Sweden AB Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries and regional research actors have capacity to formulate and implement national and regional research strategies Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har kapacitet att formulera och genomföra såväl nationella som regionala forskningsstrategier Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14983 Sweden The contribution is a pre study aiming at identifying partners and priorities for a long term cooperation in the area of environment, climate and sustainable use of natural resources in Cuba, contributing to the Strategy for Sweden´s development cooperation with Cuba 2021 - 2025 Insatsen är en förstudie vars syfte är att identifiera partner och prioriteringar för ett möjligt långsiktigt samarbete i Kuba inom området miljö, klimat och hållbart nyttjande av naturresurser och bidra till målen i Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Kuba 2021 - 2025. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Environmental research General Environment Protection SE-0-SE-6-14983-14983A0101 Sweden The contribution is a pre study aiming at identifying partners and priorities for a long term cooperation in the area of environment, climate and sustainable use of natural resources in Cuba, contributing to the Strategy for Sweden´s development cooperation with Cuba 2021 - 2025 Insatsen är en förstudie vars syfte är att identifiera partner och prioriteringar för ett möjligt långsiktigt samarbete i Kuba inom området miljö, klimat och hållbart nyttjande av naturresurser och bidra till målen i Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Kuba 2021 - 2025. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 500000 0 0 500000 SEI/Stockholm Environment Institute 500000 SEI/Stockholm Environment Institute Cuba 2021-2025 Kuba 2021-2025 Limitación del impacto climatológico y promoción de la lucha contra el cambio climático. Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14984 Sweden To contribute to innovative solutions for adaptation to climate change through entrepreneurship in the bioeconomy, water and sustainable sanitation solutions. The effort has two components: i) Resilient coasts and circular solutions for water, sanitation and waste services in two coastal communities near Havana. The focus is on knowledge building aimed at local actors, including entrepreneurs, in efficient water use, circular sewage solutions and methods to protect coastal areas against flooding and erosion, in combination with some innovative solutions in these areas being piloted in the two selected coastal areas. ii) Furthermore, value chains in circular bioeconomy will be identified, a training program in bioeconomy will be developed and entrepreneurs will undergo the training and develop business ideas in bioeconomy. Det övergripande målet är att bidra till innovativa lösningar för anpassning till klimatförändringar genom entreprenörskap inom bioekonomi, vatten och hållbara sanitetslösningar. Insatsen har två komponenter: i)Motståndskraftiga kuster och cirkulära lösningar för vatten, sanitet och avfallsservice. Man kommer att arbeta i två kustsamhällen nära Havanna. Fokus ligger på kunskapsuppbyggnad riktad mot lokala aktörer, inklusive entreprenörer, inom effektiv vattenanvändning, cirkulära avloppslösningar och metoder för att skydda kustområden mot översvämningar och erosion, i kombination med att några innovativa lösningar inom dessa områden pilotas i de två valda kustområdena. ii) Vidare kommer värdekedjor inom cirkulär bioekonomi att identifieras, ett utbildningsprogram inom bioekonomi kommer att tas fram och entreprenörer kommer att genomgå utbildningen och utveckla affärsidéer inom bioekonomi. Insatsens övergripande mål är fortsatt att bidra till innovativa lösningar för anpassning till klimatförändringar genom entreprenörskap inom bioekonomi, vatten och hållbara sanitetslösningar. Insatsen har två komponenter: Dessa två kompontenter kommer att modifieras under den fyra månader långa uppsartsperioden. Komponent 1 "Motståndskraftiga kuster och cirkulär vatten-, sanitets- och avfallshantering", med målsättningen att identifiera och utvärdera systemlösningar för stärkt motståndskraft mot klimatförändringar hos människor och ekosystem samt ge möjligheter till nya ekonomiska aktörer. Den implementeras från SEI i Stockholm. Komponent 2 "Samla värdekedjor för cirkulär bioekonomi", har följande målsättning: "Stärkt kapacitet och hållbara affärsmodeller kopplade till cirkulär bioekonomi för att främja innovation och entreprenörskap inom klimatanpassning med nya ekonomiska och institutionella aktörer på Kuba". Den implementeras från SEIs regionala kontor i Bogotá. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Environmental research General Environment Protection Insatsen avslutades på grund av neddragningar inom strategin för Kuba. För 2024 fick Kuba en mindre höjning och Sida beslutade då att avbryta utfasningen och åter införliva dem i portföljen. Insatsen bereddes och beslutades sommaren 2024. Sida har även ett kärnstöd till SEI finansierat av enheten KLIMAT No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14984-14984A0101 Sweden To contribute to innovative solutions for adaptation to climate change through entrepreneurship in the bioeconomy, water and sustainable sanitation solutions. The effort has two components: i) Resilient coasts and circular solutions for water, sanitation and waste services in two coastal communities near Havana. The focus is on knowledge building aimed at local actors, including entrepreneurs, in efficient water use, circular sewage solutions and methods to protect coastal areas against flooding and erosion, in combination with some innovative solutions in these areas being piloted in the two selected coastal areas. ii) Furthermore, value chains in circular bioeconomy will be identified, a training program in bioeconomy will be developed and entrepreneurs will undergo the training and develop business ideas in bioeconomy. Det övergripande målet är att bidra till innovativa lösningar för anpassning till klimatförändringar genom entreprenörskap inom bioekonomi, vatten och hållbara sanitetslösningar. Insatsen har två komponenter: i)Motståndskraftiga kuster och cirkulära lösningar för vatten, sanitet och avfallsservice. Man kommer att arbeta i två kustsamhällen nära Havanna. Fokus ligger på kunskapsuppbyggnad riktad mot lokala aktörer, inklusive entreprenörer, inom effektiv vattenanvändning, cirkulära avloppslösningar och metoder för att skydda kustområden mot översvämningar och erosion, i kombination med att några innovativa lösningar inom dessa områden pilotas i de två valda kustområdena. ii) Vidare kommer värdekedjor inom cirkulär bioekonomi att identifieras, ett utbildningsprogram inom bioekonomi kommer att tas fram och entreprenörer kommer att genomgå utbildningen och utveckla affärsidéer inom bioekonomi. Insatsens övergripande mål är fortsatt att bidra till innovativa lösningar för anpassning till klimatförändringar genom entreprenörskap inom bioekonomi, vatten och hållbara sanitetslösningar. Insatsen har två komponenter: Dessa två kompontenter kommer att modifieras under den fyra månader långa uppsartsperioden. Komponent 1 "Motståndskraftiga kuster och cirkulär vatten-, sanitets- och avfallshantering", med målsättningen att identifiera och utvärdera systemlösningar för stärkt motståndskraft mot klimatförändringar hos människor och ekosystem samt ge möjligheter till nya ekonomiska aktörer. Den implementeras från SEI i Stockholm. Komponent 2 "Samla värdekedjor för cirkulär bioekonomi", har följande målsättning: "Stärkt kapacitet och hållbara affärsmodeller kopplade till cirkulär bioekonomi för att främja innovation och entreprenörskap inom klimatanpassning med nya ekonomiska och institutionella aktörer på Kuba". Den implementeras från SEIs regionala kontor i Bogotá. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1200000 0 5000000 3500000 2900000 3600000 0 0 0 0 0 2900000 0 0 0 1200000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3500000 3600000 0 0 0 5000000 16200000 SEI/Stockholm Environment Institute 1200000 SEI/Stockholm Environment Institute 5000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3500000 SEI/Stockholm Environment Institute Cuba 2021-2025 Kuba 2021-2025 Limitación del impacto climatológico y promoción de la lucha contra el cambio climático. Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Afianzamiento de las premisas para un desarrollo económico sostenible e inclusivo. Stärkta förutsättningar för hållbar och inkluderande ekonomisk utveckling. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14985 Sweden A three year contribution supporting the development of SMEs in Cuba with UNDP. The project contributes primarily to the goal of inclusive economic development of the Swedish strategy for development cooperation with Cuba 2021-2025, and to green transition. Insatsen är ett treårigt stöd till utvecklingen av egen- och småföretagsamhet på Kuba med UNDP som avtalspart. Insatsen bidrar huvudsakligen till målet inkluderande ekonomisk utveckling i Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Kuba 2021 - 2025, samt till miljö- och klimatmålet. Enligt projektdokumentet är det övergripande målet med insatsen att stärka småföretagare och entreprenörer så att de kan bidra till lokal utveckling. Insatsen ska också bidra till att implementera ett institutionellt ramverk på central och lokal nivå, kopplat till småföretagande. Vidare ska insatsen bidra till att främja social innovation, produktiva värdekedjor, jämställdhet, stärka kvinnor samt bidra till grön ekonomi. Insatsen har tre huvudresultat vilka samtliga innebär att stärka småföretagande och entreprenörskap och deras bidrag till loka utveckling kopplat till strategiska sektorer i Kubas nationella utvecklingsplan för 2030. UNDP har definierat följande resultat: Resultat 1: Stärkt institutionellt ramverk på lokal nivå för att stärka småföretagares och entreprenörers roll, med jämställdhetsperspektiv och inklusion. Resultat 2: Utveckla ett system för att stärka småföretagande och entreprenörskap som inkluderar initiativ som bidrar till en grön ekonomi. Stimulera konkurrenskraftiga företag, i allians med universitet och teknikparker, som bidrar till att stärka kvinnors ekonomiska egenmakt och att bidra till ungdomars inkludering i företagande. Resultat 3: Stärka och utveckla plattformar och utbildningspaket i syfte att stärka värdekedjor och innovation för att bidra till en hållbar utveckling på lokal nivå. Under resultaten har följande produkter definierats; förbättrat institutionellt stöd på lokal nivå för att inkludera småföretag i lokal utveckling, koppla småföretagare och entreprenörer mot lokala utvecklingsplaner, utvecklade inkubatorer, finansiella lösningar, plattformar för värdekedjor, stärkt kapacitet hos lokala institutioner för att säkerställa nyttan av och utveckla miljömässigt hållbara småföretag som bidrar till kvinnors ekonomiska egenmakt och stärker ungdomar samt att systematisera erfarenheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry EXEMPEL PÅ RESULTAT Under rapporteringsperioden har projektet stärkt det lokala entreprenöriella ekosystemet genom viktiga åtgärder inom utbildning, kunskapshantering och fördjupade/utökade partnerskap med nationella och internationella aktörer. Nedan följer ett urval av uppnådda resultat under perioden november 2023 till oktober 2024. Redogörelsen baseras på UNDP:s resultatuppdatering: - Sju kurser genomfördes genom subregionala ansökningsprocesser, vilket utbildade 628 entreprenörer, varav 46 procent var kvinnor och 42 procent var unga, vilket gav tillgång till uppdaterad kunskap inom juridiska, finansiella, marknadsförings- och företagsledningsämnen. Fakulteten för dessa kurser har bestått 44 professorer från erkända institutioner i projektets fyra provinser. Två av tre av dessa yrkesverksamma är kvinnor, medan 64 procent av det totala antalet har doktorsexamen. - Ett program för utbildning och medvetandegörande om jämställdhet och jämlikhet genomfördes för regionala beslutsfattare. Mer än hundra beslutsfattare från projektets fyra provinser deltog, varav 60 procent av deltagarna var kvinnor. - Ett utbyte har inletts mellan vetenskapsparkerna i Havanna och Villa Clara för att bidra till överföringen av metoder för företagsinkubation till Villa Clara Park. - SDG Value Chain Programme har introducerats. Tio nationella konsulter har utbildats i tre metoder. Totalt 22 företag i orterna Caibarién i Villa Clara och Holguín i provinsen Holguín kommer att dra nytta av pilotprojektet för "En Marcha"4-metoden med stöd av UNDP:s regionala kontor. Tre av fyra av dessa utvalda företag leds av kvinnor, och ett av tre leds av personer under 35 år. - En mikrolånstjänst för den privata sektorn utvecklas i samarbete med den tyska sparbanksstiftelsen för internationellt samarbete (Sparkassensitftung). Utformningen av instrumentet inkluderar en teknisk grupp som godkänts av ledningen för den nationella Banco Popular de Ahorro (BPA), bestående av tio BPA-specialister, personal från BPA-filialen i Bayamo, där pilotprojektet kommer att genomföras, och av personal från Kubanska centralbanken, Instituto Nacional de Investigaciones Económica och UNDP. En annan utbildningsaktivitet, i samarbete med Fedecrédito, genomfördes online med tio representanter från BPA i Bayamo för att säkerställa att filialen är redo för starten av pilotprojektet för mikrolån januari 2025. - Relationer med statliga institutioner på central och regional nivå och civilsamhället (Asociación Nacional de Economistas y Contadores de Cuba, universitet och forskningscentra) har konsoliderats, vilket är avgörande för genomförandet av aktiviteter och framsteg för att uppnå resultat. - Ett tekniskt uppdrag utvecklades inom ramen för syd-syd-samarbetet för att dela praxis och lärdomar från ekosystemet för affärs- och finansutveckling för att stödja entreprenörer och mikro- och småföretag i El Salvador. UTMANINGAR OCH LÄRDOMAR En del av utmaningarna och lärdomarna från det senaste året inkluderar: - Den oförutsedda inverkan på alla aktiviteter av försämringen av landets ekonomiska situation, bränslebrist och underskottet i elproduktionen, vilket bl.a. lett till förseningar av genomförandet av projektaktiviteter såsom kurser och uppföljningsaktiviteter. För att hantera problemen med att ordna transporter har lösningen varit virtualisering av flera processer, inklusive utbildning som erbjuds av professorer. - Den virtuella modaliteten, liksom kombinationen av personliga och distansåtgärder med digitala verktyg, har dock visat sig värdefull under senaste året och bör bibehållas som praxis för projektet under de kommande implementeringsåren för utöka dess räckvidd. Virtualisering har dock sina begränsningar, särskilt när strömförsörjningen inte har varit konstant, så flera aktiviteter har varit tvungna att planeras om. - Projektets uppföljningsbesök ute i provinserna är ett viktigt redskap för att förstå lokala sammanhang och för att främja dialog mellan institutioner på lokal nivå, förutom den roll de spelar avseende kontroll och avseende uppföljning av resultat. - Behovet av aktiviteter på plats på lokal nivå är uppenbart med tanke på transportsvårigheterna för många kommuner långt från huvudstäderna. - Kapaciteten hos det kubanska nätverket av kvinnliga entreprenörer har stärkts, vilket ökar dess räckvidd till projektets provinser och bidrar till att skapa allianser med andra platser för kvinnliga entreprenörer. Entreprenörer som intervjuades under kurserna indikerar behovet av att utöka ämnena och lägga till ämnen som allmän redovisning, utbildning för utrikeshandelsåtgärder och principer relaterade till kvalitetsstandarder. Dessa resultat och lärdomar, och andra, utgör grunden för den fortsatta implementeringen under 2025. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14985-14985A0101 Sweden A three year contribution supporting the development of SMEs in Cuba with UNDP. The project contributes primarily to the goal of inclusive economic development of the Swedish strategy for development cooperation with Cuba 2021-2025, and to green transition. Insatsen är ett treårigt stöd till utvecklingen av egen- och småföretagsamhet på Kuba med UNDP som avtalspart. Insatsen bidrar huvudsakligen till målet inkluderande ekonomisk utveckling i Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Kuba 2021 - 2025, samt till miljö- och klimatmålet. Enligt projektdokumentet är det övergripande målet med insatsen att stärka småföretagare och entreprenörer så att de kan bidra till lokal utveckling. Insatsen ska också bidra till att implementera ett institutionellt ramverk på central och lokal nivå, kopplat till småföretagande. Vidare ska insatsen bidra till att främja social innovation, produktiva värdekedjor, jämställdhet, stärka kvinnor samt bidra till grön ekonomi. Insatsen har tre huvudresultat vilka samtliga innebär att stärka småföretagande och entreprenörskap och deras bidrag till loka utveckling kopplat till strategiska sektorer i Kubas nationella utvecklingsplan för 2030. UNDP har definierat följande resultat: Resultat 1: Stärkt institutionellt ramverk på lokal nivå för att stärka småföretagares och entreprenörers roll, med jämställdhetsperspektiv och inklusion. Resultat 2: Utveckla ett system för att stärka småföretagande och entreprenörskap som inkluderar initiativ som bidrar till en grön ekonomi. Stimulera konkurrenskraftiga företag, i allians med universitet och teknikparker, som bidrar till att stärka kvinnors ekonomiska egenmakt och att bidra till ungdomars inkludering i företagande. Resultat 3: Stärka och utveckla plattformar och utbildningspaket i syfte att stärka värdekedjor och innovation för att bidra till en hållbar utveckling på lokal nivå. Under resultaten har följande produkter definierats; förbättrat institutionellt stöd på lokal nivå för att inkludera småföretag i lokal utveckling, koppla småföretagare och entreprenörer mot lokala utvecklingsplaner, utvecklade inkubatorer, finansiella lösningar, plattformar för värdekedjor, stärkt kapacitet hos lokala institutioner för att säkerställa nyttan av och utveckla miljömässigt hållbara småföretag som bidrar till kvinnors ekonomiska egenmakt och stärker ungdomar samt att systematisera erfarenheter. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3450000 2500000 1950000 2700000 2500000 2000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 450000 0 1500000 0 0 0 1950000 2700000 0 0 0 0 0 0 0 2500000 1000000 0 0 1000000 13100000 UNDP/United Nations Development Programme 450000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1500000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1950000 UNDP/United Nations Development Programme 2700000 UNDP/United Nations Development Programme 2500000 UNDP/United Nations Development Programme Cuba 2021-2025 Kuba 2021-2025 Limitación del impacto climatológico y promoción de la lucha contra el cambio climático. Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Afianzamiento de las premisas para un desarrollo económico sostenible e inclusivo. Stärkta förutsättningar för hållbar och inkluderande ekonomisk utveckling. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14986 Sweden A first pilot to a global UN-programme in support of the Youth, Peace and Security agenda (YPS). Focus is placed on young women and men's meaningful participation and protection. The pilot is implemented in Colombia with the intention to feed lessons learned into the global programme. En första pilot till ett globalt FN-program inom agendan för unga, fred och säkerhet (YPS). Fokus ligger på ungas ökade meningsfulla deltagande och skydd. Piloten implementeras i Colombia med avsikt att lärdomar föder in i det globala programmet. The project aims to advance the implementation of Peace agreements with Youth, Peace and Security. The specific outcome is to contribute to the inclusion and meaningful engagement of youth in the construction and consolidation of sustainable peace in Colombia. To this end, fifty youth organizations/networks/collectives in the municipalities of Santander de Quilichao and Buenaventura are positioned as positive agents at territorial level and meaningfully engaged in the promotion of peace and development. Territorial mechanisms will be strengthened to promote inclusive participation, with a dedicated gender focus, of youth leadership and organizations through local decision-making spaces.The aim is that fifty youth organizations will be equipped to enforce their rights, transform conflicts and manage risks in contexts of peacebuilding and development. With the YPS-programming handbook, this will be achieved through seven actions covering assessment of actors, capacities, needs and priorities relating to participation and risk to protection/prevention; training and capacity building for a more inclusive and innovative local participation of youth; and transformational actions led by young people that contribute to peace, development and coexistence in their territories. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security O1.A1- Strengthening of youth capacities: Completed between March 2022 and February 2023. Young members of a total of 65 organizations in Buenaventura (38) and Santander de Quilichao (27) strengthened their capacities, competencies and skills to exercise their right to participate through advocacy and political dialogue with institutional and community actors. In addition, a five-booklet contextually adapted Toolkit was developed to assist the organizations beyond the scope of the project. To better understand the capacity gaps, an initial stakeholder mapping and capacity assessment was conducted, during which it for instance emerged that there were differences in young womens participation in decision-making. In Buenaventura only 24% women lead projects, while 89% women in Santander de Quilichao are in leadership positions. To ensure conflict sensitive programming, organizations also discussed possible risks and potential conflicts that may occur during the implementation of the project, such as pressure from armed groups to recruit young people, the lack of State presence and threats of direct violence towards young women and men. Challenges in terms of weather conditions and long distance travel for participants led to modifications in planning capacity-building sessions, such as including transportation subsidies and conducting workshops on weekends. Participation in the sessions was a prerequisite for the call for proposals to subgrants. The YPS agenda was new to both territories and contextualized in order to best apply to the realities faced by young women and men in the two municipalities. Apart from capacity-strengthening sessions on organizational management, topics among others covered ethnic and racial memory, local peacebuilding, social innovation, and the negative impact illicit crops and trafficking have on youth. The sessions provided a safe space for dialogue and innovative methods, such as the use of music and storytelling, and created opportunities to discuss sensitive topics, such as GBV. O1.A2- Institutional strengthening: The institutional strengthening of 17 public servants of the Mayors Offices and 22 Local Youth Councelors in Buenaventura and Santander de Quilichao, was conducted between May 2022 and May 2023, with the aim to promote youth advocacy and participation in decision-making spaces. In addition, institutional Toolkits were developed to ensure best practice and sustainability beyond the scope of the project when public servants rotate. To strengthen implementation further, a document showing the alignment between the YPS agenda and the National Development Plan was produced. The relationship between grassroots organizations and the Youth Platform within the local institutions of Buenaventura and Santander de Quilichao vary. While the relationship is more direct and fluid in Santander de Quilichao, Buenaventura experienced challenges in terms of lacking trust, partly due to the lack of institutional knowledge of the legal framework in place to support actions and interventions from the youth organizations and young leaders. However, despite these challenges, representatives from the District Mayors Office in Buenaventura participated in the exchange fairs described below. O1.A3- Consolidation of the regional youth alliance: The activity included both the establishment of a platform for a regional multi-stakeholder alliance, and the creation of spaces for exchange. UNFPA was in charge of the technological, creative and content design of the platform through the selected company Barbuda, while UNFP was in charge of ensuring local and regional stakeholder involvement in the alliance, by selecting the local youth organization REDEJOCA to be responsible for the local level implementation of the platform. To ensure greatest impact, an initial assessment was done through interviews that identified expectations and aimed at overcoming existing barriers for youth involvement. The platform gathers an inter-municipal youth network on topics such as gender and youth participation in peacebuilding, while also providing space for the youth organizations who participated in the project to showcase their initiatives and share lessons learned. Two exchange fairs were held in Buenaventura and Santander de Quilichao respectively in November 2022 and a joint fair was held in June 2023. Apart from showcasing their work, the fairs created alliances that will last beyond the scope of this project. Approximately 100 people took part in the two local exchange fairs with representatives from the District and Municipal Mayors Offices. The second exchange fair gathered 122 participants from both Buenaventura and Santander de Quilichao in Cali, and provided a space to show, implement, strengthen and enhance youth initiatives and the YPS agenda. Apart from the participating youth organizations and representatives from the two Mayors Offices, external attendees included the Buenaventura ombudsmans office, the National Network Cómo Vamos, Fundación Paz y Reconciliación, Colombias Presidential Councelor for Youth, Generación V from the Truth Commission, private stakeholders and international cooperation agencies, such as UNICEF, ILO and regional and headquarters representatives from UNFPA and UNDP. A set of recommendations were provided during the second exchange fair (full report in Spanish shared with Sida) and initiatives taken to organise a regional YPS event in Colombia in November 2023 to establish a Youth, Peace and Security Agenda from a Latin American perspective. O1.A4- Implementation of youth social innovation initiatives: Organizations that had undergone the above mentioned capacity-building programmes (O1.A1) were invited to submit applications to a call for proposals. Two different modalities were used for grassroots social organizations that implement local initiatives (micro level) and youth platforms or organizations that are associated with more organizations working at a macro level, based on UNFPA and UNDPs different grant support modalities. Through the BrightIdea platform, ToRs were published, 26 initiatives selected, monitored and evaluated and support provided to applicants, thus ensuring a transparent selection process. Details on the 26 initiatives implemented between November 2022 and May 2023 (UNFPA) and February and July 2023 (UNDP) have been shared with Sida. Initiatives contributed to local peacebuilding and intergenerational dialogue and included activities in support of conflict prevention, protection and transformation, addressing gender violence, local peacebuilding, meaningful youth participation in decision-making, risk management, poverty reduction and climate change mitigation. O2.A1- Differential risk assessment: A differential risk analysis was carried out on risks associated with young peoples leadership roles in peacebuilding, coexistence and non-violence in their territories. Once the analysis was in place, relevant risk mitigating measures were collected through two reports for each municipality. With a lack of state presence in the two municipalities, communities have had to develop community self-protection mechanisms to cope with local challenges. The assessment was conducted as a desk-review which then was discussed during sessions with youth organizations and Local Youth Councelors. The differential Risk Mitigation Study was presented by REDEJOCA during the exchange fair and launch of the Multi-stakeholder Alliance with the objective to empower communities by informing them on self-protection mechanisms and attention routes in situations that threaten their well-being. O2.A2- Young people, youth networks and organizations strengthen their knowledge of the promotion, prevention, risk management and enforceability of human rights, specifically for the prevention of rights violations, gender-based violence (GBV) and promotion of creative conflict resolution: This activity was implemented through strengthening sessions for young people, youth networks and organizations. In addition, the UNDP Human Rights Office team and an expert in prevention and protection from the Colombian Ministry of the Interior led a workshop on the prevention and protection pillars of the YPS Agenda during the exchange fair in Cali. From the community strengthening plan, to the implementation of training packages for grant winning organizations, these sessions aimed at strengthening participants knowledge on risk identification and prevention, the YPS Agenda, a gendered-based approach, prevention of gender-based violence, social innovation and human rights. O2.A3- Governmental and non-governmental actors are trained in risk management, promotion and protection of human rights, with emphasis on the rights of adolescent girls and young women, and the prevention of GBV: This was conducted through working sessions and through a communications and visibility strategy during the projects implementation. Regional Intergenerational Meeting to advance the implementation of the Youth, Peace and Security agenda in Latin America and the Caribbean The meeting took place in Bogotá on 27th 28th November 2023 together with the Government of Colombia and was attended by around 80 participants including 60 young peacebuilders from Argentina, Barbados, Belize, Bolivia, Brazil, Chile, Colombia, Costa Rica, Dominican Republic, El Salvador, Grenada, Guatemala, Honduras, Jamaica, Mexico, Panama, Peru, St. Vincent and the Grenadines, Suriname, Trinidad and Tobago, Uruguay and Venezuela. National and regional representatives of UN Agencies and Programmes also attended. The YPS Agenda was conceived as a valuable instrument to guarantee rights, with an emphasis on the prevention and protection of young people. It assists in recognizing young people as agents of change, capable of leading transformation and generating solutions regarding decent work, mental health, transformative education, a healthy environment, the fight against gender-based violence, human rights and the inclusion of intercultural approaches and meaningful participation. Several actions were set for 2024, including several subregional meetings and the construction of a regional and subregional roadmap with a regional practice manual and platform for the dissemination of the Agenda at the regional level. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14986-14986A0101 Sweden A first pilot to a global UN-programme in support of the Youth, Peace and Security agenda (YPS). Focus is placed on young women and men's meaningful participation and protection. The pilot is implemented in Colombia with the intention to feed lessons learned into the global programme. En första pilot till ett globalt FN-program inom agendan för unga, fred och säkerhet (YPS). Fokus ligger på ungas ökade meningsfulla deltagande och skydd. Piloten implementeras i Colombia med avsikt att lärdomar föder in i det globala programmet. The project aims to advance the implementation of Peace agreements with Youth, Peace and Security. The specific outcome is to contribute to the inclusion and meaningful engagement of youth in the construction and consolidation of sustainable peace in Colombia. To this end, fifty youth organizations/networks/collectives in the municipalities of Santander de Quilichao and Buenaventura are positioned as positive agents at territorial level and meaningfully engaged in the promotion of peace and development. Territorial mechanisms will be strengthened to promote inclusive participation, with a dedicated gender focus, of youth leadership and organizations through local decision-making spaces.The aim is that fifty youth organizations will be equipped to enforce their rights, transform conflicts and manage risks in contexts of peacebuilding and development. With the YPS-programming handbook, this will be achieved through seven actions covering assessment of actors, capacities, needs and priorities relating to participation and risk to protection/prevention; training and capacity building for a more inclusive and innovative local participation of youth; and transformational actions led by young people that contribute to peace, development and coexistence in their territories. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 2000000 0 0 2000000 0 0 0 0 0 8000000 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 8000000 UNFPA/United Nations Population Fund 2000000 UNFPA/United Nations Population Fund Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14995 Sweden Evaluation of the Governance Reform Fund project implemented by UNDP Georgia with the aim assess its relevance, effectiveness, sustainability and recommendations for possible new phase. Evaluation of the Governance Reform Fund project implemented by UNDP Georgia with the aim assess its relevance, effectiveness, sustainability and recommendations for possible new phase. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14995-14995A0101 Sweden Evaluation of the Governance Reform Fund project implemented by UNDP Georgia with the aim assess its relevance, effectiveness, sustainability and recommendations for possible new phase. Evaluation of the Governance Reform Fund project implemented by UNDP Georgia with the aim assess its relevance, effectiveness, sustainability and recommendations for possible new phase. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 473556 96800 376756 473556 Cowater International Sweden AB 96800 Cowater International Sweden AB 376756.2 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15024 Sweden A recently established NGO that will contribute to the extension and deepening of the development finance market by drawing on private and public partners. The Sustainable Development Goals (SDGs) are the most ambitious agenda for sustainable development ever adopted by the world's countries and exist to achieve four great things by the year 2030: End extreme poverty. To reduce inequalities and injustices in the world. To promote peace and justice. Solving the climate crisis. However, the costs of achieving the SDG goals and implementing the SDG agenda are enormous - the UN (UNCTAD 2014) assessed e.g. that it would cost between 3,300 billion and 4,500 billion dollars per year between 2015-2030 just at the developing ends. The world's mainly tax-financed aid of about 160 billion dollars (OECD DAC 2020) per year is simply not enough. The question is how this gap can be financed. The global strategy consulting firm Boston Consulting Group estimates (June 2020) that the value of total financial market assets is approx. 250,000 billion dollars, i.e. all of our financial assets in the form of shares, bonds, liquid funds managed by, central banks, states, insurance companies, pension managers, banks, fund managers, private individuals etc. An important component to be able to achieve financing of the SDG agenda involves mobilizing a part of this, sometimes called "private" capital for the SDG goals. The biggest challenge is how this can happen in practice - what is required? Academics, economists, researchers, politicians have via e.g. international organizations such as the OECD, the UN and think-tanks have presented many reports, with essentially a macro perspective on this major challenge. There are significantly fewer examples of initiatives that start from the investor perspective - what specific levers/leverages, problems are there to concretely integrate global investments on such a way that the necessary financial returns are created for the future while the SDG goals can be financed?Sida's proposed contribution to the Center for Development Studies (CDFS) is one such initiative where Sweden together with Nordic neighboring countries (primarily Norway and Denmark) but also global foundations such as the Bill & Melinda Gates Foundation and the Rockefeller Foundation have the opportunity to i) identify actual problems ii) develop concrete technical solutions and iii) support their implementation by financiers both aid actors and the private sector. The Center for Development Finance Studies is a non-profit organization which practically focuses on getting the "development finance system" more integrated into the wider global financial market. The aim is to mobilize more of the financial market's capital in line with the SDGs. CDFS's working method is to, based on i) identified issues that are of significant importance for mobilizing this capital ii) develop technical solutions together with actors from the development world (MDBs, Aid authorities, etc.) and the financial markets (investors, legal advisers, rating institutes, banks, etc. ) and iii) push through these solutions concretely through advocacy work. The specific problem areas have been identified within three overarching areas; policy, solutions and capital. Examples of issues within these are: Policy: Taxes - How can alternative arrangements be used to avoid tax havens and that aid funds are channeled in ways that avoid tax? Solutions: Supporting local capital markets: How can local currency financial instruments be developed to mobilize local capital that develops local capital markets and favors south-south investment. Capital: Catalytic capital: Document effectiveness of catalytic capital today and identify principles for prioritizing between different approaches to use instruments within development financing, e.g. guarantees. En nyuppsatt NGO som verkar för utvecklingen av utvecklingsfinansiering och samarbete mellan privata och publika aktörer. Målsättning med CDFS verksamhet från start är: Bidra till mobilsering av kapital från privata sektorn för att skapa både finansiell avkastning och utvecklingseffekter. Identifiera praktiska hinder, och ta fram tekniska lösningar på dessa, för att aktörer på globala kapitalmarknader i högre utsträckning än idag ska kunna bidra till finansiering av SDG målen. Arbeta med bas i de Nordiska ländernas neutralitet, partnerskap, nätverk och expertis för att driva utvecklingsfinansieringsagendan globalt. Sidas föreslås bidra katalytiskt och förväntar sig specifika resultat under 2022-2023 enligt nedan: - CDFS synlighet IRL/Web - Expansion av operativa teamet - Knyta strategiska partnerskap Utveckla stöd och/eller verktyg för garatigivare att mäta och jämföra katalytisk effekt av utvecklingsgarantier Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general CDFS har arbetat aktivt för att bidra till mobilisering av kapital från privata sektorn. Detta har gjorts genom samarbete med bl.a. OECD, för vilka de genomfört och publicerat ett antal forskningsartiklar. De har även anordnat två seminarier, ett på Världsbankens vårmöte och ett under Stockholm Water Week, där de samlat aktörer från olika delar av utvecklingsfinansieringssektorn och uppmuntrat till dialog och utbyte av erfarenheter och idéer. CDFS har ökat sin synlighet inom fältet, framförallt genom seminarier (noterade ovan) och publikationer inklusive egna s.k. "Short Reads" och forskningsartiklar som publicerats i samarbete med OECD. CDFS förväntas satsa mer på sin hemsida och sociala medier framöver. CDFS har även genomfört ett lärandeseminarium på Sida, riktat till medarbetare som har intresse för frågor som berör utvecklingsfinansiering, och arrangerat via Garantinätverket. Här presenterades bland annat olika investerares syn på utvecklingsfinansiering, vad som fungerar och vad som är problematiskt, samt exempel på nya lösningar såsom Securitisation som kan underlätta för intresserade investerare och därmed göra så att fler aktörer kan vara med och bidra till finansiering av SDGmålen. Pga. ansträngt finansieringsläge har CDFS inte expanderat det operativa teamet lika mycket som de hade planerat, men förutsatt att förväntad finansiering från andra utvecklingsaktörer kommer in under senare delen av 2023/början av 2024 räknar de med att kunna rekrytera nya medarbetare. Under 2022-23 har CDFS arbetat med att bygga upp partnerskap både i Norden, samt kontakt med ett antal andra DFIer och utrikesförvaltningar och med andra aktörer, framförallt OECD. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15024-15024A0101 Sweden A recently established NGO that will contribute to the extension and deepening of the development finance market by drawing on private and public partners. The Sustainable Development Goals (SDGs) are the most ambitious agenda for sustainable development ever adopted by the world's countries and exist to achieve four great things by the year 2030: End extreme poverty. To reduce inequalities and injustices in the world. To promote peace and justice. Solving the climate crisis. However, the costs of achieving the SDG goals and implementing the SDG agenda are enormous - the UN (UNCTAD 2014) assessed e.g. that it would cost between 3,300 billion and 4,500 billion dollars per year between 2015-2030 just at the developing ends. The world's mainly tax-financed aid of about 160 billion dollars (OECD DAC 2020) per year is simply not enough. The question is how this gap can be financed. The global strategy consulting firm Boston Consulting Group estimates (June 2020) that the value of total financial market assets is approx. 250,000 billion dollars, i.e. all of our financial assets in the form of shares, bonds, liquid funds managed by, central banks, states, insurance companies, pension managers, banks, fund managers, private individuals etc. An important component to be able to achieve financing of the SDG agenda involves mobilizing a part of this, sometimes called "private" capital for the SDG goals. The biggest challenge is how this can happen in practice - what is required? Academics, economists, researchers, politicians have via e.g. international organizations such as the OECD, the UN and think-tanks have presented many reports, with essentially a macro perspective on this major challenge. There are significantly fewer examples of initiatives that start from the investor perspective - what specific levers/leverages, problems are there to concretely integrate global investments on such a way that the necessary financial returns are created for the future while the SDG goals can be financed?Sida's proposed contribution to the Center for Development Studies (CDFS) is one such initiative where Sweden together with Nordic neighboring countries (primarily Norway and Denmark) but also global foundations such as the Bill & Melinda Gates Foundation and the Rockefeller Foundation have the opportunity to i) identify actual problems ii) develop concrete technical solutions and iii) support their implementation by financiers both aid actors and the private sector. The Center for Development Finance Studies is a non-profit organization which practically focuses on getting the "development finance system" more integrated into the wider global financial market. The aim is to mobilize more of the financial market's capital in line with the SDGs. CDFS's working method is to, based on i) identified issues that are of significant importance for mobilizing this capital ii) develop technical solutions together with actors from the development world (MDBs, Aid authorities, etc.) and the financial markets (investors, legal advisers, rating institutes, banks, etc. ) and iii) push through these solutions concretely through advocacy work. The specific problem areas have been identified within three overarching areas; policy, solutions and capital. Examples of issues within these are: Policy: Taxes - How can alternative arrangements be used to avoid tax havens and that aid funds are channeled in ways that avoid tax? Solutions: Supporting local capital markets: How can local currency financial instruments be developed to mobilize local capital that develops local capital markets and favors south-south investment. Capital: Catalytic capital: Document effectiveness of catalytic capital today and identify principles for prioritizing between different approaches to use instruments within development financing, e.g. guarantees. En nyuppsatt NGO som verkar för utvecklingen av utvecklingsfinansiering och samarbete mellan privata och publika aktörer. Målsättning med CDFS verksamhet från start är: Bidra till mobilsering av kapital från privata sektorn för att skapa både finansiell avkastning och utvecklingseffekter. Identifiera praktiska hinder, och ta fram tekniska lösningar på dessa, för att aktörer på globala kapitalmarknader i högre utsträckning än idag ska kunna bidra till finansiering av SDG målen. Arbeta med bas i de Nordiska ländernas neutralitet, partnerskap, nätverk och expertis för att driva utvecklingsfinansieringsagendan globalt. Sidas föreslås bidra katalytiskt och förväntar sig specifika resultat under 2022-2023 enligt nedan: - CDFS synlighet IRL/Web - Expansion av operativa teamet - Knyta strategiska partnerskap Utveckla stöd och/eller verktyg för garatigivare att mäta och jämföra katalytisk effekt av utvecklingsgarantier Sweden Centre for Development Finance Studies Swedish International Development Cooperation Agency Centre for Development Finance Studies 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2500000 500000 0 0 0 0 500000 2500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 Centre for Development Finance Studies 2500000 Centre for Development Finance Studies 500000 Centre for Development Finance Studies Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15044 Sweden The project aims at supporting institutions in Bosnia and Herzegovina to accelerate economic integration with the EU in the field of small- and medium sized enterprises (SMEs). The objective is to harmonize the Strategic and Policy Framework on SMEs in Bosnia and Herzegovina in line with the EU strategy in the area, called the EU Small Business Act (SBA). The project provides support to institutions in harmonizing legislative and strategic framework(s) in the country. The specific objective of the intervention is a fully functional and sustainable system of SME development management in BiH. This system shall be based on the Small Business Act (SBA) framework and the Building Back Better approach, which will ensure continuous improvements of policies at all stages of policy development (planning and design, implementation, monitoring and evaluation, reporting and revising). Projektet syftar till att stödja institutioner i BiH att påskynda den ekonomiska integrationen med EU inom området för små och medelstora företag. Målet är att harmonisera det strategiska policyramverket för små och medelstora företag i BiH i linje med EU:s strategi på området, kallad EU Small Business Act (SBA). Projektet stödjer landets institutioner att harmonisera lagstiftning och strategier inom landet. Det specifika målet för insatsen är ett fullt fungerande och hållbart system för utveckling av små och medelstora företag i Bosnien och Hercegovina. Detta system ska baseras på Small Business Act-ramverket (SBA) och Building Back Better-metoden, vilket kommer att säkerställa kontinuerliga förbättringar av policyer i alla stadier av policyutveckling (planering och design, implementering, uppföljning och utvärdering, rapportering och revidering). The overall objective of this intervention is to support institutions in Bosnia and Herzegovina (BiH) to accelerate economic integration with the EU in the field of Small and Medium Enterprises (SMEs) strategic and policy framework, higher impact on performance of SMEs in the country. The specific objective of the intervention is fully functional and sustainable system of SME development management in BiH based on Small Business Act (SBA) framework and Building Back Better approach ensuring continuous improvements of policies at all stages of policy development (planning and design, implementation, monitoring and evaluation, reporting and revising).  The intervention will target key: - Ministries/respective departments responsible for development, implementation, M&E of SME related strategies and policies, - Related ministries, educational institutions, institutes, development agencies and Civil Society Organizations (CSOs) active in the field of SME and Entrepreneurship development,  - Formal Private-Public Dialogue Promoting Structures for SME and Entrepreneurship (SME development councils, Economic councils)and Business Associations - Export - oriented and innovative SMEs, Women and Entrepreneurs Through implementation of proposed activities the project will aim to achieve following results:  - Introduced new instruments with appropriate capacities built to improve operationalisation and implementation of strategies and policies for SME competitiveness/innovation and Entrepreneurship development - Introduced new instruments with appropriate capacities built to improve monitoring, learning and reporting processes and effects related to SME development strategies, policies and SBA implementation, including capacity building/preparation for evaluation - Introduced new instruments and structures to improve revision/ updating/planning/design of SME and Entrepreneurship related strategies, plans and policies with its integration into overall strategic and operational planning around the country - Improved harmonisation of policies and coordination of strategies for SME and Entrepreneurship development - Improved coordination of SME-related ministries with the Delegation of the European Union in Bosnia and Herzegovina (EUD) and other donors and increased support to SME and Entrepreneurship development from both sides   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry Assistance for operationalisation and implementation of strategies and policies In terms of this action and the expected results the project team continued with holding operational meetings with respective stakeholders BiH Ministry for Foreign Trade and Economic Relations (MOFTER), RS Ministry for Economy and Entrepreneurship (MEE), Federal Ministry for Development, Entrepreneurship and Craft (FMDEC) and Brcko District Department for Economic Planning (DfED) and supported the preparation of 3 three-year action plans (FBiH, RS and BD BiH), 4 annual plans (BiH, FBiH, RS and BD BiH) with budgets. During the same period the project team facilitated preparation of 2 Calls for Proposal - one related to introduction of technical, environmental and EE standards in SMEs in BiH and the other for expression of interests of SMEs for technical support in the field of Energy Efficiency and Energy Management. The RS MEE submitted a request to the project team to provide assistance in planning improvements of Calls for Proposals and incentives for SMEs and entrepreneurs. In response the project team complied with the request and supported the respective ministry in these areas. The project team also through 2 sub-projects continued piloting SME Innovation Voucher Scheme that were regularly monitored and successfully completed. In addition, 1 sub-project on Improving information support to internationalization of SMEs regularly monitored and successfully completed and 1 sub-project piloting Energy Transition in Industry in BiH ETI4BiH was regularly monitored while 1 Call for Cooperation was sent directly to Foreign Trade Commerce, Introduction of technical, environmental and EE standards in SMEs in BiH) and contracted. Assistance for monitoring, evaluation, learning and reporting Expected results are related to continued support towards development of a number of indicators for SME Development Strategies and Action plans for innovation that led to the improvement of relevant documents. Indicators from SBA framework and SME Development Strategies are now integrated into a digital platform for monitoring and reporting in cooperation with GiZ. Under SIEM representatives from partners institutions (MOFTER, Federal Institute for Development Programming and RS MEE) learned new methods and tools for MEL (Monitoring, Evaluation and Learning). One of the unexpected results is related to the request from ministries from both entities as well as MoFTER to help them in preparation of annual reports and information on SME development. Assistance for revision/updating, planning and design of strategies, plans and policies The unexpected result is that final adoption of Strategic Guidelines by BiH Council of Ministers is still pending, despite the fact that project has provided assistance and worked very closely with the respective RS ministry to address all the concerns. This remains an issue and it is less and less likely that this will be achieved. In alternative, the strategic guidlines although not adopted on the state level are full integrated in the entity and BD respective development strategies. To that end, expected result is related to teams efforts towards finalization of the SME Development Strategy for FBIH. However the unexpected result is there are still disagreements between the team and newly appointed adviser to FBIH Minister for Development Entrepreneurship and Craft. Assistance for harmonisation of policies and instrument As expected project team continued to apply top-down and bottom -up approach in harmonization efforts and in support from SIEM fund. In terms of deliveries 2 Evaluation reports (for the RS Women Entrepreneurship Strategy, the RS Action Plan for SME Innovation) and key elements for the Brcko District SME Innovation plan were finalized, (Re)design of the RS Women Entrepreneurship Strategy for the period after 2023 and RS and BD BiH Action Plans for SME Innovation 2024-2027 and Key elements for M&E of the Action plans for SME Innovation were defined and included in the documents. When it comes to Public Procurement Strategy in BiH 2024-2028 project supported activities that enable better participation and proper monitoring of SMEs in public procurement market in BiH in accordance with recommendations from the SMEPI report. Further, the team supported implementation of two harmonized policies from the Strategic Guidelines (SME internationalization policy in the form of improving information support for export-oriented enterprises, and Introduction of technical, environmental and EE standards in export-oriented SMEs) and a measure related to SME Energy Transition and networking of SMEs that is incorporated in SME development strategies in RS, FBiH and BD BiH. Assistance for Public Private Dialogue (PPD) and strategic coordination Activities such as organization of workshops and meetings of respective working groups were carried out under this component which are all expected results. To name some : - RS MEE was supported to organise Consultation on the incentives for companies and entrepreneurs with around 80 representatives of companies, development agencies, municipalities, universities, business associations and other organizations, consultation processes for preparation of Action plans for SME innovation 2024-2027 in RS and BD BiH, coordination of public discussion on the draft of the SME Development Strategy in FBiH 2022-2028. Assistance for coordination with donors Project continues to exercise good coordination with other donor funded initiatives in particular GiZ, UNDP, SDC mainly to avoid overlaps and reinforce each others efforts, as expected. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15044-15044A0101 Sweden The project aims at supporting institutions in Bosnia and Herzegovina to accelerate economic integration with the EU in the field of small- and medium sized enterprises (SMEs). The objective is to harmonize the Strategic and Policy Framework on SMEs in Bosnia and Herzegovina in line with the EU strategy in the area, called the EU Small Business Act (SBA). The project provides support to institutions in harmonizing legislative and strategic framework(s) in the country. The specific objective of the intervention is a fully functional and sustainable system of SME development management in BiH. This system shall be based on the Small Business Act (SBA) framework and the Building Back Better approach, which will ensure continuous improvements of policies at all stages of policy development (planning and design, implementation, monitoring and evaluation, reporting and revising). Projektet syftar till att stödja institutioner i BiH att påskynda den ekonomiska integrationen med EU inom området för små och medelstora företag. Målet är att harmonisera det strategiska policyramverket för små och medelstora företag i BiH i linje med EU:s strategi på området, kallad EU Small Business Act (SBA). Projektet stödjer landets institutioner att harmonisera lagstiftning och strategier inom landet. Det specifika målet för insatsen är ett fullt fungerande och hållbart system för utveckling av små och medelstora företag i Bosnien och Hercegovina. Detta system ska baseras på Small Business Act-ramverket (SBA) och Building Back Better-metoden, vilket kommer att säkerställa kontinuerliga förbättringar av policyer i alla stadier av policyutveckling (planering och design, implementering, uppföljning och utvärdering, rapportering och revidering). The overall objective of this intervention is to support institutions in Bosnia and Herzegovina (BiH) to accelerate economic integration with the EU in the field of Small and Medium Enterprises (SMEs) strategic and policy framework, higher impact on performance of SMEs in the country. The specific objective of the intervention is fully functional and sustainable system of SME development management in BiH based on Small Business Act (SBA) framework and Building Back Better approach ensuring continuous improvements of policies at all stages of policy development (planning and design, implementation, monitoring and evaluation, reporting and revising).  The intervention will target key: - Ministries/respective departments responsible for development, implementation, M&E of SME related strategies and policies, - Related ministries, educational institutions, institutes, development agencies and Civil Society Organizations (CSOs) active in the field of SME and Entrepreneurship development,  - Formal Private-Public Dialogue Promoting Structures for SME and Entrepreneurship (SME development councils, Economic councils)and Business Associations - Export - oriented and innovative SMEs, Women and Entrepreneurs Through implementation of proposed activities the project will aim to achieve following results:  - Introduced new instruments with appropriate capacities built to improve operationalisation and implementation of strategies and policies for SME competitiveness/innovation and Entrepreneurship development - Introduced new instruments with appropriate capacities built to improve monitoring, learning and reporting processes and effects related to SME development strategies, policies and SBA implementation, including capacity building/preparation for evaluation - Introduced new instruments and structures to improve revision/ updating/planning/design of SME and Entrepreneurship related strategies, plans and policies with its integration into overall strategic and operational planning around the country - Improved harmonisation of policies and coordination of strategies for SME and Entrepreneurship development - Improved coordination of SME-related ministries with the Delegation of the European Union in Bosnia and Herzegovina (EUD) and other donors and increased support to SME and Entrepreneurship development from both sides   Sweden EDA/Enterprise Development Agency Swedish International Development Cooperation Agency EDA/Enterprise Development Agency 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5300000 0 11000000 0 -18801 5300000 7500000 0 0 0 0 0 0 0 -18801.0000000001 3500000 0 0 0 0 16281199 EDA/Enterprise Development Agency 5300000 EDA/Enterprise Development Agency 7500000 EDA/Enterprise Development Agency 3500000 EDA/Enterprise Development Agency -18801.09 EDA/Enterprise Development Agency Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15058 Sweden Core support to the Bolivian environmental NGO Fundación Amigos de la Naturaleza for conservation of ecosystems and biodiversity Kärnstöd till den bolivianska miljö-NGOn Fundación Amigos de la Naturaleza för bevarande av ekosystem och biologisk mångfald FANs Institutional Strategic Plan 2021-2026 proposes a strategic response to the environmental impacts and the violation of the livelihoods of the most fragile populations due to the implementation in Bolivia of an economic model based on the degradation of natural resources and the environment. In this sense, FANs vision is as follows: 'To ensure that as a society Bolivians assume that the conservation of Nature is the fundamental basis for achieving an integral and sustainable development.' The Strategic Plan 2021-2025 has set-up the following strategic objectives: Strategic objective 1: 'Contributing to an effective and inclusive conservation and sustainable management of forests and biodiversity in key landscapes for ecosystem connectivity and functionality' Strategic objective 2: 'Promoting the adoption of sustainable production alternatives that improves the ecological footprint and improve the livelihoods of indigenous and rural populations.' Strategic objective 3): 'Encouraging climate action and strategies based on scientific evidence to face climate change and its impacts on public development agendas.' Strategic objective 4): 'Strengthening the governance and territorial management to attain safer, more resilient, inclusive, and sustainable communities and cities.' Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Bio-diversity General Environment Protection FAN's results and achivements 2023/2024: FAN has continued to implement their Institutional Strategic Plan 2021-2026, which this contribution aims to support - in form of a core support. This includes strengthening alliances with FANs strategic partners, as well as with financial partners, in order to contribute to the conservation of natural heritage and the environmental functions that sustain the livelihoods and well-being of its population for sustainable development and climate resilience. Some highlights of the results achieved during 2023 are: - Launching of the AMA platform, the first geoviewer of maps and data from the RAISG for the monitoring of forest fires and deforestation in the Amazon with real-time forest fire alert information through the detection and reporting of heat sources, with its own data that are generated and processed under methodological standards common to the countries that are part of the Amazon. As well as the generation of the first collection of annual maps on land cover and land use change in Bolivia through the MapBiomas Platform, which contains maps and statistics on the dynamics of annual land cover and land use change in the country at different scales in the period 1985-2021. - Identification of 17 Tropical Important Plant Areas (TIPAs) of the Inter-Andean Dry Valleys of Bolivia identified, mapped and documented. - Developed capacities in productive restoration in 4 Chiquitano indigenous communities by establishing pilot models with the community members in degraded areas with silvopastoral systems and agroforestry systems (SAF) that include Chiquitano almonds, as well as areas of natural plant regeneration. And, supporting the development of products based on Chiquitano almonds, pesoé- , copaibo- and totaí oil and the development of promotional material and commercial image of 5 associations of the Chiquitano indigenous communities. - Technically supported the development Forest Emissions Reference Level (NREF) version 3.0 to comply with UNFCCC standards, which serves as a baseline against the emission reductions that can be measured and what results-based contributions can be accomplished, aligning with the ART/TREES standard for prioritized jurisdictions. This component has been crucial to make Bolivia eligible for receiving climate funding. FAN strengthened the skills and capacities of a technical team of 10 technical specialists (20% women) who are part of the MRV (monitoring, report and verification) team at the Forestry Directorate of the Bolivian Ministry of Environment and Water. - In 2023, FAN strengthened capacities for the prevention, preparedness, and response to forest fires in 38 indigenous and peasant communities, through the training and equipping of communal forest fire brigades and the implementation of an early warning and response system articulated to local coordination mechanisms. More than 1,200 people (38% women) were reached through training, technical assistance and exchanges of experiences aimed at establishing better fire management practices, which include the analysis, mapping and participatory monitoring of the territory and fire risks with the use of ICT, planning of controlled burns, early warning and combatting forest fires. FAN also provided technical assistance and equipment to strengthen the management of forest fires in 6 national and subnational protected areas (Noel Kempff Mercado National Park, Otuquis National Park, San Matías IMN, and the UCPN Tucabaca, Santa Cruz la Vieja and Concepción Lagoon). During 2024 there was record breaking wildfires due to severe and prolonged drought. 12.6 million hectares burned nationwide, with:57% (7.1 million ha) in forested areas. 43% (5.4 million ha) in nonforested/agricultural areas. Santa Cruz department was the most affected:8.8 million ha burned, with 81% in forests. 4.2 million ha burned within protected areas, representing 48% of the regions total burned area. FAN's results and achivements 2024/2025: Continued implementation of the Strategic Institutional Plan 2021-2026. OUTCOME 1: CONSERVATION, FIRE PREVENTION AND CLIMATE CHANGE ADAPTATION AND MITIGATION: -Strengthened fire prevention and management in six protected areas in Santa Cruz. -Updated Management Plan for Otuquis National Park, the first in Bolivia to formally integrate Integrated Fire Management. -Supported four municipal governments with risk management tools and contingency plans. -Trained 58 communities in fire management across Chiquitania, Pantanal, and Northern Amazon. -Assisted two municipalities in drafting disaster risk management laws. -Continued rigorous work in socioenvironmental monitoring, with the second collection of MapBiomas Bolivia (19852023) OUTCOME 2 SUSTAINABLE PRODUCTION MODELS: -Strengthened value chains for forest products (e.g., almendra chiquitana, copaibo, asaí) that benefited indigenous communities in Santa Cruz and Beni. -Promoted sustainable management of 110,421 ha of native Chiquitano forest. -Introduced agroforestry and regenerative soil practices in indigenous communities. -Formed alliances with the private sector, notably with Cooltiva and its platform Conectando el campo y la cocina to link small producers with the gastronomy sector. -Supported the Santa Cruz Apiculture Law to protect bees and promote beekeeping. OUTCOME 3 ENVIRONMENTAL GOVERNANCE: -Approval of the Departamental Policy on Integrated Fire Management and its implementation strategy, promulgated by promulgated by the Autonomous Departmental Government of Santa Cruz. -Contributed to the third version of the Forest Emissions Reference Level (FREL). -Expanded the network of Permanent Measurement Plots (PMM) for biomass. In 2024, 36 new plots were installed: 24 plots in the department of Santa Cruz, 11 in Pando, and 1 in Beni. -Helped 14 TacanaCavineño communities develop communal regulations for resource use. -Supported indigenous organizations in creating norms for nontimber forest product access and conflict resolution. OUTCOME 4 GENDER: -Strengthened leadership of 71 indigenous women in environmental and productive roles. -Trained 352 women in sustainable forest product management, climate resilience, and gender/youth inclusion. . No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15058-15058A0101 Sweden Core support to the Bolivian environmental NGO Fundación Amigos de la Naturaleza for conservation of ecosystems and biodiversity Kärnstöd till den bolivianska miljö-NGOn Fundación Amigos de la Naturaleza för bevarande av ekosystem och biologisk mångfald FANs Institutional Strategic Plan 2021-2026 proposes a strategic response to the environmental impacts and the violation of the livelihoods of the most fragile populations due to the implementation in Bolivia of an economic model based on the degradation of natural resources and the environment. In this sense, FANs vision is as follows: 'To ensure that as a society Bolivians assume that the conservation of Nature is the fundamental basis for achieving an integral and sustainable development.' The Strategic Plan 2021-2025 has set-up the following strategic objectives: Strategic objective 1: 'Contributing to an effective and inclusive conservation and sustainable management of forests and biodiversity in key landscapes for ecosystem connectivity and functionality' Strategic objective 2: 'Promoting the adoption of sustainable production alternatives that improves the ecological footprint and improve the livelihoods of indigenous and rural populations.' Strategic objective 3): 'Encouraging climate action and strategies based on scientific evidence to face climate change and its impacts on public development agendas.' Strategic objective 4): 'Strengthening the governance and territorial management to attain safer, more resilient, inclusive, and sustainable communities and cities.' Sweden FAN/Fundacion Amigos de la Naturaleza Swedish International Development Cooperation Agency FAN/Fundacion Amigos de la Naturaleza 11.4 - Strengthen efforts to protect and safeguard the world’s cultural and natural heritage. 11.4 - Stärka insatserna för att skydda och trygga världens kultur- och naturarv. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.8 - By 2030, ensure that people everywhere have the relevant information and awareness for sustainable development and lifestyles in harmony with nature. 12.8 - Senast 2030 säkerställa att människor överallt har den information och medvetenhet som behövs för en hållbar utveckling och livsstil i harmoni med naturen. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 4000000 3000000 2500000 2000000 0 0 0 0 2000000 0 2000000 0 2000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 3000000 2500000 21500000 FAN/Fundacion Amigos de la Naturaleza 10000000 FAN/Fundacion Amigos de la Naturaleza 2000000 FAN/Fundacion Amigos de la Naturaleza 2000000 FAN/Fundacion Amigos de la Naturaleza 3000000 FAN/Fundacion Amigos de la Naturaleza 2500000 FAN/Fundacion Amigos de la Naturaleza 2000000 FAN/Fundacion Amigos de la Naturaleza Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Climate prevention and mitigation (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15082 Sweden The Foresight, Outreach and Policy Reform Unit (FOR) is in charge of stepping up, leading and co-ordinating the work of the Directorate in the strategic areas of development. Politikanalytikern kommer att samordna och stödja genomförandet av arbetsflödet om framsyn som syftar till att stärka utvecklingskommitténs och DCD:s arbete med utvecklingssamarbetet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-15082-15082A0101 Sweden The Foresight, Outreach and Policy Reform Unit (FOR) is in charge of stepping up, leading and co-ordinating the work of the Directorate in the strategic areas of development. Politikanalytikern kommer att samordna och stödja genomförandet av arbetsflödet om framsyn som syftar till att stärka utvecklingskommitténs och DCD:s arbete med utvecklingssamarbetet. Sweden OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) Swedish International Development Cooperation Agency OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2119485 2046024 156981 0 2119485 2046024 0 0 0 0 0 0 0 156981 0 0 0 4322490 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 2119485.4300000002 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 2046023.8800000001 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 156980.66 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15090 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pleare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Other Multisector Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15090-15090A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pleare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pleare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14522345 0 0 0 0 0 14522345 0 1742681.3999999999 UNV/United Nations Volunteers Programme 12779663.5999999996 UNV/United Nations Volunteers Programme 1742681.3400000001 UNV/United Nations Volunteers Programme 12779663.1600000001 UNV/United Nations Volunteers Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15096 Sweden Opinion polls 2021-2022, to gauge public perception of Sida and Swedish foreign aid. Mätningar för 2021-2022, bland annat rapporterna Opinion och Sida i svenskarnas ögon. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-15096-15096A0101 Sweden Opinion polls 2021-2022, to gauge public perception of Sida and Swedish foreign aid. Mätningar för 2021-2022, bland annat rapporterna Opinion och Sida i svenskarnas ögon. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Strandberg & Haage AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 616000 470975 8600 0 30000 312000 0 0 8600 0 0 304000 0 0 0 440975 1095575 Strandberg & Haage AB 312000 Strandberg & Haage AB 304000 Strandberg & Haage AB 30000 Strandberg & Haage AB 440975.25 Strandberg & Haage AB 8600 Strandberg & Haage AB Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-15098 Sweden The overall objective of the project is that: Women, boys and girls exercise the right to care with co-responsibility by accessing sustainable child care centers with strengthened capacities, with the commitment of authorities, social organizations and families who are sensitized and trained in de-patriarchalization, decolonization and co-responsibility of care approaches. The specific objectives of the project are to: 1. Systematize good practices of child care services and generate knowledge that promotes social and public co-responsibility of care, through diagnosis of the management capacities of the care centers in varying municipalities, their equipment, development of protocols, and training of caregivers. - Goal: 66% of child care centers involved in the project have improved their management capacity. 2. Promote dialogue between civil society and municipalities, various levels of government and other stakeholders to facilitate an enabling context for childcare services at the local level with a co-responsibility approach. - Goal: 75% of the municipalities have institutionalized at least one annual space for the analysis of strategies that guarantee a transition to an approach of co-responsibility of local childcare and services. 3. Strengthen the knowledge and training of social organizations and men and women who utilise child care services about the need of a vision of care with co-responsibility in a perspective of de-patriarchalisation. - Goal: At least 40% of the men who are present in boys and girls' lives and using childcare services, and representatives of social organizations identify at least two basic strategies for co-responsibility of care. Målet med projektet är att: Kvinnor, pojkar och flickor utövar rätten till barnomsorg med medansvar genom att få tillgång till hållbara barnomsorgscentra med stärkt kapacitet, med engagemang från myndigheter, sociala organisationer och familjer som är mer medvetna om och utbildade i avpatriarkalisering, avkolonisering och medansvar för barnomsorgsmetoder. Projektets delmål är att: 1. Systematisera god praxis inom barnomsorg och generera kunskap som främjar socialt och offentligt medansvar för omsorg, genom analys av barnomsorgcentras förvaltningsförmåga i olika komuner, deras utrustning, utveckling av protokoll och utbildning av omsorgsgivare. - Mål: 66% av barnomsorgscentra involverade i projektet har förbättrat sin förvaltningsförmåga. 2. Främja dialog mellan civilsamhället och kommuner, olika myndighetsnivåer och andra intressenter, för att underlätta en möjliggörande kontext för barnomsorgstjänster på lokal nivå med medansvarssyn. - Mål: 75% av kommunerna har institutionaliserat minst ett utrymme/en platform årligen för analys av strategier som garanterar en övergång till ett synsätt med medansvar för lokal barnomsorg och tjänster. 3. Stärka kunskapen och utbildningen hos sociala organisationer och män och kvinnor som nyttjar omsorgstjänster rörande behovet av en vision för barnomsorg med medansvar i ett depatriarkaliseringsperspektiv. - Mål: Minst 40% av de män som är närvarande i pojkar och flickors liv och använder barnomsorg, och representanter för sociala organisationer identifierar minst två grundläggande strategier för medansvar inom barnomsorg. The overall objective of the project is that: Women, boys and girls exercise the right to care with co-responsibility by accessing sustainable childcare centers with strengthened capacities, with the commitment of authorities, social organizations and families who are sensitized and trained in de-patriarchalization, decolonization and co-responsibility of care approaches. The specific objectives of the project are to: 1. Systematize good practices of childcare services and generate knowledge that promotes social and public co-responsibility of care, through diagnosis of the management capacities of the care centers in varying municipalities, their equipment, development of protocols, and training of caregivers. - Goal: 66% of childcare centers involved in the project have improved their management capacity. 2. Promote dialogue between civil society and municipalities, various levels of government and other stakeholders to facilitate an enabling context for childcare services at the local level with a co-responsibility approach. - Goal: 75% of the municipalities have institutionalized at least one annual space for the analysis of strategies that guarantee a transition to an approach of co-responsibility of local childcare and services. 3. Strengthen the knowledge and training of social organizations and men and women who use childcare services about the need of a vision of care with co-responsibility in a perspective of de-patriarchalisation. - Goal: At least 40% of the men who are present in boys and girls' lives and using childcare services, and representatives of social organizations identify at least two basic strategies for co-responsibility of care. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Social Protection Other Social Infrastructure & Services Progress Toward Results (RBM Assessment) Overall, the project demonstrates strong progress toward outcomes, with several indicators achieved or surpassed. Result 1.1 Systematisation of good practices The partner reports substantial advances: training of 60 municipal staff, consolidation of the CCI Care Model, intermunicipal exchanges, and development of a quality improvement guide. The diagnostic of 30 closed CCIs in Entre Ríos responds to local demand and informs future municipal planning. Result 1.2 Contribution of local actors Local management bodies supported monitoring, inclusion of CCI budgets in POA 2026, and application of quality and child development tools (DIT). Result 2.1 Policies and norms developed Major achievements include: Sucres Municipal Care Coresponsibility Law (493/2025) and the administrative resolution adopting the CCI Model. Entre Ríos: Municipal Care Law approved by the Council (pending promulgation). Villa Serrano: Draft Care Law under final legal review. These advances significantly strengthen institutional sustainability. Result 2.2 Public debate on care The partner effectively promoted cultural change through lifestory videos, communication campaigns, and community engagement. In Entre Ríos, 60% of caregivers reported questioning traditional gender norms around care. Result 3.1 Awarenessraising and capacities Workshops with families, training with municipal staff, and exchanges such as Tinkuna strengthened understanding of coresponsibility. The project reports that 85% of municipal and departmental staff can now identify concrete measures to advance public coresponsibility in care. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15098-15098A0102 Sweden The overall objective of the project is that: Women, boys and girls exercise the right to care with co-responsibility by accessing sustainable child care centers with strengthened capacities, with the commitment of authorities, social organizations and families who are sensitized and trained in de-patriarchalization, decolonization and co-responsibility of care approaches. The specific objectives of the project are to: 1. Systematize good practices of child care services and generate knowledge that promotes social and public co-responsibility of care, through diagnosis of the management capacities of the care centers in varying municipalities, their equipment, development of protocols, and training of caregivers. - Goal: 66% of child care centers involved in the project have improved their management capacity. 2. Promote dialogue between civil society and municipalities, various levels of government and other stakeholders to facilitate an enabling context for childcare services at the local level with a co-responsibility approach. - Goal: 75% of the municipalities have institutionalized at least one annual space for the analysis of strategies that guarantee a transition to an approach of co-responsibility of local childcare and services. 3. Strengthen the knowledge and training of social organizations and men and women who utilise child care services about the need of a vision of care with co-responsibility in a perspective of de-patriarchalisation. - Goal: At least 40% of the men who are present in boys and girls' lives and using childcare services, and representatives of social organizations identify at least two basic strategies for co-responsibility of care. Målet med projektet är att: Kvinnor, pojkar och flickor utövar rätten till barnomsorg med medansvar genom att få tillgång till hållbara barnomsorgscentra med stärkt kapacitet, med engagemang från myndigheter, sociala organisationer och familjer som är mer medvetna om och utbildade i avpatriarkalisering, avkolonisering och medansvar för barnomsorgsmetoder. Projektets delmål är att: 1. Systematisera god praxis inom barnomsorg och generera kunskap som främjar socialt och offentligt medansvar för omsorg, genom analys av barnomsorgcentras förvaltningsförmåga i olika komuner, deras utrustning, utveckling av protokoll och utbildning av omsorgsgivare. - Mål: 66% av barnomsorgscentra involverade i projektet har förbättrat sin förvaltningsförmåga. 2. Främja dialog mellan civilsamhället och kommuner, olika myndighetsnivåer och andra intressenter, för att underlätta en möjliggörande kontext för barnomsorgstjänster på lokal nivå med medansvarssyn. - Mål: 75% av kommunerna har institutionaliserat minst ett utrymme/en platform årligen för analys av strategier som garanterar en övergång till ett synsätt med medansvar för lokal barnomsorg och tjänster. 3. Stärka kunskapen och utbildningen hos sociala organisationer och män och kvinnor som nyttjar omsorgstjänster rörande behovet av en vision för barnomsorg med medansvar i ett depatriarkaliseringsperspektiv. - Mål: Minst 40% av de män som är närvarande i pojkar och flickors liv och använder barnomsorg, och representanter för sociala organisationer identifierar minst två grundläggande strategier för medansvar inom barnomsorg. The overall objective of the project is that: Women, boys and girls exercise the right to care with co-responsibility by accessing sustainable childcare centers with strengthened capacities, with the commitment of authorities, social organizations and families who are sensitized and trained in de-patriarchalization, decolonization and co-responsibility of care approaches. The specific objectives of the project are to: 1. Systematize good practices of childcare services and generate knowledge that promotes social and public co-responsibility of care, through diagnosis of the management capacities of the care centers in varying municipalities, their equipment, development of protocols, and training of caregivers. - Goal: 66% of childcare centers involved in the project have improved their management capacity. 2. Promote dialogue between civil society and municipalities, various levels of government and other stakeholders to facilitate an enabling context for childcare services at the local level with a co-responsibility approach. - Goal: 75% of the municipalities have institutionalized at least one annual space for the analysis of strategies that guarantee a transition to an approach of co-responsibility of local childcare and services. 3. Strengthen the knowledge and training of social organizations and men and women who use childcare services about the need of a vision of care with co-responsibility in a perspective of de-patriarchalisation. - Goal: At least 40% of the men who are present in boys and girls' lives and using childcare services, and representatives of social organizations identify at least two basic strategies for co-responsibility of care. Sweden Oxfam Denmark Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam Denmark 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2940000 0 1560000 2000000 1500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2940000 0 1560000 0 2000000 0 0 0 0 0 0 0 1500000 8000000 Oxfam Denmark 2940000 Oxfam Denmark 1560000 Oxfam Denmark 2000000 Oxfam Denmark 1500000 Oxfam Denmark Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15099 Sweden The Project Development Objective (PDO) is to increase access to income-earning opportunities for the vulnerable in the informal sector in response to crises, expand income and livelihood support to poor and food insecure households, and improve efficiency in managing social protection programs in Liberia. This will be achieved by supporting households to revive small businesses; labor-intensive public works and employability support; community development and agriculture support; systems building for targeting and social cash transfer; capacity building, project implementation and coordination. The embassy's overall assessment is that the proposed intervention is highly relevant from a poverty perspective and holds potential to significantly improve living conditions of people living in extreme poverty, vulnerability, and marginalization. The proposed basket-fund and Addition Financing (AF) has emerged as a unique and highly effective channel for the embassy to at scale reach the poorest and most vulnerable households in Liberia. This contribution stands out as a highly relevant for the embassy investment in Liberia, as it is a human right and an especially effective tool to impact on multidimensional poverty. Projektutvecklingsmålet (PDO) är att öka tillgången till inkomstmöjligheter för utsatta inom den informella sektorn som respons på kriser, utöka inkomst- och försörjningsstödet till hushåll som lever i fattigdom och med osäker tillgång till mat och förbättra effektiviteten i att hantera sociala skyddsprogram i Liberia. Detta kommer att uppnås genom att stödja hushållen att återuppliva småföretag; arbetsintensiva offentliga arbeten och stöd för anställningsbarhet; samhällsutveckling och jordbruksstöd; systemuppbyggnad för målinriktning och social kontantöverföring; samt kapacitetsuppbyggnad, projektgenomförande och samordning. Ambassadens totala bedömning är den föreslagna insatsen är högst relevant från ett fattigdomsperspektiv och har potential att skapa en positiv förändring av levnadsvillkoren hos de som lever i extrem fattigdom, sårbarhet och marginalisering. Den föreslagna samfinansiering och ytterligare finansieringen har visat sig vara en unik och effektiv kanal för ambassaden att i större utsträckning nå de mest sårbara hushållen som lever i fattigdom i Liberia. Insatsen står ut som högst relevant för ambassadens investeringar i Liberia, då det är en förutsättning för att säkerställa mänskliga rättigheter och ett effektivt verktyg att påverka multidimensionell fattigdom. The Project Development Objective (PDO) is to increase access to income-earning opportunities for the vulnerable in the informal sector in response to crises, expand income and livelihood support to poor and food insecure households, and improve efficiency in managing social protection programs in Liberia. This will be achieved by supporting households to revive small businesses; labor-intensive public works and employability support; community development and agriculture support; systems building for targeting and social cash transfer; and capacity building, project implementation and coordination. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Social Protection Food crop production Small and medium-sized enterprises (SME) development Other Social Infrastructure & Services Agriculture Industry To illustrate results achieved, below are results from the report on fourth quarter of 2024. Results reporting is focused on outputs and cover the full project, to which Swedish funding is one of the funding sources (also French Development Agency and World Bank IDA funding). Component 1 (support to small businesses):1395 beneficiaries received Small Businesses support for the final round of implementation in 18 communities in Montserrado and Margibi Counties. 724 of these are categorized as new businesses, while 671 are categorized as already existing businesses. Component 2 (Temporary Employment Support and Employability development for Vulnerable workers): 5000 beneficiaries were recruited in 50 communities in Montserrado and Margibi Counties for labor intensive public work (not only Q4 2024). Tool Grants were paid to 196 Beneficiary working groups from 50 communities in Montserrado and Margibi County. Component 3 (Capacity building and project implementation and coordination): Regular monitoring of project activities was carried out for all components. Occupational Health and Safety training for the REALISE Project Team as well as Environmental Health and Safety Training for Project Beneficiaries were conducted. A series of communication activities were conducted to promote project visibility, including: The REALISE Hour Radio Show, Project quarterly Newsletter and Newspaper advertisement. Component 5 (Community Livelihood and Agriculture Support): A total of 5360 beneficiaries (accumulated during the project period) across 8 implementing counties have fully received second tranche payment. In all project communities across the 8 counties, beneficiary farming groups have started to harvest varieties of crops. Beneficiaries and Community Oversight Committees were equipped with knowledge and skills to make informed decisions for improved productivity and income generation. Farmer Based Organizations or Trade Groups are providing market linkage support and small scale value addition activities for beneficiaries in all project communities. As they link beneficiaries to these buyers, constraints faced by farmers to sell their produce and avoid wastage is reducing. Component 6 (Social cash transfer): 11 253 households were registered for social cash transfers in Grand Bassa, Grand Kru and Rivercess counties during the fourth quarter of 2024. 9 591 were enrolled in the Social Cash Transfer Program and 4 914 households received first quarter cash transfers. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15099-15099A0101 Sweden The Project Development Objective (PDO) is to increase access to income-earning opportunities for the vulnerable in the informal sector in response to crises, expand income and livelihood support to poor and food insecure households, and improve efficiency in managing social protection programs in Liberia. This will be achieved by supporting households to revive small businesses; labor-intensive public works and employability support; community development and agriculture support; systems building for targeting and social cash transfer; capacity building, project implementation and coordination. The embassy's overall assessment is that the proposed intervention is highly relevant from a poverty perspective and holds potential to significantly improve living conditions of people living in extreme poverty, vulnerability, and marginalization. The proposed basket-fund and Addition Financing (AF) has emerged as a unique and highly effective channel for the embassy to at scale reach the poorest and most vulnerable households in Liberia. This contribution stands out as a highly relevant for the embassy investment in Liberia, as it is a human right and an especially effective tool to impact on multidimensional poverty. Projektutvecklingsmålet (PDO) är att öka tillgången till inkomstmöjligheter för utsatta inom den informella sektorn som respons på kriser, utöka inkomst- och försörjningsstödet till hushåll som lever i fattigdom och med osäker tillgång till mat och förbättra effektiviteten i att hantera sociala skyddsprogram i Liberia. Detta kommer att uppnås genom att stödja hushållen att återuppliva småföretag; arbetsintensiva offentliga arbeten och stöd för anställningsbarhet; samhällsutveckling och jordbruksstöd; systemuppbyggnad för målinriktning och social kontantöverföring; samt kapacitetsuppbyggnad, projektgenomförande och samordning. Ambassadens totala bedömning är den föreslagna insatsen är högst relevant från ett fattigdomsperspektiv och har potential att skapa en positiv förändring av levnadsvillkoren hos de som lever i extrem fattigdom, sårbarhet och marginalisering. Den föreslagna samfinansiering och ytterligare finansieringen har visat sig vara en unik och effektiv kanal för ambassaden att i större utsträckning nå de mest sårbara hushållen som lever i fattigdom i Liberia. Insatsen står ut som högst relevant för ambassadens investeringar i Liberia, då det är en förutsättning för att säkerställa mänskliga rättigheter och ett effektivt verktyg att påverka multidimensionell fattigdom. The Project Development Objective (PDO) is to increase access to income-earning opportunities for the vulnerable in the informal sector in response to crises, expand income and livelihood support to poor and food insecure households, and improve efficiency in managing social protection programs in Liberia. This will be achieved by supporting households to revive small businesses; labor-intensive public works and employability support; community development and agriculture support; systems building for targeting and social cash transfer; capacity building, project implementation and coordination. The embassy's overall assessment is that the proposed intervention is highly relevant from a poverty perspective and holds potential to significantly improve living conditions of people living in extreme poverty, vulnerability, and marginalization. The proposed basket-fund and Addition Financing (AF) has emerged as a unique and highly effective channel for the embassy to at scale reach the poorest and most vulnerable households in Liberia. This contribution stands out as a highly relevant for the embassy investment in Liberia, as it is a human right and an especially effective tool to impact on multidimensional poverty. Projektutvecklingsmålet (PDO) är att öka tillgången till inkomstmöjligheter för utsatta inom den informella sektorn som respons på kriser, utöka inkomst- och försörjningsstödet till hushåll som lever i fattigdom och med osäker tillgång till mat och förbättra effektiviteten i att hantera sociala skyddsprogram i Liberia. Detta kommer att uppnås genom att stödja hushållen att återuppliva småföretag; arbetsintensiva offentliga arbeten och stöd för anställningsbarhet; samhällsutveckling och jordbruksstöd; systemuppbyggnad för målinriktning och social kontantöverföring; samt kapacitetsuppbyggnad, projektgenomförande och samordning. Ambassadens totala bedömning är den föreslagna insatsen är högst relevant från ett fattigdomsperspektiv och har potential att skapa en positiv förändring av levnadsvillkoren hos de som lever i extrem fattigdom, sårbarhet och marginalisering. Den föreslagna samfinansiering och ytterligare finansieringen har visat sig vara en unik och effektiv kanal för ambassaden att i större utsträckning nå de mest sårbara hushållen som lever i fattigdom i Liberia. Insatsen står ut som högst relevant för ambassadens investeringar i Liberia, då det är en förutsättning för att säkerställa mänskliga rättigheter och ett effektivt verktyg att påverka multidimensionell fattigdom. The Project Development Objective (PDO) is to increase access to income-earning opportunities for the vulnerable in the informal sector in response to crises, expand income and livelihood support to poor and food insecure households, and improve efficiency in managing social protection programs in Liberia. This will be achieved by supporting households to revive small businesses; labor-intensive public works and employability support; community development and agriculture support; systems building for targeting and social cash transfer; capacity building, project implementation and coordination. The embassy's overall assessment is that the proposed intervention is highly relevant from a poverty perspective and holds potential to significantly improve living conditions of people living in extreme poverty, vulnerability, and marginalization. The proposed basket-fund and Addition Financing (AF) has emerged as a unique and highly effective channel for the embassy to at scale reach the poorest and most vulnerable households in Liberia. This contribution stands out as a highly relevant for the embassy investment in Liberia, as it is a human right and an especially effective tool to impact on multidimensional poverty. Projektutvecklingsmålet (PDO) är att öka tillgången till inkomstmöjligheter för utsatta inom den informella sektorn som respons på kriser, utöka inkomst- och försörjningsstödet till hushåll som lever i fattigdom och med osäker tillgång till mat och förbättra effektiviteten i att hantera sociala skyddsprogram i Liberia. Detta kommer att uppnås genom att stödja hushållen att återuppliva småföretag; arbetsintensiva offentliga arbeten och stöd för anställningsbarhet; samhällsutveckling och jordbruksstöd; systemuppbyggnad för målinriktning och social kontantöverföring; samt kapacitetsuppbyggnad, projektgenomförande och samordning. Ambassadens totala bedömning är den föreslagna insatsen är högst relevant från ett fattigdomsperspektiv och har potential att skapa en positiv förändring av levnadsvillkoren hos de som lever i extrem fattigdom, sårbarhet och marginalisering. Den föreslagna samfinansiering och ytterligare finansieringen har visat sig vara en unik och effektiv kanal för ambassaden att i större utsträckning nå de mest sårbara hushållen som lever i fattigdom i Liberia. Insatsen står ut som högst relevant för ambassadens investeringar i Liberia, då det är en förutsättning för att säkerställa mänskliga rättigheter och ett effektivt verktyg att påverka multidimensionell fattigdom. The Project Development Objective (PDO) is to increase access to income-earning opportunities for the vulnerable in the informal sector in response to crises, expand income and livelihood support to poor and food insecure households, and improve efficiency in managing social protection programs in Liberia. This will be achieved by supporting households to revive small businesses; labor-intensive public works and employability support; community development and agriculture support; systems building for targeting and social cash transfer; and capacity building, project implementation and coordination. The Project Development Objective (PDO) is to increase access to income-earning opportunities for the vulnerable in the informal sector in response to crises, expand income and livelihood support to poor and food insecure households, and improve efficiency in managing social protection programs in Liberia. This will be achieved by supporting households to revive small businesses; labor-intensive public works and employability support; community development and agriculture support; systems building for targeting and social cash transfer; and capacity building, project implementation and coordination. The Project Development Objective (PDO) is to increase access to income-earning opportunities for the vulnerable in the informal sector in response to crises, expand income and livelihood support to poor and food insecure households, and improve efficiency in managing social protection programs in Liberia. This will be achieved by supporting households to revive small businesses; labor-intensive public works and employability support; community development and agriculture support; systems building for targeting and social cash transfer; and capacity building, project implementation and coordination. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 10000000 0 0 21000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for productivity and access to domestic and international markets Stärkta förutsättningar för produktivitet och tillgång till inhemska och internationella marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased opportunities for productive employment and decent work Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15137 Sweden The purpose of this mission is to examine the internal governance and control of at least five of the actors supported by the delegated funds for operations in Central America. Detta uppdrag har som mål att granska intern styrning och kontroll hos åtminstone fem av de aktörer som fått stöd genom de delegerade medlen för insatser i Centralamerika. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Honduras Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15137-15137A0101 Sweden The purpose of this mission is to examine the internal governance and control of at least five of the actors supported by the delegated funds for operations in Central America. Detta uppdrag har som mål att granska intern styrning och kontroll hos åtminstone fem av de aktörer som fått stöd genom de delegerade medlen för insatser i Centralamerika. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 467900 467900 0 0 467900 Sida administrative activity implemented by procured partner 467900 Sida administrative activity implemented by procured partner Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15141 Sweden Act Church of Sweden is the international development cooperation branch of the Church of Sweden. The overall aim with this contribution is to create a more influential and better informed people's movement, thus strengthening Sweden's contribution to equal, just, sustainable and human rights based global development. The contribution has been divided into three projects: Popular Education, Advocacy and Policy Dialogue. Act Svenska Kyrkan utgör Svenska Kyrkans (SvK) bistånds- och utvecklingsverksamhet. Det övergripande målet för Act Svenska Kyrkans insats har varit en mer inflytelserik och informerad folkrörelse som stärker Sveriges bidrag till en jämställd, rättvis, hållbar och människorättsbaserad global utveckling. Insatsen har bestått av tre projekt: Folkbildning, Opinionsbildning och Policydialog. Insatsen har som övergripande syfte att skapa en mer inflytelserik och informerad folkrörelse som stärker Sveriges bidrag till en jämställd, rättvis, hållbar och människorättsbaserad global utveckling. Insatsen har bestått av tre delar, med delvis sammanflätade mål: Folkbildning: Engagerade i Act Svenska kyrkans arbete har kunskap om utmaningar och möjligheter för att åstadkomma en jämställd, rättvis, hållbar och människorättsbaserad global utveckling. Opinionsbildning: Engagerade i Act Svenska kyrkan ökar sin kunskap i frågor om biståndets effekter samt klimaträttvisa och blir därigenom trygga ambassadörer i samhällsdebatten. Policydialog: Svenska beslutsfattare tar intryck av de analyser, förslag och synpunkter för en jämställd, hållbar och människorättsbaserad utrikes och utvecklingspolitik som Act Svenska kyrkan framför och agerar i linje med dessa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Möjligheten att uppnå förväntade resultat har påverkats av justeringar i budgeten. Minskade medel har inneburit att det inte varit möjligt att anställa en opinionsbildningsansvarig. Det har resulterat i att det inte gått att genomföra delprojektet opinionsbildning så som var planerat. Därav redovisas bara resultat för de andra två delprojekten: folkbildning och policydialog. Sidas finansiering till insatsen har under aktivitetsperioden reviderats från totalt 7 431 193 SEK till 1 646 411 SEK (innan återbetalningar). Första justeringen berörde 2022 års belopp som minskade från 2 133 920 SEK till 1 451 066 SEK i samband med att restriktioner infördes på Sidas budget (se dokumentnummer: 014728/22 och 017391/22). I och med den förkortade aktivitetsperioden så justerades även 2023 års belopp från 2 170 832 SEK till 195 375 SEK och 2024 års belopp till 0 SEK. Insatsen har uppnått resultat i två av tre delprojekt: folkbildning och policydialog. Uppföljningen av delprojektet folkbildning indikerar att målgruppen engagerade i Act Svenska kyrkans arbete använder sig av folkbildningsprojektet Actum som är en kunskapsportal. Actum skapades under en tidigare insats med Sida och lanserades som del av delprojektet folkbildning. Mellan april 2022, när Actum lanserades, och 23 mars 2023 så har de 16 filmer som finns på portalen haft ca 1300 visningar per månad. Under hela året har portalen haft och 229 unika tittare. De sista 30 dagarna av den analyserade perioden så har antalet visningar och tittningar varit högre, 234 visningar och 41 unika tittare. Totalt har kunskapsportalen haft 3407 sidvisningar mellan 20 april 2022 och 27 februari 2023 från personer som klickat sig in via Svenska kyrkans hemsida. I en intervju berättade en ageravolontär (1) att hon använder sig av Actum till exempel när hon föreläser för konfirmander. Hon upplever att det visuella materialet med filmer och quizer gör det enklare för konfirmander att lyssna och ta till sig kunskap. Hennes upplevelse är att materialet på hemsidan kan hjälpa andra att förstå hur Svenska kyrkan bidrar till förändring. Även utvärdering av delprojektet policydialog uppvisar goda resultat. En analys av egna mötesanteckningar, uttalanden och officiella dokument samt återkoppling från beslutsfattare pekar på att vissa beslutsfattare agerar aktivt i linje med Act Svenska kyrkans förslag och rekommendationer. Exempel på det är att minst två riksdagsledamöter ställt skriftliga frågor om situationen i Indien vad gäller religions- och övertygelsefrihet, samt om regeringens dialogunderlag om SRHR. Särskilt berörda tjänstepersoner på UD och Sida har också bett om att få ta del av en kommande rapport om Världsbankens arbete för social trygghet innan publicering. (1) Ageravolontärer är ett program i samarbete mellan Svenska Kyrkans Unga och Act Svenska kyrkan för unga ideella som engagerar sig för internationella rättvisefrågor. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15141-15141A0101 Sweden Act Church of Sweden is the international development cooperation branch of the Church of Sweden. The overall aim with this contribution is to create a more influential and better informed people's movement, thus strengthening Sweden's contribution to equal, just, sustainable and human rights based global development. The contribution has been divided into three projects: Popular Education, Advocacy and Policy Dialogue. Act Svenska Kyrkan utgör Svenska Kyrkans (SvK) bistånds- och utvecklingsverksamhet. Det övergripande målet för Act Svenska Kyrkans insats har varit en mer inflytelserik och informerad folkrörelse som stärker Sveriges bidrag till en jämställd, rättvis, hållbar och människorättsbaserad global utveckling. Insatsen har bestått av tre projekt: Folkbildning, Opinionsbildning och Policydialog. Insatsen har som övergripande syfte att skapa en mer inflytelserik och informerad folkrörelse som stärker Sveriges bidrag till en jämställd, rättvis, hållbar och människorättsbaserad global utveckling. Insatsen har bestått av tre delar, med delvis sammanflätade mål: Folkbildning: Engagerade i Act Svenska kyrkans arbete har kunskap om utmaningar och möjligheter för att åstadkomma en jämställd, rättvis, hållbar och människorättsbaserad global utveckling. Opinionsbildning: Engagerade i Act Svenska kyrkan ökar sin kunskap i frågor om biståndets effekter samt klimaträttvisa och blir därigenom trygga ambassadörer i samhällsdebatten. Policydialog: Svenska beslutsfattare tar intryck av de analyser, förslag och synpunkter för en jämställd, hållbar och människorättsbaserad utrikes och utvecklingspolitik som Act Svenska kyrkan framför och agerar i linje med dessa. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1451066 0 0 0 0 195375 384106 1066960 0 0 0 0 -235377 1451066 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1066960 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 384106 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 195375 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -235376.64 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad synlighet för utvecklingsfrågor i samhällsdebatten Ökad synlighet för utvecklingsfrågor i samhällsdebatten Other Övrigt Ökad kunskap om olika politikområdens bidrag till en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om olika politikområdens bidrag till en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-15143 Sweden Many stakeholder in Sweden are engaged in Swedish international development cooperation, but do not communicate about it. Through cooperation and mobilization, there is a great potential to increase awareness and knowledge about Swedish development cooperation among the general public in Sweden. Många aktörer i Sverige arbetar med utvecklingssamarbete och internationell utveckling men kommunicerar det inte i Sverige. Genom att samarbeta, stärka och mobilisera andra aktörsgruppers (stakeholders) externa kommunikation finns stor potential att öka kunskapen om svenskt utvecklingssamarbete bland allmänheten i Sverige. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-15143-15143A0101 Sweden Many stakeholder in Sweden are engaged in Swedish international development cooperation, but do not communicate about it. Through cooperation and mobilization, there is a great potential to increase awareness and knowledge about Swedish development cooperation among the general public in Sweden. Många aktörer i Sverige arbetar med utvecklingssamarbete och internationell utveckling men kommunicerar det inte i Sverige. Genom att samarbeta, stärka och mobilisera andra aktörsgruppers (stakeholders) externa kommunikation finns stor potential att öka kunskapen om svenskt utvecklingssamarbete bland allmänheten i Sverige. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Gullers Grupp AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 400000 0 0 0 0 0 0 100000 150000 150000 400000 Gullers Grupp AB 100000 Gullers Grupp AB 150000 Gullers Grupp AB 150000 Gullers Grupp AB Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om Sveriges offentligt finansierade bistånd som genomförs i bred samverkan mellan olika aktörer Ökad kunskap om Sveriges offentligt finansierade bistånd som genomförs i bred samverkan mellan olika aktörer Other Övrigt SE-0-SE-6-15146 Sweden UNDP Armenia has applied to Sida for funding of 1 000 000 SEK, to carry out "Electoral Support Project in Armenia" project during June-September 2021. The objective of the immediate assistance ahead of the June 2021 snap parliamentary elections is to strengthening institutional capacities of the Central Electoral Commission of Armenia to ensure smooth process of voter authentication, introduce health and safety measures to mitigate the risks of COVID-19 and conduct voter awareness especially tailoring women and people with disabilities followed by the lessons learned exercise to identify areas for improvement and long-term UN assistance. The project will be implemented through a basket fund model. The total amount of the project is estimated to USD 875 578 (estimated to SEK 7 282 278) for the period of June-September 2021. Sida intends to commit to the basket fund with SEK 1 000 000 which has been requested by UNDP. UNDP Armenien har ansökt till Sida om finansiering på 1 000 000 SEK för att genomföra projektet "Valstödsprojekt i Armenien" under juni-september 2021. Syftet med insatsen är att, innan parlamentsvalet i juni 2021, stärka den institutionella kapaciteten hos Armeniens centrala valkommission för att säkerställa en smidig process för identifiering av väljare, införa hälso- och säkerhetsåtgärder för att minska riskerna med COVID-19 och genomföra medvetandekampanjer bland väljare med särskilt fokus på kvinnor och personer med funktionsvariation, följt av ett lärandeseminarium för att identifiera förbättringsområden och förbereda vägen för långsiktigt valstöd genom FN. Projektet kommer att genomföras genom poolfinansiering till UNDP. Den totala budgeten för projeketet uppgår till 875 578 USD (ca 7 282 278 SEK) för perioden juni-september 2021. Sida kommer att bidra med 1 000 000 SEK i stöd genom en samlingsfond (basket fund). Objectives of the intervention are the followings; 1) Enhancing the inclusion, integrity and transparency of the electoral operations, including smooth voter authentication process and learning lessons for improvement of the electoral process. 2) Enhancing the capacity of the Central Election Commission in conducting public outreach and external communication, specifically targeting participation of women and under-represented groups 3) Ensuring health and safety measures during electoral operations to mitigate the risks of COVID-19 spread. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Elections Government & Civil Society-general The intervention is expected to achieve conducting fair, inclusive and transparent elections through strengthening capacities of the Central Election Commission and other relevant institutions engaged into administering and oversight of the electoral process, as well as empowering Armenia citizens, including underrepresented or vulnerable groups of population, notably women, people with disabilities to exercise their electoral rights. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15146-15146A0101 Sweden UNDP Armenia has applied to Sida for funding of 1 000 000 SEK, to carry out "Electoral Support Project in Armenia" project during June-September 2021. The objective of the immediate assistance ahead of the June 2021 snap parliamentary elections is to strengthening institutional capacities of the Central Electoral Commission of Armenia to ensure smooth process of voter authentication, introduce health and safety measures to mitigate the risks of COVID-19 and conduct voter awareness especially tailoring women and people with disabilities followed by the lessons learned exercise to identify areas for improvement and long-term UN assistance. The project will be implemented through a basket fund model. The total amount of the project is estimated to USD 875 578 (estimated to SEK 7 282 278) for the period of June-September 2021. Sida intends to commit to the basket fund with SEK 1 000 000 which has been requested by UNDP. UNDP Armenien har ansökt till Sida om finansiering på 1 000 000 SEK för att genomföra projektet "Valstödsprojekt i Armenien" under juni-september 2021. Syftet med insatsen är att, innan parlamentsvalet i juni 2021, stärka den institutionella kapaciteten hos Armeniens centrala valkommission för att säkerställa en smidig process för identifiering av väljare, införa hälso- och säkerhetsåtgärder för att minska riskerna med COVID-19 och genomföra medvetandekampanjer bland väljare med särskilt fokus på kvinnor och personer med funktionsvariation, följt av ett lärandeseminarium för att identifiera förbättringsområden och förbereda vägen för långsiktigt valstöd genom FN. Projektet kommer att genomföras genom poolfinansiering till UNDP. Den totala budgeten för projeketet uppgår till 875 578 USD (ca 7 282 278 SEK) för perioden juni-september 2021. Sida kommer att bidra med 1 000 000 SEK i stöd genom en samlingsfond (basket fund). Objectives of the intervention are the followings; 1) Enhancing the inclusion, integrity and transparency of the electoral operations, including smooth voter authentication process and learning lessons for improvement of the electoral process. 2) Enhancing the capacity of the Central Election Commission in conducting public outreach and external communication, specifically targeting participation of women and under-represented groups 3) Ensuring health and safety measures during electoral operations to mitigate the risks of COVID-19 spread. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15153 Sweden The overall objective of MozTrabalha 2 is to contribute to the creation of productive employment and decent working conditions for Mozambican women and men, particularly youth and those living in poverty. Three results will contribute to achieve the overall objective: - Outcome 1 (national): Supportive economic and sectoral policies and labor market institutions advance employment through structural transformation in key sectors of the economy. - Outcome 2 (sectoral): Young women and men living in poverty – access sustainable employment opportunities in enterprises and economic units that transition to higher productivity and carbon-neutral production. - Outcome 3 (cross-cutting): Tripartite constituents and key stakeholders at national, provincial and local levels are capacitated to better address key constraints and bottlenecks for decent and pro-poor employment creation through systemic and sustainable enterprise development and policy interventions. MozTrabalha 2 is a five year project with a total budget of 144 500 000 million SEK. It will work on a systems level to address key bottle necks to job creation in key sectors. Program för att stötta Mocambiques nationella arbetsmarknadspolitik och skapa fler och bättre jobb på sektornivå. Det övergripand emålet är att bidra till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för mocambikiska kvinnor och män, i synnerhet unga människor och människor i fattigdom. Tre underliggande resultatmål förväntas bidra till det övergripande målet: - Resultat 1 (nationellt): Understödjande ekonomisk och sektoriell politik och arbetsmarknadsinstitutioner främjar sysselsättningen genom strukturomvandling i nyckelsektorer av ekonomin. Resultat 2 (sektoriellt): Unga kvinnor och män som lever i fattigdom har tillgång till hållbara sysselsättningsmöjligheter i företag och ekonomiska enheter som övergår till högre produktivitet och koldioxidneutral produktion. Resultat 3 (övergripande): Arbetsmarknadens parter och nyckelaktörer på nationell, provinsiell och lokal nivå har förmågan att bättre hantera viktiga begränsningar och flaskhalsar för att skapa anständig och produktiv sysselsättning genom systemisk och hållbar företagsutveckling och politiska insatser. MozTrabalha 2 är ett femårigt projekt med en total budget om 144,5 miljoner SEK. The overall objective of MozTrabalha2 is to contribute to the creation of productive employment and decent working conditions for Mozambican women and men, particularly youth and those living in poverty. Applying a systems approach as the guiding framework, the project will strive to achieve its objectives on the basis of interventions at the national and sectoral levels, as well as cross-cutting capacity development support to ILOs tripartite constituents and main stakeholders. Through this, the following three outcomes are foreseen: Outcome 1 (national): Supportive economic and sectoral policies and labour market institutions advance employment through structural transformation in key sectors of the economy. Outcome 2 (sectoral): Young women and men living in poverty access sustainable employment opportunities in enterprises and economic units that transition to higher productivity and carbon-neutral production. Outcome 3 (cross-cutting): Tripartite constituents and key stakeholders at national, provincial and local levels are capacitated to better address key constraints and bottlenecks for decent and pro-poor employment creation through systemic and sustainable enterprise development and policy interventions. The project is expected to achieve its objective through positively influencing the employment-intensity and productivity levels of economic growth in the country, as well as ensuring that resulting benefits go to the identified target groups, by influencing national and sectoral level growth dynamics, structural transformation trajectories, and just transitions to a low-carbon economy. This overarching project-level impact goal will be achieved through a wide range of outcome and output level result goals, which in a systemic manner will contribute to its overall achievement. Concrete outcome and output level goals will be defined in subsequent steps through the projects dynamic and fluid design philosophy which is based on recurring learning cycles. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Employment creation Industrial policy and administrative management Forest industries Other Social Infrastructure & Services Industry The project's implementation phase started in 2024 building on an inception phase that provided a good platform. Unfortunately the security situation after the elections in October 2024, due to the social unrest, led to a standstill for almost all external activities during four months. In addition to this, the establishment of the new government in 2025 and reorganization of the ministries took some time, and this also hampered the progress. The implementation up until now has not been according to plan, but it is assessed that it will not have a negative impact on the achieved results at the end of the intervention. The results that are assessed to be of most interest are presented below and they are mainly process orientated (limited concrete results). Outcome 1: * The main policies are in place - National Employment Policy (NEP) and its action plan (PAPE). Independent evaluation to review both has been launched. * Supported the (previous) Ministry of Land and Environment in the development of the new forest regulation that was approved in 2024 (in coordination with FAO). * Regulations for Occupational Safety and Health (OSH) related to forestry and construction have been developed and launched (program sectors - also supporting outcome 2 & 3). Outcome 2 -Construction: * A pilot initiative, developed in coordination with GAPI and the housing developer Casa Real, to provide financing for construction of affordable, climate resilient and greener houses has been launched. It is built around a Result Based Financing mechanism. * Collaboration with private and public TVET service providers to improve and deliver market-led, practical trainings on sustainable construction has been initiated. Targeting micro and small entrepreneurs. Outcome 2 - Forestry: * Supported development of in-country capacity of local private technical skills providers to service silviculture enterprises. * Providing digital payments to workers in the forestry sector, with the aim that inclusion and formalization will be strengthened (partnership with Portucel and support from GAPI). It will also lead to reduced cost for employers (win-win situation). In parallel there is a discussion with INSS to modify its current regulation to be able to include informal workers access to INSS (payment and benefits). * Three pilots are initiated to support the development of markets for pellets and briquettes, with the objective to contribute to a just transition. The aim is to create green employment, sustainable end product that contributes to reduce Green House Gases and optimize use of resources (forestry waste material). Outcome 3: ILO's mandate gives MozTrabalha a good position to engage in the tripartite sphere. There are some ongoing processes that have made some progress. The new forest regulation partly falls under this objective, and the aim is to implement it at country as well as provincial level. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15153-15153A0102 Sweden The overall objective of MozTrabalha 2 is to contribute to the creation of productive employment and decent working conditions for Mozambican women and men, particularly youth and those living in poverty. Three results will contribute to achieve the overall objective: - Outcome 1 (national): Supportive economic and sectoral policies and labor market institutions advance employment through structural transformation in key sectors of the economy. - Outcome 2 (sectoral): Young women and men living in poverty – access sustainable employment opportunities in enterprises and economic units that transition to higher productivity and carbon-neutral production. - Outcome 3 (cross-cutting): Tripartite constituents and key stakeholders at national, provincial and local levels are capacitated to better address key constraints and bottlenecks for decent and pro-poor employment creation through systemic and sustainable enterprise development and policy interventions. MozTrabalha 2 is a five year project with a total budget of 144 500 000 million SEK. It will work on a systems level to address key bottle necks to job creation in key sectors. Program för att stötta Mocambiques nationella arbetsmarknadspolitik och skapa fler och bättre jobb på sektornivå. Det övergripand emålet är att bidra till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för mocambikiska kvinnor och män, i synnerhet unga människor och människor i fattigdom. Tre underliggande resultatmål förväntas bidra till det övergripande målet: - Resultat 1 (nationellt): Understödjande ekonomisk och sektoriell politik och arbetsmarknadsinstitutioner främjar sysselsättningen genom strukturomvandling i nyckelsektorer av ekonomin. Resultat 2 (sektoriellt): Unga kvinnor och män som lever i fattigdom har tillgång till hållbara sysselsättningsmöjligheter i företag och ekonomiska enheter som övergår till högre produktivitet och koldioxidneutral produktion. Resultat 3 (övergripande): Arbetsmarknadens parter och nyckelaktörer på nationell, provinsiell och lokal nivå har förmågan att bättre hantera viktiga begränsningar och flaskhalsar för att skapa anständig och produktiv sysselsättning genom systemisk och hållbar företagsutveckling och politiska insatser. MozTrabalha 2 är ett femårigt projekt med en total budget om 144,5 miljoner SEK. The overall objective of MozTrabalha 2 is to contribute to the creation of productive employment and decent working conditions for Mozambican women and men, particularly youth and those living in poverty. Three results will contribute to achieve the overall objective: - Outcome 1 (national): Supportive economic and sectoral policies and labor market institutions advance employment through structural transformation in key sectors of the economy. - Outcome 2 (sectoral): Young women and men living in poverty – access sustainable employment opportunities in enterprises and economic units that transition to higher productivity and carbon-neutral production. - Outcome 3 (cross-cutting): Tripartite constituents and key stakeholders at national, provincial and local levels are capacitated to better address key constraints and bottlenecks for decent and pro-poor employment creation through systemic and sustainable enterprise development and policy interventions. MozTrabalha 2 is a five year project with a total budget of 144 500 000 million SEK. It will work on a systems level to address key bottle necks to job creation in key sectors. Program för att stötta Mocambiques nationella arbetsmarknadspolitik och skapa fler och bättre jobb på sektornivå. Det övergripand emålet är att bidra till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för mocambikiska kvinnor och män, i synnerhet unga människor och människor i fattigdom. Tre underliggande resultatmål förväntas bidra till det övergripande målet: - Resultat 1 (nationellt): Understödjande ekonomisk och sektoriell politik och arbetsmarknadsinstitutioner främjar sysselsättningen genom strukturomvandling i nyckelsektorer av ekonomin. Resultat 2 (sektoriellt): Unga kvinnor och män som lever i fattigdom har tillgång till hållbara sysselsättningsmöjligheter i företag och ekonomiska enheter som övergår till högre produktivitet och koldioxidneutral produktion. Resultat 3 (övergripande): Arbetsmarknadens parter och nyckelaktörer på nationell, provinsiell och lokal nivå har förmågan att bättre hantera viktiga begränsningar och flaskhalsar för att skapa anständig och produktiv sysselsättning genom systemisk och hållbar företagsutveckling och politiska insatser. MozTrabalha 2 är ett femårigt projekt med en total budget om 144,5 miljoner SEK. The overall objective of MozTrabalha 2 is to contribute to the creation of productive employment and decent working conditions for Mozambican women and men, particularly youth and those living in poverty. Three results will contribute to achieve the overall objective: - Outcome 1 (national): Supportive economic and sectoral policies and labor market institutions advance employment through structural transformation in key sectors of the economy. - Outcome 2 (sectoral): Young women and men living in poverty – access sustainable employment opportunities in enterprises and economic units that transition to higher productivity and carbon-neutral production. - Outcome 3 (cross-cutting): Tripartite constituents and key stakeholders at national, provincial and local levels are capacitated to better address key constraints and bottlenecks for decent and pro-poor employment creation through systemic and sustainable enterprise development and policy interventions. MozTrabalha 2 is a five year project with a total budget of 144 500 000 million SEK. It will work on a systems level to address key bottle necks to job creation in key sectors. Program för att stötta Mocambiques nationella arbetsmarknadspolitik och skapa fler och bättre jobb på sektornivå. Det övergripand emålet är att bidra till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för mocambikiska kvinnor och män, i synnerhet unga människor och människor i fattigdom. Tre underliggande resultatmål förväntas bidra till det övergripande målet: - Resultat 1 (nationellt): Understödjande ekonomisk och sektoriell politik och arbetsmarknadsinstitutioner främjar sysselsättningen genom strukturomvandling i nyckelsektorer av ekonomin. Resultat 2 (sektoriellt): Unga kvinnor och män som lever i fattigdom har tillgång till hållbara sysselsättningsmöjligheter i företag och ekonomiska enheter som övergår till högre produktivitet och koldioxidneutral produktion. Resultat 3 (övergripande): Arbetsmarknadens parter och nyckelaktörer på nationell, provinsiell och lokal nivå har förmågan att bättre hantera viktiga begränsningar och flaskhalsar för att skapa anständig och produktiv sysselsättning genom systemisk och hållbar företagsutveckling och politiska insatser. MozTrabalha 2 är ett femårigt projekt med en total budget om 144,5 miljoner SEK. The overall objective of MozTrabalha2 is to contribute to the creation of productive employment and decent working conditions for Mozambican women and men, particularly youth and those living in poverty. Applying a systems approach as the guiding framework, the project will strive to achieve its objectives on the basis of interventions at the national and sectoral levels, as well as cross-cutting capacity development support to ILOs tripartite constituents and main stakeholders. Through this, the following three outcomes are foreseen: Outcome 1 (national): Supportive economic and sectoral policies and labour market institutions advance employment through structural transformation in key sectors of the economy. Outcome 2 (sectoral): Young women and men living in poverty access sustainable employment opportunities in enterprises and economic units that transition to higher productivity and carbon-neutral production. Outcome 3 (cross-cutting): Tripartite constituents and key stakeholders at national, provincial and local levels are capacitated to better address key constraints and bottlenecks for decent and pro-poor employment creation through systemic and sustainable enterprise development and policy interventions. The project is expected to achieve its objective through positively influencing the employment-intensity and productivity levels of economic growth in the country, as well as ensuring that resulting benefits go to the identified target groups, by influencing national and sectoral level growth dynamics, structural transformation trajectories, and just transitions to a low-carbon economy. This overarching project-level impact goal will be achieved through a wide range of outcome and output level result goals, which in a systemic manner will contribute to its overall achievement. Concrete outcome and output level goals will be defined in subsequent steps through the projects dynamic and fluid design philosophy which is based on recurring learning cycles. The overall objective of MozTrabalha2 is to contribute to the creation of productive employment and decent working conditions for Mozambican women and men, particularly youth and those living in poverty. Applying a systems approach as the guiding framework, the project will strive to achieve its objectives on the basis of interventions at the national and sectoral levels, as well as cross-cutting capacity development support to ILOs tripartite constituents and main stakeholders. Through this, the following three outcomes are foreseen: Outcome 1 (national): Supportive economic and sectoral policies and labour market institutions advance employment through structural transformation in key sectors of the economy. Outcome 2 (sectoral): Young women and men living in poverty access sustainable employment opportunities in enterprises and economic units that transition to higher productivity and carbon-neutral production. Outcome 3 (cross-cutting): Tripartite constituents and key stakeholders at national, provincial and local levels are capacitated to better address key constraints and bottlenecks for decent and pro-poor employment creation through systemic and sustainable enterprise development and policy interventions. The project is expected to achieve its objective through positively influencing the employment-intensity and productivity levels of economic growth in the country, as well as ensuring that resulting benefits go to the identified target groups, by influencing national and sectoral level growth dynamics, structural transformation trajectories, and just transitions to a low-carbon economy. This overarching project-level impact goal will be achieved through a wide range of outcome and output level result goals, which in a systemic manner will contribute to its overall achievement. Concrete outcome and output level goals will be defined in subsequent steps through the projects dynamic and fluid design philosophy which is based on recurring learning cycles. The overall objective of MozTrabalha2 is to contribute to the creation of productive employment and decent working conditions for Mozambican women and men, particularly youth and those living in poverty. Applying a systems approach as the guiding framework, the project will strive to achieve its objectives on the basis of interventions at the national and sectoral levels, as well as cross-cutting capacity development support to ILOs tripartite constituents and main stakeholders. Through this, the following three outcomes are foreseen: Outcome 1 (national): Supportive economic and sectoral policies and labour market institutions advance employment through structural transformation in key sectors of the economy. Outcome 2 (sectoral): Young women and men living in poverty access sustainable employment opportunities in enterprises and economic units that transition to higher productivity and carbon-neutral production. Outcome 3 (cross-cutting): Tripartite constituents and key stakeholders at national, provincial and local levels are capacitated to better address key constraints and bottlenecks for decent and pro-poor employment creation through systemic and sustainable enterprise development and policy interventions. The project is expected to achieve its objective through positively influencing the employment-intensity and productivity levels of economic growth in the country, as well as ensuring that resulting benefits go to the identified target groups, by influencing national and sectoral level growth dynamics, structural transformation trajectories, and just transitions to a low-carbon economy. This overarching project-level impact goal will be achieved through a wide range of outcome and output level result goals, which in a systemic manner will contribute to its overall achievement. Concrete outcome and output level goals will be defined in subsequent steps through the projects dynamic and fluid design philosophy which is based on recurring learning cycles. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization Nation-wide The activities take place at this location -25.961182 32.582577 Nation-wide The activities take place at this location -25.961182 32.582577 Nation-wide The activities take place at this location -25.961182 32.582577 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 35000000 30000000 30000000 34500000 0 0 0 2000000 0 0 0 0 0 30000000 0 0 35000000 15000000 0 0 0 0 30000000 0 115600000 ILO/International Labour Organization 14450000 ILO/International Labour Organization 14450000 ILO/International Labour Organization 1500000 ILO/International Labour Organization 1500000 ILO/International Labour Organization 12000000 ILO/International Labour Organization 28000000 ILO/International Labour Organization 3500000 ILO/International Labour Organization 3500000 ILO/International Labour Organization 24000000 ILO/International Labour Organization 3000000 ILO/International Labour Organization 3000000 ILO/International Labour Organization 24000000 ILO/International Labour Organization 3000000 ILO/International Labour Organization 3000000 ILO/International Labour Organization Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Increased gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR). Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, SRHR Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15176 Sweden Contribute to provide the necessary expertise to inform EU policy and programming developments in the area of gender equality and non-discrimination. Bidra till att tillhandahålla nödvändig expertis för att informera EU:s politik och programutveckling inom området jämställdhet och icke-diskriminering Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15176-15176A0101 Sweden Contribute to provide the necessary expertise to inform EU policy and programming developments in the area of gender equality and non-discrimination. Bidra till att tillhandahålla nödvändig expertis för att informera EU:s politik och programutveckling inom området jämställdhet och icke-diskriminering Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 560687 1068713 0 0 0 3487 0 106870 0 106870 0 0 106870 16068 0 0 119701 106870 138606 0 108291 213725 61373 124448 0 127428 288795 0 0 1629400 EC/European Commission 3487 EC/European Commission 16068.37 EC/European Commission 138605.99 EC/European Commission 213725.33 EC/European Commission 61372.74 EC/European Commission 127427.59 EC/European Commission 106869.59 EC/European Commission 106869.59 EC/European Commission 106869.59 EC/European Commission 106869.59 EC/European Commission 119700.59 EC/European Commission 124448.41 EC/European Commission 108290.52 EC/European Commission 288795.32 EC/European Commission Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15178 Sweden Core support to TI Georgia aims to reduce opportunities for corruption by promoting transparency, accountability, and integrity in public institutions. Kärnstöd till TI Georgia syftar till att minska möjligheterna till korruption genom att främja öppenhet, ansvarsskyldighet och integritet i offentliga institutioner. The overall objective of the intervention is defined as "to support building and empowering state institutions, develop good governance and the rule of law, ensure the transparency and direct accountability of the state institutions, support fair and democratic elections (for this aim including election observations) and protect universally recognized human rights". For achieving overall objective the intervention plans through working towards few specific objectives: Objective 1: Contribute to reduced opportunities for corruption (including high-level corruption) in the executive branch Objective 2: Contribute to a more transparent, accountable and citizen-responsive local governance Objective 3: Promote transparency, accountability, and integrity in Parliament and effectiveness of Parliament as an oversight institution and a branch of power counter-balancing the Executive Objective 4: Promote more pluralistic political system through greater transparency and accountability in political parties and more competitive and fair elections Objective 5: Promote independence, transparency, accountability, and integrity in the justice system Objective 6: Promoting independence, professionalism and investigative activities of journalists to empower media as an anti-corruption watchdog Objective 7: Raising awareness on matters of high public importance and consolidating efforts to support Georgias Euro-Atlantic integration Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15178-15178A0101 Sweden Core support to TI Georgia aims to reduce opportunities for corruption by promoting transparency, accountability, and integrity in public institutions. Kärnstöd till TI Georgia syftar till att minska möjligheterna till korruption genom att främja öppenhet, ansvarsskyldighet och integritet i offentliga institutioner. The overall objective of the intervention is defined as "to support building and empowering state institutions, develop good governance and the rule of law, ensure the transparency and direct accountability of the state institutions, support fair and democratic elections (for this aim including election observations) and protect universally recognized human rights". For achieving overall objective the intervention plans through working towards few specific objectives: Objective 1: Contribute to reduced opportunities for corruption (including high-level corruption) in the executive branch Objective 2: Contribute to a more transparent, accountable and citizen-responsive local governance Objective 3: Promote transparency, accountability, and integrity in Parliament and effectiveness of Parliament as an oversight institution and a branch of power counter-balancing the Executive Objective 4: Promote more pluralistic political system through greater transparency and accountability in political parties and more competitive and fair elections Objective 5: Promote independence, transparency, accountability, and integrity in the justice system Objective 6: Promoting independence, professionalism and investigative activities of journalists to empower media as an anti-corruption watchdog Objective 7: Raising awareness on matters of high public importance and consolidating efforts to support Georgias Euro-Atlantic integration Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5620000 3400000 3500000 2350000 0 0 0 0 0 4620000 0 3400000 0 1000000 3500000 2350000 0 0 14870000 Transparency International 4620000 Transparency International 1000000 Transparency International 3400000 Transparency International 3500000 Transparency International 2350000 Transparency International Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15183 Sweden The contribution consists of an audit of the project International Development Innovation Alliance. Sida procured audit services from Sida's framework agreement for audit services when the audit firm procured by the partner, Results for Development, could not accept Sida's standard audit terms of reference. Insatsen avser revision av projektet IDIA. Då den revisionsfirma som samarbetsparten, Results for Development, upphandlat inte kunde acceptera Sidas uppdragsbeskrivning för revision kom Sida och parten överens om att Sida skulle avropa tjänsten från Sidas ramavtal. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15183-15183A0102 Sweden The contribution consists of an audit of the project International Development Innovation Alliance. Sida procured audit services from Sida's framework agreement for audit services when the audit firm procured by the partner, Results for Development, could not accept Sida's standard audit terms of reference. Insatsen avser revision av projektet IDIA. Då den revisionsfirma som samarbetsparten, Results for Development, upphandlat inte kunde acceptera Sidas uppdragsbeskrivning för revision kom Sida och parten överens om att Sida skulle avropa tjänsten från Sidas ramavtal. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 155000 155000 0 155000 Sida administrative activity implemented by procured partner 155000 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15184 Sweden The overall objective (s) of the Project is increasing competitiveness and sustainability of horticultural industry. The Swedish support is directed to the non-profit Association (TAHA) through the project "Growing Wealth through Horticulture" with focus on: • Increasing productivity by improved knowledge on efficient and sustainable farming methods, with emphasis on integrating environment and climate change , • increase access to markets for Tanzanian horticultural products, • Contributing to advocacy for better policy and business enabling environment for horticultural industry's competitiveness and inclusiveness. Projektets övergripande mål är att öka konkurrenskraft och hållbarhet för hortikultur (trädgårdsodling). Det svenska stödet riktas till den ideella organisationen (TAHA) genom projektet "Growing Wealth through Horticulture" med fokus på: • Öka produktiviteten genom att förbättra kunskap om effektiva och hållbara jordbruksmetoder, med tonvikt på att integrera miljö och klimatförändringar, • Öka tillgången till marknader för tanzaniska hortikultur produkter, • Bidra till opinionsbildning och främjande av en bättre politik och affärsmöjliggörande miljö för hortikulturens konkurrenskraft och delaktighet. The contribution aims to contribute to increased commercial competitiveness and sustainability of the horticultural sector in Tanzania. The Swedish support is directed to the non-profit Association (TAHA) through the project 'Growing Wealth through Horticulture'. The focus is to increase knowledge on sustainable and climate resilient farming methods and increases economic gains through improved marketing and trade facilitation.  Using market systems development approach, the project  works with actors at all levels of the horticulture value chain, namely: input suppliers, producers, processors, logistics service providers, traders, and consumers. In addition, the project work with value chain supporting institutions such as finance, quality and standards accreditation institutions and providers of entrepreneurship services.   A range of demand-driven horticultural crops are currently grown and can be cultivated in the various agro-ecological zones/regions. TAHA is therefore continuing to establish tailored information systems to link producers on supply side and the demand side with the required standards for a diverse range of horticultural products in the domestic, East African region, Southern Africa, Europe and Middle Eastern areas.  Analysis and advocacy for better policy and business regulatory environment is an important pillar of the intervention to attract investment and trade. The outcome results of the project includes increased opportunities for jobs and incomes at micro level and increase in sector's contribution to economic growth. The expected impact of the the intervention is the contribution of the sector in alleviation of income /resource and other dimensions of Poverty. The project also contribute to creating awareness on improved nutrition and gender integration Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Agricultural development Agriculture Regarding increasing productivity, there has been a satisfactory result in building capacity on sustainable farming methods. A good number (159, 000) farmers have been trained on sustainable horticultural farming practices which includes environmentally friendly and climate smart agricultural practices which have resulted in increase of productivity for vegetables, fruits and spices of between 20 to 50 percent. For instance, avocado, as an emerging value chain of interest to famers in Tanzania, the production has been increasing at an incredible pace and it might overtake Kenya, the regional leader in coming two or three years. The export of Tanzania horticulture crops by TAHA accredited off-takers including avocadoes is also increasing. Regarding the Access to Markets, TAHA continues to facilitate trading of horticultural products to local, regional (especially East Africa) and international (notably European markets). The facilitation includes cargo logistics and handling and ensuring farmers compliance with food safety and other certification standards. TAHAs also works to build capacity on pesticides use and avoid environmental and health hazardous pesticides, herbicides and other agrochemicals. TAHA role is to ensure producers are trained well and facilities the audit on certification standards. It is reported that close to 107,000 farmers sold about 228,000 metric tons of selected horticultural crops earning about $160 million dollars. Avocado has emerged as a prominent value chain product exported from Tanzania. However, due to the Red Sea piracy crisis TAHA anticipates either a decrease in export volume to European markets or less income fetched because of the high cost charged by vessels or both, as a result using airfreight or longer sea route via The Cape of Good of Hope Because the contribution includes the result with environment marker, promoting tree crops were assessed one of the immediate outputs to achieve this objective. Trees crops such as fruit or spices trees provide duo benefits: economic benefits (food and income) and reforestation. It is reported that four (4) new seedlings nurseries for avocado, cloves, cardamon, cinnamon and trees were established in Tanga, Arusha and Kilimanjaro. Moreover, more than 17,000 farmers were trained physically on Good Agricultural Practices, the environmental Smart Horticulture techniques to mitigate adverse effects caused by climate change. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15184-15184A0101 Sweden The overall objective (s) of the Project is increasing competitiveness and sustainability of horticultural industry. The Swedish support is directed to the non-profit Association (TAHA) through the project "Growing Wealth through Horticulture" with focus on: • Increasing productivity by improved knowledge on efficient and sustainable farming methods, with emphasis on integrating environment and climate change , • increase access to markets for Tanzanian horticultural products, • Contributing to advocacy for better policy and business enabling environment for horticultural industry's competitiveness and inclusiveness. Projektets övergripande mål är att öka konkurrenskraft och hållbarhet för hortikultur (trädgårdsodling). Det svenska stödet riktas till den ideella organisationen (TAHA) genom projektet "Growing Wealth through Horticulture" med fokus på: • Öka produktiviteten genom att förbättra kunskap om effektiva och hållbara jordbruksmetoder, med tonvikt på att integrera miljö och klimatförändringar, • Öka tillgången till marknader för tanzaniska hortikultur produkter, • Bidra till opinionsbildning och främjande av en bättre politik och affärsmöjliggörande miljö för hortikulturens konkurrenskraft och delaktighet. The contribution aims to contribute to increased commercial competitiveness and sustainability of the horticultural sector in Tanzania. The Swedish support is directed to the non-profit Association (TAHA) through the project 'Growing Wealth through Horticulture'. The focus is to increase knowledge on sustainable and climate resilient farming methods and increases economic gains through improved marketing and trade facilitation.  Using market systems development approach, the project  works with actors at all levels of the horticulture value chain, namely: input suppliers, producers, processors, logistics service providers, traders, and consumers. In addition, the project work with value chain supporting institutions such as finance, quality and standards accreditation institutions and providers of entrepreneurship services.   A range of demand-driven horticultural crops are currently grown and can be cultivated in the various agro-ecological zones/regions. TAHA is therefore continuing to establish tailored information systems to link producers on supply side and the demand side with the required standards for a diverse range of horticultural products in the domestic, East African region, Southern Africa, Europe and Middle Eastern areas.  Analysis and advocacy for better policy and business regulatory environment is an important pillar of the intervention to attract investment and trade. The outcome results of the project includes increased opportunities for jobs and incomes at micro level and increase in sector's contribution to economic growth. The expected impact of the the intervention is the contribution of the sector in alleviation of income /resource and other dimensions of Poverty. The project also contribute to creating awareness on improved nutrition and gender integration Sweden TAHA/Tanzania Horticultural Association Swedish International Development Cooperation Agency TAHA/Tanzania Horticultural Association 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 17.7 - Promote the development, transfer, dissemination and diffusion of environmentally sound technologies to developing countries on favourable terms, including on concessional and preferential terms, as mutually agreed. 17.7 - Främja utveckling, överföring och spridning av miljövänlig teknik till utvecklingsländerna på gynnsamma villkor, inklusive koncessions- och förmånsvillkor, på villkor som överenskommits mellan parterna. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7500000 4000000 16500000 13500000 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 7500000 0 0 0 0 0 0 10500000 3500000 0 0 0 0 0 0 0 10000000 41500000 TAHA/Tanzania Horticultural Association 7500000 TAHA/Tanzania Horticultural Association 4000000 TAHA/Tanzania Horticultural Association 6000000 TAHA/Tanzania Horticultural Association 10500000 TAHA/Tanzania Horticultural Association 3500000 TAHA/Tanzania Horticultural Association 10000000 TAHA/Tanzania Horticultural Association Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Improved opportunities for productive employment and decent work, and increased agricultural productivity and sustainability. Förbättrade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga villkor och ökad produktivitet och hållbarhet i lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable use of natural resources and marine and terrestrial ecosystems, including conservation and rehabilitation of biodiversity and ecosystem services, and increased resilience to climate change. Hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem till havs och på land, inklusive rehabilitering och bevarande av biologisk mångfald och dess ekosystem, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15187 Sweden GPE II Rolling Audit GPE II Rolling Audit Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15187-15187A0101 Sweden GPE II Rolling Audit GPE II Rolling Audit Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 785138 4154181 1587796 115294 202886 0 0 357030 636433 0 0 0 0 0 0 0 33411 3951295 570745 160523 0 322856 176642 6527115 Sida administrative activity implemented by procured partner 636433.25 Sida administrative activity implemented by procured partner 115294.35 Sida administrative activity implemented by procured partner 33410.53 Sida administrative activity implemented by procured partner 202886.05 Sida administrative activity implemented by procured partner 3951295.1699999999 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 357029.93 Sida administrative activity implemented by procured partner 160522.65 Sida administrative activity implemented by procured partner 570744.9400000001 Sida administrative activity implemented by procured partner 322856.15 Sida administrative activity implemented by procured partner 176641.89 Sida administrative activity implemented by procured partner Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15201 Sweden Conducting an evaluation on the Integrated Planning System Phase II project and the role to Public Finance Management. Conducting an evaluation on the Integrated Planning System Phase II project and the role to Public Finance Management. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15201-15201A0101 Sweden Conducting an evaluation on the Integrated Planning System Phase II project and the role to Public Finance Management. Conducting an evaluation on the Integrated Planning System Phase II project and the role to Public Finance Management. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group A/S 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 680447 0 0 209880 0 470567 0 680447 Nordic Consulting Group A/S 209880 Nordic Consulting Group A/S 470567.21 Nordic Consulting Group A/S Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15202 Sweden Targeting the working poor young, men and women, and the micro, small and medium sized enterprises (MSMEs) of the building construction sector that employ a majority of the labour force in the Southern Africa sub-region, the Project builds on an already strong partnership between International Labour Organisation (ILO), Southern African Development Community (SADC) and its member states, and vital stakeholders such as Southern African Trade Union Coordination Council (SATUCC) and SADC Private Sector Forum (SPSF). Adopting a market systems development approach, the Project will work on two levels aimed to strengthen the capacity of the SADC Secretariat to advocate for scaling-up systemic interventions; propose and promote effective policy change across its member states, and drive long-term and sustainable improvements for vulnerable female and male labourers in the building-construction sector (sub-regional level); and to implement national projects and engage with national governments, private sector actors, trade unions and employers organisations in Mozambique, Zimbabwe and South Africa by addressing key systemic constraints in the sector in which the vast majority of workers are locked in low wage, inadequate safety and informal employment (see footnote). The three suggested countries have been identified and selected due to their growing construction sectors, decent work deficits as well as experiences and relationships with key partners and ongoing related interventions. Det aktuella projektet har arbetande fattiga unga, män och kvinnor som målgrupp. Det bygger på ett starkt partnerskap mellan International Labour Organisation (ILO), Southern African Development Community (SADC) och dess medlemsländer, och viktiga intressenter såsom The Southern African Trade Union Coordination Council (SATUCC) och SADC Private Sector Forum (SPSF). Projektet kommer att arbeta på två nivåer med syftet att stärka SADC-sekretariatets kapacitet att förespråka uppskalning av systeminsatser; föreslå och främja effektiva policyförändringar i dess medlemsländer samt att driva på långsiktiga och hållbara förbättringar för utsatta unga, kvinnor och män i byggnadssektorn (sub-regional nivå). Dessutom kommer nationella projekt att genomföras liksom samarbete med nationella regeringar, privata aktörer, fackföreningar och arbetsgivarorganisationer i Moçambique, Zimbabwe och Sydafrika för att ta itu med viktiga systembegränsningar i en sektor där den stora majoriteten arbetskraft är lågavlönad och där bristande säkerhet och informell anställning är rådande. De tre föreslagna länderna har identifierats och valts ut på grund av deras snabbt växande byggnadssektorer, underskott i anständiga arbetsvillkor liksom på grund av existerande erfarenheter och relationer med nyckelpartners och pågående relaterade utvecklingsinsatser. The project objective is to contribute to improved labour rights in the building-construction sector in the Southern Africa Development Community. The project, which will be implemented using a systemic approach to decent work and will work at the sub-regional level (Outcome 1) as well as in three countries: South Africa, Mozambique and Zimbabwe (Outcome 2). The project will aim to improve labour rights through targeting interventions that provide benefit to the working poor and young women and men and the micro, small and medium enterprises (MSMEs) that employ them. These target groups include the workers who are most likely to have few labour rights - including poor wages, occupational safety and health, contract stability and informality and the MSMEs, who disproportionately struggle to provide decent work to their employees relative to larger contractors. As the project will be grounded in a systemic approach to decent work, it will strive to benefit the target groups in long-term sustainable way that can reach scale. It will do this by working through key project partners, including the South African Development Community (SADC), regional and national employers associations and trade unions, SADC member government bodies and the private sector. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Labour Rights Other Social Infrastructure & Services The 2024 report summarizes progress done so far. In summary, some activities/outputs have recorded more progress than others. Here is summary of the progress under each outcome and output. Under Outcome 1, the project have country level activities that targets enterprises to help them improve working conditions and enhance labour productivity in the construction market systems of Mozambique, South Africa, and Zimbabwe. The project targets trade unions, social protection agencies, tendering/procurement authorities, Business Service Developers (BDS) and labour inspectorates in the target countries. Strengthened Union Representation: Project reports that enterprises in Mozambique, South Africa, and Zimbabwe are working to improve working conditions and enhance labour productivity in the construction market systems. In Mozambique, the apex trade union CONSILMO is finalizing an advocacy strategy for construction workers. In South Africa, two construction sector trade unions, BCAWU and NUM, have developed strategies for more structured advocacy for workers' rights, including a labour rights handbook. In Zimbabwe, the construction sector trade union ZCATWU has developed an advocacy strategy and an OSH manual. Expanded Social Protection Mechanims: A comprehensive analysis of social protection needs for workers in Zimbabwe's construction sector has been conducted, which led to evidence-based recommendations for a more responsive social protection scheme. However, there have been delays in updating and developing small works and employment contracts to integrate decent work elements. In Zimbabwe, a partnership with the Ministry of Public Works aims to develop the Construction Contractor Bill and standardize contracts. In South Africa, a partnership with the Waterberg Municipality is being established to train MSMEs and certify SMEs in handling fly ash. Integration of Decent Work in Procurement The project is also working on revising tendering processes to integrate decent work elements in the procurement of construction services, though this is behind schedule. In Zimbabwe, the development of the Construction Contractor Bill and standardization of contracts are ongoing. In South Africa, the partnership with Waterberg Municipality aims to improve MSMEs' working conditions and productivity. Enhanced Business Development Services To enhance business development support services and promote decent work standards, partnerships have been established with five Business Development Service (BDS) Providers in the pilot countries. These providers are training and mentoring MSMEs to improve working conditions and compliance with labour laws. The capacity of 31 Business Development Services Practitioners from 17 BDS providers has been enhanced. To date, 93 small and medium enterprises employing an estimated 4,845 workers have been trained and are currently receiving mentorship. Improved Access to Worker Protection and Labour Inspection In Zimbabwe, an agreement with the National Social Security Agency (NSSA) and discussions with Old Mutual aim to design and pilot workers insurance schemes for SMEs. Labour inspection mechanisms are being developed to reach vulnerable workers in the construction sector. In Mozambique, a strategic approach to promoting labour rights compliance has been introduced but is on hold due to political factors. In South Africa, 28 Labour Inspectors have been trained on promoting labour law compliance. In Zimbabwe, a strategic compliance approach and an electronic system for managing labour rights violations have been introduced. Outcome 2: SADC adopts strategies to improve labor rights for women and youth, based on evidence-based solutions. A comparative analysis study is currently underway to assess maternity protection and gender equity practices in the construction sector in Mozambique, South Africa, Zimbabwe, and the Seychelles. This analysis aims to evaluate existing policies and identify good practices, which will be shared with the wider SADC member states. Additionally, a study exploring the link between decent work and enterprise productivity is in progress. This research seeks to establish how good labour practices and a conducive work environment lead to increased productivity, higher efficiency, and overall competitiveness. The project is also organizing a Dialogue on decent work and Labour Productivity among Trade Unions from Mozambique, South Africa, and Zimbabwe, which will take place in the next reporting cycle. The findings from these studies will be deliberated on at the SADC ministerial level once available and the recommendations will be binding to all SADC member states once approved. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15202-15202A0101 Sweden Targeting the working poor young, men and women, and the micro, small and medium sized enterprises (MSMEs) of the building construction sector that employ a majority of the labour force in the Southern Africa sub-region, the Project builds on an already strong partnership between International Labour Organisation (ILO), Southern African Development Community (SADC) and its member states, and vital stakeholders such as Southern African Trade Union Coordination Council (SATUCC) and SADC Private Sector Forum (SPSF). Adopting a market systems development approach, the Project will work on two levels aimed to strengthen the capacity of the SADC Secretariat to advocate for scaling-up systemic interventions; propose and promote effective policy change across its member states, and drive long-term and sustainable improvements for vulnerable female and male labourers in the building-construction sector (sub-regional level); and to implement national projects and engage with national governments, private sector actors, trade unions and employers organisations in Mozambique, Zimbabwe and South Africa by addressing key systemic constraints in the sector in which the vast majority of workers are locked in low wage, inadequate safety and informal employment (see footnote). The three suggested countries have been identified and selected due to their growing construction sectors, decent work deficits as well as experiences and relationships with key partners and ongoing related interventions. Det aktuella projektet har arbetande fattiga unga, män och kvinnor som målgrupp. Det bygger på ett starkt partnerskap mellan International Labour Organisation (ILO), Southern African Development Community (SADC) och dess medlemsländer, och viktiga intressenter såsom The Southern African Trade Union Coordination Council (SATUCC) och SADC Private Sector Forum (SPSF). Projektet kommer att arbeta på två nivåer med syftet att stärka SADC-sekretariatets kapacitet att förespråka uppskalning av systeminsatser; föreslå och främja effektiva policyförändringar i dess medlemsländer samt att driva på långsiktiga och hållbara förbättringar för utsatta unga, kvinnor och män i byggnadssektorn (sub-regional nivå). Dessutom kommer nationella projekt att genomföras liksom samarbete med nationella regeringar, privata aktörer, fackföreningar och arbetsgivarorganisationer i Moçambique, Zimbabwe och Sydafrika för att ta itu med viktiga systembegränsningar i en sektor där den stora majoriteten arbetskraft är lågavlönad och där bristande säkerhet och informell anställning är rådande. De tre föreslagna länderna har identifierats och valts ut på grund av deras snabbt växande byggnadssektorer, underskott i anständiga arbetsvillkor liksom på grund av existerande erfarenheter och relationer med nyckelpartners och pågående relaterade utvecklingsinsatser. The project objective is to contribute to improved labour rights in the building-construction sector in the Southern Africa Development Community. The project, which will be implemented using a systemic approach to decent work and will work at the sub-regional level (Outcome 1) as well as in three countries: South Africa, Mozambique and Zimbabwe (Outcome 2). The project will aim to improve labour rights through targeting interventions that provide benefit to the working poor and young women and men and the micro, small and medium enterprises (MSMEs) that employ them. These target groups include the workers who are most likely to have few labour rights - including poor wages, occupational safety and health, contract stability and informality and the MSMEs, who disproportionately struggle to provide decent work to their employees relative to larger contractors. As the project will be grounded in a systemic approach to decent work, it will strive to benefit the target groups in long-term sustainable way that can reach scale. It will do this by working through key project partners, including the South African Development Community (SADC), regional and national employers associations and trade unions, SADC member government bodies and the private sector. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 15000000 15000000 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 15000000 0 0 5000000 0 15000000 0 5000000 50000000 ILO/International Labour Organization 15000000 ILO/International Labour Organization 15000000 ILO/International Labour Organization 10000000 ILO/International Labour Organization 5000000 ILO/International Labour Organization 5000000 ILO/International Labour Organization Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15206 Sweden To improve landscape management and forest protection in three selected Bolivian regions. The objective is to maintain the functionality and biodiversity of natural landscapes and forests. Att förbättra landskapsskötsel och skydd mot skogsavverkning i tre utvalda bolivianska regioner. Målet är att upprätthålla funktionaliteten och den biologiska mångfalden i naturlandskap och skogar. The overal objectives is to: Maintain the functionality and biodiversity of natural landscapes and forests at three governance levels: the Department of Pando, the Municipality of Sorata, and the District of Zongo in La Paz Municipality, by creating and strengthening conservation schemes, strengthening subnational governments and IPLC leaders capacities, making accessible quality information to improve decision making, enhancing IPLC voice to influence public policies, and developing learning processes for establishing networks and exchanges among the three governance levels. Project main outcomes: a) Enhanced and inclusive conservation, restoration, sustainable management and use of forests and biodiversity, both within and outside protected areas, including wildfire prevention and implementation of climate change adaptation and mitigation efforts: - Strengthening the capacities of IPLCs, local authorities, and key stakeholders at different governance levels (Departmental, Municipal, and District) to manage their territories and conserve biodiversity. This will include capacity building in biodiversity conservation programs and the consolidation of networks for conservation. - Supporting the creation of conservation mosaics in at least 288,000 hectares (ha) of high biodiversity value, which includes 70,000 ha acquire a new conservation status, 73,000 ha improve their management, and 145,000 has engaged in Conservation Agreements (CAs). - Promoting public policies at the national and subnational level for sustainable management of conservation areas, biodiversity conservation, and climate change adaptation, which includes implementing a Municipal Protected Area network at national level, supporting the development of strategies for Protected Areas (PAs) management, territorial planning, and strategies for results-based cooperation mechanism in Pando, and climate change adaptation in Sorata. - Encouraging greater transparency, improved access to environmental information, and enhanced participation of indigenous and local communities and civil society in environmental decision-making, to make informed decisions and use the information to raise awareness through a communication campaign in Pando. b) Broad participation of women in decision-making and activities related to the environment, climate change, and sustainable production: - Increasing womens participation in decision-making and activities related to the environment, climate change, sustainable production, and capacity building to actively participate in conservation and sustainable development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Bio-diversity General Environment Protection Results: Main achievements to highlight from the work 2023 of the project are listed below. These results are primarily linked to the SEEU logical frameworks, Outcome 1 Inclusive improvement and conservation, restoration, sustainable management and use of forests and biodiversity, both inside and outside protected areas, including the prevention of forest fires and the implementation of climate change adaptation and mitigation measures, and Outcome 4 Broad participation of women in decision making and activities related to the environment, climate change and sustainable production: Creation of the Gran Manupare Municipal Protected Area, in Pando department (452,639 hectares). Sustainable management of 5,115 hectares through Zongo Conservation Agreements (exceeding the initial goal in terms of the number of new protected hectares). 26 women leaders have participated in capacity building processes, including three from Conservation International's Women Leaders Program. Formation and consolidation of the Network for Protected Areas with Municipalities and Indigenous Native Peasant Autonomies. Completion of a comprehensive registry that includes 69 municipalities with a total of 138 Municipal Protected Areas, as well as three Indigenous Native Peasant Protected Areas (APIOC), totaling 141 Subnational Protected Areas. Technical support to the updating of PLUS Pando (Departmental Land Use Plan), with Pando Departmental Government (GAD Pando), through the Secretariat for the Integral Management of Mother Earth (SDGIMT). PLUS Pando is considered a key instrument to ensure a future with a strong conservation focus, to avoid increasing deforestation rates. Strengthening the management of the Bruno Racua Wildlife Reserve, in close collaboration with GAD Pando. Initially, a diagnosis of the situation of the reserve was carried out together with the Secretariat of Mother Earth to initiate the necessary actions. The initial support also included equipping forest rangers and support improvement of key reserve infrastructure. In terms of visibility and communication, focus have been on highlighting key achievements such as the creation of the Gran Manupare protected area communicating news related to the Nature Reporting Award as well as actions in preparation for the PLUS Pando participatory process. The My Forests, My Future project, from June 2024 to May 2025, achieved significant progress related to the committed components protection, conservation and sustainable management of forests in Bolivia at the national, subnational and local levels. At the national level, the conditions for access to climate finance were strengthened through the development of the Monitoring, Reporting and Verification System (MRV), the preparation of the Forest missions Reference Level (FREL), the creation of mechanisms for the distribution of benefits and support in the preparation of the Operating Regulations of the Mandatory National Registry of Programs and/or Projects (RENAPP). Georeferenced information on protected areas was updated and systematized with the publication of national and subnational atlases, key tools for environmental planning and management. In addition, technical assistance was provided to update the territorial planning guidelines and the Land Use Plan (PLUS) of Pando, presented to the competent authorities. The adoption of these instruments will depend on the future political context. Likewise, actions were designed and are being implemented to mitigate disinformation related to protected areas, which in many cases responds to political interests that hinder their consolidation. Delays were identified in the formation of a network of subnational protected areas, derived from externalities exogenous to the project, which has led to a rethinking of the strategy in coordination with the network's board of directors. At the subnational and local levels, the project promoted the consolidation of priority conservation areas such as Gran Manupare, Bruno Racua, Sorata and Zongo, through institutional strengthening, the development of participatory action plans and the formalization of conservation agreements with local communities. Sustainable production models were promoted, with emphasis on agroforestry systems. Women's inclusion and leadership were strengthened through training, technical support and visibility, favoring their participation in environmental governance and territorial development. The generation and dissemination of scientific knowledge was enhanced with rapid biodiversity assessments (RAP), specialized publications, training for environmental journalists and the publication of books on amphibians, expanding awareness and social commitment to conservation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15206-15206A0101 Sweden To improve landscape management and forest protection in three selected Bolivian regions. The objective is to maintain the functionality and biodiversity of natural landscapes and forests. Att förbättra landskapsskötsel och skydd mot skogsavverkning i tre utvalda bolivianska regioner. Målet är att upprätthålla funktionaliteten och den biologiska mångfalden i naturlandskap och skogar. The overal objectives is to: Maintain the functionality and biodiversity of natural landscapes and forests at three governance levels: the Department of Pando, the Municipality of Sorata, and the District of Zongo in La Paz Municipality, by creating and strengthening conservation schemes, strengthening subnational governments and IPLC leaders capacities, making accessible quality information to improve decision making, enhancing IPLC voice to influence public policies, and developing learning processes for establishing networks and exchanges among the three governance levels. Project main outcomes: a) Enhanced and inclusive conservation, restoration, sustainable management and use of forests and biodiversity, both within and outside protected areas, including wildfire prevention and implementation of climate change adaptation and mitigation efforts: - Strengthening the capacities of IPLCs, local authorities, and key stakeholders at different governance levels (Departmental, Municipal, and District) to manage their territories and conserve biodiversity. This will include capacity building in biodiversity conservation programs and the consolidation of networks for conservation. - Supporting the creation of conservation mosaics in at least 288,000 hectares (ha) of high biodiversity value, which includes 70,000 ha acquire a new conservation status, 73,000 ha improve their management, and 145,000 has engaged in Conservation Agreements (CAs). - Promoting public policies at the national and subnational level for sustainable management of conservation areas, biodiversity conservation, and climate change adaptation, which includes implementing a Municipal Protected Area network at national level, supporting the development of strategies for Protected Areas (PAs) management, territorial planning, and strategies for results-based cooperation mechanism in Pando, and climate change adaptation in Sorata. - Encouraging greater transparency, improved access to environmental information, and enhanced participation of indigenous and local communities and civil society in environmental decision-making, to make informed decisions and use the information to raise awareness through a communication campaign in Pando. b) Broad participation of women in decision-making and activities related to the environment, climate change, and sustainable production: - Increasing womens participation in decision-making and activities related to the environment, climate change, sustainable production, and capacity building to actively participate in conservation and sustainable development. Sweden CI/Conservation International Swedish International Development Cooperation Agency CI/Conservation International 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 12500000 0 4000000 5000000 5500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5500000 0 0 0 0 0 2000000 0 4000000 3000000 12500000 0 0 27000000 CI/Conservation International 12500000 CI/Conservation International 4000000 CI/Conservation International 3000000 CI/Conservation International 2000000 CI/Conservation International 5500000 CI/Conservation International Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Democracy and human rights (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Gender equality and SRHR (temporary translation) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Climate prevention and mitigation (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Administration of natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15214 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank Group. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for Sustainable Development 2018-2022. The positions to be funded are: 1. JPO - Finance and Institutions - Middle East and North Africa - Washington DC, USA 2. JPO - Education Unit - Middle East and North Africa - Washington DC, USA/Amman, Jordan Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2010-2022. Tjänsterna som ska finansieras är: 1. JPO - Finance and Institutions - Middle East and North Africa - Washington DC, USA 2. JPO - Education Unit - Middle East and North Africa - Washington DC, USA/Amman, Jordan Se bifogade arbetsbeskrivningar för mer information Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Developing countries, unspecified Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services SE-0-SE-6-15214-15214A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank Group. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for Sustainable Development 2018-2022. The positions to be funded are: 1. JPO - Finance and Institutions - Middle East and North Africa - Washington DC, USA 2. JPO - Education Unit - Middle East and North Africa - Washington DC, USA/Amman, Jordan Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2010-2022. Tjänsterna som ska finansieras är: 1. JPO - Finance and Institutions - Middle East and North Africa - Washington DC, USA 2. JPO - Education Unit - Middle East and North Africa - Washington DC, USA/Amman, Jordan Se bifogade arbetsbeskrivningar för mer information Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank Group. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for Sustainable Development 2018-2022. The positions to be funded are: 1. JPO - Finance and Institutions - Middle East and North Africa - Washington DC, USA 2. JPO - Education Unit - Middle East and North Africa - Washington DC, USA/Amman, Jordan Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2010-2022. Tjänsterna som ska finansieras är: 1. JPO - Finance and Institutions - Middle East and North Africa - Washington DC, USA 2. JPO - Education Unit - Middle East and North Africa - Washington DC, USA/Amman, Jordan Se bifogade arbetsbeskrivningar för mer information Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4074938 4587518 3249441 1175155 0 32746 2041540.0000000002 1695052 2379886 4587518 0 -0.0000000001 10720707.3000000007 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1191189.7 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1525547.1060000001 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 169505.234 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2141897.0490000001 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 237988.561 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4128766.5420000004 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 458751.838 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 204154 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1837386 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 29471.67 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3274.63 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 117515.502 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1057639.5179999999 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15216 Sweden The overall objective of the intervention is to foster ecosystem stewardship in government, business and local communities to equitably balance priorities for sustainability and growth, in other words taking ecosystems into account by all stakeholders while balancing environment and livelihoods. The intervention is largely a capacity building one that provides training, facilitates consultations and provides incentives for the beneficiaries. This will be achieved through three outcomes: Outcome 1: Coordination strengthened amongst governance structures for sustainable and inclusive management of natural resources Outcome 2: Integrated landscape management improves ecosystem health and generates inclusive business and livelihood opportunities, especially for women, youth and vulnerable groups. Outcome 3: Investment in the protection and restoration of ecosystems and their services strengthens climate resilience for people and ecosystems. The impact will be measured via indicators of healthy ecosystems and biodiversity conservation (environmental and biodiversity benefits) and of improved human wellbeing (socio-economic benefits/contribution to multidimensional poverty reduction). The outcomes will be measured through the proportion of land under integrated and inclusive governance and management, area and percentage of targeted landscape with formalized land tenure rights, area and percentage of land under promoted solutions for improved landuse, management and conservation, number and types of innovative business initatives based on sustainable use and management of land and natural resources, area of land under restoration and the volume of investment leveraged for forest and landscape restoration, biodiversity conservation and low carbon projects. The final adjustment of the indicators and establishment of baseline figures will be established during the project inception period. Det övergripande målet med insatsen är att utveckla förvaltarskap av ekosystem både hos staten, privata sektorn och lokalbefolkningen för att balansera miljönyttan och behovet av ekonomisk tillväxt. Detta kommer att åstandkommas genom att arbeta med strukturer för samhällsstyrning, integrerad landskapsplanering och skötsel, skydd och restaurering av ekosystem. Bland förmånstagarna återfinns lokalbefolkningen, särskillt kvinnor, unga och småbrukare som får tillgång till kunskap, finansiering och kapacitetsbyggnad som ger dem hållbar inkomst. Privata sektorn integrerar miljö- och ekosystemvärden och stärkt socialinkludering i sitt arbete och i sina värdekedjor. Institutionella strukturer och system för samhällsstyrning förbättrar koordination och integrerar möjliggörande hållbar och inkluderande skötsel av naturresurser. Innovativ finansiering tar värdet av naturbaserade lösningar (Nature-Based Solutions) i beaktande för att balansera tillväxt med resiliens av ekosystem och social inkludering och därmed stimulera upptag. Kritiskt viktiga ekosystem skyddas, bevaras och restaureras och tillhandahåller därmed de ekosystemtjänster som krävs för ekonomisk tillväxt, socialt välstånd och skydd av biologisk mångfald. The intervention goal is: Ecosystem stewardship leads to healthy ecosystems, biodiversity conservation and prosperous communities in Tanzania. There are three expected outcomes: Outcome 1: Coordination strengthened amongst governance structures for sustainable and inclusive management of natural resources. Outcome 2: Integrated landscape management improves ecosystem health and generates inclusive business and livelihood opportunities, especially for women, youth and vulnerable groups. Outcome 3: Investment in the protection and restoration of ecosystems and their services strengthens climate resilience for people and ecosystems. Sustain Ecos goal has three principal components: - Ecosystem stewardship For growth to be possible in the long run, the services necessary for human well-being and thriving economies need to be secured and the ecosystems which underpin these services protected and enhanced. Ecosystem stewardship is engaging stakeholders to ensure that ecological systems are able to cope with shocks and stresses as well as to sustain the transformations needed to adapt to climate change whilst striving for social prosperity and growth at scale. - Equitability Local communities are key to ensuring pathways for growth that are sustainable and inclusive. Equitability encompasses community resilience to climate change, social inclusion as well as sustained and sustainable economic growth for local communities, considering poverty in all its dimensions and focusing on leaving no one behind. Equitability also encompasses striving for gender balance and equity in public and private institutions responsible for land and water planning and management. - Balanced sustainability and growth at scale to break the vicious cycle of poverty and ecosystem loss inherent in current economic models, a stark departure from business-as-usual is necessary. For this to be possible, environmental and social considerations must be embedded into businesses and sectors with the highest green growth potential and coupled with replication and scale up of sustainable business models (especially low-emission alternatives). The desired changes are that: Local communities, especially vulnerable women and youth, and smallholder farmers have improved access to knowledge, finance and capacity, being therefore able to derive sustained and sustainable incomes; Businesses in selected sectors integrate ecosystem values and strengthen social inclusion in their operations and value chains; Institutional structures and governance systems have improved coordination and integration enabling sustainable and inclusive management of natural resources; Innovative financing streams recognise the value of Nature-based Solutions for balancing growth with ecosystem resilience and social inclusion, encouraging their uptake; Critically important ecosystems are protected, conserved, and restored thereby retaining the services necessary for economic growth and social prosperity, and the protection of biodiversity including land health (e.g. soils and soil structure, groundwater). The impact will be measured using indicators that are suggested in the project proposal but where the list may be adjusted during the first three months of the project when baselines will also be established. The indicators (see a full list in the logical framework in annex 1 of the proposal) include: - reduction of the total area (ha) and percentage of ecosystems in the landscape that are degraded - reduction of forest loss/rate of deforestation - status of soil and water - changes in household income, data gender disaggregated - diversification of livelihood opportunities - reduction in land and natural resource related conflicts - proportion of land under integrated and inclusive governance and management - total area (ha) and percentage of the landscape with formalized land tenure rights - number and type of integrated local governance structures for natural resources - number of natural resources governance structures for natural resources established and implemented with Sustain Eco support - number of women in leadership roles in natural resource governance mechanisms - individuals supported to obtain Community Custsomary Rights of Occupancy (CCROs) by gender - number of village land use plans that integrate biodiveristy considerations developed and implementation facilited - number of water catchment management plans established/strengthened - number of farmers who have received training and support through farmer field schools and extension services to improve cliamte smart agriculture practices and technologies - number or percentage of local artisans and small businesses using inclusive cook stove technologies - number of businesses and cooperatives supported to implement, monitor and report on Inclusive Green Growth (IGG) principles and best practices - number of farmers engaged in implementing improved agrochemical waste mangement practices - number of banking sector actors and financial institutions engaged in adopting the Tanzania Sustainable Finance Principles - area (ha) and percentage of land in targeted landscape restoration - volume of investment leveraged for forest and landscape restoration, biodiversity conservation and low carbon projects - number of Village Nature Reserve Committees (VNRC) conducting participatory biodiversity monitoring (the Embassy assesses the involvement of local people in such activities key. Offering alternatives to allow people to conserve is also of utmost importance) - number and type of prevention and mitigation measures to address bushfires implemented - number of nurseries and woodlots established - number of communities where members have been supported to engage in communal agroforestry systems and practices - number of Payment for Environmental Services (PES) schemes established and modelled for water use In other words a wide range of results/impacts are expected. It is also likely that people in the landscapes and officials will get hands-on experience of the benefits of democratic governance, transparency and accountability. The ability of the partnership to deliver changes as described in the proposal was confirmed during the Embassy's visit to Sustain 1 in December 2020 where the Embassy could see examples in the Sumbawanga landscape of how consultations between different landusers and local officials in combination with minor infrastructure improvement had resulted in efficient and sustainable use of water that satisfies needs of users both upsteam and downstream without having a negative impact on the environment. During the same visit the Embassy saw examples of how local landuse planning reduced pressure on natural resources and led to conservation of areas of concern from an environmental perspective. Women in the field also explained how they had benefitted from a gender perspective and suggested that one way forward on gender equity would be to raise this topic and seek more interaction with older officials, who based on their experience, are more understanding and receptive. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Bio-diversity Agricultural policy and administrative management General Environment Protection Agriculture During the second year of implementation, IUCN together with its implementing partners AWF (Kilombero) and SNV (Sumbawanga) has delivered activities under each output according to the timeline. Outcome 1: The programme covers two landscapes Kilombero and Sumbawanga. In Sumbawanga, 18 of 20 villages integrated Natural Resource Management (NRM) into their governance frameworks, with 17 inclusive committees actively engaged in environmental law enforcement and community sensitisation. Issuance of 301 Certificates of Customary Rights of Occupancy (CCROs)including to 134 women and 59 joint householdsthis marked a critical step forward in securing land tenure. In Kilombero, cross-district collaboration through the Integrated Kilombero Landscape Multi-Stakeholder Partnership (IKLMSP) and the Kilombero Network of Conservation Champions (KNCC) supported participatory planning and community-led conservation. Increased national influence as SUSTAIN Ecos multi-stakeholder partnership models is recognized by similar projects in Zanzibar. Outcome 2, Integrated landscape management and Climate-smart agriculture have advanced across the two landscapes. In Kilombero, have over 2,400 farmers been supported through 45 trained extension officers, with 188 hectares under crop rotation and 38 hectares under demonstration plots. Agrochemical waste management scaled up through 17 collection centres and outreach to over 500 cane farmers. In Sumbawanga focus was on combined conservation with income generation: 49 Farmer Field School plots engaged 445 farmers, and 30,000 seedlings were planted through 15 nurseries and agroforestry demosites. Restoration of riparian zones and watershed management were implemented alongside community training on environmental laws and village by-laws. Outcome 3, ecosystem restoration and sustainable financing: took centre stage. In Kilimanjaro, over 300,000 seedlings were distributed and 20 km of riverbanks restored.Terracing and agroforestry supported erosion control and agroecological transitions and cocoa-based value chains expanded, reaching nearly 6,000 farmers and attracting significant market interest. The validated NbS Strategy and Payment for Ecosystem Services (PES) model in Vidunda has laid a foundation for incentive-based conservation. In Sumpmark, restoration of Lake Kwela and pilot agroforestry efforts, including beekeeping, highlighted the power of nature-based,community-led action. Data collection and land health monitoring were expanded across both landscapes, in the support to a national health systems through the Land Health Monitoring Index (LHMI). The project is doing good progress and Sida assess it´s likely the project will achieve the objectives however Sida has raised outputs/outcomes to be monitored and mitigated as below. Update 2026: 1): Support to more inclusive decision-making, as 21 of the 29 committees (72%) now feature women, youth, and vulnerable groups in leadership roles further 65 certificates of customary right of occupancy (CCROs) were secured to strengthen tenure security and more equitable land governance. Community based forest management plans (CBFMPs) placed 41,741 ha under structured management, while multi-stakeholder dialogues improved coordination between village,ward, and district levels. 2): In Kilombero landscape 70,731 ha remained under community-based forest management plans (CBFMPs) across 37 villages, supported by stronger compliance, coordinated enforcement, and biodiversity-integrated planning. A joint natural resource management plan(JNRMP) and 10-year agreement for Vidunda, Chonwe, and Udunghu strengthened cross-village coordination, while follow-up support to farmers showed strong uptake of climate-smart agricultural (CSA) practices, including agroforestry, crop rotation, terracefarming, and cocoa agroforestry. 3): In Sumbawanga landscape, participatory river health monitoring was strengthened throughTARISSfupi- and MiniSASS-based training, while around 64 ha of degraded riparian land were protected or restored through beacon installation, buffer-zone protection, and tree planting. Water user associations (WUAs) also independently restored an additional 17 ha and planted 1,604 trees along key riverbanks. In Kilombero landscape, participatory monitoring by three water user associations (WUAs) and ILUMA wildlife management area (ILUMA WMA) helped guide local action, while 36 anti- poaching patrols contributed to a 63% reduction in cattle encroachment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15216-15216A0101 Sweden The overall objective of the intervention is to foster ecosystem stewardship in government, business and local communities to equitably balance priorities for sustainability and growth, in other words taking ecosystems into account by all stakeholders while balancing environment and livelihoods. The intervention is largely a capacity building one that provides training, facilitates consultations and provides incentives for the beneficiaries. This will be achieved through three outcomes: Outcome 1: Coordination strengthened amongst governance structures for sustainable and inclusive management of natural resources Outcome 2: Integrated landscape management improves ecosystem health and generates inclusive business and livelihood opportunities, especially for women, youth and vulnerable groups. Outcome 3: Investment in the protection and restoration of ecosystems and their services strengthens climate resilience for people and ecosystems. The impact will be measured via indicators of healthy ecosystems and biodiversity conservation (environmental and biodiversity benefits) and of improved human wellbeing (socio-economic benefits/contribution to multidimensional poverty reduction). The outcomes will be measured through the proportion of land under integrated and inclusive governance and management, area and percentage of targeted landscape with formalized land tenure rights, area and percentage of land under promoted solutions for improved landuse, management and conservation, number and types of innovative business initatives based on sustainable use and management of land and natural resources, area of land under restoration and the volume of investment leveraged for forest and landscape restoration, biodiversity conservation and low carbon projects. The final adjustment of the indicators and establishment of baseline figures will be established during the project inception period. Det övergripande målet med insatsen är att utveckla förvaltarskap av ekosystem både hos staten, privata sektorn och lokalbefolkningen för att balansera miljönyttan och behovet av ekonomisk tillväxt. Detta kommer att åstandkommas genom att arbeta med strukturer för samhällsstyrning, integrerad landskapsplanering och skötsel, skydd och restaurering av ekosystem. Bland förmånstagarna återfinns lokalbefolkningen, särskillt kvinnor, unga och småbrukare som får tillgång till kunskap, finansiering och kapacitetsbyggnad som ger dem hållbar inkomst. Privata sektorn integrerar miljö- och ekosystemvärden och stärkt socialinkludering i sitt arbete och i sina värdekedjor. Institutionella strukturer och system för samhällsstyrning förbättrar koordination och integrerar möjliggörande hållbar och inkluderande skötsel av naturresurser. Innovativ finansiering tar värdet av naturbaserade lösningar (Nature-Based Solutions) i beaktande för att balansera tillväxt med resiliens av ekosystem och social inkludering och därmed stimulera upptag. Kritiskt viktiga ekosystem skyddas, bevaras och restaureras och tillhandahåller därmed de ekosystemtjänster som krävs för ekonomisk tillväxt, socialt välstånd och skydd av biologisk mångfald. The overall objective of the intervention is to foster ecosystem stewardship in government, business and local communities to equitably balance priorities for sustainability and growth, in other words taking ecosystems into account by all stakeholders while balancing environment and livelihoods. The intervention is largely a capacity building one that provides training, facilitates consultations and provides incentives for the beneficiaries. This will be achieved through three outcomes: Outcome 1: Coordination strengthened amongst governance structures for sustainable and inclusive management of natural resources Outcome 2: Integrated landscape management improves ecosystem health and generates inclusive business and livelihood opportunities, especially for women, youth and vulnerable groups. Outcome 3: Investment in the protection and restoration of ecosystems and their services strengthens climate resilience for people and ecosystems. The impact will be measured via indicators of healthy ecosystems and biodiversity conservation (environmental and biodiversity benefits) and of improved human wellbeing (socio-economic benefits/contribution to multidimensional poverty reduction). The outcomes will be measured through the proportion of land under integrated and inclusive governance and management, area and percentage of targeted landscape with formalized land tenure rights, area and percentage of land under promoted solutions for improved landuse, management and conservation, number and types of innovative business initatives based on sustainable use and management of land and natural resources, area of land under restoration and the volume of investment leveraged for forest and landscape restoration, biodiversity conservation and low carbon projects. The final adjustment of the indicators and establishment of baseline figures will be established during the project inception period. Det övergripande målet med insatsen är att utveckla förvaltarskap av ekosystem både hos staten, privata sektorn och lokalbefolkningen för att balansera miljönyttan och behovet av ekonomisk tillväxt. Detta kommer att åstandkommas genom att arbeta med strukturer för samhällsstyrning, integrerad landskapsplanering och skötsel, skydd och restaurering av ekosystem. Bland förmånstagarna återfinns lokalbefolkningen, särskillt kvinnor, unga och småbrukare som får tillgång till kunskap, finansiering och kapacitetsbyggnad som ger dem hållbar inkomst. Privata sektorn integrerar miljö- och ekosystemvärden och stärkt socialinkludering i sitt arbete och i sina värdekedjor. Institutionella strukturer och system för samhällsstyrning förbättrar koordination och integrerar möjliggörande hållbar och inkluderande skötsel av naturresurser. Innovativ finansiering tar värdet av naturbaserade lösningar (Nature-Based Solutions) i beaktande för att balansera tillväxt med resiliens av ekosystem och social inkludering och därmed stimulera upptag. Kritiskt viktiga ekosystem skyddas, bevaras och restaureras och tillhandahåller därmed de ekosystemtjänster som krävs för ekonomisk tillväxt, socialt välstånd och skydd av biologisk mångfald. The intervention goal is: Ecosystem stewardship leads to healthy ecosystems, biodiversity conservation and prosperous communities in Tanzania. There are three expected outcomes: Outcome 1: Coordination strengthened amongst governance structures for sustainable and inclusive management of natural resources. Outcome 2: Integrated landscape management improves ecosystem health and generates inclusive business and livelihood opportunities, especially for women, youth and vulnerable groups. Outcome 3: Investment in the protection and restoration of ecosystems and their services strengthens climate resilience for people and ecosystems. Sustain Ecos goal has three principal components: - Ecosystem stewardship For growth to be possible in the long run, the services necessary for human well-being and thriving economies need to be secured and the ecosystems which underpin these services protected and enhanced. Ecosystem stewardship is engaging stakeholders to ensure that ecological systems are able to cope with shocks and stresses as well as to sustain the transformations needed to adapt to climate change whilst striving for social prosperity and growth at scale. - Equitability Local communities are key to ensuring pathways for growth that are sustainable and inclusive. Equitability encompasses community resilience to climate change, social inclusion as well as sustained and sustainable economic growth for local communities, considering poverty in all its dimensions and focusing on leaving no one behind. Equitability also encompasses striving for gender balance and equity in public and private institutions responsible for land and water planning and management. - Balanced sustainability and growth at scale to break the vicious cycle of poverty and ecosystem loss inherent in current economic models, a stark departure from business-as-usual is necessary. For this to be possible, environmental and social considerations must be embedded into businesses and sectors with the highest green growth potential and coupled with replication and scale up of sustainable business models (especially low-emission alternatives). The desired changes are that: Local communities, especially vulnerable women and youth, and smallholder farmers have improved access to knowledge, finance and capacity, being therefore able to derive sustained and sustainable incomes; Businesses in selected sectors integrate ecosystem values and strengthen social inclusion in their operations and value chains; Institutional structures and governance systems have improved coordination and integration enabling sustainable and inclusive management of natural resources; Innovative financing streams recognise the value of Nature-based Solutions for balancing growth with ecosystem resilience and social inclusion, encouraging their uptake; Critically important ecosystems are protected, conserved, and restored thereby retaining the services necessary for economic growth and social prosperity, and the protection of biodiversity including land health (e.g. soils and soil structure, groundwater). The impact will be measured using indicators that are suggested in the project proposal but where the list may be adjusted during the first three months of the project when baselines will also be established. The indicators (see a full list in the logical framework in annex 1 of the proposal) include: - reduction of the total area (ha) and percentage of ecosystems in the landscape that are degraded - reduction of forest loss/rate of deforestation - status of soil and water - changes in household income, data gender disaggregated - diversification of livelihood opportunities - reduction in land and natural resource related conflicts - proportion of land under integrated and inclusive governance and management - total area (ha) and percentage of the landscape with formalized land tenure rights - number and type of integrated local governance structures for natural resources - number of natural resources governance structures for natural resources established and implemented with Sustain Eco support - number of women in leadership roles in natural resource governance mechanisms - individuals supported to obtain Community Custsomary Rights of Occupancy (CCROs) by gender - number of village land use plans that integrate biodiveristy considerations developed and implementation facilited - number of water catchment management plans established/strengthened - number of farmers who have received training and support through farmer field schools and extension services to improve cliamte smart agriculture practices and technologies - number or percentage of local artisans and small businesses using inclusive cook stove technologies - number of businesses and cooperatives supported to implement, monitor and report on Inclusive Green Growth (IGG) principles and best practices - number of farmers engaged in implementing improved agrochemical waste mangement practices - number of banking sector actors and financial institutions engaged in adopting the Tanzania Sustainable Finance Principles - area (ha) and percentage of land in targeted landscape restoration - volume of investment leveraged for forest and landscape restoration, biodiversity conservation and low carbon projects - number of Village Nature Reserve Committees (VNRC) conducting participatory biodiversity monitoring (the Embassy assesses the involvement of local people in such activities key. Offering alternatives to allow people to conserve is also of utmost importance) - number and type of prevention and mitigation measures to address bushfires implemented - number of nurseries and woodlots established - number of communities where members have been supported to engage in communal agroforestry systems and practices - number of Payment for Environmental Services (PES) schemes established and modelled for water use In other words a wide range of results/impacts are expected. It is also likely that people in the landscapes and officials will get hands-on experience of the benefits of democratic governance, transparency and accountability. The ability of the partnership to deliver changes as described in the proposal was confirmed during the Embassy's visit to Sustain 1 in December 2020 where the Embassy could see examples in the Sumbawanga landscape of how consultations between different landusers and local officials in combination with minor infrastructure improvement had resulted in efficient and sustainable use of water that satisfies needs of users both upsteam and downstream without having a negative impact on the environment. During the same visit the Embassy saw examples of how local landuse planning reduced pressure on natural resources and led to conservation of areas of concern from an environmental perspective. Women in the field also explained how they had benefitted from a gender perspective and suggested that one way forward on gender equity would be to raise this topic and seek more interaction with older officials, who based on their experience, are more understanding and receptive. The intervention goal is: Ecosystem stewardship leads to healthy ecosystems, biodiversity conservation and prosperous communities in Tanzania. There are three expected outcomes: Outcome 1: Coordination strengthened amongst governance structures for sustainable and inclusive management of natural resources. Outcome 2: Integrated landscape management improves ecosystem health and generates inclusive business and livelihood opportunities, especially for women, youth and vulnerable groups. Outcome 3: Investment in the protection and restoration of ecosystems and their services strengthens climate resilience for people and ecosystems. Sustain Ecos goal has three principal components: - Ecosystem stewardship For growth to be possible in the long run, the services necessary for human well-being and thriving economies need to be secured and the ecosystems which underpin these services protected and enhanced. Ecosystem stewardship is engaging stakeholders to ensure that ecological systems are able to cope with shocks and stresses as well as to sustain the transformations needed to adapt to climate change whilst striving for social prosperity and growth at scale. - Equitability Local communities are key to ensuring pathways for growth that are sustainable and inclusive. Equitability encompasses community resilience to climate change, social inclusion as well as sustained and sustainable economic growth for local communities, considering poverty in all its dimensions and focusing on leaving no one behind. Equitability also encompasses striving for gender balance and equity in public and private institutions responsible for land and water planning and management. - Balanced sustainability and growth at scale to break the vicious cycle of poverty and ecosystem loss inherent in current economic models, a stark departure from business-as-usual is necessary. For this to be possible, environmental and social considerations must be embedded into businesses and sectors with the highest green growth potential and coupled with replication and scale up of sustainable business models (especially low-emission alternatives). The desired changes are that: Local communities, especially vulnerable women and youth, and smallholder farmers have improved access to knowledge, finance and capacity, being therefore able to derive sustained and sustainable incomes; Businesses in selected sectors integrate ecosystem values and strengthen social inclusion in their operations and value chains; Institutional structures and governance systems have improved coordination and integration enabling sustainable and inclusive management of natural resources; Innovative financing streams recognise the value of Nature-based Solutions for balancing growth with ecosystem resilience and social inclusion, encouraging their uptake; Critically important ecosystems are protected, conserved, and restored thereby retaining the services necessary for economic growth and social prosperity, and the protection of biodiversity including land health (e.g. soils and soil structure, groundwater). The impact will be measured using indicators that are suggested in the project proposal but where the list may be adjusted during the first three months of the project when baselines will also be established. The indicators (see a full list in the logical framework in annex 1 of the proposal) include: - reduction of the total area (ha) and percentage of ecosystems in the landscape that are degraded - reduction of forest loss/rate of deforestation - status of soil and water - changes in household income, data gender disaggregated - diversification of livelihood opportunities - reduction in land and natural resource related conflicts - proportion of land under integrated and inclusive governance and management - total area (ha) and percentage of the landscape with formalized land tenure rights - number and type of integrated local governance structures for natural resources - number of natural resources governance structures for natural resources established and implemented with Sustain Eco support - number of women in leadership roles in natural resource governance mechanisms - individuals supported to obtain Community Custsomary Rights of Occupancy (CCROs) by gender - number of village land use plans that integrate biodiveristy considerations developed and implementation facilited - number of water catchment management plans established/strengthened - number of farmers who have received training and support through farmer field schools and extension services to improve cliamte smart agriculture practices and technologies - number or percentage of local artisans and small businesses using inclusive cook stove technologies - number of businesses and cooperatives supported to implement, monitor and report on Inclusive Green Growth (IGG) principles and best practices - number of farmers engaged in implementing improved agrochemical waste mangement practices - number of banking sector actors and financial institutions engaged in adopting the Tanzania Sustainable Finance Principles - area (ha) and percentage of land in targeted landscape restoration - volume of investment leveraged for forest and landscape restoration, biodiversity conservation and low carbon projects - number of Village Nature Reserve Committees (VNRC) conducting participatory biodiversity monitoring (the Embassy assesses the involvement of local people in such activities key. Offering alternatives to allow people to conserve is also of utmost importance) - number and type of prevention and mitigation measures to address bushfires implemented - number of nurseries and woodlots established - number of communities where members have been supported to engage in communal agroforestry systems and practices - number of Payment for Environmental Services (PES) schemes established and modelled for water use In other words a wide range of results/impacts are expected. It is also likely that people in the landscapes and officials will get hands-on experience of the benefits of democratic governance, transparency and accountability. The ability of the partnership to deliver changes as described in the proposal was confirmed during the Embassy's visit to Sustain 1 in December 2020 where the Embassy could see examples in the Sumbawanga landscape of how consultations between different landusers and local officials in combination with minor infrastructure improvement had resulted in efficient and sustainable use of water that satisfies needs of users both upsteam and downstream without having a negative impact on the environment. During the same visit the Embassy saw examples of how local landuse planning reduced pressure on natural resources and led to conservation of areas of concern from an environmental perspective. Women in the field also explained how they had benefitted from a gender perspective and suggested that one way forward on gender equity would be to raise this topic and seek more interaction with older officials, who based on their experience, are more understanding and receptive. Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21700000 13783500 21516500 0 8000000 0 0 0 0 0 0 0.0000000012 0 0 0 21700000 21129250 0 0 13783500 0 0 0 0 0 387250 8000000 0 0 0 0 0 0 54150000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 10850000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 10850000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 10850000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 13783500 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 387250 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 21129250 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 8000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Improved opportunities for productive employment and decent work, and increased agricultural productivity and sustainability. Förbättrade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga villkor och ökad produktivitet och hållbarhet i lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable use of natural resources and marine and terrestrial ecosystems, including conservation and rehabilitation of biodiversity and ecosystem services, and increased resilience to climate change. Hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem till havs och på land, inklusive rehabilitering och bevarande av biologisk mångfald och dess ekosystem, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15224 Sweden The NDC Partnership was launched in 2016 at COP22 and is a global partnership that promotes cooperation and mobilisation of support for countries to implement and update nationally determined contributions (NDC) under the Paris agreement. The NDC Partnership has more than 200 members including countries, institutions, UN programmes, development banks and non-profit organisations. The NDC Partnership aims for the impact; “countries successfully reduce emissions, improve climate resilience and advance sustainable development with strong international support, consistent with the achievement of the Paris Agreement and the 20230 Agenda for Sustainable Development.” NDC Partnership works towards the following outcomes: -By 2025, member countries are on track or ahead of schedule to implement their NDCs with Partnership support. -Member countries communicate new NDCs, reflecting greater quality and ambition, in line with Paris Agreement goals, by 2025 with Partnership support, inspiring and informing others. Developing country members can request support through the NDC Partnership and other members responds to the requests through current support programs or new initiatives. The focus of the NDC Partnership is to contribute to: -Technical assistance and capacity development -Knowledge and information exchange -Build capacity on access to finance for climate action. The NDC Partnership has a support unit that is based at the World Resources Institute (WRI), United Nations Office for Project Services (UNOPS) and the UNFCCC. Sida is supporting the NDC Partnership via WRI during 2023-2025 to contribute to the NDC Partnership’s implementation of its work program 2021-2025. NDC Partnership lanserades under FNs klimattoppmöte COP22 år 2016 och är ett globalt partnerskap som främjar samarbete för att mobilisera och koordinera stöd för att länder ska ha möjlighet att implementera och uppdatera klimatåtaganden under Parisavtalet. NDC Partnership utgörs av över 200 medlemmar som innefattar länder, institutioner, FN-program, utvecklingsbanker och ideella organisationer. Det långsiktiga målet för NDC Partnership är att ”med starkt internationellt stöd är länder framgångsrika i att begränsa klimatpåverkan, förbättra klimatresiliens och hållbar utveckling i linje med Parisavtalet och Agenda 2030”. Målet till 2025 är att medlemsländer ska ligga i fas eller före i implementeringen av klimatplaner samt att medlemsländer, med stöd av partnerskapet, kommunicerar nya klimatplaner av högre kvalitet och med ökade ambitioner i linje med Parisavtalet, som inspirerar och informerar andra. Utvecklingsländer som är medlemmar i partnerskapet kan efterfråga stöd via NDC Partnership. Medlemmar inom partnerskapet dvs. länder, institutioner och organisationer svarar upp genom befintliga stödprogram eller nya initiativ. Fokus ligger på: -Teknisk assistans och kapacitetsutveckling genom att stötta regeringar att definiera processer, policyer och planer för att utveckla och implementera de nationella klimatplanerna (NDC). -Kunskaps- och informationsutbyte genom att facilitera kunskaps- och informationsutbyte mellan länder. -Tillgång till finansiering genom att bidra till kapacitetsutveckling och med ett nätverk för att öka låg- och medelinkomstländers tillgång till klimatfinansiering. NDC Partnership har en stödenhet som är baserad hos the World Resources Institute (WRI), FNs kontor för projektservice (UNOPS) samt en anställd på FNs klimatsekretariat (UNFCCC). Sida bidrar under 2023-2025 med finansiering till implementering av NDC Partnerships arbetsprogram 2021-2025 via WRI. Mål 1. NDC Partnership bidrar till att: med starkt internationellt stöd är länder framgångsrika i att minska utsläpp, förbättra klimatresiliens och hållbar utveckling i linje med Parisavtalet och Agenda 2030. Mål 2.1 Med partnerskapets stöd är medlemsländer i fas eller ligger före i implementeringen av klimatplaner till år 2025. Mål 2.2 Till år 2025 kommunicerar medlemsländer, med stöd av partnerskapet, nya klimatplaner av högre kvalitet och med ökade ambitioner i linje med Parisavtalet, som inspirerar och informerar andra. Delmål 3.1 Implementerande samt utvecklingspartners ökar och koordinerar stöd så att medlemsländer har kapacitet och resurser som behövs för att implementera och uppdatera klimatplaner genom en ansats som omfattar hela samhället (wholeofsociety approach). Delmål 3.2 Medlemsländer har integrerat klimatplanernas mål om begränsad klimatpåverkan och anpassning i nationella och subnationella utvecklingspolicyer, planer, budgetar och återhämtningsplaner. Delmål 3.3 Medlemsländer tar emot ökade investeringsflöden inriktade på klimatarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection Insatsen har nu pågått sen slutet av 2023 men programmet har pågått sen 2016, så det finns en del resultat att diskutera. Partnerskapet rapporterar utifrån sitt resultatramverk som är strukturerat kring NDCPs fyra pelare, deras Impact pathways: Accelerad NDC implementering Ökad ambition och kvalitet i NDC:er Mobilisera klimatfinansiering Mainstreama NDC:er och de globala hållbarhetsmålen i utvecklingsplaner och budgetar. Samtliga av dessa resultat relaterar till den svenska Strategin för Hållbar Tillväxt, Grön Omställning samt Utbildning 20252029 och i första hand till mål nummer 6: Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar., samt mål 7: Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet. Generellt är måluppfyllelsen god mot indikatorerna under de fyra pelarna. Viss försiktighet vad gäller slutsatserna bör dras när det gäller indikatorer som bygger på självuppskattning, där ländernas representanter själva fått rapportera in om de har uppnått resultat eller ej. T.ex. att 28 av 129 länder har minskat sina utsläpp jämfört med föregående år. Eller att 51 av 133 länder rapporterar att de har ökad anpassningsförmåga, ökad resilisence och minskad sårbarhet jämfört med föregående år. Hela 80 procent av länderna uppskattar att de är på väg att uppnå målen i sina NDC:er. Däremot har 64 av medlemsländerna genom NDCPs stöd utvecklat och antagit partnerskapsplaner som vägleder och operationaliserar implementeringen av NDC:erna. Det är ett mycket mer konkret och verifierbart resultat. Det återstår dock att se vad dessa planer leder till i praktiken men det är ett viktigt första steg. Dessutom har 76 länder mottagit stöd i en tidsbunden utlysning för att harmonisera länders Long term Low Emission strategies (LTLEDS) med NDC:er. Relevansen för fattigdomsbekämpning är oftast indirekt i genom att NDCP bidrar till att bekämpa klimatförändringarna som oproportioneligt drabbar fattiga. Dock har även NDCP en direkt mekanism genom det som kallas whole of society, där en mångfald av samhällets grupper kan komma till tals, inklusive marginaliserade grupper. 85% av de svarande länderna meddelar att de har en förbättrade approach för Whole of society. Av länderna som fått stöd från NDCP har 61 % integrerat sin NDC i nationella, regionala eller sektoriella utvecklingsplaner eller budgetar. Totalt har NDCP bidragit till att mobilisera 1,5 miljarder USD och påverkat användningen av 10 miljarder USD inom implementeringen av partnerskapsplanerna. Källa: NDCP, 20212025 Work Program Progress Report (March 2025), 2025, sida 2528 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15224-15224A0101 Sweden The NDC Partnership was launched in 2016 at COP22 and is a global partnership that promotes cooperation and mobilisation of support for countries to implement and update nationally determined contributions (NDC) under the Paris agreement. The NDC Partnership has more than 200 members including countries, institutions, UN programmes, development banks and non-profit organisations. The NDC Partnership aims for the impact; “countries successfully reduce emissions, improve climate resilience and advance sustainable development with strong international support, consistent with the achievement of the Paris Agreement and the 20230 Agenda for Sustainable Development.” NDC Partnership works towards the following outcomes: -By 2025, member countries are on track or ahead of schedule to implement their NDCs with Partnership support. -Member countries communicate new NDCs, reflecting greater quality and ambition, in line with Paris Agreement goals, by 2025 with Partnership support, inspiring and informing others. Developing country members can request support through the NDC Partnership and other members responds to the requests through current support programs or new initiatives. The focus of the NDC Partnership is to contribute to: -Technical assistance and capacity development -Knowledge and information exchange -Build capacity on access to finance for climate action. The NDC Partnership has a support unit that is based at the World Resources Institute (WRI), United Nations Office for Project Services (UNOPS) and the UNFCCC. Sida is supporting the NDC Partnership via WRI during 2023-2025 to contribute to the NDC Partnership’s implementation of its work program 2021-2025. NDC Partnership lanserades under FNs klimattoppmöte COP22 år 2016 och är ett globalt partnerskap som främjar samarbete för att mobilisera och koordinera stöd för att länder ska ha möjlighet att implementera och uppdatera klimatåtaganden under Parisavtalet. NDC Partnership utgörs av över 200 medlemmar som innefattar länder, institutioner, FN-program, utvecklingsbanker och ideella organisationer. Det långsiktiga målet för NDC Partnership är att ”med starkt internationellt stöd är länder framgångsrika i att begränsa klimatpåverkan, förbättra klimatresiliens och hållbar utveckling i linje med Parisavtalet och Agenda 2030”. Målet till 2025 är att medlemsländer ska ligga i fas eller före i implementeringen av klimatplaner samt att medlemsländer, med stöd av partnerskapet, kommunicerar nya klimatplaner av högre kvalitet och med ökade ambitioner i linje med Parisavtalet, som inspirerar och informerar andra. Utvecklingsländer som är medlemmar i partnerskapet kan efterfråga stöd via NDC Partnership. Medlemmar inom partnerskapet dvs. länder, institutioner och organisationer svarar upp genom befintliga stödprogram eller nya initiativ. Fokus ligger på: -Teknisk assistans och kapacitetsutveckling genom att stötta regeringar att definiera processer, policyer och planer för att utveckla och implementera de nationella klimatplanerna (NDC). -Kunskaps- och informationsutbyte genom att facilitera kunskaps- och informationsutbyte mellan länder. -Tillgång till finansiering genom att bidra till kapacitetsutveckling och med ett nätverk för att öka låg- och medelinkomstländers tillgång till klimatfinansiering. NDC Partnership har en stödenhet som är baserad hos the World Resources Institute (WRI), FNs kontor för projektservice (UNOPS) samt en anställd på FNs klimatsekretariat (UNFCCC). Sida bidrar under 2023-2025 med finansiering till implementering av NDC Partnerships arbetsprogram 2021-2025 via WRI. Mål 1. NDC Partnership bidrar till att: med starkt internationellt stöd är länder framgångsrika i att minska utsläpp, förbättra klimatresiliens och hållbar utveckling i linje med Parisavtalet och Agenda 2030. Mål 2.1 Med partnerskapets stöd är medlemsländer i fas eller ligger före i implementeringen av klimatplaner till år 2025. Mål 2.2 Till år 2025 kommunicerar medlemsländer, med stöd av partnerskapet, nya klimatplaner av högre kvalitet och med ökade ambitioner i linje med Parisavtalet, som inspirerar och informerar andra. Delmål 3.1 Implementerande samt utvecklingspartners ökar och koordinerar stöd så att medlemsländer har kapacitet och resurser som behövs för att implementera och uppdatera klimatplaner genom en ansats som omfattar hela samhället (wholeofsociety approach). Delmål 3.2 Medlemsländer har integrerat klimatplanernas mål om begränsad klimatpåverkan och anpassning i nationella och subnationella utvecklingspolicyer, planer, budgetar och återhämtningsplaner. Delmål 3.3 Medlemsländer tar emot ökade investeringsflöden inriktade på klimatarbete. Sweden WRI/World Resources Institute Swedish International Development Cooperation Agency WRI/World Resources Institute 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 20000000 55000000 25000000 0 0 30000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 25000000 0 0 0 0 0 0 0 25000000 0 0 0 100000000 WRI/World Resources Institute 20000000 WRI/World Resources Institute 25000000 WRI/World Resources Institute 30000000 WRI/World Resources Institute 25000000 WRI/World Resources Institute Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15226 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the International Trade Centre (ITC). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. JPO - Division of Market Development /Trade Facilitation and Policy for Business - Geneva, Switzerland Please see attached Terms of Reference (ToR) for more information. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med International Trade Centre (ITC). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar md och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är 1. JPO - Division of Market Development /Trade Facilitation and Policy for Business - Geneva, Switzerland Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Trade facilitation Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-15226-15226A0101 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the International Trade Centre (ITC). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. JPO - Division of Market Development /Trade Facilitation and Policy for Business - Geneva, Switzerland Please see attached Terms of Reference (ToR) for more information. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med International Trade Centre (ITC). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar md och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är 1. JPO - Division of Market Development /Trade Facilitation and Policy for Business - Geneva, Switzerland Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre Swedish International Development Cooperation Agency WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1603868 1635071 -1505200 0 0 1603868 0 1635071 0 -1505200 0 1733739 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 1603868.04 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 1635071.3900000001 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre -1505200.3600000001 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15235 Sweden Study of financial management at AUDA/NEPAD Studie av intern styrning och kontroll vid AUDA/NEPAD Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Africa Environmental research General Environment Protection SE-0-SE-6-15235-15235A0101 Sweden Study of financial management at AUDA/NEPAD Studie av intern styrning och kontroll vid AUDA/NEPAD Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 149420 149420 0 149420 Ernst & Young 149420 Ernst & Young Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15240 Sweden This contribution is an evaluation of the on-going contribution Financial Sector Deepening Trust Denna instats är en utvärdering av den pågående insatsen Financial Sector Deepening Trust Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Financial policy and administrative management Banking & Financial Services SE-0-SE-6-15240-15240A0101 Sweden This contribution is an evaluation of the on-going contribution Financial Sector Deepening Trust Denna instats är en utvärdering av den pågående insatsen Financial Sector Deepening Trust Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 787204 636878 150326 0 787204 Cowater International Sweden AB 150326 Cowater International Sweden AB 636878 Cowater International Sweden AB Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Improved opportunities for productive employment and decent work, and increased agricultural productivity and sustainability. Förbättrade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga villkor och ökad produktivitet och hållbarhet i lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15250 Sweden The contribution is a so called ISK, an organisational capacity review of Cuso International performed by external consultant (E&Y) to assist Sida in the decision of a possible partnership with YGlobal. Insatsen är en så kallad ISK, en organisatorisk kapacitetsbedömning utförd av extern konsult (E&Y) för att assistera Sida i bedömningen av YGlobals lämplighet som partnerorganisation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15250-15250A0101 Sweden The contribution is a so called ISK, an organisational capacity review of Cuso International performed by external consultant (E&Y) to assist Sida in the decision of a possible partnership with YGlobal. Insatsen är en så kallad ISK, en organisatorisk kapacitetsbedömning utförd av extern konsult (E&Y) för att assistera Sida i bedömningen av YGlobals lämplighet som partnerorganisation. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 149420 149420 0 149420 Sida administrative activity implemented by procured partner 149420 Sida administrative activity implemented by procured partner DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15261 Sweden ForumCiv’s programme aims to contribute to increased access to land for women and youth and strengthen civil society in Liberia. In a longer perspective, this can lead to increased social cohesion and prevent conflict in the country. The main objective of the programme is that “Women and youth from rural communities in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties effectively participate in land governance and management, and access ownership and control of their land for sustainable development and resilience to climate change.” Expecting four outcomes, 1) improving capacity of ForumCiv's office and partners; 2) increased awareness on land governance; 3) target groups developing their own strategies for access and land ownership; 4) dialogue and partnerships between civil society and other actors. ForumCiv syftar med programmet att bidra till ökad tillgång till land för kvinnor och unga, samt stärka civilsamhället i Liberia. I ett längre perspektiv kan detta leda till ökad social sammanhållning och motverka konflikt i landet. Det övergripande målet för insatsens är att "Kvinnor och unga i rurala samhällen i Bomi, Bong and Grand Gedeh aktivt deltar i markförvaltning och reglering, samt har tillgång till ägarskap och kontroll av deras mark för hållbar utveckling och motståndskraft mot klimatförändringar." med fyra förväntade resultat, 1) stärkt kapacitet hos ForumCiv i Liberia och deras partner; 2) ökad medvetenhet om landsförvaltning; 3) målgrupperna utvecklar sina egna strategier för tillgång till och ägarskap av land; 4) dialog och partnerskap mellan civilsamhället och andra aktörer. Objective Women and youth from rural communities in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties effectively participate in land governance and management, and access ownership and control of their land for sustainable development and resilience to climate change. Outcome 1. ForumCivs office in Liberia and its partners have improved their strategies and methods to increase the participation of woman and youth in decision making processes in lands governance and management. Outcome 2. Women, youth, communities, and civil society in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties and duty bearers, academia and private sector increase their awareness and capacity so women and youth can effectively participate in land governance and management. Outcome 3. Women, youth, communities, and civil society in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties have developed their own strategies to effectively participate in land governance and management and foster their access, ownership and control for a sustainable use of their land. Outcome 4. Dialogue and partnerships between civil society, duty bearers, academia and the private sector increase the level Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Democratic participation and civil society Rural land policy and management Women’s rights organisations and movements, and government institutions Agricultural land resources Environmental education/training Government & Civil Society-general Conflict, Peace & Security Other Multisector Agriculture General Environment Protection The year 2024 marks the third year of implementing the Our Land Programme. This initiative was developed based on lessons learned and successes from a previous intervention the Sustainable Ownership Programmewhich concluded in 2021 and was similarly funded by the Embassy of Sweden. Outcome 1 ForumCivs office in Liberia and its partners have refined their strategies and methods to enhance women's and youth's participation in land governance and management decision making Our Land Program collaborates with 70 existing communitybased structures and 42 additional groups formed by our partners to enhance local ownership. These groups receive support from our partners to raise awareness of the Land Rights Act, assist with conflict resolution, educate about the Referral Pathway for Sexual and GenderBased Violence, and advocate for democratic governance and sustainable natural resource management. In 2024, ForumCiv partners and communitybased organizations resolved 21 land dispute cases and facilitated land ownership for 19 women and youth. The narrative report highlighted the notable achievements of 2024. The Wolamai Women Group in Samay Town, Jorquelleh District, Bong County, with support from Menleleh Inc., resolved two land rights disputes. In one instance, they assisted Gormah Gbaindeh in reclaiming ownership of her late father's land, which her uncle had unjustly claimed. They also tackled a longstanding boundary dispute involving a group member. The Kukatornon Village Saving Women Group in Zebay Town, Kpaai District, which Menleleh Inc. also supports, facilitated mediation that enabled Etta Kollie, a resident of Zebay Town, to have her name added to the land deed for the property she and her husband purchased in 2019. Ettas decision to request her name on the deed followed her attendance at the women's group's land rights awareness session. Betty Kantu from Toe City in Grand Gedeh recently had her rights restored to a parcel of land she copurchased with her exhusband after a lengthy sevenyear struggle. The District Land Advocacy Group (DLAG) facilitated the mediation of this land dispute, with support from our partner, the Efficient Research Development Institute (ERDI). The land was divided during mediation, and both parties signed an agreement with the District Commissioner. In 2024, ForumCiv hosted Knowledge Exchange Sessions, attracting over two hundred government, academia, and civil society attendees. Participants discussed the progress and challenges of implementing the 2018 Land Rights Act and the 2018 Local Government Act. Ruth Boakai, a 10th grade student from Bomi County, utilized her knowledge from the event to advocate for an update to her family's land deed, which previously listed only her father's name. After two meetings, Ruths father granted her request. Outcome 2 Women, Youth, communities, and CSOs in Bomi, duty bearers, academia, and private sector actors in Bomi, Bong, and Grand Gedeh counties have increased awareness and capacities to support women and youth in effectively participating in Land administration and governance. Throughout the year, ForumCiv collaborated with the Forestry Training Institute to complete training for women in Geomatics to improve their knowledge and skills in various land management tools and techniques. The final eight trainees, selected from Bomi and Bong Counties, finished the fourmonth hybrid training program. Bendu S. Johnson, a participant from Bomi County in the training program, shared that the knowledge and skills she gained from the exercises have enabled her to volunteer with the office of the resident land surveyor to survey land owned by women. ForumCiv has met with the local offices of the LLA to create opportunities for the women trained in Geomatics to gain practical experience alongside the LLAs surveyors. The graduates of the training will assist in surveying land acquired by women. ForumCiv contributed to reviewing the draft National Alternative Dispute Resolution Act through internal reviews and facilitated dialogue between rural women and a consultant hired by the United Nations Development Programme (UNDP). ForumCiv advocated for the inclusion of women and people with disabilities in all structures that would oversee and enforce the implementation of the Act. We also requested that the Act recognize the Community Land Development and Management Committee (CLDMC) and Community Forest Management Organizations. Enacting an Act on Alternative Dispute Resolution could enhance access to justice however, given resource constraints, establishing a new body to oversee its implementation would not be ideal. To prevent a recurrence of the challenges faced during the implementation of the 2018 Land Rights Act, ForumCiv is working closely wih key partners for the authority of the new Act to be integrated within existing government functions, such as those of the Ministries of Justice, Local Government, and the Liberia Land Authority, among others. ForumCiv collaborated with Rational Integration for Sustainable Empowerment (RISE) to organize Liberias first Miss Culture Competition under the theme "Celebrating Heritage, Empowering Women: Bridging Cultures for Land Rights." The event highlighted Liberia's cultural diversity and promoted women's rights to land ownership. Contestants were trained on the 2018 Land Rights Act to raise awareness in Bong, Grand Bassa, and Montserrado Counties. Outcome 3 Women, youth, communities, and civil society in Bomi, Bong, and Grand Gedeh counties have developed strategies to effectively participate in land governance and management, thereby fostering their access, ownership, and control over land for sustainable use. A training manual on Youth Land Rights, developed by our partners at the Youth Positive Transformation Initiative (YOPTI), has increased young people's participation in local governance and enhanced their ability to advocate for land tenure rights. As a result of the knowledge gained through the manual, five young individualstwo females and three malessuccessfully advocated with local families and acquired approximately 35 acres of land. YOPTI is facilitating legal representation for Linda Mulbah of Balama, Suakoko District, Bong County, whose land is claimed by a wealthy individual. The dispute is at the 9th Judicial Circuit Court in Gbarnga, Bong County. Based on Linda Mulbah's request, a writ of prohibition was issued to the accused, preventing him from undertaking any activity on the contested land. The final hearing is expected in early 2025, followed by a verdict. ForumCiv co-hosted the second national land conference and allotted a day for rural women's Land Rights. This event showcased Liberia's advancements in implementing the 2018 Land Rights Act (LRA) while addressing the structural challenges rural women, youth, and people with disabilities (PwDs) face in accessing and utilizing land. Collaborations with other stakeholders enhanced efficiency and mobilized allies to tackle land tenure issues and insecurity. In May 2024, Community Solution Aid (CSAID) collaborated with the Sanoyea Youth Association and the Sanoyea Peace Hub to tackle rising crime, drug use, and human rights violations in Sanoyea Town, Bong County. As a result, the district commissioner and Liberia National Police deployed three new officers and enhanced the Community Watch Forum (CWF) to strengthen law enforcement support. One key takeaway from the Knowledge Exchange Sessions organized by ForumCiv was the strong desire expressed by rural women to share their stories and actively engage with their duty bearers. They emphasized that providing direct funding for their initiatives could lead to significant and immediate changes. With this support, they could reach out to lawmakers in their constituencies at the national level to advocate for change. They believe that such engagement would prompt immediate responses to their challenges, as their elected representatives are motivated by the votes they receive. ForumCiv organized a meeting between rural women and lawmakers from Bong County. The women submitted a petition seeking support for promoting women's land utilization. The lawmakers agreed to schedule a followup meeting, but a leadership crisis at the House of Representatives postponed it. Outcome 4 Dialogue and partnerships between civil society, duty bearers, academia, and the private sector increase women's and youth's effective participation in sustainable land governance and management. With the authorization of the Embassy of Sweden in Monrovia, ForumCiv co-funded activities under a 36-month EU-funded project titled Securing Land Rights for Women and Customary Communities in SouthEast Liberia. This initiative was implemented in Grand Gedeh, River Gee, and Sinoe Counties by a consortium led by ActionAid Liberia, including ForumCiv and the Development Education Network Liberia (DENL). The Our Land Program included activities like the Rural Women Land Rights Conference and the Rights Way Forward followup. ForumCiv also provided funding for a policy dialogue to discuss the findings and recommendations outlined in a policy brief. Representatives from SIDA and the EU were present at this event. During the period under review, ForumCiv also met with Entrepreneurs Du Monde, a French organization that offers lowinterest, collateralfree loans to women and youth. The meeting led to mutual interest in collaboration between the two groups, as they had been seeking opportunities to enhance land ownership for women and the communities they support. The organization is also considering extending loans to women who have secured land ownership through our intervention. They currently operate in Bong and Lofa Counties. ForumCiv and FIND are reviewing complaints from residents of Nahzon Section (clan) in Kokoyah District, Bong County, wrote to the Liberia Land Authority to seek clarification on the delays in resolving a boundary dispute that impeded their customary land's formalization and have met with the LLA in December to discuss ways to expedite the process though LLA has not been forthcoming despite having relevant documents to address the dispute. The LLA has agreed to intervene in March. The residents of the clan have also played a significant role in formalizing their customary land by covering the costs of local meetings. Residents of the Niao Clan in the Cavalla district of Grand Gedeh County have taken the lead in resolving land disputes. Out of twelve contested boundary points, a committee formed by the clan has successfully addressed all of them. This seventyfivemember committee was established after a visit to the area by ForumCiv, during which they highlighted the importance of residents taking ownership of the process. The initiative awaits the transfer of funds to our partner, Action for Community Transformation (ACT), which manages the process alongside subsequent verification and surveying by the LLA. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15261-15261A0101 Sweden ForumCiv’s programme aims to contribute to increased access to land for women and youth and strengthen civil society in Liberia. In a longer perspective, this can lead to increased social cohesion and prevent conflict in the country. The main objective of the programme is that “Women and youth from rural communities in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties effectively participate in land governance and management, and access ownership and control of their land for sustainable development and resilience to climate change.” Expecting four outcomes, 1) improving capacity of ForumCiv's office and partners; 2) increased awareness on land governance; 3) target groups developing their own strategies for access and land ownership; 4) dialogue and partnerships between civil society and other actors. ForumCiv syftar med programmet att bidra till ökad tillgång till land för kvinnor och unga, samt stärka civilsamhället i Liberia. I ett längre perspektiv kan detta leda till ökad social sammanhållning och motverka konflikt i landet. Det övergripande målet för insatsens är att "Kvinnor och unga i rurala samhällen i Bomi, Bong and Grand Gedeh aktivt deltar i markförvaltning och reglering, samt har tillgång till ägarskap och kontroll av deras mark för hållbar utveckling och motståndskraft mot klimatförändringar." med fyra förväntade resultat, 1) stärkt kapacitet hos ForumCiv i Liberia och deras partner; 2) ökad medvetenhet om landsförvaltning; 3) målgrupperna utvecklar sina egna strategier för tillgång till och ägarskap av land; 4) dialog och partnerskap mellan civilsamhället och andra aktörer. ForumCiv’s programme aims to contribute to increased access to land for women and youth and strengthen civil society in Liberia. In a longer perspective, this can lead to increased social cohesion and prevent conflict in the country. The main objective of the programme is that “Women and youth from rural communities in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties effectively participate in land governance and management, and access ownership and control of their land for sustainable development and resilience to climate change.” Expecting four outcomes, 1) improving capacity of ForumCiv's office and partners; 2) increased awareness on land governance; 3) target groups developing their own strategies for access and land ownership; 4) dialogue and partnerships between civil society and other actors. ForumCiv syftar med programmet att bidra till ökad tillgång till land för kvinnor och unga, samt stärka civilsamhället i Liberia. I ett längre perspektiv kan detta leda till ökad social sammanhållning och motverka konflikt i landet. Det övergripande målet för insatsens är att "Kvinnor och unga i rurala samhällen i Bomi, Bong and Grand Gedeh aktivt deltar i markförvaltning och reglering, samt har tillgång till ägarskap och kontroll av deras mark för hållbar utveckling och motståndskraft mot klimatförändringar." med fyra förväntade resultat, 1) stärkt kapacitet hos ForumCiv i Liberia och deras partner; 2) ökad medvetenhet om landsförvaltning; 3) målgrupperna utvecklar sina egna strategier för tillgång till och ägarskap av land; 4) dialog och partnerskap mellan civilsamhället och andra aktörer. ForumCiv’s programme aims to contribute to increased access to land for women and youth and strengthen civil society in Liberia. In a longer perspective, this can lead to increased social cohesion and prevent conflict in the country. The main objective of the programme is that “Women and youth from rural communities in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties effectively participate in land governance and management, and access ownership and control of their land for sustainable development and resilience to climate change.” Expecting four outcomes, 1) improving capacity of ForumCiv's office and partners; 2) increased awareness on land governance; 3) target groups developing their own strategies for access and land ownership; 4) dialogue and partnerships between civil society and other actors. ForumCiv syftar med programmet att bidra till ökad tillgång till land för kvinnor och unga, samt stärka civilsamhället i Liberia. I ett längre perspektiv kan detta leda till ökad social sammanhållning och motverka konflikt i landet. Det övergripande målet för insatsens är att "Kvinnor och unga i rurala samhällen i Bomi, Bong and Grand Gedeh aktivt deltar i markförvaltning och reglering, samt har tillgång till ägarskap och kontroll av deras mark för hållbar utveckling och motståndskraft mot klimatförändringar." med fyra förväntade resultat, 1) stärkt kapacitet hos ForumCiv i Liberia och deras partner; 2) ökad medvetenhet om landsförvaltning; 3) målgrupperna utvecklar sina egna strategier för tillgång till och ägarskap av land; 4) dialog och partnerskap mellan civilsamhället och andra aktörer. ForumCiv’s programme aims to contribute to increased access to land for women and youth and strengthen civil society in Liberia. In a longer perspective, this can lead to increased social cohesion and prevent conflict in the country. The main objective of the programme is that “Women and youth from rural communities in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties effectively participate in land governance and management, and access ownership and control of their land for sustainable development and resilience to climate change.” Expecting four outcomes, 1) improving capacity of ForumCiv's office and partners; 2) increased awareness on land governance; 3) target groups developing their own strategies for access and land ownership; 4) dialogue and partnerships between civil society and other actors. ForumCiv syftar med programmet att bidra till ökad tillgång till land för kvinnor och unga, samt stärka civilsamhället i Liberia. I ett längre perspektiv kan detta leda till ökad social sammanhållning och motverka konflikt i landet. Det övergripande målet för insatsens är att "Kvinnor och unga i rurala samhällen i Bomi, Bong and Grand Gedeh aktivt deltar i markförvaltning och reglering, samt har tillgång till ägarskap och kontroll av deras mark för hållbar utveckling och motståndskraft mot klimatförändringar." med fyra förväntade resultat, 1) stärkt kapacitet hos ForumCiv i Liberia och deras partner; 2) ökad medvetenhet om landsförvaltning; 3) målgrupperna utvecklar sina egna strategier för tillgång till och ägarskap av land; 4) dialog och partnerskap mellan civilsamhället och andra aktörer. ForumCiv’s programme aims to contribute to increased access to land for women and youth and strengthen civil society in Liberia. In a longer perspective, this can lead to increased social cohesion and prevent conflict in the country. The main objective of the programme is that “Women and youth from rural communities in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties effectively participate in land governance and management, and access ownership and control of their land for sustainable development and resilience to climate change.” Expecting four outcomes, 1) improving capacity of ForumCiv's office and partners; 2) increased awareness on land governance; 3) target groups developing their own strategies for access and land ownership; 4) dialogue and partnerships between civil society and other actors. ForumCiv syftar med programmet att bidra till ökad tillgång till land för kvinnor och unga, samt stärka civilsamhället i Liberia. I ett längre perspektiv kan detta leda till ökad social sammanhållning och motverka konflikt i landet. Det övergripande målet för insatsens är att "Kvinnor och unga i rurala samhällen i Bomi, Bong and Grand Gedeh aktivt deltar i markförvaltning och reglering, samt har tillgång till ägarskap och kontroll av deras mark för hållbar utveckling och motståndskraft mot klimatförändringar." med fyra förväntade resultat, 1) stärkt kapacitet hos ForumCiv i Liberia och deras partner; 2) ökad medvetenhet om landsförvaltning; 3) målgrupperna utvecklar sina egna strategier för tillgång till och ägarskap av land; 4) dialog och partnerskap mellan civilsamhället och andra aktörer. ForumCiv’s programme aims to contribute to increased access to land for women and youth and strengthen civil society in Liberia. In a longer perspective, this can lead to increased social cohesion and prevent conflict in the country. The main objective of the programme is that “Women and youth from rural communities in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties effectively participate in land governance and management, and access ownership and control of their land for sustainable development and resilience to climate change.” Expecting four outcomes, 1) improving capacity of ForumCiv's office and partners; 2) increased awareness on land governance; 3) target groups developing their own strategies for access and land ownership; 4) dialogue and partnerships between civil society and other actors. ForumCiv syftar med programmet att bidra till ökad tillgång till land för kvinnor och unga, samt stärka civilsamhället i Liberia. I ett längre perspektiv kan detta leda till ökad social sammanhållning och motverka konflikt i landet. Det övergripande målet för insatsens är att "Kvinnor och unga i rurala samhällen i Bomi, Bong and Grand Gedeh aktivt deltar i markförvaltning och reglering, samt har tillgång till ägarskap och kontroll av deras mark för hållbar utveckling och motståndskraft mot klimatförändringar." med fyra förväntade resultat, 1) stärkt kapacitet hos ForumCiv i Liberia och deras partner; 2) ökad medvetenhet om landsförvaltning; 3) målgrupperna utvecklar sina egna strategier för tillgång till och ägarskap av land; 4) dialog och partnerskap mellan civilsamhället och andra aktörer. Objective Women and youth from rural communities in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties effectively participate in land governance and management, and access ownership and control of their land for sustainable development and resilience to climate change. Outcome 1. ForumCivs office in Liberia and its partners have improved their strategies and methods to increase the participation of woman and youth in decision making processes in lands governance and management. Outcome 2. Women, youth, communities, and civil society in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties and duty bearers, academia and private sector increase their awareness and capacity so women and youth can effectively participate in land governance and management. Outcome 3. Women, youth, communities, and civil society in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties have developed their own strategies to effectively participate in land governance and management and foster their access, ownership and control for a sustainable use of their land. Outcome 4. Dialogue and partnerships between civil society, duty bearers, academia and the private sector increase the level Objective Women and youth from rural communities in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties effectively participate in land governance and management, and access ownership and control of their land for sustainable development and resilience to climate change. Outcome 1. ForumCivs office in Liberia and its partners have improved their strategies and methods to increase the participation of woman and youth in decision making processes in lands governance and management. Outcome 2. Women, youth, communities, and civil society in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties and duty bearers, academia and private sector increase their awareness and capacity so women and youth can effectively participate in land governance and management. Outcome 3. Women, youth, communities, and civil society in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties have developed their own strategies to effectively participate in land governance and management and foster their access, ownership and control for a sustainable use of their land. Outcome 4. Dialogue and partnerships between civil society, duty bearers, academia and the private sector increase the level Objective Women and youth from rural communities in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties effectively participate in land governance and management, and access ownership and control of their land for sustainable development and resilience to climate change. Outcome 1. ForumCivs office in Liberia and its partners have improved their strategies and methods to increase the participation of woman and youth in decision making processes in lands governance and management. Outcome 2. Women, youth, communities, and civil society in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties and duty bearers, academia and private sector increase their awareness and capacity so women and youth can effectively participate in land governance and management. Outcome 3. Women, youth, communities, and civil society in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties have developed their own strategies to effectively participate in land governance and management and foster their access, ownership and control for a sustainable use of their land. Outcome 4. Dialogue and partnerships between civil society, duty bearers, academia and the private sector increase the level Objective Women and youth from rural communities in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties effectively participate in land governance and management, and access ownership and control of their land for sustainable development and resilience to climate change. Outcome 1. ForumCivs office in Liberia and its partners have improved their strategies and methods to increase the participation of woman and youth in decision making processes in lands governance and management. Outcome 2. Women, youth, communities, and civil society in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties and duty bearers, academia and private sector increase their awareness and capacity so women and youth can effectively participate in land governance and management. Outcome 3. Women, youth, communities, and civil society in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties have developed their own strategies to effectively participate in land governance and management and foster their access, ownership and control for a sustainable use of their land. Outcome 4. Dialogue and partnerships between civil society, duty bearers, academia and the private sector increase the level Objective Women and youth from rural communities in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties effectively participate in land governance and management, and access ownership and control of their land for sustainable development and resilience to climate change. Outcome 1. ForumCivs office in Liberia and its partners have improved their strategies and methods to increase the participation of woman and youth in decision making processes in lands governance and management. Outcome 2. Women, youth, communities, and civil society in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties and duty bearers, academia and private sector increase their awareness and capacity so women and youth can effectively participate in land governance and management. Outcome 3. Women, youth, communities, and civil society in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties have developed their own strategies to effectively participate in land governance and management and foster their access, ownership and control for a sustainable use of their land. Outcome 4. Dialogue and partnerships between civil society, duty bearers, academia and the private sector increase the level Objective Women and youth from rural communities in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties effectively participate in land governance and management, and access ownership and control of their land for sustainable development and resilience to climate change. Outcome 1. ForumCivs office in Liberia and its partners have improved their strategies and methods to increase the participation of woman and youth in decision making processes in lands governance and management. Outcome 2. Women, youth, communities, and civil society in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties and duty bearers, academia and private sector increase their awareness and capacity so women and youth can effectively participate in land governance and management. Outcome 3. Women, youth, communities, and civil society in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties have developed their own strategies to effectively participate in land governance and management and foster their access, ownership and control for a sustainable use of their land. Outcome 4. Dialogue and partnerships between civil society, duty bearers, academia and the private sector increase the level Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv Bomi The activities take place at this location 6.720966 -10.822166 Bong The activities take place at this location 6.958649 -9.534705 Grand Gedeh The activities take place at this location 5.990434 -8.153495 Montserrado The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bomi The activities take place at this location 6.720966 -10.822166 Bong The activities take place at this location 6.958649 -9.534705 Grand Gedeh The activities take place at this location 5.990434 -8.153495 Montserrado The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bomi The activities take place at this location 6.720966 -10.822166 Bong The activities take place at this location 6.958649 -9.534705 Grand Gedeh The activities take place at this location 5.990434 -8.153495 Montserrado The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bomi The activities take place at this location 6.720966 -10.822166 Bong The activities take place at this location 6.958649 -9.534705 Grand Gedeh The activities take place at this location 5.990434 -8.153495 Montserrado The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bomi The activities take place at this location 6.720966 -10.822166 Bong The activities take place at this location 6.958649 -9.534705 Grand Gedeh The activities take place at this location 5.990434 -8.153495 Montserrado The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bomi The activities take place at this location 6.720966 -10.822166 Bong The activities take place at this location 6.958649 -9.534705 Grand Gedeh The activities take place at this location 5.990434 -8.153495 Montserrado The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8500000 4500000 13000000 13000000 11700000 8500000 0 11700000 0 4500000 6000000 0 0 0 0 0 0 7000000 -2090 0 13000000 0 5070000 ForumCiv 5070000 ForumCiv 12675000 ForumCiv 5070000 ForumCiv 7605000 ForumCiv 15210000 ForumCiv 850000 ForumCiv 2125000 ForumCiv 850000 ForumCiv 2550000 ForumCiv 850000 ForumCiv 1275000 ForumCiv 675000 ForumCiv 450000 ForumCiv 450000 ForumCiv 450000 ForumCiv 1125000 ForumCiv 1350000 ForumCiv 700000 ForumCiv 1750000 ForumCiv 700000 ForumCiv 700000 ForumCiv 1050000 ForumCiv 2100000 ForumCiv 600000 ForumCiv 600000 ForumCiv 1500000 ForumCiv 1800000 ForumCiv 600000 ForumCiv 900000 ForumCiv 1300000 ForumCiv 3250000 ForumCiv 1300000 ForumCiv 1300000 ForumCiv 3900000 ForumCiv 1950000 ForumCiv 1170000 ForumCiv 1170000 ForumCiv 1170000 ForumCiv 2925000 ForumCiv 3510000 ForumCiv 1755000 ForumCiv Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15263 Sweden To perform an ISK evaluation of Guardian Fondation in UK and third party DRMA in Turkey För att göra en ISK -utvärdering av Guardian Fondation i Storbritannien och tredje part DRMA i Turkiet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15263-15263A0101 Sweden To perform an ISK evaluation of Guardian Fondation in UK and third party DRMA in Turkey För att göra en ISK -utvärdering av Guardian Fondation i Storbritannien och tredje part DRMA i Turkiet Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 149420 0 149420 149420 Ernst & Young 149420 Ernst & Young Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15268 Sweden The contribution concerns project support to the Women's Fund in Georgia (hereinafter referred to as WFG). WFG is an independent, non-profit foundation and local advocacy organization that supports women's rights groups and feminist organizations and individual activists to achieve social change. The overall goal of the project is to strengthen the Georgian feminist movement, by encouraging intersectional approaches and visions and by challenging social norms, in order to give voice and support to marginalized and discriminated groups in Georgian society. WFG's support includes sub granting and capacity development. WFG's target groups are primarily marginalized women and girls living in rural and high mountainous areas, women living with disabilities, LBTQ persons, women representing ethnic and / or religious minorities and women from other socially disadvantaged groups including women working in the informal sector. Insatsen berör ett projektstöd till Women's Fund i Georgien (WFG). WFG är en oberoende, ideell stiftelse och lokal vidareförmedlande organisation som stödjer kvinnorättsgrupper och feministiska organisationer och individuella aktivister för att uppnå social förändring. Det övergripande målet för projektet är att stärka den georgiska feministiska rörelsen, genom att uppmuntra intersektionella ansatser och visioner och utmana sociala normer för att på så vis ge röst och stöd åt marginaliserade och diskriminerade grupper i det georgiska samhället. WFG's stöd innefattar vidareförmedling och kapacitetsutveckling. WFG’s målgrupper är i första hand marginaliserade kvinnor och flickor som lever på landsbygden och i bergsområden, kvinnor med funktionsnedsättning, LBTQ-personer, kvinnor som representerar etniska och/eller religiösa minoriteter och kvinnor från andra socialt utsatta grupper, inklusive kvinnor som arbetar i den informella sektorn. The project "Development of intersectional feminist movement in Georgia" has following specific objectives: 1) Strengthening the intersectional feminist movement in Georgia via grant making program. 2) Strengthening the internal organizational capacity of the Women's Fund in Georgia. 3) Empowering women living in the regions of Georgia through providing financial and other resources to respond to increased political tensions locally. 4) Strategic development of WFG Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general In addition to the text on 2023-34, this contribution has every year delivered specific results. WFG has, through different meetings and discussions promoted and increased the knowledge of numerous women and young adult women. The results has been an increased awareness in a number of different areas, important to women, like Women's economic empowerment, Gender-Based Violence and Women's Participation on an overall basis. 2023-24 The project aims to support marginalized women's groups in Georgia in addressing various barriers, challenges and human rights violations. This goal was achieved, with more than 6,205 direct beneficiaries and 18,049 indirect beneficiaries. In addition, 116,824 indirect beneficiaries were reached through social media. The grants enabled grantee organizations to tackle a broad range of issues, including many considered taboo or lack sufficient resources, and the impact at the beneficiaries is a raised awareness. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15268-15268A0101 Sweden The contribution concerns project support to the Women's Fund in Georgia (hereinafter referred to as WFG). WFG is an independent, non-profit foundation and local advocacy organization that supports women's rights groups and feminist organizations and individual activists to achieve social change. The overall goal of the project is to strengthen the Georgian feminist movement, by encouraging intersectional approaches and visions and by challenging social norms, in order to give voice and support to marginalized and discriminated groups in Georgian society. WFG's support includes sub granting and capacity development. WFG's target groups are primarily marginalized women and girls living in rural and high mountainous areas, women living with disabilities, LBTQ persons, women representing ethnic and / or religious minorities and women from other socially disadvantaged groups including women working in the informal sector. Insatsen berör ett projektstöd till Women's Fund i Georgien (WFG). WFG är en oberoende, ideell stiftelse och lokal vidareförmedlande organisation som stödjer kvinnorättsgrupper och feministiska organisationer och individuella aktivister för att uppnå social förändring. Det övergripande målet för projektet är att stärka den georgiska feministiska rörelsen, genom att uppmuntra intersektionella ansatser och visioner och utmana sociala normer för att på så vis ge röst och stöd åt marginaliserade och diskriminerade grupper i det georgiska samhället. WFG's stöd innefattar vidareförmedling och kapacitetsutveckling. WFG’s målgrupper är i första hand marginaliserade kvinnor och flickor som lever på landsbygden och i bergsområden, kvinnor med funktionsnedsättning, LBTQ-personer, kvinnor som representerar etniska och/eller religiösa minoriteter och kvinnor från andra socialt utsatta grupper, inklusive kvinnor som arbetar i den informella sektorn. The project "Development of intersectional feminist movement in Georgia" has following specific objectives: 1) Strengthening the intersectional feminist movement in Georgia via grant making program. 2) Strengthening the internal organizational capacity of the Women's Fund in Georgia. 3) Empowering women living in the regions of Georgia through providing financial and other resources to respond to increased political tensions locally. 4) Strategic development of WFG Sweden Women's Fund in Georgia Swedish International Development Cooperation Agency Women's Fund in Georgia 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2400000 4860000 496000 496000 0 0 3000000 1860000 0 0 0 2400000 7756000 Women's Fund in Georgia 2400000 Women's Fund in Georgia 3000000 Women's Fund in Georgia 1860000 Women's Fund in Georgia 496000 Women's Fund in Georgia Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15271 Sweden The development objective of the programme is "Enhanced democratic governance contributing to improved living conditions for citizens in Zimbabwe." The overall programme objective is formulated as follows: "Rights holders enjoying their rights to quality and gender responsive social services from transparent and accountable local authorities." The programme is a follow-on proposal to the ongoing programme "Enhancing Citizen Participation in Local Governance in Zimbabwe, 2018-2022". In this new phase, focus on women and youth will be further strengthened, with a more balanced approach of support to both duty bearers and rights holders. Another area of increased focus is the cooperation within and between Consortium members. Diakonia har sedan 2018 fått stöd för insatsen "Enhancing Citizen Participation in Local Governance in Zimbabwe", som syftar till att på olika sätt stärka lokal demokrati i landet genom ökat deltagande, stärkt insyn och en förbättrad dialog mellan ansvarstagare och rättighetsbärare. Insatsen har haft ett särskilt fokus på ungdomars och kvinnors deltagande. I den andra fasen har fokus på kvinnor och ungdomar stärkts ytterligare och tanken är att man skall genomföra aktiviteter i såväl nya som gamla kommuner, där de man arbetat i sedan tidigare skall fungera som en modell för de nya kommunerna. Tre partnerorganisationer fasas ut och två nya tillkommer. Utifrån erfarenheter från första fasen skall mer stöd ges till ansvarstagare, då både utvärdering och andra inblandade parter uppmärksammade en obalans där ansvarstagares kapacitet inte utvecklades i takt med rättighetsbärarna och de krav som började ställas efter utbildningar. The development objective of the project: Enhanced democratic governance contributing to improved living conditions for citizens in Zimbabwe. Overall Programme Objective: Rights holders, particularly women, youth and other vulnerable and marginalized groups realize and enjoy their rights to quality and gender responsive social services from transparent and accountable local authorities. Programme Outcomes: 1) By December 2025, there is increased meaningful participation of rights holders (women, and youth) in selected rural and urban areas. 2) By December 2025, there is enhanced responsiveness, transparency and accountability of local government systems and structures in selected rural and urban local authorities. 3) By December 2025, Civil Society organisations in the programme have strengthened institutional and technical capacity and have developed collaborative platforms for learning and sharing best practices. Theory of Change: Outcome 1: We believe that if women and youth are not just represented in local government structures, but are meaningfully contributing, and are financially included through economic empowerment, then they will be able to positively influence local governance and push for quality service delivery. Outcome 2: if local authorities have trained leaders and staff that have adequately designed and followed mandates and competencies, then accountability and transparency is attainable. Armed with sufficient political will and sufficient capacity, the local authorities leadership and staff should be able to steer the positive transformation of the local government systems and processes in a manner that is inclusive of women and youth. Outcome 3: if Diakonia works with partners to strengthen their coherence, networking and programme coordination in the context of a one programme approach (in particular with regard to integrating women and youth empowerment taking advantage of digital technology), then they will be better able to contribute to transparent and accountable local authorities that serve the needs of youth and women, driving the processes of positive change and inclusivity. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Despite the success scored during the year, the project in Zimbabwe navigated a complex and evolving landscape marked by economic instability, political tightening, and regulatory shifts. The Diakonia Civic Engagement project nonetheless achieved transformative progress in promoting inclusive governance, citizen participation, and institutional accountability, even as civic space shrank, particularly following the enactment of the Private Voluntary Organisations (PVO) Amendment Act. Citizen outreach exceeded expectations, engaging 18,643 individuals, 10,849 women and 7,794 men, surpassing the initial target of 16,000. This led to increased civic action, such as youth in Gwanda joining development committees and communities in Victoria Falls influencing budget allocations for roads, education, and water management, demonstrating a shift from passive citizenship to active civic engagement. Civic platform access surged, with 116,231 individuals participating far beyond the target of 7,000. This rise in engagement fostered stronger dialogue between citizens and duty bearers, contributing to a more responsive governance environment. Additionally, 54,210 citizens were trained in service delivery monitoring, resulting in tangible improvements like the opening of a maternal shelter in Shamva and better clinic staffing in Gokwe. Leadership development efforts empowered 2,373 women and youth, significantly exceeding the target of 200. This led to increased advocacy and participation in governance processes. In parallel, 1,030 local officials received training, which improved collaboration and transparency between communities and authorities. Policy and program support expanded, with 76 women and youth focused initiatives implemented. These included youth centers, women's markets, and recreational facility refurbishments, which enhanced local infrastructure and economic opportunities. Transparency was boosted through the public sharing of 56 key documents, while media training led to 30 published articles and 11 position papers amplifying citizen voices and influencing policy discourse. Research and advocacy flourished, producing 20 reports and position papers more than triple the target. Notably, We Lead Trusts Shadow Bill proposed reforms for youth access to education and mental health support. Seven joint advocacy statements and 17 public interest issues presented to duty bearers led to increased budget allocations for disability inclusion and legal aid sessions. Innovation drove impact, with the launch of the Gender Responsive Social Services Delivery (GRSSD) mobile app in Bindura improving access to essential services for women and girls. Legislative lobbying also succeeded in harmonizing age of consent and marriage laws, advancing child protection. Gender mainstreaming was embedded throughout the program, ensuring inclusive participation and accessibility. Activities were scheduled with gender roles in mind, venues were adapted for persons with disabilities, and sex-dis-aggregated data collection informed strategy adjustments. Local authorities received training in gender-responsive budgeting, and traditional leaders were sensitized on gender equity, shifting community norms and increasing acceptance of women and youth in decision-making spaces. Collaboration among implementing partners was significantly strengthened, leading to more coordinated efforts, shared learning, and unified advocacy. This enhanced synergy improved program coherence and amplified the collective impact of civic engagement activities across regions. Despite these achievements, the project faced escalating challenges. Bureaucratic delays in securing MOUs, often due to inconsistent procedures and reluctance from officials to support politically sensitive activities, slowed implementation and limited the reach of advocacy efforts. Government clearance requirements added further delays and scrutiny, particularly affecting community engagement components. Civic space was restricted during the SADC Summit, disrupting public gatherings and outreach activities. This led to reduced visibility and momentum for civic initiatives during a critical period. Economic instability, triggered by the introduction of the Zimbabwe Gold currency, complicated budgeting and procurement due to exchange rate fluctuations. This created financial unpredictability for implementing partners and affected timely delivery of services. The PVO Amendment Act imposed severe restrictions on civil society organizations. It expanded surveillance, limited lobbying, and empowered authorities to suspend or dissolve organizations. These measures undermined CSO autonomy and fostered fear and self-censorship, threatening the sustainability and long-term impact of civic engagement efforts. Reputational risks emerged, with unverified allegations against a partner organization drawing politically motivated scrutiny. This highlighted the vulnerability of CSOs and underscored the need for robust accountability mechanisms to maintain trust and legitimacy. Donor funding declined, as global priorities shifted. This reduced financial support for development initiatives in Zimbabwe, posing risks to the continuity and scale of programming. Amid these pressures, Diakonia initiated a major internal restructuring aimed at improving efficiency and strategic alignment. However, the process, which involved closure of some country offices and changes in reporting structures introduced potential transitional challenges that could temporarily hinder the organizations ability to effectively monitor, implement, and follow up on program activities. By late 2024, the programme had brought about meaningful and far-reaching change. Citizens changed from passive recipients of services to active participants in governance. Despite civic space tightening, economic volatility, funding constraints, and computational risks, the combination of empowered communities, responsive institutions, strengthened partnerships, and innovative tools fostered a culture of civic participation, accountability, and inclusive governance laying a strong foundation for sustainable democratic change. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15271-15271A0101 Sweden The development objective of the programme is "Enhanced democratic governance contributing to improved living conditions for citizens in Zimbabwe." The overall programme objective is formulated as follows: "Rights holders enjoying their rights to quality and gender responsive social services from transparent and accountable local authorities." The programme is a follow-on proposal to the ongoing programme "Enhancing Citizen Participation in Local Governance in Zimbabwe, 2018-2022". In this new phase, focus on women and youth will be further strengthened, with a more balanced approach of support to both duty bearers and rights holders. Another area of increased focus is the cooperation within and between Consortium members. Diakonia har sedan 2018 fått stöd för insatsen "Enhancing Citizen Participation in Local Governance in Zimbabwe", som syftar till att på olika sätt stärka lokal demokrati i landet genom ökat deltagande, stärkt insyn och en förbättrad dialog mellan ansvarstagare och rättighetsbärare. Insatsen har haft ett särskilt fokus på ungdomars och kvinnors deltagande. I den andra fasen har fokus på kvinnor och ungdomar stärkts ytterligare och tanken är att man skall genomföra aktiviteter i såväl nya som gamla kommuner, där de man arbetat i sedan tidigare skall fungera som en modell för de nya kommunerna. Tre partnerorganisationer fasas ut och två nya tillkommer. Utifrån erfarenheter från första fasen skall mer stöd ges till ansvarstagare, då både utvärdering och andra inblandade parter uppmärksammade en obalans där ansvarstagares kapacitet inte utvecklades i takt med rättighetsbärarna och de krav som började ställas efter utbildningar. The development objective of the project: Enhanced democratic governance contributing to improved living conditions for citizens in Zimbabwe. Overall Programme Objective: Rights holders, particularly women, youth and other vulnerable and marginalized groups realize and enjoy their rights to quality and gender responsive social services from transparent and accountable local authorities. Programme Outcomes: 1) By December 2025, there is increased meaningful participation of rights holders (women, and youth) in selected rural and urban areas. 2) By December 2025, there is enhanced responsiveness, transparency and accountability of local government systems and structures in selected rural and urban local authorities. 3) By December 2025, Civil Society organisations in the programme have strengthened institutional and technical capacity and have developed collaborative platforms for learning and sharing best practices. Theory of Change: Outcome 1: We believe that if women and youth are not just represented in local government structures, but are meaningfully contributing, and are financially included through economic empowerment, then they will be able to positively influence local governance and push for quality service delivery. Outcome 2: if local authorities have trained leaders and staff that have adequately designed and followed mandates and competencies, then accountability and transparency is attainable. Armed with sufficient political will and sufficient capacity, the local authorities leadership and staff should be able to steer the positive transformation of the local government systems and processes in a manner that is inclusive of women and youth. Outcome 3: if Diakonia works with partners to strengthen their coherence, networking and programme coordination in the context of a one programme approach (in particular with regard to integrating women and youth empowerment taking advantage of digital technology), then they will be better able to contribute to transparent and accountable local authorities that serve the needs of youth and women, driving the processes of positive change and inclusivity. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 18000000 11993923 11000000 1506077 6000000 0 6000000.0000000019 0 6000000 0 0 6000000 6000000 0 5000000 6000000 1506000 0 -6077 0 -0.0000000001 42500000 Diakonia 6000000 Diakonia 6000000 Diakonia 6000000 Diakonia -6077.04 Diakonia 6000000 Diakonia 6000000 Diakonia 6000000 Diakonia 5000000 Diakonia 1506000 Diakonia Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15274 Sweden Evaluation of FEMNET's project “Advancing African Women’s Human Rights to their Bodily Autonomy and Integrity through ensuring that African Governments fulfill their Obligations & Commitments on SRHR (BAI)” (November 2017 – December 2021). Utvärderingen av FEMNETs projekt “Advancing African Women’s Human Rights to their Bodily Autonomy and Integrity through ensuring that African Governments fulfill their Obligations & Commitments on SRHR (BAI)” (Nov 2017 – December 2021). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15274-15274A0102 Sweden Evaluation of FEMNET's project “Advancing African Women’s Human Rights to their Bodily Autonomy and Integrity through ensuring that African Governments fulfill their Obligations & Commitments on SRHR (BAI)” (November 2017 – December 2021). Utvärderingen av FEMNETs projekt “Advancing African Women’s Human Rights to their Bodily Autonomy and Integrity through ensuring that African Governments fulfill their Obligations & Commitments on SRHR (BAI)” (Nov 2017 – December 2021). Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 499780 456443 499780 NIRAS Sweden AB 456443.29 NIRAS Sweden AB Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15277 Sweden The contribution constitute phase III of the Sida-funded UN joint program for gender equality in Georgia, which is implemented by UN women, UNDP and UNFPA in collaboration with the Gender Equality Council of the Georgian Parliament, the Inter-Agency Commission on Gender Equality, Violence against Women and Domestic Violence Issues, a representative of the Public Defender’s Office of Georgia and Georgian civil society organizations. The overall objective of the program is to promote gender equality and women's empowerment in Georgia. This by strengthening the capacity of executive, legislative and judicial national institutions and authorities at both central and local level; by strengthening civil society's capacity and commitment to work for gender equality and by increasing public awareness and knowledge of gender equality and human rights. The program has a broad and holistic approach focused on simultaneously achieving change on three levels; the normative, the institutional and at grassroots level. Activities includes the following thematic areas: women's political participation, women's economic empowerment, elimination of violence against women and girls, sexual and reproductive health and rights as well as the situation and rights of LGBTQI persons. Insatsen omfattar fas III av det Sida finansierade FN- gemensamma programmet för jämställdhet i Georgien som implementeras av UN women, UNDP och UNFPA i samarbete med jämställdhetsrådet i Georgiens Parlament, det myndighetsöverskridande rådet för jämställdhet, och eliminiering av våld mot kvinnor och våld i hemmet under preimärministern, samt Georgiens ombudsmannakontor för mänskliga rättigheter och georgiska civilsamhällesorganisationer. Programmets övergripande mål är att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt i Georgien. Detta genom att stärka kapaciteten hos verkställande, lagstiftande och rättsliga nationella institutioner och myndigheter på både central och lokal nivå; genom att stärka civilsamhällets kapacitet och engagemang att verka för jämställdhet och genom att öka allmänhetens medvetenhet och kunskap om jämställdhet och rättighetsfrågor. Programmet har en bred och holistisk ansats inriktad på att simultant uppnå förändring på tre nivåer; den normativa, den institutionella och på gräsrotsnivå. Verksamheten innefattar följande tematiska områden: kvinnors politiska deltagande, kvinnors ekonomiska egenmakt, avskaffande av våld mot kvinnor och flickor, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt HBTQI-personers situation och rättigheter. The overall objective of the intervention is to create and enabling environment for gender equality and women's empowerment by means of strengthening capacities of government at both central and local levels and across the executive, legislative and judicial branches, engaging civil society and raising public awareness about gender equality. The goal will be achieved through the following three objectives: 1) Legislative and policy frameworks further enhanced towards political and economic empowerment of women, ending violence against women, eradication of harmful practices, enhancement of sexual and reproductive health and rights, and rights of the LGBTQI community 2) National institutions have greater capacities to deliver on Georgia's commitments around women's economic and political empowerment, ending violence against women, eradication of harmful practices, enhancement of sexual and reproductive health and rights, and rights of the LGBTQI community 3) Rights-holders have greater capacity and opportunities to advance women's rights, diversity and inclusion and become leaders for bottom-up social change towards greater gender equality, social inclusion and human rights Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The programme as a whole has been able to adjust to the changing context in Georgia as well as steering from the Swedish Government. It is deemed very likely to achieve the objectives. Some examples of results: UNDP - Womens Political Participation (WPP) -In preparation for the 2024 Parliamentary elections, the Programme implemented competence-based trainings to increase womens representation and launched an online learning platform which collectively reached approximately 2800 people. UNDP - Womens Economic Empowerment (WEE) - Women Entrepreneurs Development Programme (WEDP) has strengthened the business capacities of 300 women entrepreneurs nationwide, catalyzing one of Georgias largest organized networks of women entrepreneurs. -The Programmes initiatives in seven districts of Abkhazia enabled 100 women and girls to transition from economic vulnerability to active participation in local economies. Over 100 capacity-building recipients gained technical and language skills, enhanced their employability, and deepened their understanding of womens rights, and data protection. UN Women - Ending Violence Against Women and Girls (EVAWG) -Specialized services rendered to GBV survivors in East Abkhazia (a VAW/DV crisis centre in Gali and a helpline) - 605 women received legal and psycho-social support, 371 calls received through the helpline; -New specialized LGBTIQ crisis centre operational in Tbilisi since 2025 201 LGBTIQ community members received psycho-social and legal services (1441 services and 29 court representations) to date; UN Women - GBV/Harmful Practices -Enhanced the healthcare systems response to GBV and violence against women, including in Abkhazia, Georgia. -Enabled continued provision of survivor-centred services through support to a non-governmental shelter for survivors of GBV. -Raised public awareness on the harmful consequences of early marriage through innovative advocacy campaigns. UNFPA - Gender Equality and LGBTIQ Issues -Strengthened the evidence base on societal perceptions related to gender equality, enabling improved analysis of trends and providing data. -Rights holders, such as LGBTQI, women with disabilities, conflict-affected women and women from ethnic minority communities, are better aware of their human rights and gender equality issues. UNFPA - Sexual Reproductive Health and Reproductive Rights (SRH&RR) -Strengthened the national evidence base on SRHR, including new data on LGBTQI communities access to SRH services, trends in SDG-related SRHR indicators, menstrual poverty, and access to age-appropriate information within the formal education system, informing policy dialogue and programming. -Expanded access to Comprehensive Sexuality Education (CSE) through the scale-up of the School Doctors Hour Programme, enabling the delivery of age-appropriate SRH information to adolescents within the education system and participation in the revision of relevant subject standards. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15277-15277A0101 Sweden The contribution constitute phase III of the Sida-funded UN joint program for gender equality in Georgia, which is implemented by UN women, UNDP and UNFPA in collaboration with the Gender Equality Council of the Georgian Parliament, the Inter-Agency Commission on Gender Equality, Violence against Women and Domestic Violence Issues, a representative of the Public Defender’s Office of Georgia and Georgian civil society organizations. The overall objective of the program is to promote gender equality and women's empowerment in Georgia. This by strengthening the capacity of executive, legislative and judicial national institutions and authorities at both central and local level; by strengthening civil society's capacity and commitment to work for gender equality and by increasing public awareness and knowledge of gender equality and human rights. The program has a broad and holistic approach focused on simultaneously achieving change on three levels; the normative, the institutional and at grassroots level. Activities includes the following thematic areas: women's political participation, women's economic empowerment, elimination of violence against women and girls, sexual and reproductive health and rights as well as the situation and rights of LGBTQI persons. Insatsen omfattar fas III av det Sida finansierade FN- gemensamma programmet för jämställdhet i Georgien som implementeras av UN women, UNDP och UNFPA i samarbete med jämställdhetsrådet i Georgiens Parlament, det myndighetsöverskridande rådet för jämställdhet, och eliminiering av våld mot kvinnor och våld i hemmet under preimärministern, samt Georgiens ombudsmannakontor för mänskliga rättigheter och georgiska civilsamhällesorganisationer. Programmets övergripande mål är att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt i Georgien. Detta genom att stärka kapaciteten hos verkställande, lagstiftande och rättsliga nationella institutioner och myndigheter på både central och lokal nivå; genom att stärka civilsamhällets kapacitet och engagemang att verka för jämställdhet och genom att öka allmänhetens medvetenhet och kunskap om jämställdhet och rättighetsfrågor. Programmet har en bred och holistisk ansats inriktad på att simultant uppnå förändring på tre nivåer; den normativa, den institutionella och på gräsrotsnivå. Verksamheten innefattar följande tematiska områden: kvinnors politiska deltagande, kvinnors ekonomiska egenmakt, avskaffande av våld mot kvinnor och flickor, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt HBTQI-personers situation och rättigheter. The overall objective of the intervention is to create and enabling environment for gender equality and women's empowerment by means of strengthening capacities of government at both central and local levels and across the executive, legislative and judicial branches, engaging civil society and raising public awareness about gender equality. The goal will be achieved through the following three objectives: 1) Legislative and policy frameworks further enhanced towards political and economic empowerment of women, ending violence against women, eradication of harmful practices, enhancement of sexual and reproductive health and rights, and rights of the LGBTQI community 2) National institutions have greater capacities to deliver on Georgia's commitments around women's economic and political empowerment, ending violence against women, eradication of harmful practices, enhancement of sexual and reproductive health and rights, and rights of the LGBTQI community 3) Rights-holders have greater capacity and opportunities to advance women's rights, diversity and inclusion and become leaders for bottom-up social change towards greater gender equality, social inclusion and human rights Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8000000 20500000 24844000 14500000 10000000 0 0 20500000 0 0 15000000 0 8000000 4922000 0 14500000 0 0 4922000 0 0 10000000 0 77844000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 8000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 20500000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 15000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 4922000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 4922000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 14500000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 10000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15278 Sweden *This contribution is tagged as a type A project in terms of the policy marker for contributing to Team Sweden/Private Sector in the ready-made garment/textile sectors in Bangladesh.* The project “Promoting Green Growth in the RMG Sector Through Skills (PROGRESS)” aims to contribute to the development of an inclusive, environmentally responsible, and competitive RMG sector in Bangladesh that can offer productive, well paid, secured, and decent job opportunities to workers, mostly women, and at the same time, adapt to the evolving needs of the global market in terms of technological advancement and ESG standards. The proposed project aims to provide technical training to currently employed workers in the RMG sector with relatively low skill-levels, primarily women and youth. The idea is that the technical obtained through the project will enhance the chances of these women retaining employment despite automation, and that some skills obtained may also be transferable to other sectors if they lose their employment in the RMG sector. Furthermore, gender and environment and climate change aspects will be included in the training provided to factory employees and management. *Detta bidrag klassificeras som ett typ A projekt enligt policymarkören för insatser som syftar till att stödja Team Sweden och den privata sektorn inom konfektions- och textilindustrin i Bangladesh.* Det föreslagna projektet “Promoting Green Growth in the RMG Sector Through Skills (PROGRESS)” har som mål att bidra till utvecklandet av en inkluderande, miljömässigt hållbar och konkurrenskraftig konfektionsindustri i Bangladesh som kan erbjuda produktiva, välbetalda och trygga arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor för framförallt kvinnor och att sektorn samtidigt anpassar sig till den globala marknadens förändrade krav på tekniska framsteg och på att fabrikerna lever upp till standarder relaterade till miljö, klimat och sociala förhållanden. Det föreslagna projektet kommer att ge teknisk utbildning till nuvarande arbetare inom textil och konfektionsindustrin med relativt låg kompetens. Tanken är att de nya tekniska kunskaperna som framförallt kvinnor och ungdomar erhåller genom projektet kommer att öka deras chanser att bibehålla sin anställning när fabrikerna i allt större utsträckning automatiseras, och att vissa färdigheter även kan överföras till andra sektorer om arbetarna ändå skulle förlora sin anställning i textilsektorn. Utbildningen som ges till de fabriksanställda och fabrikernas ledningar kommer även att innehålla aspekter för att öka deras medvetenhet om vikten av gender och miljö- och klimataspekter. The project envisions contributing to the development of an inclusive, environmentally responsible, and competitive RMG sector in Bangladesh that can offer productive, well paid, secured, and decent job opportunities to workers, mostly women, and at the same time, adapt to the evolving needs of the global market in terms of technological advancement and environmental and social standards. By supporting RMG factories and implementing sustainable skills training system the project aligns its objectives with Swedens aim of creating greater opportunities for productive employment with decent working conditions for RMG workers. The project has two goals envisioned to be achieved during the four years of the project period: Project Goal 1: RMG workers (including 60% women) have better retention rates and increased income due to improved technical skills and productivity, Project Goal 2: Tier-2 and Tier-3 RMG factories have improved productivity and, environmental and social compliance and are offering decent employment to their workers. The goals will be achieved through a variety of activities, including: - the provision of technical support to tier-2 and tier-3 factories for technical skills development of RMG workers, - technical support to tier-2 and tier-3 factories to improve productivity, and environmental and social standards, as well as - the development of capacity of local technical consultancy providers for service delivery related to skills which enhance the compliance of RMG factories with environmental and social standards and increase these factories productivity. These objectives are assessed to correspond to the development results that Sida is expecting from this project. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Vocational training Secondary Education Summary of Achieved Results 2024 Promoting Green Growth in the RMG Sector Through Skills (PROGRESS) project implemented by Swisscontact Bangladesh has delivered a range of impactful results during 2024, contributing to inclusive and green transformation in the Ready-Made Garment (RMG) sector in Bangladesh. The programme has effectively applied results-based management and adapted dynamically to evolving needs. Below is a summary of some of the most important expected and unexpected results achieved, with a focus on real changes experienced by the target groups and stakeholders. Expected Results Achieved The project has significantly improved the skills and productivity of RMG workers. In 2024, over 6,800 workers, including 4,783 women, were trained through Industry-Based Training (IBT), leading to a 29% increase in hourly productivity. Workers who were previously underperforming gained the ability to meet production targets more efficiently, resulting in enhanced job security and factory performance. In parallel, the Womens Leadership Training Programme (WLTP) equipped 14 female workers with the technical and soft skills necessary to move into supervisory rolessomething they were not able to do previously. All of them were promoted to supervisory positions during the reporting year, and some received up to a 47% salary increase. This outcome has changed both workplace dynamics and individual career trajectories for these women. The project also delivered strong results in the area of environmental and social compliance. Nine factories developed Climate Action Roadmaps and initiated steps toward carbon accounting and energy efficiency. These efforts were supported by training programmes on sustainability reporting and green skills. Over 950 workersprimarily womenwere trained on energy and water conservation, safe chemical handling, and waste reduction. Workers reported behaviour changes such as turning off machines and reducing water usesmall actions that collectively contribute to significant environmental gains. Factory co-investment was another key outcome. Factories invested a total of SEK 1.27 million into productivity and ESG initiatives supported by the project. For example, Fakhruddin Textile Mills Ltd. realized a return on investment of SEK 170,000 within a year by applying the Zero-Defect Operator (ZDO) model. This shows that factories are no longer passive recipients but are becoming active investors in sustainable business practices. Additionally, the project recorded early signs of positive wage impacts. Over 3,300 workersmore than 70% of them womenreceived wage increments during the reporting period, totaling SEK 2.8 million. While national wage adjustments and business performance played a role, improved worker efficiency, influenced by project interventions, contributed meaningfully to these outcomes. Unexpected Results Observed Beyond the anticipated outcomes, PROGRESS produced several unexpected yet highly significant results. First, the Womens Leadership Training Programme (WLTP) sparked a notable cultural shift in factories. While the programme focused on technical skills, its broader influence led to increased acceptance of female supervisors among peers and management. This was especially notable in factories where women had never before held leadership roles. The initiative helped redefine perceptions of womens capabilities in the workplace and opened the door to long-term gender norm shifts in the sector. Second, there was unsolicited demand from factories to continue and even expand sustainability-focused training. For example, Belamy Textiles Ltd. voluntarily requested additional green skills training and integrated it into their internal training schedule. This kind of initiative indicates that some factories are beginning to internalize environmental responsibility as part of their business modelan unanticipated yet welcome result. Another unexpected outcome was the strategic interest from international brands in applying the PROGRESS model upstream in the RMG supply chain. Brands have expressed a strong interest in seeing similar interventions in sectors such as packaging, accessories, and textiles. This signals that the projects influence is extending beyond direct beneficiaries and into broader supply chain practices. Finally, the project noted early wage effects linked to performance. Although salary increases were not a primary project objective at this stage, trained workersespecially womendemonstrated strong productivity and were rewarded accordingly. This has started to influence factory HR practices, where performance-based pay is gaining more traction. Conclusion The Embassy concludes that the PROGRESS project is demonstrating real and tangible changes in the RMG sector, particularly among factory workers, management, and service providers. Workers are acquiring market-relevant skills, women are moving into leadership roles, factories are investing in sustainability, and attitudes toward gender and green practices are evolving. The projects approachcombining skills development, ESG compliance, gender inclusion, and private sector engagementis yielding both expected and unforeseen benefits, making a measurable difference in the sector. This success provides a strong foundation for the next phase of implementation, including deeper factory-level engagement, expansion into new supply chain segments, and stronger partnerships with brands and financial institutions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15278-15278A0101 Sweden *This contribution is tagged as a type A project in terms of the policy marker for contributing to Team Sweden/Private Sector in the ready-made garment/textile sectors in Bangladesh.* The project “Promoting Green Growth in the RMG Sector Through Skills (PROGRESS)” aims to contribute to the development of an inclusive, environmentally responsible, and competitive RMG sector in Bangladesh that can offer productive, well paid, secured, and decent job opportunities to workers, mostly women, and at the same time, adapt to the evolving needs of the global market in terms of technological advancement and ESG standards. The proposed project aims to provide technical training to currently employed workers in the RMG sector with relatively low skill-levels, primarily women and youth. The idea is that the technical obtained through the project will enhance the chances of these women retaining employment despite automation, and that some skills obtained may also be transferable to other sectors if they lose their employment in the RMG sector. Furthermore, gender and environment and climate change aspects will be included in the training provided to factory employees and management. *Detta bidrag klassificeras som ett typ A projekt enligt policymarkören för insatser som syftar till att stödja Team Sweden och den privata sektorn inom konfektions- och textilindustrin i Bangladesh.* Det föreslagna projektet “Promoting Green Growth in the RMG Sector Through Skills (PROGRESS)” har som mål att bidra till utvecklandet av en inkluderande, miljömässigt hållbar och konkurrenskraftig konfektionsindustri i Bangladesh som kan erbjuda produktiva, välbetalda och trygga arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor för framförallt kvinnor och att sektorn samtidigt anpassar sig till den globala marknadens förändrade krav på tekniska framsteg och på att fabrikerna lever upp till standarder relaterade till miljö, klimat och sociala förhållanden. Det föreslagna projektet kommer att ge teknisk utbildning till nuvarande arbetare inom textil och konfektionsindustrin med relativt låg kompetens. Tanken är att de nya tekniska kunskaperna som framförallt kvinnor och ungdomar erhåller genom projektet kommer att öka deras chanser att bibehålla sin anställning när fabrikerna i allt större utsträckning automatiseras, och att vissa färdigheter även kan överföras till andra sektorer om arbetarna ändå skulle förlora sin anställning i textilsektorn. Utbildningen som ges till de fabriksanställda och fabrikernas ledningar kommer även att innehålla aspekter för att öka deras medvetenhet om vikten av gender och miljö- och klimataspekter. The project envisions contributing to the development of an inclusive, environmentally responsible, and competitive RMG sector in Bangladesh that can offer productive, well paid, secured, and decent job opportunities to workers, mostly women, and at the same time, adapt to the evolving needs of the global market in terms of technological advancement and environmental and social standards. By supporting RMG factories and implementing sustainable skills training system the project aligns its objectives with Swedens aim of creating greater opportunities for productive employment with decent working conditions for RMG workers. The project has two goals envisioned to be achieved during the four years of the project period: Project Goal 1: RMG workers (including 60% women) have better retention rates and increased income due to improved technical skills and productivity, Project Goal 2: Tier-2 and Tier-3 RMG factories have improved productivity and, environmental and social compliance and are offering decent employment to their workers. The goals will be achieved through a variety of activities, including: - the provision of technical support to tier-2 and tier-3 factories for technical skills development of RMG workers, - technical support to tier-2 and tier-3 factories to improve productivity, and environmental and social standards, as well as - the development of capacity of local technical consultancy providers for service delivery related to skills which enhance the compliance of RMG factories with environmental and social standards and increase these factories productivity. These objectives are assessed to correspond to the development results that Sida is expecting from this project. Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 10000000 1300000 15000000 0 0 0 15000000 750000 0 15000000 15000000 0 10000000 550000 0 0 41300000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 15000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 10000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 550000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 750000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 15000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters. Begränsad klimatpåverkan samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater opportunities for productive employment with decent working conditions. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15283 Sweden The project constitutes a new programme planned by the Embassy of Sweden in the context of its cooperation with Liberia. The overall objective is to facilitate the development of inclusive and sustainable market systems in selected value chains, which effectively link smallholder farmers living in poverty and agriculture-based Micro, Small and Medium sized Enterprises (MSMEs) to domestic, regional and/or global markets through clustering and with the aim to foster local value addition. The programme is expected to contribute to Liberia’s economic diversification, green growth as well as poverty alleviation by generating income and decent employment, in particular for women and youth. Det övergripande målet är att stödja utvecklingen av inkluderande och hållbara marknadssystem i utvalda värdekedjor som effektivt kopplar småskaliga jordbrukare och jordbruksbaserade mikro-, små och medelstora företag (MSME:s) till inhemska, regionala och /eller globala marknader genom klustersamarbete och i syfte att främja lokal förädling. Programmet förväntas bidra till Liberias ekonomiska diversifiering, gröna tillväxt, samt fattigdomsbekämpning genom att generera ökade inkomster och anständig sysselsättning, särskilt för kvinnor och unga. The overall objective of GROW-2 is to contribute to Liberias economic diversification, green growth as well as the alleviation of rural poverty, covering farmers living in poverty (with particular attention given to women and youth). Its specific objective is to contribute to increasing production (through both expansion and diversification), local value addition, market access and, accordingly, employment opportunities for farmers living in poverty in selected agro-based value chains. The programme structure is proposed to cover two overarching and complementary outcomes, identified as the key transformation areas to foster production, value addition and market access in the selected agro-based value chains, which is expected to contribute towards sustainable and inclusive prosperity of farmers living in poverty in rural areas. These outcome areas cover facilitation efforts at the level of the value chain actors (cooperatives and MSMEs) and at the level its policy and support environment. The programme will foster local value addition and improve access to domestic, regional and/or international markets. In the case of the horticulture and cassava value chains, enhancing production and value addition is expected to contribute also to food security challenges. The target group will have a gender balance, with gender equality and women empowerment being mainstreamed throughout the programme. Special attention will be also given to youth economic empowerment and entrepreneurship. Whereas the ultimate targets are farmers living in poverty in the selected value chains, the programme interventions take place on the policy level and at the level of support services with the aim to make the overall business environment more enabling and inclusive for vulnerable groups (men, women and youth). This ensures that impact is sustainable, scalable, and responsive to the locally defined constraints. More precisely, these are aimed at: - fostering public-private dialogue and streamlining of the policy and regulatory framework to address market system wide challenges in the selected value chains; - strengthening both public and private non-financial service providers to support the target beneficiaries in production/(pre-) processing improvements based on market-driven needs and requirements; - stimulating linkages with financial service providers in order to enable actors in the value chain (cooperatives and other producer groups; MSMEs) to (co-) invest in market driven upgrading of production and processing (paying special attention to constraints faced by women to access finance). Support will cover interventions aimed at fostering production, productivity, value addition, driven by demand. Within the spirit of the MSD approach, flexibility to adapt interventions to specific constraints and opportunities in different segments of the value chain as they arise is a crucial feature of the implementation strategy. It is expected that the programme will improve income and employment opportunities for farmers living in poverty through their cooperatives and MSMEs engaged in the selected value chains. The programme is targeting 10 cooperatives engaged in horticulture with an average number of 200 members, 10 partner cooperatives in cassava value chain with an average number of 400 members, and 10 cooperatives in cocoa value chain with an average number of 1000 members. As some farmers are members of different cooperatives, it is expected that 12,000 farmers will benefit from improvements in income and employment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Agricultural development Agriculture Examples of results from workstreams (based on narrative report May-November 2025): Cocoa: - Four cooperatives 2,047 farmers are now certified, covering a combined organic landholding of 10,186 hectares, with an estimated production potential of 1,457 tons of organic cocoa. - 84 participants, LACRA (Liberia Agriculture Commodity Regulatory Authority) quality control technicians and cooperative quality officers training on cocoa quality inspection as master trainers - Two exporters applied for organic certification on their own demonstrating crowding-in effect of MSD (Market-Systems Development) Horticulture: - Completed and commissioned a solar-powered drip irrigation system capable of irrigating up to 2 hectares at Jackson Farm, will increase land use efficiency and the plastic mulch would increase water use efficiency. - Continued management of demonstration plots with Nimba Women and Jackson Farm cooperatives, covering approximately 1 hectare of vegetables. Cassava: - Introduced 10 motorized weeders as a pilot intervention for farmer cooperatives and lead farmers. - Results so far from an introduced cassava variety suitable for both industrial processing and household consumption, show that this variety, when harvested at 10 months after planting, has consistently outperformed traditional local cassava varieties. Policy- and business environment-related activities: - First Learning Series of the National MSD Coalition at iCampus Liberia was held in September - Farmers' market has enabled smallholder farmers, women-led agribusinesses, and youth entrepreneurs to achieve substantial sales, broaden their customer base, and improve product visibility. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15283-15283A0101 Sweden The project constitutes a new programme planned by the Embassy of Sweden in the context of its cooperation with Liberia. The overall objective is to facilitate the development of inclusive and sustainable market systems in selected value chains, which effectively link smallholder farmers living in poverty and agriculture-based Micro, Small and Medium sized Enterprises (MSMEs) to domestic, regional and/or global markets through clustering and with the aim to foster local value addition. The programme is expected to contribute to Liberia’s economic diversification, green growth as well as poverty alleviation by generating income and decent employment, in particular for women and youth. Det övergripande målet är att stödja utvecklingen av inkluderande och hållbara marknadssystem i utvalda värdekedjor som effektivt kopplar småskaliga jordbrukare och jordbruksbaserade mikro-, små och medelstora företag (MSME:s) till inhemska, regionala och /eller globala marknader genom klustersamarbete och i syfte att främja lokal förädling. Programmet förväntas bidra till Liberias ekonomiska diversifiering, gröna tillväxt, samt fattigdomsbekämpning genom att generera ökade inkomster och anständig sysselsättning, särskilt för kvinnor och unga. The overall objective of GROW-2 is to contribute to Liberias economic diversification, green growth as well as the alleviation of rural poverty, covering farmers living in poverty (with particular attention given to women and youth). Its specific objective is to contribute to increasing production (through both expansion and diversification), local value addition, market access and, accordingly, employment opportunities for farmers living in poverty in selected agro-based value chains. The programme structure is proposed to cover two overarching and complementary outcomes, identified as the key transformation areas to foster production, value addition and market access in the selected agro-based value chains, which is expected to contribute towards sustainable and inclusive prosperity of farmers living in poverty in rural areas. These outcome areas cover facilitation efforts at the level of the value chain actors (cooperatives and MSMEs) and at the level its policy and support environment. The programme will foster local value addition and improve access to domestic, regional and/or international markets. In the case of the horticulture and cassava value chains, enhancing production and value addition is expected to contribute also to food security challenges. The target group will have a gender balance, with gender equality and women empowerment being mainstreamed throughout the programme. Special attention will be also given to youth economic empowerment and entrepreneurship. Whereas the ultimate targets are farmers living in poverty in the selected value chains, the programme interventions take place on the policy level and at the level of support services with the aim to make the overall business environment more enabling and inclusive for vulnerable groups (men, women and youth). This ensures that impact is sustainable, scalable, and responsive to the locally defined constraints. More precisely, these are aimed at: - fostering public-private dialogue and streamlining of the policy and regulatory framework to address market system wide challenges in the selected value chains; - strengthening both public and private non-financial service providers to support the target beneficiaries in production/(pre-) processing improvements based on market-driven needs and requirements; - stimulating linkages with financial service providers in order to enable actors in the value chain (cooperatives and other producer groups; MSMEs) to (co-) invest in market driven upgrading of production and processing (paying special attention to constraints faced by women to access finance). Support will cover interventions aimed at fostering production, productivity, value addition, driven by demand. Within the spirit of the MSD approach, flexibility to adapt interventions to specific constraints and opportunities in different segments of the value chain as they arise is a crucial feature of the implementation strategy. It is expected that the programme will improve income and employment opportunities for farmers living in poverty through their cooperatives and MSMEs engaged in the selected value chains. The programme is targeting 10 cooperatives engaged in horticulture with an average number of 200 members, 10 partner cooperatives in cassava value chain with an average number of 400 members, and 10 cooperatives in cocoa value chain with an average number of 1000 members. As some farmers are members of different cooperatives, it is expected that 12,000 farmers will benefit from improvements in income and employment. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Bong County The activities take place at this location 6.958649 -9.534705 Nimba County The activities take place at this location 6.838988 -8.727587 Lofa County The activities take place at this location 8.094779 -9.951764 Margibi County The activities take place at this location 6.500992 -10.308917 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 7000000 15000000 10000000 17000000 0 0 0 0 0 7500000 0 0 0 0 2500000 7500000 11000000 7500000 0 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 17000000 0 60000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 11000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 7000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 7500000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 7500000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 7500000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 2500000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 17000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for productivity and access to domestic and international markets Stärkta förutsättningar för produktivitet och tillgång till inhemska och internationella marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased opportunities for productive employment and decent work Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable management and use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater access to renewable energy and increased energy efficiency Ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15287 Sweden Desk review of AGIR evaluations Skrivbordsstudie av AGIR-utvärderingar Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15287-15287A0102 Sweden Desk review of AGIR evaluations Skrivbordsstudie av AGIR-utvärderingar Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.6 - Promote fair and equitable sharing of the benefits arising from the utilization of genetic resources and promote appropriate access to such resources, as internationally agreed. 15.6 - Främja en rimlig och rättvis fördelning av den nytta som uppstår vid användning av genetiska resurser samt lämpligt tillträde till sådana resurser, i enlighet med internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 216546 216546 216546 Sida administrative activity implemented by procured partner 216545.28 Sida administrative activity implemented by procured partner Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law, including decreased levels of corruption. Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR). Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, SRHR Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15304 Sweden Title of the Action: “Child education and protection in Venezuela during times of crises”. Overall objective: “Contribute to the provision of quality, inclusive safe, age and gender-appropriate education and protection services for the most vulnerable children and adolescents in 6 states of Venezuela, while improving response capacities of partners, schools and communities to respond to protection concerns”. The specific objective: “Strengthen institutional and technical capacities of households, schools and community-based associations to support equal access and continuity of operation of protection and education services in vulnerable communities”. EU Agreement ref. no: ECHO/-AM/BUD/2021/91016 Rädda Barnen har ett pågående insatsavtal med Sida för perioden 2017-2021 (insatsnummer 54030549). Som en del av avtalet kan Rädda Barnen söka ett bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapporter som EU använder. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer ECHO/-AM/BUD/2021/91016. Insatsen har en total budget på 2 105 263 EUR, vilket motsvarar cirka 21 399 230 SEK. Av detta har Rädda Barnen beviljats 2 000 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 1 069 960 SEK (cirka 5%) från Sida. Sida bedömer insatsen som relevant inom ramen för Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 i relation till de övergripande målen. Insatsen syftar till att stärka barns och ungas rättigheter och främja deras rätt till inkluderande och säker utbildning i Venezuela. Rädda Barnen kommer samverka med fyra lokala CSO:er som har haft en långvarig närvaro i kontexten och som har ett nära samarbete med skolor, samhällen och lokala myndigheter. Rädda Barnen kommer att tillhandahålla finansiellt och tekniskt stöd till de lokala civilsamhällesorganisationerna som utgår från organisationernas egna behov och prioriteringar. Insatsen övergripande mål: Contribute to the provision of quality, inclusive safe, age and gender-appropriate education and protection services for the most vulnerable children and adolescents in 6 states of Venezuela, while improving response capacities of partners, schools and communities to respond to protection concerns. Insatsens specifika mål: Strengthen institutional and technical capacities of households, schools and community-based associations to support equal access and continuity of operation of protection and education services in vulnerable communities. Insatsen förväntas uppnå följande resultat: Resultat 1: "Vulnerable children and adolescents (CaA) access continuous quality learning opportunities in safe, inclusive and gender equitable spaces." Resultat 2: "Vulnerable girls and boys are protected from abuse, neglect, exploitation, and other forms of violence through increased access to responsive and preventative protection interventions." Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Venezuela (Bolivarian Republic of) Primary education Basic Education SE-0-SE-6-15304-15304A0101 Sweden Title of the Action: “Child education and protection in Venezuela during times of crises”. Overall objective: “Contribute to the provision of quality, inclusive safe, age and gender-appropriate education and protection services for the most vulnerable children and adolescents in 6 states of Venezuela, while improving response capacities of partners, schools and communities to respond to protection concerns”. The specific objective: “Strengthen institutional and technical capacities of households, schools and community-based associations to support equal access and continuity of operation of protection and education services in vulnerable communities”. EU Agreement ref. no: ECHO/-AM/BUD/2021/91016 Rädda Barnen har ett pågående insatsavtal med Sida för perioden 2017-2021 (insatsnummer 54030549). Som en del av avtalet kan Rädda Barnen söka ett bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapporter som EU använder. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer ECHO/-AM/BUD/2021/91016. Insatsen har en total budget på 2 105 263 EUR, vilket motsvarar cirka 21 399 230 SEK. Av detta har Rädda Barnen beviljats 2 000 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 1 069 960 SEK (cirka 5%) från Sida. Sida bedömer insatsen som relevant inom ramen för Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 i relation till de övergripande målen. Insatsen syftar till att stärka barns och ungas rättigheter och främja deras rätt till inkluderande och säker utbildning i Venezuela. Rädda Barnen kommer samverka med fyra lokala CSO:er som har haft en långvarig närvaro i kontexten och som har ett nära samarbete med skolor, samhällen och lokala myndigheter. Rädda Barnen kommer att tillhandahålla finansiellt och tekniskt stöd till de lokala civilsamhällesorganisationerna som utgår från organisationernas egna behov och prioriteringar. Insatsen övergripande mål: Contribute to the provision of quality, inclusive safe, age and gender-appropriate education and protection services for the most vulnerable children and adolescents in 6 states of Venezuela, while improving response capacities of partners, schools and communities to respond to protection concerns. Insatsens specifika mål: Strengthen institutional and technical capacities of households, schools and community-based associations to support equal access and continuity of operation of protection and education services in vulnerable communities. Insatsen förväntas uppnå följande resultat: Resultat 1: "Vulnerable children and adolescents (CaA) access continuous quality learning opportunities in safe, inclusive and gender equitable spaces." Resultat 2: "Vulnerable girls and boys are protected from abuse, neglect, exploitation, and other forms of violence through increased access to responsive and preventative protection interventions." Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 4.a - Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all. 4.a - Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuder en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1069960 -1034 0 1069960 0 -1034 1068926 Save the Children, Sweden 1069960 Save the Children, Sweden -1034 Save the Children, Sweden Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15305 Sweden The general aim of the contribution is to ensure short-term and long-term improvement for crisis-stricken children and their families in Cox's Bazar, Bangladesh. The specific purpose is for Rohingya children and their families to have an improved quality of life through increased protection and educational opportunities. Insatsens övergripande syfte är att säkerställa kortsiktig samt långsiktig förbättring för krisdrabbade barn och deras familjer i Cox's Bazar, Bangladesh. Det specifika syftet är att Rohingya-barn och deras familjer ska få förbättrad livskvalitet genom ökat skydd och utbildningsmöjligheter. Overall objective: Ensure immediate and lasting change in the lives of displaced and crisis affected children and their families through lifesaving humanitarian assistance. The specific objective: The lives of displaced and crisis affected Rohingya children and their families and adjacent host communities are improved through child protection and education service in Cox's Bazar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Education in emergencies Emergency Response SE-0-SE-6-15305-15305A0101-H Sweden The general aim of the contribution is to ensure short-term and long-term improvement for crisis-stricken children and their families in Cox's Bazar, Bangladesh. The specific purpose is for Rohingya children and their families to have an improved quality of life through increased protection and educational opportunities. Insatsens övergripande syfte är att säkerställa kortsiktig samt långsiktig förbättring för krisdrabbade barn och deras familjer i Cox's Bazar, Bangladesh. Det specifika syftet är att Rohingya-barn och deras familjer ska få förbättrad livskvalitet genom ökat skydd och utbildningsmöjligheter. Overall objective: Ensure immediate and lasting change in the lives of displaced and crisis affected children and their families through lifesaving humanitarian assistance. The specific objective: The lives of displaced and crisis affected Rohingya children and their families and adjacent host communities are improved through child protection and education service in Cox's Bazar. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 307006 0 0 306931 0 0 307006 0 0 0 0 0 0 0 0 0 306931 0 613937 Save the Children, Sweden 307006 Save the Children, Sweden 306931 Save the Children, Sweden Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15315 Sweden The Joint Labour Migration Program was developed and launched in 2018 with the overall objective of improving the governance of labour migration to achieve safer, orderly and regular migration in Africa as committed in relevant frameworks of the African Union (AU) and Regional Economic Commissions (RECs), as well as international labour conventions and other cooperation processes. The second phase of Joint Labour Migration Program (JLMP II) relies on the significant work done in the first phase of the Program and on the political support that was adopted by the Africans Heads of State and the Governments during the 24th Ordinary Session of the African Union (AU) Assembly in January 2015.The Joint Labour Migration Program contributes to strengthening the African labour migration governance policy and institutional environment by strategically improving the capacities of the AUC and the RECs and their coordination with member states and like-minded stakeholders, and by supporting consultation and dialogue at the regional and national levels. Through the JLMP capacities and skills have been strengthened through consultations, awareness raising and capacity development events, notably the workshops of Employers’ and the Workers’ organizations and Statistical officers held in 2019. The establishing of the Labour Migration Advisory Committee (LMAC), the coordination with the Global Forum for Migration Development (GFMD) and with Abu Dhabi Dialogue, and the Ambassadors’ meetings are contributing to the emergence of a joint vision on how to assist migrant workers. The results that the Swedish support is expected to contribute to are: Outcome 1: Strengthened effective, rights based, and gender responsive governance and regulation of labour migration and mobility for migrant workers of all gender identities in Africa. Outcome 2: Migrant workers of all gender identities in both formal and informal sectors enjoy safe, humane, and secure working environments, access to and portability of social protection and social benefits, and mutual recognition of skills and qualifications. Outcome 3: Improved availability and increased utilization of labour migration disaggregated data and statistics by MS and RECs for evidence-based decision-making, policy planning, formulation, and application. Outcome 4: Strengthened governance and accountability of the JLMP. The project duration is from April 2022 to March 2025 with a total budget of 79,000,000 SEK. Joint Labor Migration Programme utformades och lanserades 2018 med det övergripande målet att förbättra styrningen av arbetskraftsmigration för att uppnå en säker och ordnad migration i Afrika i enlighet med relevanta ramar för Afrikanska Unionen (AU) och regionala ekonomiska kommissioner (RECs), såväl som i enlighet med internationella överenskommelser. Den andra fasen av Joint Labour Migration Program (JLMP II), bygger på det betydande arbete som gjorts under den första fasen av programmet och på det politiska stöd som gavs programmet av afrikanerna statschefer och regeringar under AUs 24:e ordinarie sessionen i januari 2015. Joint Labour Migration Programme bidrar till att stärka den afrikanska policys kring arbetsmigration och den institutionella miljön genom att strategiskt förbättra kapaciteten hos Afrikanska Unionens Kommission (AUC) och RECs och deras samordning med medlemsstaterna och likasinnade intressenter, och genom att stödja samrådet på regional och nationell nivå. Genom JLMP-projektet har kapacitet och färdigheter stärkts genom dialog, medvetandegörande och kapacitetsutvecklingsinsatser, särskilt workshops för arbetsgivar- och arbetstagarorganisationer och statistikansvariga som hölls 2019. Inrättandet av den rådgivande arbetsmigrationskommittén (LMAC), samordningen med Global Forum for Migration Development (GFMD) och Abu Dhabi Dialogue, och ambassadörernas möten bidrar till framväxten av en gemensam vision om hur man kan bistå migrerande arbetare. Resultaten som det svenska stödet förväntas bidra till är: Outcome 1: Stärkt, effektiv, rättighetsbaserad och genderkänslig styrning och reglering av arbetskraftsmigration för migrerande arbetstagare oavsett gender i Afrika. Outcome 2: Migrerande arbetstagare oavsett gender i både formella och informella sektorer åtnjuter humana och säkra arbetsmiljöer, tillgång till och överföring av socialt skydd och sociala förmåner och ömsesidigt erkännande av färdigheter och kvalifikationer. Outcome 3: Förbättrad tillgänglighet och ökat utnyttjande av disaggregerad data och statistik från arbetskraftsmigration av medlemsstater och RECs för evidensbaserat beslutsfattande, policyutformande och tillämpning. Outcome 4: Stärkt styrning av JLMP. Projektets aktivitetsperiod är från april 2022 till mars 2025 med en total budget på 79 000 000 SEK. The overall objective of the JLMP II Project is to contribute to the JLMP Strategic Framework (2020-2030) vision of strengthening the effective governance, and regulation of labour migration and mobility, under the rule of law, international migration law principles, and international labour standards, towards increased equitable, full-employment economic growth and sustainable development of the African Continent. This project is deployed in close coordination with stakeholders across governments, legislatures, social partners, migrants, international organizations, the private sector, NGOs, diaspora and civil society organizations towards increased equitable economic growth and sustainable development of the African Continent. The implementation of the project envisions four results: Outcome 1: Strengthened effective, rights based, and gender responsive governance and regulation of labour migration and mobility for migrant workers of all gender identities in Africa. Outcome 2: Migrant workers of all gender identities in both formal and informal sectors enjoy safe, humane, and secure working environments, access to and portability of social protection and social benefits, and mutual recognition of skills and qualifications. Outcome 3: Improved availability and increased utilization of labour migration disaggregated data and statistics by MS and RECs for evidence-based decision-making, policy planning, formulation, and application. Outcome 4: Strengthened governance and accountability of the JLMP. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general The project was largely implemented in accordance with the approved workplan, achieving notable progress across all four outcome areas. This phase was carried out alongside the planning of a third phase (JLMP Propel) which envisions a structural shift, positioning the African Union Commission (AUC) at the center of implementation, with UN agencies providing technical support. The third phase will be co-financed by Sida and SDC under a joint agreement, with GiZ serving as the contracting partner. On 13 December 2024, a no-cost extension (NCE) was approved, extending the activity period to 30 of June 2025. The extension was justified by initial delays, primarily due to the late recruitment of key personnel, with the full team only in place by April 2023 (nine months after the projects start). Additionally, policy development processes at national and regional levels took longer than anticipated due to complex technical and political procedures, as well as challenges in sustaining political momentum. The NCE also aimed to provide sufficient time for the programme team and stakeholders to prepare for the upcoming JLMP Propel phase. Despite the extension, a smooth transition between phases II and III has not materialized. While all planned activities under phase II were reportedly completed, some budgetary savings were accrued. Discussions are ongoing regarding the allocation of these funds. Proposals include using the savings to support the AUCs Programme Support Unit (PSU) during the transition. The IOM has requested that the funds be used primarily to cover IOM and ILO staff costs for final report preparation. However, Sida have communicated that such costs should have been included in the original budget. Deliberations on the optimal use of the remaining funds are still underway. Regarding phase III, the final version of the proposal is still pending. The most pressing issue has been the organizational structure and the roles of the implementing partners, all of whom have expressed interest in taking the lead. In light of the evolving funding landscape, both Sida and SDC have emphasized the need to avoid a "business-as-usual" approach and have called for each implementing organization to operate strictly within their respective mandates under the strategic direction of the AUC. To ensure that the Results-Based Management (RBM) framework for this phase adequately reflects the complexity and complementarity of related projects, Sida has contracted NIRAS to support the RBM development process. The same consultant previously engaged with the Statistics Sweden led Migration Statistics phase II project will be involved, which is particularly relevant given that both JLMP and the Migration Statistics Phase II project reference the labour migration reports as key deliverables. Results achieved per Outcome Outcome I: Expected results included the development of rights-based, gender-responsive labour migration policies and legal frameworks, and the ratification of international conventions by Member States (MSs) and Regional Economic Communities (RECs). Practical tools such as guidelines and checklists were produced to support gender mainstreaming. Capacity-building efforts targeted a broad range of stakeholders, including AU institutions, PRAs, and public employment services. An unexpected but significant achievement was the launch of an intercontinental dialogue on labour mobility between Africa and GCC countries, culminating in a joint declaration. Additionally, the restructuring of the AU Labour Migration Advisory Committee into the Africa Labour and Employment Council (ALEC) reflected a strategic evolution in governance. Outcome II: Key expected outputs included the adoption of a continental strategy on fair and ethical recruitment, and the delivery of training to PRAs and public employment services. A regional social security policy is under development, and a feasibility study for a Migrant Welfare Programme (MWP) was completed and validated. A regional competency framework for domestic work is being developed. An assessment of labour and skills mobility was conducted to support the ratification of the COMESA Free Movement Protocol. The development of gender-sensitive, rights-based guidelines for private sector engagement was a notable and strategic addition. Outcome III: The project supported the establishment of Labour Market Information Systems (LMIS) and produced continental guidelines and toolkits for labour migration data collection. Expected outputs included the 4th edition of the Africa Labour Migration Statistics Report and regional reports for IGAD and EAC. Capacity-building activities addressed critical issues such as trafficking in persons, smuggling of migrants, irregular migration, and labour migration statistics. Outcome IV: Efforts to enhance accountability and visibility were realized through a joint mid-term evaluation and preparations for a final evaluation. Regular coordination meetings facilitated strategic oversight. The formation of the Africa Labour Migration Journalist Network (ALMJN) was an innovative and unexpected outcome that strengthened advocacy and public engagement. Visibility was further enhanced through media campaigns, press engagements, and the production of high-quality knowledge products. In the moment of writing this, the project has already ended and as per communication all activities as per the workplan have been executed. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15315-15315A0101 Sweden The Joint Labour Migration Program was developed and launched in 2018 with the overall objective of improving the governance of labour migration to achieve safer, orderly and regular migration in Africa as committed in relevant frameworks of the African Union (AU) and Regional Economic Commissions (RECs), as well as international labour conventions and other cooperation processes. The second phase of Joint Labour Migration Program (JLMP II) relies on the significant work done in the first phase of the Program and on the political support that was adopted by the Africans Heads of State and the Governments during the 24th Ordinary Session of the African Union (AU) Assembly in January 2015.The Joint Labour Migration Program contributes to strengthening the African labour migration governance policy and institutional environment by strategically improving the capacities of the AUC and the RECs and their coordination with member states and like-minded stakeholders, and by supporting consultation and dialogue at the regional and national levels. Through the JLMP capacities and skills have been strengthened through consultations, awareness raising and capacity development events, notably the workshops of Employers’ and the Workers’ organizations and Statistical officers held in 2019. The establishing of the Labour Migration Advisory Committee (LMAC), the coordination with the Global Forum for Migration Development (GFMD) and with Abu Dhabi Dialogue, and the Ambassadors’ meetings are contributing to the emergence of a joint vision on how to assist migrant workers. The results that the Swedish support is expected to contribute to are: Outcome 1: Strengthened effective, rights based, and gender responsive governance and regulation of labour migration and mobility for migrant workers of all gender identities in Africa. Outcome 2: Migrant workers of all gender identities in both formal and informal sectors enjoy safe, humane, and secure working environments, access to and portability of social protection and social benefits, and mutual recognition of skills and qualifications. Outcome 3: Improved availability and increased utilization of labour migration disaggregated data and statistics by MS and RECs for evidence-based decision-making, policy planning, formulation, and application. Outcome 4: Strengthened governance and accountability of the JLMP. The project duration is from April 2022 to March 2025 with a total budget of 79,000,000 SEK. Joint Labor Migration Programme utformades och lanserades 2018 med det övergripande målet att förbättra styrningen av arbetskraftsmigration för att uppnå en säker och ordnad migration i Afrika i enlighet med relevanta ramar för Afrikanska Unionen (AU) och regionala ekonomiska kommissioner (RECs), såväl som i enlighet med internationella överenskommelser. Den andra fasen av Joint Labour Migration Program (JLMP II), bygger på det betydande arbete som gjorts under den första fasen av programmet och på det politiska stöd som gavs programmet av afrikanerna statschefer och regeringar under AUs 24:e ordinarie sessionen i januari 2015. Joint Labour Migration Programme bidrar till att stärka den afrikanska policys kring arbetsmigration och den institutionella miljön genom att strategiskt förbättra kapaciteten hos Afrikanska Unionens Kommission (AUC) och RECs och deras samordning med medlemsstaterna och likasinnade intressenter, och genom att stödja samrådet på regional och nationell nivå. Genom JLMP-projektet har kapacitet och färdigheter stärkts genom dialog, medvetandegörande och kapacitetsutvecklingsinsatser, särskilt workshops för arbetsgivar- och arbetstagarorganisationer och statistikansvariga som hölls 2019. Inrättandet av den rådgivande arbetsmigrationskommittén (LMAC), samordningen med Global Forum for Migration Development (GFMD) och Abu Dhabi Dialogue, och ambassadörernas möten bidrar till framväxten av en gemensam vision om hur man kan bistå migrerande arbetare. Resultaten som det svenska stödet förväntas bidra till är: Outcome 1: Stärkt, effektiv, rättighetsbaserad och genderkänslig styrning och reglering av arbetskraftsmigration för migrerande arbetstagare oavsett gender i Afrika. Outcome 2: Migrerande arbetstagare oavsett gender i både formella och informella sektorer åtnjuter humana och säkra arbetsmiljöer, tillgång till och överföring av socialt skydd och sociala förmåner och ömsesidigt erkännande av färdigheter och kvalifikationer. Outcome 3: Förbättrad tillgänglighet och ökat utnyttjande av disaggregerad data och statistik från arbetskraftsmigration av medlemsstater och RECs för evidensbaserat beslutsfattande, policyutformande och tillämpning. Outcome 4: Stärkt styrning av JLMP. Projektets aktivitetsperiod är från april 2022 till mars 2025 med en total budget på 79 000 000 SEK. The overall objective of the JLMP II Project is to contribute to the JLMP Strategic Framework (2020-2030) vision of strengthening the effective governance, and regulation of labour migration and mobility, under the rule of law, international migration law principles, and international labour standards, towards increased equitable, full-employment economic growth and sustainable development of the African Continent. This project is deployed in close coordination with stakeholders across governments, legislatures, social partners, migrants, international organizations, the private sector, NGOs, diaspora and civil society organizations towards increased equitable economic growth and sustainable development of the African Continent. The implementation of the project envisions four results: Outcome 1: Strengthened effective, rights based, and gender responsive governance and regulation of labour migration and mobility for migrant workers of all gender identities in Africa. Outcome 2: Migrant workers of all gender identities in both formal and informal sectors enjoy safe, humane, and secure working environments, access to and portability of social protection and social benefits, and mutual recognition of skills and qualifications. Outcome 3: Improved availability and increased utilization of labour migration disaggregated data and statistics by MS and RECs for evidence-based decision-making, policy planning, formulation, and application. Outcome 4: Strengthened governance and accountability of the JLMP. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19750000 39500000 19750000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 19750000 0 0 19750000 19750000 0 0 0 19750000 79000000 IOM/International Organization for Migration 19750000 IOM/International Organization for Migration 19750000 IOM/International Organization for Migration 19750000 IOM/International Organization for Migration 19750000 IOM/International Organization for Migration Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Improve the capacity to manage migration, with a focus on countering irregular migration, strengthening asylum management and border management, and fighting migrant smuggling Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, stärka asylhantering och gränsbevakning, samt bekämpa migrantsmuggling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15337 Sweden Evaluation of research support to Afghanistan. utvärdering av stöd till forskning i Afghanistan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-15337-15337A0101 Sweden Evaluation of research support to Afghanistan. utvärdering av stöd till forskning i Afghanistan. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 158644 631356 0 158644 0 629836 790000 Cowater International Sweden AB 158644 Cowater International Sweden AB 629836 Cowater International Sweden AB Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Improved conditions for participation and influence of a wide range of actors, particularly women, in peace processes as well as an increased capacity to handle and prevent conflicts. Förbättrade förutsättningar för deltagande och inflytande av en bredd av aktörer, särskilt kvinnor, i processer för fred samt ökad kapacitet att hantera och förebygga konflikter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened institutions that uphold and guarantee the respect for human rights, democracy and the principals of rule of law. Stärkta institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity in civil society to promote transparency, accountability and an increased respect for human rights, democracy and the principals of rule of law. Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including an increased enjoyment of human rights, and the possibility of political participation and influence for women and girls. Ökad jämställdhet, inklusive ökat åtnjutande av mänskliga rättigheter, och möjlighet till politiskt deltagande och inflytande för kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved sustainable livelihoods for people living in poverty, especially for women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15358 Sweden The overarcing objective for the Embassy is enhancement of environmentally sustainable and climate neutral growth in Bangladesh with productive employment opportunities for women and youth. The proposed project will examine the state of ongoing initiatives in the textiles and RMG sector of Bangladesh in terms of greening the firms through policies and regulatory measures by the government and through technological upgradation by the enterprises. Objectives under the project include that 1) More women get opportunities for employment in the textile and RMG sector while the sector transitions to a green production system through clean technology; 2) Bangladesh achieves inclusive green growth in the textile and RMG sector by strengthening policies, programmes, laws and regulatory mechanisms as it progresses towards reaching a developing country from least developed country status. A dedicated focus in the project is on the so called Tier 2 and Tier 3 companies which are assessed to be in most need of support in the green transition that the Embassy wants to support. These companies är smaller in size och often has less captial to invest in a green shift and also less knowledge and awareness of the possibilities that a transformation may hold. This project's findings and policy recommendations are paving the way for how the Embassy through funds in a next stage could support development of national policies and regulatory mechanism for a green transition in the textile and RMG-sector which also could enable productive employment opportunites for women and youth. Policy-stöd för att främja en grön omställning inom Bangladesh plagg och textilsektor The overarcing objective for the Embassy is enhancement of environmentally sustainable and climate neutral growth in Bangladesh with productive employment opportunities for women and youth. The proposed project will examine the state of ongoing initiatives in the textiles and RMG sector of Bangladesh in terms of greening the firms through policies and regulatory measures by the government and through technological upgradation by the enterprises. Objectives under the project include that 1) More women get opportunities for employment in the textile and RMG sector while the sector transitions to a green production system through clean technology; 2) Bangladesh achieves inclusive green growth in the textile and RMG sector by strengthening policies, programmes, laws and regulatory mechanisms as it progresses towards reaching a developing country from least developed country status. A dedicated focus in the project is on the so called Tier 2 and Tier 3 companies which are assessed to be in most need of support in the green transition that the Embassy wants to support. These companies är smaller in size och often has less captial to invest in a green shift and also less knowledge and awareness of the possibilities that a transformation may hold. This project's findings and policy recommendations are paving the way for how the Embassy through funds in a next stage could support development of national policies and regulatory mechanism for a green transition in the textile and RMG-sector which also could enable productive employment opportunites for women and youth. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Textiles, leather and substitutes Industry Summary of Results The Centre for Policy Dialogue (CPD) collected both quantitative and qualitative data through a nationwide survey of the textile and RMG sector in Bangladesh. The survey, conducted between June and November 2022, covered owners, managers, workers, and supervisors from 403 factories. In addition, a total of 4,541 workers and supervisors from these factories were interviewed. Based on the collected data, which was validated through expert group meetings, a final report was published containing key findings and recommendations. Alongside the report, three infographics and one video were also produced. The findings and recommendations were disseminated through a policy dialogue session, a newspaper article, and social media outreach. The final report provides a comprehensive overview of the activities and deliverables completed during the project, covering both the research and dissemination phases. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15358-15358A0101 Sweden The overarcing objective for the Embassy is enhancement of environmentally sustainable and climate neutral growth in Bangladesh with productive employment opportunities for women and youth. The proposed project will examine the state of ongoing initiatives in the textiles and RMG sector of Bangladesh in terms of greening the firms through policies and regulatory measures by the government and through technological upgradation by the enterprises. Objectives under the project include that 1) More women get opportunities for employment in the textile and RMG sector while the sector transitions to a green production system through clean technology; 2) Bangladesh achieves inclusive green growth in the textile and RMG sector by strengthening policies, programmes, laws and regulatory mechanisms as it progresses towards reaching a developing country from least developed country status. A dedicated focus in the project is on the so called Tier 2 and Tier 3 companies which are assessed to be in most need of support in the green transition that the Embassy wants to support. These companies är smaller in size och often has less captial to invest in a green shift and also less knowledge and awareness of the possibilities that a transformation may hold. This project's findings and policy recommendations are paving the way for how the Embassy through funds in a next stage could support development of national policies and regulatory mechanism for a green transition in the textile and RMG-sector which also could enable productive employment opportunites for women and youth. Policy-stöd för att främja en grön omställning inom Bangladesh plagg och textilsektor The overarcing objective for the Embassy is enhancement of environmentally sustainable and climate neutral growth in Bangladesh with productive employment opportunities for women and youth. The proposed project will examine the state of ongoing initiatives in the textiles and RMG sector of Bangladesh in terms of greening the firms through policies and regulatory measures by the government and through technological upgradation by the enterprises. Objectives under the project include that 1) More women get opportunities for employment in the textile and RMG sector while the sector transitions to a green production system through clean technology; 2) Bangladesh achieves inclusive green growth in the textile and RMG sector by strengthening policies, programmes, laws and regulatory mechanisms as it progresses towards reaching a developing country from least developed country status. A dedicated focus in the project is on the so called Tier 2 and Tier 3 companies which are assessed to be in most need of support in the green transition that the Embassy wants to support. These companies är smaller in size och often has less captial to invest in a green shift and also less knowledge and awareness of the possibilities that a transformation may hold. This project's findings and policy recommendations are paving the way for how the Embassy through funds in a next stage could support development of national policies and regulatory mechanism for a green transition in the textile and RMG-sector which also could enable productive employment opportunites for women and youth. Sweden CPD/The Center for Policy Dialogue Swedish International Development Cooperation Agency CPD/The Center for Policy Dialogue 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 2000000 -43213 0 0 0 3000000 0 0 0 0 -43213 0 0 0 0 2000000 4956787 CPD/The Center for Policy Dialogue 3000000 CPD/The Center for Policy Dialogue 2000000 CPD/The Center for Policy Dialogue -43212.6 CPD/The Center for Policy Dialogue Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater opportunities for productive employment with decent working conditions. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15363 Sweden The assignment is to carry out an internal control of IM with an analysis of the organization's internal control system. Uppdraget går ut på att genomföra en internkontroll av IM med en analys av organisationens interna kontrollsystem. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15363-15363A0101 Sweden The assignment is to carry out an internal control of IM with an analysis of the organization's internal control system. Uppdraget går ut på att genomföra en internkontroll av IM med en analys av organisationens interna kontrollsystem. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 163024 0 163024 0 163024 Sida administrative activity implemented by procured partner 163024 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15364 Sweden The aim of the intervention is to raise awareness and engage the private sector actors to adopt the principles of SDGs. The project will work on establishing business partnerships that will bring together businesses from Sweden, Albania as well as government and civil society representatives to test new models of engagement that will create win-win, sustainable and scalable solutions for all stakeholders in achieving the SDGs. The expected outputs of the projects are. 1. Develop a roadmap to adopting the EU Green Agenda/SDG in target sectors, agro-rpoessing and textile industry. 2. Sensitized private sectors on Economic, Social and governance benefit of adopting SDGs principles in two sectors 3. Assess and design economic schemes that will support companies in implementing sustainable projects and organisational changes connected to the SDGs. The project is a one-year intervention implemented by UN agencies (UNDP, FAO, UNIDO and ILO) led by the UNDP through UN SDG Acceleration fund. The experiences from SLSD and other regional companies will constitute an important element in this. During this period, there will be fact-finding, mapping and design focus where the stakeholders are involved in identifying opportunities to co-develop and pilot solutions in the two target sectors. Projektet avser att öka förståelse för och engagera det albanska privata näringslivet för ett hållbarare företagande och bidra till de hållbarhetsmålen. Projektet kommer att skapa förutsättningar för det privata näringslivet att spela en aktiv roll i arbetet med hållbarhetsmålen genom att öppna upp möjligheter för den albanska privata sektorn att samarbeta med svenska näringslivet som ligger i framkant vad gäller utveckling mot hållbarhet (speciellt inom textil) för att gynna tillväxt samtidigt som det kommer samhällen tillgodo. De förväntade outputs är: 1.Inventering och analys av synsätt på SDG bland privata näringslivet och utveckling av ”roadmap” för Albanien inom agro-processing och textil sektorn 2.Öka förståelse för SDG: er och fördelarna med att anta SDG principer för privata näringslivet. 3.Bedöma behov av/Designa Challenge fund Projektet löper under ett år och genomförs i huvudsak av FN-aktörer (UNDP, FAO, UNIDO och ILO). Erfarenheter från SLSD och andra i regionen kommer att utgöra en viktig del. Under denna designas kommer fokuset ligga på att samla in fakta, kartlägga och utforska nya sätt att stötta albanska privata sektorn att engagera sig och bidra till hållbarhetsmålen. The overall objective of this project is to raise the awareness among private sector actors about SDGs and, in particular, ways business can benefit and contribute from their implementation in Albania. The project will seek to achieve this relying on the Swedish experience and investment focus and will facilitate business to business cooperation while at the same time supporting the private sector in delivery and monitoring of social and environmental impact. Making known good practices from Sweden will lead to better understanding and engagement on the SDGs and help identify opportunities to co-design and pilot solutions in the two selected sectors, agro-processing and textile.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Business development services Business & Other Services The first output on increasing awareness on positive SDG practices has been achieved through the drafting of a Stocktaking papers on SDG practices and a Zero Roadmap reports on both sectors. The Stocktaking papers highlighted positive SDG practices and principles in the respective sectors. The Zero roadmap reports mapped out major sources of increasing sustainability in the value chain and areas with high potential to improve working conditions, productivity and efficiency of resource use, and mitigation of gender inequality. The ILO sustained Competitive and Responsible Enterprises (SCORE) programme piloted, which made baseline assessments of 19 TCLF enterprises and trainings of 15 of these. Six companies were selected to undergo the full RECP assessment introduced by UNIDO and to become the first RECP demonstration companies in the TCLF sector of Albania considering the representative sample for the size of enterprise sourcing of raw materials documentation of the sustainability activities in the TCLF sector affiliation to the employers associations application of finishing processes such as washing, bleaching, and dyeing. Experts and business representatives went on study tours from Albania to Sweden (12 participants from Albania, visits to 6 Swedish companies and Borås University, March 2023) and Tunisia (8 participants from Albania, visits to 5 Tunisian companies led by Tunisian expert institution, (May 2023). In the agroprocessing sector, 30 companies representing 6 different agroprocessing sectors (meat, dairy, fruits & vegetables, flour & bread, olive oil, and bottled water) were approached and consulted through focus group discussions (FGDs) and structured interviews. The second output on increasing businesses awareness of the benefits of adopting SDG practices has been achieved through several activities. Among the results: - An ILO implemented training program aimed at improving working conditions and processes in Albania in line with SDG goals 5, 8, 9 and 12. - The business #2030 conference with over 250 participants was organised by UNDP which aimed to introduce innovative sustainable practices to Albanian businesses and highlight Swedish links. 9 Swedish speakers and 12 Swedish businesses participated. - 63 applications were received for SDG Business Pioneers Award and 15 companies were awarded. - For the agroprocessing sector, three focus group discussions and four roundtables were organized with representatives from the Albanian government, business, and academia. A total of 50 companies participated. For the textile and footwear sector, three round tables were organised. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15364-15364A0101 Sweden The aim of the intervention is to raise awareness and engage the private sector actors to adopt the principles of SDGs. The project will work on establishing business partnerships that will bring together businesses from Sweden, Albania as well as government and civil society representatives to test new models of engagement that will create win-win, sustainable and scalable solutions for all stakeholders in achieving the SDGs. The expected outputs of the projects are. 1. Develop a roadmap to adopting the EU Green Agenda/SDG in target sectors, agro-rpoessing and textile industry. 2. Sensitized private sectors on Economic, Social and governance benefit of adopting SDGs principles in two sectors 3. Assess and design economic schemes that will support companies in implementing sustainable projects and organisational changes connected to the SDGs. The project is a one-year intervention implemented by UN agencies (UNDP, FAO, UNIDO and ILO) led by the UNDP through UN SDG Acceleration fund. The experiences from SLSD and other regional companies will constitute an important element in this. During this period, there will be fact-finding, mapping and design focus where the stakeholders are involved in identifying opportunities to co-develop and pilot solutions in the two target sectors. Projektet avser att öka förståelse för och engagera det albanska privata näringslivet för ett hållbarare företagande och bidra till de hållbarhetsmålen. Projektet kommer att skapa förutsättningar för det privata näringslivet att spela en aktiv roll i arbetet med hållbarhetsmålen genom att öppna upp möjligheter för den albanska privata sektorn att samarbeta med svenska näringslivet som ligger i framkant vad gäller utveckling mot hållbarhet (speciellt inom textil) för att gynna tillväxt samtidigt som det kommer samhällen tillgodo. De förväntade outputs är: 1.Inventering och analys av synsätt på SDG bland privata näringslivet och utveckling av ”roadmap” för Albanien inom agro-processing och textil sektorn 2.Öka förståelse för SDG: er och fördelarna med att anta SDG principer för privata näringslivet. 3.Bedöma behov av/Designa Challenge fund Projektet löper under ett år och genomförs i huvudsak av FN-aktörer (UNDP, FAO, UNIDO och ILO). Erfarenheter från SLSD och andra i regionen kommer att utgöra en viktig del. Under denna designas kommer fokuset ligga på att samla in fakta, kartlägga och utforska nya sätt att stötta albanska privata sektorn att engagera sig och bidra till hållbarhetsmålen. The overall objective of this project is to raise the awareness among private sector actors about SDGs and, in particular, ways business can benefit and contribute from their implementation in Albania. The project will seek to achieve this relying on the Swedish experience and investment focus and will facilitate business to business cooperation while at the same time supporting the private sector in delivery and monitoring of social and environmental impact. Making known good practices from Sweden will lead to better understanding and engagement on the SDGs and help identify opportunities to co-design and pilot solutions in the two selected sectors, agro-processing and textile.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 2900000 4500000 2900000 7400000 UNDP/United Nations Development Programme 4500000 UNDP/United Nations Development Programme 2900000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15375 Sweden Consultancy support to new research initiatives in One CGIAR. Konsultstöd för nya forskningsinitiativ inom One CGIAR. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15375-15375A0101 Sweden Consultancy support to new research initiatives in One CGIAR. Konsultstöd för nya forskningsinitiativ inom One CGIAR. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 250000 0 246184 0 250000 Sida administrative activity implemented by procured partner 246184 Sida administrative activity implemented by procured partner Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15413 Sweden The programme sets out to empower communities to act as incentivised custodians of the Zambezi Valley landscape, sustainably utilising the natural resources around them while ensuring that future generations can derive the same benefits. Communities will be supported to diversify their income streams, participate in the wildlife economy, implement climate smart agriculture and reduce human-wildlife conflict. The programme has four strategic objectives: i) natural resource protection, restoration and management; ii) reduction of human-wildlife conflict; iii) improved income earning opportunities for communities; and iv) stakeholder capacity building skills and knowledge. Programmet syftar till att stärka lokala samhällens kapacitet och incitament att förvalta Zambezidalens landskap, nyttja naturresurser på ett hållbart sätt och säkerställa att även framtida generationer kan nyttja naturresurserna på samma sätt. Lokala samhällen kommer att få stöd för att diversifiera sina inkomstkällor, delta i ekonomin kring djur och natur, utföra klimatsmart jordbruk och minimera konflikt mellan människor, djur och natur. Programmet har fyra strategiska mål: i) skydd, restaurering och förvaltning av naturresurser; ii) minimerad konflikt mellan människor, djur och natur; iii) förbättrade inkomstmöjligheter för lokala samhällen; och iv) stärkt kapacitet och kunskap hos involverade aktörer. Strategic Objectives of the Utariri Programme are 1. Natural resource protection, restoration and management Outcome 1: Increased community stewardship and sustainable utilisation of natural resources focusing on pro-poor and gender sensitive empowerment actions. This will be achieved through increased community stewardship focussing on pro poor and gender sensitive empowerment actions. The key programme activities will include a huge drive for reforestation and support for indigenous tree woodlots for over 1000 households and 20 local schools. Activities also include expanding the use of the Community Share Ownership Trust model which brings the communities, private sector and authorities to a roundtable to share burdens and profits associated with biodiversity management and builds on the extensive lessons learnt from the CAMPFIRE Programme. The key implementors in this objective will be DCA and AWF. 2. Reduction of Human Wildlife Conflict Outcome 2: Enhanced ecological restoration and improved landscape planning for communities. This will be achieved through improved landscape planning for communities. Programme activities will include careful landuse planning and positioning of strategic and solarised (where appropriate) water points for both communities and wildlife, use of chilli and beeehives as natural fences (these also create income earning potential), use of technology such as collaring animals and training and equipping of community-based scouts. The key implementors for this objective will be DCA, AWF and BAT. 3. Improved Income Earning Opportunities for Communities Outcome 3. Enhanced participation of women and youths in livelihoods and resilience building efforts. This will be achieved through multiplication and diversification of livelihood opportunities with a particular focus on inclusion of women and youth. Activities include promotion of agrobased activities that are climate smart and high value for example quinoa, amaranth, chillies and mushrooms as well as value chain strengthening of apiculture and non-timber forest products. Support will be in the form of starter kits, agro ecology training, establishing community associations for on and off farm products, developing logistics systems to enable online market linkages and promotion of tourism based local economies. The key implementors will be FACHIG and FOHF. 4. Stakeholder Capacity Building and Skills and Knowledge Transfer Outcome 4. Increased gender sensitive public, private participation in sustainable biodiversity management, climate, and research. The objective is to ensure that responsible authorities can meaningfully deliver their mandates and for increased gender sensitive public, private participation in natural resource management. Activities include supporting research work and innovations by local NGOs or community-based organisations working in biodiversity management, assisting Zimbabweans to participate in wildlife value chains and creating opportunities for women and youth to be paid custodians of the ecosystem. All consortium members will work in collaboration to achieve this objective. Each consortium member brings specific expertise in at least one of the objective areas in a particular geography of the Zambezi Valley. The consortium partners will build each others capacity and complement each others work to achieve the ambitious targets set. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Bio-diversity General Environment Protection Background, including results during the second year of implementation The Utariri stewardship programme is being implemented in 4 districts in the Zambezi valley with the main objective to enhance ecosystem, biodiversity and livelihoods. The number of targeted households are 12 000(around 60 000 beneficiaries). The programme takes a landscape approach and is implemented by a consortium with the DanChurchAid in lead, together with Africa Wildlife Foundation, Bush life Africa Trust, FACHIG Trust, The Future of Hope Foundation, My Trees Trust. Despite the delayed start of implementation of the programme and the effect of the El Niño drought and climate change variability in 2024, political and economic challenges, the DCA and its implementing partners have shown their capacity in working towards the achievement of the planned results. All the funds have been disbursed, a total of 64 MSEK. So far, the Utariri programme has reached 9,355 households, with a target of 12,000 households. Outcome 1: Increased community stewardship and sustainable utilization of natural resources focusing on propoor and gender sensitive empowerment actions. The community awareness sessions on biodiversity, stewardship and natural resources management have improved relations between stakeholders, relevant authorities and communities. These interventions have also seen communities taking the lead in various environmental management activities. Communities have a more positive attitude towards wildlife because they now understand that wildlife is part of the ecosystem. Some examples of results include: 150,348 indigenous tree seedlings were planted in Hurungwe over 127 hectares by 339 farmers (210F129M). The average survival rate was 78% which translates to 105,244 standing trees. 6 ESCs and Communitybased Wildlife Committees (a total of 526) committee members in Mbire district, were trained on the roles of the committee members, financial management and literacy, and identification of wardlevel projects/ interventions that the committees can embark on. 41 community scouts (18F 23M) conducted 30 sessions reaching 642 people (245M 397F) on Human WildlifeConflict. Outcome 2: Enhanced ecological restoration and improved landscape planning for communities. Ecological restoration and protection of wildlife and habitats in the MidZambezi Valley landscape is gradually yielding impact. The training and equipping of community scouts by the project were complimented by Hurungwe RDC creating Quick Response Teams (QRTs). QRTs work with community scouts to respond to HWC reports. Water provision for domestic use led to the creation of household nutrition gardens for food security. Community water points established/resuscitated to mitigate water resource competition between humans and animals, for example: In Hurungwe, two (2) new boreholes were drilled and equipped with solarpowered pumping systems, providing six (6) tap stands for community water access, three (3) cattle troughs, reducing competition for water between livestock and wildlife. A total of seven (7) highyield boreholes were rehabilitated or upgraded to solarpowered PWS in wildlife conflictprone areas. In Muzarabani, rehabilitation of 16 water points for the community providing water to 657 households (3,285 individuals) and two schools, one clinic, and one business centre, ensuring broad access to potable water. Outcome 3. Enhanced participation of women and youths in livelihoods and resilience building efforts. Various interventions to achieve food and income security in the four operational districts have been conducted e.g. introduction and an increase of sesame as an alternative cash crop to cotton in Muzarabani District was a welcome intervention. Use of agroecological production has benefitted farmers as they can now produce crops without the use of synthetic fertilizers thereby saving additional costs. Farmers now use bokashi, compost, liquid manure and treated manure which are all locally available resources for soil improvement. The adoption of agroecology by farmers was catalyzed using the Farmer Field School (FFS) approach and this saw a major shift in agronomical practices. Mushroom production proved pivotal in food and income security. 2,632 farmers (50 % female) were reached by Farmer Field Schools. Each farmer was provided with starter kits composed of sorghum, cowpea, groundnut, and a choice of sesame, chilies and quinoa was provided. Twenty ISALS groups each with 15 members were formed and trained by TFoHF in collaboration with Ministry of Women Affairs. Outcome 4. Increased gender sensitive public, private participation in sustainable biodiversity management, climate, and research .The Utariri Fellowship Programme recruited 6 master level fellows from various disciplines and Universities in Zimbabwe and their research will feed into the Utariri project evidence gathering and interventions. The project supported 3 local NGOs, namely WCA, BIZ and CCAZ to undertake various project activities in the landscape. WCA was given funds to support the mitigation of humanwildlife conflict through installation of predatorproof mobile bomas in Mbire and Nyaminyami districts, and to pilot the adoption of apiculture as a livelihood in Nyaminyami District. 18 predator proof bomas protecting 117 cattle were deployed in Mbire and Nyaminyami districts and 80 community members (22F: 58M) benefited from the apiculture intervention in Nyaminyami. Crisis Modifier results The Crisis Modifier was implemented to mitigate the impact of El Niñoinduced drought in Hurungwe districts. A total of 2,030 households in wards 7, 8 and 9 were assisted with access to nutritious food for life saving purposes. In addition, total of 2,500 households were also supported with 2kg seed packs of sorghum, groundnut, and cowpea seeds. Together, these efforts have significantly alleviated the food insecurity situation in the district and has assisted in the recovery efforts of the affected targeted households. Most supported farmers reported a significant increase in crop yields specifically in sorghum and cowpeas helping them recover from the effects of the drought and improving their longterm resilience. The frequency and adoption of negative coping strategies diminished, with most households ceasing to employ such strategies by the second PDM. However, a few households with larger numbers of dependents continued to use these strategies, albeit to a lesser extent. The monthly entitlements have improved food access as it allows rights holders to purchase vegetable oil, cereals, and protein, although insufficient to enable targeted households to purchase other essential food groups such as dairy products, meat, fish, eggs, vegetables and fruits. In line with the government policy on food distribution, the crisis modifier was limited to specific MEB items, hence the dietary diversity score was skewed to medium. The reported results are in alignment with the observations made during the field visits to Hurungwe district, Kariba district and the Matusadona National Park in February 2025. During the field visit, the Embassy managed to visit different activities including crisis modifier (distribution of food through evouchers to vulnerable households), conservation clubs, water irrigation schemes, agroecology, irrigation, fungiculture, community production, reforestation, tree nurseries as well as presentation of African Parks/Matusadona Conservancy Trust. It was also reinsured that the consortium members have a local presence and with their own expertise and comparative advantages. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15413-15413A0101 Sweden The programme sets out to empower communities to act as incentivised custodians of the Zambezi Valley landscape, sustainably utilising the natural resources around them while ensuring that future generations can derive the same benefits. Communities will be supported to diversify their income streams, participate in the wildlife economy, implement climate smart agriculture and reduce human-wildlife conflict. The programme has four strategic objectives: i) natural resource protection, restoration and management; ii) reduction of human-wildlife conflict; iii) improved income earning opportunities for communities; and iv) stakeholder capacity building skills and knowledge. Programmet syftar till att stärka lokala samhällens kapacitet och incitament att förvalta Zambezidalens landskap, nyttja naturresurser på ett hållbart sätt och säkerställa att även framtida generationer kan nyttja naturresurserna på samma sätt. Lokala samhällen kommer att få stöd för att diversifiera sina inkomstkällor, delta i ekonomin kring djur och natur, utföra klimatsmart jordbruk och minimera konflikt mellan människor, djur och natur. Programmet har fyra strategiska mål: i) skydd, restaurering och förvaltning av naturresurser; ii) minimerad konflikt mellan människor, djur och natur; iii) förbättrade inkomstmöjligheter för lokala samhällen; och iv) stärkt kapacitet och kunskap hos involverade aktörer. Strategic Objectives of the Utariri Programme are 1. Natural resource protection, restoration and management Outcome 1: Increased community stewardship and sustainable utilisation of natural resources focusing on pro-poor and gender sensitive empowerment actions. This will be achieved through increased community stewardship focussing on pro poor and gender sensitive empowerment actions. The key programme activities will include a huge drive for reforestation and support for indigenous tree woodlots for over 1000 households and 20 local schools. Activities also include expanding the use of the Community Share Ownership Trust model which brings the communities, private sector and authorities to a roundtable to share burdens and profits associated with biodiversity management and builds on the extensive lessons learnt from the CAMPFIRE Programme. The key implementors in this objective will be DCA and AWF. 2. Reduction of Human Wildlife Conflict Outcome 2: Enhanced ecological restoration and improved landscape planning for communities. This will be achieved through improved landscape planning for communities. Programme activities will include careful landuse planning and positioning of strategic and solarised (where appropriate) water points for both communities and wildlife, use of chilli and beeehives as natural fences (these also create income earning potential), use of technology such as collaring animals and training and equipping of community-based scouts. The key implementors for this objective will be DCA, AWF and BAT. 3. Improved Income Earning Opportunities for Communities Outcome 3. Enhanced participation of women and youths in livelihoods and resilience building efforts. This will be achieved through multiplication and diversification of livelihood opportunities with a particular focus on inclusion of women and youth. Activities include promotion of agrobased activities that are climate smart and high value for example quinoa, amaranth, chillies and mushrooms as well as value chain strengthening of apiculture and non-timber forest products. Support will be in the form of starter kits, agro ecology training, establishing community associations for on and off farm products, developing logistics systems to enable online market linkages and promotion of tourism based local economies. The key implementors will be FACHIG and FOHF. 4. Stakeholder Capacity Building and Skills and Knowledge Transfer Outcome 4. Increased gender sensitive public, private participation in sustainable biodiversity management, climate, and research. The objective is to ensure that responsible authorities can meaningfully deliver their mandates and for increased gender sensitive public, private participation in natural resource management. Activities include supporting research work and innovations by local NGOs or community-based organisations working in biodiversity management, assisting Zimbabweans to participate in wildlife value chains and creating opportunities for women and youth to be paid custodians of the ecosystem. All consortium members will work in collaboration to achieve this objective. Each consortium member brings specific expertise in at least one of the objective areas in a particular geography of the Zambezi Valley. The consortium partners will build each others capacity and complement each others work to achieve the ambitious targets set. Sweden DanChurchAid Swedish International Development Cooperation Agency DanChurchAid 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 26000000 7000000 22000000 9000000 0 0 7000000 0 26000000 0 0 13000000 0 0 9000000 0 0 9000000 64000000 DanChurchAid 26000000 DanChurchAid 7000000 DanChurchAid 13000000 DanChurchAid 9000000 DanChurchAid 9000000 DanChurchAid Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, inclusive of protection, conservation and restauration of biological diversity Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved ability to adaption and strengthened resilience to climate changes and environmental and natural disasters, and increased access to renewable energy and improved energy efficiency Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer, samt ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable livelihood, inclusive of improved food security and productive, resilient and sustainable agriculture Hållbara försörjningsmöjligheter, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning och ett produktivt, motståndskraftigt och hållbart jordbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15416 Sweden The Support Program Refugee Owned MSMEs is a technical assistance support through the Danish Refugee Council to ensure finance is extended to the vulnerable populations of the refugee and host communities in Kenya. The goal is to support the refugees and host communities to strengthen their ability to develop their businesses and to overcome the barriers to access formal financing from the financial services providers (FSPs) in Kenya. The target areas of intervention are: financial inclusion of refugees and host communities entrepreneurs, business support and training and access to suitable finance to refugee entrepreneurs. The Support Program Refugee Owned MSMEs is a technical assistance support through the Danish Refugee Council to ensure finance is extended to the vulnerable populations of the refugee and host communities in Kenya. The goal is to support the refugees and host communities to strengthen their ability to develop their businesses and to overcome the barriers to access formal financing from the financial services providers (FSPs) in Kenya. The target areas of intervention are: financial inclusion of refugees and host communities entrepreneurs, business support and training and access to suitable finance to refugee entrepreneurs. Refugees and hosting communities have enhanced financial knowledge and awareness on available formal financial services Refugees and hosting communities have enhanced access to relevant and affordable formal financial services Refugee and hosting communities increasingly use available formal finance products and services Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry The Supporting Displacement-Affected Communities in Kenya with Entrepreneurship Development (SDACKED) in collaboration with the Danish Refugee Coucil (DRC)project supports 332 Community Savings & Loans Associations (CSLAs): 232 in Nairobi and 100 in Mandera. Of these, 70% comprise urban refugees, while 30% comprise host community entrepreneurs. Nairobi based CSLAs are further divided into vulnerable (30 CSLAs) and non Vulnerable (200 CSLAs). In Mandera, 15 are vulnerable (consisting of members with additional vulnerabilities such as living with a disability), while 85 are non vulnerable. Key results 1. 112 CSLAs (102 Nairobi) (10 Mandera) have opened accounts at KCB Bank. The groups can now access credit once the group lending facility is up and running. 2. Through the guarantee, 67 loans totaling to SEK 3 238 324 have been disbursed to individuals and businesses by KCB Bank. Most of these loans have been disbursed at the Kakuma branch. It is important to note that the highest amount of loan disbursed is to a Burundian woman who is a refugee entrepreneur in the transport business. The loan was Ksh. 10,208,187.00 or SEK. 760,408. 3. 9 CSLAs accessed a total of 53 359 SEK through the projects Revolving Fund in Nairobi. No defaults have been recorded and repayments have been timely. The CSLAs have used the funds to start group income generating activities that supplement their collective incomes while repaying the loan. 4. Financial Literacy training in collaboration with the KCB Foundation have managed to reach 306 CSLAs consisting of 5,248 participants (1,093 M: 4,155 F) since the project started. 196 CSLAs, consisting of 2619 participants (455 M: 2164 F) have been trained on entrepreneurship using the International Labour Organization (ILO) curricula (Entrepreneurship Together (GET Ahead) and Start & Improve Your Business (SIYB) 5. Advocacy for the long term, sustainable financial inclusion of refugees. The project continued its advocacy efforts to ensure access to documentation such as refugee ID cards, KRA PIN Personal Identification Numbers, SIM cards, certificates of registration for groups by the Ministry of Labour and Social Protection and business permits and licenses. To date, - 241 CSLAs consisting of 3,062 members (794 M: 2,268 F) have been trained on Preregistration and obtained a certificate either as a self help group (SHG) or CBO (community based organization). - 173 refugees (82M: 91F) were supported to acquire Refugee ID cards. - 175 refugees (111M: 64F) were supported to acquire SIM cards in their names. - 231 refugees (112M: 119) were supported to acquire KRA PIN No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15416-15416A0101 Sweden The Support Program Refugee Owned MSMEs is a technical assistance support through the Danish Refugee Council to ensure finance is extended to the vulnerable populations of the refugee and host communities in Kenya. The goal is to support the refugees and host communities to strengthen their ability to develop their businesses and to overcome the barriers to access formal financing from the financial services providers (FSPs) in Kenya. The target areas of intervention are: financial inclusion of refugees and host communities entrepreneurs, business support and training and access to suitable finance to refugee entrepreneurs. The Support Program Refugee Owned MSMEs is a technical assistance support through the Danish Refugee Council to ensure finance is extended to the vulnerable populations of the refugee and host communities in Kenya. The goal is to support the refugees and host communities to strengthen their ability to develop their businesses and to overcome the barriers to access formal financing from the financial services providers (FSPs) in Kenya. The target areas of intervention are: financial inclusion of refugees and host communities entrepreneurs, business support and training and access to suitable finance to refugee entrepreneurs. Refugees and hosting communities have enhanced financial knowledge and awareness on available formal financial services Refugees and hosting communities have enhanced access to relevant and affordable formal financial services Refugee and hosting communities increasingly use available formal finance products and services Sweden Danish Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency Danish Refugee Council 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8107998 4005220 11000000 7990556 7990557 11000000 0 0 0 0 0 8107998 0 0 4005220 0 7990557 7990556 0 0 0 0 0 0 39094331 Danish Refugee Council 8107998 Danish Refugee Council 4005220 Danish Refugee Council 11000000 Danish Refugee Council 7990556 Danish Refugee Council 7990557 Danish Refugee Council Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity in host communities for the inclusion of refugees and internally displaced persons Stärkt kapacitet i värdsamhällen för inkludering av flyktingar och internflyktingar Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15420 Sweden The objective of the intervention is (1) to contribute to NAR's mission as per its Strategic Plan 2021-25 to engage society to embrace sustainable peace and social justice; (2) to support NAR's organisational development as a democratic change agent and development actor in its own right, and (3) contribute to the Embassy's and Sida's learning on direct and core support to civil society organisations. NAR's strategic objectives are: - To empower citizens with non-violent means of resolving conflict, build trust and promote trauma healing and genocide prevention - To promote participatory and inclusive decision-making processes and advance rights-based approaches - To increase the capacity of the youth to become peace agents, improve their livelihoods, advocate for their rights and those of the vulnerable populations - To build strategic partnerships for policy engagement and advocacy - To become an established think tank through quality research Insatsen är ett kärnstöd till Never Again Rwanda (NAR) mellan juli 2022 och december 2025. Stödet riktas till genomförandet av NAR's strategiska plan 2022-24 Insatsens mål är att (1) bidra till NAR's strategimål att engagera det rwandiska samhället att arbeta för en hållbar fred och social rättvisa, att (2) stödja NAR:s organisatoriska utveckling som en demokratisk förändringsaktör och utvecklingsaktör i sin egen rätt, samt (3) att bidra till Sidas och ambassadens lärande om direkt stöd och kärnstöd till lokala civilsamhällesorganisationer. NAR:s strategiska mål är: - Att stärka medborgarna med icke-våldsamma metoder för att lösa konflikter, bygga upp förtroende och främja traumaläkning och förebyggande av folkmord - Att främja deltagande och inkluderande beslutsprocesser och främja rättighetsbaserade strategier - Att öka ungdomarnas kapacitet att bli fredsagenter, förbättra deras försörjning, förespråka deras och de utsatta befolkningarnas rättigheter - Att bygga strategiska partnerskap för politiskt engagemang och opinionsbildning – Att bli en etablerad tankesmedja genom kvalitetsforskning The objective of the intervention is (1) to contribute to NAR's mission as per its Strategic Plan 2021-25 to engage society to embrace sustainable peace and social justice; (2) to support NAR's organisational development as a democratic change agent and development actor in its own right, and (3) contribute to the Embassy's and Sida's learning on direct and core support to civil society organisations. The objectives under each Strategic Area in turn contribute to NAR's mission. These objectives are: - To empower citizens with non-violent means of resolving conflict, build trust and promote trauma healing and genocide prevention - To promote participatory and inclusive decision-making processes and advance rights-based approaches - To increase the capacity of the youth to become peace agents, improve their livelihoods, advocate for their rights and those of the vulnerable populations - To build strategic partnerships for policy engagement and advocacy - To become an established think tank through quality research Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Democratic participation and civil society Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Government & Civil Society-general Conflict, Peace & Security During the contribution period and largely with the help of core funding, NAR has made the following key achievements. Expansion of reach and impact through partnerships. Through strategic partnerships with community-based organizations (CBOs) NAR has increased its scope and effectiveness. Initiatives has benefited 18.000 directly and more than 1.500.000 indirectly, empowering them with the knowledge and skills necessary to promote peace, reconciliation and good governance. Also in the area of advocacy, NAR has increased its work with other CSOs throgh, for example, consortiums on different thematic advocacy. Advancing advocacy efforts. NAR has strengthened its position and influence in promoting democratic values and civic space Rwanda. This is particularly the case in advocating for effective citizen participation in the governance sector, and most recently connected to the Sector Strategic Plan development in the framework of the upcoming new National Plan for Transformation II, where NAR has been instrumental in ensuring commitments to improve citizen participation mechanisms. In the past year, NAR has increasinly pushed some boundaries, for example by organising a two-day conference on democracy in Rwanda and by being in the forefront of the civil society advocacy to influence the new NGO law at the Parliament. Building of institutional capacity. NAR has made investments in building the capacity of its organization, strengthening financial management and developing and applying tools for sub-granting, and not least by being able to recruit qualified personnel for key functions. Detailed results and progress in the different programme pillars can be found in the Annual Report 2023. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15420-15420A0101 Sweden The objective of the intervention is (1) to contribute to NAR's mission as per its Strategic Plan 2021-25 to engage society to embrace sustainable peace and social justice; (2) to support NAR's organisational development as a democratic change agent and development actor in its own right, and (3) contribute to the Embassy's and Sida's learning on direct and core support to civil society organisations. NAR's strategic objectives are: - To empower citizens with non-violent means of resolving conflict, build trust and promote trauma healing and genocide prevention - To promote participatory and inclusive decision-making processes and advance rights-based approaches - To increase the capacity of the youth to become peace agents, improve their livelihoods, advocate for their rights and those of the vulnerable populations - To build strategic partnerships for policy engagement and advocacy - To become an established think tank through quality research Insatsen är ett kärnstöd till Never Again Rwanda (NAR) mellan juli 2022 och december 2025. Stödet riktas till genomförandet av NAR's strategiska plan 2022-24 Insatsens mål är att (1) bidra till NAR's strategimål att engagera det rwandiska samhället att arbeta för en hållbar fred och social rättvisa, att (2) stödja NAR:s organisatoriska utveckling som en demokratisk förändringsaktör och utvecklingsaktör i sin egen rätt, samt (3) att bidra till Sidas och ambassadens lärande om direkt stöd och kärnstöd till lokala civilsamhällesorganisationer. NAR:s strategiska mål är: - Att stärka medborgarna med icke-våldsamma metoder för att lösa konflikter, bygga upp förtroende och främja traumaläkning och förebyggande av folkmord - Att främja deltagande och inkluderande beslutsprocesser och främja rättighetsbaserade strategier - Att öka ungdomarnas kapacitet att bli fredsagenter, förbättra deras försörjning, förespråka deras och de utsatta befolkningarnas rättigheter - Att bygga strategiska partnerskap för politiskt engagemang och opinionsbildning – Att bli en etablerad tankesmedja genom kvalitetsforskning The objective of the intervention is (1) to contribute to NAR's mission as per its Strategic Plan 2021-25 to engage society to embrace sustainable peace and social justice; (2) to support NAR's organisational development as a democratic change agent and development actor in its own right, and (3) contribute to the Embassy's and Sida's learning on direct and core support to civil society organisations. NAR's strategic objectives are: - To empower citizens with non-violent means of resolving conflict, build trust and promote trauma healing and genocide prevention - To promote participatory and inclusive decision-making processes and advance rights-based approaches - To increase the capacity of the youth to become peace agents, improve their livelihoods, advocate for their rights and those of the vulnerable populations - To build strategic partnerships for policy engagement and advocacy - To become an established think tank through quality research Insatsen är ett kärnstöd till Never Again Rwanda (NAR) mellan juli 2022 och december 2025. Stödet riktas till genomförandet av NAR's strategiska plan 2022-24 Insatsens mål är att (1) bidra till NAR's strategimål att engagera det rwandiska samhället att arbeta för en hållbar fred och social rättvisa, att (2) stödja NAR:s organisatoriska utveckling som en demokratisk förändringsaktör och utvecklingsaktör i sin egen rätt, samt (3) att bidra till Sidas och ambassadens lärande om direkt stöd och kärnstöd till lokala civilsamhällesorganisationer. NAR:s strategiska mål är: - Att stärka medborgarna med icke-våldsamma metoder för att lösa konflikter, bygga upp förtroende och främja traumaläkning och förebyggande av folkmord - Att främja deltagande och inkluderande beslutsprocesser och främja rättighetsbaserade strategier - Att öka ungdomarnas kapacitet att bli fredsagenter, förbättra deras försörjning, förespråka deras och de utsatta befolkningarnas rättigheter - Att bygga strategiska partnerskap för politiskt engagemang och opinionsbildning – Att bli en etablerad tankesmedja genom kvalitetsforskning The objective of the intervention is (1) to contribute to NAR's mission as per its Strategic Plan 2021-25 to engage society to embrace sustainable peace and social justice; (2) to support NAR's organisational development as a democratic change agent and development actor in its own right, and (3) contribute to the Embassy's and Sida's learning on direct and core support to civil society organisations. The objectives under each Strategic Area in turn contribute to NAR's mission. These objectives are: - To empower citizens with non-violent means of resolving conflict, build trust and promote trauma healing and genocide prevention - To promote participatory and inclusive decision-making processes and advance rights-based approaches - To increase the capacity of the youth to become peace agents, improve their livelihoods, advocate for their rights and those of the vulnerable populations - To build strategic partnerships for policy engagement and advocacy - To become an established think tank through quality research The objective of the intervention is (1) to contribute to NAR's mission as per its Strategic Plan 2021-25 to engage society to embrace sustainable peace and social justice; (2) to support NAR's organisational development as a democratic change agent and development actor in its own right, and (3) contribute to the Embassy's and Sida's learning on direct and core support to civil society organisations. The objectives under each Strategic Area in turn contribute to NAR's mission. These objectives are: - To empower citizens with non-violent means of resolving conflict, build trust and promote trauma healing and genocide prevention - To promote participatory and inclusive decision-making processes and advance rights-based approaches - To increase the capacity of the youth to become peace agents, improve their livelihoods, advocate for their rights and those of the vulnerable populations - To build strategic partnerships for policy engagement and advocacy - To become an established think tank through quality research Sweden Never Again Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Never Again Rwanda 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 8000000 11000000 9200000 10300000 0 3000000 7000000 5000000 0 0 5000000 6000000 0 0 6000000 8000000 3200000 0 0 2000000 0 22750000 Never Again Rwanda 22750000 Never Again Rwanda 0 Never Again Rwanda 0 Never Again Rwanda 3500000 Never Again Rwanda 3500000 Never Again Rwanda 1500000 Never Again Rwanda 1500000 Never Again Rwanda 2500000 Never Again Rwanda 2500000 Never Again Rwanda 2500000 Never Again Rwanda 2500000 Never Again Rwanda 3000000 Never Again Rwanda 3000000 Never Again Rwanda 3000000 Never Again Rwanda 3000000 Never Again Rwanda 1600000 Never Again Rwanda 1600000 Never Again Rwanda 4000000 Never Again Rwanda 4000000 Never Again Rwanda Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Greater opportunities for poor and marginalised groups, and for defenders and agents of democracy, to participate in and influence processes that promote democracy and human rights, including conflict prevention. Ökade möjligheter för fattiga och marginaliserade grupper, samt för demokratins försvarare och röstbärare, att delta i och påverka processer som främjar demokrati och mänskliga rättigheter, inklusive konfliktförebyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased democratic accountability of public institutions and authorities to rights holders, greater adherence to the rule of law, and more actors delivering independent and effective scrutiny. Ökat demokratiskt ansvarstagande hos offentliga institutioner och myndigheter gentemot rättighetsbärare, stärkt genomslag för rättsstatens principer, samt mer oberoende och effektiva granskande aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15422 Sweden Internews have submitted a proposal to the Embassy to support the programme "Improving Citizens’ Access to Public Information through Community Radio Content Syndication in Liberia (Radio Content Syndication in Liberia)". The Embassy assess that the proposed contribution will contribute to “Support to strengthen civil society and the media" as stated in the 2021-2025 Swedish strategy for Liberia. The contribution aims to enhance the effectiveness and sustainability of a network of Liberian community radios in serving as a conduit for citizen voices and government response through two main objectives: 1) Increase the quantity, quality and reach of community radio content on critical issues through content syndication and information sharing network 2) Improve management, organisational capacity and financial sustainability of ALICOR and community radio stations During the 36-month intervention the Association of Liberian Community Radios (ALICOR) will be supported to set up and operate a multimedia facility for content gathering production and distribution of high-quality processed radio programs broadcast through their member radios with nationwide coverage. In addition to setting up the media facility, Internews will train and support ALICOR staff and members to strengthen their secretariat, prepare members for participating in the joint radio production, and develop business models which will promote the sustainability and longevity of ALICOR, and their ability to continue sending radio nation-wide. The programme is well planned and relevant with achievable and measurable outcomes and a clear Theory of Change. Internews is a global organisation which Sida has previous experience with. This contribution will be an important addition to the current portfolio presenting a sustainable way forward for support to radio-journalism in Liberia. The Embassy can therefore enter this agreement confident that this contribution has very good potential to contribute to the Swedish strategy for Liberia. Internews har inkommit med en ansökan till ambassaden för finansiering av programmet "Improving Citizens’ Access to Public Information through Community Radio Content Syndication in Liberia (Radio Content Syndication in Liberia)". Ambassadens bedömning är att insatsen bidrar till uppfyllande av strategimål inom ramen för Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete i Liberia 2021–2025, framförallt genom att bidra till "Stöd för att stärka civilsamhället och media". Insatsen syftar till att stärka effektiviteten och hållbarheten hos ett nätverk av lokala radiostationer (Community Radio Stations) att fungera som en kanal för medborgarröster och ansvarsutkrävande, genom två primära mål: 1) Öka kvantitet, kvalité och räckvidd av lokal radiojournalistik om aktuella ämnen genom innehållssyndikering ("content syndication") och informationsdelande nätverk; 2) Förbättra ALICORs och lokala radiostationers (Community Radio Stations) administration, organisatoriska kapacitet och finansiella hållbarhet. Under den 36-månader långa insatsen kommer Internews möjliggöra för Association of Liberian Community Radios (ALICOR) att etablera och använda en multimedianläggning för produktion och distribuering av kvalitativ radiojournalistik genom sina medlemmar över hela landet. Internews kommer utbilda och stötta ALICORs sekretariat, genomförande kapacitetsstärkande insatser för deras medlemsstationer, och utveckla affärsmodeller som kan stärka hållbarheten och förmågan hos ALICOR. Programmet är väl planerat och relevant med realistiska mål och mätbara resultat, såväl som en tydlig förändringsteori. Internews är en global organisation som Sida har goda erfarenheter med både globalt och i andra landstrategier. Insatsen blir ett viktigt tillskott till ambassadens portfölj innebär en hållbar väg framåt för radiojournalistik i Liberia. Ambassaden kan därför ingå detta avtal med förväntningen att denna insats kommer bidra till Sveriges strategi i Liberia. The main goal of this project was to enhance the effectiveness and sustainability of a network of Liberian community radios in serving as a conduit for citizen voices and government response, through two intertwined objectives: 1) Increase the quantity, quality and reach of community radio content on critical issues through content syndication and information sharing network 2) Improve management, organisational capacity and financial sustainability of ALICOR and community radio stations This was to be achieved by Internews supporting the Association of Liberia Community Radios (ALICOR) to set up and manage a multimedia production center with ALICOR staff trained by Internews in multimedia content production. The facility will be utilized to carry out core activities under this project. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Media and free flow of information Radio/television/print media Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Communications This 36-month project, co-designed by Internews and ALICOR sought to enhance the production and distribution of multimedia content on critical issues and strengthen the financial and organizational sustainability of community radio stations across the country. To achieve this Internews supported ALICOR in establishing the National Information Dissemination Center (NIDC) in Monrovia, a state-of-the-art multimedia facility that has enhanced the way community radio content is produced and distributed in Liberia. The initiative also focused on empowering rural and marginalized communities by providing timely, accurate, and inclusive information, thereby enhancing citizen participation and public accountability. The NIDC now serves as the central hub for syndicating high-quality radio programs to 30 community radio stations, reaching an estimated 338,578 persons in rural and underserved regions across the country. Under objective 1, the project enabled the production and distribution of 96 radio programs. Among these were Citizens Agenda, which amplified citizen voices and addressed pressing community concerns; What the Government Says, which relayed regular updates and clarifications from public officials; and Elections Today, a civic education series launched during the 2023 general and presidential elections. These programs focused on critical themes such as health, governance, education, electoral processes, and community development. According to the midterm review evaluation data, 80% of listeners found the content valuable and informative, while 78% reported improved understanding of civic rights, electoral participation, and public accountability. Another 85% credited radio programs with positively influencing their understanding and actions, particularly regarding women's leadership, health practices, and local governance. Beyond broadcasting information, the NIDC established itself as a reliable two-way conduit for information flow, enabling government messages to reach citizens and allowing public voices to be heard by decision-makers. This dynamic was particularly visible during the 2023 electoral period, when first-time voters, women candidates, civil society organizations, and electoral officials regularly featured in program segments, helping to foster a more peaceful, informed, and participatory election season in a context often marked by political fragility. Strong public trust in media accuracy was asserted, with 85% of beneficiaries affirming that community radio provides accurate information about government policies and legislative functions following the midterm evaluation. The outcomes under this objective include increased access to reliable and locally relevant information for rural populations, greater citizen engagement in governance and electoral processes, and strengthened editorial collaboration across radio stations through a shared syndication mechanism that amplified national cohesion and public trust. Under objective 2, an organizational capacity assessment (OCA) for ALICOR was conducted in order to identify the specific capacity development needs of the organization. The findings from this assessment were used to inform its engagements with the Association to ensure that ALICOR is viable and responsive to the needs of its members and the communities . By the end of the project the OCA score had improved from 2.5 - 3.3, with 3 sustainability benchmarks achieved. ALICOR underwent a profound transformation from a fragmented, volunteer-based network to a structured and professional national media organization. With sustained technical support from Internews, ALICOR established a dedicated Secretariat responsible for daily operations, introduced core institutional tools including Standard Operating Procedures, financial and administrative policy manuals, and a Strategic Plan for 20232025. These foundational instruments significantly improved internal coordination, financial oversight, and program implementation capacity. However, the organization experienced internal turbulence including the resignation of two Secretariat heads and public allegations of financial mismanagement. An independent investigation commissioned during the project echoed previous OCA recommendations, identifying the need for stronger enforcement of policies, clearer definition of roles and responsibilities, and increased board engagement. These challenges were addressed proactively during the final year of implementation. Towards the end of the project progress was also achieved in the area of financial sustainability. ALICOR successfully secured over $40,000 in media production contracts from high-profile partners such as Catholic Relief Services, the European Union, and ArcelorMittal. These contracts marked an important turning point, enabled by the rollout of a new business model and marketing strategy that positioned the NIDC as a professional and competitive service provider for media production. As part of its growth strategy, ALICOR also began expanding into online TV and other multimedia services, with the goal of further diversifying its revenue streams. As a result of these combined efforts, ALICOR is now recognized as a legitimate national coordination body for community radios in Liberia. The establishment of a functional Secretariat also enhanced internal governance, and the emergence of income-generating contracts have collectively laid the foundation for long-term institutional credibility and resilience. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15422-15422A0101 Sweden Internews have submitted a proposal to the Embassy to support the programme "Improving Citizens’ Access to Public Information through Community Radio Content Syndication in Liberia (Radio Content Syndication in Liberia)". The Embassy assess that the proposed contribution will contribute to “Support to strengthen civil society and the media" as stated in the 2021-2025 Swedish strategy for Liberia. The contribution aims to enhance the effectiveness and sustainability of a network of Liberian community radios in serving as a conduit for citizen voices and government response through two main objectives: 1) Increase the quantity, quality and reach of community radio content on critical issues through content syndication and information sharing network 2) Improve management, organisational capacity and financial sustainability of ALICOR and community radio stations During the 36-month intervention the Association of Liberian Community Radios (ALICOR) will be supported to set up and operate a multimedia facility for content gathering production and distribution of high-quality processed radio programs broadcast through their member radios with nationwide coverage. In addition to setting up the media facility, Internews will train and support ALICOR staff and members to strengthen their secretariat, prepare members for participating in the joint radio production, and develop business models which will promote the sustainability and longevity of ALICOR, and their ability to continue sending radio nation-wide. The programme is well planned and relevant with achievable and measurable outcomes and a clear Theory of Change. Internews is a global organisation which Sida has previous experience with. This contribution will be an important addition to the current portfolio presenting a sustainable way forward for support to radio-journalism in Liberia. The Embassy can therefore enter this agreement confident that this contribution has very good potential to contribute to the Swedish strategy for Liberia. Internews har inkommit med en ansökan till ambassaden för finansiering av programmet "Improving Citizens’ Access to Public Information through Community Radio Content Syndication in Liberia (Radio Content Syndication in Liberia)". Ambassadens bedömning är att insatsen bidrar till uppfyllande av strategimål inom ramen för Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete i Liberia 2021–2025, framförallt genom att bidra till "Stöd för att stärka civilsamhället och media". Insatsen syftar till att stärka effektiviteten och hållbarheten hos ett nätverk av lokala radiostationer (Community Radio Stations) att fungera som en kanal för medborgarröster och ansvarsutkrävande, genom två primära mål: 1) Öka kvantitet, kvalité och räckvidd av lokal radiojournalistik om aktuella ämnen genom innehållssyndikering ("content syndication") och informationsdelande nätverk; 2) Förbättra ALICORs och lokala radiostationers (Community Radio Stations) administration, organisatoriska kapacitet och finansiella hållbarhet. Under den 36-månader långa insatsen kommer Internews möjliggöra för Association of Liberian Community Radios (ALICOR) att etablera och använda en multimedianläggning för produktion och distribuering av kvalitativ radiojournalistik genom sina medlemmar över hela landet. Internews kommer utbilda och stötta ALICORs sekretariat, genomförande kapacitetsstärkande insatser för deras medlemsstationer, och utveckla affärsmodeller som kan stärka hållbarheten och förmågan hos ALICOR. Programmet är väl planerat och relevant med realistiska mål och mätbara resultat, såväl som en tydlig förändringsteori. Internews är en global organisation som Sida har goda erfarenheter med både globalt och i andra landstrategier. Insatsen blir ett viktigt tillskott till ambassadens portfölj innebär en hållbar väg framåt för radiojournalistik i Liberia. Ambassaden kan därför ingå detta avtal med förväntningen att denna insats kommer bidra till Sveriges strategi i Liberia. Internews have submitted a proposal to the Embassy to support the programme "Improving Citizens’ Access to Public Information through Community Radio Content Syndication in Liberia (Radio Content Syndication in Liberia)". The Embassy assess that the proposed contribution will contribute to “Support to strengthen civil society and the media" as stated in the 2021-2025 Swedish strategy for Liberia. The contribution aims to enhance the effectiveness and sustainability of a network of Liberian community radios in serving as a conduit for citizen voices and government response through two main objectives: 1) Increase the quantity, quality and reach of community radio content on critical issues through content syndication and information sharing network 2) Improve management, organisational capacity and financial sustainability of ALICOR and community radio stations During the 36-month intervention the Association of Liberian Community Radios (ALICOR) will be supported to set up and operate a multimedia facility for content gathering production and distribution of high-quality processed radio programs broadcast through their member radios with nationwide coverage. In addition to setting up the media facility, Internews will train and support ALICOR staff and members to strengthen their secretariat, prepare members for participating in the joint radio production, and develop business models which will promote the sustainability and longevity of ALICOR, and their ability to continue sending radio nation-wide. The programme is well planned and relevant with achievable and measurable outcomes and a clear Theory of Change. Internews is a global organisation which Sida has previous experience with. This contribution will be an important addition to the current portfolio presenting a sustainable way forward for support to radio-journalism in Liberia. The Embassy can therefore enter this agreement confident that this contribution has very good potential to contribute to the Swedish strategy for Liberia. Internews har inkommit med en ansökan till ambassaden för finansiering av programmet "Improving Citizens’ Access to Public Information through Community Radio Content Syndication in Liberia (Radio Content Syndication in Liberia)". Ambassadens bedömning är att insatsen bidrar till uppfyllande av strategimål inom ramen för Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete i Liberia 2021–2025, framförallt genom att bidra till "Stöd för att stärka civilsamhället och media". Insatsen syftar till att stärka effektiviteten och hållbarheten hos ett nätverk av lokala radiostationer (Community Radio Stations) att fungera som en kanal för medborgarröster och ansvarsutkrävande, genom två primära mål: 1) Öka kvantitet, kvalité och räckvidd av lokal radiojournalistik om aktuella ämnen genom innehållssyndikering ("content syndication") och informationsdelande nätverk; 2) Förbättra ALICORs och lokala radiostationers (Community Radio Stations) administration, organisatoriska kapacitet och finansiella hållbarhet. Under den 36-månader långa insatsen kommer Internews möjliggöra för Association of Liberian Community Radios (ALICOR) att etablera och använda en multimedianläggning för produktion och distribuering av kvalitativ radiojournalistik genom sina medlemmar över hela landet. Internews kommer utbilda och stötta ALICORs sekretariat, genomförande kapacitetsstärkande insatser för deras medlemsstationer, och utveckla affärsmodeller som kan stärka hållbarheten och förmågan hos ALICOR. Programmet är väl planerat och relevant med realistiska mål och mätbara resultat, såväl som en tydlig förändringsteori. Internews är en global organisation som Sida har goda erfarenheter med både globalt och i andra landstrategier. Insatsen blir ett viktigt tillskott till ambassadens portfölj innebär en hållbar väg framåt för radiojournalistik i Liberia. Ambassaden kan därför ingå detta avtal med förväntningen att denna insats kommer bidra till Sveriges strategi i Liberia. Internews have submitted a proposal to the Embassy to support the programme "Improving Citizens’ Access to Public Information through Community Radio Content Syndication in Liberia (Radio Content Syndication in Liberia)". The Embassy assess that the proposed contribution will contribute to “Support to strengthen civil society and the media" as stated in the 2021-2025 Swedish strategy for Liberia. The contribution aims to enhance the effectiveness and sustainability of a network of Liberian community radios in serving as a conduit for citizen voices and government response through two main objectives: 1) Increase the quantity, quality and reach of community radio content on critical issues through content syndication and information sharing network 2) Improve management, organisational capacity and financial sustainability of ALICOR and community radio stations During the 36-month intervention the Association of Liberian Community Radios (ALICOR) will be supported to set up and operate a multimedia facility for content gathering production and distribution of high-quality processed radio programs broadcast through their member radios with nationwide coverage. In addition to setting up the media facility, Internews will train and support ALICOR staff and members to strengthen their secretariat, prepare members for participating in the joint radio production, and develop business models which will promote the sustainability and longevity of ALICOR, and their ability to continue sending radio nation-wide. The programme is well planned and relevant with achievable and measurable outcomes and a clear Theory of Change. Internews is a global organisation which Sida has previous experience with. This contribution will be an important addition to the current portfolio presenting a sustainable way forward for support to radio-journalism in Liberia. The Embassy can therefore enter this agreement confident that this contribution has very good potential to contribute to the Swedish strategy for Liberia. Internews har inkommit med en ansökan till ambassaden för finansiering av programmet "Improving Citizens’ Access to Public Information through Community Radio Content Syndication in Liberia (Radio Content Syndication in Liberia)". Ambassadens bedömning är att insatsen bidrar till uppfyllande av strategimål inom ramen för Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete i Liberia 2021–2025, framförallt genom att bidra till "Stöd för att stärka civilsamhället och media". Insatsen syftar till att stärka effektiviteten och hållbarheten hos ett nätverk av lokala radiostationer (Community Radio Stations) att fungera som en kanal för medborgarröster och ansvarsutkrävande, genom två primära mål: 1) Öka kvantitet, kvalité och räckvidd av lokal radiojournalistik om aktuella ämnen genom innehållssyndikering ("content syndication") och informationsdelande nätverk; 2) Förbättra ALICORs och lokala radiostationers (Community Radio Stations) administration, organisatoriska kapacitet och finansiella hållbarhet. Under den 36-månader långa insatsen kommer Internews möjliggöra för Association of Liberian Community Radios (ALICOR) att etablera och använda en multimedianläggning för produktion och distribuering av kvalitativ radiojournalistik genom sina medlemmar över hela landet. Internews kommer utbilda och stötta ALICORs sekretariat, genomförande kapacitetsstärkande insatser för deras medlemsstationer, och utveckla affärsmodeller som kan stärka hållbarheten och förmågan hos ALICOR. Programmet är väl planerat och relevant med realistiska mål och mätbara resultat, såväl som en tydlig förändringsteori. Internews är en global organisation som Sida har goda erfarenheter med både globalt och i andra landstrategier. Insatsen blir ett viktigt tillskott till ambassadens portfölj innebär en hållbar väg framåt för radiojournalistik i Liberia. Ambassaden kan därför ingå detta avtal med förväntningen att denna insats kommer bidra till Sveriges strategi i Liberia. The main goal of this project was to enhance the effectiveness and sustainability of a network of Liberian community radios in serving as a conduit for citizen voices and government response, through two intertwined objectives: 1) Increase the quantity, quality and reach of community radio content on critical issues through content syndication and information sharing network 2) Improve management, organisational capacity and financial sustainability of ALICOR and community radio stations This was to be achieved by Internews supporting the Association of Liberia Community Radios (ALICOR) to set up and manage a multimedia production center with ALICOR staff trained by Internews in multimedia content production. The facility will be utilized to carry out core activities under this project. The main goal of this project was to enhance the effectiveness and sustainability of a network of Liberian community radios in serving as a conduit for citizen voices and government response, through two intertwined objectives: 1) Increase the quantity, quality and reach of community radio content on critical issues through content syndication and information sharing network 2) Improve management, organisational capacity and financial sustainability of ALICOR and community radio stations This was to be achieved by Internews supporting the Association of Liberia Community Radios (ALICOR) to set up and manage a multimedia production center with ALICOR staff trained by Internews in multimedia content production. The facility will be utilized to carry out core activities under this project. The main goal of this project was to enhance the effectiveness and sustainability of a network of Liberian community radios in serving as a conduit for citizen voices and government response, through two intertwined objectives: 1) Increase the quantity, quality and reach of community radio content on critical issues through content syndication and information sharing network 2) Improve management, organisational capacity and financial sustainability of ALICOR and community radio stations This was to be achieved by Internews supporting the Association of Liberia Community Radios (ALICOR) to set up and manage a multimedia production center with ALICOR staff trained by Internews in multimedia content production. The facility will be utilized to carry out core activities under this project. Sweden Internews Europe Swedish International Development Cooperation Agency Internews Europe Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Grand Cape Mount Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Grand Cape Mount Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Grand Cape Mount Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3250000 3750000 5000000 -15824 2001367 2000000 0 0 0 0 1750000 0 0 0 5000000 -15824 0 3250000 2001366.9999999998 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6992771.5 Internews Europe 699277.15 Internews Europe 6293494.3499999996 Internews Europe 1462500 Internews Europe 1625000 Internews Europe 162500 Internews Europe 1000000 Internews Europe 900000 Internews Europe 100000 Internews Europe 87500 Internews Europe 875000 Internews Europe 787500 Internews Europe 2250000 Internews Europe 2500000 Internews Europe 250000 Internews Europe -791.2205 Internews Europe -7912.205 Internews Europe -7120.9845 Internews Europe 900615.15 Internews Europe 1000683.5 Internews Europe 100068.35 Internews Europe Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15444 Sweden The purpose of G-13 is to enhance the international agreements of efficiency of development cooperation and to promote a sincere, open and constructive dialogue with Guatemala. As of 2008 the group has a permanent secretariat administered by the UNDP and all members contribute to the financing of the secretariat. Syftet med G-13 är att förbättra de internationella avtalen om effektivitet i utvecklingssamarbetet och att främja en uppriktig, öppen och konstruktiv dialog med Guatemala. Från och med 2008 har gruppen ett permanent sekretariat som administreras av UNDP och alla medlemmar bidrar till finansieringen av sekretariatet. The objeThe OBJECTIVE was to facilitate the work of the GoD and the GCC, optimizing time of its members and giving continuity to the actions that are undertaken by the previous pro tempore presidencies. These activities were contained in the G13 work program carried out by the Swiss Embassies and the United States of America. The Pro Tempore Presidents of the G13 were in charge of directing the Permanent Secretary of the Project. The management of the project was facilitated by the UNDP, so in its execution They applied the procedures of this organization. The project included the hiring of a person who was in charge of the Permanent Secretariat, and which facilitated the coordination and logistics of all the meetings scheduled by the pro tempore presidency in turn. The UNDP was responsible for providing the physical space and the necessary means so that this person could carry out his activities, which implied the signing a service contractive is to facilitate the work of the GDD (Dialogue Group) and the GCC (Coordination of the Cooperation Group), optimizing the time of its members and giving continuity to the actions that are undertaken by the previous pro tempore presidency through technical and logistical support. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Human rights Government & Civil Society-general The content of the agendas of the meetings of the GoD, the GCC and the joint meetings was prepared by the G13 Permanent Secretariat. The Permanent Secretariat of 13 (SPG13) proposed points to be discussed internally in the GCC. Additionally, he was in charge of the format and design of the meeting agendas. meetings. The Pro Tempore Presidency of Sweden established as its main goal to promote the dialogue between the G13 and the Government, involving various institutions states, the private sector and civil society around issues fundamental. With this purpose, the Embassy led the call and organization of a total of 12 meetings. The Permanent Secretariat of the G13 organized in coordination with the Embassy of Sweden and the United States a total of 23 meetings, distributed as follows: • Eleven meetings of the Dialogue Group. • Eleven meetings of the Cooperation Coordination Group • A field view of the departments of Totonicapán and Quetzaltenango. The Permanent Secretariat of the G13 was following up on the agreements reached to update the G13 website. Update with domains and hosting of the G13 website. Tracking and payment management of the page domain, tracking. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15444-15444A0101 Sweden The purpose of G-13 is to enhance the international agreements of efficiency of development cooperation and to promote a sincere, open and constructive dialogue with Guatemala. As of 2008 the group has a permanent secretariat administered by the UNDP and all members contribute to the financing of the secretariat. Syftet med G-13 är att förbättra de internationella avtalen om effektivitet i utvecklingssamarbetet och att främja en uppriktig, öppen och konstruktiv dialog med Guatemala. Från och med 2008 har gruppen ett permanent sekretariat som administreras av UNDP och alla medlemmar bidrar till finansieringen av sekretariatet. The objeThe OBJECTIVE was to facilitate the work of the GoD and the GCC, optimizing time of its members and giving continuity to the actions that are undertaken by the previous pro tempore presidencies. These activities were contained in the G13 work program carried out by the Swiss Embassies and the United States of America. The Pro Tempore Presidents of the G13 were in charge of directing the Permanent Secretary of the Project. The management of the project was facilitated by the UNDP, so in its execution They applied the procedures of this organization. The project included the hiring of a person who was in charge of the Permanent Secretariat, and which facilitated the coordination and logistics of all the meetings scheduled by the pro tempore presidency in turn. The UNDP was responsible for providing the physical space and the necessary means so that this person could carry out his activities, which implied the signing a service contractive is to facilitate the work of the GDD (Dialogue Group) and the GCC (Coordination of the Cooperation Group), optimizing the time of its members and giving continuity to the actions that are undertaken by the previous pro tempore presidency through technical and logistical support. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 62000 62000 62000 UNDP/United Nations Development Programme 62000 UNDP/United Nations Development Programme Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Strengthened conditions for demanding responsibility, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15445 Sweden This project aims to contributing to strengthening the respect and protection for human rights in the context of the on-going political and social crisis in Bolivia, to help prevent and halt human rights violations. It will ensure a sustained UN High Commissiorner for Human Rights (OHCHR) presence in Bolivia, by giving continuity to the current deployment (November and December 2019) and strengthen its capacities to meet current needs in the coming months (January to August 2020). This will pave the way for a longer engagement strategy in the country, which will include a component of technical assistance, capacity building and strengthening of key institutions according to the High Commissioner’s mandate. In the short term, OHCHR will strengthen its capacity to carry out monitoring and reporting, with the aim to speak out publicly and independently on human rights violations, engage with authorities and other actors as well as identify gaps to build future lines of cooperation with institutions and civil society organisations. OHCHR will also liaise with social and political actors at the highest level, to play a key role as an independent instance, whose inputs can be valuable during the discussions amongst political and social actors. OHCHR will also play an important role as an independent observatory in the country. Detta projekt syftar till att bidra till att stärka respekten för de mänskliga rättigheterna, att förebygga och stoppa kränkningar av de mänskliga rättigheterna i samband med den pågående politiska och sociala krisen i Bolivia. Projektet syftar även att säkerställa en långvarig närvaro av OHCHR i Bolivia genom att ge kontinuitet i den nuvarande utplaceringen (november och december 2019) av Mänskliga Rättigheters specialister i landet med avsikt och stärka FNs. kapacitet i landet för att tillgodose de aktuella behoven under de kommande månaderna (januari till augusti 2020). Detta kommer att bana väg för ett längre engagemang i landet, som kommer att innehålla en del av tekniskt bistånd, kapacitetsuppbyggnad och förstärkning av viktiga nationella institutioner enligt Högkommissariatens mandat. På kort sikt kommer OHCHR att stärka sin kapacitet att i Bolivia genomföra övervakning och rapportering, i syfte att tala ut offentligt och oberoende om kränkningar av mänskliga rättigheter, samarbeta med myndigheter och andra aktörer samt identifiera luckor för att bygga framtida samarbetslinjer med institutioner och civilsamhällets organisationer. OHCHR kommer också att ha kontakter med sociala och politiska aktörer på högsta nivå för att spela en nyckelroll som en oberoende instans, vars insatser kan vara värdefulla under diskussionerna mellan politiska och sociala aktörer. OHCHR kommer att spela en viktig roll som opartisk observatör av mänskliga rättigheter i landet. The overall objective of the proposal is: The "promotion and protection of human rights for all in the context of the on-going political and social conflict in Bolivia, and to help prevent further human rights violations". Goal 1: Strengthening the rule of law and accountability Goal 2: Strengthened protection of human rights in Bolivia Goal 3: Enhanced participation and protection of the civic space Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Human rights Government & Civil Society-general Results: Goal 1: Strengthening the rule of law and accountability Expected results: Improved State accountability mechanisms to monitor, investigate and provide redress for human rights violations; Increased implementation by State institutions of international human rights standards; Increased capacity of the Technical Mission to support early warning, prevent violence and protect human rights in situations of conflict and insecurity. Goal 2: Strengthened protection of human rights in Bolivia Expected results: State laws and policies increasingly address, prevent and reduce human rights violations in Bolivia; Increased States capacity to comply with human rights commitments and obligations. Goal 3: Enhanced participation and protection of the civic space Expected results: Strengthened networks amongst human rights and civil society organizations, including women's organizations, to enhance alliances and foster joint monitoring and common actions aimed at addressing human rights concerns, with a human rights and gender-sensitive approach; Enhanced protection of Human Rights Defenders and journalists by relevant authorities. . No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15445-15445A0101 Sweden This project aims to contributing to strengthening the respect and protection for human rights in the context of the on-going political and social crisis in Bolivia, to help prevent and halt human rights violations. It will ensure a sustained UN High Commissiorner for Human Rights (OHCHR) presence in Bolivia, by giving continuity to the current deployment (November and December 2019) and strengthen its capacities to meet current needs in the coming months (January to August 2020). This will pave the way for a longer engagement strategy in the country, which will include a component of technical assistance, capacity building and strengthening of key institutions according to the High Commissioner’s mandate. In the short term, OHCHR will strengthen its capacity to carry out monitoring and reporting, with the aim to speak out publicly and independently on human rights violations, engage with authorities and other actors as well as identify gaps to build future lines of cooperation with institutions and civil society organisations. OHCHR will also liaise with social and political actors at the highest level, to play a key role as an independent instance, whose inputs can be valuable during the discussions amongst political and social actors. OHCHR will also play an important role as an independent observatory in the country. Detta projekt syftar till att bidra till att stärka respekten för de mänskliga rättigheterna, att förebygga och stoppa kränkningar av de mänskliga rättigheterna i samband med den pågående politiska och sociala krisen i Bolivia. Projektet syftar även att säkerställa en långvarig närvaro av OHCHR i Bolivia genom att ge kontinuitet i den nuvarande utplaceringen (november och december 2019) av Mänskliga Rättigheters specialister i landet med avsikt och stärka FNs. kapacitet i landet för att tillgodose de aktuella behoven under de kommande månaderna (januari till augusti 2020). Detta kommer att bana väg för ett längre engagemang i landet, som kommer att innehålla en del av tekniskt bistånd, kapacitetsuppbyggnad och förstärkning av viktiga nationella institutioner enligt Högkommissariatens mandat. På kort sikt kommer OHCHR att stärka sin kapacitet att i Bolivia genomföra övervakning och rapportering, i syfte att tala ut offentligt och oberoende om kränkningar av mänskliga rättigheter, samarbeta med myndigheter och andra aktörer samt identifiera luckor för att bygga framtida samarbetslinjer med institutioner och civilsamhällets organisationer. OHCHR kommer också att ha kontakter med sociala och politiska aktörer på högsta nivå för att spela en nyckelroll som en oberoende instans, vars insatser kan vara värdefulla under diskussionerna mellan politiska och sociala aktörer. OHCHR kommer att spela en viktig roll som opartisk observatör av mänskliga rättigheter i landet. The overall objective of the proposal is: The "promotion and protection of human rights for all in the context of the on-going political and social conflict in Bolivia, and to help prevent further human rights violations". Goal 1: Strengthening the rule of law and accountability Goal 2: Strengthened protection of human rights in Bolivia Goal 3: Enhanced participation and protection of the civic space Sweden United Nations Geneva General Fund Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Democracy and human rights (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15467 Sweden The objective of the project is to create a society with increasing number of empowered women standing up against violence as active participants of the society. To achieve this objective, the project has the following outcomes: Outcome 1 KAMER, as an effective, powerful, and qualified organization strengthened its impact on the field and political processes. Outcome 2 Women’s attitude towards violence and their rights has changed and they have become active participants in society (including migrant, disabled women and LGBTQI+ individuals) Outcome 3 Women are empowered in their struggle against violence and honor crimes. Outcome 4 Public administration, men, NGOs, and the society started to take initiative related to promoting women’s human rights and gender equality. Målet med projektet är att skapa ett samhälle med ett ökande antal bemyndigade kvinnor som står upp mot våld som aktiva deltagare i samhället. Women are empowered in their struggle against violence and honor crimes. Women's attitude towards violence and their rights has changed and become active participants in society Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general An Opportunity for Every Woman project continues to be relevant for addressing issues related to gender equality and poverty in Southeast and East Turkiye. KAMER has continually adjusted its objectives and approach to changing circumstances, including natural disasters, the Syrian refugee crisis, and the 2023 earthquake. KAMER has been successful in meeting its objectives. It exceeded planned targets in some areas, such as collaboration with NGOs, organising climate meetings and enabling access to justice. The organisation has empowered women through various methods, enhancing their awareness, skills and ability to assert their rights. KAMER has also bolstered its influence in the field and within political processes. KAMER has a clear impact on the individual and community levels. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15467-15467A0101 Sweden The objective of the project is to create a society with increasing number of empowered women standing up against violence as active participants of the society. To achieve this objective, the project has the following outcomes: Outcome 1 KAMER, as an effective, powerful, and qualified organization strengthened its impact on the field and political processes. Outcome 2 Women’s attitude towards violence and their rights has changed and they have become active participants in society (including migrant, disabled women and LGBTQI+ individuals) Outcome 3 Women are empowered in their struggle against violence and honor crimes. Outcome 4 Public administration, men, NGOs, and the society started to take initiative related to promoting women’s human rights and gender equality. Målet med projektet är att skapa ett samhälle med ett ökande antal bemyndigade kvinnor som står upp mot våld som aktiva deltagare i samhället. Women are empowered in their struggle against violence and honor crimes. Women's attitude towards violence and their rights has changed and become active participants in society Sweden Kamer Vakfi Swedish International Development Cooperation Agency Kamer Vakfi 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 6010000 6000000 2800000 0 3510000 3000000 0 2500000 0 0 0 0 0 2200000 800000 2200000 17010000 Kamer Vakfi 2200000 Kamer Vakfi 2800000 Kamer Vakfi 2500000 Kamer Vakfi 3510000 Kamer Vakfi 3000000 Kamer Vakfi 800000 Kamer Vakfi 2200000 Kamer Vakfi Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15499 Sweden Dairy Association of Zambia is a new partner with Sida and has not benefited from the training initiative on Results Based Management (RBM). Therefore the organisation has challenges in applying RBM in project implementation and reporting. The Embassy intends to strengthen the capacity of DAZ hence the decision to undertake RBM capacity building initiative. The activity will involve particularly revising the results framework, including assisting in identifying appropriate methods and routines for monitoring and evaluation. Dairy Association of Zambia är en ny partner med Sida och har inte dragit nytta av utbildningsinitiativet om Results Based Management (RBM). Organisationen utmaningar med att tillämpa RBM i projektgenomförande och rapportering och syftet med insatsen är att stärka DAZ:s kapacitet inom RBM-kapacitetsuppbyggnad. Insatsen kommer att bidra till en översyn av resultatramverket, inklusive att hjälpa till med att identifiera lämpliga metoder och rutiner för uppföljning och utvärdering. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Agricultural development Agriculture SE-0-SE-6-15499-15499A0101 Sweden Dairy Association of Zambia is a new partner with Sida and has not benefited from the training initiative on Results Based Management (RBM). Therefore the organisation has challenges in applying RBM in project implementation and reporting. The Embassy intends to strengthen the capacity of DAZ hence the decision to undertake RBM capacity building initiative. The activity will involve particularly revising the results framework, including assisting in identifying appropriate methods and routines for monitoring and evaluation. Dairy Association of Zambia är en ny partner med Sida och har inte dragit nytta av utbildningsinitiativet om Results Based Management (RBM). Organisationen utmaningar med att tillämpa RBM i projektgenomförande och rapportering och syftet med insatsen är att stärka DAZ:s kapacitet inom RBM-kapacitetsuppbyggnad. Insatsen kommer att bidra till en översyn av resultatramverket, inklusive att hjälpa till med att identifiera lämpliga metoder och rutiner för uppföljning och utvärdering. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 293200 293200 293200 NIRAS Sweden AB 293200 NIRAS Sweden AB Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15536 Sweden Strengthened implementation of Armenia's waste management policy through 1) Development of legal framework for an Extended Producer Responsibility, capacity building and purchase of data management system IT) and 2) development of a national model for household source separation, implementation of a pilot project on source separation in one Municipality, including capacity building, information and awareness campaign and purchase of one refuse vehicle and waste bins. Förstärkt genomförande av Armeniens avfallspolicy genom: 1) Framstagande av regelverk för införande av producentansvar, kapacitetsbyggande samt inköp av dataprogram för hantering av avfallsinformation, samt 2) framtagande av nationell model för källsortering (hushållsnivå), genomförande av pilotinsats i en kommun, inklusive kapacitietsbyggande, informationskampanj och utrustning (en sopbil och avfallskärl). Overall objective: Improved sector capacity to implement environmentally sound waste management policies. 0a: Waste infrastructure investment plans integrated by the national government in the infrastructure programs in other provinces 0b: Waste infrastructure investment plans integrated by the national government in the infrastructure programs in other provinces 0c: Number of settlements with raised capacity for waste sorting at source (separate waste collection coverage in the country) 0d: Number of targeted businesses having intention to invest or expand investment in the WM sector. Outcome 1: EPR (Extended Producer's Responsibility) system developed Outcome 2: National technical guidance for Waste source separation applied in the pilot municipality Outcome 3: Capacities built for achieving Outcome 1 and Outcome 2, as well as for scaling up the achieved results Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Waste management/disposal Water Supply & Sanitation Summary of progress reported for August 2024 to August 2025 The WPA (Waste Policy Armenia) programme has made notable progress during the past year. Reported progress statements and indicators have so far primarily been linked linked to regulatory frameworks and policy developments supported by the programme, and to the design, resourcing and implementation of municipal pilot operations for improved waste management practices in Sevan municipality. With regards to implementation of improved waste management practices in the Sevan municipality, delays revealed unexpected challenges and lessons related to procurement. Procurement of equipment for the Sevan pilot was a major milestone of the year, and required a much larger effort than expected at all levels. The formal launch of upgraded operations in Sevan was held in July 26, 2025 and received a lot of attention in Armenia. Otherwise, most activities continued quite successfully according to plan, with an activity implementation rate for the first half of current activity year at 94%. At outcome level the achievement rate was relatively slower at 50% A major independent stocktaking of programme progress was submitted with the Mid-term Review (MTR) in February 2025. Its overall conclusions were encouraging with the following key observations; - The program interventions are highly relevant to the country context and strategic national plans in the field. - Despite challenges and delays, the program has effectively engaged in addressing key issues within the waste management system and is likely to achieve most of the planned outcomes. - The programs implementation efficiency has room for improvement through enhanced planning, better resource utilization, and further streamlining of its M&E system. - Sustainability of program outcomes requires further attention due to heavy reliance on the program team, limited ministry capacity and ownership for EPR implementation, financial and operational capacity constraints of businesses, and limited public preparedness. - The program demonstrates strong integration of cross-cutting issues through comprehensive gender mainstreaming, human rights approaches, and environmental considerations. In addition to reported progress towards national waste policy upgrading, which is now pending formal approval, and municipal waste system reform as reported for the municipality of Sevan, private sector engagement in the sector is a third central pillar of local waste management reform. Progress has been slow in this objective area, but results began to materialize in 2025. In a status assessment and support intervention carried out by Sida's helpdesk, the programme has struggled to find solid ground on private sector engagement but demonstrated improvements in 2025 and good opportunities to catch up on sustainable market development during the remaining and final year of the programme. The assessment report underscores several key observations and recommendations from the MTR and highlights, among other things, the following effects linked to programme engagements; - There are promising signs of sustainability in core markets, but that the program is now challenged to retrofit considerations of sustainability to supporting markets in the last year of implementation - The program has sought to address underlying reasons for under-performance in the policy process with the result that the underlying policy process has been strengthened. New practices have been adopted by stakeholders in the policy ecosystem. (New practices are detailed in the report.) - AUA's provision of direct support in sub-markets relevant to EPR legislation, has delivered result. The challenge in the last year of implementation is for these behaviors to be sustained, in EPR (Extended Producer Responsibility) and other waste systems. - The government, the private sector and media companies are more aware of the benefits of receiving technical assistance, and of the importance of relationships. There is expertise within Armenia, and internationally, and AUA has demonstrated its ability to enable relationships between stakeholders. - The government is showing increasing ownership of the EPR policy and legislation. - Advocacy is now more possible because of support to the program supported Producer Responsibility Organisation (PRO) and the Recyclers Union. Further, the PRO will demonstrate the value of EPR systems. - Support to the establishment of PRO involves piloting of new practices contained in the EPR legislation, on a voluntary basis. It demonstrates progress towards systemic change within the narrowly defined system of bottlers in pilot municipalities, and progress towards broader system wide change in systems where EPR has relevance. - The American Chamber of Commerce Armenia has also supported the PRO. This support has included the establishment of Sustainable Waste Management Committee, and engaging its members for financial commitment. This support has resulted in a number of new behaviors among market system actors. - The program's support to the Armenian Union of Recyclers represents progress towards addressing underlying constraints to the design and implementation of effective regulations for recycling. One enacted, these regulations will stimulate new practices, through increased innovation and investment, in recycling. - A range of new practices emanating from these efforts are detailed in the report. During 2025, a challenge fund trial operation has also reached the stage of implementation. It seeks to stimulate better private sector practices related to waste management. Selecting a format for this pilot operation has been time-consuming and the launch has been delayed throughout 2024. In the summer of 2025, AUA has entered collaboration with a procured challenge fund partner, Impact Hub, and the fund is now launched. It is designed to address perceived risks of investment and innovation in new practices, which are in turn expected to create wide scale and sustainable changes in waste management systems over time. The assumption is that the risks are perceived, not realized, and that financial institutions or businesses would not invest in solutions with good potential of systemic impact. While the fund itself is not intended to be a permanent facility in the markets, the innovations and investment practices that it seeks to catalyze are expected to be sustained beyond the fund itself. Finally there was also progress noted in the area of biogas production developments during 2025. The biogas workstream is an originally unexpected result for the programme, which was added adaptively in response to increased public and private sector demands identified during 2024. With the completion of a large national feasibility study for biogas production completed in dialogue with relevant authorities during Q1 2025, a stakeholder consultation and roadmap drafting exercise was also completed (in May 2025). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15536-15536A0101 Sweden Strengthened implementation of Armenia's waste management policy through 1) Development of legal framework for an Extended Producer Responsibility, capacity building and purchase of data management system IT) and 2) development of a national model for household source separation, implementation of a pilot project on source separation in one Municipality, including capacity building, information and awareness campaign and purchase of one refuse vehicle and waste bins. Förstärkt genomförande av Armeniens avfallspolicy genom: 1) Framstagande av regelverk för införande av producentansvar, kapacitetsbyggande samt inköp av dataprogram för hantering av avfallsinformation, samt 2) framtagande av nationell model för källsortering (hushållsnivå), genomförande av pilotinsats i en kommun, inklusive kapacitietsbyggande, informationskampanj och utrustning (en sopbil och avfallskärl). Overall objective: Improved sector capacity to implement environmentally sound waste management policies. 0a: Waste infrastructure investment plans integrated by the national government in the infrastructure programs in other provinces 0b: Waste infrastructure investment plans integrated by the national government in the infrastructure programs in other provinces 0c: Number of settlements with raised capacity for waste sorting at source (separate waste collection coverage in the country) 0d: Number of targeted businesses having intention to invest or expand investment in the WM sector. Outcome 1: EPR (Extended Producer's Responsibility) system developed Outcome 2: National technical guidance for Waste source separation applied in the pilot municipality Outcome 3: Capacities built for achieving Outcome 1 and Outcome 2, as well as for scaling up the achieved results Sweden AUA/American University of Armenia Swedish International Development Cooperation Agency AUA/American University of Armenia 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7500000 17000000 5500000 0 0 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 17000000 0 7500000 0 0 5500000 0 0 0 37000000 AUA/American University of Armenia 7000000 AUA/American University of Armenia 7500000 AUA/American University of Armenia 17000000 AUA/American University of Armenia 5500000 AUA/American University of Armenia Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15544 Sweden The Life & Peace Institute (LPI) has been a long-time partner to Sweden in its Global, regional and various bilateral strategies. LPI Addis Ababa Office oversees both for the Horn of Africa Programme (HARP) and the Ethiopia Programme. LPI has supported locally driven peace building initiatives in Ethiopia since 1991 through partnerships with communities including traditional leaders and civil society organisations. This intervention is seen as the second phase of LPI’s Ethiopia Programme that was supported by Sweden through its bilateral strategy from 2017 until 2022. The objective of this intervention is to nurture and sustain civil society-led, inclusive peace building processes for prevention, management and resolution of conflicts by peaceful means in Ethiopia. The total budget expected for implementing the LPI’s Ethiopia Programme over four years (2023 – 2026) is 75.7 MSEK and Sweden's contribution will be a total of 44 MSEK for four years starting April 2023. Life & Peace Institute (LPI) har varit en långvarig partner till Sverige i dess globala, regionala och olika bilaterala strategier. LPI Addis Abeba Office övervakar både för Afrikas horn-programmet (HARP) och Etiopien-programmet. LPI har stött lokalt drivna fredsbyggande initiativ i Etiopien sedan 1991 genom partnerskap med samhällen inklusive traditionella ledare och civilsamhällesorganisationer. Denna intervention ses som den andra fasen av LPI Etiopienprogram som stöddes av Sverige genom sin bilaterala strategi från 2017 till 2022. Syftet med denna intervention är att vårda och upprätthålla civilsamhällesledda, inkluderande fredsbyggande processer för förebyggande, hantering och lösning av konflikter med fredliga medel i Etiopien. Den totala budgeten som förväntas för att genomföra LPI Etiopienprogram under fyra år (2023 – 2026) är 75,7 MSEK och Sveriges bidrag kommer att vara totalt 44 MSEK under fyra år med start april 2023. The overall objective of the programme is: Nurture and sustain civil society-led, inclusive peacebuilding processes for prevention, management and resolution of conflicts by peaceful means in Ethiopia. Objective 1: The role of Ethiopian peacebuilding CSOs in dialogue and reconciliation efforts at the national, regional and community levels is enhanced.? Objective 2: Stakeholders in and around the universities take collaborative action to promote peaceful and inclusive campuses and communities.? Objective 3: Increased collective actions to address causes/drivers of conflict within and between communities sustainably.? Objective 4: Relevant policy stakeholders?take actions that support inclusive dialogue and,?reconciliation processes and peace building in Ethiopia.? Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The project has contributed to enhanced internal systems within Civil Society Organizations (CSOs) and improved their programmatic capacity. Approximately 15 selected CSOs, across the 10 regions and two city administrations in Ethiopia, have upgraded their internal systems through focused training sessions organized by LPI and the Ethiopian Institute of Peace (EIP). These sessions covered crucial areas such as financial management, procurement, administration, human resources, ethics, and anti-corruption. Additionally, targeted capacity-strengthening initiatives have enabled CSOs to enhance their skills and expand their knowledge in key areas such as conflict analysis, project development, conflict management, peacebuilding, Conflict Early Warning and Response (CEWER), conflict resolution, and advocacy. This improvement is also evident in the clear and relevant small grant proposals developed by CSOs, addressing specific peacebuilding needs and opportunities in their contexts. CSOs have been empowered to facilitate community dialogue as a result of the dialogue facilitation skills training they received through this project. Following the training, CSOs conducted a series of community dialogues in Hawassa on October 11, 2023, in Assosa on October 20, 2023, and in Dire Dawa on January 3, 2024. The CSOs comprehensive engagement from logistics to theme selection has been instrumental in strengthening their role in fostering dialogue and reconciliation at various societal levels. Furthermore, the active participation of CSOs in facilitating and observing community dialogues, coupled with their involvement in small group discussions, has provided them with valuable practical insights. As regards to the Policy Windows and Strategic Engagement work in the programme, Progress was made in integrating insights from the National Mapping Study on Conflicts in Ethiopia from 2018-2022, conducted by the Ministry of Peace (MoP) with support from LPI, into the Ministrys 10-year strategic plan. Additionally, a study titled Customary Institutions of Conflict Resolution and their Relevance to Dialogue and Reconciliation Efforts in Ethiopia, conducted by LPI in collaboration with UNDP, has been useful by increasing awareness of the role of customary institutions in the National Dialogue and Transitional Justice and Reconciliation processes. Furthermore, through its engagement with the MoP, such as supporting its national conflict mapping, LPI has managed to influence the Ministrys approach, which used to disregard conflict analysis while focusing on peace dynamics. Now, the MoP recognizes that a peace analysis devoid of conflict analysis would not be an effective peacebuilding strategy, thus achieving a balance between conflict and peace. During the reporting period, significant progress was not observed in the Peaceful University Communities component of the project. There were context assessments conducted by the implementing partner, the Ethiopian Institute for Peace (EIP), in the targeted universities. However, much of the activities were primarily focusing on re-establishing and maintaining relationships with the targeted universities, while preparations for engagements scheduled in 2024 were undertaken. Here Sweden believes that considering the project is currently limited to working with two universities (Hawassa University and Mekelle University), it is crucial for the cooperation partner to consider cascading these approaches to the other universities across the country to increase the impact of the intervention. Therefore, experience-sharing engagements with other universities should be given emphasis in the project. Since the project is only in its second year of implementation, it is challenging to observe concrete behavioral changes, as such changes typically occur gradually, especially in peacebuilding projects. However, through outcome harvesting, the cooperation partner has managed to capture certain testimonials from the beneficiaries in the annual report. Furthermore, outcome-level impacts are expected to be captured during the Mid Term Review, which is due in mid 2025. ____________________________________________________________________________________________ LPI highlights the following achievements in the report's Executive Summary: In 2024, the "Sowing the Seeds of Peace in Ethiopia" programme by the Life & Peace Institute (LPI) made significant, but limited, progress in fostering peace. Through the Civil Society Capacities for Peace (CS4P) initiative, LPI empowered 15 CSOs with training and funding, engaging over 4,500 community members in dialogues to strengthen social cohesion. Universities like Hawassa and Mekelle benefited from peace-focused initiatives under the Peaceful University Communities pillar, fostering trust and inclusivity among students and staff. Community-Led Conflict Transformation empowered regions like Dire Dawa and West Arsi to address conflict roots through dialogue, reconciliation, and cultural exchanges. The programme also influenced Ethiopias national policies by promoting dialogue, transitional justice, and youth inclusion in peace processes. However, challenges like political instability and inflation impacted activities. Key lessons highlighted the value of integrated support blending training, funding, and networking to ensure the sustainability of peacebuilding efforts. Results reported under Pillar 1: Civil Society Capacities for Peace: Specific Objective: The role of Ethiopian peacebuilding CSOs in dialogue and reconciliation efforts at the national, regional and community levels is enhanced. The report says that, in 2024, LPI Ethiopia's peacebuilding programme significantly bolstered CSO capacities, fostering resilience and inclusive peace in Ethiopia's complex socio-political landscape. Through targeted training and policy development, CSOs like Adoye and ABLO enhanced strategic and conflict sensitivity policies, while 75% of surveyed participants reported improved organizational systems and peacebuilding expertise. Gender Equality, Social Inclusion, and Conflict Sensitivity were prioritized, empowering marginalized groups and enabling women and youth leadership in peacebuilding initiatives. The Small Grants programme supported 13 CSOs in implementing community projects, benefiting over 4,500 individuals, including 1,909 women, and facilitating dialogues to address resource conflicts and promote collaboration. Networking efforts led to the creation of NEPA, uniting over 30 CSOs for advocacy and resource mobilization. These achievements, along with strengthened financial management and institutional systems, positioned CSOs as key partners in national peace processes. LPIs work has driven sustainable, impactful progress in Ethiopias peacebuilding and reconciliation efforts. Results reported under Pillar 2: Peaceful university communities : Specific Objective: Stakeholders in and around the universities space work to promote peaceful & inclusive campuses and communities. Dialogue sessions at Hawassa and Mekelle universities reduced ethnic, religious, and political tensions, fostering trust, collaboration, and cultural exchange among over 250 students by late 2024. Trauma-informed dialogues at Mekelle University helped students process war-related trauma, promoting healing and empathy. Peer mediation training enabled peaceful dispute resolution, preventing conflicts, while conflict-sensitive leadership training transformed staff practices, emphasizing inclusivity and proactive conflict resolution. University-Community dialogues addressed tensions, fostering collaboration on shared goals like security and community projects. These initiatives collectively promoted unity, reduced stereotypes, and created harmonious environments where students, staff, and communities worked together effectively. Results reported under Pillar 3: Community-led conflict transformation : Specific Objective: Increased collective action to address causes/drivers of conflict within and between communities sustainably. In Dire Dawa and Shashemene (Oromia), community-driven initiatives have fostered unity, trust, and sustainable peace. Iterative dialogues bridged ethnic and religious divides, sparking collaborative actions like clean-up campaigns. Traditional reconciliation ceremonies mended fractured communities, restoring bonds and trust. Interfaith dialogues promoted mutual respect through joint prayers and cultural celebrations. Peace committees equipped leaders with conflict resolution skills and addressed challenges like unemployment. The Sport for Peace initiative used football to unite communities and reduce conflicts. Reconciliation events and cross-border dialogues strengthened coexistence among Somali, Oromo, and Sidama communities. Collectively, these efforts nurtured empathy, inclusivity, and long-term resilience, benefiting over 10,000 people. Results reported under Pillar 4: Policy windows and strategic engagement Specific Objective: Relevant policy stakeholders take actions that support inclusive reconciliation and peace processes in Ethiopia. LPI has been pivotal in advancing peace and inclusivity in Ethiopia. Partnering with the Ministry of Peace, LPI shaped the Continental Conference on Peace, Prosperity, and Development, addressing themes like climate and governance. It contributed to the draft Peace Policy, promoting inclusivity and sustainability, and addressed divisive narratives through historical workshops. LPI empowered CSOs via training, fostering engagement in regional priorities like youth employment. It supported transitional justice by training CSOs and women MPs and advanced the Youth, Peace, and Security (YPS) agenda through youth leadership programmes. Collectively, these efforts build sustainable peace and reconciliation. Civil Society for Peace (CS4P) sub-projects results 1 January 2023-30 June 2024 The project addressed capacity gaps in Ethiopian CSOs following the 2019 Civil Society Proclamation, focusing on collaboration networks, organizational capacity, and innovative peacebuilding initiatives. Key achievements included the establishment of NEPA, a network of over 30 diverse peacebuilding CSOs, fostering collaboration, advocacy, and funding access. Tailored training enhanced the technical and organizational capacities of 400 CSO staff, equipping them to implement effective conflict resolution and advocacy strategies. Resource packs with 13 modules provided additional support, covering areas like leadership, conflict sensitivity, and policy development. Thirteen CSOs received small grants exceeding 6,000,000 ETB to implement locally tailored initiatives, including reconciliation, trauma healing, and creative approaches like "Art for Peace." These efforts directly impacted 4,518 participants and improved inter-community relations, promoting social cohesion and addressing root causes of conflicts. Dialogue interventions reopened closed roads, accessed shared markets, and challenged discriminatory practices, such as exclusive Idir memberships. The CS4P project also strengthened CSOs engagement in formal peace processes, contributing to Ethiopia's National Dialogue agenda. Their involvement built trust with stakeholders and secured funding from donors like USAID and Pact Ethiopia. By overcoming baseline challenges, the project established Ethiopian CSOs as key actors in fostering reconciliation, improving community interactions, and advancing Ethiopia's peacebuilding efforts No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15544-15544A0101 Sweden The Life & Peace Institute (LPI) has been a long-time partner to Sweden in its Global, regional and various bilateral strategies. LPI Addis Ababa Office oversees both for the Horn of Africa Programme (HARP) and the Ethiopia Programme. LPI has supported locally driven peace building initiatives in Ethiopia since 1991 through partnerships with communities including traditional leaders and civil society organisations. This intervention is seen as the second phase of LPI’s Ethiopia Programme that was supported by Sweden through its bilateral strategy from 2017 until 2022. The objective of this intervention is to nurture and sustain civil society-led, inclusive peace building processes for prevention, management and resolution of conflicts by peaceful means in Ethiopia. The total budget expected for implementing the LPI’s Ethiopia Programme over four years (2023 – 2026) is 75.7 MSEK and Sweden's contribution will be a total of 44 MSEK for four years starting April 2023. Life & Peace Institute (LPI) har varit en långvarig partner till Sverige i dess globala, regionala och olika bilaterala strategier. LPI Addis Abeba Office övervakar både för Afrikas horn-programmet (HARP) och Etiopien-programmet. LPI har stött lokalt drivna fredsbyggande initiativ i Etiopien sedan 1991 genom partnerskap med samhällen inklusive traditionella ledare och civilsamhällesorganisationer. Denna intervention ses som den andra fasen av LPI Etiopienprogram som stöddes av Sverige genom sin bilaterala strategi från 2017 till 2022. Syftet med denna intervention är att vårda och upprätthålla civilsamhällesledda, inkluderande fredsbyggande processer för förebyggande, hantering och lösning av konflikter med fredliga medel i Etiopien. Den totala budgeten som förväntas för att genomföra LPI Etiopienprogram under fyra år (2023 – 2026) är 75,7 MSEK och Sveriges bidrag kommer att vara totalt 44 MSEK under fyra år med start april 2023. The overall objective of the programme is: Nurture and sustain civil society-led, inclusive peacebuilding processes for prevention, management and resolution of conflicts by peaceful means in Ethiopia. Objective 1: The role of Ethiopian peacebuilding CSOs in dialogue and reconciliation efforts at the national, regional and community levels is enhanced.? Objective 2: Stakeholders in and around the universities take collaborative action to promote peaceful and inclusive campuses and communities.? Objective 3: Increased collective actions to address causes/drivers of conflict within and between communities sustainably.? Objective 4: Relevant policy stakeholders?take actions that support inclusive dialogue and,?reconciliation processes and peace building in Ethiopia.? Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Life and Peace Institute 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 14000000 10000000 10000000 10000000 0 0 0 0 0 14000000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 10000000 5000000 5000000 0 0 0 0 0 5000000 44000000 Life and Peace Institute 14000000 Life and Peace Institute 10000000 Life and Peace Institute 5000000 Life and Peace Institute 5000000 Life and Peace Institute 5000000 Life and Peace Institute Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Increased gender equality and enjoyment of, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR), and reduced gender-based violence. Ökad jämställdhet och åtnjutande av och respekt för SRHR samt minskat könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for prevention, management and resolution of conflicts by peaceful means. Stärkta förutsättningar för förebyggande, hantering och lösning av konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15545 Sweden The objective of the intervention is to strengthen Ethiopia's capacity to continue its ambitious work in social protection, including the development of new policies and systems, and to strengthen the implementation of support to vulnerable groups such as IDPs and children, as well as in the development of new innovative programmes. The intervention is expected to contribute to concrete results in reducing multidimensional poverty in Ethiopia. Sida has chosen to channel the support, MSEK 75, through UNICEF 2025-2028 to the programme “Social Protection - Strengthening Resilience and Livelihoods”. Insatsens syfte är att stärka Etiopiens möjlighet att fortsätta sitt ambitiösa arbete inom social trygghet vilket inkluderar utveckling av ny policy och system samt att stärka genomförandet av stöd till utsatta grupper såsom internflyktingar och barn samt i utvecklingen av nya innovativa stödprogram. Insatsen förväntas härigenom bidra till konkreta resultat för att minska flerdimensionell fattigdom i Etiopien. Sida har valt att kanalisera ett stöd om MSEK 75 via UNICEF under 2025-2018 och till programmet Social trygghet – stärkt resiliens och försörjning. The overall objective of the programme is: to establish effective systems for holistic social protection to promote empowerment and resilience of the most vulnerable women and children in rural and urban Ethiopia The specific objectives of the program are: I. To create an enabling environment, enhance the legal frameworks and national policies and the national capacity to deliver social protection programmes, II. To increase shock-responsiveness through enhanced coverage and effective linkages to urban and rural safety net and HCT interventions, III. To facilitate and strengthen socio-economic inclusion through improved access to economic opportunities and skills development, for both PSNP and other social assistance recipients, IV. To enhance service linkages through the cash plus care approach and generate evidence from interventions to enhance the effectiveness of the PSNP/UPSNJP with a particular focus on child-sensitive social protection. The core proposed programme activities are: - support strengthening capacity of MoWSA, its regional and respective woreda offices, to implement cash plus care and support programs to support implementation of the permanent and temporary direct support components of the rural and urban PSNP, - support strengthening capacity of MoWSA, regional bureuas and respective woreda office for shock responsive social protection programming - support the capacity of MoWSA for evidence-based planning, policy dialogue, formulation, revision, implementation, and monitoring of holistic, child-disability sensitive, gender transformative, financially inclusive and resilience building social protection systems. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Social services (incl youth development and women+ children) Employment creation Social protection and welfare services policy, planning and administration Multisector aid for basic social services Basic life skills for youth and adults Other Social Infrastructure & Services Basic Education The results directly correspond to the planned outputs and indicators in the Results Based Management framework: Direct reach and equity focus Humanitarian Cash Transfers (HCTs): 6,516 households (27,721 individuals) reached across Amhara, Oromia and Tigray. 62% were women-headed households (exceeding the 50% target), 48% children, 40.5% IDPs, 24.6% returnees, and 795 persons with disabilities received top-ups of ETB 2,500. Child Grant: 2,557 households (11,403 individuals) targeted and verified in Addis Ababa, Afar, Amhara, Oromia and Sidama (on track for the 2028 target of 2,500 households). 38% pregnant women, 62% with children under one 23% female headed 10% overlapping with PSNP Temporary Direct Support. Overall: 39,124 individuals supported (52.1% girls and women). Cash Plus service linkages and behavioural change HCT: In Amhara, 2,323 individuals (8.4% of beneficiaries) were actively linked to services (health/nutrition: 101 psychosocial: 525 CBHI enrolment: 323 child protection: 177). Child Grant: High early uptake in several regions e.g., 100% of pregnant women in Addis Ababa and Afar received tetanus vaccination 69.5% of children under one received birth certificates 60.3% of children under one vaccinated strong rates of ANC attendance (up to 83.3% in Afar), immunization cards, and CBHI enrolment (up to 54.8% in Amhara). Baseline surveys confirmed extreme vulnerability (98% food insecurity across HCT areas very low dietary diversity and service access), validating that interventions reached the intended most needy populations. Accountability and inclusion mechanisms 291 Targeting and Appeals Committee members trained and operational (~39%women). Over 1,200 grievances recorded and 100% resolved through functioning Grievance Redress Mechanisms. Capacity building and system strengthening 401 staff (38.7% women) trained on HCT and PSEA 417 staff (39.3% women) trained on disability identification >140 stakeholders trained on Child Grant delivery. 47 social workers deployed (key to last mile delivery and referrals). Embedded technical assistance: five senior advisers placed in MoWSA MIS specialist deployed to coordinate national social registry work following the World Bank diagnostic. Unexpected Positive Results Higher than planned gender and disability inclusion: 62% women-headed households in HCT (well above the 50% target) and proactive disability top-ups plus dedicated training for 417 staff on internationally recognized tools (Washington Group questions Child Functioning Module) indicating stronger than anticipated equity focus in targeting. Exceptionally high grievance resolution rate (100%): This reflects highly effective, trusted Accountability to Affected Populations (AAP) mechanisms and a rapid shift in community government relationships toward transparency and responsiveness an outcome that exceeded typical early stage expectations. Early and tangible policy influence: The GESI assessment and design of the rigorous Child Grant study (1,500 households, quasi experimental, four waves) were completed on schedule and already directly informing PSNP 6 revisions and the National Social Protection Policy update. This level of evidence to policy linkage in the first reporting period is a strong early win. Rapid institutional embedding and ownership: Full implementation through government structures (federal, regional, woreda, kebele) with high-level MoWSA buy-in, including the social registry diagnostic and preparation for the 2026 Africa Social Protection Conference, shows faster than anticipated government leadership and sustainability potential. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15545-15545A0101 Sweden The objective of the intervention is to strengthen Ethiopia's capacity to continue its ambitious work in social protection, including the development of new policies and systems, and to strengthen the implementation of support to vulnerable groups such as IDPs and children, as well as in the development of new innovative programmes. The intervention is expected to contribute to concrete results in reducing multidimensional poverty in Ethiopia. Sida has chosen to channel the support, MSEK 75, through UNICEF 2025-2028 to the programme “Social Protection - Strengthening Resilience and Livelihoods”. Insatsens syfte är att stärka Etiopiens möjlighet att fortsätta sitt ambitiösa arbete inom social trygghet vilket inkluderar utveckling av ny policy och system samt att stärka genomförandet av stöd till utsatta grupper såsom internflyktingar och barn samt i utvecklingen av nya innovativa stödprogram. Insatsen förväntas härigenom bidra till konkreta resultat för att minska flerdimensionell fattigdom i Etiopien. Sida har valt att kanalisera ett stöd om MSEK 75 via UNICEF under 2025-2018 och till programmet Social trygghet – stärkt resiliens och försörjning. The objective of the intervention is to strengthen Ethiopia's capacity to continue its ambitious work in social protection, including the development of new policies and systems, and to strengthen the implementation of support to vulnerable groups such as IDPs and children, as well as in the development of new innovative programmes. The intervention is expected to contribute to concrete results in reducing multidimensional poverty in Ethiopia. Sida has chosen to channel the support, MSEK 75, through UNICEF 2025-2028 to the programme “Social Protection - Strengthening Resilience and Livelihoods”. Insatsens syfte är att stärka Etiopiens möjlighet att fortsätta sitt ambitiösa arbete inom social trygghet vilket inkluderar utveckling av ny policy och system samt att stärka genomförandet av stöd till utsatta grupper såsom internflyktingar och barn samt i utvecklingen av nya innovativa stödprogram. Insatsen förväntas härigenom bidra till konkreta resultat för att minska flerdimensionell fattigdom i Etiopien. Sida har valt att kanalisera ett stöd om MSEK 75 via UNICEF under 2025-2018 och till programmet Social trygghet – stärkt resiliens och försörjning. The objective of the intervention is to strengthen Ethiopia's capacity to continue its ambitious work in social protection, including the development of new policies and systems, and to strengthen the implementation of support to vulnerable groups such as IDPs and children, as well as in the development of new innovative programmes. The intervention is expected to contribute to concrete results in reducing multidimensional poverty in Ethiopia. Sida has chosen to channel the support, MSEK 75, through UNICEF 2025-2028 to the programme “Social Protection - Strengthening Resilience and Livelihoods”. Insatsens syfte är att stärka Etiopiens möjlighet att fortsätta sitt ambitiösa arbete inom social trygghet vilket inkluderar utveckling av ny policy och system samt att stärka genomförandet av stöd till utsatta grupper såsom internflyktingar och barn samt i utvecklingen av nya innovativa stödprogram. Insatsen förväntas härigenom bidra till konkreta resultat för att minska flerdimensionell fattigdom i Etiopien. Sida har valt att kanalisera ett stöd om MSEK 75 via UNICEF under 2025-2018 och till programmet Social trygghet – stärkt resiliens och försörjning. The objective of the intervention is to strengthen Ethiopia's capacity to continue its ambitious work in social protection, including the development of new policies and systems, and to strengthen the implementation of support to vulnerable groups such as IDPs and children, as well as in the development of new innovative programmes. The intervention is expected to contribute to concrete results in reducing multidimensional poverty in Ethiopia. Sida has chosen to channel the support, MSEK 75, through UNICEF 2025-2028 to the programme “Social Protection - Strengthening Resilience and Livelihoods”. Insatsens syfte är att stärka Etiopiens möjlighet att fortsätta sitt ambitiösa arbete inom social trygghet vilket inkluderar utveckling av ny policy och system samt att stärka genomförandet av stöd till utsatta grupper såsom internflyktingar och barn samt i utvecklingen av nya innovativa stödprogram. Insatsen förväntas härigenom bidra till konkreta resultat för att minska flerdimensionell fattigdom i Etiopien. Sida har valt att kanalisera ett stöd om MSEK 75 via UNICEF under 2025-2018 och till programmet Social trygghet – stärkt resiliens och försörjning. The objective of the intervention is to strengthen Ethiopia's capacity to continue its ambitious work in social protection, including the development of new policies and systems, and to strengthen the implementation of support to vulnerable groups such as IDPs and children, as well as in the development of new innovative programmes. The intervention is expected to contribute to concrete results in reducing multidimensional poverty in Ethiopia. Sida has chosen to channel the support, MSEK 75, through UNICEF 2025-2028 to the programme “Social Protection - Strengthening Resilience and Livelihoods”. Insatsens syfte är att stärka Etiopiens möjlighet att fortsätta sitt ambitiösa arbete inom social trygghet vilket inkluderar utveckling av ny policy och system samt att stärka genomförandet av stöd till utsatta grupper såsom internflyktingar och barn samt i utvecklingen av nya innovativa stödprogram. Insatsen förväntas härigenom bidra till konkreta resultat för att minska flerdimensionell fattigdom i Etiopien. Sida har valt att kanalisera ett stöd om MSEK 75 via UNICEF under 2025-2018 och till programmet Social trygghet – stärkt resiliens och försörjning. The overall objective of the programme is: to establish effective systems for holistic social protection to promote empowerment and resilience of the most vulnerable women and children in rural and urban Ethiopia The specific objectives of the program are: I. To create an enabling environment, enhance the legal frameworks and national policies and the national capacity to deliver social protection programmes, II. To increase shock-responsiveness through enhanced coverage and effective linkages to urban and rural safety net and HCT interventions, III. To facilitate and strengthen socio-economic inclusion through improved access to economic opportunities and skills development, for both PSNP and other social assistance recipients, IV. To enhance service linkages through the cash plus care approach and generate evidence from interventions to enhance the effectiveness of the PSNP/UPSNJP with a particular focus on child-sensitive social protection. The core proposed programme activities are: - support strengthening capacity of MoWSA, its regional and respective woreda offices, to implement cash plus care and support programs to support implementation of the permanent and temporary direct support components of the rural and urban PSNP, - support strengthening capacity of MoWSA, regional bureuas and respective woreda office for shock responsive social protection programming - support the capacity of MoWSA for evidence-based planning, policy dialogue, formulation, revision, implementation, and monitoring of holistic, child-disability sensitive, gender transformative, financially inclusive and resilience building social protection systems. The overall objective of the programme is: to establish effective systems for holistic social protection to promote empowerment and resilience of the most vulnerable women and children in rural and urban Ethiopia The specific objectives of the program are: I. To create an enabling environment, enhance the legal frameworks and national policies and the national capacity to deliver social protection programmes, II. To increase shock-responsiveness through enhanced coverage and effective linkages to urban and rural safety net and HCT interventions, III. To facilitate and strengthen socio-economic inclusion through improved access to economic opportunities and skills development, for both PSNP and other social assistance recipients, IV. To enhance service linkages through the cash plus care approach and generate evidence from interventions to enhance the effectiveness of the PSNP/UPSNJP with a particular focus on child-sensitive social protection. The core proposed programme activities are: - support strengthening capacity of MoWSA, its regional and respective woreda offices, to implement cash plus care and support programs to support implementation of the permanent and temporary direct support components of the rural and urban PSNP, - support strengthening capacity of MoWSA, regional bureuas and respective woreda office for shock responsive social protection programming - support the capacity of MoWSA for evidence-based planning, policy dialogue, formulation, revision, implementation, and monitoring of holistic, child-disability sensitive, gender transformative, financially inclusive and resilience building social protection systems. The overall objective of the programme is: to establish effective systems for holistic social protection to promote empowerment and resilience of the most vulnerable women and children in rural and urban Ethiopia The specific objectives of the program are: I. To create an enabling environment, enhance the legal frameworks and national policies and the national capacity to deliver social protection programmes, II. To increase shock-responsiveness through enhanced coverage and effective linkages to urban and rural safety net and HCT interventions, III. To facilitate and strengthen socio-economic inclusion through improved access to economic opportunities and skills development, for both PSNP and other social assistance recipients, IV. To enhance service linkages through the cash plus care approach and generate evidence from interventions to enhance the effectiveness of the PSNP/UPSNJP with a particular focus on child-sensitive social protection. The core proposed programme activities are: - support strengthening capacity of MoWSA, its regional and respective woreda offices, to implement cash plus care and support programs to support implementation of the permanent and temporary direct support components of the rural and urban PSNP, - support strengthening capacity of MoWSA, regional bureuas and respective woreda office for shock responsive social protection programming - support the capacity of MoWSA for evidence-based planning, policy dialogue, formulation, revision, implementation, and monitoring of holistic, child-disability sensitive, gender transformative, financially inclusive and resilience building social protection systems. The overall objective of the programme is: to establish effective systems for holistic social protection to promote empowerment and resilience of the most vulnerable women and children in rural and urban Ethiopia The specific objectives of the program are: I. To create an enabling environment, enhance the legal frameworks and national policies and the national capacity to deliver social protection programmes, II. To increase shock-responsiveness through enhanced coverage and effective linkages to urban and rural safety net and HCT interventions, III. To facilitate and strengthen socio-economic inclusion through improved access to economic opportunities and skills development, for both PSNP and other social assistance recipients, IV. To enhance service linkages through the cash plus care approach and generate evidence from interventions to enhance the effectiveness of the PSNP/UPSNJP with a particular focus on child-sensitive social protection. The core proposed programme activities are: - support strengthening capacity of MoWSA, its regional and respective woreda offices, to implement cash plus care and support programs to support implementation of the permanent and temporary direct support components of the rural and urban PSNP, - support strengthening capacity of MoWSA, regional bureuas and respective woreda office for shock responsive social protection programming - support the capacity of MoWSA for evidence-based planning, policy dialogue, formulation, revision, implementation, and monitoring of holistic, child-disability sensitive, gender transformative, financially inclusive and resilience building social protection systems. The overall objective of the programme is: to establish effective systems for holistic social protection to promote empowerment and resilience of the most vulnerable women and children in rural and urban Ethiopia The specific objectives of the program are: I. To create an enabling environment, enhance the legal frameworks and national policies and the national capacity to deliver social protection programmes, II. To increase shock-responsiveness through enhanced coverage and effective linkages to urban and rural safety net and HCT interventions, III. To facilitate and strengthen socio-economic inclusion through improved access to economic opportunities and skills development, for both PSNP and other social assistance recipients, IV. To enhance service linkages through the cash plus care approach and generate evidence from interventions to enhance the effectiveness of the PSNP/UPSNJP with a particular focus on child-sensitive social protection. The core proposed programme activities are: - support strengthening capacity of MoWSA, its regional and respective woreda offices, to implement cash plus care and support programs to support implementation of the permanent and temporary direct support components of the rural and urban PSNP, - support strengthening capacity of MoWSA, regional bureuas and respective woreda office for shock responsive social protection programming - support the capacity of MoWSA for evidence-based planning, policy dialogue, formulation, revision, implementation, and monitoring of holistic, child-disability sensitive, gender transformative, financially inclusive and resilience building social protection systems. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 15000000 20000000 0 15000000 0 25000000 20000000 43416000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4080000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2640000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4908000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4956000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2065000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2045000 UNICEF/United Nations Children's Fund 18090000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1100000 UNICEF/United Nations Children's Fund Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Improved access to social security. Förbättrad tillgång till social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15585 Sweden The project aims to address specific capacity gaps in the weather, water and disaster risk reduction sectors in Ethiopia. It focuses on developing human technical capacity and the acquisition of requisite skills for information services for weather and water. Projektet syftar till att åtgärda specifika kapacitetsluckor i väder, vatten och sektorer för att minska risken för katastrofer i Etiopien. Den fokuserar på att utveckla människan teknisk kapacitet och förvärv av erforderlig kompetens för informationstjänster för väder och vatten. Objectitve: The WACCA-Ethiopia project aims to address specific capacity gaps in the weather, water and disaster risk reduction (DRR) sectors in Ethiopia. It focuses on developing human technical capacity and the acquisition of necessary skills for weather and water information services, including forecast and early warning systems, as well as improved disaster risk communication and action. The project will improve the production and mode of delivery of key climate adaptation tools and skills including data management and information services from the relevant authorities to key stakeholders and sectors across the country. The overarching goal is to contribute towards long-term national readiness against climate extremes, developing a strong and resilient infrastructure for providing credible and actionable weather, water and disaster risk information for the people of Ethiopia. Climate adaptation will need strong institutions with the ability to deliver actionable information for decision and policy makers at all levels to enhance the quality of life and ensuring sustainable livelihoods for the vulnerable population in Ethiopia. Impact statement: WACCA-Ethiopia will contribute to improved climate adaptation action by enhancing the readiness toward natural disasters which are projected to increase in frequency with climate change by strengthening the institutional capacity of the national meteorological and hydrological services in Ethiopia. The project will approach this by building the capacity and skills of personnel at key Ethiopian institutions. The project will contribute to strengthen early warning systems for floods, droughts and other weather- and water-related disasters, allowing for targeted and timely action. This also involves installation and upgrading of relevant meteorological and hydrological systems and data collection infrastructure based on delivered equipment in Phase 1. The development and effectiveness of the early-warning communication and action will be piloted in selected areas before introducing refined SOPs for early warning systems at a national level. This will be done through continuation of technical training, capacity building and implementation of innovative information and communication technology launched under Phase 1. Adjustments have been made to target and streamline the project to more effectively respond to disaster preparedness, readiness, response and recovery needs. The focus of WACCA-Ethiopia will be on the promotion of better access to and use of weather and water information and services for decision-making at the community level. The project seeks to improve access to reliable and timely climate information by increasing the capacity of regional and local government officers in the use of climate information. It also aims at increasing local adaptive capacity by ensuring that stakeholders are adequately informed and equipped to understand, use and share climate information with their communities. The main target groups that will receive capacity building though this programme includes basin administration offices, regional meteorological service centres, hydrological cluster offices, regional and zonal level actors under MoWE, EMI, EDRMC. This includes staff working with forecast and early warning in meteorology and hydrology, data management at key institutions, communication, leadership, and gender mainstreaming who are key users and distributors of the mandated services. Users of the generated information in the WACCA-Ethiopia Phase 2 project are: 1) institutional and policy makers, 2) general public, 3) actors for disaster risk reduction and prevention. The general public will benefit from using the improved national services, either directly or through institutional users. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Water resources conservation (including data collection) Meteorological services Information services Information and communication technology (ICT) Responsible Business Conduct Water Supply & Sanitation Government & Civil Society-general Communications Business & Other Services The following results were registered in 2024 implementation. a) Work-Package 1 (Meteorological Information Services): (i) Strengthening academic collaboration: University partnerships with Addis Ababa and Arba Minch universities expanded for capacity-development and applied research. The universities play an important role on a regular basin in supplying graduates, supporting research and professional training to EMI. WACCA-E2 intends to support and strengthen this link by providing additional capacity building to this structure. This will contribute to endogenous capacity development- in line with the principles of sytemic capacity development efforts. (ii) Improving training outreach: Training of Trainers (TOT) sessions in regional offices using SMHI Python training modules. The WACCA-E2 project has supported EMI's internal training capacity by supporting remote training on Python. This has also allowed to circumvent the insecurity challenge as both EMI staff (in the various regions) and SMHI trainers have had travel limitations to Addis Ababa. (iii) Enhanced productivity: EMI staff now apply Python skills to produce end-user products such as maps and bulletins for sectoral forecasts. This has has enabled EMI to automate tasks, which were previously done manually. (iv) Optimizing and securing institutional routines and resources: The various departments within the three organizations have been tasked to note down all their routines and procedures in order to create a SOP library, making it easier to find routines, on-boarding new staff and for staff to follow decided processes. In priciple, this is one of the building blocks of good Information and Knowledge Management (IKM). b) Work-package 2 (Hydrological Information Services): (i) Ensuring sustainability: AAIT has for many years been a key university producing graduates for the hydrological sector, producing relevant research and giving professional training to staff at MoWE. WACCA-E2 is strengthening this link by providing technical support to MoWE via AAIT, ensuring continuity and sustainability of hydrological models and tools. In 2024 AAIT was enabled to to lead hydrology training, thereby establishing a sustainable training program for the hydro-met sector. (ii) Enhanced technical expertise on flood warning: Increased hydrological modelling capacity at MoWE, strengthening Ethiopias operational flood warning capabilities. (iii) Improving early warning systems: Cooperation between MoWE, EMI and EDRMC. This operational flood alert system enhances early warning communication and transforms technical outputs into end-user products. c) Work-package 3 (Disaster Risk Communication & Action): (i) Strengthening community resilience: "Flood Alarm" public communication tool developed, addressing gaps in community alert systems. (ii) Reducing flood risks: Advances made towards operational flood warnings to enable swift community response and mitigate regional flood risks. d) Work-package 4 (Data Management & ICT): (i) Enhancing data management: Fully operational servers improving data processing capacity. (ii) IT infrastructure and system continuity: Critical IT infrastructure stabilized and licensing licensing issues resolved enabling uninterrupted operations. e) Work-package 5 (Data Management & ICT): (i) Improving internal processes: Increased focus on middle-management work-flow improvements, reducing reliance on senior leadership involvement. (ii) Enhancing accessibility and inclusivity: Localization of training in Amharic improved accessibility for SOP and gender mainstreaming initiatives. (iii) Boosting local coordination in the hydro-met sector: The Hydro-met Forum is fostering cross-sector collaboration, bridging gaps between meteorology, hydrology, and disaster risk management to enhance resilience and early warning systems. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15585-15585A0101 Sweden The project aims to address specific capacity gaps in the weather, water and disaster risk reduction sectors in Ethiopia. It focuses on developing human technical capacity and the acquisition of requisite skills for information services for weather and water. Projektet syftar till att åtgärda specifika kapacitetsluckor i väder, vatten och sektorer för att minska risken för katastrofer i Etiopien. Den fokuserar på att utveckla människan teknisk kapacitet och förvärv av erforderlig kompetens för informationstjänster för väder och vatten. The project aims to address specific capacity gaps in the weather, water and disaster risk reduction sectors in Ethiopia. It focuses on developing human technical capacity and the acquisition of requisite skills for information services for weather and water. Projektet syftar till att åtgärda specifika kapacitetsluckor i väder, vatten och sektorer för att minska risken för katastrofer i Etiopien. Den fokuserar på att utveckla människan teknisk kapacitet och förvärv av erforderlig kompetens för informationstjänster för väder och vatten. The project aims to address specific capacity gaps in the weather, water and disaster risk reduction sectors in Ethiopia. It focuses on developing human technical capacity and the acquisition of requisite skills for information services for weather and water. Projektet syftar till att åtgärda specifika kapacitetsluckor i väder, vatten och sektorer för att minska risken för katastrofer i Etiopien. Den fokuserar på att utveckla människan teknisk kapacitet och förvärv av erforderlig kompetens för informationstjänster för väder och vatten. The project aims to address specific capacity gaps in the weather, water and disaster risk reduction sectors in Ethiopia. It focuses on developing human technical capacity and the acquisition of requisite skills for information services for weather and water. Projektet syftar till att åtgärda specifika kapacitetsluckor i väder, vatten och sektorer för att minska risken för katastrofer i Etiopien. Den fokuserar på att utveckla människan teknisk kapacitet och förvärv av erforderlig kompetens för informationstjänster för väder och vatten. The project aims to address specific capacity gaps in the weather, water and disaster risk reduction sectors in Ethiopia. It focuses on developing human technical capacity and the acquisition of requisite skills for information services for weather and water. Projektet syftar till att åtgärda specifika kapacitetsluckor i väder, vatten och sektorer för att minska risken för katastrofer i Etiopien. Den fokuserar på att utveckla människan teknisk kapacitet och förvärv av erforderlig kompetens för informationstjänster för väder och vatten. Objectitve: The WACCA-Ethiopia project aims to address specific capacity gaps in the weather, water and disaster risk reduction (DRR) sectors in Ethiopia. It focuses on developing human technical capacity and the acquisition of necessary skills for weather and water information services, including forecast and early warning systems, as well as improved disaster risk communication and action. The project will improve the production and mode of delivery of key climate adaptation tools and skills including data management and information services from the relevant authorities to key stakeholders and sectors across the country. The overarching goal is to contribute towards long-term national readiness against climate extremes, developing a strong and resilient infrastructure for providing credible and actionable weather, water and disaster risk information for the people of Ethiopia. Climate adaptation will need strong institutions with the ability to deliver actionable information for decision and policy makers at all levels to enhance the quality of life and ensuring sustainable livelihoods for the vulnerable population in Ethiopia. Impact statement: WACCA-Ethiopia will contribute to improved climate adaptation action by enhancing the readiness toward natural disasters which are projected to increase in frequency with climate change by strengthening the institutional capacity of the national meteorological and hydrological services in Ethiopia. The project will approach this by building the capacity and skills of personnel at key Ethiopian institutions. The project will contribute to strengthen early warning systems for floods, droughts and other weather- and water-related disasters, allowing for targeted and timely action. This also involves installation and upgrading of relevant meteorological and hydrological systems and data collection infrastructure based on delivered equipment in Phase 1. The development and effectiveness of the early-warning communication and action will be piloted in selected areas before introducing refined SOPs for early warning systems at a national level. This will be done through continuation of technical training, capacity building and implementation of innovative information and communication technology launched under Phase 1. Adjustments have been made to target and streamline the project to more effectively respond to disaster preparedness, readiness, response and recovery needs. The focus of WACCA-Ethiopia will be on the promotion of better access to and use of weather and water information and services for decision-making at the community level. The project seeks to improve access to reliable and timely climate information by increasing the capacity of regional and local government officers in the use of climate information. It also aims at increasing local adaptive capacity by ensuring that stakeholders are adequately informed and equipped to understand, use and share climate information with their communities. The main target groups that will receive capacity building though this programme includes basin administration offices, regional meteorological service centres, hydrological cluster offices, regional and zonal level actors under MoWE, EMI, EDRMC. This includes staff working with forecast and early warning in meteorology and hydrology, data management at key institutions, communication, leadership, and gender mainstreaming who are key users and distributors of the mandated services. Users of the generated information in the WACCA-Ethiopia Phase 2 project are: 1) institutional and policy makers, 2) general public, 3) actors for disaster risk reduction and prevention. The general public will benefit from using the improved national services, either directly or through institutional users. Objectitve: The WACCA-Ethiopia project aims to address specific capacity gaps in the weather, water and disaster risk reduction (DRR) sectors in Ethiopia. It focuses on developing human technical capacity and the acquisition of necessary skills for weather and water information services, including forecast and early warning systems, as well as improved disaster risk communication and action. The project will improve the production and mode of delivery of key climate adaptation tools and skills including data management and information services from the relevant authorities to key stakeholders and sectors across the country. The overarching goal is to contribute towards long-term national readiness against climate extremes, developing a strong and resilient infrastructure for providing credible and actionable weather, water and disaster risk information for the people of Ethiopia. Climate adaptation will need strong institutions with the ability to deliver actionable information for decision and policy makers at all levels to enhance the quality of life and ensuring sustainable livelihoods for the vulnerable population in Ethiopia. Impact statement: WACCA-Ethiopia will contribute to improved climate adaptation action by enhancing the readiness toward natural disasters which are projected to increase in frequency with climate change by strengthening the institutional capacity of the national meteorological and hydrological services in Ethiopia. The project will approach this by building the capacity and skills of personnel at key Ethiopian institutions. The project will contribute to strengthen early warning systems for floods, droughts and other weather- and water-related disasters, allowing for targeted and timely action. This also involves installation and upgrading of relevant meteorological and hydrological systems and data collection infrastructure based on delivered equipment in Phase 1. The development and effectiveness of the early-warning communication and action will be piloted in selected areas before introducing refined SOPs for early warning systems at a national level. This will be done through continuation of technical training, capacity building and implementation of innovative information and communication technology launched under Phase 1. Adjustments have been made to target and streamline the project to more effectively respond to disaster preparedness, readiness, response and recovery needs. The focus of WACCA-Ethiopia will be on the promotion of better access to and use of weather and water information and services for decision-making at the community level. The project seeks to improve access to reliable and timely climate information by increasing the capacity of regional and local government officers in the use of climate information. It also aims at increasing local adaptive capacity by ensuring that stakeholders are adequately informed and equipped to understand, use and share climate information with their communities. The main target groups that will receive capacity building though this programme includes basin administration offices, regional meteorological service centres, hydrological cluster offices, regional and zonal level actors under MoWE, EMI, EDRMC. This includes staff working with forecast and early warning in meteorology and hydrology, data management at key institutions, communication, leadership, and gender mainstreaming who are key users and distributors of the mandated services. Users of the generated information in the WACCA-Ethiopia Phase 2 project are: 1) institutional and policy makers, 2) general public, 3) actors for disaster risk reduction and prevention. The general public will benefit from using the improved national services, either directly or through institutional users. Objectitve: The WACCA-Ethiopia project aims to address specific capacity gaps in the weather, water and disaster risk reduction (DRR) sectors in Ethiopia. It focuses on developing human technical capacity and the acquisition of necessary skills for weather and water information services, including forecast and early warning systems, as well as improved disaster risk communication and action. The project will improve the production and mode of delivery of key climate adaptation tools and skills including data management and information services from the relevant authorities to key stakeholders and sectors across the country. The overarching goal is to contribute towards long-term national readiness against climate extremes, developing a strong and resilient infrastructure for providing credible and actionable weather, water and disaster risk information for the people of Ethiopia. Climate adaptation will need strong institutions with the ability to deliver actionable information for decision and policy makers at all levels to enhance the quality of life and ensuring sustainable livelihoods for the vulnerable population in Ethiopia. Impact statement: WACCA-Ethiopia will contribute to improved climate adaptation action by enhancing the readiness toward natural disasters which are projected to increase in frequency with climate change by strengthening the institutional capacity of the national meteorological and hydrological services in Ethiopia. The project will approach this by building the capacity and skills of personnel at key Ethiopian institutions. The project will contribute to strengthen early warning systems for floods, droughts and other weather- and water-related disasters, allowing for targeted and timely action. This also involves installation and upgrading of relevant meteorological and hydrological systems and data collection infrastructure based on delivered equipment in Phase 1. The development and effectiveness of the early-warning communication and action will be piloted in selected areas before introducing refined SOPs for early warning systems at a national level. This will be done through continuation of technical training, capacity building and implementation of innovative information and communication technology launched under Phase 1. Adjustments have been made to target and streamline the project to more effectively respond to disaster preparedness, readiness, response and recovery needs. The focus of WACCA-Ethiopia will be on the promotion of better access to and use of weather and water information and services for decision-making at the community level. The project seeks to improve access to reliable and timely climate information by increasing the capacity of regional and local government officers in the use of climate information. It also aims at increasing local adaptive capacity by ensuring that stakeholders are adequately informed and equipped to understand, use and share climate information with their communities. The main target groups that will receive capacity building though this programme includes basin administration offices, regional meteorological service centres, hydrological cluster offices, regional and zonal level actors under MoWE, EMI, EDRMC. This includes staff working with forecast and early warning in meteorology and hydrology, data management at key institutions, communication, leadership, and gender mainstreaming who are key users and distributors of the mandated services. Users of the generated information in the WACCA-Ethiopia Phase 2 project are: 1) institutional and policy makers, 2) general public, 3) actors for disaster risk reduction and prevention. The general public will benefit from using the improved national services, either directly or through institutional users. Objectitve: The WACCA-Ethiopia project aims to address specific capacity gaps in the weather, water and disaster risk reduction (DRR) sectors in Ethiopia. It focuses on developing human technical capacity and the acquisition of necessary skills for weather and water information services, including forecast and early warning systems, as well as improved disaster risk communication and action. The project will improve the production and mode of delivery of key climate adaptation tools and skills including data management and information services from the relevant authorities to key stakeholders and sectors across the country. The overarching goal is to contribute towards long-term national readiness against climate extremes, developing a strong and resilient infrastructure for providing credible and actionable weather, water and disaster risk information for the people of Ethiopia. Climate adaptation will need strong institutions with the ability to deliver actionable information for decision and policy makers at all levels to enhance the quality of life and ensuring sustainable livelihoods for the vulnerable population in Ethiopia. Impact statement: WACCA-Ethiopia will contribute to improved climate adaptation action by enhancing the readiness toward natural disasters which are projected to increase in frequency with climate change by strengthening the institutional capacity of the national meteorological and hydrological services in Ethiopia. The project will approach this by building the capacity and skills of personnel at key Ethiopian institutions. The project will contribute to strengthen early warning systems for floods, droughts and other weather- and water-related disasters, allowing for targeted and timely action. This also involves installation and upgrading of relevant meteorological and hydrological systems and data collection infrastructure based on delivered equipment in Phase 1. The development and effectiveness of the early-warning communication and action will be piloted in selected areas before introducing refined SOPs for early warning systems at a national level. This will be done through continuation of technical training, capacity building and implementation of innovative information and communication technology launched under Phase 1. Adjustments have been made to target and streamline the project to more effectively respond to disaster preparedness, readiness, response and recovery needs. The focus of WACCA-Ethiopia will be on the promotion of better access to and use of weather and water information and services for decision-making at the community level. The project seeks to improve access to reliable and timely climate information by increasing the capacity of regional and local government officers in the use of climate information. It also aims at increasing local adaptive capacity by ensuring that stakeholders are adequately informed and equipped to understand, use and share climate information with their communities. The main target groups that will receive capacity building though this programme includes basin administration offices, regional meteorological service centres, hydrological cluster offices, regional and zonal level actors under MoWE, EMI, EDRMC. This includes staff working with forecast and early warning in meteorology and hydrology, data management at key institutions, communication, leadership, and gender mainstreaming who are key users and distributors of the mandated services. Users of the generated information in the WACCA-Ethiopia Phase 2 project are: 1) institutional and policy makers, 2) general public, 3) actors for disaster risk reduction and prevention. The general public will benefit from using the improved national services, either directly or through institutional users. Objectitve: The WACCA-Ethiopia project aims to address specific capacity gaps in the weather, water and disaster risk reduction (DRR) sectors in Ethiopia. It focuses on developing human technical capacity and the acquisition of necessary skills for weather and water information services, including forecast and early warning systems, as well as improved disaster risk communication and action. The project will improve the production and mode of delivery of key climate adaptation tools and skills including data management and information services from the relevant authorities to key stakeholders and sectors across the country. The overarching goal is to contribute towards long-term national readiness against climate extremes, developing a strong and resilient infrastructure for providing credible and actionable weather, water and disaster risk information for the people of Ethiopia. Climate adaptation will need strong institutions with the ability to deliver actionable information for decision and policy makers at all levels to enhance the quality of life and ensuring sustainable livelihoods for the vulnerable population in Ethiopia. Impact statement: WACCA-Ethiopia will contribute to improved climate adaptation action by enhancing the readiness toward natural disasters which are projected to increase in frequency with climate change by strengthening the institutional capacity of the national meteorological and hydrological services in Ethiopia. The project will approach this by building the capacity and skills of personnel at key Ethiopian institutions. The project will contribute to strengthen early warning systems for floods, droughts and other weather- and water-related disasters, allowing for targeted and timely action. This also involves installation and upgrading of relevant meteorological and hydrological systems and data collection infrastructure based on delivered equipment in Phase 1. The development and effectiveness of the early-warning communication and action will be piloted in selected areas before introducing refined SOPs for early warning systems at a national level. This will be done through continuation of technical training, capacity building and implementation of innovative information and communication technology launched under Phase 1. Adjustments have been made to target and streamline the project to more effectively respond to disaster preparedness, readiness, response and recovery needs. The focus of WACCA-Ethiopia will be on the promotion of better access to and use of weather and water information and services for decision-making at the community level. The project seeks to improve access to reliable and timely climate information by increasing the capacity of regional and local government officers in the use of climate information. It also aims at increasing local adaptive capacity by ensuring that stakeholders are adequately informed and equipped to understand, use and share climate information with their communities. The main target groups that will receive capacity building though this programme includes basin administration offices, regional meteorological service centres, hydrological cluster offices, regional and zonal level actors under MoWE, EMI, EDRMC. This includes staff working with forecast and early warning in meteorology and hydrology, data management at key institutions, communication, leadership, and gender mainstreaming who are key users and distributors of the mandated services. Users of the generated information in the WACCA-Ethiopia Phase 2 project are: 1) institutional and policy makers, 2) general public, 3) actors for disaster risk reduction and prevention. The general public will benefit from using the improved national services, either directly or through institutional users. Sweden SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Swedish International Development Cooperation Agency SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 10000000 7000000 3000000 0 7000000 0 0 3000000 10000000 5000000 0 2500000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 2500000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 7500000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 7500000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 5000000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 500000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 1500000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 1500000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 1000000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 500000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 1000000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 2000000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 1000000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 3000000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 3000000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 700000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 2100000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 700000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 2100000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 1400000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 600000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 300000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 900000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 300000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 900000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Better conditions for food security and strengthened adaptation and resilience to climate change and environmental and natural disasters. Bättre förutsättningar för tryggad livsmedelsförsörjning samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15608 Sweden Reliable water and climate information is crucial to meeting societal needs, from enhancing quality of life and ensuring sustainable livelihoods to informing decision and policy making. A well-developed hydro-meteorological services is a prerequisite for this. The Moldovan Hydro-meteorological Service (SHS) aims to develop capacity and institutional sustainability for the provision of these key services, and this initiative is a direct response to that need. The Swedish Meteorological and Hydrological Institute (SMHI), is an expert agency under the Ministry of the Environment. Through unique expertise in meteorology, hydrology and climatology, SMHI contributes towards greater public welfare, increased safety and a sustainable society. Given the thematic expertise and international development experience of the SMHI, the proposal to develop a full project proposal based on an in depth analysis of SHS needs is welcome. The overall objectives of the inception phase are to i) define the baseline situation at SHS, including a fit-gap analysis with regards to user needs and requirements; ii) propose a programme design for implementation of a longer-term developmental cooperation between SMHI and SHS for strengthening hydrological and meteorological services in Moldova. Tillförlitlig vatten- och klimatinformation är avgörande för att tillgodose samhällets behov, från att höja livskvaliteten och säkerställa hållbara försörjning till informerande beslut och beslutsfattande. En väl utbyggd vattenmeteorologisk service är en förutsättning för detta. Moldaviska hydrometeorologiska tjänsten (SHS) syftar till att utveckla kapacitet och institutionell hållbarhet för tillhandahållandet av dessa nyckeltjänster, och detta initiativ är ett direkt svar på det behovet. Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut (SMHI), är en expertmyndighet under Miljödepartementet. Genom unik kompetens inom meteorologi, hydrologi och klimatologi bidrar SMHI till ökad allmän välfärd, ökad säkerhet och ett hållbart samhälle. Med tanke på SMHIs tematiska expertis och internationella utvecklingserfarenhet välkomnas förslaget att ta fram ett fullständigt projektförslag baserat på en djupgående analys av SHS behov. De övergripande målen för inledningsfasen är att i) definiera utgångsläget vid SHS, inklusive en passform-gap-analys med avseende på användarbehov och krav; ii) föreslå en programdesign för genomförande av ett långsiktigt utvecklingssamarbete mellan SMHI och SHS för att stärka hydrologiska och meteorologiska tjänster i Moldavien. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-15608-15608A0101 Sweden Reliable water and climate information is crucial to meeting societal needs, from enhancing quality of life and ensuring sustainable livelihoods to informing decision and policy making. A well-developed hydro-meteorological services is a prerequisite for this. The Moldovan Hydro-meteorological Service (SHS) aims to develop capacity and institutional sustainability for the provision of these key services, and this initiative is a direct response to that need. The Swedish Meteorological and Hydrological Institute (SMHI), is an expert agency under the Ministry of the Environment. Through unique expertise in meteorology, hydrology and climatology, SMHI contributes towards greater public welfare, increased safety and a sustainable society. Given the thematic expertise and international development experience of the SMHI, the proposal to develop a full project proposal based on an in depth analysis of SHS needs is welcome. The overall objectives of the inception phase are to i) define the baseline situation at SHS, including a fit-gap analysis with regards to user needs and requirements; ii) propose a programme design for implementation of a longer-term developmental cooperation between SMHI and SHS for strengthening hydrological and meteorological services in Moldova. Tillförlitlig vatten- och klimatinformation är avgörande för att tillgodose samhällets behov, från att höja livskvaliteten och säkerställa hållbara försörjning till informerande beslut och beslutsfattande. En väl utbyggd vattenmeteorologisk service är en förutsättning för detta. Moldaviska hydrometeorologiska tjänsten (SHS) syftar till att utveckla kapacitet och institutionell hållbarhet för tillhandahållandet av dessa nyckeltjänster, och detta initiativ är ett direkt svar på det behovet. Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut (SMHI), är en expertmyndighet under Miljödepartementet. Genom unik kompetens inom meteorologi, hydrologi och klimatologi bidrar SMHI till ökad allmän välfärd, ökad säkerhet och ett hållbart samhälle. Med tanke på SMHIs tematiska expertis och internationella utvecklingserfarenhet välkomnas förslaget att ta fram ett fullständigt projektförslag baserat på en djupgående analys av SHS behov. De övergripande målen för inledningsfasen är att i) definiera utgångsläget vid SHS, inklusive en passform-gap-analys med avseende på användarbehov och krav; ii) föreslå en programdesign för genomförande av ett långsiktigt utvecklingssamarbete mellan SMHI och SHS för att stärka hydrologiska och meteorologiska tjänster i Moldavien. Sweden SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Swedish International Development Cooperation Agency SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2366730 0 0 0 2366730 0 2366730 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 2366730 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15613 Sweden Sida's website sida.se has three different purposes: 1. The agency's official channel for external information, contact details, organisation, annual report etc. 2. Main channel to inform the Swedish public about Swedish development cooperation and its results. 3. Information to existing and potential partners. Den externa webbplatsen www.sida.se fyller tre olika syften: 1. Myndighetens officiella, externa samlingsplats för extern information i form av beskrivning av uppdrag, kontaktuppgifter, organisation, årsredovisning etc. 2. Huvudsaklig kanal för kommunikation med allmänheten i enlighet med uppdraget i Strategin för informations- och kommunikationsverksamhet inklusive för organisationer i det civila samhället. Erbjuder ett stöd för målgrupperna i strategin att öka sin kunskap om svenskt utvecklingssamarbete och dess resultat. 3. Riktad information till befintliga och potentiella samarbetsparter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-15613-15613A0101 Sweden Sida's website sida.se has three different purposes: 1. The agency's official channel for external information, contact details, organisation, annual report etc. 2. Main channel to inform the Swedish public about Swedish development cooperation and its results. 3. Information to existing and potential partners. Den externa webbplatsen www.sida.se fyller tre olika syften: 1. Myndighetens officiella, externa samlingsplats för extern information i form av beskrivning av uppdrag, kontaktuppgifter, organisation, årsredovisning etc. 2. Huvudsaklig kanal för kommunikation med allmänheten i enlighet med uppdraget i Strategin för informations- och kommunikationsverksamhet inklusive för organisationer i det civila samhället. Erbjuder ett stöd för målgrupperna i strategin att öka sin kunskap om svenskt utvecklingssamarbete och dess resultat. 3. Riktad information till befintliga och potentiella samarbetsparter. Sweden Strandberg & Haage AB Swedish International Development Cooperation Agency Strandberg & Haage AB 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1923018 230069 233009 171108 224749 99134 216601 168731 170429 217280 191909 1923018 Strandberg & Haage AB 230068.75 Strandberg & Haage AB 224748.75 Strandberg & Haage AB 233008.75 Strandberg & Haage AB 168731.12 Strandberg & Haage AB 216600.75 Strandberg & Haage AB 217280 Strandberg & Haage AB 99134.5 Strandberg & Haage AB 170428.75 Strandberg & Haage AB 171108 Strandberg & Haage AB 191908.75 Strandberg & Haage AB Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om Sveriges offentligt finansierade bistånd som genomförs i bred samverkan mellan olika aktörer Ökad kunskap om Sveriges offentligt finansierade bistånd som genomförs i bred samverkan mellan olika aktörer Other Övrigt SE-0-SE-6-15614 Sweden The contribution is the inception phase of the joint Joint Devolution Support Program (JDP). JDP is a 4-year program to be implemented by UNDP (lead agency), UNICEF and UN Women in 8 counties in Kenya. The inception phase will be started by the three UN agencies in August, but with Swedish support from September 1, 2024 to January 31, 2025. During this period, an extensive study of the county's governance structures and performance, as well as structures for, and ability to provide public services are carried out. In addition to the study, recruitment of core staff to the joint program will take place. Insatsen är inledningsfasen för det gemensamma Joint Devolution Support Programme (JDP). JDP är ett 4­årigt program som ska genomföras av UNDP (lead agency), UNICEF och UN Women i 8 län i Kenya. Inledningsfasen inleds av de tre FN organen i augusti men med svenskt stöd från 1 september 2024 till 31 januari 2025. Under denna period kommer en omfattande studie av länens (county) styrningsstrukturer och prestationer, samt strukturer för, och förmåga att tillhandahålla offentliga tjänster genomföras.Utöver studien kommer rekrytering av kärnpersonal till det gemensamma programmet att ske. Insatsen är inledningsfasen för det gemensamma Joint Devolution Support Programme (JDP). JDP är ett 4-årigt program som ska genomföras av UNDP (lead agency), UNICEF och UN Women i 8 län i Kenya. Inledningsfasen inleds av de tre FN organen i augusti men med svenskt stöd från 1 september 2024 till 31 januari 2025. Under denna period kommer en omfattande studie av länens (county) styrningsstrukturer och prestationer, samt strukturer för, och förmåga att tillhandahålla offentliga tjänster genomföras. Svagheter som identifieras i studien kommer att användas som utgångsläge (baslinje) för verksamheten inom JDP. Studien ska också identifiera viktiga policy frågor som länen bör överväga för att förbättra tillhandahållandet av delegerade offentliga tjänster. Utöver studien kommer rekrytering av kärnpersonal till det gemensamma programmet att ske. I slutet av insatsen förväntas det finnas en heltäckande studie av länens kapacitet, processer och förfaranden som behövs för att vara inkluderande, proaktiv, högpresterande lokal myndighetsorganisation. Svagheter som identifierats inom de sex kärnkapacitetsområdena: 1. konsultera och samordna, 2. vision och planera, 3. besluta och åta sig, 4. agera och administrera, 5. övervaka, 6. bedöma och anpassa, kommer senare att behandlas under det gemensamma programmet. Den slutliga rapporten kommer också att vägleda de tre genomförandeorganen att förfina resultatramen för programmet. Det förväntas också att vid slutet av insatsen så finns 8 FN volontärer/UN Volunteers (UNV) rekryterade och utplacerade, en i varje mållän. Tanken är att FN volontärerna ska stödja studieprocessen i inledningsfasen. Stödet ska också hjälpa FN organen i sin forsatta mobilisering av finansiering till programmet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general By March 2025, 8 National UNV experts have been recruited and deployed in the counties. The procurement and consultancy firm to conduct the county governance and public service delivery assessment has been finalised. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15614-15614A0101 Sweden The contribution is the inception phase of the joint Joint Devolution Support Program (JDP). JDP is a 4-year program to be implemented by UNDP (lead agency), UNICEF and UN Women in 8 counties in Kenya. The inception phase will be started by the three UN agencies in August, but with Swedish support from September 1, 2024 to January 31, 2025. During this period, an extensive study of the county's governance structures and performance, as well as structures for, and ability to provide public services are carried out. In addition to the study, recruitment of core staff to the joint program will take place. Insatsen är inledningsfasen för det gemensamma Joint Devolution Support Programme (JDP). JDP är ett 4­årigt program som ska genomföras av UNDP (lead agency), UNICEF och UN Women i 8 län i Kenya. Inledningsfasen inleds av de tre FN organen i augusti men med svenskt stöd från 1 september 2024 till 31 januari 2025. Under denna period kommer en omfattande studie av länens (county) styrningsstrukturer och prestationer, samt strukturer för, och förmåga att tillhandahålla offentliga tjänster genomföras.Utöver studien kommer rekrytering av kärnpersonal till det gemensamma programmet att ske. Insatsen är inledningsfasen för det gemensamma Joint Devolution Support Programme (JDP). JDP är ett 4-årigt program som ska genomföras av UNDP (lead agency), UNICEF och UN Women i 8 län i Kenya. Inledningsfasen inleds av de tre FN organen i augusti men med svenskt stöd från 1 september 2024 till 31 januari 2025. Under denna period kommer en omfattande studie av länens (county) styrningsstrukturer och prestationer, samt strukturer för, och förmåga att tillhandahålla offentliga tjänster genomföras. Svagheter som identifieras i studien kommer att användas som utgångsläge (baslinje) för verksamheten inom JDP. Studien ska också identifiera viktiga policy frågor som länen bör överväga för att förbättra tillhandahållandet av delegerade offentliga tjänster. Utöver studien kommer rekrytering av kärnpersonal till det gemensamma programmet att ske. I slutet av insatsen förväntas det finnas en heltäckande studie av länens kapacitet, processer och förfaranden som behövs för att vara inkluderande, proaktiv, högpresterande lokal myndighetsorganisation. Svagheter som identifierats inom de sex kärnkapacitetsområdena: 1. konsultera och samordna, 2. vision och planera, 3. besluta och åta sig, 4. agera och administrera, 5. övervaka, 6. bedöma och anpassa, kommer senare att behandlas under det gemensamma programmet. Den slutliga rapporten kommer också att vägleda de tre genomförandeorganen att förfina resultatramen för programmet. Det förväntas också att vid slutet av insatsen så finns 8 FN volontärer/UN Volunteers (UNV) rekryterade och utplacerade, en i varje mållän. Tanken är att FN volontärerna ska stödja studieprocessen i inledningsfasen. Stödet ska också hjälpa FN organen i sin forsatta mobilisering av finansiering till programmet. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4798311 0 0 4798311 0 0 0 0 0 0 0 0 4798311 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 4798311 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15618 Sweden The Institute of Security Studies will implement a project to “Strengthening regional capacities for conflict prevention, peacebuilding, the rule of law and democratic governance in Eastern Africa (including the Great Lakes region)” for the period December 2022 – November 2025 as part of their East Africa Peace and Security Governance Programme. Sida’s support amounts to SEK 14,4 million SEK. The project aims to contribute towards two strategic outcomes: 1.Enhanced knowledge and understanding of threats to peace and security in East Africa and the Great Lakes among relevant regional stakeholders. 2.Improved national and regional cooperative capacities to address threats to peace and security, prevent conflict and enhance community security. ISS intends to work with selected governments in East Africa and subregional organizations such as the EAC and ICGLR. Thematic areas of focus are conflict prevention, peacebuilding, promoting democratic governance and rule of law. Institute of Security Studies ska genomföra ett projekt för att ”stärka regionala kapaciteter för konfliktförebyggande, fredsbyggande, rättsstatsprincipen och demokratiskt styre i östra Afrika (inklusive Stora Sjö-området)” under perioden december 2022 – november 2025 som en del av deras program för freds- och säkerhetsstyrning i Östafrika. Sidas stöd uppgår till 14,4 miljoner kronor. Projektet syftar till att bidra till två strategiska resultat: 1. Förbättrad kunskap och förståelse för hot mot fred och säkerhet i Östafrika och de stora sjöarna bland relevanta regionala intressenter. 2. Förbättrad nationell och regional samarbetskapacitet för att hantera hot mot fred och säkerhet, förebygga konflikter och förbättra säkerheten i samhället. ISS avser att arbeta med utvalda regeringar i Östafrika och subregionala organisationer som EAC och ICGLR. Tematiska fokusområden är konfliktförebyggande, fredsbyggande, främjande av demokratiskt styre och rättsstatsprincipen. The ISS Nairobi Office, through the East African Peace and Security Governance (EPSG) programme, will seek to expand and deepen its strategic presence and engagement in Kenya, Eastern Africa and the Great Lakes region. ISS intends to work with selected governments in East Africa and subregional organizations such as the EAC and ICGLR. The programme "Strengthening regional capacities for conflict prevention, peacebuilding, the rule of law and democratic governance in Eastern Africa (including the Great Lakes)" is focused on contributing to two strategic outcomes: 1. Enhanced knowledge and understanding of threats to peace and security in East Africa and the Great Lakes among relevant regional stakeholders. 2. Improved national and regional cooperative capacities to address threats to peace and security, prevent conflict and enhance community security. The planned budget is SEK 14 million SEK over three years. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security It is difficult for Sida to assess the results. Few activities have been carried out in which ISS has taken a lead and organised something. In addition, the cooperation with the regional organisations East Africa Community (EAC) and International Conference on the Great Lakes Region (ICGLR) has not, to Sida's knowledge produced any material results. ISS has mentioned the participation in different events organized by the above mentioned REC:s but it is unclear in what capacity ISS participated and how it contributed to the processes. ISS mentioned in the application for grants in 2022 that it has an MoU with EAC and that it will develop a shared workplan. This workplan was still not in place in 2024. Sida can not determine that there were any joint activities between ISS and the RECs for 2023 and 2024. In 2023, the narrative report mentioned consultations with EAC, AU and ICGLR. In 2024, the narrative report mentioned that a workshop was held with EAC on December 15 2024 and an expert seminar with EAC on September 18. The details of the workshop in December has not been elaborated. They were presented as one time events. Furthermore, the narrative report for 2024 mentioned several activities that were not, in the opinion of Sida, related to the fulfillment of the agreed goals. One example of this is advising the Kenyan national security advisor on the deployment of police troops to Haiti. Most of the activities that have been done are in relation to different policy briefs and different policy briefings to diplomats. Sida assesses that the objectives will not be achieved for the above mentioned reasons. The management of the project does not according to Sida's assessment have a clear idea of what shall be done and neither a strategy of implemention. Under these circumstances, it is very hard to produce any meaningful results. Sida has therefore decided not to disburse the last tranch of money and not to extend this project. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15618-15618A0101 Sweden The Institute of Security Studies will implement a project to “Strengthening regional capacities for conflict prevention, peacebuilding, the rule of law and democratic governance in Eastern Africa (including the Great Lakes region)” for the period December 2022 – November 2025 as part of their East Africa Peace and Security Governance Programme. Sida’s support amounts to SEK 14,4 million SEK. The project aims to contribute towards two strategic outcomes: 1.Enhanced knowledge and understanding of threats to peace and security in East Africa and the Great Lakes among relevant regional stakeholders. 2.Improved national and regional cooperative capacities to address threats to peace and security, prevent conflict and enhance community security. ISS intends to work with selected governments in East Africa and subregional organizations such as the EAC and ICGLR. Thematic areas of focus are conflict prevention, peacebuilding, promoting democratic governance and rule of law. Institute of Security Studies ska genomföra ett projekt för att ”stärka regionala kapaciteter för konfliktförebyggande, fredsbyggande, rättsstatsprincipen och demokratiskt styre i östra Afrika (inklusive Stora Sjö-området)” under perioden december 2022 – november 2025 som en del av deras program för freds- och säkerhetsstyrning i Östafrika. Sidas stöd uppgår till 14,4 miljoner kronor. Projektet syftar till att bidra till två strategiska resultat: 1. Förbättrad kunskap och förståelse för hot mot fred och säkerhet i Östafrika och de stora sjöarna bland relevanta regionala intressenter. 2. Förbättrad nationell och regional samarbetskapacitet för att hantera hot mot fred och säkerhet, förebygga konflikter och förbättra säkerheten i samhället. ISS avser att arbeta med utvalda regeringar i Östafrika och subregionala organisationer som EAC och ICGLR. Tematiska fokusområden är konfliktförebyggande, fredsbyggande, främjande av demokratiskt styre och rättsstatsprincipen. The ISS Nairobi Office, through the East African Peace and Security Governance (EPSG) programme, will seek to expand and deepen its strategic presence and engagement in Kenya, Eastern Africa and the Great Lakes region. ISS intends to work with selected governments in East Africa and subregional organizations such as the EAC and ICGLR. The programme "Strengthening regional capacities for conflict prevention, peacebuilding, the rule of law and democratic governance in Eastern Africa (including the Great Lakes)" is focused on contributing to two strategic outcomes: 1. Enhanced knowledge and understanding of threats to peace and security in East Africa and the Great Lakes among relevant regional stakeholders. 2. Improved national and regional cooperative capacities to address threats to peace and security, prevent conflict and enhance community security. The planned budget is SEK 14 million SEK over three years. Sweden ISS/Institute for Security Studies Trust Swedish International Development Cooperation Agency ISS/Institute for Security Studies Trust 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 3500000 0 3500000 0 0 0 0 0 3500000 3500000 0 0 0 3500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10500000 ISS/Institute for Security Studies Trust 3500000 ISS/Institute for Security Studies Trust 3500000 ISS/Institute for Security Studies Trust 0 ISS/Institute for Security Studies Trust 3500000 ISS/Institute for Security Studies Trust Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15619 Sweden The programme aims to contribute to address the key institutional performance gaps still hampering IGAD from delivering its mandate in an effective and efficient manner through the pillars of IGAD’s Regional Strategy (2021-2025). The overall objective of the strategic partnership of ISAP IV is to reinforce IGAD’s corporate performance and operational efficiency and build a coherent and collaborative engagement between IGAD and stakeholders (Member States, development partners, private sector, civil society organizations and others) for increased transparency and accountability, as well as effective delivery of services. Gender quality is targeted through this programme, it aims to address existing gap in terms of the application of gender analysis in the design of programmes and incorporation of gender sensitive indicators in IGAD's monitoring and evaluation frameworks. IGAD also plans to make sustained advocacy and lobbying among the Member States to narrow the inequality gap and meet the priorities and specific needs of women and children. Thus, Promoting Gender Equality and Women Empowerment is one of the seven thematic areas the program aims to deliver. The targeted geographical area is the Horn of Africa (Djibouti, Ethiopia, Kenya, Somalia, South Sudan, Sudan and Uganda). Insatsen syftar till att bidra till att adressera IGAD:s institutionella brister, vilka hindrar IGAD från att leverera effektivt på sitt mandat kopplat till pelarna i IGAD:s regionala strategi (2021 - 2025). Det övergripande målet för det strategiska partnerskapet kring ISAP IV:s är att stärka IGAD:s organisatoriska förmåga samt den operationella effektiviteten och bygga upp ett sammanhängande och stärkt samarbete mellan IGAD och intressenter (medlemsstater, givare, privata sektorn, civilsamhällesorganisationer och andra) för ökad transparens och ansvarsskyldighet, såväl som effektiv leverans av tjänster. Genuskvalitet är målinriktat genom detta program, det syftar till att ta itu med befintliga klyftor när det gäller tillämpningen av genusanalys i utformningen av program och införlivande av genuskänsliga indikatorer i IGAD:s övervaknings- och utvärderingsramverk. IGAD planerar också att göra en uthållig opinionsbildning och lobbyverksamhet bland medlemsstaterna för att minska ojämlikhetsklyftan och möta kvinnors och barns prioriteringar och specifika behov. Främjande av jämställdhet och empowerment för kvinnor är således ett av de sju tematiska områden som programmet syftar till att leverera. Det geografiska område som täcks är Afrikas Horn (Djibouti, Etiopien, Kenya, Somalia, Sydsudan, Sudan och Uganda). The overall objective of ISAP IV is: To reinforce IGADs corporate performance and operational efficiency and build a coherent and collaborative engagement between IGAD and stakeholders for increased transparency and accountability. The objective of ISAP IV contributes to the attainment of the strategic development objective of the Corporate Development Services Pillar of the IGAD regional strategyfor 2021-25, which is to contribute to transforming IGAD through enhancing its institutional capacity to effectively and efficiently deliver its mandate. Phase four of ISAP comprises two expected outcomes: (1) Corporate performance and operational efficiency of IGAD (Secretariat and Specialised Institutions) enhanced, and (2) Collaborative engagement between IGAD (Secretariat and Specialised Institutions) and stakeholders (Member states, development partners, private sector, civil society organizations and others) for effective delivery of services and obligations established. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Djibouti Eritrea Ethiopia Kenya Sudan (the) Somalia South Sudan Uganda Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security - The ratification process of the IGAD Treaty is progressing at different stages across Member States. Ethiopia, Djibouti, and South Sudan have fully ratified the treaty, while Kenya and Somalia have secured executive approval and are advancing toward parliamentary endorsement. Sudan and Eritrea are working towards the ratification process, with ongoing consultations expected to determine their timelines. Uganda has adopted but not yet signed the treaty, pending further national deliberations. The treaty will officially come into force once Kenya and Somalia complete their ratification processes. - IGAD Vision 2050: IGAD held an executive consultative and validation of the Vision 2050. The goal of Vision 2050 is to transform IGAD into a resilient, peaceful, prosperous, and integrated region mirroring the upper middle-income region where citizens enjoy a high quality of life by 2050. Vision 2050 consultants were held in-depth consultations with all the Member States (except Eritrea and Sudan). In addition, the Member States also participated in the executive consultation and validation of the Vision 2050. - IGAD developed the IGAD Centralized statistics database management system for the IGAD region. The database will be finalized and launched in the fourth quarter of the year. This database, once operational, will serve as a robust repository for statistical data collected from Member States. It will provide a central platform for data sharing, analysis, and dissemination, significantly enhancing data accessibility and promoting evidence-based decision-making within the region. - Mid-term review (MTR) of the Regional Strategy 2021-2025: the MTR was held during the period, and it revealed significant progress achieved, institutional reforms and initiatives that had been implemented to transform IGAD into an efficient organization, including strengthening internal controls, institutional policy development, enhancement of business processes. The MTR also noted a need to improve the implementation progress of the strategy through more coordinated planning and implementation, adequate funding, communication, and visibility and monitoring and evaluation system. The MTR will also help IGAD prepare for the subsequent strategy (2026-2030). - Assessed Member States contribution formula: IGAD completed the report on the Member States assessed contribution formula. The report, which was the result of a detailed study, provides a new formula aimed at better aligning member states' contributions with their respective economic capacities. Following the completion of the study, IGAD conducted national consultations with member states to review the proposed formula and consensus reached with them. These consultations allowed for an in-depth discussion with stakeholders, and IGAD received valuable inputs and feedback from the member states. The feedback provided will be considered for refining the formula to ensure it addresses the concerns and economic realities of all IGAD members. This marks an important step in strengthening the financial sustainability of IGAD while promoting fairness and transparency in member state contributions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15619-15619A0101 Sweden The programme aims to contribute to address the key institutional performance gaps still hampering IGAD from delivering its mandate in an effective and efficient manner through the pillars of IGAD’s Regional Strategy (2021-2025). The overall objective of the strategic partnership of ISAP IV is to reinforce IGAD’s corporate performance and operational efficiency and build a coherent and collaborative engagement between IGAD and stakeholders (Member States, development partners, private sector, civil society organizations and others) for increased transparency and accountability, as well as effective delivery of services. Gender quality is targeted through this programme, it aims to address existing gap in terms of the application of gender analysis in the design of programmes and incorporation of gender sensitive indicators in IGAD's monitoring and evaluation frameworks. IGAD also plans to make sustained advocacy and lobbying among the Member States to narrow the inequality gap and meet the priorities and specific needs of women and children. Thus, Promoting Gender Equality and Women Empowerment is one of the seven thematic areas the program aims to deliver. The targeted geographical area is the Horn of Africa (Djibouti, Ethiopia, Kenya, Somalia, South Sudan, Sudan and Uganda). Insatsen syftar till att bidra till att adressera IGAD:s institutionella brister, vilka hindrar IGAD från att leverera effektivt på sitt mandat kopplat till pelarna i IGAD:s regionala strategi (2021 - 2025). Det övergripande målet för det strategiska partnerskapet kring ISAP IV:s är att stärka IGAD:s organisatoriska förmåga samt den operationella effektiviteten och bygga upp ett sammanhängande och stärkt samarbete mellan IGAD och intressenter (medlemsstater, givare, privata sektorn, civilsamhällesorganisationer och andra) för ökad transparens och ansvarsskyldighet, såväl som effektiv leverans av tjänster. Genuskvalitet är målinriktat genom detta program, det syftar till att ta itu med befintliga klyftor när det gäller tillämpningen av genusanalys i utformningen av program och införlivande av genuskänsliga indikatorer i IGAD:s övervaknings- och utvärderingsramverk. IGAD planerar också att göra en uthållig opinionsbildning och lobbyverksamhet bland medlemsstaterna för att minska ojämlikhetsklyftan och möta kvinnors och barns prioriteringar och specifika behov. Främjande av jämställdhet och empowerment för kvinnor är således ett av de sju tematiska områden som programmet syftar till att leverera. Det geografiska område som täcks är Afrikas Horn (Djibouti, Etiopien, Kenya, Somalia, Sydsudan, Sudan och Uganda). The programme aims to contribute to address the key institutional performance gaps still hampering IGAD from delivering its mandate in an effective and efficient manner through the pillars of IGAD’s Regional Strategy (2021-2025). The overall objective of the strategic partnership of ISAP IV is to reinforce IGAD’s corporate performance and operational efficiency and build a coherent and collaborative engagement between IGAD and stakeholders (Member States, development partners, private sector, civil society organizations and others) for increased transparency and accountability, as well as effective delivery of services. Gender quality is targeted through this programme, it aims to address existing gap in terms of the application of gender analysis in the design of programmes and incorporation of gender sensitive indicators in IGAD's monitoring and evaluation frameworks. IGAD also plans to make sustained advocacy and lobbying among the Member States to narrow the inequality gap and meet the priorities and specific needs of women and children. Thus, Promoting Gender Equality and Women Empowerment is one of the seven thematic areas the program aims to deliver. The targeted geographical area is the Horn of Africa (Djibouti, Ethiopia, Kenya, Somalia, South Sudan, Sudan and Uganda). Insatsen syftar till att bidra till att adressera IGAD:s institutionella brister, vilka hindrar IGAD från att leverera effektivt på sitt mandat kopplat till pelarna i IGAD:s regionala strategi (2021 - 2025). Det övergripande målet för det strategiska partnerskapet kring ISAP IV:s är att stärka IGAD:s organisatoriska förmåga samt den operationella effektiviteten och bygga upp ett sammanhängande och stärkt samarbete mellan IGAD och intressenter (medlemsstater, givare, privata sektorn, civilsamhällesorganisationer och andra) för ökad transparens och ansvarsskyldighet, såväl som effektiv leverans av tjänster. Genuskvalitet är målinriktat genom detta program, det syftar till att ta itu med befintliga klyftor när det gäller tillämpningen av genusanalys i utformningen av program och införlivande av genuskänsliga indikatorer i IGAD:s övervaknings- och utvärderingsramverk. IGAD planerar också att göra en uthållig opinionsbildning och lobbyverksamhet bland medlemsstaterna för att minska ojämlikhetsklyftan och möta kvinnors och barns prioriteringar och specifika behov. Främjande av jämställdhet och empowerment för kvinnor är således ett av de sju tematiska områden som programmet syftar till att leverera. Det geografiska område som täcks är Afrikas Horn (Djibouti, Etiopien, Kenya, Somalia, Sydsudan, Sudan och Uganda). The programme aims to contribute to address the key institutional performance gaps still hampering IGAD from delivering its mandate in an effective and efficient manner through the pillars of IGAD’s Regional Strategy (2021-2025). The overall objective of the strategic partnership of ISAP IV is to reinforce IGAD’s corporate performance and operational efficiency and build a coherent and collaborative engagement between IGAD and stakeholders (Member States, development partners, private sector, civil society organizations and others) for increased transparency and accountability, as well as effective delivery of services. Gender quality is targeted through this programme, it aims to address existing gap in terms of the application of gender analysis in the design of programmes and incorporation of gender sensitive indicators in IGAD's monitoring and evaluation frameworks. IGAD also plans to make sustained advocacy and lobbying among the Member States to narrow the inequality gap and meet the priorities and specific needs of women and children. Thus, Promoting Gender Equality and Women Empowerment is one of the seven thematic areas the program aims to deliver. The targeted geographical area is the Horn of Africa (Djibouti, Ethiopia, Kenya, Somalia, South Sudan, Sudan and Uganda). Insatsen syftar till att bidra till att adressera IGAD:s institutionella brister, vilka hindrar IGAD från att leverera effektivt på sitt mandat kopplat till pelarna i IGAD:s regionala strategi (2021 - 2025). Det övergripande målet för det strategiska partnerskapet kring ISAP IV:s är att stärka IGAD:s organisatoriska förmåga samt den operationella effektiviteten och bygga upp ett sammanhängande och stärkt samarbete mellan IGAD och intressenter (medlemsstater, givare, privata sektorn, civilsamhällesorganisationer och andra) för ökad transparens och ansvarsskyldighet, såväl som effektiv leverans av tjänster. Genuskvalitet är målinriktat genom detta program, det syftar till att ta itu med befintliga klyftor när det gäller tillämpningen av genusanalys i utformningen av program och införlivande av genuskänsliga indikatorer i IGAD:s övervaknings- och utvärderingsramverk. IGAD planerar också att göra en uthållig opinionsbildning och lobbyverksamhet bland medlemsstaterna för att minska ojämlikhetsklyftan och möta kvinnors och barns prioriteringar och specifika behov. Främjande av jämställdhet och empowerment för kvinnor är således ett av de sju tematiska områden som programmet syftar till att leverera. Det geografiska område som täcks är Afrikas Horn (Djibouti, Etiopien, Kenya, Somalia, Sydsudan, Sudan och Uganda). The programme aims to contribute to address the key institutional performance gaps still hampering IGAD from delivering its mandate in an effective and efficient manner through the pillars of IGAD’s Regional Strategy (2021-2025). The overall objective of the strategic partnership of ISAP IV is to reinforce IGAD’s corporate performance and operational efficiency and build a coherent and collaborative engagement between IGAD and stakeholders (Member States, development partners, private sector, civil society organizations and others) for increased transparency and accountability, as well as effective delivery of services. Gender quality is targeted through this programme, it aims to address existing gap in terms of the application of gender analysis in the design of programmes and incorporation of gender sensitive indicators in IGAD's monitoring and evaluation frameworks. IGAD also plans to make sustained advocacy and lobbying among the Member States to narrow the inequality gap and meet the priorities and specific needs of women and children. Thus, Promoting Gender Equality and Women Empowerment is one of the seven thematic areas the program aims to deliver. The targeted geographical area is the Horn of Africa (Djibouti, Ethiopia, Kenya, Somalia, South Sudan, Sudan and Uganda). Insatsen syftar till att bidra till att adressera IGAD:s institutionella brister, vilka hindrar IGAD från att leverera effektivt på sitt mandat kopplat till pelarna i IGAD:s regionala strategi (2021 - 2025). Det övergripande målet för det strategiska partnerskapet kring ISAP IV:s är att stärka IGAD:s organisatoriska förmåga samt den operationella effektiviteten och bygga upp ett sammanhängande och stärkt samarbete mellan IGAD och intressenter (medlemsstater, givare, privata sektorn, civilsamhällesorganisationer och andra) för ökad transparens och ansvarsskyldighet, såväl som effektiv leverans av tjänster. Genuskvalitet är målinriktat genom detta program, det syftar till att ta itu med befintliga klyftor när det gäller tillämpningen av genusanalys i utformningen av program och införlivande av genuskänsliga indikatorer i IGAD:s övervaknings- och utvärderingsramverk. IGAD planerar också att göra en uthållig opinionsbildning och lobbyverksamhet bland medlemsstaterna för att minska ojämlikhetsklyftan och möta kvinnors och barns prioriteringar och specifika behov. Främjande av jämställdhet och empowerment för kvinnor är således ett av de sju tematiska områden som programmet syftar till att leverera. Det geografiska område som täcks är Afrikas Horn (Djibouti, Etiopien, Kenya, Somalia, Sydsudan, Sudan och Uganda). The programme aims to contribute to address the key institutional performance gaps still hampering IGAD from delivering its mandate in an effective and efficient manner through the pillars of IGAD’s Regional Strategy (2021-2025). The overall objective of the strategic partnership of ISAP IV is to reinforce IGAD’s corporate performance and operational efficiency and build a coherent and collaborative engagement between IGAD and stakeholders (Member States, development partners, private sector, civil society organizations and others) for increased transparency and accountability, as well as effective delivery of services. Gender quality is targeted through this programme, it aims to address existing gap in terms of the application of gender analysis in the design of programmes and incorporation of gender sensitive indicators in IGAD's monitoring and evaluation frameworks. IGAD also plans to make sustained advocacy and lobbying among the Member States to narrow the inequality gap and meet the priorities and specific needs of women and children. Thus, Promoting Gender Equality and Women Empowerment is one of the seven thematic areas the program aims to deliver. The targeted geographical area is the Horn of Africa (Djibouti, Ethiopia, Kenya, Somalia, South Sudan, Sudan and Uganda). Insatsen syftar till att bidra till att adressera IGAD:s institutionella brister, vilka hindrar IGAD från att leverera effektivt på sitt mandat kopplat till pelarna i IGAD:s regionala strategi (2021 - 2025). Det övergripande målet för det strategiska partnerskapet kring ISAP IV:s är att stärka IGAD:s organisatoriska förmåga samt den operationella effektiviteten och bygga upp ett sammanhängande och stärkt samarbete mellan IGAD och intressenter (medlemsstater, givare, privata sektorn, civilsamhällesorganisationer och andra) för ökad transparens och ansvarsskyldighet, såväl som effektiv leverans av tjänster. Genuskvalitet är målinriktat genom detta program, det syftar till att ta itu med befintliga klyftor när det gäller tillämpningen av genusanalys i utformningen av program och införlivande av genuskänsliga indikatorer i IGAD:s övervaknings- och utvärderingsramverk. IGAD planerar också att göra en uthållig opinionsbildning och lobbyverksamhet bland medlemsstaterna för att minska ojämlikhetsklyftan och möta kvinnors och barns prioriteringar och specifika behov. Främjande av jämställdhet och empowerment för kvinnor är således ett av de sju tematiska områden som programmet syftar till att leverera. Det geografiska område som täcks är Afrikas Horn (Djibouti, Etiopien, Kenya, Somalia, Sydsudan, Sudan och Uganda). The programme aims to contribute to address the key institutional performance gaps still hampering IGAD from delivering its mandate in an effective and efficient manner through the pillars of IGAD’s Regional Strategy (2021-2025). The overall objective of the strategic partnership of ISAP IV is to reinforce IGAD’s corporate performance and operational efficiency and build a coherent and collaborative engagement between IGAD and stakeholders (Member States, development partners, private sector, civil society organizations and others) for increased transparency and accountability, as well as effective delivery of services. Gender quality is targeted through this programme, it aims to address existing gap in terms of the application of gender analysis in the design of programmes and incorporation of gender sensitive indicators in IGAD's monitoring and evaluation frameworks. IGAD also plans to make sustained advocacy and lobbying among the Member States to narrow the inequality gap and meet the priorities and specific needs of women and children. Thus, Promoting Gender Equality and Women Empowerment is one of the seven thematic areas the program aims to deliver. The targeted geographical area is the Horn of Africa (Djibouti, Ethiopia, Kenya, Somalia, South Sudan, Sudan and Uganda). Insatsen syftar till att bidra till att adressera IGAD:s institutionella brister, vilka hindrar IGAD från att leverera effektivt på sitt mandat kopplat till pelarna i IGAD:s regionala strategi (2021 - 2025). Det övergripande målet för det strategiska partnerskapet kring ISAP IV:s är att stärka IGAD:s organisatoriska förmåga samt den operationella effektiviteten och bygga upp ett sammanhängande och stärkt samarbete mellan IGAD och intressenter (medlemsstater, givare, privata sektorn, civilsamhällesorganisationer och andra) för ökad transparens och ansvarsskyldighet, såväl som effektiv leverans av tjänster. Genuskvalitet är målinriktat genom detta program, det syftar till att ta itu med befintliga klyftor när det gäller tillämpningen av genusanalys i utformningen av program och införlivande av genuskänsliga indikatorer i IGAD:s övervaknings- och utvärderingsramverk. IGAD planerar också att göra en uthållig opinionsbildning och lobbyverksamhet bland medlemsstaterna för att minska ojämlikhetsklyftan och möta kvinnors och barns prioriteringar och specifika behov. Främjande av jämställdhet och empowerment för kvinnor är således ett av de sju tematiska områden som programmet syftar till att leverera. Det geografiska område som täcks är Afrikas Horn (Djibouti, Etiopien, Kenya, Somalia, Sydsudan, Sudan och Uganda). The programme aims to contribute to address the key institutional performance gaps still hampering IGAD from delivering its mandate in an effective and efficient manner through the pillars of IGAD’s Regional Strategy (2021-2025). The overall objective of the strategic partnership of ISAP IV is to reinforce IGAD’s corporate performance and operational efficiency and build a coherent and collaborative engagement between IGAD and stakeholders (Member States, development partners, private sector, civil society organizations and others) for increased transparency and accountability, as well as effective delivery of services. Gender quality is targeted through this programme, it aims to address existing gap in terms of the application of gender analysis in the design of programmes and incorporation of gender sensitive indicators in IGAD's monitoring and evaluation frameworks. IGAD also plans to make sustained advocacy and lobbying among the Member States to narrow the inequality gap and meet the priorities and specific needs of women and children. Thus, Promoting Gender Equality and Women Empowerment is one of the seven thematic areas the program aims to deliver. The targeted geographical area is the Horn of Africa (Djibouti, Ethiopia, Kenya, Somalia, South Sudan, Sudan and Uganda). Insatsen syftar till att bidra till att adressera IGAD:s institutionella brister, vilka hindrar IGAD från att leverera effektivt på sitt mandat kopplat till pelarna i IGAD:s regionala strategi (2021 - 2025). Det övergripande målet för det strategiska partnerskapet kring ISAP IV:s är att stärka IGAD:s organisatoriska förmåga samt den operationella effektiviteten och bygga upp ett sammanhängande och stärkt samarbete mellan IGAD och intressenter (medlemsstater, givare, privata sektorn, civilsamhällesorganisationer och andra) för ökad transparens och ansvarsskyldighet, såväl som effektiv leverans av tjänster. Genuskvalitet är målinriktat genom detta program, det syftar till att ta itu med befintliga klyftor när det gäller tillämpningen av genusanalys i utformningen av program och införlivande av genuskänsliga indikatorer i IGAD:s övervaknings- och utvärderingsramverk. IGAD planerar också att göra en uthållig opinionsbildning och lobbyverksamhet bland medlemsstaterna för att minska ojämlikhetsklyftan och möta kvinnors och barns prioriteringar och specifika behov. Främjande av jämställdhet och empowerment för kvinnor är således ett av de sju tematiska områden som programmet syftar till att leverera. Det geografiska område som täcks är Afrikas Horn (Djibouti, Etiopien, Kenya, Somalia, Sydsudan, Sudan och Uganda). The programme aims to contribute to address the key institutional performance gaps still hampering IGAD from delivering its mandate in an effective and efficient manner through the pillars of IGAD’s Regional Strategy (2021-2025). The overall objective of the strategic partnership of ISAP IV is to reinforce IGAD’s corporate performance and operational efficiency and build a coherent and collaborative engagement between IGAD and stakeholders (Member States, development partners, private sector, civil society organizations and others) for increased transparency and accountability, as well as effective delivery of services. Gender quality is targeted through this programme, it aims to address existing gap in terms of the application of gender analysis in the design of programmes and incorporation of gender sensitive indicators in IGAD's monitoring and evaluation frameworks. IGAD also plans to make sustained advocacy and lobbying among the Member States to narrow the inequality gap and meet the priorities and specific needs of women and children. Thus, Promoting Gender Equality and Women Empowerment is one of the seven thematic areas the program aims to deliver. The targeted geographical area is the Horn of Africa (Djibouti, Ethiopia, Kenya, Somalia, South Sudan, Sudan and Uganda). Insatsen syftar till att bidra till att adressera IGAD:s institutionella brister, vilka hindrar IGAD från att leverera effektivt på sitt mandat kopplat till pelarna i IGAD:s regionala strategi (2021 - 2025). Det övergripande målet för det strategiska partnerskapet kring ISAP IV:s är att stärka IGAD:s organisatoriska förmåga samt den operationella effektiviteten och bygga upp ett sammanhängande och stärkt samarbete mellan IGAD och intressenter (medlemsstater, givare, privata sektorn, civilsamhällesorganisationer och andra) för ökad transparens och ansvarsskyldighet, såväl som effektiv leverans av tjänster. Genuskvalitet är målinriktat genom detta program, det syftar till att ta itu med befintliga klyftor när det gäller tillämpningen av genusanalys i utformningen av program och införlivande av genuskänsliga indikatorer i IGAD:s övervaknings- och utvärderingsramverk. IGAD planerar också att göra en uthållig opinionsbildning och lobbyverksamhet bland medlemsstaterna för att minska ojämlikhetsklyftan och möta kvinnors och barns prioriteringar och specifika behov. Främjande av jämställdhet och empowerment för kvinnor är således ett av de sju tematiska områden som programmet syftar till att leverera. Det geografiska område som täcks är Afrikas Horn (Djibouti, Etiopien, Kenya, Somalia, Sydsudan, Sudan och Uganda). The overall objective of ISAP IV is: To reinforce IGADs corporate performance and operational efficiency and build a coherent and collaborative engagement between IGAD and stakeholders for increased transparency and accountability. The objective of ISAP IV contributes to the attainment of the strategic development objective of the Corporate Development Services Pillar of the IGAD regional strategyfor 2021-25, which is to contribute to transforming IGAD through enhancing its institutional capacity to effectively and efficiently deliver its mandate. Phase four of ISAP comprises two expected outcomes: (1) Corporate performance and operational efficiency of IGAD (Secretariat and Specialised Institutions) enhanced, and (2) Collaborative engagement between IGAD (Secretariat and Specialised Institutions) and stakeholders (Member states, development partners, private sector, civil society organizations and others) for effective delivery of services and obligations established. The overall objective of ISAP IV is: To reinforce IGADs corporate performance and operational efficiency and build a coherent and collaborative engagement between IGAD and stakeholders for increased transparency and accountability. The objective of ISAP IV contributes to the attainment of the strategic development objective of the Corporate Development Services Pillar of the IGAD regional strategyfor 2021-25, which is to contribute to transforming IGAD through enhancing its institutional capacity to effectively and efficiently deliver its mandate. Phase four of ISAP comprises two expected outcomes: (1) Corporate performance and operational efficiency of IGAD (Secretariat and Specialised Institutions) enhanced, and (2) Collaborative engagement between IGAD (Secretariat and Specialised Institutions) and stakeholders (Member states, development partners, private sector, civil society organizations and others) for effective delivery of services and obligations established. The overall objective of ISAP IV is: To reinforce IGADs corporate performance and operational efficiency and build a coherent and collaborative engagement between IGAD and stakeholders for increased transparency and accountability. The objective of ISAP IV contributes to the attainment of the strategic development objective of the Corporate Development Services Pillar of the IGAD regional strategyfor 2021-25, which is to contribute to transforming IGAD through enhancing its institutional capacity to effectively and efficiently deliver its mandate. Phase four of ISAP comprises two expected outcomes: (1) Corporate performance and operational efficiency of IGAD (Secretariat and Specialised Institutions) enhanced, and (2) Collaborative engagement between IGAD (Secretariat and Specialised Institutions) and stakeholders (Member states, development partners, private sector, civil society organizations and others) for effective delivery of services and obligations established. The overall objective of ISAP IV is: To reinforce IGADs corporate performance and operational efficiency and build a coherent and collaborative engagement between IGAD and stakeholders for increased transparency and accountability. The objective of ISAP IV contributes to the attainment of the strategic development objective of the Corporate Development Services Pillar of the IGAD regional strategyfor 2021-25, which is to contribute to transforming IGAD through enhancing its institutional capacity to effectively and efficiently deliver its mandate. Phase four of ISAP comprises two expected outcomes: (1) Corporate performance and operational efficiency of IGAD (Secretariat and Specialised Institutions) enhanced, and (2) Collaborative engagement between IGAD (Secretariat and Specialised Institutions) and stakeholders (Member states, development partners, private sector, civil society organizations and others) for effective delivery of services and obligations established. The overall objective of ISAP IV is: To reinforce IGADs corporate performance and operational efficiency and build a coherent and collaborative engagement between IGAD and stakeholders for increased transparency and accountability. The objective of ISAP IV contributes to the attainment of the strategic development objective of the Corporate Development Services Pillar of the IGAD regional strategyfor 2021-25, which is to contribute to transforming IGAD through enhancing its institutional capacity to effectively and efficiently deliver its mandate. Phase four of ISAP comprises two expected outcomes: (1) Corporate performance and operational efficiency of IGAD (Secretariat and Specialised Institutions) enhanced, and (2) Collaborative engagement between IGAD (Secretariat and Specialised Institutions) and stakeholders (Member states, development partners, private sector, civil society organizations and others) for effective delivery of services and obligations established. The overall objective of ISAP IV is: To reinforce IGADs corporate performance and operational efficiency and build a coherent and collaborative engagement between IGAD and stakeholders for increased transparency and accountability. The objective of ISAP IV contributes to the attainment of the strategic development objective of the Corporate Development Services Pillar of the IGAD regional strategyfor 2021-25, which is to contribute to transforming IGAD through enhancing its institutional capacity to effectively and efficiently deliver its mandate. Phase four of ISAP comprises two expected outcomes: (1) Corporate performance and operational efficiency of IGAD (Secretariat and Specialised Institutions) enhanced, and (2) Collaborative engagement between IGAD (Secretariat and Specialised Institutions) and stakeholders (Member states, development partners, private sector, civil society organizations and others) for effective delivery of services and obligations established. The overall objective of ISAP IV is: To reinforce IGADs corporate performance and operational efficiency and build a coherent and collaborative engagement between IGAD and stakeholders for increased transparency and accountability. The objective of ISAP IV contributes to the attainment of the strategic development objective of the Corporate Development Services Pillar of the IGAD regional strategyfor 2021-25, which is to contribute to transforming IGAD through enhancing its institutional capacity to effectively and efficiently deliver its mandate. Phase four of ISAP comprises two expected outcomes: (1) Corporate performance and operational efficiency of IGAD (Secretariat and Specialised Institutions) enhanced, and (2) Collaborative engagement between IGAD (Secretariat and Specialised Institutions) and stakeholders (Member states, development partners, private sector, civil society organizations and others) for effective delivery of services and obligations established. The overall objective of ISAP IV is: To reinforce IGADs corporate performance and operational efficiency and build a coherent and collaborative engagement between IGAD and stakeholders for increased transparency and accountability. The objective of ISAP IV contributes to the attainment of the strategic development objective of the Corporate Development Services Pillar of the IGAD regional strategyfor 2021-25, which is to contribute to transforming IGAD through enhancing its institutional capacity to effectively and efficiently deliver its mandate. Phase four of ISAP comprises two expected outcomes: (1) Corporate performance and operational efficiency of IGAD (Secretariat and Specialised Institutions) enhanced, and (2) Collaborative engagement between IGAD (Secretariat and Specialised Institutions) and stakeholders (Member states, development partners, private sector, civil society organizations and others) for effective delivery of services and obligations established. Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency IGAD/Intergovernmental Authority on Development 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12250000 2750000 9930731 10000000 0 4930731 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 2750000 0 12250000 5000000 0 0 0 0 5000000 0 0 4366341.375 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 4366341.375 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 4366341.375 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 4366341.375 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 4366341.375 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 4366341.375 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 4366341.375 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 4366341.375 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1531250 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1531250 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1531250 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1531250 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1531250 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1531250 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1531250 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1531250 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 343750 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 343750 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 343750 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 343750 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 343750 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 343750 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 343750 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 343750 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 616341.375 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 616341.375 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 616341.375 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 616341.375 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 616341.375 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 616341.375 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 616341.375 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 616341.375 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15623 Sweden Support the broader external engagement with relevant stakeholders with an understanding of operational realities faced by a dual mandated organisation in the pursuit of HDP outcomes. Stödja det bredare externa engagemanget med relevanta intressenter med en förståelse för de operativa verkligheterna som en organisation med dubbla mandat står inför i strävan efter Humanitarian Development Peace HDP-resultat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-15623-15623A0101 Sweden Support the broader external engagement with relevant stakeholders with an understanding of operational realities faced by a dual mandated organisation in the pursuit of HDP outcomes. Stödja det bredare externa engagemanget med relevanta intressenter med en förståelse för de operativa verkligheterna som en organisation med dubbla mandat står inför i strävan efter Humanitarian Development Peace HDP-resultat. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2185780 2115274 0 0 0 2115274 0 2185780 0 0 0 0 4301054 WFP/World Food Programme 2185780.25 WFP/World Food Programme 2115274.4700000002 WFP/World Food Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15627 Sweden The National Democratic Institute for International Affairs (NDI) will, for 11 months, lead a project to ensure that Guatemalan civil society has methods and capabilities for observing the general elections 2019. The project, funded jointly by Sida and USAID, consists of technical and financial support to the civil society coalition Mirador Electoral, which comprises six organizations, including the local branch of Transparency International, Acción Ciudadana. NDI kommer att stärka organisationernas kapacitet att observera valkampanjen, kontrollera vallängden, genomföra en parallell rösträkning (en så kallad ”Quick Count”) under valdagen, samt lägga fram tekniskt grundade förslag till vallagsreformer efter valet. Cirka 70% av projektets budget kanaliseras vidare till de sex civilsamhällsorganisationerna så att de kan genomföra sin del av observationen. NDI kommer att stödja organisationerna i utbildningen av de volontärer som ska observera valet och i att utveckla av metoder, mjukvara och manualer för att tillförsäkra kvaliteten i datainsamlingen. The contribution will aim to improve transparency, inclusivity and accountability of Guatemala's 2023 electoral process by strengthening civil society capacity to carry out election observation activities and formulate recommendations for free, fair and transparent elections. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Elections Government & Civil Society-general Guatemala's national electoral observation mission (MOE GT) has recruited a network of 1400 volunteers to observe the elections during the first round on 25 June and second round on 20 August 2023. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15627-15627A0101 Sweden The National Democratic Institute for International Affairs (NDI) will, for 11 months, lead a project to ensure that Guatemalan civil society has methods and capabilities for observing the general elections 2019. The project, funded jointly by Sida and USAID, consists of technical and financial support to the civil society coalition Mirador Electoral, which comprises six organizations, including the local branch of Transparency International, Acción Ciudadana. NDI kommer att stärka organisationernas kapacitet att observera valkampanjen, kontrollera vallängden, genomföra en parallell rösträkning (en så kallad ”Quick Count”) under valdagen, samt lägga fram tekniskt grundade förslag till vallagsreformer efter valet. Cirka 70% av projektets budget kanaliseras vidare till de sex civilsamhällsorganisationerna så att de kan genomföra sin del av observationen. NDI kommer att stödja organisationerna i utbildningen av de volontärer som ska observera valet och i att utveckla av metoder, mjukvara och manualer för att tillförsäkra kvaliteten i datainsamlingen. The contribution will aim to improve transparency, inclusivity and accountability of Guatemala's 2023 electoral process by strengthening civil society capacity to carry out election observation activities and formulate recommendations for free, fair and transparent elections. Sweden NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency NDI/National Democratic Institute for International Affairs 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 -345572 -345572 0 0 8000000 7654428 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 8000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs -345572.47 NDI/National Democratic Institute for International Affairs Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Strengthened conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for demanding responsibility, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15628 Sweden The Swedish Migration Agency leads the project which aims to prepare Serbia to participate in the EUROSUR network (European border surveillance system) and in the Eurodac system (the EU's database for comparing fingerprints of asylum seekers) upon EU membership. Migrationsverket leder projektet som syftar till att förbereda Serbien för att vid ett EU-medlemskap kunna delta i EUROSUR-nätverket (Europeiska gränsövervakningssystemet) och i Eurodac-systemet (EU:s databas för jämförelse av asylsökandes fingeravtryck). Projektet startade den 2 mars 2020 och i november samma år anslöt Litauen som junior partner i projektet för att kunna bidra med kompetens i EUROSUR-komponenten. Målet med Sidas insats är att säkerställa att Migrationsverket täcker sina kostnader för korttidsexperten i EU-projektet i sin roll som leadpartner. Sida beviljar kompletterade ersättning för korttidsexperter (STEs) under den genomförande fasen, fas 2 b. Under 2021 har arbetet med revideringen av Sidas riktlinjer för stöd till EU Twinning fördröjt fastställandet av nivån på denna ersättning. Därför har Sida utlovat full ersättning retroaktivt till de myndigheter som ännu inte beviljats denna ersättning under tiden som revideringen pågått. Ersättningen avser ge myndigheter full kostnadstäckning för myndighetens korttidsexpert utifrån arvodesnivån överenskommen med Sida vilken utgår från ESVs riktlinjer. Denna kompletterande ersättning ges för att myndigheten skall kunna avsätta adekvat kapacitet inom organisationen för att kunna genomföra projektet med så goda resultat som möjligt och också på samma villkor som sina peermyndigheter i andra medlemsländer. Migrationsverket kommer att slutrapportera i samband med faktureringen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Immigration Government & Civil Society-general Det av Migrationsverket ledda EU projektet med Serbien har resulterat i 66 genomförda projektaktiviteter fördelade på tre olika komponenter som samtliga relaterar till Serbiens nationella lagstiftnings harmonisering med EUs regelverk inför deras EU inträde. Aktiviteterna gällde direktverkande lagstiftning (EU LEX 19.10.30 samt 19.10.40)5 uppehålls- och arbetstillstånd, transitzone procedure samt säkra tredjelandsförfaranden. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15628-15628A0101 Sweden The Swedish Migration Agency leads the project which aims to prepare Serbia to participate in the EUROSUR network (European border surveillance system) and in the Eurodac system (the EU's database for comparing fingerprints of asylum seekers) upon EU membership. Migrationsverket leder projektet som syftar till att förbereda Serbien för att vid ett EU-medlemskap kunna delta i EUROSUR-nätverket (Europeiska gränsövervakningssystemet) och i Eurodac-systemet (EU:s databas för jämförelse av asylsökandes fingeravtryck). Projektet startade den 2 mars 2020 och i november samma år anslöt Litauen som junior partner i projektet för att kunna bidra med kompetens i EUROSUR-komponenten. Målet med Sidas insats är att säkerställa att Migrationsverket täcker sina kostnader för korttidsexperten i EU-projektet i sin roll som leadpartner. Sida beviljar kompletterade ersättning för korttidsexperter (STEs) under den genomförande fasen, fas 2 b. Under 2021 har arbetet med revideringen av Sidas riktlinjer för stöd till EU Twinning fördröjt fastställandet av nivån på denna ersättning. Därför har Sida utlovat full ersättning retroaktivt till de myndigheter som ännu inte beviljats denna ersättning under tiden som revideringen pågått. Ersättningen avser ge myndigheter full kostnadstäckning för myndighetens korttidsexpert utifrån arvodesnivån överenskommen med Sida vilken utgår från ESVs riktlinjer. Denna kompletterande ersättning ges för att myndigheten skall kunna avsätta adekvat kapacitet inom organisationen för att kunna genomföra projektet med så goda resultat som möjligt och också på samma villkor som sina peermyndigheter i andra medlemsländer. Migrationsverket kommer att slutrapportera i samband med faktureringen. Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 664129 0 0 664129 664129 Migrationsverket 664129 Migrationsverket Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-15643 Sweden The intervention aims at guaranteeing the right to freedom of expression for the strengthening and preservation of democratic institutions and the rule of law in Latin America, this will be done by working towards the following three objectives: 1. To promote fundamental freedoms essential to democracy. 2. To promote the safety of journalists and a plural and diverse media. 3. To advance the protection of digital rights for the exercise of freedom of expression online. Insatsen syftar till att garantera rätten till yttrandefrihet som ett sätt att stärka och upprätthålla demokratiska institutioner och rättsstatens principer i Latinamerika. Detta kommer att göras genom att arbeta mot följande tre mål: 1. Att främja grundläggande friheter vilka är essentiella för demokratiska samhällen. 2. Att verka för journalisters säkerhet och respekt för mediefrihet och mångfald. 3. Att främja skyddet av digitala rättigheter för utövandet av yttrandefrihet online. The intervention aims at guaranteeing the right to freedom of expression for the strengthening and preservation of democratic institutions and the rule of law in Latin America, this will be done by working towards the following three objectives: 1. To promote fundamental freedoms essential to democracy. 2. To promote the safety of journalists and a plural and diverse media. 3. To advance the protection of digital rights for the exercise of freedom of expression online. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Human rights Government & Civil Society-general With this one-year contribution, the office of the Special Rapporteur for Freedom of Expression (RFoE) of the Inter-American Commission for Human Rights (IACHR), aimed at promoting and protecting the right to freedom of expression in Latin America. Examples of results provided by the RFoE in its final report are presented below, under each of the three contribution objectives. 1. To foster fundamental freedoms essential for democracy The RFoE contributed to reinforce the commitment of three Latin American States (Colombia, Costa Rica, and Ecuador) to protect democratic public debate through dialogue with authorities and civil society. In Colombia, this dialogue led to the issuing of a Presidential Directive to foster public debate and improve interactions between the government and the media. The RFoE also promoted the right to protest by conducting two on-site visits to Chile and Colombia during 2024 together with the IACHR, where it met with national authorities, civil society, journalists, and other stakeholders to monitor the human rights situation with a focus on the adoption of earlier recommendations on the guarantee of the right to protest. Furthermore, the RFoE drafted and submitted for consideration of the IACHR a report on the Protection to Whistleblowers in the Inter-American Human Rights System, describing instruments to ensure their safety and avoid reprisals for revealing public interest information. If officially adopted by the IACHR, this report would set standards and recommendations for American States to provide legal protections for whistleblowers, including in cases of corruption, human rights violations, and other serious crimes. Moreover, the RFoE was instrumental for releasing a Joint Declaration on the Climate Crisis and Freedom of Expression, together with the IACHR, various Special Rapporteurs of the UN, the Organization for Security and Co-operation in Europe and the African Commission on Human and Peoples' Rights. This declaration sets an international precedent by compiling global and regional standards on access to information and freedom of expression as key rights to adequately manage climate change, highlighting the increasing risks faced by journalists and defenders who expose environmental damage and mobilize the public to advocate for climate action. 2. To promote the safety of journalists and a plural and diverse media The RFoE monitored and registered violations to freedom of expression, censorship, and violence against journalists through five thematic audiences and more than 30 dialogue sessions with civil society and media workers. Based on this information, the RFoE produced its 2023 annual report registering restrictions to freedom of expression and the right to protest, including the killing of 21 media workers. The RFoE also advocated towards Latin American States for increased respect to journalists and freedom of expression through 20 press releases and 12 official letters to States, while contributing to the study of 12 precautionary measures to protect the rights of journalists. Moreover, Inter-American standards and jurisprudence on freedom of expression and association were used in at least three judicial rulings at country level to protect these rights. 3. To advance the protection of digital rights for the exercise of freedom of expression online The RFoE produced and published the first Inter-American report on digital inclusion and internet governance, proposing a legal framework for States to adopt for ensuring on-line freedom of expression, preventing private censorship, and establishing due diligence processes for internet providers. Finally, the RFoE updated the Inter-American Legal Framework on Freedom of Expression, incorporating specific measures for the protection of journalists at risk -in particular women journalists-, and to guarantee the rights to protest and freedom of expression on the internet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15643-15643A0101 Sweden The intervention aims at guaranteeing the right to freedom of expression for the strengthening and preservation of democratic institutions and the rule of law in Latin America, this will be done by working towards the following three objectives: 1. To promote fundamental freedoms essential to democracy. 2. To promote the safety of journalists and a plural and diverse media. 3. To advance the protection of digital rights for the exercise of freedom of expression online. Insatsen syftar till att garantera rätten till yttrandefrihet som ett sätt att stärka och upprätthålla demokratiska institutioner och rättsstatens principer i Latinamerika. Detta kommer att göras genom att arbeta mot följande tre mål: 1. Att främja grundläggande friheter vilka är essentiella för demokratiska samhällen. 2. Att verka för journalisters säkerhet och respekt för mediefrihet och mångfald. 3. Att främja skyddet av digitala rättigheter för utövandet av yttrandefrihet online. The intervention aims at guaranteeing the right to freedom of expression for the strengthening and preservation of democratic institutions and the rule of law in Latin America, this will be done by working towards the following three objectives: 1. To promote fundamental freedoms essential to democracy. 2. To promote the safety of journalists and a plural and diverse media. 3. To advance the protection of digital rights for the exercise of freedom of expression online. Sweden OAS/Organisation of American States Swedish International Development Cooperation Agency Misc 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2500000 0 -17619 0 0 0 0 0 -17619 0 0 0 0 0 0 2500000 0 0 0 0 0 0 0 2482381 Misc 2500000 Misc -17619.32 Misc Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for democracy, increased respect for human rights and the principles of rule of law (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati, ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15647 Sweden The goal of this contribution is to enable the Swedish Standards Institute (SIS) to achieve full cost coverage in the work of implementing the EU project together with its German lead partners BMWI. Sida believes that the EU Twinning project will contribute to meeting Agenda 2030 SDG goal no. 16, SDG goal no. 16, Peaceful and inclusive societies. SIS will report final and submit a financial audit before they can invoice their costs. Målet med denna stödjande insats är att möjliggöra för Svenska Institutet för standarder (SIS) att uppnå full kostnadstäckning i arbetet med att implementera EU-projektet tillsammans med sina lead partners BMWI. Sida bedömer att EU Twinningprojektet kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 SDG mål nr 16, SDG mål nr 16, Fredliga och inkluderande samhällen. SIS kommer att slutrapportera samt inlämna en finansiell revision innan de kan fakturera sina kostnader. Målet med denna stödjande insats är att möjliggöra för Svenska Institutet för standarder (SISI) att uppnå full kostnadstäckning i arbetet med att implementera EU-projektet tillsammans med sina lead partners BMWI, DIN, PTB Tyskland samt junior partners UNE Spanien. EU Twinning projektet är indelat i tre komponenter: Component 1: Introduction of Corporate Governance Component 2: Support on digital transformation of operational model of the national standardisation institute Component 3: Development of financial mechanisms to ensure the continuous operation of the NSB (National Standardisation Body) Sida bedömer att EU Twinningprojektet kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 SDG mål nr 16, SDG mål nr 16, Fredliga och inkluderande samhällen. SIS kommer att slutrapportera samt inlämna en finansiell revision innan de kan fakturera sina kostnader. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Azerbaijan Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Syftet med denna insats var att säkerställa att Standardiseringsinstitutet SIS skulle kunna delta i genomförandet av projektet i Azerbaijan med täckta kostnader. Projektet som SIS deltog i som junior partner ledde till kapacitetsstärkande av Azerbaijans standardiseringsmyndighet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15647-15647A0101 Sweden The goal of this contribution is to enable the Swedish Standards Institute (SIS) to achieve full cost coverage in the work of implementing the EU project together with its German lead partners BMWI. Sida believes that the EU Twinning project will contribute to meeting Agenda 2030 SDG goal no. 16, SDG goal no. 16, Peaceful and inclusive societies. SIS will report final and submit a financial audit before they can invoice their costs. Målet med denna stödjande insats är att möjliggöra för Svenska Institutet för standarder (SIS) att uppnå full kostnadstäckning i arbetet med att implementera EU-projektet tillsammans med sina lead partners BMWI. Sida bedömer att EU Twinningprojektet kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 SDG mål nr 16, SDG mål nr 16, Fredliga och inkluderande samhällen. SIS kommer att slutrapportera samt inlämna en finansiell revision innan de kan fakturera sina kostnader. Målet med denna stödjande insats är att möjliggöra för Svenska Institutet för standarder (SISI) att uppnå full kostnadstäckning i arbetet med att implementera EU-projektet tillsammans med sina lead partners BMWI, DIN, PTB Tyskland samt junior partners UNE Spanien. EU Twinning projektet är indelat i tre komponenter: Component 1: Introduction of Corporate Governance Component 2: Support on digital transformation of operational model of the national standardisation institute Component 3: Development of financial mechanisms to ensure the continuous operation of the NSB (National Standardisation Body) Sida bedömer att EU Twinningprojektet kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 SDG mål nr 16, SDG mål nr 16, Fredliga och inkluderande samhällen. SIS kommer att slutrapportera samt inlämna en finansiell revision innan de kan fakturera sina kostnader. Sweden SIS/Swedish Standards Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIS/Swedish Standards Institute 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 717966 717966 0 717966 SIS/Swedish Standards Institute 717966 SIS/Swedish Standards Institute Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-15648 Sweden This is aimed at commissioning and paying for Efficiency audit Framework agreement consultancy services. SEK 130 000 is earmarked for the a assignment from Swedish Bilateral strategy to Tanzania 2020-2024 This is aimed at commissioning and paying for Efficiency audit Framework agreement consultancy services. SEK 130 000 is earmarked for the a assignment from Swedish Bilateral strategy to Tanzania 2020-2024 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Agricultural policy and administrative management Agriculture SE-0-SE-6-15648-15648A0101 Sweden This is aimed at commissioning and paying for Efficiency audit Framework agreement consultancy services. SEK 130 000 is earmarked for the a assignment from Swedish Bilateral strategy to Tanzania 2020-2024 This is aimed at commissioning and paying for Efficiency audit Framework agreement consultancy services. SEK 130 000 is earmarked for the a assignment from Swedish Bilateral strategy to Tanzania 2020-2024 Sweden KPMG Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Tanzania 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 206099 206099 206099 KPMG Tanzania 206098.81 KPMG Tanzania Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Improved opportunities for productive employment and decent work, and increased agricultural productivity and sustainability. Förbättrade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga villkor och ökad produktivitet och hållbarhet i lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15657 Sweden Consultant support for strategyimplemention of result area 3 Konsultstöd för strategigenomförande av resultatområde 3 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15657-15657A0102 Sweden Consultant support for strategyimplemention of result area 3 Konsultstöd för strategigenomförande av resultatområde 3 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 260053 260053 0 0 0 0 260053 Sida administrative activity implemented by procured partner 260052.75 Sida administrative activity implemented by procured partner Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Improved conditions for productive employment and decent work Bättre förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15682 Sweden The project aims to realize the implementation of the Montevideo Consensus in Bolivia by institutionalizing safe, high-quality, sustainable abortion and contraception services. A strong component of this work is the issue of promoting the right perspective in relation to access to qualitative abortion care in the country. Projektet syftar till att förverkliga genomförandet av Montevideo-konsensus (Intensifiera arbetet för sexuella och reproduktiva rättigheter för alla) i Bolivia genom att institutionalisera säkra, högkvalitativa, hållbara abort- och preventivmedelstjänster. En stark komponent i detta arbete är frågan om att främja Mänskliga Rättigheters perspektivet i tillgång till kvalitativ abortvård i landet. Project Goal: Women and girls can exercise their sexual and reproductive rights, including the right to access safe abortion without stigma or revictimization, especially in cases of SGBV. Objective 1: Improve community support for SGBV survivors and reduce stigma surrounding their right to access safe abortion. Objective 2: Build the capacity of legal gatekeepers in Bolivia to facilitate and advocate for SRHR, including safe abortion for SGBV survivors. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Results Achieved 2025 The intervention was carried out with 12 Violence Prevention Networks in educational communities (UE Mercedes Fiengo, Santo Tomás, COMVIFAC, Elizardo Pérez, Cobija B, Guido Villagómez, Juan Misael Saracho, Tuksupaya, Andrés Ibáñez, Efraín Vargas Paz and El Paraíso A). These networks strengthened coordination among students, teachers, and parents, and implemented prevention actions and referrals to institutions such as DNA and EPI, with a total of seven cases attended and referred during the period. Information and awareness activities reached 10,426 members of the educational community. In coordination with the Fundación para el Periodismo, efforts were made to promote the destigmatization of media coverage related to sexual violence, abortion, and SRHR through training sessions and the production of informative articles. The training A new and urgent approach: sexual violence and its consequences enabled outreach through radio stations with coverage in rural areas (Erbol, Splendid, Kancha Parlaspa, Líder, PIO XII, Ichilo, Andina, and Méndez), disseminating accurate information in local languages and cultural contexts. REDACTORA, composed of seven young journalists, was consolidated and went on to develop and implement an advocacy plan through written media. The sustained campaign Sin peros en la lengua reached 150,182 people. In the health sector, the ProChoice Providers Network was strengthened, composed of 41 physicians and nurses committed to providing safe services to women, particularly survivors of sexual violence. During the period, 2,324 women received care, including cases involving advanced gestationalage abortions and contraceptive services. The experience of trained professionals was shared with CLACAI, promoting regional alliances. The Gender Unit of the National Police replicated the training among its peers. Likewise, Law students from UMSA strengthened their capacities to support and defend survivors of sexual violence. The Network of Lawyers, committed to the rights of women and girls, successfully provided legal defense to six women during the period. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15682-15682A0101 Sweden The project aims to realize the implementation of the Montevideo Consensus in Bolivia by institutionalizing safe, high-quality, sustainable abortion and contraception services. A strong component of this work is the issue of promoting the right perspective in relation to access to qualitative abortion care in the country. Projektet syftar till att förverkliga genomförandet av Montevideo-konsensus (Intensifiera arbetet för sexuella och reproduktiva rättigheter för alla) i Bolivia genom att institutionalisera säkra, högkvalitativa, hållbara abort- och preventivmedelstjänster. En stark komponent i detta arbete är frågan om att främja Mänskliga Rättigheters perspektivet i tillgång till kvalitativ abortvård i landet. Project Goal: Women and girls can exercise their sexual and reproductive rights, including the right to access safe abortion without stigma or revictimization, especially in cases of SGBV. Objective 1: Improve community support for SGBV survivors and reduce stigma surrounding their right to access safe abortion. Objective 2: Build the capacity of legal gatekeepers in Bolivia to facilitate and advocate for SRHR, including safe abortion for SGBV survivors. Sweden Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Swedish International Development Cooperation Agency Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4000000 6000000 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 4000000 0 0 0 3000000 10000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 4000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 3000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 3000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Gender equality and SRHR (temporary translation) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15685 Sweden Advisory services to support the planning of support to civil society and advice for the follow-up of ongoing contributions. Rådgivning för att stödja planering av stöd till civilsamhället och rådgivning för uppföljning av löpande insatser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15685-15685A0101 Sweden Advisory services to support the planning of support to civil society and advice for the follow-up of ongoing contributions. Rådgivning för att stödja planering av stöd till civilsamhället och rådgivning för uppföljning av löpande insatser. Sweden Cecilia Karlstedt Consulting AB Swedish International Development Cooperation Agency Cecilia Karlstedt Consulting AB 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 221960 138710 83250 0 221960 Cecilia Karlstedt Consulting AB 83250 Cecilia Karlstedt Consulting AB 138710 Cecilia Karlstedt Consulting AB Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15690 Sweden Lantmäteriet has applied to Sida to fund a design phase of a new development cooperation project between geodetic authorities in BiH and Lantmäteriet (Swedish mapping, cadastre and land registration authority) Lantmäteriet has applied to Sida to fund a design phase of a new development cooperation project between geodetic authorities in BiH and Lantmäteriet (Swedish mapping, cadastre and land registration authority) Lantmäteriet has applied to Sida to fund a design phase of a new development cooperation project between geodetic authorities in BiH and Lantmäteriet (Swedish mapping, cadastre and land registration authority) The design phase is lasting from May 2022 to May 2023. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Urban land policy and management Other Multisector The result of this project is a project proposal for Digital Enhancement of Land Management for the European Future of Bosnia and Herzegovina (DELEF). This project proposal is currently in the assessment stage. This is of course a positive development. Subject to a final positive assessment and decision on a new programme (DELEF), to be made during 2023, it can be said that the design phase has been a success. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15690-15690A0101 Sweden Lantmäteriet has applied to Sida to fund a design phase of a new development cooperation project between geodetic authorities in BiH and Lantmäteriet (Swedish mapping, cadastre and land registration authority) Lantmäteriet has applied to Sida to fund a design phase of a new development cooperation project between geodetic authorities in BiH and Lantmäteriet (Swedish mapping, cadastre and land registration authority) Lantmäteriet has applied to Sida to fund a design phase of a new development cooperation project between geodetic authorities in BiH and Lantmäteriet (Swedish mapping, cadastre and land registration authority) The design phase is lasting from May 2022 to May 2023. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 988000 0 0 988000 0 988000 Lantmäteriet 988000 Lantmäteriet Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15708 Sweden An efficiency audit aims at assessing analysing whether the Twaweza’s internal management and control systems are adequate to ensure quality and accuracy of narrative and financial reports. At an overall level, the aim is to assess whether Twaweza has appropriate systems and routines for managing Twaweza’s activities to achieve the operational goals. The efficiency audit is expected to find eventual weaknesses and to suggest actions to address these. Twaweza, a legally independent entity registered in Tanzania with certificates of compliance in Kenya and Uganda, seeks to promote governments to be more open and responsive, and improve basic learning for children in Tanzania, Kenya and Uganda in its 2015-18 Strategy. Currently in its second phase of its ten-year initiative, Twaweza has refined its core theory of change, grounding it in two domains; basic education and open government. As means for changing the low level of trust between citizens and governments, Twaweza strives to promote enhanced responsiveness from authorities thus creating opportunities for meaningful citizen-state collaboration in finding solutions to public sector problems. Furthermore, Twaweza notes basic literacy and numeracy skills among childeren as significant contributors to the collaborative reality between the two. The Strategy will be implemented through three main program areas: 1. Data and Voice, which includes Uwezo, Africa’s largest annual citizen assessment of children’s learning across hundreds of thousands of households, which is now fully integrated within Twaweza; and Sauti za Wananchi, Africa’s first nationally representative mobile phone survey; 2. An ambitious program of gathering and generating evidence on “What Works” in the domains of basic education and open government. This includes experiments both small and large, and a focus on sourcing and understanding locally-generated solutions through a “positive deviance” approach; 3. Public and Policy Communication and Engagement, which produces various high-quality non-partisan products based on data and evidence, and engages relevant target audiences, Twaweza, en juridiskt oberoende enhet registrerad i Tanzania med intyg om överensstämmelse i Kenya och Uganda, försöker främja regeringar att vara mer öppna och lyhörda, och förbättra grundläggande lärande för barn i Tanzania, Kenya och Uganda i sin strategi för 2015-18. För närvarande i sin andra fas av sitt tioåriga initiativ, har Twaweza förfinat sin kärnteori om förändring och grundat den i två domäner; grundläggande utbildning och öppen förvaltning. Som ett sätt att förändra den låga nivån av förtroende mellan medborgare och regeringar, strävar Twaweza efter att främja ökad lyhördhet från myndigheter och på så sätt skapa möjligheter för meningsfullt samarbete mellan medborgare och stater för att hitta lösningar på problem inom den offentliga sektorn. Dessutom noterar Twaweza grundläggande läs- och räknekunskaper bland barn som betydande bidragsgivare till verkligheten mellan de två. Strategin kommer att genomföras genom tre huvudprogramområden: 1. Data och röst, som inkluderar Uwezo, Afrikas största årliga medborgarbedömning av barns lärande i hundratusentals hushåll, som nu är helt integrerad inom Twaweza; och Sauti za Wananchi, Afrikas första nationellt representativa mobiltelefonundersökning; 2. Ett ambitiöst program för att samla in och generera bevis om "Vad som fungerar" inom områdena grundläggande utbildning och öppen förvaltning. Detta inkluderar experiment både små och stora, och ett fokus på inköp och förståelse av lokalt genererade lösningar genom en "positiv avvikelse"-strategi; 3. Public and Policy Communication and Engagement, som producerar olika högkvalitativa opartiska produkter baserade på data och bevis, och engagerar relevanta målgrupper, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15708-15708A0101 Sweden An efficiency audit aims at assessing analysing whether the Twaweza’s internal management and control systems are adequate to ensure quality and accuracy of narrative and financial reports. At an overall level, the aim is to assess whether Twaweza has appropriate systems and routines for managing Twaweza’s activities to achieve the operational goals. The efficiency audit is expected to find eventual weaknesses and to suggest actions to address these. Twaweza, a legally independent entity registered in Tanzania with certificates of compliance in Kenya and Uganda, seeks to promote governments to be more open and responsive, and improve basic learning for children in Tanzania, Kenya and Uganda in its 2015-18 Strategy. Currently in its second phase of its ten-year initiative, Twaweza has refined its core theory of change, grounding it in two domains; basic education and open government. As means for changing the low level of trust between citizens and governments, Twaweza strives to promote enhanced responsiveness from authorities thus creating opportunities for meaningful citizen-state collaboration in finding solutions to public sector problems. Furthermore, Twaweza notes basic literacy and numeracy skills among childeren as significant contributors to the collaborative reality between the two. The Strategy will be implemented through three main program areas: 1. Data and Voice, which includes Uwezo, Africa’s largest annual citizen assessment of children’s learning across hundreds of thousands of households, which is now fully integrated within Twaweza; and Sauti za Wananchi, Africa’s first nationally representative mobile phone survey; 2. An ambitious program of gathering and generating evidence on “What Works” in the domains of basic education and open government. This includes experiments both small and large, and a focus on sourcing and understanding locally-generated solutions through a “positive deviance” approach; 3. Public and Policy Communication and Engagement, which produces various high-quality non-partisan products based on data and evidence, and engages relevant target audiences, Twaweza, en juridiskt oberoende enhet registrerad i Tanzania med intyg om överensstämmelse i Kenya och Uganda, försöker främja regeringar att vara mer öppna och lyhörda, och förbättra grundläggande lärande för barn i Tanzania, Kenya och Uganda i sin strategi för 2015-18. För närvarande i sin andra fas av sitt tioåriga initiativ, har Twaweza förfinat sin kärnteori om förändring och grundat den i två domäner; grundläggande utbildning och öppen förvaltning. Som ett sätt att förändra den låga nivån av förtroende mellan medborgare och regeringar, strävar Twaweza efter att främja ökad lyhördhet från myndigheter och på så sätt skapa möjligheter för meningsfullt samarbete mellan medborgare och stater för att hitta lösningar på problem inom den offentliga sektorn. Dessutom noterar Twaweza grundläggande läs- och räknekunskaper bland barn som betydande bidragsgivare till verkligheten mellan de två. Strategin kommer att genomföras genom tre huvudprogramområden: 1. Data och röst, som inkluderar Uwezo, Afrikas största årliga medborgarbedömning av barns lärande i hundratusentals hushåll, som nu är helt integrerad inom Twaweza; och Sauti za Wananchi, Afrikas första nationellt representativa mobiltelefonundersökning; 2. Ett ambitiöst program för att samla in och generera bevis om "Vad som fungerar" inom områdena grundläggande utbildning och öppen förvaltning. Detta inkluderar experiment både små och stora, och ett fokus på inköp och förståelse av lokalt genererade lösningar genom en "positiv avvikelse"-strategi; 3. Public and Policy Communication and Engagement, som producerar olika högkvalitativa opartiska produkter baserade på data och bevis, och engagerar relevanta målgrupper, Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Tanzania 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200486 0 200486 200486 KPMG Tanzania 200485.61 KPMG Tanzania Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Strengthened conditions for accountability, increased transparency and lower levels of corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15709 Sweden Central Africa is home to the world’s second largest rainforest. Its stock absorb carbon and is home to more than 50 % of terrestrial biodiversity, while only covering 6 % of the Earth’s surface. Rainforests are under threat and the loss of rainforests lead to loss of biodiversity and increasing emissions of greenhouse gases. The Central African Forest Initiative theory of change is to contribute to low emission development in partner countries through interventions in the land use and forestry sector because of the immense value forests represent for humans and the planet. CAFIs two main impacts are 1) Emission reductions from deforestation and forest degradation and enhanced removals and 2) Sustainable development co-benefits: biodiversity conservation, increased food security, increased tenure security, women´s empowerment, better business climate, increased revenues, increased fiscal revenues. Skogen i Central Afrika (Kongobäckenet) är världens näst största regnskog. Regnskogen absorberar koldioxid och är hem för över 50 procent av den terrestra biologiska mångfalden men utgör bara 6 procent av jordens yta. Den är en av världens få återstående regioner som absorberar mera kol än vad den släpper ut.I en gemensam programförklaring i avsikt att svara mot komplexa och ökande utmaningar,såsom avskogning och illegal avverkning, och för bevarandet av regnskogen så har en grupp av givare tillsammans med regeringarna i sex centralafrikanska länder bildat Central Afrikanska Skogsinitiativet (CAFI- Central Africa Forest Initiative). CAFI syfter till att stödja de centralafrikanska länderna vilka har ett högt regnskogsbestånd med genomförande av Paris Agendan för att motverka klimatförändringarna, bekämpa fattigdom och fullfölja ramverket för biologisk mångfald efter år 2020.CAFI´s resultatramverk bygger på CAFI´s förändringsteori och ska uppnå två mål: - Minskade utsläpp av koldioxid beroende på avskogning och degradering av skog - hållbara samtida utvecklingsmål som bevarande av biologisk mångfald, ökad livsmedelstrygghet, ökade landrättigheter, stärka kvinnors makt, förbättrat affärsklimat, ökade intäker samt ökade skatteintäkter. Objectives of the intervention CAFI´s (Central African Forest Initiative) theory of change is to contribute to low emission development in partner countries through interventions in the land use and forestry sector because of the immense value forests represent for humans and the planet. To implement the Paris Agreement on Climate Change, to fight poverty and to fulfill the post 2020 biodiversity framework. This will be done through reduced deforestation and forest degradation. CAFI´s climate and development objectives are attained through the implementation of ambitious national investment frameworks that decouple development from deforestation. Such socioeconomic transformation will come from measures that properly address both direct drivers of deforestation (such as agriculture, wood energy, forestry and infrastructure/mining) and underlying drivers (such as lack of land use planning and insecure land tenure, poor governance and rapid population growth). Targets are reduction of annual rates of deforestation and degradation compared to reference scenario, e.g. Gabon: reductions of emissions from the LULUCF of 50% by 2025 (compared to 2005), DRC: provincial integrated programmes aim at a 10% reduction in emissions, RDC: objective to stabilize forest cover at 63.5%. The CAFI M&E framework is built on its Theory of Change, which seeks to achieve two main impacts: 1) emission reductions from deforestation and forest degradation and enhanced removals 2) sustainable development co-benefits: biodiversity conservation, increased food security, increased tenure security, women´s empowerment, better business climate, increased revenues, increased fiscal revenues. through the following seven outcomes: 1. sustainable agricultural investments 2. sustainable wood energy investments 3. sustainable forest governance and investments, and enhanced permitting, monitoring and enforcement capacity 4. sustainable siting and development of infrastructure and mining investment 5. optimal land use planning and land tenure 6. reduced demographic pressure on forests 7. Improved governance, inter-ministerial coordination and transparency (including permitting and fiscal policies) CAFI Terms of Reference and national investment frameworks are to provide full details on expected outputs as well as country specific theories of change. At the outcome level, these outputs will ensure that: Sustainable agricultural practices lead to less land conversion and increased food security Sustainable alternatives to current wood energy practices are adopted Forestry sector and protected areas institutions and stakeholders have the capacity and the legal framework to promote, monitor and enforce sustainable management of forests Future infrastructure and mining projects minimize their overall footprint on forests Land use planning decisions ensure a balanced representation of sectoral interests and keep forests standing, and better tenure security does not incentivize forest loss by individuals, communities or companies Population growth and migration to forests and forest fronts are slowed down Better inter ministerial coordination and governance resulting in a permitting, enforcement and fiscal regime of economic activities that do not push economic actors to forest conversion and illegal activities and a business climate favorable to forest friendly investments. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Bio-diversity General Environment Protection Sida joined CAFI 20220430. The Central African Forest Initiative (CAFI) is both a Multi-donor Trust Fund that provides direct investments on the ground and a political negotiation platform that aims to drive high-level policy dialogue. CAFI has nine donors and six partner countries covering 248 million hectares of forest. The regional projects in CAFI are currently: A 53 Million US$ project with UNCDF and the &Green Fund to scale up commercial investment in deforestation-free Central African commodity supply chains. A Nature Accelerator Fund with IUCN. A FAO Study on Regional Trends & Drivers of Deforestation. Results for 2022: A major 53M USD project was approved with UNCDF and the &Green Fund to scale up commercial investment in deforestation-free Central African commodity supply chains. The FAO led regional study on Trends and Drivers of Deforestation and Forest Degradation interactive story-map website, allowing users to filter and explore data for 2015- 2020 using 12,060 data points in the region. A series of Forest Performance Bonds were developed in cooperation with the Green Climate Fund (GCF) and UNCDF, which aim to fund forest positive business in Central Africa. The Forest Performance Bonds were announced at COP27. Five new, non-UN organizations underwent a robust accreditation process,bringing the total to 16 accredited implementing organizations. Five first projects launched under the first agreement for Results Based Payment with Gabon. The total number of hectares under local land-use management plans in the DRC jumped from 3.8 million hectares in 2021 to 8.5 million hectares (6% of all DRC villages) in 2022. In 2023, the Executive Board has approved the &Green Project: "Scaling up commercial investment in deforestation free Central African commodity supply chains" with a total budget of $51,106,348 focuses on scaling up commercial investments in tropical agricultural supply chains. A call for Expressions of Interest for the Regional Private Sector Facility and the CAFI investment and performance framework approved by the CAFI´s Executive Board, $100 million were allocated to the CAFI private sector facility for project development grants to support early stage projects, pilot new technologies and address investment risks and information gaps. CAFI has received 13 expressions of interests from implementing organizations and private sector companies with a co-financing reaching $482.6 million. A proxy marker of CAFI´s development impact figures reported in 2022 estimated that CAFI funded projects had reached 142,000 direct beneficiaries and 9 million indirect beneficiaries. On community forestry, in the DRC, CAFI funded projects represent over 15% of the country´s achievements towards formalizing local community forest concessions or nearly 593,000 hectares. Regional projects volume are $24 million approved whereof $14 million transferred. One of those, FAO´s regional study on deforestation has piloted a new sample based approach resulting in significant advances in forest monitoring and identification of drivers. The method is opensource, executed in the cloud through FAO´s SEPAL platform. It promotes a transparent approach to forest monitoring. Sweden´s support is on regional level with a focus on biodiversity and the private sector. Sweden´s share to the fund is 1%. Additional funding could increase its impact. The profiling on the private sector and/or blended financing may enhance Sweden´s impact if this gives result. The Central African Forest Initiative (CAFI) was created in 2015 during the United Nations General Assembly through the signature of the CAFI Declaration by the Ministers of partner and donor countries. A UN Multi-Partner Trust Fund (MPTF) was also set up at the same time. As CAFI approaches its 10-year anniversary, the vital forest of Central Africa continues to face pressure. Year 2024 was the hottest year ever recorded, compounded by El Nino and la Nina climate phenomena, a strong reminder that protecting forests is no longer optionalit is essential to climate stability, biodiversity, and human well-being. In this context, CAFI deepened its commitment to country-led reforms and actions. While anchoring, as always, its actions in high-level policy dialogue with partner countries, the initiative developed innovative mechanisms such as Payments for Environmental Services and private sector partnerships. These approaches signal a shift in how development is financedby linking funding to measurable outcomes and ensuring that preserving forests brings real economic value. In a world of growing uncertainty, CAFI continues to demonstrate that targeted, long-term cooperation delivers impact, when rooted in national priorities and guided by a shared vision for sustainable development. Environment and climate relevance of the Central African Rainforest The forest of the Central African region is the second largest massif of unbroken tropical primary forest after the Amazon, and the most important rainforest carbon sink in the world. This forest absorbs the equivalent of all the fossil fuel emissions from the United Kingdom, France and Italy combined. They store forty billion tons of carbon in their trunks, roots and leaves. The worlds largest tropical peatland, discovered under the central Congo basin, bank a further thirty billion tons. The Central African forest harbours 10,000 different species of plants, trees, and animals. Evapotranspiration from tropical forests contributes up to 50% of rainfall over the Congo Basin. Locally, for over 60 million people living in and around it, this forest is home, larder, pharmacy and temple. Regionally, it creates rain reaching Ethiopia's highlands to the east and sends precious water as far as Egypt. Globally, it is a planetary cooling system. The importance of the forest as a climate and weather regulator at local, regional, and global level should not be underestimated. But this forest is also rapidly disappearing. According to most recent research funded by CAFI, over 9.6 million hectares of forest were lost from 2016 to 2023 (an annual average of 1.2 million hectares). Over 6.9 million hectares were degraded over the same period. Slowing the loss of forests can only be attained through transformational reforms and scaled-up, ambitious investments. CAFI Financial performance As of 31 December 2024, 10 contributors deposited US$ 818,279,127 and US$ 27,248,227 was earned in interest. The cumulative source of funds was US$ 845,527,354 which makes CAFI to the biggest UN Fund for climate and environment related activities. Norway is the biggest contributer with more than 493 million dollars and the Swedish contribution has been 7 million dollars. Of this amount, US$ 494,079,537 has been net funded to 15 Participating Organizations, of which US$ 312,313,930 has been reported as expenditure. The Administrative Agent fee has been charged at the approved rate of 1% on deposits and amounts to US$ 8,031,829.This equates to an overall Fund expenditure delivery rate of 63.21 percent. The Democratic Republic of Congo has been the main recipient with about 54% of the support. In 2025, a total of 66 operations are funded by the Fund. Engaging with the private sector CAFI engages with the private sector to create a deforestation-free economy. Although CAFI does not directly fund private companies, it facilitates connections with implementing organizations (IOs) to accelerate private sector project development. Collaboration with the private sector helps prevent deforestation by stimulating sustainable practices while leveraging private innovation to increase productivity without destroying forest areas. In 2024, CAFI significantly expanded its engagement with the private sector through the launch of its $100 million USD Private Sector Investment Facility, aiming to unlock private capital and expertise for deforestation-free and inclusive development in Central Africa. Many of the drivers of forest losssuch as agriculture, charcoal production, and loggingare rooted in market failures, where standing forests have no economic value. CAFIs private sector Facility responds to this challenge by directing investment into business models that make conservation economically viable, socially inclusive, and climate aligned. The Facility is exploring results-based mechanisms, such as Payments for Environmental Services (PES), to further incentivise private investments aligned with climate and forest goals, helping shift the focus from process to verified outcomes. CAFIs Call for Expressions of Interest on innovative blended finance, launched in July 2024, resulted in the selection of Catalytic Finance as a key partner to lead capital acceleration and portfolio structuring in the region. The $9 million USD project, approved by the Executive Board in December 2024, will support private and social enterprises to scale deforestation-free investments using tools such as concessional loans, grants, and PES-linked incentives. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15709-15709A0101 Sweden Central Africa is home to the world’s second largest rainforest. Its stock absorb carbon and is home to more than 50 % of terrestrial biodiversity, while only covering 6 % of the Earth’s surface. Rainforests are under threat and the loss of rainforests lead to loss of biodiversity and increasing emissions of greenhouse gases. The Central African Forest Initiative theory of change is to contribute to low emission development in partner countries through interventions in the land use and forestry sector because of the immense value forests represent for humans and the planet. CAFIs two main impacts are 1) Emission reductions from deforestation and forest degradation and enhanced removals and 2) Sustainable development co-benefits: biodiversity conservation, increased food security, increased tenure security, women´s empowerment, better business climate, increased revenues, increased fiscal revenues. Skogen i Central Afrika (Kongobäckenet) är världens näst största regnskog. Regnskogen absorberar koldioxid och är hem för över 50 procent av den terrestra biologiska mångfalden men utgör bara 6 procent av jordens yta. Den är en av världens få återstående regioner som absorberar mera kol än vad den släpper ut.I en gemensam programförklaring i avsikt att svara mot komplexa och ökande utmaningar,såsom avskogning och illegal avverkning, och för bevarandet av regnskogen så har en grupp av givare tillsammans med regeringarna i sex centralafrikanska länder bildat Central Afrikanska Skogsinitiativet (CAFI- Central Africa Forest Initiative). CAFI syfter till att stödja de centralafrikanska länderna vilka har ett högt regnskogsbestånd med genomförande av Paris Agendan för att motverka klimatförändringarna, bekämpa fattigdom och fullfölja ramverket för biologisk mångfald efter år 2020.CAFI´s resultatramverk bygger på CAFI´s förändringsteori och ska uppnå två mål: - Minskade utsläpp av koldioxid beroende på avskogning och degradering av skog - hållbara samtida utvecklingsmål som bevarande av biologisk mångfald, ökad livsmedelstrygghet, ökade landrättigheter, stärka kvinnors makt, förbättrat affärsklimat, ökade intäker samt ökade skatteintäkter. Objectives of the intervention CAFI´s (Central African Forest Initiative) theory of change is to contribute to low emission development in partner countries through interventions in the land use and forestry sector because of the immense value forests represent for humans and the planet. To implement the Paris Agreement on Climate Change, to fight poverty and to fulfill the post 2020 biodiversity framework. This will be done through reduced deforestation and forest degradation. CAFI´s climate and development objectives are attained through the implementation of ambitious national investment frameworks that decouple development from deforestation. Such socioeconomic transformation will come from measures that properly address both direct drivers of deforestation (such as agriculture, wood energy, forestry and infrastructure/mining) and underlying drivers (such as lack of land use planning and insecure land tenure, poor governance and rapid population growth). Targets are reduction of annual rates of deforestation and degradation compared to reference scenario, e.g. Gabon: reductions of emissions from the LULUCF of 50% by 2025 (compared to 2005), DRC: provincial integrated programmes aim at a 10% reduction in emissions, RDC: objective to stabilize forest cover at 63.5%. The CAFI M&E framework is built on its Theory of Change, which seeks to achieve two main impacts: 1) emission reductions from deforestation and forest degradation and enhanced removals 2) sustainable development co-benefits: biodiversity conservation, increased food security, increased tenure security, women´s empowerment, better business climate, increased revenues, increased fiscal revenues. through the following seven outcomes: 1. sustainable agricultural investments 2. sustainable wood energy investments 3. sustainable forest governance and investments, and enhanced permitting, monitoring and enforcement capacity 4. sustainable siting and development of infrastructure and mining investment 5. optimal land use planning and land tenure 6. reduced demographic pressure on forests 7. Improved governance, inter-ministerial coordination and transparency (including permitting and fiscal policies) CAFI Terms of Reference and national investment frameworks are to provide full details on expected outputs as well as country specific theories of change. At the outcome level, these outputs will ensure that: Sustainable agricultural practices lead to less land conversion and increased food security Sustainable alternatives to current wood energy practices are adopted Forestry sector and protected areas institutions and stakeholders have the capacity and the legal framework to promote, monitor and enforce sustainable management of forests Future infrastructure and mining projects minimize their overall footprint on forests Land use planning decisions ensure a balanced representation of sectoral interests and keep forests standing, and better tenure security does not incentivize forest loss by individuals, communities or companies Population growth and migration to forests and forest fronts are slowed down Better inter ministerial coordination and governance resulting in a permitting, enforcement and fiscal regime of economic activities that do not push economic actors to forest conversion and illegal activities and a business climate favorable to forest friendly investments. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 7500000 32500000 30000000 0 0 0 0 0 0 7500000 10000000 32500000 0 0 80000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 30000000 UNDP/United Nations Development Programme 7500000 UNDP/United Nations Development Programme 32500000 UNDP/United Nations Development Programme Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15721 Sweden Lawyers Without Borders (LWBC or Abogados Sin Fronteras, ASFC, in Spanish) is a non-governmental international cooperation organization whose mission is to support the defense of the human rights of people in situations of vulnerability by strengthening access to justice and legal representation.The program "Protection, participation and the right to justice in Guatemala" (abbreviated as PPDJG in Spanish) was originally designed to have a longer duration, but due to restrictions on Sida's payments it will now be implemented by ASFC in Guatemala from May 2022 until June 2023. The program officers preparing this Appraisal suggest that the activity period may start from May 2022, and that the Embassy allows ASFC to cover costs for necessary emergency measures for protection of HRDs retroactively from May 2022.A possible extension beyond December 2023 could be considered provided the activities are successfully implemented, remain in line with Sweden's development strategy for Guatemala, both parties agree, and provided Sida and the embassy have available funds.The main objective of the program, as formulated by ASFC, is to "Improve access to justice for victims of human rights violations in Guatemala". The program consists of two result areas:The first result area aims to promote the comprehensive protection of human rights defenders in Guatemala, including legal support, psychosocial support, and other efforts in protection.The second area aims to promote the participation of survivors and CSOs in the processing of emblematic legal cases regarding grave human rights violations committed during the internal armed conflict in Guatemala, in short to promote access to transitional justice.  The Embassy's assessment is that the project is highly relevant for the 2021-2025 Swedish strategy and well-aligned with the objective of strengthening conditions for democracy and promoting respect for human rights and the rule of law. The project is also relevant given the democratic backsliding observed in Guatemala in recent years. Advokater utan gränser är en icke-statlig internationell samarbetsorganisation vars uppdrag är att stödja försvaret av mänskliga rättigheter för människor i utsatta situationer genom att stärka tillgången till rättslig prövning och juridiskt ombud. Programmet "Skydd, deltagande och rätten till rättvisa i Guatemala" var ursprungligen utformat för att ha en längre varaktighet, men på grund av restriktioner för Sidas betalningar kommer det nu att genomföras av ASFC i Guatemala från maj 2022 till juni 2023.De programansvariga som förbereder denna bedömning föreslår att aktivitetsperioden kan börja från maj 2022 och att ambassaden tillåter ASFC att täcka kostnader för nödvändiga nödåtgärder för skydd av HRD retroaktivt från maj 2022.En eventuell förlängning efter december 2023 kan övervägas förutsatt att aktiviteterna genomförs framgångsrikt, förblir i linje med Sveriges utvecklingsstrategi för Guatemala, båda parter är överens, och förutsatt att Sida och ambassaden har tillgängliga medel. Huvudsyftet med programmet, som formulerats av ASFC, är att "förbättra tillgången till rättvisa för offer för kränkningar av de mänskliga rättigheterna i Guatemala". Programmet består av två resultatområden: Det första resultatområdet syftar till att främja ett omfattande skydd av människorättsförsvarare i Guatemala, inklusive juridiskt stöd, psykosocialt stöd och andra insatser inom skydd. Det andra området syftar till att främja överlevandes och civilsamhällesorganisationers deltagande i behandlingen av symboliska rättsfall om allvarliga kränkningar av de mänskliga rättigheterna som begåtts under den interna väpnade konflikten i Guatemala, kort sagt för att främja tillgången till övergångsrättvisa. Ambassadens bedömning är att projektet är mycket relevant för den svenska strategin 2021-2025 och väl i linje med målet att stärka förutsättningarna för demokrati och främja respekten för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Projektet är också relevant med tanke på den demokratiska tillbakagång som observerats i Guatemala under de senaste åren. The contribution supports access to justice, including: Protection and legal aid for human rights defenders in Guatemala. Participation of survivors and civil society in legal processes regarding grave human rights violations committed during the internal armed conflict in Guatemala, in short to promote access to transitional justice. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Human rights Government & Civil Society-general The contribution has supported efforts by civil society in relation to one emblematic case of transitional justice in Guatemala, facilitating participation of family members, survivors, and witnesses. The contribution has offered legal support to a number of human rights defenders in Guatemala. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15721-15721A0101 Sweden Lawyers Without Borders (LWBC or Abogados Sin Fronteras, ASFC, in Spanish) is a non-governmental international cooperation organization whose mission is to support the defense of the human rights of people in situations of vulnerability by strengthening access to justice and legal representation.The program "Protection, participation and the right to justice in Guatemala" (abbreviated as PPDJG in Spanish) was originally designed to have a longer duration, but due to restrictions on Sida's payments it will now be implemented by ASFC in Guatemala from May 2022 until June 2023. The program officers preparing this Appraisal suggest that the activity period may start from May 2022, and that the Embassy allows ASFC to cover costs for necessary emergency measures for protection of HRDs retroactively from May 2022.A possible extension beyond December 2023 could be considered provided the activities are successfully implemented, remain in line with Sweden's development strategy for Guatemala, both parties agree, and provided Sida and the embassy have available funds.The main objective of the program, as formulated by ASFC, is to "Improve access to justice for victims of human rights violations in Guatemala". The program consists of two result areas:The first result area aims to promote the comprehensive protection of human rights defenders in Guatemala, including legal support, psychosocial support, and other efforts in protection.The second area aims to promote the participation of survivors and CSOs in the processing of emblematic legal cases regarding grave human rights violations committed during the internal armed conflict in Guatemala, in short to promote access to transitional justice.  The Embassy's assessment is that the project is highly relevant for the 2021-2025 Swedish strategy and well-aligned with the objective of strengthening conditions for democracy and promoting respect for human rights and the rule of law. The project is also relevant given the democratic backsliding observed in Guatemala in recent years. Advokater utan gränser är en icke-statlig internationell samarbetsorganisation vars uppdrag är att stödja försvaret av mänskliga rättigheter för människor i utsatta situationer genom att stärka tillgången till rättslig prövning och juridiskt ombud. Programmet "Skydd, deltagande och rätten till rättvisa i Guatemala" var ursprungligen utformat för att ha en längre varaktighet, men på grund av restriktioner för Sidas betalningar kommer det nu att genomföras av ASFC i Guatemala från maj 2022 till juni 2023.De programansvariga som förbereder denna bedömning föreslår att aktivitetsperioden kan börja från maj 2022 och att ambassaden tillåter ASFC att täcka kostnader för nödvändiga nödåtgärder för skydd av HRD retroaktivt från maj 2022.En eventuell förlängning efter december 2023 kan övervägas förutsatt att aktiviteterna genomförs framgångsrikt, förblir i linje med Sveriges utvecklingsstrategi för Guatemala, båda parter är överens, och förutsatt att Sida och ambassaden har tillgängliga medel. Huvudsyftet med programmet, som formulerats av ASFC, är att "förbättra tillgången till rättvisa för offer för kränkningar av de mänskliga rättigheterna i Guatemala". Programmet består av två resultatområden: Det första resultatområdet syftar till att främja ett omfattande skydd av människorättsförsvarare i Guatemala, inklusive juridiskt stöd, psykosocialt stöd och andra insatser inom skydd. Det andra området syftar till att främja överlevandes och civilsamhällesorganisationers deltagande i behandlingen av symboliska rättsfall om allvarliga kränkningar av de mänskliga rättigheterna som begåtts under den interna väpnade konflikten i Guatemala, kort sagt för att främja tillgången till övergångsrättvisa. Ambassadens bedömning är att projektet är mycket relevant för den svenska strategin 2021-2025 och väl i linje med målet att stärka förutsättningarna för demokrati och främja respekten för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Projektet är också relevant med tanke på den demokratiska tillbakagång som observerats i Guatemala under de senaste åren. The contribution supports access to justice, including: Protection and legal aid for human rights defenders in Guatemala. Participation of survivors and civil society in legal processes regarding grave human rights violations committed during the internal armed conflict in Guatemala, in short to promote access to transitional justice. Sweden Avocats sans Frontieres Quebec Swedish International Development Cooperation Agency Avocats sans Frontieres Quebec 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 5000000 -258 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 -258 0 0 0 4000000 0 5000000 0 0 12999742 Avocats sans Frontieres Quebec 4000000 Avocats sans Frontieres Quebec 4000000 Avocats sans Frontieres Quebec 5000000 Avocats sans Frontieres Quebec -258 Avocats sans Frontieres Quebec Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Strengthened conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for demanding responsibility, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-based violence and increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15725 Sweden The programme aims to contribute towards deepening and enhancing ideological clarity on Transformative Feminist agenda for advancing social, gender equality, women empowerment, and movement building. This contribution will focus on deepening the understanding of Transformative Feminism ideology and catalyze the Transformative Feminism Movement Building with a specific focus on Education, Health, Water, Agriculture, Extractive Industries, Trade & Industry sectors. Programmet syftar till att bidra till att fördjupa och stärka ideologisk tydlighet på Transformativ feministisk agenda för att främja social, jämställdhet, kvinnor empowerment och rörelsebyggande. Detta bidrag kommer att fokusera på att fördjupa förståelsen av transformativ feminism ideologi och katalyserar Transformative Feminism Movement Building med ett specifikt fokus på utbildning, hälsa, vatten, Jordbruk, utvinningsindustrier, handel och industri. The overall goal is to contribute towards deepening and enhancing ideological clarity on Transformative Feminist agenda for advancing social, gender equality, women empowerment, and movement building. The Transformative Feminism approach is based on the notion that both women and men are struggling for liberation from patriarchy and other oppressive systems. TGNP will deepen the understanding of Transformative Feminism ideology and catalyze the Transformative Feminism Movement Building with a specific focus on Education, Health, Water, Agriculture, Extractive Industries, Trade & Industry, sectors, as well as Cross-cutting issues. The selected cross-cutting issues including the following: gender-based violence, gender-responsive budgeting, environmental justice, ICT and innovation, participation of women in decision making, and participation of youth, especially, young women and girls as key players. The strategy aims to achieve the following four outcomes: Outcome 1: Increased generation and use of Transformative Feminism knowledge among civil society actors and particularly women rights organizations for evidence-based advocacy, collective organizing for enhanced movement building and public policy influencing Outcome 2: Strengthened transformative feminism and gender analytical capacity of women leaders and other actors to participate, influence and promote gender equality and social justice at all levels. Outcome 3: Expanded and strengthened transformative feminist movement spaces and platforms for advancing, gender equality and womens rights Outcome 4: Enhanced institutional and organizational capacity for further promotion of growth, sustainability and health organization for increased efficiency. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Based on the TGNP 2024 Annual Report, here are examples of results: Strengthened Capacity in Gender and Transformative Feminism: ex: the number of CSOs using TF-related information for policy engagement grew from 60 i 2021 to 95 in 2024. Likewise, knowledge centers (KCs) interacted with local government authorities (LGAs) and policymakers increased from 50 in 2021 to 80 in 2024. Additionally, coalitions and networks advocating for gender-responsive policies at national and local levels rose from 10 in 2021 to 25 in 2024, reflecting a growing capacity for feminist policy advocacy. EX: policy and contextual analysis: examining public policies, laws, strategies and plans, including the National Plan of Action to End Violence against Women and Children (NPA-VAWC II), the 2023 Gender Policy, and the 2023 Education Policy, among others. In 2024, TGNP´s capacity strengthening initiatives directly reached 1,864 individuals (1,254 women and 420 men) continuing the momentum built in previous years. In total 8,899 individuals benefited from these efforts, exceeding the target of 7,200 by 23,6%. This outreach has strengthened a network of gender advocates, improved women´s representation in decision-making, and enhanced the integration of gender perspectives in policies and programs. Additionally, training parliamentarians successfully influenced gender-sensitive legislation passed in March 2024. In higher education, two participants from Arumeru West and Ukonga committed to running for parliament in 2025. These efforts have driven meaningful progress in gender equality and governance. TGNP mobilized 181 police officials, including 82 women and 99 men, to rescue girls at risk of cutting cermonies (FGM) in the Mara Region. Working with 37 additional officers, they conducted a rescue mission this year due to heightened threats. An outreach program reached 96,000 people across 48 wards in Tarime, focusing on preventing gender-based violence and female genital mutilation (FGM) during its peak season. The initiative engaged 28 primary schools, 25 secondary schools, 8 mosques, and 43 churches. The Gender Desk officers also partnered with 5 local radio stations, resulting in the successful rescue of 133 girls, who were taken to a safe house. Advocacy on Gender Responsive Budgeting (GRB): TGNP held 12 seminars, engaging over 840 participants to discuss gender issues and priorities that emerged from 8 ministries. As a result of these sessions, TGNP developed a joint position statement based on the input. This statement highlighted the importance of prioritizing gender in the national budget for 2024/2025. The statement was subsequently shared with stakeholders and Members of Parliament both online and offline, to serve as a tool for lobbying and advocacy. The Embassy assess TGNP's interventions to have led significant progress in gender equality and women's empowerment across various sectors. These efforts have not only met the expected outcomes but have also resulted in unexpected, positive changes at the community level, showcasing the far-reaching impact of their programs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15725-15725A0101 Sweden The programme aims to contribute towards deepening and enhancing ideological clarity on Transformative Feminist agenda for advancing social, gender equality, women empowerment, and movement building. This contribution will focus on deepening the understanding of Transformative Feminism ideology and catalyze the Transformative Feminism Movement Building with a specific focus on Education, Health, Water, Agriculture, Extractive Industries, Trade & Industry sectors. Programmet syftar till att bidra till att fördjupa och stärka ideologisk tydlighet på Transformativ feministisk agenda för att främja social, jämställdhet, kvinnor empowerment och rörelsebyggande. Detta bidrag kommer att fokusera på att fördjupa förståelsen av transformativ feminism ideologi och katalyserar Transformative Feminism Movement Building med ett specifikt fokus på utbildning, hälsa, vatten, Jordbruk, utvinningsindustrier, handel och industri. The overall goal is to contribute towards deepening and enhancing ideological clarity on Transformative Feminist agenda for advancing social, gender equality, women empowerment, and movement building. The Transformative Feminism approach is based on the notion that both women and men are struggling for liberation from patriarchy and other oppressive systems. TGNP will deepen the understanding of Transformative Feminism ideology and catalyze the Transformative Feminism Movement Building with a specific focus on Education, Health, Water, Agriculture, Extractive Industries, Trade & Industry, sectors, as well as Cross-cutting issues. The selected cross-cutting issues including the following: gender-based violence, gender-responsive budgeting, environmental justice, ICT and innovation, participation of women in decision making, and participation of youth, especially, young women and girls as key players. The strategy aims to achieve the following four outcomes: Outcome 1: Increased generation and use of Transformative Feminism knowledge among civil society actors and particularly women rights organizations for evidence-based advocacy, collective organizing for enhanced movement building and public policy influencing Outcome 2: Strengthened transformative feminism and gender analytical capacity of women leaders and other actors to participate, influence and promote gender equality and social justice at all levels. Outcome 3: Expanded and strengthened transformative feminist movement spaces and platforms for advancing, gender equality and womens rights Outcome 4: Enhanced institutional and organizational capacity for further promotion of growth, sustainability and health organization for increased efficiency. Sweden TGNP/Tanzania Gender Networking Programme Mtandao Swedish International Development Cooperation Agency TGNP/Tanzania Gender Networking Programme Mtandao 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 3000000 0 0 0 0 6000000 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 15000000 TGNP/Tanzania Gender Networking Programme Mtandao 6000000 TGNP/Tanzania Gender Networking Programme Mtandao 6000000 TGNP/Tanzania Gender Networking Programme Mtandao 3000000 TGNP/Tanzania Gender Networking Programme Mtandao Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater gender equality, particularly regarding women’s political participation and economic empowerment, and greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, särskilt avseende kvinnors politiska deltagande och ekonomiska egenmakt, samt ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15731 Sweden The core of this proposed project is aimed at improving the economic adaptation, protection, and recovery of populations affected by conflict. Övergripande syfte i det föreslagna projektet är att bidra till förbättrad ekonomisk återhämtning, reducera sårbarhet och bidra till återhämtning för människor som drabbats av konflikter. Overall goal Enhanced economic adaptation, protection and recovery of conflict-affected populationsand other vulnerable community members, through an inclusive, innovative, gender- and conflict-sensitive, and climate-smart systems development approach. Objectives/Outcomes Through inclusive, market-based solutions, the programme is expected to influence systems change to enable the following: Outcome 1: Conflict-affected communities have resilient livelihoods through improved productivity and production of targeted crops and livestock value chains, climate-smart systems and access to income-generating opportunities (self and wage work) through strengthening Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) through appropriate Business Development Services. Outcome 2: Conflict-affected communities and MSMEs use a range of appropriate and affordable financial products, climate smart technologies, instruments to create and enhance livelihood opportunities through strengthened financial service providers' capacities as well as support to the target communities to have the required financial literacy and capability to utilise financial services. Outcome 3: Vulnerable conflict-affected communities have improved capacity to mitigate and reduce protection risks through access to justice, community support mechanisms, and psychosocial support, including access to early recovery support protection capacity enhancement support across the displacement cycle. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Education/training in banking and financial services Financial policy and administrative management Business Policy and Administration Business development services Agricultural development Agricultural inputs Livestock Agricultural financial services Small and medium-sized enterprises (SME) development Agriculture Banking & Financial Services Business & Other Services Industry In its second year of implementation (2025), ERCAP has launched a number of activities that are contributing to economy recovery in the targeted areas. Key Change Processes: Market systems: Fee-for-service models are now functioning (farmers pay ETB 1,000/ha for tillage; private agrovets, feed suppliers, and tractor owners have re-entered and expanded). Input supply chains (seeds, veterinary drugs, feed, solar brooding) have been re-established through private B2B linkages. Financial systems: FSPs (MFIs, SACCOs, banks) have increased risk appetite, introduced solidarity/group lending and digital products, and begun financing follow-on loans with their own capital. Sharia-compliant products have unlocked previously excluded demand. Institutional roles: Government offices (agriculture, livestock, TVET, cooperatives) have begun shifting from direct service delivery to facilitation, regulation, and coordination. Protection-economic nexus: Trauma-informed sequencing (MHPSS legal documentation finance/livelihoods) has improved retention and graduation for IDPs. Key Changes in Attitude, Behaviour and Relations Smallholder farmers and backyard breeders (especially returnees and women): Moved from beneficiary mindset expecting free/subsidised services to customer behaviour willingly paying for tillage, quality inputs, veterinary services, and modern hives; self-sourcing seeds and budgeting for them as normal business costs. Private sector actors (tractor owners, agrovets, feed processors, job platforms): Increased commercial confidence; now investing their own capital, expanding geographic reach, and building B2B relationships instead of waiting for NGO subsidies. Financial service providers and SACCOs: Shifted from risk-averse, collateral-focused lending to inclusive, data-driven, and solidarity-based products; now view women/youth/informal businesses and IDPs as viable clients. Government institutions: Changed from parallel implementers to market facilitators/regulators (coordinating service schedules, embedding ToT models, adopting VSLA/protection approaches in routine work). Women and IDPs: Increased leadership in VSLAs/cooperatives (women now 83% of VSLA members, holding key governance roles) and greater agency in negotiation, market engagement, and household decision-making. Relations between host/returnee/IDP communities have improved through joint economic activities and shared market spaces. Target groups are now capable of doing things they were not capable of doing at the beginning of the intervention, such as -Access and pay for timely mechanised tillage, quality veterinary drugs, modern beekeeping inputs, and commercial feed/energy solutions on market terms. -Obtain formal credit (solidarity loans, digital lending, SACCO finance) and repay on schedule without collateral. -Self-source inputs, budget commercially, and engage directly with buyers/off-takers (horticulture, honey, livestock). -Use hybrid job-matching platforms (digital call centre physical boards) to seek formal wage opportunities. -IDPs specifically can secure civil documentation, manage trauma through MHPSS, participate in VSLAs as financial and social safety nets, and launch petty-trade or vocational enterprises. -Women lead producer groups, negotiate B2B deals, and exercise greater economic decision-making power. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15731-15731A0101 Sweden The core of this proposed project is aimed at improving the economic adaptation, protection, and recovery of populations affected by conflict. Övergripande syfte i det föreslagna projektet är att bidra till förbättrad ekonomisk återhämtning, reducera sårbarhet och bidra till återhämtning för människor som drabbats av konflikter. The core of this proposed project is aimed at improving the economic adaptation, protection, and recovery of populations affected by conflict. Övergripande syfte i det föreslagna projektet är att bidra till förbättrad ekonomisk återhämtning, reducera sårbarhet och bidra till återhämtning för människor som drabbats av konflikter. The core of this proposed project is aimed at improving the economic adaptation, protection, and recovery of populations affected by conflict. Övergripande syfte i det föreslagna projektet är att bidra till förbättrad ekonomisk återhämtning, reducera sårbarhet och bidra till återhämtning för människor som drabbats av konflikter. The core of this proposed project is aimed at improving the economic adaptation, protection, and recovery of populations affected by conflict. Övergripande syfte i det föreslagna projektet är att bidra till förbättrad ekonomisk återhämtning, reducera sårbarhet och bidra till återhämtning för människor som drabbats av konflikter. The core of this proposed project is aimed at improving the economic adaptation, protection, and recovery of populations affected by conflict. Övergripande syfte i det föreslagna projektet är att bidra till förbättrad ekonomisk återhämtning, reducera sårbarhet och bidra till återhämtning för människor som drabbats av konflikter. The core of this proposed project is aimed at improving the economic adaptation, protection, and recovery of populations affected by conflict. Övergripande syfte i det föreslagna projektet är att bidra till förbättrad ekonomisk återhämtning, reducera sårbarhet och bidra till återhämtning för människor som drabbats av konflikter. The core of this proposed project is aimed at improving the economic adaptation, protection, and recovery of populations affected by conflict. Övergripande syfte i det föreslagna projektet är att bidra till förbättrad ekonomisk återhämtning, reducera sårbarhet och bidra till återhämtning för människor som drabbats av konflikter. The core of this proposed project is aimed at improving the economic adaptation, protection, and recovery of populations affected by conflict. Övergripande syfte i det föreslagna projektet är att bidra till förbättrad ekonomisk återhämtning, reducera sårbarhet och bidra till återhämtning för människor som drabbats av konflikter. The core of this proposed project is aimed at improving the economic adaptation, protection, and recovery of populations affected by conflict. Övergripande syfte i det föreslagna projektet är att bidra till förbättrad ekonomisk återhämtning, reducera sårbarhet och bidra till återhämtning för människor som drabbats av konflikter. Overall goal Enhanced economic adaptation, protection and recovery of conflict-affected populationsand other vulnerable community members, through an inclusive, innovative, gender- and conflict-sensitive, and climate-smart systems development approach. Objectives/Outcomes Through inclusive, market-based solutions, the programme is expected to influence systems change to enable the following: Outcome 1: Conflict-affected communities have resilient livelihoods through improved productivity and production of targeted crops and livestock value chains, climate-smart systems and access to income-generating opportunities (self and wage work) through strengthening Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) through appropriate Business Development Services. Outcome 2: Conflict-affected communities and MSMEs use a range of appropriate and affordable financial products, climate smart technologies, instruments to create and enhance livelihood opportunities through strengthened financial service providers' capacities as well as support to the target communities to have the required financial literacy and capability to utilise financial services. Outcome 3: Vulnerable conflict-affected communities have improved capacity to mitigate and reduce protection risks through access to justice, community support mechanisms, and psychosocial support, including access to early recovery support protection capacity enhancement support across the displacement cycle. Overall goal Enhanced economic adaptation, protection and recovery of conflict-affected populationsand other vulnerable community members, through an inclusive, innovative, gender- and conflict-sensitive, and climate-smart systems development approach. Objectives/Outcomes Through inclusive, market-based solutions, the programme is expected to influence systems change to enable the following: Outcome 1: Conflict-affected communities have resilient livelihoods through improved productivity and production of targeted crops and livestock value chains, climate-smart systems and access to income-generating opportunities (self and wage work) through strengthening Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) through appropriate Business Development Services. Outcome 2: Conflict-affected communities and MSMEs use a range of appropriate and affordable financial products, climate smart technologies, instruments to create and enhance livelihood opportunities through strengthened financial service providers' capacities as well as support to the target communities to have the required financial literacy and capability to utilise financial services. Outcome 3: Vulnerable conflict-affected communities have improved capacity to mitigate and reduce protection risks through access to justice, community support mechanisms, and psychosocial support, including access to early recovery support protection capacity enhancement support across the displacement cycle. Overall goal Enhanced economic adaptation, protection and recovery of conflict-affected populationsand other vulnerable community members, through an inclusive, innovative, gender- and conflict-sensitive, and climate-smart systems development approach. Objectives/Outcomes Through inclusive, market-based solutions, the programme is expected to influence systems change to enable the following: Outcome 1: Conflict-affected communities have resilient livelihoods through improved productivity and production of targeted crops and livestock value chains, climate-smart systems and access to income-generating opportunities (self and wage work) through strengthening Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) through appropriate Business Development Services. Outcome 2: Conflict-affected communities and MSMEs use a range of appropriate and affordable financial products, climate smart technologies, instruments to create and enhance livelihood opportunities through strengthened financial service providers' capacities as well as support to the target communities to have the required financial literacy and capability to utilise financial services. Outcome 3: Vulnerable conflict-affected communities have improved capacity to mitigate and reduce protection risks through access to justice, community support mechanisms, and psychosocial support, including access to early recovery support protection capacity enhancement support across the displacement cycle. Overall goal Enhanced economic adaptation, protection and recovery of conflict-affected populationsand other vulnerable community members, through an inclusive, innovative, gender- and conflict-sensitive, and climate-smart systems development approach. Objectives/Outcomes Through inclusive, market-based solutions, the programme is expected to influence systems change to enable the following: Outcome 1: Conflict-affected communities have resilient livelihoods through improved productivity and production of targeted crops and livestock value chains, climate-smart systems and access to income-generating opportunities (self and wage work) through strengthening Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) through appropriate Business Development Services. Outcome 2: Conflict-affected communities and MSMEs use a range of appropriate and affordable financial products, climate smart technologies, instruments to create and enhance livelihood opportunities through strengthened financial service providers' capacities as well as support to the target communities to have the required financial literacy and capability to utilise financial services. Outcome 3: Vulnerable conflict-affected communities have improved capacity to mitigate and reduce protection risks through access to justice, community support mechanisms, and psychosocial support, including access to early recovery support protection capacity enhancement support across the displacement cycle. Overall goal Enhanced economic adaptation, protection and recovery of conflict-affected populationsand other vulnerable community members, through an inclusive, innovative, gender- and conflict-sensitive, and climate-smart systems development approach. Objectives/Outcomes Through inclusive, market-based solutions, the programme is expected to influence systems change to enable the following: Outcome 1: Conflict-affected communities have resilient livelihoods through improved productivity and production of targeted crops and livestock value chains, climate-smart systems and access to income-generating opportunities (self and wage work) through strengthening Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) through appropriate Business Development Services. Outcome 2: Conflict-affected communities and MSMEs use a range of appropriate and affordable financial products, climate smart technologies, instruments to create and enhance livelihood opportunities through strengthened financial service providers' capacities as well as support to the target communities to have the required financial literacy and capability to utilise financial services. Outcome 3: Vulnerable conflict-affected communities have improved capacity to mitigate and reduce protection risks through access to justice, community support mechanisms, and psychosocial support, including access to early recovery support protection capacity enhancement support across the displacement cycle. Overall goal Enhanced economic adaptation, protection and recovery of conflict-affected populationsand other vulnerable community members, through an inclusive, innovative, gender- and conflict-sensitive, and climate-smart systems development approach. Objectives/Outcomes Through inclusive, market-based solutions, the programme is expected to influence systems change to enable the following: Outcome 1: Conflict-affected communities have resilient livelihoods through improved productivity and production of targeted crops and livestock value chains, climate-smart systems and access to income-generating opportunities (self and wage work) through strengthening Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) through appropriate Business Development Services. Outcome 2: Conflict-affected communities and MSMEs use a range of appropriate and affordable financial products, climate smart technologies, instruments to create and enhance livelihood opportunities through strengthened financial service providers' capacities as well as support to the target communities to have the required financial literacy and capability to utilise financial services. Outcome 3: Vulnerable conflict-affected communities have improved capacity to mitigate and reduce protection risks through access to justice, community support mechanisms, and psychosocial support, including access to early recovery support protection capacity enhancement support across the displacement cycle. Overall goal Enhanced economic adaptation, protection and recovery of conflict-affected populationsand other vulnerable community members, through an inclusive, innovative, gender- and conflict-sensitive, and climate-smart systems development approach. Objectives/Outcomes Through inclusive, market-based solutions, the programme is expected to influence systems change to enable the following: Outcome 1: Conflict-affected communities have resilient livelihoods through improved productivity and production of targeted crops and livestock value chains, climate-smart systems and access to income-generating opportunities (self and wage work) through strengthening Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) through appropriate Business Development Services. Outcome 2: Conflict-affected communities and MSMEs use a range of appropriate and affordable financial products, climate smart technologies, instruments to create and enhance livelihood opportunities through strengthened financial service providers' capacities as well as support to the target communities to have the required financial literacy and capability to utilise financial services. Outcome 3: Vulnerable conflict-affected communities have improved capacity to mitigate and reduce protection risks through access to justice, community support mechanisms, and psychosocial support, including access to early recovery support protection capacity enhancement support across the displacement cycle. Overall goal Enhanced economic adaptation, protection and recovery of conflict-affected populationsand other vulnerable community members, through an inclusive, innovative, gender- and conflict-sensitive, and climate-smart systems development approach. Objectives/Outcomes Through inclusive, market-based solutions, the programme is expected to influence systems change to enable the following: Outcome 1: Conflict-affected communities have resilient livelihoods through improved productivity and production of targeted crops and livestock value chains, climate-smart systems and access to income-generating opportunities (self and wage work) through strengthening Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) through appropriate Business Development Services. Outcome 2: Conflict-affected communities and MSMEs use a range of appropriate and affordable financial products, climate smart technologies, instruments to create and enhance livelihood opportunities through strengthened financial service providers' capacities as well as support to the target communities to have the required financial literacy and capability to utilise financial services. Outcome 3: Vulnerable conflict-affected communities have improved capacity to mitigate and reduce protection risks through access to justice, community support mechanisms, and psychosocial support, including access to early recovery support protection capacity enhancement support across the displacement cycle. Overall goal Enhanced economic adaptation, protection and recovery of conflict-affected populationsand other vulnerable community members, through an inclusive, innovative, gender- and conflict-sensitive, and climate-smart systems development approach. Objectives/Outcomes Through inclusive, market-based solutions, the programme is expected to influence systems change to enable the following: Outcome 1: Conflict-affected communities have resilient livelihoods through improved productivity and production of targeted crops and livestock value chains, climate-smart systems and access to income-generating opportunities (self and wage work) through strengthening Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) through appropriate Business Development Services. Outcome 2: Conflict-affected communities and MSMEs use a range of appropriate and affordable financial products, climate smart technologies, instruments to create and enhance livelihood opportunities through strengthened financial service providers' capacities as well as support to the target communities to have the required financial literacy and capability to utilise financial services. Outcome 3: Vulnerable conflict-affected communities have improved capacity to mitigate and reduce protection risks through access to justice, community support mechanisms, and psychosocial support, including access to early recovery support protection capacity enhancement support across the displacement cycle. Sweden Mercy Corps Europe Swedish International Development Cooperation Agency Mercy Corps Europe 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 0 25000000 15000000 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 25000000 10000000 5000000 0 0 0 0 15000000 14000000 Mercy Corps Europe 7000000 Mercy Corps Europe 7000000 Mercy Corps Europe 7000000 Mercy Corps Europe 7000000 Mercy Corps Europe 7000000 Mercy Corps Europe 7000000 Mercy Corps Europe 7000000 Mercy Corps Europe 7000000 Mercy Corps Europe 2500000 Mercy Corps Europe 5000000 Mercy Corps Europe 2500000 Mercy Corps Europe 2500000 Mercy Corps Europe 2500000 Mercy Corps Europe 2500000 Mercy Corps Europe 2500000 Mercy Corps Europe 2500000 Mercy Corps Europe 2500000 Mercy Corps Europe 1000000 Mercy Corps Europe 2000000 Mercy Corps Europe 1000000 Mercy Corps Europe 1000000 Mercy Corps Europe 1000000 Mercy Corps Europe 1000000 Mercy Corps Europe 1000000 Mercy Corps Europe 1000000 Mercy Corps Europe 1000000 Mercy Corps Europe 1500000 Mercy Corps Europe 1500000 Mercy Corps Europe 1500000 Mercy Corps Europe 3000000 Mercy Corps Europe 1500000 Mercy Corps Europe 1500000 Mercy Corps Europe 1500000 Mercy Corps Europe 1500000 Mercy Corps Europe 1500000 Mercy Corps Europe Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Better conditions for food security and strengthened adaptation and resilience to climate change and environmental and natural disasters. Bättre förutsättningar för tryggad livsmedelsförsörjning samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for productive employment and decent work Bättre förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for prevention, management and resolution of conflicts by peaceful means. Stärkta förutsättningar för förebyggande, hantering och lösning av konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15743 Sweden This contribution concerns an ISA800 audit of APRM for January 2020 to March 2021. The contribution is connected to contribution 13447. Sida has decided to procure the audit. Den här insatsen rör en ISA800 revision av ARPM för januari 2020 till mars 2021. Insatsen är kopplad till insats 13447. Sida har valt att upphandla revisionen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15743-15743A0101 Sweden This contribution concerns an ISA800 audit of APRM for January 2020 to March 2021. The contribution is connected to contribution 13447. Sida has decided to procure the audit. Den här insatsen rör en ISA800 revision av ARPM för januari 2020 till mars 2021. Insatsen är kopplad till insats 13447. Sida har valt att upphandla revisionen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 179096 0 179096 179096 Sida administrative activity implemented by procured partner 179096 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15788 Sweden Support to European Humanities University through "EHU Multid Donor Trust Fund". The aim is to allow EHU to develop it's strategic development and financial viability ensure the possibility for Belarusian students to study in a free academic context. Stöd till European Humanities University genom "EHU Multid Donor Trust Fund". Syftet är att möjliggöra EHUs strategiska utveckling och finaniella hållbarhet för att universitetet fortsatt ska kunna erbjuda en fri akademisk utbildning till Belarusiska studenter. Det övergripande målet med insatsen är att ge möjlighet för belarusiska medborgare att få universitetsutbildning i en fri akademisk kontext och samtidigt stödja European Humanities Universitiy's (EHU) strategiska utveckling för att kunna bli en stark och relevant aktör, både när det gäller högre utbildning för belarusiska medborgare och för att bidra till att stärka det civila engagemanget för ett demokratiskt Belarus. Målet med EHU Multi Donor Trust Fund är att finansiera universitetets verksamhetskostnader och utvecklingskostnader i linje med de prioriteringar som har gjorts i universitetets handlingsplan 2021-2026: - Locka fler studenter till EHU för att öka universitetets finansiella förutsättningar och bli en mer finansiellt bärkraftig och oberoende institution. - Stärka universitets forskningsverksamhet och ge möjligheter till institutionerna att få stöd när det gäller att initiera samarbeten, förbereda ansökningar till forskningsstöd och hantera forskningsprojekt genom interna mekanismer på universitetet. - Reformera universitetets ledningsstruktur och administrativa modell för att minska beroendet av internationella givare och utveckla en egen affärsmodell. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Higher education Post-Secondary Education Under akademiska året 2024/2025 redovisas följande resultat för insatsen: Under året har EHU fortsatt arbeta med sin handlingsplan som är kopplad till universitets strategiska plan och följande resultat kopplat till den har nåtts: - reformer som lett till stärkt ledning och styrning inklusive mer transparens- allt enligt EU-standarder för högre utbildning. - En riskanalys och åtgärdsplan är framtagen för bibehålla institutionell stabilitet under perioder av politisk press - En översyn av utbildningsprogram inklusive modernisering med t e x en kommande lansering av ett utbildningsprogram inom spelutveckling - En klassificering av utbildningsprogram för tydligare uppdelning mellan program som utgör kärnan av EHUs värdegrund (bidra till demokrati och mänskliga rättigheter i Belarus), program som kan vara självfinansierade och de program som kan vara mer inkomstbringande. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15788-15788A0101 Sweden Support to European Humanities University through "EHU Multid Donor Trust Fund". The aim is to allow EHU to develop it's strategic development and financial viability ensure the possibility for Belarusian students to study in a free academic context. Stöd till European Humanities University genom "EHU Multid Donor Trust Fund". Syftet är att möjliggöra EHUs strategiska utveckling och finaniella hållbarhet för att universitetet fortsatt ska kunna erbjuda en fri akademisk utbildning till Belarusiska studenter. Det övergripande målet med insatsen är att ge möjlighet för belarusiska medborgare att få universitetsutbildning i en fri akademisk kontext och samtidigt stödja European Humanities Universitiy's (EHU) strategiska utveckling för att kunna bli en stark och relevant aktör, både när det gäller högre utbildning för belarusiska medborgare och för att bidra till att stärka det civila engagemanget för ett demokratiskt Belarus. Målet med EHU Multi Donor Trust Fund är att finansiera universitetets verksamhetskostnader och utvecklingskostnader i linje med de prioriteringar som har gjorts i universitetets handlingsplan 2021-2026: - Locka fler studenter till EHU för att öka universitetets finansiella förutsättningar och bli en mer finansiellt bärkraftig och oberoende institution. - Stärka universitets forskningsverksamhet och ge möjligheter till institutionerna att få stöd när det gäller att initiera samarbeten, förbereda ansökningar till forskningsstöd och hantera forskningsprojekt genom interna mekanismer på universitetet. - Reformera universitetets ledningsstruktur och administrativa modell för att minska beroendet av internationella givare och utveckla en egen affärsmodell. Sweden CPVA/Central Project Management Agency Swedish International Development Cooperation Agency CPVA/Central Project Management Agency 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 8000000 8000000 0 0 8000000 0 0 0 0 5000000 0 8000000 21000000 CPVA/Central Project Management Agency 5000000 CPVA/Central Project Management Agency 8000000 CPVA/Central Project Management Agency 8000000 CPVA/Central Project Management Agency Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15789 Sweden The contribution appraised here aims to strengthen independent and qualitative journalism in Liberia by supporting New Narratives to provide production grants to journalists and capacity build Liberian media houses. New Narratives will target newsrooms, with capacity building, journalism-grants and skills strengthening focused on digital media production and business support. The programme aims to equip Liberian journalists and news organisations with the resources, know-how and support to pursue independent and investigative reporting. New Narratives overall goal is to strengthen local independent journalism in Liberia to actively contribute as part of a whole-of-society effort to combat corruption and support good governance and human rights. Two main outcomes are expected to be achieved by the intervention: 1) Liberian journalists are equipped with resources, know-how and support, including through strong relationships with relevant non-media CSOs, to pursue independent and investigative journalism during and after the project. 2) Liberian news organizations and New Narratives have the resources and know-how to enhance financial viability in a sustainable way to support investigative journalism. Insatsen syftar till att stärka självständig and kvalitativ journalistik i Liberia, genom att möjliggöra för New Narratives att bistå med stipendier till journalister och kapacitets bygga liberianska mediahus. New Narratives kommer stötta nyhetsredaktioner med kapacitetsstärkning, journalist-stipendier och kompetensförstärkning fokuserat på digital mediaproduktion och företagsutvecklande. Programmet syftar till att utrusta liberianska journalister och nyhetsredaktioner med resurser, know-how och stöd för att kunna bedriva självständig och grävande journalistik. New Narratives overall goal is to strengthen local independent journalism in Liberia to actively contribute as part of a whole-of-society effort to combat corruption and support good governance and human rights. New Narratives are proposing to make a slight change to their first objective to reflect the new activities focused on War and Economic Crimes Court reporting. The overall goal continues to be to strengthen local independent journalism in Liberia to actively contribute as part of a whole-of-society effort to combat corruption and support good governance and human rights. With the new outcome, two main outcomes are expected to be achieved by the intervention: 1) Liberian journalists are equipped with resources, know-how and support, including through strong relationships with relevant non-media CSOs, to pursue independent and investigative journalism during and after the project,including on the war and economics crimes courts. 2) Liberian news organizations and New Narratives have the resources and know-how to enhance financial viability in a sustainable way to support investigative journalism. This will be achieved by the following broad activities, thoroughly outlined in the proposal, which each include a number of different outputs to promote and boost a sustainable investigative journalism ecosystem by: a) Building strong investigative and independent journalism capacity; b) Building trusted news organizations with large reach and sustainable, independent revenue; c) Strengthening civil society collaborations; d) Offer investigative journalism grants to journalists at the concerned newsrooms Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Radio/television/print media Media and free flow of information Business development services Communications Government & Civil Society-general Business & Other Services In addition to the examples provided in the latest CoP (UM2022/10343/MONR78) observations on New Narrative's impact was noted during a partner visit to Lofa and Gbarnga in May 2025 such as women's space in media At first, I didnt feel safe, but NN has strengthened me. Im an independent journalist now I run my own budget and make my own decisions and the reallife impact of the reporting when decision makers act on issues reported, or survivors finally feel seen from the War Crimes reporting, see Travel report UM2022/10343/MONR74 for more details. New Narratives were given a cost extension in November 2024 and has since continued to show impressive results. With the additional funds they have been able to increase their reporting on War Crimes, and train journalists on how to report on the coming War and Economic Crimes Court, as well as explore new models for financial sustainability. Since the signing of the extension New Narratives have already organised workshops for local journalists across the country on how to do informed, critical and trauma sensitive reporting on the War and Economic Crimes Court. These trainings have led to panel debates organised on radio in all counties, with experts present provided by New Narratives. During the abovementioned trip to Lofa the Embassy experienced firsthand how New Narratives reporting on war crimes has a significant impact on survivors. In Zorzor in rural Lofa, the team from the Embassy met with the local commissioner and some traditional leaders who were in his office. The meeting was organised as a part of the protocol, but when there a spontaneous conversation around the work of New Narratives came about since they were a part of the mission. All present at the meeting had heard their reporting on the local radio station, and a Paramount Chief stated how important it has been for him personally to hear about how the chase for accountability continues. He described how his son was brutally killed during the war, he was boiled alive in oil We could only bury his heart, and how he still suffers from this The people who killed my own children are gone without punishment. For him, New Narratives reporting on the trials abroad has brought him sense of justice, and in his eyes the attention serves as both justice and as a deterrent. During the last few months there has also been some significant developments in terms of finding new business models and financially sustainable solutions for the local media outlets. New Narratives have been encouraged by the Embassy to pilot and be experimental when trying to find models that work in the Liberian context, and the developments in the last few months have by far been the most successful so far. New Narratives are focusing their support on developing Frontpage Africa (Liberias biggest newspaper) online presence and to identify potential revenue streams for them. They have brought in a team of two consultant as well as some interns, who have supported Frontpage in setting up a Whatsapp channel and start producing video content. Although New Narratives have not yet reported on the reach and impact, the writing PO notes that the video content is already being widely spread on social media. Since this has been so successful, the Embassy and New Narratives have had some short initial conversations about exploring possibilities to expand the support to other news outlets, primarily radio stations. This would be especially important since the Internews contribution has not managed to create any sustainable financial solutions for ALICOR or their member stations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15789-15789A0101 Sweden The contribution appraised here aims to strengthen independent and qualitative journalism in Liberia by supporting New Narratives to provide production grants to journalists and capacity build Liberian media houses. New Narratives will target newsrooms, with capacity building, journalism-grants and skills strengthening focused on digital media production and business support. The programme aims to equip Liberian journalists and news organisations with the resources, know-how and support to pursue independent and investigative reporting. New Narratives overall goal is to strengthen local independent journalism in Liberia to actively contribute as part of a whole-of-society effort to combat corruption and support good governance and human rights. Two main outcomes are expected to be achieved by the intervention: 1) Liberian journalists are equipped with resources, know-how and support, including through strong relationships with relevant non-media CSOs, to pursue independent and investigative journalism during and after the project. 2) Liberian news organizations and New Narratives have the resources and know-how to enhance financial viability in a sustainable way to support investigative journalism. Insatsen syftar till att stärka självständig and kvalitativ journalistik i Liberia, genom att möjliggöra för New Narratives att bistå med stipendier till journalister och kapacitets bygga liberianska mediahus. New Narratives kommer stötta nyhetsredaktioner med kapacitetsstärkning, journalist-stipendier och kompetensförstärkning fokuserat på digital mediaproduktion och företagsutvecklande. Programmet syftar till att utrusta liberianska journalister och nyhetsredaktioner med resurser, know-how och stöd för att kunna bedriva självständig och grävande journalistik. The contribution appraised here aims to strengthen independent and qualitative journalism in Liberia by supporting New Narratives to provide production grants to journalists and capacity build Liberian media houses. New Narratives will target newsrooms, with capacity building, journalism-grants and skills strengthening focused on digital media production and business support. The programme aims to equip Liberian journalists and news organisations with the resources, know-how and support to pursue independent and investigative reporting. New Narratives overall goal is to strengthen local independent journalism in Liberia to actively contribute as part of a whole-of-society effort to combat corruption and support good governance and human rights. Two main outcomes are expected to be achieved by the intervention: 1) Liberian journalists are equipped with resources, know-how and support, including through strong relationships with relevant non-media CSOs, to pursue independent and investigative journalism during and after the project. 2) Liberian news organizations and New Narratives have the resources and know-how to enhance financial viability in a sustainable way to support investigative journalism. Insatsen syftar till att stärka självständig and kvalitativ journalistik i Liberia, genom att möjliggöra för New Narratives att bistå med stipendier till journalister och kapacitets bygga liberianska mediahus. New Narratives kommer stötta nyhetsredaktioner med kapacitetsstärkning, journalist-stipendier och kompetensförstärkning fokuserat på digital mediaproduktion och företagsutvecklande. Programmet syftar till att utrusta liberianska journalister och nyhetsredaktioner med resurser, know-how och stöd för att kunna bedriva självständig och grävande journalistik. The contribution appraised here aims to strengthen independent and qualitative journalism in Liberia by supporting New Narratives to provide production grants to journalists and capacity build Liberian media houses. New Narratives will target newsrooms, with capacity building, journalism-grants and skills strengthening focused on digital media production and business support. The programme aims to equip Liberian journalists and news organisations with the resources, know-how and support to pursue independent and investigative reporting. New Narratives overall goal is to strengthen local independent journalism in Liberia to actively contribute as part of a whole-of-society effort to combat corruption and support good governance and human rights. Two main outcomes are expected to be achieved by the intervention: 1) Liberian journalists are equipped with resources, know-how and support, including through strong relationships with relevant non-media CSOs, to pursue independent and investigative journalism during and after the project. 2) Liberian news organizations and New Narratives have the resources and know-how to enhance financial viability in a sustainable way to support investigative journalism. Insatsen syftar till att stärka självständig and kvalitativ journalistik i Liberia, genom att möjliggöra för New Narratives att bistå med stipendier till journalister och kapacitets bygga liberianska mediahus. New Narratives kommer stötta nyhetsredaktioner med kapacitetsstärkning, journalist-stipendier och kompetensförstärkning fokuserat på digital mediaproduktion och företagsutvecklande. Programmet syftar till att utrusta liberianska journalister och nyhetsredaktioner med resurser, know-how och stöd för att kunna bedriva självständig och grävande journalistik. New Narratives overall goal is to strengthen local independent journalism in Liberia to actively contribute as part of a whole-of-society effort to combat corruption and support good governance and human rights. New Narratives are proposing to make a slight change to their first objective to reflect the new activities focused on War and Economic Crimes Court reporting. The overall goal continues to be to strengthen local independent journalism in Liberia to actively contribute as part of a whole-of-society effort to combat corruption and support good governance and human rights. With the new outcome, two main outcomes are expected to be achieved by the intervention: 1) Liberian journalists are equipped with resources, know-how and support, including through strong relationships with relevant non-media CSOs, to pursue independent and investigative journalism during and after the project,including on the war and economics crimes courts. 2) Liberian news organizations and New Narratives have the resources and know-how to enhance financial viability in a sustainable way to support investigative journalism. This will be achieved by the following broad activities, thoroughly outlined in the proposal, which each include a number of different outputs to promote and boost a sustainable investigative journalism ecosystem by: a) Building strong investigative and independent journalism capacity; b) Building trusted news organizations with large reach and sustainable, independent revenue; c) Strengthening civil society collaborations; d) Offer investigative journalism grants to journalists at the concerned newsrooms New Narratives overall goal is to strengthen local independent journalism in Liberia to actively contribute as part of a whole-of-society effort to combat corruption and support good governance and human rights. New Narratives are proposing to make a slight change to their first objective to reflect the new activities focused on War and Economic Crimes Court reporting. The overall goal continues to be to strengthen local independent journalism in Liberia to actively contribute as part of a whole-of-society effort to combat corruption and support good governance and human rights. With the new outcome, two main outcomes are expected to be achieved by the intervention: 1) Liberian journalists are equipped with resources, know-how and support, including through strong relationships with relevant non-media CSOs, to pursue independent and investigative journalism during and after the project,including on the war and economics crimes courts. 2) Liberian news organizations and New Narratives have the resources and know-how to enhance financial viability in a sustainable way to support investigative journalism. This will be achieved by the following broad activities, thoroughly outlined in the proposal, which each include a number of different outputs to promote and boost a sustainable investigative journalism ecosystem by: a) Building strong investigative and independent journalism capacity; b) Building trusted news organizations with large reach and sustainable, independent revenue; c) Strengthening civil society collaborations; d) Offer investigative journalism grants to journalists at the concerned newsrooms New Narratives overall goal is to strengthen local independent journalism in Liberia to actively contribute as part of a whole-of-society effort to combat corruption and support good governance and human rights. New Narratives are proposing to make a slight change to their first objective to reflect the new activities focused on War and Economic Crimes Court reporting. The overall goal continues to be to strengthen local independent journalism in Liberia to actively contribute as part of a whole-of-society effort to combat corruption and support good governance and human rights. With the new outcome, two main outcomes are expected to be achieved by the intervention: 1) Liberian journalists are equipped with resources, know-how and support, including through strong relationships with relevant non-media CSOs, to pursue independent and investigative journalism during and after the project,including on the war and economics crimes courts. 2) Liberian news organizations and New Narratives have the resources and know-how to enhance financial viability in a sustainable way to support investigative journalism. This will be achieved by the following broad activities, thoroughly outlined in the proposal, which each include a number of different outputs to promote and boost a sustainable investigative journalism ecosystem by: a) Building strong investigative and independent journalism capacity; b) Building trusted news organizations with large reach and sustainable, independent revenue; c) Strengthening civil society collaborations; d) Offer investigative journalism grants to journalists at the concerned newsrooms Sweden New Narratives Inc Swedish International Development Cooperation Agency New Narratives Inc Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1600000 2400000 5000000 2500000 996156 0 0 1000000 1400000 0 0 0 0 0 996156 600000 1000000 0 0 2500000 0 0 0 2500000 2500000 0 0 5623270.2000000002 New Narratives Inc 6248078 New Narratives Inc 624807.8 New Narratives Inc 50000 New Narratives Inc 450000 New Narratives Inc 500000 New Narratives Inc 270000 New Narratives Inc 30000 New Narratives Inc 300000 New Narratives Inc 700000 New Narratives Inc 70000 New Narratives Inc 630000 New Narratives Inc 450000 New Narratives Inc 50000 New Narratives Inc 500000 New Narratives Inc 1250000 New Narratives Inc 1125000 New Narratives Inc 125000 New Narratives Inc 125000 New Narratives Inc 1250000 New Narratives Inc 1125000 New Narratives Inc 1125000 New Narratives Inc 125000 New Narratives Inc 1250000 New Narratives Inc 49807.8 New Narratives Inc 448270.2 New Narratives Inc 498078 New Narratives Inc Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15796 Sweden The contribution aims to increase access to energy in Rwanda´s five refugee camps and their host communities. Practical action will use a market-based approach to increase access to clean cooking solutions, streetlights and renewable energy solutions in the homes. Small business will be supported with coaching and subsidies for their energy linked investments that are key to support their business models. Business will also have increased access to business centres in and outside of the camps. The contribution has a developed gender focus. In Rwanda, changing cooking methods are closely linked to efforts to avoid deforestation which in turn is an important adaptation measure as deforestation in combination with increased rainfalls leads to challenging erosion in the very hilly country. Insatsen har som målsättning att öka tillgången och användingen av energi för utsatta människor i och utanför Rwandas fem flyktingläger. Med en marknadsansats kommer Practical Action öka tillgången till rena matlagningsmetoder, gatubelysning och förnybara ellösningar för hemmen. Under insatsen kommer också mindre företag få företagsutbildning och delfinansiering för energilösningar kopplade till deras företagsideer. Företagen kommer också ha tillgång till nya eller omgjorda företagscenter inom och utanför flyktinglägret. Insatsen har ett uttalat och välutvecklat jämställdhets fokus. Förändringar i matlagningsmetoder har i Rwanda en nära koppling till anpassningsåtgärder då avskogning i det bergiga landskapet är ett stort problem och leder till erosion. The project is set to impact Rwanda's commitments to the Global Refugee Compact for Energy and Infrastructure and support achievement of SDG 7 for last mile communities. And the following outcomes and targets will support the achievement: Outcome 1. Refugee communities in all camps in Rwanda and the surrounding host communities have access to affordable, low-carbon and environmentally friendly energy for household, business and community uses. By the end of the project there should be a 70% camp-wide uptake of minimum tier 1 renewable energy solutions for electricity. With regards to electricity for SME's, 300 enterprises should be reached through the Productive use of Energy (PUE) for livelihoods program. Furthermore, 80% of the total area of refugee camps is to be covered by public lighting and a number of renewable energy solution for institutions/community buildings in and around camps. Outcome 2. Refugees in all camps and the surrounding host communities benefit from improved quality of life and livelihoods through strengthened markets and increased economic activity. 70% of households of target population self-report improved quality of life as a result of the project and 70% of supported PUE business report a 50% increase to their business income. Also, a total of 200 dignified jobs to be secured in refugee and host communities. Outcome 3. Humanitarian stakeholders in Rwanda and in the wider, global humanitarian sector priorities renewable energy solutions, endorse, adopt and replicate Practical Action´s approach, and include refugee energy and livelihoods needs in their plans and policies at local, national and international levels 10 target stakeholders report they have planned or committed to adopt approaches promoted through the project 5 strategic practices at local, national, and international (including policies, response plans and project designs) have been informed or adapted to improve energy access for refugees and host communities as a result of the project. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources Intervention: Solar home systems (SHS) planned target: 7 047 Solar Home systems Practical Action has contracted two private partners, Solektra and Belecom to deliver Solar home systems (SHS) and aftersales services in the camps and the host communities. Each company has implemented Solar Home Systems (SHS) throughout the five refugee camps. Last years numbers are reported in the brackets. As of now, 4 666 (1 980) SHS units have been sold and installed, with Solektra accounting for 3 250 (780) installations and Belecom for 1 416 (1,200). Companies have suffered from increased foreign exchange rates and high inflation in the country. Solectra has reached its target on delivery and installation. Belgacom are still delayed. During the year 3, 24/25, it was agreed to allow Practical Action to increase the prices by using the currency exchange rate gain (with conditions). Evening activities: Refugees can now effectively perform tasks such as cooking, household chores, and business operations after dark. According to the survey, 90% of respondents reported being able to engage in recreational activities after dark, reflecting enhanced access to leisure and improved quality of life during evening hours. Education support: Students benefit greatly, as the lighting allows for nighttime study and revision. According to the outcome monitoring survey, 84% of respondents reported that they are now able to study effectively after dark, highlighting a significant improvement in their learning environment and access to educational opportunities. Safety and security improvement: According to the outcome monitoring survey, 98% of refugees feel safer in homes after dark. Refugees have also indicated that improved lighting enables them to perform household chores and make social visits at night. These lighting interventions have significantly promoted both socialization and security within the camps. The SHS connections are made to a small majority of female led households (54%). Intervention: Clean cooking planned target: 9 400 cook stoves and fuels Practical Action has contracts with three private partners: Ecogreen, MC Green, and Agroplast. These partners are responsible for distributing cook stoves and pellets within the camp and the host community across all five refugee camps. As of now, with last year numbers in brackets: the companies have collectively sold 3 965 stoves (2,649) and 398 076 Kg of pellets (294,800). Ecogreen has sold 1 172 stoves (1,059) stoves and 195 144 kg of pellets (146 060), MC Green has sold 2 453 stoves (1,579) and 201 926 kg of pellets (148,740), while Agroplast has sold a total of 340 stoves (11) and 1 006 kg of pellets (0). The results are clearly still below the targeted 9 400 cook stoves that was planned. Companies are facing challenges regarding the pricing due to foreign exchange rate and inflation in Rwanda the past two years. There are also challenges related between the so called forced and natural air draft versions of the stoves where refugees naturally prefer the forced air draft stoves as they are more fuel efficient and include a small solar device that can be used for instance to charge a mobile. However, companies production capacities are challenged to meet the demand of forced air draft stoves. The forced air draft stoves are also significantly more expensive. The outcome monitoring survey done in june 2024, 63% percent of respondents reported that adopting clean cooking technologies has significantly enhanced safety and health within their homes. Additionally, 78% percent expressed satisfaction with the quality of the improved cookstoves, underscoring the meaningful impact these innovations have had on their daily lives. "The stove can be purchased through convenient instalment options. It significantly reduces cooking time compared to traditional methods, improves overall hygiene, and effectively retains heat, keeping meals warm throughout the dayeven when left on the stove in the morning," shared Judith and Olive from Nyabiheke refugee camp. Intervention: Institutional/Solar street lights, planned target: 815 street lights installed Practical Action has signed a contract with Solektra Rwanda Limited for the supply and installation of solar streetlights across five refugee camps. The installation of 815 solar streetlights is complete and has greatly improved community life, facilitating social interactions, leisure activities, and mobility. According to the outcome monitoring survey, ninety seven percent of respondents indicated that the installation of street lighting has consistently enhanced their night time activities outside the home, such as work and community events. Furthermore, 95 percent reported a notable improvement in overall community safety because of the powered solar streetlights. Additional funding was recived from Practical Action main office to install an additional 17 street lights in Mahama. These were especially used to connect the newly constructed business center (outside of the camp) with the camp. Intervention: Business centers and business supported To efficiently utilize energy, 300 entrepreneurs have been recruited and are receiving support. All 300 receive basic business support including making a work plan. Depending on their needs, they benefit from more in-depth business support, some are offered a co-investment in equipment or outside training in cooperation with others. The construction of business centers in Kiziba, Mugombwa and in Kirehe (outside of the Mahama camp) is completed. The business center in Mugombwa hosts 50 entrepreneurs, Kiziba 40 entrepreneurs and Mahama that that was inaugurated January 2025, hosts 150 entrepreneurs and a (very) small day care facility. The mentoring program focuses on key areas such as recordkeeping, marketing, capital raising for business expansion, and the procurement of productive use of energy (PUE) appliances. This has for example led to: 300 entrepreneurs have access to electricity to power their businesses, providing essential lighting and the ability to operate small appliances, and 120 of them have received financing to acquire appliances to enable their business work plans. 74% of the supported entrepreneurs have increased their sales with 30% or more. Out of them, 44% of the supported entrepreneurs have increased their sales with 50% or more. 24 new market linkages were established hence, facilitating access to new markets for entrepreneurs. Businesses that were facilitated to access new markets include, tailoring, canteen, butcher, dairy, poultry through egg incubation, and milling. 11 entrepreneurs graduated and hence opened new outlets within the host community due to increased profit from their businesses, mentorship training is still provided to these businesses. 15 entrepreneurs were linked to other institutions to receive vocational training on how to operate PUE appliances. This was facilitated through partnerships with organizations such as World Vision and Maison Shalom. Established partnerships with prominent livelihood partners such as Caritas, GIZ, Inkomoko, and Umutanguha. These collaborations are centered on improving access to financial services and providing vocational training opportunities to PUE entrepreneurs. Below are some collected voices from the refugee community: - Claude operates a butcher in the Kiziba Refugee Camp supplying meat, meat pies and filled pastries to local restaurants in Kizba Refugee camps. In sept 2024, RE4R II helped Claude to access capital in order to procure a meat freezer, whilst also offering business management training in areas such as recording keeping, customer care, marketing, appliance maintenance, and health and safety standards. Claude says that this support marked a turning point for his business: "I have created 3 jobs and my monthly profit has increased from $80 to $ 200 - Macozi: Women's Dairy Family Kiziba (PUE): "With our dairy business, we make a profit of 300$ per month and have created 3 jobs for refugees. Thanks to the monthly profit from our dairy business, we have now expanded our business to cheese making, which will support our aim of tripling our monthly profit". - Elie in Kiziba: "This business center has helped my photography business in many ways. It has enabled me to have a studio where people of all ages in the camp come to create memories. It has allowed me to expand the business to also include services such as Irembo and software, a photocopy and printing machine. The majority of the branding of the businesses in the center was designed and printed by me. With a monthly profit of $150, I am also providing photography training to 10 young people in the camp." Gender working groups: The creation of Gender Working Groups in five refugee camps, consisting of a total 41 women and 34 men, aims to foster dialogue and collaboration towards gender equity and inclusion. This initiative also enables both women and men to engage with renewable energy solutions, bolstering confidence and enhancing awareness about gender transformation and inclusion in the energy sector. Under the productive use of energy (PUE) intervention, through peer-to-peer leanings, women entrepreneurs are connected with champions to enhance their business skills. Some Gender Working Group members are among PUE entrepreneurs (see example above). Gender Working Group members share their experiences during monthly meetings, demonstrating various income generating activities made possible through energy access. As a result, three savings groups have been established by the members. . No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15796-15796A0101 Sweden The contribution aims to increase access to energy in Rwanda´s five refugee camps and their host communities. Practical action will use a market-based approach to increase access to clean cooking solutions, streetlights and renewable energy solutions in the homes. Small business will be supported with coaching and subsidies for their energy linked investments that are key to support their business models. Business will also have increased access to business centres in and outside of the camps. The contribution has a developed gender focus. In Rwanda, changing cooking methods are closely linked to efforts to avoid deforestation which in turn is an important adaptation measure as deforestation in combination with increased rainfalls leads to challenging erosion in the very hilly country. Insatsen har som målsättning att öka tillgången och användingen av energi för utsatta människor i och utanför Rwandas fem flyktingläger. Med en marknadsansats kommer Practical Action öka tillgången till rena matlagningsmetoder, gatubelysning och förnybara ellösningar för hemmen. Under insatsen kommer också mindre företag få företagsutbildning och delfinansiering för energilösningar kopplade till deras företagsideer. Företagen kommer också ha tillgång till nya eller omgjorda företagscenter inom och utanför flyktinglägret. Insatsen har ett uttalat och välutvecklat jämställdhets fokus. Förändringar i matlagningsmetoder har i Rwanda en nära koppling till anpassningsåtgärder då avskogning i det bergiga landskapet är ett stort problem och leder till erosion. The project is set to impact Rwanda's commitments to the Global Refugee Compact for Energy and Infrastructure and support achievement of SDG 7 for last mile communities. And the following outcomes and targets will support the achievement: Outcome 1. Refugee communities in all camps in Rwanda and the surrounding host communities have access to affordable, low-carbon and environmentally friendly energy for household, business and community uses. By the end of the project there should be a 70% camp-wide uptake of minimum tier 1 renewable energy solutions for electricity. With regards to electricity for SME's, 300 enterprises should be reached through the Productive use of Energy (PUE) for livelihoods program. Furthermore, 80% of the total area of refugee camps is to be covered by public lighting and a number of renewable energy solution for institutions/community buildings in and around camps. Outcome 2. Refugees in all camps and the surrounding host communities benefit from improved quality of life and livelihoods through strengthened markets and increased economic activity. 70% of households of target population self-report improved quality of life as a result of the project and 70% of supported PUE business report a 50% increase to their business income. Also, a total of 200 dignified jobs to be secured in refugee and host communities. Outcome 3. Humanitarian stakeholders in Rwanda and in the wider, global humanitarian sector priorities renewable energy solutions, endorse, adopt and replicate Practical Action´s approach, and include refugee energy and livelihoods needs in their plans and policies at local, national and international levels 10 target stakeholders report they have planned or committed to adopt approaches promoted through the project 5 strategic practices at local, national, and international (including policies, response plans and project designs) have been informed or adapted to improve energy access for refugees and host communities as a result of the project. Sweden Practical Action Swedish International Development Cooperation Agency Practical Action 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 22000000 12250000 15000000 7850000 0 0 0 14000000 7550000 4700000 8000000 15000000 0 0 3300000 0 11700000 0 0 0 7850000 72100000 Practical Action 15000000 Practical Action 14000000 Practical Action 8000000 Practical Action 7550000 Practical Action 4700000 Practical Action 3300000 Practical Action 11700000 Practical Action Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Improved conditions for the efficient and sustainable use of natural resources, increased climate change adaptation, and the conservation and rehabilitation of ecosystems and biodiversity. Förbättrade förutsättningar för en effektiv och hållbar naturresursanvändning, ökad klimatanpassning, samt för att bevara och rehabilitera ekosystem och biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to renewable energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15821 Sweden The Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) has applied to Sida for financial support, amounting to SEK 16.7 million. Swed. Cr., to implement a project, entitled «Support to decentralization and Local Self-Government Reform in Armenia», during the period July 2022 - December 2023 (stage 1). The aim of the project is to practically capacity-enhance the Union of Municipalities of Armenia, and to carry out actions in a number of pilot municipalities, based on a Swedish model for the development of local self-government, and develop a long-term «roadmap» for the development of relations on a democratic basis between municipal management and the local population, as well as the development of a municipal infrastructure of services provided Sveriges kommuner och regioner (SKR) har till Sida ansökt om finansiellt stöd, uppgående till 16,7 milj. sv. kr., för att genomföra ett projekt, benämnt «Support to Decentralisation and Local Self-Government Reform in Armenia», under perioden juli 2022 - december 2023 (etapp 1). Syftet med projektet är att praktiskt kapacitetsstärka det armeniska kommunförbundet, och att genomföra insatser i ett antal pilotkommuner, baserade på en svensk modell för utveckling av lokalt självstyre, och utveckla en långsiktig «roadmap» för utveckling av relationer på demokratisk grund mellan kommunledning och lokalbefolkning, samt utveckling av en kommunal infrastruktur av tillhandahållna tjänster The overall objective of the project is to enhance commitment, capacity, and trust among national and local stakeholders for decentralisation and local self-government reforms in Armenia. It will aim to foster a multi-level policy dialogue as a cross-cutting pathway of change, informed by evidence on institutional conditions and capacities at the local level, and underscored by concrete experiences of improving local self-governance practices. SALAR focuses its interventions on fiscal decentralisation, decentralisation in the field of education and contributes to objectives linked with wider awareness raising, advocacy and strengthening of strategic reform leadership. Outcome 1. Institutional framework for decentralisation: actors across levels have aligned in their understanding of the decentralisation and LSG reforms and are prepared for implementation Outcome 2. Fiscal decentralisation: through collaboration of all actors, fiscal decentralisation is operationalised for the Armenian context. Capacity, tools and processes to implement fiscal decentralisation co-developed by critical actors. Outcome 3. Sector decentralisation (from 2024 onward): sector ministry (Ministry of Education, Science, Culture and Sports) and LSGs have strengthened capacity and capabilities for management and delivery of delegated decentralised service functions . Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general Support to Decentralisation and Local Self-Government Reforms in Armenian project (DeaLoG) actively contributed to the Armenian Governments decentralisation efforts and reforms, including support in the areas of fiscal and education decentralisation. DeaLoG has focused on establishing closer dialogue between and within policy makers at national level, as well as between national and local levels, to ensure both formal and informal dialogue on how to proceed with the decentralisation agenda. The project worked to ensure that the Armenian local governments day-to day needs channeled and communicated to national level decision-makers so that action plans reflect the situation at local level, and progress is supported by lessons learned and best local and international practices. DeaLoG project provided key comments and feedback on the draft Law on Local Self-Government and draft Decentralisation Strategy. The project also supported national-level authorities in communicating the reform by conducting a needs assessment and developing policy proposals to further refine the communication strategy for decentralisation reform. The project continued to provide a regular dialogue platform for municipalities through its annual Municipal Forum. The second Municipal Forum was held in February 2025 in Yerevan, bringing together around 90 participants from 52 municipalities, including 27 mayors, 20 deputy mayors and 17 chief secretaries, as well as representatives from five Marz administrations. A unified online Portal on Decentralisation (www.decentralisation.am) was developed and launched in Sep 2025. The portal has become a unified source of information around the local governance and decentralisation reforms, developments in municipalities and has been used as an important channel for public discussions. The project and MTAI have agreed that the project would maintain the portal during the implementation period, with a sustainability plan for its gradual transfer to the ministry. Blue Book on Fiscal Decentralisation published by the project in both English and Armenian and disseminated among national and local level stakeholders. Blue Books - https://salarinternational.am/en/page/8/ A Gap Analysis on Fiscal Decentralisation was conducted, and based on its findings, a roadmap aligned with the broader decentralisation agenda was developed and submitted to the Armenian Government for further implementation. The policy proposals developed by the project, and agreed upon with the Ministry of Finance (MoF), provide systematic solutions to the identified gaps in the fiscal decentralisation reform. They outline a phased, three-stage, and balanced reform agenda aimed at strengthening local governments within a coherent national fiscal framework. At a parliamentary session, the Mayor of Yerevan strongly advocated to the government to adopt the recommendations outlined in the fiscal gap analysis that showed that municipalities were significantly under-funded and called for greater emphasis on reform with financing. He presented and advocated for the recommendations outlined in the fiscal gap analysis done by the project to be integrated into the governments fiscal reform to grant municipalities more power to plan their own budgets and bring service provision closer to those who needs it the most. Governing Together (STYRSAM) methodology, which stands for governance and leadership in collaboration, was developed by SALAR in close cooperation with Swedish municipalities and focuses on strengthening the local governance chain in schools and preschools. The focus is on transparency and accountability in decision-making processes and addresses the possible risk of politicization of school management by elected officials. STYRSAM was well received by the Armenian national stakeholders with both MoESCS and municipalities approving a pilot in selected municipalities. The project conducted Functional Review of School Management System aiming to analyse the degree of (de)centralisation of administration in the sector and its impact on educational outcomes, as well as to study the roles and responsibilities of various stakeholders, the distribution of functions and competences. Pilots have been selected jointly with Ministry of Education and DeaLoG project, where the newly constructed school-hubs were proposed by the Ministry and located in already Projects partner municipalities (in total 3 schools in Martiros village (Vayk municipality), Tatev village (Tatev municipality) and Keti village (Akhuryan municipality). The pilots will be implemented within 2-3 years, and in the first phase will incorporate also the STYRSAM (Governing Together) model piloting, which has been developed by SALAR and applied in Swedish municipalities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15821-15821A0101 Sweden The Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) has applied to Sida for financial support, amounting to SEK 16.7 million. Swed. Cr., to implement a project, entitled «Support to decentralization and Local Self-Government Reform in Armenia», during the period July 2022 - December 2023 (stage 1). The aim of the project is to practically capacity-enhance the Union of Municipalities of Armenia, and to carry out actions in a number of pilot municipalities, based on a Swedish model for the development of local self-government, and develop a long-term «roadmap» for the development of relations on a democratic basis between municipal management and the local population, as well as the development of a municipal infrastructure of services provided Sveriges kommuner och regioner (SKR) har till Sida ansökt om finansiellt stöd, uppgående till 16,7 milj. sv. kr., för att genomföra ett projekt, benämnt «Support to Decentralisation and Local Self-Government Reform in Armenia», under perioden juli 2022 - december 2023 (etapp 1). Syftet med projektet är att praktiskt kapacitetsstärka det armeniska kommunförbundet, och att genomföra insatser i ett antal pilotkommuner, baserade på en svensk modell för utveckling av lokalt självstyre, och utveckla en långsiktig «roadmap» för utveckling av relationer på demokratisk grund mellan kommunledning och lokalbefolkning, samt utveckling av en kommunal infrastruktur av tillhandahållna tjänster The overall objective of the project is to enhance commitment, capacity, and trust among national and local stakeholders for decentralisation and local self-government reforms in Armenia. It will aim to foster a multi-level policy dialogue as a cross-cutting pathway of change, informed by evidence on institutional conditions and capacities at the local level, and underscored by concrete experiences of improving local self-governance practices. SALAR focuses its interventions on fiscal decentralisation, decentralisation in the field of education and contributes to objectives linked with wider awareness raising, advocacy and strengthening of strategic reform leadership. Outcome 1. Institutional framework for decentralisation: actors across levels have aligned in their understanding of the decentralisation and LSG reforms and are prepared for implementation Outcome 2. Fiscal decentralisation: through collaboration of all actors, fiscal decentralisation is operationalised for the Armenian context. Capacity, tools and processes to implement fiscal decentralisation co-developed by critical actors. Outcome 3. Sector decentralisation (from 2024 onward): sector ministry (Ministry of Education, Science, Culture and Sports) and LSGs have strengthened capacity and capabilities for management and delivery of delegated decentralised service functions . Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10700000 6000000 2100000 20000000 0 0 0 10700000 0 0 0 2100000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 20000000 38800000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 10700000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 6000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 2100000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 20000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15838 Sweden This proposed Bridging Phase of the Local Government Initiative on Climate Change (LoGIC) project will be implemented during July 2023 to June 2025. The Bridging Phase builds on, and continues LoGIC Phase 1, which was implemented from October 2016 to June 2023. Phase 1 was co-created by the Government of Bangladesh (GoB), the European Union (EU), Government of Sweden, together with UNDP and UNCDF. It had a total budget of USD 34.7 million. Sweden contributed USD 16.9 million (or SEK 155 million), while the EU came with USD 16.8 million. The Bridging Phase being appraised has a total estimated budget of USD 11 million for 2 years, of which the Swedish contribution is USD 4.7 million (or SEK 50 million). Denmark is contributing USD 5.8 million (or DKR 40 million). As in Phase 1, UNDP will serve as the Agreement Partner to both Sweden and Denmark. The key Government counterpart and Implementing Organization for this project is the Local Government Division (LGD) of the Ministry of Local Government, Rural Development, and Co-operatives (MoLGRDC). LGD is responsible for managing the project, including monitoring and evaluation of project interventions, achieving project outcomes, and for the effective use of project resources. A Project Management Unit (PMU) within the LGD is the main administrative and technical focal point for LoGIC. The United Nations Development Program (UNDP) and UN Capital Development Fund (UNCDF) are the technical partners supporting the LGD. The project will be implemented following UNDP’s National Implementation Modality (NIM), based on the Standard Basic Assistance Agreement between UNDP and the Government of Bangladesh. UNDP will also serve as the Agreement Partner to Sweden and Denmark, following the Multi-Donor Trust Fund (MDTF) standard administrative arrangement (SAA). The focus of Sweden's support for the Bridging Phase will be on strengthening the work already started in the 7 most climate-vulnerable districts (Khulna, Bagerhat, Patuakhali, Barguna, Bhola, Kurigram & Sunamganj), and in the formalisation and institutionalisation of the LoGIC model in national planning, budgeting and allocation processes. An important and related element here is to support government efforts to apply for funding from the Green Climate Fund (GCF) to enable the LoGIC model to be formalised and mainstreamed in local governments across Bangladesh. LoGIC was designed as a mechanism to deliver climate finance to the most vulnerable households and local government institutions. As a sustainable model for locally-led adaptation, its climate finance delivery methods through the existing local government systems ensures lower transaction costs and higher adaptation benefits. LoGIC uses three approaches to achieve its objectives: 1. Building capacity of local governments, vulnerable households, and other relevant stakeholders to adapt their livelihoods, and enhance existing and future local development plans by integrating climate adaptation and disaster risk management solutions. 2. Establishing a finance mechanism for local governments to implement climate change adaptation solutions through performance-based climate resilience grant (PBCRG) schemes, as well as for vulnerable households through its climate resilience fund (CRF) schemes. 3. Ensuring that the pilot experience gained through the project at the local government- and household level informs wider policy- and decision-making, ultimately aiming at improving and reforming the planning and financing system of the Government for climate adaptation at the local and community level, thus ensuring sustainability beyond the project. Denna föreslagna överbryggningsfas av projektet Local Government Initiative on Climate Change (LoGIC) kommer att genomföras under juli 2023 till juni 2025. Överbryggningsfasen bygger vidare på och fortsätter LoGIC fas 1, som genomfördes från oktober 2016 till juni 2023. LoGIC fas 1 designades gemensamt av Bangladesh regeringen (GoB), Europeiska unionen (EU) och Sverige, tillsammans med UNDP och UNCDF. Den hade en total budget på USD 34,7 miljoner. Sverige bidrog med USD 16,9 miljoner dollar (motsvarande SEK 155 miljoner), medan EU bidrog med USD 16,8 miljoner. Överbryggningsfasen har en total beräknad budget på USD 11 miljoner under 2 år, varav det svenska bidraget är USD 4,7 miljoner (motsvarande SEK 50 miljoner). Danmark bidrar med 5,8 miljoner USD (eller DKR 40 miljoner). Liksom i fas 1 kommer UNDP att fungera som avtalspartner till både Sverige och Danmark. Den viktigaste statliga genomförandepartner för detta projekt är Local Government Division (LGD) vid ministeriet för kommuner, landsbygdsutveckling och kooperativ (MoLGRDC). LGD ansvarar för att hantera projektet, inklusive övervakning och utvärdering av aktiviteter, och för effektiv användning av projektresurser. LGD har etablerat en projektledningsenhet (project management unit, PMU) som administrativa och tekniska kontaktpunkten för LoGIC. FN:s utvecklingsprogram (UNDP) och kapitalutvecklingsfond (UNCDF) är de tekniska partnerna. Projektet kommer att genomföras enligt UNDP:s National Implementation Modality (NIM), baserat på Standard Basic Assistance Agreement mellan UNDP och Bangladeshs regering. UNDP kommer också att fungera som avtalspartner till Sverige och Danmark, i enlighet med MDTF:s (Multi-Donor Trust Fund) standardiserade administrativa arrangemang (SAA). I denna fas kommer Sverige att fokusera på att stärka det arbete som redan påbörjats i de 7 mest klimatutsatta distrikten (Khulna, Bagerhat, Patuakhali, Barguna, Bhola, Kurigram &; Sunamganj), och i formaliseringen och institutionaliseringen av LoGIC-modellen i nationella planerings-, budget- och finansieringsprocesser. Ansökningen om finansiering från Green Climate Fund (GCF) för att göra det möjligt att formalisera och integrera LoGIC-modellen i lokala myndigheter i hela landet är viktig i detta skede. LoGIC utformades som en mekanism för att leverera klimatfinansiering till de mest utsatta hushållen och lokala myndigheter. LoGICs modell för lokalt ledd anpassning säkerställer tillhandahållande av klimatfinansiering genom de befintliga lokala förvaltningssystemen. Detta bidrar till lägre transaktionskostnader och högre anpassningsfördelar. LoGIC använder tre metoder för att uppnå sina mål: 1. Att bygga upp kapaciteten hos lokala myndigheter, utsatta hushåll och andra relevanta intressenter för att anpassa sina försörjningsmöjligheter och förbättra befintliga och framtida lokala utvecklingsplaner genom att integrera lösningar för klimatanpassning och katastrofriskhantering. 2. Att inrätta finansieringsmekanismer för att genomföra lösningar för klimatanpassning: performance-based resilience grants (PBCRG) för lokala myndigheter/kommuner samt för climate resilience funds (CRFs) för utsatta hushåll och samhällen. 3. Att erfarenheter or lärande från klimatanpassning på lokalnivå ligger till grund för bredare politik och beslutsfattande, och i slutändan syftar till att förbättra och reformera regeringens planerings- och finansieringssystem för klimatanpassning på lokal nivå och samhällsnivå och därmed säkerställa hållbarhet bortom projektet. The expected outcome of the LoGIC Bridging Phase is: Improved and inclusive local-level planning and a strengthened financing mechanism for community-based climate change adaptation solutions through local governments. The targeted results are: - Enhanced the capacity of local governments and vulnerable communities for facilitating locally-led adaptation planning and financing, which will enable local governments, civil society, and vulnerable communities to build long-term local resilience to climate change impacts. - Established a financing mechanism for vulnerable households for implementing climate-adaptive livelihoods, which will enable vulnerable communities, especially women, to build immediate-term resilience to climate change impacts. - Established a performance-based financing mechanism for local governments for implementing community adaptation schemes, which will enhance access to climate finance at the local level and investments in resilience-building for priority sectors. - Strengthened national and local level governance and policy frameworks for local-level adaptation planning and financing, which will enhance institutional adaptive capacity and local-to-national linkages. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15838-15838A0101 Sweden This proposed Bridging Phase of the Local Government Initiative on Climate Change (LoGIC) project will be implemented during July 2023 to June 2025. The Bridging Phase builds on, and continues LoGIC Phase 1, which was implemented from October 2016 to June 2023. Phase 1 was co-created by the Government of Bangladesh (GoB), the European Union (EU), Government of Sweden, together with UNDP and UNCDF. It had a total budget of USD 34.7 million. Sweden contributed USD 16.9 million (or SEK 155 million), while the EU came with USD 16.8 million. The Bridging Phase being appraised has a total estimated budget of USD 11 million for 2 years, of which the Swedish contribution is USD 4.7 million (or SEK 50 million). Denmark is contributing USD 5.8 million (or DKR 40 million). As in Phase 1, UNDP will serve as the Agreement Partner to both Sweden and Denmark. The key Government counterpart and Implementing Organization for this project is the Local Government Division (LGD) of the Ministry of Local Government, Rural Development, and Co-operatives (MoLGRDC). LGD is responsible for managing the project, including monitoring and evaluation of project interventions, achieving project outcomes, and for the effective use of project resources. A Project Management Unit (PMU) within the LGD is the main administrative and technical focal point for LoGIC. The United Nations Development Program (UNDP) and UN Capital Development Fund (UNCDF) are the technical partners supporting the LGD. The project will be implemented following UNDP’s National Implementation Modality (NIM), based on the Standard Basic Assistance Agreement between UNDP and the Government of Bangladesh. UNDP will also serve as the Agreement Partner to Sweden and Denmark, following the Multi-Donor Trust Fund (MDTF) standard administrative arrangement (SAA). The focus of Sweden's support for the Bridging Phase will be on strengthening the work already started in the 7 most climate-vulnerable districts (Khulna, Bagerhat, Patuakhali, Barguna, Bhola, Kurigram & Sunamganj), and in the formalisation and institutionalisation of the LoGIC model in national planning, budgeting and allocation processes. An important and related element here is to support government efforts to apply for funding from the Green Climate Fund (GCF) to enable the LoGIC model to be formalised and mainstreamed in local governments across Bangladesh. LoGIC was designed as a mechanism to deliver climate finance to the most vulnerable households and local government institutions. As a sustainable model for locally-led adaptation, its climate finance delivery methods through the existing local government systems ensures lower transaction costs and higher adaptation benefits. LoGIC uses three approaches to achieve its objectives: 1. Building capacity of local governments, vulnerable households, and other relevant stakeholders to adapt their livelihoods, and enhance existing and future local development plans by integrating climate adaptation and disaster risk management solutions. 2. Establishing a finance mechanism for local governments to implement climate change adaptation solutions through performance-based climate resilience grant (PBCRG) schemes, as well as for vulnerable households through its climate resilience fund (CRF) schemes. 3. Ensuring that the pilot experience gained through the project at the local government- and household level informs wider policy- and decision-making, ultimately aiming at improving and reforming the planning and financing system of the Government for climate adaptation at the local and community level, thus ensuring sustainability beyond the project. Denna föreslagna överbryggningsfas av projektet Local Government Initiative on Climate Change (LoGIC) kommer att genomföras under juli 2023 till juni 2025. Överbryggningsfasen bygger vidare på och fortsätter LoGIC fas 1, som genomfördes från oktober 2016 till juni 2023. LoGIC fas 1 designades gemensamt av Bangladesh regeringen (GoB), Europeiska unionen (EU) och Sverige, tillsammans med UNDP och UNCDF. Den hade en total budget på USD 34,7 miljoner. Sverige bidrog med USD 16,9 miljoner dollar (motsvarande SEK 155 miljoner), medan EU bidrog med USD 16,8 miljoner. Överbryggningsfasen har en total beräknad budget på USD 11 miljoner under 2 år, varav det svenska bidraget är USD 4,7 miljoner (motsvarande SEK 50 miljoner). Danmark bidrar med 5,8 miljoner USD (eller DKR 40 miljoner). Liksom i fas 1 kommer UNDP att fungera som avtalspartner till både Sverige och Danmark. Den viktigaste statliga genomförandepartner för detta projekt är Local Government Division (LGD) vid ministeriet för kommuner, landsbygdsutveckling och kooperativ (MoLGRDC). LGD ansvarar för att hantera projektet, inklusive övervakning och utvärdering av aktiviteter, och för effektiv användning av projektresurser. LGD har etablerat en projektledningsenhet (project management unit, PMU) som administrativa och tekniska kontaktpunkten för LoGIC. FN:s utvecklingsprogram (UNDP) och kapitalutvecklingsfond (UNCDF) är de tekniska partnerna. Projektet kommer att genomföras enligt UNDP:s National Implementation Modality (NIM), baserat på Standard Basic Assistance Agreement mellan UNDP och Bangladeshs regering. UNDP kommer också att fungera som avtalspartner till Sverige och Danmark, i enlighet med MDTF:s (Multi-Donor Trust Fund) standardiserade administrativa arrangemang (SAA). I denna fas kommer Sverige att fokusera på att stärka det arbete som redan påbörjats i de 7 mest klimatutsatta distrikten (Khulna, Bagerhat, Patuakhali, Barguna, Bhola, Kurigram &; Sunamganj), och i formaliseringen och institutionaliseringen av LoGIC-modellen i nationella planerings-, budget- och finansieringsprocesser. Ansökningen om finansiering från Green Climate Fund (GCF) för att göra det möjligt att formalisera och integrera LoGIC-modellen i lokala myndigheter i hela landet är viktig i detta skede. LoGIC utformades som en mekanism för att leverera klimatfinansiering till de mest utsatta hushållen och lokala myndigheter. LoGICs modell för lokalt ledd anpassning säkerställer tillhandahållande av klimatfinansiering genom de befintliga lokala förvaltningssystemen. Detta bidrar till lägre transaktionskostnader och högre anpassningsfördelar. LoGIC använder tre metoder för att uppnå sina mål: 1. Att bygga upp kapaciteten hos lokala myndigheter, utsatta hushåll och andra relevanta intressenter för att anpassa sina försörjningsmöjligheter och förbättra befintliga och framtida lokala utvecklingsplaner genom att integrera lösningar för klimatanpassning och katastrofriskhantering. 2. Att inrätta finansieringsmekanismer för att genomföra lösningar för klimatanpassning: performance-based resilience grants (PBCRG) för lokala myndigheter/kommuner samt för climate resilience funds (CRFs) för utsatta hushåll och samhällen. 3. Att erfarenheter or lärande från klimatanpassning på lokalnivå ligger till grund för bredare politik och beslutsfattande, och i slutändan syftar till att förbättra och reformera regeringens planerings- och finansieringssystem för klimatanpassning på lokal nivå och samhällsnivå och därmed säkerställa hållbarhet bortom projektet. The expected outcome of the LoGIC Bridging Phase is: Improved and inclusive local-level planning and a strengthened financing mechanism for community-based climate change adaptation solutions through local governments. The targeted results are: - Enhanced the capacity of local governments and vulnerable communities for facilitating locally-led adaptation planning and financing, which will enable local governments, civil society, and vulnerable communities to build long-term local resilience to climate change impacts. - Established a financing mechanism for vulnerable households for implementing climate-adaptive livelihoods, which will enable vulnerable communities, especially women, to build immediate-term resilience to climate change impacts. - Established a performance-based financing mechanism for local governments for implementing community adaptation schemes, which will enhance access to climate finance at the local level and investments in resilience-building for priority sectors. - Strengthened national and local level governance and policy frameworks for local-level adaptation planning and financing, which will enhance institutional adaptive capacity and local-to-national linkages. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 0 0 0 0 0 25000000 0 25000000 0 0 0 0 50000000 UNDP/United Nations Development Programme 25000000 UNDP/United Nations Development Programme 25000000 UNDP/United Nations Development Programme Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters. Begränsad klimatpåverkan samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15839 Sweden The AREP MDTF was set up as a trust fund (TF) in 2016 to complement a $20 million IDA-funded Southern African Power Pool (SAPP) Program for accelerating planning and implementation of energy projects in Southern Africa (SAPP AREP). The World Bank launched during 2019 a MDTF 2.0 proposal to a broader group of donors. During 2019, AREP MDTF was integrated under the ESMAP/MARCOT umbrella within the World Bank (Energy Sector Management Assistance Programme and the Markets, Connectivity and Trade program). It has given AREP more financial and staff resources. It has also linked AREP to the global work to assist developing countries to create functional energy markets. Since then, discussions with the regional power pools in Western and Central Africa has continued to include them under the AREP umbrella. A funding proposal for a second phase 2022-25 of the Advancing Regional Energy Projects in Southern and Eastern Africa Multi-Donor Trust Fund (AREP MDTF), was presented during the spring of 2022 by the World Bank. The proposal includes activities during 2022-25 (4 years) totalling USD 81 million, divided on SAPP 17,2 mUSD, EAPP 15,5 mUSD, CAPP 5 mUSD and WAPP 43,6 mUSD. Approximately USD 56 million is available from funding - from the World Bank 36 mUSD, Sida remains 5,2 mUSD, Norad 10 mUSD, other donors 4,5 mUSD. A funding gap of appr. USD 25 million thus exists. The World Bank has requested Sida to consider part of the gap. This appraisal thus covers the entire AREP program goals, structure and volume, while the Swedish additional contribution will be depending availability of regional funds, initially scoped to be 106 million SEK but with a possibility to increase. The budget and activity plans for 2022-26 are focusing on the following issues; Regional integration of electricity transmission grids will facilitate decarbonisation of existing power systems and enable growth with a high proportion of renewable electricity. The integration enables the use of a larger proportion of renewable energy. Further, regional integration of electricity grids will benefit the environment as the need for building new generation plants will be reduced, co-use of common resources will increase and the opportunity to replace fossil fuels, especially in Southern Africa (coal) and Northern Africa (oil and gas) with solar and wind parks. The overall rationale for AREP is that it will bring huge benefits from regional trading - 37 bn$ to be saved in SADC only, compared to "no trading". Further it could reduce operational costs and tariffs, enhance security of electric supply and give more opportunities to develop renewable (variable) energy (solar/wind). Regional cooperation is also deemed effective as it builds common trust, interdependency and creates win-win cooperation between individuals, organisations and nations. There are however risks involved as lack of political commitment for regional cooperation and integration, unwillingness to commercialize energy trade, and corruption in the implementation of activities. The expansion to Central and West Africa is positive as it will give the opportunities to share experience and boost implementation for new partners. Regional elhandel i Afrika, integrering av regionala transmissionsnät och utveckling av förnybar energi. The higher-level development objectives for the contribution are similar for for the four power pool regions in Africa covered Sothern Africa(SAPP), Eastern Africa (EAPP), Central Africa(CAPP) and West Africa (WAPP): The Overall SDG7/ESMAP outcome for all regions are: i) Ensure access to affordable, reliable, sustainable and modern energy for all (SDG7). ii) Electricity sector carbon intensity reduced. iii) Increased access to electricity supply. The Programme Outcomes for all the regions are: 1. Electrical regional transmission networks developed and in operation (number of countries interconnected and transmission capacity increased). 2. Climate change resilient power generation developed, which in fact relates to reducing the coal (Southern Africa) and oil (Western and Central Africa) dependency in favour of solar and wind and more optimised use of hydropower resources affected by climate change - this also has a key adaptation aspect. 3. Transmission networks developed to allow expansion of Variable Renewable Energy (VRE) generation which is key for decarbonisation and cost saving. 4. Electricity trade increased among power pool members and trading mechanisms are developed and operational in all four regions (million $ and TWh). 5. Financing facilitated and mobilized for investments in energy sector infrastructure, including from private sources (million $). The anticipated outputs are identified in the areas of hard infrastructure (RE and transmission projects prepared, financed and implemented), soft infrastructure (regional master plans, technical operational guidelines for interconnecting grids etc.) and trading/commercial regimes (standard agreements, procedures for commercial contracts, operational guidelines for bourses etc.). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Electric power transmission and distribution (centralised grids) Energy distribution Results presented are based on reporting for the period 20240101 - 20241213. Notable achievements towards the objectives include the below. It should be noted that the AREP contributions and ESMAP overall are geared towards "soft" deliverables in the form of capacity building, policy, rules and regulations, technical standards, regulatory bodies, trading rules etc. These soft deliverables support and underpin realization of the "hard" infrastructure such as regional power grids, grid services and in some cases power generation. Results SAPP and partially EAPP - Successful operation of the SAPP Project Advisory Unit (PAU) between 2015 and 2024. (AR24, pp 4-8) The usefulness of PAU work has been recognized by parties external to the World Bank Group, such as DFIs, SADC, development partners. - total 17 (target 15) Preparatory studies for priority regional projects. (AR24,p8) - March-24 Launch of the Regional Transmission Infrastructure Financing Faciity (RTIFF). RTIFF is a $1billion project development and financing facility for regional transmission in Southern Africa. The ultimate proof of success however will be the capitalization of the fund and subsequent financings reaching financial close and projects being commissioned. (AR24,pp8-9). - EAPP Independent Regulatory Board design. - 14 analytical studies (target 16) on key enabling elements. Sida notes that the updated SAPP master plan is delayed, but considers this not entirely under SAPP control. (AR24,p8). - 30 capacity building events including training events and study tours for 1029 people of which 293 women (28%). (AR24,p9) Results EAPP - The Independent Regulatory board (IRB) was designed. (AR24,p14) This is key as the IRB cannot be hosted in conjunction with the power pool it oversees (EAPP, located in Ethiopia). - Some contribution to Ethiopia-Kenya HVDC interconnector, commissioned Q422. (AR24,p11) - Power trade on key links increased ~30% between Q1-Q32023 (AR24,p13) - Market rules and implementation of trading platform. Ratification of this and the IRB expected in 2025. (AR24,p14) - Council of ministers (from EAPP member countries) endorsed the establishment of EAPP as market operator in 2024 and allocated funding. (AR24,p14) This is a key step to market trading on EAPP (like on the more evolved SAPP). - Establishment of EAPP project implementation unit (PIU) with in-house domain experts. (AR24,p17). - Several feasibility-, analytical- and design studies, projects and support on governance and organisational structure, operational and planning functions of EAPP. (AR24,pp15-17). -Development of regional regulatory frameworks and improved commercial frameworks (AR24, p13) Results WAPP - Feb-24 preliminary adoption of the grid code by the ECOWAS Regional Electricity Regulatory Authority (ERERA). (AR24,p21) - WAPP regional network connecting the 14 member states nears full commissioning which is a key precondition for significant regional power trade (AR24,p20). - 2023 Syncronisation of 12 member countries' grids- This is a huge step without which no trade on AC infra can take place.(AR24,p21) Some attribution to ESMAP although assessed as small by Sida. - Benchmarking of transmission pricing methodology (AR24, p21) Still pending approval by certain bodies. - update of studies for WAPP-Ghana-Ivory coast and other interconnects (AR24,p22). Results CAPP - very embryonic, not interconnected. First interconnect project Cameroon-Chad was only launched in late 2023. (AR24, p23) - Strategy for CAPP engagement with WB was prepared for end-2021 and - ESMAP/MARCOT/AREP is per end 2023 preparing strategic work plan for 2025-2028. (AR,p24) - conducting viability assessment for Medium voltage interconnects between Cameroon and CAR and DRC-CAR. (AR24,p24) - multiple stakeholder meetings CAPP, utilities, Ministries of Energy, ECCAS (AR24, pp21-25) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15839-15839A0101 Sweden The AREP MDTF was set up as a trust fund (TF) in 2016 to complement a $20 million IDA-funded Southern African Power Pool (SAPP) Program for accelerating planning and implementation of energy projects in Southern Africa (SAPP AREP). The World Bank launched during 2019 a MDTF 2.0 proposal to a broader group of donors. During 2019, AREP MDTF was integrated under the ESMAP/MARCOT umbrella within the World Bank (Energy Sector Management Assistance Programme and the Markets, Connectivity and Trade program). It has given AREP more financial and staff resources. It has also linked AREP to the global work to assist developing countries to create functional energy markets. Since then, discussions with the regional power pools in Western and Central Africa has continued to include them under the AREP umbrella. A funding proposal for a second phase 2022-25 of the Advancing Regional Energy Projects in Southern and Eastern Africa Multi-Donor Trust Fund (AREP MDTF), was presented during the spring of 2022 by the World Bank. The proposal includes activities during 2022-25 (4 years) totalling USD 81 million, divided on SAPP 17,2 mUSD, EAPP 15,5 mUSD, CAPP 5 mUSD and WAPP 43,6 mUSD. Approximately USD 56 million is available from funding - from the World Bank 36 mUSD, Sida remains 5,2 mUSD, Norad 10 mUSD, other donors 4,5 mUSD. A funding gap of appr. USD 25 million thus exists. The World Bank has requested Sida to consider part of the gap. This appraisal thus covers the entire AREP program goals, structure and volume, while the Swedish additional contribution will be depending availability of regional funds, initially scoped to be 106 million SEK but with a possibility to increase. The budget and activity plans for 2022-26 are focusing on the following issues; Regional integration of electricity transmission grids will facilitate decarbonisation of existing power systems and enable growth with a high proportion of renewable electricity. The integration enables the use of a larger proportion of renewable energy. Further, regional integration of electricity grids will benefit the environment as the need for building new generation plants will be reduced, co-use of common resources will increase and the opportunity to replace fossil fuels, especially in Southern Africa (coal) and Northern Africa (oil and gas) with solar and wind parks. The overall rationale for AREP is that it will bring huge benefits from regional trading - 37 bn$ to be saved in SADC only, compared to "no trading". Further it could reduce operational costs and tariffs, enhance security of electric supply and give more opportunities to develop renewable (variable) energy (solar/wind). Regional cooperation is also deemed effective as it builds common trust, interdependency and creates win-win cooperation between individuals, organisations and nations. There are however risks involved as lack of political commitment for regional cooperation and integration, unwillingness to commercialize energy trade, and corruption in the implementation of activities. The expansion to Central and West Africa is positive as it will give the opportunities to share experience and boost implementation for new partners. Regional elhandel i Afrika, integrering av regionala transmissionsnät och utveckling av förnybar energi. The higher-level development objectives for the contribution are similar for for the four power pool regions in Africa covered Sothern Africa(SAPP), Eastern Africa (EAPP), Central Africa(CAPP) and West Africa (WAPP): The Overall SDG7/ESMAP outcome for all regions are: i) Ensure access to affordable, reliable, sustainable and modern energy for all (SDG7). ii) Electricity sector carbon intensity reduced. iii) Increased access to electricity supply. The Programme Outcomes for all the regions are: 1. Electrical regional transmission networks developed and in operation (number of countries interconnected and transmission capacity increased). 2. Climate change resilient power generation developed, which in fact relates to reducing the coal (Southern Africa) and oil (Western and Central Africa) dependency in favour of solar and wind and more optimised use of hydropower resources affected by climate change - this also has a key adaptation aspect. 3. Transmission networks developed to allow expansion of Variable Renewable Energy (VRE) generation which is key for decarbonisation and cost saving. 4. Electricity trade increased among power pool members and trading mechanisms are developed and operational in all four regions (million $ and TWh). 5. Financing facilitated and mobilized for investments in energy sector infrastructure, including from private sources (million $). The anticipated outputs are identified in the areas of hard infrastructure (RE and transmission projects prepared, financed and implemented), soft infrastructure (regional master plans, technical operational guidelines for interconnecting grids etc.) and trading/commercial regimes (standard agreements, procedures for commercial contracts, operational guidelines for bourses etc.). Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 12.7 - Promote public procurement practices that are sustainable, in accordance with national policies and priorities. 12.7 - Främja hållbara offentliga upphandlingsmetoder, i enlighet med nationell politik och nationella prioriteringar. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 62000000 14500000 14500000 0 0 0 0 62000000 14500000 0 0 14500000 0 0 0 0 91000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 62000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 14500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 14500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15848 Sweden The contribution aims to asses the organisation capacity in internal controls and systems to inform the Embassy decision on the new contribution. Bidraget syftar till att bedöma organisationens kapacitet i interna kontroller och system för att informera ambassadens beslut om det nya bidraget. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15848-15848A0101 Sweden The contribution aims to asses the organisation capacity in internal controls and systems to inform the Embassy decision on the new contribution. Bidraget syftar till att bedöma organisationens kapacitet i interna kontroller och system för att informera ambassadens beslut om det nya bidraget. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 215953 0 215953 215953 Sida administrative activity implemented by procured partner 215952.68 Sida administrative activity implemented by procured partner Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater gender equality, particularly regarding women’s political participation and economic empowerment, and greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, särskilt avseende kvinnors politiska deltagande och ekonomiska egenmakt, samt ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15852 Sweden Sida has previously supported contribution 12257 Career guidance – Swedish Public Employment Service – Finn Church Aid and is now supporting contribution 14696 Arbetsförmedlingen and Finn Church Aid – Inclusive labour market in Cambodia. Questions have arisen regarding the capacity of the Swedish Public Employment Service (Arbetsförmedlingen) for internal management and control of Sida-financed development cooperation. To answer these questions, an independent review was commissioned. Sida har tidigare stött insatsen 12257 Karriärvägledning – Arbetsförmedlingen – Finska Kyrkans Utlandshjälp och stödjer nu insatsen 14696 Arbetsförmedlingen och Finska Kyrkans Utlandshjälp – Inkluderande arbetsmarknad i Kambodja. Frågor har uppkommit kring Arbetsförmedlingens kapacitet för intern styrning och kontroll av Sida-finansierat utvecklingssamarbete. För att besvara dessa frågor beställdes en oberoende granskning. Målet är att, genom en oberoende expertgranskning av intern styrning och kontroll i Arbetsförmedlingens Sida-finansierade arbete, få en bättre förståelse av AF:s styrkor och ev svagheter i dess interna styrning och kontroll av Sida-finansierade isatser, föreslå förbättringar och på så sätt säkerställa att oklarheter i rapportering inte uppstår i framtiden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors Sida har fått en granskningsrapport "Assessment of Internal Management and Control of Swedish Public Employment Service (SPES)" (11 November 2022) genomförd av Ernst & Young Sweden med Arbetsförmedlingens medverkan inkl kommentarer på ett utkast till rapporten. Revisörerna bedömde att Arbetsförmedlingens system och rutiner var allmänt tillfredsställande. Revisörerna kom med ett antal rekommendationer, av vilka bara en var "viktig": att visselblåsarfunktionen även blir tillgänglig på engelska. Sida har träffat Arbetsförmedlingen som nu arbetar på en åtgärdsplan. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15852-15852A0101 Sweden Sida has previously supported contribution 12257 Career guidance – Swedish Public Employment Service – Finn Church Aid and is now supporting contribution 14696 Arbetsförmedlingen and Finn Church Aid – Inclusive labour market in Cambodia. Questions have arisen regarding the capacity of the Swedish Public Employment Service (Arbetsförmedlingen) for internal management and control of Sida-financed development cooperation. To answer these questions, an independent review was commissioned. Sida har tidigare stött insatsen 12257 Karriärvägledning – Arbetsförmedlingen – Finska Kyrkans Utlandshjälp och stödjer nu insatsen 14696 Arbetsförmedlingen och Finska Kyrkans Utlandshjälp – Inkluderande arbetsmarknad i Kambodja. Frågor har uppkommit kring Arbetsförmedlingens kapacitet för intern styrning och kontroll av Sida-finansierat utvecklingssamarbete. För att besvara dessa frågor beställdes en oberoende granskning. Målet är att, genom en oberoende expertgranskning av intern styrning och kontroll i Arbetsförmedlingens Sida-finansierade arbete, få en bättre förståelse av AF:s styrkor och ev svagheter i dess interna styrning och kontroll av Sida-finansierade isatser, föreslå förbättringar och på så sätt säkerställa att oklarheter i rapportering inte uppstår i framtiden. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 128046 0 128046 128046 Sida administrative activity implemented by procured partner 128046 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-15881 Sweden The new intervention wants to contribute to the reduction of greenhouse gases in the waste subsector through the promotion of management models under a circular economy approach. The main objective is oriented to consolidate and replicate solid waste management models, approaches and tools in a major an intermediate city by leveraging resources and articulating public initiatives (national and local), as well as private initiatives. Den nya insatsen syftar till att bidra till minskade växthusgaser inom avfallssektorn genom att främja hanteringsmodeller under en cirkulär ekonomi. Huvudmålet är inriktat på att konsolidera och replikera modeller för hantering av fast avfall, metoder och verktyg i en mellanstor stad genom att utnyttja resurser och artikulera offentliga (nationella och lokala) såväl som privata initiativ. General Objective: Project Impact Contribute to the reduction of greenhouse gases and preservation of ecosystems in the waste subsector through the development of management models with a circular economy approach. Specific objective: project purpose Consolidate and replicate solid waste management models, approaches and tools in a major city and an intermediate city by leveraging resources and articulating public initiatives (national and local), as well as private initiatives. Results framework For the second phase, a support component for national policies is proposed, with the objective of scaling up the lessons learned from the project to national public policies (Outcome 1); a second component dedicated to the new municipalities of intervention (Outcome 2) and finally a component dedicated to knowledge management focused on the consolidation of actions in the municipalities of intervention of the first phase and the systematization of experiences of the second phase, in order to capitalize and systematize the good practices and lessons learned (Outcome 3). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Waste management/disposal Water Supply & Sanitation During the 2024 period, the main results achieved so far are: At the national level, with the Ministry of Environment and Water and the Plurinational Authority of Mother Earth: • i) National solid waste diagnosis; ii) National Inventory of Dumps, iii) Technical Guide for the Closure of Dumps and iv) Technical Guide for the Design and Operation of Manual Sanitary Landfills. • Preparation of the Waste Co-processing Regulations and Formation of the Technical Co-Processing Committee • Instrument for measuring greenhouse gases in the waste sector during the operation of sanitation and final disposal services and during the processes of preparing pre-investment studies (ITCP) and investment studies (EDTP). •Support in the implementation of the extended producer responsibility (EPR) regime through the diagnosis of PET containers and pesticide containers. At the local level, with the Autonomous Municipal Government of Oruro: • Municipal Program for Integrated Waste Management (PMGIR) • Construction of the municipal policy for the inclusion of grassroots recyclers • Optimization of organic waste collection and treatment processes in markets, • Composting Center Improvements • Construction of two collection centers for recyclable waste • Technical closure plan for the Huajara Dump; • Reengineering of the mechanical classification line of the Oruro Mechanical Biological Treatment Plant; • Reengineering of the Urban Sanitation Service (SAU), a study that will expand the spatial coverage of collection services to 95% and sweeping services to 80%, in 2025 the operation of the new sanitation service will begin. Actions to consolidate the models of the first phase: • Accompaniment to the municipal governments of Tarija and La Paz in the models generated during the first phase. In La Paz, in coordination with the cement company Soboce, pilot co-processing tests for the green energy transition have been carried out. •In addition, the Camiri GAM has been assisted in the management of financing the Project for the Camiri Waste Treatment Complex and coordination with the Ministry of Environment and Water, achieving its incorporation into the new IDB credit operation of the BO-L1237 Program, which is in the approval phase by the Plurinational Legislative Assembly, ensuring external financing of approximately 19 million bolivianos for its implementation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15881-15881A0101 Sweden The new intervention wants to contribute to the reduction of greenhouse gases in the waste subsector through the promotion of management models under a circular economy approach. The main objective is oriented to consolidate and replicate solid waste management models, approaches and tools in a major an intermediate city by leveraging resources and articulating public initiatives (national and local), as well as private initiatives. Den nya insatsen syftar till att bidra till minskade växthusgaser inom avfallssektorn genom att främja hanteringsmodeller under en cirkulär ekonomi. Huvudmålet är inriktat på att konsolidera och replikera modeller för hantering av fast avfall, metoder och verktyg i en mellanstor stad genom att utnyttja resurser och artikulera offentliga (nationella och lokala) såväl som privata initiativ. General Objective: Project Impact Contribute to the reduction of greenhouse gases and preservation of ecosystems in the waste subsector through the development of management models with a circular economy approach. Specific objective: project purpose Consolidate and replicate solid waste management models, approaches and tools in a major city and an intermediate city by leveraging resources and articulating public initiatives (national and local), as well as private initiatives. Results framework For the second phase, a support component for national policies is proposed, with the objective of scaling up the lessons learned from the project to national public policies (Outcome 1); a second component dedicated to the new municipalities of intervention (Outcome 2) and finally a component dedicated to knowledge management focused on the consolidation of actions in the municipalities of intervention of the first phase and the systematization of experiences of the second phase, in order to capitalize and systematize the good practices and lessons learned (Outcome 3). Sweden Helvetas Swiss Intercooperation Swedish International Development Cooperation Agency Helvetas Swiss Intercooperation 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 10000000 10000000 5000000 0 0 0 0 10000000 7000000 0 0 0 10000000 5000000 32000000 Helvetas Swiss Intercooperation 7000000 Helvetas Swiss Intercooperation 10000000 Helvetas Swiss Intercooperation 10000000 Helvetas Swiss Intercooperation 5000000 Helvetas Swiss Intercooperation Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Gender equality and SRHR (temporary translation) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Climate prevention and mitigation (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Administration of natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable public services (temporary translation) Ökad tillgång till hållbara samhällstjänster, exempelvis vatten, sanitet, och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15890 Sweden Seconded National Expert - DG NEAR Brussels Ukraine Coordination Sekunderad Nationell Expert - DG NEAR Bryssel Ukraina koordinering Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Immediate post-emergency reconstruction and rehabilitation Reconstruction Relief & Rehabilitation SE-0-SE-6-15890-15890A0101-H Sweden Seconded National Expert - DG NEAR Brussels Ukraine Coordination Sekunderad Nationell Expert - DG NEAR Bryssel Ukraina koordinering Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1156229 1602691 1639648 1601432 700000 15434 3578 100515 108708 0 103475 0 103475 117120 269604 120175 108707 0 121771 108708 111467 103139 96707 105429 229956 0 243460 135809 229795 217110 111581 126241 112266 108175 110000 112266 108175 112847 110368 231319 229096 108175 230000 111581 110000 131227 120000 112000 130373 133053 20000 110000 112000 123827 112000 120000 137002 108708 111581 112000 220000 6700000 EC/European Commission 3578 EC/European Commission 15433.56 EC/European Commission 269603.87 EC/European Commission 117119.89 EC/European Commission 96706.6 EC/European Commission 103138.52 EC/European Commission 100515.54 EC/European Commission 217109.79 EC/European Commission 120176.42 EC/European Commission 112846.93 EC/European Commission 103475.27 EC/European Commission 103475.27 EC/European Commission 111467.27 EC/European Commission 105429.35 EC/European Commission 229795.17 EC/European Commission 126241.49 EC/European Commission 108175.05 EC/European Commission 108175.05 EC/European Commission 121771.16 EC/European Commission 108175.05 EC/European Commission 243459.62 EC/European Commission 133051.04 EC/European Commission 108707.53 EC/European Commission 108707.53 EC/European Commission 108707.53 EC/European Commission 108707.43 EC/European Commission 135809.21 EC/European Commission 229955.51 EC/European Commission 112265.61 EC/European Commission 112265.61 EC/European Commission 131226.79 EC/European Commission 229095.74 EC/European Commission 123826.7 EC/European Commission 130372.84 EC/European Commission 111581.1 EC/European Commission 111581.1 EC/European Commission 111581.1 EC/European Commission 115826.04 EC/European Commission 231318.74 EC/European Commission Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reconstruction and further development of critical infrastructure sectors such as energy, transport and water supply. Uppbyggd och vidareutvecklad samhällsviktig infrastruktur inom sektorer såsom energi, transport och vattenförsörjning. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15893 Sweden Sida and the International Programme Office / The Global School organize an annual seminar on global development and education for sustainable development. The target groups are teachers, principals and student teachers. Sida och Den Globala Skolan har de senaste nio åren genomfört ett nationellt seminarium för lärare.Aktiviteten ingår som en del i uppfyllandet av inforamtionsuppdraget.Syfetet med seminariedagarna är ge ökad kunskap om svenskt utvecklingssamarbetes genomförande och resultat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-15893-15893A0101 Sweden Sida and the International Programme Office / The Global School organize an annual seminar on global development and education for sustainable development. The target groups are teachers, principals and student teachers. Sida och Den Globala Skolan har de senaste nio åren genomfört ett nationellt seminarium för lärare.Aktiviteten ingår som en del i uppfyllandet av inforamtionsuppdraget.Syfetet med seminariedagarna är ge ökad kunskap om svenskt utvecklingssamarbetes genomförande och resultat. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 151452 151452 0 0 151452 Other 151451.79 Other Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-15906 Sweden The contribution serves to carry out an efficiency audit of V37 Land O' Lakes which is a new partner to the Embassy. Insatsen syfter till att göra en effektivtetsutvärdering av V37 Land O'Lakes som är en ny partner för ambassaden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-15906-15906A0101 Sweden The contribution serves to carry out an efficiency audit of V37 Land O' Lakes which is a new partner to the Embassy. Insatsen syfter till att göra en effektivtetsutvärdering av V37 Land O'Lakes som är en ny partner för ambassaden. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Deloitte Tanzania 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 240028 0 240028 240028 Deloitte Tanzania 240027.63 Deloitte Tanzania Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Improved opportunities for productive employment and decent work, and increased agricultural productivity and sustainability. Förbättrade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga villkor och ökad produktivitet och hållbarhet i lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15966 Sweden ISK for CSO partner CSMD ISK for CSO partner CSMD Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey National audit Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15966-15966A0101 Sweden ISK for CSO partner CSMD ISK for CSO partner CSMD Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 122884 0 0 0 122884 122884 Ernst & Young 122884 Ernst & Young Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15987 Sweden The project is to serve as a bridging fund to maintain human resources of Go-For and to build on the relations between LSU and Go-For to produce a successful full application to Sida to meet the needs of the youth field. Det övergripande målet med projektet är att fungera som överbryggande finansiering för att bevara GoFors humankapital och stärka relationerna mellan LSU och GoFor för framställandet av en fullständig ansökan till Sida som möter ungdomars behov. The overall objective of the project is to serve as a bridging fund to maintain human resources of Go-For and to build on the relations between LSU and Go-For to produce a successful full application to Sida to meet the needs of the youth field. The project is structured around 1 Outcome and 2 Outputs. Outcome 1: Professional relations between LSU and GoFor will be maintained and strengthened. New possibilities of new cooperations and a wider network between members organisations of LSU and GoFor will be achived. Output 1: Full Application Folder Output 2: Needs Assessment Report From the Field Visits Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Social Protection Other Social Infrastructure & Services The project has delivered a full proposal to Sida and an agreement with GoFor has been signed on 01.06.2023. Planit ID: 16360A01 GoFor Expanding space for youth's political participation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15987-15987A0101 Sweden The project is to serve as a bridging fund to maintain human resources of Go-For and to build on the relations between LSU and Go-For to produce a successful full application to Sida to meet the needs of the youth field. Det övergripande målet med projektet är att fungera som överbryggande finansiering för att bevara GoFors humankapital och stärka relationerna mellan LSU och GoFor för framställandet av en fullständig ansökan till Sida som möter ungdomars behov. The overall objective of the project is to serve as a bridging fund to maintain human resources of Go-For and to build on the relations between LSU and Go-For to produce a successful full application to Sida to meet the needs of the youth field. The project is structured around 1 Outcome and 2 Outputs. Outcome 1: Professional relations between LSU and GoFor will be maintained and strengthened. New possibilities of new cooperations and a wider network between members organisations of LSU and GoFor will be achived. Output 1: Full Application Folder Output 2: Needs Assessment Report From the Field Visits Sweden LSU/Landsrådet för Sveriges Ungdomsorganisationer Swedish International Development Cooperation Agency LSU/Landsrådet för Sveriges Ungdomsorganisationer 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 499666 0 0 0 0 0 499666 499666 LSU/Landsrådet för Sveriges Ungdomsorganisationer 499666 LSU/Landsrådet för Sveriges Ungdomsorganisationer Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15989 Sweden This contribution is based on the framework agreement for the audit services. Earnst Young conducted an internal systems assessment on Health Development Initiative (HDI) in order to assess their capacity in supporting their strategy and advancing SRHR in Rwanda. Denna insats baseras på ramavtalet för revisionstjänsterna. Earnst Young (EY) genomförde en intern systembedömning av Health Development Initiative (HDI) för att bedöma deras kapacitet att stödja deras strategi och främja SRHR i Rwanda. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15989-15989A0101 Sweden This contribution is based on the framework agreement for the audit services. Earnst Young conducted an internal systems assessment on Health Development Initiative (HDI) in order to assess their capacity in supporting their strategy and advancing SRHR in Rwanda. Denna insats baseras på ramavtalet för revisionstjänsterna. Earnst Young (EY) genomförde en intern systembedömning av Health Development Initiative (HDI) för att bedöma deras kapacitet att stödja deras strategi och främja SRHR i Rwanda. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 150000 0 150000 0 0 150000 Sida administrative activity implemented by procured partner 149920 Sida administrative activity implemented by procured partner Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16012 Sweden This EU initiative intends to promote and invest in the green recovery and sustainable growth along the Zambian part of the Greater Kavango Zambezi trans-frontier conservation area by (i) enhancing resilience of ecosystems and improving livelihoods based on landscape approaches along the agriculture-forestry-biodiversity-water and climate nexus; (ii) increasing participation of smallholder farmers, incl. women and youth farmers, in market integrated environmentally sustainable, resilient, low carbon, circular and nutrition sensitive value chains; (iii) increasing income opportunities through applied sustainable resource management practices by local communities. Detta EU-initiativ syftar till att främja och investera i rehabilitering och hållbar tillväxt längs den zambiska delen av naturskyddsområdet Kavango-Zambezi genom att (i) öka ekosystemens motståndskraft samt förbättra försörjningsmöjligheterna genom integrerade landskapsmetoder inom nexus av jordbruk-skog-biologisk mångfald-vatten-och klimat; (ii) öka deltagandet av småbrukare, inklusive kvinnor och ungdomar, i marknadsintegrerade miljömässigt hållbara, motståndskraftiga, låga koldioxidutsläpp, cirkulära och näringskänsliga värdekedjor; (iii) öka inkomstmöjligheterna genom tillämpade hållbara resurshanteringsmetoder av lokala samhällen. Overall objective (impact): To support a climate resilient transition towards green partnerships, sustainable growth and decent jobs in Zambia. The overall objective is expected to be achieved by implementing projects and activities that directly contribute to the fulfillment of three identified outcome level specific objectives (1. to 3.) and expected outputs (1.1. to 3.1): 1. To enhance resilience of ecosystems and improve people's livelihoods based on landscape approaches along the agriculture-forestry-biodiversity-water and climate nexus. 1.1. Enhanced policy and capacity for integrated landscape management. 1.2. Enhanced capacities for watershed management, addressing forest degradation, biodiversity conservation, water resources management and climate resilience in selected target areas. 1.3. Improved capacity for forest policy, governance, management and monitoring systems. 2. To increase participation of smallholder farmers, particularly women and youth, in market integrated environmentally sustainable, resilient, low carbon, circular and nutrition sensitive value chains. 2.1. Improved delivery of transformative services to smallholder farmers, including women and youth. 3. To increase income opportunities and apply sustainable resource management practices for local communities. 3.1. Improved livelihoods through enhanced value chains development in forest products and services as well as diversified income generating activities within game management and protected areas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Agricultural development Forestry development Water resources conservation (including data collection) Bio-diversity Agriculture Forestry Water Supply & Sanitation General Environment Protection The results reported are mainly based on the year 1 report covering the period 1st October, 2023 to 19th December, 2024 and the PTC meeting results presentations attended during 2025. Working in collaboration with several Zambian Government departments and Ministries, the program undertook various activities and attained commendable results. It contributed to accelerating Zambia's ambitions towards achieving the Sustainable Development Goals, Zambias Vision 2030, the 8th National Development Plan, the National Determined Contribution under the Paris Agreement, the EU-Zambia Forest Partnership, and the recently launched Green Growth Strategy. The following are major results attained: 1. Policy Integration and Governance Strengthening The Sustainable Landscape through Integrated Management (SLIM) project, which focuses on sustainable land management, successfully embedded Integrated Landscape Management (ILM) principles into key policy reforms, including the National Forest Policy and Rainwater Harvesting Strategy. Collaboration with the EU-funded National Land Audit project improved land governance and mainstreamed advanced spatial data practices. A major achievement from this collaboration was the development of six baseline maps and a flash flood prototype, enabling evidence-based planning for intervention hot spots. 2. Water Security and Climate Adaptation AWARE 2.0 gained national prominence during the 2024 El Niño-induced drought by contributing to Zambias National Rainwater Harvesting strategy and legislative reviews. The project secured an additional EUR 2.5 million from the German Government to rehabilitate small dams and boreholes, improving water access for drought-affected communities. Partnerships with 10 districts strengthened integrated planning and gender-sensitive climate adaptation measures. 3. Livelihoods and Market Integration ELSAM targeted 48,581 smallholder households and formed approximately 600 farmer groups, creating a robust knowledge-transfer system. Strategic partnerships with insurers and research organizations resulted in a comprehensive agricultural insurance strategy, enhancing resilience against climate shocks. A baseline survey informed tailored interventions aligned with Zambias Vision 2030 and the 8th National Development Plan. Unexpected Positive Outcomes Increased Political Attention: The drought crisis elevated AWARE 2.0s visibility, positioning the programme as a key contributor to national water security strategies. Community Engagement Innovations: Itezhi Tezhi district partnered on water resource management through a 'Cash for Work' initiative, demonstrating strong local ownership. The whole program is implemented through existing local government structures which makes it easy to create synergies with other Government programs such as cash for work for greater results. Visibility and Advocacy: Participation in the EUs Game Changer Campaign amplified youth voices and climate action stories, strengthening programme outreach. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16012-16012A0101 Sweden This EU initiative intends to promote and invest in the green recovery and sustainable growth along the Zambian part of the Greater Kavango Zambezi trans-frontier conservation area by (i) enhancing resilience of ecosystems and improving livelihoods based on landscape approaches along the agriculture-forestry-biodiversity-water and climate nexus; (ii) increasing participation of smallholder farmers, incl. women and youth farmers, in market integrated environmentally sustainable, resilient, low carbon, circular and nutrition sensitive value chains; (iii) increasing income opportunities through applied sustainable resource management practices by local communities. Detta EU-initiativ syftar till att främja och investera i rehabilitering och hållbar tillväxt längs den zambiska delen av naturskyddsområdet Kavango-Zambezi genom att (i) öka ekosystemens motståndskraft samt förbättra försörjningsmöjligheterna genom integrerade landskapsmetoder inom nexus av jordbruk-skog-biologisk mångfald-vatten-och klimat; (ii) öka deltagandet av småbrukare, inklusive kvinnor och ungdomar, i marknadsintegrerade miljömässigt hållbara, motståndskraftiga, låga koldioxidutsläpp, cirkulära och näringskänsliga värdekedjor; (iii) öka inkomstmöjligheterna genom tillämpade hållbara resurshanteringsmetoder av lokala samhällen. This EU initiative intends to promote and invest in the green recovery and sustainable growth along the Zambian part of the Greater Kavango Zambezi trans-frontier conservation area by (i) enhancing resilience of ecosystems and improving livelihoods based on landscape approaches along the agriculture-forestry-biodiversity-water and climate nexus; (ii) increasing participation of smallholder farmers, incl. women and youth farmers, in market integrated environmentally sustainable, resilient, low carbon, circular and nutrition sensitive value chains; (iii) increasing income opportunities through applied sustainable resource management practices by local communities. Detta EU-initiativ syftar till att främja och investera i rehabilitering och hållbar tillväxt längs den zambiska delen av naturskyddsområdet Kavango-Zambezi genom att (i) öka ekosystemens motståndskraft samt förbättra försörjningsmöjligheterna genom integrerade landskapsmetoder inom nexus av jordbruk-skog-biologisk mångfald-vatten-och klimat; (ii) öka deltagandet av småbrukare, inklusive kvinnor och ungdomar, i marknadsintegrerade miljömässigt hållbara, motståndskraftiga, låga koldioxidutsläpp, cirkulära och näringskänsliga värdekedjor; (iii) öka inkomstmöjligheterna genom tillämpade hållbara resurshanteringsmetoder av lokala samhällen. This EU initiative intends to promote and invest in the green recovery and sustainable growth along the Zambian part of the Greater Kavango Zambezi trans-frontier conservation area by (i) enhancing resilience of ecosystems and improving livelihoods based on landscape approaches along the agriculture-forestry-biodiversity-water and climate nexus; (ii) increasing participation of smallholder farmers, incl. women and youth farmers, in market integrated environmentally sustainable, resilient, low carbon, circular and nutrition sensitive value chains; (iii) increasing income opportunities through applied sustainable resource management practices by local communities. Detta EU-initiativ syftar till att främja och investera i rehabilitering och hållbar tillväxt längs den zambiska delen av naturskyddsområdet Kavango-Zambezi genom att (i) öka ekosystemens motståndskraft samt förbättra försörjningsmöjligheterna genom integrerade landskapsmetoder inom nexus av jordbruk-skog-biologisk mångfald-vatten-och klimat; (ii) öka deltagandet av småbrukare, inklusive kvinnor och ungdomar, i marknadsintegrerade miljömässigt hållbara, motståndskraftiga, låga koldioxidutsläpp, cirkulära och näringskänsliga värdekedjor; (iii) öka inkomstmöjligheterna genom tillämpade hållbara resurshanteringsmetoder av lokala samhällen. This EU initiative intends to promote and invest in the green recovery and sustainable growth along the Zambian part of the Greater Kavango Zambezi trans-frontier conservation area by (i) enhancing resilience of ecosystems and improving livelihoods based on landscape approaches along the agriculture-forestry-biodiversity-water and climate nexus; (ii) increasing participation of smallholder farmers, incl. women and youth farmers, in market integrated environmentally sustainable, resilient, low carbon, circular and nutrition sensitive value chains; (iii) increasing income opportunities through applied sustainable resource management practices by local communities. Detta EU-initiativ syftar till att främja och investera i rehabilitering och hållbar tillväxt längs den zambiska delen av naturskyddsområdet Kavango-Zambezi genom att (i) öka ekosystemens motståndskraft samt förbättra försörjningsmöjligheterna genom integrerade landskapsmetoder inom nexus av jordbruk-skog-biologisk mångfald-vatten-och klimat; (ii) öka deltagandet av småbrukare, inklusive kvinnor och ungdomar, i marknadsintegrerade miljömässigt hållbara, motståndskraftiga, låga koldioxidutsläpp, cirkulära och näringskänsliga värdekedjor; (iii) öka inkomstmöjligheterna genom tillämpade hållbara resurshanteringsmetoder av lokala samhällen. Overall objective (impact): To support a climate resilient transition towards green partnerships, sustainable growth and decent jobs in Zambia. The overall objective is expected to be achieved by implementing projects and activities that directly contribute to the fulfillment of three identified outcome level specific objectives (1. to 3.) and expected outputs (1.1. to 3.1): 1. To enhance resilience of ecosystems and improve people's livelihoods based on landscape approaches along the agriculture-forestry-biodiversity-water and climate nexus. 1.1. Enhanced policy and capacity for integrated landscape management. 1.2. Enhanced capacities for watershed management, addressing forest degradation, biodiversity conservation, water resources management and climate resilience in selected target areas. 1.3. Improved capacity for forest policy, governance, management and monitoring systems. 2. To increase participation of smallholder farmers, particularly women and youth, in market integrated environmentally sustainable, resilient, low carbon, circular and nutrition sensitive value chains. 2.1. Improved delivery of transformative services to smallholder farmers, including women and youth. 3. To increase income opportunities and apply sustainable resource management practices for local communities. 3.1. Improved livelihoods through enhanced value chains development in forest products and services as well as diversified income generating activities within game management and protected areas. Overall objective (impact): To support a climate resilient transition towards green partnerships, sustainable growth and decent jobs in Zambia. The overall objective is expected to be achieved by implementing projects and activities that directly contribute to the fulfillment of three identified outcome level specific objectives (1. to 3.) and expected outputs (1.1. to 3.1): 1. To enhance resilience of ecosystems and improve people's livelihoods based on landscape approaches along the agriculture-forestry-biodiversity-water and climate nexus. 1.1. Enhanced policy and capacity for integrated landscape management. 1.2. Enhanced capacities for watershed management, addressing forest degradation, biodiversity conservation, water resources management and climate resilience in selected target areas. 1.3. Improved capacity for forest policy, governance, management and monitoring systems. 2. To increase participation of smallholder farmers, particularly women and youth, in market integrated environmentally sustainable, resilient, low carbon, circular and nutrition sensitive value chains. 2.1. Improved delivery of transformative services to smallholder farmers, including women and youth. 3. To increase income opportunities and apply sustainable resource management practices for local communities. 3.1. Improved livelihoods through enhanced value chains development in forest products and services as well as diversified income generating activities within game management and protected areas. Overall objective (impact): To support a climate resilient transition towards green partnerships, sustainable growth and decent jobs in Zambia. The overall objective is expected to be achieved by implementing projects and activities that directly contribute to the fulfillment of three identified outcome level specific objectives (1. to 3.) and expected outputs (1.1. to 3.1): 1. To enhance resilience of ecosystems and improve people's livelihoods based on landscape approaches along the agriculture-forestry-biodiversity-water and climate nexus. 1.1. Enhanced policy and capacity for integrated landscape management. 1.2. Enhanced capacities for watershed management, addressing forest degradation, biodiversity conservation, water resources management and climate resilience in selected target areas. 1.3. Improved capacity for forest policy, governance, management and monitoring systems. 2. To increase participation of smallholder farmers, particularly women and youth, in market integrated environmentally sustainable, resilient, low carbon, circular and nutrition sensitive value chains. 2.1. Improved delivery of transformative services to smallholder farmers, including women and youth. 3. To increase income opportunities and apply sustainable resource management practices for local communities. 3.1. Improved livelihoods through enhanced value chains development in forest products and services as well as diversified income generating activities within game management and protected areas. Overall objective (impact): To support a climate resilient transition towards green partnerships, sustainable growth and decent jobs in Zambia. The overall objective is expected to be achieved by implementing projects and activities that directly contribute to the fulfillment of three identified outcome level specific objectives (1. to 3.) and expected outputs (1.1. to 3.1): 1. To enhance resilience of ecosystems and improve people's livelihoods based on landscape approaches along the agriculture-forestry-biodiversity-water and climate nexus. 1.1. Enhanced policy and capacity for integrated landscape management. 1.2. Enhanced capacities for watershed management, addressing forest degradation, biodiversity conservation, water resources management and climate resilience in selected target areas. 1.3. Improved capacity for forest policy, governance, management and monitoring systems. 2. To increase participation of smallholder farmers, particularly women and youth, in market integrated environmentally sustainable, resilient, low carbon, circular and nutrition sensitive value chains. 2.1. Improved delivery of transformative services to smallholder farmers, including women and youth. 3. To increase income opportunities and apply sustainable resource management practices for local communities. 3.1. Improved livelihoods through enhanced value chains development in forest products and services as well as diversified income generating activities within game management and protected areas. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.7 - Vidta omedelbara åtgärder för att stoppa tjuvjakt på och handel med skyddade djur- och växtarter och inrikta åtgärderna på både utbudet av och efterfrågan på olagliga produkter från vilda djur och växter. 15.7 - Take urgent action to end poaching and trafficking of protected species of flora and fauna and address both demand and supply of illegal wildlife products. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 52208325 16474125 24517550 0 0 0 0 0 52208325 0 16474125 0 16500000 0 0 0 0 0 0 0 22368000 EC/European Commission 25164000 EC/European Commission 23300000 EC/European Commission 22368000 EC/European Commission 12529998 EC/European Commission 13052081.25 EC/European Commission 12529998 EC/European Commission 14096247.75 EC/European Commission 3953790 EC/European Commission 4448013.75 EC/European Commission 4118531.25 EC/European Commission 3953790 EC/European Commission Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Improved conditions for livelihoods, education and trade, with a focus on productive and sustainable agriculture Bättre förutsättningar till försörjning, utbildning och handel, med fokus på ett produktivt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened management and sustainable use of natural resources and ecosystems, including biodiversity Stärkt förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16026 Sweden The MR days 2022 For many years, Sida has participated in the Human Rights Days, the MR Days, the largest fair in the Nordics for human rights. Also this year there are plans to participate with a seminar. MR days have existed since 2000 and are the Nordic region's largest gathering place for practitioners, researchers, authorities, politicians and non-profits who work with or want to learn more about human rights. The purpose of the arrangement is, among other things, to increase knowledge about human rights. MR-dagarna 2022 Sida har under många år deltagit på Mänskliga Rättighetsdagarna, MR-dagarna, Nordens största mässa för mänskliga rättigheter. Även i år finns planer på att delta med ett seminarium. MR-dagarna har funnits sedan år 2000 och är Nordens största samlade mötesplats för praktiker, forskare, myndigheter, politiker och ideellt engagerade som arbetar med eller vill lära mer om mänskliga rättigheter. Syftet med arrangemanget är bland annat att öka kunskapen om mänskliga rättigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-16026-16026A0101 Sweden The MR days 2022 For many years, Sida has participated in the Human Rights Days, the MR Days, the largest fair in the Nordics for human rights. Also this year there are plans to participate with a seminar. MR days have existed since 2000 and are the Nordic region's largest gathering place for practitioners, researchers, authorities, politicians and non-profits who work with or want to learn more about human rights. The purpose of the arrangement is, among other things, to increase knowledge about human rights. MR-dagarna 2022 Sida har under många år deltagit på Mänskliga Rättighetsdagarna, MR-dagarna, Nordens största mässa för mänskliga rättigheter. Även i år finns planer på att delta med ett seminarium. MR-dagarna har funnits sedan år 2000 och är Nordens största samlade mötesplats för praktiker, forskare, myndigheter, politiker och ideellt engagerade som arbetar med eller vill lära mer om mänskliga rättigheter. Syftet med arrangemanget är bland annat att öka kunskapen om mänskliga rättigheter. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12011 0 8000 0 4011 12011 Other 8000 Other 4010.5 Other Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-16035 Sweden Africa Wildlife Foundation (AWF) has requested Team Environment to support participation of 50 youth delegates and 50 delegates from Indigenous Peoples and Local Communities in the 2022 IUCN Africa Protected Areas Congress (APAC): Defining a Common Vision for Africa’s Protected and Conserved Areas pre-congress workshop to be held in Kigali Rwanda, from 16-17th July 2022(main APAC conference is on 18th -23rd July 2022) APAC seeks to position Africa’s protected and conserved areas within the goals of economic and community well being while gaining commitment from African governments to integrate protected and conserved areas into the African Union’s 2063 strategic framework agenda Africa Wildlife Foundation (AWF) har begärt Team Miljös stöd för att möjliggölra deltagande av 50 ungdomar och 50 representanter för urbefolkning och lokala samhällen i 2022 IUCN Africa Protected Areas Congress (APAC): Defining a Common Vision for Africa’s Protected and Conserved Areas, specifikt i två workshopar/förkonferenser som ska hållas i Kigali Rwanda, 16-17 juli 2022 (huvudkonferensen pågår 18-23 juli 2022). Kongressen syftar till att lyfta betydelsen av Afrikas naturskyddade områden för den ekonomiska utvecklingen och samhällens välmående under det att man samlar åtaganden från afrikanska regeringar att integrera naturskyddade områden in i Afrikanska Unionens strategiska agenda och ramverk för 2063. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Bio-diversity General Environment Protection SE-0-SE-6-16035-16035A0102 Sweden Africa Wildlife Foundation (AWF) has requested Team Environment to support participation of 50 youth delegates and 50 delegates from Indigenous Peoples and Local Communities in the 2022 IUCN Africa Protected Areas Congress (APAC): Defining a Common Vision for Africa’s Protected and Conserved Areas pre-congress workshop to be held in Kigali Rwanda, from 16-17th July 2022(main APAC conference is on 18th -23rd July 2022) APAC seeks to position Africa’s protected and conserved areas within the goals of economic and community well being while gaining commitment from African governments to integrate protected and conserved areas into the African Union’s 2063 strategic framework agenda Africa Wildlife Foundation (AWF) har begärt Team Miljös stöd för att möjliggölra deltagande av 50 ungdomar och 50 representanter för urbefolkning och lokala samhällen i 2022 IUCN Africa Protected Areas Congress (APAC): Defining a Common Vision for Africa’s Protected and Conserved Areas, specifikt i två workshopar/förkonferenser som ska hållas i Kigali Rwanda, 16-17 juli 2022 (huvudkonferensen pågår 18-23 juli 2022). Kongressen syftar till att lyfta betydelsen av Afrikas naturskyddade områden för den ekonomiska utvecklingen och samhällens välmående under det att man samlar åtaganden från afrikanska regeringar att integrera naturskyddade områden in i Afrikanska Unionens strategiska agenda och ramverk för 2063. Sweden African Wildlife Foundation Swedish International Development Cooperation Agency African Wildlife Foundation 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1400000 540000 0 0 0 860000 1400000 African Wildlife Foundation 540000 African Wildlife Foundation 860000 African Wildlife Foundation Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16060 Sweden Internal review of management and control of NRC Sudan ISK-granskning av NRC Sudan Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-16060-16060A0101 Sweden Internal review of management and control of NRC Sudan ISK-granskning av NRC Sudan Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 174193 0 0 0 174193 174193 Ernst & Young 0 Ernst & Young 174192.8 Ernst & Young Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved rule of law, increased transparency, and strengthened conditions for accountability Förbättrad rättssäkerhet och ökad transparens samt stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased and more sustainable agricultural productivity, and improved food security Ökad och mer hållbar produktivitet inom lantbruket samt tryggare livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16102 Sweden The objective of this assignment is to identify possible entry points for Swedish support to a waste sector, and if possible, identify the regions/municipalities, institutions, organisations and companies to work with. The report should also identify different ways to leverage financial resources for this work (I e using guarantees instrument). Syftet med detta uppdrag är att identifiera möjliga ingångspunkter för svenskt stöd till en avfallssektor, och om möjligt identifiera regioner/kommuner, institutioner, organisationer och företag att arbeta med. Rapporten bör också identifiera olika sätt att utnyttja finansiella resurser för detta arbete (dvs. genom att använda garantiinstrument) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Business development services Business & Other Services SE-0-SE-6-16102-16102A0101 Sweden The objective of this assignment is to identify possible entry points for Swedish support to a waste sector, and if possible, identify the regions/municipalities, institutions, organisations and companies to work with. The report should also identify different ways to leverage financial resources for this work (I e using guarantees instrument). Syftet med detta uppdrag är att identifiera möjliga ingångspunkter för svenskt stöd till en avfallssektor, och om möjligt identifiera regioner/kommuner, institutioner, organisationer och företag att arbeta med. Rapporten bör också identifiera olika sätt att utnyttja finansiella resurser för detta arbete (dvs. genom att använda garantiinstrument) Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 198200 198200 198200 Cowater International Sweden AB 198200 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16144 Sweden DDP was established in 2012, during the second Freedom Online Conference in Kenya, by the Freedom Online Coalition (FOC) with the primary mission of providing rapid response to threats to internet freedom. At its inception, DDP concentrated on supporting efforts that focused on promoting an open internet that was free from emerging threats. The founding members of DDP comprised the governments of the Netherlands, the United States, the United Kingdom, and the Republic of Estonia. Consequently, DDP's support has expanded to encompass a more comprehensive approach to address digital threats against HRDs. This approach now includes not only funding but also accompaniment and community building. The objective behind this holistic digital security approach, which was solidified in the new strategic plan, is to extend the program's reach and to establish a more sustainable and systemic response to the equally systemic threats faced by HRDs within their contexts. The programme thus serves a unique role in the ecosystem of human rights (broadly defined to include HRDs, independent media, Women Human Right Defenders (WHRDs), LGBTQ+ actors, Enviromental advocates, among others) in providing both strategic resources such as funding, capacity-building and access, as well as accompaniment and longterm engagement to provide a holistic integration of safety and protection across their organisations, and mechanization of their resources to ensure their own agency. I syfte att bidra till ett öppet och fritt internet investerar DDP i säkerheten för MR-försvarare, aktivister, journalister och bloggare närhelst de är under attack. DDP har koncentrerat sitt arbete på frihet på internet och specifikt digitalt akutstöd. DDP fortsätter facilitera, vägleda, sammankoppla, dela och samordna, samt att bygga kapacitet för akutrespons lokalt, regionalt och globalt. Fokus är på miljöer som är repressiva mot internetmiljöer, oavsett geografisk placering. Insatsen är i samråd och samarbete med andra insatser som Sida och andra aktörer stödjer inom detta område. DDP koordinerar och samarbetar med ett flertal av Sidas andra samarbetspertners såsom Front Line Defenders, Tor Project, Internews, International Media Support, Access Now, Tactical Tech, Article 19 med flera. Sidas medel kommer endast att användas i ODA länder. Från 2020 till mitten av 2023 övergick DDP till att inkludera ett mer långsiktigt engagemang. Sammantaget gav DDP stöd till över 17 938 Människorättsförsvarare, och omfattade både organisationer och individer, genom finansiering och engagemang. DDP envisions a world in which HRDs contribute to social justice while enjoying safety, well-being, freedom, and dignity. In the new Strategy (2024-2027), it is stated that DDP's mission is to strengthen the resilience of HRDs by increasing their digital security through a holistic and sustainable approach. Consequently, to reach this overall objective, DDP has identified three strategic objectives/goals: Strategic Objective 1. Increase flexible and relevant resources for holistic digital security for HRDs at risk (mitigation) Strategic Objective 2. Strengthen the digital security knowledge, capabilities, and practices of HRDs through a holistic approach (prevention) Strategic Objective 3. Support the strengthening of digital security networks at the local, regional, and global levels Strategic Objective 4: Strengthen DDP's free and open-source software utilization, infrastructure, resilience and sustainability The developing of the 2024-2027 Strategic Plan included bringing together a core team to facilitate the process along with the accompaniment of Sukuamis (a feminist collective of activists with an approach rooted in feminist, decolonial, collective wisdom, non-extractie, and collective care principles, with a strong emphasis on anti-albeist and creative values). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Information and communication technology (ICT) Government & Civil Society-general Communications DDP has, through the years of operation, developed an efficient and comprehensive system of measuring its performance that works off the logical framework, and a thorough process for monitoring and evaluatio of results both quantitatively through report backs, and qualitatively through evaluations and surveys. The outcomes and activities map to objectives mentioned above, and some are highlighted below in areas of work, with some results included for: 1 emergency support: including funding instruments, referral mechanisms and material and technical resources. 2. Sustainable Protection support: including funding instruments, Accompaniment, Digital Facilitator Support 3. Community and Network Support 4. Internal (field building, sustainable interventions, management) Emergency Protection Support Incident Emergency Funding (IEF), (monetary contribution) to HRD individuals, orgs or networks under digital threat, in internet repressive environments (baseline 2023: 89% efficacy, target 2024: 75% efficacy, outcome 2024: 98% efficacy) In 2024, at least 854 applications for IEF support have been received compared to the 635 applications received in the 2023 calendar year and the 288 received over 2022, showcasing an exponential increase in requests from HRDs around the world. The trend for the past years has also shown a regional imbalance in the requests which persists in 2024, with 561 requests (65%) coming from Sub-Saharan Africa. 75 requests (8%) came from Asia, 88 applications (10%) from Latin America, 102 applications (12%) from Eastern Europe, Caucasus and Central Asia (EECCA), and 54 applications (6%) from the Middle East and North Africa (MENA). Applications received: 854 Applications approved:101 (9) Results from the qualitative evaluation of the grant mechanism was predominantly positive, specifically reflecting on the flexibility, availability and professionalism of the mechanism and implementing officers. Support to HRDs provided by DDPs Global and Regional Partners Global Partnership Funds In 2024, DDP continued collaborating with long-term Global Partners Front Line Defenders, Media Defence, and Qurium Media Foundation. These three organisations (which focus on protecting HRDs, legal support and strategic litigation for freedom of expression, and secure hosting, infrastructure, and digital forensics, respectively) have a complementary and collaborative approach to that of DDP and operate globally. Front Line Defender:supporting Digital Protection Coordinators (DPCs) team. 2024, DDPs support to FLD helped their DPCs provide digital security support to some 360 individual HRDs (an increase from 308 last year) and 193 human rights organisations (directly supporting a further 2765 HRDs), through 448 consultations (including security assessments, responses to emergency incidents and mentoring) and 121 webinars and trainings. The HRDs supported were located in 87 countries globally. Media Defence Media Defence provides emergency legal support to journalists (broadly defined) being subjected to legal or judicial harassment, strategic litigation on digital rights and freedom of expression as well as support to partner organisations globally to strengthen their capacities and programmes of legal support in defence of civil society. Results included support for Media Defence for 9 litigation cases as well as support for local partners in 5 countries. Qurium Media Foundation During 2024, DDP also continued core support to the Qurium Media Foundation which provides proactive and reactive digital security services to journalists, activists, and HRDs facing digital threats against their core communication channels. Results: During 2024 Qurium has sanitized and on-boarded a total of 24 websites from countries that fulfil the requirements of DDP. Additionally Qurium respnded to 14 Rapid response cases, conducted 8 forensic investigations, and customized support to 11 organizations. Strarting in 2025, DDP has decided to stop this mechanism as result of decisions in conjunction with strategy realignmend around the regional approach. Regional Partners Funding (RPF) Regional Partnership Funding (RPF), DDP supports organisations and projects with a regional or country-specific focus to implement programmes of activities in support of HRDs, journalists, and communities at risk, with an emphasis on digital security and digital rights from a holistic perspective. DDP's cohort of 18 regional partners (7 in LatAm, 5 in Asia, 3 in SSA, 2 MENA, and 3 EECCA) were selected in 2023, and finalized their work in 2024. The following is a summary of some of the results they achieved: an organisation located in a high-risk area focussed on training online mentors for cases of gender-based violence. (34 orgs and 46 individuals) - a feminist helpline to create outreach and resource for Genderbased violence online prevention and mitigation. - Online training for ohorts in country X, publishing 14 podcast sessions in local languages. - A regional organisation providing digital security was supported to specifically work in Mekong countries. Their initial focus was to map digital security needs and capacity in Thailand, Myanmar, and Vietnam and strengthened capacity of 26 organisations. - A Digital Rights Organisation - DDP Asia Team supported an organisation providing digital security assistance and digital security research in coungry. This included a myriad of interventions (provision of tech/access, training, emergency support etc) which supported around 350 individuals directly. Sustainable Protection Support DDP carries out activities to encourage the longer-term development of digital and overall security capacities among HRDs. This includes Sustainable Protection Funding (SPF), accompaniment processes, as well as internal support to the partnres and facilitators in their work in the segment above (i.e. emergency support). Sustainable Protection Fund (these are funds of up to 50K EUR to organisations for improvements in their digital and holistic security capacities.) Reports from the 2023 cohort, which ended and evaluated during 2024 yielded overwhelmingly positive results as reported via a survey of the recipients (overal 95% 'definitiely' or 'very likely' in evaluating the efficacy of the interventions, as well as overall satisfaction with the administration of the funding.) In Sub-Saharan Anglophone Africa: six (6) applications were successful. Two (2) of the projects support organisations working on LGBTQIA rights, one (1) focuses on environmental, land, or indigenous rights, one (1) supports a sex workers rights organisation, and one (1) supports a youth activists organisation. A total of four (4) applications were accepted in Latin America: two (2) from organisations who make data available ; one (1) protection actor from a country and one (1) organisation working on womens rights in another. In Asia, 2 applications were accepted: one from an organisation supporting refugees and an LGBTQI organisation. Accompaniments (Digital/Holistic seurity mentorships and organizational improvement interventions). in 2024, 21 accompaniments were ongoing or completed acroos multiple regions and covering various work and sectors, involving LGBTQI orgs, Environmental and Indigenous Rights orgs, WHRD and Genderbased violence advocacy orgs, Youth orgs, peace and conflict advocacy orgs, Freedom of Expression and political literacy orgs, labor rights orgs among others. Accompaniments spanned the spectrum from awareness raising, to training and capacity building in information and digital security, risk assessment, crisis and incident planning, misinformation mitigation, secure access and storage of data. OUtcome Mapping results: DDP employs a participative tool for design, managemen and evaluation of its accompaniment process whereby: The accompanied organisations help define and design their own outcomes, then through the accompaniment period measure and monitor the progress, and at the end evaluate the results. based on 3 categories: expect to accomplish, like to accomplish, love to accomplish In 2024, 17 accompaniments were concluded, and were able to conduct their exit surveys. Based on these surveys 63% of items defined as 'expected' were deemed achieved with 20% near completion. The respective numbers were 49% and 48% for items originally designated as 'like to accomplish', and 31% an 45% for items designated as 'love to accomplish'. THe organisation's overall satisfaction were 5 satisfied and 11 highly satisfied with the process and accomplishments. Community and Network Support Community Network Funding Through CNF, DDP supports the creation of resources and spaces for collaboration among the broader ecosystem of rapid response networks and digital rights activists globally. In 2024, DDP has approved 8 CNF grants, including: - Support rapid response org in Africa - Helpdesk for delivering Digisec trainings in Asia - WHRD/LGBTQI org in Asia to combat TF/GBVO - Helpdesk support (incident handling processes ) in LATAM - Helpline support in Africa - Support rapid responders in LATAM -Creation/formalisation of a MENA rapid response process - Finanical support for E.EUR rapid response network gathering and organizing DDP staff and consultants continued support and engagement with various RR networks, CiviCERT, and other mechanisms related to incident handling as well as helplines and provision of digital support to HRDs and other target groups. Field Building In 2024, DDP embarked on the process of creating a cohort of Digital Protection Facilitators in the Francophone Africa Regions. Selection process design of the training Training and resourcing evaluation and finalization Four DPFs 'graduated' to form the Franchophone Africa cohort of digital protection facilitators, and began their work. Among others, this cohort hosted several awarness raising and digital security training session in the course of the year and in conjuction with a few African related events and workshops. One of the learnings and 'unexpected' results have been the undertaking of internall support and sustainability for the Accompaniment process. This process, by which the DDP cohort of facilitators are themselves receiving support for sustainability (in a holistic way) is showing an indirect result in increased delivery of service in some instances. DDP has also become more anchored in the communities it wishes to serve. The facilitator cohort (and the accompaniment process) have now diversified and are also based in regions instead of solely operating from Europe. The decision making both for interventions as well as for granting purposes have also been pushed further to the communities where DDP staff are embedded. The qualitative responses from grant and service recipients has shown this in a positive light, which is an albeit intended (if not explicitily articulated) result of the program, especiall in its new strategy document. Overall, the program's elements (i.e the grant mechanisms, as well as the accompaniment and community engagement )have both been stable and able to deliver (overdeliver) results, and the Program has grown both in size but also in maturity. This bodes well for continuation of a fruitful cooperation between Sida and DDP. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16144-16144A0101 Sweden DDP was established in 2012, during the second Freedom Online Conference in Kenya, by the Freedom Online Coalition (FOC) with the primary mission of providing rapid response to threats to internet freedom. At its inception, DDP concentrated on supporting efforts that focused on promoting an open internet that was free from emerging threats. The founding members of DDP comprised the governments of the Netherlands, the United States, the United Kingdom, and the Republic of Estonia. Consequently, DDP's support has expanded to encompass a more comprehensive approach to address digital threats against HRDs. This approach now includes not only funding but also accompaniment and community building. The objective behind this holistic digital security approach, which was solidified in the new strategic plan, is to extend the program's reach and to establish a more sustainable and systemic response to the equally systemic threats faced by HRDs within their contexts. The programme thus serves a unique role in the ecosystem of human rights (broadly defined to include HRDs, independent media, Women Human Right Defenders (WHRDs), LGBTQ+ actors, Enviromental advocates, among others) in providing both strategic resources such as funding, capacity-building and access, as well as accompaniment and longterm engagement to provide a holistic integration of safety and protection across their organisations, and mechanization of their resources to ensure their own agency. I syfte att bidra till ett öppet och fritt internet investerar DDP i säkerheten för MR-försvarare, aktivister, journalister och bloggare närhelst de är under attack. DDP har koncentrerat sitt arbete på frihet på internet och specifikt digitalt akutstöd. DDP fortsätter facilitera, vägleda, sammankoppla, dela och samordna, samt att bygga kapacitet för akutrespons lokalt, regionalt och globalt. Fokus är på miljöer som är repressiva mot internetmiljöer, oavsett geografisk placering. Insatsen är i samråd och samarbete med andra insatser som Sida och andra aktörer stödjer inom detta område. DDP koordinerar och samarbetar med ett flertal av Sidas andra samarbetspertners såsom Front Line Defenders, Tor Project, Internews, International Media Support, Access Now, Tactical Tech, Article 19 med flera. Sidas medel kommer endast att användas i ODA länder. Från 2020 till mitten av 2023 övergick DDP till att inkludera ett mer långsiktigt engagemang. Sammantaget gav DDP stöd till över 17 938 Människorättsförsvarare, och omfattade både organisationer och individer, genom finansiering och engagemang. DDP was established in 2012, during the second Freedom Online Conference in Kenya, by the Freedom Online Coalition (FOC) with the primary mission of providing rapid response to threats to internet freedom. At its inception, DDP concentrated on supporting efforts that focused on promoting an open internet that was free from emerging threats. The founding members of DDP comprised the governments of the Netherlands, the United States, the United Kingdom, and the Republic of Estonia. Consequently, DDP's support has expanded to encompass a more comprehensive approach to address digital threats against HRDs. This approach now includes not only funding but also accompaniment and community building. The objective behind this holistic digital security approach, which was solidified in the new strategic plan, is to extend the program's reach and to establish a more sustainable and systemic response to the equally systemic threats faced by HRDs within their contexts. The programme thus serves a unique role in the ecosystem of human rights (broadly defined to include HRDs, independent media, Women Human Right Defenders (WHRDs), LGBTQ+ actors, Enviromental advocates, among others) in providing both strategic resources such as funding, capacity-building and access, as well as accompaniment and longterm engagement to provide a holistic integration of safety and protection across their organisations, and mechanization of their resources to ensure their own agency. I syfte att bidra till ett öppet och fritt internet investerar DDP i säkerheten för MR-försvarare, aktivister, journalister och bloggare närhelst de är under attack. DDP har koncentrerat sitt arbete på frihet på internet och specifikt digitalt akutstöd. DDP fortsätter facilitera, vägleda, sammankoppla, dela och samordna, samt att bygga kapacitet för akutrespons lokalt, regionalt och globalt. Fokus är på miljöer som är repressiva mot internetmiljöer, oavsett geografisk placering. Insatsen är i samråd och samarbete med andra insatser som Sida och andra aktörer stödjer inom detta område. DDP koordinerar och samarbetar med ett flertal av Sidas andra samarbetspertners såsom Front Line Defenders, Tor Project, Internews, International Media Support, Access Now, Tactical Tech, Article 19 med flera. Sidas medel kommer endast att användas i ODA länder. Från 2020 till mitten av 2023 övergick DDP till att inkludera ett mer långsiktigt engagemang. Sammantaget gav DDP stöd till över 17 938 Människorättsförsvarare, och omfattade både organisationer och individer, genom finansiering och engagemang. DDP envisions a world in which HRDs contribute to social justice while enjoying safety, well-being, freedom, and dignity. In the new Strategy (2024-2027), it is stated that DDP's mission is to strengthen the resilience of HRDs by increasing their digital security through a holistic and sustainable approach. Consequently, to reach this overall objective, DDP has identified three strategic objectives/goals: Strategic Objective 1. Increase flexible and relevant resources for holistic digital security for HRDs at risk (mitigation) Strategic Objective 2. Strengthen the digital security knowledge, capabilities, and practices of HRDs through a holistic approach (prevention) Strategic Objective 3. Support the strengthening of digital security networks at the local, regional, and global levels Strategic Objective 4: Strengthen DDP's free and open-source software utilization, infrastructure, resilience and sustainability The developing of the 2024-2027 Strategic Plan included bringing together a core team to facilitate the process along with the accompaniment of Sukuamis (a feminist collective of activists with an approach rooted in feminist, decolonial, collective wisdom, non-extractie, and collective care principles, with a strong emphasis on anti-albeist and creative values). DDP envisions a world in which HRDs contribute to social justice while enjoying safety, well-being, freedom, and dignity. In the new Strategy (2024-2027), it is stated that DDP's mission is to strengthen the resilience of HRDs by increasing their digital security through a holistic and sustainable approach. Consequently, to reach this overall objective, DDP has identified three strategic objectives/goals: Strategic Objective 1. Increase flexible and relevant resources for holistic digital security for HRDs at risk (mitigation) Strategic Objective 2. Strengthen the digital security knowledge, capabilities, and practices of HRDs through a holistic approach (prevention) Strategic Objective 3. Support the strengthening of digital security networks at the local, regional, and global levels Strategic Objective 4: Strengthen DDP's free and open-source software utilization, infrastructure, resilience and sustainability The developing of the 2024-2027 Strategic Plan included bringing together a core team to facilitate the process along with the accompaniment of Sukuamis (a feminist collective of activists with an approach rooted in feminist, decolonial, collective wisdom, non-extractie, and collective care principles, with a strong emphasis on anti-albeist and creative values). Sweden Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Swedish International Development Cooperation Agency Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 8000000 8000000 4000000 0 0 0 0 0 0 4000000 4000000 4000000 4000000 0 0 0 4000000 0 4000000 4000000 0 0 16000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 16000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16161 Sweden The project “Just transition in the Western Balkans through coordinated energy sector, social protection and fiscal reform” implemented by the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) Development Centre builds on The Multi-dimensional Review of the Western Balkans (2021, 2022) and aims to support the Western Balkans (Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, Montenegro, North Macedonia and Serbia) create conditions for a low-carbon and socially inclusive development. The contribution aims to generate concrete policy options and a push for their implementation through regional peer-learning and exchange. Insatsen "Just transition in the Western Balkans: Supporting coordinated energy sector, social protection and fiscal reform" genomfört av Organisationen för ekonomiskt samarbete och utveckling (OECD) Development Centre bygger på The Multi-dimensional Review of the Western Balkan (2021, 2022) och syftar till att stödja västra Balkan (Albanien, Bosnien och Hercegovina, Kosovo, Montenegro, Nordmakedonien och Serbien) att skapa förutsättningar för en koldioxidsnål och socialt inkluderande utveckling. Insatsen vill generera konkreta politiska alternativ och en push för deras genomförande genom regionalt utbyte och lärande. Deliverable project objectives The project aims to assist the Western Balkans in creating conditions for low-carbon and socially inclusive development by: - Generating concrete policy options for coordinated energy sector, social protection and fiscal reforms to reduce the environmental impact of development in the Western Balkans while fostering more inclusive growth. - Generating estimates of the potential for green job creation and recommendations for creating a supportive environment for the creation of green jobs. - Creating a push for implementation through peer-learning exchange that brings together key policy makers and experts from the region and beyond, relevant to coordinated energy sector, social protection and fiscal reforms. The project will combine country-based analysis with regional analysis and peer-learning activities. It will cover Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, Montenegro, North Macedonia, and Serbia. Intermediate project goals The above is supported by the following intermediate goals: 1. Establish the evidence base on energy subsidies in the region through: - A systematic overview of energy subsidies and estimates of their economic and distributional impact. - Estimates of the incidence of various combinations of energy subsidy/price reform, with indications of winners and losers across multiple dimensions (income level, geographical location, household composition). 2. Build key tools for policy analysis and design of energy subsidy reform and green job policies, including: - Micro-simulation models to generate distributional estimates of impact. - Macro models to assess the impact of energy reforms on the labour market by simulating reform scenarios (including new investment into renewable energy), to identify which sectors and workers are most affected. 3. Generate policy recommendations in consultation with the economies of the region for a coordinated energy, social protection and fiscal reform based on the OECD analysis, as well as national and regional peer-learning outcomes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Montenegro North Macedonia Serbia Kosovo Energy sector policy, planning and administration Energy Policy From 1 December 2022 to 14 June 2024, the OECD reported achieving the following two outcomes: 1. Creating a knowledge base and analytical tools as basis for reforms for achieving a just green transition: With the completion of full inventory of energy subsidies and support measures, the project has made a significant contribution to the evidence base in the region on the full costs of current energy sector and the implications for each country's public finances. With different economic models the project has created important tools that will support the following peer learning phase and can continue to serve energy policy makers in the region. 2. Securing buy-in from a large network of stakeholders across the region: Through multiple visits to the project countries and consultation meetings, as well as the meeting of the Mutual Learning Group in Paris, the project has been able to generate support from counterparts in all governments, as well as a network of relevant stakeholders across Western Balkans that will participate in the peer learning phase. This is an important prerequisite for a successful peer learning phase that has the objective to generate evidence based action. The risk related to lack of (or insufficient quality of) necessary data obtained from countries did materialize during the analytical phase, causing several delays for data processing and analysis, and subsequently for the start of the peer learning phase. The interim regional report was presented and discussed at the informal meeting of the OECD Mutual Learning Group on 14 June 2024. The meeting brought together ambassadors, experts and policy makers from the Western Balkans and OECD Development Centres member countries. It featured a presentation of the analytical findings of the project, which was positively received by all stakeholders. Sida participated also in the meeting.. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16161-16161A0101 Sweden The project “Just transition in the Western Balkans through coordinated energy sector, social protection and fiscal reform” implemented by the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) Development Centre builds on The Multi-dimensional Review of the Western Balkans (2021, 2022) and aims to support the Western Balkans (Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, Montenegro, North Macedonia and Serbia) create conditions for a low-carbon and socially inclusive development. The contribution aims to generate concrete policy options and a push for their implementation through regional peer-learning and exchange. Insatsen "Just transition in the Western Balkans: Supporting coordinated energy sector, social protection and fiscal reform" genomfört av Organisationen för ekonomiskt samarbete och utveckling (OECD) Development Centre bygger på The Multi-dimensional Review of the Western Balkan (2021, 2022) och syftar till att stödja västra Balkan (Albanien, Bosnien och Hercegovina, Kosovo, Montenegro, Nordmakedonien och Serbien) att skapa förutsättningar för en koldioxidsnål och socialt inkluderande utveckling. Insatsen vill generera konkreta politiska alternativ och en push för deras genomförande genom regionalt utbyte och lärande. The project “Just transition in the Western Balkans through coordinated energy sector, social protection and fiscal reform” implemented by the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) Development Centre builds on The Multi-dimensional Review of the Western Balkans (2021, 2022) and aims to support the Western Balkans (Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, Montenegro, North Macedonia and Serbia) create conditions for a low-carbon and socially inclusive development. The contribution aims to generate concrete policy options and a push for their implementation through regional peer-learning and exchange. Insatsen "Just transition in the Western Balkans: Supporting coordinated energy sector, social protection and fiscal reform" genomfört av Organisationen för ekonomiskt samarbete och utveckling (OECD) Development Centre bygger på The Multi-dimensional Review of the Western Balkan (2021, 2022) och syftar till att stödja västra Balkan (Albanien, Bosnien och Hercegovina, Kosovo, Montenegro, Nordmakedonien och Serbien) att skapa förutsättningar för en koldioxidsnål och socialt inkluderande utveckling. Insatsen vill generera konkreta politiska alternativ och en push för deras genomförande genom regionalt utbyte och lärande. The project “Just transition in the Western Balkans through coordinated energy sector, social protection and fiscal reform” implemented by the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) Development Centre builds on The Multi-dimensional Review of the Western Balkans (2021, 2022) and aims to support the Western Balkans (Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, Montenegro, North Macedonia and Serbia) create conditions for a low-carbon and socially inclusive development. The contribution aims to generate concrete policy options and a push for their implementation through regional peer-learning and exchange. Insatsen "Just transition in the Western Balkans: Supporting coordinated energy sector, social protection and fiscal reform" genomfört av Organisationen för ekonomiskt samarbete och utveckling (OECD) Development Centre bygger på The Multi-dimensional Review of the Western Balkan (2021, 2022) och syftar till att stödja västra Balkan (Albanien, Bosnien och Hercegovina, Kosovo, Montenegro, Nordmakedonien och Serbien) att skapa förutsättningar för en koldioxidsnål och socialt inkluderande utveckling. Insatsen vill generera konkreta politiska alternativ och en push för deras genomförande genom regionalt utbyte och lärande. The project “Just transition in the Western Balkans through coordinated energy sector, social protection and fiscal reform” implemented by the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) Development Centre builds on The Multi-dimensional Review of the Western Balkans (2021, 2022) and aims to support the Western Balkans (Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, Montenegro, North Macedonia and Serbia) create conditions for a low-carbon and socially inclusive development. The contribution aims to generate concrete policy options and a push for their implementation through regional peer-learning and exchange. Insatsen "Just transition in the Western Balkans: Supporting coordinated energy sector, social protection and fiscal reform" genomfört av Organisationen för ekonomiskt samarbete och utveckling (OECD) Development Centre bygger på The Multi-dimensional Review of the Western Balkan (2021, 2022) och syftar till att stödja västra Balkan (Albanien, Bosnien och Hercegovina, Kosovo, Montenegro, Nordmakedonien och Serbien) att skapa förutsättningar för en koldioxidsnål och socialt inkluderande utveckling. Insatsen vill generera konkreta politiska alternativ och en push för deras genomförande genom regionalt utbyte och lärande. The project “Just transition in the Western Balkans through coordinated energy sector, social protection and fiscal reform” implemented by the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) Development Centre builds on The Multi-dimensional Review of the Western Balkans (2021, 2022) and aims to support the Western Balkans (Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, Montenegro, North Macedonia and Serbia) create conditions for a low-carbon and socially inclusive development. The contribution aims to generate concrete policy options and a push for their implementation through regional peer-learning and exchange. Insatsen "Just transition in the Western Balkans: Supporting coordinated energy sector, social protection and fiscal reform" genomfört av Organisationen för ekonomiskt samarbete och utveckling (OECD) Development Centre bygger på The Multi-dimensional Review of the Western Balkan (2021, 2022) och syftar till att stödja västra Balkan (Albanien, Bosnien och Hercegovina, Kosovo, Montenegro, Nordmakedonien och Serbien) att skapa förutsättningar för en koldioxidsnål och socialt inkluderande utveckling. Insatsen vill generera konkreta politiska alternativ och en push för deras genomförande genom regionalt utbyte och lärande. The project “Just transition in the Western Balkans through coordinated energy sector, social protection and fiscal reform” implemented by the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) Development Centre builds on The Multi-dimensional Review of the Western Balkans (2021, 2022) and aims to support the Western Balkans (Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, Montenegro, North Macedonia and Serbia) create conditions for a low-carbon and socially inclusive development. The contribution aims to generate concrete policy options and a push for their implementation through regional peer-learning and exchange. Insatsen "Just transition in the Western Balkans: Supporting coordinated energy sector, social protection and fiscal reform" genomfört av Organisationen för ekonomiskt samarbete och utveckling (OECD) Development Centre bygger på The Multi-dimensional Review of the Western Balkan (2021, 2022) och syftar till att stödja västra Balkan (Albanien, Bosnien och Hercegovina, Kosovo, Montenegro, Nordmakedonien och Serbien) att skapa förutsättningar för en koldioxidsnål och socialt inkluderande utveckling. Insatsen vill generera konkreta politiska alternativ och en push för deras genomförande genom regionalt utbyte och lärande. Deliverable project objectives The project aims to assist the Western Balkans in creating conditions for low-carbon and socially inclusive development by: - Generating concrete policy options for coordinated energy sector, social protection and fiscal reforms to reduce the environmental impact of development in the Western Balkans while fostering more inclusive growth. - Generating estimates of the potential for green job creation and recommendations for creating a supportive environment for the creation of green jobs. - Creating a push for implementation through peer-learning exchange that brings together key policy makers and experts from the region and beyond, relevant to coordinated energy sector, social protection and fiscal reforms. The project will combine country-based analysis with regional analysis and peer-learning activities. It will cover Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, Montenegro, North Macedonia, and Serbia. Intermediate project goals The above is supported by the following intermediate goals: 1. Establish the evidence base on energy subsidies in the region through: - A systematic overview of energy subsidies and estimates of their economic and distributional impact. - Estimates of the incidence of various combinations of energy subsidy/price reform, with indications of winners and losers across multiple dimensions (income level, geographical location, household composition). 2. Build key tools for policy analysis and design of energy subsidy reform and green job policies, including: - Micro-simulation models to generate distributional estimates of impact. - Macro models to assess the impact of energy reforms on the labour market by simulating reform scenarios (including new investment into renewable energy), to identify which sectors and workers are most affected. 3. Generate policy recommendations in consultation with the economies of the region for a coordinated energy, social protection and fiscal reform based on the OECD analysis, as well as national and regional peer-learning outcomes. Deliverable project objectives The project aims to assist the Western Balkans in creating conditions for low-carbon and socially inclusive development by: - Generating concrete policy options for coordinated energy sector, social protection and fiscal reforms to reduce the environmental impact of development in the Western Balkans while fostering more inclusive growth. - Generating estimates of the potential for green job creation and recommendations for creating a supportive environment for the creation of green jobs. - Creating a push for implementation through peer-learning exchange that brings together key policy makers and experts from the region and beyond, relevant to coordinated energy sector, social protection and fiscal reforms. The project will combine country-based analysis with regional analysis and peer-learning activities. It will cover Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, Montenegro, North Macedonia, and Serbia. Intermediate project goals The above is supported by the following intermediate goals: 1. Establish the evidence base on energy subsidies in the region through: - A systematic overview of energy subsidies and estimates of their economic and distributional impact. - Estimates of the incidence of various combinations of energy subsidy/price reform, with indications of winners and losers across multiple dimensions (income level, geographical location, household composition). 2. Build key tools for policy analysis and design of energy subsidy reform and green job policies, including: - Micro-simulation models to generate distributional estimates of impact. - Macro models to assess the impact of energy reforms on the labour market by simulating reform scenarios (including new investment into renewable energy), to identify which sectors and workers are most affected. 3. Generate policy recommendations in consultation with the economies of the region for a coordinated energy, social protection and fiscal reform based on the OECD analysis, as well as national and regional peer-learning outcomes. Deliverable project objectives The project aims to assist the Western Balkans in creating conditions for low-carbon and socially inclusive development by: - Generating concrete policy options for coordinated energy sector, social protection and fiscal reforms to reduce the environmental impact of development in the Western Balkans while fostering more inclusive growth. - Generating estimates of the potential for green job creation and recommendations for creating a supportive environment for the creation of green jobs. - Creating a push for implementation through peer-learning exchange that brings together key policy makers and experts from the region and beyond, relevant to coordinated energy sector, social protection and fiscal reforms. The project will combine country-based analysis with regional analysis and peer-learning activities. It will cover Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, Montenegro, North Macedonia, and Serbia. Intermediate project goals The above is supported by the following intermediate goals: 1. Establish the evidence base on energy subsidies in the region through: - A systematic overview of energy subsidies and estimates of their economic and distributional impact. - Estimates of the incidence of various combinations of energy subsidy/price reform, with indications of winners and losers across multiple dimensions (income level, geographical location, household composition). 2. Build key tools for policy analysis and design of energy subsidy reform and green job policies, including: - Micro-simulation models to generate distributional estimates of impact. - Macro models to assess the impact of energy reforms on the labour market by simulating reform scenarios (including new investment into renewable energy), to identify which sectors and workers are most affected. 3. Generate policy recommendations in consultation with the economies of the region for a coordinated energy, social protection and fiscal reform based on the OECD analysis, as well as national and regional peer-learning outcomes. Deliverable project objectives The project aims to assist the Western Balkans in creating conditions for low-carbon and socially inclusive development by: - Generating concrete policy options for coordinated energy sector, social protection and fiscal reforms to reduce the environmental impact of development in the Western Balkans while fostering more inclusive growth. - Generating estimates of the potential for green job creation and recommendations for creating a supportive environment for the creation of green jobs. - Creating a push for implementation through peer-learning exchange that brings together key policy makers and experts from the region and beyond, relevant to coordinated energy sector, social protection and fiscal reforms. The project will combine country-based analysis with regional analysis and peer-learning activities. It will cover Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, Montenegro, North Macedonia, and Serbia. Intermediate project goals The above is supported by the following intermediate goals: 1. Establish the evidence base on energy subsidies in the region through: - A systematic overview of energy subsidies and estimates of their economic and distributional impact. - Estimates of the incidence of various combinations of energy subsidy/price reform, with indications of winners and losers across multiple dimensions (income level, geographical location, household composition). 2. Build key tools for policy analysis and design of energy subsidy reform and green job policies, including: - Micro-simulation models to generate distributional estimates of impact. - Macro models to assess the impact of energy reforms on the labour market by simulating reform scenarios (including new investment into renewable energy), to identify which sectors and workers are most affected. 3. Generate policy recommendations in consultation with the economies of the region for a coordinated energy, social protection and fiscal reform based on the OECD analysis, as well as national and regional peer-learning outcomes. Deliverable project objectives The project aims to assist the Western Balkans in creating conditions for low-carbon and socially inclusive development by: - Generating concrete policy options for coordinated energy sector, social protection and fiscal reforms to reduce the environmental impact of development in the Western Balkans while fostering more inclusive growth. - Generating estimates of the potential for green job creation and recommendations for creating a supportive environment for the creation of green jobs. - Creating a push for implementation through peer-learning exchange that brings together key policy makers and experts from the region and beyond, relevant to coordinated energy sector, social protection and fiscal reforms. The project will combine country-based analysis with regional analysis and peer-learning activities. It will cover Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, Montenegro, North Macedonia, and Serbia. Intermediate project goals The above is supported by the following intermediate goals: 1. Establish the evidence base on energy subsidies in the region through: - A systematic overview of energy subsidies and estimates of their economic and distributional impact. - Estimates of the incidence of various combinations of energy subsidy/price reform, with indications of winners and losers across multiple dimensions (income level, geographical location, household composition). 2. Build key tools for policy analysis and design of energy subsidy reform and green job policies, including: - Micro-simulation models to generate distributional estimates of impact. - Macro models to assess the impact of energy reforms on the labour market by simulating reform scenarios (including new investment into renewable energy), to identify which sectors and workers are most affected. 3. Generate policy recommendations in consultation with the economies of the region for a coordinated energy, social protection and fiscal reform based on the OECD analysis, as well as national and regional peer-learning outcomes. Deliverable project objectives The project aims to assist the Western Balkans in creating conditions for low-carbon and socially inclusive development by: - Generating concrete policy options for coordinated energy sector, social protection and fiscal reforms to reduce the environmental impact of development in the Western Balkans while fostering more inclusive growth. - Generating estimates of the potential for green job creation and recommendations for creating a supportive environment for the creation of green jobs. - Creating a push for implementation through peer-learning exchange that brings together key policy makers and experts from the region and beyond, relevant to coordinated energy sector, social protection and fiscal reforms. The project will combine country-based analysis with regional analysis and peer-learning activities. It will cover Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, Montenegro, North Macedonia, and Serbia. Intermediate project goals The above is supported by the following intermediate goals: 1. Establish the evidence base on energy subsidies in the region through: - A systematic overview of energy subsidies and estimates of their economic and distributional impact. - Estimates of the incidence of various combinations of energy subsidy/price reform, with indications of winners and losers across multiple dimensions (income level, geographical location, household composition). 2. Build key tools for policy analysis and design of energy subsidy reform and green job policies, including: - Micro-simulation models to generate distributional estimates of impact. - Macro models to assess the impact of energy reforms on the labour market by simulating reform scenarios (including new investment into renewable energy), to identify which sectors and workers are most affected. 3. Generate policy recommendations in consultation with the economies of the region for a coordinated energy, social protection and fiscal reform based on the OECD analysis, as well as national and regional peer-learning outcomes. Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 6000000 7525671.0000000009 11000000 -0.0000000005 0 -0.0000000009 6000000 0 0.0000000003 5199999.9999999991 2325670.9999999995 4087620.0085570002 OECD Development Centre 4087620.0085570002 OECD Development Centre 4087595.4828860001 OECD Development Centre 4087620.0085570002 OECD Development Centre 4087595.4828860001 OECD Development Centre 4087620.0085570002 OECD Development Centre 1833337 OECD Development Centre 1833326 OECD Development Centre 1833337 OECD Development Centre 1833337 OECD Development Centre 1833326 OECD Development Centre 1833337 OECD Development Centre 1000002 OECD Development Centre 999996 OECD Development Centre 1000002 OECD Development Centre 999996 OECD Development Centre 1000002 OECD Development Centre 1000002 OECD Development Centre 866668.4 OECD Development Centre 866668.4 OECD Development Centre 866668.4 OECD Development Centre 866663.2 OECD Development Centre 866663.2 OECD Development Centre 866668.4 OECD Development Centre 387612.608557 OECD Development Centre 387610.282886 OECD Development Centre 387610.282886 OECD Development Centre 387612.608557 OECD Development Centre 387612.608557 OECD Development Centre 387612.608557 OECD Development Centre Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16250 Sweden Fund for service delivery in health, education and water/sanitation. Fond för tillhandahållande av tjänster inom hälsa, utbildning och vatten/sanitet i Sydsudan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Basic health care Basic Health SE-0-SE-6-16250-16250A0101 Sweden Fund for service delivery in health, education and water/sanitation. Fond för tillhandahållande av tjänster inom hälsa, utbildning och vatten/sanitet i Sydsudan. Sweden FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office Swedish International Development Cooperation Agency FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 0 -1183473 -1183472.9399999999 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-16271 Sweden Project support to the Olof Palme International Center (OPC) with the overall goal of contributing to the implementation of the peace agreement between the government and the FARC-EP and to the current government's "Paz total" (total peace) initiative. The OPC intends to support the preparatory and initial phase of the integrated rural reform in Colombia, as well as facilitate the conditions for women's perspectives to be included within the peace negotiations with the Ejército de Liberación Nacional (ELN). No forwarding of Sida's funds to third parties will take place. Projektstöd till Olof Palme International Center (OPC) med det övergripande målet att bidra till implementeringen av fredsavtalet mellan regeringen och FARC-EP och till nuvarnde regerings initiativ "Paz total" (total fred). OPC avser stödja den förberedande och inledande fasen av den integrerade landsbygdsreformen i Colombia, samt underlätta förutsättningarna för att kvinnors perspektiv omhändertas inom ramen för fredsförhandlingarna med Ejército de Liberación Nacional (ELN). Ingen vidareförmedling till tredje part av Sidas medel kommer att ske. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till implementeringen av fredsavtalet mellan regeringen och FARC-EP och till nuvarnde regerings initiativ "Paz total" (total fred). De specifika målen för insatsen är; 1. Stödja den förberedande och inledande fasen av den integrerade landsbygdsreformen, genom att: - Se över den nuvarande jordreformslagstiftningen - Utveckla den tekniska och strategiska planen för genomförandet av reformen - Utveckla vicedepartementet för landsbygdsutveckling och dess bidrag till den nationella utvecklingsplanen - Stödja pilotprojektet för reformen - Stödja kommunikationen av reformen med relevanta intressenter och media 2. Inkludera kvinnors perspektiv i fredsprocessen, genom att garantera kvinnors deltagande i fredsförhandlingarna med Ejército de Liberación Nacional (ELN), genom att: - Underlätta förutsättningarna för deltagande - Stöd de praktiska arrangemangen för deltagande - Stödja kommunikationen av förhandlingen med relevanta intressenter och media Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Rural development Other Multisector Uppnådda resultat kommer att uppdateras när rapportering inkommit. Följande resultat är förväntade resultat för insatsen: • Stöd till den förberedande och inledande fasen av den integrerade landsbygdsreformen (jordreformen) • Kvinnors deltagande i fredsdialogen och fredsförhandlingen med ELN No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16271-16271A0101 Sweden Project support to the Olof Palme International Center (OPC) with the overall goal of contributing to the implementation of the peace agreement between the government and the FARC-EP and to the current government's "Paz total" (total peace) initiative. The OPC intends to support the preparatory and initial phase of the integrated rural reform in Colombia, as well as facilitate the conditions for women's perspectives to be included within the peace negotiations with the Ejército de Liberación Nacional (ELN). No forwarding of Sida's funds to third parties will take place. Projektstöd till Olof Palme International Center (OPC) med det övergripande målet att bidra till implementeringen av fredsavtalet mellan regeringen och FARC-EP och till nuvarnde regerings initiativ "Paz total" (total fred). OPC avser stödja den förberedande och inledande fasen av den integrerade landsbygdsreformen i Colombia, samt underlätta förutsättningarna för att kvinnors perspektiv omhändertas inom ramen för fredsförhandlingarna med Ejército de Liberación Nacional (ELN). Ingen vidareförmedling till tredje part av Sidas medel kommer att ske. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till implementeringen av fredsavtalet mellan regeringen och FARC-EP och till nuvarnde regerings initiativ "Paz total" (total fred). De specifika målen för insatsen är; 1. Stödja den förberedande och inledande fasen av den integrerade landsbygdsreformen, genom att: - Se över den nuvarande jordreformslagstiftningen - Utveckla den tekniska och strategiska planen för genomförandet av reformen - Utveckla vicedepartementet för landsbygdsutveckling och dess bidrag till den nationella utvecklingsplanen - Stödja pilotprojektet för reformen - Stödja kommunikationen av reformen med relevanta intressenter och media 2. Inkludera kvinnors perspektiv i fredsprocessen, genom att garantera kvinnors deltagande i fredsförhandlingarna med Ejército de Liberación Nacional (ELN), genom att: - Underlätta förutsättningarna för deltagande - Stöd de praktiska arrangemangen för deltagande - Stödja kommunikationen av förhandlingen med relevanta intressenter och media Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 -65993 0 0 3000000 0 -65993 2934007 Olof Palme International Center 3000000 Olof Palme International Center -65993 Olof Palme International Center Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Negotiated peace and transitional justice implementation Stärkta förutsättningar för demokratiskt genomförande av en förhandlad fred och övergångsrättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Democracy and rule of law, including reduced corruption and impunity Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för rättsstatens principer, inklusive ininskad korruption och straffrihet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16298 Sweden The "Connect for Culture Africa" project is a five-year initiative that aims to increase the role of the cultural sector in Africa. The initiative receives financial support from the regional section at the Embassy in Addis Ababa. Under Selam's leadership, a network of cultural actors will work to increase decision-makers' understanding of the benefits of investing in culture. The aim is to strengthen the opportunities for cultural actors to influence and participate in African countries' budget processes. The overall goal is to increase the political will around cultural investments and to ultimately see an increased budget allocation to culture and creative sectors in Africa. The initiative will further create the conditions for culture to promote human rights, democracy, job creation, technology and digitization on the continent. The initiative is regional in its approach with an initial country focus on the five core countries. The project will be carried out in close dialogue and collaboration with the African Union. Projektet "Connect for Culture Africa" är ett femårigt initiativ som syftar till att öka kultursektorns roll i Afrika. Initiativet mottar finansiellt stöd från den regionala sektionen på ambassaden i Addis Abeba. Under Selams ledning ska ett nätverk av kulturförespråkare verka för att öka beslutsfattares förståelse om fördelarna med investera i kultur. Syftet är att stärka till kulturaktörers möjligheter att påverka och delta i afrikanska länders budgetprocesser. Det övergripande målet är att öka den politiska viljan kring kultursatsningar och att i slutändan se ett ökat budgetanslag till kultur och kreativa sektorer i Afrika. Initiativet ska vidare skapa förutsättningar för kultur att främja mänskliga rättigheter, demokrati, jobbskapande, teknik och digitalisering på kontinenten. Initiativet är regionalt i sin ansats med ett initialt landfokus på de fem kärnländer. Projektet kommer att utföras i nära dialog och samarbete med Afrikanska Unionen. The project "Connect for Culture Africa" is a five-year program that aims to intertwine advocacy efforts at regional and national levels through a network of culture advocates dedicated to raising awareness on the benefits of investing in culture. The objective of the project is to contribute to increased voice among culture actors to influence and participate in budget processes that aim at securing resources to the culture and creative sectors. The project aims at contributing to an increased political will that translates to budget proposals, budget bills, and in increased budget allocation to the culture and creative sectors in Africa. The project focuses on creating conditions for culture to play its potential role in promoting human rights, democracy, job creation, tech and digitisation as well as peace and reconciliation in Africa, with an initial focus on the five core countries Ethiopia, Kenya, Nigeria, South Africa and Morocco. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general Here are the summary of results reported from 2024: Outcome 1: Outcome 1. A consolidated, inclusive, and rights-based driven network by representatives from culture and creative sectors, as well as other key stakeholders, across the continent is advocating for the need of investing in culture, targeting the 1% budgetary commitment. In 2024, CfCA reports that it has strengthened its regional and national networks to advocate for increased public investment in culture. National Working Groups (NWGs) were established in five countries, facilitating structured advocacy and collaboration among stakeholders. Regional meetings and participation in high-level forums supported cross-country learning and policy engagement. The network demonstrated inclusivity, with balanced gender and youth representation, and expanded its reach through digital platforms and strategic partnerships. CfCA also enhanced members capacity for evidence-based advocacy through baseline studies and targeted workshops, contributing to policy dialogues and budget processes. Engagement with AU institutions and other regional actors is positioning CfCA as a key voice in cultural policy reform. Integration between Selam other activities such as Jazz Festival and PANAF has strengthened CfCA advocacy reach. Despite some challenges, such as inconsistent participation in certain countries, internal communication improvements helped maintain momentum. Overall, CfCA made solid progress in building a coordinated and capable advocacy network across Africa. Outcome 2. The network is engaged in an inclusive, age and gender representative, and constructive policy dialogue with regional and national duty bearers in at least five countries targeting national budget processes and culture policies. Key stakeholders across the continent are advocating for the need of investing in culture, targeting the 1% budgetary commitment. CfCA reports to have strengthened its advocacy through strategic partnerships and inclusive engagement. Key collaborations included formal agreements with the Ministry of Youth, Sport, and Art in Zambia, Uganda Parliamentary Forum for Creative Industries (UGAPAFOCI) and Uganda National Cultural Center (UNCC) in Uganda, and technical support from UNESCOs regional offices. These relationships enabled CfCA to influence national planning and policy processes. The network maintained diverse representation, with 58% male and 42% female members, and 13% youth participation in National Working Groups. CfCA engaged 450 women (39%) and 485 youth (42%) across its activities, supported by standardized tools for tracking diversity. These efforts contributed to more inclusive and evidence-based policy dialogue, reinforcing CfCAs role in promoting public investment in culture across its focus countries. Outcome 3: Young women and men culture actors have successfully participated in regional and national creative residency programs enabling their skills development and empowerment and contributing to showcases used in national and regional advocacy campaigns CfCA reports to have empowered young cultural actors through regional and national programs that enhanced their creative, advocacy, and entrepreneurial skills. Key initiatives included the Cartoonist Residency in Ethiopia (15 artists from 5 countries), cultural policy training in Zimbabwe (60 youth, with knowledge rising from 9% to 85%), and an entrepreneurship workshop in Zambia (18 participants). The CfCA Podcast in Uganda, led by two young women, further amplified youth voices. CfCA also integrated youth contributions into advocacy campaigns. Artworks from the residency were showcased at events like the Addis Jazz Festival, gaining wide media coverage and sparking public dialogue. Young creatives contributed to CfCAs branding and participated in advocacy tours, positioning them as active stakeholders in promoting investment in the cultural and creative industries. Outcome 4. Demonstrated increased awareness among duty-bearers in targeted countries and the general public on the importance to invest in inclusive culture and creative industries. CfCA reports to contributed to increased awareness among duty-bearers and the public about the importance of investing in inclusive cultural and creative industries. Through the engagement of National Working Groups, baseline studies, and collaboration with festivals and media platforms, CfCA expanded public discourse on cultural investment. A total of 442 media pieces (including 34 articles and 8 videos) were disseminated via 28 media outlets across five countries, supported by 8 articles published on CfCAs website. Government recognition also grew. Ministries in Zambia, Zimbabwe, Ethiopia, and Uganda formally received CfCAs baseline reports, with some integrating findings into budget discussions. In Ethiopia, the Ministry of Culture used CfCAs research during its budget defense, and in Mozambique, a presidential candidate publicly endorsed the 1% funding goal for culture. These developments reflect growing political and public acknowledgment of cultures role in development, democratic values, and social cohesion. Successes were driven by strong government engagement, formal partnerships (e.g., MoUs), and strategic media and event collaborations that amplified advocacy messages. Artist-led advocacy and committed local partners also played a key role, while peer learning through network meetings helped sustain momentum and refine strategies. Challenges reported include some implementing partners showing capacity gaps in meeting donor requirements, prompting CfCA to expand training and technical support. Engagement with National Working Groups was inconsistent, so flexible scheduling and virtual tools were introduced to improve participation. Also, delays in staffing and baseline studies affected timelines. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16298-16298A0101 Sweden The "Connect for Culture Africa" project is a five-year initiative that aims to increase the role of the cultural sector in Africa. The initiative receives financial support from the regional section at the Embassy in Addis Ababa. Under Selam's leadership, a network of cultural actors will work to increase decision-makers' understanding of the benefits of investing in culture. The aim is to strengthen the opportunities for cultural actors to influence and participate in African countries' budget processes. The overall goal is to increase the political will around cultural investments and to ultimately see an increased budget allocation to culture and creative sectors in Africa. The initiative will further create the conditions for culture to promote human rights, democracy, job creation, technology and digitization on the continent. The initiative is regional in its approach with an initial country focus on the five core countries. The project will be carried out in close dialogue and collaboration with the African Union. Projektet "Connect for Culture Africa" är ett femårigt initiativ som syftar till att öka kultursektorns roll i Afrika. Initiativet mottar finansiellt stöd från den regionala sektionen på ambassaden i Addis Abeba. Under Selams ledning ska ett nätverk av kulturförespråkare verka för att öka beslutsfattares förståelse om fördelarna med investera i kultur. Syftet är att stärka till kulturaktörers möjligheter att påverka och delta i afrikanska länders budgetprocesser. Det övergripande målet är att öka den politiska viljan kring kultursatsningar och att i slutändan se ett ökat budgetanslag till kultur och kreativa sektorer i Afrika. Initiativet ska vidare skapa förutsättningar för kultur att främja mänskliga rättigheter, demokrati, jobbskapande, teknik och digitalisering på kontinenten. Initiativet är regionalt i sin ansats med ett initialt landfokus på de fem kärnländer. Projektet kommer att utföras i nära dialog och samarbete med Afrikanska Unionen. The project "Connect for Culture Africa" is a five-year program that aims to intertwine advocacy efforts at regional and national levels through a network of culture advocates dedicated to raising awareness on the benefits of investing in culture. The objective of the project is to contribute to increased voice among culture actors to influence and participate in budget processes that aim at securing resources to the culture and creative sectors. The project aims at contributing to an increased political will that translates to budget proposals, budget bills, and in increased budget allocation to the culture and creative sectors in Africa. The project focuses on creating conditions for culture to play its potential role in promoting human rights, democracy, job creation, tech and digitisation as well as peace and reconciliation in Africa, with an initial focus on the five core countries Ethiopia, Kenya, Nigeria, South Africa and Morocco. Sweden Selam Swedish International Development Cooperation Agency Selam 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 10000000 4000000 0 0 0 5000000 15000000 0 0 4000000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 29000000 Selam 15000000 Selam 5000000 Selam 5000000 Selam 4000000 Selam Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased equality and empowerment for women and girls Ökad jämställdhet och egenmakt för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16373 Sweden The assignment intends to look into Marie Stopes internal control systems and routines for managing its activities to achieve the operational goals. The assignment intends to look into Marie Stopes internal control systems and routines for managing its activities to achieve the operational goals. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16373-16373A0101 Sweden The assignment intends to look into Marie Stopes internal control systems and routines for managing its activities to achieve the operational goals. The assignment intends to look into Marie Stopes internal control systems and routines for managing its activities to achieve the operational goals. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Tanzania 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 226870 226870 226870 KPMG Tanzania 226869.84 KPMG Tanzania Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater gender equality, particularly regarding women’s political participation and economic empowerment, and greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, särskilt avseende kvinnors politiska deltagande och ekonomiska egenmakt, samt ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16394 Sweden Building on partnerships and processes established through previous SIDA-funded projects “The value of empowerment and participation on implementing the 2030 Agenda for Sustainable Development”, and “Strengthening capacity of regional actors to promote human rights, accountability, democratic space and gender in the Asia-Pacific Region”, the objective of this project is to provide the foundation for a framework on environmental rights in Asia and the Pacific, comparable to the “Convention on Access to Information, Public Participation in Decision-Making and Access to Justice in Environmental Matters” (Aarhus Convention) in Europe, and the “Regional Agreement on Access to Information, Public Participation and Justice in Environmental Matters in Latin America and the Caribbean” (Escazú Agreement). Building on partnerships and processes established through previous SIDA-funded projects “The value of empowerment and participation on implementing the 2030 Agenda for Sustainable Development”, and “Strengthening capacity of regional actors to promote human rights, accountability, democratic space and gender in the Asia-Pacific Region”, the objective of this project is to provide the foundation for a framework on environmental rights in Asia and the Pacific, comparable to the “Convention on Access to Information, Public Participation in Decision-Making and Access to Justice in Environmental Matters” (Aarhus Convention) in Europe, and the “Regional Agreement on Access to Information, Public Participation and Justice in Environmental Matters in Latin America and the Caribbean” (Escazú Agreement). Goal: To advance the development and implementation of subregional legal frameworks on environmental rights as a foundation to enshrine the right to a clean, healthy, and sustainable environment for all citizens at national level in South-East Asia and the Pacific Outcome: Target stakeholders develop a legal instrument on environmental rights Expected results: 1. Increased capacity of target stakeholders to develop legal instruments on environmental rights 2. Increased capacity of target stakeholders to support the development and implementation of the legal instruments on environmental rights 3. Increased knowledge sharing and learning among target stakeholders on environmental rights Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Oceania, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection The key outcome of this project in 2025 was the development and adoption of the ASEAN Declaration on the right to a safe, clean, healthy, and sustainable environment, by the ASEAN leaders at the 47th ASEAN Summit in Kuala Lumpur, Malaysia. The Declaration aligns with UN General Assembly Resolution 76/300 and recognizes a safe, clean and sustainable environment as a fundamental human right. It includes elements, such as access to justice in environmental matters for vulnerable groups, like indigenous communities, persons with disabilities, women, children, as well as provisions for present and future generations and businesses and nonstate actors, like environmental impact assessments. The outcome occurred under the engagement process supported by Sweden, which includes: A series of working sessions and technical support provided to the ASEAN Environmental Rights Working Group, established under this project, led to a draft leaders Declaration. The draft was submitted to the ASEAN Intergovernmental Commission on Human Rights (AICHR) in July 2024. Further elaboration, consultation and review by AICHR delegates and ASEAN sectoral bodies, whereby a final version of the draft ASEAN Declaration on the right to a safe, clean, healthy, and sustainable environment was recommended and submitted to the ASEAN Foreign Ministerial Meeting (AMM) in May 2025. Review by AMM in July 2025, after which the Declaration was endorsed by Ministers and scheduled for adoption during the following ASEAN Summit. The Declaration was adopted by ASEAN leaders in October 2025 during the 47th ASEAN Summit in Kuala Lumpur, Malaysia. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16394-16394A0101 Sweden Building on partnerships and processes established through previous SIDA-funded projects “The value of empowerment and participation on implementing the 2030 Agenda for Sustainable Development”, and “Strengthening capacity of regional actors to promote human rights, accountability, democratic space and gender in the Asia-Pacific Region”, the objective of this project is to provide the foundation for a framework on environmental rights in Asia and the Pacific, comparable to the “Convention on Access to Information, Public Participation in Decision-Making and Access to Justice in Environmental Matters” (Aarhus Convention) in Europe, and the “Regional Agreement on Access to Information, Public Participation and Justice in Environmental Matters in Latin America and the Caribbean” (Escazú Agreement). Building on partnerships and processes established through previous SIDA-funded projects “The value of empowerment and participation on implementing the 2030 Agenda for Sustainable Development”, and “Strengthening capacity of regional actors to promote human rights, accountability, democratic space and gender in the Asia-Pacific Region”, the objective of this project is to provide the foundation for a framework on environmental rights in Asia and the Pacific, comparable to the “Convention on Access to Information, Public Participation in Decision-Making and Access to Justice in Environmental Matters” (Aarhus Convention) in Europe, and the “Regional Agreement on Access to Information, Public Participation and Justice in Environmental Matters in Latin America and the Caribbean” (Escazú Agreement). Building on partnerships and processes established through previous SIDA-funded projects “The value of empowerment and participation on implementing the 2030 Agenda for Sustainable Development”, and “Strengthening capacity of regional actors to promote human rights, accountability, democratic space and gender in the Asia-Pacific Region”, the objective of this project is to provide the foundation for a framework on environmental rights in Asia and the Pacific, comparable to the “Convention on Access to Information, Public Participation in Decision-Making and Access to Justice in Environmental Matters” (Aarhus Convention) in Europe, and the “Regional Agreement on Access to Information, Public Participation and Justice in Environmental Matters in Latin America and the Caribbean” (Escazú Agreement). Building on partnerships and processes established through previous SIDA-funded projects “The value of empowerment and participation on implementing the 2030 Agenda for Sustainable Development”, and “Strengthening capacity of regional actors to promote human rights, accountability, democratic space and gender in the Asia-Pacific Region”, the objective of this project is to provide the foundation for a framework on environmental rights in Asia and the Pacific, comparable to the “Convention on Access to Information, Public Participation in Decision-Making and Access to Justice in Environmental Matters” (Aarhus Convention) in Europe, and the “Regional Agreement on Access to Information, Public Participation and Justice in Environmental Matters in Latin America and the Caribbean” (Escazú Agreement). Goal: To advance the development and implementation of subregional legal frameworks on environmental rights as a foundation to enshrine the right to a clean, healthy, and sustainable environment for all citizens at national level in South-East Asia and the Pacific Outcome: Target stakeholders develop a legal instrument on environmental rights Expected results: 1. Increased capacity of target stakeholders to develop legal instruments on environmental rights 2. Increased capacity of target stakeholders to support the development and implementation of the legal instruments on environmental rights 3. Increased knowledge sharing and learning among target stakeholders on environmental rights Goal: To advance the development and implementation of subregional legal frameworks on environmental rights as a foundation to enshrine the right to a clean, healthy, and sustainable environment for all citizens at national level in South-East Asia and the Pacific Outcome: Target stakeholders develop a legal instrument on environmental rights Expected results: 1. Increased capacity of target stakeholders to develop legal instruments on environmental rights 2. Increased capacity of target stakeholders to support the development and implementation of the legal instruments on environmental rights 3. Increased knowledge sharing and learning among target stakeholders on environmental rights Sweden UNESCAP/United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific Swedish International Development Cooperation Agency UNESCAP/United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 6980000 0 0 0 0 4400000 0 2579999.9999999995 0 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6986000 UNESCAP/United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 2994000 UNESCAP/United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 2100000 UNESCAP/United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 900000 UNESCAP/United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 1320000 UNESCAP/United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 3080000 UNESCAP/United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 1806000 UNESCAP/United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 774000 UNESCAP/United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16429 Sweden Women Deliver 2023 is the world's largest conference on gender equality and SRHR and will be held in Kigali, Rwanda, 17-20 July 2023. Women Deliver 2023 has three overarching goals - all linked to gender equality and SRHR: a) holding leaders accountable b) catalyze joint action and c) to redefine "who leads". WD 2023 is the sixth global conference, and the second held in the global south. WD2023 is relevant based on the global gender equality strategy and several other Swedish strategies that have a focus on SRHR. The conference is considered to contribute positively to the overall goals for Generation Equality Forum (GEF). Women Deliver 2023 är världens största konferens om jämställdhet och SRHR och hålls i Kigali, Rwanda, 17- ­20 juli 2023. Women Deliver 2023 har tre övergripande mål - alla kopplade till jämställdhet och SRHR: a) att hålla ledare till svars b) katalysera gemensamt agerande samt c) att omdefiniera "vem som leder". WD 2023 är den sjätte i ordningen, och den andra konferensen som hålls i det globala syd. WD2023 är relevant utifrån den globala jämställdhetsstrategin och flera andra svenska strategier som har fokus på SRHR och betraktas bidra positivt till de övergripande målen för Generation Equality Forum (GEF). The three overarching objectives of the Women Deliver 2023 conference are: a) Holding leaders accountable b) Catalyzing collective action c) Reframing "who leads" Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Communications policy, planning and administration Communications The Women Deliver conference, held in Kigali Rwanda 17-23 July 2023, had over 6,300 participants from 170 countries. Another 10,000 participated online. This makes the conference one of the world's largest gatherings on gender equality. Sida's support to Women Deliver was a project grant to be specifically used for activities relating to the conference. Both conference participants and an external evaluation gave testimonies of a successful conference that generated political and financial committments, was inclusive and fostered dynamic discussions amongst the participants and beyond. Some of the key results of the conference: Objective 1: Hold leaders accountable Financial commitments - The Ministerial Forum, organised by the Ministry of Gender and Family Promotion in Rwanda, convened 24 ministers from multiple countries to discuss pressing themes such as digital technology and innovation, GBV prevention and response and women's economic justice. - UNFPA and the European Parliamentarian Forum for Sexual and Reproductive Rights hosted the Parliamentarian Forum, gathering 48 parliamentarians from across the globe. - Canada announced more than $200 million CAD in new funding via the SheSOARS initiative to support neglected and underfunded areas of SRHR, including family planning, comprehensive sexuality education (CSE), advocacy for SRHR, safe abortion and post-abortion care, and GBV. - The Global Fund to Fight AIDS, TB, and Malaria, along with GSK and ViiV Healthcare, announced a three-year partnership (accompanied by USD $7.5 million in funding) for advancing gender equality in Africa. - Open Society Foundation announced a new funding facility to counter anti-rights movements and provide investment for the most neglected SRH areas. Political commitments - The Rwandan Ministry of Health committed to decentralizing abortion care to midwives at the WD2023 Maternal Health Pre-Conference. - African Women Rights Advocates (AWRA) and the Orchid Project introduced the Africa Network to End FGM/C. This is a first-of-its-kind, African-led, initiative aimed at advocating, lobbying, and connecting individuals and organizations working to end FGM/C in Africa. - The "Kigali Call to Action: United for Women and Girl's Bodily autonomy" was announced by UNFPA to accelerate investments and actions, with women-led organizations and the feminist movement at its center. Objective 2: Catalyze collective action A key objective was supporting networking and fostering new partnerships. According to the post conference survey, 86% of participants made new connections at WD2023 which they deemed as "useful for ongoing initiatives". The participation and representation of participants from low income countries was a priority, leading to 68% of plenary speakers coming from ODA-eligible countries. - Moreover, Women Deliver accredited over 240 media and content creators from 38 countries. The conference had 33 million impressions on social media and generated over 1,300 earned media mentions, representing a $15M advertising value equivalent. 40 scholarships were awarded to emerging journalists and content creators. Objective 3: Re-frame who leads Several efforts were taken to amplify diverse perspectives and voices during the WD 2023. This included scholarships to 232 young leaders and 18 young artists from ODA countries to enable their participation at the conference. All official WD 2023 sessions had at least one young person as a speaker. Throughout the planning process, Women Deliver implemented all agreed-upon accessibility measures and best practices to ensure best possible accessibility for participants. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16429-16429A0101 Sweden Women Deliver 2023 is the world's largest conference on gender equality and SRHR and will be held in Kigali, Rwanda, 17-20 July 2023. Women Deliver 2023 has three overarching goals - all linked to gender equality and SRHR: a) holding leaders accountable b) catalyze joint action and c) to redefine "who leads". WD 2023 is the sixth global conference, and the second held in the global south. WD2023 is relevant based on the global gender equality strategy and several other Swedish strategies that have a focus on SRHR. The conference is considered to contribute positively to the overall goals for Generation Equality Forum (GEF). Women Deliver 2023 är världens största konferens om jämställdhet och SRHR och hålls i Kigali, Rwanda, 17- ­20 juli 2023. Women Deliver 2023 har tre övergripande mål - alla kopplade till jämställdhet och SRHR: a) att hålla ledare till svars b) katalysera gemensamt agerande samt c) att omdefiniera "vem som leder". WD 2023 är den sjätte i ordningen, och den andra konferensen som hålls i det globala syd. WD2023 är relevant utifrån den globala jämställdhetsstrategin och flera andra svenska strategier som har fokus på SRHR och betraktas bidra positivt till de övergripande målen för Generation Equality Forum (GEF). The three overarching objectives of the Women Deliver 2023 conference are: a) Holding leaders accountable b) Catalyzing collective action c) Reframing "who leads" Sweden Women Deliver Inc Swedish International Development Cooperation Agency Women Deliver Inc 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5135000 0 5135000 0 5135000 Women Deliver Inc 5135000 Women Deliver Inc Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Global normative frame works Globala normativa ramverk Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Support to WROs and WHRDs Stärka Kvinnorättsorganisationer och kvinnorättsförsvarare Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16436 Sweden This project Advocating for migrants’ rights and dignity is implemented by the Swedish Red Cross during 2024- 2026 with a budget of 10 MSEK. The overall objective is that the rights of women, children and men who migrate are bolstered in line with international humanitarian and human rights legislation. This overall objective is underpinned by two specific outcomes: - A stronger regional migration network with increased coordination and capacity to advocate for migrants’ rights. - Improved inclusion of migrants’ voices, needs and rights in national and regional decision-making. The Swedish Red Cross implement the project together with the regional migration network composed by twelve Red Cross National Societies in Latin America. The Colombian Red Cross host the secretariat for the network. The project will advance and strengthen the advocacy and humanitarian diplomacy efforts of the Red Cross regional network for migration to ensure that migrants can enjoy their rights in accordance with humanitarian and human rights law. The migrants themselves are an integral part of the project and the project will seek to capture their experiences and pressing needs in each territory. The project will also involve local migrant organizations to identify needs and rights to be advocated for towards decision-makers, as well as for participation in advocacy roundtable-discussions. Together with migrant organizations and other humanitarian actors, the members of the network will advocate towards decision-makers and seek to influence national laws and regional policies to support migrants’ rights as well as their safe and effective access to essential services. An evidence-based narrative will be developed to enable meaningful, coordinated engagement with governments and influence migration-related laws, policies and practice. The aim is to enable a better understanding by decision-makers of migrants’ needs and challenges throughout migratory routes, recalling authorities of their responsibilities, including measures to protect migrants. These are key priorities as well as advocating for sustainable solutions, such as local integration, access to basic services, employment, family reunification and secure legal status, based on local experiences and promoting a regional perspective. Solutions and positive narratives around migration will be promoted to enhance the inclusion of, and enable women, children and men who migrate the opportunities to contribute to the development of society. The network will be supported and strengthened through tools-, skills- and capacity development in humanitarian diplomacy. While pursuing a regional approach, the project will have the greatest influence in Northern South America and Central America. Detta projekt gäller stöd till Svenska Röda Korset för projektet Advocating for migrants’ rights and dignity under treårsperioden 2024-2026. Den totala budgeten är 10 MSEK och Sida är enda givare till projektet. Det övergripande målet är att stärka rättigheter, i linje med internationell humanitär rätt och konventioner om mänskliga rättigheter, för kvinnor, barn och män som migrerar Projektets förväntade resultat är: - Ett starkare regionalt migrationsnätverk inom Röda Korsrörelsen med ökad samordning och kapacitet att verka för migranters rättigheter. - Att migranters röster, behov och rättigheter inkluderas i nationellt och regionalt beslutsfattande som rör dem. Svenska Röda Korset genomför projektet i samarbete med det regionala migrationsnätverk som består av tolv nationella Röda Korsföreningar i Latinamerika. Colombianska Röda Korset har rollen som sekretariat för nätverket. Projektet syftar till att driva och stärka påverkansarbete och humanitär diplomati inom Röda Korsets regionala nätverk för migration och därigenom säkerställa att kvinnor, barn och män som migrerar kan åtnjuta sina rättigheter i enlighet med humanitär rätt och MR-lagstiftning. För att uppnå detta kommer nätverket tillvarata erfarenheter och främja möjligheter till deltagande för kvinnor, barn och män som migrerar. Projektet kommer att samverka med lokala migrantorganisationer för att gemensamt identifiera de behov och rättigheter som drivs gentemot beslutsfattare och för gemensamt deltagande i påverkansarbete. Medlemmarna i nätverket kommer, tillsammans med migrantorganisationer och andra humanitära aktörer, att försöka påverka nationella lagar och regionala policyer till stöd för migranters rättigheter tillgång till viktiga samhällstjänster. Ett evidensbaserat narrativ kommer att utvecklas för att möjliggöra och stärka ett koordinerat påverkansarbete gentemot regeringar för att påverka lagar, policyer och praxis av vikt för migranters rättigheter. Genom detta förväntas uppnås en bättre förståelse hos beslutsfattare för migranters behov och utmaningar under hela migrationsprocessen. Myndigheter kommer att erinras om det ansvar som åligger dem för att bidra till att migranter kan åtnjuta sina rättigheter och ges skydd. Förutom dessa prioriteringar kommer nätverket att förespråka hållbara lösningar, såsom lokal integration, migranters tillgång till grundläggande samhällstjänster, sysselsättning, familjeåterförening och säker rättslig status, såväl utifrån lokala kontexter som med ett regionalt perspektiv. Lösningar och positiva narrativ kring migration kommer att utformas och drivas för att bidra till ökad inkludering som främjar migranters möjligheter att bidra till samhällsutveckling. Det regionala migrationsnätverket kommer att få stöd och stärkas genom tillgång till såväl verktyg som kapacitetsutveckling för arbetet med humanitär diplomati. Projektet förväntas har störst inflytande i norra Sydamerika och Centralamerika, samtidigt som det regionala perspektivet är av vikt. The overall objective of the project "Advocating for migrants' rights and dignity", implemented by the Swedish Red Cross and the Red Cross Migration Network in Latin America, is that the rights of women, children and men who migrate are bolstered in line with international humanitarian and human rights legislation. This overall objective is underpinned by two specific outcomes: Outcome 1: A stronger regional migration network with increased coordination and capacity to advocate for migrants rights. Outcome 2: Improved inclusion of migrants voices, needs and rights in national and regional decision making. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general An initial result from the first year is the setup of a solid project structure and development of a baseline. In the beginning of 2024, a steering group was established consisting of representatives from the Colombian and Swedish Red Cross, ICRC and IFRC with the main purpose of following the implementation, ensuring its adherence to the intended plan and discussing strategic pathways. A working group consisting of nine national Red Cross societies (Colombia, Honduras, Panama, Mexico, Ecuador, Costa Rica, Guatemala, Grenada, Trinidad & Tobago) in the region has also been established with the intention of steering the project in accordance with regional migration priorities. All activities have been executed as planned apart from the regional meeting which was postponed from the end of 2024 to the beginning of 2025 in order to better take into account the learnings from an evaluation of the Red Cross regional migration action plan and combine the project with the formal establishment of Red Cross Regional Migration Network in Latin America. Below are examples of initial results of activities during the first year related to each outcome objective. Outcome 1. A stronger regional migration network with increased coordination and capacity to advocate for migrants rights: The regional focus of the project has allowed for improved coordination among the national Red Cross societies in the region, leading towards more efficient work, less duplication of efforts and more effective support towards the migrant population. The increased coordination has strengthened the formulation of joint and evidence based advocacy messages. A physical meeting in September 2024 gathered humanitarian diplomacy and migration focal points from nine national societies currently participating in the network to promote coordination, participation, and identify necessary capacity development. The knowledge of the national Red Cross societies on migration issues, policies, and legal frameworks has been strengthened. A data collection tool has been developed to enable analysis of stakeholders, policies and legal frameworks in the selected geographical areas. A forthcoming challenge in the region not foreseen when the project was initiated is the downsizing of other actors due to financial restrictions and its impact on data collection etc. Hence, the red Cross Movement needs to strengthen data collection and not only rely on other partners. A digital training in humanitarian diplomacy in relation to migration has been produced, and will be launched in 2025, expected to enhance technical capacities, guidance and knowledge. To develop and strengthen the links between what is done regionally to the global level and enable anchoring of issues beyond the project the Swedish and Colombian Red Cross participated in a leadership meeting in Geneva, in conjunction with the Red Cross Movement's statutory meetings, and gave a joint speech in relation to the launch of the Movements Global Migration Strategy. For its advocacy actions the network prioritized access to health, dignified transportation conditions, disappearance, and stalking by human trafficking networks as issues to strengthen humanitarian diplomacy actions. A benefit from working through the network is that individual members who may not be able to voice concerns nationally can still express matters through collective actions on a regional and international level. A final, but important, result for this outcome is that the project has enabled the formalization of the Red Cross Regional Migration Network including a secretariat function, with an ambition for the network to enhance its ability to advocate and become financially independent. A somewhat unexpected results is increased involvement of other national Red Cross societies in Europe who have committed to supporting the network in various ways, both technically and financially. Outcome 2. Improved inclusion of migrants voices, needs and rights in national and regional decision making: Through a mapping of migrant organizations in the region, the project identified a total of one hundred and ten (110) key organizations and designed a methodology for approaching these organizations through interviews and focus groups. The coordination with migrant organizations aims to strengthen the involvement of migrants in the project and ensure their perspectives are laying the foundation for evidence based humanitarian diplomacy. In focus group discussions the participants highlighted work, health and education as the main barriers related to their rights. Furthermore, that migrant women and gender diverse individuals face severe risks, including gender based violence and exploitation. Some of the key messages brought forward from these meetings by network members in different fora include the importance of policies addressing these vulnerabilities and promote gender equality. Additionally, the Movement publishes reports and case studies that highlight migrants' experiences, using these documents to advocate for better policies and practices at national and international levels. The network and its members participated in several key spaces, among them the Ministerial Meeting of the Cartagena 40 Process including the national thematic consultations. This provided a good opportunity for the network and its members to increase participation in key events, establish new working methods, improved coordination and to position the Red Cross as an actor that adds value. The systematization of the focus group meetings with migrant organizations were key for the interventions of the network delegates in these fora. Based on the national consultations and the ministerial meeting in Chile, key commitments were established that reflect the importance of the participation of migrant organizations and national Red Cross societies in the region. Another example is migrant organizations in Colombia invited the Colombian Red Cross to participate in a public hearing that analyzed and debated the State's response and the role of civil organizations within the context of the 2024 Venezuelan presidential elections. The hearing was attended by various state entities with competences in migration, including the Ministries of Foreign Affairs and of Interior and 15 migrant organizations. In its intervention, the Colombian Red Cross emphasized among other the humanitarian concerns of the Network due to changes in migration policies evident in the region, including the return of migrants and funding cuts. While the national Red Cross societies has often been seen primarily as a health and disaster risk management organization, this project is expanding the recognition of its role in humanitarian assistance and diplomacy in migration contexts. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16436-16436A0101 Sweden This project Advocating for migrants’ rights and dignity is implemented by the Swedish Red Cross during 2024- 2026 with a budget of 10 MSEK. The overall objective is that the rights of women, children and men who migrate are bolstered in line with international humanitarian and human rights legislation. This overall objective is underpinned by two specific outcomes: - A stronger regional migration network with increased coordination and capacity to advocate for migrants’ rights. - Improved inclusion of migrants’ voices, needs and rights in national and regional decision-making. The Swedish Red Cross implement the project together with the regional migration network composed by twelve Red Cross National Societies in Latin America. The Colombian Red Cross host the secretariat for the network. The project will advance and strengthen the advocacy and humanitarian diplomacy efforts of the Red Cross regional network for migration to ensure that migrants can enjoy their rights in accordance with humanitarian and human rights law. The migrants themselves are an integral part of the project and the project will seek to capture their experiences and pressing needs in each territory. The project will also involve local migrant organizations to identify needs and rights to be advocated for towards decision-makers, as well as for participation in advocacy roundtable-discussions. Together with migrant organizations and other humanitarian actors, the members of the network will advocate towards decision-makers and seek to influence national laws and regional policies to support migrants’ rights as well as their safe and effective access to essential services. An evidence-based narrative will be developed to enable meaningful, coordinated engagement with governments and influence migration-related laws, policies and practice. The aim is to enable a better understanding by decision-makers of migrants’ needs and challenges throughout migratory routes, recalling authorities of their responsibilities, including measures to protect migrants. These are key priorities as well as advocating for sustainable solutions, such as local integration, access to basic services, employment, family reunification and secure legal status, based on local experiences and promoting a regional perspective. Solutions and positive narratives around migration will be promoted to enhance the inclusion of, and enable women, children and men who migrate the opportunities to contribute to the development of society. The network will be supported and strengthened through tools-, skills- and capacity development in humanitarian diplomacy. While pursuing a regional approach, the project will have the greatest influence in Northern South America and Central America. Detta projekt gäller stöd till Svenska Röda Korset för projektet Advocating for migrants’ rights and dignity under treårsperioden 2024-2026. Den totala budgeten är 10 MSEK och Sida är enda givare till projektet. Det övergripande målet är att stärka rättigheter, i linje med internationell humanitär rätt och konventioner om mänskliga rättigheter, för kvinnor, barn och män som migrerar Projektets förväntade resultat är: - Ett starkare regionalt migrationsnätverk inom Röda Korsrörelsen med ökad samordning och kapacitet att verka för migranters rättigheter. - Att migranters röster, behov och rättigheter inkluderas i nationellt och regionalt beslutsfattande som rör dem. Svenska Röda Korset genomför projektet i samarbete med det regionala migrationsnätverk som består av tolv nationella Röda Korsföreningar i Latinamerika. Colombianska Röda Korset har rollen som sekretariat för nätverket. Projektet syftar till att driva och stärka påverkansarbete och humanitär diplomati inom Röda Korsets regionala nätverk för migration och därigenom säkerställa att kvinnor, barn och män som migrerar kan åtnjuta sina rättigheter i enlighet med humanitär rätt och MR-lagstiftning. För att uppnå detta kommer nätverket tillvarata erfarenheter och främja möjligheter till deltagande för kvinnor, barn och män som migrerar. Projektet kommer att samverka med lokala migrantorganisationer för att gemensamt identifiera de behov och rättigheter som drivs gentemot beslutsfattare och för gemensamt deltagande i påverkansarbete. Medlemmarna i nätverket kommer, tillsammans med migrantorganisationer och andra humanitära aktörer, att försöka påverka nationella lagar och regionala policyer till stöd för migranters rättigheter tillgång till viktiga samhällstjänster. Ett evidensbaserat narrativ kommer att utvecklas för att möjliggöra och stärka ett koordinerat påverkansarbete gentemot regeringar för att påverka lagar, policyer och praxis av vikt för migranters rättigheter. Genom detta förväntas uppnås en bättre förståelse hos beslutsfattare för migranters behov och utmaningar under hela migrationsprocessen. Myndigheter kommer att erinras om det ansvar som åligger dem för att bidra till att migranter kan åtnjuta sina rättigheter och ges skydd. Förutom dessa prioriteringar kommer nätverket att förespråka hållbara lösningar, såsom lokal integration, migranters tillgång till grundläggande samhällstjänster, sysselsättning, familjeåterförening och säker rättslig status, såväl utifrån lokala kontexter som med ett regionalt perspektiv. Lösningar och positiva narrativ kring migration kommer att utformas och drivas för att bidra till ökad inkludering som främjar migranters möjligheter att bidra till samhällsutveckling. Det regionala migrationsnätverket kommer att få stöd och stärkas genom tillgång till såväl verktyg som kapacitetsutveckling för arbetet med humanitär diplomati. Projektet förväntas har störst inflytande i norra Sydamerika och Centralamerika, samtidigt som det regionala perspektivet är av vikt. The overall objective of the project "Advocating for migrants' rights and dignity", implemented by the Swedish Red Cross and the Red Cross Migration Network in Latin America, is that the rights of women, children and men who migrate are bolstered in line with international humanitarian and human rights legislation. This overall objective is underpinned by two specific outcomes: Outcome 1: A stronger regional migration network with increased coordination and capacity to advocate for migrants rights. Outcome 2: Improved inclusion of migrants voices, needs and rights in national and regional decision making. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4300000 0 2700000 2000000 0 0 0 0 0 2000000 0 0 0 0 2700000 4300000 0 0 0 0 9000000 Svenska Röda Korset 4300000 Svenska Röda Korset 2700000 Svenska Röda Korset Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 TBD Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, stärka asylhantering och bekämpa migrantsmuggling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken TBD Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor särskilt för migranter, flyktingar och internflyktingar Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-16501 Sweden The Swedish Chemicals Agency has submitted a proposal for design support for a possible project in Ukraine. The Ministry of Environmental Protection and Natural Resources of Ukraine has requested support from Sweden on environmental issues. Through this projects the Swedish Chemicals Agency will assess the possibilities for developing a project with support to relevant Ukrainian agencies within the Swedish Chemicals Agency's area of expertise. Kemikalieinspektionen har inkommit med en ansökan om en projektförberedande insats i Ukraina. Miljöministeriet i Ukraina har efterfrågat svensk stöd rörande reformer och EU-anpassning inom miljöområdet. Detta projekt syftar till att Kemikalieinspektionen ska undersöka möjligheterna till sammarbete i Ukraina inom sitt kompetensområde. The purpose of this design project is to assess the conditions and opportunities for the Swedish Chemicals Agency to develop a long-term cooperation with Ukrainian counterparts within the Swedish Chemicals Agency's areas of competence. In addition to the originally agreed objective of the design phase support, the aim during the extension period (April to July 2024) is to provide relevant support to Ukraine for key steps in the EU approximation process. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Environmental policy and administrative management General Environment Protection The main result of this preparatory project was the development of a long-term progamme proposal for collaboration with Ukraine on EU accession focused on chemicals management and control. This was successfully delivered by the Swedish Chemicals Agency (KEMI). Sida subsequently appraised support to this long-term programme which was approved in September 2024. KEMI reviewed documents and provided feedback and expert advice for Ministry of Environment Protection and Natural Resources of Ukraine (MEPR) to prepare for the hearing with the EU Commission in May. This helped MEPR to prepare relevant and more detailed questions to the Commission regarding implementation of the chemicals legislation covered in EU negotiations chapter 27. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16501-16501A0101 Sweden The Swedish Chemicals Agency has submitted a proposal for design support for a possible project in Ukraine. The Ministry of Environmental Protection and Natural Resources of Ukraine has requested support from Sweden on environmental issues. Through this projects the Swedish Chemicals Agency will assess the possibilities for developing a project with support to relevant Ukrainian agencies within the Swedish Chemicals Agency's area of expertise. Kemikalieinspektionen har inkommit med en ansökan om en projektförberedande insats i Ukraina. Miljöministeriet i Ukraina har efterfrågat svensk stöd rörande reformer och EU-anpassning inom miljöområdet. Detta projekt syftar till att Kemikalieinspektionen ska undersöka möjligheterna till sammarbete i Ukraina inom sitt kompetensområde. The purpose of this design project is to assess the conditions and opportunities for the Swedish Chemicals Agency to develop a long-term cooperation with Ukrainian counterparts within the Swedish Chemicals Agency's areas of competence. In addition to the originally agreed objective of the design phase support, the aim during the extension period (April to July 2024) is to provide relevant support to Ukraine for key steps in the EU approximation process. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1161000 531000 531000 0 0 0 0 0 0 1161000 1692000 Kemikalieinspektionen 1161000 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 531000 Kemikalieinspektionen Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reduced environmental and climate impact, and increased adaptation and resilience. Minskad miljö- och klimatpåverkan, samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16502 Sweden The asignment doesto get more information about We Effect's regional office in Guatemala and focus will be the analysis of the organization's internal control system. The auditor is expected to have good knowledge about the context in the country and mastering the language of the country. Uppdraget görs för att få mer information om We Effects regionala kontor i Guatemala och kommer i första hand att fokusera på en analys av organisationens interna kontrollsystem. Revisorn förväntas ha god kunskap om kontexten i landet och behärska språket i landet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16502-16502A0101 Sweden The asignment doesto get more information about We Effect's regional office in Guatemala and focus will be the analysis of the organization's internal control system. The auditor is expected to have good knowledge about the context in the country and mastering the language of the country. Uppdraget görs för att få mer information om We Effects regionala kontor i Guatemala och kommer i första hand att fokusera på en analys av organisationens interna kontrollsystem. Revisorn förväntas ha god kunskap om kontexten i landet och behärska språket i landet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 228734 228734 228734 Sida administrative activity implemented by procured partner 228734 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16506 Sweden The Swedish Tax Agency has submitted an application for financial support from Sida to cover the agency's costs for the development of the Twinning contract between France, Sweden and the EU delegation in Algeria for the implementation of the Twinning project "Improving the performance of the Director General of Taxation in international taxation, Algeria". Skatteverket har inkommit med en ansökan om finansiellt stöd från Sida för att täcka myndighetens kostnader för framtagandet av Twinningkontraktet mellan Frankrike, Sverige och EU delegationen i Algeriet för genomförande av Twinningprojektet "Improving the performance of the Director General of Taxation in international taxation, Algeria". I augusti 2022 fattade Sida beslut om att ge finansiellt stöd till Skatteverket i deras deltagande i att framställa projektförslag för EU Twinning projektet "Improving the performance of the Directorate General in taxation in international taxation, Algeria" i konsortie med Frankrike. Konsortiet vann med sitt projektförslag och processen för att komma överens om de olika rollerna i genomförandet av projektet har tagit vid. Skatteverket har därför kommit in med en ansökan om finansiellt stöd från Sida för att täcka myndighetens kostnader för framtagandet av Twinninkontraktet mellan Frankrike, Sverige och EU delegationen i Algeriet. Därefter kommer implementeringen av projektet att påbörjas. Skatteverket kommer att slutrapportera i samband med att de fakturerar i enlighet med havda kostnader för aktiviteter och resor relaterade till signeringen av kontraktet. Projektet bedöms av EU bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 16, Fredliga och inkluderande samhällen och mål nr 17, Genomförande och globalt partnerskap. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Algeria Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general De omkostnader som Skatteverket har ansökt om stöd för har fallit ut i enlighet med ansökan och samtliga aktiviteter som planerades i samband med kontraktsskrivningen har genomförts. Rapporter har levererats i enlighet med överenskommelsen om dock med viss försening. Fas 2 har gått helt enligt planen men några resultat utöver de förväntade har inte uppfyllts. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16506-16506A0101 Sweden The Swedish Tax Agency has submitted an application for financial support from Sida to cover the agency's costs for the development of the Twinning contract between France, Sweden and the EU delegation in Algeria for the implementation of the Twinning project "Improving the performance of the Director General of Taxation in international taxation, Algeria". Skatteverket har inkommit med en ansökan om finansiellt stöd från Sida för att täcka myndighetens kostnader för framtagandet av Twinningkontraktet mellan Frankrike, Sverige och EU delegationen i Algeriet för genomförande av Twinningprojektet "Improving the performance of the Director General of Taxation in international taxation, Algeria". I augusti 2022 fattade Sida beslut om att ge finansiellt stöd till Skatteverket i deras deltagande i att framställa projektförslag för EU Twinning projektet "Improving the performance of the Directorate General in taxation in international taxation, Algeria" i konsortie med Frankrike. Konsortiet vann med sitt projektförslag och processen för att komma överens om de olika rollerna i genomförandet av projektet har tagit vid. Skatteverket har därför kommit in med en ansökan om finansiellt stöd från Sida för att täcka myndighetens kostnader för framtagandet av Twinninkontraktet mellan Frankrike, Sverige och EU delegationen i Algeriet. Därefter kommer implementeringen av projektet att påbörjas. Skatteverket kommer att slutrapportera i samband med att de fakturerar i enlighet med havda kostnader för aktiviteter och resor relaterade till signeringen av kontraktet. Projektet bedöms av EU bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 16, Fredliga och inkluderande samhällen och mål nr 17, Genomförande och globalt partnerskap. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 287905 0 0 287905 287905 Skatteverket 287905 Skatteverket Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-16523 Sweden Conducting an internal control review of Helsinki Citizens’ Assembly Vanadzor NGO (HCAV) as it is a new partner for Sida to work with. This review will primarily focus on an analysis of the organizations's internal control systems in order to determine whether these can guarantee quality and accuracy in the entire organizational chain. The assignment includes a review in which routines and systems for operational and financial control are described and analysed. In addition, the consultant shall submit recommendations in respect of improvements deemed necessary. ISK granskning av Helsinki Citizens' Assembly Vanadzor NGO (HCAV) då det är en ny partner till Sida. Granskningen kommer i första hand att fokusera på analys av organisationens interna kontrollsystem för att avgöra om de kan garantera kvalitet och noggrannhet i hela organisationskedjan. I uppdraget ingår en genomgång av deras rutiner och system. Dessutom ska konsulten lämna rekommendationer avseende förbättringar som bedöms nödvändiga. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16523-16523A0101 Sweden Conducting an internal control review of Helsinki Citizens’ Assembly Vanadzor NGO (HCAV) as it is a new partner for Sida to work with. This review will primarily focus on an analysis of the organizations's internal control systems in order to determine whether these can guarantee quality and accuracy in the entire organizational chain. The assignment includes a review in which routines and systems for operational and financial control are described and analysed. In addition, the consultant shall submit recommendations in respect of improvements deemed necessary. ISK granskning av Helsinki Citizens' Assembly Vanadzor NGO (HCAV) då det är en ny partner till Sida. Granskningen kommer i första hand att fokusera på analys av organisationens interna kontrollsystem för att avgöra om de kan garantera kvalitet och noggrannhet i hela organisationskedjan. I uppdraget ingår en genomgång av deras rutiner och system. Dessutom ska konsulten lämna rekommendationer avseende förbättringar som bedöms nödvändiga. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 161000 0 161000 161000 Sida administrative activity implemented by procured partner 161000 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16548 Sweden The Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) has submitted an application for a design phase support in aimed at assessing opportunities for long-term support the Ministry of Environmental Protection and Natural Resources of Ukraine in the area of waste management. The aim of the design support is for SEPA to explore possibilities of institutional support in Ukraine in the areas of Waste Management Plan, demolition waste (an area with immense needs due to the Russian invasion), EU's waste directive and possibly additional areas. Naturvårdsverket har inkommit med en ansökan om en projektförberedande insats i Ukraina med fokus på stöd till miljöministeriet rörande avfallshantering. Syftet med insatsen är att Naturvårdsverket ska undersöka möjligheterna till långsiktigt stöd på områdena nationell avfallshanteringsplan, byggavfall med anledning av den stora förstörelse av byggnader som kriget har medfört, EU:s avfallsdirektiv samt möjligen yttterligare områden. The aim of the design support is for the Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) to explore possibilities of institutional support in Ukraine in the areas of Waste Management Plan, demolition waste (an area with immense needs due to the Russian invasion), EU's waste directive and possibly additional areas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-16548-16548A0101 Sweden The Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) has submitted an application for a design phase support in aimed at assessing opportunities for long-term support the Ministry of Environmental Protection and Natural Resources of Ukraine in the area of waste management. The aim of the design support is for SEPA to explore possibilities of institutional support in Ukraine in the areas of Waste Management Plan, demolition waste (an area with immense needs due to the Russian invasion), EU's waste directive and possibly additional areas. Naturvårdsverket har inkommit med en ansökan om en projektförberedande insats i Ukraina med fokus på stöd till miljöministeriet rörande avfallshantering. Syftet med insatsen är att Naturvårdsverket ska undersöka möjligheterna till långsiktigt stöd på områdena nationell avfallshanteringsplan, byggavfall med anledning av den stora förstörelse av byggnader som kriget har medfört, EU:s avfallsdirektiv samt möjligen yttterligare områden. The aim of the design support is for the Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) to explore possibilities of institutional support in Ukraine in the areas of Waste Management Plan, demolition waste (an area with immense needs due to the Russian invasion), EU's waste directive and possibly additional areas. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1300000 560003 0 0 0 0 602500 0 -42497 1300000 1860003 Naturvårdsverket 1300000 Naturvårdsverket 0 Naturvårdsverket 602500 Naturvårdsverket -42497 Naturvårdsverket Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved conditions for environmentally and climate-resilient sustainable reconstruction and further development. Stärkta förutsättningar för miljö- och klimatmässigt hållbar uppbyggnad och vidareutveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced environmental and climate impact, and increased adaptation and resilience. Minskad miljö- och klimatpåverkan, samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16564 Sweden The contribution is support to PEN International, an organisation for Poets, Essayists and Novelists. The contribution aims to carry out PENs strategy, with following objectives: 1. Promote literary culture by creating inclusive spaces for diverse opinions and ideas and for literature and languages to flourish. 2. Supporting writers at risk and those persecuted for their peaceful expression. 3. Addressing structural barriers to free expression and promoting international human rights law. 4. Strengthen the institutional capacity, standing and sustainability of PEN Centres, so that the movement is an effective champion of free expression for all. Insatsen är ett stöd till PEN International, som organiserar författare, poeter och dramatiker. Syftet är att genomföra PEN Internationals strategiska plan, med följande mål: 1) Stärka litteratur och kultur genom att skapa inkluderande utrymmen för en mångfald åsikter och idéer, där litteratur och språk kan blomstra. 2) Stödja författare som befinner sig i risk på grund av sina fredliga yttranden, eller som är förföljda. 3) Arbeta mot strukturella hinder för yttrandefrihet och stärka internationell rätt och mänskliga rättigheter. 4) Stärka den institutionella kapaciteten, positionen och hållbarheten hos PENs center, så att rörelsen är en effektiv förkämpe för yttrandefrihet för alla. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16564-16564A0101 Sweden The contribution is support to PEN International, an organisation for Poets, Essayists and Novelists. The contribution aims to carry out PENs strategy, with following objectives: 1. Promote literary culture by creating inclusive spaces for diverse opinions and ideas and for literature and languages to flourish. 2. Supporting writers at risk and those persecuted for their peaceful expression. 3. Addressing structural barriers to free expression and promoting international human rights law. 4. Strengthen the institutional capacity, standing and sustainability of PEN Centres, so that the movement is an effective champion of free expression for all. Insatsen är ett stöd till PEN International, som organiserar författare, poeter och dramatiker. Syftet är att genomföra PEN Internationals strategiska plan, med följande mål: 1) Stärka litteratur och kultur genom att skapa inkluderande utrymmen för en mångfald åsikter och idéer, där litteratur och språk kan blomstra. 2) Stödja författare som befinner sig i risk på grund av sina fredliga yttranden, eller som är förföljda. 3) Arbeta mot strukturella hinder för yttrandefrihet och stärka internationell rätt och mänskliga rättigheter. 4) Stärka den institutionella kapaciteten, positionen och hållbarheten hos PENs center, så att rörelsen är en effektiv förkämpe för yttrandefrihet för alla. Sweden International PEN Swedish International Development Cooperation Agency International PEN 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 7000000 0 3000000 0 0 7000000 3000000 0 3000000 0 0 7000000 0 30000000 International PEN 7000000 International PEN 3000000 International PEN 7000000 International PEN Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16574 Sweden This is un-earmarked support to the Strategic Note of UN Women in Albania 2022-2026. The three main directions of the Strategic Plan are: 1) Equitable investment in People; 2) Productive and Inclusive Development; 3) Gender Responsive Governance. UN Women works with partners to tackle gender stereotypes, including through media, awareness raising and building capacities. At local level, UN Women supports civil society, service providers, communities and staff of local governments. At the central level, UN Women works with several line ministries, statistical institute (INSTAT), members of Parliament, State Supreme Audit, National Human Rights Institutions, civil society organizations, academia, the private sector, media and others. Across these engagements, UN Women offers knowledge, technical support, policy advice and exposure to best practices globally and from the region on all aspects of the gender equality agenda. NDetta är ett icke öronmärkt stöd till den strategiska rapporten från UN Women i Albanien 2022–2026. De tre huvudinriktningarna i den strategiska planen är: 1) Rättvisa investeringar i människor; 2) Produktiv utveckling för alla. 3) Jämställdhetsmedveten styrning. UN Women arbetar med partners för att bekämpa könsstereotyper, bland annat genom medier, medvetandehöjande åtgärder och kapacitetsuppbyggnad. På lokal nivå stöder UN Women det civila samhället, tjänsteleverantörer, lokalsamhällen och personal vid lokala myndigheter. På central nivå arbetar UN Women med flera fackministerier, statistiska institut (INSTAT), parlamentsledamöter, statens högsta revisionsorgan, nationella institutioner för mänskliga rättigheter, civilsamhällesorganisationer, den akademiska världen, den privata sektorn, media och andra. Inom ramen för dessa engagemang erbjuder UN Women kunskap, tekniskt stöd, policyrådgivning och exponering för bästa praxis globalt och från regionen om alla aspekter av jämställdhetsagendan. The overall objective of the Strategic Note of UN Women in Albania 2022-20206 is: All women and girls fully enjoy and exercise their human rights in a gender equal society and meaningfully contribute to Albania's sustainable and inclusive socio-economic development and EU integration. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Outcome 1: More Equitable Investment in People: In 2024, government institutions in Albania strengthened the design and delivery of services that meet the needs of women and vulnerable groups. A new National Strategy on Social Protection was adopted, featuring enhanced gender indicators, costed measures, and newly introduced concepts and actions related to intersectionality and the care economy. These additions signal a stronger institutional commitment to advancing the rights of women and girls. At local level, over 700 individuals more than half of whom are women actively participated in budget discussions across five municipalities. Their contributions directly shaped 32 community-led initiatives, the majority of which were addressed by local authorities. Outcome 2: More Inclusive and Sustainable Development: Women in Albania gained better access to resources and opportunities to grow their businesses and improve their livelihoods. In 2024, 40 women entrepreneurs joined the national women entrepreneurship EXPO, benefiting from training on digital tools and marketing, enhancing their ability to showcase their products and services, and connecting with over 100 attendees. As a result, several participants secured new business partnerships and increased sales, expanding their reach beyond local markets. In rural areas, 35 women were able to strengthen their roles in the local economy thanks to increased business skills. For example, some women began selling to larger companies and improved their food safety practices. Outcome 3: Stronger Gender-Responsive Governance: Following up to a specific recommendation from the CEDAW Committee, the government began updating the Gender Equality Law to meet international standards. UN Women supported this process by providing expert advice and organizing public consultations. The government also increased its investments on gender equality. In 2024, 9.6% of the national budget was allocated for services that benefit women, such as support for survivors of violence and maternal health care. In the context of the Beijing 30 Global Action Agenda, the Government also announced a commitment to increase public investments for gender equality and women empowerment of an additional 1% annually until 2030. More than 2,600 women accessed services for survivors of violence, and 683 women received legal assistance. Albania also launched its first Femicide Watch, which provides in depth analysis of gender-based killings, contributing to strengthen the overall risk assessment capacity of relevant institutions and help prevent gender-based violence. Public awareness campaigns challenging harmful gender stereotypes reached over 1.6 million people. The UN system in Albania also improved its coordination on gender equality. Eleven out of fifteen performance indicators of the UNCT SWAP Gender Equality Scorecard showed strong results, while 45 UN staff were trained on how to include gender perspectives in their work. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16574-16574A0101 Sweden This is un-earmarked support to the Strategic Note of UN Women in Albania 2022-2026. The three main directions of the Strategic Plan are: 1) Equitable investment in People; 2) Productive and Inclusive Development; 3) Gender Responsive Governance. UN Women works with partners to tackle gender stereotypes, including through media, awareness raising and building capacities. At local level, UN Women supports civil society, service providers, communities and staff of local governments. At the central level, UN Women works with several line ministries, statistical institute (INSTAT), members of Parliament, State Supreme Audit, National Human Rights Institutions, civil society organizations, academia, the private sector, media and others. Across these engagements, UN Women offers knowledge, technical support, policy advice and exposure to best practices globally and from the region on all aspects of the gender equality agenda. NDetta är ett icke öronmärkt stöd till den strategiska rapporten från UN Women i Albanien 2022–2026. De tre huvudinriktningarna i den strategiska planen är: 1) Rättvisa investeringar i människor; 2) Produktiv utveckling för alla. 3) Jämställdhetsmedveten styrning. UN Women arbetar med partners för att bekämpa könsstereotyper, bland annat genom medier, medvetandehöjande åtgärder och kapacitetsuppbyggnad. På lokal nivå stöder UN Women det civila samhället, tjänsteleverantörer, lokalsamhällen och personal vid lokala myndigheter. På central nivå arbetar UN Women med flera fackministerier, statistiska institut (INSTAT), parlamentsledamöter, statens högsta revisionsorgan, nationella institutioner för mänskliga rättigheter, civilsamhällesorganisationer, den akademiska världen, den privata sektorn, media och andra. Inom ramen för dessa engagemang erbjuder UN Women kunskap, tekniskt stöd, policyrådgivning och exponering för bästa praxis globalt och från regionen om alla aspekter av jämställdhetsagendan. The overall objective of the Strategic Note of UN Women in Albania 2022-20206 is: All women and girls fully enjoy and exercise their human rights in a gender equal society and meaningfully contribute to Albania's sustainable and inclusive socio-economic development and EU integration. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7000000 5000000 5000000 0 0 0 0 5000000 7000000 0 0 0 5000000 0 0 17000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16593 Sweden The purpose or intended use of the evaluation is to identify possible implementation impediments, offering adjustment recommendations for programme intervention for the next support phase, as well as consideration for the project exit strategy or next round of support. The main objective under the current assignment will be: 1)analyze the overall implementation status of the Docudays’ strategy components is-à-vis the initiative’s goals and objectives (RAF); 2)identify current impediments (bottlenecks) in implementing the programme in line with the approved work plan, and propose, when/where necessary and feasible the most appropriate and relevant response/mitigation strategy; 3)assess the relevance of the programme and how it responds to the overall country context and reforms/developmental and suggest mid-, and long-term direction for the initiative. Syftet med utvärderingen eller den avsedda användningen är att identifiera eventuella hinder för genomförandet, ge rekommendationer om anpassning av programinsatser inför nästa stödfas samt att överväga en strategi för att avsluta projektet eller nästa stödomgång. Huvudsyftet med det aktuella uppdraget kommer att vara: 1) analysera den övergripande genomförandestatusen för Docudays strategikomponenter i förhållande till initiativets mål och målsättningar (RAF); 2) identifiera nuvarande hinder (flaskhalsar) för genomförandet av programmet i enlighet med den godkända arbetsplanen och, när så är nödvändigt och genomförbart, föreslå den lämpligaste och mest relevanta strategin för motåtgärder/begränsning, 3) bedöma programmets relevans och hur det svarar mot det övergripande landssammanhanget och reformerna/utvecklingsperspektivet och föreslå en inriktning på medellång och lång sikt för initiativet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16593-16593A0101 Sweden The purpose or intended use of the evaluation is to identify possible implementation impediments, offering adjustment recommendations for programme intervention for the next support phase, as well as consideration for the project exit strategy or next round of support. The main objective under the current assignment will be: 1)analyze the overall implementation status of the Docudays’ strategy components is-à-vis the initiative’s goals and objectives (RAF); 2)identify current impediments (bottlenecks) in implementing the programme in line with the approved work plan, and propose, when/where necessary and feasible the most appropriate and relevant response/mitigation strategy; 3)assess the relevance of the programme and how it responds to the overall country context and reforms/developmental and suggest mid-, and long-term direction for the initiative. Syftet med utvärderingen eller den avsedda användningen är att identifiera eventuella hinder för genomförandet, ge rekommendationer om anpassning av programinsatser inför nästa stödfas samt att överväga en strategi för att avsluta projektet eller nästa stödomgång. Huvudsyftet med det aktuella uppdraget kommer att vara: 1) analysera den övergripande genomförandestatusen för Docudays strategikomponenter i förhållande till initiativets mål och målsättningar (RAF); 2) identifiera nuvarande hinder (flaskhalsar) för genomförandet av programmet i enlighet med den godkända arbetsplanen och, när så är nödvändigt och genomförbart, föreslå den lämpligaste och mest relevanta strategin för motåtgärder/begränsning, 3) bedöma programmets relevans och hur det svarar mot det övergripande landssammanhanget och reformerna/utvecklingsperspektivet och föreslå en inriktning på medellång och lång sikt för initiativet. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 146988 342972 0 0 0 0 0 0 146988 0 342972 489960 Cowater International Sweden AB 146988 Cowater International Sweden AB 342972 Cowater International Sweden AB Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16613 Sweden The overall project outcome is: is to create a society where all stakeholders work to create a gender responsive environment in which women and girls fully achieve their rights and make decisions about their lives freely and independently . The project seeks to address the root causes of gender inequality, challenge harmful norms and stereotypes, and create a society where gender-based violence and discrimination are unacceptable, women's rights are protected, and women can fully participate and contribute to all aspects of social life. Det övergripande projektets resultat är: är att skapa ett samhälle där alla intressenter arbetar för att skapa en genuskänslig miljö där kvinnor och flickor fullt ut uppnår sina rättigheter och fattar beslut om sina liv fritt och självständigt. Projektet syftar till att ta itu med grundorsakerna till ojämlikhet mellan könen, utmana skadliga normer och stereotyper och skapa ett samhälle där könsbaserat våld och diskriminering är oacceptabelt, kvinnors rättigheter skyddas och kvinnor kan delta fullt ut och bidra till alla aspekter av det sociala livet. . The project will contribute to the following outcome: create a society where all stakeholders work to create a gender responsive environment in which women and girls fully achieve their rights and make decisions about their lives freely and independently. The project seeks to address the root causes of gender inequality, challenge harmful norms and stereotypes, and create a society where gender-based violence and discrimination are unacceptable, women's rights are protected, and women can fully participate and contribute to all aspects of social life. The contribution aims to achieve the following key results: Key result 1: Transformed Gender Attitudes and Roles: Changed attitudes and behaviors in Serbian society related to various aspects of private life, through targeted interventions with boys, men, and girls and young women, challenging traditional gender norms and promoting more equitable attitudes and behaviors, to create a society that embraces gender equality and rejects harmful stereotypes. Key Result 2: Enhanced Institutional Response: State institutions and CSOs ensure effective prevention and improved access to gender-sensitive quality services for survivors of domestic violence. Strengthened institutional practices and capacities to effectively prevent and address violence against women and girls. This includes improved coordination among judiciary, police, social welfare, healthcare, and education professionals, ensuring comprehensive and timely responses to cases of violence. Key result 3: Economic and career empowerment of women and girls: Women and girls empowerment and skills development lead to equitable access to economic and social opportunities. Providing women and girls opportunities for gender balanced future ready careers, by developing policies and programs to address labor market inactivity and occupational gender-based segregation, improving existing economic empowerment programs, conducting research on women's employment incentives and opportunities, and providing tailored support services for female entrepreneurs. Collaboration with public and private sectors, higher education institutions, employer associations, and the private sector to prevent gender-based segregation, sexual harassment, and discrimination. Key results 4: Legal and Cultural Transformation for Gender Equality: Creating an environment where women's leadership and voices are valued and incorporated into policy making. Supporting the development and implementation of legal regulations and strategic policies that promote gender equality, womens sexual and reproductive rights through strengthening women's leadership capacities and advocating for equality in decision-making processes. The project will be implemented using a four-tier approach reflected in the four key results, ensuring interconnection between the different levels to address the factors that put women and men at risk of gender inequality. The project will consist of three components, following above-mentioned key project results structure. Component 1: improvement of gender equality and deconstructing gender roles and stereotypes, using gender-transformative programs. This will be achieved primarily through work with boys and men, but also with girls. The activities will focus on attitudes regarding relations and responsibilities in private life, responsible parenting based on positive disciplining of children, open and honest communication, economic partnership based on respect and support, promotion of alternatives for conflict resolution and non-threatening behavior, including prevention of stereotypical and other forms of behavior presenting a risk to health and exposure to violence in partner relationships. Component 2: Improving institutional response to violence, by addressing identified challenges related to violence prevention and protection of women survivors from vulnerable groups. These groups include women and girls from Roma communities, as well as elderly women. The component also aims to address forms of violence that are under reported and lack a sufficiently developed system of protection and support, such as sexual violence and rape. Support will be directed towards the development of institutional practices that prioritize the individual needs of survivors and focus on provision of long-term support, until risks of further exposure to violence are mitigated. Furthermore, through this component, the health sectors capacity (public and private) to prevent and respond to gender-based violence, will be strengthened. This will be achieved through taking stock of previous efforts, such as the online accredited training on the platform of Faculty of Medicine at the University of Belgrade, which will be re-accredited on a yearly basis, and by improving resources and tools available at the level of health institutions, in line with the findings of the needs assessment conducted in the previous phase of the Joint Project. Component 3: Economic and career empowerment of women and girls focuses on economic and career empowerment of women and girls, aiming to provide them with opportunities for gender-balanced and future-ready careers. This will be achieved through the development of policies and programs that address labor market inactivity and occupational gender-based segregation. The project will also work on improving existing economic empowerment programs and conducting research on women's entrepreneurship. Moreover, the project will provide tailored support services specifically designed for women entrepreneurs, aiming to enhance their skills and facilitate their success. By promoting women's access to economic and social opportunities, the project contributes to creating a more equitable society. It is important to emphasize that economic and career empowerment of women and girls is new area, as the previous phases were not dealing with these topics. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Key achievements of the projectin its second implementation year are to following (presented per result areas): Outcome 1 (Result 1 form the project document): - With regards to establishment of a more integrated and sustainable model of prevention a key result has been the improved quality and consistency of parenting support services, particularly through sustained professional supervision of Centers for Social Work and targeted capacity-building of preschool professionals. This has enabled professionals to more effectively guide families in adopting non-violent and gender-sensitive parenting practices. - The programme contributed to system-level change in the health sector through the adaptation and accreditation of the positive parenting training package Be the Loving Hand. This has institutionalized gender-sensitive parenting support within early childhood and maternal health services, ensuring that guidance on non-violent parenting is systematically provided to families from pregnancy onwards. - The programme worked to change harmful social norms among young people, focusing on young men as agents of change. Through workshops and peer-led initiatives, young participants were supported to critically reflect on harmful gender norms, power imbalances, and violence. This approach contributed to increased awareness and more equitable attitudes, including in relation to emerging risks such as technology-facilitated gender-based violence. Outcome 2 (Result 2 from the project document): - A national open data-based monitoring system for domestic violence cases involving urgent protection measures has been developed and piloted with support from the project. The system increased the transparency of prosecution offices across municipalities and provided anonymized insights into victim and perpetrator profiles. This supports evidence-based policy making, strengthens accountability, and enables institutions to identify gaps and improve responses. - The programme strengthened coordinated multi-sectoral response mechanisms, improving capacities of professionals from the police, prosecution, social welfare, health, and education sectors to conduct risk assessments and implement protective measures. This support was informed by emerging trends, which included a decline in femicide cases over two consecutive years, persistent regional disparities, marked by a disproportionately high prevalence in the northern part of the country. - Targeted analyses of free legal aid and specialized services shaped the improvements in access to justice, while service providers strengthened their capacity to deliver rights-based and gender-sensitive support. Direct support to survivors continued through Centers for Victims of Sexual Violence within health institutions, providing integrated psychological, medical, and forensic services. Outcome 3 (Result 3 from the project document): - The programme contributed to a more evidence-based and policy-driven approach to womens economic empowerment, linking research, programme design, and institutional engagement, and creating a scalable foundation for increasing womens participation in the labour market. Strong evidence base was developed through analyses of self-employment programmes and research on long-term inactive women, identifying key barriers such as caregiving responsibilities, health constraints, and limited access to skills development. These findings informed the design of a pilot activation programme for inactive women, developed in cooperation with the National Employment Service (NES). - At the community level, partnerships with civil society organizations contributed to strengthening economic opportunities for women and awareness of their economic rights. Educational workshops supported young people in understanding gender stereotypes, economic violence, and womens inheritance rights, while targeted training in rural areas enhanced womens income-earning capacities and skills, including in traditional crafts and sustainable production practices. - The programme promoted womens participation and leadership in innovation-driven sectors. Activities increased the visibility of gender equality issues in the science and technology sector, while a comprehensive study provided actionable recommendations for more inclusive education and employment pathways, supporting womens transition into high-growth sectors. Outcome 4 (Result 4 from the project document): - Evidence-based policy advocacy was advanced through support to the National Coalition to End Child Marriage, enabling data collection on child marriage and adolescent pregnancies, and informing policy dialogue with key institutions. This contributed to the inclusion of child marriage risks in draft amendments to domestic violence legislation, strengthening protection frameworks for adolescents, particularly girls. - The project strengthened leadership capacities among marginalized groups, supporting women and girls to actively engage in advocacy and community-level change. A mentorship programme for Roma women and girls enabled local initiatives addressing gender equality, while documented good practices provide a model for replication. - Support to women with disabilities contributed to the growth of a national advocacy network focused on sexual and reproductive health and rights (SRHR), strengthening collective voice and improving access to services at the local level. Institutional capacities were further enhanced through cooperation with key national bodies, including targeted trainings addressing risk assessment and biases in domestic violence case management, particularly in relation to marginalized women. - The programme contributed to improving public discourse on violence against women. A large-scale media analysis informed recommendations for responsible reporting, while the expansion of a free ethical visual database supports non-sensational and gender-sensitive media coverage. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16613-16613A0101 Sweden The overall project outcome is: is to create a society where all stakeholders work to create a gender responsive environment in which women and girls fully achieve their rights and make decisions about their lives freely and independently . The project seeks to address the root causes of gender inequality, challenge harmful norms and stereotypes, and create a society where gender-based violence and discrimination are unacceptable, women's rights are protected, and women can fully participate and contribute to all aspects of social life. Det övergripande projektets resultat är: är att skapa ett samhälle där alla intressenter arbetar för att skapa en genuskänslig miljö där kvinnor och flickor fullt ut uppnår sina rättigheter och fattar beslut om sina liv fritt och självständigt. Projektet syftar till att ta itu med grundorsakerna till ojämlikhet mellan könen, utmana skadliga normer och stereotyper och skapa ett samhälle där könsbaserat våld och diskriminering är oacceptabelt, kvinnors rättigheter skyddas och kvinnor kan delta fullt ut och bidra till alla aspekter av det sociala livet. . The project will contribute to the following outcome: create a society where all stakeholders work to create a gender responsive environment in which women and girls fully achieve their rights and make decisions about their lives freely and independently. The project seeks to address the root causes of gender inequality, challenge harmful norms and stereotypes, and create a society where gender-based violence and discrimination are unacceptable, women's rights are protected, and women can fully participate and contribute to all aspects of social life. The contribution aims to achieve the following key results: Key result 1: Transformed Gender Attitudes and Roles: Changed attitudes and behaviors in Serbian society related to various aspects of private life, through targeted interventions with boys, men, and girls and young women, challenging traditional gender norms and promoting more equitable attitudes and behaviors, to create a society that embraces gender equality and rejects harmful stereotypes. Key Result 2: Enhanced Institutional Response: State institutions and CSOs ensure effective prevention and improved access to gender-sensitive quality services for survivors of domestic violence. Strengthened institutional practices and capacities to effectively prevent and address violence against women and girls. This includes improved coordination among judiciary, police, social welfare, healthcare, and education professionals, ensuring comprehensive and timely responses to cases of violence. Key result 3: Economic and career empowerment of women and girls: Women and girls empowerment and skills development lead to equitable access to economic and social opportunities. Providing women and girls opportunities for gender balanced future ready careers, by developing policies and programs to address labor market inactivity and occupational gender-based segregation, improving existing economic empowerment programs, conducting research on women's employment incentives and opportunities, and providing tailored support services for female entrepreneurs. Collaboration with public and private sectors, higher education institutions, employer associations, and the private sector to prevent gender-based segregation, sexual harassment, and discrimination. Key results 4: Legal and Cultural Transformation for Gender Equality: Creating an environment where women's leadership and voices are valued and incorporated into policy making. Supporting the development and implementation of legal regulations and strategic policies that promote gender equality, womens sexual and reproductive rights through strengthening women's leadership capacities and advocating for equality in decision-making processes. The project will be implemented using a four-tier approach reflected in the four key results, ensuring interconnection between the different levels to address the factors that put women and men at risk of gender inequality. The project will consist of three components, following above-mentioned key project results structure. Component 1: improvement of gender equality and deconstructing gender roles and stereotypes, using gender-transformative programs. This will be achieved primarily through work with boys and men, but also with girls. The activities will focus on attitudes regarding relations and responsibilities in private life, responsible parenting based on positive disciplining of children, open and honest communication, economic partnership based on respect and support, promotion of alternatives for conflict resolution and non-threatening behavior, including prevention of stereotypical and other forms of behavior presenting a risk to health and exposure to violence in partner relationships. Component 2: Improving institutional response to violence, by addressing identified challenges related to violence prevention and protection of women survivors from vulnerable groups. These groups include women and girls from Roma communities, as well as elderly women. The component also aims to address forms of violence that are under reported and lack a sufficiently developed system of protection and support, such as sexual violence and rape. Support will be directed towards the development of institutional practices that prioritize the individual needs of survivors and focus on provision of long-term support, until risks of further exposure to violence are mitigated. Furthermore, through this component, the health sectors capacity (public and private) to prevent and respond to gender-based violence, will be strengthened. This will be achieved through taking stock of previous efforts, such as the online accredited training on the platform of Faculty of Medicine at the University of Belgrade, which will be re-accredited on a yearly basis, and by improving resources and tools available at the level of health institutions, in line with the findings of the needs assessment conducted in the previous phase of the Joint Project. Component 3: Economic and career empowerment of women and girls focuses on economic and career empowerment of women and girls, aiming to provide them with opportunities for gender-balanced and future-ready careers. This will be achieved through the development of policies and programs that address labor market inactivity and occupational gender-based segregation. The project will also work on improving existing economic empowerment programs and conducting research on women's entrepreneurship. Moreover, the project will provide tailored support services specifically designed for women entrepreneurs, aiming to enhance their skills and facilitate their success. By promoting women's access to economic and social opportunities, the project contributes to creating a more equitable society. It is important to emphasize that economic and career empowerment of women and girls is new area, as the previous phases were not dealing with these topics. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 6000000 5000000 3000000 0 0 6000000 0 0 3000000 8000000 5000000 22000000 UNDP/United Nations Development Programme 8000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16635 Sweden Financing of costs for the Conference on digitalization - Financing Digitalization for Inclusive and Green Growth Sidas insats består i att finansiera direkta kostnader förknippade med konferensen Financing Digitalization for Inclusive and Green Growth Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-16635-16635A0101 Sweden Financing of costs for the Conference on digitalization - Financing Digitalization for Inclusive and Green Growth Sidas insats består i att finansiera direkta kostnader förknippade med konferensen Financing Digitalization for Inclusive and Green Growth Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 315739 186535 123754 1941 3941 -432 315739 Sida 123754.04 Sida 186534.68 Sida 3941.41 Sida 1941.3 Sida -432.04 Sida Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16670 Sweden PPLAAF is an international non-governmental organisation. It was created in 2017 and registrered in France due to the risks they face in relation to their work on anti-corruption. They work on sensitive issues and the registration in France ensures than when (not if) sued, this will happen in France with a functional legal system. It also has two regional offices in Africa, including South Africa and Senegal. PPLAAF has valuable experience in the anti-corruption field in the DRC. In the last few years, PPLAAF has been able to assist a number of whistleblowers, including those behind important public affairs such as the Lumumba Papers, the Dan Gertler revelations and the Congo Hold-up. Due to the sensitivity of the situation, PPLAAF carries out its activities in the DRC with its own staff based in Dakar, travelling occasionally to Kinshasa. For this contribution, PPLAAF objectives are to contribute to the establishment of a safe and favourable environment for whistleblowers in the DRC; to support threatened whistleblowers; to establish an investigation and publication strategy for disclosing sensitive information; to pursue ongoing investigations relating to the DRC; to advocate on new disclosures and with the authorities for the adoption of protective legislation for whistleblowers in the DRC. PPLAAF's assumption is the more whistleblowers are protected, the more they will step forward, and the more civic space will grow and the rule of law will be reinforced. The Embassy assesses PPLAAF's objectives to be realistic and consistent with the change it aims to achieve and the previous actions undertaken by the partner confirm the feasibility of the activities proposed in this contribution. Three risks, all of medium level, were identified and the Embassy agreed to monitor them throughout the contribution. These are: the risk of negative political influence on the part of those in power involved in the cases of corruption revealed by whistleblowers, corruption risk due to lack of audit of funds paid to whistleblowers and financial risk due to lack of auditing. The appraisal showed that PPLAAF has sufficient managerial capacity to handle the contribution by improving its audit system. The funds requested from the Embassy will be added to those of other donors, namely the Open Society Foundation, the National Endowment for Democracy and the Ford Foundation, to cover 12% of PPLAAF's overall annual budget, with a focus on activities in the DRC. As an anti-corruption organisation, PPLAAF does not yet have an anti-corruption policy. In order to encourage good practice, the Embassy has made drawing up a PPLAAF anti-corruption policy a point of dialogue with the partner throughout the project. Finally, the Embassy deems that a support to PPLAAF would be a good complement to the anti-corruption portfolio. The strategy explisitly mentions work on anti-corruption, however up until now, there is no pure anti-corruption contribution even though there are several contributions with elements thereof. PPLAAF är en internationell icke-statlig organisation. Den bildades 2017 och registrerades i Frankrike på grund av de risker den utsätts för i samband med sitt arbete mot korruption. De arbetar med känsliga frågor och registreringen i Frankrike säkerställer att när (inte om) de stäms, kommer detta att ske i Frankrike med ett fungerande rättssystem. Organisationen har också två regionala kontor i Afrika, bland annat i Sydafrika och Senegal. PPLAAF har värdefull erfarenhet av korruptionsbekämpning i Demokratiska republiken Kongo. Under de senaste åren har PPLAAF kunnat hjälpa ett antal visselblåsare, däribland de som ligger bakom viktiga offentliga affärer som Lumumba-pappren, Dan Gertlers avslöjanden och Kongo Hold-up. På grund av situationens känslighet bedriver PPLAAF sin verksamhet i Demokratiska republiken Kongo med egen personal baserad i Dakar, som ibland reser till Kinshasa. För detta bidrag är PPLAAF:s mål att bidra till att skapa en säker och gynnsam miljö för visselblåsare i Demokratiska republiken Kongo, att stödja hotade visselblåsare, att upprätta en utrednings- och publiceringsstrategi för att avslöja känslig information, att fullfölja pågående utredningar som rör Demokratiska republiken Kongo, att förespråka nya avslöjanden och med myndigheterna för antagandet av skyddande lagstiftning för visselblåsare i Demokratiska republiken Kongo. PPLAAF utgår från att ju mer visselblåsare skyddas, desto fler kommer att träda fram, och desto mer kommer det medborgerliga utrymmet att växa och rättsstatsprincipen att stärkas. Ambassaden bedömer att PPLAAF:s mål är realistiska och förenliga med den förändring som man vill uppnå och de tidigare åtgärder som partnern vidtagit bekräftar genomförbarheten av de aktiviteter som föreslås i detta bidrag. Tre risker, alla på medelnivå, identifierades och ambassaden gick med på att övervaka dem under hela bidraget. Dessa är: risken för negativt politiskt inflytande från de makthavare som är inblandade i de fall av korruption som avslöjats av visselblåsare, korruptionsrisk på grund av avsaknad av revision av medel som betalats till visselblåsare och finansiell risk på grund av avsaknad av revision. Utvärderingen visade att PPLAAF har tillräcklig förvaltningskapacitet för att hantera bidraget genom att förbättra sitt revisionssystem. De medel som begärts från ambassaden kommer att läggas till dem från andra givare, nämligen Open Society Foundation, National Endowment for Democracy och Ford Foundation, för att täcka 12 % av PPLAAF:s totala årliga budget, med inriktning på verksamhet i Demokratiska republiken Kongo. Som en antikorruptionsorganisation har PPLAAF ännu inte någon antikorruptionspolicy. För att uppmuntra god praxis har ambassaden gjort utarbetandet av en antikorruptionspolicy för PPLAAF till en punkt i dialogen med partnern under hela projektet. Slutligen anser ambassaden att ett stöd till PPLAAF skulle vara ett bra komplement till portföljen för korruptionsbekämpning. I strategin nämns uttryckligen arbete med korruptionsbekämpning, men hittills har det inte funnits något renodlat bidrag till korruptionsbekämpning, även om det finns flera bidrag med inslag av detta. With the support of the Swedish Embassy in Kinshasa, PPLAAF's objectives for the DRC are as follows: Protection and support of whistleblowers: Contribute to the establishment of a safe and enabling environment for whistleblowers in the DRC, Ensure the protection of DRC whistleblowers and support threatened whistleblowers. Investigations: Establish an investigation and publication strategy to disclose sensitive information, Pursue ongoing investigations related to the DRC, Conducting in-depth investigations based on information revealed by Congolese whistleblowers. Legal actions and collaboration with the authorities: Continue to work on legal actions already initiated linked to the DRC, Collaborate with investigating authorities interested in PPLAAFs activities and work, Legally defend the organization when it is prosecuted, Initiate new legal actions and strategic litigation against perpetrators of wrongdoing and become a leader in this area. Awareness and Advocacy: Promote the concept of whistleblowing to authorities, local civil society organizations, lawyers, and media outlets throughout the country, Build a culture of whistleblowing, especially among key stakeholders, and create a solid understanding of the importance of whistleblowing, Continue to advocate on new disclosures and with the authorities for the adoption of protective legislation for whistleblowers in the DRC, Establish PPLAAF as the main data and protection centre for whistleblowers in the DRC. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general On protection and support of whistleblowers: throughout 2024 and 2025, PPLAAF continued legal efforts to overturn the death sentence issued against the two congolese whistleblowers, former employees of the Afriland First Bank DRC. Through a joint effort with the anti-corruption coalition of Congolese and international NGOs "Congo Is Not For Sale" (CNPAV), a hearing was finally held in the proceedings aiming to hold the magistrates accountable (prise à partie) for having issued the death sentence against those two whistleblowers. The magistrates had been duly served, which allowed the hearing to proceed. A further hearing is scheduled during which the Public Prosecutors Office is expected to present its written opinion. On investigations publication: around ten articles based on whistleblower disclosures were published in collaboration with trusted media partners in the DRC and internationally (Actualité.cd, Le Monde, Bloomberg, Espresso, TBIJ, OCCRP, The Guardian, Mediapart, Le Soir, The Standaart). These publications significantly strengthened public awareness around corruption and systemic abuses. On international conference in Kinshasa: the whistleblowing conference held in November 2024 brought together more than 70 participants from civil society, state oversight institutions, the media, and international experts. It successfully reignited the national debate on whistleblower protection and led to a commitment from at least 24 parliamentarians to draft a dedicated law. This commitment was followed by a workshop in which parliamentarians worked on a proposed legislation to protect whistleblowers and established a clear roadmap for its development. On international legal follow-up: PPLAAF continued to support and monitor legal proceedings in more than six jurisdictions (Belgium, France, South Africa, Switzerland, the Netherlands, the UK, the US), maintaining pressure for accountability in major financial crime cases. Overall, the embassy is satisfied with the work carried out by PPLAAF over the two years of the project. With this intervention, whistleblowers who a few years ago were forced to hide to protect their lives in the Democratic Republic of Congo are now able to organize public activities, involving the national authorities. Anti-corruption is increasingly being addressed in public debate, with calls for more action from all stakeholders to minimize this scourge that undermines the country's development. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16670-16670A0101 Sweden PPLAAF is an international non-governmental organisation. It was created in 2017 and registrered in France due to the risks they face in relation to their work on anti-corruption. They work on sensitive issues and the registration in France ensures than when (not if) sued, this will happen in France with a functional legal system. It also has two regional offices in Africa, including South Africa and Senegal. PPLAAF has valuable experience in the anti-corruption field in the DRC. In the last few years, PPLAAF has been able to assist a number of whistleblowers, including those behind important public affairs such as the Lumumba Papers, the Dan Gertler revelations and the Congo Hold-up. Due to the sensitivity of the situation, PPLAAF carries out its activities in the DRC with its own staff based in Dakar, travelling occasionally to Kinshasa. For this contribution, PPLAAF objectives are to contribute to the establishment of a safe and favourable environment for whistleblowers in the DRC; to support threatened whistleblowers; to establish an investigation and publication strategy for disclosing sensitive information; to pursue ongoing investigations relating to the DRC; to advocate on new disclosures and with the authorities for the adoption of protective legislation for whistleblowers in the DRC. PPLAAF's assumption is the more whistleblowers are protected, the more they will step forward, and the more civic space will grow and the rule of law will be reinforced. The Embassy assesses PPLAAF's objectives to be realistic and consistent with the change it aims to achieve and the previous actions undertaken by the partner confirm the feasibility of the activities proposed in this contribution. Three risks, all of medium level, were identified and the Embassy agreed to monitor them throughout the contribution. These are: the risk of negative political influence on the part of those in power involved in the cases of corruption revealed by whistleblowers, corruption risk due to lack of audit of funds paid to whistleblowers and financial risk due to lack of auditing. The appraisal showed that PPLAAF has sufficient managerial capacity to handle the contribution by improving its audit system. The funds requested from the Embassy will be added to those of other donors, namely the Open Society Foundation, the National Endowment for Democracy and the Ford Foundation, to cover 12% of PPLAAF's overall annual budget, with a focus on activities in the DRC. As an anti-corruption organisation, PPLAAF does not yet have an anti-corruption policy. In order to encourage good practice, the Embassy has made drawing up a PPLAAF anti-corruption policy a point of dialogue with the partner throughout the project. Finally, the Embassy deems that a support to PPLAAF would be a good complement to the anti-corruption portfolio. The strategy explisitly mentions work on anti-corruption, however up until now, there is no pure anti-corruption contribution even though there are several contributions with elements thereof. PPLAAF är en internationell icke-statlig organisation. Den bildades 2017 och registrerades i Frankrike på grund av de risker den utsätts för i samband med sitt arbete mot korruption. De arbetar med känsliga frågor och registreringen i Frankrike säkerställer att när (inte om) de stäms, kommer detta att ske i Frankrike med ett fungerande rättssystem. Organisationen har också två regionala kontor i Afrika, bland annat i Sydafrika och Senegal. PPLAAF har värdefull erfarenhet av korruptionsbekämpning i Demokratiska republiken Kongo. Under de senaste åren har PPLAAF kunnat hjälpa ett antal visselblåsare, däribland de som ligger bakom viktiga offentliga affärer som Lumumba-pappren, Dan Gertlers avslöjanden och Kongo Hold-up. På grund av situationens känslighet bedriver PPLAAF sin verksamhet i Demokratiska republiken Kongo med egen personal baserad i Dakar, som ibland reser till Kinshasa. För detta bidrag är PPLAAF:s mål att bidra till att skapa en säker och gynnsam miljö för visselblåsare i Demokratiska republiken Kongo, att stödja hotade visselblåsare, att upprätta en utrednings- och publiceringsstrategi för att avslöja känslig information, att fullfölja pågående utredningar som rör Demokratiska republiken Kongo, att förespråka nya avslöjanden och med myndigheterna för antagandet av skyddande lagstiftning för visselblåsare i Demokratiska republiken Kongo. PPLAAF utgår från att ju mer visselblåsare skyddas, desto fler kommer att träda fram, och desto mer kommer det medborgerliga utrymmet att växa och rättsstatsprincipen att stärkas. Ambassaden bedömer att PPLAAF:s mål är realistiska och förenliga med den förändring som man vill uppnå och de tidigare åtgärder som partnern vidtagit bekräftar genomförbarheten av de aktiviteter som föreslås i detta bidrag. Tre risker, alla på medelnivå, identifierades och ambassaden gick med på att övervaka dem under hela bidraget. Dessa är: risken för negativt politiskt inflytande från de makthavare som är inblandade i de fall av korruption som avslöjats av visselblåsare, korruptionsrisk på grund av avsaknad av revision av medel som betalats till visselblåsare och finansiell risk på grund av avsaknad av revision. Utvärderingen visade att PPLAAF har tillräcklig förvaltningskapacitet för att hantera bidraget genom att förbättra sitt revisionssystem. De medel som begärts från ambassaden kommer att läggas till dem från andra givare, nämligen Open Society Foundation, National Endowment for Democracy och Ford Foundation, för att täcka 12 % av PPLAAF:s totala årliga budget, med inriktning på verksamhet i Demokratiska republiken Kongo. Som en antikorruptionsorganisation har PPLAAF ännu inte någon antikorruptionspolicy. För att uppmuntra god praxis har ambassaden gjort utarbetandet av en antikorruptionspolicy för PPLAAF till en punkt i dialogen med partnern under hela projektet. Slutligen anser ambassaden att ett stöd till PPLAAF skulle vara ett bra komplement till portföljen för korruptionsbekämpning. I strategin nämns uttryckligen arbete med korruptionsbekämpning, men hittills har det inte funnits något renodlat bidrag till korruptionsbekämpning, även om det finns flera bidrag med inslag av detta. With the support of the Swedish Embassy in Kinshasa, PPLAAF's objectives for the DRC are as follows: Protection and support of whistleblowers: Contribute to the establishment of a safe and enabling environment for whistleblowers in the DRC, Ensure the protection of DRC whistleblowers and support threatened whistleblowers. Investigations: Establish an investigation and publication strategy to disclose sensitive information, Pursue ongoing investigations related to the DRC, Conducting in-depth investigations based on information revealed by Congolese whistleblowers. Legal actions and collaboration with the authorities: Continue to work on legal actions already initiated linked to the DRC, Collaborate with investigating authorities interested in PPLAAFs activities and work, Legally defend the organization when it is prosecuted, Initiate new legal actions and strategic litigation against perpetrators of wrongdoing and become a leader in this area. Awareness and Advocacy: Promote the concept of whistleblowing to authorities, local civil society organizations, lawyers, and media outlets throughout the country, Build a culture of whistleblowing, especially among key stakeholders, and create a solid understanding of the importance of whistleblowing, Continue to advocate on new disclosures and with the authorities for the adoption of protective legislation for whistleblowers in the DRC, Establish PPLAAF as the main data and protection centre for whistleblowers in the DRC. Sweden PPLAAF/France Plateforme Française de Protection des Lanceurs d'Alerte en Afrique Swedish International Development Cooperation Agency PPLAAF/France Plateforme Française de Protection des Lanceurs d'Alerte en Afrique 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1300000 0 1000000 1000000 0 1300000 0 0 2300000 PPLAAF/France Plateforme Française de Protection des Lanceurs d'Alerte en Afrique 1300000 PPLAAF/France Plateforme Française de Protection des Lanceurs d'Alerte en Afrique 1000000 PPLAAF/France Plateforme Française de Protection des Lanceurs d'Alerte en Afrique DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16680 Sweden Ukraine is in the process of EU integration. Quality infrastructure (QI) is a significant factor in economic integration. Swedac and SIS will support Ukraine to maintain the most important aspects of QI while the war continues to sustain trade and vital public services; strengthening the Ukrainian QI after the war to promote trade and support a green reconstruction; support the institutions within the QI in Ukraine in their adaptation to, and integration with, the EU. Ukraina är i en EU-närmandeprocess. Kvalitetsinfrastruktur (KI) är en betydelsefull faktor för den ekonomiska integreringen. Swedac och SIS kommer att stödja Ukraina med att upprätthålla de viktigaste aspekterna av KI medan kriget pågår för att upprätthålla handel och viktiga offentliga tjänster; att stärka den ukrainska KI efter kriget för att främja handel och stödja en grön återuppbyggnad; att stödja institutionerna inom KI i Ukraina i deras anpassning till och integration med EU. Swedac and SIS will support Ukraine to: - Maintain the most important aspects of QI (Quality Infrastructure) during the war to sustain trade and vital public services. As a result, it will increase export to the EU during the war. - Strengthening the Ukrainian QI after the war to promote trade and support a green reconstruction. As a result, the short-term increase of export to EU and investment in export-oriented facilities. These investments will lead to increasing in export in the long term. - Support the institutions within the QI in Ukraine in their adaptation to, and integration with, the EU. Integrated institutions will increase trust from local investors, as well as from foreign investors. It will lead to rising in long-term investment in export-oriented facilities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Technological research and development Industry Since the project is in an early stage of implementation there are still few results to report from 2024. Below is a summary of the main achievements: Accreditation The study visit on accreditation in October 2024 played a role in strengthening cooperation between the Ministry of Economy of Ukraine (MEU) and the National Accreditation Agency of Ukraine (NAAU). Discussions facilitated better coordination and understanding of accreditations role in notified body oversight. One of the main results was that the information shared was useful when MEU initiate a of regulatory reform to update accreditation regulations in the metrology sector, following EU expert recommendations. Legal Metrology A study visit in October 2024 provided Ukrainian stakeholders with a deeper understanding of EU legal metrology practices. Discussions emphasized financial models, oversight mechanisms, and risk-based approaches to supervision. The visit also strengthened dialogue between regulatory agencies, paving the way for necessary structural reforms in 2025 to align Ukraines system with EU requirements. Market Surveillance Ukraine continued to develop its market surveillance system in line with EU expectations. A key milestone was the drafting of a new Market Surveillance Law, addressing EU recommendations from the ACAA screening process. The study visit in October 2024 facilitated knowledge-sharing on EU best practices and risk-based enforcement. Cooperation between government agencies improved, and discussions on establishing a centralized coordination office for market surveillance advanced. Notifying Authority A component of the project was the support provided to Ukraine in establishing a functional notifying authority in accordance with EU requirements. The study visit in October 2024 provided Ukrainian stakeholders with a deeper understanding of the governance, responsibilities, and operational requirements of notifying authorities. Standardization The Swedish Institute for Standards (SIS) played a role in supporting Ukraines EU integration efforts by organizing a webinar on EU standardization principles, attended by over 50 stakeholders. Additionally, SIS supported the translation and distribution of The Blue Guide on EU product rules 2022, along with 12 key ISO and CEN guides, equipping Ukrainian institutions with essential knowledge for harmonizing their standardization framework with EU norms. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16680-16680A0101 Sweden Ukraine is in the process of EU integration. Quality infrastructure (QI) is a significant factor in economic integration. Swedac and SIS will support Ukraine to maintain the most important aspects of QI while the war continues to sustain trade and vital public services; strengthening the Ukrainian QI after the war to promote trade and support a green reconstruction; support the institutions within the QI in Ukraine in their adaptation to, and integration with, the EU. Ukraina är i en EU-närmandeprocess. Kvalitetsinfrastruktur (KI) är en betydelsefull faktor för den ekonomiska integreringen. Swedac och SIS kommer att stödja Ukraina med att upprätthålla de viktigaste aspekterna av KI medan kriget pågår för att upprätthålla handel och viktiga offentliga tjänster; att stärka den ukrainska KI efter kriget för att främja handel och stödja en grön återuppbyggnad; att stödja institutionerna inom KI i Ukraina i deras anpassning till och integration med EU. Swedac and SIS will support Ukraine to: - Maintain the most important aspects of QI (Quality Infrastructure) during the war to sustain trade and vital public services. As a result, it will increase export to the EU during the war. - Strengthening the Ukrainian QI after the war to promote trade and support a green reconstruction. As a result, the short-term increase of export to EU and investment in export-oriented facilities. These investments will lead to increasing in export in the long term. - Support the institutions within the QI in Ukraine in their adaptation to, and integration with, the EU. Integrated institutions will increase trust from local investors, as well as from foreign investors. It will lead to rising in long-term investment in export-oriented facilities. Sweden SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Swedish International Development Cooperation Agency SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2886250 6211900 7375600 7268750 7018750 0 0 0 0 0 0 0 0 3500000 0 0 3633750 7375600 0 0 2711900 0 0 2886250 3509000 0 0 3509750 3635000 0 0 0 30761250 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 2886250 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 3500000 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 2711900 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 7375600 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved conditions for enterprise and entrepreneurship, and free and rules-based trade. Stärkta förutsättningar för företagande och entreprenörskap samt fri och regelbaserad handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16703 Sweden The contribution aims to support the enabling environment for the decentralized energy market in developing countries. The MIF (Market Institution Facility) program focuses on the activities carried out by so-called Market institutions (MI). These institutions are non-profit-making and conduct activities that contribute to market development of renewable energy and energy efficiency in developing countries. Among other things, they assist with studies and evidence as a basis for policy development and reforms, standardization, development of new innovative financing mechanisms, including climate and energy investments. They also contribute with capacity development and knowledge development and exchange of experience. Market institutions are found at global, regional and national levels. In the joint commitment to achieve SDG7 - on universal access to affordable, reliable and modern energy services, governments, organizations, companies and other stakeholders benefit from the work of market institutions. To accelerate development so that more people have access to renewable sustainable energy in various forms, it is not enough to support grassroots businesses or promote policy work and law changes at the higher political level. It also requires strong market institutions that operate at these two levels. The effort aims to strengthen the institutions' core activities with direct funds with adapted technical support and capacity development. Insatsen syftar till att stödja möjliggörandemiljön för den decentraliserade energimarknaden i utvecklingsländer. Programmet MIF (Market Institution Facility) fokuserar på de verksamheter som utförs av s.k. Market Institutions (MIs). Dessa institutioner är icke vinstdrivande och bedriver en verksamhet som bidrar till marknadsutveckling av förnybar energi och energieffektivisering i utvecklingsländer. Bland annat bistår de med studier och evidens som underlag till policyutveckling och reformer, standardisering, utveckling av nya innovativa finansieringsmekanismer, inkluderande klimat- och energiinvesteringar. De bidrar även med kapacitetsutveckling och erfarenhetsutbyte. Marknadsinstitutioner återfinns på global, regional och nationell nivå. I det gemensamma åtagandet att uppnå SDG7 - om allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster så drar regeringar, organisationer, företag och andra intressenter nytta av marknadsinstitutionernas arbete. För att påskynda utvecklingen så att fler människor får tillgång till förnybar hållbar energi i olika former räcker det inte med att stödja företag på gräsrotsnivå eller främja policyarbete och lagförändring på högre politisk nivå. Det krävs också starka marknadsinstitutioner som verkar i glappet mellan dessa två nivåer. Insatsen syftar till att stärka institutionernas kärnverksamhet med direkta medel kombinerat med anpassad tekniskt stöd och kapacitetsutveckling. Insatsens syfte och mål är att underlätta och påskynda uppnåendet av SDG7 om allmän tillgång till överkomlig, ren, hållbar och modern energi. Detta genom att stärka marknadsinstitutioner i den distribuerade energisektorn att uppfylla sina mandat och genomföra sina verksamhetsplaner. Förväntad effekt är att marknaderna för olika typer av decentraliserad energiförsörjning kommer nå över 100 miljoner underförsörjda människor i låginkomstländer med tillgång till ren och förnybar energi. Under de kommande fem åren har MI-faciliteten för avsikt att förmedla 25 miljoner dollar till cirka 10-12 marknadsinstitutioner som verkar i över 20 länder. Målet med insatsen är enligt programdokumentet: - Att ge långsiktig kärnfinansiering till MI:er för att förbättra deras finansiella hållbarhet och planering och för att effektivt fullgöra sina mandat och genomföra sina verksamhetsplaner; - Tillhandahålla accelerationsstöd, inklusive expertstöd i form av riktat kortsiktigt teknisk rådgivning, expansionsstöd och ömsesidigt lärande och samarbete för att förbättra MI:ers kort- och långsiktiga operativa och institutionella förmåga. Detta kommer i sin tur att göra det möjligt för MI:er att effektivt fullgöra sina mandat och påskynda uppnåendet av resultat för att skala upp den distribuerade energisektorn; - Tillhandahålla en plattform för att möjliggöra strategisk samordning, samarbete och gemensamma åtgärder för att öka synergierna och anpassningen av sektorns intressenter, utveckla bredare arbetsnätverk och djupare ekosystemförståelse för att ge bättre riktat och samordnat stöd till viktiga institutioner inom den distribuerade energisektorn; och - Tillhandahålla en plattform för att möjliggöra kostnadseffektivt, enkelt, spårbart och verkningsfullt stöd från givare till en portfölj av relevanta MI:er inom den distribuerade energisektorn, med utrymme för ytterligare finansiering samt säkerställa en mer rättvis fördelning av finansieringen. På grundval av ovanstående syftar MI-faciliteten till att uppnå följande delmål: > Förbättra möjliggörandemiljön för den distribuerade energiförsörjningssektorn. > Underlätta samarbete och engagemang mellan intressenter; > Möjliggöra och mobilisera finansiering till företag inom den distribuerade energisektorn > Förbättra tillgången till klimat- och inkluderande finansiering för företag inom den distribuerade energisektorn; och > Stärka förmågan till operativ- och finansiell förvaltning samt effektiviteten hos företag inom den distribuerade energisektorn The aim of the contribution is to facilitate and accelerate the achievement of SDG7 on universal access to affordable, clean, sustainable and modern energy. This can be attained by strengthening market institutions (MIs) in the distributed energy sector to fulfil their mandates and implement their operations plans. The expected effect is that the markets for various types of decentralized energy supply will reach over 100 million underserved people in low-income countries with access to clean and renewable energy. Over the next five years, the MI facility intends to channel $25 million to approximately 10-12 market institutions operating in over 20 countries. The program document of the contribution states the following goals: - To provide long-term core funding to MIs to improve their financial sustainability and planning and to effectively fulfil their mandates and implement their operational plans; - Provide acceleration support, including expert support in the form of targeted short-term technical advice, expansion support and mutual learning and collaboration to improve the MIs short- and long-term operational and institutional capabilities. This, in turn, will enable MIs to effectively fulfil their mandates and accelerate the achievement of outcomes to scale up the distributed energy sector; - Provide a platform for collaboration to achieve strategic coordination, and joint actions to increase synergies and alignment of sector stakeholders, develop wider working networks and deeper ecosystem knowledge to provide better targeted and coordinated support to key institutions in the distributed energy sector; and - Provide a platform to achieve cost-effective, simple, traceable and effective support from donors to a portfolio of relevant MIs in the distributed energy sector, with scope for additional funding as well as a more equitable distribution of funding. Based on the above, the MI facility aims to achieve the following sub-goals: > Improve the enabling environment for the energy supply sector. > Facilitate collaboration and engagement between stakeholders; > Enable and mobilize financing for companies in the distributed energy sector > Improve access to climate and inclusive finance for companies in the distributed energy sector; and > Strengthen the ability for operational and financial management and the efficiency of companies in the distributed energy sector Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Energy policy and administrative management Energy Policy CLASP har sedan insatsens början i december 2023 etablerat sig som värd för EAIF (Energy Access Institutions Facility tidigare kallad MIF Market Institutions Facility). I maj 2025 inkom första årsrapporten från CLASP som redogör facilitetens aktiviteter och resultat under den gångna perioden december 2023 december 2024. Under första perioden etablerades urvalsprocessen för MIs (Marknadsinstitutioner) och MAs (Marknadsacceleratorer) som i korthet innebär intagningsformulär, due diligence, intervjuer, givarpreferenser, tidigare stöd från EAIF (om sådant finns) samt absorptionskapacitet. Urvalet av MI presenterades för Sida i Maj 2024 med följande allokeringsförslag för år verksamhetsår 1(2024) och år 2 (2025): GOGLA 684 000 USD, AMDA 333 000 USD, CCA 733 000 USD, Verasol 483 000 USD. Här framgår storleksordningen av allokerade medel för respektive MIs planerade budget för 2024. Resultaten och insatsens genomslag via EAIF bör läsas i relation till stödets storlek via EAIF som sträcker sig från att utgöra några få procent (4% för CCA) till upp emot en tredjedel (29% för AMDA) av MIs årliga budgetar. Under juni månad påbörjades sedan kontraktsskrivning mellan CLASP och var och en av organisationerna. En mindre andel (20%) av finansieringen har via faciliteten fördelats till tre landsspecifika marknadsacceleratorerna EMA, NOMAP och UOMA som ett bryggstöd med utgångspunkt från tidigare fas då faciliteten, som ännu inte hade tagit form, leddes av Shell Foundation. Då stödet går till institutionernas kärnverksamhet och inte till specifika projekt följer en kortare beskrivning av ovan nämnda aktörer som fått stöd av EIAF. Genomgången syftar till att ge en bättre förståelse till vad stödet till EAIF bidrar med inom DRE-sektorn. Marknadsinstitutioner Verasol Verasol är ett globalt kvalitetsprogram för offgrid solenergi som certifierar solprodukter som uppfyller internationella kvalitetsstandarder, utvecklar testmetoder och kvalitetsstandarder för solprodukter och apparater, bygger testkapacitet globalt genom att utbilda laboratorier, tillhandahåller teknisk assistans till regeringar för att införa och harmonisera standarder, driver en databas med certifierade produkter för att underlätta jämförelser och kommunicerar vikten av kvalitet till marknadsaktörer för att stärka konsumentskyddet och marknadsutvecklingen AMDA (Africa Minigrid Developers Association) AMDA är en branschorganisation som representerar privata aktörer inom minigridsektorn i Afrika. Organisationen arbetar för att främja utvecklingen av minigrids som ett kostnadseffektivt sätt att elektrifiera landsbygdsområden, påverka policy och regleringar för att skapa bättre förutsättningar för investeringar och expansion, samla och dela data från hundratals minigridplatser för att skapa benchmarking och vägledning för beslutsfattare. AMDA har över 60 medlemsföretag i 24 afrikanska länder och fungerar som en samlad röst för sektorn. CCA (Clean Cooking Alliance) CCA är en global organisation som arbetar för att främja renare matlagningslösningar som främjar och stärker marknaden för rena matlagningsprodukter, som el och biogasbaserade spisar. De samlar data och genomför analys och forskning om effekterna av ren matlagning på hälsa, miljö och jämställdhet. CCA arbetar för att påverka policy och investeringar för att skala upp lösningar globalt samt stödjer innovation och entreprenörskap inom sektorn. GOGLA (Global OffGrid Lighting Association) GOGLA är branschorganisationen för off-grid solenergi. De representerar över 200 medlemmar inom solenergiindustrin, främjar investeringar och policyutveckling för att skala upp tillgången till solenergi, tillhandahåller marknadsdata och analys för att stödja affärsutveckling och arbetar för att förbättra livskvaliteten för över 1 miljard människor till 2030 genom tillgång till ren energi. Marknads acceleratorer Ethiopia Energy Market Accelerator (EMA) är ett initiativ som stödjer Etiopiens övergång från ett statligt kontrollerat energisystem till en liberaliserad och konkurrensutsatt energimarknad. NOMAP Nigeria Off-grid Market Acceleration Programme är ett initiativ som syftar till att accelerera utvecklingen av off-grid energimarknaden i Nigeria, stärka kapaciteten hos privata aktörer inom solenergi och mini-grids, samverka med myndigheter och investerare för att förbättra policy, finansiering och teknisk standard. UOMA Uganda Off-grid Market Accelerator är ett liknande initiativ som NOMAP, men verksamt i Uganda. De stödjer utvecklingen av off-grid energilösningar i Uganda, samlar data och insikter för att förbättra marknadsförståelsen, underlättar samverkan mellan privata företag, myndigheter och givare, arbetar för att öka investeringar och förbättra policyklimatet för off-grid energi. Förändringsteori och resultat Eftersom stödet via EAIF går till kärnverksamhet är det svårt att i detalj spåra direkta utfall och impact. I många fall har aktiviteter som bedrivs av respektive MI och MA redan påbörjats innan Sveriges stöd kommit in. Faciliteten är tänkt som en långsiktig och hållbar finansieringsplattform för sektorn där tydliga effekter på de aktuella energimarknaderna kan urskiljas på länge sikt. Nedan redogörs för några av de resultat som redogörs för i CLASP årsrapport som i sin tur bygger på årsrapporter från respektive MI och MA. Det är i huvudsak CLASPs egen bedömning av vad kärnfinansieringen via faciliteten bidraget med. För detaljer se förändringsteorin i projektdokumentet. Insatsen har stärkt strategisk kapacitet hos MI och MA genom flexibel kärnfinansiering. Det har lett till ökad samverkan mellan aktörer inom DRE-sektorn, både nationellt och internationellt och bidragit till policyförändringar i flera länder, t.ex. borttagna tullar på solvattenpumpar i Etiopien och utveckling av off-gridstrategier i Nigeria. Det har också bidragit till kapacitetsbyggande för entreprenörer och organisationer, inklusive mentorskap, utbildning och teknisk assistans som av faciliteten kallas Institutionell health funding. Därtill har insatsen främjat forskning och innovation som lett till nya internationella standarder för solenergikit m.m. Nedan följer några av de resultat och effekter som MI och MA har kunnat förverkliga och bidraget med tack vare kärnfinansiering från EAIF. Sektorsamarbeten AMDA har etablerat strategiska partnerskap med Rural Electrification Agencies (REA) i Nigeria och Zambia, samt med föreningar för förnybar energi i Nigeria, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Sierra Leone och Zambia. UOMA har spelat en nyckelroll i både inter och intrasektoriell samordning i Uganda. Som en del av ResultsBased Financing (RBF) Working Group som inkluderar stakeholders som GIZ/EnDev, UECCC, BGFA och SNV, bidrar UOMA till kvartalsvisa kunskapsdelningssessioner som syftar till att öka effektiviteten i RBF-implementeringen. UOMA hjälpt till i implementeringen av UECCC:s RBF-program på 80 miljoner dollar, som finansieras genom Världsbankens program Energy Access Scaleup Program (EASP). Främjande av inkluderande investeringar Både marknadsinstitutioner och marknadsacceleratorer bedriver omfattande arbete för att främja investeringar inom olika teknologier och på olika nivåer. AMDA har organiserat en serie workshops för sina medlemmar med fokus på projektfinansiering, företagsfinansiering och värdering av mini-gridprojekt. Syftet har varit att stärka medlemmarnas förståelse för kapitalanskaffning och affärsutveckling. Under 2024 ökade medlemsantalet med 10 %, och andelen kvinnligt ledda mini-gridföretag steg med 50 %. Bland de nya medlemmarna finns SOSAI Renewable Energies Limited och EtinPower Limited med båda kvinnligt ledda företag. CCA:s Venture Accelerator stödjer 31 företag inom ren matlagning i Afrika. Programmet ger teknisk expertis för att navigera koldioxidmarknader, utveckla finansiella modeller och attrahera investerare. Genom direkt kontakt med impactinvesterare och lokala finansinstitutioner har CCA möjliggjort strukturerade finansieringslösningar som minskar investeringsrisker. EMA har på lokal nivå främjat investeringar genom att lansera plattformen SOLARREMIT, som samlade in 40 000 USD från tre organisationer och tolv individuella givare. Medlen användes för att elektrifiera Galeya Rogdhakliniken, vilket förbättrade vårdtillgången i området. EMA har även utvecklat en ehandelsplattform i Etiopien för att möjliggöra solproduktköp från diasporan, även om deltagandet från lokala företag har varit begränsat på grund av valutamarknadens liberalisering. Policyutveckling och påverkansarbete Marknadsinstitutioner och marknadsacceleratorer har under rapporteringsperioden bedrivit ett brett arbete med policyutveckling och påverkansarbete, både på global, regional och nationell nivå. Insatserna bidrar till att skapa mer gynnsam miljö för decentraliserad förnybar energi (DRE). Globalt och regionalt påverkansarbete GOGLA samordnade två dagar med möten inom Community of Champions i samband med GOGSFE, med över 120 deltagare från afrikanska regeringar. Dessutom genomfördes en utbildningsdag i investeringsberedskap för företag inom ELEVATEprogrammet. Verasol utökade sin tekniska assistans till att omfatta designstöd för större offentliga solsystem. Organisationen bistod med rådgivning kring 21 nationella och regionala policyprocesser för solenergikit (SEK) i lika många länder, och deltog i 18 utbildningar och workshops om policyutformning, antagande och implementering. Nationellt påverkansarbete NOMAP utvecklade en State OffGrid Electrification Policy samt en strategi och plan för offgridelektrifiering i flera delstater i Nigeria. EMA stödde Etiopiens regering i att sänka importtullar för solvattenpumpar samt moms på solcellssystem (SHS) och produktiva användningsprodukter (PUE). UOMA bistod Ugandas energiministerium och elregleringsmyndighet i framtagandet av en nationell mini-gridstrategi. Kapacitetsutveckling - kort sammanfattning Marknadsinstitutioner och acceleratorer har stärkt kapaciteten inom DREsektorn genom flera insatser: CCA bidrog med expertstöd till IEA och internationella initiativ för ren matlagning, inklusive FN och COP29. GOGLA:s ELEVATEprogram stöttade 18 lokala företag, varav ett fick över 1 miljon USD i investering. UOMA utvecklade ett entreprenörsprogram med utbildning i affärsplanering och investerarrelationer. Verasol bygger testkapacitet för solvattenpumpar vid University of Nairobi för att minska kostnader och öka tillgänglighet. Forskning och innovation - kort sammanfattning Marknadsinstitutioner har lett viktiga forsknings och innovationsinsatser, främst på global och regional nivå: Verasol bidrog till uppdaterade IECstandarder för solenergikit, vilket förenklar certifiering och minskar kostnader. De utvecklar även testmetoder för solvattenpumpar, kylskåp och eltryckkokare. AMDA publicerade fyra rapporter om minigridinvesteringar och regulatoriska reformer i Afrika. CCA visade i en studie att ren energi kan rädda upp till 10 000 liv per år, och deras UserInsights Lab hjälper företag att förbättra produkter utifrån användarbehov. Slutsats Sida bedömer att EAIF:s roll som investeringsplattform har haft positiv inverkan för att möjliggöra skalbara lösningar inom offgridsektorn. Genom en kombination av teknisk assistans och marknadsanalys har EAIF bidragit till att minska investeringsbarriärer och öka tillgången till finansiering för regionala och lokala aktörer. Exakt vilka resultat som går att härledas till just Sveriges bidrag är svåra att urskilja i sammanhanget då särskilda projekt inte varit syftet med stödet. Sida bedömer att CLASPs som värd för faciliteten har ett professionellt tillvägagångssätt för att möta DREsektorns enorma behov för utveckling. Dessutom tillmötesgår och främjar kompetenser och expertis hos respektive MI och MA som innefattas av insatsen. Det finns synergier som förstärks tack vare stödet via EAIF där bl.a. EELA-programmet, MCFA såväl som företagen inom BGFA har nytta av CCAs, AMDAs, Verasols och GOGLAS verksamheter i sektorn. Detsamma kan sägas om UOMA och EMA om än i mindre skala. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16703-16703A0101 Sweden The contribution aims to support the enabling environment for the decentralized energy market in developing countries. The MIF (Market Institution Facility) program focuses on the activities carried out by so-called Market institutions (MI). These institutions are non-profit-making and conduct activities that contribute to market development of renewable energy and energy efficiency in developing countries. Among other things, they assist with studies and evidence as a basis for policy development and reforms, standardization, development of new innovative financing mechanisms, including climate and energy investments. They also contribute with capacity development and knowledge development and exchange of experience. Market institutions are found at global, regional and national levels. In the joint commitment to achieve SDG7 - on universal access to affordable, reliable and modern energy services, governments, organizations, companies and other stakeholders benefit from the work of market institutions. To accelerate development so that more people have access to renewable sustainable energy in various forms, it is not enough to support grassroots businesses or promote policy work and law changes at the higher political level. It also requires strong market institutions that operate at these two levels. The effort aims to strengthen the institutions' core activities with direct funds with adapted technical support and capacity development. Insatsen syftar till att stödja möjliggörandemiljön för den decentraliserade energimarknaden i utvecklingsländer. Programmet MIF (Market Institution Facility) fokuserar på de verksamheter som utförs av s.k. Market Institutions (MIs). Dessa institutioner är icke vinstdrivande och bedriver en verksamhet som bidrar till marknadsutveckling av förnybar energi och energieffektivisering i utvecklingsländer. Bland annat bistår de med studier och evidens som underlag till policyutveckling och reformer, standardisering, utveckling av nya innovativa finansieringsmekanismer, inkluderande klimat- och energiinvesteringar. De bidrar även med kapacitetsutveckling och erfarenhetsutbyte. Marknadsinstitutioner återfinns på global, regional och nationell nivå. I det gemensamma åtagandet att uppnå SDG7 - om allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster så drar regeringar, organisationer, företag och andra intressenter nytta av marknadsinstitutionernas arbete. För att påskynda utvecklingen så att fler människor får tillgång till förnybar hållbar energi i olika former räcker det inte med att stödja företag på gräsrotsnivå eller främja policyarbete och lagförändring på högre politisk nivå. Det krävs också starka marknadsinstitutioner som verkar i glappet mellan dessa två nivåer. Insatsen syftar till att stärka institutionernas kärnverksamhet med direkta medel kombinerat med anpassad tekniskt stöd och kapacitetsutveckling. Insatsens syfte och mål är att underlätta och påskynda uppnåendet av SDG7 om allmän tillgång till överkomlig, ren, hållbar och modern energi. Detta genom att stärka marknadsinstitutioner i den distribuerade energisektorn att uppfylla sina mandat och genomföra sina verksamhetsplaner. Förväntad effekt är att marknaderna för olika typer av decentraliserad energiförsörjning kommer nå över 100 miljoner underförsörjda människor i låginkomstländer med tillgång till ren och förnybar energi. Under de kommande fem åren har MI-faciliteten för avsikt att förmedla 25 miljoner dollar till cirka 10-12 marknadsinstitutioner som verkar i över 20 länder. Målet med insatsen är enligt programdokumentet: - Att ge långsiktig kärnfinansiering till MI:er för att förbättra deras finansiella hållbarhet och planering och för att effektivt fullgöra sina mandat och genomföra sina verksamhetsplaner; - Tillhandahålla accelerationsstöd, inklusive expertstöd i form av riktat kortsiktigt teknisk rådgivning, expansionsstöd och ömsesidigt lärande och samarbete för att förbättra MI:ers kort- och långsiktiga operativa och institutionella förmåga. Detta kommer i sin tur att göra det möjligt för MI:er att effektivt fullgöra sina mandat och påskynda uppnåendet av resultat för att skala upp den distribuerade energisektorn; - Tillhandahålla en plattform för att möjliggöra strategisk samordning, samarbete och gemensamma åtgärder för att öka synergierna och anpassningen av sektorns intressenter, utveckla bredare arbetsnätverk och djupare ekosystemförståelse för att ge bättre riktat och samordnat stöd till viktiga institutioner inom den distribuerade energisektorn; och - Tillhandahålla en plattform för att möjliggöra kostnadseffektivt, enkelt, spårbart och verkningsfullt stöd från givare till en portfölj av relevanta MI:er inom den distribuerade energisektorn, med utrymme för ytterligare finansiering samt säkerställa en mer rättvis fördelning av finansieringen. På grundval av ovanstående syftar MI-faciliteten till att uppnå följande delmål: > Förbättra möjliggörandemiljön för den distribuerade energiförsörjningssektorn. > Underlätta samarbete och engagemang mellan intressenter; > Möjliggöra och mobilisera finansiering till företag inom den distribuerade energisektorn > Förbättra tillgången till klimat- och inkluderande finansiering för företag inom den distribuerade energisektorn; och > Stärka förmågan till operativ- och finansiell förvaltning samt effektiviteten hos företag inom den distribuerade energisektorn The aim of the contribution is to facilitate and accelerate the achievement of SDG7 on universal access to affordable, clean, sustainable and modern energy. This can be attained by strengthening market institutions (MIs) in the distributed energy sector to fulfil their mandates and implement their operations plans. The expected effect is that the markets for various types of decentralized energy supply will reach over 100 million underserved people in low-income countries with access to clean and renewable energy. Over the next five years, the MI facility intends to channel $25 million to approximately 10-12 market institutions operating in over 20 countries. The program document of the contribution states the following goals: - To provide long-term core funding to MIs to improve their financial sustainability and planning and to effectively fulfil their mandates and implement their operational plans; - Provide acceleration support, including expert support in the form of targeted short-term technical advice, expansion support and mutual learning and collaboration to improve the MIs short- and long-term operational and institutional capabilities. This, in turn, will enable MIs to effectively fulfil their mandates and accelerate the achievement of outcomes to scale up the distributed energy sector; - Provide a platform for collaboration to achieve strategic coordination, and joint actions to increase synergies and alignment of sector stakeholders, develop wider working networks and deeper ecosystem knowledge to provide better targeted and coordinated support to key institutions in the distributed energy sector; and - Provide a platform to achieve cost-effective, simple, traceable and effective support from donors to a portfolio of relevant MIs in the distributed energy sector, with scope for additional funding as well as a more equitable distribution of funding. Based on the above, the MI facility aims to achieve the following sub-goals: > Improve the enabling environment for the energy supply sector. > Facilitate collaboration and engagement between stakeholders; > Enable and mobilize financing for companies in the distributed energy sector > Improve access to climate and inclusive finance for companies in the distributed energy sector; and > Strengthen the ability for operational and financial management and the efficiency of companies in the distributed energy sector Sweden CLASP/Collaborative Labeling and Standards Program Swedish International Development Cooperation Agency CLASP/Collaborative Labeling and Standards Program 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 16000000 10000000 4000000 16000000 0 20000000 0 0 0 0 0 0 4000000 10000000 50000000 CLASP/Collaborative Labeling and Standards Program 20000000 CLASP/Collaborative Labeling and Standards Program 16000000 CLASP/Collaborative Labeling and Standards Program 10000000 CLASP/Collaborative Labeling and Standards Program Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16704 Sweden This action-driven initiative will aim to become a leading regional program that bridges the silos between emerging technologies and biodiversity conservation and restoration, promoting both the adoption of digital technologies for more effective, transparent, and scalable solutions with the potential to facilitate new markets and innovative financial instruments driven by the monetary and non-monetary value of nature. This will, in turn, reduce the deficit in testing new applications of these technologies to address context-based biodiversity conservation and regeneration needs, while also highlighting the role of the Indigenous People’s traditional knowledge for an impactful implementation and the sustainable adoption of the project in the long term, as well as enhancing transboundary cooperation and multidisciplinary collaborations with, for example, consolidated Nature-based-Solutions working groups in Europe and other regions. Detta handlingsdrivna initiativ kommer att syfta till att bli ett ledande regionalt program som överbryggar silos mellan framväxande teknik och bevarande och återställande av biologisk mångfald, och främjar både antagandet av digital teknik för mer effektiva, transparenta och skalbara lösningar med potential att underlätta nya marknader och innovativa finansiella instrument som drivs av naturens monetära och icke-monetära värde. Detta kommer i sin tur att minska underskottet när det gäller att testa nya tillämpningar av dessa tekniker för att tillgodose kontextbaserade behov av bevarande och förnyelse av biologisk mångfald, samtidigt som den roll som ursprungsbefolkningens traditionella kunskap spelar för en effektfull implementering och ett hållbart antagande av projektet i på lång sikt, samt förstärka gränsöverskridande samarbete och multidisciplinära samarbeten med till exempel konsoliderade Nature-based-Solutions-arbetsgrupper i Europa och andra regioner. The main objective is to enhance the effectiveness, scalability and transparency of biodiversity conservation contributing to climate change mitigation by supporting the development and adoption of innovative nature-based solutions (NbS) in the Latin America and Caribbean region. This will be achieved through three components: Component 1. Discover and support deployment: The objective of this component is to assist in the acceleration of the deployment and responsible adoption of new technologies in key application areas, as well as testing and funding of new NbS models, including new financing approaches. Component 2. Enhance knowledge: The objective of this component is to enhance the capabilities of innovation through emerging-tech literacy programs for practitioners and other key stakeholders. For this, NaturaTech will create the NaturaTech Academy which in its initial stage includes an online open training program to enhance the technical knowledge and the understanding of opportunities that new technologies and emerging tech infrastructures bring to the conservation and restoration of biodiversity, as well as supporting a wider knowledge of the social, business, economic, and financial benefits of conservation to private and public sectors. Component 3. Connect opportunities: The objective of this component is to connect nature tech stakeholders, through a multidisciplinary approach, to strengthen the field and foster transdisciplinary and transboundary cooperation for better flow of resources, tools, and input for enabling policies that support innovation and investments in this field. Moreover, although Sida's funds will be instrumental for the full NaturaTech LAC Initiative, it is foreseen that some strategic activities will be co-developed both with Sida as with other Swedish institutions, such as the Stockholm Resilience Center. This collaboration with Sida and the contribution of Swedish resources to the Project includes, but is not limited to: - Alignment with Swedish resources to enable the transfer of knowledge and lessons learned between them and LAC partners in the project, including those who implement proof of concepts. This will help reduce knowledge gaps, enable collective learning, and increase impact. - Collaboration to leverage the expertise and resources of renowned Swedish institutions and organizations to drive the Tech for Nature-based Solutions (NbS) field in the Pan-amazon regions and overall LAC. This is via creating knowledge by including Swedish experts and practitioners in the capacity-building courses and implementation of proof of concepts. - Integration of and collaboration with experts in Sweden in the high-level round tables on various topics such as climate, NbS, Artificial Intelligence, and digital technologies. The dialogues in these spaces will inform the development of policy briefs for LAC government institutions, among other stakeholders. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Brazil Colombia Costa Rica Dominican Republic (the) Ecuador Guatemala Honduras Mexico Panama Peru North & Central America, regional America, regional Bio-diversity General Environment Protection SE-0-SE-6-16704-16704A0101 Sweden This action-driven initiative will aim to become a leading regional program that bridges the silos between emerging technologies and biodiversity conservation and restoration, promoting both the adoption of digital technologies for more effective, transparent, and scalable solutions with the potential to facilitate new markets and innovative financial instruments driven by the monetary and non-monetary value of nature. This will, in turn, reduce the deficit in testing new applications of these technologies to address context-based biodiversity conservation and regeneration needs, while also highlighting the role of the Indigenous People’s traditional knowledge for an impactful implementation and the sustainable adoption of the project in the long term, as well as enhancing transboundary cooperation and multidisciplinary collaborations with, for example, consolidated Nature-based-Solutions working groups in Europe and other regions. Detta handlingsdrivna initiativ kommer att syfta till att bli ett ledande regionalt program som överbryggar silos mellan framväxande teknik och bevarande och återställande av biologisk mångfald, och främjar både antagandet av digital teknik för mer effektiva, transparenta och skalbara lösningar med potential att underlätta nya marknader och innovativa finansiella instrument som drivs av naturens monetära och icke-monetära värde. Detta kommer i sin tur att minska underskottet när det gäller att testa nya tillämpningar av dessa tekniker för att tillgodose kontextbaserade behov av bevarande och förnyelse av biologisk mångfald, samtidigt som den roll som ursprungsbefolkningens traditionella kunskap spelar för en effektfull implementering och ett hållbart antagande av projektet i på lång sikt, samt förstärka gränsöverskridande samarbete och multidisciplinära samarbeten med till exempel konsoliderade Nature-based-Solutions-arbetsgrupper i Europa och andra regioner. This action-driven initiative will aim to become a leading regional program that bridges the silos between emerging technologies and biodiversity conservation and restoration, promoting both the adoption of digital technologies for more effective, transparent, and scalable solutions with the potential to facilitate new markets and innovative financial instruments driven by the monetary and non-monetary value of nature. This will, in turn, reduce the deficit in testing new applications of these technologies to address context-based biodiversity conservation and regeneration needs, while also highlighting the role of the Indigenous People’s traditional knowledge for an impactful implementation and the sustainable adoption of the project in the long term, as well as enhancing transboundary cooperation and multidisciplinary collaborations with, for example, consolidated Nature-based-Solutions working groups in Europe and other regions. Detta handlingsdrivna initiativ kommer att syfta till att bli ett ledande regionalt program som överbryggar silos mellan framväxande teknik och bevarande och återställande av biologisk mångfald, och främjar både antagandet av digital teknik för mer effektiva, transparenta och skalbara lösningar med potential att underlätta nya marknader och innovativa finansiella instrument som drivs av naturens monetära och icke-monetära värde. Detta kommer i sin tur att minska underskottet när det gäller att testa nya tillämpningar av dessa tekniker för att tillgodose kontextbaserade behov av bevarande och förnyelse av biologisk mångfald, samtidigt som den roll som ursprungsbefolkningens traditionella kunskap spelar för en effektfull implementering och ett hållbart antagande av projektet i på lång sikt, samt förstärka gränsöverskridande samarbete och multidisciplinära samarbeten med till exempel konsoliderade Nature-based-Solutions-arbetsgrupper i Europa och andra regioner. This action-driven initiative will aim to become a leading regional program that bridges the silos between emerging technologies and biodiversity conservation and restoration, promoting both the adoption of digital technologies for more effective, transparent, and scalable solutions with the potential to facilitate new markets and innovative financial instruments driven by the monetary and non-monetary value of nature. This will, in turn, reduce the deficit in testing new applications of these technologies to address context-based biodiversity conservation and regeneration needs, while also highlighting the role of the Indigenous People’s traditional knowledge for an impactful implementation and the sustainable adoption of the project in the long term, as well as enhancing transboundary cooperation and multidisciplinary collaborations with, for example, consolidated Nature-based-Solutions working groups in Europe and other regions. Detta handlingsdrivna initiativ kommer att syfta till att bli ett ledande regionalt program som överbryggar silos mellan framväxande teknik och bevarande och återställande av biologisk mångfald, och främjar både antagandet av digital teknik för mer effektiva, transparenta och skalbara lösningar med potential att underlätta nya marknader och innovativa finansiella instrument som drivs av naturens monetära och icke-monetära värde. Detta kommer i sin tur att minska underskottet när det gäller att testa nya tillämpningar av dessa tekniker för att tillgodose kontextbaserade behov av bevarande och förnyelse av biologisk mångfald, samtidigt som den roll som ursprungsbefolkningens traditionella kunskap spelar för en effektfull implementering och ett hållbart antagande av projektet i på lång sikt, samt förstärka gränsöverskridande samarbete och multidisciplinära samarbeten med till exempel konsoliderade Nature-based-Solutions-arbetsgrupper i Europa och andra regioner. This action-driven initiative will aim to become a leading regional program that bridges the silos between emerging technologies and biodiversity conservation and restoration, promoting both the adoption of digital technologies for more effective, transparent, and scalable solutions with the potential to facilitate new markets and innovative financial instruments driven by the monetary and non-monetary value of nature. This will, in turn, reduce the deficit in testing new applications of these technologies to address context-based biodiversity conservation and regeneration needs, while also highlighting the role of the Indigenous People’s traditional knowledge for an impactful implementation and the sustainable adoption of the project in the long term, as well as enhancing transboundary cooperation and multidisciplinary collaborations with, for example, consolidated Nature-based-Solutions working groups in Europe and other regions. Detta handlingsdrivna initiativ kommer att syfta till att bli ett ledande regionalt program som överbryggar silos mellan framväxande teknik och bevarande och återställande av biologisk mångfald, och främjar både antagandet av digital teknik för mer effektiva, transparenta och skalbara lösningar med potential att underlätta nya marknader och innovativa finansiella instrument som drivs av naturens monetära och icke-monetära värde. Detta kommer i sin tur att minska underskottet när det gäller att testa nya tillämpningar av dessa tekniker för att tillgodose kontextbaserade behov av bevarande och förnyelse av biologisk mångfald, samtidigt som den roll som ursprungsbefolkningens traditionella kunskap spelar för en effektfull implementering och ett hållbart antagande av projektet i på lång sikt, samt förstärka gränsöverskridande samarbete och multidisciplinära samarbeten med till exempel konsoliderade Nature-based-Solutions-arbetsgrupper i Europa och andra regioner. This action-driven initiative will aim to become a leading regional program that bridges the silos between emerging technologies and biodiversity conservation and restoration, promoting both the adoption of digital technologies for more effective, transparent, and scalable solutions with the potential to facilitate new markets and innovative financial instruments driven by the monetary and non-monetary value of nature. This will, in turn, reduce the deficit in testing new applications of these technologies to address context-based biodiversity conservation and regeneration needs, while also highlighting the role of the Indigenous People’s traditional knowledge for an impactful implementation and the sustainable adoption of the project in the long term, as well as enhancing transboundary cooperation and multidisciplinary collaborations with, for example, consolidated Nature-based-Solutions working groups in Europe and other regions. Detta handlingsdrivna initiativ kommer att syfta till att bli ett ledande regionalt program som överbryggar silos mellan framväxande teknik och bevarande och återställande av biologisk mångfald, och främjar både antagandet av digital teknik för mer effektiva, transparenta och skalbara lösningar med potential att underlätta nya marknader och innovativa finansiella instrument som drivs av naturens monetära och icke-monetära värde. Detta kommer i sin tur att minska underskottet när det gäller att testa nya tillämpningar av dessa tekniker för att tillgodose kontextbaserade behov av bevarande och förnyelse av biologisk mångfald, samtidigt som den roll som ursprungsbefolkningens traditionella kunskap spelar för en effektfull implementering och ett hållbart antagande av projektet i på lång sikt, samt förstärka gränsöverskridande samarbete och multidisciplinära samarbeten med till exempel konsoliderade Nature-based-Solutions-arbetsgrupper i Europa och andra regioner. This action-driven initiative will aim to become a leading regional program that bridges the silos between emerging technologies and biodiversity conservation and restoration, promoting both the adoption of digital technologies for more effective, transparent, and scalable solutions with the potential to facilitate new markets and innovative financial instruments driven by the monetary and non-monetary value of nature. This will, in turn, reduce the deficit in testing new applications of these technologies to address context-based biodiversity conservation and regeneration needs, while also highlighting the role of the Indigenous People’s traditional knowledge for an impactful implementation and the sustainable adoption of the project in the long term, as well as enhancing transboundary cooperation and multidisciplinary collaborations with, for example, consolidated Nature-based-Solutions working groups in Europe and other regions. Detta handlingsdrivna initiativ kommer att syfta till att bli ett ledande regionalt program som överbryggar silos mellan framväxande teknik och bevarande och återställande av biologisk mångfald, och främjar både antagandet av digital teknik för mer effektiva, transparenta och skalbara lösningar med potential att underlätta nya marknader och innovativa finansiella instrument som drivs av naturens monetära och icke-monetära värde. Detta kommer i sin tur att minska underskottet när det gäller att testa nya tillämpningar av dessa tekniker för att tillgodose kontextbaserade behov av bevarande och förnyelse av biologisk mångfald, samtidigt som den roll som ursprungsbefolkningens traditionella kunskap spelar för en effektfull implementering och ett hållbart antagande av projektet i på lång sikt, samt förstärka gränsöverskridande samarbete och multidisciplinära samarbeten med till exempel konsoliderade Nature-based-Solutions-arbetsgrupper i Europa och andra regioner. This action-driven initiative will aim to become a leading regional program that bridges the silos between emerging technologies and biodiversity conservation and restoration, promoting both the adoption of digital technologies for more effective, transparent, and scalable solutions with the potential to facilitate new markets and innovative financial instruments driven by the monetary and non-monetary value of nature. This will, in turn, reduce the deficit in testing new applications of these technologies to address context-based biodiversity conservation and regeneration needs, while also highlighting the role of the Indigenous People’s traditional knowledge for an impactful implementation and the sustainable adoption of the project in the long term, as well as enhancing transboundary cooperation and multidisciplinary collaborations with, for example, consolidated Nature-based-Solutions working groups in Europe and other regions. Detta handlingsdrivna initiativ kommer att syfta till att bli ett ledande regionalt program som överbryggar silos mellan framväxande teknik och bevarande och återställande av biologisk mångfald, och främjar både antagandet av digital teknik för mer effektiva, transparenta och skalbara lösningar med potential att underlätta nya marknader och innovativa finansiella instrument som drivs av naturens monetära och icke-monetära värde. Detta kommer i sin tur att minska underskottet när det gäller att testa nya tillämpningar av dessa tekniker för att tillgodose kontextbaserade behov av bevarande och förnyelse av biologisk mångfald, samtidigt som den roll som ursprungsbefolkningens traditionella kunskap spelar för en effektfull implementering och ett hållbart antagande av projektet i på lång sikt, samt förstärka gränsöverskridande samarbete och multidisciplinära samarbeten med till exempel konsoliderade Nature-based-Solutions-arbetsgrupper i Europa och andra regioner. This action-driven initiative will aim to become a leading regional program that bridges the silos between emerging technologies and biodiversity conservation and restoration, promoting both the adoption of digital technologies for more effective, transparent, and scalable solutions with the potential to facilitate new markets and innovative financial instruments driven by the monetary and non-monetary value of nature. This will, in turn, reduce the deficit in testing new applications of these technologies to address context-based biodiversity conservation and regeneration needs, while also highlighting the role of the Indigenous People’s traditional knowledge for an impactful implementation and the sustainable adoption of the project in the long term, as well as enhancing transboundary cooperation and multidisciplinary collaborations with, for example, consolidated Nature-based-Solutions working groups in Europe and other regions. Detta handlingsdrivna initiativ kommer att syfta till att bli ett ledande regionalt program som överbryggar silos mellan framväxande teknik och bevarande och återställande av biologisk mångfald, och främjar både antagandet av digital teknik för mer effektiva, transparenta och skalbara lösningar med potential att underlätta nya marknader och innovativa finansiella instrument som drivs av naturens monetära och icke-monetära värde. Detta kommer i sin tur att minska underskottet när det gäller att testa nya tillämpningar av dessa tekniker för att tillgodose kontextbaserade behov av bevarande och förnyelse av biologisk mångfald, samtidigt som den roll som ursprungsbefolkningens traditionella kunskap spelar för en effektfull implementering och ett hållbart antagande av projektet i på lång sikt, samt förstärka gränsöverskridande samarbete och multidisciplinära samarbeten med till exempel konsoliderade Nature-based-Solutions-arbetsgrupper i Europa och andra regioner. This action-driven initiative will aim to become a leading regional program that bridges the silos between emerging technologies and biodiversity conservation and restoration, promoting both the adoption of digital technologies for more effective, transparent, and scalable solutions with the potential to facilitate new markets and innovative financial instruments driven by the monetary and non-monetary value of nature. This will, in turn, reduce the deficit in testing new applications of these technologies to address context-based biodiversity conservation and regeneration needs, while also highlighting the role of the Indigenous People’s traditional knowledge for an impactful implementation and the sustainable adoption of the project in the long term, as well as enhancing transboundary cooperation and multidisciplinary collaborations with, for example, consolidated Nature-based-Solutions working groups in Europe and other regions. Detta handlingsdrivna initiativ kommer att syfta till att bli ett ledande regionalt program som överbryggar silos mellan framväxande teknik och bevarande och återställande av biologisk mångfald, och främjar både antagandet av digital teknik för mer effektiva, transparenta och skalbara lösningar med potential att underlätta nya marknader och innovativa finansiella instrument som drivs av naturens monetära och icke-monetära värde. Detta kommer i sin tur att minska underskottet när det gäller att testa nya tillämpningar av dessa tekniker för att tillgodose kontextbaserade behov av bevarande och förnyelse av biologisk mångfald, samtidigt som den roll som ursprungsbefolkningens traditionella kunskap spelar för en effektfull implementering och ett hållbart antagande av projektet i på lång sikt, samt förstärka gränsöverskridande samarbete och multidisciplinära samarbeten med till exempel konsoliderade Nature-based-Solutions-arbetsgrupper i Europa och andra regioner. This action-driven initiative will aim to become a leading regional program that bridges the silos between emerging technologies and biodiversity conservation and restoration, promoting both the adoption of digital technologies for more effective, transparent, and scalable solutions with the potential to facilitate new markets and innovative financial instruments driven by the monetary and non-monetary value of nature. This will, in turn, reduce the deficit in testing new applications of these technologies to address context-based biodiversity conservation and regeneration needs, while also highlighting the role of the Indigenous People’s traditional knowledge for an impactful implementation and the sustainable adoption of the project in the long term, as well as enhancing transboundary cooperation and multidisciplinary collaborations with, for example, consolidated Nature-based-Solutions working groups in Europe and other regions. Detta handlingsdrivna initiativ kommer att syfta till att bli ett ledande regionalt program som överbryggar silos mellan framväxande teknik och bevarande och återställande av biologisk mångfald, och främjar både antagandet av digital teknik för mer effektiva, transparenta och skalbara lösningar med potential att underlätta nya marknader och innovativa finansiella instrument som drivs av naturens monetära och icke-monetära värde. Detta kommer i sin tur att minska underskottet när det gäller att testa nya tillämpningar av dessa tekniker för att tillgodose kontextbaserade behov av bevarande och förnyelse av biologisk mångfald, samtidigt som den roll som ursprungsbefolkningens traditionella kunskap spelar för en effektfull implementering och ett hållbart antagande av projektet i på lång sikt, samt förstärka gränsöverskridande samarbete och multidisciplinära samarbeten med till exempel konsoliderade Nature-based-Solutions-arbetsgrupper i Europa och andra regioner. This action-driven initiative will aim to become a leading regional program that bridges the silos between emerging technologies and biodiversity conservation and restoration, promoting both the adoption of digital technologies for more effective, transparent, and scalable solutions with the potential to facilitate new markets and innovative financial instruments driven by the monetary and non-monetary value of nature. This will, in turn, reduce the deficit in testing new applications of these technologies to address context-based biodiversity conservation and regeneration needs, while also highlighting the role of the Indigenous People’s traditional knowledge for an impactful implementation and the sustainable adoption of the project in the long term, as well as enhancing transboundary cooperation and multidisciplinary collaborations with, for example, consolidated Nature-based-Solutions working groups in Europe and other regions. Detta handlingsdrivna initiativ kommer att syfta till att bli ett ledande regionalt program som överbryggar silos mellan framväxande teknik och bevarande och återställande av biologisk mångfald, och främjar både antagandet av digital teknik för mer effektiva, transparenta och skalbara lösningar med potential att underlätta nya marknader och innovativa finansiella instrument som drivs av naturens monetära och icke-monetära värde. Detta kommer i sin tur att minska underskottet när det gäller att testa nya tillämpningar av dessa tekniker för att tillgodose kontextbaserade behov av bevarande och förnyelse av biologisk mångfald, samtidigt som den roll som ursprungsbefolkningens traditionella kunskap spelar för en effektfull implementering och ett hållbart antagande av projektet i på lång sikt, samt förstärka gränsöverskridande samarbete och multidisciplinära samarbeten med till exempel konsoliderade Nature-based-Solutions-arbetsgrupper i Europa och andra regioner. This action-driven initiative will aim to become a leading regional program that bridges the silos between emerging technologies and biodiversity conservation and restoration, promoting both the adoption of digital technologies for more effective, transparent, and scalable solutions with the potential to facilitate new markets and innovative financial instruments driven by the monetary and non-monetary value of nature. This will, in turn, reduce the deficit in testing new applications of these technologies to address context-based biodiversity conservation and regeneration needs, while also highlighting the role of the Indigenous People’s traditional knowledge for an impactful implementation and the sustainable adoption of the project in the long term, as well as enhancing transboundary cooperation and multidisciplinary collaborations with, for example, consolidated Nature-based-Solutions working groups in Europe and other regions. Detta handlingsdrivna initiativ kommer att syfta till att bli ett ledande regionalt program som överbryggar silos mellan framväxande teknik och bevarande och återställande av biologisk mångfald, och främjar både antagandet av digital teknik för mer effektiva, transparenta och skalbara lösningar med potential att underlätta nya marknader och innovativa finansiella instrument som drivs av naturens monetära och icke-monetära värde. Detta kommer i sin tur att minska underskottet när det gäller att testa nya tillämpningar av dessa tekniker för att tillgodose kontextbaserade behov av bevarande och förnyelse av biologisk mångfald, samtidigt som den roll som ursprungsbefolkningens traditionella kunskap spelar för en effektfull implementering och ett hållbart antagande av projektet i på lång sikt, samt förstärka gränsöverskridande samarbete och multidisciplinära samarbeten med till exempel konsoliderade Nature-based-Solutions-arbetsgrupper i Europa och andra regioner. This action-driven initiative will aim to become a leading regional program that bridges the silos between emerging technologies and biodiversity conservation and restoration, promoting both the adoption of digital technologies for more effective, transparent, and scalable solutions with the potential to facilitate new markets and innovative financial instruments driven by the monetary and non-monetary value of nature. This will, in turn, reduce the deficit in testing new applications of these technologies to address context-based biodiversity conservation and regeneration needs, while also highlighting the role of the Indigenous People’s traditional knowledge for an impactful implementation and the sustainable adoption of the project in the long term, as well as enhancing transboundary cooperation and multidisciplinary collaborations with, for example, consolidated Nature-based-Solutions working groups in Europe and other regions. Detta handlingsdrivna initiativ kommer att syfta till att bli ett ledande regionalt program som överbryggar silos mellan framväxande teknik och bevarande och återställande av biologisk mångfald, och främjar både antagandet av digital teknik för mer effektiva, transparenta och skalbara lösningar med potential att underlätta nya marknader och innovativa finansiella instrument som drivs av naturens monetära och icke-monetära värde. Detta kommer i sin tur att minska underskottet när det gäller att testa nya tillämpningar av dessa tekniker för att tillgodose kontextbaserade behov av bevarande och förnyelse av biologisk mångfald, samtidigt som den roll som ursprungsbefolkningens traditionella kunskap spelar för en effektfull implementering och ett hållbart antagande av projektet i på lång sikt, samt förstärka gränsöverskridande samarbete och multidisciplinära samarbeten med till exempel konsoliderade Nature-based-Solutions-arbetsgrupper i Europa och andra regioner. The main objective is to enhance the effectiveness, scalability and transparency of biodiversity conservation contributing to climate change mitigation by supporting the development and adoption of innovative nature-based solutions (NbS) in the Latin America and Caribbean region. This will be achieved through three components: Component 1. Discover and support deployment: The objective of this component is to assist in the acceleration of the deployment and responsible adoption of new technologies in key application areas, as well as testing and funding of new NbS models, including new financing approaches. Component 2. Enhance knowledge: The objective of this component is to enhance the capabilities of innovation through emerging-tech literacy programs for practitioners and other key stakeholders. For this, NaturaTech will create the NaturaTech Academy which in its initial stage includes an online open training program to enhance the technical knowledge and the understanding of opportunities that new technologies and emerging tech infrastructures bring to the conservation and restoration of biodiversity, as well as supporting a wider knowledge of the social, business, economic, and financial benefits of conservation to private and public sectors. Component 3. Connect opportunities: The objective of this component is to connect nature tech stakeholders, through a multidisciplinary approach, to strengthen the field and foster transdisciplinary and transboundary cooperation for better flow of resources, tools, and input for enabling policies that support innovation and investments in this field. Moreover, although Sida's funds will be instrumental for the full NaturaTech LAC Initiative, it is foreseen that some strategic activities will be co-developed both with Sida as with other Swedish institutions, such as the Stockholm Resilience Center. This collaboration with Sida and the contribution of Swedish resources to the Project includes, but is not limited to: - Alignment with Swedish resources to enable the transfer of knowledge and lessons learned between them and LAC partners in the project, including those who implement proof of concepts. This will help reduce knowledge gaps, enable collective learning, and increase impact. - Collaboration to leverage the expertise and resources of renowned Swedish institutions and organizations to drive the Tech for Nature-based Solutions (NbS) field in the Pan-amazon regions and overall LAC. This is via creating knowledge by including Swedish experts and practitioners in the capacity-building courses and implementation of proof of concepts. - Integration of and collaboration with experts in Sweden in the high-level round tables on various topics such as climate, NbS, Artificial Intelligence, and digital technologies. The dialogues in these spaces will inform the development of policy briefs for LAC government institutions, among other stakeholders. The main objective is to enhance the effectiveness, scalability and transparency of biodiversity conservation contributing to climate change mitigation by supporting the development and adoption of innovative nature-based solutions (NbS) in the Latin America and Caribbean region. This will be achieved through three components: Component 1. Discover and support deployment: The objective of this component is to assist in the acceleration of the deployment and responsible adoption of new technologies in key application areas, as well as testing and funding of new NbS models, including new financing approaches. Component 2. Enhance knowledge: The objective of this component is to enhance the capabilities of innovation through emerging-tech literacy programs for practitioners and other key stakeholders. For this, NaturaTech will create the NaturaTech Academy which in its initial stage includes an online open training program to enhance the technical knowledge and the understanding of opportunities that new technologies and emerging tech infrastructures bring to the conservation and restoration of biodiversity, as well as supporting a wider knowledge of the social, business, economic, and financial benefits of conservation to private and public sectors. Component 3. Connect opportunities: The objective of this component is to connect nature tech stakeholders, through a multidisciplinary approach, to strengthen the field and foster transdisciplinary and transboundary cooperation for better flow of resources, tools, and input for enabling policies that support innovation and investments in this field. Moreover, although Sida's funds will be instrumental for the full NaturaTech LAC Initiative, it is foreseen that some strategic activities will be co-developed both with Sida as with other Swedish institutions, such as the Stockholm Resilience Center. This collaboration with Sida and the contribution of Swedish resources to the Project includes, but is not limited to: - Alignment with Swedish resources to enable the transfer of knowledge and lessons learned between them and LAC partners in the project, including those who implement proof of concepts. This will help reduce knowledge gaps, enable collective learning, and increase impact. - Collaboration to leverage the expertise and resources of renowned Swedish institutions and organizations to drive the Tech for Nature-based Solutions (NbS) field in the Pan-amazon regions and overall LAC. This is via creating knowledge by including Swedish experts and practitioners in the capacity-building courses and implementation of proof of concepts. - Integration of and collaboration with experts in Sweden in the high-level round tables on various topics such as climate, NbS, Artificial Intelligence, and digital technologies. The dialogues in these spaces will inform the development of policy briefs for LAC government institutions, among other stakeholders. The main objective is to enhance the effectiveness, scalability and transparency of biodiversity conservation contributing to climate change mitigation by supporting the development and adoption of innovative nature-based solutions (NbS) in the Latin America and Caribbean region. This will be achieved through three components: Component 1. Discover and support deployment: The objective of this component is to assist in the acceleration of the deployment and responsible adoption of new technologies in key application areas, as well as testing and funding of new NbS models, including new financing approaches. Component 2. Enhance knowledge: The objective of this component is to enhance the capabilities of innovation through emerging-tech literacy programs for practitioners and other key stakeholders. For this, NaturaTech will create the NaturaTech Academy which in its initial stage includes an online open training program to enhance the technical knowledge and the understanding of opportunities that new technologies and emerging tech infrastructures bring to the conservation and restoration of biodiversity, as well as supporting a wider knowledge of the social, business, economic, and financial benefits of conservation to private and public sectors. Component 3. Connect opportunities: The objective of this component is to connect nature tech stakeholders, through a multidisciplinary approach, to strengthen the field and foster transdisciplinary and transboundary cooperation for better flow of resources, tools, and input for enabling policies that support innovation and investments in this field. Moreover, although Sida's funds will be instrumental for the full NaturaTech LAC Initiative, it is foreseen that some strategic activities will be co-developed both with Sida as with other Swedish institutions, such as the Stockholm Resilience Center. This collaboration with Sida and the contribution of Swedish resources to the Project includes, but is not limited to: - Alignment with Swedish resources to enable the transfer of knowledge and lessons learned between them and LAC partners in the project, including those who implement proof of concepts. This will help reduce knowledge gaps, enable collective learning, and increase impact. - Collaboration to leverage the expertise and resources of renowned Swedish institutions and organizations to drive the Tech for Nature-based Solutions (NbS) field in the Pan-amazon regions and overall LAC. This is via creating knowledge by including Swedish experts and practitioners in the capacity-building courses and implementation of proof of concepts. - Integration of and collaboration with experts in Sweden in the high-level round tables on various topics such as climate, NbS, Artificial Intelligence, and digital technologies. The dialogues in these spaces will inform the development of policy briefs for LAC government institutions, among other stakeholders. The main objective is to enhance the effectiveness, scalability and transparency of biodiversity conservation contributing to climate change mitigation by supporting the development and adoption of innovative nature-based solutions (NbS) in the Latin America and Caribbean region. This will be achieved through three components: Component 1. Discover and support deployment: The objective of this component is to assist in the acceleration of the deployment and responsible adoption of new technologies in key application areas, as well as testing and funding of new NbS models, including new financing approaches. Component 2. Enhance knowledge: The objective of this component is to enhance the capabilities of innovation through emerging-tech literacy programs for practitioners and other key stakeholders. For this, NaturaTech will create the NaturaTech Academy which in its initial stage includes an online open training program to enhance the technical knowledge and the understanding of opportunities that new technologies and emerging tech infrastructures bring to the conservation and restoration of biodiversity, as well as supporting a wider knowledge of the social, business, economic, and financial benefits of conservation to private and public sectors. Component 3. Connect opportunities: The objective of this component is to connect nature tech stakeholders, through a multidisciplinary approach, to strengthen the field and foster transdisciplinary and transboundary cooperation for better flow of resources, tools, and input for enabling policies that support innovation and investments in this field. Moreover, although Sida's funds will be instrumental for the full NaturaTech LAC Initiative, it is foreseen that some strategic activities will be co-developed both with Sida as with other Swedish institutions, such as the Stockholm Resilience Center. This collaboration with Sida and the contribution of Swedish resources to the Project includes, but is not limited to: - Alignment with Swedish resources to enable the transfer of knowledge and lessons learned between them and LAC partners in the project, including those who implement proof of concepts. This will help reduce knowledge gaps, enable collective learning, and increase impact. - Collaboration to leverage the expertise and resources of renowned Swedish institutions and organizations to drive the Tech for Nature-based Solutions (NbS) field in the Pan-amazon regions and overall LAC. This is via creating knowledge by including Swedish experts and practitioners in the capacity-building courses and implementation of proof of concepts. - Integration of and collaboration with experts in Sweden in the high-level round tables on various topics such as climate, NbS, Artificial Intelligence, and digital technologies. The dialogues in these spaces will inform the development of policy briefs for LAC government institutions, among other stakeholders. The main objective is to enhance the effectiveness, scalability and transparency of biodiversity conservation contributing to climate change mitigation by supporting the development and adoption of innovative nature-based solutions (NbS) in the Latin America and Caribbean region. This will be achieved through three components: Component 1. Discover and support deployment: The objective of this component is to assist in the acceleration of the deployment and responsible adoption of new technologies in key application areas, as well as testing and funding of new NbS models, including new financing approaches. Component 2. Enhance knowledge: The objective of this component is to enhance the capabilities of innovation through emerging-tech literacy programs for practitioners and other key stakeholders. For this, NaturaTech will create the NaturaTech Academy which in its initial stage includes an online open training program to enhance the technical knowledge and the understanding of opportunities that new technologies and emerging tech infrastructures bring to the conservation and restoration of biodiversity, as well as supporting a wider knowledge of the social, business, economic, and financial benefits of conservation to private and public sectors. Component 3. Connect opportunities: The objective of this component is to connect nature tech stakeholders, through a multidisciplinary approach, to strengthen the field and foster transdisciplinary and transboundary cooperation for better flow of resources, tools, and input for enabling policies that support innovation and investments in this field. Moreover, although Sida's funds will be instrumental for the full NaturaTech LAC Initiative, it is foreseen that some strategic activities will be co-developed both with Sida as with other Swedish institutions, such as the Stockholm Resilience Center. This collaboration with Sida and the contribution of Swedish resources to the Project includes, but is not limited to: - Alignment with Swedish resources to enable the transfer of knowledge and lessons learned between them and LAC partners in the project, including those who implement proof of concepts. This will help reduce knowledge gaps, enable collective learning, and increase impact. - Collaboration to leverage the expertise and resources of renowned Swedish institutions and organizations to drive the Tech for Nature-based Solutions (NbS) field in the Pan-amazon regions and overall LAC. This is via creating knowledge by including Swedish experts and practitioners in the capacity-building courses and implementation of proof of concepts. - Integration of and collaboration with experts in Sweden in the high-level round tables on various topics such as climate, NbS, Artificial Intelligence, and digital technologies. The dialogues in these spaces will inform the development of policy briefs for LAC government institutions, among other stakeholders. The main objective is to enhance the effectiveness, scalability and transparency of biodiversity conservation contributing to climate change mitigation by supporting the development and adoption of innovative nature-based solutions (NbS) in the Latin America and Caribbean region. This will be achieved through three components: Component 1. Discover and support deployment: The objective of this component is to assist in the acceleration of the deployment and responsible adoption of new technologies in key application areas, as well as testing and funding of new NbS models, including new financing approaches. Component 2. Enhance knowledge: The objective of this component is to enhance the capabilities of innovation through emerging-tech literacy programs for practitioners and other key stakeholders. For this, NaturaTech will create the NaturaTech Academy which in its initial stage includes an online open training program to enhance the technical knowledge and the understanding of opportunities that new technologies and emerging tech infrastructures bring to the conservation and restoration of biodiversity, as well as supporting a wider knowledge of the social, business, economic, and financial benefits of conservation to private and public sectors. Component 3. Connect opportunities: The objective of this component is to connect nature tech stakeholders, through a multidisciplinary approach, to strengthen the field and foster transdisciplinary and transboundary cooperation for better flow of resources, tools, and input for enabling policies that support innovation and investments in this field. Moreover, although Sida's funds will be instrumental for the full NaturaTech LAC Initiative, it is foreseen that some strategic activities will be co-developed both with Sida as with other Swedish institutions, such as the Stockholm Resilience Center. This collaboration with Sida and the contribution of Swedish resources to the Project includes, but is not limited to: - Alignment with Swedish resources to enable the transfer of knowledge and lessons learned between them and LAC partners in the project, including those who implement proof of concepts. This will help reduce knowledge gaps, enable collective learning, and increase impact. - Collaboration to leverage the expertise and resources of renowned Swedish institutions and organizations to drive the Tech for Nature-based Solutions (NbS) field in the Pan-amazon regions and overall LAC. This is via creating knowledge by including Swedish experts and practitioners in the capacity-building courses and implementation of proof of concepts. - Integration of and collaboration with experts in Sweden in the high-level round tables on various topics such as climate, NbS, Artificial Intelligence, and digital technologies. The dialogues in these spaces will inform the development of policy briefs for LAC government institutions, among other stakeholders. The main objective is to enhance the effectiveness, scalability and transparency of biodiversity conservation contributing to climate change mitigation by supporting the development and adoption of innovative nature-based solutions (NbS) in the Latin America and Caribbean region. This will be achieved through three components: Component 1. Discover and support deployment: The objective of this component is to assist in the acceleration of the deployment and responsible adoption of new technologies in key application areas, as well as testing and funding of new NbS models, including new financing approaches. Component 2. Enhance knowledge: The objective of this component is to enhance the capabilities of innovation through emerging-tech literacy programs for practitioners and other key stakeholders. For this, NaturaTech will create the NaturaTech Academy which in its initial stage includes an online open training program to enhance the technical knowledge and the understanding of opportunities that new technologies and emerging tech infrastructures bring to the conservation and restoration of biodiversity, as well as supporting a wider knowledge of the social, business, economic, and financial benefits of conservation to private and public sectors. Component 3. Connect opportunities: The objective of this component is to connect nature tech stakeholders, through a multidisciplinary approach, to strengthen the field and foster transdisciplinary and transboundary cooperation for better flow of resources, tools, and input for enabling policies that support innovation and investments in this field. Moreover, although Sida's funds will be instrumental for the full NaturaTech LAC Initiative, it is foreseen that some strategic activities will be co-developed both with Sida as with other Swedish institutions, such as the Stockholm Resilience Center. This collaboration with Sida and the contribution of Swedish resources to the Project includes, but is not limited to: - Alignment with Swedish resources to enable the transfer of knowledge and lessons learned between them and LAC partners in the project, including those who implement proof of concepts. This will help reduce knowledge gaps, enable collective learning, and increase impact. - Collaboration to leverage the expertise and resources of renowned Swedish institutions and organizations to drive the Tech for Nature-based Solutions (NbS) field in the Pan-amazon regions and overall LAC. This is via creating knowledge by including Swedish experts and practitioners in the capacity-building courses and implementation of proof of concepts. - Integration of and collaboration with experts in Sweden in the high-level round tables on various topics such as climate, NbS, Artificial Intelligence, and digital technologies. The dialogues in these spaces will inform the development of policy briefs for LAC government institutions, among other stakeholders. The main objective is to enhance the effectiveness, scalability and transparency of biodiversity conservation contributing to climate change mitigation by supporting the development and adoption of innovative nature-based solutions (NbS) in the Latin America and Caribbean region. This will be achieved through three components: Component 1. Discover and support deployment: The objective of this component is to assist in the acceleration of the deployment and responsible adoption of new technologies in key application areas, as well as testing and funding of new NbS models, including new financing approaches. Component 2. Enhance knowledge: The objective of this component is to enhance the capabilities of innovation through emerging-tech literacy programs for practitioners and other key stakeholders. For this, NaturaTech will create the NaturaTech Academy which in its initial stage includes an online open training program to enhance the technical knowledge and the understanding of opportunities that new technologies and emerging tech infrastructures bring to the conservation and restoration of biodiversity, as well as supporting a wider knowledge of the social, business, economic, and financial benefits of conservation to private and public sectors. Component 3. Connect opportunities: The objective of this component is to connect nature tech stakeholders, through a multidisciplinary approach, to strengthen the field and foster transdisciplinary and transboundary cooperation for better flow of resources, tools, and input for enabling policies that support innovation and investments in this field. Moreover, although Sida's funds will be instrumental for the full NaturaTech LAC Initiative, it is foreseen that some strategic activities will be co-developed both with Sida as with other Swedish institutions, such as the Stockholm Resilience Center. This collaboration with Sida and the contribution of Swedish resources to the Project includes, but is not limited to: - Alignment with Swedish resources to enable the transfer of knowledge and lessons learned between them and LAC partners in the project, including those who implement proof of concepts. This will help reduce knowledge gaps, enable collective learning, and increase impact. - Collaboration to leverage the expertise and resources of renowned Swedish institutions and organizations to drive the Tech for Nature-based Solutions (NbS) field in the Pan-amazon regions and overall LAC. This is via creating knowledge by including Swedish experts and practitioners in the capacity-building courses and implementation of proof of concepts. - Integration of and collaboration with experts in Sweden in the high-level round tables on various topics such as climate, NbS, Artificial Intelligence, and digital technologies. The dialogues in these spaces will inform the development of policy briefs for LAC government institutions, among other stakeholders. The main objective is to enhance the effectiveness, scalability and transparency of biodiversity conservation contributing to climate change mitigation by supporting the development and adoption of innovative nature-based solutions (NbS) in the Latin America and Caribbean region. This will be achieved through three components: Component 1. Discover and support deployment: The objective of this component is to assist in the acceleration of the deployment and responsible adoption of new technologies in key application areas, as well as testing and funding of new NbS models, including new financing approaches. Component 2. Enhance knowledge: The objective of this component is to enhance the capabilities of innovation through emerging-tech literacy programs for practitioners and other key stakeholders. For this, NaturaTech will create the NaturaTech Academy which in its initial stage includes an online open training program to enhance the technical knowledge and the understanding of opportunities that new technologies and emerging tech infrastructures bring to the conservation and restoration of biodiversity, as well as supporting a wider knowledge of the social, business, economic, and financial benefits of conservation to private and public sectors. Component 3. Connect opportunities: The objective of this component is to connect nature tech stakeholders, through a multidisciplinary approach, to strengthen the field and foster transdisciplinary and transboundary cooperation for better flow of resources, tools, and input for enabling policies that support innovation and investments in this field. Moreover, although Sida's funds will be instrumental for the full NaturaTech LAC Initiative, it is foreseen that some strategic activities will be co-developed both with Sida as with other Swedish institutions, such as the Stockholm Resilience Center. This collaboration with Sida and the contribution of Swedish resources to the Project includes, but is not limited to: - Alignment with Swedish resources to enable the transfer of knowledge and lessons learned between them and LAC partners in the project, including those who implement proof of concepts. This will help reduce knowledge gaps, enable collective learning, and increase impact. - Collaboration to leverage the expertise and resources of renowned Swedish institutions and organizations to drive the Tech for Nature-based Solutions (NbS) field in the Pan-amazon regions and overall LAC. This is via creating knowledge by including Swedish experts and practitioners in the capacity-building courses and implementation of proof of concepts. - Integration of and collaboration with experts in Sweden in the high-level round tables on various topics such as climate, NbS, Artificial Intelligence, and digital technologies. The dialogues in these spaces will inform the development of policy briefs for LAC government institutions, among other stakeholders. The main objective is to enhance the effectiveness, scalability and transparency of biodiversity conservation contributing to climate change mitigation by supporting the development and adoption of innovative nature-based solutions (NbS) in the Latin America and Caribbean region. This will be achieved through three components: Component 1. Discover and support deployment: The objective of this component is to assist in the acceleration of the deployment and responsible adoption of new technologies in key application areas, as well as testing and funding of new NbS models, including new financing approaches. Component 2. Enhance knowledge: The objective of this component is to enhance the capabilities of innovation through emerging-tech literacy programs for practitioners and other key stakeholders. For this, NaturaTech will create the NaturaTech Academy which in its initial stage includes an online open training program to enhance the technical knowledge and the understanding of opportunities that new technologies and emerging tech infrastructures bring to the conservation and restoration of biodiversity, as well as supporting a wider knowledge of the social, business, economic, and financial benefits of conservation to private and public sectors. Component 3. Connect opportunities: The objective of this component is to connect nature tech stakeholders, through a multidisciplinary approach, to strengthen the field and foster transdisciplinary and transboundary cooperation for better flow of resources, tools, and input for enabling policies that support innovation and investments in this field. Moreover, although Sida's funds will be instrumental for the full NaturaTech LAC Initiative, it is foreseen that some strategic activities will be co-developed both with Sida as with other Swedish institutions, such as the Stockholm Resilience Center. This collaboration with Sida and the contribution of Swedish resources to the Project includes, but is not limited to: - Alignment with Swedish resources to enable the transfer of knowledge and lessons learned between them and LAC partners in the project, including those who implement proof of concepts. This will help reduce knowledge gaps, enable collective learning, and increase impact. - Collaboration to leverage the expertise and resources of renowned Swedish institutions and organizations to drive the Tech for Nature-based Solutions (NbS) field in the Pan-amazon regions and overall LAC. This is via creating knowledge by including Swedish experts and practitioners in the capacity-building courses and implementation of proof of concepts. - Integration of and collaboration with experts in Sweden in the high-level round tables on various topics such as climate, NbS, Artificial Intelligence, and digital technologies. The dialogues in these spaces will inform the development of policy briefs for LAC government institutions, among other stakeholders. The main objective is to enhance the effectiveness, scalability and transparency of biodiversity conservation contributing to climate change mitigation by supporting the development and adoption of innovative nature-based solutions (NbS) in the Latin America and Caribbean region. This will be achieved through three components: Component 1. Discover and support deployment: The objective of this component is to assist in the acceleration of the deployment and responsible adoption of new technologies in key application areas, as well as testing and funding of new NbS models, including new financing approaches. Component 2. Enhance knowledge: The objective of this component is to enhance the capabilities of innovation through emerging-tech literacy programs for practitioners and other key stakeholders. For this, NaturaTech will create the NaturaTech Academy which in its initial stage includes an online open training program to enhance the technical knowledge and the understanding of opportunities that new technologies and emerging tech infrastructures bring to the conservation and restoration of biodiversity, as well as supporting a wider knowledge of the social, business, economic, and financial benefits of conservation to private and public sectors. Component 3. Connect opportunities: The objective of this component is to connect nature tech stakeholders, through a multidisciplinary approach, to strengthen the field and foster transdisciplinary and transboundary cooperation for better flow of resources, tools, and input for enabling policies that support innovation and investments in this field. Moreover, although Sida's funds will be instrumental for the full NaturaTech LAC Initiative, it is foreseen that some strategic activities will be co-developed both with Sida as with other Swedish institutions, such as the Stockholm Resilience Center. This collaboration with Sida and the contribution of Swedish resources to the Project includes, but is not limited to: - Alignment with Swedish resources to enable the transfer of knowledge and lessons learned between them and LAC partners in the project, including those who implement proof of concepts. This will help reduce knowledge gaps, enable collective learning, and increase impact. - Collaboration to leverage the expertise and resources of renowned Swedish institutions and organizations to drive the Tech for Nature-based Solutions (NbS) field in the Pan-amazon regions and overall LAC. This is via creating knowledge by including Swedish experts and practitioners in the capacity-building courses and implementation of proof of concepts. - Integration of and collaboration with experts in Sweden in the high-level round tables on various topics such as climate, NbS, Artificial Intelligence, and digital technologies. The dialogues in these spaces will inform the development of policy briefs for LAC government institutions, among other stakeholders. The main objective is to enhance the effectiveness, scalability and transparency of biodiversity conservation contributing to climate change mitigation by supporting the development and adoption of innovative nature-based solutions (NbS) in the Latin America and Caribbean region. This will be achieved through three components: Component 1. Discover and support deployment: The objective of this component is to assist in the acceleration of the deployment and responsible adoption of new technologies in key application areas, as well as testing and funding of new NbS models, including new financing approaches. Component 2. Enhance knowledge: The objective of this component is to enhance the capabilities of innovation through emerging-tech literacy programs for practitioners and other key stakeholders. For this, NaturaTech will create the NaturaTech Academy which in its initial stage includes an online open training program to enhance the technical knowledge and the understanding of opportunities that new technologies and emerging tech infrastructures bring to the conservation and restoration of biodiversity, as well as supporting a wider knowledge of the social, business, economic, and financial benefits of conservation to private and public sectors. Component 3. Connect opportunities: The objective of this component is to connect nature tech stakeholders, through a multidisciplinary approach, to strengthen the field and foster transdisciplinary and transboundary cooperation for better flow of resources, tools, and input for enabling policies that support innovation and investments in this field. Moreover, although Sida's funds will be instrumental for the full NaturaTech LAC Initiative, it is foreseen that some strategic activities will be co-developed both with Sida as with other Swedish institutions, such as the Stockholm Resilience Center. This collaboration with Sida and the contribution of Swedish resources to the Project includes, but is not limited to: - Alignment with Swedish resources to enable the transfer of knowledge and lessons learned between them and LAC partners in the project, including those who implement proof of concepts. This will help reduce knowledge gaps, enable collective learning, and increase impact. - Collaboration to leverage the expertise and resources of renowned Swedish institutions and organizations to drive the Tech for Nature-based Solutions (NbS) field in the Pan-amazon regions and overall LAC. This is via creating knowledge by including Swedish experts and practitioners in the capacity-building courses and implementation of proof of concepts. - Integration of and collaboration with experts in Sweden in the high-level round tables on various topics such as climate, NbS, Artificial Intelligence, and digital technologies. The dialogues in these spaces will inform the development of policy briefs for LAC government institutions, among other stakeholders. The main objective is to enhance the effectiveness, scalability and transparency of biodiversity conservation contributing to climate change mitigation by supporting the development and adoption of innovative nature-based solutions (NbS) in the Latin America and Caribbean region. This will be achieved through three components: Component 1. Discover and support deployment: The objective of this component is to assist in the acceleration of the deployment and responsible adoption of new technologies in key application areas, as well as testing and funding of new NbS models, including new financing approaches. Component 2. Enhance knowledge: The objective of this component is to enhance the capabilities of innovation through emerging-tech literacy programs for practitioners and other key stakeholders. For this, NaturaTech will create the NaturaTech Academy which in its initial stage includes an online open training program to enhance the technical knowledge and the understanding of opportunities that new technologies and emerging tech infrastructures bring to the conservation and restoration of biodiversity, as well as supporting a wider knowledge of the social, business, economic, and financial benefits of conservation to private and public sectors. Component 3. Connect opportunities: The objective of this component is to connect nature tech stakeholders, through a multidisciplinary approach, to strengthen the field and foster transdisciplinary and transboundary cooperation for better flow of resources, tools, and input for enabling policies that support innovation and investments in this field. Moreover, although Sida's funds will be instrumental for the full NaturaTech LAC Initiative, it is foreseen that some strategic activities will be co-developed both with Sida as with other Swedish institutions, such as the Stockholm Resilience Center. This collaboration with Sida and the contribution of Swedish resources to the Project includes, but is not limited to: - Alignment with Swedish resources to enable the transfer of knowledge and lessons learned between them and LAC partners in the project, including those who implement proof of concepts. This will help reduce knowledge gaps, enable collective learning, and increase impact. - Collaboration to leverage the expertise and resources of renowned Swedish institutions and organizations to drive the Tech for Nature-based Solutions (NbS) field in the Pan-amazon regions and overall LAC. This is via creating knowledge by including Swedish experts and practitioners in the capacity-building courses and implementation of proof of concepts. - Integration of and collaboration with experts in Sweden in the high-level round tables on various topics such as climate, NbS, Artificial Intelligence, and digital technologies. The dialogues in these spaces will inform the development of policy briefs for LAC government institutions, among other stakeholders. Sweden IDB/Inter-American Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency IDB/Inter-American Development Bank 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5000000 7500000 7500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 5000000 10000000 0 0 6000000 1800000 IDB/Inter-American Development Bank 5100000 IDB/Inter-American Development Bank 1800000 IDB/Inter-American Development Bank 1800000 IDB/Inter-American Development Bank 1800000 IDB/Inter-American Development Bank 1800000 IDB/Inter-American Development Bank 1800000 IDB/Inter-American Development Bank 1800000 IDB/Inter-American Development Bank 1800000 IDB/Inter-American Development Bank 5100000 IDB/Inter-American Development Bank 1800000 IDB/Inter-American Development Bank 1800000 IDB/Inter-American Development Bank 1800000 IDB/Inter-American Development Bank 600000 IDB/Inter-American Development Bank 1700000 IDB/Inter-American Development Bank 600000 IDB/Inter-American Development Bank 600000 IDB/Inter-American Development Bank 600000 IDB/Inter-American Development Bank 600000 IDB/Inter-American Development Bank 600000 IDB/Inter-American Development Bank 600000 IDB/Inter-American Development Bank 600000 IDB/Inter-American Development Bank 600000 IDB/Inter-American Development Bank 600000 IDB/Inter-American Development Bank 600000 IDB/Inter-American Development Bank 1700000 IDB/Inter-American Development Bank 300000 IDB/Inter-American Development Bank 300000 IDB/Inter-American Development Bank 300000 IDB/Inter-American Development Bank 300000 IDB/Inter-American Development Bank 300000 IDB/Inter-American Development Bank 300000 IDB/Inter-American Development Bank 850000 IDB/Inter-American Development Bank 300000 IDB/Inter-American Development Bank 300000 IDB/Inter-American Development Bank 300000 IDB/Inter-American Development Bank 300000 IDB/Inter-American Development Bank 850000 IDB/Inter-American Development Bank 300000 IDB/Inter-American Development Bank Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for sustainable use and management of transboundary natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för i hållbart nyttjande och förvaltning av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Limited impact of climate change and strengthened resilience against climate change (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened preconditions for safeguarding and restoration of biological diversity and its ecosystem services (temporary translation) Stärkta förutsättningar för bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16705 Sweden Mid-Term Evaluation of AFR100 2024. Mid-Term Evaluation of AFR100 2024. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Bio-diversity General Environment Protection SE-0-SE-6-16705-16705A0101 Sweden Mid-Term Evaluation of AFR100 2024. Mid-Term Evaluation of AFR100 2024. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 209995 489543 0 0 0 489543 0 0 0 0 0 209995 0 0 0 699538 Cowater International Sweden AB 209994.6 Cowater International Sweden AB 489543.4 Cowater International Sweden AB Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16718 Sweden Key intervention’s objectives are: to contribute to strengthening an Efficient national anti-corruption policy by development and advocacy of normative legal acts, while ensuring public monitoring and expert assessment; fostering transparent and accountable local self-government, nurturing an increase in the level of transparency in Ukraine's 100 largest cities, as well as advocating legislative changes to increase transparency and accountability of local self-government bodies and contributing to transparent and accountable recovery of Ukraine. De viktigaste målen för insatserna är följande: Att bidra till att stärka en effektiv nationell politik mot korruption genom att utveckla och förespråka normativa rättsakter, samtidigt som offentlig övervakning och expertbedömning säkerställs. främja ett öppet och ansvarstagande lokalt självstyre, främja en ökad grad av öppenhet i Ukrainas 100 största städer samt förespråka lagändringar för att öka insynen och ansvarsskyldigheten i lokala självstyrande organ och bidra till en öppen och ansvarsfull återhämtning av Ukraina. Key interventions objectives are: - to contribute to strengthening an Efficient national anti-corruption policy by development and advocacy of normative legal acts, while ensuring public monitoring and expert assessment; fostering transparent and accountable local self-government; - nurturing an increase in the level of transparency in Ukraine's 100 largest cities, as well as advocating legislative changes to increase transparency and accountability of local self-government bodies and contributing to transparent and accountable recovery of Ukraine. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general The report covers the first year (March 1, 2024 February 28, 2025) of the implementation of the project "Institutional Enhancement of Transparency International Ukraine," supported by Sida. The project aims to strengthen TI Ukraines organizational capacity, align its strategic implementation with NCG audit recommendations, and respond to the evolving challenges posed by the war in Ukraine. Throughout the year, TI Ukraine demonstrated agility, strategic alignment, and commitment to reform, while adapting its priorities and operations to the ongoing war and the evolving donor landscape. Key Achievements: Anti-Corruption Reform: TI Ukraine provided critical analysis and recommendations on draft laws affecting ARMA, NABU, SAPO, and NACP, influencing legislative reforms and operational improvements. The HACC Decided platform was launched, ensuring accessible and transparent information on high-profile court cases. EU Integration and Advocacy: The organization contributed to Ukraines Shadow Report for the European Commission, with a dedicated section on anti-corruption progress. It conducted over 47 meetings with international stakeholders to promote Ukraines reform agenda. Transparent Recovery: TI Ukraine analyzed the performance of national recovery funds and provided practical recommendations to the Government. It monitored experimental reconstruction mechanisms and advocated for more efficient fund distribution. Local Governance: Through the Transparent Cities program, TIU updated transparency measurement methodologies, engaged with over 60 city councils, and conducted legal consultations with 28 municipalities. The program promoted the use of the DREAM digital ecosystem. Asset Recovery: TI Ukraine published new research on sanction enforcement and confiscation mechanisms, assessed over 1,700 seized Russian assets, and contributed to national and international legislative discussions. Institutional Strengthening: Despite the sudden suspension of USAID support during the reporting period, TI Ukraine maintained its full operational capacity, avoided staff reductions, and continued to implement its planned activities without disruption. This resilience was made possible thanks to diversified funding and support of the Swedish International Development Cooperation Agency. The organization launched a comprehensive internship program that resulted in the hiring of two interns. Staff capacity was enhanced through targeted training and feedback cycles. TIU strengthened the organization's analytical capacity. Key results in strategic goals: Effective anti-corruption policy of the state - TIUs experts analyzed the condition and challenges of the anti-corruption sphere in Ukraine and covered them in the corresponding section of the Shadow Report (https://drive.google.com/file/d/1dmm0ykjtTVz3ZFzaSkv62E1dIoRg5SO3/view) regarding Chapter 23 Justice and Fundamental Rights of the European Commissions Report on Ukraine in 2023. This is the first report that the Ukrainian public sector provides to the European Commission after being granted the status of a candidate for membership in the European Union. The period under study is June 2023August 2024. - TI Ukraine has developed and launched "The High Anti-Corruption Court of Ukraine Decided platform" (https://hacc-decided.ti-ukraine.org/en) to inform stakeholders, anti-corruption experts, and decision-makers about the challenges and issues faced by anti-corruption bodies. We also updated the methodology for monitoring the work of the HACC and expanded the list of top corruption cases included in the updated monitoring our list contained 98 proceedings. In total, during the reporting period, our monitors attended 1,042 court hearings. - TIU prepared the basis for the legislative implementation of the ARMA reform. TI Ukraine's advocacy efforts included legal analysis (https://ti-ukraine.org/news/posylennya-instytutsijnoyi-spromozhnosti-arma-analiz-uryadovogo-zakonoproyektu-12374/) of draft laws proposed by the parliament and government, communication and coordination with the authors of these regulatory legal acts prior to registration. - TI Ukraine assessed the quality of the NACP's analysis of declarations. TIU experts analyzed 200 reports published by the NACP based on the results of asset declaration audits conducted from January to June 2024. TIU also reviewed the declarations of public officials available in the Unified State Register of Declarations. The results of this analysis and relevant recommendations for improving the procedure were submitted to the legislator and international partners. Analyzed the effectiveness of the iCase system implementation. In the corresponding analytical note (https://ti-ukraine.org/en/research/how-the-icase-electronic-criminal-proceedings-system-works/), we outlined the preliminary results following the launch and use of the electronic criminal proceedings system and identified opportunities for expanding its application during pre-trial investigations and judicial reviews. All the recommendations we prepared received strong support from criminal justice authorities and international partners. - TIU analyzed how Ukraine has implemented anti-corruption reform in the past 10 years, and what obstacles and challenges impede full-fledged European integration. This report (https://drive.google.com/file/d/1UUQA87SvjGd7rHq-Op4tLd1Yr3L6YTh8/view) was presented to European partners and became the basis for further international communication on Ukraines progress in the fight against corruption within its preparation for EU membership. Transparent and accountable recovery for Ukraine - Active international advocacy on anti-corruption efforts in Ukraine was carried out. During the reporting period, organization representatives visited nine countries as part of 12 advocacy trips. Notably, our experts moderated panels at major international events such as the International Anti-Corruption Conference (IACC) and the Ukraine Recovery Conference (URC 2024). Additionally, TI Ukraine speakers held 47 meetings with embassy representatives and international partners. - Our recommendations on anti-corruption policy were taken into account in the recommendations of the European Commission and the International Monetary Fund. - TIU studied the results of the first year of the Fund for the Elimination of the Consequences of Armed Aggression. Based on the results of this analysis, we provided the Government with our proposals for improving the distribution of funds from this fund. - TI Ukraine analyzed the results of the first year of the Remediation Fund. Based on this analysis, the organization provided the Government with recommendations for improving the allocation of funds from the Fund. - We analyzed the first year of implementation of the Experimental Reconstruction Project, which was financed from the Liquidation Fund, and suggested to the Government how this mechanism could be improved. Transparent and accountable local self-government - TI Ukraine have enhanced the transparency and resilience of cities through research and data-based recommendations. Provided consultations to 28 cities on implementing transparency and accountability practices. - The organization investigated decolonization processes at the municipal level, how cities use the digital ecosystem for accountable management of DREAM recovery, which city mayors reported in 2023, how open the activities of city councils and standing committees were, how the committees for considering issues of compensation for damaged or destroyed property and the participatory budget in Ukrainian cities worked after a full-scale invasion. - Representatives of 67 city councils from 22 regions of Ukraine were involved in discussing the program's products. - An updated methodology (https://drive.google.com/file/d/17VL-w9gVjK6PckgjjIoLqP6oTyNADIEv/view) for measuring transparency in 100 Ukrainian cities has been developed and published. The research phase, which includes the collection of information among the cities participating in the study, has been completed. - TIU developed and presented a methodology (https://ti-ukraine.org/en/news/transparent-cities-methodology-for-evaluating-open-data-in-cities/) for ranking 80 cities by the level of open data disclosure with the participation of representatives of the Ministry of Digital Transformation, city councils, and experts in the field. Strong and resilient organization - The organization underwent re-accreditation and in October 2024, the organization once again confirmed the title of national representative of Transparency International in Ukraine. According to the conclusions of the Transparency International Secretariat, Transparency International Ukraine is recognized as an influential representative of the global movement with a strong reputation both nationally and internationally. Despite challenging and dangerous conditions, especially since the start of the war, Chapter TIU remains highly active, implementing several projects and maintaining an impressive media and social impact. - The comprehensive internship program (https://internship.ti-ukraine.org/en/) was developed and implemented. Based on the successful completion of the internship program, the organization offered jobs to two interns. - TIU strengthened the organization's analytical capacity. During the reporting period, our experts have conducted 27 in-depth studies (https://ti-ukraine.org/research/) and 20 legal analyses (https://ti-ukraine.org/ti_format/novyny/yurydychnyj-analiz/) covering topics such as European integration processes, the work of anti-corruption agencies, the confiscation of Russian assets, urban transparency practices, public procurement monitoring, and more. - A series of diverse internal training sessions were conducted for the TI Ukraine team. These included first aid training, courses on developing and strengthening managerial competencies for mid- and senior-level managers, as well as a certified program on European integration. Asset recovery and confiscation for the sustainability of Ukraine - TIUs experts analyzed 64 cases related to the confiscation of (pro-)Russian assets and conducted a comprehensive assessment of 1,792 confiscated assets, including 43 that have already been sold. - The first comprehensive analysis (https://ti-ukraine.org/en/research/the-fate-of-russian-assets-confiscated-in-ukraine/) of the quality of implementation of the sanctions mechanism in Ukraine was conducted. This study identified the specifics of the implementation of the new mechanism for confiscation of sanctioned assets, described the main problems of this approach, and analyzed the challenges that must be overcome in the management and sale of confiscated property. - TI Ukraine experts became members of the group discussing the protection of third party rights in the confiscation mechanism, in particular, they provided their proposals for the relevant draft law. We also prepared a scientific justification for optimizing Ukrainian and international law on high-quality confiscation of Russian assets. - On January 14, 2025, the President submitted an urgent draft law (No. 12406) (https://itd.rada.gov.ua/billInfo/Bills/Card/55621) to parliament, criminalizing the circumvention and violation of sanctions in Ukraine. TIU representatives were members of the working group discussing the proposed criminalization of sanction evasion, provided comments on the draft law, and prepared legal analyses. Use of Transparency International Ukraines (TIU) Support and Products by the Government of Ukraine The Government of Ukraine has made extensive use of Transparency International Ukraines (TIU) analytical tools, policy recommendations, and advocacy support to strengthen public finance management, transparency, and accountability mechanisms. TIUs contributions have directly informed reforms in procurement, asset management, and anti-corruption policy, leading to measurable institutional change. Public Procurement Reform ProZorro and DOZORRO Systems: TIU has been instrumental in developing and maintaining the ProZorro e-procurement system and its civic monitoring platform DOZORRO, both of which are now fully institutionalized and operated by the Ministry of Economy. The Government regularly uses TIUs analytical reports to identify procurement risks, improve regulations, and enhance open contracting standards. TIUs advice directly influenced legislative amendments to the Law on Public Procurement (2023), strengthening oversight and preventive control mechanisms. Public Asset Management Prozorro.Sale: The Government has implemented TIUs recommendations through the Prozorro.Sale platform, which ensures transparent and competitive management of state and municipal assets. TIUs methodology for risk assessment and auction transparency was adopted by the State Property Fund of Ukraine, leading to more efficient and accountable privatization processes. State Audit and Oversight: In cooperation with the State Audit Service of Ukraine and the Accounting Chamber, TIU has developed analytical methodologies and IT tools to monitor public procurement efficiency and detect irregularities. These tools have been incorporated into the Governments oversight systems and are used for performance and compliance audits. Anti-Corruption Policy and Integrity Systems: TIUs expertise has informed the National Anti-Corruption Strategy (20212025) and related action plans. Recommendations provided by TIU were reflected in policy measures aimed at strengthening whistleblower protection and conflict-of-interest regulations. Open Data and Digital Governance: TIUs advocacy for open data standards influenced the Cabinet of Ministers 2022 Open Data Roadmap, promoting greater transparency in state information systems and enabling public oversight of budget and procurement data. Overall, TIUs analytical products and policy advice have had a direct and lasting impact on government practice, embedding transparency and accountability into Ukraines public governance systems and positioning the country as a regional leader in digital and anti-corruption reforms. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16718-16718A0101 Sweden Key intervention’s objectives are: to contribute to strengthening an Efficient national anti-corruption policy by development and advocacy of normative legal acts, while ensuring public monitoring and expert assessment; fostering transparent and accountable local self-government, nurturing an increase in the level of transparency in Ukraine's 100 largest cities, as well as advocating legislative changes to increase transparency and accountability of local self-government bodies and contributing to transparent and accountable recovery of Ukraine. De viktigaste målen för insatserna är följande: Att bidra till att stärka en effektiv nationell politik mot korruption genom att utveckla och förespråka normativa rättsakter, samtidigt som offentlig övervakning och expertbedömning säkerställs. främja ett öppet och ansvarstagande lokalt självstyre, främja en ökad grad av öppenhet i Ukrainas 100 största städer samt förespråka lagändringar för att öka insynen och ansvarsskyldigheten i lokala självstyrande organ och bidra till en öppen och ansvarsfull återhämtning av Ukraina. Key interventions objectives are: - to contribute to strengthening an Efficient national anti-corruption policy by development and advocacy of normative legal acts, while ensuring public monitoring and expert assessment; fostering transparent and accountable local self-government; - nurturing an increase in the level of transparency in Ukraine's 100 largest cities, as well as advocating legislative changes to increase transparency and accountability of local self-government bodies and contributing to transparent and accountable recovery of Ukraine. Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7239000 7009000 5000000 2759463 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7009000 0 0 7239000 0 5000000 0 0 0 2759463 22007463 Transparency International 7239000 Transparency International 7009000 Transparency International Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved conditions for increased transparency and reduced corruption in the Ukrainian economy. Stärkta förutsättningar för ökad transparens och minskad korruption i den ukrainska ekonomin. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption in society as a whole. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption i samhället i stort. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16748 Sweden The position is a secondment to work in the area of ??trade and investment climate and private sector development. Manage trade policy, trade support, trade and sustainable development. Potentially also work with competitiveness and trade promotion to support the Global Gateway. Insatsen är en sekundering som skall arbeta inom område för handel och investeringsklimat och utveckling av den privata sektorn. Hantera handelspolitik, handelsstöd, handel och hållbar utveckling. Potentiellt även arbeta med konkurrenskraft och handelsfrämjande för att stödja Global Gateway. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multilateral trade negotiations Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-16748-16748A0101 Sweden The position is a secondment to work in the area of ??trade and investment climate and private sector development. Manage trade policy, trade support, trade and sustainable development. Potentially also work with competitiveness and trade promotion to support the Global Gateway. Insatsen är en sekundering som skall arbeta inom område för handel och investeringsklimat och utveckling av den privata sektorn. Hantera handelspolitik, handelsstöd, handel och hållbar utveckling. Potentiellt även arbeta med konkurrenskraft och handelsfrämjande för att stödja Global Gateway. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 1900000 3800000 3200000 0 700000 45095 210000 200000 0 200000 230000 180000 180000 0 10000 200000 950000 280000 210000 250000 210000 180000 210000 450000 250000 950000 0 0 380000 180000 280000 210000 184905 210000 450000 450000 460000 8900000 EC/European Commission 45095 EC/European Commission 1049855.5800000001 EC/European Commission Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning TBD Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16808 Sweden This assignment aims at assessing the system for internal control throughout the levels forwarding of funds; SRC and the NSs implementing the programme. The consultant is expected to identify eventual weaknesses. Based on the findings, Sida will require that SRC addresses the weaknesses as appropriate before or during the agreement phase. Some of the measures might be included as agreement conditions to be followed up during the annual audit. Detta uppdrag syftar till att bedöma systemet för intern kontroll genom hela nivåerna för vidarebefordran av medel; SRK och NS:er som genomför programmet. Konsulten förväntas identifiera eventuella svagheter. Baserat på resultaten kommer Sida att kräva att SRK åtgärdar svagheterna på lämpligt sätt före eller under avtalsfasen. Vissa av åtgärderna kan ingå som avtalsvillkor som ska följas upp vid den årliga revisionen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16808-16808A0101 Sweden This assignment aims at assessing the system for internal control throughout the levels forwarding of funds; SRC and the NSs implementing the programme. The consultant is expected to identify eventual weaknesses. Based on the findings, Sida will require that SRC addresses the weaknesses as appropriate before or during the agreement phase. Some of the measures might be included as agreement conditions to be followed up during the annual audit. Detta uppdrag syftar till att bedöma systemet för intern kontroll genom hela nivåerna för vidarebefordran av medel; SRK och NS:er som genomför programmet. Konsulten förväntas identifiera eventuella svagheter. Baserat på resultaten kommer Sida att kräva att SRK åtgärdar svagheterna på lämpligt sätt före eller under avtalsfasen. Vissa av åtgärderna kan ingå som avtalsvillkor som ska följas upp vid den årliga revisionen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 203000 203000 203000 Sida administrative activity implemented by procured partner 203000 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16834 Sweden The main objective of this contribution is to be able to provide timely support to primarily civil society actors in Bangladesh, in cases where regular channels of support are not possible, for organisational capacity development and support in efforts to advance dialogue, objectives and goals within identified priority areas in the Strategy for Sweden´s development cooperation with Bangladesh 2021­2025. Syftet med denna insats är att skapa möjlighet till direktstöd för organisationsstärkande insatser till främst civilsamhällsorganistioner i fall där reguljära finansieringavtal ej har möjlighet att hantera detta. Insatsen ska stödja aktiviteter som förstärker dialog och arbete i linje med Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Bangladesh 2021­2025. The main objective of this contribution is to be able to provide timely support to primarily civil society actors in Bangladesh, in cases where regular channels of support are not possible, for organisational capacity development and support in efforts to advance dialogue, objectives and goals within identified priority areas in the Strategy for Sweden´s development cooperation with Bangladesh 20212025 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Embassy supported participant attended side-events as well as the UPR hearing of Bangladesh on Nov 13, 2023, in Geneva. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16834-16834A0101 Sweden The main objective of this contribution is to be able to provide timely support to primarily civil society actors in Bangladesh, in cases where regular channels of support are not possible, for organisational capacity development and support in efforts to advance dialogue, objectives and goals within identified priority areas in the Strategy for Sweden´s development cooperation with Bangladesh 2021­2025. Syftet med denna insats är att skapa möjlighet till direktstöd för organisationsstärkande insatser till främst civilsamhällsorganistioner i fall där reguljära finansieringavtal ej har möjlighet att hantera detta. Insatsen ska stödja aktiviteter som förstärker dialog och arbete i linje med Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Bangladesh 2021­2025. The main objective of this contribution is to be able to provide timely support to primarily civil society actors in Bangladesh, in cases where regular channels of support are not possible, for organisational capacity development and support in efforts to advance dialogue, objectives and goals within identified priority areas in the Strategy for Sweden´s development cooperation with Bangladesh 20212025 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Misc 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16202 0 0 0 0 16202 0 0 16202 Misc 16201.84 Misc Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16846 Sweden GPE III Zaznibar Rolling audit, the contributio is to support with Grant Agents fiduciary role and oversight as well as capacity building for system strengthening according to identified needs or gaps. GPE III Zaznibar Rolling audit, the contributio is to support with Grant Agents fiduciary role and oversight as well as capacity building for system strengthening according to identified needs or gaps. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16846-16846A0101 Sweden GPE III Zaznibar Rolling audit, the contributio is to support with Grant Agents fiduciary role and oversight as well as capacity building for system strengthening according to identified needs or gaps. GPE III Zaznibar Rolling audit, the contributio is to support with Grant Agents fiduciary role and oversight as well as capacity building for system strengthening according to identified needs or gaps. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 596030 4277938 3126032 0 0 0 0 0 596030 0 803898 0 0 0 0 0 0 0 255845 1751032 0 -14189 0 640785 205150 0 848370 0 0 183668 0 0 0 5977 526630 0 2196804 0 8000000 Sida administrative activity implemented by procured partner 596030.13 Sida administrative activity implemented by procured partner 640785.45 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 803898.3100000001 Sida administrative activity implemented by procured partner -14188.91 Sida administrative activity implemented by procured partner 255844.51 Sida administrative activity implemented by procured partner 183667.49 Sida administrative activity implemented by procured partner 205149.12 Sida administrative activity implemented by procured partner 5976.22 Sida administrative activity implemented by procured partner 2196805.8199999998 Sida administrative activity implemented by procured partner 848369.8300000001 Sida administrative activity implemented by procured partner Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16849 Sweden The UN's annual climate conference, Conference of the Parties (COP), convenes both world leaders and climate experts and representatives of business and civil society to discuss and seek solutions to climate change and follow up on the implementation of the Paris Agreement. COP28 will take place in Dubai, United Arab Emirates (UAE), from 30 November to 12 December 2023. Business Sweden coordinates stakeholders from the public sector, business and civil society in a Swedish platform during COP28. The purpose of the platform is for it to constitute a long-term strategic initiative to globally position and scale Swedish innovative solutions for climate adaptation and emission reduction. Through a partnership with Business Sweden linked to COP28, Sida is also given the opportunity to take part in and to some extent influence the agenda in the so-called Swedish pavilion. The Foreign Office in Amman will participate at COP28 and has expressed interest in arranging at least two activities via the Sweden Pavilion. Via KAPAME, Strategy for capacity development, partnerships and methods that support Agenda 2030 for sustainable development, Sida has the opportunity to finance partnerships that can contribute to the global implementation of Agenda 2030 in recipient countries designated by OECD/DAC. Participation in COP28 via a Business Sweden is considered to contribute to the results in the strategy and therefore the assessment has been made that there is an opportunity to finance the partnership via KAPAME. FN:s årliga klimatkonferens, Confernce of the Parties (COP), sammankallar dels världsledare och klimatexperter dels företrädare för näringsliv och civilsamhälle för att diskutera och söka lösningar till klimatförändringarna och följa upp genomförandet av Parisavtalet. COP28 äger rum i Dubai, Förenade Arabemiraten (UAE), den 30 november till 12 december 2023. Business Sweden samordnar intressenter från offentlig sektor, näringslivet och civilsamhället i en svensk plattform under COP28. Syftet med plattformen är att denna skall utgöra ett långsiktigt strategiskt initiativ för att globalt positionera och skala svenska innovativa lösningar för klimatanpassning utsläppsminskning. Via ett partnerskap med Business Sweden kopplat till COP28 ges Sida även möjligheten att ta del av och i viss utsträckning påverka agendan i den så kallade svenska paviljongen. Utlandsmyndigheten i Amman kommer att delta vid COP28 och har uttryckt intresse för att arrangera åtminstone två aktiviteter via Sverige Paviljongen. Via KAPAME, Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling, har Sida möjlighet att finansiera partnerskap som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 i mottagarländer utpekade av OECD/DAC. Deltagande i COP28 via ett Business Sweden anses bidra till resultaten i strategin och därför har bedömningen gjorts att det finns möjlighet att finansiera partnerskapet via KAPAME. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16849-16849A0101 Sweden The UN's annual climate conference, Conference of the Parties (COP), convenes both world leaders and climate experts and representatives of business and civil society to discuss and seek solutions to climate change and follow up on the implementation of the Paris Agreement. COP28 will take place in Dubai, United Arab Emirates (UAE), from 30 November to 12 December 2023. Business Sweden coordinates stakeholders from the public sector, business and civil society in a Swedish platform during COP28. The purpose of the platform is for it to constitute a long-term strategic initiative to globally position and scale Swedish innovative solutions for climate adaptation and emission reduction. Through a partnership with Business Sweden linked to COP28, Sida is also given the opportunity to take part in and to some extent influence the agenda in the so-called Swedish pavilion. The Foreign Office in Amman will participate at COP28 and has expressed interest in arranging at least two activities via the Sweden Pavilion. Via KAPAME, Strategy for capacity development, partnerships and methods that support Agenda 2030 for sustainable development, Sida has the opportunity to finance partnerships that can contribute to the global implementation of Agenda 2030 in recipient countries designated by OECD/DAC. Participation in COP28 via a Business Sweden is considered to contribute to the results in the strategy and therefore the assessment has been made that there is an opportunity to finance the partnership via KAPAME. FN:s årliga klimatkonferens, Confernce of the Parties (COP), sammankallar dels världsledare och klimatexperter dels företrädare för näringsliv och civilsamhälle för att diskutera och söka lösningar till klimatförändringarna och följa upp genomförandet av Parisavtalet. COP28 äger rum i Dubai, Förenade Arabemiraten (UAE), den 30 november till 12 december 2023. Business Sweden samordnar intressenter från offentlig sektor, näringslivet och civilsamhället i en svensk plattform under COP28. Syftet med plattformen är att denna skall utgöra ett långsiktigt strategiskt initiativ för att globalt positionera och skala svenska innovativa lösningar för klimatanpassning utsläppsminskning. Via ett partnerskap med Business Sweden kopplat till COP28 ges Sida även möjligheten att ta del av och i viss utsträckning påverka agendan i den så kallade svenska paviljongen. Utlandsmyndigheten i Amman kommer att delta vid COP28 och har uttryckt intresse för att arrangera åtminstone två aktiviteter via Sverige Paviljongen. Via KAPAME, Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling, har Sida möjlighet att finansiera partnerskap som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 i mottagarländer utpekade av OECD/DAC. Deltagande i COP28 via ett Business Sweden anses bidra till resultaten i strategin och därför har bedömningen gjorts att det finns möjlighet att finansiera partnerskapet via KAPAME. Sweden Sveriges Export- och Investeringsråd/Business Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 100000 100000 0 100000 Sida administrative activity implemented by procured partner 100000 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16882 Sweden The project contributes to a change where improved sustainability requirements, primarily regarding energy efficiency and quality, are imposed on lighting and other electrical equipment. The initiative enhances the conditions for Energy Service Companies (ESCOs) to operate in the Kenyan market. Furthermore, it supports the green transition of the industry, initially focusing on the tea industry, and promotes more responsible handling of electronic waste in Kenya. The following effects of the initiative are anticipated: Economic Effects: The project's promotion of energy-efficient technology for productive use is expected to lead to increased efficiency in the private sector. Reduced energy costs help businesses increase their competitiveness by enabling savings and reinvestments, leading to job creation and overall economic development. The project will explore the potential and contribute to increased manufacturing of appliances and technical equipment in Kenya, which can significantly impact economic growth. By enhancing value creation in local businesses' value chains, crucial for Kenya's and Africa's development, this project can be seen as an important pilot in the area. There is an opportunity to reduce export dependency, benefiting local manufacturing and increased exports. The project is expected to contribute to the long-term competitiveness of the tea industry while promoting environmental sustainability and social justice through partnerships with the Ethical Tea Partnership and the Danish Institute for Human Rights. Other industries may also be involved. In supporting the green transition of the industry, there will be good opportunities for Swedish companies to sell their technology, in line with the government's reform agenda. By promoting energy-efficient technologies and equipment for productive use, the project will create employment opportunities across several sectors. For example, the current employment level for the cultivation and harvesting of eucalyptus per hectare is minimal. The transition to alternative land use can create improved employment opportunities. Energy-efficient methods and renewable technologies in the industry increase the demand for skilled labor, fostering knowledge development necessary for the green transition. The project also contributes to jobs in the handling and recycling of electronic waste. Social Effects: Through improved energy efficiency, renewable energy, and enhanced skills, the project creates opportunities for income generation, job creation, and improved living conditions. By addressing energy poverty and promoting inclusive economic development, especially in rural areas, the project can help lift households out of poverty and build resilience against climate-related shocks. Environmental Effects: Energy-efficient technologies help reduce greenhouse gas emissions and increase resilience to climate change. Improved energy efficiency reduces overall energy consumption, leading to lower carbon emissions. By promoting renewable energy sources and sustainable land management, the project can enhance resilience to the effects of climate change on local communities and ecosystems. By reducing the demand for eucalyptus as a fuel source, the project can create opportunities for land restoration and biodiversity conservation. When land previously used for wood production is converted, it can support the rebuilding of natural ecosystems and the preservation of biodiversity. Transitioning to more sustainable land use can improve ecosystem services, such as soil fertility and water retention, while providing habitats for various plant and animal species. Insatsen bidrar till en förändring där förbättrade hållbarhetskrav, främst vad gäller energieffektivitet och kvalitet ställs på belysning och annan elektrisk utrustning. Insatsen bidrar till förbättrade förutsättningar för energiservice-företag (ESCO's) att verka på den Kenyanska marknaden. Insatsen bidrar vidare till den den gröna omställningen av industrin, initialt med fokus på te-industrin, samt till en mer ansvarfull hantering av elektroniskt avfall i Kenya Följande effekter av insatsen förutses Ekonomiska effekter: Projektets främjande av energieffektiv teknik för produktiv användning förväntas leda till ökad effektivitet i privatsektorn. Minskade energikostnader hjälper företag att öka konkurrenskrafen genom att möjliggöra besparingar och återinvesteringar, vilket leder till jobbskapande och övergripande ekonomisk utveckling. Projektet kommer att utforska potentialen och bidra till en ökad tillverkning av apparater och teknisk utrustning i Kenya vilket kan få stor effekt på den ekonomiska tillväxten. Genom att bidra till ökat värdeskapande i lokala företags värdekedjor, något som är avgörande för Kenyas och hela afrikas utveckling, kan detta projekt ses som en viktig pilot på området. Här finns en möjlighet att bidra till ett minskat exportberoende, till fördel för lokal tillverkning och ökad export. Projektet förväntas bidra till teindustrins långsiktiga konkurrenskraft samtidigt som det främjar miljömässig hållbarhet och social rättvisa genom partnerskap med Ethical Tea Partnerships och Danish Institute for Human Rights. Även andra industrier kan bli aktuella. I stödet till den gröna omställningen av industrin kommer det att skapas goda möjligheter för svenska företag att sälja sin teknik, i linje med regeringens reformagenda. Genom att främja energieffektiva teknologier och utrustning för produktiv användning kommer projektet att skapa sysselsättningsmöjligheter inom flera sektorer. Till exempel är den nuvarande sysselsättningsnivån för odling och skörd av eukalyptus per hektar minimal. Övergången till alternativ markanvändning kan skapa förbättrade sysselsättningsmöjligheter. Energieffektiva metoder och förnybara teknologier inom industrin ökar behovet av kvalificerad arbetskraft, vilket främjar en kunskapsutveckling som är nödvändig för den gröna omställningen. Projektet bidrar också till arbetstillfällen inom hantering och återvinning av elektroniskt avfall. Sociala effekter: Genom förbättrad energieffektivitet, förnybar energi och förbättrade färdigheter, skapar projektet möjligheter för inkomstgenerering, jobbskapande och förbättrade levnadsvillkor. Genom att ta itu med energifattigdom och främja inkluderande ekonomisk utveckling, särskilt i landsbygdsområden, kan projektet bidra till att lyfta hushåll ur fattigdom och bygga motståndskraft mot klimatrelaterade chocker. Miljöeffekter: Energieffektiva teknologier bidrar till att minska växthusgasutsläpp och öka motståndskraften mot klimatförändringar. Förbättrad energieffektivitet minskar den totala energiförbrukningen, vilket leder till lägre koldioxidutsläpp. Genom att främja förnybara energikällor och hållbar markförvaltning, kan projektet öka motståndskraften mot klimatförändringarnas effekter på lokala samhällen och ekosystem. Genom att minska efterfrågan på eukalyptus som bränslekälla kan projektet skapa möjligheter för markrestaurering och bevarande av biologisk mångfald. När mark som tidigare användes för vedproduktion omvandlas, kan den stödja återuppbyggnaden av naturliga ekosystem och bevarandet av biologisk mångfald. Övergång till mer hållbar markanvändning kan förbättra ekosystemtjänster, såsom jordens bördighet och vattenhållning, samtidigt som det tillhandahåller livsmiljöer för olika växt- och djurarter. Insatsen bidrar till en förändring där förbättrade hållbarhetskrav, främst vad gäller energieffektivitet och kvalitet ställs på belysning och annan elektrisk utrustning. Insatsen bidrar till förbättrade förutsättningar för energiservice-företag (ESCO's) att verka på den Kenyanska marknaden. Insatsen bidrar vidare till den den gröna omställningen av industrin, initialt med fokus på te-industrin, samt till en mer ansvarfull hantering av elektroniskt avfall i Kenya Följande effekter av insatsen förutses Ekonomiska effekter: Projektets främjande av energieffektiv teknik för produktiv användning förväntas leda till ökad effektivitet i privatsektorn. Minskade energikostnader hjälper företag att öka konkurrenskrafen genom att möjliggöra besparingar och återinvesteringar, vilket leder till jobbskapande och övergripande ekonomisk utveckling. Projektet förväntas bidra till bland annt teindustrins långsiktiga konkurrenskraft samtidigt som det främjar miljömässig hållbarhet och social rättvisa genom partnerskap med Ethical Tea Partnerships och Danish Institute for Human Rights. Även andra industrier kan bli aktuella. I stödet till den gröna omställningen av industrin kommer det att skapas goda möjligheter för svenska företag att sälja sin teknik, i linje med regeringens reformagenda. Genom att främja energieffektiva teknologier och utrustning för produktiv användning kommer projektet att skapa sysselsättningsmöjligheter inom flera sektorer. Till exempel är den nuvarande sysselsättningsnivån för odling och skörd av eukalyptus per hektar minimal. Övergången till alternativ markanvändning kan skapa förbättrade sysselsättningsmöjligheter. Energieffektiva metoder och förnybara teknologier inom industrin ökar behovet av kvalificerad arbetskraft, vilket främjar en kunskapsutveckling som är nödvändig för den gröna omställningen. Projektet bidrar också till arbetstillfällen inom hantering och återvinning av elektroniskt avfall. Sociala effekter: Genom förbättrad energieffektivitet, förnybar energi och förbättrade färdigheter, skapar projektet möjligheter för inkomstgenerering, jobbskapande och förbättrade levnadsvillkor. Genom att ta itu med energifattigdom och främja inkluderande ekonomisk utveckling, särskilt i landsbygdsområden, kan projektet bidra till att lyfta hushåll ur fattigdom och bygga motståndskraft mot klimatrelaterade chocker. Miljöeffekter: Energieffektiva teknologier bidrar till att minska växthusgasutsläpp och öka motståndskraften mot klimatförändringar. Förbättrad energieffektivitet minskar den totala energiförbrukningen, vilket leder till lägre koldioxidutsläpp. Genom att främja förnybara energikällor och hållbar markförvaltning, kan projektet öka motståndskraften mot klimatförändringarnas effekter på lokala samhällen och ekosystem. Genom att minska efterfrågan på eukalyptus som bränslekälla kan projektet skapa möjligheter för markrestaurering och bevarande av biologisk mångfald. När mark som tidigare användes för vedproduktion omvandlas, kan den stödja återuppbyggnaden av naturliga ekosystem och bevarandet av biologisk mångfald. Övergång till mer hållbar markanvändning kan förbättra ekosystemtjänster, såsom jordens bördighet och vattenhållning, samtidigt som det tillhandahåller livsmiljöer för olika växt- och djurarter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Energy conservation and demand-side efficiency Energy Policy Under programmets första genomförandeår har EELA Kenya etablerat centrala strukturer och partnerskap som skapar förutsättningar för långsiktiga resultat inom energieffektivisering, industriell omställning och produktiv energianvändning i Kenya. Viktiga resultat inkluderar: Etablering av styrnings- och samordningsmekanismer genom styrgrupp och teknisk arbetsgrupp, vilket stärkt samverkan mellan myndigheter, industri, finansiärer och tekniska aktörer. Operativ etablering av Industry Clean Tech Platform (ICTP) som skapat nya kopplingar mellan industrins behov, teknologileverantörer och finansiering samt genererat intresse från banker och investeringsaktörer för grön industriell omställning. Ökad prioritering av energieffektivisering och industriell dekarbonisering hos både offentliga och privata aktörer, där energieffektivisering i högre grad ses som en konkurrenskrafts- och kostnadsfråga. Ökat intresse från internationella företag och Team Sweden-aktörer, vilket skapar möjligheter att mobilisera teknik, investeringar och partnerskap för hållbar industriutveckling. Bidrag till policyutveckling genom dialog kring Kenyas nationella strategi för energieffektivisering samt stärkt samverkan kring standarder, testkapacitet och genomförandeförmåga. Innovation inom kompetensutveckling genom utveckling av AR/VR-baserade utbildningslösningar samt etablering av partnerskap med TVET-institutioner för pilotering och kapacitetsuppbyggnad inom installation, drift, reparation och underhåll av energieffektiva teknologier och produktiv energianvändning. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16882-16882A0101 Sweden The project contributes to a change where improved sustainability requirements, primarily regarding energy efficiency and quality, are imposed on lighting and other electrical equipment. The initiative enhances the conditions for Energy Service Companies (ESCOs) to operate in the Kenyan market. Furthermore, it supports the green transition of the industry, initially focusing on the tea industry, and promotes more responsible handling of electronic waste in Kenya. The following effects of the initiative are anticipated: Economic Effects: The project's promotion of energy-efficient technology for productive use is expected to lead to increased efficiency in the private sector. Reduced energy costs help businesses increase their competitiveness by enabling savings and reinvestments, leading to job creation and overall economic development. The project will explore the potential and contribute to increased manufacturing of appliances and technical equipment in Kenya, which can significantly impact economic growth. By enhancing value creation in local businesses' value chains, crucial for Kenya's and Africa's development, this project can be seen as an important pilot in the area. There is an opportunity to reduce export dependency, benefiting local manufacturing and increased exports. The project is expected to contribute to the long-term competitiveness of the tea industry while promoting environmental sustainability and social justice through partnerships with the Ethical Tea Partnership and the Danish Institute for Human Rights. Other industries may also be involved. In supporting the green transition of the industry, there will be good opportunities for Swedish companies to sell their technology, in line with the government's reform agenda. By promoting energy-efficient technologies and equipment for productive use, the project will create employment opportunities across several sectors. For example, the current employment level for the cultivation and harvesting of eucalyptus per hectare is minimal. The transition to alternative land use can create improved employment opportunities. Energy-efficient methods and renewable technologies in the industry increase the demand for skilled labor, fostering knowledge development necessary for the green transition. The project also contributes to jobs in the handling and recycling of electronic waste. Social Effects: Through improved energy efficiency, renewable energy, and enhanced skills, the project creates opportunities for income generation, job creation, and improved living conditions. By addressing energy poverty and promoting inclusive economic development, especially in rural areas, the project can help lift households out of poverty and build resilience against climate-related shocks. Environmental Effects: Energy-efficient technologies help reduce greenhouse gas emissions and increase resilience to climate change. Improved energy efficiency reduces overall energy consumption, leading to lower carbon emissions. By promoting renewable energy sources and sustainable land management, the project can enhance resilience to the effects of climate change on local communities and ecosystems. By reducing the demand for eucalyptus as a fuel source, the project can create opportunities for land restoration and biodiversity conservation. When land previously used for wood production is converted, it can support the rebuilding of natural ecosystems and the preservation of biodiversity. Transitioning to more sustainable land use can improve ecosystem services, such as soil fertility and water retention, while providing habitats for various plant and animal species. Insatsen bidrar till en förändring där förbättrade hållbarhetskrav, främst vad gäller energieffektivitet och kvalitet ställs på belysning och annan elektrisk utrustning. Insatsen bidrar till förbättrade förutsättningar för energiservice-företag (ESCO's) att verka på den Kenyanska marknaden. Insatsen bidrar vidare till den den gröna omställningen av industrin, initialt med fokus på te-industrin, samt till en mer ansvarfull hantering av elektroniskt avfall i Kenya Följande effekter av insatsen förutses Ekonomiska effekter: Projektets främjande av energieffektiv teknik för produktiv användning förväntas leda till ökad effektivitet i privatsektorn. Minskade energikostnader hjälper företag att öka konkurrenskrafen genom att möjliggöra besparingar och återinvesteringar, vilket leder till jobbskapande och övergripande ekonomisk utveckling. Projektet kommer att utforska potentialen och bidra till en ökad tillverkning av apparater och teknisk utrustning i Kenya vilket kan få stor effekt på den ekonomiska tillväxten. Genom att bidra till ökat värdeskapande i lokala företags värdekedjor, något som är avgörande för Kenyas och hela afrikas utveckling, kan detta projekt ses som en viktig pilot på området. Här finns en möjlighet att bidra till ett minskat exportberoende, till fördel för lokal tillverkning och ökad export. Projektet förväntas bidra till teindustrins långsiktiga konkurrenskraft samtidigt som det främjar miljömässig hållbarhet och social rättvisa genom partnerskap med Ethical Tea Partnerships och Danish Institute for Human Rights. Även andra industrier kan bli aktuella. I stödet till den gröna omställningen av industrin kommer det att skapas goda möjligheter för svenska företag att sälja sin teknik, i linje med regeringens reformagenda. Genom att främja energieffektiva teknologier och utrustning för produktiv användning kommer projektet att skapa sysselsättningsmöjligheter inom flera sektorer. Till exempel är den nuvarande sysselsättningsnivån för odling och skörd av eukalyptus per hektar minimal. Övergången till alternativ markanvändning kan skapa förbättrade sysselsättningsmöjligheter. Energieffektiva metoder och förnybara teknologier inom industrin ökar behovet av kvalificerad arbetskraft, vilket främjar en kunskapsutveckling som är nödvändig för den gröna omställningen. Projektet bidrar också till arbetstillfällen inom hantering och återvinning av elektroniskt avfall. Sociala effekter: Genom förbättrad energieffektivitet, förnybar energi och förbättrade färdigheter, skapar projektet möjligheter för inkomstgenerering, jobbskapande och förbättrade levnadsvillkor. Genom att ta itu med energifattigdom och främja inkluderande ekonomisk utveckling, särskilt i landsbygdsområden, kan projektet bidra till att lyfta hushåll ur fattigdom och bygga motståndskraft mot klimatrelaterade chocker. Miljöeffekter: Energieffektiva teknologier bidrar till att minska växthusgasutsläpp och öka motståndskraften mot klimatförändringar. Förbättrad energieffektivitet minskar den totala energiförbrukningen, vilket leder till lägre koldioxidutsläpp. Genom att främja förnybara energikällor och hållbar markförvaltning, kan projektet öka motståndskraften mot klimatförändringarnas effekter på lokala samhällen och ekosystem. Genom att minska efterfrågan på eukalyptus som bränslekälla kan projektet skapa möjligheter för markrestaurering och bevarande av biologisk mångfald. När mark som tidigare användes för vedproduktion omvandlas, kan den stödja återuppbyggnaden av naturliga ekosystem och bevarandet av biologisk mångfald. Övergång till mer hållbar markanvändning kan förbättra ekosystemtjänster, såsom jordens bördighet och vattenhållning, samtidigt som det tillhandahåller livsmiljöer för olika växt- och djurarter. Insatsen bidrar till en förändring där förbättrade hållbarhetskrav, främst vad gäller energieffektivitet och kvalitet ställs på belysning och annan elektrisk utrustning. Insatsen bidrar till förbättrade förutsättningar för energiservice-företag (ESCO's) att verka på den Kenyanska marknaden. Insatsen bidrar vidare till den den gröna omställningen av industrin, initialt med fokus på te-industrin, samt till en mer ansvarfull hantering av elektroniskt avfall i Kenya Följande effekter av insatsen förutses Ekonomiska effekter: Projektets främjande av energieffektiv teknik för produktiv användning förväntas leda till ökad effektivitet i privatsektorn. Minskade energikostnader hjälper företag att öka konkurrenskrafen genom att möjliggöra besparingar och återinvesteringar, vilket leder till jobbskapande och övergripande ekonomisk utveckling. Projektet förväntas bidra till bland annt teindustrins långsiktiga konkurrenskraft samtidigt som det främjar miljömässig hållbarhet och social rättvisa genom partnerskap med Ethical Tea Partnerships och Danish Institute for Human Rights. Även andra industrier kan bli aktuella. I stödet till den gröna omställningen av industrin kommer det att skapas goda möjligheter för svenska företag att sälja sin teknik, i linje med regeringens reformagenda. Genom att främja energieffektiva teknologier och utrustning för produktiv användning kommer projektet att skapa sysselsättningsmöjligheter inom flera sektorer. Till exempel är den nuvarande sysselsättningsnivån för odling och skörd av eukalyptus per hektar minimal. Övergången till alternativ markanvändning kan skapa förbättrade sysselsättningsmöjligheter. Energieffektiva metoder och förnybara teknologier inom industrin ökar behovet av kvalificerad arbetskraft, vilket främjar en kunskapsutveckling som är nödvändig för den gröna omställningen. Projektet bidrar också till arbetstillfällen inom hantering och återvinning av elektroniskt avfall. Sociala effekter: Genom förbättrad energieffektivitet, förnybar energi och förbättrade färdigheter, skapar projektet möjligheter för inkomstgenerering, jobbskapande och förbättrade levnadsvillkor. Genom att ta itu med energifattigdom och främja inkluderande ekonomisk utveckling, särskilt i landsbygdsområden, kan projektet bidra till att lyfta hushåll ur fattigdom och bygga motståndskraft mot klimatrelaterade chocker. Miljöeffekter: Energieffektiva teknologier bidrar till att minska växthusgasutsläpp och öka motståndskraften mot klimatförändringar. Förbättrad energieffektivitet minskar den totala energiförbrukningen, vilket leder till lägre koldioxidutsläpp. Genom att främja förnybara energikällor och hållbar markförvaltning, kan projektet öka motståndskraften mot klimatförändringarnas effekter på lokala samhällen och ekosystem. Genom att minska efterfrågan på eukalyptus som bränslekälla kan projektet skapa möjligheter för markrestaurering och bevarande av biologisk mångfald. När mark som tidigare användes för vedproduktion omvandlas, kan den stödja återuppbyggnaden av naturliga ekosystem och bevarandet av biologisk mångfald. Övergång till mer hållbar markanvändning kan förbättra ekosystemtjänster, såsom jordens bördighet och vattenhållning, samtidigt som det tillhandahåller livsmiljöer för olika växt- och djurarter. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 18500000 15000000 15000000 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 15000000 18500000 20000000 0 68500000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 20000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 18500000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16899 Sweden Establish solid and strategic links to involve key political, civil society and economic actors, to promote an informed understanding of the importance of free competition in the economic development and the country prosperity. And support an effective adoption of a competition law Etablera solida och strategiska länkar för att involvera viktiga politiska, civila samhället och ekonomiska aktörer, för att främja en välgrundad förståelse för vikten av fri konkurrens för den ekonomiska utvecklingen och landets välstånd. Och stödja ett effektivt antagande av en konkurrenslag Due to the strategic relevance of the contribution and the results achieved by the project, an amendment to the agreement was issued on March 28, 2025, updating the projects objectives and extending the projects implementation period until December 31, 2026, and the validity of the agreement until June 30, 2027. General Objective Strengthen the institutional, technical, and operational capacity of the Competition Superintendency in Guatemala, ensuring its independence, legitimacy, and effectiveness in promoting a fair and competitive economic environment. Specific Objectives a) Develop recommendations for the institutional structure required for the effective functioning of the Competition Superintendency, including comparative models of organizational structure, internal regulations, and operational processes. b) Train key stakeholders in competition law and economic regulation, promoting a culture of competition among professionals, businesses, and civil society. c) Promote citizen participation and transparency in the selection of the authorities of the Competition Superintendency, ensuring transparency in the process to appoint authorities with independence and legitimacy. d) Conduct research and diagnostics on competition in strategic sectors of the Guatemalan economy, providing technical inputs for decision-making. e) Foster international cooperation and the exchange of best practices with other competition authorities at the regional and international levels. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Business Policy and Administration Business & Other Services In April 2024, the Embassy of Sweden in Guatemala signed an agreement with the National Business Council CNE, with the primary objective of promoting the application and understanding of the Competition Law in Guatemala, strengthening the technical capacity of the involved parties, and fostering a culture of competition that encourages economic efficiency to position the country as a destination for foreign direct investment. The work of the CNE focused on creating a space for coordination to support the approval of competition regulations. In this regard, various actions were taken to promote the approval of the law, which was passed on November 19, 2024. Decree 322024. After this approval, the efforts of the Consejo Nacional Empresarial during 2025 were directed toward the implementation of the law and the establishment of the Superintendence of Competition (SICOM), capacity building and promoting regional and international cooperation to seek institutional partnerships with competition authorities from other countries for institutional strengthening. In that regard, the main results achieved during 2025 are the following: Technical Assistance and Development of Inputs a) Oversight, collaboration, and support in the process of selecting the Board of Directors of the Superintendence of Competition. The support was provided to the nominating bodies: Monetary Board, Executive Branch, and Congress of the Republic. b) Technical Inputs for the Regulation of the Competition Law. A technical document was delivered outlining the proposed structure for the Regulation of the Competition Law. Subsequently, at SICOMs explicit request, comments were submitted on the regulation published by the Superintendence of Competition. c) Competition Observatory Design Phase and Baseline The Competition Observatory was designed with two components: 1) Identification of legal barriers to competition, to support SICOM in complying with Article 25, paragraph 7 of Decree 322024 (annual report on necessary reforms to promote competition) and Article 120 (report on the repeal of legal provisions that affect competition). 2) Market studies in strategic sectors. The technical committee identified priority sectors such as energy, finance, agroindustry, pharmaceuticals, and taxation, as well as sectors with territorial development potential (tourism, logistics, and infrastructure). In October 2025, research calls were published with Terms of Reference to review regulatory barriers and unnecessary requirements that increase costs and distort competition. The study on the food and beverage sector is already underway, with the final report expected in the first half of January 2026. d) Competition Manual for Businesses. In December 2025, the Competition Manual for Businesses was completed. Its purpose is to facilitate the private sectors adaptation to the new regulatory environment by providing practical tools to prevent sanction risks, align business conduct with the Competition Law, and strengthen a culture of compliance. e) Proposal for Amendments to the Law In March 2025, following a detailed analysis of the approved Competition Law, areas for improvement were identified and a proposal for amendments was submitted Specialized Training and Capacity Building a) Diploma in Competition Law: From May to December, the first edition of the Diploma in Competition Law was carried out, with 32 participants. The academic program, designed to build technical capacities in competition matters, addressed the economic and legal foundations of competition, practical cases, and international standards. This diploma aims to build an essential knowledge base for the effective implementation of Decree 322024. The 2025 cohort included professionals from the fields of economics, law, public administration, telecommunications, and auditing. b) Launch of the 2nd Cohort of the Diploma in Competition Law: In December 2025, the call for applications for the second edition of the Diploma in Competition Law was published. The diploma will be delivered from March to September 2026, beginning with an Integration Workshop in February 2026. c) Training Sessions on Competition Law with the Directorate of Legislative Studies and Research of the Congress of the Republic (DEIL): On November 24, the development of a training program began, designed to strengthen the capacities of Congress in its strategic role in implementing the new Competition Law. The sessions addressed the historical evolution of competition law, the importance of advocacy, the incorporation of the competition principle into regulation, and the use of sectoral studies and public procurement. The program was directed at 49 DEIL staff members and legislative advisors and consisted of six technical sessions delivered by regional specialists. The objective was to raise awareness of how efficient regulatory frameworks, market diagnostics, and public policies aligned with competition contribute to improving economic efficiency, transparency, and investment attraction. Competition Promotion Activities a) Regional Visits in Guatemala: Across the departments of Chiquimula, Sacatepéquez, Huehuetenango, and Quetzaltenango, regional outreach activities were conducted to present the fundamentals, benefits, and opportunities arising from the newly approved Competition Law. These sessions combined keynote presentations with practical components aimed at identifying local challenges and opportunities for businesses and entrepreneurs. Participation varied across territories, including representatives from entrepreneurship associations, municipalities, executive branch entities, university students, local business owners, and entrepreneurs. Notably, the visits coordinated with Universidad Da Vinci in Huehuetenango and Quetzaltenango gathered 210 and 71 participants respectively, while sessions in Chiquimula and Sacatepéquez engaged 24 and 6 attendees, including the Deputy Director of the Superintendence of Competition. Across all locations, the discussions emphasized the benefits of the law, the institutional formation process, and the emerging opportunities for the private sector. b) 2025 Annual Competition Congress On February 19, the congress From Approval to Action: Establishing the Superintendence of Competition was held to discuss perspectives on the implementation of the new authority. Eighty participants attended, including former officials from the competition authorities of Costa Rica, El Salvador, Honduras, and the Dominican Republic, as well as nominating entities and candidates. c) Webinars Five webinars were conducted with the objective of strengthening technical knowledge and promoting the competition law. The webinars delivered are listed below: a) Competition in Strategic Sectors, b) The Importance of Competition in the Public Sector. c) How Was the Competition Law Finalized? d) Competition in the Financial Sector: Regional Lessons and Opportunities for Guatemala. e) The Strategic Agenda of the Superintendence of Competition. Regional and International Cooperation a) Signing of the Letter of Understanding with the Superintendency of Competition of El Salvador b) CompiteGuate joins the Academic Society for Competition Law (ASCOLA) c) Introductory Meeting with FUSADES (El Salvador) (Salvadoran Foundation for Economic and Social Development) d) Introductory Meeting with the Competition Center of the Adolfo Ibáñez University (Chile) Advocacy and Strategic Communication a) With the purpose of positioning, promoting, and disseminating the CompiteGuate initiative and its mission to establish a solid culture of competition, a comprehensive multisectoral communication strategy was implemented. As communication is an essential crosscutting component of the initiative, efforts were coordinated across key areas, ranging from technical training and the creation of strategic alliances to the oversight required for the establishment of the competition authority. As part of the content and dissemination strategy, infographics and informational videos were produced and published across social media platforms, including Instagram, Facebook, and X. The content addressed key topics such as: a) Myths and realities of the Competition Law. b) Benefits and strengthening effects of a Competition Law. c) Impact indicators of the Competition Law. d) Powers and responsibilities of a competition authority. d) CompiteGuate glossary No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16899-16899A0101 Sweden Establish solid and strategic links to involve key political, civil society and economic actors, to promote an informed understanding of the importance of free competition in the economic development and the country prosperity. And support an effective adoption of a competition law Etablera solida och strategiska länkar för att involvera viktiga politiska, civila samhället och ekonomiska aktörer, för att främja en välgrundad förståelse för vikten av fri konkurrens för den ekonomiska utvecklingen och landets välstånd. Och stödja ett effektivt antagande av en konkurrenslag Due to the strategic relevance of the contribution and the results achieved by the project, an amendment to the agreement was issued on March 28, 2025, updating the projects objectives and extending the projects implementation period until December 31, 2026, and the validity of the agreement until June 30, 2027. General Objective Strengthen the institutional, technical, and operational capacity of the Competition Superintendency in Guatemala, ensuring its independence, legitimacy, and effectiveness in promoting a fair and competitive economic environment. Specific Objectives a) Develop recommendations for the institutional structure required for the effective functioning of the Competition Superintendency, including comparative models of organizational structure, internal regulations, and operational processes. b) Train key stakeholders in competition law and economic regulation, promoting a culture of competition among professionals, businesses, and civil society. c) Promote citizen participation and transparency in the selection of the authorities of the Competition Superintendency, ensuring transparency in the process to appoint authorities with independence and legitimacy. d) Conduct research and diagnostics on competition in strategic sectors of the Guatemalan economy, providing technical inputs for decision-making. e) Foster international cooperation and the exchange of best practices with other competition authorities at the regional and international levels. Sweden Asociación Consejo Nacional Empresarial Swedish International Development Cooperation Agency Asociación Consejo Nacional Empresarial 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 4200000 4000000 4000000 4200000 3000000 0 0 0 0 11200000 Asociación Consejo Nacional Empresarial 3000000 Asociación Consejo Nacional Empresarial 4200000 Asociación Consejo Nacional Empresarial 4000000 Asociación Consejo Nacional Empresarial Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Increased opportunities for productive employment with decent working conditions and strengthened conditions for free and fair sustainable trade. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16910 Sweden During 2025-2027, the MAPP/OAS aims to strengthen the peacebuilding processes in the regions most affected by the internal armed conflict, criminality and inequalities through the following: 1. Accompany and support the dialogue, negotiation and endorsement processes, and the implementation of the agreements reached between the Colombian government and the different armed groups with a national or local presence, within the frame of the Total Peace Law. 2. Strengthen the process through which the Colombian state makes decisions to address situations of the armed conflict and social unrest; its impact on the communities; and the transformations of the dynamics of violence. 3. Strengthen the decision making process of the Colombian state, the cooperation between the state and civil society, and the capacity of social actors to influence the formulation of public policies directed to victims, peace, gender, protection of the environment, territorial transformation and development. Sveriges stöd till MAPP/OAS syftar till att främja fredsbyggande i de regioner i Colombia som är mest påverkade av den väpnade konflikten och bidrar till följande mål: 1. Ledsagning och stöd till dialog, förhandlings och bekräftelseprocesser samt genomförandet av överenskommelser mellan Colombias regering och olika väpnade grupper inom ramen för regeringens fredspolitik ”Total Fred”; 2.Stärkande av den colombianska statens beslutsfattande för att hantera situationer kopplade till den väpnade konflikten och social oro, dess påverkan på samhällen samt förändringar i våldsutvecklingen; 3.Stärkande av den colombianska statens beslutsfattande, samarbetet mellan staten och civilsamhället samt de sociala aktörernas kapacitet att påverka utformningen av offentliga policyer rörande offer, fred, jämställdhet, miljöskydd, territoriell omvandling och utveckling. The overall objective of the MAPP/OAS (OAS Peace Mission in Colombia) is to support peace-building in Colombia through monitoring, accompaniment, technical assistance and capacity building, mainly in the regions and with the communities most affected by the internal armed conflict. MAPP/OAS aims to strengthen the peace-building processes in the regions most affected by the internal armed conflict, criminality and inequalities through the following: 1. Accompany and support the dialogue, negotiation and endorsement processes, and the implementation of the agreements reached between the Colombian government and the different armed groups with a national or local presence, within the frame of the Total Peace Law. 2. Strengthen the process through which the Colombian state makes decisions to address situations of the armed conflict and social unrest; its impact on the communities; and the transformations of the dynamics of violence. 3. Strengthen the decision-making process of the Colombian state, the cooperation between the state and civil society, and the capacity of social actors to influence the formulation of public policies directed to victims, peace, gender, protection of the environment, territorial transformation and development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security During 2025, MAPP/OAS contributed to outcome-level changes relevant to territorial peacebuilding in Colombia. According to the 2025 results report, the Mission played a facilitating and confidence-building role in nine dialogue tables and socio-juridical conversation spaces between the Government and armed groups, supporting processes related to de-escalation, humanitarian actions and territorial transformation. This contributed to improved conditions for dialogue and implementation in conflict-affected territories, including support to humanitarian measures such as the release of kidnapped persons, protection actions for communities, recovery of bodies and coordination around local peace-related agreements. MAPP/OAS also appears to have contributed to changes in institutional behavior and local response capacity. In Guaviare, the Mission supported humanitarian access and institutional coordination in areas affected by armed confrontations, including through joint work with the Ombudsmans Office and other actors. The report indicates that this helped enable territorial humanitarian responses, supported the recovery of bodies and release of kidnapped persons, and promoted the establishment of a community dialogue table in the Inírida river area. An important result was also MAPP/OAS´s continued positioning as an impartial and trusted intermediary in critical situations, which appears to have strengthened both institutional presence and dialogue between communities and authorities. A further example of results beyond delivery is the Missions use of monitoring for policy and behavioral change. Based on monitoring of contamination by explosive remnants in San Lucas and Fátima, MAPP/OAS facilitated coordination between national and local actors and supported mine-risk education for 240 participants. The report notes that the local Victims Roundtable subsequently adjusted its 2026 Action Plan to include mine-risk education as a priority, while Descontamina Colombia replicated the workshops in other communities. The reported absence of new victims after the interventions suggests that MAPP/OAS´s analysis and convening role contributed both to safer community practices and to more responsive local planning. The Mission also reported results in strengthening the capacities of both public institutions and civil society to participate in peacebuilding processes. Capacity strengthening supported the reactivation of Territorial Peace, Reconciliation and Coexistence Councils, strengthened civil society participation in dialogue spaces, and improved knowledge related to women, peace and security and democratic inclusion. The report further highlights that 14 individuals trained in Pasto were subsequently appointed as Peace Managers, which is a concrete example of how strengthened capacities translated into new roles in peace-related processes. More broadly, the scale of engagement across territories suggests that MAPP/OAS contributed to strengthening participation ecosystems and the ability of local actors, including women and other underrepresented groups, to influence peace-related processes and public policy. Finally, MAPP/OAS´s recommendations continued to carry institutional weight, with a substantial share reportedly adopted or under implementation, indicating that MAPP/OAS´s analytical and advisory role continued to influence how state actors prioritise, coordinate and adapt their responses to peace-related challenges. (Source: Results and Financial Report 2025, UM2024/10012/BOGO-36) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16910-16910A0101 Sweden During 2025-2027, the MAPP/OAS aims to strengthen the peacebuilding processes in the regions most affected by the internal armed conflict, criminality and inequalities through the following: 1. Accompany and support the dialogue, negotiation and endorsement processes, and the implementation of the agreements reached between the Colombian government and the different armed groups with a national or local presence, within the frame of the Total Peace Law. 2. Strengthen the process through which the Colombian state makes decisions to address situations of the armed conflict and social unrest; its impact on the communities; and the transformations of the dynamics of violence. 3. Strengthen the decision making process of the Colombian state, the cooperation between the state and civil society, and the capacity of social actors to influence the formulation of public policies directed to victims, peace, gender, protection of the environment, territorial transformation and development. Sveriges stöd till MAPP/OAS syftar till att främja fredsbyggande i de regioner i Colombia som är mest påverkade av den väpnade konflikten och bidrar till följande mål: 1. Ledsagning och stöd till dialog, förhandlings och bekräftelseprocesser samt genomförandet av överenskommelser mellan Colombias regering och olika väpnade grupper inom ramen för regeringens fredspolitik ”Total Fred”; 2.Stärkande av den colombianska statens beslutsfattande för att hantera situationer kopplade till den väpnade konflikten och social oro, dess påverkan på samhällen samt förändringar i våldsutvecklingen; 3.Stärkande av den colombianska statens beslutsfattande, samarbetet mellan staten och civilsamhället samt de sociala aktörernas kapacitet att påverka utformningen av offentliga policyer rörande offer, fred, jämställdhet, miljöskydd, territoriell omvandling och utveckling. The overall objective of the MAPP/OAS (OAS Peace Mission in Colombia) is to support peace-building in Colombia through monitoring, accompaniment, technical assistance and capacity building, mainly in the regions and with the communities most affected by the internal armed conflict. MAPP/OAS aims to strengthen the peace-building processes in the regions most affected by the internal armed conflict, criminality and inequalities through the following: 1. Accompany and support the dialogue, negotiation and endorsement processes, and the implementation of the agreements reached between the Colombian government and the different armed groups with a national or local presence, within the frame of the Total Peace Law. 2. Strengthen the process through which the Colombian state makes decisions to address situations of the armed conflict and social unrest; its impact on the communities; and the transformations of the dynamics of violence. 3. Strengthen the decision-making process of the Colombian state, the cooperation between the state and civil society, and the capacity of social actors to influence the formulation of public policies directed to victims, peace, gender, protection of the environment, territorial transformation and development. Sweden OAS/Organisation of American States Swedish International Development Cooperation Agency OAS/Organisation of American States 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 14000000 0 14000000 0 0 0 0 0 0 0 8000000 0 6000000 0 28000000 OAS/Organisation of American States 8000000 OAS/Organisation of American States 6000000 OAS/Organisation of American States 14000000 OAS/Organisation of American States Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Negotiated peace and transitional justice implementation Stärkta förutsättningar för demokratiskt genomförande av en förhandlad fred och övergångsrättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16919 Sweden Evaluation of the project support provided to Struggle Against Sexual Violence Association -CSMD. Utvärdering av projektstödet till Kampen mot sexuellt våld Association -CSMD. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16919-16919A0101 Sweden Evaluation of the project support provided to Struggle Against Sexual Violence Association -CSMD. Utvärdering av projektstödet till Kampen mot sexuellt våld Association -CSMD. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 443896 149848 0 294049 0 443896 NIRAS Sweden AB 149847.6 NIRAS Sweden AB 294048.62 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16942 Sweden The overall objective of the contribute is to contribute to achieving sustainable peace, security, and stability which is a pre-requisite for advancing economic integration and development of the IGAD that has eight member states in the Horn of Africa region (Djibouti, Ethiopia, Kenya, Somalia, South Sudan, Sudan, Uganda, and Eritrea). This project aims to strengthen mainstreaming gender in peace & security programs which is one of its 10 specific goals. This will also be complemented by the currently ongoing Sweden’s support to ISAP (contribution no 15619) and IGAD’s Gender department (contribution no 16567) that is also designed to manage IGAD gender strategy implementation and adoption by member states. Det övergripande målet för bidraget är att bidra till att uppnå hållbar fred, säkerhet och stabilitet, vilket är en förutsättning för att främja ekonomisk integration och utveckling av IGAD som har åtta medlemsländer i regionen Afrikas horn (Djibouti, Etiopien, Kenya). , Somalia, Sydsudan, Sudan, Uganda och Eritrea). Detta projekt syftar till att stärka integreringen av jämställdhet i freds- och säkerhetsprogram, vilket är ett av dess 10 specifika mål. Detta kommer också att kompletteras av det pågående Sveriges stöd till ISAP (nr 15619) och IGAD:s genusavdelning ( nr 16567) som också är utformat för att hantera IGAD:s genusstrategiimplementering och antagande av medlemsländerna. The overall objective of the project is contributed to achieving sustainable peace, security, and stability a pre-requisite for advancing economic integration and development of the IGAD region within the frame of the remining period of the IGAD peace and security strategy (2024-2025). The specific objectives of the strategy are: Specific Objective 1: To enhance the capabilities of IGADs Conflict Early Warning and Response Mechanism and its structures at local, national, and regional levels for credible data collection, quality analysis and dissemination of early warning to the member states for timely response. Specific objective 2: To enhance IGADs capability in preventive diplomacy, mediation, and peacebuilding. Specific Objective 3: To contribute to the post-conflict peace-building processes of countries in post and suspended conflict situations. Specific Objective 4: To strengthen the predictive, preventive, responsive, and adaptive capabilities of IGAD and member states to address transnational security threats. Specific Objective 5: To enhance the capacity of state and non-state actors in the IGAD region to detect, disrupt, and undermine ideologies of violent extremists. Specific Objective 6: Maritime Security- Red Sea and Gulf of Aden: - To strengthen cooperation of the IGAD Member State on issues related to the Maritime governance of the Red Sea and Gulf of Aden corridor. Specific Objective 7: To support state-building, peacebuilding, reconciliation, and stabilization in Somalia. Specific Objective 8: To follow up and facilitate the implementation of peace agreements in South Sudan. Specific Objective 9: To assist and complement the efforts of IGAD member states in promoting and deepening democracy, and good governance, respecting and protecting human rights, and holding credible and regular elections through which the maintenance of peace, security, and stability will be enhanced in the region. Specific Objective 10: To enhance the implementation effectiveness of IGADs Peace and Security Division for the effective and efficient implementation of the peace and security strategy and program including WPS and YPS. Out of these objectives, Swedens contribution will be earmarked for specific objective 1,5,9 and 10. These specific objectives are chosen as per the prioritization exercise initially done by IGAD and later confirmed by partners. Sweden agreed to earmark to these objectives guided by IPPSHAR summative evaluations that recommended to partners to pay particular attention to conflict prevention; Inject more funds at the local level and continue supporting the regional networks established during IPPSHAR. Furthermore, the ICEPCVE has been gives special attention to build on Swedens direct support to the center that will be replaced by this contribution. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Djibouti Eritrea Ethiopia Kenya Sudan (the) Somalia South Sudan Uganda Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The key millstones and processes towards result included: - CEWARN leveraged its Media Scanning Tool to identify conflict hotspots, key actors, and forecast internal conflicts across the IGAD region. Special focus was placed on Ethiopia, Somalia, and Sudan. CEWARN produced and disseminated analytical products to stakeholders, enhancing early warning and response capabilities. - IGAD, AU, and OHCHR co-hosted a workshop that strengthened the link between transitional justice and human rights in East Africa. This initiative laid the groundwork for developing an IGAD Human Rights and Transitional Justice Mechanism. - IGAD launched a Regional Cooperation and Coordination Mechanism. This enhanced Member States capacities to predict, prevent, investigate, and prosecute transnational security threats at both national and regional levels. - Multiple strategic communication trainings were conducted for CSOs and youth under the P/CVE program. These resulted in the creation of localized counter-narratives and strengthened regional networks for collaborative P/CVE efforts. - The 2024 IGADs Annual Governance Forum was held that facilitated experience sharing among Member States on democracy, elections, governance, and human rights. Institutions such as National Human Rights Commissions, Election Management Bodies, Anti-Corruption Agencies, and Judicial and Foreign Affairs representatives participated. The forum promoted inclusive dialogue and laid the foundation for gradual political integration in the region. - A tri-lateral meeting between IGAD Secretariat, Member States, and partners created a platform for joint reflection and partnership enhancement. The meeting focused on sustaining peace and security outcomes through collaborative dialogue and shared strategies. - A Gender Mainstreaming Training Workshop equipped PSD participants with tools to promote inclusivity and equity in legislative processes. IGAD reaffirmed its commitment to gender equality and pledged continued support for inclusive governance initiatives. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16942-16942A0101 Sweden The overall objective of the contribute is to contribute to achieving sustainable peace, security, and stability which is a pre-requisite for advancing economic integration and development of the IGAD that has eight member states in the Horn of Africa region (Djibouti, Ethiopia, Kenya, Somalia, South Sudan, Sudan, Uganda, and Eritrea). This project aims to strengthen mainstreaming gender in peace & security programs which is one of its 10 specific goals. This will also be complemented by the currently ongoing Sweden’s support to ISAP (contribution no 15619) and IGAD’s Gender department (contribution no 16567) that is also designed to manage IGAD gender strategy implementation and adoption by member states. Det övergripande målet för bidraget är att bidra till att uppnå hållbar fred, säkerhet och stabilitet, vilket är en förutsättning för att främja ekonomisk integration och utveckling av IGAD som har åtta medlemsländer i regionen Afrikas horn (Djibouti, Etiopien, Kenya). , Somalia, Sydsudan, Sudan, Uganda och Eritrea). Detta projekt syftar till att stärka integreringen av jämställdhet i freds- och säkerhetsprogram, vilket är ett av dess 10 specifika mål. Detta kommer också att kompletteras av det pågående Sveriges stöd till ISAP (nr 15619) och IGAD:s genusavdelning ( nr 16567) som också är utformat för att hantera IGAD:s genusstrategiimplementering och antagande av medlemsländerna. The overall objective of the contribute is to contribute to achieving sustainable peace, security, and stability which is a pre-requisite for advancing economic integration and development of the IGAD that has eight member states in the Horn of Africa region (Djibouti, Ethiopia, Kenya, Somalia, South Sudan, Sudan, Uganda, and Eritrea). This project aims to strengthen mainstreaming gender in peace & security programs which is one of its 10 specific goals. This will also be complemented by the currently ongoing Sweden’s support to ISAP (contribution no 15619) and IGAD’s Gender department (contribution no 16567) that is also designed to manage IGAD gender strategy implementation and adoption by member states. Det övergripande målet för bidraget är att bidra till att uppnå hållbar fred, säkerhet och stabilitet, vilket är en förutsättning för att främja ekonomisk integration och utveckling av IGAD som har åtta medlemsländer i regionen Afrikas horn (Djibouti, Etiopien, Kenya). , Somalia, Sydsudan, Sudan, Uganda och Eritrea). Detta projekt syftar till att stärka integreringen av jämställdhet i freds- och säkerhetsprogram, vilket är ett av dess 10 specifika mål. Detta kommer också att kompletteras av det pågående Sveriges stöd till ISAP (nr 15619) och IGAD:s genusavdelning ( nr 16567) som också är utformat för att hantera IGAD:s genusstrategiimplementering och antagande av medlemsländerna. The overall objective of the contribute is to contribute to achieving sustainable peace, security, and stability which is a pre-requisite for advancing economic integration and development of the IGAD that has eight member states in the Horn of Africa region (Djibouti, Ethiopia, Kenya, Somalia, South Sudan, Sudan, Uganda, and Eritrea). This project aims to strengthen mainstreaming gender in peace & security programs which is one of its 10 specific goals. This will also be complemented by the currently ongoing Sweden’s support to ISAP (contribution no 15619) and IGAD’s Gender department (contribution no 16567) that is also designed to manage IGAD gender strategy implementation and adoption by member states. Det övergripande målet för bidraget är att bidra till att uppnå hållbar fred, säkerhet och stabilitet, vilket är en förutsättning för att främja ekonomisk integration och utveckling av IGAD som har åtta medlemsländer i regionen Afrikas horn (Djibouti, Etiopien, Kenya). , Somalia, Sydsudan, Sudan, Uganda och Eritrea). Detta projekt syftar till att stärka integreringen av jämställdhet i freds- och säkerhetsprogram, vilket är ett av dess 10 specifika mål. Detta kommer också att kompletteras av det pågående Sveriges stöd till ISAP (nr 15619) och IGAD:s genusavdelning ( nr 16567) som också är utformat för att hantera IGAD:s genusstrategiimplementering och antagande av medlemsländerna. The overall objective of the contribute is to contribute to achieving sustainable peace, security, and stability which is a pre-requisite for advancing economic integration and development of the IGAD that has eight member states in the Horn of Africa region (Djibouti, Ethiopia, Kenya, Somalia, South Sudan, Sudan, Uganda, and Eritrea). This project aims to strengthen mainstreaming gender in peace & security programs which is one of its 10 specific goals. This will also be complemented by the currently ongoing Sweden’s support to ISAP (contribution no 15619) and IGAD’s Gender department (contribution no 16567) that is also designed to manage IGAD gender strategy implementation and adoption by member states. Det övergripande målet för bidraget är att bidra till att uppnå hållbar fred, säkerhet och stabilitet, vilket är en förutsättning för att främja ekonomisk integration och utveckling av IGAD som har åtta medlemsländer i regionen Afrikas horn (Djibouti, Etiopien, Kenya). , Somalia, Sydsudan, Sudan, Uganda och Eritrea). Detta projekt syftar till att stärka integreringen av jämställdhet i freds- och säkerhetsprogram, vilket är ett av dess 10 specifika mål. Detta kommer också att kompletteras av det pågående Sveriges stöd till ISAP (nr 15619) och IGAD:s genusavdelning ( nr 16567) som också är utformat för att hantera IGAD:s genusstrategiimplementering och antagande av medlemsländerna. The overall objective of the contribute is to contribute to achieving sustainable peace, security, and stability which is a pre-requisite for advancing economic integration and development of the IGAD that has eight member states in the Horn of Africa region (Djibouti, Ethiopia, Kenya, Somalia, South Sudan, Sudan, Uganda, and Eritrea). This project aims to strengthen mainstreaming gender in peace & security programs which is one of its 10 specific goals. This will also be complemented by the currently ongoing Sweden’s support to ISAP (contribution no 15619) and IGAD’s Gender department (contribution no 16567) that is also designed to manage IGAD gender strategy implementation and adoption by member states. Det övergripande målet för bidraget är att bidra till att uppnå hållbar fred, säkerhet och stabilitet, vilket är en förutsättning för att främja ekonomisk integration och utveckling av IGAD som har åtta medlemsländer i regionen Afrikas horn (Djibouti, Etiopien, Kenya). , Somalia, Sydsudan, Sudan, Uganda och Eritrea). Detta projekt syftar till att stärka integreringen av jämställdhet i freds- och säkerhetsprogram, vilket är ett av dess 10 specifika mål. Detta kommer också att kompletteras av det pågående Sveriges stöd till ISAP (nr 15619) och IGAD:s genusavdelning ( nr 16567) som också är utformat för att hantera IGAD:s genusstrategiimplementering och antagande av medlemsländerna. The overall objective of the contribute is to contribute to achieving sustainable peace, security, and stability which is a pre-requisite for advancing economic integration and development of the IGAD that has eight member states in the Horn of Africa region (Djibouti, Ethiopia, Kenya, Somalia, South Sudan, Sudan, Uganda, and Eritrea). This project aims to strengthen mainstreaming gender in peace & security programs which is one of its 10 specific goals. This will also be complemented by the currently ongoing Sweden’s support to ISAP (contribution no 15619) and IGAD’s Gender department (contribution no 16567) that is also designed to manage IGAD gender strategy implementation and adoption by member states. Det övergripande målet för bidraget är att bidra till att uppnå hållbar fred, säkerhet och stabilitet, vilket är en förutsättning för att främja ekonomisk integration och utveckling av IGAD som har åtta medlemsländer i regionen Afrikas horn (Djibouti, Etiopien, Kenya). , Somalia, Sydsudan, Sudan, Uganda och Eritrea). Detta projekt syftar till att stärka integreringen av jämställdhet i freds- och säkerhetsprogram, vilket är ett av dess 10 specifika mål. Detta kommer också att kompletteras av det pågående Sveriges stöd till ISAP (nr 15619) och IGAD:s genusavdelning ( nr 16567) som också är utformat för att hantera IGAD:s genusstrategiimplementering och antagande av medlemsländerna. The overall objective of the contribute is to contribute to achieving sustainable peace, security, and stability which is a pre-requisite for advancing economic integration and development of the IGAD that has eight member states in the Horn of Africa region (Djibouti, Ethiopia, Kenya, Somalia, South Sudan, Sudan, Uganda, and Eritrea). This project aims to strengthen mainstreaming gender in peace & security programs which is one of its 10 specific goals. This will also be complemented by the currently ongoing Sweden’s support to ISAP (contribution no 15619) and IGAD’s Gender department (contribution no 16567) that is also designed to manage IGAD gender strategy implementation and adoption by member states. Det övergripande målet för bidraget är att bidra till att uppnå hållbar fred, säkerhet och stabilitet, vilket är en förutsättning för att främja ekonomisk integration och utveckling av IGAD som har åtta medlemsländer i regionen Afrikas horn (Djibouti, Etiopien, Kenya). , Somalia, Sydsudan, Sudan, Uganda och Eritrea). Detta projekt syftar till att stärka integreringen av jämställdhet i freds- och säkerhetsprogram, vilket är ett av dess 10 specifika mål. Detta kommer också att kompletteras av det pågående Sveriges stöd till ISAP (nr 15619) och IGAD:s genusavdelning ( nr 16567) som också är utformat för att hantera IGAD:s genusstrategiimplementering och antagande av medlemsländerna. The overall objective of the contribute is to contribute to achieving sustainable peace, security, and stability which is a pre-requisite for advancing economic integration and development of the IGAD that has eight member states in the Horn of Africa region (Djibouti, Ethiopia, Kenya, Somalia, South Sudan, Sudan, Uganda, and Eritrea). This project aims to strengthen mainstreaming gender in peace & security programs which is one of its 10 specific goals. This will also be complemented by the currently ongoing Sweden’s support to ISAP (contribution no 15619) and IGAD’s Gender department (contribution no 16567) that is also designed to manage IGAD gender strategy implementation and adoption by member states. Det övergripande målet för bidraget är att bidra till att uppnå hållbar fred, säkerhet och stabilitet, vilket är en förutsättning för att främja ekonomisk integration och utveckling av IGAD som har åtta medlemsländer i regionen Afrikas horn (Djibouti, Etiopien, Kenya). , Somalia, Sydsudan, Sudan, Uganda och Eritrea). Detta projekt syftar till att stärka integreringen av jämställdhet i freds- och säkerhetsprogram, vilket är ett av dess 10 specifika mål. Detta kommer också att kompletteras av det pågående Sveriges stöd till ISAP (nr 15619) och IGAD:s genusavdelning ( nr 16567) som också är utformat för att hantera IGAD:s genusstrategiimplementering och antagande av medlemsländerna. The overall objective of the project is contributed to achieving sustainable peace, security, and stability a pre-requisite for advancing economic integration and development of the IGAD region within the frame of the remining period of the IGAD peace and security strategy (2024-2025). The specific objectives of the strategy are: Specific Objective 1: To enhance the capabilities of IGADs Conflict Early Warning and Response Mechanism and its structures at local, national, and regional levels for credible data collection, quality analysis and dissemination of early warning to the member states for timely response. Specific objective 2: To enhance IGADs capability in preventive diplomacy, mediation, and peacebuilding. Specific Objective 3: To contribute to the post-conflict peace-building processes of countries in post and suspended conflict situations. Specific Objective 4: To strengthen the predictive, preventive, responsive, and adaptive capabilities of IGAD and member states to address transnational security threats. Specific Objective 5: To enhance the capacity of state and non-state actors in the IGAD region to detect, disrupt, and undermine ideologies of violent extremists. Specific Objective 6: Maritime Security- Red Sea and Gulf of Aden: - To strengthen cooperation of the IGAD Member State on issues related to the Maritime governance of the Red Sea and Gulf of Aden corridor. Specific Objective 7: To support state-building, peacebuilding, reconciliation, and stabilization in Somalia. Specific Objective 8: To follow up and facilitate the implementation of peace agreements in South Sudan. Specific Objective 9: To assist and complement the efforts of IGAD member states in promoting and deepening democracy, and good governance, respecting and protecting human rights, and holding credible and regular elections through which the maintenance of peace, security, and stability will be enhanced in the region. Specific Objective 10: To enhance the implementation effectiveness of IGADs Peace and Security Division for the effective and efficient implementation of the peace and security strategy and program including WPS and YPS. Out of these objectives, Swedens contribution will be earmarked for specific objective 1,5,9 and 10. These specific objectives are chosen as per the prioritization exercise initially done by IGAD and later confirmed by partners. Sweden agreed to earmark to these objectives guided by IPPSHAR summative evaluations that recommended to partners to pay particular attention to conflict prevention; Inject more funds at the local level and continue supporting the regional networks established during IPPSHAR. Furthermore, the ICEPCVE has been gives special attention to build on Swedens direct support to the center that will be replaced by this contribution. The overall objective of the project is contributed to achieving sustainable peace, security, and stability a pre-requisite for advancing economic integration and development of the IGAD region within the frame of the remining period of the IGAD peace and security strategy (2024-2025). The specific objectives of the strategy are: Specific Objective 1: To enhance the capabilities of IGADs Conflict Early Warning and Response Mechanism and its structures at local, national, and regional levels for credible data collection, quality analysis and dissemination of early warning to the member states for timely response. Specific objective 2: To enhance IGADs capability in preventive diplomacy, mediation, and peacebuilding. Specific Objective 3: To contribute to the post-conflict peace-building processes of countries in post and suspended conflict situations. Specific Objective 4: To strengthen the predictive, preventive, responsive, and adaptive capabilities of IGAD and member states to address transnational security threats. Specific Objective 5: To enhance the capacity of state and non-state actors in the IGAD region to detect, disrupt, and undermine ideologies of violent extremists. Specific Objective 6: Maritime Security- Red Sea and Gulf of Aden: - To strengthen cooperation of the IGAD Member State on issues related to the Maritime governance of the Red Sea and Gulf of Aden corridor. Specific Objective 7: To support state-building, peacebuilding, reconciliation, and stabilization in Somalia. Specific Objective 8: To follow up and facilitate the implementation of peace agreements in South Sudan. Specific Objective 9: To assist and complement the efforts of IGAD member states in promoting and deepening democracy, and good governance, respecting and protecting human rights, and holding credible and regular elections through which the maintenance of peace, security, and stability will be enhanced in the region. Specific Objective 10: To enhance the implementation effectiveness of IGADs Peace and Security Division for the effective and efficient implementation of the peace and security strategy and program including WPS and YPS. Out of these objectives, Swedens contribution will be earmarked for specific objective 1,5,9 and 10. These specific objectives are chosen as per the prioritization exercise initially done by IGAD and later confirmed by partners. Sweden agreed to earmark to these objectives guided by IPPSHAR summative evaluations that recommended to partners to pay particular attention to conflict prevention; Inject more funds at the local level and continue supporting the regional networks established during IPPSHAR. Furthermore, the ICEPCVE has been gives special attention to build on Swedens direct support to the center that will be replaced by this contribution. The overall objective of the project is contributed to achieving sustainable peace, security, and stability a pre-requisite for advancing economic integration and development of the IGAD region within the frame of the remining period of the IGAD peace and security strategy (2024-2025). The specific objectives of the strategy are: Specific Objective 1: To enhance the capabilities of IGADs Conflict Early Warning and Response Mechanism and its structures at local, national, and regional levels for credible data collection, quality analysis and dissemination of early warning to the member states for timely response. Specific objective 2: To enhance IGADs capability in preventive diplomacy, mediation, and peacebuilding. Specific Objective 3: To contribute to the post-conflict peace-building processes of countries in post and suspended conflict situations. Specific Objective 4: To strengthen the predictive, preventive, responsive, and adaptive capabilities of IGAD and member states to address transnational security threats. Specific Objective 5: To enhance the capacity of state and non-state actors in the IGAD region to detect, disrupt, and undermine ideologies of violent extremists. Specific Objective 6: Maritime Security- Red Sea and Gulf of Aden: - To strengthen cooperation of the IGAD Member State on issues related to the Maritime governance of the Red Sea and Gulf of Aden corridor. Specific Objective 7: To support state-building, peacebuilding, reconciliation, and stabilization in Somalia. Specific Objective 8: To follow up and facilitate the implementation of peace agreements in South Sudan. Specific Objective 9: To assist and complement the efforts of IGAD member states in promoting and deepening democracy, and good governance, respecting and protecting human rights, and holding credible and regular elections through which the maintenance of peace, security, and stability will be enhanced in the region. Specific Objective 10: To enhance the implementation effectiveness of IGADs Peace and Security Division for the effective and efficient implementation of the peace and security strategy and program including WPS and YPS. Out of these objectives, Swedens contribution will be earmarked for specific objective 1,5,9 and 10. These specific objectives are chosen as per the prioritization exercise initially done by IGAD and later confirmed by partners. Sweden agreed to earmark to these objectives guided by IPPSHAR summative evaluations that recommended to partners to pay particular attention to conflict prevention; Inject more funds at the local level and continue supporting the regional networks established during IPPSHAR. Furthermore, the ICEPCVE has been gives special attention to build on Swedens direct support to the center that will be replaced by this contribution. The overall objective of the project is contributed to achieving sustainable peace, security, and stability a pre-requisite for advancing economic integration and development of the IGAD region within the frame of the remining period of the IGAD peace and security strategy (2024-2025). The specific objectives of the strategy are: Specific Objective 1: To enhance the capabilities of IGADs Conflict Early Warning and Response Mechanism and its structures at local, national, and regional levels for credible data collection, quality analysis and dissemination of early warning to the member states for timely response. Specific objective 2: To enhance IGADs capability in preventive diplomacy, mediation, and peacebuilding. Specific Objective 3: To contribute to the post-conflict peace-building processes of countries in post and suspended conflict situations. Specific Objective 4: To strengthen the predictive, preventive, responsive, and adaptive capabilities of IGAD and member states to address transnational security threats. Specific Objective 5: To enhance the capacity of state and non-state actors in the IGAD region to detect, disrupt, and undermine ideologies of violent extremists. Specific Objective 6: Maritime Security- Red Sea and Gulf of Aden: - To strengthen cooperation of the IGAD Member State on issues related to the Maritime governance of the Red Sea and Gulf of Aden corridor. Specific Objective 7: To support state-building, peacebuilding, reconciliation, and stabilization in Somalia. Specific Objective 8: To follow up and facilitate the implementation of peace agreements in South Sudan. Specific Objective 9: To assist and complement the efforts of IGAD member states in promoting and deepening democracy, and good governance, respecting and protecting human rights, and holding credible and regular elections through which the maintenance of peace, security, and stability will be enhanced in the region. Specific Objective 10: To enhance the implementation effectiveness of IGADs Peace and Security Division for the effective and efficient implementation of the peace and security strategy and program including WPS and YPS. Out of these objectives, Swedens contribution will be earmarked for specific objective 1,5,9 and 10. These specific objectives are chosen as per the prioritization exercise initially done by IGAD and later confirmed by partners. Sweden agreed to earmark to these objectives guided by IPPSHAR summative evaluations that recommended to partners to pay particular attention to conflict prevention; Inject more funds at the local level and continue supporting the regional networks established during IPPSHAR. Furthermore, the ICEPCVE has been gives special attention to build on Swedens direct support to the center that will be replaced by this contribution. The overall objective of the project is contributed to achieving sustainable peace, security, and stability a pre-requisite for advancing economic integration and development of the IGAD region within the frame of the remining period of the IGAD peace and security strategy (2024-2025). The specific objectives of the strategy are: Specific Objective 1: To enhance the capabilities of IGADs Conflict Early Warning and Response Mechanism and its structures at local, national, and regional levels for credible data collection, quality analysis and dissemination of early warning to the member states for timely response. Specific objective 2: To enhance IGADs capability in preventive diplomacy, mediation, and peacebuilding. Specific Objective 3: To contribute to the post-conflict peace-building processes of countries in post and suspended conflict situations. Specific Objective 4: To strengthen the predictive, preventive, responsive, and adaptive capabilities of IGAD and member states to address transnational security threats. Specific Objective 5: To enhance the capacity of state and non-state actors in the IGAD region to detect, disrupt, and undermine ideologies of violent extremists. Specific Objective 6: Maritime Security- Red Sea and Gulf of Aden: - To strengthen cooperation of the IGAD Member State on issues related to the Maritime governance of the Red Sea and Gulf of Aden corridor. Specific Objective 7: To support state-building, peacebuilding, reconciliation, and stabilization in Somalia. Specific Objective 8: To follow up and facilitate the implementation of peace agreements in South Sudan. Specific Objective 9: To assist and complement the efforts of IGAD member states in promoting and deepening democracy, and good governance, respecting and protecting human rights, and holding credible and regular elections through which the maintenance of peace, security, and stability will be enhanced in the region. Specific Objective 10: To enhance the implementation effectiveness of IGADs Peace and Security Division for the effective and efficient implementation of the peace and security strategy and program including WPS and YPS. Out of these objectives, Swedens contribution will be earmarked for specific objective 1,5,9 and 10. These specific objectives are chosen as per the prioritization exercise initially done by IGAD and later confirmed by partners. Sweden agreed to earmark to these objectives guided by IPPSHAR summative evaluations that recommended to partners to pay particular attention to conflict prevention; Inject more funds at the local level and continue supporting the regional networks established during IPPSHAR. Furthermore, the ICEPCVE has been gives special attention to build on Swedens direct support to the center that will be replaced by this contribution. The overall objective of the project is contributed to achieving sustainable peace, security, and stability a pre-requisite for advancing economic integration and development of the IGAD region within the frame of the remining period of the IGAD peace and security strategy (2024-2025). The specific objectives of the strategy are: Specific Objective 1: To enhance the capabilities of IGADs Conflict Early Warning and Response Mechanism and its structures at local, national, and regional levels for credible data collection, quality analysis and dissemination of early warning to the member states for timely response. Specific objective 2: To enhance IGADs capability in preventive diplomacy, mediation, and peacebuilding. Specific Objective 3: To contribute to the post-conflict peace-building processes of countries in post and suspended conflict situations. Specific Objective 4: To strengthen the predictive, preventive, responsive, and adaptive capabilities of IGAD and member states to address transnational security threats. Specific Objective 5: To enhance the capacity of state and non-state actors in the IGAD region to detect, disrupt, and undermine ideologies of violent extremists. Specific Objective 6: Maritime Security- Red Sea and Gulf of Aden: - To strengthen cooperation of the IGAD Member State on issues related to the Maritime governance of the Red Sea and Gulf of Aden corridor. Specific Objective 7: To support state-building, peacebuilding, reconciliation, and stabilization in Somalia. Specific Objective 8: To follow up and facilitate the implementation of peace agreements in South Sudan. Specific Objective 9: To assist and complement the efforts of IGAD member states in promoting and deepening democracy, and good governance, respecting and protecting human rights, and holding credible and regular elections through which the maintenance of peace, security, and stability will be enhanced in the region. Specific Objective 10: To enhance the implementation effectiveness of IGADs Peace and Security Division for the effective and efficient implementation of the peace and security strategy and program including WPS and YPS. Out of these objectives, Swedens contribution will be earmarked for specific objective 1,5,9 and 10. These specific objectives are chosen as per the prioritization exercise initially done by IGAD and later confirmed by partners. Sweden agreed to earmark to these objectives guided by IPPSHAR summative evaluations that recommended to partners to pay particular attention to conflict prevention; Inject more funds at the local level and continue supporting the regional networks established during IPPSHAR. Furthermore, the ICEPCVE has been gives special attention to build on Swedens direct support to the center that will be replaced by this contribution. The overall objective of the project is contributed to achieving sustainable peace, security, and stability a pre-requisite for advancing economic integration and development of the IGAD region within the frame of the remining period of the IGAD peace and security strategy (2024-2025). The specific objectives of the strategy are: Specific Objective 1: To enhance the capabilities of IGADs Conflict Early Warning and Response Mechanism and its structures at local, national, and regional levels for credible data collection, quality analysis and dissemination of early warning to the member states for timely response. Specific objective 2: To enhance IGADs capability in preventive diplomacy, mediation, and peacebuilding. Specific Objective 3: To contribute to the post-conflict peace-building processes of countries in post and suspended conflict situations. Specific Objective 4: To strengthen the predictive, preventive, responsive, and adaptive capabilities of IGAD and member states to address transnational security threats. Specific Objective 5: To enhance the capacity of state and non-state actors in the IGAD region to detect, disrupt, and undermine ideologies of violent extremists. Specific Objective 6: Maritime Security- Red Sea and Gulf of Aden: - To strengthen cooperation of the IGAD Member State on issues related to the Maritime governance of the Red Sea and Gulf of Aden corridor. Specific Objective 7: To support state-building, peacebuilding, reconciliation, and stabilization in Somalia. Specific Objective 8: To follow up and facilitate the implementation of peace agreements in South Sudan. Specific Objective 9: To assist and complement the efforts of IGAD member states in promoting and deepening democracy, and good governance, respecting and protecting human rights, and holding credible and regular elections through which the maintenance of peace, security, and stability will be enhanced in the region. Specific Objective 10: To enhance the implementation effectiveness of IGADs Peace and Security Division for the effective and efficient implementation of the peace and security strategy and program including WPS and YPS. Out of these objectives, Swedens contribution will be earmarked for specific objective 1,5,9 and 10. These specific objectives are chosen as per the prioritization exercise initially done by IGAD and later confirmed by partners. Sweden agreed to earmark to these objectives guided by IPPSHAR summative evaluations that recommended to partners to pay particular attention to conflict prevention; Inject more funds at the local level and continue supporting the regional networks established during IPPSHAR. Furthermore, the ICEPCVE has been gives special attention to build on Swedens direct support to the center that will be replaced by this contribution. The overall objective of the project is contributed to achieving sustainable peace, security, and stability a pre-requisite for advancing economic integration and development of the IGAD region within the frame of the remining period of the IGAD peace and security strategy (2024-2025). The specific objectives of the strategy are: Specific Objective 1: To enhance the capabilities of IGADs Conflict Early Warning and Response Mechanism and its structures at local, national, and regional levels for credible data collection, quality analysis and dissemination of early warning to the member states for timely response. Specific objective 2: To enhance IGADs capability in preventive diplomacy, mediation, and peacebuilding. Specific Objective 3: To contribute to the post-conflict peace-building processes of countries in post and suspended conflict situations. Specific Objective 4: To strengthen the predictive, preventive, responsive, and adaptive capabilities of IGAD and member states to address transnational security threats. Specific Objective 5: To enhance the capacity of state and non-state actors in the IGAD region to detect, disrupt, and undermine ideologies of violent extremists. Specific Objective 6: Maritime Security- Red Sea and Gulf of Aden: - To strengthen cooperation of the IGAD Member State on issues related to the Maritime governance of the Red Sea and Gulf of Aden corridor. Specific Objective 7: To support state-building, peacebuilding, reconciliation, and stabilization in Somalia. Specific Objective 8: To follow up and facilitate the implementation of peace agreements in South Sudan. Specific Objective 9: To assist and complement the efforts of IGAD member states in promoting and deepening democracy, and good governance, respecting and protecting human rights, and holding credible and regular elections through which the maintenance of peace, security, and stability will be enhanced in the region. Specific Objective 10: To enhance the implementation effectiveness of IGADs Peace and Security Division for the effective and efficient implementation of the peace and security strategy and program including WPS and YPS. Out of these objectives, Swedens contribution will be earmarked for specific objective 1,5,9 and 10. These specific objectives are chosen as per the prioritization exercise initially done by IGAD and later confirmed by partners. Sweden agreed to earmark to these objectives guided by IPPSHAR summative evaluations that recommended to partners to pay particular attention to conflict prevention; Inject more funds at the local level and continue supporting the regional networks established during IPPSHAR. Furthermore, the ICEPCVE has been gives special attention to build on Swedens direct support to the center that will be replaced by this contribution. Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency IGAD/Intergovernmental Authority on Development 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 5000000 5000000 10000000 0 2500000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2500000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2500000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2500000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2500000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2500000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2500000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2500000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1250000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1250000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1250000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1250000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1250000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1250000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1250000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1250000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased equality and empowerment for women and girls Ökad jämställdhet och egenmakt för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16980 Sweden The overall goal to which the proposed programme will contribute is to improve waste management in Ukraine, with benefits for climate mitigation, resource efficiency, the circular economy, environmental sustainability and quality of life for all. The programme is implemented by the Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) during 2024 - 2027. Det övergripande målet för programmet är att förbättra avfallshanteringen i Ukraina i linje med EU:s direktiv och regler, vilket bidrar till att begränsa klimatpåverkan,  ökad resurseffektivitet, stärkande av den cirkulära ekonomin, miljömässig hållbarhet och förbättrad livskvalitet för alla. Insatsen implementeras av Sveriges kommuner och regioner under 2024 - 2027. The overall goal to which the proposed programme will contribute is to improve waste management in Ukraine, with benefits for climate mitigation, resource efficiency, the circular economy, environmental sustainability and quality of life for all. This will be achieved by supporting Ukraine to align to EU rules, laws, standards, directives and regulations and by doing so contribute to Ukraine's EU accession process regarding Chapter 27 on Environment and Climate. The programme is structured around two main areas for support with an expected overall outcome for each: 1. Support for stronger multi-level governance in waste management Outcome: Improved planning, regulation, financing and coordination between tiers of government with a view to more effective implementation of national legislation and policy on municipal waste management. 2. Support to capacity development in selected municipalities Outcome: Selected municipalities have strengthened their ability to deliver inclusive and sustainable waste management services. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Waste management/disposal Water Supply & Sanitation The first regular narrative report for the Waste Management for Ukraine (WM4U) project will be submitted by 30 April 2026 and the results examples below are from the Brief Programme Update #1 and #2. Studies, analyses and study visits Under the outcome on Improved planning, regulation, financing and coordination between tiers of government, the WM4U programme has carried out a number of studies and analyses that contribute to a better understanding of the waste management system in Ukraine and will contribute to improved legislation and policies. an analysis of the current waste management tariff system in Ukraine completed a comparative study providing an overview of European practices and describing tariff systems in Sweden and Poland in comparison with Ukraine carried out an Extended Landfill Gas (LFG) Study exploring models and systems for the implementation of LFG management measures at selected sites within the Programmes pilot regions Extended Producers Responsibility (EPR) is one of the programme components and WM4U is organised a high-level study visit to Stockholm on EPR and packaging waste in December 2025. The Ukrainian delegation included representatives from the Parliamentary Committee, the Ministry of Economy, Environment and Agriculture and several city councils. The visit included meetings with relevant Swedish government bodies, industry associations, and producer responsibility organisations. Established partnerships between Ukrainian and Swedish municipalities WM4U has successfully selected 4 'pilot clusters' consisting of a number of municipalities around the cities of Ivano-Frankivsk, Vinnytsia, Kremenchuk (Poltava Oblast) and Lozova (Kharkiv Oblast) including collaboration with the Oblast administrations in these regions. The pilot cluster have been paired with Swedish municipal clusters. Following the visits by the Ukrainian clusters to Sweden and Ukrainian clusters to Ukraine during the first half of 2025 cooperation between the clusters have been established. An important milestone is the completion of four Baseline Reports, which now form the foundation for developing the Local Waste Management Plans (LWMPs) in the respective cluster. Donations from Swedish municipalities In total 1617 waste containers and 1 biomethane garbage truck has been donated from Swedish municipalities or municipal waste management companies to Ukrainian municipalities. The donated equipment has been delivered to 4 Ukrainian municipalities namely: Lozova (415 waste containers biomethane garbage truck), Kremenchuk (745 waste containers), Vinnytsia (352 waste containers) och Luka-Meleshkovskaya (105 waste containers). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16980-16980A0101 Sweden The overall goal to which the proposed programme will contribute is to improve waste management in Ukraine, with benefits for climate mitigation, resource efficiency, the circular economy, environmental sustainability and quality of life for all. The programme is implemented by the Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) during 2024 - 2027. Det övergripande målet för programmet är att förbättra avfallshanteringen i Ukraina i linje med EU:s direktiv och regler, vilket bidrar till att begränsa klimatpåverkan,  ökad resurseffektivitet, stärkande av den cirkulära ekonomin, miljömässig hållbarhet och förbättrad livskvalitet för alla. Insatsen implementeras av Sveriges kommuner och regioner under 2024 - 2027. The overall goal to which the proposed programme will contribute is to improve waste management in Ukraine, with benefits for climate mitigation, resource efficiency, the circular economy, environmental sustainability and quality of life for all. This will be achieved by supporting Ukraine to align to EU rules, laws, standards, directives and regulations and by doing so contribute to Ukraine's EU accession process regarding Chapter 27 on Environment and Climate. The programme is structured around two main areas for support with an expected overall outcome for each: 1. Support for stronger multi-level governance in waste management Outcome: Improved planning, regulation, financing and coordination between tiers of government with a view to more effective implementation of national legislation and policy on municipal waste management. 2. Support to capacity development in selected municipalities Outcome: Selected municipalities have strengthened their ability to deliver inclusive and sustainable waste management services. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 25000000 30000000 65000000 40000000 0 0 0 0 0 0 0 0 30000000 0 40000000 25000000 0 0 0 25000000 0 160000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 40000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 25000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved conditions for environmentally and climate-resilient sustainable reconstruction and further development. Stärkta förutsättningar för miljö- och klimatmässigt hållbar uppbyggnad och vidareutveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced environmental and climate impact, and increased adaptation and resilience. Minskad miljö- och klimatpåverkan, samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17042 Sweden Internal Control Review of Albanian Women Empowerment Network Intern kontrollgranskning av Albanian Women Empowerment Network Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17042-17042A0101 Sweden Internal Control Review of Albanian Women Empowerment Network Intern kontrollgranskning av Albanian Women Empowerment Network Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 165860 165860 165860 Ernst & Young 165860 Ernst & Young Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17076 Sweden The aim of this project is to elevate peace, state-building and European agenda, through consensus building, inclusive policymaking, expert input, increasing political and societal support for peace, educating political representatives, supporting regional cooperation, and advancing the implementation of reforms. Syftet med detta projekt är att höja fred, statsbyggande och europeisk agenda, genom samförståndsskapande, inkluderande policyskapande, expertinsatser, ökat politiskt och samhälleligt stöd för fred, utbilda politiska representanter, stödja regionalt samarbete och främja genomförandet av reformer. The aim of this project is to elevate peace, state-building and European agenda, through consensus building, inclusive policymaking, expert input, increasing political and societal support for peace, educating political representatives, supporting regional cooperation, and advancing the implementation of reforms. The objective of this intervention is to strengthen Kosovo's participation in the EU led negotiations with Serbia, and also for more inclusive policymaking. Improve consensus and inclusive policymaking and increase accountability by improving policymaking and policy-coordination processes. • Assist the political transition by empowering youth and equipping them with knowledge and skills. • Advance the Kosovo-Serbia dialogue by providing and increased expert support to the Government of Kosovo and the Kosovo negotiation team as well as increase the transparency and public outreach of the dialogue for citizens. • Assist Kosovos Assembly by providing expert support on the dialogue, oversight and specific law making aimed at increasing its capacity. The support will be used to better prepare for the dialogue with Serbia, aligned with the Government and build consensus in the assembly. • Provide expert support for the President of Kosovo in law making, check and balances, functioning of institutions, secure policies, dialogue with Serbia international cooperation. • Increase support for the Ministry of Defence Ministry by providing expertise and policy support. • Provide support for the ministry of Rerun and Communities and four northern Serb-majority municipalities through providing expert support and advice in the areas of governance, local governance, public policy and Kosovo law and administrative system. • Advance normalisation between Kosovo and Serbia by enhancing cooperation between civil society, communities, public officials, and experts of Kosovo and Serbia. • Enhance regional cooperation by increasing Kosovos participation in regional initiatives and agendas through policy inputs and agenda settings. • Promote the agenda of the government of Kosovo and other institutions; its needs and interest at broader European level through high-level advocacy events, outreach and dialogue. • Advance the implementation of EU approximation-related agendas, the SAA and ERA, through monitoring, mobilising institutions and public support Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Some of the examples of the results achieved by the project are: 1. Strengthened Analytical, Legal, and Policy Foundations for the EUFacilitated Dialogue. The project delivered a robust body of analytical, legal, and geopolitical documents that significantly improved Kosovos preparedness and coherence in the Dialogue. This included briefs, memos, scenario papers, legal analyses, and talking points creating a unified evidence base that strengthened Kosovos negotiating positions and professionalized interinstitutional preparation. 2. Enhanced Institutional Coordination, Documentation Systems, and Monitoring. The operationalization of the Dialogue Database, improved reporting processes, and strengthened coordination between OPM, MFA, and line ministries led to more consistent documentation, continuity across political cycles, and higher-quality reporting to the European Commission and international partners. This increased institutional efficiency and accountability. 3. Targeted expert support improved Kosovos readiness to implement the Brussels and Ohrid Agreements. This included sequenced implementation plans, legal assessments, and technical memos. A key milestone was the reactivation of the IBM Implementation Group (first since 2016), reflecting strengthened inter-ministerial coordination and renewed engagement on technical issues such as energy and missing persons. 4. Reinforced Cooperation and Alignment with the EUSR and International Partners. The project strengthened communication and coordination with the EUSR office, ensuring consistent, wellsubstantiated inputs across negotiation tracks. Regular exchanges, analytical briefings, and structured communication enhanced trust, increased clarity, and aligned Kosovos positions with EU facilitation frameworksboosting Kosovos credibility in Brussels. 5. Advancement of Peace, Security, Transitional Justice, and Human Rights Agendas. The experts supported major policy achievements, including the Statute for the Commission on Transitional Justice, progress on the Women, Peace, and Security agenda (including the WPS Global Forum), and strengthened engagement with NATO and security partners. Human rights, equality, and the inclusion of non-majority communities were mainstreamed across institutional processes, reinforcing Kosovos alignment with international norms. 6. Successful Engagement with the EU Growth Plan and Operational Readiness for the Reform and Growth Facility (RGF). Expert input enabled the approval and operationalization of the Growth Plan Reform Agenda, successful negotiation of the Facility and Loan Agreements, and alignment with EU visibility and reporting requirements. Kosovo strengthened its role in regional initiatives (CRM II, CEFTA) and improved compliance with EU principles, including gender mainstreaming. 7. Improved external communication and the project enhanced the quality, accuracy, and consistency of communication with both domestic audiences and international stakeholders. Legally sound messaging and targeted outreach improved Kosovos visibility and reputation on issues such as rule of law, human rights, transitional justice, and dialogue engagement receiving positive recognition in EU reporting. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17076-17076A0101 Sweden The aim of this project is to elevate peace, state-building and European agenda, through consensus building, inclusive policymaking, expert input, increasing political and societal support for peace, educating political representatives, supporting regional cooperation, and advancing the implementation of reforms. Syftet med detta projekt är att höja fred, statsbyggande och europeisk agenda, genom samförståndsskapande, inkluderande policyskapande, expertinsatser, ökat politiskt och samhälleligt stöd för fred, utbilda politiska representanter, stödja regionalt samarbete och främja genomförandet av reformer. The aim of this project is to elevate peace, state-building and European agenda, through consensus building, inclusive policymaking, expert input, increasing political and societal support for peace, educating political representatives, supporting regional cooperation, and advancing the implementation of reforms. The objective of this intervention is to strengthen Kosovo's participation in the EU led negotiations with Serbia, and also for more inclusive policymaking. Improve consensus and inclusive policymaking and increase accountability by improving policymaking and policy-coordination processes. • Assist the political transition by empowering youth and equipping them with knowledge and skills. • Advance the Kosovo-Serbia dialogue by providing and increased expert support to the Government of Kosovo and the Kosovo negotiation team as well as increase the transparency and public outreach of the dialogue for citizens. • Assist Kosovos Assembly by providing expert support on the dialogue, oversight and specific law making aimed at increasing its capacity. The support will be used to better prepare for the dialogue with Serbia, aligned with the Government and build consensus in the assembly. • Provide expert support for the President of Kosovo in law making, check and balances, functioning of institutions, secure policies, dialogue with Serbia international cooperation. • Increase support for the Ministry of Defence Ministry by providing expertise and policy support. • Provide support for the ministry of Rerun and Communities and four northern Serb-majority municipalities through providing expert support and advice in the areas of governance, local governance, public policy and Kosovo law and administrative system. • Advance normalisation between Kosovo and Serbia by enhancing cooperation between civil society, communities, public officials, and experts of Kosovo and Serbia. • Enhance regional cooperation by increasing Kosovos participation in regional initiatives and agendas through policy inputs and agenda settings. • Promote the agenda of the government of Kosovo and other institutions; its needs and interest at broader European level through high-level advocacy events, outreach and dialogue. • Advance the implementation of EU approximation-related agendas, the SAA and ERA, through monitoring, mobilising institutions and public support Sweden BPRG/Balkans Policy Research Group Swedish International Development Cooperation Agency BPRG/Balkans Policy Research Group 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6400000 3600000 0 3600000 0 0 2400000 4000000 10000000 BPRG/Balkans Policy Research Group 2400000 BPRG/Balkans Policy Research Group 4000000 BPRG/Balkans Policy Research Group 3600000 BPRG/Balkans Policy Research Group Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17077 Sweden The Internal control review was done ahead of a new support to Marie Stopes. ISK granskningen gjordes inför ett nytt projektstöd till Marie Stopes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17077-17077A0101 Sweden The Internal control review was done ahead of a new support to Marie Stopes. ISK granskningen gjordes inför ett nytt projektstöd till Marie Stopes. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 88522 0 88522 88522 Sida administrative activity implemented by procured partner 88521.72 Sida administrative activity implemented by procured partner Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17078 Sweden Mapping of needs within the health care sector in Ukraine 2024 Kartläggning av behoven inom hälso- och sjukvård i Ukraina 2024 The objective of the assignment is to map the current situation for the health care system in Ukraine and identify areas where the Swedish experience and expertise can be most relevant. The mapping should answer the following questions: •What are the overall current challenges and needs and what are the particular needs within mental health an SRHR? •Who are the Ukrainian health care actors? •What do the other donors do and in which sectors? •What is the relevance of Swedish health care agencies and authorities in the Ukrainian context? Particular focus should be on Mental health and SRHR, but not only. The mapping is to be used by EUROLATIN department and other departments at Sida HQ, the embassy Reform Section in Kyiv and by other interested parties. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17078-17078A0101 Sweden Mapping of needs within the health care sector in Ukraine 2024 Kartläggning av behoven inom hälso- och sjukvård i Ukraina 2024 The objective of the assignment is to map the current situation for the health care system in Ukraine and identify areas where the Swedish experience and expertise can be most relevant. The mapping should answer the following questions: •What are the overall current challenges and needs and what are the particular needs within mental health an SRHR? •Who are the Ukrainian health care actors? •What do the other donors do and in which sectors? •What is the relevance of Swedish health care agencies and authorities in the Ukrainian context? Particular focus should be on Mental health and SRHR, but not only. The mapping is to be used by EUROLATIN department and other departments at Sida HQ, the embassy Reform Section in Kyiv and by other interested parties. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 370650 0 0 370650 370650 Sida administrative activity implemented by procured partner 370649.57 Sida administrative activity implemented by procured partner Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reconstruction and further development of basic public services such as health, education and stronger social security systems. Uppbyggda och vidareutvecklade grundläggande samhällstjänster inom sektorer såsom hälso- och sjukvård, utbildning samt stärkta sociala trygghetssystem. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Rehabilitation and improved health for specially prioritised groups such as children, young people, people with disability and older people. Rehabilitering och förbättrad hälsa för särskilt prioriterade grupper såsom barn, unga, personer med funktionsnedsättning och äldre. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17080 Sweden The intervention is primarily divided into two parts and groups of activities: Strengthening the operational and programmatic capacity of savED and supporting their activities on restoring access to learning. Within the framework of its education programmes, savED has three main products that equip the infrastructure support - 1) structured extracurricular programs for EduHives; 2) in-house developed learning loss recovery program in core school subjects; 3) UActive civic education and engagement program for high schoolers. The first component of the intervention is designed to strengthen savED's operational and programmatic capacity to deliver infrastructural and educational projects more effectively. Sida's support will assist savED's team in reinforcing its operational processes, entrenching various vital policies, and introducing best governance practices in the NGO sector. The second component of the intervention is designed to support access to face-to-face learning in the war-damaged Ukrainian communities. savED plans to support and extend the EduHives network in the Kharkiv, Mykolaiv and Chernihiv regions, where children have been enrolled in an online education format since the beginning of the full-scale invasion. Also, savED proposes to scale up UActive in one more region, preferably Kharkiv, but this is dependent on the security situation. Insatsen är primärt uppdelat i två delar och grupper av aktiviteter: Att stärka den operativa och programmatiska kapaciteten hos savED samt att stödja deras aktiviteter kring återställning av tillgång till lärande. Inom ramen för sina utbildningsprogram har savED tre huvudprodukter som kompletterar infrastrukturstödet - 1) strukturerade program för EduHives som ligger utanför läroplanen; 2) internt utvecklat program för återhämtning av lärandeförluster i grundläggande skolämnen; 3) UActive som är ett program för samhällsutbildning och engagemang för gymnasieelever. Den första komponenten av insatsen är utformad för att stärka savED:s operativa och programmatiska kapacitet för att leverera infrastrukturella och utbildningsprojekt mer effektivt. Sidas stöd kommer att hjälpa savEDs team att stärka sina operativa processer, förankra olika viktiga policyer och införa bästa förvaltningspraxis i NGO-sektorn. Den andra komponenten av insatsen är utformad för att stödja tillgång till fysiskt lärande i de krigsskadade ukrainska samhällena. savED planerar att stödja och utöka nätverket EduHives i Charkiv-, Mykolaiv- och Chernihiv-regionerna, där barn har varit inskrivna i ett onlineutbildningsformat sedan början av den fullskaliga invasionen. savED föreslår också att skala upp UActive i ytterligare en region, helst Kharkiv, men detta är beroende av säkerhetssituationen. The overall objective of the intervention is to enhance savEDs operational, programmatic, and advocacy capacities to ensure efficient delivery of educational and infrastructural recovery initiatives while fostering organisational sustainability and resilience to meet the needs of war-affected communities in Ukraine. First component, "Strengthening operational and programmatic capacity at savED": Impact objective: - Strengthen the institutional capacity of savED so that the fund is able to fulfil its mission and scale its activities in a very shaky and unpredictable environment in Ukraine, as well as in a volatile international milieu. Outcome 1: - Improved sustainability, organizational capacity, strategic and operational efficiency of savED. Outcome 2: - Enhanced skills and competencies of savED staff. Outcome 3: - Increased reach and impact of infrastructural and educational programs. Outcome 4: - Robust monitoring and evaluation systems are in place. Second component, "Supporting savEDs activities around the recovery of access to learning": Impact objective 1: - Children from frontline and de-occupied communities have access to face-to-face educational activities, allowing them to recover and enhance their academic knowledge, communication and other soft skills. Outcome 1.1: - Supporting the existence of already established EduHives in the Kharkiv, Chernihiv and Mykolaiv regions. Outcome 1.2: - Establishing new EduHives to promote education and socialization among children. Impact objective 2: - High school students foster their knowledge and skills in civic leadership, project management, and collective problem-solving skills. They thus are able to contribute to the recovery and improvement of lives in their home communities. Outcome 2.1: - Implement the UActive program in the Kharkiv region and support the implementation of at least 10 local social projects by local teenagers. Impact objective 3: - Local teachers are trained in psycho-emotional support and stress management techniques, which enhance the quality of the educational process and improve interactions with students. Outcome 3.1: - Implement the Mental Health and Psychosocial Support (MHPSS) program for local educators. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Education facilities and training Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-17080-17080A0101 Sweden The intervention is primarily divided into two parts and groups of activities: Strengthening the operational and programmatic capacity of savED and supporting their activities on restoring access to learning. Within the framework of its education programmes, savED has three main products that equip the infrastructure support - 1) structured extracurricular programs for EduHives; 2) in-house developed learning loss recovery program in core school subjects; 3) UActive civic education and engagement program for high schoolers. The first component of the intervention is designed to strengthen savED's operational and programmatic capacity to deliver infrastructural and educational projects more effectively. Sida's support will assist savED's team in reinforcing its operational processes, entrenching various vital policies, and introducing best governance practices in the NGO sector. The second component of the intervention is designed to support access to face-to-face learning in the war-damaged Ukrainian communities. savED plans to support and extend the EduHives network in the Kharkiv, Mykolaiv and Chernihiv regions, where children have been enrolled in an online education format since the beginning of the full-scale invasion. Also, savED proposes to scale up UActive in one more region, preferably Kharkiv, but this is dependent on the security situation. Insatsen är primärt uppdelat i två delar och grupper av aktiviteter: Att stärka den operativa och programmatiska kapaciteten hos savED samt att stödja deras aktiviteter kring återställning av tillgång till lärande. Inom ramen för sina utbildningsprogram har savED tre huvudprodukter som kompletterar infrastrukturstödet - 1) strukturerade program för EduHives som ligger utanför läroplanen; 2) internt utvecklat program för återhämtning av lärandeförluster i grundläggande skolämnen; 3) UActive som är ett program för samhällsutbildning och engagemang för gymnasieelever. Den första komponenten av insatsen är utformad för att stärka savED:s operativa och programmatiska kapacitet för att leverera infrastrukturella och utbildningsprojekt mer effektivt. Sidas stöd kommer att hjälpa savEDs team att stärka sina operativa processer, förankra olika viktiga policyer och införa bästa förvaltningspraxis i NGO-sektorn. Den andra komponenten av insatsen är utformad för att stödja tillgång till fysiskt lärande i de krigsskadade ukrainska samhällena. savED planerar att stödja och utöka nätverket EduHives i Charkiv-, Mykolaiv- och Chernihiv-regionerna, där barn har varit inskrivna i ett onlineutbildningsformat sedan början av den fullskaliga invasionen. savED föreslår också att skala upp UActive i ytterligare en region, helst Kharkiv, men detta är beroende av säkerhetssituationen. The overall objective of the intervention is to enhance savEDs operational, programmatic, and advocacy capacities to ensure efficient delivery of educational and infrastructural recovery initiatives while fostering organisational sustainability and resilience to meet the needs of war-affected communities in Ukraine. First component, "Strengthening operational and programmatic capacity at savED": Impact objective: - Strengthen the institutional capacity of savED so that the fund is able to fulfil its mission and scale its activities in a very shaky and unpredictable environment in Ukraine, as well as in a volatile international milieu. Outcome 1: - Improved sustainability, organizational capacity, strategic and operational efficiency of savED. Outcome 2: - Enhanced skills and competencies of savED staff. Outcome 3: - Increased reach and impact of infrastructural and educational programs. Outcome 4: - Robust monitoring and evaluation systems are in place. Second component, "Supporting savEDs activities around the recovery of access to learning": Impact objective 1: - Children from frontline and de-occupied communities have access to face-to-face educational activities, allowing them to recover and enhance their academic knowledge, communication and other soft skills. Outcome 1.1: - Supporting the existence of already established EduHives in the Kharkiv, Chernihiv and Mykolaiv regions. Outcome 1.2: - Establishing new EduHives to promote education and socialization among children. Impact objective 2: - High school students foster their knowledge and skills in civic leadership, project management, and collective problem-solving skills. They thus are able to contribute to the recovery and improvement of lives in their home communities. Outcome 2.1: - Implement the UActive program in the Kharkiv region and support the implementation of at least 10 local social projects by local teenagers. Impact objective 3: - Local teachers are trained in psycho-emotional support and stress management techniques, which enhance the quality of the educational process and improve interactions with students. Outcome 3.1: - Implement the Mental Health and Psychosocial Support (MHPSS) program for local educators. Sweden International Charitable Fund Saved (Charity Organization) Swedish International Development Cooperation Agency International Charitable Fund Saved (Charity Organization) 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 13000000 16000000 5000000 5000000 0 4833000 0 0 4500000 0 0 0 0 6667000 13000000 0 0 0 34000000 International Charitable Fund Saved (Charity Organization) 13000000 International Charitable Fund Saved (Charity Organization) 0 International Charitable Fund Saved (Charity Organization) 4500000 International Charitable Fund Saved (Charity Organization) 0 International Charitable Fund Saved (Charity Organization) Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reconstruction and further development of basic public services such as health, education and stronger social security systems. Uppbyggda och vidareutvecklade grundläggande samhällstjänster inom sektorer såsom hälso- och sjukvård, utbildning samt stärkta sociala trygghetssystem. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17093 Sweden To contribute to strengthening public institutions of the State of Guatemala for good governance for an sustainable and equitable development Att bidra till att stärka offentliga institutioner i delstaten Guatemala för gott styre för en hållbar och rättvis utveckling To contribute to the implementation of the Government Plan to provide the Guatemalan population good public services and to attend their needs and priorities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Local government administration Government & Civil Society-general During the period, UNDP has been providing financial support and technical assistance to selected key government institutions which include: 1. National Anti-Corruption Commission CNC 2. Secretary of Planning and Programming of the Presidency SEGEPLAN 3. Secretary of Communications of the Presidency 4. Vice presidency of the Republic and attached secretaries 5. Private Secretary to the Presidency SPP 6. Secretary General of the Presidency SGP 7. Ministry of Social Development MIDES Donors to the basket fund have included Sweden, Switzerland, Canada, Norway and USAID. Sweden has participated with a contribution of 11 186 000 kr. Relevant results reported by UNDP include the following: - the National Anti-Corruption Commission strengthened its institutional capacities by updating the indicators for public integrity according to OCDE standards, allowing for its participation in international forums - the Executive Branch implemented an Integrity Network, linking 67 government institutions under common transparency and public probity strategy - institutional procedures to receive and process corruption claims were standardized through creation of Manual for Criminal Complaints for Probity Officers, which strengthens the Executive Branch internal controls - 289 public officials were trained in corruption prevention, public integrity and ethical management through workshops and technical training modules - in the Secretary of Planning and Programming of the Presidency (SEGEPLAN), 1 109 public officials from 13 geographical departments were trained in the use of planning tools, such as Multiannual Operative Planning, Annual Operative Plan and financial programming, which strengthened technical capacity of local governments to implement projects aligned with national government priorities - a new scholarship program "For Our Future" was designed and implemented, including a new web site and a national 3D scholarship fair which allowed participation from rural areas of Guatemala. 9 270 postulations were registered (63% women, 37% men) - construction of Presidential Goals was supported through participatory process, prioritizing 12 goals and 22 priority interventions aligned with General Government Policy - the institutional capacities of the Ministry of Social Development were strengthened to lead strategic planning processes and coordination of the national social protection policy No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17093-17093A0101 Sweden To contribute to strengthening public institutions of the State of Guatemala for good governance for an sustainable and equitable development Att bidra till att stärka offentliga institutioner i delstaten Guatemala för gott styre för en hållbar och rättvis utveckling To contribute to the implementation of the Government Plan to provide the Guatemalan population good public services and to attend their needs and priorities. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6070388 5115612 5058435 0 5058434 0 0 0 4500000 1000000 0 4115612 1570388 0 0 0 16244435 UNDP/United Nations Development Programme 4500000 UNDP/United Nations Development Programme 1570388 UNDP/United Nations Development Programme 115612 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 5058434.5099999998 UNDP/United Nations Development Programme Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Strengthened conditions for demanding responsibility, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including conservation of ecosystems and biodiversity. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17146 Sweden The initiative is a support to the UN Joint Human Rights Office (UNJHRO/BCNUDH) in the Democratic Republic of the Congo (DRC), a merger of the Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) and the UN peacekeeping mission MONUSCO in the DRC. The support constitutes un-earmarked funding of the country programme in 2026. Insatsen är ett stöd FN:s gemensamma kontor för mänskliga rättigheter (UNJHRO/BCNUDH) i Demokratiska Republiken Kongo (DRK), en sammanslagning av Högkommissarien för Mänskliga Rättigheter (OHCHR) och FN:s fredsbevarande mission MONUSCO i DRK. Stödet utgör en icke-öronmärkt finansiering av landprogrammet under 2026. UNJHRO's Country Program 2024-2027 consists of six pillars with idetified expected results, country results, outcome, outputs and activities. The six pillars are: 1. Strengthening the rule of law and accountability for human rights violations 2. Enhancing and protecting civic space and people's participation 3. Enhancing equality and countering discrimination 4. Integrating human rights in sustainable development 5. Early warning, prevention, and protection of human rights in situations of conflict. 6. Enhancing Cooperation with the international human rights mechanisms. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17146-17146A0101 Sweden The initiative is a support to the UN Joint Human Rights Office (UNJHRO/BCNUDH) in the Democratic Republic of the Congo (DRC), a merger of the Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) and the UN peacekeeping mission MONUSCO in the DRC. The support constitutes un-earmarked funding of the country programme in 2026. Insatsen är ett stöd FN:s gemensamma kontor för mänskliga rättigheter (UNJHRO/BCNUDH) i Demokratiska Republiken Kongo (DRK), en sammanslagning av Högkommissarien för Mänskliga Rättigheter (OHCHR) och FN:s fredsbevarande mission MONUSCO i DRK. Stödet utgör en icke-öronmärkt finansiering av landprogrammet under 2026. UNJHRO's Country Program 2024-2027 consists of six pillars with idetified expected results, country results, outcome, outputs and activities. The six pillars are: 1. Strengthening the rule of law and accountability for human rights violations 2. Enhancing and protecting civic space and people's participation 3. Enhancing equality and countering discrimination 4. Integrating human rights in sustainable development 5. Early warning, prevention, and protection of human rights in situations of conflict. 6. Enhancing Cooperation with the international human rights mechanisms. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 0 0 0 0 16000000 0 0 0 0 0 0 16000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reducing gender based violence Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17147 Sweden The Swedish government decided on a new civil society organization (CSO) strategy on February 1, 2024; Strategy for Sweden´s development cooperation with civil society in 2024. The decision of the strategy was followed of a government assignment to Sida. The assignment includes: - To review the format for the delivery of development cooperation through strategic partner organizations to ensure oversight, effectiveness and the rule of law. - To test the conditions for a more inclusive and open application process With the addition of "including in third countries" under the second assignment point. Sida has approached the task by launching a call för interest to partner with Sida and subsequent selection process of organizations through a number of selection stages. The intention is currently to have a complete portfolio of new partners from 2025 and forwards. Scope of Assignment and Work: Review environment/climate policies (or their equivalence) and responses to the questions on environment/climate. The policy and responses shall be reviewed through the degree to which it meets Sida's requirements for work with environment/climate. This is done on the basis of a number of guiding questions. Review approximately 70 policys or their equivalence, as well as the responses to the questions on environment/climate from the second questionnaire and assess to what extent it meets Sida’s requirements on environment and climate integration. Den svenska regeringen beslutade om en ny civilsamhällesorganisation (CSO) strategi den första februari 2024; Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med civilsamhället 2024. Beslutet om strategin följdes av ett formaliserat uppdrag till Sida. Uppdraget inkluderade: - Att se över formatet för vidarebefordran av utvecklingssamarbete genom strategiska partnerorganisationer för att säkerställa transparens, effektivitet och rättsstatsprincipen. - Att testa förutsättningar för en mer inkluderande och öppen ansökningsprocess Med tillägg av "inklusive i tredje länder" under den andra tilldelningspunkten. Sidan har lanserat en intresseanmälan för att samarbeta med Sida och efterföljande urvalsprocess av organisationer genom ett antal urvalsstadier. Avsikten är för närvarande att ha en komplett portfölj med nya partners från 2025 och framåt. I uppdraget ingår: - Att se över formatet för leverans av utvecklingssamarbete genom strategiska partnerorganisationer för att säkerställa tillsyn, effektivitet och rättsstatsprincipen. – Att testa förutsättningarna för en mer inkluderande och öppen ansökningsprocess Med tillägget "inklusive i tredje länder" under den andra tilldelningspunkten. Sida har närmat sig uppdraget genom att lansera en intresseanmälan för att samarbeta med Sida och efterföljande urvalsprocess av organisationer genom ett antal urvalssteg. Avsikten är för närvarande att ha en komplett portfölj av nya partners från 2025 och framåt. Uppdragets och arbetets omfattning: Granska miljö-/klimatpolicyer (eller deras likvärdighet) och svar på frågorna om miljö/klimat. Policyn och svaren ska ses över i vilken grad den uppfyller Sidas krav på arbete med miljö/klimat. Detta är gjort utifrån ett antal vägledande frågor. Granska cirka 70 policyer eller deras likvärdighet, samt svar på frågorna om miljö/klimat från den andra frågeformulär och bedöma i vilken utsträckning den uppfyller Sidas krav på miljö och klimatintegration. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17147-17147A0101 Sweden The Swedish government decided on a new civil society organization (CSO) strategy on February 1, 2024; Strategy for Sweden´s development cooperation with civil society in 2024. The decision of the strategy was followed of a government assignment to Sida. The assignment includes: - To review the format for the delivery of development cooperation through strategic partner organizations to ensure oversight, effectiveness and the rule of law. - To test the conditions for a more inclusive and open application process With the addition of "including in third countries" under the second assignment point. Sida has approached the task by launching a call för interest to partner with Sida and subsequent selection process of organizations through a number of selection stages. The intention is currently to have a complete portfolio of new partners from 2025 and forwards. Scope of Assignment and Work: Review environment/climate policies (or their equivalence) and responses to the questions on environment/climate. The policy and responses shall be reviewed through the degree to which it meets Sida's requirements for work with environment/climate. This is done on the basis of a number of guiding questions. Review approximately 70 policys or their equivalence, as well as the responses to the questions on environment/climate from the second questionnaire and assess to what extent it meets Sida’s requirements on environment and climate integration. Den svenska regeringen beslutade om en ny civilsamhällesorganisation (CSO) strategi den första februari 2024; Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med civilsamhället 2024. Beslutet om strategin följdes av ett formaliserat uppdrag till Sida. Uppdraget inkluderade: - Att se över formatet för vidarebefordran av utvecklingssamarbete genom strategiska partnerorganisationer för att säkerställa transparens, effektivitet och rättsstatsprincipen. - Att testa förutsättningar för en mer inkluderande och öppen ansökningsprocess Med tillägg av "inklusive i tredje länder" under den andra tilldelningspunkten. Sidan har lanserat en intresseanmälan för att samarbeta med Sida och efterföljande urvalsprocess av organisationer genom ett antal urvalsstadier. Avsikten är för närvarande att ha en komplett portfölj med nya partners från 2025 och framåt. I uppdraget ingår: - Att se över formatet för leverans av utvecklingssamarbete genom strategiska partnerorganisationer för att säkerställa tillsyn, effektivitet och rättsstatsprincipen. – Att testa förutsättningarna för en mer inkluderande och öppen ansökningsprocess Med tillägget "inklusive i tredje länder" under den andra tilldelningspunkten. Sida har närmat sig uppdraget genom att lansera en intresseanmälan för att samarbeta med Sida och efterföljande urvalsprocess av organisationer genom ett antal urvalssteg. Avsikten är för närvarande att ha en komplett portfölj av nya partners från 2025 och framåt. Uppdragets och arbetets omfattning: Granska miljö-/klimatpolicyer (eller deras likvärdighet) och svar på frågorna om miljö/klimat. Policyn och svaren ska ses över i vilken grad den uppfyller Sidas krav på arbete med miljö/klimat. Detta är gjort utifrån ett antal vägledande frågor. Granska cirka 70 policyer eller deras likvärdighet, samt svar på frågorna om miljö/klimat från den andra frågeformulär och bedöma i vilken utsträckning den uppfyller Sidas krav på miljö och klimatintegration. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 372000 372000 372000 Sida administrative activity implemented by procured partner 372000 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17148 Sweden The efficiency audit will primarily focus on an analysis of the organisations’ internal operational and financial management control systems in order to determine whether these have progressed in line with previous recommendations and suggested actions. It shall assess whether these organisations have improved in the areas the previous follow up reports identified as weak. Effektivitetsrevisionen kommer i första hand att fokusera på en analys av organisationernas interna kontrollsystem för verksamhet och ekonomistyrning för att avgöra om dessa har utvecklats i linje med tidigare rekommendationer och föreslagna åtgärder. Den ska bedöma om dessa organisationer har förbättrats på de områden som identifierats som svaga i de tidigare uppföljningsrapporterna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17148-17148A0101 Sweden The efficiency audit will primarily focus on an analysis of the organisations’ internal operational and financial management control systems in order to determine whether these have progressed in line with previous recommendations and suggested actions. It shall assess whether these organisations have improved in the areas the previous follow up reports identified as weak. Effektivitetsrevisionen kommer i första hand att fokusera på en analys av organisationernas interna kontrollsystem för verksamhet och ekonomistyrning för att avgöra om dessa har utvecklats i linje med tidigare rekommendationer och föreslagna åtgärder. Den ska bedöma om dessa organisationer har förbättrats på de områden som identifierats som svaga i de tidigare uppföljningsrapporterna. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 193750 -198750 392500 193750 Ernst & Young 392500 Ernst & Young -198750 Ernst & Young Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17159 Sweden The contribution is to support an evaluation workshop of Karibu Tanzania Organization (KTO), with focus on impact 2019-2024. Insatsen är en utvärderingsworkshop av Karibu Tanzania Organization (KTO), med fokus på resultat 2019-2024. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Primary education equivalent for adults Basic Education SE-0-SE-6-17159-17159A0101 Sweden The contribution is to support an evaluation workshop of Karibu Tanzania Organization (KTO), with focus on impact 2019-2024. Insatsen är en utvärderingsworkshop av Karibu Tanzania Organization (KTO), med fokus på resultat 2019-2024. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 103198 0 0 103198 0 0 103198 NIRAS Sweden AB 103197.65 NIRAS Sweden AB Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17160 Sweden The initiative aims to increase young people's knowledge and interest in development issues in the water sector. Water scarcity is widespread in the MENA region and is expected to increase as a consequence of climate change. Issues related to water management are prioritized in the region and the effort is expected to contribute to the following sub-goals of the strategy for Sweden's regional development cooperation with the Middle East and North Africa 2024–2027, but emphasis on innovation, entrepreneurship and environmental management of natural resources Insatsen avser att öka ungdomars kunskap och intresse av utvecklingsfrågor inom vattensektorn. Vattenbrist är utbredd i MENA regionen och förväntas öka som en konsekvens av klimatförändringar. Frågor relaterade till vattenförvaltning är prioriterade i regionen och insatsen förväntas bidra till följande delmål av strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Mellanöstern och Nordafrika 2024–2027, med tonvikt på innovation, entreprenörskap och miljömässig förvaltning av naturresurser. Insatsen avser att öka ungdomars kunskap och intresse av utvecklingsfrågor inom vattensektorn. Vattenbrist är utbredd i MENA regionen och förväntas öka som en konsekvens av klimatförändringar. Frågor relaterade till vattenförvaltning är prioriterade i regionen och insatsen förväntas bidra till följande delmål av strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Mellanöstern och Nordafrika 20242027, med tonvikt på innovation, entreprenörskap och miljömässig förvaltning av naturresurser: -Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar förvaltning och nyttjande av naturresurser såsom mark och vatten. -Ökat jobbskapande, inklusive genom privatsektorutveckling, innovation, entreprenörskap och grön omställning, samt med inriktning på kvinnors och ungas ekonomiska egenmakt. samt även svara upp mot skrivning i strategin gällande samverkan med civilsamhället och ökad kännedom om svenskt biståndsengagemang, vilket även kan bidra till stärkt förtroendet för Sverige i regionen. Insatsen är en pilot där SIWI ska stötta nationella tävlingar i tre MENA-länder där skollag (elever 15 till 20 år) tävlar om vem som har tagit fram den bästa idén för att lösa ett problem inom vattensektorn. De vinnande lagen från de nationella tävlingarna kommer därefter att få resa till Sverige och tävla i Stockholm Junior Water Prize som anordnas av SIWI under Världsvattenveckan. Tävlingen är väletablerad, har organiserats sedan 1997 och är en populär del av Världsvattenveckan men trots stort global deltagande är det bara Israel och UAE som tidigare har skickat lag från MENA-regionen. Utöver att möjliggöra nationell tävlingar organiserade efter SIWIs formkrav och deltagande vid huvudtävlingen i Stockholm så ska insatsen etablera nationella strukturer som ska kunna fortsätta att organisare tävlingar under en treårsperiod. Det ska uppnås genom att SIWI ingår partnerskap och utbildar lokala organisationer i de tre pilotländerna. Tävlingar organiseras i samarbete med skolor och är ett effektivt sätt att engagera och sprida kunskap om vattensektorn och dess utmaningar till ungdomar. Svenska ambassader i deltagande länder kommer att, om möjligt, involveras och tävlingen kommer att användas för att dela information kring Sverige som en ledande miljönation och det svenska utvecklingssamarbetet. Den långsiktiga planen är att, givet goda resultat under pilotprojektet, så ska stödet för MENA ländernas deltagande vid SJWP fortsätta i ett utökat antal länder som en del av UfMs vatten- och ungdomsarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Egypt Morocco Palestine, State of Education and training in water supply and sanitation Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-17160-17160A0101 Sweden The initiative aims to increase young people's knowledge and interest in development issues in the water sector. Water scarcity is widespread in the MENA region and is expected to increase as a consequence of climate change. Issues related to water management are prioritized in the region and the effort is expected to contribute to the following sub-goals of the strategy for Sweden's regional development cooperation with the Middle East and North Africa 2024–2027, but emphasis on innovation, entrepreneurship and environmental management of natural resources Insatsen avser att öka ungdomars kunskap och intresse av utvecklingsfrågor inom vattensektorn. Vattenbrist är utbredd i MENA regionen och förväntas öka som en konsekvens av klimatförändringar. Frågor relaterade till vattenförvaltning är prioriterade i regionen och insatsen förväntas bidra till följande delmål av strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Mellanöstern och Nordafrika 2024–2027, med tonvikt på innovation, entreprenörskap och miljömässig förvaltning av naturresurser. The initiative aims to increase young people's knowledge and interest in development issues in the water sector. Water scarcity is widespread in the MENA region and is expected to increase as a consequence of climate change. Issues related to water management are prioritized in the region and the effort is expected to contribute to the following sub-goals of the strategy for Sweden's regional development cooperation with the Middle East and North Africa 2024–2027, but emphasis on innovation, entrepreneurship and environmental management of natural resources Insatsen avser att öka ungdomars kunskap och intresse av utvecklingsfrågor inom vattensektorn. Vattenbrist är utbredd i MENA regionen och förväntas öka som en konsekvens av klimatförändringar. Frågor relaterade till vattenförvaltning är prioriterade i regionen och insatsen förväntas bidra till följande delmål av strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Mellanöstern och Nordafrika 2024–2027, med tonvikt på innovation, entreprenörskap och miljömässig förvaltning av naturresurser. The initiative aims to increase young people's knowledge and interest in development issues in the water sector. Water scarcity is widespread in the MENA region and is expected to increase as a consequence of climate change. Issues related to water management are prioritized in the region and the effort is expected to contribute to the following sub-goals of the strategy for Sweden's regional development cooperation with the Middle East and North Africa 2024–2027, but emphasis on innovation, entrepreneurship and environmental management of natural resources Insatsen avser att öka ungdomars kunskap och intresse av utvecklingsfrågor inom vattensektorn. Vattenbrist är utbredd i MENA regionen och förväntas öka som en konsekvens av klimatförändringar. Frågor relaterade till vattenförvaltning är prioriterade i regionen och insatsen förväntas bidra till följande delmål av strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Mellanöstern och Nordafrika 2024–2027, med tonvikt på innovation, entreprenörskap och miljömässig förvaltning av naturresurser. Insatsen avser att öka ungdomars kunskap och intresse av utvecklingsfrågor inom vattensektorn. Vattenbrist är utbredd i MENA regionen och förväntas öka som en konsekvens av klimatförändringar. Frågor relaterade till vattenförvaltning är prioriterade i regionen och insatsen förväntas bidra till följande delmål av strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Mellanöstern och Nordafrika 20242027, med tonvikt på innovation, entreprenörskap och miljömässig förvaltning av naturresurser: -Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar förvaltning och nyttjande av naturresurser såsom mark och vatten. -Ökat jobbskapande, inklusive genom privatsektorutveckling, innovation, entreprenörskap och grön omställning, samt med inriktning på kvinnors och ungas ekonomiska egenmakt. samt även svara upp mot skrivning i strategin gällande samverkan med civilsamhället och ökad kännedom om svenskt biståndsengagemang, vilket även kan bidra till stärkt förtroendet för Sverige i regionen. Insatsen är en pilot där SIWI ska stötta nationella tävlingar i tre MENA-länder där skollag (elever 15 till 20 år) tävlar om vem som har tagit fram den bästa idén för att lösa ett problem inom vattensektorn. De vinnande lagen från de nationella tävlingarna kommer därefter att få resa till Sverige och tävla i Stockholm Junior Water Prize som anordnas av SIWI under Världsvattenveckan. Tävlingen är väletablerad, har organiserats sedan 1997 och är en populär del av Världsvattenveckan men trots stort global deltagande är det bara Israel och UAE som tidigare har skickat lag från MENA-regionen. Utöver att möjliggöra nationell tävlingar organiserade efter SIWIs formkrav och deltagande vid huvudtävlingen i Stockholm så ska insatsen etablera nationella strukturer som ska kunna fortsätta att organisare tävlingar under en treårsperiod. Det ska uppnås genom att SIWI ingår partnerskap och utbildar lokala organisationer i de tre pilotländerna. Tävlingar organiseras i samarbete med skolor och är ett effektivt sätt att engagera och sprida kunskap om vattensektorn och dess utmaningar till ungdomar. Svenska ambassader i deltagande länder kommer att, om möjligt, involveras och tävlingen kommer att användas för att dela information kring Sverige som en ledande miljönation och det svenska utvecklingssamarbetet. Den långsiktiga planen är att, givet goda resultat under pilotprojektet, så ska stödet för MENA ländernas deltagande vid SJWP fortsätta i ett utökat antal länder som en del av UfMs vatten- och ungdomsarbete. Insatsen avser att öka ungdomars kunskap och intresse av utvecklingsfrågor inom vattensektorn. Vattenbrist är utbredd i MENA regionen och förväntas öka som en konsekvens av klimatförändringar. Frågor relaterade till vattenförvaltning är prioriterade i regionen och insatsen förväntas bidra till följande delmål av strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Mellanöstern och Nordafrika 20242027, med tonvikt på innovation, entreprenörskap och miljömässig förvaltning av naturresurser: -Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar förvaltning och nyttjande av naturresurser såsom mark och vatten. -Ökat jobbskapande, inklusive genom privatsektorutveckling, innovation, entreprenörskap och grön omställning, samt med inriktning på kvinnors och ungas ekonomiska egenmakt. samt även svara upp mot skrivning i strategin gällande samverkan med civilsamhället och ökad kännedom om svenskt biståndsengagemang, vilket även kan bidra till stärkt förtroendet för Sverige i regionen. Insatsen är en pilot där SIWI ska stötta nationella tävlingar i tre MENA-länder där skollag (elever 15 till 20 år) tävlar om vem som har tagit fram den bästa idén för att lösa ett problem inom vattensektorn. De vinnande lagen från de nationella tävlingarna kommer därefter att få resa till Sverige och tävla i Stockholm Junior Water Prize som anordnas av SIWI under Världsvattenveckan. Tävlingen är väletablerad, har organiserats sedan 1997 och är en populär del av Världsvattenveckan men trots stort global deltagande är det bara Israel och UAE som tidigare har skickat lag från MENA-regionen. Utöver att möjliggöra nationell tävlingar organiserade efter SIWIs formkrav och deltagande vid huvudtävlingen i Stockholm så ska insatsen etablera nationella strukturer som ska kunna fortsätta att organisare tävlingar under en treårsperiod. Det ska uppnås genom att SIWI ingår partnerskap och utbildar lokala organisationer i de tre pilotländerna. Tävlingar organiseras i samarbete med skolor och är ett effektivt sätt att engagera och sprida kunskap om vattensektorn och dess utmaningar till ungdomar. Svenska ambassader i deltagande länder kommer att, om möjligt, involveras och tävlingen kommer att användas för att dela information kring Sverige som en ledande miljönation och det svenska utvecklingssamarbetet. Den långsiktiga planen är att, givet goda resultat under pilotprojektet, så ska stödet för MENA ländernas deltagande vid SJWP fortsätta i ett utökat antal länder som en del av UfMs vatten- och ungdomsarbete. Insatsen avser att öka ungdomars kunskap och intresse av utvecklingsfrågor inom vattensektorn. Vattenbrist är utbredd i MENA regionen och förväntas öka som en konsekvens av klimatförändringar. Frågor relaterade till vattenförvaltning är prioriterade i regionen och insatsen förväntas bidra till följande delmål av strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Mellanöstern och Nordafrika 20242027, med tonvikt på innovation, entreprenörskap och miljömässig förvaltning av naturresurser: -Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar förvaltning och nyttjande av naturresurser såsom mark och vatten. -Ökat jobbskapande, inklusive genom privatsektorutveckling, innovation, entreprenörskap och grön omställning, samt med inriktning på kvinnors och ungas ekonomiska egenmakt. samt även svara upp mot skrivning i strategin gällande samverkan med civilsamhället och ökad kännedom om svenskt biståndsengagemang, vilket även kan bidra till stärkt förtroendet för Sverige i regionen. Insatsen är en pilot där SIWI ska stötta nationella tävlingar i tre MENA-länder där skollag (elever 15 till 20 år) tävlar om vem som har tagit fram den bästa idén för att lösa ett problem inom vattensektorn. De vinnande lagen från de nationella tävlingarna kommer därefter att få resa till Sverige och tävla i Stockholm Junior Water Prize som anordnas av SIWI under Världsvattenveckan. Tävlingen är väletablerad, har organiserats sedan 1997 och är en populär del av Världsvattenveckan men trots stort global deltagande är det bara Israel och UAE som tidigare har skickat lag från MENA-regionen. Utöver att möjliggöra nationell tävlingar organiserade efter SIWIs formkrav och deltagande vid huvudtävlingen i Stockholm så ska insatsen etablera nationella strukturer som ska kunna fortsätta att organisare tävlingar under en treårsperiod. Det ska uppnås genom att SIWI ingår partnerskap och utbildar lokala organisationer i de tre pilotländerna. Tävlingar organiseras i samarbete med skolor och är ett effektivt sätt att engagera och sprida kunskap om vattensektorn och dess utmaningar till ungdomar. Svenska ambassader i deltagande länder kommer att, om möjligt, involveras och tävlingen kommer att användas för att dela information kring Sverige som en ledande miljönation och det svenska utvecklingssamarbetet. Den långsiktiga planen är att, givet goda resultat under pilotprojektet, så ska stödet för MENA ländernas deltagande vid SJWP fortsätta i ett utökat antal länder som en del av UfMs vatten- och ungdomsarbete. Sweden SIWI/Stockholm International Water Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIWI/Stockholm International Water Institute 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 510000 1290000 510000 0 0 1290000 0 0 0 0 594000 SIWI/Stockholm International Water Institute 612000 SIWI/Stockholm International Water Institute 594000 SIWI/Stockholm International Water Institute 173400 SIWI/Stockholm International Water Institute 168300 SIWI/Stockholm International Water Institute 168300 SIWI/Stockholm International Water Institute 438600 SIWI/Stockholm International Water Institute 425700 SIWI/Stockholm International Water Institute 425700 SIWI/Stockholm International Water Institute Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Increased job creation, including through private sector development, innovation, entrepreneurship and green transition, and with a focus on the economic empowerment of women and young people. Ökat jobbskapande, inklusive genom privatsektorutveckling, innovation, entreprenörskap och grön omställning, samt med inriktning på kvinnors och ungas ekonomiska egenmakt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened resilience to climate change, limited climate impact and environmentally sustainable management and use of natural resources such as land and water. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar förvaltning och nyttjande av naturresurser såsom mark och vatten. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17172 Sweden Conduct an internal review for the ChVB Albania. Genomför en intern granskning för ChWB Albania Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Culture and recreation Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-17172-17172A0101 Sweden Conduct an internal review for the ChVB Albania. Genomför en intern granskning för ChWB Albania Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 8.9 - Senast 2030 utarbeta och genomföra politik för hållbar turism som skapar arbetstillfällen och främjar lokal kultur och lokala produkter. 8.9 - By 2030, devise and implement policies to promote sustainable tourism that creates jobs and promotes local culture and products. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 182661 0 0 0 182661 182661 Ernst & Young 182661 Ernst & Young Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17215 Sweden The grant funded technical assistance program through MEII has a two-folded purpose: 1) technical assistance and capacity building, 2) management of the Swedish Guarantee Facility (SGF2). The MEII technical assistance program (Tamweeli) works with direct technical assistance to Micro- Small and Medium sized Enterprises (MSMEs), to strengthen their accounting capabilities, financial literacy and crisis preparedness. MEII’s capacity building works to equip entrepreneurs with the capacity to confidently present their business’ financial reports and thereby improve their chances of getting a loan and expanding their business. MEII is trying to give priority and preferential treatment to female-run businesses and has collaboration with local chambers of commerce and unions. The technical assistance also includes a matchmaking platform where entrepreneurs anonymously can present their financial needs to multiple financial intermediaries including banks, leasing companies, equity investors, and microfinance institutions. Furthermore, the contribution will also finance MEII’s management of the Swedish Guarantee Facility (SGF2) (PLANit ID 11275). The guarantee facility is set up by Sida and the Middle East Investment Initiative (MEII). It builds on experience from the first phase of the SGF and is designed to increase access to finance of MSMEs in the marginalized areas of East Jerusalem, Gaza, Hebron and Area C of the West Bank. Under SGF2, Sida issues a guarantee to MEII, worth USD 29 million. MEII, who works as an intermediary between Sida and the participating financial institutions (FIs), extends the Sida guarantee to the FIs who may place eligible loans under the guarantee. Det gåvofinansierade tekniska biståndsprogrammet genom MEII har ett dubbelt syfte: 1) tekniskt bistånd och kapacitetsuppbyggnad, 2) förvaltning av den svenska garantifaciliteten. MEII-programmet för teknisk assistans (Tamweeli) arbetar med direkt tekniskt stöd till mikro-, små- och medelstora företag (MSMEs) för att förstärka deras redovisningskapacitet och finansiella förmåga (på engelska benämnt ”financial literacy”) samt stärkt krisberedskap hos företag. Genom förstärkt kapacitet hos företagare att presentera sitt företag förbättras deras chanser att få ett lån och utvidga sin verksamhet. MEII prioriterar kvinnodrivna/-ägda företag och samarbetar med lokala handelskammare och fackföreningar. Det tekniska stödet inkluderar också en matchningsplattform där entreprenörer anonymt kan presentera sina finansiella behov för flera finansiella institut, inklusive banker, leasingföretag, aktieinvesterare och mikrofinansinstitut. Vidare kommer det föreslagna bidraget också att finansiera MEII: s förvaltning av den svenska garantifaciliteten (SGF2) (PLANit ID 11275). Garantifaciliteten är upprättad av Sida och Middle East Investment Initiative (MEII). Den är utformad för att öka tillgången till finansiering av MSME i de marginaliserade områdena östra Jerusalem, Gaza, Hebron och Västbankens område C. Under SGF2 utfärdar Sida en garanti till MEII, som uppgår till mellan 29 miljoner USD. MEII, som arbetar som intermediär mellan Sida och de deltagande finansiella instituten (FI), använder Sidas garanti till att garantera de deltagande FI som kan placera godtagbara lån under garantin. The overall Swedish engagement with MEII in Palestine is designed to support private sector activity in the marginalized economies of East Jerusalem, the Gaza Strip, and Area C of the West Bank under the two interlinked contributions: the SGF2 and the Tamweeli TA program. By providing credit guarantee coverage, FIs will continue to explore marginalized areas and new banking clients. Ultimately, by developing the financial capacity of MSMEs, the program hopes to encourage financial transparency that leads to better governance, which will result in greater access to finance, economic growth, development, and employment in the MSME sector. Therefore, by intervening at the supply and demand level, SGF2 and the TAP provide a holistic intervention which aims to meet the impact objective to strengthen Palestinian MSMEs capacities´ to become better managed and more creditworthy, thereby enhancing their likelihood of securing capital and improving their resilience to economic shocks. According to the program Results Matrix the proposed Tamweeli program has three principal objectives on Outcome level: - Improved financial literacy, transparency and E&S practices of Palestinian MSMEs - Improved MSME loan requests, matching with financial institutions and access to finance facilitated - Retained private sector productive capacity These Outcomes are measured by a battery of indicators on Impact and Output level and concretized with direct target figures. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-17215-17215A0101 Sweden The grant funded technical assistance program through MEII has a two-folded purpose: 1) technical assistance and capacity building, 2) management of the Swedish Guarantee Facility (SGF2). The MEII technical assistance program (Tamweeli) works with direct technical assistance to Micro- Small and Medium sized Enterprises (MSMEs), to strengthen their accounting capabilities, financial literacy and crisis preparedness. MEII’s capacity building works to equip entrepreneurs with the capacity to confidently present their business’ financial reports and thereby improve their chances of getting a loan and expanding their business. MEII is trying to give priority and preferential treatment to female-run businesses and has collaboration with local chambers of commerce and unions. The technical assistance also includes a matchmaking platform where entrepreneurs anonymously can present their financial needs to multiple financial intermediaries including banks, leasing companies, equity investors, and microfinance institutions. Furthermore, the contribution will also finance MEII’s management of the Swedish Guarantee Facility (SGF2) (PLANit ID 11275). The guarantee facility is set up by Sida and the Middle East Investment Initiative (MEII). It builds on experience from the first phase of the SGF and is designed to increase access to finance of MSMEs in the marginalized areas of East Jerusalem, Gaza, Hebron and Area C of the West Bank. Under SGF2, Sida issues a guarantee to MEII, worth USD 29 million. MEII, who works as an intermediary between Sida and the participating financial institutions (FIs), extends the Sida guarantee to the FIs who may place eligible loans under the guarantee. Det gåvofinansierade tekniska biståndsprogrammet genom MEII har ett dubbelt syfte: 1) tekniskt bistånd och kapacitetsuppbyggnad, 2) förvaltning av den svenska garantifaciliteten. MEII-programmet för teknisk assistans (Tamweeli) arbetar med direkt tekniskt stöd till mikro-, små- och medelstora företag (MSMEs) för att förstärka deras redovisningskapacitet och finansiella förmåga (på engelska benämnt ”financial literacy”) samt stärkt krisberedskap hos företag. Genom förstärkt kapacitet hos företagare att presentera sitt företag förbättras deras chanser att få ett lån och utvidga sin verksamhet. MEII prioriterar kvinnodrivna/-ägda företag och samarbetar med lokala handelskammare och fackföreningar. Det tekniska stödet inkluderar också en matchningsplattform där entreprenörer anonymt kan presentera sina finansiella behov för flera finansiella institut, inklusive banker, leasingföretag, aktieinvesterare och mikrofinansinstitut. Vidare kommer det föreslagna bidraget också att finansiera MEII: s förvaltning av den svenska garantifaciliteten (SGF2) (PLANit ID 11275). Garantifaciliteten är upprättad av Sida och Middle East Investment Initiative (MEII). Den är utformad för att öka tillgången till finansiering av MSME i de marginaliserade områdena östra Jerusalem, Gaza, Hebron och Västbankens område C. Under SGF2 utfärdar Sida en garanti till MEII, som uppgår till mellan 29 miljoner USD. MEII, som arbetar som intermediär mellan Sida och de deltagande finansiella instituten (FI), använder Sidas garanti till att garantera de deltagande FI som kan placera godtagbara lån under garantin. The overall Swedish engagement with MEII in Palestine is designed to support private sector activity in the marginalized economies of East Jerusalem, the Gaza Strip, and Area C of the West Bank under the two interlinked contributions: the SGF2 and the Tamweeli TA program. By providing credit guarantee coverage, FIs will continue to explore marginalized areas and new banking clients. Ultimately, by developing the financial capacity of MSMEs, the program hopes to encourage financial transparency that leads to better governance, which will result in greater access to finance, economic growth, development, and employment in the MSME sector. Therefore, by intervening at the supply and demand level, SGF2 and the TAP provide a holistic intervention which aims to meet the impact objective to strengthen Palestinian MSMEs capacities´ to become better managed and more creditworthy, thereby enhancing their likelihood of securing capital and improving their resilience to economic shocks. According to the program Results Matrix the proposed Tamweeli program has three principal objectives on Outcome level: - Improved financial literacy, transparency and E&S practices of Palestinian MSMEs - Improved MSME loan requests, matching with financial institutions and access to finance facilitated - Retained private sector productive capacity These Outcomes are measured by a battery of indicators on Impact and Output level and concretized with direct target figures. Sweden MEII/Middle East Investment Initiative Swedish International Development Cooperation Agency MEII/Middle East Investment Initiative 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 8300000 11700000 0 0 11700000 14000000 0 8300000 0 34000000 MEII/Middle East Investment Initiative 14000000 MEII/Middle East Investment Initiative Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Economic development, improved infrastructure and job creation, including entrepreneurship and the economic empowerment of young people and women. Ekonomisk utveckling, förbättrad infrastruktur och jobbskapande, inklusive entreprenörskap och ungas och kvinnors ekonomiska egenmakt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17226 Sweden The contribution aligns with Sweden’s strategic objectives of increasing opportunities for productive employment with decent working conditions, fostering free and fair sustainable trade, and strengthening climate resilience. The project aims to promote economic growth and reduce poverty by supporting sustainable trade and employment along the textile and clothing (T&C) value chain in Guatemala. Gender equality is a cross cutting priority in the project, integrating actions that promote women’s economic empowerment and address the needs of a sector largely composed of female workers. By increasing exports of high-quality products, the project will help retain existing jobs in the T&C sector and create new, higher value added employment opportunities, including in related fields such as environmental technology and recycling. These results are expected to contribute both directly and indirectly to poverty reduction. Beyond job creation, the project supports the broader transformation of the T&C industry toward greater environmental sustainability and inclusiveness. This includes the adoption of climate-related measures, improved resource efficiency, and enhanced circularity at the sector level. The initiative will be implemented in coordination with the T&C component of the EU-funded programme. To achieve these outcomes, the project will collaborate with enterprises, business support organizations (BSOs) linked to the T&C sector, and academic institutions. Bidraget ligger i linje med Sveriges strategiska mål att öka möjligheterna till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, främja fri och rättvis hållbar handel samt stärka klimatresiliensen. Projektet syftar till att främja ekonomisk tillväxt och minska fattigdom genom att stödja hållbar handel och sysselsättning längs värdekedjan för textil- och konfektionssektorn (T&C) i Guatemala. Jämställdhet är en genomgående prioritet i projektet och integreras genom insatser som främjar kvinnors ekonomiska egenmakt och möter behoven i en sektor som till stor del består av kvinnliga arbetstagare. Genom att öka exporten av högkvalitativa produkter bidrar projektet till att behålla befintliga arbetstillfällen inom T&C-sektorn och skapa nya arbetstillfällen med högre förädlingsvärde, även inom närliggande områden såsom miljöteknik och återvinning. Dessa resultat förväntas bidra både direkt och indirekt till fattigdomsminskning. Utöver arbetstillfällen stödjer projektet den bredare omställningen av T&C-industrin mot ökad miljömässig hållbarhet och inkludering. Detta omfattar införandet av klimatrelaterade åtgärder, förbättrad resurseffektivitet och stärkt cirkularitet på sektorsnivå. Initiativet genomförs i samordning med T&C-komponenten inom det EU-finansierade programmet. För att uppnå dessa resultat kommer projektet att samarbeta med företag, branschstödjande organisationer (BSO:er) kopplade till T&C-sektorn samt akademiska institutioner. The general objective of the project is to contribute to an inclusive and sustainable textile and clothing sector in Guatemala. The specific objective of the project is to enhance the competitiveness of the Guatemalan T&C industry for increased exports and employment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-17226-17226A0101 Sweden The contribution aligns with Sweden’s strategic objectives of increasing opportunities for productive employment with decent working conditions, fostering free and fair sustainable trade, and strengthening climate resilience. The project aims to promote economic growth and reduce poverty by supporting sustainable trade and employment along the textile and clothing (T&C) value chain in Guatemala. Gender equality is a cross cutting priority in the project, integrating actions that promote women’s economic empowerment and address the needs of a sector largely composed of female workers. By increasing exports of high-quality products, the project will help retain existing jobs in the T&C sector and create new, higher value added employment opportunities, including in related fields such as environmental technology and recycling. These results are expected to contribute both directly and indirectly to poverty reduction. Beyond job creation, the project supports the broader transformation of the T&C industry toward greater environmental sustainability and inclusiveness. This includes the adoption of climate-related measures, improved resource efficiency, and enhanced circularity at the sector level. The initiative will be implemented in coordination with the T&C component of the EU-funded programme. To achieve these outcomes, the project will collaborate with enterprises, business support organizations (BSOs) linked to the T&C sector, and academic institutions. Bidraget ligger i linje med Sveriges strategiska mål att öka möjligheterna till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, främja fri och rättvis hållbar handel samt stärka klimatresiliensen. Projektet syftar till att främja ekonomisk tillväxt och minska fattigdom genom att stödja hållbar handel och sysselsättning längs värdekedjan för textil- och konfektionssektorn (T&C) i Guatemala. Jämställdhet är en genomgående prioritet i projektet och integreras genom insatser som främjar kvinnors ekonomiska egenmakt och möter behoven i en sektor som till stor del består av kvinnliga arbetstagare. Genom att öka exporten av högkvalitativa produkter bidrar projektet till att behålla befintliga arbetstillfällen inom T&C-sektorn och skapa nya arbetstillfällen med högre förädlingsvärde, även inom närliggande områden såsom miljöteknik och återvinning. Dessa resultat förväntas bidra både direkt och indirekt till fattigdomsminskning. Utöver arbetstillfällen stödjer projektet den bredare omställningen av T&C-industrin mot ökad miljömässig hållbarhet och inkludering. Detta omfattar införandet av klimatrelaterade åtgärder, förbättrad resurseffektivitet och stärkt cirkularitet på sektorsnivå. Initiativet genomförs i samordning med T&C-komponenten inom det EU-finansierade programmet. För att uppnå dessa resultat kommer projektet att samarbeta med företag, branschstödjande organisationer (BSO:er) kopplade till T&C-sektorn samt akademiska institutioner. The general objective of the project is to contribute to an inclusive and sustainable textile and clothing sector in Guatemala. The specific objective of the project is to enhance the competitiveness of the Guatemalan T&C industry for increased exports and employment. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency United Nations 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 6000000 0 0 0.0000000005 0 0 0 0 0 7000000 10000000 0 3000000 0 0 20000000 United Nations 7000000 United Nations Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Limited climate impact and strengthened resistance to climate change. Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased opportunities for productive employment with decent working conditions and strengthened conditions for free and fair sustainable trade. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17227 Sweden This assignment aims at assessing the system for internal control of approximately 70 potential partners to Sida. The consultant is expected to identify eventual weaknesses and submit an assessment of each question in these Terms of Reference. Detta uppdrag syftar till att utvärdera systemet för intern kontroll hos cirka 70 potentiella partners till Sida. Konsulten förväntas identifiera eventuella svagheter och lämna in en bedömning av varje fråga som beskrivs i uppdragsbeskrivning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17227-17227A0101 Sweden This assignment aims at assessing the system for internal control of approximately 70 potential partners to Sida. The consultant is expected to identify eventual weaknesses and submit an assessment of each question in these Terms of Reference. Detta uppdrag syftar till att utvärdera systemet för intern kontroll hos cirka 70 potentiella partners till Sida. Konsulten förväntas identifiera eventuella svagheter och lämna in en bedömning av varje fråga som beskrivs i uppdragsbeskrivning. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 198750 198750 198750 Sida administrative activity implemented by procured partner 198750 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17236 Sweden The overarching goal of the Project is the enhanced water security in Iraq via improved water management and resources circularity. The project will contribute to enhanced capacities for resilient water planning, urban sanitation and resource recovery businesses, and rural circularity practices. Det övergripande målet med projektet är att stärka vattensäkerheten i Irak genom förbättrad vattenhantering och resurscirkularitet. På kort sikt strävar projektet efter att öka kunskapen och stärka kapaciteten för vattenplanering, utvecklande av affärsmodeller som främjar kretsloppsbaserade lösningar för urbana avlopps- och organiska avfallsflöden, samt cirkulära metoder på landsbygden. Tre arbetsområden ska bidra till detta övergripande mål: Arbetsområde A) Syftar till att öka kunskapen och kapaciteten för innovativ och resilient vattenresursplanering i Irak, genom utbildningsinsatser och verktyg för att bedöma vattenresurser på stads-, landsbygds- och regional nivå inom ramen för olika politiska vägval. De olika vägvalen avses att utvärderas under olika scenarier, såsom klimatförändringar, tillsammans med nationella myndigheter och andra experter). Arbetsområde B) Fokuserar på att identifiera och främja marknadsbaserade lösningar för urban cirkularitet. Befintliga avlopps- och avafallssystem analyseras och därefter identifieras möjliga marknadsbaserade lösningar som kan förbättra sanitetsservicen med cirkulära metoder i studerade städer. Detta bör främja innovation och entreprenörskap inom återanvändning och åtrevinning av resurser som näringsämnen och vatten från sanitetsavfallet. Arbetsområde C) Utforskar cirkularitet på landsbygden med målet att utveckla en djupare förståelse för cirkulära metoder i dessa områden Potentialen för cirkularitet kommer att bedömas och goda exempel på både traditionella och innovativa cirkulära metoder i Irak kommer att dokumenteras. En vägledning kommer att tas fram för att identifiera mer hållbara förvaltningsmodeller för decentraliserade avloppssystem, såsom anlagda våtmarker. Arbetet kommer även att bidra till utbildningsinsatser för universitet och andra intressenter. Det övergripande målet med projektet är att stärka vattensäkerheten i Irak genom förbättrad vattenhantering och resurscirkularitet. På kort sikt strävar projektet efter att öka kunskapen och stärka kapaciteten för vattenplanering, utvecklande av affärsmodeller som främjar kretsloppsbaserade lösningar för urbana avlopps- och organiska avfallsflöden, samt cirkulära metoder på landsbygden. Tre arbetsområden ska bidra till detta övergripande mål: Arbetsområde A) Syftar till att öka kunskapen och kapaciteten för innovativ och resilient vattenresursplanering i Irak, genom utbildningsinsatser och verktyg för att bedöma vattenresurser på stads-, landsbygds- och regional nivå inom ramen för olika politiska vägval. De olika vägvalen avses att utvärderas under olika scenarier, såsom klimatförändringar, tillsammans med nationella myndigheter och andra experter). Arbetsområde B) Fokuserar på att identifiera och främja marknadsbaserade lösningar för urban cirkularitet. Befintliga avlopps- och avfallssystem analyseras och därefter identifieras möjliga marknadsbaserade lösningar som kan förbättra sanitetsservicen med cirkulära metoder i studerade städer. Detta bör främja innovation och entreprenörskap inom återanvändning och återvinning av resurser som näringsämnen och vatten från sanitetsavfallet. Arbetsområde C) Utforskar cirkularitet på landsbygden med målet att utveckla en djupare förståelse för cirkulära metoder i dessa områden Potentialen för cirkularitet kommer att bedömas och goda exempel på både traditionella och innovativa cirkulära metoder i Irak kommer att dokumenteras. En vägledning kommer att tas fram för att identifiera mer hållbara förvaltningsmodeller för decentraliserade avloppssystem, såsom anlagda våtmarker. Arbetet kommer även att bidra till utbildningsinsatser för universitet och andra intressenter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Basic drinking water supply and basic sanitation Water Supply & Sanitation Projektet har stärkt Iraks vattensäkerhet och resiliens genom tre sammanlänkade arbetsströmmar, vilka har vägletts av en gemensam målbeskrivning för att skapa synergier mellan insatsens olika delar. Inom ramen för resilient vattenförvaltning (Arbetsström A) har en grund lagts för långsiktig institutionell och akademisk kapacitet. Centralt för detta var framtagandet av en scenariobaserad modell för planering av vattenresurser i Al Adhaim avrinningsområdet, ett arbete som skedde i nära samverkan med det irakiska vattenministeriet (MoWR). För att säkerställa att verktygen kan nyttjas framöver kompletterades modellen med omfattande utbildningsinsatser för nationella myndigheter samt utvecklingen av en ny universitetskurs i vatten och miljöbedömning vid University of Sulaimani. Arbetet med urban cirkularitet (Arbetsström B) fokuserade på att identifiera brister i hanteringen av organiskt avfall och sanitet i Basra. Genom samarbete med lokala referensföretag utvecklades tre strategiska affärsmodeller för hydroponisk odling, vattenkvalitetsövervakning och biogas. Även om dessa modeller befinner sig i ett tidigt skede, utgör de en viktig strategisk bas för att skala upp cirkulära lösningar inom den irakiska vatten och sanitetssektorn. Parallellt har insatserna för cirkularitet på landsbygden (Arbetsström C) dokumenterat innovativa och traditionella metoder i fem guvernement, vilket skapat en värdefull kunskapsbas för decentraliserade lösningar. I Bazyan framställdes en guide för förvaltning av anlagda våtmarker, vilket stärker förutsättningarna för naturbaserade lösningar även i kontexter med svaga institutionella strukturer. Utöver de specifika arbetsströmmarna har projektet levererat ett betydande mervärde genom regionala utbildningar och erfarenhetsutbyten, bidrag till internationella vattenkonferenser och ett omfattande kommunikationsarbete. Dessa tvärgående aktiviteter har varit avgörande för att skapa lokalt ägarskap och förankra resultaten hos relevanta förändringsaktörer. Ett tydligt exempel på detta är att Iraks vattenministerium, efter erfarenhetsutbyte med Jordanien, nu har börjat integrera återanvändning av behandlat avloppsvatten i sina nationella scenarier- ett arbete som även lyftes fram under World Water Week 2025 i Stockholm. Detta innebär en omfattande resurspotential i Irak. Genom att nyttja näringsämnen i organiskt avfall och gödsel kan man nå en potential som nästan dubblerar dagens användning av konstgödsel, samtidigt som en storskalig återanvändning av avloppsvatten bedöms kunna täcka upp till en fjärdedel av landets bevattnings behov. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17236-17236A0101 Sweden The overarching goal of the Project is the enhanced water security in Iraq via improved water management and resources circularity. The project will contribute to enhanced capacities for resilient water planning, urban sanitation and resource recovery businesses, and rural circularity practices. Det övergripande målet med projektet är att stärka vattensäkerheten i Irak genom förbättrad vattenhantering och resurscirkularitet. På kort sikt strävar projektet efter att öka kunskapen och stärka kapaciteten för vattenplanering, utvecklande av affärsmodeller som främjar kretsloppsbaserade lösningar för urbana avlopps- och organiska avfallsflöden, samt cirkulära metoder på landsbygden. Tre arbetsområden ska bidra till detta övergripande mål: Arbetsområde A) Syftar till att öka kunskapen och kapaciteten för innovativ och resilient vattenresursplanering i Irak, genom utbildningsinsatser och verktyg för att bedöma vattenresurser på stads-, landsbygds- och regional nivå inom ramen för olika politiska vägval. De olika vägvalen avses att utvärderas under olika scenarier, såsom klimatförändringar, tillsammans med nationella myndigheter och andra experter). Arbetsområde B) Fokuserar på att identifiera och främja marknadsbaserade lösningar för urban cirkularitet. Befintliga avlopps- och avafallssystem analyseras och därefter identifieras möjliga marknadsbaserade lösningar som kan förbättra sanitetsservicen med cirkulära metoder i studerade städer. Detta bör främja innovation och entreprenörskap inom återanvändning och åtrevinning av resurser som näringsämnen och vatten från sanitetsavfallet. Arbetsområde C) Utforskar cirkularitet på landsbygden med målet att utveckla en djupare förståelse för cirkulära metoder i dessa områden Potentialen för cirkularitet kommer att bedömas och goda exempel på både traditionella och innovativa cirkulära metoder i Irak kommer att dokumenteras. En vägledning kommer att tas fram för att identifiera mer hållbara förvaltningsmodeller för decentraliserade avloppssystem, såsom anlagda våtmarker. Arbetet kommer även att bidra till utbildningsinsatser för universitet och andra intressenter. Det övergripande målet med projektet är att stärka vattensäkerheten i Irak genom förbättrad vattenhantering och resurscirkularitet. På kort sikt strävar projektet efter att öka kunskapen och stärka kapaciteten för vattenplanering, utvecklande av affärsmodeller som främjar kretsloppsbaserade lösningar för urbana avlopps- och organiska avfallsflöden, samt cirkulära metoder på landsbygden. Tre arbetsområden ska bidra till detta övergripande mål: Arbetsområde A) Syftar till att öka kunskapen och kapaciteten för innovativ och resilient vattenresursplanering i Irak, genom utbildningsinsatser och verktyg för att bedöma vattenresurser på stads-, landsbygds- och regional nivå inom ramen för olika politiska vägval. De olika vägvalen avses att utvärderas under olika scenarier, såsom klimatförändringar, tillsammans med nationella myndigheter och andra experter). Arbetsområde B) Fokuserar på att identifiera och främja marknadsbaserade lösningar för urban cirkularitet. Befintliga avlopps- och avfallssystem analyseras och därefter identifieras möjliga marknadsbaserade lösningar som kan förbättra sanitetsservicen med cirkulära metoder i studerade städer. Detta bör främja innovation och entreprenörskap inom återanvändning och återvinning av resurser som näringsämnen och vatten från sanitetsavfallet. Arbetsområde C) Utforskar cirkularitet på landsbygden med målet att utveckla en djupare förståelse för cirkulära metoder i dessa områden Potentialen för cirkularitet kommer att bedömas och goda exempel på både traditionella och innovativa cirkulära metoder i Irak kommer att dokumenteras. En vägledning kommer att tas fram för att identifiera mer hållbara förvaltningsmodeller för decentraliserade avloppssystem, såsom anlagda våtmarker. Arbetet kommer även att bidra till utbildningsinsatser för universitet och andra intressenter. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4850000 0 -9656 0 0 4850000 0 0 -9656 4840344 SEI/Stockholm Environment Institute 4850000 SEI/Stockholm Environment Institute -9656 SEI/Stockholm Environment Institute Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Improved adaptability and resilience to climate change, including protection of ecosystems. Förbättrad anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar, inklusive skydd av ekosystem. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable development and a green transition, including through the sustainable use of natural resources and increased access to renewable energy. Hållbar utveckling och grön omställning inklusive genom hållbart nyttjande av naturresurser och ökad tillgång till förnybar energi. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17237 Sweden The focus of the programme is to help make the Zambian Police more accountable and responsive and that they will apply a more human rights ­based approach to policing in line with democratic policing standards. Activities will be based on three pillars: Pillar 1: Improved Accountability of the Police Pillar 2: More Efficient Management of the Police Pillar 3: Enhanced Management of Elections by the Police ­Programmet har som fokus att stödja förändring inom ZPS till en mer ansvarstagande och responsiv polismyndighet som tydligt bedriver ett demokratiskt polisarbete baserat på de mänskliga rättigheterna. Aktiviteterna kommer att bygga på tre pelare: Pelare 1: Förbättrat ansvarstagande/ansvarsutkrävande av zambisk polis; Pelare 2: Mer effektiv ledning/styrning av zambisk polis; Pelare 3: Förbättrad hantering av säkerhet vid val av zambisk polis While there are a range of interconnected issues influencing policing and police reform in Zambia that need to be addressed, the DCAF/SACCORD programme will focus on three core problems: 1) excessive use of force by the police when facilitating public assemblies, 2) corruption influencing all elements of effectiveness and efficiency of the police, and 3) inefficient policing management limits the extent to which police are responsive to the police to community needs and threats faced by the community. The overall goal is that the Zambia Police Service promotes a more peaceful and democratic society by upholding and protecting fundamental human rights. The intervention will facilitate an interaction between demand-side pressures for policing reform (in Zambia's civil society, legislative and executive institutions as well as ordinary citizens) and reform work from within the Zambian Police Service itself. This will require that the programme achieves four Main Outcomes: Outcome 1: The Zambian Police use more proportional and minimal force when dealing with public assemblies, investigations and other routine policing duties. Outcome 2: The Zambian Police systematically seek to facilitate, protect and respect the fundamental right to public assemblies, including during elections. Outcome 3: The Zambian Police are held to account for use of force and corruption with more wide-ranging and systematic reporting and investigations of such incidence. Outcome 4: The Zambian Police apply a more people-centered policing model that seeks to shape operational priorities based on needs expressed by communities, be more responsive and professional in dealing with the community, and be more proactive in communication and outreach to communities. In order to avoid the pitfalls of "quick results/back to default" as far as institutional changes in ZPS is concerned, and based on previous insights into how changes can happen within the ZPS, DCAF and SACCORD have developed Intermediary Outcomes to be able to track small changes in the internal workings of ZPS that will indicate they are moving forward according to the change path anticipated. For Outcome 1, the two intermediary outcomes are: - Intermediary Outcome: police begin systematically recording, reporting and justifying any use of force incidence; - Intermediary Outcome: internal and external oversight bodies more systematically and comprehensively investigate and review cases of use of force by the police. For Outcome 2, the two intermediary outcomes are: - Police systematically undertake steps to analyse risks and create a robust plan for each assembly (apply precaution principle) showcasing a more effective system of management for assemblies; - In all cases where there is a restriction on any assembly the police duly justify such restrictions and offer reasonable corrective measures to allow the assembly to proceed. For Outcome 3, the three intermediary outcomes are: - The public more readily reports (or processes complaints) against the police concerning cases of police corruption; - The frequency and number of investigations of police corruption are increased with more proactive actions by both internal and external oversight bodies to tackle corruption within the police; - Police apply different models (operational strategies) and management safeguards that reduce the risks of police corruption. For Outcome 4, the four intermediary outcomes are: - The number of women seeking promotion to senior ranks is increased; - The police utilise analysis and information (including data from performance management systems) to prioritise how and which threats to tackle; - The police have underlying policies and internal regulations which reflect a normative and value commitment to people-centered policing; - The police are more active in preventive policing and conflict mediation operations in communities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Police Government & Civil Society-general The programme starts in 2025 and results will be followed up on an annual basis. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17237-17237A0101 Sweden The focus of the programme is to help make the Zambian Police more accountable and responsive and that they will apply a more human rights ­based approach to policing in line with democratic policing standards. Activities will be based on three pillars: Pillar 1: Improved Accountability of the Police Pillar 2: More Efficient Management of the Police Pillar 3: Enhanced Management of Elections by the Police ­Programmet har som fokus att stödja förändring inom ZPS till en mer ansvarstagande och responsiv polismyndighet som tydligt bedriver ett demokratiskt polisarbete baserat på de mänskliga rättigheterna. Aktiviteterna kommer att bygga på tre pelare: Pelare 1: Förbättrat ansvarstagande/ansvarsutkrävande av zambisk polis; Pelare 2: Mer effektiv ledning/styrning av zambisk polis; Pelare 3: Förbättrad hantering av säkerhet vid val av zambisk polis While there are a range of interconnected issues influencing policing and police reform in Zambia that need to be addressed, the DCAF/SACCORD programme will focus on three core problems: 1) excessive use of force by the police when facilitating public assemblies, 2) corruption influencing all elements of effectiveness and efficiency of the police, and 3) inefficient policing management limits the extent to which police are responsive to the police to community needs and threats faced by the community. The overall goal is that the Zambia Police Service promotes a more peaceful and democratic society by upholding and protecting fundamental human rights. The intervention will facilitate an interaction between demand-side pressures for policing reform (in Zambia's civil society, legislative and executive institutions as well as ordinary citizens) and reform work from within the Zambian Police Service itself. This will require that the programme achieves four Main Outcomes: Outcome 1: The Zambian Police use more proportional and minimal force when dealing with public assemblies, investigations and other routine policing duties. Outcome 2: The Zambian Police systematically seek to facilitate, protect and respect the fundamental right to public assemblies, including during elections. Outcome 3: The Zambian Police are held to account for use of force and corruption with more wide-ranging and systematic reporting and investigations of such incidence. Outcome 4: The Zambian Police apply a more people-centered policing model that seeks to shape operational priorities based on needs expressed by communities, be more responsive and professional in dealing with the community, and be more proactive in communication and outreach to communities. In order to avoid the pitfalls of "quick results/back to default" as far as institutional changes in ZPS is concerned, and based on previous insights into how changes can happen within the ZPS, DCAF and SACCORD have developed Intermediary Outcomes to be able to track small changes in the internal workings of ZPS that will indicate they are moving forward according to the change path anticipated. For Outcome 1, the two intermediary outcomes are: - Intermediary Outcome: police begin systematically recording, reporting and justifying any use of force incidence; - Intermediary Outcome: internal and external oversight bodies more systematically and comprehensively investigate and review cases of use of force by the police. For Outcome 2, the two intermediary outcomes are: - Police systematically undertake steps to analyse risks and create a robust plan for each assembly (apply precaution principle) showcasing a more effective system of management for assemblies; - In all cases where there is a restriction on any assembly the police duly justify such restrictions and offer reasonable corrective measures to allow the assembly to proceed. For Outcome 3, the three intermediary outcomes are: - The public more readily reports (or processes complaints) against the police concerning cases of police corruption; - The frequency and number of investigations of police corruption are increased with more proactive actions by both internal and external oversight bodies to tackle corruption within the police; - Police apply different models (operational strategies) and management safeguards that reduce the risks of police corruption. For Outcome 4, the four intermediary outcomes are: - The number of women seeking promotion to senior ranks is increased; - The police utilise analysis and information (including data from performance management systems) to prioritise how and which threats to tackle; - The police have underlying policies and internal regulations which reflect a normative and value commitment to people-centered policing; - The police are more active in preventive policing and conflict mediation operations in communities. Sweden DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance Swedish International Development Cooperation Agency DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 3000000 0 0 3000000 0 0 0 8000000 0 0 11000000 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 8000000 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 3000000 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17261 Sweden Objective of the intervention 1) Support to strengthen national security and public policy actors Capacity building, Research & Analysis, and Outreach 2) Enhancing National Security Capacity­ building, Research & Analysis, and Outreach 3) Support to Georgia's Integration into European and Euro­Atlantic Structures 4) Reinforcement of GFSIS Development Insatsens mål är: 1) Stöd till att förstärka aktörer inom nationell säkerhet och offentlig politik Kapacitetsuppbyggnad, forskning och analys samt outreach/kommunikation 2) Förstärka den nationella säkerheten Kapacitetsuppbyggnad, forskning och analys samt utåtriktad verksamhet 3) Stöd till Georgiens integration i de europeiska och euroatlantiska strukturerna 4) Stärkt organisationsutveckling av GFSIS Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17261-17261A0101 Sweden Objective of the intervention 1) Support to strengthen national security and public policy actors Capacity building, Research & Analysis, and Outreach 2) Enhancing National Security Capacity­ building, Research & Analysis, and Outreach 3) Support to Georgia's Integration into European and Euro­Atlantic Structures 4) Reinforcement of GFSIS Development Insatsens mål är: 1) Stöd till att förstärka aktörer inom nationell säkerhet och offentlig politik Kapacitetsuppbyggnad, forskning och analys samt outreach/kommunikation 2) Förstärka den nationella säkerheten Kapacitetsuppbyggnad, forskning och analys samt utåtriktad verksamhet 3) Stöd till Georgiens integration i de europeiska och euroatlantiska strukturerna 4) Stärkt organisationsutveckling av GFSIS Sweden Georgian Foundation for Strategic and International Studies Estonia Swedish International Development Cooperation Agency Georgian Foundation for Strategic and International Studies Estonia 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4995000 1486055 0 1500000 0 4995000 0 0 -13945 6481055 Georgian Foundation for Strategic and International Studies Estonia 4995000 Georgian Foundation for Strategic and International Studies Estonia 1500000 Georgian Foundation for Strategic and International Studies Estonia -13944.8 Georgian Foundation for Strategic and International Studies Estonia Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17267 Sweden As part of the operationalization of the MENA strategy, the Devco MENA section based at the Amman Embassy has identified the need to gain a deeper understanding of migration challenges, opportunities, gaps, areas where Sweden can play a role or add value, as well as potential partners to collaborate with. Therefore, this contribution will involve assigning an external consultancy through a direct procurement award to achieve the following objectives: to provide a deeper understanding of migration and return, in relation to each of the strategy objectives, by focusing on: 1. The migration situation - the main problems (challenges) and what issues development cooperation could address/play a role in changing (opportunities). 2. Gaps where Sweden could have an added value. 3. What organizations have relevant DAC eligible activities in the region and how they are funded/who are the donors (including potential partners such as businesses, networks and platforms for Sida support to achieve the strategy objectives). 4. In addition, the study should draw conclusions and provide feasible and realistic recommendations on how Sweden, in relation to each of the strategy objectives, can support migration interventions that address the different types of migrants categories. Som en del av operationaliseringsprocessen av MENA-strategin har biståndssektionen vid Sveriges ambassad i Amman, i relation till strategin, identifierat behovet av att få en djupare förståelse för migrationsutmaningar, möjligheter, gap, områden där Sverige kan spela en roll eller tillföra mervärde, samt potentiella partners att samarbeta med. Därför kommer denna insats tillsätta en extern konsulttjänst genom en direktupphandling för att möta de följande strategiska målen: ge en djupare förståelse för migration och återvändande i relation till varje strategiskt mål, med fokus på: 1.Migrationsläget – de främsta utmaningarna och vilka hinder biståndssektionen kan adressera/påverka (möjligheter). 2.Klyftor där Sverige kan ha ett mervärde. 3.Vilka organisationer som har lämpliga aktiviteter inom ramen för Kommitteen för utvecklingsbistånd (DAC) i regionen, och hur de är finansierade/vilka som är givare (inklusive potentiella partners som företag, nätverk och plattformar för sida att stötta för att möta de strategiska målen). 4.Utöver ovannämnda bör studien producera slutsatser och bidra med möjliga och realistiska rekommendationer av hur Sverige, i relation till strategin, kan stödja migrationsprojekt som berör de olika migrationskategorierna. As part of the operationalization of the MENA strategy, the Devco MENA section based at the Amman Embassy has identified the need to gain a deeper understanding of migration challenges, opportunities, gaps, areas where Sweden can play a role or add value, as well as potential partners to collaborate with. Therefore, this contribution will involve assigning an external consultancy through a direct procurement award to achieve the following objectives: to provide a deeper understanding of migration and return, in relation to each of the strategy objectives, by focusing on: 1. The migration situation - the main problems (challenges) and what issues development cooperation could address/play a role in changing (opportunities). 2. Gaps where Sweden could have an added value. 3. What organizations have relevant DAC eligible activities in the region and how they are funded/who are the donors (including potential partners such as businesses, networks and platforms for Sida support to achieve the strategy objectives). 4. In addition, the study should draw conclusions and provide feasible and realistic recommendations on how Sweden, in relation to each of the strategy objectives, can support migration interventions that address the different types of migrants categories. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North of Sahara, regional Middle East, regional Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17267-17267A0101 Sweden As part of the operationalization of the MENA strategy, the Devco MENA section based at the Amman Embassy has identified the need to gain a deeper understanding of migration challenges, opportunities, gaps, areas where Sweden can play a role or add value, as well as potential partners to collaborate with. Therefore, this contribution will involve assigning an external consultancy through a direct procurement award to achieve the following objectives: to provide a deeper understanding of migration and return, in relation to each of the strategy objectives, by focusing on: 1. The migration situation - the main problems (challenges) and what issues development cooperation could address/play a role in changing (opportunities). 2. Gaps where Sweden could have an added value. 3. What organizations have relevant DAC eligible activities in the region and how they are funded/who are the donors (including potential partners such as businesses, networks and platforms for Sida support to achieve the strategy objectives). 4. In addition, the study should draw conclusions and provide feasible and realistic recommendations on how Sweden, in relation to each of the strategy objectives, can support migration interventions that address the different types of migrants categories. Som en del av operationaliseringsprocessen av MENA-strategin har biståndssektionen vid Sveriges ambassad i Amman, i relation till strategin, identifierat behovet av att få en djupare förståelse för migrationsutmaningar, möjligheter, gap, områden där Sverige kan spela en roll eller tillföra mervärde, samt potentiella partners att samarbeta med. Därför kommer denna insats tillsätta en extern konsulttjänst genom en direktupphandling för att möta de följande strategiska målen: ge en djupare förståelse för migration och återvändande i relation till varje strategiskt mål, med fokus på: 1.Migrationsläget – de främsta utmaningarna och vilka hinder biståndssektionen kan adressera/påverka (möjligheter). 2.Klyftor där Sverige kan ha ett mervärde. 3.Vilka organisationer som har lämpliga aktiviteter inom ramen för Kommitteen för utvecklingsbistånd (DAC) i regionen, och hur de är finansierade/vilka som är givare (inklusive potentiella partners som företag, nätverk och plattformar för sida att stötta för att möta de strategiska målen). 4.Utöver ovannämnda bör studien producera slutsatser och bidra med möjliga och realistiska rekommendationer av hur Sverige, i relation till strategin, kan stödja migrationsprojekt som berör de olika migrationskategorierna. As part of the operationalization of the MENA strategy, the Devco MENA section based at the Amman Embassy has identified the need to gain a deeper understanding of migration challenges, opportunities, gaps, areas where Sweden can play a role or add value, as well as potential partners to collaborate with. Therefore, this contribution will involve assigning an external consultancy through a direct procurement award to achieve the following objectives: to provide a deeper understanding of migration and return, in relation to each of the strategy objectives, by focusing on: 1. The migration situation - the main problems (challenges) and what issues development cooperation could address/play a role in changing (opportunities). 2. Gaps where Sweden could have an added value. 3. What organizations have relevant DAC eligible activities in the region and how they are funded/who are the donors (including potential partners such as businesses, networks and platforms for Sida support to achieve the strategy objectives). 4. In addition, the study should draw conclusions and provide feasible and realistic recommendations on how Sweden, in relation to each of the strategy objectives, can support migration interventions that address the different types of migrants categories. Som en del av operationaliseringsprocessen av MENA-strategin har biståndssektionen vid Sveriges ambassad i Amman, i relation till strategin, identifierat behovet av att få en djupare förståelse för migrationsutmaningar, möjligheter, gap, områden där Sverige kan spela en roll eller tillföra mervärde, samt potentiella partners att samarbeta med. Därför kommer denna insats tillsätta en extern konsulttjänst genom en direktupphandling för att möta de följande strategiska målen: ge en djupare förståelse för migration och återvändande i relation till varje strategiskt mål, med fokus på: 1.Migrationsläget – de främsta utmaningarna och vilka hinder biståndssektionen kan adressera/påverka (möjligheter). 2.Klyftor där Sverige kan ha ett mervärde. 3.Vilka organisationer som har lämpliga aktiviteter inom ramen för Kommitteen för utvecklingsbistånd (DAC) i regionen, och hur de är finansierade/vilka som är givare (inklusive potentiella partners som företag, nätverk och plattformar för sida att stötta för att möta de strategiska målen). 4.Utöver ovannämnda bör studien producera slutsatser och bidra med möjliga och realistiska rekommendationer av hur Sverige, i relation till strategin, kan stödja migrationsprojekt som berör de olika migrationskategorierna. As part of the operationalization of the MENA strategy, the Devco MENA section based at the Amman Embassy has identified the need to gain a deeper understanding of migration challenges, opportunities, gaps, areas where Sweden can play a role or add value, as well as potential partners to collaborate with. Therefore, this contribution will involve assigning an external consultancy through a direct procurement award to achieve the following objectives: to provide a deeper understanding of migration and return, in relation to each of the strategy objectives, by focusing on: 1. The migration situation - the main problems (challenges) and what issues development cooperation could address/play a role in changing (opportunities). 2. Gaps where Sweden could have an added value. 3. What organizations have relevant DAC eligible activities in the region and how they are funded/who are the donors (including potential partners such as businesses, networks and platforms for Sida support to achieve the strategy objectives). 4. In addition, the study should draw conclusions and provide feasible and realistic recommendations on how Sweden, in relation to each of the strategy objectives, can support migration interventions that address the different types of migrants categories. As part of the operationalization of the MENA strategy, the Devco MENA section based at the Amman Embassy has identified the need to gain a deeper understanding of migration challenges, opportunities, gaps, areas where Sweden can play a role or add value, as well as potential partners to collaborate with. Therefore, this contribution will involve assigning an external consultancy through a direct procurement award to achieve the following objectives: to provide a deeper understanding of migration and return, in relation to each of the strategy objectives, by focusing on: 1. The migration situation - the main problems (challenges) and what issues development cooperation could address/play a role in changing (opportunities). 2. Gaps where Sweden could have an added value. 3. What organizations have relevant DAC eligible activities in the region and how they are funded/who are the donors (including potential partners such as businesses, networks and platforms for Sida support to achieve the strategy objectives). 4. In addition, the study should draw conclusions and provide feasible and realistic recommendations on how Sweden, in relation to each of the strategy objectives, can support migration interventions that address the different types of migrants categories. Sweden Lhassa Consulting Fze Swedish International Development Cooperation Agency Lhassa Consulting Fze 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 473390 0 0 0 0 473390 236695 Lhassa Consulting Fze 236695 Lhassa Consulting Fze 236694.9 Lhassa Consulting Fze 236694.9 Lhassa Consulting Fze Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Enhanced conditions for return, readmission and voluntary repatriation. Stärkta förutsättningar för återvändande och återtagande samt frivillig återvandring. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Enhanced conditions for sustainable reintegration, including through job creation. Stärkta förutsättningar för hållbar återintegrering, inklusive genom jobbskapande. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Enhanced capacity to manage migration, focusing on counteracting irregular migration, strengthening asylum management and combating migrant smuggling and human trafficking. Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, stärka asylhantering och bekämpa migrantsmuggling och människohandel. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17304 Sweden As the world’s largest climate fund, the Green Climate Fund (GCF) accelerates transformative climate actions in developing countries, through a country-owned partnership approach and use of flexible financing solutions. GCF is working to scale up its capacity, maximize its impact on the ground and deliver with greater efficiency. Since 2023, GCF has embarked on an ambitious reforms agenda to become an institution capable of managing large funds by 2030, in order to respond to the rapidly increasing needs for climate finance.. The secondment will work with this area världens största klimatfond, Green Climate Fund (GCF) accelererar transformativa klimatåtgärder i utvecklingsländer, genom en landsägd partnerskapsstrategi och användning av flexibla finansieringslösningar. GCF arbetar med att skala upp sin kapacitet, maximera dess påverkan på marken och leverera med större effektivitet. Sedan 2023 har GCF inlett en ambitiös reformagenda för att bli en institution som kan hantera medel till 2030, för att svara på de snabbt ökande behoven av klimatfinansiering. sekunderingen skall stödja detta arbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Asia, regional Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-17304-17304A0101 Sweden As the world’s largest climate fund, the Green Climate Fund (GCF) accelerates transformative climate actions in developing countries, through a country-owned partnership approach and use of flexible financing solutions. GCF is working to scale up its capacity, maximize its impact on the ground and deliver with greater efficiency. Since 2023, GCF has embarked on an ambitious reforms agenda to become an institution capable of managing large funds by 2030, in order to respond to the rapidly increasing needs for climate finance.. The secondment will work with this area världens största klimatfond, Green Climate Fund (GCF) accelererar transformativa klimatåtgärder i utvecklingsländer, genom en landsägd partnerskapsstrategi och användning av flexibla finansieringslösningar. GCF arbetar med att skala upp sin kapacitet, maximera dess påverkan på marken och leverera med större effektivitet. Sedan 2023 har GCF inlett en ambitiös reformagenda för att bli en institution som kan hantera medel till 2030, för att svara på de snabbt ökande behoven av klimatfinansiering. sekunderingen skall stödja detta arbete. Sweden GCF/Green Climate Fund Swedish International Development Cooperation Agency GCF/Green Climate Fund 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4808176 0 4591824 4303596 505568 0 0 0 4591824 -988 0 0 4900000 9400000 GCF/Green Climate Fund 4303595.7199999997 GCF/Green Climate Fund 505568.34 GCF/Green Climate Fund -988.18 GCF/Green Climate Fund Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17310 Sweden The position is based within the unit's team for quality and efficiency in humanitarian financing. The national expert will strengthen the team across the unit’s entire policy work, including strategic priorities such as the humanitarian-development-peace nexus in fragile settings, initiatives to bridge the funding gap (innovative financing, efficiency gains through quality funding), promotion of cash-based assistance, and the localization agenda. The role will provide analysis on these topics, including political developments in the Member States, and contribute to advancing policy guidance internally and within the relevant Directorates-General. The position will particularly serve as the focal point for overall relations with DG INTPA and DG NEAR Tjänsten är placerad inom enhetens team för kvalitet och effektivitet inom humanitär finansiering. Den nationella experten kommer att förstärka teamet inom hela enhetens policyverksamhet, inklusive strategiska prioriteringar som kopplingen mellan humanitärt bistånd, utveckling och fred i instabila miljöer, initiativ för att överbrygga finansieringsgapet (innovativ finansiering, effektivitetsvinster genom kvalitetsfinansiering), främjande av kontanter och lokaliseringsagendan. Tjänsten kommer att tillhandahålla analyser av dessa ämnen, inklusive den politiska utvecklingen i medlemsstaterna, och bidra till att främja de politiska riktlinjerna internt och inom berörda generaldirektorat. Tjänsten kommer särskilt att fungera som kontaktpunkt för de övergripande relationerna med GD INTPA och GD MENA. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-6-17310-17310A0101-H Sweden The position is based within the unit's team for quality and efficiency in humanitarian financing. The national expert will strengthen the team across the unit’s entire policy work, including strategic priorities such as the humanitarian-development-peace nexus in fragile settings, initiatives to bridge the funding gap (innovative financing, efficiency gains through quality funding), promotion of cash-based assistance, and the localization agenda. The role will provide analysis on these topics, including political developments in the Member States, and contribute to advancing policy guidance internally and within the relevant Directorates-General. The position will particularly serve as the focal point for overall relations with DG INTPA and DG NEAR Tjänsten är placerad inom enhetens team för kvalitet och effektivitet inom humanitär finansiering. Den nationella experten kommer att förstärka teamet inom hela enhetens policyverksamhet, inklusive strategiska prioriteringar som kopplingen mellan humanitärt bistånd, utveckling och fred i instabila miljöer, initiativ för att överbrygga finansieringsgapet (innovativ finansiering, effektivitetsvinster genom kvalitetsfinansiering), främjande av kontanter och lokaliseringsagendan. Tjänsten kommer att tillhandahålla analyser av dessa ämnen, inklusive den politiska utvecklingen i medlemsstaterna, och bidra till att främja de politiska riktlinjerna internt och inom berörda generaldirektorat. Tjänsten kommer särskilt att fungera som kontaktpunkt för de övergripande relationerna med GD INTPA och GD MENA. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 736501 1650000 1400000 130000 120000 114527 220000 1522 130000 12209 228537 130000 120000 111054 130000 212214 130000 106293 128107 130000 130000 130000 130000 110549 130000 127381 113498 220000 140000 220000 120000 220000 140000 132452 120000 130000 140000 120000 220000 130000 60000 130000 130000 150000 130000 158158 130000 140000 180000 140000 130000 220000 130000 130000 130000 150000 3786501 EC/European Commission 12208.75 EC/European Commission 1522 EC/European Commission 106293 EC/European Commission 228536.61 EC/European Commission 127381.32 EC/European Commission 128106.77 EC/European Commission 132452.14 EC/European Commission 114526.58 EC/European Commission 113497.51 EC/European Commission 212214.12 EC/European Commission 111053.99 EC/European Commission 110549.35 EC/European Commission 5432 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17330 Sweden The aim of this contribution is to provide Swedish staff within international organisations, in assignments based on specified UN needs. This whilst also adhering to Swedish governments prioritized thematic and geographical areas and organisations. The contribution is also in accordance with the strategy for innovation, partnership and capacity development. Insatsen bidrar till svensk tjänstgöring och representation inom internationella organisationer. Tjänsterna är placerade utifrån FN:s behov, liksom utifrån regeringen prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer. Insatsen bidrar till måluppfyllelsen inom strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bangladesh Burundi Congo (the Democratic Republic of the) Djibouti Ethiopia Georgia Kenya Liberia Moldova (the Republic of) Mozambique Nigeria Rwanda Thailand Tanzania, United Republic of Uganda Kosovo Zambia Zimbabwe Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-6-17330-17330A0101 Sweden The aim of this contribution is to provide Swedish staff within international organisations, in assignments based on specified UN needs. This whilst also adhering to Swedish governments prioritized thematic and geographical areas and organisations. The contribution is also in accordance with the strategy for innovation, partnership and capacity development. Insatsen bidrar till svensk tjänstgöring och representation inom internationella organisationer. Tjänsterna är placerade utifrån FN:s behov, liksom utifrån regeringen prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer. Insatsen bidrar till måluppfyllelsen inom strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling. The aim of this contribution is to provide Swedish staff within international organisations, in assignments based on specified UN needs. This whilst also adhering to Swedish governments prioritized thematic and geographical areas and organisations. The contribution is also in accordance with the strategy for innovation, partnership and capacity development. Insatsen bidrar till svensk tjänstgöring och representation inom internationella organisationer. Tjänsterna är placerade utifrån FN:s behov, liksom utifrån regeringen prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer. Insatsen bidrar till måluppfyllelsen inom strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling. The aim of this contribution is to provide Swedish staff within international organisations, in assignments based on specified UN needs. This whilst also adhering to Swedish governments prioritized thematic and geographical areas and organisations. The contribution is also in accordance with the strategy for innovation, partnership and capacity development. Insatsen bidrar till svensk tjänstgöring och representation inom internationella organisationer. Tjänsterna är placerade utifrån FN:s behov, liksom utifrån regeringen prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer. Insatsen bidrar till måluppfyllelsen inom strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling. The aim of this contribution is to provide Swedish staff within international organisations, in assignments based on specified UN needs. This whilst also adhering to Swedish governments prioritized thematic and geographical areas and organisations. The contribution is also in accordance with the strategy for innovation, partnership and capacity development. Insatsen bidrar till svensk tjänstgöring och representation inom internationella organisationer. Tjänsterna är placerade utifrån FN:s behov, liksom utifrån regeringen prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer. Insatsen bidrar till måluppfyllelsen inom strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling. The aim of this contribution is to provide Swedish staff within international organisations, in assignments based on specified UN needs. This whilst also adhering to Swedish governments prioritized thematic and geographical areas and organisations. The contribution is also in accordance with the strategy for innovation, partnership and capacity development. Insatsen bidrar till svensk tjänstgöring och representation inom internationella organisationer. Tjänsterna är placerade utifrån FN:s behov, liksom utifrån regeringen prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer. Insatsen bidrar till måluppfyllelsen inom strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling. The aim of this contribution is to provide Swedish staff within international organisations, in assignments based on specified UN needs. This whilst also adhering to Swedish governments prioritized thematic and geographical areas and organisations. The contribution is also in accordance with the strategy for innovation, partnership and capacity development. Insatsen bidrar till svensk tjänstgöring och representation inom internationella organisationer. Tjänsterna är placerade utifrån FN:s behov, liksom utifrån regeringen prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer. Insatsen bidrar till måluppfyllelsen inom strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling. The aim of this contribution is to provide Swedish staff within international organisations, in assignments based on specified UN needs. This whilst also adhering to Swedish governments prioritized thematic and geographical areas and organisations. The contribution is also in accordance with the strategy for innovation, partnership and capacity development. Insatsen bidrar till svensk tjänstgöring och representation inom internationella organisationer. Tjänsterna är placerade utifrån FN:s behov, liksom utifrån regeringen prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer. Insatsen bidrar till måluppfyllelsen inom strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling. The aim of this contribution is to provide Swedish staff within international organisations, in assignments based on specified UN needs. This whilst also adhering to Swedish governments prioritized thematic and geographical areas and organisations. The contribution is also in accordance with the strategy for innovation, partnership and capacity development. Insatsen bidrar till svensk tjänstgöring och representation inom internationella organisationer. Tjänsterna är placerade utifrån FN:s behov, liksom utifrån regeringen prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer. Insatsen bidrar till måluppfyllelsen inom strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling. The aim of this contribution is to provide Swedish staff within international organisations, in assignments based on specified UN needs. This whilst also adhering to Swedish governments prioritized thematic and geographical areas and organisations. The contribution is also in accordance with the strategy for innovation, partnership and capacity development. Insatsen bidrar till svensk tjänstgöring och representation inom internationella organisationer. Tjänsterna är placerade utifrån FN:s behov, liksom utifrån regeringen prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer. Insatsen bidrar till måluppfyllelsen inom strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling. The aim of this contribution is to provide Swedish staff within international organisations, in assignments based on specified UN needs. This whilst also adhering to Swedish governments prioritized thematic and geographical areas and organisations. The contribution is also in accordance with the strategy for innovation, partnership and capacity development. Insatsen bidrar till svensk tjänstgöring och representation inom internationella organisationer. Tjänsterna är placerade utifrån FN:s behov, liksom utifrån regeringen prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer. Insatsen bidrar till måluppfyllelsen inom strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling. The aim of this contribution is to provide Swedish staff within international organisations, in assignments based on specified UN needs. This whilst also adhering to Swedish governments prioritized thematic and geographical areas and organisations. The contribution is also in accordance with the strategy for innovation, partnership and capacity development. Insatsen bidrar till svensk tjänstgöring och representation inom internationella organisationer. Tjänsterna är placerade utifrån FN:s behov, liksom utifrån regeringen prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer. Insatsen bidrar till måluppfyllelsen inom strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling. The aim of this contribution is to provide Swedish staff within international organisations, in assignments based on specified UN needs. This whilst also adhering to Swedish governments prioritized thematic and geographical areas and organisations. The contribution is also in accordance with the strategy for innovation, partnership and capacity development. Insatsen bidrar till svensk tjänstgöring och representation inom internationella organisationer. Tjänsterna är placerade utifrån FN:s behov, liksom utifrån regeringen prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer. Insatsen bidrar till måluppfyllelsen inom strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling. The aim of this contribution is to provide Swedish staff within international organisations, in assignments based on specified UN needs. This whilst also adhering to Swedish governments prioritized thematic and geographical areas and organisations. The contribution is also in accordance with the strategy for innovation, partnership and capacity development. Insatsen bidrar till svensk tjänstgöring och representation inom internationella organisationer. Tjänsterna är placerade utifrån FN:s behov, liksom utifrån regeringen prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer. Insatsen bidrar till måluppfyllelsen inom strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling. The aim of this contribution is to provide Swedish staff within international organisations, in assignments based on specified UN needs. This whilst also adhering to Swedish governments prioritized thematic and geographical areas and organisations. The contribution is also in accordance with the strategy for innovation, partnership and capacity development. Insatsen bidrar till svensk tjänstgöring och representation inom internationella organisationer. Tjänsterna är placerade utifrån FN:s behov, liksom utifrån regeringen prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer. Insatsen bidrar till måluppfyllelsen inom strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling. The aim of this contribution is to provide Swedish staff within international organisations, in assignments based on specified UN needs. This whilst also adhering to Swedish governments prioritized thematic and geographical areas and organisations. The contribution is also in accordance with the strategy for innovation, partnership and capacity development. Insatsen bidrar till svensk tjänstgöring och representation inom internationella organisationer. Tjänsterna är placerade utifrån FN:s behov, liksom utifrån regeringen prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer. Insatsen bidrar till måluppfyllelsen inom strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling. The aim of this contribution is to provide Swedish staff within international organisations, in assignments based on specified UN needs. This whilst also adhering to Swedish governments prioritized thematic and geographical areas and organisations. The contribution is also in accordance with the strategy for innovation, partnership and capacity development. Insatsen bidrar till svensk tjänstgöring och representation inom internationella organisationer. Tjänsterna är placerade utifrån FN:s behov, liksom utifrån regeringen prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer. Insatsen bidrar till måluppfyllelsen inom strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling. The aim of this contribution is to provide Swedish staff within international organisations, in assignments based on specified UN needs. This whilst also adhering to Swedish governments prioritized thematic and geographical areas and organisations. The contribution is also in accordance with the strategy for innovation, partnership and capacity development. Insatsen bidrar till svensk tjänstgöring och representation inom internationella organisationer. Tjänsterna är placerade utifrån FN:s behov, liksom utifrån regeringen prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer. Insatsen bidrar till måluppfyllelsen inom strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling. The aim of this contribution is to provide Swedish staff within international organisations, in assignments based on specified UN needs. This whilst also adhering to Swedish governments prioritized thematic and geographical areas and organisations. The contribution is also in accordance with the strategy for innovation, partnership and capacity development. Insatsen bidrar till svensk tjänstgöring och representation inom internationella organisationer. Tjänsterna är placerade utifrån FN:s behov, liksom utifrån regeringen prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer. Insatsen bidrar till måluppfyllelsen inom strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling. The aim of this contribution is to provide Swedish staff within international organisations, in assignments based on specified UN needs. This whilst also adhering to Swedish governments prioritized thematic and geographical areas and organisations. The contribution is also in accordance with the strategy for innovation, partnership and capacity development. Insatsen bidrar till svensk tjänstgöring och representation inom internationella organisationer. Tjänsterna är placerade utifrån FN:s behov, liksom utifrån regeringen prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer. Insatsen bidrar till måluppfyllelsen inom strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling. Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11392644.0000000019 1156525.0000000002 0 4687357.9999999991 8781.9999999999 6696503.9999999991 1156525.0000000002 0.0000000001 697733.7964 UNV/United Nations Volunteers Programme 697733.7964 UNV/United Nations Volunteers Programme 697733.7964 UNV/United Nations Volunteers Programme 697733.7964 UNV/United Nations Volunteers Programme 697733.7964 UNV/United Nations Volunteers Programme 697733.7964 UNV/United Nations Volunteers Programme 697733.7964 UNV/United Nations Volunteers Programme 697733.7964 UNV/United Nations Volunteers Programme 687694.4612 UNV/United Nations Volunteers Programme 64302.79 UNV/United Nations Volunteers Programme 697733.7964 UNV/United Nations Volunteers Programme 697733.7964 UNV/United Nations Volunteers Programme 697733.7964 UNV/United Nations Volunteers Programme 697733.7964 UNV/United Nations Volunteers Programme 697733.7964 UNV/United Nations Volunteers Programme 697733.7964 UNV/United Nations Volunteers Programme 633431.0064 UNV/United Nations Volunteers Programme 697733.7964 UNV/United Nations Volunteers Programme 697733.7964 UNV/United Nations Volunteers Programme 260617.09368 UNV/United Nations Volunteers Programme 260617.09368 UNV/United Nations Volunteers Programme 260617.09368 UNV/United Nations Volunteers Programme 260617.09368 UNV/United Nations Volunteers Programme 260617.09368 UNV/United Nations Volunteers Programme 260617.09368 UNV/United Nations Volunteers Programme 260617.09368 UNV/United Nations Volunteers Programme 260617.09368 UNV/United Nations Volunteers Programme 260617.09368 UNV/United Nations Volunteers Programme 256867.20744 UNV/United Nations Volunteers Programme 260617.09368 UNV/United Nations Volunteers Programme 260617.09368 UNV/United Nations Volunteers Programme 260617.09368 UNV/United Nations Volunteers Programme 260617.09368 UNV/United Nations Volunteers Programme 260617.09368 UNV/United Nations Volunteers Programme 260617.09368 UNV/United Nations Volunteers Programme 260617.09368 UNV/United Nations Volunteers Programme 260617.09368 UNV/United Nations Volunteers Programme 488.29032 UNV/United Nations Volunteers Programme 488.29032 UNV/United Nations Volunteers Programme 488.29032 UNV/United Nations Volunteers Programme 488.29032 UNV/United Nations Volunteers Programme 488.29032 UNV/United Nations Volunteers Programme 488.29032 UNV/United Nations Volunteers Programme 488.29032 UNV/United Nations Volunteers Programme 488.29032 UNV/United Nations Volunteers Programme 488.29032 UNV/United Nations Volunteers Programme 488.29032 UNV/United Nations Volunteers Programme 488.29032 UNV/United Nations Volunteers Programme 488.29032 UNV/United Nations Volunteers Programme 481.26456 UNV/United Nations Volunteers Programme 488.29032 UNV/United Nations Volunteers Programme 488.29032 UNV/United Nations Volunteers Programme 488.29032 UNV/United Nations Volunteers Programme 488.29032 UNV/United Nations Volunteers Programme 488.29032 UNV/United Nations Volunteers Programme 372325.6224 UNV/United Nations Volunteers Programme 372325.6224 UNV/United Nations Volunteers Programme 372325.6224 UNV/United Nations Volunteers Programme 372325.6224 UNV/United Nations Volunteers Programme 372325.6224 UNV/United Nations Volunteers Programme 372325.6224 UNV/United Nations Volunteers Programme 372325.6224 UNV/United Nations Volunteers Programme 366968.4192 UNV/United Nations Volunteers Programme 372325.6224 UNV/United Nations Volunteers Programme 372325.6224 UNV/United Nations Volunteers Programme 372325.6224 UNV/United Nations Volunteers Programme 372325.6224 UNV/United Nations Volunteers Programme 372325.6224 UNV/United Nations Volunteers Programme 372325.6224 UNV/United Nations Volunteers Programme 372325.6224 UNV/United Nations Volunteers Programme 372325.6224 UNV/United Nations Volunteers Programme 372325.6224 UNV/United Nations Volunteers Programme 372325.6224 UNV/United Nations Volunteers Programme 64302.77888 UNV/United Nations Volunteers Programme 64302.77888 UNV/United Nations Volunteers Programme 64302.77888 UNV/United Nations Volunteers Programme 64302.77888 UNV/United Nations Volunteers Programme 64302.77888 UNV/United Nations Volunteers Programme 64302.77888 UNV/United Nations Volunteers Programme 64302.77888 UNV/United Nations Volunteers Programme 64302.77888 UNV/United Nations Volunteers Programme 64302.77888 UNV/United Nations Volunteers Programme 64302.77888 UNV/United Nations Volunteers Programme 64302.77888 UNV/United Nations Volunteers Programme 64302.77888 UNV/United Nations Volunteers Programme 64302.77888 UNV/United Nations Volunteers Programme 63377.55904 UNV/United Nations Volunteers Programme 64302.77888 UNV/United Nations Volunteers Programme 64302.77888 UNV/United Nations Volunteers Programme 64302.77888 UNV/United Nations Volunteers Programme 64302.77888 UNV/United Nations Volunteers Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17337 Sweden External evaluation of Mibanco Guarantee (55190036) Extern Utvärdering av Mibanco Garanti (55190036). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17337-17337A0101 Sweden External evaluation of Mibanco Guarantee (55190036) Extern Utvärdering av Mibanco Garanti (55190036). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 316751 228249 0 0 0 0 0 0 0 0 166751 0 228249 150000 545000 Sida administrative activity implemented by procured partner 166750.64 Sida administrative activity implemented by procured partner 150000 Sida administrative activity implemented by procured partner 228249 Sida administrative activity implemented by procured partner Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17359 Sweden SRHR Perception Survey SRHR Perception Survey Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17359-17359A0101 Sweden SRHR Perception Survey SRHR Perception Survey Sweden Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 350000 0 350000 0 350000 Sida administrative activity implemented by procured partner 350000 Sida administrative activity implemented by procured partner Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17388 Sweden Three-year support to the European Partnership for Democracy (EPD) – a network of European civil society organizations focused on democracy. The initiative aims to strengthen the capacity of civil society and its opportunities to expand democratic space and more effectively promote democratic development and respect for human rights in ODA countries. Cooperation with local actors will take place in Colombia, Moldova, and Bangladesh. Treårigt stöd till European Partnership for Democracy (EPD) - ett nätverk av europeiska civilsamhällesorganisationer med inriktning mot demokrati. Insatsen syftar till att stärka civilsamhällets kapacitet och möjligheter att vidga demokratiskt utrymme och mer effektivt främja en demokratisk utveckling och respekt för mänskliga rättigheter i ODA-länder. Samarbete med lokala aktörer kommer att ske i Colombia, Moldavien och Bangladesh. Övergripande mål: stärka civilsamhällets förmåga att agera effektivt, främja demokratiska principer och upprätthålla långsiktig hållbarhet i volatila kontexter. Delmål: a. CSO:er stärker sin förmåga att försvara och utvidga civilsamhällets utrymme genom koalitionsbygge, stärkt politisk analys och samordnat arbete med olika typer av aktörer. b. CSO:er samarbetar med ett brett spektrum av aktörer inklusive offentliga institutioner, privatsektor och utvecklingspartner för att främja deltagande, transparens och ansvarstagande inom exempelvis infrastrukturprojekt eller andra initiativ som syftar till socio-ekonomisk utveckling. c. CSO:er ökar sin självständighet och hållbarhet genom att diversifiera finansieringskällor och anpassa och effektivisera sina organisatoriska modeller. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Colombia Moldova (the Republic of) Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17388-17388A0101 Sweden Three-year support to the European Partnership for Democracy (EPD) – a network of European civil society organizations focused on democracy. The initiative aims to strengthen the capacity of civil society and its opportunities to expand democratic space and more effectively promote democratic development and respect for human rights in ODA countries. Cooperation with local actors will take place in Colombia, Moldova, and Bangladesh. Treårigt stöd till European Partnership for Democracy (EPD) - ett nätverk av europeiska civilsamhällesorganisationer med inriktning mot demokrati. Insatsen syftar till att stärka civilsamhällets kapacitet och möjligheter att vidga demokratiskt utrymme och mer effektivt främja en demokratisk utveckling och respekt för mänskliga rättigheter i ODA-länder. Samarbete med lokala aktörer kommer att ske i Colombia, Moldavien och Bangladesh. Three-year support to the European Partnership for Democracy (EPD) – a network of European civil society organizations focused on democracy. The initiative aims to strengthen the capacity of civil society and its opportunities to expand democratic space and more effectively promote democratic development and respect for human rights in ODA countries. Cooperation with local actors will take place in Colombia, Moldova, and Bangladesh. Treårigt stöd till European Partnership for Democracy (EPD) - ett nätverk av europeiska civilsamhällesorganisationer med inriktning mot demokrati. Insatsen syftar till att stärka civilsamhällets kapacitet och möjligheter att vidga demokratiskt utrymme och mer effektivt främja en demokratisk utveckling och respekt för mänskliga rättigheter i ODA-länder. Samarbete med lokala aktörer kommer att ske i Colombia, Moldavien och Bangladesh. Three-year support to the European Partnership for Democracy (EPD) – a network of European civil society organizations focused on democracy. The initiative aims to strengthen the capacity of civil society and its opportunities to expand democratic space and more effectively promote democratic development and respect for human rights in ODA countries. Cooperation with local actors will take place in Colombia, Moldova, and Bangladesh. Treårigt stöd till European Partnership for Democracy (EPD) - ett nätverk av europeiska civilsamhällesorganisationer med inriktning mot demokrati. Insatsen syftar till att stärka civilsamhällets kapacitet och möjligheter att vidga demokratiskt utrymme och mer effektivt främja en demokratisk utveckling och respekt för mänskliga rättigheter i ODA-länder. Samarbete med lokala aktörer kommer att ske i Colombia, Moldavien och Bangladesh. Three-year support to the European Partnership for Democracy (EPD) – a network of European civil society organizations focused on democracy. The initiative aims to strengthen the capacity of civil society and its opportunities to expand democratic space and more effectively promote democratic development and respect for human rights in ODA countries. Cooperation with local actors will take place in Colombia, Moldova, and Bangladesh. Treårigt stöd till European Partnership for Democracy (EPD) - ett nätverk av europeiska civilsamhällesorganisationer med inriktning mot demokrati. Insatsen syftar till att stärka civilsamhällets kapacitet och möjligheter att vidga demokratiskt utrymme och mer effektivt främja en demokratisk utveckling och respekt för mänskliga rättigheter i ODA-länder. Samarbete med lokala aktörer kommer att ske i Colombia, Moldavien och Bangladesh. Övergripande mål: stärka civilsamhällets förmåga att agera effektivt, främja demokratiska principer och upprätthålla långsiktig hållbarhet i volatila kontexter. Delmål: a. CSO:er stärker sin förmåga att försvara och utvidga civilsamhällets utrymme genom koalitionsbygge, stärkt politisk analys och samordnat arbete med olika typer av aktörer. b. CSO:er samarbetar med ett brett spektrum av aktörer inklusive offentliga institutioner, privatsektor och utvecklingspartner för att främja deltagande, transparens och ansvarstagande inom exempelvis infrastrukturprojekt eller andra initiativ som syftar till socio-ekonomisk utveckling. c. CSO:er ökar sin självständighet och hållbarhet genom att diversifiera finansieringskällor och anpassa och effektivisera sina organisatoriska modeller. Övergripande mål: stärka civilsamhällets förmåga att agera effektivt, främja demokratiska principer och upprätthålla långsiktig hållbarhet i volatila kontexter. Delmål: a. CSO:er stärker sin förmåga att försvara och utvidga civilsamhällets utrymme genom koalitionsbygge, stärkt politisk analys och samordnat arbete med olika typer av aktörer. b. CSO:er samarbetar med ett brett spektrum av aktörer inklusive offentliga institutioner, privatsektor och utvecklingspartner för att främja deltagande, transparens och ansvarstagande inom exempelvis infrastrukturprojekt eller andra initiativ som syftar till socio-ekonomisk utveckling. c. CSO:er ökar sin självständighet och hållbarhet genom att diversifiera finansieringskällor och anpassa och effektivisera sina organisatoriska modeller. Övergripande mål: stärka civilsamhällets förmåga att agera effektivt, främja demokratiska principer och upprätthålla långsiktig hållbarhet i volatila kontexter. Delmål: a. CSO:er stärker sin förmåga att försvara och utvidga civilsamhällets utrymme genom koalitionsbygge, stärkt politisk analys och samordnat arbete med olika typer av aktörer. b. CSO:er samarbetar med ett brett spektrum av aktörer inklusive offentliga institutioner, privatsektor och utvecklingspartner för att främja deltagande, transparens och ansvarstagande inom exempelvis infrastrukturprojekt eller andra initiativ som syftar till socio-ekonomisk utveckling. c. CSO:er ökar sin självständighet och hållbarhet genom att diversifiera finansieringskällor och anpassa och effektivisera sina organisatoriska modeller. Övergripande mål: stärka civilsamhällets förmåga att agera effektivt, främja demokratiska principer och upprätthålla långsiktig hållbarhet i volatila kontexter. Delmål: a. CSO:er stärker sin förmåga att försvara och utvidga civilsamhällets utrymme genom koalitionsbygge, stärkt politisk analys och samordnat arbete med olika typer av aktörer. b. CSO:er samarbetar med ett brett spektrum av aktörer inklusive offentliga institutioner, privatsektor och utvecklingspartner för att främja deltagande, transparens och ansvarstagande inom exempelvis infrastrukturprojekt eller andra initiativ som syftar till socio-ekonomisk utveckling. c. CSO:er ökar sin självständighet och hållbarhet genom att diversifiera finansieringskällor och anpassa och effektivisera sina organisatoriska modeller. Sweden EPD/European Partnership for Democracy Swedish International Development Cooperation Agency EPD/European Partnership for Democracy 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 6500000 6500000 3250000 0 0 0 3250000 3250000 6500000 3250000 0 0 3900000 EPD/European Partnership for Democracy 3900000 EPD/European Partnership for Democracy 7800000 EPD/European Partnership for Democracy 3900000 EPD/European Partnership for Democracy 1300000 EPD/European Partnership for Democracy 650000 EPD/European Partnership for Democracy 650000 EPD/European Partnership for Democracy 650000 EPD/European Partnership for Democracy Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17400 Sweden Unavailable Ej tillgänglig Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Cameroon Kenya Sudan (the) Senegal South Sudan Tanzania, United Republic of Uganda South Africa Zimbabwe Democratic participation and civil society Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17400-17400A0101 Sweden Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig Sweden Urgent Action Fund – Africa Swedish International Development Cooperation Agency Urgent Action Fund – Africa 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 26100000 26100000 26100000 13050000 13050000 13050000 0 13050000 13050000 13050000 3915000 Urgent Action Fund – Africa 3915000 Urgent Action Fund – Africa 3915000 Urgent Action Fund – Africa 3915000 Urgent Action Fund – Africa 3915000 Urgent Action Fund – Africa 3915000 Urgent Action Fund – Africa 3915000 Urgent Action Fund – Africa 3915000 Urgent Action Fund – Africa 3915000 Urgent Action Fund – Africa 3915000 Urgent Action Fund – Africa 3915000 Urgent Action Fund – Africa 3915000 Urgent Action Fund – Africa 3915000 Urgent Action Fund – Africa 3915000 Urgent Action Fund – Africa 3915000 Urgent Action Fund – Africa 3915000 Urgent Action Fund – Africa 3915000 Urgent Action Fund – Africa 3915000 Urgent Action Fund – Africa 3915000 Urgent Action Fund – Africa 3915000 Urgent Action Fund – Africa SE-0-SE-6-17402 Sweden HelpAge International is a civil society organization that supports older people to defend their rights and reduce discrimination and poverty among older people so that they can live dignified, safe, active and healthy lives. The organization represents a global network of organizations working to promote and protect the rights of older women and men with 199 member organizations in 98 countries, the majority of which are located in low- and middle-income countries. They also organize 15,000 older people's associations in 15 countries. The overall goal of the Strengthening Civil Society for Older People's Rights and Engagement initiative is for civil society organizations to challenge age discrimination, amplify the voices and protect the rights of older people, in all their differences, to act for poverty reduction at national, regional and global levels. The work will be implemented in 15 countries. Priority areas and cross-cutting issues in the program are: - Healthy aging, secure income and rights - Gender equality and disability inclusion - Climate crisis HelpAge International är en civilsamhällsorganisation som stödjer äldre att försvara sina rättigheter och minska diskriminering och fattigdom bland äldre så att de kan leva värdiga, säkra, aktiva och hälsosamma liv. Organisationen representerar ett globalt nätverk av organisationer som arbetar för att främja och skydda äldre kvinnors och mäns rättigheter med 199 medlemsorganisationer i 98 länder, varav huvuddelen ligger i låg- och medelinkomstländer. De organiserar även 15 000 äldreföreningar i 15 länder. Det övergripande målet med insatsen Strengthening Civil Society for Older people's Right and Engagement är att civilsamhällesorganisationer ska utmana åldersdiskriminering, förstärka rösterna och skydda rättigheterna för äldre människor, i alla deras olikheter, för att agera för minskad fattigdom på nationell, regional och global nivå. Arbetet kommer att genomföras i 15 länder. Prioriterade områden och tvärfrågor i programmet är: - Hälsosamt åldrande, tryggad inkomst och rättigheter - Jämställdhet och inkludering av funktionshinder - Klimatkrisen HelpAge vision är En värld där varje äldre person lever ett värdigt, friskt och tryggt liv. HelpAge uppdrag är Att främja välbefinnande, rättigheter och integration av äldre så vi kan alla njuta av en framtid fri från fattigdom, ojämlikhet och diskriminering. Målet är att 2030 kommer miljontals äldre att njuta av en bättre livskvalitet, genom förbättrat välbefinnande, ökad värdighet och starkare röst. Programmets mål är att 1. Lokalt förankrade nationella civilsamhällesorganisationer har stärkt kapaciteten att agera strategiskt med och på uppdrag av äldre Resultat 1.1 Lokalt förankrat nationellt civilsamhälle har stärkt strategisk planering och system Resultat 1.2 Civilsamhället har ökad kapacitet att agera med och för äldre människors räkning Resultat 1.3 Civilsamhällesorganisationer och nätverk uppnår framsteg i linje med deras långsiktiga strategiska mål 2. Civilsamhället har en starkare röst och möjligheter till dialog och samarbete med olika intressenter som är mer engagerade i äldrefrågor Resultat 2.1 Bra data och evidens om åldrande och äldre människor stimulerar intressenters engagemang för äldrefrågor Resultat 2.2 Äldrefrågor finns med i regionala och globala diskussioner och forum Resultat 2.3 Ansvarsbärare visar intresse och engagemang i äldrefrågor 3. Äldre människor och organisationer som representerar dem är samordnade och aktiva förändringsaktörer som ställer ansvarsbärare till svars för prioriteringar Resultat 3.1 Äldre har en ökad förståelse för sina rättigheter och effekterna av ålderism i sina liv Resultat 3.2 Det civila samhället vidtar samordnade åtgärder genom nationella plattformar, regional och global samordning Resultat 3.3 Civilsamhället och äldre ställer ansvarsbärare till svars för prioriteringar, utifrån mänskliga rättigheter och ansvar Resultat 3.4 Lärande från verksamheten informerar framtida faser av kapacitetsförstärkningsprogrammet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Ethiopia Lebanon Moldova (the Republic of) Myanmar Mozambique Pakistan Tanzania, United Republic of Uganda Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17402-17402A0101 Sweden HelpAge International is a civil society organization that supports older people to defend their rights and reduce discrimination and poverty among older people so that they can live dignified, safe, active and healthy lives. The organization represents a global network of organizations working to promote and protect the rights of older women and men with 199 member organizations in 98 countries, the majority of which are located in low- and middle-income countries. They also organize 15,000 older people's associations in 15 countries. The overall goal of the Strengthening Civil Society for Older People's Rights and Engagement initiative is for civil society organizations to challenge age discrimination, amplify the voices and protect the rights of older people, in all their differences, to act for poverty reduction at national, regional and global levels. The work will be implemented in 15 countries. Priority areas and cross-cutting issues in the program are: - Healthy aging, secure income and rights - Gender equality and disability inclusion - Climate crisis HelpAge International är en civilsamhällsorganisation som stödjer äldre att försvara sina rättigheter och minska diskriminering och fattigdom bland äldre så att de kan leva värdiga, säkra, aktiva och hälsosamma liv. Organisationen representerar ett globalt nätverk av organisationer som arbetar för att främja och skydda äldre kvinnors och mäns rättigheter med 199 medlemsorganisationer i 98 länder, varav huvuddelen ligger i låg- och medelinkomstländer. De organiserar även 15 000 äldreföreningar i 15 länder. Det övergripande målet med insatsen Strengthening Civil Society for Older people's Right and Engagement är att civilsamhällesorganisationer ska utmana åldersdiskriminering, förstärka rösterna och skydda rättigheterna för äldre människor, i alla deras olikheter, för att agera för minskad fattigdom på nationell, regional och global nivå. Arbetet kommer att genomföras i 15 länder. Prioriterade områden och tvärfrågor i programmet är: - Hälsosamt åldrande, tryggad inkomst och rättigheter - Jämställdhet och inkludering av funktionshinder - Klimatkrisen HelpAge International is a civil society organization that supports older people to defend their rights and reduce discrimination and poverty among older people so that they can live dignified, safe, active and healthy lives. The organization represents a global network of organizations working to promote and protect the rights of older women and men with 199 member organizations in 98 countries, the majority of which are located in low- and middle-income countries. They also organize 15,000 older people's associations in 15 countries. The overall goal of the Strengthening Civil Society for Older People's Rights and Engagement initiative is for civil society organizations to challenge age discrimination, amplify the voices and protect the rights of older people, in all their differences, to act for poverty reduction at national, regional and global levels. The work will be implemented in 15 countries. Priority areas and cross-cutting issues in the program are: - Healthy aging, secure income and rights - Gender equality and disability inclusion - Climate crisis HelpAge International är en civilsamhällsorganisation som stödjer äldre att försvara sina rättigheter och minska diskriminering och fattigdom bland äldre så att de kan leva värdiga, säkra, aktiva och hälsosamma liv. Organisationen representerar ett globalt nätverk av organisationer som arbetar för att främja och skydda äldre kvinnors och mäns rättigheter med 199 medlemsorganisationer i 98 länder, varav huvuddelen ligger i låg- och medelinkomstländer. De organiserar även 15 000 äldreföreningar i 15 länder. Det övergripande målet med insatsen Strengthening Civil Society for Older people's Right and Engagement är att civilsamhällesorganisationer ska utmana åldersdiskriminering, förstärka rösterna och skydda rättigheterna för äldre människor, i alla deras olikheter, för att agera för minskad fattigdom på nationell, regional och global nivå. Arbetet kommer att genomföras i 15 länder. Prioriterade områden och tvärfrågor i programmet är: - Hälsosamt åldrande, tryggad inkomst och rättigheter - Jämställdhet och inkludering av funktionshinder - Klimatkrisen HelpAge International is a civil society organization that supports older people to defend their rights and reduce discrimination and poverty among older people so that they can live dignified, safe, active and healthy lives. The organization represents a global network of organizations working to promote and protect the rights of older women and men with 199 member organizations in 98 countries, the majority of which are located in low- and middle-income countries. They also organize 15,000 older people's associations in 15 countries. The overall goal of the Strengthening Civil Society for Older People's Rights and Engagement initiative is for civil society organizations to challenge age discrimination, amplify the voices and protect the rights of older people, in all their differences, to act for poverty reduction at national, regional and global levels. The work will be implemented in 15 countries. Priority areas and cross-cutting issues in the program are: - Healthy aging, secure income and rights - Gender equality and disability inclusion - Climate crisis HelpAge International är en civilsamhällsorganisation som stödjer äldre att försvara sina rättigheter och minska diskriminering och fattigdom bland äldre så att de kan leva värdiga, säkra, aktiva och hälsosamma liv. Organisationen representerar ett globalt nätverk av organisationer som arbetar för att främja och skydda äldre kvinnors och mäns rättigheter med 199 medlemsorganisationer i 98 länder, varav huvuddelen ligger i låg- och medelinkomstländer. De organiserar även 15 000 äldreföreningar i 15 länder. Det övergripande målet med insatsen Strengthening Civil Society for Older people's Right and Engagement är att civilsamhällesorganisationer ska utmana åldersdiskriminering, förstärka rösterna och skydda rättigheterna för äldre människor, i alla deras olikheter, för att agera för minskad fattigdom på nationell, regional och global nivå. Arbetet kommer att genomföras i 15 länder. Prioriterade områden och tvärfrågor i programmet är: - Hälsosamt åldrande, tryggad inkomst och rättigheter - Jämställdhet och inkludering av funktionshinder - Klimatkrisen HelpAge International is a civil society organization that supports older people to defend their rights and reduce discrimination and poverty among older people so that they can live dignified, safe, active and healthy lives. The organization represents a global network of organizations working to promote and protect the rights of older women and men with 199 member organizations in 98 countries, the majority of which are located in low- and middle-income countries. They also organize 15,000 older people's associations in 15 countries. The overall goal of the Strengthening Civil Society for Older People's Rights and Engagement initiative is for civil society organizations to challenge age discrimination, amplify the voices and protect the rights of older people, in all their differences, to act for poverty reduction at national, regional and global levels. The work will be implemented in 15 countries. Priority areas and cross-cutting issues in the program are: - Healthy aging, secure income and rights - Gender equality and disability inclusion - Climate crisis HelpAge International är en civilsamhällsorganisation som stödjer äldre att försvara sina rättigheter och minska diskriminering och fattigdom bland äldre så att de kan leva värdiga, säkra, aktiva och hälsosamma liv. Organisationen representerar ett globalt nätverk av organisationer som arbetar för att främja och skydda äldre kvinnors och mäns rättigheter med 199 medlemsorganisationer i 98 länder, varav huvuddelen ligger i låg- och medelinkomstländer. De organiserar även 15 000 äldreföreningar i 15 länder. Det övergripande målet med insatsen Strengthening Civil Society for Older people's Right and Engagement är att civilsamhällesorganisationer ska utmana åldersdiskriminering, förstärka rösterna och skydda rättigheterna för äldre människor, i alla deras olikheter, för att agera för minskad fattigdom på nationell, regional och global nivå. Arbetet kommer att genomföras i 15 länder. Prioriterade områden och tvärfrågor i programmet är: - Hälsosamt åldrande, tryggad inkomst och rättigheter - Jämställdhet och inkludering av funktionshinder - Klimatkrisen HelpAge International is a civil society organization that supports older people to defend their rights and reduce discrimination and poverty among older people so that they can live dignified, safe, active and healthy lives. The organization represents a global network of organizations working to promote and protect the rights of older women and men with 199 member organizations in 98 countries, the majority of which are located in low- and middle-income countries. They also organize 15,000 older people's associations in 15 countries. The overall goal of the Strengthening Civil Society for Older People's Rights and Engagement initiative is for civil society organizations to challenge age discrimination, amplify the voices and protect the rights of older people, in all their differences, to act for poverty reduction at national, regional and global levels. The work will be implemented in 15 countries. Priority areas and cross-cutting issues in the program are: - Healthy aging, secure income and rights - Gender equality and disability inclusion - Climate crisis HelpAge International är en civilsamhällsorganisation som stödjer äldre att försvara sina rättigheter och minska diskriminering och fattigdom bland äldre så att de kan leva värdiga, säkra, aktiva och hälsosamma liv. Organisationen representerar ett globalt nätverk av organisationer som arbetar för att främja och skydda äldre kvinnors och mäns rättigheter med 199 medlemsorganisationer i 98 länder, varav huvuddelen ligger i låg- och medelinkomstländer. De organiserar även 15 000 äldreföreningar i 15 länder. Det övergripande målet med insatsen Strengthening Civil Society for Older people's Right and Engagement är att civilsamhällesorganisationer ska utmana åldersdiskriminering, förstärka rösterna och skydda rättigheterna för äldre människor, i alla deras olikheter, för att agera för minskad fattigdom på nationell, regional och global nivå. Arbetet kommer att genomföras i 15 länder. Prioriterade områden och tvärfrågor i programmet är: - Hälsosamt åldrande, tryggad inkomst och rättigheter - Jämställdhet och inkludering av funktionshinder - Klimatkrisen HelpAge International is a civil society organization that supports older people to defend their rights and reduce discrimination and poverty among older people so that they can live dignified, safe, active and healthy lives. The organization represents a global network of organizations working to promote and protect the rights of older women and men with 199 member organizations in 98 countries, the majority of which are located in low- and middle-income countries. They also organize 15,000 older people's associations in 15 countries. The overall goal of the Strengthening Civil Society for Older People's Rights and Engagement initiative is for civil society organizations to challenge age discrimination, amplify the voices and protect the rights of older people, in all their differences, to act for poverty reduction at national, regional and global levels. The work will be implemented in 15 countries. Priority areas and cross-cutting issues in the program are: - Healthy aging, secure income and rights - Gender equality and disability inclusion - Climate crisis HelpAge International är en civilsamhällsorganisation som stödjer äldre att försvara sina rättigheter och minska diskriminering och fattigdom bland äldre så att de kan leva värdiga, säkra, aktiva och hälsosamma liv. Organisationen representerar ett globalt nätverk av organisationer som arbetar för att främja och skydda äldre kvinnors och mäns rättigheter med 199 medlemsorganisationer i 98 länder, varav huvuddelen ligger i låg- och medelinkomstländer. De organiserar även 15 000 äldreföreningar i 15 länder. Det övergripande målet med insatsen Strengthening Civil Society for Older people's Right and Engagement är att civilsamhällesorganisationer ska utmana åldersdiskriminering, förstärka rösterna och skydda rättigheterna för äldre människor, i alla deras olikheter, för att agera för minskad fattigdom på nationell, regional och global nivå. Arbetet kommer att genomföras i 15 länder. Prioriterade områden och tvärfrågor i programmet är: - Hälsosamt åldrande, tryggad inkomst och rättigheter - Jämställdhet och inkludering av funktionshinder - Klimatkrisen HelpAge International is a civil society organization that supports older people to defend their rights and reduce discrimination and poverty among older people so that they can live dignified, safe, active and healthy lives. The organization represents a global network of organizations working to promote and protect the rights of older women and men with 199 member organizations in 98 countries, the majority of which are located in low- and middle-income countries. They also organize 15,000 older people's associations in 15 countries. The overall goal of the Strengthening Civil Society for Older People's Rights and Engagement initiative is for civil society organizations to challenge age discrimination, amplify the voices and protect the rights of older people, in all their differences, to act for poverty reduction at national, regional and global levels. The work will be implemented in 15 countries. Priority areas and cross-cutting issues in the program are: - Healthy aging, secure income and rights - Gender equality and disability inclusion - Climate crisis HelpAge International är en civilsamhällsorganisation som stödjer äldre att försvara sina rättigheter och minska diskriminering och fattigdom bland äldre så att de kan leva värdiga, säkra, aktiva och hälsosamma liv. Organisationen representerar ett globalt nätverk av organisationer som arbetar för att främja och skydda äldre kvinnors och mäns rättigheter med 199 medlemsorganisationer i 98 länder, varav huvuddelen ligger i låg- och medelinkomstländer. De organiserar även 15 000 äldreföreningar i 15 länder. Det övergripande målet med insatsen Strengthening Civil Society for Older people's Right and Engagement är att civilsamhällesorganisationer ska utmana åldersdiskriminering, förstärka rösterna och skydda rättigheterna för äldre människor, i alla deras olikheter, för att agera för minskad fattigdom på nationell, regional och global nivå. Arbetet kommer att genomföras i 15 länder. Prioriterade områden och tvärfrågor i programmet är: - Hälsosamt åldrande, tryggad inkomst och rättigheter - Jämställdhet och inkludering av funktionshinder - Klimatkrisen HelpAge International is a civil society organization that supports older people to defend their rights and reduce discrimination and poverty among older people so that they can live dignified, safe, active and healthy lives. The organization represents a global network of organizations working to promote and protect the rights of older women and men with 199 member organizations in 98 countries, the majority of which are located in low- and middle-income countries. They also organize 15,000 older people's associations in 15 countries. The overall goal of the Strengthening Civil Society for Older People's Rights and Engagement initiative is for civil society organizations to challenge age discrimination, amplify the voices and protect the rights of older people, in all their differences, to act for poverty reduction at national, regional and global levels. The work will be implemented in 15 countries. Priority areas and cross-cutting issues in the program are: - Healthy aging, secure income and rights - Gender equality and disability inclusion - Climate crisis HelpAge International är en civilsamhällsorganisation som stödjer äldre att försvara sina rättigheter och minska diskriminering och fattigdom bland äldre så att de kan leva värdiga, säkra, aktiva och hälsosamma liv. Organisationen representerar ett globalt nätverk av organisationer som arbetar för att främja och skydda äldre kvinnors och mäns rättigheter med 199 medlemsorganisationer i 98 länder, varav huvuddelen ligger i låg- och medelinkomstländer. De organiserar även 15 000 äldreföreningar i 15 länder. Det övergripande målet med insatsen Strengthening Civil Society for Older people's Right and Engagement är att civilsamhällesorganisationer ska utmana åldersdiskriminering, förstärka rösterna och skydda rättigheterna för äldre människor, i alla deras olikheter, för att agera för minskad fattigdom på nationell, regional och global nivå. Arbetet kommer att genomföras i 15 länder. Prioriterade områden och tvärfrågor i programmet är: - Hälsosamt åldrande, tryggad inkomst och rättigheter - Jämställdhet och inkludering av funktionshinder - Klimatkrisen HelpAge International is a civil society organization that supports older people to defend their rights and reduce discrimination and poverty among older people so that they can live dignified, safe, active and healthy lives. The organization represents a global network of organizations working to promote and protect the rights of older women and men with 199 member organizations in 98 countries, the majority of which are located in low- and middle-income countries. They also organize 15,000 older people's associations in 15 countries. The overall goal of the Strengthening Civil Society for Older People's Rights and Engagement initiative is for civil society organizations to challenge age discrimination, amplify the voices and protect the rights of older people, in all their differences, to act for poverty reduction at national, regional and global levels. The work will be implemented in 15 countries. Priority areas and cross-cutting issues in the program are: - Healthy aging, secure income and rights - Gender equality and disability inclusion - Climate crisis HelpAge International är en civilsamhällsorganisation som stödjer äldre att försvara sina rättigheter och minska diskriminering och fattigdom bland äldre så att de kan leva värdiga, säkra, aktiva och hälsosamma liv. Organisationen representerar ett globalt nätverk av organisationer som arbetar för att främja och skydda äldre kvinnors och mäns rättigheter med 199 medlemsorganisationer i 98 länder, varav huvuddelen ligger i låg- och medelinkomstländer. De organiserar även 15 000 äldreföreningar i 15 länder. Det övergripande målet med insatsen Strengthening Civil Society for Older people's Right and Engagement är att civilsamhällesorganisationer ska utmana åldersdiskriminering, förstärka rösterna och skydda rättigheterna för äldre människor, i alla deras olikheter, för att agera för minskad fattigdom på nationell, regional och global nivå. Arbetet kommer att genomföras i 15 länder. Prioriterade områden och tvärfrågor i programmet är: - Hälsosamt åldrande, tryggad inkomst och rättigheter - Jämställdhet och inkludering av funktionshinder - Klimatkrisen HelpAge International is a civil society organization that supports older people to defend their rights and reduce discrimination and poverty among older people so that they can live dignified, safe, active and healthy lives. The organization represents a global network of organizations working to promote and protect the rights of older women and men with 199 member organizations in 98 countries, the majority of which are located in low- and middle-income countries. They also organize 15,000 older people's associations in 15 countries. The overall goal of the Strengthening Civil Society for Older People's Rights and Engagement initiative is for civil society organizations to challenge age discrimination, amplify the voices and protect the rights of older people, in all their differences, to act for poverty reduction at national, regional and global levels. The work will be implemented in 15 countries. Priority areas and cross-cutting issues in the program are: - Healthy aging, secure income and rights - Gender equality and disability inclusion - Climate crisis HelpAge International är en civilsamhällsorganisation som stödjer äldre att försvara sina rättigheter och minska diskriminering och fattigdom bland äldre så att de kan leva värdiga, säkra, aktiva och hälsosamma liv. Organisationen representerar ett globalt nätverk av organisationer som arbetar för att främja och skydda äldre kvinnors och mäns rättigheter med 199 medlemsorganisationer i 98 länder, varav huvuddelen ligger i låg- och medelinkomstländer. De organiserar även 15 000 äldreföreningar i 15 länder. Det övergripande målet med insatsen Strengthening Civil Society for Older people's Right and Engagement är att civilsamhällesorganisationer ska utmana åldersdiskriminering, förstärka rösterna och skydda rättigheterna för äldre människor, i alla deras olikheter, för att agera för minskad fattigdom på nationell, regional och global nivå. Arbetet kommer att genomföras i 15 länder. Prioriterade områden och tvärfrågor i programmet är: - Hälsosamt åldrande, tryggad inkomst och rättigheter - Jämställdhet och inkludering av funktionshinder - Klimatkrisen HelpAge vision är En värld där varje äldre person lever ett värdigt, friskt och tryggt liv. HelpAge uppdrag är Att främja välbefinnande, rättigheter och integration av äldre så vi kan alla njuta av en framtid fri från fattigdom, ojämlikhet och diskriminering. Målet är att 2030 kommer miljontals äldre att njuta av en bättre livskvalitet, genom förbättrat välbefinnande, ökad värdighet och starkare röst. Programmets mål är att 1. Lokalt förankrade nationella civilsamhällesorganisationer har stärkt kapaciteten att agera strategiskt med och på uppdrag av äldre Resultat 1.1 Lokalt förankrat nationellt civilsamhälle har stärkt strategisk planering och system Resultat 1.2 Civilsamhället har ökad kapacitet att agera med och för äldre människors räkning Resultat 1.3 Civilsamhällesorganisationer och nätverk uppnår framsteg i linje med deras långsiktiga strategiska mål 2. Civilsamhället har en starkare röst och möjligheter till dialog och samarbete med olika intressenter som är mer engagerade i äldrefrågor Resultat 2.1 Bra data och evidens om åldrande och äldre människor stimulerar intressenters engagemang för äldrefrågor Resultat 2.2 Äldrefrågor finns med i regionala och globala diskussioner och forum Resultat 2.3 Ansvarsbärare visar intresse och engagemang i äldrefrågor 3. Äldre människor och organisationer som representerar dem är samordnade och aktiva förändringsaktörer som ställer ansvarsbärare till svars för prioriteringar Resultat 3.1 Äldre har en ökad förståelse för sina rättigheter och effekterna av ålderism i sina liv Resultat 3.2 Det civila samhället vidtar samordnade åtgärder genom nationella plattformar, regional och global samordning Resultat 3.3 Civilsamhället och äldre ställer ansvarsbärare till svars för prioriteringar, utifrån mänskliga rättigheter och ansvar Resultat 3.4 Lärande från verksamheten informerar framtida faser av kapacitetsförstärkningsprogrammet HelpAge vision är En värld där varje äldre person lever ett värdigt, friskt och tryggt liv. HelpAge uppdrag är Att främja välbefinnande, rättigheter och integration av äldre så vi kan alla njuta av en framtid fri från fattigdom, ojämlikhet och diskriminering. Målet är att 2030 kommer miljontals äldre att njuta av en bättre livskvalitet, genom förbättrat välbefinnande, ökad värdighet och starkare röst. Programmets mål är att 1. Lokalt förankrade nationella civilsamhällesorganisationer har stärkt kapaciteten att agera strategiskt med och på uppdrag av äldre Resultat 1.1 Lokalt förankrat nationellt civilsamhälle har stärkt strategisk planering och system Resultat 1.2 Civilsamhället har ökad kapacitet att agera med och för äldre människors räkning Resultat 1.3 Civilsamhällesorganisationer och nätverk uppnår framsteg i linje med deras långsiktiga strategiska mål 2. Civilsamhället har en starkare röst och möjligheter till dialog och samarbete med olika intressenter som är mer engagerade i äldrefrågor Resultat 2.1 Bra data och evidens om åldrande och äldre människor stimulerar intressenters engagemang för äldrefrågor Resultat 2.2 Äldrefrågor finns med i regionala och globala diskussioner och forum Resultat 2.3 Ansvarsbärare visar intresse och engagemang i äldrefrågor 3. Äldre människor och organisationer som representerar dem är samordnade och aktiva förändringsaktörer som ställer ansvarsbärare till svars för prioriteringar Resultat 3.1 Äldre har en ökad förståelse för sina rättigheter och effekterna av ålderism i sina liv Resultat 3.2 Det civila samhället vidtar samordnade åtgärder genom nationella plattformar, regional och global samordning Resultat 3.3 Civilsamhället och äldre ställer ansvarsbärare till svars för prioriteringar, utifrån mänskliga rättigheter och ansvar Resultat 3.4 Lärande från verksamheten informerar framtida faser av kapacitetsförstärkningsprogrammet HelpAge vision är En värld där varje äldre person lever ett värdigt, friskt och tryggt liv. HelpAge uppdrag är Att främja välbefinnande, rättigheter och integration av äldre så vi kan alla njuta av en framtid fri från fattigdom, ojämlikhet och diskriminering. Målet är att 2030 kommer miljontals äldre att njuta av en bättre livskvalitet, genom förbättrat välbefinnande, ökad värdighet och starkare röst. Programmets mål är att 1. Lokalt förankrade nationella civilsamhällesorganisationer har stärkt kapaciteten att agera strategiskt med och på uppdrag av äldre Resultat 1.1 Lokalt förankrat nationellt civilsamhälle har stärkt strategisk planering och system Resultat 1.2 Civilsamhället har ökad kapacitet att agera med och för äldre människors räkning Resultat 1.3 Civilsamhällesorganisationer och nätverk uppnår framsteg i linje med deras långsiktiga strategiska mål 2. Civilsamhället har en starkare röst och möjligheter till dialog och samarbete med olika intressenter som är mer engagerade i äldrefrågor Resultat 2.1 Bra data och evidens om åldrande och äldre människor stimulerar intressenters engagemang för äldrefrågor Resultat 2.2 Äldrefrågor finns med i regionala och globala diskussioner och forum Resultat 2.3 Ansvarsbärare visar intresse och engagemang i äldrefrågor 3. Äldre människor och organisationer som representerar dem är samordnade och aktiva förändringsaktörer som ställer ansvarsbärare till svars för prioriteringar Resultat 3.1 Äldre har en ökad förståelse för sina rättigheter och effekterna av ålderism i sina liv Resultat 3.2 Det civila samhället vidtar samordnade åtgärder genom nationella plattformar, regional och global samordning Resultat 3.3 Civilsamhället och äldre ställer ansvarsbärare till svars för prioriteringar, utifrån mänskliga rättigheter och ansvar Resultat 3.4 Lärande från verksamheten informerar framtida faser av kapacitetsförstärkningsprogrammet HelpAge vision är En värld där varje äldre person lever ett värdigt, friskt och tryggt liv. HelpAge uppdrag är Att främja välbefinnande, rättigheter och integration av äldre så vi kan alla njuta av en framtid fri från fattigdom, ojämlikhet och diskriminering. Målet är att 2030 kommer miljontals äldre att njuta av en bättre livskvalitet, genom förbättrat välbefinnande, ökad värdighet och starkare röst. Programmets mål är att 1. Lokalt förankrade nationella civilsamhällesorganisationer har stärkt kapaciteten att agera strategiskt med och på uppdrag av äldre Resultat 1.1 Lokalt förankrat nationellt civilsamhälle har stärkt strategisk planering och system Resultat 1.2 Civilsamhället har ökad kapacitet att agera med och för äldre människors räkning Resultat 1.3 Civilsamhällesorganisationer och nätverk uppnår framsteg i linje med deras långsiktiga strategiska mål 2. Civilsamhället har en starkare röst och möjligheter till dialog och samarbete med olika intressenter som är mer engagerade i äldrefrågor Resultat 2.1 Bra data och evidens om åldrande och äldre människor stimulerar intressenters engagemang för äldrefrågor Resultat 2.2 Äldrefrågor finns med i regionala och globala diskussioner och forum Resultat 2.3 Ansvarsbärare visar intresse och engagemang i äldrefrågor 3. Äldre människor och organisationer som representerar dem är samordnade och aktiva förändringsaktörer som ställer ansvarsbärare till svars för prioriteringar Resultat 3.1 Äldre har en ökad förståelse för sina rättigheter och effekterna av ålderism i sina liv Resultat 3.2 Det civila samhället vidtar samordnade åtgärder genom nationella plattformar, regional och global samordning Resultat 3.3 Civilsamhället och äldre ställer ansvarsbärare till svars för prioriteringar, utifrån mänskliga rättigheter och ansvar Resultat 3.4 Lärande från verksamheten informerar framtida faser av kapacitetsförstärkningsprogrammet HelpAge vision är En värld där varje äldre person lever ett värdigt, friskt och tryggt liv. HelpAge uppdrag är Att främja välbefinnande, rättigheter och integration av äldre så vi kan alla njuta av en framtid fri från fattigdom, ojämlikhet och diskriminering. Målet är att 2030 kommer miljontals äldre att njuta av en bättre livskvalitet, genom förbättrat välbefinnande, ökad värdighet och starkare röst. Programmets mål är att 1. Lokalt förankrade nationella civilsamhällesorganisationer har stärkt kapaciteten att agera strategiskt med och på uppdrag av äldre Resultat 1.1 Lokalt förankrat nationellt civilsamhälle har stärkt strategisk planering och system Resultat 1.2 Civilsamhället har ökad kapacitet att agera med och för äldre människors räkning Resultat 1.3 Civilsamhällesorganisationer och nätverk uppnår framsteg i linje med deras långsiktiga strategiska mål 2. Civilsamhället har en starkare röst och möjligheter till dialog och samarbete med olika intressenter som är mer engagerade i äldrefrågor Resultat 2.1 Bra data och evidens om åldrande och äldre människor stimulerar intressenters engagemang för äldrefrågor Resultat 2.2 Äldrefrågor finns med i regionala och globala diskussioner och forum Resultat 2.3 Ansvarsbärare visar intresse och engagemang i äldrefrågor 3. Äldre människor och organisationer som representerar dem är samordnade och aktiva förändringsaktörer som ställer ansvarsbärare till svars för prioriteringar Resultat 3.1 Äldre har en ökad förståelse för sina rättigheter och effekterna av ålderism i sina liv Resultat 3.2 Det civila samhället vidtar samordnade åtgärder genom nationella plattformar, regional och global samordning Resultat 3.3 Civilsamhället och äldre ställer ansvarsbärare till svars för prioriteringar, utifrån mänskliga rättigheter och ansvar Resultat 3.4 Lärande från verksamheten informerar framtida faser av kapacitetsförstärkningsprogrammet HelpAge vision är En värld där varje äldre person lever ett värdigt, friskt och tryggt liv. HelpAge uppdrag är Att främja välbefinnande, rättigheter och integration av äldre så vi kan alla njuta av en framtid fri från fattigdom, ojämlikhet och diskriminering. Målet är att 2030 kommer miljontals äldre att njuta av en bättre livskvalitet, genom förbättrat välbefinnande, ökad värdighet och starkare röst. Programmets mål är att 1. Lokalt förankrade nationella civilsamhällesorganisationer har stärkt kapaciteten att agera strategiskt med och på uppdrag av äldre Resultat 1.1 Lokalt förankrat nationellt civilsamhälle har stärkt strategisk planering och system Resultat 1.2 Civilsamhället har ökad kapacitet att agera med och för äldre människors räkning Resultat 1.3 Civilsamhällesorganisationer och nätverk uppnår framsteg i linje med deras långsiktiga strategiska mål 2. Civilsamhället har en starkare röst och möjligheter till dialog och samarbete med olika intressenter som är mer engagerade i äldrefrågor Resultat 2.1 Bra data och evidens om åldrande och äldre människor stimulerar intressenters engagemang för äldrefrågor Resultat 2.2 Äldrefrågor finns med i regionala och globala diskussioner och forum Resultat 2.3 Ansvarsbärare visar intresse och engagemang i äldrefrågor 3. Äldre människor och organisationer som representerar dem är samordnade och aktiva förändringsaktörer som ställer ansvarsbärare till svars för prioriteringar Resultat 3.1 Äldre har en ökad förståelse för sina rättigheter och effekterna av ålderism i sina liv Resultat 3.2 Det civila samhället vidtar samordnade åtgärder genom nationella plattformar, regional och global samordning Resultat 3.3 Civilsamhället och äldre ställer ansvarsbärare till svars för prioriteringar, utifrån mänskliga rättigheter och ansvar Resultat 3.4 Lärande från verksamheten informerar framtida faser av kapacitetsförstärkningsprogrammet HelpAge vision är En värld där varje äldre person lever ett värdigt, friskt och tryggt liv. HelpAge uppdrag är Att främja välbefinnande, rättigheter och integration av äldre så vi kan alla njuta av en framtid fri från fattigdom, ojämlikhet och diskriminering. Målet är att 2030 kommer miljontals äldre att njuta av en bättre livskvalitet, genom förbättrat välbefinnande, ökad värdighet och starkare röst. Programmets mål är att 1. Lokalt förankrade nationella civilsamhällesorganisationer har stärkt kapaciteten att agera strategiskt med och på uppdrag av äldre Resultat 1.1 Lokalt förankrat nationellt civilsamhälle har stärkt strategisk planering och system Resultat 1.2 Civilsamhället har ökad kapacitet att agera med och för äldre människors räkning Resultat 1.3 Civilsamhällesorganisationer och nätverk uppnår framsteg i linje med deras långsiktiga strategiska mål 2. Civilsamhället har en starkare röst och möjligheter till dialog och samarbete med olika intressenter som är mer engagerade i äldrefrågor Resultat 2.1 Bra data och evidens om åldrande och äldre människor stimulerar intressenters engagemang för äldrefrågor Resultat 2.2 Äldrefrågor finns med i regionala och globala diskussioner och forum Resultat 2.3 Ansvarsbärare visar intresse och engagemang i äldrefrågor 3. Äldre människor och organisationer som representerar dem är samordnade och aktiva förändringsaktörer som ställer ansvarsbärare till svars för prioriteringar Resultat 3.1 Äldre har en ökad förståelse för sina rättigheter och effekterna av ålderism i sina liv Resultat 3.2 Det civila samhället vidtar samordnade åtgärder genom nationella plattformar, regional och global samordning Resultat 3.3 Civilsamhället och äldre ställer ansvarsbärare till svars för prioriteringar, utifrån mänskliga rättigheter och ansvar Resultat 3.4 Lärande från verksamheten informerar framtida faser av kapacitetsförstärkningsprogrammet HelpAge vision är En värld där varje äldre person lever ett värdigt, friskt och tryggt liv. HelpAge uppdrag är Att främja välbefinnande, rättigheter och integration av äldre så vi kan alla njuta av en framtid fri från fattigdom, ojämlikhet och diskriminering. Målet är att 2030 kommer miljontals äldre att njuta av en bättre livskvalitet, genom förbättrat välbefinnande, ökad värdighet och starkare röst. Programmets mål är att 1. Lokalt förankrade nationella civilsamhällesorganisationer har stärkt kapaciteten att agera strategiskt med och på uppdrag av äldre Resultat 1.1 Lokalt förankrat nationellt civilsamhälle har stärkt strategisk planering och system Resultat 1.2 Civilsamhället har ökad kapacitet att agera med och för äldre människors räkning Resultat 1.3 Civilsamhällesorganisationer och nätverk uppnår framsteg i linje med deras långsiktiga strategiska mål 2. Civilsamhället har en starkare röst och möjligheter till dialog och samarbete med olika intressenter som är mer engagerade i äldrefrågor Resultat 2.1 Bra data och evidens om åldrande och äldre människor stimulerar intressenters engagemang för äldrefrågor Resultat 2.2 Äldrefrågor finns med i regionala och globala diskussioner och forum Resultat 2.3 Ansvarsbärare visar intresse och engagemang i äldrefrågor 3. Äldre människor och organisationer som representerar dem är samordnade och aktiva förändringsaktörer som ställer ansvarsbärare till svars för prioriteringar Resultat 3.1 Äldre har en ökad förståelse för sina rättigheter och effekterna av ålderism i sina liv Resultat 3.2 Det civila samhället vidtar samordnade åtgärder genom nationella plattformar, regional och global samordning Resultat 3.3 Civilsamhället och äldre ställer ansvarsbärare till svars för prioriteringar, utifrån mänskliga rättigheter och ansvar Resultat 3.4 Lärande från verksamheten informerar framtida faser av kapacitetsförstärkningsprogrammet HelpAge vision är En värld där varje äldre person lever ett värdigt, friskt och tryggt liv. HelpAge uppdrag är Att främja välbefinnande, rättigheter och integration av äldre så vi kan alla njuta av en framtid fri från fattigdom, ojämlikhet och diskriminering. Målet är att 2030 kommer miljontals äldre att njuta av en bättre livskvalitet, genom förbättrat välbefinnande, ökad värdighet och starkare röst. Programmets mål är att 1. Lokalt förankrade nationella civilsamhällesorganisationer har stärkt kapaciteten att agera strategiskt med och på uppdrag av äldre Resultat 1.1 Lokalt förankrat nationellt civilsamhälle har stärkt strategisk planering och system Resultat 1.2 Civilsamhället har ökad kapacitet att agera med och för äldre människors räkning Resultat 1.3 Civilsamhällesorganisationer och nätverk uppnår framsteg i linje med deras långsiktiga strategiska mål 2. Civilsamhället har en starkare röst och möjligheter till dialog och samarbete med olika intressenter som är mer engagerade i äldrefrågor Resultat 2.1 Bra data och evidens om åldrande och äldre människor stimulerar intressenters engagemang för äldrefrågor Resultat 2.2 Äldrefrågor finns med i regionala och globala diskussioner och forum Resultat 2.3 Ansvarsbärare visar intresse och engagemang i äldrefrågor 3. Äldre människor och organisationer som representerar dem är samordnade och aktiva förändringsaktörer som ställer ansvarsbärare till svars för prioriteringar Resultat 3.1 Äldre har en ökad förståelse för sina rättigheter och effekterna av ålderism i sina liv Resultat 3.2 Det civila samhället vidtar samordnade åtgärder genom nationella plattformar, regional och global samordning Resultat 3.3 Civilsamhället och äldre ställer ansvarsbärare till svars för prioriteringar, utifrån mänskliga rättigheter och ansvar Resultat 3.4 Lärande från verksamheten informerar framtida faser av kapacitetsförstärkningsprogrammet HelpAge vision är En värld där varje äldre person lever ett värdigt, friskt och tryggt liv. HelpAge uppdrag är Att främja välbefinnande, rättigheter och integration av äldre så vi kan alla njuta av en framtid fri från fattigdom, ojämlikhet och diskriminering. Målet är att 2030 kommer miljontals äldre att njuta av en bättre livskvalitet, genom förbättrat välbefinnande, ökad värdighet och starkare röst. Programmets mål är att 1. Lokalt förankrade nationella civilsamhällesorganisationer har stärkt kapaciteten att agera strategiskt med och på uppdrag av äldre Resultat 1.1 Lokalt förankrat nationellt civilsamhälle har stärkt strategisk planering och system Resultat 1.2 Civilsamhället har ökad kapacitet att agera med och för äldre människors räkning Resultat 1.3 Civilsamhällesorganisationer och nätverk uppnår framsteg i linje med deras långsiktiga strategiska mål 2. Civilsamhället har en starkare röst och möjligheter till dialog och samarbete med olika intressenter som är mer engagerade i äldrefrågor Resultat 2.1 Bra data och evidens om åldrande och äldre människor stimulerar intressenters engagemang för äldrefrågor Resultat 2.2 Äldrefrågor finns med i regionala och globala diskussioner och forum Resultat 2.3 Ansvarsbärare visar intresse och engagemang i äldrefrågor 3. Äldre människor och organisationer som representerar dem är samordnade och aktiva förändringsaktörer som ställer ansvarsbärare till svars för prioriteringar Resultat 3.1 Äldre har en ökad förståelse för sina rättigheter och effekterna av ålderism i sina liv Resultat 3.2 Det civila samhället vidtar samordnade åtgärder genom nationella plattformar, regional och global samordning Resultat 3.3 Civilsamhället och äldre ställer ansvarsbärare till svars för prioriteringar, utifrån mänskliga rättigheter och ansvar Resultat 3.4 Lärande från verksamheten informerar framtida faser av kapacitetsförstärkningsprogrammet Sweden HelpAge International Swedish International Development Cooperation Agency HelpAge International 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9900000 19900000 19900000 19900000 10000000 0 10020000 9000000 0 0 0 0 9880000 0 0 9900000 9900000 10900000 0 0 1098900 HelpAge International 1098900 HelpAge International 1108800 HelpAge International 1098900 HelpAge International 1098900 HelpAge International 59700000 HelpAge International 1098900 HelpAge International 1098900 HelpAge International 1098900 HelpAge International 1098900 HelpAge International 1098900 HelpAge International 1098900 HelpAge International 1098900 HelpAge International 1098900 HelpAge International 1098900 HelpAge International 1098900 HelpAge International 1108800 HelpAge International 1098900 HelpAge International 1098900 HelpAge International 9880000 HelpAge International Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17403 Sweden Sonke’s long-term vision for the application and the program “Strengthening Locally Led Gender Justice Movements in Africa (2026–2029)” is to contribute to inclusive, gender-equal, and democratic societies where civil society and social movements effectively advocate for and protect human rights, gender equality, civic space, and climate justice. The application lists three operational/ strategic objectives: The first objective aims to help strengthen the knowledge, organizational capacity, advocacy capabilities, and commitment of civil society organizations in the countries where they operate. The second objective focuses on expanding participation in civil society by creating favorable conditions for civil society, youth groups, feminist movements, and social actors. This includes enabling them to collaborate and engage safely and effectively in the public sphere, in accountability processes, and in social advocacy work. The third and final objective focuses on protecting and strengthening civil society and enabling partners to advocate for accountability for human rights violations, gender-based violence, and climate justice in a safe manner. The program is expected to contribute to increased capacity for civil society and its target groups to organize around issues including accountability, democracy, gender equality, the environment and climate, and anti-corruption. Through its strong focus on strengthening the safety, freedom, and empowerment of women and girls, promoting individuals’ full enjoyment of sexual and reproductive health and rights, and ensuring the protection and accountability of human rights, the program is expected to contribute to the government’s aid policy priorities as outlined in Bistånd för en ny era – Frihet egenmakt och hållbar tillväxt (UD2023/17726). Sonkes långsiktiga vision med programmet ”Strengthening Locally Led Gender Justice Movements in Africa (2026-2029)" är att bidra till inkluderande, jämställda och demokratiska samhällen där civilsamhället och sociala rörelser effektivt förespråkar och skyddar mänskliga rättigheter, jämställdhet, det civila utrymmet och klimaträttvisa. Ansökan listar tre operativa/strategiska mål: Det första målet ämnar bidra till att stärka kunskapen, den organisatoriska kapaciteten, påverkansförmågan och engagemanget hos civilsamhällesorganisationer i länderna de verkar i. Det andra målet fokuserar på att utöka deltagandet i civilsamhället genom att skapa gynnsamma förutsättningar för civilsamhället, ungdomsgrupper, feministiska rörelser och samhällsaktörer. Detta inkluderar att de ska kunna samarbeta och engagera sig säkert och effektivt i det offentliga, i ansvarsutkrävande processer och i det sociala påverkansarbetet. Det tredje och sista målet riktar in sig på att skydda och stärka civilsamhället och möjliggöra för partners att förespråka ansvarsutkrävande för kränkningar av mänskliga rättigheter, könsrelaterat våld och rättvisa i klimatarbete på ett säkert sätt . Programmet förväntas bidra till ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper att organisera sig i frågor som rör bland annat ansvarsutkrävande, demokrati, jämställdhet, miljö och klimat, och antikorruption. Genom det starka fokuset på att stärka kvinnors och flickors säkerhet, frihet och egenmakt, främjandet av individers fulla åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, skydd och ansvarsutkrävande av mänskliga rättigheter förväntas programmet bidra till regeringens biståndspolitiska prioriteringar enligt Bistånd för en ny era – Frihet egenmakt och hållbar tillväxt (UD2023/17726). Sonkes långsiktiga vision med programmet Strengthening Locally Led Gender Justice Movements in Africa (2026-2029)" är att bidra till inkluderande, jämställda och demokratiska samhällen där civilsamhället och sociala rörelser effektivt förespråkar och skyddar mänskliga rättigheter, jämställdhet, det civila utrymmet och klimaträttvisa. Ansökan listar tre operativa/strategiska mål: Det första målet ämnar bidra till att stärka kunskapen, den organisatoriska kapaciteten, påverkansförmågan och engagemanget hos civilsamhällesorganisationer i länderna de verkar i. Det andra målet fokuserar på att utöka deltagandet i civilsamhället genom att skapa gynnsamma förutsättningar för civilsamhället, ungdomsgrupper, feministiska rörelser och samhällsaktörer. Detta inkluderar att de ska kunna samarbeta och engagera sig säkert och effektivt i det offentliga, i ansvarsutkrävande processer och i det sociala påverkansarbetet. Det tredje och sista målet riktar in sig på att skydda och stärka civilsamhället och möjliggöra för partners att förespråka ansvarsutkrävande för kränkningar av mänskliga rättigheter, könsrelaterat våld och rättvisa i klimatarbete på ett säkert sätt . Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Ethiopia Madagascar Nigeria Rwanda Uganda Zambia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17403-17403A0101 Sweden Sonke’s long-term vision for the application and the program “Strengthening Locally Led Gender Justice Movements in Africa (2026–2029)” is to contribute to inclusive, gender-equal, and democratic societies where civil society and social movements effectively advocate for and protect human rights, gender equality, civic space, and climate justice. The application lists three operational/ strategic objectives: The first objective aims to help strengthen the knowledge, organizational capacity, advocacy capabilities, and commitment of civil society organizations in the countries where they operate. The second objective focuses on expanding participation in civil society by creating favorable conditions for civil society, youth groups, feminist movements, and social actors. This includes enabling them to collaborate and engage safely and effectively in the public sphere, in accountability processes, and in social advocacy work. The third and final objective focuses on protecting and strengthening civil society and enabling partners to advocate for accountability for human rights violations, gender-based violence, and climate justice in a safe manner. The program is expected to contribute to increased capacity for civil society and its target groups to organize around issues including accountability, democracy, gender equality, the environment and climate, and anti-corruption. Through its strong focus on strengthening the safety, freedom, and empowerment of women and girls, promoting individuals’ full enjoyment of sexual and reproductive health and rights, and ensuring the protection and accountability of human rights, the program is expected to contribute to the government’s aid policy priorities as outlined in Bistånd för en ny era – Frihet egenmakt och hållbar tillväxt (UD2023/17726). Sonkes långsiktiga vision med programmet ”Strengthening Locally Led Gender Justice Movements in Africa (2026-2029)" är att bidra till inkluderande, jämställda och demokratiska samhällen där civilsamhället och sociala rörelser effektivt förespråkar och skyddar mänskliga rättigheter, jämställdhet, det civila utrymmet och klimaträttvisa. Ansökan listar tre operativa/strategiska mål: Det första målet ämnar bidra till att stärka kunskapen, den organisatoriska kapaciteten, påverkansförmågan och engagemanget hos civilsamhällesorganisationer i länderna de verkar i. Det andra målet fokuserar på att utöka deltagandet i civilsamhället genom att skapa gynnsamma förutsättningar för civilsamhället, ungdomsgrupper, feministiska rörelser och samhällsaktörer. Detta inkluderar att de ska kunna samarbeta och engagera sig säkert och effektivt i det offentliga, i ansvarsutkrävande processer och i det sociala påverkansarbetet. Det tredje och sista målet riktar in sig på att skydda och stärka civilsamhället och möjliggöra för partners att förespråka ansvarsutkrävande för kränkningar av mänskliga rättigheter, könsrelaterat våld och rättvisa i klimatarbete på ett säkert sätt . Programmet förväntas bidra till ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper att organisera sig i frågor som rör bland annat ansvarsutkrävande, demokrati, jämställdhet, miljö och klimat, och antikorruption. Genom det starka fokuset på att stärka kvinnors och flickors säkerhet, frihet och egenmakt, främjandet av individers fulla åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, skydd och ansvarsutkrävande av mänskliga rättigheter förväntas programmet bidra till regeringens biståndspolitiska prioriteringar enligt Bistånd för en ny era – Frihet egenmakt och hållbar tillväxt (UD2023/17726). Sonke’s long-term vision for the application and the program “Strengthening Locally Led Gender Justice Movements in Africa (2026–2029)” is to contribute to inclusive, gender-equal, and democratic societies where civil society and social movements effectively advocate for and protect human rights, gender equality, civic space, and climate justice. The application lists three operational/ strategic objectives: The first objective aims to help strengthen the knowledge, organizational capacity, advocacy capabilities, and commitment of civil society organizations in the countries where they operate. The second objective focuses on expanding participation in civil society by creating favorable conditions for civil society, youth groups, feminist movements, and social actors. This includes enabling them to collaborate and engage safely and effectively in the public sphere, in accountability processes, and in social advocacy work. The third and final objective focuses on protecting and strengthening civil society and enabling partners to advocate for accountability for human rights violations, gender-based violence, and climate justice in a safe manner. The program is expected to contribute to increased capacity for civil society and its target groups to organize around issues including accountability, democracy, gender equality, the environment and climate, and anti-corruption. Through its strong focus on strengthening the safety, freedom, and empowerment of women and girls, promoting individuals’ full enjoyment of sexual and reproductive health and rights, and ensuring the protection and accountability of human rights, the program is expected to contribute to the government’s aid policy priorities as outlined in Bistånd för en ny era – Frihet egenmakt och hållbar tillväxt (UD2023/17726). Sonkes långsiktiga vision med programmet ”Strengthening Locally Led Gender Justice Movements in Africa (2026-2029)" är att bidra till inkluderande, jämställda och demokratiska samhällen där civilsamhället och sociala rörelser effektivt förespråkar och skyddar mänskliga rättigheter, jämställdhet, det civila utrymmet och klimaträttvisa. Ansökan listar tre operativa/strategiska mål: Det första målet ämnar bidra till att stärka kunskapen, den organisatoriska kapaciteten, påverkansförmågan och engagemanget hos civilsamhällesorganisationer i länderna de verkar i. Det andra målet fokuserar på att utöka deltagandet i civilsamhället genom att skapa gynnsamma förutsättningar för civilsamhället, ungdomsgrupper, feministiska rörelser och samhällsaktörer. Detta inkluderar att de ska kunna samarbeta och engagera sig säkert och effektivt i det offentliga, i ansvarsutkrävande processer och i det sociala påverkansarbetet. Det tredje och sista målet riktar in sig på att skydda och stärka civilsamhället och möjliggöra för partners att förespråka ansvarsutkrävande för kränkningar av mänskliga rättigheter, könsrelaterat våld och rättvisa i klimatarbete på ett säkert sätt . Programmet förväntas bidra till ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper att organisera sig i frågor som rör bland annat ansvarsutkrävande, demokrati, jämställdhet, miljö och klimat, och antikorruption. Genom det starka fokuset på att stärka kvinnors och flickors säkerhet, frihet och egenmakt, främjandet av individers fulla åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, skydd och ansvarsutkrävande av mänskliga rättigheter förväntas programmet bidra till regeringens biståndspolitiska prioriteringar enligt Bistånd för en ny era – Frihet egenmakt och hållbar tillväxt (UD2023/17726). Sonke’s long-term vision for the application and the program “Strengthening Locally Led Gender Justice Movements in Africa (2026–2029)” is to contribute to inclusive, gender-equal, and democratic societies where civil society and social movements effectively advocate for and protect human rights, gender equality, civic space, and climate justice. The application lists three operational/ strategic objectives: The first objective aims to help strengthen the knowledge, organizational capacity, advocacy capabilities, and commitment of civil society organizations in the countries where they operate. The second objective focuses on expanding participation in civil society by creating favorable conditions for civil society, youth groups, feminist movements, and social actors. This includes enabling them to collaborate and engage safely and effectively in the public sphere, in accountability processes, and in social advocacy work. The third and final objective focuses on protecting and strengthening civil society and enabling partners to advocate for accountability for human rights violations, gender-based violence, and climate justice in a safe manner. The program is expected to contribute to increased capacity for civil society and its target groups to organize around issues including accountability, democracy, gender equality, the environment and climate, and anti-corruption. Through its strong focus on strengthening the safety, freedom, and empowerment of women and girls, promoting individuals’ full enjoyment of sexual and reproductive health and rights, and ensuring the protection and accountability of human rights, the program is expected to contribute to the government’s aid policy priorities as outlined in Bistånd för en ny era – Frihet egenmakt och hållbar tillväxt (UD2023/17726). Sonkes långsiktiga vision med programmet ”Strengthening Locally Led Gender Justice Movements in Africa (2026-2029)" är att bidra till inkluderande, jämställda och demokratiska samhällen där civilsamhället och sociala rörelser effektivt förespråkar och skyddar mänskliga rättigheter, jämställdhet, det civila utrymmet och klimaträttvisa. Ansökan listar tre operativa/strategiska mål: Det första målet ämnar bidra till att stärka kunskapen, den organisatoriska kapaciteten, påverkansförmågan och engagemanget hos civilsamhällesorganisationer i länderna de verkar i. Det andra målet fokuserar på att utöka deltagandet i civilsamhället genom att skapa gynnsamma förutsättningar för civilsamhället, ungdomsgrupper, feministiska rörelser och samhällsaktörer. Detta inkluderar att de ska kunna samarbeta och engagera sig säkert och effektivt i det offentliga, i ansvarsutkrävande processer och i det sociala påverkansarbetet. Det tredje och sista målet riktar in sig på att skydda och stärka civilsamhället och möjliggöra för partners att förespråka ansvarsutkrävande för kränkningar av mänskliga rättigheter, könsrelaterat våld och rättvisa i klimatarbete på ett säkert sätt . Programmet förväntas bidra till ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper att organisera sig i frågor som rör bland annat ansvarsutkrävande, demokrati, jämställdhet, miljö och klimat, och antikorruption. Genom det starka fokuset på att stärka kvinnors och flickors säkerhet, frihet och egenmakt, främjandet av individers fulla åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, skydd och ansvarsutkrävande av mänskliga rättigheter förväntas programmet bidra till regeringens biståndspolitiska prioriteringar enligt Bistånd för en ny era – Frihet egenmakt och hållbar tillväxt (UD2023/17726). Sonke’s long-term vision for the application and the program “Strengthening Locally Led Gender Justice Movements in Africa (2026–2029)” is to contribute to inclusive, gender-equal, and democratic societies where civil society and social movements effectively advocate for and protect human rights, gender equality, civic space, and climate justice. The application lists three operational/ strategic objectives: The first objective aims to help strengthen the knowledge, organizational capacity, advocacy capabilities, and commitment of civil society organizations in the countries where they operate. The second objective focuses on expanding participation in civil society by creating favorable conditions for civil society, youth groups, feminist movements, and social actors. This includes enabling them to collaborate and engage safely and effectively in the public sphere, in accountability processes, and in social advocacy work. The third and final objective focuses on protecting and strengthening civil society and enabling partners to advocate for accountability for human rights violations, gender-based violence, and climate justice in a safe manner. The program is expected to contribute to increased capacity for civil society and its target groups to organize around issues including accountability, democracy, gender equality, the environment and climate, and anti-corruption. Through its strong focus on strengthening the safety, freedom, and empowerment of women and girls, promoting individuals’ full enjoyment of sexual and reproductive health and rights, and ensuring the protection and accountability of human rights, the program is expected to contribute to the government’s aid policy priorities as outlined in Bistånd för en ny era – Frihet egenmakt och hållbar tillväxt (UD2023/17726). Sonkes långsiktiga vision med programmet ”Strengthening Locally Led Gender Justice Movements in Africa (2026-2029)" är att bidra till inkluderande, jämställda och demokratiska samhällen där civilsamhället och sociala rörelser effektivt förespråkar och skyddar mänskliga rättigheter, jämställdhet, det civila utrymmet och klimaträttvisa. Ansökan listar tre operativa/strategiska mål: Det första målet ämnar bidra till att stärka kunskapen, den organisatoriska kapaciteten, påverkansförmågan och engagemanget hos civilsamhällesorganisationer i länderna de verkar i. Det andra målet fokuserar på att utöka deltagandet i civilsamhället genom att skapa gynnsamma förutsättningar för civilsamhället, ungdomsgrupper, feministiska rörelser och samhällsaktörer. Detta inkluderar att de ska kunna samarbeta och engagera sig säkert och effektivt i det offentliga, i ansvarsutkrävande processer och i det sociala påverkansarbetet. Det tredje och sista målet riktar in sig på att skydda och stärka civilsamhället och möjliggöra för partners att förespråka ansvarsutkrävande för kränkningar av mänskliga rättigheter, könsrelaterat våld och rättvisa i klimatarbete på ett säkert sätt . Programmet förväntas bidra till ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper att organisera sig i frågor som rör bland annat ansvarsutkrävande, demokrati, jämställdhet, miljö och klimat, och antikorruption. Genom det starka fokuset på att stärka kvinnors och flickors säkerhet, frihet och egenmakt, främjandet av individers fulla åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, skydd och ansvarsutkrävande av mänskliga rättigheter förväntas programmet bidra till regeringens biståndspolitiska prioriteringar enligt Bistånd för en ny era – Frihet egenmakt och hållbar tillväxt (UD2023/17726). Sonke’s long-term vision for the application and the program “Strengthening Locally Led Gender Justice Movements in Africa (2026–2029)” is to contribute to inclusive, gender-equal, and democratic societies where civil society and social movements effectively advocate for and protect human rights, gender equality, civic space, and climate justice. The application lists three operational/ strategic objectives: The first objective aims to help strengthen the knowledge, organizational capacity, advocacy capabilities, and commitment of civil society organizations in the countries where they operate. The second objective focuses on expanding participation in civil society by creating favorable conditions for civil society, youth groups, feminist movements, and social actors. This includes enabling them to collaborate and engage safely and effectively in the public sphere, in accountability processes, and in social advocacy work. The third and final objective focuses on protecting and strengthening civil society and enabling partners to advocate for accountability for human rights violations, gender-based violence, and climate justice in a safe manner. The program is expected to contribute to increased capacity for civil society and its target groups to organize around issues including accountability, democracy, gender equality, the environment and climate, and anti-corruption. Through its strong focus on strengthening the safety, freedom, and empowerment of women and girls, promoting individuals’ full enjoyment of sexual and reproductive health and rights, and ensuring the protection and accountability of human rights, the program is expected to contribute to the government’s aid policy priorities as outlined in Bistånd för en ny era – Frihet egenmakt och hållbar tillväxt (UD2023/17726). Sonkes långsiktiga vision med programmet ”Strengthening Locally Led Gender Justice Movements in Africa (2026-2029)" är att bidra till inkluderande, jämställda och demokratiska samhällen där civilsamhället och sociala rörelser effektivt förespråkar och skyddar mänskliga rättigheter, jämställdhet, det civila utrymmet och klimaträttvisa. Ansökan listar tre operativa/strategiska mål: Det första målet ämnar bidra till att stärka kunskapen, den organisatoriska kapaciteten, påverkansförmågan och engagemanget hos civilsamhällesorganisationer i länderna de verkar i. Det andra målet fokuserar på att utöka deltagandet i civilsamhället genom att skapa gynnsamma förutsättningar för civilsamhället, ungdomsgrupper, feministiska rörelser och samhällsaktörer. Detta inkluderar att de ska kunna samarbeta och engagera sig säkert och effektivt i det offentliga, i ansvarsutkrävande processer och i det sociala påverkansarbetet. Det tredje och sista målet riktar in sig på att skydda och stärka civilsamhället och möjliggöra för partners att förespråka ansvarsutkrävande för kränkningar av mänskliga rättigheter, könsrelaterat våld och rättvisa i klimatarbete på ett säkert sätt . Programmet förväntas bidra till ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper att organisera sig i frågor som rör bland annat ansvarsutkrävande, demokrati, jämställdhet, miljö och klimat, och antikorruption. Genom det starka fokuset på att stärka kvinnors och flickors säkerhet, frihet och egenmakt, främjandet av individers fulla åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, skydd och ansvarsutkrävande av mänskliga rättigheter förväntas programmet bidra till regeringens biståndspolitiska prioriteringar enligt Bistånd för en ny era – Frihet egenmakt och hållbar tillväxt (UD2023/17726). Sonke’s long-term vision for the application and the program “Strengthening Locally Led Gender Justice Movements in Africa (2026–2029)” is to contribute to inclusive, gender-equal, and democratic societies where civil society and social movements effectively advocate for and protect human rights, gender equality, civic space, and climate justice. The application lists three operational/ strategic objectives: The first objective aims to help strengthen the knowledge, organizational capacity, advocacy capabilities, and commitment of civil society organizations in the countries where they operate. The second objective focuses on expanding participation in civil society by creating favorable conditions for civil society, youth groups, feminist movements, and social actors. This includes enabling them to collaborate and engage safely and effectively in the public sphere, in accountability processes, and in social advocacy work. The third and final objective focuses on protecting and strengthening civil society and enabling partners to advocate for accountability for human rights violations, gender-based violence, and climate justice in a safe manner. The program is expected to contribute to increased capacity for civil society and its target groups to organize around issues including accountability, democracy, gender equality, the environment and climate, and anti-corruption. Through its strong focus on strengthening the safety, freedom, and empowerment of women and girls, promoting individuals’ full enjoyment of sexual and reproductive health and rights, and ensuring the protection and accountability of human rights, the program is expected to contribute to the government’s aid policy priorities as outlined in Bistånd för en ny era – Frihet egenmakt och hållbar tillväxt (UD2023/17726). Sonkes långsiktiga vision med programmet ”Strengthening Locally Led Gender Justice Movements in Africa (2026-2029)" är att bidra till inkluderande, jämställda och demokratiska samhällen där civilsamhället och sociala rörelser effektivt förespråkar och skyddar mänskliga rättigheter, jämställdhet, det civila utrymmet och klimaträttvisa. Ansökan listar tre operativa/strategiska mål: Det första målet ämnar bidra till att stärka kunskapen, den organisatoriska kapaciteten, påverkansförmågan och engagemanget hos civilsamhällesorganisationer i länderna de verkar i. Det andra målet fokuserar på att utöka deltagandet i civilsamhället genom att skapa gynnsamma förutsättningar för civilsamhället, ungdomsgrupper, feministiska rörelser och samhällsaktörer. Detta inkluderar att de ska kunna samarbeta och engagera sig säkert och effektivt i det offentliga, i ansvarsutkrävande processer och i det sociala påverkansarbetet. Det tredje och sista målet riktar in sig på att skydda och stärka civilsamhället och möjliggöra för partners att förespråka ansvarsutkrävande för kränkningar av mänskliga rättigheter, könsrelaterat våld och rättvisa i klimatarbete på ett säkert sätt . Programmet förväntas bidra till ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper att organisera sig i frågor som rör bland annat ansvarsutkrävande, demokrati, jämställdhet, miljö och klimat, och antikorruption. Genom det starka fokuset på att stärka kvinnors och flickors säkerhet, frihet och egenmakt, främjandet av individers fulla åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, skydd och ansvarsutkrävande av mänskliga rättigheter förväntas programmet bidra till regeringens biståndspolitiska prioriteringar enligt Bistånd för en ny era – Frihet egenmakt och hållbar tillväxt (UD2023/17726). Sonke’s long-term vision for the application and the program “Strengthening Locally Led Gender Justice Movements in Africa (2026–2029)” is to contribute to inclusive, gender-equal, and democratic societies where civil society and social movements effectively advocate for and protect human rights, gender equality, civic space, and climate justice. The application lists three operational/ strategic objectives: The first objective aims to help strengthen the knowledge, organizational capacity, advocacy capabilities, and commitment of civil society organizations in the countries where they operate. The second objective focuses on expanding participation in civil society by creating favorable conditions for civil society, youth groups, feminist movements, and social actors. This includes enabling them to collaborate and engage safely and effectively in the public sphere, in accountability processes, and in social advocacy work. The third and final objective focuses on protecting and strengthening civil society and enabling partners to advocate for accountability for human rights violations, gender-based violence, and climate justice in a safe manner. The program is expected to contribute to increased capacity for civil society and its target groups to organize around issues including accountability, democracy, gender equality, the environment and climate, and anti-corruption. Through its strong focus on strengthening the safety, freedom, and empowerment of women and girls, promoting individuals’ full enjoyment of sexual and reproductive health and rights, and ensuring the protection and accountability of human rights, the program is expected to contribute to the government’s aid policy priorities as outlined in Bistånd för en ny era – Frihet egenmakt och hållbar tillväxt (UD2023/17726). Sonkes långsiktiga vision med programmet ”Strengthening Locally Led Gender Justice Movements in Africa (2026-2029)" är att bidra till inkluderande, jämställda och demokratiska samhällen där civilsamhället och sociala rörelser effektivt förespråkar och skyddar mänskliga rättigheter, jämställdhet, det civila utrymmet och klimaträttvisa. Ansökan listar tre operativa/strategiska mål: Det första målet ämnar bidra till att stärka kunskapen, den organisatoriska kapaciteten, påverkansförmågan och engagemanget hos civilsamhällesorganisationer i länderna de verkar i. Det andra målet fokuserar på att utöka deltagandet i civilsamhället genom att skapa gynnsamma förutsättningar för civilsamhället, ungdomsgrupper, feministiska rörelser och samhällsaktörer. Detta inkluderar att de ska kunna samarbeta och engagera sig säkert och effektivt i det offentliga, i ansvarsutkrävande processer och i det sociala påverkansarbetet. Det tredje och sista målet riktar in sig på att skydda och stärka civilsamhället och möjliggöra för partners att förespråka ansvarsutkrävande för kränkningar av mänskliga rättigheter, könsrelaterat våld och rättvisa i klimatarbete på ett säkert sätt . Programmet förväntas bidra till ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper att organisera sig i frågor som rör bland annat ansvarsutkrävande, demokrati, jämställdhet, miljö och klimat, och antikorruption. Genom det starka fokuset på att stärka kvinnors och flickors säkerhet, frihet och egenmakt, främjandet av individers fulla åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, skydd och ansvarsutkrävande av mänskliga rättigheter förväntas programmet bidra till regeringens biståndspolitiska prioriteringar enligt Bistånd för en ny era – Frihet egenmakt och hållbar tillväxt (UD2023/17726). Sonkes långsiktiga vision med programmet Strengthening Locally Led Gender Justice Movements in Africa (2026-2029)" är att bidra till inkluderande, jämställda och demokratiska samhällen där civilsamhället och sociala rörelser effektivt förespråkar och skyddar mänskliga rättigheter, jämställdhet, det civila utrymmet och klimaträttvisa. Ansökan listar tre operativa/strategiska mål: Det första målet ämnar bidra till att stärka kunskapen, den organisatoriska kapaciteten, påverkansförmågan och engagemanget hos civilsamhällesorganisationer i länderna de verkar i. Det andra målet fokuserar på att utöka deltagandet i civilsamhället genom att skapa gynnsamma förutsättningar för civilsamhället, ungdomsgrupper, feministiska rörelser och samhällsaktörer. Detta inkluderar att de ska kunna samarbeta och engagera sig säkert och effektivt i det offentliga, i ansvarsutkrävande processer och i det sociala påverkansarbetet. Det tredje och sista målet riktar in sig på att skydda och stärka civilsamhället och möjliggöra för partners att förespråka ansvarsutkrävande för kränkningar av mänskliga rättigheter, könsrelaterat våld och rättvisa i klimatarbete på ett säkert sätt . Sonkes långsiktiga vision med programmet Strengthening Locally Led Gender Justice Movements in Africa (2026-2029)" är att bidra till inkluderande, jämställda och demokratiska samhällen där civilsamhället och sociala rörelser effektivt förespråkar och skyddar mänskliga rättigheter, jämställdhet, det civila utrymmet och klimaträttvisa. Ansökan listar tre operativa/strategiska mål: Det första målet ämnar bidra till att stärka kunskapen, den organisatoriska kapaciteten, påverkansförmågan och engagemanget hos civilsamhällesorganisationer i länderna de verkar i. Det andra målet fokuserar på att utöka deltagandet i civilsamhället genom att skapa gynnsamma förutsättningar för civilsamhället, ungdomsgrupper, feministiska rörelser och samhällsaktörer. Detta inkluderar att de ska kunna samarbeta och engagera sig säkert och effektivt i det offentliga, i ansvarsutkrävande processer och i det sociala påverkansarbetet. Det tredje och sista målet riktar in sig på att skydda och stärka civilsamhället och möjliggöra för partners att förespråka ansvarsutkrävande för kränkningar av mänskliga rättigheter, könsrelaterat våld och rättvisa i klimatarbete på ett säkert sätt . Sonkes långsiktiga vision med programmet Strengthening Locally Led Gender Justice Movements in Africa (2026-2029)" är att bidra till inkluderande, jämställda och demokratiska samhällen där civilsamhället och sociala rörelser effektivt förespråkar och skyddar mänskliga rättigheter, jämställdhet, det civila utrymmet och klimaträttvisa. Ansökan listar tre operativa/strategiska mål: Det första målet ämnar bidra till att stärka kunskapen, den organisatoriska kapaciteten, påverkansförmågan och engagemanget hos civilsamhällesorganisationer i länderna de verkar i. Det andra målet fokuserar på att utöka deltagandet i civilsamhället genom att skapa gynnsamma förutsättningar för civilsamhället, ungdomsgrupper, feministiska rörelser och samhällsaktörer. Detta inkluderar att de ska kunna samarbeta och engagera sig säkert och effektivt i det offentliga, i ansvarsutkrävande processer och i det sociala påverkansarbetet. Det tredje och sista målet riktar in sig på att skydda och stärka civilsamhället och möjliggöra för partners att förespråka ansvarsutkrävande för kränkningar av mänskliga rättigheter, könsrelaterat våld och rättvisa i klimatarbete på ett säkert sätt . Sonkes långsiktiga vision med programmet Strengthening Locally Led Gender Justice Movements in Africa (2026-2029)" är att bidra till inkluderande, jämställda och demokratiska samhällen där civilsamhället och sociala rörelser effektivt förespråkar och skyddar mänskliga rättigheter, jämställdhet, det civila utrymmet och klimaträttvisa. Ansökan listar tre operativa/strategiska mål: Det första målet ämnar bidra till att stärka kunskapen, den organisatoriska kapaciteten, påverkansförmågan och engagemanget hos civilsamhällesorganisationer i länderna de verkar i. Det andra målet fokuserar på att utöka deltagandet i civilsamhället genom att skapa gynnsamma förutsättningar för civilsamhället, ungdomsgrupper, feministiska rörelser och samhällsaktörer. Detta inkluderar att de ska kunna samarbeta och engagera sig säkert och effektivt i det offentliga, i ansvarsutkrävande processer och i det sociala påverkansarbetet. Det tredje och sista målet riktar in sig på att skydda och stärka civilsamhället och möjliggöra för partners att förespråka ansvarsutkrävande för kränkningar av mänskliga rättigheter, könsrelaterat våld och rättvisa i klimatarbete på ett säkert sätt . Sonkes långsiktiga vision med programmet Strengthening Locally Led Gender Justice Movements in Africa (2026-2029)" är att bidra till inkluderande, jämställda och demokratiska samhällen där civilsamhället och sociala rörelser effektivt förespråkar och skyddar mänskliga rättigheter, jämställdhet, det civila utrymmet och klimaträttvisa. Ansökan listar tre operativa/strategiska mål: Det första målet ämnar bidra till att stärka kunskapen, den organisatoriska kapaciteten, påverkansförmågan och engagemanget hos civilsamhällesorganisationer i länderna de verkar i. Det andra målet fokuserar på att utöka deltagandet i civilsamhället genom att skapa gynnsamma förutsättningar för civilsamhället, ungdomsgrupper, feministiska rörelser och samhällsaktörer. Detta inkluderar att de ska kunna samarbeta och engagera sig säkert och effektivt i det offentliga, i ansvarsutkrävande processer och i det sociala påverkansarbetet. Det tredje och sista målet riktar in sig på att skydda och stärka civilsamhället och möjliggöra för partners att förespråka ansvarsutkrävande för kränkningar av mänskliga rättigheter, könsrelaterat våld och rättvisa i klimatarbete på ett säkert sätt . Sonkes långsiktiga vision med programmet Strengthening Locally Led Gender Justice Movements in Africa (2026-2029)" är att bidra till inkluderande, jämställda och demokratiska samhällen där civilsamhället och sociala rörelser effektivt förespråkar och skyddar mänskliga rättigheter, jämställdhet, det civila utrymmet och klimaträttvisa. Ansökan listar tre operativa/strategiska mål: Det första målet ämnar bidra till att stärka kunskapen, den organisatoriska kapaciteten, påverkansförmågan och engagemanget hos civilsamhällesorganisationer i länderna de verkar i. Det andra målet fokuserar på att utöka deltagandet i civilsamhället genom att skapa gynnsamma förutsättningar för civilsamhället, ungdomsgrupper, feministiska rörelser och samhällsaktörer. Detta inkluderar att de ska kunna samarbeta och engagera sig säkert och effektivt i det offentliga, i ansvarsutkrävande processer och i det sociala påverkansarbetet. Det tredje och sista målet riktar in sig på att skydda och stärka civilsamhället och möjliggöra för partners att förespråka ansvarsutkrävande för kränkningar av mänskliga rättigheter, könsrelaterat våld och rättvisa i klimatarbete på ett säkert sätt . Sonkes långsiktiga vision med programmet Strengthening Locally Led Gender Justice Movements in Africa (2026-2029)" är att bidra till inkluderande, jämställda och demokratiska samhällen där civilsamhället och sociala rörelser effektivt förespråkar och skyddar mänskliga rättigheter, jämställdhet, det civila utrymmet och klimaträttvisa. Ansökan listar tre operativa/strategiska mål: Det första målet ämnar bidra till att stärka kunskapen, den organisatoriska kapaciteten, påverkansförmågan och engagemanget hos civilsamhällesorganisationer i länderna de verkar i. Det andra målet fokuserar på att utöka deltagandet i civilsamhället genom att skapa gynnsamma förutsättningar för civilsamhället, ungdomsgrupper, feministiska rörelser och samhällsaktörer. Detta inkluderar att de ska kunna samarbeta och engagera sig säkert och effektivt i det offentliga, i ansvarsutkrävande processer och i det sociala påverkansarbetet. Det tredje och sista målet riktar in sig på att skydda och stärka civilsamhället och möjliggöra för partners att förespråka ansvarsutkrävande för kränkningar av mänskliga rättigheter, könsrelaterat våld och rättvisa i klimatarbete på ett säkert sätt . Sweden Sonke Gender Justice Network NPC Swedish International Development Cooperation Agency Sonke Gender Justice Network NPC 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 23500000 23500000 0 0 0 10000000 0 11000000 0 0 0 0 12500000 0 8000000 10000000 13500000 0 9295000 Sonke Gender Justice Network NPC 9295000 Sonke Gender Justice Network NPC 9230000 Sonke Gender Justice Network NPC 9295000 Sonke Gender Justice Network NPC 9295000 Sonke Gender Justice Network NPC 9295000 Sonke Gender Justice Network NPC 9295000 Sonke Gender Justice Network NPC SE-0-SE-6-17438 Sweden Funded by SIDA and SDC, JLMP-Propel represent the third phase of support to the AU led Joint Labour Migration Programme. The contribution promotes decent work, protects migrant workers, and fosters inclusive, rights-based migration systems. It makes a significant contribution to gender equality by addressing the unique vulnerabilities of women migrant workers, implementing a Gender Action Plan, and mainstreaming gender across all outputs through a dedicated Gender Programme Officer. It also advances democratic and inclusive governance by empowering migrants to claim their rights, engaging civil society and migrant associations in policy dialogue, and combating xenophobia through public education. In the area of employment, JLMP-Propel builds institutional capacity to support ethical recruitment, labour market integration, and social protection, including for irregular migrants and displaced populations. The programme is anchored in strong African Union leadership and ownership, with the Project Support Unit at the AUC serving as a central management and coordination body. The Unit functions as the secretariat for both the Programme Technical Committee and the Programme Steering Committee, ensuring coherence, sustainability, and efficient implementation in collaboration with technical partners. Lessons from previous phases have informed a more targeted approach, selecting Champion Member States and Regional Economic Communities based on political commitment and stakeholder engagement, while allowing flexibility to support others as resources permit. This strategy enhances ownership and adaptability, addressing challenges identified in earlier evaluations such as fragmented implementation and limited national buy-in. JLMP-Propel aligns closely with Sweden’s migration strategy in three key areas. First, it supports return and reintegration by facilitating labour market access, mutual recognition of skills, and inclusive social protection systems in countries of origin. Second, it strengthens migration management by promoting legal migration pathways, supporting Free Movement Protocols, and collaborating with regional and international actors to combat trafficking and smuggling. Third, it enhances the inclusion of refugees and internally displaced persons (IDPs) by aligning national policies with international labour standards and extending social protection to displaced populations. These efforts contribute to Sweden’s goals of fair, safe, and sustainable migration, while reinforcing the OECD/DAC policy markers for gender equality, inclusive governance, and employment. JLMP-Propel, som finansieras av SIDA och SDC, utgör den tredje fasen av stöd till den AU-ledda Joint Labour Migration Programme. Insatsen främjar anständiga arbetsvillkor, skyddar migrantarbetare och stärker inkluderande, rättighetsbaserade migrationssystem. Den bidrar i hög grad till jämställdhet genom att hantera de särskilda utsattheter som kvinnliga migrantarbetare möter, genomföra en handlingsplan för jämställdhet och integrera könsperspektiv i samtliga delar av programmet via en särskild jämställdhetsansvarig. Programmet främjar även demokratisk och inkluderande styrning genom att stärka migranters möjligheter att göra sina rättigheter gällande, engagera civilsamhället och migrantorganisationer i policydialoger samt motverka xenofobi genom informationsinsatser. Inom området sysselsättning stärker JLMP-Propel den institutionella kapaciteten för etisk rekrytering, arbetsmarknadsintegration och socialt skydd – även för irreguljära migranter och fördrivna grupper. Programmet vilar på ett starkt ledarskap och ägarskap från Afrikanska unionen, där projektstödsenheten (PSU) vid AUC fungerar som ett centralt samordningsorgan. Enheten fungerar som sekretariat för både den tekniska kommittén och styrkommittén, vilket säkerställer samordning, hållbarhet och effektivt genomförande i nära samarbete med tekniska partner. Erfarenheter från tidigare faser har lett till ett mer målinriktat arbetssätt, där utvalda medlemsstater och regionala ekonomiska gemenskaper (RECs) har valts ut baserat på politiskt engagemang och aktivt deltagande. Samtidigt finns flexibilitet att stödja andra medlemsstater vid behov. Denna strategi stärker ägarskap och anpassningsförmåga, och adresserar tidigare utmaningar såsom fragmenterat genomförande och begränsat nationellt engagemang. JLMP-Propel är väl i linje med Sveriges migrationsstrategi inom tre prioriterade områden. För det första stödjer programmet återvändande och återintegrering genom att underlätta tillgång till arbetsmarknaden, erkännande av kompetenser och inkluderande sociala skyddssystem i ursprungsländer. För det andra stärker det migrationshanteringen genom att främja lagliga migrationsvägar, stödja protokoll för fri rörlighet och samarbeta med regionala och internationella aktörer för att bekämpa människohandel och smuggling. För det tredje förbättrar det inkluderingen av flyktingar och internflyktingar genom att anpassa nationella lagar och policyramverk till internationella arbetsnormer samt utvidga socialt skydd till fördrivna grupper. Dessa insatser bidrar till Sveriges mål om rättvis, säker och hållbar migration, samtidigt som de stärker OECD/DAC:s policyindikatorer för jämställdhet, inkluderande styrning och sysselsättning. To enhance the governance of labour migration and mobility in Africa, thereby improving the protection of migrant workers and facilitating their access to decent work opportunities while ensuring their full participation in a more inclusive and sustainable economy Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17438-17438A0101 Sweden Funded by SIDA and SDC, JLMP-Propel represent the third phase of support to the AU led Joint Labour Migration Programme. The contribution promotes decent work, protects migrant workers, and fosters inclusive, rights-based migration systems. It makes a significant contribution to gender equality by addressing the unique vulnerabilities of women migrant workers, implementing a Gender Action Plan, and mainstreaming gender across all outputs through a dedicated Gender Programme Officer. It also advances democratic and inclusive governance by empowering migrants to claim their rights, engaging civil society and migrant associations in policy dialogue, and combating xenophobia through public education. In the area of employment, JLMP-Propel builds institutional capacity to support ethical recruitment, labour market integration, and social protection, including for irregular migrants and displaced populations. The programme is anchored in strong African Union leadership and ownership, with the Project Support Unit at the AUC serving as a central management and coordination body. The Unit functions as the secretariat for both the Programme Technical Committee and the Programme Steering Committee, ensuring coherence, sustainability, and efficient implementation in collaboration with technical partners. Lessons from previous phases have informed a more targeted approach, selecting Champion Member States and Regional Economic Communities based on political commitment and stakeholder engagement, while allowing flexibility to support others as resources permit. This strategy enhances ownership and adaptability, addressing challenges identified in earlier evaluations such as fragmented implementation and limited national buy-in. JLMP-Propel aligns closely with Sweden’s migration strategy in three key areas. First, it supports return and reintegration by facilitating labour market access, mutual recognition of skills, and inclusive social protection systems in countries of origin. Second, it strengthens migration management by promoting legal migration pathways, supporting Free Movement Protocols, and collaborating with regional and international actors to combat trafficking and smuggling. Third, it enhances the inclusion of refugees and internally displaced persons (IDPs) by aligning national policies with international labour standards and extending social protection to displaced populations. These efforts contribute to Sweden’s goals of fair, safe, and sustainable migration, while reinforcing the OECD/DAC policy markers for gender equality, inclusive governance, and employment. JLMP-Propel, som finansieras av SIDA och SDC, utgör den tredje fasen av stöd till den AU-ledda Joint Labour Migration Programme. Insatsen främjar anständiga arbetsvillkor, skyddar migrantarbetare och stärker inkluderande, rättighetsbaserade migrationssystem. Den bidrar i hög grad till jämställdhet genom att hantera de särskilda utsattheter som kvinnliga migrantarbetare möter, genomföra en handlingsplan för jämställdhet och integrera könsperspektiv i samtliga delar av programmet via en särskild jämställdhetsansvarig. Programmet främjar även demokratisk och inkluderande styrning genom att stärka migranters möjligheter att göra sina rättigheter gällande, engagera civilsamhället och migrantorganisationer i policydialoger samt motverka xenofobi genom informationsinsatser. Inom området sysselsättning stärker JLMP-Propel den institutionella kapaciteten för etisk rekrytering, arbetsmarknadsintegration och socialt skydd – även för irreguljära migranter och fördrivna grupper. Programmet vilar på ett starkt ledarskap och ägarskap från Afrikanska unionen, där projektstödsenheten (PSU) vid AUC fungerar som ett centralt samordningsorgan. Enheten fungerar som sekretariat för både den tekniska kommittén och styrkommittén, vilket säkerställer samordning, hållbarhet och effektivt genomförande i nära samarbete med tekniska partner. Erfarenheter från tidigare faser har lett till ett mer målinriktat arbetssätt, där utvalda medlemsstater och regionala ekonomiska gemenskaper (RECs) har valts ut baserat på politiskt engagemang och aktivt deltagande. Samtidigt finns flexibilitet att stödja andra medlemsstater vid behov. Denna strategi stärker ägarskap och anpassningsförmåga, och adresserar tidigare utmaningar såsom fragmenterat genomförande och begränsat nationellt engagemang. JLMP-Propel är väl i linje med Sveriges migrationsstrategi inom tre prioriterade områden. För det första stödjer programmet återvändande och återintegrering genom att underlätta tillgång till arbetsmarknaden, erkännande av kompetenser och inkluderande sociala skyddssystem i ursprungsländer. För det andra stärker det migrationshanteringen genom att främja lagliga migrationsvägar, stödja protokoll för fri rörlighet och samarbeta med regionala och internationella aktörer för att bekämpa människohandel och smuggling. För det tredje förbättrar det inkluderingen av flyktingar och internflyktingar genom att anpassa nationella lagar och policyramverk till internationella arbetsnormer samt utvidga socialt skydd till fördrivna grupper. Dessa insatser bidrar till Sveriges mål om rättvis, säker och hållbar migration, samtidigt som de stärker OECD/DAC:s policyindikatorer för jämställdhet, inkluderande styrning och sysselsättning. To enhance the governance of labour migration and mobility in Africa, thereby improving the protection of migrant workers and facilitating their access to decent work opportunities while ensuring their full participation in a more inclusive and sustainable economy Sweden GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH Swedish International Development Cooperation Agency GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 30000000 9000000 20000000 0 30000000 0 0 0 20000000 0 9000000 0 0 79000000 GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH 20000000 GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Improve the conditions for increased return, voluntary return, and sustainable reintegration Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, frivillig återvandring och hållbar återintegrering Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improve the capacity to manage migration, with a focus on countering irregular migration, strengthening asylum management and border management, and fighting migrant smuggling Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, stärka asylhantering och gränsbevakning, samt bekämpa migrantsmuggling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Strengthening capacity for the inclusion of refugees and IDPs in Host Communities Stärkt kapacitet för inkludering av flyktingar och internflyktingar i värdsamhällen Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17439 Sweden The overarching objectives of the contribution are to end the unmet need for family planning; to end preventable maternal deaths; and to end gender-based violence and harmful practices. The objectives are supported by the following outputs: Output 1. By 2030, strengthened systems, institutions and community capacities will ensure the delivery of high-quality, comprehensive sexual and reproductive health services and information as well as essential services to address gender-based violence and harmful practices. Output 2. By 2030, enhanced capacities of communities and institutions to address harmful gender and social norms to end unmet need for family planning, preventable maternal deaths, gender-based violence and harmful practices, including in humanitarian and conflicts settings. Output 3. By 2030, data systems and evidence are strengthened and digitized to inform the development, implementation, monitoring and evaluation of policies and programmes within the context of the humanitarian, development and peace continuum, especially those related to maternal health, family planning, GBV and harmful practices. Output 4. By 2030, strengthened skills and opportunities of adolescents and youth, especially adolescent girls, to enhance their rights to access services related to maternal health, family planning, HIV/AIDS, alternative dispute resolution, GBV and harmful practices. Output 5. By 2030, strengthened capacity of critical actors and systems in preparedness, early action, resilience and in the provision of life-saving interventions that are timely, integrated, conflict- and climate-sensitive, community-led and peace-responsive. De övergripande målen med insatsen är att eliminera det otillfredsställda behovet av familjeplanering, att stoppa förebyggbar mödradödlighet samt att avskaffa könsbaserat våld och skadliga sedvänjor. Målen stöds av följande resultat: Resultat 1. Senast 2030 ska förstärkta system, institutioner och samhällskapacitet säkerställa leverans av högkvalitativa, heltäckande sexuella och reproduktiva hälsotjänster och information samt nödvändiga tjänster för att hantera könsbaserat våld och skadliga sedvänjor. Resultat 2. Senast 2030 ska förbättrad kapacitet hos samhällen och institutioner bidra till att förändra skadliga köns- och sociala normer för att eliminera otillfredsställt behov av familjeplanering, förebyggbar mödradödlighet, könsbaserat våld och skadliga sedvänjor, även i humanitära och konfliktmiljöer. Resultat 3. Senast 2030 ska datasystem och evidens stärkas och digitaliseras för att informera utveckling, genomförande, uppföljning och utvärdering av policyer och program inom ramen för humanitär-, utvecklings- och fredskontinuumet, särskilt de som rör mödrahälsa, familjeplanering, könsbaserat våld och skadliga sedvänjor. Resultat 4. Senast 2030 ska ungdomars och ungas, särskilt flickors, färdigheter och möjligheter stärkas för att förbättra deras rättigheter till tillgång till tjänster relaterade till mödrahälsa, familjeplanering, HIV/AIDS, alternativ tvistlösning, könsbaserat våld och skadliga sedvänjor. Resultat 5. Senast 2030 ska kapaciteten hos kritiska aktörer och system stärkas för beredskap, tidiga insatser, resiliens och för att tillhandahålla livräddande insatser som är snabba, integrerade, konflikt- och klimatanpassade, samhällsledda och fredsfrämjande. Output 1. By 2030, strengthened systems, institutions and community capacities will ensure the delivery of high-quality, comprehensive sexual and reproductive health services and information as well as essential services to address gender-based violence and harmful practices. Output 2. By 2030, enhanced capacities of communities and institutions to address harmful gender and social norms to end unmet need for family planning, preventable maternal deaths, gender-based violence and harmful practices, including in humanitarian settings Output 3. By 2030, data systems and evidence are strengthened and digitized to inform the development, implementation, monitoring and evaluation of policies and programmes within the context of the humanitarian, development and peace continuum, especially those related to maternal health, family planning, GBV and harmful practices. Output 4. By 2030, strengthened skills and opportunities of adolescents and youth, especially adolescent girls, to enhance their rights to access services related to maternal health, family planning, HIV/AIDS, alternative dispute resolution, GBV and harmful practices. Output 5. By 2030, strengthened capacity of critical actors and systems in preparedness, early action, resilience and in the provision of life-saving interventions that are timely, integrated, conflict- and climate-sensitive, community-led and peace-responsive Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Population policy and administrative management Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-17439-17439A0101 Sweden The overarching objectives of the contribution are to end the unmet need for family planning; to end preventable maternal deaths; and to end gender-based violence and harmful practices. The objectives are supported by the following outputs: Output 1. By 2030, strengthened systems, institutions and community capacities will ensure the delivery of high-quality, comprehensive sexual and reproductive health services and information as well as essential services to address gender-based violence and harmful practices. Output 2. By 2030, enhanced capacities of communities and institutions to address harmful gender and social norms to end unmet need for family planning, preventable maternal deaths, gender-based violence and harmful practices, including in humanitarian and conflicts settings. Output 3. By 2030, data systems and evidence are strengthened and digitized to inform the development, implementation, monitoring and evaluation of policies and programmes within the context of the humanitarian, development and peace continuum, especially those related to maternal health, family planning, GBV and harmful practices. Output 4. By 2030, strengthened skills and opportunities of adolescents and youth, especially adolescent girls, to enhance their rights to access services related to maternal health, family planning, HIV/AIDS, alternative dispute resolution, GBV and harmful practices. Output 5. By 2030, strengthened capacity of critical actors and systems in preparedness, early action, resilience and in the provision of life-saving interventions that are timely, integrated, conflict- and climate-sensitive, community-led and peace-responsive. De övergripande målen med insatsen är att eliminera det otillfredsställda behovet av familjeplanering, att stoppa förebyggbar mödradödlighet samt att avskaffa könsbaserat våld och skadliga sedvänjor. Målen stöds av följande resultat: Resultat 1. Senast 2030 ska förstärkta system, institutioner och samhällskapacitet säkerställa leverans av högkvalitativa, heltäckande sexuella och reproduktiva hälsotjänster och information samt nödvändiga tjänster för att hantera könsbaserat våld och skadliga sedvänjor. Resultat 2. Senast 2030 ska förbättrad kapacitet hos samhällen och institutioner bidra till att förändra skadliga köns- och sociala normer för att eliminera otillfredsställt behov av familjeplanering, förebyggbar mödradödlighet, könsbaserat våld och skadliga sedvänjor, även i humanitära och konfliktmiljöer. Resultat 3. Senast 2030 ska datasystem och evidens stärkas och digitaliseras för att informera utveckling, genomförande, uppföljning och utvärdering av policyer och program inom ramen för humanitär-, utvecklings- och fredskontinuumet, särskilt de som rör mödrahälsa, familjeplanering, könsbaserat våld och skadliga sedvänjor. Resultat 4. Senast 2030 ska ungdomars och ungas, särskilt flickors, färdigheter och möjligheter stärkas för att förbättra deras rättigheter till tillgång till tjänster relaterade till mödrahälsa, familjeplanering, HIV/AIDS, alternativ tvistlösning, könsbaserat våld och skadliga sedvänjor. Resultat 5. Senast 2030 ska kapaciteten hos kritiska aktörer och system stärkas för beredskap, tidiga insatser, resiliens och för att tillhandahålla livräddande insatser som är snabba, integrerade, konflikt- och klimatanpassade, samhällsledda och fredsfrämjande. Output 1. By 2030, strengthened systems, institutions and community capacities will ensure the delivery of high-quality, comprehensive sexual and reproductive health services and information as well as essential services to address gender-based violence and harmful practices. Output 2. By 2030, enhanced capacities of communities and institutions to address harmful gender and social norms to end unmet need for family planning, preventable maternal deaths, gender-based violence and harmful practices, including in humanitarian settings Output 3. By 2030, data systems and evidence are strengthened and digitized to inform the development, implementation, monitoring and evaluation of policies and programmes within the context of the humanitarian, development and peace continuum, especially those related to maternal health, family planning, GBV and harmful practices. Output 4. By 2030, strengthened skills and opportunities of adolescents and youth, especially adolescent girls, to enhance their rights to access services related to maternal health, family planning, HIV/AIDS, alternative dispute resolution, GBV and harmful practices. Output 5. By 2030, strengthened capacity of critical actors and systems in preparedness, early action, resilience and in the provision of life-saving interventions that are timely, integrated, conflict- and climate-sensitive, community-led and peace-responsive Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 10000000 0 10000000 0 0 10000000 0 20000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Increased gender equality and enjoyment of, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR), and reduced gender-based violence. Ökad jämställdhet och åtnjutande av och respekt för SRHR samt minskat könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17496 Sweden Enabling Inclusive and Sustainable Financing through Swedish Credit Guarantees by providing Technical Assistance to Bangladesh Bank Möjliggöra inkluderande och hållbar finansiering genom svenska kreditgarantier genom att tillhandahålla tekniskt bistånd till Bangladesh Bank The overarching purpose of this intervention titled "Strengthening Technical Assistance for Bangladeshs Lending Ecosystem- STABLE," by UNCDF is to enhance the institutional capacity of the Credit Guarantee Department (CGD) of Bangladesh Bank and strengthen the policy, regulatory, and operational ecosystem for credit guarantees in Bangladesh. More specifically, the intervention aims to contribute to the overall purpose by reducing the credit gap for investments in underserved markets by mobilising additional financial resources, particularly in the form of private capital. The proposed intervention is intended to lead to clear results at country level through the provision of capacity building. The capacity building aims to enhance the capacity of Bangladesh Bank to use digital tools and empower Bangladesh Bank to carry out the necessary institutional and policy/regulatory reforms to be able to use guarantees (including Swedish balance-sheet credit guarantees) to make financial services more inclusive, sustainable, and resilient. A Guarantee Working Group (GWG) will be established to enhance coordination and effectiveness in guarantee programming across stakeholders in Bangladesh. Chaired by Bangladesh Banks Credit Guarantee Department (CGD) and supported by UNCDF, the GWG will include relevant donors, development partners, and key public and private sector actors. UNCDF will assist in designing the groups governance structure, terms of reference, and operational procedures, while also bringing in global insights and lessons from similar initiatives. For development partners, the GWG offers a valuable platform to align their efforts with national priorities, contribute to policy development, and engage in structured dialogue with other stakeholders. It also facilitates knowledge sharing, transparency, and the opportunity to leverage collective resources for greater impact. By participating in the GWG, development partners can ensure their programs are more coherent, informed, and strategically positioned within the broader financial inclusion and credit guarantee landscape in Bangladesh. The project includes the aspiration that Bangladesh Bank, with the support of UNCDF and The Embassy, will be able to conclude an agreement on a balance sheet guarantee with Sida, and begin to implement and monitor it with private financial institutions. Both Bangladesh Bank (and its Credit Guarantee Department (CGD) in particular), shall, at the end of the intervention, have acquired the capacity to undertake the necessary institutional and policy/regulatory reforms, if not already undertaken during the projects implementation period, and have the capacity and willingness to handle credit guarantees. PFIs and other market actors shall also have acquired the capacity and willingness to utilize credit guarantees. The project envisages that capital for development purposes in Bangladesh in the future will be mobilized through guarantees, i.a. through a Swedish balance-sheet credit guarantee to private financial institutions to foster economic, social and environmentally sustainable investments. The project will thus, directly or indirectly, contribute to the goals of the Strategy for Swedens development cooperation with Bangladesh 20212025 of: - better prospects for a gender-equal society, - limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters, - improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources, and - greater opportunities for productive employment with decent working conditions. It is also in line with UNCDFs Leaving No One behind in the Digital Era in Bangladesh Project. As Bangladesh transitions out of Least-Developed Country (LDC) status it will become increasingly important for the country to mobilize other financial resources than official development assistance and make these resources available for development purposes. The proposed project will contribute to making financial services more inclusive, sustainable, and resilient and thereby contributes to several SDGs, including SDG 1 (No Poverty), SDG 5 (Gender Equality), SDG 8 (Decent Work and Economic Growth), SDG 10 (Reduced Inequalities), and SDG 13 (Climate Action). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Financial policy and administrative management Banking & Financial Services SE-0-SE-6-17496-17496A0101 Sweden Enabling Inclusive and Sustainable Financing through Swedish Credit Guarantees by providing Technical Assistance to Bangladesh Bank Möjliggöra inkluderande och hållbar finansiering genom svenska kreditgarantier genom att tillhandahålla tekniskt bistånd till Bangladesh Bank The overarching purpose of this intervention titled "Strengthening Technical Assistance for Bangladeshs Lending Ecosystem- STABLE," by UNCDF is to enhance the institutional capacity of the Credit Guarantee Department (CGD) of Bangladesh Bank and strengthen the policy, regulatory, and operational ecosystem for credit guarantees in Bangladesh. More specifically, the intervention aims to contribute to the overall purpose by reducing the credit gap for investments in underserved markets by mobilising additional financial resources, particularly in the form of private capital. The proposed intervention is intended to lead to clear results at country level through the provision of capacity building. The capacity building aims to enhance the capacity of Bangladesh Bank to use digital tools and empower Bangladesh Bank to carry out the necessary institutional and policy/regulatory reforms to be able to use guarantees (including Swedish balance-sheet credit guarantees) to make financial services more inclusive, sustainable, and resilient. A Guarantee Working Group (GWG) will be established to enhance coordination and effectiveness in guarantee programming across stakeholders in Bangladesh. Chaired by Bangladesh Banks Credit Guarantee Department (CGD) and supported by UNCDF, the GWG will include relevant donors, development partners, and key public and private sector actors. UNCDF will assist in designing the groups governance structure, terms of reference, and operational procedures, while also bringing in global insights and lessons from similar initiatives. For development partners, the GWG offers a valuable platform to align their efforts with national priorities, contribute to policy development, and engage in structured dialogue with other stakeholders. It also facilitates knowledge sharing, transparency, and the opportunity to leverage collective resources for greater impact. By participating in the GWG, development partners can ensure their programs are more coherent, informed, and strategically positioned within the broader financial inclusion and credit guarantee landscape in Bangladesh. The project includes the aspiration that Bangladesh Bank, with the support of UNCDF and The Embassy, will be able to conclude an agreement on a balance sheet guarantee with Sida, and begin to implement and monitor it with private financial institutions. Both Bangladesh Bank (and its Credit Guarantee Department (CGD) in particular), shall, at the end of the intervention, have acquired the capacity to undertake the necessary institutional and policy/regulatory reforms, if not already undertaken during the projects implementation period, and have the capacity and willingness to handle credit guarantees. PFIs and other market actors shall also have acquired the capacity and willingness to utilize credit guarantees. The project envisages that capital for development purposes in Bangladesh in the future will be mobilized through guarantees, i.a. through a Swedish balance-sheet credit guarantee to private financial institutions to foster economic, social and environmentally sustainable investments. The project will thus, directly or indirectly, contribute to the goals of the Strategy for Swedens development cooperation with Bangladesh 20212025 of: - better prospects for a gender-equal society, - limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters, - improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources, and - greater opportunities for productive employment with decent working conditions. It is also in line with UNCDFs Leaving No One behind in the Digital Era in Bangladesh Project. As Bangladesh transitions out of Least-Developed Country (LDC) status it will become increasingly important for the country to mobilize other financial resources than official development assistance and make these resources available for development purposes. The proposed project will contribute to making financial services more inclusive, sustainable, and resilient and thereby contributes to several SDGs, including SDG 1 (No Poverty), SDG 5 (Gender Equality), SDG 8 (Decent Work and Economic Growth), SDG 10 (Reduced Inequalities), and SDG 13 (Climate Action). Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 3000000 3000000 0 2000000 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Greater opportunities for productive employment with decent working conditions. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17590 Sweden The inception phase focuses on preparatory activities to lay the technical and institutional groundwork for a full-scale intervention. The project promotes the adoption of circular packaging solutions and improved compliance with national and international standards, targeting SMEs, quality infrastructure institutions, and key industry and academic actors. The results of this phase will culminate in a validated Project Document for Phase 2 Inledningsfasen fokuserar på förberedande aktiviteter för att lägga den tekniska och institutionella grunden för en fullskalig insats. Projektet främjar införandet av cirkulära förpackningslösningar och förbättrad efterlevnad av nationella och internationella standarder, med fokus på små och medelstora företag, kvalitetsinfrastruktursinstitutioner samt viktiga aktörer inom industri och akademi. Resultaten av denna fas kommer att mynna ut i ett validerat projektdokument för fas 2. The objective of the inception phase is to prepare a technically sound and validated Project Document for Phase 2, ensuring stakeholder participation and alignment with national priorities. This will be achieved through comprehensive assessments of value chains, packaging systems, market access requirements, and the national quality infrastructure, complemented by a gender analysis and participatory workshops. Ultimately, these efforts aim to lay the foundation for a full-scale intervention that enhances the competitiveness and sustainability of Guatemalas food sector by promoting circular packaging solutions that reduce food loss and strengthen compliance with national and international standards for improved market access. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-17590-17590A0101 Sweden The inception phase focuses on preparatory activities to lay the technical and institutional groundwork for a full-scale intervention. The project promotes the adoption of circular packaging solutions and improved compliance with national and international standards, targeting SMEs, quality infrastructure institutions, and key industry and academic actors. The results of this phase will culminate in a validated Project Document for Phase 2 Inledningsfasen fokuserar på förberedande aktiviteter för att lägga den tekniska och institutionella grunden för en fullskalig insats. Projektet främjar införandet av cirkulära förpackningslösningar och förbättrad efterlevnad av nationella och internationella standarder, med fokus på små och medelstora företag, kvalitetsinfrastruktursinstitutioner samt viktiga aktörer inom industri och akademi. Resultaten av denna fas kommer att mynna ut i ett validerat projektdokument för fas 2. The objective of the inception phase is to prepare a technically sound and validated Project Document for Phase 2, ensuring stakeholder participation and alignment with national priorities. This will be achieved through comprehensive assessments of value chains, packaging systems, market access requirements, and the national quality infrastructure, complemented by a gender analysis and participatory workshops. Ultimately, these efforts aim to lay the foundation for a full-scale intervention that enhances the competitiveness and sustainability of Guatemalas food sector by promoting circular packaging solutions that reduce food loss and strengthen compliance with national and international standards for improved market access. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 1000000 3000000 0 0 3000000 0 3000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 3000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Limited climate impact and strengthened resistance to climate change. Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased opportunities for productive employment with decent working conditions and strengthened conditions for free and fair sustainable trade. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17672 Sweden Internal control review carried out for Selam. Intern styrning och kontroll genomförd för Selam. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17672-17672A0101 Sweden Internal control review carried out for Selam. Intern styrning och kontroll genomförd för Selam. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 194320 0 194320 194320 Sida administrative activity implemented by procured partner 194320 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17674 Sweden During the spring of 2025, Sida launched a call for proposal for Swedish civil society organisations for project support between 1 and 5 M SEK per year. Internationella Kommittén för Kvinnors Rättigheter (IKKR) has submitted an application which is currently undergoing review by Sida. Since Sida need more information about the internal control of IKKR, a decision has been taken to contract a consultant to perform an assessment based on these terms of reference. Under våren 2025 utlyste Sida projektstöd på mellan 1 och 5 miljoner kronor per år till svenska civilsamhällesorganisationer. Internationella Kommittén för Kvinnors Rättigheter har lämnat in en ansökan som för närvarande granskas av Sida. Eftersom Sida behöver mer information om organisationens interna kapacitet anlitar Sida konsultstöd. Detta avropas på rangordnat ramavtal. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17674-17674A0101 Sweden During the spring of 2025, Sida launched a call for proposal for Swedish civil society organisations for project support between 1 and 5 M SEK per year. Internationella Kommittén för Kvinnors Rättigheter (IKKR) has submitted an application which is currently undergoing review by Sida. Since Sida need more information about the internal control of IKKR, a decision has been taken to contract a consultant to perform an assessment based on these terms of reference. Under våren 2025 utlyste Sida projektstöd på mellan 1 och 5 miljoner kronor per år till svenska civilsamhällesorganisationer. Internationella Kommittén för Kvinnors Rättigheter har lämnat in en ansökan som för närvarande granskas av Sida. Eftersom Sida behöver mer information om organisationens interna kapacitet anlitar Sida konsultstöd. Detta avropas på rangordnat ramavtal. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 219150 219150 0 219150 Sida administrative activity implemented by procured partner 219150.5 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17676 Sweden The overall goal of the project is to strengthen partner organizations so that they can independently identify, prioritize, and manage their migration challenges with a focus on return and reintegration in Somalia. This will be achieved by working towards the following two specific objectives: 1. Enhance Somalia’s institutional capacity to effectively manage migration and reintegrate returnees. Activities in this area will be focusing on developing working methods and processes to strengthen NCRI capacity to effectively manage migration flows and reintegrating returnees. 2. Strengthen the protection of returnees’ human rights in alignment with international standards and commitments under the Global Compact for Migration. Activities in this area will be focusing on developing organisational capacity to promote reintegration services organised by NCRI for Somali returnees. Det övergripande målet med projektet är att stärka partnerorganisationer så att de självständigt kan identifiera, prioritera och hantera sina migrationsutmaningar med fokus på återvändande och återintegration i Somalia. Detta kommer att uppnås genom att arbeta mot följande två specifika mål: 1. Förbättra Somalias institutionella kapacitet för att effektivt hantera migration och återintegrera återvändare. Aktiviteter inom detta område kommer att fokusera på att utveckla arbetsmetoder och processer för att stärka NCRI:s kapacitet att effektivt hantera migrationsflöden och återintegrering. 2. Stärka skyddet av återvändares mänskliga rättigheter i enlighet med internationella standarder och åtaganden under Global Compact for Migration. Aktiviteter inom detta område kommer att fokusera på att utveckla organisatorisk kapacitet för att främja återintegreringstjänster organiserade av NCRI för somaliska återvändare. The overall goal of the project is to strengthen partner organizations so that they can independently identify, prioritize, and manage their migration challenges with a focus on return and reintegration in Somalia. This will be achieved by working towards the following two specific objectives: 1. Enhance Somalias institutional capacity to effectively manage migration and reintegrate returnees. Activities in this area will be focusing on developing working methods and processes to strengthen NCRI capacity to effectively manage migration flows and reintegrating returnees. 2. Strengthen the protection of returnees human rights in alignment with international standards and commitments under the Global Compact for Migration. Activities in this areas will be focusing on developing organisational capacity to promote reintegration services organised by NCRI for Somali returnees. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17676-17676A0101 Sweden The overall goal of the project is to strengthen partner organizations so that they can independently identify, prioritize, and manage their migration challenges with a focus on return and reintegration in Somalia. This will be achieved by working towards the following two specific objectives: 1. Enhance Somalia’s institutional capacity to effectively manage migration and reintegrate returnees. Activities in this area will be focusing on developing working methods and processes to strengthen NCRI capacity to effectively manage migration flows and reintegrating returnees. 2. Strengthen the protection of returnees’ human rights in alignment with international standards and commitments under the Global Compact for Migration. Activities in this area will be focusing on developing organisational capacity to promote reintegration services organised by NCRI for Somali returnees. Det övergripande målet med projektet är att stärka partnerorganisationer så att de självständigt kan identifiera, prioritera och hantera sina migrationsutmaningar med fokus på återvändande och återintegration i Somalia. Detta kommer att uppnås genom att arbeta mot följande två specifika mål: 1. Förbättra Somalias institutionella kapacitet för att effektivt hantera migration och återintegrera återvändare. Aktiviteter inom detta område kommer att fokusera på att utveckla arbetsmetoder och processer för att stärka NCRI:s kapacitet att effektivt hantera migrationsflöden och återintegrering. 2. Stärka skyddet av återvändares mänskliga rättigheter i enlighet med internationella standarder och åtaganden under Global Compact for Migration. Aktiviteter inom detta område kommer att fokusera på att utveckla organisatorisk kapacitet för att främja återintegreringstjänster organiserade av NCRI för somaliska återvändare. The overall goal of the project is to strengthen partner organizations so that they can independently identify, prioritize, and manage their migration challenges with a focus on return and reintegration in Somalia. This will be achieved by working towards the following two specific objectives: 1. Enhance Somalias institutional capacity to effectively manage migration and reintegrate returnees. Activities in this area will be focusing on developing working methods and processes to strengthen NCRI capacity to effectively manage migration flows and reintegrating returnees. 2. Strengthen the protection of returnees human rights in alignment with international standards and commitments under the Global Compact for Migration. Activities in this areas will be focusing on developing organisational capacity to promote reintegration services organised by NCRI for Somali returnees. Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 13000000 0 0 0 0 0 8000000 5000000 0 0 0 0 13000000 Migrationsverket 5000000 Migrationsverket Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced conditions for increased return, including forced return, voluntary repatriation and sustainable reintegration, including through strengthening local capacity and infrastructure in countries of origin and transit Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, inklusive tvångsvist återvändande, frivillig återvandring, och hållbar återintegrering, bland annat genom att stärka lokal kapacitet och infrastruktur i ursprungs- och transitländer. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Enhanced capacity for migration and asylum management in partner countries, including border controls, with a focus on counteracting irregular migration. Stärkt kapacitet för migrations- och asylhantering i partnerländer, inklusive gränskontroll, med fokus på att motverka irreguljär migration. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17678 Sweden Unavailable Ej tillgänglig Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uzbekistan Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17678-17678A0101 Sweden Unavailable Ej tillgänglig Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 15000000 15000000 0 15000000 0 15000000 0 0 30000000 IOM/International Organization for Migration SE-0-SE-6-17688 Sweden The overall goal of the project is to strengthen human rights in rural areas by enabling active participation of women and young small-scale farmers in training programs, methods for effective advocacy, and enhanced capacity within the target group of small-scale farmers. This aims to contribute to a more equal and equitable society in terms of human rights, participation, and food sovereignty. The project has five specific outcomes: 1. Promote access for women and young small-scale farmers to educational processes in human rights, agroecology, civic participation, and social organization; 2. Strengthen the active presence of women and youth in political decision-making forums; 3. Create spaces for discussion on smallholders’ rights, combating gender oppression, and age- and ethnic-based discrimination; 4. Contribute to building a fairer and more inclusive society, based on the principles of social justice and agroecology; 5.Project and organizational development, as well as capacity building for the partner organization and Latinamerikagrupperna. The project will be implemented in Brazil together with the partner organization Movimento dos Pequeno Agricultores (MPA), a Brazilian national grassroots movement working to strengthen the rights and participation of small-scale farmers. Projektet "Stärkt kapacitet för kvinnor och unga i småbrukarsamhällen i Brasilien att tillvarata sina rättigheter" är ett samarbete mellan Latinamerikagrupperna och Movimento dos Pequeno Agricultores (MPA), inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Projektets övergripande mål är att stärka mänskliga rättigheter på landsbygden genom att bereda möjlighet för kvinnors och unga småbrukares aktiva deltagande i utbildningar, metoder för effektivt påverkansarbete och stärkt kapacitet inom målgruppen småbrukare för ett mer jämställt och jämlikt samhälle avseende mänskliga rättigheter, medbestämmande och matsuveränitet. Insatsen har fyra specifika delmål (outcomes): 1. Främja tillgång för kvinnor och unga småbrukare till utbildningsprocesser i mänskliga rättigheter, agroekologi, medborgardeltagande och social organisation; 2. Stärka kvinnors och ungas aktiva närvaro i politiska beslutsfattande fora; 3. Skapa platser för diskussion om småbrukares rättigheter, bekämpning av könsförtryck samt ålders- och etnisk diskriminering; 4. Bidra till att bygga ett rättvisare och mer inkluderande samhälle, baserat på principerna om social rättvisa och agroekologi. 5. Projekt- och organisationsutveckling samt kapacitetsstärkning hos samarbetsparten och Latinamerikagrupperna. Projektets övergripande mål är att stärka mänskliga rättigheter på landsbygden genom att bereda möjlighet för kvinnors och unga småbrukares aktiva deltagande i utbildningar, metoder för effektivt påverkansarbete och stärkt kapacitet inom målgruppen småbrukare för ett mer jämställt och jämlikt samhälle avseende mänskliga rättigheter, medbestämmande och matsuveränitet. Insatsen har fyra specifika delmål (outcomes): 1. Främja tillgång för kvinnor och unga småbrukare till utbildningsprocesser i mänskliga rättigheter, agroekologi, medborgardeltagande och social organisation; 2. Stärka kvinnors och ungas aktiva närvaro i politiska beslutsfattande fora; 3. Skapa platser för diskussion om småbrukares rättigheter, bekämpning av könsförtryck samt ålders- och etnisk diskriminering; 4. Bidra till att bygga ett rättvisare och mer inkluderande samhälle, baserat på principerna om social rättvisa och agroekologi. 5. Projekt- och organisationsutveckling samt kapacitetsstärkning hos samarbetsparten och Latinamerikagrupperna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Brazil Democratic participation and civil society Agricultural education/training Human rights Government & Civil Society-general Agriculture Insatsen är i inledningsskede och inga resultat kan därmed rapporteras. Första rapportering av resultat inkommer 2027. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17688-17688A0101 Sweden The overall goal of the project is to strengthen human rights in rural areas by enabling active participation of women and young small-scale farmers in training programs, methods for effective advocacy, and enhanced capacity within the target group of small-scale farmers. This aims to contribute to a more equal and equitable society in terms of human rights, participation, and food sovereignty. The project has five specific outcomes: 1. Promote access for women and young small-scale farmers to educational processes in human rights, agroecology, civic participation, and social organization; 2. Strengthen the active presence of women and youth in political decision-making forums; 3. Create spaces for discussion on smallholders’ rights, combating gender oppression, and age- and ethnic-based discrimination; 4. Contribute to building a fairer and more inclusive society, based on the principles of social justice and agroecology; 5.Project and organizational development, as well as capacity building for the partner organization and Latinamerikagrupperna. The project will be implemented in Brazil together with the partner organization Movimento dos Pequeno Agricultores (MPA), a Brazilian national grassroots movement working to strengthen the rights and participation of small-scale farmers. Projektet "Stärkt kapacitet för kvinnor och unga i småbrukarsamhällen i Brasilien att tillvarata sina rättigheter" är ett samarbete mellan Latinamerikagrupperna och Movimento dos Pequeno Agricultores (MPA), inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Projektets övergripande mål är att stärka mänskliga rättigheter på landsbygden genom att bereda möjlighet för kvinnors och unga småbrukares aktiva deltagande i utbildningar, metoder för effektivt påverkansarbete och stärkt kapacitet inom målgruppen småbrukare för ett mer jämställt och jämlikt samhälle avseende mänskliga rättigheter, medbestämmande och matsuveränitet. Insatsen har fyra specifika delmål (outcomes): 1. Främja tillgång för kvinnor och unga småbrukare till utbildningsprocesser i mänskliga rättigheter, agroekologi, medborgardeltagande och social organisation; 2. Stärka kvinnors och ungas aktiva närvaro i politiska beslutsfattande fora; 3. Skapa platser för diskussion om småbrukares rättigheter, bekämpning av könsförtryck samt ålders- och etnisk diskriminering; 4. Bidra till att bygga ett rättvisare och mer inkluderande samhälle, baserat på principerna om social rättvisa och agroekologi. 5. Projekt- och organisationsutveckling samt kapacitetsstärkning hos samarbetsparten och Latinamerikagrupperna. The overall goal of the project is to strengthen human rights in rural areas by enabling active participation of women and young small-scale farmers in training programs, methods for effective advocacy, and enhanced capacity within the target group of small-scale farmers. This aims to contribute to a more equal and equitable society in terms of human rights, participation, and food sovereignty. The project has five specific outcomes: 1. Promote access for women and young small-scale farmers to educational processes in human rights, agroecology, civic participation, and social organization; 2. Strengthen the active presence of women and youth in political decision-making forums; 3. Create spaces for discussion on smallholders’ rights, combating gender oppression, and age- and ethnic-based discrimination; 4. Contribute to building a fairer and more inclusive society, based on the principles of social justice and agroecology; 5.Project and organizational development, as well as capacity building for the partner organization and Latinamerikagrupperna. The project will be implemented in Brazil together with the partner organization Movimento dos Pequeno Agricultores (MPA), a Brazilian national grassroots movement working to strengthen the rights and participation of small-scale farmers. Projektet "Stärkt kapacitet för kvinnor och unga i småbrukarsamhällen i Brasilien att tillvarata sina rättigheter" är ett samarbete mellan Latinamerikagrupperna och Movimento dos Pequeno Agricultores (MPA), inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Projektets övergripande mål är att stärka mänskliga rättigheter på landsbygden genom att bereda möjlighet för kvinnors och unga småbrukares aktiva deltagande i utbildningar, metoder för effektivt påverkansarbete och stärkt kapacitet inom målgruppen småbrukare för ett mer jämställt och jämlikt samhälle avseende mänskliga rättigheter, medbestämmande och matsuveränitet. Insatsen har fyra specifika delmål (outcomes): 1. Främja tillgång för kvinnor och unga småbrukare till utbildningsprocesser i mänskliga rättigheter, agroekologi, medborgardeltagande och social organisation; 2. Stärka kvinnors och ungas aktiva närvaro i politiska beslutsfattande fora; 3. Skapa platser för diskussion om småbrukares rättigheter, bekämpning av könsförtryck samt ålders- och etnisk diskriminering; 4. Bidra till att bygga ett rättvisare och mer inkluderande samhälle, baserat på principerna om social rättvisa och agroekologi. 5. Projekt- och organisationsutveckling samt kapacitetsstärkning hos samarbetsparten och Latinamerikagrupperna. The overall goal of the project is to strengthen human rights in rural areas by enabling active participation of women and young small-scale farmers in training programs, methods for effective advocacy, and enhanced capacity within the target group of small-scale farmers. This aims to contribute to a more equal and equitable society in terms of human rights, participation, and food sovereignty. The project has five specific outcomes: 1. Promote access for women and young small-scale farmers to educational processes in human rights, agroecology, civic participation, and social organization; 2. Strengthen the active presence of women and youth in political decision-making forums; 3. Create spaces for discussion on smallholders’ rights, combating gender oppression, and age- and ethnic-based discrimination; 4. Contribute to building a fairer and more inclusive society, based on the principles of social justice and agroecology; 5.Project and organizational development, as well as capacity building for the partner organization and Latinamerikagrupperna. The project will be implemented in Brazil together with the partner organization Movimento dos Pequeno Agricultores (MPA), a Brazilian national grassroots movement working to strengthen the rights and participation of small-scale farmers. Projektet "Stärkt kapacitet för kvinnor och unga i småbrukarsamhällen i Brasilien att tillvarata sina rättigheter" är ett samarbete mellan Latinamerikagrupperna och Movimento dos Pequeno Agricultores (MPA), inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Projektets övergripande mål är att stärka mänskliga rättigheter på landsbygden genom att bereda möjlighet för kvinnors och unga småbrukares aktiva deltagande i utbildningar, metoder för effektivt påverkansarbete och stärkt kapacitet inom målgruppen småbrukare för ett mer jämställt och jämlikt samhälle avseende mänskliga rättigheter, medbestämmande och matsuveränitet. Insatsen har fyra specifika delmål (outcomes): 1. Främja tillgång för kvinnor och unga småbrukare till utbildningsprocesser i mänskliga rättigheter, agroekologi, medborgardeltagande och social organisation; 2. Stärka kvinnors och ungas aktiva närvaro i politiska beslutsfattande fora; 3. Skapa platser för diskussion om småbrukares rättigheter, bekämpning av könsförtryck samt ålders- och etnisk diskriminering; 4. Bidra till att bygga ett rättvisare och mer inkluderande samhälle, baserat på principerna om social rättvisa och agroekologi. 5. Projekt- och organisationsutveckling samt kapacitetsstärkning hos samarbetsparten och Latinamerikagrupperna. Projektets övergripande mål är att stärka mänskliga rättigheter på landsbygden genom att bereda möjlighet för kvinnors och unga småbrukares aktiva deltagande i utbildningar, metoder för effektivt påverkansarbete och stärkt kapacitet inom målgruppen småbrukare för ett mer jämställt och jämlikt samhälle avseende mänskliga rättigheter, medbestämmande och matsuveränitet. Insatsen har fyra specifika delmål (outcomes): 1. Främja tillgång för kvinnor och unga småbrukare till utbildningsprocesser i mänskliga rättigheter, agroekologi, medborgardeltagande och social organisation; 2. Stärka kvinnors och ungas aktiva närvaro i politiska beslutsfattande fora; 3. Skapa platser för diskussion om småbrukares rättigheter, bekämpning av könsförtryck samt ålders- och etnisk diskriminering; 4. Bidra till att bygga ett rättvisare och mer inkluderande samhälle, baserat på principerna om social rättvisa och agroekologi. 5. Projekt- och organisationsutveckling samt kapacitetsstärkning hos samarbetsparten och Latinamerikagrupperna. Projektets övergripande mål är att stärka mänskliga rättigheter på landsbygden genom att bereda möjlighet för kvinnors och unga småbrukares aktiva deltagande i utbildningar, metoder för effektivt påverkansarbete och stärkt kapacitet inom målgruppen småbrukare för ett mer jämställt och jämlikt samhälle avseende mänskliga rättigheter, medbestämmande och matsuveränitet. Insatsen har fyra specifika delmål (outcomes): 1. Främja tillgång för kvinnor och unga småbrukare till utbildningsprocesser i mänskliga rättigheter, agroekologi, medborgardeltagande och social organisation; 2. Stärka kvinnors och ungas aktiva närvaro i politiska beslutsfattande fora; 3. Skapa platser för diskussion om småbrukares rättigheter, bekämpning av könsförtryck samt ålders- och etnisk diskriminering; 4. Bidra till att bygga ett rättvisare och mer inkluderande samhälle, baserat på principerna om social rättvisa och agroekologi. 5. Projekt- och organisationsutveckling samt kapacitetsstärkning hos samarbetsparten och Latinamerikagrupperna. Projektets övergripande mål är att stärka mänskliga rättigheter på landsbygden genom att bereda möjlighet för kvinnors och unga småbrukares aktiva deltagande i utbildningar, metoder för effektivt påverkansarbete och stärkt kapacitet inom målgruppen småbrukare för ett mer jämställt och jämlikt samhälle avseende mänskliga rättigheter, medbestämmande och matsuveränitet. Insatsen har fyra specifika delmål (outcomes): 1. Främja tillgång för kvinnor och unga småbrukare till utbildningsprocesser i mänskliga rättigheter, agroekologi, medborgardeltagande och social organisation; 2. Stärka kvinnors och ungas aktiva närvaro i politiska beslutsfattande fora; 3. Skapa platser för diskussion om småbrukares rättigheter, bekämpning av könsförtryck samt ålders- och etnisk diskriminering; 4. Bidra till att bygga ett rättvisare och mer inkluderande samhälle, baserat på principerna om social rättvisa och agroekologi. 5. Projekt- och organisationsutveckling samt kapacitetsstärkning hos samarbetsparten och Latinamerikagrupperna. Sweden Latinamerikagrupperna Swedish International Development Cooperation Agency Latinamerikagrupperna 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 850000 1700000 1275000 850000 0 850000 0 0 850000 850000 425000 816000 Latinamerikagrupperna 731000 Latinamerikagrupperna 2278000 Latinamerikagrupperna 238000 Latinamerikagrupperna 272000 Latinamerikagrupperna 340000 Latinamerikagrupperna 331500 Latinamerikagrupperna 246500 Latinamerikagrupperna 272000 Latinamerikagrupperna Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17692 Sweden The project “The Road Back Home: Community Reconciliation and Reintegration of Iraqis Returning from Syria’s Al-Hol Camp II” aims to support rehabilitation and reintegration processes to enable sustainable return of Iraqi citizens returning from the Al-Hol camp in north east Syria. The intervention seeks to support the Government of Iraq in addressing key migration challenges by prioritizing the social and economic reintegration of Iraqi families returning from Al-Hol. At the same time, the capacity of national and local institutions to manage reintegration processes will be strengthened. To ensure conflict sensitivity and promote social cohesion, the interventions target both returning families and conflict-affected individuals in host communities. Projektet "The Road Back Home: Community Reconciliaton and Reintegration of Iraqis Returning from Syria's Al Hol Camp II" syftar till att stödja rehabiliterings- och återintegreringsprocesser för ett hållbart återvändande av irakiska medborgare från Al-Hol lägret i nordöstra Syrien. Insatsen ska bidra till att stödja Iraks regering i arbetet med att hantera centrala migrationsutmaningar, genom att prioritera den sociala och ekonomiska återintegreringen av irakiska familjer som återvänder från Al-Hol. Samtidigt ska nationella och lokala institutioners kapacitet för hantering av återintegrering stärkas. För att säkerställa konfliktsensitivitet och stärkt social sammanhållning riktas insatserna till både återvändande familjer och konfliktdrabbade individer i värdsamhällena. The overall objective of CRRISA II is to support the Government of Iraq in addressing critical migration challenges by focusing on the social and economic reintegration of Iraqi families returning from Al-Hol, while strengthening national and local institutional capacities for migration and reintegration management. Indicative Output(s): Output 1: An enabling environment for the return and reintegration of Iraqi nationals from Al Hol camp in NES is created Output 2: Iraqi returnees from Al-Hol Camp in NES and host communities in areas of return have improved access to socio-economic reintegration opportunities Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general Insatsen har nyligen startat och ännu finns inga resultat att rapportera. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17692-17692A0101 Sweden The project “The Road Back Home: Community Reconciliation and Reintegration of Iraqis Returning from Syria’s Al-Hol Camp II” aims to support rehabilitation and reintegration processes to enable sustainable return of Iraqi citizens returning from the Al-Hol camp in north east Syria. The intervention seeks to support the Government of Iraq in addressing key migration challenges by prioritizing the social and economic reintegration of Iraqi families returning from Al-Hol. At the same time, the capacity of national and local institutions to manage reintegration processes will be strengthened. To ensure conflict sensitivity and promote social cohesion, the interventions target both returning families and conflict-affected individuals in host communities. Projektet "The Road Back Home: Community Reconciliaton and Reintegration of Iraqis Returning from Syria's Al Hol Camp II" syftar till att stödja rehabiliterings- och återintegreringsprocesser för ett hållbart återvändande av irakiska medborgare från Al-Hol lägret i nordöstra Syrien. Insatsen ska bidra till att stödja Iraks regering i arbetet med att hantera centrala migrationsutmaningar, genom att prioritera den sociala och ekonomiska återintegreringen av irakiska familjer som återvänder från Al-Hol. Samtidigt ska nationella och lokala institutioners kapacitet för hantering av återintegrering stärkas. För att säkerställa konfliktsensitivitet och stärkt social sammanhållning riktas insatserna till både återvändande familjer och konfliktdrabbade individer i värdsamhällena. The overall objective of CRRISA II is to support the Government of Iraq in addressing critical migration challenges by focusing on the social and economic reintegration of Iraqi families returning from Al-Hol, while strengthening national and local institutional capacities for migration and reintegration management. Indicative Output(s): Output 1: An enabling environment for the return and reintegration of Iraqi nationals from Al Hol camp in NES is created Output 2: Iraqi returnees from Al-Hol Camp in NES and host communities in areas of return have improved access to socio-economic reintegration opportunities Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 60000000 40000000 0 0 0 40000000 60000000 100000000 UNDP/United Nations Development Programme 60000000 UNDP/United Nations Development Programme Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced conditions for increased return, including forced return, voluntary repatriation and sustainable reintegration, including through strengthening local capacity and infrastructure in countries of origin and transit Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, inklusive tvångsvist återvändande, frivillig återvandring, och hållbar återintegrering, bland annat genom att stärka lokal kapacitet och infrastruktur i ursprungs- och transitländer. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Enhanced capacity for migration and asylum management in partner countries, including border controls, with a focus on counteracting irregular migration. Stärkt kapacitet för migrations- och asylhantering i partnerländer, inklusive gränskontroll, med fokus på att motverka irreguljär migration. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17699 Sweden The overall goal: to contribute to strengthening of Ukraine's communicable diseases surveillance, testing capacity and the public health security. The proposal includes three interventions: 1)Ensuring safe blood supply with 100% testing coverage for HIV, Hepatitis B and C (HBV, HCV) and Syphilis across key blood establishments 2)Implementing robust cold chain management protocols to prevent vaccine degradation and maintain immunization programme safety and effectiveness 3)Building institutional capacity through evidence-based training programmes that enhance laboratory standards, surveillance protocols, and leadership capabilities within the Ukrainian Public Health Center and Regional Centers for Diseases Prevention and Control (rCDCs), and Blood Centers. Det övergripande målet: att bidra till att stärka Ukrainas övervakning av smittsamma sjukdomar, testkapacitet och folkhälsosäkerhet. Förslaget innehåller tre insatser: 1)Säkerställa säker blodförsörjning med 100 % testtäckning för hiv, hepatit B och C (HBV, HCV) och syfilis på viktiga blodinrättningar 2)Implementera robusta protokoll för hantering av kylkedjan för att förhindra vaccinnedbrytning och upprätthålla immuniseringsprogrammets säkerhet och effektivitet 3)Bygga institutionell kapacitet genom evidensbaserade utbildningsprogram som förbättrar laboratoriestandarder, övervakningsprotokoll och ledarskapskapacitet inom Ukrainas folkhälsocenter och regionala centra för förebyggande och kontroll av sjukdomar (rCDC) och blodcentraler/blodbankar. To contribute to strengthen Ukraine's communicable diseases surveillance, testing capacity and the public health security in Ukraine. Strategic interventions: 1. Ensuring safe blood supply with 100% testing coverage for HIV, Hepatitis B and C (HBV, HCV) and Syphilis across key blood establishments 2. Implementing robust cold chain management protocols to prevent vaccine degradation and maintain immunization programme safety and effectiveness 3. Building institutional capacity through evidence-based training programmes that enhance laboratory standards, surveillance protocols, and leadership capabilities within the Ukrainian Public Health Center and Regional Centers for Diseases Prevention and Control (rCDCs), and Blood Centers. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Basic health care Basic Health SE-0-SE-6-17699-17699A0101 Sweden The overall goal: to contribute to strengthening of Ukraine's communicable diseases surveillance, testing capacity and the public health security. The proposal includes three interventions: 1)Ensuring safe blood supply with 100% testing coverage for HIV, Hepatitis B and C (HBV, HCV) and Syphilis across key blood establishments 2)Implementing robust cold chain management protocols to prevent vaccine degradation and maintain immunization programme safety and effectiveness 3)Building institutional capacity through evidence-based training programmes that enhance laboratory standards, surveillance protocols, and leadership capabilities within the Ukrainian Public Health Center and Regional Centers for Diseases Prevention and Control (rCDCs), and Blood Centers. Det övergripande målet: att bidra till att stärka Ukrainas övervakning av smittsamma sjukdomar, testkapacitet och folkhälsosäkerhet. Förslaget innehåller tre insatser: 1)Säkerställa säker blodförsörjning med 100 % testtäckning för hiv, hepatit B och C (HBV, HCV) och syfilis på viktiga blodinrättningar 2)Implementera robusta protokoll för hantering av kylkedjan för att förhindra vaccinnedbrytning och upprätthålla immuniseringsprogrammets säkerhet och effektivitet 3)Bygga institutionell kapacitet genom evidensbaserade utbildningsprogram som förbättrar laboratoriestandarder, övervakningsprotokoll och ledarskapskapacitet inom Ukrainas folkhälsocenter och regionala centra för förebyggande och kontroll av sjukdomar (rCDC) och blodcentraler/blodbankar. To contribute to strengthen Ukraine's communicable diseases surveillance, testing capacity and the public health security in Ukraine. Strategic interventions: 1. Ensuring safe blood supply with 100% testing coverage for HIV, Hepatitis B and C (HBV, HCV) and Syphilis across key blood establishments 2. Implementing robust cold chain management protocols to prevent vaccine degradation and maintain immunization programme safety and effectiveness 3. Building institutional capacity through evidence-based training programmes that enhance laboratory standards, surveillance protocols, and leadership capabilities within the Ukrainian Public Health Center and Regional Centers for Diseases Prevention and Control (rCDCs), and Blood Centers. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 38500000 0 0 38500000 38500000 WHO/World Health Organization 38500000 WHO/World Health Organization Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Strengthened conditions for good health Stärkta förutsättningar för god hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened capacity to prevent and combat health threats Stärkt kapacitet för att förhindra och bekämpa hälsohot Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökat åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17736 Sweden Tostan International is a non-profit organization based in Senegal with approximately 700 employees. The organization was founded in 1991 and has primarily worked with implementing community-based education programs in rural environments in West Africa, including Senegal, Mali, Gambia, Guinea, Guinea Bissau and Nigeria. Tostan has a vision of Dignity for All where the mission is to empower local communities in West Africa to shape their future through local presence. Tostan Sweden is an independent sister organization to Tostan International. Since 2005, it has functioned as a support organization. Tostan Sweden is volunteer-based and consists of a board and dedicated volunteers. The overarching objective of the project is to strengthen community welfare in the Dagana province of Senegal by enhancing the capacity of local communities to promote human rights, gender equality, health, and sustainable development. The project seeks to advance rights-based local development in dairy farming communities within the province through Tostan’s Community Empowerment Programme (CEP). This well-established and pioneering model integrates education, capacity building, and social mobilization. Its aim is to equip communities—through Community Management Committees (CMCs) that include representation from women, youth, and local leaders—with the tools and knowledge necessary to drive their own development. The project encompasses four sub-goals: 1. Strengthened local leadership and governance. 2. Increased knowledge and awareness of rights and health. 3. Dissemination of social change to neighboring communities. 4. Enhanced capacity for data collection and performance measurement. Implementation will be undertaken by Tostan International, in partnership with Tostan Sweden and the dairy cooperative La Laiterie du Berger (LDB). LDB is a leading actor in Senegal’s dairy industry and collaborates directly with locally established dairy cooperatives. This partnership facilitates the integration of Tostan’s rights-based methodology into an existing production system of dairy clusters and cooperatives, thereby embedding the initiative within established networks and structures. The project will be implemented across 25 communities in the Dagana province (Saint-Louis region) in northern Senegal, where local CMCs and dairy cooperatives will participate in the CEP-training. Tostan International är en ideell organisation baserad i Senegal med ca 700 anställda. Organisationen grundades 1991 och har främst jobbat med att genomföra samhällsbaserade utbildningsprogram i rurala miljöer i Västafrika i bland annat Senegal, Mali, Gambia, Guinea, Guinea Bissau and Nigeria. Tostan har en vision om Dignity for All där uppdraget är att stärka lokala samhällen i Västafrika att forma sin framtid genom lokal närvaro. Tostan Sverige är en oberoende systerorganisation till Tostan International och har sedan 2005 fungerat som en stödorganisation. Tostan Sverige är frivilligbaserad och består av en styrelse och volontärer. Projektets övergripande mål är att stärka samhällsvälfärden i Dagana-provinsen i Senegal genom ökad kapacitet hos lokalsamhällen att främja mänskliga rättigheter, jämställdhet, hälsa och hållbar utveckling. Projektet syftar till att främja rättighetsbaserad lokal utveckling i mjölkproducerande samhällen i provinsen genom Tostans 'Community Empowerment Programme' (CEP), en väletablerad och banbrytande modell som kombinerar utbildning, kapacitetsuppbyggande och social mobilisering med syfte att ge samhällen via Community Management Committees (med representation av kvinnor, unga, ledare) verktyg och kunskap för att kunna driva sin egen utveckling. Projektet har fyra delmål: 1. Stärkt lokalt ledaskap och samhällsstyrning. 2. Ökad kunskap och medvetenhet om rättigheter och hälsa. 3. Spridning av social förändring till närliggande samhällen. 4. Förbättrad kapacitet för datainsamling och resultatmätning. Projektet kommer implementeras av Tostan Sveriges partner Tostan International i samarbete med mejerikooperativet La Laiterie du Berger (LDB). LDB är en ledande aktör i mejerinäringen i Senegal och arbetar direkt med lokalt uppbyggda mjölkkooperativ. Samarbetet gör det möjligt att integrera Tostans rättighetsbaserade metod i ett redan lokalt existerande produktionssystem med mejerikluster/kooperativ och förankra insatsen i redan existerande system och nätverk. Projektet kommer genomföras i totalt 25 samhällen i Dagana-provinsen (Saint-Louis regionen) i norra Senegal, där lokala Community Management Committees (CMCs) och mjölkproducerande kooperativ ska genomgå CEP-utbildningen. Projektets övergripande mål är att stärka samhällsvälfärden i Dagana-provinsen i Senegal genom ökad kapacitet hos lokalsamhällen att främja mänskliga rättigheter, jämställdhet, hälsa och hållbar utveckling. Projektet syftar till att främja rättighetsbaserad lokal utveckling i mjölkproducerande samhällen i provinsen genom Tostans 'Community Empowerment Programme' (CEP), en väletablerad och banbrytande modell som kombinerar utbildning, kapacitetsuppbyggande och social mobilisering med syfte att ge samhällen via Community Management Committees (med representation av kvinnor, unga, ledare) verktyg och kunskap för att kunna driva sin egen utveckling. Projektet har fyra delmål: 1. Stärkt lokalt ledarskap och samhällsstyrning. 2. Ökad kunskap och medvetenhet om rättigheter och hälsa. 3. Spridning av social förändring till närliggande samhällen. 4. Förbättrad kapacitet för datainsamling och resultatmätning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Senegal Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Insatsen befinner sig i ett inledande skede där avtal nyligen tecknats. Resultat kommer att redovisas från och med 2027. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17736-17736A0101 Sweden Tostan International is a non-profit organization based in Senegal with approximately 700 employees. The organization was founded in 1991 and has primarily worked with implementing community-based education programs in rural environments in West Africa, including Senegal, Mali, Gambia, Guinea, Guinea Bissau and Nigeria. Tostan has a vision of Dignity for All where the mission is to empower local communities in West Africa to shape their future through local presence. Tostan Sweden is an independent sister organization to Tostan International. Since 2005, it has functioned as a support organization. Tostan Sweden is volunteer-based and consists of a board and dedicated volunteers. The overarching objective of the project is to strengthen community welfare in the Dagana province of Senegal by enhancing the capacity of local communities to promote human rights, gender equality, health, and sustainable development. The project seeks to advance rights-based local development in dairy farming communities within the province through Tostan’s Community Empowerment Programme (CEP). This well-established and pioneering model integrates education, capacity building, and social mobilization. Its aim is to equip communities—through Community Management Committees (CMCs) that include representation from women, youth, and local leaders—with the tools and knowledge necessary to drive their own development. The project encompasses four sub-goals: 1. Strengthened local leadership and governance. 2. Increased knowledge and awareness of rights and health. 3. Dissemination of social change to neighboring communities. 4. Enhanced capacity for data collection and performance measurement. Implementation will be undertaken by Tostan International, in partnership with Tostan Sweden and the dairy cooperative La Laiterie du Berger (LDB). LDB is a leading actor in Senegal’s dairy industry and collaborates directly with locally established dairy cooperatives. This partnership facilitates the integration of Tostan’s rights-based methodology into an existing production system of dairy clusters and cooperatives, thereby embedding the initiative within established networks and structures. The project will be implemented across 25 communities in the Dagana province (Saint-Louis region) in northern Senegal, where local CMCs and dairy cooperatives will participate in the CEP-training. Tostan International är en ideell organisation baserad i Senegal med ca 700 anställda. Organisationen grundades 1991 och har främst jobbat med att genomföra samhällsbaserade utbildningsprogram i rurala miljöer i Västafrika i bland annat Senegal, Mali, Gambia, Guinea, Guinea Bissau and Nigeria. Tostan har en vision om Dignity for All där uppdraget är att stärka lokala samhällen i Västafrika att forma sin framtid genom lokal närvaro. Tostan Sverige är en oberoende systerorganisation till Tostan International och har sedan 2005 fungerat som en stödorganisation. Tostan Sverige är frivilligbaserad och består av en styrelse och volontärer. Projektets övergripande mål är att stärka samhällsvälfärden i Dagana-provinsen i Senegal genom ökad kapacitet hos lokalsamhällen att främja mänskliga rättigheter, jämställdhet, hälsa och hållbar utveckling. Projektet syftar till att främja rättighetsbaserad lokal utveckling i mjölkproducerande samhällen i provinsen genom Tostans 'Community Empowerment Programme' (CEP), en väletablerad och banbrytande modell som kombinerar utbildning, kapacitetsuppbyggande och social mobilisering med syfte att ge samhällen via Community Management Committees (med representation av kvinnor, unga, ledare) verktyg och kunskap för att kunna driva sin egen utveckling. Projektet har fyra delmål: 1. Stärkt lokalt ledaskap och samhällsstyrning. 2. Ökad kunskap och medvetenhet om rättigheter och hälsa. 3. Spridning av social förändring till närliggande samhällen. 4. Förbättrad kapacitet för datainsamling och resultatmätning. Projektet kommer implementeras av Tostan Sveriges partner Tostan International i samarbete med mejerikooperativet La Laiterie du Berger (LDB). LDB är en ledande aktör i mejerinäringen i Senegal och arbetar direkt med lokalt uppbyggda mjölkkooperativ. Samarbetet gör det möjligt att integrera Tostans rättighetsbaserade metod i ett redan lokalt existerande produktionssystem med mejerikluster/kooperativ och förankra insatsen i redan existerande system och nätverk. Projektet kommer genomföras i totalt 25 samhällen i Dagana-provinsen (Saint-Louis regionen) i norra Senegal, där lokala Community Management Committees (CMCs) och mjölkproducerande kooperativ ska genomgå CEP-utbildningen. Projektets övergripande mål är att stärka samhällsvälfärden i Dagana-provinsen i Senegal genom ökad kapacitet hos lokalsamhällen att främja mänskliga rättigheter, jämställdhet, hälsa och hållbar utveckling. Projektet syftar till att främja rättighetsbaserad lokal utveckling i mjölkproducerande samhällen i provinsen genom Tostans 'Community Empowerment Programme' (CEP), en väletablerad och banbrytande modell som kombinerar utbildning, kapacitetsuppbyggande och social mobilisering med syfte att ge samhällen via Community Management Committees (med representation av kvinnor, unga, ledare) verktyg och kunskap för att kunna driva sin egen utveckling. Projektet har fyra delmål: 1. Stärkt lokalt ledarskap och samhällsstyrning. 2. Ökad kunskap och medvetenhet om rättigheter och hälsa. 3. Spridning av social förändring till närliggande samhällen. 4. Förbättrad kapacitet för datainsamling och resultatmätning. Sweden Tostan Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Tostan Sverige 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 1000000 1000000 500000 0 0 0 0 0 500000 0 500000 500000 500000 500000 500000 3000000 Tostan Sverige 500000 Tostan Sverige 500000 Tostan Sverige Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17757 Sweden The assignment aims at assessing the internal control of Peace Parks Foundation. We will review which routines and systems for operational and financial control with special focus on the areas mentioned above. Through the assignment we will identify eventual weaknesses and provide recommendations for improvement. The recommendations will be structured according to priority. Uppdraget syftar till att bedöma den interna kontrollen inom Peace Parks Foundation. Vi kommer att granska vilka rutiner och system för operativ och finansiell kontroll är med särskilt fokus på de områden som nämns ovan. Genom uppdraget kommer vi att identifiera eventuella svagheter och ge rekommendationer till förbättringar. Rekommendationerna kommer att struktureras efter prioritet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Africa Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17757-17757A0101 Sweden The assignment aims at assessing the internal control of Peace Parks Foundation. We will review which routines and systems for operational and financial control with special focus on the areas mentioned above. Through the assignment we will identify eventual weaknesses and provide recommendations for improvement. The recommendations will be structured according to priority. Uppdraget syftar till att bedöma den interna kontrollen inom Peace Parks Foundation. Vi kommer att granska vilka rutiner och system för operativ och finansiell kontroll är med särskilt fokus på de områden som nämns ovan. Genom uppdraget kommer vi att identifiera eventuella svagheter och ge rekommendationer till förbättringar. Rekommendationerna kommer att struktureras efter prioritet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 216528 216528 0 216528 Sida administrative activity implemented by procured partner 216528 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17762 Sweden Within the proposed project “Strengthened information flow between healthcare providers and caregivers at hospitals in the Busoga region”, PHI proposes to collaborate with a local organization in Uganda. The overall aim of the project is to improve the quality of care for children admitted to hospitals in the Busoga region, Uganda, and to increase the participation of sick children and their caregivers in the care process, with a particular focus on ensuring adequate nutrition and follow-up care at home after hospital discharge. In addition to PHI’s work on capacity-building efforts for the local partner organization, the following results are expected to be achieved by the end of the project: - Improved and more consistent routines for nutrition and developmental stimulation. - Clear and locally adapted information materials for caregivers. - Increased competence among healthcare staff regarding children’s nutritional and developmental needs in the region. - Enhanced caregiver involvement and improved understanding of the child’s needs after discharge. - Reduced readmissions due to nutritional failure and insufficient home-based care. Inom det förslagna projektet "Stärkt informationsflöde mellan vård och vårdnadshavare på sjukhus i Busoga regionen" föreslår PHI att samarbeta med en lokal organisation i Uganda. Projektet har som övergripande mål att förbättra vårdkvalitén för barn som vårdas på sjukhus i Busoga regionen, Uganda, samt att öka delaktigheten i vårdprocessen för sjuka barn och deras föräldrar med ett särskilt fokus på att säkerställa adekvat nutrition och uppföljande vård i hemmet efter sjukhusvård. Utöver att PHI kommer att arbeta med att utföra kapacitetsstärkande insatser för den lokala partnerorganisationen så förväntas följande resultat att uppnås vid projektets slut: - Bättre och mer enhetliga rutiner för nutrition och utvecklingsstimulering. - Tydligt och lokalt anpassat informationsmaterial till vårdnadshavare. - Ökad kompetens hos vårdpersonal inom barns nutrition och utvecklingsbehov i regionen. - Förbättrad delaktighet hos vårdnadshavare och ökad förståelse för barnets behov efter utskrivning. - Minskade återinläggningar på grund av nutritionssvikt och bristande hemvård. Inom det förslagna projektet "Stärkt informationsflöde mellan vård och vårdnadshavare på sjukhus i Busoga regionen" föreslår PHI att samarbeta med en lokal organisation i Uganda. Projektet har som övergripande mål att förbättra vårdkvalitén för barn som vårdas på sjukhus i Busoga regionen, Uganda, samt att öka delaktigheten i vårdprocessen för sjuka barn och deras föräldrar med ett särskilt fokus på att säkerställa adekvat nutrition och uppföljande vård i hemmet efter sjukhusvård. Utöver att PHI kommer att arbeta med att utföra kapacitetsstärkande insatser för den lokala partnerorganisationen så förväntas följande resultat att uppnås vid projektets slut: - Bättre och mer enhetliga rutiner för nutrition och utvecklingsstimulering. - Tydligt och lokalt anpassat informationsmaterial till vårdnadshavare. - Ökad kompetens hos vårdpersonal inom barns nutrition och utvecklingsbehov i regionen. - Förbättrad delaktighet hos vårdnadshavare och ökad förståelse för barnets behov efter utskrivning. - Minskade återinläggningar på grund av nutritionssvikt och bristande hemvård. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Health education Administrative costs (non-sector allocable) Democratic participation and civil society Medical services Education facilities and training Basic Health Administrative Costs of Donors Government & Civil Society-general Health, General Education, Level Unspecified Insatsen inleds 2026 och inga resultat kan rapporteras ännu. Första rapportering av resultat förväntas inkomma 2027. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17762-17762A0101 Sweden Within the proposed project “Strengthened information flow between healthcare providers and caregivers at hospitals in the Busoga region”, PHI proposes to collaborate with a local organization in Uganda. The overall aim of the project is to improve the quality of care for children admitted to hospitals in the Busoga region, Uganda, and to increase the participation of sick children and their caregivers in the care process, with a particular focus on ensuring adequate nutrition and follow-up care at home after hospital discharge. In addition to PHI’s work on capacity-building efforts for the local partner organization, the following results are expected to be achieved by the end of the project: - Improved and more consistent routines for nutrition and developmental stimulation. - Clear and locally adapted information materials for caregivers. - Increased competence among healthcare staff regarding children’s nutritional and developmental needs in the region. - Enhanced caregiver involvement and improved understanding of the child’s needs after discharge. - Reduced readmissions due to nutritional failure and insufficient home-based care. Inom det förslagna projektet "Stärkt informationsflöde mellan vård och vårdnadshavare på sjukhus i Busoga regionen" föreslår PHI att samarbeta med en lokal organisation i Uganda. Projektet har som övergripande mål att förbättra vårdkvalitén för barn som vårdas på sjukhus i Busoga regionen, Uganda, samt att öka delaktigheten i vårdprocessen för sjuka barn och deras föräldrar med ett särskilt fokus på att säkerställa adekvat nutrition och uppföljande vård i hemmet efter sjukhusvård. Utöver att PHI kommer att arbeta med att utföra kapacitetsstärkande insatser för den lokala partnerorganisationen så förväntas följande resultat att uppnås vid projektets slut: - Bättre och mer enhetliga rutiner för nutrition och utvecklingsstimulering. - Tydligt och lokalt anpassat informationsmaterial till vårdnadshavare. - Ökad kompetens hos vårdpersonal inom barns nutrition och utvecklingsbehov i regionen. - Förbättrad delaktighet hos vårdnadshavare och ökad förståelse för barnets behov efter utskrivning. - Minskade återinläggningar på grund av nutritionssvikt och bristande hemvård. Within the proposed project “Strengthened information flow between healthcare providers and caregivers at hospitals in the Busoga region”, PHI proposes to collaborate with a local organization in Uganda. The overall aim of the project is to improve the quality of care for children admitted to hospitals in the Busoga region, Uganda, and to increase the participation of sick children and their caregivers in the care process, with a particular focus on ensuring adequate nutrition and follow-up care at home after hospital discharge. In addition to PHI’s work on capacity-building efforts for the local partner organization, the following results are expected to be achieved by the end of the project: - Improved and more consistent routines for nutrition and developmental stimulation. - Clear and locally adapted information materials for caregivers. - Increased competence among healthcare staff regarding children’s nutritional and developmental needs in the region. - Enhanced caregiver involvement and improved understanding of the child’s needs after discharge. - Reduced readmissions due to nutritional failure and insufficient home-based care. Inom det förslagna projektet "Stärkt informationsflöde mellan vård och vårdnadshavare på sjukhus i Busoga regionen" föreslår PHI att samarbeta med en lokal organisation i Uganda. Projektet har som övergripande mål att förbättra vårdkvalitén för barn som vårdas på sjukhus i Busoga regionen, Uganda, samt att öka delaktigheten i vårdprocessen för sjuka barn och deras föräldrar med ett särskilt fokus på att säkerställa adekvat nutrition och uppföljande vård i hemmet efter sjukhusvård. Utöver att PHI kommer att arbeta med att utföra kapacitetsstärkande insatser för den lokala partnerorganisationen så förväntas följande resultat att uppnås vid projektets slut: - Bättre och mer enhetliga rutiner för nutrition och utvecklingsstimulering. - Tydligt och lokalt anpassat informationsmaterial till vårdnadshavare. - Ökad kompetens hos vårdpersonal inom barns nutrition och utvecklingsbehov i regionen. - Förbättrad delaktighet hos vårdnadshavare och ökad förståelse för barnets behov efter utskrivning. - Minskade återinläggningar på grund av nutritionssvikt och bristande hemvård. Within the proposed project “Strengthened information flow between healthcare providers and caregivers at hospitals in the Busoga region”, PHI proposes to collaborate with a local organization in Uganda. The overall aim of the project is to improve the quality of care for children admitted to hospitals in the Busoga region, Uganda, and to increase the participation of sick children and their caregivers in the care process, with a particular focus on ensuring adequate nutrition and follow-up care at home after hospital discharge. In addition to PHI’s work on capacity-building efforts for the local partner organization, the following results are expected to be achieved by the end of the project: - Improved and more consistent routines for nutrition and developmental stimulation. - Clear and locally adapted information materials for caregivers. - Increased competence among healthcare staff regarding children’s nutritional and developmental needs in the region. - Enhanced caregiver involvement and improved understanding of the child’s needs after discharge. - Reduced readmissions due to nutritional failure and insufficient home-based care. Inom det förslagna projektet "Stärkt informationsflöde mellan vård och vårdnadshavare på sjukhus i Busoga regionen" föreslår PHI att samarbeta med en lokal organisation i Uganda. Projektet har som övergripande mål att förbättra vårdkvalitén för barn som vårdas på sjukhus i Busoga regionen, Uganda, samt att öka delaktigheten i vårdprocessen för sjuka barn och deras föräldrar med ett särskilt fokus på att säkerställa adekvat nutrition och uppföljande vård i hemmet efter sjukhusvård. Utöver att PHI kommer att arbeta med att utföra kapacitetsstärkande insatser för den lokala partnerorganisationen så förväntas följande resultat att uppnås vid projektets slut: - Bättre och mer enhetliga rutiner för nutrition och utvecklingsstimulering. - Tydligt och lokalt anpassat informationsmaterial till vårdnadshavare. - Ökad kompetens hos vårdpersonal inom barns nutrition och utvecklingsbehov i regionen. - Förbättrad delaktighet hos vårdnadshavare och ökad förståelse för barnets behov efter utskrivning. - Minskade återinläggningar på grund av nutritionssvikt och bristande hemvård. Within the proposed project “Strengthened information flow between healthcare providers and caregivers at hospitals in the Busoga region”, PHI proposes to collaborate with a local organization in Uganda. The overall aim of the project is to improve the quality of care for children admitted to hospitals in the Busoga region, Uganda, and to increase the participation of sick children and their caregivers in the care process, with a particular focus on ensuring adequate nutrition and follow-up care at home after hospital discharge. In addition to PHI’s work on capacity-building efforts for the local partner organization, the following results are expected to be achieved by the end of the project: - Improved and more consistent routines for nutrition and developmental stimulation. - Clear and locally adapted information materials for caregivers. - Increased competence among healthcare staff regarding children’s nutritional and developmental needs in the region. - Enhanced caregiver involvement and improved understanding of the child’s needs after discharge. - Reduced readmissions due to nutritional failure and insufficient home-based care. Inom det förslagna projektet "Stärkt informationsflöde mellan vård och vårdnadshavare på sjukhus i Busoga regionen" föreslår PHI att samarbeta med en lokal organisation i Uganda. Projektet har som övergripande mål att förbättra vårdkvalitén för barn som vårdas på sjukhus i Busoga regionen, Uganda, samt att öka delaktigheten i vårdprocessen för sjuka barn och deras föräldrar med ett särskilt fokus på att säkerställa adekvat nutrition och uppföljande vård i hemmet efter sjukhusvård. Utöver att PHI kommer att arbeta med att utföra kapacitetsstärkande insatser för den lokala partnerorganisationen så förväntas följande resultat att uppnås vid projektets slut: - Bättre och mer enhetliga rutiner för nutrition och utvecklingsstimulering. - Tydligt och lokalt anpassat informationsmaterial till vårdnadshavare. - Ökad kompetens hos vårdpersonal inom barns nutrition och utvecklingsbehov i regionen. - Förbättrad delaktighet hos vårdnadshavare och ökad förståelse för barnets behov efter utskrivning. - Minskade återinläggningar på grund av nutritionssvikt och bristande hemvård. Within the proposed project “Strengthened information flow between healthcare providers and caregivers at hospitals in the Busoga region”, PHI proposes to collaborate with a local organization in Uganda. The overall aim of the project is to improve the quality of care for children admitted to hospitals in the Busoga region, Uganda, and to increase the participation of sick children and their caregivers in the care process, with a particular focus on ensuring adequate nutrition and follow-up care at home after hospital discharge. In addition to PHI’s work on capacity-building efforts for the local partner organization, the following results are expected to be achieved by the end of the project: - Improved and more consistent routines for nutrition and developmental stimulation. - Clear and locally adapted information materials for caregivers. - Increased competence among healthcare staff regarding children’s nutritional and developmental needs in the region. - Enhanced caregiver involvement and improved understanding of the child’s needs after discharge. - Reduced readmissions due to nutritional failure and insufficient home-based care. Inom det förslagna projektet "Stärkt informationsflöde mellan vård och vårdnadshavare på sjukhus i Busoga regionen" föreslår PHI att samarbeta med en lokal organisation i Uganda. Projektet har som övergripande mål att förbättra vårdkvalitén för barn som vårdas på sjukhus i Busoga regionen, Uganda, samt att öka delaktigheten i vårdprocessen för sjuka barn och deras föräldrar med ett särskilt fokus på att säkerställa adekvat nutrition och uppföljande vård i hemmet efter sjukhusvård. Utöver att PHI kommer att arbeta med att utföra kapacitetsstärkande insatser för den lokala partnerorganisationen så förväntas följande resultat att uppnås vid projektets slut: - Bättre och mer enhetliga rutiner för nutrition och utvecklingsstimulering. - Tydligt och lokalt anpassat informationsmaterial till vårdnadshavare. - Ökad kompetens hos vårdpersonal inom barns nutrition och utvecklingsbehov i regionen. - Förbättrad delaktighet hos vårdnadshavare och ökad förståelse för barnets behov efter utskrivning. - Minskade återinläggningar på grund av nutritionssvikt och bristande hemvård. Inom det förslagna projektet "Stärkt informationsflöde mellan vård och vårdnadshavare på sjukhus i Busoga regionen" föreslår PHI att samarbeta med en lokal organisation i Uganda. Projektet har som övergripande mål att förbättra vårdkvalitén för barn som vårdas på sjukhus i Busoga regionen, Uganda, samt att öka delaktigheten i vårdprocessen för sjuka barn och deras föräldrar med ett särskilt fokus på att säkerställa adekvat nutrition och uppföljande vård i hemmet efter sjukhusvård. Utöver att PHI kommer att arbeta med att utföra kapacitetsstärkande insatser för den lokala partnerorganisationen så förväntas följande resultat att uppnås vid projektets slut: - Bättre och mer enhetliga rutiner för nutrition och utvecklingsstimulering. - Tydligt och lokalt anpassat informationsmaterial till vårdnadshavare. - Ökad kompetens hos vårdpersonal inom barns nutrition och utvecklingsbehov i regionen. - Förbättrad delaktighet hos vårdnadshavare och ökad förståelse för barnets behov efter utskrivning. - Minskade återinläggningar på grund av nutritionssvikt och bristande hemvård. Inom det förslagna projektet "Stärkt informationsflöde mellan vård och vårdnadshavare på sjukhus i Busoga regionen" föreslår PHI att samarbeta med en lokal organisation i Uganda. Projektet har som övergripande mål att förbättra vårdkvalitén för barn som vårdas på sjukhus i Busoga regionen, Uganda, samt att öka delaktigheten i vårdprocessen för sjuka barn och deras föräldrar med ett särskilt fokus på att säkerställa adekvat nutrition och uppföljande vård i hemmet efter sjukhusvård. Utöver att PHI kommer att arbeta med att utföra kapacitetsstärkande insatser för den lokala partnerorganisationen så förväntas följande resultat att uppnås vid projektets slut: - Bättre och mer enhetliga rutiner för nutrition och utvecklingsstimulering. - Tydligt och lokalt anpassat informationsmaterial till vårdnadshavare. - Ökad kompetens hos vårdpersonal inom barns nutrition och utvecklingsbehov i regionen. - Förbättrad delaktighet hos vårdnadshavare och ökad förståelse för barnets behov efter utskrivning. - Minskade återinläggningar på grund av nutritionssvikt och bristande hemvård. Inom det förslagna projektet "Stärkt informationsflöde mellan vård och vårdnadshavare på sjukhus i Busoga regionen" föreslår PHI att samarbeta med en lokal organisation i Uganda. Projektet har som övergripande mål att förbättra vårdkvalitén för barn som vårdas på sjukhus i Busoga regionen, Uganda, samt att öka delaktigheten i vårdprocessen för sjuka barn och deras föräldrar med ett särskilt fokus på att säkerställa adekvat nutrition och uppföljande vård i hemmet efter sjukhusvård. Utöver att PHI kommer att arbeta med att utföra kapacitetsstärkande insatser för den lokala partnerorganisationen så förväntas följande resultat att uppnås vid projektets slut: - Bättre och mer enhetliga rutiner för nutrition och utvecklingsstimulering. - Tydligt och lokalt anpassat informationsmaterial till vårdnadshavare. - Ökad kompetens hos vårdpersonal inom barns nutrition och utvecklingsbehov i regionen. - Förbättrad delaktighet hos vårdnadshavare och ökad förståelse för barnets behov efter utskrivning. - Minskade återinläggningar på grund av nutritionssvikt och bristande hemvård. Inom det förslagna projektet "Stärkt informationsflöde mellan vård och vårdnadshavare på sjukhus i Busoga regionen" föreslår PHI att samarbeta med en lokal organisation i Uganda. Projektet har som övergripande mål att förbättra vårdkvalitén för barn som vårdas på sjukhus i Busoga regionen, Uganda, samt att öka delaktigheten i vårdprocessen för sjuka barn och deras föräldrar med ett särskilt fokus på att säkerställa adekvat nutrition och uppföljande vård i hemmet efter sjukhusvård. Utöver att PHI kommer att arbeta med att utföra kapacitetsstärkande insatser för den lokala partnerorganisationen så förväntas följande resultat att uppnås vid projektets slut: - Bättre och mer enhetliga rutiner för nutrition och utvecklingsstimulering. - Tydligt och lokalt anpassat informationsmaterial till vårdnadshavare. - Ökad kompetens hos vårdpersonal inom barns nutrition och utvecklingsbehov i regionen. - Förbättrad delaktighet hos vårdnadshavare och ökad förståelse för barnets behov efter utskrivning. - Minskade återinläggningar på grund av nutritionssvikt och bristande hemvård. Inom det förslagna projektet "Stärkt informationsflöde mellan vård och vårdnadshavare på sjukhus i Busoga regionen" föreslår PHI att samarbeta med en lokal organisation i Uganda. Projektet har som övergripande mål att förbättra vårdkvalitén för barn som vårdas på sjukhus i Busoga regionen, Uganda, samt att öka delaktigheten i vårdprocessen för sjuka barn och deras föräldrar med ett särskilt fokus på att säkerställa adekvat nutrition och uppföljande vård i hemmet efter sjukhusvård. Utöver att PHI kommer att arbeta med att utföra kapacitetsstärkande insatser för den lokala partnerorganisationen så förväntas följande resultat att uppnås vid projektets slut: - Bättre och mer enhetliga rutiner för nutrition och utvecklingsstimulering. - Tydligt och lokalt anpassat informationsmaterial till vårdnadshavare. - Ökad kompetens hos vårdpersonal inom barns nutrition och utvecklingsbehov i regionen. - Förbättrad delaktighet hos vårdnadshavare och ökad förståelse för barnets behov efter utskrivning. - Minskade återinläggningar på grund av nutritionssvikt och bristande hemvård. Sweden Pediatric Health Initiative Swedish International Development Cooperation Agency Pediatric Health Initiative 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 213000 425000.000002 211000 211000 213000 213000 212000.000002 110000.2 Pediatric Health Initiative 211000 Pediatric Health Initiative 59999.8 Pediatric Health Initiative 236999.975001 Pediatric Health Initiative 231000.025001 Pediatric Health Initiative 213000 Pediatric Health Initiative Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17787 Sweden The objective of the Women’s Peace and Humanitarian Fund, outcome 6 is to improve the socio-economic recovery and political participation of women and young women in peacebuilding contexts (in this case Syria). The anticipated results are that CSOs supported under this funding allocation will be enabled to actively respond to and address the socio-economic needs of women and girls across the country, apply a gender lens to the effects and impacts of the conflict and crisis, and strengthen women’s political participation and leadership by empowering them to advance inclusive, gender-responsive peacebuilding and enhance their participation in decision-making spaces. At the community level, women and girls are expected to benefit from improved access to livelihoods, vocational training, and sustainable income-generating activities, leading to greater economic resilience and independence. Initiatives such as savings groups, cooperative businesses, and value chain development will further strengthen women’s collective agency, while capacity-building and coaching will support small business initiatives to grow sustainably. WPHF funding in Syria will prioritize women- and/or youth-led and women's rights organizations, with displaced, returnee, or refugee women, women with disabilities, adolescent girls, and other marginalized groups as primary beneficiaries. Special emphasis will be placed on advancing the rights of women and girls facing intersecting vulnerabilities—such as those displaced, living with disabilities, or from rural and minority communities—ensuring their equitable access to services, resources, and decision-making spaces. Institutional funding will also be made available to ensure the survival and continuity of women- and/or youth-led and women’s rights organizations in the current context and strengthen their institutional capacities to better serve women and girls affected by conflict and crisis. Målet med Women’s Peace and Humanitarian Fund, resultatområde 6, är att förbättra den socioekonomiska återhämtningen och det politiska deltagandet för kvinnor och unga kvinnor i fredsbyggande sammanhang (i detta fall Syrien). De förväntade resultaten är att civilsamhällesorganisationer som får stöd inom denna finansieringsram ska kunna aktivt svara på och hantera de socioekonomiska behoven hos kvinnor och flickor i hela landet, tillämpa ett genusperspektiv på konfliktens och krisens effekter och konsekvenser, samt stärka kvinnors politiska deltagande och ledarskap genom att ge dem möjlighet att främja inkluderande, jämställdhetsanpassat fredsbyggande och öka deras deltagande i beslutsfattande forum. På samhällsnivå förväntas kvinnor och flickor dra nytta av förbättrad tillgång till försörjningsmöjligheter, yrkesutbildning och hållbara inkomstgenererande aktiviteter, vilket leder till ökad ekonomisk motståndskraft och självständighet. Initiativ såsom spargrupper, kooperativa företag och utveckling av värdekedjor kommer ytterligare att stärka kvinnors kollektiva handlingskraft, medan kapacitetsuppbyggnad och coachning kommer att stödja småföretagsinitiativ att växa på ett hållbart sätt. WPHF-finansiering i Syrien kommer att prioritera kvinno- och/eller ungdomsledda samt kvinnors rättighetsorganisationer, med fördrivna, återvändande eller flyktingkvinnor, kvinnor med funktionsnedsättning, tonårsflickor och andra marginaliserade grupper som primära målgrupper. Särskild tonvikt kommer att läggas på att främja rättigheterna för kvinnor och flickor som möter samverkande sårbarheter—såsom de som är fördrivna, lever med funktionsnedsättning eller kommer från landsbygds- och minoritetssamhällen—genom att säkerställa deras rättvisa tillgång till tjänster, resurser och beslutsfattande forum. Institutionell finansiering kommer också att göras tillgänglig för att säkerställa överlevnad och kontinuitet för kvinno- och/eller ungdomsledda samt kvinnors rättighetsorganisationer i den nuvarande kontexten och stärka deras institutionella kapacitet för att bättre kunna stödja kvinnor och flickor som påverkas av konflikt och kris. The objective of the WPHF is to improve the socio-economic recovery and political participation of women and young women in peacebuilding contexts (in this case Syria). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17787-17787A0101 Sweden The objective of the Women’s Peace and Humanitarian Fund, outcome 6 is to improve the socio-economic recovery and political participation of women and young women in peacebuilding contexts (in this case Syria). The anticipated results are that CSOs supported under this funding allocation will be enabled to actively respond to and address the socio-economic needs of women and girls across the country, apply a gender lens to the effects and impacts of the conflict and crisis, and strengthen women’s political participation and leadership by empowering them to advance inclusive, gender-responsive peacebuilding and enhance their participation in decision-making spaces. At the community level, women and girls are expected to benefit from improved access to livelihoods, vocational training, and sustainable income-generating activities, leading to greater economic resilience and independence. Initiatives such as savings groups, cooperative businesses, and value chain development will further strengthen women’s collective agency, while capacity-building and coaching will support small business initiatives to grow sustainably. WPHF funding in Syria will prioritize women- and/or youth-led and women's rights organizations, with displaced, returnee, or refugee women, women with disabilities, adolescent girls, and other marginalized groups as primary beneficiaries. Special emphasis will be placed on advancing the rights of women and girls facing intersecting vulnerabilities—such as those displaced, living with disabilities, or from rural and minority communities—ensuring their equitable access to services, resources, and decision-making spaces. Institutional funding will also be made available to ensure the survival and continuity of women- and/or youth-led and women’s rights organizations in the current context and strengthen their institutional capacities to better serve women and girls affected by conflict and crisis. Målet med Women’s Peace and Humanitarian Fund, resultatområde 6, är att förbättra den socioekonomiska återhämtningen och det politiska deltagandet för kvinnor och unga kvinnor i fredsbyggande sammanhang (i detta fall Syrien). De förväntade resultaten är att civilsamhällesorganisationer som får stöd inom denna finansieringsram ska kunna aktivt svara på och hantera de socioekonomiska behoven hos kvinnor och flickor i hela landet, tillämpa ett genusperspektiv på konfliktens och krisens effekter och konsekvenser, samt stärka kvinnors politiska deltagande och ledarskap genom att ge dem möjlighet att främja inkluderande, jämställdhetsanpassat fredsbyggande och öka deras deltagande i beslutsfattande forum. På samhällsnivå förväntas kvinnor och flickor dra nytta av förbättrad tillgång till försörjningsmöjligheter, yrkesutbildning och hållbara inkomstgenererande aktiviteter, vilket leder till ökad ekonomisk motståndskraft och självständighet. Initiativ såsom spargrupper, kooperativa företag och utveckling av värdekedjor kommer ytterligare att stärka kvinnors kollektiva handlingskraft, medan kapacitetsuppbyggnad och coachning kommer att stödja småföretagsinitiativ att växa på ett hållbart sätt. WPHF-finansiering i Syrien kommer att prioritera kvinno- och/eller ungdomsledda samt kvinnors rättighetsorganisationer, med fördrivna, återvändande eller flyktingkvinnor, kvinnor med funktionsnedsättning, tonårsflickor och andra marginaliserade grupper som primära målgrupper. Särskild tonvikt kommer att läggas på att främja rättigheterna för kvinnor och flickor som möter samverkande sårbarheter—såsom de som är fördrivna, lever med funktionsnedsättning eller kommer från landsbygds- och minoritetssamhällen—genom att säkerställa deras rättvisa tillgång till tjänster, resurser och beslutsfattande forum. Institutionell finansiering kommer också att göras tillgänglig för att säkerställa överlevnad och kontinuitet för kvinno- och/eller ungdomsledda samt kvinnors rättighetsorganisationer i den nuvarande kontexten och stärka deras institutionella kapacitet för att bättre kunna stödja kvinnor och flickor som påverkas av konflikt och kris. The objective of the WPHF is to improve the socio-economic recovery and political participation of women and young women in peacebuilding contexts (in this case Syria). Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency Women's Peace and Humanitarian Fund 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10500000 0 10500000 7000000 10500000 Women's Peace and Humanitarian Fund 10500000 Women's Peace and Humanitarian Fund Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Increased gender equality, freedom and empowerment of women and girls, including greater counteraction and prevention of gender-based violence, as well as counteracting norms and customs that restrict women and girls in Syria and neighbouring countries. Ökad jämställdhet, frihet och egenmakt för flickor och kvinnor, inklusive att könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad, samt att normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor motverkas i Syrien och angränsande länder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Reduced forced displacement and irregular migration and their root causes. Minskad tvångsfördrivning och irreguljär migration samt grundorsakerna till detta. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17857 Sweden This contribution was created to enable doing a contract for Ernest and Young to conduct the internal control assessment. Detta bidrag skapades för att möjliggöra ett avtal med Ernest & Young om att genomföra en intern kontrollbedömning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17857-17857A0101 Sweden This contribution was created to enable doing a contract for Ernest and Young to conduct the internal control assessment. Detta bidrag skapades för att möjliggöra ett avtal med Ernest & Young om att genomföra en intern kontrollbedömning. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 166560 0 166560 166560 Sida administrative activity implemented by procured partner 166560 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Improved access to health care, including sexual and reproductive health and rights, and a focus on children’s health. Förbättrad tillgång till hälso- och sjukvård, inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, och med fokus på barns hälsa. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17891 Sweden The contribution is a call for tenders for a framework agreement for auditing services for a review of the Swedish Tax Agency's internal governance and control. The system audit review gives Sida a good basis for new appraisals and on-going follow up and dialogue with the Swedish Tax Authority. Insatsen är ett avrop mot ramavtal av revisionstjänster för en granskning av Skatteverkets interna styrning och kontroll (ISK). En ISK-granskning ger Sida ett bra underlag för beredning av nya insatser och löpande uppföljning med Skatteverket. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17891-17891A0101 Sweden The contribution is a call for tenders for a framework agreement for auditing services for a review of the Swedish Tax Agency's internal governance and control. The system audit review gives Sida a good basis for new appraisals and on-going follow up and dialogue with the Swedish Tax Authority. Insatsen är ett avrop mot ramavtal av revisionstjänster för en granskning av Skatteverkets interna styrning och kontroll (ISK). En ISK-granskning ger Sida ett bra underlag för beredning av nya insatser och löpande uppföljning med Skatteverket. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 194320 194320 194320 Sida administrative activity implemented by procured partner 194320 Sida administrative activity implemented by procured partner Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-18089 Sweden Help desk to support Sida's work to strengthen the integration of digitization in development assistance in accordance with Sida's digital strategy (2026-2028). Hjälpdesk för att stötta Sidas arbete med att stärka integreringen av digitalisering i biståndet i enlighet med Sidas digitala strategi (2026-2028). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-18089-18089A0101 Sweden Help desk to support Sida's work to strengthen the integration of digitization in development assistance in accordance with Sida's digital strategy (2026-2028). Hjälpdesk för att stötta Sidas arbete med att stärka integreringen av digitalisering i biståndet i enlighet med Sidas digitala strategi (2026-2028). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 1000000 1000000 1000000 1000000 3000000 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-18187 Sweden The Swedish Tax Authorities will be conducting a fact finding mission for the upcoming Twinning fiche during May 2026 to Albania. Skatteverket kommer genomföra en sonderingsmission inför kommande Twinning fiche utlysning under maj 2026 till Albanien. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-18187-18187A0101 Sweden The Swedish Tax Authorities will be conducting a fact finding mission for the upcoming Twinning fiche during May 2026 to Albania. Skatteverket kommer genomföra en sonderingsmission inför kommande Twinning fiche utlysning under maj 2026 till Albanien. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 117993 117993 117993 Skatteverket SE-0-SE-6-18206 Sweden Sida has carried out a call-off for a review of internal governance and control (ISK)of the organisation Puntland Non-State Actors Somalia (PUNSAA). The purpose of the call-off is to create better knowledge of the internal governance and control of the The organisation PUNSAA, which has submitted an application for financial support from Sida, the Unit for Policy and Method Development (CSOPOM). ISK will inform the assessment as part of the apprailsal. Sida har genomfört ett avrop av granskning av interns styrning och kontroll (ISK) av organsationen Puntland Non-State Actors Somalia (PUNSAA). Syftet med avropet är att skapa bättre kännedom om den interna styrningen och kontrollen hos organisationen PUNSAA, som har inkommit med ansökan om finansiellt stöd från Sida, Enheten för policy och metodutveckling (CSOPOM). ISK är en del av underlag i beredning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-18206-18206A0101 Sweden Sida has carried out a call-off for a review of internal governance and control (ISK)of the organisation Puntland Non-State Actors Somalia (PUNSAA). The purpose of the call-off is to create better knowledge of the internal governance and control of the The organisation PUNSAA, which has submitted an application for financial support from Sida, the Unit for Policy and Method Development (CSOPOM). ISK will inform the assessment as part of the apprailsal. Sida har genomfört ett avrop av granskning av interns styrning och kontroll (ISK) av organsationen Puntland Non-State Actors Somalia (PUNSAA). Syftet med avropet är att skapa bättre kännedom om den interna styrningen och kontrollen hos organisationen PUNSAA, som har inkommit med ansökan om finansiellt stöd från Sida, Enheten för policy och metodutveckling (CSOPOM). ISK är en del av underlag i beredning. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 199758 199758 199758 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-18225 Sweden This assignment aims at assessing the system for internal control of BLAST. The consultant is expected to identify any possible weaknesses. Based on the findings, Sida will require that BLAST addresses the weaknesses as appropriate before a possible agreement can be signed. If Sida and BLAST enter into an agreement, some of the measures might be included as agreement conditions to be followed up during the annual audit. This assignment will primarily focus on an analysis of the BLAST's internal control systems in order to determine whether these can guarantee quality and accuracy in the entire organizational chain. The assignment includes a review in which routines and systems for operational and financial control are described and analyzed. In addition, the consultant shall submit recommendations in respect of improvements deemed necessary. Detta uppdrag syftar till att utvärdera BLAST:s system för intern kontroll. Konsulten förväntas identifiera eventuella svagheter. Baserat på resultaten kommer Sida kräva BLAST åtgärdar svagheterna på lämpligt sätt innan ett eventuellt avtal kan undertecknas. Om Sida och BLAST ingår ett avtal kan vissa av åtgärderna komma att inkluderas som avtalsvillkor som ska följas upp under den årliga revisionen. Detta uppdrag kommer primärt att fokusera på en analys av BLAST interna kontrollsystem för att avgöra om dessa kan garantera kvalitet och noggrannhet i hela organisationskedjan. Uppdraget omfattar en granskning där rutiner och system för operativ och ekonomisk kontroll beskrivs och analyseras. Dessutom ska konsulten lämna rekommendationer avseende förbättringar som bedöms nödvändiga. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-18225-18225A0101 Sweden This assignment aims at assessing the system for internal control of BLAST. The consultant is expected to identify any possible weaknesses. Based on the findings, Sida will require that BLAST addresses the weaknesses as appropriate before a possible agreement can be signed. If Sida and BLAST enter into an agreement, some of the measures might be included as agreement conditions to be followed up during the annual audit. This assignment will primarily focus on an analysis of the BLAST's internal control systems in order to determine whether these can guarantee quality and accuracy in the entire organizational chain. The assignment includes a review in which routines and systems for operational and financial control are described and analyzed. In addition, the consultant shall submit recommendations in respect of improvements deemed necessary. Detta uppdrag syftar till att utvärdera BLAST:s system för intern kontroll. Konsulten förväntas identifiera eventuella svagheter. Baserat på resultaten kommer Sida kräva BLAST åtgärdar svagheterna på lämpligt sätt innan ett eventuellt avtal kan undertecknas. Om Sida och BLAST ingår ett avtal kan vissa av åtgärderna komma att inkluderas som avtalsvillkor som ska följas upp under den årliga revisionen. Detta uppdrag kommer primärt att fokusera på en analys av BLAST interna kontrollsystem för att avgöra om dessa kan garantera kvalitet och noggrannhet i hela organisationskedjan. Uppdraget omfattar en granskning där rutiner och system för operativ och ekonomisk kontroll beskrivs och analyseras. Dessutom ska konsulten lämna rekommendationer avseende förbättringar som bedöms nödvändiga. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 242528 242528 242528 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-18247 Sweden Unavailable Ej tillgänglig Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-18247-18247A0101 Sweden Unavailable Ej tillgänglig Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 194320 194320 194320 Ernst & Young SE-0-SE-6-32000067 Sweden Support to the National audit Office in Tanzania to enhance public accountability and financial discipline throughout all public institutions to ensure transparancy and accountability in public revenue and expenditure. Additional technical support is provided by the swedish national audit office. Stöd till Statens revisionsverk i Tanzania för att förbättra offentlig redovisningsskyldighet och finansiell disciplin i alla offentliga institutioner för att säkerställa transparens och ansvarsskyldighet i den offentliga inkomster och utgifter. Ytterligare teknisk support tillhandahålls av den svenska Riksrevisionen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-32000067-3200006701 Sweden Support to the National audit Office in Tanzania to enhance public accountability and financial discipline throughout all public institutions to ensure transparancy and accountability in public revenue and expenditure. Additional technical support is provided by the swedish national audit office. Stöd till Statens revisionsverk i Tanzania för att förbättra offentlig redovisningsskyldighet och finansiell disciplin i alla offentliga institutioner för att säkerställa transparens och ansvarsskyldighet i den offentliga inkomster och utgifter. Ytterligare teknisk support tillhandahålls av den svenska Riksrevisionen. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 10873358 0 4126642 6703481 0 0 10873358 0 4126642 0 6703481 21703481 Mottagarlandets regering 5573360.5199999996 Mottagarlandets regering 5299997.4400000004 Mottagarlandets regering 4126642 Mottagarlandets regering 7000000 Mottagarlandets regering -296519.08 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-32100029 Sweden The objective improve the quality of education service delivery in Tanzania. The PETS will compare resource allocation plans (budget) with actual expenditure of public funds in the education sector in 2007/08. Syftet med detta stöd är att förbättra kvaliteten inom utbildningssektorn i Tanzania. Denna studie jämför allokering av resurser i statsbudgeten med faktisk utbetalning av statliga medel till utbildningssektorn år 2007/2008. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Education policy and administrative management Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-32100029-3210002901 Sweden The objective improve the quality of education service delivery in Tanzania. The PETS will compare resource allocation plans (budget) with actual expenditure of public funds in the education sector in 2007/08. Syftet med detta stöd är att förbättra kvaliteten inom utbildningssektorn i Tanzania. Denna studie jämför allokering av resurser i statsbudgeten med faktisk utbetalning av statliga medel till utbildningssektorn år 2007/2008. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1263600 0 0 0 1263600 1263600 Mottagarlandets regering 1263600 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-47000070 Sweden The contribution comprises support to UNDP's comprehensive programme "Supporting the Rule of Law and Access to Justice for the Palestinian People 2009-2012".The programme components are: strengthening the capacity of the Rule of Law institutions, Access to Justice at local level, gender and juvenile justice, strengthening the capacity of Rule of Law NGOs in Gaza, confidence building among stakeholders. Insatsen omfattar stöd till UNDP: s omfattande program "Stöd till rättsstaten och tillgång till rättslig prövning för det palestinska folket 2009-2012": Programmkomponenterna är: stärka kapaciteten hos rättsstaten institutioner, tillträde till rättvisa på lokal nivå, kön och ungdomsbrottslighet, stärkandet av rättsstatsprincipen frivilligorganisationer i Gaza, förtroendet bland intressenter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Legal and judicial development Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-47000070-4700007001 Sweden The contribution comprises support to UNDP's comprehensive programme "Supporting the Rule of Law and Access to Justice for the Palestinian People 2009-2012".The programme components are: strengthening the capacity of the Rule of Law institutions, Access to Justice at local level, gender and juvenile justice, strengthening the capacity of Rule of Law NGOs in Gaza, confidence building among stakeholders. Insatsen omfattar stöd till UNDP: s omfattande program "Stöd till rättsstaten och tillgång till rättslig prövning för det palestinska folket 2009-2012": Programmkomponenterna är: stärka kapaciteten hos rättsstaten institutioner, tillträde till rättvisa på lokal nivå, kön och ungdomsbrottslighet, stärkandet av rättsstatsprincipen frivilligorganisationer i Gaza, förtroendet bland intressenter. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 10000000 5000000 11661600 14000000 7338400 7338400 11661600 0 10000000 5000000 14000000 48000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 7461600 UNDP/United Nations Development Programme 4200000 UNDP/United Nations Development Programme 14000000 UNDP/United Nations Development Programme 7338400 UNDP/United Nations Development Programme Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Strengthened, more transparent and democratically governed public Palestinian institutions Stärkta, mer transparenta och demokratiskt styrda offentliga palestinska institutioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-50000007 Sweden Indevelop AB will be contracted to review the CICS II results framework to ensure that operations demonstrate key outcomes of Programme implementation at outcome or even impact level, moving away from reporting only outputs of activities undertaken by the Programme. Indevelop AB will be contracted to review the CICS II results framework to ensure that operations demonstrate key outcomes of Programme implementation at outcome or even impact level, moving away from reporting only outputs of activities undertaken by the Programme. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Trade facilitation Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-50000007-5000000701 Sweden Indevelop AB will be contracted to review the CICS II results framework to ensure that operations demonstrate key outcomes of Programme implementation at outcome or even impact level, moving away from reporting only outputs of activities undertaken by the Programme. Indevelop AB will be contracted to review the CICS II results framework to ensure that operations demonstrate key outcomes of Programme implementation at outcome or even impact level, moving away from reporting only outputs of activities undertaken by the Programme. Sweden Government of Uganda Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 96485 96485 96485 Mottagarlandets regering 96485 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51000020 Sweden The Learning on Gender and Conflict in Africa Program (LOGiCA) is a multi-donor initiative that aims to contribute to peace and security in Sub-Saharan Africa by supporting gender-sensitive activities related to insecurity and violence in conflict-affected and post-conflict countries. Programmet om Lärande om jämställdhet och konflikter i Afrika (Logica) är en multi-givare initiativ som syftar till att bidra till fred och säkerhet i Afrika söder om Sahara genom att stödja jämställdhetsanknuten verksamhet/initiativ med anknytning till osäkerhet och våld i konfliktdrabbade och postkonfliktländer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle Africa, regional Participation in international peacekeeping operations Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-51000020-5100002001 Sweden The Learning on Gender and Conflict in Africa Program (LOGiCA) is a multi-donor initiative that aims to contribute to peace and security in Sub-Saharan Africa by supporting gender-sensitive activities related to insecurity and violence in conflict-affected and post-conflict countries. Programmet om Lärande om jämställdhet och konflikter i Afrika (Logica) är en multi-givare initiativ som syftar till att bidra till fred och säkerhet i Afrika söder om Sahara genom att stödja jämställdhetsanknuten verksamhet/initiativ med anknytning till osäkerhet och våld i konfliktdrabbade och postkonfliktländer. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 0 0 0 15000000 -67888 0 0 0 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -67887.62 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-51000027 Sweden The overall objective of the EAC and its Fund is to promote the implementation of the EAC Treaty with a view to enhance regional integration and socio-economic development of the EAC Partner States. The fund will focus on, and prioritise, activities regarding the building of institutional capacity. Huvudmålet med EAC och deras fond är att arbeta för implementering av EACs fördrag i syfte att stärka den regionala integrationen och den socioekonomiska utvecklingen av EACs samarbetsstater.Fonden kommer fokusera och prioritera aktiviteter kring stärkandet av institutionell kapacitet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51000027-5100002701 Sweden The overall objective of the EAC and its Fund is to promote the implementation of the EAC Treaty with a view to enhance regional integration and socio-economic development of the EAC Partner States. The fund will focus on, and prioritise, activities regarding the building of institutional capacity. Huvudmålet med EAC och deras fond är att arbeta för implementering av EACs fördrag i syfte att stärka den regionala integrationen och den socioekonomiska utvecklingen av EACs samarbetsstater.Fonden kommer fokusera och prioritera aktiviteter kring stärkandet av institutionell kapacitet. Sweden EAC/East African Community Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 7000000 7000000 0 14000000 7000000 14000000 7000000 0 0 28000000 Other multilateral institution 7000000 Other multilateral institution 7000000 Other multilateral institution 7000000 Other multilateral institution 7000000 Other multilateral institution SE-0-SE-6-51000036 Sweden The goal of the programme is more vibrant democracy and better electoral processes in Africa. The purpose is stronger and more effective democratic institutions in six African countries and at the regional and Pan-African level. Targeted actors/beneficiaries are RECs (EAC, SADC, ECOWAS, ECCAS) and -in selected countries- electoral management bodies, political parties, parliaments and CSO. The goal of the programme is more vibrant democracy and better electoral processes in Africa. The purpose is stronger and more effective democratic institutions in six African countries and at the regional and Pan-African level. Targeted actors/beneficiaries are RECs (EAC, SADC, ECOWAS, ECCAS) and -in selected countries- electoral management bodies, political parties, parliaments and CSO. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51000036-5100003601 Sweden The goal of the programme is more vibrant democracy and better electoral processes in Africa. The purpose is stronger and more effective democratic institutions in six African countries and at the regional and Pan-African level. Targeted actors/beneficiaries are RECs (EAC, SADC, ECOWAS, ECCAS) and -in selected countries- electoral management bodies, political parties, parliaments and CSO. The goal of the programme is more vibrant democracy and better electoral processes in Africa. The purpose is stronger and more effective democratic institutions in six African countries and at the regional and Pan-African level. Targeted actors/beneficiaries are RECs (EAC, SADC, ECOWAS, ECCAS) and -in selected countries- electoral management bodies, political parties, parliaments and CSO. Sweden EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 5631580 7000000 320000 6000000 320000 5631580 7000000 18951580 International NGO 6000000 International NGO 5631580 International NGO 7000000 International NGO 320000 International NGO SE-0-SE-6-51000049 Sweden The African Union Election Assistance Unit is responsible for the implementation of the AFrican Union programme for the promotion of Democratic elections. The main objective of this support to enhance AU's election observation systems, build the capacity of election managment bodies and institutionalize transparent settlement of disbutes, ultimately fostering peaceful elections in Africa. The African Union Election Assistance Unit is responsible for the implementation of the AFrican Union programme for the promotion of Democratic elections. The main objective of this support to enhance AU's election observation systems, build the capacity of election managment bodies and institutionalize transparent settlement of disbutes, ultimately fostering peaceful elections in Africa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51000049-5100004901 Sweden The African Union Election Assistance Unit is responsible for the implementation of the AFrican Union programme for the promotion of Democratic elections. The main objective of this support to enhance AU's election observation systems, build the capacity of election managment bodies and institutionalize transparent settlement of disbutes, ultimately fostering peaceful elections in Africa. The African Union Election Assistance Unit is responsible for the implementation of the AFrican Union programme for the promotion of Democratic elections. The main objective of this support to enhance AU's election observation systems, build the capacity of election managment bodies and institutionalize transparent settlement of disbutes, ultimately fostering peaceful elections in Africa. Sweden AU/African Union Swedish International Development Cooperation Agency AU/African Union Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 5000000 5000000 5000000 2500000 2500000 0 5000000 5000000 5000000 17500000 AU/African Union 4264650 AU/African Union 735350 AU/African Union 5000000 AU/African Union 5000000 AU/African Union 2500000 AU/African Union SE-0-SE-6-51000080 Sweden Extra audit of SPGRC Extraordinär revision SPGRC Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-51000080-5100008001 Sweden Extra audit of SPGRC Extraordinär revision SPGRC Sweden SADC/Southern African Development Community, Secretariat Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 250000 0 238155 250000 Sida administrative activity implemented by procured partner 238155.06 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-51000087 Sweden Joint fund under a JFA for support to the AU Liaison offices in conflict areas. Second phase for sweden. First phase was one component of three in the Swe support to AU PSD 2008 Gemensam fond för stöd till AUs fältnärvaro i konfliktländer. Andra fasen. Första fasen var en av tre komponenter i stödet till AU PSD 2008. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Security system management and reform Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-51000087-5100008701 Sweden Joint fund under a JFA for support to the AU Liaison offices in conflict areas. Second phase for sweden. First phase was one component of three in the Swe support to AU PSD 2008 Gemensam fond för stöd till AUs fältnärvaro i konfliktländer. Andra fasen. Första fasen var en av tre komponenter i stödet till AU PSD 2008. Sweden AU/African Union Swedish International Development Cooperation Agency AU/African Union Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 25000000 18000000 0 0 0 18000000 0 25000000 43000000 AU/African Union 25000000 AU/African Union 3000000 AU/African Union 15000000 AU/African Union SE-0-SE-6-51000099 Sweden The Institute for Justice and Reconciliation (IJR), based in South Africa, contributes to post-conflict stability, good goverance and human security in Africa through programmes that promote political reconciliation and social and economic justice. IJR receives core support from Sida for 2012-2015. The Institute for Justice and Reconciliation (IJR), med bas i Sydafrika, bidrar till stabilitet i post-konfliktsituationer, god samhällsstyrning och mänsklig säkerhet i Afrika, genom program som främjar politisk försoning och social och ekonomisk rättvisa. IJR får organisatoriskt stöd från Sida för 2012-2015. The overall objective of the IJR is “Shaping national approaches to transitional justice and reconciliation in Africa by drawing on community engagement as well as macro-trend research and comparative analysis”. More specifically, IJR has the following medium-term objectives for the 2012-2015 period: - Policy processes are influenced by research, analysis and diverse community perspectives - Stakeholders gain and use knowledge about justice and reconciliation - Platforms are created where personal and historical perspectives are acknowledged, prejudices challenged and inclusive narratives explored - Divided communities are engaged in dialogue to overcome sources of conflict - Democratic, fair and inclusive practices guide the Institute’s processes, policies and operations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security IJR’s work is to great extent process-oriented and is therefore difficult to firmly attribute change to particular interventions. Some examples of contribution impact can be identified and summarized as follows: IJR has played a relevant and supportive role to its focal regions, providing technical and advisory support to governmental bodies’ work in addressing transitional justice and reconciliation, including South Africa, Burundi, Zimbabwe and Kenya. For example, IJR has provided technical expertise in the formulation of the guiding principles for the Zimbabwean Transitional Justice Policy and Practice. As a direct result from an international justice conference co-hosted by IJR and their partners, the Transitional Justice Working Group in Zimbabwe was established by 46 Zimbabwean human rights NGOs, providing a platform for civil society stakeholders and the official transitional justice process. Moreover, IJR has increased the interaction with the public through increased social media interaction and through public events. In addition, IJR has provided training for 35 governmental and civic actors in transitional justice; held regional workshops allowing for civic actors, youth activists and students from the Great Lakes region to network, strategize, overcome prejudice and gain knowledge on regional reconciliation which has multiplied in interventions from participants; workshops for women leaders in grassroots movements, generating networks for increased regional collaboration and reconciliation; the establishment of the Pan-African Reconciliation Network (PAREN) as a result of increased engagement with the AU, providing a network for academics, policy actors, civil society members and peacebuilding practitioners to share and discuss issues relating to transitional justice and reconciliation initiatives on the continent; increased capacity of key government departments and civil society actors in post-conflict countries in the SADC region to promote reconciliation and transitional justice at regional, national and community levels; learning and sharing from successful country-specific programs have been developed to fit other partner countries’ local contexts; publishing 89 resources in the form of manuals, multi-media resources, reports etc.   IJR has conducted workshops and held discussion fora, facilitating discussions between community groups who tend to be put in opposition to one another to help overcome prejudice and to foster positive perceptions of the other. The Gender Justice and Reconciliation program focused on LGBTQIA+ rights; the Schools’ Oral history project helped an older generation having experienced the apartheid regime discuss their experiences and thereby feel rehumanized by telling own stories, helping with closure and addressing their woundedness. Through the youth program, IJR has worked intensively with 120 youth + 360 youths more generally in South Africa to challenge the perception of the other, and workshops in Burundi addressed the role of youth in peacebuilding, regional reconciliation and social cohesion. IJR has incorporated new human resources and staff practices providing monthly learning seminars, being a forum for discussion where issues addressed externally are also addressed internally, in addition to providing learning and sharing between the different staff sections. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000099-5100009901 Sweden The Institute for Justice and Reconciliation (IJR), based in South Africa, contributes to post-conflict stability, good goverance and human security in Africa through programmes that promote political reconciliation and social and economic justice. IJR receives core support from Sida for 2012-2015. The Institute for Justice and Reconciliation (IJR), med bas i Sydafrika, bidrar till stabilitet i post-konfliktsituationer, god samhällsstyrning och mänsklig säkerhet i Afrika, genom program som främjar politisk försoning och social och ekonomisk rättvisa. IJR får organisatoriskt stöd från Sida för 2012-2015. The overall objective of the IJR is “Shaping national approaches to transitional justice and reconciliation in Africa by drawing on community engagement as well as macro-trend research and comparative analysis”. More specifically, IJR has the following medium-term objectives for the 2012-2015 period: - Policy processes are influenced by research, analysis and diverse community perspectives - Stakeholders gain and use knowledge about justice and reconciliation - Platforms are created where personal and historical perspectives are acknowledged, prejudices challenged and inclusive narratives explored - Divided communities are engaged in dialogue to overcome sources of conflict - Democratic, fair and inclusive practices guide the Institute’s processes, policies and operations. Sweden IJR/Institute for Justice and Reconciliation Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 4000000 5000000 8000000 3000000 8000000 5000000 3000000 4000000 0 3000000 -3000000 3000000 23000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 4000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 0 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51000177 Sweden Multi-country research and learning initiative intended to further knowledge about impacts of social cash transfers in Africa. Led by UNICEF Office of Research in partnership with Save the Children-UK, FAO-Rome and the University of North Carolina. Aim: provide evidence on effectiveness of social cash transfers in achieving impacts for poor families and children. Funds reallocated fr UGA RWA TZA MOZ KEN Denna insats berör förutom insats 51000177 också insatserna 51000184, 51000185, 51000186 och 51000187 i Sidas ekonomiadministrationssystem. Sociala kontantbidrag är ett centralt fattigdomsminskande instrument i utvecklingsländer. I ett antal svenska samarbetsländer i Afrika söder om Sahara pågår redan initiativ på området och intresset bedöms öka i flera andra länder där svenskt utvecklingssamarbete pågår. Men mer information om vilka typer av interventioner som gett önskade effekter är nödvändigt. Därför föreslås nu Sverige via Sida finansiellt stödja ett projekt med UNICEFs forskningskontor, Office of Research, som syftar till att ta fram evidens från fallstudier i Afrika för beslutsfattare och myndighetspersoner i afrikanska länder söder om Sahara. Projektets kostnad uppgår till 10 MSEK för åren 2014-2017 och finansieras med medel från fem avräkningskonton, de för samarbetet i Kenya, Mocambique, Rwanda, Uganda och Tanzania. Målen med projektet är att: 1) samla kunskap och forskningbaserad evidens kring sociala kontantbidrags effekter för utsatta, fattiga familjer och barn 2) påverka utformningen av sociala bidragprogram genom lättillgänglig och handlingsinriktad information 3) skapa grund för erfarenhets- och kunskapsutbyte över den afrikanska kontinenten om hur man bäst utformar sociala bidragssystem. The Transfer Project is a multi-country research and learning initiative that is intended to further our knowledge about the impacts of social cash transfers in Africa.Objectives: 1) to provide evidence on the effectiveness of social cash transfer (SCT) programs in achieving impacts for poor families and children ; 2) to inform the development and design of social cash transfer policy and programs through ‘actionable’ and accessible research; 3) to promote learning and capacity building across the continent on the design, implementation and evaluation of social cash transfer programs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Social protection and welfare services policy, planning and administration Other Social Infrastructure & Services Results have been achieved in all results areas, with some of the key achievements highlighted below. Several peer-reviwed articles and working papers have been published, and one major achievement is a culminating study that debunks myths around transfer which was finalised in 2017. Using data from eight Transfer Project impact evaluations in seven countries (Ethiopia, Ghana, Kenya, Lesotho, Malawi, Zambia and Zimbabwe), the study combats perceptions about unconditional cash transfers as poverty reducation strategies in Africa, such as "cash transfers are wasted on alcohol and tobacco", "cash transfer to households young children will increase fertility" etc. Another key milestone includes the publication of the book compendium titled "From Evidence to Action: The Story of Cash Transfers and Impact Evaluation in Sub-Saharan Africa". With Sida funding, the Transfer Project has also provided support to six early career, African research fellows at Innocenti. In 2016, a research partnership agreement with African Economic Research Consortium (AERC) was finalised, and Innocenti-researchers led an impact evaluation workshop for 20 PhD students at AERC's bi-annual conference in Dakar using Transfer Project data. Another result to be highlighted is the Transfer Project bi-annual regional research workshop in 2017, held in Dakar, Senegel. The workshop gathered 120 participants, the majority representing African governments or implementing agencies from 24 different African countries and provided sharing of latest research and exchange of experience between policy makers and researchers in Africa. The Transfer project has continously provided technical assistance and oversight over impact evaluations, and in total 14 rounds of data collection were conducted in Ghana, Tanzania, Zambia, Malawi and Zimbabwe during the project period, exceeding the number of planned rounds initially proposed (3). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000177-5100017701 Sweden Multi-country research and learning initiative intended to further knowledge about impacts of social cash transfers in Africa. Led by UNICEF Office of Research in partnership with Save the Children-UK, FAO-Rome and the University of North Carolina. Aim: provide evidence on effectiveness of social cash transfers in achieving impacts for poor families and children. Funds reallocated fr UGA RWA TZA MOZ KEN Denna insats berör förutom insats 51000177 också insatserna 51000184, 51000185, 51000186 och 51000187 i Sidas ekonomiadministrationssystem. Sociala kontantbidrag är ett centralt fattigdomsminskande instrument i utvecklingsländer. I ett antal svenska samarbetsländer i Afrika söder om Sahara pågår redan initiativ på området och intresset bedöms öka i flera andra länder där svenskt utvecklingssamarbete pågår. Men mer information om vilka typer av interventioner som gett önskade effekter är nödvändigt. Därför föreslås nu Sverige via Sida finansiellt stödja ett projekt med UNICEFs forskningskontor, Office of Research, som syftar till att ta fram evidens från fallstudier i Afrika för beslutsfattare och myndighetspersoner i afrikanska länder söder om Sahara. Projektets kostnad uppgår till 10 MSEK för åren 2014-2017 och finansieras med medel från fem avräkningskonton, de för samarbetet i Kenya, Mocambique, Rwanda, Uganda och Tanzania. Målen med projektet är att: 1) samla kunskap och forskningbaserad evidens kring sociala kontantbidrags effekter för utsatta, fattiga familjer och barn 2) påverka utformningen av sociala bidragprogram genom lättillgänglig och handlingsinriktad information 3) skapa grund för erfarenhets- och kunskapsutbyte över den afrikanska kontinenten om hur man bäst utformar sociala bidragssystem. The Transfer Project is a multi-country research and learning initiative that is intended to further our knowledge about the impacts of social cash transfers in Africa.Objectives: 1) to provide evidence on the effectiveness of social cash transfer (SCT) programs in achieving impacts for poor families and children ; 2) to inform the development and design of social cash transfer policy and programs through ‘actionable’ and accessible research; 3) to promote learning and capacity building across the continent on the design, implementation and evaluation of social cash transfer programs. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 600000 500000 500000 400000 500000 -123395 400000 500000 600000 400000 -400000 0 2000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 600000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 400000 UNICEF/United Nations Children's Fund -123395.03 UNICEF/United Nations Children's Fund Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved access to social protection for people living in poverty Förbättrad tillgång till social trygghet för människor som lever i fattigdom Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51020010 Sweden Regional program for capacity building in human rights with two purposes: first, to strengthen national institutions for human rights (NHR) institutional capacity to promote and protect human rights, and second, to strengthen the capacity of academic institutions in SEA to deliver high-quality educ / research in the field for MR and participate actively in the public debate on Human rigths. Regionalt program för kapacitetsutveckling inom mänskliga rättigheter med två syften; det första att stärka nationella institutioner för MR(NHRI) institutionella kapaciteten att främja och skydda mänskliga rättigheter;och det andra att stärka kapaciteten hos akademiska institutioner i SEA att leverera högkvalitativ utb/ forsk inom området för MR samt delta aktivt i den offentliga MR debatt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The project was evaluated in 2015, the overall conclusion being that the majority of the expected results were achieved. The project was extended to include 2016 at the request of RWI to be able to keep a minimum level of activities and not lose momentum awaiting the new Swedish Regional Strategy for regional development cooperation to be adopted before sending in a new proposal. This assessment in this statement concludes the summary of results achieved during the years 2015 and 2016 of the RWI regional project for South East Asia. The main focus of the RWI regional project for South East Asia was to strengthen National Human Rights Institutions (NHRIs) and Academic institutions and their capacity and knowledge about human rights. RWI has carried out all planned activities with minor exceptions. The Embassy makes the assessment that the intention of the project has been achieved; that RWI has in contributed to increase the capacity of both academic institutions and NHRIs in terms of knowledge about human rights and human rights mechanisms, increased the regional capacity for human rights research, improved access to human rights information and developed human rights libraries and increased the exchange of experiences between academic institutions and NHRIs actors in the region. A few examples of results. RWI supported the National Human Rights Commission in Sri Lanka in collaboration with Asia Pacific Forum of National Human Rights Institutions (APF) to build their capacity on how to conduct inquiries on alleged human rights violations. In relation to research, the project supported the development of research skills of scholars and a number of qualitative research papers were finalized and on topics such as human rights, business and environment and presented in a regional fora. The Program produced a study on juvenile justice in ASEAN which has generated great interest especially in AICHR. RWI was also involved in an informal seminar with Asia Europe Meeting (ASEM) 2015 on human rights and trafficking in persons as well as contributing to the informal ASEM meeting 2016 in China on human rights for persons with disabilities, which gathered 120 participants of high level senior government officials and representatives from disabled people’s organizations. The meeting focused on the participation and inclusion of people with disabilities in political and cultural life, social and economic inclusion, legal status, justice and remedy, national implementation of the CRPD and international cooperation. RWI under this program, contributed to the development of an alumni platform among academic institutions in the region. A pilot blended learning course on human rights and Environment was carried out in November 2015 with great success and was repeated in 2016. The model of having blended learning courses with a mix of participants from NRHIs and Academic institutions was appreciated and increased the exchange of experiences between them. There is an increasing awareness regarding the links between environment, development and human rights and an increased demand for more knowledge about the links between international human rights law and international environmental laws. During the final years of the project, RWI has initiated the establishment of collaboration between regional actors such as OHCHR, UNDP, ICJ, AICHR, ASEAN CSR network, Stockholm Environment Institute. RWI applied for consultative status at ASEAN Intergovernmental Commission on Human Rights (AICHR) which was approved in 2017. This is considered to be an important indicator that RWI has gained credibility and trust in relation to AICHR. RWI has strived to assure that the participation in the project supported activities has had a good gender balance of men and women. Attention to gender equality has been made in relation to the research component where the importance of gender analysis was discussed. The project has included training in CEDAW, even if no such activities were carried out in 2016. RWI is becoming more attentive to gender equality, but there is still more to be done in order to conclude that it is given full attention. In conclusion, the Embassy makes the assessment that RWI has managed well in achieving attended outcomes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020010-5102001001 Sweden Regional program for capacity building in human rights with two purposes: first, to strengthen national institutions for human rights (NHR) institutional capacity to promote and protect human rights, and second, to strengthen the capacity of academic institutions in SEA to deliver high-quality educ / research in the field for MR and participate actively in the public debate on Human rigths. Regionalt program för kapacitetsutveckling inom mänskliga rättigheter med två syften; det första att stärka nationella institutioner för MR(NHRI) institutionella kapaciteten att främja och skydda mänskliga rättigheter;och det andra att stärka kapaciteten hos akademiska institutioner i SEA att leverera högkvalitativ utb/ forsk inom området för MR samt delta aktivt i den offentliga MR debatt. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 3475000 10075000 6416404 11000000 6633596 5000000 6416404 6633596 3475000 11000000 5000000 10000000 10075000 52600000 University College Research Other 10000000 University College Research Other 3475000 University College Research Other 10075000 University College Research Other 5037500 University College Research Other 1378904 University College Research Other 5000000 University College Research Other 6000000 University College Research Other 6633596 University College Research Other 5000000 University College Research Other SE-0-SE-6-51020026 Sweden UNDP i ÖT ges stöd för en ny fas av projektet Enhancing the democratic rule of law through strengthening the justice system in Timor-Leste/Justice System Programme/JSP. Övergripande målet är att stärka rättssystemet i ÖT att upprätthålla rättssäkerheten och att bidra till ökade kunskaper om rättigheter och tillgång till rättstöd för fattiga och utsatta grupper. UNDP i ÖT ges stöd för en ny fas av projektet Enhancing the democratic rule of law through strengthening the justice system in Timor-Leste/Justice System Programme/JSP. Övergripande målet är att stärka rättssystemet i ÖT att upprätthålla rättssäkerheten och att bidra till ökade kunskaper om rättigheter och tillgång till rättstöd för fattiga och utsatta grupper. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Timor-Leste Legal and judicial development Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The overall project objective for the UNDP's Justice System Programme in Timor-Leste is to strengthen the justice system in Timor-leste and to maintain legal security and to contribute to increased knowledge about rights and access to legal aid for the poor and vulnerable groups The project has selected six key areas to follow up on 1. Skill and competences of justice sector actors enhanced 2. Formal justice system decentralised and capacities of all District Courts to administer justice an protect vulnerable groups strengthened 3. Prosecution Service strengthened to ensure effective delivery of criminal justice 4. Capacity of Corrections Services strengthened to uphold public safety and security and meet international minimum standards for the treatment of prisoners 5. Enhanced access to justice for all, and improved public confidence in justice institutions 6. CEO of the Justice Systeme Programme established No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020026-5102002601 Sweden UNDP i ÖT ges stöd för en ny fas av projektet Enhancing the democratic rule of law through strengthening the justice system in Timor-Leste/Justice System Programme/JSP. Övergripande målet är att stärka rättssystemet i ÖT att upprätthålla rättssäkerheten och att bidra till ökade kunskaper om rättigheter och tillgång till rättstöd för fattiga och utsatta grupper. UNDP i ÖT ges stöd för en ny fas av projektet Enhancing the democratic rule of law through strengthening the justice system in Timor-Leste/Justice System Programme/JSP. Övergripande målet är att stärka rättssystemet i ÖT att upprätthålla rättssäkerheten och att bidra till ökade kunskaper om rättigheter och tillgång till rättstöd för fattiga och utsatta grupper. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 8300000 5800000 4500000 8300000 4500000 5800000 6000000 24600000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 8300000 UNDP/United Nations Development Programme 5800000 UNDP/United Nations Development Programme 4500000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-51020045 Sweden The APF advances human rights in the Asia Pacific through member organisations. It facilitates the formation and growth of national human rights institutions by providing training, networking and resource sharing. APF stärker National HR Commission över hela Asien genom utbildning, erfarenhetsutbyte samt nätverkande. Sverige ger ett organisationsstöd tillsammans med Australien, Nya Zeeland etc. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51020045-5102004501 Sweden The APF advances human rights in the Asia Pacific through member organisations. It facilitates the formation and growth of national human rights institutions by providing training, networking and resource sharing. APF stärker National HR Commission över hela Asien genom utbildning, erfarenhetsutbyte samt nätverkande. Sverige ger ett organisationsstöd tillsammans med Australien, Nya Zeeland etc. Sweden APF NHRI/Asia Pacific Forum of National Human Rights Institutions Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 4325000 4625000 5195000 4855000 4325000 4625000 4855000 4000000 5195000 23000000 International NGO 4000000 International NGO 4325000 International NGO 4625000 International NGO 5195000 International NGO 4855000 International NGO SE-0-SE-6-51020110 Sweden UNDP TL implement together with the PDHJ the project "Capacity Development for the Provedoria for HR and Justice".Expected to contribute to improved inst capacity of the PDHJ;Improved capacity, strengthened HR mandate of the PDHJ,the effectiveness of the institution's outreach to the Timorese population, includ vulnerable groups by strengthening the district offices, cs and local level. UNDP TL implementerar tillsammans med PDHJ projektet "Capacity Development for the Provedoria for HR and Justice". Förväntas bidra till förbättrad instkapacitet hos PDHJ;Förbättrad kapacitet, stärkt HR-mandat för PDHJ,effektiviteten i institutionens uppsökande verksamhet till Timoresisk befolkning, inklusive utsatta grupper genom att stärka distriktskontoren, cs och lokal nivå. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Timor-Leste Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The 2010 - 2014 Project outcome is "improved institutional Capacity of the Office for the Provedoria for Human Rights and Justice to serve the public institutions actions in line with human rights principles and standards" The project is structured around 3 outputs designed to deliver this outcome: 1a. PDHJ staff are knowledgeable about human rights concepts and understand how theese concepts are applied in their work 1b. PDHJ has a workforce skilled enought to implement the insitution's human rights mandate, including the ability to conduct legal analysis 2. PDHJ has effective and effecitive and efficient institutional structures and management systems 3. PDHJ has effective information and knowledge management systems The project was implemented through a capacity development apporach, by supporting PDHJ staff and management to undertake work without performing line functions of the PDHJ. Some of the capacity development methodologies used included trainings, study tours, internships, mentoring and coaching, film sessions, discussions sessions, peer-to-peer learning, training of trainers, development of Standard Operational Policies and Procedures and development of knowledge products such as manuals, fact sheets, textbook etc. The Project was granted a no-cost extension until April 2015 to, among other things, cover PDHJ's institutional capacity assessment which took place early Januari 2015, to assist PDHJ to formulate its future programme. Disbursements for PDHJ through UNDP did in 2014 amount to a total of 8,1MSEK. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020110-5102011001 Sweden UNDP TL implement together with the PDHJ the project "Capacity Development for the Provedoria for HR and Justice".Expected to contribute to improved inst capacity of the PDHJ;Improved capacity, strengthened HR mandate of the PDHJ,the effectiveness of the institution's outreach to the Timorese population, includ vulnerable groups by strengthening the district offices, cs and local level. UNDP TL implementerar tillsammans med PDHJ projektet "Capacity Development for the Provedoria for HR and Justice". Förväntas bidra till förbättrad instkapacitet hos PDHJ;Förbättrad kapacitet, stärkt HR-mandat för PDHJ,effektiviteten i institutionens uppsökande verksamhet till Timoresisk befolkning, inklusive utsatta grupper genom att stärka distriktskontoren, cs och lokal nivå. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 3900000 2100000 2100000 0 2100000 2100000 3900000 8100000 UNDP/United Nations Development Programme 3900000 UNDP/United Nations Development Programme 2100000 UNDP/United Nations Development Programme 2100000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-51030047 Sweden The Swedish Standardization Body SIS has applied to the Regional Section of the Swedish Embassy in Addis Ababa for funding of 7 050 000 SEK to carry out a project aimed at capacity building in international standardisation in the ECOWAS Region through a joint effort by the African Regional Organisation for Standardisation, ARSO, the Economic Community of West African States, ECOWAS and the Swedish Standarisation Institute, SIS. The project shall enhance the ECOWAS region's influence and use of the ISO and ARSO systems. This will be achieved through the selection of one or two ISO standardisation processes as case studies around which the capacity strengthening will be built. Work on the standardisation processes in ISO will also be linked up with one of the 13 ARSO Technical Harmonisation Committees (THC) that relates to the specific ISO process/es, as well as with the harmonisation work on standards within ECOWAS. The cases will also serve as basis for identifying action on issues such as involvement of stakeholders (primarily the private sector, academia, NGOs, governmental agencies and national standardisation bodies), further involvement in the ISO system, as well as synchronizing national, regional and international standardisation agendas. It is a short-term project proposed to run over a two-year period to test the collaboration between the three responsible organisations and between them and the region. However, previous experience has shown that by involving a region jointly in this area, even shorter-term actions can prove crucial in increasing awareness and that the exposure can lead to tangible, positive changes both for those countries that are already involved in international standardisation and those that are not. The intervention’s total budget is 7 050 000 million SEK, and SIS has requested the Regional Section of the Swedish Embassy in Addis Ababa to cover the totality. In addition, the ECOWAS Commission and the ARSO Secretariat as well ECOWAS Member States will contribute with staff time and engagement. Den svenska standardiseringsorganisationen SIS har ansökt till den regionala sektionen vid Ambassaden i Addis Ababa om 7 050 000 SEK under perioden augusti 2015 till augusti 2017 för ett projekt som syftar till kapacitetsuppbyggnad i internationell standardisering i ECOWAS-regionen genom ett gemensam insats av den Afrikanska regionala standardiseringsorganisationen (ARSO), den regionala ekonomiska gemenskapen för västra Afrika (ECOWAS) och den svenska standardiseringsorganisationen (SIS). Genom projektet ska ECOWAS-regionens inflytande över och användande av ISO- och ARSO-systemen öka. Detta ska uppnås genom att en eller två pågående standardiseringsprocesser i ISO väljs ut som fallstudier runt vilka kapacitetsuppbyggnad sker. Arbetet med dessa standardiseringsprocesser i ISO kommer även att länkas till liknande pågående arbete i någon av ARSO:s 13 s.k. Tekniska Harmoniseringskommitteer liksom till pågående harmoniseringsarbete av standarder inom ECOWAS. Fallstudierna ska ligga till grund för att identifiera arbete med att involvera relevanta intressenter (främst från den privata sektorn, universitet och högskolor, frivilligorganisationer, statliga organ samt standardiseringsorgan), ökat engagemang av ECOWAS-länderna i ISO samt synkronisering av de nationella, regionala och internationella standardiseringsagendorna. Projektet är kort och föreslås endast löpa under ca en två-årsperiod för att testa samarbetet mellan de tre ansvariga organisationerna och mellan dem och regionen. Tidigare erfarenhet har dock visat att även ett korttidsprojekt som involverar en hel region kan vara avgörande genom att leda till en ökad medvetenhet som i sin tur leder till positiva förändringar, både för länder som redan är fullvärdiga ISO-medlemmar och för de som inte är det. Projektets totala budget är 7 050 000 SEK och parterna har begärt att den regionala sektionen vid Ambassaden i Addis Ababa står för helheten. ECOWAS Kommission och ARSO Sekretariatet, liksom de nationella standardinseringsorganen i regionen kommer dock att bidra med medarbetares tid och engagemang. Standards and standardisation can be used as a tool for supporting a more sustainabledevelopment and to promote trade opportunities. The aim of this contribution was to improve stakeholder driven standardisation processes within the ECOWAS region, leading to increased use and harmonisation of ECOWAS and ARSO standards. Enhanced knowledge and experience on regional and international standard setting processes among national standardization bodies (NSB) and other involved stakeholders in the ECOWAS region, leading to enhanced capacity and involvement of ECOWAS stakeholders in both ARSO- and ISO standard setting processes as well as more regional collaboration on standards.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations The proposed project aimed to contribute to vital and sustainable, local and regional, standardization processes with broad involvement from the private and public sectors, as well as from civil society, in order to build the capacity necessary to influence the content of international standards. The Swedish Standards Institute (SIS), the ECOWAS Commission, and the African Organization for Standardisation (ARSO) picked two ongoing standardization-setting processes of the International Organization for Standardization (ISO) as case studies. The was to provide the National Standardization Bodies (NSBs) of the ECOWAS countries with knowledge about standard processes, about standard-setting in general, and about how to influence ISO- and ARSO-standards from a national and regional perspective.  The project was managed in close collaboration with the ECOWAS Secretariat in Abuja, Nigeria and ARSO, African Regional Standards Organization, in Nairobi, Kenya. A key to success of the project was close collaboration between SIS, ECOWAS and ARSO and two coordinators were hired to be based on ECOWAS- and ARSO- Secretariats respectively to strengthen the project and increase ownership.  The project commenced with an inception phase of six months (June-November 2016) and continued with a 13 months implementation phase. Despite the short implementation period, the project has contributed to influencing and highlighting the need for the NSBs in the ECOWAS region to increase their active participation in standard development. By and large, the project has made a positive contribution to the ECOWAS region in terms of building capacity for national and regional standardisation. For example through contributing to strengthening individuals and organizations capacity in standard development; facilitating and support regional harmonization of standards in the region; and support to the countries through ARSO/ISO sponsorship to participate in ARSO/ISO meetings allowing the region to influence the standardisation processes and affect the standards per se.  Some examples of activities are that two regional capacity building activities, sponsorships to five different ARSO/ISO meetings (1 ISO and 4 ARSO) and three online sessions have been conducted during the project lifetime. The two selected standardisation processes as case studies to increase the capacity on how to engage and contribute to standard development were ISO/TC 34 (ARSO THC 02) on Food and Agriculture and ISO/TC 59(ARSO THC 03) on Building and Construction. More than 100 individuals have participated in workshops and trainings. The project led to increased number of approved ARSO/ISO sponsored delegates as well as number of different ARSO/ISO meetings attended. Moreover, increased participation by experts /stakeholders representing private/public sectors in the ECOWAS region was a result of this project.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030047-5103004701 Sweden The Swedish Standardization Body SIS has applied to the Regional Section of the Swedish Embassy in Addis Ababa for funding of 7 050 000 SEK to carry out a project aimed at capacity building in international standardisation in the ECOWAS Region through a joint effort by the African Regional Organisation for Standardisation, ARSO, the Economic Community of West African States, ECOWAS and the Swedish Standarisation Institute, SIS. The project shall enhance the ECOWAS region's influence and use of the ISO and ARSO systems. This will be achieved through the selection of one or two ISO standardisation processes as case studies around which the capacity strengthening will be built. Work on the standardisation processes in ISO will also be linked up with one of the 13 ARSO Technical Harmonisation Committees (THC) that relates to the specific ISO process/es, as well as with the harmonisation work on standards within ECOWAS. The cases will also serve as basis for identifying action on issues such as involvement of stakeholders (primarily the private sector, academia, NGOs, governmental agencies and national standardisation bodies), further involvement in the ISO system, as well as synchronizing national, regional and international standardisation agendas. It is a short-term project proposed to run over a two-year period to test the collaboration between the three responsible organisations and between them and the region. However, previous experience has shown that by involving a region jointly in this area, even shorter-term actions can prove crucial in increasing awareness and that the exposure can lead to tangible, positive changes both for those countries that are already involved in international standardisation and those that are not. The intervention’s total budget is 7 050 000 million SEK, and SIS has requested the Regional Section of the Swedish Embassy in Addis Ababa to cover the totality. In addition, the ECOWAS Commission and the ARSO Secretariat as well ECOWAS Member States will contribute with staff time and engagement. Den svenska standardiseringsorganisationen SIS har ansökt till den regionala sektionen vid Ambassaden i Addis Ababa om 7 050 000 SEK under perioden augusti 2015 till augusti 2017 för ett projekt som syftar till kapacitetsuppbyggnad i internationell standardisering i ECOWAS-regionen genom ett gemensam insats av den Afrikanska regionala standardiseringsorganisationen (ARSO), den regionala ekonomiska gemenskapen för västra Afrika (ECOWAS) och den svenska standardiseringsorganisationen (SIS). Genom projektet ska ECOWAS-regionens inflytande över och användande av ISO- och ARSO-systemen öka. Detta ska uppnås genom att en eller två pågående standardiseringsprocesser i ISO väljs ut som fallstudier runt vilka kapacitetsuppbyggnad sker. Arbetet med dessa standardiseringsprocesser i ISO kommer även att länkas till liknande pågående arbete i någon av ARSO:s 13 s.k. Tekniska Harmoniseringskommitteer liksom till pågående harmoniseringsarbete av standarder inom ECOWAS. Fallstudierna ska ligga till grund för att identifiera arbete med att involvera relevanta intressenter (främst från den privata sektorn, universitet och högskolor, frivilligorganisationer, statliga organ samt standardiseringsorgan), ökat engagemang av ECOWAS-länderna i ISO samt synkronisering av de nationella, regionala och internationella standardiseringsagendorna. Projektet är kort och föreslås endast löpa under ca en två-årsperiod för att testa samarbetet mellan de tre ansvariga organisationerna och mellan dem och regionen. Tidigare erfarenhet har dock visat att även ett korttidsprojekt som involverar en hel region kan vara avgörande genom att leda till en ökad medvetenhet som i sin tur leder till positiva förändringar, både för länder som redan är fullvärdiga ISO-medlemmar och för de som inte är det. Projektets totala budget är 7 050 000 SEK och parterna har begärt att den regionala sektionen vid Ambassaden i Addis Ababa står för helheten. ECOWAS Kommission och ARSO Sekretariatet, liksom de nationella standardinseringsorganen i regionen kommer dock att bidra med medarbetares tid och engagemang. Standards and standardisation can be used as a tool for supporting a more sustainabledevelopment and to promote trade opportunities. The aim of this contribution was to improve stakeholder driven standardisation processes within the ECOWAS region, leading to increased use and harmonisation of ECOWAS and ARSO standards. Enhanced knowledge and experience on regional and international standard setting processes among national standardization bodies (NSB) and other involved stakeholders in the ECOWAS region, leading to enhanced capacity and involvement of ECOWAS stakeholders in both ARSO- and ISO standard setting processes as well as more regional collaboration on standards.   Sweden SIS/Swedish Standards Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIS/Swedish Standards Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 1785083 2944522 1512960 0 0 0 3550000 3500000 0 0 0 1310766 0 0 -1764918 0 0 0 0 0 0 1512960 0 0 -1866244 6242565 SIS/Swedish Standards Institute 1785082.5 SIS/Swedish Standards Institute 1310766.5 SIS/Swedish Standards Institute 1633756 SIS/Swedish Standards Institute 1512960 SIS/Swedish Standards Institute Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51040084 Sweden Mappings, knowlegde gathering and sharing, networking in relation to operationalisation of new strategy on SRHR in Africa. Den 18e konferensen av ICASA som beräknas attrahera ca 10.000 deltagare från 150 länder har detta året fokus på “AIDS in Post 2015 Era: Linking Leadership, Science & Human Rights". Deltagarna utgör forskare, regeringsrepresentanter, civila samhället, biståndsorganisationer, journalister och övriga aktörer. Konferensen anordnas av Society for AIDS in Africa (SAA) tillsammans med regeringen i Zimbabwe. SAA bildades 1989 av en grupp afrikanska forskare, aktivister och lobbyister. Etablerandet av SAA var ett resultat av påverkansarbete av afrikanska forskare som startade 1988 som strävade efter att ICASA skulle organiseras av afrikaner - något som UNAIDS dåvarande exekutivdirektör gav stöd för. Denna rörelse ledde sedermera till etablerandet av SAA, som är en NGO och non-for-profit organisation. Detta beslut omfattar deltagaravgift för tre handläggare från det regionala SRHR teamet som ska delta på konferensen i Harare 29 Nov - 4 Dec 2015. Syftet med deltagandet är dels kunskapsinhämtning och nätverkande inför operationalisering av ny SRHR-strategi men också för uppföljning av ett antal regionala partners som är mottagare av regionalt stöd som kommer att delta. Dessutom är deltagandet i denna konferens en förberedelse inför det regionala teamets engagemang i den globala AIDS konferensen som hålls i Sydafrika under 2016, och där teamet kommer arrangera informationsmonter och sidoevent. De övergripande målen och syftet med ICASA 2015 är följande: 1. Öka afrikanskt ledarskap och egenansvar, samt investeringar i finansiering för att stödja den kontinentala responsen vad gäller hälsa. 2. Stärka interaktionen mellan folkhälsa, vetenskap och mänsklig rättigheter genom kontroll och eliminering av hiv och aids och associerade sjukdomar. 3. Förbättra medvetenhet och lärande på kunskaper, färdigheter, bra exempel från insatser mot aids och andra framväxande epidemier (ebola, HEPATIT, SRA och NCD). 4. Stärka utvecklingen och skala upp av evidensbaserade insatser mot hiv och aids och associerade sjukdomar i eran efter MDG 2015. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Health policy and administrative management Health, General SE-0-SE-6-51040084-5104008401 Sweden Mappings, knowlegde gathering and sharing, networking in relation to operationalisation of new strategy on SRHR in Africa. Den 18e konferensen av ICASA som beräknas attrahera ca 10.000 deltagare från 150 länder har detta året fokus på “AIDS in Post 2015 Era: Linking Leadership, Science & Human Rights". Deltagarna utgör forskare, regeringsrepresentanter, civila samhället, biståndsorganisationer, journalister och övriga aktörer. Konferensen anordnas av Society for AIDS in Africa (SAA) tillsammans med regeringen i Zimbabwe. SAA bildades 1989 av en grupp afrikanska forskare, aktivister och lobbyister. Etablerandet av SAA var ett resultat av påverkansarbete av afrikanska forskare som startade 1988 som strävade efter att ICASA skulle organiseras av afrikaner - något som UNAIDS dåvarande exekutivdirektör gav stöd för. Denna rörelse ledde sedermera till etablerandet av SAA, som är en NGO och non-for-profit organisation. Detta beslut omfattar deltagaravgift för tre handläggare från det regionala SRHR teamet som ska delta på konferensen i Harare 29 Nov - 4 Dec 2015. Syftet med deltagandet är dels kunskapsinhämtning och nätverkande inför operationalisering av ny SRHR-strategi men också för uppföljning av ett antal regionala partners som är mottagare av regionalt stöd som kommer att delta. Dessutom är deltagandet i denna konferens en förberedelse inför det regionala teamets engagemang i den globala AIDS konferensen som hålls i Sydafrika under 2016, och där teamet kommer arrangera informationsmonter och sidoevent. De övergripande målen och syftet med ICASA 2015 är följande: 1. Öka afrikanskt ledarskap och egenansvar, samt investeringar i finansiering för att stödja den kontinentala responsen vad gäller hälsa. 2. Stärka interaktionen mellan folkhälsa, vetenskap och mänsklig rättigheter genom kontroll och eliminering av hiv och aids och associerade sjukdomar. 3. Förbättra medvetenhet och lärande på kunskaper, färdigheter, bra exempel från insatser mot aids och andra framväxande epidemier (ebola, HEPATIT, SRA och NCD). 4. Stärka utvecklingen och skala upp av evidensbaserade insatser mot hiv och aids och associerade sjukdomar i eran efter MDG 2015. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000 0 0 15000 15000 Regering i givarlandet 13358.02 Regering i givarlandet Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51050064 Sweden Cooperation on International Waters in Africa (CIWA):a WB multi donor trust fund (MDTF). Development objective is to strengthen cooperative management and development of international waters in Sub-Saharan Africa to aid sustainable climatic resilient growth. Four result areas: strengthened i) regional cooperation and integration, ii) water resources management,iii)stakeholder engagement & coordination. Cooperation on International Waters in Africa (CIWA):VB Multi Donor Trust Fund.Utvecklingsmål:stärka samarbete kring delad vattenresurs-förvaltning & -utveckling i Afrika söder om Sahara för att bidra till klimatresilient tillväxt.Fyra resultatområden:stärkt i)regionalt samarbete & integration, ii)förvaltning av vattenresurser, iii)vattenresursutveckling,iv) deltagande & Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-51050064-5105006401 Sweden Cooperation on International Waters in Africa (CIWA):a WB multi donor trust fund (MDTF). Development objective is to strengthen cooperative management and development of international waters in Sub-Saharan Africa to aid sustainable climatic resilient growth. Four result areas: strengthened i) regional cooperation and integration, ii) water resources management,iii)stakeholder engagement & coordination. Cooperation on International Waters in Africa (CIWA):VB Multi Donor Trust Fund.Utvecklingsmål:stärka samarbete kring delad vattenresurs-förvaltning & -utveckling i Afrika söder om Sahara för att bidra till klimatresilient tillväxt.Fyra resultatområden:stärkt i)regionalt samarbete & integration, ii)förvaltning av vattenresurser, iii)vattenresursutveckling,iv) deltagande & Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 30000000 0 0 0 0 30000000 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-51050072 Sweden System based audit follow up as part of assessment of possible support to Okavango Basin Commission Phase 2. Uppföljningsuppdrag av systemrevision av OKavango Basin Commission som en del i bedömningen av förslag till stöd av en andra fas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-51050072-5105007201 Sweden System based audit follow up as part of assessment of possible support to Okavango Basin Commission Phase 2. Uppföljningsuppdrag av systemrevision av OKavango Basin Commission som en del i bedömningen av förslag till stöd av en andra fas. Sweden Moore Stephens LLP Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 89558 89558 89558 Other multilateral institution 89558.15 Other multilateral institution SE-0-SE-6-51050113 Sweden PACJA has applied to Sida for funding of 40,631,000 SEK to carry out the "Deepening Non-State Actors Engagement in International Post-Paris Climate Change Dialogue and Response Strategies in the context of SDGs" at a continental level during the period 2017 – 2020. The intervention aims at 1) creating awareness and understanding of the effects of climate change and climate negotiations from a "Climate Justice" perspective at the national, regional and global levels, 2) Engaging, enabling and enhancing African CSOs and Non State Actors' (NSA) capacity, their participation and voicing in the global climate negotiations 3) Strengthening and improving the ability of African civil society organizations to follow up on national commitments, compliance and implementation of the Paris Agreement, including NDCs 4) Raising public awareness and creating conditions for ordinary citizens in different African countries to understand climate change and justice in the implementation of the Paris Agreement. PACJA will implement the intervention together with the eight strategically identified country chapters in eight African countries and individual and organizational members of the alliance in the continent. Pan African Climate Justice (PACJA) är en regional paraplyorganisation / -nätverk, som består av cirka 1 000 afrikanska civila samhällsorganisationer i 45 olika länder med fokus på frågor som rör naturresurser, miljö och klimat. PACJAs mål är att samordna de afrikanska samhällenas ansträngningar, politisk dialog och uppföljning av klimatpåverkan och klimatpåverkan i Afrika, för att säkerställa att fattiga män och kvinnors behov står i centrum för klimatförändringsagendan. PACJAs nya projectförslag: "Fördjupa icke-statliga aktörers engagemang i internationella strategier för dialogdirektiv och strategier för klimatförändring i samband med SDG" 2017 - 2020 är ett fortsättningsfas I-projekt som stöds av Sida. Således är det nya förslaget baserat på rekommendationerna från den slutliga utvärderingen och praktiska erfarenheterna från det tidigare Sida-finansierade projekt som genomfördes 2012-2016, inklusive de två successiva överenskommelserna om ändring av samma projekt för ytterligare 14 månader. Syftet med Projekt är 1) Skapa medvetenhet och förståelse för klimatförändringarnas och klimatförhandlingarnas effekter från ett klimaträttighetsperspektiv på nationell, regional och global nivå. 2) Engagera och aktivera och förbättra Afrikas CSOs och icke-statliga aktörer " (NSA) kapacitet, deras deltagande och röstning i de globala klimatförhandlingarna 3) Stärka det Afrikanska civilsamfundets möjligheter att följa upp nationella åtaganden, överenskommelser och genomförande av Parisavtalet, inklusive NDC 4) Öka allmänhetens medvetenhet och skapa förutsättningar för vanliga medborgare i olika afrikanska länder att få tillgång till information och förstå genomförandet av Parisavtalet. Grunden för PACJAs arbete består av åtta strategiskt utvalda nationella plattformar / nätverk i olika länder som visat stor kapacitet att driva, leverera och uppnå resultat. Sekretariatet med säte i Nairobi är ansvarigt för verksamhetssamordnings som bland annat består av att organisera kompetensutbildningar, samordna utvecklingen av policypapper etc. PACJAs nya projektet är baserad på PACJAs strategiska plan för 2016 - 2020 och rekommendationerna från en objektiv utvärdering som genomfördes av Sida i juli 2016. Mot bakgrund av vad som uppkom i utvärderingen fokuserar PACJA i det nya projektförslaget på a) att stärka medlemsorganisationernas kapacitet att arbete med policy och institutionell utveckling, opinionsbildning och lobbyverksamhet b) stärka kopplingarna mellan de nationella och regionala dialogplattformarna c) Utveckla en strategisk kommunikationsplan för att öka kunskapsöverföringen d) fokusera verksamheten på några gemensamma strategiska frågor för Afrika. Sidas RBM-konsult (rekommendation från inledande QAC) har bidragit till att stärka flera aspekter av projektförslaget. The overall objective of the intervention is to deepen Non-State Actors engagement in Post-Paris climate change dialogues and response strategies. The purpose is to strengthen the national platforms for effective engagement and monitoring of the implementation of Post Paris agreements by their respective governments. Key activity areas will be good governance, regional coordination, country coordination and secretariat strengthening. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection Enhancing the role of African CSOs engagement in the climate governance discourse enabling them to be at the centre stage in the region’s acceleration on the transition to low carbon, climate resilient, sustainable development is the central outline of the contribution. The African Union, Pan-African Institutions, UN Agencies in Africa, together with Regional Economic Integration Communities (RECs) are target institutions for the contribution. As the contribution is now approaching the last segment of its lifetime, some intermediate results have been registered in all the five result areas foreseen by the contribution. During the reporting period, PACJA registered tremendous growth and visibility as the most prolific organization, not only in Africa, but globally. A key polling Agency, named its Executive Director, on behalf of PACJA, in the list of the 100 most influential people in the world on climate policy, while the largest Environmental movement in the USA, Sierra Club, awarded him its top honours. These accomplishments followed on the heels of tremendous impact in the Alliance programming and activity implementation at the national, continental and global levels. At the national levels, PACJA’s platforms entrenched themselves as critical stakeholders, and extended their scope of policy and advocacy outreach to include governments and intergovernmental bodies. The NDCs implementation Index and Monitoring and Tracking tools was commissioned and presented to stakeholders in different fora. Essential lobby documents finalized through this process include the political economy of Climate Change Governance in Selected African Countries, Implementation Index and Monitoring and Tracking Tools. PACJA envisages lobbying national governments to explore adopting these tools as choice tools for NDCs implementation. In contributing to regional and continental policies, while linking these to national-level processes, the country chapters have played their envisaged roles as anchors of PACJA outreach in countries respective RECs and/or intergovernmental bodies are located. The major milestone during the reporting period was the signing of an MoU between PACJA and the Economic Community of Central African States (ECCAS) and follow up joint activities. This process was facilitated by one of the eight the country chapters based in Gabon. PACJA worked with allies from Africa and beyond to ensure people, society and economies in Africa embrace the spirit of transition to low-carbon, climate-resilient, gender-responsive, fair, equitable and ecologically just future.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51050113-5105011301 Sweden PACJA has applied to Sida for funding of 40,631,000 SEK to carry out the "Deepening Non-State Actors Engagement in International Post-Paris Climate Change Dialogue and Response Strategies in the context of SDGs" at a continental level during the period 2017 – 2020. The intervention aims at 1) creating awareness and understanding of the effects of climate change and climate negotiations from a "Climate Justice" perspective at the national, regional and global levels, 2) Engaging, enabling and enhancing African CSOs and Non State Actors' (NSA) capacity, their participation and voicing in the global climate negotiations 3) Strengthening and improving the ability of African civil society organizations to follow up on national commitments, compliance and implementation of the Paris Agreement, including NDCs 4) Raising public awareness and creating conditions for ordinary citizens in different African countries to understand climate change and justice in the implementation of the Paris Agreement. PACJA will implement the intervention together with the eight strategically identified country chapters in eight African countries and individual and organizational members of the alliance in the continent. Pan African Climate Justice (PACJA) är en regional paraplyorganisation / -nätverk, som består av cirka 1 000 afrikanska civila samhällsorganisationer i 45 olika länder med fokus på frågor som rör naturresurser, miljö och klimat. PACJAs mål är att samordna de afrikanska samhällenas ansträngningar, politisk dialog och uppföljning av klimatpåverkan och klimatpåverkan i Afrika, för att säkerställa att fattiga män och kvinnors behov står i centrum för klimatförändringsagendan. PACJAs nya projectförslag: "Fördjupa icke-statliga aktörers engagemang i internationella strategier för dialogdirektiv och strategier för klimatförändring i samband med SDG" 2017 - 2020 är ett fortsättningsfas I-projekt som stöds av Sida. Således är det nya förslaget baserat på rekommendationerna från den slutliga utvärderingen och praktiska erfarenheterna från det tidigare Sida-finansierade projekt som genomfördes 2012-2016, inklusive de två successiva överenskommelserna om ändring av samma projekt för ytterligare 14 månader. Syftet med Projekt är 1) Skapa medvetenhet och förståelse för klimatförändringarnas och klimatförhandlingarnas effekter från ett klimaträttighetsperspektiv på nationell, regional och global nivå. 2) Engagera och aktivera och förbättra Afrikas CSOs och icke-statliga aktörer " (NSA) kapacitet, deras deltagande och röstning i de globala klimatförhandlingarna 3) Stärka det Afrikanska civilsamfundets möjligheter att följa upp nationella åtaganden, överenskommelser och genomförande av Parisavtalet, inklusive NDC 4) Öka allmänhetens medvetenhet och skapa förutsättningar för vanliga medborgare i olika afrikanska länder att få tillgång till information och förstå genomförandet av Parisavtalet. Grunden för PACJAs arbete består av åtta strategiskt utvalda nationella plattformar / nätverk i olika länder som visat stor kapacitet att driva, leverera och uppnå resultat. Sekretariatet med säte i Nairobi är ansvarigt för verksamhetssamordnings som bland annat består av att organisera kompetensutbildningar, samordna utvecklingen av policypapper etc. PACJAs nya projektet är baserad på PACJAs strategiska plan för 2016 - 2020 och rekommendationerna från en objektiv utvärdering som genomfördes av Sida i juli 2016. Mot bakgrund av vad som uppkom i utvärderingen fokuserar PACJA i det nya projektförslaget på a) att stärka medlemsorganisationernas kapacitet att arbete med policy och institutionell utveckling, opinionsbildning och lobbyverksamhet b) stärka kopplingarna mellan de nationella och regionala dialogplattformarna c) Utveckla en strategisk kommunikationsplan för att öka kunskapsöverföringen d) fokusera verksamheten på några gemensamma strategiska frågor för Afrika. Sidas RBM-konsult (rekommendation från inledande QAC) har bidragit till att stärka flera aspekter av projektförslaget. The overall objective of the intervention is to deepen Non-State Actors engagement in Post-Paris climate change dialogues and response strategies. The purpose is to strengthen the national platforms for effective engagement and monitoring of the implementation of Post Paris agreements by their respective governments. Key activity areas will be good governance, regional coordination, country coordination and secretariat strengthening. Sweden PACJA/Pan African Climate Justice Alliance Swedish International Development Cooperation Agency PACJA/Pan African Climate Justice Alliance 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 7000000 11631000 19304000 5000000 0 -5000000 0 -5500000 10000000 4000000 5500000 6000000 0 0 -5000000 5000000 7304000 3000000 0 6000000 6000000 -5000000 0 5631000 5000000 47935000 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance 10000000 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance 4000000 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance 3000000 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance 6000000 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance 5631000 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance 6000000 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance 6000000 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance 7303663 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51060015 Sweden The purpose of the project is to improve the promotion and protection of human rights of all, particularly for disadvantaged and vulnerable groups, such as women, disabled, ethnic minorities and children through institutional capacity development of the Bangladesh National Human Rights Commission. The Embassy's implementing partner for the project will be UNDP. The purpose of the project is to improve the promotion and protection of human rights of all, particularly for disadvantaged and vulnerable groups, such as women, disabled, ethnic minorities and children through institutional capacity development of the Bangladesh National Human Rights Commission. The Embassy's implementing partner for the project will be UNDP. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Human rights Government & Civil Society-general Over the course of the four and half years examined by the Evaluation Team, the project achieved many notable successes (effectiveness and efficiency).  It helped to develop, train and advise on a range of management rules, procedures and tools to professionalize the work of the Commission and strengthen its accountability (outcome 1 of the project document). It supported steady progress in complaints handling, investigation and mediation and helped to develop partnerships to report on human rights violations country-wide (outcome 2).  The project developed extensive media contacts for the Commission and helped mobilize partners nation-wide to raise awareness on key human rights issues and the role of the Commission.  The project also helped to produce a wide range of research studies and policy papers on key human rights issues and facilitated effective input on human rights-related legal reform and numerous draft laws (outcome 3).  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51060015-5106001501 Sweden The purpose of the project is to improve the promotion and protection of human rights of all, particularly for disadvantaged and vulnerable groups, such as women, disabled, ethnic minorities and children through institutional capacity development of the Bangladesh National Human Rights Commission. The Embassy's implementing partner for the project will be UNDP. The purpose of the project is to improve the promotion and protection of human rights of all, particularly for disadvantaged and vulnerable groups, such as women, disabled, ethnic minorities and children through institutional capacity development of the Bangladesh National Human Rights Commission. The Embassy's implementing partner for the project will be UNDP. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 2000000 2000000 2000000 0 0 0 0 2000000 2000000 2000000 0 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Enhanced capacity of civil society to work towards greater accountability and contribute to knowledge about democracy, gender equality (including violence against women), and human rights Stärkt kapacitet hos det civila samhället att verka för ökat ansvarsutkrävande och bidra till kunskap om demokrati, jämställdhet inklusive våld mot kvinnor, och mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51060022 Sweden CMES's " Basic School System and Adolescent Girls Programme: A Second Chance Education with Livelihood Skills and Gender Empwerment", 2011-2014, in collaboration with SDC, is based on Sida's prior support to its previous phase with the same theme of development. The goal of this NGO project is complement the Government's poverty reduction strategy through the MDGs and EFA goals. CMES's " Basic School System and Adolescent Girls Programme: A Second Chance Education with Livelihood Skills and Gender Empwerment", 2011-2014, in collaboration with SDC, is based on Sida's prior support to its previous phase with the same theme of development. The goal of this NGO project is complement the Government's poverty reduction strategy through the MDGs and EFA goals. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Basic life skills for youth Basic Education As per the Phase End Report submitted by CMES, a total of 773 (390 - male and 383 - female) graduates have been employed and 786 (496 - male and 290- female) (total 1559) graduates have been self-employed out of 1708 graduate of 2015 and 1465 graduates from the year of 2016. 81.37% of all CMES graduates of 2015 including 425 graduates, who have graduated in 2016 are generating income. The graduates are employed in various industries and enterprises both local and Dhaka based e.g. - Walton, RFL, Hatil, KBS garments, Chittagong, Karnafuli Garments, Chittagong EPZ, Liza Garments, Sharmin Garments etc. 8,536 social actions like, child & early marriage prevention, dowry, repression, violence against women, eve teasing etc. have been implemented on different issues. 1267 special Social actions have been implemented by AAYWOs. 20,729 adolescents and young women of the gender program are running business and their average income is BDT 5,650. A total of 62 Gender Forum Meetings have been arranged collaboratively with other government and non-government organizations to discuss different social issues like eve teasing, promotion of equal rights, prevention of dowry, prevention of repression, early marriage prevention, sexual harassment prevention, information on reproductive health, HIV/AIDS and many other different awareness raising campaigns. The Phase End Report also claimed that CMES have formed an Organizational Development team comprising of highly qualified and skilled staffs that possess qualities like donor relation and communication, developing project proposal etc. A theory of change has been developed by CMES showing the achievement process of gaining financial sustainability. They have also assigned relevant staffs for relevant communication in every area of organizational activities. For this reason, communication among unit, service centre and other relevant organization has been strengthened. Decision making authority has been assigned respective department and wings for the decentralization of power and developed ownership of individual. The report also mentioned that they have been implementing various businesses like poultry, apiculture, carpentry, garments etc on a commercial basis so that the income generation process of CMES gets stronger and continue its humanitarian educational and skills training activities by its own funding. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51060022-5106002201 Sweden CMES's " Basic School System and Adolescent Girls Programme: A Second Chance Education with Livelihood Skills and Gender Empwerment", 2011-2014, in collaboration with SDC, is based on Sida's prior support to its previous phase with the same theme of development. The goal of this NGO project is complement the Government's poverty reduction strategy through the MDGs and EFA goals. CMES's " Basic School System and Adolescent Girls Programme: A Second Chance Education with Livelihood Skills and Gender Empwerment", 2011-2014, in collaboration with SDC, is based on Sida's prior support to its previous phase with the same theme of development. The goal of this NGO project is complement the Government's poverty reduction strategy through the MDGs and EFA goals. Sweden CMES/Centre for Mass Education in Science Swedish International Development Cooperation Agency CMES/Centre for Mass Education in Science Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 14000000 5800000 5128602 0 0 -405013 -405013 14000000 2600000 0 0 5800000 5128602 0 -1000000 -2600000 1000000 24523589 CMES/Centre for Mass Education in Science 14000000 CMES/Centre for Mass Education in Science 5800000 CMES/Centre for Mass Education in Science 2228602 CMES/Centre for Mass Education in Science 2900000 CMES/Centre for Mass Education in Science -405013.47 CMES/Centre for Mass Education in Science Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Greater opportunities for women to participate on the labour market Stärkta förutsättningar för kvinnor att delta på arbetsmarknaden Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51060050 Sweden In the preparations for a new country strategy in Bangladesh, the Swedish Embassy in Dhaka will commssion a mapping of stakeholders in the proposed areas for future co-operation. Hence, a study titled 'Mapping of Agents of Change and Stakeholders Working on Political and Social Accountability in Bangladesh has been planned to be carried out by an independent consultant. I förberedelserna för en ny landstrategi i Bangladesh, kommer den svenska ambassaden i Dhaka bakom kommissionens en kartläggning av aktörer inom de föreslagna områdena för framtida samarbete. Därför har en studie med titeln "Kartläggning av Agents of Change och intressenter som arbetar på politisk och social Accountability i Bangladesh har planerat att utföras av en oberoende konsult. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51060050-5106005001 Sweden In the preparations for a new country strategy in Bangladesh, the Swedish Embassy in Dhaka will commssion a mapping of stakeholders in the proposed areas for future co-operation. Hence, a study titled 'Mapping of Agents of Change and Stakeholders Working on Political and Social Accountability in Bangladesh has been planned to be carried out by an independent consultant. I förberedelserna för en ny landstrategi i Bangladesh, kommer den svenska ambassaden i Dhaka bakom kommissionens en kartläggning av aktörer inom de föreslagna områdena för framtida samarbete. Därför har en studie med titeln "Kartläggning av Agents of Change och intressenter som arbetar på politisk och social Accountability i Bangladesh har planerat att utföras av en oberoende konsult. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 31363 31363 31363 University College Research Other 31362.72 University College Research Other 0 University College Research Other SE-0-SE-6-51060053 Sweden A. Wahab & Co. will assess the institutional capacity of RHSTEP and BAPSA in the following areas •Financial management – oFinancial accounting procedures; oCash and bank management; oFixed Assets Management oBudgetary control oFinancial reporting •Procurement management •Audit arrangements •Management of risk and anti-corruption •Sustainability PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED EMB of Sweden Dhaka intends to conduct an assesment of institutional and financial management capacity of RHSTEP and BAPSA which includes itnernal control and management according to attached ToR appendix 1 before signing the agreement with RHSTEP and BAPSA for the period of 2014-2017 , taken from SRHR follow up fund ( Agreement No A0000448 ). EMB/Dhaka with the support of Wahab and Co. carries thorugh the review via frame work agreement between the Embassy and Wahab and Co. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-51060053-5106005301 Sweden A. Wahab & Co. will assess the institutional capacity of RHSTEP and BAPSA in the following areas •Financial management – oFinancial accounting procedures; oCash and bank management; oFixed Assets Management oBudgetary control oFinancial reporting •Procurement management •Audit arrangements •Management of risk and anti-corruption •Sustainability PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED EMB of Sweden Dhaka intends to conduct an assesment of institutional and financial management capacity of RHSTEP and BAPSA which includes itnernal control and management according to attached ToR appendix 1 before signing the agreement with RHSTEP and BAPSA for the period of 2014-2017 , taken from SRHR follow up fund ( Agreement No A0000448 ). EMB/Dhaka with the support of Wahab and Co. carries thorugh the review via frame work agreement between the Embassy and Wahab and Co. Sweden RHSTEP/Reproductive Health Services Training and Education Program Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 54500 54500 54500 International NGO 54500 International NGO Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 More women with access to good maternal health care Fler kvinnor har tillgång till god mödrahälsovård Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51070031 Sweden Support to the national statistics office, Instituto Nacional de Estadistica, and its institutional development plan, which focuses on statistical production, institutional reforms, and strengthening the Bolivian statistical system. Stöd till den nationella statistikmyndigheten, INE, och dess institutionella utvecklingsplan, som fokuserar på statistisk produktion, institutionella reformer och stärkande av det bolivianska statistiksystemet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: i) Strengthening of the production and dissemination of official statistics; ii) institutional strengthening; and iii) Strengthening of the National Statistical Information System. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51070031-5107003101 Sweden Support to the national statistics office, Instituto Nacional de Estadistica, and its institutional development plan, which focuses on statistical production, institutional reforms, and strengthening the Bolivian statistical system. Stöd till den nationella statistikmyndigheten, INE, och dess institutionella utvecklingsplan, som fokuserar på statistisk produktion, institutionella reformer och stärkande av det bolivianska statistiksystemet. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 3999998 3000002 3000000 3000000 3000000 3000000 3999998 3000000 3000000 -1644863 16000000 Mottagarlandets regering 2999999.98 Mottagarlandets regering 1999999.98 Mottagarlandets regering 1999997.52 Mottagarlandets regering 2999999.9900000002 Mottagarlandets regering 3000000 Mottagarlandets regering 3000000 Mottagarlandets regering -1644863.47 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51070039 Sweden The overall objective of PASAP is to improve the livelihoods of poor people living in peri-urban areas, focusing on sustainable management of water resources and promoting water and sanitation systems that are resilient to climate change. The specific objective is to increase access to sustainable water and sanitation services in peri-urban areas in Bolivia which have more than 10.000 inhabitants Det övergripande målet för PASAP är att förbättra levnadsvillkoren för fattiga människor som bor i periurbana områden, med fokus på hållbar hantering av vattenresurser och främjande av vatten- och sanitetssystem som är motståndskraftiga för klimatförändringar. Det specifika målet är att öka tillgången för hållbara vatten- och sanitetstjänster i periurbana områden med mer än 10000 innevånare Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Water supply and sanitation - large systems Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-51070039-5107003901 Sweden The overall objective of PASAP is to improve the livelihoods of poor people living in peri-urban areas, focusing on sustainable management of water resources and promoting water and sanitation systems that are resilient to climate change. The specific objective is to increase access to sustainable water and sanitation services in peri-urban areas in Bolivia which have more than 10.000 inhabitants Det övergripande målet för PASAP är att förbättra levnadsvillkoren för fattiga människor som bor i periurbana områden, med fokus på hållbar hantering av vattenresurser och främjande av vatten- och sanitetssystem som är motståndskraftiga för klimatförändringar. Det specifika målet är att öka tillgången för hållbara vatten- och sanitetstjänster i periurbana områden med mer än 10000 innevånare Sweden Bolivian Min for DevPlanning Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 10000000 11150000 11150000 10000000 0 21150000 Mottagarlandets regering 9999999.5700000003 Mottagarlandets regering 11149999.7100000009 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51070045 Sweden FAUTAPO provided vocational and productive education in Bolivia, promoting opportunities for improved living conditions through a productive role in society for young women and men as well as contributing to the diversification of economic growth and a more equal distribution of income. Sweden give a non-earmarked support to with an amount of MSEK 35 for de period of aug 2011 to dec 2013. FAUTAPO verkar för förbättrade levnadsförhållanden för unga män och kvinnor genom möjligheter till yrkesutbildning och ökade inkomster samt diversifierad ekonomi och kunskapsutveckling inom yrkesutbildning. Stödet är riktat till organisationen strategiska plan 2011-2015. Sverige stödjer FAUTAPO med 35 000 000 för perioden augusti 2011 - december 2013. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Vocational training Secondary Education General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The consolidation of vocational education programmes in the Bolivian education system has been concluded and a strong focus has been made to the area of productivity. Some important outcomes from 2016 are: Strengthening of innovation and integral productive learning processes; 5 554 people have been trained in productive processes 63% of them are working in the market. 37% are working in their enterprises. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51070045-5107004501 Sweden FAUTAPO provided vocational and productive education in Bolivia, promoting opportunities for improved living conditions through a productive role in society for young women and men as well as contributing to the diversification of economic growth and a more equal distribution of income. Sweden give a non-earmarked support to with an amount of MSEK 35 for de period of aug 2011 to dec 2013. FAUTAPO verkar för förbättrade levnadsförhållanden för unga män och kvinnor genom möjligheter till yrkesutbildning och ökade inkomster samt diversifierad ekonomi och kunskapsutveckling inom yrkesutbildning. Stödet är riktat till organisationen strategiska plan 2011-2015. Sverige stödjer FAUTAPO med 35 000 000 för perioden augusti 2011 - december 2013. Sweden FAUTAPO/Institute de FAUTAPO Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 13000000 15000000 10000000 17400000 17900000 600000 0 10000000 15000000 13000000 17900000 17400000 600000 73900000 Dev. country based NGOs 12999999.9199999999 Dev. country based NGOs 11000239.5 Dev. country based NGOs 557833.52 Dev. country based NGOs 3441926.9900000002 Dev. country based NGOs 6743644.3799999999 Dev. country based NGOs 256355.99 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 15000000 Dev. country based NGOs 2400000 Dev. country based NGOs 12000000 Dev. country based NGOs 5900000 Dev. country based NGOs 600000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51070050 Sweden The Human Rights Ombudsman defends and protects human rights of indivuduals and groups in Bolivia. It works to advocate and sanction violation of human rights to especially vulnerable groups. MR Ombudsmannen skyddar och försvarar mänskliga rättigheter - för individer och grupper. Den arbetar för att påverka arbetet mot och straffa kränkningar av mänskliga rättigheter hos särskilt utsatta grupper i Bolivia. Ombudsmannen för Mänskliga Rättigheter i Bolivia har en strategisk plan för perioden 2016 - 2020. I planen definieras tre resultat: - Policys och normer finns för att människor i sårbara situationer ska kunna utkräva sina rättigheter och förbättra sin livssituation. - Statliga institutioner och civila samhället inkorporerar ett rättighetsfokus och en kultur av dialog i sitt arbete. - Bolivias medborgare har överbryggt klyftor gällande jämställdhet och jämlikhet imaktrelationer och i samhället. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Human rights Government & Civil Society-general Resultat: Statliga institutioner och civila samhället inkorporerar ett rättighetsfokus och en kultur av dialog i sitt arbete." och "Bolivias medborgare har överbryggt klyftor gällande jämställdhet och jämlikhet i maktrelationer och i samhället." No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51070050-5107005001 Sweden The Human Rights Ombudsman defends and protects human rights of indivuduals and groups in Bolivia. It works to advocate and sanction violation of human rights to especially vulnerable groups. MR Ombudsmannen skyddar och försvarar mänskliga rättigheter - för individer och grupper. Den arbetar för att påverka arbetet mot och straffa kränkningar av mänskliga rättigheter hos särskilt utsatta grupper i Bolivia. Ombudsmannen för Mänskliga Rättigheter i Bolivia har en strategisk plan för perioden 2016 - 2020. I planen definieras tre resultat: - Policys och normer finns för att människor i sårbara situationer ska kunna utkräva sina rättigheter och förbättra sin livssituation. - Statliga institutioner och civila samhället inkorporerar ett rättighetsfokus och en kultur av dialog i sitt arbete. - Bolivias medborgare har överbryggt klyftor gällande jämställdhet och jämlikhet imaktrelationer och i samhället. Sweden Bolivian Min for DevPlanning Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 6500000 6500000 14500000 0 6500000 4000000 14500000 6500000 0 31500000 Mottagarlandets regering 4000000 Mottagarlandets regering 4000000 Mottagarlandets regering 2499999.9900000002 Mottagarlandets regering 0.01 Mottagarlandets regering 4000000 Mottagarlandets regering 2500000 Mottagarlandets regering 4000000 Mottagarlandets regering 2500000 Mottagarlandets regering 8000000 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51070056 Sweden Framework agreement with local audit firm to provide support and advice to the programme officers regarding analysis of financial reports and audit reports, formulation of terms of reference, special audits etc. Ramavtal med lokal revisionsfirma för att ge handläggarna stöd och råd när det gäller analys av finansiella rapporter och revisionsrapporter, utformning av uppdragsbeskrivningar, specialrevisioner etc. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-51070056-5107005601 Sweden Framework agreement with local audit firm to provide support and advice to the programme officers regarding analysis of financial reports and audit reports, formulation of terms of reference, special audits etc. Ramavtal med lokal revisionsfirma för att ge handläggarna stöd och råd när det gäller analys av finansiella rapporter och revisionsrapporter, utformning av uppdragsbeskrivningar, specialrevisioner etc. Sweden Barea Vargas y Asociados Limitada Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 46030 465367 81015 148175 46030 -459413 81015 465367 607588 740587 Other 46029.53 Other 50218.34 Other 30010.7 Other 33153.42 Other 52079.64 Other 5079.6 Other 294825.69 Other 9593.86 Other 71420.86 Other 2174.18 Other 146000.47 Other 0 Other SE-0-SE-6-51100002 Sweden The CDPF is a multi-donor fund aimed at supporting the implementation of MoEYS' sector-wide, rolling Capacity Development Plan 2011-2013. The CDPF is financed by the EU, Sweden and UNICEF. The overall objective of CDPF is to contribute to RGC implementation of the NSDP 2009-2013 and MoEYS implementation and monitoring of ESP 2009-2013 and achievement of the EFA goals and related CMDGs. Denna insats är finansierad av Sverige och EU. Syftet handlar om att stödja utbildningsdepartementets genomförande av den del i den nationella utvecklingsplanen som relaterar till utbildning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Education policy and administrative management Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-51100002-5110000201 Sweden The CDPF is a multi-donor fund aimed at supporting the implementation of MoEYS' sector-wide, rolling Capacity Development Plan 2011-2013. The CDPF is financed by the EU, Sweden and UNICEF. The overall objective of CDPF is to contribute to RGC implementation of the NSDP 2009-2013 and MoEYS implementation and monitoring of ESP 2009-2013 and achievement of the EFA goals and related CMDGs. Denna insats är finansierad av Sverige och EU. Syftet handlar om att stödja utbildningsdepartementets genomförande av den del i den nationella utvecklingsplanen som relaterar till utbildning. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 3000000 9000000 9000000 -1473913 9000000 0 0 3000000 9000000 21000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9000000 UNICEF/United Nations Children's Fund -1473913.3600000001 UNICEF/United Nations Children's Fund Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased numbers of girls and boys in the formal school system have completed their education with basic knowledge and skills Ökat antal flickor och pojkar i det formella skolsystemet har slutfört utbildningen med grundläggande kunskaper och färdigheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51100063 Sweden Cooperation between ILO/H&M and IF Metall with the aim to improve industrial relations in the garment industry. Samarbete mellan ILO&/H&M och IF Metall i syfte att förbättra relationer mellan arbetsgivare och arbetstagare inom texitilindustrin. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Social Dialogue Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-51100063-5110006301 Sweden Cooperation between ILO/H&M and IF Metall with the aim to improve industrial relations in the garment industry. Samarbete mellan ILO&/H&M och IF Metall i syfte att förbättra relationer mellan arbetsgivare och arbetstagare inom texitilindustrin. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2000000 0 1150000 0 -38007 2000000 -1150000 1150000 0 1150000 3150000 ILO/International Labour Organization 900000 ILO/International Labour Organization 1100000 ILO/International Labour Organization 1150000 ILO/International Labour Organization -38006.89 ILO/International Labour Organization Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased democratic influence and opportunities for citizens at local level to demand accountability Ökat demokratiskt inflytande och möjlighet till ansvarsutkrävande för medborgare på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100081 Sweden The Planning grant is aimed at facilitating Institute for War and Peace Reporting (IWPR) and Swedish Radio (SR/MDO) to prepare a good project proposal for a planned bigger project to support media development in Rwanda PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Institute for War and Peace Reporting (IWPR) har ansökt om ett planeringsbidrag för att göra förberedande studier för ett större planerat mediaprogram. IWPR har ansökt om finansiering med SEK 1 500 000 för detta ändamål. Planeringsbidraget löper fr.om. 2014-01-01 t.o.m. 2014-03-30. Målet är att: 1) genomföra ett studiebesök i Sverige för att ta intryck av mediasjälvregleringssystemetet i Sverige. 2) upprätta ett projektförslag för ett mediaprojekt i Rwanda, inklusive budget-och genomförandeplan. 3) bedöma möjligheten att digitalisera den före detta statliga radion och televisionens sändningsarkiv. 4) genomföra standardiserade bedömningar för regionala radiostationer vilka förvaltas av Rwanda Broadcasting Agency (RBA). IWPR kommer att genomföra insatsen tillsammans med Sveriges Radio/Media Development Office (SR/MDO). Eftersom delegeringsbeslutet av medel från Stockholm via Ambassaden i Kampala har dragit ut på tiden har ambassaden beslutat att godkänna retroaktiva kostnader för förebredande aktiviteter gällande Sveriges Radios besöksresa och IWPR:s Stockholmsresa. Dessa aktiviteter genomfördes under januari månad. Sveriges Radios besöksresa hade, på grund av andra planerade åtaganden, försenats avsevärt om inte besöksresan till Rwanda kunnat genomföras i januari. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51100081-5110008101 Sweden The Planning grant is aimed at facilitating Institute for War and Peace Reporting (IWPR) and Swedish Radio (SR/MDO) to prepare a good project proposal for a planned bigger project to support media development in Rwanda PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Institute for War and Peace Reporting (IWPR) har ansökt om ett planeringsbidrag för att göra förberedande studier för ett större planerat mediaprogram. IWPR har ansökt om finansiering med SEK 1 500 000 för detta ändamål. Planeringsbidraget löper fr.om. 2014-01-01 t.o.m. 2014-03-30. Målet är att: 1) genomföra ett studiebesök i Sverige för att ta intryck av mediasjälvregleringssystemetet i Sverige. 2) upprätta ett projektförslag för ett mediaprojekt i Rwanda, inklusive budget-och genomförandeplan. 3) bedöma möjligheten att digitalisera den före detta statliga radion och televisionens sändningsarkiv. 4) genomföra standardiserade bedömningar för regionala radiostationer vilka förvaltas av Rwanda Broadcasting Agency (RBA). IWPR kommer att genomföra insatsen tillsammans med Sveriges Radio/Media Development Office (SR/MDO). Eftersom delegeringsbeslutet av medel från Stockholm via Ambassaden i Kampala har dragit ut på tiden har ambassaden beslutat att godkänna retroaktiva kostnader för förebredande aktiviteter gällande Sveriges Radios besöksresa och IWPR:s Stockholmsresa. Dessa aktiviteter genomfördes under januari månad. Sveriges Radios besöksresa hade, på grund av andra planerade åtaganden, försenats avsevärt om inte besöksresan till Rwanda kunnat genomföras i januari. Sweden IWPR/Institute for War and Peace Reporting Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1500000 0 1400604 1500000 International NGO 1400604 International NGO SE-0-SE-6-51100082 Sweden Kisaka & Company has applied to Sida for funding of 720,000 SEK to carry out the "Review of the Internal Control Systems of NOGAMU" during the period February to August 2014. The objective of the assignment is to support NOGAMU in implementating of the systems and compliance review recommendations to ensure proper functioning of the financial management and Programme/project reporting systems. It will specifically involve; review of the control environment to identify potential risks, a review of the relevancy, adequacy and reliability of the internal control systems, organizational structure and program performance of NOGAMU, a review of the progress made in accordance with the systems review recommendations and Provision of an agreeable plan for continued support to NOGAMU. Kisaka & Company undertake the assignment as part of the Framework agreement on audit support to the Embassy. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Insatsen genomförs av Kisaka & Company som avropas inom ramen för ambassadens ramavtal med firman att tillhandahålla revisionstjänster. Kontraktskostnaden uppgår till 720 000 kr för arvoden och omkostnader. Uppdraget kommer att delas upp i två delar. Den första avser att granska statusen för ekonomisk efterlevnad och förvaltning och den andra att stödja NOGAMU att genomföra rekommendationerna från tidigare genomförd systemrevision under en sexmånadersperiod. Uppdraget syftar till att identifiera potentiella risker , relevansöversyn, lämplighet och tillförlitlighet i interna kontrollsystem, organisationsstruktur, NOGAMUs kapacitet avseende genomförda program samt en översyn av de framsteg som gjorts i enlighet med systemrevisionens rekommendationer, inkl. åtgärdsplan för fortsatt stöd till NOGAMU . Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-51100082-5110008201 Sweden Kisaka & Company has applied to Sida for funding of 720,000 SEK to carry out the "Review of the Internal Control Systems of NOGAMU" during the period February to August 2014. The objective of the assignment is to support NOGAMU in implementating of the systems and compliance review recommendations to ensure proper functioning of the financial management and Programme/project reporting systems. It will specifically involve; review of the control environment to identify potential risks, a review of the relevancy, adequacy and reliability of the internal control systems, organizational structure and program performance of NOGAMU, a review of the progress made in accordance with the systems review recommendations and Provision of an agreeable plan for continued support to NOGAMU. Kisaka & Company undertake the assignment as part of the Framework agreement on audit support to the Embassy. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Insatsen genomförs av Kisaka & Company som avropas inom ramen för ambassadens ramavtal med firman att tillhandahålla revisionstjänster. Kontraktskostnaden uppgår till 720 000 kr för arvoden och omkostnader. Uppdraget kommer att delas upp i två delar. Den första avser att granska statusen för ekonomisk efterlevnad och förvaltning och den andra att stödja NOGAMU att genomföra rekommendationerna från tidigare genomförd systemrevision under en sexmånadersperiod. Uppdraget syftar till att identifiera potentiella risker , relevansöversyn, lämplighet och tillförlitlighet i interna kontrollsystem, organisationsstruktur, NOGAMUs kapacitet avseende genomförda program samt en översyn av de framsteg som gjorts i enlighet med systemrevisionens rekommendationer, inkl. åtgärdsplan för fortsatt stöd till NOGAMU . Sweden Kisaka & Company Certified Public Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 800000 767897 800000 Dev. country based NGOs 141655.12 Dev. country based NGOs 457810.51 Dev. country based NGOs 168431.3 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51100085 Sweden The Swedish Government will soon decide on a new results strategy for Uganda and the Embassy will operationalize it. A study to guide the contribution to the prescribed results in the most cost effective way is therefore required. This will inform pro-active choice of partners, interventions & forms of cooperation on the basis of what can be achieved during the strategy period 2014-2018. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Den svenska regeringen har beslutat om en ny biståndsstrategi för Uganda 2014-2018. Ambassaden kommer att operationalisera strategin och därmed krävs en studie som undersöker hur resultaten i strategin kan uppnås på ett kostnadseffektivt sätt. Studien kommer informera pro-aktiva val av partners, insatser och samarbetsformer på grundval av vad som förväntas uppnås under strategiperioden 2014-2018. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-51100085-5110008501 Sweden The Swedish Government will soon decide on a new results strategy for Uganda and the Embassy will operationalize it. A study to guide the contribution to the prescribed results in the most cost effective way is therefore required. This will inform pro-active choice of partners, interventions & forms of cooperation on the basis of what can be achieved during the strategy period 2014-2018. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Den svenska regeringen har beslutat om en ny biståndsstrategi för Uganda 2014-2018. Ambassaden kommer att operationalisera strategin och därmed krävs en studie som undersöker hur resultaten i strategin kan uppnås på ett kostnadseffektivt sätt. Studien kommer informera pro-aktiva val av partners, insatser och samarbetsformer på grundval av vad som förväntas uppnås under strategiperioden 2014-2018. Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency FCG Sipu International AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 380500 376488 380500 FCG Sipu International AB 376488.28 FCG Sipu International AB SE-0-SE-6-51100092 Sweden The programme aims to support Cambodia in effectively institutionalizing gender equality policies across government, strengthen coordination on gender equality, promote changes in attitude in favor of enhanced equality amongst citizens and young Cambodians, and promote an increased number of women in decision making positions and a strengthened feminist leadership. Besides support to the implementation of activities, MoWA will, through UNDP, receive support to strengthen its capacity to plan for, implement and follow up on gender equality interventions. Den 16 maj 2017 inkom Kambodjas jämställdhetsministerium, Ministry of Women (MoWA), och UNDP med en gemensam ansökan om finansiering av ett jämställdhetsprogram med titel "Leading the Way Forward". Det föreslagna programmet var en fortsättning på det tidigare stödet till MoWA och UNDP (avtalspart UNDP) och det gemensamma programmet "Partnership for Gender Equality (PGE) III" (insatsnummer 51100037), till vilket Sida gett ett stöd om 8 000 000 SEK under perioden 2012-2015. I samband med insatsens beredning under våren 2017, var avsikten att stödet skulle kanaliseras till både MoWa och UNDP med två avtalspartners. UNDP skulle hantera 50 % av stödet genom en s.k. National Implementation Modality (NIM), genom vilken MoWA skulle ansvara för genomförande under uppföljning av UNDP, och en gradvis ökning av direktfinansiering skulle ske till MoWA. I januari 2017 gav Sida stöd till MoWA i form av en teknisk expertis, vars syfte var att bistå parterna att utveckla former för det nya programmet. Ambassaden höll ett kommittémöte om insatsen den 1 juli 2017. En reviderad version av ansökan inkom ambassaden den 26 juli 2017. I samband med det förvärrade politiska läget under hösten 2017, med Kambodjas beslut om upplösning av oppositionspartiet, har formerna för samarbetet ändrats. Sida har kommit fram till följande hållning i förhållande till statliga partners: "Till dess att den svenska regeringen eventuellt väljer att ge Sida andra instruktioner, ingås inga nya insatsavtal inom utvecklingssamarbetet som innebär att det kanaliseras finansiella resurser direkt till staten, med undantag för stöd till utbildning och forskning." Finansiellt stöd till, och avtal med, jämställdhetsministeriet är därmed inte längre aktuellt. Insatsen bedöms dock fortsatt vara relevant. Den 11 december 2017 inkom UNDP med projektförslaget "Project to Support the Leading the Way for Gender Equality Programme". Insatsen syftar till att stärka MoWA:s program: att stärka den offentliga sektorn genom att utforma och genomföra jämställdhetspolicys, stärka samverkan kring jämställdhet, främja en attitydförändring för ökad jämställdhet hos allmänheten och unga kambodjaner, samt främja ökat antal kvinnor i beslutsfattande positioner liksom ett stärkt kvinnligt ledarskap. I tillägg har stöd till civilsamhället och dess roll inom jämställdhetsarbetet inkluderats. Avtalspartner är UNDP. Genom NIM-finansiering, ansvarar jämställdhetsministeriet för medelshantering och genomför insatser. I tillägg finansieras insats för särskilt utsatta grupper genomförs i samverkan med utbildnings-, civil service- och informationsministerierna. Genom programmet erhåller jämställdhetsministeriet kapacitetsstöd för att genomföra jämställdhetsinsatser. Insatsen kommer att pågå under perioden 1 september 2017 till 31 december 2020 och uppgår till totalt ca 17,5 MSEK (2 048 629 USD), utav vilket Sida finansierar 9,5 MSEK. Resterande belopp finansieras av UNDP i form av en internationell teknisk rådgivare samt finansiering av enstaka insatser. The overall goal of the programme is to contribute to "Enabled environment for gender equality, womens empowerment and feminist leaderships in Cambodia". The goal will be achieved through the following three outcomes: 1) More effective integration of gender policies across government, and more effective performance of Gender Machinery to lead gender equality mainstreaming with inclusion of disadvantaged groups of women and girls. 2) Public behavioural change in favour of gender equality is promoted among young Cambodians. 3) Increased number of and capacities of women in decision-making positions and strengthened feminist leadership. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The programme "Leading the Way for Gender Equality" has over a three year period produced important results in the areas of policy development, institutional capacity building and monitoring and evaluations systems for gender equality. It has been an important driver to strengthen Ministry of Women´s Affair (MoWA)'s role for inter-ministerial coordination and mainstreaming of gender equality and has developed a number of toolkits, manuals and analytical reports for this purpose. The programme has also successfully implemented a number of different awareness raising campaigns specifically targeting young Cambodians and MoWA's capacity to produce content attractive enough to reach out to youths on social media has been improved. Progress under the third outcome focused on increasing the number of women in decision-making positions and strengthening feminist leadership has been the most challenging. Although many of the activities under the outcome were carried out, stronger support at the highest level of government and more time is needed to achieve meaningful results for such an ambitious area. Examples of results from under the three outcomes are summarized below: 1) More effective integration of gender policies across government, and more effective performance of Gender Machinery to lead gender equality mainstreaming with inclusion of disadvantaged groups of women and girls. - Policy Development A final draft of the National Policy on Gender Equality was developed through wider consultations with relevant ministries, institutions, civil society organisations (CSOs), the private sector, and development partners (DPs). The National Policy is expected to be submitted to the Council of Ministers early 2022 for review and approval. The Neary Rattanak V (NRV) a Five Year Strategic Plan on Gender Equality (2019-2023) was published and disseminated in Khmer and English and is being used and referred to by MoWA´s departments and entities to develop their three-year operational work plan, 2021 annual work plan, and the monitoring and evaluation (M&E) framework/work plan. The full eight chapters of the Cambodia Gender Assessment (CGA) were finalized in early 2021 and are undergoing review and proofreading before submission to MoWAs senior management for endorsement and publication. A joint work plan between MoWA and the Secretariat of the National Committee for Sub-National Democratic Development (NCDD-S) was developed to mainstream gender into the National Programme on Decentralization and De-concentration (D&D). With technical support from MoWA, gender equality and key principles were considered, including in the draft concept note for a ten-year National Programme of Sub-National Democratic Development (2020-2030). - Institutional Capacity Development A comprehensive Capacity Development Framework (CDF) was developed during the programmes inception stage with a strong focus on building the capacities of MoWA and pilot ministries. 20 MoWA´s officers were trained and coached to become master trainers and specialists on gender analysis, gender mainstreaming, and advocacy, and 30 MoWA´s departmental focal points were trained to become the M&E focal points for NRV strategy implementation. There is evidence of stronger management of finances and human resources, largely due to technical support provided under the project and through the National Implementation Modality (NIM). MoWA met the audit and financial review requirements with no serious problems. 30 line ministries established Gender Mainstreaming Action Groups (GMAGs) in 2019 and 2020. With technical support from MoWA, 9 Gender Mainstreaming Action Plans (GMAPs) of the Ministry of Mines and Energy (MINE), Ministry of Economy and Finance (MEF), Ministry of Commerce (MoC), Ministry of National Defense (MoND), Ministry of Civil Service (MoCS), Council of Ministers (CoM), Ministry of Land Management, Urban Planning and Construction (MoLMUPC), Ministry of Labour and Vocational Training (MoLVT), and the Forestry Administration (FA) were developed and implemented in 2020 with sufficient budget allocated from the national budget and development partners including Asia Development Bank (ADB), Australia Department for Foreign Affairs and Trade (DFAT), and the World Bank (WB). - Strengthening the National Monitoring and Evaluation (M&E) System Under the leadership of the Cambodia National Council for Women (CNCW) Secretariat, harmonized M&E tools and a system for Covention on the Elimination of All Forms of Discrimination against Women (CEDAW) reporting was developed. The capacity of the line ministries was improved through various capacity development approaches and activities, including follow-up coaching and guiding sessions related to M&E topics. These harmonized M&E tools and systems have been updated continuously to be aligned with the key principles of the National Policy on Gender Equality. With technical support from MoWA, a national technical working group was established in 2019 to address the needs of vulnerable groups of women and girls. The overall responsibility and role of the working group is to address and promote the inclusion of vulnerable groups of women and girls within MoWAs programmes and policies for the country, including the Neary Rattanak V Strategic Plan and the National Action Plan to Prevent Violence Against Women 2019-2023 (NAPVAW). 2) Public behavioural change in favour of gender equality is promoted among young Cambodians. - Promoting Youth Champions The MoWA Young Professionals Network was established to empower, motivate and retain young civil servants, as well as to build a network with other youth groups to promote gender equality and young womens empowerment. The network regularly worked with four partner universities (Royal University of Law and Economics (RULE), University of Cambodia (UC), National University of Management (NUM), and Phnom Penh International University (PPIU) to organize the National Youth Debate on gender equality and to broadcast through national and private TV, as well as social media platforms. Throughout the project, 3 National Youth Debates on 9 topics related to gender equality and womens empowerment were organized. The debates reached more than 2 million viewers through TV and social media. There is evidence of a deep understanding of the linkages between the activities with youth and other results areas, such as violence against women, promoting women´s leadership, and promoting the rights of disadvantaged groups. Innovative ethnographic research using Feminist Participatory Action Research as a methodology was also conducted to better comprehend the situations and needs of women from the five groups and to identify policy and legal interventions that address discrimination against them and improve their lives. The findings of the research were used in the Cambodia Gender Assessment and informed the development of the National Gender Policy and the Neary Ratanak V. The successful establishment of the Youth Leadership Lab for Gender Equality programme resulted in the continuation of the Lab for a second season. This is part of MOWAs plans to continue to promote youth leadership and involve youth as change agents to promote gender equality. 3 MoUs were signed between MoWA and three universities Royal University of Phnom Penh (RUPP), Royal University of Agriculture (RUA), and University of Cambodia (UC), which aim to strengthen cooperation and partnerships to foster positive attitudes in promoting gender equality and increasing women´s empowerment in the universities. - Public Awareness and Mass Media MoWA´s Social Media Working Group was established in 2020 with 25 members from all of its departments. 7 meetings were conducted in order to develop the MoWA Social Media Master Plan and work plan. Awareness-raising campaigns and events on gender equality issues led to an increase in the number of visits and views to the MoWA Facebook page. There were 1,695,601 visits to the page by the end of the third quarter of 2021. The 16-day campaign, 16 Days of Activism against Gender-Based Violence, and International Women´s Day, were the key communications events to promote public awareness of gender equality. Articles and key messages relevant to these campaigns were developed through a competitive process that allowed the public to join and share their creative ideas to promote gender equality and the prevention and elimination of violence against women and girls. The selected articles and messages were shared and posted throughout social media channels, including through the social media pages of MoWA and development partners. 3) Increased number of and capacities of women in decision-making positions and strengthened feminist leadership. A Technical Working Group on Women, Leadership, and Governance (TWG-WLG) was established as part of the sub-working group of the Technical Working Group on Gender (TWG-G). With technical support from MoWA, the annual work plan was developed in consultation with its members and relevant stakeholders. A report on women in leadership was developed and disseminated by the MoWA Department of Gender Equality. The report provides overall lessons learned and recommendations in promoting womens representation in the civil service and decision-making to achieve the target outlined in the Cambodian Sustainable Development Goals (CSDGs). The working group also actively contributed their input and efforts to finalize the Cambdia Gender Assessment (CGA) chapter on Women in Leadership and Governance. The group designed the data set on women´s decision-making in the public and political spheres. It also developed 5 case studies on women in politics and governance. As a joint commitment between MoWA and the Royal School of Administration (RSA), a leadership training programme for women leaders has been included in the training curriculum of the RSA and the National School of Local Administration (NASLA). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51100092-5110009201 Sweden The programme aims to support Cambodia in effectively institutionalizing gender equality policies across government, strengthen coordination on gender equality, promote changes in attitude in favor of enhanced equality amongst citizens and young Cambodians, and promote an increased number of women in decision making positions and a strengthened feminist leadership. Besides support to the implementation of activities, MoWA will, through UNDP, receive support to strengthen its capacity to plan for, implement and follow up on gender equality interventions. Den 16 maj 2017 inkom Kambodjas jämställdhetsministerium, Ministry of Women (MoWA), och UNDP med en gemensam ansökan om finansiering av ett jämställdhetsprogram med titel "Leading the Way Forward". Det föreslagna programmet var en fortsättning på det tidigare stödet till MoWA och UNDP (avtalspart UNDP) och det gemensamma programmet "Partnership for Gender Equality (PGE) III" (insatsnummer 51100037), till vilket Sida gett ett stöd om 8 000 000 SEK under perioden 2012-2015. I samband med insatsens beredning under våren 2017, var avsikten att stödet skulle kanaliseras till både MoWa och UNDP med två avtalspartners. UNDP skulle hantera 50 % av stödet genom en s.k. National Implementation Modality (NIM), genom vilken MoWA skulle ansvara för genomförande under uppföljning av UNDP, och en gradvis ökning av direktfinansiering skulle ske till MoWA. I januari 2017 gav Sida stöd till MoWA i form av en teknisk expertis, vars syfte var att bistå parterna att utveckla former för det nya programmet. Ambassaden höll ett kommittémöte om insatsen den 1 juli 2017. En reviderad version av ansökan inkom ambassaden den 26 juli 2017. I samband med det förvärrade politiska läget under hösten 2017, med Kambodjas beslut om upplösning av oppositionspartiet, har formerna för samarbetet ändrats. Sida har kommit fram till följande hållning i förhållande till statliga partners: "Till dess att den svenska regeringen eventuellt väljer att ge Sida andra instruktioner, ingås inga nya insatsavtal inom utvecklingssamarbetet som innebär att det kanaliseras finansiella resurser direkt till staten, med undantag för stöd till utbildning och forskning." Finansiellt stöd till, och avtal med, jämställdhetsministeriet är därmed inte längre aktuellt. Insatsen bedöms dock fortsatt vara relevant. Den 11 december 2017 inkom UNDP med projektförslaget "Project to Support the Leading the Way for Gender Equality Programme". Insatsen syftar till att stärka MoWA:s program: att stärka den offentliga sektorn genom att utforma och genomföra jämställdhetspolicys, stärka samverkan kring jämställdhet, främja en attitydförändring för ökad jämställdhet hos allmänheten och unga kambodjaner, samt främja ökat antal kvinnor i beslutsfattande positioner liksom ett stärkt kvinnligt ledarskap. I tillägg har stöd till civilsamhället och dess roll inom jämställdhetsarbetet inkluderats. Avtalspartner är UNDP. Genom NIM-finansiering, ansvarar jämställdhetsministeriet för medelshantering och genomför insatser. I tillägg finansieras insats för särskilt utsatta grupper genomförs i samverkan med utbildnings-, civil service- och informationsministerierna. Genom programmet erhåller jämställdhetsministeriet kapacitetsstöd för att genomföra jämställdhetsinsatser. Insatsen kommer att pågå under perioden 1 september 2017 till 31 december 2020 och uppgår till totalt ca 17,5 MSEK (2 048 629 USD), utav vilket Sida finansierar 9,5 MSEK. Resterande belopp finansieras av UNDP i form av en internationell teknisk rådgivare samt finansiering av enstaka insatser. The overall goal of the programme is to contribute to "Enabled environment for gender equality, womens empowerment and feminist leaderships in Cambodia". The goal will be achieved through the following three outcomes: 1) More effective integration of gender policies across government, and more effective performance of Gender Machinery to lead gender equality mainstreaming with inclusion of disadvantaged groups of women and girls. 2) Public behavioural change in favour of gender equality is promoted among young Cambodians. 3) Increased number of and capacities of women in decision-making positions and strengthened feminist leadership. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1300000 3300000 2700000 2200000 3000000 2700000 0 -1700000 -3000000 3000000 3000000 0 0 0 3300000 0 2200000 0 -3000000 9500000 UNDP/United Nations Development Programme 1300000 UNDP/United Nations Development Programme 3300000 UNDP/United Nations Development Programme 2700000 UNDP/United Nations Development Programme 2200000 UNDP/United Nations Development Programme Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51110068 Sweden In this appraisal it is proposed that Sweden continues to support judiciary reform in Kenya through a collaboration programme between the Judiciary, Germany (GIZ) and Sweden (Sida) under the name of "Support to the Kenyan Judiciary in the Areas of Transformation, Integrity and Accountability". The overall objective for the proposed programme is to "sustain and deepen the transformation of the Judiciary through accountable structures to enhance access to and delivery of justice". It is proposed that 26 million SEK shall be allocated to the reform programme during the period 15 November 2014 - 31 December 2016. I denna promemoria föreslås att Sida fortsätter stödja refom av rättsväsendet i Kenya genom samarbete i en andra fas mellan det kenyanska rättsväsendet (Judiciary), tyska GIZ och Sverige (Sida) med programtiteln "Stöd till det kenyanska rättsväsendet inom områdena Transformering, Integritet och Ansvarsuträvande/Ansvarstagande". Det övergripande målet för den föreslagna insatsen är att "bibehålla och fördjupa transformeringen av rättsväsendet genom strukturer för ansvarsutkrävande/ansvarstagande för att öka tillgången till rättsväsendet för befolkningen. Det föreslås att 26 miljoner mkr allokeras för reformprogrammet under perioden 15 november 2014 - 31 december 2016. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Legal and judicial development Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The programme is built around three clusters of outcomes: 1. 'Structures for Change*; 2. 'Capacity for Change', and 3. 'Demand for Change'. Under the first outcome the top priority was to address and implement at least 30% the findings of the KENAO Special Audit Report of 2014 on the Judiciary. This was successfully achieved with the implementation of more than 40% of the KENAO findings. The establishment by the Judiciary of the Audit Risk Management Directorate in 2016, a directorate which is to provide independent, objective, Assurance and Consulting services to help the Judiciary to improve its effectiveness in terms of risk management, control and governance processes. Outcome 2, 'Capacity for Change - improved integrity and technical competence of judicial officers and Court staff', included the successful installations and piloting of Queue Management Systems and Public Information Centres for the High Court Registries in Milimani and Mombasa Law Courts as well as training the judicial staff in their use. The systems led to increased efficiency by allowing members of the publice to easily access information on their cases, and it led to an increase in customer satisfaction. High Court is now rolling out the same in 14 other court stations: Kisumu, Nyeri, Kisii, Machakos, Meru, Malindi, Embu, Eldoret, Nakuru, Kericho, Kakamega, Naivasha, Bungoma, and Kiambu. It is not clear when the High Court expect to have finalised the exercise. The third outcome, 'Demand for Change - constructive engagement of stakeholders with the judiciary on the transformation', includes the survey of how to support the CUCs in seven Court stations: Milimani, Makadara, Mombasa, Naivasha, Nakuru, Eldoret, and Kisumu. The survey highlighted a range of obstacles for the public, and particular vulnerable groups. This formed the basis for the continuous work that is being planned in a successor programme. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51110068-5111006801 Sweden In this appraisal it is proposed that Sweden continues to support judiciary reform in Kenya through a collaboration programme between the Judiciary, Germany (GIZ) and Sweden (Sida) under the name of "Support to the Kenyan Judiciary in the Areas of Transformation, Integrity and Accountability". The overall objective for the proposed programme is to "sustain and deepen the transformation of the Judiciary through accountable structures to enhance access to and delivery of justice". It is proposed that 26 million SEK shall be allocated to the reform programme during the period 15 November 2014 - 31 December 2016. I denna promemoria föreslås att Sida fortsätter stödja refom av rättsväsendet i Kenya genom samarbete i en andra fas mellan det kenyanska rättsväsendet (Judiciary), tyska GIZ och Sverige (Sida) med programtiteln "Stöd till det kenyanska rättsväsendet inom områdena Transformering, Integritet och Ansvarsuträvande/Ansvarstagande". Det övergripande målet för den föreslagna insatsen är att "bibehålla och fördjupa transformeringen av rättsväsendet genom strukturer för ansvarsutkrävande/ansvarstagande för att öka tillgången till rättsväsendet för befolkningen. Det föreslås att 26 miljoner mkr allokeras för reformprogrammet under perioden 15 november 2014 - 31 december 2016. Sweden GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH Swedish International Development Cooperation Agency GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 6000000 -714231 10000000 0 10000000 6000000 6000000 0 -714231 -6000000 25285769 GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH 10000000 GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH 10000000 GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH 6000000 GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH -714231.11 GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law Stärkt rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51110073 Sweden This appraisal concerns the possibility for a new Swedish support or the UNW strategy for enhancing gender equality and women's empowerment in Kenya. The strategy takes its departure from the UN Development Assistance Framework(UNDAF) and Kenya's Vision 2030 as well as the Medium term Plan(MTP II). The total cost of the strategy (2014-2018) is programme is USD 42 Million approximately SEK 318,8 Million. The assessment argues for a proposed contribution from Sweden will over a three year period (2015-2017) contribute 45MSEK (25%). Support will be for core and programmatic support. The programme strategies will include grant making, capacity development, policy development and technical assistance. UNW will also continue to paly the role of coordination and coherence of the UN system faily as egards support to national priorities of gender equality and women's empowerment (GEWE). As the nature of gender inequalities in Kenya, calls for a multi-dimensional and multistakeholder response; UNW will seek various partnerships and work within the Delivering as One (DaO) modality. UNW will cooperate with women’s organizations, community based organizations, NGO’s, faith-based organizations and other civil society groups at the national and county level. The proposed programme will focus on five key result areas 1) Women's leadership and participation in governance 2) Economically empowered women benefitting from public procurement and agriculture value chains 3) Women and girls progressively living a life free from violence 4) Peace, security and humanitarian action are shaped by women’s leadership and participation 5) National and devolved planning fully reflects accountability for gender equality commitments and priorities. UNW bears the primary responsibility of planning, reporting and monitoring as well as auditing of the organisations. Denna bedömning gäller möjligheten till ett nytt svenskt stöd till UNW:s strategi för att öka jämställdheten mellan könen och stärka kvinnors ställning i Kenya. Strategin utgår från FN:s biståndsplattform (UNDAF) och Kenyas Vision 2030 samt den medellånga planen (MTP II). Den totala kostnaden för strategiprogrammet är 42 miljoner USD, cirka 318,8 miljoner SEK. Enligt bedömningen föreslås att Sverige under en treårsperiod (2015-2017) bidrar med 45 MSEK till insatsen (25%). Det är både ett kärnstöd och ett programstöd. I programmets strategier ingår bidragsgivande, kapacitetsutveckling, policyutformning och teknisk assistans. UNW kommer även fortsättningsvis att ansvara för koordination samt att verksamheten bedrivs i enlighet med FN:s system för stöd till nationella prioriteringar gällande jämställdhet och kvinnors egenmakt (gender equality and women's empowerment, GEWE). Med tanke på hur jämställdhetssituationen ser ut i Kenya krävs ett flerdimensionellt förhållningssätt och flera deltagare. UNW strävar därför efter att ha flera olika partner och arbeta enligt arbetssättet Delivering as one (DaO). UNW kommer att samarbeta med kvinnoorganisationer, intresseorganisationer, NGO:er, trosbaserade organisationer samt andra civila samhällsorganisationer på nationell och regional nivå. Det föreslagna programmet kommer att fokusera på fem resultatområden 1) Kvinnligt ledarskap och kvinnors delaktighet i beslutsfattande 2) Att kvinnor får ekonomiskt inflytande samt att offentliga upphandlingar och olika verksamheter inom jordbrukets värdekedja är till gagn för dem 3) Att kvinnor och flickor framöver kan leva sina liv utan att utsättas för våld 4) Freds-, säkerhets- och humanitära insatser utformas under kvinnligt ledarskap och med kvinnligt deltagande 5) I nationell och decentraliserad planering tas genomgående hänsyn till åtaganden och prioriteringar som rör jämställdhet. UNW har det primära ansvaret för planering, rapportering och uppföljning samt granskning av organisationerna. Constitutionally mandated policy and institutional framework is fully operationalized; National laws meet international standards particularly with regard to the protection of human rights; the judiciary & justice system are responsive, effective, accessible & independent; & law enforcement system is reformed, people-oriented & anchored on integrity Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general 1. Women lead and participate in decision making at all levels- Six legislations were reviewed to for gender equality and women’s empowerment legislation forming a basis for the implementation of women’s economic, social, and political rights - The number of women participating in debates in parliament increased from 2 to 12 per cent and to 50 per cent in county assemblies between March and September 2015 due to the development and use of a mentorship curriculum for Kenya Women Parliamentary Association members and members of county assemblies to enable the women leaders to execute their legislative, representative, and oversight roles effectively- Women members of county assemblies formed caucuses in each of the 47 counties, and 90 per cent of the county assemblies registered with the Kenya Women Parliamentary Association- A tool for counties to measure inclusivity and capacity development on gender-responsive budgeting was developed through collaboration with the National Gender Equality Commission- Women’s representation in the National Assembly stood at 23.3% a marginal increase from 19.6 per cent in 2013. Ninety-eight women were elected as members of county assemblies in 2017 compared to 82 in 2013, which is an increase of 12.98 per cent. A mentorship programme was provided to women aspirants. Out of the 195 women candidates supported by UN Women, 57 (29 per cent) women secured tickets for various political seats, out of which 26 (46 per cent) got elected for various positions in the 2017 general elections. or the first time in Kenyan history, three women were elected as senators and three women were elected as governors. The northern and north-eastern parts of Kenya – which are known to be traditional and hence patriarchal in nature – made history by electing two women senators and six members of parliament.23- The Independent Electoral and Boundaries Commission (IEBC) developed a draft gender and inclusion policy, which is expected to be finalized in 2019. Strategic plans for KEWOPA and ORPP were developed and will be launched by mid-2019. A gender policy for media houses was developed to guide gender mainstreaming in media reporting. The Council of Governors developed the Gender Action Plan 2019–2022. Ten counties developed and launched County-specific Gender Data Sheets. All counties have allocated a budget to gender equality and women’s empowerment through the responsible county ministries. 2. Women, especially the poorest and most excluded, are economically empowered and benefit from development - Three pieces of legislation36 related to women’s economic empowerment were drafted and UN Women contributed for them to become gender-sensitive.- The State Department of Gender Affairs was supported to raise awareness among women, youth and persons with disabilities on government procurement opportunities -Access to Government Procurement Opportunities (AGPO) with at least ten women-owned businesses obtained their Access to Government Procurement Opportunities (AGPO) certificate- The Association of Women in Energy and Extractives was established, bringing together women gem dealers, artisans and small-scale miners, and women in large-scale mining to ensure that women in the sector leverage government promises related to the extractive industry and registered their businesses with the AGPO programme.- The number of companies that were included as WEPs signatories grew from 15 in 2014/5 to 20 by end of 2018. Although a modest increase in numbers this is good progress noting that Kenya is second after South Africa in terms of number WEP signatories. Ten companies were implementing WEP commitments. Implementation of the WEPs included interalia providing procurement opportunities to women-owned businesses, creating an academy for youth from disadvantaged families to learn from technology and facilitating better working conditions for their employees by organizing child care, and initiating the Professional Applicators Club, which organizes free weekly trainings for members of the public on practical skills such as painting, tiling, and interior decoration. The Association of Women in Manufacturing (WIM) was launched in 2017 by the Kenya Association of Manufacturers (KAM), which is also a signatory to the WEPs. WIM serves as a platform through which women and young women are encouraged to explore career and business opportunities in industry including manufacturing.- Fourteen counties submitted Access to Government Procurement Opportunities procurement plans and quarterly reports to the government authorities using the prescribed formats for the first time.- The State Department of Gender Affairs finalized the first-ever Women’s Economic Empowerment Strategy, to be launched by mid-2019, which was reviewed to incorporate other sectors, including women in agriculture 3. Women and girls live a life free from violence This result area had three outcomes. 67% (8/12 of the output indicators) targets were reached/exceeded, 16.5% (2/12) were partly reached and 16.5% (2/12) were not reached.- The National Policy for Prevention of and Response to Gender-based Violence was launched; it provides the framework for battling sexual and gender-based violence in the country.- The Protection against Domestic Violence Act was enacted, moving Kenya out of the world’s 20 countries that had no specific law for the prevention of domestic violence. UNW supported CSO's to lobby for the Marriage Act which was enacted. A simplified version of the gender-based violence (GBV) and family laws was finalized and disseminated - In 2015; 5,454 GBV survivors were able to reach out for information and various services through the national GBV helpline, which links survivors to urgent medico-legal and psychosocial support .In 2016; the government took responsibility for running the helpline and 6,111 GBV survivors were reached with information and services. The increased usage of the hotline was a likely consequence of continuous efforts by the Government of Kenya, development agencies, and UN Women and its partners to raise awareness about gender-based violence. Seven GBV Working Groups were established in nine counties to enhance access to justice for GBV survivors and improve access to services. A national Survivors of Sexual Violence Network was established and facilitated to lobby women parliamentarians for better services and budget allocations for S/GBV survivors.- The Joint Programme on the Prevention of and Response to Gender-based Violence was launched by the Government of Kenya and 14 UN agencies.- Approximately 200,000 police and security officers were trained on how to address violence against women in preparation for the general elections in August 2017- 130 male religious leaders and 250 cultural leaders were trained on male engagement in the six counties with a toolkit on parenting skills and gender equality. As a result, these male champions are implementing individual initiatives such as using traditional male spaces to hold conversations on reproductive and maternal and child health and community advocacy to cascade their learning to peers to expand the pool of male champions.- 2,186 children through the 10 Kings and Queens clubs established in schools in two counties to know how to report sexual harassment through the existing channels. As a result, their self-esteem and confidence reportedly improved.- 4,618 community memberswere empowered to challenge one another on commonly held believes regarding gender roles through 60 community dialogues in two counties. As a result, many now embrace family members respecting each other, sharing chores, listening and involving everyone in decision making.- 1,820 men and boys reached through goat eating sessions where sexual harassment (SH) and GBV issues are discussed. As a result, community elders have issued decrees in the community against SH and GBV. 4. Peace and security and humanitarian action are shaped by women’s leadership and participationThis result area had six outcomes. 71% (10/14 of the output indicators) targets were reached/exceeded, 7% (1/14) were partly reached and 21% (3/14) were not reached.-A comprehensive audit of the national Early Warning and Early Response Systems (EWER)66 used by County Peace Committees was finalized and gender gaps were identified. The national EWER tools and indicators, which guide the responses were made gender-sensitive.- Gender integrated to peace support operations and development of the International Peace Support Training Centre Gender Policy.-UN Women accepted as a partner to the Eastern Africa Police Chiefs Cooperation Organization and supporting the development and launch of a training manual, used by 13 countries in the organization.-110 staff of Kenya Red Cross trained on gender mainstreaming and the prevention of gender-based violence, sexual abuse and exploitation to relevant programmes.-The Kenya National Action Plan for the implementation of United Nations Security Council Resolution 1325 was launched; a secretariat was established with the responsibility to oversee the implementation of the plan and reporting structures and monitoring tools developed from the county level to the national level. Government commitment to theUNSCR1325 agenda saw a 30%increase in the budget, from KES 62 million for the 2017/2018 financial year to 80.5 million for 2018/2019.- The Uwiano Platform for Peace was supported to integrate gender dimensions into its work on early warning and early response, mediation, electoral gender-based violence security training, and establishing a clear coordination mechanism for election monitoring.-The Kenya Defence Forces developed and finalized their first-ever gender policy in 2017, launched by the President of Kenya. The Ministry of Defence launched its first-ever gender policy.The National Strategy for Countering Violent Extremism by the National Counter Terrorism Centre was launched in 2016, and a gender analysis undertaken in 2017.- Government commitment to the Resolution 1325 agenda was seen in the almost 30 per cent increase in the plan’s budget, from KES 62 million for the 2017/2018 financial year to 80.5 million for 2018/2019.- The number of women in in County Peace Committees increased; out of a total of 4,505 committee members, 1,300 (29%) are women and 3,205 (71%) are men, doubling the number of women since 2013.- Over 400 state and non-state actors’ capacities were strengthened to mainstream gender into disaster risk reduction/management and humanitarian action. As a result, the humanitarian hubs are now part of county disaster platforms, which are expected to provide technical support in mainstreaming gender.- Over 5,000 women and front-line actors capacity was increased to prevent violent extremism in their communities, identify warning signs of radicalization and recruitment, and intervene early. Partnerships Evaluation- In 2015, UN Women Independent Evaluation Office undertook a corporate evaluation of UN Women’s Strategic Partnerships for Gender Equality and Women Empowerment (GEWE). The evaluation found that UNW strategic partnerships have extended the reach, credibility, and influence of UN Women; were aligned to the Convention on the Elimination of all Forms of Discrimination Against Women (CEDAW) and the Beijing Platform for Action principles. However, the evaluation noted that UN Women’s organizational structures, operations systems and approach to risk were not originally designed with the explicit aim of supporting strategic partnerships. thus gave a recommendation to have a comprehensive policy framework towards strategic partnerships and to fully reflect UN Women’s feminist values. The evaluation lead to UNW shift to a programmatic approach with implementation of the Flagship Programme Initiatives (FPIs), which focused on engagement of partners to contribute to results at output level not implementation of stand-alone activities with no clear results identified in the results framework of UN Women SN. The evaluation also lead to a shift in partnerships to work with inter-governmental institutions towards the fulfilment of UNW's normative and coordination mandate which lead to strengthened partnerships with Government institutions at central and devolved level. UNW also engaged various CSO partners for media engagement on women in leadership and sexual and gender based violence (SGBV), engagement with Africa UNiTE, to raise public awareness, stimulate behavior change, coordination for prevention activities and increase political will and resources to respond to national issues related to the prevention of violence against women and girls. UNW also worked with the private sector to support women in agricultural technology, digital literacy, ending GBV in tea plantations and a number Private Sector Companies were also engaged through the Women Empowerment Principles (WEPs), a partnership initiative of UN Women and UN Global Compact Office. Partnerships with other UN agencies including SEPK Elections Programme with UNDP, Joint Programme on SGBV with 13 UN agencies and GOK, the RMNCAH under the leadership of UNFPA, the JP on HIV/AIDS and the Devolution Programme with UNDP and UNICEF. Internal capacity to implement RBM at the KCO was limited and remained a challenging throughout the SN period having one dedicated staff also charged with other tasks thus efforts to fully realise a cultural of RBM being very limited.Results Management System and related quality assurance steps were introduced focusing on results and monitoring processes. As observed in the attached results matrix, UNW in the 2014-2018 SN overpromised and under delivered. An Audit was not a requirement in the agreement and the certified financial report is expected in one years time (June 2020) as per hte UNW agreements. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51110073-5111007301 Sweden This appraisal concerns the possibility for a new Swedish support or the UNW strategy for enhancing gender equality and women's empowerment in Kenya. The strategy takes its departure from the UN Development Assistance Framework(UNDAF) and Kenya's Vision 2030 as well as the Medium term Plan(MTP II). The total cost of the strategy (2014-2018) is programme is USD 42 Million approximately SEK 318,8 Million. The assessment argues for a proposed contribution from Sweden will over a three year period (2015-2017) contribute 45MSEK (25%). Support will be for core and programmatic support. The programme strategies will include grant making, capacity development, policy development and technical assistance. UNW will also continue to paly the role of coordination and coherence of the UN system faily as egards support to national priorities of gender equality and women's empowerment (GEWE). As the nature of gender inequalities in Kenya, calls for a multi-dimensional and multistakeholder response; UNW will seek various partnerships and work within the Delivering as One (DaO) modality. UNW will cooperate with women’s organizations, community based organizations, NGO’s, faith-based organizations and other civil society groups at the national and county level. The proposed programme will focus on five key result areas 1) Women's leadership and participation in governance 2) Economically empowered women benefitting from public procurement and agriculture value chains 3) Women and girls progressively living a life free from violence 4) Peace, security and humanitarian action are shaped by women’s leadership and participation 5) National and devolved planning fully reflects accountability for gender equality commitments and priorities. UNW bears the primary responsibility of planning, reporting and monitoring as well as auditing of the organisations. Denna bedömning gäller möjligheten till ett nytt svenskt stöd till UNW:s strategi för att öka jämställdheten mellan könen och stärka kvinnors ställning i Kenya. Strategin utgår från FN:s biståndsplattform (UNDAF) och Kenyas Vision 2030 samt den medellånga planen (MTP II). Den totala kostnaden för strategiprogrammet är 42 miljoner USD, cirka 318,8 miljoner SEK. Enligt bedömningen föreslås att Sverige under en treårsperiod (2015-2017) bidrar med 45 MSEK till insatsen (25%). Det är både ett kärnstöd och ett programstöd. I programmets strategier ingår bidragsgivande, kapacitetsutveckling, policyutformning och teknisk assistans. UNW kommer även fortsättningsvis att ansvara för koordination samt att verksamheten bedrivs i enlighet med FN:s system för stöd till nationella prioriteringar gällande jämställdhet och kvinnors egenmakt (gender equality and women's empowerment, GEWE). Med tanke på hur jämställdhetssituationen ser ut i Kenya krävs ett flerdimensionellt förhållningssätt och flera deltagare. UNW strävar därför efter att ha flera olika partner och arbeta enligt arbetssättet Delivering as one (DaO). UNW kommer att samarbeta med kvinnoorganisationer, intresseorganisationer, NGO:er, trosbaserade organisationer samt andra civila samhällsorganisationer på nationell och regional nivå. Det föreslagna programmet kommer att fokusera på fem resultatområden 1) Kvinnligt ledarskap och kvinnors delaktighet i beslutsfattande 2) Att kvinnor får ekonomiskt inflytande samt att offentliga upphandlingar och olika verksamheter inom jordbrukets värdekedja är till gagn för dem 3) Att kvinnor och flickor framöver kan leva sina liv utan att utsättas för våld 4) Freds-, säkerhets- och humanitära insatser utformas under kvinnligt ledarskap och med kvinnligt deltagande 5) I nationell och decentraliserad planering tas genomgående hänsyn till åtaganden och prioriteringar som rör jämställdhet. UNW har det primära ansvaret för planering, rapportering och uppföljning samt granskning av organisationerna. Constitutionally mandated policy and institutional framework is fully operationalized; National laws meet international standards particularly with regard to the protection of human rights; the judiciary & justice system are responsive, effective, accessible & independent; & law enforcement system is reformed, people-oriented & anchored on integrity Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 13500000 0 0 15000000 13500000 15000000 0 15000000 0 -469340 58500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 15000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 15000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 15000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 13500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -469339.55 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 •Strengthened capacity among public institutions and civil society organisations that promote gender equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer som arbetar för att främja jämställdhet och respekten för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51110101 Sweden In the attached memo it is proposed that the Embassy, on behalf of Sida, shall support the International Center for Policy and Conflict (ICPC) during the period 1 January 2015 - 31 July 2015 with a maximum amount of 500 000 SEK. ICPC´s work aims at three over-arching strategic goals, namely: Larger human rights and freedoms, Democratic development and Human security. ICPC describes itself as a "national, regional and global human rights, development security and transitional justice institution". The center is oriented towards evidence-based policy work and dialogue, research, advocacy and monitoring, litigation and education and specialized training. The Embassy is particulary interested in the work that ICPC does in the criminal justice area since this will be a good compliment to the Embassy´s support in the security- and justice sector. The contribution is of a preparatory and intermediary character - the expectation is that ICPC will be able to apply for Swedish core funding through an "umbrella" arrangement, administered by Swedish Diakonia, which the Embassy currently is in the process of developing together with Diakonia. This arrangement will however not be fully operational until approx. mid-2015. The Embassy finds that ICPC´s work is of high relevance and in order to bridge the period until ICPC can apply for funds from Diakona, it is proposed that the application is granted and that a maximum amount of 500 000 SEK is set aside during the above mentioned project period. The budget covers the most acute costs and activities of ICPC until the end of July 2015, including salaries, ICT, office rental costs and some programmatic activities. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED I bilagda promemoria föreslås att ambassaden i Nairobi, på Sidas vägnar, lämnar stöd till ICPC med ett maximalt bidrag om 500 000 kr under perioden januari-juli 2015. ICPC är en är en inflytelserik civilsamhällesorganisation vars verksamhet omfattar policy arbete och dialog, forskning, lobbying och övervakning, utbildning av t ex människorättsförsvarare, media och lokala makthavare mm. Centret är verksamt på nationell, regional och global nivå och arbetar ofta i partnerskap med andra organisationer på den afrikanska kontinenten. De tre övergripande strategiska målen för organisatioen är ökade mänskliga rättigheter och friheter, demokratisk utveckling samt mänsklig säkerhet och projektförslaget som är av kärnstödskaraktär omfattar alla dessa tre områden. Centret har en särskild niche i sitt arbete med "transitional justice" samt "criminal justice" - det senare området är en anledning varför ambassaden är intresserad av samarbete med ICPC då det kompletterar annat svenskt stöd till rättsektorn i Kenya.Insatsen är av förberedande karakär - tanken är att ICPC ska kunna ansöka om svenskt kärnstöd via ett "paraply" arrangemang, administrerat av svenska Diakonia, som ambassaden f.n. håller på att utarbeta i samarbete med Diakonia. Detta arrangemang kommer dock inte att vara fullt operativt förrän ca i mitten av 2015. Ambassaden anser att ICPCs arbete har hög relevans och i syfte att överbrygga perioden fram till dess att ICPC kan ansöka om finansiering från Diakonia, föreslås därför att ansökan bifalles och att 500 000 kr avsätts för projektet under den ovan angivna tidsperioden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51110101-5111010101 Sweden In the attached memo it is proposed that the Embassy, on behalf of Sida, shall support the International Center for Policy and Conflict (ICPC) during the period 1 January 2015 - 31 July 2015 with a maximum amount of 500 000 SEK. ICPC´s work aims at three over-arching strategic goals, namely: Larger human rights and freedoms, Democratic development and Human security. ICPC describes itself as a "national, regional and global human rights, development security and transitional justice institution". The center is oriented towards evidence-based policy work and dialogue, research, advocacy and monitoring, litigation and education and specialized training. The Embassy is particulary interested in the work that ICPC does in the criminal justice area since this will be a good compliment to the Embassy´s support in the security- and justice sector. The contribution is of a preparatory and intermediary character - the expectation is that ICPC will be able to apply for Swedish core funding through an "umbrella" arrangement, administered by Swedish Diakonia, which the Embassy currently is in the process of developing together with Diakonia. This arrangement will however not be fully operational until approx. mid-2015. The Embassy finds that ICPC´s work is of high relevance and in order to bridge the period until ICPC can apply for funds from Diakona, it is proposed that the application is granted and that a maximum amount of 500 000 SEK is set aside during the above mentioned project period. The budget covers the most acute costs and activities of ICPC until the end of July 2015, including salaries, ICT, office rental costs and some programmatic activities. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED I bilagda promemoria föreslås att ambassaden i Nairobi, på Sidas vägnar, lämnar stöd till ICPC med ett maximalt bidrag om 500 000 kr under perioden januari-juli 2015. ICPC är en är en inflytelserik civilsamhällesorganisation vars verksamhet omfattar policy arbete och dialog, forskning, lobbying och övervakning, utbildning av t ex människorättsförsvarare, media och lokala makthavare mm. Centret är verksamt på nationell, regional och global nivå och arbetar ofta i partnerskap med andra organisationer på den afrikanska kontinenten. De tre övergripande strategiska målen för organisatioen är ökade mänskliga rättigheter och friheter, demokratisk utveckling samt mänsklig säkerhet och projektförslaget som är av kärnstödskaraktär omfattar alla dessa tre områden. Centret har en särskild niche i sitt arbete med "transitional justice" samt "criminal justice" - det senare området är en anledning varför ambassaden är intresserad av samarbete med ICPC då det kompletterar annat svenskt stöd till rättsektorn i Kenya.Insatsen är av förberedande karakär - tanken är att ICPC ska kunna ansöka om svenskt kärnstöd via ett "paraply" arrangemang, administrerat av svenska Diakonia, som ambassaden f.n. håller på att utarbeta i samarbete med Diakonia. Detta arrangemang kommer dock inte att vara fullt operativt förrän ca i mitten av 2015. Ambassaden anser att ICPCs arbete har hög relevans och i syfte att överbrygga perioden fram till dess att ICPC kan ansöka om finansiering från Diakonia, föreslås därför att ansökan bifalles och att 500 000 kr avsätts för projektet under den ovan angivna tidsperioden. Sweden ICPC/International Center for the Prevention of Crime Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 500000 500000 Donor Country NGO 500000 Donor Country NGO Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51110102 Sweden A rolling procurement audit is part of the agreement with Treasury for the support to the Office of the Auditor General. The embassy's framework contract with audit firms was used and the contract was awarded to PwC. Insatsen är en del av de riskreducerande åtgärderna som förutsågs i avtalet med den kenyanska staten (finansdepartementet) för stöd till den kenyanska riksrevisionen (Office of the Auditor General, OAG) och genomförandet av OAG:s program för modernisering och reformering. Upphandling bedöms utgöra en risk för korruption och med hjälp av oberoende rullade upphandlingsrevisioner, vilket är syftet med denna stödinsats, minskas risken för oegentligheter i samband med upphandlingar där svenska biståndsmedel har använts. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51110102-5111010201 Sweden A rolling procurement audit is part of the agreement with Treasury for the support to the Office of the Auditor General. The embassy's framework contract with audit firms was used and the contract was awarded to PwC. Insatsen är en del av de riskreducerande åtgärderna som förutsågs i avtalet med den kenyanska staten (finansdepartementet) för stöd till den kenyanska riksrevisionen (Office of the Auditor General, OAG) och genomförandet av OAG:s program för modernisering och reformering. Upphandling bedöms utgöra en risk för korruption och med hjälp av oberoende rullade upphandlingsrevisioner, vilket är syftet med denna stödinsats, minskas risken för oegentligheter i samband med upphandlingar där svenska biståndsmedel har använts. Sweden PricewaterhouseCoopers Swedish International Development Cooperation Agency PricewaterhouseCoopers Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 210848 79086 40914 210848 0 80000 79086 0 0 34325 -80000 330848 PricewaterhouseCoopers 95019.13 PricewaterhouseCoopers 21.44 PricewaterhouseCoopers 115807.1 PricewaterhouseCoopers 79085.99 PricewaterhouseCoopers 34324.51 PricewaterhouseCoopers 0 PricewaterhouseCoopers Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51110108 Sweden The purpose of the assignment is to undertake an assessment of the management and control environment of the Council of Governors and the Civil society Urban Development Platform as preconditions for receiving Swedish project funding. This consultant will review the status of management and organization, management of operations and Financial management and Control of the two organization to assess their capacity to implement the proposed projects and manage Swedish funds. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Syftet med uppdraget är att göra en bedömning av hur förvaltningen och de interna kontrollerna fungerar inom guvernörsrådet (Council of Governors, CoG) och utvecklingsplattformen Civil Society Urban Development Platform (CSUDP) inför att de eventuellt blir mottagare av svenskt projektstöd. Konsulten kommer att granska hur arbetsledning och organisation, styrning och kontroll av verksamhet och ekonomi fungerar inom de två organisationerna för att bedöma deras kapacitet att genomföra föreslagna projekt och hantera svenska medel på ett korrekt och transparent sätt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Urban development and management Other Multisector SE-0-SE-6-51110108-5111010801 Sweden The purpose of the assignment is to undertake an assessment of the management and control environment of the Council of Governors and the Civil society Urban Development Platform as preconditions for receiving Swedish project funding. This consultant will review the status of management and organization, management of operations and Financial management and Control of the two organization to assess their capacity to implement the proposed projects and manage Swedish funds. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Syftet med uppdraget är att göra en bedömning av hur förvaltningen och de interna kontrollerna fungerar inom guvernörsrådet (Council of Governors, CoG) och utvecklingsplattformen Civil Society Urban Development Platform (CSUDP) inför att de eventuellt blir mottagare av svenskt projektstöd. Konsulten kommer att granska hur arbetsledning och organisation, styrning och kontroll av verksamhet och ekonomi fungerar inom de två organisationerna för att bedöma deras kapacitet att genomföra föreslagna projekt och hantera svenska medel på ett korrekt och transparent sätt. Sweden Moore Stephens LLP Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 340679 340679 344 340679 Other 340679.09 Other -343.84 Other 0 Other 0 Other Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved capacity of public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impacts, climate change and natural disasters, and reduced climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra ktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad moståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt minskad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51110133 Sweden The overall objective of the Kenya Symbiocity Programme is to support Kenya Urban Development stakeholders to increase their capacity and ability to guide Kenyan urban development in a more sustainable direction. The project is a partnership between Kenya’s Council of Governors and the Swedish SKL. The total Swedish funding for the project is MSEK 78 apportioned to the two institutions. Assessment of CoG revealed that, as a nascent institution, it’s systems and procedures for financial management would need significant enhancement and support to be able to conform to the requirement of both Kenya’s Public Financial Management system and those of Sweden. It was decided that a Financial management Agency (FMA) would be procured to provide the support. The main tasks of the assignment thus include, among other tasks, reviewing and strengthening existing financial management procedures and undertaking regular checks on expenditure and procurement. It will improve financial management systems of CoG, build capacity of financial Management Staff and reduce the risk for corruption and mismanagement of Swedish funds. Det övergripande målet med SymbioCity-programmet i Kenya är att stödja urbana intressenter att öka sin kapacitet och förmåga att driva den kenyanska urbana utvecklingen i en mer hållbar riktning. Projektet är ett samarbete mellan Kenyas guvernörsråd (Council of Governors, GoC) och svenska SKL. Sverige finansierar projektet med sammanlagt 78 MSEK fördelat på de två institutionerna. En bedömning av CoG visar att det är en institution som är under framväxande. Dess system och rutiner för finansiell styrning behöver få stöd och förbättras betydligt för att anpassas till både Kenyas och Sveriges system för offentliga finanser. Det har beslutats att en konsult inom området för offentlig finansiell styrning ska anlitas för att tillhandahålla stödet för att bland annat granska och stärka de befintliga ekonomistyrningsprocesserna samt genomföra regelbundna kontroller av utgifter och inköp. Detta kommer att leda till att CoG:s ekonomistyrningssystem förbättras, personalens kapacitet ökar och risken för korruption och misskött hantering av de svenska medlen minskar. En konsultupphandling har därför genomförts. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Urban development and management Other Multisector SE-0-SE-6-51110133-5111013301 Sweden The overall objective of the Kenya Symbiocity Programme is to support Kenya Urban Development stakeholders to increase their capacity and ability to guide Kenyan urban development in a more sustainable direction. The project is a partnership between Kenya’s Council of Governors and the Swedish SKL. The total Swedish funding for the project is MSEK 78 apportioned to the two institutions. Assessment of CoG revealed that, as a nascent institution, it’s systems and procedures for financial management would need significant enhancement and support to be able to conform to the requirement of both Kenya’s Public Financial Management system and those of Sweden. It was decided that a Financial management Agency (FMA) would be procured to provide the support. The main tasks of the assignment thus include, among other tasks, reviewing and strengthening existing financial management procedures and undertaking regular checks on expenditure and procurement. It will improve financial management systems of CoG, build capacity of financial Management Staff and reduce the risk for corruption and mismanagement of Swedish funds. Det övergripande målet med SymbioCity-programmet i Kenya är att stödja urbana intressenter att öka sin kapacitet och förmåga att driva den kenyanska urbana utvecklingen i en mer hållbar riktning. Projektet är ett samarbete mellan Kenyas guvernörsråd (Council of Governors, GoC) och svenska SKL. Sverige finansierar projektet med sammanlagt 78 MSEK fördelat på de två institutionerna. En bedömning av CoG visar att det är en institution som är under framväxande. Dess system och rutiner för finansiell styrning behöver få stöd och förbättras betydligt för att anpassas till både Kenyas och Sveriges system för offentliga finanser. Det har beslutats att en konsult inom området för offentlig finansiell styrning ska anlitas för att tillhandahålla stödet för att bland annat granska och stärka de befintliga ekonomistyrningsprocesserna samt genomföra regelbundna kontroller av utgifter och inköp. Detta kommer att leda till att CoG:s ekonomistyrningssystem förbättras, personalens kapacitet ökar och risken för korruption och misskött hantering av de svenska medlen minskar. En konsultupphandling har därför genomförts. Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency Moore Stephens LLP Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 358143 0 0 0 0 400000 -400000 358143 0 358143 Moore Stephens LLP 358142.86 Moore Stephens LLP Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved access to environmentally sustainable basic services Förbättrad tillgång till miljömässig hållbara grundläggande samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51130030 Sweden climate financing of fund from which grassroot NGOs can apply for project funding for local adaptation. managed by the IUCN climate financing of fund from which grassroot NGOs can apply for project funding for local adaptation. managed by the IUCN Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Environmental policy and administrative management General Environment Protection General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The economic performance of Non Timber Forest Product (NTFP) production increased by 15% per actor after two years; The economic performance of NTFP processing increased by 20% per actor after two years. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51130030-5113003001 Sweden climate financing of fund from which grassroot NGOs can apply for project funding for local adaptation. managed by the IUCN climate financing of fund from which grassroot NGOs can apply for project funding for local adaptation. managed by the IUCN Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 0 3000000 3827040 7000000 10000000 0 3827040 7000000 3000000 23827040 International NGO 10000000 International NGO 3000000 International NGO 3827040 International NGO 7000000 International NGO -1077.73 International NGO SE-0-SE-6-51140008 Sweden The main goal is to increase the productive employment in Northern Mozambique. The target group is smallhold farmers, with a focus on women and youth. The aim with the program is to obtain a modernization of smallholder farming and stronger market integration through a M4P approach, which should increase incomes, improve food security and a more sustainable use of natural resources. Det huvudsakliga målet med programmet är att öka den produktiva sysselsättningen i norra Moçambique. Programmet är uppbyggt i två faser, inledning (denna insats) och implementering (4.5 år, efter att inledningsfasen har avslutats). Målgruppen för programmet är småskaliga lantbrukare i norra Moçambique, med ett särskilt fokus på kvinnor och ungdomar. Med programmet eftersträvas en modernisering av det småskaliga lantbruket och en starkare marknadsintegrering, vilket ska leda till ökade inkomster, en förbättrad livsmedelsförsörjning samt en mer hållbar användning av naturresurser. Programmet ska designas och implementeras utifrån ett Market Systems Development perspektiv. I maj 2015 lanserade ambassaden ett Call for Concept Notes för ett landsbygdsutvecklingsprogram i norra Moçambique, baserat på en tidigare dialog med lokala myndigheter i Niassa och en förstudie av ett antal distrikt i Niassa. Ett gemensamt förslaget från SNV och Gapi ansågs vara mest relevant och de ombads inkomma med ett programförslag för en inledningsfas på 1.5 år. Ambassaden avser att bidra med SEK 16,5 miljoner till insatsen (inledningsfasen). Inledningsfasens huvudsyfte är att utveckla ett framtida program som ska bygga på en fördjupad kunskap om den lokala kontexten, aktörer, begränsningar, lösningar och möjliga värdekedjor. Programförslaget från SNV och Gapi för inledningsfasen är uppbyggd kring tre huvudkomponenter: - Lokalt ägarskap - Studier av utvalda sektorer - Pilotprojekt Under inledningsfasen så ska även alla system för intern styrning och kontroll etableras. Kunskaper om hur verkligheten ser ut baserat på fälterfarenheter anses vara en nyckelfaktor för att kunna utveckla ett relevant framtida program, som ska kunna uppnå de planerade utvecklingsmålen. Implementeringen av denna typ av insats i norra Moçambique har stora möjligheter att uppnå bra resultat, men risknivån är också hög (internt och externt). Om resultatet under inledningsfasen är enligt förväntan, så är avsikten att SNV och Gapi ska implementera nästa fas av programmet (4.5 år). De övergripande (preliminära) mål för hela programmet, inledningsfas och implementeringsfas är: - Öka inkomsten med 30 % för 10 000 hushåll; - Skapa 2000 produktiva arbeten för kvinnor och ungdomar och - Livsmedelsförsörjning och näringssäkerhet för 15 000 hushåll SNV är ambassadens avtalspart och de är ansvarig för insatsen. Det är SNVs organisationsstruktur och interna kontrollsystem som har granskats i beredningen. The main aim with the program is to increase the productive employment based on a market systems development approach. As stated previous the program is built upon two phases, inception (this contribution) and implementation (4.5 years, after completion of the inception phase).The presented overall outcomes in the program proposal for this proposal are based on the implementation of the entire program, which should be built on the outputs obtained during this contribution (inception phase). The specific objective for the inception phase is to carry out a number of activities with a clear market systems development approach and the obtained results should feed into the development of the future program (implementation phase) and establish an overall structure for management and internal control. For the inception phase (this contribution) the objective is to obtain outputs in three main areas on which the program (implementation phase) will be constructed around:- Stakeholder ownership- Sector studies - Pilot interventions.Stakeholder ownership is assessed as a crucial success factor. Stakeholders will be consulted during the sector studies, but also more broadly in program planning and alignment with activities already taking place. Further, where feasible, closer collaboration will be effectuated to maximize local ownership and sustainability. Creating of an advisory committee is foreseen as well as enter into a MoU with key stakeholders.The planned sector studies aims to identify crops or livestock, program approaches, and systems that increase, for a significant number of smallholder farmers, their incomes and welfare substantially and sustainably. Following studies are planned:* Map of the actors in the value chains (who and where are they, their capacities, their issues, relationships, plans)* Ascertain production levels (current and potential) of different farmer groups in the most promising value chains * Markets Maps for Input market issues (supply, distribution, access, availability, affordability, usage). * Markets Maps for Output market issues (the markets and market structures, the challenges and opportunities).* Markets Maps for Essential Services Map (transport and other value adding services). * Baseline data will be developed.A number of pilot interventions will be launched during the inception phase so as to inform best practice for the planned implementation phase. In principle the following activities should be market based and led by market actors. To stimulate this we will make use of result based incentives. The planned pilot interventions are:* Market relations between producers, traders and processors* Climate smart productivity through a demand triggering approach* Financial products* ICT-based information distribution* Water harvesting techniques* Productivity* Enabling environmentThe establishment of a well-functioning and flexible overall structure for management and internal control is considered as one of the cornerstones for the success of this intervention and the future program.The intended overall specific outcomes for the entire program (inception and implementation phase) is to: - Graduate 15 000 chronically food insecure households to food and nutrition safety, - Create 2 000 jobs to youth and women, - Increase income by 30% for 10 000 farming households. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Agricultural development Agriculture A large number of processes and studies were conducted during inception phase and the planned outputs were achieved. To get better understanding on how to develop inclusive business models value chain analyses, yield assessment, climate risk assessments, gender assessment, environment assessment as well as baseline study were carried out. The findings from these assessments were the base for the development of specific processes and pilots (ex. agricultural demo plots for selected crops). The outcome from the assessments and pilots confirmed the feasibility/potential of implementing agriculture markets in Northern Mozambique. Several existing enterprises in the area of implementation showed interest to develop formal relationships with SNV and few Memorandum of Understandings (MoUs) were signed, with the aim to build sustainable market systems for smallholder farmers accessing improved inputs and markets. It is assessed that an important component for long term sustainability is to improve the smallholder farmers access to finance. During the inception phase 79 Accumulative Savings and Credit Associations (ASCAs) were created. The total number of members were 793 and by which 47 % were women. The total amount of savings in June 2017 was over 550 000 Mzn and internal loans taken by the members over 250 000 Mzn. The ASCAs also promote financial literacy and a savings culture that could enable smallholder farmers future access to credit from financial institutions. This work will be continued and scaled-up in the new program. To ensure food security the smallholder farmers need to adopt climate smart agriculture (CSA) practices and good agronomic practices (GAP) to improve both production and productivity. During the inception phase it is assessed that 20 % of the 1400 farmers (50 % women) adopted at least two of the practices that they were trained on. A study on post-harvest losses showed that a majority of the smallholder farmers stored their crops in homes and experienced heavy losses. Low-cost silos were introduced by the program during the inception phase and 51 were constructed (with co-investment by the farmer). It is assessed that properly constructed and managed silos could reduce the post-harvest loss considerably. Regular multi-stakeholder meetings and forums were held. The different final study reports were only produced after stakeholder validation and incorporation of the stakeholder recommendations. SNV engaged with the provincial and district government structures, with the aim to work closely together during the implementation phase (establish an MoU). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140008-5114000801 Sweden The main goal is to increase the productive employment in Northern Mozambique. The target group is smallhold farmers, with a focus on women and youth. The aim with the program is to obtain a modernization of smallholder farming and stronger market integration through a M4P approach, which should increase incomes, improve food security and a more sustainable use of natural resources. Det huvudsakliga målet med programmet är att öka den produktiva sysselsättningen i norra Moçambique. Programmet är uppbyggt i två faser, inledning (denna insats) och implementering (4.5 år, efter att inledningsfasen har avslutats). Målgruppen för programmet är småskaliga lantbrukare i norra Moçambique, med ett särskilt fokus på kvinnor och ungdomar. Med programmet eftersträvas en modernisering av det småskaliga lantbruket och en starkare marknadsintegrering, vilket ska leda till ökade inkomster, en förbättrad livsmedelsförsörjning samt en mer hållbar användning av naturresurser. Programmet ska designas och implementeras utifrån ett Market Systems Development perspektiv. I maj 2015 lanserade ambassaden ett Call for Concept Notes för ett landsbygdsutvecklingsprogram i norra Moçambique, baserat på en tidigare dialog med lokala myndigheter i Niassa och en förstudie av ett antal distrikt i Niassa. Ett gemensamt förslaget från SNV och Gapi ansågs vara mest relevant och de ombads inkomma med ett programförslag för en inledningsfas på 1.5 år. Ambassaden avser att bidra med SEK 16,5 miljoner till insatsen (inledningsfasen). Inledningsfasens huvudsyfte är att utveckla ett framtida program som ska bygga på en fördjupad kunskap om den lokala kontexten, aktörer, begränsningar, lösningar och möjliga värdekedjor. Programförslaget från SNV och Gapi för inledningsfasen är uppbyggd kring tre huvudkomponenter: - Lokalt ägarskap - Studier av utvalda sektorer - Pilotprojekt Under inledningsfasen så ska även alla system för intern styrning och kontroll etableras. Kunskaper om hur verkligheten ser ut baserat på fälterfarenheter anses vara en nyckelfaktor för att kunna utveckla ett relevant framtida program, som ska kunna uppnå de planerade utvecklingsmålen. Implementeringen av denna typ av insats i norra Moçambique har stora möjligheter att uppnå bra resultat, men risknivån är också hög (internt och externt). Om resultatet under inledningsfasen är enligt förväntan, så är avsikten att SNV och Gapi ska implementera nästa fas av programmet (4.5 år). De övergripande (preliminära) mål för hela programmet, inledningsfas och implementeringsfas är: - Öka inkomsten med 30 % för 10 000 hushåll; - Skapa 2000 produktiva arbeten för kvinnor och ungdomar och - Livsmedelsförsörjning och näringssäkerhet för 15 000 hushåll SNV är ambassadens avtalspart och de är ansvarig för insatsen. Det är SNVs organisationsstruktur och interna kontrollsystem som har granskats i beredningen. The main aim with the program is to increase the productive employment based on a market systems development approach. As stated previous the program is built upon two phases, inception (this contribution) and implementation (4.5 years, after completion of the inception phase).The presented overall outcomes in the program proposal for this proposal are based on the implementation of the entire program, which should be built on the outputs obtained during this contribution (inception phase). The specific objective for the inception phase is to carry out a number of activities with a clear market systems development approach and the obtained results should feed into the development of the future program (implementation phase) and establish an overall structure for management and internal control. For the inception phase (this contribution) the objective is to obtain outputs in three main areas on which the program (implementation phase) will be constructed around:- Stakeholder ownership- Sector studies - Pilot interventions.Stakeholder ownership is assessed as a crucial success factor. Stakeholders will be consulted during the sector studies, but also more broadly in program planning and alignment with activities already taking place. Further, where feasible, closer collaboration will be effectuated to maximize local ownership and sustainability. Creating of an advisory committee is foreseen as well as enter into a MoU with key stakeholders.The planned sector studies aims to identify crops or livestock, program approaches, and systems that increase, for a significant number of smallholder farmers, their incomes and welfare substantially and sustainably. Following studies are planned:* Map of the actors in the value chains (who and where are they, their capacities, their issues, relationships, plans)* Ascertain production levels (current and potential) of different farmer groups in the most promising value chains * Markets Maps for Input market issues (supply, distribution, access, availability, affordability, usage). * Markets Maps for Output market issues (the markets and market structures, the challenges and opportunities).* Markets Maps for Essential Services Map (transport and other value adding services). * Baseline data will be developed.A number of pilot interventions will be launched during the inception phase so as to inform best practice for the planned implementation phase. In principle the following activities should be market based and led by market actors. To stimulate this we will make use of result based incentives. The planned pilot interventions are:* Market relations between producers, traders and processors* Climate smart productivity through a demand triggering approach* Financial products* ICT-based information distribution* Water harvesting techniques* Productivity* Enabling environmentThe establishment of a well-functioning and flexible overall structure for management and internal control is considered as one of the cornerstones for the success of this intervention and the future program.The intended overall specific outcomes for the entire program (inception and implementation phase) is to: - Graduate 15 000 chronically food insecure households to food and nutrition safety, - Create 2 000 jobs to youth and women, - Increase income by 30% for 10 000 farming households. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 10000000 6500000 0 0 0 0 0 0 0 6500000 0 0 10000000 -6500000 6500000 0 -2680979 0 0 0 16500000 SNV/Netherlands Development Organisation 10000000 SNV/Netherlands Development Organisation 6500000 SNV/Netherlands Development Organisation -2680978.9100000001 SNV/Netherlands Development Organisation Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Sustainable food security with particular focus on resilient agriculture En hållbar livsmedelsförsörjning med särskilt fokus på ett motståndskraftigt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to services and support, particularly for women and young people in rural areas, improving their opportunities to start and run commercial businesses Ökad tillgång till tjänster och stöd, i synnerhet för kvinnor och ungdomar på landsbygden, som förbättrar deras förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140028 Sweden The development intervention concerns the support to the One UN Joint Programme on Social Protection that started in January 2011 to December 2012 and subsequently extended to 2017. The intervention is in line with the Sweden Cooperation Strategy for Development Cooperation with Mozambique 2015-2020, expected to contribute to the improve possibilities and tools for poor people to improve their living conditions particularly through improved access for social security for poor households. Insatsen avser stöd till FN:s gemensamma program för socialt skydd i Moçambique, vilket inleddes i januari 2011 till december 2012 och därefter förlängdes till december 2017. Insatsen motsvarar väl strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Mocambique 2015-2020 och väntas bidra till förbättrade möjligheter och verktyg för fattiga människor att kunna förbättra sina levnadsvillkor, framförallt genom förbättrad tillgång till socialt skydd för fattiga hushåll. The overall objective of the support to the Government of Mozambique was to contribute to the development of improved public policy, programme design and programme implementation for the most vulnerable households in Mozambique, towards the gradual implementation of a national Social Protection Floor that guarantees a minimum standard of living for each citizen in Mozambique. The key objective was to enhance the Governments capacity of the Social Protection Programmes by strengthening the institutional capacity of the Ministry of Gender, Children and Social Services (MGCAS) and the National Institute for Social Services (INAS) to implement, monitor, evaluate and coordinate these programmes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Social Protection Other Social Infrastructure & Services - UN-JP succeeded to support the government of Mozambique in building a social protection floor in Mozambique. UN-JP, through the support provided to the Ministry of Gender, Children and Social Services (MGCAS) and the National Institute for Social Services (INAS), contributed to the approval of the Social Protection Law in Mozambique and helped the government in the design of the National Basic Social Security Strategy (ENSSB) I and II, and their operational plans. - In terms of technical assistance, UN-JPdeveloped training sessions with some staff of MGCAS / INAS with the aim of increasing the responsiveness within the organisations. - UN-JP assisted INAS in the introduction and implementation of: a) Public Works Programmes (PWP/PASP): WFP assisted the government in implementing PASP using vouchers or bank cards. In 2011-2012, it was implemented in the pilot phase in four (4) provinces (Maputo, Gaza, Sofala and Tete), with almost 6,000 Households. The programme continued in the same locations in 2013 and 2014, reaching about 7,000 engaged households. b) Malnutrition Programmes (PASD): 3 400 households were assisted, corresponding to 18,000 people. This programme aimed at reducing problems of malnutrition in people living with HIV/AIDS, pregnant women and children who are permanently or temporarily unable to work. With the use of food transfer mode through voucher, this programme was implemented in the provinces Maputo, Gaza, Manica, Tet and Sofala. - The support of the UN-JP clearly contributed to increase fiscal space from 0.18% of GDP in 2010 to 0,50% in 2014 and 0.58% of GDP in 2016. It also increased expansion of the number of beneficiaries from 167,000 (in 2008) to 439,144 (in 2014) as well as INAS responsiveness. Considering the fact that in 2005 INAS assisted about 7% of the most vulnerable families and by 2016 assisted about 15% of the most vulnerable population. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140028-5114002801 Sweden The development intervention concerns the support to the One UN Joint Programme on Social Protection that started in January 2011 to December 2012 and subsequently extended to 2017. The intervention is in line with the Sweden Cooperation Strategy for Development Cooperation with Mozambique 2015-2020, expected to contribute to the improve possibilities and tools for poor people to improve their living conditions particularly through improved access for social security for poor households. Insatsen avser stöd till FN:s gemensamma program för socialt skydd i Moçambique, vilket inleddes i januari 2011 till december 2012 och därefter förlängdes till december 2017. Insatsen motsvarar väl strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Mocambique 2015-2020 och väntas bidra till förbättrade möjligheter och verktyg för fattiga människor att kunna förbättra sina levnadsvillkor, framförallt genom förbättrad tillgång till socialt skydd för fattiga hushåll. The overall objective of the support to the Government of Mozambique was to contribute to the development of improved public policy, programme design and programme implementation for the most vulnerable households in Mozambique, towards the gradual implementation of a national Social Protection Floor that guarantees a minimum standard of living for each citizen in Mozambique. The key objective was to enhance the Governments capacity of the Social Protection Programmes by strengthening the institutional capacity of the Ministry of Gender, Children and Social Services (MGCAS) and the National Institute for Social Services (INAS) to implement, monitor, evaluate and coordinate these programmes. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 27000000 40500000 25000000 17000000 12720000 17000000 0 27000000 12720000 25000000 40500000 122220000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 25000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 14874652.1300000008 UNICEF/United Nations Children's Fund 625347.87 UNICEF/United Nations Children's Fund 25000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 17000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 12720000 UNICEF/United Nations Children's Fund Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Sustainable food security with particular focus on resilient agriculture En hållbar livsmedelsförsörjning med särskilt fokus på ett motståndskraftigt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Mozambique’s revenues to be mobilised, used and accounted for in a more transparent, sustainable and effective way that benefits the entire population Mocambiques intäkter mobiliseras, används och redovisas på ett mer transparent, hållbart och effektivt sätt som kommer hela befolkningen till del Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to social security for poor households Förbättrad tillgång till social trygghet för fattiga hushåll Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140046 Sweden Contribution aims to provide some CSOs in Mozambique with opportunity to buy premises for their activities, for ex for office space or space for legal aid centers and similar. The support aims to increase democratic participation through CSO participation in society, which will be feasible to a greater degree if CSOs can use budget for other costs than rent, avoid eviction & increase sustainability of orgs/CS Insatsens syfte är att ge några CSO i Mocambique möjlighet att köpa lokaler för sin verksamhet, t.ex. kontorslokaler men också lokaler till rättshjälps-centra och liknande. Stödet avser öka demokratiutövandet genom CSOs deltagande i samhället vilket möjliggörs till större grad när de kan använda sin budget till annat än hyra, inte hotas av vräkning, och ökar sin bärkraftighet /CS The objective of this contribution was to provide a number of CSOs in Mozambique with an opportunity to purchase premises for their activities, for an example office space or space for legal aid centers. The idea was that through this support, the same CSOs could use budget for other costs than rent, avoid eviction and increase sustainability. Renting out of some extra office space would also provide some extra income. The CSOs were beneficiaries under the AGIR programme, implemented by Diakonia, IBIS and Oxfam Novib. Diakonia was tasked with the responsibility to implement the project activity and the embassy was to approve (no objections) the purchases of the properties. Contracts were signed between the organisations and Diakonia, specifying the terms of the use of the premises. The premises were registered under the new owners, whom would receive full rights after five years. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general By the end of the project period (March 2014) premises had been purchased to six local organisation involved in Human rights, democrazy and good governance; Liga dos Direitos Humanos (LDH), Parlamento Juvenil (PJ), FORCOM, UNAC, AKILIZETO and ACAMO. All houses were, at the time of the final report (March 2014), up to the standards required by the contract between the embassy and Diakonia. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140046-5114004601 Sweden Contribution aims to provide some CSOs in Mozambique with opportunity to buy premises for their activities, for ex for office space or space for legal aid centers and similar. The support aims to increase democratic participation through CSO participation in society, which will be feasible to a greater degree if CSOs can use budget for other costs than rent, avoid eviction & increase sustainability of orgs/CS Insatsens syfte är att ge några CSO i Mocambique möjlighet att köpa lokaler för sin verksamhet, t.ex. kontorslokaler men också lokaler till rättshjälps-centra och liknande. Stödet avser öka demokratiutövandet genom CSOs deltagande i samhället vilket möjliggörs till större grad när de kan använda sin budget till annat än hyra, inte hotas av vräkning, och ökar sin bärkraftighet /CS The objective of this contribution was to provide a number of CSOs in Mozambique with an opportunity to purchase premises for their activities, for an example office space or space for legal aid centers. The idea was that through this support, the same CSOs could use budget for other costs than rent, avoid eviction and increase sustainability. Renting out of some extra office space would also provide some extra income. The CSOs were beneficiaries under the AGIR programme, implemented by Diakonia, IBIS and Oxfam Novib. Diakonia was tasked with the responsibility to implement the project activity and the embassy was to approve (no objections) the purchases of the properties. Contracts were signed between the organisations and Diakonia, specifying the terms of the use of the premises. The premises were registered under the new owners, whom would receive full rights after five years. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 45000000 0 0 45000000 0 -1061830 45000000 Dev. country based NGOs 45000000 Dev. country based NGOs -1061830 Dev. country based NGOs Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Strengthened capacity in civil society to work for transparency, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51140064 Sweden The purpose of the intervention is to contribute to the achievement of the objectives of the country's poverty reduction strategy (PARP). PARP is based on the results of the Household Survey 2008/2009, which showed that access to health, education and infrastructure has increased, but that poverty (measured by consumption) had not been reduced to the extent expected, mainly because of low agricultural productivity and weak job creation. PARP’s main objectives are to increase productivity in agriculture, stimulate job creation and promote social development, with improved governance and strengthened systems for public financial management as prerequisites for achieving these goals. PARP formally applies until the end of 2014 and is expected to be extended for one year and then replaced by a new National Development Plan/Poverty Strategy. This was also the approach when PARP replaced the previous poverty reduction strategy (PARPA II). The extension will provide the opportunity to formulate a new strategy based on the results of PARP, which is being evaluated through an ongoing household survey. The modality of the intervention is general budget support (GBS), a non-targeted contribution to the Mozambican state budget, disbursed provided that Mozambique meets the basic pre-requisites laid down in Sida’s guidelines for GBS, implements its poverty reduction strategy and delivers results in relation to an agreed goal and results framework. By using the country’s own systems and strengthening these, and by distributing resources through a budget process in which the country's elected institutions weigh priorities against each other, the intervention is considered to be likely to achieve long-term sustainability of the results. GBS is coordinated with 15 other bilateral and multilateral donors under a common framework for monitoring and dialogue. Together, these contributions make up about 5 % of the funding of the country's national budget. The intervention uses Mozambique's own systems for planning, implementation and monitoring. By contributing with resources that the country's parliament and government themselves administrate, the GBS fills the resource gap between the country´s tax revenues, much of which goes to recurrent spending, and the specific aid projects paying for parts of the investment budget, but which are largely controlled by donors. The modality also strengthens the country's own systems for public financial management and accountability and thereby contributes to the development efforts being institutionalized and sustainable. The preliminary findings of the ongoing evaluation of GBS in Mozambique show that GBS contributed to strong results in the education sector and to the strengthening of public financial management systems in a cost-effective and predictable way, while helping to preserve macroeconomic stability and thus contributing to economic growth. The evaluation also states that available alternatives would have been less cost-effective and would not have strengthened the underlying conditions for delivering results in the same manner. The weaknesses in Mozambique’s own systems and implementation capacity cause internal risks, including fiduciary risks, which are medium to high. These risks have decreased over time and are managed through ongoing reforms, commitment to new reforms, monitoring, dialogue and extensive programs to strengthen the Mozambican state's implementation capacity. Specific so-called complementary measures to manage the risks are agreed separately but are still considered to be part of GBS approach. The external risks are medium to high. The GBS framework in Mozambique provides a unique platform for dialogue on measures to reduce external risks, but these risks can still only be partially addressed through the intervention. Syftet med insatsen att bidra till uppfyllandet av målen för landets nationella utvecklingsstrategi. Den nuvarande fattigdomsstrategin PARP är framtagen på basis av resultaten från hushållsundersökningen 2008/2009, som visade att tillgången till hälsa, utbildning och infrastruktur ökat, men att fattigdomen (mätt i konsumtion) inte minskat i förväntad utsträckning, framförallt på grund av låg produktivitet i jordbruket och brist på arbetstillfällen. PARP har haft som huvudsakliga mål att öka produktiviteten i jordbruket, stimulera jobbskapande och främja social utveckling, med förbättrad samhällsstyrning och stärkta system för offentlig finansiell styrning som förutsättningar för att uppnå dessa mål. PARP gäller formellt till slutet av 2015 och kommer inte ersättas av en fattigdomsstrategi. Istället kommer regeringen 5-årsprogram, vilket förutses i konstitutionen, tillsammans med sektorstrategier att utgöra policyramverket för utveckling och fattigdomsbekämpning. Det nya femårsprogram har översänts till parlamentet av den Moçambikiska regeringen och antogs under senvåren 2015. Femårsprogrammet utgör en rimlig utgångspunkt för ett nytt policy-ramverk, med följande övergripande målsättning: "förbättrade levnadsförhållanden, ökad sysselsättning, produktivitet och konkurrenskraft, inkluderande tillväxt och utveckling, i en miljö präglad av fred och säkerhet". Det nya policy-ramverket kommer att utarbetas av regeringen under 2015. Som en del i detta arbete kommer de resultat och reformer som GBS-mekanismen ska fokusera sin uppföljning på från 2016 och framåt att identifieras tillsammans av regeringen och givare. De fastställs därefter i ett mål- och resultatramverk för 2016, vilket i enlighet med avtalsutkastet utgör ett villkor för utbetalning av budgetstödet 2016. Modaliteten för insatsen är generellt budgetstöd (GBS), ett icke-öronmärkt bidrag till Moçambiques statsbudget som utbetalas under förutsättning att Moçambique uppfyller de grundläggande förutsättningar som Sida i sina riktlinjer för GBS fastställt angående demokrati och mänskliga rättigheter, fattigdomsbekämpning, sund ekonomisk politik, offentlig finansiell styrning och korruptionsbekämpning, samt genomför sin utvecklingsstrategi och levererar resultat i förhållande till ett överenskommet mål- och resultatramverk i enlighet med avtalet. Den svenska insatsen för GBS 2016 föreslås här bestå av ett totalt avtalsbelopp om SEK 300 miljoner, fördelat på en fast del om SEK 200 miljoner per år och en resultatbaserad del om SEK 100 miljoner per år. Denna volym innebär en minskning från föregående års avtalsbelopp på SEK 360 miljoner, vilket avspeglar en gradvis anpassning till en lägre volym för att skapa utrymme för kompletterande sektoransatser (se även Annex I till Beredningen). Det finansiella åtagandet för den fasta delen kräver att Moçambique uppfyller de grundläggande förutsättningarna för GBS, medan det finansiella åtagandet för den resultatbaserade delen fastställs baserat på uppfyllandet av åtta specifika mål avseende anti-korruption, transparens och offentlig finansiell styrning under 2014. I Annex I till Beredningen görs en bedömning av måluppfyllelsen 2014. Slutsatsen är att tre av målen för den resultatbaserade delen uppfyllts, ytterligare tre har uppfyllts delvis och två har inte uppfyllts alls. Utfallet för den resultatbaserade delen är därmed SEK 56,25 miljoner av 100 möjliga. Det finansiella åtagandet för 2016 fastställs därför till SEK 256,25 miljoner, fördelat på SEK 200 miljoner i fast del och SEK 56,25 miljoner i resultatdel. Innan utbetalning ska en förnyad bedömning av de grundläggande förutsättningarna genomföras. Insatsen har goda förutsättningarna att uppnå långsiktig uthållighet i resultaten då GBS syftar till att långsiktigt stärka landets egna system genom att använda och stödja dem, därigenom fördelas även resurserna genom en budgetprocess där landets folkvalda institutioner får möjligheter att väga prioriteringar mot varandra. GBS samordnas med 13 andra bilaterala och multilaterala GBS givare inom ramen för ett gemensamt ramverk för uppföljning och dialog. Tillsammans utgör dessa bidrag ca 5% av finansieringen av landets statsbudget. Insatsen använder Moçambiques egna system för planering, genomförande och uppföljning. Genom att bidra med resurser som landets parlament och regering själva förfogar över fyller GBS resursgapet mellan de egna skatteintäkterna, som till stor del går till löpande utgifter, och de specifika biståndsprojekt som bekostar stora delar av investeringsbudgeten, men som i hög grad styrs av biståndsgivarna. GBS bidrar även till att stärka landets egna system för offentlig finansiell styrning och ansvarsutkrävande och bidrar därmed till att utvecklingsansträngningarna är institutionaliserade och hållbara. Insatsen är relevant i förhållande till landkontexten såväl som i förhållande till den svenska biståndsportföljen i Moçambique. Insatsen är också i linje med Svergies Samarbetsstrategi med Moçambique, förlängd till och med utgången av 2015 (UF2014/80440/UD/USTYR). En fortsättning på GBS-samarbetet skapar nödvändiga förutsättningar för att operationalisera den nya svensk resultatstrategi som förväntas antas under 2015 och för att påverka utvecklingen av GBS som biståndsmodalititet i Moçambique i linje med Sveriges prioriteringar. Det skapar också en nödvändig brygga till den nya och mer fokuserade ansats som reformeringen av budgetstödsmekanismen förväntas leda till. Annex I till Beredningen av insatsen redogör för såväl utformnigen av stödet 2016 som de framtida alternativen från 2017 där ett tematisk resultatbaserat budgetstöd, med fokus på nyckelresultat kopplade till förmågan att transparent och effektivt hantera ökade intäkter från naturresursboomen, kompletteras med ett eller flera resultatbaserade sektorstöd (t ex sociala skyddsnät) av hög relevans för fattigdomsbekämpning och den nya strategin. Utformningen av stödet följer tidigare design, med en mer resultatbaserad modalitet och ett snävare fokus på frågor där budgetstödet har ett mervärde. Denna anpassning sker dels genom att det resultatbaserade elementet i form av en bonustranch har fått en större vikt än tidigare i GBS 2014-16 och dels genom att bonustranchen inriktats ännu tydligare mot specifika resultat avseende transparens, system för ansvarsutkrävande och offentlig finansiell styrning. Förutsättningarna för mål- och resultatuppfyllelse anses vara relativt goda, även om både interna och externa risker finns (se nedan). Slutsatserna från den externa utvärderingen av GBS i Moçambique visar att GBS på ett kostnadseffektivt och förutsägbart sätt bidragit till goda resultat inom framförallt utbildning och offentlig finansiell styrning, samtidigt som det bidragit till makroekonomisk stabilitet och därmed till ekonomisk tillväxt. Utvärderingen bedömer även att tillgängliga alternativ skulle ha varit mindre effektiva och inte på samma sätt stärkt de underliggande förutsättningarna för att leverera resultat. Svagheterna i Moçambiques egna system och genomförandekapacitet medför interna risker, inklusive finansiella risker, vilka är medel till höga. Dessa risker har minskat över tiden och hanteras genom pågående reformer, åtagande om nya reformer, uppföljning, dialog och omfattande program för att stärka den moçambikiska statens genomförandekapacitet via Sverige och andra utevcklingspartners. Särskilda så kallade kompletterande åtgärder för att hantera riskerna avtalas separat, men anses ändå utgöra en del av GBS-ansatsen. Bland de kapacitetsutvecklande och riskreducerande åtgärderna ingår bland annat stöd från Sverige till moçambiques skatteförvaltning, statistikmyndighet, intern- och externrevisionen samt stöd till civlsamhällets kapacitet att utkräva ansvar och delta i budgetprocessen. Andra utvecklingspartners stödjer t ex upphandlingsområdet och andra delar av systemet för offentlig finansiell styrning (en översikt ges i Annex IV till beredningen). Dialogen är en viktig del av insatsen och tre dialogmål har identifierats: - Ökad debatt om kopplingen mellan budgetens allokering och resultat för fattiga män, kvinnor, pojkar och flickor med särskilt fokus på kvinnor som utvecklingsaktörer länkat till användningen av budgetresurser; - Ökad transparens vad gäller intäkter och utgifter, särskilt gällande statliga företag och partnerskap, samt implementering av den nya lagstiftningen om tillgång till information; - Effektivare budgetstödsmekanism/G19 samarbete genom den pågående reformen av resultatramverk (PAF) och samförståndsavtal (MoU) De externa riskerna bedöms vara medel till höga. GBS-ramverket i Moçambique utgör en unik plattform för dialog om åtgärder för att minska externa risker, men dessa risker kan ändå endast delvis hanteras inom ramen för insatsen. Om de skulle falla ut fastställer ramverket för GBS (Memorandum of Understanding) och insatsavtalet mekanismer för hur detta ska hanteras. Mekanismerna innefattar såväl dialog om åtgärder som en process för att avsluta insatsen om de grundläggande förutsättningarna inte längre uppfylls och den moçambikiska regeringens åtgärder skulle anses otillräckliga (se vidare den sammanfattade riskbedömningen nedan). De grundläggande förutsättningarna för GBS har bedömts enligt Sidas särskilda riktlinjer, vilka anger att styrkor och svagheter, den nuvarande situationen, trender och förväntad utveckling ska vägas samman med reformansträngningar och möjligheterna för GBS att bidra till en positiv utveckling. Utvecklingen under 2013-14 var negativ på flera områden, men de åtgärder som hittills vidtagits för att stävja denna negativa utveckling bedöms som tillräckliga och signalerna från den nya regeringen är hittills positiva. Slutsatsen är därmed att de grundläggande förutsättningarna är uppfyllda (se Annex II till Beredning av Insats). Risken för negativa händelser är dock betydande och bedömningen av de grundläggande förutsättningarna kommer att uppdateras kontinuerligt. I linje med tidigare erfarenheter blir det då centralt att bedöma såväl händelsernas påverkan på de grundläggande förutsättningarna som de svar de ger upphov till. Riskerna hanteras genom att ambassaden tillsammans med övriga GBS-givare konstant följer utvecklingen genom den etablerade mekanismen för uppföljning av de grundläggande förutsättningarna (se annex I till beslutet), där ambassadörerna innehar det yttersta ansvaret och en särskild arbetsgrupp rapporterar till dem varje kvartal. Sida kommer även att göra en fördjupad bedömning av huruvida de grundläggande förutsättningarna är uppfyllda innan beslut fattas om utbetalning. Beredningen av GBS 2014-15 har uppdaterats inför beslut om 2016. Den följer Sidas reviderade regelverk och process för insatshantering samt enligt de särskilda anvisningarna för GBS. Eftersom de särskilda anvisningarna för GBS delvis sammanfaller men också går utöver de krav som insatshanteringsregeln och insatshanteringssystemet ställer på insatsen, och eftersom anpassningar till GBS ej gjorts i det senare, återfinns delar av beredningen i kompletterande bilagor. Hänvisningar har gjorts på ett systematiskt sätt för att underlätta förståelsen. Följande avsteg och avvikelser från mallarna i insatshanteringssystemet bör noteras: I. Relevansbedömningen inkluderar den bedömning av de grundläggande förutsättningarna för GBS som de särskilda GBS anvisningarna stipulerar (Annex II till Beredning av Insats) II. Frågorna om kapacitet och internkontroll i Beredning av insats, kompletteras med en bedömning av systemet för offentlig finansiell styrning i Annex II. Denna bedömning görs utifrån en sammanvägd bedömning av offentliga finansiella styrsystemets (OFS) svagheter och styrkor, i beaktande av trender och pågående reformer samt huruvida GBS kan bidra till en positiv utveckling av dessa system. Denna bedömning ersätter svaret på fråga 6.2.1.d avseende finansiell kontroll. III. Riskregistret fångar inte upp alla de interna risker relaterade till offentlig finansiell styrning som Sida ska bedöma enligt de särskilda anvisningarna för GBS. Bedömning av finansiella (fiduciära) risker samt hanteringen av dessa redovisas därför i bilaga III till Beredning av insats. IV. I juni 2015 ska budgetstödsgivarna sina åtaganden för 2016. De resultat som ligger till grund för åtagandet till statdsbudgeten 2016 fastställdes vid den årliga genomgången av resultaten för 2014, vilken ägde rum i april 2015. Baserat på dessa resultat, vilka redovisas i annex I till Beredning av Insats, och på bedömningen av de grundläggande förutsättningarna i Annex II, inkluderas även bemyndigande om åtagande om utbetalning för 2016 i beslutet. Vidare har GBS-avtal 2014-15 uppdaterats för 2016. Avtalet har tagits fram i samråd med JUR med beaktande av anvisningarna för GBS. Regelkraven 2.8.1 - 2.8.14 efterlevs så långt som möjligt genom avtalet. I följande fall förutsätter dock GBS motiverade avsteg från insatshanteringsregeln, vilka härmed också omfattas av detta insatsbeslut: (i) Mot bakgrund av att identifierade riskreducerande åtgärder handlar om GBS-dialog och relaterad styrning i överenskomna fora, om politiskt påverkansarbete och om kompletterande stöd, till exempel till revisionsmyndigheten och reformer för offentlig finansiell styrning, som avtalas om i annan ordning, kan inte riskreducerande åtgärder omfattas av det specifika GBS avtalet på ett meningsfullt sätt; (ii) Mocambique skall föra räkenskaper över eventuella räntor från det särskilda GBS-kontot dit medlen överförs. Eventuella ränteintäkter går in i statsbudgeten (jmf 2.8.5 och 2.8.8). (iii) Valet av den externa revisorn, (Tribunal Administrativo, TA), ska inte godkännas av Sida eftersom dess funktion är grundlagsfäst (jmf 2.8.11). Givet att TA reviderar i enlighet med Moçambiques revisionslagstiftning som beslutats av parlamentet kan inte heller Sida godkänna uppdragsbeskrivningarna för den årliga revisionen av samtliga offentliga konton (jmf skall krav i mallen för bilateralt avtal, artikel 14); (iv) Mocambiques statsbudget kan inte bifogas givet att sådana bilagor skulle bli alltför omfattande (jmf 2.8.14). Budgeten för 2016 beslutas dessutom inte förrän under hösten 2015. The intervention supports the implementation of Mozambique’s national development plan. The present plan, the PARP, which is in place until December 2015, has as its overall objective “to reduce consumption poverty from 54.7 to 42% by 2015”. This objective will be updated, based on the new government’s priorities for the next five years as well as new poverty data from the on-going household survey. The new five-year program,recently approved by parliament, provides an indication of continued focus on critical development. Its overall objective is “ to improve the living conditions of he Mozambican people, increasing jobs, productivity and competitiveness and creating wealth with inclusive development, in an environment of peace and security”. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique General budget support-related aid General Budget Support The below examples of results that have been acheived should be read together with the more thorough conclusion on performance for 2014 and 2015 and the related Perfomance Assessment Framework (the results framework for budget support) for the same years. In 2016 there was a breach of Underlying Principles for budget support because of the discovery of the hidden loans. Budget support was suspended and hence no results attributable to budget support are assumed to have been acheived in 2016. Examples of results acheived On the overall level, the latest poverty data from the household budget survey 2014/2015, as analysed by in the National Poverty Assessment 2016 (MEF) show that 1) the poverty rate has gone down in relative terms from 51.7% (2009) and 46.1% (2014), 2) that the poverty rate during the same period went up in absolute terms, mainly due to high and stagnant fertility rates, and 3) that inequality is high and on the rise: urban vs rural and south vs north and men vs women. The WB analysis from May 2018 confirm these patterns. The link between budget support, development and poverty reduction in Mozambqiue is indirect and complex and is explained more thoroughly in the "Evaluation of Budget Support in Mozambique 2005-2012" from 2014, including comparisions with other countries. On a Performance Assessment Framework level:  In 2014 there was a mixed performance related to budget support, where 53% of the indicators were considered to be completely met. Results were achieved mainly related to the objectives for Increased Production and Productivity of Agriculture, and Fisheries and Human and Social Development, and a partial implementation of the Action Plan for Fiscal Transparency. For Agricultural Production and  productivity: all PAF targets were met. The growth of the agriculture sector was significant and with fewer  differences between the growth of the business and the smallholder sectors than in 2013. There was also progress in improving the business environment, with a rise observed on the Doing  Business ranking. For Human and Social Development: The student/teacher ratio in primary education decreased and the ratio of health workers per 100,000 inhabitants rose. There was also an increase in school enrolment rate for six year olds. See "Conclusion on Performance for 2014" for more detailed information. In 2015 the performance was mixed with a negative trend from previous years where 41% of the indicators were considered to be completely met (13 out of 32 indicators). Satisfactory results were accomplished in Human and Social Development. There was an expansion of service delivery and for all indicators - except student/teacher ratio, social protection and urban sanitation - targets were exceeded. The ratio of health workers per 100,000 inhabitants rose. See "Conclusion on Performance for 2015" for more detailed information. Apart from the funding itself the dialogue and follow-up of important development reforms and issues is one of the built in strenghts of the budget support modality. In early 2016 the Performance Assessment Framework for GBS was revised, as a result of a GBS reform which the Embassy was spearheading under its chairmanship in G14 during 2014-2015. This resulted in a much stonger focus on reforms and issues that were closer to the responsibilities and mandate of the Ministery of Economy and Finance such as Public Financial Management (see PAF, Area 1 "National Systems"). Monitorable indicators and policy actions were developed and agreed with GoM related to budget planning and execution, public investment management, fiscal transparency and fiscal risk management, tax revenues, public procurement and, internal and external audit. After the budget support modality was suspended most of these PFM reforms, issues, indicators and policy actions became part of MEFs PFM strategy 2016-2019 and have continued to be the main basis for the joint dialogue between development partners (and the IMF) and the Ministry of Economy and Finance, in high-level (HoMs-Minister of Finance) meetings as well as in technical level (PFM Working Group-Permanent Secretary of MEF) meetings, as well as in related sub-working groups for example related to tax and audit issues. The PFM group is chaired by the Embassy and co-chaired by the IMF since 2017. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140064-5114006401 Sweden The purpose of the intervention is to contribute to the achievement of the objectives of the country's poverty reduction strategy (PARP). PARP is based on the results of the Household Survey 2008/2009, which showed that access to health, education and infrastructure has increased, but that poverty (measured by consumption) had not been reduced to the extent expected, mainly because of low agricultural productivity and weak job creation. PARP’s main objectives are to increase productivity in agriculture, stimulate job creation and promote social development, with improved governance and strengthened systems for public financial management as prerequisites for achieving these goals. PARP formally applies until the end of 2014 and is expected to be extended for one year and then replaced by a new National Development Plan/Poverty Strategy. This was also the approach when PARP replaced the previous poverty reduction strategy (PARPA II). The extension will provide the opportunity to formulate a new strategy based on the results of PARP, which is being evaluated through an ongoing household survey. The modality of the intervention is general budget support (GBS), a non-targeted contribution to the Mozambican state budget, disbursed provided that Mozambique meets the basic pre-requisites laid down in Sida’s guidelines for GBS, implements its poverty reduction strategy and delivers results in relation to an agreed goal and results framework. By using the country’s own systems and strengthening these, and by distributing resources through a budget process in which the country's elected institutions weigh priorities against each other, the intervention is considered to be likely to achieve long-term sustainability of the results. GBS is coordinated with 15 other bilateral and multilateral donors under a common framework for monitoring and dialogue. Together, these contributions make up about 5 % of the funding of the country's national budget. The intervention uses Mozambique's own systems for planning, implementation and monitoring. By contributing with resources that the country's parliament and government themselves administrate, the GBS fills the resource gap between the country´s tax revenues, much of which goes to recurrent spending, and the specific aid projects paying for parts of the investment budget, but which are largely controlled by donors. The modality also strengthens the country's own systems for public financial management and accountability and thereby contributes to the development efforts being institutionalized and sustainable. The preliminary findings of the ongoing evaluation of GBS in Mozambique show that GBS contributed to strong results in the education sector and to the strengthening of public financial management systems in a cost-effective and predictable way, while helping to preserve macroeconomic stability and thus contributing to economic growth. The evaluation also states that available alternatives would have been less cost-effective and would not have strengthened the underlying conditions for delivering results in the same manner. The weaknesses in Mozambique’s own systems and implementation capacity cause internal risks, including fiduciary risks, which are medium to high. These risks have decreased over time and are managed through ongoing reforms, commitment to new reforms, monitoring, dialogue and extensive programs to strengthen the Mozambican state's implementation capacity. Specific so-called complementary measures to manage the risks are agreed separately but are still considered to be part of GBS approach. The external risks are medium to high. The GBS framework in Mozambique provides a unique platform for dialogue on measures to reduce external risks, but these risks can still only be partially addressed through the intervention. Syftet med insatsen att bidra till uppfyllandet av målen för landets nationella utvecklingsstrategi. Den nuvarande fattigdomsstrategin PARP är framtagen på basis av resultaten från hushållsundersökningen 2008/2009, som visade att tillgången till hälsa, utbildning och infrastruktur ökat, men att fattigdomen (mätt i konsumtion) inte minskat i förväntad utsträckning, framförallt på grund av låg produktivitet i jordbruket och brist på arbetstillfällen. PARP har haft som huvudsakliga mål att öka produktiviteten i jordbruket, stimulera jobbskapande och främja social utveckling, med förbättrad samhällsstyrning och stärkta system för offentlig finansiell styrning som förutsättningar för att uppnå dessa mål. PARP gäller formellt till slutet av 2015 och kommer inte ersättas av en fattigdomsstrategi. Istället kommer regeringen 5-årsprogram, vilket förutses i konstitutionen, tillsammans med sektorstrategier att utgöra policyramverket för utveckling och fattigdomsbekämpning. Det nya femårsprogram har översänts till parlamentet av den Moçambikiska regeringen och antogs under senvåren 2015. Femårsprogrammet utgör en rimlig utgångspunkt för ett nytt policy-ramverk, med följande övergripande målsättning: "förbättrade levnadsförhållanden, ökad sysselsättning, produktivitet och konkurrenskraft, inkluderande tillväxt och utveckling, i en miljö präglad av fred och säkerhet". Det nya policy-ramverket kommer att utarbetas av regeringen under 2015. Som en del i detta arbete kommer de resultat och reformer som GBS-mekanismen ska fokusera sin uppföljning på från 2016 och framåt att identifieras tillsammans av regeringen och givare. De fastställs därefter i ett mål- och resultatramverk för 2016, vilket i enlighet med avtalsutkastet utgör ett villkor för utbetalning av budgetstödet 2016. Modaliteten för insatsen är generellt budgetstöd (GBS), ett icke-öronmärkt bidrag till Moçambiques statsbudget som utbetalas under förutsättning att Moçambique uppfyller de grundläggande förutsättningar som Sida i sina riktlinjer för GBS fastställt angående demokrati och mänskliga rättigheter, fattigdomsbekämpning, sund ekonomisk politik, offentlig finansiell styrning och korruptionsbekämpning, samt genomför sin utvecklingsstrategi och levererar resultat i förhållande till ett överenskommet mål- och resultatramverk i enlighet med avtalet. Den svenska insatsen för GBS 2016 föreslås här bestå av ett totalt avtalsbelopp om SEK 300 miljoner, fördelat på en fast del om SEK 200 miljoner per år och en resultatbaserad del om SEK 100 miljoner per år. Denna volym innebär en minskning från föregående års avtalsbelopp på SEK 360 miljoner, vilket avspeglar en gradvis anpassning till en lägre volym för att skapa utrymme för kompletterande sektoransatser (se även Annex I till Beredningen). Det finansiella åtagandet för den fasta delen kräver att Moçambique uppfyller de grundläggande förutsättningarna för GBS, medan det finansiella åtagandet för den resultatbaserade delen fastställs baserat på uppfyllandet av åtta specifika mål avseende anti-korruption, transparens och offentlig finansiell styrning under 2014. I Annex I till Beredningen görs en bedömning av måluppfyllelsen 2014. Slutsatsen är att tre av målen för den resultatbaserade delen uppfyllts, ytterligare tre har uppfyllts delvis och två har inte uppfyllts alls. Utfallet för den resultatbaserade delen är därmed SEK 56,25 miljoner av 100 möjliga. Det finansiella åtagandet för 2016 fastställs därför till SEK 256,25 miljoner, fördelat på SEK 200 miljoner i fast del och SEK 56,25 miljoner i resultatdel. Innan utbetalning ska en förnyad bedömning av de grundläggande förutsättningarna genomföras. Insatsen har goda förutsättningarna att uppnå långsiktig uthållighet i resultaten då GBS syftar till att långsiktigt stärka landets egna system genom att använda och stödja dem, därigenom fördelas även resurserna genom en budgetprocess där landets folkvalda institutioner får möjligheter att väga prioriteringar mot varandra. GBS samordnas med 13 andra bilaterala och multilaterala GBS givare inom ramen för ett gemensamt ramverk för uppföljning och dialog. Tillsammans utgör dessa bidrag ca 5% av finansieringen av landets statsbudget. Insatsen använder Moçambiques egna system för planering, genomförande och uppföljning. Genom att bidra med resurser som landets parlament och regering själva förfogar över fyller GBS resursgapet mellan de egna skatteintäkterna, som till stor del går till löpande utgifter, och de specifika biståndsprojekt som bekostar stora delar av investeringsbudgeten, men som i hög grad styrs av biståndsgivarna. GBS bidrar även till att stärka landets egna system för offentlig finansiell styrning och ansvarsutkrävande och bidrar därmed till att utvecklingsansträngningarna är institutionaliserade och hållbara. Insatsen är relevant i förhållande till landkontexten såväl som i förhållande till den svenska biståndsportföljen i Moçambique. Insatsen är också i linje med Svergies Samarbetsstrategi med Moçambique, förlängd till och med utgången av 2015 (UF2014/80440/UD/USTYR). En fortsättning på GBS-samarbetet skapar nödvändiga förutsättningar för att operationalisera den nya svensk resultatstrategi som förväntas antas under 2015 och för att påverka utvecklingen av GBS som biståndsmodalititet i Moçambique i linje med Sveriges prioriteringar. Det skapar också en nödvändig brygga till den nya och mer fokuserade ansats som reformeringen av budgetstödsmekanismen förväntas leda till. Annex I till Beredningen av insatsen redogör för såväl utformnigen av stödet 2016 som de framtida alternativen från 2017 där ett tematisk resultatbaserat budgetstöd, med fokus på nyckelresultat kopplade till förmågan att transparent och effektivt hantera ökade intäkter från naturresursboomen, kompletteras med ett eller flera resultatbaserade sektorstöd (t ex sociala skyddsnät) av hög relevans för fattigdomsbekämpning och den nya strategin. Utformningen av stödet följer tidigare design, med en mer resultatbaserad modalitet och ett snävare fokus på frågor där budgetstödet har ett mervärde. Denna anpassning sker dels genom att det resultatbaserade elementet i form av en bonustranch har fått en större vikt än tidigare i GBS 2014-16 och dels genom att bonustranchen inriktats ännu tydligare mot specifika resultat avseende transparens, system för ansvarsutkrävande och offentlig finansiell styrning. Förutsättningarna för mål- och resultatuppfyllelse anses vara relativt goda, även om både interna och externa risker finns (se nedan). Slutsatserna från den externa utvärderingen av GBS i Moçambique visar att GBS på ett kostnadseffektivt och förutsägbart sätt bidragit till goda resultat inom framförallt utbildning och offentlig finansiell styrning, samtidigt som det bidragit till makroekonomisk stabilitet och därmed till ekonomisk tillväxt. Utvärderingen bedömer även att tillgängliga alternativ skulle ha varit mindre effektiva och inte på samma sätt stärkt de underliggande förutsättningarna för att leverera resultat. Svagheterna i Moçambiques egna system och genomförandekapacitet medför interna risker, inklusive finansiella risker, vilka är medel till höga. Dessa risker har minskat över tiden och hanteras genom pågående reformer, åtagande om nya reformer, uppföljning, dialog och omfattande program för att stärka den moçambikiska statens genomförandekapacitet via Sverige och andra utevcklingspartners. Särskilda så kallade kompletterande åtgärder för att hantera riskerna avtalas separat, men anses ändå utgöra en del av GBS-ansatsen. Bland de kapacitetsutvecklande och riskreducerande åtgärderna ingår bland annat stöd från Sverige till moçambiques skatteförvaltning, statistikmyndighet, intern- och externrevisionen samt stöd till civlsamhällets kapacitet att utkräva ansvar och delta i budgetprocessen. Andra utvecklingspartners stödjer t ex upphandlingsområdet och andra delar av systemet för offentlig finansiell styrning (en översikt ges i Annex IV till beredningen). Dialogen är en viktig del av insatsen och tre dialogmål har identifierats: - Ökad debatt om kopplingen mellan budgetens allokering och resultat för fattiga män, kvinnor, pojkar och flickor med särskilt fokus på kvinnor som utvecklingsaktörer länkat till användningen av budgetresurser; - Ökad transparens vad gäller intäkter och utgifter, särskilt gällande statliga företag och partnerskap, samt implementering av den nya lagstiftningen om tillgång till information; - Effektivare budgetstödsmekanism/G19 samarbete genom den pågående reformen av resultatramverk (PAF) och samförståndsavtal (MoU) De externa riskerna bedöms vara medel till höga. GBS-ramverket i Moçambique utgör en unik plattform för dialog om åtgärder för att minska externa risker, men dessa risker kan ändå endast delvis hanteras inom ramen för insatsen. Om de skulle falla ut fastställer ramverket för GBS (Memorandum of Understanding) och insatsavtalet mekanismer för hur detta ska hanteras. Mekanismerna innefattar såväl dialog om åtgärder som en process för att avsluta insatsen om de grundläggande förutsättningarna inte längre uppfylls och den moçambikiska regeringens åtgärder skulle anses otillräckliga (se vidare den sammanfattade riskbedömningen nedan). De grundläggande förutsättningarna för GBS har bedömts enligt Sidas särskilda riktlinjer, vilka anger att styrkor och svagheter, den nuvarande situationen, trender och förväntad utveckling ska vägas samman med reformansträngningar och möjligheterna för GBS att bidra till en positiv utveckling. Utvecklingen under 2013-14 var negativ på flera områden, men de åtgärder som hittills vidtagits för att stävja denna negativa utveckling bedöms som tillräckliga och signalerna från den nya regeringen är hittills positiva. Slutsatsen är därmed att de grundläggande förutsättningarna är uppfyllda (se Annex II till Beredning av Insats). Risken för negativa händelser är dock betydande och bedömningen av de grundläggande förutsättningarna kommer att uppdateras kontinuerligt. I linje med tidigare erfarenheter blir det då centralt att bedöma såväl händelsernas påverkan på de grundläggande förutsättningarna som de svar de ger upphov till. Riskerna hanteras genom att ambassaden tillsammans med övriga GBS-givare konstant följer utvecklingen genom den etablerade mekanismen för uppföljning av de grundläggande förutsättningarna (se annex I till beslutet), där ambassadörerna innehar det yttersta ansvaret och en särskild arbetsgrupp rapporterar till dem varje kvartal. Sida kommer även att göra en fördjupad bedömning av huruvida de grundläggande förutsättningarna är uppfyllda innan beslut fattas om utbetalning. Beredningen av GBS 2014-15 har uppdaterats inför beslut om 2016. Den följer Sidas reviderade regelverk och process för insatshantering samt enligt de särskilda anvisningarna för GBS. Eftersom de särskilda anvisningarna för GBS delvis sammanfaller men också går utöver de krav som insatshanteringsregeln och insatshanteringssystemet ställer på insatsen, och eftersom anpassningar till GBS ej gjorts i det senare, återfinns delar av beredningen i kompletterande bilagor. Hänvisningar har gjorts på ett systematiskt sätt för att underlätta förståelsen. Följande avsteg och avvikelser från mallarna i insatshanteringssystemet bör noteras: I. Relevansbedömningen inkluderar den bedömning av de grundläggande förutsättningarna för GBS som de särskilda GBS anvisningarna stipulerar (Annex II till Beredning av Insats) II. Frågorna om kapacitet och internkontroll i Beredning av insats, kompletteras med en bedömning av systemet för offentlig finansiell styrning i Annex II. Denna bedömning görs utifrån en sammanvägd bedömning av offentliga finansiella styrsystemets (OFS) svagheter och styrkor, i beaktande av trender och pågående reformer samt huruvida GBS kan bidra till en positiv utveckling av dessa system. Denna bedömning ersätter svaret på fråga 6.2.1.d avseende finansiell kontroll. III. Riskregistret fångar inte upp alla de interna risker relaterade till offentlig finansiell styrning som Sida ska bedöma enligt de särskilda anvisningarna för GBS. Bedömning av finansiella (fiduciära) risker samt hanteringen av dessa redovisas därför i bilaga III till Beredning av insats. IV. I juni 2015 ska budgetstödsgivarna sina åtaganden för 2016. De resultat som ligger till grund för åtagandet till statdsbudgeten 2016 fastställdes vid den årliga genomgången av resultaten för 2014, vilken ägde rum i april 2015. Baserat på dessa resultat, vilka redovisas i annex I till Beredning av Insats, och på bedömningen av de grundläggande förutsättningarna i Annex II, inkluderas även bemyndigande om åtagande om utbetalning för 2016 i beslutet. Vidare har GBS-avtal 2014-15 uppdaterats för 2016. Avtalet har tagits fram i samråd med JUR med beaktande av anvisningarna för GBS. Regelkraven 2.8.1 - 2.8.14 efterlevs så långt som möjligt genom avtalet. I följande fall förutsätter dock GBS motiverade avsteg från insatshanteringsregeln, vilka härmed också omfattas av detta insatsbeslut: (i) Mot bakgrund av att identifierade riskreducerande åtgärder handlar om GBS-dialog och relaterad styrning i överenskomna fora, om politiskt påverkansarbete och om kompletterande stöd, till exempel till revisionsmyndigheten och reformer för offentlig finansiell styrning, som avtalas om i annan ordning, kan inte riskreducerande åtgärder omfattas av det specifika GBS avtalet på ett meningsfullt sätt; (ii) Mocambique skall föra räkenskaper över eventuella räntor från det särskilda GBS-kontot dit medlen överförs. Eventuella ränteintäkter går in i statsbudgeten (jmf 2.8.5 och 2.8.8). (iii) Valet av den externa revisorn, (Tribunal Administrativo, TA), ska inte godkännas av Sida eftersom dess funktion är grundlagsfäst (jmf 2.8.11). Givet att TA reviderar i enlighet med Moçambiques revisionslagstiftning som beslutats av parlamentet kan inte heller Sida godkänna uppdragsbeskrivningarna för den årliga revisionen av samtliga offentliga konton (jmf skall krav i mallen för bilateralt avtal, artikel 14); (iv) Mocambiques statsbudget kan inte bifogas givet att sådana bilagor skulle bli alltför omfattande (jmf 2.8.14). Budgeten för 2016 beslutas dessutom inte förrän under hösten 2015. The intervention supports the implementation of Mozambique’s national development plan. The present plan, the PARP, which is in place until December 2015, has as its overall objective “to reduce consumption poverty from 54.7 to 42% by 2015”. This objective will be updated, based on the new government’s priorities for the next five years as well as new poverty data from the on-going household survey. The new five-year program,recently approved by parliament, provides an indication of continued focus on critical development. Its overall objective is “ to improve the living conditions of he Mozambican people, increasing jobs, productivity and competitiveness and creating wealth with inclusive development, in an environment of peace and security”. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 360000000 360000000 0 300000000 315000000 -256250000 0 0 315000000 256250000 0 1020000000 Mottagarlandets regering 315000000 Mottagarlandets regering 315000000 Mottagarlandets regering Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Mozambique’s revenues to be mobilised, used and accounted for in a more transparent, sustainable and effective way that benefits the entire population Mocambiques intäkter mobiliseras, används och redovisas på ett mer transparent, hållbart och effektivt sätt som kommer hela befolkningen till del Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to social security for poor households Förbättrad tillgång till social trygghet för fattiga hushåll Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140132 Sweden The Embassy of Sweden in Maputo (EoS) supports a capacity building support to land administration under a project named GESTERRA in Mozambique since September 2013. The programme is co-financed between the Government of Mozambique, Sweden and the Embassy of the Netherlands. The program is under the leadership of DINAT (Direccão Nacional de Terras) in the Ministry of Land, Environment and Rural Development (MITADER). The total budget for GESTERRA amounts to USD 21 864 064 out of which the donors contribute with USD 15 820 000 and where Sweden’s part is maximum of USD 9 000 000 (SEK 45 000 000). The support to GESTERRA is regulated through an agreement between Sweden and the Government of Mozambique. In Annex 3 of the Agreement it is stipulated that Sweden will finance (financing not part of the budget of GESTERRA) independent Annual Procurement Audits for procurements made within GESTERRA above USD 15 000 (excluding VAT). This Decision concerns to such audit and shall cover the three first year’s activity period: 2013, 2014 and 2015. Sveriges ambassad i Maputo stödjer sedan september 2013 ett projekt om kapacitetsutveckling kring landfrågor i Mocambique under namnet GESTERRA. Projektet är en samfinansiering mellan Sverige, Holland och Mocambiques regering. Projektet leds av DINAT (Direccão Nacional de Terras) som är Mocambiques motsvarighet till Lantmäteriet, som ligger under Ministeriet för Mark, miljö och landsbygdsutveckling. Den totala budgeten för GESTERRA är USD 21 864 06, till vilken givarna bidrar med USD 15 820 000. Sveriges bidrag är max USD 9 000 000 (SEK 45 000 000). Stödet till GESTERRA regleras av ett avtal mellan Sverige och Mocambiques regering. I bilaga 3 till avtalet är det stipulerat att Sverige ska finansiera (denna finansiering är inte del av den totala budgeten för GESTERRA) oberoende årliga upphandlingsrevisioner av upphandlingar över värdet av USD 15 000 (exklusive VAT) inom GESTERRA. Det här beslutet berör en sådan revision som ska täcka de tre första årens aktivitetsperiod; 2013, 2014 och 2015. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Agricultural policy and administrative management Agriculture SE-0-SE-6-51140132-5114013201 Sweden The Embassy of Sweden in Maputo (EoS) supports a capacity building support to land administration under a project named GESTERRA in Mozambique since September 2013. The programme is co-financed between the Government of Mozambique, Sweden and the Embassy of the Netherlands. The program is under the leadership of DINAT (Direccão Nacional de Terras) in the Ministry of Land, Environment and Rural Development (MITADER). The total budget for GESTERRA amounts to USD 21 864 064 out of which the donors contribute with USD 15 820 000 and where Sweden’s part is maximum of USD 9 000 000 (SEK 45 000 000). The support to GESTERRA is regulated through an agreement between Sweden and the Government of Mozambique. In Annex 3 of the Agreement it is stipulated that Sweden will finance (financing not part of the budget of GESTERRA) independent Annual Procurement Audits for procurements made within GESTERRA above USD 15 000 (excluding VAT). This Decision concerns to such audit and shall cover the three first year’s activity period: 2013, 2014 and 2015. Sveriges ambassad i Maputo stödjer sedan september 2013 ett projekt om kapacitetsutveckling kring landfrågor i Mocambique under namnet GESTERRA. Projektet är en samfinansiering mellan Sverige, Holland och Mocambiques regering. Projektet leds av DINAT (Direccão Nacional de Terras) som är Mocambiques motsvarighet till Lantmäteriet, som ligger under Ministeriet för Mark, miljö och landsbygdsutveckling. Den totala budgeten för GESTERRA är USD 21 864 06, till vilken givarna bidrar med USD 15 820 000. Sveriges bidrag är max USD 9 000 000 (SEK 45 000 000). Stödet till GESTERRA regleras av ett avtal mellan Sverige och Mocambiques regering. I bilaga 3 till avtalet är det stipulerat att Sverige ska finansiera (denna finansiering är inte del av den totala budgeten för GESTERRA) oberoende årliga upphandlingsrevisioner av upphandlingar över värdet av USD 15 000 (exklusive VAT) inom GESTERRA. Det här beslutet berör en sådan revision som ska täcka de tre första årens aktivitetsperiod; 2013, 2014 och 2015. Sweden Moore Stephens LLP Swedish International Development Cooperation Agency Moore Stephens LLP Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 560000 560000 560000 Moore Stephens LLP 329434.11 Moore Stephens LLP Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Transparent and sustainable management and use of Mozambique’s natural resources Transparent och hållbar förvaltning och nyttjande av Mocambiques naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51160053 Sweden The support aims to contribute to economic, social, democratic and peaceful development in Rwanda through the UN system and to strengthen the UN system itself at the local level. Stödet syftar till att genom FN-systemet bidra till ekonomisk, social , demokratisk och fredlig utveckling i Rwanda och till att stärka FN-systemet på lokal nivå. The United Nations Development Assistance Plan (UNDAP I) 2013-2018, also called One UN, was designed to support realization of Rwanda’s medium-term national development priorities under the Economic Development Poverty Reduction Strategy 2 (EDPRS2) and Rwanda Vision 2020. Below are listed the outcomes that the Embassy had earmarked its funds to. Results Area 1: Inclusive Economic TransformationOutcome 3: Rwanda has in Place Improved Systems for: Sustainable Management of the Environment, Natural Resources & Renewable Energy Resources, Energy Access & Energy Security, to Achieve Greater Environmental and Climate Change Resilience in line with Rio+20 Recommendations on Sustainable Development.  Result Area 2: Accountable Governance Outcome 1: Citizen Participation and Empowerment: Accountability and Citizen Participation in Sustainable Development and Decision-Making Processes at all Levels Improved. Outcome 2: Human rights, Justice, and Gender Equality Promoted and Implemented at all Levels. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Multisector aid Other Multisector Examples of results - Results Area 1: Inclusive Economic Transformation The capacity of budgeting processes of the central government planners was enhanced, and the UN contributed to the increased number of districts submitting budget proposals on a timely basis: from 80% in 2013 to 100% in 2014. The districts are now also able to identify and include all anticipated resources and expenditures in annual budgets. Three Rwandan companies received support to negotiate markets with international buyers, resulting in two agreements for exports of fruits and vegetables being signed with European companies. One UN reached 17,363 farmers (9,625 women, 7,738 men) directly, many of them pertaining to women groups, and indirectly, many thousands of families were reached. Examples worth noting include 1,088 women and 240 men who increased their production capacity, and 125 women who strengthened their skills in kitchen gardening, resulting in improved food and nutrition security. The UN organized training of trainers for 37 farmer facilitators, who in their turn trained almost 300 farmers. Through participatory methods, about 80% of the farmers in Yanze increased their skills in practicing soil and water conservation. Overall, 13 farmer groups were established with a total of 293 farmers participating in the trainings (171 females and 122 males). One million women in Rwanda accessed financial services and 4,520 people (3,204 of whom were women) learned to make proposals to financing agencies to get loans to initiate new businesses. Millions of people in East Africa are on the move, in search of skilled and non-skilled jobs. The UN programme supported the Government of Rwanda in developing a migration policy that aims to: (i) facilitate and encourage tourists to come to Rwanda; (ii) allow the entry of foreign skilled workers in occupations lacking in Rwanda’s labor market; (iii) allow and facilitate the entry of investors with substantial funds to invest in Rwanda; and (iv) enable the Rwandan Diaspora to contribute towards nation-building. Special attention is brought to the results related to Enviroment and Climate Change as the Embassy has put extra focus monitoring that thematic area. The UN programme contributed to Rwanda having a National Energy Policy in place, as well as to improved technologies and skills for resource efficiency. At national level, there is increased access to electricity, as well as a total of 2,400 hectares of ecosystems that have been rehabilitated nation-wide (the UN contributed to 432 of them)20. Forest coverage also increased, by 0.3% of the total land size; reaching 29.8%, it generated 23,227 jobs. By strengthening individual and institutional capacities for poverty-environment mainstreaming, both vertical and horizontal policy coherence for poverty and environment issues in Rwanda have been enhanced. These policy and budgetary changes led to an increase in Government expenditure on environment, natural resources and climate change: from 0.4% of Rwanda’s total budget in 2009/10 to 6% in 2015/16. This is a significant increase, showing great goal fulfilment.  One UN contribution also included providing technical and financial support to operationalize Rwanda’s Fund for Environmental and Climate Change (FONERWA), created in 2014 and now the largest of its kind in Africa. This fund aims to mobilize and channel domestic and international financing to public and private environmental and climate change projects. Since its establishment, FONERWA has mobilized approximately USD 130 million for strategic climate resilience investments in Rwanda. In 2018, FONERWA received global recognition for its work to address climate change through receiving the 2018 UN Climate Action Award from UNFCCC. The UN has continued to provide support under UNDAP II in the work to establish FONERWA as a Green Bank that will potentially serve the East Africa region. The Swedish Embassy har since 2019 a bilateral agreement with FONERWA. One UN, in collaboration with MINECOFIN, REMA and MoE, mainstreamed environment into priority productive sectors (agriculture, urbanization, energy and industries). The number of sector policies reflecting environment, climate change, disaster risk reduction and gender increased from 2 to 15. At district level, the number of districts with environment, climate change, disaster risk reduction and gender mainstreamed in the development plans and budgets increased from 7 in 2013 to 30 districts (which is all) in 2017. One UN also supported the design and launch of the Green Village Toolkit, assisting district developers to incorporate green technologies, such as biogas or other renewable energies and measures for the sustainable management of natural resources. These were complemented by conducting the training on the Green Village Toolkit for Rwanda for local government officials from seven. Following this training, local officials were able to draw green village layout plans for their districts. Through the National Human Settlement Policy and Strategy (also supported by One UN) the Government of Rwanda proposed to support a roll-out of additional model Integrated Development Programme (IDP) villages, which will include most elements of the green village demonstrations. A number of enterprises participated in demonstration programs to highlight the benefits of the preventive approach of applying resource efficiency. It is estimated that in 2018, 40% SMEs now use alternative technologies, a large increase compared to 2013 (baseline 15% of SMEs). That effort, among others, are beneficial towards sustainable industrialization. The work will continue during UNDAP II. Example of results in results area: Accountable Governance The UN contributed support to the two election processes taking place during the UNDAP period, by increasing the capacity of the institutions (National Election Committees, NEC, and others), as well as by capacity building and awareness raising of both political candidates and the public. Citizens’ satisfaction, measured as citizens expressing confidence in the operations of the NEC, increased significantly from 69% (in 2013/2014) to 87% (in 2018). 87.61%, of the adult population claims to have confidence in the respect for human rights – a more than 10% increase since the start of the UNDAP. This data is based on Rwanda Governance Score Card annual report. The UN contributed to the country´s achievements around human rights and gender mainstreaming through strengthening national and local institutions, support to research generation and to the elaboration of publications. By the end of the UNDAP I, 27.81% of the district budgets were allocated to gender priorities – a great achievement compared to only 15% in the UNDAP baseline. The One UN support to sector and district authorities, technical staff of the MIGEPROF enhanced their knowledge in formulating, implementing, monitoring and evaluating policies from a gender perspective which contributed to the increased number funds being allocted to gender priorities. One UN supported the Rwandan government in producing the 2014-15 Rwanda Demographic and Health Survey (RDHS), a nationally representative survey of 12,699 households. The primary purpose of the RDHS is to provide policymakers and planners with detailed information on: fertility and family planning; infant, child, adult, and maternal mortality; maternal and child health; nutrition; malaria; knowledge of HIV/AIDS and other sexually transmitted infections; and domestic violence, among others. Community dialogues that brought together more than 55,000 women, men and youth across Rwanda ensured a wide dissemination of gender equality and women empowerment (GEWE) messages across all spheres of society. More than 200 journalists, correspondents and other radio personnel were trained on enhancing the quality of programming, interviewing, broadcasting and sustaining radio stations, through the use of public data and other means. In partnership with the Rwanda Media Commission, trainings and dialogue sessions were provided to officers from Rwanda National Police (RNP) and the media fraternity. Dialogue sessions brought together a total of 460 persons, including media personnel, RNP officers and representatives from district administration support organs. Interactions between them led to closer collaboration between the RNP and the media fraternity on freedom of expression and safety of journalists. To sustain this trust, modules on freedom of expression, based on UNESCO’s Freedom of Expression and Public Order Training Manual, were developed to be incorporated in RNP’s training curriculum at all levels. One UN supported the establishment of the innovation award winning Electronic Case Management System in all courts and prosecution offices. Citizens can now file their cases and track feedback easily as well as access courts, prosecution, lawyers and police services. The system, in combination with the judiciary reforms, led to a drastic decrease in the number of backlog cases, by more than 40% from 2011 to 2018. With One UN support, the Children Policy was developed and approved, and led to updating of the law on competence and functioning of abunzi mediators in order to expand their competence on most offences involving children. The last UPR was submitted in 2015, and the UN provided technical support to enhance the development and finalization of the UPR. With support from One UN, the Government, civil society and the National Commission for Human Rights were trained on the UPR process. As a result, a coalition of more than 25 civil society organizations was formed. With support from the UN, the coalition developed a report for the upcoming second round of UPR in 2015. The CSO coalition elaborated a roadmap for the monitoring of the implementation of the 2015 UPR recommendations, conducted a comprehensive mid-term assessment to assess the progress made in implementing the UPR recommendations, and shared the findings with stakeholders – including recommendations made to relevant government ministries. One UN also assisted Rwanda in implementing and reporting on the Committee of the Elimination of Discrimination against Women (CEDAW) recommendations. The UN contributed to sustainable peace in Rwanda by strengthening local capacities to implement peace and reconciliation, rebuilding trust between genocide survivors, perpetrators and their families. With UN support, 250 facilitators acquired skills in conducting community dialogues focusing on repentance, forgiveness, and social healing. As a result of training and dialogues on social healing, families of the incarcerated and ex-perpetrators resolved to participate in the genocide commemoration period, comforting families of the victims and sharing the information they may know in line with the genocide, what they could not do before. In addition, 10,000 prisoners benefited from dialogue on healing and 595 of them became facilitators in seven prisons. Through the support, the country is preparing thousands of prisoners who will be released in the coming years to integrate into their communities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51160053-5116005301 Sweden The support aims to contribute to economic, social, democratic and peaceful development in Rwanda through the UN system and to strengthen the UN system itself at the local level. Stödet syftar till att genom FN-systemet bidra till ekonomisk, social , demokratisk och fredlig utveckling i Rwanda och till att stärka FN-systemet på lokal nivå. The United Nations Development Assistance Plan (UNDAP I) 2013-2018, also called One UN, was designed to support realization of Rwanda’s medium-term national development priorities under the Economic Development Poverty Reduction Strategy 2 (EDPRS2) and Rwanda Vision 2020. Below are listed the outcomes that the Embassy had earmarked its funds to. Results Area 1: Inclusive Economic TransformationOutcome 3: Rwanda has in Place Improved Systems for: Sustainable Management of the Environment, Natural Resources & Renewable Energy Resources, Energy Access & Energy Security, to Achieve Greater Environmental and Climate Change Resilience in line with Rio+20 Recommendations on Sustainable Development.  Result Area 2: Accountable Governance Outcome 1: Citizen Participation and Empowerment: Accountability and Citizen Participation in Sustainable Development and Decision-Making Processes at all Levels Improved. Outcome 2: Human rights, Justice, and Gender Equality Promoted and Implemented at all Levels. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 70000000 70000000 20000000 10000000 29000000 0 70000000 20000000 -10000000 10000000 10000000 70000000 15000000 0 9000000 5000000 199000000 UNDP/United Nations Development Programme 40000000 UNDP/United Nations Development Programme 30000000 UNDP/United Nations Development Programme 40000000 UNDP/United Nations Development Programme 30000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 9000000 UNDP/United Nations Development Programme 2500000 UNDP/United Nations Development Programme 17500000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-51160073 Sweden Call-off under Sida's framework agreement for educaiton to formulate a national strategic plan for research and higher education in Rwanda. The plan shall operationalize existing policies and take a particular look at the role of the nationla Higher Education Council (HEC) as coordinator for its implmentation. The issue of potential support to capacity building at HEC should also be illuminated. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Insatsen är både stödjande och förberedande till sin natur. En konsult skall handlas upp för att ta fram ett utkast till en nationell strategisk plan för högre utbildning i Rwanda. Uppdraget kommer också att ligga till grund för ett eventuellt framtida stöd för stärkande av landets kvalitetssäkrande organ för högre utbildning, Higher Education Council (HEC). Avrop görs under Sidas ramavtalt för utbildning och färdigheter (Education and Skills Development), där Indevelop AB är enda leverantör. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Education policy and administrative management Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-51160073-5116007301 Sweden Call-off under Sida's framework agreement for educaiton to formulate a national strategic plan for research and higher education in Rwanda. The plan shall operationalize existing policies and take a particular look at the role of the nationla Higher Education Council (HEC) as coordinator for its implmentation. The issue of potential support to capacity building at HEC should also be illuminated. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Insatsen är både stödjande och förberedande till sin natur. En konsult skall handlas upp för att ta fram ett utkast till en nationell strategisk plan för högre utbildning i Rwanda. Uppdraget kommer också att ligga till grund för ett eventuellt framtida stöd för stärkande av landets kvalitetssäkrande organ för högre utbildning, Higher Education Council (HEC). Avrop görs under Sidas ramavtalt för utbildning och färdigheter (Education and Skills Development), där Indevelop AB är enda leverantör. Sweden Indevelop Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 1814586 0 1814586 0 0 1814586 Other 1814586 Other SE-0-SE-6-51160085 Sweden The Embassy of Sweden will contract a consultant to explore market potential for Rwandan agricultural exportsers in Sweden. The consultancy supports an initiative by the Rwandan Development Board (RDB), National Agricultural Export Development Board (NAEB), and the Rwandan Embassy in Stockholm to organize a Mini-Expo to promote new trade opportunities between Sweden and Rwanda. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Sida avser finansiera en konsultstudie som tillhandahåller marknadsinformation och kontakter till potentiella köpare av Rwandiska jordbruksprodukter. Insatsen bidrar till Rwandas exportfrämjande och stödjer utvecklandet av värdekedjor för jordbruksprodukter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Trade education/training Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-51160085-5116008501 Sweden The Embassy of Sweden will contract a consultant to explore market potential for Rwandan agricultural exportsers in Sweden. The consultancy supports an initiative by the Rwandan Development Board (RDB), National Agricultural Export Development Board (NAEB), and the Rwandan Embassy in Stockholm to organize a Mini-Expo to promote new trade opportunities between Sweden and Rwanda. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Sida avser finansiera en konsultstudie som tillhandahåller marknadsinformation och kontakter till potentiella köpare av Rwandiska jordbruksprodukter. Insatsen bidrar till Rwandas exportfrämjande och stödjer utvecklandet av värdekedjor för jordbruksprodukter. Sweden Fruconn AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 110000 77118 110000 Other 68118 Other 9000 Other SE-0-SE-6-51160118 Sweden Sweden is supporting the National Employment Program (NEP) and has specified gender mainstreaming as a significant objective for dialogue. Now that the succesful program of Adolescent Girls Initiative (AGI) is coming to an end, this contribution will fund a consultancy study that will aim at integrating the lessons learnt from AGI to NEP in order to promote gender issues countrywide. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Sverige stödjer Rwandas nationella sysselsättningsprogram (NEP) där jämställdhet är en viktig dialogfråga. Samtidigt kommer stödet till Adolescent Girls Initiative (AGI) att avslutas då aktiviteterna från AGI integreras in i NEP. Denna insats syftar till att finansiera en konsultstudie som ska samla lärdomar från AGI och facilitera integreringen av det framgångsrika jämställdhetsarbetet in i NEP. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Employment creation Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-51160118-5116011801 Sweden Sweden is supporting the National Employment Program (NEP) and has specified gender mainstreaming as a significant objective for dialogue. Now that the succesful program of Adolescent Girls Initiative (AGI) is coming to an end, this contribution will fund a consultancy study that will aim at integrating the lessons learnt from AGI to NEP in order to promote gender issues countrywide. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Sverige stödjer Rwandas nationella sysselsättningsprogram (NEP) där jämställdhet är en viktig dialogfråga. Samtidigt kommer stödet till Adolescent Girls Initiative (AGI) att avslutas då aktiviteterna från AGI integreras in i NEP. Denna insats syftar till att finansiera en konsultstudie som ska samla lärdomar från AGI och facilitera integreringen av det framgångsrika jämställdhetsarbetet in i NEP. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 477711 500000 Mottagarlandets regering 477711 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51170002 Sweden The LGDG system has two grant elements, the Council Development Grant (CDG) and the Capacity Building Grant (CBG). The CDG is a non-sector specific grant distributed on a formula basis between LGAs and provides funds to them to invest in local development infrastructure and maintenance in accordance with local needs, as these are determined through local participatory planning and budgetary process The LGDG system has two grant elements, the Council Development Grant (CDG) and the Capacity Building Grant (CBG). The CDG is a non-sector specific grant distributed on a formula basis between LGAs and provides funds to them to invest in local development infrastructure and maintenance in accordance with local needs, as these are determined through local participatory planning and budgetary process Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2013Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The intended outcome of LGDG was to create a substantial and predictable flow of unearmarked funding to LGAs to finance their respective annual development plans. By and large, this has not worked as intended: the flows have been less than planned and budgeted, what is forwarded comes in quarterly installments without predictability which enables planning and implementation of local contracts for service delivery. In many cases, the funds also come with strings attached, for example to build roads or schools although not part of the local development plan which the grants were supposed to be used for. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170002-5117000201 Sweden The LGDG system has two grant elements, the Council Development Grant (CDG) and the Capacity Building Grant (CBG). The CDG is a non-sector specific grant distributed on a formula basis between LGAs and provides funds to them to invest in local development infrastructure and maintenance in accordance with local needs, as these are determined through local participatory planning and budgetary process The LGDG system has two grant elements, the Council Development Grant (CDG) and the Capacity Building Grant (CBG). The CDG is a non-sector specific grant distributed on a formula basis between LGAs and provides funds to them to invest in local development infrastructure and maintenance in accordance with local needs, as these are determined through local participatory planning and budgetary process Sweden Vice President's Office/EMA Project Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 30000003 10000000 0 10000000 30000003 0 40000003 Mottagarlandets regering 30000002.7600000016 Mottagarlandets regering 9999999.9900000002 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51170037 Sweden Tanzania’s economy is largely driven by agriculture and eighty percent of Tanzania’s poor live in rural areas. Despite agriculture being the backbone of the economy, per capita agricultural production is amongst the lowest in the world. Tanzania’s National Strategy for Growth and Reduction of Poverty (Mkukuta II) recognises the potential of agriculture and calls for transformation of the sector. The national agricultural policy, Kilimo Kwanza, and the Big Results Now (BRN) initiative defines the approach, policy instruments and strategic interventions. It aims to increase production and add value to products locally, to create more employment and substantially reduce poverty. The Government of Tanzania and development partners agree that growth in the sector will be driven by the private sector and that Tanzania’s micro, small and medium enterprises provide the important linkages to the agricultural sector. The Agricultural Markets Development Trust (AMDT) is established by four donors, Danida, Irish Aid, SDC and Sida though the Swedish Embassy, to support better coordination between value chain development initiatives, enhance and improve the understanding of agricultural market systems, improve productivity and market access for micro, small and medium enterprises, maximise the impact of programmes, and more effectively contribute to reducing poverty in Tanzania. The AMDT will operate in two "pillars", Strategic Advice (including knowledge on what works invalue chain interventions and mapping of on-going interventions for better co-ordination, support to advocacy for improved business environment in agricultural markets) and Market Facilitation in selected value chains. The AMDT will adapt the Making markets work for the poor (M4P) approach. The M4P approach ensures that value chain analysis and development focus on poor women and men within market systems, so as to promote and ensure pro-poor, inclusive and sustainable development. the AMDT is still in its establishment phase and the intervention aims and contributing to the finalization of the establishment phase and start of AMDT operations with an amount of 8 MSEK (approx 1 MUSD). Each of the four founders will committ to 1 MUSD for the establishment phase but have made tentative committments to further funding and scale up of AMDT operatins when a five year strategy plan has been developed, included a detailed results framework. It is estimated that the appraisal of the main phase of AMDT will be made during the first half of 2016. Tanzanias ekonomi drivs i hög grad av jordbruk och åttio procent av Tanzanias fattiga lever på landsbygden. Trots att jordbruk är ryggraden i ekonomin, är produktion per capita bland de lägsta i världen. Tanzanias nationella strategi för tillväxt och minskad fattigdom (Mkukuta II) framhäver jordbrukets potential och efterlyser omvandling av sektorn. Den nationella jordbrukspolitiken, Kilimo Kwanza och det s k Big Results Now (BRN) initiativet definierar tillvägagångssätt, styrmedel och strategiska insatser. Det syftar till att öka produktionen och höja värdet på lokala produkter, för att skapa fler arbetstillfällen och avsevärt minska fattigdomen. Regeringen i Tanzania och utvecklingspartners är överens om att tillväxten i sektorn kommer att drivas av den privata sektorn och att Tanzanias mikro- samt små och medelstora företag har viktiga kopplingar till jordbrukssektorn. Agricultural Markets Development Trust (AMDT) har etablerats av fyra givare, Danida, Irish Aid, SDC och Sida genom den svenska ambassaden i Dar es Salaam, för att stödja en bättre samordning mellan initiativ för utveckling av jordbrukets värdekedjor, stärka och förbättra förståelsen för jordbruksmarknadens system, förbättra produktiviteten i och marknadstillgången för mikro-, små och medelstora företag, maximera effekten av insatser, och mer effektivt bidra till att minska fattigdomen i Tanzania. AMDT kommer att verka inom två "pelare", strategisk rådgivning (inklusive kunskap om vad som fungerar in värdekedjeinsatser och kartläggning av pågående insatser för bättre samordning, stöd till påverkansarbete för förbättrat affärsklimat inom jordbruksmarknader) och insatser för marknadsutveckling inom utvalda värdekedjor. AMDT kommer att använda metoden Making markets work for the poor (M4P). M4P metoden syftar till att säkerställa att värdekedjeanalys och utveckling fokuserar på fattiga kvinnor och män inom marknadssystem, för att främja hållbar utveckling och minskad fattigdom. AMDT är fortfarande i sin etableringsfas och insatsens mål är att bidra till slutförandet av etableringsfasen och början av AMDT:s verksamhet med ett belopp om 8 MSEK (cirka 1 MUSD). Var och en av de fyra grundarna kommer bidra med cirka 1 MUSD för etableringsfasen men har gjort tentativa åtaganden för ytterligare finansiering när AMDT:s verksamhet når full skala och en femårig strategiplan har tagits fram, inklusive ett detaljerat resultatramverk. Beredningen av stöd till huvudfasen av AMDT beräknas ske under första halvåret 2016. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Agricultural development Agriculture SE-0-SE-6-51170037-5117003701 Sweden Tanzania’s economy is largely driven by agriculture and eighty percent of Tanzania’s poor live in rural areas. Despite agriculture being the backbone of the economy, per capita agricultural production is amongst the lowest in the world. Tanzania’s National Strategy for Growth and Reduction of Poverty (Mkukuta II) recognises the potential of agriculture and calls for transformation of the sector. The national agricultural policy, Kilimo Kwanza, and the Big Results Now (BRN) initiative defines the approach, policy instruments and strategic interventions. It aims to increase production and add value to products locally, to create more employment and substantially reduce poverty. The Government of Tanzania and development partners agree that growth in the sector will be driven by the private sector and that Tanzania’s micro, small and medium enterprises provide the important linkages to the agricultural sector. The Agricultural Markets Development Trust (AMDT) is established by four donors, Danida, Irish Aid, SDC and Sida though the Swedish Embassy, to support better coordination between value chain development initiatives, enhance and improve the understanding of agricultural market systems, improve productivity and market access for micro, small and medium enterprises, maximise the impact of programmes, and more effectively contribute to reducing poverty in Tanzania. The AMDT will operate in two "pillars", Strategic Advice (including knowledge on what works invalue chain interventions and mapping of on-going interventions for better co-ordination, support to advocacy for improved business environment in agricultural markets) and Market Facilitation in selected value chains. The AMDT will adapt the Making markets work for the poor (M4P) approach. The M4P approach ensures that value chain analysis and development focus on poor women and men within market systems, so as to promote and ensure pro-poor, inclusive and sustainable development. the AMDT is still in its establishment phase and the intervention aims and contributing to the finalization of the establishment phase and start of AMDT operations with an amount of 8 MSEK (approx 1 MUSD). Each of the four founders will committ to 1 MUSD for the establishment phase but have made tentative committments to further funding and scale up of AMDT operatins when a five year strategy plan has been developed, included a detailed results framework. It is estimated that the appraisal of the main phase of AMDT will be made during the first half of 2016. Tanzanias ekonomi drivs i hög grad av jordbruk och åttio procent av Tanzanias fattiga lever på landsbygden. Trots att jordbruk är ryggraden i ekonomin, är produktion per capita bland de lägsta i världen. Tanzanias nationella strategi för tillväxt och minskad fattigdom (Mkukuta II) framhäver jordbrukets potential och efterlyser omvandling av sektorn. Den nationella jordbrukspolitiken, Kilimo Kwanza och det s k Big Results Now (BRN) initiativet definierar tillvägagångssätt, styrmedel och strategiska insatser. Det syftar till att öka produktionen och höja värdet på lokala produkter, för att skapa fler arbetstillfällen och avsevärt minska fattigdomen. Regeringen i Tanzania och utvecklingspartners är överens om att tillväxten i sektorn kommer att drivas av den privata sektorn och att Tanzanias mikro- samt små och medelstora företag har viktiga kopplingar till jordbrukssektorn. Agricultural Markets Development Trust (AMDT) har etablerats av fyra givare, Danida, Irish Aid, SDC och Sida genom den svenska ambassaden i Dar es Salaam, för att stödja en bättre samordning mellan initiativ för utveckling av jordbrukets värdekedjor, stärka och förbättra förståelsen för jordbruksmarknadens system, förbättra produktiviteten i och marknadstillgången för mikro-, små och medelstora företag, maximera effekten av insatser, och mer effektivt bidra till att minska fattigdomen i Tanzania. AMDT kommer att verka inom två "pelare", strategisk rådgivning (inklusive kunskap om vad som fungerar in värdekedjeinsatser och kartläggning av pågående insatser för bättre samordning, stöd till påverkansarbete för förbättrat affärsklimat inom jordbruksmarknader) och insatser för marknadsutveckling inom utvalda värdekedjor. AMDT kommer att använda metoden Making markets work for the poor (M4P). M4P metoden syftar till att säkerställa att värdekedjeanalys och utveckling fokuserar på fattiga kvinnor och män inom marknadssystem, för att främja hållbar utveckling och minskad fattigdom. AMDT är fortfarande i sin etableringsfas och insatsens mål är att bidra till slutförandet av etableringsfasen och början av AMDT:s verksamhet med ett belopp om 8 MSEK (cirka 1 MUSD). Var och en av de fyra grundarna kommer bidra med cirka 1 MUSD för etableringsfasen men har gjort tentativa åtaganden för ytterligare finansiering när AMDT:s verksamhet når full skala och en femårig strategiplan har tagits fram, inklusive ett detaljerat resultatramverk. Beredningen av stöd till huvudfasen av AMDT beräknas ske under första halvåret 2016. Sweden Deloitte in recipient country Swedish International Development Cooperation Agency AMDT/Agricultural Markets Development Trust Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 8000000 0 0 0 0 0 0 0 8000000 0 0 0 8000000 AMDT/Agricultural Markets Development Trust 8000000 AMDT/Agricultural Markets Development Trust SE-0-SE-6-51170058 Sweden HRNS together with private actors within International Coffee Partners are strenghtening productivity as well as the capacity of coffee farmers organisations in order to improve livelihoods for small holder coffee farmers in Tanzania. Insatsens övergripande mål om att bidra till att 25 000 bönder ska öka sina inkomster och därigenom minska fattigdom stämmer väl med målen i Resultatstrategin för Sveriges internationella utvecklingssamarbete med Tanzania 2013 – 2019. Insatsen för att stärka värdekedjan för kaffe i Tanzania syftar till att förbättra marknaden inom kaffejordbruket, skapa fungerande marknader och skapa/förbättra jobb. Resultatområde ett i resultatstrategin för samarbetet med Tanzania betonar dessa frågor, särskilt det förväntade resultatet: ”Utvecklade marknader i jordbruksproduktionen med ambitionen att fler fattiga människor, framför allt kvinnor, har fått arbete och ökade inkomster.” Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Agricultural services Agriculture General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The program’s progress in outreach 2015 has been impressive with an increase of 8,052 households in 181 additional Producer Organizations (PO) as first-tier structure as well as 8 additional Depot Committees (DC) and 11 Rural Primary Cooperative Societies (RPCS) as second-tier structure. The increased interest of beneficiaries to join the HRNS program was due to the intensive sensitization of farmers in the project areas, the conservation agriculture component, as well as establishing effective linkages to service providers that were enhanced by the intensified organizational development trainings, which farmer organizations continuously receive from HRNS. The current beneficiaries are organized in 634 Producer Organisations as primary organizational structures (POs), 32 Depot Committees (DCs) and 39 Rural Primary Cooperative Societies (RPCS) both as secondary organizational structures, and the In addition, the 2014 established Apex organization Tanzanian Coffee Farmers Association (TCFA) in the North was supported financially and technically. Until December 2015 TCFA has bulked 230MT of parchment of which 224MT have already been delivered to the dry mill. Most of the TCFA coffee is home-processed and 27% is CPU coffee. Out of 127MT of green coffee marketed in 2015/2016 by TCFA until the end of 2015, 125MT have been sold at an average auction price of $ 2.39/kg green coffee. In the South, HRNS had re-organized the marketing via the DCs as second tier structure in the season 2014/15. Although marketing via the national auction was a new task for these farmers’ organizations, 241MT of parchment were collected and sold via the DCs with extensive assistance of HRNS. The prices were 37% higher than farm gate prices. The marketing season 2015/16 will end in March 2016 and in their second season; the DCs have already become stronger and better connected to their member POs. Until December 2015 already almost double the amount of parchment has been bulked by the DCs compared to the season 2014/15 (241MT in season 2014/15 compared to 480MT already bulked in the current season 2015/16). Also the quality of the bulked coffee could be maintained as well as an average curing loss of 19%. The detailed quantity and quality figures of the bulked coffee in season 2015/16 will be communicated in the next progress report. The beneficiaries could profit form the relatively high world market prices in season 2014/15. Since the coffee gross-margin of the beneficiaries depends highly on the world market prices for coffee, it is difficult to define a clear target for the project. However, the average gross margin of the beneficiaries shows the impact of coffee on the livelihood of the farming household. The coffee income contributes with about 40% to the overall household income. Therefore, the increase in coffee income contributes to improved access to education, health care, as well as food security and nutrition. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170058-5117005801 Sweden HRNS together with private actors within International Coffee Partners are strenghtening productivity as well as the capacity of coffee farmers organisations in order to improve livelihoods for small holder coffee farmers in Tanzania. Insatsens övergripande mål om att bidra till att 25 000 bönder ska öka sina inkomster och därigenom minska fattigdom stämmer väl med målen i Resultatstrategin för Sveriges internationella utvecklingssamarbete med Tanzania 2013 – 2019. Insatsen för att stärka värdekedjan för kaffe i Tanzania syftar till att förbättra marknaden inom kaffejordbruket, skapa fungerande marknader och skapa/förbättra jobb. Resultatområde ett i resultatstrategin för samarbetet med Tanzania betonar dessa frågor, särskilt det förväntade resultatet: ”Utvecklade marknader i jordbruksproduktionen med ambitionen att fler fattiga människor, framför allt kvinnor, har fått arbete och ökade inkomster.” Sweden Hanns R. Neumann Stiftung Swedish International Development Cooperation Agency Hanns R. Neumann Stiftung Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2680000 2140000 1880000 2680000 2140000 1880000 6700000 Hanns R. Neumann Stiftung 2680000 Hanns R. Neumann Stiftung 2140000 Hanns R. Neumann Stiftung 1880000 Hanns R. Neumann Stiftung SE-0-SE-6-51180001 Sweden The LVRLAC project has the overall objective of building the capacities of Local authorites around Lake Victoria for the sustainable utilisation of the resources in the region. Det LVRLAC projektet har det övergripande målet att bygga upp kapacitet lokala myndigheter som runt Victoriasjön för hållbart utnyttjande av resurserna i regionen. Sida supported the Lake Victoria Regional Local Authorities Cooperation (LVRLAC) through two program between 2010–2012. These supports were 1) a phase out support (LVRLAC cooperation; 51180001) and 2) support (LVRLAC Climate Change (CC); 51050044) which was part of the Swedish Governments Climate Change Initiative. The phase out support (LVRLAC cooperation;51180001) which is in focus for this completion report was decided in 2009 with a DAA of 6 200 000 SEK. The two supports had separate agreements but has been followed up as one contribution. The LVRLAC project (51180001) had the overall objective of building the capacities of Local authorities around Lake Victoria for the sustainable utilisation of the resources in the region (reference is made to objectives in PlanIt.) The Regional Section at the Embassy in Nairobi was responsible for the contribution from start. The responsibility was however transferred in 2016 to the Regional section in Addis Ababa when the two sections were merged. Hence, follow-up was until august 2016 made by the Embassy in Nairobi and thereafter by the Embassy in Addis Ababa. Documents can be found in the two above mentioned archive cases.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection The program ended prematuely due to mismanagement of funds and did not achieve inteded results. However, the program did well in knowledge dissemination and research. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51180001-5118000101 Sweden The LVRLAC project has the overall objective of building the capacities of Local authorites around Lake Victoria for the sustainable utilisation of the resources in the region. Det LVRLAC projektet har det övergripande målet att bygga upp kapacitet lokala myndigheter som runt Victoriasjön för hållbart utnyttjande av resurserna i regionen. Sida supported the Lake Victoria Regional Local Authorities Cooperation (LVRLAC) through two program between 2010–2012. These supports were 1) a phase out support (LVRLAC cooperation; 51180001) and 2) support (LVRLAC Climate Change (CC); 51050044) which was part of the Swedish Governments Climate Change Initiative. The phase out support (LVRLAC cooperation;51180001) which is in focus for this completion report was decided in 2009 with a DAA of 6 200 000 SEK. The two supports had separate agreements but has been followed up as one contribution. The LVRLAC project (51180001) had the overall objective of building the capacities of Local authorities around Lake Victoria for the sustainable utilisation of the resources in the region (reference is made to objectives in PlanIt.) The Regional Section at the Embassy in Nairobi was responsible for the contribution from start. The responsibility was however transferred in 2016 to the Regional section in Addis Ababa when the two sections were merged. Hence, follow-up was until august 2016 made by the Embassy in Nairobi and thereafter by the Embassy in Addis Ababa. Documents can be found in the two above mentioned archive cases.   Sweden Lake Victoria Local Authoritie Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3200000 3000000 0 3200000 0 3000000 6200000 Mottagarlandets regering 3200000.04 Mottagarlandets regering 2999999.9500000002 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51180004 Sweden Support to the country programme in Uganda of the UN High Commissioner for Human rights (OHCHR)2010-2011. Stöd till FN's högkommissarie för mänskliga rättigheter's landprogram i Uganda 2010-2011. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51180004-5118000401 Sweden Support to the country programme in Uganda of the UN High Commissioner for Human rights (OHCHR)2010-2011. Stöd till FN's högkommissarie för mänskliga rättigheter's landprogram i Uganda 2010-2011. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 5000000 5000000 5000000 10000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 2500000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 2500000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 0 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 5000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights SE-0-SE-6-51180021 Sweden The Programme aims to highlight the links between economy and conflict as an important part of peacebuilding; engaging economic actors' potential as agents of peace. Using a Peace Economy & conflict sensitivity lense, it facilitates undesrtanding of the potentially sharp social, political and economic cleavages that present a risk to the gains towards Peace and Development in Uganda. Programmet syftar till att belysa sambandet mellan ekonomi och konflikter som en viktig del av fredsbyggande verksamhet och att engagera ekonomiska aktörer som möjliga fredsagenter. Genom att belysa sambandet mellan ekonomi och konflikter underlättas förståelsen av den risk som djupa sociala, politiska och ekonomiska klyfter utgör mot fred och utveckling i Uganda. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-51180021-5118002101 Sweden The Programme aims to highlight the links between economy and conflict as an important part of peacebuilding; engaging economic actors' potential as agents of peace. Using a Peace Economy & conflict sensitivity lense, it facilitates undesrtanding of the potentially sharp social, political and economic cleavages that present a risk to the gains towards Peace and Development in Uganda. Programmet syftar till att belysa sambandet mellan ekonomi och konflikter som en viktig del av fredsbyggande verksamhet och att engagera ekonomiska aktörer som möjliga fredsagenter. Genom att belysa sambandet mellan ekonomi och konflikter underlättas förståelsen av den risk som djupa sociala, politiska och ekonomiska klyfter utgör mot fred och utveckling i Uganda. Sweden International Alert Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4100000 4499230 4000000 2279003 4499230 2279003 4100000 4000000 0 14878233 International NGO 4100000 International NGO 4499230 International NGO 4000000 International NGO 850770 International NGO 1428233 International NGO SE-0-SE-6-51180024 Sweden This Save the Children in Uganda project seeks to promote Child rights by improving care and protection of children and bridging the gap in service provision in post conflict Northern Uganda. The project targets war-affected and other vulnerable children who are at risk or have experienced abuse, neglect, exploitation and violence in Northern Uganda. The total Swedish support is 7 MSEK for 3 years. Projektet syftar till att främja barns rättigheter genom förbättrad omvårdnad och förbättrat skydd för barn samt genom att leverera service i post-konfliktområdet i Norra Uganda. Projektets målgrupp är barn som påverkats av kriget och andra utsatta barn som riskerar eller har utsatts för misshandel, vanvård och våld. Bidraget genom Rädda Barnen i Uganda är på 7 MSEK under tre år. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51180024-5118002401 Sweden This Save the Children in Uganda project seeks to promote Child rights by improving care and protection of children and bridging the gap in service provision in post conflict Northern Uganda. The project targets war-affected and other vulnerable children who are at risk or have experienced abuse, neglect, exploitation and violence in Northern Uganda. The total Swedish support is 7 MSEK for 3 years. Projektet syftar till att främja barns rättigheter genom förbättrad omvårdnad och förbättrat skydd för barn samt genom att leverera service i post-konfliktområdet i Norra Uganda. Projektets målgrupp är barn som påverkats av kriget och andra utsatta barn som riskerar eller har utsatts för misshandel, vanvård och våld. Bidraget genom Rädda Barnen i Uganda är på 7 MSEK under tre år. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 1000000 3000000 2000000 3000000 -127995 1000000 1000000 2000000 7000000 International NGO 998348 International NGO 1000000 International NGO 3000000 International NGO 2000000 International NGO -127995.25 International NGO SE-0-SE-6-51180047 Sweden Health guarantee in cooperation to increase accesst to financing for the private sector health facilities. Hälsogaranti i samarbete med USAID för att möjliggöra satsningar inom privata sektorn för hälsa As the decision on contribution was prepared in templates (before the introduction of Trac), the objectives of the intervention are not clearly stated in the decision and appraisal document. Since this is a guarantee, the expected results in USAID's initial programme document mainly focus on financial outcomes and the banks performance: OUTPUTS: With the guarantee, it is expected that Centenary bank will increase its level of lending to the health sector, both in terms of numbers of loans and amounts, by engaging loan officers to actively seek borrowers in this sector with the support of the guarantee.  OUTCOMES: After the guarantee concludes, Centenary bank would have significantly increased its lending portfolio to private sector health care enterprises.  IMPACTS: USAID anticipates that as Centenary bank takes a visible leading role in the Ugandan financial services sector on how to sustainably and profitably extend credit to the private health sector, the economic viability and creditworthiness of this sector will become self-evident to the commercial financial institutions.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Basic health care Basic Health According to the last and final extract report shared with Sida in June 2018, at the end of March 2018 utilization of the $3 million health guarantee at Centenary Bank had reached a cumulative total of UGX 6,592,000,000 ($2,585,098). This represents a 86.2% cumulative utilization rate, compared to the target of 100 percent. By the end of March 2018, a total of 123 loans had been disbursed to 89 borrowers (61 rural and 28 urban) and 86 loans worth UGX 4,594,000,000 ($1,801,569), amounting to 60.1 percent of the total guarantee amount, had been fully paid off. Borrowers had defaulted on only four loans, with initial loan amounts totaling UGX 243 million ($95,294, or 3.2 percent of the DCA portfolio).Centenary had written off three of these loans with initial loan amounts totaling UGX 178 million (about $70,000 or 2.3 percent of the DCA portfolio) and outstanding balances totaling UGX 98,877,281 (about $38,775 or 1.3 percent of the DCA portfolio). Centenary was preparing to submit claims against the guarantee for 50 percent of the outstanding principal balance. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51180047-5118004701 Sweden Health guarantee in cooperation to increase accesst to financing for the private sector health facilities. Hälsogaranti i samarbete med USAID för att möjliggöra satsningar inom privata sektorn för hälsa As the decision on contribution was prepared in templates (before the introduction of Trac), the objectives of the intervention are not clearly stated in the decision and appraisal document. Since this is a guarantee, the expected results in USAID's initial programme document mainly focus on financial outcomes and the banks performance: OUTPUTS: With the guarantee, it is expected that Centenary bank will increase its level of lending to the health sector, both in terms of numbers of loans and amounts, by engaging loan officers to actively seek borrowers in this sector with the support of the guarantee.  OUTCOMES: After the guarantee concludes, Centenary bank would have significantly increased its lending portfolio to private sector health care enterprises.  IMPACTS: USAID anticipates that as Centenary bank takes a visible leading role in the Ugandan financial services sector on how to sustainably and profitably extend credit to the private health sector, the economic viability and creditworthiness of this sector will become self-evident to the commercial financial institutions.    Sweden USAID/United States Agency for International Development Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 0 0 394026 0 0 1000000 Other 394025.61 Other 0 Other SE-0-SE-6-51180068 Sweden TechnoServe has applied for USD 994 966 for the implementation of phase two of the project Conservation Cotton Initiative Uganda (CCIU) in the districts of Gulu , Amuru and Nwoya during the period 2014-2016 . The goal of the initiative is to increase the incomes of some 8,000 cotton farmers (women and men) in the region by establishing a commercial and inclusive marketing system for agricultural production in the districts. This will be achieved by: 1 ) Strengthening the capacity of cotton farmers, organised into production groups, and linking these to the purchasers of cotton, 2 ) Strengthening the capacity of service providers in the cotton sector and linking these to the production groups, 3 ) Linking farmers and service providers to financial institutions in order to increase access to credit , 4) Strengthening management of boreholes important for growers and service providers, 5 ) Establishing a system for monitoring and evaluation of results. The total budget for phase two of the project is USD 994 966, of which Sweden is contributing USD 680 374. The remainder is financed by the fashion company Edun, which is a major purchaser of cotton from northern Uganda. Phase one of the project - total budget of USD 1.5 million – is financed entirely by Edun. Thus Sweden contributes 27 percent of the overall budget for CCIU phase one and two. The rest is financed by private capital. TechnoServe har ansökt om USD 680 374 för genomförandet av fas två av projektet Conservation Cotton Initiative Uganda (CCIU) i distrikten Gulu, Amuru och Nwoya under perioden 2014-2016. Målet med insatsen är att öka inkomsterna för cirka 8000 bomullsodlare (kvinnor och män) i regionen genom att etablera ett kommersiellt och inkluderande marknadssystem för jordbruksproduktion i distrikten. Detta skall åstadkommas genom att 1) Stärka kapaciteten hos bomullsodlare organiserade i produktionsgrupper och länka dessa till uppköpare, 2) Stärka kapaciteten hos tjänsteleverantörer inom bomullssektorn och länka dessa till produktionsgrupperna, 3) Sammanbinda odlare och tjänsteleverantörer med finansiella institutioner för att öka tillgången på krediter, 4) Stärka organisationen kring driften av vattenbrunnar viktiga för odlare och tjänseleverantörer, 5) Etablera ett system för uppföljning och utvärdering av resultaten. Den totala budgeten för fas två av projektet är USD 994 966 , varav Sverige bidrar med USD 680 374 . Resterande del finansieras av modeföretaget Edun som är en viktig uppköpare av bomull från norra Uganda. Fas ett av projektet - total budget USD 1,5 miljoner - finansieras helt av Edun. Därmed utgör Sidas bidrag till den totala budgeten för CCIU, fas ett och två, 27 procent. Resten finansieras av näringslivet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Agricultural development Agriculture General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Funded by the Swedish International Development Agency’s (SIDA) and Edun Apparel Ltd (EDUN), the Conservation Cotton Initiative Uganda Phase II (CCIU-II) project was launched in May 2014 to increase incomes and advance gender equality for smallholder cotton farmers in Northern Uganda over two years while providing a supportive range of social initiatives and setting the farmers on a path to commercial sustainability. The project focused on facilitating increased access to inputs and outputs markets for male and female farmers and providing access to financial services and social initiatives, including Village Savings and Loans Associations (VSLAs) and water user committees. The project was implemented in Northern Uganda, Acholi sub-region, in the districts of Gulu, Nwoya, Amuru and Omoro. The project reached out to 10,147 farmers (40% female) organized in 150 Producer Business Groups (PBGs) with various tailored trainings and interventions intended to increase farm production and productivity for cotton, maize, beans and groundnuts, consequently increasing farmer incomes. During this period, TechnoServe adopted a hybrid model of project implementation consisting of both direct service delivery and market systems facilitation. TechnoServe worked with partners such as Invisible Children on the Village Savings and Loans Association (VSLA) implementation; Victoria Seeds and Cotton Development Organisation (CDO) on access to input markets; Crane Bank, DFCU Bank, Post Bank and Micro Finance Support Centre on access to finance; Pentagon Technical Services and Agrinet on postharvest handling training; and Gulu Agricultural Development Company Limited (GADC), AFGRI, Opit & Sons and Gira on output markets. The project coordinated well with the district local governments, lower local governments, Gulu University and other development partners in the areas of implementation. Over the two years, the project nearly met or exceeded most targets and as a result, income for smallholder farmers increased for cotton and staple crops. I terms of the goal (Increased income and gender equality of 8000 small holder farmers) the project achieved the following: 1. Increased 10,000 smallholder farmers’ incomes by an average of 75% above the 2014 baseline; with 78% of female and male farmers reporting increased gender equality. In terms of output targets, the following were achieved. Output1: Increased inclusive market for small holder farmers TechnoServe partnered with private sector companies, such as Gulu Agricultural Development Company Limited (GADCO), Victoria Seeds, Pentagon Technical Services, AFGRI, Cotton Development Organisation (CDO), and Agrinet, to increase farmers’ access to improved seeds, training, better and reliable markets, and access to credit. Strong progress on the indicators associated with this outcome were noted, including: o 39% of PBGs capacity was enhanced to negotiate farmers’ access to better markets/prices, compared to the 16% project target. o 52.9% of farmers accessed credit versus a project target of 40% and baseline of 35.7% Under Output 2: Increased adoption of production techniques by women and men, the following were achieved o Farmers’ adoption of improved production techniques for cotton and staple crops increased from 52% in 2014 to 58% in 2016, just 2% below the project target. o Improved incomes and yields were seen across all four targeted crops (beans by 44%, Ground nuts by 16%, Maize by 47% and Cotton by 40% between 2014 and 2016. o 91 of 172 Business Service Providers (BSPs) interviewed reported increased annual turnover above UGX 500,000, with 34% of businesses growing from micro to mid-size enterprises, above the 20% project targets and 2% baseline though many BSPs have ceased their business efforts altogether. o VSLAs remained the major source of credit to farmers despite the small loan values advanced. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51180068-5118006801 Sweden TechnoServe has applied for USD 994 966 for the implementation of phase two of the project Conservation Cotton Initiative Uganda (CCIU) in the districts of Gulu , Amuru and Nwoya during the period 2014-2016 . The goal of the initiative is to increase the incomes of some 8,000 cotton farmers (women and men) in the region by establishing a commercial and inclusive marketing system for agricultural production in the districts. This will be achieved by: 1 ) Strengthening the capacity of cotton farmers, organised into production groups, and linking these to the purchasers of cotton, 2 ) Strengthening the capacity of service providers in the cotton sector and linking these to the production groups, 3 ) Linking farmers and service providers to financial institutions in order to increase access to credit , 4) Strengthening management of boreholes important for growers and service providers, 5 ) Establishing a system for monitoring and evaluation of results. The total budget for phase two of the project is USD 994 966, of which Sweden is contributing USD 680 374. The remainder is financed by the fashion company Edun, which is a major purchaser of cotton from northern Uganda. Phase one of the project - total budget of USD 1.5 million – is financed entirely by Edun. Thus Sweden contributes 27 percent of the overall budget for CCIU phase one and two. The rest is financed by private capital. TechnoServe har ansökt om USD 680 374 för genomförandet av fas två av projektet Conservation Cotton Initiative Uganda (CCIU) i distrikten Gulu, Amuru och Nwoya under perioden 2014-2016. Målet med insatsen är att öka inkomsterna för cirka 8000 bomullsodlare (kvinnor och män) i regionen genom att etablera ett kommersiellt och inkluderande marknadssystem för jordbruksproduktion i distrikten. Detta skall åstadkommas genom att 1) Stärka kapaciteten hos bomullsodlare organiserade i produktionsgrupper och länka dessa till uppköpare, 2) Stärka kapaciteten hos tjänsteleverantörer inom bomullssektorn och länka dessa till produktionsgrupperna, 3) Sammanbinda odlare och tjänsteleverantörer med finansiella institutioner för att öka tillgången på krediter, 4) Stärka organisationen kring driften av vattenbrunnar viktiga för odlare och tjänseleverantörer, 5) Etablera ett system för uppföljning och utvärdering av resultaten. Den totala budgeten för fas två av projektet är USD 994 966 , varav Sverige bidrar med USD 680 374 . Resterande del finansieras av modeföretaget Edun som är en viktig uppköpare av bomull från norra Uganda. Fas ett av projektet - total budget USD 1,5 miljoner - finansieras helt av Edun. Därmed utgör Sidas bidrag till den totala budgeten för CCIU, fas ett och två, 27 procent. Resten finansieras av näringslivet. Sweden TechnoServe Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2400000 2400000 2400000 2400000 4800000 International NGO 1200000 International NGO 1200000 International NGO 1200000 International NGO 1200000 International NGO SE-0-SE-6-51180075 Sweden Extension of agreement with Naguru Teenage Centre with one year see contribution 51180006 Sverige har sedan 2004 gett stöd till Naguru Teenage Information and Health Centre (NTIHC). NTIHC är en av få organisationer i Uganda som erbjuder tjänster för unga med fokus på sexuell och reproduktiv hälsa. NTIHCs arbete har resulterat i en ökning av andelen unga som fått tillgång till information och vård inom SRHR-området. Nuvarande avtal för stöd till NTIHC, som är tecknat med Kampala Capital City Authority (KCCA) som avtalspart, löper ut september 2014. Ambassaden har mottagit en ansökan från NTIHC om fortsatt stöd för att genomföra sin strategiska plan 2011/12-2015/16, från oktober 2014 till juni 2015. Det fortsatta målet för strategiska planen är att tillsammans med andra parter arbeta mot sexuellt- och könsbaserat våld, tonårsgraviditeter samt HIV och andra könssjukdomar bland unga. Att NTIHC föreslår en förlängning av stödet med 9 månader är för att under denna period kunna genomföra en utvärdering av det tidigare stödet (från 2011 till 2014) samt, med stöd från RFSU, utarbeta ett nytt programförslag som kommer att presenteras för ambassaden under våren 2015. Vidare vill NTIHC avtalsmässigt komma i fas med det ugandiska budgetåret. NTIHC har påbörjat en process för att registrera sig som enskild organisation för att kunna teckna avtal direkt med ambassaden utan att ha KCCA som mellanhand. Detta är ett önskemål från både NTIHCs och KCCAs sida. Ambassaden är också positiv till denna utveckling. Det föreslås att ambassaden fortsätter sitt stöd till NTIHC med SEK 4 00 000 för perioden oktober 2014 till juni 2015. Avtals kommer att tecknas med NTIHC efter det att organistionen har registrerats som enskild organisation av NGO Board. Beslutet är väntat under juni 2014. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-51180075-5118007501 Sweden Extension of agreement with Naguru Teenage Centre with one year see contribution 51180006 Sverige har sedan 2004 gett stöd till Naguru Teenage Information and Health Centre (NTIHC). NTIHC är en av få organisationer i Uganda som erbjuder tjänster för unga med fokus på sexuell och reproduktiv hälsa. NTIHCs arbete har resulterat i en ökning av andelen unga som fått tillgång till information och vård inom SRHR-området. Nuvarande avtal för stöd till NTIHC, som är tecknat med Kampala Capital City Authority (KCCA) som avtalspart, löper ut september 2014. Ambassaden har mottagit en ansökan från NTIHC om fortsatt stöd för att genomföra sin strategiska plan 2011/12-2015/16, från oktober 2014 till juni 2015. Det fortsatta målet för strategiska planen är att tillsammans med andra parter arbeta mot sexuellt- och könsbaserat våld, tonårsgraviditeter samt HIV och andra könssjukdomar bland unga. Att NTIHC föreslår en förlängning av stödet med 9 månader är för att under denna period kunna genomföra en utvärdering av det tidigare stödet (från 2011 till 2014) samt, med stöd från RFSU, utarbeta ett nytt programförslag som kommer att presenteras för ambassaden under våren 2015. Vidare vill NTIHC avtalsmässigt komma i fas med det ugandiska budgetåret. NTIHC har påbörjat en process för att registrera sig som enskild organisation för att kunna teckna avtal direkt med ambassaden utan att ha KCCA som mellanhand. Detta är ett önskemål från både NTIHCs och KCCAs sida. Ambassaden är också positiv till denna utveckling. Det föreslås att ambassaden fortsätter sitt stöd till NTIHC med SEK 4 00 000 för perioden oktober 2014 till juni 2015. Avtals kommer att tecknas med NTIHC efter det att organistionen har registrerats som enskild organisation av NGO Board. Beslutet är väntat under juni 2014. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 4000000 3945815 2554880 7000000 Donor Country NGO 2554880 Donor Country NGO 4000000 Donor Country NGO -54184.68 Donor Country NGO SE-0-SE-6-51180081 Sweden Technical support to Naguru Teenage Health and Information center to develop a new strategic plan and budget, as well as to ensure quality result reporting. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Sverige har stött Naguru Teenage Information och Hälsocenter (NTIHC) sedan april 2004. NTIHC är en av få organisationer i Uganda som erbjuder sexuella och reproduktiva hälso tjänster med fokus på ungdomar och det fyller en viktig lucka i Uganda. Målet för den strategiska planen är att bidra till att minska oönskade graviditeter, sexuellt överförbara infektioner och hiv / aids samt könsbaserat sexuellt våld bland ungdomar i Uganda. RFSU ger ett stödpaket till NTIHC. Detta finansieras via Sidas ramavtal med InDevelop där RFSU är en konsortium medlem. RFSU stöd till NTIHC inbegriper tre komponenter: SRHR, opinionsbildning, och ledningsstöd. NTIHC har genomgått viss organisationsförändring. Stödet från RFSU är viktigt för att bygga ledarskapskapacitet vilket det finns behov för. Stödet från RFSU bidrar också med viktigt stöd och viktig information i Ambassadens uppföljning av insatsen. Av dessa anledningar bedöms också stödet som mycket relevant. Sweden has supported the Naguru Teenage Information and Health Centre (NTIHC) since April 2004. NTIHC is one of few organizations in Uganda offering sexual and reproductive health (SRH) services focusing on young people and it fills an important gap in the overall SRH rights platform in Uganda. The goal of the strategic plan is to contribute to the reduction of unwanted pregnancies, sexually transmitted infections (STIs) and HIV/AIDS as well as gender based sexual violence (SGBV) among young people in Uganda. RFSU will be providing a package of support to NTIHC. This is funded through the InDevelop framework agreement to support Sida offices and embassies, of which RFSU is a consortium member. RFSU support to NTIHC includes three elements: SRHR, advocacy, and management support. NTIHCS has been exposed some organisational changes. The support from RFSU is critical to build leadership and management skills in this new organisational set-up. And there is a need for such an establishment of management capacity. The support from RFSU also contribute with support and information to the follow-up activities by the Embassy. For these reasons the support by RFSU is assessed to be relevant. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-51180081-5118008101 Sweden Technical support to Naguru Teenage Health and Information center to develop a new strategic plan and budget, as well as to ensure quality result reporting. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Sverige har stött Naguru Teenage Information och Hälsocenter (NTIHC) sedan april 2004. NTIHC är en av få organisationer i Uganda som erbjuder sexuella och reproduktiva hälso tjänster med fokus på ungdomar och det fyller en viktig lucka i Uganda. Målet för den strategiska planen är att bidra till att minska oönskade graviditeter, sexuellt överförbara infektioner och hiv / aids samt könsbaserat sexuellt våld bland ungdomar i Uganda. RFSU ger ett stödpaket till NTIHC. Detta finansieras via Sidas ramavtal med InDevelop där RFSU är en konsortium medlem. RFSU stöd till NTIHC inbegriper tre komponenter: SRHR, opinionsbildning, och ledningsstöd. NTIHC har genomgått viss organisationsförändring. Stödet från RFSU är viktigt för att bygga ledarskapskapacitet vilket det finns behov för. Stödet från RFSU bidrar också med viktigt stöd och viktig information i Ambassadens uppföljning av insatsen. Av dessa anledningar bedöms också stödet som mycket relevant. Sweden has supported the Naguru Teenage Information and Health Centre (NTIHC) since April 2004. NTIHC is one of few organizations in Uganda offering sexual and reproductive health (SRH) services focusing on young people and it fills an important gap in the overall SRH rights platform in Uganda. The goal of the strategic plan is to contribute to the reduction of unwanted pregnancies, sexually transmitted infections (STIs) and HIV/AIDS as well as gender based sexual violence (SGBV) among young people in Uganda. RFSU will be providing a package of support to NTIHC. This is funded through the InDevelop framework agreement to support Sida offices and embassies, of which RFSU is a consortium member. RFSU support to NTIHC includes three elements: SRHR, advocacy, and management support. NTIHCS has been exposed some organisational changes. The support from RFSU is critical to build leadership and management skills in this new organisational set-up. And there is a need for such an establishment of management capacity. The support from RFSU also contribute with support and information to the follow-up activities by the Embassy. For these reasons the support by RFSU is assessed to be relevant. Sweden Indevelop Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1200000 1042082 1200000 International NGO 195655 International NGO 345438 International NGO 500989 International NGO SE-0-SE-6-51180131 Sweden By means of Sida extending a guarantee to Stanbic, the contribution aims to release private capital as loans to individuals, non-sovereign small-, and medium-sized enterprises (SMEs ), and non-governmental organizations (NGOs) in Uganda to spur development and investments in renewable energy / energy efficiency to stimulate economic growth, create opportunities for new companies, encourage women owned/managed businesses as well as to contribute to improved climate. Insatsen syftar till att genom Sidas garanti till Stanbic frigöra privat kapital i form av lån till individer, icke-statliga företagare och NGOer i Uganda. Insatsen skall stimulera utveckling och investeringar i förnybar energi / energieffektivisering för att ge bättra förutsättningar för landets ekonomiska utveckling, skapa grogrund för nyföretagande och arbetsmöjligheter, främja kvinnligt företagande samt bidra till förbättrat klimat. 5.1 Objective of the intervention. SME's access to debt financing for energy in Uganda is hampered by a number of challenges including limited collateral, high interest rates based on high perceived risks of these entities and capacity challenges among SMEs. The RE guarantee facility is expected to enable legally registered and functioning SMEs, cooperatives, farmers' associations and other qualified borrowers to access commercial loans from Stanbic bank for the purposes of increasing access to renewable energy solutions (such as clean cookstoves, Solar pay-as-you-go solutions, mini grids, grid extensions for power distribution, biogas, bioethanol, pellets, briquettes, among others). The contribution aims to brings value addition, to reduce the risk for Stanbic to lend into the lower segments under collaterised players in the renewable energy and energy efficiency sector. The RE-Guarantee aims to create access to basic and affordable renewable energy services for people living within and outside the national electricity grid and to use a guarantee to unlock private capital from Stanbic bank to facilitate lending to individuals, SMEs and NGOs that are delivering renewable energy and energy efficiency products in rural and urban areas (focus is on rural areas) and thereby accelerating the creation of a long-term commercial and otherwise sustainable market. Stanbic is to gain an increased appetite to lend to the renewable energy sector as illustrated in the executive summary document. Lending to this segment which is predominately not lent by the bank due to perceived risk will have a huge impact on capital allocation and impairment since this is looked at as a sovereign guarantee. To increase productive employment in the renewable energy and energy efficiency value chain; improved access to reliable and cheap energy; reduce carbon emission; improved health by elimination of kerosene use; increased study time and social economic transformation pf community livelihood. Also, there is potential for new businesses to thrive and existing businesses to reduce cost of operation basing on improved access to reliable clean energy options. To consider other collateral alternatives in addition to traditional collateral that will include (receivables, inventory, directors (owners) guarantee and physical assets). The loan facility will enable borrowers to access finance for asset acquisition, working capital for stock and funds to expand to new areas and connect with new consumers of their products and services.  To facilitate to access renewable energy for privately operated health facilities, hence improving their operations and serving the communities better.  To contribute on Embassy's gender equality as well as Sweden's Feminist Foreign Policy, the bank is excited to support women owned businesses with a target of having more than 20% of total loans related to women businesses. To make policy more conducive for on-grid and off-grid electrification through platforms for coordination, that are self-sustaining, run by local actors and interacting with each other; and To contribute to inclusive and sustainable development in Uganda, and other relevant Sustainable Development Goals. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources The Sida guarantee facility has enabled Stanbic Bank Uganda Limited to significantly scale-up financing of renewable energy (RE) and energy efficiency (EE) solutions. By de-risking lending, the guarantee has unlocked credit for SMEs and households that would otherwise not have been served, contributing directly to clean energy access, cost savings, and climate resilience. The RE -guarantee facility narrative and financial report received in October 2025, indicates 2 loans originated in 2024 and 13 loans in 2025. Majority of the loans related to contract financing and working capital loans. The contract finance loans were mainly to companies that had contracts to install especially solar pumps, battery storage systems, irrigation systems, electric mobility, waste to energy generation, productive use of energy equipment and solar home systems. These contracts were both from government or private entities. The bank analysed most of these SMEs to be risky, with government as a major contract off-taker usually with pays late or none-payments. These companies had no strong financial history, high risky credit referencing and a delayed liquidity challenge. With a guarantee, the bank can risk to lending to these entities and this has improved their credit worthiness. The working capital loans address especially inventory related aspects. The companies were able to increase their inventory for RE/EE products. With availability of energy systems, the supply is regulated and prices become more stable and affordable. The big systems related to improved productive use of energy and some solar households. These companies have a better credit rating with an improved credit history through this facility. According to the Stanbic, there is no registered loan default realized to-date. The bank was mandated to apply skills and knowledge to evaluate entities that qualify for the loans. Many of the companies benefiting from this facility have no collateral traditionally required to access bank loans but with a guarantee in place the perceived risk reduces. The bank has institutionalised RE as a key lending priority by developing a toolkit for RE loans and the toolkit was shared with other branches other than the head office. In this reporting period, there is a dedicated human resource recruited by the bank. However, its still one person handling the entire portfolio but there are plans to have RE ambassadors linked to different branches. The bank is also planning a market drive on RE. Though a few entities are now credit worthy, a number of RE entities are still not bankable because the sector is still young with a lot of innovations. Over 20 SMEs and 500 communities gained access to affordable, reliable clean energy. The guarantee facility was able unlocked private capital of above 4.2 million USD as of October 2025. The information related to RE-guarantee is not shared with other bank because Stanbic bank believes this information is business related and hence not publicly shared. Approximately 17% of SMEs supported have ownership of women and about 1,000 direct/indirect jobs in the renewable energy value chain have been created. The procurement and installation of solar systems, estimated to accumulate up to about 2MW. This has offset the energy that would otherwise have been generated from fossil fuel sources like diesel powered generators. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51180131-5118013101 Sweden By means of Sida extending a guarantee to Stanbic, the contribution aims to release private capital as loans to individuals, non-sovereign small-, and medium-sized enterprises (SMEs ), and non-governmental organizations (NGOs) in Uganda to spur development and investments in renewable energy / energy efficiency to stimulate economic growth, create opportunities for new companies, encourage women owned/managed businesses as well as to contribute to improved climate. Insatsen syftar till att genom Sidas garanti till Stanbic frigöra privat kapital i form av lån till individer, icke-statliga företagare och NGOer i Uganda. Insatsen skall stimulera utveckling och investeringar i förnybar energi / energieffektivisering för att ge bättra förutsättningar för landets ekonomiska utveckling, skapa grogrund för nyföretagande och arbetsmöjligheter, främja kvinnligt företagande samt bidra till förbättrat klimat. 5.1 Objective of the intervention. SME's access to debt financing for energy in Uganda is hampered by a number of challenges including limited collateral, high interest rates based on high perceived risks of these entities and capacity challenges among SMEs. The RE guarantee facility is expected to enable legally registered and functioning SMEs, cooperatives, farmers' associations and other qualified borrowers to access commercial loans from Stanbic bank for the purposes of increasing access to renewable energy solutions (such as clean cookstoves, Solar pay-as-you-go solutions, mini grids, grid extensions for power distribution, biogas, bioethanol, pellets, briquettes, among others). The contribution aims to brings value addition, to reduce the risk for Stanbic to lend into the lower segments under collaterised players in the renewable energy and energy efficiency sector. The RE-Guarantee aims to create access to basic and affordable renewable energy services for people living within and outside the national electricity grid and to use a guarantee to unlock private capital from Stanbic bank to facilitate lending to individuals, SMEs and NGOs that are delivering renewable energy and energy efficiency products in rural and urban areas (focus is on rural areas) and thereby accelerating the creation of a long-term commercial and otherwise sustainable market. Stanbic is to gain an increased appetite to lend to the renewable energy sector as illustrated in the executive summary document. Lending to this segment which is predominately not lent by the bank due to perceived risk will have a huge impact on capital allocation and impairment since this is looked at as a sovereign guarantee. To increase productive employment in the renewable energy and energy efficiency value chain; improved access to reliable and cheap energy; reduce carbon emission; improved health by elimination of kerosene use; increased study time and social economic transformation pf community livelihood. Also, there is potential for new businesses to thrive and existing businesses to reduce cost of operation basing on improved access to reliable clean energy options. To consider other collateral alternatives in addition to traditional collateral that will include (receivables, inventory, directors (owners) guarantee and physical assets). The loan facility will enable borrowers to access finance for asset acquisition, working capital for stock and funds to expand to new areas and connect with new consumers of their products and services.  To facilitate to access renewable energy for privately operated health facilities, hence improving their operations and serving the communities better.  To contribute on Embassy's gender equality as well as Sweden's Feminist Foreign Policy, the bank is excited to support women owned businesses with a target of having more than 20% of total loans related to women businesses. To make policy more conducive for on-grid and off-grid electrification through platforms for coordination, that are self-sustaining, run by local actors and interacting with each other; and To contribute to inclusive and sustainable development in Uganda, and other relevant Sustainable Development Goals. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Offentliga Privata partnerskap 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 3241815 0 0 0 0 0 0 3241815 0 0 0 0 0 3241815 Offentliga Privata partnerskap 3241815 Offentliga Privata partnerskap Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for and access to productive employment with decent working conditions, corporate social responsibility, and free and fair trade Förbättrade förutsättningar för och tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable use of natural resources and ecosystem services, greater resilience to climate change and greater sustainable productivity and production in agriculture Hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystemtjänster, ökad motståndskraft mot klimatförändringar samt ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater access to renewable energy and improved energy efficiency Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51190082 Sweden Financing of a Senior Strategic Adviser to the UN Resident Coordinator's Office in Zambia. The Adviser will strengthen the capacity of the UN Resident Coordinator's office to mjanage and drive the UN Delivering as One process. FN är nu i sitt tredje år av implementeringen av Delivering-as-One (DaO). UNCT (UN Country Team) drivs under DaO common management accountability system och styrs av en UN Code of Conduct. UNCT stödjer Zambia under UN Development Assistance Framework (UNDAF) 2010-2015, och har antagit en gemensam Common Business Operations Strategy. 2014 påbörjade UNCT Zambia, tillsammans med regeringen, processen med att ta fram och utveckla en ny Sustainable Partnership Framework (SDPF) för Zambia för att ersätta UNDAF 2010-2015. SDPF inkluderar även komponenter för att stödja One Programme, Common Budgetary Framework, och Common Business Operations Strategy samt en stärkt Communicating as One strategi. Detta är en krävande förändringsprocess som kräver strategiskt fokus, genomgripande koordinering av UNCT, regeringen och utvecklingspartners samt en genomtänkt implementering av såväl nya strukturer som prosesser. DaO bedöms ha flera fördelar såsom reducerade transaktionskostnader och harmoniserade operationaliserade prosesser. Sverige har ett pågående stöd till att stärka DaO processen i Zambia. En gemensam slutsats av Svenska Ambassaden i Lusaka och UNRCO är att det krävs en förbättrad koordinering av RCO (resident coordinators office), inte minst under utvecklandet och framtagandet av en ny UNDAF. Tjänsten som Strategisk Rådgivare (Strategic Advisor) på RCO skulle spela en nyckelroll i att förverkliga och effektivisera denna process. En liknande tjänst har finansierats av Svenska Ambassaden i Nairobi, och det set ut som denna tjänst har en stor chans att positivt kunna influera DaO processen i Kenya. The objective with the contribution was to strengthen the Zambian Delivering as One (DaO) process, which aims to accelerate efforts and increase coherence and effectiveness of UN operations in the field. The contribution was a special arrangement to fund a Strategic Advisor at the UN Resident Coordinator's Office in Zambia. The results of the work of the UN Resident Coordinator´s Office have a direct impact on the work of the UN Country Team in Zambia, ensuring complementarity of efforts  to maximize the effectiveness of the UN in Zambia. In this, a key result was the effective transition to a new stage of Delivering as One in Zambia, with One Programme, a Common Budgetary Framework (including a Joint Resource Mobilisation strategy but not One Fund), a more robust system of Operating as One, and a further development of Communicating as One. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Sectors not specified Unallocated / Unspecified The UN Resident Coordinator is responsible for the delivery of the UN Country Team, consisting of 15 UN organisations, towards acheiving the Sustainable Development Goals (SDGs) in Zambia. Considering the complexity and width of the SDGs it is vital with a high level of integration and collaboration across the different actors. The UN Resident Coordinator in Zambia is supported by a team of professionals that make up the Resident Coordinator's Office. To increase the effectiveness of the Office a Strategic Advisor was employed in 2016, with funding from Sweden. The Strategic Advisor has worked in the Office during 2016 and 2017. The arrangement was that the funds were to be used for two years. While the team has worked as a collective, the Strategic Advisor has had an important role to coordinate and integrate analysis and planning between the different UN organisations, enabling them to Deliver as One. In 2017, the Resident Coordinator Representative and the Strategic Advisor ensured that all joint workplans reflected the SDGs and programming principles such as Leave No-one Behind, Human Rights, Genders, Sustainability and Accountability. The work has resulted in a stronger UN Country Team, Delivering as One in Zambia. The strong focus on the SDGs has enabled the UN Country Team, especially the UN Coordination Office, to be an imporant partner in the Government's development of the 7th National Plan, which lays out a strategy for development in Zambia. This has contributed to the Plan being fully mainstreamed to the SDGs and Zambia has become one of the best practices in this regard. The plan consists of pillars that integrate Economic Development, Poverty Reduction, Human Development, Reduction of Inequality and Governance and Rights. A UN Inter-Agency Task Team worked with the UN Resident Coordinator to drive the process throughout 2017 and brought in a variety of technical expertise from different UN agencies. The close collaboration between the UN Country Team and the Government has enabled a new approach to partnership, embracing a broad spectra of actors in Zambia. A specific focus has been on Zambian Youth. The Strategic Advisor has played a significant role in this process.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190082-5119008201 Sweden Financing of a Senior Strategic Adviser to the UN Resident Coordinator's Office in Zambia. The Adviser will strengthen the capacity of the UN Resident Coordinator's office to mjanage and drive the UN Delivering as One process. FN är nu i sitt tredje år av implementeringen av Delivering-as-One (DaO). UNCT (UN Country Team) drivs under DaO common management accountability system och styrs av en UN Code of Conduct. UNCT stödjer Zambia under UN Development Assistance Framework (UNDAF) 2010-2015, och har antagit en gemensam Common Business Operations Strategy. 2014 påbörjade UNCT Zambia, tillsammans med regeringen, processen med att ta fram och utveckla en ny Sustainable Partnership Framework (SDPF) för Zambia för att ersätta UNDAF 2010-2015. SDPF inkluderar även komponenter för att stödja One Programme, Common Budgetary Framework, och Common Business Operations Strategy samt en stärkt Communicating as One strategi. Detta är en krävande förändringsprocess som kräver strategiskt fokus, genomgripande koordinering av UNCT, regeringen och utvecklingspartners samt en genomtänkt implementering av såväl nya strukturer som prosesser. DaO bedöms ha flera fördelar såsom reducerade transaktionskostnader och harmoniserade operationaliserade prosesser. Sverige har ett pågående stöd till att stärka DaO processen i Zambia. En gemensam slutsats av Svenska Ambassaden i Lusaka och UNRCO är att det krävs en förbättrad koordinering av RCO (resident coordinators office), inte minst under utvecklandet och framtagandet av en ny UNDAF. Tjänsten som Strategisk Rådgivare (Strategic Advisor) på RCO skulle spela en nyckelroll i att förverkliga och effektivisera denna process. En liknande tjänst har finansierats av Svenska Ambassaden i Nairobi, och det set ut som denna tjänst har en stor chans att positivt kunna influera DaO processen i Kenya. The objective with the contribution was to strengthen the Zambian Delivering as One (DaO) process, which aims to accelerate efforts and increase coherence and effectiveness of UN operations in the field. The contribution was a special arrangement to fund a Strategic Advisor at the UN Resident Coordinator's Office in Zambia. The results of the work of the UN Resident Coordinator´s Office have a direct impact on the work of the UN Country Team in Zambia, ensuring complementarity of efforts  to maximize the effectiveness of the UN in Zambia. In this, a key result was the effective transition to a new stage of Delivering as One in Zambia, with One Programme, a Common Budgetary Framework (including a Joint Resource Mobilisation strategy but not One Fund), a more robust system of Operating as One, and a further development of Communicating as One. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2200000 0 2200000 2200000 0 -2200000 2200000 0 2200000 4400000 UNDP/United Nations Development Programme 2200000 UNDP/United Nations Development Programme 2200000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-51190092 Sweden The Kariba Dam Rehabilitation Project is urgently required to avoid a potential emergency situation. The most recent dam safety assessment completed in 2010 has identified the proposed measures as Category I interventions requiring immediate attention. Given the large reservoir capacity (181 km3) a possible catastrophic failure of the dam would result in devastating regional flooding, significant loss of human life, and unprecedented economic damage downstream in the Zambezi River, with an estimated 3 million people living in the potential impact area and the economic value of assets at risk in excess of US$8 billion. It is suggested that Sweden, through Sida, form part of an Agreement with the World Bank to support the Zambezi River Authority in implementing the Kariba Dam Rehabilitation Project. Swedish support would be subject to the Board of the World Bank approving to the project. The estimated cost of rehabilitation the Kariba Dam is $US294.2m with the proposed financing as follows: 1. European Development Fund - US$100 (grant) 2.African Development Bank - US$ 75 ( combination of grant and loan) 3. World Bank - US$75 (loan) 3. Sweden - 200m SEK (grant) 4. Zambezi River Authority - US$ 19.2m The Kariba Dam Rehabilitation Project will assist ZRA in financing implementation and oversight of the three components required for the rehabilitation of the Kariba Dam. The three components are as follows: Component 1: Institutional Project Support The objective of this component is to provide the necessary support to assist the Zambezi River Authority in securing the long-term safety and reliability of the Kariba Dam Hydro-Electric Scheme. This component would be co-financed by IDA, the African Development Bank and the European Development Fund through a combination of joint co-financing and parallel co-financing of individual activities. Activities to be financed include: (i) Technical Services and Supervision Consultant; (ii) Dam Break Analysis; (iii) Panel of Experts; (iv) Dispute Adjudication Board; (v) Environmental and Social Assessment; (vi) Audits and Evaluations; and, (vii) Visibility & Communications. Component 2: Plunge Pool Reshaping The objective of this component is to stabilize the plunge pool and prevent further scouring, particularly along the weak fault / seam zone towards the dam foundations. The Plunge Pool has progressively widened and deepened vertically to create an 80m deep scour hole in the bedrock immediately downstream of the dam foundations. This component would be financed by the European Development Fund (EDF11). Activities to be financed include: (i) Plunge Pool Reshaping Civil Works; (ii) Blasting Operations Monitoring Consultant; and, (iii) a Technical Audit Consultant. . Component 3: Spillway Refurbishment The objective of this component is to improve the operation and prevent potential failure of the spillway control facility. Advanced deterioration of the built-in structures and lack of sufficient maintenance have limited the function of the spillway gates. The current stop beams cannot be used to close the upstream sluice opening in the event of a downstream flood gate failure in the open position. In the event that the downstream flood gate jams and cannot be closed there would be no way to stop water flow. The water level in such case may go down to the sill of the spillway, well below the minimum operating level, during which period no power production would be possible. If the stop logs were to jam in the sluice during a large flood, it could limit the ability to ensure safe passage of the flood waters and result in overtopping of the dam. This component would be jointly co-financed by the African Development Bank and the World Bank. The activities to be financed include: (i) Spillway Refurbishment Contract; and (ii) Additional Engineering Studies, Investigations, Surveys and Equipment as may be required. Insatsen syftar till att stödja renoveringen av Karibadammen, en av världens största konstgjorda vattenansamlingar på gränsen mellan Zambia och Zimbabwe. Karibadammen och de tillhörande två kraftverken står för en mycket stor del av elproduktionen i regionen, i Zambias och Zimbabwes fall ungefär hälften av den nuvarande utbyggda kapaciteten. Dammstrukturen daterar till senare delen av 50-talet och underhållet är eftersatt. Karibadammen är i omedelbart behov av renovering för att undvika svåra skador och ytterst ett totalhaveri av konstruktionen. Konsekvenserna av ett sådant scenario skulle i Sidas bedömning bli mycket allvarliga för utvecklingen i regionen och innefatta förlorade liv och leverne nedströms längs Zambezifloden, översvämningar av lågliggande områden så långt bort som Mocambique och närmast oöverskådliga följder för ekonomisk tillväxt och sysselsättning på regional och nationell nivå. Sverige genom Sida föreslås ingå avtal med Världsbanken för att stödja renoveringen av Karibadammen. Det svenska bidraget sker till en fond som banken upprättat för ändamålet och som i sin helhet finansieras av det svenska bidraget. Fondens medel ska användas till bankens aktiviteter inom ramen för det större projekt som stöder renoveringsarbetet samt (och huvudsakligen) till att finansiera aktiviteter som genomförs direkt av den implementerande parten Zambezi River Authority (ZRA). ZRA är facilitet som samägs av Zambia och Zimbabwe för att förvalta de gemensamma vattenresurserna i Zambezifloden. Det svenska stödet sker genom en gåva som komplement till Världsbankens (IDAs) finansiering med lån på förmånliga villkor. Andra givare till projektet är EU (genom EDF11) och Afrikanska utvecklingsbanken. Det svenska stödet utgår under förutsättning att Världsbankens styrelse fattar beslut om att inleda projektet, vilket förväntas ske i december 2014. Finansiering: Den sammanlagda kostnaden för renoveringen av Karibadammen uppgår enligt prognos till 294 MUSD över en tioårsperiod. Det svenska bidraget till detta arbete är 200 MSEK för perioden 2014-2017. Den totala fördelningen av de uppskattade kostnaderna för projektet sammanfattas nedan: 1. European Development Fund - 100 MUSD (gåva) 2. African Development Bank - 75 MUSD (kombination av gåva och lån) 3. World Bank - 75 MUSD (lån) 3. Sverige - 200 MSEK (gåva) 4. Zambezi River Authority - 19.2 MUSD Den svenska finansieringen med gåvobistånd kompletterar de andra aktörernas finansiering och stänger hela det existerande finansieringsgapet för projektet. De senaste åren har sett en delvis negativ utveckling för finanspolitiken i Zambia där skuldsättningen återigen har ökat efter det att landet framgångsrikt avslutat internationella skuldavskrivningsprogram. En bidragande orsak till denna utveckling är att landet inte längre åtnjuter lån på samma förmånliga villkor som tidigare. Sida bedömer att det svenska bidraget genom gåva ökar möjligheterna att projektet startar i tid och att onödiga och potentiellt ödesdigra förseningar kan undvikas. Då vissa aktiviteter kopplade till renoveringen dammen redan har startat medger det bilagda avtalet med banken en begränsad retroaktiv finansiering av svenskstödda komponenter. (Sida gör dock bedömningen att det räcker med tre månaders retroaktivitet snarare än de 12 månader som föreslås i bankens projektdokument). Huvudsaklig inriktning: Det svenska bidraget inriktas på två av de tre övergripande komponenterna för projektet: 1) Institutionellt stöd till projektet (Svensk finansiering) Komponenten syftar till att ge stöd till ZRA vad gäller den långsiktiga tillförlitligheten och säkerheten av Karibadammen. Den samfinansieras av Världsbanken, Afrikanska utvecklingsbanken och EU, där vissa komponenter har öronmärkts för individuella givare medan andra finansieras gemensamt. Aktiviteter inkluderar teknisk rådgivning, dammbrottsanalys, upprättandet av en panel av experter, skiljedomsförfarande vid eventuella tvister, miljömässig och social konsekvensanalys, revision och utvärdering, samt kommunikationsarbete. 2: Renovering av utkastarbassäng (Plunge Pool Reshaping) (Ingen svensk finansiering) Syftet med denna komponent är att stabilisera utkastarbassängen och förebygga ytterligare erosion, i synnerhet i bakkanten där bassängen möter dammkonstruktionen. Bassängen har med årens lopp breddats och fördjupats med resultatet att ett 80 meter djupt schakt har bildats i flodbädden omedelbart nedströms från dammfundamentet. Komponenten finansieras av EU genom European Development Fund (EDF11). Aktiviteter inkluderar bland annat konstruktions- och sprängningsarbeten, samt torrläggning av det omedelbara området nedströms från dammen. 3: Renovering av utskovsluckor (Svensk finansiering) Syftet med denna komponent är att förbättra tillförlitligheten och förebygga ett potentiellt totalstopp av de funktioner som reglerar utskovsluckorna. Strukturella försvagningar av betongen och eftersatt underhåll har begränsat möjligheterna att styra funktionerna för att spilla vatten genom luckorna. Situationen riskerar att försvåra och i värsta fall förhindra möjligheterna till elproduktion i de kringliggande kraftverken. Det finns även en risk för framtida översvämmning av dammen under perioder av stora vattenmängder. Komponenten samfinansieras av Afrikanska utvecklingsbanken och Världsbanken. Aktiviteter inkluderar renovering av luckor, studier, undersökningar och nödvändig utrustning. The purpose of the project is to help improve the safety and reliability of the Kariba Dam, and maintain its capacity to provide power to Zambia and Zimbabwe, and the southern African region. After more than 60 years of operation, monitoring of the Kariba Dam  identified the need for rehabilitation works. The natural river bed downstream of the dam has eroded over time and formed a deep plunge pool which needs to be reshaped, and the six sluice gates in the upper part of the concrete dam need to be replaced to be able to safely open and close. The $294 million project is being funded by the European Union, World Bank, African Development Bank, the government of Sweden and the Zambezi River Authority on behalf of the governments of Zambia and Zimbabwe, through a combination of grants and loans. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources The approximate USD324 million project - an additional EURO 30 million grant was approved by EU in September 2022 - is being funded through a combination of grants and loans by the European Union, the World Bank, the African Development Bank, the government of Sweden and the Zambezi River Authority (ZRA) on behalf of the governments of Zambia and Zimbabwe. Past years virtual supervision missions were replaced by physical meetings in 2022. Three major meetings were organised only during the last two quarters; a World Bank safeguards technical mission (22-26 August); a High-level visit by the governments of Zambia and Zimbabwe (15 September); and a Joint implementation support mission (7-15 November) which coincided with the 14th meeting of the Dam Safety Panel of Experts (DSPoE ) who provide advice on technical, dam safety, environmental and social aspects to the project. The challenges of past years can to a considerable part to be attributed the COVID-19-pandemic when important work was disrupted, paused or slowed down as required equipment procured from mainly Polish and Chinese suppliers could not be delivered on time due to manufacturing and shipping challenges. Due to project delays that occurred even before the pandemic, Sweden decided to extend the validity period of the administrative agreement with the World Bank until June 30, 2026 on request by the Government of Zambia. The amended agreement regulates that the Swedish financial contribution deposited in the World Bank trust fund shall be fully disbursed no later than August 31, 2025. In spite of the challenges associated with site conditions, progress made in 2022 includes: 67% of the Plunge Pool work completed in May increased to 73% in December (compared to the planned 78%); 70% of the contract amount is disbursed with 26 months remaining before the project closes in February 2025; the construction of the Cofferdam was completed and the de-watering of the plunge pool commenced in July; 42% of the Spillway work completed in May increased to 52% (December); 58% of the contract amount is disbursed. The behaviour of the dam is deemed satisfactory as the plunge pool works appear to have little influence on the overall behaviour. Project restructuring by the World Bank was completed which increased flexibility between the plunge pool and spillway components of the project. The restructuring also extended the closing of the Swedish grant to 28 February 2025. Previous (temporary) cooperation difficulties and differences of opinion between contractors, as well as funding gaps regarding the Plunge Pool component, have caused delays. Concerns about insufficient funding to complete the project, however, found its solution thanks to the additional financial EU grant contribution in 2022. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190092-5119009201 Sweden The Kariba Dam Rehabilitation Project is urgently required to avoid a potential emergency situation. The most recent dam safety assessment completed in 2010 has identified the proposed measures as Category I interventions requiring immediate attention. Given the large reservoir capacity (181 km3) a possible catastrophic failure of the dam would result in devastating regional flooding, significant loss of human life, and unprecedented economic damage downstream in the Zambezi River, with an estimated 3 million people living in the potential impact area and the economic value of assets at risk in excess of US$8 billion. It is suggested that Sweden, through Sida, form part of an Agreement with the World Bank to support the Zambezi River Authority in implementing the Kariba Dam Rehabilitation Project. Swedish support would be subject to the Board of the World Bank approving to the project. The estimated cost of rehabilitation the Kariba Dam is $US294.2m with the proposed financing as follows: 1. European Development Fund - US$100 (grant) 2.African Development Bank - US$ 75 ( combination of grant and loan) 3. World Bank - US$75 (loan) 3. Sweden - 200m SEK (grant) 4. Zambezi River Authority - US$ 19.2m The Kariba Dam Rehabilitation Project will assist ZRA in financing implementation and oversight of the three components required for the rehabilitation of the Kariba Dam. The three components are as follows: Component 1: Institutional Project Support The objective of this component is to provide the necessary support to assist the Zambezi River Authority in securing the long-term safety and reliability of the Kariba Dam Hydro-Electric Scheme. This component would be co-financed by IDA, the African Development Bank and the European Development Fund through a combination of joint co-financing and parallel co-financing of individual activities. Activities to be financed include: (i) Technical Services and Supervision Consultant; (ii) Dam Break Analysis; (iii) Panel of Experts; (iv) Dispute Adjudication Board; (v) Environmental and Social Assessment; (vi) Audits and Evaluations; and, (vii) Visibility & Communications. Component 2: Plunge Pool Reshaping The objective of this component is to stabilize the plunge pool and prevent further scouring, particularly along the weak fault / seam zone towards the dam foundations. The Plunge Pool has progressively widened and deepened vertically to create an 80m deep scour hole in the bedrock immediately downstream of the dam foundations. This component would be financed by the European Development Fund (EDF11). Activities to be financed include: (i) Plunge Pool Reshaping Civil Works; (ii) Blasting Operations Monitoring Consultant; and, (iii) a Technical Audit Consultant. . Component 3: Spillway Refurbishment The objective of this component is to improve the operation and prevent potential failure of the spillway control facility. Advanced deterioration of the built-in structures and lack of sufficient maintenance have limited the function of the spillway gates. The current stop beams cannot be used to close the upstream sluice opening in the event of a downstream flood gate failure in the open position. In the event that the downstream flood gate jams and cannot be closed there would be no way to stop water flow. The water level in such case may go down to the sill of the spillway, well below the minimum operating level, during which period no power production would be possible. If the stop logs were to jam in the sluice during a large flood, it could limit the ability to ensure safe passage of the flood waters and result in overtopping of the dam. This component would be jointly co-financed by the African Development Bank and the World Bank. The activities to be financed include: (i) Spillway Refurbishment Contract; and (ii) Additional Engineering Studies, Investigations, Surveys and Equipment as may be required. Insatsen syftar till att stödja renoveringen av Karibadammen, en av världens största konstgjorda vattenansamlingar på gränsen mellan Zambia och Zimbabwe. Karibadammen och de tillhörande två kraftverken står för en mycket stor del av elproduktionen i regionen, i Zambias och Zimbabwes fall ungefär hälften av den nuvarande utbyggda kapaciteten. Dammstrukturen daterar till senare delen av 50-talet och underhållet är eftersatt. Karibadammen är i omedelbart behov av renovering för att undvika svåra skador och ytterst ett totalhaveri av konstruktionen. Konsekvenserna av ett sådant scenario skulle i Sidas bedömning bli mycket allvarliga för utvecklingen i regionen och innefatta förlorade liv och leverne nedströms längs Zambezifloden, översvämningar av lågliggande områden så långt bort som Mocambique och närmast oöverskådliga följder för ekonomisk tillväxt och sysselsättning på regional och nationell nivå. Sverige genom Sida föreslås ingå avtal med Världsbanken för att stödja renoveringen av Karibadammen. Det svenska bidraget sker till en fond som banken upprättat för ändamålet och som i sin helhet finansieras av det svenska bidraget. Fondens medel ska användas till bankens aktiviteter inom ramen för det större projekt som stöder renoveringsarbetet samt (och huvudsakligen) till att finansiera aktiviteter som genomförs direkt av den implementerande parten Zambezi River Authority (ZRA). ZRA är facilitet som samägs av Zambia och Zimbabwe för att förvalta de gemensamma vattenresurserna i Zambezifloden. Det svenska stödet sker genom en gåva som komplement till Världsbankens (IDAs) finansiering med lån på förmånliga villkor. Andra givare till projektet är EU (genom EDF11) och Afrikanska utvecklingsbanken. Det svenska stödet utgår under förutsättning att Världsbankens styrelse fattar beslut om att inleda projektet, vilket förväntas ske i december 2014. Finansiering: Den sammanlagda kostnaden för renoveringen av Karibadammen uppgår enligt prognos till 294 MUSD över en tioårsperiod. Det svenska bidraget till detta arbete är 200 MSEK för perioden 2014-2017. Den totala fördelningen av de uppskattade kostnaderna för projektet sammanfattas nedan: 1. European Development Fund - 100 MUSD (gåva) 2. African Development Bank - 75 MUSD (kombination av gåva och lån) 3. World Bank - 75 MUSD (lån) 3. Sverige - 200 MSEK (gåva) 4. Zambezi River Authority - 19.2 MUSD Den svenska finansieringen med gåvobistånd kompletterar de andra aktörernas finansiering och stänger hela det existerande finansieringsgapet för projektet. De senaste åren har sett en delvis negativ utveckling för finanspolitiken i Zambia där skuldsättningen återigen har ökat efter det att landet framgångsrikt avslutat internationella skuldavskrivningsprogram. En bidragande orsak till denna utveckling är att landet inte längre åtnjuter lån på samma förmånliga villkor som tidigare. Sida bedömer att det svenska bidraget genom gåva ökar möjligheterna att projektet startar i tid och att onödiga och potentiellt ödesdigra förseningar kan undvikas. Då vissa aktiviteter kopplade till renoveringen dammen redan har startat medger det bilagda avtalet med banken en begränsad retroaktiv finansiering av svenskstödda komponenter. (Sida gör dock bedömningen att det räcker med tre månaders retroaktivitet snarare än de 12 månader som föreslås i bankens projektdokument). Huvudsaklig inriktning: Det svenska bidraget inriktas på två av de tre övergripande komponenterna för projektet: 1) Institutionellt stöd till projektet (Svensk finansiering) Komponenten syftar till att ge stöd till ZRA vad gäller den långsiktiga tillförlitligheten och säkerheten av Karibadammen. Den samfinansieras av Världsbanken, Afrikanska utvecklingsbanken och EU, där vissa komponenter har öronmärkts för individuella givare medan andra finansieras gemensamt. Aktiviteter inkluderar teknisk rådgivning, dammbrottsanalys, upprättandet av en panel av experter, skiljedomsförfarande vid eventuella tvister, miljömässig och social konsekvensanalys, revision och utvärdering, samt kommunikationsarbete. 2: Renovering av utkastarbassäng (Plunge Pool Reshaping) (Ingen svensk finansiering) Syftet med denna komponent är att stabilisera utkastarbassängen och förebygga ytterligare erosion, i synnerhet i bakkanten där bassängen möter dammkonstruktionen. Bassängen har med årens lopp breddats och fördjupats med resultatet att ett 80 meter djupt schakt har bildats i flodbädden omedelbart nedströms från dammfundamentet. Komponenten finansieras av EU genom European Development Fund (EDF11). Aktiviteter inkluderar bland annat konstruktions- och sprängningsarbeten, samt torrläggning av det omedelbara området nedströms från dammen. 3: Renovering av utskovsluckor (Svensk finansiering) Syftet med denna komponent är att förbättra tillförlitligheten och förebygga ett potentiellt totalstopp av de funktioner som reglerar utskovsluckorna. Strukturella försvagningar av betongen och eftersatt underhåll har begränsat möjligheterna att styra funktionerna för att spilla vatten genom luckorna. Situationen riskerar att försvåra och i värsta fall förhindra möjligheterna till elproduktion i de kringliggande kraftverken. Det finns även en risk för framtida översvämmning av dammen under perioder av stora vattenmängder. Komponenten samfinansieras av Afrikanska utvecklingsbanken och Världsbanken. Aktiviteter inkluderar renovering av luckor, studier, undersökningar och nödvändig utrustning. The purpose of the project is to help improve the safety and reliability of the Kariba Dam, and maintain its capacity to provide power to Zambia and Zimbabwe, and the southern African region. After more than 60 years of operation, monitoring of the Kariba Dam  identified the need for rehabilitation works. The natural river bed downstream of the dam has eroded over time and formed a deep plunge pool which needs to be reshaped, and the six sluice gates in the upper part of the concrete dam need to be replaced to be able to safely open and close. The $294 million project is being funded by the European Union, World Bank, African Development Bank, the government of Sweden and the Zambezi River Authority on behalf of the governments of Zambia and Zimbabwe, through a combination of grants and loans. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 50000000 0 50000000 50000000 50000000 0 50000000 0 0 50000000 50000000 -50000000 0 0 0 50000000 0 0 200000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 50000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 50000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 50000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 50000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-51190103 Sweden The intervention aims at providing technical assistance to the Ministry of Community Development, Mother and Child Health to design the upcoming UK/Swedish Government support to reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED DFID och den svenska ambassaden samarbetar med den Zambiska regeringen med ett stöd till att förbättra kvinnors, barns och ungdomars hälsa i Zambia. Stödet kommer att främja insatser på distriktsnivå inom reproduktiv-, mödra-, neonatal-, barn- och ungdomshälsa. Denna insats är av förberedande syfte. En teknisk rådgivare kommer att rekryteras under sex månader för att arbeta med tre relevanta ministerier samt DFID och Svenska ambassadens hälsorådgivare till att utforma stödet som beräknas börja i juli 2015. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Health policy and administrative management Health, General SE-0-SE-6-51190103-5119010301 Sweden The intervention aims at providing technical assistance to the Ministry of Community Development, Mother and Child Health to design the upcoming UK/Swedish Government support to reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED DFID och den svenska ambassaden samarbetar med den Zambiska regeringen med ett stöd till att förbättra kvinnors, barns och ungdomars hälsa i Zambia. Stödet kommer att främja insatser på distriktsnivå inom reproduktiv-, mödra-, neonatal-, barn- och ungdomshälsa. Denna insats är av förberedande syfte. En teknisk rådgivare kommer att rekryteras under sex månader för att arbeta med tre relevanta ministerier samt DFID och Svenska ambassadens hälsorådgivare till att utforma stödet som beräknas börja i juli 2015. Sweden Indevelop Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1250000 1089044 1250000 Other 311411 Other 299505 Other 189941 Other 288187 Other SE-0-SE-6-51190106 Sweden In 2013, IAPRI signed an agreement with Sida amounting to 48,3 MSEK for a period of five years. Sida disbursed the grant for two years ie 2013 and 2014 amounting to 19,3 MSEK. USAID indicated interest in co-funding IAPRI's activities with Sida. However, USAID has not yet finalised it's financial assessment of IAPRI's processes hence there has been no grant from USAID to IAPRI. According to the bilateral agreement signed between Sida and IAPRI, a Mid Term evaluation is to be undertaken after 2 years, which would be mid-2015. However, due to the findings of a few weaknesses in USAID’s pre-award assessment, it has been decided that the Mid Term evaluation should be done early 2015 instead. Due to the significance of the concerns raised by the USAID assessment findings, the Embassy sees the need to verify their accuracy through an evaluation that will also include an analysis of the evidence as to whether IAPRI is attaining its objectives as stipulated in the results framework. The specific objectives of the evaluation are to; •assess performance of IAPRI in terms of relevance (the extent to which the IAPRI works conforms to the needs and priorities of the target beneficiaries/including policy makers), efficiency (with regards to attaining results in relation to the agreed results frame work and the IAPRI core operational objectives). •identify operational and managerial lessons learned and recommendations that will help IAPRI manage funding streams and relationships from multiple donors •identify lessons learned from the experiences of transforming a project to a locally registered independent research institution such as IAPRI •provide recommendation on how to improve implementation of the programme and apply lessons learnt PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED År 2013 undertecknade IAPRI ett femårigt avtal med Sida som uppgick till 48,3 MSEK. Sida har totalt utbetalat 19,3 MSEK under 2013 och 2014. USAID har visat intresse för att finansiera IAPRIs aktiviter och har också utlovat att samfinsiera IAPRI tillsammans med Sida. Dock har USAID ännu inte färdigställt sin finansiella bedömning av IAPRI och därmed har USAID inte ännu inte gjort några utbetalningar till IAPRI. USAID slutför fortfarande sin finansiella bedömningsprocess. Enligt det bilaterala avtal som undertecknats mellan Sida och IAPRI, ska en halvtidsutvärdering vidtas efter 2 år, vilket skulle ske i mitten av 2015. Men på grund av att USAIDs organisationsbedömning av IAPRI påvisat ett antal svagheter, föreslås att en halvtidsutvärdering görs tidigare. Ambassaden vill att halvtidsutvärderingen ska omfatta en kontroll av om svagheterna är korrekta samt en analys av huruvida IAPRI kommer att uppnå de mål som anges i resultatramverket. De särskilda målen för utvärderingen är att: -bedöma kapaciteten i IAPRI i termer av relevans, effektivitet (med avseende att uppnå resultat i förhållande till det överenskomna resultatramverket och IAPRIs kärnverksamhet). -identifiera de operativa och administrativa lärdomar och rekommendationer som hjälper IAPRI hantera finansieringsflöden och relationer från flera givare -identifiera lärdomar av erfarenheterna från att omvandla ett projekt till ett lokalt registrerat oberoende forskningsinstitut som IAPRI -ge rekommendationer om hur man kan förbättra genomförande av programmet och tillämpa lärdomar Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Agricultural research Agriculture SE-0-SE-6-51190106-5119010601 Sweden In 2013, IAPRI signed an agreement with Sida amounting to 48,3 MSEK for a period of five years. Sida disbursed the grant for two years ie 2013 and 2014 amounting to 19,3 MSEK. USAID indicated interest in co-funding IAPRI's activities with Sida. However, USAID has not yet finalised it's financial assessment of IAPRI's processes hence there has been no grant from USAID to IAPRI. According to the bilateral agreement signed between Sida and IAPRI, a Mid Term evaluation is to be undertaken after 2 years, which would be mid-2015. However, due to the findings of a few weaknesses in USAID’s pre-award assessment, it has been decided that the Mid Term evaluation should be done early 2015 instead. Due to the significance of the concerns raised by the USAID assessment findings, the Embassy sees the need to verify their accuracy through an evaluation that will also include an analysis of the evidence as to whether IAPRI is attaining its objectives as stipulated in the results framework. The specific objectives of the evaluation are to; •assess performance of IAPRI in terms of relevance (the extent to which the IAPRI works conforms to the needs and priorities of the target beneficiaries/including policy makers), efficiency (with regards to attaining results in relation to the agreed results frame work and the IAPRI core operational objectives). •identify operational and managerial lessons learned and recommendations that will help IAPRI manage funding streams and relationships from multiple donors •identify lessons learned from the experiences of transforming a project to a locally registered independent research institution such as IAPRI •provide recommendation on how to improve implementation of the programme and apply lessons learnt PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED År 2013 undertecknade IAPRI ett femårigt avtal med Sida som uppgick till 48,3 MSEK. Sida har totalt utbetalat 19,3 MSEK under 2013 och 2014. USAID har visat intresse för att finansiera IAPRIs aktiviter och har också utlovat att samfinsiera IAPRI tillsammans med Sida. Dock har USAID ännu inte färdigställt sin finansiella bedömning av IAPRI och därmed har USAID inte ännu inte gjort några utbetalningar till IAPRI. USAID slutför fortfarande sin finansiella bedömningsprocess. Enligt det bilaterala avtal som undertecknats mellan Sida och IAPRI, ska en halvtidsutvärdering vidtas efter 2 år, vilket skulle ske i mitten av 2015. Men på grund av att USAIDs organisationsbedömning av IAPRI påvisat ett antal svagheter, föreslås att en halvtidsutvärdering görs tidigare. Ambassaden vill att halvtidsutvärderingen ska omfatta en kontroll av om svagheterna är korrekta samt en analys av huruvida IAPRI kommer att uppnå de mål som anges i resultatramverket. De särskilda målen för utvärderingen är att: -bedöma kapaciteten i IAPRI i termer av relevans, effektivitet (med avseende att uppnå resultat i förhållande till det överenskomna resultatramverket och IAPRIs kärnverksamhet). -identifiera de operativa och administrativa lärdomar och rekommendationer som hjälper IAPRI hantera finansieringsflöden och relationer från flera givare -identifiera lärdomar av erfarenheterna från att omvandla ett projekt till ett lokalt registrerat oberoende forskningsinstitut som IAPRI -ge rekommendationer om hur man kan förbättra genomförande av programmet och tillämpa lärdomar Sweden Indevelop Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 490185 474120 490185 Other 474120 Other SE-0-SE-6-51190132 Sweden Sweden has signed a new health agreement where rolling audits will be performed by an external and independent auditor in the first year of implmentation. Sverige har tecknat ett nytt hälsoavtal där rullande revisioner kommer att utföras av en extern och oberoende revisor under det första året av hälsoprogrammets genomförande. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Health policy and administrative management Health, General SE-0-SE-6-51190132-5119013201 Sweden Sweden has signed a new health agreement where rolling audits will be performed by an external and independent auditor in the first year of implmentation. Sverige har tecknat ett nytt hälsoavtal där rullande revisioner kommer att utföras av en extern och oberoende revisor under det första året av hälsoprogrammets genomförande. Sweden EMM Corporate Partners Swedish International Development Cooperation Agency EMM Corporate Partners Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 109465 248273 109465 270000 124136 -90000 -270000 124136 90000 357738 EMM Corporate Partners 109464.9 EMM Corporate Partners 124136.72 EMM Corporate Partners 124136.72 EMM Corporate Partners SE-0-SE-6-51200003 Sweden Support to Britain based NGO with office in Burkina Faso for project aiming at supporting decentralzation in the forestry sector in Burkina Faso Stöd till brittisk NGO med kontor i Burkina Faso med syfte att stärka decentralisering inom skogssektorn i Burkina Faso Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Forestry policy and administrative management Forestry General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: 1 A better understanding of forest governance for poverty reduction 2. disadvantaged forest users are effectively addressed and represented in policy discussions at the local level 3 Capacity building in forest resource management at the municipal level 4 Poor rural households are able to negotiate and implement management plans equitable community forests (GCF) and partnerships forest concession (PCF) 5 Increased developing viable business capabilities Village Forest No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51200003-5120000301 Sweden Support to Britain based NGO with office in Burkina Faso for project aiming at supporting decentralzation in the forestry sector in Burkina Faso Stöd till brittisk NGO med kontor i Burkina Faso med syfte att stärka decentralisering inom skogssektorn i Burkina Faso Sweden Tree Aid Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 4000000 4000000 4150000 4000000 4000000 4000000 4150000 0 4000000 16150000 International NGO 4000000 International NGO 4000000 International NGO 4150000 International NGO 4000000 International NGO SE-0-SE-6-51200007 Sweden Three year support to Diakonia for implementing the action plan of the Cadre de Concertation (CdC) of 11 civil society organizations for following up the Poverty Reduction Strategic Framework (CSLP) Stöd till Diakonia (5.5 MSEK) under 2011-2013 för att bistå civilsamhällles bevakning och påverkan för fattigdom reducering plan i Burkina faso, genom CS organisation CDCAP och sitt nätverk av 11 partner. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51200007-5120000701 Sweden Three year support to Diakonia for implementing the action plan of the Cadre de Concertation (CdC) of 11 civil society organizations for following up the Poverty Reduction Strategic Framework (CSLP) Stöd till Diakonia (5.5 MSEK) under 2011-2013 för att bistå civilsamhällles bevakning och påverkan för fattigdom reducering plan i Burkina faso, genom CS organisation CDCAP och sitt nätverk av 11 partner. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2500000 1500000 1500000 1500000 2500000 1500000 5500000 International NGO 2500000 International NGO 750000 International NGO 750000 International NGO 750000 International NGO 750000 International NGO SE-0-SE-6-51200060 Sweden Contract with local lawyer kontrakt med lokal advokat Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-51200060-5120006001 Sweden Contract with local lawyer kontrakt med lokal advokat Sweden Aceca International SARL Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 30000 10000 10000 -10000 -10000 10000 -10000 30000 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-51210001 Sweden Mid-term review of Sida's support to LPI 2013-16 FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Det föreslås att avsätta totalt SEK 700 000 för en utvärdering av stödet till LPI:s Conflict Transformation Programme, 2013-2016. Insatsen gäller en halvtidsutvärdering relaterad till programmet LPI:s Conflict Transformation Programme, vilket Sida stödjer genom finansiering av delar av programmets komponenter i DRK, Somalia och Regionala Afrika. Det övergripande målet för utvärderingen är att värdera utvecklingen och framstegen för de första två åren av implementeringen av Sidas stöd till LPI, som att ge rekommendationer med målet att stärka programmets genomförande. Fokus för utvärderingen kommer att vara på programmets relevans, effektivitet och genderaspekter, för de enskilda programmen såväl som på aggregerad nivå. Utvärderingen kan således bidra till både lärande och ansvarsutkrävande för Sida, LPI och övriga intressenter Utvärderingen genomförs av konsulten The Consortium SIPU International, enligt avrop av Sidas ramavtal för utvärderingar: Sida Reviews, Evaluations and Advisory Services on Results Frameworks, C01548. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-51210001-5121000101 Sweden Mid-term review of Sida's support to LPI 2013-16 FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Det föreslås att avsätta totalt SEK 700 000 för en utvärdering av stödet till LPI:s Conflict Transformation Programme, 2013-2016. Insatsen gäller en halvtidsutvärdering relaterad till programmet LPI:s Conflict Transformation Programme, vilket Sida stödjer genom finansiering av delar av programmets komponenter i DRK, Somalia och Regionala Afrika. Det övergripande målet för utvärderingen är att värdera utvecklingen och framstegen för de första två åren av implementeringen av Sidas stöd till LPI, som att ge rekommendationer med målet att stärka programmets genomförande. Fokus för utvärderingen kommer att vara på programmets relevans, effektivitet och genderaspekter, för de enskilda programmen såväl som på aggregerad nivå. Utvärderingen kan således bidra till både lärande och ansvarsutkrävande för Sida, LPI och övriga intressenter Utvärderingen genomförs av konsulten The Consortium SIPU International, enligt avrop av Sidas ramavtal för utvärderingar: Sida Reviews, Evaluations and Advisory Services on Results Frameworks, C01548. Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 700000 681930 700000 Other 187224 Other 494706 Other SE-0-SE-6-51230010 Sweden Support to Health Pooled Fund in 8 states of South Sudan. Basic health & SRHR services with focus on maternal- and child health. Insatsen omfattar stöd med 80 MSEK till andra fasen av Health Pooled Fund (HPF2) under 2017-18 i åtta av tio delstater i Sydsudan. Sverige bidrog under 2012-16 med 185 MSEK. Programmet är ett utvidgat stöd till SRHR, primär- och referensvård i fall av förlossningskomplikationer, med fokus på kvinnor och barn som bygger på det nationella dokumentet "Basic Package of Health and Nutrition Services". Över hälften av Sydsudans på ca 11 miljoner bedöms få hälso- och sjukvård genom HPF2. HPF utformades 2012 som en givargemensam fond med UK, Kanada, EU, Australien och Sverige i syfte att bistå den sydsudanesiska regeringen att bygga ett offentligt hälsossystem med starkt ägarskap av den sydsudanesiska staten. Australien har därefter lämnat Sydsudan och ersatts av USA som en av givarna i fonden. Genomförandet sker i nära samarbete mellan nationella och internationella civilsamhällesorganisationer (NGOs), och myndigheter på decentraliserad nivå. På grund av den pågående interna konflikten och den sydsudanesiska statens begränsade kapacitiet och resurser har fokus för HPF2 skiftat från hälsosystemsstärkande ansatser, som att bygga system för upphandling och distribution av läkemedel, personal och finansiella system till genomförande av hälsotjänster, delvis i humanitär form där situationen kräver. Trots stora utmaningar och tack vare ett flexibelt upplägg har HPF under första fasen uppvisat goda resultat. The intervention covers the period from April 2016 to March 2018 with an non-cost extension from April 2018 to October 2018 which was an overlapping period with the inception for HPF3. The intended impact under the HPF2 program is to move towards a government-led health system that save lives, indicated by reduced maternal and under-5 mortality. It is not likely that the overall goal will be achieved during the short course of the second program phase. The intention is that the HPF2 will contribute towards the progress of the three key outcomes as follows (details in the logical framework): - Outcome Result 1: Increased access, use and quality of health services across all levels, particularly for women, children and vulnerable groups, - Outcome Result 2: Strengthened health system under the stewardship of County Health Departments (CHDs), - Outcome Result 3: Increased access to nutrition services particularly for pregnant women and young children. Examples of interventions that will contribute to achieve these outcomes are in the theory of change described as: - Increased uptake of child spacing to increase child survival rates and improve child health (access to contraceptives); better nutrition. - Increased number of functional facilities and equipment; increased availability of skilled personnel, - Increased procurement, supply management of health products and commodities; - Increased demand creation at household, community and facility level; strengthened community systems, - Increased training and quality assurance (supervision, mentoring of health workers); increased education at community, household level; improved health seeking behaviour (e.g. early ANC visits from 25% visit 4 to over 50%. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Basic health care Basic Health Outcome Result 1: Increased access, use and quality of health services across all levels, particularly for women, children and vulnerable groups,Key achievements (Data taken from the programme Health Management Information System (HMIS):• Women with 4 or more ANC visits rose from 24% in 2012 to 28% at the end of the programme. This achieved the programme target with 27%.• Number of children with diarrhoea (top 3 child mortality cause) who were correctly treated with oral rehydration therapy reached the program target of 91%.• Rates of the pentavalent (combination) vaccine (3 doses) rose from 28% in 2012/2013 to 49% in 2017/2018 surpassing the program target with 42%.• Children > 1 year receiving measles vaccination increased from 38% in 2012 to 60% in 2018 (programme target unknown)• Percentage of births attended by skilled personnel rose from 5% in 2012/2013 to 13% at the end of the program.• The rates of women receiving at least two doses of intermittent preventative therapy for malaria increased from 21% to 57% and two doses of tetanus toxoid as part of ANC services from 11% to 25%.• 28,595 Couple Years of Protection (CYP) were achieved primarily through the provision of three-year sub dermal implant during HP 2.• Quality of Care assessment tool was developed to specifically monitor child and newborn health using MNCH indicators developed by the WHO among other global health agencies. The tool has 24 different assessment areas and it was rolled out at the beginning of HPF2. The scores ranged from 18% to 71% with under performing health facilities being subjected to further monitoring after improvements being made. • The Quality of Care Tool furthermore looked at number of health facilities having basic sanitation infrastructure (WASH). The overall target of 129 health facilities having basic WASH infrastructure was met, at the end of the programme 194 health facilities had basic WASH infrastructure. • The HPF2 emergency response fund had £2 million earmarked.• Disability Adjusted Life Years (DALYs) averted: In total, 2,909,648 DALYs were averted due to interventions implemented as part of HPF2.• Deaths averted: In total, 37,497 deaths were averted due to interventions implemented as part of HPF2 in South-Sudan• 44 facilities providing basic emergency obstetric and neonatal care (EmONC) exceeding target of 39.• 29 HPF-supported hospitals providing comprehensive emergency obstetric and neonatal care.• Number of facilities distributing family planning services with a minimum of three modern methods rose from 66 in mid-2016 to 123 in the final year of HPF2. • Total number of contraceptive methods distributed dropped BY 50,000 the last year of HPF2 compared to the previous year, possibly due to the increased use and demand for long-term contraceptive methods. Outcome Result 2: Strengthened health system under the stewardship of County Health Departments (CHDs) Key achievements (Data taken from the programme Health Management Information System (HMIS):• Establishment of the Human Resource Information System (HRIS) in all HPF supported counties in collaboration with Ministry of Health. However the process was hampered in one state due to continuous fighting.• 411 Human Resources officers trained on Human Resources Information System management and reporting.• Provision of technical assistance to MoH and CHDs in supply chain management of drugs. At the end of the program health facilities experienced an improvement in availability of drugs due to timely deliveries.• PFM: Salary harmonisation amongst NGOs was successfully carried out and implemented in 52 out of 55 counties. HPF funds could be paid directly to the government, however not through the GRSS financial system.• Gender and social inclusion (GESI): 31% of health committee members were women (target 33%).• By the end of HPF2 the percentage of health workers who were female increased 3% up to 35% in one year, still below the target of 44%• The IPs carried out trainings for 564 health workers and put gender-based violence (GBV) protocols in place in health facilities• The proportion of facilities transmitting monthly drug consumption reports steadily increased, reaching a rate of 90% at the end of HPF2.• Stock levels for tracer medicines availability was consistently over 80%.• Significant support was provided for the implementation of the MOH’s HMIS, especially through training and preparation of guidelines and manuals. Training was provided for staff of IPs, SMOHs and CHDs in quality data capture and data cleaning. Quality assurance of the HMIS data included supervisory visits, HPF review meetings with county partners, spot checks and verification by IP and HPF staff.• All 23 lots in HP2 produced one comprehensive health plan and budget (government and all partners combined).• Despite outbreaks of unrest during 2013 and 2016, 70 programme steering committee meetings and 5 state oversight committees were conducted during HPF and HPF2. Outcome Result 3: Increased access to nutrition services particularly for pregnant women and young childrenKey achievements (Data taken from the programme Health Management Information System (HMIS):• Facility; 265,837 Growth Monitoring Promotions (GMP) for children under five increased from 265,837 in 2015/16 to 834,348 by end of the programme.• Cure rate of outpatient nutrition programme for children >5 increased from 20% to 80%.• The number of children under-five nutrition outpatients discharged cured rose from 20% to over 80%.• Death rate fell from 40% to 10% in HFP supported facilities.• Child outpatient curative consultations increased by over 100% from 1,233,061 in year one to 2,587,779 in the final year. • 20 million consultations over all has been provided to children under give years of age at the end of the program, exceeding the target of 8,252,350.• 1,602 health workers have been trained in CMAM and MIYCN, of which 660 were female.• 287,900 caregivers, pregnant and lactating women has participated in nutrition and MIYCN messaging sessions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51230010-5123001001 Sweden Support to Health Pooled Fund in 8 states of South Sudan. Basic health & SRHR services with focus on maternal- and child health. Insatsen omfattar stöd med 80 MSEK till andra fasen av Health Pooled Fund (HPF2) under 2017-18 i åtta av tio delstater i Sydsudan. Sverige bidrog under 2012-16 med 185 MSEK. Programmet är ett utvidgat stöd till SRHR, primär- och referensvård i fall av förlossningskomplikationer, med fokus på kvinnor och barn som bygger på det nationella dokumentet "Basic Package of Health and Nutrition Services". Över hälften av Sydsudans på ca 11 miljoner bedöms få hälso- och sjukvård genom HPF2. HPF utformades 2012 som en givargemensam fond med UK, Kanada, EU, Australien och Sverige i syfte att bistå den sydsudanesiska regeringen att bygga ett offentligt hälsossystem med starkt ägarskap av den sydsudanesiska staten. Australien har därefter lämnat Sydsudan och ersatts av USA som en av givarna i fonden. Genomförandet sker i nära samarbete mellan nationella och internationella civilsamhällesorganisationer (NGOs), och myndigheter på decentraliserad nivå. På grund av den pågående interna konflikten och den sydsudanesiska statens begränsade kapacitiet och resurser har fokus för HPF2 skiftat från hälsosystemsstärkande ansatser, som att bygga system för upphandling och distribution av läkemedel, personal och finansiella system till genomförande av hälsotjänster, delvis i humanitär form där situationen kräver. Trots stora utmaningar och tack vare ett flexibelt upplägg har HPF under första fasen uppvisat goda resultat. The intervention covers the period from April 2016 to March 2018 with an non-cost extension from April 2018 to October 2018 which was an overlapping period with the inception for HPF3. The intended impact under the HPF2 program is to move towards a government-led health system that save lives, indicated by reduced maternal and under-5 mortality. It is not likely that the overall goal will be achieved during the short course of the second program phase. The intention is that the HPF2 will contribute towards the progress of the three key outcomes as follows (details in the logical framework): - Outcome Result 1: Increased access, use and quality of health services across all levels, particularly for women, children and vulnerable groups, - Outcome Result 2: Strengthened health system under the stewardship of County Health Departments (CHDs), - Outcome Result 3: Increased access to nutrition services particularly for pregnant women and young children. Examples of interventions that will contribute to achieve these outcomes are in the theory of change described as: - Increased uptake of child spacing to increase child survival rates and improve child health (access to contraceptives); better nutrition. - Increased number of functional facilities and equipment; increased availability of skilled personnel, - Increased procurement, supply management of health products and commodities; - Increased demand creation at household, community and facility level; strengthened community systems, - Increased training and quality assurance (supervision, mentoring of health workers); increased education at community, household level; improved health seeking behaviour (e.g. early ANC visits from 25% visit 4 to over 50%. Sweden DFID/Department for International Development Swedish International Development Cooperation Agency DFID/Department for International Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 50000000 64000000 -40000000 40000000 40000000 0 50000000 0 0 0 64000000 -40000000 114000000 DFID/Department for International Development 50000000 DFID/Department for International Development 64000000 DFID/Department for International Development SE-0-SE-6-51240034 Sweden This project contributes to enhancing citizen's access to quality and responsive security services through promoting inclusive participation of people in defending their rights and the strengthening of accountable police-citizen relationships. It also targets improving transparency, accountability and trust around concession agreements between government, companies and communities. SVENSKA: Sveriges ambassad i Monrovia har mottagit en förfrågan om finansiering från International Alert gällande en program som ska implementeras genom en pilotfas under 2016 till ett belopp av 5 000 000 kronor. I programmet ingår två delprojekt inom området mänsklig säkerhet: SAFE Communities - Community Actions for Everybody (hädanefter SAFE), och Community Platform for Promoting Peaceful Engagement in the Management of Natural Resources (hädanefter CPPE-NRM). Båda projekten syftar till att öka medborgerligt deltagande och sporra lokal- och civilsamhälleligt engagemang för säkerhetsfrågor genom att främja mekanismer för ansvarsutkrävande i förhållande till regeringen, specifikt säkerhetssektorn, och privata företag som använder sig av naturresurser. Bidraget kommer att omfatta en pilotfas, dvs uppstartsaktiviteter som kommer att ligga till grund för eventuell programfinansiering under 2017, och är därför av förberedande karaktär. ENGLISH: The Swedish embassy in Monrovia has received a request for funding from International Alert of a program inception phase to be implemented during 2016 to the amount of 5 000 000 SEK. The program includes two sub-projects within the area of human security: SAFE Communities - Community Actions for Everybody (hereafter SAFE) and Community Platform for Promoting Peaceful Engagement in the Management of Natural Resources (hereafter CPPE-NRM). Both projects aim to increase citizen's participation and galvanise community and civil society action around security issues through promotion of accountability mechanisms in relation to the government, more specifically to the security services, and to private companies making use of natural resources. The contribution will cover an inception phase, i.e. start up activities that will lay the ground for future engagement as of 2017, and is therefore of a preparatory nature. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-51240034-5124003401 Sweden This project contributes to enhancing citizen's access to quality and responsive security services through promoting inclusive participation of people in defending their rights and the strengthening of accountable police-citizen relationships. It also targets improving transparency, accountability and trust around concession agreements between government, companies and communities. SVENSKA: Sveriges ambassad i Monrovia har mottagit en förfrågan om finansiering från International Alert gällande en program som ska implementeras genom en pilotfas under 2016 till ett belopp av 5 000 000 kronor. I programmet ingår två delprojekt inom området mänsklig säkerhet: SAFE Communities - Community Actions for Everybody (hädanefter SAFE), och Community Platform for Promoting Peaceful Engagement in the Management of Natural Resources (hädanefter CPPE-NRM). Båda projekten syftar till att öka medborgerligt deltagande och sporra lokal- och civilsamhälleligt engagemang för säkerhetsfrågor genom att främja mekanismer för ansvarsutkrävande i förhållande till regeringen, specifikt säkerhetssektorn, och privata företag som använder sig av naturresurser. Bidraget kommer att omfatta en pilotfas, dvs uppstartsaktiviteter som kommer att ligga till grund för eventuell programfinansiering under 2017, och är därför av förberedande karaktär. ENGLISH: The Swedish embassy in Monrovia has received a request for funding from International Alert of a program inception phase to be implemented during 2016 to the amount of 5 000 000 SEK. The program includes two sub-projects within the area of human security: SAFE Communities - Community Actions for Everybody (hereafter SAFE) and Community Platform for Promoting Peaceful Engagement in the Management of Natural Resources (hereafter CPPE-NRM). Both projects aim to increase citizen's participation and galvanise community and civil society action around security issues through promotion of accountability mechanisms in relation to the government, more specifically to the security services, and to private companies making use of natural resources. The contribution will cover an inception phase, i.e. start up activities that will lay the ground for future engagement as of 2017, and is therefore of a preparatory nature. Sweden International Alert Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 5000000 5000000 International NGO 5000000 International NGO Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened conflict resolution and reconciliation initiatives at local and national level Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ på lokal och nationell nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51250027 Sweden Assignment to KPMG to undertake a forensic of LPI DRC. The project is to see if there has been corruption in the form of "kick-backs in the Sweden supported programme. Insatsen syftar till att undersöka misstankar om korruption i form av s.k. kick-backs i det Sverige-stödda "Conflict Trasformation programme" visselblåsare så tidigt som i april 2015 och valde, utan att informera Sida, att genomföra två systemrevisioner under sommaren 2015. Dessa kunde inte påvisa några oegentligheter. Sida fick vetskap genom att visselblåsaren igen gav sig till känna direkt till Sida under september månad 2015. Diskussioner mellan ambassaden (Sida), Sidas korruptionsrådgivare och LPIs kontor i Uppsala har resulterat i beslutet att genomföra en forensic av LPI-kontoret i Bukavu, DRK. Uppdraget har getts till KPMG och kommer att genomföras under v. 50. Pga. tekniska skäl kan insatsen i dagsläget inte kopplas ihop i Trac med det program den avser att undersöka. Uppdraget gäller insats 52070041 (2013/29740). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-51250027-5125002701 Sweden Assignment to KPMG to undertake a forensic of LPI DRC. The project is to see if there has been corruption in the form of "kick-backs in the Sweden supported programme. Insatsen syftar till att undersöka misstankar om korruption i form av s.k. kick-backs i det Sverige-stödda "Conflict Trasformation programme" visselblåsare så tidigt som i april 2015 och valde, utan att informera Sida, att genomföra två systemrevisioner under sommaren 2015. Dessa kunde inte påvisa några oegentligheter. Sida fick vetskap genom att visselblåsaren igen gav sig till känna direkt till Sida under september månad 2015. Diskussioner mellan ambassaden (Sida), Sidas korruptionsrådgivare och LPIs kontor i Uppsala har resulterat i beslutet att genomföra en forensic av LPI-kontoret i Bukavu, DRK. Uppdraget har getts till KPMG och kommer att genomföras under v. 50. Pga. tekniska skäl kan insatsen i dagsläget inte kopplas ihop i Trac med det program den avser att undersöka. Uppdraget gäller insats 52070041 (2013/29740). Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 212630 212630 212630 Sida administrative activity implemented by procured partner -212630 Sida administrative activity implemented by procured partner 425260 Sida administrative activity implemented by procured partner DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51250031 Sweden To prevent child malnutrition in Kalomba health zone, DRC, Kasaï Central, during 2017-2020, through water and sanitation, nutrition and support to livelihoods, and by mainstreaming gender and environment. Linked to a previous humanitarian support in 2014-2017. Insatsen har som målsättning att förebygga undernäring hos barn, samt hos gravida och ammande kvinnor, i Kalomba hälsozonen, DRK, Kasai Central under 2017-2020, genom stöd till det lokala hälsosystemet, vatten och sanitet, nutrition och livsmedelsförsörjningsstöd. Projektet stödjer hela hälsozonsbefolkningen, 157,000 personer. Stödet länkas samman med en humanitärt finansierad insats (52040469) som Action Contre la Faim (ACF) implementerat under 2014 till 2017 i Kalomba. For more than 20 years, the security situation in the DRC has led to a multitude of successive new crises, the severity and scope of which have increased over time. This ongoing crisis has caused immeasurable human and material damage, plunging a large part of the population into a situation of extreme vulnerability. In this context, the Kalomba health zone, in Kasai Central province, experienced a massive population displacement, a significant number of protection incidents, and the destruction of socio-economic infrastructure and livelihoods. The factors aggravating the impact of food and nutrition insecurity in Kazumba Territory include: socio-economic vulnerability, new armed conflicts between armed groups and the absence of a cessation of hostilities agreement, the limited capacity of state security services to provide protection to the population, impunity and the weakness of the legal system, inter-community, customary and identity-based tensions, and land conflicts. The causes of vulnerability to food insecurity and malnutrition are complex and multidimensional. They are linked to a set of intertwined factors, such as poverty, health, hygiene, access to basic social services, eating habits, socio-cultural norms, the level of knowledge of improved agricultural techniques, the weakness of production, access to markets, as well as climatic hazards and other recurrent shocks, which result in a large number of people being in a state of quasi-permanent fragility. ACF's project objective is to sustainably strengthen nutrition security and resilience to malnutrition in communities and health system in Kalomba Health Zone in Kasaï Central province in DRC, from April 2017 to December 2020, through a gender-sensitive, community-based approach. The project is articulated along two axis: the health system and the community. It includes three result areas: (1) Structural strengthening of the integrated health system for sustainable service delivery; (2) Strengthened capacity of health personnel for outreach and sensitization through a gender-sensitive approach to nutrition security; and (3) Improved household nutritional security through gender-sensitive behavior change, access to safe water and livelihood support Given that malnutrition and WASH often correlate, the project includes substantial WASH related activities both in communities (according to the so-called "community-led total sanitation" approach) and in health facilities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Basic nutrition Basic Health The project delivered positive and tangible results such as: Farmer Field Schools activities were implemented where e.g. 18 seed banks now are operational. Up to 5,205 individuals, including 2,862 women have directly benefited from FFS activities. 1,856 communities members have been sensitized on market gardening, small farming, crops management, and agricultural practices. The project has contributed to WASH improvement in health facilities: 14 health facilities, including 13 health centers and 1 hospital, have benefited from different improvements related to infrastructures construction As regards WASH in communities, 5,255 individuals have improved their access to sanitation infrastructure through the construction of 1,051 family latrines and the development of 25 waters sources has improved access to safe water for 6,455 households (i.e. 37,701 individuals including 20,005 women and girls and 17,696 men and boys). A total of 171,900 individuals have indirectly benefited from agricultural and nutritional improvement activities through the project. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51250031-5125003101 Sweden To prevent child malnutrition in Kalomba health zone, DRC, Kasaï Central, during 2017-2020, through water and sanitation, nutrition and support to livelihoods, and by mainstreaming gender and environment. Linked to a previous humanitarian support in 2014-2017. Insatsen har som målsättning att förebygga undernäring hos barn, samt hos gravida och ammande kvinnor, i Kalomba hälsozonen, DRK, Kasai Central under 2017-2020, genom stöd till det lokala hälsosystemet, vatten och sanitet, nutrition och livsmedelsförsörjningsstöd. Projektet stödjer hela hälsozonsbefolkningen, 157,000 personer. Stödet länkas samman med en humanitärt finansierad insats (52040469) som Action Contre la Faim (ACF) implementerat under 2014 till 2017 i Kalomba. For more than 20 years, the security situation in the DRC has led to a multitude of successive new crises, the severity and scope of which have increased over time. This ongoing crisis has caused immeasurable human and material damage, plunging a large part of the population into a situation of extreme vulnerability. In this context, the Kalomba health zone, in Kasai Central province, experienced a massive population displacement, a significant number of protection incidents, and the destruction of socio-economic infrastructure and livelihoods. The factors aggravating the impact of food and nutrition insecurity in Kazumba Territory include: socio-economic vulnerability, new armed conflicts between armed groups and the absence of a cessation of hostilities agreement, the limited capacity of state security services to provide protection to the population, impunity and the weakness of the legal system, inter-community, customary and identity-based tensions, and land conflicts. The causes of vulnerability to food insecurity and malnutrition are complex and multidimensional. They are linked to a set of intertwined factors, such as poverty, health, hygiene, access to basic social services, eating habits, socio-cultural norms, the level of knowledge of improved agricultural techniques, the weakness of production, access to markets, as well as climatic hazards and other recurrent shocks, which result in a large number of people being in a state of quasi-permanent fragility. ACF's project objective is to sustainably strengthen nutrition security and resilience to malnutrition in communities and health system in Kalomba Health Zone in Kasaï Central province in DRC, from April 2017 to December 2020, through a gender-sensitive, community-based approach. The project is articulated along two axis: the health system and the community. It includes three result areas: (1) Structural strengthening of the integrated health system for sustainable service delivery; (2) Strengthened capacity of health personnel for outreach and sensitization through a gender-sensitive approach to nutrition security; and (3) Improved household nutritional security through gender-sensitive behavior change, access to safe water and livelihood support Given that malnutrition and WASH often correlate, the project includes substantial WASH related activities both in communities (according to the so-called "community-led total sanitation" approach) and in health facilities. Sweden ACF/Action Contre la Faim, France Swedish International Development Cooperation Agency ACF/Action Contre la Faim, France 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14600000 0 15400000 3000000 -10000000 0 0 0 0 0 14600000 0 0 10000000 6600000 0 -10000000 0 10000000 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 -486591 -1200000 3000000 33000000 ACF/Action Contre la Faim, France 14600000 ACF/Action Contre la Faim, France 6600000 ACF/Action Contre la Faim, France 8800000 ACF/Action Contre la Faim, France -486591 ACF/Action Contre la Faim, France 3000000 ACF/Action Contre la Faim, France DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Improved opportunities for productive employment for women and young people that is socially and environmentally sustainable Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning för kvinnor och ungdomar som är socialt och miljömässigt hållbar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to high-quality child and maternal care Förbättrad tillgång till barn- och mödrahälsovård av god kvalitet Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51270002 Sweden The aim of the intervention is to provide financing for the UN Multi-Partner Trust Fund (MPTF) in Somalia in order to enable the implementation of the goals set out in the Integrated Strategic Framework (ISF), which is an operationalization of priorities and objectives outlined in the Somali Compact. Insatsen avser ett fortsatt stöd om 300msek till FNs trustfond för Somalia "UN Multi-Partnership Trust Fund" (MPTF) under 2017-2019. MPTF är den främsta finansieringsmekanismen för FN för att stödja genomförandet av prioriteringar som i Somalias nationella utvecklingsplan (NDP). Somalia är bland de fattigaste länderna i världen och på grund av instabilitet är säkerhetsutmaningar också en av de mest komplicerade miljöerna för utvecklingssamarbete. Landet präglas av ojämställdhet och ojämlikhet. Två årtionden av inbördeskrig och återkommande humanitära kriser, inkl. hungersnöd, har hållit landets befolkning i fattigdom och utsatthet. 2,3 miljoner människor har osäker livsmedelsförsörjning och över en miljon är internflyktingar. Av en befolkning på ca 12 miljoner människor uppskattas till 73 procent vara fattiga och 43 procent leva i extrem fattigdom. En av sju barn dör före sin första födelsedag; en av arton kvinnor dör i förlossningen; och endast en av tre personer har tillgång till säkert dricksvatten. Brist på sysselsättningsmöjligheter lämnar många unga somalier med få framtidsutsikter. Över 70% av Somalias befolkning är under trettio år och arbetslösheten för ungdomar i Somalia är 67 procent, en av de högsta i världen. Kvinnor är strukturerat diskriminerade. Könsrelaterat våld är extremt utbrett. Somalia har den högsta förekomsten av kvinnlig könsstympning i världen. Kvinnor saknar tillgång till rättvisa som kan skydda sina intressen. Bristen på ett formellt och effektivt rättssystem i de flesta delar av landet har lett till omfattande straffrihet. 2016 var Somalia rankat som det mest korrupta landet i världen enligt Transparency Tnternational. MPTFen etablerades 2015 med Sverige som en av de första givarna att bidra till den nya fonden. Fondens hanterar idag totalt 187 miljoner USD. Det svenska bidraget är det tredje största till fonden. Under perioden 2015-2017 har Sverige stött följande FN program: Icke öronmärkt finansiering för program inom Peace Building Goal (PSG) 1 (val, konstitution, parlament och federalisering), icke-öromärkt finansiering för PSG 4 (Charcoal); öronmärkt finansiering av rättsstatsprogrammet (Rule of Law), öronmärkt finansiering av Ungdomsarbetslöshetprogrammet öronmärkt finansiering av förvaltningsstöd. Dessutom har icke öronmärkt finansiering bidragit till stöd för ”use of country systems” (National Window). Slutligen har även programmet för lokal styrning lyfts in under fonden under perioden. FN: s MPTF-mekanism är nu fullt fungerande, med engagemang från bidragande givare. Somalia har tagit fram en ny nationell utvecklingsplan (National Development Plan/NDP). MPTF strukturen är den främsta finansierings mekanismen för FNs stöd till regeringen att implementera NDP. En säkerhetspakt har levererats efter Londonkonferensen i maj 2017, vilken lägger ner färdplanen för att säkerställa genomförandet av på federal och regional nivå. Sveriges främsta bidrag till Somalias NDP är således följande bidrag till MPTFen. Sida föreslår att Sveriges bidrag öronmärks kring följande tematiska områden och projekt och program som beslutas inom ramen för dessa kluster: 1. Inkluderande politik och federalisering 2. Mänskliga rättigheter, fred och säkerhet 3. Ekonomisk utveckling 4. Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Därtill avses ca 15 % öronmärkas till det så kallade "Enablers programme" som innefattar stöd till FNs riskhandteringsenhet, avdelning för säkerhet och trygghet samt Resident Coordinator's Office (RCO) vilket bedömds vara avgörande för all tyd av genomförande på plats i Somalia. MPTFen utgör inte enbart en finansieringsmekanism, utan även en möjlighet för givarkoordinering i bredare bemärkelse. De största givarna som EU, UK, USA, NO, DE, och DK finns fortfarande representerade. MPTF ett viktigt och helt centralt instrument för det internationella givarsamfundet och den somaliska regeringen i deras samarbete för att förverkliga de övergripande målen om fred och utveckling i Somalia. Slutsatsen är att UNSF och MPTF kommer att harmonisera de betydande resurser som kanaliseras inom FN i Somalia och därmed leda till ett effektivare internationellt stöd till Somalia. Trots många och allvarliga risker, är det sannolikt att uppsatta mål kommer att nås till en rimlig grad om FN, deltagande givare och somaliska aktörer samarbetar för att minska dessa risker. Sverige och andra givare kommer att spela en viktig roll i detta avseende. MPTF är ett centralt instrument för att operationalisera Somalias utvecklingsplan i en tid då utsikterna för verklig fred är bättre än på årtionden, samt för att uppnå viktiga resultat i den svenska resultatstrategin. Avtalsutkastet följer den mellan UNDP och Sida överenskomna mallen för den nu aktuella formen av samarbetsform. Insatshanteringsregelns krav för avtal är således uppfyllda. The overall vision of the ISF, in accordance with the Compact, is to support the Somali process of establishing a sovereign, secure, democratic, united and federal Somalia at peace with itself and the world, and for the benefit of its people.Strategic Objectives:1. Inclusive Politics: Achieve a stable and peaceful federal Somalia through inclusive political processes.2. Security: Establish unified, capable, accountable and rights based Somali federal security institutions providing basic safety and security for its citizens.3. Justice: Establish independent and accountable justice institutions capable of addressing the justice needs of the people of Somalia by delivering justice for all.4. Economic Foundations: Revitalise and expand the Somali economy with a focus on livelihood enhancement, employment generation, and broad-based inclusive growth.5. Revenue and Services: Increase the delivery of equitable, affordable, and sustainable services that promote national peace and reconciliation amongst Somalia’s regions and citizens and enhance transparent and accountable revenue generation and equitable distribution and sharing of public resources.The operationalization of these goals through the UNMPTF is underway and 6 pipeline programmes have been approved in order to ensure funding and start up of delivery of key priority objectives through the mechanism. The funding priorities and initial pipeline for these objectives are (i) Support to Federalism, State Formation, Reconciliation & Dispute Resolution; (ii) Constitutional Review and Implementation Support and (iii) Electoral Assistance; (iv) Strengthening Rule of Law; (v) Youth Employment; (vi) Institutional Capacity Development (cross cutting). In addition Sweden's support to the UN Joint Programme on Local Governance and Service Delivery which is currently in its second phase (JPLG II) will be channelled through the MPTF The aim to align this support to the Compact and funding arrangements of the SDRF. The follow up of the support to the MPTF will be undertaken at two levels: (i) at fund level of the performance of the fund itself, for which the UN has developed performance indicators, and (ii) the actual programmes that the fund is financing. The first will be followed up in several forums within the aid architecture as well as within the specific Risk Management Group (RMG) set up to monitor the implementation of the Risk Management Strategy. The RMG is made up of the two fund administrators (UN and WB) and donor representatives and where Sweden is one of the representatives in the group. The latter will be followed up in the respective project boards set up to follow up on the implementation of the different programmes. See below.Due to the urgency of funding for the initial pipeline programmes and upon request from the UN, contributing donors indicated available funding for the programmes to be approved. Sweden will during this initial phase 2015-2017 earmark its contribution to the UNMPTF for PSG1, PSG4, Youth Employment, Rule of Law, Capacity building and UN Enabling services. For 2017 Sweden will leave limited funding un earmarked in accordance with the ambition to support the full Partnership of the New Deal.The above targeted areas will also be the focus for Sweden's follow up in terms of results frameworks and Sweden will actively particpate in the project boards set up for these programmes. It is also anticipated that additional joint UN programmes will be integrated into the UNMPTF structure, since the aim of the UN is to run a single fund with most UN programmes coordinated and financed through the fund. The above mentioned JPLG is the first of these programmes to migrate into the fund structure. In addition to the objectives of the pipeline programmes this enagement also strengthens the harmonization of One UN delivery mechanims as well as strengthens the New Deal aid architechture and the Peace and Statebuilding goals (PSG) working group system that includes the Federal Government of Somalia (FGS) representation, to review, approve and fund UN Projects. Sweden will therefore also follow up on the performance level indicators developed for the MPTF. This will take place in both project board and Steering Committee levels, as well as in the Risk Management Group set up to monitor the implementation of the Risk Management Strategy developed for the fund. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Multisector aid Other Multisector The MPTF was initially guided by the ISF in accordance with the Somalia Compact. In 2017 the Compact was replaced by a New Partnership Agreement and the finalization of a Somalia National Development Plan. In accordance with this progress, the UN developed its Strategic Framework to reflect the development areas of the NDP. In addition, the UN has also responded to the requirement of the Comprehensive Approach to Security agreed upon in December 2017. The UNMPTF is now in its third year of operation and has grown significantly, with a current portfolio of sixteen Joint Programmes capitalized at over USD 220m and there has been an increase in the number of donor partners channeling development assistance through the Fund. By 2017, the following are the main results achieved by the MPTF: The joint RoL programme financed through the fund provides an excellent example of how the fund has enabled joint committmnet from donors, coordinated UN response and Somalia ownership over design, planning and implementation in one of the main areas of support that also links development obectives with security sector outcomes.  The Rule of Law programme, which started before the SDRF structure and the MPTF financing mechanism carried with it into the fund structure an inflated work plan and budget way beyond the actual funding available and the participating agencies worked in in silos. Intense donor coordination, where the three donors (UK, EU and SE) to the programme, jointly insisted on a more consolidated programme around the justice chain. The dialoge between donors, UN and Somali counterparts eventually lead to a renewed RoL structure with clear separate outcome documents for each of the main justice chain programmes (Justice, Police and Corrections,) and a governing chapeau lead and coordinated through the RoL Global Focal Point mechanism. These programmes are part of the UN Rule of Law Framework which defines the UN strategic intervention for the next three years and are designed to support the implementation of the National Development Plan and the Comprehensive Approach to Security (CAS). Focus will be placed on further developing and implementing the police, justice and corrections models and expanding services to the population. A significant progress towards federalization of the justice and corrections sectors in Somalia is the FGS and FMS Ministries of Justice signing of a political agreement outlining a more detailed Justice and Corrections Model. The programs also have clear and operational links to the broader security architecture and projects linked to the Comprehensive Approach to Security, such as DDR, SSR, PCVE, CAAC and Defectors programmes. The UN Human Rights programme also ensures a HR due diligence monitoring mechanism of all programmes. Sweden also provided additional funding for a RoL pilot in Baidoa prison addressing rehabilitation of ex combatants and their potential participation in rehabilitation programmes. The pilot was managed by seconded staff from Swedish Prison and Probation Services. The Corrections project under the RoL programme includes expansion of the pilot based on the lessons learned and is also planning to continue the collaboration with the Swedish Prison and Probation Services in implementation of the expanded initiative. The Joint Programme on Support to Emerging Federal States supported a five-day National Reconciliation Conference which served as an important milestone in formulating Somalia’s reconciliation strategy, marking the shift from a predominantly reactive approach to solve emerging conflicts towards a proactive approach based on a solid strategy for sustained reconciliation. Notable achievements also include the political agreement between Ahlu Sunna Waljama’a and Galmudug State on governance, security and power sharing and the ceasefire agreement and reconciliation process between Puntland and Galmudug States on Galkayo. The Joint Programme on Support to Institutions of Parliament supported the advancement of priority legislation, resulting in approval of seven bills by both the National Federal Parliament and Puntland House of Representatives. Following the electoral process supported by the Joint Programme on Electoral Support, a new Federal Parliament was elected in early 2017, comprising 25 per cent women, a significant increase compared to the 14 per cent in the previous Parliament. The 10th Federal Parliament comprises more than 50 per cent new MPs, and about 18 per cent of the elected MPs are under 35 years old. The Joint Programme on Rule of Law supported the establishment of toll-free hotlines for women and child survivors of abuse and supported the Puntland Human Rights Defenders Office to maintain survivor/victim support hotline desks where 480 reports were received and acted upon in 2017. The Programme also supported the provision of emergency care and psychosocial support to 700 victims of gender-based violence during the year. In response to the drought crises in 2017, the Joint Programme on Youth Employment re-programmed parts of its existing and newly-mobilized resources through implementation of Cash-For-Work activities in creating short-term employment for 1,440 (1,061 women) drought-affected people in Somaliland and South West State. With support of the Joint Programme on Local Governance, local governance laws were developed in a consultative manner and finalized in the majority of states. Local councils were formed in two districtsof South West State with the process well underway in Jubaland. The Decentralization Strategy for the education, health and roads sectors was developed and validated in Somaliland and Puntland. Federal Member States in South West, Jubaland and Galmudug finalized their Strategic Plans (2017–2019) aligned to the National Development Plan with support for the Joint Programme on Institutional Capacity Development. The transition from the New Deal based aid architecture towards the NDP structure of Pillar Working Groups was managed by the Aid Coordination Unit (ACU) and Ministry of Planning, Investment and Economic Development. Midnimo supported the increased capacity of local authorities and government line ministry focal persons as trained Core Facilitation Teams in facilitating participatory visioning, planning and prioritization process to identify basic needs and the means to sustain a living for IDPs, returnees and host communities. This effort led to identification and prioritization of community-based projects in the form of Community Action Plans in Kismayo and Baidoa. Significant progress has been made in government led infrastructure projects under the Pilot Project to Strengthen National Service Delivery (National Window). With the success of the initial phases of the project and in the spirit of strengthening government systems, the UN is planning to channel additionalfinances through the government treasury to finance public infrastructure. Under the Joint Programme on Enablers, the Office of the UN Resident Coordinator (RCO) continuedsupport to Somalia’s aid architecture, including support to development of the New Partnership for Somalia and its Mutual Accountability Framework, as well as support to the Somalia Partnership Forum in December. In Somaliland, the RCO coordinated UN agencies support for the development of Somaliland’s new development plan. The RCO also led the finalization of the new UN Strategic Framework (UNSF) which was signed by government on 5 December 2017. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51270002-5127000201 Sweden The aim of the intervention is to provide financing for the UN Multi-Partner Trust Fund (MPTF) in Somalia in order to enable the implementation of the goals set out in the Integrated Strategic Framework (ISF), which is an operationalization of priorities and objectives outlined in the Somali Compact. Insatsen avser ett fortsatt stöd om 300msek till FNs trustfond för Somalia "UN Multi-Partnership Trust Fund" (MPTF) under 2017-2019. MPTF är den främsta finansieringsmekanismen för FN för att stödja genomförandet av prioriteringar som i Somalias nationella utvecklingsplan (NDP). Somalia är bland de fattigaste länderna i världen och på grund av instabilitet är säkerhetsutmaningar också en av de mest komplicerade miljöerna för utvecklingssamarbete. Landet präglas av ojämställdhet och ojämlikhet. Två årtionden av inbördeskrig och återkommande humanitära kriser, inkl. hungersnöd, har hållit landets befolkning i fattigdom och utsatthet. 2,3 miljoner människor har osäker livsmedelsförsörjning och över en miljon är internflyktingar. Av en befolkning på ca 12 miljoner människor uppskattas till 73 procent vara fattiga och 43 procent leva i extrem fattigdom. En av sju barn dör före sin första födelsedag; en av arton kvinnor dör i förlossningen; och endast en av tre personer har tillgång till säkert dricksvatten. Brist på sysselsättningsmöjligheter lämnar många unga somalier med få framtidsutsikter. Över 70% av Somalias befolkning är under trettio år och arbetslösheten för ungdomar i Somalia är 67 procent, en av de högsta i världen. Kvinnor är strukturerat diskriminerade. Könsrelaterat våld är extremt utbrett. Somalia har den högsta förekomsten av kvinnlig könsstympning i världen. Kvinnor saknar tillgång till rättvisa som kan skydda sina intressen. Bristen på ett formellt och effektivt rättssystem i de flesta delar av landet har lett till omfattande straffrihet. 2016 var Somalia rankat som det mest korrupta landet i världen enligt Transparency Tnternational. MPTFen etablerades 2015 med Sverige som en av de första givarna att bidra till den nya fonden. Fondens hanterar idag totalt 187 miljoner USD. Det svenska bidraget är det tredje största till fonden. Under perioden 2015-2017 har Sverige stött följande FN program: Icke öronmärkt finansiering för program inom Peace Building Goal (PSG) 1 (val, konstitution, parlament och federalisering), icke-öromärkt finansiering för PSG 4 (Charcoal); öronmärkt finansiering av rättsstatsprogrammet (Rule of Law), öronmärkt finansiering av Ungdomsarbetslöshetprogrammet öronmärkt finansiering av förvaltningsstöd. Dessutom har icke öronmärkt finansiering bidragit till stöd för ”use of country systems” (National Window). Slutligen har även programmet för lokal styrning lyfts in under fonden under perioden. FN: s MPTF-mekanism är nu fullt fungerande, med engagemang från bidragande givare. Somalia har tagit fram en ny nationell utvecklingsplan (National Development Plan/NDP). MPTF strukturen är den främsta finansierings mekanismen för FNs stöd till regeringen att implementera NDP. En säkerhetspakt har levererats efter Londonkonferensen i maj 2017, vilken lägger ner färdplanen för att säkerställa genomförandet av på federal och regional nivå. Sveriges främsta bidrag till Somalias NDP är således följande bidrag till MPTFen. Sida föreslår att Sveriges bidrag öronmärks kring följande tematiska områden och projekt och program som beslutas inom ramen för dessa kluster: 1. Inkluderande politik och federalisering 2. Mänskliga rättigheter, fred och säkerhet 3. Ekonomisk utveckling 4. Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Därtill avses ca 15 % öronmärkas till det så kallade "Enablers programme" som innefattar stöd till FNs riskhandteringsenhet, avdelning för säkerhet och trygghet samt Resident Coordinator's Office (RCO) vilket bedömds vara avgörande för all tyd av genomförande på plats i Somalia. MPTFen utgör inte enbart en finansieringsmekanism, utan även en möjlighet för givarkoordinering i bredare bemärkelse. De största givarna som EU, UK, USA, NO, DE, och DK finns fortfarande representerade. MPTF ett viktigt och helt centralt instrument för det internationella givarsamfundet och den somaliska regeringen i deras samarbete för att förverkliga de övergripande målen om fred och utveckling i Somalia. Slutsatsen är att UNSF och MPTF kommer att harmonisera de betydande resurser som kanaliseras inom FN i Somalia och därmed leda till ett effektivare internationellt stöd till Somalia. Trots många och allvarliga risker, är det sannolikt att uppsatta mål kommer att nås till en rimlig grad om FN, deltagande givare och somaliska aktörer samarbetar för att minska dessa risker. Sverige och andra givare kommer att spela en viktig roll i detta avseende. MPTF är ett centralt instrument för att operationalisera Somalias utvecklingsplan i en tid då utsikterna för verklig fred är bättre än på årtionden, samt för att uppnå viktiga resultat i den svenska resultatstrategin. Avtalsutkastet följer den mellan UNDP och Sida överenskomna mallen för den nu aktuella formen av samarbetsform. Insatshanteringsregelns krav för avtal är således uppfyllda. The overall vision of the ISF, in accordance with the Compact, is to support the Somali process of establishing a sovereign, secure, democratic, united and federal Somalia at peace with itself and the world, and for the benefit of its people.Strategic Objectives:1. Inclusive Politics: Achieve a stable and peaceful federal Somalia through inclusive political processes.2. Security: Establish unified, capable, accountable and rights based Somali federal security institutions providing basic safety and security for its citizens.3. Justice: Establish independent and accountable justice institutions capable of addressing the justice needs of the people of Somalia by delivering justice for all.4. Economic Foundations: Revitalise and expand the Somali economy with a focus on livelihood enhancement, employment generation, and broad-based inclusive growth.5. Revenue and Services: Increase the delivery of equitable, affordable, and sustainable services that promote national peace and reconciliation amongst Somalia’s regions and citizens and enhance transparent and accountable revenue generation and equitable distribution and sharing of public resources.The operationalization of these goals through the UNMPTF is underway and 6 pipeline programmes have been approved in order to ensure funding and start up of delivery of key priority objectives through the mechanism. The funding priorities and initial pipeline for these objectives are (i) Support to Federalism, State Formation, Reconciliation & Dispute Resolution; (ii) Constitutional Review and Implementation Support and (iii) Electoral Assistance; (iv) Strengthening Rule of Law; (v) Youth Employment; (vi) Institutional Capacity Development (cross cutting). In addition Sweden's support to the UN Joint Programme on Local Governance and Service Delivery which is currently in its second phase (JPLG II) will be channelled through the MPTF The aim to align this support to the Compact and funding arrangements of the SDRF. The follow up of the support to the MPTF will be undertaken at two levels: (i) at fund level of the performance of the fund itself, for which the UN has developed performance indicators, and (ii) the actual programmes that the fund is financing. The first will be followed up in several forums within the aid architecture as well as within the specific Risk Management Group (RMG) set up to monitor the implementation of the Risk Management Strategy. The RMG is made up of the two fund administrators (UN and WB) and donor representatives and where Sweden is one of the representatives in the group. The latter will be followed up in the respective project boards set up to follow up on the implementation of the different programmes. See below.Due to the urgency of funding for the initial pipeline programmes and upon request from the UN, contributing donors indicated available funding for the programmes to be approved. Sweden will during this initial phase 2015-2017 earmark its contribution to the UNMPTF for PSG1, PSG4, Youth Employment, Rule of Law, Capacity building and UN Enabling services. For 2017 Sweden will leave limited funding un earmarked in accordance with the ambition to support the full Partnership of the New Deal.The above targeted areas will also be the focus for Sweden's follow up in terms of results frameworks and Sweden will actively particpate in the project boards set up for these programmes. It is also anticipated that additional joint UN programmes will be integrated into the UNMPTF structure, since the aim of the UN is to run a single fund with most UN programmes coordinated and financed through the fund. The above mentioned JPLG is the first of these programmes to migrate into the fund structure. In addition to the objectives of the pipeline programmes this enagement also strengthens the harmonization of One UN delivery mechanims as well as strengthens the New Deal aid architechture and the Peace and Statebuilding goals (PSG) working group system that includes the Federal Government of Somalia (FGS) representation, to review, approve and fund UN Projects. Sweden will therefore also follow up on the performance level indicators developed for the MPTF. This will take place in both project board and Steering Committee levels, as well as in the Risk Management Group set up to monitor the implementation of the Risk Management Strategy developed for the fund. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 95000000 33000000 110000000 45000000 0 0 0 33000000 95000000 45000000 0 55000000 -35000000 0 238000000 UNDP/United Nations Development Programme 50000000 UNDP/United Nations Development Programme 45000000 UNDP/United Nations Development Programme 33000000 UNDP/United Nations Development Programme 45000000 UNDP/United Nations Development Programme 55000000 UNDP/United Nations Development Programme 5267187.4100000011 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-52000034 Sweden Humanitarian Assistance Iraq Humanitärt stöd till Irak Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52000034-5200003401-H Sweden Humanitarian Assistance Iraq Humanitärt stöd till Irak Sweden ICRC/International Committee of the Red Cross Swedish International Development Cooperation Agency ICRC/International Committee of the Red Cross Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 0 0 10000000 10000000 ICRC/International Committee of the Red Cross 10000000 ICRC/International Committee of the Red Cross SE-0-SE-6-52030061 Sweden Sida support for Unicef country program as part of UNDAF 2011-2014. Sida support will target Unicef work to raise capacity of Iraqi authorities to protect children and ensure their rights as set out in the convention on the rights of the child. In addition, Sida support is targeted specifically at Unicefs work to raise capacity in Iraq to protect children in conflikt with the law Sida-stöd för Unicefs landprogram Irak som är del av UNDAF 2011-2014. Stödet skall riktas till de delar som handlar om att stärka irakiska myndigheters kapaciet att skydda barn, främja och respektera deras rättigehter enligt barnkonventionen. Därtill skall stödet specifikt bidra till ökad kapacitet att skydda de barn som är i konflikt med lagen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Legal and judicial development Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52030061-5203006101 Sweden Sida support for Unicef country program as part of UNDAF 2011-2014. Sida support will target Unicef work to raise capacity of Iraqi authorities to protect children and ensure their rights as set out in the convention on the rights of the child. In addition, Sida support is targeted specifically at Unicefs work to raise capacity in Iraq to protect children in conflikt with the law Sida-stöd för Unicefs landprogram Irak som är del av UNDAF 2011-2014. Stödet skall riktas till de delar som handlar om att stärka irakiska myndigheters kapaciet att skydda barn, främja och respektera deras rättigehter enligt barnkonventionen. Därtill skall stödet specifikt bidra till ökad kapacitet att skydda de barn som är i konflikt med lagen. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 10000000 -213757 10000000 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund -213757.12 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-52030078 Sweden Contributions towards the emergency response fund. Funds will be channeled to prioritised projects within the Yemen humanitarian response plans for 2011, 2012 and 2013 respectively. Stöd till emergency response fund i yemen. Stödet gäller 2011-2013 baserad på varje års Yemen Humanitarian response plan Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Yemen Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52030078-5203007801-H Sweden Contributions towards the emergency response fund. Funds will be channeled to prioritised projects within the Yemen humanitarian response plans for 2011, 2012 and 2013 respectively. Stöd till emergency response fund i yemen. Stödet gäller 2011-2013 baserad på varje års Yemen Humanitarian response plan Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 10000000 15000000 10000000 25000000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 5000000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 10000000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 10000000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs SE-0-SE-6-52030099 Sweden The program aims to achieve an abolition of the death penalty in the MENA region through lobbying and advocacy campaigns targeting political and judicial authorities in the MENA region. Programmet har som avsikt avskaffa dödstraff i MENA regionen genom lobbyaktiviteter riktade mot politiska och juridiska auktoriteter i MENA regionen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52030099-5203009901 Sweden The program aims to achieve an abolition of the death penalty in the MENA region through lobbying and advocacy campaigns targeting political and judicial authorities in the MENA region. Programmet har som avsikt avskaffa dödstraff i MENA regionen genom lobbyaktiviteter riktade mot politiska och juridiska auktoriteter i MENA regionen. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2500000 2500000 2000000 -819863 2500000 2000000 2500000 7000000 International NGO 2500000 International NGO 2500000 International NGO 2000000 International NGO -819862.73 International NGO SE-0-SE-6-52030114 Sweden Support to UNHCR for UN regional Appeal for Iraqi refugees 2011. In addition to Jordan, Syria is also included. Protection of refugees, education and health is included. Non-earmarked support. Refugees from other countries than Iraq and vulnerable population is included when relevant. Stöd till UNHCR för FNs regionala appell för irakiska flyktingar 2011. Förutom Jordanien, ingår även Syrien. I insatsen ingår bl.a. skydd av flyktingar, utbildning och hälsa. Stödet är icke-öronmärkt. Flyktingar från andra länder än Iraq och andra utsatta grupper ingår när relevant. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52030114-5203011401-H Sweden Support to UNHCR for UN regional Appeal for Iraqi refugees 2011. In addition to Jordan, Syria is also included. Protection of refugees, education and health is included. Non-earmarked support. Refugees from other countries than Iraq and vulnerable population is included when relevant. Stöd till UNHCR för FNs regionala appell för irakiska flyktingar 2011. Förutom Jordanien, ingår även Syrien. I insatsen ingår bl.a. skydd av flyktingar, utbildning och hälsa. Stödet är icke-öronmärkt. Flyktingar från andra länder än Iraq och andra utsatta grupper ingår när relevant. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 5000000 5000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 5000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees SE-0-SE-6-52030146 Sweden Sustainable Coastal Development Hållbar kustutveckling Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Water resources conservation (including data collection) Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-52030146-5203014601 Sweden Sustainable Coastal Development Hållbar kustutveckling Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ramboll Management Consulting AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2566667 4496502 1400176 31500 0 705155 1400176 2566667 0 -705155 4496502 700000 31500 705155 9200000 Ramboll Management Consulting AB 2519592.75 Ramboll Management Consulting AB 47074.5 Ramboll Management Consulting AB -47074.5 Ramboll Management Consulting AB 1164864 Ramboll Management Consulting AB 2565852 Ramboll Management Consulting AB 812860.89 Ramboll Management Consulting AB 1180284 Ramboll Management Consulting AB 219891.99 Ramboll Management Consulting AB 31500 Ramboll Management Consulting AB 1007436.96 Ramboll Management Consulting AB -1007436.96 Ramboll Management Consulting AB 655136.96 Ramboll Management Consulting AB Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52030153 Sweden The aim of the project is to enhance the Tunisian Radio´s capability to provide free, balanced and accurate coverage of the work of the Constituent National Assembly and the coming general elections for all Tunisian citizens. The project aims to stimulate debate about political life between politicians and civil society, as well as to promote closer ties between the elected representatives and citizens. Syftet med projektet är att stärka den tunisiska radions kapacity för att tillhandahålla befolkningen gratis, balanserad och korrekt rapportering från grundlagsförsamlingens arbete och från de kommande valen. Syftet är också att stärka relationerna mellan valda politiker och väljare/civilt samhälle. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tunisia Media and free flow of information Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The two results pertaining to the establishment and strengthening of capacities of the new regional radio editorial offices were both well met and Fondation Hirondelle managed to progress quickly and steadfastly throughout the project on these results. Were the project encountered problems was with the first result about reporting on the Constitutional Assembly. Leadership changes led to conflicts between Radio Tunisia and the key persons within the Constitutional Assembly and the permission to set up an editorial office within the premisis of the Constitutional Assembly (as originally planned) was not granted. Finally another solution was found but there were already big delays in this project component. However the last half year of the project the pace picked up and the envisioned reporting and production of programmes related to the elections could be followed through on. Overall the project reached good results while operating in a context that was not always very easy to navigate. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030153-5203015301 Sweden The aim of the project is to enhance the Tunisian Radio´s capability to provide free, balanced and accurate coverage of the work of the Constituent National Assembly and the coming general elections for all Tunisian citizens. The project aims to stimulate debate about political life between politicians and civil society, as well as to promote closer ties between the elected representatives and citizens. Syftet med projektet är att stärka den tunisiska radions kapacity för att tillhandahålla befolkningen gratis, balanserad och korrekt rapportering från grundlagsförsamlingens arbete och från de kommande valen. Syftet är också att stärka relationerna mellan valda politiker och väljare/civilt samhälle. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 2000000 2000000 2000000 4000000 International NGO 2000000 International NGO 2000000 International NGO SE-0-SE-6-52030188 Sweden Harmonized technical regulations, conformity assessment procedures and market survellience Harmonisering av tekniska regler, ömsesidigt godkända tekniska handelsstrukturer och marknadskontroll Systems and structures are nationally and regionally implemented to use for harmonising mandatory requirements (technical regulations), voluntary standards and enforcement of national mandatory requirements, in order to bring down technical barriers to trade. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Trade policy and administrative management Trade facilitation Trade Policies & Regulations THE AGADIR TECHNICHAL UNIT (ATU) is the regional organization responsible for managing the Agadir process and works as the Secretariat for the Agreement. The main task of the ATU is to follow up the implementation of Agadir Agreement. The overall objective of the programme is to support the economic integration process among Agadir countries provided by Agadir Agreement thus (i) boosting trade, (ii) increasing economic development and (iii) attracting Forign Direct lnvestment. This is also hoped to contribute to poverty reduction and increased economic independence of the four member states.  On of the main aim of the ATU programme has been the harmonization of technical regulations, which is one of the main cornerstones in interregional trade between the Agadir countries. This harmonizationshall take place between the relevant authorities in the countries such asministries and regulatory authorities. Harmonization of voluntary standards between the Agadir counties is at the same time of importance to further trade in the region. This harmonization is to takeplace between the national standards bodies in line with the principles laid down in the WTO agreements and the EU practices. The Progarm is seeking to achieve the following outcomes and outputs:a) Ensuring an agreed common approach among the member states of Agadir Agreement regarding harmonized technical regulations, conformity assessment procedures, standards and market suweillance procedures. Results were satisfactory. To increase awareness among Agadir member country officials concerning the need to enhance efforts to remove technical barriers to trade according to the Agadir agreement, an information strategy for the communication and promotional activities for Agadir Agreement purposes wasdeveloped and included within the ATU strategic plan that was finalised in2017.  In the future, this will enable individual activities to be “joined-up” within a cohesive strategy that relates to the long-term operation of the ATU.  This strategy included: - Press releases to be provided on all events, meetings, seminars and workshops organized by ATU or in which the ATU takes part.  These are published in daily newspapers and specialized magazines in the 4 countries in 3 languages. This is also extended to the website and other social media forms. - The ATU hiring an IT expert/consultant in 2018 to support the ATU and the Member States in implementing the electronic system for sharing information on harmonized products.- Trade data and other relevant information following each event or meeting being communicated and the output from Agadir workshops being shared with the countries and key stakeholders.- Promotional activities to be organised by the ATU on a yearly basis to promote the Agadir Agreement, and to communicate its achievements and the results made  b) Harmonized legal framework for technical regulations guided by EU legal framework and harmonized systems and structures. Results were satisfactory.   The programme supported the development of the managerial structures between the countries and ATU, and also the procedures and methods for the operation of the National Focal Points (NFPs) to ensure that the harmonisation processes progressed well and that the operations of the NFPs were performed in an effective and efficient way.  This included but was not limited to: - Procedures to initiate the responsibilities of harmonising the different sectoral laws and allocate and transmit them to the other Members. - Procedures for the responsible organisations to participate in the harmonisation work - Operating the national parts of the databases to be established to support the harmonisation work - Being the extended arm of the managerial structures of ATU -  Coordinating feedback within timeline of an activity - Proposing organisational and managerial structures and methodologies - Developing a budget proposal for the costs necessary for the adjusted organisation beyond the end of the programme   c) Harmonized conformity assessment procedures according to the internationally accepted best practices. Results were not 100 % satisfactorydue to delay to start the programme in this field. The study on technical barriers to trade/baseline report was not started until December 2014.  In retrospect, this activityshould have been completed much earlier (perhaps as part of Phase 1 of the overall Agadir project) in order to inform better the direction that Phase 2 should take and determine the key motivation for the programme. Although the ATU had similar broad information from previous studies, the data needed to be updated urgently in order to formulate and agree a priority product list from which selected products areas could be chosen.  As these were to be used as the basis for Outcomes D, E and F, the delay in the study on technical barriers to trade/baseline report meant that these Outcomes could not start until 2015, although it did not delay the development of the necessary systems and procedures that in any case needed to be put in place.   d) The adoption of international standards by the national standardizationbodies in the four member states.  Results were satisfactory.   Work on this activity started in May 2015 with an initial workshop focusing on creating a methodology for harmonizing mandatory requirements on selected products areas based on the priority product list agreed by the Agadircountries.  It also included discussion on the tools necessary to allow relevant national authorities to initiatediscussion at the national level and was attended by key regulatory and policy makers as well as specialists from the four Agadir Countries.  This was followed by programme experts visiting each Agadir country to help develop national positions regarding ways to establish the necessary systems and structures for technical harmonization, in preparation for establishing the final consensus among the countries. A second regional workshop in November 2015 focused on Good Regulatory Practice (GRP) and Regulatory Impact Assessments (RIA).  The main focus of the workshop was on consumer product safety legislation applied in all the countries and specific provisions of national legislation on general product safety in each country.  Regulatory agencies especially in the field of product safety and consumer goods, and staff working with preparing regulations as well as the national TBT notification and contact points, participated. An interesting finding coming from the representatives of the regulatory authorities seemed to lead to the main conclusion that there are no burdensome TBTs that were identified and that administrations in the participatingcountries have not shown any demand for comprehensive regional harmonization efforts. This was in spite of the fact that at the beginning of the programme, the prerequisites for technical harmonization in the region were clearly communicated and that in order to harmonize, there must be a clear demand for a harmonization process. This does not necessarily reflect that systems and structures for harmonizing mandatory requirements are not needed in the region. Eventual barriers and possibilities for improvements for intra-Agadir trade can only be confirmed if structured and shared processes are developed for GRP and RIA.  In other words, processes may reveal differences in regulatory practices and requirements for industrial products.  However, it is also crucial to keep in mind that systems and structures for technical harmonization require very strong national drivers and coordination. The same goes for regional harmonization efforts.  At the time of the workshops, it was clear that the participating countries had differentpriorities and different interests in technical harmonization. Two further regional workshops were held in 2018 as the final step within the framework of the programme Outcome D, to provide participants with the means and technical tools to be used by the regulatory authorities and to enhance the discussion on information sharing regarding mandatory technical requirements. The focus was activating Article 23 of the Agadir Agreement and the output was to agree on transparency mechanisms in the regulation processes and coordination on national level while enacting technical regulation. In order for the notification procedure to fulfil its purpose of increasing transparency, avoiding technical barriers to trade and creating opportunities for regional harmonisation for the Agadir countries in the future the Programme achieved a consensus on ATU guideline for GRP and RIA, and a template for notification according to Agadir Agreement’ Article 23.   e) Providing harmonized market suweillance procedures Results were satisfactory. - The IT platform necessary to support the programme and to support the databases and communication facilities to allow a smooth and effective co-operation between the countries to perform harmonization was developed in 2015 and introduced in 2016.  Based on commercially available software, it was designed to help all concerned to communicate, collaborate and share information in an effective, secure and transparent manner.  As well as providing a flexible solution to meeting the needs of the harmonization processes, it also provides the ATU with a powerful IT platform. By 2017, the IT platform was fully operational.  Specific pages had been designed for different products on the platform, and representatives of PWGs had been appointed to manage their pages. Web pages for the pilot product areas were designed with the relevant data for the harmonized standards, technical regulations and conformity assessment procedures inserted.  Adesignated page was also created for the private sector, open to the public and to all interested parties, showing procedures, standards, requirements and regulations in force in various countries for all harmonized products. Three intensive training sessions for technicians from the Member States were organised to provide training on access to the platform, data input and updating operations, and on online communication using the IT platform.  Representatives from the NFPs have also been trained on the features of the platform. The platform was officially handed over to the ATU in June 2018.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030188-5203018801 Sweden Harmonized technical regulations, conformity assessment procedures and market survellience Harmonisering av tekniska regler, ömsesidigt godkända tekniska handelsstrukturer och marknadskontroll Harmonized technical regulations, conformity assessment procedures and market survellience Harmonisering av tekniska regler, ömsesidigt godkända tekniska handelsstrukturer och marknadskontroll Systems and structures are nationally and regionally implemented to use for harmonising mandatory requirements (technical regulations), voluntary standards and enforcement of national mandatory requirements, in order to bring down technical barriers to trade. Systems and structures are nationally and regionally implemented to use for harmonising mandatory requirements (technical regulations), voluntary standards and enforcement of national mandatory requirements, in order to bring down technical barriers to trade. Sweden SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Swedish International Development Cooperation Agency SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4821780 15070471 10094608 9988698 2449291 2181410 2181410 4821780 2184318 -10307749 15070471 5731788 -6850000 2184318 2449291 10307749 10000000 2561736 0 0 3600000 -6941675 0 0 -4089000 6218994.5 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 36205853.5 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 855421 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 1654899 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 2311460 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 2392588 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 4376781 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 3422421 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 4878681 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 2865894 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 2865894 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 2181410 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 2181410 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 1092159 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 1092159 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 1092159 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 1092159 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 331422.39 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 331422.39 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 1280868 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 1280868 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 1197740 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 1197740 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 1224645.5 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 1224645.5 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll -3425644.5 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll -3425644.5 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll -244318.5 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll -244318.5 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Increased economic integration and improved opportunities for countries in the region to participate in free, sustainable and equitable regional trade Ökad ekonomisk integration och förbättrade möjligheter för länderna i regionen att delta i en fri, hållbar och rättvis regional handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52030190 Sweden Evaluation of ISO 26000 MENA Utvärdering av ISO 26000 MENA Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-52030190-5203019001 Sweden Evaluation of ISO 26000 MENA Utvärdering av ISO 26000 MENA Sweden Indevelop Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 596080 596080 0 596080 Other 596079.12 Other SE-0-SE-6-52030192 Sweden Climate and enviroment structures, trade related support to upgrade in MENA Klimat och miljö strukturer, handels höjande stöd i MENA. The “Project to strengthen institutional infrastructure on standards and regulations to support business and industry in the Middle East and North Africa during 2013-2018” primarily aims to strengthen institutions developing and using standards as well as the capacity of business and industry to apply standards within the context of sustainable development. The implementation of this project involves delivery of various forms of technical assistance and training activities to achieve the following three objectives: a) Objective 1: Standardization pillar in the MENA region is strengthened – aims tostrengthen the capacity of selected industry support institutions, such as the NationalStandards Body (NSB) and regulators as well as trade promotion organizations, toenhance the country’s participation in international trade, while increasing international competitiveness and export performance through increased quality. b) Objective 2: Promote good practices for sustainable development with focus onaspects related to climate change – aims to contribute to the development of a soundbusiness enabling environment by encouraging the private sector and other stakeholders to use international standards to demonstrate their commitment to sustainable development. c) Objective 3: Coordination and synergies with other related organizations andamong projects and countries are implemented – aims to enhance the cooperationwith regional and sub-regional organizations, involved in standardization or standardrelated activities. Furthermore, there is a focus on gender integration to standards in the region as well as climate change components that are of relevance to Swedish regional strategy for the MENA-region 2016-2020. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations ISO has acted professionally in following the action plan and implementing the objectives of the project against the results. The development objectives of the ISO MENA STAR Project was to a large extent in line with Swedish government’ MENA strategy 2016-2020, and ISO Action Plan for Developing Countries 2011-2015. ISO has implemented the agreed activities during the timeframe of the project from 2013-2018 (seminars, coaching, workshops, consultancy or awareness on topics related to standardization and its related activities). They have also been conducting needs assessment missions for the beneficiary NSBs under both objectives, institutional strengthening and sustainable development. The expenditures of the whole project activities of 4 381 551 CHF was nearly in line with the total budget planned at the beginning of the project. The remaining 20 000 CHF will be returned back to Sida. A summary of the results include: Under objective 1 “Institutional Strengthening” The final report showed that all outcomes were mostly fulfilled; six countries have developed their national standardization strategy, based on the demonstrable needs of the public and private sector, while the Algerian and Lebanese’s’ NSBs committed to do it during 2019. Due to conflicts and security situations, Syria has only partially participated whilst Libya and Yemen have been unable to take part in the project. - Eight NSBs have developed a strategy plan to engage with relevant stakeholders identified in the standardization strategy. The NSBs, apart from those in Jordan and Tunisia completed the development of a marketing plan, to foster the understanding the use of the standards in broader society. - Five of eight countries have prepared a communication plan, to promote standards development for 2 priority sectors in national standardization. Algeria, Lebanon and Morocco did not finish the plan. - Six project countries (Algeria, Egypt, Jordan, Morocco, Palestine and Tunisia) developed a national collaboration plan to leverage synergies and linkages between NSBs and Trade Support Institutions (TSI), adding to National Workshops implemented under the project. All the WTO-members in the project made efforts to strengthen the implementation mechanism of WTO TBT agreement to support the exporting sectors. Furthermore, plans were developed to use the transparency framework of the WTO to facilitate public-private sector dialogue in 4 countries (Algeria, Jordan, Morocco and Tunisia) Lastly, strategies on how to use standards as a tool to improve market access have been established in Algeria, Egypt, Jordan, Morocco, Palestine and Tunisia. Under Objective 2 “Sustainable Development” Which has been considered largely effective and implemented. - Nearly 90 trainees across the region participated in trainings to establish expertise in the application of relevant International Standards related to Sustainable Development in the areas of energy, water and the environment. The overall outcome of the trainings were between “good” and “very good”. - 26 companies, in various industrial sectors, from the eight beneficiary Countries (except Syria), were prepared to implement the relevant international standards to improve their practices and increase their market visibility- and hence their competitiveness. In the field of energy, four studies were produced, seven for water and eight for environmental management, i.e. 19 in total. Some companies were reluctant to have their information used in a publication, and the implementation process took more time than envisaged and was not ready for publication at project end. - Total of 96 of national events held, in two rounds, in the eight participating countries to create awareness on each of the 3 focus areas, with more than 2000 people attending the first round. The number was reduced for the second round to 650 in order to make the learning process manageable.  -  Raising awareness on International Standards relating to the green economy and Sustainable Development, ISO 31000 (Risk management), ISO 37001 (anti-bribery management-systems) and ISO 45001 (occupational health-and-safety management systems), resulted in most countries adopting or are on their way to adopting the  International Standards as national standards. Many found ISO 37001 especially interesting due to the focus on this issue in the region. After the regional workshop on Green Economy, 7 national workshops and 12 consultative missions (additional to the planned activities of the project) were carried out to six of the NSBs, which resulted in them starting the process of implementing ISO 37001 in their own organizations. The program successfully built the skills and knowledge of many National Standaridization Bodies by developing and optimizing their national standardization practices, standards development processes and standardization strategies. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030192-5203019201 Sweden Climate and enviroment structures, trade related support to upgrade in MENA Klimat och miljö strukturer, handels höjande stöd i MENA. The “Project to strengthen institutional infrastructure on standards and regulations to support business and industry in the Middle East and North Africa during 2013-2018” primarily aims to strengthen institutions developing and using standards as well as the capacity of business and industry to apply standards within the context of sustainable development. The implementation of this project involves delivery of various forms of technical assistance and training activities to achieve the following three objectives: a) Objective 1: Standardization pillar in the MENA region is strengthened – aims tostrengthen the capacity of selected industry support institutions, such as the NationalStandards Body (NSB) and regulators as well as trade promotion organizations, toenhance the country’s participation in international trade, while increasing international competitiveness and export performance through increased quality. b) Objective 2: Promote good practices for sustainable development with focus onaspects related to climate change – aims to contribute to the development of a soundbusiness enabling environment by encouraging the private sector and other stakeholders to use international standards to demonstrate their commitment to sustainable development. c) Objective 3: Coordination and synergies with other related organizations andamong projects and countries are implemented – aims to enhance the cooperationwith regional and sub-regional organizations, involved in standardization or standardrelated activities. Furthermore, there is a focus on gender integration to standards in the region as well as climate change components that are of relevance to Swedish regional strategy for the MENA-region 2016-2020. Sweden ISO/International Organization for Standardization Swedish International Development Cooperation Agency ISO/International Organization for Standardization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 10000000 10000000 10000000 0 10000000 10000000 7000000 0 10000000 0 -201352 37000000 ISO/International Organization for Standardization 7000000 ISO/International Organization for Standardization 10000000 ISO/International Organization for Standardization 10000000 ISO/International Organization for Standardization 10000000 ISO/International Organization for Standardization -201352.41 ISO/International Organization for Standardization Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Increased economic integration and improved opportunities for countries in the region to participate in free, sustainable and equitable regional trade Ökad ekonomisk integration och förbättrade möjligheter för länderna i regionen att delta i en fri, hållbar och rättvis regional handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52030202 Sweden CL: Libyen Human Rights Project CL: Libyen Human Rights Project Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Libya Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52030202-5203020201 Sweden CL: Libyen Human Rights Project CL: Libyen Human Rights Project Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7000000 7000000 7000000 7000000 14000000 International NGO 7000000 International NGO 7000000 International NGO -656901.86 International NGO 0 International NGO Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Strengthening the capacity of the region's civil society organisations to effectively demand accountability, shape opinions and cooperate internationally Stärkt kapacitet hos det civila samhället i regionen att effektivt verka för ansvarsutkrävande, opinionsbildning och förmåga att samarbeta över landgränserna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52030207 Sweden UNDP: Constitutional Making Process in Libya UNDP: Konstitutionella processen i Libyen Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Libya Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52030207-5203020701 Sweden UNDP: Constitutional Making Process in Libya UNDP: Konstitutionella processen i Libyen Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 25000000 13333334 0 0 -6923245 25000000 13333334 38333334 UNDP/United Nations Development Programme 25000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 3333334 UNDP/United Nations Development Programme -6922976.7199999997 UNDP/United Nations Development Programme Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Strengthening the capacity of the region's civil society organisations to effectively demand accountability, shape opinions and cooperate internationally Stärkt kapacitet hos det civila samhället i regionen att effektivt verka för ansvarsutkrävande, opinionsbildning och förmåga att samarbeta över landgränserna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthening the capacity of the region's civil society organisations and public institutions to promote gender equality and the rights of women and children in society Stärkt kapacitet hos det civila samhället och offentliga institutioner att verka för jämställdhet samt kvinnors och barns rättigheter i samhället Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthening the capacity and increasing the transparency of public institutions and improving the conditions for regional cooperation between them Stärkt kapacitet och ökad transparens hos offentliga institutioner samt förbättrade möjligheter till regionalt samarbete dem emellan Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52030221 Sweden Advisory service to LAS on result and risk assessment Rådgivningsstöd till Arabförbundet i resulta och risk arbete Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Regional trade agreements (RTAs) Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-52030221-5203022101 Sweden Advisory service to LAS on result and risk assessment Rådgivningsstöd till Arabförbundet i resulta och risk arbete Sweden Indevelop Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 81000 81000 81000 Other 80911.95 Other SE-0-SE-6-52030236 Sweden Based on the attached assessment, Sida assesses that the proposed contribution is well in line with the regional MENA strategy at general level and specifically addresses the goals of cooperation for the prioritised sctor of Susainable use of the regions's water resources. The partner is assessed to have good capacity to implement the project. The contribution also demonstrates a process of how important issues around Water Integrity, innovatively and in a balanced way, can integrate cross-cutting themes such as transparency and accountability, within a utility sector such as water which thereby can be made more effective if risks of corruption is reduced (through awareness raising and competence development). There is also potential that the contribution may be a prototype for a future ITP programme. Baserat på vad som redogjorts för ovan är det Sidas bedömning att den föreslagna insatsen ligger väl i linje med den regionala MENA-strategin på en övergripande nivå och med målsättningarna för samarbetet inom den prioriterade sektorn "Hållbart nyttjande av regionens vattenresurser" i synnerhet. Parten bedöms ha goda förutsättningar för genomförandet av projektet. Projektet visar även på en process om hur viktiga frågor kring Water Integrity, på ett innovativt och balanserat sätt integrerar tvärfrågor (öppenhet/insyn och ansvarsutkrävande) inom en samhällssektor som vatten, som därmed möjliggör att risker för korruption minskas (genom medvetandegörande och kompetensutveckling). Det finns även potential för programmet att vara en förlaga för ett framtida ITP-program. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Water resources conservation (including data collection) Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-52030236-5203023601 Sweden Based on the attached assessment, Sida assesses that the proposed contribution is well in line with the regional MENA strategy at general level and specifically addresses the goals of cooperation for the prioritised sctor of Susainable use of the regions's water resources. The partner is assessed to have good capacity to implement the project. The contribution also demonstrates a process of how important issues around Water Integrity, innovatively and in a balanced way, can integrate cross-cutting themes such as transparency and accountability, within a utility sector such as water which thereby can be made more effective if risks of corruption is reduced (through awareness raising and competence development). There is also potential that the contribution may be a prototype for a future ITP programme. Baserat på vad som redogjorts för ovan är det Sidas bedömning att den föreslagna insatsen ligger väl i linje med den regionala MENA-strategin på en övergripande nivå och med målsättningarna för samarbetet inom den prioriterade sektorn "Hållbart nyttjande av regionens vattenresurser" i synnerhet. Parten bedöms ha goda förutsättningar för genomförandet av projektet. Projektet visar även på en process om hur viktiga frågor kring Water Integrity, på ett innovativt och balanserat sätt integrerar tvärfrågor (öppenhet/insyn och ansvarsutkrävande) inom en samhällssektor som vatten, som därmed möjliggör att risker för korruption minskas (genom medvetandegörande och kompetensutveckling). Det finns även potential för programmet att vara en förlaga för ett framtida ITP-program. Sweden SIWI/Stockholm International Water Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIWI/Stockholm International Water Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 2000000 0 8000000 -8000000 -859325 0 10000000 0 8000000 2000000 0 0 3000000 5000000 20000000 SIWI/Stockholm International Water Institute 10000000 SIWI/Stockholm International Water Institute 2000000 SIWI/Stockholm International Water Institute 3000000 SIWI/Stockholm International Water Institute 5000000 SIWI/Stockholm International Water Institute 0 SIWI/Stockholm International Water Institute -859325 SIWI/Stockholm International Water Institute Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52030258 Sweden UNESCWA has applied for 20 MSEK for implementing a project on improving water and food securities in the Arab region during the period of 2014-2018. UNESCWA is proposing a projekt to address increasing food and water insecurities in the ESCWA region. The intervention is aiming to enhance food and water securities in the Arab region through improved and coordinated policy design, strategy development and programme implementation. This is to be done through strenghtening the national and regional knowledge base as well as promoting regional cooperation on the issue. Sida is the main financier of the project. UNESCWA will provide in-kind contributions to the project. UNESCWA har ansökt till Sida om finansiering uppgående till 20 miljoner kronor för ett projekt för att förbättra vatten och matsäkerhet genom samarbete och förbättrad kapacitet i den arabiska regionen. Regionen befinner sig i en situation av ökande vattenbrist med påföljande risker för matsituationen i regionen. UNESCWA har identifierat möjligheter att förbättra denna situation genom mer koordineraing och regionala ansatser för att finna synergier mellan länderna i regionen. Insatsen syftar till att förbättra mat- och vattensäkerhet i regionen genom att förbättra gemensam policy- och strategi utveckling inom området. Detta avses göras genom nationell och regional kunskapsutveckling och utökat regionalt samarbete inom vatten och matomdrådet. The Sustainable Development Policies Division (SDPD) of the United Nations Economic and Social Commission for Western Asia (UN ESCWA)  launched in 2014 the project “Promoting Food and Water Security Through Cooperation and Capacity Development in the Arab region”. The project was funded by the Swedish International Development Agency (Sida) with a total budget of 20 Million SEK. The project aimed to strengthen food and water security in the Arab region through improved and coordinated policy design, strategy development and programme implementation. The project was implemented in partnership with The Food and Agriculture Organization (FAO), League of Arab States (LAS), the Arab Organization for Agricultural Development (AOAD) and the Arab Center for the Studies of Arid Zones and Dry Lands (ACSAD) with contribution from research institutes. The project ended in December 2019. The project aimed to realize the following Expected Accomplishments (EA): (EA-1) Strengthening the capacity to assess the impact of changing water availability on agricultural production in the Arab Region, (EA-2) Enhancing the capacity of intra-regional coordinated policy development on food & water security in the Arab region, (EA-3) Enhancing the capacity for efficient food production in the Arab region, (EA-4) Enhancing the assessment capacity of the status of food security in the Arab countries. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Water sector policy and administrative management Agricultural water resources Water Supply & Sanitation Agriculture The project was implemented through a series of activities organised to achieve the four expected achievements, some examples of results are mentioned below: EA-1: Strengthening the capacity to assess impact of changing water availability on agricultural production in the Arab Region This pillar aimed to strengthen food security through informed agricultural recommendations that will increase the resilience of agriculture sector to climate change and improve the agriculture production and productivity. The capacity of 10 ESCWA’ Member States were improved to assess the impact of climate change on water availability and agriculture production, 9 assessment reports/ case studies have been developed and demonstrated that the rainfed crops are more sensitive than the irrigated ones. It’s worth mentioning that the availability of national reliable data used on the development of the case studies was a major constraint. ESCWA, FAO and ACSAD provided a serios of training workshops to about 30 experts from the 10 nominated countries on the impact of climate change on the production of crops. As well as developed four training manuals in Arabic during the period of 2016-2019 and organized six sub-regional training workshops on applying agricultural production assessment methodology. 30 regional and national policy recommendations were prepared by the 10 countries aimed to increase the resilience of the agriculture sector to climate change through improved agriculture production and productivity. As well as policy briefs were produced for Jordan, Egypt, Tunis and Morocco to inform the decision and policy makers and other related stakeholders about the socioeconomic impact of climate change. EA-2: Enhancing the capacity for intra-regional coordinated policy development on food and water security in the Arab Region This pillar aimed to achieve greater institutional coordination between the agriculture and water sectors, in particular to improve intergovernmental coordination to support policy coordination and coherence to optimizing water use in agriculture sector. So, the consultations with member states, councils, organisations, in this regard, resulted in the establishment of a High-Level Joint Permanent Water-Agriculture Committee that acted as institutionalized intergovernmental coordination mechanism between the water and food sectors at ministerial level, and would support policy coordination and promote coherence to jointly address challenges, optimize water use and food production. In April 2019, the first joint meeting of Arab Minsters of Water and Agriculture was held at the League of Arab States in Cairo, which recommended developmed of a new generation of policies and investments to address the current challenges and future risks associated with water and food security, and concluded with a call for the effective integration of water and food security issues into the national sustainable development strategies. The joint ministerial meeting has been decided to take place every second years and will promote the cross sectoral exchange of information. The Cairo Declaration was adopted by the Arab Ministers of Water and Agriculture which calls for future consultations, collaboration and identification of joint areas of work paving the way to reaching coordinated and integrated policies between the two sectors. In 2019 ESCWA prepared a report on regional coordination between two sectors in the Arab region. This report based on three technical reports which highlighted the need for regional platform that represent the enabling environment that provides the infrastructure, all the necessary elements and tools and supporting factors. EA-3: Enhancing the capacity for efficient food production in the Arab Region This pillar aimed at building capacity to ensure safety and quality of fruits and vegetables for local consumers. A ToT in the application of Good Agriculture Practices (GAP) with trainers was provided with certificates. The project supported the adoption of two national GAP schemes for Jordan and Lebanon to enhance the domestic quality and safety of food, and act as a catalyst for facilitating regional and international trade, while ensuring environmental sustainability and public health, which are waiting for official endorsement. A booklet on the application of GAP was issued in both Arabic and English. It provided explanation of the implementation modality, including the identification of schemes owners, certification and accreditation bodies and their respective roles. EA-4: Enhancing the assessment capacity of the status of food security in the Arab countries This pillar promoted the development of a region-specific monitoring system on food security, to be used as a tool to identify areas of intervention across the four dimension of food security, namely: food availability, access, utilization, and stability. ESCWA had extensive consultations with national focal points, experts from FAO regional office and Rome office, high-level panel of experts on food security and nutrition, academia involved in assessing the status of food security in the Arab region; who took into consideration regional specificities and its alignment with the integrated approach of the 2030 Agenda for Sustainable Development, that resulted in developing an Arab Food Security Monitoring Framework endorsed by the AOAD executive office on March 2019. Two training workshops took place in Tunis and Lebanon to train experts on how to use the monitoring framework, including its dashboard and indicators. A publication entitled “tracking food security in the Arab region” was co-published between ESCWA and AOAD to outline the framework’ development process and rationale for selecting the indicators and introduce an innovative way to show results in forms of a dashboard composed of a double doughnut chart visualizing performance and a table summarizing key statistics and trends. The development of FS monitoring framework and its report was considered a significant achievement to make the decision and policy makers better informed of hot spot areas to formulate strategies and development plans to improve food security in the region, regardless the several challenges have been faced in terms of data availability and variance of capacities amongst national statistical offices and accessibility of data and policies in some countries. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030258-5203025801 Sweden UNESCWA has applied for 20 MSEK for implementing a project on improving water and food securities in the Arab region during the period of 2014-2018. UNESCWA is proposing a projekt to address increasing food and water insecurities in the ESCWA region. The intervention is aiming to enhance food and water securities in the Arab region through improved and coordinated policy design, strategy development and programme implementation. This is to be done through strenghtening the national and regional knowledge base as well as promoting regional cooperation on the issue. Sida is the main financier of the project. UNESCWA will provide in-kind contributions to the project. UNESCWA har ansökt till Sida om finansiering uppgående till 20 miljoner kronor för ett projekt för att förbättra vatten och matsäkerhet genom samarbete och förbättrad kapacitet i den arabiska regionen. Regionen befinner sig i en situation av ökande vattenbrist med påföljande risker för matsituationen i regionen. UNESCWA har identifierat möjligheter att förbättra denna situation genom mer koordineraing och regionala ansatser för att finna synergier mellan länderna i regionen. Insatsen syftar till att förbättra mat- och vattensäkerhet i regionen genom att förbättra gemensam policy- och strategi utveckling inom området. Detta avses göras genom nationell och regional kunskapsutveckling och utökat regionalt samarbete inom vatten och matomdrådet. UNESCWA has applied for 20 MSEK for implementing a project on improving water and food securities in the Arab region during the period of 2014-2018. UNESCWA is proposing a projekt to address increasing food and water insecurities in the ESCWA region. The intervention is aiming to enhance food and water securities in the Arab region through improved and coordinated policy design, strategy development and programme implementation. This is to be done through strenghtening the national and regional knowledge base as well as promoting regional cooperation on the issue. Sida is the main financier of the project. UNESCWA will provide in-kind contributions to the project. UNESCWA har ansökt till Sida om finansiering uppgående till 20 miljoner kronor för ett projekt för att förbättra vatten och matsäkerhet genom samarbete och förbättrad kapacitet i den arabiska regionen. Regionen befinner sig i en situation av ökande vattenbrist med påföljande risker för matsituationen i regionen. UNESCWA har identifierat möjligheter att förbättra denna situation genom mer koordineraing och regionala ansatser för att finna synergier mellan länderna i regionen. Insatsen syftar till att förbättra mat- och vattensäkerhet i regionen genom att förbättra gemensam policy- och strategi utveckling inom området. Detta avses göras genom nationell och regional kunskapsutveckling och utökat regionalt samarbete inom vatten och matomdrådet. The Sustainable Development Policies Division (SDPD) of the United Nations Economic and Social Commission for Western Asia (UN ESCWA)  launched in 2014 the project “Promoting Food and Water Security Through Cooperation and Capacity Development in the Arab region”. The project was funded by the Swedish International Development Agency (Sida) with a total budget of 20 Million SEK. The project aimed to strengthen food and water security in the Arab region through improved and coordinated policy design, strategy development and programme implementation. The project was implemented in partnership with The Food and Agriculture Organization (FAO), League of Arab States (LAS), the Arab Organization for Agricultural Development (AOAD) and the Arab Center for the Studies of Arid Zones and Dry Lands (ACSAD) with contribution from research institutes. The project ended in December 2019. The project aimed to realize the following Expected Accomplishments (EA): (EA-1) Strengthening the capacity to assess the impact of changing water availability on agricultural production in the Arab Region, (EA-2) Enhancing the capacity of intra-regional coordinated policy development on food & water security in the Arab region, (EA-3) Enhancing the capacity for efficient food production in the Arab region, (EA-4) Enhancing the assessment capacity of the status of food security in the Arab countries. The Sustainable Development Policies Division (SDPD) of the United Nations Economic and Social Commission for Western Asia (UN ESCWA)  launched in 2014 the project “Promoting Food and Water Security Through Cooperation and Capacity Development in the Arab region”. The project was funded by the Swedish International Development Agency (Sida) with a total budget of 20 Million SEK. The project aimed to strengthen food and water security in the Arab region through improved and coordinated policy design, strategy development and programme implementation. The project was implemented in partnership with The Food and Agriculture Organization (FAO), League of Arab States (LAS), the Arab Organization for Agricultural Development (AOAD) and the Arab Center for the Studies of Arid Zones and Dry Lands (ACSAD) with contribution from research institutes. The project ended in December 2019. The project aimed to realize the following Expected Accomplishments (EA): (EA-1) Strengthening the capacity to assess the impact of changing water availability on agricultural production in the Arab Region, (EA-2) Enhancing the capacity of intra-regional coordinated policy development on food & water security in the Arab region, (EA-3) Enhancing the capacity for efficient food production in the Arab region, (EA-4) Enhancing the assessment capacity of the status of food security in the Arab countries. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 0 5000000 5000000 10000000 5000000 5000000 0 10000000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 10000000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 5000000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 5000000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 2500000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 2500000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 2500000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 2500000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52030298 Sweden Women in the Arab region continue to face discrimination in the workplace partly due to social and cultural norms but largely to structural and legislative obstacles that limit and undermine women’s participation in the labour market. Despite some gains in education attainment for girls, women participation in the labour force remains very low compared to men and their female counterparts in other regions. Only 22.5% of Arab women are in the labour force compared with 75% of men in this region and 50% of women worldwide. These multiple challenges require multiple and coordinated efforts in various areas; and trade as part of regional cooperation could become an engine for development and growth for the region as it can bring investment opportunities, access to economic activities, and better jobs once well designed, with targeted policies. Such targeted policies could be shaped with proper investment in the related human capacities that could lead economic diversification efforts and regional connectivity with a view to increase prosperity across the region with benefits especially for the poor. To tackle these challenges, Sida has initiated an intervention together with a new partner; “The Centre of Arab Women for Training and Research (CAWTAR)”. The current proposal submitted by CAWTAR is about a contribution of 5 MSEK to implement an 18-month regional project focusing on women economic empowerment in the Middle East and North Africa region through gender mainstreaming in economic policies and trade agreements during the period 2017 to 2019. The proposed intervention is an inception and pilot phase for a more ambitious project with an ultimate goal of empowering more women in the Middle East and North Africa region to enjoy equal rights, life prospect and opportunities with men as a result of better integration in labour and trade markets. The inception & pilot phase will be devoted to reinforce the knowledge and define/support the position of relevant governmental institutions, private sector and civil society organisations in the six targeted countries (Algeria, Egypt, Jordan, Lebanon, Morocco and Tunisia) , the League of Arab States (LAS) and its specialised regional organisations, and CAWTAR’s networks and partners on women economic empowerment and the opportunities given to women in economic policies and trade agreements at both national and regional levels. This will be achieved through producing appropriate knowledge, such as situation analysis with relevant indicators, country profiles, actors of change mapping, and policy and programme reviews from gender perspective, as well as through networking, sensitisation, and advocacy for change to reach consensus on national and common regional priorities to develop a strategic framework of interventions on women economic empowerment and gender and trade. CAWTAR will be the main implementing partner for this intervention, and no funds will be channelled to their local partners. It is proposed that Sida supports the total intervention budget equivalent to 5 MSEK for 18 months starting December 1, 2017. Sida assess that this intervention is of high relevance for a region suffering from a chronic low women participation in the job market. Long term, this intervention aims to improve the situation for women in the job market, empower women and reduce the poverty level. CAWTAR (Center of Arab Women for Training and Research) har inkommit med ett projektförslag för ett stöd från Sida om SEK 5 000 000 SEK för genomförandet av en insats i Mellanöstern och Nordafrika - Empowering Women Towards Gender Equality in the MENA Region. Målet med insatsen är att öka kapaciteten hos alla aktörer inom den ekonomiska sektorn (beslutsfattare, företag, organisationer etc) vad gäller kvinnors rättigheter inom handelsområdet. I denna fas som sträcker sig från 1:a december 2017 till 31 maj 2019 kommer fokus att läggas på att skapa en grund för att skapa nationella och regionala nätverk, informera och utbilda beslutsfattare, öka medvetenheten hos aktörer för att på ett seriöst sätt integrera ”Gender Mainstreaming” in den ekonomiska integrationen. Insatsen syftar också till att stödja en effektiv implementering av internationella normer och regelverk inom arbetsmarknaden i länderna i Mellanöstern och Nordafrika, vilket på sikt bedöms öka kvinnors möjligheter till arbete. Women in the MENA region continue to face gender-based-discrimination as shown by the lowest levels of female public participation, in spite of the countless government and civil society programs seeking to empower women socially, economically, and politically. Lack of women’s empowerment is linked to the society, community & family structure institutionalized in all spheres and at all levels, restricting women’s status and defining the roles of men and women but also political will which is obviously not enough strong as shown by the multiple available indicators. The objectives of this intervention has been to work with gender in the economic secor in six countries (Algeria, Egypt, Jordan, Lebanon, Morocco, and Tunisia). This intervention was developed by a common vision (Sida and CAWTAR) to carry out a number of principles, while conceptualizing and testing pilot elements as the best and most efficient means to test and carry out new approaches, methodology and tools as well as initiatives that will contribute to achievement of empowerment of women and equity in access to and control of economic resources including trade markets towards Gender Equality. This, in turn, is based on the fact that the women participation in the workforce in the broader MENA region is the lowest in the world. There is a substantial needs for mainstreaming gender issues in the labour market in general but specifically in the economic sector.  The overall long-term objective of this partnership is to provide support and technical expertise on gender and human rights integration in economic policies and trade in the MENA region. Economic participation of women in the MENA Region faces up diverse and multiple obstacles and barriers. Indeed the effect of policy on economic and social activities tend to be different when concerning men or women as they have different economic and social roles and different access to and control over resources (e.g. ownership and control of productive resources such as inheritance, land, credit, and their own labour, decision-making and participation) due to socio-cultural, political and economic factors. In fact Gender Construction influences both causes and consequences of disempowerment of women and poverty. The intervention targets national as well as regional organisations in the MENA region. Directly reached are individuals and institutions who are targeted by the implementation in terms of direct communication and participation to the activities in the context of the gender and trade. Indirectly reached are individuals and institutions who are informed on the project to involve them in the process at the occasion of events not organized by CAWTAR in the context of the gender and trade.        Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Needless to say that the MENA region is extremely complex and difficult when it comes to gender issues, challenges on all levels including policy level. One of the expected (or unexpected) issue has been the fact that there has been insufficient project’s ownership by national and regional institutions, organisations and stakeholders as a whole. This is in turn an indication of the complexity of the gender issue in the region. CAWTAR has managed to mitigate this by other initiatives.  An unexpected result is related to participation of the private sector in the workshop and seminars. This limited participation of stakeholders in the private sector could be due to perception of not gain sufficient benefits from the project. Generally speaking, the results have been satisfactory. By the end of the project the country reports on “Empowering Women towards Gender Equality in the MENA Region through Gender Mainstreaming in economic policies and Trade agreements” validated by 5 countries noting that the 5 delegations expressed their readiness to organize a consultation process at national level before finalization of the draft, which is an indicator of ownership and commitment. Six national strategic frameworks refined and validated. Also, a priority-based strategic framework for action on Gender mainstreaming in trade toward equality was established.     Tunisia The national Training workshop was organized in partnership with the Ministry of Women Affairs was attended by 23 participants representing governmental institutions (Ministry of Development, Investment and International Cooperation, of Commerce, of Women and Family, Childhood and the Elderly and of Finance) professional organisations and NGOs (civil society). Lebanon The national Training workshop was organized in partnership with the women machinery and attended by 31 participants representing NCLW, Ministry of Economy and Trade, of Finance, of Industry, of Tourism, of Labor, of Social Affairs and of Environment, 9 Political parties, Professional organisations (e.g. National Chamber of Commerce, Women's and Employers' Organization), women rights CSOs, Foundations and Media.   Morocco The national Training workshop was organized in partnership with a women entrepreneurship organisations (EPSOD). Most of the 22 participants were women entrepreneurs in addition to representatives of the Ministry of Family, Solidarity, Equality and Social Development, and the chamber of Commerce. Jordan The national Training workshop was organized in partnership with the women machinery and attended by 19 participants representing JNCW, Ministry of Trade, Population Council, Professional organisations (e.g. National Chamber of Commerce, Women's and Employers' Organization), women rights CSOs and Media. Algeria The national Training workshop was organized in partnership with a women entrepreneurs organisations (SEVE) Most of the 18 participants20 were from professional and Civil Society Organisations, 3 of them representing the Ministry of Industry and the chamber of Commerce.   Regional Seminar Strategic planning for the future: The Regional Seminar was the last activity of the project presented the inception & pilot phase’s outputs, conclusions & recommendations and agrees on the framework of the future of the Gender Mainstreaming in economic policies and Trade agreements Project.  More than 60 participants attended the regional seminar coming from Gender, Economic and Trade institutions, professional and civil society organisations in the countries covered by the project, as well as at regional and international and regional partner organisations to only quote Agadir Technical Unit, AOAD, GIZ, “Kvinna till Kvinna”, OECD, OSF, OXFAM-Jordan Palestine Trade Center/PALTRADE, Sida, UNDP, UNIDO, UN-Women.  The efforts of CAWTAR were recognized as well as the importance of such knowledge to go further towards economic empowerment of women and gender equality in access to trade markets. Women entrepreneurs had the opportunity to share their experiences (obstacles & opportunities) and good practices individually, as a company or as a network. During the regional seminar, these topics were discussed and highlighted: Women's technical, entrepreneurial and commercial capacities.  Women's access to and control of resources; including freedom of movement and action Provision of services for better access of women to different services Synergies and coordination among Development actors towards more efficient women’s economic participation and access to markets. National and regional stakeholders took time to discuss and select up to no more than two measures/strategic interventions to be achieved at medium-term and long-term as mainstreaming gender in policies. economic policies and trade agreements with a view to strengthening women's economic empowerment and boosting the rate and level of their presence in national, regional and international markets. Finally, the gender & Trade conceptualizing and testing pilot represent an enriching experience with concrete results including in terms of drawing interest of targeted actors that will contribute to achievement of empowerment of women and gender equality and equity in access to and control of economic resources. This project, although limited in scope and financial resources, has shown the importance of the work in this area, lessons learnt of such innovative work addressed for the first time in the MENA Region in such systematic way.        No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030298-5203029801 Sweden Women in the Arab region continue to face discrimination in the workplace partly due to social and cultural norms but largely to structural and legislative obstacles that limit and undermine women’s participation in the labour market. Despite some gains in education attainment for girls, women participation in the labour force remains very low compared to men and their female counterparts in other regions. Only 22.5% of Arab women are in the labour force compared with 75% of men in this region and 50% of women worldwide. These multiple challenges require multiple and coordinated efforts in various areas; and trade as part of regional cooperation could become an engine for development and growth for the region as it can bring investment opportunities, access to economic activities, and better jobs once well designed, with targeted policies. Such targeted policies could be shaped with proper investment in the related human capacities that could lead economic diversification efforts and regional connectivity with a view to increase prosperity across the region with benefits especially for the poor. To tackle these challenges, Sida has initiated an intervention together with a new partner; “The Centre of Arab Women for Training and Research (CAWTAR)”. The current proposal submitted by CAWTAR is about a contribution of 5 MSEK to implement an 18-month regional project focusing on women economic empowerment in the Middle East and North Africa region through gender mainstreaming in economic policies and trade agreements during the period 2017 to 2019. The proposed intervention is an inception and pilot phase for a more ambitious project with an ultimate goal of empowering more women in the Middle East and North Africa region to enjoy equal rights, life prospect and opportunities with men as a result of better integration in labour and trade markets. The inception & pilot phase will be devoted to reinforce the knowledge and define/support the position of relevant governmental institutions, private sector and civil society organisations in the six targeted countries (Algeria, Egypt, Jordan, Lebanon, Morocco and Tunisia) , the League of Arab States (LAS) and its specialised regional organisations, and CAWTAR’s networks and partners on women economic empowerment and the opportunities given to women in economic policies and trade agreements at both national and regional levels. This will be achieved through producing appropriate knowledge, such as situation analysis with relevant indicators, country profiles, actors of change mapping, and policy and programme reviews from gender perspective, as well as through networking, sensitisation, and advocacy for change to reach consensus on national and common regional priorities to develop a strategic framework of interventions on women economic empowerment and gender and trade. CAWTAR will be the main implementing partner for this intervention, and no funds will be channelled to their local partners. It is proposed that Sida supports the total intervention budget equivalent to 5 MSEK for 18 months starting December 1, 2017. Sida assess that this intervention is of high relevance for a region suffering from a chronic low women participation in the job market. Long term, this intervention aims to improve the situation for women in the job market, empower women and reduce the poverty level. CAWTAR (Center of Arab Women for Training and Research) har inkommit med ett projektförslag för ett stöd från Sida om SEK 5 000 000 SEK för genomförandet av en insats i Mellanöstern och Nordafrika - Empowering Women Towards Gender Equality in the MENA Region. Målet med insatsen är att öka kapaciteten hos alla aktörer inom den ekonomiska sektorn (beslutsfattare, företag, organisationer etc) vad gäller kvinnors rättigheter inom handelsområdet. I denna fas som sträcker sig från 1:a december 2017 till 31 maj 2019 kommer fokus att läggas på att skapa en grund för att skapa nationella och regionala nätverk, informera och utbilda beslutsfattare, öka medvetenheten hos aktörer för att på ett seriöst sätt integrera ”Gender Mainstreaming” in den ekonomiska integrationen. Insatsen syftar också till att stödja en effektiv implementering av internationella normer och regelverk inom arbetsmarknaden i länderna i Mellanöstern och Nordafrika, vilket på sikt bedöms öka kvinnors möjligheter till arbete. Women in the MENA region continue to face gender-based-discrimination as shown by the lowest levels of female public participation, in spite of the countless government and civil society programs seeking to empower women socially, economically, and politically. Lack of women’s empowerment is linked to the society, community & family structure institutionalized in all spheres and at all levels, restricting women’s status and defining the roles of men and women but also political will which is obviously not enough strong as shown by the multiple available indicators. The objectives of this intervention has been to work with gender in the economic secor in six countries (Algeria, Egypt, Jordan, Lebanon, Morocco, and Tunisia). This intervention was developed by a common vision (Sida and CAWTAR) to carry out a number of principles, while conceptualizing and testing pilot elements as the best and most efficient means to test and carry out new approaches, methodology and tools as well as initiatives that will contribute to achievement of empowerment of women and equity in access to and control of economic resources including trade markets towards Gender Equality. This, in turn, is based on the fact that the women participation in the workforce in the broader MENA region is the lowest in the world. There is a substantial needs for mainstreaming gender issues in the labour market in general but specifically in the economic sector.  The overall long-term objective of this partnership is to provide support and technical expertise on gender and human rights integration in economic policies and trade in the MENA region. Economic participation of women in the MENA Region faces up diverse and multiple obstacles and barriers. Indeed the effect of policy on economic and social activities tend to be different when concerning men or women as they have different economic and social roles and different access to and control over resources (e.g. ownership and control of productive resources such as inheritance, land, credit, and their own labour, decision-making and participation) due to socio-cultural, political and economic factors. In fact Gender Construction influences both causes and consequences of disempowerment of women and poverty. The intervention targets national as well as regional organisations in the MENA region. Directly reached are individuals and institutions who are targeted by the implementation in terms of direct communication and participation to the activities in the context of the gender and trade. Indirectly reached are individuals and institutions who are informed on the project to involve them in the process at the occasion of events not organized by CAWTAR in the context of the gender and trade.        Sweden CAWTAR/The Centre of Arab Women for Training and Research Swedish International Development Cooperation Agency CAWTAR/The Centre of Arab Women for Training and Research Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 0 0 10000000 0 -5000000 -17500000 0 0 20000000 0 5000000 -7500000 5000000 CAWTAR/The Centre of Arab Women for Training and Research 2500000 CAWTAR/The Centre of Arab Women for Training and Research 2500000 CAWTAR/The Centre of Arab Women for Training and Research Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Increased collaboration between countries and social partners in efforts to achieve decent work, with a focus on social dialogue and rights Ökad samverkan mellan länderna och arbetsmarknadens parter att verka för anständiga arbetsvillkor med fokus på social dialog och rättigheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52040194 Sweden Provide the humanitarian community with space based geographic information for crisis response and relief coordination. This include rapid mapping services, installing hardware and software, responding to all requests for mapping emanating from UN and IASC. Ensure more predictable funding for satellite-based rapid mapping for emergency response, building on UNOSAT's existing capacity. Förse det humanitära samfundet med satellitbaserad information för krishantering och samordning.Detta inkluderar karttjänster, installation av hård-och mjukvara, svara på ansökningar från FN och IASC. Garantera en mer förutsägbar finansiering för satellitbaserad kartläggning för katastrofhantering, som bygger på UNOSATs befintliga kapacitet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-6-52040194-5204019401-H Sweden Provide the humanitarian community with space based geographic information for crisis response and relief coordination. This include rapid mapping services, installing hardware and software, responding to all requests for mapping emanating from UN and IASC. Ensure more predictable funding for satellite-based rapid mapping for emergency response, building on UNOSAT's existing capacity. Förse det humanitära samfundet med satellitbaserad information för krishantering och samordning.Detta inkluderar karttjänster, installation av hård-och mjukvara, svara på ansökningar från FN och IASC. Garantera en mer förutsägbar finansiering för satellitbaserad kartläggning för katastrofhantering, som bygger på UNOSATs befintliga kapacitet. Sweden UNITAR/United Nations Institute for Training and Research Swedish International Development Cooperation Agency UNITAR/United Nations Institute for Training and Research Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 2000000 2000000 2000000 2000000 2000000 6000000 UNITAR/United Nations Institute for Training and Research 2000000 UNITAR/United Nations Institute for Training and Research 0 UNITAR/United Nations Institute for Training and Research 2000000 UNITAR/United Nations Institute for Training and Research 2000000 UNITAR/United Nations Institute for Training and Research SE-0-SE-6-52040271 Sweden Save the Children-SHIELD Schools Project-Darfur Rädda Barnen-SHIELD Utbildningsprojekt-Dafur Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Primary education Basic Education SE-0-SE-6-52040271-5204027101 Sweden Save the Children-SHIELD Schools Project-Darfur Rädda Barnen-SHIELD Utbildningsprojekt-Dafur Sweden SPC/Secretariat of the Pacific Community Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 44800000 44800000 0 44800000 Donor Country NGO 22400000 Donor Country NGO 22400000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-52040273 Sweden Framework partnership between Sida HUM and IRC-UK for 2011-2013 (24 months), including country projects (7 projects in 8 countries), a RRM (8,385,852 SEK) and a Camp Assistance Fund (11,879,957 SEK). Ramvatl mellan Sida och IRC-UK 2011-2013 (24 månader) inkluderar landprogrma (7 projekt i 8 länder), Rapid Respons Mechanism (8,385,852 SEK)och stöd till flyktingläger (11,879,957 SEK). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burundi Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Ethiopia Kenya Liberia Myanmar Sudan (the) Chad Tanzania, United Republic of Zimbabwe Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040273-5204027301-H Sweden Framework partnership between Sida HUM and IRC-UK for 2011-2013 (24 months), including country projects (7 projects in 8 countries), a RRM (8,385,852 SEK) and a Camp Assistance Fund (11,879,957 SEK). Ramvatl mellan Sida och IRC-UK 2011-2013 (24 månader) inkluderar landprogrma (7 projekt i 8 länder), Rapid Respons Mechanism (8,385,852 SEK)och stöd till flyktingläger (11,879,957 SEK). Framework partnership between Sida HUM and IRC-UK for 2011-2013 (24 months), including country projects (7 projects in 8 countries), a RRM (8,385,852 SEK) and a Camp Assistance Fund (11,879,957 SEK). Ramvatl mellan Sida och IRC-UK 2011-2013 (24 månader) inkluderar landprogrma (7 projekt i 8 länder), Rapid Respons Mechanism (8,385,852 SEK)och stöd till flyktingläger (11,879,957 SEK). Framework partnership between Sida HUM and IRC-UK for 2011-2013 (24 months), including country projects (7 projects in 8 countries), a RRM (8,385,852 SEK) and a Camp Assistance Fund (11,879,957 SEK). Ramvatl mellan Sida och IRC-UK 2011-2013 (24 månader) inkluderar landprogrma (7 projekt i 8 länder), Rapid Respons Mechanism (8,385,852 SEK)och stöd till flyktingläger (11,879,957 SEK). Framework partnership between Sida HUM and IRC-UK for 2011-2013 (24 months), including country projects (7 projects in 8 countries), a RRM (8,385,852 SEK) and a Camp Assistance Fund (11,879,957 SEK). Ramvatl mellan Sida och IRC-UK 2011-2013 (24 månader) inkluderar landprogrma (7 projekt i 8 länder), Rapid Respons Mechanism (8,385,852 SEK)och stöd till flyktingläger (11,879,957 SEK). Framework partnership between Sida HUM and IRC-UK for 2011-2013 (24 months), including country projects (7 projects in 8 countries), a RRM (8,385,852 SEK) and a Camp Assistance Fund (11,879,957 SEK). Ramvatl mellan Sida och IRC-UK 2011-2013 (24 månader) inkluderar landprogrma (7 projekt i 8 länder), Rapid Respons Mechanism (8,385,852 SEK)och stöd till flyktingläger (11,879,957 SEK). Framework partnership between Sida HUM and IRC-UK for 2011-2013 (24 months), including country projects (7 projects in 8 countries), a RRM (8,385,852 SEK) and a Camp Assistance Fund (11,879,957 SEK). Ramvatl mellan Sida och IRC-UK 2011-2013 (24 månader) inkluderar landprogrma (7 projekt i 8 länder), Rapid Respons Mechanism (8,385,852 SEK)och stöd till flyktingläger (11,879,957 SEK). Framework partnership between Sida HUM and IRC-UK for 2011-2013 (24 months), including country projects (7 projects in 8 countries), a RRM (8,385,852 SEK) and a Camp Assistance Fund (11,879,957 SEK). Ramvatl mellan Sida och IRC-UK 2011-2013 (24 månader) inkluderar landprogrma (7 projekt i 8 länder), Rapid Respons Mechanism (8,385,852 SEK)och stöd till flyktingläger (11,879,957 SEK). Framework partnership between Sida HUM and IRC-UK for 2011-2013 (24 months), including country projects (7 projects in 8 countries), a RRM (8,385,852 SEK) and a Camp Assistance Fund (11,879,957 SEK). Ramvatl mellan Sida och IRC-UK 2011-2013 (24 månader) inkluderar landprogrma (7 projekt i 8 länder), Rapid Respons Mechanism (8,385,852 SEK)och stöd till flyktingläger (11,879,957 SEK). Framework partnership between Sida HUM and IRC-UK for 2011-2013 (24 months), including country projects (7 projects in 8 countries), a RRM (8,385,852 SEK) and a Camp Assistance Fund (11,879,957 SEK). Ramvatl mellan Sida och IRC-UK 2011-2013 (24 månader) inkluderar landprogrma (7 projekt i 8 länder), Rapid Respons Mechanism (8,385,852 SEK)och stöd till flyktingläger (11,879,957 SEK). Framework partnership between Sida HUM and IRC-UK for 2011-2013 (24 months), including country projects (7 projects in 8 countries), a RRM (8,385,852 SEK) and a Camp Assistance Fund (11,879,957 SEK). Ramvatl mellan Sida och IRC-UK 2011-2013 (24 månader) inkluderar landprogrma (7 projekt i 8 länder), Rapid Respons Mechanism (8,385,852 SEK)och stöd till flyktingläger (11,879,957 SEK). Framework partnership between Sida HUM and IRC-UK for 2011-2013 (24 months), including country projects (7 projects in 8 countries), a RRM (8,385,852 SEK) and a Camp Assistance Fund (11,879,957 SEK). Ramvatl mellan Sida och IRC-UK 2011-2013 (24 månader) inkluderar landprogrma (7 projekt i 8 länder), Rapid Respons Mechanism (8,385,852 SEK)och stöd till flyktingläger (11,879,957 SEK). Framework partnership between Sida HUM and IRC-UK for 2011-2013 (24 months), including country projects (7 projects in 8 countries), a RRM (8,385,852 SEK) and a Camp Assistance Fund (11,879,957 SEK). Ramvatl mellan Sida och IRC-UK 2011-2013 (24 månader) inkluderar landprogrma (7 projekt i 8 länder), Rapid Respons Mechanism (8,385,852 SEK)och stöd till flyktingläger (11,879,957 SEK). Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 53000000 0 53000000 0 1961000 International NGO 2226000 International NGO 477000 International NGO 6360000 International NGO 3710000 International NGO 6148000 International NGO 10441000 International NGO 5777000 International NGO 1961000 International NGO 5247000 International NGO 3551000 International NGO 5141000 International NGO 5247000 International NGO 3710000 International NGO 5777000 International NGO 5141000 International NGO 1961000 International NGO 6360000 International NGO 2226000 International NGO 3551000 International NGO 10441000 International NGO 6148000 International NGO 1961000 International NGO 477000 International NGO SE-0-SE-6-52040284 Sweden Support to people who lost their harvest in the floods of 2010 in Benin. Through cash transfers and cash for work, the beneficiaries will have funds to purchase food and opportunities to rehabilitate their lands. Stöd till människor som förlorat sin skörd i översvämningarna 2010 i Benin. Genom kontantöverföringar och kontanter för arbete, kommer mottagarna har pengar att köpa mat och möjligheter att rehabilitera sin mark. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Benin Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040284-5204028401-H Sweden Support to people who lost their harvest in the floods of 2010 in Benin. Through cash transfers and cash for work, the beneficiaries will have funds to purchase food and opportunities to rehabilitate their lands. Stöd till människor som förlorat sin skörd i översvämningarna 2010 i Benin. Genom kontantöverföringar och kontanter för arbete, kommer mottagarna har pengar att köpa mat och möjligheter att rehabilitera sin mark. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7000000 7000000 7000000 WFP/World Food Programme 7000000 WFP/World Food Programme SE-0-SE-6-52040310 Sweden Support to Save the Children's humanitarian work in Haiti within child protection in emergencies Stöd till Rädda barnens humanitära arbete på Haiti inom barns rätt till skydd i katastrofsituationer Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Haiti Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040310-5204031001-H Sweden Support to Save the Children's humanitarian work in Haiti within child protection in emergencies Stöd till Rädda barnens humanitära arbete på Haiti inom barns rätt till skydd i katastrofsituationer Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 35000000 35000000 -6284751 35000000 Donor Country NGO 35000000 Donor Country NGO 0 Donor Country NGO -6284751 Donor Country NGO SE-0-SE-6-52040336 Sweden Support to rehabilitation of hospitals. Stöd till sjukhusrehabilitering Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Korea (the Democratic People's Republic of) Material relief assistance and services Emergency Response General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The intervention is assessed to have contributed to strenghtening Hamhung's city health system through improved quality of health services provided to patients by the two hospitals supported in the intervention. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040336-5204033601-H Sweden Support to rehabilitation of hospitals. Stöd till sjukhusrehabilitering Sweden Premiere Urgence Aide Medicale Swedish International Development Cooperation Agency NGOs and Civil Society Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 500000 4000000 500000 4500000 NGOs and Civil Society 4000000 NGOs and Civil Society 500000 NGOs and Civil Society SE-0-SE-6-52040348 Sweden The operation aims to provide nutritional support to chronically undernourished children, women and other vulnerable groups in DPRK, to stabilize and reduce acute malnutrition Stödet ska tillhandahålla näringsstöd till utsatta grupper i Nordkorea, inklusive gravida och ammande kvinnor, barn och äldre som hotas av akut undernäring. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Korea (the Democratic People's Republic of) Emergency food assistance Emergency Response SE-0-SE-6-52040348-5204034801-H Sweden The operation aims to provide nutritional support to chronically undernourished children, women and other vulnerable groups in DPRK, to stabilize and reduce acute malnutrition Stödet ska tillhandahålla näringsstöd till utsatta grupper i Nordkorea, inklusive gravida och ammande kvinnor, barn och äldre som hotas av akut undernäring. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 10000000 WFP/World Food Programme 10000000 WFP/World Food Programme SE-0-SE-6-52040352 Sweden RRM is a funding modality that allows the organization to respond to unpredictable emergencies and quickly meet urgent humanitarian needs. MSF interventions usually focus on providing emergency medical care, therapeutic/supplementary feeding, mass vaccination, a response to communicable disease outbreaks and distribution of non-food items. MSF targets vulnerable groups. RRM är ett finansieringssätt som möjliggör för organisationen att svara på oförutsedda kriser och snabbt möta brådskande humanitära behov. MSFs projekt fokuserar på att ge akut medicinsk vård, nutritionsstöd till akut undernärda barn, massvaccinering, svara emot sjukdomsutbrott, samt distribution av humanitära förnödenheter. Läkare utan Gränser riktar sig till särskilt utsatta grupper. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Central African Republic (the) Philippines (the) Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040352-5204035201-H Sweden RRM is a funding modality that allows the organization to respond to unpredictable emergencies and quickly meet urgent humanitarian needs. MSF interventions usually focus on providing emergency medical care, therapeutic/supplementary feeding, mass vaccination, a response to communicable disease outbreaks and distribution of non-food items. MSF targets vulnerable groups. RRM är ett finansieringssätt som möjliggör för organisationen att svara på oförutsedda kriser och snabbt möta brådskande humanitära behov. MSFs projekt fokuserar på att ge akut medicinsk vård, nutritionsstöd till akut undernärda barn, massvaccinering, svara emot sjukdomsutbrott, samt distribution av humanitära förnödenheter. Läkare utan Gränser riktar sig till särskilt utsatta grupper. RRM is a funding modality that allows the organization to respond to unpredictable emergencies and quickly meet urgent humanitarian needs. MSF interventions usually focus on providing emergency medical care, therapeutic/supplementary feeding, mass vaccination, a response to communicable disease outbreaks and distribution of non-food items. MSF targets vulnerable groups. RRM är ett finansieringssätt som möjliggör för organisationen att svara på oförutsedda kriser och snabbt möta brådskande humanitära behov. MSFs projekt fokuserar på att ge akut medicinsk vård, nutritionsstöd till akut undernärda barn, massvaccinering, svara emot sjukdomsutbrott, samt distribution av humanitära förnödenheter. Läkare utan Gränser riktar sig till särskilt utsatta grupper. RRM is a funding modality that allows the organization to respond to unpredictable emergencies and quickly meet urgent humanitarian needs. MSF interventions usually focus on providing emergency medical care, therapeutic/supplementary feeding, mass vaccination, a response to communicable disease outbreaks and distribution of non-food items. MSF targets vulnerable groups. RRM är ett finansieringssätt som möjliggör för organisationen att svara på oförutsedda kriser och snabbt möta brådskande humanitära behov. MSFs projekt fokuserar på att ge akut medicinsk vård, nutritionsstöd till akut undernärda barn, massvaccinering, svara emot sjukdomsutbrott, samt distribution av humanitära förnödenheter. Läkare utan Gränser riktar sig till särskilt utsatta grupper. Sweden MSF/Doctors Without Borders Swedish International Development Cooperation Agency MSF/Doctors Without Borders Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 28000000 25000000 28000000 25000000 31800000 MSF/Doctors Without Borders 6360000 MSF/Doctors Without Borders 14840000 MSF/Doctors Without Borders 7840000 MSF/Doctors Without Borders 16800000 MSF/Doctors Without Borders 3360000 MSF/Doctors Without Borders 3000000 MSF/Doctors Without Borders 15000000 MSF/Doctors Without Borders 7000000 MSF/Doctors Without Borders SE-0-SE-6-52040354 Sweden Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2012 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Colombia Eritrea Ethiopia Haiti Indonesia Sri Lanka Libya Myanmar Niger (the) Philippines (the) Palestine, State of Sudan (the) Somalia South Sudan Chad Zimbabwe Southern Africa, regional America, regional Western Africa, regional Central Asia, regional Asia, regional Oceania, regional Eastern Africa, regional Middle East, regional Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-6-52040354-5204035401-H Sweden Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2012 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2012 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2012 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2012 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2012 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2012 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2012 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2012 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2012 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2012 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2012 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2012 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2012 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2012 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2012 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2012 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2012 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2012 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2012 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2012 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2012 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2012 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2012 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2012 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2012 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2012 Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 90000000 90000000 3240000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3240000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4500000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1260000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3510000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 5400000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4590000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2880000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 5130000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1620000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 5580000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 7650000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1890000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1620000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 7830000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1890000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 5040000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3330000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1260000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1890000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3510000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1260000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2520000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4230000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1620000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3510000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3240000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 7650000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1890000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3510000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2880000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1620000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3510000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1620000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 5040000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4590000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1890000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3240000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2520000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 5400000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1620000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1260000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 7830000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 5580000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3510000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1260000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4230000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1890000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4500000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1260000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 5130000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3330000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs SE-0-SE-6-52040397 Sweden UNICEF's main goal is to prevent and respond to abuse and violence by children and women after the earthquake. The target audience is 210,400 people, including 150,000 children and 60,000 women. UNICEF is working to strengthen local government capacity to respond to their needs, including legislation / guidelines. Vulnerable receive psycho-social assistance, help to reunite with their families, access UNICEFs mål är förhindra och svara på utnyttjande och våld av barn och kvinnor efter jordbävningen. Målgruppen är 210 400 personer, varav 150 000 barn och 60 000 kvinnor. UNICEF arbetar med att stärka lokala myndigheters kapacitet att svara mot dessa gruppers behov, inklusive lagstiftning/riktlinjer. Utsatta får psykosocial hjälp, hjälp att återförenas med sina familjer, tillgång till utbildning, fö Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Congo (the Democratic Republic of the) Côte d'Ivoire Cuba Haiti Iraq Jordan Kenya Myanmar Niger (the) Pakistan Somalia Syrian Arab Republic Yemen Western Africa, regional Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-6-52040397-5204039701-H Sweden UNICEF's main goal is to prevent and respond to abuse and violence by children and women after the earthquake. The target audience is 210,400 people, including 150,000 children and 60,000 women. UNICEF is working to strengthen local government capacity to respond to their needs, including legislation / guidelines. Vulnerable receive psycho-social assistance, help to reunite with their families, access UNICEFs mål är förhindra och svara på utnyttjande och våld av barn och kvinnor efter jordbävningen. Målgruppen är 210 400 personer, varav 150 000 barn och 60 000 kvinnor. UNICEF arbetar med att stärka lokala myndigheters kapacitet att svara mot dessa gruppers behov, inklusive lagstiftning/riktlinjer. Utsatta får psykosocial hjälp, hjälp att återförenas med sina familjer, tillgång till utbildning, fö UNICEF's main goal is to prevent and respond to abuse and violence by children and women after the earthquake. The target audience is 210,400 people, including 150,000 children and 60,000 women. UNICEF is working to strengthen local government capacity to respond to their needs, including legislation / guidelines. Vulnerable receive psycho-social assistance, help to reunite with their families, access UNICEFs mål är förhindra och svara på utnyttjande och våld av barn och kvinnor efter jordbävningen. Målgruppen är 210 400 personer, varav 150 000 barn och 60 000 kvinnor. UNICEF arbetar med att stärka lokala myndigheters kapacitet att svara mot dessa gruppers behov, inklusive lagstiftning/riktlinjer. Utsatta får psykosocial hjälp, hjälp att återförenas med sina familjer, tillgång till utbildning, fö UNICEF's main goal is to prevent and respond to abuse and violence by children and women after the earthquake. The target audience is 210,400 people, including 150,000 children and 60,000 women. UNICEF is working to strengthen local government capacity to respond to their needs, including legislation / guidelines. Vulnerable receive psycho-social assistance, help to reunite with their families, access UNICEFs mål är förhindra och svara på utnyttjande och våld av barn och kvinnor efter jordbävningen. Målgruppen är 210 400 personer, varav 150 000 barn och 60 000 kvinnor. UNICEF arbetar med att stärka lokala myndigheters kapacitet att svara mot dessa gruppers behov, inklusive lagstiftning/riktlinjer. Utsatta får psykosocial hjälp, hjälp att återförenas med sina familjer, tillgång till utbildning, fö UNICEF's main goal is to prevent and respond to abuse and violence by children and women after the earthquake. The target audience is 210,400 people, including 150,000 children and 60,000 women. UNICEF is working to strengthen local government capacity to respond to their needs, including legislation / guidelines. Vulnerable receive psycho-social assistance, help to reunite with their families, access UNICEFs mål är förhindra och svara på utnyttjande och våld av barn och kvinnor efter jordbävningen. Målgruppen är 210 400 personer, varav 150 000 barn och 60 000 kvinnor. UNICEF arbetar med att stärka lokala myndigheters kapacitet att svara mot dessa gruppers behov, inklusive lagstiftning/riktlinjer. Utsatta får psykosocial hjälp, hjälp att återförenas med sina familjer, tillgång till utbildning, fö UNICEF's main goal is to prevent and respond to abuse and violence by children and women after the earthquake. The target audience is 210,400 people, including 150,000 children and 60,000 women. UNICEF is working to strengthen local government capacity to respond to their needs, including legislation / guidelines. Vulnerable receive psycho-social assistance, help to reunite with their families, access UNICEFs mål är förhindra och svara på utnyttjande och våld av barn och kvinnor efter jordbävningen. Målgruppen är 210 400 personer, varav 150 000 barn och 60 000 kvinnor. UNICEF arbetar med att stärka lokala myndigheters kapacitet att svara mot dessa gruppers behov, inklusive lagstiftning/riktlinjer. Utsatta får psykosocial hjälp, hjälp att återförenas med sina familjer, tillgång till utbildning, fö UNICEF's main goal is to prevent and respond to abuse and violence by children and women after the earthquake. The target audience is 210,400 people, including 150,000 children and 60,000 women. UNICEF is working to strengthen local government capacity to respond to their needs, including legislation / guidelines. Vulnerable receive psycho-social assistance, help to reunite with their families, access UNICEFs mål är förhindra och svara på utnyttjande och våld av barn och kvinnor efter jordbävningen. Målgruppen är 210 400 personer, varav 150 000 barn och 60 000 kvinnor. UNICEF arbetar med att stärka lokala myndigheters kapacitet att svara mot dessa gruppers behov, inklusive lagstiftning/riktlinjer. Utsatta får psykosocial hjälp, hjälp att återförenas med sina familjer, tillgång till utbildning, fö UNICEF's main goal is to prevent and respond to abuse and violence by children and women after the earthquake. The target audience is 210,400 people, including 150,000 children and 60,000 women. UNICEF is working to strengthen local government capacity to respond to their needs, including legislation / guidelines. Vulnerable receive psycho-social assistance, help to reunite with their families, access UNICEFs mål är förhindra och svara på utnyttjande och våld av barn och kvinnor efter jordbävningen. Målgruppen är 210 400 personer, varav 150 000 barn och 60 000 kvinnor. UNICEF arbetar med att stärka lokala myndigheters kapacitet att svara mot dessa gruppers behov, inklusive lagstiftning/riktlinjer. Utsatta får psykosocial hjälp, hjälp att återförenas med sina familjer, tillgång till utbildning, fö UNICEF's main goal is to prevent and respond to abuse and violence by children and women after the earthquake. The target audience is 210,400 people, including 150,000 children and 60,000 women. UNICEF is working to strengthen local government capacity to respond to their needs, including legislation / guidelines. Vulnerable receive psycho-social assistance, help to reunite with their families, access UNICEFs mål är förhindra och svara på utnyttjande och våld av barn och kvinnor efter jordbävningen. Målgruppen är 210 400 personer, varav 150 000 barn och 60 000 kvinnor. UNICEF arbetar med att stärka lokala myndigheters kapacitet att svara mot dessa gruppers behov, inklusive lagstiftning/riktlinjer. Utsatta får psykosocial hjälp, hjälp att återförenas med sina familjer, tillgång till utbildning, fö UNICEF's main goal is to prevent and respond to abuse and violence by children and women after the earthquake. The target audience is 210,400 people, including 150,000 children and 60,000 women. UNICEF is working to strengthen local government capacity to respond to their needs, including legislation / guidelines. Vulnerable receive psycho-social assistance, help to reunite with their families, access UNICEFs mål är förhindra och svara på utnyttjande och våld av barn och kvinnor efter jordbävningen. Målgruppen är 210 400 personer, varav 150 000 barn och 60 000 kvinnor. UNICEF arbetar med att stärka lokala myndigheters kapacitet att svara mot dessa gruppers behov, inklusive lagstiftning/riktlinjer. Utsatta får psykosocial hjälp, hjälp att återförenas med sina familjer, tillgång till utbildning, fö UNICEF's main goal is to prevent and respond to abuse and violence by children and women after the earthquake. The target audience is 210,400 people, including 150,000 children and 60,000 women. UNICEF is working to strengthen local government capacity to respond to their needs, including legislation / guidelines. Vulnerable receive psycho-social assistance, help to reunite with their families, access UNICEFs mål är förhindra och svara på utnyttjande och våld av barn och kvinnor efter jordbävningen. Målgruppen är 210 400 personer, varav 150 000 barn och 60 000 kvinnor. UNICEF arbetar med att stärka lokala myndigheters kapacitet att svara mot dessa gruppers behov, inklusive lagstiftning/riktlinjer. Utsatta får psykosocial hjälp, hjälp att återförenas med sina familjer, tillgång till utbildning, fö UNICEF's main goal is to prevent and respond to abuse and violence by children and women after the earthquake. The target audience is 210,400 people, including 150,000 children and 60,000 women. UNICEF is working to strengthen local government capacity to respond to their needs, including legislation / guidelines. Vulnerable receive psycho-social assistance, help to reunite with their families, access UNICEFs mål är förhindra och svara på utnyttjande och våld av barn och kvinnor efter jordbävningen. Målgruppen är 210 400 personer, varav 150 000 barn och 60 000 kvinnor. UNICEF arbetar med att stärka lokala myndigheters kapacitet att svara mot dessa gruppers behov, inklusive lagstiftning/riktlinjer. Utsatta får psykosocial hjälp, hjälp att återförenas med sina familjer, tillgång till utbildning, fö UNICEF's main goal is to prevent and respond to abuse and violence by children and women after the earthquake. The target audience is 210,400 people, including 150,000 children and 60,000 women. UNICEF is working to strengthen local government capacity to respond to their needs, including legislation / guidelines. Vulnerable receive psycho-social assistance, help to reunite with their families, access UNICEFs mål är förhindra och svara på utnyttjande och våld av barn och kvinnor efter jordbävningen. Målgruppen är 210 400 personer, varav 150 000 barn och 60 000 kvinnor. UNICEF arbetar med att stärka lokala myndigheters kapacitet att svara mot dessa gruppers behov, inklusive lagstiftning/riktlinjer. Utsatta får psykosocial hjälp, hjälp att återförenas med sina familjer, tillgång till utbildning, fö UNICEF's main goal is to prevent and respond to abuse and violence by children and women after the earthquake. The target audience is 210,400 people, including 150,000 children and 60,000 women. UNICEF is working to strengthen local government capacity to respond to their needs, including legislation / guidelines. Vulnerable receive psycho-social assistance, help to reunite with their families, access UNICEFs mål är förhindra och svara på utnyttjande och våld av barn och kvinnor efter jordbävningen. Målgruppen är 210 400 personer, varav 150 000 barn och 60 000 kvinnor. UNICEF arbetar med att stärka lokala myndigheters kapacitet att svara mot dessa gruppers behov, inklusive lagstiftning/riktlinjer. Utsatta får psykosocial hjälp, hjälp att återförenas med sina familjer, tillgång till utbildning, fö UNICEF's main goal is to prevent and respond to abuse and violence by children and women after the earthquake. The target audience is 210,400 people, including 150,000 children and 60,000 women. UNICEF is working to strengthen local government capacity to respond to their needs, including legislation / guidelines. Vulnerable receive psycho-social assistance, help to reunite with their families, access UNICEFs mål är förhindra och svara på utnyttjande och våld av barn och kvinnor efter jordbävningen. Målgruppen är 210 400 personer, varav 150 000 barn och 60 000 kvinnor. UNICEF arbetar med att stärka lokala myndigheters kapacitet att svara mot dessa gruppers behov, inklusive lagstiftning/riktlinjer. Utsatta får psykosocial hjälp, hjälp att återförenas med sina familjer, tillgång till utbildning, fö UNICEF's main goal is to prevent and respond to abuse and violence by children and women after the earthquake. The target audience is 210,400 people, including 150,000 children and 60,000 women. UNICEF is working to strengthen local government capacity to respond to their needs, including legislation / guidelines. Vulnerable receive psycho-social assistance, help to reunite with their families, access UNICEFs mål är förhindra och svara på utnyttjande och våld av barn och kvinnor efter jordbävningen. Målgruppen är 210 400 personer, varav 150 000 barn och 60 000 kvinnor. UNICEF arbetar med att stärka lokala myndigheters kapacitet att svara mot dessa gruppers behov, inklusive lagstiftning/riktlinjer. Utsatta får psykosocial hjälp, hjälp att återförenas med sina familjer, tillgång till utbildning, fö Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 184300000 10000000 0 10000000 -1825053 184300000 10492200 UNICEF/United Nations Children's Fund 10492200 UNICEF/United Nations Children's Fund 10492200 UNICEF/United Nations Children's Fund 7577700 UNICEF/United Nations Children's Fund 10492200 UNICEF/United Nations Children's Fund 10686500 UNICEF/United Nations Children's Fund 5246100 UNICEF/United Nations Children's Fund 10492200 UNICEF/United Nations Children's Fund 5246100 UNICEF/United Nations Children's Fund 13989600 UNICEF/United Nations Children's Fund 26424800 UNICEF/United Nations Children's Fund 15738300 UNICEF/United Nations Children's Fund 10492200 UNICEF/United Nations Children's Fund 21178700 UNICEF/United Nations Children's Fund 25259000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5146200 UNICEF/United Nations Children's Fund 5146200 UNICEF/United Nations Children's Fund 5146200 UNICEF/United Nations Children's Fund 5241500 UNICEF/United Nations Children's Fund 12960800 UNICEF/United Nations Children's Fund 10387700 UNICEF/United Nations Children's Fund 12389000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6861600 UNICEF/United Nations Children's Fund 3716700 UNICEF/United Nations Children's Fund 7719300 UNICEF/United Nations Children's Fund 5146200 UNICEF/United Nations Children's Fund 2573100 UNICEF/United Nations Children's Fund 2573100 UNICEF/United Nations Children's Fund 5146200 UNICEF/United Nations Children's Fund 5146200 UNICEF/United Nations Children's Fund 2860000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1210000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1188000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1782000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2992000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1188000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1188000 UNICEF/United Nations Children's Fund 594000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1584000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1188000 UNICEF/United Nations Children's Fund 858000 UNICEF/United Nations Children's Fund 594000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1188000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2398000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1188000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1360000 UNICEF/United Nations Children's Fund 550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1090000 UNICEF/United Nations Children's Fund 720000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 810000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 270000 UNICEF/United Nations Children's Fund 270000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 390000 UNICEF/United Nations Children's Fund 390000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 270000 UNICEF/United Nations Children's Fund 270000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 810000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 720000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1090000 UNICEF/United Nations Children's Fund 550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1360000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 135000 UNICEF/United Nations Children's Fund 270000 UNICEF/United Nations Children's Fund 360000 UNICEF/United Nations Children's Fund 195000 UNICEF/United Nations Children's Fund 275000 UNICEF/United Nations Children's Fund 270000 UNICEF/United Nations Children's Fund 545000 UNICEF/United Nations Children's Fund 135000 UNICEF/United Nations Children's Fund 270000 UNICEF/United Nations Children's Fund 680000 UNICEF/United Nations Children's Fund 405000 UNICEF/United Nations Children's Fund 270000 UNICEF/United Nations Children's Fund 270000 UNICEF/United Nations Children's Fund 650000 UNICEF/United Nations Children's Fund 270000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1638000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2268000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2268000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1134000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1134000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2268000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3402000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4578000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5460000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2268000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2268000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5712000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2310000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3024000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2268000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 720000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1090000 UNICEF/United Nations Children's Fund 270000 UNICEF/United Nations Children's Fund 390000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 270000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1360000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 810000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1300000 UNICEF/United Nations Children's Fund -248207.17128 UNICEF/United Nations Children's Fund -49276.42371 UNICEF/United Nations Children's Fund -98552.84742 UNICEF/United Nations Children's Fund -198930.74757 UNICEF/United Nations Children's Fund -98552.84742 UNICEF/United Nations Children's Fund -98552.84742 UNICEF/United Nations Children's Fund -100377.90015 UNICEF/United Nations Children's Fund -98552.84742 UNICEF/United Nations Children's Fund -147829.27113 UNICEF/United Nations Children's Fund -98552.84742 UNICEF/United Nations Children's Fund -131403.79656 UNICEF/United Nations Children's Fund -237256.8549 UNICEF/United Nations Children's Fund -71177.05647 UNICEF/United Nations Children's Fund -98552.84742 UNICEF/United Nations Children's Fund -49276.42371 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-52040402 Sweden Humanitarian support to ACFs programmes in Haiti, Afghanistan, Chad and the Sahel. Total sum of 41,6 MSEK, disbursed during 2012. Extension of the agreement during 2013 including additional 39,7 MSEK, termination of activities in Haiti and the addition of Yemen 2013. Multisector support primarily in the areas of nutrition, health and water and sanitation/hygiene practices. Humanitärt stöd till ACFs program i Haiti, Afghanistan, Tchad samt Sahel. Totalt 41,6 MSEK utbetalade 2012. Förlängning av avtalet under 2013 med tillägg av medel 39,7 MSEK. Utfasning av Haiti och tillägg av Jemen under 2013, totalt 5 länder; Afghanistan; Tchad; Burkina Faso; Mauretanien samt Jemen. Multisekor stöd men ffa inom nutrition, hälsa samt vatten och sanitet/hygien. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Burkina Faso Haiti Mali Mauritania Chad Yemen Western Africa, regional Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040402-5204040201-H Sweden Humanitarian support to ACFs programmes in Haiti, Afghanistan, Chad and the Sahel. Total sum of 41,6 MSEK, disbursed during 2012. Extension of the agreement during 2013 including additional 39,7 MSEK, termination of activities in Haiti and the addition of Yemen 2013. Multisector support primarily in the areas of nutrition, health and water and sanitation/hygiene practices. Humanitärt stöd till ACFs program i Haiti, Afghanistan, Tchad samt Sahel. Totalt 41,6 MSEK utbetalade 2012. Förlängning av avtalet under 2013 med tillägg av medel 39,7 MSEK. Utfasning av Haiti och tillägg av Jemen under 2013, totalt 5 länder; Afghanistan; Tchad; Burkina Faso; Mauretanien samt Jemen. Multisekor stöd men ffa inom nutrition, hälsa samt vatten och sanitet/hygien. Humanitarian support to ACFs programmes in Haiti, Afghanistan, Chad and the Sahel. Total sum of 41,6 MSEK, disbursed during 2012. Extension of the agreement during 2013 including additional 39,7 MSEK, termination of activities in Haiti and the addition of Yemen 2013. Multisector support primarily in the areas of nutrition, health and water and sanitation/hygiene practices. Humanitärt stöd till ACFs program i Haiti, Afghanistan, Tchad samt Sahel. Totalt 41,6 MSEK utbetalade 2012. Förlängning av avtalet under 2013 med tillägg av medel 39,7 MSEK. Utfasning av Haiti och tillägg av Jemen under 2013, totalt 5 länder; Afghanistan; Tchad; Burkina Faso; Mauretanien samt Jemen. Multisekor stöd men ffa inom nutrition, hälsa samt vatten och sanitet/hygien. Humanitarian support to ACFs programmes in Haiti, Afghanistan, Chad and the Sahel. Total sum of 41,6 MSEK, disbursed during 2012. Extension of the agreement during 2013 including additional 39,7 MSEK, termination of activities in Haiti and the addition of Yemen 2013. Multisector support primarily in the areas of nutrition, health and water and sanitation/hygiene practices. Humanitärt stöd till ACFs program i Haiti, Afghanistan, Tchad samt Sahel. Totalt 41,6 MSEK utbetalade 2012. Förlängning av avtalet under 2013 med tillägg av medel 39,7 MSEK. Utfasning av Haiti och tillägg av Jemen under 2013, totalt 5 länder; Afghanistan; Tchad; Burkina Faso; Mauretanien samt Jemen. Multisekor stöd men ffa inom nutrition, hälsa samt vatten och sanitet/hygien. Humanitarian support to ACFs programmes in Haiti, Afghanistan, Chad and the Sahel. Total sum of 41,6 MSEK, disbursed during 2012. Extension of the agreement during 2013 including additional 39,7 MSEK, termination of activities in Haiti and the addition of Yemen 2013. Multisector support primarily in the areas of nutrition, health and water and sanitation/hygiene practices. Humanitärt stöd till ACFs program i Haiti, Afghanistan, Tchad samt Sahel. Totalt 41,6 MSEK utbetalade 2012. Förlängning av avtalet under 2013 med tillägg av medel 39,7 MSEK. Utfasning av Haiti och tillägg av Jemen under 2013, totalt 5 länder; Afghanistan; Tchad; Burkina Faso; Mauretanien samt Jemen. Multisekor stöd men ffa inom nutrition, hälsa samt vatten och sanitet/hygien. Humanitarian support to ACFs programmes in Haiti, Afghanistan, Chad and the Sahel. Total sum of 41,6 MSEK, disbursed during 2012. Extension of the agreement during 2013 including additional 39,7 MSEK, termination of activities in Haiti and the addition of Yemen 2013. Multisector support primarily in the areas of nutrition, health and water and sanitation/hygiene practices. Humanitärt stöd till ACFs program i Haiti, Afghanistan, Tchad samt Sahel. Totalt 41,6 MSEK utbetalade 2012. Förlängning av avtalet under 2013 med tillägg av medel 39,7 MSEK. Utfasning av Haiti och tillägg av Jemen under 2013, totalt 5 länder; Afghanistan; Tchad; Burkina Faso; Mauretanien samt Jemen. Multisekor stöd men ffa inom nutrition, hälsa samt vatten och sanitet/hygien. Humanitarian support to ACFs programmes in Haiti, Afghanistan, Chad and the Sahel. Total sum of 41,6 MSEK, disbursed during 2012. Extension of the agreement during 2013 including additional 39,7 MSEK, termination of activities in Haiti and the addition of Yemen 2013. Multisector support primarily in the areas of nutrition, health and water and sanitation/hygiene practices. Humanitärt stöd till ACFs program i Haiti, Afghanistan, Tchad samt Sahel. Totalt 41,6 MSEK utbetalade 2012. Förlängning av avtalet under 2013 med tillägg av medel 39,7 MSEK. Utfasning av Haiti och tillägg av Jemen under 2013, totalt 5 länder; Afghanistan; Tchad; Burkina Faso; Mauretanien samt Jemen. Multisekor stöd men ffa inom nutrition, hälsa samt vatten och sanitet/hygien. Humanitarian support to ACFs programmes in Haiti, Afghanistan, Chad and the Sahel. Total sum of 41,6 MSEK, disbursed during 2012. Extension of the agreement during 2013 including additional 39,7 MSEK, termination of activities in Haiti and the addition of Yemen 2013. Multisector support primarily in the areas of nutrition, health and water and sanitation/hygiene practices. Humanitärt stöd till ACFs program i Haiti, Afghanistan, Tchad samt Sahel. Totalt 41,6 MSEK utbetalade 2012. Förlängning av avtalet under 2013 med tillägg av medel 39,7 MSEK. Utfasning av Haiti och tillägg av Jemen under 2013, totalt 5 länder; Afghanistan; Tchad; Burkina Faso; Mauretanien samt Jemen. Multisekor stöd men ffa inom nutrition, hälsa samt vatten och sanitet/hygien. Humanitarian support to ACFs programmes in Haiti, Afghanistan, Chad and the Sahel. Total sum of 41,6 MSEK, disbursed during 2012. Extension of the agreement during 2013 including additional 39,7 MSEK, termination of activities in Haiti and the addition of Yemen 2013. Multisector support primarily in the areas of nutrition, health and water and sanitation/hygiene practices. Humanitärt stöd till ACFs program i Haiti, Afghanistan, Tchad samt Sahel. Totalt 41,6 MSEK utbetalade 2012. Förlängning av avtalet under 2013 med tillägg av medel 39,7 MSEK. Utfasning av Haiti och tillägg av Jemen under 2013, totalt 5 länder; Afghanistan; Tchad; Burkina Faso; Mauretanien samt Jemen. Multisekor stöd men ffa inom nutrition, hälsa samt vatten och sanitet/hygien. Humanitarian support to ACFs programmes in Haiti, Afghanistan, Chad and the Sahel. Total sum of 41,6 MSEK, disbursed during 2012. Extension of the agreement during 2013 including additional 39,7 MSEK, termination of activities in Haiti and the addition of Yemen 2013. Multisector support primarily in the areas of nutrition, health and water and sanitation/hygiene practices. Humanitärt stöd till ACFs program i Haiti, Afghanistan, Tchad samt Sahel. Totalt 41,6 MSEK utbetalade 2012. Förlängning av avtalet under 2013 med tillägg av medel 39,7 MSEK. Utfasning av Haiti och tillägg av Jemen under 2013, totalt 5 länder; Afghanistan; Tchad; Burkina Faso; Mauretanien samt Jemen. Multisekor stöd men ffa inom nutrition, hälsa samt vatten och sanitet/hygien. Sweden ACF/Action Contre la Faim, France Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 41600000 39700000 -228443 41600000 -755309 39700000 24419800 International NGO 3244800 International NGO 7611800 International NGO 8405800 International NGO 1588000 International NGO 13228800 International NGO 17243000 International NGO 397000 International NGO 5161000 International NGO 3244800 International NGO 3244800 International NGO 13228800 International NGO 8112000 International NGO 10524800 International NGO 3244800 International NGO 1588000 International NGO 397000 International NGO 4367000 International NGO 5161000 International NGO 5161000 International NGO 9131000 International NGO 13895000 International NGO -79955.05 International NGO -52541.89 International NGO -29697.59 International NGO -9137.72 International NGO -2284.43 International NGO -25128.73 International NGO -29697.59 International NGO -98190.17 International NGO -98190.17 International NGO -173721.07 International NGO -30212.36 International NGO -7553.09 International NGO -83083.99 International NGO -264358.15 International NGO SE-0-SE-6-52040412 Sweden Investing in community innovation and leadership to catalyze local implementation of the Hyogo Framework for Action. Stöd till Huariou Commission för arbete med att stärka kapacitet, innovation och ledarskap att implementera Hyogo Framework for Action ramverket på lokal nivå. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multi-hazard response preparedness Disaster Prevention & Preparedness General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The Huairou Commission (HC) was granted SEK 15 000 000 from Sida to implement a three-year program between 2012-2015, called “Investing in Community Innovation and Leadership to Catalyze Local Implementation of the Hyogo Framework for Action.” The overall objectives of the project were: 1. To expand the Community Resilience Fund (CRF) to resource a network of community led, collaborative, pro-poor demonstrations that address local DRR priorities; 2. Building the Community Practitioners Platform (CPP) for Resilience to facilitate communities to drive the demand for redirecting development investments in response to community priorities; 3. Facilitating community practitioners to build global institutional support for community driven approaches to disaster risk reduction. The third and final implementation year continued to build upon the gains from the previous years and to position grassroots women as agents of change of climate resilient development by investing in a multi-country, grassroots women-led network of practitioners. The year was based in their developed “Resilience Diamond” which is a framework comprised of core elements anchored in the Resilience Campaign’s member groups, focusing on Strengthening Grassroots Women’s Organizing and Leadership; Promoting Resilient Development through Awareness and Locally-Led Initiatives; Building Constituencies and Networks and; Influencing and Changing Public Policy and Processes (local, national, regional and global). Furthermore, grassroots women’s organizations moved from the solely focused approach of DRR towards a holistic and integrated community resilience approach, to institutionalize and mainstream successful practices within the communities as well as integrate these practices into poverty eradication programming through targeted advocacy within their local political contexts. Grassroots women’s groups worked with the core strategies of the Huairou Commission Community Resilience Campaign, including the CRF and CPP as key mechanisms. In the third implementation year, there were a total of 14 women’s organizations from countries across Asia, Africa and Latin America, leading the implementation of the program. Through the CRF, nine organizations through 91 communities and villages, focused on strengthening women’s organising, leadership and promoting DRR and resilient development through awareness and locally-led initiatives; subsequently advanced grassroots women leaders’ skills and capacities. Over the past year, the groups focused on identifying risks, leading community plans development, leadership training, and scaling up local resilient practices. Focus was also on mentoring, training, and advising less experienced and newer grassroots groups on strategies for building community resilience. Asia (Bangladesh, India, Indonesia, Philippines and Vietnam) Bangladesh. The Participatory Development Action Program (PDAP) focused its CRF efforts in the urban slums of Dhaka. 100 women were organized into five savings groups and received training and awareness on resilience building, leadership, risk mapping and advocacy. Indonesia. Leadership training was provided as well as resilience building to catalyse new public leadership roles for women. The trainings clustered around the areas of health and first aid, organising network building, documentation, advocacy training and enterprise training: • 60 women trained to enhance leadership roles; • 11 groups completed first aid training; • 35 women completed Organization Management Training; • 204 women completed a workshop on policy support in disaster; • 60 women completed the Village owned Enterprises Workshops. Furthermore, Yakkum Emergency Unit (YEU) mainly focused on helping women diversity agricultural practices that improve food security and public health in regards to: • Rice Banks in three communities for storing surplus rice for emergencies; • Groceries Program in two communities where groups organized to sell groceries locally at lower prices in areas affected by disaster; • Waste Bank/Management in five communities where women are paid to bring waste to a central location for recycling. Vietnam. 32 grassroots women set up a Women’s Resilience Network (WRN) and were trained as trainers on climate change impacts, adaptive livelihoods and community-based responses to these issues. The WRN trainers conducted 12 village-based meetings with 360 women to share climate change adaptive case studies and four half-day talks on health for 200 women. Asian Regional Platform: Post-Haiyan Response and Recovery Workshops, Philippines. An advocacy workshop of grassroots groups from the three typhoon Haiyan affected regions was arranged by Lihok Filipina in partnership with Damanyan ng Maralitang Piipinong Api (DAMPA). It took place from May 14th to 17th to assess the post-Haiyan recovery process. A total of 264 women participated in the focus groups discussions on the response and recovery process after the typhoons. Bihar Workshop on Localizing the Sendai Framework for DRR In July 2015, Swayam Shikshan Prayog (SSP) organized a meeting with a series of NGO partners, grassroots women and high level officials from the State Government of Bihar. The government of Bihar was developing a roadmap to implement the Sendai Framework and agreed to share this more widely and get input from other stakeholders including grassroots women. Women had the opportunity to share innovations such as: • Experiences of working with local governments and mobilizing the community in accessing government schemes; • Initiatives in addressing water scarcity/drought; • Positive experiences with risk mapping; • Experiences with land distribution and women’s landless plight in Bihar; • How to access loans from local banks. Africa (Ghana, Uganda, Zambia and Zimbabwe) Ghana. Grassroots Sisterhood Foundation (GSF) worked to increase grassroots women’s understanding of resilience building at the national and regional level. GSF carried out two large workshops with the participations of 100 women and 12 groups, to identify and map the key stakeholders and set an action plan for the regional and national level. The outcome of this process made GSF able to federate its own local grassroots groups with the teams of volunteers trained by Ghana’s National Disaster Management Organization (NADMO) to improve transparency and accountability of dispersed aid to communities affected by disaster. Uganda. Kawempe Home Based Care Alliance (KHBCA) built the capacity of women as community members and leaders to ensure community resilience to disasters and environmental hazards through improved knowledge and understanding of risks and risk prevention. 75 community members were trained under the Training of Trainers methodology. After the trainings, the communities could improve 55 small drainages and five pit latrines that were causing health problems and risk in case of flooding. Furthermore: • Two new hand dug wells were established; • 100 new pit latrines built; • 200 dust bins for families provided; • Two organizations sort out garbage and recycling. Zambia. Two leadership trainings had 165 women and 15 youths participating. Regarding resilience practices, 45 community members undertook trainings in biogas and clean energy stoves. More than 25 women registered to purchase the stoves through credits which have reduced time burden of fetching firewood, and the ecological impact in the nearby forests. Zimbabwe. 33 Self-Help Groups (SHG), a total of 528 women, had ongoing weekly meetings where they received training in socio-economic activities such as weekly savings. In March 2015, Ntengwe held a three-day workshop on the Zimbabwe National Climate Change Response Strategy and Hyogo Framework of Action, where 48 grassroots women could present their work, discuss the state of the localization of the policies and give recommendations to the Ministry of Environment, which acted as co-facilitators with the Ntengwe Programs Coordinator. Africa Regional Platform. The key emphasis was building and organizing infrastructure to make communities visible to larger actors and to be better informed about policy priorities, programs and budgets that are available to build community resilience. The most successful examples were Grassroots Sisterhood Foundation (Ghana), Ntengwe for Community Development (Zimbabwe) and Kawempe Home Based Care (Uganda) all expanding their base of organizations and partnering with government agencies at both local and national level. Latin America (Brazil, Ecuador, Guatemala, Nicaragua and Peru) Brazil. Espaço Feminista (EF) focused on strengthening the CPP using global policies that promote sustainable development, support grassroots women’s agendas in resilient development, and open opportunities to consolidate their leadership and public role in decision-making for policies and programs. Ecuador. In total, 2080 new grassroots women were trained in sensitization workshops on DRM and Climate Change Adaptation. They also undertook training on leadership and community organising, risk mapping and policy advocacy. 30 women members of Unión de Organizaciones Campesinas de los Pueblos Cayambe (UNOPAC) became experts in sustainable agriculture as a climate adaptation practice. This entailed making organic fertilizers, using indigenous seeds and implementing diversified plots. Guatemala. The focus was on strengthening the CRF activities related to food security, sustainable agriculture, protection of water sources and the promotion of women’s resilient livelihoods through the revolving fund scheme. In the department of Chimaltenango, 28 table gardens were implemented to ensure food security for women and their families. In the municipality of Patzún, the communities of El Sitio, Chiquel and Chuinimachicaj built 25 table gardens and protected the main water source of the communities, planting 400 trees to create natural barriers to prevent erosion and flooding, benefiting 500 families. Latin American Regional Platform Learning Exchange in Tecoluca: Integrating El Salvador to the Regional CPP. A four-day Capacity Building Workshop was implemented from August 10th to 15th in Tecoluca. In total 15 women of the Organization of Women of Tecoula attended the workshop, which was a practical exercise to learn how to implement the most successful practices of community resilience. The practices of Water and soil conservation; Production of organic fertilizers; Community Risk Mapping; Basic concepts and global policy framework of climate change and its consequences, DRR and sustainable development; Partnerships and advocacy, were transferred. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040412-5204041201-H Sweden Investing in community innovation and leadership to catalyze local implementation of the Hyogo Framework for Action. Stöd till Huariou Commission för arbete med att stärka kapacitet, innovation och ledarskap att implementera Hyogo Framework for Action ramverket på lokal nivå. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 5000000 5000000 5000000 5000000 5000000 0 5000000 15000000 International NGO 5000000 International NGO 5000000 International NGO 5000000 International NGO SE-0-SE-6-52040413 Sweden The support is intended for UNISDR with their specific mandate as coordinated bodies for DRR (Disaster Risk Reduction) issues and for the implementation of the Hyogo Framework for Action and the development of its sequel. For the years 2014-2015, UNISDR's main focus is to facilitate and support the organization of "the World Conference on Disaster Risk Reduction (WCDRR)", as WCDRR will adopt the framework for DRR work beyond 2015, to continue work on the implementation of HFA and draw lessons from its past eight years, and to continue to encourage different approaches to public and private sector development that take into account potential disaster risks. The support is earmarked within the framework of the activities presented in UNISDR's work plan for 2014-2015. Stödet är ämnat till UNISDR med deras specifika mandat som koordinerade organ för DRR-frågor (Disaster Risk Reduction) och för utförande av the Hyogo Framework for Action och framtagande av dess uppföljare. För åren 2014-2015 har UNISDR som huvudfokus att underlätta och stödja organiseringen av ”the World Conference on Disaster Risk Reduction (WCDRR)”, då WCDRR kommer att anta ramverket för DRR arbetet bortom 2015, att fortsätta arbetet med implementeringen av HFA och dra lärdomar från dess gångna åtta år, samt att fortsätta uppmuntra olika förhållningssätt till utveckling av offentlig och privat sektor där man tar hänsyn till potentiella katastrofrisker. Stödet är oöronmärkt inom ramen för de aktiviteter som presenteras i UNISDRs arbetsplan för 2014-2015. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multi-hazard response preparedness Disaster Prevention & Preparedness Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2015Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: UNISDRs huvudsakliga och övergripande mål är att reducera förluster, mänskliga så som ekonomiska, kopplade till katastrofer. Fokus ligger på låg- och mellanutvecklade länder. UNISDRs ”work programme 2012-2015” utgör del av UNISDRs ”Strategic Framework 2025”, och har fyra strategiska mål som genomsyrar deras arbete under denna fyra årsperiod: - Stärka stöd för implementeringen och koordineringen av Hyogo Framework for Action och konsultationerna inför dess ersättare samt förbättra koherens med miljöanpassning och MDGs; - Stärka beslutsprocesser kopplade till DRR, miljöanpassning och mötande av MDGs på lokal, nationell och regional nivå; - Öka miljöanpassning samt investeringar i katastrofriskreducering från både den privata och offentliga sektorn genom advocacy och outreach; - Effektivare och mer resultatdrivet arbete inom UNISDR sekretariatet att utföra arbetet inom deras mandat. Under 2013 var det stort fokus på förberedelser inför arbetet med DRR-frågor efter 2015 med många konsultationer inriktade på att sätta prioriteringarna för den s k post 2015 agendan (HFA2), medan mer konkreta resultat inkluderande publiceringen av the Global Assessment Report för 2013 och en antagen UN Plan of Action on Disaster Risk Reduction for Resilience. Som höjdpunkter från 2013 lyfter UNISDR också de effekter man kan se av att katastrofriskreducering får ökad uppmärksamhet och betydelse genom att belysa de många människoliv som räddats tack vare den evakuering som utfördes i Indien inför cyklon Phailins ankomst jämfört med de 10 000 liv som gick till spillo vid en liknande katastrof 1999. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040413-5204041301-H Sweden The support is intended for UNISDR with their specific mandate as coordinated bodies for DRR (Disaster Risk Reduction) issues and for the implementation of the Hyogo Framework for Action and the development of its sequel. For the years 2014-2015, UNISDR's main focus is to facilitate and support the organization of "the World Conference on Disaster Risk Reduction (WCDRR)", as WCDRR will adopt the framework for DRR work beyond 2015, to continue work on the implementation of HFA and draw lessons from its past eight years, and to continue to encourage different approaches to public and private sector development that take into account potential disaster risks. The support is earmarked within the framework of the activities presented in UNISDR's work plan for 2014-2015. Stödet är ämnat till UNISDR med deras specifika mandat som koordinerade organ för DRR-frågor (Disaster Risk Reduction) och för utförande av the Hyogo Framework for Action och framtagande av dess uppföljare. För åren 2014-2015 har UNISDR som huvudfokus att underlätta och stödja organiseringen av ”the World Conference on Disaster Risk Reduction (WCDRR)”, då WCDRR kommer att anta ramverket för DRR arbetet bortom 2015, att fortsätta arbetet med implementeringen av HFA och dra lärdomar från dess gångna åtta år, samt att fortsätta uppmuntra olika förhållningssätt till utveckling av offentlig och privat sektor där man tar hänsyn till potentiella katastrofrisker. Stödet är oöronmärkt inom ramen för de aktiviteter som presenteras i UNISDRs arbetsplan för 2014-2015. Sweden UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction Swedish International Development Cooperation Agency UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 15000000 15000000 0 15000000 30000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 15000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 15000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction SE-0-SE-6-52040435 Sweden Through the Ecumenical Accompaniment Programme in Palestine and Israel (EAPPI), people from different parts of the world come as ecumenical accompaniers to Palestine and Israel, to support, with non-violent means, through civilian peacekeeping. The overall objective of the programme is to decrease violations of human rights and international humanitarian law (IHL) in Palestine and Israel. Syftet med programmet är att minska övergrepen mot de mänskliga rättigheterna och internationell humanitär lag i Palestina och Israel. Detta genom ett ekumeniskt följeslagare program där personer från hela världen kommer för att stödja civilt fredsskapande genom icke-vålds metoder. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Relief co-ordination and support services Emergency Response General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The overall objective of the programme is to decrease violations of human rights (HR) and international humanitarian law (IHL) in Palestine and Israel. Based on the 2014 results matrix, the following has been reported as results of the Sida support: 1. Improved access and freedom of movement for civilians (girls, boys, women and men), at the monitored locations. Improved access to land for farmers and herders, in areas where EAPPI provide protective presence, thus, reduced threat of displacement. Decreased number of violent acts and harassment towards the people accompanied; girls, boys, women and men, in particular in areas close to settlements and closed military zones, checkpoints and agricultural gates where EAPPI provides targeted protective presence. Increased awareness of HR and IHL among local people, applicable in their daily lives. 2. EAPPI has cooperated with several Israeli and Palestinian human rights organisations that advocate for peace, human rights and protection of civilians under IHL. 3. EAPPI has been contributing to the Humanitarian Bulletin, the monthly update on the humanitarian situation in Palestine by UNOCHA and disseminates its reports within the communities, also EAPPI works with OCHA, OHCHR, ICRC. In 2014 EAPPI was again central in the coordination of the protective presence during the olive harvest together with OCHA and the UN Protection Cluster. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040435-5204043501-H Sweden Through the Ecumenical Accompaniment Programme in Palestine and Israel (EAPPI), people from different parts of the world come as ecumenical accompaniers to Palestine and Israel, to support, with non-violent means, through civilian peacekeeping. The overall objective of the programme is to decrease violations of human rights and international humanitarian law (IHL) in Palestine and Israel. Syftet med programmet är att minska övergrepen mot de mänskliga rättigheterna och internationell humanitär lag i Palestina och Israel. Detta genom ett ekumeniskt följeslagare program där personer från hela världen kommer för att stödja civilt fredsskapande genom icke-vålds metoder. Sweden Sveriges Kristna Råd Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 6000000 6000000 -135135 6000000 6000000 6000000 18000000 Donor Country NGO 6000000 Donor Country NGO 6000000 Donor Country NGO 6000000 Donor Country NGO -135135 Donor Country NGO SE-0-SE-6-52040448 Sweden The Disaster Risk Management Programme 2013-2014 presented by Plan Sweden consists of a rapid response mechanism along with three country specific projects (Sudan, Pakistan, the Philippines). The two year programme has a total budget of 66.2 MSEK. Det katastrof förebyggande program för 2013-2014 som presenteras av Plan Sverige består av en mekanism för snabba insatser samt tre landsspecifika projekt (Sudan, Pakistan, Filippinerna). Det två åriga programmet har en total budget på 66,2 MSEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Central African Republic (the) Cameroon Guinea India Mali Philippines (the) Pakistan Sudan (the) Sierra Leone Developing countries, unspecified Multi-hazard response preparedness Disaster Prevention & Preparedness General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The Sudan project was selected for results management in Trac. Sida has also conducted a monitoring project visit, as well as recieved an external evaluation. According to the external evaluation, Plan's Sudan project has a significant role in meeting the needs of the IDPs in Zamzam and Abushok Camps, especially in terms capacity building activities in order to train IDPs to take a leading role in camp management. On a quality level, the project did meet its intended outcome, however, regarding the issue of project quality, some findings are worth noting: 1) The lack of linkage between the project activities and other projects targeting hygiene practice and facilities. Children and other participants expressed concern about lack of water and non-functioning toilets as well as the Child Friendly Spaces not having any effective consideration of gender-related issues, especially regarding latrines which did not meet the minimum standards to ensure the dignity of female children and protection from sexual harassment.The children expressed that the quality of the toilets are more important than the total amount built. The latrines were non-functioning and need regular maintenance which is especially important due to the shortage of vehicles used to dewatering sewage, which could impact the children’s health. 2) It should also be noted that although female community leaders within the camp are being represented, it seems that their participation was not adequately or meaningful, even their feedback and ideas were absent to some extent. 3) Lack of awareness and coordination. When State Council for Child Welfare (SCCW) visits the IDP camps, many of the projects related to child protection were found by accident since there was not enough information about the activities. Poor coordination also had a negative impact on effectiveness on the CP services, including absence of having unified source of information and reporting system and not being linked adequately to CP standards and indicators. The training also needs repetition as many tend to forget what they have learned. 4) Children were not involved in developing the CP policy, strategy, interventions and activities, and no children represented as board members. Children and youth groups who were interviewed in the evaluation process indicated that they were not consulted or involved in the planning phase, despite being the main target group in this project, as well as representing 60% of the IDP residents in the camp. Children with disabilities were also not adequately taken into consideration. 14 children with disabilities in the camps were enrolled, whereas 170 children with disabilities in the camp remained at home. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040448-5204044801-H Sweden The Disaster Risk Management Programme 2013-2014 presented by Plan Sweden consists of a rapid response mechanism along with three country specific projects (Sudan, Pakistan, the Philippines). The two year programme has a total budget of 66.2 MSEK. Det katastrof förebyggande program för 2013-2014 som presenteras av Plan Sverige består av en mekanism för snabba insatser samt tre landsspecifika projekt (Sudan, Pakistan, Filippinerna). Det två åriga programmet har en total budget på 66,2 MSEK. The Disaster Risk Management Programme 2013-2014 presented by Plan Sweden consists of a rapid response mechanism along with three country specific projects (Sudan, Pakistan, the Philippines). The two year programme has a total budget of 66.2 MSEK. Det katastrof förebyggande program för 2013-2014 som presenteras av Plan Sverige består av en mekanism för snabba insatser samt tre landsspecifika projekt (Sudan, Pakistan, Filippinerna). Det två åriga programmet har en total budget på 66,2 MSEK. The Disaster Risk Management Programme 2013-2014 presented by Plan Sweden consists of a rapid response mechanism along with three country specific projects (Sudan, Pakistan, the Philippines). The two year programme has a total budget of 66.2 MSEK. Det katastrof förebyggande program för 2013-2014 som presenteras av Plan Sverige består av en mekanism för snabba insatser samt tre landsspecifika projekt (Sudan, Pakistan, Filippinerna). Det två åriga programmet har en total budget på 66,2 MSEK. The Disaster Risk Management Programme 2013-2014 presented by Plan Sweden consists of a rapid response mechanism along with three country specific projects (Sudan, Pakistan, the Philippines). The two year programme has a total budget of 66.2 MSEK. Det katastrof förebyggande program för 2013-2014 som presenteras av Plan Sverige består av en mekanism för snabba insatser samt tre landsspecifika projekt (Sudan, Pakistan, Filippinerna). Det två åriga programmet har en total budget på 66,2 MSEK. The Disaster Risk Management Programme 2013-2014 presented by Plan Sweden consists of a rapid response mechanism along with three country specific projects (Sudan, Pakistan, the Philippines). The two year programme has a total budget of 66.2 MSEK. Det katastrof förebyggande program för 2013-2014 som presenteras av Plan Sverige består av en mekanism för snabba insatser samt tre landsspecifika projekt (Sudan, Pakistan, Filippinerna). Det två åriga programmet har en total budget på 66,2 MSEK. The Disaster Risk Management Programme 2013-2014 presented by Plan Sweden consists of a rapid response mechanism along with three country specific projects (Sudan, Pakistan, the Philippines). The two year programme has a total budget of 66.2 MSEK. Det katastrof förebyggande program för 2013-2014 som presenteras av Plan Sverige består av en mekanism för snabba insatser samt tre landsspecifika projekt (Sudan, Pakistan, Filippinerna). Det två åriga programmet har en total budget på 66,2 MSEK. The Disaster Risk Management Programme 2013-2014 presented by Plan Sweden consists of a rapid response mechanism along with three country specific projects (Sudan, Pakistan, the Philippines). The two year programme has a total budget of 66.2 MSEK. Det katastrof förebyggande program för 2013-2014 som presenteras av Plan Sverige består av en mekanism för snabba insatser samt tre landsspecifika projekt (Sudan, Pakistan, Filippinerna). Det två åriga programmet har en total budget på 66,2 MSEK. The Disaster Risk Management Programme 2013-2014 presented by Plan Sweden consists of a rapid response mechanism along with three country specific projects (Sudan, Pakistan, the Philippines). The two year programme has a total budget of 66.2 MSEK. Det katastrof förebyggande program för 2013-2014 som presenteras av Plan Sverige består av en mekanism för snabba insatser samt tre landsspecifika projekt (Sudan, Pakistan, Filippinerna). Det två åriga programmet har en total budget på 66,2 MSEK. The Disaster Risk Management Programme 2013-2014 presented by Plan Sweden consists of a rapid response mechanism along with three country specific projects (Sudan, Pakistan, the Philippines). The two year programme has a total budget of 66.2 MSEK. Det katastrof förebyggande program för 2013-2014 som presenteras av Plan Sverige består av en mekanism för snabba insatser samt tre landsspecifika projekt (Sudan, Pakistan, Filippinerna). Det två åriga programmet har en total budget på 66,2 MSEK. The Disaster Risk Management Programme 2013-2014 presented by Plan Sweden consists of a rapid response mechanism along with three country specific projects (Sudan, Pakistan, the Philippines). The two year programme has a total budget of 66.2 MSEK. Det katastrof förebyggande program för 2013-2014 som presenteras av Plan Sverige består av en mekanism för snabba insatser samt tre landsspecifika projekt (Sudan, Pakistan, Filippinerna). Det två åriga programmet har en total budget på 66,2 MSEK. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 38791175 26404314.0000000037 6000000 38791175 6000000 -1435653.0000000002 26404314.0000000037 12536599.6600000001 International NGO 13266968.3800000008 International NGO 3564474.54 International NGO 2592345.1200000001 International NGO 5540474.4199999999 International NGO 2592345.1200000001 International NGO 2592345.1200000001 International NGO 4609486.2199999997 International NGO 3840326.3250000002 International NGO 20060124.0949999988 International NGO 3345326.3250000002 International NGO 8380211.4000000004 International NGO 10982131.875 International NGO 1757141.1000000001 International NGO 6758235 International NGO 2568129.2999999998 International NGO 380000 International NGO 1000000 International NGO 260000 International NGO 1625000 International NGO 1240000 International NGO 495000 International NGO 400000 International NGO 400000 International NGO 400000 International NGO 400000 International NGO 400000 International NGO 1150000 International NGO 850000 International NGO 550000 International NGO 450000 International NGO 1717967.6100000001 International NGO 2099738.1899999999 International NGO 3245049.9300000002 International NGO 4390361.6699999999 International NGO 1527082.3200000001 International NGO 1527082.3200000001 International NGO 1527082.3200000001 International NGO 1527082.3200000001 International NGO 1527082.3200000001 International NGO 393683.45 International NGO 185262.8 International NGO 185262.8 International NGO 208420.65 International NGO 254736.35 International NGO 532630.55 International NGO 185262.8 International NGO 185262.8 International NGO 185262.8 International NGO 480000 International NGO 480000 International NGO 480000 International NGO 1380000 International NGO 660000 International NGO 540000 International NGO 480000 International NGO 480000 International NGO 1020000 International NGO -157921.83 International NGO -244061.01 International NGO -114852.24 International NGO -114852.24 International NGO -330200.19 International NGO -114852.24 International NGO -114852.24 International NGO -114852.24 International NGO -129208.77 International NGO SE-0-SE-6-52040476 Sweden MSFs overarching goal is to save lives and relieve human suffering from unmet medical needs. Its overall target is to reduce morbidity and mortality, with particular focus on vulnerable groups such as women and children. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Läkare Utan Gränser Sverige (MSF-S) för humanitära program 2014-2016. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. och avser tredje året av ett treårigt avtal. Stöd till den föreslagna insatsen bedöms som fortsatt relevant i enlighet med Sveriges politik för humanitärt bistånd. Insatsen har som syfte att rädda liv och lindra nöd genom humanitära hälsoinsatser i kontexter där den drabbade befolkningen saknar tillgång till sjukvård. Sida har goda erfarenheter från tidigare samarbete med MSF-S, till såväl snabbinsatsmekanismen RRM som till humanitära landprogram i berörda länder. Det treåriga humanitära programmet som Sida stödjer utgörs huvudsakligen av en rad landprogram i de länder där MSF för respektive år av Sida bedöms som relevant humanitär partner till Sida. Inom de olika landprogrammen implementeras projekt av MSFs fem operativa center. MSF har visat god förmåga vad gäller implementering av projekten och Sida gör bedömningen att MSF-S når upp till Sidas krav vad gäller förväntade resultat och rapportering. Sidas avtalspart är MSF-S som sedan vidarförmedlar 98 % av medlen till de fem operativa centren. Denna fördelning mellan MSF-S och operativa center och land framgår tydligt av bilaga I till avtalet. Sida har bedömt att det är ett mervärde att ha MSF-S som avtalspart då detta möjliggör för Sidas stöd att nå samtliga fem operativa center och så sätt få en bredare geografisk och tematisk spridning. De fem föreslagna landprogrammen för 2016 bedöms svara mot identifierade humanitära behov i respektive kontext och föreslås finansieras med SEK 43 000 000 i enlighet med följande distribution under perioden 1 januari 2016 till 31 december 2016: 1. Demokratiska Republiken Kongo 15 000 000 SEK 2. Sydsudan 15 000 000 SEK 3. Haiti 5 000 000 SEK 4. Niger 4 000 000 SEK 5. Myanmar 4 000 000 SEK MSF-S ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom ett projekt på upp till 10% av en projektbudget. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för 2016 ska utbetalas i början av året för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Ethiopia Haiti India Liberia Madagascar Myanmar Niger (the) Nigeria Sierra Leone South Sudan Chad Uganda Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency Response General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: In the 17 different countries during the agreement period 2014-2016, more than 13,8 million consultations were performed (including repeat consultations). The majority of the consultations concerned the vulnerable groups of women and children. Based on the records of age based specific services (such as maternal health care, malnutrition, vaccination) and/or disaggregated data if available, at least the following number of women and children under the age of fice benefited from MSF's activities under the projects during 2014-2016: Year 2014 (286 615 women and 1 500 000 children) Year 2015 (450 000 women and 1 800 000 children) Year 2016 (359 875 women and 1 675 113 children) For the year 2016 the following results can be summarised DRC: MSF has been delivering more than 1 960 100 OPD (out-patient-department) consultations, 133 273 ante natal care consultations, and 3 976 SGBV cases treated. Sierra Leone: Vaccinated 65 159 children against measels, 128 treated malnutrition cases, Niger: 519 213 OPD consultations, 28 300 routine vaccinations, 54 594 free, high quality medical and nutritional care provided to children under five years. Myanmar: 101 076 OPD consultations, 35 015 patients on ARV treatment (anti-retroviral drugs). Malawi: 92 528 people were vaccinated against cholera, 63% of distribution points of water have received chloration. Haiti: 129 375 people received OPD consultations, 14 850 surgeries, 5 613 deliveries. Sydsudan: 934 427 people received OPD consultations, 313 460 patients received malaria treatment, 14 259 children treated in nutrition programmes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040476-5204047601-H Sweden MSFs overarching goal is to save lives and relieve human suffering from unmet medical needs. Its overall target is to reduce morbidity and mortality, with particular focus on vulnerable groups such as women and children. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Läkare Utan Gränser Sverige (MSF-S) för humanitära program 2014-2016. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. och avser tredje året av ett treårigt avtal. Stöd till den föreslagna insatsen bedöms som fortsatt relevant i enlighet med Sveriges politik för humanitärt bistånd. Insatsen har som syfte att rädda liv och lindra nöd genom humanitära hälsoinsatser i kontexter där den drabbade befolkningen saknar tillgång till sjukvård. Sida har goda erfarenheter från tidigare samarbete med MSF-S, till såväl snabbinsatsmekanismen RRM som till humanitära landprogram i berörda länder. Det treåriga humanitära programmet som Sida stödjer utgörs huvudsakligen av en rad landprogram i de länder där MSF för respektive år av Sida bedöms som relevant humanitär partner till Sida. Inom de olika landprogrammen implementeras projekt av MSFs fem operativa center. MSF har visat god förmåga vad gäller implementering av projekten och Sida gör bedömningen att MSF-S når upp till Sidas krav vad gäller förväntade resultat och rapportering. Sidas avtalspart är MSF-S som sedan vidarförmedlar 98 % av medlen till de fem operativa centren. Denna fördelning mellan MSF-S och operativa center och land framgår tydligt av bilaga I till avtalet. Sida har bedömt att det är ett mervärde att ha MSF-S som avtalspart då detta möjliggör för Sidas stöd att nå samtliga fem operativa center och så sätt få en bredare geografisk och tematisk spridning. De fem föreslagna landprogrammen för 2016 bedöms svara mot identifierade humanitära behov i respektive kontext och föreslås finansieras med SEK 43 000 000 i enlighet med följande distribution under perioden 1 januari 2016 till 31 december 2016: 1. Demokratiska Republiken Kongo 15 000 000 SEK 2. Sydsudan 15 000 000 SEK 3. Haiti 5 000 000 SEK 4. Niger 4 000 000 SEK 5. Myanmar 4 000 000 SEK MSF-S ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom ett projekt på upp till 10% av en projektbudget. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för 2016 ska utbetalas i början av året för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. MSFs overarching goal is to save lives and relieve human suffering from unmet medical needs. Its overall target is to reduce morbidity and mortality, with particular focus on vulnerable groups such as women and children. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Läkare Utan Gränser Sverige (MSF-S) för humanitära program 2014-2016. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. och avser tredje året av ett treårigt avtal. Stöd till den föreslagna insatsen bedöms som fortsatt relevant i enlighet med Sveriges politik för humanitärt bistånd. Insatsen har som syfte att rädda liv och lindra nöd genom humanitära hälsoinsatser i kontexter där den drabbade befolkningen saknar tillgång till sjukvård. Sida har goda erfarenheter från tidigare samarbete med MSF-S, till såväl snabbinsatsmekanismen RRM som till humanitära landprogram i berörda länder. Det treåriga humanitära programmet som Sida stödjer utgörs huvudsakligen av en rad landprogram i de länder där MSF för respektive år av Sida bedöms som relevant humanitär partner till Sida. Inom de olika landprogrammen implementeras projekt av MSFs fem operativa center. MSF har visat god förmåga vad gäller implementering av projekten och Sida gör bedömningen att MSF-S når upp till Sidas krav vad gäller förväntade resultat och rapportering. Sidas avtalspart är MSF-S som sedan vidarförmedlar 98 % av medlen till de fem operativa centren. Denna fördelning mellan MSF-S och operativa center och land framgår tydligt av bilaga I till avtalet. Sida har bedömt att det är ett mervärde att ha MSF-S som avtalspart då detta möjliggör för Sidas stöd att nå samtliga fem operativa center och så sätt få en bredare geografisk och tematisk spridning. De fem föreslagna landprogrammen för 2016 bedöms svara mot identifierade humanitära behov i respektive kontext och föreslås finansieras med SEK 43 000 000 i enlighet med följande distribution under perioden 1 januari 2016 till 31 december 2016: 1. Demokratiska Republiken Kongo 15 000 000 SEK 2. Sydsudan 15 000 000 SEK 3. Haiti 5 000 000 SEK 4. Niger 4 000 000 SEK 5. Myanmar 4 000 000 SEK MSF-S ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom ett projekt på upp till 10% av en projektbudget. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för 2016 ska utbetalas i början av året för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. MSFs overarching goal is to save lives and relieve human suffering from unmet medical needs. Its overall target is to reduce morbidity and mortality, with particular focus on vulnerable groups such as women and children. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Läkare Utan Gränser Sverige (MSF-S) för humanitära program 2014-2016. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. och avser tredje året av ett treårigt avtal. Stöd till den föreslagna insatsen bedöms som fortsatt relevant i enlighet med Sveriges politik för humanitärt bistånd. Insatsen har som syfte att rädda liv och lindra nöd genom humanitära hälsoinsatser i kontexter där den drabbade befolkningen saknar tillgång till sjukvård. Sida har goda erfarenheter från tidigare samarbete med MSF-S, till såväl snabbinsatsmekanismen RRM som till humanitära landprogram i berörda länder. Det treåriga humanitära programmet som Sida stödjer utgörs huvudsakligen av en rad landprogram i de länder där MSF för respektive år av Sida bedöms som relevant humanitär partner till Sida. Inom de olika landprogrammen implementeras projekt av MSFs fem operativa center. MSF har visat god förmåga vad gäller implementering av projekten och Sida gör bedömningen att MSF-S når upp till Sidas krav vad gäller förväntade resultat och rapportering. Sidas avtalspart är MSF-S som sedan vidarförmedlar 98 % av medlen till de fem operativa centren. Denna fördelning mellan MSF-S och operativa center och land framgår tydligt av bilaga I till avtalet. Sida har bedömt att det är ett mervärde att ha MSF-S som avtalspart då detta möjliggör för Sidas stöd att nå samtliga fem operativa center och så sätt få en bredare geografisk och tematisk spridning. De fem föreslagna landprogrammen för 2016 bedöms svara mot identifierade humanitära behov i respektive kontext och föreslås finansieras med SEK 43 000 000 i enlighet med följande distribution under perioden 1 januari 2016 till 31 december 2016: 1. Demokratiska Republiken Kongo 15 000 000 SEK 2. Sydsudan 15 000 000 SEK 3. Haiti 5 000 000 SEK 4. Niger 4 000 000 SEK 5. Myanmar 4 000 000 SEK MSF-S ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom ett projekt på upp till 10% av en projektbudget. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för 2016 ska utbetalas i början av året för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. MSFs overarching goal is to save lives and relieve human suffering from unmet medical needs. Its overall target is to reduce morbidity and mortality, with particular focus on vulnerable groups such as women and children. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Läkare Utan Gränser Sverige (MSF-S) för humanitära program 2014-2016. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. och avser tredje året av ett treårigt avtal. Stöd till den föreslagna insatsen bedöms som fortsatt relevant i enlighet med Sveriges politik för humanitärt bistånd. Insatsen har som syfte att rädda liv och lindra nöd genom humanitära hälsoinsatser i kontexter där den drabbade befolkningen saknar tillgång till sjukvård. Sida har goda erfarenheter från tidigare samarbete med MSF-S, till såväl snabbinsatsmekanismen RRM som till humanitära landprogram i berörda länder. Det treåriga humanitära programmet som Sida stödjer utgörs huvudsakligen av en rad landprogram i de länder där MSF för respektive år av Sida bedöms som relevant humanitär partner till Sida. Inom de olika landprogrammen implementeras projekt av MSFs fem operativa center. MSF har visat god förmåga vad gäller implementering av projekten och Sida gör bedömningen att MSF-S når upp till Sidas krav vad gäller förväntade resultat och rapportering. Sidas avtalspart är MSF-S som sedan vidarförmedlar 98 % av medlen till de fem operativa centren. Denna fördelning mellan MSF-S och operativa center och land framgår tydligt av bilaga I till avtalet. Sida har bedömt att det är ett mervärde att ha MSF-S som avtalspart då detta möjliggör för Sidas stöd att nå samtliga fem operativa center och så sätt få en bredare geografisk och tematisk spridning. De fem föreslagna landprogrammen för 2016 bedöms svara mot identifierade humanitära behov i respektive kontext och föreslås finansieras med SEK 43 000 000 i enlighet med följande distribution under perioden 1 januari 2016 till 31 december 2016: 1. Demokratiska Republiken Kongo 15 000 000 SEK 2. Sydsudan 15 000 000 SEK 3. Haiti 5 000 000 SEK 4. Niger 4 000 000 SEK 5. Myanmar 4 000 000 SEK MSF-S ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom ett projekt på upp till 10% av en projektbudget. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för 2016 ska utbetalas i början av året för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. MSFs overarching goal is to save lives and relieve human suffering from unmet medical needs. Its overall target is to reduce morbidity and mortality, with particular focus on vulnerable groups such as women and children. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Läkare Utan Gränser Sverige (MSF-S) för humanitära program 2014-2016. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. och avser tredje året av ett treårigt avtal. Stöd till den föreslagna insatsen bedöms som fortsatt relevant i enlighet med Sveriges politik för humanitärt bistånd. Insatsen har som syfte att rädda liv och lindra nöd genom humanitära hälsoinsatser i kontexter där den drabbade befolkningen saknar tillgång till sjukvård. Sida har goda erfarenheter från tidigare samarbete med MSF-S, till såväl snabbinsatsmekanismen RRM som till humanitära landprogram i berörda länder. Det treåriga humanitära programmet som Sida stödjer utgörs huvudsakligen av en rad landprogram i de länder där MSF för respektive år av Sida bedöms som relevant humanitär partner till Sida. Inom de olika landprogrammen implementeras projekt av MSFs fem operativa center. MSF har visat god förmåga vad gäller implementering av projekten och Sida gör bedömningen att MSF-S når upp till Sidas krav vad gäller förväntade resultat och rapportering. Sidas avtalspart är MSF-S som sedan vidarförmedlar 98 % av medlen till de fem operativa centren. Denna fördelning mellan MSF-S och operativa center och land framgår tydligt av bilaga I till avtalet. Sida har bedömt att det är ett mervärde att ha MSF-S som avtalspart då detta möjliggör för Sidas stöd att nå samtliga fem operativa center och så sätt få en bredare geografisk och tematisk spridning. De fem föreslagna landprogrammen för 2016 bedöms svara mot identifierade humanitära behov i respektive kontext och föreslås finansieras med SEK 43 000 000 i enlighet med följande distribution under perioden 1 januari 2016 till 31 december 2016: 1. Demokratiska Republiken Kongo 15 000 000 SEK 2. Sydsudan 15 000 000 SEK 3. Haiti 5 000 000 SEK 4. Niger 4 000 000 SEK 5. Myanmar 4 000 000 SEK MSF-S ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom ett projekt på upp till 10% av en projektbudget. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för 2016 ska utbetalas i början av året för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. MSFs overarching goal is to save lives and relieve human suffering from unmet medical needs. Its overall target is to reduce morbidity and mortality, with particular focus on vulnerable groups such as women and children. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Läkare Utan Gränser Sverige (MSF-S) för humanitära program 2014-2016. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. och avser tredje året av ett treårigt avtal. Stöd till den föreslagna insatsen bedöms som fortsatt relevant i enlighet med Sveriges politik för humanitärt bistånd. Insatsen har som syfte att rädda liv och lindra nöd genom humanitära hälsoinsatser i kontexter där den drabbade befolkningen saknar tillgång till sjukvård. Sida har goda erfarenheter från tidigare samarbete med MSF-S, till såväl snabbinsatsmekanismen RRM som till humanitära landprogram i berörda länder. Det treåriga humanitära programmet som Sida stödjer utgörs huvudsakligen av en rad landprogram i de länder där MSF för respektive år av Sida bedöms som relevant humanitär partner till Sida. Inom de olika landprogrammen implementeras projekt av MSFs fem operativa center. MSF har visat god förmåga vad gäller implementering av projekten och Sida gör bedömningen att MSF-S når upp till Sidas krav vad gäller förväntade resultat och rapportering. Sidas avtalspart är MSF-S som sedan vidarförmedlar 98 % av medlen till de fem operativa centren. Denna fördelning mellan MSF-S och operativa center och land framgår tydligt av bilaga I till avtalet. Sida har bedömt att det är ett mervärde att ha MSF-S som avtalspart då detta möjliggör för Sidas stöd att nå samtliga fem operativa center och så sätt få en bredare geografisk och tematisk spridning. De fem föreslagna landprogrammen för 2016 bedöms svara mot identifierade humanitära behov i respektive kontext och föreslås finansieras med SEK 43 000 000 i enlighet med följande distribution under perioden 1 januari 2016 till 31 december 2016: 1. Demokratiska Republiken Kongo 15 000 000 SEK 2. Sydsudan 15 000 000 SEK 3. Haiti 5 000 000 SEK 4. Niger 4 000 000 SEK 5. Myanmar 4 000 000 SEK MSF-S ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom ett projekt på upp till 10% av en projektbudget. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för 2016 ska utbetalas i början av året för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. MSFs overarching goal is to save lives and relieve human suffering from unmet medical needs. Its overall target is to reduce morbidity and mortality, with particular focus on vulnerable groups such as women and children. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Läkare Utan Gränser Sverige (MSF-S) för humanitära program 2014-2016. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. och avser tredje året av ett treårigt avtal. Stöd till den föreslagna insatsen bedöms som fortsatt relevant i enlighet med Sveriges politik för humanitärt bistånd. Insatsen har som syfte att rädda liv och lindra nöd genom humanitära hälsoinsatser i kontexter där den drabbade befolkningen saknar tillgång till sjukvård. Sida har goda erfarenheter från tidigare samarbete med MSF-S, till såväl snabbinsatsmekanismen RRM som till humanitära landprogram i berörda länder. Det treåriga humanitära programmet som Sida stödjer utgörs huvudsakligen av en rad landprogram i de länder där MSF för respektive år av Sida bedöms som relevant humanitär partner till Sida. Inom de olika landprogrammen implementeras projekt av MSFs fem operativa center. MSF har visat god förmåga vad gäller implementering av projekten och Sida gör bedömningen att MSF-S når upp till Sidas krav vad gäller förväntade resultat och rapportering. Sidas avtalspart är MSF-S som sedan vidarförmedlar 98 % av medlen till de fem operativa centren. Denna fördelning mellan MSF-S och operativa center och land framgår tydligt av bilaga I till avtalet. Sida har bedömt att det är ett mervärde att ha MSF-S som avtalspart då detta möjliggör för Sidas stöd att nå samtliga fem operativa center och så sätt få en bredare geografisk och tematisk spridning. De fem föreslagna landprogrammen för 2016 bedöms svara mot identifierade humanitära behov i respektive kontext och föreslås finansieras med SEK 43 000 000 i enlighet med följande distribution under perioden 1 januari 2016 till 31 december 2016: 1. Demokratiska Republiken Kongo 15 000 000 SEK 2. Sydsudan 15 000 000 SEK 3. Haiti 5 000 000 SEK 4. Niger 4 000 000 SEK 5. Myanmar 4 000 000 SEK MSF-S ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom ett projekt på upp till 10% av en projektbudget. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för 2016 ska utbetalas i början av året för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. MSFs overarching goal is to save lives and relieve human suffering from unmet medical needs. Its overall target is to reduce morbidity and mortality, with particular focus on vulnerable groups such as women and children. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Läkare Utan Gränser Sverige (MSF-S) för humanitära program 2014-2016. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. och avser tredje året av ett treårigt avtal. Stöd till den föreslagna insatsen bedöms som fortsatt relevant i enlighet med Sveriges politik för humanitärt bistånd. Insatsen har som syfte att rädda liv och lindra nöd genom humanitära hälsoinsatser i kontexter där den drabbade befolkningen saknar tillgång till sjukvård. Sida har goda erfarenheter från tidigare samarbete med MSF-S, till såväl snabbinsatsmekanismen RRM som till humanitära landprogram i berörda länder. Det treåriga humanitära programmet som Sida stödjer utgörs huvudsakligen av en rad landprogram i de länder där MSF för respektive år av Sida bedöms som relevant humanitär partner till Sida. Inom de olika landprogrammen implementeras projekt av MSFs fem operativa center. MSF har visat god förmåga vad gäller implementering av projekten och Sida gör bedömningen att MSF-S når upp till Sidas krav vad gäller förväntade resultat och rapportering. Sidas avtalspart är MSF-S som sedan vidarförmedlar 98 % av medlen till de fem operativa centren. Denna fördelning mellan MSF-S och operativa center och land framgår tydligt av bilaga I till avtalet. Sida har bedömt att det är ett mervärde att ha MSF-S som avtalspart då detta möjliggör för Sidas stöd att nå samtliga fem operativa center och så sätt få en bredare geografisk och tematisk spridning. De fem föreslagna landprogrammen för 2016 bedöms svara mot identifierade humanitära behov i respektive kontext och föreslås finansieras med SEK 43 000 000 i enlighet med följande distribution under perioden 1 januari 2016 till 31 december 2016: 1. Demokratiska Republiken Kongo 15 000 000 SEK 2. Sydsudan 15 000 000 SEK 3. Haiti 5 000 000 SEK 4. Niger 4 000 000 SEK 5. Myanmar 4 000 000 SEK MSF-S ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom ett projekt på upp till 10% av en projektbudget. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för 2016 ska utbetalas i början av året för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. MSFs overarching goal is to save lives and relieve human suffering from unmet medical needs. Its overall target is to reduce morbidity and mortality, with particular focus on vulnerable groups such as women and children. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Läkare Utan Gränser Sverige (MSF-S) för humanitära program 2014-2016. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. och avser tredje året av ett treårigt avtal. Stöd till den föreslagna insatsen bedöms som fortsatt relevant i enlighet med Sveriges politik för humanitärt bistånd. Insatsen har som syfte att rädda liv och lindra nöd genom humanitära hälsoinsatser i kontexter där den drabbade befolkningen saknar tillgång till sjukvård. Sida har goda erfarenheter från tidigare samarbete med MSF-S, till såväl snabbinsatsmekanismen RRM som till humanitära landprogram i berörda länder. Det treåriga humanitära programmet som Sida stödjer utgörs huvudsakligen av en rad landprogram i de länder där MSF för respektive år av Sida bedöms som relevant humanitär partner till Sida. Inom de olika landprogrammen implementeras projekt av MSFs fem operativa center. MSF har visat god förmåga vad gäller implementering av projekten och Sida gör bedömningen att MSF-S når upp till Sidas krav vad gäller förväntade resultat och rapportering. Sidas avtalspart är MSF-S som sedan vidarförmedlar 98 % av medlen till de fem operativa centren. Denna fördelning mellan MSF-S och operativa center och land framgår tydligt av bilaga I till avtalet. Sida har bedömt att det är ett mervärde att ha MSF-S som avtalspart då detta möjliggör för Sidas stöd att nå samtliga fem operativa center och så sätt få en bredare geografisk och tematisk spridning. De fem föreslagna landprogrammen för 2016 bedöms svara mot identifierade humanitära behov i respektive kontext och föreslås finansieras med SEK 43 000 000 i enlighet med följande distribution under perioden 1 januari 2016 till 31 december 2016: 1. Demokratiska Republiken Kongo 15 000 000 SEK 2. Sydsudan 15 000 000 SEK 3. Haiti 5 000 000 SEK 4. Niger 4 000 000 SEK 5. Myanmar 4 000 000 SEK MSF-S ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom ett projekt på upp till 10% av en projektbudget. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för 2016 ska utbetalas i början av året för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. MSFs overarching goal is to save lives and relieve human suffering from unmet medical needs. Its overall target is to reduce morbidity and mortality, with particular focus on vulnerable groups such as women and children. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Läkare Utan Gränser Sverige (MSF-S) för humanitära program 2014-2016. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. och avser tredje året av ett treårigt avtal. Stöd till den föreslagna insatsen bedöms som fortsatt relevant i enlighet med Sveriges politik för humanitärt bistånd. Insatsen har som syfte att rädda liv och lindra nöd genom humanitära hälsoinsatser i kontexter där den drabbade befolkningen saknar tillgång till sjukvård. Sida har goda erfarenheter från tidigare samarbete med MSF-S, till såväl snabbinsatsmekanismen RRM som till humanitära landprogram i berörda länder. Det treåriga humanitära programmet som Sida stödjer utgörs huvudsakligen av en rad landprogram i de länder där MSF för respektive år av Sida bedöms som relevant humanitär partner till Sida. Inom de olika landprogrammen implementeras projekt av MSFs fem operativa center. MSF har visat god förmåga vad gäller implementering av projekten och Sida gör bedömningen att MSF-S når upp till Sidas krav vad gäller förväntade resultat och rapportering. Sidas avtalspart är MSF-S som sedan vidarförmedlar 98 % av medlen till de fem operativa centren. Denna fördelning mellan MSF-S och operativa center och land framgår tydligt av bilaga I till avtalet. Sida har bedömt att det är ett mervärde att ha MSF-S som avtalspart då detta möjliggör för Sidas stöd att nå samtliga fem operativa center och så sätt få en bredare geografisk och tematisk spridning. De fem föreslagna landprogrammen för 2016 bedöms svara mot identifierade humanitära behov i respektive kontext och föreslås finansieras med SEK 43 000 000 i enlighet med följande distribution under perioden 1 januari 2016 till 31 december 2016: 1. Demokratiska Republiken Kongo 15 000 000 SEK 2. Sydsudan 15 000 000 SEK 3. Haiti 5 000 000 SEK 4. Niger 4 000 000 SEK 5. Myanmar 4 000 000 SEK MSF-S ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom ett projekt på upp till 10% av en projektbudget. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för 2016 ska utbetalas i början av året för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. MSFs overarching goal is to save lives and relieve human suffering from unmet medical needs. Its overall target is to reduce morbidity and mortality, with particular focus on vulnerable groups such as women and children. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Läkare Utan Gränser Sverige (MSF-S) för humanitära program 2014-2016. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. och avser tredje året av ett treårigt avtal. Stöd till den föreslagna insatsen bedöms som fortsatt relevant i enlighet med Sveriges politik för humanitärt bistånd. Insatsen har som syfte att rädda liv och lindra nöd genom humanitära hälsoinsatser i kontexter där den drabbade befolkningen saknar tillgång till sjukvård. Sida har goda erfarenheter från tidigare samarbete med MSF-S, till såväl snabbinsatsmekanismen RRM som till humanitära landprogram i berörda länder. Det treåriga humanitära programmet som Sida stödjer utgörs huvudsakligen av en rad landprogram i de länder där MSF för respektive år av Sida bedöms som relevant humanitär partner till Sida. Inom de olika landprogrammen implementeras projekt av MSFs fem operativa center. MSF har visat god förmåga vad gäller implementering av projekten och Sida gör bedömningen att MSF-S når upp till Sidas krav vad gäller förväntade resultat och rapportering. Sidas avtalspart är MSF-S som sedan vidarförmedlar 98 % av medlen till de fem operativa centren. Denna fördelning mellan MSF-S och operativa center och land framgår tydligt av bilaga I till avtalet. Sida har bedömt att det är ett mervärde att ha MSF-S som avtalspart då detta möjliggör för Sidas stöd att nå samtliga fem operativa center och så sätt få en bredare geografisk och tematisk spridning. De fem föreslagna landprogrammen för 2016 bedöms svara mot identifierade humanitära behov i respektive kontext och föreslås finansieras med SEK 43 000 000 i enlighet med följande distribution under perioden 1 januari 2016 till 31 december 2016: 1. Demokratiska Republiken Kongo 15 000 000 SEK 2. Sydsudan 15 000 000 SEK 3. Haiti 5 000 000 SEK 4. Niger 4 000 000 SEK 5. Myanmar 4 000 000 SEK MSF-S ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom ett projekt på upp till 10% av en projektbudget. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för 2016 ska utbetalas i början av året för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. MSFs overarching goal is to save lives and relieve human suffering from unmet medical needs. Its overall target is to reduce morbidity and mortality, with particular focus on vulnerable groups such as women and children. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Läkare Utan Gränser Sverige (MSF-S) för humanitära program 2014-2016. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. och avser tredje året av ett treårigt avtal. Stöd till den föreslagna insatsen bedöms som fortsatt relevant i enlighet med Sveriges politik för humanitärt bistånd. Insatsen har som syfte att rädda liv och lindra nöd genom humanitära hälsoinsatser i kontexter där den drabbade befolkningen saknar tillgång till sjukvård. Sida har goda erfarenheter från tidigare samarbete med MSF-S, till såväl snabbinsatsmekanismen RRM som till humanitära landprogram i berörda länder. Det treåriga humanitära programmet som Sida stödjer utgörs huvudsakligen av en rad landprogram i de länder där MSF för respektive år av Sida bedöms som relevant humanitär partner till Sida. Inom de olika landprogrammen implementeras projekt av MSFs fem operativa center. MSF har visat god förmåga vad gäller implementering av projekten och Sida gör bedömningen att MSF-S når upp till Sidas krav vad gäller förväntade resultat och rapportering. Sidas avtalspart är MSF-S som sedan vidarförmedlar 98 % av medlen till de fem operativa centren. Denna fördelning mellan MSF-S och operativa center och land framgår tydligt av bilaga I till avtalet. Sida har bedömt att det är ett mervärde att ha MSF-S som avtalspart då detta möjliggör för Sidas stöd att nå samtliga fem operativa center och så sätt få en bredare geografisk och tematisk spridning. De fem föreslagna landprogrammen för 2016 bedöms svara mot identifierade humanitära behov i respektive kontext och föreslås finansieras med SEK 43 000 000 i enlighet med följande distribution under perioden 1 januari 2016 till 31 december 2016: 1. Demokratiska Republiken Kongo 15 000 000 SEK 2. Sydsudan 15 000 000 SEK 3. Haiti 5 000 000 SEK 4. Niger 4 000 000 SEK 5. Myanmar 4 000 000 SEK MSF-S ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom ett projekt på upp till 10% av en projektbudget. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för 2016 ska utbetalas i början av året för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. MSFs overarching goal is to save lives and relieve human suffering from unmet medical needs. Its overall target is to reduce morbidity and mortality, with particular focus on vulnerable groups such as women and children. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Läkare Utan Gränser Sverige (MSF-S) för humanitära program 2014-2016. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. och avser tredje året av ett treårigt avtal. Stöd till den föreslagna insatsen bedöms som fortsatt relevant i enlighet med Sveriges politik för humanitärt bistånd. Insatsen har som syfte att rädda liv och lindra nöd genom humanitära hälsoinsatser i kontexter där den drabbade befolkningen saknar tillgång till sjukvård. Sida har goda erfarenheter från tidigare samarbete med MSF-S, till såväl snabbinsatsmekanismen RRM som till humanitära landprogram i berörda länder. Det treåriga humanitära programmet som Sida stödjer utgörs huvudsakligen av en rad landprogram i de länder där MSF för respektive år av Sida bedöms som relevant humanitär partner till Sida. Inom de olika landprogrammen implementeras projekt av MSFs fem operativa center. MSF har visat god förmåga vad gäller implementering av projekten och Sida gör bedömningen att MSF-S når upp till Sidas krav vad gäller förväntade resultat och rapportering. Sidas avtalspart är MSF-S som sedan vidarförmedlar 98 % av medlen till de fem operativa centren. Denna fördelning mellan MSF-S och operativa center och land framgår tydligt av bilaga I till avtalet. Sida har bedömt att det är ett mervärde att ha MSF-S som avtalspart då detta möjliggör för Sidas stöd att nå samtliga fem operativa center och så sätt få en bredare geografisk och tematisk spridning. De fem föreslagna landprogrammen för 2016 bedöms svara mot identifierade humanitära behov i respektive kontext och föreslås finansieras med SEK 43 000 000 i enlighet med följande distribution under perioden 1 januari 2016 till 31 december 2016: 1. Demokratiska Republiken Kongo 15 000 000 SEK 2. Sydsudan 15 000 000 SEK 3. Haiti 5 000 000 SEK 4. Niger 4 000 000 SEK 5. Myanmar 4 000 000 SEK MSF-S ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom ett projekt på upp till 10% av en projektbudget. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för 2016 ska utbetalas i början av året för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. MSFs overarching goal is to save lives and relieve human suffering from unmet medical needs. Its overall target is to reduce morbidity and mortality, with particular focus on vulnerable groups such as women and children. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Läkare Utan Gränser Sverige (MSF-S) för humanitära program 2014-2016. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. och avser tredje året av ett treårigt avtal. Stöd till den föreslagna insatsen bedöms som fortsatt relevant i enlighet med Sveriges politik för humanitärt bistånd. Insatsen har som syfte att rädda liv och lindra nöd genom humanitära hälsoinsatser i kontexter där den drabbade befolkningen saknar tillgång till sjukvård. Sida har goda erfarenheter från tidigare samarbete med MSF-S, till såväl snabbinsatsmekanismen RRM som till humanitära landprogram i berörda länder. Det treåriga humanitära programmet som Sida stödjer utgörs huvudsakligen av en rad landprogram i de länder där MSF för respektive år av Sida bedöms som relevant humanitär partner till Sida. Inom de olika landprogrammen implementeras projekt av MSFs fem operativa center. MSF har visat god förmåga vad gäller implementering av projekten och Sida gör bedömningen att MSF-S når upp till Sidas krav vad gäller förväntade resultat och rapportering. Sidas avtalspart är MSF-S som sedan vidarförmedlar 98 % av medlen till de fem operativa centren. Denna fördelning mellan MSF-S och operativa center och land framgår tydligt av bilaga I till avtalet. Sida har bedömt att det är ett mervärde att ha MSF-S som avtalspart då detta möjliggör för Sidas stöd att nå samtliga fem operativa center och så sätt få en bredare geografisk och tematisk spridning. De fem föreslagna landprogrammen för 2016 bedöms svara mot identifierade humanitära behov i respektive kontext och föreslås finansieras med SEK 43 000 000 i enlighet med följande distribution under perioden 1 januari 2016 till 31 december 2016: 1. Demokratiska Republiken Kongo 15 000 000 SEK 2. Sydsudan 15 000 000 SEK 3. Haiti 5 000 000 SEK 4. Niger 4 000 000 SEK 5. Myanmar 4 000 000 SEK MSF-S ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom ett projekt på upp till 10% av en projektbudget. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för 2016 ska utbetalas i början av året för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. MSFs overarching goal is to save lives and relieve human suffering from unmet medical needs. Its overall target is to reduce morbidity and mortality, with particular focus on vulnerable groups such as women and children. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Läkare Utan Gränser Sverige (MSF-S) för humanitära program 2014-2016. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. och avser tredje året av ett treårigt avtal. Stöd till den föreslagna insatsen bedöms som fortsatt relevant i enlighet med Sveriges politik för humanitärt bistånd. Insatsen har som syfte att rädda liv och lindra nöd genom humanitära hälsoinsatser i kontexter där den drabbade befolkningen saknar tillgång till sjukvård. Sida har goda erfarenheter från tidigare samarbete med MSF-S, till såväl snabbinsatsmekanismen RRM som till humanitära landprogram i berörda länder. Det treåriga humanitära programmet som Sida stödjer utgörs huvudsakligen av en rad landprogram i de länder där MSF för respektive år av Sida bedöms som relevant humanitär partner till Sida. Inom de olika landprogrammen implementeras projekt av MSFs fem operativa center. MSF har visat god förmåga vad gäller implementering av projekten och Sida gör bedömningen att MSF-S når upp till Sidas krav vad gäller förväntade resultat och rapportering. Sidas avtalspart är MSF-S som sedan vidarförmedlar 98 % av medlen till de fem operativa centren. Denna fördelning mellan MSF-S och operativa center och land framgår tydligt av bilaga I till avtalet. Sida har bedömt att det är ett mervärde att ha MSF-S som avtalspart då detta möjliggör för Sidas stöd att nå samtliga fem operativa center och så sätt få en bredare geografisk och tematisk spridning. De fem föreslagna landprogrammen för 2016 bedöms svara mot identifierade humanitära behov i respektive kontext och föreslås finansieras med SEK 43 000 000 i enlighet med följande distribution under perioden 1 januari 2016 till 31 december 2016: 1. Demokratiska Republiken Kongo 15 000 000 SEK 2. Sydsudan 15 000 000 SEK 3. Haiti 5 000 000 SEK 4. Niger 4 000 000 SEK 5. Myanmar 4 000 000 SEK MSF-S ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom ett projekt på upp till 10% av en projektbudget. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för 2016 ska utbetalas i början av året för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Sweden MSF/Doctors Without Borders Swedish International Development Cooperation Agency MSF/Doctors Without Borders Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 137000000 118500000 25600000 118500000.0000000149 137000000 62999999.9999999925 -37400000 3436500 MSF/Doctors Without Borders 7991000 MSF/Doctors Without Borders 13794000 MSF/Doctors Without Borders 43243500 MSF/Doctors Without Borders 18099500 MSF/Doctors Without Borders 47221000 MSF/Doctors Without Borders 36785000 MSF/Doctors Without Borders 5976500 MSF/Doctors Without Borders 31301000 MSF/Doctors Without Borders 20260000 MSF/Doctors Without Borders 4977000 MSF/Doctors Without Borders 4932000 MSF/Doctors Without Borders 2962500 MSF/Doctors Without Borders 30119500 MSF/Doctors Without Borders 10001000 MSF/Doctors Without Borders 9271000 MSF/Doctors Without Borders 4572000 MSF/Doctors Without Borders 2794000 MSF/Doctors Without Borders 17653000 MSF/Doctors Without Borders 2794000 MSF/Doctors Without Borders 11557000 MSF/Doctors Without Borders 11176000 MSF/Doctors Without Borders 13970000 MSF/Doctors Without Borders 12446000 MSF/Doctors Without Borders 6477000 MSF/Doctors Without Borders 18542000 MSF/Doctors Without Borders 15748000 MSF/Doctors Without Borders 980000 MSF/Doctors Without Borders 1240000 MSF/Doctors Without Borders 910000 MSF/Doctors Without Borders 880000 MSF/Doctors Without Borders 1460000 MSF/Doctors Without Borders 1100000 MSF/Doctors Without Borders 730000 MSF/Doctors Without Borders 220000 MSF/Doctors Without Borders 1390000 MSF/Doctors Without Borders 220000 MSF/Doctors Without Borders 510000 MSF/Doctors Without Borders 360000 MSF/Doctors Without Borders 4977000 MSF/Doctors Without Borders 4503000 MSF/Doctors Without Borders 4977000 MSF/Doctors Without Borders 9954000 MSF/Doctors Without Borders 2962500 MSF/Doctors Without Borders 15049500 MSF/Doctors Without Borders 15049500 MSF/Doctors Without Borders 6043500 MSF/Doctors Without Borders 3436500 MSF/Doctors Without Borders 2962500 MSF/Doctors Without Borders 4977000 MSF/Doctors Without Borders 22041000 MSF/Doctors Without Borders 21567000 MSF/Doctors Without Borders 6930000 MSF/Doctors Without Borders 0 MSF/Doctors Without Borders 0 MSF/Doctors Without Borders 5670000 MSF/Doctors Without Borders 20160000 MSF/Doctors Without Borders 0 MSF/Doctors Without Borders 0 MSF/Doctors Without Borders 20160000 MSF/Doctors Without Borders 5670000 MSF/Doctors Without Borders 0 MSF/Doctors Without Borders 4410000 MSF/Doctors Without Borders 0 MSF/Doctors Without Borders 0 MSF/Doctors Without Borders 0 MSF/Doctors Without Borders 0 MSF/Doctors Without Borders -2618000 MSF/Doctors Without Borders -4114000 MSF/Doctors Without Borders 0 MSF/Doctors Without Borders -3366000 MSF/Doctors Without Borders -11968000 MSF/Doctors Without Borders 0 MSF/Doctors Without Borders 0 MSF/Doctors Without Borders -11968000 MSF/Doctors Without Borders -3366000 MSF/Doctors Without Borders 0 MSF/Doctors Without Borders 0 MSF/Doctors Without Borders SE-0-SE-6-52040499 Sweden Support to World Food Programme for humanitarian air services in the Ebola sticken areas of West Africa Stöd till World Food Programme för att tillhandahålla flyg service för humanitära insatser i Ebola drabbade områden i Västafrika Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040499-5204049901-H Sweden Support to World Food Programme for humanitarian air services in the Ebola sticken areas of West Africa Stöd till World Food Programme för att tillhandahålla flyg service för humanitära insatser i Ebola drabbade områden i Västafrika Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000000 20000000 20000000 WFP/World Food Programme 20000000 WFP/World Food Programme Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened conflict resolution and reconciliation initiatives at local and national level Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ på lokal och nationell nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52040505 Sweden Ebola Response in Sierra Leone and Liberia Ebola nstaser i Sierra Leone och Liberia Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Medical services Health, General SE-0-SE-6-52040505-5204050501 Sweden Ebola Response in Sierra Leone and Liberia Ebola nstaser i Sierra Leone och Liberia Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7190000 7190000 7190000 -7190000 7190000 IRC/International Rescue Committee 7190000 IRC/International Rescue Committee Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52040506 Sweden Plan Swedens humanitarian response to the Ebola outbreak in Liberia. The contribution is finaced through the Liberia allocation acount. Plan projekt i Liberia mot Ebola. Instsen finansieras från Liberias avräkningskonto. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040506-5204050601-H Sweden Plan Swedens humanitarian response to the Ebola outbreak in Liberia. The contribution is finaced through the Liberia allocation acount. Plan projekt i Liberia mot Ebola. Instsen finansieras från Liberias avräkningskonto. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10800000 10800000 10800000 International NGO 10800000 International NGO Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52040508 Sweden Save the Children's humanitarian response to the Ebola outbreak in Liberia. The contribution is financed through the Liberia allocation account. Rädda Barnens humanitära projekt i ebolautbrottet i Liberia. Insatsen finansieras av Liberia anslagsposten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040508-5204050801-H Sweden Save the Children's humanitarian response to the Ebola outbreak in Liberia. The contribution is financed through the Liberia allocation account. Rädda Barnens humanitära projekt i ebolautbrottet i Liberia. Insatsen finansieras av Liberia anslagsposten. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 11000000 11000000 11000000 International NGO 11000000 International NGO Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Improved conditions for inclusive and sustainable economic development, with focus on small-scale and sustainable farming Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling, med fokus på småskaligt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52040515 Sweden Tillägg till MSB maa regeringsbeslut UF2014/64960/UD/USTYR. Tillägg till MSB maa regeringsbeslut UF2014/64960/UD/USTYR Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040515-5204051501-H Sweden Tillägg till MSB maa regeringsbeslut UF2014/64960/UD/USTYR. Tillägg till MSB maa regeringsbeslut UF2014/64960/UD/USTYR Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency Myndigheten för civilt försvar Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 50000000 50000000 Myndigheten för civilt försvar 50000000 Myndigheten för civilt försvar Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52040518 Sweden Support to WHO for their humanitarian response towards the ebola outbreak, and for theor Ebola Response Roadmap. Stöd för WHOs humanitära respons gentemot ebola, och för deras regionala appell. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040518-5204051801-H Sweden Support to WHO for their humanitarian response towards the ebola outbreak, and for theor Ebola Response Roadmap. Stöd för WHOs humanitära respons gentemot ebola, och för deras regionala appell. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 40000000 40000000 40000000 WHO/World Health Organization 40000000 WHO/World Health Organization Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Improved conditions for inclusive and sustainable economic development, with focus on small-scale and sustainable farming Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling, med fokus på småskaligt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52040519 Sweden Ebola response regionally in Westafrica Ebola response regionalt i Västafrika Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040519-5204051901-H Sweden Ebola response regionally in Westafrica Ebola response regionalt i Västafrika Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 90000000 90000000 90000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 90000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Improved conditions for inclusive and sustainable economic development, with focus on small-scale and sustainable farming Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling, med fokus på småskaligt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52040522 Sweden The Common Humanitarian Fund for South Sudan is a pooled-funding mechanism to improve early and predictable funding to the most critical humanitarian needs. The CHF is coordinated and monitored by OCHA. The financial administration is handled by UNDP. Den väpnade konflikt som bröt ut i Sydsudan i mitten av december 2013 har resulterat i en akut humanitär kris. Då den senaste versionen av den FN-ledda South Sudan Humanitarian Response Plan (HRP) 2015 publicerades av OCHA i december 2015 befann sig 1,4 miljoner människor på flykt och tiotusentals människor hade dödats. Under 2015 uppskattas 6,4 miljoner människor i Sydsudan vara i behov av humanitärt stöd och det humanitära samfundet avser att nå 4,1 miljoner hjälpbehövande under året. För att i möjligaste mån bidra till den humanitära responsplanen för Sydsudan - HRP avser Sida att stödja Common Humanitarian Fund (CHF) för Sydsudan - en humanitär givargemensam finansieringsmekanism som möjliggör flexibel, snabb och förutsägbar finansiering av insatser i humanitära kriser. Sida anser att CHF:en i Sydsudan strategiskt och effektivt svarar på de humanitära behoven i landet. CHF:en är ett viktigt instrument som stödjer både FN-organisationer och NGOs. CHF:en finansierar även s.k. core pipelines - ett specifikt stöd där man på förhand bygger upp och lagerhåller livsmedel och andra förnödenheter innan regnperioden, då tillgängligheten i delar av Sydsudan är kraftigt begränsade och då översvämningar är vanligt förekommande. Sverige har sedan den humanitära reformen 2005 varit drivande i att OCHA upprättar humanitära fonder för att säkerställa ett snabbt, samordnat och flexibelt humanitärt bistånd. Sverige har också bidragit till att stärka dessa finansieringsmekanismer, speciellt vad gäller uppföljning och utvärdering b.la. inom ramen för den globala arbetsgruppen för gemensamma landfonder. Sverige är idag den näst största givaren till de sex etablerade CHF:erna (Sudan, Sydsudan, Somalia, DR Kongo, CAR och Afghanistan). Sida har bidragit till CHF Sydsudan sedan foden etablerades år 2012, och svarade innan dess på de humanitära behoven i Sydsudan genom att stödja CHF Sudan. Det svenska bidraget till CHF Sydsudan planeras år 2015 initialt uppgå till SEK 57 000 000. Trots att detta är ett nytt stöd avtalas det genom tilläggsavtal (addendum) till det Standard Administrative Arrangement (SAA) för Sydsudan CHF som slöts mellan Sida och UNDP 2012. Samtliga medel initialt beslutade för 2015 kommer utbetalas i början av året för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att beredning av de Sida-stödda humanitära landfonderna sker gemensamt av handläggare som hanterar landfonder varav några är engelskspråkiga, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040522-5204052201-H Sweden The Common Humanitarian Fund for South Sudan is a pooled-funding mechanism to improve early and predictable funding to the most critical humanitarian needs. The CHF is coordinated and monitored by OCHA. The financial administration is handled by UNDP. Den väpnade konflikt som bröt ut i Sydsudan i mitten av december 2013 har resulterat i en akut humanitär kris. Då den senaste versionen av den FN-ledda South Sudan Humanitarian Response Plan (HRP) 2015 publicerades av OCHA i december 2015 befann sig 1,4 miljoner människor på flykt och tiotusentals människor hade dödats. Under 2015 uppskattas 6,4 miljoner människor i Sydsudan vara i behov av humanitärt stöd och det humanitära samfundet avser att nå 4,1 miljoner hjälpbehövande under året. För att i möjligaste mån bidra till den humanitära responsplanen för Sydsudan - HRP avser Sida att stödja Common Humanitarian Fund (CHF) för Sydsudan - en humanitär givargemensam finansieringsmekanism som möjliggör flexibel, snabb och förutsägbar finansiering av insatser i humanitära kriser. Sida anser att CHF:en i Sydsudan strategiskt och effektivt svarar på de humanitära behoven i landet. CHF:en är ett viktigt instrument som stödjer både FN-organisationer och NGOs. CHF:en finansierar även s.k. core pipelines - ett specifikt stöd där man på förhand bygger upp och lagerhåller livsmedel och andra förnödenheter innan regnperioden, då tillgängligheten i delar av Sydsudan är kraftigt begränsade och då översvämningar är vanligt förekommande. Sverige har sedan den humanitära reformen 2005 varit drivande i att OCHA upprättar humanitära fonder för att säkerställa ett snabbt, samordnat och flexibelt humanitärt bistånd. Sverige har också bidragit till att stärka dessa finansieringsmekanismer, speciellt vad gäller uppföljning och utvärdering b.la. inom ramen för den globala arbetsgruppen för gemensamma landfonder. Sverige är idag den näst största givaren till de sex etablerade CHF:erna (Sudan, Sydsudan, Somalia, DR Kongo, CAR och Afghanistan). Sida har bidragit till CHF Sydsudan sedan foden etablerades år 2012, och svarade innan dess på de humanitära behoven i Sydsudan genom att stödja CHF Sudan. Det svenska bidraget till CHF Sydsudan planeras år 2015 initialt uppgå till SEK 57 000 000. Trots att detta är ett nytt stöd avtalas det genom tilläggsavtal (addendum) till det Standard Administrative Arrangement (SAA) för Sydsudan CHF som slöts mellan Sida och UNDP 2012. Samtliga medel initialt beslutade för 2015 kommer utbetalas i början av året för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att beredning av de Sida-stödda humanitära landfonderna sker gemensamt av handläggare som hanterar landfonder varav några är engelskspråkiga, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 62000000 0 0 62000000 -62000000 0 0 62000000 62000000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 57000000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 5000000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs SE-0-SE-6-52050002 Sweden Support through the Afghan national budget to an Education Quality Improvement Programme (EQUIP), which aims to improve quality in schools, construct schools, train teachers and strenghten the administration wihtin the Ministry of Education. Stöd via den afghanska nationella budgeten till utbildningssektorn. Programmet syftar till att förbättra kvaliteten inom skolan, bygga skolor, utbilda lärare samt att stärka administrationen inom utbildningsministeriet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Primary education Basic Education SE-0-SE-6-52050002-5205000201 Sweden Support through the Afghan national budget to an Education Quality Improvement Programme (EQUIP), which aims to improve quality in schools, construct schools, train teachers and strenghten the administration wihtin the Ministry of Education. Stöd via den afghanska nationella budgeten till utbildningssektorn. Programmet syftar till att förbättra kvaliteten inom skolan, bygga skolor, utbilda lärare samt att stärka administrationen inom utbildningsministeriet. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 20000000 30000000 40000000 0 0 40000000 20000000 30000000 90000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-52050041 Sweden Post earthquake reconstruction support through World Bank Multi Donor Trust Fund. Återuppbyggnadsstöd efter jordbävning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Pakistan Multisector aid Other Multisector Please see COP 2018 in Dox. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52050041-5205004101 Sweden Post earthquake reconstruction support through World Bank Multi Donor Trust Fund. Återuppbyggnadsstöd efter jordbävning. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 39000000 34331230 39000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 34331230 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-52050064 Sweden UNDP - support to the election comission UNDP - stöd till uppbyggnad av valkommissionen The objectives of the intervention is to support the election processes in Afghanistan by providing support to IEC (Independent Election Commission), support the democratic institutions in the country and strengthening the ability for women to influence society. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Elections Government & Civil Society-general Examples of results achieved are: 1.The adoption of Afghanistans Electoral Law; and Law on Structure, Duties and Authorities of the IEC and Independent Electoral Complaints Commission (IECC) in June 2013 enabled Afghanistan to conduct elections according to an official legal framework, for the first time in its history. Diverse and Inclusive Candidacy - The IEC facilitated the nomination of 27 Presidential candidates and 2,713 Provincial Council candidates, among whom 11 percent were women the greatest proportion of female candidates in Afghanistans election history. Improved Fraud Mitigation Based on the findings of an external study, the IEC employed a comprehensive approach to fraud mitigation including the application of technical measures at each stage of the process, strengthening recruitment and training of electoral staff, and conducting extensive civil/voter education campaigns. Evidence suggests that this approach was extremely efficient. Coordination with National Institutions - Information sharing and close coordination with ANSF enabled the IEC to maximise enfranchisement while avoiding unnecessary exposure to security risks. Cooperation with the Ministries of Hajj and Womens Affairs (MOWA) enabled Mullahs to serve as advocates in their communities, addressing both men and women and emphasising of the importance of full participation. According to a post-election survey, 86 percent of respondents agreed that elections are compatible with Islam in comparison to just 77 percent in 2013. Civil Society Advocates In advance of the first round of elections, the IEC engaged civil society organisations (CSOs) to participate in public information-sharing. By printing twice its usual volume of election information materials and disseminating half through CSOs, the IEC effectively doubled its reach. National observers were more numerous than in any election before (14,585); included a greater proportion of women than any other group accredited (32 percent). On Election Day, a total of 6,604, 456 valid ballots were cast, including 36 percent by women. Even more Afghans participated in the run-off election, when a total of 7,120,585 valid ballots were cast, including 37 percent by women. Inclusive Participation In addition to their remarkable turnout (which was greater than in any other election since 2004), women were actively involved as election staff and candidates, accounting for 43 percent of Civic/Voter Educator Trainers; 34 percent of voter registration staff; 31 percent of Civic/Voter Educators (CVEs); and 32 percent of national observers. Women represented a greater proportion of Provincial Council candidates (11 percent) than ever before and won 21 percent of the seats available. Of the 97 winning female candidates, 18 would have won their seats even without the advantage of the gender quota; and three received more votes than any of their male competitors evidencing public confidence in the ability of women to assume leadership roles. Electoral Capacity Although the IEC received less financial, technical and operational support than ever before, the 2014 Presidential and Parliamentary Elections were fully Afghanled and Afghan owned. According to the 2014 mid-term review, As a technical exercise, the IEC proved itself capable of planning and conducting the countries first independent Presidential Election. These successes are a testament to the capacity development and operational support provided No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52050064-5205006401 Sweden UNDP - support to the election comission UNDP - stöd till uppbyggnad av valkommissionen The objectives of the intervention is to support the election processes in Afghanistan by providing support to IEC (Independent Election Commission), support the democratic institutions in the country and strengthening the ability for women to influence society. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 20000000 20000000 10000000 0 0 0 30000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Strengthened capacity of public institutions to provide basic services Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande tjänster Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52050073 Sweden Support to UN Womens country programme in Afghanistan 2014-17 in the areas of political and economic empowerment of women and GBV. UN Women har ansökt om fortsatt stöd för sitt landprogram i Afghanistan under perioden 2014-2017. Insatsen syftar till att stärka kvinnors och flickors situation och jämställdhet i Afghanistan genom 1) att stärka kvinnors politiska och ekonomiska egenmakt, 2) att motverka könsbaserat våld och, 3) koordinering och advocacy. Sida har stött insatsen sedan 2009 och sett viktiga förbättringar hos UN Women i framför allt hur organisationen har ändrats från projektfokus till att arbeta mer sammanhållet med programansats och resultatfokus. UN Women har lyckats att positionera sig i Afghanistan med viktiga ingångar i regeringsinstitutioner, civilsamhället, FN-familjen och de likasinnade givarna. UN Women har och har haft påverkan på viktiga processer i Afghanistan, som lagen mot könsbaserat våld - EVAW, att ta fram och genomföra en nationell handlingsplan för kvinnor - NAPWA, utarbetandet av en 1325-handlingsplan och påverkan i Tokyoramverket som givarna har kommit överens om med den afghanska regeringen. UN Women stöder regeringen i att rapportera på CEDAW och civilsamhället att skuggrapportera på densamma. Insatsen stöder även kapaciteten hos regeringen att samla data och rapportera om GBV. Man stöder kvinnor och män i parlamentet med kunskap om NAPWA och EVAW och har arbetat med att kvinnor ska få information och stöd i att kunna utöva sina demokratiska rättigheter i nationella och provinsval. Därutöver stöds organisationer, som arbetar med GBV-frågor, genom en fond. En policy för kvinnors ekonomiska deltagande har antagits med UN Womens stöd. Det kommande programperioden består av samma verksamheter som tidigare, men UN Women arbetar mer strategiskt och framåtblickande med frågorna och programmet idag. I kommande stöd lyfts män, pojkar och ungas roll i jämställdhetsarbetet. Den afghanisering som har skett av organisationen bådar också gott för både stärkt uppföljningskapacitet och för hållbarheten. Den totala budgeten för insatsen är ca SEK 356 miljoner, varav UN Women själva bidrar med ca SEK 1,4 miljoner (210 000 USD). Ca SEK 123 miljoner är åtaganden från andra givare. Drygt SEK 150 miljoner är ännu ej finansierat. Sida kommer att ha årliga genomgångar där budget och resultatramverk ses över och revideras. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Sida comissioned an evaluation of the results of the UN Women Country Programme in 2017, in cooperation with Norway and Finland. The evaluation was first discussed with UN Women in early 2018. Some of the findings were: Progress has been made in the achievement of outputs, but there is less progress in the achievement of outcomes. While the difficult context in part helps to explain the limited successes in the programme, many of the issues affecting the implementation of the programme have their roots in the management of the programme. All of these issues have had an impact on the delivery of the programme and particularly on UN Women’s reputation in the country. It is of special concern that many of the issues, such as weak government commitment and limited resource availability, were identified as risks in the development of the programme. Sida's assessment is - supported by the results of the evaluation - that the results achieved do not match expectations because resources available to UN Women were spread too thinly across the complex programme. The range of activities turned out to be too wide to be properly covered, and the desired outcomes overly ambitious considering what could realistically be achieved in a difficult context working with partners with limited capacities. The main focus in UN Women’s programme has been on working with government partners and, to a more limited extent, with civil society organizations. In both cases, there is there is only anecdotal evidence that capacity has been built as a result, while there is external evidence of limited capacity in the Ministry of Women's Affairs and civil society organizations, who have been UN Women’s main partners. Within the UN Family, UN Women has engaged in a formal manner with the UN Country Team and has developed partnerships with specific UN organisations, but there is scope to engage also with others.  While the programme components have been monitored for results, the quality of monitoring has been affected by the deteriorating security situation and by lack of staff capacities. As a consequence, there has not been enough focus on reaching out to the local level - provinces and districts outside of Kabul. While significant efforts have been made by UN Women in assessing progress and results e.g. in their support to EVAW, verification and conclusions are difficult.  In other programme areas, there is evidence of results but this evidence tends to be limited, as well as information on to what extent results achieved have been used to further develop the management of the programme. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52050073-5205007301 Sweden Support to UN Womens country programme in Afghanistan 2014-17 in the areas of political and economic empowerment of women and GBV. UN Women har ansökt om fortsatt stöd för sitt landprogram i Afghanistan under perioden 2014-2017. Insatsen syftar till att stärka kvinnors och flickors situation och jämställdhet i Afghanistan genom 1) att stärka kvinnors politiska och ekonomiska egenmakt, 2) att motverka könsbaserat våld och, 3) koordinering och advocacy. Sida har stött insatsen sedan 2009 och sett viktiga förbättringar hos UN Women i framför allt hur organisationen har ändrats från projektfokus till att arbeta mer sammanhållet med programansats och resultatfokus. UN Women har lyckats att positionera sig i Afghanistan med viktiga ingångar i regeringsinstitutioner, civilsamhället, FN-familjen och de likasinnade givarna. UN Women har och har haft påverkan på viktiga processer i Afghanistan, som lagen mot könsbaserat våld - EVAW, att ta fram och genomföra en nationell handlingsplan för kvinnor - NAPWA, utarbetandet av en 1325-handlingsplan och påverkan i Tokyoramverket som givarna har kommit överens om med den afghanska regeringen. UN Women stöder regeringen i att rapportera på CEDAW och civilsamhället att skuggrapportera på densamma. Insatsen stöder även kapaciteten hos regeringen att samla data och rapportera om GBV. Man stöder kvinnor och män i parlamentet med kunskap om NAPWA och EVAW och har arbetat med att kvinnor ska få information och stöd i att kunna utöva sina demokratiska rättigheter i nationella och provinsval. Därutöver stöds organisationer, som arbetar med GBV-frågor, genom en fond. En policy för kvinnors ekonomiska deltagande har antagits med UN Womens stöd. Det kommande programperioden består av samma verksamheter som tidigare, men UN Women arbetar mer strategiskt och framåtblickande med frågorna och programmet idag. I kommande stöd lyfts män, pojkar och ungas roll i jämställdhetsarbetet. Den afghanisering som har skett av organisationen bådar också gott för både stärkt uppföljningskapacitet och för hållbarheten. Den totala budgeten för insatsen är ca SEK 356 miljoner, varav UN Women själva bidrar med ca SEK 1,4 miljoner (210 000 USD). Ca SEK 123 miljoner är åtaganden från andra givare. Drygt SEK 150 miljoner är ännu ej finansierat. Sida kommer att ha årliga genomgångar där budget och resultatramverk ses över och revideras. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 20000000 20000000 20000000 10000000 0 20000000 0 20000000 0 10000000 -20000000 20000000 20000000 0 10000000 0 -888423 -10000000 0 70000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 20000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 20000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 20000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -888422.75 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Strengthened respect for human rights, with particular focus on the opportunities of women and children to enjoy their human rights Stärkt respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på kvinnors och flickors möjligheter att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52050077 Sweden The contribution is financing part of the education joint sector review, being carried out in 2012. Various donors are funding the EJSR and the Swedish contribution will be used for the review of the literacy component within the education sector. Insatsen är ett stöd till den sektoröversyn som äger rum inom utbildningssektorn under 2012. Olika givare bidrar till översynen och det svenska bidraget destineras till översyn av alfabetiseringsinsatser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Education policy and administrative management Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-52050077-5205007701 Sweden The contribution is financing part of the education joint sector review, being carried out in 2012. Various donors are funding the EJSR and the Swedish contribution will be used for the review of the literacy component within the education sector. Insatsen är ett stöd till den sektoröversyn som äger rum inom utbildningssektorn under 2012. Olika givare bidrar till översynen och det svenska bidraget destineras till översyn av alfabetiseringsinsatser. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 375000 -33057 375000 375000 UNDP/United Nations Development Programme 375000 UNDP/United Nations Development Programme -33056.97 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-52050091 Sweden During 2014 a core support is approved as funding modality for SCA's first four programme areas in the Strategic Plan 2014-2017. The activities focus on the right to health, the right to education, rural livelihoods and community governance. The HRBA is integrated as well as the genderbased approach. Svenska Afghanistankommittén (SAK) har anhållit om stöd från Sida till sin verksamhet i Afghanistan under 2014. till ett belopp av 141 110 000 SEK, i enlighet med organisationens strategiska plan 2014-2017 samt specifik årsplan för 2014. Ansökan om medel omfattar enbart det första verksamhetsåret i den strategiska planen 2014-2017. Anledningen till detta är främst att SAK under 2014 definierar baselines, förfinar sin resultatmatris och göra vissa organisatoriska förändringar för att bättre kunna svara upp mot den strategiska fyra-årsplanen. Verksamhetsplanen för 2015-2017 kommer med största sannolikhet att behöva modifieras. Därtill befinner sig Sida i slutet av en pågående strategiperiod (2012-2014), vilket innebär att det inte är möjligt att ingå fler-åriga avtal som omfattar stora medels-volymer. På grundval av dessa faktorer har Sida beslutat att i nuläget enbart bereda ett ett-årigt stöd till SAKs verksamhet. En ny beredning kommer att göras beträffande stöd till verksamheten 2015-2017 utifrån nästkommande flerårsplan som kommer att presenteras av SAK till Sida. Sidas bidrag till SAKs verksamhet under 2014 regleras genom Insatsavtal om kärnstöd till CSO vid vidareförmedling av stöd. Vissa förändringar har gjorts i avtalsmallen, beträffande bevarande av handlingar, upphandling och synliggörande/information. Syftet med dessa förändringar har varit att förtydliga och samråd med Sidas avdelning för juridik och upphandling har skett. Exempelvis kan nämnas att Sverigeloggan inte kommer att användas utan Sveriges bidrag till verksamheten kommer att erkännas och offentliggöras i en kortfattad informativ text. Med syfte att förbättra Sidas finansiella uppföljning och kontroll, stipuleras det nu explicit i avtalet att revidering av gjorda upphandlingar överskridande ett visst belopp kommer att ingå i revisorns uppdrag. Medel kommer att utbetalas vid två tillfällen, vilket innebär att 75% av beviljat belopp kommer att betalas ut vid ingången av avtalet (kvartal 2) och resterande 25% först under det sista kvartalet av året. Denna utbetalningsnivå följer tidigare avtal och motiveras av att SAK oftast ingår avtal med andra givare under senare delen av året, vilket innebär ett större behov av tidigare utbetalning av beviljad medel från Sida. SAKs verksamhet såsom den uttryckts i den strategiska planen 2015-2017 samt i årsplanen för 2014, syftar till att förbättra situationen för befolkningen på landsbygden, i synnerhet kvinnor, flickor, pojkar, etniska minoriteter samt personer med funktionsnedsättning. SAK har identifierat fyra långsiktiga mål för verksamheten: i) ekonomiskt och socialt rättvisa landsbygdssamhällen ii) fullt deltagande av kvinnor i det afghanska samhället iii) fullt deltagande av personer med funktionsnedsättning i det afghanska samhället iv) alla barn i Afghanistan deltar aktivt med syfte att uppnå sin fullständiga förmåga För att bidra till att uppnå de långsiktiga målen har SAK definierat fem strategiska prioriteringar: i) rättvis tillgång och utnyttjande av hälso- och sjukvård för kvinnor, barn och personer med funktionsnedsättning och människor på landsbygden ii) jämlik tillgång till utbildningsmöjigheter av god kvalitet iii) kvinnor, personer med funktionsnedsättning och marginaliserade hushåll på landsbygden har ett säkert livsuppehälle som ger mostandskraft i tider av kris och kraftig förändring iv) människorna i Afghanstan är aktvit engagerade i det lokala beslutsfattandet ochde påverkar utvecklingen av sina samhällen och har möljighet att ställa berörda aktörer till svars v) ett folkligt och politiskt engagemang i Sverige och i Europa för det afghanska folkets rättigheter SAK har definierat att man fortsatt ska jobba genom att tillhandhålla samhällsservice (främst inom hälsa, utbildning, infrastruktur, försörjning/yrkesutbildning), men dessutom lägga ett större fokus än tidigare på kapacitetsutveckling och påverkansarbete. Den totala budgeten för verksamheten under 2014 uppgår till 263 242 000 SEK. Sidas bidrag från landanslaget för Afghanistan uppgår till 135 000 000 SEK under 2014 och utgör ett kärnstöd till de strategiska prioriteringarna 1-4. Övriga finansiärer är Världsbanken (18%), EU (8%), Forum Syd, Postkodlotteriet, Radiohjälpen, Afghan Connection, Jocknick Foundation, SAKs egen medlemsorganisation samt Finland. Sidas stöd till SAK för nästkommande avtalsperiod utgår från den ansökan som SAK lämnat in. Trots att SAKs nyligen beslutade strategiska plan omfattar fyra år: 2014-2017 har SAK valt att presentera en ansökan om enbaföljer den ansökan som inllämnats av SAK och omfattar i nuläget endast ett år, dvs 2014 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-6-52050091-5205009101 Sweden During 2014 a core support is approved as funding modality for SCA's first four programme areas in the Strategic Plan 2014-2017. The activities focus on the right to health, the right to education, rural livelihoods and community governance. The HRBA is integrated as well as the genderbased approach. Svenska Afghanistankommittén (SAK) har anhållit om stöd från Sida till sin verksamhet i Afghanistan under 2014. till ett belopp av 141 110 000 SEK, i enlighet med organisationens strategiska plan 2014-2017 samt specifik årsplan för 2014. Ansökan om medel omfattar enbart det första verksamhetsåret i den strategiska planen 2014-2017. Anledningen till detta är främst att SAK under 2014 definierar baselines, förfinar sin resultatmatris och göra vissa organisatoriska förändringar för att bättre kunna svara upp mot den strategiska fyra-årsplanen. Verksamhetsplanen för 2015-2017 kommer med största sannolikhet att behöva modifieras. Därtill befinner sig Sida i slutet av en pågående strategiperiod (2012-2014), vilket innebär att det inte är möjligt att ingå fler-åriga avtal som omfattar stora medels-volymer. På grundval av dessa faktorer har Sida beslutat att i nuläget enbart bereda ett ett-årigt stöd till SAKs verksamhet. En ny beredning kommer att göras beträffande stöd till verksamheten 2015-2017 utifrån nästkommande flerårsplan som kommer att presenteras av SAK till Sida. Sidas bidrag till SAKs verksamhet under 2014 regleras genom Insatsavtal om kärnstöd till CSO vid vidareförmedling av stöd. Vissa förändringar har gjorts i avtalsmallen, beträffande bevarande av handlingar, upphandling och synliggörande/information. Syftet med dessa förändringar har varit att förtydliga och samråd med Sidas avdelning för juridik och upphandling har skett. Exempelvis kan nämnas att Sverigeloggan inte kommer att användas utan Sveriges bidrag till verksamheten kommer att erkännas och offentliggöras i en kortfattad informativ text. Med syfte att förbättra Sidas finansiella uppföljning och kontroll, stipuleras det nu explicit i avtalet att revidering av gjorda upphandlingar överskridande ett visst belopp kommer att ingå i revisorns uppdrag. Medel kommer att utbetalas vid två tillfällen, vilket innebär att 75% av beviljat belopp kommer att betalas ut vid ingången av avtalet (kvartal 2) och resterande 25% först under det sista kvartalet av året. Denna utbetalningsnivå följer tidigare avtal och motiveras av att SAK oftast ingår avtal med andra givare under senare delen av året, vilket innebär ett större behov av tidigare utbetalning av beviljad medel från Sida. SAKs verksamhet såsom den uttryckts i den strategiska planen 2015-2017 samt i årsplanen för 2014, syftar till att förbättra situationen för befolkningen på landsbygden, i synnerhet kvinnor, flickor, pojkar, etniska minoriteter samt personer med funktionsnedsättning. SAK har identifierat fyra långsiktiga mål för verksamheten: i) ekonomiskt och socialt rättvisa landsbygdssamhällen ii) fullt deltagande av kvinnor i det afghanska samhället iii) fullt deltagande av personer med funktionsnedsättning i det afghanska samhället iv) alla barn i Afghanistan deltar aktivt med syfte att uppnå sin fullständiga förmåga För att bidra till att uppnå de långsiktiga målen har SAK definierat fem strategiska prioriteringar: i) rättvis tillgång och utnyttjande av hälso- och sjukvård för kvinnor, barn och personer med funktionsnedsättning och människor på landsbygden ii) jämlik tillgång till utbildningsmöjigheter av god kvalitet iii) kvinnor, personer med funktionsnedsättning och marginaliserade hushåll på landsbygden har ett säkert livsuppehälle som ger mostandskraft i tider av kris och kraftig förändring iv) människorna i Afghanstan är aktvit engagerade i det lokala beslutsfattandet ochde påverkar utvecklingen av sina samhällen och har möljighet att ställa berörda aktörer till svars v) ett folkligt och politiskt engagemang i Sverige och i Europa för det afghanska folkets rättigheter SAK har definierat att man fortsatt ska jobba genom att tillhandhålla samhällsservice (främst inom hälsa, utbildning, infrastruktur, försörjning/yrkesutbildning), men dessutom lägga ett större fokus än tidigare på kapacitetsutveckling och påverkansarbete. Den totala budgeten för verksamheten under 2014 uppgår till 263 242 000 SEK. Sidas bidrag från landanslaget för Afghanistan uppgår till 135 000 000 SEK under 2014 och utgör ett kärnstöd till de strategiska prioriteringarna 1-4. Övriga finansiärer är Världsbanken (18%), EU (8%), Forum Syd, Postkodlotteriet, Radiohjälpen, Afghan Connection, Jocknick Foundation, SAKs egen medlemsorganisation samt Finland. Sidas stöd till SAK för nästkommande avtalsperiod utgår från den ansökan som SAK lämnat in. Trots att SAKs nyligen beslutade strategiska plan omfattar fyra år: 2014-2017 har SAK valt att presentera en ansökan om enbaföljer den ansökan som inllämnats av SAK och omfattar i nuläget endast ett år, dvs 2014 Sweden Svenska Afghanistankommittén Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Afghanistankommittén Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 135000000 0 0 0 0 0 0 135000000 135000000 Svenska Afghanistankommittén 100000000 Svenska Afghanistankommittén 35000000 Svenska Afghanistankommittén Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52050108 Sweden Core Support to the Swedish Committee for Afghanistan, 2014. Decision is basedd on the strategic plan for 2014-2017 for SCA, focussing on health, education, rural development/livelihood and democratic governance focussing on the local level. The program is implemented through service delivery, capacity development and advocacy. Uppdaterat efter tilläggsinsats för återvändande flyktingar 2017: Sida ingick i början av 2015 ett avtal med Svenska Afghanistankommittén (SAK) om kärnstöd för perioden 2015-2017 om sammanlagt SEK 510 miljoner över tre år. I slutet av 2015 togs ett tilläggbeslut om ytterligare SEK 15 miljoner för att täcka ett finansieringsgap som hade uppstått. Under 2016 har en ny humanitär situation uppstått i Afghanistan, där ca en miljon återvändande flyktingar främst från grannländerna Iran och Pakistan kommit över gränsen till Afghanistan. Detta gör att antalet interna flyktingar i landet har uppgått till ca 1,6 miljoner. SAK verkar i två provinser, Nangahar och Laghman, där många återvändare från Pakistan slår sig ner. För att kunna täcka de behov där regeringen och andra inte räcker till att tillgodose befolkningens basbehov av hälsovård, undervisning, vatten och sanitet och för att bidra till sysselsättning och psykosocial hälsa, har SAK anhållit om ytterligare stöd från Sida på totalt SEK 13 miljoner beskrivet i ansökan "Support to Refugees Returning from Pakistan and Laghman". Sida bedömer att projektförslaget är relevant och att det är ett led i att stärka länken mellan humanitärt och långsiktigt bistånd. Den föreslagna nya insatsen kommer att inkluderas i kärnsstödet 2015-2017. Erfarenheterna kan födas in i Sidas bedömning av fortsatt stöd till SAK från 2018 och framåt. I bakgrund av ovan bedömer Sidas Afghanistanenhet att ytterligare SEK 13 miljoner kan tas från landramen för Afghanistan, vilket kommer att möjliggöra att SAK kan genomföra sin verksamhet enligt plan och tidigare programförslag till Sida samt i enlighet med Sidas tidigare bedömnings-PM för insatsen (bifogas). ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Bakgrundstext från tidigare beslut (feb och dec 2015): Svenska Afghanistankommittén (SAK) har anhållit om stöd från Sida till sin verksamhet i Afghanistan under perioden 2015-2017 uppgående till totalt 558 000 000 SEK, i enlighet med organisationens strategiska plan 2014-2017, verksamhetsplan 2015-2017 samt specifik årsplan för 2015. Sida stöd till det första året av den strategiska planen 2014-2017 skedde genom ett kärnstöd till verksamheten under 2014. Detta är reglerades genom ett-årigt avtal om kärnstöd. Under detta första år inom ramen för den nya strategiska planen har SAK bland annat arbetat med definition av baselines, genomfört kompetensutveckling av sin personal (bl a gällande resultatuppföljning, samverkan med det civila samhället, jämställdhet/maskulinitet), definierat en preliminär inriktning av påverkansarbetet, anställt personal på nya positioner samt genomfört pilotstudier inom de nya resultatområdena community governance och rural livelihoods. Sidas bidrag till SAKs verksamhet under 2015-2017 regleras genom Insatsavtal om kärnstöd till CSO vid vidareförmedling av stöd. Två avsteg från avtalsmallen har gjorts gällande synliggörande och information och ett särskilt villkor gällande uppphandling har lagts till. Dessa förändringar är desamma som gjorts i insatsavtal om kärnstöd till CSO vid vidareförmedling av stöd, med SAK för 2014. Samråd med Sidas avdelning för juridik och upphandling har skett. SAKs verksamhet såsom den uttryckts i den strategiska planen 2014-2017, i verksamhetsplanen för 2015-2017 samt i årsplanen för 2015, syftar till att förbättra situationen för befolkningen på landsbygden, i synnerhet kvinnor, flickor, pojkar, etniska minoriteter samt personer med funktionsnedsättning. SAK har identifierat fyra långsiktiga mål för verksamheten: i) ekonomiskt och socialt rättvisa landsbygdssamhällen ii) fullt deltagande av kvinnor i det afghanska samhället iii) fullt deltagande av personer med funktionsnedsättning i det afghanska samhället iv) alla barn i Afghanistan deltar aktivt med syfte att uppnå sin fullständiga förmåga För att bidra till att uppnå de långsiktiga målen har SAK definierat fem strategiska prioriteringar: i) rättvis tillgång och utnyttjande av hälso- och sjukvård för kvinnor, barn och personer med funktionsnedsättning och människor på landsbygden ii) jämlik tillgång till utbildningsmöjigheter av god kvalitet iii) kvinnor, personer med funktionsnedsättning och marginaliserade hushåll på landsbygden har ett säkert livsuppehälle som ger mostandskraft i tider av kris och kraftig förändring iv) människorna i Afghanstan är aktvit engagerade i det lokala beslutsfattandet och de påverkar utvecklingen av sina samhällen och har möljighet att ställa berörda aktörer till svars v) ett folkligt och politiskt engagemang i Sverige och i Europa för det afghanska folkets rättigheter SAK har definierat att man fortsatt ska jobba genom att tillhandhålla samhällsservice (främst inom hälsa, utbildning, infrastruktur, försörjning/yrkesutbildning), men dessutom lägga ett större fokus än tidigare på kapacitetsutveckling och påverkansarbete. Slut på text från tidigare beslut. ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Uppdaterat efter tilläggsinsats för återvändande flyktingar 2017: Den indikativa budgeten för verksamheten under 2015-2017 uppgår till SEK 847 324 000 och fördelas enligt följande: 2015 - SEK 275 187 000, 2016 - SEK 287 238 000 samt 2017 - SEK 284 899 000. Sidas bidrag från landanslaget för Afghanistan uppgår, inklusive föreslagna tillägg, till SEK 538 000 000 under 2015-2017 (vilket utgör 63% av planerad budget) och utgör ett kärnstöd till de strategiska prioriteringarna i-iv. Övriga finansiärer är det afghanska hälsoministeriet, Världsbanken, EU, Postkodlotteriet, Radiohjälpen, Afghan Connection, Jocknick Foundation, Atlas Copco, SAKs egen medlemsorganisation samt Finland. SAK söker aktivt finansiering från andra givare och har tagit fram en mer långsiktig finansieringsstrategi. The long-term development goals for the Swedish Committee for Afghanistan are the following: 1. Economically and socially just rural communties 2. Full participation of women in Afghan society 3. Full inclusion of people with disablities in Afghan society 4. All children in Afghanistan paricipate in achieveing their full potential In order to reach these long-term goals, SCA has identifed five strategic overarching objectives: 1. Equitable access to and utilization of health services by women, children, persons with disabilities and rural communities 2. Equal access to quality educational opportunities 3. Women, persons with disabilities and vulnerable rural households are making a secure means of living that provides resilience against shocks and emergencies 4. Community members are actively engaged in decision making, influencing the development of their communities and are able to hold relevant stakeholders to account Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Multisector aid Other Multisector Sida has provided MSEK 538 through SCA during the years 2015 to 2017 including a MSEK 13 additional funding during 2017 to support refugees returning from Pakistan to Nangarhar and Laghman. The Sida funding from the Afghanistan appropriation covers 62 percent of SCA's total programme expenditures during agreement period (in addition SCA also received a smaller amount from Sida information appropriation). The second most important source of funding is from the Afghanistan government for providing health, education and local governance and development related services. This concluding assessment is for the whole activity period with extra emphasis on the state of implementation and results the final year the Strategic Plan, i.e. year 2017. Overall, SCA has been able to implement its strategic plan as intended. Below follow highlights from sub-programme areas. Health SCA has delivered health services to the populations of Laghman and Wardak provinces on behalf of the government, providing 2,604,788 consultations increased the number of health facilities from 104 to 135 during the final year of the Strategic Plan and the number of health posts from 549 to 713. More easy access by people living with disabilities was achieved by upgrading 22 percent of the health facilities in the two provinces by constructing ramps and modifying doors and toilets. There are no recent provincial health survey data available to identify general health trends. From the national Health Management Information System we get information health seeking behaviour which is close to target both in Wardak and in Laghman in terms of the average number of consultations per person. Over the period of the Strategic Plan there has been an increase in the share of pregnant women attended by trained personnel during pregnancy, increase in the share of deliveries in target communities attended by skilled birth attendant and in the share of women of reproductive age (15-49) who are using (or her partner is using) contraceptive methods. The most impactful challenge to the implementation of health-related activities was the forced closure of 40 health facilities Laghman by insurgents in 2017. The health centres remained shut for more than a month. SCA approached local community leaders and provincial government authorities to come up with an acceptable solution. After a month of negotiation and lobbying process by SCA through communities, the insurgents agreed to reopen all clinics. However, this had serious implications on the overall performance. Most of the pre-set indicators (i.e. antenatal care and institutional delivery) were not achieved and the local community suffered. Other challenges include prolonged administrative processes which led to late procurement of medicines and hence most of the health facilities had shortage of medicines that resulted in complaints against SCA, which negatively affected SCA’s score in balanced score card assessment in 2017. Further, the increased number of returnees in Jalalabad region and temporary closure of the ICRC rehabilitation centre in Mazar-e-Sharif contributed to increased inflow of patients to physical rehabilitation centres of SCA in these regions. Education In 2017 as well as previous years, SCA has been working with direct service delivery in addition to capacity development of stakeholders and policy advocacy to ensure rights of children, in particular children with disabilities. During 2017, 75,923 students attended SCA’s Community Based Schools. Out of these 51 percent were girls and 3,020 (1,838 boys and 1,182 girls) were children with disabilities. The latter group of students has also gotten needs specific education such as braille, sign language, communication and mobility orientation. As per baseline data of 2015 on learning achievements, 63 percent of students were learning with satisfactory proficiency. In the year 2017, 66 percent of students achieved satisfactory proficiency in their learning. Learning achievement of girls are relatively low, girls only make out 45 percent of the total number of students learning with satisfactory proficiency. The main reason for this lower achievement among girl students is according to SCA, the lack of women qualified teachers. SCA prioritized improving learning levels of students the past year and has taken several initiatives. For example, recruitment of better-qualified teachers, upgrading competencies of existing teachers and increasing the involvement of community members and local government officials in planning of education. These initiatives have shown encouraging results at the school level. Increased school monitoring, innovative teacher trainings (such as mentorship, activity-based learning etc.), and increased learning hours are also some initiatives that SCA has taken to enhance learning level of students. The target of 95 percent retention rate was set for the end of the Strategic Plan period. However, only an overall retention rate of the students of 84 percent was acheived. When segregated, 84 percent of girls were retained to grade three and 85 percent of boys were retained. In case of children with disabilities, only 24 percent of children were retained against a target of 90 percent for the group. The target of retention for children with disabilities thus proved to be too ambitious for several reasons, perhaps most pertinent being the lack of transportation facilities such as wheel chair and affordable vehicle to commute from home to school. Some of the other reasons includes, untrained teachers on sign language/braille writings, lack of disable friendly spaces in schools, integration of the students into non-formal (madrasa) systems and parental hesitation to send children with disabilities to school. The other reason of deviation is the migration of some families away from the intervention villages, where SCA can no longer track said student. One of the main programmatic challenges were forced closure of some Community Based Education (CBE) classes by AOG in Wardak and Ghazni provinces in 2017, influx of returnees in Jalalabad area and delays in securing an academic partner for a teacher master programme. The CBE classes managed to be reopened after negotiations between community members and AOGs, but their closure negatively impacted the provision of educational services in the region. Second, the influx of returnees forced SCA to expand its CBE programme in the eastern region and to accommodate more children in existing classes, which to some extent became overcrowded Further, SCA education programme has in the past year shifted focus away from easy access to improving quality of learning. In this shift the hours of learning for students were extended and learning camps were organized at 12 schools, 4 provinces utilizing school vacation days for learning. The extended hours of learning and the camps were an initiative to try and provide more time for the students to sufficiently achieve their learning outcomes. If the pilot project works effectively, this intervention might be scaled-up in the coming year. Rural livelihoods SCA implements rural livelihood activities in the Balkh, Samangan and Nangarhar provinces. In Nangarhar province 70 percent of targeted households could sustain diversified livelihood activities supported by SCA. In Balkh and Samangan provinces this figure was 99 percent. Included in both percentages are households headed by persons with disabilities and women. Thus in 2017 SCA mobilised these vulnerable households to form savings groups, arranged vocational training courses and arranged microloans for them. As of 2017, a cumulative total of 404 women headed households, in Nangarhar (50), Balkh and Samangan (354), were active members of savings groups. These women-headed households were attending savings group meetings regularly and engaged in saving and loan activities. Subsequently, 88 percent of all targeted women-headed households could support their basic family needs. Basic family needs are essential needs that allow a household to maintain its economic condition, and the absence of which can force families to resort to distress coping mechanisms such as sale of assets and outmigration. There was a 4 percent increase of women-headed households able to support basic family needs. As of 2017, a total of 317 persons with disability (254 in Balkh and Samangan, and 63 in Nangarhar provinces) are active members of savings groups. In a tracer study conducted by SCA, to assess impact of loans and vocational training for persons with disabilities in 2016-17, the average household monthly income of the participants was AFN 14,164 (USD 208). Of these, an average of AFN 4,214 (USD 62) or about 29 percent was seen to be a result of business initiated by loan support given by SCA. The tracer study also revealed that participants of vocational training contributed with an average of AFN 2,014 (USD 30) to monthly income. Out of those who received the vocational training in 2016, 74 percent were employed in 2017 and among those employed, 66 percent are self-employed and 8 percent are employed by other institutions or organizations. In terms of gender, 62 percent of men are employed with 18 percent being employed by other organizations. Among women, 82 percent of the participants were working, with only 1 percent being employed by other organizations. The study indicates that women with disabilities covered under vocational training benefitted more than their male counterparts. However, women are less likely to be hired by other organisations once they have completed vocational training. There were three major challenges faced by SCA in implementation of livelihood programmes for persons with disabilities. First, as the loan guideline was revised with an altered definition of which target group to be prioritized, as a result project staff could only manage to identify 435 persons with disabilities to provide loans to against a target of 615. However, regional staff expressed that the revised guideline had helped them to address more vulnerable target groups in their interventions. Second, lack of understanding amongst employers about the capabilities of persons with disabilities created challenge to find jobs for the target group. Finally, the mismanagement of funds by partner Disable People Organisations (DPOs) forced SCA to temporarily discontinue funding to all of them in 2017. This in turn, has completely halted the progress on income generation activities of DPOs and their revenue generation. One of the biggest challenges faced by SCA’s livelihood team in Balkh and Samangan was to help tailoring graduates of vocational training to find consistent work. As SCA started addressing some of these concerns, it realised that it had undertaken many vocations training programmes with insufficient market-level information. The team therefore intensified its efforts to understand market dynamics and learn about new market opportunities and additional skills for its graduates. SCA then organised skill upgradation trainings so graduates could specialise in products and secure more buyers. After reviewing internal records of several Saving Groups SCA has recognized the need for further strengthening of data collection so that SCA can ultimately measure the groups institutional viability and maturity; such as socio-economic status of loan seekers, frequency, purpose and seasonality of loans. Further, it was also realised from the assessment that DPOs and NGOs are mostly urban based and dominated by few persons with disabilities. Therefore, benefits of SCA income generation support to DPOs and NGOs could not percolate down to poor persons with disabilities in rural areas. At the same time promotion of self-help groups of persons with disabilities – similar to savings groups – found to be very effective in enhancing livelihood opportunities of self-help group members and increasing their participation in planning and execution of Community Based Rehabilitation programme. Therefore, SCA will emphasise promoting more self-help groups and federate them at district/province level to promote its livelihood and advocacy activities. Community governance Under government’s Citizen Charter National Priority Programme, SCA is assisting the Local Government Authorities (LGA) to recognise community development priorities and fulfil their commitment towards citizens and right holders. In the SCA coverage area 287 communities, out of 512, developed their five-year plan and prioritized their development needs during 2017. Development needs identified, included drinking water schemes, canals, rural electrification, and roads among others. Implementing programmes to meet the development needs aimed at universal usage and coverage, inclusion of all members of a community. Besides building the capacity of Community Development Councils to liaise with LGAs on development issues of their communities, SCA has also mediated in state-actor – citizen-actor interface to further facilitate joint implementation of development priorities. In the Community Governance and Livelihood Project (CGLP) districts, SCA promoted Community Development Council (CDC) led livelihood initiative such as business incubation centres and other CDC led enterprises. Many of these initiatives depended on road connectivity to markets or irrigation facilities and as such on LGA willingness to engage. As a result, all projects that were implemented in 2017 were done in consultation with LGAs. In 2017, SCA supported 16 DPOs, one NGO and two associations to develop action plans and identify priority issues for development. During the year, six out of 18 issues identified by the DPOs and associations was addressed by the government, which means 33 percent of issues identified by partners was addressed during the year. For example, inclusion of physiotherapy services in two national hospitals (Aliabad and 102 bed Khairkhana hospital) and reduced one-time registration fee for private clinics from AFN 500,000 (USD 7,352) to AFNs 100,000 (USD 1,470). In the executive committees of CDCs under the government’s Citizen Charter National Priority Programme (CCNPP), two of the four key positions are reserved for women, the positions of deputy chairperson and treasurer. SCA has provided additional support to all CDC members to make sure that women representatives’ participation in the executive functions is not tokenistic, but strategic. For example, CDC maturity is evaluated based on the quality of women CDC members’ participation, the number and types of motions passed that attend to women’s practical and strategic needs as well as those proposed by women CDC members themselves. CDC members are also trained in facilitating community development planning and community monitoring processes that especially incorporates issues and concerns of women, girls and persons with disabilities. Further, in 2017, SCA made a systematic effort to increase women membership in leadership positions of partner Disabled Persons Organisations and associations. Training on Human Rights and Gender and regular dialogue with partners were some of the efforts SCA made to include women’s participation in decision-making positions of DPOs and associations. By the end of 2017, 8 partners (7 DPOs and the Afghan Association of Physiotherapist) had 10-20 percent women in executive positions of their organization and 8 DPOs had 40-50 percent. Remaining two are all women DPOs with 100 percent women members. This shows a good progress in comparison to 2016. However, participation of these women executive members is still a challenge due to socio-cultural restriction imposed on women in Afghanistan. Considering these challenges, SCA is now making efforts to promote DPOs and Self Help Groups exclusively for women with disabilities so that they can identify specific issues of women with disabilities and advocate for their rights. AOGs have intensified their efforts to reclaim control in various districts of CCNPP coverage, especially in Kunduz and Wardak provinces. Therefore, teams had to initiate first steps after carefully considering all security variables, and interacting with community elders, making sure that program staff has their support during community mobilisation. Upon phasing into 65 percent of Kunduz province, the teams now face resistance from AOGs who are against women’s mobilisation and their participation in secret ballot elections. Due to this reason our activities in Kunduz province have been on halt since 19 November 2017. Furthermore, women CDC-members fear being targeted by local AOG members. SCA is in coordination with other important stakeholders such as community leaders, elders and sub-national state actors, and is seeking their help in resuming programme activities. One way forward will be to get community elders to meet local AOG leaders individually and explain to them the benefits of CCNPP. SCA is facing an additional challenge in retaining women social organizers in insecure areas. SCA organised several internal meetings including social organisers to reflect on everyday obstacles to community mobilisation and discussed strategies for enabling social organisers’ access to villages prone to insecurity. Lack of capacity of partners DPOs and NGOs, suspected cases of corruption and limited technical support and guidance by SCA staff affected implementation of income generation projects by partner organisations. That resulted in the temporary halting of funding to these organisations in 2017. This challenged the implementation of the capacity development plan, as DPOs were not interested to participate in capacity development activities after withdrawal of financial support. The second challenge was to enhance women’s participation in DPOs as they were reluctant to partake in men dominated DPOs. This issue was also identified during evaluation, conducted by SCA in 2016, to assess participation of women in CSOs. During the first few months of CCNPP implementation, commitment to meet targets was prioritised at the expense of ensuring quality of work. Key staff have therefore insisted, through weekly meetings, on the importance of quality, and generated broad level consensus at the team-level on process-related indicators of quality. In 2018, SCA will report on process quality indicators and will also set more realistic milestones. SCA’s efforts to determine quality of community mobilisation will include exploring correlation between vulnerable households’ participation in community-wide consultations and their inclusion in programme outreach and benefit distribution. SCA will also explore quality of capacity development programmes for sub-committees and organisational aspects of their work such as frequency of their meetings, issues discussed, and their ability to analyse information and act accordingly. During the course of its social mobilisation SCA staff noticed the lack of active participation, and inability to understand the results of Participatory Rural Appraisal exercises among persons with low literacy. Looking into its methodology and tools, SCA teams realised that consultation sessions can be more situational and animated. In addition, the teams will use more visual tools for context-analysis. SCA also learned that providing advance notice really matters in dealing with community mobilization in insecure areas. This is important to ensure community elders have sufficient time to make the necessary arrangements and take local AOG leaders under confidence. Returning refugees In response to influx of returning refugees from neighbouring countries, SCA expanded its already existing activities in eastern Afghanistan. More CBE classes were established, with a focus on integrating returnee children into the Afghan educational system. Healthcare services were increased, and its reach extended with the help of mobile health teams/clinics. WASH activities were amped up to provide safe drinking water and sanitary facilities for the growing population while at the same time reducing the risk for spread of diseases. To couple this expansion of already existing activities, SCA introduced psychosocial support and re-focused right awareness campaigns targeting returnees and Internally Displaced Persons (IDPs). The intervention has proven successful. More marginalized persons have access to education, health and other essential social services. The rights-based approach has according to SCA, provided the target groups with a stronger sense of empowerment. Inclusiveness and gender equality was perpetuated throughout the intervention. Yet, the implementation has shown that there is a need for continued support to returnees and IDPs in the region. SCA has therefore expanded its definition of target group— vulnerable population—to include returnees and IDPs. Hence, the intervention has been mainstreamed into SCA ordinary activities and continues throughout the new four-year strategic period. Below is a brief account of the outcome for each of the intervention areas of the returnee programme. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52050108-5205010801 Sweden Core Support to the Swedish Committee for Afghanistan, 2014. Decision is basedd on the strategic plan for 2014-2017 for SCA, focussing on health, education, rural development/livelihood and democratic governance focussing on the local level. The program is implemented through service delivery, capacity development and advocacy. Uppdaterat efter tilläggsinsats för återvändande flyktingar 2017: Sida ingick i början av 2015 ett avtal med Svenska Afghanistankommittén (SAK) om kärnstöd för perioden 2015-2017 om sammanlagt SEK 510 miljoner över tre år. I slutet av 2015 togs ett tilläggbeslut om ytterligare SEK 15 miljoner för att täcka ett finansieringsgap som hade uppstått. Under 2016 har en ny humanitär situation uppstått i Afghanistan, där ca en miljon återvändande flyktingar främst från grannländerna Iran och Pakistan kommit över gränsen till Afghanistan. Detta gör att antalet interna flyktingar i landet har uppgått till ca 1,6 miljoner. SAK verkar i två provinser, Nangahar och Laghman, där många återvändare från Pakistan slår sig ner. För att kunna täcka de behov där regeringen och andra inte räcker till att tillgodose befolkningens basbehov av hälsovård, undervisning, vatten och sanitet och för att bidra till sysselsättning och psykosocial hälsa, har SAK anhållit om ytterligare stöd från Sida på totalt SEK 13 miljoner beskrivet i ansökan "Support to Refugees Returning from Pakistan and Laghman". Sida bedömer att projektförslaget är relevant och att det är ett led i att stärka länken mellan humanitärt och långsiktigt bistånd. Den föreslagna nya insatsen kommer att inkluderas i kärnsstödet 2015-2017. Erfarenheterna kan födas in i Sidas bedömning av fortsatt stöd till SAK från 2018 och framåt. I bakgrund av ovan bedömer Sidas Afghanistanenhet att ytterligare SEK 13 miljoner kan tas från landramen för Afghanistan, vilket kommer att möjliggöra att SAK kan genomföra sin verksamhet enligt plan och tidigare programförslag till Sida samt i enlighet med Sidas tidigare bedömnings-PM för insatsen (bifogas). ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Bakgrundstext från tidigare beslut (feb och dec 2015): Svenska Afghanistankommittén (SAK) har anhållit om stöd från Sida till sin verksamhet i Afghanistan under perioden 2015-2017 uppgående till totalt 558 000 000 SEK, i enlighet med organisationens strategiska plan 2014-2017, verksamhetsplan 2015-2017 samt specifik årsplan för 2015. Sida stöd till det första året av den strategiska planen 2014-2017 skedde genom ett kärnstöd till verksamheten under 2014. Detta är reglerades genom ett-årigt avtal om kärnstöd. Under detta första år inom ramen för den nya strategiska planen har SAK bland annat arbetat med definition av baselines, genomfört kompetensutveckling av sin personal (bl a gällande resultatuppföljning, samverkan med det civila samhället, jämställdhet/maskulinitet), definierat en preliminär inriktning av påverkansarbetet, anställt personal på nya positioner samt genomfört pilotstudier inom de nya resultatområdena community governance och rural livelihoods. Sidas bidrag till SAKs verksamhet under 2015-2017 regleras genom Insatsavtal om kärnstöd till CSO vid vidareförmedling av stöd. Två avsteg från avtalsmallen har gjorts gällande synliggörande och information och ett särskilt villkor gällande uppphandling har lagts till. Dessa förändringar är desamma som gjorts i insatsavtal om kärnstöd till CSO vid vidareförmedling av stöd, med SAK för 2014. Samråd med Sidas avdelning för juridik och upphandling har skett. SAKs verksamhet såsom den uttryckts i den strategiska planen 2014-2017, i verksamhetsplanen för 2015-2017 samt i årsplanen för 2015, syftar till att förbättra situationen för befolkningen på landsbygden, i synnerhet kvinnor, flickor, pojkar, etniska minoriteter samt personer med funktionsnedsättning. SAK har identifierat fyra långsiktiga mål för verksamheten: i) ekonomiskt och socialt rättvisa landsbygdssamhällen ii) fullt deltagande av kvinnor i det afghanska samhället iii) fullt deltagande av personer med funktionsnedsättning i det afghanska samhället iv) alla barn i Afghanistan deltar aktivt med syfte att uppnå sin fullständiga förmåga För att bidra till att uppnå de långsiktiga målen har SAK definierat fem strategiska prioriteringar: i) rättvis tillgång och utnyttjande av hälso- och sjukvård för kvinnor, barn och personer med funktionsnedsättning och människor på landsbygden ii) jämlik tillgång till utbildningsmöjigheter av god kvalitet iii) kvinnor, personer med funktionsnedsättning och marginaliserade hushåll på landsbygden har ett säkert livsuppehälle som ger mostandskraft i tider av kris och kraftig förändring iv) människorna i Afghanstan är aktvit engagerade i det lokala beslutsfattandet och de påverkar utvecklingen av sina samhällen och har möljighet att ställa berörda aktörer till svars v) ett folkligt och politiskt engagemang i Sverige och i Europa för det afghanska folkets rättigheter SAK har definierat att man fortsatt ska jobba genom att tillhandhålla samhällsservice (främst inom hälsa, utbildning, infrastruktur, försörjning/yrkesutbildning), men dessutom lägga ett större fokus än tidigare på kapacitetsutveckling och påverkansarbete. Slut på text från tidigare beslut. ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Uppdaterat efter tilläggsinsats för återvändande flyktingar 2017: Den indikativa budgeten för verksamheten under 2015-2017 uppgår till SEK 847 324 000 och fördelas enligt följande: 2015 - SEK 275 187 000, 2016 - SEK 287 238 000 samt 2017 - SEK 284 899 000. Sidas bidrag från landanslaget för Afghanistan uppgår, inklusive föreslagna tillägg, till SEK 538 000 000 under 2015-2017 (vilket utgör 63% av planerad budget) och utgör ett kärnstöd till de strategiska prioriteringarna i-iv. Övriga finansiärer är det afghanska hälsoministeriet, Världsbanken, EU, Postkodlotteriet, Radiohjälpen, Afghan Connection, Jocknick Foundation, Atlas Copco, SAKs egen medlemsorganisation samt Finland. SAK söker aktivt finansiering från andra givare och har tagit fram en mer långsiktig finansieringsstrategi. The long-term development goals for the Swedish Committee for Afghanistan are the following: 1. Economically and socially just rural communties 2. Full participation of women in Afghan society 3. Full inclusion of people with disablities in Afghan society 4. All children in Afghanistan paricipate in achieveing their full potential In order to reach these long-term goals, SCA has identifed five strategic overarching objectives: 1. Equitable access to and utilization of health services by women, children, persons with disabilities and rural communities 2. Equal access to quality educational opportunities 3. Women, persons with disabilities and vulnerable rural households are making a secure means of living that provides resilience against shocks and emergencies 4. Community members are actively engaged in decision making, influencing the development of their communities and are able to hold relevant stakeholders to account Sweden Svenska Afghanistankommittén Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Afghanistankommittén Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 175000000 175000000 188000000 175000000 175000000 175000000 0 87500000 0 -175000000 0 87500000 13000000 87500000 87500000 0 -175000000 538000000 Svenska Afghanistankommittén 80000000 Svenska Afghanistankommittén 80000000 Svenska Afghanistankommittén 15000000 Svenska Afghanistankommittén 87500000 Svenska Afghanistankommittén 87500000 Svenska Afghanistankommittén 0 Svenska Afghanistankommittén 87500000 Svenska Afghanistankommittén 13000000 Svenska Afghanistankommittén 87500000 Svenska Afghanistankommittén Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Strengthened capacity of civil society to promote greater respect for human rights and contribute to the transparency and scrutiny of public institutions Stärkt kapacitet inom det civila samhället att arbeta för ökad respekt för mänskliga rättigheter och bidra till insyn och granskning av offentliga institutioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck More girls and boys have access to improved schooling up to and including upper secondary education Fler flickor och pojkar har tillgång till förbättrad grundskole- och gymnasieutbildning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased number of women and men have knowledge and skills that increase their opportunities for productive and sustainable employment Ökat antal kvinnor och män har kunskaper och färdigheter som ökar möjligheterna till produktiv och hållbar sysselsättning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52060022 Sweden The objective of the program is to contribute to the social construction of peace, human development, democratic governance and reconciliation, by strengthening initiatives from civil society and the State on national and local level in order to promote participation in political, economic and social inclusive processes. It covers six regions in Colombia. Syftet med programmet är att bidra till socialt fredsbyggande, utveckling, god samhällsstyrning och försoning, genom att stärka initiativ från civilsamhället och staten på nationell och lokal nivå för att främja deltagande i politiska, ekonomiska och sociala inkluderande processer. Programmet täcker sex regioner i Colombia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-52060022-5206002201 Sweden The objective of the program is to contribute to the social construction of peace, human development, democratic governance and reconciliation, by strengthening initiatives from civil society and the State on national and local level in order to promote participation in political, economic and social inclusive processes. It covers six regions in Colombia. Syftet med programmet är att bidra till socialt fredsbyggande, utveckling, god samhällsstyrning och försoning, genom att stärka initiativ från civilsamhället och staten på nationell och lokal nivå för att främja deltagande i politiska, ekonomiska och sociala inkluderande processer. Programmet täcker sex regioner i Colombia. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 25000000 25000000 12000000 25000000 25000000 12000000 62000000 UNDP/United Nations Development Programme 25000000 UNDP/United Nations Development Programme 25000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-52070002 Sweden Support to a functioning justice system in the provinces Bas Congo and Kasai Occidental (mainly courts and prisons) and training of staf in the justice sector at national level with a special focus on gender. Lead donor. European Commission Sverige stödjer, via EU-delegationen i Kinshasa, Programme d’Appui à la Réforme de la Justice (PARJ), ett rättssektorsreformprogram i DRK (i Kinshasa, Bas-Congo och Kasai-Occidental). Stödet inleddes 2009 och nuvarande avtal går ut i slutet av 2015. Svenskt bidrag uppgår till 85 MSEK. Sverige har under hösten betalat ut hela det avtalade stödet och föreslås nu stödja PARJ med ytterligare medel om 76,5 MSEK för att korrespondera med nuvarande avtalsperiod, täcka kostnadsökningar och få möjlighet att lägga till komponenter prioriterade av Sverige. Det övergripande målet med PARJ är att bidra till en förbättrad administration och styrning av rättssektorn, att öka tillgång till rättvisa för den kongolesiska befolkningen och att införa ett utvärderingssystem mellan stat och civilsamhälle för transparens och regelbunden kontroll av rättssektorn. PARJ har fyra övergripande förväntade resultat: 1.Förbättrad administration och hantering inom rättssektorn; 2.Ökad tillgång till rättvisa; 3.Införande av kontrollsystem som verkar för ökad insyn och transparens; 4.Ökad kunskap hos myndigheter och den kongolesiska befolkningen om kvinnors och barns rättigheter, inklusive könsrelaterat våld. Behovet av en reformerad rättssektor i DRK är enormt. Nyckelaktörer såsom myndigheter, domstolar, polisväsende och åklagare saknar tillräcklig kapacitet och kunskap liksom utrustning för att säkra människors tillgång till rättvisa processer. Straffriheten är utbredd och förtroendet för assistans och stöd från staten är lågt. Sverige vill nu, trots bristfälliga tidigare resultat och de höga riskerna, tillskjuta ytterligare medel till PARJ för att fortsätta ett påbörjat starkt engagemang inom rättssektorn. De föreslagna extra medlen ska användas till ytterligare byggnationer (fängelse, domstolar och justitiedepartementet), att stärka finansiella budgetsystem, utveckla ungdomsvården, ge utbildning till fängelsepersonal i mänskliga rättigheter samt ge viss basservice till fångar. Sverige anser att dessa aktiviteter kompletterar redan planerade aktiviteter väl och stärker sociala aspekter som tidigare saknats i programmet. Stärkande av finansiella budgetsystem kommer att stärka skyddet mot korruption i en strakt korruptionshärjad sektor. Rättsektorreform tar lång tid och PARJ har dessutom drabbats av åtskilliga förseningar förorsakade av svagt ledarskap, dåliga rutiner, svag politisk vilja, långa upphandlings-procedurer och svag kapacitet på flera nivåer. Genomförandeorganisationen GOPA har sedan juli 2013 en ny chef som infört nya rutiner och som redan påvisat resultat. Rättssektorreformen börjar dessutom på mycket låga nivåer och stora förändringar krävs. Ett svenskt ytterligare engagemang i PARJ är förknippat med ett antal risker, men detta är risker Sverige är beredda att ta. Ambassaden bedömer att riskerna är mycket högre om man negligerar sektorn än om man fortsätter ett redan påbörjat engagemang. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Legal and judicial development Government & Civil Society-general The program PARJ produced good result in improving access to justice for the congolese people. In 2016 official activity plan ended but few rehabilitationof Luzumu Prison continued to be implimented in Kongo Central by the contractors and with reduced staff taken care by the program. Throught the duration of PARJ, morethan 14 mobile courts was supported to facilitate access to the Courts to people who lives far from the city where HQ of the Courts is located. A total of 340 persons (magistrates, judges, judicial and penitentiary personal) has been benefited in the training and reinforced in their capacity to deliver adequate justice services to requester of justice. 2 tribunals and 1 National Institut for judicial training are under construction; the completion is expected to the end in 2019. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52070002-5207000201 Sweden Support to a functioning justice system in the provinces Bas Congo and Kasai Occidental (mainly courts and prisons) and training of staf in the justice sector at national level with a special focus on gender. Lead donor. European Commission Sverige stödjer, via EU-delegationen i Kinshasa, Programme d’Appui à la Réforme de la Justice (PARJ), ett rättssektorsreformprogram i DRK (i Kinshasa, Bas-Congo och Kasai-Occidental). Stödet inleddes 2009 och nuvarande avtal går ut i slutet av 2015. Svenskt bidrag uppgår till 85 MSEK. Sverige har under hösten betalat ut hela det avtalade stödet och föreslås nu stödja PARJ med ytterligare medel om 76,5 MSEK för att korrespondera med nuvarande avtalsperiod, täcka kostnadsökningar och få möjlighet att lägga till komponenter prioriterade av Sverige. Det övergripande målet med PARJ är att bidra till en förbättrad administration och styrning av rättssektorn, att öka tillgång till rättvisa för den kongolesiska befolkningen och att införa ett utvärderingssystem mellan stat och civilsamhälle för transparens och regelbunden kontroll av rättssektorn. PARJ har fyra övergripande förväntade resultat: 1.Förbättrad administration och hantering inom rättssektorn; 2.Ökad tillgång till rättvisa; 3.Införande av kontrollsystem som verkar för ökad insyn och transparens; 4.Ökad kunskap hos myndigheter och den kongolesiska befolkningen om kvinnors och barns rättigheter, inklusive könsrelaterat våld. Behovet av en reformerad rättssektor i DRK är enormt. Nyckelaktörer såsom myndigheter, domstolar, polisväsende och åklagare saknar tillräcklig kapacitet och kunskap liksom utrustning för att säkra människors tillgång till rättvisa processer. Straffriheten är utbredd och förtroendet för assistans och stöd från staten är lågt. Sverige vill nu, trots bristfälliga tidigare resultat och de höga riskerna, tillskjuta ytterligare medel till PARJ för att fortsätta ett påbörjat starkt engagemang inom rättssektorn. De föreslagna extra medlen ska användas till ytterligare byggnationer (fängelse, domstolar och justitiedepartementet), att stärka finansiella budgetsystem, utveckla ungdomsvården, ge utbildning till fängelsepersonal i mänskliga rättigheter samt ge viss basservice till fångar. Sverige anser att dessa aktiviteter kompletterar redan planerade aktiviteter väl och stärker sociala aspekter som tidigare saknats i programmet. Stärkande av finansiella budgetsystem kommer att stärka skyddet mot korruption i en strakt korruptionshärjad sektor. Rättsektorreform tar lång tid och PARJ har dessutom drabbats av åtskilliga förseningar förorsakade av svagt ledarskap, dåliga rutiner, svag politisk vilja, långa upphandlings-procedurer och svag kapacitet på flera nivåer. Genomförandeorganisationen GOPA har sedan juli 2013 en ny chef som infört nya rutiner och som redan påvisat resultat. Rättssektorreformen börjar dessutom på mycket låga nivåer och stora förändringar krävs. Ett svenskt ytterligare engagemang i PARJ är förknippat med ett antal risker, men detta är risker Sverige är beredda att ta. Ambassaden bedömer att riskerna är mycket högre om man negligerar sektorn än om man fortsätter ett redan påbörjat engagemang. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 0 0 25000000 50000000 0 0 0 0 10000000 0 25000000 50000000 85000000 Other multilateral institution 10000000 Other multilateral institution 25000000 Other multilateral institution 50000000 Other multilateral institution DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened democratic institutions and rule of law Stärkta demokratiska institutioner och ökad rättsäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52070009 Sweden Basket fund for support to independent media in DRC (with DFID) Givargemensam fond för stöd till oberoende media i DRC (med DFID) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52070009-5207000901 Sweden Basket fund for support to independent media in DRC (with DFID) Givargemensam fond för stöd till oberoende media i DRC (med DFID) Sweden FCI/France Coopération Internationale Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 13000000 2000000 4998900 13000000 0 10000000 4998900 10000000 2000000 39998900 International NGO 10000000 International NGO 10000000 International NGO 13000000 International NGO 2000000 International NGO 4998900 International NGO -485120.93 International NGO -16886.2 International NGO DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened democratic institutions and rule of law Stärkta demokratiska institutioner och ökad rättsäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52070046 Sweden Continued support to coordination secretariat GCP (Groupe de Coordination des Partenaires). Givarna i den Demokratiska Republiken Kongo samordnar sig i Groupe de Coordination des Partenaries (GCP) och det aktuella stödet är avsett för gruppens sekretariat. Sekretariatet omhändertas av UNDP genom vilken Sverige kanaliserar sitt stöd. Sverige är en av totalt fyra givare; UK, EU, FR och SE. Det svenska stödet uppgår till SEK 2 miljoner, dvs. cirka 28 procent av den totala budgeten (USD 1,1 miljon vilket ger cirka SEK 7,2 miljoner). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-52070046-5207004601 Sweden Continued support to coordination secretariat GCP (Groupe de Coordination des Partenaires). Givarna i den Demokratiska Republiken Kongo samordnar sig i Groupe de Coordination des Partenaries (GCP) och det aktuella stödet är avsett för gruppens sekretariat. Sekretariatet omhändertas av UNDP genom vilken Sverige kanaliserar sitt stöd. Sverige är en av totalt fyra givare; UK, EU, FR och SE. Det svenska stödet uppgår till SEK 2 miljoner, dvs. cirka 28 procent av den totala budgeten (USD 1,1 miljon vilket ger cirka SEK 7,2 miljoner). Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 2000000 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme -989008.1800000001 UNDP/United Nations Development Programme DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened democratic institutions and rule of law Stärkta demokratiska institutioner och ökad rättsäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52080030 Sweden Earmarked support to the Office of the High Commissioner of Human Rights in Guatemala 2014-2016 Öronmärkt stöd till FNs MR-kontor OHCHR i Guatemala 2014-2016 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52080030-5208003001 Sweden Earmarked support to the Office of the High Commissioner of Human Rights in Guatemala 2014-2016 Öronmärkt stöd till FNs MR-kontor OHCHR i Guatemala 2014-2016 Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7000000 16000000 14000000 14000000 -14000000 16000000 14000000 7000000 37000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 7000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 9000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 7000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 14000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights SE-0-SE-6-52090067 Sweden The program consist of three core components; provision of legal aid support and justice information to citizens, support to dispute resolution and good local governance and establish linkages between formal and informal justice sectors as well as between urban and rural areas. Programmet utgörs av tre huvudkomponenter; att erbjuda juridisk information och stöd till medborgare, stödja konflikthantering och governance på lokal nivå samt att upprätta och stärka länken mellan såväl formellt och traditionellt rättstatssystem som mellan stad- och landsbygd. The objectives of the Access to Justice (ATJ) are: 1. Improving the provision of free legal information and dispute resolution. 2. Strengthening the capacity of traditional leaders to advance good governance. 3. Supporting a policy framework to increase access to justice at a community level. In 2014, a temporary objective was added in response to the Ebola crisis: Mobilizing chiefs and elders against Ebola Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Legal and judicial development Government & Civil Society-general The Carter Center Access to Justice Programme has three objectives: providing effective free legal information and dispute resolution services; strengthening capacity of traditional leaders to advance and implement good governance and community justice practices; and working to establish a policy framework to increase access to justice at the community level. The Carter Center Center’s final report for 2014-2016 concludes that during this period, a total of 3,730 people received justice services from the community justice advisors (CJAs). Around 50 percent of the clients of CJA are women. In 2014-15, 52 CJAs worked in 450 communities in 7 counties. In 2016, this expanded to 55 CJAs working in 470 communities in 8 counties. CJAs work with providing free services in rural areas. These services include civic education, voluntary mediation, referrals, accompaniment, and monitoring of jails and police. In 2016, 522 chiefs, women, and youth were trained on Liberian laws, alternative dispute resolution skills, leadership and social accountability. 38% participants trained were women. The Access to Justice Program had to be adjusted as a result of the Ebola crisis. For example, The Carter Center added a new objective of mobilizing chiefs and elders against Ebola. The Carter Center partnered with other organisations to conduct trainings from November 2014 to January 2015 to achieve this target. This resulted in that over 8,000 chiefs and community health volunteers were trained in 82 of the 83 health districts. In addition, after the outbreak of Ebola, Community Dispute Resolution Monitors (CDRMs) began working with communities to help resolve conflicts related to the crisis and government/international public health work. For example, 4,000 community leaders were trained that contributed to that immunization rates after Ebola increased from 35% to 98-100% 2015, which helped avoid a measles outbreak.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52090067-5209006701 Sweden The program consist of three core components; provision of legal aid support and justice information to citizens, support to dispute resolution and good local governance and establish linkages between formal and informal justice sectors as well as between urban and rural areas. Programmet utgörs av tre huvudkomponenter; att erbjuda juridisk information och stöd till medborgare, stödja konflikthantering och governance på lokal nivå samt att upprätta och stärka länken mellan såväl formellt och traditionellt rättstatssystem som mellan stad- och landsbygd. The objectives of the Access to Justice (ATJ) are: 1. Improving the provision of free legal information and dispute resolution. 2. Strengthening the capacity of traditional leaders to advance good governance. 3. Supporting a policy framework to increase access to justice at a community level. In 2014, a temporary objective was added in response to the Ebola crisis: Mobilizing chiefs and elders against Ebola Sweden The Carter Center Swedish International Development Cooperation Agency The Carter Center Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 14200000 14100000 14100000 14100000 14200000 -290907 7000000 14100000 49400000 The Carter Center 7000000 The Carter Center 7100000 The Carter Center 7100000 The Carter Center 7050000 The Carter Center 7050000 The Carter Center 14100000 The Carter Center -290907 The Carter Center Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened conflict resolution and reconciliation initiatives at local and national level Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ på lokal och nationell nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52090100 Sweden Support to GOL for aid coordination and coordination of the implementation and monitoring of Liberias PRS. Stöd till liberias regering genom LRDC för givarsamordning i Liberia samt koordinering för genomförande och uppföljning av Liberias fattigdomsstrategi. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52090100-5209010001 Sweden Support to GOL for aid coordination and coordination of the implementation and monitoring of Liberias PRS. Stöd till liberias regering genom LRDC för givarsamordning i Liberia samt koordinering för genomförande och uppföljning av Liberias fattigdomsstrategi. Sweden Liberian Reconstr. Dev. Com. Sec. Swedish International Development Cooperation Agency Liberian Reconstr. Dev. Com. Sec. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 0 1000000 -1167288 -1167288 0 1000000 3000000 2832712 Liberian Reconstr. Dev. Com. Sec. 3000000 Liberian Reconstr. Dev. Com. Sec. 1000000 Liberian Reconstr. Dev. Com. Sec. -1167287.8500000001 Liberian Reconstr. Dev. Com. Sec. Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-52100032 Sweden The Capacity Building Trust Fund (CBTF) is a multi-donor funding mechanism for the capacity development of the South Sudanese civil service. The Joint Donor Team (JDT) is the Secretariat and the administration of the fund is handled by a private contractor. Canada, Netherlands, Norway and UK contributes to the fund apart from Sweden. The Government of South Sudan is chair of the board. Capacity Building Trust Fund (CBTF) är en samfinansieringsmekanism som stödjer kapacitetsutveckling av statsförvaltningen i Södra Sudan. Joint Donor Team (JDT) är fondens sekretariat, administrationen sköts av privat kontraktör. Förutom Sverige bidrar Kanada, Nederländerna, Norge och DfID till CBTF. Södra Sudans regering är ordförande för CBTFs styrelse. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52100032-5210003201 Sweden The Capacity Building Trust Fund (CBTF) is a multi-donor funding mechanism for the capacity development of the South Sudanese civil service. The Joint Donor Team (JDT) is the Secretariat and the administration of the fund is handled by a private contractor. Canada, Netherlands, Norway and UK contributes to the fund apart from Sweden. The Government of South Sudan is chair of the board. Capacity Building Trust Fund (CBTF) är en samfinansieringsmekanism som stödjer kapacitetsutveckling av statsförvaltningen i Södra Sudan. Joint Donor Team (JDT) är fondens sekretariat, administrationen sköts av privat kontraktör. Förutom Sverige bidrar Kanada, Nederländerna, Norge och DfID till CBTF. Södra Sudans regering är ordförande för CBTFs styrelse. Sweden FMO/Netherlands Development Finance Company Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 11844333 12155667 0 0 12121097 0 11844333 0 -624181 24000000 Delegerat samarbete regering 11844332.5 Delegerat samarbete regering 12121097 Delegerat samarbete regering -624181 Delegerat samarbete regering SE-0-SE-6-52100075 Sweden Unearmarked support to UNHCR and its projects in Somalia 2011 targetting refuggees, IDPs and returnees. Icke- öronmärkt stöd till UNHCR och dess insatser i Somalia 2011 riktade mot flyktingar, internflyktingar och återvändande. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52100075-5210007501-H Sweden Unearmarked support to UNHCR and its projects in Somalia 2011 targetting refuggees, IDPs and returnees. Icke- öronmärkt stöd till UNHCR och dess insatser i Somalia 2011 riktade mot flyktingar, internflyktingar och återvändande. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8000000 8000000 8000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 8000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees SE-0-SE-6-52100078 Sweden FSNAU provides a broad range of information and analysis to various users for better decision-making relating to short-term food insecurity and malnutrition; it also informs development planning to address underlying causes of food and livelihood insecurity and malnutrition. FSNAU erbjuder ett brett utbud av information och analys av olika användare för bättre beslutsfattande rörande kortsiktig livsmedelsförsörjning och undernäring, utvecklingsplaneringen för att hantera de bakomliggande orsakerna till osäker livsmedelstillgång och försörjning samt undernäring. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52100078-5210007801-H Sweden FSNAU provides a broad range of information and analysis to various users for better decision-making relating to short-term food insecurity and malnutrition; it also informs development planning to address underlying causes of food and livelihood insecurity and malnutrition. FSNAU erbjuder ett brett utbud av information och analys av olika användare för bättre beslutsfattande rörande kortsiktig livsmedelsförsörjning och undernäring, utvecklingsplaneringen för att hantera de bakomliggande orsakerna till osäker livsmedelstillgång och försörjning samt undernäring. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 13000000 -9854 -281909 -9854 10000000 13000000 -281909 22708237 FAO/Food and Agriculture Organization 10000000 FAO/Food and Agriculture Organization 10000000 FAO/Food and Agriculture Organization 3000000 FAO/Food and Agriculture Organization -281909.29 FAO/Food and Agriculture Organization -9854.22 FAO/Food and Agriculture Organization SE-0-SE-6-52100091 Sweden The key objectives of ACCORD's "South Sudan Initiative" is to: Promote dialogue for increased political engagement and citizenship participation; Support the peacebuilding framework; To complete the ACCORD deployment in Juba. The programme focuses on conflict sensitive planning/development, conflict management/transformation; and peacebuilding, empowering stakeholders in Gov and civil society. De viktigaste målen för ACCORDs "Sydsudan Initiativ" är att: främja dialog för ökad politiskt engagemang och medborgarskaplig medverkan, stödja Ramverket för fredsbyggande, samt att etablera ACCORDs närvaro i Juba. Programmet fokuserar på konflikt-känslig planering/ utveckling, konflikthantering/omvandling, samt fredsbyggande, med stöd till intressenter i regering och civilsamhället. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-52100091-5210009101 Sweden The key objectives of ACCORD's "South Sudan Initiative" is to: Promote dialogue for increased political engagement and citizenship participation; Support the peacebuilding framework; To complete the ACCORD deployment in Juba. The programme focuses on conflict sensitive planning/development, conflict management/transformation; and peacebuilding, empowering stakeholders in Gov and civil society. De viktigaste målen för ACCORDs "Sydsudan Initiativ" är att: främja dialog för ökad politiskt engagemang och medborgarskaplig medverkan, stödja Ramverket för fredsbyggande, samt att etablera ACCORDs närvaro i Juba. Programmet fokuserar på konflikt-känslig planering/ utveckling, konflikthantering/omvandling, samt fredsbyggande, med stöd till intressenter i regering och civilsamhället. Sweden ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2520000 2684270 0 2520000 2684270 0 5204270 International NGO 2520000 International NGO 2684270 International NGO SE-0-SE-6-52100096 Sweden Fund for service delivery in health, education and water/sanitation. Fond för service delivery av hälsa, utbildning och vatten/sanitet i Sydsudan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Basic health care Basic Health SE-0-SE-6-52100096-5210009601 Sweden Fund for service delivery in health, education and water/sanitation. Fond för service delivery av hälsa, utbildning och vatten/sanitet i Sydsudan. Sweden DFID/Department for International Development Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 40000000 40000000 40000000 International NGO 40000000 International NGO SE-0-SE-6-52100107 Sweden Support to NGO Forum - a coordination forum for NGOs in South Sudan Stöd till NGO Forum - ett samordnings- och koordineringsforum för NGOs verksamma i Sydsudan Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52100107-5210010701 Sweden Support to NGO Forum - a coordination forum for NGOs in South Sudan Stöd till NGO Forum - ett samordnings- och koordineringsforum för NGOs verksamma i Sydsudan Sweden Tearfund Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6400000 6800000 6800000 -2072207 6400000 13200000 International NGO 6400000 International NGO 6800000 International NGO -2072207.25 International NGO SE-0-SE-6-52100113 Sweden The program focuses on six areas: fostering inclusive political processes, strengthening core institutional functions and systems, improving access to justice and the judicial system, strengthening police and security sector governance, enabling resilient local governance and service delivery, and enhancing community security and resilience. GROL fokuserar på sex tematiska områden: inkluderande politiska processer, stärka grundläggande institutionella funktioner och system för att förbättra rättsväsendet och rättssäkerheten, stärka polis och säkerhetssytem,främja motståndskraftig lokal styrning och tillhandahållade av tjänster, samt stärka lokal säkerhet och motståndskraft. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52100113-5210011301 Sweden The program focuses on six areas: fostering inclusive political processes, strengthening core institutional functions and systems, improving access to justice and the judicial system, strengthening police and security sector governance, enabling resilient local governance and service delivery, and enhancing community security and resilience. GROL fokuserar på sex tematiska områden: inkluderande politiska processer, stärka grundläggande institutionella funktioner och system för att förbättra rättsväsendet och rättssäkerheten, stärka polis och säkerhetssytem,främja motståndskraftig lokal styrning och tillhandahållade av tjänster, samt stärka lokal säkerhet och motståndskraft. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 19000000 11000000 11000000 19000000 11000000 11000000 41000000 UNDP/United Nations Development Programme 19000000 UNDP/United Nations Development Programme 11000000 UNDP/United Nations Development Programme 11000000 UNDP/United Nations Development Programme -218514.41 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-52100119 Sweden The UN Joint Programme on Local Governance and Service Delivery Phase II (JPLG II), 2013-2017 FNs gemensamma program för lokalt samhällsstyre och decentraliserad samhällsservice fas II (JPLG II), 2013-2017. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general The 2017 annual report is yet to be submitted since the programme implementation period was extended to June 2017 pending the roll-over to JPLG III. The report is expected at the end of October 2018. The 2016 annual report highlights progress which includes the progress made to implement the decentralization strategies in Somaliland and Puntland and the finalization of a basic package of legislation which supports the devolution of functions from central to local government. The programme fruitfully conducted an assessment and review of the decentralization policies, that included a review of the Service Delivery Models and the Participatory Planning and Public Expenditure Management framework in JPLG target districts (at the end of 2015 and the beginning of 2016). The assessment and review identified a series of gaps in national legislation (Somaliland and Puntland) which led to the production of a list of policies, laws and regulations that require amendments (to address the gaps) and in support of the devolution of authority. In May 2016, the programme managed to adopt a Fiscal Decentralization Strategy to attain operational inter-governmental-transfer system in 2017. The programme achieved finalization and/or endorsement of the following key technical policies that support districts to perform their key functions: i) Local Government Finance Policy (LGFP), which covers financial management, budget preparation and execution, revenue generation, expenditure management, accounting and control, fixed asset management, and financial reporting; ii) Urban Regulatory Framework which covers urban planning and management; iii) A review of the road sector legislative, institutional and policy framework was conducted. This will inform the decentralization strategy for the roads sector to be developed in 2017; iv) Solid Waste Management bylaws, that define the role of municipality and public, use of municipal revenue and public-private partnership arrangements in the delivery of the service; v) Natural Resource Management (NRM) strategy that defines the procedure of functions transfer, the role of the central government, municipality and public in the delivery of the service.  At the end of 2016, all target districts have functioning planning, procurement, social affairs, revenue generation and public works departments that have been equipped with tools, guidelines and systems that facilitate effective public service delivery. Tools such as district planning and public procurement are now extensively used outside JPLG projects areas and are mostly funded by a district’s own revenues. Another significant achievement in 2016, was the improvement in the capacity of districts; for example, there has been a significant annual increase in revenue from property tax collection in JPLG target districts in Somaliland and Puntland. The increase is attributed to programme reform and technical assistance, the implementation of property numbering, constant updating property and building databases. Though the programme has achieved significant progress in public works, urban development and an increase in revenue there is a need to put more efforts into strengthening the capacity of the social affairs departments. In 2016, the programme continued supporting Service Delivery Model pilots in the following sectors: education, health, roads, natural resource management, solid waste management and water. All Service Delivery Models were implemented as planned in Borama, Berbera, Burao and Odweine in Somaliland and Bosaso, Eyl, Garowe and Gardo in Puntland. However, there were delays in launching pilots in Puntland, where service delivery models were initiated in the water sector in Eyl and plans developed for implementation of the education model in Garowe. Local governments in target districts in Somaliland increased their contributions to sector budgets, with contributions to education budgets from local revenues rising by 92%. There is a recorded increase of utilization of health and education services as a result of the improved service delivery mechanisms as well as improved public-private partnership arrangements in roads and water management. The programme closed outstanding payments from 2014 - 2015 under Local Developments Funds component but due to funding constrains was not able to support 2016 LDF projects, though they were approved and finalized.  Early 2016, state and federal Ministries of Interior worked together to finalize and agree on a principled document to guide local governance formation - the Wadajir framework, which is aimed to to advance the establishment of the third level of government. The representatives of MoIFA and state Ministries of Interior during different forums and meetings that took place in 2016 repeatedly stated that “the strong local governance is fundamental to stabilization, peace building and development in Somalia”. It became a crucial task for the programme to intensify supporting the state Ministries of Interior on institutional development and advancing LG reforms. In 2016, the programme supported Jubbaland State and South West State to undergo the initial phase of Local Government Law development, which will enable district council formation to commence. The process has its own significance as the new Federal Member States were simultaneously able to compare their bills and under the leadership of MoIFA to review and propose revisions to the Federal Local Government Law #116. Jubbaland State, South West State, and Galmudug State are establishing state level structures with the mandate for local governance and decentralization and JPLG supported state building by creating common planning and vision for a uniform local government structure. South West state and BRA were the focus of large-scale civic education efforts which resulted in improved understanding among citizens of local governance process, brought them closer to local government, and build trust between them. The programme has subsequently produced a contextualized civic education resource pack that is aligned with the Wadajir framework and that can be taken forward by Federal Member States. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52100119-5210011901 Sweden The UN Joint Programme on Local Governance and Service Delivery Phase II (JPLG II), 2013-2017 FNs gemensamma program för lokalt samhällsstyre och decentraliserad samhällsservice fas II (JPLG II), 2013-2017. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 50000000 35000000 17500000 35000000 17500000 0 50000000 17500000 17500000 35000000 35500000 -18000000 17500000 155000000 UNDP/United Nations Development Programme 35000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 35000000 UNDP/United Nations Development Programme 17500000 UNDP/United Nations Development Programme 17500000 UNDP/United Nations Development Programme 17500000 UNDP/United Nations Development Programme 17500000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-52100123 Sweden The complexity of the environment in Somalia, coupled with the recurrence of drought emergencies, requires a sustained investment in livelihoods that takes into account the other elements required to build resilience in such an environment. Rather than single-sector interventions aimed purely at saving lives and/or protecting livelihoods over the short term, a strategy is needed that takes into consideration the complex links between the ever-changing environment, livelihoods, conflict, coping strategies and food security. The overall objective is to build household and community resilience to drought and other related risks (including animal health and diseases, flooding, market disruptions and price fluctuations, new influxes of IDPs into communities, and climate change and environmental degradation) in Somalia. Expected Program Results are as follows; 1.Livelihood activities supported to function effectively during harsh dry seasons, consistently securing minimum household needs year on year; 2.Livelihood assets and activities are preserved during drought and stress; 3.Enhanced risk mitigation and management capability at household and community level; 4.Vital natural resources are secured even during times of stress and shock by strengthening ecosystem health; 5.Functioning and effective formal and informal groups and institutions that support resilience building at household and community level; 6.Program learning and research generated, published, and shared among relevant stakeholders (including communities, NGOs, and government). Insatsbeskrivning Den komplexa läget i Somalia och den ständigt återkommande torkan kräver kontinuerliga investeringar i försörjningsmöjligheter som tar hänsyn till flera av de nödvändiga aspekterna för att bygga resiliens. Istället för att insatser koncentrerade på enstaka sektorer som endast fokuserar på att rädda liv och/eller bevara försörjningsmöjligheter från ett kortsiktigt perspektiv, behövs en strategi som tar hänsyn till de komplexa förhållanden mellan en ständig föränderlig miljö, försörjningsmöjligheter, konflikt, överlevnadsstrategier och matsäkerhet. Det övergripande målet är att bygga resiliens mot torka och andra relaterade risker på hushålls- och samhällsnivå (inklusive boskapsdjurens hälsa, översvämningar, marknadsstörningar och prisfluktuationer, nya tillströmningar av IDPs, klimatförändringar och miljöförstöring) i Somalia. De förväntade resultaten är: 1.Försörjningsmöjligheter stöttas så att de på ett effektivt sätt upprätthålls även under stränga torrperioderna och därmed konsekvent säkrar hushållens minimibehov år efter år; 2.Försörjningsmöjligheter samt viktiga tillgångar bevaras under torka och andra påfrestande förhållanden; 3.Förbättrad riskreducerings- och förvaltningskapacitet på både hushålls- och samhällsnivå; 4.Nödvändiga naturresurser säkras även under stress och chock genom att stärka ekosystemens hälsa; 5.Fungerande och effektiva formella och informella grupper och institutioner som främjar resiliens på både hushålls- och samhällsnivå; 6.Lärdomar och forskningsresultat från programmet genereras, publiceras och delas bland relevanta intressenter (inkluderat de berörda samhällena, NGOs och den somaliska regeringen) The Somalia Resilience Programme (SomReP) aims to increase the resilience of chronically vulnerable people, HHs, communities and systems in targeted pastoral, agro-pastoral and peri-urban livelihood zones in Somalia through improved and diversified livelihood and asset-preservation strategies, improved disaster risk management, improved ecosystem health, improved community-level governance and research and learning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Disaster Risk Reduction Other Multisector SomReP Phase 1 was able to achieve a number of key achievements for the entire project period of 15 October 2013 to 30 September 2017. Key achievements at the community level per result area:  Result 1: Improved adaptive capacity of individuals, HHs and communities through support to livelihood diversification and improved access to markets, financial services, and basic livelihood services Achievements: -4646 individuals supported through temporary employment (CFW) and USD180,550 cumulative amount generated through CFW -190 (42 Female and 148 Male) community-based animal health workers trained and providing services –295,530 Livestock head treated and/or vaccinated by trained CAHWs -6367HHs (3056 Male, 3311 Female) HHs benefitted from livestock treatment and vaccination -890 HHs (539 Male and 351 Female) trained in livestock marketing approaches -6 Marketing groups supporting in livestock marketing and transportation formed -3 (20 members each) Farmer groups organized -2 Pastoralists Field Schools established and in use -380 (189 male and 191 female) Agro-pastoralists provided seeds & tools -350 Farmers linked with Early Warning committees -120 Farmers (59 male and 61 female) trained on post-harvest storage techniques -515 agro-pastoralists (228 male and 287 female) trained on fodder production, hay harvesting and storage -197.37 km of market access roads rehabilitated and in use by communities Result 2: Improved absorptive capacity of HHs and communities through collective action in support of effective disaster risk management, adoption of positive coping strategies and improved access to formal & informal safety nets Achievements: -Early Actions funded and implemented based on Early Warning System in 4 Districts -39 Early Warning & Conflict Resolution Committees mobilized -Conflict hotspots mapped in 9 villages -818 persons (518 male and 299 female) Community members participating in disaster preparedness meetings -350 Farmers trained to access and use seasonal forecast 350 Farmers -1332 Vulnerable households provided with unconditional cash -51 Villages Savings and Loan groups formed -475 persons (103 male and 372 female) from Village, Savings and Loans Associations (VSLA) trained on business development skills -519 (65 male and 454 female) Community members participating in Village Savings & Loan groups -US$65,569.50 transacted by groups(Savings) Result 3: Eco-system health improved through promotion of equitable and sustainable natural resource management Achievements: -55 Committee members trained in conflict mitigation and peacebuilding-193 persons (88 male and 105 female) Communities trained on holistic rangeland management-1032 persons (594 male and 438 female)Build Capacity of HH and Community to Manage Local Water Resources -Reseeding of indigenous grass in 22 villages -97 Water Sources developed/rehabilitated and in use by target communities -40,193m³ Capacity of water infrastructure rehabilitated -610 HHs (437 male and 357 female) trained in pasture management Result 4: Transformative capacity of community governance improved Achievements: -9 Village governance structure established/ strengthened -80 (57 male, 23 female) Community members trained on governance & leadership -1032 persons (594 male and 438 female) from water committees mobilised and trained Drought response achievementsIn response to the 2016-2017 drought, SomReP implemented activities that addressed immediate humanitarian needs, while protecting and replenishing livelihood assets lost, transferring essential livelihood skills as well as establishing or strengthening the physical environment and infrastructure for higher and more sustainable production. The drought response was implemented between March 2017 to September 2017 and addressed Key Result Area 2 (see above). As different locations had different needs, SomReP undertook various responses that mainly included water provision and unconditional cash transfers for the most vulnerable in the communities. The project also increased cash for work activities in order to inject money into the communities for buying food and other essential household needs while rehabilitating key community infrastructure. Summary of cumulative key achievements on the drought response intervention: -Unconditional cash transfers distributed to 4,130 HHs (1,280m & 2,850f)-Cash for work focusing on livelihood and wash infrastructure targeted 5,542 HH (2,391m & 3,151f)-Water vouchers/trucking provided to 5,720 HH (3,352m & 2,368f)-Rehabilitated water infrastructure including 8 water pans, two water catchments and two canals.-Bush clearing and 2.5 hectares of farmland -98 (36m & 62f) IDPs and peri-urban youths enrolled in vocational training centres Achievements in Research, Learning and Coordination: At the consortium level, SomRep made some key achievements that are important for the consortium's ability to to find better ways to leverage collective sectoral expertise and long-standing relationships with communities to tackle the challenges which recurrent shocks pose for families in Somalia. The following were the consortium-level achievements:  -Technical Guidance Notes completed for start-up activities and disseminated to all SomReP agency field teams. -Technical Working Groups (TWG) launched and sustained: SomReP launched the TWG on April 22, 2014 with key sector specialists from respective agencies and have been sustained throughout the project and have enhanced provision of backup technical support/guidance to the program. -Donor Advisory Group launched in April 2014: The Donor Advisory Group has been sustained throughout the program and meets on a quarterly basis. Through this forum SomReP has been able to lobby for support in various aspects including: funding for El Nino in early 2015, Advocating for a durable solutions returns package for the IDPs returning to Somalia from Dadaab refugee camp in 2016 among others. -Coordination with UN Resilience Initiative: The coordination and collaboration with the UN agencies (FAO, WFP, and UNICEF) has been very productive and positive to date, with SomReP conducting joint Community Action Process (CAP) exercises with the UN in 25 villages in Dollow, followed by a consultative process of selecting villages to work in. SomReP has also continued coordination meetings with the UN at the Nairobi (national) level, and established a written TOR with UN resilience agencies (FAO, WFP, UNICEF) in September 2013. -Coordination with BRCiS Consortium: SomReP and the DFID-funded BRCiS consortium began more formalised coordination in early 2014, after a joint planning conference between the two consortia’s Steering Committees. The consortia have drafted a vision paper on envisioned collaboration points, including learning, research, high level resilience monitoring framework, village-level coordination, and staff training. -Memorandum of Understanding finalised with IGAD; SomReP officially joins Steering Committee of the IGAD's Drought Disaster Resilience Sustainability Initiative (IDDRSI), March 2015. -Resilience Learning Network: A multi-stakeholder event was hosted by SomReP in February 2015, with facilitation by the OECD and the active participation of the Ministries of the Federal Government of Somalia, NGOs, civil society, donors and the United Nations. The analysis was structured around the OECD’s resilience systems analysis methodology, drawing on the expertise and knowledge of participants, to develop a concrete set of actions – a ‘roadmap for resilience’. -Early Warning/Early Action (EW/EA) System version 2.0 launched, March 2015. -SomReP’s research has contributed heavily to learning within both international and regional spheres. Notably SomReP was featured in an ODI publication Institutionalising Resilience: the World Vision Story. -SomReP Dollow (DRC) Vocational Trainees Graduation Ceremony was broadcasted by the Somali National TV. It also shows the handover of equipment aimed for business kick startups. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52100123-5210012301 Sweden The complexity of the environment in Somalia, coupled with the recurrence of drought emergencies, requires a sustained investment in livelihoods that takes into account the other elements required to build resilience in such an environment. Rather than single-sector interventions aimed purely at saving lives and/or protecting livelihoods over the short term, a strategy is needed that takes into consideration the complex links between the ever-changing environment, livelihoods, conflict, coping strategies and food security. The overall objective is to build household and community resilience to drought and other related risks (including animal health and diseases, flooding, market disruptions and price fluctuations, new influxes of IDPs into communities, and climate change and environmental degradation) in Somalia. Expected Program Results are as follows; 1.Livelihood activities supported to function effectively during harsh dry seasons, consistently securing minimum household needs year on year; 2.Livelihood assets and activities are preserved during drought and stress; 3.Enhanced risk mitigation and management capability at household and community level; 4.Vital natural resources are secured even during times of stress and shock by strengthening ecosystem health; 5.Functioning and effective formal and informal groups and institutions that support resilience building at household and community level; 6.Program learning and research generated, published, and shared among relevant stakeholders (including communities, NGOs, and government). Insatsbeskrivning Den komplexa läget i Somalia och den ständigt återkommande torkan kräver kontinuerliga investeringar i försörjningsmöjligheter som tar hänsyn till flera av de nödvändiga aspekterna för att bygga resiliens. Istället för att insatser koncentrerade på enstaka sektorer som endast fokuserar på att rädda liv och/eller bevara försörjningsmöjligheter från ett kortsiktigt perspektiv, behövs en strategi som tar hänsyn till de komplexa förhållanden mellan en ständig föränderlig miljö, försörjningsmöjligheter, konflikt, överlevnadsstrategier och matsäkerhet. Det övergripande målet är att bygga resiliens mot torka och andra relaterade risker på hushålls- och samhällsnivå (inklusive boskapsdjurens hälsa, översvämningar, marknadsstörningar och prisfluktuationer, nya tillströmningar av IDPs, klimatförändringar och miljöförstöring) i Somalia. De förväntade resultaten är: 1.Försörjningsmöjligheter stöttas så att de på ett effektivt sätt upprätthålls även under stränga torrperioderna och därmed konsekvent säkrar hushållens minimibehov år efter år; 2.Försörjningsmöjligheter samt viktiga tillgångar bevaras under torka och andra påfrestande förhållanden; 3.Förbättrad riskreducerings- och förvaltningskapacitet på både hushålls- och samhällsnivå; 4.Nödvändiga naturresurser säkras även under stress och chock genom att stärka ekosystemens hälsa; 5.Fungerande och effektiva formella och informella grupper och institutioner som främjar resiliens på både hushålls- och samhällsnivå; 6.Lärdomar och forskningsresultat från programmet genereras, publiceras och delas bland relevanta intressenter (inkluderat de berörda samhällena, NGOs och den somaliska regeringen) The Somalia Resilience Programme (SomReP) aims to increase the resilience of chronically vulnerable people, HHs, communities and systems in targeted pastoral, agro-pastoral and peri-urban livelihood zones in Somalia through improved and diversified livelihood and asset-preservation strategies, improved disaster risk management, improved ecosystem health, improved community-level governance and research and learning. Sweden World Vision - Germany Swedish International Development Cooperation Agency World Vision - Germany Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 22053240 14888120 16000000 14888120 22053240 10000000 16000000 62941360 World Vision - Germany 10000000 World Vision - Germany 22053240 World Vision - Germany 14888120 World Vision - Germany 16000000 World Vision - Germany SE-0-SE-6-52110064 Sweden The cooperation's overall objective is to contribute to the development of the media sector in Palestine through core support for the Media Development Center (MDC) at Birzeit University and the implementation of its Strategic Plan 2014-2016. The plan's strategic objectives include capacity development and organization of the Palestinian media sector and the development of MDCs activities Insatsens övergripande mål är att bidra till utveckling av medie-sektorn i Palestina genom kärnstöd till Media Development Center (MDC) vid Birzeit University och implementeringen av dess strategiska plan 2014-2016. Planens strategiska mål inkluderar kapacitetsut-veckling och organisering av den Palestinska mediesektorn samt utveckling av MDCs verksamhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Media and free flow of information Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: MDC presented the final draft National Media Strategy to the Palestinian government in May 2016. It has nine Components, of which MDC has taken upon itself to implement five of them as part of their strategy for 2017-2020. The NMS was a national success for MDC, which it had invested heavily in by providing significant human resources for the process, which was nation-wide and participatory with all relevant stakeholders. MDC clearly moved beyond its original mandate as a training center for Journalists, and has developed into a leading actor in the media sector in Palestine. An important success for MDC is its increasing focus on gender equality and the inclusion and also promotion of women in journalism. Both in terms of the increasing number of female journalists trained, but also in terms of promoting women to be more active in the PJS, Palestine Journalist Syndicate. The overall long-term outcome, "Media is able to operate in a democratic-based political, legal and social Environment", has not been achieved. However, the reason for that has less to do with the achievements of MDC and more to do with the overall democractic deficit in Palestine. Palestine does not have a functioning Legislative Council and has not held national elections since January 2006, rendering the government democratically illegitimate and also ineffective in representing the citizens of Palestine. In addition, has the independence of the Judicial system been questioned since a Constitutional Court was established in 2016, with appointed judges to the Court choosen for their loyalty to the existing government. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52110064-5211006401 Sweden The cooperation's overall objective is to contribute to the development of the media sector in Palestine through core support for the Media Development Center (MDC) at Birzeit University and the implementation of its Strategic Plan 2014-2016. The plan's strategic objectives include capacity development and organization of the Palestinian media sector and the development of MDCs activities Insatsens övergripande mål är att bidra till utveckling av medie-sektorn i Palestina genom kärnstöd till Media Development Center (MDC) vid Birzeit University och implementeringen av dess strategiska plan 2014-2016. Planens strategiska mål inkluderar kapacitetsut-veckling och organisering av den Palestinska mediesektorn samt utveckling av MDCs verksamhet. Sweden The Palestinian Media Development Program/Birzeit University Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 7500000 7000000 6500000 0 7500000 6500000 7000000 21000000 University College Research Other 7500000 University College Research Other 3500000 University College Research Other 3500000 University College Research Other 6500000 University College Research Other Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Strengthened freedom of expression, including free and independent media Stärkt yttrandefrihet, inklusive fria och oberoende medier Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52110103 Sweden The research project will analyze the successes and obstacles in human rights advocacy over the past two decades, concluding with policy recommendations to better advance human rights in Israel-Palestine. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED See attached decision "Beslut avseende tilldelning av kontrakt" Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52110103-5211010301 Sweden The research project will analyze the successes and obstacles in human rights advocacy over the past two decades, concluding with policy recommendations to better advance human rights in Israel-Palestine. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED See attached decision "Beslut avseende tilldelning av kontrakt" Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 110000 439918 0 0 0 439918 -74903 110000 74903 549918 Other 103350.5 Other 58776.3 Other 220441.04 Other -1439.36 Other 73140 Other 6458.5 Other 74902.79 Other 1143.14 Other 64.64 Other 0 Other 0 Other Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Increased political influence and strengthened enjoyment of human rights for women and children Ökat politiskt inflytande och stärkt åtnjutande av mänskliga rättigheter för kvinnor och barn Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-52110113 Sweden The intervention is a procurement of an auditing service that shall conduct an internal review of NIRAS Natura AB, which is the implementing body in the project 52110063 HR/IHL Secretariat 2013-2017. The internal review will be conducted in preparation for the decision to possibly renew the project during 2016, in addition a new donor will join the donor consortium that is already in existens for the project. The internal review will serve as background documents to both of these occurences in the project. Insatsen består i en direktupphandling av en revisionstjänst för genomförande av en ISK granskning av NIRAS Natura AB, som är implementeringspartner i projekt 52110063 HR/IHL Sekretariatet 2013-2017. ISK granskningen görs med anledning av att projektet skall genomgå en eventuell förnyelse under 2016 därtill kommer en ny givare att gå med i det givarkonsortium som redan existerar i projektet. ISK granskningen kommer att ligga till grund för bägge dessa händelser i projektet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52110113-5211011301 Sweden The intervention is a procurement of an auditing service that shall conduct an internal review of NIRAS Natura AB, which is the implementing body in the project 52110063 HR/IHL Secretariat 2013-2017. The internal review will be conducted in preparation for the decision to possibly renew the project during 2016, in addition a new donor will join the donor consortium that is already in existens for the project. The internal review will serve as background documents to both of these occurences in the project. Insatsen består i en direktupphandling av en revisionstjänst för genomförande av en ISK granskning av NIRAS Natura AB, som är implementeringspartner i projekt 52110063 HR/IHL Sekretariatet 2013-2017. ISK granskningen görs med anledning av att projektet skall genomgå en eventuell förnyelse under 2016 därtill kommer en ny givare att gå med i det givarkonsortium som redan existerar i projektet. ISK granskningen kommer att ligga till grund för bägge dessa händelser i projektet. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 292315 0 -300000 292315 300000 292315 Other 292315.12 Other 0 Other Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 More effective accountability mechanisms, including a viable and pluralistic civil society Mer effektiva ansvarsutkrävande mekanismer, inklusive ett mer livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52120047 Sweden Support to the regional organisation EISA and its work with the Electoral Commission, ZEC, aiming at: improved capacity of ZEC to manage election-related conflicts; improved interaction between ZEC and political parties; effective and coherent civic and voter education. Stöd till den regionala organisationen EISA's arbete tillsammans med Zimbabwes valkommission (ZEC) för att: stärka ZECs kapacitet att hantera konflikter i samband med val; stärka ZECs samarbte emd de politiska partierna; effektiv och samordnad väljarutbildning över hela landet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52120047-5212004701 Sweden Support to the regional organisation EISA and its work with the Electoral Commission, ZEC, aiming at: improved capacity of ZEC to manage election-related conflicts; improved interaction between ZEC and political parties; effective and coherent civic and voter education. Stöd till den regionala organisationen EISA's arbete tillsammans med Zimbabwes valkommission (ZEC) för att: stärka ZECs kapacitet att hantera konflikter i samband med val; stärka ZECs samarbte emd de politiska partierna; effektiv och samordnad väljarutbildning över hela landet. Sweden EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 2000000 15000000 -17413327 2000000 15000000 5000000 -17413327 0 4586673 International NGO 5000000 International NGO 2000000 International NGO 15000000 International NGO -17413326.7100000009 International NGO SE-0-SE-6-52120078 Sweden Support to local Government sector with Zimbabwe specific ITP course in partnership with ICDL Support to local Government sector with Zimbabwe specific ITP course in partnership with ICDL Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52120078-5212007801 Sweden Support to local Government sector with Zimbabwe specific ITP course in partnership with ICDL Support to local Government sector with Zimbabwe specific ITP course in partnership with ICDL Sweden ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2093000 0 2093000 0 2093000 Donor Country NGO 1046500 Donor Country NGO 1046500 Donor Country NGO SE-0-SE-6-52120083 Sweden To improve and prolong the quality of life of men, women, boys and girls living with and those affected by HIV and AIDS. För att förbättra och förlänga livskvalitén för män, kvinnor, flickor och pojkar som lever med och är drabbade av HIV/Aids. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Social mitigation of HIV/AIDS Other Social Infrastructure & Services General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Mashambanzou Medical Care Centre Care, treatment and support were provided and the goal was achieved by having 89.66% of admissions being achieved. 51.66% of the admissions were discharged in good health from the care unit considering the conditions they came. This was an achievement even though the number of deaths remained high. There are clients who took long to respond to treatment, especially those who had genital sores and those who had other social problems which needed to be solved like rejection, loosing accommodation and neglect. Quality care and support was given. There was an improvement in health status and psychosocial well being for clients and their caregivers. Hope was restored and encouragement was given for families to support and care for their relatives. Stigma and discrimination is an evil in the community which still needs to be fought to increase disclosure of HIV status and reduce on defaulting. There is need to continue educating the patients to seek early treatment in order to save life. The triple 90% targets can be achieved only with collaborative efforts from the staff, clients and their support systems especially the family. The “tap of new HIV infections” has to be closed and treatment has to be sort earlieR Nenyere Day Care Centre At the end of the 3-year project, the children who were enrolled at NDCC were equipped to fit in the formal education setting and the society as a whole. They developed all the 4 main developmental basics of ECD children; that is, physically (motor skills development), intellectually (problem solving and cognitive skills), emotionally (positive coping mechanisms) and socially (moral development). They developed into confident and intelligent boys and girls through the various activities, which were carried out at the centre. Regardless of backgrounds and environments that these children came from, the day care centre managed to improve and correct unfavourable behaviour and personalities adopted from the communities that they came from. The children who required other basic services such as health care services and legal documents were assisted as part of the holistic approach to service provision at the centre. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52120083-5212008301 Sweden To improve and prolong the quality of life of men, women, boys and girls living with and those affected by HIV and AIDS. För att förbättra och förlänga livskvalitén för män, kvinnor, flickor och pojkar som lever med och är drabbade av HIV/Aids. Sweden Mashambanzou Care Trust - Sida Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2200000 1820000 1530000 765000 765000 1530000 -1530000 2200000 1820000 5550000 Dev. country based NGOs 4400000 Dev. country based NGOs -2200000 Dev. country based NGOs 1820000 Dev. country based NGOs 765000 Dev. country based NGOs 765000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-52130020 Sweden Technical assistance to post-conflict countries in strengthening State's financial management. Kapaciteten att upprätta och hantera ett skattesystem, eller planera utgifter och inkomster, är nödvändiga delar av statsapparaten. Kapaciteten för dessa uppgifter är ofta synnerligen låg, eller närmast icke-existerande, i post-konfliktländer. Statlig finansiell hantering har därför blivit ett allt viktigare område för biståndsgivare. Mål relaterade till just hantering av inkomster och utgifter, leverans av grundläggande samhällsservice, samt nödvändigheten av att generera jobb och förbättrade levnadsvillkor är också inkluderade i de freds- och statsbyggandemål som presenterats inom ramen för New Deal. ODIs Budget Strengthening Initiative har ansökt om finansiering från Sida om totalt 25 350 000 SEK under en treårsperiod för att arbeta inom detta tematiska fält. Initiativert syftar till att tillhandahålla teknisk assistans till post-konfliktländer med målet att åstadkomma förbättrad ekonomisk styrning i partnerländer, och därmed bättre kapacitet att styra budgetprocesser så att de åstadkommer faktiska fördelar för den fattiga befolkningen. Sidas bedömning är att BSIs arbete är av synnerlig relevans i post-konfliktländer; en väl hanterad, transparent budgetprocess kan både ha inslag av fredsvinster, stärka det sociala kontraktet mellan stat och medborgare och förbättra den demokratiska insynen i statens budgethantering. BSI har genomgått ett flertal utvärderingar som alla gett mycket goda resultat. Det är uppenbart för Sida att den tekniska assistans som erbjuds av BSI håller en hög kvalitet och uppskattas mycket av partnerländerna. Dialogfrågor som identifierats av Sida är framför allt behovet av att introducera mekanismer för konflikt- och genderanalys i BSIs arbete, både före och under tiden som ett samarbete pågår. Av stor vikt för Sida är också att BSI realiserar sin aviserade revision av det till denna ansökan bilagda resultatramverk, i syfte att anpassa mål- och indikatorformulering mer till BSIs ambition att faktiskt bidra till förbättrade livsvillkor för den fattigaste befolkningen i post-konfliktländer. Sida kommer att delta som observatör i BSIs rådgivande organ (tillsammans med andra givare samt Världsbanken, IMF och ADB) och använda denna position för att driva dialogfrågorna. Detta kommer också att vara ett tillfälle för koordinering med andra givare. Improved economic governance in partner fragile states (domestic and externally funded resources spent as planned on partner policy priorities) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general Through Sida's support, ODI Budget Strengthening Initiative (BSI) has provided technical assistance to several governments in countries struck by conflict and fragility in the realm of Public Financial Management. By strengthening Ministries of Finance in the countries in which the BSI was operating, the partner aimed to increase the capacity of state authorities to have budget policies that efficiently, adequately and transparently supported the distribution of resources. Sida supported the ODI Budget Strengthening Initiative with a total of 27,350,000 SEK between May 2014 and March 2018. A cost extension was agreed on in August 2017, which provided funding mainly to the BSI Liberia country programme. The BSI funded by Sida in the other country programmes was limited and mainly focused on wrapping up BSI support activities and ensuring an orderly closure. More specifically, the Sida support enabled BSI to provide technical assistance to the government in Libera and the DRC in form of three full-time resident advisors. In Liberia, BSI worked to strengthen the National Budget process by establishing a more coherent link between strategic planning and budgeting, as well as working to enhance the effectiveness and sustainability of the tax policy function. In the DRC, the program focused on mentoring and coordinating support to COREF, which is an inter-ministerial committee that coordinates all aspects of PFM reform in DRC. To Sierra Leone, BSI have provided four non-residential part-time advisors that have been working to improve fiscal management and budget execution aimed at ensuring predictable and regular flows of funds to line ministries to enable service delivery. Technical and research assistance has also been provided to g7+ group affected by conflict and fragility. This has included capacity-building initiatives to support its secretariat in Dili, East Timor, as well as engaging in research on fiscal governance, peacebuilding and state-building. The BSI has further worked to influence the global policy debate to improve the effectiveness of international engagement with fragile and conflict-affected countries. Based on the cooperating period, Sida has reached the conclusion that the success of the BSI varies across the countries in which they work. For example, in the BSI country programme in Liberia the core funding was complemented by funding from the Liberia Revenue Authority and a small grant from the Liberian Government. This indicates both a strong national ownership and that the work undertaken by the BSI is perceived as important. In other countries national ownership was not as successful. The partner has categorized the results of the intervention period as overachieved, achieved, and partially achieved. All the planned outputs are either achieved or overachieved, except for one partially achieved output. These /over/achieved outputs are relating to the quality and responsiveness of the technical assistance provided to countries, and to the research produced by the BSI. The BSI shows progress in terms of improved budget policy, budget transparency, process capacity and financial management systems in Ministries of Finance with which they work. The same goes with an improved management of domestic revenue and external resources and financial management for local service delivery, including establishing and implementing processes and systems for coordination, financing, managing and monitoring government-led social service provision at the local level. Sida assesses that most noticeable progress has been in delivering high-quality technical assistance in the selected countries and to the g7+ secretariat, and on policy level by their research activities aiming at increasing effective international engagement in fragile states. The only partially achieved output that is lower than expected is the content downloads from their website. Some of the dialogue issues raised over the cooperating period was not fully materialized. For example, Sida has suggested that conflict analysis should be used as a planning and monitoring instrument. This was according to the partner discussed frequently in the Advisory Group meetings. In response, the partner revised the Theory of Change to include some reflections on conflict-sensitivity. Sida also suggested that ODI/BSI would make use of internal ODI gender mainstreaming capacity to strengthening that in the programming, which was done. BSI also published a specific research paper "Gender-responsive public expenditure management: public finance management introductory guide". In essence important steps were taken to better include gender equality. Further, Sida has discussed with the partner the benefit of having the narrative reporting and steering documents better reflecting a poverty perspective. The revised Theory of Change goes some way to accommodate this, however, the narrative report falls short of analytically reflecting on the impact of the programme for the poorest group in society. Lastly, there has been a continuous dialogue about their results-based management. Sida argues that the original log-frame used by the partner made the process of following-up results challenging, particularly as it did not spell out contributions to state-building and peace-building. During the implementation period, the partner made some efforts to facilitate this process. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52130020-5213002001 Sweden Technical assistance to post-conflict countries in strengthening State's financial management. Kapaciteten att upprätta och hantera ett skattesystem, eller planera utgifter och inkomster, är nödvändiga delar av statsapparaten. Kapaciteten för dessa uppgifter är ofta synnerligen låg, eller närmast icke-existerande, i post-konfliktländer. Statlig finansiell hantering har därför blivit ett allt viktigare område för biståndsgivare. Mål relaterade till just hantering av inkomster och utgifter, leverans av grundläggande samhällsservice, samt nödvändigheten av att generera jobb och förbättrade levnadsvillkor är också inkluderade i de freds- och statsbyggandemål som presenterats inom ramen för New Deal. ODIs Budget Strengthening Initiative har ansökt om finansiering från Sida om totalt 25 350 000 SEK under en treårsperiod för att arbeta inom detta tematiska fält. Initiativert syftar till att tillhandahålla teknisk assistans till post-konfliktländer med målet att åstadkomma förbättrad ekonomisk styrning i partnerländer, och därmed bättre kapacitet att styra budgetprocesser så att de åstadkommer faktiska fördelar för den fattiga befolkningen. Sidas bedömning är att BSIs arbete är av synnerlig relevans i post-konfliktländer; en väl hanterad, transparent budgetprocess kan både ha inslag av fredsvinster, stärka det sociala kontraktet mellan stat och medborgare och förbättra den demokratiska insynen i statens budgethantering. BSI har genomgått ett flertal utvärderingar som alla gett mycket goda resultat. Det är uppenbart för Sida att den tekniska assistans som erbjuds av BSI håller en hög kvalitet och uppskattas mycket av partnerländerna. Dialogfrågor som identifierats av Sida är framför allt behovet av att introducera mekanismer för konflikt- och genderanalys i BSIs arbete, både före och under tiden som ett samarbete pågår. Av stor vikt för Sida är också att BSI realiserar sin aviserade revision av det till denna ansökan bilagda resultatramverk, i syfte att anpassa mål- och indikatorformulering mer till BSIs ambition att faktiskt bidra till förbättrade livsvillkor för den fattigaste befolkningen i post-konfliktländer. Sida kommer att delta som observatör i BSIs rådgivande organ (tillsammans med andra givare samt Världsbanken, IMF och ADB) och använda denna position för att driva dialogfrågorna. Detta kommer också att vara ett tillfälle för koordinering med andra givare. Improved economic governance in partner fragile states (domestic and externally funded resources spent as planned on partner policy priorities) Sweden ODI Global Swedish International Development Cooperation Agency ODI Global Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8050000 8050000 9250000 2000000 9250000 8050000 8050000 2000000 27350000 ODI Global 8050000 ODI Global 8050000 ODI Global 9250000 ODI Global 2000000 ODI Global SE-0-SE-6-52130029 Sweden International Alert is an international NGO active in peacebuilding, violence prevention and strengthening of human security in over 25 countries and territories. The organisation also aims to influence regional and international policy development and to advise governments, organisations and the private sector to support peace. International Alert has around 200 staff in 15 offices in the world and around 300 partner organisations. Its headquarters are located in London. The contribution is for core support 2016 – 2018. International Alert är en enskild organisation med säte i London. Organisationen arbetar med att förebygga väpnad konflikt och stärka mänsklig säkerhet i över 25 länder och territorier. Vidare ser organisationen som sitt uppdrag att på en regional och internationell nivå förbättra policyer och policyefterlevnad som är viktiga för att skapa förutsättningar för fred samt att stärka andra aktörer att verka för fred. Organisationen har ca 200 anställda på 15 kontor runtom i världen. Vidare har Alert närmare 300 partnerorganisationer. Insatsen avser kärnstöd 2016 – 2018. Generating self-sustaining peacebuilding processes in International Alert's target countries. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Over the partnership period, in which Alert has received a total of 22 00 000 SEK in core support, the organisation has continued to be a well-functioning and strategic partner to Sida. In 2017, Alert engaged and supported 177 071 people through dialogue, training, advocacy, accompaniment, research and outreach activities. Of these, 48% were women, 51% men, and close to one percent identified as ‘other’. In October 2016, Alert received confirmation of additional funding totalling 6 600 000 SEK over 2016 to 2017 to enable an enhanced response capacity in country contexts that warrants a quick and flexible response, either because of a deteriorated situation or to seize opportunities for peacebuilding and conflict prevention. These were allocated to support additional work in the Philippines, DRC, Sri Lanka and Syria. The achieved results are categorized and presented per geographical region and per, what Alert refers to as, Pathways to Peace. In 2017, 37% of the results Alert achieved were improving relations within and between communities, 27% of their work improved gender relations for peace, 17% of Alert’s work achieved positive results to ensure economic development to support peace, 13% of the results achieved in total was categorized under improving citizen-state relationships, 4% addressed the links between climate change and insecurity and improved natural resource management. In the grant proposal, Alert outlines seven programming pathways, however, in the reporting the pathway of ‘Natural Resource Management’ has been combined with the pathway on ‘Climate Change’. As only 4% of Alerts work has achieved results connected to these two pathways combined, it can be concluded that either quite few interventions targeting these have been completed or that it is particularly challenging to reach positive results for Alert in these areas. 2% of the overall work done by Alert and its partners reduced the impact of crime on stability and violence. This pathway is the most recent addition to Alert and has so far resulted in the set-up of a subnational monitoring system that tracks incidences, causes, and human costs of violent conflict in parts of the Philippines. Other examples provided in the 2018 Internal Report are how Alert in Nigeria supported peer-to-peer support groups to women and girls who escape from Boko Haram to help them cope with trauma. The organisation also facilitated dialogue with family members to improve the understanding of the challenges these women and girls face. In Nepal, Alert helped to set up six “Free Media Networks” to provide a platform for journalists, civil society members and authorities to engage in discussions on issues of freedom of expression and restrictions to free media. In Myanmar, Alert undertook trainings on how to prevent sexual and gender-based violence. In Colombia, Alert worked with a national network of companies, NGOs and government officials to improve standards on human rights in the private sector. In Rwanda, Alert helped to set up 32 new community dialogue groups to improve coordination over, and involvement in, district-level planning and budgeting on agriculture. These examples give a good indication of the multifaceted work and the diverse contexts in which Alert and its partners work. These aforementioned examples also highlight the reporting style Alert is using, where the results are gathered and shared in narratives – or what Alert refers to as Stories of Change – alongside some more in-depth examples presented as case studies. The results are categorized in three levels: (1) Changes in knowledge and attitudes, (2) Changes in behaviour and processes, and (3) Changes in conditions. The first level is about demonstrated changes in knowledge and/or attitudes among direct or indirect participant groups. 49% of the results achieved by Alert in 2018 were ascribed to this level. Whether Alert measures retainment of knowledge is not made clear based on the material provided. On this point, Sida has identified room for improvements for Alert to report more clearly on sustained changed triggered by its interventions. At the second level, 39% of Alert’s engagement has resulted in changes in personal, organizational or group behaviours, approaches and/or processes among direct or indirect participants/groups. Lastly, at the third level, 12% of the results have resulted in demonstrated peace-promoting changes in policies, structures or other ‘impacts of impacts’. Alert notes in the Internal Report that there has been a 100% increase in the reporting on changed condition from 6% 2016 to 12% in 2017. This change is ascribed to Alert’s long-term programmes and efforts in Tunisia, South Caucus, the DRC, Rwanda, the Philippines and Nepal. This increase can be seen to indicate the potency of Alert’s work and the importance of long-term, sustainable engagement. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52130029-5213002901 Sweden International Alert is an international NGO active in peacebuilding, violence prevention and strengthening of human security in over 25 countries and territories. The organisation also aims to influence regional and international policy development and to advise governments, organisations and the private sector to support peace. International Alert has around 200 staff in 15 offices in the world and around 300 partner organisations. Its headquarters are located in London. The contribution is for core support 2016 – 2018. International Alert är en enskild organisation med säte i London. Organisationen arbetar med att förebygga väpnad konflikt och stärka mänsklig säkerhet i över 25 länder och territorier. Vidare ser organisationen som sitt uppdrag att på en regional och internationell nivå förbättra policyer och policyefterlevnad som är viktiga för att skapa förutsättningar för fred samt att stärka andra aktörer att verka för fred. Organisationen har ca 200 anställda på 15 kontor runtom i världen. Vidare har Alert närmare 300 partnerorganisationer. Insatsen avser kärnstöd 2016 – 2018. Generating self-sustaining peacebuilding processes in International Alert's target countries. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency International Alert Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 12600000 10000000 8000000 8000000 6000000 8000000 10000000 4600000 -8000000 -8000000 28600000 International Alert 6000000 International Alert 8000000 International Alert 4600000 International Alert 10000000 International Alert SE-0-SE-6-52140000 Sweden MAG implements its demining operations during 2013-2014 in order to address the humanitarian and socio-economic barriers that mines pose, in one of the world's most contaminated countries, Iraq. In northern Iraq, where the project is implemented, it will also focus on capacity development of the regional authority responsible for demining, IKMAA. MAG implementerar sina minröjningsoperationer under 2013-2014 i syfte att undanröja de humanitära och socio-ekonomiska hindren som minor utgör, i ett av världens mest mintäta länder, Irak. I norra Irak, där projektet implementeras, kommer även kapacitetsutveckling av den regionala myndigheten som är ansvarig för minröjning, IKMAA, att inbegripas i projektet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Removal of land mines and explosive remnants of war Conflict, Peace & Security General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The project has reached its objectives, except for parts of the training component targeting the Kurdish authority for Mine Action (IKMAA). 20 minefields and 10 BAC (Battle Area Clearance) corresponding to 1 300 000 m2 cleared. Risk education activities targeting over 37 000 persons conducted including farmers, shepherds, refugees,students and teachers. 389 hazardous items destroyed. Overall the achievements correspond to the goals set. The area where goals were not entirely met is the capacity development support to the IKMAA. Two out of four trainings were cancelled on IKMAA's demand and due to the security situation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52140000-5214000001 Sweden MAG implements its demining operations during 2013-2014 in order to address the humanitarian and socio-economic barriers that mines pose, in one of the world's most contaminated countries, Iraq. In northern Iraq, where the project is implemented, it will also focus on capacity development of the regional authority responsible for demining, IKMAA. MAG implementerar sina minröjningsoperationer under 2013-2014 i syfte att undanröja de humanitära och socio-ekonomiska hindren som minor utgör, i ett av världens mest mintäta länder, Irak. I norra Irak, där projektet implementeras, kommer även kapacitetsutveckling av den regionala myndigheten som är ansvarig för minröjning, IKMAA, att inbegripas i projektet. Sweden MAG/Mines Advisory Group Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8800000 8800000 8800000 8800000 17600000 International NGO 8800000 International NGO 8800000 International NGO SE-0-SE-6-52140001 Sweden Through demining, training and capacity development Danish Demining Group, DDG, aims their phase out project 2013/2014 to improve the humanitarian situation of the poorest region in Basra, southern Iraq, as well as contribute to socio-economic development. DDG will continue the impact-led and community focused approach initiated in 2010, which was supported by Sida. Genom minröjning, utbildning och kapacitetsutveckling syftar Danish Demining Group, DDG, utfasningsinsats 2013/2014 till att bidra till en förbättrad humanitär situation för de allra fattigaste och till en socio-ekonomisk utveckling i Basra, södra Irak. DDG fortsätter att arbeta med en impact-styrd metod som utgår från lokala initiaitv som inleddes 2010, och som erhöll stöd av Sida. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Removal of land mines and explosive remnants of war Conflict, Peace & Security General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: 1. Reduce risks associated with the threat of landmines and other explosive remnants of war (ERW) within the Shatt Al Arab District, situated in southern lraq in order to; Enhance community safety, lmprove access to livelihoods, Allow renewed economic activity and development, Enable the wider enjoyment of basic human rights, and Aid RMAC -S to fulfil their 2013-14 goals 2. Build and support an lraqi mine action NGO to meet this objective in the longer term. Due to lack of cooperation from the Iraqi authorities, DDG did not reach their long-term objectives, or had difficulties measuring impact. In terms of m2 secured, the goals were reached. The local NGO was not put in place, as planned. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52140001-5214000101 Sweden Through demining, training and capacity development Danish Demining Group, DDG, aims their phase out project 2013/2014 to improve the humanitarian situation of the poorest region in Basra, southern Iraq, as well as contribute to socio-economic development. DDG will continue the impact-led and community focused approach initiated in 2010, which was supported by Sida. Genom minröjning, utbildning och kapacitetsutveckling syftar Danish Demining Group, DDG, utfasningsinsats 2013/2014 till att bidra till en förbättrad humanitär situation för de allra fattigaste och till en socio-ekonomisk utveckling i Basra, södra Irak. DDG fortsätter att arbeta med en impact-styrd metod som utgår från lokala initiaitv som inleddes 2010, och som erhöll stöd av Sida. Sweden Danish Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 12000000 4500000 -110 12000000 4500000 16500000 International NGO 12000000 International NGO 0 International NGO 4500000 International NGO -110 International NGO SE-0-SE-6-52150008 Sweden Genom Myndigheten för Samhällsskydd och Beredskap sekonderas en erfaren svensk-somalisk expert inom offentlig finansiell styrning och biståndssamordning till finansministeriet i Mogadishu, Somalia. Målet med insatsen är att stärka ministeriets förmåga att samordna biståndet till Somalia samt stärka dess institutionella kapacitet och effektivitet. Genom Myndigheten för Samhällsskydd och Beredskap sekonderas en erfaren svensk-somalisk expert inom offentlig finansiell styrning och biståndssamordning till finansministeriet i Mogadishu, Somalia. Målet med insatsen är att stärka ministeriets förmåga att samordna biståndet till Somalia samt stärka dess institutionella kapacitet och effektivitet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52150008-5215000801 Sweden Genom Myndigheten för Samhällsskydd och Beredskap sekonderas en erfaren svensk-somalisk expert inom offentlig finansiell styrning och biståndssamordning till finansministeriet i Mogadishu, Somalia. Målet med insatsen är att stärka ministeriets förmåga att samordna biståndet till Somalia samt stärka dess institutionella kapacitet och effektivitet. Genom Myndigheten för Samhällsskydd och Beredskap sekonderas en erfaren svensk-somalisk expert inom offentlig finansiell styrning och biståndssamordning till finansministeriet i Mogadishu, Somalia. Målet med insatsen är att stärka ministeriets förmåga att samordna biståndet till Somalia samt stärka dess institutionella kapacitet och effektivitet. Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 3770000 3770000 0 3770000 Regering i givarlandet 1500000 Regering i givarlandet 2270000 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-52150012 Sweden Somalia is ranked as the most fragile state in the world (2013 Fragile State Index). Two decades of civil war and recurring humanitarian crises, incl. famines, has kept the population of Somalia in poverty and vulnerability; 2.3 million people remain on the margins of food insecurity and over one million people are internally displaced. Poverty is estimated at 73 percent and extreme poverty at 43 percent for a population of roughly ten million people. Reduction of fragility and strengthening of livelihoods will depend on state legitimacy which is interlinked with delivery on security, basic services, jobs and justice, as well as with public perceptions that corruption is being tackled. The Multi Partner Fund (MPF) is designed to support such developments by; a) strengthening core state functions, enhancing transparent and accountable revenue generation and equitable distribution of state resources; and b) revitalization and expansion of an inclusive economy, with a focus on livelihood enhancement, employment generation and inclusive growth. The MPF is part of the structure created to deliver on goals articulated in the New Deal Compact for Somalia, which was adoped by the Somali government and presented at the international conference on Somalia in Brussels, in September 2013. The MPF is by its structure of pooled funding and multi stakeholder involvement shaped to overcome a currently fragmented aid and governance landscape in Somalia, by bringing key stakeholders to a common platform for development – in which significant powers is given to the emerging Federal Government of Somalia (FGS) itself. Somalia är rankat som det mest instabila landet i världen (2013 Fragile State Index). Två årtionden av inbördeskrig och återkommande humanitära kriser, inkl. hungersnöd, har hållit landets befolkningen i fattigdom och utsatthet, 2,3 miljoner människor har osäker livsmedelsförsörjning och över en miljon är internflyktingar. Av en befolkning på ca 10 miljoner människor uppskattas till 73 procent vara fattiga och 43 procent leva i extrem fattigdom. För att minska befolkningens utsatthet och stärka dess försörjningsmöjligheter fordrar en legitim stat, vilket är beroende på statens förmåga att levera säkerhet, grundläggande tjänster, jobb och rättvisa, liksom på allmänhetens uppfattning om att korruption motverkas. Multi Partner Fund (MPF) är utformad för att stödja en sådan utveckling genom att; a) stärka centrala statliga funktioner, förbättra en öppen och ansvarig intäktsgenerering och en rättvis fördelning av statliga medel, och b) revitalisering och expansion av en inkluderande ekonomi, med fokus på förbättrade försörjningsmöjligheter, jobbskapande och tillväxt. MPF ??är en del av den struktur som skapats för att leverera på målen i New Deal Compact för Somalia, som antagits av den somaliska regeringen och presenterades vid den internationella konferensen om Somalia i Bryssel i september 2013. MPF är till sin struktur, med "poolad" finansiering och utrymme för deltagande av olika intressenter, utformad för att motverka den nuvarande splittrade biståndsarkitekturen i Somalia. Den utgör en plattform för viktiga intressentar att delta i den övergripande utvecklingsdialogen i den somaliska regeringens ledarskap. Aktuellt avtal uppfyller inte samtliga de generella krav på insatsavtal som uppställs i Sidas insatshanteringsregel. Bl.a. saknas fastställt resultatramverk och budget för fonden. Rörande avtal med mellanstatliga organisationer ska dessa krav skall uppfyllda så långt som möjligt. Det är Sidas uppfattning att så är fallet för denna insats. The MPF fund-level Program Development Objective is to: provide a platform for coordinated financing for the sustainable reconstruction and development of Somalia, with a focus on core state functions and socio-economic recovery.More specifically, the MPF will:• Foster socio-economic recovery and stabilisation, by supporting the payment of civil service salaries, and the running costs of government institutions; by financing technical assistance and supporting the building blocks of larger public investment programs across a range of sectors.• Strengthen core government functions, focusing on the budget framework and PFM systems. Through its focus on PFM, the MPF will strengthen public accountability and transparency over the use of public resources in Somalia, thereby increasing public and international trust in Somali institutions. More broadly the MPF will build the capacities of Somali institutions over time to deliver critical services and infrastructure, at both federal and regional levels.• Facilitate policy dialogue between international and national actors and ensure mutual accountability through the integration of the MPF within the SDRF governance. • Increase the coordination of international financial support and its alignment with the Peace-building and State-building Goals of the Somali Compact. In line with the nine Partnership Principles of the Compact, the MPF also will strengthen national ownership of interventions through the development of sector strategies and flagship public investment programs. The MPF will also ensure coordination across funding instruments and between development and political actors.According to the Somali Compact, the key objectives of the SDRF, of which the MPF is part, are to:- align resources behind the critical Somali priorities set out and agreed in the Somali Compact and ensure follow-up and monitoring of their delivery;- develop sustainable institutional capacity by putting Somali institutions in the lead;- facilitate a transition towards the full use of country PFM systems by establishing and strengthening those systems, starting with the national budget framework;- increase the transparency and accountability of the delivery and management of international assistance in Somalia; and- reduce transaction costs by pooling funds and through harmonized results reporting. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Immediate post-emergency reconstruction and rehabilitation Reconstruction Relief & Rehabilitation On overall, the World Bank's re-engagement with Somalia has enabled donors, through the MPF, to channel funds through Government systems, helping to strengthen ownership, accountability and capacity and restore institutions.  The World Bank Multi Partner Fund for Somalia was established to strengthen public accountability and transparency, facilitate policy dialogue between international and national actors and ensure mutual accountability. Furthermore, the MPF increases the coordination of international development assistance and its alignment with the national development plan and priorities to strengthen national ownership of development programs. The use of country systems is a central component of the World Bank’s operations and policies. Therefore, most of the World Bank projects in Somalia are recipient-executed (approximately 80-85%).  The use of the country system maximizes the effectiveness of aid, directly benefitting donors by providing better value for money as Somalia is characterized a high cost environment where 30-60% of project funds are estimated to be consumed by additional overheads related to project monitoring and delivery in this fragile environment. Government executed projects can help build government legitimacy and public support, strengthening accountability between the State and its citizens. The World Bank’s use of country systems helps also focus donors and Government attention on strengthening country systems as well as incentivizes dialogue and reforms. In a country like Somalia, much of legitimacy does not come solely fromeffectively functioning institutions but also from establishing strong public institutions that are considered fundamental in post-conflict reconstruction and state building process to promote peace, develop institutions and build social contract. Improved governance and resilience and opportunities for women and youth will mitigate impacts of recurrent climate related shocks and break out of the low frequency resilience trap, enabling Somalia to restock assets, restore stability and break out of the high frequency fragility trap. Selected results of the WB-MPF programs since between 2014 and 2018 include: - High-level economic policy advisory to the Somali leadership, through the establishment of a Financial Governance Committee with an International expert from International Financial Institutions (IFI).- Investments in systems-building technical assistance (TA): PFM, revenue, Central Bank, including “capacity injection” and public-sector reform. - Policy-linked recurrent cost financing (precursor to budget support). - Advisory and TA on fiscal federalism.- Regulatory capacity in key economic sectors such as financial sector, including- remittances and telecom sector.- Job creation through national SME “a catalytic fund” and small, locally delivered grants.- Business environment reform.- Support to resilience through water management and preparation of a major urban resilience program.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52150012-5215001201-H Sweden Somalia is ranked as the most fragile state in the world (2013 Fragile State Index). Two decades of civil war and recurring humanitarian crises, incl. famines, has kept the population of Somalia in poverty and vulnerability; 2.3 million people remain on the margins of food insecurity and over one million people are internally displaced. Poverty is estimated at 73 percent and extreme poverty at 43 percent for a population of roughly ten million people. Reduction of fragility and strengthening of livelihoods will depend on state legitimacy which is interlinked with delivery on security, basic services, jobs and justice, as well as with public perceptions that corruption is being tackled. The Multi Partner Fund (MPF) is designed to support such developments by; a) strengthening core state functions, enhancing transparent and accountable revenue generation and equitable distribution of state resources; and b) revitalization and expansion of an inclusive economy, with a focus on livelihood enhancement, employment generation and inclusive growth. The MPF is part of the structure created to deliver on goals articulated in the New Deal Compact for Somalia, which was adoped by the Somali government and presented at the international conference on Somalia in Brussels, in September 2013. The MPF is by its structure of pooled funding and multi stakeholder involvement shaped to overcome a currently fragmented aid and governance landscape in Somalia, by bringing key stakeholders to a common platform for development – in which significant powers is given to the emerging Federal Government of Somalia (FGS) itself. Somalia är rankat som det mest instabila landet i världen (2013 Fragile State Index). Två årtionden av inbördeskrig och återkommande humanitära kriser, inkl. hungersnöd, har hållit landets befolkningen i fattigdom och utsatthet, 2,3 miljoner människor har osäker livsmedelsförsörjning och över en miljon är internflyktingar. Av en befolkning på ca 10 miljoner människor uppskattas till 73 procent vara fattiga och 43 procent leva i extrem fattigdom. För att minska befolkningens utsatthet och stärka dess försörjningsmöjligheter fordrar en legitim stat, vilket är beroende på statens förmåga att levera säkerhet, grundläggande tjänster, jobb och rättvisa, liksom på allmänhetens uppfattning om att korruption motverkas. Multi Partner Fund (MPF) är utformad för att stödja en sådan utveckling genom att; a) stärka centrala statliga funktioner, förbättra en öppen och ansvarig intäktsgenerering och en rättvis fördelning av statliga medel, och b) revitalisering och expansion av en inkluderande ekonomi, med fokus på förbättrade försörjningsmöjligheter, jobbskapande och tillväxt. MPF ??är en del av den struktur som skapats för att leverera på målen i New Deal Compact för Somalia, som antagits av den somaliska regeringen och presenterades vid den internationella konferensen om Somalia i Bryssel i september 2013. MPF är till sin struktur, med "poolad" finansiering och utrymme för deltagande av olika intressenter, utformad för att motverka den nuvarande splittrade biståndsarkitekturen i Somalia. Den utgör en plattform för viktiga intressentar att delta i den övergripande utvecklingsdialogen i den somaliska regeringens ledarskap. Aktuellt avtal uppfyller inte samtliga de generella krav på insatsavtal som uppställs i Sidas insatshanteringsregel. Bl.a. saknas fastställt resultatramverk och budget för fonden. Rörande avtal med mellanstatliga organisationer ska dessa krav skall uppfyllda så långt som möjligt. Det är Sidas uppfattning att så är fallet för denna insats. The MPF fund-level Program Development Objective is to: provide a platform for coordinated financing for the sustainable reconstruction and development of Somalia, with a focus on core state functions and socio-economic recovery.More specifically, the MPF will:• Foster socio-economic recovery and stabilisation, by supporting the payment of civil service salaries, and the running costs of government institutions; by financing technical assistance and supporting the building blocks of larger public investment programs across a range of sectors.• Strengthen core government functions, focusing on the budget framework and PFM systems. Through its focus on PFM, the MPF will strengthen public accountability and transparency over the use of public resources in Somalia, thereby increasing public and international trust in Somali institutions. More broadly the MPF will build the capacities of Somali institutions over time to deliver critical services and infrastructure, at both federal and regional levels.• Facilitate policy dialogue between international and national actors and ensure mutual accountability through the integration of the MPF within the SDRF governance. • Increase the coordination of international financial support and its alignment with the Peace-building and State-building Goals of the Somali Compact. In line with the nine Partnership Principles of the Compact, the MPF also will strengthen national ownership of interventions through the development of sector strategies and flagship public investment programs. The MPF will also ensure coordination across funding instruments and between development and political actors.According to the Somali Compact, the key objectives of the SDRF, of which the MPF is part, are to:- align resources behind the critical Somali priorities set out and agreed in the Somali Compact and ensure follow-up and monitoring of their delivery;- develop sustainable institutional capacity by putting Somali institutions in the lead;- facilitate a transition towards the full use of country PFM systems by establishing and strengthening those systems, starting with the national budget framework;- increase the transparency and accountability of the delivery and management of international assistance in Somalia; and- reduce transaction costs by pooling funds and through harmonized results reporting. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 70000000 70000000 35000000 50000000 0 35000000 70000000 0 0 0 70000000 0 50000000 225000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 70000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 70000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 35000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 50000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-52170017 Sweden The Copenhagen Consensus Center, with BRAC as partner, is conducting a Bangladesh Priorities Project. The aim of the project is to identify and promote increased focus on smart solutions for the country's development problems, informed by evidence of the costs and benefits of various interventions and policies. The Swedish contribution is aimed at financing the outreach activities towards mainly the international donor community, organising seminars and development of policy advice documents. Work will begin in July 2015 and be completed by July in 2016. Copenhagen Consensus Center, med BRAC som partner, genomför ett prioriteringsprojekt i Bangladesh. Syftet med projektet är att identifiera och främja smarta lösningar för landets utvecklingsproblem genom analys av kostnaderna och fördelarna med olika interventioner och policyer. Det svenska bidraget är inriktat mot att finansiera de konsulterande aktiviteterna gentemot främst det internationella givarsamfundet, arrangera seminarier och framtagande av policyrådgivningsdokument. Arbetet ska påbörjas i juli 2015 och vara avslutat till juli 2016. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-52170017-5217001701 Sweden The Copenhagen Consensus Center, with BRAC as partner, is conducting a Bangladesh Priorities Project. The aim of the project is to identify and promote increased focus on smart solutions for the country's development problems, informed by evidence of the costs and benefits of various interventions and policies. The Swedish contribution is aimed at financing the outreach activities towards mainly the international donor community, organising seminars and development of policy advice documents. Work will begin in July 2015 and be completed by July in 2016. Copenhagen Consensus Center, med BRAC som partner, genomför ett prioriteringsprojekt i Bangladesh. Syftet med projektet är att identifiera och främja smarta lösningar för landets utvecklingsproblem genom analys av kostnaderna och fördelarna med olika interventioner och policyer. Det svenska bidraget är inriktat mot att finansiera de konsulterande aktiviteterna gentemot främst det internationella givarsamfundet, arrangera seminarier och framtagande av policyrådgivningsdokument. Arbetet ska påbörjas i juli 2015 och vara avslutat till juli 2016. Sweden Copenhagen Consensus Center Swedish International Development Cooperation Agency Copenhagen Consensus Center Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 425000 0 400000 0 400000 0 425000 -400000 0 0 400000 825000 Copenhagen Consensus Center 425000 Copenhagen Consensus Center 400000 Copenhagen Consensus Center Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Enhanced capacity to practise democratic governance, with a focus on transparency and combating corruption Stärkt kapacitet att utöva demokratisk samhällsstyrning, med fokus på transparens och korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater opportunities for women to participate on the labour market Stärkta förutsättningar för kvinnor att delta på arbetsmarknaden Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Greater resilience and flexibility to deal with climate change, environmental impacts and natural disasters in vulnerable areas, including improved disaster management systems Stärkt motståndskraft och förbättrad anpassningsförmåga mot klimatförändringar, miljöpåverkan och naturkatastrofer i utsatta områden, inklusive stärkta katastrofhanteringssystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd More women with access to good maternal health care Fler kvinnor har tillgång till god mödrahälsovård Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Better access to sustainable and resilient community water, sanitation and hygiene services Bättre tillgång till hållbara och motståndskraftiga samhällstjänster för vatten, sanitet och hygien Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-53000034 Sweden Under EBRD BAS Programme in Moldova -a WIB /Women in Business Fund for Moldova with a special focus on support to women entrepreneurs was launched in May 2012. The Objective is to promote women’s entrepreneurship in Moldova as an instrument to support transition to market economy. About 90 -120 SMEs owned or managed or with majority of female labour force will be supported in 4 years. Under EBRD BAS Programme in Moldova -a WIB /Women in Business Fund for Moldova with a special focus on support to women entrepreneurs was launched in May 2012. The Objective is to promote women’s entrepreneurship in Moldova as an instrument to support transition to market economy. About 90 -120 SMEs owned or managed or with majority of female labour force will be supported in 4 years. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry General question: Results related to the intended outcome 2017Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: As from October 2011, the Government of Sweden has provided 9 million SEK (approximately €960,000) for the EBRD BAS Women in Business Fund (the “WiB Programme”) for Moldova to be implemented during 2011-2014, which has been extended until December 31, 2016 for utilisation of accumulated savings. The contribution was extended yet for another 15 months till March 2017. The EBRD BAS Women in Business Fund for Moldova was implemented during the period October 1011- March 2017 with excellent performance and even going beyond the stated targets. Main results: Since inception of the Programme 2011, 123 business advisory projects (including 28 with start-ups) have been started, with an initial target of 90 projects. Out of these, 113 have been completed and disbursed. The average gross project cost has been EUR 10,626 and the total subsidy budget committed is EUR 668,383. Client contribution has reached 48.86% of the total project costs and amounted to EUR 638,640. Additionally during Programme implementation a series of Market Development Activities (MDAs) have been conducted, including trainings, mentoring programmes, networking meetings and visibility. Even though the Agreement has initially prescribed implementation of 15 MDAs with specific topics, a much higher number was implemented. Advisory projects: Within this Programme component, the assistance through the advisory projects targets women managed and/or owned companies or those with at least a 60% share of women employees, including start-ups. Advisory projects are implemented by local consultants and encompass support through project development, monitoring during the implementation and impact evaluation one year after completion. During Programme implementation period, the team has started 123 projects with 118 beneficiary enterprises (hereinafter Beneficiaries), as 5 enterprises benefited from ASB support twice. ASB engaged 68 consultants for WiB projects implementation. In addition to the above 123 projects, EBRD WiB Moldova has started another additional 30 WiB projects during 2015-2017 through the ongoing funding from the regional EaP WiB Programme and savings made within WiB Fund for Moldova. Out of total number of beneficiaries, 52% are women owned enterprises; 60% are women managed; 42% are both owned and managed by women; 64% of enterprises have more than 60% women-employees. In terms of projects by types of advisory services, the majority were implemented in the field of Information Communication Technology (40%), followed by Marketing (39%), Quality Management (10%), Strategy (5%) and Engineering Solutions (4%), and Operations (1%). 60% of beneficiaries are service providers, the remaining 40% are companies specialised in production. 14% of the assisted enterprises either distribute or produce food and beverage, another 16% are textiles, apparel and footwear manufacturers; 12% provide health services, while another 14% provide retail and wholesale distribution services. The nature of these businesses reflects the economy structure and explains the high demand for advisory services in Information Communication Technology, Quality Management and Marketing. WiB enterprises tend to be small, with around 77% of projects being started with beneficiaries that employ less than 50 people, while 12% with beneficiaries that have more than 100 employees. Other relevant data: - Location of enterprise: 17% rural versus 83% main cities (Chisinau and Balti); - Average size of enterprises assisted: 50 employees; - Average number of years of operation: 10 years; - The average gross cost per project : EUR 10,626, and the total subsidy budget committed is EUR 668,383. - Client contribution has reached 48.86% of the total project costs and amounted EUR 638,640. During Programme implementation, ASB Moldova conducted Market Development Activities (MDAs), all aimed at promoting women entrepreneurship in Moldova, developing the women consultancy market and enhancing the competitiveness of Moldovan SMEs. Through implemented MDAs, ASB has reached out directly to more than 500 women, while the national wide coverage through all media appearances is even larger. Women entrepreneurs that have benefited from ASB MDAs are coming from various fields: tourism, textile, handicraft, wholesale, construction, consultancy, etc. which has created a very diverse environment and a unique networking opportunity for all women. In addition, through the regional WiB EaP Programme, ASB has continued implementation of the Cherie Blair Mentoring Programme and has also developed the series of WiB workshops on “Leadership in action”, “Going digital”, “Keys to financial management”, “ICT solutions” and “From entrepreneur to enterprise”. During 2016, ASB has organised the first workshop “Going Digital” attended by 20 women entrepreneurs; “From entrepreneur to enterprise” workshop delivery is envisaged for 2017. The team in partnership with the SME Development Organisation (ODIMM) has organised a business networking meeting for women entrepreneurs from Republic of Moldova. The event included several components: a short training on networking and partnership development techniques, presentation of WiB Programme, presentation of ODIMM success story, product presentation delivered by 2 ASB and 1 ODIMM beneficiary. The event was attended by 56 participants, with more than half representing top level management of local companies and institutions. Visibility and dissemination: The EBRD ASB visibility and dissemination activities showcased best practices and the successful stories of women entrepreneurs supported through the Programme. The activities raised public awareness of the role of women engaged in entrepreneurial activity and the contribution they make to the economy and to society in general, and promotion of entrepreneurship as a viable and feasible opportunity for women. During the reporting period the Women in Business Communication Campaigns included: 1. Media outreach and communications on each WiB MDA, including regular publications on the BAS Moldova Facebook page; 2. WiB Newsletters; 3. Media briefing with selected media resources on Programme results; 4. Collaboration with EU during the campaign “Europe for Moldova” – BAS women beneficiaries have been selected to be reflected on informative billboards regarding EU assistance to Moldova; 5. Collaboration with EU on creation of a movie aimed at increasing awareness regarding women entrepreneurship and support offered by the EU to the Republic of Moldova under the Campaign “Vezi cu ochii tai sus?inerea Uniunii Europene în Moldova” (video available at the link https://www.youtube.com/watch?v=2WlrwEf7DeM); 6. A set of promotional materials has been developed, including various brochures and WiB dedicated video have been created to support efficient programme promotion (video available at the link https://www.youtube.com/watch?v=kyQb2GHxfps). In addition, during 2015 BAS has started the promotion of Business Lens - a product launched in all EBRD BAS countries of operation. Through a detailed online questionnaire (http://www.ebrdwomeninbusiness.com/) Business Lens zooms in on the management of company’s business in seven key areas: financial management & performance, market knowledge, marketing & sales, human resources, strategy & organisation, risk management and operations. Business Lens analyses provided information to help women look at the business from a new perspective, helping them to identify strengths and most importantly opportunities for further development. Training Courses & Mentoring Programme: EBRD conducted 7 training courses dedicated to developing entrepreneurial and leadership skills of women targeted groups: start-ups, consultants, SMEs and trainers. In total 145 women entrepreneurs have participated in training courses and follow up networking meetings. Women participants managed to increase their clients’ portfolio, expand sales volumes, enter foreign markets, launch company brands and set up new businesses. Some examples of diverse success stories of companies funded and managed by training participants are presented below: 1. Proimagine SRL, a company providing PR and communication services has launched its brand and increased by 50% the number of corporate clients in one year after the training; 2. Vioniservice SRL, an accounting company has developed its brand as a tool for better market promotion and attracting larger corporate clients and offering more complex services with higher value added; 3. Velitextil Plus SRL, a company working in the apparel industry has launched its clothing brand and opened a branded store in the city centre, also starting export to EU market; 4. NVMN SRL, an interior design company has expanded to cover the corporate sector and has also launched interior design courses, developing also export of its services to USA market; 5. Ana Popova Showroom, a company producing and selling handmade jewellery managed to expand its export operations. EBRD cooperation with training participants has continued after courses finalisation. Understanding the importance of dedicated advisory projects and their impact on business, the participants have started 10 projects with EBRD support. In addition, to further encourage start-up managers to consolidate their business idea and market presence, EBRD nominated 8 training participants for the Mentoring Programme. Within current Programme, EBRD organised in premiere for Moldova the Mentoring Programme for WiB (activity continued as part of EaP WiB Programme). Five women entrepreneurs benefited from a one year relationship with international mentor matched according to their business needs. As a result, 2 participants expanded their business, and 1 was able to launch her business through the support of their mentors. Achieved Outcome level results: All WiB projects are evaluated 12 months after completion following the OECD Development Assistance Criteria (DAC) of project monitoring which entails questions related to the relevance, efficiency, effectiveness, impact, and sustainability of a project. The ratings range from Highly Successful, Successful, and Satisfactory to Unsatisfactory. At evaluation stage, an assessment is made of the benefits derived from the project and its impact on the company in terms of increased productivity, turnover, number of employees, expansion into new markets and successful completion of the projects and the attraction of investment or approved loans if relevant. Outcome level results: Out of the 96 evaluated projects, 40 were rated as highly successful, 51 as successful and 5 as satisfactory. Another 26 projects are to be evaluated during 2017. Five projects were implemented with energy efficiency as cross cutting issue, focused on the design of technical engineering documentation for the connecting of the beneficiaries’ agricultural land to electric power supply to modernise the irrigation pumping system, construction of trading centre and cold storage facilities, and re-construction of operational premises of businesses. A year after project finalisation, enterprises have reported the following business results, which are very positive in the context of the current economy conjuncture: - 69% of evaluated companies registered an increase in turnover on average by 142%; - 45% of evaluated companies reported on average 25% increase in the number of employees; - 60% of evaluated companies have increased their labour productivity on average by EUR 5519 per employee; - 679 new job places have been created; - 8 out of all evaluated companies have attracted external funding for a total sum of EUR 1,861,000 and an average of EUR 232,625. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-53000034-5300003401 Sweden Under EBRD BAS Programme in Moldova -a WIB /Women in Business Fund for Moldova with a special focus on support to women entrepreneurs was launched in May 2012. The Objective is to promote women’s entrepreneurship in Moldova as an instrument to support transition to market economy. About 90 -120 SMEs owned or managed or with majority of female labour force will be supported in 4 years. Under EBRD BAS Programme in Moldova -a WIB /Women in Business Fund for Moldova with a special focus on support to women entrepreneurs was launched in May 2012. The Objective is to promote women’s entrepreneurship in Moldova as an instrument to support transition to market economy. About 90 -120 SMEs owned or managed or with majority of female labour force will be supported in 4 years. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 3000000 3000000 3000000 -294357 9000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 3000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 3000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 3000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development -294357.63 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-53040046 Sweden The project supports children and youth in the Georgian breakaway region Abkhazia within the areas of health and education. The focus is upon rural children and youth in the rural areas, including children with disabilities. Insatsen omfattar stöd till barn och ungdomar i den georgiska utbrytarrepubliken Abchazien inom områdena hälsa och utbildning, med fokus på barn och ungdomar på landsbygden, inklusive barn med funktionshinder. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Multisector aid for basic social services Other Social Infrastructure & Services General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: This is a summary of results achieved during the full programme period (2010-2015) and is mainly based on the final report. The project has developed well against the intended outcomes with a clear strengthening of social service to the local communities in Abkhazia. The knowledge and skills of the social service providers have also been strengthened through extensive capacity-development work. For example: •6305 children benefited from the services provided by the Social Community Centers (SCC) during the projects duration. Services included the establishment of 17 school canteens, 46 pre-school groups, psychological support activities, peer education groups and vocational training. •Approximately 495 children of pre-school age have experienced increased opportunities for creative and cognitive development. The overwhelming majority of parents have stated that they noticed improvements in the creative and cognitive development of their children. •204 SCC facilitators and teachers received disability sensitization training. The capacity of 25 community based Primary Helathcare Centeter (PHC) nurses was enhanced to ensure the expansion of their roles and functions for the provision of social services to children and parents. •765 children in the target communities have greater access to primary healthcare through the PHCs. •272 children living with disabilities have improved their health and educational outcomes through access to physical and psychological rehabilitation and social orientation opportunities. 120 children with disabilities benefit from regular services on a rotational basis. •157 teachers have improved their knowledge on inclusive education •2917 pregnant women/expectant couples and parents in 25 communities continuously provided with pre-natal counselling and support services related to child care and parenting best practices as well as environmental and public health protection. The programme thus reached most of the planned outcomes. Difficulties lie, however, in outcomes related to the sustainability of the SCCs, mainly due to the problematic political and socio-economic environment and the inability to work directly with de facto authorities. All of the school-canteens, most of the medical points and pre-school groups have been taken over by de facto authorities and schools and have thereby become sustainable. However, all the SCCs reportedly need further international assistance in order to sustain and further develop. Working with child protection issues also proved to be difficult in the target area due to the taboo nature of such topics. Therefore the activities related to protection issues had to be limited to basic awareness-raising campaigns for nurses working in the PHCs. Below you will find a more detailed account of the results achieved during 2013 - 2015, detailed reports from the period 2010 - 2013 were not recorded in TRAC as the system did not exist in its current form then. An unexpected result of the programme was the fact that the informal working group on education and child issues, created a platform for dialogue between the de facto authorities and the international community on substantial issues related to these areas. This in turn allowed for the development of a programme, by Unicef, on inclusive education and multi-language education, which is currently being implemented with EU funds. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-53040046-5304004601 Sweden The project supports children and youth in the Georgian breakaway region Abkhazia within the areas of health and education. The focus is upon rural children and youth in the rural areas, including children with disabilities. Insatsen omfattar stöd till barn och ungdomar i den georgiska utbrytarrepubliken Abchazien inom områdena hälsa och utbildning, med fokus på barn och ungdomar på landsbygden, inklusive barn med funktionshinder. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 22000000 0 3500000 12000000 0 3500000 12000000 22000000 37500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 22000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9000000 UNICEF/United Nations Children's Fund -95106.61 UNICEF/United Nations Children's Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-53040049 Sweden The project builds on previous cooperation with a number of partner organizations and covers three areas: rule of law, freedom of expression and freedom from discrimination. The aim is to increase respect for human rights, and Civil Rights Defenders is working with two or three organizations in each area. Partner organizations and CRD cooperate in joint projects. Projektet bygger på tidigare samarbete med ett antal partnerorganisationer och omfattar tre områden; rättsstatsprincipen, yttrandefrihet och frihet från diskriminering. Syftet är att öka respekten för mänskliga rättigheter, och Civil Rights Defenders arbetar med två eller tre organisationer inom varje område. Partnerorganisationerna och CRD samarbetar i gemensamma projekt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-53040049-5304004901 Sweden The project builds on previous cooperation with a number of partner organizations and covers three areas: rule of law, freedom of expression and freedom from discrimination. The aim is to increase respect for human rights, and Civil Rights Defenders is working with two or three organizations in each area. Partner organizations and CRD cooperate in joint projects. Projektet bygger på tidigare samarbete med ett antal partnerorganisationer och omfattar tre områden; rättsstatsprincipen, yttrandefrihet och frihet från diskriminering. Syftet är att öka respekten för mänskliga rättigheter, och Civil Rights Defenders arbetar med två eller tre organisationer inom varje område. Partnerorganisationerna och CRD samarbetar i gemensamma projekt. Sweden CRD/Civil Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 0 4714000 0 -138911 6000000 4714000 10714000 Donor Country NGO 6000000 Donor Country NGO 2500000 Donor Country NGO 2214000 Donor Country NGO -138911 Donor Country NGO SE-0-SE-6-53040061 Sweden Audit of internal control environment 1. Moldova Energy Project Implementation Unit (MEPIU). MEPIU currently handles Sida funds. The audit aims to assess risk alterations due to lack of funding to MEPIU's running budget. 2. ANRE, Moldova's energy regulator. The audit is part of assessment in preparation of long term technical assistance. Revision av intern kontollmijlö av 1. Moldova Energy Project Implementation Unit som idag hanterar Sidamedel. Syftet är att bedöma risker maa förändringar i finansieringen av MEPIUs budget. 2. Moldaviens energireglermyndighet, ANRE. Revionen i syfte att bedöma möjligheter att hantera Sidamedel för större kapacitetsförstärkande insats. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Energy sector policy, planning and administration Energy Policy SE-0-SE-6-53040061-5304006101 Sweden Audit of internal control environment 1. Moldova Energy Project Implementation Unit (MEPIU). MEPIU currently handles Sida funds. The audit aims to assess risk alterations due to lack of funding to MEPIU's running budget. 2. ANRE, Moldova's energy regulator. The audit is part of assessment in preparation of long term technical assistance. Revision av intern kontollmijlö av 1. Moldova Energy Project Implementation Unit som idag hanterar Sidamedel. Syftet är att bedöma risker maa förändringar i finansieringen av MEPIUs budget. 2. Moldaviens energireglermyndighet, ANRE. Revionen i syfte att bedöma möjligheter att hantera Sidamedel för större kapacitetsförstärkande insats. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 313008 313008 313008 Regering i givarlandet 209332.5 Regering i givarlandet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53050018 Sweden The program aims to provide administrative and practical tools for the Ministry of Interior, local government authorities and local women NGOs and grassroots groups to mainstream gender in local governance and promote an enabling environment for women. Programmet syftar till att ge de administrativa och praktiska verktyg för inrikesministeriet, lokala myndigheter och lokala kvinnor icke-statliga organisationer och gräsrotsgrupper att integrera genus i det lokala styret och främja en gynnsam miljö för kvinnor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-53050018-5305001801 Sweden The program aims to provide administrative and practical tools for the Ministry of Interior, local government authorities and local women NGOs and grassroots groups to mainstream gender in local governance and promote an enabling environment for women. Programmet syftar till att ge de administrativa och praktiska verktyg för inrikesministeriet, lokala myndigheter och lokala kvinnor icke-statliga organisationer och gräsrotsgrupper att integrera genus i det lokala styret och främja en gynnsam miljö för kvinnor. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8000000 4200000 0 0 8000000 4200000 0 0 12200000 UNFPA/United Nations Population Fund 8000000 UNFPA/United Nations Population Fund 4200000 UNFPA/United Nations Population Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Women and men are more often the same power to shape society and their own lives Turkiet: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-54000138 Sweden PMNCH is a coordinating mechanism that builds on UN General Secretary's Global Strtegy for women's and Children's Health and enabels partners to share strategies,align objectives and resourses and agree on interventions to achive more together that being able to achive individually. PMNCH aims at contributing to achieving 16 million lives by 2015.PMNCH secretariat is located at the WHO. PMNCH är en koordineringsmekanism som bygger på FNs general- sekreterares Globala strategi för mödrars- och barns hälsa. Möjliggör för parterna att dela med sig av strategier, jämka samman mål och resurser och komma överens om interventioner för att uppnå mer tillsammans än vad som är möjligt individuellt. Målet är att rädda 16 miljoner liv till 2015. Sekretariatet är beläget på WHO i Geneve. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The workplan for 2015 was structured around two main objectives namely To contribute to the development and increased political support for an updated Global Strategy for Women's Children's and Adolescent health, with an acccompanied plan for national implementation. The New strategy (GS 2.0) was decided in September 2015. The second objective is to support partners to deliver on RMNCAH objectives including those set out in the GS 2.0. and lastly Countdown to 2015: To host the Countdown to 2015 initiative. The workplan has been implemented according to plan. In addition the work with a new strategy for 2016-2020 has been elaborated and decided. Sida has entered in a new agreement with PMNCH for the next 4 years. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54000138-5400013801 Sweden PMNCH is a coordinating mechanism that builds on UN General Secretary's Global Strtegy for women's and Children's Health and enabels partners to share strategies,align objectives and resourses and agree on interventions to achive more together that being able to achive individually. PMNCH aims at contributing to achieving 16 million lives by 2015.PMNCH secretariat is located at the WHO. PMNCH är en koordineringsmekanism som bygger på FNs general- sekreterares Globala strategi för mödrars- och barns hälsa. Möjliggör för parterna att dela med sig av strategier, jämka samman mål och resurser och komma överens om interventioner för att uppnå mer tillsammans än vad som är möjligt individuellt. Målet är att rädda 16 miljoner liv till 2015. Sekretariatet är beläget på WHO i Geneve. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency Nätverk (övriga) Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 2500000 2500000 2500000 2500000 2500000 2500000 0 7500000 Nätverk (övriga) 2500000 Nätverk (övriga) 2500000 Nätverk (övriga) 2500000 Nätverk (övriga) SE-0-SE-6-54000152 Sweden Energy Sector Management Assistance Program ( ESMAP www.esmp.org ) is a global knowledge and analysis program undertaken by the World Bank ( WB) . A Multi Donor Trust Fund ( MDTF ) with 13 bilateral donors and the World Bank (WB ) finances the more than 30-year old program. One of ESMAPs strengths is its analytical work for the World Bank's lending to the energy sector. For the fiscal year 2014 stated in ESMAPs annual report, ESMAPs activities contributed to energy financing for $ 1.83 billion of World Bank Group. ESMAP is actively participating UN initiative Sustainable Energy for All ( SE4ALL ), which has the objectives to increase energy access , energy efficiency and more renewable energy . Furthermore, ESMAP has programs for renewable energy sources , such as geothermal energy. Another area where ESMAP is active is subsidies to the energy sector , which occurs in some countries , and distorts the energy market. ESMAP works closely with the Energy and Extractives Global Practice of WB and ESMAPs Program Manager is included in their Management Team . There are about 25 ESMAP - employees in Washington and they have the same conditions as staff in Energy and Extractives Global Practice in terms of career opportunities , title, evaluation of work effort and so on. ESMAPs activities are subject to the same portfolio management , quality assurance, administrative procedures and rules as the rest of the Global Practice. ESMAP -supported activities at the country level are implemented of the regional energy teams within Global Practice , and they are subject to supervision by the regional managers at the bank. ESMAP analyzes, seeks knowledge of the energy sector and transfers knowledge, but is not doing investments. WB has very little funds for studies for investment loans. Countries would usually not borrow funds for analytical studies, but WB believes that a good basis for investment provides better investment. Of course other than WB get some of ESMAPs knowledge and ESMAP has many ways to disseminate knowledge, such as monthly bulletins, website, printed reports, courses in classroom and online. ESMAPs role in knowledge generation and dissemination appreciated by its donors including Sida. Sida intends to sign an amended agreement with the World Bank according to their template. In the amendment to the contract of 2012-10-23 it is written that Fund needs to be exhausted by the end of 2018. ESMAPs business plan covers Fiscal Years 2014-2016 (July 2013 - June 2016). Sida´s intention to introduce a clause in the contract that the support from July 1, 2016 to 2018 are granted subject to Sida´s approval of ESMAPs future business plan, was not approved by the Bank. Thus, Sida can only provide support until the current strategy expires in June 2016. Tillgång till energi är nödvändig för utveckling inom många områden, tex ökad produktion kan ge ekonomisk utveckling och arbetstillfällen, förbättrad kunskapsöverföring ger även fattiga en chans till lärande och användning av moderna IT-verktyg, samt hälso- och sjukvården kan förbättras. Energisektorn ger upphov till många hälso- och miljöproblem och behovet av mer milöanpassad energi och energieffektivisering är stor. Många fattiga i världen har inte tillgång till energi, vilket hämmar deras utvecklingsmöjligheter och de kan inte utnyttja sin potential. Energy Sector Management Assistance Program (ESMAP www.esmp.org) är ett globalt kunskaps- och analysprogram som genomförs av Världsbanken (WB). En Multi Donor Trust Fund (MDTF) med 13 bilaterala givare och Världsbanken (WB) finansierar det drygt 30-åriga programmet. En av ESMAPs styrkor är dess analytiska arbete inför Världsbankens utlåning till energisektorn. För verksamhetsåret 2014 uppges i ESMAPs årsrapport att ESMAPs aktiviteter bidrog till energifinansiering för USD 1 830 miljoner hos Världsbanksgruppen. ESMAP deltar aktivt FNs initiativ Sustainable Energy for All (SE4ALL), som verkar för ökad energitillgång, ökad energieffektivitet och mer förnyelsebar energi. Vidare har ESMAP program för förnybara energikällor, tex geotermisk energi. Ett annat område där ESMAP är aktivt är att arbeta mot subsidier till energisektorn, som förekommer i vissa länder, och som snedvrider energimarknaden. Godkännande för alla ESMAP aktiviteter vilar på dess Program Manager, inom ramen för ESMAP´s Business Plan 2014--2016 med dess strategiska prioriteringar och finansiering som överenskommits med givarnas konsultativa grupp (CG). Till sin hjälp har CG en Technical Advisory Group (TAG) med 3 energiexperter som analyserar ESMAPs verksamhet och inriktning och skriver en rapport inför varje årsmöte. Detta underlättar för givarna att följa upp verksamhetens inriktning. En oberoende utvärdering planeras under kommande verksamhetsår, 2015/16. Sida avser att skriva ett tilläggsavtal med Världsbanken till de avtal som Sida ingått med banken enligt deras mallar. Av tillägg till avtalet från 2012-10-23 framgår att fondens medel ska vara förbrukade vid utgången av 2018. ESMAPs Business plan omfattar Fiscal Years 2014--2016 (juli 2013--juni 2016). Sida avsåg att införa en klausul i avtalet att stödet från 1 juli 2016 till 2018 ges under förutsättning att Sida godkänner ESMAPs kommande Business plan för den tiden. Emellertid godkänner inte Banken villkor i avtal. Därmed kan Sida endast ge stöd tills nuvarande strategi löper ut i juni 2016. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Energy policy and administrative management Energy Policy General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: För strategiperioden 2014 - 2016 har ESMAP med en budget på 118 MUSD stöttat 250 aktiviteter globalt och påverkat 3,7 miljarder dollar av Världsbankens (IDA och IBRD) låneportfölj inom energisektorn. Som en följd av arbetet har ytterligare 1,7 miljarder dollar mobiliserats från andra partners för energiinvesteringar. Aktiviteter har stöttats i 130 länder. Fokusområdet för ESMAPs stöd har sett ut enligt följande för de olika regionerna: - Afrika: ökad tillgång till energi och förnybar energi, - Östeuropa och Centralasien: stöd till reformarbete, energieffektivisering samt förnybar energi - östra Asien och Stillahavsområdet: uppskalning av förnybar energi, ökad tillgång till energi, regional elhandel samt reformer. - Latinamerika och Karibien: stöd till att möjliggöra investeringar, stärka institutioner och förbättra energisystemens klimatresiliens - södra Asien: ökad tillgång till energi, rena spisar, regional elhandel, energieffektivisering och förnybar energi. ESMAP har ökat sitt arbetat med sviktande stater med resultat i form av planer för energieffektivisering på Västbanken och Gaza, framtagande av underlag för reformer av subsidier och tariffer i irakiska Kurdistan, analys av Afghanistans energisektor, policyarbete och institutionellt stöd i Sydsudan samt institutionellt stöd till Liberia för etablering av myndighet för landsbygdselektrifiering. ESMAP samarbetar också med FNs initiativ Sustainable Energy for All (SE4All) och bidrar till den uppföljning av hållbarhetsmålet inom energiområdet som görs vartannat år. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54000152-5400015201 Sweden Energy Sector Management Assistance Program ( ESMAP www.esmp.org ) is a global knowledge and analysis program undertaken by the World Bank ( WB) . A Multi Donor Trust Fund ( MDTF ) with 13 bilateral donors and the World Bank (WB ) finances the more than 30-year old program. One of ESMAPs strengths is its analytical work for the World Bank's lending to the energy sector. For the fiscal year 2014 stated in ESMAPs annual report, ESMAPs activities contributed to energy financing for $ 1.83 billion of World Bank Group. ESMAP is actively participating UN initiative Sustainable Energy for All ( SE4ALL ), which has the objectives to increase energy access , energy efficiency and more renewable energy . Furthermore, ESMAP has programs for renewable energy sources , such as geothermal energy. Another area where ESMAP is active is subsidies to the energy sector , which occurs in some countries , and distorts the energy market. ESMAP works closely with the Energy and Extractives Global Practice of WB and ESMAPs Program Manager is included in their Management Team . There are about 25 ESMAP - employees in Washington and they have the same conditions as staff in Energy and Extractives Global Practice in terms of career opportunities , title, evaluation of work effort and so on. ESMAPs activities are subject to the same portfolio management , quality assurance, administrative procedures and rules as the rest of the Global Practice. ESMAP -supported activities at the country level are implemented of the regional energy teams within Global Practice , and they are subject to supervision by the regional managers at the bank. ESMAP analyzes, seeks knowledge of the energy sector and transfers knowledge, but is not doing investments. WB has very little funds for studies for investment loans. Countries would usually not borrow funds for analytical studies, but WB believes that a good basis for investment provides better investment. Of course other than WB get some of ESMAPs knowledge and ESMAP has many ways to disseminate knowledge, such as monthly bulletins, website, printed reports, courses in classroom and online. ESMAPs role in knowledge generation and dissemination appreciated by its donors including Sida. Sida intends to sign an amended agreement with the World Bank according to their template. In the amendment to the contract of 2012-10-23 it is written that Fund needs to be exhausted by the end of 2018. ESMAPs business plan covers Fiscal Years 2014-2016 (July 2013 - June 2016). Sida´s intention to introduce a clause in the contract that the support from July 1, 2016 to 2018 are granted subject to Sida´s approval of ESMAPs future business plan, was not approved by the Bank. Thus, Sida can only provide support until the current strategy expires in June 2016. Tillgång till energi är nödvändig för utveckling inom många områden, tex ökad produktion kan ge ekonomisk utveckling och arbetstillfällen, förbättrad kunskapsöverföring ger även fattiga en chans till lärande och användning av moderna IT-verktyg, samt hälso- och sjukvården kan förbättras. Energisektorn ger upphov till många hälso- och miljöproblem och behovet av mer milöanpassad energi och energieffektivisering är stor. Många fattiga i världen har inte tillgång till energi, vilket hämmar deras utvecklingsmöjligheter och de kan inte utnyttja sin potential. Energy Sector Management Assistance Program (ESMAP www.esmp.org) är ett globalt kunskaps- och analysprogram som genomförs av Världsbanken (WB). En Multi Donor Trust Fund (MDTF) med 13 bilaterala givare och Världsbanken (WB) finansierar det drygt 30-åriga programmet. En av ESMAPs styrkor är dess analytiska arbete inför Världsbankens utlåning till energisektorn. För verksamhetsåret 2014 uppges i ESMAPs årsrapport att ESMAPs aktiviteter bidrog till energifinansiering för USD 1 830 miljoner hos Världsbanksgruppen. ESMAP deltar aktivt FNs initiativ Sustainable Energy for All (SE4ALL), som verkar för ökad energitillgång, ökad energieffektivitet och mer förnyelsebar energi. Vidare har ESMAP program för förnybara energikällor, tex geotermisk energi. Ett annat område där ESMAP är aktivt är att arbeta mot subsidier till energisektorn, som förekommer i vissa länder, och som snedvrider energimarknaden. Godkännande för alla ESMAP aktiviteter vilar på dess Program Manager, inom ramen för ESMAP´s Business Plan 2014--2016 med dess strategiska prioriteringar och finansiering som överenskommits med givarnas konsultativa grupp (CG). Till sin hjälp har CG en Technical Advisory Group (TAG) med 3 energiexperter som analyserar ESMAPs verksamhet och inriktning och skriver en rapport inför varje årsmöte. Detta underlättar för givarna att följa upp verksamhetens inriktning. En oberoende utvärdering planeras under kommande verksamhetsår, 2015/16. Sida avser att skriva ett tilläggsavtal med Världsbanken till de avtal som Sida ingått med banken enligt deras mallar. Av tillägg till avtalet från 2012-10-23 framgår att fondens medel ska vara förbrukade vid utgången av 2018. ESMAPs Business plan omfattar Fiscal Years 2014--2016 (juli 2013--juni 2016). Sida avsåg att införa en klausul i avtalet att stödet från 1 juli 2016 till 2018 ges under förutsättning att Sida godkänner ESMAPs kommande Business plan för den tiden. Emellertid godkänner inte Banken villkor i avtal. Därmed kan Sida endast ge stöd tills nuvarande strategi löper ut i juni 2016. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 20000000 15000000 0 0 0 0 0 0 15000000 15000000 -15000000 20000000 0 35000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-54000154 Sweden The contribution entails SSNC's support to the environment movement in Eastern Europe through cooperation with civil society organistions such as AirClim, Coalition Clean Baltic and Mama-86. Insatsen avser Naturskyddsföreningens stöd till miljörörelsen i Östeuropa genom samarbete med ett antal civilsamhälleorganisationer såsom AirClim, Coalition Clean Baltic och Mama-86. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-54000154-5400015401 Sweden The contribution entails SSNC's support to the environment movement in Eastern Europe through cooperation with civil society organistions such as AirClim, Coalition Clean Baltic and Mama-86. Insatsen avser Naturskyddsföreningens stöd till miljörörelsen i Östeuropa genom samarbete med ett antal civilsamhälleorganisationer såsom AirClim, Coalition Clean Baltic och Mama-86. Sweden Svenska Naturskyddsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3309000 0 0 3309000 0 0 3309000 Donor Country NGO 2481750 Donor Country NGO 827250 Donor Country NGO 827250 Donor Country NGO -827250 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54000164 Sweden The purpose of the programme is to increase access to basic education and livelihood skills opportunities for out of school children and youth in North Darfur, Sudan. Det övergripande syftet är att utöka möjligheterna till primär undervisning och yrkesutbildningar för barn och ungdomar i norra Darfur, Sudan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Primary education Basic Education SE-0-SE-6-54000164-5400016401 Sweden The purpose of the programme is to increase access to basic education and livelihood skills opportunities for out of school children and youth in North Darfur, Sudan. Det övergripande syftet är att utöka möjligheterna till primär undervisning och yrkesutbildningar för barn och ungdomar i norra Darfur, Sudan. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 852265 852265 852265 852265 1704530 Save the Children, Sweden 852265 Save the Children, Sweden 852265 Save the Children, Sweden SE-0-SE-6-54000174 Sweden SIWI together with companies from Swedish Textile Water Initiative, STWI, work collaboratively to reduce usage of water, energy and chemicals at their suppliers in the textile production. Insatsen är en Public Private Development Partnership där Sida tillsammans med 18 svenska företag inom klädbranchen och 120 av deras leverantörer i Indien, Kina, Bangladesh, Turkiet och Etiopien. Programmet syftar till minska leverantörernas användning av vatten, energi och kemikalier i textilproduktionen genom att utbildning, mätning och införande av produktionsmedoder som också bidrar till finansiella besparingar och på så sätt också skapar ekonomiska inicitament för deltagande företag. Målet är att leverantörerna ska spara i snitt 10% vatten, samt 5% energi och 5% kemikalier årligen samt att företagen har ett system på plats att forsatt minska miljöpåverkan av sin produktion. Det övergripande målet var att förbättra effektiviteten i utnyttjandet av vatten, energi och kemikalier i produktionsprocesser hos 120 textil- och lädertillverkare i Indien, Kina, Bangladesh, Turkiet och Etiopien. Mer specifikt syftade insatsen till att:  1) kapacitetsuppbyggnad och investeringsstöd i textilfabriker; 2) förbättra industriell vattenförvaltning i produktionsländer; 3) harmonisering av STWI-riktlinjerna för resursanvändning inom textilsektorn och påverka internationella processer; och 4) kommunikation och outreach.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Water resources conservation (including data collection) Water Supply & Sanitation SIWI implementerade programmet Swedish Textile Water Initiative (STWI) 2014-2018. Insatsen avsåg bland annat att förbättra vatteneffektiviteten i produktionsprocesser för leverantörer och underleverantörer till textilvarumärken inom STWI. Projektet stöttade 276 fabriker för att förbättra resurseffektiviteten och genomföra hållbara metoder. Med en total investering på mer än 412 MSEK av fabriker slutfördes 2083 förbättringsprojekt, vilket bidrog till betydande resursbesparingar av vatten, kemikalier, elektricitet, naturgas, fossila bränslen och växthusgaser.  Som nämnt i ovanstående punkt, hade programmet fyra olika komponenter för att nå det övergripande målet. 1) kapacitetsuppbyggnad och investeringsstöd i textilfabriker; 2) förbättra industriell vattenförvaltning (water governance) i produktionsländer; 3) harmonisering av STWI-riktlinjerna för resursanvändning inom textilsektorn och påverka internationella processer; och 4) kommunikation och outreach. De viktigaste resultaten inom projektet producerades på fabriksnivå inom komponent ett. Denna komponent genererade resursbesparingar inom fabriker som i allmänhet anses vara mycket betydande av STWI, textilvarumärkena samt andra intressenter och har publicerats i stor utsträckning. Det har dock funnits vissa svårigheter att bedöma data och validera insatsens resultat, delvis för att datainsamlingen och den årliga rapporteringen har varit bristande, men också för att den empiriska data har varit svåråtkomlig, vilket både Sida och den externa utvärderingen har kommit fram till. Komponent två sammanställde fem olika rapporter om vattenförvaltning för varje land; Indien, Kina, Bangladesh, Turkiet och Etiopien och sju workshops om kapacitetsuppbyggnad. Komponent två har engagerat flera intressenter, men bidrog inte till någor större verifeirbara resultat. Dock finns det belägg för att hävda att medvetenheten har ökat bland fabrikspersonalen efter genomförda workshops som behandlade olika vatten- och energibesparingsåtgärder. Komponent tre har lyckats involvera deltagare i möten inom internationella processer. Det finns belägg som tyder på att SIWI genom STWI-projektet har lyckats etablera sig som en aktör inom hållbar textilproduktion, men vad för inflytande deras aktörskap har lett till är svårt att bedöma. Fjärde och sista komponenten har i stor uträckning uppnåtts. År 2017 byggdes en webbplats som avsåg att vara en informationspunkt om hållbar vattenanvändning, produktionsprocesser (textilier och läder), kommunicera projektmetoder och resultat etc. Dock har webbplatsen inte uppdaterats sedan slutet på 2017, då istället idén om en digital plattform växte fram och tonvikten på innehållsuppdatering minskade på webbplatsen. Utöver det organiserade STWI två olika mediakampanjer under 2015 och använde sig av olika sociala media kanaler för att nå en större publik. Detta har i sin tur lett till viss extern uppmärksamhet, men en mer strategisk strategi har saknats och det bredare inflytandet har inte följts konsekvent av projektet.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54000174-5400017401 Sweden SIWI together with companies from Swedish Textile Water Initiative, STWI, work collaboratively to reduce usage of water, energy and chemicals at their suppliers in the textile production. Insatsen är en Public Private Development Partnership där Sida tillsammans med 18 svenska företag inom klädbranchen och 120 av deras leverantörer i Indien, Kina, Bangladesh, Turkiet och Etiopien. Programmet syftar till minska leverantörernas användning av vatten, energi och kemikalier i textilproduktionen genom att utbildning, mätning och införande av produktionsmedoder som också bidrar till finansiella besparingar och på så sätt också skapar ekonomiska inicitament för deltagande företag. Målet är att leverantörerna ska spara i snitt 10% vatten, samt 5% energi och 5% kemikalier årligen samt att företagen har ett system på plats att forsatt minska miljöpåverkan av sin produktion. Det övergripande målet var att förbättra effektiviteten i utnyttjandet av vatten, energi och kemikalier i produktionsprocesser hos 120 textil- och lädertillverkare i Indien, Kina, Bangladesh, Turkiet och Etiopien. Mer specifikt syftade insatsen till att:  1) kapacitetsuppbyggnad och investeringsstöd i textilfabriker; 2) förbättra industriell vattenförvaltning i produktionsländer; 3) harmonisering av STWI-riktlinjerna för resursanvändning inom textilsektorn och påverka internationella processer; och 4) kommunikation och outreach.     Sweden SIWI/Stockholm International Water Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIWI/Stockholm International Water Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000000 0 17000000 9307073 0 0 0 0 -17000000 17000000 20000000 9307073 0 0 17000000 0 0 46307073 SIWI/Stockholm International Water Institute 20000000 SIWI/Stockholm International Water Institute 17000000 SIWI/Stockholm International Water Institute 9307073 SIWI/Stockholm International Water Institute SE-0-SE-6-54000179 Sweden PIDG is a group of several windows that in different ways faciliate infrastructure development in primarily in DAC I and ll developing countries. There is always collaboration with private operators and through raising of commercial and semi - commercial funding with tailored financing facilities that covers the whole value chain [ project development, green field and risk capital investments, local capitalfinancing, long term internationalfinance ] of infrastructure development, PIDG enables private builder and operators to take on projects that would othervvise have less chances to become realised. PIDG är en sammansatt struktur av olika faciliteter som på olika sätt syftar till att stimulera byggnad av infrastruktur i utvecklingsländer. PIDG koordineras av en Programme Management Unit (PMU). Detta beslut gäller fortsatt kärnstöd till PMU, och det är totalt nio olika givare som stödjer PMU. PIDG:s övergripande mål är att bidra till minskad fattigdom genom ökad tillgång till infrastrukturtjänster i låginkomstländer. Detta uppnås genom att underlätta den privata sektorns deltagande i infrastrukturprojekt med fokus på hållbarhet och fattigdomsreducerande ekonomisk tillväxt.  Förändringsteorin hos PIDG är att genom att erbjuda finansieringslösningar och bidra med teknisk kunskap och expertis till att möjliggöra privata- publika investeringar (så kallade PPDPer) i utvecklingsländer, kunna bidra till fattigdomsminskning och en gynnsam och hållbar ekonomisk utveckling. Genom finansiering från PIDG-medlemmar och andra givare (utvecklings- och kommersiella banker samt pensionsfonder) arbetar PIDG genom sina olika faciliteter, med att tillhandahålla finansiering till infrastrukturprojekt genom hela den finansiella utvecklingslivscykel och den finansiella värdekedjan för att minska risker i investeringar i låginkomst-, bräckliga och konfliktberörda stater. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business development services Business & Other Services Denna insats omfattar den årliga admin avgiften/medlemskapsavgiften för PIDG 2014-2017. I och med den nya strategin från 2018 har nya insatser i Trac skapats för PIDG 2018 och för 2019, och denna insats avslutas härmed. Detta avslutningsmemo utgörs av f.d. programhandläggarens överlämningsmemo från hösten 2018. -------------------------------------------------------------------------------------------------------- PIDGs investeringar och kunskapsöverföring bidrar till att utveckla ekonomier och skapa förbättrade försörjningsförhållanden och därigenom skapa gynnsamma utvecklingseffekter hos sin målgrupp och länder. Genom finansiering från PIDG-medlemmar och andra givare (utvecklings- och kommersiella banker samt pensionsfonder) arbetar PIDG genom sina olika faciliteter, Technical Assistance Facility TAF, DEVCO, InfraCo Africa, InfraCo Asia, EAIF och GuarantCo, med att tillhandahålla finansiering till infrastrukturprojekt genom hela den finansiella utvecklingslivscykel och den finansiella värdekedjan för att minska risker i investeringar i låginkomst-, bräckliga och konfliktberörda stater. PIDGs faciliteter ger ytterligare stöd för att korrigera marknadsmisslyckanden och locka privata investeringar genom policy stöd, teknisk design, finansiell strukturering och kvalitetsstandarder. Investeringar mobiliseras: För varje 1 USD av medlemsfinansiering till PIDG mobiliseras 23 USD (varav 17 USD kommer från privata sektorn). Dessa investeringar bidrar till en förbättrad tillgång till ändamålsenlig infrastruktur och under 2017 har PIDG hjälpt 9,2 miljoner människor får tillgång till ny eller förbättrad infrastruktur. PIDG-stödda projekt skapade 2017 6235 kortsiktiga arbetstillfällen och 10 335 långsiktiga jobb. Detta medverkar till att utvecklare, företag och serviceleverantörer som stöder projekten kan expandera, förbättra sin kapacitet och skapa ytterligare sysselsättningstillfällen. PIDG:s projekt hjälper lokala företag att växa, förbättra sina finansiella flöden och därigenom generera skatteintäkter. Ett av PIDG:s mål är även att visa på demonstrationseffekter och resultat från sina investeringar där den privata sektorn sedan har möjlighet att replikerar de projekt som PIDG har stött.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54000179-5400017901 Sweden PIDG is a group of several windows that in different ways faciliate infrastructure development in primarily in DAC I and ll developing countries. There is always collaboration with private operators and through raising of commercial and semi - commercial funding with tailored financing facilities that covers the whole value chain [ project development, green field and risk capital investments, local capitalfinancing, long term internationalfinance ] of infrastructure development, PIDG enables private builder and operators to take on projects that would othervvise have less chances to become realised. PIDG är en sammansatt struktur av olika faciliteter som på olika sätt syftar till att stimulera byggnad av infrastruktur i utvecklingsländer. PIDG koordineras av en Programme Management Unit (PMU). Detta beslut gäller fortsatt kärnstöd till PMU, och det är totalt nio olika givare som stödjer PMU. PIDG:s övergripande mål är att bidra till minskad fattigdom genom ökad tillgång till infrastrukturtjänster i låginkomstländer. Detta uppnås genom att underlätta den privata sektorns deltagande i infrastrukturprojekt med fokus på hållbarhet och fattigdomsreducerande ekonomisk tillväxt.  Förändringsteorin hos PIDG är att genom att erbjuda finansieringslösningar och bidra med teknisk kunskap och expertis till att möjliggöra privata- publika investeringar (så kallade PPDPer) i utvecklingsländer, kunna bidra till fattigdomsminskning och en gynnsam och hållbar ekonomisk utveckling. Genom finansiering från PIDG-medlemmar och andra givare (utvecklings- och kommersiella banker samt pensionsfonder) arbetar PIDG genom sina olika faciliteter, med att tillhandahålla finansiering till infrastrukturprojekt genom hela den finansiella utvecklingslivscykel och den finansiella värdekedjan för att minska risker i investeringar i låginkomst-, bräckliga och konfliktberörda stater. Sweden PIDG/Private Infrastructure Development Group Swedish International Development Cooperation Agency PIDG/Private Infrastructure Development Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6239759 3400000 3310241 3300000 -10241 0 -3400000 6250000 3400000 3308871 3400000 -3300000 12950000 PIDG/Private Infrastructure Development Group 6239759 PIDG/Private Infrastructure Development Group 3400000 PIDG/Private Infrastructure Development Group 3308871 PIDG/Private Infrastructure Development Group SE-0-SE-6-54000181 Sweden The Swedish Council for Higher Education (SUHF) is organizing a conference in Tanzania to discuss the links between Research and Education for All. The outcome of the conference will fed into a forthcoming UNESCO World Education Forum in Korea in May 2015. Furthermore, the Tanzania workshop could strengthen the bonds between Swedish universities and universities in Africa. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Sveriges universitets - och högskoleförbund (SUHF) skall hålla en konferens i Tanzania för att diskutera med partner från Afrika samspelet mellan forskning och utbildning för alla, Education for All (EFA), som initierats av FN 1990. Sidas insats syftar till att finansiera ca 40 deltagare från Afrikanska universitet, som inte har egen finansiering för att delta i konferensen. Resultatet från konferensen kommer att presenteras på en UNESCO konferens i Korea i maj 2015. Förhoppningsvis kommer detta att leda till ett förbättrad genomförande av "Education för All" i utvecklingsländer i synnerhet i Afrika Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Educational research Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-54000181-5400018101 Sweden The Swedish Council for Higher Education (SUHF) is organizing a conference in Tanzania to discuss the links between Research and Education for All. The outcome of the conference will fed into a forthcoming UNESCO World Education Forum in Korea in May 2015. Furthermore, the Tanzania workshop could strengthen the bonds between Swedish universities and universities in Africa. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Sveriges universitets - och högskoleförbund (SUHF) skall hålla en konferens i Tanzania för att diskutera med partner från Afrika samspelet mellan forskning och utbildning för alla, Education for All (EFA), som initierats av FN 1990. Sidas insats syftar till att finansiera ca 40 deltagare från Afrikanska universitet, som inte har egen finansiering för att delta i konferensen. Resultatet från konferensen kommer att presenteras på en UNESCO konferens i Korea i maj 2015. Förhoppningsvis kommer detta att leda till ett förbättrad genomförande av "Education för All" i utvecklingsländer i synnerhet i Afrika Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 457000 410836 457000 University College Research Other 457000 University College Research Other -46164 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-54020025 Sweden International Training Programme (ITP): "Strategies for Chemicals Management". Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Strategies for Chemicals Management". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-54020025-5402002501 Sweden International Training Programme (ITP): "Strategies for Chemicals Management". Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Strategies for Chemicals Management". Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 271757 3168493 2679560 899075 880305 800 800 3168493 -10175 271757 2679560 899075 7899990 Regering i givarlandet 78262 Regering i givarlandet 193495 Regering i givarlandet 2008263 Regering i givarlandet 68568 Regering i givarlandet 1091662 Regering i givarlandet 26400 Regering i givarlandet 1977591 Regering i givarlandet 675569 Regering i givarlandet 662553 Regering i givarlandet 236522 Regering i givarlandet -9374.53 Regering i givarlandet 28000 Regering i givarlandet -28800 Regering i givarlandet 800 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54020037 Sweden Planned regional training programme för teh MENA-regiona within the area of Human Rights, Conflict and gender, with particular focus on implementing UN Resolution 1325. Planerat regional utbildningsprogram för MENA-regionen inom området MR/Konflikt och kvinnors rättigheter i enlighet med FNs resolution 1325. Del av globalt program med samma inriktning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Human rights Government & Civil Society-general Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2014Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: Insatsen fokuserar på kapacitetsbyggnad genom överföring av teoretiska och praktiska kunskaper rörande FN-resolutionen 1325. Deltagare anger generellt att detta mål uppfyllts, och kopplar ofta sin ökade kunskap/kapacitet till sin ökade förmåga att driva reformprocesser inom sina respektive organisationer/myndigheter, vilket i vissa fall redan gett viktiga resultat. Sida bedömer att insatsen bidrar till att skapa förutsättningar för att delvis uppnå utvecklingsmålet, att ökad hänsyn tas till kvinnors och flickors speciella behov i fredsprocesser och att kvinnor får ökat inflytande och delaktighet i implementeringen av fredsavtal och i återuppbyggnadsinsatser". No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54020037-5402003701 Sweden Planned regional training programme för teh MENA-regiona within the area of Human Rights, Conflict and gender, with particular focus on implementing UN Resolution 1325. Planerat regional utbildningsprogram för MENA-regionen inom området MR/Konflikt och kvinnors rättigheter i enlighet med FNs resolution 1325. Del av globalt program med samma inriktning. Sweden InDevelop-IPM Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1868985 5658284 2656509 5775162 377425 0 0 5775162 5033162 2656509 1868985 377425 0 16336365 Other 1868984.75 Other 218652 Other 1121391.25 Other 2104297.5 Other 1588820.75 Other 2466420 Other 190088.71 Other 3699103.25 Other 13605.54 Other 1477337.75 Other 585115.25 Other 30270.5 Other 55139.25 Other 0 Other 292015.21 Other Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Strengthening the capacity of the region's civil society organisations and public institutions to promote gender equality and the rights of women and children in society Stärkt kapacitet hos det civila samhället och offentliga institutioner att verka för jämställdhet samt kvinnors och barns rättigheter i samhället Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-54020085 Sweden Resultbased grant for connection of poorer households to system för wastewater treatment close to Colombo. Resultatbaserad bidrag för anslutning av fattigare hushåll för avloppsrening när Colombo. The Sri Lanka Output-Based Aid (OBA) in the ‘Increasing Household Access to Domestic Sanitation in Greater Colombo’ was designed to address the degraded sanitary and environmental conditions of densely populated low-income settlements in the outskirts of Greater Colombo. At the time of project preparation, the geographical coverage of the sewer network in Greater Colombo was less than 50 percent of the total area, most of which were concentrated in the central area, while surrounding small towns had lower coverage ranging from 15 percent to 40 percent. The existing wastewater treatment plants (WWTP) were not adequate, and sewage flows were only screened before discharge to water bodies. There were around 100 water customers for every one sewer connection in the project area. The majority of households that were not connected to the sewerage network, both poor and non-poor, had some form of on-site sanitation (either septic tanks or pits). According to NWSDB estimate, there were about 80,000 such tanks and pits throughout the Greater Colombo area. Many of such on-site sanitation facilities were in poor condition and discharge into the environment – either directly into rivers and canals or into storm drains. The very low rate of connection to sewers coupled with unregulated management of on-site sanitation resulted in high levels of contamination of the environment and cross contamination into the water supply system. Illegal unregulated dumping of fecal sludge into the sewer network also caused blockages and contributed to poor performance of the whole network. Australia and Sweden provided funding as donors of the Global Partnership for Results-Based Approaches (GPRBA, formerly Global Partnership on Output-Based Aid [GPOBA]). Australia, a traditional donor of island nations in Oceania, hoped to see the testing of innovative approaches to sanitation for an island nation with a promising tourism sector. For Sweden, this project was meant to enhance the development impact of the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) as it was completing its support to Sri Lanka, a post-conflict nation on a path to becoming an upper-middle-income country (this status was achieved in 2019). Sida provided a US$91 million concessional loan to the National Water Supply and Drainage Board (NWSDB) to build two state-of-the-art WWTP—in Ratmalana/Moratuwa to the south of Colombo and in Ja-Ela/Ekala to the north of Colombo. Sida invited GPRBA for parallel assistance in 2006 and GPRBA provided technical assistance to design a results-based financing (RBF) project. In 2010, a grant of US$ 5.08 million for connecting 13,107 households and providing on-site sanitation to 2,300 households was committed by GPRBA. Project Development Objectives (PDOs) was to improve sanitation services to low-income households in Greater Colombo by increasing the number of sewerage house connections to existing and new sewerage networks and improving on-site sanitation services at household level. The PDO was not changed over the project period. Key Expected Outcomes and Outcome Indicators was designed to increase the house sewer connections and improving sanitation services in place. The three Key Outcome Indicators were: (a) number of new sewer household connections constructed under the project; (b) number of eligible low-income households provided with improved on-site systems; (c) new PPP framework for delivery of improved sanitation services in place; and (d) number of direct beneficiaries and its ratio of female.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sri Lanka Water supply and sanitation - large systems Water Supply & Sanitation The project’s cost discovery helped the government to better budget for sanitation in poor neighborhoods, and to target truly low-income families as well as to find suitable and inclusive solutions that were categorized and ready to go to scale. Directed by the sociologists on staff of the national utility, the project sought women’s voices, and ensured that eligible beneficiaries from among minorities have not been left out (see poster that illustrates community sensitization campaign in Tamil). Almost 50 thousand beneficiaries obtained access to safely-managed sanitation with support of the almost $5 million GPRBA grant disbursed against verified results.[1] A small percentage of the grant has not been disbursed because of two reasons: the conventional sewer connections, the only option near heavy-traffic roads, did not find enough potential low-income customers, and secondly, the PPP was delayed because its stakeholders could not move fast enough initially. The project created important environmental, health and social benefits. Lower water-pollution rates were recorded, and there was less sludge and wastewater in public spaces. This decreased the number of disease-carrying mosquitoes and rats, and made the public spaces more inviting to the general public. In coastline settlements where public health and environmental points of view differ, the project demonstrated cost efficiency of the environmental viewpoint. Particularly, the disposal of minimally-treated gray and black wastewater into Indian ocean is not harmful to humans if the ocean outflow pipe is about 100 meters long but it is cheaper to have a DeWaTS that treats wastewater well and can have the outflow pipe of less than 10 meters long. At the conclusion of the project, it was determined that its outcomes were operationally and financially sustainable, and that the project has great potential to scale, in other parts of Sri Lanka, as well as in other island nations. One of the PPP partners with experience in manufacturing concrete poles invested close to $1 million into the new only island’s only production facility of concrete septic tanks with environmental safety suitable for high-water-table, flood-prone and low-lying areas. Building on this pilot, the Sri Lankan government has requested the World Bank to support a new wastewater-management project scheduled to start in 2021 or 2022.[2]   [1] See ICR report for project P111161. Accessed on 11/20/2019: http://documents.WorldBank.org/curated/en/109961569513666711/Implementation-Completion-and-Results-Report-ICR-Document-LK-GPOBA-Access-to-Sanitation-Project-P111161. [2] The World Bank is preparing the first IBRD loan for sanitation in Sri Lanka. Also, AFD is preparing the next phase of Sida’s support to wastewater treatment plants (see reference above Nilsson et al. 2018). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54020085-5402008501 Sweden Resultbased grant for connection of poorer households to system för wastewater treatment close to Colombo. Resultatbaserad bidrag för anslutning av fattigare hushåll för avloppsrening när Colombo. The Sri Lanka Output-Based Aid (OBA) in the ‘Increasing Household Access to Domestic Sanitation in Greater Colombo’ was designed to address the degraded sanitary and environmental conditions of densely populated low-income settlements in the outskirts of Greater Colombo. At the time of project preparation, the geographical coverage of the sewer network in Greater Colombo was less than 50 percent of the total area, most of which were concentrated in the central area, while surrounding small towns had lower coverage ranging from 15 percent to 40 percent. The existing wastewater treatment plants (WWTP) were not adequate, and sewage flows were only screened before discharge to water bodies. There were around 100 water customers for every one sewer connection in the project area. The majority of households that were not connected to the sewerage network, both poor and non-poor, had some form of on-site sanitation (either septic tanks or pits). According to NWSDB estimate, there were about 80,000 such tanks and pits throughout the Greater Colombo area. Many of such on-site sanitation facilities were in poor condition and discharge into the environment – either directly into rivers and canals or into storm drains. The very low rate of connection to sewers coupled with unregulated management of on-site sanitation resulted in high levels of contamination of the environment and cross contamination into the water supply system. Illegal unregulated dumping of fecal sludge into the sewer network also caused blockages and contributed to poor performance of the whole network. Australia and Sweden provided funding as donors of the Global Partnership for Results-Based Approaches (GPRBA, formerly Global Partnership on Output-Based Aid [GPOBA]). Australia, a traditional donor of island nations in Oceania, hoped to see the testing of innovative approaches to sanitation for an island nation with a promising tourism sector. For Sweden, this project was meant to enhance the development impact of the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) as it was completing its support to Sri Lanka, a post-conflict nation on a path to becoming an upper-middle-income country (this status was achieved in 2019). Sida provided a US$91 million concessional loan to the National Water Supply and Drainage Board (NWSDB) to build two state-of-the-art WWTP—in Ratmalana/Moratuwa to the south of Colombo and in Ja-Ela/Ekala to the north of Colombo. Sida invited GPRBA for parallel assistance in 2006 and GPRBA provided technical assistance to design a results-based financing (RBF) project. In 2010, a grant of US$ 5.08 million for connecting 13,107 households and providing on-site sanitation to 2,300 households was committed by GPRBA. Project Development Objectives (PDOs) was to improve sanitation services to low-income households in Greater Colombo by increasing the number of sewerage house connections to existing and new sewerage networks and improving on-site sanitation services at household level. The PDO was not changed over the project period. Key Expected Outcomes and Outcome Indicators was designed to increase the house sewer connections and improving sanitation services in place. The three Key Outcome Indicators were: (a) number of new sewer household connections constructed under the project; (b) number of eligible low-income households provided with improved on-site systems; (c) new PPP framework for delivery of improved sanitation services in place; and (d) number of direct beneficiaries and its ratio of female.   Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 14000000 14000000 0 14000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 14000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-54020104 Sweden Risk premium reg a credit guarantee that Sweden is providing together with USAID and Banco Terra in order to increase the number of credits to emerging farmers. Riskpremie rörande kreditgaranti som Sverige ställt till förfogande tillsammans med USAID och Banco Terra för att öka utlåningen till medelstora bönder. In September 2011, Sida entered into a co-guarantee agreement with USAID/DCA (Development Credit Authority, now DFC) and Banco Terra. The risk has been shared equally between the two guarantors (25% each) and the guaranteed amount was 2 278 963 USD respectively (set to an equivalent of 22 800 000 SEK for Sida). The loan guarantee was designed to strengthen the guaranteed party´s - Banco Terra - ability to finance loans to medium-sized farm, agribusiness and tourism enterprises in Mozambique, through reducing the credit risk of defined lines of credit. A particular focus on woman owned enterprises was intended. Increased lending by Banco Terra to agribusinesses and tourism MSMEs (medium, small, and micro entreprises) should thereby stimulate economic growth as borrowers use the loan capital to expand productive capacity. The loan guarantee activities are national in scope, with special concentration on the Beira and Nacala corridors and the southern zone of Mozambique (the bank can lend anywhere, but borrowers cannot be located in Maputo City).       Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Agricultural financial services Agriculture This contribution "Credit guarantee risk premium USAID/Banco Terra - 54020104" was managed by the Embassy of Sweden in Maputo. However, this contribution is linked to another one "54020102 Banco Terra Loan Portfolio Guarantee" that was managed by Sida Unit of Loans and Guarantees. USAID Mozambique was responsaible for managing the guarantee scheme. The following comments are also included in the closing memo of the contribution 54020102 Banco Terra Loan Portfolio Guarante. In total, 20 loans were issued under the guarantee to a total amount of USD 2 089 636. Thus, the cumulative utilization rate at the expiry date reached 92%.The average loan size has been about 428 000 USD and the average loan tenor 70 months.Sida has reimbursed two claim requests during the guarantee period, to a total amount of 110 766 USD corresponding to SEK 912 590 kr. In June 2016, 300 000 SEK were written off. No recoveries have been made so far and, hence, Sida has an outstanding claim on Banco Terra (now Mozabanco) of that amount. According to the external asseessment made by the Swedish National Debt Office by end-December 2020, the value of this claim amounts to USD 7 435 (based on a conservative estimation of the likelihood of recoveries being made; i.e. 10%). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54020104-5402010401 Sweden Risk premium reg a credit guarantee that Sweden is providing together with USAID and Banco Terra in order to increase the number of credits to emerging farmers. Riskpremie rörande kreditgaranti som Sverige ställt till förfogande tillsammans med USAID och Banco Terra för att öka utlåningen till medelstora bönder. In September 2011, Sida entered into a co-guarantee agreement with USAID/DCA (Development Credit Authority, now DFC) and Banco Terra. The risk has been shared equally between the two guarantors (25% each) and the guaranteed amount was 2 278 963 USD respectively (set to an equivalent of 22 800 000 SEK for Sida). The loan guarantee was designed to strengthen the guaranteed party´s - Banco Terra - ability to finance loans to medium-sized farm, agribusiness and tourism enterprises in Mozambique, through reducing the credit risk of defined lines of credit. A particular focus on woman owned enterprises was intended. Increased lending by Banco Terra to agribusinesses and tourism MSMEs (medium, small, and micro entreprises) should thereby stimulate economic growth as borrowers use the loan capital to expand productive capacity. The loan guarantee activities are national in scope, with special concentration on the Beira and Nacala corridors and the southern zone of Mozambique (the bank can lend anywhere, but borrowers cannot be located in Maputo City).       Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Embassy of Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 750000 0 0 0 673943 750000 Embassy of Sweden 673943.04 Embassy of Sweden Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Increased access to services and support, particularly for women and young people in rural areas, improving their opportunities to start and run commercial businesses Ökad tillgång till tjänster och stöd, i synnerhet för kvinnor och ungdomar på landsbygden, som förbättrar deras förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54020109 Sweden Monitoring of wastewater treatment project in Colombo, Sri Lanka. Monitoring av insats för byggnation av två avloppsreningsverk och ledningsnät i Colombo, Sri Lanka Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sri Lanka Water supply and sanitation - large systems Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-54020109-5402010901 Sweden Monitoring of wastewater treatment project in Colombo, Sri Lanka. Monitoring av insats för byggnation av två avloppsreningsverk och ledningsnät i Colombo, Sri Lanka Sweden Colling Water Management AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 189672 558460 709520 714352 219396 189672 558460 709520 -251 714352 219396 2391400 Other 34200 Other 109472 Other 46000 Other 108216 Other 36800 Other 30200 Other 126196 Other 25400 Other 35200 Other 44992 Other 115840 Other 35616 Other 124048 Other 122608 Other 71800 Other 132672 Other 58080 Other 35780 Other 164532 Other 33784 Other 112560 Other 93272 Other 104484.75 Other 45224 Other 110365.5 Other 148984 Other 65677.5 Other 20001.5 Other 35924 Other 107368 Other 0 Other 55851 Other SE-0-SE-6-54020152 Sweden Financing for development, programme officers Utvecklingsfinansiering, handläggare Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-54020152-5402015201 Sweden Financing for development, programme officers Utvecklingsfinansiering, handläggare Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1639000 1638467 1639000 Sida 853611.22 Sida 197437.17 Sida 121057.62 Sida 140241.35 Sida 96719.24 Sida 103169.35 Sida 126230.96 Sida 673.12 Sida -7991.92 Sida 6645.68 Sida 673.12 Sida SE-0-SE-6-54020172 Sweden Evaluation of Sidas strategy for humanitarian assistance as it finishes during 2015 Utvärdering av Sidas humanitära bistånd utförd Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54020172-5402017201 Sweden Evaluation of Sidas strategy for humanitarian assistance as it finishes during 2015 Utvärdering av Sidas humanitära bistånd utförd Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 359864 840136 -840136 359864 796722 840136 1200000 Other 359864 Other 0 Other 796721.51 Other SE-0-SE-6-54020195 Sweden The proposed intervention is a guarantee aimed at facilitating lending over 7 years to women and SMEs from a local commercial Bank in Ethiopia, Enat Bank. USAID, Sida and Enat Bank share the risks emerging from expanded credit to the targeted recipient group. Half of the risk of loss relating to the expanded loan portfolio stays with Enat bank, while Sida and USAID take on the rest. The total expected credit expansion covered under this guarantee is 10 MUSD. Thus the overall objective of the interventions is to improve access to credit for Ethiopian women and SMEs through the recipient bank. Through better access to finance, SMEs are expected to better realize their growth potentials which are currently hampered by financial repression in Ethiopia. As recruitments are required to meet the needs for growing SMEs, incomes are expected to grow and social as well as economic vulnerability decrease for entire households of newly recruited employees. In addition to direct outcomes such as income and employment improvements for vulnerable population segments, in Enat's case estimated to 75 percent increase in household incomes for 500 new employees, a range of more indirect benefits from credit expansion are common in financially repressed environments, such as increased access to products and services for Ethiopian people as consumers, improved global competitiveness as SMEs strengthen value chains for export products, increased incomes from investments and tax payments, as well as improved gender equality as benefits are directed at women's businesses. Insatsen består av en garanti som underlättar utlåning till kvinnor och småföretagare från en kommersiell bank i Etiopien, Enat Bank. USAID och Sida delar på risken som uppstår med ökad utlåning, tillsammans med Enat Bank. Genom garantin accepterar Sida och USAID under en period av 7 år hälften av de förlustrisker som kan uppstå för en portföljexpansion på upp till 10 MUSD. Den andra halvan av risken ligger kvar hos Enat Bank. Målet med insatsen är därmed att stärka garantimottagarens möjlighet att erbjuda lån till företag som ägs eller sköts av kvinnor i Etiopien. Genom förbättrad kredittillgång väntas små och medelstora företag kunna expandera och rekrytera mer personal. Genom dessa ökade sysselsättningsmöjligheter ökar hushållsinkomsterna för nyanställda, och hela familjers ekonomiska och sociala sårbarhet minskar. Utöver direkta och mätbara resultat som sysselsättningsskapande och inkomstökningar, i Enats fall uppskattade till 500 arbetstillfällen och 75 procent inkomstökning över 7 år, leder ökad kredittillgång och växande företag vanligen till mer indirekta vinster på samhälls- och individnivå. Exemplet på sådana indirekta resultat inkluderar ökat utbud av varor och tjänster för den etiopiska befolkningen i egenskap av konsumenter, ökad konkurrenskraft globalt i den mån de mindre företagen stärker värdekedjorna för exportprodukter, inkomster från ökade investeringar och skatteinbetalningar, samt ökad jämställdhet genom riktade förbättringar i kredittillgång för kvinnor. Enat will make USD 10 000 000 of new loans to woman-owned businesses. Enat's collateral requirements will be reduced by 50% of loan value below what is typically required without the guarantee. Number of new employees hired by DCA backed firms increased by 500 Household income of DCA backed firms increased by 75 percent Business income (profitability) of DCA backed firms increased by 75 percent Total investment in DCA backed firms increased by 50 percent Additional finance received following initial DCA backed loans increased by 50 percent Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry Results - 35 SMEs had taken loans against the Sida-USAID guarantee scheme (26 are first time borrowers) with 1 non performing loan that claimed payment from the risk sharing arrangement. - Loans dibursed are primarily in Addis abeba but some in Tigray, Amhara and Oromia - The majority of the loans are for the purpose of working capital within the manufacturing sector, 21 loans while 6 are in the agriculture sector and the rest in the trade sector. - The total disbursed amount is 209 807 440 ETB ( 5 421 367 USD) 54% of the planned 10M USD. - The average loan size of a borrower is approximately USD 155 000 with an average loan period of 49 months. - Sida has invested SEK 1,456,696 in the facility and the gurantee has mobiled 5 421 367 USD (48 136 561 SEK). This would give a 1:33 mobilisation ratio. - To date more than 1,500 number of jobs are created by SMEs who had accessed loans against the Sida-USAID guarantee program Change in utilisation: Current utilisation of the guarantee amounts to USD 81,996 out of a total guarantee framework of USD 2.5 million. Cumulative utilisation is approximately 54 percent. The remaining exposure is expected to be fully repaid by June 2026, and no additional disbursements are expected under the guarantee. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54020195-5402019503 Sweden The proposed intervention is a guarantee aimed at facilitating lending over 7 years to women and SMEs from a local commercial Bank in Ethiopia, Enat Bank. USAID, Sida and Enat Bank share the risks emerging from expanded credit to the targeted recipient group. Half of the risk of loss relating to the expanded loan portfolio stays with Enat bank, while Sida and USAID take on the rest. The total expected credit expansion covered under this guarantee is 10 MUSD. Thus the overall objective of the interventions is to improve access to credit for Ethiopian women and SMEs through the recipient bank. Through better access to finance, SMEs are expected to better realize their growth potentials which are currently hampered by financial repression in Ethiopia. As recruitments are required to meet the needs for growing SMEs, incomes are expected to grow and social as well as economic vulnerability decrease for entire households of newly recruited employees. In addition to direct outcomes such as income and employment improvements for vulnerable population segments, in Enat's case estimated to 75 percent increase in household incomes for 500 new employees, a range of more indirect benefits from credit expansion are common in financially repressed environments, such as increased access to products and services for Ethiopian people as consumers, improved global competitiveness as SMEs strengthen value chains for export products, increased incomes from investments and tax payments, as well as improved gender equality as benefits are directed at women's businesses. Insatsen består av en garanti som underlättar utlåning till kvinnor och småföretagare från en kommersiell bank i Etiopien, Enat Bank. USAID och Sida delar på risken som uppstår med ökad utlåning, tillsammans med Enat Bank. Genom garantin accepterar Sida och USAID under en period av 7 år hälften av de förlustrisker som kan uppstå för en portföljexpansion på upp till 10 MUSD. Den andra halvan av risken ligger kvar hos Enat Bank. Målet med insatsen är därmed att stärka garantimottagarens möjlighet att erbjuda lån till företag som ägs eller sköts av kvinnor i Etiopien. Genom förbättrad kredittillgång väntas små och medelstora företag kunna expandera och rekrytera mer personal. Genom dessa ökade sysselsättningsmöjligheter ökar hushållsinkomsterna för nyanställda, och hela familjers ekonomiska och sociala sårbarhet minskar. Utöver direkta och mätbara resultat som sysselsättningsskapande och inkomstökningar, i Enats fall uppskattade till 500 arbetstillfällen och 75 procent inkomstökning över 7 år, leder ökad kredittillgång och växande företag vanligen till mer indirekta vinster på samhälls- och individnivå. Exemplet på sådana indirekta resultat inkluderar ökat utbud av varor och tjänster för den etiopiska befolkningen i egenskap av konsumenter, ökad konkurrenskraft globalt i den mån de mindre företagen stärker värdekedjorna för exportprodukter, inkomster från ökade investeringar och skatteinbetalningar, samt ökad jämställdhet genom riktade förbättringar i kredittillgång för kvinnor. Enat will make USD 10 000 000 of new loans to woman-owned businesses. Enat's collateral requirements will be reduced by 50% of loan value below what is typically required without the guarantee. Number of new employees hired by DCA backed firms increased by 500 Household income of DCA backed firms increased by 75 percent Business income (profitability) of DCA backed firms increased by 75 percent Total investment in DCA backed firms increased by 50 percent Additional finance received following initial DCA backed loans increased by 50 percent Sweden Enat Bank Swedish International Development Cooperation Agency Enat Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1456696 1456696 1456696 Enat Bank 1456696 Enat Bank Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Improved opportunities for productive employment with decent working conditions, particularly for women and young people Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, i synnerhet för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable food security with particular focus on resilient agriculture En hållbar livsmedelsförsörjning med särskilt fokus på ett motståndskraftigt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54030141 Sweden Framework support for 2013 (prolongation) to Forum Syds sub-granting to Swedish cso's and their development cooperation with cso's in Eastern Europe. Ramstöd för förlängningår 2013 till Forum Syds vidareförmedling till svenska organisationers utvecklingssamarbete med organisationer i Öst. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Montenegro Serbia Ukraine Kosovo Europe, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030141-5403014101 Sweden Framework support for 2013 (prolongation) to Forum Syds sub-granting to Swedish cso's and their development cooperation with cso's in Eastern Europe. Ramstöd för förlängningår 2013 till Forum Syds vidareförmedling till svenska organisationers utvecklingssamarbete med organisationer i Öst. Framework support for 2013 (prolongation) to Forum Syds sub-granting to Swedish cso's and their development cooperation with cso's in Eastern Europe. Ramstöd för förlängningår 2013 till Forum Syds vidareförmedling till svenska organisationers utvecklingssamarbete med organisationer i Öst. Framework support for 2013 (prolongation) to Forum Syds sub-granting to Swedish cso's and their development cooperation with cso's in Eastern Europe. Ramstöd för förlängningår 2013 till Forum Syds vidareförmedling till svenska organisationers utvecklingssamarbete med organisationer i Öst. Framework support for 2013 (prolongation) to Forum Syds sub-granting to Swedish cso's and their development cooperation with cso's in Eastern Europe. Ramstöd för förlängningår 2013 till Forum Syds vidareförmedling till svenska organisationers utvecklingssamarbete med organisationer i Öst. Framework support for 2013 (prolongation) to Forum Syds sub-granting to Swedish cso's and their development cooperation with cso's in Eastern Europe. Ramstöd för förlängningår 2013 till Forum Syds vidareförmedling till svenska organisationers utvecklingssamarbete med organisationer i Öst. Framework support for 2013 (prolongation) to Forum Syds sub-granting to Swedish cso's and their development cooperation with cso's in Eastern Europe. Ramstöd för förlängningår 2013 till Forum Syds vidareförmedling till svenska organisationers utvecklingssamarbete med organisationer i Öst. Framework support for 2013 (prolongation) to Forum Syds sub-granting to Swedish cso's and their development cooperation with cso's in Eastern Europe. Ramstöd för förlängningår 2013 till Forum Syds vidareförmedling till svenska organisationers utvecklingssamarbete med organisationer i Öst. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 9679000 9034059.9999999981 571061 Donor Country NGO 1132443 Donor Country NGO 338765 Donor Country NGO 387160 Donor Country NGO 1093727 Donor Country NGO 3203749 Donor Country NGO 2952095 Donor Country NGO 193585 Donor Country NGO 647127 Donor Country NGO 326329 Donor Country NGO 1830761 Donor Country NGO 221240 Donor Country NGO 1686955 Donor Country NGO 625003 Donor Country NGO 118000 Donor Country NGO 662000 Donor Country NGO 234000 Donor Country NGO 80000 Donor Country NGO 70000 Donor Country NGO 610000 Donor Country NGO 226000 Donor Country NGO -106778.22 Donor Country NGO -288206.7 Donor Country NGO -33072.9 Donor Country NGO -37797.6 Donor Country NGO -110557.98 Donor Country NGO -312775.14 Donor Country NGO -55751.46 Donor Country NGO 152100 Donor Country NGO 76700 Donor Country NGO 430300 Donor Country NGO 146900 Donor Country NGO 45500 Donor Country NGO 396500 Donor Country NGO 52000 Donor Country NGO 129724 Donor Country NGO 40180 Donor Country NGO 350140 Donor Country NGO 379988 Donor Country NGO 45920 Donor Country NGO 134316 Donor Country NGO 67732 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030143 Sweden Support to PMU InterLife's support to civil society organsiations in Eastern Europe. Ramstöd till PMU InterLifes arbete med CSO i östeuropa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Serbia Ukraine Kosovo Europe, regional Democratic participation and civil society Multisector education/training STD control including HIV/AIDS Basic health care Government & Civil Society-general Other Multisector Population Policies/Programmes & Reproductive Health Basic Health SE-0-SE-6-54030143-5403014301 Sweden Support to PMU InterLife's support to civil society organsiations in Eastern Europe. Ramstöd till PMU InterLifes arbete med CSO i östeuropa. Support to PMU InterLife's support to civil society organsiations in Eastern Europe. Ramstöd till PMU InterLifes arbete med CSO i östeuropa. Support to PMU InterLife's support to civil society organsiations in Eastern Europe. Ramstöd till PMU InterLifes arbete med CSO i östeuropa. Support to PMU InterLife's support to civil society organsiations in Eastern Europe. Ramstöd till PMU InterLifes arbete med CSO i östeuropa. Support to PMU InterLife's support to civil society organsiations in Eastern Europe. Ramstöd till PMU InterLifes arbete med CSO i östeuropa. Support to PMU InterLife's support to civil society organsiations in Eastern Europe. Ramstöd till PMU InterLifes arbete med CSO i östeuropa. Support to PMU InterLife's support to civil society organsiations in Eastern Europe. Ramstöd till PMU InterLifes arbete med CSO i östeuropa. Support to PMU InterLife's support to civil society organsiations in Eastern Europe. Ramstöd till PMU InterLifes arbete med CSO i östeuropa. Support to PMU InterLife's support to civil society organsiations in Eastern Europe. Ramstöd till PMU InterLifes arbete med CSO i östeuropa. Support to PMU InterLife's support to civil society organsiations in Eastern Europe. Ramstöd till PMU InterLifes arbete med CSO i östeuropa. Support to PMU InterLife's support to civil society organsiations in Eastern Europe. Ramstöd till PMU InterLifes arbete med CSO i östeuropa. Support to PMU InterLife's support to civil society organsiations in Eastern Europe. Ramstöd till PMU InterLifes arbete med CSO i östeuropa. Support to PMU InterLife's support to civil society organsiations in Eastern Europe. Ramstöd till PMU InterLifes arbete med CSO i östeuropa. Support to PMU InterLife's support to civil society organsiations in Eastern Europe. Ramstöd till PMU InterLifes arbete med CSO i östeuropa. Support to PMU InterLife's support to civil society organsiations in Eastern Europe. Ramstöd till PMU InterLifes arbete med CSO i östeuropa. Support to PMU InterLife's support to civil society organsiations in Eastern Europe. Ramstöd till PMU InterLifes arbete med CSO i östeuropa. Support to PMU InterLife's support to civil society organsiations in Eastern Europe. Ramstöd till PMU InterLifes arbete med CSO i östeuropa. Support to PMU InterLife's support to civil society organsiations in Eastern Europe. Ramstöd till PMU InterLifes arbete med CSO i östeuropa. Support to PMU InterLife's support to civil society organsiations in Eastern Europe. Ramstöd till PMU InterLifes arbete med CSO i östeuropa. Support to PMU InterLife's support to civil society organsiations in Eastern Europe. Ramstöd till PMU InterLifes arbete med CSO i östeuropa. Sweden Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1799999.9999999995 1700000.0000000002 0 0 1699999.9999999998 1800000 88877.6 Donor Country NGO 93108.8 Donor Country NGO 100149 Donor Country NGO 94471.8 Donor Country NGO 87895.7 Donor Country NGO 91906.8 Donor Country NGO 93452.9 Donor Country NGO 91349.6 Donor Country NGO 283864 Donor Country NGO 287223.4 Donor Country NGO 88709.2 Donor Country NGO 275866.4 Donor Country NGO 198396.5 Donor Country NGO 660173.8 Donor Country NGO 214192.1 Donor Country NGO 283472.4 Donor Country NGO 88328 Donor Country NGO 86350 Donor Country NGO 90474.4 Donor Country NGO 201737.6 Donor Country NGO 15236.1 Donor Country NGO 29764.8 Donor Country NGO 12101.4 Donor Country NGO 23182.2 Donor Country NGO 12026.7 Donor Country NGO 10906.2 Donor Country NGO 15537.6 Donor Country NGO 33616.8 Donor Country NGO 23754.6 Donor Country NGO 12400.2 Donor Country NGO 19562.4 Donor Country NGO 15069.6 Donor Country NGO 66398.4 Donor Country NGO 13665.6 Donor Country NGO 34660.8 Donor Country NGO 30484.8 Donor Country NGO 15612.3 Donor Country NGO 10643.4 Donor Country NGO 43639.2 Donor Country NGO 11736.9 Donor Country NGO 11736.9 Donor Country NGO 43639.2 Donor Country NGO 10643.4 Donor Country NGO 30484.8 Donor Country NGO 34660.8 Donor Country NGO 12101.4 Donor Country NGO 13665.6 Donor Country NGO 66398.4 Donor Country NGO 15069.6 Donor Country NGO 19562.4 Donor Country NGO 12400.2 Donor Country NGO 23754.6 Donor Country NGO 33616.8 Donor Country NGO 15537.6 Donor Country NGO 10906.2 Donor Country NGO 12026.7 Donor Country NGO 23182.2 Donor Country NGO 15612.3 Donor Country NGO 29764.8 Donor Country NGO 15236.1 Donor Country NGO 15236.1 Donor Country NGO 29764.8 Donor Country NGO 15612.3 Donor Country NGO 23182.2 Donor Country NGO 10906.2 Donor Country NGO 12026.7 Donor Country NGO 15537.6 Donor Country NGO 33616.8 Donor Country NGO 23754.6 Donor Country NGO 12400.2 Donor Country NGO 19562.4 Donor Country NGO 15069.6 Donor Country NGO 66398.4 Donor Country NGO 13665.6 Donor Country NGO 12101.4 Donor Country NGO 34660.8 Donor Country NGO 30484.8 Donor Country NGO 10643.4 Donor Country NGO 43639.2 Donor Country NGO 11736.9 Donor Country NGO 33616.8 Donor Country NGO 23182.2 Donor Country NGO 43639.2 Donor Country NGO 19562.4 Donor Country NGO 23754.6 Donor Country NGO 13665.6 Donor Country NGO 66398.4 Donor Country NGO 15069.6 Donor Country NGO 30484.8 Donor Country NGO 12101.4 Donor Country NGO 29764.8 Donor Country NGO 15236.1 Donor Country NGO 11736.9 Donor Country NGO 12400.2 Donor Country NGO 15612.3 Donor Country NGO 34660.8 Donor Country NGO 10906.2 Donor Country NGO 10643.4 Donor Country NGO 15537.6 Donor Country NGO 12026.7 Donor Country NGO 8381.85 Donor Country NGO 7299.8 Donor Country NGO 19834.325 Donor Country NGO 7364.4 Donor Country NGO 98645.05 Donor Country NGO 11175.8 Donor Country NGO 30365.825 Donor Country NGO 9560.8 Donor Country NGO 7107.7 Donor Country NGO 35349.8 Donor Country NGO 26679.8 Donor Country NGO 5474.85 Donor Country NGO 41321.05 Donor Country NGO 9819.2 Donor Country NGO 8308.325 Donor Country NGO 10881.7 Donor Country NGO 11175.8 Donor Country NGO 36305.2 Donor Country NGO 27228.9 Donor Country NGO 12719.825 Donor Country NGO 7299.8 Donor Country NGO 27228.9 Donor Country NGO 36305.2 Donor Country NGO 12719.825 Donor Country NGO 11175.8 Donor Country NGO 10881.7 Donor Country NGO 8308.325 Donor Country NGO 9819.2 Donor Country NGO 7364.4 Donor Country NGO 41321.05 Donor Country NGO 5474.85 Donor Country NGO 9560.8 Donor Country NGO 26679.8 Donor Country NGO 35349.8 Donor Country NGO 7107.7 Donor Country NGO 30365.825 Donor Country NGO 11175.8 Donor Country NGO 98645.05 Donor Country NGO 19834.325 Donor Country NGO 8381.85 Donor Country NGO 8381.85 Donor Country NGO 19834.325 Donor Country NGO 98645.05 Donor Country NGO 11175.8 Donor Country NGO 30365.825 Donor Country NGO 7107.7 Donor Country NGO 35349.8 Donor Country NGO 26679.8 Donor Country NGO 9560.8 Donor Country NGO 5474.85 Donor Country NGO 41321.05 Donor Country NGO 7364.4 Donor Country NGO 9819.2 Donor Country NGO 8308.325 Donor Country NGO 10881.7 Donor Country NGO 11175.8 Donor Country NGO 12719.825 Donor Country NGO 36305.2 Donor Country NGO 27228.9 Donor Country NGO 7299.8 Donor Country NGO 35349.8 Donor Country NGO 30365.825 Donor Country NGO 27228.9 Donor Country NGO 7299.8 Donor Country NGO 5474.85 Donor Country NGO 41321.05 Donor Country NGO 12719.825 Donor Country NGO 8308.325 Donor Country NGO 26679.8 Donor Country NGO 7364.4 Donor Country NGO 10881.7 Donor Country NGO 19834.325 Donor Country NGO 11175.8 Donor Country NGO 98645.05 Donor Country NGO 8381.85 Donor Country NGO 7107.7 Donor Country NGO 36305.2 Donor Country NGO 11175.8 Donor Country NGO 9819.2 Donor Country NGO 9560.8 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030145 Sweden Frame support to RFSU's civili society support under the allocation for Reform cooperation in Eastern Europe. Thematic focus on sexual and reproductive health and rights. Rambidrag till RFSU för stöd till det civila samhället under anslaget Reformsamarbete Östeuropa. Tematiskt fokus på sexuell och reproduktiv hälsa ur ett rättighetsperspektiv. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-54030145-5403014501 Sweden Frame support to RFSU's civili society support under the allocation for Reform cooperation in Eastern Europe. Thematic focus on sexual and reproductive health and rights. Rambidrag till RFSU för stöd till det civila samhället under anslaget Reformsamarbete Östeuropa. Tematiskt fokus på sexuell och reproduktiv hälsa ur ett rättighetsperspektiv. Sweden RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 1000000 -24740 -24740 1000000 1000000 1975260 Donor Country NGO 552000 Donor Country NGO 82000 Donor Country NGO 216000 Donor Country NGO 149355 Donor Country NGO 571215 Donor Country NGO 71625 Donor Country NGO 214365 Donor Country NGO 142795 Donor Country NGO -24740 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030194 Sweden Swedish Cooperative Center´s development cooperation south 2013 Kooperation Utan Gränsers verksamhet i syd 2013 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030194-5403019401 Sweden Swedish Cooperative Center´s development cooperation south 2013 Kooperation Utan Gränsers verksamhet i syd 2013 Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 150000000 150000000 -3695379 150000000 Donor Country NGO 37500000 Donor Country NGO 37500000 Donor Country NGO 37500000 Donor Country NGO 37500000 Donor Country NGO -3695379 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030204 Sweden Info support to Save the Children Sweden for the period 2011-2012. The decision includes a support to World's Children's Prize for their work in Swedish Schools. Info stöd till Rädda Barnen för 2011-2012 samt stöd till World's Children's Prize arbete i svenska skolor för 2011. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54030204-5403020401 Sweden Info support to Save the Children Sweden for the period 2011-2012. The decision includes a support to World's Children's Prize for their work in Swedish Schools. Info stöd till Rädda Barnen för 2011-2012 samt stöd till World's Children's Prize arbete i svenska skolor för 2011. Sweden SPC/Secretariat of the Pacific Community Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2500000 820000 2500000 820000 3320000 Donor Country NGO 625000 Donor Country NGO 625000 Donor Country NGO 625000 Donor Country NGO 625000 Donor Country NGO 205000 Donor Country NGO 205000 Donor Country NGO 205000 Donor Country NGO 205000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030214 Sweden Infokom-grant to Global Forum during 2011. Infokom-stöd till Global Forum för 2011. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030214-5403021401 Sweden Infokom-grant to Global Forum during 2011. Infokom-stöd till Global Forum för 2011. Sweden Global Forum Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1500000 1500000 1500000 Donor Country NGO 750000 Donor Country NGO 375000 Donor Country NGO 375000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030246 Sweden The project includes a scaling up project based on existing presence of IHAA in South Sudan. It specifically targets young people in South Sudan and their right to access and receive youth friendly SRHR services. Focus is laid on prevention of HIV and other STDs as well as a maternal health. Som en del av Barn- och umgdomssatsningen stödjer Sida HIV/Aids Alliansen med ett stöd i Syd Sudan med fokus på hälsa och utbildning inom SRHR. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Human rights Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: During the project period 2011-2015, the project has experienced serious challenges that have led to deviations from the original plans. However, the project has also led to a number of results, notably: -More than 1 400 000 condoms have been distributed to young persons in communities with high HIV/Aids prevalence. -More than 370 000 young persons have been given peer education on sexual and reproductive health rights, including HIV, sexually transmitted diseases, chila marriages and teen pregnancies. -50 health centers have been supported to adopt youth friendly services. -More than 450 gatekeepers, local leaders, parents and health workers have been trained on how to reduce stigma and discrimination of persons living with HIV/Aids. -The first network of young persons living with HIV/Aids in the area has been formed. -Ten health centrers have been renovated, equipped and adopted to providing youth friendly services. -More than 32 000 referrals have been made to sexual and reproductive health services. -More than 480 teachers have been trained on how to provide sex education, including sexual and reproductive health rights and HIV. -19 community based organizations have taken part in capacity development efforts to increase their capacity to effectively implement programs and report results. In addition to this, constructive networks and collaboration have been built between rights holders, community based organizations, and duty bearers such as public health workers and key staff from local government and from relevant ministries. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030246-5403024601 Sweden The project includes a scaling up project based on existing presence of IHAA in South Sudan. It specifically targets young people in South Sudan and their right to access and receive youth friendly SRHR services. Focus is laid on prevention of HIV and other STDs as well as a maternal health. Som en del av Barn- och umgdomssatsningen stödjer Sida HIV/Aids Alliansen med ett stöd i Syd Sudan med fokus på hälsa och utbildning inom SRHR. Sweden International HIV/AIDS Alliance Swedish International Development Cooperation Agency International HIV/AIDS Alliance Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7000000 6500000 6500000 6500000 6500000 7000000 -1199985 20000000 International HIV/AIDS Alliance 7000000 International HIV/AIDS Alliance 6500000 International HIV/AIDS Alliance 6500000 International HIV/AIDS Alliance -1199984.96 International HIV/AIDS Alliance SE-0-SE-6-54030268 Sweden Framework support to SMC for 2012 for programme in support of Sida´s mandate to strenghten the knowledge among the Swedish public about the situation in developing countries, Swedish development cooperation, its results and the driving forces of development Rambidrag till SMR för 2012 för verksamhet till stöd för Sidas uppdrag att främja svenska allmänhetens kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat och utvecklingens drivkrafter Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54030268-5403026801 Sweden Framework support to SMC for 2012 for programme in support of Sida´s mandate to strenghten the knowledge among the Swedish public about the situation in developing countries, Swedish development cooperation, its results and the driving forces of development Rambidrag till SMR för 2012 för verksamhet till stöd för Sidas uppdrag att främja svenska allmänhetens kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat och utvecklingens drivkrafter Sweden SMR/Svenska Missionsrådet Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4500000 4500000 -39390 4500000 Donor Country NGO 1125000 Donor Country NGO 1125000 Donor Country NGO 1125000 Donor Country NGO 1125000 Donor Country NGO -39390 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030301 Sweden Infocomm-support for 2012 to 2014 to the Swedish organization Föreningen Ordfront for arranging the yearly Human Rights days in Sweden. Infokomm-stöd för 2012-2014 till Föreningen Ordfront för genomförandet av de årliga MR-dagarna i Sverige. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2014Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: Mänskliga Rättighetsdagarna, MR-dagarna, 2013 genomfördes den 14-16 november på Kulturhuset Stadsteatern i Stockholm. Temat för MR-dagarna 2013 var 20 år sedan Wienkonferensen. För första gången hade programmet utökats med en extra dag, lördagen den 16:e november, på vilken det var kostnadsfritt för alla att besöka alla dagens seminarier, workshops och utställningar. Som mötesplats har Mänskliga Rättighetsdagarna vuxit under de senaste åren, både i omfattning och i relevans. Antalet organisationer som vill medverka i program och med utställning växer hela tiden. De arbetar kontinuerligt med att göra programspår som är relevanta för respektive målgrupp samt att skapa ytor och utrymme för dialog och möten mellan dessa målgrupper. Balansen mellan panelsamtal och debatter samt mer metodinriktade utbildningar varierar från år till år, men de verkar för att få fler workshops och metodseminarier samt ”best practise-seminarier” för att kunna erbjuda ännu mer variation och tillgodose önskemål från besökare. Under temat 20 år sedan Wienkonferensen erbjöd MR-dagarna 2013 över 190 seminarier i form av debatter, samtal, workshops och kulturinslag som syftar till att lyfta de mänskliga rättigheterna högre upp på den politiska dagordningen, att bredda och fördjupa det offentliga samtalet och att erbjuda kunskap och metoder för praktisk tillämpning av de mänskliga rättigheterna. På Mänskliga Rättighetsdagarnas utställartorg visade ca 90 frivilligorganisationer, myndigheter och företag upp sin verksamhet, som ett led i att möjliggöra skapandet av nätverk och utveckla samarbetet mellan frivilligorganisationer och de myndigheter som har ett särskilt ansvar för mänskliga rättigheter. Sida bedömer att Mänskliga Rättighetsdagarna 2013 överlag genomförts i enlighet med plan, med få avvikelser. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030301-5403030101 Sweden Infocomm-support for 2012 to 2014 to the Swedish organization Föreningen Ordfront for arranging the yearly Human Rights days in Sweden. Infokomm-stöd för 2012-2014 till Föreningen Ordfront för genomförandet av de årliga MR-dagarna i Sverige. Sweden Föreningen Ordfront Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 700000 700000 700000 700000 700000 700000 2100000 Donor Country NGO 235000 Donor Country NGO 235000 Donor Country NGO 230000 Donor Country NGO 235000 Donor Country NGO 235000 Donor Country NGO 230000 Donor Country NGO 235000 Donor Country NGO 235000 Donor Country NGO 230000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030342 Sweden ICORN is an independent international organisation of currently appr, 40 member cities and regions in Europe and beyond, offering safe havens for persecuted writers; advancing freedom of expression, defending democratic values and promoting international solidarity. ICORN är en oberoende internationell organiation som arbetar i 40 städer och regioner i bl a Europa. Erbjuder säkra platser för hotade författare för att bidra till stärkt yttrandefrihet, försvara demokratiska värden och föra fram internationell solidaritet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030342-5403034201 Sweden ICORN is an independent international organisation of currently appr, 40 member cities and regions in Europe and beyond, offering safe havens for persecuted writers; advancing freedom of expression, defending democratic values and promoting international solidarity. ICORN är en oberoende internationell organiation som arbetar i 40 städer och regioner i bl a Europa. Erbjuder säkra platser för hotade författare för att bidra till stärkt yttrandefrihet, försvara demokratiska värden och föra fram internationell solidaritet. Sweden ICORN/International Cities of Refugee Network/Sölvberget KF Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1100000 1100000 1100000 1100000 -87237 1100000 1100000 1100000 1100000 4400000 International NGO 1100000 International NGO 1100000 International NGO 1100000 International NGO 1100000 International NGO -87236.59 International NGO SE-0-SE-6-54030349 Sweden Framework support to Olof Palme International Centre (OPC) for 2012-2014 for programmes in support of Sidas's mandate to strenghten the knowledge among the Swedish public about the situation in developing countries, Swedish development cooperation, its results and the driving forces of development. Rambidrag för Palmecentret för 2012-2014 för verksamhet till stöd för SIdas uppdrag att främja svenska allmänhetens kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat och utvecklingens drivkrafter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54030349-5403034901 Sweden Framework support to Olof Palme International Centre (OPC) for 2012-2014 for programmes in support of Sidas's mandate to strenghten the knowledge among the Swedish public about the situation in developing countries, Swedish development cooperation, its results and the driving forces of development. Rambidrag för Palmecentret för 2012-2014 för verksamhet till stöd för SIdas uppdrag att främja svenska allmänhetens kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat och utvecklingens drivkrafter. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 675000 675000 675000 -71124 675000 675000 675000 2025000 Olof Palme International Center 675000 Olof Palme International Center 200000 Olof Palme International Center 200000 Olof Palme International Center 275000 Olof Palme International Center 200000 Olof Palme International Center 475000 Olof Palme International Center -71124 Olof Palme International Center SE-0-SE-6-54030367 Sweden The project aims to greater respect for the Universal Declaration on Human Rights and Human and for the UN Declaration on Human Rights Defenders; increased space and capacity for HRDs to carry out their legitimate activities; better implementation of the EU Guidelines on HRDs; stronger international mechanisms for the protection of HRDs. Stöd till Fron Line strategy plan. Projektet avser säkerhet och skydd till MR försvarare. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030367-5403036701 Sweden The project aims to greater respect for the Universal Declaration on Human Rights and Human and for the UN Declaration on Human Rights Defenders; increased space and capacity for HRDs to carry out their legitimate activities; better implementation of the EU Guidelines on HRDs; stronger international mechanisms for the protection of HRDs. Stöd till Fron Line strategy plan. Projektet avser säkerhet och skydd till MR försvarare. Sweden Front Line Defenders Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 0 5650000 4000000 0 5650000 -340798 9650000 International NGO 4000000 International NGO 4400000 International NGO 1250000 International NGO -340798.46 International NGO SE-0-SE-6-54030377 Sweden Asia Indigenous Peoples Pact´s overall objective is that indigenous people in Asia are effectively participating in democratic and political processes through the promotion and protection of their rights to have access to all forms of media withouth discrimination. AIPP'mål är att arbeta för ursprungsbefolkningen i Asien och ge dem möjlighet att effektivt delta i demokratiska och politiska processer genom att främja och skydda deras rättigheter. Samt att ge dem tillgång till alla former av media utan att diskrimineras. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: While the actual reporting on the specific indicators is forthcoming (AIPP will complement), the following accomplishments are noted: Networking: Indigenous Voices in Asia Network (IVAN) has been expanded to include 110 members at the global, regional and national levels. AIPP states that this expansion has increased its engagement with a variety of organizations and that national level networks have been strengthened. Capacity building: Several capacity building activities have been conducted ranging from writing for local and national print media to radio and TV broadcasting including use of social media. A total of 149 indigenous individuals have gained media knowledge and skills. As a result, AIPP states, that indigenous media reporters are effectively reporting at various media channels as well as supportive networks of media representatives who continue to report on the issues of indigenous peoples. This has likewise, according to AIPP, contributed to modifications in policies and practices that are now more favourable to the indigenous peoples. Awareness raising: Efforts in this area are being sustained through different channels that include websites, online, print and social media, audio/visual materials, radio programs,books and other educational materials. There is, according to AIPP, a significant increase in the awareness of the general public regarding issues that pertain to indigenous peoples through the AIPP website (number of hits has significantly increased). Other materials have also increased public awareness about and knowledge of the progress of indigenous peoples’ movements as well as culture and practices. The evaluation of the Sida support to AIPP – finalized in February 2015 – accounts for the results attained by the end of 2014 (prior to the current reporting period but to serve as an important complement). These results have emanated from the capacity building efforts that reached more than 500 indigenous individuals in media skills covering topics such as writing for print media and radio broadcasting. The capacity building events were conducted in partnership with indigenous organizations in Cambodia, Indonesia, Nepal, Philippines, and Thailand. Key accomplishments: -Improved capacity of indigenous journalists and activists to report on the adverse conditions faced by their communities and the publishing of these accounts in the national media. -Strengthened development of indigenous media, specifically community radio, in addition to the establishment of networks of indigenous activists and media representatives across Asia. -Fostered supportive networks of indigenous citizen journalists and activists and media representatives, who continue to report on issues of concern to indigenous peoples. -Amplified the amount and frequency of media reporting on indigenous issues, which has been seen to contribute towards modifications in the development of policies and professional practices that are more favourable to indigenous peoples. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030377-5403037701 Sweden Asia Indigenous Peoples Pact´s overall objective is that indigenous people in Asia are effectively participating in democratic and political processes through the promotion and protection of their rights to have access to all forms of media withouth discrimination. AIPP'mål är att arbeta för ursprungsbefolkningen i Asien och ge dem möjlighet att effektivt delta i demokratiska och politiska processer genom att främja och skydda deras rättigheter. Samt att ge dem tillgång till alla former av media utan att diskrimineras. Sweden AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact Swedish International Development Cooperation Agency AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 3000000 1000000 500000 262650 2000000 3000000 -262650 500000 0 1000000 262650 262650 6762650 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 2000000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 3000000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 1000000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 500000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 262650 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact SE-0-SE-6-54030384 Sweden Building political literacy - Facilitating and strengthening (local) democratic development through training and capacity building of political actors and civil society, towards the general elections Kapacitetsutveckling inom demokratifrågor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030384-5403038401 Sweden Building political literacy - Facilitating and strengthening (local) democratic development through training and capacity building of political actors and civil society, towards the general elections Kapacitetsutveckling inom demokratifrågor. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3800000 2000000 1800000 3800000 1800000 3800000 3800000 2000000 11400000 International NGO 3800000 International NGO 2000000 International NGO 1800000 International NGO 3800000 International NGO SE-0-SE-6-54030391 Sweden Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Angola Mozambique Namibia South Africa Zimbabwe Developing countries, unspecified Southern Africa, regional Democratic participation and civil society STD control including HIV/AIDS Rural development Promotion of development awareness (non-sector allocable) Multisector education/training Administrative costs (non-sector allocable) Environmental policy and administrative management Government & Civil Society-general Population Policies/Programmes & Reproductive Health Other Multisector Unallocated / Unspecified Administrative Costs of Donors General Environment Protection SE-0-SE-6-54030391-5403039101 Sweden Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Sweden Afrikagrupperna Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 38584000 39868000.0000000075 40403999.9999999925 -1171292.9999999998 40372493.0000000373 39622591 38584000 255353.28 Donor Country NGO 1536806.544 Donor Country NGO 17172460.3839999996 Donor Country NGO 535965.6 Donor Country NGO 11916305.0720000006 Donor Country NGO 699194.4399999999 Donor Country NGO 3110122.6519999998 Donor Country NGO 1441703.064 Donor Country NGO 321394.896 Donor Country NGO 735750.432 Donor Country NGO 505911.664 Donor Country NGO 854696.5159999999 Donor Country NGO 231502.304 Donor Country NGO 236201.784 Donor Country NGO 648384.584 Donor Country NGO 14692570.352 Donor Country NGO 1141163.628 Donor Country NGO 391089.472 Donor Country NGO 137535.216 Donor Country NGO 182383.656 Donor Country NGO 2570642.2560000001 Donor Country NGO 1985569.04 Donor Country NGO 1095008.1640000001 Donor Country NGO 526271.296 Donor Country NGO 2427190.9479999999 Donor Country NGO 14362224.6799999997 Donor Country NGO 564969.132 Donor Country NGO 5514449.7920000004 Donor Country NGO 517252.008 Donor Country NGO 497938.896 Donor Country NGO 905001.072 Donor Country NGO 573592.572 Donor Country NGO 17439751.175999999 Donor Country NGO 107636.256 Donor Country NGO 1183555.584 Donor Country NGO 753524.208 Donor Country NGO 413856.296 Donor Country NGO 521388.72 Donor Country NGO 934490.844 Donor Country NGO 907607.2439999999 Donor Country NGO 641575.116 Donor Country NGO 529858.056 Donor Country NGO 888822.6800000001 Donor Country NGO 701655.432 Donor Country NGO 1110645.5360000001 Donor Country NGO 272080.536 Donor Country NGO 466019.736 Donor Country NGO 2524445.5600000001 Donor Country NGO 1172481.6240000001 Donor Country NGO 1950000 Donor Country NGO 2314000 Donor Country NGO 702000 Donor Country NGO 2626000 Donor Country NGO 3094000 Donor Country NGO 2314000 Donor Country NGO 1800000 Donor Country NGO 2136000 Donor Country NGO 2136000 Donor Country NGO 2424000 Donor Country NGO 648000 Donor Country NGO 2856000 Donor Country NGO 1904000 Donor Country NGO 432000 Donor Country NGO 1616000 Donor Country NGO 1424000 Donor Country NGO 1424000 Donor Country NGO 1200000 Donor Country NGO 1328992 Donor Country NGO 993952 Donor Country NGO 301536 Donor Country NGO 993952 Donor Country NGO 1127968 Donor Country NGO 837600 Donor Country NGO 1087408 Donor Country NGO 162792 Donor Country NGO 182784 Donor Country NGO 197400 Donor Country NGO 130872 Donor Country NGO 68096 Donor Country NGO 79800 Donor Country NGO 106134 Donor Country NGO 417872 Donor Country NGO 172200 Donor Country NGO 1921360 Donor Country NGO 125020 Donor Country NGO 87248 Donor Country NGO 146944 Donor Country NGO 60648 Donor Country NGO 40432 Donor Country NGO 246750 Donor Country NGO 519792 Donor Country NGO 214200 Donor Country NGO 1340864 Donor Country NGO 621376 Donor Country NGO 338884 Donor Country NGO 1537088 Donor Country NGO 193648 Donor Country NGO 119168 Donor Country NGO 598780 Donor Country NGO 70756 Donor Country NGO 139650 Donor Country NGO 1667904 Donor Country NGO 210560 Donor Country NGO 150024 Donor Country NGO 100016 Donor Country NGO 168448 Donor Country NGO 479024 Donor Country NGO 108528 Donor Country NGO 187530 Donor Country NGO 125952 Donor Country NGO 112176 Donor Country NGO 90972 Donor Country NGO 211500 Donor Country NGO 119700 Donor Country NGO 107160 Donor Country NGO 147600 Donor Country NGO 34656 Donor Country NGO 85728 Donor Country NGO 169200 Donor Country NGO 74784 Donor Country NGO 144384 Donor Country NGO 410592 Donor Country NGO 1149312 Donor Country NGO 1429632 Donor Country NGO 68400 Donor Country NGO 358176 Donor Country NGO 165984 Donor Country NGO 932064 Donor Country NGO 102144 Donor Country NGO 513240 Donor Country NGO 1646880 Donor Country NGO 58368 Donor Country NGO 445536 Donor Country NGO 93024 Donor Country NGO 156672 Donor Country NGO 139536 Donor Country NGO 51984 Donor Country NGO 532608 Donor Country NGO 183600 Donor Country NGO 290472 Donor Country NGO 160740 Donor Country NGO 1317504 Donor Country NGO 128592 Donor Country NGO 60648 Donor Country NGO 180480 Donor Country NGO -3690.961286 Donor Country NGO -1240.300421 Donor Country NGO -2629.809916 Donor Country NGO -26944.017391 Donor Country NGO -3287.262396 Donor Country NGO -5940.38623 Donor Country NGO -2088.927026 Donor Country NGO -3754.767798 Donor Country NGO -10892.26235 Donor Country NGO -1063.114647 Donor Country NGO -2853.623526 Donor Country NGO -3204.068521 Donor Country NGO -1902.415684 Donor Country NGO -9111.569856 Donor Country NGO -1193.672586 Donor Country NGO -33680.021739 Donor Country NGO -10496.171159 Donor Country NGO -19061.459111 Donor Country NGO -3394.506417 Donor Country NGO -1398.835062 Donor Country NGO -29237.125254 Donor Country NGO -23504.355596 Donor Country NGO -8396.936926 Donor Country NGO -2952.769029 Donor Country NGO -1529.393001 Donor Country NGO -3460.276206 Donor Country NGO -1753.206611 Donor Country NGO -2191.508264 Donor Country NGO -708.743098 Donor Country NGO -3018.538818 Donor Country NGO -7324.987531 Donor Country NGO -2447.961359 Donor Country NGO -4325.345258 Donor Country NGO -1860.450632 Donor Country NGO -2294.089501 Donor Country NGO -2575.819791 Donor Country NGO 107160 Donor Country NGO 62016 Donor Country NGO 273728 Donor Country NGO 71440 Donor Country NGO 57152 Donor Country NGO 878336 Donor Country NGO 85728 Donor Country NGO 120320 Donor Country NGO 953088 Donor Country NGO 342160 Donor Country NGO 79800 Donor Country NGO 40432 Donor Country NGO 110656 Donor Country NGO 68096 Donor Country NGO 193648 Donor Country NGO 766208 Donor Country NGO 355072 Donor Country NGO 122400 Donor Country NGO 297024 Donor Country NGO 23104 Donor Country NGO 141000 Donor Country NGO 34656 Donor Country NGO 83968 Donor Country NGO 49856 Donor Country NGO 1097920 Donor Country NGO 60648 Donor Country NGO 98400 Donor Country NGO 238784 Donor Country NGO 45600 Donor Country NGO 112800 Donor Country NGO 96256 Donor Country NGO 38912 Donor Country NGO 74784 Donor Country NGO 104448 Donor Country NGO 93024 Donor Country NGO 621376 Donor Country NGO 455779.296 Donor Country NGO 68233.104 Donor Country NGO 76612.608 Donor Country NGO 54854.064 Donor Country NGO 28541.952 Donor Country NGO 70603.776 Donor Country NGO 82738.8 Donor Country NGO 33447.6 Donor Country NGO 81166.176 Donor Country NGO 41920.992 Donor Country NGO 175148.064 Donor Country NGO 72176.4 Donor Country NGO 44485.308 Donor Country NGO 805324.3199999999 Donor Country NGO 36569.376 Donor Country NGO 562013.568 Donor Country NGO 61590.528 Donor Country NGO 25420.176 Donor Country NGO 103423.5 Donor Country NGO 16946.784 Donor Country NGO 217867.104 Donor Country NGO 89780.4 Donor Country NGO 260445.312 Donor Country NGO 142040.808 Donor Country NGO 49948.416 Donor Country NGO 250974.36 Donor Country NGO 29656.872 Donor Country NGO 58533.3 Donor Country NGO 699090.048 Donor Country NGO 88254.72 Donor Country NGO 644259.456 Donor Country NGO 62881.488 Donor Country NGO 52401.24 Donor Country NGO 200779.488 Donor Country NGO 45488.736 Donor Country NGO 78601.86 Donor Country NGO 100740 Donor Country NGO 192030 Donor Country NGO 107640 Donor Country NGO 142740 Donor Country NGO 241605 Donor Country NGO 207600 Donor Country NGO 459315 Donor Country NGO 78840 Donor Country NGO 404820 Donor Country NGO 89640 Donor Country NGO 1279860 Donor Country NGO 122130 Donor Country NGO 109200 Donor Country NGO 94800 Donor Country NGO 226590 Donor Country NGO 183915 Donor Country NGO 1364670 Donor Country NGO 430770 Donor Country NGO 196710 Donor Country NGO 55200 Donor Country NGO 73200 Donor Country NGO 212940 Donor Country NGO 184860 Donor Country NGO 101010 Donor Country NGO 87690 Donor Country NGO 1125660 Donor Country NGO 1549710 Donor Country NGO 616800 Donor Country NGO 95580 Donor Country NGO 67710 Donor Country NGO 43200 Donor Country NGO 209745 Donor Country NGO 1202760 Donor Country NGO 378870 Donor Country NGO 39960 Donor Country NGO 51060 Donor Country NGO 570540 Donor Country NGO 173010 Donor Country NGO 133590 Donor Country NGO 521595 Donor Country NGO 138690 Donor Country NGO 161955 Donor Country NGO 199290 Donor Country NGO 84240 Donor Country NGO 108540 Donor Country NGO 274365 Donor Country NGO 238185 Donor Country NGO 114540 Donor Country NGO 151890 Donor Country NGO 114192 Donor Country NGO 86112 Donor Country NGO 54168 Donor Country NGO 900528 Donor Country NGO 58560 Donor Country NGO 97704 Donor Country NGO 193284 Donor Country NGO 181272 Donor Country NGO 121512 Donor Country NGO 71712 Donor Country NGO 75840 Donor Country NGO 166080 Donor Country NGO 157368 Donor Country NGO 87360 Donor Country NGO 80808 Donor Country NGO 367452 Donor Country NGO 167796 Donor Country NGO 153624 Donor Country NGO 80592 Donor Country NGO 147888 Donor Country NGO 44160 Donor Country NGO 129564 Donor Country NGO 1091736 Donor Country NGO 76464 Donor Country NGO 1239768 Donor Country NGO 70152 Donor Country NGO 34560 Donor Country NGO 219492 Donor Country NGO 170352 Donor Country NGO 323856 Donor Country NGO 493440 Donor Country NGO 31968 Donor Country NGO 303096 Donor Country NGO 417276 Donor Country NGO 106872 Donor Country NGO 159432 Donor Country NGO 63072 Donor Country NGO 962208 Donor Country NGO 147132 Donor Country NGO 456432 Donor Country NGO 190548 Donor Country NGO 1023888 Donor Country NGO 40848 Donor Country NGO 91632 Donor Country NGO 86832 Donor Country NGO 344616 Donor Country NGO 67392 Donor Country NGO 138408 Donor Country NGO 110952 Donor Country NGO -291.312705 Donor Country NGO -363.400469 Donor Country NGO -176.942694 Donor Country NGO -904.814867 Donor Country NGO -227.983856 Donor Country NGO -240.586612 Donor Country NGO -107.249454 Donor Country NGO -2688.293882 Donor Country NGO -500.297906 Donor Country NGO -1198.396068 Donor Country NGO -386.305979 Donor Country NGO -2526.348468 Donor Country NGO -165.600214 Donor Country NGO -418.60054 Donor Country NGO -280.600362 Donor Country NGO -1095.589086 Donor Country NGO -795.801028 Donor Country NGO -83.934355 Donor Country NGO -1295.563316 Donor Country NGO -850.307947 Donor Country NGO -447.27181 Donor Country NGO -576.292525 Donor Country NGO -90.739844 Donor Country NGO -184.189279 Donor Country NGO -3255.102834 Donor Country NGO -200.761903 Donor Country NGO -2866.433839 Donor Country NGO -340.179891 Donor Country NGO -115.945355 Donor Country NGO -388.290912 Donor Country NGO -211.600274 Donor Country NGO -403.351206 Donor Country NGO -440.560843 Donor Country NGO -964.772479 Donor Country NGO -212.167397 Donor Country NGO -229.370159 Donor Country NGO -413.181355 Donor Country NGO -436.055358 Donor Country NGO -199.123545 Donor Country NGO -188.285175 Donor Country NGO -319.038769 Donor Country NGO -475.94308 Donor Country NGO -507.481477 Donor Country NGO -256.529099 Donor Country NGO -153.753624 Donor Country NGO -2364.403054 Donor Country NGO -142.222101 Donor Country NGO -226.093443 Donor Country NGO -299.819565 Donor Country NGO 76128 Donor Country NGO 229744 Donor Country NGO 57408 Donor Country NGO 36112 Donor Country NGO 641472 Donor Country NGO 600352 Donor Country NGO 39040 Donor Country NGO 65136 Donor Country NGO 128856 Donor Country NGO 81008 Donor Country NGO 47808 Donor Country NGO 50560 Donor Country NGO 110720 Donor Country NGO 104912 Donor Country NGO 58240 Donor Country NGO 120848 Donor Country NGO 53872 Donor Country NGO 244968 Donor Country NGO 111864 Donor Country NGO 86376 Donor Country NGO 102416 Donor Country NGO 53728 Donor Country NGO 98592 Donor Country NGO 29440 Donor Country NGO 727824 Donor Country NGO 50976 Donor Country NGO 826512 Donor Country NGO 46768 Donor Country NGO 23040 Donor Country NGO 146328 Donor Country NGO 215904 Donor Country NGO 328960 Donor Country NGO 21312 Donor Country NGO 202064 Donor Country NGO 278184 Donor Country NGO 71248 Donor Country NGO 106288 Donor Country NGO 42048 Donor Country NGO 98088 Donor Country NGO 304288 Donor Country NGO 127032 Donor Country NGO 682592 Donor Country NGO 27232 Donor Country NGO 61088 Donor Country NGO 57888 Donor Country NGO 44928 Donor Country NGO 113568 Donor Country NGO 92272 Donor Country NGO 73968 Donor Country NGO 51424.464 Donor Country NGO 38779.104 Donor Country NGO 69182.008 Donor Country NGO 39341.12 Donor Country NGO 165475.884 Donor Country NGO 74791.36 Donor Country NGO 87042.228 Donor Country NGO 558308.856 Donor Country NGO 34153.28 Donor Country NGO 43999.368 Donor Country NGO 461090.896 Donor Country NGO 32294.304 Donor Country NGO 66258.444 Donor Country NGO 81632.824 Donor Country NGO 26371.52 Donor Country NGO 19886.72 Donor Country NGO 70868.056 Donor Country NGO 155192.072 Donor Country NGO 491645.112 Donor Country NGO 222212.48 Donor Country NGO 66598.896 Donor Country NGO 76715.184 Donor Country NGO 31591.784 Donor Country NGO 145843.152 Donor Country NGO 36390.536 Donor Country NGO 405537.776 Donor Country NGO 34434.288 Donor Country NGO 24393.656 Donor Country NGO 15563.52 Donor Country NGO 18395.216 Donor Country NGO 75564.132 Donor Country NGO 136494.232 Donor Country NGO 433314.336 Donor Country NGO 36293.264 Donor Country NGO 205546.544 Donor Country NGO 187913.292 Donor Country NGO 28403.424 Donor Country NGO 48128.024 Donor Country NGO 98844.564 Donor Country NGO 58346.988 Donor Country NGO 49965.384 Donor Country NGO 39103.344 Donor Country NGO 30348.864 Donor Country NGO 71797.544 Donor Country NGO 62329.736 Donor Country NGO 54720.904 Donor Country NGO 14396.256 Donor Country NGO 41264.944 Donor Country NGO 85810.116 Donor Country NGO -33637.188928 Donor Country NGO -93918.94829 Donor Country NGO -5715.909255 Donor Country NGO -18866.014419 Donor Country NGO -11860.511703 Donor Country NGO -35866.159279 Donor Country NGO -6999.646251 Donor Country NGO -7402.571001 Donor Country NGO -17693.550245 Donor Country NGO -8527.012166 Donor Country NGO -15360.334829 Donor Country NGO -16210.693459 Donor Country NGO -14994.89145 Donor Country NGO -11146.023046 Donor Country NGO -15561.797204 Donor Country NGO -7866.402982 Donor Country NGO -12646.449225 Donor Country NGO -9536.666629 Donor Country NGO -21424.118068 Donor Country NGO -3373.323495 Donor Country NGO -5287.21606 Donor Country NGO -6577.980814 Donor Country NGO -31610.852245 Donor Country NGO -121010.952604 Donor Country NGO -106561.883636 Donor Country NGO -4310.357799 Donor Country NGO -7463.478231 Donor Country NGO -48163.563225 Donor Country NGO -3120.324232 Donor Country NGO -7887.486254 Donor Country NGO -14435.013453 Donor Country NGO -29584.515563 Donor Country NGO -16378.188341 Donor Country NGO -40729.367316 Donor Country NGO -6156.315377 Donor Country NGO -14361.222001 Donor Country NGO -8405.197707 Donor Country NGO -87898.502886 Donor Country NGO -18598.959641 Donor Country NGO -99939.393693 Donor Country NGO -44551.295984 Donor Country NGO -3987.080964 Donor Country NGO -8943.992431 Donor Country NGO -8475.47528 Donor Country NGO -16627.673725 Donor Country NGO -6847.378176 Donor Country NGO -10829.773969 Donor Country NGO -13509.692078 Donor Country NGO -10431.534389 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030406 Sweden Promotion for free and independent Media in Cambodia, specifically concerning electoral processes. För ett fritt och oberoende media i Kambodja gällande framförallt dess roll för valprocesser i landet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030406-5403040601 Sweden Promotion for free and independent Media in Cambodia, specifically concerning electoral processes. För ett fritt och oberoende media i Kambodja gällande framförallt dess roll för valprocesser i landet Sweden CCIM/Cambodian Center for Independent Media Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 500000 500000 Dev. country based NGOs 500000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-54030419 Sweden Infocom support to the PAO organization Jarl Hjalmarson Foundation which is linkt to the moderate party. The iam of the project is to inform people of the meaning of democracy for peace and development. Infokom stöd till den partianknyutna organisationen Jarl Hjalmarson Stiftelsen, JHS, med anknytning till moderaterna. Syftet är att uppmärksamma människor på demokratins betydelse för freden och utvecklingen i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54030419-5403041901 Sweden Infocom support to the PAO organization Jarl Hjalmarson Foundation which is linkt to the moderate party. The iam of the project is to inform people of the meaning of democracy for peace and development. Infokom stöd till den partianknyutna organisationen Jarl Hjalmarson Stiftelsen, JHS, med anknytning till moderaterna. Syftet är att uppmärksamma människor på demokratins betydelse för freden och utvecklingen i världen. Sweden Jarl Hjalmarson Stiftelse Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 -13209 500000 500000 Donor Country NGO 500000 Donor Country NGO -13209 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030422 Sweden Infocomm-support to the World's Children's Prize Foundation, WCPF, for 2013. The programme is an education and communication programme for children's rights and global issues. Infokom-stöd till World's Children's Prize Foundation, WCPF, för 2013. Programmet är att ett upplevelsebaserat utbildnings- och kommunikationsprogram för barnets rättigheter och globala frågor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54030422-5403042201 Sweden Infocomm-support to the World's Children's Prize Foundation, WCPF, for 2013. The programme is an education and communication programme for children's rights and global issues. Infokom-stöd till World's Children's Prize Foundation, WCPF, för 2013. Programmet är att ett upplevelsebaserat utbildnings- och kommunikationsprogram för barnets rättigheter och globala frågor. Sweden World’s Children’s Prize Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2700000 2700000 2700000 Donor Country NGO 2700000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030429 Sweden Core support to Democratic Voice of Burma, an exile media organization producing, broadcasting and disseminating news and information about Burma - available in Burma as well as in the "outside world". Kärnstöd till Democratic Voice of Burma, en exilmedia organisation som producerar, sänder och sprider nyheter om Burma - tillgängligt både i Burma och i omvärlden via bl.a. Internet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030429-5403042901 Sweden Core support to Democratic Voice of Burma, an exile media organization producing, broadcasting and disseminating news and information about Burma - available in Burma as well as in the "outside world". Kärnstöd till Democratic Voice of Burma, en exilmedia organisation som producerar, sänder och sprider nyheter om Burma - tillgängligt både i Burma och i omvärlden via bl.a. Internet. Sweden DVB Association Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 5000000 5000000 Donor Country NGO 2000000 Donor Country NGO 3000000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030440 Sweden This contribution is a pre-support to Eastern Africa Journalist Association (EAJA)in East Africa. It will be a support to EAJA's General Meeting to be held in May 2013 for EAJA to make constiutional changes in their organisation in order to be able to receive long-term support. The support will be channelled to IFJ, the Internation Federation of Journalist to facilitate the meeting. Insats av stödjande karaktär för ett planerat stöd till Eastern Africa Journalist Association (EAJA)i Östafrika. Denna insats ska stödja ett konstiutionellt möte som EAJA ska hålla i Maj 2013 för att komma till rätta med vissa organisationsförändingar som krävs för att ett längre stöd till organisationen ska kunna beviljas. Stödet kanaliseras genom det Internationella Journalistförbundet IFJ. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030440-5403044001 Sweden This contribution is a pre-support to Eastern Africa Journalist Association (EAJA)in East Africa. It will be a support to EAJA's General Meeting to be held in May 2013 for EAJA to make constiutional changes in their organisation in order to be able to receive long-term support. The support will be channelled to IFJ, the Internation Federation of Journalist to facilitate the meeting. Insats av stödjande karaktär för ett planerat stöd till Eastern Africa Journalist Association (EAJA)i Östafrika. Denna insats ska stödja ett konstiutionellt möte som EAJA ska hålla i Maj 2013 för att komma till rätta med vissa organisationsförändingar som krävs för att ett längre stöd till organisationen ska kunna beviljas. Stödet kanaliseras genom det Internationella Journalistförbundet IFJ. Sweden IFJ/International Federation of Journalists Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 430000 430000 -19156 430000 Donor Country NGO 430000 Donor Country NGO -19155.54 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030489 Sweden The overall objective of the project is to promote healthy development and constructive lifestyle for youth in East Jerusalem. The specific objective is to improve the quality of services provided to Palestinian youth and their families in East Jerusalem to develop their full potential and lead drug free lives. Det övergripande målet är att stödja en hälsosam utveckling och konstruktiv livsstil bland ungdomar i östra Jerusalem. Projektmålet är att förbättra kvaliteten på den hälsovård som erbjuds palestinska ungdomar och deras familjer i östra Jerusalem, så att de kan uppfylla sin potential och leva drogfritt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030489-5403048901 Sweden The overall objective of the project is to promote healthy development and constructive lifestyle for youth in East Jerusalem. The specific objective is to improve the quality of services provided to Palestinian youth and their families in East Jerusalem to develop their full potential and lead drug free lives. Det övergripande målet är att stödja en hälsosam utveckling och konstruktiv livsstil bland ungdomar i östra Jerusalem. Projektmålet är att förbättra kvaliteten på den hälsovård som erbjuds palestinska ungdomar och deras familjer i östra Jerusalem, så att de kan uppfylla sin potential och leva drogfritt. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1253700 1250000 1250000 1250000 1253700 1250000 3753700 Save the Children, Sweden 1253700 Save the Children, Sweden 1250000 Save the Children, Sweden 1250000 Save the Children, Sweden SE-0-SE-6-54030498 Sweden Röda Korset info 2014 SRK vill genom tre etablerade och tydliga programområden -- Globalt engagemang, Röda Korset i skolan samt rättvis handel/ rättvisemärkt -- stärka kunskapen kring konflikt- och katastrofsituationer, dess skadeverkningar och människors kraft till positiv förändring. Insatserna är främst riktade mot ungdomar och unga vuxna men även mot lärare och övrig allmänhet. SRK har valt arenor där de prioriterade målgrupperna finns, som skolor och universitet. Vissa aktiviteter syftar till publicitet, deltagande i olika publika arrangemang och arenor, samt till att stärka den egna informatörskåren så att denna grupp i ökande grad kan ge god information vid informationstillfällen. Informationen bygger till stor del på SRKs egna projekt i utvecklingsländer och ligger därmed i linje med verksamhetens övriga arbete. Kommunikationen inom programmet ska bygga på människors egna berättelser, genom att SRK agerar tillsammans med nationella rödakors- och rödahalvmåneföreningar. SRK avser att ge konkreta exempel om livsvillkor för utsatta människor i samarbetsländer och hur de själva formar sin utveckling. SRK vill inom programmet också lyfta frågor som rör katastrof- och konfliktsituationers effekter, resilience (människors och lokalsamhällens utveckling av motståndskraft inför katastrofer) samt respekt för mänskliga rättigheter och värdighet. Det är Sidas sammantagna bedömning att interventionslogiken i SRKs ansökan är genomgående god samt att insatsen är relevant utifrån strategin för informations- och kommunikationsverksamhet 2010-2014. Sida rekommenderar att SRK beviljas det ansökta beloppet om 1 473 000 SEK inklusive administrationsbidrag om 109 100 SEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54030498-5403049801 Sweden Röda Korset info 2014 SRK vill genom tre etablerade och tydliga programområden -- Globalt engagemang, Röda Korset i skolan samt rättvis handel/ rättvisemärkt -- stärka kunskapen kring konflikt- och katastrofsituationer, dess skadeverkningar och människors kraft till positiv förändring. Insatserna är främst riktade mot ungdomar och unga vuxna men även mot lärare och övrig allmänhet. SRK har valt arenor där de prioriterade målgrupperna finns, som skolor och universitet. Vissa aktiviteter syftar till publicitet, deltagande i olika publika arrangemang och arenor, samt till att stärka den egna informatörskåren så att denna grupp i ökande grad kan ge god information vid informationstillfällen. Informationen bygger till stor del på SRKs egna projekt i utvecklingsländer och ligger därmed i linje med verksamhetens övriga arbete. Kommunikationen inom programmet ska bygga på människors egna berättelser, genom att SRK agerar tillsammans med nationella rödakors- och rödahalvmåneföreningar. SRK avser att ge konkreta exempel om livsvillkor för utsatta människor i samarbetsländer och hur de själva formar sin utveckling. SRK vill inom programmet också lyfta frågor som rör katastrof- och konfliktsituationers effekter, resilience (människors och lokalsamhällens utveckling av motståndskraft inför katastrofer) samt respekt för mänskliga rättigheter och värdighet. Det är Sidas sammantagna bedömning att interventionslogiken i SRKs ansökan är genomgående god samt att insatsen är relevant utifrån strategin för informations- och kommunikationsverksamhet 2010-2014. Sida rekommenderar att SRK beviljas det ansökta beloppet om 1 473 000 SEK inklusive administrationsbidrag om 109 100 SEK. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1473000 0 1473000 0 1473000 Donor Country NGO 736500 Donor Country NGO 736500 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030504 Sweden Seminars on Civil Society in the Age of Monotory Democracy FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen syftar till att anordna två seminarier och delta i ett tredje kopplade till den nyligen utgivna boken ”Civil Society in the Age of Monotory Democracy” (2013) och begreppet ”Monitory Democracy”. Det första seminariet kommer att äga rum den 5 februari på Ersta Sköndal högskola, som ett av flera forskningsseminarier på temat det civila samhället. Det andra seminariet kommer att hållas på Sida den 6 februari 2014. Vidare kommer två representanter från Ersta-Sköndal att delta i ett ISS-seminarium i Haag. Seminarierna tar sin utgångpunkt i nyutgivna boken ”Civil Society in the Age of Monotory Democracy”, redigerad av Lars Trägårdh, Nina Witoszek och Bron Taylor. Boken bygger på John Keane begrepp "Monitory Democracy" som synliggör hur demokratin har förändrats till följd av upprättande av olika granskningsinstitutioner, i och utanför den offentliga sektorn, som övervakar demokratiska skeenden och maktrelationer – ofta med ICT som verktyg. Civilsamhällets roll i en tid av ”Monitory Democracy” kommer vidare att diskuteras. Syftet med det första seminariet är att öppna upp för vidare diskussion genom två panelgrupper. Panelgrupperna kommer att kritiskt diskutera begreppet samt dess relevans för det civila samhället ur ett globalt perspektiv, utifrån John Keanes inledande key-notes. Panelgrupp 1 består av Anders Uhlin (Professor i Statsvetenskap, Lunds Universitet) och Jens Stilhoff Sörensen (Freds- och utvecklingsforskning, Göteborgs universitet), som kommer att ge kritiska kommentarer med en teoretisk utgångspunkt. I panelgrupp 2 återfinns Ann Wilkens från Transparency International Sverige och Bo Forsberg från Diakonia, som kommer att bidra perspektiv från fält. Moderatorn är Lars Trägårdh (Professor i Historia och civilsamhällesstudier, Ersta Sköndal högskola), en av bokens tre redaktörer. Syftet med det andra seminariet är att på likande sätt, genom en paneldiskussion, introducera och diskutera begreppet tillsammans med relevant Sida-personal. Vidare kommer Lars Trägårdh and Ola Segnestam Larsson att delta i ett ISS-seminarium i Haag, anordnat av ”The Task Team Secretariat on CSO development effectiveness and enabling environment”. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030504-5403050401 Sweden Seminars on Civil Society in the Age of Monotory Democracy FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen syftar till att anordna två seminarier och delta i ett tredje kopplade till den nyligen utgivna boken ”Civil Society in the Age of Monotory Democracy” (2013) och begreppet ”Monitory Democracy”. Det första seminariet kommer att äga rum den 5 februari på Ersta Sköndal högskola, som ett av flera forskningsseminarier på temat det civila samhället. Det andra seminariet kommer att hållas på Sida den 6 februari 2014. Vidare kommer två representanter från Ersta-Sköndal att delta i ett ISS-seminarium i Haag. Seminarierna tar sin utgångpunkt i nyutgivna boken ”Civil Society in the Age of Monotory Democracy”, redigerad av Lars Trägårdh, Nina Witoszek och Bron Taylor. Boken bygger på John Keane begrepp "Monitory Democracy" som synliggör hur demokratin har förändrats till följd av upprättande av olika granskningsinstitutioner, i och utanför den offentliga sektorn, som övervakar demokratiska skeenden och maktrelationer – ofta med ICT som verktyg. Civilsamhällets roll i en tid av ”Monitory Democracy” kommer vidare att diskuteras. Syftet med det första seminariet är att öppna upp för vidare diskussion genom två panelgrupper. Panelgrupperna kommer att kritiskt diskutera begreppet samt dess relevans för det civila samhället ur ett globalt perspektiv, utifrån John Keanes inledande key-notes. Panelgrupp 1 består av Anders Uhlin (Professor i Statsvetenskap, Lunds Universitet) och Jens Stilhoff Sörensen (Freds- och utvecklingsforskning, Göteborgs universitet), som kommer att ge kritiska kommentarer med en teoretisk utgångspunkt. I panelgrupp 2 återfinns Ann Wilkens från Transparency International Sverige och Bo Forsberg från Diakonia, som kommer att bidra perspektiv från fält. Moderatorn är Lars Trägårdh (Professor i Historia och civilsamhällesstudier, Ersta Sköndal högskola), en av bokens tre redaktörer. Syftet med det andra seminariet är att på likande sätt, genom en paneldiskussion, introducera och diskutera begreppet tillsammans med relevant Sida-personal. Vidare kommer Lars Trägårdh and Ola Segnestam Larsson att delta i ett ISS-seminarium i Haag, anordnat av ”The Task Team Secretariat on CSO development effectiveness and enabling environment”. Sweden Ersta Sköndal Högskola AB Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 66319 66319 66319 Donor Country NGO 66319 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030505 Sweden Social and economic empowerment of organised female smallholder farmers in Guatemala Social och ekonomisk egenmakt för organiserade kvinnliga småskaliga bönder i Guatemala Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Agricultural co-operatives Agriculture I ursprunglig projektansökan angavs följande mål: Expected results 2014-2016 1. Strengthening of female producers (smallholder farmers and artisans), their production techniques, their organisational capacity to advocate for improved economic activities and right to productive resources. 2. 645 female producers have improved their productivity and are able to meet quality standards required by the market. 3. 645 female producers will implement marketing strategies and achieved increased incomes through the improvement of the existing value chains. I slutrapporten till Sida skriver We Effect att:  Med projektet stärktes 645 kvinnliga jordbruksproducenter och hantverkare tekniskt, administrativt och juridiskt. Ett kvinnodrivet textilkonstföretag bildade aktiebolag, som redan har åtta kollektioner av produkter för inredning, dam- och herrkonfektion och köksutrustning.Framsteg gjordes i bildandet av 12 konsoliderade och förstärkta produktiva företag. Dessa företag genomför ekonomiska aktiviteter, vilket inbegriper allt från ett bageri till produktion av ekologisk mat på egna tomter av kvinnor. En viktig effekt av projektet var att det under projektets gång bildades ett konsortium av de fem deltagarorganisationerna; “Komasanil” (Todas y todos – Economía para la vida). Konsortiet hade som mål att påverka olika makthavare och aktörer så som jordbruksministeriet, finansministeriet, markfonden. Konsortiet presenterade flera förslag till policy- och lagändringar till förmån för kvinnor som producenter; bland annat rätten till mark och deltagande i nationella marknadsinitiativ. Vidare skriver We Effect att projektet hade kvinnorna i centrum där de på ett praktiskt sätt kunde ta huvudrollen i utvecklingssamarbetet, både vad gällde ledarskap och genom att öka sina egna inkomster. Dessutom ledde projektet till förbättrad jordbruksteknik och miljövänligare metoder, helt i enlighet med CSO-strategins mål. We Effect nämner även, som en positiv sidoeffekt, att deras egna relation med EU-delegationen samt andra givare i Guatemala har fördjupats och förbättrats under projektets gång i och med att de har kunnat visa på sin höga kapacitet att genomföra ett komplext projekt.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030505-5403050501 Sweden Social and economic empowerment of organised female smallholder farmers in Guatemala Social och ekonomisk egenmakt för organiserade kvinnliga småskaliga bönder i Guatemala Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 429265 493722 493722 429265 493722 493722 1416709 Donor Country NGO 429265 Donor Country NGO 493722 Donor Country NGO 493722 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030536 Sweden Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Bolivia (Plurinational State of) Myanmar Namibia Philippines (the) Pakistan Palestine, State of Serbia Somalia Turkey South Africa Zimbabwe South America, regional Europe, regional Southern Africa, regional Middle East, regional Middle Africa, regional North of Sahara, regional Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Multisector education/training STD control including HIV/AIDS Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Government & Civil Society-general Other Multisector Population Policies/Programmes & Reproductive Health Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-54030536-5403053601 Sweden Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 80174940.9999999702 80174941 -4134294.9999999967 2565.598112 Donor Country NGO 35918.373568 Donor Country NGO 962.099292 Donor Country NGO 13790.089852 Donor Country NGO 35645778.7686000019 Donor Country NGO 2132653.4306000001 Donor Country NGO 641.399528 Donor Country NGO 12186.591032 Donor Country NGO 641.399528 Donor Country NGO 40728.870028 Donor Country NGO 2565.598112 Donor Country NGO 25655.98112 Donor Country NGO 22448.98348 Donor Country NGO 13469.390088 Donor Country NGO 320.699764 Donor Country NGO 152332.3879 Donor Country NGO 375218.72388 Donor Country NGO 675393.702984 Donor Country NGO 2886.297876 Donor Country NGO 825481.192536 Donor Country NGO 3527.697404 Donor Country NGO 49387.763656 Donor Country NGO 3848.397168 Donor Country NGO 32390.676164 Donor Country NGO 1603.49882 Donor Country NGO 375218.72388 Donor Country NGO 4169.096932 Donor Country NGO 193061.257928 Donor Country NGO 75043.744776 Donor Country NGO 18279.886548 Donor Country NGO 22448.98348 Donor Country NGO 40408.170264 Donor Country NGO 3848.397168 Donor Country NGO 53877.560352 Donor Country NGO 225131.234328 Donor Country NGO 150087.489552 Donor Country NGO 2851662.301488 Donor Country NGO 150087.489552 Donor Country NGO 1603.49882 Donor Country NGO 2886.297876 Donor Country NGO 25655.98112 Donor Country NGO 1603.49882 Donor Country NGO 4169.096932 Donor Country NGO 58367.357048 Donor Country NGO 3226881.0253679999 Donor Country NGO 320.699764 Donor Country NGO 152332.3879 Donor Country NGO 4277493.4522320004 Donor Country NGO 9530555.5865519997 Donor Country NGO 570204.180392 Donor Country NGO 3527.697404 Donor Country NGO 600349.9582080001 Donor Country NGO 2565.598112 Donor Country NGO 13790.089852 Donor Country NGO 8979.593392 Donor Country NGO 641.399528 Donor Country NGO 8979.593392 Donor Country NGO 900524.937312 Donor Country NGO 32390.676164 Donor Country NGO 600349.9582080001 Donor Country NGO 2565.598112 Donor Country NGO 962.099292 Donor Country NGO 4489.796696 Donor Country NGO 641.399528 Donor Country NGO 12186.591032 Donor Country NGO 18279.886548 Donor Country NGO 40728.870028 Donor Country NGO 1603.49882 Donor Country NGO 453469.466296 Donor Country NGO 6003499.5820800001 Donor Country NGO 975568.682088 Donor Country NGO 170612.274448 Donor Country NGO 255918.411672 Donor Country NGO 35918.373568 Donor Country NGO 7579418.2223760001 Donor Country NGO 359183.73568 Donor Country NGO 13440 Donor Country NGO 21504 Donor Country NGO 8256 Donor Country NGO 44928 Donor Country NGO 192 Donor Country NGO 2688 Donor Country NGO 384 Donor Country NGO 1707264 Donor Country NGO 5705856 Donor Country NGO 24384 Donor Country NGO 102144 Donor Country NGO 960 Donor Country NGO 13440 Donor Country NGO 24192 Donor Country NGO 539136 Donor Country NGO 32256 Donor Country NGO 21504 Donor Country NGO 19392 Donor Country NGO 2496 Donor Country NGO 1931904 Donor Country NGO 1536 Donor Country NGO 91200 Donor Country NGO 384 Donor Country NGO 153216 Donor Country NGO 2304 Donor Country NGO 960 Donor Country NGO 34944 Donor Country NGO 576 Donor Country NGO 5376 Donor Country NGO 341376 Donor Country NGO 960 Donor Country NGO 89856 Donor Country NGO 1728 Donor Country NGO 494208 Donor Country NGO 359424 Donor Country NGO 8064 Donor Country NGO 2496 Donor Country NGO 224640 Donor Country NGO 2112 Donor Country NGO 2304 Donor Country NGO 1536 Donor Country NGO 224640 Donor Country NGO 134784 Donor Country NGO 115584 Donor Country NGO 21340800 Donor Country NGO 10944 Donor Country NGO 29568 Donor Country NGO 19392 Donor Country NGO 3594240 Donor Country NGO 192 Donor Country NGO 91200 Donor Country NGO 384 Donor Country NGO 384 Donor Country NGO 1536 Donor Country NGO 960 Donor Country NGO 1536 Donor Country NGO 89856 Donor Country NGO 7296 Donor Country NGO 5376 Donor Country NGO 24384 Donor Country NGO 584064 Donor Country NGO 8256 Donor Country NGO 359424 Donor Country NGO 271488 Donor Country NGO 15360 Donor Country NGO 15360 Donor Country NGO 7296 Donor Country NGO 2560896 Donor Country NGO 10944 Donor Country NGO 404352 Donor Country NGO 1728 Donor Country NGO 2112 Donor Country NGO 4537728 Donor Country NGO 576 Donor Country NGO 1276800 Donor Country NGO 215040 Donor Country NGO 181981.466296 Donor Country NGO 10295.98112 Donor Country NGO 14304978.7686000001 Donor Country NGO 361388.937312 Donor Country NGO 14414.373568 Donor Country NGO 128.699764 Donor Country NGO 1294977.0253679999 Donor Country NGO 5534.089852 Donor Country NGO 30115.744776 Donor Country NGO 643.49882 Donor Country NGO 1029.598112 Donor Country NGO 12998.676164 Donor Country NGO 150578.72388 Donor Country NGO 257.399528 Donor Country NGO 1029.598112 Donor Country NGO 102702.411672 Donor Country NGO 60231.489552 Donor Country NGO 1415.697404 Donor Country NGO 1544.397168 Donor Country NGO 2409259.5820800001 Donor Country NGO 60231.489552 Donor Country NGO 257.399528 Donor Country NGO 144143.73568 Donor Country NGO 61132.3879 Donor Country NGO 643.49882 Donor Country NGO 3824699.5865520001 Donor Country NGO 1144398.301488 Donor Country NGO 90347.234328 Donor Country NGO 16216.170264 Donor Country NGO 391504.682088 Donor Country NGO 643.49882 Donor Country NGO 386.099292 Donor Country NGO 386.099292 Donor Country NGO 3603.593392 Donor Country NGO 4890.591032 Donor Country NGO 68468.274448 Donor Country NGO 1673.096932 Donor Country NGO 257.399528 Donor Country NGO 1673.096932 Donor Country NGO 240925.958208 Donor Country NGO 1029.598112 Donor Country NGO 14414.373568 Donor Country NGO 12998.676164 Donor Country NGO 21621.560352 Donor Country NGO 19819.763656 Donor Country NGO 1158.297876 Donor Country NGO 16344.870028 Donor Country NGO 1716597.452232 Donor Country NGO 271041.702984 Donor Country NGO 7335.886548 Donor Country NGO 9008.98348 Donor Country NGO 4890.591032 Donor Country NGO 5405.390088 Donor Country NGO 5534.089852 Donor Country NGO 9008.98348 Donor Country NGO 3041690.2223760001 Donor Country NGO 1029.598112 Donor Country NGO 16344.870028 Donor Country NGO 228828.180392 Donor Country NGO 1158.297876 Donor Country NGO 331273.192536 Donor Country NGO 128.699764 Donor Country NGO 1801.796696 Donor Country NGO 10295.98112 Donor Country NGO 1544.397168 Donor Country NGO 240925.958208 Donor Country NGO 257.399528 Donor Country NGO 3603.593392 Donor Country NGO 7335.886548 Donor Country NGO 150578.72388 Donor Country NGO 643.49882 Donor Country NGO 1415.697404 Donor Country NGO 77477.257928 Donor Country NGO 23423.357048 Donor Country NGO 855853.4306 Donor Country NGO 61132.3879 Donor Country NGO -7855.1605 Donor Country NGO -628.41284 Donor Country NGO -9955.38236 Donor Country NGO -7739.40024 Donor Country NGO -33.07436 Donor Country NGO -166397.10516 Donor Country NGO -711.09874 Donor Country NGO -181.90898 Donor Country NGO -82.6859 Donor Country NGO -19348.5006 Donor Country NGO -13196.66964 Donor Country NGO -463.04104 Donor Country NGO -463.04104 Donor Country NGO -309576.0096 Donor Country NGO -1322.9744 Donor Country NGO -231.52052 Donor Country NGO -2100.22186 Donor Country NGO -8797.77976 Donor Country NGO -30957.60096 Donor Country NGO -132.29744 Donor Country NGO -1852.16416 Donor Country NGO -46436.40144 Donor Country NGO -2778.24624 Donor Country NGO -82.6859 Donor Country NGO -711.09874 Donor Country NGO -7855.1605 Donor Country NGO -628.41284 Donor Country NGO -50306.10156 Donor Country NGO -214.98334 Donor Country NGO -1157.6026 Donor Country NGO -942.61926 Donor Country NGO -34827.30108 Donor Country NGO -220572.90684 Donor Country NGO -2100.22186 Donor Country NGO -148.83462 Donor Country NGO -2546.72572 Donor Country NGO -1670.25518 Donor Country NGO -390839.71212 Donor Country NGO -132.29744 Donor Country NGO -214.98334 Donor Country NGO -16.53718 Donor Country NGO -33.07436 Donor Country NGO -33.07436 Donor Country NGO -109972.247 Donor Country NGO -3009.76676 Donor Country NGO -29403.10604 Donor Country NGO -49.61154 Donor Country NGO -694.56156 Donor Country NGO -49.61154 Donor Country NGO -1157.6026 Donor Country NGO -1852.16416 Donor Country NGO -42566.70132 Donor Country NGO -181.90898 Donor Country NGO -23383.57252 Donor Country NGO -1322.9744 Donor Country NGO -11609.10036 Donor Country NGO -147048.60456 Donor Country NGO -491451.91524 Donor Country NGO -82.6859 Donor Country NGO -2083.68468 Donor Country NGO -18521.6416 Donor Country NGO -198.44616 Donor Country NGO -7739.40024 Donor Country NGO -148.83462 Donor Country NGO -198.44616 Donor Country NGO -30957.60096 Donor Country NGO -132.29744 Donor Country NGO -33.07436 Donor Country NGO -942.61926 Donor Country NGO -19348.5006 Donor Country NGO -132.29744 Donor Country NGO -82.6859 Donor Country NGO -3869.70012 Donor Country NGO -16.53718 Donor Country NGO -1838107.557 Donor Country NGO -1670.25518 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030540 Sweden Framework agreement 2017-2021 The current frame agreement between the Africa groups (AG) of Sweden and Sida runs from 2017-2021. Implementation is made by partner organizations in Angola, Mozambique, Namibia, South Africa and Zimbabwe. AG applies a rights based approach and works within four thematic areas; •Governance of natural resources •Food sovereignty •SRHR and HIV •Working and living conditions. During the appraisal the following dialogue objectives was identified: •AG and its POs has strengthened capacity related to risk analysis and risk management at program and organization level. •AG has strengthened the integration of conflict sensitivity. •AG has adjusted and developed systems for internal control related to cooperation with new rights-oriented actors and networks have been developed. •Securing and implementing the enhanced gender equality work at the organization and program level. •Strengthened capacity for monitoring and internal control at the regional office including delegation of resources from Stockholm, and regionalization has resulted in improved cost-effectiveness Introduktion: Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 211 535 000 kr för perioden 2017- 2021. Det ansökta beloppet innebär en viss ökning per år jämfört med mellanåret 2016 och programperioden 2013-2015. Det ansökta beloppet för 2017 är ca 8 % högre än för 2016. Därutöver har Afrikagrupperna ansökt om 13 497 000 SEK från Sidas informations- och kommunikationsanslag för perioden 2017-2020, vilket bereds och beslutas av Sida Partnership Forum (SPF). Afrikagruppernas ansökan för 2017-2021 är en vidareutveckling av ramsamarbetet 2013-2015 samt mellanåret 2016, och erfarenheter baserade på ett långt samarbete med Sida. Kapacitets- och organisationsstärkande insatser utgör fortsatt centrala komponenter. Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan om rambidrag för 2017-2021 är relevant, med undantag för arbetsområdet om Västsahara. Sida beslutar att finansiera ansökan med 207 300 000 SEK. Ansökande organisation: Afrikagrupperna är en väletablerad organisation i regionen södra Afrika med ett öppet och demokratiskt arbetssätt och med en god förankring i det svenska civila samhället. Kansliet i Stockholm har 15 anställda och regionkontoret i Sydafrika har fem anställda som verkar på plats och ytterligare tre anställda som verkar i respektive land (Mocambique, Angola, Zimbabwe) med täta resor till regionkontoret. Organisationen har 2476 medlemmar verksamma inom tio lokala Afrikagrupper, samt elva medlemsorganisationer som fungerar som stödgrupper bl.a. inom insamlingsverksamhet. Medlemmarnas kunskap, engagemang och solidaritet utgör ryggraden i Afrikagruppernas verksamhet. Afrikagruppernas styrelse har inflytande över strategisk inriktning och övergripande planering. Under 2016 har Afrikagrupperna genomgått en rad verksamhetsförändringar (Se nedan rubrik "Verksamhetsförändringar"). Afrikagrupperna har ändrat sin metod från att i huvudsak arbeta landbaserat, till att arbeta regionalt och temabaserat. Afrikagrupperna har även ökat sin rättighetsbaserade ansats genom att anta ett övergripande feministiskt förhållningssätt och ett utökat samarbete med en rad nya mer förändringsbenägna aktörer (aktivistiska nätverk och folkrörelser). Afrikagrupperna har i samband med detta stängt ner samtliga landkontor i regionen och öppnat ett nytt regionkontor i Sydafrika som skall styra verksamheten och administrationen. Sida bedömer att verksamhetsförändringarna och det tematiska upplägget har bidragit till att Afrikagrupperna och dess samarbetsorganisationer kan arbeta på ett mer enhetligt och effektivt sätt med sina teman i hela regionen. Det bör möjliggöra besparingar, samt bidra till synergier och ökat lärande mellan partners i regionen. Verksamhetsförändringar: 1. Regionalt och temabaserat arbetssätt 2. Förstärkt regionkontor i Johannesburg 3. Ökad rättighetsbaserad ansats och utökad partnerportfölj 4. Stärkt jämställdhetsprofil och feministiskt förhållningssätt 5. Nytt arbetsområde - "Ett fritt Västsahara" (se nedan rubrik "Västsahara") Ansökan: Ansökan bygger på samarbetsorganisationernas egna prioriteringar och utgör en logisk konsekvens av det nya temabaserade arbetssättet med ökat regionalt fokus och ökad rättighetsbaserad ansats. Insatsen avser fortsatt ett sammanhållet program i fem länder (Angola, Mocambique, Namibia, Sydafrika, Zimbabwe) med stöd till 29 partnerorganisationer som alla bedriver rättighetsbaserat arbete med verksamhet inom ett eller flera av nedanstående områden. Tematiska områden: 1. Styrning över naturresurser 2. Matsuveränitet 3. Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV 4. Arbets- och levnadsvillkor Västsahara: Afrikagrupperna har i sin ansökan inkluderat ett nytt arbetsområde kallat "Ett fritt Västsahara". Det är ett pilotprojekt beräknat till 4 200 000 kr, vilket motsvarar ca 2% av insatsbudgeten. Syftet är att Afrikagrupperna skall kunna stärka sitt informations- och påverkansarbete gentemot Sveriges regering, svenska riksdagsledamöter och EU för att uppnå ett fullständig erkännande av staten Västsahara. Afrikagrupperna har samverkat med andra svenska aktörer och planerar en kartläggning av olika möjligheter för att på sikt ge direkt stöd till en organisation på plats i Västsahara, t.ex. en kvinnorättsorganisation i ett flyktingläger eller stöd till forskning om ockupationen. Afrikagrupperna har tidigare arbetat med Västsahara med finansiering från Sidas informations- och kommunikationsanslag, men det ingår inte i den ansökan om stöd för information och kommunikation som för närvarande bereds av SPF. Afrikagrupperna har valt att länka arbetsområdet till temat "Styrning över naturresurser" med motiveringen att makten över olja, fiske och fosfor utgör centrala faktorer för ockupationen. Sidas bedömning är dock att Afrikagrupperna inte har lyckats visa relevansen av att inkludera detta arbetsområde inom ramen för insatsen. Sida föreslår att finansiering inte beviljas för detta arbetsområde, eftersom det främst gäller informations- och påverkansarbete i Sverige, vilket inte är förenligt med CSO-strategin. Tidigare resultatuppfyllelse: Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan bygger på väl beprövade metoder och att samarbetsorganisationerna har uppvisat goda resultat under de senaste åren. Exempel på tidigare resultat är: 1. Organisationen LAC (Legal Assistance Center) har genom långsiktigt påverkansarbete bidragit till inrättandet av anti-diskrimineringslagstiftning i Namibia, och LAC har lyft frågan om statens tillämpning av tvångsabort på marginaliserade HIV-infekterade kvinnor, vilket resulterat i en serie prejudicerande rättsfall där kvinnor nu har möjlighet att hävda sina rättigheter och hålla staten ansvarig. 2. Organisationen ADRA (Acção para o Desenvolvimento Rural e Ambiente) har genom samtal med lokala myndigheter bidragit till att frigöra medel för småskaliga jordbruk i Angola. Detta är en viktig del i decentraliseringsprocessen för att uppnå fördjupad demokrati, öka avkastningen på skörden och lösa problem för lokalsamhällen. Förväntade resultat: Sida bedömer att Afrikagrupperna har ett realistiskt och ändamålsenligt ramverk som är uppföljningsbart. Exempel på förväntade resultat är: 1. Inom området "Styrning över naturresurser" är det övergripande målet " Ökad beslutsfattande makt för kvinnor över naturresurser och hur dessa används". Ett av målen på regional nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till att mildra de negativa effekterna i samband med utvinning av naturrersurser. På landnivå har olika rättighetsbärare bidragit till mobilisering på lokal nivå och att öka medvetenheten hos ansvarsbärare. 2. Inom området "Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV" är det övergripande målet "Ökad respekt och skydd för sexuella reproduktiva rättigheter". Ett av målen på global nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till påverkansarbete inom EU och Sverige. På regional, nationell och lokal nivå har olika rättighetsbärare bidragit till initiativ för att öka kvinnors rättigheter till land, mat och naturresurser. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Afrikagruppernas ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: Externa bedömningar: Ramkriteriebedömning (dokument nr. 007326/13), SIPU 2013. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 035358/16), Sthlm Policy Group 2016. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av jämställdhet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 025708/16), ILPI 2016. Stickprovsrevision av Afrikagruppernas kapacitet avseende avtalsefterlevnad för ramprogrammet i Namibia (dokument nr. 031524/16), KPMG 2016. Sidas egna bedömningar: Sida konflikthelpdesk rapport av Afrikagruppernas ramansökan 2016 (dokument nr. 037736/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Namibia 2015 (dokument nr. 020408/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Mocambique 2016 (dokument nr. 027917/16). Beslut om Afrikagrupperna ramansökan 2016 (dokument nr. 024846/16). Beredning av Afrikagruppernas ramansökan för år 2016 (dokument nr. 035372/16). Övrig dokumentaion: Afrikagruppernas slutrapport för ramprogrammet 2013-2015 (dokument nr. 024815/16). Afrikagruppernas PM om konflikt (dokument nr. 019434/15). Afrikagruppernas miljöpolicy (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för upphandling (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för antikorruption (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas jämställdhetspolicy (dokument nr. 035369/16). Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: - Sidas jurist för granskning av avtal och beslut - Sidas handläggare vid SPF för information om tidigare stöd till Afrikagrupperna för Västsahara Afrikagruppernas ramprogram syftar till att bidra till en mer rättvis och jämlik makt- och resursfördelning i södra Afrika. Detta görs genom stöd till mobilisering och påverkansarbete till civila samhället och väckande av människors engagemang. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Angola Mozambique Namibia South Africa Zimbabwe Southern Africa, regional South America, regional Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Rural development Reproductive health care STD control including HIV/AIDS Women’s rights organisations and movements, and government institutions Informal/semi-formal financial intermediaries Human rights Multisector education/training Environmental policy and administrative management Government & Civil Society-general Other Multisector Population Policies/Programmes & Reproductive Health Banking & Financial Services General Environment Protection Nedan text är hämtad från Avslutspromemoria. Resultat som uppnåtts inom Afrikagruppernas tre resultatområden: SRHR Afrikagruppernas partnerorganisationer som verkar inom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) arbetar för allas rätt till sin kropp. Där ingår bland annat rätten till sexualundervisning, preventivmedel och rätten till säker abort. Detta inkluderar också ökad tillgång till prevention och behandling av hiv samt ökad medvetenhet och möjlighet att arbeta mot stigmatisering av människor som lever med hiv. Afrikagrupperna strävar efter att öka förståelsen för sambanden mellan makt, genus och sexualitet och hur dessa påverkar utveckling. Resultat inom detta resultatområde är bland annat: Afrikagruppernas partnerorganisation OTHOKO har i Mocambique framgångsrikt engagerat sig med lokala ledare och föräldrar angående flickors rätt till utbildning. Genom medvetenhetshöjande samt infromationsspridning av flera lagar, lyckades OTHOKO få åtaganden från ett distrikts utbildningsdepartement att skapa klubbar för flickor i alla gymnasieskolor och att prioritera infromationsspridningen av lagar angående säkerabort i hälsovårdsinrättningar. Samt att implementera effektiva mekanismer i hälso-, utbildning och justitiedepartementet för att övervaka ärenden av sexuella trakasserier i skolor. OTHOKOs arbete har tillfört till en ökning i besök till ungdomsvänliga hälsokliniker och en ökning i ungdomar som testas för hiv, dessutom belyser OTHOKO att det inte registrerades några fall av tidiga och ofrivilliga graviditeter bland flickor inskrivna i skolor under 2021 i deras operativa områden. I Mocambique har AMODEFA bedrivit påverkansarbete för antagandet av lagstiftning mot barnäktenskap i flera år. Sedan 2014 har de varit del av arbetsgruppen Coalition for the Elimination of Premature Marriages in Mozambique för att uppnå detta resultat. 2019 antogs lagen mot barnäktenskap och AMODEFA har sedan dess arbetat med informationsspridning av lagen, genom att sprida kunskap om lagen i flera lokalaspråk samt genom teckenspråk i TV debatter. Detta är en viktig del i att säkerställa att lagen implementeras. AMODEFA:s ungdomsrörelse (YAM) ger tonåringar sexualundervisning som hjälpt ungdomar att hävda och fullt ut åtnjuta sina sexuella och reproduktiva rättigheter. Detta innebär att de kan fatta välgrundade beslut om sina kroppar och sexualitet. Under perioden har AMODEFA lyckats nå fler målgrupper och samhällen, till exempel den muslimska diasporan i Moçambique och ungdomar med funktionsvariationer. Skräddarsydd sexualundervisning tillhandahålls nu i moskéer. För att åtgärda den bristande mödrahälsan i Angola har Afrikagruppernas partnerorganisation ADRA varit en avgörande aktör i att erbjuda alternativ vård för säkra förlossningar med fokus på traditionella barnmorskor. Detta är viktigt arbete för att minska riskerna för mödradödlighet i Benguela och Malanje, detta har resulterat i att kvinnor nu har säkrare förlossningar assisterade av traditionella barnmorskor. ADRA har dessutom arbetat med fokus på ungdomar och kvinnor i organiseringen av utbildningar och medvetenhetshöjandeinsatser till medlemmar i samhället. Fokuset har varit på förlossningsvård, fattigdom och menstruationshygien, sexuella trakasserier, sexuella övergrepp och utnyttjande av kvinnor. Till följd av detta har kapaciteten höjts inom samhället i att utkräva hälsovård och tjänster från ansvarsbärare. Som ett resultat av detta rapporterar ADRA att fler människor har dragit nytta av statliga sjukvårdstjänster. Samhällsstyrning, naturresurser och livsmedelssuveränitet: En viktig del av Afrikagruppernas arbete handlar om tillgång till mark. Därför arbetar Afrikagrupperna för ökad medvetenhet om land grabbing och dess effekter samt hur internationell handel och investeringar påverkar matsuveränitet och utvinning av naturresurser. Afrikagruppernas partnerorganisationer stöds i sitt arbete med rätten och tillgången till mark för marginaliserade grupper. Afrikagrupperna agerar för klimaträttvisa, ett hållbart nyttjande av naturresurser och en rättvis fördelning av vinsterna från utvinning och förädling av naturresurser. Resultat inom detta resultatområde är bland annat: Kampanjen "No to Pro Savana" som resulterade i att ett stort investeringsprojekt i Mozambique stoppades. Det skulle varit en jordbruksmodell med ensidigt fokus på storskaliga monokulturer som skulle ha inneburit tvångsförflyttning av människor och svårigheter för jordbrukare och lokalsamhällen att välja egna odlingsmetoder och lokala fröer. Kampanjen, där flera av Afrikagruppernas partners deltog, försvarade lokal samhällena intressen och gjorde dem medvetna om sina rättigheter. Mocambiques regeringen har sedan beslutet att stoppa projektet, inkluderat småskaliga jordbrukare för att diskutera alternativ jordbruksmodell. ECARP som ger stöd till grupper av småskaliga bönder som slutit sig samman för att dela erfarenheter, tips, fröer och plantor. Många av bönderna är fortfarande anställda på farmer och bor där, men flera har lämnat farmerna och är helt självförsörjande på sitt småskaliga jordbruk. Under 2017 tränade ECARP 725 småskaliga bönder i agro-ekologisk odling. Av dessa kunde mer än hälften visa upp ökad kvalitet och större kvantitet i sin produktion. De flesta av de småskaliga bönderna har också möjlighet att sälja en del av det de har producerat på den lokala marknaden. I Mocambique har partnerorganisationen UNACs medlemmar motarbetat implementeringen av en ny landpolicy, då policyn inte ansågs ge stöd till landsbygdssamhällens landrättigheter. UNACs påverkansarbete resulterade i att de blev valda att delta i arbetsgruppen för den nationella landpolicyn som civilsamhällesexpert för att säkerställa att samhällen på landsbygden och framförallt kvinnor är representerade. Som resultat av UNACs interventioner har Mocambiques regering inkluderat småskaliga bönder i debatten för en alternativ modell som kommer gynna bönder på landsbygden, dessutom signerades ett Memorandum of Understanding mellan UNAC och mark- och miljödepartementet inom utvärderingsprocessen av landpolicyn. Angolas regering godkände och påbörjade implementeringen av ett flertal policys som syftar till att bidra till diversifiering i landets ekonomi och en reduktion av importer genom att stärka lokalagrikultur. Partnerorganisationen ADRA har förespråkat dessa policys och som resultat av detta har medlemmar i föreningen i kommunen Cubal förvärvat lagfarter. Afrikagruppernas partners i Mocambique, Sydafrika och Zimbabwe har mobiliserats kring en gemensam förståelse och försvar av inhemska frön och att beskydda lokala livsmedelssystem. RWA organiserade mer än 104,000 kvinnor för att rädda frön och dela agroekologiska metoder och UNAC och dess 145,000 medlemmar har utvecklat fröbanker för hållbarhet och klimatresiliens. UNAC har även genom framgångsrikt påverkansarbete fått agroekologi och etableringen av fröbanker inkluderat i Mocambiques nationella strategi för matsäkerhet och näring. Detta var en betydande framgång i förhållande till mat-och frö suveränitet för jordbrukare och säkerställer ett bredare sortiment av grödor. Arbets- och levnadsvillkor Afrikagrupperna arbetar för en ökad medvetenhet hos sina målgrupper om relationen mellan arbets- och levnadsvillkor, konsumentmakt och hållbar utveckling och ger stöd till partnerorganisationer som organiserar exempelvis lantarbetare och hemsjukvårdare förbättre arbetsvillkor. Resultat inom detta resultatområde är bland annat: I Angola har småskaliga bönder, framförallt kvinnliga bönder ökat sina intäkter från jordbruksproduktion. ADRA har möjliggjort organisationen av affärsmässor där kooperativa- och föreningsmedlemmar säljer sina produkter, i genomsnitt har ADRAs interventioner lett till att produktionen har dubblats. Intäkterna från jordbruket används dessutom som rotationskrediter som nyttas av andra småskaliga bönder med mindre resurser. Trots både politisk och ekonomisk kris i Zimbabwe har den fackliga partnerorganisationen GAPWUZ varit framgångsrik i sitt arbete med att representera och skydda lantarbetares intressen. Organisationen arbetade under 2017 med att göra arbetsplatser säkrare för sina medlemmar genom att driva hälso- och säkerhetskampanjer för både fackmedlemmar och fackliga företrädare. Gapwuz har också framgångsrikt bedrivit påverkansarbete för att ändra lagar kring arbetsrätt och säsongsanställda. Ett konkret resultat är att säsongsanställda inom jordbrukssektorn nu har rätt till en minimianställning på 9 månader istället för 3 månader. GAPWUZ har dessutom fokuserat på att säkerställa anständiga arbetsvillkor och adekvat hälsa och säkerhet för jordbruksarbetare. Facket har gjort betydande framsteg på löner och arbetsvillkor i flera olika jordbrukssektorer samt bidragit till SRHR behoven av jordbruksarbetare. Påverkansarbete har även bidragit till att ett ökat antal farmar tillhandahåller förskolor och kostnadsfri grundskoleutbildning på farmarna för att öka tillgängligheten till utbildning för barn. The East Cape Agricultural Research Project (ECARP) har gett stöd till kvinnogrupper och jordbruksutskott för att stärka småskaliga bönder, jordbruksarbetare och farmboendes röster på kommersiella gårdar och i deras engagemang med myndighetsstrukturer på olika nivåer. Genom dessa strukturer förhandlas levnads-och arbetsvillkoren på kommersiella gårdar med kommersiella jordbrukare. Över åren har jordbruksutskotten lyckats förhandla löneökningar över minimumlön, lediga dagar, tillhandahållandet av anständiga bostäder genom uthyrningssystem för jordbruksarbetare och gårdsboende, samt förbättrade arbetsstandarder och villkor. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030540-5403054001 Sweden Framework agreement 2017-2021 The current frame agreement between the Africa groups (AG) of Sweden and Sida runs from 2017-2021. Implementation is made by partner organizations in Angola, Mozambique, Namibia, South Africa and Zimbabwe. AG applies a rights based approach and works within four thematic areas; •Governance of natural resources •Food sovereignty •SRHR and HIV •Working and living conditions. During the appraisal the following dialogue objectives was identified: •AG and its POs has strengthened capacity related to risk analysis and risk management at program and organization level. •AG has strengthened the integration of conflict sensitivity. •AG has adjusted and developed systems for internal control related to cooperation with new rights-oriented actors and networks have been developed. •Securing and implementing the enhanced gender equality work at the organization and program level. •Strengthened capacity for monitoring and internal control at the regional office including delegation of resources from Stockholm, and regionalization has resulted in improved cost-effectiveness Introduktion: Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 211 535 000 kr för perioden 2017- 2021. Det ansökta beloppet innebär en viss ökning per år jämfört med mellanåret 2016 och programperioden 2013-2015. Det ansökta beloppet för 2017 är ca 8 % högre än för 2016. Därutöver har Afrikagrupperna ansökt om 13 497 000 SEK från Sidas informations- och kommunikationsanslag för perioden 2017-2020, vilket bereds och beslutas av Sida Partnership Forum (SPF). Afrikagruppernas ansökan för 2017-2021 är en vidareutveckling av ramsamarbetet 2013-2015 samt mellanåret 2016, och erfarenheter baserade på ett långt samarbete med Sida. Kapacitets- och organisationsstärkande insatser utgör fortsatt centrala komponenter. Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan om rambidrag för 2017-2021 är relevant, med undantag för arbetsområdet om Västsahara. Sida beslutar att finansiera ansökan med 207 300 000 SEK. Ansökande organisation: Afrikagrupperna är en väletablerad organisation i regionen södra Afrika med ett öppet och demokratiskt arbetssätt och med en god förankring i det svenska civila samhället. Kansliet i Stockholm har 15 anställda och regionkontoret i Sydafrika har fem anställda som verkar på plats och ytterligare tre anställda som verkar i respektive land (Mocambique, Angola, Zimbabwe) med täta resor till regionkontoret. Organisationen har 2476 medlemmar verksamma inom tio lokala Afrikagrupper, samt elva medlemsorganisationer som fungerar som stödgrupper bl.a. inom insamlingsverksamhet. Medlemmarnas kunskap, engagemang och solidaritet utgör ryggraden i Afrikagruppernas verksamhet. Afrikagruppernas styrelse har inflytande över strategisk inriktning och övergripande planering. Under 2016 har Afrikagrupperna genomgått en rad verksamhetsförändringar (Se nedan rubrik "Verksamhetsförändringar"). Afrikagrupperna har ändrat sin metod från att i huvudsak arbeta landbaserat, till att arbeta regionalt och temabaserat. Afrikagrupperna har även ökat sin rättighetsbaserade ansats genom att anta ett övergripande feministiskt förhållningssätt och ett utökat samarbete med en rad nya mer förändringsbenägna aktörer (aktivistiska nätverk och folkrörelser). Afrikagrupperna har i samband med detta stängt ner samtliga landkontor i regionen och öppnat ett nytt regionkontor i Sydafrika som skall styra verksamheten och administrationen. Sida bedömer att verksamhetsförändringarna och det tematiska upplägget har bidragit till att Afrikagrupperna och dess samarbetsorganisationer kan arbeta på ett mer enhetligt och effektivt sätt med sina teman i hela regionen. Det bör möjliggöra besparingar, samt bidra till synergier och ökat lärande mellan partners i regionen. Verksamhetsförändringar: 1. Regionalt och temabaserat arbetssätt 2. Förstärkt regionkontor i Johannesburg 3. Ökad rättighetsbaserad ansats och utökad partnerportfölj 4. Stärkt jämställdhetsprofil och feministiskt förhållningssätt 5. Nytt arbetsområde - "Ett fritt Västsahara" (se nedan rubrik "Västsahara") Ansökan: Ansökan bygger på samarbetsorganisationernas egna prioriteringar och utgör en logisk konsekvens av det nya temabaserade arbetssättet med ökat regionalt fokus och ökad rättighetsbaserad ansats. Insatsen avser fortsatt ett sammanhållet program i fem länder (Angola, Mocambique, Namibia, Sydafrika, Zimbabwe) med stöd till 29 partnerorganisationer som alla bedriver rättighetsbaserat arbete med verksamhet inom ett eller flera av nedanstående områden. Tematiska områden: 1. Styrning över naturresurser 2. Matsuveränitet 3. Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV 4. Arbets- och levnadsvillkor Västsahara: Afrikagrupperna har i sin ansökan inkluderat ett nytt arbetsområde kallat "Ett fritt Västsahara". Det är ett pilotprojekt beräknat till 4 200 000 kr, vilket motsvarar ca 2% av insatsbudgeten. Syftet är att Afrikagrupperna skall kunna stärka sitt informations- och påverkansarbete gentemot Sveriges regering, svenska riksdagsledamöter och EU för att uppnå ett fullständig erkännande av staten Västsahara. Afrikagrupperna har samverkat med andra svenska aktörer och planerar en kartläggning av olika möjligheter för att på sikt ge direkt stöd till en organisation på plats i Västsahara, t.ex. en kvinnorättsorganisation i ett flyktingläger eller stöd till forskning om ockupationen. Afrikagrupperna har tidigare arbetat med Västsahara med finansiering från Sidas informations- och kommunikationsanslag, men det ingår inte i den ansökan om stöd för information och kommunikation som för närvarande bereds av SPF. Afrikagrupperna har valt att länka arbetsområdet till temat "Styrning över naturresurser" med motiveringen att makten över olja, fiske och fosfor utgör centrala faktorer för ockupationen. Sidas bedömning är dock att Afrikagrupperna inte har lyckats visa relevansen av att inkludera detta arbetsområde inom ramen för insatsen. Sida föreslår att finansiering inte beviljas för detta arbetsområde, eftersom det främst gäller informations- och påverkansarbete i Sverige, vilket inte är förenligt med CSO-strategin. Tidigare resultatuppfyllelse: Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan bygger på väl beprövade metoder och att samarbetsorganisationerna har uppvisat goda resultat under de senaste åren. Exempel på tidigare resultat är: 1. Organisationen LAC (Legal Assistance Center) har genom långsiktigt påverkansarbete bidragit till inrättandet av anti-diskrimineringslagstiftning i Namibia, och LAC har lyft frågan om statens tillämpning av tvångsabort på marginaliserade HIV-infekterade kvinnor, vilket resulterat i en serie prejudicerande rättsfall där kvinnor nu har möjlighet att hävda sina rättigheter och hålla staten ansvarig. 2. Organisationen ADRA (Acção para o Desenvolvimento Rural e Ambiente) har genom samtal med lokala myndigheter bidragit till att frigöra medel för småskaliga jordbruk i Angola. Detta är en viktig del i decentraliseringsprocessen för att uppnå fördjupad demokrati, öka avkastningen på skörden och lösa problem för lokalsamhällen. Förväntade resultat: Sida bedömer att Afrikagrupperna har ett realistiskt och ändamålsenligt ramverk som är uppföljningsbart. Exempel på förväntade resultat är: 1. Inom området "Styrning över naturresurser" är det övergripande målet " Ökad beslutsfattande makt för kvinnor över naturresurser och hur dessa används". Ett av målen på regional nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till att mildra de negativa effekterna i samband med utvinning av naturrersurser. På landnivå har olika rättighetsbärare bidragit till mobilisering på lokal nivå och att öka medvetenheten hos ansvarsbärare. 2. Inom området "Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV" är det övergripande målet "Ökad respekt och skydd för sexuella reproduktiva rättigheter". Ett av målen på global nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till påverkansarbete inom EU och Sverige. På regional, nationell och lokal nivå har olika rättighetsbärare bidragit till initiativ för att öka kvinnors rättigheter till land, mat och naturresurser. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Afrikagruppernas ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: Externa bedömningar: Ramkriteriebedömning (dokument nr. 007326/13), SIPU 2013. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 035358/16), Sthlm Policy Group 2016. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av jämställdhet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 025708/16), ILPI 2016. Stickprovsrevision av Afrikagruppernas kapacitet avseende avtalsefterlevnad för ramprogrammet i Namibia (dokument nr. 031524/16), KPMG 2016. Sidas egna bedömningar: Sida konflikthelpdesk rapport av Afrikagruppernas ramansökan 2016 (dokument nr. 037736/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Namibia 2015 (dokument nr. 020408/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Mocambique 2016 (dokument nr. 027917/16). Beslut om Afrikagrupperna ramansökan 2016 (dokument nr. 024846/16). Beredning av Afrikagruppernas ramansökan för år 2016 (dokument nr. 035372/16). Övrig dokumentaion: Afrikagruppernas slutrapport för ramprogrammet 2013-2015 (dokument nr. 024815/16). Afrikagruppernas PM om konflikt (dokument nr. 019434/15). Afrikagruppernas miljöpolicy (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för upphandling (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för antikorruption (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas jämställdhetspolicy (dokument nr. 035369/16). Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: - Sidas jurist för granskning av avtal och beslut - Sidas handläggare vid SPF för information om tidigare stöd till Afrikagrupperna för Västsahara Framework agreement 2017-2021 The current frame agreement between the Africa groups (AG) of Sweden and Sida runs from 2017-2021. Implementation is made by partner organizations in Angola, Mozambique, Namibia, South Africa and Zimbabwe. AG applies a rights based approach and works within four thematic areas; •Governance of natural resources •Food sovereignty •SRHR and HIV •Working and living conditions. During the appraisal the following dialogue objectives was identified: •AG and its POs has strengthened capacity related to risk analysis and risk management at program and organization level. •AG has strengthened the integration of conflict sensitivity. •AG has adjusted and developed systems for internal control related to cooperation with new rights-oriented actors and networks have been developed. •Securing and implementing the enhanced gender equality work at the organization and program level. •Strengthened capacity for monitoring and internal control at the regional office including delegation of resources from Stockholm, and regionalization has resulted in improved cost-effectiveness Introduktion: Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 211 535 000 kr för perioden 2017- 2021. Det ansökta beloppet innebär en viss ökning per år jämfört med mellanåret 2016 och programperioden 2013-2015. Det ansökta beloppet för 2017 är ca 8 % högre än för 2016. Därutöver har Afrikagrupperna ansökt om 13 497 000 SEK från Sidas informations- och kommunikationsanslag för perioden 2017-2020, vilket bereds och beslutas av Sida Partnership Forum (SPF). Afrikagruppernas ansökan för 2017-2021 är en vidareutveckling av ramsamarbetet 2013-2015 samt mellanåret 2016, och erfarenheter baserade på ett långt samarbete med Sida. Kapacitets- och organisationsstärkande insatser utgör fortsatt centrala komponenter. Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan om rambidrag för 2017-2021 är relevant, med undantag för arbetsområdet om Västsahara. Sida beslutar att finansiera ansökan med 207 300 000 SEK. Ansökande organisation: Afrikagrupperna är en väletablerad organisation i regionen södra Afrika med ett öppet och demokratiskt arbetssätt och med en god förankring i det svenska civila samhället. Kansliet i Stockholm har 15 anställda och regionkontoret i Sydafrika har fem anställda som verkar på plats och ytterligare tre anställda som verkar i respektive land (Mocambique, Angola, Zimbabwe) med täta resor till regionkontoret. Organisationen har 2476 medlemmar verksamma inom tio lokala Afrikagrupper, samt elva medlemsorganisationer som fungerar som stödgrupper bl.a. inom insamlingsverksamhet. Medlemmarnas kunskap, engagemang och solidaritet utgör ryggraden i Afrikagruppernas verksamhet. Afrikagruppernas styrelse har inflytande över strategisk inriktning och övergripande planering. Under 2016 har Afrikagrupperna genomgått en rad verksamhetsförändringar (Se nedan rubrik "Verksamhetsförändringar"). Afrikagrupperna har ändrat sin metod från att i huvudsak arbeta landbaserat, till att arbeta regionalt och temabaserat. Afrikagrupperna har även ökat sin rättighetsbaserade ansats genom att anta ett övergripande feministiskt förhållningssätt och ett utökat samarbete med en rad nya mer förändringsbenägna aktörer (aktivistiska nätverk och folkrörelser). Afrikagrupperna har i samband med detta stängt ner samtliga landkontor i regionen och öppnat ett nytt regionkontor i Sydafrika som skall styra verksamheten och administrationen. Sida bedömer att verksamhetsförändringarna och det tematiska upplägget har bidragit till att Afrikagrupperna och dess samarbetsorganisationer kan arbeta på ett mer enhetligt och effektivt sätt med sina teman i hela regionen. Det bör möjliggöra besparingar, samt bidra till synergier och ökat lärande mellan partners i regionen. Verksamhetsförändringar: 1. Regionalt och temabaserat arbetssätt 2. Förstärkt regionkontor i Johannesburg 3. Ökad rättighetsbaserad ansats och utökad partnerportfölj 4. Stärkt jämställdhetsprofil och feministiskt förhållningssätt 5. Nytt arbetsområde - "Ett fritt Västsahara" (se nedan rubrik "Västsahara") Ansökan: Ansökan bygger på samarbetsorganisationernas egna prioriteringar och utgör en logisk konsekvens av det nya temabaserade arbetssättet med ökat regionalt fokus och ökad rättighetsbaserad ansats. Insatsen avser fortsatt ett sammanhållet program i fem länder (Angola, Mocambique, Namibia, Sydafrika, Zimbabwe) med stöd till 29 partnerorganisationer som alla bedriver rättighetsbaserat arbete med verksamhet inom ett eller flera av nedanstående områden. Tematiska områden: 1. Styrning över naturresurser 2. Matsuveränitet 3. Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV 4. Arbets- och levnadsvillkor Västsahara: Afrikagrupperna har i sin ansökan inkluderat ett nytt arbetsområde kallat "Ett fritt Västsahara". Det är ett pilotprojekt beräknat till 4 200 000 kr, vilket motsvarar ca 2% av insatsbudgeten. Syftet är att Afrikagrupperna skall kunna stärka sitt informations- och påverkansarbete gentemot Sveriges regering, svenska riksdagsledamöter och EU för att uppnå ett fullständig erkännande av staten Västsahara. Afrikagrupperna har samverkat med andra svenska aktörer och planerar en kartläggning av olika möjligheter för att på sikt ge direkt stöd till en organisation på plats i Västsahara, t.ex. en kvinnorättsorganisation i ett flyktingläger eller stöd till forskning om ockupationen. Afrikagrupperna har tidigare arbetat med Västsahara med finansiering från Sidas informations- och kommunikationsanslag, men det ingår inte i den ansökan om stöd för information och kommunikation som för närvarande bereds av SPF. Afrikagrupperna har valt att länka arbetsområdet till temat "Styrning över naturresurser" med motiveringen att makten över olja, fiske och fosfor utgör centrala faktorer för ockupationen. Sidas bedömning är dock att Afrikagrupperna inte har lyckats visa relevansen av att inkludera detta arbetsområde inom ramen för insatsen. Sida föreslår att finansiering inte beviljas för detta arbetsområde, eftersom det främst gäller informations- och påverkansarbete i Sverige, vilket inte är förenligt med CSO-strategin. Tidigare resultatuppfyllelse: Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan bygger på väl beprövade metoder och att samarbetsorganisationerna har uppvisat goda resultat under de senaste åren. Exempel på tidigare resultat är: 1. Organisationen LAC (Legal Assistance Center) har genom långsiktigt påverkansarbete bidragit till inrättandet av anti-diskrimineringslagstiftning i Namibia, och LAC har lyft frågan om statens tillämpning av tvångsabort på marginaliserade HIV-infekterade kvinnor, vilket resulterat i en serie prejudicerande rättsfall där kvinnor nu har möjlighet att hävda sina rättigheter och hålla staten ansvarig. 2. Organisationen ADRA (Acção para o Desenvolvimento Rural e Ambiente) har genom samtal med lokala myndigheter bidragit till att frigöra medel för småskaliga jordbruk i Angola. Detta är en viktig del i decentraliseringsprocessen för att uppnå fördjupad demokrati, öka avkastningen på skörden och lösa problem för lokalsamhällen. Förväntade resultat: Sida bedömer att Afrikagrupperna har ett realistiskt och ändamålsenligt ramverk som är uppföljningsbart. Exempel på förväntade resultat är: 1. Inom området "Styrning över naturresurser" är det övergripande målet " Ökad beslutsfattande makt för kvinnor över naturresurser och hur dessa används". Ett av målen på regional nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till att mildra de negativa effekterna i samband med utvinning av naturrersurser. På landnivå har olika rättighetsbärare bidragit till mobilisering på lokal nivå och att öka medvetenheten hos ansvarsbärare. 2. Inom området "Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV" är det övergripande målet "Ökad respekt och skydd för sexuella reproduktiva rättigheter". Ett av målen på global nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till påverkansarbete inom EU och Sverige. På regional, nationell och lokal nivå har olika rättighetsbärare bidragit till initiativ för att öka kvinnors rättigheter till land, mat och naturresurser. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Afrikagruppernas ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: Externa bedömningar: Ramkriteriebedömning (dokument nr. 007326/13), SIPU 2013. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 035358/16), Sthlm Policy Group 2016. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av jämställdhet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 025708/16), ILPI 2016. Stickprovsrevision av Afrikagruppernas kapacitet avseende avtalsefterlevnad för ramprogrammet i Namibia (dokument nr. 031524/16), KPMG 2016. Sidas egna bedömningar: Sida konflikthelpdesk rapport av Afrikagruppernas ramansökan 2016 (dokument nr. 037736/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Namibia 2015 (dokument nr. 020408/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Mocambique 2016 (dokument nr. 027917/16). Beslut om Afrikagrupperna ramansökan 2016 (dokument nr. 024846/16). Beredning av Afrikagruppernas ramansökan för år 2016 (dokument nr. 035372/16). Övrig dokumentaion: Afrikagruppernas slutrapport för ramprogrammet 2013-2015 (dokument nr. 024815/16). Afrikagruppernas PM om konflikt (dokument nr. 019434/15). Afrikagruppernas miljöpolicy (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för upphandling (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för antikorruption (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas jämställdhetspolicy (dokument nr. 035369/16). Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: - Sidas jurist för granskning av avtal och beslut - Sidas handläggare vid SPF för information om tidigare stöd till Afrikagrupperna för Västsahara Framework agreement 2017-2021 The current frame agreement between the Africa groups (AG) of Sweden and Sida runs from 2017-2021. Implementation is made by partner organizations in Angola, Mozambique, Namibia, South Africa and Zimbabwe. AG applies a rights based approach and works within four thematic areas; •Governance of natural resources •Food sovereignty •SRHR and HIV •Working and living conditions. During the appraisal the following dialogue objectives was identified: •AG and its POs has strengthened capacity related to risk analysis and risk management at program and organization level. •AG has strengthened the integration of conflict sensitivity. •AG has adjusted and developed systems for internal control related to cooperation with new rights-oriented actors and networks have been developed. •Securing and implementing the enhanced gender equality work at the organization and program level. •Strengthened capacity for monitoring and internal control at the regional office including delegation of resources from Stockholm, and regionalization has resulted in improved cost-effectiveness Introduktion: Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 211 535 000 kr för perioden 2017- 2021. Det ansökta beloppet innebär en viss ökning per år jämfört med mellanåret 2016 och programperioden 2013-2015. Det ansökta beloppet för 2017 är ca 8 % högre än för 2016. Därutöver har Afrikagrupperna ansökt om 13 497 000 SEK från Sidas informations- och kommunikationsanslag för perioden 2017-2020, vilket bereds och beslutas av Sida Partnership Forum (SPF). Afrikagruppernas ansökan för 2017-2021 är en vidareutveckling av ramsamarbetet 2013-2015 samt mellanåret 2016, och erfarenheter baserade på ett långt samarbete med Sida. Kapacitets- och organisationsstärkande insatser utgör fortsatt centrala komponenter. Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan om rambidrag för 2017-2021 är relevant, med undantag för arbetsområdet om Västsahara. Sida beslutar att finansiera ansökan med 207 300 000 SEK. Ansökande organisation: Afrikagrupperna är en väletablerad organisation i regionen södra Afrika med ett öppet och demokratiskt arbetssätt och med en god förankring i det svenska civila samhället. Kansliet i Stockholm har 15 anställda och regionkontoret i Sydafrika har fem anställda som verkar på plats och ytterligare tre anställda som verkar i respektive land (Mocambique, Angola, Zimbabwe) med täta resor till regionkontoret. Organisationen har 2476 medlemmar verksamma inom tio lokala Afrikagrupper, samt elva medlemsorganisationer som fungerar som stödgrupper bl.a. inom insamlingsverksamhet. Medlemmarnas kunskap, engagemang och solidaritet utgör ryggraden i Afrikagruppernas verksamhet. Afrikagruppernas styrelse har inflytande över strategisk inriktning och övergripande planering. Under 2016 har Afrikagrupperna genomgått en rad verksamhetsförändringar (Se nedan rubrik "Verksamhetsförändringar"). Afrikagrupperna har ändrat sin metod från att i huvudsak arbeta landbaserat, till att arbeta regionalt och temabaserat. Afrikagrupperna har även ökat sin rättighetsbaserade ansats genom att anta ett övergripande feministiskt förhållningssätt och ett utökat samarbete med en rad nya mer förändringsbenägna aktörer (aktivistiska nätverk och folkrörelser). Afrikagrupperna har i samband med detta stängt ner samtliga landkontor i regionen och öppnat ett nytt regionkontor i Sydafrika som skall styra verksamheten och administrationen. Sida bedömer att verksamhetsförändringarna och det tematiska upplägget har bidragit till att Afrikagrupperna och dess samarbetsorganisationer kan arbeta på ett mer enhetligt och effektivt sätt med sina teman i hela regionen. Det bör möjliggöra besparingar, samt bidra till synergier och ökat lärande mellan partners i regionen. Verksamhetsförändringar: 1. Regionalt och temabaserat arbetssätt 2. Förstärkt regionkontor i Johannesburg 3. Ökad rättighetsbaserad ansats och utökad partnerportfölj 4. Stärkt jämställdhetsprofil och feministiskt förhållningssätt 5. Nytt arbetsområde - "Ett fritt Västsahara" (se nedan rubrik "Västsahara") Ansökan: Ansökan bygger på samarbetsorganisationernas egna prioriteringar och utgör en logisk konsekvens av det nya temabaserade arbetssättet med ökat regionalt fokus och ökad rättighetsbaserad ansats. Insatsen avser fortsatt ett sammanhållet program i fem länder (Angola, Mocambique, Namibia, Sydafrika, Zimbabwe) med stöd till 29 partnerorganisationer som alla bedriver rättighetsbaserat arbete med verksamhet inom ett eller flera av nedanstående områden. Tematiska områden: 1. Styrning över naturresurser 2. Matsuveränitet 3. Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV 4. Arbets- och levnadsvillkor Västsahara: Afrikagrupperna har i sin ansökan inkluderat ett nytt arbetsområde kallat "Ett fritt Västsahara". Det är ett pilotprojekt beräknat till 4 200 000 kr, vilket motsvarar ca 2% av insatsbudgeten. Syftet är att Afrikagrupperna skall kunna stärka sitt informations- och påverkansarbete gentemot Sveriges regering, svenska riksdagsledamöter och EU för att uppnå ett fullständig erkännande av staten Västsahara. Afrikagrupperna har samverkat med andra svenska aktörer och planerar en kartläggning av olika möjligheter för att på sikt ge direkt stöd till en organisation på plats i Västsahara, t.ex. en kvinnorättsorganisation i ett flyktingläger eller stöd till forskning om ockupationen. Afrikagrupperna har tidigare arbetat med Västsahara med finansiering från Sidas informations- och kommunikationsanslag, men det ingår inte i den ansökan om stöd för information och kommunikation som för närvarande bereds av SPF. Afrikagrupperna har valt att länka arbetsområdet till temat "Styrning över naturresurser" med motiveringen att makten över olja, fiske och fosfor utgör centrala faktorer för ockupationen. Sidas bedömning är dock att Afrikagrupperna inte har lyckats visa relevansen av att inkludera detta arbetsområde inom ramen för insatsen. Sida föreslår att finansiering inte beviljas för detta arbetsområde, eftersom det främst gäller informations- och påverkansarbete i Sverige, vilket inte är förenligt med CSO-strategin. Tidigare resultatuppfyllelse: Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan bygger på väl beprövade metoder och att samarbetsorganisationerna har uppvisat goda resultat under de senaste åren. Exempel på tidigare resultat är: 1. Organisationen LAC (Legal Assistance Center) har genom långsiktigt påverkansarbete bidragit till inrättandet av anti-diskrimineringslagstiftning i Namibia, och LAC har lyft frågan om statens tillämpning av tvångsabort på marginaliserade HIV-infekterade kvinnor, vilket resulterat i en serie prejudicerande rättsfall där kvinnor nu har möjlighet att hävda sina rättigheter och hålla staten ansvarig. 2. Organisationen ADRA (Acção para o Desenvolvimento Rural e Ambiente) har genom samtal med lokala myndigheter bidragit till att frigöra medel för småskaliga jordbruk i Angola. Detta är en viktig del i decentraliseringsprocessen för att uppnå fördjupad demokrati, öka avkastningen på skörden och lösa problem för lokalsamhällen. Förväntade resultat: Sida bedömer att Afrikagrupperna har ett realistiskt och ändamålsenligt ramverk som är uppföljningsbart. Exempel på förväntade resultat är: 1. Inom området "Styrning över naturresurser" är det övergripande målet " Ökad beslutsfattande makt för kvinnor över naturresurser och hur dessa används". Ett av målen på regional nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till att mildra de negativa effekterna i samband med utvinning av naturrersurser. På landnivå har olika rättighetsbärare bidragit till mobilisering på lokal nivå och att öka medvetenheten hos ansvarsbärare. 2. Inom området "Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV" är det övergripande målet "Ökad respekt och skydd för sexuella reproduktiva rättigheter". Ett av målen på global nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till påverkansarbete inom EU och Sverige. På regional, nationell och lokal nivå har olika rättighetsbärare bidragit till initiativ för att öka kvinnors rättigheter till land, mat och naturresurser. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Afrikagruppernas ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: Externa bedömningar: Ramkriteriebedömning (dokument nr. 007326/13), SIPU 2013. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 035358/16), Sthlm Policy Group 2016. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av jämställdhet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 025708/16), ILPI 2016. Stickprovsrevision av Afrikagruppernas kapacitet avseende avtalsefterlevnad för ramprogrammet i Namibia (dokument nr. 031524/16), KPMG 2016. Sidas egna bedömningar: Sida konflikthelpdesk rapport av Afrikagruppernas ramansökan 2016 (dokument nr. 037736/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Namibia 2015 (dokument nr. 020408/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Mocambique 2016 (dokument nr. 027917/16). Beslut om Afrikagrupperna ramansökan 2016 (dokument nr. 024846/16). Beredning av Afrikagruppernas ramansökan för år 2016 (dokument nr. 035372/16). Övrig dokumentaion: Afrikagruppernas slutrapport för ramprogrammet 2013-2015 (dokument nr. 024815/16). Afrikagruppernas PM om konflikt (dokument nr. 019434/15). Afrikagruppernas miljöpolicy (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för upphandling (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för antikorruption (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas jämställdhetspolicy (dokument nr. 035369/16). Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: - Sidas jurist för granskning av avtal och beslut - Sidas handläggare vid SPF för information om tidigare stöd till Afrikagrupperna för Västsahara Framework agreement 2017-2021 The current frame agreement between the Africa groups (AG) of Sweden and Sida runs from 2017-2021. Implementation is made by partner organizations in Angola, Mozambique, Namibia, South Africa and Zimbabwe. AG applies a rights based approach and works within four thematic areas; •Governance of natural resources •Food sovereignty •SRHR and HIV •Working and living conditions. During the appraisal the following dialogue objectives was identified: •AG and its POs has strengthened capacity related to risk analysis and risk management at program and organization level. •AG has strengthened the integration of conflict sensitivity. •AG has adjusted and developed systems for internal control related to cooperation with new rights-oriented actors and networks have been developed. •Securing and implementing the enhanced gender equality work at the organization and program level. •Strengthened capacity for monitoring and internal control at the regional office including delegation of resources from Stockholm, and regionalization has resulted in improved cost-effectiveness Introduktion: Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 211 535 000 kr för perioden 2017- 2021. Det ansökta beloppet innebär en viss ökning per år jämfört med mellanåret 2016 och programperioden 2013-2015. Det ansökta beloppet för 2017 är ca 8 % högre än för 2016. Därutöver har Afrikagrupperna ansökt om 13 497 000 SEK från Sidas informations- och kommunikationsanslag för perioden 2017-2020, vilket bereds och beslutas av Sida Partnership Forum (SPF). Afrikagruppernas ansökan för 2017-2021 är en vidareutveckling av ramsamarbetet 2013-2015 samt mellanåret 2016, och erfarenheter baserade på ett långt samarbete med Sida. Kapacitets- och organisationsstärkande insatser utgör fortsatt centrala komponenter. Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan om rambidrag för 2017-2021 är relevant, med undantag för arbetsområdet om Västsahara. Sida beslutar att finansiera ansökan med 207 300 000 SEK. Ansökande organisation: Afrikagrupperna är en väletablerad organisation i regionen södra Afrika med ett öppet och demokratiskt arbetssätt och med en god förankring i det svenska civila samhället. Kansliet i Stockholm har 15 anställda och regionkontoret i Sydafrika har fem anställda som verkar på plats och ytterligare tre anställda som verkar i respektive land (Mocambique, Angola, Zimbabwe) med täta resor till regionkontoret. Organisationen har 2476 medlemmar verksamma inom tio lokala Afrikagrupper, samt elva medlemsorganisationer som fungerar som stödgrupper bl.a. inom insamlingsverksamhet. Medlemmarnas kunskap, engagemang och solidaritet utgör ryggraden i Afrikagruppernas verksamhet. Afrikagruppernas styrelse har inflytande över strategisk inriktning och övergripande planering. Under 2016 har Afrikagrupperna genomgått en rad verksamhetsförändringar (Se nedan rubrik "Verksamhetsförändringar"). Afrikagrupperna har ändrat sin metod från att i huvudsak arbeta landbaserat, till att arbeta regionalt och temabaserat. Afrikagrupperna har även ökat sin rättighetsbaserade ansats genom att anta ett övergripande feministiskt förhållningssätt och ett utökat samarbete med en rad nya mer förändringsbenägna aktörer (aktivistiska nätverk och folkrörelser). Afrikagrupperna har i samband med detta stängt ner samtliga landkontor i regionen och öppnat ett nytt regionkontor i Sydafrika som skall styra verksamheten och administrationen. Sida bedömer att verksamhetsförändringarna och det tematiska upplägget har bidragit till att Afrikagrupperna och dess samarbetsorganisationer kan arbeta på ett mer enhetligt och effektivt sätt med sina teman i hela regionen. Det bör möjliggöra besparingar, samt bidra till synergier och ökat lärande mellan partners i regionen. Verksamhetsförändringar: 1. Regionalt och temabaserat arbetssätt 2. Förstärkt regionkontor i Johannesburg 3. Ökad rättighetsbaserad ansats och utökad partnerportfölj 4. Stärkt jämställdhetsprofil och feministiskt förhållningssätt 5. Nytt arbetsområde - "Ett fritt Västsahara" (se nedan rubrik "Västsahara") Ansökan: Ansökan bygger på samarbetsorganisationernas egna prioriteringar och utgör en logisk konsekvens av det nya temabaserade arbetssättet med ökat regionalt fokus och ökad rättighetsbaserad ansats. Insatsen avser fortsatt ett sammanhållet program i fem länder (Angola, Mocambique, Namibia, Sydafrika, Zimbabwe) med stöd till 29 partnerorganisationer som alla bedriver rättighetsbaserat arbete med verksamhet inom ett eller flera av nedanstående områden. Tematiska områden: 1. Styrning över naturresurser 2. Matsuveränitet 3. Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV 4. Arbets- och levnadsvillkor Västsahara: Afrikagrupperna har i sin ansökan inkluderat ett nytt arbetsområde kallat "Ett fritt Västsahara". Det är ett pilotprojekt beräknat till 4 200 000 kr, vilket motsvarar ca 2% av insatsbudgeten. Syftet är att Afrikagrupperna skall kunna stärka sitt informations- och påverkansarbete gentemot Sveriges regering, svenska riksdagsledamöter och EU för att uppnå ett fullständig erkännande av staten Västsahara. Afrikagrupperna har samverkat med andra svenska aktörer och planerar en kartläggning av olika möjligheter för att på sikt ge direkt stöd till en organisation på plats i Västsahara, t.ex. en kvinnorättsorganisation i ett flyktingläger eller stöd till forskning om ockupationen. Afrikagrupperna har tidigare arbetat med Västsahara med finansiering från Sidas informations- och kommunikationsanslag, men det ingår inte i den ansökan om stöd för information och kommunikation som för närvarande bereds av SPF. Afrikagrupperna har valt att länka arbetsområdet till temat "Styrning över naturresurser" med motiveringen att makten över olja, fiske och fosfor utgör centrala faktorer för ockupationen. Sidas bedömning är dock att Afrikagrupperna inte har lyckats visa relevansen av att inkludera detta arbetsområde inom ramen för insatsen. Sida föreslår att finansiering inte beviljas för detta arbetsområde, eftersom det främst gäller informations- och påverkansarbete i Sverige, vilket inte är förenligt med CSO-strategin. Tidigare resultatuppfyllelse: Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan bygger på väl beprövade metoder och att samarbetsorganisationerna har uppvisat goda resultat under de senaste åren. Exempel på tidigare resultat är: 1. Organisationen LAC (Legal Assistance Center) har genom långsiktigt påverkansarbete bidragit till inrättandet av anti-diskrimineringslagstiftning i Namibia, och LAC har lyft frågan om statens tillämpning av tvångsabort på marginaliserade HIV-infekterade kvinnor, vilket resulterat i en serie prejudicerande rättsfall där kvinnor nu har möjlighet att hävda sina rättigheter och hålla staten ansvarig. 2. Organisationen ADRA (Acção para o Desenvolvimento Rural e Ambiente) har genom samtal med lokala myndigheter bidragit till att frigöra medel för småskaliga jordbruk i Angola. Detta är en viktig del i decentraliseringsprocessen för att uppnå fördjupad demokrati, öka avkastningen på skörden och lösa problem för lokalsamhällen. Förväntade resultat: Sida bedömer att Afrikagrupperna har ett realistiskt och ändamålsenligt ramverk som är uppföljningsbart. Exempel på förväntade resultat är: 1. Inom området "Styrning över naturresurser" är det övergripande målet " Ökad beslutsfattande makt för kvinnor över naturresurser och hur dessa används". Ett av målen på regional nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till att mildra de negativa effekterna i samband med utvinning av naturrersurser. På landnivå har olika rättighetsbärare bidragit till mobilisering på lokal nivå och att öka medvetenheten hos ansvarsbärare. 2. Inom området "Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV" är det övergripande målet "Ökad respekt och skydd för sexuella reproduktiva rättigheter". Ett av målen på global nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till påverkansarbete inom EU och Sverige. På regional, nationell och lokal nivå har olika rättighetsbärare bidragit till initiativ för att öka kvinnors rättigheter till land, mat och naturresurser. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Afrikagruppernas ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: Externa bedömningar: Ramkriteriebedömning (dokument nr. 007326/13), SIPU 2013. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 035358/16), Sthlm Policy Group 2016. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av jämställdhet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 025708/16), ILPI 2016. Stickprovsrevision av Afrikagruppernas kapacitet avseende avtalsefterlevnad för ramprogrammet i Namibia (dokument nr. 031524/16), KPMG 2016. Sidas egna bedömningar: Sida konflikthelpdesk rapport av Afrikagruppernas ramansökan 2016 (dokument nr. 037736/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Namibia 2015 (dokument nr. 020408/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Mocambique 2016 (dokument nr. 027917/16). Beslut om Afrikagrupperna ramansökan 2016 (dokument nr. 024846/16). Beredning av Afrikagruppernas ramansökan för år 2016 (dokument nr. 035372/16). Övrig dokumentaion: Afrikagruppernas slutrapport för ramprogrammet 2013-2015 (dokument nr. 024815/16). Afrikagruppernas PM om konflikt (dokument nr. 019434/15). Afrikagruppernas miljöpolicy (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för upphandling (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för antikorruption (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas jämställdhetspolicy (dokument nr. 035369/16). Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: - Sidas jurist för granskning av avtal och beslut - Sidas handläggare vid SPF för information om tidigare stöd till Afrikagrupperna för Västsahara Framework agreement 2017-2021 The current frame agreement between the Africa groups (AG) of Sweden and Sida runs from 2017-2021. Implementation is made by partner organizations in Angola, Mozambique, Namibia, South Africa and Zimbabwe. AG applies a rights based approach and works within four thematic areas; •Governance of natural resources •Food sovereignty •SRHR and HIV •Working and living conditions. During the appraisal the following dialogue objectives was identified: •AG and its POs has strengthened capacity related to risk analysis and risk management at program and organization level. •AG has strengthened the integration of conflict sensitivity. •AG has adjusted and developed systems for internal control related to cooperation with new rights-oriented actors and networks have been developed. •Securing and implementing the enhanced gender equality work at the organization and program level. •Strengthened capacity for monitoring and internal control at the regional office including delegation of resources from Stockholm, and regionalization has resulted in improved cost-effectiveness Introduktion: Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 211 535 000 kr för perioden 2017- 2021. Det ansökta beloppet innebär en viss ökning per år jämfört med mellanåret 2016 och programperioden 2013-2015. Det ansökta beloppet för 2017 är ca 8 % högre än för 2016. Därutöver har Afrikagrupperna ansökt om 13 497 000 SEK från Sidas informations- och kommunikationsanslag för perioden 2017-2020, vilket bereds och beslutas av Sida Partnership Forum (SPF). Afrikagruppernas ansökan för 2017-2021 är en vidareutveckling av ramsamarbetet 2013-2015 samt mellanåret 2016, och erfarenheter baserade på ett långt samarbete med Sida. Kapacitets- och organisationsstärkande insatser utgör fortsatt centrala komponenter. Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan om rambidrag för 2017-2021 är relevant, med undantag för arbetsområdet om Västsahara. Sida beslutar att finansiera ansökan med 207 300 000 SEK. Ansökande organisation: Afrikagrupperna är en väletablerad organisation i regionen södra Afrika med ett öppet och demokratiskt arbetssätt och med en god förankring i det svenska civila samhället. Kansliet i Stockholm har 15 anställda och regionkontoret i Sydafrika har fem anställda som verkar på plats och ytterligare tre anställda som verkar i respektive land (Mocambique, Angola, Zimbabwe) med täta resor till regionkontoret. Organisationen har 2476 medlemmar verksamma inom tio lokala Afrikagrupper, samt elva medlemsorganisationer som fungerar som stödgrupper bl.a. inom insamlingsverksamhet. Medlemmarnas kunskap, engagemang och solidaritet utgör ryggraden i Afrikagruppernas verksamhet. Afrikagruppernas styrelse har inflytande över strategisk inriktning och övergripande planering. Under 2016 har Afrikagrupperna genomgått en rad verksamhetsförändringar (Se nedan rubrik "Verksamhetsförändringar"). Afrikagrupperna har ändrat sin metod från att i huvudsak arbeta landbaserat, till att arbeta regionalt och temabaserat. Afrikagrupperna har även ökat sin rättighetsbaserade ansats genom att anta ett övergripande feministiskt förhållningssätt och ett utökat samarbete med en rad nya mer förändringsbenägna aktörer (aktivistiska nätverk och folkrörelser). Afrikagrupperna har i samband med detta stängt ner samtliga landkontor i regionen och öppnat ett nytt regionkontor i Sydafrika som skall styra verksamheten och administrationen. Sida bedömer att verksamhetsförändringarna och det tematiska upplägget har bidragit till att Afrikagrupperna och dess samarbetsorganisationer kan arbeta på ett mer enhetligt och effektivt sätt med sina teman i hela regionen. Det bör möjliggöra besparingar, samt bidra till synergier och ökat lärande mellan partners i regionen. Verksamhetsförändringar: 1. Regionalt och temabaserat arbetssätt 2. Förstärkt regionkontor i Johannesburg 3. Ökad rättighetsbaserad ansats och utökad partnerportfölj 4. Stärkt jämställdhetsprofil och feministiskt förhållningssätt 5. Nytt arbetsområde - "Ett fritt Västsahara" (se nedan rubrik "Västsahara") Ansökan: Ansökan bygger på samarbetsorganisationernas egna prioriteringar och utgör en logisk konsekvens av det nya temabaserade arbetssättet med ökat regionalt fokus och ökad rättighetsbaserad ansats. Insatsen avser fortsatt ett sammanhållet program i fem länder (Angola, Mocambique, Namibia, Sydafrika, Zimbabwe) med stöd till 29 partnerorganisationer som alla bedriver rättighetsbaserat arbete med verksamhet inom ett eller flera av nedanstående områden. Tematiska områden: 1. Styrning över naturresurser 2. Matsuveränitet 3. Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV 4. Arbets- och levnadsvillkor Västsahara: Afrikagrupperna har i sin ansökan inkluderat ett nytt arbetsområde kallat "Ett fritt Västsahara". Det är ett pilotprojekt beräknat till 4 200 000 kr, vilket motsvarar ca 2% av insatsbudgeten. Syftet är att Afrikagrupperna skall kunna stärka sitt informations- och påverkansarbete gentemot Sveriges regering, svenska riksdagsledamöter och EU för att uppnå ett fullständig erkännande av staten Västsahara. Afrikagrupperna har samverkat med andra svenska aktörer och planerar en kartläggning av olika möjligheter för att på sikt ge direkt stöd till en organisation på plats i Västsahara, t.ex. en kvinnorättsorganisation i ett flyktingläger eller stöd till forskning om ockupationen. Afrikagrupperna har tidigare arbetat med Västsahara med finansiering från Sidas informations- och kommunikationsanslag, men det ingår inte i den ansökan om stöd för information och kommunikation som för närvarande bereds av SPF. Afrikagrupperna har valt att länka arbetsområdet till temat "Styrning över naturresurser" med motiveringen att makten över olja, fiske och fosfor utgör centrala faktorer för ockupationen. Sidas bedömning är dock att Afrikagrupperna inte har lyckats visa relevansen av att inkludera detta arbetsområde inom ramen för insatsen. Sida föreslår att finansiering inte beviljas för detta arbetsområde, eftersom det främst gäller informations- och påverkansarbete i Sverige, vilket inte är förenligt med CSO-strategin. Tidigare resultatuppfyllelse: Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan bygger på väl beprövade metoder och att samarbetsorganisationerna har uppvisat goda resultat under de senaste åren. Exempel på tidigare resultat är: 1. Organisationen LAC (Legal Assistance Center) har genom långsiktigt påverkansarbete bidragit till inrättandet av anti-diskrimineringslagstiftning i Namibia, och LAC har lyft frågan om statens tillämpning av tvångsabort på marginaliserade HIV-infekterade kvinnor, vilket resulterat i en serie prejudicerande rättsfall där kvinnor nu har möjlighet att hävda sina rättigheter och hålla staten ansvarig. 2. Organisationen ADRA (Acção para o Desenvolvimento Rural e Ambiente) har genom samtal med lokala myndigheter bidragit till att frigöra medel för småskaliga jordbruk i Angola. Detta är en viktig del i decentraliseringsprocessen för att uppnå fördjupad demokrati, öka avkastningen på skörden och lösa problem för lokalsamhällen. Förväntade resultat: Sida bedömer att Afrikagrupperna har ett realistiskt och ändamålsenligt ramverk som är uppföljningsbart. Exempel på förväntade resultat är: 1. Inom området "Styrning över naturresurser" är det övergripande målet " Ökad beslutsfattande makt för kvinnor över naturresurser och hur dessa används". Ett av målen på regional nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till att mildra de negativa effekterna i samband med utvinning av naturrersurser. På landnivå har olika rättighetsbärare bidragit till mobilisering på lokal nivå och att öka medvetenheten hos ansvarsbärare. 2. Inom området "Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV" är det övergripande målet "Ökad respekt och skydd för sexuella reproduktiva rättigheter". Ett av målen på global nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till påverkansarbete inom EU och Sverige. På regional, nationell och lokal nivå har olika rättighetsbärare bidragit till initiativ för att öka kvinnors rättigheter till land, mat och naturresurser. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Afrikagruppernas ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: Externa bedömningar: Ramkriteriebedömning (dokument nr. 007326/13), SIPU 2013. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 035358/16), Sthlm Policy Group 2016. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av jämställdhet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 025708/16), ILPI 2016. Stickprovsrevision av Afrikagruppernas kapacitet avseende avtalsefterlevnad för ramprogrammet i Namibia (dokument nr. 031524/16), KPMG 2016. Sidas egna bedömningar: Sida konflikthelpdesk rapport av Afrikagruppernas ramansökan 2016 (dokument nr. 037736/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Namibia 2015 (dokument nr. 020408/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Mocambique 2016 (dokument nr. 027917/16). Beslut om Afrikagrupperna ramansökan 2016 (dokument nr. 024846/16). Beredning av Afrikagruppernas ramansökan för år 2016 (dokument nr. 035372/16). Övrig dokumentaion: Afrikagruppernas slutrapport för ramprogrammet 2013-2015 (dokument nr. 024815/16). Afrikagruppernas PM om konflikt (dokument nr. 019434/15). Afrikagruppernas miljöpolicy (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för upphandling (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för antikorruption (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas jämställdhetspolicy (dokument nr. 035369/16). Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: - Sidas jurist för granskning av avtal och beslut - Sidas handläggare vid SPF för information om tidigare stöd till Afrikagrupperna för Västsahara Framework agreement 2017-2021 The current frame agreement between the Africa groups (AG) of Sweden and Sida runs from 2017-2021. Implementation is made by partner organizations in Angola, Mozambique, Namibia, South Africa and Zimbabwe. AG applies a rights based approach and works within four thematic areas; •Governance of natural resources •Food sovereignty •SRHR and HIV •Working and living conditions. During the appraisal the following dialogue objectives was identified: •AG and its POs has strengthened capacity related to risk analysis and risk management at program and organization level. •AG has strengthened the integration of conflict sensitivity. •AG has adjusted and developed systems for internal control related to cooperation with new rights-oriented actors and networks have been developed. •Securing and implementing the enhanced gender equality work at the organization and program level. •Strengthened capacity for monitoring and internal control at the regional office including delegation of resources from Stockholm, and regionalization has resulted in improved cost-effectiveness Introduktion: Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 211 535 000 kr för perioden 2017- 2021. Det ansökta beloppet innebär en viss ökning per år jämfört med mellanåret 2016 och programperioden 2013-2015. Det ansökta beloppet för 2017 är ca 8 % högre än för 2016. Därutöver har Afrikagrupperna ansökt om 13 497 000 SEK från Sidas informations- och kommunikationsanslag för perioden 2017-2020, vilket bereds och beslutas av Sida Partnership Forum (SPF). Afrikagruppernas ansökan för 2017-2021 är en vidareutveckling av ramsamarbetet 2013-2015 samt mellanåret 2016, och erfarenheter baserade på ett långt samarbete med Sida. Kapacitets- och organisationsstärkande insatser utgör fortsatt centrala komponenter. Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan om rambidrag för 2017-2021 är relevant, med undantag för arbetsområdet om Västsahara. Sida beslutar att finansiera ansökan med 207 300 000 SEK. Ansökande organisation: Afrikagrupperna är en väletablerad organisation i regionen södra Afrika med ett öppet och demokratiskt arbetssätt och med en god förankring i det svenska civila samhället. Kansliet i Stockholm har 15 anställda och regionkontoret i Sydafrika har fem anställda som verkar på plats och ytterligare tre anställda som verkar i respektive land (Mocambique, Angola, Zimbabwe) med täta resor till regionkontoret. Organisationen har 2476 medlemmar verksamma inom tio lokala Afrikagrupper, samt elva medlemsorganisationer som fungerar som stödgrupper bl.a. inom insamlingsverksamhet. Medlemmarnas kunskap, engagemang och solidaritet utgör ryggraden i Afrikagruppernas verksamhet. Afrikagruppernas styrelse har inflytande över strategisk inriktning och övergripande planering. Under 2016 har Afrikagrupperna genomgått en rad verksamhetsförändringar (Se nedan rubrik "Verksamhetsförändringar"). Afrikagrupperna har ändrat sin metod från att i huvudsak arbeta landbaserat, till att arbeta regionalt och temabaserat. Afrikagrupperna har även ökat sin rättighetsbaserade ansats genom att anta ett övergripande feministiskt förhållningssätt och ett utökat samarbete med en rad nya mer förändringsbenägna aktörer (aktivistiska nätverk och folkrörelser). Afrikagrupperna har i samband med detta stängt ner samtliga landkontor i regionen och öppnat ett nytt regionkontor i Sydafrika som skall styra verksamheten och administrationen. Sida bedömer att verksamhetsförändringarna och det tematiska upplägget har bidragit till att Afrikagrupperna och dess samarbetsorganisationer kan arbeta på ett mer enhetligt och effektivt sätt med sina teman i hela regionen. Det bör möjliggöra besparingar, samt bidra till synergier och ökat lärande mellan partners i regionen. Verksamhetsförändringar: 1. Regionalt och temabaserat arbetssätt 2. Förstärkt regionkontor i Johannesburg 3. Ökad rättighetsbaserad ansats och utökad partnerportfölj 4. Stärkt jämställdhetsprofil och feministiskt förhållningssätt 5. Nytt arbetsområde - "Ett fritt Västsahara" (se nedan rubrik "Västsahara") Ansökan: Ansökan bygger på samarbetsorganisationernas egna prioriteringar och utgör en logisk konsekvens av det nya temabaserade arbetssättet med ökat regionalt fokus och ökad rättighetsbaserad ansats. Insatsen avser fortsatt ett sammanhållet program i fem länder (Angola, Mocambique, Namibia, Sydafrika, Zimbabwe) med stöd till 29 partnerorganisationer som alla bedriver rättighetsbaserat arbete med verksamhet inom ett eller flera av nedanstående områden. Tematiska områden: 1. Styrning över naturresurser 2. Matsuveränitet 3. Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV 4. Arbets- och levnadsvillkor Västsahara: Afrikagrupperna har i sin ansökan inkluderat ett nytt arbetsområde kallat "Ett fritt Västsahara". Det är ett pilotprojekt beräknat till 4 200 000 kr, vilket motsvarar ca 2% av insatsbudgeten. Syftet är att Afrikagrupperna skall kunna stärka sitt informations- och påverkansarbete gentemot Sveriges regering, svenska riksdagsledamöter och EU för att uppnå ett fullständig erkännande av staten Västsahara. Afrikagrupperna har samverkat med andra svenska aktörer och planerar en kartläggning av olika möjligheter för att på sikt ge direkt stöd till en organisation på plats i Västsahara, t.ex. en kvinnorättsorganisation i ett flyktingläger eller stöd till forskning om ockupationen. Afrikagrupperna har tidigare arbetat med Västsahara med finansiering från Sidas informations- och kommunikationsanslag, men det ingår inte i den ansökan om stöd för information och kommunikation som för närvarande bereds av SPF. Afrikagrupperna har valt att länka arbetsområdet till temat "Styrning över naturresurser" med motiveringen att makten över olja, fiske och fosfor utgör centrala faktorer för ockupationen. Sidas bedömning är dock att Afrikagrupperna inte har lyckats visa relevansen av att inkludera detta arbetsområde inom ramen för insatsen. Sida föreslår att finansiering inte beviljas för detta arbetsområde, eftersom det främst gäller informations- och påverkansarbete i Sverige, vilket inte är förenligt med CSO-strategin. Tidigare resultatuppfyllelse: Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan bygger på väl beprövade metoder och att samarbetsorganisationerna har uppvisat goda resultat under de senaste åren. Exempel på tidigare resultat är: 1. Organisationen LAC (Legal Assistance Center) har genom långsiktigt påverkansarbete bidragit till inrättandet av anti-diskrimineringslagstiftning i Namibia, och LAC har lyft frågan om statens tillämpning av tvångsabort på marginaliserade HIV-infekterade kvinnor, vilket resulterat i en serie prejudicerande rättsfall där kvinnor nu har möjlighet att hävda sina rättigheter och hålla staten ansvarig. 2. Organisationen ADRA (Acção para o Desenvolvimento Rural e Ambiente) har genom samtal med lokala myndigheter bidragit till att frigöra medel för småskaliga jordbruk i Angola. Detta är en viktig del i decentraliseringsprocessen för att uppnå fördjupad demokrati, öka avkastningen på skörden och lösa problem för lokalsamhällen. Förväntade resultat: Sida bedömer att Afrikagrupperna har ett realistiskt och ändamålsenligt ramverk som är uppföljningsbart. Exempel på förväntade resultat är: 1. Inom området "Styrning över naturresurser" är det övergripande målet " Ökad beslutsfattande makt för kvinnor över naturresurser och hur dessa används". Ett av målen på regional nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till att mildra de negativa effekterna i samband med utvinning av naturrersurser. På landnivå har olika rättighetsbärare bidragit till mobilisering på lokal nivå och att öka medvetenheten hos ansvarsbärare. 2. Inom området "Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV" är det övergripande målet "Ökad respekt och skydd för sexuella reproduktiva rättigheter". Ett av målen på global nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till påverkansarbete inom EU och Sverige. På regional, nationell och lokal nivå har olika rättighetsbärare bidragit till initiativ för att öka kvinnors rättigheter till land, mat och naturresurser. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Afrikagruppernas ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: Externa bedömningar: Ramkriteriebedömning (dokument nr. 007326/13), SIPU 2013. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 035358/16), Sthlm Policy Group 2016. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av jämställdhet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 025708/16), ILPI 2016. Stickprovsrevision av Afrikagruppernas kapacitet avseende avtalsefterlevnad för ramprogrammet i Namibia (dokument nr. 031524/16), KPMG 2016. Sidas egna bedömningar: Sida konflikthelpdesk rapport av Afrikagruppernas ramansökan 2016 (dokument nr. 037736/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Namibia 2015 (dokument nr. 020408/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Mocambique 2016 (dokument nr. 027917/16). Beslut om Afrikagrupperna ramansökan 2016 (dokument nr. 024846/16). Beredning av Afrikagruppernas ramansökan för år 2016 (dokument nr. 035372/16). Övrig dokumentaion: Afrikagruppernas slutrapport för ramprogrammet 2013-2015 (dokument nr. 024815/16). Afrikagruppernas PM om konflikt (dokument nr. 019434/15). Afrikagruppernas miljöpolicy (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för upphandling (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för antikorruption (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas jämställdhetspolicy (dokument nr. 035369/16). Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: - Sidas jurist för granskning av avtal och beslut - Sidas handläggare vid SPF för information om tidigare stöd till Afrikagrupperna för Västsahara Framework agreement 2017-2021 The current frame agreement between the Africa groups (AG) of Sweden and Sida runs from 2017-2021. Implementation is made by partner organizations in Angola, Mozambique, Namibia, South Africa and Zimbabwe. AG applies a rights based approach and works within four thematic areas; •Governance of natural resources •Food sovereignty •SRHR and HIV •Working and living conditions. During the appraisal the following dialogue objectives was identified: •AG and its POs has strengthened capacity related to risk analysis and risk management at program and organization level. •AG has strengthened the integration of conflict sensitivity. •AG has adjusted and developed systems for internal control related to cooperation with new rights-oriented actors and networks have been developed. •Securing and implementing the enhanced gender equality work at the organization and program level. •Strengthened capacity for monitoring and internal control at the regional office including delegation of resources from Stockholm, and regionalization has resulted in improved cost-effectiveness Introduktion: Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 211 535 000 kr för perioden 2017- 2021. Det ansökta beloppet innebär en viss ökning per år jämfört med mellanåret 2016 och programperioden 2013-2015. Det ansökta beloppet för 2017 är ca 8 % högre än för 2016. Därutöver har Afrikagrupperna ansökt om 13 497 000 SEK från Sidas informations- och kommunikationsanslag för perioden 2017-2020, vilket bereds och beslutas av Sida Partnership Forum (SPF). Afrikagruppernas ansökan för 2017-2021 är en vidareutveckling av ramsamarbetet 2013-2015 samt mellanåret 2016, och erfarenheter baserade på ett långt samarbete med Sida. Kapacitets- och organisationsstärkande insatser utgör fortsatt centrala komponenter. Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan om rambidrag för 2017-2021 är relevant, med undantag för arbetsområdet om Västsahara. Sida beslutar att finansiera ansökan med 207 300 000 SEK. Ansökande organisation: Afrikagrupperna är en väletablerad organisation i regionen södra Afrika med ett öppet och demokratiskt arbetssätt och med en god förankring i det svenska civila samhället. Kansliet i Stockholm har 15 anställda och regionkontoret i Sydafrika har fem anställda som verkar på plats och ytterligare tre anställda som verkar i respektive land (Mocambique, Angola, Zimbabwe) med täta resor till regionkontoret. Organisationen har 2476 medlemmar verksamma inom tio lokala Afrikagrupper, samt elva medlemsorganisationer som fungerar som stödgrupper bl.a. inom insamlingsverksamhet. Medlemmarnas kunskap, engagemang och solidaritet utgör ryggraden i Afrikagruppernas verksamhet. Afrikagruppernas styrelse har inflytande över strategisk inriktning och övergripande planering. Under 2016 har Afrikagrupperna genomgått en rad verksamhetsförändringar (Se nedan rubrik "Verksamhetsförändringar"). Afrikagrupperna har ändrat sin metod från att i huvudsak arbeta landbaserat, till att arbeta regionalt och temabaserat. Afrikagrupperna har även ökat sin rättighetsbaserade ansats genom att anta ett övergripande feministiskt förhållningssätt och ett utökat samarbete med en rad nya mer förändringsbenägna aktörer (aktivistiska nätverk och folkrörelser). Afrikagrupperna har i samband med detta stängt ner samtliga landkontor i regionen och öppnat ett nytt regionkontor i Sydafrika som skall styra verksamheten och administrationen. Sida bedömer att verksamhetsförändringarna och det tematiska upplägget har bidragit till att Afrikagrupperna och dess samarbetsorganisationer kan arbeta på ett mer enhetligt och effektivt sätt med sina teman i hela regionen. Det bör möjliggöra besparingar, samt bidra till synergier och ökat lärande mellan partners i regionen. Verksamhetsförändringar: 1. Regionalt och temabaserat arbetssätt 2. Förstärkt regionkontor i Johannesburg 3. Ökad rättighetsbaserad ansats och utökad partnerportfölj 4. Stärkt jämställdhetsprofil och feministiskt förhållningssätt 5. Nytt arbetsområde - "Ett fritt Västsahara" (se nedan rubrik "Västsahara") Ansökan: Ansökan bygger på samarbetsorganisationernas egna prioriteringar och utgör en logisk konsekvens av det nya temabaserade arbetssättet med ökat regionalt fokus och ökad rättighetsbaserad ansats. Insatsen avser fortsatt ett sammanhållet program i fem länder (Angola, Mocambique, Namibia, Sydafrika, Zimbabwe) med stöd till 29 partnerorganisationer som alla bedriver rättighetsbaserat arbete med verksamhet inom ett eller flera av nedanstående områden. Tematiska områden: 1. Styrning över naturresurser 2. Matsuveränitet 3. Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV 4. Arbets- och levnadsvillkor Västsahara: Afrikagrupperna har i sin ansökan inkluderat ett nytt arbetsområde kallat "Ett fritt Västsahara". Det är ett pilotprojekt beräknat till 4 200 000 kr, vilket motsvarar ca 2% av insatsbudgeten. Syftet är att Afrikagrupperna skall kunna stärka sitt informations- och påverkansarbete gentemot Sveriges regering, svenska riksdagsledamöter och EU för att uppnå ett fullständig erkännande av staten Västsahara. Afrikagrupperna har samverkat med andra svenska aktörer och planerar en kartläggning av olika möjligheter för att på sikt ge direkt stöd till en organisation på plats i Västsahara, t.ex. en kvinnorättsorganisation i ett flyktingläger eller stöd till forskning om ockupationen. Afrikagrupperna har tidigare arbetat med Västsahara med finansiering från Sidas informations- och kommunikationsanslag, men det ingår inte i den ansökan om stöd för information och kommunikation som för närvarande bereds av SPF. Afrikagrupperna har valt att länka arbetsområdet till temat "Styrning över naturresurser" med motiveringen att makten över olja, fiske och fosfor utgör centrala faktorer för ockupationen. Sidas bedömning är dock att Afrikagrupperna inte har lyckats visa relevansen av att inkludera detta arbetsområde inom ramen för insatsen. Sida föreslår att finansiering inte beviljas för detta arbetsområde, eftersom det främst gäller informations- och påverkansarbete i Sverige, vilket inte är förenligt med CSO-strategin. Tidigare resultatuppfyllelse: Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan bygger på väl beprövade metoder och att samarbetsorganisationerna har uppvisat goda resultat under de senaste åren. Exempel på tidigare resultat är: 1. Organisationen LAC (Legal Assistance Center) har genom långsiktigt påverkansarbete bidragit till inrättandet av anti-diskrimineringslagstiftning i Namibia, och LAC har lyft frågan om statens tillämpning av tvångsabort på marginaliserade HIV-infekterade kvinnor, vilket resulterat i en serie prejudicerande rättsfall där kvinnor nu har möjlighet att hävda sina rättigheter och hålla staten ansvarig. 2. Organisationen ADRA (Acção para o Desenvolvimento Rural e Ambiente) har genom samtal med lokala myndigheter bidragit till att frigöra medel för småskaliga jordbruk i Angola. Detta är en viktig del i decentraliseringsprocessen för att uppnå fördjupad demokrati, öka avkastningen på skörden och lösa problem för lokalsamhällen. Förväntade resultat: Sida bedömer att Afrikagrupperna har ett realistiskt och ändamålsenligt ramverk som är uppföljningsbart. Exempel på förväntade resultat är: 1. Inom området "Styrning över naturresurser" är det övergripande målet " Ökad beslutsfattande makt för kvinnor över naturresurser och hur dessa används". Ett av målen på regional nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till att mildra de negativa effekterna i samband med utvinning av naturrersurser. På landnivå har olika rättighetsbärare bidragit till mobilisering på lokal nivå och att öka medvetenheten hos ansvarsbärare. 2. Inom området "Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV" är det övergripande målet "Ökad respekt och skydd för sexuella reproduktiva rättigheter". Ett av målen på global nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till påverkansarbete inom EU och Sverige. På regional, nationell och lokal nivå har olika rättighetsbärare bidragit till initiativ för att öka kvinnors rättigheter till land, mat och naturresurser. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Afrikagruppernas ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: Externa bedömningar: Ramkriteriebedömning (dokument nr. 007326/13), SIPU 2013. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 035358/16), Sthlm Policy Group 2016. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av jämställdhet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 025708/16), ILPI 2016. Stickprovsrevision av Afrikagruppernas kapacitet avseende avtalsefterlevnad för ramprogrammet i Namibia (dokument nr. 031524/16), KPMG 2016. Sidas egna bedömningar: Sida konflikthelpdesk rapport av Afrikagruppernas ramansökan 2016 (dokument nr. 037736/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Namibia 2015 (dokument nr. 020408/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Mocambique 2016 (dokument nr. 027917/16). Beslut om Afrikagrupperna ramansökan 2016 (dokument nr. 024846/16). Beredning av Afrikagruppernas ramansökan för år 2016 (dokument nr. 035372/16). Övrig dokumentaion: Afrikagruppernas slutrapport för ramprogrammet 2013-2015 (dokument nr. 024815/16). Afrikagruppernas PM om konflikt (dokument nr. 019434/15). Afrikagruppernas miljöpolicy (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för upphandling (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för antikorruption (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas jämställdhetspolicy (dokument nr. 035369/16). Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: - Sidas jurist för granskning av avtal och beslut - Sidas handläggare vid SPF för information om tidigare stöd till Afrikagrupperna för Västsahara Framework agreement 2017-2021 The current frame agreement between the Africa groups (AG) of Sweden and Sida runs from 2017-2021. Implementation is made by partner organizations in Angola, Mozambique, Namibia, South Africa and Zimbabwe. AG applies a rights based approach and works within four thematic areas; •Governance of natural resources •Food sovereignty •SRHR and HIV •Working and living conditions. During the appraisal the following dialogue objectives was identified: •AG and its POs has strengthened capacity related to risk analysis and risk management at program and organization level. •AG has strengthened the integration of conflict sensitivity. •AG has adjusted and developed systems for internal control related to cooperation with new rights-oriented actors and networks have been developed. •Securing and implementing the enhanced gender equality work at the organization and program level. •Strengthened capacity for monitoring and internal control at the regional office including delegation of resources from Stockholm, and regionalization has resulted in improved cost-effectiveness Introduktion: Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 211 535 000 kr för perioden 2017- 2021. Det ansökta beloppet innebär en viss ökning per år jämfört med mellanåret 2016 och programperioden 2013-2015. Det ansökta beloppet för 2017 är ca 8 % högre än för 2016. Därutöver har Afrikagrupperna ansökt om 13 497 000 SEK från Sidas informations- och kommunikationsanslag för perioden 2017-2020, vilket bereds och beslutas av Sida Partnership Forum (SPF). Afrikagruppernas ansökan för 2017-2021 är en vidareutveckling av ramsamarbetet 2013-2015 samt mellanåret 2016, och erfarenheter baserade på ett långt samarbete med Sida. Kapacitets- och organisationsstärkande insatser utgör fortsatt centrala komponenter. Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan om rambidrag för 2017-2021 är relevant, med undantag för arbetsområdet om Västsahara. Sida beslutar att finansiera ansökan med 207 300 000 SEK. Ansökande organisation: Afrikagrupperna är en väletablerad organisation i regionen södra Afrika med ett öppet och demokratiskt arbetssätt och med en god förankring i det svenska civila samhället. Kansliet i Stockholm har 15 anställda och regionkontoret i Sydafrika har fem anställda som verkar på plats och ytterligare tre anställda som verkar i respektive land (Mocambique, Angola, Zimbabwe) med täta resor till regionkontoret. Organisationen har 2476 medlemmar verksamma inom tio lokala Afrikagrupper, samt elva medlemsorganisationer som fungerar som stödgrupper bl.a. inom insamlingsverksamhet. Medlemmarnas kunskap, engagemang och solidaritet utgör ryggraden i Afrikagruppernas verksamhet. Afrikagruppernas styrelse har inflytande över strategisk inriktning och övergripande planering. Under 2016 har Afrikagrupperna genomgått en rad verksamhetsförändringar (Se nedan rubrik "Verksamhetsförändringar"). Afrikagrupperna har ändrat sin metod från att i huvudsak arbeta landbaserat, till att arbeta regionalt och temabaserat. Afrikagrupperna har även ökat sin rättighetsbaserade ansats genom att anta ett övergripande feministiskt förhållningssätt och ett utökat samarbete med en rad nya mer förändringsbenägna aktörer (aktivistiska nätverk och folkrörelser). Afrikagrupperna har i samband med detta stängt ner samtliga landkontor i regionen och öppnat ett nytt regionkontor i Sydafrika som skall styra verksamheten och administrationen. Sida bedömer att verksamhetsförändringarna och det tematiska upplägget har bidragit till att Afrikagrupperna och dess samarbetsorganisationer kan arbeta på ett mer enhetligt och effektivt sätt med sina teman i hela regionen. Det bör möjliggöra besparingar, samt bidra till synergier och ökat lärande mellan partners i regionen. Verksamhetsförändringar: 1. Regionalt och temabaserat arbetssätt 2. Förstärkt regionkontor i Johannesburg 3. Ökad rättighetsbaserad ansats och utökad partnerportfölj 4. Stärkt jämställdhetsprofil och feministiskt förhållningssätt 5. Nytt arbetsområde - "Ett fritt Västsahara" (se nedan rubrik "Västsahara") Ansökan: Ansökan bygger på samarbetsorganisationernas egna prioriteringar och utgör en logisk konsekvens av det nya temabaserade arbetssättet med ökat regionalt fokus och ökad rättighetsbaserad ansats. Insatsen avser fortsatt ett sammanhållet program i fem länder (Angola, Mocambique, Namibia, Sydafrika, Zimbabwe) med stöd till 29 partnerorganisationer som alla bedriver rättighetsbaserat arbete med verksamhet inom ett eller flera av nedanstående områden. Tematiska områden: 1. Styrning över naturresurser 2. Matsuveränitet 3. Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV 4. Arbets- och levnadsvillkor Västsahara: Afrikagrupperna har i sin ansökan inkluderat ett nytt arbetsområde kallat "Ett fritt Västsahara". Det är ett pilotprojekt beräknat till 4 200 000 kr, vilket motsvarar ca 2% av insatsbudgeten. Syftet är att Afrikagrupperna skall kunna stärka sitt informations- och påverkansarbete gentemot Sveriges regering, svenska riksdagsledamöter och EU för att uppnå ett fullständig erkännande av staten Västsahara. Afrikagrupperna har samverkat med andra svenska aktörer och planerar en kartläggning av olika möjligheter för att på sikt ge direkt stöd till en organisation på plats i Västsahara, t.ex. en kvinnorättsorganisation i ett flyktingläger eller stöd till forskning om ockupationen. Afrikagrupperna har tidigare arbetat med Västsahara med finansiering från Sidas informations- och kommunikationsanslag, men det ingår inte i den ansökan om stöd för information och kommunikation som för närvarande bereds av SPF. Afrikagrupperna har valt att länka arbetsområdet till temat "Styrning över naturresurser" med motiveringen att makten över olja, fiske och fosfor utgör centrala faktorer för ockupationen. Sidas bedömning är dock att Afrikagrupperna inte har lyckats visa relevansen av att inkludera detta arbetsområde inom ramen för insatsen. Sida föreslår att finansiering inte beviljas för detta arbetsområde, eftersom det främst gäller informations- och påverkansarbete i Sverige, vilket inte är förenligt med CSO-strategin. Tidigare resultatuppfyllelse: Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan bygger på väl beprövade metoder och att samarbetsorganisationerna har uppvisat goda resultat under de senaste åren. Exempel på tidigare resultat är: 1. Organisationen LAC (Legal Assistance Center) har genom långsiktigt påverkansarbete bidragit till inrättandet av anti-diskrimineringslagstiftning i Namibia, och LAC har lyft frågan om statens tillämpning av tvångsabort på marginaliserade HIV-infekterade kvinnor, vilket resulterat i en serie prejudicerande rättsfall där kvinnor nu har möjlighet att hävda sina rättigheter och hålla staten ansvarig. 2. Organisationen ADRA (Acção para o Desenvolvimento Rural e Ambiente) har genom samtal med lokala myndigheter bidragit till att frigöra medel för småskaliga jordbruk i Angola. Detta är en viktig del i decentraliseringsprocessen för att uppnå fördjupad demokrati, öka avkastningen på skörden och lösa problem för lokalsamhällen. Förväntade resultat: Sida bedömer att Afrikagrupperna har ett realistiskt och ändamålsenligt ramverk som är uppföljningsbart. Exempel på förväntade resultat är: 1. Inom området "Styrning över naturresurser" är det övergripande målet " Ökad beslutsfattande makt för kvinnor över naturresurser och hur dessa används". Ett av målen på regional nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till att mildra de negativa effekterna i samband med utvinning av naturrersurser. På landnivå har olika rättighetsbärare bidragit till mobilisering på lokal nivå och att öka medvetenheten hos ansvarsbärare. 2. Inom området "Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV" är det övergripande målet "Ökad respekt och skydd för sexuella reproduktiva rättigheter". Ett av målen på global nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till påverkansarbete inom EU och Sverige. På regional, nationell och lokal nivå har olika rättighetsbärare bidragit till initiativ för att öka kvinnors rättigheter till land, mat och naturresurser. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Afrikagruppernas ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: Externa bedömningar: Ramkriteriebedömning (dokument nr. 007326/13), SIPU 2013. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 035358/16), Sthlm Policy Group 2016. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av jämställdhet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 025708/16), ILPI 2016. Stickprovsrevision av Afrikagruppernas kapacitet avseende avtalsefterlevnad för ramprogrammet i Namibia (dokument nr. 031524/16), KPMG 2016. Sidas egna bedömningar: Sida konflikthelpdesk rapport av Afrikagruppernas ramansökan 2016 (dokument nr. 037736/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Namibia 2015 (dokument nr. 020408/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Mocambique 2016 (dokument nr. 027917/16). Beslut om Afrikagrupperna ramansökan 2016 (dokument nr. 024846/16). Beredning av Afrikagruppernas ramansökan för år 2016 (dokument nr. 035372/16). Övrig dokumentaion: Afrikagruppernas slutrapport för ramprogrammet 2013-2015 (dokument nr. 024815/16). Afrikagruppernas PM om konflikt (dokument nr. 019434/15). Afrikagruppernas miljöpolicy (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för upphandling (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för antikorruption (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas jämställdhetspolicy (dokument nr. 035369/16). Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: - Sidas jurist för granskning av avtal och beslut - Sidas handläggare vid SPF för information om tidigare stöd till Afrikagrupperna för Västsahara Framework agreement 2017-2021 The current frame agreement between the Africa groups (AG) of Sweden and Sida runs from 2017-2021. Implementation is made by partner organizations in Angola, Mozambique, Namibia, South Africa and Zimbabwe. AG applies a rights based approach and works within four thematic areas; •Governance of natural resources •Food sovereignty •SRHR and HIV •Working and living conditions. During the appraisal the following dialogue objectives was identified: •AG and its POs has strengthened capacity related to risk analysis and risk management at program and organization level. •AG has strengthened the integration of conflict sensitivity. •AG has adjusted and developed systems for internal control related to cooperation with new rights-oriented actors and networks have been developed. •Securing and implementing the enhanced gender equality work at the organization and program level. •Strengthened capacity for monitoring and internal control at the regional office including delegation of resources from Stockholm, and regionalization has resulted in improved cost-effectiveness Introduktion: Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 211 535 000 kr för perioden 2017- 2021. Det ansökta beloppet innebär en viss ökning per år jämfört med mellanåret 2016 och programperioden 2013-2015. Det ansökta beloppet för 2017 är ca 8 % högre än för 2016. Därutöver har Afrikagrupperna ansökt om 13 497 000 SEK från Sidas informations- och kommunikationsanslag för perioden 2017-2020, vilket bereds och beslutas av Sida Partnership Forum (SPF). Afrikagruppernas ansökan för 2017-2021 är en vidareutveckling av ramsamarbetet 2013-2015 samt mellanåret 2016, och erfarenheter baserade på ett långt samarbete med Sida. Kapacitets- och organisationsstärkande insatser utgör fortsatt centrala komponenter. Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan om rambidrag för 2017-2021 är relevant, med undantag för arbetsområdet om Västsahara. Sida beslutar att finansiera ansökan med 207 300 000 SEK. Ansökande organisation: Afrikagrupperna är en väletablerad organisation i regionen södra Afrika med ett öppet och demokratiskt arbetssätt och med en god förankring i det svenska civila samhället. Kansliet i Stockholm har 15 anställda och regionkontoret i Sydafrika har fem anställda som verkar på plats och ytterligare tre anställda som verkar i respektive land (Mocambique, Angola, Zimbabwe) med täta resor till regionkontoret. Organisationen har 2476 medlemmar verksamma inom tio lokala Afrikagrupper, samt elva medlemsorganisationer som fungerar som stödgrupper bl.a. inom insamlingsverksamhet. Medlemmarnas kunskap, engagemang och solidaritet utgör ryggraden i Afrikagruppernas verksamhet. Afrikagruppernas styrelse har inflytande över strategisk inriktning och övergripande planering. Under 2016 har Afrikagrupperna genomgått en rad verksamhetsförändringar (Se nedan rubrik "Verksamhetsförändringar"). Afrikagrupperna har ändrat sin metod från att i huvudsak arbeta landbaserat, till att arbeta regionalt och temabaserat. Afrikagrupperna har även ökat sin rättighetsbaserade ansats genom att anta ett övergripande feministiskt förhållningssätt och ett utökat samarbete med en rad nya mer förändringsbenägna aktörer (aktivistiska nätverk och folkrörelser). Afrikagrupperna har i samband med detta stängt ner samtliga landkontor i regionen och öppnat ett nytt regionkontor i Sydafrika som skall styra verksamheten och administrationen. Sida bedömer att verksamhetsförändringarna och det tematiska upplägget har bidragit till att Afrikagrupperna och dess samarbetsorganisationer kan arbeta på ett mer enhetligt och effektivt sätt med sina teman i hela regionen. Det bör möjliggöra besparingar, samt bidra till synergier och ökat lärande mellan partners i regionen. Verksamhetsförändringar: 1. Regionalt och temabaserat arbetssätt 2. Förstärkt regionkontor i Johannesburg 3. Ökad rättighetsbaserad ansats och utökad partnerportfölj 4. Stärkt jämställdhetsprofil och feministiskt förhållningssätt 5. Nytt arbetsområde - "Ett fritt Västsahara" (se nedan rubrik "Västsahara") Ansökan: Ansökan bygger på samarbetsorganisationernas egna prioriteringar och utgör en logisk konsekvens av det nya temabaserade arbetssättet med ökat regionalt fokus och ökad rättighetsbaserad ansats. Insatsen avser fortsatt ett sammanhållet program i fem länder (Angola, Mocambique, Namibia, Sydafrika, Zimbabwe) med stöd till 29 partnerorganisationer som alla bedriver rättighetsbaserat arbete med verksamhet inom ett eller flera av nedanstående områden. Tematiska områden: 1. Styrning över naturresurser 2. Matsuveränitet 3. Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV 4. Arbets- och levnadsvillkor Västsahara: Afrikagrupperna har i sin ansökan inkluderat ett nytt arbetsområde kallat "Ett fritt Västsahara". Det är ett pilotprojekt beräknat till 4 200 000 kr, vilket motsvarar ca 2% av insatsbudgeten. Syftet är att Afrikagrupperna skall kunna stärka sitt informations- och påverkansarbete gentemot Sveriges regering, svenska riksdagsledamöter och EU för att uppnå ett fullständig erkännande av staten Västsahara. Afrikagrupperna har samverkat med andra svenska aktörer och planerar en kartläggning av olika möjligheter för att på sikt ge direkt stöd till en organisation på plats i Västsahara, t.ex. en kvinnorättsorganisation i ett flyktingläger eller stöd till forskning om ockupationen. Afrikagrupperna har tidigare arbetat med Västsahara med finansiering från Sidas informations- och kommunikationsanslag, men det ingår inte i den ansökan om stöd för information och kommunikation som för närvarande bereds av SPF. Afrikagrupperna har valt att länka arbetsområdet till temat "Styrning över naturresurser" med motiveringen att makten över olja, fiske och fosfor utgör centrala faktorer för ockupationen. Sidas bedömning är dock att Afrikagrupperna inte har lyckats visa relevansen av att inkludera detta arbetsområde inom ramen för insatsen. Sida föreslår att finansiering inte beviljas för detta arbetsområde, eftersom det främst gäller informations- och påverkansarbete i Sverige, vilket inte är förenligt med CSO-strategin. Tidigare resultatuppfyllelse: Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan bygger på väl beprövade metoder och att samarbetsorganisationerna har uppvisat goda resultat under de senaste åren. Exempel på tidigare resultat är: 1. Organisationen LAC (Legal Assistance Center) har genom långsiktigt påverkansarbete bidragit till inrättandet av anti-diskrimineringslagstiftning i Namibia, och LAC har lyft frågan om statens tillämpning av tvångsabort på marginaliserade HIV-infekterade kvinnor, vilket resulterat i en serie prejudicerande rättsfall där kvinnor nu har möjlighet att hävda sina rättigheter och hålla staten ansvarig. 2. Organisationen ADRA (Acção para o Desenvolvimento Rural e Ambiente) har genom samtal med lokala myndigheter bidragit till att frigöra medel för småskaliga jordbruk i Angola. Detta är en viktig del i decentraliseringsprocessen för att uppnå fördjupad demokrati, öka avkastningen på skörden och lösa problem för lokalsamhällen. Förväntade resultat: Sida bedömer att Afrikagrupperna har ett realistiskt och ändamålsenligt ramverk som är uppföljningsbart. Exempel på förväntade resultat är: 1. Inom området "Styrning över naturresurser" är det övergripande målet " Ökad beslutsfattande makt för kvinnor över naturresurser och hur dessa används". Ett av målen på regional nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till att mildra de negativa effekterna i samband med utvinning av naturrersurser. På landnivå har olika rättighetsbärare bidragit till mobilisering på lokal nivå och att öka medvetenheten hos ansvarsbärare. 2. Inom området "Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV" är det övergripande målet "Ökad respekt och skydd för sexuella reproduktiva rättigheter". Ett av målen på global nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till påverkansarbete inom EU och Sverige. På regional, nationell och lokal nivå har olika rättighetsbärare bidragit till initiativ för att öka kvinnors rättigheter till land, mat och naturresurser. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Afrikagruppernas ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: Externa bedömningar: Ramkriteriebedömning (dokument nr. 007326/13), SIPU 2013. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 035358/16), Sthlm Policy Group 2016. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av jämställdhet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 025708/16), ILPI 2016. Stickprovsrevision av Afrikagruppernas kapacitet avseende avtalsefterlevnad för ramprogrammet i Namibia (dokument nr. 031524/16), KPMG 2016. Sidas egna bedömningar: Sida konflikthelpdesk rapport av Afrikagruppernas ramansökan 2016 (dokument nr. 037736/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Namibia 2015 (dokument nr. 020408/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Mocambique 2016 (dokument nr. 027917/16). Beslut om Afrikagrupperna ramansökan 2016 (dokument nr. 024846/16). Beredning av Afrikagruppernas ramansökan för år 2016 (dokument nr. 035372/16). Övrig dokumentaion: Afrikagruppernas slutrapport för ramprogrammet 2013-2015 (dokument nr. 024815/16). Afrikagruppernas PM om konflikt (dokument nr. 019434/15). Afrikagruppernas miljöpolicy (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för upphandling (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för antikorruption (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas jämställdhetspolicy (dokument nr. 035369/16). Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: - Sidas jurist för granskning av avtal och beslut - Sidas handläggare vid SPF för information om tidigare stöd till Afrikagrupperna för Västsahara Framework agreement 2017-2021 The current frame agreement between the Africa groups (AG) of Sweden and Sida runs from 2017-2021. Implementation is made by partner organizations in Angola, Mozambique, Namibia, South Africa and Zimbabwe. AG applies a rights based approach and works within four thematic areas; •Governance of natural resources •Food sovereignty •SRHR and HIV •Working and living conditions. During the appraisal the following dialogue objectives was identified: •AG and its POs has strengthened capacity related to risk analysis and risk management at program and organization level. •AG has strengthened the integration of conflict sensitivity. •AG has adjusted and developed systems for internal control related to cooperation with new rights-oriented actors and networks have been developed. •Securing and implementing the enhanced gender equality work at the organization and program level. •Strengthened capacity for monitoring and internal control at the regional office including delegation of resources from Stockholm, and regionalization has resulted in improved cost-effectiveness Introduktion: Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 211 535 000 kr för perioden 2017- 2021. Det ansökta beloppet innebär en viss ökning per år jämfört med mellanåret 2016 och programperioden 2013-2015. Det ansökta beloppet för 2017 är ca 8 % högre än för 2016. Därutöver har Afrikagrupperna ansökt om 13 497 000 SEK från Sidas informations- och kommunikationsanslag för perioden 2017-2020, vilket bereds och beslutas av Sida Partnership Forum (SPF). Afrikagruppernas ansökan för 2017-2021 är en vidareutveckling av ramsamarbetet 2013-2015 samt mellanåret 2016, och erfarenheter baserade på ett långt samarbete med Sida. Kapacitets- och organisationsstärkande insatser utgör fortsatt centrala komponenter. Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan om rambidrag för 2017-2021 är relevant, med undantag för arbetsområdet om Västsahara. Sida beslutar att finansiera ansökan med 207 300 000 SEK. Ansökande organisation: Afrikagrupperna är en väletablerad organisation i regionen södra Afrika med ett öppet och demokratiskt arbetssätt och med en god förankring i det svenska civila samhället. Kansliet i Stockholm har 15 anställda och regionkontoret i Sydafrika har fem anställda som verkar på plats och ytterligare tre anställda som verkar i respektive land (Mocambique, Angola, Zimbabwe) med täta resor till regionkontoret. Organisationen har 2476 medlemmar verksamma inom tio lokala Afrikagrupper, samt elva medlemsorganisationer som fungerar som stödgrupper bl.a. inom insamlingsverksamhet. Medlemmarnas kunskap, engagemang och solidaritet utgör ryggraden i Afrikagruppernas verksamhet. Afrikagruppernas styrelse har inflytande över strategisk inriktning och övergripande planering. Under 2016 har Afrikagrupperna genomgått en rad verksamhetsförändringar (Se nedan rubrik "Verksamhetsförändringar"). Afrikagrupperna har ändrat sin metod från att i huvudsak arbeta landbaserat, till att arbeta regionalt och temabaserat. Afrikagrupperna har även ökat sin rättighetsbaserade ansats genom att anta ett övergripande feministiskt förhållningssätt och ett utökat samarbete med en rad nya mer förändringsbenägna aktörer (aktivistiska nätverk och folkrörelser). Afrikagrupperna har i samband med detta stängt ner samtliga landkontor i regionen och öppnat ett nytt regionkontor i Sydafrika som skall styra verksamheten och administrationen. Sida bedömer att verksamhetsförändringarna och det tematiska upplägget har bidragit till att Afrikagrupperna och dess samarbetsorganisationer kan arbeta på ett mer enhetligt och effektivt sätt med sina teman i hela regionen. Det bör möjliggöra besparingar, samt bidra till synergier och ökat lärande mellan partners i regionen. Verksamhetsförändringar: 1. Regionalt och temabaserat arbetssätt 2. Förstärkt regionkontor i Johannesburg 3. Ökad rättighetsbaserad ansats och utökad partnerportfölj 4. Stärkt jämställdhetsprofil och feministiskt förhållningssätt 5. Nytt arbetsområde - "Ett fritt Västsahara" (se nedan rubrik "Västsahara") Ansökan: Ansökan bygger på samarbetsorganisationernas egna prioriteringar och utgör en logisk konsekvens av det nya temabaserade arbetssättet med ökat regionalt fokus och ökad rättighetsbaserad ansats. Insatsen avser fortsatt ett sammanhållet program i fem länder (Angola, Mocambique, Namibia, Sydafrika, Zimbabwe) med stöd till 29 partnerorganisationer som alla bedriver rättighetsbaserat arbete med verksamhet inom ett eller flera av nedanstående områden. Tematiska områden: 1. Styrning över naturresurser 2. Matsuveränitet 3. Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV 4. Arbets- och levnadsvillkor Västsahara: Afrikagrupperna har i sin ansökan inkluderat ett nytt arbetsområde kallat "Ett fritt Västsahara". Det är ett pilotprojekt beräknat till 4 200 000 kr, vilket motsvarar ca 2% av insatsbudgeten. Syftet är att Afrikagrupperna skall kunna stärka sitt informations- och påverkansarbete gentemot Sveriges regering, svenska riksdagsledamöter och EU för att uppnå ett fullständig erkännande av staten Västsahara. Afrikagrupperna har samverkat med andra svenska aktörer och planerar en kartläggning av olika möjligheter för att på sikt ge direkt stöd till en organisation på plats i Västsahara, t.ex. en kvinnorättsorganisation i ett flyktingläger eller stöd till forskning om ockupationen. Afrikagrupperna har tidigare arbetat med Västsahara med finansiering från Sidas informations- och kommunikationsanslag, men det ingår inte i den ansökan om stöd för information och kommunikation som för närvarande bereds av SPF. Afrikagrupperna har valt att länka arbetsområdet till temat "Styrning över naturresurser" med motiveringen att makten över olja, fiske och fosfor utgör centrala faktorer för ockupationen. Sidas bedömning är dock att Afrikagrupperna inte har lyckats visa relevansen av att inkludera detta arbetsområde inom ramen för insatsen. Sida föreslår att finansiering inte beviljas för detta arbetsområde, eftersom det främst gäller informations- och påverkansarbete i Sverige, vilket inte är förenligt med CSO-strategin. Tidigare resultatuppfyllelse: Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan bygger på väl beprövade metoder och att samarbetsorganisationerna har uppvisat goda resultat under de senaste åren. Exempel på tidigare resultat är: 1. Organisationen LAC (Legal Assistance Center) har genom långsiktigt påverkansarbete bidragit till inrättandet av anti-diskrimineringslagstiftning i Namibia, och LAC har lyft frågan om statens tillämpning av tvångsabort på marginaliserade HIV-infekterade kvinnor, vilket resulterat i en serie prejudicerande rättsfall där kvinnor nu har möjlighet att hävda sina rättigheter och hålla staten ansvarig. 2. Organisationen ADRA (Acção para o Desenvolvimento Rural e Ambiente) har genom samtal med lokala myndigheter bidragit till att frigöra medel för småskaliga jordbruk i Angola. Detta är en viktig del i decentraliseringsprocessen för att uppnå fördjupad demokrati, öka avkastningen på skörden och lösa problem för lokalsamhällen. Förväntade resultat: Sida bedömer att Afrikagrupperna har ett realistiskt och ändamålsenligt ramverk som är uppföljningsbart. Exempel på förväntade resultat är: 1. Inom området "Styrning över naturresurser" är det övergripande målet " Ökad beslutsfattande makt för kvinnor över naturresurser och hur dessa används". Ett av målen på regional nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till att mildra de negativa effekterna i samband med utvinning av naturrersurser. På landnivå har olika rättighetsbärare bidragit till mobilisering på lokal nivå och att öka medvetenheten hos ansvarsbärare. 2. Inom området "Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV" är det övergripande målet "Ökad respekt och skydd för sexuella reproduktiva rättigheter". Ett av målen på global nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till påverkansarbete inom EU och Sverige. På regional, nationell och lokal nivå har olika rättighetsbärare bidragit till initiativ för att öka kvinnors rättigheter till land, mat och naturresurser. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Afrikagruppernas ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: Externa bedömningar: Ramkriteriebedömning (dokument nr. 007326/13), SIPU 2013. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 035358/16), Sthlm Policy Group 2016. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av jämställdhet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 025708/16), ILPI 2016. Stickprovsrevision av Afrikagruppernas kapacitet avseende avtalsefterlevnad för ramprogrammet i Namibia (dokument nr. 031524/16), KPMG 2016. Sidas egna bedömningar: Sida konflikthelpdesk rapport av Afrikagruppernas ramansökan 2016 (dokument nr. 037736/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Namibia 2015 (dokument nr. 020408/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Mocambique 2016 (dokument nr. 027917/16). Beslut om Afrikagrupperna ramansökan 2016 (dokument nr. 024846/16). Beredning av Afrikagruppernas ramansökan för år 2016 (dokument nr. 035372/16). Övrig dokumentaion: Afrikagruppernas slutrapport för ramprogrammet 2013-2015 (dokument nr. 024815/16). Afrikagruppernas PM om konflikt (dokument nr. 019434/15). Afrikagruppernas miljöpolicy (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för upphandling (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för antikorruption (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas jämställdhetspolicy (dokument nr. 035369/16). Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: - Sidas jurist för granskning av avtal och beslut - Sidas handläggare vid SPF för information om tidigare stöd till Afrikagrupperna för Västsahara Framework agreement 2017-2021 The current frame agreement between the Africa groups (AG) of Sweden and Sida runs from 2017-2021. Implementation is made by partner organizations in Angola, Mozambique, Namibia, South Africa and Zimbabwe. AG applies a rights based approach and works within four thematic areas; •Governance of natural resources •Food sovereignty •SRHR and HIV •Working and living conditions. During the appraisal the following dialogue objectives was identified: •AG and its POs has strengthened capacity related to risk analysis and risk management at program and organization level. •AG has strengthened the integration of conflict sensitivity. •AG has adjusted and developed systems for internal control related to cooperation with new rights-oriented actors and networks have been developed. •Securing and implementing the enhanced gender equality work at the organization and program level. •Strengthened capacity for monitoring and internal control at the regional office including delegation of resources from Stockholm, and regionalization has resulted in improved cost-effectiveness Introduktion: Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 211 535 000 kr för perioden 2017- 2021. Det ansökta beloppet innebär en viss ökning per år jämfört med mellanåret 2016 och programperioden 2013-2015. Det ansökta beloppet för 2017 är ca 8 % högre än för 2016. Därutöver har Afrikagrupperna ansökt om 13 497 000 SEK från Sidas informations- och kommunikationsanslag för perioden 2017-2020, vilket bereds och beslutas av Sida Partnership Forum (SPF). Afrikagruppernas ansökan för 2017-2021 är en vidareutveckling av ramsamarbetet 2013-2015 samt mellanåret 2016, och erfarenheter baserade på ett långt samarbete med Sida. Kapacitets- och organisationsstärkande insatser utgör fortsatt centrala komponenter. Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan om rambidrag för 2017-2021 är relevant, med undantag för arbetsområdet om Västsahara. Sida beslutar att finansiera ansökan med 207 300 000 SEK. Ansökande organisation: Afrikagrupperna är en väletablerad organisation i regionen södra Afrika med ett öppet och demokratiskt arbetssätt och med en god förankring i det svenska civila samhället. Kansliet i Stockholm har 15 anställda och regionkontoret i Sydafrika har fem anställda som verkar på plats och ytterligare tre anställda som verkar i respektive land (Mocambique, Angola, Zimbabwe) med täta resor till regionkontoret. Organisationen har 2476 medlemmar verksamma inom tio lokala Afrikagrupper, samt elva medlemsorganisationer som fungerar som stödgrupper bl.a. inom insamlingsverksamhet. Medlemmarnas kunskap, engagemang och solidaritet utgör ryggraden i Afrikagruppernas verksamhet. Afrikagruppernas styrelse har inflytande över strategisk inriktning och övergripande planering. Under 2016 har Afrikagrupperna genomgått en rad verksamhetsförändringar (Se nedan rubrik "Verksamhetsförändringar"). Afrikagrupperna har ändrat sin metod från att i huvudsak arbeta landbaserat, till att arbeta regionalt och temabaserat. Afrikagrupperna har även ökat sin rättighetsbaserade ansats genom att anta ett övergripande feministiskt förhållningssätt och ett utökat samarbete med en rad nya mer förändringsbenägna aktörer (aktivistiska nätverk och folkrörelser). Afrikagrupperna har i samband med detta stängt ner samtliga landkontor i regionen och öppnat ett nytt regionkontor i Sydafrika som skall styra verksamheten och administrationen. Sida bedömer att verksamhetsförändringarna och det tematiska upplägget har bidragit till att Afrikagrupperna och dess samarbetsorganisationer kan arbeta på ett mer enhetligt och effektivt sätt med sina teman i hela regionen. Det bör möjliggöra besparingar, samt bidra till synergier och ökat lärande mellan partners i regionen. Verksamhetsförändringar: 1. Regionalt och temabaserat arbetssätt 2. Förstärkt regionkontor i Johannesburg 3. Ökad rättighetsbaserad ansats och utökad partnerportfölj 4. Stärkt jämställdhetsprofil och feministiskt förhållningssätt 5. Nytt arbetsområde - "Ett fritt Västsahara" (se nedan rubrik "Västsahara") Ansökan: Ansökan bygger på samarbetsorganisationernas egna prioriteringar och utgör en logisk konsekvens av det nya temabaserade arbetssättet med ökat regionalt fokus och ökad rättighetsbaserad ansats. Insatsen avser fortsatt ett sammanhållet program i fem länder (Angola, Mocambique, Namibia, Sydafrika, Zimbabwe) med stöd till 29 partnerorganisationer som alla bedriver rättighetsbaserat arbete med verksamhet inom ett eller flera av nedanstående områden. Tematiska områden: 1. Styrning över naturresurser 2. Matsuveränitet 3. Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV 4. Arbets- och levnadsvillkor Västsahara: Afrikagrupperna har i sin ansökan inkluderat ett nytt arbetsområde kallat "Ett fritt Västsahara". Det är ett pilotprojekt beräknat till 4 200 000 kr, vilket motsvarar ca 2% av insatsbudgeten. Syftet är att Afrikagrupperna skall kunna stärka sitt informations- och påverkansarbete gentemot Sveriges regering, svenska riksdagsledamöter och EU för att uppnå ett fullständig erkännande av staten Västsahara. Afrikagrupperna har samverkat med andra svenska aktörer och planerar en kartläggning av olika möjligheter för att på sikt ge direkt stöd till en organisation på plats i Västsahara, t.ex. en kvinnorättsorganisation i ett flyktingläger eller stöd till forskning om ockupationen. Afrikagrupperna har tidigare arbetat med Västsahara med finansiering från Sidas informations- och kommunikationsanslag, men det ingår inte i den ansökan om stöd för information och kommunikation som för närvarande bereds av SPF. Afrikagrupperna har valt att länka arbetsområdet till temat "Styrning över naturresurser" med motiveringen att makten över olja, fiske och fosfor utgör centrala faktorer för ockupationen. Sidas bedömning är dock att Afrikagrupperna inte har lyckats visa relevansen av att inkludera detta arbetsområde inom ramen för insatsen. Sida föreslår att finansiering inte beviljas för detta arbetsområde, eftersom det främst gäller informations- och påverkansarbete i Sverige, vilket inte är förenligt med CSO-strategin. Tidigare resultatuppfyllelse: Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan bygger på väl beprövade metoder och att samarbetsorganisationerna har uppvisat goda resultat under de senaste åren. Exempel på tidigare resultat är: 1. Organisationen LAC (Legal Assistance Center) har genom långsiktigt påverkansarbete bidragit till inrättandet av anti-diskrimineringslagstiftning i Namibia, och LAC har lyft frågan om statens tillämpning av tvångsabort på marginaliserade HIV-infekterade kvinnor, vilket resulterat i en serie prejudicerande rättsfall där kvinnor nu har möjlighet att hävda sina rättigheter och hålla staten ansvarig. 2. Organisationen ADRA (Acção para o Desenvolvimento Rural e Ambiente) har genom samtal med lokala myndigheter bidragit till att frigöra medel för småskaliga jordbruk i Angola. Detta är en viktig del i decentraliseringsprocessen för att uppnå fördjupad demokrati, öka avkastningen på skörden och lösa problem för lokalsamhällen. Förväntade resultat: Sida bedömer att Afrikagrupperna har ett realistiskt och ändamålsenligt ramverk som är uppföljningsbart. Exempel på förväntade resultat är: 1. Inom området "Styrning över naturresurser" är det övergripande målet " Ökad beslutsfattande makt för kvinnor över naturresurser och hur dessa används". Ett av målen på regional nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till att mildra de negativa effekterna i samband med utvinning av naturrersurser. På landnivå har olika rättighetsbärare bidragit till mobilisering på lokal nivå och att öka medvetenheten hos ansvarsbärare. 2. Inom området "Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV" är det övergripande målet "Ökad respekt och skydd för sexuella reproduktiva rättigheter". Ett av målen på global nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till påverkansarbete inom EU och Sverige. På regional, nationell och lokal nivå har olika rättighetsbärare bidragit till initiativ för att öka kvinnors rättigheter till land, mat och naturresurser. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Afrikagruppernas ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: Externa bedömningar: Ramkriteriebedömning (dokument nr. 007326/13), SIPU 2013. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 035358/16), Sthlm Policy Group 2016. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av jämställdhet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 025708/16), ILPI 2016. Stickprovsrevision av Afrikagruppernas kapacitet avseende avtalsefterlevnad för ramprogrammet i Namibia (dokument nr. 031524/16), KPMG 2016. Sidas egna bedömningar: Sida konflikthelpdesk rapport av Afrikagruppernas ramansökan 2016 (dokument nr. 037736/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Namibia 2015 (dokument nr. 020408/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Mocambique 2016 (dokument nr. 027917/16). Beslut om Afrikagrupperna ramansökan 2016 (dokument nr. 024846/16). Beredning av Afrikagruppernas ramansökan för år 2016 (dokument nr. 035372/16). Övrig dokumentaion: Afrikagruppernas slutrapport för ramprogrammet 2013-2015 (dokument nr. 024815/16). Afrikagruppernas PM om konflikt (dokument nr. 019434/15). Afrikagruppernas miljöpolicy (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för upphandling (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för antikorruption (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas jämställdhetspolicy (dokument nr. 035369/16). Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: - Sidas jurist för granskning av avtal och beslut - Sidas handläggare vid SPF för information om tidigare stöd till Afrikagrupperna för Västsahara Framework agreement 2017-2021 The current frame agreement between the Africa groups (AG) of Sweden and Sida runs from 2017-2021. Implementation is made by partner organizations in Angola, Mozambique, Namibia, South Africa and Zimbabwe. AG applies a rights based approach and works within four thematic areas; •Governance of natural resources •Food sovereignty •SRHR and HIV •Working and living conditions. During the appraisal the following dialogue objectives was identified: •AG and its POs has strengthened capacity related to risk analysis and risk management at program and organization level. •AG has strengthened the integration of conflict sensitivity. •AG has adjusted and developed systems for internal control related to cooperation with new rights-oriented actors and networks have been developed. •Securing and implementing the enhanced gender equality work at the organization and program level. •Strengthened capacity for monitoring and internal control at the regional office including delegation of resources from Stockholm, and regionalization has resulted in improved cost-effectiveness Introduktion: Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 211 535 000 kr för perioden 2017- 2021. Det ansökta beloppet innebär en viss ökning per år jämfört med mellanåret 2016 och programperioden 2013-2015. Det ansökta beloppet för 2017 är ca 8 % högre än för 2016. Därutöver har Afrikagrupperna ansökt om 13 497 000 SEK från Sidas informations- och kommunikationsanslag för perioden 2017-2020, vilket bereds och beslutas av Sida Partnership Forum (SPF). Afrikagruppernas ansökan för 2017-2021 är en vidareutveckling av ramsamarbetet 2013-2015 samt mellanåret 2016, och erfarenheter baserade på ett långt samarbete med Sida. Kapacitets- och organisationsstärkande insatser utgör fortsatt centrala komponenter. Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan om rambidrag för 2017-2021 är relevant, med undantag för arbetsområdet om Västsahara. Sida beslutar att finansiera ansökan med 207 300 000 SEK. Ansökande organisation: Afrikagrupperna är en väletablerad organisation i regionen södra Afrika med ett öppet och demokratiskt arbetssätt och med en god förankring i det svenska civila samhället. Kansliet i Stockholm har 15 anställda och regionkontoret i Sydafrika har fem anställda som verkar på plats och ytterligare tre anställda som verkar i respektive land (Mocambique, Angola, Zimbabwe) med täta resor till regionkontoret. Organisationen har 2476 medlemmar verksamma inom tio lokala Afrikagrupper, samt elva medlemsorganisationer som fungerar som stödgrupper bl.a. inom insamlingsverksamhet. Medlemmarnas kunskap, engagemang och solidaritet utgör ryggraden i Afrikagruppernas verksamhet. Afrikagruppernas styrelse har inflytande över strategisk inriktning och övergripande planering. Under 2016 har Afrikagrupperna genomgått en rad verksamhetsförändringar (Se nedan rubrik "Verksamhetsförändringar"). Afrikagrupperna har ändrat sin metod från att i huvudsak arbeta landbaserat, till att arbeta regionalt och temabaserat. Afrikagrupperna har även ökat sin rättighetsbaserade ansats genom att anta ett övergripande feministiskt förhållningssätt och ett utökat samarbete med en rad nya mer förändringsbenägna aktörer (aktivistiska nätverk och folkrörelser). Afrikagrupperna har i samband med detta stängt ner samtliga landkontor i regionen och öppnat ett nytt regionkontor i Sydafrika som skall styra verksamheten och administrationen. Sida bedömer att verksamhetsförändringarna och det tematiska upplägget har bidragit till att Afrikagrupperna och dess samarbetsorganisationer kan arbeta på ett mer enhetligt och effektivt sätt med sina teman i hela regionen. Det bör möjliggöra besparingar, samt bidra till synergier och ökat lärande mellan partners i regionen. Verksamhetsförändringar: 1. Regionalt och temabaserat arbetssätt 2. Förstärkt regionkontor i Johannesburg 3. Ökad rättighetsbaserad ansats och utökad partnerportfölj 4. Stärkt jämställdhetsprofil och feministiskt förhållningssätt 5. Nytt arbetsområde - "Ett fritt Västsahara" (se nedan rubrik "Västsahara") Ansökan: Ansökan bygger på samarbetsorganisationernas egna prioriteringar och utgör en logisk konsekvens av det nya temabaserade arbetssättet med ökat regionalt fokus och ökad rättighetsbaserad ansats. Insatsen avser fortsatt ett sammanhållet program i fem länder (Angola, Mocambique, Namibia, Sydafrika, Zimbabwe) med stöd till 29 partnerorganisationer som alla bedriver rättighetsbaserat arbete med verksamhet inom ett eller flera av nedanstående områden. Tematiska områden: 1. Styrning över naturresurser 2. Matsuveränitet 3. Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV 4. Arbets- och levnadsvillkor Västsahara: Afrikagrupperna har i sin ansökan inkluderat ett nytt arbetsområde kallat "Ett fritt Västsahara". Det är ett pilotprojekt beräknat till 4 200 000 kr, vilket motsvarar ca 2% av insatsbudgeten. Syftet är att Afrikagrupperna skall kunna stärka sitt informations- och påverkansarbete gentemot Sveriges regering, svenska riksdagsledamöter och EU för att uppnå ett fullständig erkännande av staten Västsahara. Afrikagrupperna har samverkat med andra svenska aktörer och planerar en kartläggning av olika möjligheter för att på sikt ge direkt stöd till en organisation på plats i Västsahara, t.ex. en kvinnorättsorganisation i ett flyktingläger eller stöd till forskning om ockupationen. Afrikagrupperna har tidigare arbetat med Västsahara med finansiering från Sidas informations- och kommunikationsanslag, men det ingår inte i den ansökan om stöd för information och kommunikation som för närvarande bereds av SPF. Afrikagrupperna har valt att länka arbetsområdet till temat "Styrning över naturresurser" med motiveringen att makten över olja, fiske och fosfor utgör centrala faktorer för ockupationen. Sidas bedömning är dock att Afrikagrupperna inte har lyckats visa relevansen av att inkludera detta arbetsområde inom ramen för insatsen. Sida föreslår att finansiering inte beviljas för detta arbetsområde, eftersom det främst gäller informations- och påverkansarbete i Sverige, vilket inte är förenligt med CSO-strategin. Tidigare resultatuppfyllelse: Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan bygger på väl beprövade metoder och att samarbetsorganisationerna har uppvisat goda resultat under de senaste åren. Exempel på tidigare resultat är: 1. Organisationen LAC (Legal Assistance Center) har genom långsiktigt påverkansarbete bidragit till inrättandet av anti-diskrimineringslagstiftning i Namibia, och LAC har lyft frågan om statens tillämpning av tvångsabort på marginaliserade HIV-infekterade kvinnor, vilket resulterat i en serie prejudicerande rättsfall där kvinnor nu har möjlighet att hävda sina rättigheter och hålla staten ansvarig. 2. Organisationen ADRA (Acção para o Desenvolvimento Rural e Ambiente) har genom samtal med lokala myndigheter bidragit till att frigöra medel för småskaliga jordbruk i Angola. Detta är en viktig del i decentraliseringsprocessen för att uppnå fördjupad demokrati, öka avkastningen på skörden och lösa problem för lokalsamhällen. Förväntade resultat: Sida bedömer att Afrikagrupperna har ett realistiskt och ändamålsenligt ramverk som är uppföljningsbart. Exempel på förväntade resultat är: 1. Inom området "Styrning över naturresurser" är det övergripande målet " Ökad beslutsfattande makt för kvinnor över naturresurser och hur dessa används". Ett av målen på regional nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till att mildra de negativa effekterna i samband med utvinning av naturrersurser. På landnivå har olika rättighetsbärare bidragit till mobilisering på lokal nivå och att öka medvetenheten hos ansvarsbärare. 2. Inom området "Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV" är det övergripande målet "Ökad respekt och skydd för sexuella reproduktiva rättigheter". Ett av målen på global nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till påverkansarbete inom EU och Sverige. På regional, nationell och lokal nivå har olika rättighetsbärare bidragit till initiativ för att öka kvinnors rättigheter till land, mat och naturresurser. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Afrikagruppernas ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: Externa bedömningar: Ramkriteriebedömning (dokument nr. 007326/13), SIPU 2013. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 035358/16), Sthlm Policy Group 2016. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av jämställdhet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 025708/16), ILPI 2016. Stickprovsrevision av Afrikagruppernas kapacitet avseende avtalsefterlevnad för ramprogrammet i Namibia (dokument nr. 031524/16), KPMG 2016. Sidas egna bedömningar: Sida konflikthelpdesk rapport av Afrikagruppernas ramansökan 2016 (dokument nr. 037736/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Namibia 2015 (dokument nr. 020408/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Mocambique 2016 (dokument nr. 027917/16). Beslut om Afrikagrupperna ramansökan 2016 (dokument nr. 024846/16). Beredning av Afrikagruppernas ramansökan för år 2016 (dokument nr. 035372/16). Övrig dokumentaion: Afrikagruppernas slutrapport för ramprogrammet 2013-2015 (dokument nr. 024815/16). Afrikagruppernas PM om konflikt (dokument nr. 019434/15). Afrikagruppernas miljöpolicy (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för upphandling (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för antikorruption (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas jämställdhetspolicy (dokument nr. 035369/16). Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: - Sidas jurist för granskning av avtal och beslut - Sidas handläggare vid SPF för information om tidigare stöd till Afrikagrupperna för Västsahara Framework agreement 2017-2021 The current frame agreement between the Africa groups (AG) of Sweden and Sida runs from 2017-2021. Implementation is made by partner organizations in Angola, Mozambique, Namibia, South Africa and Zimbabwe. AG applies a rights based approach and works within four thematic areas; •Governance of natural resources •Food sovereignty •SRHR and HIV •Working and living conditions. During the appraisal the following dialogue objectives was identified: •AG and its POs has strengthened capacity related to risk analysis and risk management at program and organization level. •AG has strengthened the integration of conflict sensitivity. •AG has adjusted and developed systems for internal control related to cooperation with new rights-oriented actors and networks have been developed. •Securing and implementing the enhanced gender equality work at the organization and program level. •Strengthened capacity for monitoring and internal control at the regional office including delegation of resources from Stockholm, and regionalization has resulted in improved cost-effectiveness Introduktion: Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 211 535 000 kr för perioden 2017- 2021. Det ansökta beloppet innebär en viss ökning per år jämfört med mellanåret 2016 och programperioden 2013-2015. Det ansökta beloppet för 2017 är ca 8 % högre än för 2016. Därutöver har Afrikagrupperna ansökt om 13 497 000 SEK från Sidas informations- och kommunikationsanslag för perioden 2017-2020, vilket bereds och beslutas av Sida Partnership Forum (SPF). Afrikagruppernas ansökan för 2017-2021 är en vidareutveckling av ramsamarbetet 2013-2015 samt mellanåret 2016, och erfarenheter baserade på ett långt samarbete med Sida. Kapacitets- och organisationsstärkande insatser utgör fortsatt centrala komponenter. Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan om rambidrag för 2017-2021 är relevant, med undantag för arbetsområdet om Västsahara. Sida beslutar att finansiera ansökan med 207 300 000 SEK. Ansökande organisation: Afrikagrupperna är en väletablerad organisation i regionen södra Afrika med ett öppet och demokratiskt arbetssätt och med en god förankring i det svenska civila samhället. Kansliet i Stockholm har 15 anställda och regionkontoret i Sydafrika har fem anställda som verkar på plats och ytterligare tre anställda som verkar i respektive land (Mocambique, Angola, Zimbabwe) med täta resor till regionkontoret. Organisationen har 2476 medlemmar verksamma inom tio lokala Afrikagrupper, samt elva medlemsorganisationer som fungerar som stödgrupper bl.a. inom insamlingsverksamhet. Medlemmarnas kunskap, engagemang och solidaritet utgör ryggraden i Afrikagruppernas verksamhet. Afrikagruppernas styrelse har inflytande över strategisk inriktning och övergripande planering. Under 2016 har Afrikagrupperna genomgått en rad verksamhetsförändringar (Se nedan rubrik "Verksamhetsförändringar"). Afrikagrupperna har ändrat sin metod från att i huvudsak arbeta landbaserat, till att arbeta regionalt och temabaserat. Afrikagrupperna har även ökat sin rättighetsbaserade ansats genom att anta ett övergripande feministiskt förhållningssätt och ett utökat samarbete med en rad nya mer förändringsbenägna aktörer (aktivistiska nätverk och folkrörelser). Afrikagrupperna har i samband med detta stängt ner samtliga landkontor i regionen och öppnat ett nytt regionkontor i Sydafrika som skall styra verksamheten och administrationen. Sida bedömer att verksamhetsförändringarna och det tematiska upplägget har bidragit till att Afrikagrupperna och dess samarbetsorganisationer kan arbeta på ett mer enhetligt och effektivt sätt med sina teman i hela regionen. Det bör möjliggöra besparingar, samt bidra till synergier och ökat lärande mellan partners i regionen. Verksamhetsförändringar: 1. Regionalt och temabaserat arbetssätt 2. Förstärkt regionkontor i Johannesburg 3. Ökad rättighetsbaserad ansats och utökad partnerportfölj 4. Stärkt jämställdhetsprofil och feministiskt förhållningssätt 5. Nytt arbetsområde - "Ett fritt Västsahara" (se nedan rubrik "Västsahara") Ansökan: Ansökan bygger på samarbetsorganisationernas egna prioriteringar och utgör en logisk konsekvens av det nya temabaserade arbetssättet med ökat regionalt fokus och ökad rättighetsbaserad ansats. Insatsen avser fortsatt ett sammanhållet program i fem länder (Angola, Mocambique, Namibia, Sydafrika, Zimbabwe) med stöd till 29 partnerorganisationer som alla bedriver rättighetsbaserat arbete med verksamhet inom ett eller flera av nedanstående områden. Tematiska områden: 1. Styrning över naturresurser 2. Matsuveränitet 3. Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV 4. Arbets- och levnadsvillkor Västsahara: Afrikagrupperna har i sin ansökan inkluderat ett nytt arbetsområde kallat "Ett fritt Västsahara". Det är ett pilotprojekt beräknat till 4 200 000 kr, vilket motsvarar ca 2% av insatsbudgeten. Syftet är att Afrikagrupperna skall kunna stärka sitt informations- och påverkansarbete gentemot Sveriges regering, svenska riksdagsledamöter och EU för att uppnå ett fullständig erkännande av staten Västsahara. Afrikagrupperna har samverkat med andra svenska aktörer och planerar en kartläggning av olika möjligheter för att på sikt ge direkt stöd till en organisation på plats i Västsahara, t.ex. en kvinnorättsorganisation i ett flyktingläger eller stöd till forskning om ockupationen. Afrikagrupperna har tidigare arbetat med Västsahara med finansiering från Sidas informations- och kommunikationsanslag, men det ingår inte i den ansökan om stöd för information och kommunikation som för närvarande bereds av SPF. Afrikagrupperna har valt att länka arbetsområdet till temat "Styrning över naturresurser" med motiveringen att makten över olja, fiske och fosfor utgör centrala faktorer för ockupationen. Sidas bedömning är dock att Afrikagrupperna inte har lyckats visa relevansen av att inkludera detta arbetsområde inom ramen för insatsen. Sida föreslår att finansiering inte beviljas för detta arbetsområde, eftersom det främst gäller informations- och påverkansarbete i Sverige, vilket inte är förenligt med CSO-strategin. Tidigare resultatuppfyllelse: Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan bygger på väl beprövade metoder och att samarbetsorganisationerna har uppvisat goda resultat under de senaste åren. Exempel på tidigare resultat är: 1. Organisationen LAC (Legal Assistance Center) har genom långsiktigt påverkansarbete bidragit till inrättandet av anti-diskrimineringslagstiftning i Namibia, och LAC har lyft frågan om statens tillämpning av tvångsabort på marginaliserade HIV-infekterade kvinnor, vilket resulterat i en serie prejudicerande rättsfall där kvinnor nu har möjlighet att hävda sina rättigheter och hålla staten ansvarig. 2. Organisationen ADRA (Acção para o Desenvolvimento Rural e Ambiente) har genom samtal med lokala myndigheter bidragit till att frigöra medel för småskaliga jordbruk i Angola. Detta är en viktig del i decentraliseringsprocessen för att uppnå fördjupad demokrati, öka avkastningen på skörden och lösa problem för lokalsamhällen. Förväntade resultat: Sida bedömer att Afrikagrupperna har ett realistiskt och ändamålsenligt ramverk som är uppföljningsbart. Exempel på förväntade resultat är: 1. Inom området "Styrning över naturresurser" är det övergripande målet " Ökad beslutsfattande makt för kvinnor över naturresurser och hur dessa används". Ett av målen på regional nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till att mildra de negativa effekterna i samband med utvinning av naturrersurser. På landnivå har olika rättighetsbärare bidragit till mobilisering på lokal nivå och att öka medvetenheten hos ansvarsbärare. 2. Inom området "Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV" är det övergripande målet "Ökad respekt och skydd för sexuella reproduktiva rättigheter". Ett av målen på global nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till påverkansarbete inom EU och Sverige. På regional, nationell och lokal nivå har olika rättighetsbärare bidragit till initiativ för att öka kvinnors rättigheter till land, mat och naturresurser. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Afrikagruppernas ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: Externa bedömningar: Ramkriteriebedömning (dokument nr. 007326/13), SIPU 2013. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 035358/16), Sthlm Policy Group 2016. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av jämställdhet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 025708/16), ILPI 2016. Stickprovsrevision av Afrikagruppernas kapacitet avseende avtalsefterlevnad för ramprogrammet i Namibia (dokument nr. 031524/16), KPMG 2016. Sidas egna bedömningar: Sida konflikthelpdesk rapport av Afrikagruppernas ramansökan 2016 (dokument nr. 037736/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Namibia 2015 (dokument nr. 020408/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Mocambique 2016 (dokument nr. 027917/16). Beslut om Afrikagrupperna ramansökan 2016 (dokument nr. 024846/16). Beredning av Afrikagruppernas ramansökan för år 2016 (dokument nr. 035372/16). Övrig dokumentaion: Afrikagruppernas slutrapport för ramprogrammet 2013-2015 (dokument nr. 024815/16). Afrikagruppernas PM om konflikt (dokument nr. 019434/15). Afrikagruppernas miljöpolicy (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för upphandling (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för antikorruption (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas jämställdhetspolicy (dokument nr. 035369/16). Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: - Sidas jurist för granskning av avtal och beslut - Sidas handläggare vid SPF för information om tidigare stöd till Afrikagrupperna för Västsahara Framework agreement 2017-2021 The current frame agreement between the Africa groups (AG) of Sweden and Sida runs from 2017-2021. Implementation is made by partner organizations in Angola, Mozambique, Namibia, South Africa and Zimbabwe. AG applies a rights based approach and works within four thematic areas; •Governance of natural resources •Food sovereignty •SRHR and HIV •Working and living conditions. During the appraisal the following dialogue objectives was identified: •AG and its POs has strengthened capacity related to risk analysis and risk management at program and organization level. •AG has strengthened the integration of conflict sensitivity. •AG has adjusted and developed systems for internal control related to cooperation with new rights-oriented actors and networks have been developed. •Securing and implementing the enhanced gender equality work at the organization and program level. •Strengthened capacity for monitoring and internal control at the regional office including delegation of resources from Stockholm, and regionalization has resulted in improved cost-effectiveness Introduktion: Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 211 535 000 kr för perioden 2017- 2021. Det ansökta beloppet innebär en viss ökning per år jämfört med mellanåret 2016 och programperioden 2013-2015. Det ansökta beloppet för 2017 är ca 8 % högre än för 2016. Därutöver har Afrikagrupperna ansökt om 13 497 000 SEK från Sidas informations- och kommunikationsanslag för perioden 2017-2020, vilket bereds och beslutas av Sida Partnership Forum (SPF). Afrikagruppernas ansökan för 2017-2021 är en vidareutveckling av ramsamarbetet 2013-2015 samt mellanåret 2016, och erfarenheter baserade på ett långt samarbete med Sida. Kapacitets- och organisationsstärkande insatser utgör fortsatt centrala komponenter. Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan om rambidrag för 2017-2021 är relevant, med undantag för arbetsområdet om Västsahara. Sida beslutar att finansiera ansökan med 207 300 000 SEK. Ansökande organisation: Afrikagrupperna är en väletablerad organisation i regionen södra Afrika med ett öppet och demokratiskt arbetssätt och med en god förankring i det svenska civila samhället. Kansliet i Stockholm har 15 anställda och regionkontoret i Sydafrika har fem anställda som verkar på plats och ytterligare tre anställda som verkar i respektive land (Mocambique, Angola, Zimbabwe) med täta resor till regionkontoret. Organisationen har 2476 medlemmar verksamma inom tio lokala Afrikagrupper, samt elva medlemsorganisationer som fungerar som stödgrupper bl.a. inom insamlingsverksamhet. Medlemmarnas kunskap, engagemang och solidaritet utgör ryggraden i Afrikagruppernas verksamhet. Afrikagruppernas styrelse har inflytande över strategisk inriktning och övergripande planering. Under 2016 har Afrikagrupperna genomgått en rad verksamhetsförändringar (Se nedan rubrik "Verksamhetsförändringar"). Afrikagrupperna har ändrat sin metod från att i huvudsak arbeta landbaserat, till att arbeta regionalt och temabaserat. Afrikagrupperna har även ökat sin rättighetsbaserade ansats genom att anta ett övergripande feministiskt förhållningssätt och ett utökat samarbete med en rad nya mer förändringsbenägna aktörer (aktivistiska nätverk och folkrörelser). Afrikagrupperna har i samband med detta stängt ner samtliga landkontor i regionen och öppnat ett nytt regionkontor i Sydafrika som skall styra verksamheten och administrationen. Sida bedömer att verksamhetsförändringarna och det tematiska upplägget har bidragit till att Afrikagrupperna och dess samarbetsorganisationer kan arbeta på ett mer enhetligt och effektivt sätt med sina teman i hela regionen. Det bör möjliggöra besparingar, samt bidra till synergier och ökat lärande mellan partners i regionen. Verksamhetsförändringar: 1. Regionalt och temabaserat arbetssätt 2. Förstärkt regionkontor i Johannesburg 3. Ökad rättighetsbaserad ansats och utökad partnerportfölj 4. Stärkt jämställdhetsprofil och feministiskt förhållningssätt 5. Nytt arbetsområde - "Ett fritt Västsahara" (se nedan rubrik "Västsahara") Ansökan: Ansökan bygger på samarbetsorganisationernas egna prioriteringar och utgör en logisk konsekvens av det nya temabaserade arbetssättet med ökat regionalt fokus och ökad rättighetsbaserad ansats. Insatsen avser fortsatt ett sammanhållet program i fem länder (Angola, Mocambique, Namibia, Sydafrika, Zimbabwe) med stöd till 29 partnerorganisationer som alla bedriver rättighetsbaserat arbete med verksamhet inom ett eller flera av nedanstående områden. Tematiska områden: 1. Styrning över naturresurser 2. Matsuveränitet 3. Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV 4. Arbets- och levnadsvillkor Västsahara: Afrikagrupperna har i sin ansökan inkluderat ett nytt arbetsområde kallat "Ett fritt Västsahara". Det är ett pilotprojekt beräknat till 4 200 000 kr, vilket motsvarar ca 2% av insatsbudgeten. Syftet är att Afrikagrupperna skall kunna stärka sitt informations- och påverkansarbete gentemot Sveriges regering, svenska riksdagsledamöter och EU för att uppnå ett fullständig erkännande av staten Västsahara. Afrikagrupperna har samverkat med andra svenska aktörer och planerar en kartläggning av olika möjligheter för att på sikt ge direkt stöd till en organisation på plats i Västsahara, t.ex. en kvinnorättsorganisation i ett flyktingläger eller stöd till forskning om ockupationen. Afrikagrupperna har tidigare arbetat med Västsahara med finansiering från Sidas informations- och kommunikationsanslag, men det ingår inte i den ansökan om stöd för information och kommunikation som för närvarande bereds av SPF. Afrikagrupperna har valt att länka arbetsområdet till temat "Styrning över naturresurser" med motiveringen att makten över olja, fiske och fosfor utgör centrala faktorer för ockupationen. Sidas bedömning är dock att Afrikagrupperna inte har lyckats visa relevansen av att inkludera detta arbetsområde inom ramen för insatsen. Sida föreslår att finansiering inte beviljas för detta arbetsområde, eftersom det främst gäller informations- och påverkansarbete i Sverige, vilket inte är förenligt med CSO-strategin. Tidigare resultatuppfyllelse: Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan bygger på väl beprövade metoder och att samarbetsorganisationerna har uppvisat goda resultat under de senaste åren. Exempel på tidigare resultat är: 1. Organisationen LAC (Legal Assistance Center) har genom långsiktigt påverkansarbete bidragit till inrättandet av anti-diskrimineringslagstiftning i Namibia, och LAC har lyft frågan om statens tillämpning av tvångsabort på marginaliserade HIV-infekterade kvinnor, vilket resulterat i en serie prejudicerande rättsfall där kvinnor nu har möjlighet att hävda sina rättigheter och hålla staten ansvarig. 2. Organisationen ADRA (Acção para o Desenvolvimento Rural e Ambiente) har genom samtal med lokala myndigheter bidragit till att frigöra medel för småskaliga jordbruk i Angola. Detta är en viktig del i decentraliseringsprocessen för att uppnå fördjupad demokrati, öka avkastningen på skörden och lösa problem för lokalsamhällen. Förväntade resultat: Sida bedömer att Afrikagrupperna har ett realistiskt och ändamålsenligt ramverk som är uppföljningsbart. Exempel på förväntade resultat är: 1. Inom området "Styrning över naturresurser" är det övergripande målet " Ökad beslutsfattande makt för kvinnor över naturresurser och hur dessa används". Ett av målen på regional nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till att mildra de negativa effekterna i samband med utvinning av naturrersurser. På landnivå har olika rättighetsbärare bidragit till mobilisering på lokal nivå och att öka medvetenheten hos ansvarsbärare. 2. Inom området "Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV" är det övergripande målet "Ökad respekt och skydd för sexuella reproduktiva rättigheter". Ett av målen på global nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till påverkansarbete inom EU och Sverige. På regional, nationell och lokal nivå har olika rättighetsbärare bidragit till initiativ för att öka kvinnors rättigheter till land, mat och naturresurser. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Afrikagruppernas ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: Externa bedömningar: Ramkriteriebedömning (dokument nr. 007326/13), SIPU 2013. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 035358/16), Sthlm Policy Group 2016. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av jämställdhet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 025708/16), ILPI 2016. Stickprovsrevision av Afrikagruppernas kapacitet avseende avtalsefterlevnad för ramprogrammet i Namibia (dokument nr. 031524/16), KPMG 2016. Sidas egna bedömningar: Sida konflikthelpdesk rapport av Afrikagruppernas ramansökan 2016 (dokument nr. 037736/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Namibia 2015 (dokument nr. 020408/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Mocambique 2016 (dokument nr. 027917/16). Beslut om Afrikagrupperna ramansökan 2016 (dokument nr. 024846/16). Beredning av Afrikagruppernas ramansökan för år 2016 (dokument nr. 035372/16). Övrig dokumentaion: Afrikagruppernas slutrapport för ramprogrammet 2013-2015 (dokument nr. 024815/16). Afrikagruppernas PM om konflikt (dokument nr. 019434/15). Afrikagruppernas miljöpolicy (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för upphandling (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för antikorruption (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas jämställdhetspolicy (dokument nr. 035369/16). Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: - Sidas jurist för granskning av avtal och beslut - Sidas handläggare vid SPF för information om tidigare stöd till Afrikagrupperna för Västsahara Framework agreement 2017-2021 The current frame agreement between the Africa groups (AG) of Sweden and Sida runs from 2017-2021. Implementation is made by partner organizations in Angola, Mozambique, Namibia, South Africa and Zimbabwe. AG applies a rights based approach and works within four thematic areas; •Governance of natural resources •Food sovereignty •SRHR and HIV •Working and living conditions. During the appraisal the following dialogue objectives was identified: •AG and its POs has strengthened capacity related to risk analysis and risk management at program and organization level. •AG has strengthened the integration of conflict sensitivity. •AG has adjusted and developed systems for internal control related to cooperation with new rights-oriented actors and networks have been developed. •Securing and implementing the enhanced gender equality work at the organization and program level. •Strengthened capacity for monitoring and internal control at the regional office including delegation of resources from Stockholm, and regionalization has resulted in improved cost-effectiveness Introduktion: Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 211 535 000 kr för perioden 2017- 2021. Det ansökta beloppet innebär en viss ökning per år jämfört med mellanåret 2016 och programperioden 2013-2015. Det ansökta beloppet för 2017 är ca 8 % högre än för 2016. Därutöver har Afrikagrupperna ansökt om 13 497 000 SEK från Sidas informations- och kommunikationsanslag för perioden 2017-2020, vilket bereds och beslutas av Sida Partnership Forum (SPF). Afrikagruppernas ansökan för 2017-2021 är en vidareutveckling av ramsamarbetet 2013-2015 samt mellanåret 2016, och erfarenheter baserade på ett långt samarbete med Sida. Kapacitets- och organisationsstärkande insatser utgör fortsatt centrala komponenter. Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan om rambidrag för 2017-2021 är relevant, med undantag för arbetsområdet om Västsahara. Sida beslutar att finansiera ansökan med 207 300 000 SEK. Ansökande organisation: Afrikagrupperna är en väletablerad organisation i regionen södra Afrika med ett öppet och demokratiskt arbetssätt och med en god förankring i det svenska civila samhället. Kansliet i Stockholm har 15 anställda och regionkontoret i Sydafrika har fem anställda som verkar på plats och ytterligare tre anställda som verkar i respektive land (Mocambique, Angola, Zimbabwe) med täta resor till regionkontoret. Organisationen har 2476 medlemmar verksamma inom tio lokala Afrikagrupper, samt elva medlemsorganisationer som fungerar som stödgrupper bl.a. inom insamlingsverksamhet. Medlemmarnas kunskap, engagemang och solidaritet utgör ryggraden i Afrikagruppernas verksamhet. Afrikagruppernas styrelse har inflytande över strategisk inriktning och övergripande planering. Under 2016 har Afrikagrupperna genomgått en rad verksamhetsförändringar (Se nedan rubrik "Verksamhetsförändringar"). Afrikagrupperna har ändrat sin metod från att i huvudsak arbeta landbaserat, till att arbeta regionalt och temabaserat. Afrikagrupperna har även ökat sin rättighetsbaserade ansats genom att anta ett övergripande feministiskt förhållningssätt och ett utökat samarbete med en rad nya mer förändringsbenägna aktörer (aktivistiska nätverk och folkrörelser). Afrikagrupperna har i samband med detta stängt ner samtliga landkontor i regionen och öppnat ett nytt regionkontor i Sydafrika som skall styra verksamheten och administrationen. Sida bedömer att verksamhetsförändringarna och det tematiska upplägget har bidragit till att Afrikagrupperna och dess samarbetsorganisationer kan arbeta på ett mer enhetligt och effektivt sätt med sina teman i hela regionen. Det bör möjliggöra besparingar, samt bidra till synergier och ökat lärande mellan partners i regionen. Verksamhetsförändringar: 1. Regionalt och temabaserat arbetssätt 2. Förstärkt regionkontor i Johannesburg 3. Ökad rättighetsbaserad ansats och utökad partnerportfölj 4. Stärkt jämställdhetsprofil och feministiskt förhållningssätt 5. Nytt arbetsområde - "Ett fritt Västsahara" (se nedan rubrik "Västsahara") Ansökan: Ansökan bygger på samarbetsorganisationernas egna prioriteringar och utgör en logisk konsekvens av det nya temabaserade arbetssättet med ökat regionalt fokus och ökad rättighetsbaserad ansats. Insatsen avser fortsatt ett sammanhållet program i fem länder (Angola, Mocambique, Namibia, Sydafrika, Zimbabwe) med stöd till 29 partnerorganisationer som alla bedriver rättighetsbaserat arbete med verksamhet inom ett eller flera av nedanstående områden. Tematiska områden: 1. Styrning över naturresurser 2. Matsuveränitet 3. Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV 4. Arbets- och levnadsvillkor Västsahara: Afrikagrupperna har i sin ansökan inkluderat ett nytt arbetsområde kallat "Ett fritt Västsahara". Det är ett pilotprojekt beräknat till 4 200 000 kr, vilket motsvarar ca 2% av insatsbudgeten. Syftet är att Afrikagrupperna skall kunna stärka sitt informations- och påverkansarbete gentemot Sveriges regering, svenska riksdagsledamöter och EU för att uppnå ett fullständig erkännande av staten Västsahara. Afrikagrupperna har samverkat med andra svenska aktörer och planerar en kartläggning av olika möjligheter för att på sikt ge direkt stöd till en organisation på plats i Västsahara, t.ex. en kvinnorättsorganisation i ett flyktingläger eller stöd till forskning om ockupationen. Afrikagrupperna har tidigare arbetat med Västsahara med finansiering från Sidas informations- och kommunikationsanslag, men det ingår inte i den ansökan om stöd för information och kommunikation som för närvarande bereds av SPF. Afrikagrupperna har valt att länka arbetsområdet till temat "Styrning över naturresurser" med motiveringen att makten över olja, fiske och fosfor utgör centrala faktorer för ockupationen. Sidas bedömning är dock att Afrikagrupperna inte har lyckats visa relevansen av att inkludera detta arbetsområde inom ramen för insatsen. Sida föreslår att finansiering inte beviljas för detta arbetsområde, eftersom det främst gäller informations- och påverkansarbete i Sverige, vilket inte är förenligt med CSO-strategin. Tidigare resultatuppfyllelse: Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan bygger på väl beprövade metoder och att samarbetsorganisationerna har uppvisat goda resultat under de senaste åren. Exempel på tidigare resultat är: 1. Organisationen LAC (Legal Assistance Center) har genom långsiktigt påverkansarbete bidragit till inrättandet av anti-diskrimineringslagstiftning i Namibia, och LAC har lyft frågan om statens tillämpning av tvångsabort på marginaliserade HIV-infekterade kvinnor, vilket resulterat i en serie prejudicerande rättsfall där kvinnor nu har möjlighet att hävda sina rättigheter och hålla staten ansvarig. 2. Organisationen ADRA (Acção para o Desenvolvimento Rural e Ambiente) har genom samtal med lokala myndigheter bidragit till att frigöra medel för småskaliga jordbruk i Angola. Detta är en viktig del i decentraliseringsprocessen för att uppnå fördjupad demokrati, öka avkastningen på skörden och lösa problem för lokalsamhällen. Förväntade resultat: Sida bedömer att Afrikagrupperna har ett realistiskt och ändamålsenligt ramverk som är uppföljningsbart. Exempel på förväntade resultat är: 1. Inom området "Styrning över naturresurser" är det övergripande målet " Ökad beslutsfattande makt för kvinnor över naturresurser och hur dessa används". Ett av målen på regional nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till att mildra de negativa effekterna i samband med utvinning av naturrersurser. På landnivå har olika rättighetsbärare bidragit till mobilisering på lokal nivå och att öka medvetenheten hos ansvarsbärare. 2. Inom området "Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV" är det övergripande målet "Ökad respekt och skydd för sexuella reproduktiva rättigheter". Ett av målen på global nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till påverkansarbete inom EU och Sverige. På regional, nationell och lokal nivå har olika rättighetsbärare bidragit till initiativ för att öka kvinnors rättigheter till land, mat och naturresurser. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Afrikagruppernas ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: Externa bedömningar: Ramkriteriebedömning (dokument nr. 007326/13), SIPU 2013. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 035358/16), Sthlm Policy Group 2016. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av jämställdhet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 025708/16), ILPI 2016. Stickprovsrevision av Afrikagruppernas kapacitet avseende avtalsefterlevnad för ramprogrammet i Namibia (dokument nr. 031524/16), KPMG 2016. Sidas egna bedömningar: Sida konflikthelpdesk rapport av Afrikagruppernas ramansökan 2016 (dokument nr. 037736/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Namibia 2015 (dokument nr. 020408/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Mocambique 2016 (dokument nr. 027917/16). Beslut om Afrikagrupperna ramansökan 2016 (dokument nr. 024846/16). Beredning av Afrikagruppernas ramansökan för år 2016 (dokument nr. 035372/16). Övrig dokumentaion: Afrikagruppernas slutrapport för ramprogrammet 2013-2015 (dokument nr. 024815/16). Afrikagruppernas PM om konflikt (dokument nr. 019434/15). Afrikagruppernas miljöpolicy (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för upphandling (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för antikorruption (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas jämställdhetspolicy (dokument nr. 035369/16). Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: - Sidas jurist för granskning av avtal och beslut - Sidas handläggare vid SPF för information om tidigare stöd till Afrikagrupperna för Västsahara Framework agreement 2017-2021 The current frame agreement between the Africa groups (AG) of Sweden and Sida runs from 2017-2021. Implementation is made by partner organizations in Angola, Mozambique, Namibia, South Africa and Zimbabwe. AG applies a rights based approach and works within four thematic areas; •Governance of natural resources •Food sovereignty •SRHR and HIV •Working and living conditions. During the appraisal the following dialogue objectives was identified: •AG and its POs has strengthened capacity related to risk analysis and risk management at program and organization level. •AG has strengthened the integration of conflict sensitivity. •AG has adjusted and developed systems for internal control related to cooperation with new rights-oriented actors and networks have been developed. •Securing and implementing the enhanced gender equality work at the organization and program level. •Strengthened capacity for monitoring and internal control at the regional office including delegation of resources from Stockholm, and regionalization has resulted in improved cost-effectiveness Introduktion: Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 211 535 000 kr för perioden 2017- 2021. Det ansökta beloppet innebär en viss ökning per år jämfört med mellanåret 2016 och programperioden 2013-2015. Det ansökta beloppet för 2017 är ca 8 % högre än för 2016. Därutöver har Afrikagrupperna ansökt om 13 497 000 SEK från Sidas informations- och kommunikationsanslag för perioden 2017-2020, vilket bereds och beslutas av Sida Partnership Forum (SPF). Afrikagruppernas ansökan för 2017-2021 är en vidareutveckling av ramsamarbetet 2013-2015 samt mellanåret 2016, och erfarenheter baserade på ett långt samarbete med Sida. Kapacitets- och organisationsstärkande insatser utgör fortsatt centrala komponenter. Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan om rambidrag för 2017-2021 är relevant, med undantag för arbetsområdet om Västsahara. Sida beslutar att finansiera ansökan med 207 300 000 SEK. Ansökande organisation: Afrikagrupperna är en väletablerad organisation i regionen södra Afrika med ett öppet och demokratiskt arbetssätt och med en god förankring i det svenska civila samhället. Kansliet i Stockholm har 15 anställda och regionkontoret i Sydafrika har fem anställda som verkar på plats och ytterligare tre anställda som verkar i respektive land (Mocambique, Angola, Zimbabwe) med täta resor till regionkontoret. Organisationen har 2476 medlemmar verksamma inom tio lokala Afrikagrupper, samt elva medlemsorganisationer som fungerar som stödgrupper bl.a. inom insamlingsverksamhet. Medlemmarnas kunskap, engagemang och solidaritet utgör ryggraden i Afrikagruppernas verksamhet. Afrikagruppernas styrelse har inflytande över strategisk inriktning och övergripande planering. Under 2016 har Afrikagrupperna genomgått en rad verksamhetsförändringar (Se nedan rubrik "Verksamhetsförändringar"). Afrikagrupperna har ändrat sin metod från att i huvudsak arbeta landbaserat, till att arbeta regionalt och temabaserat. Afrikagrupperna har även ökat sin rättighetsbaserade ansats genom att anta ett övergripande feministiskt förhållningssätt och ett utökat samarbete med en rad nya mer förändringsbenägna aktörer (aktivistiska nätverk och folkrörelser). Afrikagrupperna har i samband med detta stängt ner samtliga landkontor i regionen och öppnat ett nytt regionkontor i Sydafrika som skall styra verksamheten och administrationen. Sida bedömer att verksamhetsförändringarna och det tematiska upplägget har bidragit till att Afrikagrupperna och dess samarbetsorganisationer kan arbeta på ett mer enhetligt och effektivt sätt med sina teman i hela regionen. Det bör möjliggöra besparingar, samt bidra till synergier och ökat lärande mellan partners i regionen. Verksamhetsförändringar: 1. Regionalt och temabaserat arbetssätt 2. Förstärkt regionkontor i Johannesburg 3. Ökad rättighetsbaserad ansats och utökad partnerportfölj 4. Stärkt jämställdhetsprofil och feministiskt förhållningssätt 5. Nytt arbetsområde - "Ett fritt Västsahara" (se nedan rubrik "Västsahara") Ansökan: Ansökan bygger på samarbetsorganisationernas egna prioriteringar och utgör en logisk konsekvens av det nya temabaserade arbetssättet med ökat regionalt fokus och ökad rättighetsbaserad ansats. Insatsen avser fortsatt ett sammanhållet program i fem länder (Angola, Mocambique, Namibia, Sydafrika, Zimbabwe) med stöd till 29 partnerorganisationer som alla bedriver rättighetsbaserat arbete med verksamhet inom ett eller flera av nedanstående områden. Tematiska områden: 1. Styrning över naturresurser 2. Matsuveränitet 3. Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV 4. Arbets- och levnadsvillkor Västsahara: Afrikagrupperna har i sin ansökan inkluderat ett nytt arbetsområde kallat "Ett fritt Västsahara". Det är ett pilotprojekt beräknat till 4 200 000 kr, vilket motsvarar ca 2% av insatsbudgeten. Syftet är att Afrikagrupperna skall kunna stärka sitt informations- och påverkansarbete gentemot Sveriges regering, svenska riksdagsledamöter och EU för att uppnå ett fullständig erkännande av staten Västsahara. Afrikagrupperna har samverkat med andra svenska aktörer och planerar en kartläggning av olika möjligheter för att på sikt ge direkt stöd till en organisation på plats i Västsahara, t.ex. en kvinnorättsorganisation i ett flyktingläger eller stöd till forskning om ockupationen. Afrikagrupperna har tidigare arbetat med Västsahara med finansiering från Sidas informations- och kommunikationsanslag, men det ingår inte i den ansökan om stöd för information och kommunikation som för närvarande bereds av SPF. Afrikagrupperna har valt att länka arbetsområdet till temat "Styrning över naturresurser" med motiveringen att makten över olja, fiske och fosfor utgör centrala faktorer för ockupationen. Sidas bedömning är dock att Afrikagrupperna inte har lyckats visa relevansen av att inkludera detta arbetsområde inom ramen för insatsen. Sida föreslår att finansiering inte beviljas för detta arbetsområde, eftersom det främst gäller informations- och påverkansarbete i Sverige, vilket inte är förenligt med CSO-strategin. Tidigare resultatuppfyllelse: Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan bygger på väl beprövade metoder och att samarbetsorganisationerna har uppvisat goda resultat under de senaste åren. Exempel på tidigare resultat är: 1. Organisationen LAC (Legal Assistance Center) har genom långsiktigt påverkansarbete bidragit till inrättandet av anti-diskrimineringslagstiftning i Namibia, och LAC har lyft frågan om statens tillämpning av tvångsabort på marginaliserade HIV-infekterade kvinnor, vilket resulterat i en serie prejudicerande rättsfall där kvinnor nu har möjlighet att hävda sina rättigheter och hålla staten ansvarig. 2. Organisationen ADRA (Acção para o Desenvolvimento Rural e Ambiente) har genom samtal med lokala myndigheter bidragit till att frigöra medel för småskaliga jordbruk i Angola. Detta är en viktig del i decentraliseringsprocessen för att uppnå fördjupad demokrati, öka avkastningen på skörden och lösa problem för lokalsamhällen. Förväntade resultat: Sida bedömer att Afrikagrupperna har ett realistiskt och ändamålsenligt ramverk som är uppföljningsbart. Exempel på förväntade resultat är: 1. Inom området "Styrning över naturresurser" är det övergripande målet " Ökad beslutsfattande makt för kvinnor över naturresurser och hur dessa används". Ett av målen på regional nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till att mildra de negativa effekterna i samband med utvinning av naturrersurser. På landnivå har olika rättighetsbärare bidragit till mobilisering på lokal nivå och att öka medvetenheten hos ansvarsbärare. 2. Inom området "Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV" är det övergripande målet "Ökad respekt och skydd för sexuella reproduktiva rättigheter". Ett av målen på global nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till påverkansarbete inom EU och Sverige. På regional, nationell och lokal nivå har olika rättighetsbärare bidragit till initiativ för att öka kvinnors rättigheter till land, mat och naturresurser. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Afrikagruppernas ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: Externa bedömningar: Ramkriteriebedömning (dokument nr. 007326/13), SIPU 2013. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 035358/16), Sthlm Policy Group 2016. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av jämställdhet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 025708/16), ILPI 2016. Stickprovsrevision av Afrikagruppernas kapacitet avseende avtalsefterlevnad för ramprogrammet i Namibia (dokument nr. 031524/16), KPMG 2016. Sidas egna bedömningar: Sida konflikthelpdesk rapport av Afrikagruppernas ramansökan 2016 (dokument nr. 037736/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Namibia 2015 (dokument nr. 020408/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Mocambique 2016 (dokument nr. 027917/16). Beslut om Afrikagrupperna ramansökan 2016 (dokument nr. 024846/16). Beredning av Afrikagruppernas ramansökan för år 2016 (dokument nr. 035372/16). Övrig dokumentaion: Afrikagruppernas slutrapport för ramprogrammet 2013-2015 (dokument nr. 024815/16). Afrikagruppernas PM om konflikt (dokument nr. 019434/15). Afrikagruppernas miljöpolicy (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för upphandling (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för antikorruption (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas jämställdhetspolicy (dokument nr. 035369/16). Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: - Sidas jurist för granskning av avtal och beslut - Sidas handläggare vid SPF för information om tidigare stöd till Afrikagrupperna för Västsahara Framework agreement 2017-2021 The current frame agreement between the Africa groups (AG) of Sweden and Sida runs from 2017-2021. Implementation is made by partner organizations in Angola, Mozambique, Namibia, South Africa and Zimbabwe. AG applies a rights based approach and works within four thematic areas; •Governance of natural resources •Food sovereignty •SRHR and HIV •Working and living conditions. During the appraisal the following dialogue objectives was identified: •AG and its POs has strengthened capacity related to risk analysis and risk management at program and organization level. •AG has strengthened the integration of conflict sensitivity. •AG has adjusted and developed systems for internal control related to cooperation with new rights-oriented actors and networks have been developed. •Securing and implementing the enhanced gender equality work at the organization and program level. •Strengthened capacity for monitoring and internal control at the regional office including delegation of resources from Stockholm, and regionalization has resulted in improved cost-effectiveness Introduktion: Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 211 535 000 kr för perioden 2017- 2021. Det ansökta beloppet innebär en viss ökning per år jämfört med mellanåret 2016 och programperioden 2013-2015. Det ansökta beloppet för 2017 är ca 8 % högre än för 2016. Därutöver har Afrikagrupperna ansökt om 13 497 000 SEK från Sidas informations- och kommunikationsanslag för perioden 2017-2020, vilket bereds och beslutas av Sida Partnership Forum (SPF). Afrikagruppernas ansökan för 2017-2021 är en vidareutveckling av ramsamarbetet 2013-2015 samt mellanåret 2016, och erfarenheter baserade på ett långt samarbete med Sida. Kapacitets- och organisationsstärkande insatser utgör fortsatt centrala komponenter. Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan om rambidrag för 2017-2021 är relevant, med undantag för arbetsområdet om Västsahara. Sida beslutar att finansiera ansökan med 207 300 000 SEK. Ansökande organisation: Afrikagrupperna är en väletablerad organisation i regionen södra Afrika med ett öppet och demokratiskt arbetssätt och med en god förankring i det svenska civila samhället. Kansliet i Stockholm har 15 anställda och regionkontoret i Sydafrika har fem anställda som verkar på plats och ytterligare tre anställda som verkar i respektive land (Mocambique, Angola, Zimbabwe) med täta resor till regionkontoret. Organisationen har 2476 medlemmar verksamma inom tio lokala Afrikagrupper, samt elva medlemsorganisationer som fungerar som stödgrupper bl.a. inom insamlingsverksamhet. Medlemmarnas kunskap, engagemang och solidaritet utgör ryggraden i Afrikagruppernas verksamhet. Afrikagruppernas styrelse har inflytande över strategisk inriktning och övergripande planering. Under 2016 har Afrikagrupperna genomgått en rad verksamhetsförändringar (Se nedan rubrik "Verksamhetsförändringar"). Afrikagrupperna har ändrat sin metod från att i huvudsak arbeta landbaserat, till att arbeta regionalt och temabaserat. Afrikagrupperna har även ökat sin rättighetsbaserade ansats genom att anta ett övergripande feministiskt förhållningssätt och ett utökat samarbete med en rad nya mer förändringsbenägna aktörer (aktivistiska nätverk och folkrörelser). Afrikagrupperna har i samband med detta stängt ner samtliga landkontor i regionen och öppnat ett nytt regionkontor i Sydafrika som skall styra verksamheten och administrationen. Sida bedömer att verksamhetsförändringarna och det tematiska upplägget har bidragit till att Afrikagrupperna och dess samarbetsorganisationer kan arbeta på ett mer enhetligt och effektivt sätt med sina teman i hela regionen. Det bör möjliggöra besparingar, samt bidra till synergier och ökat lärande mellan partners i regionen. Verksamhetsförändringar: 1. Regionalt och temabaserat arbetssätt 2. Förstärkt regionkontor i Johannesburg 3. Ökad rättighetsbaserad ansats och utökad partnerportfölj 4. Stärkt jämställdhetsprofil och feministiskt förhållningssätt 5. Nytt arbetsområde - "Ett fritt Västsahara" (se nedan rubrik "Västsahara") Ansökan: Ansökan bygger på samarbetsorganisationernas egna prioriteringar och utgör en logisk konsekvens av det nya temabaserade arbetssättet med ökat regionalt fokus och ökad rättighetsbaserad ansats. Insatsen avser fortsatt ett sammanhållet program i fem länder (Angola, Mocambique, Namibia, Sydafrika, Zimbabwe) med stöd till 29 partnerorganisationer som alla bedriver rättighetsbaserat arbete med verksamhet inom ett eller flera av nedanstående områden. Tematiska områden: 1. Styrning över naturresurser 2. Matsuveränitet 3. Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV 4. Arbets- och levnadsvillkor Västsahara: Afrikagrupperna har i sin ansökan inkluderat ett nytt arbetsområde kallat "Ett fritt Västsahara". Det är ett pilotprojekt beräknat till 4 200 000 kr, vilket motsvarar ca 2% av insatsbudgeten. Syftet är att Afrikagrupperna skall kunna stärka sitt informations- och påverkansarbete gentemot Sveriges regering, svenska riksdagsledamöter och EU för att uppnå ett fullständig erkännande av staten Västsahara. Afrikagrupperna har samverkat med andra svenska aktörer och planerar en kartläggning av olika möjligheter för att på sikt ge direkt stöd till en organisation på plats i Västsahara, t.ex. en kvinnorättsorganisation i ett flyktingläger eller stöd till forskning om ockupationen. Afrikagrupperna har tidigare arbetat med Västsahara med finansiering från Sidas informations- och kommunikationsanslag, men det ingår inte i den ansökan om stöd för information och kommunikation som för närvarande bereds av SPF. Afrikagrupperna har valt att länka arbetsområdet till temat "Styrning över naturresurser" med motiveringen att makten över olja, fiske och fosfor utgör centrala faktorer för ockupationen. Sidas bedömning är dock att Afrikagrupperna inte har lyckats visa relevansen av att inkludera detta arbetsområde inom ramen för insatsen. Sida föreslår att finansiering inte beviljas för detta arbetsområde, eftersom det främst gäller informations- och påverkansarbete i Sverige, vilket inte är förenligt med CSO-strategin. Tidigare resultatuppfyllelse: Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan bygger på väl beprövade metoder och att samarbetsorganisationerna har uppvisat goda resultat under de senaste åren. Exempel på tidigare resultat är: 1. Organisationen LAC (Legal Assistance Center) har genom långsiktigt påverkansarbete bidragit till inrättandet av anti-diskrimineringslagstiftning i Namibia, och LAC har lyft frågan om statens tillämpning av tvångsabort på marginaliserade HIV-infekterade kvinnor, vilket resulterat i en serie prejudicerande rättsfall där kvinnor nu har möjlighet att hävda sina rättigheter och hålla staten ansvarig. 2. Organisationen ADRA (Acção para o Desenvolvimento Rural e Ambiente) har genom samtal med lokala myndigheter bidragit till att frigöra medel för småskaliga jordbruk i Angola. Detta är en viktig del i decentraliseringsprocessen för att uppnå fördjupad demokrati, öka avkastningen på skörden och lösa problem för lokalsamhällen. Förväntade resultat: Sida bedömer att Afrikagrupperna har ett realistiskt och ändamålsenligt ramverk som är uppföljningsbart. Exempel på förväntade resultat är: 1. Inom området "Styrning över naturresurser" är det övergripande målet " Ökad beslutsfattande makt för kvinnor över naturresurser och hur dessa används". Ett av målen på regional nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till att mildra de negativa effekterna i samband med utvinning av naturrersurser. På landnivå har olika rättighetsbärare bidragit till mobilisering på lokal nivå och att öka medvetenheten hos ansvarsbärare. 2. Inom området "Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV" är det övergripande målet "Ökad respekt och skydd för sexuella reproduktiva rättigheter". Ett av målen på global nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till påverkansarbete inom EU och Sverige. På regional, nationell och lokal nivå har olika rättighetsbärare bidragit till initiativ för att öka kvinnors rättigheter till land, mat och naturresurser. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Afrikagruppernas ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: Externa bedömningar: Ramkriteriebedömning (dokument nr. 007326/13), SIPU 2013. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 035358/16), Sthlm Policy Group 2016. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av jämställdhet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 025708/16), ILPI 2016. Stickprovsrevision av Afrikagruppernas kapacitet avseende avtalsefterlevnad för ramprogrammet i Namibia (dokument nr. 031524/16), KPMG 2016. Sidas egna bedömningar: Sida konflikthelpdesk rapport av Afrikagruppernas ramansökan 2016 (dokument nr. 037736/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Namibia 2015 (dokument nr. 020408/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Mocambique 2016 (dokument nr. 027917/16). Beslut om Afrikagrupperna ramansökan 2016 (dokument nr. 024846/16). Beredning av Afrikagruppernas ramansökan för år 2016 (dokument nr. 035372/16). Övrig dokumentaion: Afrikagruppernas slutrapport för ramprogrammet 2013-2015 (dokument nr. 024815/16). Afrikagruppernas PM om konflikt (dokument nr. 019434/15). Afrikagruppernas miljöpolicy (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för upphandling (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för antikorruption (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas jämställdhetspolicy (dokument nr. 035369/16). Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: - Sidas jurist för granskning av avtal och beslut - Sidas handläggare vid SPF för information om tidigare stöd till Afrikagrupperna för Västsahara Framework agreement 2017-2021 The current frame agreement between the Africa groups (AG) of Sweden and Sida runs from 2017-2021. Implementation is made by partner organizations in Angola, Mozambique, Namibia, South Africa and Zimbabwe. AG applies a rights based approach and works within four thematic areas; •Governance of natural resources •Food sovereignty •SRHR and HIV •Working and living conditions. During the appraisal the following dialogue objectives was identified: •AG and its POs has strengthened capacity related to risk analysis and risk management at program and organization level. •AG has strengthened the integration of conflict sensitivity. •AG has adjusted and developed systems for internal control related to cooperation with new rights-oriented actors and networks have been developed. •Securing and implementing the enhanced gender equality work at the organization and program level. •Strengthened capacity for monitoring and internal control at the regional office including delegation of resources from Stockholm, and regionalization has resulted in improved cost-effectiveness Introduktion: Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 211 535 000 kr för perioden 2017- 2021. Det ansökta beloppet innebär en viss ökning per år jämfört med mellanåret 2016 och programperioden 2013-2015. Det ansökta beloppet för 2017 är ca 8 % högre än för 2016. Därutöver har Afrikagrupperna ansökt om 13 497 000 SEK från Sidas informations- och kommunikationsanslag för perioden 2017-2020, vilket bereds och beslutas av Sida Partnership Forum (SPF). Afrikagruppernas ansökan för 2017-2021 är en vidareutveckling av ramsamarbetet 2013-2015 samt mellanåret 2016, och erfarenheter baserade på ett långt samarbete med Sida. Kapacitets- och organisationsstärkande insatser utgör fortsatt centrala komponenter. Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan om rambidrag för 2017-2021 är relevant, med undantag för arbetsområdet om Västsahara. Sida beslutar att finansiera ansökan med 207 300 000 SEK. Ansökande organisation: Afrikagrupperna är en väletablerad organisation i regionen södra Afrika med ett öppet och demokratiskt arbetssätt och med en god förankring i det svenska civila samhället. Kansliet i Stockholm har 15 anställda och regionkontoret i Sydafrika har fem anställda som verkar på plats och ytterligare tre anställda som verkar i respektive land (Mocambique, Angola, Zimbabwe) med täta resor till regionkontoret. Organisationen har 2476 medlemmar verksamma inom tio lokala Afrikagrupper, samt elva medlemsorganisationer som fungerar som stödgrupper bl.a. inom insamlingsverksamhet. Medlemmarnas kunskap, engagemang och solidaritet utgör ryggraden i Afrikagruppernas verksamhet. Afrikagruppernas styrelse har inflytande över strategisk inriktning och övergripande planering. Under 2016 har Afrikagrupperna genomgått en rad verksamhetsförändringar (Se nedan rubrik "Verksamhetsförändringar"). Afrikagrupperna har ändrat sin metod från att i huvudsak arbeta landbaserat, till att arbeta regionalt och temabaserat. Afrikagrupperna har även ökat sin rättighetsbaserade ansats genom att anta ett övergripande feministiskt förhållningssätt och ett utökat samarbete med en rad nya mer förändringsbenägna aktörer (aktivistiska nätverk och folkrörelser). Afrikagrupperna har i samband med detta stängt ner samtliga landkontor i regionen och öppnat ett nytt regionkontor i Sydafrika som skall styra verksamheten och administrationen. Sida bedömer att verksamhetsförändringarna och det tematiska upplägget har bidragit till att Afrikagrupperna och dess samarbetsorganisationer kan arbeta på ett mer enhetligt och effektivt sätt med sina teman i hela regionen. Det bör möjliggöra besparingar, samt bidra till synergier och ökat lärande mellan partners i regionen. Verksamhetsförändringar: 1. Regionalt och temabaserat arbetssätt 2. Förstärkt regionkontor i Johannesburg 3. Ökad rättighetsbaserad ansats och utökad partnerportfölj 4. Stärkt jämställdhetsprofil och feministiskt förhållningssätt 5. Nytt arbetsområde - "Ett fritt Västsahara" (se nedan rubrik "Västsahara") Ansökan: Ansökan bygger på samarbetsorganisationernas egna prioriteringar och utgör en logisk konsekvens av det nya temabaserade arbetssättet med ökat regionalt fokus och ökad rättighetsbaserad ansats. Insatsen avser fortsatt ett sammanhållet program i fem länder (Angola, Mocambique, Namibia, Sydafrika, Zimbabwe) med stöd till 29 partnerorganisationer som alla bedriver rättighetsbaserat arbete med verksamhet inom ett eller flera av nedanstående områden. Tematiska områden: 1. Styrning över naturresurser 2. Matsuveränitet 3. Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV 4. Arbets- och levnadsvillkor Västsahara: Afrikagrupperna har i sin ansökan inkluderat ett nytt arbetsområde kallat "Ett fritt Västsahara". Det är ett pilotprojekt beräknat till 4 200 000 kr, vilket motsvarar ca 2% av insatsbudgeten. Syftet är att Afrikagrupperna skall kunna stärka sitt informations- och påverkansarbete gentemot Sveriges regering, svenska riksdagsledamöter och EU för att uppnå ett fullständig erkännande av staten Västsahara. Afrikagrupperna har samverkat med andra svenska aktörer och planerar en kartläggning av olika möjligheter för att på sikt ge direkt stöd till en organisation på plats i Västsahara, t.ex. en kvinnorättsorganisation i ett flyktingläger eller stöd till forskning om ockupationen. Afrikagrupperna har tidigare arbetat med Västsahara med finansiering från Sidas informations- och kommunikationsanslag, men det ingår inte i den ansökan om stöd för information och kommunikation som för närvarande bereds av SPF. Afrikagrupperna har valt att länka arbetsområdet till temat "Styrning över naturresurser" med motiveringen att makten över olja, fiske och fosfor utgör centrala faktorer för ockupationen. Sidas bedömning är dock att Afrikagrupperna inte har lyckats visa relevansen av att inkludera detta arbetsområde inom ramen för insatsen. Sida föreslår att finansiering inte beviljas för detta arbetsområde, eftersom det främst gäller informations- och påverkansarbete i Sverige, vilket inte är förenligt med CSO-strategin. Tidigare resultatuppfyllelse: Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan bygger på väl beprövade metoder och att samarbetsorganisationerna har uppvisat goda resultat under de senaste åren. Exempel på tidigare resultat är: 1. Organisationen LAC (Legal Assistance Center) har genom långsiktigt påverkansarbete bidragit till inrättandet av anti-diskrimineringslagstiftning i Namibia, och LAC har lyft frågan om statens tillämpning av tvångsabort på marginaliserade HIV-infekterade kvinnor, vilket resulterat i en serie prejudicerande rättsfall där kvinnor nu har möjlighet att hävda sina rättigheter och hålla staten ansvarig. 2. Organisationen ADRA (Acção para o Desenvolvimento Rural e Ambiente) har genom samtal med lokala myndigheter bidragit till att frigöra medel för småskaliga jordbruk i Angola. Detta är en viktig del i decentraliseringsprocessen för att uppnå fördjupad demokrati, öka avkastningen på skörden och lösa problem för lokalsamhällen. Förväntade resultat: Sida bedömer att Afrikagrupperna har ett realistiskt och ändamålsenligt ramverk som är uppföljningsbart. Exempel på förväntade resultat är: 1. Inom området "Styrning över naturresurser" är det övergripande målet " Ökad beslutsfattande makt för kvinnor över naturresurser och hur dessa används". Ett av målen på regional nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till att mildra de negativa effekterna i samband med utvinning av naturrersurser. På landnivå har olika rättighetsbärare bidragit till mobilisering på lokal nivå och att öka medvetenheten hos ansvarsbärare. 2. Inom området "Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV" är det övergripande målet "Ökad respekt och skydd för sexuella reproduktiva rättigheter". Ett av målen på global nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till påverkansarbete inom EU och Sverige. På regional, nationell och lokal nivå har olika rättighetsbärare bidragit till initiativ för att öka kvinnors rättigheter till land, mat och naturresurser. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Afrikagruppernas ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: Externa bedömningar: Ramkriteriebedömning (dokument nr. 007326/13), SIPU 2013. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 035358/16), Sthlm Policy Group 2016. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av jämställdhet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 025708/16), ILPI 2016. Stickprovsrevision av Afrikagruppernas kapacitet avseende avtalsefterlevnad för ramprogrammet i Namibia (dokument nr. 031524/16), KPMG 2016. Sidas egna bedömningar: Sida konflikthelpdesk rapport av Afrikagruppernas ramansökan 2016 (dokument nr. 037736/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Namibia 2015 (dokument nr. 020408/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Mocambique 2016 (dokument nr. 027917/16). Beslut om Afrikagrupperna ramansökan 2016 (dokument nr. 024846/16). Beredning av Afrikagruppernas ramansökan för år 2016 (dokument nr. 035372/16). Övrig dokumentaion: Afrikagruppernas slutrapport för ramprogrammet 2013-2015 (dokument nr. 024815/16). Afrikagruppernas PM om konflikt (dokument nr. 019434/15). Afrikagruppernas miljöpolicy (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för upphandling (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för antikorruption (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas jämställdhetspolicy (dokument nr. 035369/16). Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: - Sidas jurist för granskning av avtal och beslut - Sidas handläggare vid SPF för information om tidigare stöd till Afrikagrupperna för Västsahara Framework agreement 2017-2021 The current frame agreement between the Africa groups (AG) of Sweden and Sida runs from 2017-2021. Implementation is made by partner organizations in Angola, Mozambique, Namibia, South Africa and Zimbabwe. AG applies a rights based approach and works within four thematic areas; •Governance of natural resources •Food sovereignty •SRHR and HIV •Working and living conditions. During the appraisal the following dialogue objectives was identified: •AG and its POs has strengthened capacity related to risk analysis and risk management at program and organization level. •AG has strengthened the integration of conflict sensitivity. •AG has adjusted and developed systems for internal control related to cooperation with new rights-oriented actors and networks have been developed. •Securing and implementing the enhanced gender equality work at the organization and program level. •Strengthened capacity for monitoring and internal control at the regional office including delegation of resources from Stockholm, and regionalization has resulted in improved cost-effectiveness Introduktion: Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 211 535 000 kr för perioden 2017- 2021. Det ansökta beloppet innebär en viss ökning per år jämfört med mellanåret 2016 och programperioden 2013-2015. Det ansökta beloppet för 2017 är ca 8 % högre än för 2016. Därutöver har Afrikagrupperna ansökt om 13 497 000 SEK från Sidas informations- och kommunikationsanslag för perioden 2017-2020, vilket bereds och beslutas av Sida Partnership Forum (SPF). Afrikagruppernas ansökan för 2017-2021 är en vidareutveckling av ramsamarbetet 2013-2015 samt mellanåret 2016, och erfarenheter baserade på ett långt samarbete med Sida. Kapacitets- och organisationsstärkande insatser utgör fortsatt centrala komponenter. Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan om rambidrag för 2017-2021 är relevant, med undantag för arbetsområdet om Västsahara. Sida beslutar att finansiera ansökan med 207 300 000 SEK. Ansökande organisation: Afrikagrupperna är en väletablerad organisation i regionen södra Afrika med ett öppet och demokratiskt arbetssätt och med en god förankring i det svenska civila samhället. Kansliet i Stockholm har 15 anställda och regionkontoret i Sydafrika har fem anställda som verkar på plats och ytterligare tre anställda som verkar i respektive land (Mocambique, Angola, Zimbabwe) med täta resor till regionkontoret. Organisationen har 2476 medlemmar verksamma inom tio lokala Afrikagrupper, samt elva medlemsorganisationer som fungerar som stödgrupper bl.a. inom insamlingsverksamhet. Medlemmarnas kunskap, engagemang och solidaritet utgör ryggraden i Afrikagruppernas verksamhet. Afrikagruppernas styrelse har inflytande över strategisk inriktning och övergripande planering. Under 2016 har Afrikagrupperna genomgått en rad verksamhetsförändringar (Se nedan rubrik "Verksamhetsförändringar"). Afrikagrupperna har ändrat sin metod från att i huvudsak arbeta landbaserat, till att arbeta regionalt och temabaserat. Afrikagrupperna har även ökat sin rättighetsbaserade ansats genom att anta ett övergripande feministiskt förhållningssätt och ett utökat samarbete med en rad nya mer förändringsbenägna aktörer (aktivistiska nätverk och folkrörelser). Afrikagrupperna har i samband med detta stängt ner samtliga landkontor i regionen och öppnat ett nytt regionkontor i Sydafrika som skall styra verksamheten och administrationen. Sida bedömer att verksamhetsförändringarna och det tematiska upplägget har bidragit till att Afrikagrupperna och dess samarbetsorganisationer kan arbeta på ett mer enhetligt och effektivt sätt med sina teman i hela regionen. Det bör möjliggöra besparingar, samt bidra till synergier och ökat lärande mellan partners i regionen. Verksamhetsförändringar: 1. Regionalt och temabaserat arbetssätt 2. Förstärkt regionkontor i Johannesburg 3. Ökad rättighetsbaserad ansats och utökad partnerportfölj 4. Stärkt jämställdhetsprofil och feministiskt förhållningssätt 5. Nytt arbetsområde - "Ett fritt Västsahara" (se nedan rubrik "Västsahara") Ansökan: Ansökan bygger på samarbetsorganisationernas egna prioriteringar och utgör en logisk konsekvens av det nya temabaserade arbetssättet med ökat regionalt fokus och ökad rättighetsbaserad ansats. Insatsen avser fortsatt ett sammanhållet program i fem länder (Angola, Mocambique, Namibia, Sydafrika, Zimbabwe) med stöd till 29 partnerorganisationer som alla bedriver rättighetsbaserat arbete med verksamhet inom ett eller flera av nedanstående områden. Tematiska områden: 1. Styrning över naturresurser 2. Matsuveränitet 3. Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV 4. Arbets- och levnadsvillkor Västsahara: Afrikagrupperna har i sin ansökan inkluderat ett nytt arbetsområde kallat "Ett fritt Västsahara". Det är ett pilotprojekt beräknat till 4 200 000 kr, vilket motsvarar ca 2% av insatsbudgeten. Syftet är att Afrikagrupperna skall kunna stärka sitt informations- och påverkansarbete gentemot Sveriges regering, svenska riksdagsledamöter och EU för att uppnå ett fullständig erkännande av staten Västsahara. Afrikagrupperna har samverkat med andra svenska aktörer och planerar en kartläggning av olika möjligheter för att på sikt ge direkt stöd till en organisation på plats i Västsahara, t.ex. en kvinnorättsorganisation i ett flyktingläger eller stöd till forskning om ockupationen. Afrikagrupperna har tidigare arbetat med Västsahara med finansiering från Sidas informations- och kommunikationsanslag, men det ingår inte i den ansökan om stöd för information och kommunikation som för närvarande bereds av SPF. Afrikagrupperna har valt att länka arbetsområdet till temat "Styrning över naturresurser" med motiveringen att makten över olja, fiske och fosfor utgör centrala faktorer för ockupationen. Sidas bedömning är dock att Afrikagrupperna inte har lyckats visa relevansen av att inkludera detta arbetsområde inom ramen för insatsen. Sida föreslår att finansiering inte beviljas för detta arbetsområde, eftersom det främst gäller informations- och påverkansarbete i Sverige, vilket inte är förenligt med CSO-strategin. Tidigare resultatuppfyllelse: Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan bygger på väl beprövade metoder och att samarbetsorganisationerna har uppvisat goda resultat under de senaste åren. Exempel på tidigare resultat är: 1. Organisationen LAC (Legal Assistance Center) har genom långsiktigt påverkansarbete bidragit till inrättandet av anti-diskrimineringslagstiftning i Namibia, och LAC har lyft frågan om statens tillämpning av tvångsabort på marginaliserade HIV-infekterade kvinnor, vilket resulterat i en serie prejudicerande rättsfall där kvinnor nu har möjlighet att hävda sina rättigheter och hålla staten ansvarig. 2. Organisationen ADRA (Acção para o Desenvolvimento Rural e Ambiente) har genom samtal med lokala myndigheter bidragit till att frigöra medel för småskaliga jordbruk i Angola. Detta är en viktig del i decentraliseringsprocessen för att uppnå fördjupad demokrati, öka avkastningen på skörden och lösa problem för lokalsamhällen. Förväntade resultat: Sida bedömer att Afrikagrupperna har ett realistiskt och ändamålsenligt ramverk som är uppföljningsbart. Exempel på förväntade resultat är: 1. Inom området "Styrning över naturresurser" är det övergripande målet " Ökad beslutsfattande makt för kvinnor över naturresurser och hur dessa används". Ett av målen på regional nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till att mildra de negativa effekterna i samband med utvinning av naturrersurser. På landnivå har olika rättighetsbärare bidragit till mobilisering på lokal nivå och att öka medvetenheten hos ansvarsbärare. 2. Inom området "Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV" är det övergripande målet "Ökad respekt och skydd för sexuella reproduktiva rättigheter". Ett av målen på global nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till påverkansarbete inom EU och Sverige. På regional, nationell och lokal nivå har olika rättighetsbärare bidragit till initiativ för att öka kvinnors rättigheter till land, mat och naturresurser. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Afrikagruppernas ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: Externa bedömningar: Ramkriteriebedömning (dokument nr. 007326/13), SIPU 2013. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 035358/16), Sthlm Policy Group 2016. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av jämställdhet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 025708/16), ILPI 2016. Stickprovsrevision av Afrikagruppernas kapacitet avseende avtalsefterlevnad för ramprogrammet i Namibia (dokument nr. 031524/16), KPMG 2016. Sidas egna bedömningar: Sida konflikthelpdesk rapport av Afrikagruppernas ramansökan 2016 (dokument nr. 037736/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Namibia 2015 (dokument nr. 020408/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Mocambique 2016 (dokument nr. 027917/16). Beslut om Afrikagrupperna ramansökan 2016 (dokument nr. 024846/16). Beredning av Afrikagruppernas ramansökan för år 2016 (dokument nr. 035372/16). Övrig dokumentaion: Afrikagruppernas slutrapport för ramprogrammet 2013-2015 (dokument nr. 024815/16). Afrikagruppernas PM om konflikt (dokument nr. 019434/15). Afrikagruppernas miljöpolicy (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för upphandling (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för antikorruption (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas jämställdhetspolicy (dokument nr. 035369/16). Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: - Sidas jurist för granskning av avtal och beslut - Sidas handläggare vid SPF för information om tidigare stöd till Afrikagrupperna för Västsahara Framework agreement 2017-2021 The current frame agreement between the Africa groups (AG) of Sweden and Sida runs from 2017-2021. Implementation is made by partner organizations in Angola, Mozambique, Namibia, South Africa and Zimbabwe. AG applies a rights based approach and works within four thematic areas; •Governance of natural resources •Food sovereignty •SRHR and HIV •Working and living conditions. During the appraisal the following dialogue objectives was identified: •AG and its POs has strengthened capacity related to risk analysis and risk management at program and organization level. •AG has strengthened the integration of conflict sensitivity. •AG has adjusted and developed systems for internal control related to cooperation with new rights-oriented actors and networks have been developed. •Securing and implementing the enhanced gender equality work at the organization and program level. •Strengthened capacity for monitoring and internal control at the regional office including delegation of resources from Stockholm, and regionalization has resulted in improved cost-effectiveness Introduktion: Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 211 535 000 kr för perioden 2017- 2021. Det ansökta beloppet innebär en viss ökning per år jämfört med mellanåret 2016 och programperioden 2013-2015. Det ansökta beloppet för 2017 är ca 8 % högre än för 2016. Därutöver har Afrikagrupperna ansökt om 13 497 000 SEK från Sidas informations- och kommunikationsanslag för perioden 2017-2020, vilket bereds och beslutas av Sida Partnership Forum (SPF). Afrikagruppernas ansökan för 2017-2021 är en vidareutveckling av ramsamarbetet 2013-2015 samt mellanåret 2016, och erfarenheter baserade på ett långt samarbete med Sida. Kapacitets- och organisationsstärkande insatser utgör fortsatt centrala komponenter. Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan om rambidrag för 2017-2021 är relevant, med undantag för arbetsområdet om Västsahara. Sida beslutar att finansiera ansökan med 207 300 000 SEK. Ansökande organisation: Afrikagrupperna är en väletablerad organisation i regionen södra Afrika med ett öppet och demokratiskt arbetssätt och med en god förankring i det svenska civila samhället. Kansliet i Stockholm har 15 anställda och regionkontoret i Sydafrika har fem anställda som verkar på plats och ytterligare tre anställda som verkar i respektive land (Mocambique, Angola, Zimbabwe) med täta resor till regionkontoret. Organisationen har 2476 medlemmar verksamma inom tio lokala Afrikagrupper, samt elva medlemsorganisationer som fungerar som stödgrupper bl.a. inom insamlingsverksamhet. Medlemmarnas kunskap, engagemang och solidaritet utgör ryggraden i Afrikagruppernas verksamhet. Afrikagruppernas styrelse har inflytande över strategisk inriktning och övergripande planering. Under 2016 har Afrikagrupperna genomgått en rad verksamhetsförändringar (Se nedan rubrik "Verksamhetsförändringar"). Afrikagrupperna har ändrat sin metod från att i huvudsak arbeta landbaserat, till att arbeta regionalt och temabaserat. Afrikagrupperna har även ökat sin rättighetsbaserade ansats genom att anta ett övergripande feministiskt förhållningssätt och ett utökat samarbete med en rad nya mer förändringsbenägna aktörer (aktivistiska nätverk och folkrörelser). Afrikagrupperna har i samband med detta stängt ner samtliga landkontor i regionen och öppnat ett nytt regionkontor i Sydafrika som skall styra verksamheten och administrationen. Sida bedömer att verksamhetsförändringarna och det tematiska upplägget har bidragit till att Afrikagrupperna och dess samarbetsorganisationer kan arbeta på ett mer enhetligt och effektivt sätt med sina teman i hela regionen. Det bör möjliggöra besparingar, samt bidra till synergier och ökat lärande mellan partners i regionen. Verksamhetsförändringar: 1. Regionalt och temabaserat arbetssätt 2. Förstärkt regionkontor i Johannesburg 3. Ökad rättighetsbaserad ansats och utökad partnerportfölj 4. Stärkt jämställdhetsprofil och feministiskt förhållningssätt 5. Nytt arbetsområde - "Ett fritt Västsahara" (se nedan rubrik "Västsahara") Ansökan: Ansökan bygger på samarbetsorganisationernas egna prioriteringar och utgör en logisk konsekvens av det nya temabaserade arbetssättet med ökat regionalt fokus och ökad rättighetsbaserad ansats. Insatsen avser fortsatt ett sammanhållet program i fem länder (Angola, Mocambique, Namibia, Sydafrika, Zimbabwe) med stöd till 29 partnerorganisationer som alla bedriver rättighetsbaserat arbete med verksamhet inom ett eller flera av nedanstående områden. Tematiska områden: 1. Styrning över naturresurser 2. Matsuveränitet 3. Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV 4. Arbets- och levnadsvillkor Västsahara: Afrikagrupperna har i sin ansökan inkluderat ett nytt arbetsområde kallat "Ett fritt Västsahara". Det är ett pilotprojekt beräknat till 4 200 000 kr, vilket motsvarar ca 2% av insatsbudgeten. Syftet är att Afrikagrupperna skall kunna stärka sitt informations- och påverkansarbete gentemot Sveriges regering, svenska riksdagsledamöter och EU för att uppnå ett fullständig erkännande av staten Västsahara. Afrikagrupperna har samverkat med andra svenska aktörer och planerar en kartläggning av olika möjligheter för att på sikt ge direkt stöd till en organisation på plats i Västsahara, t.ex. en kvinnorättsorganisation i ett flyktingläger eller stöd till forskning om ockupationen. Afrikagrupperna har tidigare arbetat med Västsahara med finansiering från Sidas informations- och kommunikationsanslag, men det ingår inte i den ansökan om stöd för information och kommunikation som för närvarande bereds av SPF. Afrikagrupperna har valt att länka arbetsområdet till temat "Styrning över naturresurser" med motiveringen att makten över olja, fiske och fosfor utgör centrala faktorer för ockupationen. Sidas bedömning är dock att Afrikagrupperna inte har lyckats visa relevansen av att inkludera detta arbetsområde inom ramen för insatsen. Sida föreslår att finansiering inte beviljas för detta arbetsområde, eftersom det främst gäller informations- och påverkansarbete i Sverige, vilket inte är förenligt med CSO-strategin. Tidigare resultatuppfyllelse: Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan bygger på väl beprövade metoder och att samarbetsorganisationerna har uppvisat goda resultat under de senaste åren. Exempel på tidigare resultat är: 1. Organisationen LAC (Legal Assistance Center) har genom långsiktigt påverkansarbete bidragit till inrättandet av anti-diskrimineringslagstiftning i Namibia, och LAC har lyft frågan om statens tillämpning av tvångsabort på marginaliserade HIV-infekterade kvinnor, vilket resulterat i en serie prejudicerande rättsfall där kvinnor nu har möjlighet att hävda sina rättigheter och hålla staten ansvarig. 2. Organisationen ADRA (Acção para o Desenvolvimento Rural e Ambiente) har genom samtal med lokala myndigheter bidragit till att frigöra medel för småskaliga jordbruk i Angola. Detta är en viktig del i decentraliseringsprocessen för att uppnå fördjupad demokrati, öka avkastningen på skörden och lösa problem för lokalsamhällen. Förväntade resultat: Sida bedömer att Afrikagrupperna har ett realistiskt och ändamålsenligt ramverk som är uppföljningsbart. Exempel på förväntade resultat är: 1. Inom området "Styrning över naturresurser" är det övergripande målet " Ökad beslutsfattande makt för kvinnor över naturresurser och hur dessa används". Ett av målen på regional nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till att mildra de negativa effekterna i samband med utvinning av naturrersurser. På landnivå har olika rättighetsbärare bidragit till mobilisering på lokal nivå och att öka medvetenheten hos ansvarsbärare. 2. Inom området "Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV" är det övergripande målet "Ökad respekt och skydd för sexuella reproduktiva rättigheter". Ett av målen på global nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till påverkansarbete inom EU och Sverige. På regional, nationell och lokal nivå har olika rättighetsbärare bidragit till initiativ för att öka kvinnors rättigheter till land, mat och naturresurser. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Afrikagruppernas ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: Externa bedömningar: Ramkriteriebedömning (dokument nr. 007326/13), SIPU 2013. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 035358/16), Sthlm Policy Group 2016. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av jämställdhet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 025708/16), ILPI 2016. Stickprovsrevision av Afrikagruppernas kapacitet avseende avtalsefterlevnad för ramprogrammet i Namibia (dokument nr. 031524/16), KPMG 2016. Sidas egna bedömningar: Sida konflikthelpdesk rapport av Afrikagruppernas ramansökan 2016 (dokument nr. 037736/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Namibia 2015 (dokument nr. 020408/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Mocambique 2016 (dokument nr. 027917/16). Beslut om Afrikagrupperna ramansökan 2016 (dokument nr. 024846/16). Beredning av Afrikagruppernas ramansökan för år 2016 (dokument nr. 035372/16). Övrig dokumentaion: Afrikagruppernas slutrapport för ramprogrammet 2013-2015 (dokument nr. 024815/16). Afrikagruppernas PM om konflikt (dokument nr. 019434/15). Afrikagruppernas miljöpolicy (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för upphandling (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för antikorruption (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas jämställdhetspolicy (dokument nr. 035369/16). Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: - Sidas jurist för granskning av avtal och beslut - Sidas handläggare vid SPF för information om tidigare stöd till Afrikagrupperna för Västsahara Framework agreement 2017-2021 The current frame agreement between the Africa groups (AG) of Sweden and Sida runs from 2017-2021. Implementation is made by partner organizations in Angola, Mozambique, Namibia, South Africa and Zimbabwe. AG applies a rights based approach and works within four thematic areas; •Governance of natural resources •Food sovereignty •SRHR and HIV •Working and living conditions. During the appraisal the following dialogue objectives was identified: •AG and its POs has strengthened capacity related to risk analysis and risk management at program and organization level. •AG has strengthened the integration of conflict sensitivity. •AG has adjusted and developed systems for internal control related to cooperation with new rights-oriented actors and networks have been developed. •Securing and implementing the enhanced gender equality work at the organization and program level. •Strengthened capacity for monitoring and internal control at the regional office including delegation of resources from Stockholm, and regionalization has resulted in improved cost-effectiveness Introduktion: Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 211 535 000 kr för perioden 2017- 2021. Det ansökta beloppet innebär en viss ökning per år jämfört med mellanåret 2016 och programperioden 2013-2015. Det ansökta beloppet för 2017 är ca 8 % högre än för 2016. Därutöver har Afrikagrupperna ansökt om 13 497 000 SEK från Sidas informations- och kommunikationsanslag för perioden 2017-2020, vilket bereds och beslutas av Sida Partnership Forum (SPF). Afrikagruppernas ansökan för 2017-2021 är en vidareutveckling av ramsamarbetet 2013-2015 samt mellanåret 2016, och erfarenheter baserade på ett långt samarbete med Sida. Kapacitets- och organisationsstärkande insatser utgör fortsatt centrala komponenter. Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan om rambidrag för 2017-2021 är relevant, med undantag för arbetsområdet om Västsahara. Sida beslutar att finansiera ansökan med 207 300 000 SEK. Ansökande organisation: Afrikagrupperna är en väletablerad organisation i regionen södra Afrika med ett öppet och demokratiskt arbetssätt och med en god förankring i det svenska civila samhället. Kansliet i Stockholm har 15 anställda och regionkontoret i Sydafrika har fem anställda som verkar på plats och ytterligare tre anställda som verkar i respektive land (Mocambique, Angola, Zimbabwe) med täta resor till regionkontoret. Organisationen har 2476 medlemmar verksamma inom tio lokala Afrikagrupper, samt elva medlemsorganisationer som fungerar som stödgrupper bl.a. inom insamlingsverksamhet. Medlemmarnas kunskap, engagemang och solidaritet utgör ryggraden i Afrikagruppernas verksamhet. Afrikagruppernas styrelse har inflytande över strategisk inriktning och övergripande planering. Under 2016 har Afrikagrupperna genomgått en rad verksamhetsförändringar (Se nedan rubrik "Verksamhetsförändringar"). Afrikagrupperna har ändrat sin metod från att i huvudsak arbeta landbaserat, till att arbeta regionalt och temabaserat. Afrikagrupperna har även ökat sin rättighetsbaserade ansats genom att anta ett övergripande feministiskt förhållningssätt och ett utökat samarbete med en rad nya mer förändringsbenägna aktörer (aktivistiska nätverk och folkrörelser). Afrikagrupperna har i samband med detta stängt ner samtliga landkontor i regionen och öppnat ett nytt regionkontor i Sydafrika som skall styra verksamheten och administrationen. Sida bedömer att verksamhetsförändringarna och det tematiska upplägget har bidragit till att Afrikagrupperna och dess samarbetsorganisationer kan arbeta på ett mer enhetligt och effektivt sätt med sina teman i hela regionen. Det bör möjliggöra besparingar, samt bidra till synergier och ökat lärande mellan partners i regionen. Verksamhetsförändringar: 1. Regionalt och temabaserat arbetssätt 2. Förstärkt regionkontor i Johannesburg 3. Ökad rättighetsbaserad ansats och utökad partnerportfölj 4. Stärkt jämställdhetsprofil och feministiskt förhållningssätt 5. Nytt arbetsområde - "Ett fritt Västsahara" (se nedan rubrik "Västsahara") Ansökan: Ansökan bygger på samarbetsorganisationernas egna prioriteringar och utgör en logisk konsekvens av det nya temabaserade arbetssättet med ökat regionalt fokus och ökad rättighetsbaserad ansats. Insatsen avser fortsatt ett sammanhållet program i fem länder (Angola, Mocambique, Namibia, Sydafrika, Zimbabwe) med stöd till 29 partnerorganisationer som alla bedriver rättighetsbaserat arbete med verksamhet inom ett eller flera av nedanstående områden. Tematiska områden: 1. Styrning över naturresurser 2. Matsuveränitet 3. Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV 4. Arbets- och levnadsvillkor Västsahara: Afrikagrupperna har i sin ansökan inkluderat ett nytt arbetsområde kallat "Ett fritt Västsahara". Det är ett pilotprojekt beräknat till 4 200 000 kr, vilket motsvarar ca 2% av insatsbudgeten. Syftet är att Afrikagrupperna skall kunna stärka sitt informations- och påverkansarbete gentemot Sveriges regering, svenska riksdagsledamöter och EU för att uppnå ett fullständig erkännande av staten Västsahara. Afrikagrupperna har samverkat med andra svenska aktörer och planerar en kartläggning av olika möjligheter för att på sikt ge direkt stöd till en organisation på plats i Västsahara, t.ex. en kvinnorättsorganisation i ett flyktingläger eller stöd till forskning om ockupationen. Afrikagrupperna har tidigare arbetat med Västsahara med finansiering från Sidas informations- och kommunikationsanslag, men det ingår inte i den ansökan om stöd för information och kommunikation som för närvarande bereds av SPF. Afrikagrupperna har valt att länka arbetsområdet till temat "Styrning över naturresurser" med motiveringen att makten över olja, fiske och fosfor utgör centrala faktorer för ockupationen. Sidas bedömning är dock att Afrikagrupperna inte har lyckats visa relevansen av att inkludera detta arbetsområde inom ramen för insatsen. Sida föreslår att finansiering inte beviljas för detta arbetsområde, eftersom det främst gäller informations- och påverkansarbete i Sverige, vilket inte är förenligt med CSO-strategin. Tidigare resultatuppfyllelse: Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan bygger på väl beprövade metoder och att samarbetsorganisationerna har uppvisat goda resultat under de senaste åren. Exempel på tidigare resultat är: 1. Organisationen LAC (Legal Assistance Center) har genom långsiktigt påverkansarbete bidragit till inrättandet av anti-diskrimineringslagstiftning i Namibia, och LAC har lyft frågan om statens tillämpning av tvångsabort på marginaliserade HIV-infekterade kvinnor, vilket resulterat i en serie prejudicerande rättsfall där kvinnor nu har möjlighet att hävda sina rättigheter och hålla staten ansvarig. 2. Organisationen ADRA (Acção para o Desenvolvimento Rural e Ambiente) har genom samtal med lokala myndigheter bidragit till att frigöra medel för småskaliga jordbruk i Angola. Detta är en viktig del i decentraliseringsprocessen för att uppnå fördjupad demokrati, öka avkastningen på skörden och lösa problem för lokalsamhällen. Förväntade resultat: Sida bedömer att Afrikagrupperna har ett realistiskt och ändamålsenligt ramverk som är uppföljningsbart. Exempel på förväntade resultat är: 1. Inom området "Styrning över naturresurser" är det övergripande målet " Ökad beslutsfattande makt för kvinnor över naturresurser och hur dessa används". Ett av målen på regional nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till att mildra de negativa effekterna i samband med utvinning av naturrersurser. På landnivå har olika rättighetsbärare bidragit till mobilisering på lokal nivå och att öka medvetenheten hos ansvarsbärare. 2. Inom området "Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV" är det övergripande målet "Ökad respekt och skydd för sexuella reproduktiva rättigheter". Ett av målen på global nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till påverkansarbete inom EU och Sverige. På regional, nationell och lokal nivå har olika rättighetsbärare bidragit till initiativ för att öka kvinnors rättigheter till land, mat och naturresurser. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Afrikagruppernas ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: Externa bedömningar: Ramkriteriebedömning (dokument nr. 007326/13), SIPU 2013. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 035358/16), Sthlm Policy Group 2016. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av jämställdhet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 025708/16), ILPI 2016. Stickprovsrevision av Afrikagruppernas kapacitet avseende avtalsefterlevnad för ramprogrammet i Namibia (dokument nr. 031524/16), KPMG 2016. Sidas egna bedömningar: Sida konflikthelpdesk rapport av Afrikagruppernas ramansökan 2016 (dokument nr. 037736/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Namibia 2015 (dokument nr. 020408/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Mocambique 2016 (dokument nr. 027917/16). Beslut om Afrikagrupperna ramansökan 2016 (dokument nr. 024846/16). Beredning av Afrikagruppernas ramansökan för år 2016 (dokument nr. 035372/16). Övrig dokumentaion: Afrikagruppernas slutrapport för ramprogrammet 2013-2015 (dokument nr. 024815/16). Afrikagruppernas PM om konflikt (dokument nr. 019434/15). Afrikagruppernas miljöpolicy (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för upphandling (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för antikorruption (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas jämställdhetspolicy (dokument nr. 035369/16). Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: - Sidas jurist för granskning av avtal och beslut - Sidas handläggare vid SPF för information om tidigare stöd till Afrikagrupperna för Västsahara Framework agreement 2017-2021 The current frame agreement between the Africa groups (AG) of Sweden and Sida runs from 2017-2021. Implementation is made by partner organizations in Angola, Mozambique, Namibia, South Africa and Zimbabwe. AG applies a rights based approach and works within four thematic areas; •Governance of natural resources •Food sovereignty •SRHR and HIV •Working and living conditions. During the appraisal the following dialogue objectives was identified: •AG and its POs has strengthened capacity related to risk analysis and risk management at program and organization level. •AG has strengthened the integration of conflict sensitivity. •AG has adjusted and developed systems for internal control related to cooperation with new rights-oriented actors and networks have been developed. •Securing and implementing the enhanced gender equality work at the organization and program level. •Strengthened capacity for monitoring and internal control at the regional office including delegation of resources from Stockholm, and regionalization has resulted in improved cost-effectiveness Introduktion: Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 211 535 000 kr för perioden 2017- 2021. Det ansökta beloppet innebär en viss ökning per år jämfört med mellanåret 2016 och programperioden 2013-2015. Det ansökta beloppet för 2017 är ca 8 % högre än för 2016. Därutöver har Afrikagrupperna ansökt om 13 497 000 SEK från Sidas informations- och kommunikationsanslag för perioden 2017-2020, vilket bereds och beslutas av Sida Partnership Forum (SPF). Afrikagruppernas ansökan för 2017-2021 är en vidareutveckling av ramsamarbetet 2013-2015 samt mellanåret 2016, och erfarenheter baserade på ett långt samarbete med Sida. Kapacitets- och organisationsstärkande insatser utgör fortsatt centrala komponenter. Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan om rambidrag för 2017-2021 är relevant, med undantag för arbetsområdet om Västsahara. Sida beslutar att finansiera ansökan med 207 300 000 SEK. Ansökande organisation: Afrikagrupperna är en väletablerad organisation i regionen södra Afrika med ett öppet och demokratiskt arbetssätt och med en god förankring i det svenska civila samhället. Kansliet i Stockholm har 15 anställda och regionkontoret i Sydafrika har fem anställda som verkar på plats och ytterligare tre anställda som verkar i respektive land (Mocambique, Angola, Zimbabwe) med täta resor till regionkontoret. Organisationen har 2476 medlemmar verksamma inom tio lokala Afrikagrupper, samt elva medlemsorganisationer som fungerar som stödgrupper bl.a. inom insamlingsverksamhet. Medlemmarnas kunskap, engagemang och solidaritet utgör ryggraden i Afrikagruppernas verksamhet. Afrikagruppernas styrelse har inflytande över strategisk inriktning och övergripande planering. Under 2016 har Afrikagrupperna genomgått en rad verksamhetsförändringar (Se nedan rubrik "Verksamhetsförändringar"). Afrikagrupperna har ändrat sin metod från att i huvudsak arbeta landbaserat, till att arbeta regionalt och temabaserat. Afrikagrupperna har även ökat sin rättighetsbaserade ansats genom att anta ett övergripande feministiskt förhållningssätt och ett utökat samarbete med en rad nya mer förändringsbenägna aktörer (aktivistiska nätverk och folkrörelser). Afrikagrupperna har i samband med detta stängt ner samtliga landkontor i regionen och öppnat ett nytt regionkontor i Sydafrika som skall styra verksamheten och administrationen. Sida bedömer att verksamhetsförändringarna och det tematiska upplägget har bidragit till att Afrikagrupperna och dess samarbetsorganisationer kan arbeta på ett mer enhetligt och effektivt sätt med sina teman i hela regionen. Det bör möjliggöra besparingar, samt bidra till synergier och ökat lärande mellan partners i regionen. Verksamhetsförändringar: 1. Regionalt och temabaserat arbetssätt 2. Förstärkt regionkontor i Johannesburg 3. Ökad rättighetsbaserad ansats och utökad partnerportfölj 4. Stärkt jämställdhetsprofil och feministiskt förhållningssätt 5. Nytt arbetsområde - "Ett fritt Västsahara" (se nedan rubrik "Västsahara") Ansökan: Ansökan bygger på samarbetsorganisationernas egna prioriteringar och utgör en logisk konsekvens av det nya temabaserade arbetssättet med ökat regionalt fokus och ökad rättighetsbaserad ansats. Insatsen avser fortsatt ett sammanhållet program i fem länder (Angola, Mocambique, Namibia, Sydafrika, Zimbabwe) med stöd till 29 partnerorganisationer som alla bedriver rättighetsbaserat arbete med verksamhet inom ett eller flera av nedanstående områden. Tematiska områden: 1. Styrning över naturresurser 2. Matsuveränitet 3. Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV 4. Arbets- och levnadsvillkor Västsahara: Afrikagrupperna har i sin ansökan inkluderat ett nytt arbetsområde kallat "Ett fritt Västsahara". Det är ett pilotprojekt beräknat till 4 200 000 kr, vilket motsvarar ca 2% av insatsbudgeten. Syftet är att Afrikagrupperna skall kunna stärka sitt informations- och påverkansarbete gentemot Sveriges regering, svenska riksdagsledamöter och EU för att uppnå ett fullständig erkännande av staten Västsahara. Afrikagrupperna har samverkat med andra svenska aktörer och planerar en kartläggning av olika möjligheter för att på sikt ge direkt stöd till en organisation på plats i Västsahara, t.ex. en kvinnorättsorganisation i ett flyktingläger eller stöd till forskning om ockupationen. Afrikagrupperna har tidigare arbetat med Västsahara med finansiering från Sidas informations- och kommunikationsanslag, men det ingår inte i den ansökan om stöd för information och kommunikation som för närvarande bereds av SPF. Afrikagrupperna har valt att länka arbetsområdet till temat "Styrning över naturresurser" med motiveringen att makten över olja, fiske och fosfor utgör centrala faktorer för ockupationen. Sidas bedömning är dock att Afrikagrupperna inte har lyckats visa relevansen av att inkludera detta arbetsområde inom ramen för insatsen. Sida föreslår att finansiering inte beviljas för detta arbetsområde, eftersom det främst gäller informations- och påverkansarbete i Sverige, vilket inte är förenligt med CSO-strategin. Tidigare resultatuppfyllelse: Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan bygger på väl beprövade metoder och att samarbetsorganisationerna har uppvisat goda resultat under de senaste åren. Exempel på tidigare resultat är: 1. Organisationen LAC (Legal Assistance Center) har genom långsiktigt påverkansarbete bidragit till inrättandet av anti-diskrimineringslagstiftning i Namibia, och LAC har lyft frågan om statens tillämpning av tvångsabort på marginaliserade HIV-infekterade kvinnor, vilket resulterat i en serie prejudicerande rättsfall där kvinnor nu har möjlighet att hävda sina rättigheter och hålla staten ansvarig. 2. Organisationen ADRA (Acção para o Desenvolvimento Rural e Ambiente) har genom samtal med lokala myndigheter bidragit till att frigöra medel för småskaliga jordbruk i Angola. Detta är en viktig del i decentraliseringsprocessen för att uppnå fördjupad demokrati, öka avkastningen på skörden och lösa problem för lokalsamhällen. Förväntade resultat: Sida bedömer att Afrikagrupperna har ett realistiskt och ändamålsenligt ramverk som är uppföljningsbart. Exempel på förväntade resultat är: 1. Inom området "Styrning över naturresurser" är det övergripande målet " Ökad beslutsfattande makt för kvinnor över naturresurser och hur dessa används". Ett av målen på regional nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till att mildra de negativa effekterna i samband med utvinning av naturrersurser. På landnivå har olika rättighetsbärare bidragit till mobilisering på lokal nivå och att öka medvetenheten hos ansvarsbärare. 2. Inom området "Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV" är det övergripande målet "Ökad respekt och skydd för sexuella reproduktiva rättigheter". Ett av målen på global nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till påverkansarbete inom EU och Sverige. På regional, nationell och lokal nivå har olika rättighetsbärare bidragit till initiativ för att öka kvinnors rättigheter till land, mat och naturresurser. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Afrikagruppernas ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: Externa bedömningar: Ramkriteriebedömning (dokument nr. 007326/13), SIPU 2013. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 035358/16), Sthlm Policy Group 2016. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av jämställdhet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 025708/16), ILPI 2016. Stickprovsrevision av Afrikagruppernas kapacitet avseende avtalsefterlevnad för ramprogrammet i Namibia (dokument nr. 031524/16), KPMG 2016. Sidas egna bedömningar: Sida konflikthelpdesk rapport av Afrikagruppernas ramansökan 2016 (dokument nr. 037736/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Namibia 2015 (dokument nr. 020408/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Mocambique 2016 (dokument nr. 027917/16). Beslut om Afrikagrupperna ramansökan 2016 (dokument nr. 024846/16). Beredning av Afrikagruppernas ramansökan för år 2016 (dokument nr. 035372/16). Övrig dokumentaion: Afrikagruppernas slutrapport för ramprogrammet 2013-2015 (dokument nr. 024815/16). Afrikagruppernas PM om konflikt (dokument nr. 019434/15). Afrikagruppernas miljöpolicy (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för upphandling (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för antikorruption (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas jämställdhetspolicy (dokument nr. 035369/16). Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: - Sidas jurist för granskning av avtal och beslut - Sidas handläggare vid SPF för information om tidigare stöd till Afrikagrupperna för Västsahara Framework agreement 2017-2021 The current frame agreement between the Africa groups (AG) of Sweden and Sida runs from 2017-2021. Implementation is made by partner organizations in Angola, Mozambique, Namibia, South Africa and Zimbabwe. AG applies a rights based approach and works within four thematic areas; •Governance of natural resources •Food sovereignty •SRHR and HIV •Working and living conditions. During the appraisal the following dialogue objectives was identified: •AG and its POs has strengthened capacity related to risk analysis and risk management at program and organization level. •AG has strengthened the integration of conflict sensitivity. •AG has adjusted and developed systems for internal control related to cooperation with new rights-oriented actors and networks have been developed. •Securing and implementing the enhanced gender equality work at the organization and program level. •Strengthened capacity for monitoring and internal control at the regional office including delegation of resources from Stockholm, and regionalization has resulted in improved cost-effectiveness Introduktion: Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 211 535 000 kr för perioden 2017- 2021. Det ansökta beloppet innebär en viss ökning per år jämfört med mellanåret 2016 och programperioden 2013-2015. Det ansökta beloppet för 2017 är ca 8 % högre än för 2016. Därutöver har Afrikagrupperna ansökt om 13 497 000 SEK från Sidas informations- och kommunikationsanslag för perioden 2017-2020, vilket bereds och beslutas av Sida Partnership Forum (SPF). Afrikagruppernas ansökan för 2017-2021 är en vidareutveckling av ramsamarbetet 2013-2015 samt mellanåret 2016, och erfarenheter baserade på ett långt samarbete med Sida. Kapacitets- och organisationsstärkande insatser utgör fortsatt centrala komponenter. Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan om rambidrag för 2017-2021 är relevant, med undantag för arbetsområdet om Västsahara. Sida beslutar att finansiera ansökan med 207 300 000 SEK. Ansökande organisation: Afrikagrupperna är en väletablerad organisation i regionen södra Afrika med ett öppet och demokratiskt arbetssätt och med en god förankring i det svenska civila samhället. Kansliet i Stockholm har 15 anställda och regionkontoret i Sydafrika har fem anställda som verkar på plats och ytterligare tre anställda som verkar i respektive land (Mocambique, Angola, Zimbabwe) med täta resor till regionkontoret. Organisationen har 2476 medlemmar verksamma inom tio lokala Afrikagrupper, samt elva medlemsorganisationer som fungerar som stödgrupper bl.a. inom insamlingsverksamhet. Medlemmarnas kunskap, engagemang och solidaritet utgör ryggraden i Afrikagruppernas verksamhet. Afrikagruppernas styrelse har inflytande över strategisk inriktning och övergripande planering. Under 2016 har Afrikagrupperna genomgått en rad verksamhetsförändringar (Se nedan rubrik "Verksamhetsförändringar"). Afrikagrupperna har ändrat sin metod från att i huvudsak arbeta landbaserat, till att arbeta regionalt och temabaserat. Afrikagrupperna har även ökat sin rättighetsbaserade ansats genom att anta ett övergripande feministiskt förhållningssätt och ett utökat samarbete med en rad nya mer förändringsbenägna aktörer (aktivistiska nätverk och folkrörelser). Afrikagrupperna har i samband med detta stängt ner samtliga landkontor i regionen och öppnat ett nytt regionkontor i Sydafrika som skall styra verksamheten och administrationen. Sida bedömer att verksamhetsförändringarna och det tematiska upplägget har bidragit till att Afrikagrupperna och dess samarbetsorganisationer kan arbeta på ett mer enhetligt och effektivt sätt med sina teman i hela regionen. Det bör möjliggöra besparingar, samt bidra till synergier och ökat lärande mellan partners i regionen. Verksamhetsförändringar: 1. Regionalt och temabaserat arbetssätt 2. Förstärkt regionkontor i Johannesburg 3. Ökad rättighetsbaserad ansats och utökad partnerportfölj 4. Stärkt jämställdhetsprofil och feministiskt förhållningssätt 5. Nytt arbetsområde - "Ett fritt Västsahara" (se nedan rubrik "Västsahara") Ansökan: Ansökan bygger på samarbetsorganisationernas egna prioriteringar och utgör en logisk konsekvens av det nya temabaserade arbetssättet med ökat regionalt fokus och ökad rättighetsbaserad ansats. Insatsen avser fortsatt ett sammanhållet program i fem länder (Angola, Mocambique, Namibia, Sydafrika, Zimbabwe) med stöd till 29 partnerorganisationer som alla bedriver rättighetsbaserat arbete med verksamhet inom ett eller flera av nedanstående områden. Tematiska områden: 1. Styrning över naturresurser 2. Matsuveränitet 3. Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV 4. Arbets- och levnadsvillkor Västsahara: Afrikagrupperna har i sin ansökan inkluderat ett nytt arbetsområde kallat "Ett fritt Västsahara". Det är ett pilotprojekt beräknat till 4 200 000 kr, vilket motsvarar ca 2% av insatsbudgeten. Syftet är att Afrikagrupperna skall kunna stärka sitt informations- och påverkansarbete gentemot Sveriges regering, svenska riksdagsledamöter och EU för att uppnå ett fullständig erkännande av staten Västsahara. Afrikagrupperna har samverkat med andra svenska aktörer och planerar en kartläggning av olika möjligheter för att på sikt ge direkt stöd till en organisation på plats i Västsahara, t.ex. en kvinnorättsorganisation i ett flyktingläger eller stöd till forskning om ockupationen. Afrikagrupperna har tidigare arbetat med Västsahara med finansiering från Sidas informations- och kommunikationsanslag, men det ingår inte i den ansökan om stöd för information och kommunikation som för närvarande bereds av SPF. Afrikagrupperna har valt att länka arbetsområdet till temat "Styrning över naturresurser" med motiveringen att makten över olja, fiske och fosfor utgör centrala faktorer för ockupationen. Sidas bedömning är dock att Afrikagrupperna inte har lyckats visa relevansen av att inkludera detta arbetsområde inom ramen för insatsen. Sida föreslår att finansiering inte beviljas för detta arbetsområde, eftersom det främst gäller informations- och påverkansarbete i Sverige, vilket inte är förenligt med CSO-strategin. Tidigare resultatuppfyllelse: Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan bygger på väl beprövade metoder och att samarbetsorganisationerna har uppvisat goda resultat under de senaste åren. Exempel på tidigare resultat är: 1. Organisationen LAC (Legal Assistance Center) har genom långsiktigt påverkansarbete bidragit till inrättandet av anti-diskrimineringslagstiftning i Namibia, och LAC har lyft frågan om statens tillämpning av tvångsabort på marginaliserade HIV-infekterade kvinnor, vilket resulterat i en serie prejudicerande rättsfall där kvinnor nu har möjlighet att hävda sina rättigheter och hålla staten ansvarig. 2. Organisationen ADRA (Acção para o Desenvolvimento Rural e Ambiente) har genom samtal med lokala myndigheter bidragit till att frigöra medel för småskaliga jordbruk i Angola. Detta är en viktig del i decentraliseringsprocessen för att uppnå fördjupad demokrati, öka avkastningen på skörden och lösa problem för lokalsamhällen. Förväntade resultat: Sida bedömer att Afrikagrupperna har ett realistiskt och ändamålsenligt ramverk som är uppföljningsbart. Exempel på förväntade resultat är: 1. Inom området "Styrning över naturresurser" är det övergripande målet " Ökad beslutsfattande makt för kvinnor över naturresurser och hur dessa används". Ett av målen på regional nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till att mildra de negativa effekterna i samband med utvinning av naturrersurser. På landnivå har olika rättighetsbärare bidragit till mobilisering på lokal nivå och att öka medvetenheten hos ansvarsbärare. 2. Inom området "Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV" är det övergripande målet "Ökad respekt och skydd för sexuella reproduktiva rättigheter". Ett av målen på global nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till påverkansarbete inom EU och Sverige. På regional, nationell och lokal nivå har olika rättighetsbärare bidragit till initiativ för att öka kvinnors rättigheter till land, mat och naturresurser. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Afrikagruppernas ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: Externa bedömningar: Ramkriteriebedömning (dokument nr. 007326/13), SIPU 2013. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 035358/16), Sthlm Policy Group 2016. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av jämställdhet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 025708/16), ILPI 2016. Stickprovsrevision av Afrikagruppernas kapacitet avseende avtalsefterlevnad för ramprogrammet i Namibia (dokument nr. 031524/16), KPMG 2016. Sidas egna bedömningar: Sida konflikthelpdesk rapport av Afrikagruppernas ramansökan 2016 (dokument nr. 037736/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Namibia 2015 (dokument nr. 020408/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Mocambique 2016 (dokument nr. 027917/16). Beslut om Afrikagrupperna ramansökan 2016 (dokument nr. 024846/16). Beredning av Afrikagruppernas ramansökan för år 2016 (dokument nr. 035372/16). Övrig dokumentaion: Afrikagruppernas slutrapport för ramprogrammet 2013-2015 (dokument nr. 024815/16). Afrikagruppernas PM om konflikt (dokument nr. 019434/15). Afrikagruppernas miljöpolicy (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för upphandling (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för antikorruption (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas jämställdhetspolicy (dokument nr. 035369/16). Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: - Sidas jurist för granskning av avtal och beslut - Sidas handläggare vid SPF för information om tidigare stöd till Afrikagrupperna för Västsahara Framework agreement 2017-2021 The current frame agreement between the Africa groups (AG) of Sweden and Sida runs from 2017-2021. Implementation is made by partner organizations in Angola, Mozambique, Namibia, South Africa and Zimbabwe. AG applies a rights based approach and works within four thematic areas; •Governance of natural resources •Food sovereignty •SRHR and HIV •Working and living conditions. During the appraisal the following dialogue objectives was identified: •AG and its POs has strengthened capacity related to risk analysis and risk management at program and organization level. •AG has strengthened the integration of conflict sensitivity. •AG has adjusted and developed systems for internal control related to cooperation with new rights-oriented actors and networks have been developed. •Securing and implementing the enhanced gender equality work at the organization and program level. •Strengthened capacity for monitoring and internal control at the regional office including delegation of resources from Stockholm, and regionalization has resulted in improved cost-effectiveness Introduktion: Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 211 535 000 kr för perioden 2017- 2021. Det ansökta beloppet innebär en viss ökning per år jämfört med mellanåret 2016 och programperioden 2013-2015. Det ansökta beloppet för 2017 är ca 8 % högre än för 2016. Därutöver har Afrikagrupperna ansökt om 13 497 000 SEK från Sidas informations- och kommunikationsanslag för perioden 2017-2020, vilket bereds och beslutas av Sida Partnership Forum (SPF). Afrikagruppernas ansökan för 2017-2021 är en vidareutveckling av ramsamarbetet 2013-2015 samt mellanåret 2016, och erfarenheter baserade på ett långt samarbete med Sida. Kapacitets- och organisationsstärkande insatser utgör fortsatt centrala komponenter. Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan om rambidrag för 2017-2021 är relevant, med undantag för arbetsområdet om Västsahara. Sida beslutar att finansiera ansökan med 207 300 000 SEK. Ansökande organisation: Afrikagrupperna är en väletablerad organisation i regionen södra Afrika med ett öppet och demokratiskt arbetssätt och med en god förankring i det svenska civila samhället. Kansliet i Stockholm har 15 anställda och regionkontoret i Sydafrika har fem anställda som verkar på plats och ytterligare tre anställda som verkar i respektive land (Mocambique, Angola, Zimbabwe) med täta resor till regionkontoret. Organisationen har 2476 medlemmar verksamma inom tio lokala Afrikagrupper, samt elva medlemsorganisationer som fungerar som stödgrupper bl.a. inom insamlingsverksamhet. Medlemmarnas kunskap, engagemang och solidaritet utgör ryggraden i Afrikagruppernas verksamhet. Afrikagruppernas styrelse har inflytande över strategisk inriktning och övergripande planering. Under 2016 har Afrikagrupperna genomgått en rad verksamhetsförändringar (Se nedan rubrik "Verksamhetsförändringar"). Afrikagrupperna har ändrat sin metod från att i huvudsak arbeta landbaserat, till att arbeta regionalt och temabaserat. Afrikagrupperna har även ökat sin rättighetsbaserade ansats genom att anta ett övergripande feministiskt förhållningssätt och ett utökat samarbete med en rad nya mer förändringsbenägna aktörer (aktivistiska nätverk och folkrörelser). Afrikagrupperna har i samband med detta stängt ner samtliga landkontor i regionen och öppnat ett nytt regionkontor i Sydafrika som skall styra verksamheten och administrationen. Sida bedömer att verksamhetsförändringarna och det tematiska upplägget har bidragit till att Afrikagrupperna och dess samarbetsorganisationer kan arbeta på ett mer enhetligt och effektivt sätt med sina teman i hela regionen. Det bör möjliggöra besparingar, samt bidra till synergier och ökat lärande mellan partners i regionen. Verksamhetsförändringar: 1. Regionalt och temabaserat arbetssätt 2. Förstärkt regionkontor i Johannesburg 3. Ökad rättighetsbaserad ansats och utökad partnerportfölj 4. Stärkt jämställdhetsprofil och feministiskt förhållningssätt 5. Nytt arbetsområde - "Ett fritt Västsahara" (se nedan rubrik "Västsahara") Ansökan: Ansökan bygger på samarbetsorganisationernas egna prioriteringar och utgör en logisk konsekvens av det nya temabaserade arbetssättet med ökat regionalt fokus och ökad rättighetsbaserad ansats. Insatsen avser fortsatt ett sammanhållet program i fem länder (Angola, Mocambique, Namibia, Sydafrika, Zimbabwe) med stöd till 29 partnerorganisationer som alla bedriver rättighetsbaserat arbete med verksamhet inom ett eller flera av nedanstående områden. Tematiska områden: 1. Styrning över naturresurser 2. Matsuveränitet 3. Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV 4. Arbets- och levnadsvillkor Västsahara: Afrikagrupperna har i sin ansökan inkluderat ett nytt arbetsområde kallat "Ett fritt Västsahara". Det är ett pilotprojekt beräknat till 4 200 000 kr, vilket motsvarar ca 2% av insatsbudgeten. Syftet är att Afrikagrupperna skall kunna stärka sitt informations- och påverkansarbete gentemot Sveriges regering, svenska riksdagsledamöter och EU för att uppnå ett fullständig erkännande av staten Västsahara. Afrikagrupperna har samverkat med andra svenska aktörer och planerar en kartläggning av olika möjligheter för att på sikt ge direkt stöd till en organisation på plats i Västsahara, t.ex. en kvinnorättsorganisation i ett flyktingläger eller stöd till forskning om ockupationen. Afrikagrupperna har tidigare arbetat med Västsahara med finansiering från Sidas informations- och kommunikationsanslag, men det ingår inte i den ansökan om stöd för information och kommunikation som för närvarande bereds av SPF. Afrikagrupperna har valt att länka arbetsområdet till temat "Styrning över naturresurser" med motiveringen att makten över olja, fiske och fosfor utgör centrala faktorer för ockupationen. Sidas bedömning är dock att Afrikagrupperna inte har lyckats visa relevansen av att inkludera detta arbetsområde inom ramen för insatsen. Sida föreslår att finansiering inte beviljas för detta arbetsområde, eftersom det främst gäller informations- och påverkansarbete i Sverige, vilket inte är förenligt med CSO-strategin. Tidigare resultatuppfyllelse: Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan bygger på väl beprövade metoder och att samarbetsorganisationerna har uppvisat goda resultat under de senaste åren. Exempel på tidigare resultat är: 1. Organisationen LAC (Legal Assistance Center) har genom långsiktigt påverkansarbete bidragit till inrättandet av anti-diskrimineringslagstiftning i Namibia, och LAC har lyft frågan om statens tillämpning av tvångsabort på marginaliserade HIV-infekterade kvinnor, vilket resulterat i en serie prejudicerande rättsfall där kvinnor nu har möjlighet att hävda sina rättigheter och hålla staten ansvarig. 2. Organisationen ADRA (Acção para o Desenvolvimento Rural e Ambiente) har genom samtal med lokala myndigheter bidragit till att frigöra medel för småskaliga jordbruk i Angola. Detta är en viktig del i decentraliseringsprocessen för att uppnå fördjupad demokrati, öka avkastningen på skörden och lösa problem för lokalsamhällen. Förväntade resultat: Sida bedömer att Afrikagrupperna har ett realistiskt och ändamålsenligt ramverk som är uppföljningsbart. Exempel på förväntade resultat är: 1. Inom området "Styrning över naturresurser" är det övergripande målet " Ökad beslutsfattande makt för kvinnor över naturresurser och hur dessa används". Ett av målen på regional nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till att mildra de negativa effekterna i samband med utvinning av naturrersurser. På landnivå har olika rättighetsbärare bidragit till mobilisering på lokal nivå och att öka medvetenheten hos ansvarsbärare. 2. Inom området "Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV" är det övergripande målet "Ökad respekt och skydd för sexuella reproduktiva rättigheter". Ett av målen på global nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till påverkansarbete inom EU och Sverige. På regional, nationell och lokal nivå har olika rättighetsbärare bidragit till initiativ för att öka kvinnors rättigheter till land, mat och naturresurser. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Afrikagruppernas ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: Externa bedömningar: Ramkriteriebedömning (dokument nr. 007326/13), SIPU 2013. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 035358/16), Sthlm Policy Group 2016. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av jämställdhet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 025708/16), ILPI 2016. Stickprovsrevision av Afrikagruppernas kapacitet avseende avtalsefterlevnad för ramprogrammet i Namibia (dokument nr. 031524/16), KPMG 2016. Sidas egna bedömningar: Sida konflikthelpdesk rapport av Afrikagruppernas ramansökan 2016 (dokument nr. 037736/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Namibia 2015 (dokument nr. 020408/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Mocambique 2016 (dokument nr. 027917/16). Beslut om Afrikagrupperna ramansökan 2016 (dokument nr. 024846/16). Beredning av Afrikagruppernas ramansökan för år 2016 (dokument nr. 035372/16). Övrig dokumentaion: Afrikagruppernas slutrapport för ramprogrammet 2013-2015 (dokument nr. 024815/16). Afrikagruppernas PM om konflikt (dokument nr. 019434/15). Afrikagruppernas miljöpolicy (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för upphandling (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för antikorruption (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas jämställdhetspolicy (dokument nr. 035369/16). Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: - Sidas jurist för granskning av avtal och beslut - Sidas handläggare vid SPF för information om tidigare stöd till Afrikagrupperna för Västsahara Framework agreement 2017-2021 The current frame agreement between the Africa groups (AG) of Sweden and Sida runs from 2017-2021. Implementation is made by partner organizations in Angola, Mozambique, Namibia, South Africa and Zimbabwe. AG applies a rights based approach and works within four thematic areas; •Governance of natural resources •Food sovereignty •SRHR and HIV •Working and living conditions. During the appraisal the following dialogue objectives was identified: •AG and its POs has strengthened capacity related to risk analysis and risk management at program and organization level. •AG has strengthened the integration of conflict sensitivity. •AG has adjusted and developed systems for internal control related to cooperation with new rights-oriented actors and networks have been developed. •Securing and implementing the enhanced gender equality work at the organization and program level. •Strengthened capacity for monitoring and internal control at the regional office including delegation of resources from Stockholm, and regionalization has resulted in improved cost-effectiveness Introduktion: Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 211 535 000 kr för perioden 2017- 2021. Det ansökta beloppet innebär en viss ökning per år jämfört med mellanåret 2016 och programperioden 2013-2015. Det ansökta beloppet för 2017 är ca 8 % högre än för 2016. Därutöver har Afrikagrupperna ansökt om 13 497 000 SEK från Sidas informations- och kommunikationsanslag för perioden 2017-2020, vilket bereds och beslutas av Sida Partnership Forum (SPF). Afrikagruppernas ansökan för 2017-2021 är en vidareutveckling av ramsamarbetet 2013-2015 samt mellanåret 2016, och erfarenheter baserade på ett långt samarbete med Sida. Kapacitets- och organisationsstärkande insatser utgör fortsatt centrala komponenter. Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan om rambidrag för 2017-2021 är relevant, med undantag för arbetsområdet om Västsahara. Sida beslutar att finansiera ansökan med 207 300 000 SEK. Ansökande organisation: Afrikagrupperna är en väletablerad organisation i regionen södra Afrika med ett öppet och demokratiskt arbetssätt och med en god förankring i det svenska civila samhället. Kansliet i Stockholm har 15 anställda och regionkontoret i Sydafrika har fem anställda som verkar på plats och ytterligare tre anställda som verkar i respektive land (Mocambique, Angola, Zimbabwe) med täta resor till regionkontoret. Organisationen har 2476 medlemmar verksamma inom tio lokala Afrikagrupper, samt elva medlemsorganisationer som fungerar som stödgrupper bl.a. inom insamlingsverksamhet. Medlemmarnas kunskap, engagemang och solidaritet utgör ryggraden i Afrikagruppernas verksamhet. Afrikagruppernas styrelse har inflytande över strategisk inriktning och övergripande planering. Under 2016 har Afrikagrupperna genomgått en rad verksamhetsförändringar (Se nedan rubrik "Verksamhetsförändringar"). Afrikagrupperna har ändrat sin metod från att i huvudsak arbeta landbaserat, till att arbeta regionalt och temabaserat. Afrikagrupperna har även ökat sin rättighetsbaserade ansats genom att anta ett övergripande feministiskt förhållningssätt och ett utökat samarbete med en rad nya mer förändringsbenägna aktörer (aktivistiska nätverk och folkrörelser). Afrikagrupperna har i samband med detta stängt ner samtliga landkontor i regionen och öppnat ett nytt regionkontor i Sydafrika som skall styra verksamheten och administrationen. Sida bedömer att verksamhetsförändringarna och det tematiska upplägget har bidragit till att Afrikagrupperna och dess samarbetsorganisationer kan arbeta på ett mer enhetligt och effektivt sätt med sina teman i hela regionen. Det bör möjliggöra besparingar, samt bidra till synergier och ökat lärande mellan partners i regionen. Verksamhetsförändringar: 1. Regionalt och temabaserat arbetssätt 2. Förstärkt regionkontor i Johannesburg 3. Ökad rättighetsbaserad ansats och utökad partnerportfölj 4. Stärkt jämställdhetsprofil och feministiskt förhållningssätt 5. Nytt arbetsområde - "Ett fritt Västsahara" (se nedan rubrik "Västsahara") Ansökan: Ansökan bygger på samarbetsorganisationernas egna prioriteringar och utgör en logisk konsekvens av det nya temabaserade arbetssättet med ökat regionalt fokus och ökad rättighetsbaserad ansats. Insatsen avser fortsatt ett sammanhållet program i fem länder (Angola, Mocambique, Namibia, Sydafrika, Zimbabwe) med stöd till 29 partnerorganisationer som alla bedriver rättighetsbaserat arbete med verksamhet inom ett eller flera av nedanstående områden. Tematiska områden: 1. Styrning över naturresurser 2. Matsuveränitet 3. Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV 4. Arbets- och levnadsvillkor Västsahara: Afrikagrupperna har i sin ansökan inkluderat ett nytt arbetsområde kallat "Ett fritt Västsahara". Det är ett pilotprojekt beräknat till 4 200 000 kr, vilket motsvarar ca 2% av insatsbudgeten. Syftet är att Afrikagrupperna skall kunna stärka sitt informations- och påverkansarbete gentemot Sveriges regering, svenska riksdagsledamöter och EU för att uppnå ett fullständig erkännande av staten Västsahara. Afrikagrupperna har samverkat med andra svenska aktörer och planerar en kartläggning av olika möjligheter för att på sikt ge direkt stöd till en organisation på plats i Västsahara, t.ex. en kvinnorättsorganisation i ett flyktingläger eller stöd till forskning om ockupationen. Afrikagrupperna har tidigare arbetat med Västsahara med finansiering från Sidas informations- och kommunikationsanslag, men det ingår inte i den ansökan om stöd för information och kommunikation som för närvarande bereds av SPF. Afrikagrupperna har valt att länka arbetsområdet till temat "Styrning över naturresurser" med motiveringen att makten över olja, fiske och fosfor utgör centrala faktorer för ockupationen. Sidas bedömning är dock att Afrikagrupperna inte har lyckats visa relevansen av att inkludera detta arbetsområde inom ramen för insatsen. Sida föreslår att finansiering inte beviljas för detta arbetsområde, eftersom det främst gäller informations- och påverkansarbete i Sverige, vilket inte är förenligt med CSO-strategin. Tidigare resultatuppfyllelse: Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan bygger på väl beprövade metoder och att samarbetsorganisationerna har uppvisat goda resultat under de senaste åren. Exempel på tidigare resultat är: 1. Organisationen LAC (Legal Assistance Center) har genom långsiktigt påverkansarbete bidragit till inrättandet av anti-diskrimineringslagstiftning i Namibia, och LAC har lyft frågan om statens tillämpning av tvångsabort på marginaliserade HIV-infekterade kvinnor, vilket resulterat i en serie prejudicerande rättsfall där kvinnor nu har möjlighet att hävda sina rättigheter och hålla staten ansvarig. 2. Organisationen ADRA (Acção para o Desenvolvimento Rural e Ambiente) har genom samtal med lokala myndigheter bidragit till att frigöra medel för småskaliga jordbruk i Angola. Detta är en viktig del i decentraliseringsprocessen för att uppnå fördjupad demokrati, öka avkastningen på skörden och lösa problem för lokalsamhällen. Förväntade resultat: Sida bedömer att Afrikagrupperna har ett realistiskt och ändamålsenligt ramverk som är uppföljningsbart. Exempel på förväntade resultat är: 1. Inom området "Styrning över naturresurser" är det övergripande målet " Ökad beslutsfattande makt för kvinnor över naturresurser och hur dessa används". Ett av målen på regional nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till att mildra de negativa effekterna i samband med utvinning av naturrersurser. På landnivå har olika rättighetsbärare bidragit till mobilisering på lokal nivå och att öka medvetenheten hos ansvarsbärare. 2. Inom området "Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV" är det övergripande målet "Ökad respekt och skydd för sexuella reproduktiva rättigheter". Ett av målen på global nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till påverkansarbete inom EU och Sverige. På regional, nationell och lokal nivå har olika rättighetsbärare bidragit till initiativ för att öka kvinnors rättigheter till land, mat och naturresurser. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Afrikagruppernas ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: Externa bedömningar: Ramkriteriebedömning (dokument nr. 007326/13), SIPU 2013. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 035358/16), Sthlm Policy Group 2016. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av jämställdhet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 025708/16), ILPI 2016. Stickprovsrevision av Afrikagruppernas kapacitet avseende avtalsefterlevnad för ramprogrammet i Namibia (dokument nr. 031524/16), KPMG 2016. Sidas egna bedömningar: Sida konflikthelpdesk rapport av Afrikagruppernas ramansökan 2016 (dokument nr. 037736/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Namibia 2015 (dokument nr. 020408/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Mocambique 2016 (dokument nr. 027917/16). Beslut om Afrikagrupperna ramansökan 2016 (dokument nr. 024846/16). Beredning av Afrikagruppernas ramansökan för år 2016 (dokument nr. 035372/16). Övrig dokumentaion: Afrikagruppernas slutrapport för ramprogrammet 2013-2015 (dokument nr. 024815/16). Afrikagruppernas PM om konflikt (dokument nr. 019434/15). Afrikagruppernas miljöpolicy (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för upphandling (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för antikorruption (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas jämställdhetspolicy (dokument nr. 035369/16). Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: - Sidas jurist för granskning av avtal och beslut - Sidas handläggare vid SPF för information om tidigare stöd till Afrikagrupperna för Västsahara Framework agreement 2017-2021 The current frame agreement between the Africa groups (AG) of Sweden and Sida runs from 2017-2021. Implementation is made by partner organizations in Angola, Mozambique, Namibia, South Africa and Zimbabwe. AG applies a rights based approach and works within four thematic areas; •Governance of natural resources •Food sovereignty •SRHR and HIV •Working and living conditions. During the appraisal the following dialogue objectives was identified: •AG and its POs has strengthened capacity related to risk analysis and risk management at program and organization level. •AG has strengthened the integration of conflict sensitivity. •AG has adjusted and developed systems for internal control related to cooperation with new rights-oriented actors and networks have been developed. •Securing and implementing the enhanced gender equality work at the organization and program level. •Strengthened capacity for monitoring and internal control at the regional office including delegation of resources from Stockholm, and regionalization has resulted in improved cost-effectiveness Introduktion: Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 211 535 000 kr för perioden 2017- 2021. Det ansökta beloppet innebär en viss ökning per år jämfört med mellanåret 2016 och programperioden 2013-2015. Det ansökta beloppet för 2017 är ca 8 % högre än för 2016. Därutöver har Afrikagrupperna ansökt om 13 497 000 SEK från Sidas informations- och kommunikationsanslag för perioden 2017-2020, vilket bereds och beslutas av Sida Partnership Forum (SPF). Afrikagruppernas ansökan för 2017-2021 är en vidareutveckling av ramsamarbetet 2013-2015 samt mellanåret 2016, och erfarenheter baserade på ett långt samarbete med Sida. Kapacitets- och organisationsstärkande insatser utgör fortsatt centrala komponenter. Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan om rambidrag för 2017-2021 är relevant, med undantag för arbetsområdet om Västsahara. Sida beslutar att finansiera ansökan med 207 300 000 SEK. Ansökande organisation: Afrikagrupperna är en väletablerad organisation i regionen södra Afrika med ett öppet och demokratiskt arbetssätt och med en god förankring i det svenska civila samhället. Kansliet i Stockholm har 15 anställda och regionkontoret i Sydafrika har fem anställda som verkar på plats och ytterligare tre anställda som verkar i respektive land (Mocambique, Angola, Zimbabwe) med täta resor till regionkontoret. Organisationen har 2476 medlemmar verksamma inom tio lokala Afrikagrupper, samt elva medlemsorganisationer som fungerar som stödgrupper bl.a. inom insamlingsverksamhet. Medlemmarnas kunskap, engagemang och solidaritet utgör ryggraden i Afrikagruppernas verksamhet. Afrikagruppernas styrelse har inflytande över strategisk inriktning och övergripande planering. Under 2016 har Afrikagrupperna genomgått en rad verksamhetsförändringar (Se nedan rubrik "Verksamhetsförändringar"). Afrikagrupperna har ändrat sin metod från att i huvudsak arbeta landbaserat, till att arbeta regionalt och temabaserat. Afrikagrupperna har även ökat sin rättighetsbaserade ansats genom att anta ett övergripande feministiskt förhållningssätt och ett utökat samarbete med en rad nya mer förändringsbenägna aktörer (aktivistiska nätverk och folkrörelser). Afrikagrupperna har i samband med detta stängt ner samtliga landkontor i regionen och öppnat ett nytt regionkontor i Sydafrika som skall styra verksamheten och administrationen. Sida bedömer att verksamhetsförändringarna och det tematiska upplägget har bidragit till att Afrikagrupperna och dess samarbetsorganisationer kan arbeta på ett mer enhetligt och effektivt sätt med sina teman i hela regionen. Det bör möjliggöra besparingar, samt bidra till synergier och ökat lärande mellan partners i regionen. Verksamhetsförändringar: 1. Regionalt och temabaserat arbetssätt 2. Förstärkt regionkontor i Johannesburg 3. Ökad rättighetsbaserad ansats och utökad partnerportfölj 4. Stärkt jämställdhetsprofil och feministiskt förhållningssätt 5. Nytt arbetsområde - "Ett fritt Västsahara" (se nedan rubrik "Västsahara") Ansökan: Ansökan bygger på samarbetsorganisationernas egna prioriteringar och utgör en logisk konsekvens av det nya temabaserade arbetssättet med ökat regionalt fokus och ökad rättighetsbaserad ansats. Insatsen avser fortsatt ett sammanhållet program i fem länder (Angola, Mocambique, Namibia, Sydafrika, Zimbabwe) med stöd till 29 partnerorganisationer som alla bedriver rättighetsbaserat arbete med verksamhet inom ett eller flera av nedanstående områden. Tematiska områden: 1. Styrning över naturresurser 2. Matsuveränitet 3. Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV 4. Arbets- och levnadsvillkor Västsahara: Afrikagrupperna har i sin ansökan inkluderat ett nytt arbetsområde kallat "Ett fritt Västsahara". Det är ett pilotprojekt beräknat till 4 200 000 kr, vilket motsvarar ca 2% av insatsbudgeten. Syftet är att Afrikagrupperna skall kunna stärka sitt informations- och påverkansarbete gentemot Sveriges regering, svenska riksdagsledamöter och EU för att uppnå ett fullständig erkännande av staten Västsahara. Afrikagrupperna har samverkat med andra svenska aktörer och planerar en kartläggning av olika möjligheter för att på sikt ge direkt stöd till en organisation på plats i Västsahara, t.ex. en kvinnorättsorganisation i ett flyktingläger eller stöd till forskning om ockupationen. Afrikagrupperna har tidigare arbetat med Västsahara med finansiering från Sidas informations- och kommunikationsanslag, men det ingår inte i den ansökan om stöd för information och kommunikation som för närvarande bereds av SPF. Afrikagrupperna har valt att länka arbetsområdet till temat "Styrning över naturresurser" med motiveringen att makten över olja, fiske och fosfor utgör centrala faktorer för ockupationen. Sidas bedömning är dock att Afrikagrupperna inte har lyckats visa relevansen av att inkludera detta arbetsområde inom ramen för insatsen. Sida föreslår att finansiering inte beviljas för detta arbetsområde, eftersom det främst gäller informations- och påverkansarbete i Sverige, vilket inte är förenligt med CSO-strategin. Tidigare resultatuppfyllelse: Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan bygger på väl beprövade metoder och att samarbetsorganisationerna har uppvisat goda resultat under de senaste åren. Exempel på tidigare resultat är: 1. Organisationen LAC (Legal Assistance Center) har genom långsiktigt påverkansarbete bidragit till inrättandet av anti-diskrimineringslagstiftning i Namibia, och LAC har lyft frågan om statens tillämpning av tvångsabort på marginaliserade HIV-infekterade kvinnor, vilket resulterat i en serie prejudicerande rättsfall där kvinnor nu har möjlighet att hävda sina rättigheter och hålla staten ansvarig. 2. Organisationen ADRA (Acção para o Desenvolvimento Rural e Ambiente) har genom samtal med lokala myndigheter bidragit till att frigöra medel för småskaliga jordbruk i Angola. Detta är en viktig del i decentraliseringsprocessen för att uppnå fördjupad demokrati, öka avkastningen på skörden och lösa problem för lokalsamhällen. Förväntade resultat: Sida bedömer att Afrikagrupperna har ett realistiskt och ändamålsenligt ramverk som är uppföljningsbart. Exempel på förväntade resultat är: 1. Inom området "Styrning över naturresurser" är det övergripande målet " Ökad beslutsfattande makt för kvinnor över naturresurser och hur dessa används". Ett av målen på regional nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till att mildra de negativa effekterna i samband med utvinning av naturrersurser. På landnivå har olika rättighetsbärare bidragit till mobilisering på lokal nivå och att öka medvetenheten hos ansvarsbärare. 2. Inom området "Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV" är det övergripande målet "Ökad respekt och skydd för sexuella reproduktiva rättigheter". Ett av målen på global nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till påverkansarbete inom EU och Sverige. På regional, nationell och lokal nivå har olika rättighetsbärare bidragit till initiativ för att öka kvinnors rättigheter till land, mat och naturresurser. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Afrikagruppernas ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: Externa bedömningar: Ramkriteriebedömning (dokument nr. 007326/13), SIPU 2013. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 035358/16), Sthlm Policy Group 2016. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av jämställdhet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 025708/16), ILPI 2016. Stickprovsrevision av Afrikagruppernas kapacitet avseende avtalsefterlevnad för ramprogrammet i Namibia (dokument nr. 031524/16), KPMG 2016. Sidas egna bedömningar: Sida konflikthelpdesk rapport av Afrikagruppernas ramansökan 2016 (dokument nr. 037736/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Namibia 2015 (dokument nr. 020408/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Mocambique 2016 (dokument nr. 027917/16). Beslut om Afrikagrupperna ramansökan 2016 (dokument nr. 024846/16). Beredning av Afrikagruppernas ramansökan för år 2016 (dokument nr. 035372/16). Övrig dokumentaion: Afrikagruppernas slutrapport för ramprogrammet 2013-2015 (dokument nr. 024815/16). Afrikagruppernas PM om konflikt (dokument nr. 019434/15). Afrikagruppernas miljöpolicy (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för upphandling (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för antikorruption (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas jämställdhetspolicy (dokument nr. 035369/16). Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: - Sidas jurist för granskning av avtal och beslut - Sidas handläggare vid SPF för information om tidigare stöd till Afrikagrupperna för Västsahara Framework agreement 2017-2021 The current frame agreement between the Africa groups (AG) of Sweden and Sida runs from 2017-2021. Implementation is made by partner organizations in Angola, Mozambique, Namibia, South Africa and Zimbabwe. AG applies a rights based approach and works within four thematic areas; •Governance of natural resources •Food sovereignty •SRHR and HIV •Working and living conditions. During the appraisal the following dialogue objectives was identified: •AG and its POs has strengthened capacity related to risk analysis and risk management at program and organization level. •AG has strengthened the integration of conflict sensitivity. •AG has adjusted and developed systems for internal control related to cooperation with new rights-oriented actors and networks have been developed. •Securing and implementing the enhanced gender equality work at the organization and program level. •Strengthened capacity for monitoring and internal control at the regional office including delegation of resources from Stockholm, and regionalization has resulted in improved cost-effectiveness Introduktion: Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 211 535 000 kr för perioden 2017- 2021. Det ansökta beloppet innebär en viss ökning per år jämfört med mellanåret 2016 och programperioden 2013-2015. Det ansökta beloppet för 2017 är ca 8 % högre än för 2016. Därutöver har Afrikagrupperna ansökt om 13 497 000 SEK från Sidas informations- och kommunikationsanslag för perioden 2017-2020, vilket bereds och beslutas av Sida Partnership Forum (SPF). Afrikagruppernas ansökan för 2017-2021 är en vidareutveckling av ramsamarbetet 2013-2015 samt mellanåret 2016, och erfarenheter baserade på ett långt samarbete med Sida. Kapacitets- och organisationsstärkande insatser utgör fortsatt centrala komponenter. Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan om rambidrag för 2017-2021 är relevant, med undantag för arbetsområdet om Västsahara. Sida beslutar att finansiera ansökan med 207 300 000 SEK. Ansökande organisation: Afrikagrupperna är en väletablerad organisation i regionen södra Afrika med ett öppet och demokratiskt arbetssätt och med en god förankring i det svenska civila samhället. Kansliet i Stockholm har 15 anställda och regionkontoret i Sydafrika har fem anställda som verkar på plats och ytterligare tre anställda som verkar i respektive land (Mocambique, Angola, Zimbabwe) med täta resor till regionkontoret. Organisationen har 2476 medlemmar verksamma inom tio lokala Afrikagrupper, samt elva medlemsorganisationer som fungerar som stödgrupper bl.a. inom insamlingsverksamhet. Medlemmarnas kunskap, engagemang och solidaritet utgör ryggraden i Afrikagruppernas verksamhet. Afrikagruppernas styrelse har inflytande över strategisk inriktning och övergripande planering. Under 2016 har Afrikagrupperna genomgått en rad verksamhetsförändringar (Se nedan rubrik "Verksamhetsförändringar"). Afrikagrupperna har ändrat sin metod från att i huvudsak arbeta landbaserat, till att arbeta regionalt och temabaserat. Afrikagrupperna har även ökat sin rättighetsbaserade ansats genom att anta ett övergripande feministiskt förhållningssätt och ett utökat samarbete med en rad nya mer förändringsbenägna aktörer (aktivistiska nätverk och folkrörelser). Afrikagrupperna har i samband med detta stängt ner samtliga landkontor i regionen och öppnat ett nytt regionkontor i Sydafrika som skall styra verksamheten och administrationen. Sida bedömer att verksamhetsförändringarna och det tematiska upplägget har bidragit till att Afrikagrupperna och dess samarbetsorganisationer kan arbeta på ett mer enhetligt och effektivt sätt med sina teman i hela regionen. Det bör möjliggöra besparingar, samt bidra till synergier och ökat lärande mellan partners i regionen. Verksamhetsförändringar: 1. Regionalt och temabaserat arbetssätt 2. Förstärkt regionkontor i Johannesburg 3. Ökad rättighetsbaserad ansats och utökad partnerportfölj 4. Stärkt jämställdhetsprofil och feministiskt förhållningssätt 5. Nytt arbetsområde - "Ett fritt Västsahara" (se nedan rubrik "Västsahara") Ansökan: Ansökan bygger på samarbetsorganisationernas egna prioriteringar och utgör en logisk konsekvens av det nya temabaserade arbetssättet med ökat regionalt fokus och ökad rättighetsbaserad ansats. Insatsen avser fortsatt ett sammanhållet program i fem länder (Angola, Mocambique, Namibia, Sydafrika, Zimbabwe) med stöd till 29 partnerorganisationer som alla bedriver rättighetsbaserat arbete med verksamhet inom ett eller flera av nedanstående områden. Tematiska områden: 1. Styrning över naturresurser 2. Matsuveränitet 3. Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV 4. Arbets- och levnadsvillkor Västsahara: Afrikagrupperna har i sin ansökan inkluderat ett nytt arbetsområde kallat "Ett fritt Västsahara". Det är ett pilotprojekt beräknat till 4 200 000 kr, vilket motsvarar ca 2% av insatsbudgeten. Syftet är att Afrikagrupperna skall kunna stärka sitt informations- och påverkansarbete gentemot Sveriges regering, svenska riksdagsledamöter och EU för att uppnå ett fullständig erkännande av staten Västsahara. Afrikagrupperna har samverkat med andra svenska aktörer och planerar en kartläggning av olika möjligheter för att på sikt ge direkt stöd till en organisation på plats i Västsahara, t.ex. en kvinnorättsorganisation i ett flyktingläger eller stöd till forskning om ockupationen. Afrikagrupperna har tidigare arbetat med Västsahara med finansiering från Sidas informations- och kommunikationsanslag, men det ingår inte i den ansökan om stöd för information och kommunikation som för närvarande bereds av SPF. Afrikagrupperna har valt att länka arbetsområdet till temat "Styrning över naturresurser" med motiveringen att makten över olja, fiske och fosfor utgör centrala faktorer för ockupationen. Sidas bedömning är dock att Afrikagrupperna inte har lyckats visa relevansen av att inkludera detta arbetsområde inom ramen för insatsen. Sida föreslår att finansiering inte beviljas för detta arbetsområde, eftersom det främst gäller informations- och påverkansarbete i Sverige, vilket inte är förenligt med CSO-strategin. Tidigare resultatuppfyllelse: Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan bygger på väl beprövade metoder och att samarbetsorganisationerna har uppvisat goda resultat under de senaste åren. Exempel på tidigare resultat är: 1. Organisationen LAC (Legal Assistance Center) har genom långsiktigt påverkansarbete bidragit till inrättandet av anti-diskrimineringslagstiftning i Namibia, och LAC har lyft frågan om statens tillämpning av tvångsabort på marginaliserade HIV-infekterade kvinnor, vilket resulterat i en serie prejudicerande rättsfall där kvinnor nu har möjlighet att hävda sina rättigheter och hålla staten ansvarig. 2. Organisationen ADRA (Acção para o Desenvolvimento Rural e Ambiente) har genom samtal med lokala myndigheter bidragit till att frigöra medel för småskaliga jordbruk i Angola. Detta är en viktig del i decentraliseringsprocessen för att uppnå fördjupad demokrati, öka avkastningen på skörden och lösa problem för lokalsamhällen. Förväntade resultat: Sida bedömer att Afrikagrupperna har ett realistiskt och ändamålsenligt ramverk som är uppföljningsbart. Exempel på förväntade resultat är: 1. Inom området "Styrning över naturresurser" är det övergripande målet " Ökad beslutsfattande makt för kvinnor över naturresurser och hur dessa används". Ett av målen på regional nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till att mildra de negativa effekterna i samband med utvinning av naturrersurser. På landnivå har olika rättighetsbärare bidragit till mobilisering på lokal nivå och att öka medvetenheten hos ansvarsbärare. 2. Inom området "Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV" är det övergripande målet "Ökad respekt och skydd för sexuella reproduktiva rättigheter". Ett av målen på global nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till påverkansarbete inom EU och Sverige. På regional, nationell och lokal nivå har olika rättighetsbärare bidragit till initiativ för att öka kvinnors rättigheter till land, mat och naturresurser. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Afrikagruppernas ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: Externa bedömningar: Ramkriteriebedömning (dokument nr. 007326/13), SIPU 2013. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 035358/16), Sthlm Policy Group 2016. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av jämställdhet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 025708/16), ILPI 2016. Stickprovsrevision av Afrikagruppernas kapacitet avseende avtalsefterlevnad för ramprogrammet i Namibia (dokument nr. 031524/16), KPMG 2016. Sidas egna bedömningar: Sida konflikthelpdesk rapport av Afrikagruppernas ramansökan 2016 (dokument nr. 037736/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Namibia 2015 (dokument nr. 020408/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Mocambique 2016 (dokument nr. 027917/16). Beslut om Afrikagrupperna ramansökan 2016 (dokument nr. 024846/16). Beredning av Afrikagruppernas ramansökan för år 2016 (dokument nr. 035372/16). Övrig dokumentaion: Afrikagruppernas slutrapport för ramprogrammet 2013-2015 (dokument nr. 024815/16). Afrikagruppernas PM om konflikt (dokument nr. 019434/15). Afrikagruppernas miljöpolicy (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för upphandling (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för antikorruption (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas jämställdhetspolicy (dokument nr. 035369/16). Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: - Sidas jurist för granskning av avtal och beslut - Sidas handläggare vid SPF för information om tidigare stöd till Afrikagrupperna för Västsahara Framework agreement 2017-2021 The current frame agreement between the Africa groups (AG) of Sweden and Sida runs from 2017-2021. Implementation is made by partner organizations in Angola, Mozambique, Namibia, South Africa and Zimbabwe. AG applies a rights based approach and works within four thematic areas; •Governance of natural resources •Food sovereignty •SRHR and HIV •Working and living conditions. During the appraisal the following dialogue objectives was identified: •AG and its POs has strengthened capacity related to risk analysis and risk management at program and organization level. •AG has strengthened the integration of conflict sensitivity. •AG has adjusted and developed systems for internal control related to cooperation with new rights-oriented actors and networks have been developed. •Securing and implementing the enhanced gender equality work at the organization and program level. •Strengthened capacity for monitoring and internal control at the regional office including delegation of resources from Stockholm, and regionalization has resulted in improved cost-effectiveness Introduktion: Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 211 535 000 kr för perioden 2017- 2021. Det ansökta beloppet innebär en viss ökning per år jämfört med mellanåret 2016 och programperioden 2013-2015. Det ansökta beloppet för 2017 är ca 8 % högre än för 2016. Därutöver har Afrikagrupperna ansökt om 13 497 000 SEK från Sidas informations- och kommunikationsanslag för perioden 2017-2020, vilket bereds och beslutas av Sida Partnership Forum (SPF). Afrikagruppernas ansökan för 2017-2021 är en vidareutveckling av ramsamarbetet 2013-2015 samt mellanåret 2016, och erfarenheter baserade på ett långt samarbete med Sida. Kapacitets- och organisationsstärkande insatser utgör fortsatt centrala komponenter. Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan om rambidrag för 2017-2021 är relevant, med undantag för arbetsområdet om Västsahara. Sida beslutar att finansiera ansökan med 207 300 000 SEK. Ansökande organisation: Afrikagrupperna är en väletablerad organisation i regionen södra Afrika med ett öppet och demokratiskt arbetssätt och med en god förankring i det svenska civila samhället. Kansliet i Stockholm har 15 anställda och regionkontoret i Sydafrika har fem anställda som verkar på plats och ytterligare tre anställda som verkar i respektive land (Mocambique, Angola, Zimbabwe) med täta resor till regionkontoret. Organisationen har 2476 medlemmar verksamma inom tio lokala Afrikagrupper, samt elva medlemsorganisationer som fungerar som stödgrupper bl.a. inom insamlingsverksamhet. Medlemmarnas kunskap, engagemang och solidaritet utgör ryggraden i Afrikagruppernas verksamhet. Afrikagruppernas styrelse har inflytande över strategisk inriktning och övergripande planering. Under 2016 har Afrikagrupperna genomgått en rad verksamhetsförändringar (Se nedan rubrik "Verksamhetsförändringar"). Afrikagrupperna har ändrat sin metod från att i huvudsak arbeta landbaserat, till att arbeta regionalt och temabaserat. Afrikagrupperna har även ökat sin rättighetsbaserade ansats genom att anta ett övergripande feministiskt förhållningssätt och ett utökat samarbete med en rad nya mer förändringsbenägna aktörer (aktivistiska nätverk och folkrörelser). Afrikagrupperna har i samband med detta stängt ner samtliga landkontor i regionen och öppnat ett nytt regionkontor i Sydafrika som skall styra verksamheten och administrationen. Sida bedömer att verksamhetsförändringarna och det tematiska upplägget har bidragit till att Afrikagrupperna och dess samarbetsorganisationer kan arbeta på ett mer enhetligt och effektivt sätt med sina teman i hela regionen. Det bör möjliggöra besparingar, samt bidra till synergier och ökat lärande mellan partners i regionen. Verksamhetsförändringar: 1. Regionalt och temabaserat arbetssätt 2. Förstärkt regionkontor i Johannesburg 3. Ökad rättighetsbaserad ansats och utökad partnerportfölj 4. Stärkt jämställdhetsprofil och feministiskt förhållningssätt 5. Nytt arbetsområde - "Ett fritt Västsahara" (se nedan rubrik "Västsahara") Ansökan: Ansökan bygger på samarbetsorganisationernas egna prioriteringar och utgör en logisk konsekvens av det nya temabaserade arbetssättet med ökat regionalt fokus och ökad rättighetsbaserad ansats. Insatsen avser fortsatt ett sammanhållet program i fem länder (Angola, Mocambique, Namibia, Sydafrika, Zimbabwe) med stöd till 29 partnerorganisationer som alla bedriver rättighetsbaserat arbete med verksamhet inom ett eller flera av nedanstående områden. Tematiska områden: 1. Styrning över naturresurser 2. Matsuveränitet 3. Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV 4. Arbets- och levnadsvillkor Västsahara: Afrikagrupperna har i sin ansökan inkluderat ett nytt arbetsområde kallat "Ett fritt Västsahara". Det är ett pilotprojekt beräknat till 4 200 000 kr, vilket motsvarar ca 2% av insatsbudgeten. Syftet är att Afrikagrupperna skall kunna stärka sitt informations- och påverkansarbete gentemot Sveriges regering, svenska riksdagsledamöter och EU för att uppnå ett fullständig erkännande av staten Västsahara. Afrikagrupperna har samverkat med andra svenska aktörer och planerar en kartläggning av olika möjligheter för att på sikt ge direkt stöd till en organisation på plats i Västsahara, t.ex. en kvinnorättsorganisation i ett flyktingläger eller stöd till forskning om ockupationen. Afrikagrupperna har tidigare arbetat med Västsahara med finansiering från Sidas informations- och kommunikationsanslag, men det ingår inte i den ansökan om stöd för information och kommunikation som för närvarande bereds av SPF. Afrikagrupperna har valt att länka arbetsområdet till temat "Styrning över naturresurser" med motiveringen att makten över olja, fiske och fosfor utgör centrala faktorer för ockupationen. Sidas bedömning är dock att Afrikagrupperna inte har lyckats visa relevansen av att inkludera detta arbetsområde inom ramen för insatsen. Sida föreslår att finansiering inte beviljas för detta arbetsområde, eftersom det främst gäller informations- och påverkansarbete i Sverige, vilket inte är förenligt med CSO-strategin. Tidigare resultatuppfyllelse: Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan bygger på väl beprövade metoder och att samarbetsorganisationerna har uppvisat goda resultat under de senaste åren. Exempel på tidigare resultat är: 1. Organisationen LAC (Legal Assistance Center) har genom långsiktigt påverkansarbete bidragit till inrättandet av anti-diskrimineringslagstiftning i Namibia, och LAC har lyft frågan om statens tillämpning av tvångsabort på marginaliserade HIV-infekterade kvinnor, vilket resulterat i en serie prejudicerande rättsfall där kvinnor nu har möjlighet att hävda sina rättigheter och hålla staten ansvarig. 2. Organisationen ADRA (Acção para o Desenvolvimento Rural e Ambiente) har genom samtal med lokala myndigheter bidragit till att frigöra medel för småskaliga jordbruk i Angola. Detta är en viktig del i decentraliseringsprocessen för att uppnå fördjupad demokrati, öka avkastningen på skörden och lösa problem för lokalsamhällen. Förväntade resultat: Sida bedömer att Afrikagrupperna har ett realistiskt och ändamålsenligt ramverk som är uppföljningsbart. Exempel på förväntade resultat är: 1. Inom området "Styrning över naturresurser" är det övergripande målet " Ökad beslutsfattande makt för kvinnor över naturresurser och hur dessa används". Ett av målen på regional nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till att mildra de negativa effekterna i samband med utvinning av naturrersurser. På landnivå har olika rättighetsbärare bidragit till mobilisering på lokal nivå och att öka medvetenheten hos ansvarsbärare. 2. Inom området "Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV" är det övergripande målet "Ökad respekt och skydd för sexuella reproduktiva rättigheter". Ett av målen på global nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till påverkansarbete inom EU och Sverige. På regional, nationell och lokal nivå har olika rättighetsbärare bidragit till initiativ för att öka kvinnors rättigheter till land, mat och naturresurser. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Afrikagruppernas ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: Externa bedömningar: Ramkriteriebedömning (dokument nr. 007326/13), SIPU 2013. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 035358/16), Sthlm Policy Group 2016. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av jämställdhet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 025708/16), ILPI 2016. Stickprovsrevision av Afrikagruppernas kapacitet avseende avtalsefterlevnad för ramprogrammet i Namibia (dokument nr. 031524/16), KPMG 2016. Sidas egna bedömningar: Sida konflikthelpdesk rapport av Afrikagruppernas ramansökan 2016 (dokument nr. 037736/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Namibia 2015 (dokument nr. 020408/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Mocambique 2016 (dokument nr. 027917/16). Beslut om Afrikagrupperna ramansökan 2016 (dokument nr. 024846/16). Beredning av Afrikagruppernas ramansökan för år 2016 (dokument nr. 035372/16). Övrig dokumentaion: Afrikagruppernas slutrapport för ramprogrammet 2013-2015 (dokument nr. 024815/16). Afrikagruppernas PM om konflikt (dokument nr. 019434/15). Afrikagruppernas miljöpolicy (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för upphandling (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för antikorruption (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas jämställdhetspolicy (dokument nr. 035369/16). Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: - Sidas jurist för granskning av avtal och beslut - Sidas handläggare vid SPF för information om tidigare stöd till Afrikagrupperna för Västsahara Framework agreement 2017-2021 The current frame agreement between the Africa groups (AG) of Sweden and Sida runs from 2017-2021. Implementation is made by partner organizations in Angola, Mozambique, Namibia, South Africa and Zimbabwe. AG applies a rights based approach and works within four thematic areas; •Governance of natural resources •Food sovereignty •SRHR and HIV •Working and living conditions. During the appraisal the following dialogue objectives was identified: •AG and its POs has strengthened capacity related to risk analysis and risk management at program and organization level. •AG has strengthened the integration of conflict sensitivity. •AG has adjusted and developed systems for internal control related to cooperation with new rights-oriented actors and networks have been developed. •Securing and implementing the enhanced gender equality work at the organization and program level. •Strengthened capacity for monitoring and internal control at the regional office including delegation of resources from Stockholm, and regionalization has resulted in improved cost-effectiveness Introduktion: Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 211 535 000 kr för perioden 2017- 2021. Det ansökta beloppet innebär en viss ökning per år jämfört med mellanåret 2016 och programperioden 2013-2015. Det ansökta beloppet för 2017 är ca 8 % högre än för 2016. Därutöver har Afrikagrupperna ansökt om 13 497 000 SEK från Sidas informations- och kommunikationsanslag för perioden 2017-2020, vilket bereds och beslutas av Sida Partnership Forum (SPF). Afrikagruppernas ansökan för 2017-2021 är en vidareutveckling av ramsamarbetet 2013-2015 samt mellanåret 2016, och erfarenheter baserade på ett långt samarbete med Sida. Kapacitets- och organisationsstärkande insatser utgör fortsatt centrala komponenter. Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan om rambidrag för 2017-2021 är relevant, med undantag för arbetsområdet om Västsahara. Sida beslutar att finansiera ansökan med 207 300 000 SEK. Ansökande organisation: Afrikagrupperna är en väletablerad organisation i regionen södra Afrika med ett öppet och demokratiskt arbetssätt och med en god förankring i det svenska civila samhället. Kansliet i Stockholm har 15 anställda och regionkontoret i Sydafrika har fem anställda som verkar på plats och ytterligare tre anställda som verkar i respektive land (Mocambique, Angola, Zimbabwe) med täta resor till regionkontoret. Organisationen har 2476 medlemmar verksamma inom tio lokala Afrikagrupper, samt elva medlemsorganisationer som fungerar som stödgrupper bl.a. inom insamlingsverksamhet. Medlemmarnas kunskap, engagemang och solidaritet utgör ryggraden i Afrikagruppernas verksamhet. Afrikagruppernas styrelse har inflytande över strategisk inriktning och övergripande planering. Under 2016 har Afrikagrupperna genomgått en rad verksamhetsförändringar (Se nedan rubrik "Verksamhetsförändringar"). Afrikagrupperna har ändrat sin metod från att i huvudsak arbeta landbaserat, till att arbeta regionalt och temabaserat. Afrikagrupperna har även ökat sin rättighetsbaserade ansats genom att anta ett övergripande feministiskt förhållningssätt och ett utökat samarbete med en rad nya mer förändringsbenägna aktörer (aktivistiska nätverk och folkrörelser). Afrikagrupperna har i samband med detta stängt ner samtliga landkontor i regionen och öppnat ett nytt regionkontor i Sydafrika som skall styra verksamheten och administrationen. Sida bedömer att verksamhetsförändringarna och det tematiska upplägget har bidragit till att Afrikagrupperna och dess samarbetsorganisationer kan arbeta på ett mer enhetligt och effektivt sätt med sina teman i hela regionen. Det bör möjliggöra besparingar, samt bidra till synergier och ökat lärande mellan partners i regionen. Verksamhetsförändringar: 1. Regionalt och temabaserat arbetssätt 2. Förstärkt regionkontor i Johannesburg 3. Ökad rättighetsbaserad ansats och utökad partnerportfölj 4. Stärkt jämställdhetsprofil och feministiskt förhållningssätt 5. Nytt arbetsområde - "Ett fritt Västsahara" (se nedan rubrik "Västsahara") Ansökan: Ansökan bygger på samarbetsorganisationernas egna prioriteringar och utgör en logisk konsekvens av det nya temabaserade arbetssättet med ökat regionalt fokus och ökad rättighetsbaserad ansats. Insatsen avser fortsatt ett sammanhållet program i fem länder (Angola, Mocambique, Namibia, Sydafrika, Zimbabwe) med stöd till 29 partnerorganisationer som alla bedriver rättighetsbaserat arbete med verksamhet inom ett eller flera av nedanstående områden. Tematiska områden: 1. Styrning över naturresurser 2. Matsuveränitet 3. Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV 4. Arbets- och levnadsvillkor Västsahara: Afrikagrupperna har i sin ansökan inkluderat ett nytt arbetsområde kallat "Ett fritt Västsahara". Det är ett pilotprojekt beräknat till 4 200 000 kr, vilket motsvarar ca 2% av insatsbudgeten. Syftet är att Afrikagrupperna skall kunna stärka sitt informations- och påverkansarbete gentemot Sveriges regering, svenska riksdagsledamöter och EU för att uppnå ett fullständig erkännande av staten Västsahara. Afrikagrupperna har samverkat med andra svenska aktörer och planerar en kartläggning av olika möjligheter för att på sikt ge direkt stöd till en organisation på plats i Västsahara, t.ex. en kvinnorättsorganisation i ett flyktingläger eller stöd till forskning om ockupationen. Afrikagrupperna har tidigare arbetat med Västsahara med finansiering från Sidas informations- och kommunikationsanslag, men det ingår inte i den ansökan om stöd för information och kommunikation som för närvarande bereds av SPF. Afrikagrupperna har valt att länka arbetsområdet till temat "Styrning över naturresurser" med motiveringen att makten över olja, fiske och fosfor utgör centrala faktorer för ockupationen. Sidas bedömning är dock att Afrikagrupperna inte har lyckats visa relevansen av att inkludera detta arbetsområde inom ramen för insatsen. Sida föreslår att finansiering inte beviljas för detta arbetsområde, eftersom det främst gäller informations- och påverkansarbete i Sverige, vilket inte är förenligt med CSO-strategin. Tidigare resultatuppfyllelse: Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan bygger på väl beprövade metoder och att samarbetsorganisationerna har uppvisat goda resultat under de senaste åren. Exempel på tidigare resultat är: 1. Organisationen LAC (Legal Assistance Center) har genom långsiktigt påverkansarbete bidragit till inrättandet av anti-diskrimineringslagstiftning i Namibia, och LAC har lyft frågan om statens tillämpning av tvångsabort på marginaliserade HIV-infekterade kvinnor, vilket resulterat i en serie prejudicerande rättsfall där kvinnor nu har möjlighet att hävda sina rättigheter och hålla staten ansvarig. 2. Organisationen ADRA (Acção para o Desenvolvimento Rural e Ambiente) har genom samtal med lokala myndigheter bidragit till att frigöra medel för småskaliga jordbruk i Angola. Detta är en viktig del i decentraliseringsprocessen för att uppnå fördjupad demokrati, öka avkastningen på skörden och lösa problem för lokalsamhällen. Förväntade resultat: Sida bedömer att Afrikagrupperna har ett realistiskt och ändamålsenligt ramverk som är uppföljningsbart. Exempel på förväntade resultat är: 1. Inom området "Styrning över naturresurser" är det övergripande målet " Ökad beslutsfattande makt för kvinnor över naturresurser och hur dessa används". Ett av målen på regional nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till att mildra de negativa effekterna i samband med utvinning av naturrersurser. På landnivå har olika rättighetsbärare bidragit till mobilisering på lokal nivå och att öka medvetenheten hos ansvarsbärare. 2. Inom området "Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV" är det övergripande målet "Ökad respekt och skydd för sexuella reproduktiva rättigheter". Ett av målen på global nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till påverkansarbete inom EU och Sverige. På regional, nationell och lokal nivå har olika rättighetsbärare bidragit till initiativ för att öka kvinnors rättigheter till land, mat och naturresurser. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Afrikagruppernas ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: Externa bedömningar: Ramkriteriebedömning (dokument nr. 007326/13), SIPU 2013. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 035358/16), Sthlm Policy Group 2016. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av jämställdhet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 025708/16), ILPI 2016. Stickprovsrevision av Afrikagruppernas kapacitet avseende avtalsefterlevnad för ramprogrammet i Namibia (dokument nr. 031524/16), KPMG 2016. Sidas egna bedömningar: Sida konflikthelpdesk rapport av Afrikagruppernas ramansökan 2016 (dokument nr. 037736/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Namibia 2015 (dokument nr. 020408/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Mocambique 2016 (dokument nr. 027917/16). Beslut om Afrikagrupperna ramansökan 2016 (dokument nr. 024846/16). Beredning av Afrikagruppernas ramansökan för år 2016 (dokument nr. 035372/16). Övrig dokumentaion: Afrikagruppernas slutrapport för ramprogrammet 2013-2015 (dokument nr. 024815/16). Afrikagruppernas PM om konflikt (dokument nr. 019434/15). Afrikagruppernas miljöpolicy (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för upphandling (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för antikorruption (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas jämställdhetspolicy (dokument nr. 035369/16). Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: - Sidas jurist för granskning av avtal och beslut - Sidas handläggare vid SPF för information om tidigare stöd till Afrikagrupperna för Västsahara Framework agreement 2017-2021 The current frame agreement between the Africa groups (AG) of Sweden and Sida runs from 2017-2021. Implementation is made by partner organizations in Angola, Mozambique, Namibia, South Africa and Zimbabwe. AG applies a rights based approach and works within four thematic areas; •Governance of natural resources •Food sovereignty •SRHR and HIV •Working and living conditions. During the appraisal the following dialogue objectives was identified: •AG and its POs has strengthened capacity related to risk analysis and risk management at program and organization level. •AG has strengthened the integration of conflict sensitivity. •AG has adjusted and developed systems for internal control related to cooperation with new rights-oriented actors and networks have been developed. •Securing and implementing the enhanced gender equality work at the organization and program level. •Strengthened capacity for monitoring and internal control at the regional office including delegation of resources from Stockholm, and regionalization has resulted in improved cost-effectiveness Introduktion: Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 211 535 000 kr för perioden 2017- 2021. Det ansökta beloppet innebär en viss ökning per år jämfört med mellanåret 2016 och programperioden 2013-2015. Det ansökta beloppet för 2017 är ca 8 % högre än för 2016. Därutöver har Afrikagrupperna ansökt om 13 497 000 SEK från Sidas informations- och kommunikationsanslag för perioden 2017-2020, vilket bereds och beslutas av Sida Partnership Forum (SPF). Afrikagruppernas ansökan för 2017-2021 är en vidareutveckling av ramsamarbetet 2013-2015 samt mellanåret 2016, och erfarenheter baserade på ett långt samarbete med Sida. Kapacitets- och organisationsstärkande insatser utgör fortsatt centrala komponenter. Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan om rambidrag för 2017-2021 är relevant, med undantag för arbetsområdet om Västsahara. Sida beslutar att finansiera ansökan med 207 300 000 SEK. Ansökande organisation: Afrikagrupperna är en väletablerad organisation i regionen södra Afrika med ett öppet och demokratiskt arbetssätt och med en god förankring i det svenska civila samhället. Kansliet i Stockholm har 15 anställda och regionkontoret i Sydafrika har fem anställda som verkar på plats och ytterligare tre anställda som verkar i respektive land (Mocambique, Angola, Zimbabwe) med täta resor till regionkontoret. Organisationen har 2476 medlemmar verksamma inom tio lokala Afrikagrupper, samt elva medlemsorganisationer som fungerar som stödgrupper bl.a. inom insamlingsverksamhet. Medlemmarnas kunskap, engagemang och solidaritet utgör ryggraden i Afrikagruppernas verksamhet. Afrikagruppernas styrelse har inflytande över strategisk inriktning och övergripande planering. Under 2016 har Afrikagrupperna genomgått en rad verksamhetsförändringar (Se nedan rubrik "Verksamhetsförändringar"). Afrikagrupperna har ändrat sin metod från att i huvudsak arbeta landbaserat, till att arbeta regionalt och temabaserat. Afrikagrupperna har även ökat sin rättighetsbaserade ansats genom att anta ett övergripande feministiskt förhållningssätt och ett utökat samarbete med en rad nya mer förändringsbenägna aktörer (aktivistiska nätverk och folkrörelser). Afrikagrupperna har i samband med detta stängt ner samtliga landkontor i regionen och öppnat ett nytt regionkontor i Sydafrika som skall styra verksamheten och administrationen. Sida bedömer att verksamhetsförändringarna och det tematiska upplägget har bidragit till att Afrikagrupperna och dess samarbetsorganisationer kan arbeta på ett mer enhetligt och effektivt sätt med sina teman i hela regionen. Det bör möjliggöra besparingar, samt bidra till synergier och ökat lärande mellan partners i regionen. Verksamhetsförändringar: 1. Regionalt och temabaserat arbetssätt 2. Förstärkt regionkontor i Johannesburg 3. Ökad rättighetsbaserad ansats och utökad partnerportfölj 4. Stärkt jämställdhetsprofil och feministiskt förhållningssätt 5. Nytt arbetsområde - "Ett fritt Västsahara" (se nedan rubrik "Västsahara") Ansökan: Ansökan bygger på samarbetsorganisationernas egna prioriteringar och utgör en logisk konsekvens av det nya temabaserade arbetssättet med ökat regionalt fokus och ökad rättighetsbaserad ansats. Insatsen avser fortsatt ett sammanhållet program i fem länder (Angola, Mocambique, Namibia, Sydafrika, Zimbabwe) med stöd till 29 partnerorganisationer som alla bedriver rättighetsbaserat arbete med verksamhet inom ett eller flera av nedanstående områden. Tematiska områden: 1. Styrning över naturresurser 2. Matsuveränitet 3. Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV 4. Arbets- och levnadsvillkor Västsahara: Afrikagrupperna har i sin ansökan inkluderat ett nytt arbetsområde kallat "Ett fritt Västsahara". Det är ett pilotprojekt beräknat till 4 200 000 kr, vilket motsvarar ca 2% av insatsbudgeten. Syftet är att Afrikagrupperna skall kunna stärka sitt informations- och påverkansarbete gentemot Sveriges regering, svenska riksdagsledamöter och EU för att uppnå ett fullständig erkännande av staten Västsahara. Afrikagrupperna har samverkat med andra svenska aktörer och planerar en kartläggning av olika möjligheter för att på sikt ge direkt stöd till en organisation på plats i Västsahara, t.ex. en kvinnorättsorganisation i ett flyktingläger eller stöd till forskning om ockupationen. Afrikagrupperna har tidigare arbetat med Västsahara med finansiering från Sidas informations- och kommunikationsanslag, men det ingår inte i den ansökan om stöd för information och kommunikation som för närvarande bereds av SPF. Afrikagrupperna har valt att länka arbetsområdet till temat "Styrning över naturresurser" med motiveringen att makten över olja, fiske och fosfor utgör centrala faktorer för ockupationen. Sidas bedömning är dock att Afrikagrupperna inte har lyckats visa relevansen av att inkludera detta arbetsområde inom ramen för insatsen. Sida föreslår att finansiering inte beviljas för detta arbetsområde, eftersom det främst gäller informations- och påverkansarbete i Sverige, vilket inte är förenligt med CSO-strategin. Tidigare resultatuppfyllelse: Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan bygger på väl beprövade metoder och att samarbetsorganisationerna har uppvisat goda resultat under de senaste åren. Exempel på tidigare resultat är: 1. Organisationen LAC (Legal Assistance Center) har genom långsiktigt påverkansarbete bidragit till inrättandet av anti-diskrimineringslagstiftning i Namibia, och LAC har lyft frågan om statens tillämpning av tvångsabort på marginaliserade HIV-infekterade kvinnor, vilket resulterat i en serie prejudicerande rättsfall där kvinnor nu har möjlighet att hävda sina rättigheter och hålla staten ansvarig. 2. Organisationen ADRA (Acção para o Desenvolvimento Rural e Ambiente) har genom samtal med lokala myndigheter bidragit till att frigöra medel för småskaliga jordbruk i Angola. Detta är en viktig del i decentraliseringsprocessen för att uppnå fördjupad demokrati, öka avkastningen på skörden och lösa problem för lokalsamhällen. Förväntade resultat: Sida bedömer att Afrikagrupperna har ett realistiskt och ändamålsenligt ramverk som är uppföljningsbart. Exempel på förväntade resultat är: 1. Inom området "Styrning över naturresurser" är det övergripande målet " Ökad beslutsfattande makt för kvinnor över naturresurser och hur dessa används". Ett av målen på regional nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till att mildra de negativa effekterna i samband med utvinning av naturrersurser. På landnivå har olika rättighetsbärare bidragit till mobilisering på lokal nivå och att öka medvetenheten hos ansvarsbärare. 2. Inom området "Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV" är det övergripande målet "Ökad respekt och skydd för sexuella reproduktiva rättigheter". Ett av målen på global nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till påverkansarbete inom EU och Sverige. På regional, nationell och lokal nivå har olika rättighetsbärare bidragit till initiativ för att öka kvinnors rättigheter till land, mat och naturresurser. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Afrikagruppernas ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: Externa bedömningar: Ramkriteriebedömning (dokument nr. 007326/13), SIPU 2013. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 035358/16), Sthlm Policy Group 2016. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av jämställdhet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 025708/16), ILPI 2016. Stickprovsrevision av Afrikagruppernas kapacitet avseende avtalsefterlevnad för ramprogrammet i Namibia (dokument nr. 031524/16), KPMG 2016. Sidas egna bedömningar: Sida konflikthelpdesk rapport av Afrikagruppernas ramansökan 2016 (dokument nr. 037736/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Namibia 2015 (dokument nr. 020408/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Mocambique 2016 (dokument nr. 027917/16). Beslut om Afrikagrupperna ramansökan 2016 (dokument nr. 024846/16). Beredning av Afrikagruppernas ramansökan för år 2016 (dokument nr. 035372/16). Övrig dokumentaion: Afrikagruppernas slutrapport för ramprogrammet 2013-2015 (dokument nr. 024815/16). Afrikagruppernas PM om konflikt (dokument nr. 019434/15). Afrikagruppernas miljöpolicy (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för upphandling (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för antikorruption (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas jämställdhetspolicy (dokument nr. 035369/16). Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: - Sidas jurist för granskning av avtal och beslut - Sidas handläggare vid SPF för information om tidigare stöd till Afrikagrupperna för Västsahara Afrikagruppernas ramprogram syftar till att bidra till en mer rättvis och jämlik makt- och resursfördelning i södra Afrika. Detta görs genom stöd till mobilisering och påverkansarbete till civila samhället och väckande av människors engagemang. Afrikagruppernas ramprogram syftar till att bidra till en mer rättvis och jämlik makt- och resursfördelning i södra Afrika. Detta görs genom stöd till mobilisering och påverkansarbete till civila samhället och väckande av människors engagemang. Afrikagruppernas ramprogram syftar till att bidra till en mer rättvis och jämlik makt- och resursfördelning i södra Afrika. Detta görs genom stöd till mobilisering och påverkansarbete till civila samhället och väckande av människors engagemang. Afrikagruppernas ramprogram syftar till att bidra till en mer rättvis och jämlik makt- och resursfördelning i södra Afrika. Detta görs genom stöd till mobilisering och påverkansarbete till civila samhället och väckande av människors engagemang. Afrikagruppernas ramprogram syftar till att bidra till en mer rättvis och jämlik makt- och resursfördelning i södra Afrika. Detta görs genom stöd till mobilisering och påverkansarbete till civila samhället och väckande av människors engagemang. Afrikagruppernas ramprogram syftar till att bidra till en mer rättvis och jämlik makt- och resursfördelning i södra Afrika. Detta görs genom stöd till mobilisering och påverkansarbete till civila samhället och väckande av människors engagemang. Afrikagruppernas ramprogram syftar till att bidra till en mer rättvis och jämlik makt- och resursfördelning i södra Afrika. Detta görs genom stöd till mobilisering och påverkansarbete till civila samhället och väckande av människors engagemang. Afrikagruppernas ramprogram syftar till att bidra till en mer rättvis och jämlik makt- och resursfördelning i södra Afrika. Detta görs genom stöd till mobilisering och påverkansarbete till civila samhället och väckande av människors engagemang. Afrikagruppernas ramprogram syftar till att bidra till en mer rättvis och jämlik makt- och resursfördelning i södra Afrika. Detta görs genom stöd till mobilisering och påverkansarbete till civila samhället och väckande av människors engagemang. Afrikagruppernas ramprogram syftar till att bidra till en mer rättvis och jämlik makt- och resursfördelning i södra Afrika. Detta görs genom stöd till mobilisering och påverkansarbete till civila samhället och väckande av människors engagemang. Afrikagruppernas ramprogram syftar till att bidra till en mer rättvis och jämlik makt- och resursfördelning i södra Afrika. Detta görs genom stöd till mobilisering och påverkansarbete till civila samhället och väckande av människors engagemang. Afrikagruppernas ramprogram syftar till att bidra till en mer rättvis och jämlik makt- och resursfördelning i södra Afrika. Detta görs genom stöd till mobilisering och påverkansarbete till civila samhället och väckande av människors engagemang. Afrikagruppernas ramprogram syftar till att bidra till en mer rättvis och jämlik makt- och resursfördelning i södra Afrika. Detta görs genom stöd till mobilisering och påverkansarbete till civila samhället och väckande av människors engagemang. Afrikagruppernas ramprogram syftar till att bidra till en mer rättvis och jämlik makt- och resursfördelning i södra Afrika. Detta görs genom stöd till mobilisering och påverkansarbete till civila samhället och väckande av människors engagemang. Afrikagruppernas ramprogram syftar till att bidra till en mer rättvis och jämlik makt- och resursfördelning i södra Afrika. Detta görs genom stöd till mobilisering och påverkansarbete till civila samhället och väckande av människors engagemang. Afrikagruppernas ramprogram syftar till att bidra till en mer rättvis och jämlik makt- och resursfördelning i södra Afrika. Detta görs genom stöd till mobilisering och påverkansarbete till civila samhället och väckande av människors engagemang. Afrikagruppernas ramprogram syftar till att bidra till en mer rättvis och jämlik makt- och resursfördelning i södra Afrika. Detta görs genom stöd till mobilisering och påverkansarbete till civila samhället och väckande av människors engagemang. Afrikagruppernas ramprogram syftar till att bidra till en mer rättvis och jämlik makt- och resursfördelning i södra Afrika. Detta görs genom stöd till mobilisering och påverkansarbete till civila samhället och väckande av människors engagemang. Afrikagruppernas ramprogram syftar till att bidra till en mer rättvis och jämlik makt- och resursfördelning i södra Afrika. Detta görs genom stöd till mobilisering och påverkansarbete till civila samhället och väckande av människors engagemang. Afrikagruppernas ramprogram syftar till att bidra till en mer rättvis och jämlik makt- och resursfördelning i södra Afrika. Detta görs genom stöd till mobilisering och påverkansarbete till civila samhället och väckande av människors engagemang. Afrikagruppernas ramprogram syftar till att bidra till en mer rättvis och jämlik makt- och resursfördelning i södra Afrika. Detta görs genom stöd till mobilisering och påverkansarbete till civila samhället och väckande av människors engagemang. Afrikagruppernas ramprogram syftar till att bidra till en mer rättvis och jämlik makt- och resursfördelning i södra Afrika. Detta görs genom stöd till mobilisering och påverkansarbete till civila samhället och väckande av människors engagemang. Afrikagruppernas ramprogram syftar till att bidra till en mer rättvis och jämlik makt- och resursfördelning i södra Afrika. Detta görs genom stöd till mobilisering och påverkansarbete till civila samhället och väckande av människors engagemang. Afrikagruppernas ramprogram syftar till att bidra till en mer rättvis och jämlik makt- och resursfördelning i södra Afrika. Detta görs genom stöd till mobilisering och påverkansarbete till civila samhället och väckande av människors engagemang. Afrikagruppernas ramprogram syftar till att bidra till en mer rättvis och jämlik makt- och resursfördelning i södra Afrika. Detta görs genom stöd till mobilisering och påverkansarbete till civila samhället och väckande av människors engagemang. Afrikagruppernas ramprogram syftar till att bidra till en mer rättvis och jämlik makt- och resursfördelning i södra Afrika. Detta görs genom stöd till mobilisering och påverkansarbete till civila samhället och väckande av människors engagemang. Afrikagruppernas ramprogram syftar till att bidra till en mer rättvis och jämlik makt- och resursfördelning i södra Afrika. Detta görs genom stöd till mobilisering och påverkansarbete till civila samhället och väckande av människors engagemang. Afrikagruppernas ramprogram syftar till att bidra till en mer rättvis och jämlik makt- och resursfördelning i södra Afrika. Detta görs genom stöd till mobilisering och påverkansarbete till civila samhället och väckande av människors engagemang. Afrikagruppernas ramprogram syftar till att bidra till en mer rättvis och jämlik makt- och resursfördelning i södra Afrika. Detta görs genom stöd till mobilisering och påverkansarbete till civila samhället och väckande av människors engagemang. Afrikagruppernas ramprogram syftar till att bidra till en mer rättvis och jämlik makt- och resursfördelning i södra Afrika. Detta görs genom stöd till mobilisering och påverkansarbete till civila samhället och väckande av människors engagemang. Sweden Afrikagrupperna Swedish International Development Cooperation Agency Afrikagrupperna 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40400000 40899999.9999999925 41300000 42458692.9999980032 43437000.0000080019 32000000 8900000 45000000 -44999999.9999999702 45000000 32000000 -44999999.9999999925 -45000000.0000000075 8400000 0 32000000.0000000037 0 45000000 9300000.0000000019 -13555.999999 31999999.9999999925 0 33000000 45000000 -0.0000000006 0 -66359.000008 9699999.9999999925 0 736999.9999999988 10000000 -44474948.0000010133 944466.8 Afrikagrupperna 2858282.6914860001 Afrikagrupperna 22006811.3838220015 Afrikagrupperna 439450.8 Afrikagrupperna 2916110.0557929999 Afrikagrupperna 56891.9 Afrikagrupperna 2980712 Afrikagrupperna 1654080.96 Afrikagrupperna 1962430 Afrikagrupperna 16156682.0151819997 Afrikagrupperna 575215.2 Afrikagrupperna 15232867.5703289993 Afrikagrupperna 6031827.6069339998 Afrikagrupperna 959088.96 Afrikagrupperna 2121404 Afrikagrupperna 1566146.3999999999 Afrikagrupperna 1968634.3869340001 Afrikagrupperna 8236499.5671290001 Afrikagrupperna 7032171.6045599999 Afrikagrupperna 4290695.7680059997 Afrikagrupperna 688416 Afrikagrupperna 23652274.6618819982 Afrikagrupperna 1597884.7619489999 Afrikagrupperna 1212606 Afrikagrupperna 5938800 Afrikagrupperna 26038023.9589999989 Afrikagrupperna 24160122.7470000014 Afrikagrupperna 1696800 Afrikagrupperna 19530310.3999999985 Afrikagrupperna 3989984.7999999998 Afrikagrupperna 1554400 Afrikagrupperna 2095680 Afrikagrupperna 455616 Afrikagrupperna 545280 Afrikagrupperna 3160384 Afrikagrupperna 2296992 Afrikagrupperna 3968000 Afrikagrupperna 960480 Afrikagrupperna 2733216 Afrikagrupperna 775040 Afrikagrupperna 1240512 Afrikagrupperna 1344000 Afrikagrupperna 4704000 Afrikagrupperna 2360960 Afrikagrupperna 2125120 Afrikagrupperna 1680320 Afrikagrupperna 441084 Afrikagrupperna 557844 Afrikagrupperna 619752 Afrikagrupperna 1234800 Afrikagrupperna 352800 Afrikagrupperna 325634.4 Afrikagrupperna 203448 Afrikagrupperna 717469.2 Afrikagrupperna 252126 Afrikagrupperna 1041600 Afrikagrupperna 602960.4 Afrikagrupperna 829600.8 Afrikagrupperna 143136 Afrikagrupperna 119599.2 Afrikagrupperna 550116 Afrikagrupperna 408030 Afrikagrupperna 44512 Afrikagrupperna 1513408 Afrikagrupperna 712192 Afrikagrupperna 1153888 Afrikagrupperna 5152000 Afrikagrupperna 4768000 Afrikagrupperna 374400 Afrikagrupperna 1795200 Afrikagrupperna 3423104 Afrikagrupperna 3078400 Afrikagrupperna 2274048 Afrikagrupperna 2592896 Afrikagrupperna 532224 Afrikagrupperna 4105728 Afrikagrupperna 230400 Afrikagrupperna 249600 Afrikagrupperna -105.733369 Afrikagrupperna -97.600031 Afrikagrupperna -1739.232571 Afrikagrupperna -225.456074 Afrikagrupperna -1098.379916 Afrikagrupperna -963.312316 Afrikagrupperna -1304.044871 Afrikagrupperna -1450.065364 Afrikagrupperna -760.466916 Afrikagrupperna -158.600051 Afrikagrupperna -2019.77844 Afrikagrupperna -2182.44516 Afrikagrupperna -488.79994 Afrikagrupperna -301.692544 Afrikagrupperna -641.096654 Afrikagrupperna -18.855784 Afrikagrupperna 1326100 Afrikagrupperna 1141905.6000000001 Afrikagrupperna 721149.2 Afrikagrupperna 1432900 Afrikagrupperna 499290 Afrikagrupperna 64080 Afrikagrupperna 198078.4 Afrikagrupperna 104130 Afrikagrupperna 320925.1 Afrikagrupperna 12379.9 Afrikagrupperna 420916.6 Afrikagrupperna 148024.8 Afrikagrupperna 69420 Afrikagrupperna 632469.6 Afrikagrupperna 856180 Afrikagrupperna 952050.8 Afrikagrupperna 93312 Afrikagrupperna 4110048 Afrikagrupperna 526656 Afrikagrupperna 4436064 Afrikagrupperna 2705952 Afrikagrupperna 1479360 Afrikagrupperna 3362688 Afrikagrupperna 792064 Afrikagrupperna 4672000 Afrikagrupperna 2483712 Afrikagrupperna 308224 Afrikagrupperna 702144 Afrikagrupperna 4512000 Afrikagrupperna 26496 Afrikagrupperna 1789280 Afrikagrupperna 520009.5 Afrikagrupperna 7700.4 Afrikagrupperna 1311300 Afrikagrupperna 153059.4 Afrikagrupperna 204060.6 Afrikagrupperna 89577.6 Afrikagrupperna 721828.8 Afrikagrupperna 1357800 Afrikagrupperna 230193.6 Afrikagrupperna 977281.2 Afrikagrupperna 429939 Afrikagrupperna 786417.3 Afrikagrupperna 1289231.1000000001 Afrikagrupperna 1194482.7 Afrikagrupperna 27118.8 Afrikagrupperna 3840000 Afrikagrupperna 729440 Afrikagrupperna 729440 Afrikagrupperna 580608 Afrikagrupperna 217792 Afrikagrupperna 1942272 Afrikagrupperna 4517856 Afrikagrupperna 196800 Afrikagrupperna 2528000 Afrikagrupperna 1078464 Afrikagrupperna 3258144 Afrikagrupperna 4389120 Afrikagrupperna 1130944 Afrikagrupperna 5216000 Afrikagrupperna 1645120 Afrikagrupperna -3411.516191 Afrikagrupperna -10816.517 Afrikagrupperna -2345.25978 Afrikagrupperna -9101.80044 Afrikagrupperna -6756.474303 Afrikagrupperna -2236.43102 Afrikagrupperna -4027.725864 Afrikagrupperna -5242.361 Afrikagrupperna -408.107851 Afrikagrupperna -9368.762697 Afrikagrupperna -451.639354 Afrikagrupperna -1204.017696 Afrikagrupperna -1512.653406 Afrikagrupperna -1512.653406 Afrikagrupperna -7963.08 Afrikagrupperna 1200000 Afrikagrupperna 227950 Afrikagrupperna 227950 Afrikagrupperna 68060 Afrikagrupperna 61500 Afrikagrupperna 790000 Afrikagrupperna 1411830 Afrikagrupperna 181440 Afrikagrupperna 606960 Afrikagrupperna 337020 Afrikagrupperna 1018170 Afrikagrupperna 1371600 Afrikagrupperna 353420 Afrikagrupperna 1630000 Afrikagrupperna 514100 Afrikagrupperna 26992.92332 Afrikagrupperna 85583.476 Afrikagrupperna 18556.387784 Afrikagrupperna 72016.13232 Afrikagrupperna 53459.219484 Afrikagrupperna 17695.302504 Afrikagrupperna 31868.556191 Afrikagrupperna 9526.543489 Afrikagrupperna 74128.416516 Afrikagrupperna 41479.108 Afrikagrupperna 3573.503911 Afrikagrupperna 11968.56034 Afrikagrupperna 3229.0698 Afrikagrupperna 11968.56034 Afrikagrupperna 63006.24 Afrikagrupperna 760320 Afrikagrupperna 944460 Afrikagrupperna 2574000 Afrikagrupperna 4811070 Afrikagrupperna 596970 Afrikagrupperna 349800 Afrikagrupperna 3449160 Afrikagrupperna 1084380 Afrikagrupperna 3075930 Afrikagrupperna 2586870 Afrikagrupperna 1119360 Afrikagrupperna 1256640 Afrikagrupperna 5313000 Afrikagrupperna 728640 Afrikagrupperna 1679040 Afrikagrupperna 2670360 Afrikagrupperna 493536 Afrikagrupperna 369376 Afrikagrupperna 175473 Afrikagrupperna 214176 Afrikagrupperna 102820 Afrikagrupperna 329024 Afrikagrupperna 1561700 Afrikagrupperna 318742 Afrikagrupperna 223488 Afrikagrupperna 904137 Afrikagrupperna 784924 Afrikagrupperna 760383 Afrikagrupperna 1414163 Afrikagrupperna 277614 Afrikagrupperna 756600 Afrikagrupperna 1013844 Afrikagrupperna 77031.24 Afrikagrupperna 57486 Afrikagrupperna 21092.94 Afrikagrupperna 57773.43 Afrikagrupperna 59638.04 Afrikagrupperna 68695.77 Afrikagrupperna 16980.48 Afrikagrupperna 107447.23 Afrikagrupperna 24217.82 Afrikagrupperna 118657 Afrikagrupperna 24999.04 Afrikagrupperna 7812.2 Afrikagrupperna 16272.96 Afrikagrupperna 13332.33 Afrikagrupperna 28064.96 Afrikagrupperna 37498.56 Afrikagrupperna Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030545 Sweden Union to Union framework agreement 2018-2019 with extension 2020-2022. The trade unions in the partner countries are the focus of the global trade union development cooperation. The support is directed towards the lack of human rights in working life, and the need for decent working conditions, in line with the International Labor Organisation's (ILO's) so-called "Decent Work Agenda". Union to Union's role is to support, coordinate and make visible the trade union movement as a strategic development actor to ensure compliance with human rights in working life and democratic development through a strengthened social dialogue. By contributing to responsible financing and coordination, strengthened capacity, quality assurance and method development as well as increased awareness and knowledge, Union to Union intends to contribute to more favorable conditions for human rights in working life in the partner countries during 2018 - 2022. ANSÖKAN OCH FÖRVÄNTADE RESULTAT Union to Union ansöker om rambidrag på sammanlagt 823,8 MSEK för verksamhetsperioden 2018 - 2022 avseende projekt/programstöd i olika samarbetsländer. Det ansökta beloppet motsvarar en genomsnittlig ökning på ca 37 % per år jämfört med nivån på bidraget 2017. För tilläggsåret 2017 beviljades Union to Union totalt 120 MSEK från CSO-anslaget. Ansökan avser en fortsättning på den verksamhet som bedrivits under nuvarande avtal (2014 - 2017). Genom Union to Unions ansökan ansöker 29 svenska fackförbund (av totalt 51 svenska fackförbund som är medlemmar i Union to Union) om bidrag till 96 projekt. Projekten kommer att drivas antingen som bilaterala projekt (ca 21 % av projektportföljen) eller multilaterala projekt (ca 79 %). I ansökan ryms också två program som drivs av Union to Union själva: kapacitets- och påverkansprogrammet. De bilaterala och multilaterala projekten är indelade i elva sektorer utifrån hur facken organiserar sig inom olika industrier och branscher. I ansökan framgår att Union to Union har totalt 22 direkta samarbetsparter som de avser att skriva avtal med: 11 svenska fackförbund (avseende bilaterala projekt) och 11 Global Union Federations (GUF:ar) med huvudkontor i Europa (multilaterala projekt). De svenska fackförbunden är oftast anslutna medlemmar till sin respektive GUF på global nivå. Dessa 22 samarbets- och avtalsparter ingår i sin tur ett stort antal avtal med samarbetsparter i nästföljande led i utvecklingsländer. Totalt planeras samarbeten med verksamhet i 102 samarbetsländer. De fackliga organisationerna i samarbetsländerna är i fokus för det globala fackliga utvecklingssamarbetet. Den utvecklingsproblematik som ansökan riktas mot är de bristande mänskliga rättigheterna i arbetslivet, och behovet av anständiga arbetsvillkor, i linje med International Labor Organisation´s (ILOs) s.k. ”Decent Work Agenda”. Union to Unions roll är att stödja, samordna och synliggöra fackföreningsrörelsen som en strategisk utvecklingsaktör för att säkerställa efterlevnaden av de mänskliga rättigheterna i arbetslivet och en demokratisk utveckling genom en stärkt social dialog. Genom att bidra till en ansvarsfull finansiering och samordning, en stärkt kapacitet, kvalitetssäkring och metodutveckling samt en ökad medvetenhet och kunskap avser Union to Union att under 2018 - 2022 bidra till gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. ANSÖKANDE ORGANISATION Union to Union är en samarbetsorganisation för internationellt fackligt utvecklingssamarbete och har tre huvudmän: Landsorganisationen (LO), Tjänstemännens centralorganisation (TCO), och Sveriges akademikers centralorganisation (Saco). Tillsammans representerar LO, TCO och Saco 3,4 miljoner fackliga medlemmar i Sverige. De svenska medlemsfackförbunden har i sin tur i varierande grad samarbeten med 11 GUF:ar och deras regionala sektorsfack, samt med ett stort antal lokala fackförbund i samarbetsländerna. Union to Union har varit ramorganisation till Sida sedan 1977 och beviljades förnyad status som ramorganisation 2014. Namnbytet från LO/TCOs biståndsnämnd ägde rum 2014, i och med Sacos inträde. Union to Unions roll och mervärde i genomförandet av verksamheten beskrivs utifrån fyra områden i Union to Unions Strategi 2018 – 2022: •Expert inom det fackliga utvecklingssamarbetet •Arenaskapare för sina medlemmar •Aktör inom mänskliga rättigheter, demokrati och fattigdomsbekämpning •En ansvarfull finansiär och samarbetspart Union to Union är en vidareförmedlande svensk ramorganisation. Endast svenska fackförbund inom LO, TCO och Saco kan söka medel för projekt hos Union to Union. Union to Unions verksamhet finansieras till 99 % av Sida-medel (Årsredovisning 2016). Union to Union använder sig av fem nivåer för att beskriva olika samarbetsformer inom det internationella utvecklingssamarbetet: -Nivå ett: Union to Union -Nivå två: De svenska fackförbunden -Nivå tre: De globala facken (Global Union Federations, GUF:ar) -Nivå fyra: De regionala sektorsfacken (GUF:arnas regionkontor) -Nivå fem: De lokala fackförbunden i utvecklingsländerna Projekten delas in i två bidragsmodeller: bilaterala respektive multilaterala projekt. I de bilaterala projekten skriver Union to Union avtal med nivå två (de svenska fackförbunden) och i de multilaterala projekten skriver Union to Union avtal direkt med nivå tre (GUF:ar med huvudkontor i Europa). De multilaterala projekten kanaliserar sedan medel vidare till nivå 4 och nivå 5. Sidas SAMLADE STÖD TILL ORGANISATIONEN Utöver ramavtalet med Sida/CIVSAM har Sida ett samarbete med Union to Union kring informations- och kommuniktionsstrategin som hanteras av Sida Partnership Forum (SPF). För kommande period 2018 - 2022 söker Union to Union Sida-bidrag på totalt 94 MSEK inom informations- och kommunikationsstrategin. GRUND FÖR Sidas BEREDNING Utöver Union to Unions ramansökan för 2018 - 2022 har Sida utgått från ett omfattande underlag i beredningen. Bland annat har Sida låtit genomföra flera stickprov 2017: dokumentationsstickprov, stickprov i avtalsefterlevnad samt stickprov i konfliktkänslighet. Sida har också låtit genomföra en utvärdering av Union to Unions verksamhet 2017 bestående av två delar där del 1 utgörs av en kartläggning av hela projektportföljen 2017 och del 2 är en resultatorienterad utvärdering med fältstudier i tre länder. Därutöver har Sida beaktat SIPU:s ramkriteriebedömning 2013, SIPU:s utvärdering av Union to Union 2015, Sidas reserapporter från uppföljningsresor, Union to Unions finansiella och narrativa årsrapporter, Sidas interna ställningstaganden till dessa, samt protokoll och minnesanteckningar från årsgenomgångar och övriga möten mellan Sida och Union to Union. Obligatoriskt samråd har ägt rum med ansvarig jurist på enheten för juridik. Därutöver har samråd ägt rum med (SPF) angående Union to Unions policy-/påverkansprogram. Under beredningen har samråd också skett med metod-/ämnesföreträdare och programansvariga med kompetens inom fackligt arbete, jobbskapande och social dialog. Union to Union is the Swedish trade union movement's organisation for international development cooperation, supporting and coordinating the international trade union development cooperation of LO (the Swedish Trade Union Confederation), TCO (the Swedish Confederation of Professional Employees), Saco (the Swedish Confederation of Professional Associations), and their member unions. Its mission is to support, coordinate, and promote the trade union movement as a strategic actor in development cooperation that can ensure respect for human rights in working life and democratic development, through strengthened cooperation among the actors on the labour market, so called social dialogue.  The work is structured into four different focus areas with the following objectives: 1. Trade union rights, organising independent, representative, and democratic trade unions  - to strengthen trade unions as independent, representative, democratic organisations that are efficient in organising workers and exercising trade unions rights at work places 2. Social dialogue, sustainable global supply chains, and Just Transition  - to strengthen the capacity of trade union to engage effectively in social dialogue on issues relating to economic and social policy, and contribute to sustainable global supply chains and Just Transition 3. Organising in the informal sector, migration, and precarious work  - to strengthen working conditions for informal workers, migrant workers, and workers in precarious situations 4. Trade unions as actors for gender equality  - to strengthen trade unions as actors for gender equality in the labour market and in society as a whole, and representation of women in trade unions structures Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Argentina Bosnia and Herzegovina Burkina Faso Brazil Colombia Costa Rica Egypt Ghana Honduras Indonesia India Iran (Islamic Republic of) Jordan Kenya Lebanon Lesotho Morocco Malawi Malaysia Nigeria Nepal Peru Philippines (the) Pakistan Palestine, State of Paraguay Eswatini Chad Togo Thailand Ukraine Viet Nam South Africa Zimbabwe North of Sahara, regional Asia, regional South America, regional Western Africa, regional Developing countries, unspecified Eastern Africa, regional Middle East, regional Asia, regional South Asia, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Sammantaget under avtalsperioden 2018-19, samt förlängningen 2020-2022, visar verksamheten på en bredd av resultat. Ett axplock av resultat inom organisationens huvudområden från perioden visar att stödet har resulterat i att 94 fack har bildats globalt, mycket tack vare nya strategier och förnyelse inom facken. Det omfattar bl. a. nya sätt att organisera, rekrytera och utkräva fackliga rättigheter- något som ökat antalet medlemmar. Genom ökat antal medlemmar, får arbetstagare starkare röst och därmed blir demokratin starkare. Vidare har 4 537 kollektivavtal slutits eller förnyats. Avtalen innebär förbättringar för arbetstagarna, oavsett anställningsformer, i samtliga sektorer som har haft utvecklingsprojekt under perioden. Genom projekten har facken fått mer kunskap om förhandlingsteknik och arbetstagares rättigheter. Det har bland annat resulterat i ökade löner, hälsosammare arbetsmiljö och tryggare arbetsplatser för kvinnor och män. Ytterligare ett resultat är att facken i 23 länder har bidragit till att 65 lagar har antagits. Lag- och arbetsmarknadsregleringar innebär förbättringar både för arbetstagare och samhället i stort. Fackens ökade förmåga att bedriva påverkanskampanjer och ställa gemensamma krav har lett till att miljoner arbetstagare fått sina rättigheter tillgodosedda, att informella arbetstagare fått arbetsvillkor reglerade och att nya grupper arbetstagare tar del av sociala trygghetssystem. Resultaten uppnåddes i förhållande till målen under perioden, då Union to Union ställde om verksamheten till en tematisk ansats med fyra områden, istället för indelning av verksamheten i sektorer. Detta resulterade i fyra tematiska områden som också tas vidare in i den nya insatsen 2023-2027). Union to Unions övergripande mål är att skapa gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. Vidare är arbetet strukturerat i fyra tematiska områden med följande mål: Tematiskt område 1: Oberoende och demokratiska fackliga organisationer: Union to Unions tematiska mål är att fackliga organisationer ska vara fria, oberoende, demokratiska och effektiva i organiseringen av nya medlemmar. Fackliga organisationer ska bedriva ett framgångsrikt fackligt arbete och försvara och främja sina medlemmars mänskliga rättigheter. Förutom resultat av ökat antal bildade fackförbund, ökat antal lagar och kollektivavtal (se ovan) så är ytterligare ett exempel på resultat att flera globala ramavtal slutits. Detta är en utveckling sen början av 2000-talet då ett antal globala federationer började sluta avtal med multinationella företag, så kallade globala ramavtal (Global Framework Agreements, GFA). Dessa avtal var ett direkt svar på globaliseringen av ekonomin. Tanken är att de globala avtalen ska fastställa villkor som aldrig får brytas inom en koncern, oavsett var i världen verksamheten bedrivs. Villkoren ska konkretiseras och kompletteras genom nationella avtal. Avtalen motverkar även social dumpning, det vill säga när det blir lönsamt för företag att flytta verksamheten till länder där arbetsvillkoren är sämre. Lokala fackföreningar behöver ofta stöd från globala fackföreningar för att tillämpa dem i lokala förhandlingar. Till exempel, fackföreningar organiserade i H&M och textilförbund i Indien och Pakistan, fick genom stöd från IndustriALL, kapacitet att övervaka en GFA. Det är viktigt att nationella fackförbund har den kapaciteten för att säkra att avtalet når hela vägen ned till fabriksgolvet. Vidare har fackföreningsrörelsen gjort framsteg då man i juni 2022 uppnått internationella mål för arbetsmiljö och antagit kravet på att "ha en säker och hälsosam arbetsmiljö" (se ILO, paragraf 2 i ILO Declaration on Fundamental Principles and Rights at Work,1998). Tematiskt område 2: Social dialog, hållbara leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning: Union to Unions tematiska mål är att fackliga organisationer ska ha kapacitet att effektivt engagera sig i en bred social dialog, kollektiv förhandling och bidra till hållbara globala leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning, samt att betydelsen av den sociala dialogen stärks. Union to Unions projekt har spelat en avgörande roll för att fackföreningsrörelsen satt Just Transition d.v.s. rättvis omställning och miljö- och klimatförändringar på agendan. Union till Unions samarbete med den globala fackliga rörelsen, samt de svenska förbunden vad det gäller erfarenhetsutbyten, expertis och påverkansaktiviteter har varit viktig för att driva Just Transition framåt. Detta har resulterat i ett ökat antal fackföreningar som identifierar Just Transition bland de prioriterade fackliga frågorna. Det visar betydelsen av kapacitetsstärkande och strategisk inriktning som Union to Union ägnade det tematiska området. I flera länder är facken medvetna om processer kring National Determined Contribution (NDC) och staternas åtaganden och skyldigheter genom Paris-avtalet 2015. Detta innebär att fackföreningar effektivt kan hävda sin rätt att representera arbetarnas perspektiv i dessa processer. International Transport Workers Federation (ITF)s projekt i Kenya och Senegal kopplat till Bus rapid transit-BRT(ett bussbaserat kollektivtrafiksystem som är utformat med större kapacitet, tillförlitlighet och andra kvalitetsfunktioner än ett konventionellt bussystem) är ett exempel på hur projektet ledde till att facket krävde och lyckats få plats i frågor som gäller omställning av transportsektorn i dessa länder. Tematiskt målområde 3: Organisering inom den informella sektorn, migration och osäkra arbetsförhållanden: Union to Unions tematiska mål är att fackliga aktörer ska ha kapacitet att bidra till förbättrade villkor för arbetstagare inom den informella ekonomin, för migrantarbetare och för arbetstagare med otrygga jobb. Ett ökat fokus på migrerande arbetstagares rättigheter och arbetsvillkor i projekten resulterat i fler kollektivavtal för migrerande arbetstagare och att fler länder antog nationella lagar och andra författningar om arbetsvillkor för migranter. Ett kollektivavtal kan exempelvis omfatta migrerande arbetstagares boende, bidrag till el och vatten, sjukhusvistelser och sjukskrivning. Fackföreningarna som har fått stöd, har förbättrat sin kapacitet att organisera den informella ekonomin. Ett exempel är SENTRO i Filippinerna som organiserade leveransförare genom att organisera aktiviteter för målgruppen som exempelvis utbildning i fackföreningens grunder. Detta resulterade i att ett nytt fackförbund bildades, RIDERS-GENSA, det första formaliserade facket i Filipinerna för denna grupp av arbetare. Tematiskt målområde 4: Ökad jämställdhet i arbetslivet och inom fackliga organisationer: Union to Unions tematiska mål är att fackliga organisationer ska vara starka aktörer för ökad jämställdhet och bekämpandet av diskriminering i arbetslivet, i samhället och i de egna organisationerna. Inom detta tematiska område kulminerade fackens långsiktiga kamp mot våld och trakasserier på jobbet 2019 då ILO:s konvention 190 om förebyggande av våld och trakasserier på arbetsplatser (C190) antogs. Union to Unions lokala och internationella partner, i samarbete med sina svenska motsvarigheter, har bidragit till beredningen och antagande av C190. Under 2019 skiftade fokus till att påverka stater att ratificera konventionen och att anpassa sin nationella lagstiftning i enlighet med detta. Andra insatser var att höja medvetenheten bland fackföreningar och utbilda fackföreningar om hur man införlivar aspekter av ILO konventionen C190 i kollektivavtalen, vilket banar väg för policyer för att motverka könsrelaterat våld (GBV) och trakasserier på arbetsplatsen. Programmet omfattade också två stödprogram: 1. Policy och påverkansprogrammet möjliggjorde dialog med exempelvis utrikesdepartementet och gav tillgång till globala forum som t ex United Nations Youth Forum, 2021 då Union to Union var del av den svenska delegationen. 2. Kapacitetsutvecklingsprogrammet möjliggjorde kompetensutveckling, att ta fram utbildningsmaterial och digitala kurser för projekthantering, samt externa och interna utvärderingar. Rapporteringen ger en god bild av programmets verksamhet och resultat under avtalsperioden. Den är klar och tydlig, pedagogiskt och tydligt strukturerad utifrån Union to Unions kärnverksamhet men också de fyra program målen, och lyfter de resultat som bedöms som särskilt viktiga. Under avtalsperioden har en del regeringar och stater skruvat åt auktoritära system i samband med pandemin vilket resulterat i begränsad föreningsfrihet. Sida bedömer att resultaten som Union to Union redovisar, visar på att verksamheten är viktig för att verka för arbetares rättigheter och förbättrar fackföreningsfrihet, organisering av informella aktörer och marginaliserade arbetare, förbättrade kollektivavtal och har bidragit till lagändringar, samt ökad jämställdhet i en komplex värld. Union to Unions genomgående förändringsarbete under perioden har därmed uppfyllt avtalsvillkor och dialogfrågor under tilläggsperioden 2020-2022. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030545-5403054501 Sweden Union to Union framework agreement 2018-2019 with extension 2020-2022. The trade unions in the partner countries are the focus of the global trade union development cooperation. The support is directed towards the lack of human rights in working life, and the need for decent working conditions, in line with the International Labor Organisation's (ILO's) so-called "Decent Work Agenda". Union to Union's role is to support, coordinate and make visible the trade union movement as a strategic development actor to ensure compliance with human rights in working life and democratic development through a strengthened social dialogue. By contributing to responsible financing and coordination, strengthened capacity, quality assurance and method development as well as increased awareness and knowledge, Union to Union intends to contribute to more favorable conditions for human rights in working life in the partner countries during 2018 - 2022. ANSÖKAN OCH FÖRVÄNTADE RESULTAT Union to Union ansöker om rambidrag på sammanlagt 823,8 MSEK för verksamhetsperioden 2018 - 2022 avseende projekt/programstöd i olika samarbetsländer. Det ansökta beloppet motsvarar en genomsnittlig ökning på ca 37 % per år jämfört med nivån på bidraget 2017. För tilläggsåret 2017 beviljades Union to Union totalt 120 MSEK från CSO-anslaget. Ansökan avser en fortsättning på den verksamhet som bedrivits under nuvarande avtal (2014 - 2017). Genom Union to Unions ansökan ansöker 29 svenska fackförbund (av totalt 51 svenska fackförbund som är medlemmar i Union to Union) om bidrag till 96 projekt. Projekten kommer att drivas antingen som bilaterala projekt (ca 21 % av projektportföljen) eller multilaterala projekt (ca 79 %). I ansökan ryms också två program som drivs av Union to Union själva: kapacitets- och påverkansprogrammet. De bilaterala och multilaterala projekten är indelade i elva sektorer utifrån hur facken organiserar sig inom olika industrier och branscher. I ansökan framgår att Union to Union har totalt 22 direkta samarbetsparter som de avser att skriva avtal med: 11 svenska fackförbund (avseende bilaterala projekt) och 11 Global Union Federations (GUF:ar) med huvudkontor i Europa (multilaterala projekt). De svenska fackförbunden är oftast anslutna medlemmar till sin respektive GUF på global nivå. Dessa 22 samarbets- och avtalsparter ingår i sin tur ett stort antal avtal med samarbetsparter i nästföljande led i utvecklingsländer. Totalt planeras samarbeten med verksamhet i 102 samarbetsländer. De fackliga organisationerna i samarbetsländerna är i fokus för det globala fackliga utvecklingssamarbetet. Den utvecklingsproblematik som ansökan riktas mot är de bristande mänskliga rättigheterna i arbetslivet, och behovet av anständiga arbetsvillkor, i linje med International Labor Organisation´s (ILOs) s.k. ”Decent Work Agenda”. Union to Unions roll är att stödja, samordna och synliggöra fackföreningsrörelsen som en strategisk utvecklingsaktör för att säkerställa efterlevnaden av de mänskliga rättigheterna i arbetslivet och en demokratisk utveckling genom en stärkt social dialog. Genom att bidra till en ansvarsfull finansiering och samordning, en stärkt kapacitet, kvalitetssäkring och metodutveckling samt en ökad medvetenhet och kunskap avser Union to Union att under 2018 - 2022 bidra till gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. ANSÖKANDE ORGANISATION Union to Union är en samarbetsorganisation för internationellt fackligt utvecklingssamarbete och har tre huvudmän: Landsorganisationen (LO), Tjänstemännens centralorganisation (TCO), och Sveriges akademikers centralorganisation (Saco). Tillsammans representerar LO, TCO och Saco 3,4 miljoner fackliga medlemmar i Sverige. De svenska medlemsfackförbunden har i sin tur i varierande grad samarbeten med 11 GUF:ar och deras regionala sektorsfack, samt med ett stort antal lokala fackförbund i samarbetsländerna. Union to Union har varit ramorganisation till Sida sedan 1977 och beviljades förnyad status som ramorganisation 2014. Namnbytet från LO/TCOs biståndsnämnd ägde rum 2014, i och med Sacos inträde. Union to Unions roll och mervärde i genomförandet av verksamheten beskrivs utifrån fyra områden i Union to Unions Strategi 2018 – 2022: •Expert inom det fackliga utvecklingssamarbetet •Arenaskapare för sina medlemmar •Aktör inom mänskliga rättigheter, demokrati och fattigdomsbekämpning •En ansvarfull finansiär och samarbetspart Union to Union är en vidareförmedlande svensk ramorganisation. Endast svenska fackförbund inom LO, TCO och Saco kan söka medel för projekt hos Union to Union. Union to Unions verksamhet finansieras till 99 % av Sida-medel (Årsredovisning 2016). Union to Union använder sig av fem nivåer för att beskriva olika samarbetsformer inom det internationella utvecklingssamarbetet: -Nivå ett: Union to Union -Nivå två: De svenska fackförbunden -Nivå tre: De globala facken (Global Union Federations, GUF:ar) -Nivå fyra: De regionala sektorsfacken (GUF:arnas regionkontor) -Nivå fem: De lokala fackförbunden i utvecklingsländerna Projekten delas in i två bidragsmodeller: bilaterala respektive multilaterala projekt. I de bilaterala projekten skriver Union to Union avtal med nivå två (de svenska fackförbunden) och i de multilaterala projekten skriver Union to Union avtal direkt med nivå tre (GUF:ar med huvudkontor i Europa). De multilaterala projekten kanaliserar sedan medel vidare till nivå 4 och nivå 5. Sidas SAMLADE STÖD TILL ORGANISATIONEN Utöver ramavtalet med Sida/CIVSAM har Sida ett samarbete med Union to Union kring informations- och kommuniktionsstrategin som hanteras av Sida Partnership Forum (SPF). För kommande period 2018 - 2022 söker Union to Union Sida-bidrag på totalt 94 MSEK inom informations- och kommunikationsstrategin. GRUND FÖR Sidas BEREDNING Utöver Union to Unions ramansökan för 2018 - 2022 har Sida utgått från ett omfattande underlag i beredningen. Bland annat har Sida låtit genomföra flera stickprov 2017: dokumentationsstickprov, stickprov i avtalsefterlevnad samt stickprov i konfliktkänslighet. Sida har också låtit genomföra en utvärdering av Union to Unions verksamhet 2017 bestående av två delar där del 1 utgörs av en kartläggning av hela projektportföljen 2017 och del 2 är en resultatorienterad utvärdering med fältstudier i tre länder. Därutöver har Sida beaktat SIPU:s ramkriteriebedömning 2013, SIPU:s utvärdering av Union to Union 2015, Sidas reserapporter från uppföljningsresor, Union to Unions finansiella och narrativa årsrapporter, Sidas interna ställningstaganden till dessa, samt protokoll och minnesanteckningar från årsgenomgångar och övriga möten mellan Sida och Union to Union. Obligatoriskt samråd har ägt rum med ansvarig jurist på enheten för juridik. Därutöver har samråd ägt rum med (SPF) angående Union to Unions policy-/påverkansprogram. Under beredningen har samråd också skett med metod-/ämnesföreträdare och programansvariga med kompetens inom fackligt arbete, jobbskapande och social dialog. Union to Union framework agreement 2018-2019 with extension 2020-2022. The trade unions in the partner countries are the focus of the global trade union development cooperation. The support is directed towards the lack of human rights in working life, and the need for decent working conditions, in line with the International Labor Organisation's (ILO's) so-called "Decent Work Agenda". Union to Union's role is to support, coordinate and make visible the trade union movement as a strategic development actor to ensure compliance with human rights in working life and democratic development through a strengthened social dialogue. By contributing to responsible financing and coordination, strengthened capacity, quality assurance and method development as well as increased awareness and knowledge, Union to Union intends to contribute to more favorable conditions for human rights in working life in the partner countries during 2018 - 2022. ANSÖKAN OCH FÖRVÄNTADE RESULTAT Union to Union ansöker om rambidrag på sammanlagt 823,8 MSEK för verksamhetsperioden 2018 - 2022 avseende projekt/programstöd i olika samarbetsländer. Det ansökta beloppet motsvarar en genomsnittlig ökning på ca 37 % per år jämfört med nivån på bidraget 2017. För tilläggsåret 2017 beviljades Union to Union totalt 120 MSEK från CSO-anslaget. Ansökan avser en fortsättning på den verksamhet som bedrivits under nuvarande avtal (2014 - 2017). Genom Union to Unions ansökan ansöker 29 svenska fackförbund (av totalt 51 svenska fackförbund som är medlemmar i Union to Union) om bidrag till 96 projekt. Projekten kommer att drivas antingen som bilaterala projekt (ca 21 % av projektportföljen) eller multilaterala projekt (ca 79 %). I ansökan ryms också två program som drivs av Union to Union själva: kapacitets- och påverkansprogrammet. De bilaterala och multilaterala projekten är indelade i elva sektorer utifrån hur facken organiserar sig inom olika industrier och branscher. I ansökan framgår att Union to Union har totalt 22 direkta samarbetsparter som de avser att skriva avtal med: 11 svenska fackförbund (avseende bilaterala projekt) och 11 Global Union Federations (GUF:ar) med huvudkontor i Europa (multilaterala projekt). De svenska fackförbunden är oftast anslutna medlemmar till sin respektive GUF på global nivå. Dessa 22 samarbets- och avtalsparter ingår i sin tur ett stort antal avtal med samarbetsparter i nästföljande led i utvecklingsländer. Totalt planeras samarbeten med verksamhet i 102 samarbetsländer. De fackliga organisationerna i samarbetsländerna är i fokus för det globala fackliga utvecklingssamarbetet. Den utvecklingsproblematik som ansökan riktas mot är de bristande mänskliga rättigheterna i arbetslivet, och behovet av anständiga arbetsvillkor, i linje med International Labor Organisation´s (ILOs) s.k. ”Decent Work Agenda”. Union to Unions roll är att stödja, samordna och synliggöra fackföreningsrörelsen som en strategisk utvecklingsaktör för att säkerställa efterlevnaden av de mänskliga rättigheterna i arbetslivet och en demokratisk utveckling genom en stärkt social dialog. Genom att bidra till en ansvarsfull finansiering och samordning, en stärkt kapacitet, kvalitetssäkring och metodutveckling samt en ökad medvetenhet och kunskap avser Union to Union att under 2018 - 2022 bidra till gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. ANSÖKANDE ORGANISATION Union to Union är en samarbetsorganisation för internationellt fackligt utvecklingssamarbete och har tre huvudmän: Landsorganisationen (LO), Tjänstemännens centralorganisation (TCO), och Sveriges akademikers centralorganisation (Saco). Tillsammans representerar LO, TCO och Saco 3,4 miljoner fackliga medlemmar i Sverige. De svenska medlemsfackförbunden har i sin tur i varierande grad samarbeten med 11 GUF:ar och deras regionala sektorsfack, samt med ett stort antal lokala fackförbund i samarbetsländerna. Union to Union har varit ramorganisation till Sida sedan 1977 och beviljades förnyad status som ramorganisation 2014. Namnbytet från LO/TCOs biståndsnämnd ägde rum 2014, i och med Sacos inträde. Union to Unions roll och mervärde i genomförandet av verksamheten beskrivs utifrån fyra områden i Union to Unions Strategi 2018 – 2022: •Expert inom det fackliga utvecklingssamarbetet •Arenaskapare för sina medlemmar •Aktör inom mänskliga rättigheter, demokrati och fattigdomsbekämpning •En ansvarfull finansiär och samarbetspart Union to Union är en vidareförmedlande svensk ramorganisation. Endast svenska fackförbund inom LO, TCO och Saco kan söka medel för projekt hos Union to Union. Union to Unions verksamhet finansieras till 99 % av Sida-medel (Årsredovisning 2016). Union to Union använder sig av fem nivåer för att beskriva olika samarbetsformer inom det internationella utvecklingssamarbetet: -Nivå ett: Union to Union -Nivå två: De svenska fackförbunden -Nivå tre: De globala facken (Global Union Federations, GUF:ar) -Nivå fyra: De regionala sektorsfacken (GUF:arnas regionkontor) -Nivå fem: De lokala fackförbunden i utvecklingsländerna Projekten delas in i två bidragsmodeller: bilaterala respektive multilaterala projekt. I de bilaterala projekten skriver Union to Union avtal med nivå två (de svenska fackförbunden) och i de multilaterala projekten skriver Union to Union avtal direkt med nivå tre (GUF:ar med huvudkontor i Europa). De multilaterala projekten kanaliserar sedan medel vidare till nivå 4 och nivå 5. Sidas SAMLADE STÖD TILL ORGANISATIONEN Utöver ramavtalet med Sida/CIVSAM har Sida ett samarbete med Union to Union kring informations- och kommuniktionsstrategin som hanteras av Sida Partnership Forum (SPF). För kommande period 2018 - 2022 söker Union to Union Sida-bidrag på totalt 94 MSEK inom informations- och kommunikationsstrategin. GRUND FÖR Sidas BEREDNING Utöver Union to Unions ramansökan för 2018 - 2022 har Sida utgått från ett omfattande underlag i beredningen. Bland annat har Sida låtit genomföra flera stickprov 2017: dokumentationsstickprov, stickprov i avtalsefterlevnad samt stickprov i konfliktkänslighet. Sida har också låtit genomföra en utvärdering av Union to Unions verksamhet 2017 bestående av två delar där del 1 utgörs av en kartläggning av hela projektportföljen 2017 och del 2 är en resultatorienterad utvärdering med fältstudier i tre länder. Därutöver har Sida beaktat SIPU:s ramkriteriebedömning 2013, SIPU:s utvärdering av Union to Union 2015, Sidas reserapporter från uppföljningsresor, Union to Unions finansiella och narrativa årsrapporter, Sidas interna ställningstaganden till dessa, samt protokoll och minnesanteckningar från årsgenomgångar och övriga möten mellan Sida och Union to Union. Obligatoriskt samråd har ägt rum med ansvarig jurist på enheten för juridik. Därutöver har samråd ägt rum med (SPF) angående Union to Unions policy-/påverkansprogram. Under beredningen har samråd också skett med metod-/ämnesföreträdare och programansvariga med kompetens inom fackligt arbete, jobbskapande och social dialog. Union to Union framework agreement 2018-2019 with extension 2020-2022. The trade unions in the partner countries are the focus of the global trade union development cooperation. The support is directed towards the lack of human rights in working life, and the need for decent working conditions, in line with the International Labor Organisation's (ILO's) so-called "Decent Work Agenda". Union to Union's role is to support, coordinate and make visible the trade union movement as a strategic development actor to ensure compliance with human rights in working life and democratic development through a strengthened social dialogue. By contributing to responsible financing and coordination, strengthened capacity, quality assurance and method development as well as increased awareness and knowledge, Union to Union intends to contribute to more favorable conditions for human rights in working life in the partner countries during 2018 - 2022. ANSÖKAN OCH FÖRVÄNTADE RESULTAT Union to Union ansöker om rambidrag på sammanlagt 823,8 MSEK för verksamhetsperioden 2018 - 2022 avseende projekt/programstöd i olika samarbetsländer. Det ansökta beloppet motsvarar en genomsnittlig ökning på ca 37 % per år jämfört med nivån på bidraget 2017. För tilläggsåret 2017 beviljades Union to Union totalt 120 MSEK från CSO-anslaget. Ansökan avser en fortsättning på den verksamhet som bedrivits under nuvarande avtal (2014 - 2017). Genom Union to Unions ansökan ansöker 29 svenska fackförbund (av totalt 51 svenska fackförbund som är medlemmar i Union to Union) om bidrag till 96 projekt. Projekten kommer att drivas antingen som bilaterala projekt (ca 21 % av projektportföljen) eller multilaterala projekt (ca 79 %). I ansökan ryms också två program som drivs av Union to Union själva: kapacitets- och påverkansprogrammet. De bilaterala och multilaterala projekten är indelade i elva sektorer utifrån hur facken organiserar sig inom olika industrier och branscher. I ansökan framgår att Union to Union har totalt 22 direkta samarbetsparter som de avser att skriva avtal med: 11 svenska fackförbund (avseende bilaterala projekt) och 11 Global Union Federations (GUF:ar) med huvudkontor i Europa (multilaterala projekt). De svenska fackförbunden är oftast anslutna medlemmar till sin respektive GUF på global nivå. Dessa 22 samarbets- och avtalsparter ingår i sin tur ett stort antal avtal med samarbetsparter i nästföljande led i utvecklingsländer. Totalt planeras samarbeten med verksamhet i 102 samarbetsländer. De fackliga organisationerna i samarbetsländerna är i fokus för det globala fackliga utvecklingssamarbetet. Den utvecklingsproblematik som ansökan riktas mot är de bristande mänskliga rättigheterna i arbetslivet, och behovet av anständiga arbetsvillkor, i linje med International Labor Organisation´s (ILOs) s.k. ”Decent Work Agenda”. Union to Unions roll är att stödja, samordna och synliggöra fackföreningsrörelsen som en strategisk utvecklingsaktör för att säkerställa efterlevnaden av de mänskliga rättigheterna i arbetslivet och en demokratisk utveckling genom en stärkt social dialog. Genom att bidra till en ansvarsfull finansiering och samordning, en stärkt kapacitet, kvalitetssäkring och metodutveckling samt en ökad medvetenhet och kunskap avser Union to Union att under 2018 - 2022 bidra till gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. ANSÖKANDE ORGANISATION Union to Union är en samarbetsorganisation för internationellt fackligt utvecklingssamarbete och har tre huvudmän: Landsorganisationen (LO), Tjänstemännens centralorganisation (TCO), och Sveriges akademikers centralorganisation (Saco). Tillsammans representerar LO, TCO och Saco 3,4 miljoner fackliga medlemmar i Sverige. De svenska medlemsfackförbunden har i sin tur i varierande grad samarbeten med 11 GUF:ar och deras regionala sektorsfack, samt med ett stort antal lokala fackförbund i samarbetsländerna. Union to Union har varit ramorganisation till Sida sedan 1977 och beviljades förnyad status som ramorganisation 2014. Namnbytet från LO/TCOs biståndsnämnd ägde rum 2014, i och med Sacos inträde. Union to Unions roll och mervärde i genomförandet av verksamheten beskrivs utifrån fyra områden i Union to Unions Strategi 2018 – 2022: •Expert inom det fackliga utvecklingssamarbetet •Arenaskapare för sina medlemmar •Aktör inom mänskliga rättigheter, demokrati och fattigdomsbekämpning •En ansvarfull finansiär och samarbetspart Union to Union är en vidareförmedlande svensk ramorganisation. Endast svenska fackförbund inom LO, TCO och Saco kan söka medel för projekt hos Union to Union. Union to Unions verksamhet finansieras till 99 % av Sida-medel (Årsredovisning 2016). Union to Union använder sig av fem nivåer för att beskriva olika samarbetsformer inom det internationella utvecklingssamarbetet: -Nivå ett: Union to Union -Nivå två: De svenska fackförbunden -Nivå tre: De globala facken (Global Union Federations, GUF:ar) -Nivå fyra: De regionala sektorsfacken (GUF:arnas regionkontor) -Nivå fem: De lokala fackförbunden i utvecklingsländerna Projekten delas in i två bidragsmodeller: bilaterala respektive multilaterala projekt. I de bilaterala projekten skriver Union to Union avtal med nivå två (de svenska fackförbunden) och i de multilaterala projekten skriver Union to Union avtal direkt med nivå tre (GUF:ar med huvudkontor i Europa). De multilaterala projekten kanaliserar sedan medel vidare till nivå 4 och nivå 5. Sidas SAMLADE STÖD TILL ORGANISATIONEN Utöver ramavtalet med Sida/CIVSAM har Sida ett samarbete med Union to Union kring informations- och kommuniktionsstrategin som hanteras av Sida Partnership Forum (SPF). För kommande period 2018 - 2022 söker Union to Union Sida-bidrag på totalt 94 MSEK inom informations- och kommunikationsstrategin. GRUND FÖR Sidas BEREDNING Utöver Union to Unions ramansökan för 2018 - 2022 har Sida utgått från ett omfattande underlag i beredningen. Bland annat har Sida låtit genomföra flera stickprov 2017: dokumentationsstickprov, stickprov i avtalsefterlevnad samt stickprov i konfliktkänslighet. Sida har också låtit genomföra en utvärdering av Union to Unions verksamhet 2017 bestående av två delar där del 1 utgörs av en kartläggning av hela projektportföljen 2017 och del 2 är en resultatorienterad utvärdering med fältstudier i tre länder. Därutöver har Sida beaktat SIPU:s ramkriteriebedömning 2013, SIPU:s utvärdering av Union to Union 2015, Sidas reserapporter från uppföljningsresor, Union to Unions finansiella och narrativa årsrapporter, Sidas interna ställningstaganden till dessa, samt protokoll och minnesanteckningar från årsgenomgångar och övriga möten mellan Sida och Union to Union. Obligatoriskt samråd har ägt rum med ansvarig jurist på enheten för juridik. Därutöver har samråd ägt rum med (SPF) angående Union to Unions policy-/påverkansprogram. Under beredningen har samråd också skett med metod-/ämnesföreträdare och programansvariga med kompetens inom fackligt arbete, jobbskapande och social dialog. Union to Union framework agreement 2018-2019 with extension 2020-2022. The trade unions in the partner countries are the focus of the global trade union development cooperation. The support is directed towards the lack of human rights in working life, and the need for decent working conditions, in line with the International Labor Organisation's (ILO's) so-called "Decent Work Agenda". Union to Union's role is to support, coordinate and make visible the trade union movement as a strategic development actor to ensure compliance with human rights in working life and democratic development through a strengthened social dialogue. By contributing to responsible financing and coordination, strengthened capacity, quality assurance and method development as well as increased awareness and knowledge, Union to Union intends to contribute to more favorable conditions for human rights in working life in the partner countries during 2018 - 2022. ANSÖKAN OCH FÖRVÄNTADE RESULTAT Union to Union ansöker om rambidrag på sammanlagt 823,8 MSEK för verksamhetsperioden 2018 - 2022 avseende projekt/programstöd i olika samarbetsländer. Det ansökta beloppet motsvarar en genomsnittlig ökning på ca 37 % per år jämfört med nivån på bidraget 2017. För tilläggsåret 2017 beviljades Union to Union totalt 120 MSEK från CSO-anslaget. Ansökan avser en fortsättning på den verksamhet som bedrivits under nuvarande avtal (2014 - 2017). Genom Union to Unions ansökan ansöker 29 svenska fackförbund (av totalt 51 svenska fackförbund som är medlemmar i Union to Union) om bidrag till 96 projekt. Projekten kommer att drivas antingen som bilaterala projekt (ca 21 % av projektportföljen) eller multilaterala projekt (ca 79 %). I ansökan ryms också två program som drivs av Union to Union själva: kapacitets- och påverkansprogrammet. De bilaterala och multilaterala projekten är indelade i elva sektorer utifrån hur facken organiserar sig inom olika industrier och branscher. I ansökan framgår att Union to Union har totalt 22 direkta samarbetsparter som de avser att skriva avtal med: 11 svenska fackförbund (avseende bilaterala projekt) och 11 Global Union Federations (GUF:ar) med huvudkontor i Europa (multilaterala projekt). De svenska fackförbunden är oftast anslutna medlemmar till sin respektive GUF på global nivå. Dessa 22 samarbets- och avtalsparter ingår i sin tur ett stort antal avtal med samarbetsparter i nästföljande led i utvecklingsländer. Totalt planeras samarbeten med verksamhet i 102 samarbetsländer. De fackliga organisationerna i samarbetsländerna är i fokus för det globala fackliga utvecklingssamarbetet. Den utvecklingsproblematik som ansökan riktas mot är de bristande mänskliga rättigheterna i arbetslivet, och behovet av anständiga arbetsvillkor, i linje med International Labor Organisation´s (ILOs) s.k. ”Decent Work Agenda”. Union to Unions roll är att stödja, samordna och synliggöra fackföreningsrörelsen som en strategisk utvecklingsaktör för att säkerställa efterlevnaden av de mänskliga rättigheterna i arbetslivet och en demokratisk utveckling genom en stärkt social dialog. Genom att bidra till en ansvarsfull finansiering och samordning, en stärkt kapacitet, kvalitetssäkring och metodutveckling samt en ökad medvetenhet och kunskap avser Union to Union att under 2018 - 2022 bidra till gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. ANSÖKANDE ORGANISATION Union to Union är en samarbetsorganisation för internationellt fackligt utvecklingssamarbete och har tre huvudmän: Landsorganisationen (LO), Tjänstemännens centralorganisation (TCO), och Sveriges akademikers centralorganisation (Saco). Tillsammans representerar LO, TCO och Saco 3,4 miljoner fackliga medlemmar i Sverige. De svenska medlemsfackförbunden har i sin tur i varierande grad samarbeten med 11 GUF:ar och deras regionala sektorsfack, samt med ett stort antal lokala fackförbund i samarbetsländerna. Union to Union har varit ramorganisation till Sida sedan 1977 och beviljades förnyad status som ramorganisation 2014. Namnbytet från LO/TCOs biståndsnämnd ägde rum 2014, i och med Sacos inträde. Union to Unions roll och mervärde i genomförandet av verksamheten beskrivs utifrån fyra områden i Union to Unions Strategi 2018 – 2022: •Expert inom det fackliga utvecklingssamarbetet •Arenaskapare för sina medlemmar •Aktör inom mänskliga rättigheter, demokrati och fattigdomsbekämpning •En ansvarfull finansiär och samarbetspart Union to Union är en vidareförmedlande svensk ramorganisation. Endast svenska fackförbund inom LO, TCO och Saco kan söka medel för projekt hos Union to Union. Union to Unions verksamhet finansieras till 99 % av Sida-medel (Årsredovisning 2016). Union to Union använder sig av fem nivåer för att beskriva olika samarbetsformer inom det internationella utvecklingssamarbetet: -Nivå ett: Union to Union -Nivå två: De svenska fackförbunden -Nivå tre: De globala facken (Global Union Federations, GUF:ar) -Nivå fyra: De regionala sektorsfacken (GUF:arnas regionkontor) -Nivå fem: De lokala fackförbunden i utvecklingsländerna Projekten delas in i två bidragsmodeller: bilaterala respektive multilaterala projekt. I de bilaterala projekten skriver Union to Union avtal med nivå två (de svenska fackförbunden) och i de multilaterala projekten skriver Union to Union avtal direkt med nivå tre (GUF:ar med huvudkontor i Europa). De multilaterala projekten kanaliserar sedan medel vidare till nivå 4 och nivå 5. Sidas SAMLADE STÖD TILL ORGANISATIONEN Utöver ramavtalet med Sida/CIVSAM har Sida ett samarbete med Union to Union kring informations- och kommuniktionsstrategin som hanteras av Sida Partnership Forum (SPF). För kommande period 2018 - 2022 söker Union to Union Sida-bidrag på totalt 94 MSEK inom informations- och kommunikationsstrategin. GRUND FÖR Sidas BEREDNING Utöver Union to Unions ramansökan för 2018 - 2022 har Sida utgått från ett omfattande underlag i beredningen. Bland annat har Sida låtit genomföra flera stickprov 2017: dokumentationsstickprov, stickprov i avtalsefterlevnad samt stickprov i konfliktkänslighet. Sida har också låtit genomföra en utvärdering av Union to Unions verksamhet 2017 bestående av två delar där del 1 utgörs av en kartläggning av hela projektportföljen 2017 och del 2 är en resultatorienterad utvärdering med fältstudier i tre länder. Därutöver har Sida beaktat SIPU:s ramkriteriebedömning 2013, SIPU:s utvärdering av Union to Union 2015, Sidas reserapporter från uppföljningsresor, Union to Unions finansiella och narrativa årsrapporter, Sidas interna ställningstaganden till dessa, samt protokoll och minnesanteckningar från årsgenomgångar och övriga möten mellan Sida och Union to Union. Obligatoriskt samråd har ägt rum med ansvarig jurist på enheten för juridik. Därutöver har samråd ägt rum med (SPF) angående Union to Unions policy-/påverkansprogram. Under beredningen har samråd också skett med metod-/ämnesföreträdare och programansvariga med kompetens inom fackligt arbete, jobbskapande och social dialog. Union to Union framework agreement 2018-2019 with extension 2020-2022. The trade unions in the partner countries are the focus of the global trade union development cooperation. The support is directed towards the lack of human rights in working life, and the need for decent working conditions, in line with the International Labor Organisation's (ILO's) so-called "Decent Work Agenda". Union to Union's role is to support, coordinate and make visible the trade union movement as a strategic development actor to ensure compliance with human rights in working life and democratic development through a strengthened social dialogue. By contributing to responsible financing and coordination, strengthened capacity, quality assurance and method development as well as increased awareness and knowledge, Union to Union intends to contribute to more favorable conditions for human rights in working life in the partner countries during 2018 - 2022. ANSÖKAN OCH FÖRVÄNTADE RESULTAT Union to Union ansöker om rambidrag på sammanlagt 823,8 MSEK för verksamhetsperioden 2018 - 2022 avseende projekt/programstöd i olika samarbetsländer. Det ansökta beloppet motsvarar en genomsnittlig ökning på ca 37 % per år jämfört med nivån på bidraget 2017. För tilläggsåret 2017 beviljades Union to Union totalt 120 MSEK från CSO-anslaget. Ansökan avser en fortsättning på den verksamhet som bedrivits under nuvarande avtal (2014 - 2017). Genom Union to Unions ansökan ansöker 29 svenska fackförbund (av totalt 51 svenska fackförbund som är medlemmar i Union to Union) om bidrag till 96 projekt. Projekten kommer att drivas antingen som bilaterala projekt (ca 21 % av projektportföljen) eller multilaterala projekt (ca 79 %). I ansökan ryms också två program som drivs av Union to Union själva: kapacitets- och påverkansprogrammet. De bilaterala och multilaterala projekten är indelade i elva sektorer utifrån hur facken organiserar sig inom olika industrier och branscher. I ansökan framgår att Union to Union har totalt 22 direkta samarbetsparter som de avser att skriva avtal med: 11 svenska fackförbund (avseende bilaterala projekt) och 11 Global Union Federations (GUF:ar) med huvudkontor i Europa (multilaterala projekt). De svenska fackförbunden är oftast anslutna medlemmar till sin respektive GUF på global nivå. Dessa 22 samarbets- och avtalsparter ingår i sin tur ett stort antal avtal med samarbetsparter i nästföljande led i utvecklingsländer. Totalt planeras samarbeten med verksamhet i 102 samarbetsländer. De fackliga organisationerna i samarbetsländerna är i fokus för det globala fackliga utvecklingssamarbetet. Den utvecklingsproblematik som ansökan riktas mot är de bristande mänskliga rättigheterna i arbetslivet, och behovet av anständiga arbetsvillkor, i linje med International Labor Organisation´s (ILOs) s.k. ”Decent Work Agenda”. Union to Unions roll är att stödja, samordna och synliggöra fackföreningsrörelsen som en strategisk utvecklingsaktör för att säkerställa efterlevnaden av de mänskliga rättigheterna i arbetslivet och en demokratisk utveckling genom en stärkt social dialog. Genom att bidra till en ansvarsfull finansiering och samordning, en stärkt kapacitet, kvalitetssäkring och metodutveckling samt en ökad medvetenhet och kunskap avser Union to Union att under 2018 - 2022 bidra till gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. ANSÖKANDE ORGANISATION Union to Union är en samarbetsorganisation för internationellt fackligt utvecklingssamarbete och har tre huvudmän: Landsorganisationen (LO), Tjänstemännens centralorganisation (TCO), och Sveriges akademikers centralorganisation (Saco). Tillsammans representerar LO, TCO och Saco 3,4 miljoner fackliga medlemmar i Sverige. De svenska medlemsfackförbunden har i sin tur i varierande grad samarbeten med 11 GUF:ar och deras regionala sektorsfack, samt med ett stort antal lokala fackförbund i samarbetsländerna. Union to Union har varit ramorganisation till Sida sedan 1977 och beviljades förnyad status som ramorganisation 2014. Namnbytet från LO/TCOs biståndsnämnd ägde rum 2014, i och med Sacos inträde. Union to Unions roll och mervärde i genomförandet av verksamheten beskrivs utifrån fyra områden i Union to Unions Strategi 2018 – 2022: •Expert inom det fackliga utvecklingssamarbetet •Arenaskapare för sina medlemmar •Aktör inom mänskliga rättigheter, demokrati och fattigdomsbekämpning •En ansvarfull finansiär och samarbetspart Union to Union är en vidareförmedlande svensk ramorganisation. Endast svenska fackförbund inom LO, TCO och Saco kan söka medel för projekt hos Union to Union. Union to Unions verksamhet finansieras till 99 % av Sida-medel (Årsredovisning 2016). Union to Union använder sig av fem nivåer för att beskriva olika samarbetsformer inom det internationella utvecklingssamarbetet: -Nivå ett: Union to Union -Nivå två: De svenska fackförbunden -Nivå tre: De globala facken (Global Union Federations, GUF:ar) -Nivå fyra: De regionala sektorsfacken (GUF:arnas regionkontor) -Nivå fem: De lokala fackförbunden i utvecklingsländerna Projekten delas in i två bidragsmodeller: bilaterala respektive multilaterala projekt. I de bilaterala projekten skriver Union to Union avtal med nivå två (de svenska fackförbunden) och i de multilaterala projekten skriver Union to Union avtal direkt med nivå tre (GUF:ar med huvudkontor i Europa). De multilaterala projekten kanaliserar sedan medel vidare till nivå 4 och nivå 5. Sidas SAMLADE STÖD TILL ORGANISATIONEN Utöver ramavtalet med Sida/CIVSAM har Sida ett samarbete med Union to Union kring informations- och kommuniktionsstrategin som hanteras av Sida Partnership Forum (SPF). För kommande period 2018 - 2022 söker Union to Union Sida-bidrag på totalt 94 MSEK inom informations- och kommunikationsstrategin. GRUND FÖR Sidas BEREDNING Utöver Union to Unions ramansökan för 2018 - 2022 har Sida utgått från ett omfattande underlag i beredningen. Bland annat har Sida låtit genomföra flera stickprov 2017: dokumentationsstickprov, stickprov i avtalsefterlevnad samt stickprov i konfliktkänslighet. Sida har också låtit genomföra en utvärdering av Union to Unions verksamhet 2017 bestående av två delar där del 1 utgörs av en kartläggning av hela projektportföljen 2017 och del 2 är en resultatorienterad utvärdering med fältstudier i tre länder. Därutöver har Sida beaktat SIPU:s ramkriteriebedömning 2013, SIPU:s utvärdering av Union to Union 2015, Sidas reserapporter från uppföljningsresor, Union to Unions finansiella och narrativa årsrapporter, Sidas interna ställningstaganden till dessa, samt protokoll och minnesanteckningar från årsgenomgångar och övriga möten mellan Sida och Union to Union. Obligatoriskt samråd har ägt rum med ansvarig jurist på enheten för juridik. Därutöver har samråd ägt rum med (SPF) angående Union to Unions policy-/påverkansprogram. Under beredningen har samråd också skett med metod-/ämnesföreträdare och programansvariga med kompetens inom fackligt arbete, jobbskapande och social dialog. Union to Union framework agreement 2018-2019 with extension 2020-2022. The trade unions in the partner countries are the focus of the global trade union development cooperation. The support is directed towards the lack of human rights in working life, and the need for decent working conditions, in line with the International Labor Organisation's (ILO's) so-called "Decent Work Agenda". Union to Union's role is to support, coordinate and make visible the trade union movement as a strategic development actor to ensure compliance with human rights in working life and democratic development through a strengthened social dialogue. By contributing to responsible financing and coordination, strengthened capacity, quality assurance and method development as well as increased awareness and knowledge, Union to Union intends to contribute to more favorable conditions for human rights in working life in the partner countries during 2018 - 2022. ANSÖKAN OCH FÖRVÄNTADE RESULTAT Union to Union ansöker om rambidrag på sammanlagt 823,8 MSEK för verksamhetsperioden 2018 - 2022 avseende projekt/programstöd i olika samarbetsländer. Det ansökta beloppet motsvarar en genomsnittlig ökning på ca 37 % per år jämfört med nivån på bidraget 2017. För tilläggsåret 2017 beviljades Union to Union totalt 120 MSEK från CSO-anslaget. Ansökan avser en fortsättning på den verksamhet som bedrivits under nuvarande avtal (2014 - 2017). Genom Union to Unions ansökan ansöker 29 svenska fackförbund (av totalt 51 svenska fackförbund som är medlemmar i Union to Union) om bidrag till 96 projekt. Projekten kommer att drivas antingen som bilaterala projekt (ca 21 % av projektportföljen) eller multilaterala projekt (ca 79 %). I ansökan ryms också två program som drivs av Union to Union själva: kapacitets- och påverkansprogrammet. De bilaterala och multilaterala projekten är indelade i elva sektorer utifrån hur facken organiserar sig inom olika industrier och branscher. I ansökan framgår att Union to Union har totalt 22 direkta samarbetsparter som de avser att skriva avtal med: 11 svenska fackförbund (avseende bilaterala projekt) och 11 Global Union Federations (GUF:ar) med huvudkontor i Europa (multilaterala projekt). De svenska fackförbunden är oftast anslutna medlemmar till sin respektive GUF på global nivå. Dessa 22 samarbets- och avtalsparter ingår i sin tur ett stort antal avtal med samarbetsparter i nästföljande led i utvecklingsländer. Totalt planeras samarbeten med verksamhet i 102 samarbetsländer. De fackliga organisationerna i samarbetsländerna är i fokus för det globala fackliga utvecklingssamarbetet. Den utvecklingsproblematik som ansökan riktas mot är de bristande mänskliga rättigheterna i arbetslivet, och behovet av anständiga arbetsvillkor, i linje med International Labor Organisation´s (ILOs) s.k. ”Decent Work Agenda”. Union to Unions roll är att stödja, samordna och synliggöra fackföreningsrörelsen som en strategisk utvecklingsaktör för att säkerställa efterlevnaden av de mänskliga rättigheterna i arbetslivet och en demokratisk utveckling genom en stärkt social dialog. Genom att bidra till en ansvarsfull finansiering och samordning, en stärkt kapacitet, kvalitetssäkring och metodutveckling samt en ökad medvetenhet och kunskap avser Union to Union att under 2018 - 2022 bidra till gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. ANSÖKANDE ORGANISATION Union to Union är en samarbetsorganisation för internationellt fackligt utvecklingssamarbete och har tre huvudmän: Landsorganisationen (LO), Tjänstemännens centralorganisation (TCO), och Sveriges akademikers centralorganisation (Saco). Tillsammans representerar LO, TCO och Saco 3,4 miljoner fackliga medlemmar i Sverige. De svenska medlemsfackförbunden har i sin tur i varierande grad samarbeten med 11 GUF:ar och deras regionala sektorsfack, samt med ett stort antal lokala fackförbund i samarbetsländerna. Union to Union har varit ramorganisation till Sida sedan 1977 och beviljades förnyad status som ramorganisation 2014. Namnbytet från LO/TCOs biståndsnämnd ägde rum 2014, i och med Sacos inträde. Union to Unions roll och mervärde i genomförandet av verksamheten beskrivs utifrån fyra områden i Union to Unions Strategi 2018 – 2022: •Expert inom det fackliga utvecklingssamarbetet •Arenaskapare för sina medlemmar •Aktör inom mänskliga rättigheter, demokrati och fattigdomsbekämpning •En ansvarfull finansiär och samarbetspart Union to Union är en vidareförmedlande svensk ramorganisation. Endast svenska fackförbund inom LO, TCO och Saco kan söka medel för projekt hos Union to Union. Union to Unions verksamhet finansieras till 99 % av Sida-medel (Årsredovisning 2016). Union to Union använder sig av fem nivåer för att beskriva olika samarbetsformer inom det internationella utvecklingssamarbetet: -Nivå ett: Union to Union -Nivå två: De svenska fackförbunden -Nivå tre: De globala facken (Global Union Federations, GUF:ar) -Nivå fyra: De regionala sektorsfacken (GUF:arnas regionkontor) -Nivå fem: De lokala fackförbunden i utvecklingsländerna Projekten delas in i två bidragsmodeller: bilaterala respektive multilaterala projekt. I de bilaterala projekten skriver Union to Union avtal med nivå två (de svenska fackförbunden) och i de multilaterala projekten skriver Union to Union avtal direkt med nivå tre (GUF:ar med huvudkontor i Europa). De multilaterala projekten kanaliserar sedan medel vidare till nivå 4 och nivå 5. Sidas SAMLADE STÖD TILL ORGANISATIONEN Utöver ramavtalet med Sida/CIVSAM har Sida ett samarbete med Union to Union kring informations- och kommuniktionsstrategin som hanteras av Sida Partnership Forum (SPF). För kommande period 2018 - 2022 söker Union to Union Sida-bidrag på totalt 94 MSEK inom informations- och kommunikationsstrategin. GRUND FÖR Sidas BEREDNING Utöver Union to Unions ramansökan för 2018 - 2022 har Sida utgått från ett omfattande underlag i beredningen. Bland annat har Sida låtit genomföra flera stickprov 2017: dokumentationsstickprov, stickprov i avtalsefterlevnad samt stickprov i konfliktkänslighet. Sida har också låtit genomföra en utvärdering av Union to Unions verksamhet 2017 bestående av två delar där del 1 utgörs av en kartläggning av hela projektportföljen 2017 och del 2 är en resultatorienterad utvärdering med fältstudier i tre länder. Därutöver har Sida beaktat SIPU:s ramkriteriebedömning 2013, SIPU:s utvärdering av Union to Union 2015, Sidas reserapporter från uppföljningsresor, Union to Unions finansiella och narrativa årsrapporter, Sidas interna ställningstaganden till dessa, samt protokoll och minnesanteckningar från årsgenomgångar och övriga möten mellan Sida och Union to Union. Obligatoriskt samråd har ägt rum med ansvarig jurist på enheten för juridik. Därutöver har samråd ägt rum med (SPF) angående Union to Unions policy-/påverkansprogram. Under beredningen har samråd också skett med metod-/ämnesföreträdare och programansvariga med kompetens inom fackligt arbete, jobbskapande och social dialog. Union to Union framework agreement 2018-2019 with extension 2020-2022. The trade unions in the partner countries are the focus of the global trade union development cooperation. The support is directed towards the lack of human rights in working life, and the need for decent working conditions, in line with the International Labor Organisation's (ILO's) so-called "Decent Work Agenda". Union to Union's role is to support, coordinate and make visible the trade union movement as a strategic development actor to ensure compliance with human rights in working life and democratic development through a strengthened social dialogue. By contributing to responsible financing and coordination, strengthened capacity, quality assurance and method development as well as increased awareness and knowledge, Union to Union intends to contribute to more favorable conditions for human rights in working life in the partner countries during 2018 - 2022. ANSÖKAN OCH FÖRVÄNTADE RESULTAT Union to Union ansöker om rambidrag på sammanlagt 823,8 MSEK för verksamhetsperioden 2018 - 2022 avseende projekt/programstöd i olika samarbetsländer. Det ansökta beloppet motsvarar en genomsnittlig ökning på ca 37 % per år jämfört med nivån på bidraget 2017. För tilläggsåret 2017 beviljades Union to Union totalt 120 MSEK från CSO-anslaget. Ansökan avser en fortsättning på den verksamhet som bedrivits under nuvarande avtal (2014 - 2017). Genom Union to Unions ansökan ansöker 29 svenska fackförbund (av totalt 51 svenska fackförbund som är medlemmar i Union to Union) om bidrag till 96 projekt. Projekten kommer att drivas antingen som bilaterala projekt (ca 21 % av projektportföljen) eller multilaterala projekt (ca 79 %). I ansökan ryms också två program som drivs av Union to Union själva: kapacitets- och påverkansprogrammet. De bilaterala och multilaterala projekten är indelade i elva sektorer utifrån hur facken organiserar sig inom olika industrier och branscher. I ansökan framgår att Union to Union har totalt 22 direkta samarbetsparter som de avser att skriva avtal med: 11 svenska fackförbund (avseende bilaterala projekt) och 11 Global Union Federations (GUF:ar) med huvudkontor i Europa (multilaterala projekt). De svenska fackförbunden är oftast anslutna medlemmar till sin respektive GUF på global nivå. Dessa 22 samarbets- och avtalsparter ingår i sin tur ett stort antal avtal med samarbetsparter i nästföljande led i utvecklingsländer. Totalt planeras samarbeten med verksamhet i 102 samarbetsländer. De fackliga organisationerna i samarbetsländerna är i fokus för det globala fackliga utvecklingssamarbetet. Den utvecklingsproblematik som ansökan riktas mot är de bristande mänskliga rättigheterna i arbetslivet, och behovet av anständiga arbetsvillkor, i linje med International Labor Organisation´s (ILOs) s.k. ”Decent Work Agenda”. Union to Unions roll är att stödja, samordna och synliggöra fackföreningsrörelsen som en strategisk utvecklingsaktör för att säkerställa efterlevnaden av de mänskliga rättigheterna i arbetslivet och en demokratisk utveckling genom en stärkt social dialog. Genom att bidra till en ansvarsfull finansiering och samordning, en stärkt kapacitet, kvalitetssäkring och metodutveckling samt en ökad medvetenhet och kunskap avser Union to Union att under 2018 - 2022 bidra till gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. ANSÖKANDE ORGANISATION Union to Union är en samarbetsorganisation för internationellt fackligt utvecklingssamarbete och har tre huvudmän: Landsorganisationen (LO), Tjänstemännens centralorganisation (TCO), och Sveriges akademikers centralorganisation (Saco). Tillsammans representerar LO, TCO och Saco 3,4 miljoner fackliga medlemmar i Sverige. De svenska medlemsfackförbunden har i sin tur i varierande grad samarbeten med 11 GUF:ar och deras regionala sektorsfack, samt med ett stort antal lokala fackförbund i samarbetsländerna. Union to Union har varit ramorganisation till Sida sedan 1977 och beviljades förnyad status som ramorganisation 2014. Namnbytet från LO/TCOs biståndsnämnd ägde rum 2014, i och med Sacos inträde. Union to Unions roll och mervärde i genomförandet av verksamheten beskrivs utifrån fyra områden i Union to Unions Strategi 2018 – 2022: •Expert inom det fackliga utvecklingssamarbetet •Arenaskapare för sina medlemmar •Aktör inom mänskliga rättigheter, demokrati och fattigdomsbekämpning •En ansvarfull finansiär och samarbetspart Union to Union är en vidareförmedlande svensk ramorganisation. Endast svenska fackförbund inom LO, TCO och Saco kan söka medel för projekt hos Union to Union. Union to Unions verksamhet finansieras till 99 % av Sida-medel (Årsredovisning 2016). Union to Union använder sig av fem nivåer för att beskriva olika samarbetsformer inom det internationella utvecklingssamarbetet: -Nivå ett: Union to Union -Nivå två: De svenska fackförbunden -Nivå tre: De globala facken (Global Union Federations, GUF:ar) -Nivå fyra: De regionala sektorsfacken (GUF:arnas regionkontor) -Nivå fem: De lokala fackförbunden i utvecklingsländerna Projekten delas in i två bidragsmodeller: bilaterala respektive multilaterala projekt. I de bilaterala projekten skriver Union to Union avtal med nivå två (de svenska fackförbunden) och i de multilaterala projekten skriver Union to Union avtal direkt med nivå tre (GUF:ar med huvudkontor i Europa). De multilaterala projekten kanaliserar sedan medel vidare till nivå 4 och nivå 5. Sidas SAMLADE STÖD TILL ORGANISATIONEN Utöver ramavtalet med Sida/CIVSAM har Sida ett samarbete med Union to Union kring informations- och kommuniktionsstrategin som hanteras av Sida Partnership Forum (SPF). För kommande period 2018 - 2022 söker Union to Union Sida-bidrag på totalt 94 MSEK inom informations- och kommunikationsstrategin. GRUND FÖR Sidas BEREDNING Utöver Union to Unions ramansökan för 2018 - 2022 har Sida utgått från ett omfattande underlag i beredningen. Bland annat har Sida låtit genomföra flera stickprov 2017: dokumentationsstickprov, stickprov i avtalsefterlevnad samt stickprov i konfliktkänslighet. Sida har också låtit genomföra en utvärdering av Union to Unions verksamhet 2017 bestående av två delar där del 1 utgörs av en kartläggning av hela projektportföljen 2017 och del 2 är en resultatorienterad utvärdering med fältstudier i tre länder. Därutöver har Sida beaktat SIPU:s ramkriteriebedömning 2013, SIPU:s utvärdering av Union to Union 2015, Sidas reserapporter från uppföljningsresor, Union to Unions finansiella och narrativa årsrapporter, Sidas interna ställningstaganden till dessa, samt protokoll och minnesanteckningar från årsgenomgångar och övriga möten mellan Sida och Union to Union. Obligatoriskt samråd har ägt rum med ansvarig jurist på enheten för juridik. Därutöver har samråd ägt rum med (SPF) angående Union to Unions policy-/påverkansprogram. Under beredningen har samråd också skett med metod-/ämnesföreträdare och programansvariga med kompetens inom fackligt arbete, jobbskapande och social dialog. Union to Union framework agreement 2018-2019 with extension 2020-2022. The trade unions in the partner countries are the focus of the global trade union development cooperation. The support is directed towards the lack of human rights in working life, and the need for decent working conditions, in line with the International Labor Organisation's (ILO's) so-called "Decent Work Agenda". Union to Union's role is to support, coordinate and make visible the trade union movement as a strategic development actor to ensure compliance with human rights in working life and democratic development through a strengthened social dialogue. By contributing to responsible financing and coordination, strengthened capacity, quality assurance and method development as well as increased awareness and knowledge, Union to Union intends to contribute to more favorable conditions for human rights in working life in the partner countries during 2018 - 2022. ANSÖKAN OCH FÖRVÄNTADE RESULTAT Union to Union ansöker om rambidrag på sammanlagt 823,8 MSEK för verksamhetsperioden 2018 - 2022 avseende projekt/programstöd i olika samarbetsländer. Det ansökta beloppet motsvarar en genomsnittlig ökning på ca 37 % per år jämfört med nivån på bidraget 2017. För tilläggsåret 2017 beviljades Union to Union totalt 120 MSEK från CSO-anslaget. Ansökan avser en fortsättning på den verksamhet som bedrivits under nuvarande avtal (2014 - 2017). Genom Union to Unions ansökan ansöker 29 svenska fackförbund (av totalt 51 svenska fackförbund som är medlemmar i Union to Union) om bidrag till 96 projekt. Projekten kommer att drivas antingen som bilaterala projekt (ca 21 % av projektportföljen) eller multilaterala projekt (ca 79 %). I ansökan ryms också två program som drivs av Union to Union själva: kapacitets- och påverkansprogrammet. De bilaterala och multilaterala projekten är indelade i elva sektorer utifrån hur facken organiserar sig inom olika industrier och branscher. I ansökan framgår att Union to Union har totalt 22 direkta samarbetsparter som de avser att skriva avtal med: 11 svenska fackförbund (avseende bilaterala projekt) och 11 Global Union Federations (GUF:ar) med huvudkontor i Europa (multilaterala projekt). De svenska fackförbunden är oftast anslutna medlemmar till sin respektive GUF på global nivå. Dessa 22 samarbets- och avtalsparter ingår i sin tur ett stort antal avtal med samarbetsparter i nästföljande led i utvecklingsländer. Totalt planeras samarbeten med verksamhet i 102 samarbetsländer. De fackliga organisationerna i samarbetsländerna är i fokus för det globala fackliga utvecklingssamarbetet. Den utvecklingsproblematik som ansökan riktas mot är de bristande mänskliga rättigheterna i arbetslivet, och behovet av anständiga arbetsvillkor, i linje med International Labor Organisation´s (ILOs) s.k. ”Decent Work Agenda”. Union to Unions roll är att stödja, samordna och synliggöra fackföreningsrörelsen som en strategisk utvecklingsaktör för att säkerställa efterlevnaden av de mänskliga rättigheterna i arbetslivet och en demokratisk utveckling genom en stärkt social dialog. Genom att bidra till en ansvarsfull finansiering och samordning, en stärkt kapacitet, kvalitetssäkring och metodutveckling samt en ökad medvetenhet och kunskap avser Union to Union att under 2018 - 2022 bidra till gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. ANSÖKANDE ORGANISATION Union to Union är en samarbetsorganisation för internationellt fackligt utvecklingssamarbete och har tre huvudmän: Landsorganisationen (LO), Tjänstemännens centralorganisation (TCO), och Sveriges akademikers centralorganisation (Saco). Tillsammans representerar LO, TCO och Saco 3,4 miljoner fackliga medlemmar i Sverige. De svenska medlemsfackförbunden har i sin tur i varierande grad samarbeten med 11 GUF:ar och deras regionala sektorsfack, samt med ett stort antal lokala fackförbund i samarbetsländerna. Union to Union har varit ramorganisation till Sida sedan 1977 och beviljades förnyad status som ramorganisation 2014. Namnbytet från LO/TCOs biståndsnämnd ägde rum 2014, i och med Sacos inträde. Union to Unions roll och mervärde i genomförandet av verksamheten beskrivs utifrån fyra områden i Union to Unions Strategi 2018 – 2022: •Expert inom det fackliga utvecklingssamarbetet •Arenaskapare för sina medlemmar •Aktör inom mänskliga rättigheter, demokrati och fattigdomsbekämpning •En ansvarfull finansiär och samarbetspart Union to Union är en vidareförmedlande svensk ramorganisation. Endast svenska fackförbund inom LO, TCO och Saco kan söka medel för projekt hos Union to Union. Union to Unions verksamhet finansieras till 99 % av Sida-medel (Årsredovisning 2016). Union to Union använder sig av fem nivåer för att beskriva olika samarbetsformer inom det internationella utvecklingssamarbetet: -Nivå ett: Union to Union -Nivå två: De svenska fackförbunden -Nivå tre: De globala facken (Global Union Federations, GUF:ar) -Nivå fyra: De regionala sektorsfacken (GUF:arnas regionkontor) -Nivå fem: De lokala fackförbunden i utvecklingsländerna Projekten delas in i två bidragsmodeller: bilaterala respektive multilaterala projekt. I de bilaterala projekten skriver Union to Union avtal med nivå två (de svenska fackförbunden) och i de multilaterala projekten skriver Union to Union avtal direkt med nivå tre (GUF:ar med huvudkontor i Europa). De multilaterala projekten kanaliserar sedan medel vidare till nivå 4 och nivå 5. Sidas SAMLADE STÖD TILL ORGANISATIONEN Utöver ramavtalet med Sida/CIVSAM har Sida ett samarbete med Union to Union kring informations- och kommuniktionsstrategin som hanteras av Sida Partnership Forum (SPF). För kommande period 2018 - 2022 söker Union to Union Sida-bidrag på totalt 94 MSEK inom informations- och kommunikationsstrategin. GRUND FÖR Sidas BEREDNING Utöver Union to Unions ramansökan för 2018 - 2022 har Sida utgått från ett omfattande underlag i beredningen. Bland annat har Sida låtit genomföra flera stickprov 2017: dokumentationsstickprov, stickprov i avtalsefterlevnad samt stickprov i konfliktkänslighet. Sida har också låtit genomföra en utvärdering av Union to Unions verksamhet 2017 bestående av två delar där del 1 utgörs av en kartläggning av hela projektportföljen 2017 och del 2 är en resultatorienterad utvärdering med fältstudier i tre länder. Därutöver har Sida beaktat SIPU:s ramkriteriebedömning 2013, SIPU:s utvärdering av Union to Union 2015, Sidas reserapporter från uppföljningsresor, Union to Unions finansiella och narrativa årsrapporter, Sidas interna ställningstaganden till dessa, samt protokoll och minnesanteckningar från årsgenomgångar och övriga möten mellan Sida och Union to Union. Obligatoriskt samråd har ägt rum med ansvarig jurist på enheten för juridik. Därutöver har samråd ägt rum med (SPF) angående Union to Unions policy-/påverkansprogram. Under beredningen har samråd också skett med metod-/ämnesföreträdare och programansvariga med kompetens inom fackligt arbete, jobbskapande och social dialog. Union to Union framework agreement 2018-2019 with extension 2020-2022. The trade unions in the partner countries are the focus of the global trade union development cooperation. The support is directed towards the lack of human rights in working life, and the need for decent working conditions, in line with the International Labor Organisation's (ILO's) so-called "Decent Work Agenda". Union to Union's role is to support, coordinate and make visible the trade union movement as a strategic development actor to ensure compliance with human rights in working life and democratic development through a strengthened social dialogue. By contributing to responsible financing and coordination, strengthened capacity, quality assurance and method development as well as increased awareness and knowledge, Union to Union intends to contribute to more favorable conditions for human rights in working life in the partner countries during 2018 - 2022. ANSÖKAN OCH FÖRVÄNTADE RESULTAT Union to Union ansöker om rambidrag på sammanlagt 823,8 MSEK för verksamhetsperioden 2018 - 2022 avseende projekt/programstöd i olika samarbetsländer. Det ansökta beloppet motsvarar en genomsnittlig ökning på ca 37 % per år jämfört med nivån på bidraget 2017. För tilläggsåret 2017 beviljades Union to Union totalt 120 MSEK från CSO-anslaget. Ansökan avser en fortsättning på den verksamhet som bedrivits under nuvarande avtal (2014 - 2017). Genom Union to Unions ansökan ansöker 29 svenska fackförbund (av totalt 51 svenska fackförbund som är medlemmar i Union to Union) om bidrag till 96 projekt. Projekten kommer att drivas antingen som bilaterala projekt (ca 21 % av projektportföljen) eller multilaterala projekt (ca 79 %). I ansökan ryms också två program som drivs av Union to Union själva: kapacitets- och påverkansprogrammet. De bilaterala och multilaterala projekten är indelade i elva sektorer utifrån hur facken organiserar sig inom olika industrier och branscher. I ansökan framgår att Union to Union har totalt 22 direkta samarbetsparter som de avser att skriva avtal med: 11 svenska fackförbund (avseende bilaterala projekt) och 11 Global Union Federations (GUF:ar) med huvudkontor i Europa (multilaterala projekt). De svenska fackförbunden är oftast anslutna medlemmar till sin respektive GUF på global nivå. Dessa 22 samarbets- och avtalsparter ingår i sin tur ett stort antal avtal med samarbetsparter i nästföljande led i utvecklingsländer. Totalt planeras samarbeten med verksamhet i 102 samarbetsländer. De fackliga organisationerna i samarbetsländerna är i fokus för det globala fackliga utvecklingssamarbetet. Den utvecklingsproblematik som ansökan riktas mot är de bristande mänskliga rättigheterna i arbetslivet, och behovet av anständiga arbetsvillkor, i linje med International Labor Organisation´s (ILOs) s.k. ”Decent Work Agenda”. Union to Unions roll är att stödja, samordna och synliggöra fackföreningsrörelsen som en strategisk utvecklingsaktör för att säkerställa efterlevnaden av de mänskliga rättigheterna i arbetslivet och en demokratisk utveckling genom en stärkt social dialog. Genom att bidra till en ansvarsfull finansiering och samordning, en stärkt kapacitet, kvalitetssäkring och metodutveckling samt en ökad medvetenhet och kunskap avser Union to Union att under 2018 - 2022 bidra till gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. ANSÖKANDE ORGANISATION Union to Union är en samarbetsorganisation för internationellt fackligt utvecklingssamarbete och har tre huvudmän: Landsorganisationen (LO), Tjänstemännens centralorganisation (TCO), och Sveriges akademikers centralorganisation (Saco). Tillsammans representerar LO, TCO och Saco 3,4 miljoner fackliga medlemmar i Sverige. De svenska medlemsfackförbunden har i sin tur i varierande grad samarbeten med 11 GUF:ar och deras regionala sektorsfack, samt med ett stort antal lokala fackförbund i samarbetsländerna. Union to Union har varit ramorganisation till Sida sedan 1977 och beviljades förnyad status som ramorganisation 2014. Namnbytet från LO/TCOs biståndsnämnd ägde rum 2014, i och med Sacos inträde. Union to Unions roll och mervärde i genomförandet av verksamheten beskrivs utifrån fyra områden i Union to Unions Strategi 2018 – 2022: •Expert inom det fackliga utvecklingssamarbetet •Arenaskapare för sina medlemmar •Aktör inom mänskliga rättigheter, demokrati och fattigdomsbekämpning •En ansvarfull finansiär och samarbetspart Union to Union är en vidareförmedlande svensk ramorganisation. Endast svenska fackförbund inom LO, TCO och Saco kan söka medel för projekt hos Union to Union. Union to Unions verksamhet finansieras till 99 % av Sida-medel (Årsredovisning 2016). Union to Union använder sig av fem nivåer för att beskriva olika samarbetsformer inom det internationella utvecklingssamarbetet: -Nivå ett: Union to Union -Nivå två: De svenska fackförbunden -Nivå tre: De globala facken (Global Union Federations, GUF:ar) -Nivå fyra: De regionala sektorsfacken (GUF:arnas regionkontor) -Nivå fem: De lokala fackförbunden i utvecklingsländerna Projekten delas in i två bidragsmodeller: bilaterala respektive multilaterala projekt. I de bilaterala projekten skriver Union to Union avtal med nivå två (de svenska fackförbunden) och i de multilaterala projekten skriver Union to Union avtal direkt med nivå tre (GUF:ar med huvudkontor i Europa). De multilaterala projekten kanaliserar sedan medel vidare till nivå 4 och nivå 5. Sidas SAMLADE STÖD TILL ORGANISATIONEN Utöver ramavtalet med Sida/CIVSAM har Sida ett samarbete med Union to Union kring informations- och kommuniktionsstrategin som hanteras av Sida Partnership Forum (SPF). För kommande period 2018 - 2022 söker Union to Union Sida-bidrag på totalt 94 MSEK inom informations- och kommunikationsstrategin. GRUND FÖR Sidas BEREDNING Utöver Union to Unions ramansökan för 2018 - 2022 har Sida utgått från ett omfattande underlag i beredningen. Bland annat har Sida låtit genomföra flera stickprov 2017: dokumentationsstickprov, stickprov i avtalsefterlevnad samt stickprov i konfliktkänslighet. Sida har också låtit genomföra en utvärdering av Union to Unions verksamhet 2017 bestående av två delar där del 1 utgörs av en kartläggning av hela projektportföljen 2017 och del 2 är en resultatorienterad utvärdering med fältstudier i tre länder. Därutöver har Sida beaktat SIPU:s ramkriteriebedömning 2013, SIPU:s utvärdering av Union to Union 2015, Sidas reserapporter från uppföljningsresor, Union to Unions finansiella och narrativa årsrapporter, Sidas interna ställningstaganden till dessa, samt protokoll och minnesanteckningar från årsgenomgångar och övriga möten mellan Sida och Union to Union. Obligatoriskt samråd har ägt rum med ansvarig jurist på enheten för juridik. Därutöver har samråd ägt rum med (SPF) angående Union to Unions policy-/påverkansprogram. Under beredningen har samråd också skett med metod-/ämnesföreträdare och programansvariga med kompetens inom fackligt arbete, jobbskapande och social dialog. Union to Union framework agreement 2018-2019 with extension 2020-2022. The trade unions in the partner countries are the focus of the global trade union development cooperation. The support is directed towards the lack of human rights in working life, and the need for decent working conditions, in line with the International Labor Organisation's (ILO's) so-called "Decent Work Agenda". Union to Union's role is to support, coordinate and make visible the trade union movement as a strategic development actor to ensure compliance with human rights in working life and democratic development through a strengthened social dialogue. By contributing to responsible financing and coordination, strengthened capacity, quality assurance and method development as well as increased awareness and knowledge, Union to Union intends to contribute to more favorable conditions for human rights in working life in the partner countries during 2018 - 2022. ANSÖKAN OCH FÖRVÄNTADE RESULTAT Union to Union ansöker om rambidrag på sammanlagt 823,8 MSEK för verksamhetsperioden 2018 - 2022 avseende projekt/programstöd i olika samarbetsländer. Det ansökta beloppet motsvarar en genomsnittlig ökning på ca 37 % per år jämfört med nivån på bidraget 2017. För tilläggsåret 2017 beviljades Union to Union totalt 120 MSEK från CSO-anslaget. Ansökan avser en fortsättning på den verksamhet som bedrivits under nuvarande avtal (2014 - 2017). Genom Union to Unions ansökan ansöker 29 svenska fackförbund (av totalt 51 svenska fackförbund som är medlemmar i Union to Union) om bidrag till 96 projekt. Projekten kommer att drivas antingen som bilaterala projekt (ca 21 % av projektportföljen) eller multilaterala projekt (ca 79 %). I ansökan ryms också två program som drivs av Union to Union själva: kapacitets- och påverkansprogrammet. De bilaterala och multilaterala projekten är indelade i elva sektorer utifrån hur facken organiserar sig inom olika industrier och branscher. I ansökan framgår att Union to Union har totalt 22 direkta samarbetsparter som de avser att skriva avtal med: 11 svenska fackförbund (avseende bilaterala projekt) och 11 Global Union Federations (GUF:ar) med huvudkontor i Europa (multilaterala projekt). De svenska fackförbunden är oftast anslutna medlemmar till sin respektive GUF på global nivå. Dessa 22 samarbets- och avtalsparter ingår i sin tur ett stort antal avtal med samarbetsparter i nästföljande led i utvecklingsländer. Totalt planeras samarbeten med verksamhet i 102 samarbetsländer. De fackliga organisationerna i samarbetsländerna är i fokus för det globala fackliga utvecklingssamarbetet. Den utvecklingsproblematik som ansökan riktas mot är de bristande mänskliga rättigheterna i arbetslivet, och behovet av anständiga arbetsvillkor, i linje med International Labor Organisation´s (ILOs) s.k. ”Decent Work Agenda”. Union to Unions roll är att stödja, samordna och synliggöra fackföreningsrörelsen som en strategisk utvecklingsaktör för att säkerställa efterlevnaden av de mänskliga rättigheterna i arbetslivet och en demokratisk utveckling genom en stärkt social dialog. Genom att bidra till en ansvarsfull finansiering och samordning, en stärkt kapacitet, kvalitetssäkring och metodutveckling samt en ökad medvetenhet och kunskap avser Union to Union att under 2018 - 2022 bidra till gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. ANSÖKANDE ORGANISATION Union to Union är en samarbetsorganisation för internationellt fackligt utvecklingssamarbete och har tre huvudmän: Landsorganisationen (LO), Tjänstemännens centralorganisation (TCO), och Sveriges akademikers centralorganisation (Saco). Tillsammans representerar LO, TCO och Saco 3,4 miljoner fackliga medlemmar i Sverige. De svenska medlemsfackförbunden har i sin tur i varierande grad samarbeten med 11 GUF:ar och deras regionala sektorsfack, samt med ett stort antal lokala fackförbund i samarbetsländerna. Union to Union har varit ramorganisation till Sida sedan 1977 och beviljades förnyad status som ramorganisation 2014. Namnbytet från LO/TCOs biståndsnämnd ägde rum 2014, i och med Sacos inträde. Union to Unions roll och mervärde i genomförandet av verksamheten beskrivs utifrån fyra områden i Union to Unions Strategi 2018 – 2022: •Expert inom det fackliga utvecklingssamarbetet •Arenaskapare för sina medlemmar •Aktör inom mänskliga rättigheter, demokrati och fattigdomsbekämpning •En ansvarfull finansiär och samarbetspart Union to Union är en vidareförmedlande svensk ramorganisation. Endast svenska fackförbund inom LO, TCO och Saco kan söka medel för projekt hos Union to Union. Union to Unions verksamhet finansieras till 99 % av Sida-medel (Årsredovisning 2016). Union to Union använder sig av fem nivåer för att beskriva olika samarbetsformer inom det internationella utvecklingssamarbetet: -Nivå ett: Union to Union -Nivå två: De svenska fackförbunden -Nivå tre: De globala facken (Global Union Federations, GUF:ar) -Nivå fyra: De regionala sektorsfacken (GUF:arnas regionkontor) -Nivå fem: De lokala fackförbunden i utvecklingsländerna Projekten delas in i två bidragsmodeller: bilaterala respektive multilaterala projekt. I de bilaterala projekten skriver Union to Union avtal med nivå två (de svenska fackförbunden) och i de multilaterala projekten skriver Union to Union avtal direkt med nivå tre (GUF:ar med huvudkontor i Europa). De multilaterala projekten kanaliserar sedan medel vidare till nivå 4 och nivå 5. Sidas SAMLADE STÖD TILL ORGANISATIONEN Utöver ramavtalet med Sida/CIVSAM har Sida ett samarbete med Union to Union kring informations- och kommuniktionsstrategin som hanteras av Sida Partnership Forum (SPF). För kommande period 2018 - 2022 söker Union to Union Sida-bidrag på totalt 94 MSEK inom informations- och kommunikationsstrategin. GRUND FÖR Sidas BEREDNING Utöver Union to Unions ramansökan för 2018 - 2022 har Sida utgått från ett omfattande underlag i beredningen. Bland annat har Sida låtit genomföra flera stickprov 2017: dokumentationsstickprov, stickprov i avtalsefterlevnad samt stickprov i konfliktkänslighet. Sida har också låtit genomföra en utvärdering av Union to Unions verksamhet 2017 bestående av två delar där del 1 utgörs av en kartläggning av hela projektportföljen 2017 och del 2 är en resultatorienterad utvärdering med fältstudier i tre länder. Därutöver har Sida beaktat SIPU:s ramkriteriebedömning 2013, SIPU:s utvärdering av Union to Union 2015, Sidas reserapporter från uppföljningsresor, Union to Unions finansiella och narrativa årsrapporter, Sidas interna ställningstaganden till dessa, samt protokoll och minnesanteckningar från årsgenomgångar och övriga möten mellan Sida och Union to Union. Obligatoriskt samråd har ägt rum med ansvarig jurist på enheten för juridik. Därutöver har samråd ägt rum med (SPF) angående Union to Unions policy-/påverkansprogram. Under beredningen har samråd också skett med metod-/ämnesföreträdare och programansvariga med kompetens inom fackligt arbete, jobbskapande och social dialog. Union to Union framework agreement 2018-2019 with extension 2020-2022. The trade unions in the partner countries are the focus of the global trade union development cooperation. The support is directed towards the lack of human rights in working life, and the need for decent working conditions, in line with the International Labor Organisation's (ILO's) so-called "Decent Work Agenda". Union to Union's role is to support, coordinate and make visible the trade union movement as a strategic development actor to ensure compliance with human rights in working life and democratic development through a strengthened social dialogue. By contributing to responsible financing and coordination, strengthened capacity, quality assurance and method development as well as increased awareness and knowledge, Union to Union intends to contribute to more favorable conditions for human rights in working life in the partner countries during 2018 - 2022. ANSÖKAN OCH FÖRVÄNTADE RESULTAT Union to Union ansöker om rambidrag på sammanlagt 823,8 MSEK för verksamhetsperioden 2018 - 2022 avseende projekt/programstöd i olika samarbetsländer. Det ansökta beloppet motsvarar en genomsnittlig ökning på ca 37 % per år jämfört med nivån på bidraget 2017. För tilläggsåret 2017 beviljades Union to Union totalt 120 MSEK från CSO-anslaget. Ansökan avser en fortsättning på den verksamhet som bedrivits under nuvarande avtal (2014 - 2017). Genom Union to Unions ansökan ansöker 29 svenska fackförbund (av totalt 51 svenska fackförbund som är medlemmar i Union to Union) om bidrag till 96 projekt. Projekten kommer att drivas antingen som bilaterala projekt (ca 21 % av projektportföljen) eller multilaterala projekt (ca 79 %). I ansökan ryms också två program som drivs av Union to Union själva: kapacitets- och påverkansprogrammet. De bilaterala och multilaterala projekten är indelade i elva sektorer utifrån hur facken organiserar sig inom olika industrier och branscher. I ansökan framgår att Union to Union har totalt 22 direkta samarbetsparter som de avser att skriva avtal med: 11 svenska fackförbund (avseende bilaterala projekt) och 11 Global Union Federations (GUF:ar) med huvudkontor i Europa (multilaterala projekt). De svenska fackförbunden är oftast anslutna medlemmar till sin respektive GUF på global nivå. Dessa 22 samarbets- och avtalsparter ingår i sin tur ett stort antal avtal med samarbetsparter i nästföljande led i utvecklingsländer. Totalt planeras samarbeten med verksamhet i 102 samarbetsländer. De fackliga organisationerna i samarbetsländerna är i fokus för det globala fackliga utvecklingssamarbetet. Den utvecklingsproblematik som ansökan riktas mot är de bristande mänskliga rättigheterna i arbetslivet, och behovet av anständiga arbetsvillkor, i linje med International Labor Organisation´s (ILOs) s.k. ”Decent Work Agenda”. Union to Unions roll är att stödja, samordna och synliggöra fackföreningsrörelsen som en strategisk utvecklingsaktör för att säkerställa efterlevnaden av de mänskliga rättigheterna i arbetslivet och en demokratisk utveckling genom en stärkt social dialog. Genom att bidra till en ansvarsfull finansiering och samordning, en stärkt kapacitet, kvalitetssäkring och metodutveckling samt en ökad medvetenhet och kunskap avser Union to Union att under 2018 - 2022 bidra till gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. ANSÖKANDE ORGANISATION Union to Union är en samarbetsorganisation för internationellt fackligt utvecklingssamarbete och har tre huvudmän: Landsorganisationen (LO), Tjänstemännens centralorganisation (TCO), och Sveriges akademikers centralorganisation (Saco). Tillsammans representerar LO, TCO och Saco 3,4 miljoner fackliga medlemmar i Sverige. De svenska medlemsfackförbunden har i sin tur i varierande grad samarbeten med 11 GUF:ar och deras regionala sektorsfack, samt med ett stort antal lokala fackförbund i samarbetsländerna. Union to Union har varit ramorganisation till Sida sedan 1977 och beviljades förnyad status som ramorganisation 2014. Namnbytet från LO/TCOs biståndsnämnd ägde rum 2014, i och med Sacos inträde. Union to Unions roll och mervärde i genomförandet av verksamheten beskrivs utifrån fyra områden i Union to Unions Strategi 2018 – 2022: •Expert inom det fackliga utvecklingssamarbetet •Arenaskapare för sina medlemmar •Aktör inom mänskliga rättigheter, demokrati och fattigdomsbekämpning •En ansvarfull finansiär och samarbetspart Union to Union är en vidareförmedlande svensk ramorganisation. Endast svenska fackförbund inom LO, TCO och Saco kan söka medel för projekt hos Union to Union. Union to Unions verksamhet finansieras till 99 % av Sida-medel (Årsredovisning 2016). Union to Union använder sig av fem nivåer för att beskriva olika samarbetsformer inom det internationella utvecklingssamarbetet: -Nivå ett: Union to Union -Nivå två: De svenska fackförbunden -Nivå tre: De globala facken (Global Union Federations, GUF:ar) -Nivå fyra: De regionala sektorsfacken (GUF:arnas regionkontor) -Nivå fem: De lokala fackförbunden i utvecklingsländerna Projekten delas in i två bidragsmodeller: bilaterala respektive multilaterala projekt. I de bilaterala projekten skriver Union to Union avtal med nivå två (de svenska fackförbunden) och i de multilaterala projekten skriver Union to Union avtal direkt med nivå tre (GUF:ar med huvudkontor i Europa). De multilaterala projekten kanaliserar sedan medel vidare till nivå 4 och nivå 5. Sidas SAMLADE STÖD TILL ORGANISATIONEN Utöver ramavtalet med Sida/CIVSAM har Sida ett samarbete med Union to Union kring informations- och kommuniktionsstrategin som hanteras av Sida Partnership Forum (SPF). För kommande period 2018 - 2022 söker Union to Union Sida-bidrag på totalt 94 MSEK inom informations- och kommunikationsstrategin. GRUND FÖR Sidas BEREDNING Utöver Union to Unions ramansökan för 2018 - 2022 har Sida utgått från ett omfattande underlag i beredningen. Bland annat har Sida låtit genomföra flera stickprov 2017: dokumentationsstickprov, stickprov i avtalsefterlevnad samt stickprov i konfliktkänslighet. Sida har också låtit genomföra en utvärdering av Union to Unions verksamhet 2017 bestående av två delar där del 1 utgörs av en kartläggning av hela projektportföljen 2017 och del 2 är en resultatorienterad utvärdering med fältstudier i tre länder. Därutöver har Sida beaktat SIPU:s ramkriteriebedömning 2013, SIPU:s utvärdering av Union to Union 2015, Sidas reserapporter från uppföljningsresor, Union to Unions finansiella och narrativa årsrapporter, Sidas interna ställningstaganden till dessa, samt protokoll och minnesanteckningar från årsgenomgångar och övriga möten mellan Sida och Union to Union. Obligatoriskt samråd har ägt rum med ansvarig jurist på enheten för juridik. Därutöver har samråd ägt rum med (SPF) angående Union to Unions policy-/påverkansprogram. Under beredningen har samråd också skett med metod-/ämnesföreträdare och programansvariga med kompetens inom fackligt arbete, jobbskapande och social dialog. Union to Union framework agreement 2018-2019 with extension 2020-2022. The trade unions in the partner countries are the focus of the global trade union development cooperation. The support is directed towards the lack of human rights in working life, and the need for decent working conditions, in line with the International Labor Organisation's (ILO's) so-called "Decent Work Agenda". Union to Union's role is to support, coordinate and make visible the trade union movement as a strategic development actor to ensure compliance with human rights in working life and democratic development through a strengthened social dialogue. By contributing to responsible financing and coordination, strengthened capacity, quality assurance and method development as well as increased awareness and knowledge, Union to Union intends to contribute to more favorable conditions for human rights in working life in the partner countries during 2018 - 2022. ANSÖKAN OCH FÖRVÄNTADE RESULTAT Union to Union ansöker om rambidrag på sammanlagt 823,8 MSEK för verksamhetsperioden 2018 - 2022 avseende projekt/programstöd i olika samarbetsländer. Det ansökta beloppet motsvarar en genomsnittlig ökning på ca 37 % per år jämfört med nivån på bidraget 2017. För tilläggsåret 2017 beviljades Union to Union totalt 120 MSEK från CSO-anslaget. Ansökan avser en fortsättning på den verksamhet som bedrivits under nuvarande avtal (2014 - 2017). Genom Union to Unions ansökan ansöker 29 svenska fackförbund (av totalt 51 svenska fackförbund som är medlemmar i Union to Union) om bidrag till 96 projekt. Projekten kommer att drivas antingen som bilaterala projekt (ca 21 % av projektportföljen) eller multilaterala projekt (ca 79 %). I ansökan ryms också två program som drivs av Union to Union själva: kapacitets- och påverkansprogrammet. De bilaterala och multilaterala projekten är indelade i elva sektorer utifrån hur facken organiserar sig inom olika industrier och branscher. I ansökan framgår att Union to Union har totalt 22 direkta samarbetsparter som de avser att skriva avtal med: 11 svenska fackförbund (avseende bilaterala projekt) och 11 Global Union Federations (GUF:ar) med huvudkontor i Europa (multilaterala projekt). De svenska fackförbunden är oftast anslutna medlemmar till sin respektive GUF på global nivå. Dessa 22 samarbets- och avtalsparter ingår i sin tur ett stort antal avtal med samarbetsparter i nästföljande led i utvecklingsländer. Totalt planeras samarbeten med verksamhet i 102 samarbetsländer. De fackliga organisationerna i samarbetsländerna är i fokus för det globala fackliga utvecklingssamarbetet. Den utvecklingsproblematik som ansökan riktas mot är de bristande mänskliga rättigheterna i arbetslivet, och behovet av anständiga arbetsvillkor, i linje med International Labor Organisation´s (ILOs) s.k. ”Decent Work Agenda”. Union to Unions roll är att stödja, samordna och synliggöra fackföreningsrörelsen som en strategisk utvecklingsaktör för att säkerställa efterlevnaden av de mänskliga rättigheterna i arbetslivet och en demokratisk utveckling genom en stärkt social dialog. Genom att bidra till en ansvarsfull finansiering och samordning, en stärkt kapacitet, kvalitetssäkring och metodutveckling samt en ökad medvetenhet och kunskap avser Union to Union att under 2018 - 2022 bidra till gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. ANSÖKANDE ORGANISATION Union to Union är en samarbetsorganisation för internationellt fackligt utvecklingssamarbete och har tre huvudmän: Landsorganisationen (LO), Tjänstemännens centralorganisation (TCO), och Sveriges akademikers centralorganisation (Saco). Tillsammans representerar LO, TCO och Saco 3,4 miljoner fackliga medlemmar i Sverige. De svenska medlemsfackförbunden har i sin tur i varierande grad samarbeten med 11 GUF:ar och deras regionala sektorsfack, samt med ett stort antal lokala fackförbund i samarbetsländerna. Union to Union har varit ramorganisation till Sida sedan 1977 och beviljades förnyad status som ramorganisation 2014. Namnbytet från LO/TCOs biståndsnämnd ägde rum 2014, i och med Sacos inträde. Union to Unions roll och mervärde i genomförandet av verksamheten beskrivs utifrån fyra områden i Union to Unions Strategi 2018 – 2022: •Expert inom det fackliga utvecklingssamarbetet •Arenaskapare för sina medlemmar •Aktör inom mänskliga rättigheter, demokrati och fattigdomsbekämpning •En ansvarfull finansiär och samarbetspart Union to Union är en vidareförmedlande svensk ramorganisation. Endast svenska fackförbund inom LO, TCO och Saco kan söka medel för projekt hos Union to Union. Union to Unions verksamhet finansieras till 99 % av Sida-medel (Årsredovisning 2016). Union to Union använder sig av fem nivåer för att beskriva olika samarbetsformer inom det internationella utvecklingssamarbetet: -Nivå ett: Union to Union -Nivå två: De svenska fackförbunden -Nivå tre: De globala facken (Global Union Federations, GUF:ar) -Nivå fyra: De regionala sektorsfacken (GUF:arnas regionkontor) -Nivå fem: De lokala fackförbunden i utvecklingsländerna Projekten delas in i två bidragsmodeller: bilaterala respektive multilaterala projekt. I de bilaterala projekten skriver Union to Union avtal med nivå två (de svenska fackförbunden) och i de multilaterala projekten skriver Union to Union avtal direkt med nivå tre (GUF:ar med huvudkontor i Europa). De multilaterala projekten kanaliserar sedan medel vidare till nivå 4 och nivå 5. Sidas SAMLADE STÖD TILL ORGANISATIONEN Utöver ramavtalet med Sida/CIVSAM har Sida ett samarbete med Union to Union kring informations- och kommuniktionsstrategin som hanteras av Sida Partnership Forum (SPF). För kommande period 2018 - 2022 söker Union to Union Sida-bidrag på totalt 94 MSEK inom informations- och kommunikationsstrategin. GRUND FÖR Sidas BEREDNING Utöver Union to Unions ramansökan för 2018 - 2022 har Sida utgått från ett omfattande underlag i beredningen. Bland annat har Sida låtit genomföra flera stickprov 2017: dokumentationsstickprov, stickprov i avtalsefterlevnad samt stickprov i konfliktkänslighet. Sida har också låtit genomföra en utvärdering av Union to Unions verksamhet 2017 bestående av två delar där del 1 utgörs av en kartläggning av hela projektportföljen 2017 och del 2 är en resultatorienterad utvärdering med fältstudier i tre länder. Därutöver har Sida beaktat SIPU:s ramkriteriebedömning 2013, SIPU:s utvärdering av Union to Union 2015, Sidas reserapporter från uppföljningsresor, Union to Unions finansiella och narrativa årsrapporter, Sidas interna ställningstaganden till dessa, samt protokoll och minnesanteckningar från årsgenomgångar och övriga möten mellan Sida och Union to Union. Obligatoriskt samråd har ägt rum med ansvarig jurist på enheten för juridik. Därutöver har samråd ägt rum med (SPF) angående Union to Unions policy-/påverkansprogram. Under beredningen har samråd också skett med metod-/ämnesföreträdare och programansvariga med kompetens inom fackligt arbete, jobbskapande och social dialog. Union to Union framework agreement 2018-2019 with extension 2020-2022. The trade unions in the partner countries are the focus of the global trade union development cooperation. The support is directed towards the lack of human rights in working life, and the need for decent working conditions, in line with the International Labor Organisation's (ILO's) so-called "Decent Work Agenda". Union to Union's role is to support, coordinate and make visible the trade union movement as a strategic development actor to ensure compliance with human rights in working life and democratic development through a strengthened social dialogue. By contributing to responsible financing and coordination, strengthened capacity, quality assurance and method development as well as increased awareness and knowledge, Union to Union intends to contribute to more favorable conditions for human rights in working life in the partner countries during 2018 - 2022. ANSÖKAN OCH FÖRVÄNTADE RESULTAT Union to Union ansöker om rambidrag på sammanlagt 823,8 MSEK för verksamhetsperioden 2018 - 2022 avseende projekt/programstöd i olika samarbetsländer. Det ansökta beloppet motsvarar en genomsnittlig ökning på ca 37 % per år jämfört med nivån på bidraget 2017. För tilläggsåret 2017 beviljades Union to Union totalt 120 MSEK från CSO-anslaget. Ansökan avser en fortsättning på den verksamhet som bedrivits under nuvarande avtal (2014 - 2017). Genom Union to Unions ansökan ansöker 29 svenska fackförbund (av totalt 51 svenska fackförbund som är medlemmar i Union to Union) om bidrag till 96 projekt. Projekten kommer att drivas antingen som bilaterala projekt (ca 21 % av projektportföljen) eller multilaterala projekt (ca 79 %). I ansökan ryms också två program som drivs av Union to Union själva: kapacitets- och påverkansprogrammet. De bilaterala och multilaterala projekten är indelade i elva sektorer utifrån hur facken organiserar sig inom olika industrier och branscher. I ansökan framgår att Union to Union har totalt 22 direkta samarbetsparter som de avser att skriva avtal med: 11 svenska fackförbund (avseende bilaterala projekt) och 11 Global Union Federations (GUF:ar) med huvudkontor i Europa (multilaterala projekt). De svenska fackförbunden är oftast anslutna medlemmar till sin respektive GUF på global nivå. Dessa 22 samarbets- och avtalsparter ingår i sin tur ett stort antal avtal med samarbetsparter i nästföljande led i utvecklingsländer. Totalt planeras samarbeten med verksamhet i 102 samarbetsländer. De fackliga organisationerna i samarbetsländerna är i fokus för det globala fackliga utvecklingssamarbetet. Den utvecklingsproblematik som ansökan riktas mot är de bristande mänskliga rättigheterna i arbetslivet, och behovet av anständiga arbetsvillkor, i linje med International Labor Organisation´s (ILOs) s.k. ”Decent Work Agenda”. Union to Unions roll är att stödja, samordna och synliggöra fackföreningsrörelsen som en strategisk utvecklingsaktör för att säkerställa efterlevnaden av de mänskliga rättigheterna i arbetslivet och en demokratisk utveckling genom en stärkt social dialog. Genom att bidra till en ansvarsfull finansiering och samordning, en stärkt kapacitet, kvalitetssäkring och metodutveckling samt en ökad medvetenhet och kunskap avser Union to Union att under 2018 - 2022 bidra till gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. ANSÖKANDE ORGANISATION Union to Union är en samarbetsorganisation för internationellt fackligt utvecklingssamarbete och har tre huvudmän: Landsorganisationen (LO), Tjänstemännens centralorganisation (TCO), och Sveriges akademikers centralorganisation (Saco). Tillsammans representerar LO, TCO och Saco 3,4 miljoner fackliga medlemmar i Sverige. De svenska medlemsfackförbunden har i sin tur i varierande grad samarbeten med 11 GUF:ar och deras regionala sektorsfack, samt med ett stort antal lokala fackförbund i samarbetsländerna. Union to Union har varit ramorganisation till Sida sedan 1977 och beviljades förnyad status som ramorganisation 2014. Namnbytet från LO/TCOs biståndsnämnd ägde rum 2014, i och med Sacos inträde. Union to Unions roll och mervärde i genomförandet av verksamheten beskrivs utifrån fyra områden i Union to Unions Strategi 2018 – 2022: •Expert inom det fackliga utvecklingssamarbetet •Arenaskapare för sina medlemmar •Aktör inom mänskliga rättigheter, demokrati och fattigdomsbekämpning •En ansvarfull finansiär och samarbetspart Union to Union är en vidareförmedlande svensk ramorganisation. Endast svenska fackförbund inom LO, TCO och Saco kan söka medel för projekt hos Union to Union. Union to Unions verksamhet finansieras till 99 % av Sida-medel (Årsredovisning 2016). Union to Union använder sig av fem nivåer för att beskriva olika samarbetsformer inom det internationella utvecklingssamarbetet: -Nivå ett: Union to Union -Nivå två: De svenska fackförbunden -Nivå tre: De globala facken (Global Union Federations, GUF:ar) -Nivå fyra: De regionala sektorsfacken (GUF:arnas regionkontor) -Nivå fem: De lokala fackförbunden i utvecklingsländerna Projekten delas in i två bidragsmodeller: bilaterala respektive multilaterala projekt. I de bilaterala projekten skriver Union to Union avtal med nivå två (de svenska fackförbunden) och i de multilaterala projekten skriver Union to Union avtal direkt med nivå tre (GUF:ar med huvudkontor i Europa). De multilaterala projekten kanaliserar sedan medel vidare till nivå 4 och nivå 5. Sidas SAMLADE STÖD TILL ORGANISATIONEN Utöver ramavtalet med Sida/CIVSAM har Sida ett samarbete med Union to Union kring informations- och kommuniktionsstrategin som hanteras av Sida Partnership Forum (SPF). För kommande period 2018 - 2022 söker Union to Union Sida-bidrag på totalt 94 MSEK inom informations- och kommunikationsstrategin. GRUND FÖR Sidas BEREDNING Utöver Union to Unions ramansökan för 2018 - 2022 har Sida utgått från ett omfattande underlag i beredningen. Bland annat har Sida låtit genomföra flera stickprov 2017: dokumentationsstickprov, stickprov i avtalsefterlevnad samt stickprov i konfliktkänslighet. Sida har också låtit genomföra en utvärdering av Union to Unions verksamhet 2017 bestående av två delar där del 1 utgörs av en kartläggning av hela projektportföljen 2017 och del 2 är en resultatorienterad utvärdering med fältstudier i tre länder. Därutöver har Sida beaktat SIPU:s ramkriteriebedömning 2013, SIPU:s utvärdering av Union to Union 2015, Sidas reserapporter från uppföljningsresor, Union to Unions finansiella och narrativa årsrapporter, Sidas interna ställningstaganden till dessa, samt protokoll och minnesanteckningar från årsgenomgångar och övriga möten mellan Sida och Union to Union. Obligatoriskt samråd har ägt rum med ansvarig jurist på enheten för juridik. Därutöver har samråd ägt rum med (SPF) angående Union to Unions policy-/påverkansprogram. Under beredningen har samråd också skett med metod-/ämnesföreträdare och programansvariga med kompetens inom fackligt arbete, jobbskapande och social dialog. Union to Union framework agreement 2018-2019 with extension 2020-2022. The trade unions in the partner countries are the focus of the global trade union development cooperation. The support is directed towards the lack of human rights in working life, and the need for decent working conditions, in line with the International Labor Organisation's (ILO's) so-called "Decent Work Agenda". Union to Union's role is to support, coordinate and make visible the trade union movement as a strategic development actor to ensure compliance with human rights in working life and democratic development through a strengthened social dialogue. By contributing to responsible financing and coordination, strengthened capacity, quality assurance and method development as well as increased awareness and knowledge, Union to Union intends to contribute to more favorable conditions for human rights in working life in the partner countries during 2018 - 2022. ANSÖKAN OCH FÖRVÄNTADE RESULTAT Union to Union ansöker om rambidrag på sammanlagt 823,8 MSEK för verksamhetsperioden 2018 - 2022 avseende projekt/programstöd i olika samarbetsländer. Det ansökta beloppet motsvarar en genomsnittlig ökning på ca 37 % per år jämfört med nivån på bidraget 2017. För tilläggsåret 2017 beviljades Union to Union totalt 120 MSEK från CSO-anslaget. Ansökan avser en fortsättning på den verksamhet som bedrivits under nuvarande avtal (2014 - 2017). Genom Union to Unions ansökan ansöker 29 svenska fackförbund (av totalt 51 svenska fackförbund som är medlemmar i Union to Union) om bidrag till 96 projekt. Projekten kommer att drivas antingen som bilaterala projekt (ca 21 % av projektportföljen) eller multilaterala projekt (ca 79 %). I ansökan ryms också två program som drivs av Union to Union själva: kapacitets- och påverkansprogrammet. De bilaterala och multilaterala projekten är indelade i elva sektorer utifrån hur facken organiserar sig inom olika industrier och branscher. I ansökan framgår att Union to Union har totalt 22 direkta samarbetsparter som de avser att skriva avtal med: 11 svenska fackförbund (avseende bilaterala projekt) och 11 Global Union Federations (GUF:ar) med huvudkontor i Europa (multilaterala projekt). De svenska fackförbunden är oftast anslutna medlemmar till sin respektive GUF på global nivå. Dessa 22 samarbets- och avtalsparter ingår i sin tur ett stort antal avtal med samarbetsparter i nästföljande led i utvecklingsländer. Totalt planeras samarbeten med verksamhet i 102 samarbetsländer. De fackliga organisationerna i samarbetsländerna är i fokus för det globala fackliga utvecklingssamarbetet. Den utvecklingsproblematik som ansökan riktas mot är de bristande mänskliga rättigheterna i arbetslivet, och behovet av anständiga arbetsvillkor, i linje med International Labor Organisation´s (ILOs) s.k. ”Decent Work Agenda”. Union to Unions roll är att stödja, samordna och synliggöra fackföreningsrörelsen som en strategisk utvecklingsaktör för att säkerställa efterlevnaden av de mänskliga rättigheterna i arbetslivet och en demokratisk utveckling genom en stärkt social dialog. Genom att bidra till en ansvarsfull finansiering och samordning, en stärkt kapacitet, kvalitetssäkring och metodutveckling samt en ökad medvetenhet och kunskap avser Union to Union att under 2018 - 2022 bidra till gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. ANSÖKANDE ORGANISATION Union to Union är en samarbetsorganisation för internationellt fackligt utvecklingssamarbete och har tre huvudmän: Landsorganisationen (LO), Tjänstemännens centralorganisation (TCO), och Sveriges akademikers centralorganisation (Saco). Tillsammans representerar LO, TCO och Saco 3,4 miljoner fackliga medlemmar i Sverige. De svenska medlemsfackförbunden har i sin tur i varierande grad samarbeten med 11 GUF:ar och deras regionala sektorsfack, samt med ett stort antal lokala fackförbund i samarbetsländerna. Union to Union har varit ramorganisation till Sida sedan 1977 och beviljades förnyad status som ramorganisation 2014. Namnbytet från LO/TCOs biståndsnämnd ägde rum 2014, i och med Sacos inträde. Union to Unions roll och mervärde i genomförandet av verksamheten beskrivs utifrån fyra områden i Union to Unions Strategi 2018 – 2022: •Expert inom det fackliga utvecklingssamarbetet •Arenaskapare för sina medlemmar •Aktör inom mänskliga rättigheter, demokrati och fattigdomsbekämpning •En ansvarfull finansiär och samarbetspart Union to Union är en vidareförmedlande svensk ramorganisation. Endast svenska fackförbund inom LO, TCO och Saco kan söka medel för projekt hos Union to Union. Union to Unions verksamhet finansieras till 99 % av Sida-medel (Årsredovisning 2016). Union to Union använder sig av fem nivåer för att beskriva olika samarbetsformer inom det internationella utvecklingssamarbetet: -Nivå ett: Union to Union -Nivå två: De svenska fackförbunden -Nivå tre: De globala facken (Global Union Federations, GUF:ar) -Nivå fyra: De regionala sektorsfacken (GUF:arnas regionkontor) -Nivå fem: De lokala fackförbunden i utvecklingsländerna Projekten delas in i två bidragsmodeller: bilaterala respektive multilaterala projekt. I de bilaterala projekten skriver Union to Union avtal med nivå två (de svenska fackförbunden) och i de multilaterala projekten skriver Union to Union avtal direkt med nivå tre (GUF:ar med huvudkontor i Europa). De multilaterala projekten kanaliserar sedan medel vidare till nivå 4 och nivå 5. Sidas SAMLADE STÖD TILL ORGANISATIONEN Utöver ramavtalet med Sida/CIVSAM har Sida ett samarbete med Union to Union kring informations- och kommuniktionsstrategin som hanteras av Sida Partnership Forum (SPF). För kommande period 2018 - 2022 söker Union to Union Sida-bidrag på totalt 94 MSEK inom informations- och kommunikationsstrategin. GRUND FÖR Sidas BEREDNING Utöver Union to Unions ramansökan för 2018 - 2022 har Sida utgått från ett omfattande underlag i beredningen. Bland annat har Sida låtit genomföra flera stickprov 2017: dokumentationsstickprov, stickprov i avtalsefterlevnad samt stickprov i konfliktkänslighet. Sida har också låtit genomföra en utvärdering av Union to Unions verksamhet 2017 bestående av två delar där del 1 utgörs av en kartläggning av hela projektportföljen 2017 och del 2 är en resultatorienterad utvärdering med fältstudier i tre länder. Därutöver har Sida beaktat SIPU:s ramkriteriebedömning 2013, SIPU:s utvärdering av Union to Union 2015, Sidas reserapporter från uppföljningsresor, Union to Unions finansiella och narrativa årsrapporter, Sidas interna ställningstaganden till dessa, samt protokoll och minnesanteckningar från årsgenomgångar och övriga möten mellan Sida och Union to Union. Obligatoriskt samråd har ägt rum med ansvarig jurist på enheten för juridik. Därutöver har samråd ägt rum med (SPF) angående Union to Unions policy-/påverkansprogram. Under beredningen har samråd också skett med metod-/ämnesföreträdare och programansvariga med kompetens inom fackligt arbete, jobbskapande och social dialog. Union to Union framework agreement 2018-2019 with extension 2020-2022. The trade unions in the partner countries are the focus of the global trade union development cooperation. The support is directed towards the lack of human rights in working life, and the need for decent working conditions, in line with the International Labor Organisation's (ILO's) so-called "Decent Work Agenda". Union to Union's role is to support, coordinate and make visible the trade union movement as a strategic development actor to ensure compliance with human rights in working life and democratic development through a strengthened social dialogue. By contributing to responsible financing and coordination, strengthened capacity, quality assurance and method development as well as increased awareness and knowledge, Union to Union intends to contribute to more favorable conditions for human rights in working life in the partner countries during 2018 - 2022. ANSÖKAN OCH FÖRVÄNTADE RESULTAT Union to Union ansöker om rambidrag på sammanlagt 823,8 MSEK för verksamhetsperioden 2018 - 2022 avseende projekt/programstöd i olika samarbetsländer. Det ansökta beloppet motsvarar en genomsnittlig ökning på ca 37 % per år jämfört med nivån på bidraget 2017. För tilläggsåret 2017 beviljades Union to Union totalt 120 MSEK från CSO-anslaget. Ansökan avser en fortsättning på den verksamhet som bedrivits under nuvarande avtal (2014 - 2017). Genom Union to Unions ansökan ansöker 29 svenska fackförbund (av totalt 51 svenska fackförbund som är medlemmar i Union to Union) om bidrag till 96 projekt. Projekten kommer att drivas antingen som bilaterala projekt (ca 21 % av projektportföljen) eller multilaterala projekt (ca 79 %). I ansökan ryms också två program som drivs av Union to Union själva: kapacitets- och påverkansprogrammet. De bilaterala och multilaterala projekten är indelade i elva sektorer utifrån hur facken organiserar sig inom olika industrier och branscher. I ansökan framgår att Union to Union har totalt 22 direkta samarbetsparter som de avser att skriva avtal med: 11 svenska fackförbund (avseende bilaterala projekt) och 11 Global Union Federations (GUF:ar) med huvudkontor i Europa (multilaterala projekt). De svenska fackförbunden är oftast anslutna medlemmar till sin respektive GUF på global nivå. Dessa 22 samarbets- och avtalsparter ingår i sin tur ett stort antal avtal med samarbetsparter i nästföljande led i utvecklingsländer. Totalt planeras samarbeten med verksamhet i 102 samarbetsländer. De fackliga organisationerna i samarbetsländerna är i fokus för det globala fackliga utvecklingssamarbetet. Den utvecklingsproblematik som ansökan riktas mot är de bristande mänskliga rättigheterna i arbetslivet, och behovet av anständiga arbetsvillkor, i linje med International Labor Organisation´s (ILOs) s.k. ”Decent Work Agenda”. Union to Unions roll är att stödja, samordna och synliggöra fackföreningsrörelsen som en strategisk utvecklingsaktör för att säkerställa efterlevnaden av de mänskliga rättigheterna i arbetslivet och en demokratisk utveckling genom en stärkt social dialog. Genom att bidra till en ansvarsfull finansiering och samordning, en stärkt kapacitet, kvalitetssäkring och metodutveckling samt en ökad medvetenhet och kunskap avser Union to Union att under 2018 - 2022 bidra till gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. ANSÖKANDE ORGANISATION Union to Union är en samarbetsorganisation för internationellt fackligt utvecklingssamarbete och har tre huvudmän: Landsorganisationen (LO), Tjänstemännens centralorganisation (TCO), och Sveriges akademikers centralorganisation (Saco). Tillsammans representerar LO, TCO och Saco 3,4 miljoner fackliga medlemmar i Sverige. De svenska medlemsfackförbunden har i sin tur i varierande grad samarbeten med 11 GUF:ar och deras regionala sektorsfack, samt med ett stort antal lokala fackförbund i samarbetsländerna. Union to Union har varit ramorganisation till Sida sedan 1977 och beviljades förnyad status som ramorganisation 2014. Namnbytet från LO/TCOs biståndsnämnd ägde rum 2014, i och med Sacos inträde. Union to Unions roll och mervärde i genomförandet av verksamheten beskrivs utifrån fyra områden i Union to Unions Strategi 2018 – 2022: •Expert inom det fackliga utvecklingssamarbetet •Arenaskapare för sina medlemmar •Aktör inom mänskliga rättigheter, demokrati och fattigdomsbekämpning •En ansvarfull finansiär och samarbetspart Union to Union är en vidareförmedlande svensk ramorganisation. Endast svenska fackförbund inom LO, TCO och Saco kan söka medel för projekt hos Union to Union. Union to Unions verksamhet finansieras till 99 % av Sida-medel (Årsredovisning 2016). Union to Union använder sig av fem nivåer för att beskriva olika samarbetsformer inom det internationella utvecklingssamarbetet: -Nivå ett: Union to Union -Nivå två: De svenska fackförbunden -Nivå tre: De globala facken (Global Union Federations, GUF:ar) -Nivå fyra: De regionala sektorsfacken (GUF:arnas regionkontor) -Nivå fem: De lokala fackförbunden i utvecklingsländerna Projekten delas in i två bidragsmodeller: bilaterala respektive multilaterala projekt. I de bilaterala projekten skriver Union to Union avtal med nivå två (de svenska fackförbunden) och i de multilaterala projekten skriver Union to Union avtal direkt med nivå tre (GUF:ar med huvudkontor i Europa). De multilaterala projekten kanaliserar sedan medel vidare till nivå 4 och nivå 5. Sidas SAMLADE STÖD TILL ORGANISATIONEN Utöver ramavtalet med Sida/CIVSAM har Sida ett samarbete med Union to Union kring informations- och kommuniktionsstrategin som hanteras av Sida Partnership Forum (SPF). För kommande period 2018 - 2022 söker Union to Union Sida-bidrag på totalt 94 MSEK inom informations- och kommunikationsstrategin. GRUND FÖR Sidas BEREDNING Utöver Union to Unions ramansökan för 2018 - 2022 har Sida utgått från ett omfattande underlag i beredningen. Bland annat har Sida låtit genomföra flera stickprov 2017: dokumentationsstickprov, stickprov i avtalsefterlevnad samt stickprov i konfliktkänslighet. Sida har också låtit genomföra en utvärdering av Union to Unions verksamhet 2017 bestående av två delar där del 1 utgörs av en kartläggning av hela projektportföljen 2017 och del 2 är en resultatorienterad utvärdering med fältstudier i tre länder. Därutöver har Sida beaktat SIPU:s ramkriteriebedömning 2013, SIPU:s utvärdering av Union to Union 2015, Sidas reserapporter från uppföljningsresor, Union to Unions finansiella och narrativa årsrapporter, Sidas interna ställningstaganden till dessa, samt protokoll och minnesanteckningar från årsgenomgångar och övriga möten mellan Sida och Union to Union. Obligatoriskt samråd har ägt rum med ansvarig jurist på enheten för juridik. Därutöver har samråd ägt rum med (SPF) angående Union to Unions policy-/påverkansprogram. Under beredningen har samråd också skett med metod-/ämnesföreträdare och programansvariga med kompetens inom fackligt arbete, jobbskapande och social dialog. Union to Union framework agreement 2018-2019 with extension 2020-2022. The trade unions in the partner countries are the focus of the global trade union development cooperation. The support is directed towards the lack of human rights in working life, and the need for decent working conditions, in line with the International Labor Organisation's (ILO's) so-called "Decent Work Agenda". Union to Union's role is to support, coordinate and make visible the trade union movement as a strategic development actor to ensure compliance with human rights in working life and democratic development through a strengthened social dialogue. By contributing to responsible financing and coordination, strengthened capacity, quality assurance and method development as well as increased awareness and knowledge, Union to Union intends to contribute to more favorable conditions for human rights in working life in the partner countries during 2018 - 2022. ANSÖKAN OCH FÖRVÄNTADE RESULTAT Union to Union ansöker om rambidrag på sammanlagt 823,8 MSEK för verksamhetsperioden 2018 - 2022 avseende projekt/programstöd i olika samarbetsländer. Det ansökta beloppet motsvarar en genomsnittlig ökning på ca 37 % per år jämfört med nivån på bidraget 2017. För tilläggsåret 2017 beviljades Union to Union totalt 120 MSEK från CSO-anslaget. Ansökan avser en fortsättning på den verksamhet som bedrivits under nuvarande avtal (2014 - 2017). Genom Union to Unions ansökan ansöker 29 svenska fackförbund (av totalt 51 svenska fackförbund som är medlemmar i Union to Union) om bidrag till 96 projekt. Projekten kommer att drivas antingen som bilaterala projekt (ca 21 % av projektportföljen) eller multilaterala projekt (ca 79 %). I ansökan ryms också två program som drivs av Union to Union själva: kapacitets- och påverkansprogrammet. De bilaterala och multilaterala projekten är indelade i elva sektorer utifrån hur facken organiserar sig inom olika industrier och branscher. I ansökan framgår att Union to Union har totalt 22 direkta samarbetsparter som de avser att skriva avtal med: 11 svenska fackförbund (avseende bilaterala projekt) och 11 Global Union Federations (GUF:ar) med huvudkontor i Europa (multilaterala projekt). De svenska fackförbunden är oftast anslutna medlemmar till sin respektive GUF på global nivå. Dessa 22 samarbets- och avtalsparter ingår i sin tur ett stort antal avtal med samarbetsparter i nästföljande led i utvecklingsländer. Totalt planeras samarbeten med verksamhet i 102 samarbetsländer. De fackliga organisationerna i samarbetsländerna är i fokus för det globala fackliga utvecklingssamarbetet. Den utvecklingsproblematik som ansökan riktas mot är de bristande mänskliga rättigheterna i arbetslivet, och behovet av anständiga arbetsvillkor, i linje med International Labor Organisation´s (ILOs) s.k. ”Decent Work Agenda”. Union to Unions roll är att stödja, samordna och synliggöra fackföreningsrörelsen som en strategisk utvecklingsaktör för att säkerställa efterlevnaden av de mänskliga rättigheterna i arbetslivet och en demokratisk utveckling genom en stärkt social dialog. Genom att bidra till en ansvarsfull finansiering och samordning, en stärkt kapacitet, kvalitetssäkring och metodutveckling samt en ökad medvetenhet och kunskap avser Union to Union att under 2018 - 2022 bidra till gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. ANSÖKANDE ORGANISATION Union to Union är en samarbetsorganisation för internationellt fackligt utvecklingssamarbete och har tre huvudmän: Landsorganisationen (LO), Tjänstemännens centralorganisation (TCO), och Sveriges akademikers centralorganisation (Saco). Tillsammans representerar LO, TCO och Saco 3,4 miljoner fackliga medlemmar i Sverige. De svenska medlemsfackförbunden har i sin tur i varierande grad samarbeten med 11 GUF:ar och deras regionala sektorsfack, samt med ett stort antal lokala fackförbund i samarbetsländerna. Union to Union har varit ramorganisation till Sida sedan 1977 och beviljades förnyad status som ramorganisation 2014. Namnbytet från LO/TCOs biståndsnämnd ägde rum 2014, i och med Sacos inträde. Union to Unions roll och mervärde i genomförandet av verksamheten beskrivs utifrån fyra områden i Union to Unions Strategi 2018 – 2022: •Expert inom det fackliga utvecklingssamarbetet •Arenaskapare för sina medlemmar •Aktör inom mänskliga rättigheter, demokrati och fattigdomsbekämpning •En ansvarfull finansiär och samarbetspart Union to Union är en vidareförmedlande svensk ramorganisation. Endast svenska fackförbund inom LO, TCO och Saco kan söka medel för projekt hos Union to Union. Union to Unions verksamhet finansieras till 99 % av Sida-medel (Årsredovisning 2016). Union to Union använder sig av fem nivåer för att beskriva olika samarbetsformer inom det internationella utvecklingssamarbetet: -Nivå ett: Union to Union -Nivå två: De svenska fackförbunden -Nivå tre: De globala facken (Global Union Federations, GUF:ar) -Nivå fyra: De regionala sektorsfacken (GUF:arnas regionkontor) -Nivå fem: De lokala fackförbunden i utvecklingsländerna Projekten delas in i två bidragsmodeller: bilaterala respektive multilaterala projekt. I de bilaterala projekten skriver Union to Union avtal med nivå två (de svenska fackförbunden) och i de multilaterala projekten skriver Union to Union avtal direkt med nivå tre (GUF:ar med huvudkontor i Europa). De multilaterala projekten kanaliserar sedan medel vidare till nivå 4 och nivå 5. Sidas SAMLADE STÖD TILL ORGANISATIONEN Utöver ramavtalet med Sida/CIVSAM har Sida ett samarbete med Union to Union kring informations- och kommuniktionsstrategin som hanteras av Sida Partnership Forum (SPF). För kommande period 2018 - 2022 söker Union to Union Sida-bidrag på totalt 94 MSEK inom informations- och kommunikationsstrategin. GRUND FÖR Sidas BEREDNING Utöver Union to Unions ramansökan för 2018 - 2022 har Sida utgått från ett omfattande underlag i beredningen. Bland annat har Sida låtit genomföra flera stickprov 2017: dokumentationsstickprov, stickprov i avtalsefterlevnad samt stickprov i konfliktkänslighet. Sida har också låtit genomföra en utvärdering av Union to Unions verksamhet 2017 bestående av två delar där del 1 utgörs av en kartläggning av hela projektportföljen 2017 och del 2 är en resultatorienterad utvärdering med fältstudier i tre länder. Därutöver har Sida beaktat SIPU:s ramkriteriebedömning 2013, SIPU:s utvärdering av Union to Union 2015, Sidas reserapporter från uppföljningsresor, Union to Unions finansiella och narrativa årsrapporter, Sidas interna ställningstaganden till dessa, samt protokoll och minnesanteckningar från årsgenomgångar och övriga möten mellan Sida och Union to Union. Obligatoriskt samråd har ägt rum med ansvarig jurist på enheten för juridik. Därutöver har samråd ägt rum med (SPF) angående Union to Unions policy-/påverkansprogram. Under beredningen har samråd också skett med metod-/ämnesföreträdare och programansvariga med kompetens inom fackligt arbete, jobbskapande och social dialog. Union to Union framework agreement 2018-2019 with extension 2020-2022. The trade unions in the partner countries are the focus of the global trade union development cooperation. The support is directed towards the lack of human rights in working life, and the need for decent working conditions, in line with the International Labor Organisation's (ILO's) so-called "Decent Work Agenda". Union to Union's role is to support, coordinate and make visible the trade union movement as a strategic development actor to ensure compliance with human rights in working life and democratic development through a strengthened social dialogue. By contributing to responsible financing and coordination, strengthened capacity, quality assurance and method development as well as increased awareness and knowledge, Union to Union intends to contribute to more favorable conditions for human rights in working life in the partner countries during 2018 - 2022. ANSÖKAN OCH FÖRVÄNTADE RESULTAT Union to Union ansöker om rambidrag på sammanlagt 823,8 MSEK för verksamhetsperioden 2018 - 2022 avseende projekt/programstöd i olika samarbetsländer. Det ansökta beloppet motsvarar en genomsnittlig ökning på ca 37 % per år jämfört med nivån på bidraget 2017. För tilläggsåret 2017 beviljades Union to Union totalt 120 MSEK från CSO-anslaget. Ansökan avser en fortsättning på den verksamhet som bedrivits under nuvarande avtal (2014 - 2017). Genom Union to Unions ansökan ansöker 29 svenska fackförbund (av totalt 51 svenska fackförbund som är medlemmar i Union to Union) om bidrag till 96 projekt. Projekten kommer att drivas antingen som bilaterala projekt (ca 21 % av projektportföljen) eller multilaterala projekt (ca 79 %). I ansökan ryms också två program som drivs av Union to Union själva: kapacitets- och påverkansprogrammet. De bilaterala och multilaterala projekten är indelade i elva sektorer utifrån hur facken organiserar sig inom olika industrier och branscher. I ansökan framgår att Union to Union har totalt 22 direkta samarbetsparter som de avser att skriva avtal med: 11 svenska fackförbund (avseende bilaterala projekt) och 11 Global Union Federations (GUF:ar) med huvudkontor i Europa (multilaterala projekt). De svenska fackförbunden är oftast anslutna medlemmar till sin respektive GUF på global nivå. Dessa 22 samarbets- och avtalsparter ingår i sin tur ett stort antal avtal med samarbetsparter i nästföljande led i utvecklingsländer. Totalt planeras samarbeten med verksamhet i 102 samarbetsländer. De fackliga organisationerna i samarbetsländerna är i fokus för det globala fackliga utvecklingssamarbetet. Den utvecklingsproblematik som ansökan riktas mot är de bristande mänskliga rättigheterna i arbetslivet, och behovet av anständiga arbetsvillkor, i linje med International Labor Organisation´s (ILOs) s.k. ”Decent Work Agenda”. Union to Unions roll är att stödja, samordna och synliggöra fackföreningsrörelsen som en strategisk utvecklingsaktör för att säkerställa efterlevnaden av de mänskliga rättigheterna i arbetslivet och en demokratisk utveckling genom en stärkt social dialog. Genom att bidra till en ansvarsfull finansiering och samordning, en stärkt kapacitet, kvalitetssäkring och metodutveckling samt en ökad medvetenhet och kunskap avser Union to Union att under 2018 - 2022 bidra till gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. ANSÖKANDE ORGANISATION Union to Union är en samarbetsorganisation för internationellt fackligt utvecklingssamarbete och har tre huvudmän: Landsorganisationen (LO), Tjänstemännens centralorganisation (TCO), och Sveriges akademikers centralorganisation (Saco). Tillsammans representerar LO, TCO och Saco 3,4 miljoner fackliga medlemmar i Sverige. De svenska medlemsfackförbunden har i sin tur i varierande grad samarbeten med 11 GUF:ar och deras regionala sektorsfack, samt med ett stort antal lokala fackförbund i samarbetsländerna. Union to Union har varit ramorganisation till Sida sedan 1977 och beviljades förnyad status som ramorganisation 2014. Namnbytet från LO/TCOs biståndsnämnd ägde rum 2014, i och med Sacos inträde. Union to Unions roll och mervärde i genomförandet av verksamheten beskrivs utifrån fyra områden i Union to Unions Strategi 2018 – 2022: •Expert inom det fackliga utvecklingssamarbetet •Arenaskapare för sina medlemmar •Aktör inom mänskliga rättigheter, demokrati och fattigdomsbekämpning •En ansvarfull finansiär och samarbetspart Union to Union är en vidareförmedlande svensk ramorganisation. Endast svenska fackförbund inom LO, TCO och Saco kan söka medel för projekt hos Union to Union. Union to Unions verksamhet finansieras till 99 % av Sida-medel (Årsredovisning 2016). Union to Union använder sig av fem nivåer för att beskriva olika samarbetsformer inom det internationella utvecklingssamarbetet: -Nivå ett: Union to Union -Nivå två: De svenska fackförbunden -Nivå tre: De globala facken (Global Union Federations, GUF:ar) -Nivå fyra: De regionala sektorsfacken (GUF:arnas regionkontor) -Nivå fem: De lokala fackförbunden i utvecklingsländerna Projekten delas in i två bidragsmodeller: bilaterala respektive multilaterala projekt. I de bilaterala projekten skriver Union to Union avtal med nivå två (de svenska fackförbunden) och i de multilaterala projekten skriver Union to Union avtal direkt med nivå tre (GUF:ar med huvudkontor i Europa). De multilaterala projekten kanaliserar sedan medel vidare till nivå 4 och nivå 5. Sidas SAMLADE STÖD TILL ORGANISATIONEN Utöver ramavtalet med Sida/CIVSAM har Sida ett samarbete med Union to Union kring informations- och kommuniktionsstrategin som hanteras av Sida Partnership Forum (SPF). För kommande period 2018 - 2022 söker Union to Union Sida-bidrag på totalt 94 MSEK inom informations- och kommunikationsstrategin. GRUND FÖR Sidas BEREDNING Utöver Union to Unions ramansökan för 2018 - 2022 har Sida utgått från ett omfattande underlag i beredningen. Bland annat har Sida låtit genomföra flera stickprov 2017: dokumentationsstickprov, stickprov i avtalsefterlevnad samt stickprov i konfliktkänslighet. Sida har också låtit genomföra en utvärdering av Union to Unions verksamhet 2017 bestående av två delar där del 1 utgörs av en kartläggning av hela projektportföljen 2017 och del 2 är en resultatorienterad utvärdering med fältstudier i tre länder. Därutöver har Sida beaktat SIPU:s ramkriteriebedömning 2013, SIPU:s utvärdering av Union to Union 2015, Sidas reserapporter från uppföljningsresor, Union to Unions finansiella och narrativa årsrapporter, Sidas interna ställningstaganden till dessa, samt protokoll och minnesanteckningar från årsgenomgångar och övriga möten mellan Sida och Union to Union. Obligatoriskt samråd har ägt rum med ansvarig jurist på enheten för juridik. Därutöver har samråd ägt rum med (SPF) angående Union to Unions policy-/påverkansprogram. Under beredningen har samråd också skett med metod-/ämnesföreträdare och programansvariga med kompetens inom fackligt arbete, jobbskapande och social dialog. Union to Union framework agreement 2018-2019 with extension 2020-2022. The trade unions in the partner countries are the focus of the global trade union development cooperation. The support is directed towards the lack of human rights in working life, and the need for decent working conditions, in line with the International Labor Organisation's (ILO's) so-called "Decent Work Agenda". Union to Union's role is to support, coordinate and make visible the trade union movement as a strategic development actor to ensure compliance with human rights in working life and democratic development through a strengthened social dialogue. By contributing to responsible financing and coordination, strengthened capacity, quality assurance and method development as well as increased awareness and knowledge, Union to Union intends to contribute to more favorable conditions for human rights in working life in the partner countries during 2018 - 2022. ANSÖKAN OCH FÖRVÄNTADE RESULTAT Union to Union ansöker om rambidrag på sammanlagt 823,8 MSEK för verksamhetsperioden 2018 - 2022 avseende projekt/programstöd i olika samarbetsländer. Det ansökta beloppet motsvarar en genomsnittlig ökning på ca 37 % per år jämfört med nivån på bidraget 2017. För tilläggsåret 2017 beviljades Union to Union totalt 120 MSEK från CSO-anslaget. Ansökan avser en fortsättning på den verksamhet som bedrivits under nuvarande avtal (2014 - 2017). Genom Union to Unions ansökan ansöker 29 svenska fackförbund (av totalt 51 svenska fackförbund som är medlemmar i Union to Union) om bidrag till 96 projekt. Projekten kommer att drivas antingen som bilaterala projekt (ca 21 % av projektportföljen) eller multilaterala projekt (ca 79 %). I ansökan ryms också två program som drivs av Union to Union själva: kapacitets- och påverkansprogrammet. De bilaterala och multilaterala projekten är indelade i elva sektorer utifrån hur facken organiserar sig inom olika industrier och branscher. I ansökan framgår att Union to Union har totalt 22 direkta samarbetsparter som de avser att skriva avtal med: 11 svenska fackförbund (avseende bilaterala projekt) och 11 Global Union Federations (GUF:ar) med huvudkontor i Europa (multilaterala projekt). De svenska fackförbunden är oftast anslutna medlemmar till sin respektive GUF på global nivå. Dessa 22 samarbets- och avtalsparter ingår i sin tur ett stort antal avtal med samarbetsparter i nästföljande led i utvecklingsländer. Totalt planeras samarbeten med verksamhet i 102 samarbetsländer. De fackliga organisationerna i samarbetsländerna är i fokus för det globala fackliga utvecklingssamarbetet. Den utvecklingsproblematik som ansökan riktas mot är de bristande mänskliga rättigheterna i arbetslivet, och behovet av anständiga arbetsvillkor, i linje med International Labor Organisation´s (ILOs) s.k. ”Decent Work Agenda”. Union to Unions roll är att stödja, samordna och synliggöra fackföreningsrörelsen som en strategisk utvecklingsaktör för att säkerställa efterlevnaden av de mänskliga rättigheterna i arbetslivet och en demokratisk utveckling genom en stärkt social dialog. Genom att bidra till en ansvarsfull finansiering och samordning, en stärkt kapacitet, kvalitetssäkring och metodutveckling samt en ökad medvetenhet och kunskap avser Union to Union att under 2018 - 2022 bidra till gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. ANSÖKANDE ORGANISATION Union to Union är en samarbetsorganisation för internationellt fackligt utvecklingssamarbete och har tre huvudmän: Landsorganisationen (LO), Tjänstemännens centralorganisation (TCO), och Sveriges akademikers centralorganisation (Saco). Tillsammans representerar LO, TCO och Saco 3,4 miljoner fackliga medlemmar i Sverige. De svenska medlemsfackförbunden har i sin tur i varierande grad samarbeten med 11 GUF:ar och deras regionala sektorsfack, samt med ett stort antal lokala fackförbund i samarbetsländerna. Union to Union har varit ramorganisation till Sida sedan 1977 och beviljades förnyad status som ramorganisation 2014. Namnbytet från LO/TCOs biståndsnämnd ägde rum 2014, i och med Sacos inträde. Union to Unions roll och mervärde i genomförandet av verksamheten beskrivs utifrån fyra områden i Union to Unions Strategi 2018 – 2022: •Expert inom det fackliga utvecklingssamarbetet •Arenaskapare för sina medlemmar •Aktör inom mänskliga rättigheter, demokrati och fattigdomsbekämpning •En ansvarfull finansiär och samarbetspart Union to Union är en vidareförmedlande svensk ramorganisation. Endast svenska fackförbund inom LO, TCO och Saco kan söka medel för projekt hos Union to Union. Union to Unions verksamhet finansieras till 99 % av Sida-medel (Årsredovisning 2016). Union to Union använder sig av fem nivåer för att beskriva olika samarbetsformer inom det internationella utvecklingssamarbetet: -Nivå ett: Union to Union -Nivå två: De svenska fackförbunden -Nivå tre: De globala facken (Global Union Federations, GUF:ar) -Nivå fyra: De regionala sektorsfacken (GUF:arnas regionkontor) -Nivå fem: De lokala fackförbunden i utvecklingsländerna Projekten delas in i två bidragsmodeller: bilaterala respektive multilaterala projekt. I de bilaterala projekten skriver Union to Union avtal med nivå två (de svenska fackförbunden) och i de multilaterala projekten skriver Union to Union avtal direkt med nivå tre (GUF:ar med huvudkontor i Europa). De multilaterala projekten kanaliserar sedan medel vidare till nivå 4 och nivå 5. Sidas SAMLADE STÖD TILL ORGANISATIONEN Utöver ramavtalet med Sida/CIVSAM har Sida ett samarbete med Union to Union kring informations- och kommuniktionsstrategin som hanteras av Sida Partnership Forum (SPF). För kommande period 2018 - 2022 söker Union to Union Sida-bidrag på totalt 94 MSEK inom informations- och kommunikationsstrategin. GRUND FÖR Sidas BEREDNING Utöver Union to Unions ramansökan för 2018 - 2022 har Sida utgått från ett omfattande underlag i beredningen. Bland annat har Sida låtit genomföra flera stickprov 2017: dokumentationsstickprov, stickprov i avtalsefterlevnad samt stickprov i konfliktkänslighet. Sida har också låtit genomföra en utvärdering av Union to Unions verksamhet 2017 bestående av två delar där del 1 utgörs av en kartläggning av hela projektportföljen 2017 och del 2 är en resultatorienterad utvärdering med fältstudier i tre länder. Därutöver har Sida beaktat SIPU:s ramkriteriebedömning 2013, SIPU:s utvärdering av Union to Union 2015, Sidas reserapporter från uppföljningsresor, Union to Unions finansiella och narrativa årsrapporter, Sidas interna ställningstaganden till dessa, samt protokoll och minnesanteckningar från årsgenomgångar och övriga möten mellan Sida och Union to Union. Obligatoriskt samråd har ägt rum med ansvarig jurist på enheten för juridik. Därutöver har samråd ägt rum med (SPF) angående Union to Unions policy-/påverkansprogram. Under beredningen har samråd också skett med metod-/ämnesföreträdare och programansvariga med kompetens inom fackligt arbete, jobbskapande och social dialog. Union to Union framework agreement 2018-2019 with extension 2020-2022. The trade unions in the partner countries are the focus of the global trade union development cooperation. The support is directed towards the lack of human rights in working life, and the need for decent working conditions, in line with the International Labor Organisation's (ILO's) so-called "Decent Work Agenda". Union to Union's role is to support, coordinate and make visible the trade union movement as a strategic development actor to ensure compliance with human rights in working life and democratic development through a strengthened social dialogue. By contributing to responsible financing and coordination, strengthened capacity, quality assurance and method development as well as increased awareness and knowledge, Union to Union intends to contribute to more favorable conditions for human rights in working life in the partner countries during 2018 - 2022. ANSÖKAN OCH FÖRVÄNTADE RESULTAT Union to Union ansöker om rambidrag på sammanlagt 823,8 MSEK för verksamhetsperioden 2018 - 2022 avseende projekt/programstöd i olika samarbetsländer. Det ansökta beloppet motsvarar en genomsnittlig ökning på ca 37 % per år jämfört med nivån på bidraget 2017. För tilläggsåret 2017 beviljades Union to Union totalt 120 MSEK från CSO-anslaget. Ansökan avser en fortsättning på den verksamhet som bedrivits under nuvarande avtal (2014 - 2017). Genom Union to Unions ansökan ansöker 29 svenska fackförbund (av totalt 51 svenska fackförbund som är medlemmar i Union to Union) om bidrag till 96 projekt. Projekten kommer att drivas antingen som bilaterala projekt (ca 21 % av projektportföljen) eller multilaterala projekt (ca 79 %). I ansökan ryms också två program som drivs av Union to Union själva: kapacitets- och påverkansprogrammet. De bilaterala och multilaterala projekten är indelade i elva sektorer utifrån hur facken organiserar sig inom olika industrier och branscher. I ansökan framgår att Union to Union har totalt 22 direkta samarbetsparter som de avser att skriva avtal med: 11 svenska fackförbund (avseende bilaterala projekt) och 11 Global Union Federations (GUF:ar) med huvudkontor i Europa (multilaterala projekt). De svenska fackförbunden är oftast anslutna medlemmar till sin respektive GUF på global nivå. Dessa 22 samarbets- och avtalsparter ingår i sin tur ett stort antal avtal med samarbetsparter i nästföljande led i utvecklingsländer. Totalt planeras samarbeten med verksamhet i 102 samarbetsländer. De fackliga organisationerna i samarbetsländerna är i fokus för det globala fackliga utvecklingssamarbetet. Den utvecklingsproblematik som ansökan riktas mot är de bristande mänskliga rättigheterna i arbetslivet, och behovet av anständiga arbetsvillkor, i linje med International Labor Organisation´s (ILOs) s.k. ”Decent Work Agenda”. Union to Unions roll är att stödja, samordna och synliggöra fackföreningsrörelsen som en strategisk utvecklingsaktör för att säkerställa efterlevnaden av de mänskliga rättigheterna i arbetslivet och en demokratisk utveckling genom en stärkt social dialog. Genom att bidra till en ansvarsfull finansiering och samordning, en stärkt kapacitet, kvalitetssäkring och metodutveckling samt en ökad medvetenhet och kunskap avser Union to Union att under 2018 - 2022 bidra till gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. ANSÖKANDE ORGANISATION Union to Union är en samarbetsorganisation för internationellt fackligt utvecklingssamarbete och har tre huvudmän: Landsorganisationen (LO), Tjänstemännens centralorganisation (TCO), och Sveriges akademikers centralorganisation (Saco). Tillsammans representerar LO, TCO och Saco 3,4 miljoner fackliga medlemmar i Sverige. De svenska medlemsfackförbunden har i sin tur i varierande grad samarbeten med 11 GUF:ar och deras regionala sektorsfack, samt med ett stort antal lokala fackförbund i samarbetsländerna. Union to Union har varit ramorganisation till Sida sedan 1977 och beviljades förnyad status som ramorganisation 2014. Namnbytet från LO/TCOs biståndsnämnd ägde rum 2014, i och med Sacos inträde. Union to Unions roll och mervärde i genomförandet av verksamheten beskrivs utifrån fyra områden i Union to Unions Strategi 2018 – 2022: •Expert inom det fackliga utvecklingssamarbetet •Arenaskapare för sina medlemmar •Aktör inom mänskliga rättigheter, demokrati och fattigdomsbekämpning •En ansvarfull finansiär och samarbetspart Union to Union är en vidareförmedlande svensk ramorganisation. Endast svenska fackförbund inom LO, TCO och Saco kan söka medel för projekt hos Union to Union. Union to Unions verksamhet finansieras till 99 % av Sida-medel (Årsredovisning 2016). Union to Union använder sig av fem nivåer för att beskriva olika samarbetsformer inom det internationella utvecklingssamarbetet: -Nivå ett: Union to Union -Nivå två: De svenska fackförbunden -Nivå tre: De globala facken (Global Union Federations, GUF:ar) -Nivå fyra: De regionala sektorsfacken (GUF:arnas regionkontor) -Nivå fem: De lokala fackförbunden i utvecklingsländerna Projekten delas in i två bidragsmodeller: bilaterala respektive multilaterala projekt. I de bilaterala projekten skriver Union to Union avtal med nivå två (de svenska fackförbunden) och i de multilaterala projekten skriver Union to Union avtal direkt med nivå tre (GUF:ar med huvudkontor i Europa). De multilaterala projekten kanaliserar sedan medel vidare till nivå 4 och nivå 5. Sidas SAMLADE STÖD TILL ORGANISATIONEN Utöver ramavtalet med Sida/CIVSAM har Sida ett samarbete med Union to Union kring informations- och kommuniktionsstrategin som hanteras av Sida Partnership Forum (SPF). För kommande period 2018 - 2022 söker Union to Union Sida-bidrag på totalt 94 MSEK inom informations- och kommunikationsstrategin. GRUND FÖR Sidas BEREDNING Utöver Union to Unions ramansökan för 2018 - 2022 har Sida utgått från ett omfattande underlag i beredningen. Bland annat har Sida låtit genomföra flera stickprov 2017: dokumentationsstickprov, stickprov i avtalsefterlevnad samt stickprov i konfliktkänslighet. Sida har också låtit genomföra en utvärdering av Union to Unions verksamhet 2017 bestående av två delar där del 1 utgörs av en kartläggning av hela projektportföljen 2017 och del 2 är en resultatorienterad utvärdering med fältstudier i tre länder. Därutöver har Sida beaktat SIPU:s ramkriteriebedömning 2013, SIPU:s utvärdering av Union to Union 2015, Sidas reserapporter från uppföljningsresor, Union to Unions finansiella och narrativa årsrapporter, Sidas interna ställningstaganden till dessa, samt protokoll och minnesanteckningar från årsgenomgångar och övriga möten mellan Sida och Union to Union. Obligatoriskt samråd har ägt rum med ansvarig jurist på enheten för juridik. Därutöver har samråd ägt rum med (SPF) angående Union to Unions policy-/påverkansprogram. Under beredningen har samråd också skett med metod-/ämnesföreträdare och programansvariga med kompetens inom fackligt arbete, jobbskapande och social dialog. Union to Union framework agreement 2018-2019 with extension 2020-2022. The trade unions in the partner countries are the focus of the global trade union development cooperation. The support is directed towards the lack of human rights in working life, and the need for decent working conditions, in line with the International Labor Organisation's (ILO's) so-called "Decent Work Agenda". Union to Union's role is to support, coordinate and make visible the trade union movement as a strategic development actor to ensure compliance with human rights in working life and democratic development through a strengthened social dialogue. By contributing to responsible financing and coordination, strengthened capacity, quality assurance and method development as well as increased awareness and knowledge, Union to Union intends to contribute to more favorable conditions for human rights in working life in the partner countries during 2018 - 2022. ANSÖKAN OCH FÖRVÄNTADE RESULTAT Union to Union ansöker om rambidrag på sammanlagt 823,8 MSEK för verksamhetsperioden 2018 - 2022 avseende projekt/programstöd i olika samarbetsländer. Det ansökta beloppet motsvarar en genomsnittlig ökning på ca 37 % per år jämfört med nivån på bidraget 2017. För tilläggsåret 2017 beviljades Union to Union totalt 120 MSEK från CSO-anslaget. Ansökan avser en fortsättning på den verksamhet som bedrivits under nuvarande avtal (2014 - 2017). Genom Union to Unions ansökan ansöker 29 svenska fackförbund (av totalt 51 svenska fackförbund som är medlemmar i Union to Union) om bidrag till 96 projekt. Projekten kommer att drivas antingen som bilaterala projekt (ca 21 % av projektportföljen) eller multilaterala projekt (ca 79 %). I ansökan ryms också två program som drivs av Union to Union själva: kapacitets- och påverkansprogrammet. De bilaterala och multilaterala projekten är indelade i elva sektorer utifrån hur facken organiserar sig inom olika industrier och branscher. I ansökan framgår att Union to Union har totalt 22 direkta samarbetsparter som de avser att skriva avtal med: 11 svenska fackförbund (avseende bilaterala projekt) och 11 Global Union Federations (GUF:ar) med huvudkontor i Europa (multilaterala projekt). De svenska fackförbunden är oftast anslutna medlemmar till sin respektive GUF på global nivå. Dessa 22 samarbets- och avtalsparter ingår i sin tur ett stort antal avtal med samarbetsparter i nästföljande led i utvecklingsländer. Totalt planeras samarbeten med verksamhet i 102 samarbetsländer. De fackliga organisationerna i samarbetsländerna är i fokus för det globala fackliga utvecklingssamarbetet. Den utvecklingsproblematik som ansökan riktas mot är de bristande mänskliga rättigheterna i arbetslivet, och behovet av anständiga arbetsvillkor, i linje med International Labor Organisation´s (ILOs) s.k. ”Decent Work Agenda”. Union to Unions roll är att stödja, samordna och synliggöra fackföreningsrörelsen som en strategisk utvecklingsaktör för att säkerställa efterlevnaden av de mänskliga rättigheterna i arbetslivet och en demokratisk utveckling genom en stärkt social dialog. Genom att bidra till en ansvarsfull finansiering och samordning, en stärkt kapacitet, kvalitetssäkring och metodutveckling samt en ökad medvetenhet och kunskap avser Union to Union att under 2018 - 2022 bidra till gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. ANSÖKANDE ORGANISATION Union to Union är en samarbetsorganisation för internationellt fackligt utvecklingssamarbete och har tre huvudmän: Landsorganisationen (LO), Tjänstemännens centralorganisation (TCO), och Sveriges akademikers centralorganisation (Saco). Tillsammans representerar LO, TCO och Saco 3,4 miljoner fackliga medlemmar i Sverige. De svenska medlemsfackförbunden har i sin tur i varierande grad samarbeten med 11 GUF:ar och deras regionala sektorsfack, samt med ett stort antal lokala fackförbund i samarbetsländerna. Union to Union har varit ramorganisation till Sida sedan 1977 och beviljades förnyad status som ramorganisation 2014. Namnbytet från LO/TCOs biståndsnämnd ägde rum 2014, i och med Sacos inträde. Union to Unions roll och mervärde i genomförandet av verksamheten beskrivs utifrån fyra områden i Union to Unions Strategi 2018 – 2022: •Expert inom det fackliga utvecklingssamarbetet •Arenaskapare för sina medlemmar •Aktör inom mänskliga rättigheter, demokrati och fattigdomsbekämpning •En ansvarfull finansiär och samarbetspart Union to Union är en vidareförmedlande svensk ramorganisation. Endast svenska fackförbund inom LO, TCO och Saco kan söka medel för projekt hos Union to Union. Union to Unions verksamhet finansieras till 99 % av Sida-medel (Årsredovisning 2016). Union to Union använder sig av fem nivåer för att beskriva olika samarbetsformer inom det internationella utvecklingssamarbetet: -Nivå ett: Union to Union -Nivå två: De svenska fackförbunden -Nivå tre: De globala facken (Global Union Federations, GUF:ar) -Nivå fyra: De regionala sektorsfacken (GUF:arnas regionkontor) -Nivå fem: De lokala fackförbunden i utvecklingsländerna Projekten delas in i två bidragsmodeller: bilaterala respektive multilaterala projekt. I de bilaterala projekten skriver Union to Union avtal med nivå två (de svenska fackförbunden) och i de multilaterala projekten skriver Union to Union avtal direkt med nivå tre (GUF:ar med huvudkontor i Europa). De multilaterala projekten kanaliserar sedan medel vidare till nivå 4 och nivå 5. Sidas SAMLADE STÖD TILL ORGANISATIONEN Utöver ramavtalet med Sida/CIVSAM har Sida ett samarbete med Union to Union kring informations- och kommuniktionsstrategin som hanteras av Sida Partnership Forum (SPF). För kommande period 2018 - 2022 söker Union to Union Sida-bidrag på totalt 94 MSEK inom informations- och kommunikationsstrategin. GRUND FÖR Sidas BEREDNING Utöver Union to Unions ramansökan för 2018 - 2022 har Sida utgått från ett omfattande underlag i beredningen. Bland annat har Sida låtit genomföra flera stickprov 2017: dokumentationsstickprov, stickprov i avtalsefterlevnad samt stickprov i konfliktkänslighet. Sida har också låtit genomföra en utvärdering av Union to Unions verksamhet 2017 bestående av två delar där del 1 utgörs av en kartläggning av hela projektportföljen 2017 och del 2 är en resultatorienterad utvärdering med fältstudier i tre länder. Därutöver har Sida beaktat SIPU:s ramkriteriebedömning 2013, SIPU:s utvärdering av Union to Union 2015, Sidas reserapporter från uppföljningsresor, Union to Unions finansiella och narrativa årsrapporter, Sidas interna ställningstaganden till dessa, samt protokoll och minnesanteckningar från årsgenomgångar och övriga möten mellan Sida och Union to Union. Obligatoriskt samråd har ägt rum med ansvarig jurist på enheten för juridik. Därutöver har samråd ägt rum med (SPF) angående Union to Unions policy-/påverkansprogram. Under beredningen har samråd också skett med metod-/ämnesföreträdare och programansvariga med kompetens inom fackligt arbete, jobbskapande och social dialog. Union to Union framework agreement 2018-2019 with extension 2020-2022. The trade unions in the partner countries are the focus of the global trade union development cooperation. The support is directed towards the lack of human rights in working life, and the need for decent working conditions, in line with the International Labor Organisation's (ILO's) so-called "Decent Work Agenda". Union to Union's role is to support, coordinate and make visible the trade union movement as a strategic development actor to ensure compliance with human rights in working life and democratic development through a strengthened social dialogue. By contributing to responsible financing and coordination, strengthened capacity, quality assurance and method development as well as increased awareness and knowledge, Union to Union intends to contribute to more favorable conditions for human rights in working life in the partner countries during 2018 - 2022. ANSÖKAN OCH FÖRVÄNTADE RESULTAT Union to Union ansöker om rambidrag på sammanlagt 823,8 MSEK för verksamhetsperioden 2018 - 2022 avseende projekt/programstöd i olika samarbetsländer. Det ansökta beloppet motsvarar en genomsnittlig ökning på ca 37 % per år jämfört med nivån på bidraget 2017. För tilläggsåret 2017 beviljades Union to Union totalt 120 MSEK från CSO-anslaget. Ansökan avser en fortsättning på den verksamhet som bedrivits under nuvarande avtal (2014 - 2017). Genom Union to Unions ansökan ansöker 29 svenska fackförbund (av totalt 51 svenska fackförbund som är medlemmar i Union to Union) om bidrag till 96 projekt. Projekten kommer att drivas antingen som bilaterala projekt (ca 21 % av projektportföljen) eller multilaterala projekt (ca 79 %). I ansökan ryms också två program som drivs av Union to Union själva: kapacitets- och påverkansprogrammet. De bilaterala och multilaterala projekten är indelade i elva sektorer utifrån hur facken organiserar sig inom olika industrier och branscher. I ansökan framgår att Union to Union har totalt 22 direkta samarbetsparter som de avser att skriva avtal med: 11 svenska fackförbund (avseende bilaterala projekt) och 11 Global Union Federations (GUF:ar) med huvudkontor i Europa (multilaterala projekt). De svenska fackförbunden är oftast anslutna medlemmar till sin respektive GUF på global nivå. Dessa 22 samarbets- och avtalsparter ingår i sin tur ett stort antal avtal med samarbetsparter i nästföljande led i utvecklingsländer. Totalt planeras samarbeten med verksamhet i 102 samarbetsländer. De fackliga organisationerna i samarbetsländerna är i fokus för det globala fackliga utvecklingssamarbetet. Den utvecklingsproblematik som ansökan riktas mot är de bristande mänskliga rättigheterna i arbetslivet, och behovet av anständiga arbetsvillkor, i linje med International Labor Organisation´s (ILOs) s.k. ”Decent Work Agenda”. Union to Unions roll är att stödja, samordna och synliggöra fackföreningsrörelsen som en strategisk utvecklingsaktör för att säkerställa efterlevnaden av de mänskliga rättigheterna i arbetslivet och en demokratisk utveckling genom en stärkt social dialog. Genom att bidra till en ansvarsfull finansiering och samordning, en stärkt kapacitet, kvalitetssäkring och metodutveckling samt en ökad medvetenhet och kunskap avser Union to Union att under 2018 - 2022 bidra till gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. ANSÖKANDE ORGANISATION Union to Union är en samarbetsorganisation för internationellt fackligt utvecklingssamarbete och har tre huvudmän: Landsorganisationen (LO), Tjänstemännens centralorganisation (TCO), och Sveriges akademikers centralorganisation (Saco). Tillsammans representerar LO, TCO och Saco 3,4 miljoner fackliga medlemmar i Sverige. De svenska medlemsfackförbunden har i sin tur i varierande grad samarbeten med 11 GUF:ar och deras regionala sektorsfack, samt med ett stort antal lokala fackförbund i samarbetsländerna. Union to Union har varit ramorganisation till Sida sedan 1977 och beviljades förnyad status som ramorganisation 2014. Namnbytet från LO/TCOs biståndsnämnd ägde rum 2014, i och med Sacos inträde. Union to Unions roll och mervärde i genomförandet av verksamheten beskrivs utifrån fyra områden i Union to Unions Strategi 2018 – 2022: •Expert inom det fackliga utvecklingssamarbetet •Arenaskapare för sina medlemmar •Aktör inom mänskliga rättigheter, demokrati och fattigdomsbekämpning •En ansvarfull finansiär och samarbetspart Union to Union är en vidareförmedlande svensk ramorganisation. Endast svenska fackförbund inom LO, TCO och Saco kan söka medel för projekt hos Union to Union. Union to Unions verksamhet finansieras till 99 % av Sida-medel (Årsredovisning 2016). Union to Union använder sig av fem nivåer för att beskriva olika samarbetsformer inom det internationella utvecklingssamarbetet: -Nivå ett: Union to Union -Nivå två: De svenska fackförbunden -Nivå tre: De globala facken (Global Union Federations, GUF:ar) -Nivå fyra: De regionala sektorsfacken (GUF:arnas regionkontor) -Nivå fem: De lokala fackförbunden i utvecklingsländerna Projekten delas in i två bidragsmodeller: bilaterala respektive multilaterala projekt. I de bilaterala projekten skriver Union to Union avtal med nivå två (de svenska fackförbunden) och i de multilaterala projekten skriver Union to Union avtal direkt med nivå tre (GUF:ar med huvudkontor i Europa). De multilaterala projekten kanaliserar sedan medel vidare till nivå 4 och nivå 5. Sidas SAMLADE STÖD TILL ORGANISATIONEN Utöver ramavtalet med Sida/CIVSAM har Sida ett samarbete med Union to Union kring informations- och kommuniktionsstrategin som hanteras av Sida Partnership Forum (SPF). För kommande period 2018 - 2022 söker Union to Union Sida-bidrag på totalt 94 MSEK inom informations- och kommunikationsstrategin. GRUND FÖR Sidas BEREDNING Utöver Union to Unions ramansökan för 2018 - 2022 har Sida utgått från ett omfattande underlag i beredningen. Bland annat har Sida låtit genomföra flera stickprov 2017: dokumentationsstickprov, stickprov i avtalsefterlevnad samt stickprov i konfliktkänslighet. Sida har också låtit genomföra en utvärdering av Union to Unions verksamhet 2017 bestående av två delar där del 1 utgörs av en kartläggning av hela projektportföljen 2017 och del 2 är en resultatorienterad utvärdering med fältstudier i tre länder. Därutöver har Sida beaktat SIPU:s ramkriteriebedömning 2013, SIPU:s utvärdering av Union to Union 2015, Sidas reserapporter från uppföljningsresor, Union to Unions finansiella och narrativa årsrapporter, Sidas interna ställningstaganden till dessa, samt protokoll och minnesanteckningar från årsgenomgångar och övriga möten mellan Sida och Union to Union. Obligatoriskt samråd har ägt rum med ansvarig jurist på enheten för juridik. Därutöver har samråd ägt rum med (SPF) angående Union to Unions policy-/påverkansprogram. Under beredningen har samråd också skett med metod-/ämnesföreträdare och programansvariga med kompetens inom fackligt arbete, jobbskapande och social dialog. Union to Union framework agreement 2018-2019 with extension 2020-2022. The trade unions in the partner countries are the focus of the global trade union development cooperation. The support is directed towards the lack of human rights in working life, and the need for decent working conditions, in line with the International Labor Organisation's (ILO's) so-called "Decent Work Agenda". Union to Union's role is to support, coordinate and make visible the trade union movement as a strategic development actor to ensure compliance with human rights in working life and democratic development through a strengthened social dialogue. By contributing to responsible financing and coordination, strengthened capacity, quality assurance and method development as well as increased awareness and knowledge, Union to Union intends to contribute to more favorable conditions for human rights in working life in the partner countries during 2018 - 2022. ANSÖKAN OCH FÖRVÄNTADE RESULTAT Union to Union ansöker om rambidrag på sammanlagt 823,8 MSEK för verksamhetsperioden 2018 - 2022 avseende projekt/programstöd i olika samarbetsländer. Det ansökta beloppet motsvarar en genomsnittlig ökning på ca 37 % per år jämfört med nivån på bidraget 2017. För tilläggsåret 2017 beviljades Union to Union totalt 120 MSEK från CSO-anslaget. Ansökan avser en fortsättning på den verksamhet som bedrivits under nuvarande avtal (2014 - 2017). Genom Union to Unions ansökan ansöker 29 svenska fackförbund (av totalt 51 svenska fackförbund som är medlemmar i Union to Union) om bidrag till 96 projekt. Projekten kommer att drivas antingen som bilaterala projekt (ca 21 % av projektportföljen) eller multilaterala projekt (ca 79 %). I ansökan ryms också två program som drivs av Union to Union själva: kapacitets- och påverkansprogrammet. De bilaterala och multilaterala projekten är indelade i elva sektorer utifrån hur facken organiserar sig inom olika industrier och branscher. I ansökan framgår att Union to Union har totalt 22 direkta samarbetsparter som de avser att skriva avtal med: 11 svenska fackförbund (avseende bilaterala projekt) och 11 Global Union Federations (GUF:ar) med huvudkontor i Europa (multilaterala projekt). De svenska fackförbunden är oftast anslutna medlemmar till sin respektive GUF på global nivå. Dessa 22 samarbets- och avtalsparter ingår i sin tur ett stort antal avtal med samarbetsparter i nästföljande led i utvecklingsländer. Totalt planeras samarbeten med verksamhet i 102 samarbetsländer. De fackliga organisationerna i samarbetsländerna är i fokus för det globala fackliga utvecklingssamarbetet. Den utvecklingsproblematik som ansökan riktas mot är de bristande mänskliga rättigheterna i arbetslivet, och behovet av anständiga arbetsvillkor, i linje med International Labor Organisation´s (ILOs) s.k. ”Decent Work Agenda”. Union to Unions roll är att stödja, samordna och synliggöra fackföreningsrörelsen som en strategisk utvecklingsaktör för att säkerställa efterlevnaden av de mänskliga rättigheterna i arbetslivet och en demokratisk utveckling genom en stärkt social dialog. Genom att bidra till en ansvarsfull finansiering och samordning, en stärkt kapacitet, kvalitetssäkring och metodutveckling samt en ökad medvetenhet och kunskap avser Union to Union att under 2018 - 2022 bidra till gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. ANSÖKANDE ORGANISATION Union to Union är en samarbetsorganisation för internationellt fackligt utvecklingssamarbete och har tre huvudmän: Landsorganisationen (LO), Tjänstemännens centralorganisation (TCO), och Sveriges akademikers centralorganisation (Saco). Tillsammans representerar LO, TCO och Saco 3,4 miljoner fackliga medlemmar i Sverige. De svenska medlemsfackförbunden har i sin tur i varierande grad samarbeten med 11 GUF:ar och deras regionala sektorsfack, samt med ett stort antal lokala fackförbund i samarbetsländerna. Union to Union har varit ramorganisation till Sida sedan 1977 och beviljades förnyad status som ramorganisation 2014. Namnbytet från LO/TCOs biståndsnämnd ägde rum 2014, i och med Sacos inträde. Union to Unions roll och mervärde i genomförandet av verksamheten beskrivs utifrån fyra områden i Union to Unions Strategi 2018 – 2022: •Expert inom det fackliga utvecklingssamarbetet •Arenaskapare för sina medlemmar •Aktör inom mänskliga rättigheter, demokrati och fattigdomsbekämpning •En ansvarfull finansiär och samarbetspart Union to Union är en vidareförmedlande svensk ramorganisation. Endast svenska fackförbund inom LO, TCO och Saco kan söka medel för projekt hos Union to Union. Union to Unions verksamhet finansieras till 99 % av Sida-medel (Årsredovisning 2016). Union to Union använder sig av fem nivåer för att beskriva olika samarbetsformer inom det internationella utvecklingssamarbetet: -Nivå ett: Union to Union -Nivå två: De svenska fackförbunden -Nivå tre: De globala facken (Global Union Federations, GUF:ar) -Nivå fyra: De regionala sektorsfacken (GUF:arnas regionkontor) -Nivå fem: De lokala fackförbunden i utvecklingsländerna Projekten delas in i två bidragsmodeller: bilaterala respektive multilaterala projekt. I de bilaterala projekten skriver Union to Union avtal med nivå två (de svenska fackförbunden) och i de multilaterala projekten skriver Union to Union avtal direkt med nivå tre (GUF:ar med huvudkontor i Europa). De multilaterala projekten kanaliserar sedan medel vidare till nivå 4 och nivå 5. Sidas SAMLADE STÖD TILL ORGANISATIONEN Utöver ramavtalet med Sida/CIVSAM har Sida ett samarbete med Union to Union kring informations- och kommuniktionsstrategin som hanteras av Sida Partnership Forum (SPF). För kommande period 2018 - 2022 söker Union to Union Sida-bidrag på totalt 94 MSEK inom informations- och kommunikationsstrategin. GRUND FÖR Sidas BEREDNING Utöver Union to Unions ramansökan för 2018 - 2022 har Sida utgått från ett omfattande underlag i beredningen. Bland annat har Sida låtit genomföra flera stickprov 2017: dokumentationsstickprov, stickprov i avtalsefterlevnad samt stickprov i konfliktkänslighet. Sida har också låtit genomföra en utvärdering av Union to Unions verksamhet 2017 bestående av två delar där del 1 utgörs av en kartläggning av hela projektportföljen 2017 och del 2 är en resultatorienterad utvärdering med fältstudier i tre länder. Därutöver har Sida beaktat SIPU:s ramkriteriebedömning 2013, SIPU:s utvärdering av Union to Union 2015, Sidas reserapporter från uppföljningsresor, Union to Unions finansiella och narrativa årsrapporter, Sidas interna ställningstaganden till dessa, samt protokoll och minnesanteckningar från årsgenomgångar och övriga möten mellan Sida och Union to Union. Obligatoriskt samråd har ägt rum med ansvarig jurist på enheten för juridik. Därutöver har samråd ägt rum med (SPF) angående Union to Unions policy-/påverkansprogram. Under beredningen har samråd också skett med metod-/ämnesföreträdare och programansvariga med kompetens inom fackligt arbete, jobbskapande och social dialog. Union to Union framework agreement 2018-2019 with extension 2020-2022. The trade unions in the partner countries are the focus of the global trade union development cooperation. The support is directed towards the lack of human rights in working life, and the need for decent working conditions, in line with the International Labor Organisation's (ILO's) so-called "Decent Work Agenda". Union to Union's role is to support, coordinate and make visible the trade union movement as a strategic development actor to ensure compliance with human rights in working life and democratic development through a strengthened social dialogue. By contributing to responsible financing and coordination, strengthened capacity, quality assurance and method development as well as increased awareness and knowledge, Union to Union intends to contribute to more favorable conditions for human rights in working life in the partner countries during 2018 - 2022. ANSÖKAN OCH FÖRVÄNTADE RESULTAT Union to Union ansöker om rambidrag på sammanlagt 823,8 MSEK för verksamhetsperioden 2018 - 2022 avseende projekt/programstöd i olika samarbetsländer. Det ansökta beloppet motsvarar en genomsnittlig ökning på ca 37 % per år jämfört med nivån på bidraget 2017. För tilläggsåret 2017 beviljades Union to Union totalt 120 MSEK från CSO-anslaget. Ansökan avser en fortsättning på den verksamhet som bedrivits under nuvarande avtal (2014 - 2017). Genom Union to Unions ansökan ansöker 29 svenska fackförbund (av totalt 51 svenska fackförbund som är medlemmar i Union to Union) om bidrag till 96 projekt. Projekten kommer att drivas antingen som bilaterala projekt (ca 21 % av projektportföljen) eller multilaterala projekt (ca 79 %). I ansökan ryms också två program som drivs av Union to Union själva: kapacitets- och påverkansprogrammet. De bilaterala och multilaterala projekten är indelade i elva sektorer utifrån hur facken organiserar sig inom olika industrier och branscher. I ansökan framgår att Union to Union har totalt 22 direkta samarbetsparter som de avser att skriva avtal med: 11 svenska fackförbund (avseende bilaterala projekt) och 11 Global Union Federations (GUF:ar) med huvudkontor i Europa (multilaterala projekt). De svenska fackförbunden är oftast anslutna medlemmar till sin respektive GUF på global nivå. Dessa 22 samarbets- och avtalsparter ingår i sin tur ett stort antal avtal med samarbetsparter i nästföljande led i utvecklingsländer. Totalt planeras samarbeten med verksamhet i 102 samarbetsländer. De fackliga organisationerna i samarbetsländerna är i fokus för det globala fackliga utvecklingssamarbetet. Den utvecklingsproblematik som ansökan riktas mot är de bristande mänskliga rättigheterna i arbetslivet, och behovet av anständiga arbetsvillkor, i linje med International Labor Organisation´s (ILOs) s.k. ”Decent Work Agenda”. Union to Unions roll är att stödja, samordna och synliggöra fackföreningsrörelsen som en strategisk utvecklingsaktör för att säkerställa efterlevnaden av de mänskliga rättigheterna i arbetslivet och en demokratisk utveckling genom en stärkt social dialog. Genom att bidra till en ansvarsfull finansiering och samordning, en stärkt kapacitet, kvalitetssäkring och metodutveckling samt en ökad medvetenhet och kunskap avser Union to Union att under 2018 - 2022 bidra till gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. ANSÖKANDE ORGANISATION Union to Union är en samarbetsorganisation för internationellt fackligt utvecklingssamarbete och har tre huvudmän: Landsorganisationen (LO), Tjänstemännens centralorganisation (TCO), och Sveriges akademikers centralorganisation (Saco). Tillsammans representerar LO, TCO och Saco 3,4 miljoner fackliga medlemmar i Sverige. De svenska medlemsfackförbunden har i sin tur i varierande grad samarbeten med 11 GUF:ar och deras regionala sektorsfack, samt med ett stort antal lokala fackförbund i samarbetsländerna. Union to Union har varit ramorganisation till Sida sedan 1977 och beviljades förnyad status som ramorganisation 2014. Namnbytet från LO/TCOs biståndsnämnd ägde rum 2014, i och med Sacos inträde. Union to Unions roll och mervärde i genomförandet av verksamheten beskrivs utifrån fyra områden i Union to Unions Strategi 2018 – 2022: •Expert inom det fackliga utvecklingssamarbetet •Arenaskapare för sina medlemmar •Aktör inom mänskliga rättigheter, demokrati och fattigdomsbekämpning •En ansvarfull finansiär och samarbetspart Union to Union är en vidareförmedlande svensk ramorganisation. Endast svenska fackförbund inom LO, TCO och Saco kan söka medel för projekt hos Union to Union. Union to Unions verksamhet finansieras till 99 % av Sida-medel (Årsredovisning 2016). Union to Union använder sig av fem nivåer för att beskriva olika samarbetsformer inom det internationella utvecklingssamarbetet: -Nivå ett: Union to Union -Nivå två: De svenska fackförbunden -Nivå tre: De globala facken (Global Union Federations, GUF:ar) -Nivå fyra: De regionala sektorsfacken (GUF:arnas regionkontor) -Nivå fem: De lokala fackförbunden i utvecklingsländerna Projekten delas in i två bidragsmodeller: bilaterala respektive multilaterala projekt. I de bilaterala projekten skriver Union to Union avtal med nivå två (de svenska fackförbunden) och i de multilaterala projekten skriver Union to Union avtal direkt med nivå tre (GUF:ar med huvudkontor i Europa). De multilaterala projekten kanaliserar sedan medel vidare till nivå 4 och nivå 5. Sidas SAMLADE STÖD TILL ORGANISATIONEN Utöver ramavtalet med Sida/CIVSAM har Sida ett samarbete med Union to Union kring informations- och kommuniktionsstrategin som hanteras av Sida Partnership Forum (SPF). För kommande period 2018 - 2022 söker Union to Union Sida-bidrag på totalt 94 MSEK inom informations- och kommunikationsstrategin. GRUND FÖR Sidas BEREDNING Utöver Union to Unions ramansökan för 2018 - 2022 har Sida utgått från ett omfattande underlag i beredningen. Bland annat har Sida låtit genomföra flera stickprov 2017: dokumentationsstickprov, stickprov i avtalsefterlevnad samt stickprov i konfliktkänslighet. Sida har också låtit genomföra en utvärdering av Union to Unions verksamhet 2017 bestående av två delar där del 1 utgörs av en kartläggning av hela projektportföljen 2017 och del 2 är en resultatorienterad utvärdering med fältstudier i tre länder. Därutöver har Sida beaktat SIPU:s ramkriteriebedömning 2013, SIPU:s utvärdering av Union to Union 2015, Sidas reserapporter från uppföljningsresor, Union to Unions finansiella och narrativa årsrapporter, Sidas interna ställningstaganden till dessa, samt protokoll och minnesanteckningar från årsgenomgångar och övriga möten mellan Sida och Union to Union. Obligatoriskt samråd har ägt rum med ansvarig jurist på enheten för juridik. Därutöver har samråd ägt rum med (SPF) angående Union to Unions policy-/påverkansprogram. Under beredningen har samråd också skett med metod-/ämnesföreträdare och programansvariga med kompetens inom fackligt arbete, jobbskapande och social dialog. Union to Union framework agreement 2018-2019 with extension 2020-2022. The trade unions in the partner countries are the focus of the global trade union development cooperation. The support is directed towards the lack of human rights in working life, and the need for decent working conditions, in line with the International Labor Organisation's (ILO's) so-called "Decent Work Agenda". Union to Union's role is to support, coordinate and make visible the trade union movement as a strategic development actor to ensure compliance with human rights in working life and democratic development through a strengthened social dialogue. By contributing to responsible financing and coordination, strengthened capacity, quality assurance and method development as well as increased awareness and knowledge, Union to Union intends to contribute to more favorable conditions for human rights in working life in the partner countries during 2018 - 2022. ANSÖKAN OCH FÖRVÄNTADE RESULTAT Union to Union ansöker om rambidrag på sammanlagt 823,8 MSEK för verksamhetsperioden 2018 - 2022 avseende projekt/programstöd i olika samarbetsländer. Det ansökta beloppet motsvarar en genomsnittlig ökning på ca 37 % per år jämfört med nivån på bidraget 2017. För tilläggsåret 2017 beviljades Union to Union totalt 120 MSEK från CSO-anslaget. Ansökan avser en fortsättning på den verksamhet som bedrivits under nuvarande avtal (2014 - 2017). Genom Union to Unions ansökan ansöker 29 svenska fackförbund (av totalt 51 svenska fackförbund som är medlemmar i Union to Union) om bidrag till 96 projekt. Projekten kommer att drivas antingen som bilaterala projekt (ca 21 % av projektportföljen) eller multilaterala projekt (ca 79 %). I ansökan ryms också två program som drivs av Union to Union själva: kapacitets- och påverkansprogrammet. De bilaterala och multilaterala projekten är indelade i elva sektorer utifrån hur facken organiserar sig inom olika industrier och branscher. I ansökan framgår att Union to Union har totalt 22 direkta samarbetsparter som de avser att skriva avtal med: 11 svenska fackförbund (avseende bilaterala projekt) och 11 Global Union Federations (GUF:ar) med huvudkontor i Europa (multilaterala projekt). De svenska fackförbunden är oftast anslutna medlemmar till sin respektive GUF på global nivå. Dessa 22 samarbets- och avtalsparter ingår i sin tur ett stort antal avtal med samarbetsparter i nästföljande led i utvecklingsländer. Totalt planeras samarbeten med verksamhet i 102 samarbetsländer. De fackliga organisationerna i samarbetsländerna är i fokus för det globala fackliga utvecklingssamarbetet. Den utvecklingsproblematik som ansökan riktas mot är de bristande mänskliga rättigheterna i arbetslivet, och behovet av anständiga arbetsvillkor, i linje med International Labor Organisation´s (ILOs) s.k. ”Decent Work Agenda”. Union to Unions roll är att stödja, samordna och synliggöra fackföreningsrörelsen som en strategisk utvecklingsaktör för att säkerställa efterlevnaden av de mänskliga rättigheterna i arbetslivet och en demokratisk utveckling genom en stärkt social dialog. Genom att bidra till en ansvarsfull finansiering och samordning, en stärkt kapacitet, kvalitetssäkring och metodutveckling samt en ökad medvetenhet och kunskap avser Union to Union att under 2018 - 2022 bidra till gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. ANSÖKANDE ORGANISATION Union to Union är en samarbetsorganisation för internationellt fackligt utvecklingssamarbete och har tre huvudmän: Landsorganisationen (LO), Tjänstemännens centralorganisation (TCO), och Sveriges akademikers centralorganisation (Saco). Tillsammans representerar LO, TCO och Saco 3,4 miljoner fackliga medlemmar i Sverige. De svenska medlemsfackförbunden har i sin tur i varierande grad samarbeten med 11 GUF:ar och deras regionala sektorsfack, samt med ett stort antal lokala fackförbund i samarbetsländerna. Union to Union har varit ramorganisation till Sida sedan 1977 och beviljades förnyad status som ramorganisation 2014. Namnbytet från LO/TCOs biståndsnämnd ägde rum 2014, i och med Sacos inträde. Union to Unions roll och mervärde i genomförandet av verksamheten beskrivs utifrån fyra områden i Union to Unions Strategi 2018 – 2022: •Expert inom det fackliga utvecklingssamarbetet •Arenaskapare för sina medlemmar •Aktör inom mänskliga rättigheter, demokrati och fattigdomsbekämpning •En ansvarfull finansiär och samarbetspart Union to Union är en vidareförmedlande svensk ramorganisation. Endast svenska fackförbund inom LO, TCO och Saco kan söka medel för projekt hos Union to Union. Union to Unions verksamhet finansieras till 99 % av Sida-medel (Årsredovisning 2016). Union to Union använder sig av fem nivåer för att beskriva olika samarbetsformer inom det internationella utvecklingssamarbetet: -Nivå ett: Union to Union -Nivå två: De svenska fackförbunden -Nivå tre: De globala facken (Global Union Federations, GUF:ar) -Nivå fyra: De regionala sektorsfacken (GUF:arnas regionkontor) -Nivå fem: De lokala fackförbunden i utvecklingsländerna Projekten delas in i två bidragsmodeller: bilaterala respektive multilaterala projekt. I de bilaterala projekten skriver Union to Union avtal med nivå två (de svenska fackförbunden) och i de multilaterala projekten skriver Union to Union avtal direkt med nivå tre (GUF:ar med huvudkontor i Europa). De multilaterala projekten kanaliserar sedan medel vidare till nivå 4 och nivå 5. Sidas SAMLADE STÖD TILL ORGANISATIONEN Utöver ramavtalet med Sida/CIVSAM har Sida ett samarbete med Union to Union kring informations- och kommuniktionsstrategin som hanteras av Sida Partnership Forum (SPF). För kommande period 2018 - 2022 söker Union to Union Sida-bidrag på totalt 94 MSEK inom informations- och kommunikationsstrategin. GRUND FÖR Sidas BEREDNING Utöver Union to Unions ramansökan för 2018 - 2022 har Sida utgått från ett omfattande underlag i beredningen. Bland annat har Sida låtit genomföra flera stickprov 2017: dokumentationsstickprov, stickprov i avtalsefterlevnad samt stickprov i konfliktkänslighet. Sida har också låtit genomföra en utvärdering av Union to Unions verksamhet 2017 bestående av två delar där del 1 utgörs av en kartläggning av hela projektportföljen 2017 och del 2 är en resultatorienterad utvärdering med fältstudier i tre länder. Därutöver har Sida beaktat SIPU:s ramkriteriebedömning 2013, SIPU:s utvärdering av Union to Union 2015, Sidas reserapporter från uppföljningsresor, Union to Unions finansiella och narrativa årsrapporter, Sidas interna ställningstaganden till dessa, samt protokoll och minnesanteckningar från årsgenomgångar och övriga möten mellan Sida och Union to Union. Obligatoriskt samråd har ägt rum med ansvarig jurist på enheten för juridik. Därutöver har samråd ägt rum med (SPF) angående Union to Unions policy-/påverkansprogram. Under beredningen har samråd också skett med metod-/ämnesföreträdare och programansvariga med kompetens inom fackligt arbete, jobbskapande och social dialog. Union to Union framework agreement 2018-2019 with extension 2020-2022. The trade unions in the partner countries are the focus of the global trade union development cooperation. The support is directed towards the lack of human rights in working life, and the need for decent working conditions, in line with the International Labor Organisation's (ILO's) so-called "Decent Work Agenda". Union to Union's role is to support, coordinate and make visible the trade union movement as a strategic development actor to ensure compliance with human rights in working life and democratic development through a strengthened social dialogue. By contributing to responsible financing and coordination, strengthened capacity, quality assurance and method development as well as increased awareness and knowledge, Union to Union intends to contribute to more favorable conditions for human rights in working life in the partner countries during 2018 - 2022. ANSÖKAN OCH FÖRVÄNTADE RESULTAT Union to Union ansöker om rambidrag på sammanlagt 823,8 MSEK för verksamhetsperioden 2018 - 2022 avseende projekt/programstöd i olika samarbetsländer. Det ansökta beloppet motsvarar en genomsnittlig ökning på ca 37 % per år jämfört med nivån på bidraget 2017. För tilläggsåret 2017 beviljades Union to Union totalt 120 MSEK från CSO-anslaget. Ansökan avser en fortsättning på den verksamhet som bedrivits under nuvarande avtal (2014 - 2017). Genom Union to Unions ansökan ansöker 29 svenska fackförbund (av totalt 51 svenska fackförbund som är medlemmar i Union to Union) om bidrag till 96 projekt. Projekten kommer att drivas antingen som bilaterala projekt (ca 21 % av projektportföljen) eller multilaterala projekt (ca 79 %). I ansökan ryms också två program som drivs av Union to Union själva: kapacitets- och påverkansprogrammet. De bilaterala och multilaterala projekten är indelade i elva sektorer utifrån hur facken organiserar sig inom olika industrier och branscher. I ansökan framgår att Union to Union har totalt 22 direkta samarbetsparter som de avser att skriva avtal med: 11 svenska fackförbund (avseende bilaterala projekt) och 11 Global Union Federations (GUF:ar) med huvudkontor i Europa (multilaterala projekt). De svenska fackförbunden är oftast anslutna medlemmar till sin respektive GUF på global nivå. Dessa 22 samarbets- och avtalsparter ingår i sin tur ett stort antal avtal med samarbetsparter i nästföljande led i utvecklingsländer. Totalt planeras samarbeten med verksamhet i 102 samarbetsländer. De fackliga organisationerna i samarbetsländerna är i fokus för det globala fackliga utvecklingssamarbetet. Den utvecklingsproblematik som ansökan riktas mot är de bristande mänskliga rättigheterna i arbetslivet, och behovet av anständiga arbetsvillkor, i linje med International Labor Organisation´s (ILOs) s.k. ”Decent Work Agenda”. Union to Unions roll är att stödja, samordna och synliggöra fackföreningsrörelsen som en strategisk utvecklingsaktör för att säkerställa efterlevnaden av de mänskliga rättigheterna i arbetslivet och en demokratisk utveckling genom en stärkt social dialog. Genom att bidra till en ansvarsfull finansiering och samordning, en stärkt kapacitet, kvalitetssäkring och metodutveckling samt en ökad medvetenhet och kunskap avser Union to Union att under 2018 - 2022 bidra till gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. ANSÖKANDE ORGANISATION Union to Union är en samarbetsorganisation för internationellt fackligt utvecklingssamarbete och har tre huvudmän: Landsorganisationen (LO), Tjänstemännens centralorganisation (TCO), och Sveriges akademikers centralorganisation (Saco). Tillsammans representerar LO, TCO och Saco 3,4 miljoner fackliga medlemmar i Sverige. De svenska medlemsfackförbunden har i sin tur i varierande grad samarbeten med 11 GUF:ar och deras regionala sektorsfack, samt med ett stort antal lokala fackförbund i samarbetsländerna. Union to Union har varit ramorganisation till Sida sedan 1977 och beviljades förnyad status som ramorganisation 2014. Namnbytet från LO/TCOs biståndsnämnd ägde rum 2014, i och med Sacos inträde. Union to Unions roll och mervärde i genomförandet av verksamheten beskrivs utifrån fyra områden i Union to Unions Strategi 2018 – 2022: •Expert inom det fackliga utvecklingssamarbetet •Arenaskapare för sina medlemmar •Aktör inom mänskliga rättigheter, demokrati och fattigdomsbekämpning •En ansvarfull finansiär och samarbetspart Union to Union är en vidareförmedlande svensk ramorganisation. Endast svenska fackförbund inom LO, TCO och Saco kan söka medel för projekt hos Union to Union. Union to Unions verksamhet finansieras till 99 % av Sida-medel (Årsredovisning 2016). Union to Union använder sig av fem nivåer för att beskriva olika samarbetsformer inom det internationella utvecklingssamarbetet: -Nivå ett: Union to Union -Nivå två: De svenska fackförbunden -Nivå tre: De globala facken (Global Union Federations, GUF:ar) -Nivå fyra: De regionala sektorsfacken (GUF:arnas regionkontor) -Nivå fem: De lokala fackförbunden i utvecklingsländerna Projekten delas in i två bidragsmodeller: bilaterala respektive multilaterala projekt. I de bilaterala projekten skriver Union to Union avtal med nivå två (de svenska fackförbunden) och i de multilaterala projekten skriver Union to Union avtal direkt med nivå tre (GUF:ar med huvudkontor i Europa). De multilaterala projekten kanaliserar sedan medel vidare till nivå 4 och nivå 5. Sidas SAMLADE STÖD TILL ORGANISATIONEN Utöver ramavtalet med Sida/CIVSAM har Sida ett samarbete med Union to Union kring informations- och kommuniktionsstrategin som hanteras av Sida Partnership Forum (SPF). För kommande period 2018 - 2022 söker Union to Union Sida-bidrag på totalt 94 MSEK inom informations- och kommunikationsstrategin. GRUND FÖR Sidas BEREDNING Utöver Union to Unions ramansökan för 2018 - 2022 har Sida utgått från ett omfattande underlag i beredningen. Bland annat har Sida låtit genomföra flera stickprov 2017: dokumentationsstickprov, stickprov i avtalsefterlevnad samt stickprov i konfliktkänslighet. Sida har också låtit genomföra en utvärdering av Union to Unions verksamhet 2017 bestående av två delar där del 1 utgörs av en kartläggning av hela projektportföljen 2017 och del 2 är en resultatorienterad utvärdering med fältstudier i tre länder. Därutöver har Sida beaktat SIPU:s ramkriteriebedömning 2013, SIPU:s utvärdering av Union to Union 2015, Sidas reserapporter från uppföljningsresor, Union to Unions finansiella och narrativa årsrapporter, Sidas interna ställningstaganden till dessa, samt protokoll och minnesanteckningar från årsgenomgångar och övriga möten mellan Sida och Union to Union. Obligatoriskt samråd har ägt rum med ansvarig jurist på enheten för juridik. Därutöver har samråd ägt rum med (SPF) angående Union to Unions policy-/påverkansprogram. Under beredningen har samråd också skett med metod-/ämnesföreträdare och programansvariga med kompetens inom fackligt arbete, jobbskapande och social dialog. Union to Union framework agreement 2018-2019 with extension 2020-2022. The trade unions in the partner countries are the focus of the global trade union development cooperation. The support is directed towards the lack of human rights in working life, and the need for decent working conditions, in line with the International Labor Organisation's (ILO's) so-called "Decent Work Agenda". Union to Union's role is to support, coordinate and make visible the trade union movement as a strategic development actor to ensure compliance with human rights in working life and democratic development through a strengthened social dialogue. By contributing to responsible financing and coordination, strengthened capacity, quality assurance and method development as well as increased awareness and knowledge, Union to Union intends to contribute to more favorable conditions for human rights in working life in the partner countries during 2018 - 2022. ANSÖKAN OCH FÖRVÄNTADE RESULTAT Union to Union ansöker om rambidrag på sammanlagt 823,8 MSEK för verksamhetsperioden 2018 - 2022 avseende projekt/programstöd i olika samarbetsländer. Det ansökta beloppet motsvarar en genomsnittlig ökning på ca 37 % per år jämfört med nivån på bidraget 2017. För tilläggsåret 2017 beviljades Union to Union totalt 120 MSEK från CSO-anslaget. Ansökan avser en fortsättning på den verksamhet som bedrivits under nuvarande avtal (2014 - 2017). Genom Union to Unions ansökan ansöker 29 svenska fackförbund (av totalt 51 svenska fackförbund som är medlemmar i Union to Union) om bidrag till 96 projekt. Projekten kommer att drivas antingen som bilaterala projekt (ca 21 % av projektportföljen) eller multilaterala projekt (ca 79 %). I ansökan ryms också två program som drivs av Union to Union själva: kapacitets- och påverkansprogrammet. De bilaterala och multilaterala projekten är indelade i elva sektorer utifrån hur facken organiserar sig inom olika industrier och branscher. I ansökan framgår att Union to Union har totalt 22 direkta samarbetsparter som de avser att skriva avtal med: 11 svenska fackförbund (avseende bilaterala projekt) och 11 Global Union Federations (GUF:ar) med huvudkontor i Europa (multilaterala projekt). De svenska fackförbunden är oftast anslutna medlemmar till sin respektive GUF på global nivå. Dessa 22 samarbets- och avtalsparter ingår i sin tur ett stort antal avtal med samarbetsparter i nästföljande led i utvecklingsländer. Totalt planeras samarbeten med verksamhet i 102 samarbetsländer. De fackliga organisationerna i samarbetsländerna är i fokus för det globala fackliga utvecklingssamarbetet. Den utvecklingsproblematik som ansökan riktas mot är de bristande mänskliga rättigheterna i arbetslivet, och behovet av anständiga arbetsvillkor, i linje med International Labor Organisation´s (ILOs) s.k. ”Decent Work Agenda”. Union to Unions roll är att stödja, samordna och synliggöra fackföreningsrörelsen som en strategisk utvecklingsaktör för att säkerställa efterlevnaden av de mänskliga rättigheterna i arbetslivet och en demokratisk utveckling genom en stärkt social dialog. Genom att bidra till en ansvarsfull finansiering och samordning, en stärkt kapacitet, kvalitetssäkring och metodutveckling samt en ökad medvetenhet och kunskap avser Union to Union att under 2018 - 2022 bidra till gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. ANSÖKANDE ORGANISATION Union to Union är en samarbetsorganisation för internationellt fackligt utvecklingssamarbete och har tre huvudmän: Landsorganisationen (LO), Tjänstemännens centralorganisation (TCO), och Sveriges akademikers centralorganisation (Saco). Tillsammans representerar LO, TCO och Saco 3,4 miljoner fackliga medlemmar i Sverige. De svenska medlemsfackförbunden har i sin tur i varierande grad samarbeten med 11 GUF:ar och deras regionala sektorsfack, samt med ett stort antal lokala fackförbund i samarbetsländerna. Union to Union har varit ramorganisation till Sida sedan 1977 och beviljades förnyad status som ramorganisation 2014. Namnbytet från LO/TCOs biståndsnämnd ägde rum 2014, i och med Sacos inträde. Union to Unions roll och mervärde i genomförandet av verksamheten beskrivs utifrån fyra områden i Union to Unions Strategi 2018 – 2022: •Expert inom det fackliga utvecklingssamarbetet •Arenaskapare för sina medlemmar •Aktör inom mänskliga rättigheter, demokrati och fattigdomsbekämpning •En ansvarfull finansiär och samarbetspart Union to Union är en vidareförmedlande svensk ramorganisation. Endast svenska fackförbund inom LO, TCO och Saco kan söka medel för projekt hos Union to Union. Union to Unions verksamhet finansieras till 99 % av Sida-medel (Årsredovisning 2016). Union to Union använder sig av fem nivåer för att beskriva olika samarbetsformer inom det internationella utvecklingssamarbetet: -Nivå ett: Union to Union -Nivå två: De svenska fackförbunden -Nivå tre: De globala facken (Global Union Federations, GUF:ar) -Nivå fyra: De regionala sektorsfacken (GUF:arnas regionkontor) -Nivå fem: De lokala fackförbunden i utvecklingsländerna Projekten delas in i två bidragsmodeller: bilaterala respektive multilaterala projekt. I de bilaterala projekten skriver Union to Union avtal med nivå två (de svenska fackförbunden) och i de multilaterala projekten skriver Union to Union avtal direkt med nivå tre (GUF:ar med huvudkontor i Europa). De multilaterala projekten kanaliserar sedan medel vidare till nivå 4 och nivå 5. Sidas SAMLADE STÖD TILL ORGANISATIONEN Utöver ramavtalet med Sida/CIVSAM har Sida ett samarbete med Union to Union kring informations- och kommuniktionsstrategin som hanteras av Sida Partnership Forum (SPF). För kommande period 2018 - 2022 söker Union to Union Sida-bidrag på totalt 94 MSEK inom informations- och kommunikationsstrategin. GRUND FÖR Sidas BEREDNING Utöver Union to Unions ramansökan för 2018 - 2022 har Sida utgått från ett omfattande underlag i beredningen. Bland annat har Sida låtit genomföra flera stickprov 2017: dokumentationsstickprov, stickprov i avtalsefterlevnad samt stickprov i konfliktkänslighet. Sida har också låtit genomföra en utvärdering av Union to Unions verksamhet 2017 bestående av två delar där del 1 utgörs av en kartläggning av hela projektportföljen 2017 och del 2 är en resultatorienterad utvärdering med fältstudier i tre länder. Därutöver har Sida beaktat SIPU:s ramkriteriebedömning 2013, SIPU:s utvärdering av Union to Union 2015, Sidas reserapporter från uppföljningsresor, Union to Unions finansiella och narrativa årsrapporter, Sidas interna ställningstaganden till dessa, samt protokoll och minnesanteckningar från årsgenomgångar och övriga möten mellan Sida och Union to Union. Obligatoriskt samråd har ägt rum med ansvarig jurist på enheten för juridik. Därutöver har samråd ägt rum med (SPF) angående Union to Unions policy-/påverkansprogram. Under beredningen har samråd också skett med metod-/ämnesföreträdare och programansvariga med kompetens inom fackligt arbete, jobbskapande och social dialog. Union to Union framework agreement 2018-2019 with extension 2020-2022. The trade unions in the partner countries are the focus of the global trade union development cooperation. The support is directed towards the lack of human rights in working life, and the need for decent working conditions, in line with the International Labor Organisation's (ILO's) so-called "Decent Work Agenda". Union to Union's role is to support, coordinate and make visible the trade union movement as a strategic development actor to ensure compliance with human rights in working life and democratic development through a strengthened social dialogue. By contributing to responsible financing and coordination, strengthened capacity, quality assurance and method development as well as increased awareness and knowledge, Union to Union intends to contribute to more favorable conditions for human rights in working life in the partner countries during 2018 - 2022. ANSÖKAN OCH FÖRVÄNTADE RESULTAT Union to Union ansöker om rambidrag på sammanlagt 823,8 MSEK för verksamhetsperioden 2018 - 2022 avseende projekt/programstöd i olika samarbetsländer. Det ansökta beloppet motsvarar en genomsnittlig ökning på ca 37 % per år jämfört med nivån på bidraget 2017. För tilläggsåret 2017 beviljades Union to Union totalt 120 MSEK från CSO-anslaget. Ansökan avser en fortsättning på den verksamhet som bedrivits under nuvarande avtal (2014 - 2017). Genom Union to Unions ansökan ansöker 29 svenska fackförbund (av totalt 51 svenska fackförbund som är medlemmar i Union to Union) om bidrag till 96 projekt. Projekten kommer att drivas antingen som bilaterala projekt (ca 21 % av projektportföljen) eller multilaterala projekt (ca 79 %). I ansökan ryms också två program som drivs av Union to Union själva: kapacitets- och påverkansprogrammet. De bilaterala och multilaterala projekten är indelade i elva sektorer utifrån hur facken organiserar sig inom olika industrier och branscher. I ansökan framgår att Union to Union har totalt 22 direkta samarbetsparter som de avser att skriva avtal med: 11 svenska fackförbund (avseende bilaterala projekt) och 11 Global Union Federations (GUF:ar) med huvudkontor i Europa (multilaterala projekt). De svenska fackförbunden är oftast anslutna medlemmar till sin respektive GUF på global nivå. Dessa 22 samarbets- och avtalsparter ingår i sin tur ett stort antal avtal med samarbetsparter i nästföljande led i utvecklingsländer. Totalt planeras samarbeten med verksamhet i 102 samarbetsländer. De fackliga organisationerna i samarbetsländerna är i fokus för det globala fackliga utvecklingssamarbetet. Den utvecklingsproblematik som ansökan riktas mot är de bristande mänskliga rättigheterna i arbetslivet, och behovet av anständiga arbetsvillkor, i linje med International Labor Organisation´s (ILOs) s.k. ”Decent Work Agenda”. Union to Unions roll är att stödja, samordna och synliggöra fackföreningsrörelsen som en strategisk utvecklingsaktör för att säkerställa efterlevnaden av de mänskliga rättigheterna i arbetslivet och en demokratisk utveckling genom en stärkt social dialog. Genom att bidra till en ansvarsfull finansiering och samordning, en stärkt kapacitet, kvalitetssäkring och metodutveckling samt en ökad medvetenhet och kunskap avser Union to Union att under 2018 - 2022 bidra till gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. ANSÖKANDE ORGANISATION Union to Union är en samarbetsorganisation för internationellt fackligt utvecklingssamarbete och har tre huvudmän: Landsorganisationen (LO), Tjänstemännens centralorganisation (TCO), och Sveriges akademikers centralorganisation (Saco). Tillsammans representerar LO, TCO och Saco 3,4 miljoner fackliga medlemmar i Sverige. De svenska medlemsfackförbunden har i sin tur i varierande grad samarbeten med 11 GUF:ar och deras regionala sektorsfack, samt med ett stort antal lokala fackförbund i samarbetsländerna. Union to Union har varit ramorganisation till Sida sedan 1977 och beviljades förnyad status som ramorganisation 2014. Namnbytet från LO/TCOs biståndsnämnd ägde rum 2014, i och med Sacos inträde. Union to Unions roll och mervärde i genomförandet av verksamheten beskrivs utifrån fyra områden i Union to Unions Strategi 2018 – 2022: •Expert inom det fackliga utvecklingssamarbetet •Arenaskapare för sina medlemmar •Aktör inom mänskliga rättigheter, demokrati och fattigdomsbekämpning •En ansvarfull finansiär och samarbetspart Union to Union är en vidareförmedlande svensk ramorganisation. Endast svenska fackförbund inom LO, TCO och Saco kan söka medel för projekt hos Union to Union. Union to Unions verksamhet finansieras till 99 % av Sida-medel (Årsredovisning 2016). Union to Union använder sig av fem nivåer för att beskriva olika samarbetsformer inom det internationella utvecklingssamarbetet: -Nivå ett: Union to Union -Nivå två: De svenska fackförbunden -Nivå tre: De globala facken (Global Union Federations, GUF:ar) -Nivå fyra: De regionala sektorsfacken (GUF:arnas regionkontor) -Nivå fem: De lokala fackförbunden i utvecklingsländerna Projekten delas in i två bidragsmodeller: bilaterala respektive multilaterala projekt. I de bilaterala projekten skriver Union to Union avtal med nivå två (de svenska fackförbunden) och i de multilaterala projekten skriver Union to Union avtal direkt med nivå tre (GUF:ar med huvudkontor i Europa). De multilaterala projekten kanaliserar sedan medel vidare till nivå 4 och nivå 5. Sidas SAMLADE STÖD TILL ORGANISATIONEN Utöver ramavtalet med Sida/CIVSAM har Sida ett samarbete med Union to Union kring informations- och kommuniktionsstrategin som hanteras av Sida Partnership Forum (SPF). För kommande period 2018 - 2022 söker Union to Union Sida-bidrag på totalt 94 MSEK inom informations- och kommunikationsstrategin. GRUND FÖR Sidas BEREDNING Utöver Union to Unions ramansökan för 2018 - 2022 har Sida utgått från ett omfattande underlag i beredningen. Bland annat har Sida låtit genomföra flera stickprov 2017: dokumentationsstickprov, stickprov i avtalsefterlevnad samt stickprov i konfliktkänslighet. Sida har också låtit genomföra en utvärdering av Union to Unions verksamhet 2017 bestående av två delar där del 1 utgörs av en kartläggning av hela projektportföljen 2017 och del 2 är en resultatorienterad utvärdering med fältstudier i tre länder. Därutöver har Sida beaktat SIPU:s ramkriteriebedömning 2013, SIPU:s utvärdering av Union to Union 2015, Sidas reserapporter från uppföljningsresor, Union to Unions finansiella och narrativa årsrapporter, Sidas interna ställningstaganden till dessa, samt protokoll och minnesanteckningar från årsgenomgångar och övriga möten mellan Sida och Union to Union. Obligatoriskt samråd har ägt rum med ansvarig jurist på enheten för juridik. Därutöver har samråd ägt rum med (SPF) angående Union to Unions policy-/påverkansprogram. Under beredningen har samråd också skett med metod-/ämnesföreträdare och programansvariga med kompetens inom fackligt arbete, jobbskapande och social dialog. Union to Union framework agreement 2018-2019 with extension 2020-2022. The trade unions in the partner countries are the focus of the global trade union development cooperation. The support is directed towards the lack of human rights in working life, and the need for decent working conditions, in line with the International Labor Organisation's (ILO's) so-called "Decent Work Agenda". Union to Union's role is to support, coordinate and make visible the trade union movement as a strategic development actor to ensure compliance with human rights in working life and democratic development through a strengthened social dialogue. By contributing to responsible financing and coordination, strengthened capacity, quality assurance and method development as well as increased awareness and knowledge, Union to Union intends to contribute to more favorable conditions for human rights in working life in the partner countries during 2018 - 2022. ANSÖKAN OCH FÖRVÄNTADE RESULTAT Union to Union ansöker om rambidrag på sammanlagt 823,8 MSEK för verksamhetsperioden 2018 - 2022 avseende projekt/programstöd i olika samarbetsländer. Det ansökta beloppet motsvarar en genomsnittlig ökning på ca 37 % per år jämfört med nivån på bidraget 2017. För tilläggsåret 2017 beviljades Union to Union totalt 120 MSEK från CSO-anslaget. Ansökan avser en fortsättning på den verksamhet som bedrivits under nuvarande avtal (2014 - 2017). Genom Union to Unions ansökan ansöker 29 svenska fackförbund (av totalt 51 svenska fackförbund som är medlemmar i Union to Union) om bidrag till 96 projekt. Projekten kommer att drivas antingen som bilaterala projekt (ca 21 % av projektportföljen) eller multilaterala projekt (ca 79 %). I ansökan ryms också två program som drivs av Union to Union själva: kapacitets- och påverkansprogrammet. De bilaterala och multilaterala projekten är indelade i elva sektorer utifrån hur facken organiserar sig inom olika industrier och branscher. I ansökan framgår att Union to Union har totalt 22 direkta samarbetsparter som de avser att skriva avtal med: 11 svenska fackförbund (avseende bilaterala projekt) och 11 Global Union Federations (GUF:ar) med huvudkontor i Europa (multilaterala projekt). De svenska fackförbunden är oftast anslutna medlemmar till sin respektive GUF på global nivå. Dessa 22 samarbets- och avtalsparter ingår i sin tur ett stort antal avtal med samarbetsparter i nästföljande led i utvecklingsländer. Totalt planeras samarbeten med verksamhet i 102 samarbetsländer. De fackliga organisationerna i samarbetsländerna är i fokus för det globala fackliga utvecklingssamarbetet. Den utvecklingsproblematik som ansökan riktas mot är de bristande mänskliga rättigheterna i arbetslivet, och behovet av anständiga arbetsvillkor, i linje med International Labor Organisation´s (ILOs) s.k. ”Decent Work Agenda”. Union to Unions roll är att stödja, samordna och synliggöra fackföreningsrörelsen som en strategisk utvecklingsaktör för att säkerställa efterlevnaden av de mänskliga rättigheterna i arbetslivet och en demokratisk utveckling genom en stärkt social dialog. Genom att bidra till en ansvarsfull finansiering och samordning, en stärkt kapacitet, kvalitetssäkring och metodutveckling samt en ökad medvetenhet och kunskap avser Union to Union att under 2018 - 2022 bidra till gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. ANSÖKANDE ORGANISATION Union to Union är en samarbetsorganisation för internationellt fackligt utvecklingssamarbete och har tre huvudmän: Landsorganisationen (LO), Tjänstemännens centralorganisation (TCO), och Sveriges akademikers centralorganisation (Saco). Tillsammans representerar LO, TCO och Saco 3,4 miljoner fackliga medlemmar i Sverige. De svenska medlemsfackförbunden har i sin tur i varierande grad samarbeten med 11 GUF:ar och deras regionala sektorsfack, samt med ett stort antal lokala fackförbund i samarbetsländerna. Union to Union har varit ramorganisation till Sida sedan 1977 och beviljades förnyad status som ramorganisation 2014. Namnbytet från LO/TCOs biståndsnämnd ägde rum 2014, i och med Sacos inträde. Union to Unions roll och mervärde i genomförandet av verksamheten beskrivs utifrån fyra områden i Union to Unions Strategi 2018 – 2022: •Expert inom det fackliga utvecklingssamarbetet •Arenaskapare för sina medlemmar •Aktör inom mänskliga rättigheter, demokrati och fattigdomsbekämpning •En ansvarfull finansiär och samarbetspart Union to Union är en vidareförmedlande svensk ramorganisation. Endast svenska fackförbund inom LO, TCO och Saco kan söka medel för projekt hos Union to Union. Union to Unions verksamhet finansieras till 99 % av Sida-medel (Årsredovisning 2016). Union to Union använder sig av fem nivåer för att beskriva olika samarbetsformer inom det internationella utvecklingssamarbetet: -Nivå ett: Union to Union -Nivå två: De svenska fackförbunden -Nivå tre: De globala facken (Global Union Federations, GUF:ar) -Nivå fyra: De regionala sektorsfacken (GUF:arnas regionkontor) -Nivå fem: De lokala fackförbunden i utvecklingsländerna Projekten delas in i två bidragsmodeller: bilaterala respektive multilaterala projekt. I de bilaterala projekten skriver Union to Union avtal med nivå två (de svenska fackförbunden) och i de multilaterala projekten skriver Union to Union avtal direkt med nivå tre (GUF:ar med huvudkontor i Europa). De multilaterala projekten kanaliserar sedan medel vidare till nivå 4 och nivå 5. Sidas SAMLADE STÖD TILL ORGANISATIONEN Utöver ramavtalet med Sida/CIVSAM har Sida ett samarbete med Union to Union kring informations- och kommuniktionsstrategin som hanteras av Sida Partnership Forum (SPF). För kommande period 2018 - 2022 söker Union to Union Sida-bidrag på totalt 94 MSEK inom informations- och kommunikationsstrategin. GRUND FÖR Sidas BEREDNING Utöver Union to Unions ramansökan för 2018 - 2022 har Sida utgått från ett omfattande underlag i beredningen. Bland annat har Sida låtit genomföra flera stickprov 2017: dokumentationsstickprov, stickprov i avtalsefterlevnad samt stickprov i konfliktkänslighet. Sida har också låtit genomföra en utvärdering av Union to Unions verksamhet 2017 bestående av två delar där del 1 utgörs av en kartläggning av hela projektportföljen 2017 och del 2 är en resultatorienterad utvärdering med fältstudier i tre länder. Därutöver har Sida beaktat SIPU:s ramkriteriebedömning 2013, SIPU:s utvärdering av Union to Union 2015, Sidas reserapporter från uppföljningsresor, Union to Unions finansiella och narrativa årsrapporter, Sidas interna ställningstaganden till dessa, samt protokoll och minnesanteckningar från årsgenomgångar och övriga möten mellan Sida och Union to Union. Obligatoriskt samråd har ägt rum med ansvarig jurist på enheten för juridik. Därutöver har samråd ägt rum med (SPF) angående Union to Unions policy-/påverkansprogram. Under beredningen har samråd också skett med metod-/ämnesföreträdare och programansvariga med kompetens inom fackligt arbete, jobbskapande och social dialog. Union to Union framework agreement 2018-2019 with extension 2020-2022. The trade unions in the partner countries are the focus of the global trade union development cooperation. The support is directed towards the lack of human rights in working life, and the need for decent working conditions, in line with the International Labor Organisation's (ILO's) so-called "Decent Work Agenda". Union to Union's role is to support, coordinate and make visible the trade union movement as a strategic development actor to ensure compliance with human rights in working life and democratic development through a strengthened social dialogue. By contributing to responsible financing and coordination, strengthened capacity, quality assurance and method development as well as increased awareness and knowledge, Union to Union intends to contribute to more favorable conditions for human rights in working life in the partner countries during 2018 - 2022. ANSÖKAN OCH FÖRVÄNTADE RESULTAT Union to Union ansöker om rambidrag på sammanlagt 823,8 MSEK för verksamhetsperioden 2018 - 2022 avseende projekt/programstöd i olika samarbetsländer. Det ansökta beloppet motsvarar en genomsnittlig ökning på ca 37 % per år jämfört med nivån på bidraget 2017. För tilläggsåret 2017 beviljades Union to Union totalt 120 MSEK från CSO-anslaget. Ansökan avser en fortsättning på den verksamhet som bedrivits under nuvarande avtal (2014 - 2017). Genom Union to Unions ansökan ansöker 29 svenska fackförbund (av totalt 51 svenska fackförbund som är medlemmar i Union to Union) om bidrag till 96 projekt. Projekten kommer att drivas antingen som bilaterala projekt (ca 21 % av projektportföljen) eller multilaterala projekt (ca 79 %). I ansökan ryms också två program som drivs av Union to Union själva: kapacitets- och påverkansprogrammet. De bilaterala och multilaterala projekten är indelade i elva sektorer utifrån hur facken organiserar sig inom olika industrier och branscher. I ansökan framgår att Union to Union har totalt 22 direkta samarbetsparter som de avser att skriva avtal med: 11 svenska fackförbund (avseende bilaterala projekt) och 11 Global Union Federations (GUF:ar) med huvudkontor i Europa (multilaterala projekt). De svenska fackförbunden är oftast anslutna medlemmar till sin respektive GUF på global nivå. Dessa 22 samarbets- och avtalsparter ingår i sin tur ett stort antal avtal med samarbetsparter i nästföljande led i utvecklingsländer. Totalt planeras samarbeten med verksamhet i 102 samarbetsländer. De fackliga organisationerna i samarbetsländerna är i fokus för det globala fackliga utvecklingssamarbetet. Den utvecklingsproblematik som ansökan riktas mot är de bristande mänskliga rättigheterna i arbetslivet, och behovet av anständiga arbetsvillkor, i linje med International Labor Organisation´s (ILOs) s.k. ”Decent Work Agenda”. Union to Unions roll är att stödja, samordna och synliggöra fackföreningsrörelsen som en strategisk utvecklingsaktör för att säkerställa efterlevnaden av de mänskliga rättigheterna i arbetslivet och en demokratisk utveckling genom en stärkt social dialog. Genom att bidra till en ansvarsfull finansiering och samordning, en stärkt kapacitet, kvalitetssäkring och metodutveckling samt en ökad medvetenhet och kunskap avser Union to Union att under 2018 - 2022 bidra till gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. ANSÖKANDE ORGANISATION Union to Union är en samarbetsorganisation för internationellt fackligt utvecklingssamarbete och har tre huvudmän: Landsorganisationen (LO), Tjänstemännens centralorganisation (TCO), och Sveriges akademikers centralorganisation (Saco). Tillsammans representerar LO, TCO och Saco 3,4 miljoner fackliga medlemmar i Sverige. De svenska medlemsfackförbunden har i sin tur i varierande grad samarbeten med 11 GUF:ar och deras regionala sektorsfack, samt med ett stort antal lokala fackförbund i samarbetsländerna. Union to Union har varit ramorganisation till Sida sedan 1977 och beviljades förnyad status som ramorganisation 2014. Namnbytet från LO/TCOs biståndsnämnd ägde rum 2014, i och med Sacos inträde. Union to Unions roll och mervärde i genomförandet av verksamheten beskrivs utifrån fyra områden i Union to Unions Strategi 2018 – 2022: •Expert inom det fackliga utvecklingssamarbetet •Arenaskapare för sina medlemmar •Aktör inom mänskliga rättigheter, demokrati och fattigdomsbekämpning •En ansvarfull finansiär och samarbetspart Union to Union är en vidareförmedlande svensk ramorganisation. Endast svenska fackförbund inom LO, TCO och Saco kan söka medel för projekt hos Union to Union. Union to Unions verksamhet finansieras till 99 % av Sida-medel (Årsredovisning 2016). Union to Union använder sig av fem nivåer för att beskriva olika samarbetsformer inom det internationella utvecklingssamarbetet: -Nivå ett: Union to Union -Nivå två: De svenska fackförbunden -Nivå tre: De globala facken (Global Union Federations, GUF:ar) -Nivå fyra: De regionala sektorsfacken (GUF:arnas regionkontor) -Nivå fem: De lokala fackförbunden i utvecklingsländerna Projekten delas in i två bidragsmodeller: bilaterala respektive multilaterala projekt. I de bilaterala projekten skriver Union to Union avtal med nivå två (de svenska fackförbunden) och i de multilaterala projekten skriver Union to Union avtal direkt med nivå tre (GUF:ar med huvudkontor i Europa). De multilaterala projekten kanaliserar sedan medel vidare till nivå 4 och nivå 5. Sidas SAMLADE STÖD TILL ORGANISATIONEN Utöver ramavtalet med Sida/CIVSAM har Sida ett samarbete med Union to Union kring informations- och kommuniktionsstrategin som hanteras av Sida Partnership Forum (SPF). För kommande period 2018 - 2022 söker Union to Union Sida-bidrag på totalt 94 MSEK inom informations- och kommunikationsstrategin. GRUND FÖR Sidas BEREDNING Utöver Union to Unions ramansökan för 2018 - 2022 har Sida utgått från ett omfattande underlag i beredningen. Bland annat har Sida låtit genomföra flera stickprov 2017: dokumentationsstickprov, stickprov i avtalsefterlevnad samt stickprov i konfliktkänslighet. Sida har också låtit genomföra en utvärdering av Union to Unions verksamhet 2017 bestående av två delar där del 1 utgörs av en kartläggning av hela projektportföljen 2017 och del 2 är en resultatorienterad utvärdering med fältstudier i tre länder. Därutöver har Sida beaktat SIPU:s ramkriteriebedömning 2013, SIPU:s utvärdering av Union to Union 2015, Sidas reserapporter från uppföljningsresor, Union to Unions finansiella och narrativa årsrapporter, Sidas interna ställningstaganden till dessa, samt protokoll och minnesanteckningar från årsgenomgångar och övriga möten mellan Sida och Union to Union. Obligatoriskt samråd har ägt rum med ansvarig jurist på enheten för juridik. Därutöver har samråd ägt rum med (SPF) angående Union to Unions policy-/påverkansprogram. Under beredningen har samråd också skett med metod-/ämnesföreträdare och programansvariga med kompetens inom fackligt arbete, jobbskapande och social dialog. Union to Union framework agreement 2018-2019 with extension 2020-2022. The trade unions in the partner countries are the focus of the global trade union development cooperation. The support is directed towards the lack of human rights in working life, and the need for decent working conditions, in line with the International Labor Organisation's (ILO's) so-called "Decent Work Agenda". Union to Union's role is to support, coordinate and make visible the trade union movement as a strategic development actor to ensure compliance with human rights in working life and democratic development through a strengthened social dialogue. By contributing to responsible financing and coordination, strengthened capacity, quality assurance and method development as well as increased awareness and knowledge, Union to Union intends to contribute to more favorable conditions for human rights in working life in the partner countries during 2018 - 2022. ANSÖKAN OCH FÖRVÄNTADE RESULTAT Union to Union ansöker om rambidrag på sammanlagt 823,8 MSEK för verksamhetsperioden 2018 - 2022 avseende projekt/programstöd i olika samarbetsländer. Det ansökta beloppet motsvarar en genomsnittlig ökning på ca 37 % per år jämfört med nivån på bidraget 2017. För tilläggsåret 2017 beviljades Union to Union totalt 120 MSEK från CSO-anslaget. Ansökan avser en fortsättning på den verksamhet som bedrivits under nuvarande avtal (2014 - 2017). Genom Union to Unions ansökan ansöker 29 svenska fackförbund (av totalt 51 svenska fackförbund som är medlemmar i Union to Union) om bidrag till 96 projekt. Projekten kommer att drivas antingen som bilaterala projekt (ca 21 % av projektportföljen) eller multilaterala projekt (ca 79 %). I ansökan ryms också två program som drivs av Union to Union själva: kapacitets- och påverkansprogrammet. De bilaterala och multilaterala projekten är indelade i elva sektorer utifrån hur facken organiserar sig inom olika industrier och branscher. I ansökan framgår att Union to Union har totalt 22 direkta samarbetsparter som de avser att skriva avtal med: 11 svenska fackförbund (avseende bilaterala projekt) och 11 Global Union Federations (GUF:ar) med huvudkontor i Europa (multilaterala projekt). De svenska fackförbunden är oftast anslutna medlemmar till sin respektive GUF på global nivå. Dessa 22 samarbets- och avtalsparter ingår i sin tur ett stort antal avtal med samarbetsparter i nästföljande led i utvecklingsländer. Totalt planeras samarbeten med verksamhet i 102 samarbetsländer. De fackliga organisationerna i samarbetsländerna är i fokus för det globala fackliga utvecklingssamarbetet. Den utvecklingsproblematik som ansökan riktas mot är de bristande mänskliga rättigheterna i arbetslivet, och behovet av anständiga arbetsvillkor, i linje med International Labor Organisation´s (ILOs) s.k. ”Decent Work Agenda”. Union to Unions roll är att stödja, samordna och synliggöra fackföreningsrörelsen som en strategisk utvecklingsaktör för att säkerställa efterlevnaden av de mänskliga rättigheterna i arbetslivet och en demokratisk utveckling genom en stärkt social dialog. Genom att bidra till en ansvarsfull finansiering och samordning, en stärkt kapacitet, kvalitetssäkring och metodutveckling samt en ökad medvetenhet och kunskap avser Union to Union att under 2018 - 2022 bidra till gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. ANSÖKANDE ORGANISATION Union to Union är en samarbetsorganisation för internationellt fackligt utvecklingssamarbete och har tre huvudmän: Landsorganisationen (LO), Tjänstemännens centralorganisation (TCO), och Sveriges akademikers centralorganisation (Saco). Tillsammans representerar LO, TCO och Saco 3,4 miljoner fackliga medlemmar i Sverige. De svenska medlemsfackförbunden har i sin tur i varierande grad samarbeten med 11 GUF:ar och deras regionala sektorsfack, samt med ett stort antal lokala fackförbund i samarbetsländerna. Union to Union har varit ramorganisation till Sida sedan 1977 och beviljades förnyad status som ramorganisation 2014. Namnbytet från LO/TCOs biståndsnämnd ägde rum 2014, i och med Sacos inträde. Union to Unions roll och mervärde i genomförandet av verksamheten beskrivs utifrån fyra områden i Union to Unions Strategi 2018 – 2022: •Expert inom det fackliga utvecklingssamarbetet •Arenaskapare för sina medlemmar •Aktör inom mänskliga rättigheter, demokrati och fattigdomsbekämpning •En ansvarfull finansiär och samarbetspart Union to Union är en vidareförmedlande svensk ramorganisation. Endast svenska fackförbund inom LO, TCO och Saco kan söka medel för projekt hos Union to Union. Union to Unions verksamhet finansieras till 99 % av Sida-medel (Årsredovisning 2016). Union to Union använder sig av fem nivåer för att beskriva olika samarbetsformer inom det internationella utvecklingssamarbetet: -Nivå ett: Union to Union -Nivå två: De svenska fackförbunden -Nivå tre: De globala facken (Global Union Federations, GUF:ar) -Nivå fyra: De regionala sektorsfacken (GUF:arnas regionkontor) -Nivå fem: De lokala fackförbunden i utvecklingsländerna Projekten delas in i två bidragsmodeller: bilaterala respektive multilaterala projekt. I de bilaterala projekten skriver Union to Union avtal med nivå två (de svenska fackförbunden) och i de multilaterala projekten skriver Union to Union avtal direkt med nivå tre (GUF:ar med huvudkontor i Europa). De multilaterala projekten kanaliserar sedan medel vidare till nivå 4 och nivå 5. Sidas SAMLADE STÖD TILL ORGANISATIONEN Utöver ramavtalet med Sida/CIVSAM har Sida ett samarbete med Union to Union kring informations- och kommuniktionsstrategin som hanteras av Sida Partnership Forum (SPF). För kommande period 2018 - 2022 söker Union to Union Sida-bidrag på totalt 94 MSEK inom informations- och kommunikationsstrategin. GRUND FÖR Sidas BEREDNING Utöver Union to Unions ramansökan för 2018 - 2022 har Sida utgått från ett omfattande underlag i beredningen. Bland annat har Sida låtit genomföra flera stickprov 2017: dokumentationsstickprov, stickprov i avtalsefterlevnad samt stickprov i konfliktkänslighet. Sida har också låtit genomföra en utvärdering av Union to Unions verksamhet 2017 bestående av två delar där del 1 utgörs av en kartläggning av hela projektportföljen 2017 och del 2 är en resultatorienterad utvärdering med fältstudier i tre länder. Därutöver har Sida beaktat SIPU:s ramkriteriebedömning 2013, SIPU:s utvärdering av Union to Union 2015, Sidas reserapporter från uppföljningsresor, Union to Unions finansiella och narrativa årsrapporter, Sidas interna ställningstaganden till dessa, samt protokoll och minnesanteckningar från årsgenomgångar och övriga möten mellan Sida och Union to Union. Obligatoriskt samråd har ägt rum med ansvarig jurist på enheten för juridik. Därutöver har samråd ägt rum med (SPF) angående Union to Unions policy-/påverkansprogram. Under beredningen har samråd också skett med metod-/ämnesföreträdare och programansvariga med kompetens inom fackligt arbete, jobbskapande och social dialog. Union to Union framework agreement 2018-2019 with extension 2020-2022. The trade unions in the partner countries are the focus of the global trade union development cooperation. The support is directed towards the lack of human rights in working life, and the need for decent working conditions, in line with the International Labor Organisation's (ILO's) so-called "Decent Work Agenda". Union to Union's role is to support, coordinate and make visible the trade union movement as a strategic development actor to ensure compliance with human rights in working life and democratic development through a strengthened social dialogue. By contributing to responsible financing and coordination, strengthened capacity, quality assurance and method development as well as increased awareness and knowledge, Union to Union intends to contribute to more favorable conditions for human rights in working life in the partner countries during 2018 - 2022. ANSÖKAN OCH FÖRVÄNTADE RESULTAT Union to Union ansöker om rambidrag på sammanlagt 823,8 MSEK för verksamhetsperioden 2018 - 2022 avseende projekt/programstöd i olika samarbetsländer. Det ansökta beloppet motsvarar en genomsnittlig ökning på ca 37 % per år jämfört med nivån på bidraget 2017. För tilläggsåret 2017 beviljades Union to Union totalt 120 MSEK från CSO-anslaget. Ansökan avser en fortsättning på den verksamhet som bedrivits under nuvarande avtal (2014 - 2017). Genom Union to Unions ansökan ansöker 29 svenska fackförbund (av totalt 51 svenska fackförbund som är medlemmar i Union to Union) om bidrag till 96 projekt. Projekten kommer att drivas antingen som bilaterala projekt (ca 21 % av projektportföljen) eller multilaterala projekt (ca 79 %). I ansökan ryms också två program som drivs av Union to Union själva: kapacitets- och påverkansprogrammet. De bilaterala och multilaterala projekten är indelade i elva sektorer utifrån hur facken organiserar sig inom olika industrier och branscher. I ansökan framgår att Union to Union har totalt 22 direkta samarbetsparter som de avser att skriva avtal med: 11 svenska fackförbund (avseende bilaterala projekt) och 11 Global Union Federations (GUF:ar) med huvudkontor i Europa (multilaterala projekt). De svenska fackförbunden är oftast anslutna medlemmar till sin respektive GUF på global nivå. Dessa 22 samarbets- och avtalsparter ingår i sin tur ett stort antal avtal med samarbetsparter i nästföljande led i utvecklingsländer. Totalt planeras samarbeten med verksamhet i 102 samarbetsländer. De fackliga organisationerna i samarbetsländerna är i fokus för det globala fackliga utvecklingssamarbetet. Den utvecklingsproblematik som ansökan riktas mot är de bristande mänskliga rättigheterna i arbetslivet, och behovet av anständiga arbetsvillkor, i linje med International Labor Organisation´s (ILOs) s.k. ”Decent Work Agenda”. Union to Unions roll är att stödja, samordna och synliggöra fackföreningsrörelsen som en strategisk utvecklingsaktör för att säkerställa efterlevnaden av de mänskliga rättigheterna i arbetslivet och en demokratisk utveckling genom en stärkt social dialog. Genom att bidra till en ansvarsfull finansiering och samordning, en stärkt kapacitet, kvalitetssäkring och metodutveckling samt en ökad medvetenhet och kunskap avser Union to Union att under 2018 - 2022 bidra till gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. ANSÖKANDE ORGANISATION Union to Union är en samarbetsorganisation för internationellt fackligt utvecklingssamarbete och har tre huvudmän: Landsorganisationen (LO), Tjänstemännens centralorganisation (TCO), och Sveriges akademikers centralorganisation (Saco). Tillsammans representerar LO, TCO och Saco 3,4 miljoner fackliga medlemmar i Sverige. De svenska medlemsfackförbunden har i sin tur i varierande grad samarbeten med 11 GUF:ar och deras regionala sektorsfack, samt med ett stort antal lokala fackförbund i samarbetsländerna. Union to Union har varit ramorganisation till Sida sedan 1977 och beviljades förnyad status som ramorganisation 2014. Namnbytet från LO/TCOs biståndsnämnd ägde rum 2014, i och med Sacos inträde. Union to Unions roll och mervärde i genomförandet av verksamheten beskrivs utifrån fyra områden i Union to Unions Strategi 2018 – 2022: •Expert inom det fackliga utvecklingssamarbetet •Arenaskapare för sina medlemmar •Aktör inom mänskliga rättigheter, demokrati och fattigdomsbekämpning •En ansvarfull finansiär och samarbetspart Union to Union är en vidareförmedlande svensk ramorganisation. Endast svenska fackförbund inom LO, TCO och Saco kan söka medel för projekt hos Union to Union. Union to Unions verksamhet finansieras till 99 % av Sida-medel (Årsredovisning 2016). Union to Union använder sig av fem nivåer för att beskriva olika samarbetsformer inom det internationella utvecklingssamarbetet: -Nivå ett: Union to Union -Nivå två: De svenska fackförbunden -Nivå tre: De globala facken (Global Union Federations, GUF:ar) -Nivå fyra: De regionala sektorsfacken (GUF:arnas regionkontor) -Nivå fem: De lokala fackförbunden i utvecklingsländerna Projekten delas in i två bidragsmodeller: bilaterala respektive multilaterala projekt. I de bilaterala projekten skriver Union to Union avtal med nivå två (de svenska fackförbunden) och i de multilaterala projekten skriver Union to Union avtal direkt med nivå tre (GUF:ar med huvudkontor i Europa). De multilaterala projekten kanaliserar sedan medel vidare till nivå 4 och nivå 5. Sidas SAMLADE STÖD TILL ORGANISATIONEN Utöver ramavtalet med Sida/CIVSAM har Sida ett samarbete med Union to Union kring informations- och kommuniktionsstrategin som hanteras av Sida Partnership Forum (SPF). För kommande period 2018 - 2022 söker Union to Union Sida-bidrag på totalt 94 MSEK inom informations- och kommunikationsstrategin. GRUND FÖR Sidas BEREDNING Utöver Union to Unions ramansökan för 2018 - 2022 har Sida utgått från ett omfattande underlag i beredningen. Bland annat har Sida låtit genomföra flera stickprov 2017: dokumentationsstickprov, stickprov i avtalsefterlevnad samt stickprov i konfliktkänslighet. Sida har också låtit genomföra en utvärdering av Union to Unions verksamhet 2017 bestående av två delar där del 1 utgörs av en kartläggning av hela projektportföljen 2017 och del 2 är en resultatorienterad utvärdering med fältstudier i tre länder. Därutöver har Sida beaktat SIPU:s ramkriteriebedömning 2013, SIPU:s utvärdering av Union to Union 2015, Sidas reserapporter från uppföljningsresor, Union to Unions finansiella och narrativa årsrapporter, Sidas interna ställningstaganden till dessa, samt protokoll och minnesanteckningar från årsgenomgångar och övriga möten mellan Sida och Union to Union. Obligatoriskt samråd har ägt rum med ansvarig jurist på enheten för juridik. Därutöver har samråd ägt rum med (SPF) angående Union to Unions policy-/påverkansprogram. Under beredningen har samråd också skett med metod-/ämnesföreträdare och programansvariga med kompetens inom fackligt arbete, jobbskapande och social dialog. Union to Union framework agreement 2018-2019 with extension 2020-2022. The trade unions in the partner countries are the focus of the global trade union development cooperation. The support is directed towards the lack of human rights in working life, and the need for decent working conditions, in line with the International Labor Organisation's (ILO's) so-called "Decent Work Agenda". Union to Union's role is to support, coordinate and make visible the trade union movement as a strategic development actor to ensure compliance with human rights in working life and democratic development through a strengthened social dialogue. By contributing to responsible financing and coordination, strengthened capacity, quality assurance and method development as well as increased awareness and knowledge, Union to Union intends to contribute to more favorable conditions for human rights in working life in the partner countries during 2018 - 2022. ANSÖKAN OCH FÖRVÄNTADE RESULTAT Union to Union ansöker om rambidrag på sammanlagt 823,8 MSEK för verksamhetsperioden 2018 - 2022 avseende projekt/programstöd i olika samarbetsländer. Det ansökta beloppet motsvarar en genomsnittlig ökning på ca 37 % per år jämfört med nivån på bidraget 2017. För tilläggsåret 2017 beviljades Union to Union totalt 120 MSEK från CSO-anslaget. Ansökan avser en fortsättning på den verksamhet som bedrivits under nuvarande avtal (2014 - 2017). Genom Union to Unions ansökan ansöker 29 svenska fackförbund (av totalt 51 svenska fackförbund som är medlemmar i Union to Union) om bidrag till 96 projekt. Projekten kommer att drivas antingen som bilaterala projekt (ca 21 % av projektportföljen) eller multilaterala projekt (ca 79 %). I ansökan ryms också två program som drivs av Union to Union själva: kapacitets- och påverkansprogrammet. De bilaterala och multilaterala projekten är indelade i elva sektorer utifrån hur facken organiserar sig inom olika industrier och branscher. I ansökan framgår att Union to Union har totalt 22 direkta samarbetsparter som de avser att skriva avtal med: 11 svenska fackförbund (avseende bilaterala projekt) och 11 Global Union Federations (GUF:ar) med huvudkontor i Europa (multilaterala projekt). De svenska fackförbunden är oftast anslutna medlemmar till sin respektive GUF på global nivå. Dessa 22 samarbets- och avtalsparter ingår i sin tur ett stort antal avtal med samarbetsparter i nästföljande led i utvecklingsländer. Totalt planeras samarbeten med verksamhet i 102 samarbetsländer. De fackliga organisationerna i samarbetsländerna är i fokus för det globala fackliga utvecklingssamarbetet. Den utvecklingsproblematik som ansökan riktas mot är de bristande mänskliga rättigheterna i arbetslivet, och behovet av anständiga arbetsvillkor, i linje med International Labor Organisation´s (ILOs) s.k. ”Decent Work Agenda”. Union to Unions roll är att stödja, samordna och synliggöra fackföreningsrörelsen som en strategisk utvecklingsaktör för att säkerställa efterlevnaden av de mänskliga rättigheterna i arbetslivet och en demokratisk utveckling genom en stärkt social dialog. Genom att bidra till en ansvarsfull finansiering och samordning, en stärkt kapacitet, kvalitetssäkring och metodutveckling samt en ökad medvetenhet och kunskap avser Union to Union att under 2018 - 2022 bidra till gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. ANSÖKANDE ORGANISATION Union to Union är en samarbetsorganisation för internationellt fackligt utvecklingssamarbete och har tre huvudmän: Landsorganisationen (LO), Tjänstemännens centralorganisation (TCO), och Sveriges akademikers centralorganisation (Saco). Tillsammans representerar LO, TCO och Saco 3,4 miljoner fackliga medlemmar i Sverige. De svenska medlemsfackförbunden har i sin tur i varierande grad samarbeten med 11 GUF:ar och deras regionala sektorsfack, samt med ett stort antal lokala fackförbund i samarbetsländerna. Union to Union har varit ramorganisation till Sida sedan 1977 och beviljades förnyad status som ramorganisation 2014. Namnbytet från LO/TCOs biståndsnämnd ägde rum 2014, i och med Sacos inträde. Union to Unions roll och mervärde i genomförandet av verksamheten beskrivs utifrån fyra områden i Union to Unions Strategi 2018 – 2022: •Expert inom det fackliga utvecklingssamarbetet •Arenaskapare för sina medlemmar •Aktör inom mänskliga rättigheter, demokrati och fattigdomsbekämpning •En ansvarfull finansiär och samarbetspart Union to Union är en vidareförmedlande svensk ramorganisation. Endast svenska fackförbund inom LO, TCO och Saco kan söka medel för projekt hos Union to Union. Union to Unions verksamhet finansieras till 99 % av Sida-medel (Årsredovisning 2016). Union to Union använder sig av fem nivåer för att beskriva olika samarbetsformer inom det internationella utvecklingssamarbetet: -Nivå ett: Union to Union -Nivå två: De svenska fackförbunden -Nivå tre: De globala facken (Global Union Federations, GUF:ar) -Nivå fyra: De regionala sektorsfacken (GUF:arnas regionkontor) -Nivå fem: De lokala fackförbunden i utvecklingsländerna Projekten delas in i två bidragsmodeller: bilaterala respektive multilaterala projekt. I de bilaterala projekten skriver Union to Union avtal med nivå två (de svenska fackförbunden) och i de multilaterala projekten skriver Union to Union avtal direkt med nivå tre (GUF:ar med huvudkontor i Europa). De multilaterala projekten kanaliserar sedan medel vidare till nivå 4 och nivå 5. Sidas SAMLADE STÖD TILL ORGANISATIONEN Utöver ramavtalet med Sida/CIVSAM har Sida ett samarbete med Union to Union kring informations- och kommuniktionsstrategin som hanteras av Sida Partnership Forum (SPF). För kommande period 2018 - 2022 söker Union to Union Sida-bidrag på totalt 94 MSEK inom informations- och kommunikationsstrategin. GRUND FÖR Sidas BEREDNING Utöver Union to Unions ramansökan för 2018 - 2022 har Sida utgått från ett omfattande underlag i beredningen. Bland annat har Sida låtit genomföra flera stickprov 2017: dokumentationsstickprov, stickprov i avtalsefterlevnad samt stickprov i konfliktkänslighet. Sida har också låtit genomföra en utvärdering av Union to Unions verksamhet 2017 bestående av två delar där del 1 utgörs av en kartläggning av hela projektportföljen 2017 och del 2 är en resultatorienterad utvärdering med fältstudier i tre länder. Därutöver har Sida beaktat SIPU:s ramkriteriebedömning 2013, SIPU:s utvärdering av Union to Union 2015, Sidas reserapporter från uppföljningsresor, Union to Unions finansiella och narrativa årsrapporter, Sidas interna ställningstaganden till dessa, samt protokoll och minnesanteckningar från årsgenomgångar och övriga möten mellan Sida och Union to Union. Obligatoriskt samråd har ägt rum med ansvarig jurist på enheten för juridik. Därutöver har samråd ägt rum med (SPF) angående Union to Unions policy-/påverkansprogram. Under beredningen har samråd också skett med metod-/ämnesföreträdare och programansvariga med kompetens inom fackligt arbete, jobbskapande och social dialog. Union to Union framework agreement 2018-2019 with extension 2020-2022. The trade unions in the partner countries are the focus of the global trade union development cooperation. The support is directed towards the lack of human rights in working life, and the need for decent working conditions, in line with the International Labor Organisation's (ILO's) so-called "Decent Work Agenda". Union to Union's role is to support, coordinate and make visible the trade union movement as a strategic development actor to ensure compliance with human rights in working life and democratic development through a strengthened social dialogue. By contributing to responsible financing and coordination, strengthened capacity, quality assurance and method development as well as increased awareness and knowledge, Union to Union intends to contribute to more favorable conditions for human rights in working life in the partner countries during 2018 - 2022. ANSÖKAN OCH FÖRVÄNTADE RESULTAT Union to Union ansöker om rambidrag på sammanlagt 823,8 MSEK för verksamhetsperioden 2018 - 2022 avseende projekt/programstöd i olika samarbetsländer. Det ansökta beloppet motsvarar en genomsnittlig ökning på ca 37 % per år jämfört med nivån på bidraget 2017. För tilläggsåret 2017 beviljades Union to Union totalt 120 MSEK från CSO-anslaget. Ansökan avser en fortsättning på den verksamhet som bedrivits under nuvarande avtal (2014 - 2017). Genom Union to Unions ansökan ansöker 29 svenska fackförbund (av totalt 51 svenska fackförbund som är medlemmar i Union to Union) om bidrag till 96 projekt. Projekten kommer att drivas antingen som bilaterala projekt (ca 21 % av projektportföljen) eller multilaterala projekt (ca 79 %). I ansökan ryms också två program som drivs av Union to Union själva: kapacitets- och påverkansprogrammet. De bilaterala och multilaterala projekten är indelade i elva sektorer utifrån hur facken organiserar sig inom olika industrier och branscher. I ansökan framgår att Union to Union har totalt 22 direkta samarbetsparter som de avser att skriva avtal med: 11 svenska fackförbund (avseende bilaterala projekt) och 11 Global Union Federations (GUF:ar) med huvudkontor i Europa (multilaterala projekt). De svenska fackförbunden är oftast anslutna medlemmar till sin respektive GUF på global nivå. Dessa 22 samarbets- och avtalsparter ingår i sin tur ett stort antal avtal med samarbetsparter i nästföljande led i utvecklingsländer. Totalt planeras samarbeten med verksamhet i 102 samarbetsländer. De fackliga organisationerna i samarbetsländerna är i fokus för det globala fackliga utvecklingssamarbetet. Den utvecklingsproblematik som ansökan riktas mot är de bristande mänskliga rättigheterna i arbetslivet, och behovet av anständiga arbetsvillkor, i linje med International Labor Organisation´s (ILOs) s.k. ”Decent Work Agenda”. Union to Unions roll är att stödja, samordna och synliggöra fackföreningsrörelsen som en strategisk utvecklingsaktör för att säkerställa efterlevnaden av de mänskliga rättigheterna i arbetslivet och en demokratisk utveckling genom en stärkt social dialog. Genom att bidra till en ansvarsfull finansiering och samordning, en stärkt kapacitet, kvalitetssäkring och metodutveckling samt en ökad medvetenhet och kunskap avser Union to Union att under 2018 - 2022 bidra till gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. ANSÖKANDE ORGANISATION Union to Union är en samarbetsorganisation för internationellt fackligt utvecklingssamarbete och har tre huvudmän: Landsorganisationen (LO), Tjänstemännens centralorganisation (TCO), och Sveriges akademikers centralorganisation (Saco). Tillsammans representerar LO, TCO och Saco 3,4 miljoner fackliga medlemmar i Sverige. De svenska medlemsfackförbunden har i sin tur i varierande grad samarbeten med 11 GUF:ar och deras regionala sektorsfack, samt med ett stort antal lokala fackförbund i samarbetsländerna. Union to Union har varit ramorganisation till Sida sedan 1977 och beviljades förnyad status som ramorganisation 2014. Namnbytet från LO/TCOs biståndsnämnd ägde rum 2014, i och med Sacos inträde. Union to Unions roll och mervärde i genomförandet av verksamheten beskrivs utifrån fyra områden i Union to Unions Strategi 2018 – 2022: •Expert inom det fackliga utvecklingssamarbetet •Arenaskapare för sina medlemmar •Aktör inom mänskliga rättigheter, demokrati och fattigdomsbekämpning •En ansvarfull finansiär och samarbetspart Union to Union är en vidareförmedlande svensk ramorganisation. Endast svenska fackförbund inom LO, TCO och Saco kan söka medel för projekt hos Union to Union. Union to Unions verksamhet finansieras till 99 % av Sida-medel (Årsredovisning 2016). Union to Union använder sig av fem nivåer för att beskriva olika samarbetsformer inom det internationella utvecklingssamarbetet: -Nivå ett: Union to Union -Nivå två: De svenska fackförbunden -Nivå tre: De globala facken (Global Union Federations, GUF:ar) -Nivå fyra: De regionala sektorsfacken (GUF:arnas regionkontor) -Nivå fem: De lokala fackförbunden i utvecklingsländerna Projekten delas in i två bidragsmodeller: bilaterala respektive multilaterala projekt. I de bilaterala projekten skriver Union to Union avtal med nivå två (de svenska fackförbunden) och i de multilaterala projekten skriver Union to Union avtal direkt med nivå tre (GUF:ar med huvudkontor i Europa). De multilaterala projekten kanaliserar sedan medel vidare till nivå 4 och nivå 5. Sidas SAMLADE STÖD TILL ORGANISATIONEN Utöver ramavtalet med Sida/CIVSAM har Sida ett samarbete med Union to Union kring informations- och kommuniktionsstrategin som hanteras av Sida Partnership Forum (SPF). För kommande period 2018 - 2022 söker Union to Union Sida-bidrag på totalt 94 MSEK inom informations- och kommunikationsstrategin. GRUND FÖR Sidas BEREDNING Utöver Union to Unions ramansökan för 2018 - 2022 har Sida utgått från ett omfattande underlag i beredningen. Bland annat har Sida låtit genomföra flera stickprov 2017: dokumentationsstickprov, stickprov i avtalsefterlevnad samt stickprov i konfliktkänslighet. Sida har också låtit genomföra en utvärdering av Union to Unions verksamhet 2017 bestående av två delar där del 1 utgörs av en kartläggning av hela projektportföljen 2017 och del 2 är en resultatorienterad utvärdering med fältstudier i tre länder. Därutöver har Sida beaktat SIPU:s ramkriteriebedömning 2013, SIPU:s utvärdering av Union to Union 2015, Sidas reserapporter från uppföljningsresor, Union to Unions finansiella och narrativa årsrapporter, Sidas interna ställningstaganden till dessa, samt protokoll och minnesanteckningar från årsgenomgångar och övriga möten mellan Sida och Union to Union. Obligatoriskt samråd har ägt rum med ansvarig jurist på enheten för juridik. Därutöver har samråd ägt rum med (SPF) angående Union to Unions policy-/påverkansprogram. Under beredningen har samråd också skett med metod-/ämnesföreträdare och programansvariga med kompetens inom fackligt arbete, jobbskapande och social dialog. Union to Union framework agreement 2018-2019 with extension 2020-2022. The trade unions in the partner countries are the focus of the global trade union development cooperation. The support is directed towards the lack of human rights in working life, and the need for decent working conditions, in line with the International Labor Organisation's (ILO's) so-called "Decent Work Agenda". Union to Union's role is to support, coordinate and make visible the trade union movement as a strategic development actor to ensure compliance with human rights in working life and democratic development through a strengthened social dialogue. By contributing to responsible financing and coordination, strengthened capacity, quality assurance and method development as well as increased awareness and knowledge, Union to Union intends to contribute to more favorable conditions for human rights in working life in the partner countries during 2018 - 2022. ANSÖKAN OCH FÖRVÄNTADE RESULTAT Union to Union ansöker om rambidrag på sammanlagt 823,8 MSEK för verksamhetsperioden 2018 - 2022 avseende projekt/programstöd i olika samarbetsländer. Det ansökta beloppet motsvarar en genomsnittlig ökning på ca 37 % per år jämfört med nivån på bidraget 2017. För tilläggsåret 2017 beviljades Union to Union totalt 120 MSEK från CSO-anslaget. Ansökan avser en fortsättning på den verksamhet som bedrivits under nuvarande avtal (2014 - 2017). Genom Union to Unions ansökan ansöker 29 svenska fackförbund (av totalt 51 svenska fackförbund som är medlemmar i Union to Union) om bidrag till 96 projekt. Projekten kommer att drivas antingen som bilaterala projekt (ca 21 % av projektportföljen) eller multilaterala projekt (ca 79 %). I ansökan ryms också två program som drivs av Union to Union själva: kapacitets- och påverkansprogrammet. De bilaterala och multilaterala projekten är indelade i elva sektorer utifrån hur facken organiserar sig inom olika industrier och branscher. I ansökan framgår att Union to Union har totalt 22 direkta samarbetsparter som de avser att skriva avtal med: 11 svenska fackförbund (avseende bilaterala projekt) och 11 Global Union Federations (GUF:ar) med huvudkontor i Europa (multilaterala projekt). De svenska fackförbunden är oftast anslutna medlemmar till sin respektive GUF på global nivå. Dessa 22 samarbets- och avtalsparter ingår i sin tur ett stort antal avtal med samarbetsparter i nästföljande led i utvecklingsländer. Totalt planeras samarbeten med verksamhet i 102 samarbetsländer. De fackliga organisationerna i samarbetsländerna är i fokus för det globala fackliga utvecklingssamarbetet. Den utvecklingsproblematik som ansökan riktas mot är de bristande mänskliga rättigheterna i arbetslivet, och behovet av anständiga arbetsvillkor, i linje med International Labor Organisation´s (ILOs) s.k. ”Decent Work Agenda”. Union to Unions roll är att stödja, samordna och synliggöra fackföreningsrörelsen som en strategisk utvecklingsaktör för att säkerställa efterlevnaden av de mänskliga rättigheterna i arbetslivet och en demokratisk utveckling genom en stärkt social dialog. Genom att bidra till en ansvarsfull finansiering och samordning, en stärkt kapacitet, kvalitetssäkring och metodutveckling samt en ökad medvetenhet och kunskap avser Union to Union att under 2018 - 2022 bidra till gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. ANSÖKANDE ORGANISATION Union to Union är en samarbetsorganisation för internationellt fackligt utvecklingssamarbete och har tre huvudmän: Landsorganisationen (LO), Tjänstemännens centralorganisation (TCO), och Sveriges akademikers centralorganisation (Saco). Tillsammans representerar LO, TCO och Saco 3,4 miljoner fackliga medlemmar i Sverige. De svenska medlemsfackförbunden har i sin tur i varierande grad samarbeten med 11 GUF:ar och deras regionala sektorsfack, samt med ett stort antal lokala fackförbund i samarbetsländerna. Union to Union har varit ramorganisation till Sida sedan 1977 och beviljades förnyad status som ramorganisation 2014. Namnbytet från LO/TCOs biståndsnämnd ägde rum 2014, i och med Sacos inträde. Union to Unions roll och mervärde i genomförandet av verksamheten beskrivs utifrån fyra områden i Union to Unions Strategi 2018 – 2022: •Expert inom det fackliga utvecklingssamarbetet •Arenaskapare för sina medlemmar •Aktör inom mänskliga rättigheter, demokrati och fattigdomsbekämpning •En ansvarfull finansiär och samarbetspart Union to Union är en vidareförmedlande svensk ramorganisation. Endast svenska fackförbund inom LO, TCO och Saco kan söka medel för projekt hos Union to Union. Union to Unions verksamhet finansieras till 99 % av Sida-medel (Årsredovisning 2016). Union to Union använder sig av fem nivåer för att beskriva olika samarbetsformer inom det internationella utvecklingssamarbetet: -Nivå ett: Union to Union -Nivå två: De svenska fackförbunden -Nivå tre: De globala facken (Global Union Federations, GUF:ar) -Nivå fyra: De regionala sektorsfacken (GUF:arnas regionkontor) -Nivå fem: De lokala fackförbunden i utvecklingsländerna Projekten delas in i två bidragsmodeller: bilaterala respektive multilaterala projekt. I de bilaterala projekten skriver Union to Union avtal med nivå två (de svenska fackförbunden) och i de multilaterala projekten skriver Union to Union avtal direkt med nivå tre (GUF:ar med huvudkontor i Europa). De multilaterala projekten kanaliserar sedan medel vidare till nivå 4 och nivå 5. Sidas SAMLADE STÖD TILL ORGANISATIONEN Utöver ramavtalet med Sida/CIVSAM har Sida ett samarbete med Union to Union kring informations- och kommuniktionsstrategin som hanteras av Sida Partnership Forum (SPF). För kommande period 2018 - 2022 söker Union to Union Sida-bidrag på totalt 94 MSEK inom informations- och kommunikationsstrategin. GRUND FÖR Sidas BEREDNING Utöver Union to Unions ramansökan för 2018 - 2022 har Sida utgått från ett omfattande underlag i beredningen. Bland annat har Sida låtit genomföra flera stickprov 2017: dokumentationsstickprov, stickprov i avtalsefterlevnad samt stickprov i konfliktkänslighet. Sida har också låtit genomföra en utvärdering av Union to Unions verksamhet 2017 bestående av två delar där del 1 utgörs av en kartläggning av hela projektportföljen 2017 och del 2 är en resultatorienterad utvärdering med fältstudier i tre länder. Därutöver har Sida beaktat SIPU:s ramkriteriebedömning 2013, SIPU:s utvärdering av Union to Union 2015, Sidas reserapporter från uppföljningsresor, Union to Unions finansiella och narrativa årsrapporter, Sidas interna ställningstaganden till dessa, samt protokoll och minnesanteckningar från årsgenomgångar och övriga möten mellan Sida och Union to Union. Obligatoriskt samråd har ägt rum med ansvarig jurist på enheten för juridik. Därutöver har samråd ägt rum med (SPF) angående Union to Unions policy-/påverkansprogram. Under beredningen har samråd också skett med metod-/ämnesföreträdare och programansvariga med kompetens inom fackligt arbete, jobbskapande och social dialog. Union to Union framework agreement 2018-2019 with extension 2020-2022. The trade unions in the partner countries are the focus of the global trade union development cooperation. The support is directed towards the lack of human rights in working life, and the need for decent working conditions, in line with the International Labor Organisation's (ILO's) so-called "Decent Work Agenda". Union to Union's role is to support, coordinate and make visible the trade union movement as a strategic development actor to ensure compliance with human rights in working life and democratic development through a strengthened social dialogue. By contributing to responsible financing and coordination, strengthened capacity, quality assurance and method development as well as increased awareness and knowledge, Union to Union intends to contribute to more favorable conditions for human rights in working life in the partner countries during 2018 - 2022. ANSÖKAN OCH FÖRVÄNTADE RESULTAT Union to Union ansöker om rambidrag på sammanlagt 823,8 MSEK för verksamhetsperioden 2018 - 2022 avseende projekt/programstöd i olika samarbetsländer. Det ansökta beloppet motsvarar en genomsnittlig ökning på ca 37 % per år jämfört med nivån på bidraget 2017. För tilläggsåret 2017 beviljades Union to Union totalt 120 MSEK från CSO-anslaget. Ansökan avser en fortsättning på den verksamhet som bedrivits under nuvarande avtal (2014 - 2017). Genom Union to Unions ansökan ansöker 29 svenska fackförbund (av totalt 51 svenska fackförbund som är medlemmar i Union to Union) om bidrag till 96 projekt. Projekten kommer att drivas antingen som bilaterala projekt (ca 21 % av projektportföljen) eller multilaterala projekt (ca 79 %). I ansökan ryms också två program som drivs av Union to Union själva: kapacitets- och påverkansprogrammet. De bilaterala och multilaterala projekten är indelade i elva sektorer utifrån hur facken organiserar sig inom olika industrier och branscher. I ansökan framgår att Union to Union har totalt 22 direkta samarbetsparter som de avser att skriva avtal med: 11 svenska fackförbund (avseende bilaterala projekt) och 11 Global Union Federations (GUF:ar) med huvudkontor i Europa (multilaterala projekt). De svenska fackförbunden är oftast anslutna medlemmar till sin respektive GUF på global nivå. Dessa 22 samarbets- och avtalsparter ingår i sin tur ett stort antal avtal med samarbetsparter i nästföljande led i utvecklingsländer. Totalt planeras samarbeten med verksamhet i 102 samarbetsländer. De fackliga organisationerna i samarbetsländerna är i fokus för det globala fackliga utvecklingssamarbetet. Den utvecklingsproblematik som ansökan riktas mot är de bristande mänskliga rättigheterna i arbetslivet, och behovet av anständiga arbetsvillkor, i linje med International Labor Organisation´s (ILOs) s.k. ”Decent Work Agenda”. Union to Unions roll är att stödja, samordna och synliggöra fackföreningsrörelsen som en strategisk utvecklingsaktör för att säkerställa efterlevnaden av de mänskliga rättigheterna i arbetslivet och en demokratisk utveckling genom en stärkt social dialog. Genom att bidra till en ansvarsfull finansiering och samordning, en stärkt kapacitet, kvalitetssäkring och metodutveckling samt en ökad medvetenhet och kunskap avser Union to Union att under 2018 - 2022 bidra till gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. ANSÖKANDE ORGANISATION Union to Union är en samarbetsorganisation för internationellt fackligt utvecklingssamarbete och har tre huvudmän: Landsorganisationen (LO), Tjänstemännens centralorganisation (TCO), och Sveriges akademikers centralorganisation (Saco). Tillsammans representerar LO, TCO och Saco 3,4 miljoner fackliga medlemmar i Sverige. De svenska medlemsfackförbunden har i sin tur i varierande grad samarbeten med 11 GUF:ar och deras regionala sektorsfack, samt med ett stort antal lokala fackförbund i samarbetsländerna. Union to Union har varit ramorganisation till Sida sedan 1977 och beviljades förnyad status som ramorganisation 2014. Namnbytet från LO/TCOs biståndsnämnd ägde rum 2014, i och med Sacos inträde. Union to Unions roll och mervärde i genomförandet av verksamheten beskrivs utifrån fyra områden i Union to Unions Strategi 2018 – 2022: •Expert inom det fackliga utvecklingssamarbetet •Arenaskapare för sina medlemmar •Aktör inom mänskliga rättigheter, demokrati och fattigdomsbekämpning •En ansvarfull finansiär och samarbetspart Union to Union är en vidareförmedlande svensk ramorganisation. Endast svenska fackförbund inom LO, TCO och Saco kan söka medel för projekt hos Union to Union. Union to Unions verksamhet finansieras till 99 % av Sida-medel (Årsredovisning 2016). Union to Union använder sig av fem nivåer för att beskriva olika samarbetsformer inom det internationella utvecklingssamarbetet: -Nivå ett: Union to Union -Nivå två: De svenska fackförbunden -Nivå tre: De globala facken (Global Union Federations, GUF:ar) -Nivå fyra: De regionala sektorsfacken (GUF:arnas regionkontor) -Nivå fem: De lokala fackförbunden i utvecklingsländerna Projekten delas in i två bidragsmodeller: bilaterala respektive multilaterala projekt. I de bilaterala projekten skriver Union to Union avtal med nivå två (de svenska fackförbunden) och i de multilaterala projekten skriver Union to Union avtal direkt med nivå tre (GUF:ar med huvudkontor i Europa). De multilaterala projekten kanaliserar sedan medel vidare till nivå 4 och nivå 5. Sidas SAMLADE STÖD TILL ORGANISATIONEN Utöver ramavtalet med Sida/CIVSAM har Sida ett samarbete med Union to Union kring informations- och kommuniktionsstrategin som hanteras av Sida Partnership Forum (SPF). För kommande period 2018 - 2022 söker Union to Union Sida-bidrag på totalt 94 MSEK inom informations- och kommunikationsstrategin. GRUND FÖR Sidas BEREDNING Utöver Union to Unions ramansökan för 2018 - 2022 har Sida utgått från ett omfattande underlag i beredningen. Bland annat har Sida låtit genomföra flera stickprov 2017: dokumentationsstickprov, stickprov i avtalsefterlevnad samt stickprov i konfliktkänslighet. Sida har också låtit genomföra en utvärdering av Union to Unions verksamhet 2017 bestående av två delar där del 1 utgörs av en kartläggning av hela projektportföljen 2017 och del 2 är en resultatorienterad utvärdering med fältstudier i tre länder. Därutöver har Sida beaktat SIPU:s ramkriteriebedömning 2013, SIPU:s utvärdering av Union to Union 2015, Sidas reserapporter från uppföljningsresor, Union to Unions finansiella och narrativa årsrapporter, Sidas interna ställningstaganden till dessa, samt protokoll och minnesanteckningar från årsgenomgångar och övriga möten mellan Sida och Union to Union. Obligatoriskt samråd har ägt rum med ansvarig jurist på enheten för juridik. Därutöver har samråd ägt rum med (SPF) angående Union to Unions policy-/påverkansprogram. Under beredningen har samråd också skett med metod-/ämnesföreträdare och programansvariga med kompetens inom fackligt arbete, jobbskapande och social dialog. Union to Union framework agreement 2018-2019 with extension 2020-2022. The trade unions in the partner countries are the focus of the global trade union development cooperation. The support is directed towards the lack of human rights in working life, and the need for decent working conditions, in line with the International Labor Organisation's (ILO's) so-called "Decent Work Agenda". Union to Union's role is to support, coordinate and make visible the trade union movement as a strategic development actor to ensure compliance with human rights in working life and democratic development through a strengthened social dialogue. By contributing to responsible financing and coordination, strengthened capacity, quality assurance and method development as well as increased awareness and knowledge, Union to Union intends to contribute to more favorable conditions for human rights in working life in the partner countries during 2018 - 2022. ANSÖKAN OCH FÖRVÄNTADE RESULTAT Union to Union ansöker om rambidrag på sammanlagt 823,8 MSEK för verksamhetsperioden 2018 - 2022 avseende projekt/programstöd i olika samarbetsländer. Det ansökta beloppet motsvarar en genomsnittlig ökning på ca 37 % per år jämfört med nivån på bidraget 2017. För tilläggsåret 2017 beviljades Union to Union totalt 120 MSEK från CSO-anslaget. Ansökan avser en fortsättning på den verksamhet som bedrivits under nuvarande avtal (2014 - 2017). Genom Union to Unions ansökan ansöker 29 svenska fackförbund (av totalt 51 svenska fackförbund som är medlemmar i Union to Union) om bidrag till 96 projekt. Projekten kommer att drivas antingen som bilaterala projekt (ca 21 % av projektportföljen) eller multilaterala projekt (ca 79 %). I ansökan ryms också två program som drivs av Union to Union själva: kapacitets- och påverkansprogrammet. De bilaterala och multilaterala projekten är indelade i elva sektorer utifrån hur facken organiserar sig inom olika industrier och branscher. I ansökan framgår att Union to Union har totalt 22 direkta samarbetsparter som de avser att skriva avtal med: 11 svenska fackförbund (avseende bilaterala projekt) och 11 Global Union Federations (GUF:ar) med huvudkontor i Europa (multilaterala projekt). De svenska fackförbunden är oftast anslutna medlemmar till sin respektive GUF på global nivå. Dessa 22 samarbets- och avtalsparter ingår i sin tur ett stort antal avtal med samarbetsparter i nästföljande led i utvecklingsländer. Totalt planeras samarbeten med verksamhet i 102 samarbetsländer. De fackliga organisationerna i samarbetsländerna är i fokus för det globala fackliga utvecklingssamarbetet. Den utvecklingsproblematik som ansökan riktas mot är de bristande mänskliga rättigheterna i arbetslivet, och behovet av anständiga arbetsvillkor, i linje med International Labor Organisation´s (ILOs) s.k. ”Decent Work Agenda”. Union to Unions roll är att stödja, samordna och synliggöra fackföreningsrörelsen som en strategisk utvecklingsaktör för att säkerställa efterlevnaden av de mänskliga rättigheterna i arbetslivet och en demokratisk utveckling genom en stärkt social dialog. Genom att bidra till en ansvarsfull finansiering och samordning, en stärkt kapacitet, kvalitetssäkring och metodutveckling samt en ökad medvetenhet och kunskap avser Union to Union att under 2018 - 2022 bidra till gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. ANSÖKANDE ORGANISATION Union to Union är en samarbetsorganisation för internationellt fackligt utvecklingssamarbete och har tre huvudmän: Landsorganisationen (LO), Tjänstemännens centralorganisation (TCO), och Sveriges akademikers centralorganisation (Saco). Tillsammans representerar LO, TCO och Saco 3,4 miljoner fackliga medlemmar i Sverige. De svenska medlemsfackförbunden har i sin tur i varierande grad samarbeten med 11 GUF:ar och deras regionala sektorsfack, samt med ett stort antal lokala fackförbund i samarbetsländerna. Union to Union har varit ramorganisation till Sida sedan 1977 och beviljades förnyad status som ramorganisation 2014. Namnbytet från LO/TCOs biståndsnämnd ägde rum 2014, i och med Sacos inträde. Union to Unions roll och mervärde i genomförandet av verksamheten beskrivs utifrån fyra områden i Union to Unions Strategi 2018 – 2022: •Expert inom det fackliga utvecklingssamarbetet •Arenaskapare för sina medlemmar •Aktör inom mänskliga rättigheter, demokrati och fattigdomsbekämpning •En ansvarfull finansiär och samarbetspart Union to Union är en vidareförmedlande svensk ramorganisation. Endast svenska fackförbund inom LO, TCO och Saco kan söka medel för projekt hos Union to Union. Union to Unions verksamhet finansieras till 99 % av Sida-medel (Årsredovisning 2016). Union to Union använder sig av fem nivåer för att beskriva olika samarbetsformer inom det internationella utvecklingssamarbetet: -Nivå ett: Union to Union -Nivå två: De svenska fackförbunden -Nivå tre: De globala facken (Global Union Federations, GUF:ar) -Nivå fyra: De regionala sektorsfacken (GUF:arnas regionkontor) -Nivå fem: De lokala fackförbunden i utvecklingsländerna Projekten delas in i två bidragsmodeller: bilaterala respektive multilaterala projekt. I de bilaterala projekten skriver Union to Union avtal med nivå två (de svenska fackförbunden) och i de multilaterala projekten skriver Union to Union avtal direkt med nivå tre (GUF:ar med huvudkontor i Europa). De multilaterala projekten kanaliserar sedan medel vidare till nivå 4 och nivå 5. Sidas SAMLADE STÖD TILL ORGANISATIONEN Utöver ramavtalet med Sida/CIVSAM har Sida ett samarbete med Union to Union kring informations- och kommuniktionsstrategin som hanteras av Sida Partnership Forum (SPF). För kommande period 2018 - 2022 söker Union to Union Sida-bidrag på totalt 94 MSEK inom informations- och kommunikationsstrategin. GRUND FÖR Sidas BEREDNING Utöver Union to Unions ramansökan för 2018 - 2022 har Sida utgått från ett omfattande underlag i beredningen. Bland annat har Sida låtit genomföra flera stickprov 2017: dokumentationsstickprov, stickprov i avtalsefterlevnad samt stickprov i konfliktkänslighet. Sida har också låtit genomföra en utvärdering av Union to Unions verksamhet 2017 bestående av två delar där del 1 utgörs av en kartläggning av hela projektportföljen 2017 och del 2 är en resultatorienterad utvärdering med fältstudier i tre länder. Därutöver har Sida beaktat SIPU:s ramkriteriebedömning 2013, SIPU:s utvärdering av Union to Union 2015, Sidas reserapporter från uppföljningsresor, Union to Unions finansiella och narrativa årsrapporter, Sidas interna ställningstaganden till dessa, samt protokoll och minnesanteckningar från årsgenomgångar och övriga möten mellan Sida och Union to Union. Obligatoriskt samråd har ägt rum med ansvarig jurist på enheten för juridik. Därutöver har samråd ägt rum med (SPF) angående Union to Unions policy-/påverkansprogram. Under beredningen har samråd också skett med metod-/ämnesföreträdare och programansvariga med kompetens inom fackligt arbete, jobbskapande och social dialog. Union to Union framework agreement 2018-2019 with extension 2020-2022. The trade unions in the partner countries are the focus of the global trade union development cooperation. The support is directed towards the lack of human rights in working life, and the need for decent working conditions, in line with the International Labor Organisation's (ILO's) so-called "Decent Work Agenda". Union to Union's role is to support, coordinate and make visible the trade union movement as a strategic development actor to ensure compliance with human rights in working life and democratic development through a strengthened social dialogue. By contributing to responsible financing and coordination, strengthened capacity, quality assurance and method development as well as increased awareness and knowledge, Union to Union intends to contribute to more favorable conditions for human rights in working life in the partner countries during 2018 - 2022. ANSÖKAN OCH FÖRVÄNTADE RESULTAT Union to Union ansöker om rambidrag på sammanlagt 823,8 MSEK för verksamhetsperioden 2018 - 2022 avseende projekt/programstöd i olika samarbetsländer. Det ansökta beloppet motsvarar en genomsnittlig ökning på ca 37 % per år jämfört med nivån på bidraget 2017. För tilläggsåret 2017 beviljades Union to Union totalt 120 MSEK från CSO-anslaget. Ansökan avser en fortsättning på den verksamhet som bedrivits under nuvarande avtal (2014 - 2017). Genom Union to Unions ansökan ansöker 29 svenska fackförbund (av totalt 51 svenska fackförbund som är medlemmar i Union to Union) om bidrag till 96 projekt. Projekten kommer att drivas antingen som bilaterala projekt (ca 21 % av projektportföljen) eller multilaterala projekt (ca 79 %). I ansökan ryms också två program som drivs av Union to Union själva: kapacitets- och påverkansprogrammet. De bilaterala och multilaterala projekten är indelade i elva sektorer utifrån hur facken organiserar sig inom olika industrier och branscher. I ansökan framgår att Union to Union har totalt 22 direkta samarbetsparter som de avser att skriva avtal med: 11 svenska fackförbund (avseende bilaterala projekt) och 11 Global Union Federations (GUF:ar) med huvudkontor i Europa (multilaterala projekt). De svenska fackförbunden är oftast anslutna medlemmar till sin respektive GUF på global nivå. Dessa 22 samarbets- och avtalsparter ingår i sin tur ett stort antal avtal med samarbetsparter i nästföljande led i utvecklingsländer. Totalt planeras samarbeten med verksamhet i 102 samarbetsländer. De fackliga organisationerna i samarbetsländerna är i fokus för det globala fackliga utvecklingssamarbetet. Den utvecklingsproblematik som ansökan riktas mot är de bristande mänskliga rättigheterna i arbetslivet, och behovet av anständiga arbetsvillkor, i linje med International Labor Organisation´s (ILOs) s.k. ”Decent Work Agenda”. Union to Unions roll är att stödja, samordna och synliggöra fackföreningsrörelsen som en strategisk utvecklingsaktör för att säkerställa efterlevnaden av de mänskliga rättigheterna i arbetslivet och en demokratisk utveckling genom en stärkt social dialog. Genom att bidra till en ansvarsfull finansiering och samordning, en stärkt kapacitet, kvalitetssäkring och metodutveckling samt en ökad medvetenhet och kunskap avser Union to Union att under 2018 - 2022 bidra till gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. ANSÖKANDE ORGANISATION Union to Union är en samarbetsorganisation för internationellt fackligt utvecklingssamarbete och har tre huvudmän: Landsorganisationen (LO), Tjänstemännens centralorganisation (TCO), och Sveriges akademikers centralorganisation (Saco). Tillsammans representerar LO, TCO och Saco 3,4 miljoner fackliga medlemmar i Sverige. De svenska medlemsfackförbunden har i sin tur i varierande grad samarbeten med 11 GUF:ar och deras regionala sektorsfack, samt med ett stort antal lokala fackförbund i samarbetsländerna. Union to Union har varit ramorganisation till Sida sedan 1977 och beviljades förnyad status som ramorganisation 2014. Namnbytet från LO/TCOs biståndsnämnd ägde rum 2014, i och med Sacos inträde. Union to Unions roll och mervärde i genomförandet av verksamheten beskrivs utifrån fyra områden i Union to Unions Strategi 2018 – 2022: •Expert inom det fackliga utvecklingssamarbetet •Arenaskapare för sina medlemmar •Aktör inom mänskliga rättigheter, demokrati och fattigdomsbekämpning •En ansvarfull finansiär och samarbetspart Union to Union är en vidareförmedlande svensk ramorganisation. Endast svenska fackförbund inom LO, TCO och Saco kan söka medel för projekt hos Union to Union. Union to Unions verksamhet finansieras till 99 % av Sida-medel (Årsredovisning 2016). Union to Union använder sig av fem nivåer för att beskriva olika samarbetsformer inom det internationella utvecklingssamarbetet: -Nivå ett: Union to Union -Nivå två: De svenska fackförbunden -Nivå tre: De globala facken (Global Union Federations, GUF:ar) -Nivå fyra: De regionala sektorsfacken (GUF:arnas regionkontor) -Nivå fem: De lokala fackförbunden i utvecklingsländerna Projekten delas in i två bidragsmodeller: bilaterala respektive multilaterala projekt. I de bilaterala projekten skriver Union to Union avtal med nivå två (de svenska fackförbunden) och i de multilaterala projekten skriver Union to Union avtal direkt med nivå tre (GUF:ar med huvudkontor i Europa). De multilaterala projekten kanaliserar sedan medel vidare till nivå 4 och nivå 5. Sidas SAMLADE STÖD TILL ORGANISATIONEN Utöver ramavtalet med Sida/CIVSAM har Sida ett samarbete med Union to Union kring informations- och kommuniktionsstrategin som hanteras av Sida Partnership Forum (SPF). För kommande period 2018 - 2022 söker Union to Union Sida-bidrag på totalt 94 MSEK inom informations- och kommunikationsstrategin. GRUND FÖR Sidas BEREDNING Utöver Union to Unions ramansökan för 2018 - 2022 har Sida utgått från ett omfattande underlag i beredningen. Bland annat har Sida låtit genomföra flera stickprov 2017: dokumentationsstickprov, stickprov i avtalsefterlevnad samt stickprov i konfliktkänslighet. Sida har också låtit genomföra en utvärdering av Union to Unions verksamhet 2017 bestående av två delar där del 1 utgörs av en kartläggning av hela projektportföljen 2017 och del 2 är en resultatorienterad utvärdering med fältstudier i tre länder. Därutöver har Sida beaktat SIPU:s ramkriteriebedömning 2013, SIPU:s utvärdering av Union to Union 2015, Sidas reserapporter från uppföljningsresor, Union to Unions finansiella och narrativa årsrapporter, Sidas interna ställningstaganden till dessa, samt protokoll och minnesanteckningar från årsgenomgångar och övriga möten mellan Sida och Union to Union. Obligatoriskt samråd har ägt rum med ansvarig jurist på enheten för juridik. Därutöver har samråd ägt rum med (SPF) angående Union to Unions policy-/påverkansprogram. Under beredningen har samråd också skett med metod-/ämnesföreträdare och programansvariga med kompetens inom fackligt arbete, jobbskapande och social dialog. Union to Union framework agreement 2018-2019 with extension 2020-2022. The trade unions in the partner countries are the focus of the global trade union development cooperation. The support is directed towards the lack of human rights in working life, and the need for decent working conditions, in line with the International Labor Organisation's (ILO's) so-called "Decent Work Agenda". Union to Union's role is to support, coordinate and make visible the trade union movement as a strategic development actor to ensure compliance with human rights in working life and democratic development through a strengthened social dialogue. By contributing to responsible financing and coordination, strengthened capacity, quality assurance and method development as well as increased awareness and knowledge, Union to Union intends to contribute to more favorable conditions for human rights in working life in the partner countries during 2018 - 2022. ANSÖKAN OCH FÖRVÄNTADE RESULTAT Union to Union ansöker om rambidrag på sammanlagt 823,8 MSEK för verksamhetsperioden 2018 - 2022 avseende projekt/programstöd i olika samarbetsländer. Det ansökta beloppet motsvarar en genomsnittlig ökning på ca 37 % per år jämfört med nivån på bidraget 2017. För tilläggsåret 2017 beviljades Union to Union totalt 120 MSEK från CSO-anslaget. Ansökan avser en fortsättning på den verksamhet som bedrivits under nuvarande avtal (2014 - 2017). Genom Union to Unions ansökan ansöker 29 svenska fackförbund (av totalt 51 svenska fackförbund som är medlemmar i Union to Union) om bidrag till 96 projekt. Projekten kommer att drivas antingen som bilaterala projekt (ca 21 % av projektportföljen) eller multilaterala projekt (ca 79 %). I ansökan ryms också två program som drivs av Union to Union själva: kapacitets- och påverkansprogrammet. De bilaterala och multilaterala projekten är indelade i elva sektorer utifrån hur facken organiserar sig inom olika industrier och branscher. I ansökan framgår att Union to Union har totalt 22 direkta samarbetsparter som de avser att skriva avtal med: 11 svenska fackförbund (avseende bilaterala projekt) och 11 Global Union Federations (GUF:ar) med huvudkontor i Europa (multilaterala projekt). De svenska fackförbunden är oftast anslutna medlemmar till sin respektive GUF på global nivå. Dessa 22 samarbets- och avtalsparter ingår i sin tur ett stort antal avtal med samarbetsparter i nästföljande led i utvecklingsländer. Totalt planeras samarbeten med verksamhet i 102 samarbetsländer. De fackliga organisationerna i samarbetsländerna är i fokus för det globala fackliga utvecklingssamarbetet. Den utvecklingsproblematik som ansökan riktas mot är de bristande mänskliga rättigheterna i arbetslivet, och behovet av anständiga arbetsvillkor, i linje med International Labor Organisation´s (ILOs) s.k. ”Decent Work Agenda”. Union to Unions roll är att stödja, samordna och synliggöra fackföreningsrörelsen som en strategisk utvecklingsaktör för att säkerställa efterlevnaden av de mänskliga rättigheterna i arbetslivet och en demokratisk utveckling genom en stärkt social dialog. Genom att bidra till en ansvarsfull finansiering och samordning, en stärkt kapacitet, kvalitetssäkring och metodutveckling samt en ökad medvetenhet och kunskap avser Union to Union att under 2018 - 2022 bidra till gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. ANSÖKANDE ORGANISATION Union to Union är en samarbetsorganisation för internationellt fackligt utvecklingssamarbete och har tre huvudmän: Landsorganisationen (LO), Tjänstemännens centralorganisation (TCO), och Sveriges akademikers centralorganisation (Saco). Tillsammans representerar LO, TCO och Saco 3,4 miljoner fackliga medlemmar i Sverige. De svenska medlemsfackförbunden har i sin tur i varierande grad samarbeten med 11 GUF:ar och deras regionala sektorsfack, samt med ett stort antal lokala fackförbund i samarbetsländerna. Union to Union har varit ramorganisation till Sida sedan 1977 och beviljades förnyad status som ramorganisation 2014. Namnbytet från LO/TCOs biståndsnämnd ägde rum 2014, i och med Sacos inträde. Union to Unions roll och mervärde i genomförandet av verksamheten beskrivs utifrån fyra områden i Union to Unions Strategi 2018 – 2022: •Expert inom det fackliga utvecklingssamarbetet •Arenaskapare för sina medlemmar •Aktör inom mänskliga rättigheter, demokrati och fattigdomsbekämpning •En ansvarfull finansiär och samarbetspart Union to Union är en vidareförmedlande svensk ramorganisation. Endast svenska fackförbund inom LO, TCO och Saco kan söka medel för projekt hos Union to Union. Union to Unions verksamhet finansieras till 99 % av Sida-medel (Årsredovisning 2016). Union to Union använder sig av fem nivåer för att beskriva olika samarbetsformer inom det internationella utvecklingssamarbetet: -Nivå ett: Union to Union -Nivå två: De svenska fackförbunden -Nivå tre: De globala facken (Global Union Federations, GUF:ar) -Nivå fyra: De regionala sektorsfacken (GUF:arnas regionkontor) -Nivå fem: De lokala fackförbunden i utvecklingsländerna Projekten delas in i två bidragsmodeller: bilaterala respektive multilaterala projekt. I de bilaterala projekten skriver Union to Union avtal med nivå två (de svenska fackförbunden) och i de multilaterala projekten skriver Union to Union avtal direkt med nivå tre (GUF:ar med huvudkontor i Europa). De multilaterala projekten kanaliserar sedan medel vidare till nivå 4 och nivå 5. Sidas SAMLADE STÖD TILL ORGANISATIONEN Utöver ramavtalet med Sida/CIVSAM har Sida ett samarbete med Union to Union kring informations- och kommuniktionsstrategin som hanteras av Sida Partnership Forum (SPF). För kommande period 2018 - 2022 söker Union to Union Sida-bidrag på totalt 94 MSEK inom informations- och kommunikationsstrategin. GRUND FÖR Sidas BEREDNING Utöver Union to Unions ramansökan för 2018 - 2022 har Sida utgått från ett omfattande underlag i beredningen. Bland annat har Sida låtit genomföra flera stickprov 2017: dokumentationsstickprov, stickprov i avtalsefterlevnad samt stickprov i konfliktkänslighet. Sida har också låtit genomföra en utvärdering av Union to Unions verksamhet 2017 bestående av två delar där del 1 utgörs av en kartläggning av hela projektportföljen 2017 och del 2 är en resultatorienterad utvärdering med fältstudier i tre länder. Därutöver har Sida beaktat SIPU:s ramkriteriebedömning 2013, SIPU:s utvärdering av Union to Union 2015, Sidas reserapporter från uppföljningsresor, Union to Unions finansiella och narrativa årsrapporter, Sidas interna ställningstaganden till dessa, samt protokoll och minnesanteckningar från årsgenomgångar och övriga möten mellan Sida och Union to Union. Obligatoriskt samråd har ägt rum med ansvarig jurist på enheten för juridik. Därutöver har samråd ägt rum med (SPF) angående Union to Unions policy-/påverkansprogram. Under beredningen har samråd också skett med metod-/ämnesföreträdare och programansvariga med kompetens inom fackligt arbete, jobbskapande och social dialog. Union to Union framework agreement 2018-2019 with extension 2020-2022. The trade unions in the partner countries are the focus of the global trade union development cooperation. The support is directed towards the lack of human rights in working life, and the need for decent working conditions, in line with the International Labor Organisation's (ILO's) so-called "Decent Work Agenda". Union to Union's role is to support, coordinate and make visible the trade union movement as a strategic development actor to ensure compliance with human rights in working life and democratic development through a strengthened social dialogue. By contributing to responsible financing and coordination, strengthened capacity, quality assurance and method development as well as increased awareness and knowledge, Union to Union intends to contribute to more favorable conditions for human rights in working life in the partner countries during 2018 - 2022. ANSÖKAN OCH FÖRVÄNTADE RESULTAT Union to Union ansöker om rambidrag på sammanlagt 823,8 MSEK för verksamhetsperioden 2018 - 2022 avseende projekt/programstöd i olika samarbetsländer. Det ansökta beloppet motsvarar en genomsnittlig ökning på ca 37 % per år jämfört med nivån på bidraget 2017. För tilläggsåret 2017 beviljades Union to Union totalt 120 MSEK från CSO-anslaget. Ansökan avser en fortsättning på den verksamhet som bedrivits under nuvarande avtal (2014 - 2017). Genom Union to Unions ansökan ansöker 29 svenska fackförbund (av totalt 51 svenska fackförbund som är medlemmar i Union to Union) om bidrag till 96 projekt. Projekten kommer att drivas antingen som bilaterala projekt (ca 21 % av projektportföljen) eller multilaterala projekt (ca 79 %). I ansökan ryms också två program som drivs av Union to Union själva: kapacitets- och påverkansprogrammet. De bilaterala och multilaterala projekten är indelade i elva sektorer utifrån hur facken organiserar sig inom olika industrier och branscher. I ansökan framgår att Union to Union har totalt 22 direkta samarbetsparter som de avser att skriva avtal med: 11 svenska fackförbund (avseende bilaterala projekt) och 11 Global Union Federations (GUF:ar) med huvudkontor i Europa (multilaterala projekt). De svenska fackförbunden är oftast anslutna medlemmar till sin respektive GUF på global nivå. Dessa 22 samarbets- och avtalsparter ingår i sin tur ett stort antal avtal med samarbetsparter i nästföljande led i utvecklingsländer. Totalt planeras samarbeten med verksamhet i 102 samarbetsländer. De fackliga organisationerna i samarbetsländerna är i fokus för det globala fackliga utvecklingssamarbetet. Den utvecklingsproblematik som ansökan riktas mot är de bristande mänskliga rättigheterna i arbetslivet, och behovet av anständiga arbetsvillkor, i linje med International Labor Organisation´s (ILOs) s.k. ”Decent Work Agenda”. Union to Unions roll är att stödja, samordna och synliggöra fackföreningsrörelsen som en strategisk utvecklingsaktör för att säkerställa efterlevnaden av de mänskliga rättigheterna i arbetslivet och en demokratisk utveckling genom en stärkt social dialog. Genom att bidra till en ansvarsfull finansiering och samordning, en stärkt kapacitet, kvalitetssäkring och metodutveckling samt en ökad medvetenhet och kunskap avser Union to Union att under 2018 - 2022 bidra till gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. ANSÖKANDE ORGANISATION Union to Union är en samarbetsorganisation för internationellt fackligt utvecklingssamarbete och har tre huvudmän: Landsorganisationen (LO), Tjänstemännens centralorganisation (TCO), och Sveriges akademikers centralorganisation (Saco). Tillsammans representerar LO, TCO och Saco 3,4 miljoner fackliga medlemmar i Sverige. De svenska medlemsfackförbunden har i sin tur i varierande grad samarbeten med 11 GUF:ar och deras regionala sektorsfack, samt med ett stort antal lokala fackförbund i samarbetsländerna. Union to Union har varit ramorganisation till Sida sedan 1977 och beviljades förnyad status som ramorganisation 2014. Namnbytet från LO/TCOs biståndsnämnd ägde rum 2014, i och med Sacos inträde. Union to Unions roll och mervärde i genomförandet av verksamheten beskrivs utifrån fyra områden i Union to Unions Strategi 2018 – 2022: •Expert inom det fackliga utvecklingssamarbetet •Arenaskapare för sina medlemmar •Aktör inom mänskliga rättigheter, demokrati och fattigdomsbekämpning •En ansvarfull finansiär och samarbetspart Union to Union är en vidareförmedlande svensk ramorganisation. Endast svenska fackförbund inom LO, TCO och Saco kan söka medel för projekt hos Union to Union. Union to Unions verksamhet finansieras till 99 % av Sida-medel (Årsredovisning 2016). Union to Union använder sig av fem nivåer för att beskriva olika samarbetsformer inom det internationella utvecklingssamarbetet: -Nivå ett: Union to Union -Nivå två: De svenska fackförbunden -Nivå tre: De globala facken (Global Union Federations, GUF:ar) -Nivå fyra: De regionala sektorsfacken (GUF:arnas regionkontor) -Nivå fem: De lokala fackförbunden i utvecklingsländerna Projekten delas in i två bidragsmodeller: bilaterala respektive multilaterala projekt. I de bilaterala projekten skriver Union to Union avtal med nivå två (de svenska fackförbunden) och i de multilaterala projekten skriver Union to Union avtal direkt med nivå tre (GUF:ar med huvudkontor i Europa). De multilaterala projekten kanaliserar sedan medel vidare till nivå 4 och nivå 5. Sidas SAMLADE STÖD TILL ORGANISATIONEN Utöver ramavtalet med Sida/CIVSAM har Sida ett samarbete med Union to Union kring informations- och kommuniktionsstrategin som hanteras av Sida Partnership Forum (SPF). För kommande period 2018 - 2022 söker Union to Union Sida-bidrag på totalt 94 MSEK inom informations- och kommunikationsstrategin. GRUND FÖR Sidas BEREDNING Utöver Union to Unions ramansökan för 2018 - 2022 har Sida utgått från ett omfattande underlag i beredningen. Bland annat har Sida låtit genomföra flera stickprov 2017: dokumentationsstickprov, stickprov i avtalsefterlevnad samt stickprov i konfliktkänslighet. Sida har också låtit genomföra en utvärdering av Union to Unions verksamhet 2017 bestående av två delar där del 1 utgörs av en kartläggning av hela projektportföljen 2017 och del 2 är en resultatorienterad utvärdering med fältstudier i tre länder. Därutöver har Sida beaktat SIPU:s ramkriteriebedömning 2013, SIPU:s utvärdering av Union to Union 2015, Sidas reserapporter från uppföljningsresor, Union to Unions finansiella och narrativa årsrapporter, Sidas interna ställningstaganden till dessa, samt protokoll och minnesanteckningar från årsgenomgångar och övriga möten mellan Sida och Union to Union. Obligatoriskt samråd har ägt rum med ansvarig jurist på enheten för juridik. Därutöver har samråd ägt rum med (SPF) angående Union to Unions policy-/påverkansprogram. Under beredningen har samråd också skett med metod-/ämnesföreträdare och programansvariga med kompetens inom fackligt arbete, jobbskapande och social dialog. Union to Union framework agreement 2018-2019 with extension 2020-2022. The trade unions in the partner countries are the focus of the global trade union development cooperation. The support is directed towards the lack of human rights in working life, and the need for decent working conditions, in line with the International Labor Organisation's (ILO's) so-called "Decent Work Agenda". Union to Union's role is to support, coordinate and make visible the trade union movement as a strategic development actor to ensure compliance with human rights in working life and democratic development through a strengthened social dialogue. By contributing to responsible financing and coordination, strengthened capacity, quality assurance and method development as well as increased awareness and knowledge, Union to Union intends to contribute to more favorable conditions for human rights in working life in the partner countries during 2018 - 2022. ANSÖKAN OCH FÖRVÄNTADE RESULTAT Union to Union ansöker om rambidrag på sammanlagt 823,8 MSEK för verksamhetsperioden 2018 - 2022 avseende projekt/programstöd i olika samarbetsländer. Det ansökta beloppet motsvarar en genomsnittlig ökning på ca 37 % per år jämfört med nivån på bidraget 2017. För tilläggsåret 2017 beviljades Union to Union totalt 120 MSEK från CSO-anslaget. Ansökan avser en fortsättning på den verksamhet som bedrivits under nuvarande avtal (2014 - 2017). Genom Union to Unions ansökan ansöker 29 svenska fackförbund (av totalt 51 svenska fackförbund som är medlemmar i Union to Union) om bidrag till 96 projekt. Projekten kommer att drivas antingen som bilaterala projekt (ca 21 % av projektportföljen) eller multilaterala projekt (ca 79 %). I ansökan ryms också två program som drivs av Union to Union själva: kapacitets- och påverkansprogrammet. De bilaterala och multilaterala projekten är indelade i elva sektorer utifrån hur facken organiserar sig inom olika industrier och branscher. I ansökan framgår att Union to Union har totalt 22 direkta samarbetsparter som de avser att skriva avtal med: 11 svenska fackförbund (avseende bilaterala projekt) och 11 Global Union Federations (GUF:ar) med huvudkontor i Europa (multilaterala projekt). De svenska fackförbunden är oftast anslutna medlemmar till sin respektive GUF på global nivå. Dessa 22 samarbets- och avtalsparter ingår i sin tur ett stort antal avtal med samarbetsparter i nästföljande led i utvecklingsländer. Totalt planeras samarbeten med verksamhet i 102 samarbetsländer. De fackliga organisationerna i samarbetsländerna är i fokus för det globala fackliga utvecklingssamarbetet. Den utvecklingsproblematik som ansökan riktas mot är de bristande mänskliga rättigheterna i arbetslivet, och behovet av anständiga arbetsvillkor, i linje med International Labor Organisation´s (ILOs) s.k. ”Decent Work Agenda”. Union to Unions roll är att stödja, samordna och synliggöra fackföreningsrörelsen som en strategisk utvecklingsaktör för att säkerställa efterlevnaden av de mänskliga rättigheterna i arbetslivet och en demokratisk utveckling genom en stärkt social dialog. Genom att bidra till en ansvarsfull finansiering och samordning, en stärkt kapacitet, kvalitetssäkring och metodutveckling samt en ökad medvetenhet och kunskap avser Union to Union att under 2018 - 2022 bidra till gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. ANSÖKANDE ORGANISATION Union to Union är en samarbetsorganisation för internationellt fackligt utvecklingssamarbete och har tre huvudmän: Landsorganisationen (LO), Tjänstemännens centralorganisation (TCO), och Sveriges akademikers centralorganisation (Saco). Tillsammans representerar LO, TCO och Saco 3,4 miljoner fackliga medlemmar i Sverige. De svenska medlemsfackförbunden har i sin tur i varierande grad samarbeten med 11 GUF:ar och deras regionala sektorsfack, samt med ett stort antal lokala fackförbund i samarbetsländerna. Union to Union har varit ramorganisation till Sida sedan 1977 och beviljades förnyad status som ramorganisation 2014. Namnbytet från LO/TCOs biståndsnämnd ägde rum 2014, i och med Sacos inträde. Union to Unions roll och mervärde i genomförandet av verksamheten beskrivs utifrån fyra områden i Union to Unions Strategi 2018 – 2022: •Expert inom det fackliga utvecklingssamarbetet •Arenaskapare för sina medlemmar •Aktör inom mänskliga rättigheter, demokrati och fattigdomsbekämpning •En ansvarfull finansiär och samarbetspart Union to Union är en vidareförmedlande svensk ramorganisation. Endast svenska fackförbund inom LO, TCO och Saco kan söka medel för projekt hos Union to Union. Union to Unions verksamhet finansieras till 99 % av Sida-medel (Årsredovisning 2016). Union to Union använder sig av fem nivåer för att beskriva olika samarbetsformer inom det internationella utvecklingssamarbetet: -Nivå ett: Union to Union -Nivå två: De svenska fackförbunden -Nivå tre: De globala facken (Global Union Federations, GUF:ar) -Nivå fyra: De regionala sektorsfacken (GUF:arnas regionkontor) -Nivå fem: De lokala fackförbunden i utvecklingsländerna Projekten delas in i två bidragsmodeller: bilaterala respektive multilaterala projekt. I de bilaterala projekten skriver Union to Union avtal med nivå två (de svenska fackförbunden) och i de multilaterala projekten skriver Union to Union avtal direkt med nivå tre (GUF:ar med huvudkontor i Europa). De multilaterala projekten kanaliserar sedan medel vidare till nivå 4 och nivå 5. Sidas SAMLADE STÖD TILL ORGANISATIONEN Utöver ramavtalet med Sida/CIVSAM har Sida ett samarbete med Union to Union kring informations- och kommuniktionsstrategin som hanteras av Sida Partnership Forum (SPF). För kommande period 2018 - 2022 söker Union to Union Sida-bidrag på totalt 94 MSEK inom informations- och kommunikationsstrategin. GRUND FÖR Sidas BEREDNING Utöver Union to Unions ramansökan för 2018 - 2022 har Sida utgått från ett omfattande underlag i beredningen. Bland annat har Sida låtit genomföra flera stickprov 2017: dokumentationsstickprov, stickprov i avtalsefterlevnad samt stickprov i konfliktkänslighet. Sida har också låtit genomföra en utvärdering av Union to Unions verksamhet 2017 bestående av två delar där del 1 utgörs av en kartläggning av hela projektportföljen 2017 och del 2 är en resultatorienterad utvärdering med fältstudier i tre länder. Därutöver har Sida beaktat SIPU:s ramkriteriebedömning 2013, SIPU:s utvärdering av Union to Union 2015, Sidas reserapporter från uppföljningsresor, Union to Unions finansiella och narrativa årsrapporter, Sidas interna ställningstaganden till dessa, samt protokoll och minnesanteckningar från årsgenomgångar och övriga möten mellan Sida och Union to Union. Obligatoriskt samråd har ägt rum med ansvarig jurist på enheten för juridik. Därutöver har samråd ägt rum med (SPF) angående Union to Unions policy-/påverkansprogram. Under beredningen har samråd också skett med metod-/ämnesföreträdare och programansvariga med kompetens inom fackligt arbete, jobbskapande och social dialog. Union to Union framework agreement 2018-2019 with extension 2020-2022. The trade unions in the partner countries are the focus of the global trade union development cooperation. The support is directed towards the lack of human rights in working life, and the need for decent working conditions, in line with the International Labor Organisation's (ILO's) so-called "Decent Work Agenda". Union to Union's role is to support, coordinate and make visible the trade union movement as a strategic development actor to ensure compliance with human rights in working life and democratic development through a strengthened social dialogue. By contributing to responsible financing and coordination, strengthened capacity, quality assurance and method development as well as increased awareness and knowledge, Union to Union intends to contribute to more favorable conditions for human rights in working life in the partner countries during 2018 - 2022. ANSÖKAN OCH FÖRVÄNTADE RESULTAT Union to Union ansöker om rambidrag på sammanlagt 823,8 MSEK för verksamhetsperioden 2018 - 2022 avseende projekt/programstöd i olika samarbetsländer. Det ansökta beloppet motsvarar en genomsnittlig ökning på ca 37 % per år jämfört med nivån på bidraget 2017. För tilläggsåret 2017 beviljades Union to Union totalt 120 MSEK från CSO-anslaget. Ansökan avser en fortsättning på den verksamhet som bedrivits under nuvarande avtal (2014 - 2017). Genom Union to Unions ansökan ansöker 29 svenska fackförbund (av totalt 51 svenska fackförbund som är medlemmar i Union to Union) om bidrag till 96 projekt. Projekten kommer att drivas antingen som bilaterala projekt (ca 21 % av projektportföljen) eller multilaterala projekt (ca 79 %). I ansökan ryms också två program som drivs av Union to Union själva: kapacitets- och påverkansprogrammet. De bilaterala och multilaterala projekten är indelade i elva sektorer utifrån hur facken organiserar sig inom olika industrier och branscher. I ansökan framgår att Union to Union har totalt 22 direkta samarbetsparter som de avser att skriva avtal med: 11 svenska fackförbund (avseende bilaterala projekt) och 11 Global Union Federations (GUF:ar) med huvudkontor i Europa (multilaterala projekt). De svenska fackförbunden är oftast anslutna medlemmar till sin respektive GUF på global nivå. Dessa 22 samarbets- och avtalsparter ingår i sin tur ett stort antal avtal med samarbetsparter i nästföljande led i utvecklingsländer. Totalt planeras samarbeten med verksamhet i 102 samarbetsländer. De fackliga organisationerna i samarbetsländerna är i fokus för det globala fackliga utvecklingssamarbetet. Den utvecklingsproblematik som ansökan riktas mot är de bristande mänskliga rättigheterna i arbetslivet, och behovet av anständiga arbetsvillkor, i linje med International Labor Organisation´s (ILOs) s.k. ”Decent Work Agenda”. Union to Unions roll är att stödja, samordna och synliggöra fackföreningsrörelsen som en strategisk utvecklingsaktör för att säkerställa efterlevnaden av de mänskliga rättigheterna i arbetslivet och en demokratisk utveckling genom en stärkt social dialog. Genom att bidra till en ansvarsfull finansiering och samordning, en stärkt kapacitet, kvalitetssäkring och metodutveckling samt en ökad medvetenhet och kunskap avser Union to Union att under 2018 - 2022 bidra till gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. ANSÖKANDE ORGANISATION Union to Union är en samarbetsorganisation för internationellt fackligt utvecklingssamarbete och har tre huvudmän: Landsorganisationen (LO), Tjänstemännens centralorganisation (TCO), och Sveriges akademikers centralorganisation (Saco). Tillsammans representerar LO, TCO och Saco 3,4 miljoner fackliga medlemmar i Sverige. De svenska medlemsfackförbunden har i sin tur i varierande grad samarbeten med 11 GUF:ar och deras regionala sektorsfack, samt med ett stort antal lokala fackförbund i samarbetsländerna. Union to Union har varit ramorganisation till Sida sedan 1977 och beviljades förnyad status som ramorganisation 2014. Namnbytet från LO/TCOs biståndsnämnd ägde rum 2014, i och med Sacos inträde. Union to Unions roll och mervärde i genomförandet av verksamheten beskrivs utifrån fyra områden i Union to Unions Strategi 2018 – 2022: •Expert inom det fackliga utvecklingssamarbetet •Arenaskapare för sina medlemmar •Aktör inom mänskliga rättigheter, demokrati och fattigdomsbekämpning •En ansvarfull finansiär och samarbetspart Union to Union är en vidareförmedlande svensk ramorganisation. Endast svenska fackförbund inom LO, TCO och Saco kan söka medel för projekt hos Union to Union. Union to Unions verksamhet finansieras till 99 % av Sida-medel (Årsredovisning 2016). Union to Union använder sig av fem nivåer för att beskriva olika samarbetsformer inom det internationella utvecklingssamarbetet: -Nivå ett: Union to Union -Nivå två: De svenska fackförbunden -Nivå tre: De globala facken (Global Union Federations, GUF:ar) -Nivå fyra: De regionala sektorsfacken (GUF:arnas regionkontor) -Nivå fem: De lokala fackförbunden i utvecklingsländerna Projekten delas in i två bidragsmodeller: bilaterala respektive multilaterala projekt. I de bilaterala projekten skriver Union to Union avtal med nivå två (de svenska fackförbunden) och i de multilaterala projekten skriver Union to Union avtal direkt med nivå tre (GUF:ar med huvudkontor i Europa). De multilaterala projekten kanaliserar sedan medel vidare till nivå 4 och nivå 5. Sidas SAMLADE STÖD TILL ORGANISATIONEN Utöver ramavtalet med Sida/CIVSAM har Sida ett samarbete med Union to Union kring informations- och kommuniktionsstrategin som hanteras av Sida Partnership Forum (SPF). För kommande period 2018 - 2022 söker Union to Union Sida-bidrag på totalt 94 MSEK inom informations- och kommunikationsstrategin. GRUND FÖR Sidas BEREDNING Utöver Union to Unions ramansökan för 2018 - 2022 har Sida utgått från ett omfattande underlag i beredningen. Bland annat har Sida låtit genomföra flera stickprov 2017: dokumentationsstickprov, stickprov i avtalsefterlevnad samt stickprov i konfliktkänslighet. Sida har också låtit genomföra en utvärdering av Union to Unions verksamhet 2017 bestående av två delar där del 1 utgörs av en kartläggning av hela projektportföljen 2017 och del 2 är en resultatorienterad utvärdering med fältstudier i tre länder. Därutöver har Sida beaktat SIPU:s ramkriteriebedömning 2013, SIPU:s utvärdering av Union to Union 2015, Sidas reserapporter från uppföljningsresor, Union to Unions finansiella och narrativa årsrapporter, Sidas interna ställningstaganden till dessa, samt protokoll och minnesanteckningar från årsgenomgångar och övriga möten mellan Sida och Union to Union. Obligatoriskt samråd har ägt rum med ansvarig jurist på enheten för juridik. Därutöver har samråd ägt rum med (SPF) angående Union to Unions policy-/påverkansprogram. Under beredningen har samråd också skett med metod-/ämnesföreträdare och programansvariga med kompetens inom fackligt arbete, jobbskapande och social dialog. Union to Union framework agreement 2018-2019 with extension 2020-2022. The trade unions in the partner countries are the focus of the global trade union development cooperation. The support is directed towards the lack of human rights in working life, and the need for decent working conditions, in line with the International Labor Organisation's (ILO's) so-called "Decent Work Agenda". Union to Union's role is to support, coordinate and make visible the trade union movement as a strategic development actor to ensure compliance with human rights in working life and democratic development through a strengthened social dialogue. By contributing to responsible financing and coordination, strengthened capacity, quality assurance and method development as well as increased awareness and knowledge, Union to Union intends to contribute to more favorable conditions for human rights in working life in the partner countries during 2018 - 2022. ANSÖKAN OCH FÖRVÄNTADE RESULTAT Union to Union ansöker om rambidrag på sammanlagt 823,8 MSEK för verksamhetsperioden 2018 - 2022 avseende projekt/programstöd i olika samarbetsländer. Det ansökta beloppet motsvarar en genomsnittlig ökning på ca 37 % per år jämfört med nivån på bidraget 2017. För tilläggsåret 2017 beviljades Union to Union totalt 120 MSEK från CSO-anslaget. Ansökan avser en fortsättning på den verksamhet som bedrivits under nuvarande avtal (2014 - 2017). Genom Union to Unions ansökan ansöker 29 svenska fackförbund (av totalt 51 svenska fackförbund som är medlemmar i Union to Union) om bidrag till 96 projekt. Projekten kommer att drivas antingen som bilaterala projekt (ca 21 % av projektportföljen) eller multilaterala projekt (ca 79 %). I ansökan ryms också två program som drivs av Union to Union själva: kapacitets- och påverkansprogrammet. De bilaterala och multilaterala projekten är indelade i elva sektorer utifrån hur facken organiserar sig inom olika industrier och branscher. I ansökan framgår att Union to Union har totalt 22 direkta samarbetsparter som de avser att skriva avtal med: 11 svenska fackförbund (avseende bilaterala projekt) och 11 Global Union Federations (GUF:ar) med huvudkontor i Europa (multilaterala projekt). De svenska fackförbunden är oftast anslutna medlemmar till sin respektive GUF på global nivå. Dessa 22 samarbets- och avtalsparter ingår i sin tur ett stort antal avtal med samarbetsparter i nästföljande led i utvecklingsländer. Totalt planeras samarbeten med verksamhet i 102 samarbetsländer. De fackliga organisationerna i samarbetsländerna är i fokus för det globala fackliga utvecklingssamarbetet. Den utvecklingsproblematik som ansökan riktas mot är de bristande mänskliga rättigheterna i arbetslivet, och behovet av anständiga arbetsvillkor, i linje med International Labor Organisation´s (ILOs) s.k. ”Decent Work Agenda”. Union to Unions roll är att stödja, samordna och synliggöra fackföreningsrörelsen som en strategisk utvecklingsaktör för att säkerställa efterlevnaden av de mänskliga rättigheterna i arbetslivet och en demokratisk utveckling genom en stärkt social dialog. Genom att bidra till en ansvarsfull finansiering och samordning, en stärkt kapacitet, kvalitetssäkring och metodutveckling samt en ökad medvetenhet och kunskap avser Union to Union att under 2018 - 2022 bidra till gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. ANSÖKANDE ORGANISATION Union to Union är en samarbetsorganisation för internationellt fackligt utvecklingssamarbete och har tre huvudmän: Landsorganisationen (LO), Tjänstemännens centralorganisation (TCO), och Sveriges akademikers centralorganisation (Saco). Tillsammans representerar LO, TCO och Saco 3,4 miljoner fackliga medlemmar i Sverige. De svenska medlemsfackförbunden har i sin tur i varierande grad samarbeten med 11 GUF:ar och deras regionala sektorsfack, samt med ett stort antal lokala fackförbund i samarbetsländerna. Union to Union har varit ramorganisation till Sida sedan 1977 och beviljades förnyad status som ramorganisation 2014. Namnbytet från LO/TCOs biståndsnämnd ägde rum 2014, i och med Sacos inträde. Union to Unions roll och mervärde i genomförandet av verksamheten beskrivs utifrån fyra områden i Union to Unions Strategi 2018 – 2022: •Expert inom det fackliga utvecklingssamarbetet •Arenaskapare för sina medlemmar •Aktör inom mänskliga rättigheter, demokrati och fattigdomsbekämpning •En ansvarfull finansiär och samarbetspart Union to Union är en vidareförmedlande svensk ramorganisation. Endast svenska fackförbund inom LO, TCO och Saco kan söka medel för projekt hos Union to Union. Union to Unions verksamhet finansieras till 99 % av Sida-medel (Årsredovisning 2016). Union to Union använder sig av fem nivåer för att beskriva olika samarbetsformer inom det internationella utvecklingssamarbetet: -Nivå ett: Union to Union -Nivå två: De svenska fackförbunden -Nivå tre: De globala facken (Global Union Federations, GUF:ar) -Nivå fyra: De regionala sektorsfacken (GUF:arnas regionkontor) -Nivå fem: De lokala fackförbunden i utvecklingsländerna Projekten delas in i två bidragsmodeller: bilaterala respektive multilaterala projekt. I de bilaterala projekten skriver Union to Union avtal med nivå två (de svenska fackförbunden) och i de multilaterala projekten skriver Union to Union avtal direkt med nivå tre (GUF:ar med huvudkontor i Europa). De multilaterala projekten kanaliserar sedan medel vidare till nivå 4 och nivå 5. Sidas SAMLADE STÖD TILL ORGANISATIONEN Utöver ramavtalet med Sida/CIVSAM har Sida ett samarbete med Union to Union kring informations- och kommuniktionsstrategin som hanteras av Sida Partnership Forum (SPF). För kommande period 2018 - 2022 söker Union to Union Sida-bidrag på totalt 94 MSEK inom informations- och kommunikationsstrategin. GRUND FÖR Sidas BEREDNING Utöver Union to Unions ramansökan för 2018 - 2022 har Sida utgått från ett omfattande underlag i beredningen. Bland annat har Sida låtit genomföra flera stickprov 2017: dokumentationsstickprov, stickprov i avtalsefterlevnad samt stickprov i konfliktkänslighet. Sida har också låtit genomföra en utvärdering av Union to Unions verksamhet 2017 bestående av två delar där del 1 utgörs av en kartläggning av hela projektportföljen 2017 och del 2 är en resultatorienterad utvärdering med fältstudier i tre länder. Därutöver har Sida beaktat SIPU:s ramkriteriebedömning 2013, SIPU:s utvärdering av Union to Union 2015, Sidas reserapporter från uppföljningsresor, Union to Unions finansiella och narrativa årsrapporter, Sidas interna ställningstaganden till dessa, samt protokoll och minnesanteckningar från årsgenomgångar och övriga möten mellan Sida och Union to Union. Obligatoriskt samråd har ägt rum med ansvarig jurist på enheten för juridik. Därutöver har samråd ägt rum med (SPF) angående Union to Unions policy-/påverkansprogram. Under beredningen har samråd också skett med metod-/ämnesföreträdare och programansvariga med kompetens inom fackligt arbete, jobbskapande och social dialog. Union to Union framework agreement 2018-2019 with extension 2020-2022. The trade unions in the partner countries are the focus of the global trade union development cooperation. The support is directed towards the lack of human rights in working life, and the need for decent working conditions, in line with the International Labor Organisation's (ILO's) so-called "Decent Work Agenda". Union to Union's role is to support, coordinate and make visible the trade union movement as a strategic development actor to ensure compliance with human rights in working life and democratic development through a strengthened social dialogue. By contributing to responsible financing and coordination, strengthened capacity, quality assurance and method development as well as increased awareness and knowledge, Union to Union intends to contribute to more favorable conditions for human rights in working life in the partner countries during 2018 - 2022. ANSÖKAN OCH FÖRVÄNTADE RESULTAT Union to Union ansöker om rambidrag på sammanlagt 823,8 MSEK för verksamhetsperioden 2018 - 2022 avseende projekt/programstöd i olika samarbetsländer. Det ansökta beloppet motsvarar en genomsnittlig ökning på ca 37 % per år jämfört med nivån på bidraget 2017. För tilläggsåret 2017 beviljades Union to Union totalt 120 MSEK från CSO-anslaget. Ansökan avser en fortsättning på den verksamhet som bedrivits under nuvarande avtal (2014 - 2017). Genom Union to Unions ansökan ansöker 29 svenska fackförbund (av totalt 51 svenska fackförbund som är medlemmar i Union to Union) om bidrag till 96 projekt. Projekten kommer att drivas antingen som bilaterala projekt (ca 21 % av projektportföljen) eller multilaterala projekt (ca 79 %). I ansökan ryms också två program som drivs av Union to Union själva: kapacitets- och påverkansprogrammet. De bilaterala och multilaterala projekten är indelade i elva sektorer utifrån hur facken organiserar sig inom olika industrier och branscher. I ansökan framgår att Union to Union har totalt 22 direkta samarbetsparter som de avser att skriva avtal med: 11 svenska fackförbund (avseende bilaterala projekt) och 11 Global Union Federations (GUF:ar) med huvudkontor i Europa (multilaterala projekt). De svenska fackförbunden är oftast anslutna medlemmar till sin respektive GUF på global nivå. Dessa 22 samarbets- och avtalsparter ingår i sin tur ett stort antal avtal med samarbetsparter i nästföljande led i utvecklingsländer. Totalt planeras samarbeten med verksamhet i 102 samarbetsländer. De fackliga organisationerna i samarbetsländerna är i fokus för det globala fackliga utvecklingssamarbetet. Den utvecklingsproblematik som ansökan riktas mot är de bristande mänskliga rättigheterna i arbetslivet, och behovet av anständiga arbetsvillkor, i linje med International Labor Organisation´s (ILOs) s.k. ”Decent Work Agenda”. Union to Unions roll är att stödja, samordna och synliggöra fackföreningsrörelsen som en strategisk utvecklingsaktör för att säkerställa efterlevnaden av de mänskliga rättigheterna i arbetslivet och en demokratisk utveckling genom en stärkt social dialog. Genom att bidra till en ansvarsfull finansiering och samordning, en stärkt kapacitet, kvalitetssäkring och metodutveckling samt en ökad medvetenhet och kunskap avser Union to Union att under 2018 - 2022 bidra till gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. ANSÖKANDE ORGANISATION Union to Union är en samarbetsorganisation för internationellt fackligt utvecklingssamarbete och har tre huvudmän: Landsorganisationen (LO), Tjänstemännens centralorganisation (TCO), och Sveriges akademikers centralorganisation (Saco). Tillsammans representerar LO, TCO och Saco 3,4 miljoner fackliga medlemmar i Sverige. De svenska medlemsfackförbunden har i sin tur i varierande grad samarbeten med 11 GUF:ar och deras regionala sektorsfack, samt med ett stort antal lokala fackförbund i samarbetsländerna. Union to Union har varit ramorganisation till Sida sedan 1977 och beviljades förnyad status som ramorganisation 2014. Namnbytet från LO/TCOs biståndsnämnd ägde rum 2014, i och med Sacos inträde. Union to Unions roll och mervärde i genomförandet av verksamheten beskrivs utifrån fyra områden i Union to Unions Strategi 2018 – 2022: •Expert inom det fackliga utvecklingssamarbetet •Arenaskapare för sina medlemmar •Aktör inom mänskliga rättigheter, demokrati och fattigdomsbekämpning •En ansvarfull finansiär och samarbetspart Union to Union är en vidareförmedlande svensk ramorganisation. Endast svenska fackförbund inom LO, TCO och Saco kan söka medel för projekt hos Union to Union. Union to Unions verksamhet finansieras till 99 % av Sida-medel (Årsredovisning 2016). Union to Union använder sig av fem nivåer för att beskriva olika samarbetsformer inom det internationella utvecklingssamarbetet: -Nivå ett: Union to Union -Nivå två: De svenska fackförbunden -Nivå tre: De globala facken (Global Union Federations, GUF:ar) -Nivå fyra: De regionala sektorsfacken (GUF:arnas regionkontor) -Nivå fem: De lokala fackförbunden i utvecklingsländerna Projekten delas in i två bidragsmodeller: bilaterala respektive multilaterala projekt. I de bilaterala projekten skriver Union to Union avtal med nivå två (de svenska fackförbunden) och i de multilaterala projekten skriver Union to Union avtal direkt med nivå tre (GUF:ar med huvudkontor i Europa). De multilaterala projekten kanaliserar sedan medel vidare till nivå 4 och nivå 5. Sidas SAMLADE STÖD TILL ORGANISATIONEN Utöver ramavtalet med Sida/CIVSAM har Sida ett samarbete med Union to Union kring informations- och kommuniktionsstrategin som hanteras av Sida Partnership Forum (SPF). För kommande period 2018 - 2022 söker Union to Union Sida-bidrag på totalt 94 MSEK inom informations- och kommunikationsstrategin. GRUND FÖR Sidas BEREDNING Utöver Union to Unions ramansökan för 2018 - 2022 har Sida utgått från ett omfattande underlag i beredningen. Bland annat har Sida låtit genomföra flera stickprov 2017: dokumentationsstickprov, stickprov i avtalsefterlevnad samt stickprov i konfliktkänslighet. Sida har också låtit genomföra en utvärdering av Union to Unions verksamhet 2017 bestående av två delar där del 1 utgörs av en kartläggning av hela projektportföljen 2017 och del 2 är en resultatorienterad utvärdering med fältstudier i tre länder. Därutöver har Sida beaktat SIPU:s ramkriteriebedömning 2013, SIPU:s utvärdering av Union to Union 2015, Sidas reserapporter från uppföljningsresor, Union to Unions finansiella och narrativa årsrapporter, Sidas interna ställningstaganden till dessa, samt protokoll och minnesanteckningar från årsgenomgångar och övriga möten mellan Sida och Union to Union. Obligatoriskt samråd har ägt rum med ansvarig jurist på enheten för juridik. Därutöver har samråd ägt rum med (SPF) angående Union to Unions policy-/påverkansprogram. Under beredningen har samråd också skett med metod-/ämnesföreträdare och programansvariga med kompetens inom fackligt arbete, jobbskapande och social dialog. Union to Union is the Swedish trade union movement's organisation for international development cooperation, supporting and coordinating the international trade union development cooperation of LO (the Swedish Trade Union Confederation), TCO (the Swedish Confederation of Professional Employees), Saco (the Swedish Confederation of Professional Associations), and their member unions. Its mission is to support, coordinate, and promote the trade union movement as a strategic actor in development cooperation that can ensure respect for human rights in working life and democratic development, through strengthened cooperation among the actors on the labour market, so called social dialogue.  The work is structured into four different focus areas with the following objectives: 1. Trade union rights, organising independent, representative, and democratic trade unions  - to strengthen trade unions as independent, representative, democratic organisations that are efficient in organising workers and exercising trade unions rights at work places 2. Social dialogue, sustainable global supply chains, and Just Transition  - to strengthen the capacity of trade union to engage effectively in social dialogue on issues relating to economic and social policy, and contribute to sustainable global supply chains and Just Transition 3. Organising in the informal sector, migration, and precarious work  - to strengthen working conditions for informal workers, migrant workers, and workers in precarious situations 4. Trade unions as actors for gender equality  - to strengthen trade unions as actors for gender equality in the labour market and in society as a whole, and representation of women in trade unions structures Union to Union is the Swedish trade union movement's organisation for international development cooperation, supporting and coordinating the international trade union development cooperation of LO (the Swedish Trade Union Confederation), TCO (the Swedish Confederation of Professional Employees), Saco (the Swedish Confederation of Professional Associations), and their member unions. Its mission is to support, coordinate, and promote the trade union movement as a strategic actor in development cooperation that can ensure respect for human rights in working life and democratic development, through strengthened cooperation among the actors on the labour market, so called social dialogue.  The work is structured into four different focus areas with the following objectives: 1. Trade union rights, organising independent, representative, and democratic trade unions  - to strengthen trade unions as independent, representative, democratic organisations that are efficient in organising workers and exercising trade unions rights at work places 2. Social dialogue, sustainable global supply chains, and Just Transition  - to strengthen the capacity of trade union to engage effectively in social dialogue on issues relating to economic and social policy, and contribute to sustainable global supply chains and Just Transition 3. Organising in the informal sector, migration, and precarious work  - to strengthen working conditions for informal workers, migrant workers, and workers in precarious situations 4. Trade unions as actors for gender equality  - to strengthen trade unions as actors for gender equality in the labour market and in society as a whole, and representation of women in trade unions structures Union to Union is the Swedish trade union movement's organisation for international development cooperation, supporting and coordinating the international trade union development cooperation of LO (the Swedish Trade Union Confederation), TCO (the Swedish Confederation of Professional Employees), Saco (the Swedish Confederation of Professional Associations), and their member unions. Its mission is to support, coordinate, and promote the trade union movement as a strategic actor in development cooperation that can ensure respect for human rights in working life and democratic development, through strengthened cooperation among the actors on the labour market, so called social dialogue.  The work is structured into four different focus areas with the following objectives: 1. Trade union rights, organising independent, representative, and democratic trade unions  - to strengthen trade unions as independent, representative, democratic organisations that are efficient in organising workers and exercising trade unions rights at work places 2. Social dialogue, sustainable global supply chains, and Just Transition  - to strengthen the capacity of trade union to engage effectively in social dialogue on issues relating to economic and social policy, and contribute to sustainable global supply chains and Just Transition 3. Organising in the informal sector, migration, and precarious work  - to strengthen working conditions for informal workers, migrant workers, and workers in precarious situations 4. Trade unions as actors for gender equality  - to strengthen trade unions as actors for gender equality in the labour market and in society as a whole, and representation of women in trade unions structures Union to Union is the Swedish trade union movement's organisation for international development cooperation, supporting and coordinating the international trade union development cooperation of LO (the Swedish Trade Union Confederation), TCO (the Swedish Confederation of Professional Employees), Saco (the Swedish Confederation of Professional Associations), and their member unions. Its mission is to support, coordinate, and promote the trade union movement as a strategic actor in development cooperation that can ensure respect for human rights in working life and democratic development, through strengthened cooperation among the actors on the labour market, so called social dialogue.  The work is structured into four different focus areas with the following objectives: 1. Trade union rights, organising independent, representative, and democratic trade unions  - to strengthen trade unions as independent, representative, democratic organisations that are efficient in organising workers and exercising trade unions rights at work places 2. Social dialogue, sustainable global supply chains, and Just Transition  - to strengthen the capacity of trade union to engage effectively in social dialogue on issues relating to economic and social policy, and contribute to sustainable global supply chains and Just Transition 3. Organising in the informal sector, migration, and precarious work  - to strengthen working conditions for informal workers, migrant workers, and workers in precarious situations 4. Trade unions as actors for gender equality  - to strengthen trade unions as actors for gender equality in the labour market and in society as a whole, and representation of women in trade unions structures Union to Union is the Swedish trade union movement's organisation for international development cooperation, supporting and coordinating the international trade union development cooperation of LO (the Swedish Trade Union Confederation), TCO (the Swedish Confederation of Professional Employees), Saco (the Swedish Confederation of Professional Associations), and their member unions. Its mission is to support, coordinate, and promote the trade union movement as a strategic actor in development cooperation that can ensure respect for human rights in working life and democratic development, through strengthened cooperation among the actors on the labour market, so called social dialogue.  The work is structured into four different focus areas with the following objectives: 1. Trade union rights, organising independent, representative, and democratic trade unions  - to strengthen trade unions as independent, representative, democratic organisations that are efficient in organising workers and exercising trade unions rights at work places 2. Social dialogue, sustainable global supply chains, and Just Transition  - to strengthen the capacity of trade union to engage effectively in social dialogue on issues relating to economic and social policy, and contribute to sustainable global supply chains and Just Transition 3. Organising in the informal sector, migration, and precarious work  - to strengthen working conditions for informal workers, migrant workers, and workers in precarious situations 4. Trade unions as actors for gender equality  - to strengthen trade unions as actors for gender equality in the labour market and in society as a whole, and representation of women in trade unions structures Union to Union is the Swedish trade union movement's organisation for international development cooperation, supporting and coordinating the international trade union development cooperation of LO (the Swedish Trade Union Confederation), TCO (the Swedish Confederation of Professional Employees), Saco (the Swedish Confederation of Professional Associations), and their member unions. Its mission is to support, coordinate, and promote the trade union movement as a strategic actor in development cooperation that can ensure respect for human rights in working life and democratic development, through strengthened cooperation among the actors on the labour market, so called social dialogue.  The work is structured into four different focus areas with the following objectives: 1. Trade union rights, organising independent, representative, and democratic trade unions  - to strengthen trade unions as independent, representative, democratic organisations that are efficient in organising workers and exercising trade unions rights at work places 2. Social dialogue, sustainable global supply chains, and Just Transition  - to strengthen the capacity of trade union to engage effectively in social dialogue on issues relating to economic and social policy, and contribute to sustainable global supply chains and Just Transition 3. Organising in the informal sector, migration, and precarious work  - to strengthen working conditions for informal workers, migrant workers, and workers in precarious situations 4. Trade unions as actors for gender equality  - to strengthen trade unions as actors for gender equality in the labour market and in society as a whole, and representation of women in trade unions structures Union to Union is the Swedish trade union movement's organisation for international development cooperation, supporting and coordinating the international trade union development cooperation of LO (the Swedish Trade Union Confederation), TCO (the Swedish Confederation of Professional Employees), Saco (the Swedish Confederation of Professional Associations), and their member unions. Its mission is to support, coordinate, and promote the trade union movement as a strategic actor in development cooperation that can ensure respect for human rights in working life and democratic development, through strengthened cooperation among the actors on the labour market, so called social dialogue.  The work is structured into four different focus areas with the following objectives: 1. Trade union rights, organising independent, representative, and democratic trade unions  - to strengthen trade unions as independent, representative, democratic organisations that are efficient in organising workers and exercising trade unions rights at work places 2. Social dialogue, sustainable global supply chains, and Just Transition  - to strengthen the capacity of trade union to engage effectively in social dialogue on issues relating to economic and social policy, and contribute to sustainable global supply chains and Just Transition 3. Organising in the informal sector, migration, and precarious work  - to strengthen working conditions for informal workers, migrant workers, and workers in precarious situations 4. Trade unions as actors for gender equality  - to strengthen trade unions as actors for gender equality in the labour market and in society as a whole, and representation of women in trade unions structures Union to Union is the Swedish trade union movement's organisation for international development cooperation, supporting and coordinating the international trade union development cooperation of LO (the Swedish Trade Union Confederation), TCO (the Swedish Confederation of Professional Employees), Saco (the Swedish Confederation of Professional Associations), and their member unions. Its mission is to support, coordinate, and promote the trade union movement as a strategic actor in development cooperation that can ensure respect for human rights in working life and democratic development, through strengthened cooperation among the actors on the labour market, so called social dialogue.  The work is structured into four different focus areas with the following objectives: 1. Trade union rights, organising independent, representative, and democratic trade unions  - to strengthen trade unions as independent, representative, democratic organisations that are efficient in organising workers and exercising trade unions rights at work places 2. Social dialogue, sustainable global supply chains, and Just Transition  - to strengthen the capacity of trade union to engage effectively in social dialogue on issues relating to economic and social policy, and contribute to sustainable global supply chains and Just Transition 3. Organising in the informal sector, migration, and precarious work  - to strengthen working conditions for informal workers, migrant workers, and workers in precarious situations 4. Trade unions as actors for gender equality  - to strengthen trade unions as actors for gender equality in the labour market and in society as a whole, and representation of women in trade unions structures Union to Union is the Swedish trade union movement's organisation for international development cooperation, supporting and coordinating the international trade union development cooperation of LO (the Swedish Trade Union Confederation), TCO (the Swedish Confederation of Professional Employees), Saco (the Swedish Confederation of Professional Associations), and their member unions. Its mission is to support, coordinate, and promote the trade union movement as a strategic actor in development cooperation that can ensure respect for human rights in working life and democratic development, through strengthened cooperation among the actors on the labour market, so called social dialogue.  The work is structured into four different focus areas with the following objectives: 1. Trade union rights, organising independent, representative, and democratic trade unions  - to strengthen trade unions as independent, representative, democratic organisations that are efficient in organising workers and exercising trade unions rights at work places 2. Social dialogue, sustainable global supply chains, and Just Transition  - to strengthen the capacity of trade union to engage effectively in social dialogue on issues relating to economic and social policy, and contribute to sustainable global supply chains and Just Transition 3. Organising in the informal sector, migration, and precarious work  - to strengthen working conditions for informal workers, migrant workers, and workers in precarious situations 4. Trade unions as actors for gender equality  - to strengthen trade unions as actors for gender equality in the labour market and in society as a whole, and representation of women in trade unions structures Union to Union is the Swedish trade union movement's organisation for international development cooperation, supporting and coordinating the international trade union development cooperation of LO (the Swedish Trade Union Confederation), TCO (the Swedish Confederation of Professional Employees), Saco (the Swedish Confederation of Professional Associations), and their member unions. Its mission is to support, coordinate, and promote the trade union movement as a strategic actor in development cooperation that can ensure respect for human rights in working life and democratic development, through strengthened cooperation among the actors on the labour market, so called social dialogue.  The work is structured into four different focus areas with the following objectives: 1. Trade union rights, organising independent, representative, and democratic trade unions  - to strengthen trade unions as independent, representative, democratic organisations that are efficient in organising workers and exercising trade unions rights at work places 2. Social dialogue, sustainable global supply chains, and Just Transition  - to strengthen the capacity of trade union to engage effectively in social dialogue on issues relating to economic and social policy, and contribute to sustainable global supply chains and Just Transition 3. Organising in the informal sector, migration, and precarious work  - to strengthen working conditions for informal workers, migrant workers, and workers in precarious situations 4. Trade unions as actors for gender equality  - to strengthen trade unions as actors for gender equality in the labour market and in society as a whole, and representation of women in trade unions structures Union to Union is the Swedish trade union movement's organisation for international development cooperation, supporting and coordinating the international trade union development cooperation of LO (the Swedish Trade Union Confederation), TCO (the Swedish Confederation of Professional Employees), Saco (the Swedish Confederation of Professional Associations), and their member unions. Its mission is to support, coordinate, and promote the trade union movement as a strategic actor in development cooperation that can ensure respect for human rights in working life and democratic development, through strengthened cooperation among the actors on the labour market, so called social dialogue.  The work is structured into four different focus areas with the following objectives: 1. Trade union rights, organising independent, representative, and democratic trade unions  - to strengthen trade unions as independent, representative, democratic organisations that are efficient in organising workers and exercising trade unions rights at work places 2. Social dialogue, sustainable global supply chains, and Just Transition  - to strengthen the capacity of trade union to engage effectively in social dialogue on issues relating to economic and social policy, and contribute to sustainable global supply chains and Just Transition 3. Organising in the informal sector, migration, and precarious work  - to strengthen working conditions for informal workers, migrant workers, and workers in precarious situations 4. Trade unions as actors for gender equality  - to strengthen trade unions as actors for gender equality in the labour market and in society as a whole, and representation of women in trade unions structures Union to Union is the Swedish trade union movement's organisation for international development cooperation, supporting and coordinating the international trade union development cooperation of LO (the Swedish Trade Union Confederation), TCO (the Swedish Confederation of Professional Employees), Saco (the Swedish Confederation of Professional Associations), and their member unions. Its mission is to support, coordinate, and promote the trade union movement as a strategic actor in development cooperation that can ensure respect for human rights in working life and democratic development, through strengthened cooperation among the actors on the labour market, so called social dialogue.  The work is structured into four different focus areas with the following objectives: 1. Trade union rights, organising independent, representative, and democratic trade unions  - to strengthen trade unions as independent, representative, democratic organisations that are efficient in organising workers and exercising trade unions rights at work places 2. Social dialogue, sustainable global supply chains, and Just Transition  - to strengthen the capacity of trade union to engage effectively in social dialogue on issues relating to economic and social policy, and contribute to sustainable global supply chains and Just Transition 3. Organising in the informal sector, migration, and precarious work  - to strengthen working conditions for informal workers, migrant workers, and workers in precarious situations 4. Trade unions as actors for gender equality  - to strengthen trade unions as actors for gender equality in the labour market and in society as a whole, and representation of women in trade unions structures Union to Union is the Swedish trade union movement's organisation for international development cooperation, supporting and coordinating the international trade union development cooperation of LO (the Swedish Trade Union Confederation), TCO (the Swedish Confederation of Professional Employees), Saco (the Swedish Confederation of Professional Associations), and their member unions. Its mission is to support, coordinate, and promote the trade union movement as a strategic actor in development cooperation that can ensure respect for human rights in working life and democratic development, through strengthened cooperation among the actors on the labour market, so called social dialogue.  The work is structured into four different focus areas with the following objectives: 1. Trade union rights, organising independent, representative, and democratic trade unions  - to strengthen trade unions as independent, representative, democratic organisations that are efficient in organising workers and exercising trade unions rights at work places 2. Social dialogue, sustainable global supply chains, and Just Transition  - to strengthen the capacity of trade union to engage effectively in social dialogue on issues relating to economic and social policy, and contribute to sustainable global supply chains and Just Transition 3. Organising in the informal sector, migration, and precarious work  - to strengthen working conditions for informal workers, migrant workers, and workers in precarious situations 4. Trade unions as actors for gender equality  - to strengthen trade unions as actors for gender equality in the labour market and in society as a whole, and representation of women in trade unions structures Union to Union is the Swedish trade union movement's organisation for international development cooperation, supporting and coordinating the international trade union development cooperation of LO (the Swedish Trade Union Confederation), TCO (the Swedish Confederation of Professional Employees), Saco (the Swedish Confederation of Professional Associations), and their member unions. Its mission is to support, coordinate, and promote the trade union movement as a strategic actor in development cooperation that can ensure respect for human rights in working life and democratic development, through strengthened cooperation among the actors on the labour market, so called social dialogue.  The work is structured into four different focus areas with the following objectives: 1. Trade union rights, organising independent, representative, and democratic trade unions  - to strengthen trade unions as independent, representative, democratic organisations that are efficient in organising workers and exercising trade unions rights at work places 2. Social dialogue, sustainable global supply chains, and Just Transition  - to strengthen the capacity of trade union to engage effectively in social dialogue on issues relating to economic and social policy, and contribute to sustainable global supply chains and Just Transition 3. Organising in the informal sector, migration, and precarious work  - to strengthen working conditions for informal workers, migrant workers, and workers in precarious situations 4. Trade unions as actors for gender equality  - to strengthen trade unions as actors for gender equality in the labour market and in society as a whole, and representation of women in trade unions structures Union to Union is the Swedish trade union movement's organisation for international development cooperation, supporting and coordinating the international trade union development cooperation of LO (the Swedish Trade Union Confederation), TCO (the Swedish Confederation of Professional Employees), Saco (the Swedish Confederation of Professional Associations), and their member unions. Its mission is to support, coordinate, and promote the trade union movement as a strategic actor in development cooperation that can ensure respect for human rights in working life and democratic development, through strengthened cooperation among the actors on the labour market, so called social dialogue.  The work is structured into four different focus areas with the following objectives: 1. Trade union rights, organising independent, representative, and democratic trade unions  - to strengthen trade unions as independent, representative, democratic organisations that are efficient in organising workers and exercising trade unions rights at work places 2. Social dialogue, sustainable global supply chains, and Just Transition  - to strengthen the capacity of trade union to engage effectively in social dialogue on issues relating to economic and social policy, and contribute to sustainable global supply chains and Just Transition 3. Organising in the informal sector, migration, and precarious work  - to strengthen working conditions for informal workers, migrant workers, and workers in precarious situations 4. Trade unions as actors for gender equality  - to strengthen trade unions as actors for gender equality in the labour market and in society as a whole, and representation of women in trade unions structures Union to Union is the Swedish trade union movement's organisation for international development cooperation, supporting and coordinating the international trade union development cooperation of LO (the Swedish Trade Union Confederation), TCO (the Swedish Confederation of Professional Employees), Saco (the Swedish Confederation of Professional Associations), and their member unions. Its mission is to support, coordinate, and promote the trade union movement as a strategic actor in development cooperation that can ensure respect for human rights in working life and democratic development, through strengthened cooperation among the actors on the labour market, so called social dialogue.  The work is structured into four different focus areas with the following objectives: 1. Trade union rights, organising independent, representative, and democratic trade unions  - to strengthen trade unions as independent, representative, democratic organisations that are efficient in organising workers and exercising trade unions rights at work places 2. Social dialogue, sustainable global supply chains, and Just Transition  - to strengthen the capacity of trade union to engage effectively in social dialogue on issues relating to economic and social policy, and contribute to sustainable global supply chains and Just Transition 3. Organising in the informal sector, migration, and precarious work  - to strengthen working conditions for informal workers, migrant workers, and workers in precarious situations 4. Trade unions as actors for gender equality  - to strengthen trade unions as actors for gender equality in the labour market and in society as a whole, and representation of women in trade unions structures Union to Union is the Swedish trade union movement's organisation for international development cooperation, supporting and coordinating the international trade union development cooperation of LO (the Swedish Trade Union Confederation), TCO (the Swedish Confederation of Professional Employees), Saco (the Swedish Confederation of Professional Associations), and their member unions. Its mission is to support, coordinate, and promote the trade union movement as a strategic actor in development cooperation that can ensure respect for human rights in working life and democratic development, through strengthened cooperation among the actors on the labour market, so called social dialogue.  The work is structured into four different focus areas with the following objectives: 1. Trade union rights, organising independent, representative, and democratic trade unions  - to strengthen trade unions as independent, representative, democratic organisations that are efficient in organising workers and exercising trade unions rights at work places 2. Social dialogue, sustainable global supply chains, and Just Transition  - to strengthen the capacity of trade union to engage effectively in social dialogue on issues relating to economic and social policy, and contribute to sustainable global supply chains and Just Transition 3. Organising in the informal sector, migration, and precarious work  - to strengthen working conditions for informal workers, migrant workers, and workers in precarious situations 4. Trade unions as actors for gender equality  - to strengthen trade unions as actors for gender equality in the labour market and in society as a whole, and representation of women in trade unions structures Union to Union is the Swedish trade union movement's organisation for international development cooperation, supporting and coordinating the international trade union development cooperation of LO (the Swedish Trade Union Confederation), TCO (the Swedish Confederation of Professional Employees), Saco (the Swedish Confederation of Professional Associations), and their member unions. Its mission is to support, coordinate, and promote the trade union movement as a strategic actor in development cooperation that can ensure respect for human rights in working life and democratic development, through strengthened cooperation among the actors on the labour market, so called social dialogue.  The work is structured into four different focus areas with the following objectives: 1. Trade union rights, organising independent, representative, and democratic trade unions  - to strengthen trade unions as independent, representative, democratic organisations that are efficient in organising workers and exercising trade unions rights at work places 2. Social dialogue, sustainable global supply chains, and Just Transition  - to strengthen the capacity of trade union to engage effectively in social dialogue on issues relating to economic and social policy, and contribute to sustainable global supply chains and Just Transition 3. Organising in the informal sector, migration, and precarious work  - to strengthen working conditions for informal workers, migrant workers, and workers in precarious situations 4. Trade unions as actors for gender equality  - to strengthen trade unions as actors for gender equality in the labour market and in society as a whole, and representation of women in trade unions structures Union to Union is the Swedish trade union movement's organisation for international development cooperation, supporting and coordinating the international trade union development cooperation of LO (the Swedish Trade Union Confederation), TCO (the Swedish Confederation of Professional Employees), Saco (the Swedish Confederation of Professional Associations), and their member unions. Its mission is to support, coordinate, and promote the trade union movement as a strategic actor in development cooperation that can ensure respect for human rights in working life and democratic development, through strengthened cooperation among the actors on the labour market, so called social dialogue.  The work is structured into four different focus areas with the following objectives: 1. Trade union rights, organising independent, representative, and democratic trade unions  - to strengthen trade unions as independent, representative, democratic organisations that are efficient in organising workers and exercising trade unions rights at work places 2. Social dialogue, sustainable global supply chains, and Just Transition  - to strengthen the capacity of trade union to engage effectively in social dialogue on issues relating to economic and social policy, and contribute to sustainable global supply chains and Just Transition 3. Organising in the informal sector, migration, and precarious work  - to strengthen working conditions for informal workers, migrant workers, and workers in precarious situations 4. Trade unions as actors for gender equality  - to strengthen trade unions as actors for gender equality in the labour market and in society as a whole, and representation of women in trade unions structures Union to Union is the Swedish trade union movement's organisation for international development cooperation, supporting and coordinating the international trade union development cooperation of LO (the Swedish Trade Union Confederation), TCO (the Swedish Confederation of Professional Employees), Saco (the Swedish Confederation of Professional Associations), and their member unions. Its mission is to support, coordinate, and promote the trade union movement as a strategic actor in development cooperation that can ensure respect for human rights in working life and democratic development, through strengthened cooperation among the actors on the labour market, so called social dialogue.  The work is structured into four different focus areas with the following objectives: 1. Trade union rights, organising independent, representative, and democratic trade unions  - to strengthen trade unions as independent, representative, democratic organisations that are efficient in organising workers and exercising trade unions rights at work places 2. Social dialogue, sustainable global supply chains, and Just Transition  - to strengthen the capacity of trade union to engage effectively in social dialogue on issues relating to economic and social policy, and contribute to sustainable global supply chains and Just Transition 3. Organising in the informal sector, migration, and precarious work  - to strengthen working conditions for informal workers, migrant workers, and workers in precarious situations 4. Trade unions as actors for gender equality  - to strengthen trade unions as actors for gender equality in the labour market and in society as a whole, and representation of women in trade unions structures Union to Union is the Swedish trade union movement's organisation for international development cooperation, supporting and coordinating the international trade union development cooperation of LO (the Swedish Trade Union Confederation), TCO (the Swedish Confederation of Professional Employees), Saco (the Swedish Confederation of Professional Associations), and their member unions. Its mission is to support, coordinate, and promote the trade union movement as a strategic actor in development cooperation that can ensure respect for human rights in working life and democratic development, through strengthened cooperation among the actors on the labour market, so called social dialogue.  The work is structured into four different focus areas with the following objectives: 1. Trade union rights, organising independent, representative, and democratic trade unions  - to strengthen trade unions as independent, representative, democratic organisations that are efficient in organising workers and exercising trade unions rights at work places 2. Social dialogue, sustainable global supply chains, and Just Transition  - to strengthen the capacity of trade union to engage effectively in social dialogue on issues relating to economic and social policy, and contribute to sustainable global supply chains and Just Transition 3. Organising in the informal sector, migration, and precarious work  - to strengthen working conditions for informal workers, migrant workers, and workers in precarious situations 4. Trade unions as actors for gender equality  - to strengthen trade unions as actors for gender equality in the labour market and in society as a whole, and representation of women in trade unions structures Union to Union is the Swedish trade union movement's organisation for international development cooperation, supporting and coordinating the international trade union development cooperation of LO (the Swedish Trade Union Confederation), TCO (the Swedish Confederation of Professional Employees), Saco (the Swedish Confederation of Professional Associations), and their member unions. Its mission is to support, coordinate, and promote the trade union movement as a strategic actor in development cooperation that can ensure respect for human rights in working life and democratic development, through strengthened cooperation among the actors on the labour market, so called social dialogue.  The work is structured into four different focus areas with the following objectives: 1. Trade union rights, organising independent, representative, and democratic trade unions  - to strengthen trade unions as independent, representative, democratic organisations that are efficient in organising workers and exercising trade unions rights at work places 2. Social dialogue, sustainable global supply chains, and Just Transition  - to strengthen the capacity of trade union to engage effectively in social dialogue on issues relating to economic and social policy, and contribute to sustainable global supply chains and Just Transition 3. Organising in the informal sector, migration, and precarious work  - to strengthen working conditions for informal workers, migrant workers, and workers in precarious situations 4. Trade unions as actors for gender equality  - to strengthen trade unions as actors for gender equality in the labour market and in society as a whole, and representation of women in trade unions structures Union to Union is the Swedish trade union movement's organisation for international development cooperation, supporting and coordinating the international trade union development cooperation of LO (the Swedish Trade Union Confederation), TCO (the Swedish Confederation of Professional Employees), Saco (the Swedish Confederation of Professional Associations), and their member unions. Its mission is to support, coordinate, and promote the trade union movement as a strategic actor in development cooperation that can ensure respect for human rights in working life and democratic development, through strengthened cooperation among the actors on the labour market, so called social dialogue.  The work is structured into four different focus areas with the following objectives: 1. Trade union rights, organising independent, representative, and democratic trade unions  - to strengthen trade unions as independent, representative, democratic organisations that are efficient in organising workers and exercising trade unions rights at work places 2. Social dialogue, sustainable global supply chains, and Just Transition  - to strengthen the capacity of trade union to engage effectively in social dialogue on issues relating to economic and social policy, and contribute to sustainable global supply chains and Just Transition 3. Organising in the informal sector, migration, and precarious work  - to strengthen working conditions for informal workers, migrant workers, and workers in precarious situations 4. Trade unions as actors for gender equality  - to strengthen trade unions as actors for gender equality in the labour market and in society as a whole, and representation of women in trade unions structures Union to Union is the Swedish trade union movement's organisation for international development cooperation, supporting and coordinating the international trade union development cooperation of LO (the Swedish Trade Union Confederation), TCO (the Swedish Confederation of Professional Employees), Saco (the Swedish Confederation of Professional Associations), and their member unions. Its mission is to support, coordinate, and promote the trade union movement as a strategic actor in development cooperation that can ensure respect for human rights in working life and democratic development, through strengthened cooperation among the actors on the labour market, so called social dialogue.  The work is structured into four different focus areas with the following objectives: 1. Trade union rights, organising independent, representative, and democratic trade unions  - to strengthen trade unions as independent, representative, democratic organisations that are efficient in organising workers and exercising trade unions rights at work places 2. Social dialogue, sustainable global supply chains, and Just Transition  - to strengthen the capacity of trade union to engage effectively in social dialogue on issues relating to economic and social policy, and contribute to sustainable global supply chains and Just Transition 3. Organising in the informal sector, migration, and precarious work  - to strengthen working conditions for informal workers, migrant workers, and workers in precarious situations 4. Trade unions as actors for gender equality  - to strengthen trade unions as actors for gender equality in the labour market and in society as a whole, and representation of women in trade unions structures Union to Union is the Swedish trade union movement's organisation for international development cooperation, supporting and coordinating the international trade union development cooperation of LO (the Swedish Trade Union Confederation), TCO (the Swedish Confederation of Professional Employees), Saco (the Swedish Confederation of Professional Associations), and their member unions. Its mission is to support, coordinate, and promote the trade union movement as a strategic actor in development cooperation that can ensure respect for human rights in working life and democratic development, through strengthened cooperation among the actors on the labour market, so called social dialogue.  The work is structured into four different focus areas with the following objectives: 1. Trade union rights, organising independent, representative, and democratic trade unions  - to strengthen trade unions as independent, representative, democratic organisations that are efficient in organising workers and exercising trade unions rights at work places 2. Social dialogue, sustainable global supply chains, and Just Transition  - to strengthen the capacity of trade union to engage effectively in social dialogue on issues relating to economic and social policy, and contribute to sustainable global supply chains and Just Transition 3. Organising in the informal sector, migration, and precarious work  - to strengthen working conditions for informal workers, migrant workers, and workers in precarious situations 4. Trade unions as actors for gender equality  - to strengthen trade unions as actors for gender equality in the labour market and in society as a whole, and representation of women in trade unions structures Union to Union is the Swedish trade union movement's organisation for international development cooperation, supporting and coordinating the international trade union development cooperation of LO (the Swedish Trade Union Confederation), TCO (the Swedish Confederation of Professional Employees), Saco (the Swedish Confederation of Professional Associations), and their member unions. Its mission is to support, coordinate, and promote the trade union movement as a strategic actor in development cooperation that can ensure respect for human rights in working life and democratic development, through strengthened cooperation among the actors on the labour market, so called social dialogue.  The work is structured into four different focus areas with the following objectives: 1. Trade union rights, organising independent, representative, and democratic trade unions  - to strengthen trade unions as independent, representative, democratic organisations that are efficient in organising workers and exercising trade unions rights at work places 2. Social dialogue, sustainable global supply chains, and Just Transition  - to strengthen the capacity of trade union to engage effectively in social dialogue on issues relating to economic and social policy, and contribute to sustainable global supply chains and Just Transition 3. Organising in the informal sector, migration, and precarious work  - to strengthen working conditions for informal workers, migrant workers, and workers in precarious situations 4. Trade unions as actors for gender equality  - to strengthen trade unions as actors for gender equality in the labour market and in society as a whole, and representation of women in trade unions structures Union to Union is the Swedish trade union movement's organisation for international development cooperation, supporting and coordinating the international trade union development cooperation of LO (the Swedish Trade Union Confederation), TCO (the Swedish Confederation of Professional Employees), Saco (the Swedish Confederation of Professional Associations), and their member unions. Its mission is to support, coordinate, and promote the trade union movement as a strategic actor in development cooperation that can ensure respect for human rights in working life and democratic development, through strengthened cooperation among the actors on the labour market, so called social dialogue.  The work is structured into four different focus areas with the following objectives: 1. Trade union rights, organising independent, representative, and democratic trade unions  - to strengthen trade unions as independent, representative, democratic organisations that are efficient in organising workers and exercising trade unions rights at work places 2. Social dialogue, sustainable global supply chains, and Just Transition  - to strengthen the capacity of trade union to engage effectively in social dialogue on issues relating to economic and social policy, and contribute to sustainable global supply chains and Just Transition 3. Organising in the informal sector, migration, and precarious work  - to strengthen working conditions for informal workers, migrant workers, and workers in precarious situations 4. Trade unions as actors for gender equality  - to strengthen trade unions as actors for gender equality in the labour market and in society as a whole, and representation of women in trade unions structures Union to Union is the Swedish trade union movement's organisation for international development cooperation, supporting and coordinating the international trade union development cooperation of LO (the Swedish Trade Union Confederation), TCO (the Swedish Confederation of Professional Employees), Saco (the Swedish Confederation of Professional Associations), and their member unions. Its mission is to support, coordinate, and promote the trade union movement as a strategic actor in development cooperation that can ensure respect for human rights in working life and democratic development, through strengthened cooperation among the actors on the labour market, so called social dialogue.  The work is structured into four different focus areas with the following objectives: 1. Trade union rights, organising independent, representative, and democratic trade unions  - to strengthen trade unions as independent, representative, democratic organisations that are efficient in organising workers and exercising trade unions rights at work places 2. Social dialogue, sustainable global supply chains, and Just Transition  - to strengthen the capacity of trade union to engage effectively in social dialogue on issues relating to economic and social policy, and contribute to sustainable global supply chains and Just Transition 3. Organising in the informal sector, migration, and precarious work  - to strengthen working conditions for informal workers, migrant workers, and workers in precarious situations 4. Trade unions as actors for gender equality  - to strengthen trade unions as actors for gender equality in the labour market and in society as a whole, and representation of women in trade unions structures Union to Union is the Swedish trade union movement's organisation for international development cooperation, supporting and coordinating the international trade union development cooperation of LO (the Swedish Trade Union Confederation), TCO (the Swedish Confederation of Professional Employees), Saco (the Swedish Confederation of Professional Associations), and their member unions. Its mission is to support, coordinate, and promote the trade union movement as a strategic actor in development cooperation that can ensure respect for human rights in working life and democratic development, through strengthened cooperation among the actors on the labour market, so called social dialogue.  The work is structured into four different focus areas with the following objectives: 1. Trade union rights, organising independent, representative, and democratic trade unions  - to strengthen trade unions as independent, representative, democratic organisations that are efficient in organising workers and exercising trade unions rights at work places 2. Social dialogue, sustainable global supply chains, and Just Transition  - to strengthen the capacity of trade union to engage effectively in social dialogue on issues relating to economic and social policy, and contribute to sustainable global supply chains and Just Transition 3. Organising in the informal sector, migration, and precarious work  - to strengthen working conditions for informal workers, migrant workers, and workers in precarious situations 4. Trade unions as actors for gender equality  - to strengthen trade unions as actors for gender equality in the labour market and in society as a whole, and representation of women in trade unions structures Union to Union is the Swedish trade union movement's organisation for international development cooperation, supporting and coordinating the international trade union development cooperation of LO (the Swedish Trade Union Confederation), TCO (the Swedish Confederation of Professional Employees), Saco (the Swedish Confederation of Professional Associations), and their member unions. Its mission is to support, coordinate, and promote the trade union movement as a strategic actor in development cooperation that can ensure respect for human rights in working life and democratic development, through strengthened cooperation among the actors on the labour market, so called social dialogue.  The work is structured into four different focus areas with the following objectives: 1. Trade union rights, organising independent, representative, and democratic trade unions  - to strengthen trade unions as independent, representative, democratic organisations that are efficient in organising workers and exercising trade unions rights at work places 2. Social dialogue, sustainable global supply chains, and Just Transition  - to strengthen the capacity of trade union to engage effectively in social dialogue on issues relating to economic and social policy, and contribute to sustainable global supply chains and Just Transition 3. Organising in the informal sector, migration, and precarious work  - to strengthen working conditions for informal workers, migrant workers, and workers in precarious situations 4. Trade unions as actors for gender equality  - to strengthen trade unions as actors for gender equality in the labour market and in society as a whole, and representation of women in trade unions structures Union to Union is the Swedish trade union movement's organisation for international development cooperation, supporting and coordinating the international trade union development cooperation of LO (the Swedish Trade Union Confederation), TCO (the Swedish Confederation of Professional Employees), Saco (the Swedish Confederation of Professional Associations), and their member unions. Its mission is to support, coordinate, and promote the trade union movement as a strategic actor in development cooperation that can ensure respect for human rights in working life and democratic development, through strengthened cooperation among the actors on the labour market, so called social dialogue.  The work is structured into four different focus areas with the following objectives: 1. Trade union rights, organising independent, representative, and democratic trade unions  - to strengthen trade unions as independent, representative, democratic organisations that are efficient in organising workers and exercising trade unions rights at work places 2. Social dialogue, sustainable global supply chains, and Just Transition  - to strengthen the capacity of trade union to engage effectively in social dialogue on issues relating to economic and social policy, and contribute to sustainable global supply chains and Just Transition 3. Organising in the informal sector, migration, and precarious work  - to strengthen working conditions for informal workers, migrant workers, and workers in precarious situations 4. Trade unions as actors for gender equality  - to strengthen trade unions as actors for gender equality in the labour market and in society as a whole, and representation of women in trade unions structures Union to Union is the Swedish trade union movement's organisation for international development cooperation, supporting and coordinating the international trade union development cooperation of LO (the Swedish Trade Union Confederation), TCO (the Swedish Confederation of Professional Employees), Saco (the Swedish Confederation of Professional Associations), and their member unions. Its mission is to support, coordinate, and promote the trade union movement as a strategic actor in development cooperation that can ensure respect for human rights in working life and democratic development, through strengthened cooperation among the actors on the labour market, so called social dialogue.  The work is structured into four different focus areas with the following objectives: 1. Trade union rights, organising independent, representative, and democratic trade unions  - to strengthen trade unions as independent, representative, democratic organisations that are efficient in organising workers and exercising trade unions rights at work places 2. Social dialogue, sustainable global supply chains, and Just Transition  - to strengthen the capacity of trade union to engage effectively in social dialogue on issues relating to economic and social policy, and contribute to sustainable global supply chains and Just Transition 3. Organising in the informal sector, migration, and precarious work  - to strengthen working conditions for informal workers, migrant workers, and workers in precarious situations 4. Trade unions as actors for gender equality  - to strengthen trade unions as actors for gender equality in the labour market and in society as a whole, and representation of women in trade unions structures Union to Union is the Swedish trade union movement's organisation for international development cooperation, supporting and coordinating the international trade union development cooperation of LO (the Swedish Trade Union Confederation), TCO (the Swedish Confederation of Professional Employees), Saco (the Swedish Confederation of Professional Associations), and their member unions. Its mission is to support, coordinate, and promote the trade union movement as a strategic actor in development cooperation that can ensure respect for human rights in working life and democratic development, through strengthened cooperation among the actors on the labour market, so called social dialogue.  The work is structured into four different focus areas with the following objectives: 1. Trade union rights, organising independent, representative, and democratic trade unions  - to strengthen trade unions as independent, representative, democratic organisations that are efficient in organising workers and exercising trade unions rights at work places 2. Social dialogue, sustainable global supply chains, and Just Transition  - to strengthen the capacity of trade union to engage effectively in social dialogue on issues relating to economic and social policy, and contribute to sustainable global supply chains and Just Transition 3. Organising in the informal sector, migration, and precarious work  - to strengthen working conditions for informal workers, migrant workers, and workers in precarious situations 4. Trade unions as actors for gender equality  - to strengthen trade unions as actors for gender equality in the labour market and in society as a whole, and representation of women in trade unions structures Union to Union is the Swedish trade union movement's organisation for international development cooperation, supporting and coordinating the international trade union development cooperation of LO (the Swedish Trade Union Confederation), TCO (the Swedish Confederation of Professional Employees), Saco (the Swedish Confederation of Professional Associations), and their member unions. Its mission is to support, coordinate, and promote the trade union movement as a strategic actor in development cooperation that can ensure respect for human rights in working life and democratic development, through strengthened cooperation among the actors on the labour market, so called social dialogue.  The work is structured into four different focus areas with the following objectives: 1. Trade union rights, organising independent, representative, and democratic trade unions  - to strengthen trade unions as independent, representative, democratic organisations that are efficient in organising workers and exercising trade unions rights at work places 2. Social dialogue, sustainable global supply chains, and Just Transition  - to strengthen the capacity of trade union to engage effectively in social dialogue on issues relating to economic and social policy, and contribute to sustainable global supply chains and Just Transition 3. Organising in the informal sector, migration, and precarious work  - to strengthen working conditions for informal workers, migrant workers, and workers in precarious situations 4. Trade unions as actors for gender equality  - to strengthen trade unions as actors for gender equality in the labour market and in society as a whole, and representation of women in trade unions structures Union to Union is the Swedish trade union movement's organisation for international development cooperation, supporting and coordinating the international trade union development cooperation of LO (the Swedish Trade Union Confederation), TCO (the Swedish Confederation of Professional Employees), Saco (the Swedish Confederation of Professional Associations), and their member unions. Its mission is to support, coordinate, and promote the trade union movement as a strategic actor in development cooperation that can ensure respect for human rights in working life and democratic development, through strengthened cooperation among the actors on the labour market, so called social dialogue.  The work is structured into four different focus areas with the following objectives: 1. Trade union rights, organising independent, representative, and democratic trade unions  - to strengthen trade unions as independent, representative, democratic organisations that are efficient in organising workers and exercising trade unions rights at work places 2. Social dialogue, sustainable global supply chains, and Just Transition  - to strengthen the capacity of trade union to engage effectively in social dialogue on issues relating to economic and social policy, and contribute to sustainable global supply chains and Just Transition 3. Organising in the informal sector, migration, and precarious work  - to strengthen working conditions for informal workers, migrant workers, and workers in precarious situations 4. Trade unions as actors for gender equality  - to strengthen trade unions as actors for gender equality in the labour market and in society as a whole, and representation of women in trade unions structures Union to Union is the Swedish trade union movement's organisation for international development cooperation, supporting and coordinating the international trade union development cooperation of LO (the Swedish Trade Union Confederation), TCO (the Swedish Confederation of Professional Employees), Saco (the Swedish Confederation of Professional Associations), and their member unions. Its mission is to support, coordinate, and promote the trade union movement as a strategic actor in development cooperation that can ensure respect for human rights in working life and democratic development, through strengthened cooperation among the actors on the labour market, so called social dialogue.  The work is structured into four different focus areas with the following objectives: 1. Trade union rights, organising independent, representative, and democratic trade unions  - to strengthen trade unions as independent, representative, democratic organisations that are efficient in organising workers and exercising trade unions rights at work places 2. Social dialogue, sustainable global supply chains, and Just Transition  - to strengthen the capacity of trade union to engage effectively in social dialogue on issues relating to economic and social policy, and contribute to sustainable global supply chains and Just Transition 3. Organising in the informal sector, migration, and precarious work  - to strengthen working conditions for informal workers, migrant workers, and workers in precarious situations 4. Trade unions as actors for gender equality  - to strengthen trade unions as actors for gender equality in the labour market and in society as a whole, and representation of women in trade unions structures Union to Union is the Swedish trade union movement's organisation for international development cooperation, supporting and coordinating the international trade union development cooperation of LO (the Swedish Trade Union Confederation), TCO (the Swedish Confederation of Professional Employees), Saco (the Swedish Confederation of Professional Associations), and their member unions. Its mission is to support, coordinate, and promote the trade union movement as a strategic actor in development cooperation that can ensure respect for human rights in working life and democratic development, through strengthened cooperation among the actors on the labour market, so called social dialogue.  The work is structured into four different focus areas with the following objectives: 1. Trade union rights, organising independent, representative, and democratic trade unions  - to strengthen trade unions as independent, representative, democratic organisations that are efficient in organising workers and exercising trade unions rights at work places 2. Social dialogue, sustainable global supply chains, and Just Transition  - to strengthen the capacity of trade union to engage effectively in social dialogue on issues relating to economic and social policy, and contribute to sustainable global supply chains and Just Transition 3. Organising in the informal sector, migration, and precarious work  - to strengthen working conditions for informal workers, migrant workers, and workers in precarious situations 4. Trade unions as actors for gender equality  - to strengthen trade unions as actors for gender equality in the labour market and in society as a whole, and representation of women in trade unions structures Union to Union is the Swedish trade union movement's organisation for international development cooperation, supporting and coordinating the international trade union development cooperation of LO (the Swedish Trade Union Confederation), TCO (the Swedish Confederation of Professional Employees), Saco (the Swedish Confederation of Professional Associations), and their member unions. Its mission is to support, coordinate, and promote the trade union movement as a strategic actor in development cooperation that can ensure respect for human rights in working life and democratic development, through strengthened cooperation among the actors on the labour market, so called social dialogue.  The work is structured into four different focus areas with the following objectives: 1. Trade union rights, organising independent, representative, and democratic trade unions  - to strengthen trade unions as independent, representative, democratic organisations that are efficient in organising workers and exercising trade unions rights at work places 2. Social dialogue, sustainable global supply chains, and Just Transition  - to strengthen the capacity of trade union to engage effectively in social dialogue on issues relating to economic and social policy, and contribute to sustainable global supply chains and Just Transition 3. Organising in the informal sector, migration, and precarious work  - to strengthen working conditions for informal workers, migrant workers, and workers in precarious situations 4. Trade unions as actors for gender equality  - to strengthen trade unions as actors for gender equality in the labour market and in society as a whole, and representation of women in trade unions structures Union to Union is the Swedish trade union movement's organisation for international development cooperation, supporting and coordinating the international trade union development cooperation of LO (the Swedish Trade Union Confederation), TCO (the Swedish Confederation of Professional Employees), Saco (the Swedish Confederation of Professional Associations), and their member unions. Its mission is to support, coordinate, and promote the trade union movement as a strategic actor in development cooperation that can ensure respect for human rights in working life and democratic development, through strengthened cooperation among the actors on the labour market, so called social dialogue.  The work is structured into four different focus areas with the following objectives: 1. Trade union rights, organising independent, representative, and democratic trade unions  - to strengthen trade unions as independent, representative, democratic organisations that are efficient in organising workers and exercising trade unions rights at work places 2. Social dialogue, sustainable global supply chains, and Just Transition  - to strengthen the capacity of trade union to engage effectively in social dialogue on issues relating to economic and social policy, and contribute to sustainable global supply chains and Just Transition 3. Organising in the informal sector, migration, and precarious work  - to strengthen working conditions for informal workers, migrant workers, and workers in precarious situations 4. Trade unions as actors for gender equality  - to strengthen trade unions as actors for gender equality in the labour market and in society as a whole, and representation of women in trade unions structures Union to Union is the Swedish trade union movement's organisation for international development cooperation, supporting and coordinating the international trade union development cooperation of LO (the Swedish Trade Union Confederation), TCO (the Swedish Confederation of Professional Employees), Saco (the Swedish Confederation of Professional Associations), and their member unions. Its mission is to support, coordinate, and promote the trade union movement as a strategic actor in development cooperation that can ensure respect for human rights in working life and democratic development, through strengthened cooperation among the actors on the labour market, so called social dialogue.  The work is structured into four different focus areas with the following objectives: 1. Trade union rights, organising independent, representative, and democratic trade unions  - to strengthen trade unions as independent, representative, democratic organisations that are efficient in organising workers and exercising trade unions rights at work places 2. Social dialogue, sustainable global supply chains, and Just Transition  - to strengthen the capacity of trade union to engage effectively in social dialogue on issues relating to economic and social policy, and contribute to sustainable global supply chains and Just Transition 3. Organising in the informal sector, migration, and precarious work  - to strengthen working conditions for informal workers, migrant workers, and workers in precarious situations 4. Trade unions as actors for gender equality  - to strengthen trade unions as actors for gender equality in the labour market and in society as a whole, and representation of women in trade unions structures Union to Union is the Swedish trade union movement's organisation for international development cooperation, supporting and coordinating the international trade union development cooperation of LO (the Swedish Trade Union Confederation), TCO (the Swedish Confederation of Professional Employees), Saco (the Swedish Confederation of Professional Associations), and their member unions. Its mission is to support, coordinate, and promote the trade union movement as a strategic actor in development cooperation that can ensure respect for human rights in working life and democratic development, through strengthened cooperation among the actors on the labour market, so called social dialogue.  The work is structured into four different focus areas with the following objectives: 1. Trade union rights, organising independent, representative, and democratic trade unions  - to strengthen trade unions as independent, representative, democratic organisations that are efficient in organising workers and exercising trade unions rights at work places 2. Social dialogue, sustainable global supply chains, and Just Transition  - to strengthen the capacity of trade union to engage effectively in social dialogue on issues relating to economic and social policy, and contribute to sustainable global supply chains and Just Transition 3. Organising in the informal sector, migration, and precarious work  - to strengthen working conditions for informal workers, migrant workers, and workers in precarious situations 4. Trade unions as actors for gender equality  - to strengthen trade unions as actors for gender equality in the labour market and in society as a whole, and representation of women in trade unions structures Union to Union is the Swedish trade union movement's organisation for international development cooperation, supporting and coordinating the international trade union development cooperation of LO (the Swedish Trade Union Confederation), TCO (the Swedish Confederation of Professional Employees), Saco (the Swedish Confederation of Professional Associations), and their member unions. Its mission is to support, coordinate, and promote the trade union movement as a strategic actor in development cooperation that can ensure respect for human rights in working life and democratic development, through strengthened cooperation among the actors on the labour market, so called social dialogue.  The work is structured into four different focus areas with the following objectives: 1. Trade union rights, organising independent, representative, and democratic trade unions  - to strengthen trade unions as independent, representative, democratic organisations that are efficient in organising workers and exercising trade unions rights at work places 2. Social dialogue, sustainable global supply chains, and Just Transition  - to strengthen the capacity of trade union to engage effectively in social dialogue on issues relating to economic and social policy, and contribute to sustainable global supply chains and Just Transition 3. Organising in the informal sector, migration, and precarious work  - to strengthen working conditions for informal workers, migrant workers, and workers in precarious situations 4. Trade unions as actors for gender equality  - to strengthen trade unions as actors for gender equality in the labour market and in society as a whole, and representation of women in trade unions structures Union to Union is the Swedish trade union movement's organisation for international development cooperation, supporting and coordinating the international trade union development cooperation of LO (the Swedish Trade Union Confederation), TCO (the Swedish Confederation of Professional Employees), Saco (the Swedish Confederation of Professional Associations), and their member unions. Its mission is to support, coordinate, and promote the trade union movement as a strategic actor in development cooperation that can ensure respect for human rights in working life and democratic development, through strengthened cooperation among the actors on the labour market, so called social dialogue.  The work is structured into four different focus areas with the following objectives: 1. Trade union rights, organising independent, representative, and democratic trade unions  - to strengthen trade unions as independent, representative, democratic organisations that are efficient in organising workers and exercising trade unions rights at work places 2. Social dialogue, sustainable global supply chains, and Just Transition  - to strengthen the capacity of trade union to engage effectively in social dialogue on issues relating to economic and social policy, and contribute to sustainable global supply chains and Just Transition 3. Organising in the informal sector, migration, and precarious work  - to strengthen working conditions for informal workers, migrant workers, and workers in precarious situations 4. Trade unions as actors for gender equality  - to strengthen trade unions as actors for gender equality in the labour market and in society as a whole, and representation of women in trade unions structures Sweden Union to Union Swedish International Development Cooperation Agency Union to Union 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 110000000 110000000 109992896.0000000149 105000000 79978930 0 -125000000 0 55000000 125000000 0 55000000 55000000 82492896 0 27500000 55000000 125000000 0 125000000 0 0 -125000000 0 78750000 0 -125000000 14000000 75000000.0000000149 0 0 0 0 26250000.0000000037 0 -21070.0000000009 -14000000 4999999.9999999991 -8602457 0 9484345.3780000005 Union to Union 479950.756 Union to Union 315000 Union to Union 5939388.9699999997 Union to Union 1434705.02 Union to Union 5494669.2580000004 Union to Union 1319971.584 Union to Union 3079957.3760000002 Union to Union 659978.688 Union to Union 5469198.6140000001 Union to Union 2379957.3760000002 Union to Union 630000 Union to Union 5279318.4139999999 Union to Union 2859957.3760000002 Union to Union 4994115.0599999996 Union to Union 1429950.2720000001 Union to Union 4769683.2240000004 Union to Union 1284964.48 Union to Union 5789431.1100000003 Union to Union 1689831.4399999999 Union to Union 659985.792 Union to Union 377378009.0720000267 Union to Union 659978.688 Union to Union 7709030.5379999997 Union to Union 989964.48 Union to Union 8214528.1459999997 Union to Union 9909183.9220000003 Union to Union 979852.51 Union to Union 1084992.8959999999 Union to Union 1649964.48 Union to Union 5489668.5319999997 Union to Union 11849471.7980000004 Union to Union 4989500.9400000004 Union to Union 1824768.23 Union to Union 559852.51 Union to Union 4439304.6900000004 Union to Union 440000 Union to Union 2594768.23 Union to Union 989964.48 Union to Union 1454873.5800000001 Union to Union 2089971.584 Union to Union 3349844.9219999998 Union to Union 879971.584 Union to Union 220000 Union to Union 220000 Union to Union 275000 Union to Union 990000 Union to Union 165000 Union to Union 220000 Union to Union 385000 Union to Union 495000 Union to Union 220000 Union to Union 165000 Union to Union 110000 Union to Union 440000 Union to Union 43670000 Union to Union 605000 Union to Union 440000 Union to Union 220000 Union to Union 825000 Union to Union 880000 Union to Union 275000 Union to Union 165000 Union to Union 770000 Union to Union 825000 Union to Union 825000 Union to Union 330000 Union to Union 495000 Union to Union 220000 Union to Union 220000 Union to Union 330000 Union to Union 220000 Union to Union 440000 Union to Union 440000 Union to Union 165000 Union to Union 220000 Union to Union 165000 Union to Union 110000 Union to Union 605000 Union to Union 770000 Union to Union 495000 Union to Union 220000 Union to Union 220000 Union to Union 220000 Union to Union 330000 Union to Union 43670000 Union to Union 330000 Union to Union 880000 Union to Union 825000 Union to Union 275000 Union to Union 825000 Union to Union 990000 Union to Union 495000 Union to Union 165000 Union to Union 275000 Union to Union 220000 Union to Union 385000 Union to Union 220000 Union to Union 825000 Union to Union 880000 Union to Union 110000 Union to Union 165000 Union to Union 44880000 Union to Union 440000 Union to Union 330000 Union to Union 660000 Union to Union 110000 Union to Union 385000 Union to Union 825000 Union to Union 220000 Union to Union 275000 Union to Union 495000 Union to Union 165000 Union to Union 825000 Union to Union 550000 Union to Union 275000 Union to Union 165000 Union to Union 605000 Union to Union 770000 Union to Union 385000 Union to Union 220000 Union to Union 495000 Union to Union 440000 Union to Union 330000 Union to Union 495000 Union to Union 330000 Union to Union 550000 Union to Union 825000 Union to Union 825000 Union to Union 770000 Union to Union 330000 Union to Union 275000 Union to Union 605000 Union to Union 44880000 Union to Union 165000 Union to Union 385000 Union to Union 385000 Union to Union 110000 Union to Union 880000 Union to Union 495000 Union to Union 165000 Union to Union 440000 Union to Union 220000 Union to Union 110000 Union to Union 165000 Union to Union 220000 Union to Union 660000 Union to Union 440000 Union to Union 275000 Union to Union 742436.064 Union to Union 329971.584 Union to Union 412464.48 Union to Union 247478.688 Union to Union 329971.584 Union to Union 82492.896 Union to Union 494957.376 Union to Union 577450.272 Union to Union 412464.48 Union to Union 247478.688 Union to Union 1484872.128 Union to Union 1402379.2320000001 Union to Union 82492.896 Union to Union 412464.48 Union to Union 1319886.3359999999 Union to Union 494957.376 Union to Union 66159302.5920000002 Union to Union 329971.584 Union to Union 247478.688 Union to Union 494957.376 Union to Union 1484872.128 Union to Union 412464.48 Union to Union 1402379.2320000001 Union to Union 577450.272 Union to Union 412464.48 Union to Union 742436.064 Union to Union 659943.1679999999 Union to Union 164985.792 Union to Union 329971.584 Union to Union 82500 Union to Union 192500 Union to Union 165000 Union to Union 247500 Union to Union 467500 Union to Union 137500 Union to Union 467500 Union to Union 110000 Union to Union 137500 Union to Union 495000 Union to Union 27500 Union to Union 495000 Union to Union 137500 Union to Union 110000 Union to Union 55000 Union to Union 137500 Union to Union 82500 Union to Union 247500 Union to Union 165000 Union to Union 440000 Union to Union 22055000 Union to Union 110000 Union to Union 27500 Union to Union 220000 Union to Union 192500 Union to Union 165000 Union to Union 137500 Union to Union 82500 Union to Union 110000 Union to Union 630000 Union to Union 1575000 Union to Union 708750 Union to Union 157500 Union to Union 236250 Union to Union 1653750 Union to Union 1732500 Union to Union 236250 Union to Union 315000 Union to Union 630000 Union to Union 315000 Union to Union 236250 Union to Union 708750 Union to Union 945000 Union to Union 551250 Union to Union 3622500 Union to Union 787500 Union to Union 2835000 Union to Union 630000 Union to Union 472500 Union to Union 1260000 Union to Union 236250 Union to Union 236250 Union to Union 1102500 Union to Union 866250 Union to Union 1890000 Union to Union 1181250 Union to Union 1102500 Union to Union 51896250 Union to Union 945000 Union to Union 105000 Union to Union 420000 Union to Union 630000 Union to Union 367500 Union to Union 78750 Union to Union 78750 Union to Union 1207500 Union to Union 262500 Union to Union 78750 Union to Union 551250 Union to Union 52500 Union to Union 210000 Union to Union 525000 Union to Union 236250 Union to Union 183750 Union to Union 236250 Union to Union 210000 Union to Union 393750 Union to Union 315000 Union to Union 17298750 Union to Union 367500 Union to Union 288750 Union to Union 210000 Union to Union 105000 Union to Union 157500 Union to Union 78750 Union to Union 78750 Union to Union 577500 Union to Union 2025000 Union to Union 3150000 Union to Union 375000 Union to Union 975000 Union to Union 2475000 Union to Union 40200000 Union to Union 2325000 Union to Union 1275000 Union to Union 900000 Union to Union 825000 Union to Union 825000 Union to Union 2475000 Union to Union 750000 Union to Union 150000 Union to Union 1875000 Union to Union 600000 Union to Union 1425000 Union to Union 450000 Union to Union 1050000 Union to Union 1650000 Union to Union 2175000 Union to Union 2625000 Union to Union 525000 Union to Union 525000 Union to Union 3375000 Union to Union -630000 Union to Union -98000 Union to Union -98000 Union to Union -490000 Union to Union -196000 Union to Union -406000 Union to Union -308000 Union to Union -84000 Union to Union -266000 Union to Union -112000 Union to Union -350000 Union to Union -28000 Union to Union -140000 Union to Union -462000 Union to Union -154000 Union to Union -154000 Union to Union -168000 Union to Union -238000 Union to Union -434000 Union to Union -7504000 Union to Union -462000 Union to Union -182000 Union to Union -70000 Union to Union -588000 Union to Union -378000 Union to Union 490000 Union to Union 462000 Union to Union 70000 Union to Union 84000 Union to Union 112000 Union to Union 98000 Union to Union 350000 Union to Union 28000 Union to Union 630000 Union to Union 140000 Union to Union 406000 Union to Union 238000 Union to Union 308000 Union to Union 7504000 Union to Union 266000 Union to Union 98000 Union to Union 462000 Union to Union 168000 Union to Union 378000 Union to Union 154000 Union to Union 588000 Union to Union 196000 Union to Union 182000 Union to Union 154000 Union to Union 434000 Union to Union 2680000 Union to Union 85000 Union to Union 145000 Union to Union 55000 Union to Union 70000 Union to Union 35000 Union to Union 110000 Union to Union 225000 Union to Union 40000 Union to Union 210000 Union to Union 175000 Union to Union 30000 Union to Union 65000 Union to Union 60000 Union to Union 155000 Union to Union 125000 Union to Union 165000 Union to Union 25000 Union to Union 10000 Union to Union 35000 Union to Union 135000 Union to Union 165000 Union to Union 95000 Union to Union 50000 Union to Union 55000 Union to Union -42.14 Union to Union -126.42 Union to Union -105.35 Union to Union -695.31 Union to Union -168.56 Union to Union -463.54 Union to Union -737.45 Union to Union -273.91 Union to Union -147.49 Union to Union -358.19 Union to Union -11293.52 Union to Union -611.03 Union to Union -210.7 Union to Union -948.15 Union to Union -884.94 Union to Union -400.33 Union to Union -252.84 Union to Union -147.49 Union to Union -695.31 Union to Union -568.89 Union to Union -231.77 Union to Union -526.75 Union to Union -231.77 Union to Union -653.17 Union to Union -294.98 Union to Union -8602457 Union to Union Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030549 Sweden The application is based on Save the Children Sweden's strategy for 2017-2024 and is a continuation of the 2016 framework programme with a small adjustment of country and regional foci. Thematically the focus areas continues to be Child Protection and Child Rights Governance. The framework programme is suggested to be implemented in 15 countries, seven regional and five global programs - these are also primarily a continuation of the activities of previous years. Geographically the main focus is on Africa, followed by Asia, the Middle East and Europe & Latin America. Around 200 local civil society organisations will be included in the contribution - as both beneficiaries and implementers. Introduktion: Rädda Barnen Sverige (hädanefter Rädda Barnen) har inkommit med en ansökan om rambidrag för åren 2017-2021 på sammanlagt 993 616 000 kr. Det ansökta beloppet per år ligger tio procent högre än ansökt belopp för 2016 medan den totala budgeten per år ligger sju procent högre än den totala ansökta budgeten för 2016 (Sidas andel ökar alltså något men ligger fortfarande tydligt under maxgränsen på anslaget). Insatsen syftar till att "bidra till ett starkt och hållbart civilsamhälle som ställer krav på och stödjer samhällssystem till förmån för barns rättigheter och för alla barns skydd, i länder och regioner där Rädda Barnen Sverige arbetar". Sida bedömer att insatsen är relevant under Strategin för stöd genom organisationer i det civila samhället (CSO-strategin) eftersom den relaterar till strategins övergripande syfte "att arbeta för ett livskraftigt och pluralistiskt civilt samhälle" och till båda strategins övergripande målområden (stärkt kapacitet och främjande av ett gynnsamt samhällsklimat). Ansökande organisation: Rädda Barnen är en väletablerad organisation i det svenska samhället, med ett öppet och demokratiskt arbetssätt - och med en stark internationell förankring. Sida har nyligen (2014) beslutat att förnya Rädda Barnens status som ramorganisation. Organisationen har närmare 80 000 medlemmar aktiva i 203 kommuner, som representeras av 118 ombud på Riksmötet (Rädda Barnens högsta beslutande organ). Rädda Barnen är en medlemsorganisation i Internationella Rädda Barnen (Save the Children International, hädanefter SCI). Svenska Rädda Barnens styrelseordförande sitter i SCI:s styrelse och organisationen är aktiv i det internationella samarbetet. Rädda Barnen samordnar SCI:s arbete inom det tematiska området Barns rätt till trygghet och skydd, och tillsammans med Rädda Barnen Norge och Danmark samordnar svenska Rädda Barnen också SCI:s arbete inom God samhällsstyrning för barns rättigheter och är drivande i SCI för partnerskap med lokala civilsamhällesorganisationer. Inriktningen på verksamheten under denna ansökan återspeglar det internationella engagemanget. Rädda Barnen är en av Sidas civilsamhällesenhets (CIVSAM) ramorganisationer sedan 1989, och organisationens ramstatus förnyades 2014. Rädda Barnen är också en strategisk partner till Sidas humanitära enhet (HUM), och har dessutom avtal med flera andra enheter och ambassader. För närvarande har Rädda Barnen ett tjugotal pågående avtal med Sida, varav ett flertal är insatser där EU är huvudfinansiär och Sida (CSO-anslaget) finansierar egeninsatsen. Dessa hanteras av CIVSAM. Samtliga övriga Rädda Barnen-handläggare på Sida och utlandsmyndigheterna har beretts möjlighet att bidra till denna beredning. De genomförande land- och regionkontoren är SCI-kontor med egna ansvarsområden, rutiner och rapporteringslinjer. I denna beredning kommer därför både SCI (centralt), Rädda Barnen (Sverige) och SCI (region- respektive landnivå) att bedömas, beroende på relevans. Sida har goda erfarenheter av att samarbeta med Rädda Barnen och organisationens resultatuppfyllelse är väldokumenterad. Sidas samlade stöd till organisationen: Rädda Barnen får stöd under flera anslag på Sida och har pågående avtal med utbetalningar om sammanlagt 312 MSEK under 2016 (varav 167 MSEK är ramstödet och 93 MSEK är humanitärt stöd). Övriga avtal gäller landramar (Zambia, Afghanistan, AU och regionalt Afrika), informations- och kommunikationsarbete i Sverige samt ett tiotal avtal där EU är huvudfinansiär och Sida endast bidrar med egeninsatsen. Sida täcker årligen ca 50 procent av budgeten för Rädda Barnens internationella program och ca 30 procent av organisationens totala budget. Övriga medel kommer från FN (18% 2015), EU (8% 2015), andra givare som Radiohjälpen och Postkodslotteriet (8% 2015), företagssamarbeten och egen insamling från medlemmar och allmänheten. För denna beredning har samtliga Sidahandläggare med ansvar för avtal med Rädda Barnen konsulterats, samt samtliga utlandsmyndigheter i de länder där Rädda Barnen har verksamhet under ramavtalet 2016. Närmast samarbete har genomförts med den humanitära enheten som också berett ett flerårsstöd under samma period. Ansökan: Programmet bygger på Rädda Barnens prioriteringar i organisationens verksamhetsinriktning för 2017-2024 och följer logiskt på tidigare verksamhet. Rädda Barnens ramansökan för 2017-2021 är en fortsättning på det ramprogram som genomförs under pågående ramavtal 2016, med en mindre justering av landfokus. Tematiskt ligger tonvikten, precis som under avtalsperioden 2016, på Barns rätt till trygghet och skydd och God samhällsstyrning för barns rättigheter. Ramprogrammet föreslås genomföras i 15 länder (Etiopien, Rwanda, Sudan, Sydafrika, Zambia, Senegal, Cote d’Ivoire, Filippinerna, Pakistan, Bangladesh, Myanmar, Vietnam, Jemen, Palestina och Kosovo), sju regionala program (Afrika, Västafrika, Asien, Sydostasien, Latinamerika, Mellanöstern och Europa) och fem globala program (tematiska) - även dessa i huvudsak en fortsättning på tidigare års verksamhet. Geografiskt ligger huvudfokus på verksamheten i Afrika, följt av Asien, Mellanöstern, Europa och Latinamerika. Omkring 200 lokala civilsamhällesorganisationer kommer att omfattas av insatsen. Afrika står för den största ökningen jämfört med 2016 års avtalsperiod. Ökning av insatsens budget: Såväl i Save the Children globala strategi ”Ambition 2030” som i Rädda Barnens egen strategi för perioden finns en tydlig tillväxtambition. Rädda Barnen har en generell ambition att öka volymen i verksamheten och åstadkomma mer för barns rättigheter med fokus på de mest marginaliserade och utsatta barnen. Det finns även en förväntan att Rädda Barnen ska bibehålla ett globalt ledarskap i SCI inom Child Protection och frågor om partnerskap, inklusive civilsamhällets roll i utveckling. Ökningarna i Afrikaprogrammet beror framför allt på att Rädda Barnen ger särskilt stöd till Sydafrika som ny Save the Children-medlem. Sydafrika är utvalt som prioriterat eftersom det är ett land med mycket omfattande våld mot barn, men också ett land dit många barn migrerar. Även Zambia står för en stor del av ökningen av Afrika-programmet, och Rädda Barns stödjer där under avtalsperioden uppbyggnaden av ett så kallat signaturprogram med fokus på God samhällsstyrning för barns rättigheter - i linje med Rädda Barnens tematiska fokusering. Sida bedömer att Rädda Barnen har kapacitet att hantera medel på den planerade nivån och att förändringarna är motiverade. Förväntade resultat: Inom området God samhällsstyrning för barns rättigheter har Rädda Barnen valt att prioritera områdena (1) övervaka och kräva barns rättigheter tillsammans med barn, (2) god samhällsstyrning som levererar barns rättigheter, och (3) offentliga investeringar för barn. Förväntade resultat på global nivå är t.ex. stater som regelbundet konsulterar barns egna organisationer; bättre lagstiftning och policies för barns rättigheter; och ökad budgetallokering för utbildning och barnhälsa. Inom området Barns rätt till trygghet och skydd har Rädda Barnen valt att fokusera på (1) barns skydd mot våld och (2) barnskyddssystem. Förväntade resultat på global nivå är ändrade attityder och beteende hos vårdnadshavare och lärare när det gäller kroppsaga och förnedrande bestraffningsmetoder; förbättrade kunskaper hos makthavare och andra nyckelpersoner kring hur sexuellt våld mot barn kan förebyggas och hanteras; samt att barn som är i riskzonen för att dras in i kriminella gäng eller väpnade grupper får tillgång till hjälpprogram. Rädda Barnens ansökan har detaljerade resultatmatriser på land- och regional nivå och på global nivå finns en resultatmatris med förväntade resultat men utan aggregerade utgångs- och målvärden. Tidigare resultatuppfyllelse: Eftersom Rädda Barnen har arbetat med dessa två tematiska områden under en längre tid, finns gott om underlag för Sida att bedöma tidigare måluppfyllelse och därigenom också sannolikheten att resultat kommer att uppfyllas under 2017-2021. Som exempel på resultat inom de olika områdena kan nämnas: Inom God samhällsstyrning för barns rättigheter har Rädda Barnen bland annat bidragit till att 88 procent av länderna som omfattats av ramprogrammet nu skuggrapporterar till FN under Barnkonventionen och andra konventioner; att påverkansarbete för budgetallokeringar för barn i Senegal bidragit till att 2 500 barn fått födelseattester och 14 000 beviljats gratis barnhälsovård; och att den palestinska myndigheten ratificerat Konventionen om funktionsnedsatta personers rättigheter. Inom Barns rätt till trygghet och skydd har Rädda Barnens arbete bland annat bidragit till att 12 länder har antagit lagar som gjort smärtsam och förödmjukande bestraffning av barn starkt begränsad eller olaglig; att Etiopiens regering har satt upp ett stopp för barnäktenskap som ett mål i landets nationella tillväxt- och förändringsplan (med minst 17 000 barnäktenskap stoppade mellan 2013 och 2015 som resultat); och att 41 procent av barn vars vårdnadshavare deltagit i projektaktiviteter rapporterade att de inte längre blir slagna i hemmet. Sida bedömer att Rädda Barnens måluppfyllelse för liknande resultatområden varit god och att det finns fog att förvänta att Rädda Barnen kan uppnå god måluppfyllelse även under 2017-2021. Tidigare dialogmål: Dialogmålen under avtalsperioden 2016 var: (1) Att Sida skulle låta utvärdera insatsen och att lärdomarna från utvärderingen skulle återföras till verksamheten, (2) att se över Rädda Barnens arbete med andelen medel som når ut till samarbetsorganisationer, samt (3) att samla in tillräcklig information för att i denna flerårsberedning kunna bedöma Rädda Barnens arbete med ägarskap, anpassning och harmonisering. En översyn 2016 visade att programmet i tillräckligt hög grad genomlysts av andra utvärderingar, ramkriteriebedömning, uppföljningsresor och stickprov (se nedan). Sida beslutade därför att inte göra en egen utvärdering av insatsen utan att i stället bygga beredningen på redan genomförda bedömningar. Gällande dialogmålet om vidareförmedling har Rädda Barnen fortsatt att leva upp till sin interna målsättning, som ligger över det avtalsvillkor Sida tidigare haft med organisationen. Gällande dialogmålet om ägarskap, anpassning och harmonisering har tillräcklig information inhämtats under 2016. Sida bedömer att dialogmålen är uppnådda och att alla avtalsvillkor är omhändertagna under pågående avtalsperiod. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Rädda Barnens ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: -Stickprov av Rädda Barnens integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Bangladesh och Pakistan 2016 (dokumentnr. 030665/16) -Stickprov på dokumentation i ramprogrammet Yemen och det regionala programmet i Afrika 2016 (dokumentnr. 024458/16) -Reserapport uppföljning av Save the Children Internationals system för internrevision, antikorruption och partnerhantering 2016 (dokumentnr. 020994/16) -Reserapport uppföljning av ramprogrammet Etiopien 2016 (dokumentnr. 017145/16) -Reserapport besök på landkontoret Vietnam 2016 (dokumentnr. 016525/16) -Granskning av Rädda Barnens program för god samhällsstyrning för barns rättigheter i Sydostasien 2016 (dokumentnr. 020873/16) -Utvärdering av Barn- och ungdomssatsningen 2011-2015 (beställd av Sida), 2016 (dokumentnr. 028870/16) -Utvärdering av Rädda Barnens program för god samhällsstyrning för barns rättigheter i Västafrika 2009-2014 (beställd av Rädda Barnen), 2016 (dokumentnr. 020874/16) -Utvärdering av SCI:s arbete med civilsamhällesorganisationer för barns rättigheter i Latinamerika 2013-2015 (beställd av Rädda Barnen), 2016 (dokumentnr. 020876/16) -Utvärdering av Rädda Barnens bidrag till Sidas humanitära arbete 2013-2015 (beställd av Sida), 2016 (dokumentnr. 029659/16) -Rädda Barnens senaste rapport av avvikelseärenden 2015 (dokumentnr. 001581/16) -Stickprovsrevision av avtalsefterlevnad i ramprogrammet Filippinerna 2015 (dokumentnr. 044189/15) -Sidas bedömning av Rädda Barnens och SCIs upphandlingregelverk 2015 (dokumentnr. 039126/15) -Slutrapport av Rädda Barnens ramprogram 2013-2015 (dokumentnr. 016851/16) -Rädda Barnens policies för löner, resor och säkerhet, 2015 (dokumentnr. 038298/15) -Revisionsrapporter av Rädda Barnens ramprogram 2014 och 2015 (dokumentnr. 023176/15 respektive 016817/16) -Sidas bedömning av Rädda Barnen som ramorganisation 2014 (dokumentnr. 037375/15) -Utvärdering av SCI:s program för att stoppa kroppsaga på Filippinerna 2014 (dokumentnr. 020871/16) -Reserapport uppföljning av ramprogrammet Pakistan 2014 (dokumentnr. 023757/15) -Studie av administrativa kostnader hos Sidas ramorganisationer Rädda Barnen och Forum Syd 2014 (dokumentnr. 033887/14) -Ramkriteriebedömning genomförd av SIPU 2013 (dokumentnr. 037375/15) -Rädda Barnens Upphandlingspolicy (dokumentnr. 036194/15) -SCI:s Upphandlingspolicy (dokumentnr. 036194/15) -Rädda Barnens Antikorruptionspolicy och whistleblower-policy (dokumentnr. 036194/15) -SCI:s Antikorruptionspolicy, -manual och whistleblower-policy (dokumentnr. 036194/15) -Utvärdering av Rädda Barnens stöd till partnerorganisationerna 2012 (Sidautvärdering 2012:29) Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: -Handläggare på Sidas humanitära enhet (HUM) (organisationsbedömning, intern styrning och kontroll, integration humanitärt/utveckling) -Sidas rådgivare i anti-korruption (GD-STAB) (hantering av avvikelseärenden) -Handläggare på Sidas upphandlingsenhet (UPPIS) (upphandling på Rädda Barnen och SCI) -Samtliga handläggare för pågående avtal med Rädda Barnen och samtliga utlandsmyndigheter där Rädda Barnen har verksamhet under ramavtalet 2016 har konsulterats. Rädda Barnens ramprogram syftar till att bidra till ett starkt och hållbart civilsamhälle som ställer krav på och stödjer samhällssystem till förmån för barns rättigheter och för alla barns skydd, i länder och regioner där Rädda Barnen Sverige arbetar med fokus på Barns rätt till trygghet och skydd (Child protection) och God samhällsstyrning för barns rätt (Child Rights Governance). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Côte d'Ivoire Ethiopia Myanmar Philippines (the) Pakistan Palestine, State of Rwanda Sudan (the) Senegal Syrian Arab Republic Viet Nam Kosovo Yemen South Africa Zambia South Asia, regional Developing countries, unspecified Europe, regional Eastern Africa, regional Far East Asia, regional Asia, regional Western Africa, regional Middle East, regional South America, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Rädda Barnen upptäckte att SCI:s land- och regionkontor saknade verktyg för att identifiera och hantera försämringar i civic space. Därför tog de initiativ till att utveckla en ett gediget metodmaterial inom detta. Det ledde till att den nya insatsen för perioden 2022-2026 har ett mer systematiskt arbete för civic space och ett av fyra målområden är just civic space. I Nordmakedonien inkluderades miljöeffekters inverkan på barns rättigheter, vilken härleds till det ökade fokus på miljöfrågor i Rädda Barnens Europa-program. I elva länder av de länder där programmets implementerats förbättrades graden av genomförandet av barns rättigheter och kvaliteten på nationell och lokal service. Rädda Barnen har haft en betydelsefull roll globalt i erkännandet av barns rätt att skyddas från allt våld i alla sammanhang. Under insatsen har antalet länder i världen med totalt förbud av fysisk och psykisk bestraffning ökat från 52 till 63, varav några är programländerna Kosovo, Mexiko och Sydafrika. Rädda Barnen bedömer partners kapacitet årligen utifrån åtta dimensioner. Jämfört med baseline 2017 har kapacitetens stärkts inom alla dimensioner under insatsen. En extern utvärdering bekräftar dessa förändringar. Partners betonar betydelsen av RB:s stöd eftersom få andra givare erbjuder stöd till kapacitetsutveckling. RB:s slutsats blev att inkludera organisationsstärkande stöd till alla partner under perioden 2022-2026 och att minst tio procent av partners budget ska gå till organisationsstärkande. Barns rätt till deltagande har stärkts formellt genom exempelvis nya ramverk, riktlinjer och lagändringar i följande länder: Bangladesh, Filippinerna, Gambia, Nordmakedonien, Paktistan, Sydafrika, Ukraina och Zambia. För respekt av och stöd till barns deltagande strävar Rädda Barnen och partnerorganisationer efter förbättrade vägledande policyer och processer. Resultat av detta rapporteras från Bangladesh där barn deltar i hela programcykeln och i Etiopien garanteras barn tar del av resultatet av deras deltagande i uppföljning och lärandeprocesser. Rädda Barnen har avsatt resurser för att påverka SCI:s arbete med partnerskap. Det har bidragit till ökad biståndseffektivitet, bland annat tack vare ett policypapper om lokalisering. Partnerorganisationer har kontaktat miljöorganisationer för samarbete och för att bygga egen kapacitet och kunskap. Det har lett till att en stark miljöorganisation i Zambia (Care for nature) har integrerat barns rättigheter, skydd av miljön och klimatförändringar i deras påverkansarbete. Två resultat av inkludering av barn med funktionsnedsättning är att organisationen AEJT-CICI i Elfenbenskusten har fått en braille-skrivare för att ta fram material om rättigheter för barn med synnedsättning och i Palestina har organisationen Juzoor tagit fram en SRHR-manual riktad till barn med psykisk funktionsnedsättning. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030549-5403054901 Sweden The application is based on Save the Children Sweden's strategy for 2017-2024 and is a continuation of the 2016 framework programme with a small adjustment of country and regional foci. Thematically the focus areas continues to be Child Protection and Child Rights Governance. The framework programme is suggested to be implemented in 15 countries, seven regional and five global programs - these are also primarily a continuation of the activities of previous years. Geographically the main focus is on Africa, followed by Asia, the Middle East and Europe & Latin America. Around 200 local civil society organisations will be included in the contribution - as both beneficiaries and implementers. Introduktion: Rädda Barnen Sverige (hädanefter Rädda Barnen) har inkommit med en ansökan om rambidrag för åren 2017-2021 på sammanlagt 993 616 000 kr. Det ansökta beloppet per år ligger tio procent högre än ansökt belopp för 2016 medan den totala budgeten per år ligger sju procent högre än den totala ansökta budgeten för 2016 (Sidas andel ökar alltså något men ligger fortfarande tydligt under maxgränsen på anslaget). Insatsen syftar till att "bidra till ett starkt och hållbart civilsamhälle som ställer krav på och stödjer samhällssystem till förmån för barns rättigheter och för alla barns skydd, i länder och regioner där Rädda Barnen Sverige arbetar". Sida bedömer att insatsen är relevant under Strategin för stöd genom organisationer i det civila samhället (CSO-strategin) eftersom den relaterar till strategins övergripande syfte "att arbeta för ett livskraftigt och pluralistiskt civilt samhälle" och till båda strategins övergripande målområden (stärkt kapacitet och främjande av ett gynnsamt samhällsklimat). Ansökande organisation: Rädda Barnen är en väletablerad organisation i det svenska samhället, med ett öppet och demokratiskt arbetssätt - och med en stark internationell förankring. Sida har nyligen (2014) beslutat att förnya Rädda Barnens status som ramorganisation. Organisationen har närmare 80 000 medlemmar aktiva i 203 kommuner, som representeras av 118 ombud på Riksmötet (Rädda Barnens högsta beslutande organ). Rädda Barnen är en medlemsorganisation i Internationella Rädda Barnen (Save the Children International, hädanefter SCI). Svenska Rädda Barnens styrelseordförande sitter i SCI:s styrelse och organisationen är aktiv i det internationella samarbetet. Rädda Barnen samordnar SCI:s arbete inom det tematiska området Barns rätt till trygghet och skydd, och tillsammans med Rädda Barnen Norge och Danmark samordnar svenska Rädda Barnen också SCI:s arbete inom God samhällsstyrning för barns rättigheter och är drivande i SCI för partnerskap med lokala civilsamhällesorganisationer. Inriktningen på verksamheten under denna ansökan återspeglar det internationella engagemanget. Rädda Barnen är en av Sidas civilsamhällesenhets (CIVSAM) ramorganisationer sedan 1989, och organisationens ramstatus förnyades 2014. Rädda Barnen är också en strategisk partner till Sidas humanitära enhet (HUM), och har dessutom avtal med flera andra enheter och ambassader. För närvarande har Rädda Barnen ett tjugotal pågående avtal med Sida, varav ett flertal är insatser där EU är huvudfinansiär och Sida (CSO-anslaget) finansierar egeninsatsen. Dessa hanteras av CIVSAM. Samtliga övriga Rädda Barnen-handläggare på Sida och utlandsmyndigheterna har beretts möjlighet att bidra till denna beredning. De genomförande land- och regionkontoren är SCI-kontor med egna ansvarsområden, rutiner och rapporteringslinjer. I denna beredning kommer därför både SCI (centralt), Rädda Barnen (Sverige) och SCI (region- respektive landnivå) att bedömas, beroende på relevans. Sida har goda erfarenheter av att samarbeta med Rädda Barnen och organisationens resultatuppfyllelse är väldokumenterad. Sidas samlade stöd till organisationen: Rädda Barnen får stöd under flera anslag på Sida och har pågående avtal med utbetalningar om sammanlagt 312 MSEK under 2016 (varav 167 MSEK är ramstödet och 93 MSEK är humanitärt stöd). Övriga avtal gäller landramar (Zambia, Afghanistan, AU och regionalt Afrika), informations- och kommunikationsarbete i Sverige samt ett tiotal avtal där EU är huvudfinansiär och Sida endast bidrar med egeninsatsen. Sida täcker årligen ca 50 procent av budgeten för Rädda Barnens internationella program och ca 30 procent av organisationens totala budget. Övriga medel kommer från FN (18% 2015), EU (8% 2015), andra givare som Radiohjälpen och Postkodslotteriet (8% 2015), företagssamarbeten och egen insamling från medlemmar och allmänheten. För denna beredning har samtliga Sidahandläggare med ansvar för avtal med Rädda Barnen konsulterats, samt samtliga utlandsmyndigheter i de länder där Rädda Barnen har verksamhet under ramavtalet 2016. Närmast samarbete har genomförts med den humanitära enheten som också berett ett flerårsstöd under samma period. Ansökan: Programmet bygger på Rädda Barnens prioriteringar i organisationens verksamhetsinriktning för 2017-2024 och följer logiskt på tidigare verksamhet. Rädda Barnens ramansökan för 2017-2021 är en fortsättning på det ramprogram som genomförs under pågående ramavtal 2016, med en mindre justering av landfokus. Tematiskt ligger tonvikten, precis som under avtalsperioden 2016, på Barns rätt till trygghet och skydd och God samhällsstyrning för barns rättigheter. Ramprogrammet föreslås genomföras i 15 länder (Etiopien, Rwanda, Sudan, Sydafrika, Zambia, Senegal, Cote d’Ivoire, Filippinerna, Pakistan, Bangladesh, Myanmar, Vietnam, Jemen, Palestina och Kosovo), sju regionala program (Afrika, Västafrika, Asien, Sydostasien, Latinamerika, Mellanöstern och Europa) och fem globala program (tematiska) - även dessa i huvudsak en fortsättning på tidigare års verksamhet. Geografiskt ligger huvudfokus på verksamheten i Afrika, följt av Asien, Mellanöstern, Europa och Latinamerika. Omkring 200 lokala civilsamhällesorganisationer kommer att omfattas av insatsen. Afrika står för den största ökningen jämfört med 2016 års avtalsperiod. Ökning av insatsens budget: Såväl i Save the Children globala strategi ”Ambition 2030” som i Rädda Barnens egen strategi för perioden finns en tydlig tillväxtambition. Rädda Barnen har en generell ambition att öka volymen i verksamheten och åstadkomma mer för barns rättigheter med fokus på de mest marginaliserade och utsatta barnen. Det finns även en förväntan att Rädda Barnen ska bibehålla ett globalt ledarskap i SCI inom Child Protection och frågor om partnerskap, inklusive civilsamhällets roll i utveckling. Ökningarna i Afrikaprogrammet beror framför allt på att Rädda Barnen ger särskilt stöd till Sydafrika som ny Save the Children-medlem. Sydafrika är utvalt som prioriterat eftersom det är ett land med mycket omfattande våld mot barn, men också ett land dit många barn migrerar. Även Zambia står för en stor del av ökningen av Afrika-programmet, och Rädda Barns stödjer där under avtalsperioden uppbyggnaden av ett så kallat signaturprogram med fokus på God samhällsstyrning för barns rättigheter - i linje med Rädda Barnens tematiska fokusering. Sida bedömer att Rädda Barnen har kapacitet att hantera medel på den planerade nivån och att förändringarna är motiverade. Förväntade resultat: Inom området God samhällsstyrning för barns rättigheter har Rädda Barnen valt att prioritera områdena (1) övervaka och kräva barns rättigheter tillsammans med barn, (2) god samhällsstyrning som levererar barns rättigheter, och (3) offentliga investeringar för barn. Förväntade resultat på global nivå är t.ex. stater som regelbundet konsulterar barns egna organisationer; bättre lagstiftning och policies för barns rättigheter; och ökad budgetallokering för utbildning och barnhälsa. Inom området Barns rätt till trygghet och skydd har Rädda Barnen valt att fokusera på (1) barns skydd mot våld och (2) barnskyddssystem. Förväntade resultat på global nivå är ändrade attityder och beteende hos vårdnadshavare och lärare när det gäller kroppsaga och förnedrande bestraffningsmetoder; förbättrade kunskaper hos makthavare och andra nyckelpersoner kring hur sexuellt våld mot barn kan förebyggas och hanteras; samt att barn som är i riskzonen för att dras in i kriminella gäng eller väpnade grupper får tillgång till hjälpprogram. Rädda Barnens ansökan har detaljerade resultatmatriser på land- och regional nivå och på global nivå finns en resultatmatris med förväntade resultat men utan aggregerade utgångs- och målvärden. Tidigare resultatuppfyllelse: Eftersom Rädda Barnen har arbetat med dessa två tematiska områden under en längre tid, finns gott om underlag för Sida att bedöma tidigare måluppfyllelse och därigenom också sannolikheten att resultat kommer att uppfyllas under 2017-2021. Som exempel på resultat inom de olika områdena kan nämnas: Inom God samhällsstyrning för barns rättigheter har Rädda Barnen bland annat bidragit till att 88 procent av länderna som omfattats av ramprogrammet nu skuggrapporterar till FN under Barnkonventionen och andra konventioner; att påverkansarbete för budgetallokeringar för barn i Senegal bidragit till att 2 500 barn fått födelseattester och 14 000 beviljats gratis barnhälsovård; och att den palestinska myndigheten ratificerat Konventionen om funktionsnedsatta personers rättigheter. Inom Barns rätt till trygghet och skydd har Rädda Barnens arbete bland annat bidragit till att 12 länder har antagit lagar som gjort smärtsam och förödmjukande bestraffning av barn starkt begränsad eller olaglig; att Etiopiens regering har satt upp ett stopp för barnäktenskap som ett mål i landets nationella tillväxt- och förändringsplan (med minst 17 000 barnäktenskap stoppade mellan 2013 och 2015 som resultat); och att 41 procent av barn vars vårdnadshavare deltagit i projektaktiviteter rapporterade att de inte längre blir slagna i hemmet. Sida bedömer att Rädda Barnens måluppfyllelse för liknande resultatområden varit god och att det finns fog att förvänta att Rädda Barnen kan uppnå god måluppfyllelse även under 2017-2021. Tidigare dialogmål: Dialogmålen under avtalsperioden 2016 var: (1) Att Sida skulle låta utvärdera insatsen och att lärdomarna från utvärderingen skulle återföras till verksamheten, (2) att se över Rädda Barnens arbete med andelen medel som når ut till samarbetsorganisationer, samt (3) att samla in tillräcklig information för att i denna flerårsberedning kunna bedöma Rädda Barnens arbete med ägarskap, anpassning och harmonisering. En översyn 2016 visade att programmet i tillräckligt hög grad genomlysts av andra utvärderingar, ramkriteriebedömning, uppföljningsresor och stickprov (se nedan). Sida beslutade därför att inte göra en egen utvärdering av insatsen utan att i stället bygga beredningen på redan genomförda bedömningar. Gällande dialogmålet om vidareförmedling har Rädda Barnen fortsatt att leva upp till sin interna målsättning, som ligger över det avtalsvillkor Sida tidigare haft med organisationen. Gällande dialogmålet om ägarskap, anpassning och harmonisering har tillräcklig information inhämtats under 2016. Sida bedömer att dialogmålen är uppnådda och att alla avtalsvillkor är omhändertagna under pågående avtalsperiod. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Rädda Barnens ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: -Stickprov av Rädda Barnens integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Bangladesh och Pakistan 2016 (dokumentnr. 030665/16) -Stickprov på dokumentation i ramprogrammet Yemen och det regionala programmet i Afrika 2016 (dokumentnr. 024458/16) -Reserapport uppföljning av Save the Children Internationals system för internrevision, antikorruption och partnerhantering 2016 (dokumentnr. 020994/16) -Reserapport uppföljning av ramprogrammet Etiopien 2016 (dokumentnr. 017145/16) -Reserapport besök på landkontoret Vietnam 2016 (dokumentnr. 016525/16) -Granskning av Rädda Barnens program för god samhällsstyrning för barns rättigheter i Sydostasien 2016 (dokumentnr. 020873/16) -Utvärdering av Barn- och ungdomssatsningen 2011-2015 (beställd av Sida), 2016 (dokumentnr. 028870/16) -Utvärdering av Rädda Barnens program för god samhällsstyrning för barns rättigheter i Västafrika 2009-2014 (beställd av Rädda Barnen), 2016 (dokumentnr. 020874/16) -Utvärdering av SCI:s arbete med civilsamhällesorganisationer för barns rättigheter i Latinamerika 2013-2015 (beställd av Rädda Barnen), 2016 (dokumentnr. 020876/16) -Utvärdering av Rädda Barnens bidrag till Sidas humanitära arbete 2013-2015 (beställd av Sida), 2016 (dokumentnr. 029659/16) -Rädda Barnens senaste rapport av avvikelseärenden 2015 (dokumentnr. 001581/16) -Stickprovsrevision av avtalsefterlevnad i ramprogrammet Filippinerna 2015 (dokumentnr. 044189/15) -Sidas bedömning av Rädda Barnens och SCIs upphandlingregelverk 2015 (dokumentnr. 039126/15) -Slutrapport av Rädda Barnens ramprogram 2013-2015 (dokumentnr. 016851/16) -Rädda Barnens policies för löner, resor och säkerhet, 2015 (dokumentnr. 038298/15) -Revisionsrapporter av Rädda Barnens ramprogram 2014 och 2015 (dokumentnr. 023176/15 respektive 016817/16) -Sidas bedömning av Rädda Barnen som ramorganisation 2014 (dokumentnr. 037375/15) -Utvärdering av SCI:s program för att stoppa kroppsaga på Filippinerna 2014 (dokumentnr. 020871/16) -Reserapport uppföljning av ramprogrammet Pakistan 2014 (dokumentnr. 023757/15) -Studie av administrativa kostnader hos Sidas ramorganisationer Rädda Barnen och Forum Syd 2014 (dokumentnr. 033887/14) -Ramkriteriebedömning genomförd av SIPU 2013 (dokumentnr. 037375/15) -Rädda Barnens Upphandlingspolicy (dokumentnr. 036194/15) -SCI:s Upphandlingspolicy (dokumentnr. 036194/15) -Rädda Barnens Antikorruptionspolicy och whistleblower-policy (dokumentnr. 036194/15) -SCI:s Antikorruptionspolicy, -manual och whistleblower-policy (dokumentnr. 036194/15) -Utvärdering av Rädda Barnens stöd till partnerorganisationerna 2012 (Sidautvärdering 2012:29) Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: -Handläggare på Sidas humanitära enhet (HUM) (organisationsbedömning, intern styrning och kontroll, integration humanitärt/utveckling) -Sidas rådgivare i anti-korruption (GD-STAB) (hantering av avvikelseärenden) -Handläggare på Sidas upphandlingsenhet (UPPIS) (upphandling på Rädda Barnen och SCI) -Samtliga handläggare för pågående avtal med Rädda Barnen och samtliga utlandsmyndigheter där Rädda Barnen har verksamhet under ramavtalet 2016 har konsulterats. The application is based on Save the Children Sweden's strategy for 2017-2024 and is a continuation of the 2016 framework programme with a small adjustment of country and regional foci. Thematically the focus areas continues to be Child Protection and Child Rights Governance. The framework programme is suggested to be implemented in 15 countries, seven regional and five global programs - these are also primarily a continuation of the activities of previous years. Geographically the main focus is on Africa, followed by Asia, the Middle East and Europe & Latin America. Around 200 local civil society organisations will be included in the contribution - as both beneficiaries and implementers. Introduktion: Rädda Barnen Sverige (hädanefter Rädda Barnen) har inkommit med en ansökan om rambidrag för åren 2017-2021 på sammanlagt 993 616 000 kr. Det ansökta beloppet per år ligger tio procent högre än ansökt belopp för 2016 medan den totala budgeten per år ligger sju procent högre än den totala ansökta budgeten för 2016 (Sidas andel ökar alltså något men ligger fortfarande tydligt under maxgränsen på anslaget). Insatsen syftar till att "bidra till ett starkt och hållbart civilsamhälle som ställer krav på och stödjer samhällssystem till förmån för barns rättigheter och för alla barns skydd, i länder och regioner där Rädda Barnen Sverige arbetar". Sida bedömer att insatsen är relevant under Strategin för stöd genom organisationer i det civila samhället (CSO-strategin) eftersom den relaterar till strategins övergripande syfte "att arbeta för ett livskraftigt och pluralistiskt civilt samhälle" och till båda strategins övergripande målområden (stärkt kapacitet och främjande av ett gynnsamt samhällsklimat). Ansökande organisation: Rädda Barnen är en väletablerad organisation i det svenska samhället, med ett öppet och demokratiskt arbetssätt - och med en stark internationell förankring. Sida har nyligen (2014) beslutat att förnya Rädda Barnens status som ramorganisation. Organisationen har närmare 80 000 medlemmar aktiva i 203 kommuner, som representeras av 118 ombud på Riksmötet (Rädda Barnens högsta beslutande organ). Rädda Barnen är en medlemsorganisation i Internationella Rädda Barnen (Save the Children International, hädanefter SCI). Svenska Rädda Barnens styrelseordförande sitter i SCI:s styrelse och organisationen är aktiv i det internationella samarbetet. Rädda Barnen samordnar SCI:s arbete inom det tematiska området Barns rätt till trygghet och skydd, och tillsammans med Rädda Barnen Norge och Danmark samordnar svenska Rädda Barnen också SCI:s arbete inom God samhällsstyrning för barns rättigheter och är drivande i SCI för partnerskap med lokala civilsamhällesorganisationer. Inriktningen på verksamheten under denna ansökan återspeglar det internationella engagemanget. Rädda Barnen är en av Sidas civilsamhällesenhets (CIVSAM) ramorganisationer sedan 1989, och organisationens ramstatus förnyades 2014. Rädda Barnen är också en strategisk partner till Sidas humanitära enhet (HUM), och har dessutom avtal med flera andra enheter och ambassader. För närvarande har Rädda Barnen ett tjugotal pågående avtal med Sida, varav ett flertal är insatser där EU är huvudfinansiär och Sida (CSO-anslaget) finansierar egeninsatsen. Dessa hanteras av CIVSAM. Samtliga övriga Rädda Barnen-handläggare på Sida och utlandsmyndigheterna har beretts möjlighet att bidra till denna beredning. De genomförande land- och regionkontoren är SCI-kontor med egna ansvarsområden, rutiner och rapporteringslinjer. I denna beredning kommer därför både SCI (centralt), Rädda Barnen (Sverige) och SCI (region- respektive landnivå) att bedömas, beroende på relevans. Sida har goda erfarenheter av att samarbeta med Rädda Barnen och organisationens resultatuppfyllelse är väldokumenterad. Sidas samlade stöd till organisationen: Rädda Barnen får stöd under flera anslag på Sida och har pågående avtal med utbetalningar om sammanlagt 312 MSEK under 2016 (varav 167 MSEK är ramstödet och 93 MSEK är humanitärt stöd). Övriga avtal gäller landramar (Zambia, Afghanistan, AU och regionalt Afrika), informations- och kommunikationsarbete i Sverige samt ett tiotal avtal där EU är huvudfinansiär och Sida endast bidrar med egeninsatsen. Sida täcker årligen ca 50 procent av budgeten för Rädda Barnens internationella program och ca 30 procent av organisationens totala budget. Övriga medel kommer från FN (18% 2015), EU (8% 2015), andra givare som Radiohjälpen och Postkodslotteriet (8% 2015), företagssamarbeten och egen insamling från medlemmar och allmänheten. För denna beredning har samtliga Sidahandläggare med ansvar för avtal med Rädda Barnen konsulterats, samt samtliga utlandsmyndigheter i de länder där Rädda Barnen har verksamhet under ramavtalet 2016. Närmast samarbete har genomförts med den humanitära enheten som också berett ett flerårsstöd under samma period. Ansökan: Programmet bygger på Rädda Barnens prioriteringar i organisationens verksamhetsinriktning för 2017-2024 och följer logiskt på tidigare verksamhet. Rädda Barnens ramansökan för 2017-2021 är en fortsättning på det ramprogram som genomförs under pågående ramavtal 2016, med en mindre justering av landfokus. Tematiskt ligger tonvikten, precis som under avtalsperioden 2016, på Barns rätt till trygghet och skydd och God samhällsstyrning för barns rättigheter. Ramprogrammet föreslås genomföras i 15 länder (Etiopien, Rwanda, Sudan, Sydafrika, Zambia, Senegal, Cote d’Ivoire, Filippinerna, Pakistan, Bangladesh, Myanmar, Vietnam, Jemen, Palestina och Kosovo), sju regionala program (Afrika, Västafrika, Asien, Sydostasien, Latinamerika, Mellanöstern och Europa) och fem globala program (tematiska) - även dessa i huvudsak en fortsättning på tidigare års verksamhet. Geografiskt ligger huvudfokus på verksamheten i Afrika, följt av Asien, Mellanöstern, Europa och Latinamerika. Omkring 200 lokala civilsamhällesorganisationer kommer att omfattas av insatsen. Afrika står för den största ökningen jämfört med 2016 års avtalsperiod. Ökning av insatsens budget: Såväl i Save the Children globala strategi ”Ambition 2030” som i Rädda Barnens egen strategi för perioden finns en tydlig tillväxtambition. Rädda Barnen har en generell ambition att öka volymen i verksamheten och åstadkomma mer för barns rättigheter med fokus på de mest marginaliserade och utsatta barnen. Det finns även en förväntan att Rädda Barnen ska bibehålla ett globalt ledarskap i SCI inom Child Protection och frågor om partnerskap, inklusive civilsamhällets roll i utveckling. Ökningarna i Afrikaprogrammet beror framför allt på att Rädda Barnen ger särskilt stöd till Sydafrika som ny Save the Children-medlem. Sydafrika är utvalt som prioriterat eftersom det är ett land med mycket omfattande våld mot barn, men också ett land dit många barn migrerar. Även Zambia står för en stor del av ökningen av Afrika-programmet, och Rädda Barns stödjer där under avtalsperioden uppbyggnaden av ett så kallat signaturprogram med fokus på God samhällsstyrning för barns rättigheter - i linje med Rädda Barnens tematiska fokusering. Sida bedömer att Rädda Barnen har kapacitet att hantera medel på den planerade nivån och att förändringarna är motiverade. Förväntade resultat: Inom området God samhällsstyrning för barns rättigheter har Rädda Barnen valt att prioritera områdena (1) övervaka och kräva barns rättigheter tillsammans med barn, (2) god samhällsstyrning som levererar barns rättigheter, och (3) offentliga investeringar för barn. Förväntade resultat på global nivå är t.ex. stater som regelbundet konsulterar barns egna organisationer; bättre lagstiftning och policies för barns rättigheter; och ökad budgetallokering för utbildning och barnhälsa. Inom området Barns rätt till trygghet och skydd har Rädda Barnen valt att fokusera på (1) barns skydd mot våld och (2) barnskyddssystem. Förväntade resultat på global nivå är ändrade attityder och beteende hos vårdnadshavare och lärare när det gäller kroppsaga och förnedrande bestraffningsmetoder; förbättrade kunskaper hos makthavare och andra nyckelpersoner kring hur sexuellt våld mot barn kan förebyggas och hanteras; samt att barn som är i riskzonen för att dras in i kriminella gäng eller väpnade grupper får tillgång till hjälpprogram. Rädda Barnens ansökan har detaljerade resultatmatriser på land- och regional nivå och på global nivå finns en resultatmatris med förväntade resultat men utan aggregerade utgångs- och målvärden. Tidigare resultatuppfyllelse: Eftersom Rädda Barnen har arbetat med dessa två tematiska områden under en längre tid, finns gott om underlag för Sida att bedöma tidigare måluppfyllelse och därigenom också sannolikheten att resultat kommer att uppfyllas under 2017-2021. Som exempel på resultat inom de olika områdena kan nämnas: Inom God samhällsstyrning för barns rättigheter har Rädda Barnen bland annat bidragit till att 88 procent av länderna som omfattats av ramprogrammet nu skuggrapporterar till FN under Barnkonventionen och andra konventioner; att påverkansarbete för budgetallokeringar för barn i Senegal bidragit till att 2 500 barn fått födelseattester och 14 000 beviljats gratis barnhälsovård; och att den palestinska myndigheten ratificerat Konventionen om funktionsnedsatta personers rättigheter. Inom Barns rätt till trygghet och skydd har Rädda Barnens arbete bland annat bidragit till att 12 länder har antagit lagar som gjort smärtsam och förödmjukande bestraffning av barn starkt begränsad eller olaglig; att Etiopiens regering har satt upp ett stopp för barnäktenskap som ett mål i landets nationella tillväxt- och förändringsplan (med minst 17 000 barnäktenskap stoppade mellan 2013 och 2015 som resultat); och att 41 procent av barn vars vårdnadshavare deltagit i projektaktiviteter rapporterade att de inte längre blir slagna i hemmet. Sida bedömer att Rädda Barnens måluppfyllelse för liknande resultatområden varit god och att det finns fog att förvänta att Rädda Barnen kan uppnå god måluppfyllelse även under 2017-2021. Tidigare dialogmål: Dialogmålen under avtalsperioden 2016 var: (1) Att Sida skulle låta utvärdera insatsen och att lärdomarna från utvärderingen skulle återföras till verksamheten, (2) att se över Rädda Barnens arbete med andelen medel som når ut till samarbetsorganisationer, samt (3) att samla in tillräcklig information för att i denna flerårsberedning kunna bedöma Rädda Barnens arbete med ägarskap, anpassning och harmonisering. En översyn 2016 visade att programmet i tillräckligt hög grad genomlysts av andra utvärderingar, ramkriteriebedömning, uppföljningsresor och stickprov (se nedan). Sida beslutade därför att inte göra en egen utvärdering av insatsen utan att i stället bygga beredningen på redan genomförda bedömningar. Gällande dialogmålet om vidareförmedling har Rädda Barnen fortsatt att leva upp till sin interna målsättning, som ligger över det avtalsvillkor Sida tidigare haft med organisationen. Gällande dialogmålet om ägarskap, anpassning och harmonisering har tillräcklig information inhämtats under 2016. Sida bedömer att dialogmålen är uppnådda och att alla avtalsvillkor är omhändertagna under pågående avtalsperiod. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Rädda Barnens ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: -Stickprov av Rädda Barnens integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Bangladesh och Pakistan 2016 (dokumentnr. 030665/16) -Stickprov på dokumentation i ramprogrammet Yemen och det regionala programmet i Afrika 2016 (dokumentnr. 024458/16) -Reserapport uppföljning av Save the Children Internationals system för internrevision, antikorruption och partnerhantering 2016 (dokumentnr. 020994/16) -Reserapport uppföljning av ramprogrammet Etiopien 2016 (dokumentnr. 017145/16) -Reserapport besök på landkontoret Vietnam 2016 (dokumentnr. 016525/16) -Granskning av Rädda Barnens program för god samhällsstyrning för barns rättigheter i Sydostasien 2016 (dokumentnr. 020873/16) -Utvärdering av Barn- och ungdomssatsningen 2011-2015 (beställd av Sida), 2016 (dokumentnr. 028870/16) -Utvärdering av Rädda Barnens program för god samhällsstyrning för barns rättigheter i Västafrika 2009-2014 (beställd av Rädda Barnen), 2016 (dokumentnr. 020874/16) -Utvärdering av SCI:s arbete med civilsamhällesorganisationer för barns rättigheter i Latinamerika 2013-2015 (beställd av Rädda Barnen), 2016 (dokumentnr. 020876/16) -Utvärdering av Rädda Barnens bidrag till Sidas humanitära arbete 2013-2015 (beställd av Sida), 2016 (dokumentnr. 029659/16) -Rädda Barnens senaste rapport av avvikelseärenden 2015 (dokumentnr. 001581/16) -Stickprovsrevision av avtalsefterlevnad i ramprogrammet Filippinerna 2015 (dokumentnr. 044189/15) -Sidas bedömning av Rädda Barnens och SCIs upphandlingregelverk 2015 (dokumentnr. 039126/15) -Slutrapport av Rädda Barnens ramprogram 2013-2015 (dokumentnr. 016851/16) -Rädda Barnens policies för löner, resor och säkerhet, 2015 (dokumentnr. 038298/15) -Revisionsrapporter av Rädda Barnens ramprogram 2014 och 2015 (dokumentnr. 023176/15 respektive 016817/16) -Sidas bedömning av Rädda Barnen som ramorganisation 2014 (dokumentnr. 037375/15) -Utvärdering av SCI:s program för att stoppa kroppsaga på Filippinerna 2014 (dokumentnr. 020871/16) -Reserapport uppföljning av ramprogrammet Pakistan 2014 (dokumentnr. 023757/15) -Studie av administrativa kostnader hos Sidas ramorganisationer Rädda Barnen och Forum Syd 2014 (dokumentnr. 033887/14) -Ramkriteriebedömning genomförd av SIPU 2013 (dokumentnr. 037375/15) -Rädda Barnens Upphandlingspolicy (dokumentnr. 036194/15) -SCI:s Upphandlingspolicy (dokumentnr. 036194/15) -Rädda Barnens Antikorruptionspolicy och whistleblower-policy (dokumentnr. 036194/15) -SCI:s Antikorruptionspolicy, -manual och whistleblower-policy (dokumentnr. 036194/15) -Utvärdering av Rädda Barnens stöd till partnerorganisationerna 2012 (Sidautvärdering 2012:29) Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: -Handläggare på Sidas humanitära enhet (HUM) (organisationsbedömning, intern styrning och kontroll, integration humanitärt/utveckling) -Sidas rådgivare i anti-korruption (GD-STAB) (hantering av avvikelseärenden) -Handläggare på Sidas upphandlingsenhet (UPPIS) (upphandling på Rädda Barnen och SCI) -Samtliga handläggare för pågående avtal med Rädda Barnen och samtliga utlandsmyndigheter där Rädda Barnen har verksamhet under ramavtalet 2016 har konsulterats. The application is based on Save the Children Sweden's strategy for 2017-2024 and is a continuation of the 2016 framework programme with a small adjustment of country and regional foci. Thematically the focus areas continues to be Child Protection and Child Rights Governance. The framework programme is suggested to be implemented in 15 countries, seven regional and five global programs - these are also primarily a continuation of the activities of previous years. Geographically the main focus is on Africa, followed by Asia, the Middle East and Europe & Latin America. Around 200 local civil society organisations will be included in the contribution - as both beneficiaries and implementers. Introduktion: Rädda Barnen Sverige (hädanefter Rädda Barnen) har inkommit med en ansökan om rambidrag för åren 2017-2021 på sammanlagt 993 616 000 kr. Det ansökta beloppet per år ligger tio procent högre än ansökt belopp för 2016 medan den totala budgeten per år ligger sju procent högre än den totala ansökta budgeten för 2016 (Sidas andel ökar alltså något men ligger fortfarande tydligt under maxgränsen på anslaget). Insatsen syftar till att "bidra till ett starkt och hållbart civilsamhälle som ställer krav på och stödjer samhällssystem till förmån för barns rättigheter och för alla barns skydd, i länder och regioner där Rädda Barnen Sverige arbetar". Sida bedömer att insatsen är relevant under Strategin för stöd genom organisationer i det civila samhället (CSO-strategin) eftersom den relaterar till strategins övergripande syfte "att arbeta för ett livskraftigt och pluralistiskt civilt samhälle" och till båda strategins övergripande målområden (stärkt kapacitet och främjande av ett gynnsamt samhällsklimat). Ansökande organisation: Rädda Barnen är en väletablerad organisation i det svenska samhället, med ett öppet och demokratiskt arbetssätt - och med en stark internationell förankring. Sida har nyligen (2014) beslutat att förnya Rädda Barnens status som ramorganisation. Organisationen har närmare 80 000 medlemmar aktiva i 203 kommuner, som representeras av 118 ombud på Riksmötet (Rädda Barnens högsta beslutande organ). Rädda Barnen är en medlemsorganisation i Internationella Rädda Barnen (Save the Children International, hädanefter SCI). Svenska Rädda Barnens styrelseordförande sitter i SCI:s styrelse och organisationen är aktiv i det internationella samarbetet. Rädda Barnen samordnar SCI:s arbete inom det tematiska området Barns rätt till trygghet och skydd, och tillsammans med Rädda Barnen Norge och Danmark samordnar svenska Rädda Barnen också SCI:s arbete inom God samhällsstyrning för barns rättigheter och är drivande i SCI för partnerskap med lokala civilsamhällesorganisationer. Inriktningen på verksamheten under denna ansökan återspeglar det internationella engagemanget. Rädda Barnen är en av Sidas civilsamhällesenhets (CIVSAM) ramorganisationer sedan 1989, och organisationens ramstatus förnyades 2014. Rädda Barnen är också en strategisk partner till Sidas humanitära enhet (HUM), och har dessutom avtal med flera andra enheter och ambassader. För närvarande har Rädda Barnen ett tjugotal pågående avtal med Sida, varav ett flertal är insatser där EU är huvudfinansiär och Sida (CSO-anslaget) finansierar egeninsatsen. Dessa hanteras av CIVSAM. Samtliga övriga Rädda Barnen-handläggare på Sida och utlandsmyndigheterna har beretts möjlighet att bidra till denna beredning. De genomförande land- och regionkontoren är SCI-kontor med egna ansvarsområden, rutiner och rapporteringslinjer. I denna beredning kommer därför både SCI (centralt), Rädda Barnen (Sverige) och SCI (region- respektive landnivå) att bedömas, beroende på relevans. Sida har goda erfarenheter av att samarbeta med Rädda Barnen och organisationens resultatuppfyllelse är väldokumenterad. Sidas samlade stöd till organisationen: Rädda Barnen får stöd under flera anslag på Sida och har pågående avtal med utbetalningar om sammanlagt 312 MSEK under 2016 (varav 167 MSEK är ramstödet och 93 MSEK är humanitärt stöd). Övriga avtal gäller landramar (Zambia, Afghanistan, AU och regionalt Afrika), informations- och kommunikationsarbete i Sverige samt ett tiotal avtal där EU är huvudfinansiär och Sida endast bidrar med egeninsatsen. Sida täcker årligen ca 50 procent av budgeten för Rädda Barnens internationella program och ca 30 procent av organisationens totala budget. Övriga medel kommer från FN (18% 2015), EU (8% 2015), andra givare som Radiohjälpen och Postkodslotteriet (8% 2015), företagssamarbeten och egen insamling från medlemmar och allmänheten. För denna beredning har samtliga Sidahandläggare med ansvar för avtal med Rädda Barnen konsulterats, samt samtliga utlandsmyndigheter i de länder där Rädda Barnen har verksamhet under ramavtalet 2016. Närmast samarbete har genomförts med den humanitära enheten som också berett ett flerårsstöd under samma period. Ansökan: Programmet bygger på Rädda Barnens prioriteringar i organisationens verksamhetsinriktning för 2017-2024 och följer logiskt på tidigare verksamhet. Rädda Barnens ramansökan för 2017-2021 är en fortsättning på det ramprogram som genomförs under pågående ramavtal 2016, med en mindre justering av landfokus. Tematiskt ligger tonvikten, precis som under avtalsperioden 2016, på Barns rätt till trygghet och skydd och God samhällsstyrning för barns rättigheter. Ramprogrammet föreslås genomföras i 15 länder (Etiopien, Rwanda, Sudan, Sydafrika, Zambia, Senegal, Cote d’Ivoire, Filippinerna, Pakistan, Bangladesh, Myanmar, Vietnam, Jemen, Palestina och Kosovo), sju regionala program (Afrika, Västafrika, Asien, Sydostasien, Latinamerika, Mellanöstern och Europa) och fem globala program (tematiska) - även dessa i huvudsak en fortsättning på tidigare års verksamhet. Geografiskt ligger huvudfokus på verksamheten i Afrika, följt av Asien, Mellanöstern, Europa och Latinamerika. Omkring 200 lokala civilsamhällesorganisationer kommer att omfattas av insatsen. Afrika står för den största ökningen jämfört med 2016 års avtalsperiod. Ökning av insatsens budget: Såväl i Save the Children globala strategi ”Ambition 2030” som i Rädda Barnens egen strategi för perioden finns en tydlig tillväxtambition. Rädda Barnen har en generell ambition att öka volymen i verksamheten och åstadkomma mer för barns rättigheter med fokus på de mest marginaliserade och utsatta barnen. Det finns även en förväntan att Rädda Barnen ska bibehålla ett globalt ledarskap i SCI inom Child Protection och frågor om partnerskap, inklusive civilsamhällets roll i utveckling. Ökningarna i Afrikaprogrammet beror framför allt på att Rädda Barnen ger särskilt stöd till Sydafrika som ny Save the Children-medlem. Sydafrika är utvalt som prioriterat eftersom det är ett land med mycket omfattande våld mot barn, men också ett land dit många barn migrerar. Även Zambia står för en stor del av ökningen av Afrika-programmet, och Rädda Barns stödjer där under avtalsperioden uppbyggnaden av ett så kallat signaturprogram med fokus på God samhällsstyrning för barns rättigheter - i linje med Rädda Barnens tematiska fokusering. Sida bedömer att Rädda Barnen har kapacitet att hantera medel på den planerade nivån och att förändringarna är motiverade. Förväntade resultat: Inom området God samhällsstyrning för barns rättigheter har Rädda Barnen valt att prioritera områdena (1) övervaka och kräva barns rättigheter tillsammans med barn, (2) god samhällsstyrning som levererar barns rättigheter, och (3) offentliga investeringar för barn. Förväntade resultat på global nivå är t.ex. stater som regelbundet konsulterar barns egna organisationer; bättre lagstiftning och policies för barns rättigheter; och ökad budgetallokering för utbildning och barnhälsa. Inom området Barns rätt till trygghet och skydd har Rädda Barnen valt att fokusera på (1) barns skydd mot våld och (2) barnskyddssystem. Förväntade resultat på global nivå är ändrade attityder och beteende hos vårdnadshavare och lärare när det gäller kroppsaga och förnedrande bestraffningsmetoder; förbättrade kunskaper hos makthavare och andra nyckelpersoner kring hur sexuellt våld mot barn kan förebyggas och hanteras; samt att barn som är i riskzonen för att dras in i kriminella gäng eller väpnade grupper får tillgång till hjälpprogram. Rädda Barnens ansökan har detaljerade resultatmatriser på land- och regional nivå och på global nivå finns en resultatmatris med förväntade resultat men utan aggregerade utgångs- och målvärden. Tidigare resultatuppfyllelse: Eftersom Rädda Barnen har arbetat med dessa två tematiska områden under en längre tid, finns gott om underlag för Sida att bedöma tidigare måluppfyllelse och därigenom också sannolikheten att resultat kommer att uppfyllas under 2017-2021. Som exempel på resultat inom de olika områdena kan nämnas: Inom God samhällsstyrning för barns rättigheter har Rädda Barnen bland annat bidragit till att 88 procent av länderna som omfattats av ramprogrammet nu skuggrapporterar till FN under Barnkonventionen och andra konventioner; att påverkansarbete för budgetallokeringar för barn i Senegal bidragit till att 2 500 barn fått födelseattester och 14 000 beviljats gratis barnhälsovård; och att den palestinska myndigheten ratificerat Konventionen om funktionsnedsatta personers rättigheter. Inom Barns rätt till trygghet och skydd har Rädda Barnens arbete bland annat bidragit till att 12 länder har antagit lagar som gjort smärtsam och förödmjukande bestraffning av barn starkt begränsad eller olaglig; att Etiopiens regering har satt upp ett stopp för barnäktenskap som ett mål i landets nationella tillväxt- och förändringsplan (med minst 17 000 barnäktenskap stoppade mellan 2013 och 2015 som resultat); och att 41 procent av barn vars vårdnadshavare deltagit i projektaktiviteter rapporterade att de inte längre blir slagna i hemmet. Sida bedömer att Rädda Barnens måluppfyllelse för liknande resultatområden varit god och att det finns fog att förvänta att Rädda Barnen kan uppnå god måluppfyllelse även under 2017-2021. Tidigare dialogmål: Dialogmålen under avtalsperioden 2016 var: (1) Att Sida skulle låta utvärdera insatsen och att lärdomarna från utvärderingen skulle återföras till verksamheten, (2) att se över Rädda Barnens arbete med andelen medel som når ut till samarbetsorganisationer, samt (3) att samla in tillräcklig information för att i denna flerårsberedning kunna bedöma Rädda Barnens arbete med ägarskap, anpassning och harmonisering. En översyn 2016 visade att programmet i tillräckligt hög grad genomlysts av andra utvärderingar, ramkriteriebedömning, uppföljningsresor och stickprov (se nedan). Sida beslutade därför att inte göra en egen utvärdering av insatsen utan att i stället bygga beredningen på redan genomförda bedömningar. Gällande dialogmålet om vidareförmedling har Rädda Barnen fortsatt att leva upp till sin interna målsättning, som ligger över det avtalsvillkor Sida tidigare haft med organisationen. Gällande dialogmålet om ägarskap, anpassning och harmonisering har tillräcklig information inhämtats under 2016. Sida bedömer att dialogmålen är uppnådda och att alla avtalsvillkor är omhändertagna under pågående avtalsperiod. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Rädda Barnens ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: -Stickprov av Rädda Barnens integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Bangladesh och Pakistan 2016 (dokumentnr. 030665/16) -Stickprov på dokumentation i ramprogrammet Yemen och det regionala programmet i Afrika 2016 (dokumentnr. 024458/16) -Reserapport uppföljning av Save the Children Internationals system för internrevision, antikorruption och partnerhantering 2016 (dokumentnr. 020994/16) -Reserapport uppföljning av ramprogrammet Etiopien 2016 (dokumentnr. 017145/16) -Reserapport besök på landkontoret Vietnam 2016 (dokumentnr. 016525/16) -Granskning av Rädda Barnens program för god samhällsstyrning för barns rättigheter i Sydostasien 2016 (dokumentnr. 020873/16) -Utvärdering av Barn- och ungdomssatsningen 2011-2015 (beställd av Sida), 2016 (dokumentnr. 028870/16) -Utvärdering av Rädda Barnens program för god samhällsstyrning för barns rättigheter i Västafrika 2009-2014 (beställd av Rädda Barnen), 2016 (dokumentnr. 020874/16) -Utvärdering av SCI:s arbete med civilsamhällesorganisationer för barns rättigheter i Latinamerika 2013-2015 (beställd av Rädda Barnen), 2016 (dokumentnr. 020876/16) -Utvärdering av Rädda Barnens bidrag till Sidas humanitära arbete 2013-2015 (beställd av Sida), 2016 (dokumentnr. 029659/16) -Rädda Barnens senaste rapport av avvikelseärenden 2015 (dokumentnr. 001581/16) -Stickprovsrevision av avtalsefterlevnad i ramprogrammet Filippinerna 2015 (dokumentnr. 044189/15) -Sidas bedömning av Rädda Barnens och SCIs upphandlingregelverk 2015 (dokumentnr. 039126/15) -Slutrapport av Rädda Barnens ramprogram 2013-2015 (dokumentnr. 016851/16) -Rädda Barnens policies för löner, resor och säkerhet, 2015 (dokumentnr. 038298/15) -Revisionsrapporter av Rädda Barnens ramprogram 2014 och 2015 (dokumentnr. 023176/15 respektive 016817/16) -Sidas bedömning av Rädda Barnen som ramorganisation 2014 (dokumentnr. 037375/15) -Utvärdering av SCI:s program för att stoppa kroppsaga på Filippinerna 2014 (dokumentnr. 020871/16) -Reserapport uppföljning av ramprogrammet Pakistan 2014 (dokumentnr. 023757/15) -Studie av administrativa kostnader hos Sidas ramorganisationer Rädda Barnen och Forum Syd 2014 (dokumentnr. 033887/14) -Ramkriteriebedömning genomförd av SIPU 2013 (dokumentnr. 037375/15) -Rädda Barnens Upphandlingspolicy (dokumentnr. 036194/15) -SCI:s Upphandlingspolicy (dokumentnr. 036194/15) -Rädda Barnens Antikorruptionspolicy och whistleblower-policy (dokumentnr. 036194/15) -SCI:s Antikorruptionspolicy, -manual och whistleblower-policy (dokumentnr. 036194/15) -Utvärdering av Rädda Barnens stöd till partnerorganisationerna 2012 (Sidautvärdering 2012:29) Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: -Handläggare på Sidas humanitära enhet (HUM) (organisationsbedömning, intern styrning och kontroll, integration humanitärt/utveckling) -Sidas rådgivare i anti-korruption (GD-STAB) (hantering av avvikelseärenden) -Handläggare på Sidas upphandlingsenhet (UPPIS) (upphandling på Rädda Barnen och SCI) -Samtliga handläggare för pågående avtal med Rädda Barnen och samtliga utlandsmyndigheter där Rädda Barnen har verksamhet under ramavtalet 2016 har konsulterats. The application is based on Save the Children Sweden's strategy for 2017-2024 and is a continuation of the 2016 framework programme with a small adjustment of country and regional foci. Thematically the focus areas continues to be Child Protection and Child Rights Governance. The framework programme is suggested to be implemented in 15 countries, seven regional and five global programs - these are also primarily a continuation of the activities of previous years. Geographically the main focus is on Africa, followed by Asia, the Middle East and Europe & Latin America. Around 200 local civil society organisations will be included in the contribution - as both beneficiaries and implementers. Introduktion: Rädda Barnen Sverige (hädanefter Rädda Barnen) har inkommit med en ansökan om rambidrag för åren 2017-2021 på sammanlagt 993 616 000 kr. Det ansökta beloppet per år ligger tio procent högre än ansökt belopp för 2016 medan den totala budgeten per år ligger sju procent högre än den totala ansökta budgeten för 2016 (Sidas andel ökar alltså något men ligger fortfarande tydligt under maxgränsen på anslaget). Insatsen syftar till att "bidra till ett starkt och hållbart civilsamhälle som ställer krav på och stödjer samhällssystem till förmån för barns rättigheter och för alla barns skydd, i länder och regioner där Rädda Barnen Sverige arbetar". Sida bedömer att insatsen är relevant under Strategin för stöd genom organisationer i det civila samhället (CSO-strategin) eftersom den relaterar till strategins övergripande syfte "att arbeta för ett livskraftigt och pluralistiskt civilt samhälle" och till båda strategins övergripande målområden (stärkt kapacitet och främjande av ett gynnsamt samhällsklimat). Ansökande organisation: Rädda Barnen är en väletablerad organisation i det svenska samhället, med ett öppet och demokratiskt arbetssätt - och med en stark internationell förankring. Sida har nyligen (2014) beslutat att förnya Rädda Barnens status som ramorganisation. Organisationen har närmare 80 000 medlemmar aktiva i 203 kommuner, som representeras av 118 ombud på Riksmötet (Rädda Barnens högsta beslutande organ). Rädda Barnen är en medlemsorganisation i Internationella Rädda Barnen (Save the Children International, hädanefter SCI). Svenska Rädda Barnens styrelseordförande sitter i SCI:s styrelse och organisationen är aktiv i det internationella samarbetet. Rädda Barnen samordnar SCI:s arbete inom det tematiska området Barns rätt till trygghet och skydd, och tillsammans med Rädda Barnen Norge och Danmark samordnar svenska Rädda Barnen också SCI:s arbete inom God samhällsstyrning för barns rättigheter och är drivande i SCI för partnerskap med lokala civilsamhällesorganisationer. Inriktningen på verksamheten under denna ansökan återspeglar det internationella engagemanget. Rädda Barnen är en av Sidas civilsamhällesenhets (CIVSAM) ramorganisationer sedan 1989, och organisationens ramstatus förnyades 2014. Rädda Barnen är också en strategisk partner till Sidas humanitära enhet (HUM), och har dessutom avtal med flera andra enheter och ambassader. För närvarande har Rädda Barnen ett tjugotal pågående avtal med Sida, varav ett flertal är insatser där EU är huvudfinansiär och Sida (CSO-anslaget) finansierar egeninsatsen. Dessa hanteras av CIVSAM. Samtliga övriga Rädda Barnen-handläggare på Sida och utlandsmyndigheterna har beretts möjlighet att bidra till denna beredning. De genomförande land- och regionkontoren är SCI-kontor med egna ansvarsområden, rutiner och rapporteringslinjer. I denna beredning kommer därför både SCI (centralt), Rädda Barnen (Sverige) och SCI (region- respektive landnivå) att bedömas, beroende på relevans. Sida har goda erfarenheter av att samarbeta med Rädda Barnen och organisationens resultatuppfyllelse är väldokumenterad. Sidas samlade stöd till organisationen: Rädda Barnen får stöd under flera anslag på Sida och har pågående avtal med utbetalningar om sammanlagt 312 MSEK under 2016 (varav 167 MSEK är ramstödet och 93 MSEK är humanitärt stöd). Övriga avtal gäller landramar (Zambia, Afghanistan, AU och regionalt Afrika), informations- och kommunikationsarbete i Sverige samt ett tiotal avtal där EU är huvudfinansiär och Sida endast bidrar med egeninsatsen. Sida täcker årligen ca 50 procent av budgeten för Rädda Barnens internationella program och ca 30 procent av organisationens totala budget. Övriga medel kommer från FN (18% 2015), EU (8% 2015), andra givare som Radiohjälpen och Postkodslotteriet (8% 2015), företagssamarbeten och egen insamling från medlemmar och allmänheten. För denna beredning har samtliga Sidahandläggare med ansvar för avtal med Rädda Barnen konsulterats, samt samtliga utlandsmyndigheter i de länder där Rädda Barnen har verksamhet under ramavtalet 2016. Närmast samarbete har genomförts med den humanitära enheten som också berett ett flerårsstöd under samma period. Ansökan: Programmet bygger på Rädda Barnens prioriteringar i organisationens verksamhetsinriktning för 2017-2024 och följer logiskt på tidigare verksamhet. Rädda Barnens ramansökan för 2017-2021 är en fortsättning på det ramprogram som genomförs under pågående ramavtal 2016, med en mindre justering av landfokus. Tematiskt ligger tonvikten, precis som under avtalsperioden 2016, på Barns rätt till trygghet och skydd och God samhällsstyrning för barns rättigheter. Ramprogrammet föreslås genomföras i 15 länder (Etiopien, Rwanda, Sudan, Sydafrika, Zambia, Senegal, Cote d’Ivoire, Filippinerna, Pakistan, Bangladesh, Myanmar, Vietnam, Jemen, Palestina och Kosovo), sju regionala program (Afrika, Västafrika, Asien, Sydostasien, Latinamerika, Mellanöstern och Europa) och fem globala program (tematiska) - även dessa i huvudsak en fortsättning på tidigare års verksamhet. Geografiskt ligger huvudfokus på verksamheten i Afrika, följt av Asien, Mellanöstern, Europa och Latinamerika. Omkring 200 lokala civilsamhällesorganisationer kommer att omfattas av insatsen. Afrika står för den största ökningen jämfört med 2016 års avtalsperiod. Ökning av insatsens budget: Såväl i Save the Children globala strategi ”Ambition 2030” som i Rädda Barnens egen strategi för perioden finns en tydlig tillväxtambition. Rädda Barnen har en generell ambition att öka volymen i verksamheten och åstadkomma mer för barns rättigheter med fokus på de mest marginaliserade och utsatta barnen. Det finns även en förväntan att Rädda Barnen ska bibehålla ett globalt ledarskap i SCI inom Child Protection och frågor om partnerskap, inklusive civilsamhällets roll i utveckling. Ökningarna i Afrikaprogrammet beror framför allt på att Rädda Barnen ger särskilt stöd till Sydafrika som ny Save the Children-medlem. Sydafrika är utvalt som prioriterat eftersom det är ett land med mycket omfattande våld mot barn, men också ett land dit många barn migrerar. Även Zambia står för en stor del av ökningen av Afrika-programmet, och Rädda Barns stödjer där under avtalsperioden uppbyggnaden av ett så kallat signaturprogram med fokus på God samhällsstyrning för barns rättigheter - i linje med Rädda Barnens tematiska fokusering. Sida bedömer att Rädda Barnen har kapacitet att hantera medel på den planerade nivån och att förändringarna är motiverade. Förväntade resultat: Inom området God samhällsstyrning för barns rättigheter har Rädda Barnen valt att prioritera områdena (1) övervaka och kräva barns rättigheter tillsammans med barn, (2) god samhällsstyrning som levererar barns rättigheter, och (3) offentliga investeringar för barn. Förväntade resultat på global nivå är t.ex. stater som regelbundet konsulterar barns egna organisationer; bättre lagstiftning och policies för barns rättigheter; och ökad budgetallokering för utbildning och barnhälsa. Inom området Barns rätt till trygghet och skydd har Rädda Barnen valt att fokusera på (1) barns skydd mot våld och (2) barnskyddssystem. Förväntade resultat på global nivå är ändrade attityder och beteende hos vårdnadshavare och lärare när det gäller kroppsaga och förnedrande bestraffningsmetoder; förbättrade kunskaper hos makthavare och andra nyckelpersoner kring hur sexuellt våld mot barn kan förebyggas och hanteras; samt att barn som är i riskzonen för att dras in i kriminella gäng eller väpnade grupper får tillgång till hjälpprogram. Rädda Barnens ansökan har detaljerade resultatmatriser på land- och regional nivå och på global nivå finns en resultatmatris med förväntade resultat men utan aggregerade utgångs- och målvärden. Tidigare resultatuppfyllelse: Eftersom Rädda Barnen har arbetat med dessa två tematiska områden under en längre tid, finns gott om underlag för Sida att bedöma tidigare måluppfyllelse och därigenom också sannolikheten att resultat kommer att uppfyllas under 2017-2021. Som exempel på resultat inom de olika områdena kan nämnas: Inom God samhällsstyrning för barns rättigheter har Rädda Barnen bland annat bidragit till att 88 procent av länderna som omfattats av ramprogrammet nu skuggrapporterar till FN under Barnkonventionen och andra konventioner; att påverkansarbete för budgetallokeringar för barn i Senegal bidragit till att 2 500 barn fått födelseattester och 14 000 beviljats gratis barnhälsovård; och att den palestinska myndigheten ratificerat Konventionen om funktionsnedsatta personers rättigheter. Inom Barns rätt till trygghet och skydd har Rädda Barnens arbete bland annat bidragit till att 12 länder har antagit lagar som gjort smärtsam och förödmjukande bestraffning av barn starkt begränsad eller olaglig; att Etiopiens regering har satt upp ett stopp för barnäktenskap som ett mål i landets nationella tillväxt- och förändringsplan (med minst 17 000 barnäktenskap stoppade mellan 2013 och 2015 som resultat); och att 41 procent av barn vars vårdnadshavare deltagit i projektaktiviteter rapporterade att de inte längre blir slagna i hemmet. Sida bedömer att Rädda Barnens måluppfyllelse för liknande resultatområden varit god och att det finns fog att förvänta att Rädda Barnen kan uppnå god måluppfyllelse även under 2017-2021. Tidigare dialogmål: Dialogmålen under avtalsperioden 2016 var: (1) Att Sida skulle låta utvärdera insatsen och att lärdomarna från utvärderingen skulle återföras till verksamheten, (2) att se över Rädda Barnens arbete med andelen medel som når ut till samarbetsorganisationer, samt (3) att samla in tillräcklig information för att i denna flerårsberedning kunna bedöma Rädda Barnens arbete med ägarskap, anpassning och harmonisering. En översyn 2016 visade att programmet i tillräckligt hög grad genomlysts av andra utvärderingar, ramkriteriebedömning, uppföljningsresor och stickprov (se nedan). Sida beslutade därför att inte göra en egen utvärdering av insatsen utan att i stället bygga beredningen på redan genomförda bedömningar. Gällande dialogmålet om vidareförmedling har Rädda Barnen fortsatt att leva upp till sin interna målsättning, som ligger över det avtalsvillkor Sida tidigare haft med organisationen. Gällande dialogmålet om ägarskap, anpassning och harmonisering har tillräcklig information inhämtats under 2016. Sida bedömer att dialogmålen är uppnådda och att alla avtalsvillkor är omhändertagna under pågående avtalsperiod. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Rädda Barnens ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: -Stickprov av Rädda Barnens integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Bangladesh och Pakistan 2016 (dokumentnr. 030665/16) -Stickprov på dokumentation i ramprogrammet Yemen och det regionala programmet i Afrika 2016 (dokumentnr. 024458/16) -Reserapport uppföljning av Save the Children Internationals system för internrevision, antikorruption och partnerhantering 2016 (dokumentnr. 020994/16) -Reserapport uppföljning av ramprogrammet Etiopien 2016 (dokumentnr. 017145/16) -Reserapport besök på landkontoret Vietnam 2016 (dokumentnr. 016525/16) -Granskning av Rädda Barnens program för god samhällsstyrning för barns rättigheter i Sydostasien 2016 (dokumentnr. 020873/16) -Utvärdering av Barn- och ungdomssatsningen 2011-2015 (beställd av Sida), 2016 (dokumentnr. 028870/16) -Utvärdering av Rädda Barnens program för god samhällsstyrning för barns rättigheter i Västafrika 2009-2014 (beställd av Rädda Barnen), 2016 (dokumentnr. 020874/16) -Utvärdering av SCI:s arbete med civilsamhällesorganisationer för barns rättigheter i Latinamerika 2013-2015 (beställd av Rädda Barnen), 2016 (dokumentnr. 020876/16) -Utvärdering av Rädda Barnens bidrag till Sidas humanitära arbete 2013-2015 (beställd av Sida), 2016 (dokumentnr. 029659/16) -Rädda Barnens senaste rapport av avvikelseärenden 2015 (dokumentnr. 001581/16) -Stickprovsrevision av avtalsefterlevnad i ramprogrammet Filippinerna 2015 (dokumentnr. 044189/15) -Sidas bedömning av Rädda Barnens och SCIs upphandlingregelverk 2015 (dokumentnr. 039126/15) -Slutrapport av Rädda Barnens ramprogram 2013-2015 (dokumentnr. 016851/16) -Rädda Barnens policies för löner, resor och säkerhet, 2015 (dokumentnr. 038298/15) -Revisionsrapporter av Rädda Barnens ramprogram 2014 och 2015 (dokumentnr. 023176/15 respektive 016817/16) -Sidas bedömning av Rädda Barnen som ramorganisation 2014 (dokumentnr. 037375/15) -Utvärdering av SCI:s program för att stoppa kroppsaga på Filippinerna 2014 (dokumentnr. 020871/16) -Reserapport uppföljning av ramprogrammet Pakistan 2014 (dokumentnr. 023757/15) -Studie av administrativa kostnader hos Sidas ramorganisationer Rädda Barnen och Forum Syd 2014 (dokumentnr. 033887/14) -Ramkriteriebedömning genomförd av SIPU 2013 (dokumentnr. 037375/15) -Rädda Barnens Upphandlingspolicy (dokumentnr. 036194/15) -SCI:s Upphandlingspolicy (dokumentnr. 036194/15) -Rädda Barnens Antikorruptionspolicy och whistleblower-policy (dokumentnr. 036194/15) -SCI:s Antikorruptionspolicy, -manual och whistleblower-policy (dokumentnr. 036194/15) -Utvärdering av Rädda Barnens stöd till partnerorganisationerna 2012 (Sidautvärdering 2012:29) Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: -Handläggare på Sidas humanitära enhet (HUM) (organisationsbedömning, intern styrning och kontroll, integration humanitärt/utveckling) -Sidas rådgivare i anti-korruption (GD-STAB) (hantering av avvikelseärenden) -Handläggare på Sidas upphandlingsenhet (UPPIS) (upphandling på Rädda Barnen och SCI) -Samtliga handläggare för pågående avtal med Rädda Barnen och samtliga utlandsmyndigheter där Rädda Barnen har verksamhet under ramavtalet 2016 har konsulterats. The application is based on Save the Children Sweden's strategy for 2017-2024 and is a continuation of the 2016 framework programme with a small adjustment of country and regional foci. Thematically the focus areas continues to be Child Protection and Child Rights Governance. The framework programme is suggested to be implemented in 15 countries, seven regional and five global programs - these are also primarily a continuation of the activities of previous years. Geographically the main focus is on Africa, followed by Asia, the Middle East and Europe & Latin America. Around 200 local civil society organisations will be included in the contribution - as both beneficiaries and implementers. Introduktion: Rädda Barnen Sverige (hädanefter Rädda Barnen) har inkommit med en ansökan om rambidrag för åren 2017-2021 på sammanlagt 993 616 000 kr. Det ansökta beloppet per år ligger tio procent högre än ansökt belopp för 2016 medan den totala budgeten per år ligger sju procent högre än den totala ansökta budgeten för 2016 (Sidas andel ökar alltså något men ligger fortfarande tydligt under maxgränsen på anslaget). Insatsen syftar till att "bidra till ett starkt och hållbart civilsamhälle som ställer krav på och stödjer samhällssystem till förmån för barns rättigheter och för alla barns skydd, i länder och regioner där Rädda Barnen Sverige arbetar". Sida bedömer att insatsen är relevant under Strategin för stöd genom organisationer i det civila samhället (CSO-strategin) eftersom den relaterar till strategins övergripande syfte "att arbeta för ett livskraftigt och pluralistiskt civilt samhälle" och till båda strategins övergripande målområden (stärkt kapacitet och främjande av ett gynnsamt samhällsklimat). Ansökande organisation: Rädda Barnen är en väletablerad organisation i det svenska samhället, med ett öppet och demokratiskt arbetssätt - och med en stark internationell förankring. Sida har nyligen (2014) beslutat att förnya Rädda Barnens status som ramorganisation. Organisationen har närmare 80 000 medlemmar aktiva i 203 kommuner, som representeras av 118 ombud på Riksmötet (Rädda Barnens högsta beslutande organ). Rädda Barnen är en medlemsorganisation i Internationella Rädda Barnen (Save the Children International, hädanefter SCI). Svenska Rädda Barnens styrelseordförande sitter i SCI:s styrelse och organisationen är aktiv i det internationella samarbetet. Rädda Barnen samordnar SCI:s arbete inom det tematiska området Barns rätt till trygghet och skydd, och tillsammans med Rädda Barnen Norge och Danmark samordnar svenska Rädda Barnen också SCI:s arbete inom God samhällsstyrning för barns rättigheter och är drivande i SCI för partnerskap med lokala civilsamhällesorganisationer. Inriktningen på verksamheten under denna ansökan återspeglar det internationella engagemanget. Rädda Barnen är en av Sidas civilsamhällesenhets (CIVSAM) ramorganisationer sedan 1989, och organisationens ramstatus förnyades 2014. Rädda Barnen är också en strategisk partner till Sidas humanitära enhet (HUM), och har dessutom avtal med flera andra enheter och ambassader. För närvarande har Rädda Barnen ett tjugotal pågående avtal med Sida, varav ett flertal är insatser där EU är huvudfinansiär och Sida (CSO-anslaget) finansierar egeninsatsen. Dessa hanteras av CIVSAM. Samtliga övriga Rädda Barnen-handläggare på Sida och utlandsmyndigheterna har beretts möjlighet att bidra till denna beredning. De genomförande land- och regionkontoren är SCI-kontor med egna ansvarsområden, rutiner och rapporteringslinjer. I denna beredning kommer därför både SCI (centralt), Rädda Barnen (Sverige) och SCI (region- respektive landnivå) att bedömas, beroende på relevans. Sida har goda erfarenheter av att samarbeta med Rädda Barnen och organisationens resultatuppfyllelse är väldokumenterad. Sidas samlade stöd till organisationen: Rädda Barnen får stöd under flera anslag på Sida och har pågående avtal med utbetalningar om sammanlagt 312 MSEK under 2016 (varav 167 MSEK är ramstödet och 93 MSEK är humanitärt stöd). Övriga avtal gäller landramar (Zambia, Afghanistan, AU och regionalt Afrika), informations- och kommunikationsarbete i Sverige samt ett tiotal avtal där EU är huvudfinansiär och Sida endast bidrar med egeninsatsen. Sida täcker årligen ca 50 procent av budgeten för Rädda Barnens internationella program och ca 30 procent av organisationens totala budget. Övriga medel kommer från FN (18% 2015), EU (8% 2015), andra givare som Radiohjälpen och Postkodslotteriet (8% 2015), företagssamarbeten och egen insamling från medlemmar och allmänheten. För denna beredning har samtliga Sidahandläggare med ansvar för avtal med Rädda Barnen konsulterats, samt samtliga utlandsmyndigheter i de länder där Rädda Barnen har verksamhet under ramavtalet 2016. Närmast samarbete har genomförts med den humanitära enheten som också berett ett flerårsstöd under samma period. Ansökan: Programmet bygger på Rädda Barnens prioriteringar i organisationens verksamhetsinriktning för 2017-2024 och följer logiskt på tidigare verksamhet. Rädda Barnens ramansökan för 2017-2021 är en fortsättning på det ramprogram som genomförs under pågående ramavtal 2016, med en mindre justering av landfokus. Tematiskt ligger tonvikten, precis som under avtalsperioden 2016, på Barns rätt till trygghet och skydd och God samhällsstyrning för barns rättigheter. Ramprogrammet föreslås genomföras i 15 länder (Etiopien, Rwanda, Sudan, Sydafrika, Zambia, Senegal, Cote d’Ivoire, Filippinerna, Pakistan, Bangladesh, Myanmar, Vietnam, Jemen, Palestina och Kosovo), sju regionala program (Afrika, Västafrika, Asien, Sydostasien, Latinamerika, Mellanöstern och Europa) och fem globala program (tematiska) - även dessa i huvudsak en fortsättning på tidigare års verksamhet. Geografiskt ligger huvudfokus på verksamheten i Afrika, följt av Asien, Mellanöstern, Europa och Latinamerika. Omkring 200 lokala civilsamhällesorganisationer kommer att omfattas av insatsen. Afrika står för den största ökningen jämfört med 2016 års avtalsperiod. Ökning av insatsens budget: Såväl i Save the Children globala strategi ”Ambition 2030” som i Rädda Barnens egen strategi för perioden finns en tydlig tillväxtambition. Rädda Barnen har en generell ambition att öka volymen i verksamheten och åstadkomma mer för barns rättigheter med fokus på de mest marginaliserade och utsatta barnen. Det finns även en förväntan att Rädda Barnen ska bibehålla ett globalt ledarskap i SCI inom Child Protection och frågor om partnerskap, inklusive civilsamhällets roll i utveckling. Ökningarna i Afrikaprogrammet beror framför allt på att Rädda Barnen ger särskilt stöd till Sydafrika som ny Save the Children-medlem. Sydafrika är utvalt som prioriterat eftersom det är ett land med mycket omfattande våld mot barn, men också ett land dit många barn migrerar. Även Zambia står för en stor del av ökningen av Afrika-programmet, och Rädda Barns stödjer där under avtalsperioden uppbyggnaden av ett så kallat signaturprogram med fokus på God samhällsstyrning för barns rättigheter - i linje med Rädda Barnens tematiska fokusering. Sida bedömer att Rädda Barnen har kapacitet att hantera medel på den planerade nivån och att förändringarna är motiverade. Förväntade resultat: Inom området God samhällsstyrning för barns rättigheter har Rädda Barnen valt att prioritera områdena (1) övervaka och kräva barns rättigheter tillsammans med barn, (2) god samhällsstyrning som levererar barns rättigheter, och (3) offentliga investeringar för barn. Förväntade resultat på global nivå är t.ex. stater som regelbundet konsulterar barns egna organisationer; bättre lagstiftning och policies för barns rättigheter; och ökad budgetallokering för utbildning och barnhälsa. Inom området Barns rätt till trygghet och skydd har Rädda Barnen valt att fokusera på (1) barns skydd mot våld och (2) barnskyddssystem. Förväntade resultat på global nivå är ändrade attityder och beteende hos vårdnadshavare och lärare när det gäller kroppsaga och förnedrande bestraffningsmetoder; förbättrade kunskaper hos makthavare och andra nyckelpersoner kring hur sexuellt våld mot barn kan förebyggas och hanteras; samt att barn som är i riskzonen för att dras in i kriminella gäng eller väpnade grupper får tillgång till hjälpprogram. Rädda Barnens ansökan har detaljerade resultatmatriser på land- och regional nivå och på global nivå finns en resultatmatris med förväntade resultat men utan aggregerade utgångs- och målvärden. Tidigare resultatuppfyllelse: Eftersom Rädda Barnen har arbetat med dessa två tematiska områden under en längre tid, finns gott om underlag för Sida att bedöma tidigare måluppfyllelse och därigenom också sannolikheten att resultat kommer att uppfyllas under 2017-2021. Som exempel på resultat inom de olika områdena kan nämnas: Inom God samhällsstyrning för barns rättigheter har Rädda Barnen bland annat bidragit till att 88 procent av länderna som omfattats av ramprogrammet nu skuggrapporterar till FN under Barnkonventionen och andra konventioner; att påverkansarbete för budgetallokeringar för barn i Senegal bidragit till att 2 500 barn fått födelseattester och 14 000 beviljats gratis barnhälsovård; och att den palestinska myndigheten ratificerat Konventionen om funktionsnedsatta personers rättigheter. Inom Barns rätt till trygghet och skydd har Rädda Barnens arbete bland annat bidragit till att 12 länder har antagit lagar som gjort smärtsam och förödmjukande bestraffning av barn starkt begränsad eller olaglig; att Etiopiens regering har satt upp ett stopp för barnäktenskap som ett mål i landets nationella tillväxt- och förändringsplan (med minst 17 000 barnäktenskap stoppade mellan 2013 och 2015 som resultat); och att 41 procent av barn vars vårdnadshavare deltagit i projektaktiviteter rapporterade att de inte längre blir slagna i hemmet. Sida bedömer att Rädda Barnens måluppfyllelse för liknande resultatområden varit god och att det finns fog att förvänta att Rädda Barnen kan uppnå god måluppfyllelse även under 2017-2021. Tidigare dialogmål: Dialogmålen under avtalsperioden 2016 var: (1) Att Sida skulle låta utvärdera insatsen och att lärdomarna från utvärderingen skulle återföras till verksamheten, (2) att se över Rädda Barnens arbete med andelen medel som når ut till samarbetsorganisationer, samt (3) att samla in tillräcklig information för att i denna flerårsberedning kunna bedöma Rädda Barnens arbete med ägarskap, anpassning och harmonisering. En översyn 2016 visade att programmet i tillräckligt hög grad genomlysts av andra utvärderingar, ramkriteriebedömning, uppföljningsresor och stickprov (se nedan). Sida beslutade därför att inte göra en egen utvärdering av insatsen utan att i stället bygga beredningen på redan genomförda bedömningar. Gällande dialogmålet om vidareförmedling har Rädda Barnen fortsatt att leva upp till sin interna målsättning, som ligger över det avtalsvillkor Sida tidigare haft med organisationen. Gällande dialogmålet om ägarskap, anpassning och harmonisering har tillräcklig information inhämtats under 2016. Sida bedömer att dialogmålen är uppnådda och att alla avtalsvillkor är omhändertagna under pågående avtalsperiod. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Rädda Barnens ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: -Stickprov av Rädda Barnens integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Bangladesh och Pakistan 2016 (dokumentnr. 030665/16) -Stickprov på dokumentation i ramprogrammet Yemen och det regionala programmet i Afrika 2016 (dokumentnr. 024458/16) -Reserapport uppföljning av Save the Children Internationals system för internrevision, antikorruption och partnerhantering 2016 (dokumentnr. 020994/16) -Reserapport uppföljning av ramprogrammet Etiopien 2016 (dokumentnr. 017145/16) -Reserapport besök på landkontoret Vietnam 2016 (dokumentnr. 016525/16) -Granskning av Rädda Barnens program för god samhällsstyrning för barns rättigheter i Sydostasien 2016 (dokumentnr. 020873/16) -Utvärdering av Barn- och ungdomssatsningen 2011-2015 (beställd av Sida), 2016 (dokumentnr. 028870/16) -Utvärdering av Rädda Barnens program för god samhällsstyrning för barns rättigheter i Västafrika 2009-2014 (beställd av Rädda Barnen), 2016 (dokumentnr. 020874/16) -Utvärdering av SCI:s arbete med civilsamhällesorganisationer för barns rättigheter i Latinamerika 2013-2015 (beställd av Rädda Barnen), 2016 (dokumentnr. 020876/16) -Utvärdering av Rädda Barnens bidrag till Sidas humanitära arbete 2013-2015 (beställd av Sida), 2016 (dokumentnr. 029659/16) -Rädda Barnens senaste rapport av avvikelseärenden 2015 (dokumentnr. 001581/16) -Stickprovsrevision av avtalsefterlevnad i ramprogrammet Filippinerna 2015 (dokumentnr. 044189/15) -Sidas bedömning av Rädda Barnens och SCIs upphandlingregelverk 2015 (dokumentnr. 039126/15) -Slutrapport av Rädda Barnens ramprogram 2013-2015 (dokumentnr. 016851/16) -Rädda Barnens policies för löner, resor och säkerhet, 2015 (dokumentnr. 038298/15) -Revisionsrapporter av Rädda Barnens ramprogram 2014 och 2015 (dokumentnr. 023176/15 respektive 016817/16) -Sidas bedömning av Rädda Barnen som ramorganisation 2014 (dokumentnr. 037375/15) -Utvärdering av SCI:s program för att stoppa kroppsaga på Filippinerna 2014 (dokumentnr. 020871/16) -Reserapport uppföljning av ramprogrammet Pakistan 2014 (dokumentnr. 023757/15) -Studie av administrativa kostnader hos Sidas ramorganisationer Rädda Barnen och Forum Syd 2014 (dokumentnr. 033887/14) -Ramkriteriebedömning genomförd av SIPU 2013 (dokumentnr. 037375/15) -Rädda Barnens Upphandlingspolicy (dokumentnr. 036194/15) -SCI:s Upphandlingspolicy (dokumentnr. 036194/15) -Rädda Barnens Antikorruptionspolicy och whistleblower-policy (dokumentnr. 036194/15) -SCI:s Antikorruptionspolicy, -manual och whistleblower-policy (dokumentnr. 036194/15) -Utvärdering av Rädda Barnens stöd till partnerorganisationerna 2012 (Sidautvärdering 2012:29) Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: -Handläggare på Sidas humanitära enhet (HUM) (organisationsbedömning, intern styrning och kontroll, integration humanitärt/utveckling) -Sidas rådgivare i anti-korruption (GD-STAB) (hantering av avvikelseärenden) -Handläggare på Sidas upphandlingsenhet (UPPIS) (upphandling på Rädda Barnen och SCI) -Samtliga handläggare för pågående avtal med Rädda Barnen och samtliga utlandsmyndigheter där Rädda Barnen har verksamhet under ramavtalet 2016 har konsulterats. The application is based on Save the Children Sweden's strategy for 2017-2024 and is a continuation of the 2016 framework programme with a small adjustment of country and regional foci. Thematically the focus areas continues to be Child Protection and Child Rights Governance. The framework programme is suggested to be implemented in 15 countries, seven regional and five global programs - these are also primarily a continuation of the activities of previous years. Geographically the main focus is on Africa, followed by Asia, the Middle East and Europe & Latin America. Around 200 local civil society organisations will be included in the contribution - as both beneficiaries and implementers. Introduktion: Rädda Barnen Sverige (hädanefter Rädda Barnen) har inkommit med en ansökan om rambidrag för åren 2017-2021 på sammanlagt 993 616 000 kr. Det ansökta beloppet per år ligger tio procent högre än ansökt belopp för 2016 medan den totala budgeten per år ligger sju procent högre än den totala ansökta budgeten för 2016 (Sidas andel ökar alltså något men ligger fortfarande tydligt under maxgränsen på anslaget). Insatsen syftar till att "bidra till ett starkt och hållbart civilsamhälle som ställer krav på och stödjer samhällssystem till förmån för barns rättigheter och för alla barns skydd, i länder och regioner där Rädda Barnen Sverige arbetar". Sida bedömer att insatsen är relevant under Strategin för stöd genom organisationer i det civila samhället (CSO-strategin) eftersom den relaterar till strategins övergripande syfte "att arbeta för ett livskraftigt och pluralistiskt civilt samhälle" och till båda strategins övergripande målområden (stärkt kapacitet och främjande av ett gynnsamt samhällsklimat). Ansökande organisation: Rädda Barnen är en väletablerad organisation i det svenska samhället, med ett öppet och demokratiskt arbetssätt - och med en stark internationell förankring. Sida har nyligen (2014) beslutat att förnya Rädda Barnens status som ramorganisation. Organisationen har närmare 80 000 medlemmar aktiva i 203 kommuner, som representeras av 118 ombud på Riksmötet (Rädda Barnens högsta beslutande organ). Rädda Barnen är en medlemsorganisation i Internationella Rädda Barnen (Save the Children International, hädanefter SCI). Svenska Rädda Barnens styrelseordförande sitter i SCI:s styrelse och organisationen är aktiv i det internationella samarbetet. Rädda Barnen samordnar SCI:s arbete inom det tematiska området Barns rätt till trygghet och skydd, och tillsammans med Rädda Barnen Norge och Danmark samordnar svenska Rädda Barnen också SCI:s arbete inom God samhällsstyrning för barns rättigheter och är drivande i SCI för partnerskap med lokala civilsamhällesorganisationer. Inriktningen på verksamheten under denna ansökan återspeglar det internationella engagemanget. Rädda Barnen är en av Sidas civilsamhällesenhets (CIVSAM) ramorganisationer sedan 1989, och organisationens ramstatus förnyades 2014. Rädda Barnen är också en strategisk partner till Sidas humanitära enhet (HUM), och har dessutom avtal med flera andra enheter och ambassader. För närvarande har Rädda Barnen ett tjugotal pågående avtal med Sida, varav ett flertal är insatser där EU är huvudfinansiär och Sida (CSO-anslaget) finansierar egeninsatsen. Dessa hanteras av CIVSAM. Samtliga övriga Rädda Barnen-handläggare på Sida och utlandsmyndigheterna har beretts möjlighet att bidra till denna beredning. De genomförande land- och regionkontoren är SCI-kontor med egna ansvarsområden, rutiner och rapporteringslinjer. I denna beredning kommer därför både SCI (centralt), Rädda Barnen (Sverige) och SCI (region- respektive landnivå) att bedömas, beroende på relevans. Sida har goda erfarenheter av att samarbeta med Rädda Barnen och organisationens resultatuppfyllelse är väldokumenterad. Sidas samlade stöd till organisationen: Rädda Barnen får stöd under flera anslag på Sida och har pågående avtal med utbetalningar om sammanlagt 312 MSEK under 2016 (varav 167 MSEK är ramstödet och 93 MSEK är humanitärt stöd). Övriga avtal gäller landramar (Zambia, Afghanistan, AU och regionalt Afrika), informations- och kommunikationsarbete i Sverige samt ett tiotal avtal där EU är huvudfinansiär och Sida endast bidrar med egeninsatsen. Sida täcker årligen ca 50 procent av budgeten för Rädda Barnens internationella program och ca 30 procent av organisationens totala budget. Övriga medel kommer från FN (18% 2015), EU (8% 2015), andra givare som Radiohjälpen och Postkodslotteriet (8% 2015), företagssamarbeten och egen insamling från medlemmar och allmänheten. För denna beredning har samtliga Sidahandläggare med ansvar för avtal med Rädda Barnen konsulterats, samt samtliga utlandsmyndigheter i de länder där Rädda Barnen har verksamhet under ramavtalet 2016. Närmast samarbete har genomförts med den humanitära enheten som också berett ett flerårsstöd under samma period. Ansökan: Programmet bygger på Rädda Barnens prioriteringar i organisationens verksamhetsinriktning för 2017-2024 och följer logiskt på tidigare verksamhet. Rädda Barnens ramansökan för 2017-2021 är en fortsättning på det ramprogram som genomförs under pågående ramavtal 2016, med en mindre justering av landfokus. Tematiskt ligger tonvikten, precis som under avtalsperioden 2016, på Barns rätt till trygghet och skydd och God samhällsstyrning för barns rättigheter. Ramprogrammet föreslås genomföras i 15 länder (Etiopien, Rwanda, Sudan, Sydafrika, Zambia, Senegal, Cote d’Ivoire, Filippinerna, Pakistan, Bangladesh, Myanmar, Vietnam, Jemen, Palestina och Kosovo), sju regionala program (Afrika, Västafrika, Asien, Sydostasien, Latinamerika, Mellanöstern och Europa) och fem globala program (tematiska) - även dessa i huvudsak en fortsättning på tidigare års verksamhet. Geografiskt ligger huvudfokus på verksamheten i Afrika, följt av Asien, Mellanöstern, Europa och Latinamerika. Omkring 200 lokala civilsamhällesorganisationer kommer att omfattas av insatsen. Afrika står för den största ökningen jämfört med 2016 års avtalsperiod. Ökning av insatsens budget: Såväl i Save the Children globala strategi ”Ambition 2030” som i Rädda Barnens egen strategi för perioden finns en tydlig tillväxtambition. Rädda Barnen har en generell ambition att öka volymen i verksamheten och åstadkomma mer för barns rättigheter med fokus på de mest marginaliserade och utsatta barnen. Det finns även en förväntan att Rädda Barnen ska bibehålla ett globalt ledarskap i SCI inom Child Protection och frågor om partnerskap, inklusive civilsamhällets roll i utveckling. Ökningarna i Afrikaprogrammet beror framför allt på att Rädda Barnen ger särskilt stöd till Sydafrika som ny Save the Children-medlem. Sydafrika är utvalt som prioriterat eftersom det är ett land med mycket omfattande våld mot barn, men också ett land dit många barn migrerar. Även Zambia står för en stor del av ökningen av Afrika-programmet, och Rädda Barns stödjer där under avtalsperioden uppbyggnaden av ett så kallat signaturprogram med fokus på God samhällsstyrning för barns rättigheter - i linje med Rädda Barnens tematiska fokusering. Sida bedömer att Rädda Barnen har kapacitet att hantera medel på den planerade nivån och att förändringarna är motiverade. Förväntade resultat: Inom området God samhällsstyrning för barns rättigheter har Rädda Barnen valt att prioritera områdena (1) övervaka och kräva barns rättigheter tillsammans med barn, (2) god samhällsstyrning som levererar barns rättigheter, och (3) offentliga investeringar för barn. Förväntade resultat på global nivå är t.ex. stater som regelbundet konsulterar barns egna organisationer; bättre lagstiftning och policies för barns rättigheter; och ökad budgetallokering för utbildning och barnhälsa. Inom området Barns rätt till trygghet och skydd har Rädda Barnen valt att fokusera på (1) barns skydd mot våld och (2) barnskyddssystem. Förväntade resultat på global nivå är ändrade attityder och beteende hos vårdnadshavare och lärare när det gäller kroppsaga och förnedrande bestraffningsmetoder; förbättrade kunskaper hos makthavare och andra nyckelpersoner kring hur sexuellt våld mot barn kan förebyggas och hanteras; samt att barn som är i riskzonen för att dras in i kriminella gäng eller väpnade grupper får tillgång till hjälpprogram. Rädda Barnens ansökan har detaljerade resultatmatriser på land- och regional nivå och på global nivå finns en resultatmatris med förväntade resultat men utan aggregerade utgångs- och målvärden. Tidigare resultatuppfyllelse: Eftersom Rädda Barnen har arbetat med dessa två tematiska områden under en längre tid, finns gott om underlag för Sida att bedöma tidigare måluppfyllelse och därigenom också sannolikheten att resultat kommer att uppfyllas under 2017-2021. Som exempel på resultat inom de olika områdena kan nämnas: Inom God samhällsstyrning för barns rättigheter har Rädda Barnen bland annat bidragit till att 88 procent av länderna som omfattats av ramprogrammet nu skuggrapporterar till FN under Barnkonventionen och andra konventioner; att påverkansarbete för budgetallokeringar för barn i Senegal bidragit till att 2 500 barn fått födelseattester och 14 000 beviljats gratis barnhälsovård; och att den palestinska myndigheten ratificerat Konventionen om funktionsnedsatta personers rättigheter. Inom Barns rätt till trygghet och skydd har Rädda Barnens arbete bland annat bidragit till att 12 länder har antagit lagar som gjort smärtsam och förödmjukande bestraffning av barn starkt begränsad eller olaglig; att Etiopiens regering har satt upp ett stopp för barnäktenskap som ett mål i landets nationella tillväxt- och förändringsplan (med minst 17 000 barnäktenskap stoppade mellan 2013 och 2015 som resultat); och att 41 procent av barn vars vårdnadshavare deltagit i projektaktiviteter rapporterade att de inte längre blir slagna i hemmet. Sida bedömer att Rädda Barnens måluppfyllelse för liknande resultatområden varit god och att det finns fog att förvänta att Rädda Barnen kan uppnå god måluppfyllelse även under 2017-2021. Tidigare dialogmål: Dialogmålen under avtalsperioden 2016 var: (1) Att Sida skulle låta utvärdera insatsen och att lärdomarna från utvärderingen skulle återföras till verksamheten, (2) att se över Rädda Barnens arbete med andelen medel som når ut till samarbetsorganisationer, samt (3) att samla in tillräcklig information för att i denna flerårsberedning kunna bedöma Rädda Barnens arbete med ägarskap, anpassning och harmonisering. En översyn 2016 visade att programmet i tillräckligt hög grad genomlysts av andra utvärderingar, ramkriteriebedömning, uppföljningsresor och stickprov (se nedan). Sida beslutade därför att inte göra en egen utvärdering av insatsen utan att i stället bygga beredningen på redan genomförda bedömningar. Gällande dialogmålet om vidareförmedling har Rädda Barnen fortsatt att leva upp till sin interna målsättning, som ligger över det avtalsvillkor Sida tidigare haft med organisationen. Gällande dialogmålet om ägarskap, anpassning och harmonisering har tillräcklig information inhämtats under 2016. Sida bedömer att dialogmålen är uppnådda och att alla avtalsvillkor är omhändertagna under pågående avtalsperiod. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Rädda Barnens ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: -Stickprov av Rädda Barnens integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Bangladesh och Pakistan 2016 (dokumentnr. 030665/16) -Stickprov på dokumentation i ramprogrammet Yemen och det regionala programmet i Afrika 2016 (dokumentnr. 024458/16) -Reserapport uppföljning av Save the Children Internationals system för internrevision, antikorruption och partnerhantering 2016 (dokumentnr. 020994/16) -Reserapport uppföljning av ramprogrammet Etiopien 2016 (dokumentnr. 017145/16) -Reserapport besök på landkontoret Vietnam 2016 (dokumentnr. 016525/16) -Granskning av Rädda Barnens program för god samhällsstyrning för barns rättigheter i Sydostasien 2016 (dokumentnr. 020873/16) -Utvärdering av Barn- och ungdomssatsningen 2011-2015 (beställd av Sida), 2016 (dokumentnr. 028870/16) -Utvärdering av Rädda Barnens program för god samhällsstyrning för barns rättigheter i Västafrika 2009-2014 (beställd av Rädda Barnen), 2016 (dokumentnr. 020874/16) -Utvärdering av SCI:s arbete med civilsamhällesorganisationer för barns rättigheter i Latinamerika 2013-2015 (beställd av Rädda Barnen), 2016 (dokumentnr. 020876/16) -Utvärdering av Rädda Barnens bidrag till Sidas humanitära arbete 2013-2015 (beställd av Sida), 2016 (dokumentnr. 029659/16) -Rädda Barnens senaste rapport av avvikelseärenden 2015 (dokumentnr. 001581/16) -Stickprovsrevision av avtalsefterlevnad i ramprogrammet Filippinerna 2015 (dokumentnr. 044189/15) -Sidas bedömning av Rädda Barnens och SCIs upphandlingregelverk 2015 (dokumentnr. 039126/15) -Slutrapport av Rädda Barnens ramprogram 2013-2015 (dokumentnr. 016851/16) -Rädda Barnens policies för löner, resor och säkerhet, 2015 (dokumentnr. 038298/15) -Revisionsrapporter av Rädda Barnens ramprogram 2014 och 2015 (dokumentnr. 023176/15 respektive 016817/16) -Sidas bedömning av Rädda Barnen som ramorganisation 2014 (dokumentnr. 037375/15) -Utvärdering av SCI:s program för att stoppa kroppsaga på Filippinerna 2014 (dokumentnr. 020871/16) -Reserapport uppföljning av ramprogrammet Pakistan 2014 (dokumentnr. 023757/15) -Studie av administrativa kostnader hos Sidas ramorganisationer Rädda Barnen och Forum Syd 2014 (dokumentnr. 033887/14) -Ramkriteriebedömning genomförd av SIPU 2013 (dokumentnr. 037375/15) -Rädda Barnens Upphandlingspolicy (dokumentnr. 036194/15) -SCI:s Upphandlingspolicy (dokumentnr. 036194/15) -Rädda Barnens Antikorruptionspolicy och whistleblower-policy (dokumentnr. 036194/15) -SCI:s Antikorruptionspolicy, -manual och whistleblower-policy (dokumentnr. 036194/15) -Utvärdering av Rädda Barnens stöd till partnerorganisationerna 2012 (Sidautvärdering 2012:29) Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: -Handläggare på Sidas humanitära enhet (HUM) (organisationsbedömning, intern styrning och kontroll, integration humanitärt/utveckling) -Sidas rådgivare i anti-korruption (GD-STAB) (hantering av avvikelseärenden) -Handläggare på Sidas upphandlingsenhet (UPPIS) (upphandling på Rädda Barnen och SCI) -Samtliga handläggare för pågående avtal med Rädda Barnen och samtliga utlandsmyndigheter där Rädda Barnen har verksamhet under ramavtalet 2016 har konsulterats. The application is based on Save the Children Sweden's strategy for 2017-2024 and is a continuation of the 2016 framework programme with a small adjustment of country and regional foci. Thematically the focus areas continues to be Child Protection and Child Rights Governance. The framework programme is suggested to be implemented in 15 countries, seven regional and five global programs - these are also primarily a continuation of the activities of previous years. Geographically the main focus is on Africa, followed by Asia, the Middle East and Europe & Latin America. Around 200 local civil society organisations will be included in the contribution - as both beneficiaries and implementers. Introduktion: Rädda Barnen Sverige (hädanefter Rädda Barnen) har inkommit med en ansökan om rambidrag för åren 2017-2021 på sammanlagt 993 616 000 kr. Det ansökta beloppet per år ligger tio procent högre än ansökt belopp för 2016 medan den totala budgeten per år ligger sju procent högre än den totala ansökta budgeten för 2016 (Sidas andel ökar alltså något men ligger fortfarande tydligt under maxgränsen på anslaget). Insatsen syftar till att "bidra till ett starkt och hållbart civilsamhälle som ställer krav på och stödjer samhällssystem till förmån för barns rättigheter och för alla barns skydd, i länder och regioner där Rädda Barnen Sverige arbetar". Sida bedömer att insatsen är relevant under Strategin för stöd genom organisationer i det civila samhället (CSO-strategin) eftersom den relaterar till strategins övergripande syfte "att arbeta för ett livskraftigt och pluralistiskt civilt samhälle" och till båda strategins övergripande målområden (stärkt kapacitet och främjande av ett gynnsamt samhällsklimat). Ansökande organisation: Rädda Barnen är en väletablerad organisation i det svenska samhället, med ett öppet och demokratiskt arbetssätt - och med en stark internationell förankring. Sida har nyligen (2014) beslutat att förnya Rädda Barnens status som ramorganisation. Organisationen har närmare 80 000 medlemmar aktiva i 203 kommuner, som representeras av 118 ombud på Riksmötet (Rädda Barnens högsta beslutande organ). Rädda Barnen är en medlemsorganisation i Internationella Rädda Barnen (Save the Children International, hädanefter SCI). Svenska Rädda Barnens styrelseordförande sitter i SCI:s styrelse och organisationen är aktiv i det internationella samarbetet. Rädda Barnen samordnar SCI:s arbete inom det tematiska området Barns rätt till trygghet och skydd, och tillsammans med Rädda Barnen Norge och Danmark samordnar svenska Rädda Barnen också SCI:s arbete inom God samhällsstyrning för barns rättigheter och är drivande i SCI för partnerskap med lokala civilsamhällesorganisationer. Inriktningen på verksamheten under denna ansökan återspeglar det internationella engagemanget. Rädda Barnen är en av Sidas civilsamhällesenhets (CIVSAM) ramorganisationer sedan 1989, och organisationens ramstatus förnyades 2014. Rädda Barnen är också en strategisk partner till Sidas humanitära enhet (HUM), och har dessutom avtal med flera andra enheter och ambassader. För närvarande har Rädda Barnen ett tjugotal pågående avtal med Sida, varav ett flertal är insatser där EU är huvudfinansiär och Sida (CSO-anslaget) finansierar egeninsatsen. Dessa hanteras av CIVSAM. Samtliga övriga Rädda Barnen-handläggare på Sida och utlandsmyndigheterna har beretts möjlighet att bidra till denna beredning. De genomförande land- och regionkontoren är SCI-kontor med egna ansvarsområden, rutiner och rapporteringslinjer. I denna beredning kommer därför både SCI (centralt), Rädda Barnen (Sverige) och SCI (region- respektive landnivå) att bedömas, beroende på relevans. Sida har goda erfarenheter av att samarbeta med Rädda Barnen och organisationens resultatuppfyllelse är väldokumenterad. Sidas samlade stöd till organisationen: Rädda Barnen får stöd under flera anslag på Sida och har pågående avtal med utbetalningar om sammanlagt 312 MSEK under 2016 (varav 167 MSEK är ramstödet och 93 MSEK är humanitärt stöd). Övriga avtal gäller landramar (Zambia, Afghanistan, AU och regionalt Afrika), informations- och kommunikationsarbete i Sverige samt ett tiotal avtal där EU är huvudfinansiär och Sida endast bidrar med egeninsatsen. Sida täcker årligen ca 50 procent av budgeten för Rädda Barnens internationella program och ca 30 procent av organisationens totala budget. Övriga medel kommer från FN (18% 2015), EU (8% 2015), andra givare som Radiohjälpen och Postkodslotteriet (8% 2015), företagssamarbeten och egen insamling från medlemmar och allmänheten. För denna beredning har samtliga Sidahandläggare med ansvar för avtal med Rädda Barnen konsulterats, samt samtliga utlandsmyndigheter i de länder där Rädda Barnen har verksamhet under ramavtalet 2016. Närmast samarbete har genomförts med den humanitära enheten som också berett ett flerårsstöd under samma period. Ansökan: Programmet bygger på Rädda Barnens prioriteringar i organisationens verksamhetsinriktning för 2017-2024 och följer logiskt på tidigare verksamhet. Rädda Barnens ramansökan för 2017-2021 är en fortsättning på det ramprogram som genomförs under pågående ramavtal 2016, med en mindre justering av landfokus. Tematiskt ligger tonvikten, precis som under avtalsperioden 2016, på Barns rätt till trygghet och skydd och God samhällsstyrning för barns rättigheter. Ramprogrammet föreslås genomföras i 15 länder (Etiopien, Rwanda, Sudan, Sydafrika, Zambia, Senegal, Cote d’Ivoire, Filippinerna, Pakistan, Bangladesh, Myanmar, Vietnam, Jemen, Palestina och Kosovo), sju regionala program (Afrika, Västafrika, Asien, Sydostasien, Latinamerika, Mellanöstern och Europa) och fem globala program (tematiska) - även dessa i huvudsak en fortsättning på tidigare års verksamhet. Geografiskt ligger huvudfokus på verksamheten i Afrika, följt av Asien, Mellanöstern, Europa och Latinamerika. Omkring 200 lokala civilsamhällesorganisationer kommer att omfattas av insatsen. Afrika står för den största ökningen jämfört med 2016 års avtalsperiod. Ökning av insatsens budget: Såväl i Save the Children globala strategi ”Ambition 2030” som i Rädda Barnens egen strategi för perioden finns en tydlig tillväxtambition. Rädda Barnen har en generell ambition att öka volymen i verksamheten och åstadkomma mer för barns rättigheter med fokus på de mest marginaliserade och utsatta barnen. Det finns även en förväntan att Rädda Barnen ska bibehålla ett globalt ledarskap i SCI inom Child Protection och frågor om partnerskap, inklusive civilsamhällets roll i utveckling. Ökningarna i Afrikaprogrammet beror framför allt på att Rädda Barnen ger särskilt stöd till Sydafrika som ny Save the Children-medlem. Sydafrika är utvalt som prioriterat eftersom det är ett land med mycket omfattande våld mot barn, men också ett land dit många barn migrerar. Även Zambia står för en stor del av ökningen av Afrika-programmet, och Rädda Barns stödjer där under avtalsperioden uppbyggnaden av ett så kallat signaturprogram med fokus på God samhällsstyrning för barns rättigheter - i linje med Rädda Barnens tematiska fokusering. Sida bedömer att Rädda Barnen har kapacitet att hantera medel på den planerade nivån och att förändringarna är motiverade. Förväntade resultat: Inom området God samhällsstyrning för barns rättigheter har Rädda Barnen valt att prioritera områdena (1) övervaka och kräva barns rättigheter tillsammans med barn, (2) god samhällsstyrning som levererar barns rättigheter, och (3) offentliga investeringar för barn. Förväntade resultat på global nivå är t.ex. stater som regelbundet konsulterar barns egna organisationer; bättre lagstiftning och policies för barns rättigheter; och ökad budgetallokering för utbildning och barnhälsa. Inom området Barns rätt till trygghet och skydd har Rädda Barnen valt att fokusera på (1) barns skydd mot våld och (2) barnskyddssystem. Förväntade resultat på global nivå är ändrade attityder och beteende hos vårdnadshavare och lärare när det gäller kroppsaga och förnedrande bestraffningsmetoder; förbättrade kunskaper hos makthavare och andra nyckelpersoner kring hur sexuellt våld mot barn kan förebyggas och hanteras; samt att barn som är i riskzonen för att dras in i kriminella gäng eller väpnade grupper får tillgång till hjälpprogram. Rädda Barnens ansökan har detaljerade resultatmatriser på land- och regional nivå och på global nivå finns en resultatmatris med förväntade resultat men utan aggregerade utgångs- och målvärden. Tidigare resultatuppfyllelse: Eftersom Rädda Barnen har arbetat med dessa två tematiska områden under en längre tid, finns gott om underlag för Sida att bedöma tidigare måluppfyllelse och därigenom också sannolikheten att resultat kommer att uppfyllas under 2017-2021. Som exempel på resultat inom de olika områdena kan nämnas: Inom God samhällsstyrning för barns rättigheter har Rädda Barnen bland annat bidragit till att 88 procent av länderna som omfattats av ramprogrammet nu skuggrapporterar till FN under Barnkonventionen och andra konventioner; att påverkansarbete för budgetallokeringar för barn i Senegal bidragit till att 2 500 barn fått födelseattester och 14 000 beviljats gratis barnhälsovård; och att den palestinska myndigheten ratificerat Konventionen om funktionsnedsatta personers rättigheter. Inom Barns rätt till trygghet och skydd har Rädda Barnens arbete bland annat bidragit till att 12 länder har antagit lagar som gjort smärtsam och förödmjukande bestraffning av barn starkt begränsad eller olaglig; att Etiopiens regering har satt upp ett stopp för barnäktenskap som ett mål i landets nationella tillväxt- och förändringsplan (med minst 17 000 barnäktenskap stoppade mellan 2013 och 2015 som resultat); och att 41 procent av barn vars vårdnadshavare deltagit i projektaktiviteter rapporterade att de inte längre blir slagna i hemmet. Sida bedömer att Rädda Barnens måluppfyllelse för liknande resultatområden varit god och att det finns fog att förvänta att Rädda Barnen kan uppnå god måluppfyllelse även under 2017-2021. Tidigare dialogmål: Dialogmålen under avtalsperioden 2016 var: (1) Att Sida skulle låta utvärdera insatsen och att lärdomarna från utvärderingen skulle återföras till verksamheten, (2) att se över Rädda Barnens arbete med andelen medel som når ut till samarbetsorganisationer, samt (3) att samla in tillräcklig information för att i denna flerårsberedning kunna bedöma Rädda Barnens arbete med ägarskap, anpassning och harmonisering. En översyn 2016 visade att programmet i tillräckligt hög grad genomlysts av andra utvärderingar, ramkriteriebedömning, uppföljningsresor och stickprov (se nedan). Sida beslutade därför att inte göra en egen utvärdering av insatsen utan att i stället bygga beredningen på redan genomförda bedömningar. Gällande dialogmålet om vidareförmedling har Rädda Barnen fortsatt att leva upp till sin interna målsättning, som ligger över det avtalsvillkor Sida tidigare haft med organisationen. Gällande dialogmålet om ägarskap, anpassning och harmonisering har tillräcklig information inhämtats under 2016. Sida bedömer att dialogmålen är uppnådda och att alla avtalsvillkor är omhändertagna under pågående avtalsperiod. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Rädda Barnens ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: -Stickprov av Rädda Barnens integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Bangladesh och Pakistan 2016 (dokumentnr. 030665/16) -Stickprov på dokumentation i ramprogrammet Yemen och det regionala programmet i Afrika 2016 (dokumentnr. 024458/16) -Reserapport uppföljning av Save the Children Internationals system för internrevision, antikorruption och partnerhantering 2016 (dokumentnr. 020994/16) -Reserapport uppföljning av ramprogrammet Etiopien 2016 (dokumentnr. 017145/16) -Reserapport besök på landkontoret Vietnam 2016 (dokumentnr. 016525/16) -Granskning av Rädda Barnens program för god samhällsstyrning för barns rättigheter i Sydostasien 2016 (dokumentnr. 020873/16) -Utvärdering av Barn- och ungdomssatsningen 2011-2015 (beställd av Sida), 2016 (dokumentnr. 028870/16) -Utvärdering av Rädda Barnens program för god samhällsstyrning för barns rättigheter i Västafrika 2009-2014 (beställd av Rädda Barnen), 2016 (dokumentnr. 020874/16) -Utvärdering av SCI:s arbete med civilsamhällesorganisationer för barns rättigheter i Latinamerika 2013-2015 (beställd av Rädda Barnen), 2016 (dokumentnr. 020876/16) -Utvärdering av Rädda Barnens bidrag till Sidas humanitära arbete 2013-2015 (beställd av Sida), 2016 (dokumentnr. 029659/16) -Rädda Barnens senaste rapport av avvikelseärenden 2015 (dokumentnr. 001581/16) -Stickprovsrevision av avtalsefterlevnad i ramprogrammet Filippinerna 2015 (dokumentnr. 044189/15) -Sidas bedömning av Rädda Barnens och SCIs upphandlingregelverk 2015 (dokumentnr. 039126/15) -Slutrapport av Rädda Barnens ramprogram 2013-2015 (dokumentnr. 016851/16) -Rädda Barnens policies för löner, resor och säkerhet, 2015 (dokumentnr. 038298/15) -Revisionsrapporter av Rädda Barnens ramprogram 2014 och 2015 (dokumentnr. 023176/15 respektive 016817/16) -Sidas bedömning av Rädda Barnen som ramorganisation 2014 (dokumentnr. 037375/15) -Utvärdering av SCI:s program för att stoppa kroppsaga på Filippinerna 2014 (dokumentnr. 020871/16) -Reserapport uppföljning av ramprogrammet Pakistan 2014 (dokumentnr. 023757/15) -Studie av administrativa kostnader hos Sidas ramorganisationer Rädda Barnen och Forum Syd 2014 (dokumentnr. 033887/14) -Ramkriteriebedömning genomförd av SIPU 2013 (dokumentnr. 037375/15) -Rädda Barnens Upphandlingspolicy (dokumentnr. 036194/15) -SCI:s Upphandlingspolicy (dokumentnr. 036194/15) -Rädda Barnens Antikorruptionspolicy och whistleblower-policy (dokumentnr. 036194/15) -SCI:s Antikorruptionspolicy, -manual och whistleblower-policy (dokumentnr. 036194/15) -Utvärdering av Rädda Barnens stöd till partnerorganisationerna 2012 (Sidautvärdering 2012:29) Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: -Handläggare på Sidas humanitära enhet (HUM) (organisationsbedömning, intern styrning och kontroll, integration humanitärt/utveckling) -Sidas rådgivare i anti-korruption (GD-STAB) (hantering av avvikelseärenden) -Handläggare på Sidas upphandlingsenhet (UPPIS) (upphandling på Rädda Barnen och SCI) -Samtliga handläggare för pågående avtal med Rädda Barnen och samtliga utlandsmyndigheter där Rädda Barnen har verksamhet under ramavtalet 2016 har konsulterats. The application is based on Save the Children Sweden's strategy for 2017-2024 and is a continuation of the 2016 framework programme with a small adjustment of country and regional foci. Thematically the focus areas continues to be Child Protection and Child Rights Governance. The framework programme is suggested to be implemented in 15 countries, seven regional and five global programs - these are also primarily a continuation of the activities of previous years. Geographically the main focus is on Africa, followed by Asia, the Middle East and Europe & Latin America. Around 200 local civil society organisations will be included in the contribution - as both beneficiaries and implementers. Introduktion: Rädda Barnen Sverige (hädanefter Rädda Barnen) har inkommit med en ansökan om rambidrag för åren 2017-2021 på sammanlagt 993 616 000 kr. Det ansökta beloppet per år ligger tio procent högre än ansökt belopp för 2016 medan den totala budgeten per år ligger sju procent högre än den totala ansökta budgeten för 2016 (Sidas andel ökar alltså något men ligger fortfarande tydligt under maxgränsen på anslaget). Insatsen syftar till att "bidra till ett starkt och hållbart civilsamhälle som ställer krav på och stödjer samhällssystem till förmån för barns rättigheter och för alla barns skydd, i länder och regioner där Rädda Barnen Sverige arbetar". Sida bedömer att insatsen är relevant under Strategin för stöd genom organisationer i det civila samhället (CSO-strategin) eftersom den relaterar till strategins övergripande syfte "att arbeta för ett livskraftigt och pluralistiskt civilt samhälle" och till båda strategins övergripande målområden (stärkt kapacitet och främjande av ett gynnsamt samhällsklimat). Ansökande organisation: Rädda Barnen är en väletablerad organisation i det svenska samhället, med ett öppet och demokratiskt arbetssätt - och med en stark internationell förankring. Sida har nyligen (2014) beslutat att förnya Rädda Barnens status som ramorganisation. Organisationen har närmare 80 000 medlemmar aktiva i 203 kommuner, som representeras av 118 ombud på Riksmötet (Rädda Barnens högsta beslutande organ). Rädda Barnen är en medlemsorganisation i Internationella Rädda Barnen (Save the Children International, hädanefter SCI). Svenska Rädda Barnens styrelseordförande sitter i SCI:s styrelse och organisationen är aktiv i det internationella samarbetet. Rädda Barnen samordnar SCI:s arbete inom det tematiska området Barns rätt till trygghet och skydd, och tillsammans med Rädda Barnen Norge och Danmark samordnar svenska Rädda Barnen också SCI:s arbete inom God samhällsstyrning för barns rättigheter och är drivande i SCI för partnerskap med lokala civilsamhällesorganisationer. Inriktningen på verksamheten under denna ansökan återspeglar det internationella engagemanget. Rädda Barnen är en av Sidas civilsamhällesenhets (CIVSAM) ramorganisationer sedan 1989, och organisationens ramstatus förnyades 2014. Rädda Barnen är också en strategisk partner till Sidas humanitära enhet (HUM), och har dessutom avtal med flera andra enheter och ambassader. För närvarande har Rädda Barnen ett tjugotal pågående avtal med Sida, varav ett flertal är insatser där EU är huvudfinansiär och Sida (CSO-anslaget) finansierar egeninsatsen. Dessa hanteras av CIVSAM. Samtliga övriga Rädda Barnen-handläggare på Sida och utlandsmyndigheterna har beretts möjlighet att bidra till denna beredning. De genomförande land- och regionkontoren är SCI-kontor med egna ansvarsområden, rutiner och rapporteringslinjer. I denna beredning kommer därför både SCI (centralt), Rädda Barnen (Sverige) och SCI (region- respektive landnivå) att bedömas, beroende på relevans. Sida har goda erfarenheter av att samarbeta med Rädda Barnen och organisationens resultatuppfyllelse är väldokumenterad. Sidas samlade stöd till organisationen: Rädda Barnen får stöd under flera anslag på Sida och har pågående avtal med utbetalningar om sammanlagt 312 MSEK under 2016 (varav 167 MSEK är ramstödet och 93 MSEK är humanitärt stöd). Övriga avtal gäller landramar (Zambia, Afghanistan, AU och regionalt Afrika), informations- och kommunikationsarbete i Sverige samt ett tiotal avtal där EU är huvudfinansiär och Sida endast bidrar med egeninsatsen. Sida täcker årligen ca 50 procent av budgeten för Rädda Barnens internationella program och ca 30 procent av organisationens totala budget. Övriga medel kommer från FN (18% 2015), EU (8% 2015), andra givare som Radiohjälpen och Postkodslotteriet (8% 2015), företagssamarbeten och egen insamling från medlemmar och allmänheten. För denna beredning har samtliga Sidahandläggare med ansvar för avtal med Rädda Barnen konsulterats, samt samtliga utlandsmyndigheter i de länder där Rädda Barnen har verksamhet under ramavtalet 2016. Närmast samarbete har genomförts med den humanitära enheten som också berett ett flerårsstöd under samma period. Ansökan: Programmet bygger på Rädda Barnens prioriteringar i organisationens verksamhetsinriktning för 2017-2024 och följer logiskt på tidigare verksamhet. Rädda Barnens ramansökan för 2017-2021 är en fortsättning på det ramprogram som genomförs under pågående ramavtal 2016, med en mindre justering av landfokus. Tematiskt ligger tonvikten, precis som under avtalsperioden 2016, på Barns rätt till trygghet och skydd och God samhällsstyrning för barns rättigheter. Ramprogrammet föreslås genomföras i 15 länder (Etiopien, Rwanda, Sudan, Sydafrika, Zambia, Senegal, Cote d’Ivoire, Filippinerna, Pakistan, Bangladesh, Myanmar, Vietnam, Jemen, Palestina och Kosovo), sju regionala program (Afrika, Västafrika, Asien, Sydostasien, Latinamerika, Mellanöstern och Europa) och fem globala program (tematiska) - även dessa i huvudsak en fortsättning på tidigare års verksamhet. Geografiskt ligger huvudfokus på verksamheten i Afrika, följt av Asien, Mellanöstern, Europa och Latinamerika. Omkring 200 lokala civilsamhällesorganisationer kommer att omfattas av insatsen. Afrika står för den största ökningen jämfört med 2016 års avtalsperiod. Ökning av insatsens budget: Såväl i Save the Children globala strategi ”Ambition 2030” som i Rädda Barnens egen strategi för perioden finns en tydlig tillväxtambition. Rädda Barnen har en generell ambition att öka volymen i verksamheten och åstadkomma mer för barns rättigheter med fokus på de mest marginaliserade och utsatta barnen. Det finns även en förväntan att Rädda Barnen ska bibehålla ett globalt ledarskap i SCI inom Child Protection och frågor om partnerskap, inklusive civilsamhällets roll i utveckling. Ökningarna i Afrikaprogrammet beror framför allt på att Rädda Barnen ger särskilt stöd till Sydafrika som ny Save the Children-medlem. Sydafrika är utvalt som prioriterat eftersom det är ett land med mycket omfattande våld mot barn, men också ett land dit många barn migrerar. Även Zambia står för en stor del av ökningen av Afrika-programmet, och Rädda Barns stödjer där under avtalsperioden uppbyggnaden av ett så kallat signaturprogram med fokus på God samhällsstyrning för barns rättigheter - i linje med Rädda Barnens tematiska fokusering. Sida bedömer att Rädda Barnen har kapacitet att hantera medel på den planerade nivån och att förändringarna är motiverade. Förväntade resultat: Inom området God samhällsstyrning för barns rättigheter har Rädda Barnen valt att prioritera områdena (1) övervaka och kräva barns rättigheter tillsammans med barn, (2) god samhällsstyrning som levererar barns rättigheter, och (3) offentliga investeringar för barn. Förväntade resultat på global nivå är t.ex. stater som regelbundet konsulterar barns egna organisationer; bättre lagstiftning och policies för barns rättigheter; och ökad budgetallokering för utbildning och barnhälsa. Inom området Barns rätt till trygghet och skydd har Rädda Barnen valt att fokusera på (1) barns skydd mot våld och (2) barnskyddssystem. Förväntade resultat på global nivå är ändrade attityder och beteende hos vårdnadshavare och lärare när det gäller kroppsaga och förnedrande bestraffningsmetoder; förbättrade kunskaper hos makthavare och andra nyckelpersoner kring hur sexuellt våld mot barn kan förebyggas och hanteras; samt att barn som är i riskzonen för att dras in i kriminella gäng eller väpnade grupper får tillgång till hjälpprogram. Rädda Barnens ansökan har detaljerade resultatmatriser på land- och regional nivå och på global nivå finns en resultatmatris med förväntade resultat men utan aggregerade utgångs- och målvärden. Tidigare resultatuppfyllelse: Eftersom Rädda Barnen har arbetat med dessa två tematiska områden under en längre tid, finns gott om underlag för Sida att bedöma tidigare måluppfyllelse och därigenom också sannolikheten att resultat kommer att uppfyllas under 2017-2021. Som exempel på resultat inom de olika områdena kan nämnas: Inom God samhällsstyrning för barns rättigheter har Rädda Barnen bland annat bidragit till att 88 procent av länderna som omfattats av ramprogrammet nu skuggrapporterar till FN under Barnkonventionen och andra konventioner; att påverkansarbete för budgetallokeringar för barn i Senegal bidragit till att 2 500 barn fått födelseattester och 14 000 beviljats gratis barnhälsovård; och att den palestinska myndigheten ratificerat Konventionen om funktionsnedsatta personers rättigheter. Inom Barns rätt till trygghet och skydd har Rädda Barnens arbete bland annat bidragit till att 12 länder har antagit lagar som gjort smärtsam och förödmjukande bestraffning av barn starkt begränsad eller olaglig; att Etiopiens regering har satt upp ett stopp för barnäktenskap som ett mål i landets nationella tillväxt- och förändringsplan (med minst 17 000 barnäktenskap stoppade mellan 2013 och 2015 som resultat); och att 41 procent av barn vars vårdnadshavare deltagit i projektaktiviteter rapporterade att de inte längre blir slagna i hemmet. Sida bedömer att Rädda Barnens måluppfyllelse för liknande resultatområden varit god och att det finns fog att förvänta att Rädda Barnen kan uppnå god måluppfyllelse även under 2017-2021. Tidigare dialogmål: Dialogmålen under avtalsperioden 2016 var: (1) Att Sida skulle låta utvärdera insatsen och att lärdomarna från utvärderingen skulle återföras till verksamheten, (2) att se över Rädda Barnens arbete med andelen medel som når ut till samarbetsorganisationer, samt (3) att samla in tillräcklig information för att i denna flerårsberedning kunna bedöma Rädda Barnens arbete med ägarskap, anpassning och harmonisering. En översyn 2016 visade att programmet i tillräckligt hög grad genomlysts av andra utvärderingar, ramkriteriebedömning, uppföljningsresor och stickprov (se nedan). Sida beslutade därför att inte göra en egen utvärdering av insatsen utan att i stället bygga beredningen på redan genomförda bedömningar. Gällande dialogmålet om vidareförmedling har Rädda Barnen fortsatt att leva upp till sin interna målsättning, som ligger över det avtalsvillkor Sida tidigare haft med organisationen. Gällande dialogmålet om ägarskap, anpassning och harmonisering har tillräcklig information inhämtats under 2016. Sida bedömer att dialogmålen är uppnådda och att alla avtalsvillkor är omhändertagna under pågående avtalsperiod. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Rädda Barnens ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: -Stickprov av Rädda Barnens integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Bangladesh och Pakistan 2016 (dokumentnr. 030665/16) -Stickprov på dokumentation i ramprogrammet Yemen och det regionala programmet i Afrika 2016 (dokumentnr. 024458/16) -Reserapport uppföljning av Save the Children Internationals system för internrevision, antikorruption och partnerhantering 2016 (dokumentnr. 020994/16) -Reserapport uppföljning av ramprogrammet Etiopien 2016 (dokumentnr. 017145/16) -Reserapport besök på landkontoret Vietnam 2016 (dokumentnr. 016525/16) -Granskning av Rädda Barnens program för god samhällsstyrning för barns rättigheter i Sydostasien 2016 (dokumentnr. 020873/16) -Utvärdering av Barn- och ungdomssatsningen 2011-2015 (beställd av Sida), 2016 (dokumentnr. 028870/16) -Utvärdering av Rädda Barnens program för god samhällsstyrning för barns rättigheter i Västafrika 2009-2014 (beställd av Rädda Barnen), 2016 (dokumentnr. 020874/16) -Utvärdering av SCI:s arbete med civilsamhällesorganisationer för barns rättigheter i Latinamerika 2013-2015 (beställd av Rädda Barnen), 2016 (dokumentnr. 020876/16) -Utvärdering av Rädda Barnens bidrag till Sidas humanitära arbete 2013-2015 (beställd av Sida), 2016 (dokumentnr. 029659/16) -Rädda Barnens senaste rapport av avvikelseärenden 2015 (dokumentnr. 001581/16) -Stickprovsrevision av avtalsefterlevnad i ramprogrammet Filippinerna 2015 (dokumentnr. 044189/15) -Sidas bedömning av Rädda Barnens och SCIs upphandlingregelverk 2015 (dokumentnr. 039126/15) -Slutrapport av Rädda Barnens ramprogram 2013-2015 (dokumentnr. 016851/16) -Rädda Barnens policies för löner, resor och säkerhet, 2015 (dokumentnr. 038298/15) -Revisionsrapporter av Rädda Barnens ramprogram 2014 och 2015 (dokumentnr. 023176/15 respektive 016817/16) -Sidas bedömning av Rädda Barnen som ramorganisation 2014 (dokumentnr. 037375/15) -Utvärdering av SCI:s program för att stoppa kroppsaga på Filippinerna 2014 (dokumentnr. 020871/16) -Reserapport uppföljning av ramprogrammet Pakistan 2014 (dokumentnr. 023757/15) -Studie av administrativa kostnader hos Sidas ramorganisationer Rädda Barnen och Forum Syd 2014 (dokumentnr. 033887/14) -Ramkriteriebedömning genomförd av SIPU 2013 (dokumentnr. 037375/15) -Rädda Barnens Upphandlingspolicy (dokumentnr. 036194/15) -SCI:s Upphandlingspolicy (dokumentnr. 036194/15) -Rädda Barnens Antikorruptionspolicy och whistleblower-policy (dokumentnr. 036194/15) -SCI:s Antikorruptionspolicy, -manual och whistleblower-policy (dokumentnr. 036194/15) -Utvärdering av Rädda Barnens stöd till partnerorganisationerna 2012 (Sidautvärdering 2012:29) Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: -Handläggare på Sidas humanitära enhet (HUM) (organisationsbedömning, intern styrning och kontroll, integration humanitärt/utveckling) -Sidas rådgivare i anti-korruption (GD-STAB) (hantering av avvikelseärenden) -Handläggare på Sidas upphandlingsenhet (UPPIS) (upphandling på Rädda Barnen och SCI) -Samtliga handläggare för pågående avtal med Rädda Barnen och samtliga utlandsmyndigheter där Rädda Barnen har verksamhet under ramavtalet 2016 har konsulterats. The application is based on Save the Children Sweden's strategy for 2017-2024 and is a continuation of the 2016 framework programme with a small adjustment of country and regional foci. Thematically the focus areas continues to be Child Protection and Child Rights Governance. The framework programme is suggested to be implemented in 15 countries, seven regional and five global programs - these are also primarily a continuation of the activities of previous years. Geographically the main focus is on Africa, followed by Asia, the Middle East and Europe & Latin America. Around 200 local civil society organisations will be included in the contribution - as both beneficiaries and implementers. Introduktion: Rädda Barnen Sverige (hädanefter Rädda Barnen) har inkommit med en ansökan om rambidrag för åren 2017-2021 på sammanlagt 993 616 000 kr. Det ansökta beloppet per år ligger tio procent högre än ansökt belopp för 2016 medan den totala budgeten per år ligger sju procent högre än den totala ansökta budgeten för 2016 (Sidas andel ökar alltså något men ligger fortfarande tydligt under maxgränsen på anslaget). Insatsen syftar till att "bidra till ett starkt och hållbart civilsamhälle som ställer krav på och stödjer samhällssystem till förmån för barns rättigheter och för alla barns skydd, i länder och regioner där Rädda Barnen Sverige arbetar". Sida bedömer att insatsen är relevant under Strategin för stöd genom organisationer i det civila samhället (CSO-strategin) eftersom den relaterar till strategins övergripande syfte "att arbeta för ett livskraftigt och pluralistiskt civilt samhälle" och till båda strategins övergripande målområden (stärkt kapacitet och främjande av ett gynnsamt samhällsklimat). Ansökande organisation: Rädda Barnen är en väletablerad organisation i det svenska samhället, med ett öppet och demokratiskt arbetssätt - och med en stark internationell förankring. Sida har nyligen (2014) beslutat att förnya Rädda Barnens status som ramorganisation. Organisationen har närmare 80 000 medlemmar aktiva i 203 kommuner, som representeras av 118 ombud på Riksmötet (Rädda Barnens högsta beslutande organ). Rädda Barnen är en medlemsorganisation i Internationella Rädda Barnen (Save the Children International, hädanefter SCI). Svenska Rädda Barnens styrelseordförande sitter i SCI:s styrelse och organisationen är aktiv i det internationella samarbetet. Rädda Barnen samordnar SCI:s arbete inom det tematiska området Barns rätt till trygghet och skydd, och tillsammans med Rädda Barnen Norge och Danmark samordnar svenska Rädda Barnen också SCI:s arbete inom God samhällsstyrning för barns rättigheter och är drivande i SCI för partnerskap med lokala civilsamhällesorganisationer. Inriktningen på verksamheten under denna ansökan återspeglar det internationella engagemanget. Rädda Barnen är en av Sidas civilsamhällesenhets (CIVSAM) ramorganisationer sedan 1989, och organisationens ramstatus förnyades 2014. Rädda Barnen är också en strategisk partner till Sidas humanitära enhet (HUM), och har dessutom avtal med flera andra enheter och ambassader. För närvarande har Rädda Barnen ett tjugotal pågående avtal med Sida, varav ett flertal är insatser där EU är huvudfinansiär och Sida (CSO-anslaget) finansierar egeninsatsen. Dessa hanteras av CIVSAM. Samtliga övriga Rädda Barnen-handläggare på Sida och utlandsmyndigheterna har beretts möjlighet att bidra till denna beredning. De genomförande land- och regionkontoren är SCI-kontor med egna ansvarsområden, rutiner och rapporteringslinjer. I denna beredning kommer därför både SCI (centralt), Rädda Barnen (Sverige) och SCI (region- respektive landnivå) att bedömas, beroende på relevans. Sida har goda erfarenheter av att samarbeta med Rädda Barnen och organisationens resultatuppfyllelse är väldokumenterad. Sidas samlade stöd till organisationen: Rädda Barnen får stöd under flera anslag på Sida och har pågående avtal med utbetalningar om sammanlagt 312 MSEK under 2016 (varav 167 MSEK är ramstödet och 93 MSEK är humanitärt stöd). Övriga avtal gäller landramar (Zambia, Afghanistan, AU och regionalt Afrika), informations- och kommunikationsarbete i Sverige samt ett tiotal avtal där EU är huvudfinansiär och Sida endast bidrar med egeninsatsen. Sida täcker årligen ca 50 procent av budgeten för Rädda Barnens internationella program och ca 30 procent av organisationens totala budget. Övriga medel kommer från FN (18% 2015), EU (8% 2015), andra givare som Radiohjälpen och Postkodslotteriet (8% 2015), företagssamarbeten och egen insamling från medlemmar och allmänheten. För denna beredning har samtliga Sidahandläggare med ansvar för avtal med Rädda Barnen konsulterats, samt samtliga utlandsmyndigheter i de länder där Rädda Barnen har verksamhet under ramavtalet 2016. Närmast samarbete har genomförts med den humanitära enheten som också berett ett flerårsstöd under samma period. Ansökan: Programmet bygger på Rädda Barnens prioriteringar i organisationens verksamhetsinriktning för 2017-2024 och följer logiskt på tidigare verksamhet. Rädda Barnens ramansökan för 2017-2021 är en fortsättning på det ramprogram som genomförs under pågående ramavtal 2016, med en mindre justering av landfokus. Tematiskt ligger tonvikten, precis som under avtalsperioden 2016, på Barns rätt till trygghet och skydd och God samhällsstyrning för barns rättigheter. Ramprogrammet föreslås genomföras i 15 länder (Etiopien, Rwanda, Sudan, Sydafrika, Zambia, Senegal, Cote d’Ivoire, Filippinerna, Pakistan, Bangladesh, Myanmar, Vietnam, Jemen, Palestina och Kosovo), sju regionala program (Afrika, Västafrika, Asien, Sydostasien, Latinamerika, Mellanöstern och Europa) och fem globala program (tematiska) - även dessa i huvudsak en fortsättning på tidigare års verksamhet. Geografiskt ligger huvudfokus på verksamheten i Afrika, följt av Asien, Mellanöstern, Europa och Latinamerika. Omkring 200 lokala civilsamhällesorganisationer kommer att omfattas av insatsen. Afrika står för den största ökningen jämfört med 2016 års avtalsperiod. Ökning av insatsens budget: Såväl i Save the Children globala strategi ”Ambition 2030” som i Rädda Barnens egen strategi för perioden finns en tydlig tillväxtambition. Rädda Barnen har en generell ambition att öka volymen i verksamheten och åstadkomma mer för barns rättigheter med fokus på de mest marginaliserade och utsatta barnen. Det finns även en förväntan att Rädda Barnen ska bibehålla ett globalt ledarskap i SCI inom Child Protection och frågor om partnerskap, inklusive civilsamhällets roll i utveckling. Ökningarna i Afrikaprogrammet beror framför allt på att Rädda Barnen ger särskilt stöd till Sydafrika som ny Save the Children-medlem. Sydafrika är utvalt som prioriterat eftersom det är ett land med mycket omfattande våld mot barn, men också ett land dit många barn migrerar. Även Zambia står för en stor del av ökningen av Afrika-programmet, och Rädda Barns stödjer där under avtalsperioden uppbyggnaden av ett så kallat signaturprogram med fokus på God samhällsstyrning för barns rättigheter - i linje med Rädda Barnens tematiska fokusering. Sida bedömer att Rädda Barnen har kapacitet att hantera medel på den planerade nivån och att förändringarna är motiverade. Förväntade resultat: Inom området God samhällsstyrning för barns rättigheter har Rädda Barnen valt att prioritera områdena (1) övervaka och kräva barns rättigheter tillsammans med barn, (2) god samhällsstyrning som levererar barns rättigheter, och (3) offentliga investeringar för barn. Förväntade resultat på global nivå är t.ex. stater som regelbundet konsulterar barns egna organisationer; bättre lagstiftning och policies för barns rättigheter; och ökad budgetallokering för utbildning och barnhälsa. Inom området Barns rätt till trygghet och skydd har Rädda Barnen valt att fokusera på (1) barns skydd mot våld och (2) barnskyddssystem. Förväntade resultat på global nivå är ändrade attityder och beteende hos vårdnadshavare och lärare när det gäller kroppsaga och förnedrande bestraffningsmetoder; förbättrade kunskaper hos makthavare och andra nyckelpersoner kring hur sexuellt våld mot barn kan förebyggas och hanteras; samt att barn som är i riskzonen för att dras in i kriminella gäng eller väpnade grupper får tillgång till hjälpprogram. Rädda Barnens ansökan har detaljerade resultatmatriser på land- och regional nivå och på global nivå finns en resultatmatris med förväntade resultat men utan aggregerade utgångs- och målvärden. Tidigare resultatuppfyllelse: Eftersom Rädda Barnen har arbetat med dessa två tematiska områden under en längre tid, finns gott om underlag för Sida att bedöma tidigare måluppfyllelse och därigenom också sannolikheten att resultat kommer att uppfyllas under 2017-2021. Som exempel på resultat inom de olika områdena kan nämnas: Inom God samhällsstyrning för barns rättigheter har Rädda Barnen bland annat bidragit till att 88 procent av länderna som omfattats av ramprogrammet nu skuggrapporterar till FN under Barnkonventionen och andra konventioner; att påverkansarbete för budgetallokeringar för barn i Senegal bidragit till att 2 500 barn fått födelseattester och 14 000 beviljats gratis barnhälsovård; och att den palestinska myndigheten ratificerat Konventionen om funktionsnedsatta personers rättigheter. Inom Barns rätt till trygghet och skydd har Rädda Barnens arbete bland annat bidragit till att 12 länder har antagit lagar som gjort smärtsam och förödmjukande bestraffning av barn starkt begränsad eller olaglig; att Etiopiens regering har satt upp ett stopp för barnäktenskap som ett mål i landets nationella tillväxt- och förändringsplan (med minst 17 000 barnäktenskap stoppade mellan 2013 och 2015 som resultat); och att 41 procent av barn vars vårdnadshavare deltagit i projektaktiviteter rapporterade att de inte längre blir slagna i hemmet. Sida bedömer att Rädda Barnens måluppfyllelse för liknande resultatområden varit god och att det finns fog att förvänta att Rädda Barnen kan uppnå god måluppfyllelse även under 2017-2021. Tidigare dialogmål: Dialogmålen under avtalsperioden 2016 var: (1) Att Sida skulle låta utvärdera insatsen och att lärdomarna från utvärderingen skulle återföras till verksamheten, (2) att se över Rädda Barnens arbete med andelen medel som når ut till samarbetsorganisationer, samt (3) att samla in tillräcklig information för att i denna flerårsberedning kunna bedöma Rädda Barnens arbete med ägarskap, anpassning och harmonisering. En översyn 2016 visade att programmet i tillräckligt hög grad genomlysts av andra utvärderingar, ramkriteriebedömning, uppföljningsresor och stickprov (se nedan). Sida beslutade därför att inte göra en egen utvärdering av insatsen utan att i stället bygga beredningen på redan genomförda bedömningar. Gällande dialogmålet om vidareförmedling har Rädda Barnen fortsatt att leva upp till sin interna målsättning, som ligger över det avtalsvillkor Sida tidigare haft med organisationen. Gällande dialogmålet om ägarskap, anpassning och harmonisering har tillräcklig information inhämtats under 2016. Sida bedömer att dialogmålen är uppnådda och att alla avtalsvillkor är omhändertagna under pågående avtalsperiod. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Rädda Barnens ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: -Stickprov av Rädda Barnens integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Bangladesh och Pakistan 2016 (dokumentnr. 030665/16) -Stickprov på dokumentation i ramprogrammet Yemen och det regionala programmet i Afrika 2016 (dokumentnr. 024458/16) -Reserapport uppföljning av Save the Children Internationals system för internrevision, antikorruption och partnerhantering 2016 (dokumentnr. 020994/16) -Reserapport uppföljning av ramprogrammet Etiopien 2016 (dokumentnr. 017145/16) -Reserapport besök på landkontoret Vietnam 2016 (dokumentnr. 016525/16) -Granskning av Rädda Barnens program för god samhällsstyrning för barns rättigheter i Sydostasien 2016 (dokumentnr. 020873/16) -Utvärdering av Barn- och ungdomssatsningen 2011-2015 (beställd av Sida), 2016 (dokumentnr. 028870/16) -Utvärdering av Rädda Barnens program för god samhällsstyrning för barns rättigheter i Västafrika 2009-2014 (beställd av Rädda Barnen), 2016 (dokumentnr. 020874/16) -Utvärdering av SCI:s arbete med civilsamhällesorganisationer för barns rättigheter i Latinamerika 2013-2015 (beställd av Rädda Barnen), 2016 (dokumentnr. 020876/16) -Utvärdering av Rädda Barnens bidrag till Sidas humanitära arbete 2013-2015 (beställd av Sida), 2016 (dokumentnr. 029659/16) -Rädda Barnens senaste rapport av avvikelseärenden 2015 (dokumentnr. 001581/16) -Stickprovsrevision av avtalsefterlevnad i ramprogrammet Filippinerna 2015 (dokumentnr. 044189/15) -Sidas bedömning av Rädda Barnens och SCIs upphandlingregelverk 2015 (dokumentnr. 039126/15) -Slutrapport av Rädda Barnens ramprogram 2013-2015 (dokumentnr. 016851/16) -Rädda Barnens policies för löner, resor och säkerhet, 2015 (dokumentnr. 038298/15) -Revisionsrapporter av Rädda Barnens ramprogram 2014 och 2015 (dokumentnr. 023176/15 respektive 016817/16) -Sidas bedömning av Rädda Barnen som ramorganisation 2014 (dokumentnr. 037375/15) -Utvärdering av SCI:s program för att stoppa kroppsaga på Filippinerna 2014 (dokumentnr. 020871/16) -Reserapport uppföljning av ramprogrammet Pakistan 2014 (dokumentnr. 023757/15) -Studie av administrativa kostnader hos Sidas ramorganisationer Rädda Barnen och Forum Syd 2014 (dokumentnr. 033887/14) -Ramkriteriebedömning genomförd av SIPU 2013 (dokumentnr. 037375/15) -Rädda Barnens Upphandlingspolicy (dokumentnr. 036194/15) -SCI:s Upphandlingspolicy (dokumentnr. 036194/15) -Rädda Barnens Antikorruptionspolicy och whistleblower-policy (dokumentnr. 036194/15) -SCI:s Antikorruptionspolicy, -manual och whistleblower-policy (dokumentnr. 036194/15) -Utvärdering av Rädda Barnens stöd till partnerorganisationerna 2012 (Sidautvärdering 2012:29) Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: -Handläggare på Sidas humanitära enhet (HUM) (organisationsbedömning, intern styrning och kontroll, integration humanitärt/utveckling) -Sidas rådgivare i anti-korruption (GD-STAB) (hantering av avvikelseärenden) -Handläggare på Sidas upphandlingsenhet (UPPIS) (upphandling på Rädda Barnen och SCI) -Samtliga handläggare för pågående avtal med Rädda Barnen och samtliga utlandsmyndigheter där Rädda Barnen har verksamhet under ramavtalet 2016 har konsulterats. The application is based on Save the Children Sweden's strategy for 2017-2024 and is a continuation of the 2016 framework programme with a small adjustment of country and regional foci. Thematically the focus areas continues to be Child Protection and Child Rights Governance. The framework programme is suggested to be implemented in 15 countries, seven regional and five global programs - these are also primarily a continuation of the activities of previous years. Geographically the main focus is on Africa, followed by Asia, the Middle East and Europe & Latin America. Around 200 local civil society organisations will be included in the contribution - as both beneficiaries and implementers. Introduktion: Rädda Barnen Sverige (hädanefter Rädda Barnen) har inkommit med en ansökan om rambidrag för åren 2017-2021 på sammanlagt 993 616 000 kr. Det ansökta beloppet per år ligger tio procent högre än ansökt belopp för 2016 medan den totala budgeten per år ligger sju procent högre än den totala ansökta budgeten för 2016 (Sidas andel ökar alltså något men ligger fortfarande tydligt under maxgränsen på anslaget). Insatsen syftar till att "bidra till ett starkt och hållbart civilsamhälle som ställer krav på och stödjer samhällssystem till förmån för barns rättigheter och för alla barns skydd, i länder och regioner där Rädda Barnen Sverige arbetar". Sida bedömer att insatsen är relevant under Strategin för stöd genom organisationer i det civila samhället (CSO-strategin) eftersom den relaterar till strategins övergripande syfte "att arbeta för ett livskraftigt och pluralistiskt civilt samhälle" och till båda strategins övergripande målområden (stärkt kapacitet och främjande av ett gynnsamt samhällsklimat). Ansökande organisation: Rädda Barnen är en väletablerad organisation i det svenska samhället, med ett öppet och demokratiskt arbetssätt - och med en stark internationell förankring. Sida har nyligen (2014) beslutat att förnya Rädda Barnens status som ramorganisation. Organisationen har närmare 80 000 medlemmar aktiva i 203 kommuner, som representeras av 118 ombud på Riksmötet (Rädda Barnens högsta beslutande organ). Rädda Barnen är en medlemsorganisation i Internationella Rädda Barnen (Save the Children International, hädanefter SCI). Svenska Rädda Barnens styrelseordförande sitter i SCI:s styrelse och organisationen är aktiv i det internationella samarbetet. Rädda Barnen samordnar SCI:s arbete inom det tematiska området Barns rätt till trygghet och skydd, och tillsammans med Rädda Barnen Norge och Danmark samordnar svenska Rädda Barnen också SCI:s arbete inom God samhällsstyrning för barns rättigheter och är drivande i SCI för partnerskap med lokala civilsamhällesorganisationer. Inriktningen på verksamheten under denna ansökan återspeglar det internationella engagemanget. Rädda Barnen är en av Sidas civilsamhällesenhets (CIVSAM) ramorganisationer sedan 1989, och organisationens ramstatus förnyades 2014. Rädda Barnen är också en strategisk partner till Sidas humanitära enhet (HUM), och har dessutom avtal med flera andra enheter och ambassader. För närvarande har Rädda Barnen ett tjugotal pågående avtal med Sida, varav ett flertal är insatser där EU är huvudfinansiär och Sida (CSO-anslaget) finansierar egeninsatsen. Dessa hanteras av CIVSAM. Samtliga övriga Rädda Barnen-handläggare på Sida och utlandsmyndigheterna har beretts möjlighet att bidra till denna beredning. De genomförande land- och regionkontoren är SCI-kontor med egna ansvarsområden, rutiner och rapporteringslinjer. I denna beredning kommer därför både SCI (centralt), Rädda Barnen (Sverige) och SCI (region- respektive landnivå) att bedömas, beroende på relevans. Sida har goda erfarenheter av att samarbeta med Rädda Barnen och organisationens resultatuppfyllelse är väldokumenterad. Sidas samlade stöd till organisationen: Rädda Barnen får stöd under flera anslag på Sida och har pågående avtal med utbetalningar om sammanlagt 312 MSEK under 2016 (varav 167 MSEK är ramstödet och 93 MSEK är humanitärt stöd). Övriga avtal gäller landramar (Zambia, Afghanistan, AU och regionalt Afrika), informations- och kommunikationsarbete i Sverige samt ett tiotal avtal där EU är huvudfinansiär och Sida endast bidrar med egeninsatsen. Sida täcker årligen ca 50 procent av budgeten för Rädda Barnens internationella program och ca 30 procent av organisationens totala budget. Övriga medel kommer från FN (18% 2015), EU (8% 2015), andra givare som Radiohjälpen och Postkodslotteriet (8% 2015), företagssamarbeten och egen insamling från medlemmar och allmänheten. För denna beredning har samtliga Sidahandläggare med ansvar för avtal med Rädda Barnen konsulterats, samt samtliga utlandsmyndigheter i de länder där Rädda Barnen har verksamhet under ramavtalet 2016. Närmast samarbete har genomförts med den humanitära enheten som också berett ett flerårsstöd under samma period. Ansökan: Programmet bygger på Rädda Barnens prioriteringar i organisationens verksamhetsinriktning för 2017-2024 och följer logiskt på tidigare verksamhet. Rädda Barnens ramansökan för 2017-2021 är en fortsättning på det ramprogram som genomförs under pågående ramavtal 2016, med en mindre justering av landfokus. Tematiskt ligger tonvikten, precis som under avtalsperioden 2016, på Barns rätt till trygghet och skydd och God samhällsstyrning för barns rättigheter. Ramprogrammet föreslås genomföras i 15 länder (Etiopien, Rwanda, Sudan, Sydafrika, Zambia, Senegal, Cote d’Ivoire, Filippinerna, Pakistan, Bangladesh, Myanmar, Vietnam, Jemen, Palestina och Kosovo), sju regionala program (Afrika, Västafrika, Asien, Sydostasien, Latinamerika, Mellanöstern och Europa) och fem globala program (tematiska) - även dessa i huvudsak en fortsättning på tidigare års verksamhet. Geografiskt ligger huvudfokus på verksamheten i Afrika, följt av Asien, Mellanöstern, Europa och Latinamerika. Omkring 200 lokala civilsamhällesorganisationer kommer att omfattas av insatsen. Afrika står för den största ökningen jämfört med 2016 års avtalsperiod. Ökning av insatsens budget: Såväl i Save the Children globala strategi ”Ambition 2030” som i Rädda Barnens egen strategi för perioden finns en tydlig tillväxtambition. Rädda Barnen har en generell ambition att öka volymen i verksamheten och åstadkomma mer för barns rättigheter med fokus på de mest marginaliserade och utsatta barnen. Det finns även en förväntan att Rädda Barnen ska bibehålla ett globalt ledarskap i SCI inom Child Protection och frågor om partnerskap, inklusive civilsamhällets roll i utveckling. Ökningarna i Afrikaprogrammet beror framför allt på att Rädda Barnen ger särskilt stöd till Sydafrika som ny Save the Children-medlem. Sydafrika är utvalt som prioriterat eftersom det är ett land med mycket omfattande våld mot barn, men också ett land dit många barn migrerar. Även Zambia står för en stor del av ökningen av Afrika-programmet, och Rädda Barns stödjer där under avtalsperioden uppbyggnaden av ett så kallat signaturprogram med fokus på God samhällsstyrning för barns rättigheter - i linje med Rädda Barnens tematiska fokusering. Sida bedömer att Rädda Barnen har kapacitet att hantera medel på den planerade nivån och att förändringarna är motiverade. Förväntade resultat: Inom området God samhällsstyrning för barns rättigheter har Rädda Barnen valt att prioritera områdena (1) övervaka och kräva barns rättigheter tillsammans med barn, (2) god samhällsstyrning som levererar barns rättigheter, och (3) offentliga investeringar för barn. Förväntade resultat på global nivå är t.ex. stater som regelbundet konsulterar barns egna organisationer; bättre lagstiftning och policies för barns rättigheter; och ökad budgetallokering för utbildning och barnhälsa. Inom området Barns rätt till trygghet och skydd har Rädda Barnen valt att fokusera på (1) barns skydd mot våld och (2) barnskyddssystem. Förväntade resultat på global nivå är ändrade attityder och beteende hos vårdnadshavare och lärare när det gäller kroppsaga och förnedrande bestraffningsmetoder; förbättrade kunskaper hos makthavare och andra nyckelpersoner kring hur sexuellt våld mot barn kan förebyggas och hanteras; samt att barn som är i riskzonen för att dras in i kriminella gäng eller väpnade grupper får tillgång till hjälpprogram. Rädda Barnens ansökan har detaljerade resultatmatriser på land- och regional nivå och på global nivå finns en resultatmatris med förväntade resultat men utan aggregerade utgångs- och målvärden. Tidigare resultatuppfyllelse: Eftersom Rädda Barnen har arbetat med dessa två tematiska områden under en längre tid, finns gott om underlag för Sida att bedöma tidigare måluppfyllelse och därigenom också sannolikheten att resultat kommer att uppfyllas under 2017-2021. Som exempel på resultat inom de olika områdena kan nämnas: Inom God samhällsstyrning för barns rättigheter har Rädda Barnen bland annat bidragit till att 88 procent av länderna som omfattats av ramprogrammet nu skuggrapporterar till FN under Barnkonventionen och andra konventioner; att påverkansarbete för budgetallokeringar för barn i Senegal bidragit till att 2 500 barn fått födelseattester och 14 000 beviljats gratis barnhälsovård; och att den palestinska myndigheten ratificerat Konventionen om funktionsnedsatta personers rättigheter. Inom Barns rätt till trygghet och skydd har Rädda Barnens arbete bland annat bidragit till att 12 länder har antagit lagar som gjort smärtsam och förödmjukande bestraffning av barn starkt begränsad eller olaglig; att Etiopiens regering har satt upp ett stopp för barnäktenskap som ett mål i landets nationella tillväxt- och förändringsplan (med minst 17 000 barnäktenskap stoppade mellan 2013 och 2015 som resultat); och att 41 procent av barn vars vårdnadshavare deltagit i projektaktiviteter rapporterade att de inte längre blir slagna i hemmet. Sida bedömer att Rädda Barnens måluppfyllelse för liknande resultatområden varit god och att det finns fog att förvänta att Rädda Barnen kan uppnå god måluppfyllelse även under 2017-2021. Tidigare dialogmål: Dialogmålen under avtalsperioden 2016 var: (1) Att Sida skulle låta utvärdera insatsen och att lärdomarna från utvärderingen skulle återföras till verksamheten, (2) att se över Rädda Barnens arbete med andelen medel som når ut till samarbetsorganisationer, samt (3) att samla in tillräcklig information för att i denna flerårsberedning kunna bedöma Rädda Barnens arbete med ägarskap, anpassning och harmonisering. En översyn 2016 visade att programmet i tillräckligt hög grad genomlysts av andra utvärderingar, ramkriteriebedömning, uppföljningsresor och stickprov (se nedan). Sida beslutade därför att inte göra en egen utvärdering av insatsen utan att i stället bygga beredningen på redan genomförda bedömningar. Gällande dialogmålet om vidareförmedling har Rädda Barnen fortsatt att leva upp till sin interna målsättning, som ligger över det avtalsvillkor Sida tidigare haft med organisationen. Gällande dialogmålet om ägarskap, anpassning och harmonisering har tillräcklig information inhämtats under 2016. Sida bedömer att dialogmålen är uppnådda och att alla avtalsvillkor är omhändertagna under pågående avtalsperiod. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Rädda Barnens ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: -Stickprov av Rädda Barnens integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Bangladesh och Pakistan 2016 (dokumentnr. 030665/16) -Stickprov på dokumentation i ramprogrammet Yemen och det regionala programmet i Afrika 2016 (dokumentnr. 024458/16) -Reserapport uppföljning av Save the Children Internationals system för internrevision, antikorruption och partnerhantering 2016 (dokumentnr. 020994/16) -Reserapport uppföljning av ramprogrammet Etiopien 2016 (dokumentnr. 017145/16) -Reserapport besök på landkontoret Vietnam 2016 (dokumentnr. 016525/16) -Granskning av Rädda Barnens program för god samhällsstyrning för barns rättigheter i Sydostasien 2016 (dokumentnr. 020873/16) -Utvärdering av Barn- och ungdomssatsningen 2011-2015 (beställd av Sida), 2016 (dokumentnr. 028870/16) -Utvärdering av Rädda Barnens program för god samhällsstyrning för barns rättigheter i Västafrika 2009-2014 (beställd av Rädda Barnen), 2016 (dokumentnr. 020874/16) -Utvärdering av SCI:s arbete med civilsamhällesorganisationer för barns rättigheter i Latinamerika 2013-2015 (beställd av Rädda Barnen), 2016 (dokumentnr. 020876/16) -Utvärdering av Rädda Barnens bidrag till Sidas humanitära arbete 2013-2015 (beställd av Sida), 2016 (dokumentnr. 029659/16) -Rädda Barnens senaste rapport av avvikelseärenden 2015 (dokumentnr. 001581/16) -Stickprovsrevision av avtalsefterlevnad i ramprogrammet Filippinerna 2015 (dokumentnr. 044189/15) -Sidas bedömning av Rädda Barnens och SCIs upphandlingregelverk 2015 (dokumentnr. 039126/15) -Slutrapport av Rädda Barnens ramprogram 2013-2015 (dokumentnr. 016851/16) -Rädda Barnens policies för löner, resor och säkerhet, 2015 (dokumentnr. 038298/15) -Revisionsrapporter av Rädda Barnens ramprogram 2014 och 2015 (dokumentnr. 023176/15 respektive 016817/16) -Sidas bedömning av Rädda Barnen som ramorganisation 2014 (dokumentnr. 037375/15) -Utvärdering av SCI:s program för att stoppa kroppsaga på Filippinerna 2014 (dokumentnr. 020871/16) -Reserapport uppföljning av ramprogrammet Pakistan 2014 (dokumentnr. 023757/15) -Studie av administrativa kostnader hos Sidas ramorganisationer Rädda Barnen och Forum Syd 2014 (dokumentnr. 033887/14) -Ramkriteriebedömning genomförd av SIPU 2013 (dokumentnr. 037375/15) -Rädda Barnens Upphandlingspolicy (dokumentnr. 036194/15) -SCI:s Upphandlingspolicy (dokumentnr. 036194/15) -Rädda Barnens Antikorruptionspolicy och whistleblower-policy (dokumentnr. 036194/15) -SCI:s Antikorruptionspolicy, -manual och whistleblower-policy (dokumentnr. 036194/15) -Utvärdering av Rädda Barnens stöd till partnerorganisationerna 2012 (Sidautvärdering 2012:29) Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: -Handläggare på Sidas humanitära enhet (HUM) (organisationsbedömning, intern styrning och kontroll, integration humanitärt/utveckling) -Sidas rådgivare i anti-korruption (GD-STAB) (hantering av avvikelseärenden) -Handläggare på Sidas upphandlingsenhet (UPPIS) (upphandling på Rädda Barnen och SCI) -Samtliga handläggare för pågående avtal med Rädda Barnen och samtliga utlandsmyndigheter där Rädda Barnen har verksamhet under ramavtalet 2016 har konsulterats. The application is based on Save the Children Sweden's strategy for 2017-2024 and is a continuation of the 2016 framework programme with a small adjustment of country and regional foci. Thematically the focus areas continues to be Child Protection and Child Rights Governance. The framework programme is suggested to be implemented in 15 countries, seven regional and five global programs - these are also primarily a continuation of the activities of previous years. Geographically the main focus is on Africa, followed by Asia, the Middle East and Europe & Latin America. Around 200 local civil society organisations will be included in the contribution - as both beneficiaries and implementers. Introduktion: Rädda Barnen Sverige (hädanefter Rädda Barnen) har inkommit med en ansökan om rambidrag för åren 2017-2021 på sammanlagt 993 616 000 kr. Det ansökta beloppet per år ligger tio procent högre än ansökt belopp för 2016 medan den totala budgeten per år ligger sju procent högre än den totala ansökta budgeten för 2016 (Sidas andel ökar alltså något men ligger fortfarande tydligt under maxgränsen på anslaget). Insatsen syftar till att "bidra till ett starkt och hållbart civilsamhälle som ställer krav på och stödjer samhällssystem till förmån för barns rättigheter och för alla barns skydd, i länder och regioner där Rädda Barnen Sverige arbetar". Sida bedömer att insatsen är relevant under Strategin för stöd genom organisationer i det civila samhället (CSO-strategin) eftersom den relaterar till strategins övergripande syfte "att arbeta för ett livskraftigt och pluralistiskt civilt samhälle" och till båda strategins övergripande målområden (stärkt kapacitet och främjande av ett gynnsamt samhällsklimat). Ansökande organisation: Rädda Barnen är en väletablerad organisation i det svenska samhället, med ett öppet och demokratiskt arbetssätt - och med en stark internationell förankring. Sida har nyligen (2014) beslutat att förnya Rädda Barnens status som ramorganisation. Organisationen har närmare 80 000 medlemmar aktiva i 203 kommuner, som representeras av 118 ombud på Riksmötet (Rädda Barnens högsta beslutande organ). Rädda Barnen är en medlemsorganisation i Internationella Rädda Barnen (Save the Children International, hädanefter SCI). Svenska Rädda Barnens styrelseordförande sitter i SCI:s styrelse och organisationen är aktiv i det internationella samarbetet. Rädda Barnen samordnar SCI:s arbete inom det tematiska området Barns rätt till trygghet och skydd, och tillsammans med Rädda Barnen Norge och Danmark samordnar svenska Rädda Barnen också SCI:s arbete inom God samhällsstyrning för barns rättigheter och är drivande i SCI för partnerskap med lokala civilsamhällesorganisationer. Inriktningen på verksamheten under denna ansökan återspeglar det internationella engagemanget. Rädda Barnen är en av Sidas civilsamhällesenhets (CIVSAM) ramorganisationer sedan 1989, och organisationens ramstatus förnyades 2014. Rädda Barnen är också en strategisk partner till Sidas humanitära enhet (HUM), och har dessutom avtal med flera andra enheter och ambassader. För närvarande har Rädda Barnen ett tjugotal pågående avtal med Sida, varav ett flertal är insatser där EU är huvudfinansiär och Sida (CSO-anslaget) finansierar egeninsatsen. Dessa hanteras av CIVSAM. Samtliga övriga Rädda Barnen-handläggare på Sida och utlandsmyndigheterna har beretts möjlighet att bidra till denna beredning. De genomförande land- och regionkontoren är SCI-kontor med egna ansvarsområden, rutiner och rapporteringslinjer. I denna beredning kommer därför både SCI (centralt), Rädda Barnen (Sverige) och SCI (region- respektive landnivå) att bedömas, beroende på relevans. Sida har goda erfarenheter av att samarbeta med Rädda Barnen och organisationens resultatuppfyllelse är väldokumenterad. Sidas samlade stöd till organisationen: Rädda Barnen får stöd under flera anslag på Sida och har pågående avtal med utbetalningar om sammanlagt 312 MSEK under 2016 (varav 167 MSEK är ramstödet och 93 MSEK är humanitärt stöd). Övriga avtal gäller landramar (Zambia, Afghanistan, AU och regionalt Afrika), informations- och kommunikationsarbete i Sverige samt ett tiotal avtal där EU är huvudfinansiär och Sida endast bidrar med egeninsatsen. Sida täcker årligen ca 50 procent av budgeten för Rädda Barnens internationella program och ca 30 procent av organisationens totala budget. Övriga medel kommer från FN (18% 2015), EU (8% 2015), andra givare som Radiohjälpen och Postkodslotteriet (8% 2015), företagssamarbeten och egen insamling från medlemmar och allmänheten. För denna beredning har samtliga Sidahandläggare med ansvar för avtal med Rädda Barnen konsulterats, samt samtliga utlandsmyndigheter i de länder där Rädda Barnen har verksamhet under ramavtalet 2016. Närmast samarbete har genomförts med den humanitära enheten som också berett ett flerårsstöd under samma period. Ansökan: Programmet bygger på Rädda Barnens prioriteringar i organisationens verksamhetsinriktning för 2017-2024 och följer logiskt på tidigare verksamhet. Rädda Barnens ramansökan för 2017-2021 är en fortsättning på det ramprogram som genomförs under pågående ramavtal 2016, med en mindre justering av landfokus. Tematiskt ligger tonvikten, precis som under avtalsperioden 2016, på Barns rätt till trygghet och skydd och God samhällsstyrning för barns rättigheter. Ramprogrammet föreslås genomföras i 15 länder (Etiopien, Rwanda, Sudan, Sydafrika, Zambia, Senegal, Cote d’Ivoire, Filippinerna, Pakistan, Bangladesh, Myanmar, Vietnam, Jemen, Palestina och Kosovo), sju regionala program (Afrika, Västafrika, Asien, Sydostasien, Latinamerika, Mellanöstern och Europa) och fem globala program (tematiska) - även dessa i huvudsak en fortsättning på tidigare års verksamhet. Geografiskt ligger huvudfokus på verksamheten i Afrika, följt av Asien, Mellanöstern, Europa och Latinamerika. Omkring 200 lokala civilsamhällesorganisationer kommer att omfattas av insatsen. Afrika står för den största ökningen jämfört med 2016 års avtalsperiod. Ökning av insatsens budget: Såväl i Save the Children globala strategi ”Ambition 2030” som i Rädda Barnens egen strategi för perioden finns en tydlig tillväxtambition. Rädda Barnen har en generell ambition att öka volymen i verksamheten och åstadkomma mer för barns rättigheter med fokus på de mest marginaliserade och utsatta barnen. Det finns även en förväntan att Rädda Barnen ska bibehålla ett globalt ledarskap i SCI inom Child Protection och frågor om partnerskap, inklusive civilsamhällets roll i utveckling. Ökningarna i Afrikaprogrammet beror framför allt på att Rädda Barnen ger särskilt stöd till Sydafrika som ny Save the Children-medlem. Sydafrika är utvalt som prioriterat eftersom det är ett land med mycket omfattande våld mot barn, men också ett land dit många barn migrerar. Även Zambia står för en stor del av ökningen av Afrika-programmet, och Rädda Barns stödjer där under avtalsperioden uppbyggnaden av ett så kallat signaturprogram med fokus på God samhällsstyrning för barns rättigheter - i linje med Rädda Barnens tematiska fokusering. Sida bedömer att Rädda Barnen har kapacitet att hantera medel på den planerade nivån och att förändringarna är motiverade. Förväntade resultat: Inom området God samhällsstyrning för barns rättigheter har Rädda Barnen valt att prioritera områdena (1) övervaka och kräva barns rättigheter tillsammans med barn, (2) god samhällsstyrning som levererar barns rättigheter, och (3) offentliga investeringar för barn. Förväntade resultat på global nivå är t.ex. stater som regelbundet konsulterar barns egna organisationer; bättre lagstiftning och policies för barns rättigheter; och ökad budgetallokering för utbildning och barnhälsa. Inom området Barns rätt till trygghet och skydd har Rädda Barnen valt att fokusera på (1) barns skydd mot våld och (2) barnskyddssystem. Förväntade resultat på global nivå är ändrade attityder och beteende hos vårdnadshavare och lärare när det gäller kroppsaga och förnedrande bestraffningsmetoder; förbättrade kunskaper hos makthavare och andra nyckelpersoner kring hur sexuellt våld mot barn kan förebyggas och hanteras; samt att barn som är i riskzonen för att dras in i kriminella gäng eller väpnade grupper får tillgång till hjälpprogram. Rädda Barnens ansökan har detaljerade resultatmatriser på land- och regional nivå och på global nivå finns en resultatmatris med förväntade resultat men utan aggregerade utgångs- och målvärden. Tidigare resultatuppfyllelse: Eftersom Rädda Barnen har arbetat med dessa två tematiska områden under en längre tid, finns gott om underlag för Sida att bedöma tidigare måluppfyllelse och därigenom också sannolikheten att resultat kommer att uppfyllas under 2017-2021. Som exempel på resultat inom de olika områdena kan nämnas: Inom God samhällsstyrning för barns rättigheter har Rädda Barnen bland annat bidragit till att 88 procent av länderna som omfattats av ramprogrammet nu skuggrapporterar till FN under Barnkonventionen och andra konventioner; att påverkansarbete för budgetallokeringar för barn i Senegal bidragit till att 2 500 barn fått födelseattester och 14 000 beviljats gratis barnhälsovård; och att den palestinska myndigheten ratificerat Konventionen om funktionsnedsatta personers rättigheter. Inom Barns rätt till trygghet och skydd har Rädda Barnens arbete bland annat bidragit till att 12 länder har antagit lagar som gjort smärtsam och förödmjukande bestraffning av barn starkt begränsad eller olaglig; att Etiopiens regering har satt upp ett stopp för barnäktenskap som ett mål i landets nationella tillväxt- och förändringsplan (med minst 17 000 barnäktenskap stoppade mellan 2013 och 2015 som resultat); och att 41 procent av barn vars vårdnadshavare deltagit i projektaktiviteter rapporterade att de inte längre blir slagna i hemmet. Sida bedömer att Rädda Barnens måluppfyllelse för liknande resultatområden varit god och att det finns fog att förvänta att Rädda Barnen kan uppnå god måluppfyllelse även under 2017-2021. Tidigare dialogmål: Dialogmålen under avtalsperioden 2016 var: (1) Att Sida skulle låta utvärdera insatsen och att lärdomarna från utvärderingen skulle återföras till verksamheten, (2) att se över Rädda Barnens arbete med andelen medel som når ut till samarbetsorganisationer, samt (3) att samla in tillräcklig information för att i denna flerårsberedning kunna bedöma Rädda Barnens arbete med ägarskap, anpassning och harmonisering. En översyn 2016 visade att programmet i tillräckligt hög grad genomlysts av andra utvärderingar, ramkriteriebedömning, uppföljningsresor och stickprov (se nedan). Sida beslutade därför att inte göra en egen utvärdering av insatsen utan att i stället bygga beredningen på redan genomförda bedömningar. Gällande dialogmålet om vidareförmedling har Rädda Barnen fortsatt att leva upp till sin interna målsättning, som ligger över det avtalsvillkor Sida tidigare haft med organisationen. Gällande dialogmålet om ägarskap, anpassning och harmonisering har tillräcklig information inhämtats under 2016. Sida bedömer att dialogmålen är uppnådda och att alla avtalsvillkor är omhändertagna under pågående avtalsperiod. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Rädda Barnens ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: -Stickprov av Rädda Barnens integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Bangladesh och Pakistan 2016 (dokumentnr. 030665/16) -Stickprov på dokumentation i ramprogrammet Yemen och det regionala programmet i Afrika 2016 (dokumentnr. 024458/16) -Reserapport uppföljning av Save the Children Internationals system för internrevision, antikorruption och partnerhantering 2016 (dokumentnr. 020994/16) -Reserapport uppföljning av ramprogrammet Etiopien 2016 (dokumentnr. 017145/16) -Reserapport besök på landkontoret Vietnam 2016 (dokumentnr. 016525/16) -Granskning av Rädda Barnens program för god samhällsstyrning för barns rättigheter i Sydostasien 2016 (dokumentnr. 020873/16) -Utvärdering av Barn- och ungdomssatsningen 2011-2015 (beställd av Sida), 2016 (dokumentnr. 028870/16) -Utvärdering av Rädda Barnens program för god samhällsstyrning för barns rättigheter i Västafrika 2009-2014 (beställd av Rädda Barnen), 2016 (dokumentnr. 020874/16) -Utvärdering av SCI:s arbete med civilsamhällesorganisationer för barns rättigheter i Latinamerika 2013-2015 (beställd av Rädda Barnen), 2016 (dokumentnr. 020876/16) -Utvärdering av Rädda Barnens bidrag till Sidas humanitära arbete 2013-2015 (beställd av Sida), 2016 (dokumentnr. 029659/16) -Rädda Barnens senaste rapport av avvikelseärenden 2015 (dokumentnr. 001581/16) -Stickprovsrevision av avtalsefterlevnad i ramprogrammet Filippinerna 2015 (dokumentnr. 044189/15) -Sidas bedömning av Rädda Barnens och SCIs upphandlingregelverk 2015 (dokumentnr. 039126/15) -Slutrapport av Rädda Barnens ramprogram 2013-2015 (dokumentnr. 016851/16) -Rädda Barnens policies för löner, resor och säkerhet, 2015 (dokumentnr. 038298/15) -Revisionsrapporter av Rädda Barnens ramprogram 2014 och 2015 (dokumentnr. 023176/15 respektive 016817/16) -Sidas bedömning av Rädda Barnen som ramorganisation 2014 (dokumentnr. 037375/15) -Utvärdering av SCI:s program för att stoppa kroppsaga på Filippinerna 2014 (dokumentnr. 020871/16) -Reserapport uppföljning av ramprogrammet Pakistan 2014 (dokumentnr. 023757/15) -Studie av administrativa kostnader hos Sidas ramorganisationer Rädda Barnen och Forum Syd 2014 (dokumentnr. 033887/14) -Ramkriteriebedömning genomförd av SIPU 2013 (dokumentnr. 037375/15) -Rädda Barnens Upphandlingspolicy (dokumentnr. 036194/15) -SCI:s Upphandlingspolicy (dokumentnr. 036194/15) -Rädda Barnens Antikorruptionspolicy och whistleblower-policy (dokumentnr. 036194/15) -SCI:s Antikorruptionspolicy, -manual och whistleblower-policy (dokumentnr. 036194/15) -Utvärdering av Rädda Barnens stöd till partnerorganisationerna 2012 (Sidautvärdering 2012:29) Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: -Handläggare på Sidas humanitära enhet (HUM) (organisationsbedömning, intern styrning och kontroll, integration humanitärt/utveckling) -Sidas rådgivare i anti-korruption (GD-STAB) (hantering av avvikelseärenden) -Handläggare på Sidas upphandlingsenhet (UPPIS) (upphandling på Rädda Barnen och SCI) -Samtliga handläggare för pågående avtal med Rädda Barnen och samtliga utlandsmyndigheter där Rädda Barnen har verksamhet under ramavtalet 2016 har konsulterats. The application is based on Save the Children Sweden's strategy for 2017-2024 and is a continuation of the 2016 framework programme with a small adjustment of country and regional foci. Thematically the focus areas continues to be Child Protection and Child Rights Governance. The framework programme is suggested to be implemented in 15 countries, seven regional and five global programs - these are also primarily a continuation of the activities of previous years. Geographically the main focus is on Africa, followed by Asia, the Middle East and Europe & Latin America. Around 200 local civil society organisations will be included in the contribution - as both beneficiaries and implementers. Introduktion: Rädda Barnen Sverige (hädanefter Rädda Barnen) har inkommit med en ansökan om rambidrag för åren 2017-2021 på sammanlagt 993 616 000 kr. Det ansökta beloppet per år ligger tio procent högre än ansökt belopp för 2016 medan den totala budgeten per år ligger sju procent högre än den totala ansökta budgeten för 2016 (Sidas andel ökar alltså något men ligger fortfarande tydligt under maxgränsen på anslaget). Insatsen syftar till att "bidra till ett starkt och hållbart civilsamhälle som ställer krav på och stödjer samhällssystem till förmån för barns rättigheter och för alla barns skydd, i länder och regioner där Rädda Barnen Sverige arbetar". Sida bedömer att insatsen är relevant under Strategin för stöd genom organisationer i det civila samhället (CSO-strategin) eftersom den relaterar till strategins övergripande syfte "att arbeta för ett livskraftigt och pluralistiskt civilt samhälle" och till båda strategins övergripande målområden (stärkt kapacitet och främjande av ett gynnsamt samhällsklimat). Ansökande organisation: Rädda Barnen är en väletablerad organisation i det svenska samhället, med ett öppet och demokratiskt arbetssätt - och med en stark internationell förankring. Sida har nyligen (2014) beslutat att förnya Rädda Barnens status som ramorganisation. Organisationen har närmare 80 000 medlemmar aktiva i 203 kommuner, som representeras av 118 ombud på Riksmötet (Rädda Barnens högsta beslutande organ). Rädda Barnen är en medlemsorganisation i Internationella Rädda Barnen (Save the Children International, hädanefter SCI). Svenska Rädda Barnens styrelseordförande sitter i SCI:s styrelse och organisationen är aktiv i det internationella samarbetet. Rädda Barnen samordnar SCI:s arbete inom det tematiska området Barns rätt till trygghet och skydd, och tillsammans med Rädda Barnen Norge och Danmark samordnar svenska Rädda Barnen också SCI:s arbete inom God samhällsstyrning för barns rättigheter och är drivande i SCI för partnerskap med lokala civilsamhällesorganisationer. Inriktningen på verksamheten under denna ansökan återspeglar det internationella engagemanget. Rädda Barnen är en av Sidas civilsamhällesenhets (CIVSAM) ramorganisationer sedan 1989, och organisationens ramstatus förnyades 2014. Rädda Barnen är också en strategisk partner till Sidas humanitära enhet (HUM), och har dessutom avtal med flera andra enheter och ambassader. För närvarande har Rädda Barnen ett tjugotal pågående avtal med Sida, varav ett flertal är insatser där EU är huvudfinansiär och Sida (CSO-anslaget) finansierar egeninsatsen. Dessa hanteras av CIVSAM. Samtliga övriga Rädda Barnen-handläggare på Sida och utlandsmyndigheterna har beretts möjlighet att bidra till denna beredning. De genomförande land- och regionkontoren är SCI-kontor med egna ansvarsområden, rutiner och rapporteringslinjer. I denna beredning kommer därför både SCI (centralt), Rädda Barnen (Sverige) och SCI (region- respektive landnivå) att bedömas, beroende på relevans. Sida har goda erfarenheter av att samarbeta med Rädda Barnen och organisationens resultatuppfyllelse är väldokumenterad. Sidas samlade stöd till organisationen: Rädda Barnen får stöd under flera anslag på Sida och har pågående avtal med utbetalningar om sammanlagt 312 MSEK under 2016 (varav 167 MSEK är ramstödet och 93 MSEK är humanitärt stöd). Övriga avtal gäller landramar (Zambia, Afghanistan, AU och regionalt Afrika), informations- och kommunikationsarbete i Sverige samt ett tiotal avtal där EU är huvudfinansiär och Sida endast bidrar med egeninsatsen. Sida täcker årligen ca 50 procent av budgeten för Rädda Barnens internationella program och ca 30 procent av organisationens totala budget. Övriga medel kommer från FN (18% 2015), EU (8% 2015), andra givare som Radiohjälpen och Postkodslotteriet (8% 2015), företagssamarbeten och egen insamling från medlemmar och allmänheten. För denna beredning har samtliga Sidahandläggare med ansvar för avtal med Rädda Barnen konsulterats, samt samtliga utlandsmyndigheter i de länder där Rädda Barnen har verksamhet under ramavtalet 2016. Närmast samarbete har genomförts med den humanitära enheten som också berett ett flerårsstöd under samma period. Ansökan: Programmet bygger på Rädda Barnens prioriteringar i organisationens verksamhetsinriktning för 2017-2024 och följer logiskt på tidigare verksamhet. Rädda Barnens ramansökan för 2017-2021 är en fortsättning på det ramprogram som genomförs under pågående ramavtal 2016, med en mindre justering av landfokus. Tematiskt ligger tonvikten, precis som under avtalsperioden 2016, på Barns rätt till trygghet och skydd och God samhällsstyrning för barns rättigheter. Ramprogrammet föreslås genomföras i 15 länder (Etiopien, Rwanda, Sudan, Sydafrika, Zambia, Senegal, Cote d’Ivoire, Filippinerna, Pakistan, Bangladesh, Myanmar, Vietnam, Jemen, Palestina och Kosovo), sju regionala program (Afrika, Västafrika, Asien, Sydostasien, Latinamerika, Mellanöstern och Europa) och fem globala program (tematiska) - även dessa i huvudsak en fortsättning på tidigare års verksamhet. Geografiskt ligger huvudfokus på verksamheten i Afrika, följt av Asien, Mellanöstern, Europa och Latinamerika. Omkring 200 lokala civilsamhällesorganisationer kommer att omfattas av insatsen. Afrika står för den största ökningen jämfört med 2016 års avtalsperiod. Ökning av insatsens budget: Såväl i Save the Children globala strategi ”Ambition 2030” som i Rädda Barnens egen strategi för perioden finns en tydlig tillväxtambition. Rädda Barnen har en generell ambition att öka volymen i verksamheten och åstadkomma mer för barns rättigheter med fokus på de mest marginaliserade och utsatta barnen. Det finns även en förväntan att Rädda Barnen ska bibehålla ett globalt ledarskap i SCI inom Child Protection och frågor om partnerskap, inklusive civilsamhällets roll i utveckling. Ökningarna i Afrikaprogrammet beror framför allt på att Rädda Barnen ger särskilt stöd till Sydafrika som ny Save the Children-medlem. Sydafrika är utvalt som prioriterat eftersom det är ett land med mycket omfattande våld mot barn, men också ett land dit många barn migrerar. Även Zambia står för en stor del av ökningen av Afrika-programmet, och Rädda Barns stödjer där under avtalsperioden uppbyggnaden av ett så kallat signaturprogram med fokus på God samhällsstyrning för barns rättigheter - i linje med Rädda Barnens tematiska fokusering. Sida bedömer att Rädda Barnen har kapacitet att hantera medel på den planerade nivån och att förändringarna är motiverade. Förväntade resultat: Inom området God samhällsstyrning för barns rättigheter har Rädda Barnen valt att prioritera områdena (1) övervaka och kräva barns rättigheter tillsammans med barn, (2) god samhällsstyrning som levererar barns rättigheter, och (3) offentliga investeringar för barn. Förväntade resultat på global nivå är t.ex. stater som regelbundet konsulterar barns egna organisationer; bättre lagstiftning och policies för barns rättigheter; och ökad budgetallokering för utbildning och barnhälsa. Inom området Barns rätt till trygghet och skydd har Rädda Barnen valt att fokusera på (1) barns skydd mot våld och (2) barnskyddssystem. Förväntade resultat på global nivå är ändrade attityder och beteende hos vårdnadshavare och lärare när det gäller kroppsaga och förnedrande bestraffningsmetoder; förbättrade kunskaper hos makthavare och andra nyckelpersoner kring hur sexuellt våld mot barn kan förebyggas och hanteras; samt att barn som är i riskzonen för att dras in i kriminella gäng eller väpnade grupper får tillgång till hjälpprogram. Rädda Barnens ansökan har detaljerade resultatmatriser på land- och regional nivå och på global nivå finns en resultatmatris med förväntade resultat men utan aggregerade utgångs- och målvärden. Tidigare resultatuppfyllelse: Eftersom Rädda Barnen har arbetat med dessa två tematiska områden under en längre tid, finns gott om underlag för Sida att bedöma tidigare måluppfyllelse och därigenom också sannolikheten att resultat kommer att uppfyllas under 2017-2021. Som exempel på resultat inom de olika områdena kan nämnas: Inom God samhällsstyrning för barns rättigheter har Rädda Barnen bland annat bidragit till att 88 procent av länderna som omfattats av ramprogrammet nu skuggrapporterar till FN under Barnkonventionen och andra konventioner; att påverkansarbete för budgetallokeringar för barn i Senegal bidragit till att 2 500 barn fått födelseattester och 14 000 beviljats gratis barnhälsovård; och att den palestinska myndigheten ratificerat Konventionen om funktionsnedsatta personers rättigheter. Inom Barns rätt till trygghet och skydd har Rädda Barnens arbete bland annat bidragit till att 12 länder har antagit lagar som gjort smärtsam och förödmjukande bestraffning av barn starkt begränsad eller olaglig; att Etiopiens regering har satt upp ett stopp för barnäktenskap som ett mål i landets nationella tillväxt- och förändringsplan (med minst 17 000 barnäktenskap stoppade mellan 2013 och 2015 som resultat); och att 41 procent av barn vars vårdnadshavare deltagit i projektaktiviteter rapporterade att de inte längre blir slagna i hemmet. Sida bedömer att Rädda Barnens måluppfyllelse för liknande resultatområden varit god och att det finns fog att förvänta att Rädda Barnen kan uppnå god måluppfyllelse även under 2017-2021. Tidigare dialogmål: Dialogmålen under avtalsperioden 2016 var: (1) Att Sida skulle låta utvärdera insatsen och att lärdomarna från utvärderingen skulle återföras till verksamheten, (2) att se över Rädda Barnens arbete med andelen medel som når ut till samarbetsorganisationer, samt (3) att samla in tillräcklig information för att i denna flerårsberedning kunna bedöma Rädda Barnens arbete med ägarskap, anpassning och harmonisering. En översyn 2016 visade att programmet i tillräckligt hög grad genomlysts av andra utvärderingar, ramkriteriebedömning, uppföljningsresor och stickprov (se nedan). Sida beslutade därför att inte göra en egen utvärdering av insatsen utan att i stället bygga beredningen på redan genomförda bedömningar. Gällande dialogmålet om vidareförmedling har Rädda Barnen fortsatt att leva upp till sin interna målsättning, som ligger över det avtalsvillkor Sida tidigare haft med organisationen. Gällande dialogmålet om ägarskap, anpassning och harmonisering har tillräcklig information inhämtats under 2016. Sida bedömer att dialogmålen är uppnådda och att alla avtalsvillkor är omhändertagna under pågående avtalsperiod. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Rädda Barnens ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: -Stickprov av Rädda Barnens integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Bangladesh och Pakistan 2016 (dokumentnr. 030665/16) -Stickprov på dokumentation i ramprogrammet Yemen och det regionala programmet i Afrika 2016 (dokumentnr. 024458/16) -Reserapport uppföljning av Save the Children Internationals system för internrevision, antikorruption och partnerhantering 2016 (dokumentnr. 020994/16) -Reserapport uppföljning av ramprogrammet Etiopien 2016 (dokumentnr. 017145/16) -Reserapport besök på landkontoret Vietnam 2016 (dokumentnr. 016525/16) -Granskning av Rädda Barnens program för god samhällsstyrning för barns rättigheter i Sydostasien 2016 (dokumentnr. 020873/16) -Utvärdering av Barn- och ungdomssatsningen 2011-2015 (beställd av Sida), 2016 (dokumentnr. 028870/16) -Utvärdering av Rädda Barnens program för god samhällsstyrning för barns rättigheter i Västafrika 2009-2014 (beställd av Rädda Barnen), 2016 (dokumentnr. 020874/16) -Utvärdering av SCI:s arbete med civilsamhällesorganisationer för barns rättigheter i Latinamerika 2013-2015 (beställd av Rädda Barnen), 2016 (dokumentnr. 020876/16) -Utvärdering av Rädda Barnens bidrag till Sidas humanitära arbete 2013-2015 (beställd av Sida), 2016 (dokumentnr. 029659/16) -Rädda Barnens senaste rapport av avvikelseärenden 2015 (dokumentnr. 001581/16) -Stickprovsrevision av avtalsefterlevnad i ramprogrammet Filippinerna 2015 (dokumentnr. 044189/15) -Sidas bedömning av Rädda Barnens och SCIs upphandlingregelverk 2015 (dokumentnr. 039126/15) -Slutrapport av Rädda Barnens ramprogram 2013-2015 (dokumentnr. 016851/16) -Rädda Barnens policies för löner, resor och säkerhet, 2015 (dokumentnr. 038298/15) -Revisionsrapporter av Rädda Barnens ramprogram 2014 och 2015 (dokumentnr. 023176/15 respektive 016817/16) -Sidas bedömning av Rädda Barnen som ramorganisation 2014 (dokumentnr. 037375/15) -Utvärdering av SCI:s program för att stoppa kroppsaga på Filippinerna 2014 (dokumentnr. 020871/16) -Reserapport uppföljning av ramprogrammet Pakistan 2014 (dokumentnr. 023757/15) -Studie av administrativa kostnader hos Sidas ramorganisationer Rädda Barnen och Forum Syd 2014 (dokumentnr. 033887/14) -Ramkriteriebedömning genomförd av SIPU 2013 (dokumentnr. 037375/15) -Rädda Barnens Upphandlingspolicy (dokumentnr. 036194/15) -SCI:s Upphandlingspolicy (dokumentnr. 036194/15) -Rädda Barnens Antikorruptionspolicy och whistleblower-policy (dokumentnr. 036194/15) -SCI:s Antikorruptionspolicy, -manual och whistleblower-policy (dokumentnr. 036194/15) -Utvärdering av Rädda Barnens stöd till partnerorganisationerna 2012 (Sidautvärdering 2012:29) Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: -Handläggare på Sidas humanitära enhet (HUM) (organisationsbedömning, intern styrning och kontroll, integration humanitärt/utveckling) -Sidas rådgivare i anti-korruption (GD-STAB) (hantering av avvikelseärenden) -Handläggare på Sidas upphandlingsenhet (UPPIS) (upphandling på Rädda Barnen och SCI) -Samtliga handläggare för pågående avtal med Rädda Barnen och samtliga utlandsmyndigheter där Rädda Barnen har verksamhet under ramavtalet 2016 har konsulterats. The application is based on Save the Children Sweden's strategy for 2017-2024 and is a continuation of the 2016 framework programme with a small adjustment of country and regional foci. Thematically the focus areas continues to be Child Protection and Child Rights Governance. The framework programme is suggested to be implemented in 15 countries, seven regional and five global programs - these are also primarily a continuation of the activities of previous years. Geographically the main focus is on Africa, followed by Asia, the Middle East and Europe & Latin America. Around 200 local civil society organisations will be included in the contribution - as both beneficiaries and implementers. Introduktion: Rädda Barnen Sverige (hädanefter Rädda Barnen) har inkommit med en ansökan om rambidrag för åren 2017-2021 på sammanlagt 993 616 000 kr. Det ansökta beloppet per år ligger tio procent högre än ansökt belopp för 2016 medan den totala budgeten per år ligger sju procent högre än den totala ansökta budgeten för 2016 (Sidas andel ökar alltså något men ligger fortfarande tydligt under maxgränsen på anslaget). Insatsen syftar till att "bidra till ett starkt och hållbart civilsamhälle som ställer krav på och stödjer samhällssystem till förmån för barns rättigheter och för alla barns skydd, i länder och regioner där Rädda Barnen Sverige arbetar". Sida bedömer att insatsen är relevant under Strategin för stöd genom organisationer i det civila samhället (CSO-strategin) eftersom den relaterar till strategins övergripande syfte "att arbeta för ett livskraftigt och pluralistiskt civilt samhälle" och till båda strategins övergripande målområden (stärkt kapacitet och främjande av ett gynnsamt samhällsklimat). Ansökande organisation: Rädda Barnen är en väletablerad organisation i det svenska samhället, med ett öppet och demokratiskt arbetssätt - och med en stark internationell förankring. Sida har nyligen (2014) beslutat att förnya Rädda Barnens status som ramorganisation. Organisationen har närmare 80 000 medlemmar aktiva i 203 kommuner, som representeras av 118 ombud på Riksmötet (Rädda Barnens högsta beslutande organ). Rädda Barnen är en medlemsorganisation i Internationella Rädda Barnen (Save the Children International, hädanefter SCI). Svenska Rädda Barnens styrelseordförande sitter i SCI:s styrelse och organisationen är aktiv i det internationella samarbetet. Rädda Barnen samordnar SCI:s arbete inom det tematiska området Barns rätt till trygghet och skydd, och tillsammans med Rädda Barnen Norge och Danmark samordnar svenska Rädda Barnen också SCI:s arbete inom God samhällsstyrning för barns rättigheter och är drivande i SCI för partnerskap med lokala civilsamhällesorganisationer. Inriktningen på verksamheten under denna ansökan återspeglar det internationella engagemanget. Rädda Barnen är en av Sidas civilsamhällesenhets (CIVSAM) ramorganisationer sedan 1989, och organisationens ramstatus förnyades 2014. Rädda Barnen är också en strategisk partner till Sidas humanitära enhet (HUM), och har dessutom avtal med flera andra enheter och ambassader. För närvarande har Rädda Barnen ett tjugotal pågående avtal med Sida, varav ett flertal är insatser där EU är huvudfinansiär och Sida (CSO-anslaget) finansierar egeninsatsen. Dessa hanteras av CIVSAM. Samtliga övriga Rädda Barnen-handläggare på Sida och utlandsmyndigheterna har beretts möjlighet att bidra till denna beredning. De genomförande land- och regionkontoren är SCI-kontor med egna ansvarsområden, rutiner och rapporteringslinjer. I denna beredning kommer därför både SCI (centralt), Rädda Barnen (Sverige) och SCI (region- respektive landnivå) att bedömas, beroende på relevans. Sida har goda erfarenheter av att samarbeta med Rädda Barnen och organisationens resultatuppfyllelse är väldokumenterad. Sidas samlade stöd till organisationen: Rädda Barnen får stöd under flera anslag på Sida och har pågående avtal med utbetalningar om sammanlagt 312 MSEK under 2016 (varav 167 MSEK är ramstödet och 93 MSEK är humanitärt stöd). Övriga avtal gäller landramar (Zambia, Afghanistan, AU och regionalt Afrika), informations- och kommunikationsarbete i Sverige samt ett tiotal avtal där EU är huvudfinansiär och Sida endast bidrar med egeninsatsen. Sida täcker årligen ca 50 procent av budgeten för Rädda Barnens internationella program och ca 30 procent av organisationens totala budget. Övriga medel kommer från FN (18% 2015), EU (8% 2015), andra givare som Radiohjälpen och Postkodslotteriet (8% 2015), företagssamarbeten och egen insamling från medlemmar och allmänheten. För denna beredning har samtliga Sidahandläggare med ansvar för avtal med Rädda Barnen konsulterats, samt samtliga utlandsmyndigheter i de länder där Rädda Barnen har verksamhet under ramavtalet 2016. Närmast samarbete har genomförts med den humanitära enheten som också berett ett flerårsstöd under samma period. Ansökan: Programmet bygger på Rädda Barnens prioriteringar i organisationens verksamhetsinriktning för 2017-2024 och följer logiskt på tidigare verksamhet. Rädda Barnens ramansökan för 2017-2021 är en fortsättning på det ramprogram som genomförs under pågående ramavtal 2016, med en mindre justering av landfokus. Tematiskt ligger tonvikten, precis som under avtalsperioden 2016, på Barns rätt till trygghet och skydd och God samhällsstyrning för barns rättigheter. Ramprogrammet föreslås genomföras i 15 länder (Etiopien, Rwanda, Sudan, Sydafrika, Zambia, Senegal, Cote d’Ivoire, Filippinerna, Pakistan, Bangladesh, Myanmar, Vietnam, Jemen, Palestina och Kosovo), sju regionala program (Afrika, Västafrika, Asien, Sydostasien, Latinamerika, Mellanöstern och Europa) och fem globala program (tematiska) - även dessa i huvudsak en fortsättning på tidigare års verksamhet. Geografiskt ligger huvudfokus på verksamheten i Afrika, följt av Asien, Mellanöstern, Europa och Latinamerika. Omkring 200 lokala civilsamhällesorganisationer kommer att omfattas av insatsen. Afrika står för den största ökningen jämfört med 2016 års avtalsperiod. Ökning av insatsens budget: Såväl i Save the Children globala strategi ”Ambition 2030” som i Rädda Barnens egen strategi för perioden finns en tydlig tillväxtambition. Rädda Barnen har en generell ambition att öka volymen i verksamheten och åstadkomma mer för barns rättigheter med fokus på de mest marginaliserade och utsatta barnen. Det finns även en förväntan att Rädda Barnen ska bibehålla ett globalt ledarskap i SCI inom Child Protection och frågor om partnerskap, inklusive civilsamhällets roll i utveckling. Ökningarna i Afrikaprogrammet beror framför allt på att Rädda Barnen ger särskilt stöd till Sydafrika som ny Save the Children-medlem. Sydafrika är utvalt som prioriterat eftersom det är ett land med mycket omfattande våld mot barn, men också ett land dit många barn migrerar. Även Zambia står för en stor del av ökningen av Afrika-programmet, och Rädda Barns stödjer där under avtalsperioden uppbyggnaden av ett så kallat signaturprogram med fokus på God samhällsstyrning för barns rättigheter - i linje med Rädda Barnens tematiska fokusering. Sida bedömer att Rädda Barnen har kapacitet att hantera medel på den planerade nivån och att förändringarna är motiverade. Förväntade resultat: Inom området God samhällsstyrning för barns rättigheter har Rädda Barnen valt att prioritera områdena (1) övervaka och kräva barns rättigheter tillsammans med barn, (2) god samhällsstyrning som levererar barns rättigheter, och (3) offentliga investeringar för barn. Förväntade resultat på global nivå är t.ex. stater som regelbundet konsulterar barns egna organisationer; bättre lagstiftning och policies för barns rättigheter; och ökad budgetallokering för utbildning och barnhälsa. Inom området Barns rätt till trygghet och skydd har Rädda Barnen valt att fokusera på (1) barns skydd mot våld och (2) barnskyddssystem. Förväntade resultat på global nivå är ändrade attityder och beteende hos vårdnadshavare och lärare när det gäller kroppsaga och förnedrande bestraffningsmetoder; förbättrade kunskaper hos makthavare och andra nyckelpersoner kring hur sexuellt våld mot barn kan förebyggas och hanteras; samt att barn som är i riskzonen för att dras in i kriminella gäng eller väpnade grupper får tillgång till hjälpprogram. Rädda Barnens ansökan har detaljerade resultatmatriser på land- och regional nivå och på global nivå finns en resultatmatris med förväntade resultat men utan aggregerade utgångs- och målvärden. Tidigare resultatuppfyllelse: Eftersom Rädda Barnen har arbetat med dessa två tematiska områden under en längre tid, finns gott om underlag för Sida att bedöma tidigare måluppfyllelse och därigenom också sannolikheten att resultat kommer att uppfyllas under 2017-2021. Som exempel på resultat inom de olika områdena kan nämnas: Inom God samhällsstyrning för barns rättigheter har Rädda Barnen bland annat bidragit till att 88 procent av länderna som omfattats av ramprogrammet nu skuggrapporterar till FN under Barnkonventionen och andra konventioner; att påverkansarbete för budgetallokeringar för barn i Senegal bidragit till att 2 500 barn fått födelseattester och 14 000 beviljats gratis barnhälsovård; och att den palestinska myndigheten ratificerat Konventionen om funktionsnedsatta personers rättigheter. Inom Barns rätt till trygghet och skydd har Rädda Barnens arbete bland annat bidragit till att 12 länder har antagit lagar som gjort smärtsam och förödmjukande bestraffning av barn starkt begränsad eller olaglig; att Etiopiens regering har satt upp ett stopp för barnäktenskap som ett mål i landets nationella tillväxt- och förändringsplan (med minst 17 000 barnäktenskap stoppade mellan 2013 och 2015 som resultat); och att 41 procent av barn vars vårdnadshavare deltagit i projektaktiviteter rapporterade att de inte längre blir slagna i hemmet. Sida bedömer att Rädda Barnens måluppfyllelse för liknande resultatområden varit god och att det finns fog att förvänta att Rädda Barnen kan uppnå god måluppfyllelse även under 2017-2021. Tidigare dialogmål: Dialogmålen under avtalsperioden 2016 var: (1) Att Sida skulle låta utvärdera insatsen och att lärdomarna från utvärderingen skulle återföras till verksamheten, (2) att se över Rädda Barnens arbete med andelen medel som når ut till samarbetsorganisationer, samt (3) att samla in tillräcklig information för att i denna flerårsberedning kunna bedöma Rädda Barnens arbete med ägarskap, anpassning och harmonisering. En översyn 2016 visade att programmet i tillräckligt hög grad genomlysts av andra utvärderingar, ramkriteriebedömning, uppföljningsresor och stickprov (se nedan). Sida beslutade därför att inte göra en egen utvärdering av insatsen utan att i stället bygga beredningen på redan genomförda bedömningar. Gällande dialogmålet om vidareförmedling har Rädda Barnen fortsatt att leva upp till sin interna målsättning, som ligger över det avtalsvillkor Sida tidigare haft med organisationen. Gällande dialogmålet om ägarskap, anpassning och harmonisering har tillräcklig information inhämtats under 2016. Sida bedömer att dialogmålen är uppnådda och att alla avtalsvillkor är omhändertagna under pågående avtalsperiod. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Rädda Barnens ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: -Stickprov av Rädda Barnens integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Bangladesh och Pakistan 2016 (dokumentnr. 030665/16) -Stickprov på dokumentation i ramprogrammet Yemen och det regionala programmet i Afrika 2016 (dokumentnr. 024458/16) -Reserapport uppföljning av Save the Children Internationals system för internrevision, antikorruption och partnerhantering 2016 (dokumentnr. 020994/16) -Reserapport uppföljning av ramprogrammet Etiopien 2016 (dokumentnr. 017145/16) -Reserapport besök på landkontoret Vietnam 2016 (dokumentnr. 016525/16) -Granskning av Rädda Barnens program för god samhällsstyrning för barns rättigheter i Sydostasien 2016 (dokumentnr. 020873/16) -Utvärdering av Barn- och ungdomssatsningen 2011-2015 (beställd av Sida), 2016 (dokumentnr. 028870/16) -Utvärdering av Rädda Barnens program för god samhällsstyrning för barns rättigheter i Västafrika 2009-2014 (beställd av Rädda Barnen), 2016 (dokumentnr. 020874/16) -Utvärdering av SCI:s arbete med civilsamhällesorganisationer för barns rättigheter i Latinamerika 2013-2015 (beställd av Rädda Barnen), 2016 (dokumentnr. 020876/16) -Utvärdering av Rädda Barnens bidrag till Sidas humanitära arbete 2013-2015 (beställd av Sida), 2016 (dokumentnr. 029659/16) -Rädda Barnens senaste rapport av avvikelseärenden 2015 (dokumentnr. 001581/16) -Stickprovsrevision av avtalsefterlevnad i ramprogrammet Filippinerna 2015 (dokumentnr. 044189/15) -Sidas bedömning av Rädda Barnens och SCIs upphandlingregelverk 2015 (dokumentnr. 039126/15) -Slutrapport av Rädda Barnens ramprogram 2013-2015 (dokumentnr. 016851/16) -Rädda Barnens policies för löner, resor och säkerhet, 2015 (dokumentnr. 038298/15) -Revisionsrapporter av Rädda Barnens ramprogram 2014 och 2015 (dokumentnr. 023176/15 respektive 016817/16) -Sidas bedömning av Rädda Barnen som ramorganisation 2014 (dokumentnr. 037375/15) -Utvärdering av SCI:s program för att stoppa kroppsaga på Filippinerna 2014 (dokumentnr. 020871/16) -Reserapport uppföljning av ramprogrammet Pakistan 2014 (dokumentnr. 023757/15) -Studie av administrativa kostnader hos Sidas ramorganisationer Rädda Barnen och Forum Syd 2014 (dokumentnr. 033887/14) -Ramkriteriebedömning genomförd av SIPU 2013 (dokumentnr. 037375/15) -Rädda Barnens Upphandlingspolicy (dokumentnr. 036194/15) -SCI:s Upphandlingspolicy (dokumentnr. 036194/15) -Rädda Barnens Antikorruptionspolicy och whistleblower-policy (dokumentnr. 036194/15) -SCI:s Antikorruptionspolicy, -manual och whistleblower-policy (dokumentnr. 036194/15) -Utvärdering av Rädda Barnens stöd till partnerorganisationerna 2012 (Sidautvärdering 2012:29) Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: -Handläggare på Sidas humanitära enhet (HUM) (organisationsbedömning, intern styrning och kontroll, integration humanitärt/utveckling) -Sidas rådgivare i anti-korruption (GD-STAB) (hantering av avvikelseärenden) -Handläggare på Sidas upphandlingsenhet (UPPIS) (upphandling på Rädda Barnen och SCI) -Samtliga handläggare för pågående avtal med Rädda Barnen och samtliga utlandsmyndigheter där Rädda Barnen har verksamhet under ramavtalet 2016 har konsulterats. The application is based on Save the Children Sweden's strategy for 2017-2024 and is a continuation of the 2016 framework programme with a small adjustment of country and regional foci. Thematically the focus areas continues to be Child Protection and Child Rights Governance. The framework programme is suggested to be implemented in 15 countries, seven regional and five global programs - these are also primarily a continuation of the activities of previous years. Geographically the main focus is on Africa, followed by Asia, the Middle East and Europe & Latin America. Around 200 local civil society organisations will be included in the contribution - as both beneficiaries and implementers. Introduktion: Rädda Barnen Sverige (hädanefter Rädda Barnen) har inkommit med en ansökan om rambidrag för åren 2017-2021 på sammanlagt 993 616 000 kr. Det ansökta beloppet per år ligger tio procent högre än ansökt belopp för 2016 medan den totala budgeten per år ligger sju procent högre än den totala ansökta budgeten för 2016 (Sidas andel ökar alltså något men ligger fortfarande tydligt under maxgränsen på anslaget). Insatsen syftar till att "bidra till ett starkt och hållbart civilsamhälle som ställer krav på och stödjer samhällssystem till förmån för barns rättigheter och för alla barns skydd, i länder och regioner där Rädda Barnen Sverige arbetar". Sida bedömer att insatsen är relevant under Strategin för stöd genom organisationer i det civila samhället (CSO-strategin) eftersom den relaterar till strategins övergripande syfte "att arbeta för ett livskraftigt och pluralistiskt civilt samhälle" och till båda strategins övergripande målområden (stärkt kapacitet och främjande av ett gynnsamt samhällsklimat). Ansökande organisation: Rädda Barnen är en väletablerad organisation i det svenska samhället, med ett öppet och demokratiskt arbetssätt - och med en stark internationell förankring. Sida har nyligen (2014) beslutat att förnya Rädda Barnens status som ramorganisation. Organisationen har närmare 80 000 medlemmar aktiva i 203 kommuner, som representeras av 118 ombud på Riksmötet (Rädda Barnens högsta beslutande organ). Rädda Barnen är en medlemsorganisation i Internationella Rädda Barnen (Save the Children International, hädanefter SCI). Svenska Rädda Barnens styrelseordförande sitter i SCI:s styrelse och organisationen är aktiv i det internationella samarbetet. Rädda Barnen samordnar SCI:s arbete inom det tematiska området Barns rätt till trygghet och skydd, och tillsammans med Rädda Barnen Norge och Danmark samordnar svenska Rädda Barnen också SCI:s arbete inom God samhällsstyrning för barns rättigheter och är drivande i SCI för partnerskap med lokala civilsamhällesorganisationer. Inriktningen på verksamheten under denna ansökan återspeglar det internationella engagemanget. Rädda Barnen är en av Sidas civilsamhällesenhets (CIVSAM) ramorganisationer sedan 1989, och organisationens ramstatus förnyades 2014. Rädda Barnen är också en strategisk partner till Sidas humanitära enhet (HUM), och har dessutom avtal med flera andra enheter och ambassader. För närvarande har Rädda Barnen ett tjugotal pågående avtal med Sida, varav ett flertal är insatser där EU är huvudfinansiär och Sida (CSO-anslaget) finansierar egeninsatsen. Dessa hanteras av CIVSAM. Samtliga övriga Rädda Barnen-handläggare på Sida och utlandsmyndigheterna har beretts möjlighet att bidra till denna beredning. De genomförande land- och regionkontoren är SCI-kontor med egna ansvarsområden, rutiner och rapporteringslinjer. I denna beredning kommer därför både SCI (centralt), Rädda Barnen (Sverige) och SCI (region- respektive landnivå) att bedömas, beroende på relevans. Sida har goda erfarenheter av att samarbeta med Rädda Barnen och organisationens resultatuppfyllelse är väldokumenterad. Sidas samlade stöd till organisationen: Rädda Barnen får stöd under flera anslag på Sida och har pågående avtal med utbetalningar om sammanlagt 312 MSEK under 2016 (varav 167 MSEK är ramstödet och 93 MSEK är humanitärt stöd). Övriga avtal gäller landramar (Zambia, Afghanistan, AU och regionalt Afrika), informations- och kommunikationsarbete i Sverige samt ett tiotal avtal där EU är huvudfinansiär och Sida endast bidrar med egeninsatsen. Sida täcker årligen ca 50 procent av budgeten för Rädda Barnens internationella program och ca 30 procent av organisationens totala budget. Övriga medel kommer från FN (18% 2015), EU (8% 2015), andra givare som Radiohjälpen och Postkodslotteriet (8% 2015), företagssamarbeten och egen insamling från medlemmar och allmänheten. För denna beredning har samtliga Sidahandläggare med ansvar för avtal med Rädda Barnen konsulterats, samt samtliga utlandsmyndigheter i de länder där Rädda Barnen har verksamhet under ramavtalet 2016. Närmast samarbete har genomförts med den humanitära enheten som också berett ett flerårsstöd under samma period. Ansökan: Programmet bygger på Rädda Barnens prioriteringar i organisationens verksamhetsinriktning för 2017-2024 och följer logiskt på tidigare verksamhet. Rädda Barnens ramansökan för 2017-2021 är en fortsättning på det ramprogram som genomförs under pågående ramavtal 2016, med en mindre justering av landfokus. Tematiskt ligger tonvikten, precis som under avtalsperioden 2016, på Barns rätt till trygghet och skydd och God samhällsstyrning för barns rättigheter. Ramprogrammet föreslås genomföras i 15 länder (Etiopien, Rwanda, Sudan, Sydafrika, Zambia, Senegal, Cote d’Ivoire, Filippinerna, Pakistan, Bangladesh, Myanmar, Vietnam, Jemen, Palestina och Kosovo), sju regionala program (Afrika, Västafrika, Asien, Sydostasien, Latinamerika, Mellanöstern och Europa) och fem globala program (tematiska) - även dessa i huvudsak en fortsättning på tidigare års verksamhet. Geografiskt ligger huvudfokus på verksamheten i Afrika, följt av Asien, Mellanöstern, Europa och Latinamerika. Omkring 200 lokala civilsamhällesorganisationer kommer att omfattas av insatsen. Afrika står för den största ökningen jämfört med 2016 års avtalsperiod. Ökning av insatsens budget: Såväl i Save the Children globala strategi ”Ambition 2030” som i Rädda Barnens egen strategi för perioden finns en tydlig tillväxtambition. Rädda Barnen har en generell ambition att öka volymen i verksamheten och åstadkomma mer för barns rättigheter med fokus på de mest marginaliserade och utsatta barnen. Det finns även en förväntan att Rädda Barnen ska bibehålla ett globalt ledarskap i SCI inom Child Protection och frågor om partnerskap, inklusive civilsamhällets roll i utveckling. Ökningarna i Afrikaprogrammet beror framför allt på att Rädda Barnen ger särskilt stöd till Sydafrika som ny Save the Children-medlem. Sydafrika är utvalt som prioriterat eftersom det är ett land med mycket omfattande våld mot barn, men också ett land dit många barn migrerar. Även Zambia står för en stor del av ökningen av Afrika-programmet, och Rädda Barns stödjer där under avtalsperioden uppbyggnaden av ett så kallat signaturprogram med fokus på God samhällsstyrning för barns rättigheter - i linje med Rädda Barnens tematiska fokusering. Sida bedömer att Rädda Barnen har kapacitet att hantera medel på den planerade nivån och att förändringarna är motiverade. Förväntade resultat: Inom området God samhällsstyrning för barns rättigheter har Rädda Barnen valt att prioritera områdena (1) övervaka och kräva barns rättigheter tillsammans med barn, (2) god samhällsstyrning som levererar barns rättigheter, och (3) offentliga investeringar för barn. Förväntade resultat på global nivå är t.ex. stater som regelbundet konsulterar barns egna organisationer; bättre lagstiftning och policies för barns rättigheter; och ökad budgetallokering för utbildning och barnhälsa. Inom området Barns rätt till trygghet och skydd har Rädda Barnen valt att fokusera på (1) barns skydd mot våld och (2) barnskyddssystem. Förväntade resultat på global nivå är ändrade attityder och beteende hos vårdnadshavare och lärare när det gäller kroppsaga och förnedrande bestraffningsmetoder; förbättrade kunskaper hos makthavare och andra nyckelpersoner kring hur sexuellt våld mot barn kan förebyggas och hanteras; samt att barn som är i riskzonen för att dras in i kriminella gäng eller väpnade grupper får tillgång till hjälpprogram. Rädda Barnens ansökan har detaljerade resultatmatriser på land- och regional nivå och på global nivå finns en resultatmatris med förväntade resultat men utan aggregerade utgångs- och målvärden. Tidigare resultatuppfyllelse: Eftersom Rädda Barnen har arbetat med dessa två tematiska områden under en längre tid, finns gott om underlag för Sida att bedöma tidigare måluppfyllelse och därigenom också sannolikheten att resultat kommer att uppfyllas under 2017-2021. Som exempel på resultat inom de olika områdena kan nämnas: Inom God samhällsstyrning för barns rättigheter har Rädda Barnen bland annat bidragit till att 88 procent av länderna som omfattats av ramprogrammet nu skuggrapporterar till FN under Barnkonventionen och andra konventioner; att påverkansarbete för budgetallokeringar för barn i Senegal bidragit till att 2 500 barn fått födelseattester och 14 000 beviljats gratis barnhälsovård; och att den palestinska myndigheten ratificerat Konventionen om funktionsnedsatta personers rättigheter. Inom Barns rätt till trygghet och skydd har Rädda Barnens arbete bland annat bidragit till att 12 länder har antagit lagar som gjort smärtsam och förödmjukande bestraffning av barn starkt begränsad eller olaglig; att Etiopiens regering har satt upp ett stopp för barnäktenskap som ett mål i landets nationella tillväxt- och förändringsplan (med minst 17 000 barnäktenskap stoppade mellan 2013 och 2015 som resultat); och att 41 procent av barn vars vårdnadshavare deltagit i projektaktiviteter rapporterade att de inte längre blir slagna i hemmet. Sida bedömer att Rädda Barnens måluppfyllelse för liknande resultatområden varit god och att det finns fog att förvänta att Rädda Barnen kan uppnå god måluppfyllelse även under 2017-2021. Tidigare dialogmål: Dialogmålen under avtalsperioden 2016 var: (1) Att Sida skulle låta utvärdera insatsen och att lärdomarna från utvärderingen skulle återföras till verksamheten, (2) att se över Rädda Barnens arbete med andelen medel som når ut till samarbetsorganisationer, samt (3) att samla in tillräcklig information för att i denna flerårsberedning kunna bedöma Rädda Barnens arbete med ägarskap, anpassning och harmonisering. En översyn 2016 visade att programmet i tillräckligt hög grad genomlysts av andra utvärderingar, ramkriteriebedömning, uppföljningsresor och stickprov (se nedan). Sida beslutade därför att inte göra en egen utvärdering av insatsen utan att i stället bygga beredningen på redan genomförda bedömningar. Gällande dialogmålet om vidareförmedling har Rädda Barnen fortsatt att leva upp till sin interna målsättning, som ligger över det avtalsvillkor Sida tidigare haft med organisationen. Gällande dialogmålet om ägarskap, anpassning och harmonisering har tillräcklig information inhämtats under 2016. Sida bedömer att dialogmålen är uppnådda och att alla avtalsvillkor är omhändertagna under pågående avtalsperiod. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Rädda Barnens ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: -Stickprov av Rädda Barnens integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Bangladesh och Pakistan 2016 (dokumentnr. 030665/16) -Stickprov på dokumentation i ramprogrammet Yemen och det regionala programmet i Afrika 2016 (dokumentnr. 024458/16) -Reserapport uppföljning av Save the Children Internationals system för internrevision, antikorruption och partnerhantering 2016 (dokumentnr. 020994/16) -Reserapport uppföljning av ramprogrammet Etiopien 2016 (dokumentnr. 017145/16) -Reserapport besök på landkontoret Vietnam 2016 (dokumentnr. 016525/16) -Granskning av Rädda Barnens program för god samhällsstyrning för barns rättigheter i Sydostasien 2016 (dokumentnr. 020873/16) -Utvärdering av Barn- och ungdomssatsningen 2011-2015 (beställd av Sida), 2016 (dokumentnr. 028870/16) -Utvärdering av Rädda Barnens program för god samhällsstyrning för barns rättigheter i Västafrika 2009-2014 (beställd av Rädda Barnen), 2016 (dokumentnr. 020874/16) -Utvärdering av SCI:s arbete med civilsamhällesorganisationer för barns rättigheter i Latinamerika 2013-2015 (beställd av Rädda Barnen), 2016 (dokumentnr. 020876/16) -Utvärdering av Rädda Barnens bidrag till Sidas humanitära arbete 2013-2015 (beställd av Sida), 2016 (dokumentnr. 029659/16) -Rädda Barnens senaste rapport av avvikelseärenden 2015 (dokumentnr. 001581/16) -Stickprovsrevision av avtalsefterlevnad i ramprogrammet Filippinerna 2015 (dokumentnr. 044189/15) -Sidas bedömning av Rädda Barnens och SCIs upphandlingregelverk 2015 (dokumentnr. 039126/15) -Slutrapport av Rädda Barnens ramprogram 2013-2015 (dokumentnr. 016851/16) -Rädda Barnens policies för löner, resor och säkerhet, 2015 (dokumentnr. 038298/15) -Revisionsrapporter av Rädda Barnens ramprogram 2014 och 2015 (dokumentnr. 023176/15 respektive 016817/16) -Sidas bedömning av Rädda Barnen som ramorganisation 2014 (dokumentnr. 037375/15) -Utvärdering av SCI:s program för att stoppa kroppsaga på Filippinerna 2014 (dokumentnr. 020871/16) -Reserapport uppföljning av ramprogrammet Pakistan 2014 (dokumentnr. 023757/15) -Studie av administrativa kostnader hos Sidas ramorganisationer Rädda Barnen och Forum Syd 2014 (dokumentnr. 033887/14) -Ramkriteriebedömning genomförd av SIPU 2013 (dokumentnr. 037375/15) -Rädda Barnens Upphandlingspolicy (dokumentnr. 036194/15) -SCI:s Upphandlingspolicy (dokumentnr. 036194/15) -Rädda Barnens Antikorruptionspolicy och whistleblower-policy (dokumentnr. 036194/15) -SCI:s Antikorruptionspolicy, -manual och whistleblower-policy (dokumentnr. 036194/15) -Utvärdering av Rädda Barnens stöd till partnerorganisationerna 2012 (Sidautvärdering 2012:29) Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: -Handläggare på Sidas humanitära enhet (HUM) (organisationsbedömning, intern styrning och kontroll, integration humanitärt/utveckling) -Sidas rådgivare i anti-korruption (GD-STAB) (hantering av avvikelseärenden) -Handläggare på Sidas upphandlingsenhet (UPPIS) (upphandling på Rädda Barnen och SCI) -Samtliga handläggare för pågående avtal med Rädda Barnen och samtliga utlandsmyndigheter där Rädda Barnen har verksamhet under ramavtalet 2016 har konsulterats. The application is based on Save the Children Sweden's strategy for 2017-2024 and is a continuation of the 2016 framework programme with a small adjustment of country and regional foci. Thematically the focus areas continues to be Child Protection and Child Rights Governance. The framework programme is suggested to be implemented in 15 countries, seven regional and five global programs - these are also primarily a continuation of the activities of previous years. Geographically the main focus is on Africa, followed by Asia, the Middle East and Europe & Latin America. Around 200 local civil society organisations will be included in the contribution - as both beneficiaries and implementers. Introduktion: Rädda Barnen Sverige (hädanefter Rädda Barnen) har inkommit med en ansökan om rambidrag för åren 2017-2021 på sammanlagt 993 616 000 kr. Det ansökta beloppet per år ligger tio procent högre än ansökt belopp för 2016 medan den totala budgeten per år ligger sju procent högre än den totala ansökta budgeten för 2016 (Sidas andel ökar alltså något men ligger fortfarande tydligt under maxgränsen på anslaget). Insatsen syftar till att "bidra till ett starkt och hållbart civilsamhälle som ställer krav på och stödjer samhällssystem till förmån för barns rättigheter och för alla barns skydd, i länder och regioner där Rädda Barnen Sverige arbetar". Sida bedömer att insatsen är relevant under Strategin för stöd genom organisationer i det civila samhället (CSO-strategin) eftersom den relaterar till strategins övergripande syfte "att arbeta för ett livskraftigt och pluralistiskt civilt samhälle" och till båda strategins övergripande målområden (stärkt kapacitet och främjande av ett gynnsamt samhällsklimat). Ansökande organisation: Rädda Barnen är en väletablerad organisation i det svenska samhället, med ett öppet och demokratiskt arbetssätt - och med en stark internationell förankring. Sida har nyligen (2014) beslutat att förnya Rädda Barnens status som ramorganisation. Organisationen har närmare 80 000 medlemmar aktiva i 203 kommuner, som representeras av 118 ombud på Riksmötet (Rädda Barnens högsta beslutande organ). Rädda Barnen är en medlemsorganisation i Internationella Rädda Barnen (Save the Children International, hädanefter SCI). Svenska Rädda Barnens styrelseordförande sitter i SCI:s styrelse och organisationen är aktiv i det internationella samarbetet. Rädda Barnen samordnar SCI:s arbete inom det tematiska området Barns rätt till trygghet och skydd, och tillsammans med Rädda Barnen Norge och Danmark samordnar svenska Rädda Barnen också SCI:s arbete inom God samhällsstyrning för barns rättigheter och är drivande i SCI för partnerskap med lokala civilsamhällesorganisationer. Inriktningen på verksamheten under denna ansökan återspeglar det internationella engagemanget. Rädda Barnen är en av Sidas civilsamhällesenhets (CIVSAM) ramorganisationer sedan 1989, och organisationens ramstatus förnyades 2014. Rädda Barnen är också en strategisk partner till Sidas humanitära enhet (HUM), och har dessutom avtal med flera andra enheter och ambassader. För närvarande har Rädda Barnen ett tjugotal pågående avtal med Sida, varav ett flertal är insatser där EU är huvudfinansiär och Sida (CSO-anslaget) finansierar egeninsatsen. Dessa hanteras av CIVSAM. Samtliga övriga Rädda Barnen-handläggare på Sida och utlandsmyndigheterna har beretts möjlighet att bidra till denna beredning. De genomförande land- och regionkontoren är SCI-kontor med egna ansvarsområden, rutiner och rapporteringslinjer. I denna beredning kommer därför både SCI (centralt), Rädda Barnen (Sverige) och SCI (region- respektive landnivå) att bedömas, beroende på relevans. Sida har goda erfarenheter av att samarbeta med Rädda Barnen och organisationens resultatuppfyllelse är väldokumenterad. Sidas samlade stöd till organisationen: Rädda Barnen får stöd under flera anslag på Sida och har pågående avtal med utbetalningar om sammanlagt 312 MSEK under 2016 (varav 167 MSEK är ramstödet och 93 MSEK är humanitärt stöd). Övriga avtal gäller landramar (Zambia, Afghanistan, AU och regionalt Afrika), informations- och kommunikationsarbete i Sverige samt ett tiotal avtal där EU är huvudfinansiär och Sida endast bidrar med egeninsatsen. Sida täcker årligen ca 50 procent av budgeten för Rädda Barnens internationella program och ca 30 procent av organisationens totala budget. Övriga medel kommer från FN (18% 2015), EU (8% 2015), andra givare som Radiohjälpen och Postkodslotteriet (8% 2015), företagssamarbeten och egen insamling från medlemmar och allmänheten. För denna beredning har samtliga Sidahandläggare med ansvar för avtal med Rädda Barnen konsulterats, samt samtliga utlandsmyndigheter i de länder där Rädda Barnen har verksamhet under ramavtalet 2016. Närmast samarbete har genomförts med den humanitära enheten som också berett ett flerårsstöd under samma period. Ansökan: Programmet bygger på Rädda Barnens prioriteringar i organisationens verksamhetsinriktning för 2017-2024 och följer logiskt på tidigare verksamhet. Rädda Barnens ramansökan för 2017-2021 är en fortsättning på det ramprogram som genomförs under pågående ramavtal 2016, med en mindre justering av landfokus. Tematiskt ligger tonvikten, precis som under avtalsperioden 2016, på Barns rätt till trygghet och skydd och God samhällsstyrning för barns rättigheter. Ramprogrammet föreslås genomföras i 15 länder (Etiopien, Rwanda, Sudan, Sydafrika, Zambia, Senegal, Cote d’Ivoire, Filippinerna, Pakistan, Bangladesh, Myanmar, Vietnam, Jemen, Palestina och Kosovo), sju regionala program (Afrika, Västafrika, Asien, Sydostasien, Latinamerika, Mellanöstern och Europa) och fem globala program (tematiska) - även dessa i huvudsak en fortsättning på tidigare års verksamhet. Geografiskt ligger huvudfokus på verksamheten i Afrika, följt av Asien, Mellanöstern, Europa och Latinamerika. Omkring 200 lokala civilsamhällesorganisationer kommer att omfattas av insatsen. Afrika står för den största ökningen jämfört med 2016 års avtalsperiod. Ökning av insatsens budget: Såväl i Save the Children globala strategi ”Ambition 2030” som i Rädda Barnens egen strategi för perioden finns en tydlig tillväxtambition. Rädda Barnen har en generell ambition att öka volymen i verksamheten och åstadkomma mer för barns rättigheter med fokus på de mest marginaliserade och utsatta barnen. Det finns även en förväntan att Rädda Barnen ska bibehålla ett globalt ledarskap i SCI inom Child Protection och frågor om partnerskap, inklusive civilsamhällets roll i utveckling. Ökningarna i Afrikaprogrammet beror framför allt på att Rädda Barnen ger särskilt stöd till Sydafrika som ny Save the Children-medlem. Sydafrika är utvalt som prioriterat eftersom det är ett land med mycket omfattande våld mot barn, men också ett land dit många barn migrerar. Även Zambia står för en stor del av ökningen av Afrika-programmet, och Rädda Barns stödjer där under avtalsperioden uppbyggnaden av ett så kallat signaturprogram med fokus på God samhällsstyrning för barns rättigheter - i linje med Rädda Barnens tematiska fokusering. Sida bedömer att Rädda Barnen har kapacitet att hantera medel på den planerade nivån och att förändringarna är motiverade. Förväntade resultat: Inom området God samhällsstyrning för barns rättigheter har Rädda Barnen valt att prioritera områdena (1) övervaka och kräva barns rättigheter tillsammans med barn, (2) god samhällsstyrning som levererar barns rättigheter, och (3) offentliga investeringar för barn. Förväntade resultat på global nivå är t.ex. stater som regelbundet konsulterar barns egna organisationer; bättre lagstiftning och policies för barns rättigheter; och ökad budgetallokering för utbildning och barnhälsa. Inom området Barns rätt till trygghet och skydd har Rädda Barnen valt att fokusera på (1) barns skydd mot våld och (2) barnskyddssystem. Förväntade resultat på global nivå är ändrade attityder och beteende hos vårdnadshavare och lärare när det gäller kroppsaga och förnedrande bestraffningsmetoder; förbättrade kunskaper hos makthavare och andra nyckelpersoner kring hur sexuellt våld mot barn kan förebyggas och hanteras; samt att barn som är i riskzonen för att dras in i kriminella gäng eller väpnade grupper får tillgång till hjälpprogram. Rädda Barnens ansökan har detaljerade resultatmatriser på land- och regional nivå och på global nivå finns en resultatmatris med förväntade resultat men utan aggregerade utgångs- och målvärden. Tidigare resultatuppfyllelse: Eftersom Rädda Barnen har arbetat med dessa två tematiska områden under en längre tid, finns gott om underlag för Sida att bedöma tidigare måluppfyllelse och därigenom också sannolikheten att resultat kommer att uppfyllas under 2017-2021. Som exempel på resultat inom de olika områdena kan nämnas: Inom God samhällsstyrning för barns rättigheter har Rädda Barnen bland annat bidragit till att 88 procent av länderna som omfattats av ramprogrammet nu skuggrapporterar till FN under Barnkonventionen och andra konventioner; att påverkansarbete för budgetallokeringar för barn i Senegal bidragit till att 2 500 barn fått födelseattester och 14 000 beviljats gratis barnhälsovård; och att den palestinska myndigheten ratificerat Konventionen om funktionsnedsatta personers rättigheter. Inom Barns rätt till trygghet och skydd har Rädda Barnens arbete bland annat bidragit till att 12 länder har antagit lagar som gjort smärtsam och förödmjukande bestraffning av barn starkt begränsad eller olaglig; att Etiopiens regering har satt upp ett stopp för barnäktenskap som ett mål i landets nationella tillväxt- och förändringsplan (med minst 17 000 barnäktenskap stoppade mellan 2013 och 2015 som resultat); och att 41 procent av barn vars vårdnadshavare deltagit i projektaktiviteter rapporterade att de inte längre blir slagna i hemmet. Sida bedömer att Rädda Barnens måluppfyllelse för liknande resultatområden varit god och att det finns fog att förvänta att Rädda Barnen kan uppnå god måluppfyllelse även under 2017-2021. Tidigare dialogmål: Dialogmålen under avtalsperioden 2016 var: (1) Att Sida skulle låta utvärdera insatsen och att lärdomarna från utvärderingen skulle återföras till verksamheten, (2) att se över Rädda Barnens arbete med andelen medel som når ut till samarbetsorganisationer, samt (3) att samla in tillräcklig information för att i denna flerårsberedning kunna bedöma Rädda Barnens arbete med ägarskap, anpassning och harmonisering. En översyn 2016 visade att programmet i tillräckligt hög grad genomlysts av andra utvärderingar, ramkriteriebedömning, uppföljningsresor och stickprov (se nedan). Sida beslutade därför att inte göra en egen utvärdering av insatsen utan att i stället bygga beredningen på redan genomförda bedömningar. Gällande dialogmålet om vidareförmedling har Rädda Barnen fortsatt att leva upp till sin interna målsättning, som ligger över det avtalsvillkor Sida tidigare haft med organisationen. Gällande dialogmålet om ägarskap, anpassning och harmonisering har tillräcklig information inhämtats under 2016. Sida bedömer att dialogmålen är uppnådda och att alla avtalsvillkor är omhändertagna under pågående avtalsperiod. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Rädda Barnens ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: -Stickprov av Rädda Barnens integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Bangladesh och Pakistan 2016 (dokumentnr. 030665/16) -Stickprov på dokumentation i ramprogrammet Yemen och det regionala programmet i Afrika 2016 (dokumentnr. 024458/16) -Reserapport uppföljning av Save the Children Internationals system för internrevision, antikorruption och partnerhantering 2016 (dokumentnr. 020994/16) -Reserapport uppföljning av ramprogrammet Etiopien 2016 (dokumentnr. 017145/16) -Reserapport besök på landkontoret Vietnam 2016 (dokumentnr. 016525/16) -Granskning av Rädda Barnens program för god samhällsstyrning för barns rättigheter i Sydostasien 2016 (dokumentnr. 020873/16) -Utvärdering av Barn- och ungdomssatsningen 2011-2015 (beställd av Sida), 2016 (dokumentnr. 028870/16) -Utvärdering av Rädda Barnens program för god samhällsstyrning för barns rättigheter i Västafrika 2009-2014 (beställd av Rädda Barnen), 2016 (dokumentnr. 020874/16) -Utvärdering av SCI:s arbete med civilsamhällesorganisationer för barns rättigheter i Latinamerika 2013-2015 (beställd av Rädda Barnen), 2016 (dokumentnr. 020876/16) -Utvärdering av Rädda Barnens bidrag till Sidas humanitära arbete 2013-2015 (beställd av Sida), 2016 (dokumentnr. 029659/16) -Rädda Barnens senaste rapport av avvikelseärenden 2015 (dokumentnr. 001581/16) -Stickprovsrevision av avtalsefterlevnad i ramprogrammet Filippinerna 2015 (dokumentnr. 044189/15) -Sidas bedömning av Rädda Barnens och SCIs upphandlingregelverk 2015 (dokumentnr. 039126/15) -Slutrapport av Rädda Barnens ramprogram 2013-2015 (dokumentnr. 016851/16) -Rädda Barnens policies för löner, resor och säkerhet, 2015 (dokumentnr. 038298/15) -Revisionsrapporter av Rädda Barnens ramprogram 2014 och 2015 (dokumentnr. 023176/15 respektive 016817/16) -Sidas bedömning av Rädda Barnen som ramorganisation 2014 (dokumentnr. 037375/15) -Utvärdering av SCI:s program för att stoppa kroppsaga på Filippinerna 2014 (dokumentnr. 020871/16) -Reserapport uppföljning av ramprogrammet Pakistan 2014 (dokumentnr. 023757/15) -Studie av administrativa kostnader hos Sidas ramorganisationer Rädda Barnen och Forum Syd 2014 (dokumentnr. 033887/14) -Ramkriteriebedömning genomförd av SIPU 2013 (dokumentnr. 037375/15) -Rädda Barnens Upphandlingspolicy (dokumentnr. 036194/15) -SCI:s Upphandlingspolicy (dokumentnr. 036194/15) -Rädda Barnens Antikorruptionspolicy och whistleblower-policy (dokumentnr. 036194/15) -SCI:s Antikorruptionspolicy, -manual och whistleblower-policy (dokumentnr. 036194/15) -Utvärdering av Rädda Barnens stöd till partnerorganisationerna 2012 (Sidautvärdering 2012:29) Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: -Handläggare på Sidas humanitära enhet (HUM) (organisationsbedömning, intern styrning och kontroll, integration humanitärt/utveckling) -Sidas rådgivare i anti-korruption (GD-STAB) (hantering av avvikelseärenden) -Handläggare på Sidas upphandlingsenhet (UPPIS) (upphandling på Rädda Barnen och SCI) -Samtliga handläggare för pågående avtal med Rädda Barnen och samtliga utlandsmyndigheter där Rädda Barnen har verksamhet under ramavtalet 2016 har konsulterats. The application is based on Save the Children Sweden's strategy for 2017-2024 and is a continuation of the 2016 framework programme with a small adjustment of country and regional foci. Thematically the focus areas continues to be Child Protection and Child Rights Governance. The framework programme is suggested to be implemented in 15 countries, seven regional and five global programs - these are also primarily a continuation of the activities of previous years. Geographically the main focus is on Africa, followed by Asia, the Middle East and Europe & Latin America. Around 200 local civil society organisations will be included in the contribution - as both beneficiaries and implementers. Introduktion: Rädda Barnen Sverige (hädanefter Rädda Barnen) har inkommit med en ansökan om rambidrag för åren 2017-2021 på sammanlagt 993 616 000 kr. Det ansökta beloppet per år ligger tio procent högre än ansökt belopp för 2016 medan den totala budgeten per år ligger sju procent högre än den totala ansökta budgeten för 2016 (Sidas andel ökar alltså något men ligger fortfarande tydligt under maxgränsen på anslaget). Insatsen syftar till att "bidra till ett starkt och hållbart civilsamhälle som ställer krav på och stödjer samhällssystem till förmån för barns rättigheter och för alla barns skydd, i länder och regioner där Rädda Barnen Sverige arbetar". Sida bedömer att insatsen är relevant under Strategin för stöd genom organisationer i det civila samhället (CSO-strategin) eftersom den relaterar till strategins övergripande syfte "att arbeta för ett livskraftigt och pluralistiskt civilt samhälle" och till båda strategins övergripande målområden (stärkt kapacitet och främjande av ett gynnsamt samhällsklimat). Ansökande organisation: Rädda Barnen är en väletablerad organisation i det svenska samhället, med ett öppet och demokratiskt arbetssätt - och med en stark internationell förankring. Sida har nyligen (2014) beslutat att förnya Rädda Barnens status som ramorganisation. Organisationen har närmare 80 000 medlemmar aktiva i 203 kommuner, som representeras av 118 ombud på Riksmötet (Rädda Barnens högsta beslutande organ). Rädda Barnen är en medlemsorganisation i Internationella Rädda Barnen (Save the Children International, hädanefter SCI). Svenska Rädda Barnens styrelseordförande sitter i SCI:s styrelse och organisationen är aktiv i det internationella samarbetet. Rädda Barnen samordnar SCI:s arbete inom det tematiska området Barns rätt till trygghet och skydd, och tillsammans med Rädda Barnen Norge och Danmark samordnar svenska Rädda Barnen också SCI:s arbete inom God samhällsstyrning för barns rättigheter och är drivande i SCI för partnerskap med lokala civilsamhällesorganisationer. Inriktningen på verksamheten under denna ansökan återspeglar det internationella engagemanget. Rädda Barnen är en av Sidas civilsamhällesenhets (CIVSAM) ramorganisationer sedan 1989, och organisationens ramstatus förnyades 2014. Rädda Barnen är också en strategisk partner till Sidas humanitära enhet (HUM), och har dessutom avtal med flera andra enheter och ambassader. För närvarande har Rädda Barnen ett tjugotal pågående avtal med Sida, varav ett flertal är insatser där EU är huvudfinansiär och Sida (CSO-anslaget) finansierar egeninsatsen. Dessa hanteras av CIVSAM. Samtliga övriga Rädda Barnen-handläggare på Sida och utlandsmyndigheterna har beretts möjlighet att bidra till denna beredning. De genomförande land- och regionkontoren är SCI-kontor med egna ansvarsområden, rutiner och rapporteringslinjer. I denna beredning kommer därför både SCI (centralt), Rädda Barnen (Sverige) och SCI (region- respektive landnivå) att bedömas, beroende på relevans. Sida har goda erfarenheter av att samarbeta med Rädda Barnen och organisationens resultatuppfyllelse är väldokumenterad. Sidas samlade stöd till organisationen: Rädda Barnen får stöd under flera anslag på Sida och har pågående avtal med utbetalningar om sammanlagt 312 MSEK under 2016 (varav 167 MSEK är ramstödet och 93 MSEK är humanitärt stöd). Övriga avtal gäller landramar (Zambia, Afghanistan, AU och regionalt Afrika), informations- och kommunikationsarbete i Sverige samt ett tiotal avtal där EU är huvudfinansiär och Sida endast bidrar med egeninsatsen. Sida täcker årligen ca 50 procent av budgeten för Rädda Barnens internationella program och ca 30 procent av organisationens totala budget. Övriga medel kommer från FN (18% 2015), EU (8% 2015), andra givare som Radiohjälpen och Postkodslotteriet (8% 2015), företagssamarbeten och egen insamling från medlemmar och allmänheten. För denna beredning har samtliga Sidahandläggare med ansvar för avtal med Rädda Barnen konsulterats, samt samtliga utlandsmyndigheter i de länder där Rädda Barnen har verksamhet under ramavtalet 2016. Närmast samarbete har genomförts med den humanitära enheten som också berett ett flerårsstöd under samma period. Ansökan: Programmet bygger på Rädda Barnens prioriteringar i organisationens verksamhetsinriktning för 2017-2024 och följer logiskt på tidigare verksamhet. Rädda Barnens ramansökan för 2017-2021 är en fortsättning på det ramprogram som genomförs under pågående ramavtal 2016, med en mindre justering av landfokus. Tematiskt ligger tonvikten, precis som under avtalsperioden 2016, på Barns rätt till trygghet och skydd och God samhällsstyrning för barns rättigheter. Ramprogrammet föreslås genomföras i 15 länder (Etiopien, Rwanda, Sudan, Sydafrika, Zambia, Senegal, Cote d’Ivoire, Filippinerna, Pakistan, Bangladesh, Myanmar, Vietnam, Jemen, Palestina och Kosovo), sju regionala program (Afrika, Västafrika, Asien, Sydostasien, Latinamerika, Mellanöstern och Europa) och fem globala program (tematiska) - även dessa i huvudsak en fortsättning på tidigare års verksamhet. Geografiskt ligger huvudfokus på verksamheten i Afrika, följt av Asien, Mellanöstern, Europa och Latinamerika. Omkring 200 lokala civilsamhällesorganisationer kommer att omfattas av insatsen. Afrika står för den största ökningen jämfört med 2016 års avtalsperiod. Ökning av insatsens budget: Såväl i Save the Children globala strategi ”Ambition 2030” som i Rädda Barnens egen strategi för perioden finns en tydlig tillväxtambition. Rädda Barnen har en generell ambition att öka volymen i verksamheten och åstadkomma mer för barns rättigheter med fokus på de mest marginaliserade och utsatta barnen. Det finns även en förväntan att Rädda Barnen ska bibehålla ett globalt ledarskap i SCI inom Child Protection och frågor om partnerskap, inklusive civilsamhällets roll i utveckling. Ökningarna i Afrikaprogrammet beror framför allt på att Rädda Barnen ger särskilt stöd till Sydafrika som ny Save the Children-medlem. Sydafrika är utvalt som prioriterat eftersom det är ett land med mycket omfattande våld mot barn, men också ett land dit många barn migrerar. Även Zambia står för en stor del av ökningen av Afrika-programmet, och Rädda Barns stödjer där under avtalsperioden uppbyggnaden av ett så kallat signaturprogram med fokus på God samhällsstyrning för barns rättigheter - i linje med Rädda Barnens tematiska fokusering. Sida bedömer att Rädda Barnen har kapacitet att hantera medel på den planerade nivån och att förändringarna är motiverade. Förväntade resultat: Inom området God samhällsstyrning för barns rättigheter har Rädda Barnen valt att prioritera områdena (1) övervaka och kräva barns rättigheter tillsammans med barn, (2) god samhällsstyrning som levererar barns rättigheter, och (3) offentliga investeringar för barn. Förväntade resultat på global nivå är t.ex. stater som regelbundet konsulterar barns egna organisationer; bättre lagstiftning och policies för barns rättigheter; och ökad budgetallokering för utbildning och barnhälsa. Inom området Barns rätt till trygghet och skydd har Rädda Barnen valt att fokusera på (1) barns skydd mot våld och (2) barnskyddssystem. Förväntade resultat på global nivå är ändrade attityder och beteende hos vårdnadshavare och lärare när det gäller kroppsaga och förnedrande bestraffningsmetoder; förbättrade kunskaper hos makthavare och andra nyckelpersoner kring hur sexuellt våld mot barn kan förebyggas och hanteras; samt att barn som är i riskzonen för att dras in i kriminella gäng eller väpnade grupper får tillgång till hjälpprogram. Rädda Barnens ansökan har detaljerade resultatmatriser på land- och regional nivå och på global nivå finns en resultatmatris med förväntade resultat men utan aggregerade utgångs- och målvärden. Tidigare resultatuppfyllelse: Eftersom Rädda Barnen har arbetat med dessa två tematiska områden under en längre tid, finns gott om underlag för Sida att bedöma tidigare måluppfyllelse och därigenom också sannolikheten att resultat kommer att uppfyllas under 2017-2021. Som exempel på resultat inom de olika områdena kan nämnas: Inom God samhällsstyrning för barns rättigheter har Rädda Barnen bland annat bidragit till att 88 procent av länderna som omfattats av ramprogrammet nu skuggrapporterar till FN under Barnkonventionen och andra konventioner; att påverkansarbete för budgetallokeringar för barn i Senegal bidragit till att 2 500 barn fått födelseattester och 14 000 beviljats gratis barnhälsovård; och att den palestinska myndigheten ratificerat Konventionen om funktionsnedsatta personers rättigheter. Inom Barns rätt till trygghet och skydd har Rädda Barnens arbete bland annat bidragit till att 12 länder har antagit lagar som gjort smärtsam och förödmjukande bestraffning av barn starkt begränsad eller olaglig; att Etiopiens regering har satt upp ett stopp för barnäktenskap som ett mål i landets nationella tillväxt- och förändringsplan (med minst 17 000 barnäktenskap stoppade mellan 2013 och 2015 som resultat); och att 41 procent av barn vars vårdnadshavare deltagit i projektaktiviteter rapporterade att de inte längre blir slagna i hemmet. Sida bedömer att Rädda Barnens måluppfyllelse för liknande resultatområden varit god och att det finns fog att förvänta att Rädda Barnen kan uppnå god måluppfyllelse även under 2017-2021. Tidigare dialogmål: Dialogmålen under avtalsperioden 2016 var: (1) Att Sida skulle låta utvärdera insatsen och att lärdomarna från utvärderingen skulle återföras till verksamheten, (2) att se över Rädda Barnens arbete med andelen medel som når ut till samarbetsorganisationer, samt (3) att samla in tillräcklig information för att i denna flerårsberedning kunna bedöma Rädda Barnens arbete med ägarskap, anpassning och harmonisering. En översyn 2016 visade att programmet i tillräckligt hög grad genomlysts av andra utvärderingar, ramkriteriebedömning, uppföljningsresor och stickprov (se nedan). Sida beslutade därför att inte göra en egen utvärdering av insatsen utan att i stället bygga beredningen på redan genomförda bedömningar. Gällande dialogmålet om vidareförmedling har Rädda Barnen fortsatt att leva upp till sin interna målsättning, som ligger över det avtalsvillkor Sida tidigare haft med organisationen. Gällande dialogmålet om ägarskap, anpassning och harmonisering har tillräcklig information inhämtats under 2016. Sida bedömer att dialogmålen är uppnådda och att alla avtalsvillkor är omhändertagna under pågående avtalsperiod. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Rädda Barnens ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: -Stickprov av Rädda Barnens integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Bangladesh och Pakistan 2016 (dokumentnr. 030665/16) -Stickprov på dokumentation i ramprogrammet Yemen och det regionala programmet i Afrika 2016 (dokumentnr. 024458/16) -Reserapport uppföljning av Save the Children Internationals system för internrevision, antikorruption och partnerhantering 2016 (dokumentnr. 020994/16) -Reserapport uppföljning av ramprogrammet Etiopien 2016 (dokumentnr. 017145/16) -Reserapport besök på landkontoret Vietnam 2016 (dokumentnr. 016525/16) -Granskning av Rädda Barnens program för god samhällsstyrning för barns rättigheter i Sydostasien 2016 (dokumentnr. 020873/16) -Utvärdering av Barn- och ungdomssatsningen 2011-2015 (beställd av Sida), 2016 (dokumentnr. 028870/16) -Utvärdering av Rädda Barnens program för god samhällsstyrning för barns rättigheter i Västafrika 2009-2014 (beställd av Rädda Barnen), 2016 (dokumentnr. 020874/16) -Utvärdering av SCI:s arbete med civilsamhällesorganisationer för barns rättigheter i Latinamerika 2013-2015 (beställd av Rädda Barnen), 2016 (dokumentnr. 020876/16) -Utvärdering av Rädda Barnens bidrag till Sidas humanitära arbete 2013-2015 (beställd av Sida), 2016 (dokumentnr. 029659/16) -Rädda Barnens senaste rapport av avvikelseärenden 2015 (dokumentnr. 001581/16) -Stickprovsrevision av avtalsefterlevnad i ramprogrammet Filippinerna 2015 (dokumentnr. 044189/15) -Sidas bedömning av Rädda Barnens och SCIs upphandlingregelverk 2015 (dokumentnr. 039126/15) -Slutrapport av Rädda Barnens ramprogram 2013-2015 (dokumentnr. 016851/16) -Rädda Barnens policies för löner, resor och säkerhet, 2015 (dokumentnr. 038298/15) -Revisionsrapporter av Rädda Barnens ramprogram 2014 och 2015 (dokumentnr. 023176/15 respektive 016817/16) -Sidas bedömning av Rädda Barnen som ramorganisation 2014 (dokumentnr. 037375/15) -Utvärdering av SCI:s program för att stoppa kroppsaga på Filippinerna 2014 (dokumentnr. 020871/16) -Reserapport uppföljning av ramprogrammet Pakistan 2014 (dokumentnr. 023757/15) -Studie av administrativa kostnader hos Sidas ramorganisationer Rädda Barnen och Forum Syd 2014 (dokumentnr. 033887/14) -Ramkriteriebedömning genomförd av SIPU 2013 (dokumentnr. 037375/15) -Rädda Barnens Upphandlingspolicy (dokumentnr. 036194/15) -SCI:s Upphandlingspolicy (dokumentnr. 036194/15) -Rädda Barnens Antikorruptionspolicy och whistleblower-policy (dokumentnr. 036194/15) -SCI:s Antikorruptionspolicy, -manual och whistleblower-policy (dokumentnr. 036194/15) -Utvärdering av Rädda Barnens stöd till partnerorganisationerna 2012 (Sidautvärdering 2012:29) Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: -Handläggare på Sidas humanitära enhet (HUM) (organisationsbedömning, intern styrning och kontroll, integration humanitärt/utveckling) -Sidas rådgivare i anti-korruption (GD-STAB) (hantering av avvikelseärenden) -Handläggare på Sidas upphandlingsenhet (UPPIS) (upphandling på Rädda Barnen och SCI) -Samtliga handläggare för pågående avtal med Rädda Barnen och samtliga utlandsmyndigheter där Rädda Barnen har verksamhet under ramavtalet 2016 har konsulterats. The application is based on Save the Children Sweden's strategy for 2017-2024 and is a continuation of the 2016 framework programme with a small adjustment of country and regional foci. Thematically the focus areas continues to be Child Protection and Child Rights Governance. The framework programme is suggested to be implemented in 15 countries, seven regional and five global programs - these are also primarily a continuation of the activities of previous years. Geographically the main focus is on Africa, followed by Asia, the Middle East and Europe & Latin America. Around 200 local civil society organisations will be included in the contribution - as both beneficiaries and implementers. Introduktion: Rädda Barnen Sverige (hädanefter Rädda Barnen) har inkommit med en ansökan om rambidrag för åren 2017-2021 på sammanlagt 993 616 000 kr. Det ansökta beloppet per år ligger tio procent högre än ansökt belopp för 2016 medan den totala budgeten per år ligger sju procent högre än den totala ansökta budgeten för 2016 (Sidas andel ökar alltså något men ligger fortfarande tydligt under maxgränsen på anslaget). Insatsen syftar till att "bidra till ett starkt och hållbart civilsamhälle som ställer krav på och stödjer samhällssystem till förmån för barns rättigheter och för alla barns skydd, i länder och regioner där Rädda Barnen Sverige arbetar". Sida bedömer att insatsen är relevant under Strategin för stöd genom organisationer i det civila samhället (CSO-strategin) eftersom den relaterar till strategins övergripande syfte "att arbeta för ett livskraftigt och pluralistiskt civilt samhälle" och till båda strategins övergripande målområden (stärkt kapacitet och främjande av ett gynnsamt samhällsklimat). Ansökande organisation: Rädda Barnen är en väletablerad organisation i det svenska samhället, med ett öppet och demokratiskt arbetssätt - och med en stark internationell förankring. Sida har nyligen (2014) beslutat att förnya Rädda Barnens status som ramorganisation. Organisationen har närmare 80 000 medlemmar aktiva i 203 kommuner, som representeras av 118 ombud på Riksmötet (Rädda Barnens högsta beslutande organ). Rädda Barnen är en medlemsorganisation i Internationella Rädda Barnen (Save the Children International, hädanefter SCI). Svenska Rädda Barnens styrelseordförande sitter i SCI:s styrelse och organisationen är aktiv i det internationella samarbetet. Rädda Barnen samordnar SCI:s arbete inom det tematiska området Barns rätt till trygghet och skydd, och tillsammans med Rädda Barnen Norge och Danmark samordnar svenska Rädda Barnen också SCI:s arbete inom God samhällsstyrning för barns rättigheter och är drivande i SCI för partnerskap med lokala civilsamhällesorganisationer. Inriktningen på verksamheten under denna ansökan återspeglar det internationella engagemanget. Rädda Barnen är en av Sidas civilsamhällesenhets (CIVSAM) ramorganisationer sedan 1989, och organisationens ramstatus förnyades 2014. Rädda Barnen är också en strategisk partner till Sidas humanitära enhet (HUM), och har dessutom avtal med flera andra enheter och ambassader. För närvarande har Rädda Barnen ett tjugotal pågående avtal med Sida, varav ett flertal är insatser där EU är huvudfinansiär och Sida (CSO-anslaget) finansierar egeninsatsen. Dessa hanteras av CIVSAM. Samtliga övriga Rädda Barnen-handläggare på Sida och utlandsmyndigheterna har beretts möjlighet att bidra till denna beredning. De genomförande land- och regionkontoren är SCI-kontor med egna ansvarsområden, rutiner och rapporteringslinjer. I denna beredning kommer därför både SCI (centralt), Rädda Barnen (Sverige) och SCI (region- respektive landnivå) att bedömas, beroende på relevans. Sida har goda erfarenheter av att samarbeta med Rädda Barnen och organisationens resultatuppfyllelse är väldokumenterad. Sidas samlade stöd till organisationen: Rädda Barnen får stöd under flera anslag på Sida och har pågående avtal med utbetalningar om sammanlagt 312 MSEK under 2016 (varav 167 MSEK är ramstödet och 93 MSEK är humanitärt stöd). Övriga avtal gäller landramar (Zambia, Afghanistan, AU och regionalt Afrika), informations- och kommunikationsarbete i Sverige samt ett tiotal avtal där EU är huvudfinansiär och Sida endast bidrar med egeninsatsen. Sida täcker årligen ca 50 procent av budgeten för Rädda Barnens internationella program och ca 30 procent av organisationens totala budget. Övriga medel kommer från FN (18% 2015), EU (8% 2015), andra givare som Radiohjälpen och Postkodslotteriet (8% 2015), företagssamarbeten och egen insamling från medlemmar och allmänheten. För denna beredning har samtliga Sidahandläggare med ansvar för avtal med Rädda Barnen konsulterats, samt samtliga utlandsmyndigheter i de länder där Rädda Barnen har verksamhet under ramavtalet 2016. Närmast samarbete har genomförts med den humanitära enheten som också berett ett flerårsstöd under samma period. Ansökan: Programmet bygger på Rädda Barnens prioriteringar i organisationens verksamhetsinriktning för 2017-2024 och följer logiskt på tidigare verksamhet. Rädda Barnens ramansökan för 2017-2021 är en fortsättning på det ramprogram som genomförs under pågående ramavtal 2016, med en mindre justering av landfokus. Tematiskt ligger tonvikten, precis som under avtalsperioden 2016, på Barns rätt till trygghet och skydd och God samhällsstyrning för barns rättigheter. Ramprogrammet föreslås genomföras i 15 länder (Etiopien, Rwanda, Sudan, Sydafrika, Zambia, Senegal, Cote d’Ivoire, Filippinerna, Pakistan, Bangladesh, Myanmar, Vietnam, Jemen, Palestina och Kosovo), sju regionala program (Afrika, Västafrika, Asien, Sydostasien, Latinamerika, Mellanöstern och Europa) och fem globala program (tematiska) - även dessa i huvudsak en fortsättning på tidigare års verksamhet. Geografiskt ligger huvudfokus på verksamheten i Afrika, följt av Asien, Mellanöstern, Europa och Latinamerika. Omkring 200 lokala civilsamhällesorganisationer kommer att omfattas av insatsen. Afrika står för den största ökningen jämfört med 2016 års avtalsperiod. Ökning av insatsens budget: Såväl i Save the Children globala strategi ”Ambition 2030” som i Rädda Barnens egen strategi för perioden finns en tydlig tillväxtambition. Rädda Barnen har en generell ambition att öka volymen i verksamheten och åstadkomma mer för barns rättigheter med fokus på de mest marginaliserade och utsatta barnen. Det finns även en förväntan att Rädda Barnen ska bibehålla ett globalt ledarskap i SCI inom Child Protection och frågor om partnerskap, inklusive civilsamhällets roll i utveckling. Ökningarna i Afrikaprogrammet beror framför allt på att Rädda Barnen ger särskilt stöd till Sydafrika som ny Save the Children-medlem. Sydafrika är utvalt som prioriterat eftersom det är ett land med mycket omfattande våld mot barn, men också ett land dit många barn migrerar. Även Zambia står för en stor del av ökningen av Afrika-programmet, och Rädda Barns stödjer där under avtalsperioden uppbyggnaden av ett så kallat signaturprogram med fokus på God samhällsstyrning för barns rättigheter - i linje med Rädda Barnens tematiska fokusering. Sida bedömer att Rädda Barnen har kapacitet att hantera medel på den planerade nivån och att förändringarna är motiverade. Förväntade resultat: Inom området God samhällsstyrning för barns rättigheter har Rädda Barnen valt att prioritera områdena (1) övervaka och kräva barns rättigheter tillsammans med barn, (2) god samhällsstyrning som levererar barns rättigheter, och (3) offentliga investeringar för barn. Förväntade resultat på global nivå är t.ex. stater som regelbundet konsulterar barns egna organisationer; bättre lagstiftning och policies för barns rättigheter; och ökad budgetallokering för utbildning och barnhälsa. Inom området Barns rätt till trygghet och skydd har Rädda Barnen valt att fokusera på (1) barns skydd mot våld och (2) barnskyddssystem. Förväntade resultat på global nivå är ändrade attityder och beteende hos vårdnadshavare och lärare när det gäller kroppsaga och förnedrande bestraffningsmetoder; förbättrade kunskaper hos makthavare och andra nyckelpersoner kring hur sexuellt våld mot barn kan förebyggas och hanteras; samt att barn som är i riskzonen för att dras in i kriminella gäng eller väpnade grupper får tillgång till hjälpprogram. Rädda Barnens ansökan har detaljerade resultatmatriser på land- och regional nivå och på global nivå finns en resultatmatris med förväntade resultat men utan aggregerade utgångs- och målvärden. Tidigare resultatuppfyllelse: Eftersom Rädda Barnen har arbetat med dessa två tematiska områden under en längre tid, finns gott om underlag för Sida att bedöma tidigare måluppfyllelse och därigenom också sannolikheten att resultat kommer att uppfyllas under 2017-2021. Som exempel på resultat inom de olika områdena kan nämnas: Inom God samhällsstyrning för barns rättigheter har Rädda Barnen bland annat bidragit till att 88 procent av länderna som omfattats av ramprogrammet nu skuggrapporterar till FN under Barnkonventionen och andra konventioner; att påverkansarbete för budgetallokeringar för barn i Senegal bidragit till att 2 500 barn fått födelseattester och 14 000 beviljats gratis barnhälsovård; och att den palestinska myndigheten ratificerat Konventionen om funktionsnedsatta personers rättigheter. Inom Barns rätt till trygghet och skydd har Rädda Barnens arbete bland annat bidragit till att 12 länder har antagit lagar som gjort smärtsam och förödmjukande bestraffning av barn starkt begränsad eller olaglig; att Etiopiens regering har satt upp ett stopp för barnäktenskap som ett mål i landets nationella tillväxt- och förändringsplan (med minst 17 000 barnäktenskap stoppade mellan 2013 och 2015 som resultat); och att 41 procent av barn vars vårdnadshavare deltagit i projektaktiviteter rapporterade att de inte längre blir slagna i hemmet. Sida bedömer att Rädda Barnens måluppfyllelse för liknande resultatområden varit god och att det finns fog att förvänta att Rädda Barnen kan uppnå god måluppfyllelse även under 2017-2021. Tidigare dialogmål: Dialogmålen under avtalsperioden 2016 var: (1) Att Sida skulle låta utvärdera insatsen och att lärdomarna från utvärderingen skulle återföras till verksamheten, (2) att se över Rädda Barnens arbete med andelen medel som når ut till samarbetsorganisationer, samt (3) att samla in tillräcklig information för att i denna flerårsberedning kunna bedöma Rädda Barnens arbete med ägarskap, anpassning och harmonisering. En översyn 2016 visade att programmet i tillräckligt hög grad genomlysts av andra utvärderingar, ramkriteriebedömning, uppföljningsresor och stickprov (se nedan). Sida beslutade därför att inte göra en egen utvärdering av insatsen utan att i stället bygga beredningen på redan genomförda bedömningar. Gällande dialogmålet om vidareförmedling har Rädda Barnen fortsatt att leva upp till sin interna målsättning, som ligger över det avtalsvillkor Sida tidigare haft med organisationen. Gällande dialogmålet om ägarskap, anpassning och harmonisering har tillräcklig information inhämtats under 2016. Sida bedömer att dialogmålen är uppnådda och att alla avtalsvillkor är omhändertagna under pågående avtalsperiod. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Rädda Barnens ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: -Stickprov av Rädda Barnens integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Bangladesh och Pakistan 2016 (dokumentnr. 030665/16) -Stickprov på dokumentation i ramprogrammet Yemen och det regionala programmet i Afrika 2016 (dokumentnr. 024458/16) -Reserapport uppföljning av Save the Children Internationals system för internrevision, antikorruption och partnerhantering 2016 (dokumentnr. 020994/16) -Reserapport uppföljning av ramprogrammet Etiopien 2016 (dokumentnr. 017145/16) -Reserapport besök på landkontoret Vietnam 2016 (dokumentnr. 016525/16) -Granskning av Rädda Barnens program för god samhällsstyrning för barns rättigheter i Sydostasien 2016 (dokumentnr. 020873/16) -Utvärdering av Barn- och ungdomssatsningen 2011-2015 (beställd av Sida), 2016 (dokumentnr. 028870/16) -Utvärdering av Rädda Barnens program för god samhällsstyrning för barns rättigheter i Västafrika 2009-2014 (beställd av Rädda Barnen), 2016 (dokumentnr. 020874/16) -Utvärdering av SCI:s arbete med civilsamhällesorganisationer för barns rättigheter i Latinamerika 2013-2015 (beställd av Rädda Barnen), 2016 (dokumentnr. 020876/16) -Utvärdering av Rädda Barnens bidrag till Sidas humanitära arbete 2013-2015 (beställd av Sida), 2016 (dokumentnr. 029659/16) -Rädda Barnens senaste rapport av avvikelseärenden 2015 (dokumentnr. 001581/16) -Stickprovsrevision av avtalsefterlevnad i ramprogrammet Filippinerna 2015 (dokumentnr. 044189/15) -Sidas bedömning av Rädda Barnens och SCIs upphandlingregelverk 2015 (dokumentnr. 039126/15) -Slutrapport av Rädda Barnens ramprogram 2013-2015 (dokumentnr. 016851/16) -Rädda Barnens policies för löner, resor och säkerhet, 2015 (dokumentnr. 038298/15) -Revisionsrapporter av Rädda Barnens ramprogram 2014 och 2015 (dokumentnr. 023176/15 respektive 016817/16) -Sidas bedömning av Rädda Barnen som ramorganisation 2014 (dokumentnr. 037375/15) -Utvärdering av SCI:s program för att stoppa kroppsaga på Filippinerna 2014 (dokumentnr. 020871/16) -Reserapport uppföljning av ramprogrammet Pakistan 2014 (dokumentnr. 023757/15) -Studie av administrativa kostnader hos Sidas ramorganisationer Rädda Barnen och Forum Syd 2014 (dokumentnr. 033887/14) -Ramkriteriebedömning genomförd av SIPU 2013 (dokumentnr. 037375/15) -Rädda Barnens Upphandlingspolicy (dokumentnr. 036194/15) -SCI:s Upphandlingspolicy (dokumentnr. 036194/15) -Rädda Barnens Antikorruptionspolicy och whistleblower-policy (dokumentnr. 036194/15) -SCI:s Antikorruptionspolicy, -manual och whistleblower-policy (dokumentnr. 036194/15) -Utvärdering av Rädda Barnens stöd till partnerorganisationerna 2012 (Sidautvärdering 2012:29) Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: -Handläggare på Sidas humanitära enhet (HUM) (organisationsbedömning, intern styrning och kontroll, integration humanitärt/utveckling) -Sidas rådgivare i anti-korruption (GD-STAB) (hantering av avvikelseärenden) -Handläggare på Sidas upphandlingsenhet (UPPIS) (upphandling på Rädda Barnen och SCI) -Samtliga handläggare för pågående avtal med Rädda Barnen och samtliga utlandsmyndigheter där Rädda Barnen har verksamhet under ramavtalet 2016 har konsulterats. The application is based on Save the Children Sweden's strategy for 2017-2024 and is a continuation of the 2016 framework programme with a small adjustment of country and regional foci. Thematically the focus areas continues to be Child Protection and Child Rights Governance. The framework programme is suggested to be implemented in 15 countries, seven regional and five global programs - these are also primarily a continuation of the activities of previous years. Geographically the main focus is on Africa, followed by Asia, the Middle East and Europe & Latin America. Around 200 local civil society organisations will be included in the contribution - as both beneficiaries and implementers. Introduktion: Rädda Barnen Sverige (hädanefter Rädda Barnen) har inkommit med en ansökan om rambidrag för åren 2017-2021 på sammanlagt 993 616 000 kr. Det ansökta beloppet per år ligger tio procent högre än ansökt belopp för 2016 medan den totala budgeten per år ligger sju procent högre än den totala ansökta budgeten för 2016 (Sidas andel ökar alltså något men ligger fortfarande tydligt under maxgränsen på anslaget). Insatsen syftar till att "bidra till ett starkt och hållbart civilsamhälle som ställer krav på och stödjer samhällssystem till förmån för barns rättigheter och för alla barns skydd, i länder och regioner där Rädda Barnen Sverige arbetar". Sida bedömer att insatsen är relevant under Strategin för stöd genom organisationer i det civila samhället (CSO-strategin) eftersom den relaterar till strategins övergripande syfte "att arbeta för ett livskraftigt och pluralistiskt civilt samhälle" och till båda strategins övergripande målområden (stärkt kapacitet och främjande av ett gynnsamt samhällsklimat). Ansökande organisation: Rädda Barnen är en väletablerad organisation i det svenska samhället, med ett öppet och demokratiskt arbetssätt - och med en stark internationell förankring. Sida har nyligen (2014) beslutat att förnya Rädda Barnens status som ramorganisation. Organisationen har närmare 80 000 medlemmar aktiva i 203 kommuner, som representeras av 118 ombud på Riksmötet (Rädda Barnens högsta beslutande organ). Rädda Barnen är en medlemsorganisation i Internationella Rädda Barnen (Save the Children International, hädanefter SCI). Svenska Rädda Barnens styrelseordförande sitter i SCI:s styrelse och organisationen är aktiv i det internationella samarbetet. Rädda Barnen samordnar SCI:s arbete inom det tematiska området Barns rätt till trygghet och skydd, och tillsammans med Rädda Barnen Norge och Danmark samordnar svenska Rädda Barnen också SCI:s arbete inom God samhällsstyrning för barns rättigheter och är drivande i SCI för partnerskap med lokala civilsamhällesorganisationer. Inriktningen på verksamheten under denna ansökan återspeglar det internationella engagemanget. Rädda Barnen är en av Sidas civilsamhällesenhets (CIVSAM) ramorganisationer sedan 1989, och organisationens ramstatus förnyades 2014. Rädda Barnen är också en strategisk partner till Sidas humanitära enhet (HUM), och har dessutom avtal med flera andra enheter och ambassader. För närvarande har Rädda Barnen ett tjugotal pågående avtal med Sida, varav ett flertal är insatser där EU är huvudfinansiär och Sida (CSO-anslaget) finansierar egeninsatsen. Dessa hanteras av CIVSAM. Samtliga övriga Rädda Barnen-handläggare på Sida och utlandsmyndigheterna har beretts möjlighet att bidra till denna beredning. De genomförande land- och regionkontoren är SCI-kontor med egna ansvarsområden, rutiner och rapporteringslinjer. I denna beredning kommer därför både SCI (centralt), Rädda Barnen (Sverige) och SCI (region- respektive landnivå) att bedömas, beroende på relevans. Sida har goda erfarenheter av att samarbeta med Rädda Barnen och organisationens resultatuppfyllelse är väldokumenterad. Sidas samlade stöd till organisationen: Rädda Barnen får stöd under flera anslag på Sida och har pågående avtal med utbetalningar om sammanlagt 312 MSEK under 2016 (varav 167 MSEK är ramstödet och 93 MSEK är humanitärt stöd). Övriga avtal gäller landramar (Zambia, Afghanistan, AU och regionalt Afrika), informations- och kommunikationsarbete i Sverige samt ett tiotal avtal där EU är huvudfinansiär och Sida endast bidrar med egeninsatsen. Sida täcker årligen ca 50 procent av budgeten för Rädda Barnens internationella program och ca 30 procent av organisationens totala budget. Övriga medel kommer från FN (18% 2015), EU (8% 2015), andra givare som Radiohjälpen och Postkodslotteriet (8% 2015), företagssamarbeten och egen insamling från medlemmar och allmänheten. För denna beredning har samtliga Sidahandläggare med ansvar för avtal med Rädda Barnen konsulterats, samt samtliga utlandsmyndigheter i de länder där Rädda Barnen har verksamhet under ramavtalet 2016. Närmast samarbete har genomförts med den humanitära enheten som också berett ett flerårsstöd under samma period. Ansökan: Programmet bygger på Rädda Barnens prioriteringar i organisationens verksamhetsinriktning för 2017-2024 och följer logiskt på tidigare verksamhet. Rädda Barnens ramansökan för 2017-2021 är en fortsättning på det ramprogram som genomförs under pågående ramavtal 2016, med en mindre justering av landfokus. Tematiskt ligger tonvikten, precis som under avtalsperioden 2016, på Barns rätt till trygghet och skydd och God samhällsstyrning för barns rättigheter. Ramprogrammet föreslås genomföras i 15 länder (Etiopien, Rwanda, Sudan, Sydafrika, Zambia, Senegal, Cote d’Ivoire, Filippinerna, Pakistan, Bangladesh, Myanmar, Vietnam, Jemen, Palestina och Kosovo), sju regionala program (Afrika, Västafrika, Asien, Sydostasien, Latinamerika, Mellanöstern och Europa) och fem globala program (tematiska) - även dessa i huvudsak en fortsättning på tidigare års verksamhet. Geografiskt ligger huvudfokus på verksamheten i Afrika, följt av Asien, Mellanöstern, Europa och Latinamerika. Omkring 200 lokala civilsamhällesorganisationer kommer att omfattas av insatsen. Afrika står för den största ökningen jämfört med 2016 års avtalsperiod. Ökning av insatsens budget: Såväl i Save the Children globala strategi ”Ambition 2030” som i Rädda Barnens egen strategi för perioden finns en tydlig tillväxtambition. Rädda Barnen har en generell ambition att öka volymen i verksamheten och åstadkomma mer för barns rättigheter med fokus på de mest marginaliserade och utsatta barnen. Det finns även en förväntan att Rädda Barnen ska bibehålla ett globalt ledarskap i SCI inom Child Protection och frågor om partnerskap, inklusive civilsamhällets roll i utveckling. Ökningarna i Afrikaprogrammet beror framför allt på att Rädda Barnen ger särskilt stöd till Sydafrika som ny Save the Children-medlem. Sydafrika är utvalt som prioriterat eftersom det är ett land med mycket omfattande våld mot barn, men också ett land dit många barn migrerar. Även Zambia står för en stor del av ökningen av Afrika-programmet, och Rädda Barns stödjer där under avtalsperioden uppbyggnaden av ett så kallat signaturprogram med fokus på God samhällsstyrning för barns rättigheter - i linje med Rädda Barnens tematiska fokusering. Sida bedömer att Rädda Barnen har kapacitet att hantera medel på den planerade nivån och att förändringarna är motiverade. Förväntade resultat: Inom området God samhällsstyrning för barns rättigheter har Rädda Barnen valt att prioritera områdena (1) övervaka och kräva barns rättigheter tillsammans med barn, (2) god samhällsstyrning som levererar barns rättigheter, och (3) offentliga investeringar för barn. Förväntade resultat på global nivå är t.ex. stater som regelbundet konsulterar barns egna organisationer; bättre lagstiftning och policies för barns rättigheter; och ökad budgetallokering för utbildning och barnhälsa. Inom området Barns rätt till trygghet och skydd har Rädda Barnen valt att fokusera på (1) barns skydd mot våld och (2) barnskyddssystem. Förväntade resultat på global nivå är ändrade attityder och beteende hos vårdnadshavare och lärare när det gäller kroppsaga och förnedrande bestraffningsmetoder; förbättrade kunskaper hos makthavare och andra nyckelpersoner kring hur sexuellt våld mot barn kan förebyggas och hanteras; samt att barn som är i riskzonen för att dras in i kriminella gäng eller väpnade grupper får tillgång till hjälpprogram. Rädda Barnens ansökan har detaljerade resultatmatriser på land- och regional nivå och på global nivå finns en resultatmatris med förväntade resultat men utan aggregerade utgångs- och målvärden. Tidigare resultatuppfyllelse: Eftersom Rädda Barnen har arbetat med dessa två tematiska områden under en längre tid, finns gott om underlag för Sida att bedöma tidigare måluppfyllelse och därigenom också sannolikheten att resultat kommer att uppfyllas under 2017-2021. Som exempel på resultat inom de olika områdena kan nämnas: Inom God samhällsstyrning för barns rättigheter har Rädda Barnen bland annat bidragit till att 88 procent av länderna som omfattats av ramprogrammet nu skuggrapporterar till FN under Barnkonventionen och andra konventioner; att påverkansarbete för budgetallokeringar för barn i Senegal bidragit till att 2 500 barn fått födelseattester och 14 000 beviljats gratis barnhälsovård; och att den palestinska myndigheten ratificerat Konventionen om funktionsnedsatta personers rättigheter. Inom Barns rätt till trygghet och skydd har Rädda Barnens arbete bland annat bidragit till att 12 länder har antagit lagar som gjort smärtsam och förödmjukande bestraffning av barn starkt begränsad eller olaglig; att Etiopiens regering har satt upp ett stopp för barnäktenskap som ett mål i landets nationella tillväxt- och förändringsplan (med minst 17 000 barnäktenskap stoppade mellan 2013 och 2015 som resultat); och att 41 procent av barn vars vårdnadshavare deltagit i projektaktiviteter rapporterade att de inte längre blir slagna i hemmet. Sida bedömer att Rädda Barnens måluppfyllelse för liknande resultatområden varit god och att det finns fog att förvänta att Rädda Barnen kan uppnå god måluppfyllelse även under 2017-2021. Tidigare dialogmål: Dialogmålen under avtalsperioden 2016 var: (1) Att Sida skulle låta utvärdera insatsen och att lärdomarna från utvärderingen skulle återföras till verksamheten, (2) att se över Rädda Barnens arbete med andelen medel som når ut till samarbetsorganisationer, samt (3) att samla in tillräcklig information för att i denna flerårsberedning kunna bedöma Rädda Barnens arbete med ägarskap, anpassning och harmonisering. En översyn 2016 visade att programmet i tillräckligt hög grad genomlysts av andra utvärderingar, ramkriteriebedömning, uppföljningsresor och stickprov (se nedan). Sida beslutade därför att inte göra en egen utvärdering av insatsen utan att i stället bygga beredningen på redan genomförda bedömningar. Gällande dialogmålet om vidareförmedling har Rädda Barnen fortsatt att leva upp till sin interna målsättning, som ligger över det avtalsvillkor Sida tidigare haft med organisationen. Gällande dialogmålet om ägarskap, anpassning och harmonisering har tillräcklig information inhämtats under 2016. Sida bedömer att dialogmålen är uppnådda och att alla avtalsvillkor är omhändertagna under pågående avtalsperiod. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Rädda Barnens ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: -Stickprov av Rädda Barnens integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Bangladesh och Pakistan 2016 (dokumentnr. 030665/16) -Stickprov på dokumentation i ramprogrammet Yemen och det regionala programmet i Afrika 2016 (dokumentnr. 024458/16) -Reserapport uppföljning av Save the Children Internationals system för internrevision, antikorruption och partnerhantering 2016 (dokumentnr. 020994/16) -Reserapport uppföljning av ramprogrammet Etiopien 2016 (dokumentnr. 017145/16) -Reserapport besök på landkontoret Vietnam 2016 (dokumentnr. 016525/16) -Granskning av Rädda Barnens program för god samhällsstyrning för barns rättigheter i Sydostasien 2016 (dokumentnr. 020873/16) -Utvärdering av Barn- och ungdomssatsningen 2011-2015 (beställd av Sida), 2016 (dokumentnr. 028870/16) -Utvärdering av Rädda Barnens program för god samhällsstyrning för barns rättigheter i Västafrika 2009-2014 (beställd av Rädda Barnen), 2016 (dokumentnr. 020874/16) -Utvärdering av SCI:s arbete med civilsamhällesorganisationer för barns rättigheter i Latinamerika 2013-2015 (beställd av Rädda Barnen), 2016 (dokumentnr. 020876/16) -Utvärdering av Rädda Barnens bidrag till Sidas humanitära arbete 2013-2015 (beställd av Sida), 2016 (dokumentnr. 029659/16) -Rädda Barnens senaste rapport av avvikelseärenden 2015 (dokumentnr. 001581/16) -Stickprovsrevision av avtalsefterlevnad i ramprogrammet Filippinerna 2015 (dokumentnr. 044189/15) -Sidas bedömning av Rädda Barnens och SCIs upphandlingregelverk 2015 (dokumentnr. 039126/15) -Slutrapport av Rädda Barnens ramprogram 2013-2015 (dokumentnr. 016851/16) -Rädda Barnens policies för löner, resor och säkerhet, 2015 (dokumentnr. 038298/15) -Revisionsrapporter av Rädda Barnens ramprogram 2014 och 2015 (dokumentnr. 023176/15 respektive 016817/16) -Sidas bedömning av Rädda Barnen som ramorganisation 2014 (dokumentnr. 037375/15) -Utvärdering av SCI:s program för att stoppa kroppsaga på Filippinerna 2014 (dokumentnr. 020871/16) -Reserapport uppföljning av ramprogrammet Pakistan 2014 (dokumentnr. 023757/15) -Studie av administrativa kostnader hos Sidas ramorganisationer Rädda Barnen och Forum Syd 2014 (dokumentnr. 033887/14) -Ramkriteriebedömning genomförd av SIPU 2013 (dokumentnr. 037375/15) -Rädda Barnens Upphandlingspolicy (dokumentnr. 036194/15) -SCI:s Upphandlingspolicy (dokumentnr. 036194/15) -Rädda Barnens Antikorruptionspolicy och whistleblower-policy (dokumentnr. 036194/15) -SCI:s Antikorruptionspolicy, -manual och whistleblower-policy (dokumentnr. 036194/15) -Utvärdering av Rädda Barnens stöd till partnerorganisationerna 2012 (Sidautvärdering 2012:29) Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: -Handläggare på Sidas humanitära enhet (HUM) (organisationsbedömning, intern styrning och kontroll, integration humanitärt/utveckling) -Sidas rådgivare i anti-korruption (GD-STAB) (hantering av avvikelseärenden) -Handläggare på Sidas upphandlingsenhet (UPPIS) (upphandling på Rädda Barnen och SCI) -Samtliga handläggare för pågående avtal med Rädda Barnen och samtliga utlandsmyndigheter där Rädda Barnen har verksamhet under ramavtalet 2016 har konsulterats. The application is based on Save the Children Sweden's strategy for 2017-2024 and is a continuation of the 2016 framework programme with a small adjustment of country and regional foci. Thematically the focus areas continues to be Child Protection and Child Rights Governance. The framework programme is suggested to be implemented in 15 countries, seven regional and five global programs - these are also primarily a continuation of the activities of previous years. Geographically the main focus is on Africa, followed by Asia, the Middle East and Europe & Latin America. Around 200 local civil society organisations will be included in the contribution - as both beneficiaries and implementers. Introduktion: Rädda Barnen Sverige (hädanefter Rädda Barnen) har inkommit med en ansökan om rambidrag för åren 2017-2021 på sammanlagt 993 616 000 kr. Det ansökta beloppet per år ligger tio procent högre än ansökt belopp för 2016 medan den totala budgeten per år ligger sju procent högre än den totala ansökta budgeten för 2016 (Sidas andel ökar alltså något men ligger fortfarande tydligt under maxgränsen på anslaget). Insatsen syftar till att "bidra till ett starkt och hållbart civilsamhälle som ställer krav på och stödjer samhällssystem till förmån för barns rättigheter och för alla barns skydd, i länder och regioner där Rädda Barnen Sverige arbetar". Sida bedömer att insatsen är relevant under Strategin för stöd genom organisationer i det civila samhället (CSO-strategin) eftersom den relaterar till strategins övergripande syfte "att arbeta för ett livskraftigt och pluralistiskt civilt samhälle" och till båda strategins övergripande målområden (stärkt kapacitet och främjande av ett gynnsamt samhällsklimat). Ansökande organisation: Rädda Barnen är en väletablerad organisation i det svenska samhället, med ett öppet och demokratiskt arbetssätt - och med en stark internationell förankring. Sida har nyligen (2014) beslutat att förnya Rädda Barnens status som ramorganisation. Organisationen har närmare 80 000 medlemmar aktiva i 203 kommuner, som representeras av 118 ombud på Riksmötet (Rädda Barnens högsta beslutande organ). Rädda Barnen är en medlemsorganisation i Internationella Rädda Barnen (Save the Children International, hädanefter SCI). Svenska Rädda Barnens styrelseordförande sitter i SCI:s styrelse och organisationen är aktiv i det internationella samarbetet. Rädda Barnen samordnar SCI:s arbete inom det tematiska området Barns rätt till trygghet och skydd, och tillsammans med Rädda Barnen Norge och Danmark samordnar svenska Rädda Barnen också SCI:s arbete inom God samhällsstyrning för barns rättigheter och är drivande i SCI för partnerskap med lokala civilsamhällesorganisationer. Inriktningen på verksamheten under denna ansökan återspeglar det internationella engagemanget. Rädda Barnen är en av Sidas civilsamhällesenhets (CIVSAM) ramorganisationer sedan 1989, och organisationens ramstatus förnyades 2014. Rädda Barnen är också en strategisk partner till Sidas humanitära enhet (HUM), och har dessutom avtal med flera andra enheter och ambassader. För närvarande har Rädda Barnen ett tjugotal pågående avtal med Sida, varav ett flertal är insatser där EU är huvudfinansiär och Sida (CSO-anslaget) finansierar egeninsatsen. Dessa hanteras av CIVSAM. Samtliga övriga Rädda Barnen-handläggare på Sida och utlandsmyndigheterna har beretts möjlighet att bidra till denna beredning. De genomförande land- och regionkontoren är SCI-kontor med egna ansvarsområden, rutiner och rapporteringslinjer. I denna beredning kommer därför både SCI (centralt), Rädda Barnen (Sverige) och SCI (region- respektive landnivå) att bedömas, beroende på relevans. Sida har goda erfarenheter av att samarbeta med Rädda Barnen och organisationens resultatuppfyllelse är väldokumenterad. Sidas samlade stöd till organisationen: Rädda Barnen får stöd under flera anslag på Sida och har pågående avtal med utbetalningar om sammanlagt 312 MSEK under 2016 (varav 167 MSEK är ramstödet och 93 MSEK är humanitärt stöd). Övriga avtal gäller landramar (Zambia, Afghanistan, AU och regionalt Afrika), informations- och kommunikationsarbete i Sverige samt ett tiotal avtal där EU är huvudfinansiär och Sida endast bidrar med egeninsatsen. Sida täcker årligen ca 50 procent av budgeten för Rädda Barnens internationella program och ca 30 procent av organisationens totala budget. Övriga medel kommer från FN (18% 2015), EU (8% 2015), andra givare som Radiohjälpen och Postkodslotteriet (8% 2015), företagssamarbeten och egen insamling från medlemmar och allmänheten. För denna beredning har samtliga Sidahandläggare med ansvar för avtal med Rädda Barnen konsulterats, samt samtliga utlandsmyndigheter i de länder där Rädda Barnen har verksamhet under ramavtalet 2016. Närmast samarbete har genomförts med den humanitära enheten som också berett ett flerårsstöd under samma period. Ansökan: Programmet bygger på Rädda Barnens prioriteringar i organisationens verksamhetsinriktning för 2017-2024 och följer logiskt på tidigare verksamhet. Rädda Barnens ramansökan för 2017-2021 är en fortsättning på det ramprogram som genomförs under pågående ramavtal 2016, med en mindre justering av landfokus. Tematiskt ligger tonvikten, precis som under avtalsperioden 2016, på Barns rätt till trygghet och skydd och God samhällsstyrning för barns rättigheter. Ramprogrammet föreslås genomföras i 15 länder (Etiopien, Rwanda, Sudan, Sydafrika, Zambia, Senegal, Cote d’Ivoire, Filippinerna, Pakistan, Bangladesh, Myanmar, Vietnam, Jemen, Palestina och Kosovo), sju regionala program (Afrika, Västafrika, Asien, Sydostasien, Latinamerika, Mellanöstern och Europa) och fem globala program (tematiska) - även dessa i huvudsak en fortsättning på tidigare års verksamhet. Geografiskt ligger huvudfokus på verksamheten i Afrika, följt av Asien, Mellanöstern, Europa och Latinamerika. Omkring 200 lokala civilsamhällesorganisationer kommer att omfattas av insatsen. Afrika står för den största ökningen jämfört med 2016 års avtalsperiod. Ökning av insatsens budget: Såväl i Save the Children globala strategi ”Ambition 2030” som i Rädda Barnens egen strategi för perioden finns en tydlig tillväxtambition. Rädda Barnen har en generell ambition att öka volymen i verksamheten och åstadkomma mer för barns rättigheter med fokus på de mest marginaliserade och utsatta barnen. Det finns även en förväntan att Rädda Barnen ska bibehålla ett globalt ledarskap i SCI inom Child Protection och frågor om partnerskap, inklusive civilsamhällets roll i utveckling. Ökningarna i Afrikaprogrammet beror framför allt på att Rädda Barnen ger särskilt stöd till Sydafrika som ny Save the Children-medlem. Sydafrika är utvalt som prioriterat eftersom det är ett land med mycket omfattande våld mot barn, men också ett land dit många barn migrerar. Även Zambia står för en stor del av ökningen av Afrika-programmet, och Rädda Barns stödjer där under avtalsperioden uppbyggnaden av ett så kallat signaturprogram med fokus på God samhällsstyrning för barns rättigheter - i linje med Rädda Barnens tematiska fokusering. Sida bedömer att Rädda Barnen har kapacitet att hantera medel på den planerade nivån och att förändringarna är motiverade. Förväntade resultat: Inom området God samhällsstyrning för barns rättigheter har Rädda Barnen valt att prioritera områdena (1) övervaka och kräva barns rättigheter tillsammans med barn, (2) god samhällsstyrning som levererar barns rättigheter, och (3) offentliga investeringar för barn. Förväntade resultat på global nivå är t.ex. stater som regelbundet konsulterar barns egna organisationer; bättre lagstiftning och policies för barns rättigheter; och ökad budgetallokering för utbildning och barnhälsa. Inom området Barns rätt till trygghet och skydd har Rädda Barnen valt att fokusera på (1) barns skydd mot våld och (2) barnskyddssystem. Förväntade resultat på global nivå är ändrade attityder och beteende hos vårdnadshavare och lärare när det gäller kroppsaga och förnedrande bestraffningsmetoder; förbättrade kunskaper hos makthavare och andra nyckelpersoner kring hur sexuellt våld mot barn kan förebyggas och hanteras; samt att barn som är i riskzonen för att dras in i kriminella gäng eller väpnade grupper får tillgång till hjälpprogram. Rädda Barnens ansökan har detaljerade resultatmatriser på land- och regional nivå och på global nivå finns en resultatmatris med förväntade resultat men utan aggregerade utgångs- och målvärden. Tidigare resultatuppfyllelse: Eftersom Rädda Barnen har arbetat med dessa två tematiska områden under en längre tid, finns gott om underlag för Sida att bedöma tidigare måluppfyllelse och därigenom också sannolikheten att resultat kommer att uppfyllas under 2017-2021. Som exempel på resultat inom de olika områdena kan nämnas: Inom God samhällsstyrning för barns rättigheter har Rädda Barnen bland annat bidragit till att 88 procent av länderna som omfattats av ramprogrammet nu skuggrapporterar till FN under Barnkonventionen och andra konventioner; att påverkansarbete för budgetallokeringar för barn i Senegal bidragit till att 2 500 barn fått födelseattester och 14 000 beviljats gratis barnhälsovård; och att den palestinska myndigheten ratificerat Konventionen om funktionsnedsatta personers rättigheter. Inom Barns rätt till trygghet och skydd har Rädda Barnens arbete bland annat bidragit till att 12 länder har antagit lagar som gjort smärtsam och förödmjukande bestraffning av barn starkt begränsad eller olaglig; att Etiopiens regering har satt upp ett stopp för barnäktenskap som ett mål i landets nationella tillväxt- och förändringsplan (med minst 17 000 barnäktenskap stoppade mellan 2013 och 2015 som resultat); och att 41 procent av barn vars vårdnadshavare deltagit i projektaktiviteter rapporterade att de inte längre blir slagna i hemmet. Sida bedömer att Rädda Barnens måluppfyllelse för liknande resultatområden varit god och att det finns fog att förvänta att Rädda Barnen kan uppnå god måluppfyllelse även under 2017-2021. Tidigare dialogmål: Dialogmålen under avtalsperioden 2016 var: (1) Att Sida skulle låta utvärdera insatsen och att lärdomarna från utvärderingen skulle återföras till verksamheten, (2) att se över Rädda Barnens arbete med andelen medel som når ut till samarbetsorganisationer, samt (3) att samla in tillräcklig information för att i denna flerårsberedning kunna bedöma Rädda Barnens arbete med ägarskap, anpassning och harmonisering. En översyn 2016 visade att programmet i tillräckligt hög grad genomlysts av andra utvärderingar, ramkriteriebedömning, uppföljningsresor och stickprov (se nedan). Sida beslutade därför att inte göra en egen utvärdering av insatsen utan att i stället bygga beredningen på redan genomförda bedömningar. Gällande dialogmålet om vidareförmedling har Rädda Barnen fortsatt att leva upp till sin interna målsättning, som ligger över det avtalsvillkor Sida tidigare haft med organisationen. Gällande dialogmålet om ägarskap, anpassning och harmonisering har tillräcklig information inhämtats under 2016. Sida bedömer att dialogmålen är uppnådda och att alla avtalsvillkor är omhändertagna under pågående avtalsperiod. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Rädda Barnens ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: -Stickprov av Rädda Barnens integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Bangladesh och Pakistan 2016 (dokumentnr. 030665/16) -Stickprov på dokumentation i ramprogrammet Yemen och det regionala programmet i Afrika 2016 (dokumentnr. 024458/16) -Reserapport uppföljning av Save the Children Internationals system för internrevision, antikorruption och partnerhantering 2016 (dokumentnr. 020994/16) -Reserapport uppföljning av ramprogrammet Etiopien 2016 (dokumentnr. 017145/16) -Reserapport besök på landkontoret Vietnam 2016 (dokumentnr. 016525/16) -Granskning av Rädda Barnens program för god samhällsstyrning för barns rättigheter i Sydostasien 2016 (dokumentnr. 020873/16) -Utvärdering av Barn- och ungdomssatsningen 2011-2015 (beställd av Sida), 2016 (dokumentnr. 028870/16) -Utvärdering av Rädda Barnens program för god samhällsstyrning för barns rättigheter i Västafrika 2009-2014 (beställd av Rädda Barnen), 2016 (dokumentnr. 020874/16) -Utvärdering av SCI:s arbete med civilsamhällesorganisationer för barns rättigheter i Latinamerika 2013-2015 (beställd av Rädda Barnen), 2016 (dokumentnr. 020876/16) -Utvärdering av Rädda Barnens bidrag till Sidas humanitära arbete 2013-2015 (beställd av Sida), 2016 (dokumentnr. 029659/16) -Rädda Barnens senaste rapport av avvikelseärenden 2015 (dokumentnr. 001581/16) -Stickprovsrevision av avtalsefterlevnad i ramprogrammet Filippinerna 2015 (dokumentnr. 044189/15) -Sidas bedömning av Rädda Barnens och SCIs upphandlingregelverk 2015 (dokumentnr. 039126/15) -Slutrapport av Rädda Barnens ramprogram 2013-2015 (dokumentnr. 016851/16) -Rädda Barnens policies för löner, resor och säkerhet, 2015 (dokumentnr. 038298/15) -Revisionsrapporter av Rädda Barnens ramprogram 2014 och 2015 (dokumentnr. 023176/15 respektive 016817/16) -Sidas bedömning av Rädda Barnen som ramorganisation 2014 (dokumentnr. 037375/15) -Utvärdering av SCI:s program för att stoppa kroppsaga på Filippinerna 2014 (dokumentnr. 020871/16) -Reserapport uppföljning av ramprogrammet Pakistan 2014 (dokumentnr. 023757/15) -Studie av administrativa kostnader hos Sidas ramorganisationer Rädda Barnen och Forum Syd 2014 (dokumentnr. 033887/14) -Ramkriteriebedömning genomförd av SIPU 2013 (dokumentnr. 037375/15) -Rädda Barnens Upphandlingspolicy (dokumentnr. 036194/15) -SCI:s Upphandlingspolicy (dokumentnr. 036194/15) -Rädda Barnens Antikorruptionspolicy och whistleblower-policy (dokumentnr. 036194/15) -SCI:s Antikorruptionspolicy, -manual och whistleblower-policy (dokumentnr. 036194/15) -Utvärdering av Rädda Barnens stöd till partnerorganisationerna 2012 (Sidautvärdering 2012:29) Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: -Handläggare på Sidas humanitära enhet (HUM) (organisationsbedömning, intern styrning och kontroll, integration humanitärt/utveckling) -Sidas rådgivare i anti-korruption (GD-STAB) (hantering av avvikelseärenden) -Handläggare på Sidas upphandlingsenhet (UPPIS) (upphandling på Rädda Barnen och SCI) -Samtliga handläggare för pågående avtal med Rädda Barnen och samtliga utlandsmyndigheter där Rädda Barnen har verksamhet under ramavtalet 2016 har konsulterats. The application is based on Save the Children Sweden's strategy for 2017-2024 and is a continuation of the 2016 framework programme with a small adjustment of country and regional foci. Thematically the focus areas continues to be Child Protection and Child Rights Governance. The framework programme is suggested to be implemented in 15 countries, seven regional and five global programs - these are also primarily a continuation of the activities of previous years. Geographically the main focus is on Africa, followed by Asia, the Middle East and Europe & Latin America. Around 200 local civil society organisations will be included in the contribution - as both beneficiaries and implementers. Introduktion: Rädda Barnen Sverige (hädanefter Rädda Barnen) har inkommit med en ansökan om rambidrag för åren 2017-2021 på sammanlagt 993 616 000 kr. Det ansökta beloppet per år ligger tio procent högre än ansökt belopp för 2016 medan den totala budgeten per år ligger sju procent högre än den totala ansökta budgeten för 2016 (Sidas andel ökar alltså något men ligger fortfarande tydligt under maxgränsen på anslaget). Insatsen syftar till att "bidra till ett starkt och hållbart civilsamhälle som ställer krav på och stödjer samhällssystem till förmån för barns rättigheter och för alla barns skydd, i länder och regioner där Rädda Barnen Sverige arbetar". Sida bedömer att insatsen är relevant under Strategin för stöd genom organisationer i det civila samhället (CSO-strategin) eftersom den relaterar till strategins övergripande syfte "att arbeta för ett livskraftigt och pluralistiskt civilt samhälle" och till båda strategins övergripande målområden (stärkt kapacitet och främjande av ett gynnsamt samhällsklimat). Ansökande organisation: Rädda Barnen är en väletablerad organisation i det svenska samhället, med ett öppet och demokratiskt arbetssätt - och med en stark internationell förankring. Sida har nyligen (2014) beslutat att förnya Rädda Barnens status som ramorganisation. Organisationen har närmare 80 000 medlemmar aktiva i 203 kommuner, som representeras av 118 ombud på Riksmötet (Rädda Barnens högsta beslutande organ). Rädda Barnen är en medlemsorganisation i Internationella Rädda Barnen (Save the Children International, hädanefter SCI). Svenska Rädda Barnens styrelseordförande sitter i SCI:s styrelse och organisationen är aktiv i det internationella samarbetet. Rädda Barnen samordnar SCI:s arbete inom det tematiska området Barns rätt till trygghet och skydd, och tillsammans med Rädda Barnen Norge och Danmark samordnar svenska Rädda Barnen också SCI:s arbete inom God samhällsstyrning för barns rättigheter och är drivande i SCI för partnerskap med lokala civilsamhällesorganisationer. Inriktningen på verksamheten under denna ansökan återspeglar det internationella engagemanget. Rädda Barnen är en av Sidas civilsamhällesenhets (CIVSAM) ramorganisationer sedan 1989, och organisationens ramstatus förnyades 2014. Rädda Barnen är också en strategisk partner till Sidas humanitära enhet (HUM), och har dessutom avtal med flera andra enheter och ambassader. För närvarande har Rädda Barnen ett tjugotal pågående avtal med Sida, varav ett flertal är insatser där EU är huvudfinansiär och Sida (CSO-anslaget) finansierar egeninsatsen. Dessa hanteras av CIVSAM. Samtliga övriga Rädda Barnen-handläggare på Sida och utlandsmyndigheterna har beretts möjlighet att bidra till denna beredning. De genomförande land- och regionkontoren är SCI-kontor med egna ansvarsområden, rutiner och rapporteringslinjer. I denna beredning kommer därför både SCI (centralt), Rädda Barnen (Sverige) och SCI (region- respektive landnivå) att bedömas, beroende på relevans. Sida har goda erfarenheter av att samarbeta med Rädda Barnen och organisationens resultatuppfyllelse är väldokumenterad. Sidas samlade stöd till organisationen: Rädda Barnen får stöd under flera anslag på Sida och har pågående avtal med utbetalningar om sammanlagt 312 MSEK under 2016 (varav 167 MSEK är ramstödet och 93 MSEK är humanitärt stöd). Övriga avtal gäller landramar (Zambia, Afghanistan, AU och regionalt Afrika), informations- och kommunikationsarbete i Sverige samt ett tiotal avtal där EU är huvudfinansiär och Sida endast bidrar med egeninsatsen. Sida täcker årligen ca 50 procent av budgeten för Rädda Barnens internationella program och ca 30 procent av organisationens totala budget. Övriga medel kommer från FN (18% 2015), EU (8% 2015), andra givare som Radiohjälpen och Postkodslotteriet (8% 2015), företagssamarbeten och egen insamling från medlemmar och allmänheten. För denna beredning har samtliga Sidahandläggare med ansvar för avtal med Rädda Barnen konsulterats, samt samtliga utlandsmyndigheter i de länder där Rädda Barnen har verksamhet under ramavtalet 2016. Närmast samarbete har genomförts med den humanitära enheten som också berett ett flerårsstöd under samma period. Ansökan: Programmet bygger på Rädda Barnens prioriteringar i organisationens verksamhetsinriktning för 2017-2024 och följer logiskt på tidigare verksamhet. Rädda Barnens ramansökan för 2017-2021 är en fortsättning på det ramprogram som genomförs under pågående ramavtal 2016, med en mindre justering av landfokus. Tematiskt ligger tonvikten, precis som under avtalsperioden 2016, på Barns rätt till trygghet och skydd och God samhällsstyrning för barns rättigheter. Ramprogrammet föreslås genomföras i 15 länder (Etiopien, Rwanda, Sudan, Sydafrika, Zambia, Senegal, Cote d’Ivoire, Filippinerna, Pakistan, Bangladesh, Myanmar, Vietnam, Jemen, Palestina och Kosovo), sju regionala program (Afrika, Västafrika, Asien, Sydostasien, Latinamerika, Mellanöstern och Europa) och fem globala program (tematiska) - även dessa i huvudsak en fortsättning på tidigare års verksamhet. Geografiskt ligger huvudfokus på verksamheten i Afrika, följt av Asien, Mellanöstern, Europa och Latinamerika. Omkring 200 lokala civilsamhällesorganisationer kommer att omfattas av insatsen. Afrika står för den största ökningen jämfört med 2016 års avtalsperiod. Ökning av insatsens budget: Såväl i Save the Children globala strategi ”Ambition 2030” som i Rädda Barnens egen strategi för perioden finns en tydlig tillväxtambition. Rädda Barnen har en generell ambition att öka volymen i verksamheten och åstadkomma mer för barns rättigheter med fokus på de mest marginaliserade och utsatta barnen. Det finns även en förväntan att Rädda Barnen ska bibehålla ett globalt ledarskap i SCI inom Child Protection och frågor om partnerskap, inklusive civilsamhällets roll i utveckling. Ökningarna i Afrikaprogrammet beror framför allt på att Rädda Barnen ger särskilt stöd till Sydafrika som ny Save the Children-medlem. Sydafrika är utvalt som prioriterat eftersom det är ett land med mycket omfattande våld mot barn, men också ett land dit många barn migrerar. Även Zambia står för en stor del av ökningen av Afrika-programmet, och Rädda Barns stödjer där under avtalsperioden uppbyggnaden av ett så kallat signaturprogram med fokus på God samhällsstyrning för barns rättigheter - i linje med Rädda Barnens tematiska fokusering. Sida bedömer att Rädda Barnen har kapacitet att hantera medel på den planerade nivån och att förändringarna är motiverade. Förväntade resultat: Inom området God samhällsstyrning för barns rättigheter har Rädda Barnen valt att prioritera områdena (1) övervaka och kräva barns rättigheter tillsammans med barn, (2) god samhällsstyrning som levererar barns rättigheter, och (3) offentliga investeringar för barn. Förväntade resultat på global nivå är t.ex. stater som regelbundet konsulterar barns egna organisationer; bättre lagstiftning och policies för barns rättigheter; och ökad budgetallokering för utbildning och barnhälsa. Inom området Barns rätt till trygghet och skydd har Rädda Barnen valt att fokusera på (1) barns skydd mot våld och (2) barnskyddssystem. Förväntade resultat på global nivå är ändrade attityder och beteende hos vårdnadshavare och lärare när det gäller kroppsaga och förnedrande bestraffningsmetoder; förbättrade kunskaper hos makthavare och andra nyckelpersoner kring hur sexuellt våld mot barn kan förebyggas och hanteras; samt att barn som är i riskzonen för att dras in i kriminella gäng eller väpnade grupper får tillgång till hjälpprogram. Rädda Barnens ansökan har detaljerade resultatmatriser på land- och regional nivå och på global nivå finns en resultatmatris med förväntade resultat men utan aggregerade utgångs- och målvärden. Tidigare resultatuppfyllelse: Eftersom Rädda Barnen har arbetat med dessa två tematiska områden under en längre tid, finns gott om underlag för Sida att bedöma tidigare måluppfyllelse och därigenom också sannolikheten att resultat kommer att uppfyllas under 2017-2021. Som exempel på resultat inom de olika områdena kan nämnas: Inom God samhällsstyrning för barns rättigheter har Rädda Barnen bland annat bidragit till att 88 procent av länderna som omfattats av ramprogrammet nu skuggrapporterar till FN under Barnkonventionen och andra konventioner; att påverkansarbete för budgetallokeringar för barn i Senegal bidragit till att 2 500 barn fått födelseattester och 14 000 beviljats gratis barnhälsovård; och att den palestinska myndigheten ratificerat Konventionen om funktionsnedsatta personers rättigheter. Inom Barns rätt till trygghet och skydd har Rädda Barnens arbete bland annat bidragit till att 12 länder har antagit lagar som gjort smärtsam och förödmjukande bestraffning av barn starkt begränsad eller olaglig; att Etiopiens regering har satt upp ett stopp för barnäktenskap som ett mål i landets nationella tillväxt- och förändringsplan (med minst 17 000 barnäktenskap stoppade mellan 2013 och 2015 som resultat); och att 41 procent av barn vars vårdnadshavare deltagit i projektaktiviteter rapporterade att de inte längre blir slagna i hemmet. Sida bedömer att Rädda Barnens måluppfyllelse för liknande resultatområden varit god och att det finns fog att förvänta att Rädda Barnen kan uppnå god måluppfyllelse även under 2017-2021. Tidigare dialogmål: Dialogmålen under avtalsperioden 2016 var: (1) Att Sida skulle låta utvärdera insatsen och att lärdomarna från utvärderingen skulle återföras till verksamheten, (2) att se över Rädda Barnens arbete med andelen medel som når ut till samarbetsorganisationer, samt (3) att samla in tillräcklig information för att i denna flerårsberedning kunna bedöma Rädda Barnens arbete med ägarskap, anpassning och harmonisering. En översyn 2016 visade att programmet i tillräckligt hög grad genomlysts av andra utvärderingar, ramkriteriebedömning, uppföljningsresor och stickprov (se nedan). Sida beslutade därför att inte göra en egen utvärdering av insatsen utan att i stället bygga beredningen på redan genomförda bedömningar. Gällande dialogmålet om vidareförmedling har Rädda Barnen fortsatt att leva upp till sin interna målsättning, som ligger över det avtalsvillkor Sida tidigare haft med organisationen. Gällande dialogmålet om ägarskap, anpassning och harmonisering har tillräcklig information inhämtats under 2016. Sida bedömer att dialogmålen är uppnådda och att alla avtalsvillkor är omhändertagna under pågående avtalsperiod. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Rädda Barnens ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: -Stickprov av Rädda Barnens integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Bangladesh och Pakistan 2016 (dokumentnr. 030665/16) -Stickprov på dokumentation i ramprogrammet Yemen och det regionala programmet i Afrika 2016 (dokumentnr. 024458/16) -Reserapport uppföljning av Save the Children Internationals system för internrevision, antikorruption och partnerhantering 2016 (dokumentnr. 020994/16) -Reserapport uppföljning av ramprogrammet Etiopien 2016 (dokumentnr. 017145/16) -Reserapport besök på landkontoret Vietnam 2016 (dokumentnr. 016525/16) -Granskning av Rädda Barnens program för god samhällsstyrning för barns rättigheter i Sydostasien 2016 (dokumentnr. 020873/16) -Utvärdering av Barn- och ungdomssatsningen 2011-2015 (beställd av Sida), 2016 (dokumentnr. 028870/16) -Utvärdering av Rädda Barnens program för god samhällsstyrning för barns rättigheter i Västafrika 2009-2014 (beställd av Rädda Barnen), 2016 (dokumentnr. 020874/16) -Utvärdering av SCI:s arbete med civilsamhällesorganisationer för barns rättigheter i Latinamerika 2013-2015 (beställd av Rädda Barnen), 2016 (dokumentnr. 020876/16) -Utvärdering av Rädda Barnens bidrag till Sidas humanitära arbete 2013-2015 (beställd av Sida), 2016 (dokumentnr. 029659/16) -Rädda Barnens senaste rapport av avvikelseärenden 2015 (dokumentnr. 001581/16) -Stickprovsrevision av avtalsefterlevnad i ramprogrammet Filippinerna 2015 (dokumentnr. 044189/15) -Sidas bedömning av Rädda Barnens och SCIs upphandlingregelverk 2015 (dokumentnr. 039126/15) -Slutrapport av Rädda Barnens ramprogram 2013-2015 (dokumentnr. 016851/16) -Rädda Barnens policies för löner, resor och säkerhet, 2015 (dokumentnr. 038298/15) -Revisionsrapporter av Rädda Barnens ramprogram 2014 och 2015 (dokumentnr. 023176/15 respektive 016817/16) -Sidas bedömning av Rädda Barnen som ramorganisation 2014 (dokumentnr. 037375/15) -Utvärdering av SCI:s program för att stoppa kroppsaga på Filippinerna 2014 (dokumentnr. 020871/16) -Reserapport uppföljning av ramprogrammet Pakistan 2014 (dokumentnr. 023757/15) -Studie av administrativa kostnader hos Sidas ramorganisationer Rädda Barnen och Forum Syd 2014 (dokumentnr. 033887/14) -Ramkriteriebedömning genomförd av SIPU 2013 (dokumentnr. 037375/15) -Rädda Barnens Upphandlingspolicy (dokumentnr. 036194/15) -SCI:s Upphandlingspolicy (dokumentnr. 036194/15) -Rädda Barnens Antikorruptionspolicy och whistleblower-policy (dokumentnr. 036194/15) -SCI:s Antikorruptionspolicy, -manual och whistleblower-policy (dokumentnr. 036194/15) -Utvärdering av Rädda Barnens stöd till partnerorganisationerna 2012 (Sidautvärdering 2012:29) Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: -Handläggare på Sidas humanitära enhet (HUM) (organisationsbedömning, intern styrning och kontroll, integration humanitärt/utveckling) -Sidas rådgivare i anti-korruption (GD-STAB) (hantering av avvikelseärenden) -Handläggare på Sidas upphandlingsenhet (UPPIS) (upphandling på Rädda Barnen och SCI) -Samtliga handläggare för pågående avtal med Rädda Barnen och samtliga utlandsmyndigheter där Rädda Barnen har verksamhet under ramavtalet 2016 har konsulterats. The application is based on Save the Children Sweden's strategy for 2017-2024 and is a continuation of the 2016 framework programme with a small adjustment of country and regional foci. Thematically the focus areas continues to be Child Protection and Child Rights Governance. The framework programme is suggested to be implemented in 15 countries, seven regional and five global programs - these are also primarily a continuation of the activities of previous years. Geographically the main focus is on Africa, followed by Asia, the Middle East and Europe & Latin America. Around 200 local civil society organisations will be included in the contribution - as both beneficiaries and implementers. Introduktion: Rädda Barnen Sverige (hädanefter Rädda Barnen) har inkommit med en ansökan om rambidrag för åren 2017-2021 på sammanlagt 993 616 000 kr. Det ansökta beloppet per år ligger tio procent högre än ansökt belopp för 2016 medan den totala budgeten per år ligger sju procent högre än den totala ansökta budgeten för 2016 (Sidas andel ökar alltså något men ligger fortfarande tydligt under maxgränsen på anslaget). Insatsen syftar till att "bidra till ett starkt och hållbart civilsamhälle som ställer krav på och stödjer samhällssystem till förmån för barns rättigheter och för alla barns skydd, i länder och regioner där Rädda Barnen Sverige arbetar". Sida bedömer att insatsen är relevant under Strategin för stöd genom organisationer i det civila samhället (CSO-strategin) eftersom den relaterar till strategins övergripande syfte "att arbeta för ett livskraftigt och pluralistiskt civilt samhälle" och till båda strategins övergripande målområden (stärkt kapacitet och främjande av ett gynnsamt samhällsklimat). Ansökande organisation: Rädda Barnen är en väletablerad organisation i det svenska samhället, med ett öppet och demokratiskt arbetssätt - och med en stark internationell förankring. Sida har nyligen (2014) beslutat att förnya Rädda Barnens status som ramorganisation. Organisationen har närmare 80 000 medlemmar aktiva i 203 kommuner, som representeras av 118 ombud på Riksmötet (Rädda Barnens högsta beslutande organ). Rädda Barnen är en medlemsorganisation i Internationella Rädda Barnen (Save the Children International, hädanefter SCI). Svenska Rädda Barnens styrelseordförande sitter i SCI:s styrelse och organisationen är aktiv i det internationella samarbetet. Rädda Barnen samordnar SCI:s arbete inom det tematiska området Barns rätt till trygghet och skydd, och tillsammans med Rädda Barnen Norge och Danmark samordnar svenska Rädda Barnen också SCI:s arbete inom God samhällsstyrning för barns rättigheter och är drivande i SCI för partnerskap med lokala civilsamhällesorganisationer. Inriktningen på verksamheten under denna ansökan återspeglar det internationella engagemanget. Rädda Barnen är en av Sidas civilsamhällesenhets (CIVSAM) ramorganisationer sedan 1989, och organisationens ramstatus förnyades 2014. Rädda Barnen är också en strategisk partner till Sidas humanitära enhet (HUM), och har dessutom avtal med flera andra enheter och ambassader. För närvarande har Rädda Barnen ett tjugotal pågående avtal med Sida, varav ett flertal är insatser där EU är huvudfinansiär och Sida (CSO-anslaget) finansierar egeninsatsen. Dessa hanteras av CIVSAM. Samtliga övriga Rädda Barnen-handläggare på Sida och utlandsmyndigheterna har beretts möjlighet att bidra till denna beredning. De genomförande land- och regionkontoren är SCI-kontor med egna ansvarsområden, rutiner och rapporteringslinjer. I denna beredning kommer därför både SCI (centralt), Rädda Barnen (Sverige) och SCI (region- respektive landnivå) att bedömas, beroende på relevans. Sida har goda erfarenheter av att samarbeta med Rädda Barnen och organisationens resultatuppfyllelse är väldokumenterad. Sidas samlade stöd till organisationen: Rädda Barnen får stöd under flera anslag på Sida och har pågående avtal med utbetalningar om sammanlagt 312 MSEK under 2016 (varav 167 MSEK är ramstödet och 93 MSEK är humanitärt stöd). Övriga avtal gäller landramar (Zambia, Afghanistan, AU och regionalt Afrika), informations- och kommunikationsarbete i Sverige samt ett tiotal avtal där EU är huvudfinansiär och Sida endast bidrar med egeninsatsen. Sida täcker årligen ca 50 procent av budgeten för Rädda Barnens internationella program och ca 30 procent av organisationens totala budget. Övriga medel kommer från FN (18% 2015), EU (8% 2015), andra givare som Radiohjälpen och Postkodslotteriet (8% 2015), företagssamarbeten och egen insamling från medlemmar och allmänheten. För denna beredning har samtliga Sidahandläggare med ansvar för avtal med Rädda Barnen konsulterats, samt samtliga utlandsmyndigheter i de länder där Rädda Barnen har verksamhet under ramavtalet 2016. Närmast samarbete har genomförts med den humanitära enheten som också berett ett flerårsstöd under samma period. Ansökan: Programmet bygger på Rädda Barnens prioriteringar i organisationens verksamhetsinriktning för 2017-2024 och följer logiskt på tidigare verksamhet. Rädda Barnens ramansökan för 2017-2021 är en fortsättning på det ramprogram som genomförs under pågående ramavtal 2016, med en mindre justering av landfokus. Tematiskt ligger tonvikten, precis som under avtalsperioden 2016, på Barns rätt till trygghet och skydd och God samhällsstyrning för barns rättigheter. Ramprogrammet föreslås genomföras i 15 länder (Etiopien, Rwanda, Sudan, Sydafrika, Zambia, Senegal, Cote d’Ivoire, Filippinerna, Pakistan, Bangladesh, Myanmar, Vietnam, Jemen, Palestina och Kosovo), sju regionala program (Afrika, Västafrika, Asien, Sydostasien, Latinamerika, Mellanöstern och Europa) och fem globala program (tematiska) - även dessa i huvudsak en fortsättning på tidigare års verksamhet. Geografiskt ligger huvudfokus på verksamheten i Afrika, följt av Asien, Mellanöstern, Europa och Latinamerika. Omkring 200 lokala civilsamhällesorganisationer kommer att omfattas av insatsen. Afrika står för den största ökningen jämfört med 2016 års avtalsperiod. Ökning av insatsens budget: Såväl i Save the Children globala strategi ”Ambition 2030” som i Rädda Barnens egen strategi för perioden finns en tydlig tillväxtambition. Rädda Barnen har en generell ambition att öka volymen i verksamheten och åstadkomma mer för barns rättigheter med fokus på de mest marginaliserade och utsatta barnen. Det finns även en förväntan att Rädda Barnen ska bibehålla ett globalt ledarskap i SCI inom Child Protection och frågor om partnerskap, inklusive civilsamhällets roll i utveckling. Ökningarna i Afrikaprogrammet beror framför allt på att Rädda Barnen ger särskilt stöd till Sydafrika som ny Save the Children-medlem. Sydafrika är utvalt som prioriterat eftersom det är ett land med mycket omfattande våld mot barn, men också ett land dit många barn migrerar. Även Zambia står för en stor del av ökningen av Afrika-programmet, och Rädda Barns stödjer där under avtalsperioden uppbyggnaden av ett så kallat signaturprogram med fokus på God samhällsstyrning för barns rättigheter - i linje med Rädda Barnens tematiska fokusering. Sida bedömer att Rädda Barnen har kapacitet att hantera medel på den planerade nivån och att förändringarna är motiverade. Förväntade resultat: Inom området God samhällsstyrning för barns rättigheter har Rädda Barnen valt att prioritera områdena (1) övervaka och kräva barns rättigheter tillsammans med barn, (2) god samhällsstyrning som levererar barns rättigheter, och (3) offentliga investeringar för barn. Förväntade resultat på global nivå är t.ex. stater som regelbundet konsulterar barns egna organisationer; bättre lagstiftning och policies för barns rättigheter; och ökad budgetallokering för utbildning och barnhälsa. Inom området Barns rätt till trygghet och skydd har Rädda Barnen valt att fokusera på (1) barns skydd mot våld och (2) barnskyddssystem. Förväntade resultat på global nivå är ändrade attityder och beteende hos vårdnadshavare och lärare när det gäller kroppsaga och förnedrande bestraffningsmetoder; förbättrade kunskaper hos makthavare och andra nyckelpersoner kring hur sexuellt våld mot barn kan förebyggas och hanteras; samt att barn som är i riskzonen för att dras in i kriminella gäng eller väpnade grupper får tillgång till hjälpprogram. Rädda Barnens ansökan har detaljerade resultatmatriser på land- och regional nivå och på global nivå finns en resultatmatris med förväntade resultat men utan aggregerade utgångs- och målvärden. Tidigare resultatuppfyllelse: Eftersom Rädda Barnen har arbetat med dessa två tematiska områden under en längre tid, finns gott om underlag för Sida att bedöma tidigare måluppfyllelse och därigenom också sannolikheten att resultat kommer att uppfyllas under 2017-2021. Som exempel på resultat inom de olika områdena kan nämnas: Inom God samhällsstyrning för barns rättigheter har Rädda Barnen bland annat bidragit till att 88 procent av länderna som omfattats av ramprogrammet nu skuggrapporterar till FN under Barnkonventionen och andra konventioner; att påverkansarbete för budgetallokeringar för barn i Senegal bidragit till att 2 500 barn fått födelseattester och 14 000 beviljats gratis barnhälsovård; och att den palestinska myndigheten ratificerat Konventionen om funktionsnedsatta personers rättigheter. Inom Barns rätt till trygghet och skydd har Rädda Barnens arbete bland annat bidragit till att 12 länder har antagit lagar som gjort smärtsam och förödmjukande bestraffning av barn starkt begränsad eller olaglig; att Etiopiens regering har satt upp ett stopp för barnäktenskap som ett mål i landets nationella tillväxt- och förändringsplan (med minst 17 000 barnäktenskap stoppade mellan 2013 och 2015 som resultat); och att 41 procent av barn vars vårdnadshavare deltagit i projektaktiviteter rapporterade att de inte längre blir slagna i hemmet. Sida bedömer att Rädda Barnens måluppfyllelse för liknande resultatområden varit god och att det finns fog att förvänta att Rädda Barnen kan uppnå god måluppfyllelse även under 2017-2021. Tidigare dialogmål: Dialogmålen under avtalsperioden 2016 var: (1) Att Sida skulle låta utvärdera insatsen och att lärdomarna från utvärderingen skulle återföras till verksamheten, (2) att se över Rädda Barnens arbete med andelen medel som når ut till samarbetsorganisationer, samt (3) att samla in tillräcklig information för att i denna flerårsberedning kunna bedöma Rädda Barnens arbete med ägarskap, anpassning och harmonisering. En översyn 2016 visade att programmet i tillräckligt hög grad genomlysts av andra utvärderingar, ramkriteriebedömning, uppföljningsresor och stickprov (se nedan). Sida beslutade därför att inte göra en egen utvärdering av insatsen utan att i stället bygga beredningen på redan genomförda bedömningar. Gällande dialogmålet om vidareförmedling har Rädda Barnen fortsatt att leva upp till sin interna målsättning, som ligger över det avtalsvillkor Sida tidigare haft med organisationen. Gällande dialogmålet om ägarskap, anpassning och harmonisering har tillräcklig information inhämtats under 2016. Sida bedömer att dialogmålen är uppnådda och att alla avtalsvillkor är omhändertagna under pågående avtalsperiod. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Rädda Barnens ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: -Stickprov av Rädda Barnens integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Bangladesh och Pakistan 2016 (dokumentnr. 030665/16) -Stickprov på dokumentation i ramprogrammet Yemen och det regionala programmet i Afrika 2016 (dokumentnr. 024458/16) -Reserapport uppföljning av Save the Children Internationals system för internrevision, antikorruption och partnerhantering 2016 (dokumentnr. 020994/16) -Reserapport uppföljning av ramprogrammet Etiopien 2016 (dokumentnr. 017145/16) -Reserapport besök på landkontoret Vietnam 2016 (dokumentnr. 016525/16) -Granskning av Rädda Barnens program för god samhällsstyrning för barns rättigheter i Sydostasien 2016 (dokumentnr. 020873/16) -Utvärdering av Barn- och ungdomssatsningen 2011-2015 (beställd av Sida), 2016 (dokumentnr. 028870/16) -Utvärdering av Rädda Barnens program för god samhällsstyrning för barns rättigheter i Västafrika 2009-2014 (beställd av Rädda Barnen), 2016 (dokumentnr. 020874/16) -Utvärdering av SCI:s arbete med civilsamhällesorganisationer för barns rättigheter i Latinamerika 2013-2015 (beställd av Rädda Barnen), 2016 (dokumentnr. 020876/16) -Utvärdering av Rädda Barnens bidrag till Sidas humanitära arbete 2013-2015 (beställd av Sida), 2016 (dokumentnr. 029659/16) -Rädda Barnens senaste rapport av avvikelseärenden 2015 (dokumentnr. 001581/16) -Stickprovsrevision av avtalsefterlevnad i ramprogrammet Filippinerna 2015 (dokumentnr. 044189/15) -Sidas bedömning av Rädda Barnens och SCIs upphandlingregelverk 2015 (dokumentnr. 039126/15) -Slutrapport av Rädda Barnens ramprogram 2013-2015 (dokumentnr. 016851/16) -Rädda Barnens policies för löner, resor och säkerhet, 2015 (dokumentnr. 038298/15) -Revisionsrapporter av Rädda Barnens ramprogram 2014 och 2015 (dokumentnr. 023176/15 respektive 016817/16) -Sidas bedömning av Rädda Barnen som ramorganisation 2014 (dokumentnr. 037375/15) -Utvärdering av SCI:s program för att stoppa kroppsaga på Filippinerna 2014 (dokumentnr. 020871/16) -Reserapport uppföljning av ramprogrammet Pakistan 2014 (dokumentnr. 023757/15) -Studie av administrativa kostnader hos Sidas ramorganisationer Rädda Barnen och Forum Syd 2014 (dokumentnr. 033887/14) -Ramkriteriebedömning genomförd av SIPU 2013 (dokumentnr. 037375/15) -Rädda Barnens Upphandlingspolicy (dokumentnr. 036194/15) -SCI:s Upphandlingspolicy (dokumentnr. 036194/15) -Rädda Barnens Antikorruptionspolicy och whistleblower-policy (dokumentnr. 036194/15) -SCI:s Antikorruptionspolicy, -manual och whistleblower-policy (dokumentnr. 036194/15) -Utvärdering av Rädda Barnens stöd till partnerorganisationerna 2012 (Sidautvärdering 2012:29) Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: -Handläggare på Sidas humanitära enhet (HUM) (organisationsbedömning, intern styrning och kontroll, integration humanitärt/utveckling) -Sidas rådgivare i anti-korruption (GD-STAB) (hantering av avvikelseärenden) -Handläggare på Sidas upphandlingsenhet (UPPIS) (upphandling på Rädda Barnen och SCI) -Samtliga handläggare för pågående avtal med Rädda Barnen och samtliga utlandsmyndigheter där Rädda Barnen har verksamhet under ramavtalet 2016 har konsulterats. The application is based on Save the Children Sweden's strategy for 2017-2024 and is a continuation of the 2016 framework programme with a small adjustment of country and regional foci. Thematically the focus areas continues to be Child Protection and Child Rights Governance. The framework programme is suggested to be implemented in 15 countries, seven regional and five global programs - these are also primarily a continuation of the activities of previous years. Geographically the main focus is on Africa, followed by Asia, the Middle East and Europe & Latin America. Around 200 local civil society organisations will be included in the contribution - as both beneficiaries and implementers. Introduktion: Rädda Barnen Sverige (hädanefter Rädda Barnen) har inkommit med en ansökan om rambidrag för åren 2017-2021 på sammanlagt 993 616 000 kr. Det ansökta beloppet per år ligger tio procent högre än ansökt belopp för 2016 medan den totala budgeten per år ligger sju procent högre än den totala ansökta budgeten för 2016 (Sidas andel ökar alltså något men ligger fortfarande tydligt under maxgränsen på anslaget). Insatsen syftar till att "bidra till ett starkt och hållbart civilsamhälle som ställer krav på och stödjer samhällssystem till förmån för barns rättigheter och för alla barns skydd, i länder och regioner där Rädda Barnen Sverige arbetar". Sida bedömer att insatsen är relevant under Strategin för stöd genom organisationer i det civila samhället (CSO-strategin) eftersom den relaterar till strategins övergripande syfte "att arbeta för ett livskraftigt och pluralistiskt civilt samhälle" och till båda strategins övergripande målområden (stärkt kapacitet och främjande av ett gynnsamt samhällsklimat). Ansökande organisation: Rädda Barnen är en väletablerad organisation i det svenska samhället, med ett öppet och demokratiskt arbetssätt - och med en stark internationell förankring. Sida har nyligen (2014) beslutat att förnya Rädda Barnens status som ramorganisation. Organisationen har närmare 80 000 medlemmar aktiva i 203 kommuner, som representeras av 118 ombud på Riksmötet (Rädda Barnens högsta beslutande organ). Rädda Barnen är en medlemsorganisation i Internationella Rädda Barnen (Save the Children International, hädanefter SCI). Svenska Rädda Barnens styrelseordförande sitter i SCI:s styrelse och organisationen är aktiv i det internationella samarbetet. Rädda Barnen samordnar SCI:s arbete inom det tematiska området Barns rätt till trygghet och skydd, och tillsammans med Rädda Barnen Norge och Danmark samordnar svenska Rädda Barnen också SCI:s arbete inom God samhällsstyrning för barns rättigheter och är drivande i SCI för partnerskap med lokala civilsamhällesorganisationer. Inriktningen på verksamheten under denna ansökan återspeglar det internationella engagemanget. Rädda Barnen är en av Sidas civilsamhällesenhets (CIVSAM) ramorganisationer sedan 1989, och organisationens ramstatus förnyades 2014. Rädda Barnen är också en strategisk partner till Sidas humanitära enhet (HUM), och har dessutom avtal med flera andra enheter och ambassader. För närvarande har Rädda Barnen ett tjugotal pågående avtal med Sida, varav ett flertal är insatser där EU är huvudfinansiär och Sida (CSO-anslaget) finansierar egeninsatsen. Dessa hanteras av CIVSAM. Samtliga övriga Rädda Barnen-handläggare på Sida och utlandsmyndigheterna har beretts möjlighet att bidra till denna beredning. De genomförande land- och regionkontoren är SCI-kontor med egna ansvarsområden, rutiner och rapporteringslinjer. I denna beredning kommer därför både SCI (centralt), Rädda Barnen (Sverige) och SCI (region- respektive landnivå) att bedömas, beroende på relevans. Sida har goda erfarenheter av att samarbeta med Rädda Barnen och organisationens resultatuppfyllelse är väldokumenterad. Sidas samlade stöd till organisationen: Rädda Barnen får stöd under flera anslag på Sida och har pågående avtal med utbetalningar om sammanlagt 312 MSEK under 2016 (varav 167 MSEK är ramstödet och 93 MSEK är humanitärt stöd). Övriga avtal gäller landramar (Zambia, Afghanistan, AU och regionalt Afrika), informations- och kommunikationsarbete i Sverige samt ett tiotal avtal där EU är huvudfinansiär och Sida endast bidrar med egeninsatsen. Sida täcker årligen ca 50 procent av budgeten för Rädda Barnens internationella program och ca 30 procent av organisationens totala budget. Övriga medel kommer från FN (18% 2015), EU (8% 2015), andra givare som Radiohjälpen och Postkodslotteriet (8% 2015), företagssamarbeten och egen insamling från medlemmar och allmänheten. För denna beredning har samtliga Sidahandläggare med ansvar för avtal med Rädda Barnen konsulterats, samt samtliga utlandsmyndigheter i de länder där Rädda Barnen har verksamhet under ramavtalet 2016. Närmast samarbete har genomförts med den humanitära enheten som också berett ett flerårsstöd under samma period. Ansökan: Programmet bygger på Rädda Barnens prioriteringar i organisationens verksamhetsinriktning för 2017-2024 och följer logiskt på tidigare verksamhet. Rädda Barnens ramansökan för 2017-2021 är en fortsättning på det ramprogram som genomförs under pågående ramavtal 2016, med en mindre justering av landfokus. Tematiskt ligger tonvikten, precis som under avtalsperioden 2016, på Barns rätt till trygghet och skydd och God samhällsstyrning för barns rättigheter. Ramprogrammet föreslås genomföras i 15 länder (Etiopien, Rwanda, Sudan, Sydafrika, Zambia, Senegal, Cote d’Ivoire, Filippinerna, Pakistan, Bangladesh, Myanmar, Vietnam, Jemen, Palestina och Kosovo), sju regionala program (Afrika, Västafrika, Asien, Sydostasien, Latinamerika, Mellanöstern och Europa) och fem globala program (tematiska) - även dessa i huvudsak en fortsättning på tidigare års verksamhet. Geografiskt ligger huvudfokus på verksamheten i Afrika, följt av Asien, Mellanöstern, Europa och Latinamerika. Omkring 200 lokala civilsamhällesorganisationer kommer att omfattas av insatsen. Afrika står för den största ökningen jämfört med 2016 års avtalsperiod. Ökning av insatsens budget: Såväl i Save the Children globala strategi ”Ambition 2030” som i Rädda Barnens egen strategi för perioden finns en tydlig tillväxtambition. Rädda Barnen har en generell ambition att öka volymen i verksamheten och åstadkomma mer för barns rättigheter med fokus på de mest marginaliserade och utsatta barnen. Det finns även en förväntan att Rädda Barnen ska bibehålla ett globalt ledarskap i SCI inom Child Protection och frågor om partnerskap, inklusive civilsamhällets roll i utveckling. Ökningarna i Afrikaprogrammet beror framför allt på att Rädda Barnen ger särskilt stöd till Sydafrika som ny Save the Children-medlem. Sydafrika är utvalt som prioriterat eftersom det är ett land med mycket omfattande våld mot barn, men också ett land dit många barn migrerar. Även Zambia står för en stor del av ökningen av Afrika-programmet, och Rädda Barns stödjer där under avtalsperioden uppbyggnaden av ett så kallat signaturprogram med fokus på God samhällsstyrning för barns rättigheter - i linje med Rädda Barnens tematiska fokusering. Sida bedömer att Rädda Barnen har kapacitet att hantera medel på den planerade nivån och att förändringarna är motiverade. Förväntade resultat: Inom området God samhällsstyrning för barns rättigheter har Rädda Barnen valt att prioritera områdena (1) övervaka och kräva barns rättigheter tillsammans med barn, (2) god samhällsstyrning som levererar barns rättigheter, och (3) offentliga investeringar för barn. Förväntade resultat på global nivå är t.ex. stater som regelbundet konsulterar barns egna organisationer; bättre lagstiftning och policies för barns rättigheter; och ökad budgetallokering för utbildning och barnhälsa. Inom området Barns rätt till trygghet och skydd har Rädda Barnen valt att fokusera på (1) barns skydd mot våld och (2) barnskyddssystem. Förväntade resultat på global nivå är ändrade attityder och beteende hos vårdnadshavare och lärare när det gäller kroppsaga och förnedrande bestraffningsmetoder; förbättrade kunskaper hos makthavare och andra nyckelpersoner kring hur sexuellt våld mot barn kan förebyggas och hanteras; samt att barn som är i riskzonen för att dras in i kriminella gäng eller väpnade grupper får tillgång till hjälpprogram. Rädda Barnens ansökan har detaljerade resultatmatriser på land- och regional nivå och på global nivå finns en resultatmatris med förväntade resultat men utan aggregerade utgångs- och målvärden. Tidigare resultatuppfyllelse: Eftersom Rädda Barnen har arbetat med dessa två tematiska områden under en längre tid, finns gott om underlag för Sida att bedöma tidigare måluppfyllelse och därigenom också sannolikheten att resultat kommer att uppfyllas under 2017-2021. Som exempel på resultat inom de olika områdena kan nämnas: Inom God samhällsstyrning för barns rättigheter har Rädda Barnen bland annat bidragit till att 88 procent av länderna som omfattats av ramprogrammet nu skuggrapporterar till FN under Barnkonventionen och andra konventioner; att påverkansarbete för budgetallokeringar för barn i Senegal bidragit till att 2 500 barn fått födelseattester och 14 000 beviljats gratis barnhälsovård; och att den palestinska myndigheten ratificerat Konventionen om funktionsnedsatta personers rättigheter. Inom Barns rätt till trygghet och skydd har Rädda Barnens arbete bland annat bidragit till att 12 länder har antagit lagar som gjort smärtsam och förödmjukande bestraffning av barn starkt begränsad eller olaglig; att Etiopiens regering har satt upp ett stopp för barnäktenskap som ett mål i landets nationella tillväxt- och förändringsplan (med minst 17 000 barnäktenskap stoppade mellan 2013 och 2015 som resultat); och att 41 procent av barn vars vårdnadshavare deltagit i projektaktiviteter rapporterade att de inte längre blir slagna i hemmet. Sida bedömer att Rädda Barnens måluppfyllelse för liknande resultatområden varit god och att det finns fog att förvänta att Rädda Barnen kan uppnå god måluppfyllelse även under 2017-2021. Tidigare dialogmål: Dialogmålen under avtalsperioden 2016 var: (1) Att Sida skulle låta utvärdera insatsen och att lärdomarna från utvärderingen skulle återföras till verksamheten, (2) att se över Rädda Barnens arbete med andelen medel som når ut till samarbetsorganisationer, samt (3) att samla in tillräcklig information för att i denna flerårsberedning kunna bedöma Rädda Barnens arbete med ägarskap, anpassning och harmonisering. En översyn 2016 visade att programmet i tillräckligt hög grad genomlysts av andra utvärderingar, ramkriteriebedömning, uppföljningsresor och stickprov (se nedan). Sida beslutade därför att inte göra en egen utvärdering av insatsen utan att i stället bygga beredningen på redan genomförda bedömningar. Gällande dialogmålet om vidareförmedling har Rädda Barnen fortsatt att leva upp till sin interna målsättning, som ligger över det avtalsvillkor Sida tidigare haft med organisationen. Gällande dialogmålet om ägarskap, anpassning och harmonisering har tillräcklig information inhämtats under 2016. Sida bedömer att dialogmålen är uppnådda och att alla avtalsvillkor är omhändertagna under pågående avtalsperiod. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Rädda Barnens ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: -Stickprov av Rädda Barnens integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Bangladesh och Pakistan 2016 (dokumentnr. 030665/16) -Stickprov på dokumentation i ramprogrammet Yemen och det regionala programmet i Afrika 2016 (dokumentnr. 024458/16) -Reserapport uppföljning av Save the Children Internationals system för internrevision, antikorruption och partnerhantering 2016 (dokumentnr. 020994/16) -Reserapport uppföljning av ramprogrammet Etiopien 2016 (dokumentnr. 017145/16) -Reserapport besök på landkontoret Vietnam 2016 (dokumentnr. 016525/16) -Granskning av Rädda Barnens program för god samhällsstyrning för barns rättigheter i Sydostasien 2016 (dokumentnr. 020873/16) -Utvärdering av Barn- och ungdomssatsningen 2011-2015 (beställd av Sida), 2016 (dokumentnr. 028870/16) -Utvärdering av Rädda Barnens program för god samhällsstyrning för barns rättigheter i Västafrika 2009-2014 (beställd av Rädda Barnen), 2016 (dokumentnr. 020874/16) -Utvärdering av SCI:s arbete med civilsamhällesorganisationer för barns rättigheter i Latinamerika 2013-2015 (beställd av Rädda Barnen), 2016 (dokumentnr. 020876/16) -Utvärdering av Rädda Barnens bidrag till Sidas humanitära arbete 2013-2015 (beställd av Sida), 2016 (dokumentnr. 029659/16) -Rädda Barnens senaste rapport av avvikelseärenden 2015 (dokumentnr. 001581/16) -Stickprovsrevision av avtalsefterlevnad i ramprogrammet Filippinerna 2015 (dokumentnr. 044189/15) -Sidas bedömning av Rädda Barnens och SCIs upphandlingregelverk 2015 (dokumentnr. 039126/15) -Slutrapport av Rädda Barnens ramprogram 2013-2015 (dokumentnr. 016851/16) -Rädda Barnens policies för löner, resor och säkerhet, 2015 (dokumentnr. 038298/15) -Revisionsrapporter av Rädda Barnens ramprogram 2014 och 2015 (dokumentnr. 023176/15 respektive 016817/16) -Sidas bedömning av Rädda Barnen som ramorganisation 2014 (dokumentnr. 037375/15) -Utvärdering av SCI:s program för att stoppa kroppsaga på Filippinerna 2014 (dokumentnr. 020871/16) -Reserapport uppföljning av ramprogrammet Pakistan 2014 (dokumentnr. 023757/15) -Studie av administrativa kostnader hos Sidas ramorganisationer Rädda Barnen och Forum Syd 2014 (dokumentnr. 033887/14) -Ramkriteriebedömning genomförd av SIPU 2013 (dokumentnr. 037375/15) -Rädda Barnens Upphandlingspolicy (dokumentnr. 036194/15) -SCI:s Upphandlingspolicy (dokumentnr. 036194/15) -Rädda Barnens Antikorruptionspolicy och whistleblower-policy (dokumentnr. 036194/15) -SCI:s Antikorruptionspolicy, -manual och whistleblower-policy (dokumentnr. 036194/15) -Utvärdering av Rädda Barnens stöd till partnerorganisationerna 2012 (Sidautvärdering 2012:29) Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: -Handläggare på Sidas humanitära enhet (HUM) (organisationsbedömning, intern styrning och kontroll, integration humanitärt/utveckling) -Sidas rådgivare i anti-korruption (GD-STAB) (hantering av avvikelseärenden) -Handläggare på Sidas upphandlingsenhet (UPPIS) (upphandling på Rädda Barnen och SCI) -Samtliga handläggare för pågående avtal med Rädda Barnen och samtliga utlandsmyndigheter där Rädda Barnen har verksamhet under ramavtalet 2016 har konsulterats. The application is based on Save the Children Sweden's strategy for 2017-2024 and is a continuation of the 2016 framework programme with a small adjustment of country and regional foci. Thematically the focus areas continues to be Child Protection and Child Rights Governance. The framework programme is suggested to be implemented in 15 countries, seven regional and five global programs - these are also primarily a continuation of the activities of previous years. Geographically the main focus is on Africa, followed by Asia, the Middle East and Europe & Latin America. Around 200 local civil society organisations will be included in the contribution - as both beneficiaries and implementers. Introduktion: Rädda Barnen Sverige (hädanefter Rädda Barnen) har inkommit med en ansökan om rambidrag för åren 2017-2021 på sammanlagt 993 616 000 kr. Det ansökta beloppet per år ligger tio procent högre än ansökt belopp för 2016 medan den totala budgeten per år ligger sju procent högre än den totala ansökta budgeten för 2016 (Sidas andel ökar alltså något men ligger fortfarande tydligt under maxgränsen på anslaget). Insatsen syftar till att "bidra till ett starkt och hållbart civilsamhälle som ställer krav på och stödjer samhällssystem till förmån för barns rättigheter och för alla barns skydd, i länder och regioner där Rädda Barnen Sverige arbetar". Sida bedömer att insatsen är relevant under Strategin för stöd genom organisationer i det civila samhället (CSO-strategin) eftersom den relaterar till strategins övergripande syfte "att arbeta för ett livskraftigt och pluralistiskt civilt samhälle" och till båda strategins övergripande målområden (stärkt kapacitet och främjande av ett gynnsamt samhällsklimat). Ansökande organisation: Rädda Barnen är en väletablerad organisation i det svenska samhället, med ett öppet och demokratiskt arbetssätt - och med en stark internationell förankring. Sida har nyligen (2014) beslutat att förnya Rädda Barnens status som ramorganisation. Organisationen har närmare 80 000 medlemmar aktiva i 203 kommuner, som representeras av 118 ombud på Riksmötet (Rädda Barnens högsta beslutande organ). Rädda Barnen är en medlemsorganisation i Internationella Rädda Barnen (Save the Children International, hädanefter SCI). Svenska Rädda Barnens styrelseordförande sitter i SCI:s styrelse och organisationen är aktiv i det internationella samarbetet. Rädda Barnen samordnar SCI:s arbete inom det tematiska området Barns rätt till trygghet och skydd, och tillsammans med Rädda Barnen Norge och Danmark samordnar svenska Rädda Barnen också SCI:s arbete inom God samhällsstyrning för barns rättigheter och är drivande i SCI för partnerskap med lokala civilsamhällesorganisationer. Inriktningen på verksamheten under denna ansökan återspeglar det internationella engagemanget. Rädda Barnen är en av Sidas civilsamhällesenhets (CIVSAM) ramorganisationer sedan 1989, och organisationens ramstatus förnyades 2014. Rädda Barnen är också en strategisk partner till Sidas humanitära enhet (HUM), och har dessutom avtal med flera andra enheter och ambassader. För närvarande har Rädda Barnen ett tjugotal pågående avtal med Sida, varav ett flertal är insatser där EU är huvudfinansiär och Sida (CSO-anslaget) finansierar egeninsatsen. Dessa hanteras av CIVSAM. Samtliga övriga Rädda Barnen-handläggare på Sida och utlandsmyndigheterna har beretts möjlighet att bidra till denna beredning. De genomförande land- och regionkontoren är SCI-kontor med egna ansvarsområden, rutiner och rapporteringslinjer. I denna beredning kommer därför både SCI (centralt), Rädda Barnen (Sverige) och SCI (region- respektive landnivå) att bedömas, beroende på relevans. Sida har goda erfarenheter av att samarbeta med Rädda Barnen och organisationens resultatuppfyllelse är väldokumenterad. Sidas samlade stöd till organisationen: Rädda Barnen får stöd under flera anslag på Sida och har pågående avtal med utbetalningar om sammanlagt 312 MSEK under 2016 (varav 167 MSEK är ramstödet och 93 MSEK är humanitärt stöd). Övriga avtal gäller landramar (Zambia, Afghanistan, AU och regionalt Afrika), informations- och kommunikationsarbete i Sverige samt ett tiotal avtal där EU är huvudfinansiär och Sida endast bidrar med egeninsatsen. Sida täcker årligen ca 50 procent av budgeten för Rädda Barnens internationella program och ca 30 procent av organisationens totala budget. Övriga medel kommer från FN (18% 2015), EU (8% 2015), andra givare som Radiohjälpen och Postkodslotteriet (8% 2015), företagssamarbeten och egen insamling från medlemmar och allmänheten. För denna beredning har samtliga Sidahandläggare med ansvar för avtal med Rädda Barnen konsulterats, samt samtliga utlandsmyndigheter i de länder där Rädda Barnen har verksamhet under ramavtalet 2016. Närmast samarbete har genomförts med den humanitära enheten som också berett ett flerårsstöd under samma period. Ansökan: Programmet bygger på Rädda Barnens prioriteringar i organisationens verksamhetsinriktning för 2017-2024 och följer logiskt på tidigare verksamhet. Rädda Barnens ramansökan för 2017-2021 är en fortsättning på det ramprogram som genomförs under pågående ramavtal 2016, med en mindre justering av landfokus. Tematiskt ligger tonvikten, precis som under avtalsperioden 2016, på Barns rätt till trygghet och skydd och God samhällsstyrning för barns rättigheter. Ramprogrammet föreslås genomföras i 15 länder (Etiopien, Rwanda, Sudan, Sydafrika, Zambia, Senegal, Cote d’Ivoire, Filippinerna, Pakistan, Bangladesh, Myanmar, Vietnam, Jemen, Palestina och Kosovo), sju regionala program (Afrika, Västafrika, Asien, Sydostasien, Latinamerika, Mellanöstern och Europa) och fem globala program (tematiska) - även dessa i huvudsak en fortsättning på tidigare års verksamhet. Geografiskt ligger huvudfokus på verksamheten i Afrika, följt av Asien, Mellanöstern, Europa och Latinamerika. Omkring 200 lokala civilsamhällesorganisationer kommer att omfattas av insatsen. Afrika står för den största ökningen jämfört med 2016 års avtalsperiod. Ökning av insatsens budget: Såväl i Save the Children globala strategi ”Ambition 2030” som i Rädda Barnens egen strategi för perioden finns en tydlig tillväxtambition. Rädda Barnen har en generell ambition att öka volymen i verksamheten och åstadkomma mer för barns rättigheter med fokus på de mest marginaliserade och utsatta barnen. Det finns även en förväntan att Rädda Barnen ska bibehålla ett globalt ledarskap i SCI inom Child Protection och frågor om partnerskap, inklusive civilsamhällets roll i utveckling. Ökningarna i Afrikaprogrammet beror framför allt på att Rädda Barnen ger särskilt stöd till Sydafrika som ny Save the Children-medlem. Sydafrika är utvalt som prioriterat eftersom det är ett land med mycket omfattande våld mot barn, men också ett land dit många barn migrerar. Även Zambia står för en stor del av ökningen av Afrika-programmet, och Rädda Barns stödjer där under avtalsperioden uppbyggnaden av ett så kallat signaturprogram med fokus på God samhällsstyrning för barns rättigheter - i linje med Rädda Barnens tematiska fokusering. Sida bedömer att Rädda Barnen har kapacitet att hantera medel på den planerade nivån och att förändringarna är motiverade. Förväntade resultat: Inom området God samhällsstyrning för barns rättigheter har Rädda Barnen valt att prioritera områdena (1) övervaka och kräva barns rättigheter tillsammans med barn, (2) god samhällsstyrning som levererar barns rättigheter, och (3) offentliga investeringar för barn. Förväntade resultat på global nivå är t.ex. stater som regelbundet konsulterar barns egna organisationer; bättre lagstiftning och policies för barns rättigheter; och ökad budgetallokering för utbildning och barnhälsa. Inom området Barns rätt till trygghet och skydd har Rädda Barnen valt att fokusera på (1) barns skydd mot våld och (2) barnskyddssystem. Förväntade resultat på global nivå är ändrade attityder och beteende hos vårdnadshavare och lärare när det gäller kroppsaga och förnedrande bestraffningsmetoder; förbättrade kunskaper hos makthavare och andra nyckelpersoner kring hur sexuellt våld mot barn kan förebyggas och hanteras; samt att barn som är i riskzonen för att dras in i kriminella gäng eller väpnade grupper får tillgång till hjälpprogram. Rädda Barnens ansökan har detaljerade resultatmatriser på land- och regional nivå och på global nivå finns en resultatmatris med förväntade resultat men utan aggregerade utgångs- och målvärden. Tidigare resultatuppfyllelse: Eftersom Rädda Barnen har arbetat med dessa två tematiska områden under en längre tid, finns gott om underlag för Sida att bedöma tidigare måluppfyllelse och därigenom också sannolikheten att resultat kommer att uppfyllas under 2017-2021. Som exempel på resultat inom de olika områdena kan nämnas: Inom God samhällsstyrning för barns rättigheter har Rädda Barnen bland annat bidragit till att 88 procent av länderna som omfattats av ramprogrammet nu skuggrapporterar till FN under Barnkonventionen och andra konventioner; att påverkansarbete för budgetallokeringar för barn i Senegal bidragit till att 2 500 barn fått födelseattester och 14 000 beviljats gratis barnhälsovård; och att den palestinska myndigheten ratificerat Konventionen om funktionsnedsatta personers rättigheter. Inom Barns rätt till trygghet och skydd har Rädda Barnens arbete bland annat bidragit till att 12 länder har antagit lagar som gjort smärtsam och förödmjukande bestraffning av barn starkt begränsad eller olaglig; att Etiopiens regering har satt upp ett stopp för barnäktenskap som ett mål i landets nationella tillväxt- och förändringsplan (med minst 17 000 barnäktenskap stoppade mellan 2013 och 2015 som resultat); och att 41 procent av barn vars vårdnadshavare deltagit i projektaktiviteter rapporterade att de inte längre blir slagna i hemmet. Sida bedömer att Rädda Barnens måluppfyllelse för liknande resultatområden varit god och att det finns fog att förvänta att Rädda Barnen kan uppnå god måluppfyllelse även under 2017-2021. Tidigare dialogmål: Dialogmålen under avtalsperioden 2016 var: (1) Att Sida skulle låta utvärdera insatsen och att lärdomarna från utvärderingen skulle återföras till verksamheten, (2) att se över Rädda Barnens arbete med andelen medel som når ut till samarbetsorganisationer, samt (3) att samla in tillräcklig information för att i denna flerårsberedning kunna bedöma Rädda Barnens arbete med ägarskap, anpassning och harmonisering. En översyn 2016 visade att programmet i tillräckligt hög grad genomlysts av andra utvärderingar, ramkriteriebedömning, uppföljningsresor och stickprov (se nedan). Sida beslutade därför att inte göra en egen utvärdering av insatsen utan att i stället bygga beredningen på redan genomförda bedömningar. Gällande dialogmålet om vidareförmedling har Rädda Barnen fortsatt att leva upp till sin interna målsättning, som ligger över det avtalsvillkor Sida tidigare haft med organisationen. Gällande dialogmålet om ägarskap, anpassning och harmonisering har tillräcklig information inhämtats under 2016. Sida bedömer att dialogmålen är uppnådda och att alla avtalsvillkor är omhändertagna under pågående avtalsperiod. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Rädda Barnens ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: -Stickprov av Rädda Barnens integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Bangladesh och Pakistan 2016 (dokumentnr. 030665/16) -Stickprov på dokumentation i ramprogrammet Yemen och det regionala programmet i Afrika 2016 (dokumentnr. 024458/16) -Reserapport uppföljning av Save the Children Internationals system för internrevision, antikorruption och partnerhantering 2016 (dokumentnr. 020994/16) -Reserapport uppföljning av ramprogrammet Etiopien 2016 (dokumentnr. 017145/16) -Reserapport besök på landkontoret Vietnam 2016 (dokumentnr. 016525/16) -Granskning av Rädda Barnens program för god samhällsstyrning för barns rättigheter i Sydostasien 2016 (dokumentnr. 020873/16) -Utvärdering av Barn- och ungdomssatsningen 2011-2015 (beställd av Sida), 2016 (dokumentnr. 028870/16) -Utvärdering av Rädda Barnens program för god samhällsstyrning för barns rättigheter i Västafrika 2009-2014 (beställd av Rädda Barnen), 2016 (dokumentnr. 020874/16) -Utvärdering av SCI:s arbete med civilsamhällesorganisationer för barns rättigheter i Latinamerika 2013-2015 (beställd av Rädda Barnen), 2016 (dokumentnr. 020876/16) -Utvärdering av Rädda Barnens bidrag till Sidas humanitära arbete 2013-2015 (beställd av Sida), 2016 (dokumentnr. 029659/16) -Rädda Barnens senaste rapport av avvikelseärenden 2015 (dokumentnr. 001581/16) -Stickprovsrevision av avtalsefterlevnad i ramprogrammet Filippinerna 2015 (dokumentnr. 044189/15) -Sidas bedömning av Rädda Barnens och SCIs upphandlingregelverk 2015 (dokumentnr. 039126/15) -Slutrapport av Rädda Barnens ramprogram 2013-2015 (dokumentnr. 016851/16) -Rädda Barnens policies för löner, resor och säkerhet, 2015 (dokumentnr. 038298/15) -Revisionsrapporter av Rädda Barnens ramprogram 2014 och 2015 (dokumentnr. 023176/15 respektive 016817/16) -Sidas bedömning av Rädda Barnen som ramorganisation 2014 (dokumentnr. 037375/15) -Utvärdering av SCI:s program för att stoppa kroppsaga på Filippinerna 2014 (dokumentnr. 020871/16) -Reserapport uppföljning av ramprogrammet Pakistan 2014 (dokumentnr. 023757/15) -Studie av administrativa kostnader hos Sidas ramorganisationer Rädda Barnen och Forum Syd 2014 (dokumentnr. 033887/14) -Ramkriteriebedömning genomförd av SIPU 2013 (dokumentnr. 037375/15) -Rädda Barnens Upphandlingspolicy (dokumentnr. 036194/15) -SCI:s Upphandlingspolicy (dokumentnr. 036194/15) -Rädda Barnens Antikorruptionspolicy och whistleblower-policy (dokumentnr. 036194/15) -SCI:s Antikorruptionspolicy, -manual och whistleblower-policy (dokumentnr. 036194/15) -Utvärdering av Rädda Barnens stöd till partnerorganisationerna 2012 (Sidautvärdering 2012:29) Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: -Handläggare på Sidas humanitära enhet (HUM) (organisationsbedömning, intern styrning och kontroll, integration humanitärt/utveckling) -Sidas rådgivare i anti-korruption (GD-STAB) (hantering av avvikelseärenden) -Handläggare på Sidas upphandlingsenhet (UPPIS) (upphandling på Rädda Barnen och SCI) -Samtliga handläggare för pågående avtal med Rädda Barnen och samtliga utlandsmyndigheter där Rädda Barnen har verksamhet under ramavtalet 2016 har konsulterats. The application is based on Save the Children Sweden's strategy for 2017-2024 and is a continuation of the 2016 framework programme with a small adjustment of country and regional foci. Thematically the focus areas continues to be Child Protection and Child Rights Governance. The framework programme is suggested to be implemented in 15 countries, seven regional and five global programs - these are also primarily a continuation of the activities of previous years. Geographically the main focus is on Africa, followed by Asia, the Middle East and Europe & Latin America. Around 200 local civil society organisations will be included in the contribution - as both beneficiaries and implementers. Introduktion: Rädda Barnen Sverige (hädanefter Rädda Barnen) har inkommit med en ansökan om rambidrag för åren 2017-2021 på sammanlagt 993 616 000 kr. Det ansökta beloppet per år ligger tio procent högre än ansökt belopp för 2016 medan den totala budgeten per år ligger sju procent högre än den totala ansökta budgeten för 2016 (Sidas andel ökar alltså något men ligger fortfarande tydligt under maxgränsen på anslaget). Insatsen syftar till att "bidra till ett starkt och hållbart civilsamhälle som ställer krav på och stödjer samhällssystem till förmån för barns rättigheter och för alla barns skydd, i länder och regioner där Rädda Barnen Sverige arbetar". Sida bedömer att insatsen är relevant under Strategin för stöd genom organisationer i det civila samhället (CSO-strategin) eftersom den relaterar till strategins övergripande syfte "att arbeta för ett livskraftigt och pluralistiskt civilt samhälle" och till båda strategins övergripande målområden (stärkt kapacitet och främjande av ett gynnsamt samhällsklimat). Ansökande organisation: Rädda Barnen är en väletablerad organisation i det svenska samhället, med ett öppet och demokratiskt arbetssätt - och med en stark internationell förankring. Sida har nyligen (2014) beslutat att förnya Rädda Barnens status som ramorganisation. Organisationen har närmare 80 000 medlemmar aktiva i 203 kommuner, som representeras av 118 ombud på Riksmötet (Rädda Barnens högsta beslutande organ). Rädda Barnen är en medlemsorganisation i Internationella Rädda Barnen (Save the Children International, hädanefter SCI). Svenska Rädda Barnens styrelseordförande sitter i SCI:s styrelse och organisationen är aktiv i det internationella samarbetet. Rädda Barnen samordnar SCI:s arbete inom det tematiska området Barns rätt till trygghet och skydd, och tillsammans med Rädda Barnen Norge och Danmark samordnar svenska Rädda Barnen också SCI:s arbete inom God samhällsstyrning för barns rättigheter och är drivande i SCI för partnerskap med lokala civilsamhällesorganisationer. Inriktningen på verksamheten under denna ansökan återspeglar det internationella engagemanget. Rädda Barnen är en av Sidas civilsamhällesenhets (CIVSAM) ramorganisationer sedan 1989, och organisationens ramstatus förnyades 2014. Rädda Barnen är också en strategisk partner till Sidas humanitära enhet (HUM), och har dessutom avtal med flera andra enheter och ambassader. För närvarande har Rädda Barnen ett tjugotal pågående avtal med Sida, varav ett flertal är insatser där EU är huvudfinansiär och Sida (CSO-anslaget) finansierar egeninsatsen. Dessa hanteras av CIVSAM. Samtliga övriga Rädda Barnen-handläggare på Sida och utlandsmyndigheterna har beretts möjlighet att bidra till denna beredning. De genomförande land- och regionkontoren är SCI-kontor med egna ansvarsområden, rutiner och rapporteringslinjer. I denna beredning kommer därför både SCI (centralt), Rädda Barnen (Sverige) och SCI (region- respektive landnivå) att bedömas, beroende på relevans. Sida har goda erfarenheter av att samarbeta med Rädda Barnen och organisationens resultatuppfyllelse är väldokumenterad. Sidas samlade stöd till organisationen: Rädda Barnen får stöd under flera anslag på Sida och har pågående avtal med utbetalningar om sammanlagt 312 MSEK under 2016 (varav 167 MSEK är ramstödet och 93 MSEK är humanitärt stöd). Övriga avtal gäller landramar (Zambia, Afghanistan, AU och regionalt Afrika), informations- och kommunikationsarbete i Sverige samt ett tiotal avtal där EU är huvudfinansiär och Sida endast bidrar med egeninsatsen. Sida täcker årligen ca 50 procent av budgeten för Rädda Barnens internationella program och ca 30 procent av organisationens totala budget. Övriga medel kommer från FN (18% 2015), EU (8% 2015), andra givare som Radiohjälpen och Postkodslotteriet (8% 2015), företagssamarbeten och egen insamling från medlemmar och allmänheten. För denna beredning har samtliga Sidahandläggare med ansvar för avtal med Rädda Barnen konsulterats, samt samtliga utlandsmyndigheter i de länder där Rädda Barnen har verksamhet under ramavtalet 2016. Närmast samarbete har genomförts med den humanitära enheten som också berett ett flerårsstöd under samma period. Ansökan: Programmet bygger på Rädda Barnens prioriteringar i organisationens verksamhetsinriktning för 2017-2024 och följer logiskt på tidigare verksamhet. Rädda Barnens ramansökan för 2017-2021 är en fortsättning på det ramprogram som genomförs under pågående ramavtal 2016, med en mindre justering av landfokus. Tematiskt ligger tonvikten, precis som under avtalsperioden 2016, på Barns rätt till trygghet och skydd och God samhällsstyrning för barns rättigheter. Ramprogrammet föreslås genomföras i 15 länder (Etiopien, Rwanda, Sudan, Sydafrika, Zambia, Senegal, Cote d’Ivoire, Filippinerna, Pakistan, Bangladesh, Myanmar, Vietnam, Jemen, Palestina och Kosovo), sju regionala program (Afrika, Västafrika, Asien, Sydostasien, Latinamerika, Mellanöstern och Europa) och fem globala program (tematiska) - även dessa i huvudsak en fortsättning på tidigare års verksamhet. Geografiskt ligger huvudfokus på verksamheten i Afrika, följt av Asien, Mellanöstern, Europa och Latinamerika. Omkring 200 lokala civilsamhällesorganisationer kommer att omfattas av insatsen. Afrika står för den största ökningen jämfört med 2016 års avtalsperiod. Ökning av insatsens budget: Såväl i Save the Children globala strategi ”Ambition 2030” som i Rädda Barnens egen strategi för perioden finns en tydlig tillväxtambition. Rädda Barnen har en generell ambition att öka volymen i verksamheten och åstadkomma mer för barns rättigheter med fokus på de mest marginaliserade och utsatta barnen. Det finns även en förväntan att Rädda Barnen ska bibehålla ett globalt ledarskap i SCI inom Child Protection och frågor om partnerskap, inklusive civilsamhällets roll i utveckling. Ökningarna i Afrikaprogrammet beror framför allt på att Rädda Barnen ger särskilt stöd till Sydafrika som ny Save the Children-medlem. Sydafrika är utvalt som prioriterat eftersom det är ett land med mycket omfattande våld mot barn, men också ett land dit många barn migrerar. Även Zambia står för en stor del av ökningen av Afrika-programmet, och Rädda Barns stödjer där under avtalsperioden uppbyggnaden av ett så kallat signaturprogram med fokus på God samhällsstyrning för barns rättigheter - i linje med Rädda Barnens tematiska fokusering. Sida bedömer att Rädda Barnen har kapacitet att hantera medel på den planerade nivån och att förändringarna är motiverade. Förväntade resultat: Inom området God samhällsstyrning för barns rättigheter har Rädda Barnen valt att prioritera områdena (1) övervaka och kräva barns rättigheter tillsammans med barn, (2) god samhällsstyrning som levererar barns rättigheter, och (3) offentliga investeringar för barn. Förväntade resultat på global nivå är t.ex. stater som regelbundet konsulterar barns egna organisationer; bättre lagstiftning och policies för barns rättigheter; och ökad budgetallokering för utbildning och barnhälsa. Inom området Barns rätt till trygghet och skydd har Rädda Barnen valt att fokusera på (1) barns skydd mot våld och (2) barnskyddssystem. Förväntade resultat på global nivå är ändrade attityder och beteende hos vårdnadshavare och lärare när det gäller kroppsaga och förnedrande bestraffningsmetoder; förbättrade kunskaper hos makthavare och andra nyckelpersoner kring hur sexuellt våld mot barn kan förebyggas och hanteras; samt att barn som är i riskzonen för att dras in i kriminella gäng eller väpnade grupper får tillgång till hjälpprogram. Rädda Barnens ansökan har detaljerade resultatmatriser på land- och regional nivå och på global nivå finns en resultatmatris med förväntade resultat men utan aggregerade utgångs- och målvärden. Tidigare resultatuppfyllelse: Eftersom Rädda Barnen har arbetat med dessa två tematiska områden under en längre tid, finns gott om underlag för Sida att bedöma tidigare måluppfyllelse och därigenom också sannolikheten att resultat kommer att uppfyllas under 2017-2021. Som exempel på resultat inom de olika områdena kan nämnas: Inom God samhällsstyrning för barns rättigheter har Rädda Barnen bland annat bidragit till att 88 procent av länderna som omfattats av ramprogrammet nu skuggrapporterar till FN under Barnkonventionen och andra konventioner; att påverkansarbete för budgetallokeringar för barn i Senegal bidragit till att 2 500 barn fått födelseattester och 14 000 beviljats gratis barnhälsovård; och att den palestinska myndigheten ratificerat Konventionen om funktionsnedsatta personers rättigheter. Inom Barns rätt till trygghet och skydd har Rädda Barnens arbete bland annat bidragit till att 12 länder har antagit lagar som gjort smärtsam och förödmjukande bestraffning av barn starkt begränsad eller olaglig; att Etiopiens regering har satt upp ett stopp för barnäktenskap som ett mål i landets nationella tillväxt- och förändringsplan (med minst 17 000 barnäktenskap stoppade mellan 2013 och 2015 som resultat); och att 41 procent av barn vars vårdnadshavare deltagit i projektaktiviteter rapporterade att de inte längre blir slagna i hemmet. Sida bedömer att Rädda Barnens måluppfyllelse för liknande resultatområden varit god och att det finns fog att förvänta att Rädda Barnen kan uppnå god måluppfyllelse även under 2017-2021. Tidigare dialogmål: Dialogmålen under avtalsperioden 2016 var: (1) Att Sida skulle låta utvärdera insatsen och att lärdomarna från utvärderingen skulle återföras till verksamheten, (2) att se över Rädda Barnens arbete med andelen medel som når ut till samarbetsorganisationer, samt (3) att samla in tillräcklig information för att i denna flerårsberedning kunna bedöma Rädda Barnens arbete med ägarskap, anpassning och harmonisering. En översyn 2016 visade att programmet i tillräckligt hög grad genomlysts av andra utvärderingar, ramkriteriebedömning, uppföljningsresor och stickprov (se nedan). Sida beslutade därför att inte göra en egen utvärdering av insatsen utan att i stället bygga beredningen på redan genomförda bedömningar. Gällande dialogmålet om vidareförmedling har Rädda Barnen fortsatt att leva upp till sin interna målsättning, som ligger över det avtalsvillkor Sida tidigare haft med organisationen. Gällande dialogmålet om ägarskap, anpassning och harmonisering har tillräcklig information inhämtats under 2016. Sida bedömer att dialogmålen är uppnådda och att alla avtalsvillkor är omhändertagna under pågående avtalsperiod. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Rädda Barnens ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: -Stickprov av Rädda Barnens integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Bangladesh och Pakistan 2016 (dokumentnr. 030665/16) -Stickprov på dokumentation i ramprogrammet Yemen och det regionala programmet i Afrika 2016 (dokumentnr. 024458/16) -Reserapport uppföljning av Save the Children Internationals system för internrevision, antikorruption och partnerhantering 2016 (dokumentnr. 020994/16) -Reserapport uppföljning av ramprogrammet Etiopien 2016 (dokumentnr. 017145/16) -Reserapport besök på landkontoret Vietnam 2016 (dokumentnr. 016525/16) -Granskning av Rädda Barnens program för god samhällsstyrning för barns rättigheter i Sydostasien 2016 (dokumentnr. 020873/16) -Utvärdering av Barn- och ungdomssatsningen 2011-2015 (beställd av Sida), 2016 (dokumentnr. 028870/16) -Utvärdering av Rädda Barnens program för god samhällsstyrning för barns rättigheter i Västafrika 2009-2014 (beställd av Rädda Barnen), 2016 (dokumentnr. 020874/16) -Utvärdering av SCI:s arbete med civilsamhällesorganisationer för barns rättigheter i Latinamerika 2013-2015 (beställd av Rädda Barnen), 2016 (dokumentnr. 020876/16) -Utvärdering av Rädda Barnens bidrag till Sidas humanitära arbete 2013-2015 (beställd av Sida), 2016 (dokumentnr. 029659/16) -Rädda Barnens senaste rapport av avvikelseärenden 2015 (dokumentnr. 001581/16) -Stickprovsrevision av avtalsefterlevnad i ramprogrammet Filippinerna 2015 (dokumentnr. 044189/15) -Sidas bedömning av Rädda Barnens och SCIs upphandlingregelverk 2015 (dokumentnr. 039126/15) -Slutrapport av Rädda Barnens ramprogram 2013-2015 (dokumentnr. 016851/16) -Rädda Barnens policies för löner, resor och säkerhet, 2015 (dokumentnr. 038298/15) -Revisionsrapporter av Rädda Barnens ramprogram 2014 och 2015 (dokumentnr. 023176/15 respektive 016817/16) -Sidas bedömning av Rädda Barnen som ramorganisation 2014 (dokumentnr. 037375/15) -Utvärdering av SCI:s program för att stoppa kroppsaga på Filippinerna 2014 (dokumentnr. 020871/16) -Reserapport uppföljning av ramprogrammet Pakistan 2014 (dokumentnr. 023757/15) -Studie av administrativa kostnader hos Sidas ramorganisationer Rädda Barnen och Forum Syd 2014 (dokumentnr. 033887/14) -Ramkriteriebedömning genomförd av SIPU 2013 (dokumentnr. 037375/15) -Rädda Barnens Upphandlingspolicy (dokumentnr. 036194/15) -SCI:s Upphandlingspolicy (dokumentnr. 036194/15) -Rädda Barnens Antikorruptionspolicy och whistleblower-policy (dokumentnr. 036194/15) -SCI:s Antikorruptionspolicy, -manual och whistleblower-policy (dokumentnr. 036194/15) -Utvärdering av Rädda Barnens stöd till partnerorganisationerna 2012 (Sidautvärdering 2012:29) Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: -Handläggare på Sidas humanitära enhet (HUM) (organisationsbedömning, intern styrning och kontroll, integration humanitärt/utveckling) -Sidas rådgivare i anti-korruption (GD-STAB) (hantering av avvikelseärenden) -Handläggare på Sidas upphandlingsenhet (UPPIS) (upphandling på Rädda Barnen och SCI) -Samtliga handläggare för pågående avtal med Rädda Barnen och samtliga utlandsmyndigheter där Rädda Barnen har verksamhet under ramavtalet 2016 har konsulterats. The application is based on Save the Children Sweden's strategy for 2017-2024 and is a continuation of the 2016 framework programme with a small adjustment of country and regional foci. Thematically the focus areas continues to be Child Protection and Child Rights Governance. The framework programme is suggested to be implemented in 15 countries, seven regional and five global programs - these are also primarily a continuation of the activities of previous years. Geographically the main focus is on Africa, followed by Asia, the Middle East and Europe & Latin America. Around 200 local civil society organisations will be included in the contribution - as both beneficiaries and implementers. Introduktion: Rädda Barnen Sverige (hädanefter Rädda Barnen) har inkommit med en ansökan om rambidrag för åren 2017-2021 på sammanlagt 993 616 000 kr. Det ansökta beloppet per år ligger tio procent högre än ansökt belopp för 2016 medan den totala budgeten per år ligger sju procent högre än den totala ansökta budgeten för 2016 (Sidas andel ökar alltså något men ligger fortfarande tydligt under maxgränsen på anslaget). Insatsen syftar till att "bidra till ett starkt och hållbart civilsamhälle som ställer krav på och stödjer samhällssystem till förmån för barns rättigheter och för alla barns skydd, i länder och regioner där Rädda Barnen Sverige arbetar". Sida bedömer att insatsen är relevant under Strategin för stöd genom organisationer i det civila samhället (CSO-strategin) eftersom den relaterar till strategins övergripande syfte "att arbeta för ett livskraftigt och pluralistiskt civilt samhälle" och till båda strategins övergripande målområden (stärkt kapacitet och främjande av ett gynnsamt samhällsklimat). Ansökande organisation: Rädda Barnen är en väletablerad organisation i det svenska samhället, med ett öppet och demokratiskt arbetssätt - och med en stark internationell förankring. Sida har nyligen (2014) beslutat att förnya Rädda Barnens status som ramorganisation. Organisationen har närmare 80 000 medlemmar aktiva i 203 kommuner, som representeras av 118 ombud på Riksmötet (Rädda Barnens högsta beslutande organ). Rädda Barnen är en medlemsorganisation i Internationella Rädda Barnen (Save the Children International, hädanefter SCI). Svenska Rädda Barnens styrelseordförande sitter i SCI:s styrelse och organisationen är aktiv i det internationella samarbetet. Rädda Barnen samordnar SCI:s arbete inom det tematiska området Barns rätt till trygghet och skydd, och tillsammans med Rädda Barnen Norge och Danmark samordnar svenska Rädda Barnen också SCI:s arbete inom God samhällsstyrning för barns rättigheter och är drivande i SCI för partnerskap med lokala civilsamhällesorganisationer. Inriktningen på verksamheten under denna ansökan återspeglar det internationella engagemanget. Rädda Barnen är en av Sidas civilsamhällesenhets (CIVSAM) ramorganisationer sedan 1989, och organisationens ramstatus förnyades 2014. Rädda Barnen är också en strategisk partner till Sidas humanitära enhet (HUM), och har dessutom avtal med flera andra enheter och ambassader. För närvarande har Rädda Barnen ett tjugotal pågående avtal med Sida, varav ett flertal är insatser där EU är huvudfinansiär och Sida (CSO-anslaget) finansierar egeninsatsen. Dessa hanteras av CIVSAM. Samtliga övriga Rädda Barnen-handläggare på Sida och utlandsmyndigheterna har beretts möjlighet att bidra till denna beredning. De genomförande land- och regionkontoren är SCI-kontor med egna ansvarsområden, rutiner och rapporteringslinjer. I denna beredning kommer därför både SCI (centralt), Rädda Barnen (Sverige) och SCI (region- respektive landnivå) att bedömas, beroende på relevans. Sida har goda erfarenheter av att samarbeta med Rädda Barnen och organisationens resultatuppfyllelse är väldokumenterad. Sidas samlade stöd till organisationen: Rädda Barnen får stöd under flera anslag på Sida och har pågående avtal med utbetalningar om sammanlagt 312 MSEK under 2016 (varav 167 MSEK är ramstödet och 93 MSEK är humanitärt stöd). Övriga avtal gäller landramar (Zambia, Afghanistan, AU och regionalt Afrika), informations- och kommunikationsarbete i Sverige samt ett tiotal avtal där EU är huvudfinansiär och Sida endast bidrar med egeninsatsen. Sida täcker årligen ca 50 procent av budgeten för Rädda Barnens internationella program och ca 30 procent av organisationens totala budget. Övriga medel kommer från FN (18% 2015), EU (8% 2015), andra givare som Radiohjälpen och Postkodslotteriet (8% 2015), företagssamarbeten och egen insamling från medlemmar och allmänheten. För denna beredning har samtliga Sidahandläggare med ansvar för avtal med Rädda Barnen konsulterats, samt samtliga utlandsmyndigheter i de länder där Rädda Barnen har verksamhet under ramavtalet 2016. Närmast samarbete har genomförts med den humanitära enheten som också berett ett flerårsstöd under samma period. Ansökan: Programmet bygger på Rädda Barnens prioriteringar i organisationens verksamhetsinriktning för 2017-2024 och följer logiskt på tidigare verksamhet. Rädda Barnens ramansökan för 2017-2021 är en fortsättning på det ramprogram som genomförs under pågående ramavtal 2016, med en mindre justering av landfokus. Tematiskt ligger tonvikten, precis som under avtalsperioden 2016, på Barns rätt till trygghet och skydd och God samhällsstyrning för barns rättigheter. Ramprogrammet föreslås genomföras i 15 länder (Etiopien, Rwanda, Sudan, Sydafrika, Zambia, Senegal, Cote d’Ivoire, Filippinerna, Pakistan, Bangladesh, Myanmar, Vietnam, Jemen, Palestina och Kosovo), sju regionala program (Afrika, Västafrika, Asien, Sydostasien, Latinamerika, Mellanöstern och Europa) och fem globala program (tematiska) - även dessa i huvudsak en fortsättning på tidigare års verksamhet. Geografiskt ligger huvudfokus på verksamheten i Afrika, följt av Asien, Mellanöstern, Europa och Latinamerika. Omkring 200 lokala civilsamhällesorganisationer kommer att omfattas av insatsen. Afrika står för den största ökningen jämfört med 2016 års avtalsperiod. Ökning av insatsens budget: Såväl i Save the Children globala strategi ”Ambition 2030” som i Rädda Barnens egen strategi för perioden finns en tydlig tillväxtambition. Rädda Barnen har en generell ambition att öka volymen i verksamheten och åstadkomma mer för barns rättigheter med fokus på de mest marginaliserade och utsatta barnen. Det finns även en förväntan att Rädda Barnen ska bibehålla ett globalt ledarskap i SCI inom Child Protection och frågor om partnerskap, inklusive civilsamhällets roll i utveckling. Ökningarna i Afrikaprogrammet beror framför allt på att Rädda Barnen ger särskilt stöd till Sydafrika som ny Save the Children-medlem. Sydafrika är utvalt som prioriterat eftersom det är ett land med mycket omfattande våld mot barn, men också ett land dit många barn migrerar. Även Zambia står för en stor del av ökningen av Afrika-programmet, och Rädda Barns stödjer där under avtalsperioden uppbyggnaden av ett så kallat signaturprogram med fokus på God samhällsstyrning för barns rättigheter - i linje med Rädda Barnens tematiska fokusering. Sida bedömer att Rädda Barnen har kapacitet att hantera medel på den planerade nivån och att förändringarna är motiverade. Förväntade resultat: Inom området God samhällsstyrning för barns rättigheter har Rädda Barnen valt att prioritera områdena (1) övervaka och kräva barns rättigheter tillsammans med barn, (2) god samhällsstyrning som levererar barns rättigheter, och (3) offentliga investeringar för barn. Förväntade resultat på global nivå är t.ex. stater som regelbundet konsulterar barns egna organisationer; bättre lagstiftning och policies för barns rättigheter; och ökad budgetallokering för utbildning och barnhälsa. Inom området Barns rätt till trygghet och skydd har Rädda Barnen valt att fokusera på (1) barns skydd mot våld och (2) barnskyddssystem. Förväntade resultat på global nivå är ändrade attityder och beteende hos vårdnadshavare och lärare när det gäller kroppsaga och förnedrande bestraffningsmetoder; förbättrade kunskaper hos makthavare och andra nyckelpersoner kring hur sexuellt våld mot barn kan förebyggas och hanteras; samt att barn som är i riskzonen för att dras in i kriminella gäng eller väpnade grupper får tillgång till hjälpprogram. Rädda Barnens ansökan har detaljerade resultatmatriser på land- och regional nivå och på global nivå finns en resultatmatris med förväntade resultat men utan aggregerade utgångs- och målvärden. Tidigare resultatuppfyllelse: Eftersom Rädda Barnen har arbetat med dessa två tematiska områden under en längre tid, finns gott om underlag för Sida att bedöma tidigare måluppfyllelse och därigenom också sannolikheten att resultat kommer att uppfyllas under 2017-2021. Som exempel på resultat inom de olika områdena kan nämnas: Inom God samhällsstyrning för barns rättigheter har Rädda Barnen bland annat bidragit till att 88 procent av länderna som omfattats av ramprogrammet nu skuggrapporterar till FN under Barnkonventionen och andra konventioner; att påverkansarbete för budgetallokeringar för barn i Senegal bidragit till att 2 500 barn fått födelseattester och 14 000 beviljats gratis barnhälsovård; och att den palestinska myndigheten ratificerat Konventionen om funktionsnedsatta personers rättigheter. Inom Barns rätt till trygghet och skydd har Rädda Barnens arbete bland annat bidragit till att 12 länder har antagit lagar som gjort smärtsam och förödmjukande bestraffning av barn starkt begränsad eller olaglig; att Etiopiens regering har satt upp ett stopp för barnäktenskap som ett mål i landets nationella tillväxt- och förändringsplan (med minst 17 000 barnäktenskap stoppade mellan 2013 och 2015 som resultat); och att 41 procent av barn vars vårdnadshavare deltagit i projektaktiviteter rapporterade att de inte längre blir slagna i hemmet. Sida bedömer att Rädda Barnens måluppfyllelse för liknande resultatområden varit god och att det finns fog att förvänta att Rädda Barnen kan uppnå god måluppfyllelse även under 2017-2021. Tidigare dialogmål: Dialogmålen under avtalsperioden 2016 var: (1) Att Sida skulle låta utvärdera insatsen och att lärdomarna från utvärderingen skulle återföras till verksamheten, (2) att se över Rädda Barnens arbete med andelen medel som når ut till samarbetsorganisationer, samt (3) att samla in tillräcklig information för att i denna flerårsberedning kunna bedöma Rädda Barnens arbete med ägarskap, anpassning och harmonisering. En översyn 2016 visade att programmet i tillräckligt hög grad genomlysts av andra utvärderingar, ramkriteriebedömning, uppföljningsresor och stickprov (se nedan). Sida beslutade därför att inte göra en egen utvärdering av insatsen utan att i stället bygga beredningen på redan genomförda bedömningar. Gällande dialogmålet om vidareförmedling har Rädda Barnen fortsatt att leva upp till sin interna målsättning, som ligger över det avtalsvillkor Sida tidigare haft med organisationen. Gällande dialogmålet om ägarskap, anpassning och harmonisering har tillräcklig information inhämtats under 2016. Sida bedömer att dialogmålen är uppnådda och att alla avtalsvillkor är omhändertagna under pågående avtalsperiod. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Rädda Barnens ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: -Stickprov av Rädda Barnens integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Bangladesh och Pakistan 2016 (dokumentnr. 030665/16) -Stickprov på dokumentation i ramprogrammet Yemen och det regionala programmet i Afrika 2016 (dokumentnr. 024458/16) -Reserapport uppföljning av Save the Children Internationals system för internrevision, antikorruption och partnerhantering 2016 (dokumentnr. 020994/16) -Reserapport uppföljning av ramprogrammet Etiopien 2016 (dokumentnr. 017145/16) -Reserapport besök på landkontoret Vietnam 2016 (dokumentnr. 016525/16) -Granskning av Rädda Barnens program för god samhällsstyrning för barns rättigheter i Sydostasien 2016 (dokumentnr. 020873/16) -Utvärdering av Barn- och ungdomssatsningen 2011-2015 (beställd av Sida), 2016 (dokumentnr. 028870/16) -Utvärdering av Rädda Barnens program för god samhällsstyrning för barns rättigheter i Västafrika 2009-2014 (beställd av Rädda Barnen), 2016 (dokumentnr. 020874/16) -Utvärdering av SCI:s arbete med civilsamhällesorganisationer för barns rättigheter i Latinamerika 2013-2015 (beställd av Rädda Barnen), 2016 (dokumentnr. 020876/16) -Utvärdering av Rädda Barnens bidrag till Sidas humanitära arbete 2013-2015 (beställd av Sida), 2016 (dokumentnr. 029659/16) -Rädda Barnens senaste rapport av avvikelseärenden 2015 (dokumentnr. 001581/16) -Stickprovsrevision av avtalsefterlevnad i ramprogrammet Filippinerna 2015 (dokumentnr. 044189/15) -Sidas bedömning av Rädda Barnens och SCIs upphandlingregelverk 2015 (dokumentnr. 039126/15) -Slutrapport av Rädda Barnens ramprogram 2013-2015 (dokumentnr. 016851/16) -Rädda Barnens policies för löner, resor och säkerhet, 2015 (dokumentnr. 038298/15) -Revisionsrapporter av Rädda Barnens ramprogram 2014 och 2015 (dokumentnr. 023176/15 respektive 016817/16) -Sidas bedömning av Rädda Barnen som ramorganisation 2014 (dokumentnr. 037375/15) -Utvärdering av SCI:s program för att stoppa kroppsaga på Filippinerna 2014 (dokumentnr. 020871/16) -Reserapport uppföljning av ramprogrammet Pakistan 2014 (dokumentnr. 023757/15) -Studie av administrativa kostnader hos Sidas ramorganisationer Rädda Barnen och Forum Syd 2014 (dokumentnr. 033887/14) -Ramkriteriebedömning genomförd av SIPU 2013 (dokumentnr. 037375/15) -Rädda Barnens Upphandlingspolicy (dokumentnr. 036194/15) -SCI:s Upphandlingspolicy (dokumentnr. 036194/15) -Rädda Barnens Antikorruptionspolicy och whistleblower-policy (dokumentnr. 036194/15) -SCI:s Antikorruptionspolicy, -manual och whistleblower-policy (dokumentnr. 036194/15) -Utvärdering av Rädda Barnens stöd till partnerorganisationerna 2012 (Sidautvärdering 2012:29) Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: -Handläggare på Sidas humanitära enhet (HUM) (organisationsbedömning, intern styrning och kontroll, integration humanitärt/utveckling) -Sidas rådgivare i anti-korruption (GD-STAB) (hantering av avvikelseärenden) -Handläggare på Sidas upphandlingsenhet (UPPIS) (upphandling på Rädda Barnen och SCI) -Samtliga handläggare för pågående avtal med Rädda Barnen och samtliga utlandsmyndigheter där Rädda Barnen har verksamhet under ramavtalet 2016 har konsulterats. Rädda Barnens ramprogram syftar till att bidra till ett starkt och hållbart civilsamhälle som ställer krav på och stödjer samhällssystem till förmån för barns rättigheter och för alla barns skydd, i länder och regioner där Rädda Barnen Sverige arbetar med fokus på Barns rätt till trygghet och skydd (Child protection) och God samhällsstyrning för barns rätt (Child Rights Governance). Rädda Barnens ramprogram syftar till att bidra till ett starkt och hållbart civilsamhälle som ställer krav på och stödjer samhällssystem till förmån för barns rättigheter och för alla barns skydd, i länder och regioner där Rädda Barnen Sverige arbetar med fokus på Barns rätt till trygghet och skydd (Child protection) och God samhällsstyrning för barns rätt (Child Rights Governance). Rädda Barnens ramprogram syftar till att bidra till ett starkt och hållbart civilsamhälle som ställer krav på och stödjer samhällssystem till förmån för barns rättigheter och för alla barns skydd, i länder och regioner där Rädda Barnen Sverige arbetar med fokus på Barns rätt till trygghet och skydd (Child protection) och God samhällsstyrning för barns rätt (Child Rights Governance). Rädda Barnens ramprogram syftar till att bidra till ett starkt och hållbart civilsamhälle som ställer krav på och stödjer samhällssystem till förmån för barns rättigheter och för alla barns skydd, i länder och regioner där Rädda Barnen Sverige arbetar med fokus på Barns rätt till trygghet och skydd (Child protection) och God samhällsstyrning för barns rätt (Child Rights Governance). Rädda Barnens ramprogram syftar till att bidra till ett starkt och hållbart civilsamhälle som ställer krav på och stödjer samhällssystem till förmån för barns rättigheter och för alla barns skydd, i länder och regioner där Rädda Barnen Sverige arbetar med fokus på Barns rätt till trygghet och skydd (Child protection) och God samhällsstyrning för barns rätt (Child Rights Governance). Rädda Barnens ramprogram syftar till att bidra till ett starkt och hållbart civilsamhälle som ställer krav på och stödjer samhällssystem till förmån för barns rättigheter och för alla barns skydd, i länder och regioner där Rädda Barnen Sverige arbetar med fokus på Barns rätt till trygghet och skydd (Child protection) och God samhällsstyrning för barns rätt (Child Rights Governance). Rädda Barnens ramprogram syftar till att bidra till ett starkt och hållbart civilsamhälle som ställer krav på och stödjer samhällssystem till förmån för barns rättigheter och för alla barns skydd, i länder och regioner där Rädda Barnen Sverige arbetar med fokus på Barns rätt till trygghet och skydd (Child protection) och God samhällsstyrning för barns rätt (Child Rights Governance). Rädda Barnens ramprogram syftar till att bidra till ett starkt och hållbart civilsamhälle som ställer krav på och stödjer samhällssystem till förmån för barns rättigheter och för alla barns skydd, i länder och regioner där Rädda Barnen Sverige arbetar med fokus på Barns rätt till trygghet och skydd (Child protection) och God samhällsstyrning för barns rätt (Child Rights Governance). Rädda Barnens ramprogram syftar till att bidra till ett starkt och hållbart civilsamhälle som ställer krav på och stödjer samhällssystem till förmån för barns rättigheter och för alla barns skydd, i länder och regioner där Rädda Barnen Sverige arbetar med fokus på Barns rätt till trygghet och skydd (Child protection) och God samhällsstyrning för barns rätt (Child Rights Governance). Rädda Barnens ramprogram syftar till att bidra till ett starkt och hållbart civilsamhälle som ställer krav på och stödjer samhällssystem till förmån för barns rättigheter och för alla barns skydd, i länder och regioner där Rädda Barnen Sverige arbetar med fokus på Barns rätt till trygghet och skydd (Child protection) och God samhällsstyrning för barns rätt (Child Rights Governance). Rädda Barnens ramprogram syftar till att bidra till ett starkt och hållbart civilsamhälle som ställer krav på och stödjer samhällssystem till förmån för barns rättigheter och för alla barns skydd, i länder och regioner där Rädda Barnen Sverige arbetar med fokus på Barns rätt till trygghet och skydd (Child protection) och God samhällsstyrning för barns rätt (Child Rights Governance). Rädda Barnens ramprogram syftar till att bidra till ett starkt och hållbart civilsamhälle som ställer krav på och stödjer samhällssystem till förmån för barns rättigheter och för alla barns skydd, i länder och regioner där Rädda Barnen Sverige arbetar med fokus på Barns rätt till trygghet och skydd (Child protection) och God samhällsstyrning för barns rätt (Child Rights Governance). Rädda Barnens ramprogram syftar till att bidra till ett starkt och hållbart civilsamhälle som ställer krav på och stödjer samhällssystem till förmån för barns rättigheter och för alla barns skydd, i länder och regioner där Rädda Barnen Sverige arbetar med fokus på Barns rätt till trygghet och skydd (Child protection) och God samhällsstyrning för barns rätt (Child Rights Governance). Rädda Barnens ramprogram syftar till att bidra till ett starkt och hållbart civilsamhälle som ställer krav på och stödjer samhällssystem till förmån för barns rättigheter och för alla barns skydd, i länder och regioner där Rädda Barnen Sverige arbetar med fokus på Barns rätt till trygghet och skydd (Child protection) och God samhällsstyrning för barns rätt (Child Rights Governance). Rädda Barnens ramprogram syftar till att bidra till ett starkt och hållbart civilsamhälle som ställer krav på och stödjer samhällssystem till förmån för barns rättigheter och för alla barns skydd, i länder och regioner där Rädda Barnen Sverige arbetar med fokus på Barns rätt till trygghet och skydd (Child protection) och God samhällsstyrning för barns rätt (Child Rights Governance). Rädda Barnens ramprogram syftar till att bidra till ett starkt och hållbart civilsamhälle som ställer krav på och stödjer samhällssystem till förmån för barns rättigheter och för alla barns skydd, i länder och regioner där Rädda Barnen Sverige arbetar med fokus på Barns rätt till trygghet och skydd (Child protection) och God samhällsstyrning för barns rätt (Child Rights Governance). Rädda Barnens ramprogram syftar till att bidra till ett starkt och hållbart civilsamhälle som ställer krav på och stödjer samhällssystem till förmån för barns rättigheter och för alla barns skydd, i länder och regioner där Rädda Barnen Sverige arbetar med fokus på Barns rätt till trygghet och skydd (Child protection) och God samhällsstyrning för barns rätt (Child Rights Governance). Rädda Barnens ramprogram syftar till att bidra till ett starkt och hållbart civilsamhälle som ställer krav på och stödjer samhällssystem till förmån för barns rättigheter och för alla barns skydd, i länder och regioner där Rädda Barnen Sverige arbetar med fokus på Barns rätt till trygghet och skydd (Child protection) och God samhällsstyrning för barns rätt (Child Rights Governance). Rädda Barnens ramprogram syftar till att bidra till ett starkt och hållbart civilsamhälle som ställer krav på och stödjer samhällssystem till förmån för barns rättigheter och för alla barns skydd, i länder och regioner där Rädda Barnen Sverige arbetar med fokus på Barns rätt till trygghet och skydd (Child protection) och God samhällsstyrning för barns rätt (Child Rights Governance). Rädda Barnens ramprogram syftar till att bidra till ett starkt och hållbart civilsamhälle som ställer krav på och stödjer samhällssystem till förmån för barns rättigheter och för alla barns skydd, i länder och regioner där Rädda Barnen Sverige arbetar med fokus på Barns rätt till trygghet och skydd (Child protection) och God samhällsstyrning för barns rätt (Child Rights Governance). Rädda Barnens ramprogram syftar till att bidra till ett starkt och hållbart civilsamhälle som ställer krav på och stödjer samhällssystem till förmån för barns rättigheter och för alla barns skydd, i länder och regioner där Rädda Barnen Sverige arbetar med fokus på Barns rätt till trygghet och skydd (Child protection) och God samhällsstyrning för barns rätt (Child Rights Governance). Rädda Barnens ramprogram syftar till att bidra till ett starkt och hållbart civilsamhälle som ställer krav på och stödjer samhällssystem till förmån för barns rättigheter och för alla barns skydd, i länder och regioner där Rädda Barnen Sverige arbetar med fokus på Barns rätt till trygghet och skydd (Child protection) och God samhällsstyrning för barns rätt (Child Rights Governance). Rädda Barnens ramprogram syftar till att bidra till ett starkt och hållbart civilsamhälle som ställer krav på och stödjer samhällssystem till förmån för barns rättigheter och för alla barns skydd, i länder och regioner där Rädda Barnen Sverige arbetar med fokus på Barns rätt till trygghet och skydd (Child protection) och God samhällsstyrning för barns rätt (Child Rights Governance). Rädda Barnens ramprogram syftar till att bidra till ett starkt och hållbart civilsamhälle som ställer krav på och stödjer samhällssystem till förmån för barns rättigheter och för alla barns skydd, i länder och regioner där Rädda Barnen Sverige arbetar med fokus på Barns rätt till trygghet och skydd (Child protection) och God samhällsstyrning för barns rätt (Child Rights Governance). Rädda Barnens ramprogram syftar till att bidra till ett starkt och hållbart civilsamhälle som ställer krav på och stödjer samhällssystem till förmån för barns rättigheter och för alla barns skydd, i länder och regioner där Rädda Barnen Sverige arbetar med fokus på Barns rätt till trygghet och skydd (Child protection) och God samhällsstyrning för barns rätt (Child Rights Governance). Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 190000000 190000000 190000000 190000000 185428000 126666666 0 116899000.0000000298 -190000000 0 126666666.0000000298 190000000 -0.0000000063 62993185.0000000224 0 200000000 122810000 63333334.0000000298 -200000000 200000000 0.000000003 0.0000000085 -200000000 62618000.0000000075 0 67190000 0.0000000089 0.0000000012 73101000 0 -0.0000000052 -86523 -200000000 -86512 -0.000000018 200000000 0 0 0 -11133 0 122809999.9999999851 -761723 -378960.9999999999 0 -51795 -16093 0 19121420 Save the Children, Sweden 28724552 Save the Children, Sweden 8930000 Save the Children, Sweden 15873132 Save the Children, Sweden 246782116 Save the Children, Sweden 24381984 Save the Children, Sweden 34673988 Save the Children, Sweden 17860000 Save the Children, Sweden 29502840 Save the Children, Sweden 1330000 Save the Children, Sweden 23255700 Save the Children, Sweden 42846536 Save the Children, Sweden 10390564 Save the Children, Sweden 11498560 Save the Children, Sweden 6460000 Save the Children, Sweden 21090000 Save the Children, Sweden 75345680 Save the Children, Sweden 24359124 Save the Children, Sweden 58131380 Save the Children, Sweden 12466848 Save the Children, Sweden 67940252 Save the Children, Sweden 36324552 Save the Children, Sweden 54761672 Save the Children, Sweden 33469980 Save the Children, Sweden 39907120 Save the Children, Sweden 12793333.2660000008 Save the Children, Sweden 2153333.3220000002 Save the Children, Sweden 4179999.9780000001 Save the Children, Sweden 8359999.9560000002 Save the Children, Sweden 3293333.3160000001 Save the Children, Sweden 5066666.6399999997 Save the Children, Sweden 5446666.6380000003 Save the Children, Sweden 3419999.9819999998 Save the Children, Sweden 3799999.98 Save the Children, Sweden 2913333.318 Save the Children, Sweden 5826666.6359999999 Save the Children, Sweden 2153333.3220000002 Save the Children, Sweden 10386666.6119999997 Save the Children, Sweden 4306666.6440000003 Save the Children, Sweden 4939999.9740000004 Save the Children, Sweden 32299999.8299999982 Save the Children, Sweden 2533333.3199999998 Save the Children, Sweden 2533333.3199999998 Save the Children, Sweden 1266666.6599999999 Save the Children, Sweden 3039999.9840000002 Save the Children, Sweden 2533333.3199999998 Save the Children, Sweden 2026666.656 Save the Children, Sweden 1393333.3259999999 Save the Children, Sweden -5782.533 Save the Children, Sweden -11565.066 Save the Children, Sweden -86737.995 Save the Children, Sweden -27892.218 Save the Children, Sweden -7823.427 Save the Children, Sweden -8843.874 Save the Children, Sweden -13265.811 Save the Children, Sweden -3741.639 Save the Children, Sweden -9184.023 Save the Children, Sweden -5442.384 Save the Children, Sweden -14626.407 Save the Children, Sweden -15646.854 Save the Children, Sweden -10204.47 Save the Children, Sweden -13605.96 Save the Children, Sweden -11224.917 Save the Children, Sweden -5782.533 Save the Children, Sweden -22449.834 Save the Children, Sweden -34355.049 Save the Children, Sweden -6802.98 Save the Children, Sweden -8163.576 Save the Children, Sweden -3401.49 Save the Children, Sweden -6802.98 Save the Children, Sweden -6802.98 Save the Children, Sweden 6396666.7340000002 Save the Children, Sweden 4180000.0440000002 Save the Children, Sweden 2090000.0220000001 Save the Children, Sweden 1076666.6780000001 Save the Children, Sweden 2723333.3620000002 Save the Children, Sweden 2533333.3599999999 Save the Children, Sweden 1646666.6839999999 Save the Children, Sweden 1900000.02 Save the Children, Sweden 1710000.0179999999 Save the Children, Sweden 1456666.682 Save the Children, Sweden 2913333.3640000001 Save the Children, Sweden 1076666.6780000001 Save the Children, Sweden 5193333.3880000003 Save the Children, Sweden 2153333.3560000001 Save the Children, Sweden 16150000.1699999999 Save the Children, Sweden 2470000.0260000001 Save the Children, Sweden 1266666.6799999999 Save the Children, Sweden 1266666.6799999999 Save the Children, Sweden 633333.34 Save the Children, Sweden 1520000.0160000001 Save the Children, Sweden 1266666.6799999999 Save the Children, Sweden 1013333.344 Save the Children, Sweden 696666.674 Save the Children, Sweden 1329999.996 Save the Children, Sweden 2881666.6579999998 Save the Children, Sweden 3103333.324 Save the Children, Sweden 3546666.656 Save the Children, Sweden 1440833.3289999999 Save the Children, Sweden 2216666.6600000001 Save the Children, Sweden 1884166.6610000001 Save the Children, Sweden 30035833.2430000007 Save the Children, Sweden 1219166.6629999999 Save the Children, Sweden 2549166.659 Save the Children, Sweden 2992499.9909999999 Save the Children, Sweden 11748333.2980000004 Save the Children, Sweden 2992499.9909999999 Save the Children, Sweden 554166.665 Save the Children, Sweden 4654999.9859999996 Save the Children, Sweden 3657499.9890000001 Save the Children, Sweden 5652499.983 Save the Children, Sweden 11304999.966 Save the Children, Sweden 5098333.318 Save the Children, Sweden 2881666.6579999998 Save the Children, Sweden 5541666.6500000004 Save the Children, Sweden 3546666.656 Save the Children, Sweden 3325000.014 Save the Children, Sweden 1820833.341 Save the Children, Sweden 8391666.7019999996 Save the Children, Sweden 3958333.3500000001 Save the Children, Sweden 2612500.0109999999 Save the Children, Sweden 2137500.0090000001 Save the Children, Sweden 4037500.017 Save the Children, Sweden 2137500.0090000001 Save the Children, Sweden 395833.335 Save the Children, Sweden 21454166.7569999993 Save the Children, Sweden 2216666.676 Save the Children, Sweden 2058333.3419999999 Save the Children, Sweden 2533333.344 Save the Children, Sweden 8075000.034 Save the Children, Sweden 2058333.3419999999 Save the Children, Sweden 870833.3370000001 Save the Children, Sweden 1583333.3400000001 Save the Children, Sweden 2533333.344 Save the Children, Sweden 3641666.682 Save the Children, Sweden 950000.004 Save the Children, Sweden 1345833.3389999999 Save the Children, Sweden 1029166.671 Save the Children, Sweden 1402788 Save the Children, Sweden 233798 Save the Children, Sweden 3390071 Save the Children, Sweden 4909758 Save the Children, Sweden 4559061 Save the Children, Sweden 5728051 Save the Children, Sweden 2688677 Save the Children, Sweden 1285889 Save the Children, Sweden 2571778 Save the Children, Sweden 6780142 Save the Children, Sweden 6546344 Save the Children, Sweden 5377354 Save the Children, Sweden 818293 Save the Children, Sweden 2688677 Save the Children, Sweden 32731720 Save the Children, Sweden 2454879 Save the Children, Sweden 5260455 Save the Children, Sweden 3156273 Save the Children, Sweden 2571778 Save the Children, Sweden 4208364 Save the Children, Sweden 5260455 Save the Children, Sweden 6663243 Save the Children, Sweden 1987283 Save the Children, Sweden 3623869 Save the Children, Sweden 1608222 Save the Children, Sweden 2631636 Save the Children, Sweden 3289545 Save the Children, Sweden 877212 Save the Children, Sweden 2119929 Save the Children, Sweden 20468280 Save the Children, Sweden 1242717 Save the Children, Sweden 1535121 Save the Children, Sweden 3289545 Save the Children, Sweden 3070242 Save the Children, Sweden 1973727 Save the Children, Sweden 4166757 Save the Children, Sweden 511707 Save the Children, Sweden 1608222 Save the Children, Sweden 146202 Save the Children, Sweden 804111 Save the Children, Sweden 3581949 Save the Children, Sweden 1681323 Save the Children, Sweden 2266131 Save the Children, Sweden 4239858 Save the Children, Sweden 4093656 Save the Children, Sweden 2850939 Save the Children, Sweden 1681323 Save the Children, Sweden 3362646 Save the Children, Sweden 9210750 Save the Children, Sweden 4421160 Save the Children, Sweden 5894880 Save the Children, Sweden 2579010 Save the Children, Sweden 2456200 Save the Children, Sweden 9087940 Save the Children, Sweden 3684300 Save the Children, Sweden 1842150 Save the Children, Sweden 1719340 Save the Children, Sweden 5280830 Save the Children, Sweden 2456200 Save the Children, Sweden 1228100 Save the Children, Sweden 3684300 Save the Children, Sweden 8719510 Save the Children, Sweden 12403810 Save the Children, Sweden 3193060 Save the Children, Sweden 24930430 Save the Children, Sweden 4052730 Save the Children, Sweden 4666780 Save the Children, Sweden 4175540 Save the Children, Sweden 7122980 Save the Children, Sweden 1410990 Save the Children, Sweden 4972060 Save the Children, Sweden 1343800 Save the Children, Sweden 940660 Save the Children, Sweden 5039250 Save the Children, Sweden 2284460 Save the Children, Sweden 2015700 Save the Children, Sweden 1007850 Save the Children, Sweden 13639570 Save the Children, Sweden 671900 Save the Children, Sweden 6786190 Save the Children, Sweden 3225120 Save the Children, Sweden 2217270 Save the Children, Sweden 2015700 Save the Children, Sweden 4770490 Save the Children, Sweden 1746940 Save the Children, Sweden 3897020 Save the Children, Sweden 2889170 Save the Children, Sweden 2418840 Save the Children, Sweden 2553220 Save the Children, Sweden 1343800 Save the Children, Sweden 2456200 Save the Children, Sweden 4298350 Save the Children, Sweden 4175540 Save the Children, Sweden 7245790 Save the Children, Sweden 9087940 Save the Children, Sweden 4052730 Save the Children, Sweden 36474570 Save the Children, Sweden 4912400 Save the Children, Sweden 10438850 Save the Children, Sweden 1596530 Save the Children, Sweden 2333390 Save the Children, Sweden 3070250 Save the Children, Sweden 3684300 Save the Children, Sweden 4175540 Save the Children, Sweden 7614220 Save the Children, Sweden 1964960 Save the Children, Sweden 1842150 Save the Children, Sweden 7368600 Save the Children, Sweden 3438680 Save the Children, Sweden 2579010 Save the Children, Sweden 1753304 Save the Children, Sweden 3757080 Save the Children, Sweden 939270 Save the Children, Sweden 3882316 Save the Children, Sweden 1189742 Save the Children, Sweden 2129012 Save the Children, Sweden 3694462 Save the Children, Sweden 1878540 Save the Children, Sweden 1314978 Save the Children, Sweden 1565450 Save the Children, Sweden 814034 Save the Children, Sweden 5322530 Save the Children, Sweden 1001888 Save the Children, Sweden 2504720 Save the Children, Sweden 18597546 Save the Children, Sweden 2066394 Save the Children, Sweden 4633732 Save the Children, Sweden 2129012 Save the Children, Sweden 2191630 Save the Children, Sweden 1252360 Save the Children, Sweden -86523 Save the Children, Sweden -11133 Save the Children, Sweden -761723 Save the Children, Sweden -86512 Save the Children, Sweden -378961 Save the Children, Sweden -16093 Save the Children, Sweden -51795 Save the Children, Sweden Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030568 Sweden The overall goal with the contribution is to contribute to an environmentally sustainable development and social and economic development i rural households in northern Uganda. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas bidrag för utvecklingsinsatser från Europeiska Kommissionen kan, i enlighet med Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället (CSO-strategin), söka bidrag hos Sida för egeninsatsen i dessa insatser. Syftet är att uppmuntra svenska CSO att i ökad utsträckning söka medel från Europeiska Kommissionen. I enlighet med detta lämnade Svenska kyrkan under 2011 in en ansökan till Sida om att täcka egeninsatsen för ett projekt som EU-kommissionen beviljat i norra Uganda, i Kitgum och Pader regionerna. Det övergripande syftet med insatsen är att bidra till en hållbar och social miljö och ekonomisk utveckling i landsbygdshushåll i norra Uganda. Sida beviljade stöd för egeninsatsen den 24 oktober 2011 (beslutsnummer: 2011-035684) med totalt 2 971 402 SEK för åren 2011-2015. Projektets totala budget uppgår till 11 885 598 SEK varav Svenska kyrkan beviljats bidrag från Europeiska Kommissionen om 8 914 196 SEK. Ett avtalstillägg skrevs till dåvarande ramavtal och de beslutade extra medlen lades till den insats som var kopplad till ramavtalet som en ny komponent, 54030013 (8). Det tidigare ramavtalet är nu på väg att löpa ut och Sida har nyligen beslutat om en ny rutin för dessa EU-bidrag. Varje EU-bidrag ska ha ett separat avtal, eget insatsnummer och registreras på TRAC för att underlätta uppföljning. Enligt den nya rutinen skall Insatser under 5 MSEK beredas som "förenklad beredning" i TRAC. Enligt den nya rutinen skall likaså alla EU-insatser för en och samma ramorganisation ligga under ett ärende i DOX. Framgent kommer således all dokumentation kopplad till denna insats ligga under ärende 14/001505. Eftersom insatsen beslutades redan 2011 finns all tidigare dokumentation under Svenska kyrkans tidigare ärenden kopplade till ramavtalet (2009-001732 och 2012-001142). Som framgår av ovan rör detta beslut således endast ingående av förnyat avtal, då det gamla tilläggsavtalet har löpt ut, och är alltså inte formellt ett beslut om insats (då insatsen beslutats under 2011) eller några ytterligare medel. Eftersom insatsen är ett komplement till en EU-insats, dvs endast täcker egeninsatsen har insatsen beretts på engelska för att möjliggöra för NPOs att ta del av beredningen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030568-5403056801 Sweden The overall goal with the contribution is to contribute to an environmentally sustainable development and social and economic development i rural households in northern Uganda. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas bidrag för utvecklingsinsatser från Europeiska Kommissionen kan, i enlighet med Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället (CSO-strategin), söka bidrag hos Sida för egeninsatsen i dessa insatser. Syftet är att uppmuntra svenska CSO att i ökad utsträckning söka medel från Europeiska Kommissionen. I enlighet med detta lämnade Svenska kyrkan under 2011 in en ansökan till Sida om att täcka egeninsatsen för ett projekt som EU-kommissionen beviljat i norra Uganda, i Kitgum och Pader regionerna. Det övergripande syftet med insatsen är att bidra till en hållbar och social miljö och ekonomisk utveckling i landsbygdshushåll i norra Uganda. Sida beviljade stöd för egeninsatsen den 24 oktober 2011 (beslutsnummer: 2011-035684) med totalt 2 971 402 SEK för åren 2011-2015. Projektets totala budget uppgår till 11 885 598 SEK varav Svenska kyrkan beviljats bidrag från Europeiska Kommissionen om 8 914 196 SEK. Ett avtalstillägg skrevs till dåvarande ramavtal och de beslutade extra medlen lades till den insats som var kopplad till ramavtalet som en ny komponent, 54030013 (8). Det tidigare ramavtalet är nu på väg att löpa ut och Sida har nyligen beslutat om en ny rutin för dessa EU-bidrag. Varje EU-bidrag ska ha ett separat avtal, eget insatsnummer och registreras på TRAC för att underlätta uppföljning. Enligt den nya rutinen skall Insatser under 5 MSEK beredas som "förenklad beredning" i TRAC. Enligt den nya rutinen skall likaså alla EU-insatser för en och samma ramorganisation ligga under ett ärende i DOX. Framgent kommer således all dokumentation kopplad till denna insats ligga under ärende 14/001505. Eftersom insatsen beslutades redan 2011 finns all tidigare dokumentation under Svenska kyrkans tidigare ärenden kopplade till ramavtalet (2009-001732 och 2012-001142). Som framgår av ovan rör detta beslut således endast ingående av förnyat avtal, då det gamla tilläggsavtalet har löpt ut, och är alltså inte formellt ett beslut om insats (då insatsen beslutats under 2011) eller några ytterligare medel. Eftersom insatsen är ett komplement till en EU-insats, dvs endast täcker egeninsatsen har insatsen beretts på engelska för att möjliggöra för NPOs att ta del av beredningen. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 371427 371427 371427 Donor Country NGO 371427 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030573 Sweden In-depth spot-checks for integration of gender in the work of Sida's Framework Organisations with samples from Diakonia and Olof Palme International Centre. The consultancy will be carried out through a call-off from Sida's framework agreement for consultancy services within the thematic area gender equality. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Konsultinsatsen gäller ett stickprov av Diakonias och Olof Palmes Internationella Centers (OPC) verksamhet vad gäller integrering av jämställdet i praktiken. Insatsen görs i kvalitetssäkringssyfte och för lärande, men är också tänkt att utgöra ett underlag för Sidas bedömning av de ansökningar som väntas under 2015 från Diakonia för 2016-2020 och från OPC för 2016-2019. Utöver stickproven omfattar insatsen också en bedömning av integreringen av jämställdhet i de kommande ansökningarna samt genom organisationernas egna policies, verktyg och rutiner för ändamålet. Insatsen genomförs genom ett avrop från Sidas ramavtal för konsulttjänster inom jämställdhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030573-5403057301 Sweden In-depth spot-checks for integration of gender in the work of Sida's Framework Organisations with samples from Diakonia and Olof Palme International Centre. The consultancy will be carried out through a call-off from Sida's framework agreement for consultancy services within the thematic area gender equality. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Konsultinsatsen gäller ett stickprov av Diakonias och Olof Palmes Internationella Centers (OPC) verksamhet vad gäller integrering av jämställdet i praktiken. Insatsen görs i kvalitetssäkringssyfte och för lärande, men är också tänkt att utgöra ett underlag för Sidas bedömning av de ansökningar som väntas under 2015 från Diakonia för 2016-2020 och från OPC för 2016-2019. Utöver stickproven omfattar insatsen också en bedömning av integreringen av jämställdhet i de kommande ansökningarna samt genom organisationernas egna policies, verktyg och rutiner för ändamålet. Insatsen genomförs genom ett avrop från Sidas ramavtal för konsulttjänster inom jämställdhet. Sweden FCG Swedish Development AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 350000 350000 350000 Other 332869 Other SE-0-SE-6-54030575 Sweden The evaluation aims to map, alayze and leave recommenations concerning: the relevance in relation to the Strag for support via Swedish CSO's 2010-2015, The added value, ownership and cost-effektiveness including conditions to forwarding SIDA-contribution to local partners in relation to the organizations's goals and LO-TCO Biståndsnämnd's models for Utvärderingen syftar till kartlägga, analysera och lämna rekommendationer avseende: relevans i relation till Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2010-2015, Mervärde, ägarskap och kostnadseffektivitet inklusive förutsättningar att vidareförmedla SIDA-bidrag till lokala partner i relation till verksamhetens mål och utifrån LO-TCO B:s samarbetsmodeller. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030575-5403057501 Sweden The evaluation aims to map, alayze and leave recommenations concerning: the relevance in relation to the Strag for support via Swedish CSO's 2010-2015, The added value, ownership and cost-effektiveness including conditions to forwarding SIDA-contribution to local partners in relation to the organizations's goals and LO-TCO Biståndsnämnd's models for Utvärderingen syftar till kartlägga, analysera och lämna rekommendationer avseende: relevans i relation till Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2010-2015, Mervärde, ägarskap och kostnadseffektivitet inklusive förutsättningar att vidareförmedla SIDA-bidrag till lokala partner i relation till verksamhetens mål och utifrån LO-TCO B:s samarbetsmodeller. Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency FCG Sipu International AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 581334 581267 581334 FCG Sipu International AB 174400 FCG Sipu International AB 406866.74 FCG Sipu International AB SE-0-SE-6-54030584 Sweden An evaluation of Civsams particular child initiative 2010-2014 with the extension of the NRC and Oxfam in 2015. Regeringen gav Sida 2011 ett särskilt uppdrag, en satsning på barn och ungdomars rätt till hälsa, utbildning och sysselsättning 2011-2014. Syftet var dels att minska fattigdomen i världen dels att öka den svenska bidraget till uppfyllandet av milliemålen. Sida har gjort ett avrop genom förnyad konkurrensutsättning för upphandling av konsult. Två anbud har inkommit som Sida granskat och bägge anbuden uppfyller kriterierna för uppdraget varför anbudet med lägsta pris beslutats av Sida. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030584-5403058401 Sweden An evaluation of Civsams particular child initiative 2010-2014 with the extension of the NRC and Oxfam in 2015. Regeringen gav Sida 2011 ett särskilt uppdrag, en satsning på barn och ungdomars rätt till hälsa, utbildning och sysselsättning 2011-2014. Syftet var dels att minska fattigdomen i världen dels att öka den svenska bidraget till uppfyllandet av milliemålen. Sida har gjort ett avrop genom förnyad konkurrensutsättning för upphandling av konsult. Två anbud har inkommit som Sida granskat och bägge anbuden uppfyller kriterierna för uppdraget varför anbudet med lägsta pris beslutats av Sida. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 409600 409600 500000 0 -500000 409600 NIRAS Sweden AB 409600 NIRAS Sweden AB Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030596 Sweden The international CSO CIVICUS will, in partnership with another ICSO Counterpart International, implement the Civil Society Innovation Initiative (CSII) in the two-year incubation phase 2015-2017. Up to six regional CSII hubs are expected to be launched to strengthen civil society and promoting an enabling environment for civil society worlwide. CIVICUS är en internationell CSO-allians med syfte att stärka aktivism och det civila samhället globalt. Sida har ett pågående 4-årigt kärnstödsavtal med CIVICUS (A543152, insatsnr: 54030511) för perioden 2014-2017. CIVICUS har erhållit ett finansiellt stöd från Sida för en förberedande fas för Civil Society Innovation Initiative (CSII) under 2015, genom ett tilläggsavtal till detta kärnstödsavtal. Ansökan med titeln ”Counterpart-CIVICUS CSII Incubate DCG Submission30NOV2015” (härefter kallad CSII 2015-2017) som ligger till grund för denna insatsberedning har inkommit från CIVICUS, gemensamt med sin samarbetspartner Counterpart International. Total budget för CSII för de två åren är USD 6 475 600 (ca 54 MSEK). USAID har redan 2015 beslutat om USD 3 000 000 (ca 25 MSEK), och sökt belopp i ansökan till Sida är på USD 3 476 500 (ca 29 MSEK). Förutom USAID och Sida så har också Aga Khan Foundation (AKF) varit med i givargruppen för CSII, men har ännu inte beslutat om finansiering av insatsen. AKF har indikerat att de är beredda att stödja insatsen med upp till USD 200,000 första två-årsperioden och ytterligare upp till USD 5 miljoner totalt utöver perioden 2015-2017. Total budget på 54 MSEK bedöms dock som tillräcklig för att genomföra insatsen i inkubationsfasen. Ytterligare medel från AKF och övriga givare möjliggör en utbyggnad av programmet om och när det finns förutsättningar för det, men om det inte tillskjuts medel utöver USAIDs och Sidas finansiering så hindrar det inte genomförandet av insatsen så som den är utformad idag. CSII är en av nio insatser som är en del av det bredare samarbetet mellan Sida och USAID med fokus på vetenskap, teknik, innovation och partnerskap (det s.k. STIP-samarbetet, 2014-2017). Pga att denna tilläggsansökan från CIVICUS gäller CSII specifikt, har en stor del av bedömningen handlat om just CSII. I övrigt hänvisas till den bedömning som gjordes av CIVICUS ursprungliga ansökan om kärnstöd för perioden 2014-2017. Pga att CSII genomförs i samarbete med Counterpart International och följs upp separat i förhållande till givarna finns särskilda villkor kring just det initiativet i avtalstillägget mellan Sida och CIVICUS. CIVICUS samarbetspart, för genomförande av CSII, Counterpart International (CI), är en internationell CSO och långvarig strategisk samarbetspartner till USAID. De samarbetade tidigare under CSIIs förberedande fas och har genom detta kunnat utveckla sina samarbetsformer. Arbetsfördelningen mellan dem är som följer: CIVICUS ansvarar för nätverkande, forskning och etablering av styrning och institutionalisering av hubbarna; CI ansvarar för kapacitetsutveckling, innovationsramverk, operativa verktyg och lärande. Gemensamma ansvarsområden inkluderar webbportal, institutionellt minne, facilitering och givarsamordning. Bakgrunden och problemet som denna insats adresserar är utvecklingsutmaningar på den regionala nivån, exempelvis det civila samhällets egen kapacitet att stå emot det krympande utrymmet för civilsamhället att verka. Målet med CSII är att stödja nya och etablerade ansatser för att främja, stärka och sammanföra ett livskraftigt, pluralistiskt, och rättighetsbaserat civilsamhälle i öppna samhällen, samhällen som präglas av ett krympande utrymme för civilsamhället och repressiva miljöer (open, closing and closed spaces) genom att etablera behovsstyrda och innovativa Civil Society Innovation Initiative (CSII)-hubbar. De regionala hubbarna förväntas möjliggöra kontaktytor inom civilsamhället och mellan regionerna och tjäna som ett instrument för att aktivt främja sektorsöverskridande utbyte och samarbete mellan civilsamhället och andra aktörer som exempelvis näringslivet och forskningsområdet. Huvudsakliga aktiviteter är genomförande av en förankringsprocess för att bekräfta val av organisationer per region som ska driva verksamheten, färdigställande av regionala verksamhetsplaner, samt etablering av hubbar och att genomföra gemensamt överenskomna aktiviteter relevanta för respektive region. Vägledande principer för CSII är innovationsfokus, flexibilitet och beredskap för anpassning av insatsen till förändringar i omvärlden, utgå från existerande verksamhet i form av befintliga nätverk för att undvika duplicering, samt deltagande och lärande. Co-creation-ansatsen, som tillämpades i den förberedande fasen 2014-2015, innebar att givarna och samarbetsparterna gemensamt bidragit till programutformning av CSII. Däremot har samarbetsparterna, CIVICUS och CI samt deltagare i CSII:s förberedande fas, haft sista ordet vad gäller slutligt val av prioriteringar och tillvägagångssätt. Co-creation-ansatsen ses som i huvudsak avslutad i och med att den förberedande fasen har avslutats. Givarna kommer dock att ha beredskap för deltagande i inkubationsfasen, om så efterfrågas av CIVICUS, CI och målgruppen. Detta skulle kunna handla om att dra på givarnas nätverk för att kunna komma CSII-insatsen till del och på så sätt bidra till att bredda kontaktytorna inom och utanför civilsamhället, samt att identifiera synergier mellan CSII och andra insatser med liknande syften där detta bedöms som relevant. Sida, och övriga givare, ska dock inte delta i utvecklingen av aktiviteter inom insatsen. Att främja innovation för att hitta nya sätt att mer effektivt lösa utvecklingsutmaningar, bl.a. genom att möjliggöra nya partnerskap mellan civilsamhället och andra sektorer, är centralt för CSII. Att skapa möten mellan, inte bara aktörer som redan samarbetar, utan också aktörer som inte vanligtvis arbetar tillsammans men som delar gemensamma intressen, bidrar till en dynamik som främjar innovation. Detta har motiverat valet av en co-creation-ansats i den förberedande fasen där både givargruppen och genomförande partner samt målgrupp utgjordes av en bred mångfald. Slutligen har beredningen skrivits på engelska då en icke-svenskspråkig person deltagit i beredningsprocessen. EC/CIVSAM fattar beslut, men då CSII-insatsen är av strategisk betydelse bl.a. pga givarsamarbetet med USAID har samråd skett med Sida:s Generaldirektör vid olika tillfällen under beredningsprocessen. The two main objectives are (1) to create and incubate hubs that are able to agilely and innovatively provide space to address civil society challenges, harness opportunities, support common efforts and knowledge sharing, and connect local and regional civil society organisations (CSOs) and networks; while (2) ultimately transfer strategic and operational agency to each of the regional hubs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general History of CSII In 2015 USAID and Sida, in partnership with the Open Society Foundation and Aga Khan Development Network, decided to jointly pursue a collaborative project. This mechanism allowed for donors to engage a wide range of actors to actively participate in creating concepts and designing projects together.  Goal The goal of CSII was to support new and established approaches to promote, strengthen, and connect a vibrant, pluralistic, and rights-based civil society through the establishment of demand-driven and cutting-edge Civil Society Innovation Initiative (CSII) hubs. Civil Society Innovation Initiative (CSII) becomes Innovation for Change (I4C) Since the launch of Innovation for Change - I4C (formerly CSII) in October 2015, all regions have been supported in the four broad categories of coaching, logistics support, program development and execution, and organisational development. Innovation for Change team members have delivered these support streams through Skype calls, email support, document development, meeting facilitation and in-person logistics and hands-on support depending on each region’s needs and request for support. Innovation for Change (I4C) successfully transitioned to the new brand, from the previous Civil Society Innovation Initiative (CSII). 6 hubs are now established at regional level.  Reported activities and results Cross-regional collaboration among the hubs continued to grow as they moved from 'incubation' to implementation. Participants from different regions attended events and planning meetings of different hubs to share their perspectives and learn from the activities being implemented in different settings. This collaboration resulted in the replication of successful activities across regions, including Innovation Labs, digital security trainings, and the expansion of the sharing economy platform. Annual interregional retreats have been held since 2016, which have been cited as creating further opportunities for peer learning.  Over the course of the reporting period, the Innovation for Change team worked with regional Incubators to further develop their initial activities and services. In addition, Innovation for Change – in collaboration with multiple partners – began testing and implementing global services like the online Innovation for Change platform and Advolocate, the Legal Defenders mobile application. The Innovation for Change platform is the online home of the Innovation for Change community, which includes global and regional support centres for civil society around the world. The platform consists of seven independent sites for people to learn about what is going on within the community at a global or regional level. It is the place for the community to share news, events, resources and updates, and interact in a closed, trusted and secure environment. The platform connects organisations of all sizes and activists and allows them to engage with others either in your own country or region or more globally. Users can access toolkits and trainings, and share updates or events. The platform is also continually expanding its offerings as requested by the community, and new resources and tools that benefit users is being provided. CIVICUS also reports on challenges incl. emerging political uncertainty and inter-cultural biases. As the initiative grew, there were also challenges when new team members joined and the need for a governance structure to be developed became a fact.  Counterpart International (US-based INGO) and CIVICUS (together as the implementation team have been working on global-level services that are provided to all hub users. Counterpart International has been leading on the development of a global platform, a legal aid mapping database and related mobile application and a digital security toolkit. CIVICUS has been leading on a Digital Activism Lab, a Digital Currency, the CSII/I4C Brand and a CSO Capacity Assessment game. These global services were excellent learning opportunities for CIVICUS and also a way to expand the services to members, by linking CIVICUS members to CSII/I4C hubs and resources. Outcomes beyond 2017 Six regional hubs were formally launched between 2016 and 2018, with more than 200 civil society organizations from 84 different countries across the global south to address identified closing civic space concerns. Regional hubs and a wide variety of civil society organizations planned and participated in a range of activities, including trainings, research initiatives, events, and campaigns. Inspired by the initiative, activists in the Pacific region layed the foundation for a seventh hub. As the initiative hopes to move toward self-reliance and sustainability, one sees at the global level the role of the Helper Hub has evolved to one of providing network-based capacity support, including network-wide processes for data collection and measurement and evaluation. Their role continues to shift as the network evolves.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030596-5403059601 Sweden The international CSO CIVICUS will, in partnership with another ICSO Counterpart International, implement the Civil Society Innovation Initiative (CSII) in the two-year incubation phase 2015-2017. Up to six regional CSII hubs are expected to be launched to strengthen civil society and promoting an enabling environment for civil society worlwide. CIVICUS är en internationell CSO-allians med syfte att stärka aktivism och det civila samhället globalt. Sida har ett pågående 4-årigt kärnstödsavtal med CIVICUS (A543152, insatsnr: 54030511) för perioden 2014-2017. CIVICUS har erhållit ett finansiellt stöd från Sida för en förberedande fas för Civil Society Innovation Initiative (CSII) under 2015, genom ett tilläggsavtal till detta kärnstödsavtal. Ansökan med titeln ”Counterpart-CIVICUS CSII Incubate DCG Submission30NOV2015” (härefter kallad CSII 2015-2017) som ligger till grund för denna insatsberedning har inkommit från CIVICUS, gemensamt med sin samarbetspartner Counterpart International. Total budget för CSII för de två åren är USD 6 475 600 (ca 54 MSEK). USAID har redan 2015 beslutat om USD 3 000 000 (ca 25 MSEK), och sökt belopp i ansökan till Sida är på USD 3 476 500 (ca 29 MSEK). Förutom USAID och Sida så har också Aga Khan Foundation (AKF) varit med i givargruppen för CSII, men har ännu inte beslutat om finansiering av insatsen. AKF har indikerat att de är beredda att stödja insatsen med upp till USD 200,000 första två-årsperioden och ytterligare upp till USD 5 miljoner totalt utöver perioden 2015-2017. Total budget på 54 MSEK bedöms dock som tillräcklig för att genomföra insatsen i inkubationsfasen. Ytterligare medel från AKF och övriga givare möjliggör en utbyggnad av programmet om och när det finns förutsättningar för det, men om det inte tillskjuts medel utöver USAIDs och Sidas finansiering så hindrar det inte genomförandet av insatsen så som den är utformad idag. CSII är en av nio insatser som är en del av det bredare samarbetet mellan Sida och USAID med fokus på vetenskap, teknik, innovation och partnerskap (det s.k. STIP-samarbetet, 2014-2017). Pga att denna tilläggsansökan från CIVICUS gäller CSII specifikt, har en stor del av bedömningen handlat om just CSII. I övrigt hänvisas till den bedömning som gjordes av CIVICUS ursprungliga ansökan om kärnstöd för perioden 2014-2017. Pga att CSII genomförs i samarbete med Counterpart International och följs upp separat i förhållande till givarna finns särskilda villkor kring just det initiativet i avtalstillägget mellan Sida och CIVICUS. CIVICUS samarbetspart, för genomförande av CSII, Counterpart International (CI), är en internationell CSO och långvarig strategisk samarbetspartner till USAID. De samarbetade tidigare under CSIIs förberedande fas och har genom detta kunnat utveckla sina samarbetsformer. Arbetsfördelningen mellan dem är som följer: CIVICUS ansvarar för nätverkande, forskning och etablering av styrning och institutionalisering av hubbarna; CI ansvarar för kapacitetsutveckling, innovationsramverk, operativa verktyg och lärande. Gemensamma ansvarsområden inkluderar webbportal, institutionellt minne, facilitering och givarsamordning. Bakgrunden och problemet som denna insats adresserar är utvecklingsutmaningar på den regionala nivån, exempelvis det civila samhällets egen kapacitet att stå emot det krympande utrymmet för civilsamhället att verka. Målet med CSII är att stödja nya och etablerade ansatser för att främja, stärka och sammanföra ett livskraftigt, pluralistiskt, och rättighetsbaserat civilsamhälle i öppna samhällen, samhällen som präglas av ett krympande utrymme för civilsamhället och repressiva miljöer (open, closing and closed spaces) genom att etablera behovsstyrda och innovativa Civil Society Innovation Initiative (CSII)-hubbar. De regionala hubbarna förväntas möjliggöra kontaktytor inom civilsamhället och mellan regionerna och tjäna som ett instrument för att aktivt främja sektorsöverskridande utbyte och samarbete mellan civilsamhället och andra aktörer som exempelvis näringslivet och forskningsområdet. Huvudsakliga aktiviteter är genomförande av en förankringsprocess för att bekräfta val av organisationer per region som ska driva verksamheten, färdigställande av regionala verksamhetsplaner, samt etablering av hubbar och att genomföra gemensamt överenskomna aktiviteter relevanta för respektive region. Vägledande principer för CSII är innovationsfokus, flexibilitet och beredskap för anpassning av insatsen till förändringar i omvärlden, utgå från existerande verksamhet i form av befintliga nätverk för att undvika duplicering, samt deltagande och lärande. Co-creation-ansatsen, som tillämpades i den förberedande fasen 2014-2015, innebar att givarna och samarbetsparterna gemensamt bidragit till programutformning av CSII. Däremot har samarbetsparterna, CIVICUS och CI samt deltagare i CSII:s förberedande fas, haft sista ordet vad gäller slutligt val av prioriteringar och tillvägagångssätt. Co-creation-ansatsen ses som i huvudsak avslutad i och med att den förberedande fasen har avslutats. Givarna kommer dock att ha beredskap för deltagande i inkubationsfasen, om så efterfrågas av CIVICUS, CI och målgruppen. Detta skulle kunna handla om att dra på givarnas nätverk för att kunna komma CSII-insatsen till del och på så sätt bidra till att bredda kontaktytorna inom och utanför civilsamhället, samt att identifiera synergier mellan CSII och andra insatser med liknande syften där detta bedöms som relevant. Sida, och övriga givare, ska dock inte delta i utvecklingen av aktiviteter inom insatsen. Att främja innovation för att hitta nya sätt att mer effektivt lösa utvecklingsutmaningar, bl.a. genom att möjliggöra nya partnerskap mellan civilsamhället och andra sektorer, är centralt för CSII. Att skapa möten mellan, inte bara aktörer som redan samarbetar, utan också aktörer som inte vanligtvis arbetar tillsammans men som delar gemensamma intressen, bidrar till en dynamik som främjar innovation. Detta har motiverat valet av en co-creation-ansats i den förberedande fasen där både givargruppen och genomförande partner samt målgrupp utgjordes av en bred mångfald. Slutligen har beredningen skrivits på engelska då en icke-svenskspråkig person deltagit i beredningsprocessen. EC/CIVSAM fattar beslut, men då CSII-insatsen är av strategisk betydelse bl.a. pga givarsamarbetet med USAID har samråd skett med Sida:s Generaldirektör vid olika tillfällen under beredningsprocessen. The two main objectives are (1) to create and incubate hubs that are able to agilely and innovatively provide space to address civil society challenges, harness opportunities, support common efforts and knowledge sharing, and connect local and regional civil society organisations (CSOs) and networks; while (2) ultimately transfer strategic and operational agency to each of the regional hubs. Sweden CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Swedish International Development Cooperation Agency CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 14000000 14000000 0 0 0 14000000 14000000 0 0 0 28000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 14000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 14000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030607 Sweden Procurement - Workshop Core funding April 7 2016 Direktupphandling kärnstödsworkshop 7 april 2016 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030607-5403060701 Sweden Procurement - Workshop Core funding April 7 2016 Direktupphandling kärnstödsworkshop 7 april 2016 Sweden Cecilia Karlstedt Consulting AB Swedish International Development Cooperation Agency Cecilia Karlstedt Consulting AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 26000 26000 26000 Cecilia Karlstedt Consulting AB 25200 Cecilia Karlstedt Consulting AB SE-0-SE-6-54040000 Sweden The World Bank has together w/ i.a. Sida initiated cooperation in the area of trade facilitation through the Trade Facilitation Facility (TFF), financed by a multi-donor trust fund. The TFF will finance activities at country and regional levels that are intended to make immediate, direct, and effective improvements in developing countries' trade facilitation systems. Världsbanken har tillsammans med bl.a. Sida skapat ett samarbete på området för förenkling av handelsprocedurer genom Trade Facilitation Facility (TFF), som finansieras av fond av flera givare. TFF kommer att finansiera aktiviteter på landsnivå och regional nivå som syftar till att göra omedelbar, direkt, och effektiva förbättringar i utvecklingsländer system underlätta handeln. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Trade facilitation Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-54040000-5404000001 Sweden The World Bank has together w/ i.a. Sida initiated cooperation in the area of trade facilitation through the Trade Facilitation Facility (TFF), financed by a multi-donor trust fund. The TFF will finance activities at country and regional levels that are intended to make immediate, direct, and effective improvements in developing countries' trade facilitation systems. Världsbanken har tillsammans med bl.a. Sida skapat ett samarbete på området för förenkling av handelsprocedurer genom Trade Facilitation Facility (TFF), som finansieras av fond av flera givare. TFF kommer att finansiera aktiviteter på landsnivå och regional nivå som syftar till att göra omedelbar, direkt, och effektiva förbättringar i utvecklingsländer system underlätta handeln. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 50000000 15000000 15000000 50000000 15000000 -7870466 15000000 80000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 50000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -7870465.8399999999 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -407124 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-54040007 Sweden 1. The International HIV/AIDS Alliance is a global partnership of nationally based organisations working to support community action on HIV/AIDS. It is led by a secretariat in the UK. Its three main areas of work are technical support and capacity building, development of policy and practice and dialogue and advocacy. It works both with vulnerable groups and in generalised epidemics. Sida gives core supp. The International HIV/AIDS Alliance is a global partnership of nationally based organisations working to support community action on HIV/AIDS. It is led by a secretariat in the UK. Its three main areas of work are technical support and capacity building, development of policy and practice and dialogue and advocacy. It works both with vulnerable groups and in generalised epidemics. Sida gives core supp. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-54040007-5404000701 Sweden 1. The International HIV/AIDS Alliance is a global partnership of nationally based organisations working to support community action on HIV/AIDS. It is led by a secretariat in the UK. Its three main areas of work are technical support and capacity building, development of policy and practice and dialogue and advocacy. It works both with vulnerable groups and in generalised epidemics. Sida gives core supp. The International HIV/AIDS Alliance is a global partnership of nationally based organisations working to support community action on HIV/AIDS. It is led by a secretariat in the UK. Its three main areas of work are technical support and capacity building, development of policy and practice and dialogue and advocacy. It works both with vulnerable groups and in generalised epidemics. Sida gives core supp. Sweden International HIV/AIDS Alliance Swedish International Development Cooperation Agency International HIV/AIDS Alliance Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 14000000 12000000 13000000 13000000 14000000 12000000 39000000 International HIV/AIDS Alliance 14000000 International HIV/AIDS Alliance 0 International HIV/AIDS Alliance 12000000 International HIV/AIDS Alliance 13000000 International HIV/AIDS Alliance SE-0-SE-6-54040024 Sweden Cap-Net is UNDP’s global network to strengthen capacity building at the local level towards sustainable management and development of water resources and improved access to water supply and sanitation. Cap-Net är UNDP: s globala nätverk för att stärka kapaciteten på lokal nivå mot hållbar förvaltning och utveckling av vattenresurser och förbättrad tillgång till vatten och sanitet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Education and training in water supply and sanitation Water Supply & Sanitation Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2014Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: CapNet har goda till mycket goda resultat i förhållande till planering och satta mål. Merparten av redovisade resultat för hela perioden 2010-mars 2014 är över förväntan, dvs har överträffat satta mål. Totalt har över 6500 professionella som arbetar med vatenförvaltnning, utbildning, och intressenter från 120 länder fått utbildning/kapacitetsutveckling genom CapNet och dess nätverksmedlemmar. Framtagandet av utbildningsmaterial har varit en viktig del för det goda resultatuppnåendet och har uppnått god spridning genom CapNet webbsida. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54040024-5404002401 Sweden Cap-Net is UNDP’s global network to strengthen capacity building at the local level towards sustainable management and development of water resources and improved access to water supply and sanitation. Cap-Net är UNDP: s globala nätverk för att stärka kapaciteten på lokal nivå mot hållbar förvaltning och utveckling av vattenresurser och förbättrad tillgång till vatten och sanitet. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 9000000 9000000 9000000 9000000 9000000 9000000 9000000 9000000 36000000 UNDP/United Nations Development Programme 9000000 UNDP/United Nations Development Programme 9000000 UNDP/United Nations Development Programme 9000000 UNDP/United Nations Development Programme 9000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-54040038 Sweden The purpose of this project is to improve the quality and quantity of midwives and others with midwifery skills, who are trained and supervised by midwives, who will be available for national reproductive health (RH) services, particularly in Sub-Saharan Africa and South Asia Insatsens övergripande mål är att öka antalet barnmorskor samt förbättra kvaliteten på omhändertagandet och överlevnaden av mödrar och nyfödda i enlighet med MDG 4,5 och 6 samt särskilt fokus på Afrika söder om Sahara och södra Asien. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Health personnel development Basic Health SE-0-SE-6-54040038-5404003801 Sweden The purpose of this project is to improve the quality and quantity of midwives and others with midwifery skills, who are trained and supervised by midwives, who will be available for national reproductive health (RH) services, particularly in Sub-Saharan Africa and South Asia Insatsens övergripande mål är att öka antalet barnmorskor samt förbättra kvaliteten på omhändertagandet och överlevnaden av mödrar och nyfödda i enlighet med MDG 4,5 och 6 samt särskilt fokus på Afrika söder om Sahara och södra Asien. Sweden ICM/International Confederation of Midwives Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 3000000 3000000 3000000 3000000 1500000 0 3000000 3000000 1500000 0 3000000 3000000 13500000 International NGO 3000000 International NGO 3000000 International NGO 3000000 International NGO 3000000 International NGO 1500000 International NGO SE-0-SE-6-54040042 Sweden Support to an international partnership with the objective to coordinate global work around MDG 4 and 5 Stöd till ett internationellt partnerskap med syfte att samordna globalt arbetet kring MDG 4 och 5 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-54040042-5404004201 Sweden Support to an international partnership with the objective to coordinate global work around MDG 4 and 5 Stöd till ett internationellt partnerskap med syfte att samordna globalt arbetet kring MDG 4 och 5 Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO-Assessed contributions Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 2000000 2000000 2000000 2000000 2000000 6000000 WHO-Assessed contributions 2000000 WHO-Assessed contributions 2000000 WHO-Assessed contributions 2000000 WHO-Assessed contributions SE-0-SE-6-54040050 Sweden Ipas is an international organization that work to promote women's sexual and reproductive health and rights with a special focus on access to safe abortion serivice in low income countries. Ipas är en internationell enskild organisation vars arbete syftar till att stärka kvinnors hälsa och sexuella och reproduktiva rättigheter med särskilt fokus på tillgång till säkra aborter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-54040050-5404005001 Sweden Ipas is an international organization that work to promote women's sexual and reproductive health and rights with a special focus on access to safe abortion serivice in low income countries. Ipas är en internationell enskild organisation vars arbete syftar till att stärka kvinnors hälsa och sexuella och reproduktiva rättigheter med särskilt fokus på tillgång till säkra aborter. Sweden Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 30000000 20000000 65000000 20000000 20000000 20000000 30000000 -271109 65000000 135000000 International NGO 20000000 International NGO 10000000 International NGO 20000000 International NGO 20000000 International NGO 45000000 International NGO 20000000 International NGO -35505.84 International NGO 35505.84 International NGO -271109.24 International NGO SE-0-SE-6-54040053 Sweden Support to the World Bank Nordic Trust Fund. The objective of the fund is to enhance the World Banks capacity and knowledge about human rights Stöd till världsbankens nordiska fond för mänskliga rättigheter. Syftet är att stärka WB kapacitet och kunnande kring mänskliga rättigheter Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54040053-5404005301 Sweden Support to the World Bank Nordic Trust Fund. The objective of the fund is to enhance the World Banks capacity and knowledge about human rights Stöd till världsbankens nordiska fond för mänskliga rättigheter. Syftet är att stärka WB kapacitet och kunnande kring mänskliga rättigheter Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 0 0 10000000 11542000 10000000 0 10000000 11542000 0 31542000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 11542000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-54040069 Sweden Support for HelpAges strategic plan 2015 includes secured income for the elderly over 60 years. Health care for the elderly, elderly participation in emergencies, building global local mobilization against discrimination against older, and global support to networks working for the rights of the elder. Sida's support covers 2012-2015 with 10 million / year. Stöd till HelpAges strategiska plan, 2015 omfattar säkrad inkomst för äldre över 60 år. Hälsovård till äldre, äldres deltagande i krissituationer, uppbyggnad av global och lokal mobilisering mot diskriminering av äldre, samt stöd till globala nätverk som arbetar för äldres rättigheter. Sidas stöd omfattar 2012-2015 med 10 msek/år. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Health policy and administrative management Health, General General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: GLOBAL ACTION 1: Enabling older women and men to have a secure income: - An additional 6.6 million older people in 13 countries are eligible for a social pension or benefit for the first time, worth a total of £1.6 billion a year. - New social pension schemes were introduced in Peru, the Philippines and Zanzibar. - Improved schemes were approved in Colombia, Ecuador, Kyrgyzstan, Mozambique, Thailand and Vietnam. - The groundwork for new schemes has been laid in Ethiopia, Myanmar and Tanzania. - Technical support on social pensions was provided to 26 governments. - 200,000 older people supported to develop or protect their livelihoods or food security. GLOBAL ACTION 2: Enabling older women and men and those they support to receive quality health, HIV and care services: - An additional 2 million older people in 22 countries have improved access to health services. - 170,000 older people helped to receive better community care. - Significant changes in national policy enabled older people to access free or subsidised services in the Philippines, Tanzania and Vietnam. - 9,000 government health staff in 20 countries trained to deliver age-friendly services and to diagnose and treat older people’s health issues better. - National health staff training curricula were improved in Cambodia, Mozambique and Tanzania. - National HIV-related policies were improved in Ethiopia, Kenya, Mozambique, Tanzania and Uganda – the policies and heir action plans include better support for older people. GLOBAL ACTION 3: Enabling older women and men to actively participate in, and be better supported during, emergency and recovery situations: - 1 million older people and their families in emergencies supported in 33 countries over the past five years. - Influenced changes to the funding policies of all four major humanitarian donors – USAID, the EU, the UN system and DFID. The changes in their practices and funding requirements have the potential to give greater support in crises for millions of older people. - The Sendai Framework 2015-2030 – an international framework on disaster risk reduction – included older people for the first time and provides a basis to hold governments to account on their progress in managing disaster risk. HelpAge ensured that the Sphere Project’s Humanitarian Charter and Minimum Standards in Humanitarian Response included standards to address age and vulnerability. GLOBAL ACTION 4: Building global and local movements that enable older people to challenge discrimination and claim their rights: The Global AgeWatch Index was launched in 2013. It established the importance of measuring the wellbeing of older people across different dimensions (income, health, capability and enabling environment) and stimulated high-level national debates on ageing. The number of older people’s associations grew, with 8,000 new associations formed in 38 countries, comprising almost 500,000 members. Almost half of these older people’s associations monitored government service delivery and lobbied and campaigned on the issues where they wanted to see change. Almost 290,000 people signed a petition calling on the UN to create a new convention on the rights of older people. New laws, national policies and plans on ageing or the rights of older people were enacted or revised in at least six countries – Bangladesh, Bolivia, Mozambique, Pakistan, Tanzania, and Vietnam. HelpAge's Age Demands Action campaigns were held in 73 countries over the last five years, with 285,000 participants – focusing on national policy change, better health and better rights. GLOBAL ACTION 5: Supporting a growing global network of organisations to improve their work with and for older women and men: The HelpAge International network grew from 83 Affiliates in 55 countries to 114 Affiliates in 73 countries. At least 51 Affiliates actively engaged in our three flagship network initiatives: influencing the post- 2015 SDGs, calling for a new UN convention on the rights of older people and our Global AgeWatch programme. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54040069-5404006901 Sweden Support for HelpAges strategic plan 2015 includes secured income for the elderly over 60 years. Health care for the elderly, elderly participation in emergencies, building global local mobilization against discrimination against older, and global support to networks working for the rights of the elder. Sida's support covers 2012-2015 with 10 million / year. Stöd till HelpAges strategiska plan, 2015 omfattar säkrad inkomst för äldre över 60 år. Hälsovård till äldre, äldres deltagande i krissituationer, uppbyggnad av global och lokal mobilisering mot diskriminering av äldre, samt stöd till globala nätverk som arbetar för äldres rättigheter. Sidas stöd omfattar 2012-2015 med 10 msek/år. Sweden HelpAge International Swedish International Development Cooperation Agency HelpAge International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 10000000 10000000 10000000 0 0 10000000 0 0 10000000 10000000 0 30000000 HelpAge International 10000000 HelpAge International 10000000 HelpAge International 10000000 HelpAge International SE-0-SE-6-54040075 Sweden CTF aims to support wider and more effective participation in CAC's work w/ safety and quality standards foor food. Besides the goal of improved public health, ehanced oparticipation CAC from developing countries also improves their participation in international trade in food. CTF syftar till att stödja bredare och mer effektivt deltagande från utvecklingsländer i CAC:s arbete med utveckling av globala säkerhets- och kvalitetsstandarder för livsmedel. Vid sidan om det långsiktiga och övergripande hälsomålet så bidrar ökat deltagande i CAC från utvecklingsländer också till dessa länders deltagande i den internationella handeln. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-54040075-5404007501 Sweden CTF aims to support wider and more effective participation in CAC's work w/ safety and quality standards foor food. Besides the goal of improved public health, ehanced oparticipation CAC from developing countries also improves their participation in international trade in food. CTF syftar till att stödja bredare och mer effektivt deltagande från utvecklingsländer i CAC:s arbete med utveckling av globala säkerhets- och kvalitetsstandarder för livsmedel. Vid sidan om det långsiktiga och övergripande hälsomålet så bidrar ökat deltagande i CAC från utvecklingsländer också till dessa länders deltagande i den internationella handeln. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO-Assessed contributions Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 5000000 5000000 5000000 5000000 4800000 5000000 5000000 5000000 5000000 5000000 4800000 29800000 WHO-Assessed contributions 5000000 WHO-Assessed contributions 5000000 WHO-Assessed contributions 5000000 WHO-Assessed contributions 5000000 WHO-Assessed contributions 5000000 WHO-Assessed contributions 4800000 WHO-Assessed contributions SE-0-SE-6-54040079 Sweden This program is based on a specific request to Sida from SDI. The capacity-building programme is absolutely critical for SDIs institutional evolution. Dramatic influx of members of SDI lately and the org is extremely short of competent staff. This contribution indirectly support UPFI (PLUS 54040066) Programmet baserat på projektförslag från SDI. Insatsen kritisk för SDI utveckling. SDI har fått en dramatisk ökning av medlemsantalet och saknar tillräckligt många kompetenta. Insatsen stödjer genomförandet av UPFI (PLUS 54040066) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Urban development and management Other Multisector SE-0-SE-6-54040079-5404007901 Sweden This program is based on a specific request to Sida from SDI. The capacity-building programme is absolutely critical for SDIs institutional evolution. Dramatic influx of members of SDI lately and the org is extremely short of competent staff. This contribution indirectly support UPFI (PLUS 54040066) Programmet baserat på projektförslag från SDI. Insatsen kritisk för SDI utveckling. SDI har fått en dramatisk ökning av medlemsantalet och saknar tillräckligt många kompetenta. Insatsen stödjer genomförandet av UPFI (PLUS 54040066) Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 700000 2000000 2000000 600000 500000 500000 -36937 2000000 700000 2000000 600000 5800000 International NGO 700000 International NGO 2000000 International NGO 2000000 International NGO 600000 International NGO 500000 International NGO -36936.9 International NGO SE-0-SE-6-54040110 Sweden MDTF-TD2 supports the implementation of the World Bank's (WB) trade-related work, which focuses on helping developing countries to benefit from the integration in the global economy. The Fund's activities are based on the WB Trade Strategy and aims to mainstream trade in the Bank's work. The fund provides partner countries demand-based support, and performs analysis, research and advocacy. MDTF-TD2 stöder genomförandet av Världsbankens (VB) handelsrelaterade arbete, som är inriktat på att hjälpa utvecklingsländerna att dra nytta av integration i den globala ekonomin. Fondens aktiviteter grundar sig på VB handelsstrategi och syftar till att integrera handel i bankens arbete. Fonden ger samarbetsländerna efterfråge-baserat stöd, samt utför analys, forskning och The intervention's overall objective is to fully mainstream trade in the World Bank's country work so that by the time it closes trade activities are integrated seamlessly into country programs, as reflected by Country Assistance Strategies, Country Economic Memorandums and Poverty Reduction Support Credits, and fully funded through the Bank's own resources. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations MDTF-TD2:s huvudsyfte har varit att fungera som ett instrument för implementeringen av Världsbankens nya handelsstrategi som antogs 2011. Denna strategi syftade bl.a. till att förflytta fokus från enbart handelsliberalisering som varit det främsta inslaget i tidigare strategier, till att inkludera bredare frågor så som fattigdom, inkluderande tillväxt, kapacitetsuppbyggnad och  handelsförenklingar på utbudssidan. Strategin är strukturerad kring fyra prioriterade områden (pelare), under vilka MDTF-TD2 har gett stöd till sammanlagt 196 aktiviteter. - Förbättra handelskonkurrensen och diversifiering av utvecklingsländers export (87 aktiviteter);- Minska handelskostnader genom stöd för handelslättnader, transportlogistik och handelsfinansiering (41 aktiviteter);- Stöd för utvidgat marknadstillträde och internationellt handelssamarbete (58 aktiviteter); - Hantera chocker och göra vinsterna från handel mer inkluderande (10 aktiviteter). Dessa aktiviteter har både inneburit operativt och analytiskt stöd till geografiska projekt samt stöd till bredare analytiska outputs så som forskning och utveckling av verktyg och databaser inom de olika prioriterade områdena. Flertalet aktiviteter har inneburit framtagande av information till projektförberedande studier och bidragit till Världsbankens bredare initiativ. Under den fjärde pelaren har aktiviteter adresserat tvärgående frågor så som fattigdom, miljö och gender. Dessa aktiviteter har till en större grad haft fattiga och utsatta grupper som en direkt målgrupp. Exempelvis har arbetet under denna pelare resulterat i analytiska outputs kring handelns roll för fattigdomsminskning och adresserat kvinnliga handlares situation. Givarstödet till fonden uppgick 33.9 miljoner USD. MDTF-TD2 inaktiverades 31 dec 2016. Arbetet med implementeringen av Världsbankens handelsstrategi som skett under MDTF-TD2 har sedan april 2017 övergått i en ny övergripande fond, Umbrella Facility for Trade (UF-Trade). Med lanseringen av den nya paraplyfonden har samtliga givare fört över resterande medel i den nya fonden.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54040110-5404011001 Sweden MDTF-TD2 supports the implementation of the World Bank's (WB) trade-related work, which focuses on helping developing countries to benefit from the integration in the global economy. The Fund's activities are based on the WB Trade Strategy and aims to mainstream trade in the Bank's work. The fund provides partner countries demand-based support, and performs analysis, research and advocacy. MDTF-TD2 stöder genomförandet av Världsbankens (VB) handelsrelaterade arbete, som är inriktat på att hjälpa utvecklingsländerna att dra nytta av integration i den globala ekonomin. Fondens aktiviteter grundar sig på VB handelsstrategi och syftar till att integrera handel i bankens arbete. Fonden ger samarbetsländerna efterfråge-baserat stöd, samt utför analys, forskning och The intervention's overall objective is to fully mainstream trade in the World Bank's country work so that by the time it closes trade activities are integrated seamlessly into country programs, as reflected by Country Assistance Strategies, Country Economic Memorandums and Poverty Reduction Support Credits, and fully funded through the Bank's own resources. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 20000000 20000000 20000000 0 20000000 0 20000000 20000000 0 60000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-54040134 Sweden Panos Network works with the development of independent media and other forms of communication. Panos focus on raising the the most poor and marginalised people's voices and opinions, into the development debate. Panos Nätverk arbetar med utveckling av oberoende medier och andra former av kommunikation. Panos fokuserar på att höja de fattigaste och mest marginaliserade människornas röster och åsikter för att skapa, främja och utveckla debatten om utvecklingsfrågor Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54040134-5404013401 Sweden Panos Network works with the development of independent media and other forms of communication. Panos focus on raising the the most poor and marginalised people's voices and opinions, into the development debate. Panos Nätverk arbetar med utveckling av oberoende medier och andra former av kommunikation. Panos fokuserar på att höja de fattigaste och mest marginaliserade människornas röster och åsikter för att skapa, främja och utveckla debatten om utvecklingsfrågor Sweden PANOS Institute Swedish International Development Cooperation Agency PANOS Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 40000000 0 0 0 10000000 0 0 0 40000000 PANOS Institute 10000000 PANOS Institute SE-0-SE-6-54040135 Sweden PEN International is the worldwide association of writers. It was established in 1921 and works to defend freedom of expression across the world. Today, PEN International consists of 145 autonomous centres in more than 100 countries. Membership is open to writers, poets, journalists, editors and translators, regardless of nationality, ethnic origin, language, colour or religion. PEN International är en central aktör inom yttrandefrihetsområdet, och arbetar med att försvara skribenter som förtrycks, fängslas och ibland dödas för sina åsikter. PEN arbetar med att stärka det civila samhället, genom de autonoma PEN-klubbarna i utvecklingsländer för att möjliggöra genomförandet av regionala och nationella kapacitetsutvecklingsprogram, och kampanjer som stöder utvecklingen a Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54040135-5404013501 Sweden PEN International is the worldwide association of writers. It was established in 1921 and works to defend freedom of expression across the world. Today, PEN International consists of 145 autonomous centres in more than 100 countries. Membership is open to writers, poets, journalists, editors and translators, regardless of nationality, ethnic origin, language, colour or religion. PEN International är en central aktör inom yttrandefrihetsområdet, och arbetar med att försvara skribenter som förtrycks, fängslas och ibland dödas för sina åsikter. PEN arbetar med att stärka det civila samhället, genom de autonoma PEN-klubbarna i utvecklingsländer för att möjliggöra genomförandet av regionala och nationella kapacitetsutvecklingsprogram, och kampanjer som stöder utvecklingen a Sweden International PEN Swedish International Development Cooperation Agency International PEN Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 4400000 3700000 5000000 4400000 3700000 13100000 International PEN 5000000 International PEN 4400000 International PEN 3700000 International PEN SE-0-SE-6-54040139 Sweden International Commission of Jurists International Commission of Jurists Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: ICJ developed a new strategic and operational plan for the period 2016-2020 which means that the formulation of the previous four strategic goals have been slightly redefined to capture a change rather than state the end goal. The new plan also includes a fifth strategic goal - increased domestic implementation of and compliance with international and regional human rights laws and standards. This is not new work for ICJ but rather a different and more visible way to show the extensive work done to ensure domestic implementation of international human rights law. However, there have been some challenges for ICJ in reporting in accordance with this goal and ICJ is still to decide how they want to report in the future. ICJ has delivered results in all goal areas and at all levels - international, regional and national. Below is a short overview of activities per goal area. The annual progress report includes a number of concrete examples or results per goal area. 1) Throughout the year, ICJ has contributed to strengthen the independence of the judiciary, including the need to observe appropriate mechanisms for the selection, appointment, promotion, transfer, and discipline of judges and prosecutors in line with international norms and standards. ICJ has also intervened to protect individual judges, prosecutors, and lawyers against interference, intimidation and attacks and to ensure their security. In 2016, there was a worrying global trend of the increased use of the judicial system to harass and persecute lawyers, for example in Azerbaijan, Egypt, Guatemala, Turkey and Thailand among other countries. In 2016, there were at least 985 judges and lawyers trained on the independence of the judiciary in 27 seminars and workshops. There were 50 advocacy interventions on the independence of judges and lawyers. 2) Access to justice for all Throughout the year, ICJ urged governments around the world to take coordinated action to protect the human rights of migrants and refugees, which was the focus of this year’s annual Geneva Forum of Judges and Lawyers. ICJ also continued its focus on the impact of the operations of business enterprises on human rights, including in rural communities and among indigenous peoples. In many countries human rights defenders continued to face harassment and persecution, often for the exercise of internationally protected rights, such as freedoms of expression, association, and assembly. ICJ monitored and reported on violations of guarantees of due process of law or fair trial rights. ICJ also called for reform of laws and the end to the practise of the trial of civilians before military courts. ICJ continued its work in the area of women’s access to justice and on human rights protections arising from sexual orientation and gender identity. During 2016, there were at least 1110 lawyers, HRDs, judges and prosecutors trained on access to justice in 23 seminars and workshops. There were 22 legal interventions and 85 advocacy interventions on access to justice. 3) ICJ works to combat impunity and make the truth known by ensuring those responsible for gross human rights violations, serious violations of international humanitarian law and crimes under international law are brought to justice. Accountability also acts as a deterrent to prevent further human rights violations through guarantees of non-repetition, thus also linked to the right of victims to reparation. Throughout the year, ICJ supported legal cases against perpetrators and provided expert opinions in cases of gross human rights violations, such as torture and ill-treatment, sexual violence, extrajudicial executions and enforced disappearances. ICJ also worked to empower communities and individuals to demand truth, justice and reparation. During 2016, 574 judges, lawyers, and HRDs were trained on issues related to accountability in 22 seminars and workshops. There were 49 legal interventions 4) International human rights instruments and mechanisms are protected and made more effective ICJ engaged with international and regional human rights systems and mechanisms to further their effectiveness, as well as to guard against attacks aimed at diminishing the scope and effectiveness of their mandates. ICJ sought to strengthen the institutions of the UN Treaty Bodies, including the individual complaints procedures, and the UN Human Rights Council and its Special Procedures and Universal Periodic Review. In partnership with other civil society organisations, ICJ carried out advocacy to ensure that emerging systems in the League of Arab States (LAS) and ASEAN regions for the monitoring and protection of human rights be transformed into robust and effective systems and that the longer-established systems in Europe, Africa and the Americas are not undermined. At the international level ICJ engaged with the different processes to strengthen normative and operational frameworks to prevent human rights violations and abuses, including by businesses, and to ensure effective remedies and reparation for victims. During 2016, 110 judges, lawyers and HRDs were trained on international and regional mechanisms in 5 seminars and workshops. ICJ has worked towards the establishment of an international legally binding instrument to address business and human rights. ICJ has also worked together with a child rights organisation on a guide with focus on state obligations with regard to the impact of the business sector on childrens rights. 5) Increased domestic implementation of and compliance with international and regional human rights laws and standards are achieved The ICJ has worked with domestic actors in order to enhance national advocacy on ensuring international human rights law is fully reflected in domestic law, policies and practises. This has been done through knowledge exchange and networking, country-level initiatives, support for HRDs and through advocacy and litigation. During the year, the ICJ made practical interventions on institutional reforms, policies and other measures where States’ human rights obligations have either not been implemented into law and/or have not been complied with in practise. In 2016, there were a total of 225 lawyers trained on domestic implementation of regional and international human rights standards in 8 seminars and workshops. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54040139-5404013901 Sweden International Commission of Jurists International Commission of Jurists Sweden ICJ/International Commission of Jurists Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7000000 6000000 6000000 6000000 6000000 0 0 7000000 6000000 0 6000000 6000000 6000000 -6000000 0 6000000 31000000 International NGO 7000000 International NGO 6000000 International NGO 6000000 International NGO 6000000 International NGO 6000000 International NGO SE-0-SE-6-54040141 Sweden Int'l Planned Parenthood Federation IPPF is the worlds largest federation of family planning organisations and gather 153 countries and with activities in 177 countries. Sida's support is un-earmarked corefunding together with many donors for the implementation of IPPF's Strategic framework 2005-2015. The Activities are concentrated to 45 focus countries, that are among the worlds poorest countries Int'l Planned Parenthood Federation IPPF är världens största federa- tion som samlar SRH org i 153 länder och med verksamhet i 177 länder Sidas stöd är ett icke-öronmärkt samfinansierad insats tillsammans med ett stort antal givare för för genomförande av IPPF's Strategic Framework 2005-2015. Verksamheten koncentreras till 45 focus länder som är världens fattigaste. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: IPPF redovisar resultat utifrån sina tre strategiska mål - Unite, Deliver och Perform. De fem A:na är fortsatt relevanta men redovisas under de stratetigiska målen. Sida bedömer att IPPF uppfyllt sina övergripande mål för perioden 2010-2015 (strategiperioden) men att resultat inom vissa indikatorer bör stärkas. Unite: Inom målet "Unite" vilket innbär förändringar i nationella och globala policies och styrdokument inkl post-2015 agendan, har organisationen presterat mer än väl dvs över förväntan. T ex har IPPF under strategiperioden bidragit till positiva förändringar i 47 regionala och globala policyramverk vilket är mer än dubbelt så många än förväntat. IPPF bidrog också enligt uppsatta mål, med att stärka SRHR i agenda 2030. Deliver: Målet att tillgodose SRH service - Deliver - delvis uppfyllts. T ex har 16.8 miljoner tjänster relaterat till abort utförts under strategiperioden. IPPF har däremot inte lyckats lika väl med att uppnå förväntade resultat vg att leverera integrerat paket av service som består av åtta olika komponenter. Om inte samtliga komponenter är uppfyllda bedömer IPPF att ett s k "service package" inte levererarts. Det är inte helt tydligt i rapporten varför organisationen inte uppnåt detta resultat. En ambition hos IPPF är att nå ut till de mest fattiga och marginaliserade grupperna i samhället. 82% av IPPFs klienter tillhör denna grupp och 81% av all service som IPPF tillgodosett under året har varit till kvinnor och flickor. Sida följer kontinuerligt upp hur IPPF arbetar med att integrerar män och pojkar inom SRHR och Sidas bedömning är att organisationen arbetar med ett brett jämställdhetsperspektiv. Perform: Inom målet "perform" har organisationer inte presterat lika bra som inom de andra ovanstående målen. T ex är antalet ungdomar i medlemsorganisationernas styrelser svagt. Liksaså har inte organisationen uppfyllt målet med att medlemsorganisationerna skall använda samma metod för datainsamling om status på fattigdom och sårbarhet bland sina klienter. IPPF fortsätter att utveckla sitt ackrediteringssystem som ett svar på att medlemsorganisationerna tycker att systemet är värdefullt genom att det stärker deras arbete. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54040141-5404014101 Sweden Int'l Planned Parenthood Federation IPPF is the worlds largest federation of family planning organisations and gather 153 countries and with activities in 177 countries. Sida's support is un-earmarked corefunding together with many donors for the implementation of IPPF's Strategic framework 2005-2015. The Activities are concentrated to 45 focus countries, that are among the worlds poorest countries Int'l Planned Parenthood Federation IPPF är världens största federa- tion som samlar SRH org i 153 länder och med verksamhet i 177 länder Sidas stöd är ett icke-öronmärkt samfinansierad insats tillsammans med ett stort antal givare för för genomförande av IPPF's Strategic Framework 2005-2015. Verksamheten koncentreras till 45 focus länder som är världens fattigaste. Sweden IPPF/International Planned Parenthood Federation Swedish International Development Cooperation Agency IPPF/International Planned Parenthood Federation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 110000000 120000000 135000000 0 0 110000000 0 135000000 0 120000000 365000000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 110000000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 80000000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 40000000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 135000000 IPPF/International Planned Parenthood Federation SE-0-SE-6-54040144 Sweden Sida provides core support for implementation of AWID's strategic plan 2013-2016. The goal is to strengthen women's rights (WR) org and to influence donors and other actors to support women's rights movements. AWID's focus areas are; 1)challenging religious fundamentalisms 2) Ec justice & fin. for WR 3) Women human rights defenders. Kärnstödet är avsett för impl.av AWIDS stategiska plan 2013-2017. Målet är bl a att skapa en stark global kvinnorättsrörelse samt påverka givare och andra aktörer att stärka sitt stöd för kvinnors rättigheter. AWID fokusomr är: 1) att utmana religiös fundamentalism; 2) stärka ekonomisk rättvisa & fin.för kvinn rättigh 3)rätten att kunna försvara sina rättigheter; kv MR försvarar Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general AWID's reports throughout the years show achievements in all relevant areas and this is also the case with the last narrative report that marks the end of the strategic plan. The result register 2017, contains results that go back to 2013. The most significant results are that AWID has built on the momentum of the 2016 Forum and strengthened diverse feminist organizing and cross-movement collaboration. For example, with partners, they have put women's rights at the centre of negotiations on a binding treaty for corporate accountability and coordinated joint demands through the Feminist for a Binding Treat (F4BT) group. AWID's involvement in the Count Me In! Consortium from 2016-2020 as a joint resource mobilization model as well as among women's rights organizations who are also engaging collaborative program work pooling expertise, experiences and partners to strengthen advocacy abilities of grassroots organisations is also an example. Another example concerns the increase of visibility of women's rights organisations and issues within influential spaces and institutions. For example, AWID mobilised their diverse membership and broader constituencies to take action in defence of WHRDs under threat, and facilitated connections between WHRDs and international mandate holders such as Special rapporteurs and UN Working Group on Discrimination against Women. This has led to greater collective support on the ground, and has also brought individual cases to the international level to push for response. AWID have also raised the visibility of feminist and women's rights organising in the mainstream media through various platforms, including the women's rights and gender equality in focus section of the Guardian's global development portal - and https://www.opendemocracy.net/5050 - publishing stories and voices that wouldn't usually get featured. AWID has also informed and equipped their members and constituency through webinars, publications, social media and creative resources. They have particularly increased their use of art and other forms of creative expression to reach people. For example, they mention the report and webinar on Challenging corporate power; OURs 2017 Trends Report; WHRDs Confronting Extractive Industries; the video and practical guide outlining forms of action and resistance against extractive industries; the policy brief on "Illicit Financial Flows"; 12 illustrations of the Movements Matter digital visual arts series; and two short animations produced from from the creative illustrations at the Forum: the State of our Feminist Movements and Climate and Environmental Justice. Collaborative advocacy is also another example raised with allies that has contributed to quality funding for women's rights and gender justice; inflicting funder thinking; and introducing feminist perspectives to financing for development. For example, they have successfully helped advocate for Canada's landmark "Feminist International Assistance Policy", which include the creation of a historic fund for women's right in the global South, and they are also mobilising their members to provide recommendations for and monitor implementation of the Spotlight Initiative and its EUR million to end violence against women and girls. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54040144-5404014401 Sweden Sida provides core support for implementation of AWID's strategic plan 2013-2016. The goal is to strengthen women's rights (WR) org and to influence donors and other actors to support women's rights movements. AWID's focus areas are; 1)challenging religious fundamentalisms 2) Ec justice & fin. for WR 3) Women human rights defenders. Kärnstödet är avsett för impl.av AWIDS stategiska plan 2013-2017. Målet är bl a att skapa en stark global kvinnorättsrörelse samt påverka givare och andra aktörer att stärka sitt stöd för kvinnors rättigheter. AWID fokusomr är: 1) att utmana religiös fundamentalism; 2) stärka ekonomisk rättvisa & fin.för kvinn rättigh 3)rätten att kunna försvara sina rättigheter; kv MR försvarar Sweden AWID/Association for Women’s Rights in Development Swedish International Development Cooperation Agency AWID/Association for Women’s Rights in Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 10000000 10000000 13500000 14830000 11000000 10000000 0 0 13500000 10000000 0 0 0 0 -8130000 4000000 4000000 7480000 0 7000000 0 11480000 59330000 AWID/Association for Women’s Rights in Development 10000000 AWID/Association for Women’s Rights in Development 500000 AWID/Association for Women’s Rights in Development -500000 AWID/Association for Women’s Rights in Development 6000000 AWID/Association for Women’s Rights in Development 4000000 AWID/Association for Women’s Rights in Development 6000000 AWID/Association for Women’s Rights in Development 4000000 AWID/Association for Women’s Rights in Development 3500000 AWID/Association for Women’s Rights in Development 7480000 AWID/Association for Women’s Rights in Development 4000000 AWID/Association for Women’s Rights in Development 3350000 AWID/Association for Women’s Rights in Development 7000000 AWID/Association for Women’s Rights in Development 4000000 AWID/Association for Women’s Rights in Development SE-0-SE-6-54040149 Sweden Support to UN Action Against Sexual Violence in Conflict and Team of Experts for their work within the UN-System to prevent sexual violence in conflict. Stöd till UN Action Against Sexual Violence in Conflict och Team of Experts för arbete inom FN-systemet med att förebygga sexuellt våld i konflikt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Participation in international peacekeeping operations Conflict, Peace & Security General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The support from the UN Action secretariat has enabled UN entities to advance their efforts of delivering "as one" in response to the challenges posed by Conflict-Related Sexual Violence (CRSV). UN Action has also supported and funded the deployment of Women Protection Advisers and supported national strategies to address the issue. The support by the Team of Experts to national governments has contributed to a rule of law response to address CRSV in a number of countries, which can be measured in some cases by an increase in the number of investigations and/ or prosecutions carried out in these countries or in new law or guidelines promulgated. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54040149-5404014901 Sweden Support to UN Action Against Sexual Violence in Conflict and Team of Experts for their work within the UN-System to prevent sexual violence in conflict. Stöd till UN Action Against Sexual Violence in Conflict och Team of Experts för arbete inom FN-systemet med att förebygga sexuellt våld i konflikt. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 21000000 21000000 0 21000000 0 0 21000000 42000000 UNDP/United Nations Development Programme 21000000 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 21000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-54040164 Sweden UN-Habitat has a unique UN-mandate to work with urban development globally & urbanization and its effects. Today, at least 850 million people live slum & 3 billion slum dwellers are expected 2050. Slumsituation is untenable both for health and environment. Sida gives program support with special attention to physical planning, land, slum security and fund management/transparancy. UN-Habitat har ett unikt FN-mandat att arbeta med stadsutvecklings-frågor globalt & urbanisering i utvecklingsländer och dess effekter. Idag bor minst 850 miljoner människor i slum och det beräknas finnas 3 miljarder sluminvånare 2050. Slumsituationen är ohållbar både för hälsa och miljö. Sida ger programstöd med särskild uppföljning om fysisk planering, mark, slumsäkerhet & övergripande Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Urban development and management Other Multisector General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: UN-Habitat's achievements in relation to the agreed results framework exceed expectations in some areas and does not meet target on a few. Reported results are equivalent to expectations on most indicators. Overall, it is Sida's assessment that UN-Habitat's achievements on the results framework is satisfactory. The main positive highlights was (a) the implementation of results-based management principles on all Habitats activities; (b) the number of evidence-based initiatives of/ with other UN agencies contributing to the promotion of sustainable urban development; (c) the number of partner local and national authorities that have adopted local crime prevention strategies. It is also specfically valuable to mention that nine partner metropolitan, regional and national authorities have adopted national urban policies or spatial frameworks that support compact, integrated and connected cities No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54040164-5404016401 Sweden UN-Habitat has a unique UN-mandate to work with urban development globally & urbanization and its effects. Today, at least 850 million people live slum & 3 billion slum dwellers are expected 2050. Slumsituation is untenable both for health and environment. Sida gives program support with special attention to physical planning, land, slum security and fund management/transparancy. UN-Habitat har ett unikt FN-mandat att arbeta med stadsutvecklings-frågor globalt & urbanisering i utvecklingsländer och dess effekter. Idag bor minst 850 miljoner människor i slum och det beräknas finnas 3 miljarder sluminvånare 2050. Slumsituationen är ohållbar både för hälsa och miljö. Sida ger programstöd med särskild uppföljning om fysisk planering, mark, slumsäkerhet & övergripande Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 25000000 25000000 25000000 25000000 25000000 25000000 25000000 25000000 100000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 18750000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 6250000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 18750000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 6250000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 18750000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 6250000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 18750000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 6250000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme SE-0-SE-6-54040171 Sweden ICC Trust fund for victims ICC Trust fund for victims Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-54040171-5404017101 Sweden ICC Trust fund for victims ICC Trust fund for victims Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 10000000 Other multilateral institution 10000000 Other multilateral institution SE-0-SE-6-54040186 Sweden The overall objective of the fund is to develop the capacities of national stakeholders, particularly governments and organizations of persons with disabilities, for the effective implementation of the CRPD, including through promoting disability-inclusive internationally agreed development goals. Fondens övergripande syfte är att utveckla kapaciteten hos nationella aktörer, särskilt myndigheter och organisationer som arbetar för rättigheter för personer med funktionsnedsättning, samt effektiv implementering av konventionen för personer med funktionsnedsättning (CRPD). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: After foundational work was carried out in 2011-2012 with a focus on the mobilization of resources and the development of a strategic framework for the Partnership, the UNPRPD moved into a more operational phase in 2013. Since the signing of the agreement between Sida and UNDP, two funding rounds have been held. In the first round, initiated in 2012, support was given to Mozambique, Togo, South Africa, Palestine, Tunisia, Indonesia, Pacific Islands, Viet Nam, Moldova, Ukraine, Costa Rica. The second UNPRPD funding round was launched in March 2014, and implementation began in the last quarter of 2014 or early 2015. The countries receiving support through the second round was Ethiopia, Uganda, Egypt, Sudan, China, India, Armenia, Tajikistan, Bolivia and Mexico. The initiative “KnowUNPRPD” programme has also received support through the fund and implemented by the UNPRPD Technical Secretariat in collaboration with the Centre for Global Health (CGH) of Trinity College Dublin and with certain funding from the Irish Government. The programme, launched in 2013, has had three overall objectives: to strengthen relevant technical competencies of staff involved in the implementation of UNPRPD-funded joint UN programmes; to foster exchange of experiences among projects; and to document lessons learned in the context of work carried out by the Partnership at the country level. A range of modalities was used to achieve the objectives, including intensive training workshops, learning circles and coaching. In addition, a help-desk service was provided for applicants to the second UNPRPD funding round, which made available technical assistance based on learning from Round 1. In addition, the programme has encouraged country-to-country initiatives to support and exchange knowledge and practice. The programme has also stimulated some unanticipated spin-offs, such as the development of EquIPP, a tool for assessing and promoting equity and social inclusion in policy processes. Since the launch of the programme, three KnowUNPRPD sessions has been held for Round 1 UNPRPD countries and 2 sessions has been held for Round 2 UNPRPD countries. UNDPRPD have a three-dimensional focus on global, regional and national level implementation. The country programmes has been and remain the main focus of the Fund, while the global and regional activities serve to strengthen the implementation of the CRPD at the country level. On a global level, the UNPRPD has engaged in strengthening the disability rights dimension in the Agenda 2030 framework, co-organising two regional conferences, one in Africa and one in Latin America. The conference organised together with the nternational Disability Alliance (IDA) and The International Disabiity and Development Consortium (IDDC) in Nairobi in 2014 resulted in a comprehensive political document highlighting African priorities in relation to disability rights in the context of the post-2015 development agenda and had a significant impact on the African Group of Member States in the post-2015 negotiations. The conference organised in Sao Paulo, Brazil in 2015 was organised in connection to the adoption of the 2030 Agenda and focused on UN CRPD implementation and strategic, coordinated and co-operative work amongst DPOs, UN agencies, governments and other civil society stakeholders. Another intervention on a global level is the project “One UN Approach to Disability Statistics, which was funded to enable various UN agencies to synergize and further develop disability data collection tools which will support governments in meeting their commitments under Article 31 of the CRPD. A number of joint expert group meetings between UN agencies, IDA and IDDC has been held, resulting in an advancement in individual data collection tools. For example, ILO completed the preparation of a draft module on employment and UNICEF has developed a module on Inclusive Education. Both modules were tested in 2016. On a regional level, the fund has focused on supporting both the establishment and development of regional forums and networks. Through support from the fund, the Africa Disability Forum has been established with members from over 20 African countries. The organization is the only recognized Pan-African Disabled Person's Organization (DPO) membership organization in Africa. Since its establishment, it has also been accepted as a full member of the IDA. The fund has also supported the Pacific Enable, a network working to coordinate and strengthen the capacity to coordinate and align the work in the region to strengthen CRPD implementation. The UNPRPD has proven to be a successful mechanism for strengthening capacity at the country level for the implementation of the CRPD. In particular, it provides the means by which States Parties, UN entities and organizations of persons with disabilities can collaborate to operationalize the recommendations and General Comments of the CRPD Committee across a wide range of areas. UNPRPD projects have carried out innovative and impactful work on issues such as the exercise of the right to equal legal capacity through supported decision-making, application of universal design and accessibility principles, disability inclusive budgeting and strengthening of disability statistics among many others. Below are some examples of achieved results from the two UNPRPD funding rounds. Some examples of structural transformation achieved during UNPRPD R1: - In Moldova, broad systemic changes affecting the circumstances of persons with intellectual disabilities were initiated, including the introduction of justice oversight of existing psychiatric institutions, the adoption of an adult deinstitutionalization strategy and a reform of the legal guardianship system. - In South Africa, CRPD compliance of the national disability policy architecture was significantly strengthened with the adoption of a White Paper on the Rights of Persons with Disabilities, the introduction of a comprehensive disability rights monitoring system and the development of a framework for disability-sensitive budgeting. - In Tunisia, formal political commitment to the realization of disability rights was secured at the highest level of political leadership and across the entire political spectrum through the development and adoption of the Tunisian National Charter for the Rights of Persons with Disabilities. - In Indonesia, a Network of Inclusive Cities was established, bringing together municipalities committed to the promotion of disability rights. As a result, several policy changes were triggered at the local level as well as significantly closer collaboration between municipal administrations and persons with disabilities. - In Costa Rica, the membership of the Network of Inclusive Businesses was more than doubled, and its capacity taken to a considerably higher level. This in turn led to a much broader and deeper private sector commitment to the realization of disability rights, supported by high level political institutions. Some examples of results achieved during UNPRPD R2: - In Tajikistan, the UNPRPD project has been supporting extensive advocacy, consultations and technical analysis to support the ratification of the CRPD. As a positive step forward in this direction, the Government supported the recommendation related to the ratification of the CPRD issued following the Second Cycle of Universal Periodic Review of Tajikistan. Furthermore, the Presidential Decree regarding Tajikistan’s joining the CRPD is under consideration and are expected to sign the CRPD in 2017. - In Uganda, the UNPRPD project supported the development of accessible learning materials for persons with disabilities using Information and Communication Technology solutions. In parallel, the project has put in place the process for development of several important policy documents that are critical for an enabling policy architecture that bridges ICT, education and disability to create an appropriate eco-system for access to information and learning materials. Such an interface was missing prior to the UNPRPD project. With support from the Fund, policies within several areas has been developed: ICT and disability, ICT and education and inclusive publishing. A Policy Annex has been finalized on ICT and disability. This is to be added to the draft policy on Inclusive Education. - In Armenia, the UNPRPD has supported the transition to a disability assessment model based on the International Classification of Functioning, Disability and Health (ICF). As such, the UNPRPD project has contributed significant technical support and assisted in the creation of appropriate functional structures to advance an ongoing reform process. - In Bolivia, the UNPRPD Project is designed to strengthen disability statistics across 3 sectors –education, health and justice with the aim of strengthening the monitoring of services for persons with disabilities. With UNPRPD support, the Ministry of Education integrated disability related indicators from the Regional Education Information System on Students with disabilities (SIRIED) within the Bolivian national information system on education (SIE). In 2015, as part of this process, the project had evaluated the status of data generation and the information availability about students with disabilities. The findings confirmed the use of incomparable classification systems on students with disabilities and the absence of systemic and periodic indicators about the access, retention and completion rates of learners with disabilities. In 2016, 60 percent of indicators from the Regional Education Information System on Students with disabilities (SIRIED) were fully integrated in the educational information System. - In China, the UNPRPD project has made significant efforts to shift attitudes, knowledge and practice of key stakeholders with respect to the rights of persons with disabilities. Disability Equality Trainings (DET) have begun to bring about spin off results. After DET, many of the participants launched collaborative efforts to reduce the barriers in the policy and social environment. For example, after attending DET, the Family Association in Guangzhou united to advocate with the Guangzhou City government for the development of polices on supported employment and the government responded by making a plan on SE. - In India, the UNPRPD project is supporting actions at federal and provincial levels to strengthen inclusive education. These include the establishment of a coordination mechanism at the federal level on inclusive education in the form of an Inter-Agency Working Group with representation from a number of ministries and other government institutions. - In Mexico, the UNPRPD project is supporting the Secretariat of Social Development’s (SEDESOL’s) early childcare programme to become inclusive of children with disabilities. The programme is part of a social protection strategy to make available childcare to working mothers from the poorest households in Mexico. With UNPRPD assistance, SEDESOL is strengthening the quality of care and inclusiveness of services provided in the childcare facilities. Based on a census and comprehensive literature reviews, three products-manuals and tools were developed in 2016 to support the operationalization of the model for creation of inclusive environments in the childcare facilities. - In Egypt, based on a baseline study of labour markets conducted in 6 selected governorates to identify skills requirements, 5 training packages were developed and led to institutional collaboration with Microsoft, CISCO Academy, Ministry of Vocational Education as well as several community-based NGOs to provide vocational training services in the 6 governorates. A total of 616 persons with visual and physical disabilities (39 percent are female) were trained on vocational skills such as basic IT; vocational IT for PC; laptop and computer networks maintenance; graphics design; entrepreneurship and managerial skills; and customer services and call centres. In addition, 43 staff members (19 female and 24 male) of the NGOs in the governorates are now trained to conduct vocational trainings in an inclusive manner. At the same time, in order to support the project trainees to find jobs and internships, the project is currently preparing to follow up with 96 companies and job fairs have been organized whereby 131 persons with disabilities had access to companies and to apply for vacancies. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54040186-5404018601 Sweden The overall objective of the fund is to develop the capacities of national stakeholders, particularly governments and organizations of persons with disabilities, for the effective implementation of the CRPD, including through promoting disability-inclusive internationally agreed development goals. Fondens övergripande syfte är att utveckla kapaciteten hos nationella aktörer, särskilt myndigheter och organisationer som arbetar för rättigheter för personer med funktionsnedsättning, samt effektiv implementering av konventionen för personer med funktionsnedsättning (CRPD). Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 0 0 5000000 0 0 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-54040190 Sweden Support to OHCHR's country program for Guatemala. Stöd till OHCHR's landprogram för Guatemala. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54040190-5404019001 Sweden Support to OHCHR's country program for Guatemala. Stöd till OHCHR's landprogram för Guatemala. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 0 0 0 5000000 5000000 0 10000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 5000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 5000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights SE-0-SE-6-54040214 Sweden The 2030 Water Resources Group is a public-private-civil society collaboration. WRG facilitates open, trust-based dialogue processes to drive action on water resources reform in water stressed countries in developing economies. The goal of such reforms and actions is to reduce the gap between water demand and supply by the year 2030. Currently, WRG conducts activities in 14 countries/states. WRG's global partners include bilateral agencies and governments (Sida, SDC and the Government of Hungary), private companies (Nestlé, PepsiCo, Coca-Cola, Grundfos, Dow Chemicals, Ab InBev), development banks (IFC, the World Bank, African Development Bank, Inter-American Development Bank), INGOs and IGPs (UNDP, GGGI, GWP, the Forum, BRAC and IUCN). WRG was launched in 2008 at the World Economic Forum and has been hosted by The World Bank Group since 2012. 2030 Water Resources Group är ett samarbete mellan offentliga, privata och civila organisationer. WRG faciliterar inkluderande och strukturerade processer i utvecklingsländer och tillväxtekonomier för att driva fram reformer och åtgärder inom vattenresursförvaltningen. Målet är att minska gapet mellan efterfrågan på vatten och tillgång till vatten innan år 2030. För närvarande genomför WRG aktiviteter i 14 länder/delstater. WRGs globala partners omfattar bilaterala biståndsmyndigheter och regeringar (Sida, Schweiz och Ungern), privata företag (Nestlé, PepsiCo, Coca-Cola, Grundfos, Dow Chemicals, Ab InBev), utvecklingsbanker (IFC, the World Bank, African Development Bank, Inter-American Development Bank) och internationella organisationer (UNDP, Global Green Growth Institute, Global Water Partnership, the Forum, BRAC och IUCN). WRG lanserades på World Economic Forum 2008 och implementeras via Världsbanken sedan 2012. The 2030 Water Resources Group (2030 WRG) is a public, private, civil society partnership hosted by the World Bank Group. The partnership supports country-level collaboration designed to unite diverse groups with a common interest in the sustainable management of water resources. The ultimate goal of 2030 WRG is to reduce the water gap and to improve water resource management in the countries in which 2030 WRG operates as well as on a global scale. Intended outcomes from their work in respective country/state are: - Increase in coordinated and collaborative action to resolve water issues and strengthen water policies and governance, informed by appropriate data analytics- Preparatory arrangements for implementation of proposals formalised by third party- Projects, programs, policy reforms and financing mechanisms under implementation by third party- Investments into infrastructure and technologies by third party. 2030 WRG three Strategic Priorities are: 1. Transforming Value Chains; 2. Promoting Circular Economies Through Wastewater Treatment and Reuse; and3. Water Security and Resilience Planning Its three Key Focus Areas are: 1. Urban Water Management; 2. Industrial Water Management; and3. Agricultural and Rural Water Management, across all dimensions of resource management: efficiency, loss reduction, treatment, reuse, etc. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation The agreement with WRG for 2018-2020, was signed in July 2018. For a summary/examples of results that have been achieved in the previous phase please refer to the contribution number 54110045 (Water Resources Group 2015-2017). The annual report 2018 that was submitted in end of March 2019, WRG 2030 included the following results:  - In total 746 partners are part of the work divided on 308 private sector, 154 government and 284 civil society organisations.  - In total there has been 76 priority areas of work identified. 61 projects, programmes, reforms and financing mechanisms are currently under implementation gathering a total value of financing of 444 million USD.  - All this together has helped avoid 152 million cubic meters of freshwater abstraction, reduce 233 million cubic meters of discharge of untreated waste water and increased cost efficient water storage by 14 000 meters.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54040214-5404021401 Sweden The 2030 Water Resources Group is a public-private-civil society collaboration. WRG facilitates open, trust-based dialogue processes to drive action on water resources reform in water stressed countries in developing economies. The goal of such reforms and actions is to reduce the gap between water demand and supply by the year 2030. Currently, WRG conducts activities in 14 countries/states. WRG's global partners include bilateral agencies and governments (Sida, SDC and the Government of Hungary), private companies (Nestlé, PepsiCo, Coca-Cola, Grundfos, Dow Chemicals, Ab InBev), development banks (IFC, the World Bank, African Development Bank, Inter-American Development Bank), INGOs and IGPs (UNDP, GGGI, GWP, the Forum, BRAC and IUCN). WRG was launched in 2008 at the World Economic Forum and has been hosted by The World Bank Group since 2012. 2030 Water Resources Group är ett samarbete mellan offentliga, privata och civila organisationer. WRG faciliterar inkluderande och strukturerade processer i utvecklingsländer och tillväxtekonomier för att driva fram reformer och åtgärder inom vattenresursförvaltningen. Målet är att minska gapet mellan efterfrågan på vatten och tillgång till vatten innan år 2030. För närvarande genomför WRG aktiviteter i 14 länder/delstater. WRGs globala partners omfattar bilaterala biståndsmyndigheter och regeringar (Sida, Schweiz och Ungern), privata företag (Nestlé, PepsiCo, Coca-Cola, Grundfos, Dow Chemicals, Ab InBev), utvecklingsbanker (IFC, the World Bank, African Development Bank, Inter-American Development Bank) och internationella organisationer (UNDP, Global Green Growth Institute, Global Water Partnership, the Forum, BRAC och IUCN). WRG lanserades på World Economic Forum 2008 och implementeras via Världsbanken sedan 2012. The 2030 Water Resources Group (2030 WRG) is a public, private, civil society partnership hosted by the World Bank Group. The partnership supports country-level collaboration designed to unite diverse groups with a common interest in the sustainable management of water resources. The ultimate goal of 2030 WRG is to reduce the water gap and to improve water resource management in the countries in which 2030 WRG operates as well as on a global scale. Intended outcomes from their work in respective country/state are: - Increase in coordinated and collaborative action to resolve water issues and strengthen water policies and governance, informed by appropriate data analytics- Preparatory arrangements for implementation of proposals formalised by third party- Projects, programs, policy reforms and financing mechanisms under implementation by third party- Investments into infrastructure and technologies by third party. 2030 WRG three Strategic Priorities are: 1. Transforming Value Chains; 2. Promoting Circular Economies Through Wastewater Treatment and Reuse; and3. Water Security and Resilience Planning Its three Key Focus Areas are: 1. Urban Water Management; 2. Industrial Water Management; and3. Agricultural and Rural Water Management, across all dimensions of resource management: efficiency, loss reduction, treatment, reuse, etc. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 9000000 0 9000000 0 0 0 0 -7000000 -543335 0 7000000 0 0 0 -7000000 7000000 -7000000 9000000 7000000 0 18000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 9000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 9000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -543334.67 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner water and oceans, reduced emissions of pollutants and reduced littering. Renare vatten och hav, minskade utsläpp av föroreningar och minskad nedskräpning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-54050020 Sweden Extension of International Training Program ITP 264 Hydro POwer Development and Use for 2010. Förlänging av internationellt utbildningsprogram ITP 264 Hydro POwer Development and Use för 2010. Vattenkraft. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Hydro-electric power plants Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-54050020-5405002001 Sweden Extension of International Training Program ITP 264 Hydro POwer Development and Use for 2010. Förlänging av internationellt utbildningsprogram ITP 264 Hydro POwer Development and Use för 2010. Vattenkraft. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2819180 1302683 1276372 1276372 1302683 2819180 5398235 Other 2819180 Other 939727 Other 362956 Other 1276372 Other SE-0-SE-6-54050105 Sweden Sida Partnership Forum (SPF) provides education, contributes to skills development and create venues for increased synergies and altitude aid capacity among Swedish development cooperation actors, and helps to develop the Swedish resource. The initiative helps to get an increased flow of business and increased attractiveness to audiences who are interested and need more expertise. Sida Partnership Forum (SPF) erbjuder utbildning, bidrar till kompetensutveckling och skapar mötesplatser för ökade synergier och höjd biståndskapacitet bland utvecklingssamarbetets svenska aktörer samt bidrar till att utveckla svensk resursbas. Insatsen bidrar till att få ett ökat flöde till verksamheten och en ökad attraktionskraft för målgrupper som är intresserade och har behov av ökad kompetens. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54050105-5405010501 Sweden Sida Partnership Forum (SPF) provides education, contributes to skills development and create venues for increased synergies and altitude aid capacity among Swedish development cooperation actors, and helps to develop the Swedish resource. The initiative helps to get an increased flow of business and increased attractiveness to audiences who are interested and need more expertise. Sida Partnership Forum (SPF) erbjuder utbildning, bidrar till kompetensutveckling och skapar mötesplatser för ökade synergier och höjd biståndskapacitet bland utvecklingssamarbetets svenska aktörer samt bidrar till att utveckla svensk resursbas. Insatsen bidrar till att få ett ökat flöde till verksamheten och en ökad attraktionskraft för målgrupper som är intresserade och har behov av ökad kompetens. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2008723 1136206 2000000 2008723 487444 1136206 5144929 Regering i givarlandet 672808.75 Regering i givarlandet 270204.75 Regering i givarlandet 295000 Regering i givarlandet 139125.5 Regering i givarlandet 202000 Regering i givarlandet 171212.75 Regering i givarlandet 258371.25 Regering i givarlandet 273330.57 Regering i givarlandet 137084.75 Regering i givarlandet 90159.93 Regering i givarlandet -3290.57 Regering i givarlandet 308700 Regering i givarlandet 185050.5 Regering i givarlandet 80320 Regering i givarlandet 25200 Regering i givarlandet 39650.5 Regering i givarlandet 60900 Regering i givarlandet 1123.25 Regering i givarlandet 53376 Regering i givarlandet 110050.5 Regering i givarlandet 4468 Regering i givarlandet 78525.75 Regering i givarlandet 179000 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54050118 Sweden International Training Programme 274EU Environmental Governance and Management with EU-focus International Training Programme 274EU Environmental Governance and Management with EU-focus Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-54050118-5405011801 Sweden International Training Programme 274EU Environmental Governance and Management with EU-focus International Training Programme 274EU Environmental Governance and Management with EU-focus Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 250123 309877 166899 250123 560000 Regering i givarlandet 119226 Regering i givarlandet 130897 Regering i givarlandet 74381 Regering i givarlandet 2143 Regering i givarlandet 90375.25 Regering i givarlandet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-54050142 Sweden Information on Sida's web site directed to applicants to International Training Programmes and information about the objectives, direction and results of the International Training Programmes in both Swedish and English Information på Sidas hemsida till presumtiva sökanden till internationella utbildningsprogram samt information om de internationella utbildningsprogrammens mål, inriktning och resultat på svenska och engelska Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Communications policy and administrative management Communications SE-0-SE-6-54050142-5405014201 Sweden Information on Sida's web site directed to applicants to International Training Programmes and information about the objectives, direction and results of the International Training Programmes in both Swedish and English Information på Sidas hemsida till presumtiva sökanden till internationella utbildningsprogram samt information om de internationella utbildningsprogrammens mål, inriktning och resultat på svenska och engelska Sweden Global Reporting Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 81078 588898 51438 164846 81078 51438 588898 55088 886260 Other 81077.62 Other 74353.49 Other 54974.37 Other 40340.75 Other 55369.49 Other 82659.12 Other 163341.62 Other 78704.87 Other 39154.37 Other 22543.12 Other 2372.75 Other 9096.87 Other 39550.5 Other -39550.5 Other 6988.11 Other 10437.62 Other 36717.61 Other 3340 Other 15030.5 Other SE-0-SE-6-54050165 Sweden "Text to Change (TCC) wants to set up ang manage a call centre for mobile market research and marketing in East-Africa.... One of the goals of MRA [Mobile Research Africa] is collecting and dessimination important information on education, economic development and health education for poverty reduction." "Text to Change (TCC) will etablera och driva ett call center för mobiltefonbaserad marknadsunderökning och marknadsföring i Östafrika. .... Ett av MRA:s [Mobile Research Africa] mål är att sammanställa och sprida viktig information om utbildning, ekonomisk utveckling hälsokunskap i syfte att reducera fattigdom." Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Basic health care Basic Health SE-0-SE-6-54050165-5405016501 Sweden "Text to Change (TCC) wants to set up ang manage a call centre for mobile market research and marketing in East-Africa.... One of the goals of MRA [Mobile Research Africa] is collecting and dessimination important information on education, economic development and health education for poverty reduction." "Text to Change (TCC) will etablera och driva ett call center för mobiltefonbaserad marknadsunderökning och marknadsföring i Östafrika. .... Ett av MRA:s [Mobile Research Africa] mål är att sammanställa och sprida viktig information om utbildning, ekonomisk utveckling hälsokunskap i syfte att reducera fattigdom." Sweden Text to Change Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 775445 0 -1170 775445 775445 Other 104056 Other 265570 Other 346552 Other 59267 Other 0 Other -1169.71 Other SE-0-SE-6-54050181 Sweden Sida takes out the pension insurance BenEx (Benefits for Expatriates) with SPP to secure the Swedish pension points for JPO/SARC. The insurance premiums are paid during the contract period of the JPO/SARC, which is as a maximum 3 years. Detta är ett tilläggsbeslut för utökad budget. Sida/CAPDEV har av regeringen uppdraget att rekrytera och finansiera Junior Professional Officers (JPO) och Special Assistants to the Resident Coordinator (SARC) inom FN-systemet eller motsvarande vid internationella finansieringsinstitutioner. Under JPO-tjänstgöringen förlorar deltagarna i programmet sina pensionspoäng i Sverige. Sida har sedan1968 tecknat en pensions- och livförsäkring genom Försäkringsbolaget SPP för samtliga JPO. Premier betalas in under kontraktstiden som JPO. För de personer som får en SARC-tjänst och som redan tidigare innehaft FN-tjänst, som berättigat till inbetalningar till UN Pension Fund, fortsätter Sida betala in till denna försäkring. För övriga SARC tecknar Sida BenExförsäkringen. SPPs pensionsförsäkring heter idag BenEx, Benefits for Expatriates, och livförsäkringsdelen ägs av SPP/Bliwa ömsesidigt och administreras av försäkringsbolaget Bliwa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors Administrativ insats av försäkring JPO. Insatsen har fortsatt i (con.ID) 54120242. Insatsen är undantagen insatshanteringsregeln.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54050181-5405018101 Sweden Sida takes out the pension insurance BenEx (Benefits for Expatriates) with SPP to secure the Swedish pension points for JPO/SARC. The insurance premiums are paid during the contract period of the JPO/SARC, which is as a maximum 3 years. Detta är ett tilläggsbeslut för utökad budget. Sida/CAPDEV har av regeringen uppdraget att rekrytera och finansiera Junior Professional Officers (JPO) och Special Assistants to the Resident Coordinator (SARC) inom FN-systemet eller motsvarande vid internationella finansieringsinstitutioner. Under JPO-tjänstgöringen förlorar deltagarna i programmet sina pensionspoäng i Sverige. Sida har sedan1968 tecknat en pensions- och livförsäkring genom Försäkringsbolaget SPP för samtliga JPO. Premier betalas in under kontraktstiden som JPO. För de personer som får en SARC-tjänst och som redan tidigare innehaft FN-tjänst, som berättigat till inbetalningar till UN Pension Fund, fortsätter Sida betala in till denna försäkring. För övriga SARC tecknar Sida BenExförsäkringen. SPPs pensionsförsäkring heter idag BenEx, Benefits for Expatriates, och livförsäkringsdelen ägs av SPP/Bliwa ömsesidigt och administreras av försäkringsbolaget Bliwa. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3642158 3592699 2759823 4121967 383353 0 4121967 3642158 3592699 2759823 9396 14500000 Sida 662900 Sida 211218 Sida 2376 Sida 789692 Sida 322967 Sida 122547 Sida 257288 Sida 304229 Sida 359646 Sida 298394 Sida 310901 Sida 385358 Sida 320230 Sida 355541 Sida 352487 Sida -311807 Sida 3456 Sida 154817 Sida 243718 Sida 572069 Sida 293497 Sida 698162 Sida 525171 Sida 297181 Sida 324936 Sida 92079 Sida 233011 Sida 233389 Sida 181204 Sida 211022 Sida 211022 Sida 223508 Sida 233938 Sida 239918 Sida 278615 Sida 267614 Sida 296193 Sida 388857 Sida 273704 Sida 749952 Sida 291030 Sida 321237 Sida 314357 Sida 338519 Sida 341985 Sida 538519 Sida 9396 Sida SE-0-SE-6-54050205 Sweden Waste Capital Partners is a circular economy firm that converts municipal waste into an organic compost for small farmers in emerging markets. Waste Capital Partners, through an Indian affiliate, Waste Ventures India, incubated four small¬scale waste management companies, which were owned and operated by waste pickers. Waste Ventures provided these companies with a blueprint that enabled them to generate profit margins of five times the status quo. They did this through collecting door¬to-door for a fee, chipping and selling recyclable, producing compost to upgrade poor soil, and eventually create biomass briquettes from garden waste, all while earning carbon credits. Waste Capital Partners is a circular economy firm that converts municipal waste into an organic compost for small farmers in emerging markets. Waste Capital Partners, through an Indian affiliate, Waste Ventures India, incubated four small¬scale waste management companies, which were owned and operated by waste pickers. Waste Ventures provided these companies with a blueprint that enabled them to generate profit margins of five times the status quo. They did this through collecting door¬to-door for a fee, chipping and selling recyclable, producing compost to upgrade poor soil, and eventually create biomass briquettes from garden waste, all while earning carbon credits. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Waste management/disposal Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-54050205-5405020501 Sweden Waste Capital Partners is a circular economy firm that converts municipal waste into an organic compost for small farmers in emerging markets. Waste Capital Partners, through an Indian affiliate, Waste Ventures India, incubated four small¬scale waste management companies, which were owned and operated by waste pickers. Waste Ventures provided these companies with a blueprint that enabled them to generate profit margins of five times the status quo. They did this through collecting door¬to-door for a fee, chipping and selling recyclable, producing compost to upgrade poor soil, and eventually create biomass briquettes from garden waste, all while earning carbon credits. Waste Capital Partners is a circular economy firm that converts municipal waste into an organic compost for small farmers in emerging markets. Waste Capital Partners, through an Indian affiliate, Waste Ventures India, incubated four small¬scale waste management companies, which were owned and operated by waste pickers. Waste Ventures provided these companies with a blueprint that enabled them to generate profit margins of five times the status quo. They did this through collecting door¬to-door for a fee, chipping and selling recyclable, producing compost to upgrade poor soil, and eventually create biomass briquettes from garden waste, all while earning carbon credits. Sweden Waste Capital Partners Swedish International Development Cooperation Agency Waste Capital Partners Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 466896 727484 727484 466896 1194380 Waste Capital Partners 466896 Waste Capital Partners 185050.5 Waste Capital Partners -185050.5 Waste Capital Partners 20750.5 Waste Capital Partners 0 Waste Capital Partners -20750.5 Waste Capital Partners 261498 Waste Capital Partners 465986 Waste Capital Partners SE-0-SE-6-54050233 Sweden The organsiation Kvinna till Kvinna want to increase competence and capacity to utilize ICT in their own operations. The support from Sida will help the Kvinna till Kvinna to develop a startegy for using ICT in their activities. Insatsen syftar till att organisationen Kvinna till Kvinna ska höja sin kompetens och kapacitet för att utnyttja ICT i sin egen verksamhet för bättre resultat. Kvinna till Kvinna kommer att använda det finsniella stödet till att ta fram en startegi för detta. Beslut 2012-003264 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Information and communication technology (ICT) Communications SE-0-SE-6-54050233-5405023301 Sweden The organsiation Kvinna till Kvinna want to increase competence and capacity to utilize ICT in their own operations. The support from Sida will help the Kvinna till Kvinna to develop a startegy for using ICT in their activities. Insatsen syftar till att organisationen Kvinna till Kvinna ska höja sin kompetens och kapacitet för att utnyttja ICT i sin egen verksamhet för bättre resultat. Kvinna till Kvinna kommer att använda det finsniella stödet till att ta fram en startegi för detta. Beslut 2012-003264 Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 140000 139400 0 140000 0 139400 279400 Donor Country NGO 140000 Donor Country NGO 139400 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54050237 Sweden This project concerns a study on content and technology for an ICT-platform "Diaspora Link" a "Network for Transnational Diaspora Entrepreneurship as a Development Link between Home and Residence Countries. The study is made by Stockholm university/DSV. The intention is to develop the ICT-platform for the migration corridor Ethiopia/Sweden. Projektet innebär att genomföra en studie som tar fram lämpligt innehåll och teknik för en ICT-plattform (Diaspora Link). Plattformen skall fungera som en länk mellan entreprenörer i hemlandet och i diasporan. Studien genomförs av Stockholms Universitet/DSV-institutionen. Intentionen är att i studien utveckla en ICT-plattform för migrationskorridoren mellan Sverige och Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Information and communication technology (ICT) Communications Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2014Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: (Av Peter Erichs) Projektet omfattar genomförandet av en studie rubricerad "A study of an ICT-platform supporting diaspora entrepreneurship and enterprising targeting the countries of origin". De övergripande målen är: 1. A survey of the entreprenurial temperature (innovation system) in the corridor Ethiopia/Sweden delivered buy the expert team and collaborating organizations specified below. 2.Specification based on above survey of an ICT-platform and demonstration of a prototype together with partners involved. 3. A business and implementation plan. 1. A detailed study of the entreprenurial temperature (innovation system) is reported under the heading " Content and Marketing of an ICT-platform supporting diaspora entreprenurship and enterprising targeting the countries of origin". Especially appendices 2 and 4 as well as Managers´s summary. 2. The ICT-prototype and demonstration of a prototype with partner involved has been reported in the final report under the heading "Entrepreneurship in Ethiopian Diaspora: Technology Domain". IBMs Corporate Social Responsibility program helped to solve the issue of developing a protoype tjhat meets requirements of the project. Opportunities and challenges with the prototype have been successfully identifiedand evaluated by the targetsgroups. Evaluations have, according to report, demonstrated that the prototype met the requirements for the four services, requested in the research application, 1. A meeting place for partners and stakeholders, 2. A learning and tuition e-platform, 3. A resource databank and 4 A set of information and transaction services related to finances, administration and legislation. 3. The business and implemetation plan has primarily been dealt with and elaborated on in the content domain of the project acivities and is reported under the heading "Content and Marketing of an ICT-platform supporting diaspora entrepreneurship and enterprising targeting the countries of origin", among others in the variety of appendices entitled: Report from visit to Ethiopia, January 8-20 2013, Concept Note Vaule Chain Partnership EWEA, Diaspora Link&DFID/PEPE, Washington report Review of the market Potential in the Ethiopia/Sweden corridor Diaspora Link International Symposium on Transnational Diaspora Entrepreneurship Invitastion to constituting meeting for formation of Swedish Ethiopian Chamber of Commerce, SECCC as a voluntary association in Sweden. The technology domain has contributed to the business plan with a business model for a cloud-based solution. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54050237-5405023701 Sweden This project concerns a study on content and technology for an ICT-platform "Diaspora Link" a "Network for Transnational Diaspora Entrepreneurship as a Development Link between Home and Residence Countries. The study is made by Stockholm university/DSV. The intention is to develop the ICT-platform for the migration corridor Ethiopia/Sweden. Projektet innebär att genomföra en studie som tar fram lämpligt innehåll och teknik för en ICT-plattform (Diaspora Link). Plattformen skall fungera som en länk mellan entreprenörer i hemlandet och i diasporan. Studien genomförs av Stockholms Universitet/DSV-institutionen. Intentionen är att i studien utveckla en ICT-plattform för migrationskorridoren mellan Sverige och Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 560000 0 240000 560000 0 218184 800000 Stockholms universitet 560000 Stockholms universitet 218184 Stockholms universitet SE-0-SE-6-54050247 Sweden The organisation Institute for Sustainable Communities will establish an institutionalised training for middle managers within the textile industry in Bangladesh together with a Bangladesh institution. The projecti will be co-funded by private actors and will be implemented during 2013-2016. The Bangladesh institution will be selected by approval from Sida. Organisationen Institute for Sustainable Communities kommer att etablera en utbildning för arbetsledare inom textilindustrin i miljö, hälso och säkerhetsrelaterade frågor. Ett samarbete kommer att inledas med en bangladeshisk institution, som på lång sikt kommer att ansvara för utbildningen. Insatsen kommer att samfinansieras tillsammans med näringslivsaktörer under 2013-2016. The goal of this program is to build the capacity of EHS Managers in the RMG sector to reduce the environmental footprint of Bangladeshi factories, enhance their competitive business advantage, and improve the overall health and safety of their workers and of the surrounding communities. Together, these impacts will support an increase in the number and quality of economic opportunities available to Bangladeshis. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Vocational training Secondary Education The project has been able to complete successfully 3 output targets out of 5 and 100 % outcome targets which was 14 in total. Out of 19 indicators, only 2 output indicators (Number of courses developed and total number of certified EHS professionals) were partially completed, however the project has undertaken significant activities towards reaching the targets. The project has also helped to establish the EHS+ Center in the North South University (NSU), a leading private university of Bangladesh   Highlights of the major results achieved during the project period:   Life of Project Output Targets §  Trained 5,509 participants (target was 4,000), of which 2,477 were managers and 3,032 were line-workers from 933 unique factories; §  Completed 1 business and marketing strategy (target was 1) the EHS+ Center; §  Submitted 20 business proposals (target was 20) to different factories and organizations;   Outcome Targets – Health and Safety §  99% of the trained participants (both male and female) enhanced their knowledge on H&S (target was 70%); §  87% of trained participants (both male and female) shared learning with other employees on H&S (target was 10%); §  68% of trained managers (both male and female) adopted knowledge and practices on H&S (target was 10%); and §  94% of trained workers (both male and female) adopted knowledge and practices on H&S while (target was 50%).   Outcome Targets – Energy and Carbon Management  §  96% of the trained participants (both male and female) enhanced their knowledge on energy and carbon management (target was 70%);  §  80% of trained participants (both male and female) shared learning with other employees on energy and carbon management (target was 10%); §  55% of trained managers (both male and female) adopted knowledge and practices on energy and carbon management (target was 10%); and §  94% of trained workers (both male and female) adopted knowledge and practices on energy and carbon management (target was 50%).   Outcome Targets – Environmental Management  §  98% of the trained participants (both male and female) enhanced their knowledge on environmental management (target was 70%);   §  83% of trained participants (both male and female) shared learning with other employees on environmental management (target was 10%); §  49% of trained managers (both male and female) adopted knowledge and practices on environmental management (target was 10%); and §  94% of trained workers (both male and female) adopted knowledge and practices on environmental management (target was 50%).   Outcome Targets- Build capacity of women in industry to improve their working and living condition §  About 87% of trained women (both worker and manager) perceive the training as useful for workplace and home (target was 70%); and §  85% of trained women shared training learnings at work and home (target was 70%).   The two targets that were not fully achieved were: 1) Develop 35 courses on environment, health and safety and 2) 20% of those trained through the project (4000 managers) are certified (800). The explanation for not fully reaching these targets it provided below.   §  Project has worked with the EHS+ Center to develop 28 courses (80% of the target) on environmental and energy management, health and safety. These courses were identified and designed based on need and demand expressed by participants, sector experts and brands. Considering few challenges such as  this market for training was still nascent and professionals in the RMG sector were not ready for very technical training courses, time constraints for factory manager to attend full training courses, lack of support from factory owners to participate trainings courses and  and distance of the Center from factories, project’s team focused on diversifying the service offerings (free training workshops; free courses combined with an exam) using the existing material, customizing it to the needs of different groups of training participants and institutions. §  Secondly, project has worked with industry experts to design and pilot 3 certification exams on EHS (Health and Safety Practitioner, Environmental Management Practitioner, and Energy Manager) for industry professionals. This was a “first” in Bangladesh as no standard certification exam or process exists in Bangladesh for EHS or OHS (occupational health and safety) Managers. By modifying the approach which include also managers and workers, project has successfully trained not only 5,509 managers, but instead trained 2,269 managers and 3,240 line-workers.   The project has also helped to establish the EHS+ Center in the North South University (NSU), a leading private university of Bangladesh. ISC provides financial resources, technical assistance and capacity building support to the EHS+ Center, while NSU provides institutional resources such as faculty support, facilities and other in-kind resources. In addition to providing financial resources, all three donors (USAID, Walmart, and Sida) have also provided strategic oversight and technical support to ensure the success of this initiative. Specific initiatives that have led to these successful results include a strong but adaptive marketing strategy for the EHS+ Center, improving awareness of the presence and offerings of the EHS+ Center and expand networks to reach more institutions. Project has provided significant business development assistance to the EHS+ Center by out to international brands, local manufacturing groups, and building strategic relationships with organizations that are implementing ready-made garments (RMG) industry focused programs. In addition, has also worked with the Center to offer diversified learning courses to both professionals with technical backgrounds and non-technical professionals through full-day and half-day training workshops as well.  So in summary, the EHS+ Center Project has achieved it’s targeted results successfully. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54050247-5405024701 Sweden The organisation Institute for Sustainable Communities will establish an institutionalised training for middle managers within the textile industry in Bangladesh together with a Bangladesh institution. The projecti will be co-funded by private actors and will be implemented during 2013-2016. The Bangladesh institution will be selected by approval from Sida. Organisationen Institute for Sustainable Communities kommer att etablera en utbildning för arbetsledare inom textilindustrin i miljö, hälso och säkerhetsrelaterade frågor. Ett samarbete kommer att inledas med en bangladeshisk institution, som på lång sikt kommer att ansvara för utbildningen. Insatsen kommer att samfinansieras tillsammans med näringslivsaktörer under 2013-2016. The goal of this program is to build the capacity of EHS Managers in the RMG sector to reduce the environmental footprint of Bangladeshi factories, enhance their competitive business advantage, and improve the overall health and safety of their workers and of the surrounding communities. Together, these impacts will support an increase in the number and quality of economic opportunities available to Bangladeshis. Sweden ISC/Institute for Sustainable Communities Swedish International Development Cooperation Agency ISC/Institute for Sustainable Communities Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7000000 0 5000000 2000000 -7772 0 5000000 7000000 2000000 -7772 13992228 ISC/Institute for Sustainable Communities 7000000 ISC/Institute for Sustainable Communities 5000000 ISC/Institute for Sustainable Communities 2000000 ISC/Institute for Sustainable Communities -7771.91 ISC/Institute for Sustainable Communities Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Greater opportunities for women to participate on the labour market Stärkta förutsättningar för kvinnor att delta på arbetsmarknaden Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-54050250 Sweden Feasability study. Medium-scale commercial production of biogas from municipal waste in Kampala. Förstudie. Medelstor kommersiell produktion av biogas från hushållsavfall i Kampala. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Biofuel-fired power plants Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-54050250-5405025001 Sweden Feasability study. Medium-scale commercial production of biogas from municipal waste in Kampala. Förstudie. Medelstor kommersiell produktion av biogas från hushållsavfall i Kampala. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 187076 187076 187076 Other 187076 Other 0 Other SE-0-SE-6-54050251 Sweden The project aims to build the skills of low-income farmers in order to make them become food suppliers to international extractive industries operating in Ghana. Projektet syftar till att stärka fattiga farmares kompetens, så att de kan utvecklas till leverantörer till de internationella gruv- och oljeföretag som verkar i Ghana. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural development Agriculture SE-0-SE-6-54050251-5405025101 Sweden The project aims to build the skills of low-income farmers in order to make them become food suppliers to international extractive industries operating in Ghana. Projektet syftar till att stärka fattiga farmares kompetens, så att de kan utvecklas till leverantörer till de internationella gruv- och oljeföretag som verkar i Ghana. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 223188 446383 0 223188 446383 0 669571 Other 223188 Other 0 Other 446383 Other SE-0-SE-6-54050264 Sweden ePreventive weather forcasting for farmers to increase agricultural yield in Ghana. System för att förse bönder i Ghana med väderprognoser i syfte att höja deras avskastning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural services Agriculture SE-0-SE-6-54050264-5405026401 Sweden ePreventive weather forcasting for farmers to increase agricultural yield in Ghana. System för att förse bönder i Ghana med väderprognoser i syfte att höja deras avskastning. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 811418 749450 811418 -1184 749450 1560868 Other 811418 Other 549131 Other 200318 Other -1184.32 Other SE-0-SE-6-54050274 Sweden Review of the Internal Control System SWEDESD/Gotland University ISK Bedömning med finansiell revision utan bestyrkande av SWEDESD/Högskolan på Gotland Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Education policy and administrative management Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-54050274-5405027401 Sweden Review of the Internal Control System SWEDESD/Gotland University ISK Bedömning med finansiell revision utan bestyrkande av SWEDESD/Högskolan på Gotland Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 150000 144695 150000 Ernst & Young 144695 Ernst & Young SE-0-SE-6-54050280 Sweden Prepatroy work to develop common standards for BankWiser, development and roll out of of it in 10 countries. BankWiser is a webb-based services (free) for consumers regarding banks' och fund managers' adoption of sustainability criteria in their investment polcies. Förberedande arbete för att utveckla och etablera BankWiser i ett 10-tal länder. Arbetet leds av Sveriges Konsumenter och Oxfam Novib i samarbete med konsumentrelaterade organisationer i ett 10-tal andra länder. BankWiser avser att göra information (rating) om bankers och fondförvaltares mognadsgrad vg hållbarhetsfrågor i deras investeringspolicys och andra styrinstrument lättillgänglig. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services SE-0-SE-6-54050280-5405028001 Sweden Prepatroy work to develop common standards for BankWiser, development and roll out of of it in 10 countries. BankWiser is a webb-based services (free) for consumers regarding banks' och fund managers' adoption of sustainability criteria in their investment polcies. Förberedande arbete för att utveckla och etablera BankWiser i ett 10-tal länder. Arbetet leds av Sveriges Konsumenter och Oxfam Novib i samarbete med konsumentrelaterade organisationer i ett 10-tal andra länder. BankWiser avser att göra information (rating) om bankers och fondförvaltares mognadsgrad vg hållbarhetsfrågor i deras investeringspolicys och andra styrinstrument lättillgänglig. Sweden Sveriges Konsumenter Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 200000 84000 0 0 200000 84000 284000 Donor Country NGO 200000 Donor Country NGO 84000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54050282 Sweden Through Government Decision UD2006 / 48225 / USTYR, the Government commissioned Sida to finance the completion of an activity concerning learning for sustainable development at the University of Gotland. In a special decision, the government commissioned the University of Gotland to build up such an activity (UD 2007/6571 / UH). The University of Gotland would receive financial compensation from Sida corresponding to costs for ten annual manpower, as well as for both direct and indirect costs that arise in connection with establishment and ongoing operation of the business, for a period of at least five years. SWEDESD (International Center of Sustainable Development) to be established in 2008 and the agreement between Sida and the University of Gotland runs over the activity period 2008 - 2013. Since 2008, a total of SEK 49,933,201 has been paid to the University of Gotland. On 1 July 2013, the University of Gotland merged with Uppsala University. As a result, the University of Gotland has ceased to be a legal entity and Uppsala University has taken over all commitments in accordance with the current agreement for the operations at SWEDESD. The agreement for financing the operations between Sida and the University of Gotland was extended after the period of 5 years by 1 year to make an administrative transition between the University of Gotland and Uppsala University. The overall goal for the operations at SWEDESD is to contribute to capacity development within the knowledge area of learning for sustainable development within the framework of Swedish development cooperation. After the founding, the business started with large delays. The management was on site in September 2008 and only in 2011 could the business be conducted with about 10 positions. An evaluation of SWEDESD was carried out in 2011 (Indevelop, "Evaluation of SWEDESD, The Swedish International Center of Education for Sustainable Development at Gotland university", 2012-01-20) which should have been needed - to improve the results-based management of the business, - to work out a clear strategic profile - to strengthen competence in research in education for sustainable development in order to be able to focus on learning processes and how to influence the education sector. Overall, the business is not functioning as expected and the results achieved did not correspond to costs. Sida has received support for the establishment of the business for at least five years in accordance with the above-mentioned government decision and intends, with reference to the current strategy, to prepare a phasing out of this support. Sida has encouraged a dialogue between UNESCO, the Ministry of Foreign Affairs and the Ministry of Education to draw actors' attention to long-term thinking and at the same time take into account that funding through the development assistance grant will be phased out. In order to provide Uppsala University with the conditions to handle the transition and to analyze whether an activity beyond Sida's financial support can be possible and relevant, and to end the financing in a responsible manner, Sida proposes to provide support for a maximum of 3 years with gradually decreasing amounts. Genom regeringsbeslut UD2006/48225/USTYR uppdrog regeringen åt Sida att finansiera etablerandet av en verksamhet avseende lärande för hållbar utveckling vid Högskolan på Gotland. I särskilt beslut uppdrog regeringen till Högskolan på Gotland att bygga upp en sådan verksamhet (UD 2007/6571/UH). Högskolan på Gotland skulle från Sida erhålla ekonomisk kompensation motsvarande kostnader för tio årsarbetskrafter, samt för såväl direkta som indirekta kostnader som uppstår i samband med etablering och löpande drift av verksamheten, under en period av minst fem år. SWEDESD (International Centre of Education for Sustainable Development) etablerades under 2008 och överenskommelsen mellan Sida och Högskolan på Gotland löper över aktivitetsperioden 2008 – 2013. Sedan 2008 har sammanlagt SEK 49 933 201 utbetalats till Högskolan på Gotland. Den 1 juli 2013 gick Högskolan på Gotland samman med Uppsala universitet. I och med detta har Högskolan på Gotland upphört som juridisk person och Uppsala Universitet har tagit över samtliga åtaganden enligt gällande avtal för verksamheten vid SWEDESD. Överenskommelsen för finansiering av verksamheten mellan Sida och Högskolan på Gotland förlängdes efter perioden på 5 år med 1 år för att möjliggöra en administrativ övergång mellan Högskolan på Gotland och Uppsala Universitet. Det övergripande målet för verksamheten vid SWEDESD är att inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete bidra till kapacitetsutveckling inom kunskapsområdet lärande för hållbar utveckling. Efter grundandet kom verksamheten igång med stora fördröjningar. Ledningen var på plats i September 2008 och först 2011 kunde verksamheten bedrivas med ungefär 10 tjänster. En utvärdering av SWEDESD genomfördes under 2011 (Indevelop, "Evaluation of SWEDESD, The Swedish International Centre of Education for Sustainable Development at Gotland university", 2012-01-20) som visade på behovet - att förbättra den resultatbaserade styrningen av verksamheten, - att arbeta fram en tydlig strategisk profil - att stärka kompetensen vad gäller forskning inom utbildning för uthållig utveckling för att kunna fokusera på lärandeprocesser och hur man kan påverka utbildningssektorn. Sammanlagt fungerade verksamheten inte enligt förväntningar och de uppnådda resultaten motsvarade inte kostnaderna. Sida har gett stöd till etableringen av verksamheten under minst fem år enligt ovan nämnda regeringsbeslut och avser med hänvisning till gällande strategi att bereda en utfasning av detta stöd. Samtidigt har Sida uppmuntrat till dialog mellan UNESCO, UD och Utbildningsdepartementet för att uppmärksamma aktörerna på att tänka långsiktigt och ta hänsyn till att finansieringen genom biståndsanslaget kommer att utfasas. För att ge Uppsala Universitet förutsättningar att hantera övergången och att analysera om en verksamhet bortom Sidas finansiella stöd kan vara möjlig och relevant samt avsluta finansieringen på ett ansvarsfullt sätt, föreslår Sida att ge stöd under högst 3 år med successivt minskande belopp. Att stödja kapacitetsutveckling inom utbildning för hållbar utveckling (ESD) bland utbildare, forskare och beslutfattare och deras organisationer i Sveriges samarbetsländer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Educational research Education, Level Unspecified Sida noterar, med utgångspunkt från inkommen rapportering, att SWEDESD under insatsperioden 2014-2016 har utvecklats till en alltmer välintegrerad del av Uppsala universitets akademiska miljö (Fakulteten för utbildningsvetenskaper) för kapacitets- och policyutveckling inom Education for Sustainable Development (ESD). Centret uppger vidare i inkommen rapportering att det har befäst en position som ett nationellt ledande centrum gällande ESD, och intagit en framskjuten position i den internationella policydiskussionen angående ESD (som katalysator, kunskapsmäklare och samordnare). Det internationella arbetet har bland annat expanderats inom ramen för akademiska nätverk och samarbete med internationella organisationer. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54050282-5405028201 Sweden Through Government Decision UD2006 / 48225 / USTYR, the Government commissioned Sida to finance the completion of an activity concerning learning for sustainable development at the University of Gotland. In a special decision, the government commissioned the University of Gotland to build up such an activity (UD 2007/6571 / UH). The University of Gotland would receive financial compensation from Sida corresponding to costs for ten annual manpower, as well as for both direct and indirect costs that arise in connection with establishment and ongoing operation of the business, for a period of at least five years. SWEDESD (International Center of Sustainable Development) to be established in 2008 and the agreement between Sida and the University of Gotland runs over the activity period 2008 - 2013. Since 2008, a total of SEK 49,933,201 has been paid to the University of Gotland. On 1 July 2013, the University of Gotland merged with Uppsala University. As a result, the University of Gotland has ceased to be a legal entity and Uppsala University has taken over all commitments in accordance with the current agreement for the operations at SWEDESD. The agreement for financing the operations between Sida and the University of Gotland was extended after the period of 5 years by 1 year to make an administrative transition between the University of Gotland and Uppsala University. The overall goal for the operations at SWEDESD is to contribute to capacity development within the knowledge area of learning for sustainable development within the framework of Swedish development cooperation. After the founding, the business started with large delays. The management was on site in September 2008 and only in 2011 could the business be conducted with about 10 positions. An evaluation of SWEDESD was carried out in 2011 (Indevelop, "Evaluation of SWEDESD, The Swedish International Center of Education for Sustainable Development at Gotland university", 2012-01-20) which should have been needed - to improve the results-based management of the business, - to work out a clear strategic profile - to strengthen competence in research in education for sustainable development in order to be able to focus on learning processes and how to influence the education sector. Overall, the business is not functioning as expected and the results achieved did not correspond to costs. Sida has received support for the establishment of the business for at least five years in accordance with the above-mentioned government decision and intends, with reference to the current strategy, to prepare a phasing out of this support. Sida has encouraged a dialogue between UNESCO, the Ministry of Foreign Affairs and the Ministry of Education to draw actors' attention to long-term thinking and at the same time take into account that funding through the development assistance grant will be phased out. In order to provide Uppsala University with the conditions to handle the transition and to analyze whether an activity beyond Sida's financial support can be possible and relevant, and to end the financing in a responsible manner, Sida proposes to provide support for a maximum of 3 years with gradually decreasing amounts. Genom regeringsbeslut UD2006/48225/USTYR uppdrog regeringen åt Sida att finansiera etablerandet av en verksamhet avseende lärande för hållbar utveckling vid Högskolan på Gotland. I särskilt beslut uppdrog regeringen till Högskolan på Gotland att bygga upp en sådan verksamhet (UD 2007/6571/UH). Högskolan på Gotland skulle från Sida erhålla ekonomisk kompensation motsvarande kostnader för tio årsarbetskrafter, samt för såväl direkta som indirekta kostnader som uppstår i samband med etablering och löpande drift av verksamheten, under en period av minst fem år. SWEDESD (International Centre of Education for Sustainable Development) etablerades under 2008 och överenskommelsen mellan Sida och Högskolan på Gotland löper över aktivitetsperioden 2008 – 2013. Sedan 2008 har sammanlagt SEK 49 933 201 utbetalats till Högskolan på Gotland. Den 1 juli 2013 gick Högskolan på Gotland samman med Uppsala universitet. I och med detta har Högskolan på Gotland upphört som juridisk person och Uppsala Universitet har tagit över samtliga åtaganden enligt gällande avtal för verksamheten vid SWEDESD. Överenskommelsen för finansiering av verksamheten mellan Sida och Högskolan på Gotland förlängdes efter perioden på 5 år med 1 år för att möjliggöra en administrativ övergång mellan Högskolan på Gotland och Uppsala Universitet. Det övergripande målet för verksamheten vid SWEDESD är att inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete bidra till kapacitetsutveckling inom kunskapsområdet lärande för hållbar utveckling. Efter grundandet kom verksamheten igång med stora fördröjningar. Ledningen var på plats i September 2008 och först 2011 kunde verksamheten bedrivas med ungefär 10 tjänster. En utvärdering av SWEDESD genomfördes under 2011 (Indevelop, "Evaluation of SWEDESD, The Swedish International Centre of Education for Sustainable Development at Gotland university", 2012-01-20) som visade på behovet - att förbättra den resultatbaserade styrningen av verksamheten, - att arbeta fram en tydlig strategisk profil - att stärka kompetensen vad gäller forskning inom utbildning för uthållig utveckling för att kunna fokusera på lärandeprocesser och hur man kan påverka utbildningssektorn. Sammanlagt fungerade verksamheten inte enligt förväntningar och de uppnådda resultaten motsvarade inte kostnaderna. Sida har gett stöd till etableringen av verksamheten under minst fem år enligt ovan nämnda regeringsbeslut och avser med hänvisning till gällande strategi att bereda en utfasning av detta stöd. Samtidigt har Sida uppmuntrat till dialog mellan UNESCO, UD och Utbildningsdepartementet för att uppmärksamma aktörerna på att tänka långsiktigt och ta hänsyn till att finansieringen genom biståndsanslaget kommer att utfasas. För att ge Uppsala Universitet förutsättningar att hantera övergången och att analysera om en verksamhet bortom Sidas finansiella stöd kan vara möjlig och relevant samt avsluta finansieringen på ett ansvarsfullt sätt, föreslår Sida att ge stöd under högst 3 år med successivt minskande belopp. Att stödja kapacitetsutveckling inom utbildning för hållbar utveckling (ESD) bland utbildare, forskare och beslutfattare och deras organisationer i Sveriges samarbetsländer. Sweden Uppsala universitet Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 14000000 10000000 6000000 0 0 10000000 0 14000000 3500000 0 0 1500000 30000000 University College Research Other 14000000 University College Research Other 5000000 University College Research Other 5000000 University College Research Other 5000000 University College Research Other SE-0-SE-6-54050283 Sweden JPO Donor Meeting Stockholm JPO Donor Meeting Stockholm Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54050283-5405028301 Sweden JPO Donor Meeting Stockholm JPO Donor Meeting Stockholm Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 600000 558598 600000 UNDP/United Nations Development Programme 479222.96 UNDP/United Nations Development Programme 8175.25 UNDP/United Nations Development Programme 71200 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-54050326 Sweden Refunds regarding the JPO-programme. JPO program (Junior Professional Officers) are an important part of the total Swedish focus on increased Swedish participation in international organizations. The program offers young graduates the opportunity to serve in the UN and other international organizations. Återbetalningar gällande JPO-programmet. JPO-programmet (Junior Professional Officers) är en viktig del av den samlade svenska satsningen på ökad svensk närvaro vid internationella organisationer. Programmet ger yngre akademiker möjlighet att tjänstgöra inom FN och andra internationella organisationer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54050326-5405032601 Sweden Refunds regarding the JPO-programme. JPO program (Junior Professional Officers) are an important part of the total Swedish focus on increased Swedish participation in international organizations. The program offers young graduates the opportunity to serve in the UN and other international organizations. Återbetalningar gällande JPO-programmet. JPO-programmet (Junior Professional Officers) är en viktig del av den samlade svenska satsningen på ökad svensk närvaro vid internationella organisationer. Programmet ger yngre akademiker möjlighet att tjänstgöra inom FN och andra internationella organisationer. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1 1 1 United Nations SE-0-SE-6-54050331 Sweden Refunds regarding the JPO-programme. JPO program (Junior Professional Officers) are an important part of the total Swedish focus on increased Swedish participation in international organizations. The program offers young graduates the opportunity to serve in the UN and other international organizations. Återbetalningar gällande JPO-programmet. JPO-programmet (Junior Professional Officers) är en viktig del av den samlade svenska satsningen på ökad svensk närvaro vid internationella organisationer. Programmet ger yngre akademiker möjlighet att tjänstgöra inom FN och andra internationella organisationer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54050331-5405033101 Sweden Refunds regarding the JPO-programme. JPO program (Junior Professional Officers) are an important part of the total Swedish focus on increased Swedish participation in international organizations. The program offers young graduates the opportunity to serve in the UN and other international organizations. Återbetalningar gällande JPO-programmet. JPO-programmet (Junior Professional Officers) är en viktig del av den samlade svenska satsningen på ökad svensk närvaro vid internationella organisationer. Programmet ger yngre akademiker möjlighet att tjänstgöra inom FN och andra internationella organisationer. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1 1 1 United Nations SE-0-SE-6-54050345 Sweden JPO program (Junior Professional Officers) are an important part of the total Swedish focus on increased Swedish participation in international organizations. The program offers young graduates the opportunity to serve in the UN and other international organizations. JPO-programmet (Junior Professional Officers) är en viktig del av den samlade svenska satsningen på ökad svensk närvaro vid internationella organisationer. Programmet ger yngre akademiker möjlighet att tjänstgöra inom FN och andra internationella organisationer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54050345-5405034501 Sweden JPO program (Junior Professional Officers) are an important part of the total Swedish focus on increased Swedish participation in international organizations. The program offers young graduates the opportunity to serve in the UN and other international organizations. JPO-programmet (Junior Professional Officers) är en viktig del av den samlade svenska satsningen på ökad svensk närvaro vid internationella organisationer. Programmet ger yngre akademiker möjlighet att tjänstgöra inom FN och andra internationella organisationer. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 905163 0 1346845 0 0 1346845 905163 2252008 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 905163.49 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1346844.8099999998 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-54050361 Sweden The National Expert Program is directed to experts in development cooperation issues employed by Sida and MFA. They work as NE for a maximum of 4 years in Brussels or in a EU Delegation. The main goal with the program is exchange of knowledge and to have more Swedes working within the EU. Nationella Expertprogrammet vänder sig till experter på biståndsfrågor anställda inom Sida och UD. NE kan vara anställda i Bryssel eller på EU Delegation i max 4 år. Huvudsyftet är kunskapsutbyte och att få in fler svenskar i EU. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54050361-5405036101 Sweden The National Expert Program is directed to experts in development cooperation issues employed by Sida and MFA. They work as NE for a maximum of 4 years in Brussels or in a EU Delegation. The main goal with the program is exchange of knowledge and to have more Swedes working within the EU. Nationella Expertprogrammet vänder sig till experter på biståndsfrågor anställda inom Sida och UD. NE kan vara anställda i Bryssel eller på EU Delegation i max 4 år. Huvudsyftet är kunskapsutbyte och att få in fler svenskar i EU. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency EU Institution Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1 0 0 0 1 1 EU Institution Other SE-0-SE-6-54050362 Sweden The National Expert Program is directed to experts in development cooperation issues employed by Sida and MFA. They work as NE for a maximum of 4 years in Brussels or in a EU Delegation. The main goal with the program is exchange of knowledge and to have more Swedes working within the EU. Nationella Expertprogrammet vänder sig till experter på biståndsfrågor anställda inom Sida och UD. NE kan vara anställda i Bryssel eller på EU Delegation i max 4 år. Huvudsyftet är kunskapsutbyte och att få in fler svenskar i EU. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54050362-5405036201 Sweden The National Expert Program is directed to experts in development cooperation issues employed by Sida and MFA. They work as NE for a maximum of 4 years in Brussels or in a EU Delegation. The main goal with the program is exchange of knowledge and to have more Swedes working within the EU. Nationella Expertprogrammet vänder sig till experter på biståndsfrågor anställda inom Sida och UD. NE kan vara anställda i Bryssel eller på EU Delegation i max 4 år. Huvudsyftet är kunskapsutbyte och att få in fler svenskar i EU. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency EU Institution Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 793479 856521 0 264109 0 793479 0 1650000 EU Institution Other 124761.35 EU Institution Other 84243.27 EU Institution Other 62740.82 EU Institution Other 62740.82 EU Institution Other 62740.82 EU Institution Other 62740.82 EU Institution Other 75973.09 EU Institution Other 64395.47 EU Institution Other 64395.47 EU Institution Other 64373.74 EU Institution Other 64373.74 EU Institution Other 64373.74 EU Institution Other 64373.74 EU Institution Other 64373.74 EU Institution Other 64373.74 EU Institution Other 6613.72 EU Institution Other SE-0-SE-6-54050372 Sweden The National Expert Program is directed to experts in development cooperation issues employed by Sida and MFA. They work as NE for a maximum of 4 years in Brussels or in a EU Delegation. The main goal with the program is exchange of knowledge and to have more Swedes working within the EU. Nationella Expertprogrammet vänder sig till experter på biståndsfrågor anställda inom Sida och UD. NE kan vara anställda i Bryssel eller på EU Delegation i max 4 år. Huvudsyftet är kunskapsutbyte och att få in fler svenskar i EU. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54050372-5405037201 Sweden The National Expert Program is directed to experts in development cooperation issues employed by Sida and MFA. They work as NE for a maximum of 4 years in Brussels or in a EU Delegation. The main goal with the program is exchange of knowledge and to have more Swedes working within the EU. Nationella Expertprogrammet vänder sig till experter på biståndsfrågor anställda inom Sida och UD. NE kan vara anställda i Bryssel eller på EU Delegation i max 4 år. Huvudsyftet är kunskapsutbyte och att få in fler svenskar i EU. Sweden Europeiska Unionen Swedish International Development Cooperation Agency EU Institution Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 792334 812581 2774419 0 0 792334 553792 812581 0 4379334 EU Institution Other 129278.79 EU Institution Other 64200.17 EU Institution Other 64136.88 EU Institution Other 64136.88 EU Institution Other 64136.88 EU Institution Other 64136.88 EU Institution Other 78572.09 EU Institution Other 65941.28 EU Institution Other 65956.85 EU Institution Other 65918.61 EU Institution Other 65918.61 EU Institution Other 65918.61 EU Institution Other 65904.14 EU Institution Other 65911.37 EU Institution Other 65911.37 EU Institution Other 65911.37 EU Institution Other 65911.37 EU Institution Other 65911.37 EU Institution Other 65911.37 EU Institution Other 82145.04 EU Institution Other 67715.12 EU Institution Other 67715.12 EU Institution Other 67715.12 EU Institution Other 67720.9 EU Institution Other 67720.9 EU Institution Other 67720.9 EU Institution Other 67720.9 EU Institution Other 67720.9 EU Institution Other 67720.9 EU Institution Other 78242.72 EU Institution Other 69224.02 EU Institution Other SE-0-SE-6-54050403 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max tre år. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54050403-5405040301 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max tre år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1876326 2109114 2138712 1876326 0 1930032 2109114 6124152 Regering i givarlandet 242716.63 Regering i givarlandet 147365.55 Regering i givarlandet 118265.81 Regering i givarlandet 137376.81 Regering i givarlandet 141372.29 Regering i givarlandet 190311.81 Regering i givarlandet 122059.81 Regering i givarlandet 147294.53 Regering i givarlandet 176174.81 Regering i givarlandet 144912.09 Regering i givarlandet 308476.28 Regering i givarlandet 52256.27 Regering i givarlandet 209245.47 Regering i givarlandet 180436.57 Regering i givarlandet 272225.18 Regering i givarlandet 159138.18 Regering i givarlandet 129272.93 Regering i givarlandet 51287.18 Regering i givarlandet 266621.18 Regering i givarlandet 71790.67 Regering i givarlandet 327067.18 Regering i givarlandet 167344.18 Regering i givarlandet 222428.85 Regering i givarlandet 51164.65 Regering i givarlandet 51164.65 Regering i givarlandet 446898.61 Regering i givarlandet 175779.65 Regering i givarlandet 163089.65 Regering i givarlandet 165375.65 Regering i givarlandet 51350.01 Regering i givarlandet 274175.68 Regering i givarlandet 211466.01 Regering i givarlandet 173733.7 Regering i givarlandet 165833.46 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54050405 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to two years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max två år. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54050405-5405040501 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to two years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max två år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Public sector institutions Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1 0 0 1 1 Public sector institutions SE-0-SE-6-54050413 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to two years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max två år. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54050413-5405041301 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to two years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max två år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Public sector institutions Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1 0 0 1 1 Public sector institutions SE-0-SE-6-54050415 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to two years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max två år. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54050415-5405041501 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to two years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max två år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Public sector institutions Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1 1 1 1 1 1 2 Public sector institutions SE-0-SE-6-54050421 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max tre år. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-54050421-5405042101 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max tre år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1651724 1983276 1750000 47993 1385533 -47993 1420784 0 17554 1651724 47993 30439 5432993 Regering i givarlandet 328201.12 Regering i givarlandet 128655.61 Regering i givarlandet 114353.56 Regering i givarlandet 125358.29 Regering i givarlandet 117735.82 Regering i givarlandet 124716.25 Regering i givarlandet 118834.92 Regering i givarlandet 123376.82 Regering i givarlandet 138865.38 Regering i givarlandet 111899.07 Regering i givarlandet 219727.11 Regering i givarlandet 60059.08 Regering i givarlandet 221494.14 Regering i givarlandet 101480.18 Regering i givarlandet 163868.18 Regering i givarlandet 114641.36 Regering i givarlandet 83515.18 Regering i givarlandet 57211.81 Regering i givarlandet 176542.95 Regering i givarlandet 65815.18 Regering i givarlandet 154928.53 Regering i givarlandet 95669.18 Regering i givarlandet 125557.87 Regering i givarlandet 54422.99 Regering i givarlandet 53379.01 Regering i givarlandet 303865.65 Regering i givarlandet 104364 Regering i givarlandet 109628.65 Regering i givarlandet 105312.65 Regering i givarlandet 53964.65 Regering i givarlandet 160015.67 Regering i givarlandet 88039.65 Regering i givarlandet 102081.65 Regering i givarlandet 94560.9 Regering i givarlandet 155897.9 Regering i givarlandet 17553.66 Regering i givarlandet 30438.94 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54050430 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. This BBE will be placed at the organisation CGIAR in Nairobi and work within the tematic area Gender and Agriculture Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max tre år. Denna placering är på organisationen CGIAR i Nairobi och det tematiska området Gender och jordbruk. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-6-54050430-5405043001 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. This BBE will be placed at the organisation CGIAR in Nairobi and work within the tematic area Gender and Agriculture Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max tre år. Denna placering är på organisationen CGIAR i Nairobi och det tematiska området Gender och jordbruk. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Cgiar Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 358112 795307 827641 858940 48700 358112 54928 827641 69547 65135 72039 795307 0 65522 -700000 66905 80604 53299 700000 2840000 Cgiar 38467.89 Cgiar 51513.81 Cgiar 51513.81 Cgiar 146255.1 Cgiar 70361.65 Cgiar 64687.27 Cgiar 63734.65 Cgiar 64043.68 Cgiar 63743.18 Cgiar 63800.18 Cgiar 73006.18 Cgiar 64791.37 Cgiar 56670.67 Cgiar 75823.18 Cgiar 63927.3 Cgiar 64714.18 Cgiar 76365.34 Cgiar 52603.65 Cgiar 82858.68 Cgiar 66043.65 Cgiar 66265.65 Cgiar 78948.96 Cgiar 77438.61 Cgiar 65771.65 Cgiar 65673.65 Cgiar 65211.65 Cgiar 66156.68 Cgiar 73679.9 Cgiar 66988.36 Cgiar 66905.09 Cgiar 65134.82 Cgiar 65521.88 Cgiar 54928.18 Cgiar 80604.31 Cgiar 69546.67 Cgiar 53298.77 Cgiar 72038.61 Cgiar 48699.85 Cgiar SE-0-SE-6-54050432 Sweden BBE Follow Up Seminar in Maputo 2013. The Follow Up seminar in Maputo 2013 aims at developing and follow up the BBE program and strengthen the networking between the participants. BBE Uppföljningsseminarium i Maputo 2013. Uppföljningsseminariet för Bilaterala biträdande experter syftar till att utveckla och följa upp BBE programmet samt förstärka nätverkande mellan deltagarna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54050432-5405043201 Sweden BBE Follow Up Seminar in Maputo 2013. The Follow Up seminar in Maputo 2013 aims at developing and follow up the BBE program and strengthen the networking between the participants. BBE Uppföljningsseminarium i Maputo 2013. Uppföljningsseminariet för Bilaterala biträdande experter syftar till att utveckla och följa upp BBE programmet samt förstärka nätverkande mellan deltagarna. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 630747 469253 630747 2751 1100000 Regering i givarlandet 211335.85 Regering i givarlandet 369918.63 Regering i givarlandet 7273 Regering i givarlandet 42219.82 Regering i givarlandet 2026 Regering i givarlandet 725 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54050438 Sweden Remaining costs for EOM Ukraine 2012 Återstående kostnader EOM Ukraina 2012 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54050438-5405043801 Sweden Remaining costs for EOM Ukraine 2012 Återstående kostnader EOM Ukraina 2012 Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5813 54187 54187 60000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 45315.17 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 8871.4 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 0 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-54050444 Sweden Develop a sub index for ICT gender data under the WWW Foundations annual Web Index. Further, facilitate the development of national ICT and gender plans for a number of developing countries. Utveckla ett subindex för ICT gender-data under WWW Foundations årliga Web Index. Även hjälpa till att utveckla nationella ICT och gender-planer för ett antal utvecklingsländer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54050444-5405044401 Sweden Develop a sub index for ICT gender data under the WWW Foundations annual Web Index. Further, facilitate the development of national ICT and gender plans for a number of developing countries. Utveckla ett subindex för ICT gender-data under WWW Foundations årliga Web Index. Även hjälpa till att utveckla nationella ICT och gender-planer för ett antal utvecklingsländer. Sweden World Wide Web Foundation Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 2100000 3600000 2100000 3600000 0 5700000 International NGO 2100000 International NGO 3600000 International NGO SE-0-SE-6-54060000 Sweden Swedish Geological Survey act as facilitator for the Swedish mineral cluster Myndigheten Sveriges Geologiska Undersökning (SGU) är facilitator för mineralsektorn i Sverige Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Mineral/mining policy and administrative management Mineral Resources & Mining SE-0-SE-6-54060000-5406000001 Sweden Swedish Geological Survey act as facilitator for the Swedish mineral cluster Myndigheten Sveriges Geologiska Undersökning (SGU) är facilitator för mineralsektorn i Sverige Sweden SGU/Sveriges geologiska undersökning Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 2073283 4187764 8738953 0 8738953 4187764 2073283 0 0 15000000 Other 112998 Other 547620 Other 800126 Other 612539 Other 780430 Other 927067 Other 2480267 Other 1318567 Other 1135637 Other 6284749 Other SE-0-SE-6-54060041 Sweden BCtA engages with large companies in order to reach the MDG's. The focus is on making better use of the private sector's potential to contribute through inclusive business models. This can create jobs, income, technical capacity, while people living in poverty may be able to access goods and services that correspond better with their needs, and to a more reasonable price. BCtA engagerar stora företag för att uppnå MDG:s. Fokus ligger på att dra bättre nytta av den privata sektorns potential att bidra genom att arbeta med inclusive businessmodeller. Detta kan skapa sysselsättning, inkomster, teknisk kapacitet,samtidigt som människor som lever i fattigdom kan få ökad tillgång till varor och tjänster som bättre svarar mot deras behov,och till mer rimligt pris. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-54060041-5406004101 Sweden BCtA engages with large companies in order to reach the MDG's. The focus is on making better use of the private sector's potential to contribute through inclusive business models. This can create jobs, income, technical capacity, while people living in poverty may be able to access goods and services that correspond better with their needs, and to a more reasonable price. BCtA engagerar stora företag för att uppnå MDG:s. Fokus ligger på att dra bättre nytta av den privata sektorns potential att bidra genom att arbeta med inclusive businessmodeller. Detta kan skapa sysselsättning, inkomster, teknisk kapacitet,samtidigt som människor som lever i fattigdom kan få ökad tillgång till varor och tjänster som bättre svarar mot deras behov,och till mer rimligt pris. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2250000 2250000 2750000 2250000 2250000 2250000 7250000 UNDP/United Nations Development Programme 2250000 UNDP/United Nations Development Programme 2250000 UNDP/United Nations Development Programme 2250000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-54060043 Sweden A PPP-project within Vocational training in ethiopia. The partners are Volvo, Sida, UNIDO and Selam Vocational training academy. The aim of the project is to enable graduating youths to access formal employment within a relevant field one year after graduation. Ett PPP-projekt inom yrkesutbildning i etiopien. Samverkan sker mellan Sida, UNIDO, Volvo och Selam Vocational Training Academy. Projektet syftar till att skapa möjlighet för ungdomar som tar examen att erhålla arbete inom den formella sektorn inom ett år. 1. Provide underprivileged youth with skills enabling them to escape poverty and secure stablelivelihoods.2. Help strengthen vocational training focused on formal employment in modern sectors andthereby respond to unmet demand for skilled technicians playing key roles in the economictransformation in Ethiopia and in the region.3. Engage a major multinational company in active provision of human resource developmentoutside its own organization, thus leveraging funds for development through new forms ofcooperation between a supplier of vocational training and the business sector. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Vocational training Secondary Education Output I: A training academy for the operation and maintenance of commercial vehicles andindustrial and agricultural machinery established and operational in Ethiopia: - Training materials on DVDs;- Basic hydraulic and electrical training benches with accessories and hard- and soft-copymanuscripts;- Three Volvo engines (D12, D13, and D6);- Two hydraulic transmissions, turbo chargers, alternators and hydraulic cylinders;- A container with equipment such as special tools, more engines, gearboxes, axles and steeringwheels;- Project vehicle and server - purchased by UNIDO. Output II: New curriculum modules developed and approved by relevant authorities: - Training level I-IV successfully certified (concerning training of students), but level V is still waiting certification approval (Training of trainers) Output III: Instructors in technical fields trained abroad and instructors of support subjects trainedlocally and thus able to deliver up-to-date training courses regarding heavy-duty vehicles: - Training on a basic hydraulics system at Volvo (EBG) by a Volvo expert.- Training on a basic engine and related system at Volvo (EBG) by a Volvo expert.- Training on basic electrical systems at Selam by a Volvo expert. Output IV: Young trainees graduate annually in operations and maintenance of commercial vehicles: A total of 215 people graduated. Output V: Apprenticeship undertaken in relevant industries so students gain practical experience: -338 trainees participated in cooperative training. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54060043-5406004301 Sweden A PPP-project within Vocational training in ethiopia. The partners are Volvo, Sida, UNIDO and Selam Vocational training academy. The aim of the project is to enable graduating youths to access formal employment within a relevant field one year after graduation. Ett PPP-projekt inom yrkesutbildning i etiopien. Samverkan sker mellan Sida, UNIDO, Volvo och Selam Vocational Training Academy. Projektet syftar till att skapa möjlighet för ungdomar som tar examen att erhålla arbete inom den formella sektorn inom ett år. 1. Provide underprivileged youth with skills enabling them to escape poverty and secure stablelivelihoods.2. Help strengthen vocational training focused on formal employment in modern sectors andthereby respond to unmet demand for skilled technicians playing key roles in the economictransformation in Ethiopia and in the region.3. Engage a major multinational company in active provision of human resource developmentoutside its own organization, thus leveraging funds for development through new forms ofcooperation between a supplier of vocational training and the business sector. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8000000 0 4000000 4000000 0 8000000 0 4000000 4000000 0 16000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 8000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 0 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 4000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 4000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization SE-0-SE-6-54060048 Sweden Support to the delveopment of "The Sustainable Award", aimed to stimulate the development of sustainable cities. The foundation will mainly be financed by the private sector. Stöd till utveckling av "The Sustaible Community Award" ett pris för att stimulera utveckling av hållbara städer. Stiftelsen ska finansieras huvudsakligen av den privata sektorn. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Urban development and management Other Multisector SE-0-SE-6-54060048-5406004801 Sweden Support to the delveopment of "The Sustainable Award", aimed to stimulate the development of sustainable cities. The foundation will mainly be financed by the private sector. Stöd till utveckling av "The Sustaible Community Award" ett pris för att stimulera utveckling av hållbara städer. Stiftelsen ska finansieras huvudsakligen av den privata sektorn. Sweden ISC/Institute for Sustainable Communities Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 600000 0 200000 600000 0 200000 800000 Donor Country NGO 600000 Donor Country NGO 200000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54060054 Sweden Support for innovative business ideas under IAP programme Stöd till IAP program innovationer Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Telecommunications Communications SE-0-SE-6-54060054-5406005401 Sweden Support for innovative business ideas under IAP programme Stöd till IAP program innovationer Sweden HiNation AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 203200 203200 203200 Other 203200 Other SE-0-SE-6-54060055 Sweden Support for innovative business ideas under IAP programme Stöd till IAP program innovationer Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Basic health care Basic Health SE-0-SE-6-54060055-5406005501 Sweden Support for innovative business ideas under IAP programme Stöd till IAP program innovationer Sweden Makit APS – Social Venture Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 205600 5425 205600 5425 211025 Other 205600 Other 5425.14 Other SE-0-SE-6-54060056 Sweden Support for IAP programme innovative business ideas Stöd till IAP program innovationer Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural development Agriculture SE-0-SE-6-54060056-5406005601 Sweden Support for IAP programme innovative business ideas Stöd till IAP program innovationer Sweden Ignitia AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 196916 196916 196916 Other 196916 Other -48.66 Other SE-0-SE-6-54060060 Sweden Support for innovatives business ideas under IAP programme Stöd till IAP program, innovationer Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Biofuel-fired power plants Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-54060060-5406006001 Sweden Support for innovatives business ideas under IAP programme Stöd till IAP program, innovationer Sweden Greenway Ecodevelopment PvtLtd Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 100290 100290 100290 Other 100290 Other SE-0-SE-6-54060062 Sweden Support for innovatives business ideas under IAP programme Stöd till IAP program, innovationer Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Food crop production Agriculture SE-0-SE-6-54060062-5406006201 Sweden Support for innovatives business ideas under IAP programme Stöd till IAP program, innovationer Sweden Lotus Foods Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 55200 55200 55200 Other 55200 Other SE-0-SE-6-54060063 Sweden Support for innovatives business ideas under IAP programme. The overall purpose with Pamoja Cleantech AB project Green Plant was to develop and implement a biomass supply chain in rural Uganda. The outcome objectives include preparation work as well as market testing, business model evaluation and reporting back to IAP. Stöd till IAP program innovationer. Det övergripande syftet med Pamoja Cleantech AB projektet Green Plant skulle utveckla och implementera en försörjningskedja för biomassa på landsbygden i Uganda. Utfallsmålen inkludera förberedelsearbete samt marknadstestning, utvärdering av affärsmodeller och rapportering tillbaka till IAP. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Biofuel-fired power plants Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-54060063-5406006301 Sweden Support for innovatives business ideas under IAP programme. The overall purpose with Pamoja Cleantech AB project Green Plant was to develop and implement a biomass supply chain in rural Uganda. The outcome objectives include preparation work as well as market testing, business model evaluation and reporting back to IAP. Stöd till IAP program innovationer. Det övergripande syftet med Pamoja Cleantech AB projektet Green Plant skulle utveckla och implementera en försörjningskedja för biomassa på landsbygden i Uganda. Utfallsmålen inkludera förberedelsearbete samt marknadstestning, utvärdering av affärsmodeller och rapportering tillbaka till IAP. Sweden Pamoja Cleantech AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 203870 203870 203870 Other 203869.6 Other SE-0-SE-6-54060073 Sweden Projektet skall ge stöd till lokala radiostationer i Afrika söder om Sahara i deras användande av ICT i kombination med radiosändning för att förbättra fattiga människors, särskilt kvinnor och flickors, tillgång till information och kommunikation på för dessa särskilt intressanta områden som hälsa och jordbruk. This project shall support Subsaharan African local radio stations´ use of ICT combined with broadcasting in order to provide local populations with information and communication in areas of primary interest for poor people in the countryside, especially women and girls. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54060073-5406007301 Sweden Projektet skall ge stöd till lokala radiostationer i Afrika söder om Sahara i deras användande av ICT i kombination med radiosändning för att förbättra fattiga människors, särskilt kvinnor och flickors, tillgång till information och kommunikation på för dessa särskilt intressanta områden som hälsa och jordbruk. This project shall support Subsaharan African local radio stations´ use of ICT combined with broadcasting in order to provide local populations with information and communication in areas of primary interest for poor people in the countryside, especially women and girls. Sweden Network Agency Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 10000000 10000000 10000000 0 10000000 10000000 500000 -420862 10000000 -500000 30000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 10000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 0 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 10000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 10000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -420862.25 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization SE-0-SE-6-54060097 Sweden SPF ska erbjuda utbildning, kompetensutveckling och mötesplatser/"arenor" för ökade synergier och höjd biståndskapacitet bland utvecklingssamarbetets aktörer samt bidra till att utveckla den svenska resursbasen.SPF ska planera och genomföra 26 MFS-kurser. Denna insats är för arvode och resor för resurspersoner till dessa kurser. SPF ska erbjuda utbildning, kompetensutveckling och mötesplatser/"arenor" för ökade synergier och höjd biståndskapacitet bland utvecklingssamarbetets aktörer samt bidra till att utveckla den svenska resursbasen.SPF ska planera och genomföra 26 MFS-kurser. Denna insats är för arvode och resor för resurspersoner till dessa kurser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector education/training Other Multisector SE-0-SE-6-54060097-5406009701 Sweden SPF ska erbjuda utbildning, kompetensutveckling och mötesplatser/"arenor" för ökade synergier och höjd biståndskapacitet bland utvecklingssamarbetets aktörer samt bidra till att utveckla den svenska resursbasen.SPF ska planera och genomföra 26 MFS-kurser. Denna insats är för arvode och resor för resurspersoner till dessa kurser. SPF ska erbjuda utbildning, kompetensutveckling och mötesplatser/"arenor" för ökade synergier och höjd biståndskapacitet bland utvecklingssamarbetets aktörer samt bidra till att utveckla den svenska resursbasen.SPF ska planera och genomföra 26 MFS-kurser. Denna insats är för arvode och resor för resurspersoner till dessa kurser. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2240000 2240000 2240000 Donor Country NGO 127954.07 Donor Country NGO 372544.06 Donor Country NGO 179843.76 Donor Country NGO 143741.84 Donor Country NGO 291495.82 Donor Country NGO 28664.59 Donor Country NGO 5413 Donor Country NGO 26743.88 Donor Country NGO 551718.25 Donor Country NGO 281220.8099999999 Donor Country NGO 228109.65 Donor Country NGO 16992 Donor Country NGO -16992 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54060102 Sweden JPO/BBE/SARC- Resursbasprogram SPF ska erbjuda utbildning, kompetensutveckling och mötesplatser/arenor för ökade synergier och höjd biståndskapacitet bland utvecklingssamarbetets aktörer samt bidra till att utveckla den svenska resursbasen. SPF ska planera och genomföra 2 kurser. JPO/BBE/SARC- Resursbasprogram SPF ska erbjuda utbildning, kompetensutveckling och mötesplatser/arenor för ökade synergier och höjd biståndskapacitet bland utvecklingssamarbetets aktörer samt bidra till att utveckla den svenska resursbasen. SPF ska planera och genomföra 2 kurser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector education/training Other Multisector SE-0-SE-6-54060102-5406010201 Sweden JPO/BBE/SARC- Resursbasprogram SPF ska erbjuda utbildning, kompetensutveckling och mötesplatser/arenor för ökade synergier och höjd biståndskapacitet bland utvecklingssamarbetets aktörer samt bidra till att utveckla den svenska resursbasen. SPF ska planera och genomföra 2 kurser. JPO/BBE/SARC- Resursbasprogram SPF ska erbjuda utbildning, kompetensutveckling och mötesplatser/arenor för ökade synergier och höjd biståndskapacitet bland utvecklingssamarbetets aktörer samt bidra till att utveckla den svenska resursbasen. SPF ska planera och genomföra 2 kurser. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 250000 110853 250000 Donor Country NGO 16317.29 Donor Country NGO 7660.2 Donor Country NGO 1293 Donor Country NGO 20937.25 Donor Country NGO 198753.72 Donor Country NGO 11735.85 Donor Country NGO -145844.33 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54060123 Sweden Föreningen för Utvecklingsfrågor- Resourcebasedevelopment Föreningen för utvecklingsfrågor(FUF) har inkommit med en ansökan om 930 000 sek för 2014, 941 000 sek för 2015 och 942 000 SEK under perioden 2016. Utifrån detta har organisationen räknat med en egeninsats på 10 %. Strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 styr verksamheten för denna insats. Strategin innefattar det övergripande målet att ”bidra till höjd biståndskapacitet hos svenska samarbetspartner inom utvecklingssamarbetet, genom kompetensutveckling och utbildningsinsatser”. Ett annat övergripande mål för strategin är att ”bredda och utveckla den svenska resursbasen inom utvecklingssamarbetet”. Sida bedömer att denna insats är relevant för båda dessa strategiska mål. Sida anser att utvecklande av ett praktikantprogram för unga vuxna bidrar till höjd biståndskapacitet genom att tillhandahålla möjligheter för studenter på universitetsnivå att öka sin kompetens och att arbeta praktiskt med globala utvecklingsfrågor. Sida anser att insatsen också kommer att utveckla den svenska resursbasen genom att praktikanter erbjuds kompetensutveckling genom förberedelse- och uppsamlingskurser samt ”karriär-kurser” på Sida Partnership Forum (SPF), inspirationsföreläsningar och utbildningar under praktiktiden, nätverksmöten under praktiktiden. Sida bedömer att insatsen har mål som möjliggör rapportering av resultat. Sida beviljar FUF 930 000 för 2014, 941 000 sek för 2015 samt, högst 942 000 sek under 2016. Sida förutsätter att FUFs arbete med att utveckla praktikantförmedlingen sker tidigt under strategiperioden. För närvarande ser Sida att FUF är den enda oberoende praktikantförmedling inom ramen för utvecklingssamarbetet, och denna insats är att beteckna som ett tre-årigt pilotprojekt och en test inför en evetnuell upphandling av en fortsättning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector education/training Other Multisector Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2016Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: Föreningen för Utvecklingsfrågor (FUF) är en ideell förening med syfte att skapa debatt om globala utvecklingsfrågor. FUF har under perioden 2014 - 2016 mottagit stöd från Sida för rekrytering av praktikanter till svenska biståndsorganisationer. Detta som ett led i regerings strategi att bredda den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Totalt under insatsperioden har FUF rekryterat 160 stycken praktikanter. Praktikantplatserna baseras på behovet hos mottagande organisation. Exempel på organisationer är Sida, International IDEA, Forum Syd, SIPU International. Under sin praktikperiod har även flertalet kompetenshöjande utbildningar genomförts. Undersökningar av praktikantprogrammet visar på öka relevant kompetensutveckling för de medverkande, breddat nätverk och erfarenhet av att arbeta med globala utvecklingsfrågor. Majoriteten av mottagande organisationer visar även på en breddad rekryteringsbas inför framtida anställningar. FUF inkom även med en kompletterande ansökan under 2015 för genomförande av kursen Sommarakademin. Sommarakademin riktar sig till yngre personer för att öka deras kunskaper om globala utvecklingsfrågor med fokus på Agenda 2030, dels att väcka intresse hos underrepresenterade grupper inom utvecklingssamarbetet. Inga förkunskaper krävdes och deltagarna valdes ut för att nå ut till en så bred målgrupp som möjligt. Utvärderingar visar på att majoriteten av deltagarna att de ökade sina kunskaper om de Globala målen för hållbar utveckling och att kursen inspirerat till fortsatt engagemang. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54060123-5406012301 Sweden Föreningen för Utvecklingsfrågor- Resourcebasedevelopment Föreningen för utvecklingsfrågor(FUF) har inkommit med en ansökan om 930 000 sek för 2014, 941 000 sek för 2015 och 942 000 SEK under perioden 2016. Utifrån detta har organisationen räknat med en egeninsats på 10 %. Strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 styr verksamheten för denna insats. Strategin innefattar det övergripande målet att ”bidra till höjd biståndskapacitet hos svenska samarbetspartner inom utvecklingssamarbetet, genom kompetensutveckling och utbildningsinsatser”. Ett annat övergripande mål för strategin är att ”bredda och utveckla den svenska resursbasen inom utvecklingssamarbetet”. Sida bedömer att denna insats är relevant för båda dessa strategiska mål. Sida anser att utvecklande av ett praktikantprogram för unga vuxna bidrar till höjd biståndskapacitet genom att tillhandahålla möjligheter för studenter på universitetsnivå att öka sin kompetens och att arbeta praktiskt med globala utvecklingsfrågor. Sida anser att insatsen också kommer att utveckla den svenska resursbasen genom att praktikanter erbjuds kompetensutveckling genom förberedelse- och uppsamlingskurser samt ”karriär-kurser” på Sida Partnership Forum (SPF), inspirationsföreläsningar och utbildningar under praktiktiden, nätverksmöten under praktiktiden. Sida bedömer att insatsen har mål som möjliggör rapportering av resultat. Sida beviljar FUF 930 000 för 2014, 941 000 sek för 2015 samt, högst 942 000 sek under 2016. Sida förutsätter att FUFs arbete med att utveckla praktikantförmedlingen sker tidigt under strategiperioden. För närvarande ser Sida att FUF är den enda oberoende praktikantförmedling inom ramen för utvecklingssamarbetet, och denna insats är att beteckna som ett tre-årigt pilotprojekt och en test inför en evetnuell upphandling av en fortsättning. Sweden FUF/Föreningen för Utvecklingsfrågor Swedish International Development Cooperation Agency FUF/Föreningen för Utvecklingsfrågor Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 930000 941000 1152000 1127000 25000 808986 -1127000 1127000 930000 3023000 FUF/Föreningen för Utvecklingsfrågor 930000 FUF/Föreningen för Utvecklingsfrågor 808986 FUF/Föreningen för Utvecklingsfrågor 1127000 FUF/Föreningen för Utvecklingsfrågor 25000 FUF/Föreningen för Utvecklingsfrågor SE-0-SE-6-54060137 Sweden To continue the tobacco children information campaign. The campaign focus on increased awareness and knowledge regarding child labour at tobacco plants and the impact of such labour om individual health and the development of countries. 'Tobaksbarn' medvetandegör den breda allmänheten genom en riktad turné i ett stort antal högstadie- och gymnasieskolor i Sverige (35 000 ungdomar i åldern 14-19 år) kring den direkta negativa påverkan som svensk tobakskonsumtion har över handels-, arbets- och hälsoförhållanden i utvecklingsländer. Turnén ämnar att visa på ett samband mellan tobakskonsumtion i Sverige och ökad fattigdom i ett stort antal utvecklingsländer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54060137-5406013701 Sweden To continue the tobacco children information campaign. The campaign focus on increased awareness and knowledge regarding child labour at tobacco plants and the impact of such labour om individual health and the development of countries. 'Tobaksbarn' medvetandegör den breda allmänheten genom en riktad turné i ett stort antal högstadie- och gymnasieskolor i Sverige (35 000 ungdomar i åldern 14-19 år) kring den direkta negativa påverkan som svensk tobakskonsumtion har över handels-, arbets- och hälsoförhållanden i utvecklingsländer. Turnén ämnar att visa på ett samband mellan tobakskonsumtion i Sverige och ökad fattigdom i ett stort antal utvecklingsländer. Sweden En Rökfri Generation Swedish International Development Cooperation Agency En Rökfri Generation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 846000 846000 846000 En Rökfri Generation 846000 En Rökfri Generation SE-0-SE-6-54060155 Sweden SPF organises courses and workshops to increase the capacity of Swedish actors within international development cooperation, and helps to develop the Swedish resource base. To fill the courses with relevant partners we must have a planned communication to inform about the training center and the possibility and conditions of using SPF as a meeting place. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR SPF ska, vid kursverksamheten i Härnösand, genomföra utbildningar och kompetensutveckling för att höja biståndskapaciteten hos svenska myndigheter, civilsamhällesorganisationer, näringsliv m.fl, bidra till ökade synergier mellan aktörerna och till att utveckla svensk resursbas. SPF är en mötesplats för nätverkande och erfarenhetsutbyte kring aktuella globala frågeställningar och därmed en resurs för svenska parter att samverka och stimulera till dialog, idé- och erfarenhetsutbyte. För att kunna skapa en efterfrågestyrd och optimalt utnyttjad kursverksamhet, stor delaktighet och en bra dialog med svenska aktörer inom biståndet krävs planerad och kontinuerlig kommunikation kring kurserna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector education/training Other Multisector SE-0-SE-6-54060155-5406015501 Sweden SPF organises courses and workshops to increase the capacity of Swedish actors within international development cooperation, and helps to develop the Swedish resource base. To fill the courses with relevant partners we must have a planned communication to inform about the training center and the possibility and conditions of using SPF as a meeting place. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR SPF ska, vid kursverksamheten i Härnösand, genomföra utbildningar och kompetensutveckling för att höja biståndskapaciteten hos svenska myndigheter, civilsamhällesorganisationer, näringsliv m.fl, bidra till ökade synergier mellan aktörerna och till att utveckla svensk resursbas. SPF är en mötesplats för nätverkande och erfarenhetsutbyte kring aktuella globala frågeställningar och därmed en resurs för svenska parter att samverka och stimulera till dialog, idé- och erfarenhetsutbyte. För att kunna skapa en efterfrågestyrd och optimalt utnyttjad kursverksamhet, stor delaktighet och en bra dialog med svenska aktörer inom biståndet krävs planerad och kontinuerlig kommunikation kring kurserna. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 420000 420000 420000 Donor Country NGO 18235.85 Donor Country NGO 14375 Donor Country NGO 3450.5 Donor Country NGO 41161.75 Donor Country NGO 7893.6 Donor Country NGO 13116.04 Donor Country NGO 29975.25 Donor Country NGO 32320.4 Donor Country NGO 38805.62 Donor Country NGO 212737.5 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54060162 Sweden Avrop Gullers grupp AB "Utarbeta förslag kring förenklat ansökningsförfarande för bidrag inom informations- och kommunikationsstrategin" 2015 Avrop Gullers grupp AB "Utarbeta förslag kring förenklat ansökningsförfarande för bidrag inom informations- och kommunikationsstrategin" 2015 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Communications policy and administrative management Communications SE-0-SE-6-54060162-5406016201 Sweden Avrop Gullers grupp AB "Utarbeta förslag kring förenklat ansökningsförfarande för bidrag inom informations- och kommunikationsstrategin" 2015 Avrop Gullers grupp AB "Utarbeta förslag kring förenklat ansökningsförfarande för bidrag inom informations- och kommunikationsstrategin" 2015 Sweden Gullers Grupp AB Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 250000 250000 250000 Regering i givarlandet 230000 Regering i givarlandet -16200 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54060172 Sweden Application Swedish Red Cross Info 2016 Svenska Röda Korset (SRK) presenterar i en ettårig ansökan ett program med syfte att stärka kunskapen hos definierade målgrupper kring konflikt- och katastrofsituationer, dess skadeverkningar och människors kraft till positiv förändring. Programmet har tre tematiska områden: Katastrof- och konfliktsituationers effekter, Resilience samt Respekt för mänskliga rättigheter och värdighet. Målgrupperna är ungdomar och deras lärare, unga vuxna, intresserad allmänhet, kunder och konsumenter samt aktivt engagerade. Målgrupperna ska nås genom informationsinsatser i skolan, internet och sociala medier, föreläsningar, nätverk och via olika medier. SRK vill också lyfta frågan om ”Sjukvård i skottlinjen”, som en del av en global kampanj. Det är Sidas sammantagna uppfattning att interventionslogiken i SRKs ansökan är svår att bedöma utifrån bristen på tillräcklig information och analys. Det största problemet är att ansökan inte framstår som genomarbetad - ett nytt kampanjkoncept nämns till exempel bara i förbifarten - samt att fördubblingen av budget, jämfört med tidigare år, saknar förankring i själva ansökan. Mot denna bakgrund bedömer Sida att delar av interventionslogiken är tillfredsställande och relevant utifrån strategin för informations- och kommunikationsverksamhet 2010-2014. Sida rekommenderar att SRK beviljas ett bidrag om 900 000 SEK inklusive ett administrationsbidrag om 66 700 SEK för att genomföra informationsinsatser under 2016. Sida rekommenderar vidare att SRK anses som ansvarig för vidareförmedling till Ungdomsförbundet med fullt ansvar för att den senare lever upp till de åtagande som stipuleras i avtal inklusive reviderad budget och resultatramverk. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2016Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: SRK har i sitt informations- och kommunikationsprogram för 2016 haft som övergripande mål att bidra till ökad kunskap hos i huvudsak tre grupper; 1) ungdomar 13-18 år samt deras lärare, 2) unga vuxna 19-29 år samt 3) intresserad allmänhet inom områdena katastrof- och konfliktsituationer, konflikters skadeverkningar, krigets lagar, rättighetsperspektiv och människors kraft till förändring och situation i långvariga humanitära katastrofer samt biståndets effekter och resultat. Dessutom har Svenska Röda Korset under 2016 arbetat med att stärka den pedagogiska kompetensen bland sina informatörer (frivilliga, Röda Korsets Ungdomsförbund, kursdeltagare på Röda korsets Folkhögskola) att kunna förmedla kunskapen inom ovanstående områden och till ovanstående målgrupper på ett kunnigt och inspirerande sätt. SRK delade upp insatsen i tre delmål varav det första delmålet gällde ökad kunskap bland ungdomar 13-18 år och deras lärare om katastrof- och konfliktsituationer, konflikters skadeverkningar, krigets lagar, rättighetsperspektiv och människors kraft till förändring, det andra delmålet gällde ökad kunskap om människors situation i långvariga humanitära katastrofer, biståndets effekter och resultat och det tredje delmålet gällde ökad pedagiskt kompetens hos SRK:s informatörer att förmedla kunskap på ett inspirerande och kunnigt sätt. Resulatet kopplat till delmål 1) har under verksamhetsåret nått fler ungdomar 13-18 år och deras lärare än förutsett både vad gäller antalet informationstillfällen och antal personer inom målgruppen. Genomförda enkäter och utväderingar tyder på att en stor majoritet uppler att deras kunskaper ökat efter informationstillfällena. Resultaten kopplade till delmån 2) har under under verksamhetsåret nått förväntat antal personer inom målgruppen och för vissa aktiviteter överträffat dessa. En majoritet av de personer som deltagit i utvärderingar kring delmålets aktivteter har uppgett att fått ny insikt. Resultaten kopplade till delmål 3) handlar främst om att lägga grunden för att kunna uppnå delmålen 1) och 2) och har under verksamhetsåret nått eller överträffat de förväntade målsättningarna - exempelvis har fler informatörer utbildats, fortbildats samt varit tillgängliga för uppdrag än förväntat. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54060172-5406017201 Sweden Application Swedish Red Cross Info 2016 Svenska Röda Korset (SRK) presenterar i en ettårig ansökan ett program med syfte att stärka kunskapen hos definierade målgrupper kring konflikt- och katastrofsituationer, dess skadeverkningar och människors kraft till positiv förändring. Programmet har tre tematiska områden: Katastrof- och konfliktsituationers effekter, Resilience samt Respekt för mänskliga rättigheter och värdighet. Målgrupperna är ungdomar och deras lärare, unga vuxna, intresserad allmänhet, kunder och konsumenter samt aktivt engagerade. Målgrupperna ska nås genom informationsinsatser i skolan, internet och sociala medier, föreläsningar, nätverk och via olika medier. SRK vill också lyfta frågan om ”Sjukvård i skottlinjen”, som en del av en global kampanj. Det är Sidas sammantagna uppfattning att interventionslogiken i SRKs ansökan är svår att bedöma utifrån bristen på tillräcklig information och analys. Det största problemet är att ansökan inte framstår som genomarbetad - ett nytt kampanjkoncept nämns till exempel bara i förbifarten - samt att fördubblingen av budget, jämfört med tidigare år, saknar förankring i själva ansökan. Mot denna bakgrund bedömer Sida att delar av interventionslogiken är tillfredsställande och relevant utifrån strategin för informations- och kommunikationsverksamhet 2010-2014. Sida rekommenderar att SRK beviljas ett bidrag om 900 000 SEK inklusive ett administrationsbidrag om 66 700 SEK för att genomföra informationsinsatser under 2016. Sida rekommenderar vidare att SRK anses som ansvarig för vidareförmedling till Ungdomsförbundet med fullt ansvar för att den senare lever upp till de åtagande som stipuleras i avtal inklusive reviderad budget och resultatramverk. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 900000 900000 900000 -900000 900000 Svenska Röda Korset 900000 Svenska Röda Korset SE-0-SE-6-54060180 Sweden Sida sponsors preparatory customised language training (BBE, JPD, JPO and SARC) and security training (BBE) before departure. Training may also take place at the duty station. Furthermore, Sida sponsors other customised training, if necessary. Med utgångspunkt från resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 har SPF uppdraget att utbilda deltagare inom resursbasprogrammen (BBE, JPD, JPO och SARC). Givet språktestresultat och/eller andra uttalade behov av kompetensutveckling erbjuder SPF deltagarna att genomgå individanpassade språkkurser och/eller annan kompetensutveckling. Vidare erbjuds utresande BBE förberedande säkerhetsutbildning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector education/training Other Multisector SE-0-SE-6-54060180-5406018001 Sweden Sida sponsors preparatory customised language training (BBE, JPD, JPO and SARC) and security training (BBE) before departure. Training may also take place at the duty station. Furthermore, Sida sponsors other customised training, if necessary. Med utgångspunkt från resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 har SPF uppdraget att utbilda deltagare inom resursbasprogrammen (BBE, JPD, JPO och SARC). Givet språktestresultat och/eller andra uttalade behov av kompetensutveckling erbjuder SPF deltagarna att genomgå individanpassade språkkurser och/eller annan kompetensutveckling. Vidare erbjuds utresande BBE förberedande säkerhetsutbildning. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 260000 50000 17000 20000 20000 80000 0 10000 30000 400000 -367000 260000 Regering i givarlandet 16319.72 Regering i givarlandet 80139 Regering i givarlandet 16750 Regering i givarlandet 4278 Regering i givarlandet 44125 Regering i givarlandet 3500 Regering i givarlandet 804.7 Regering i givarlandet 2648 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54070017 Sweden Support to two LODLOG course in local democracy and governance organised by SALGA in cooperation with SKL International. Within the programme Sida also supports the setting up of an alumni network and regionalisation of the prorgamme. Två LODLOG-kurser i lokal demokrati och förvaltning inom SALGAs verksamhet och i samarbete med SKL International som ansvarar för den svenska delen av programmet. Inom programmet ingår också regionalisering av programmet och att starta ett webbaserat alumni nätverk. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Africa Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54070017-5407001701 Sweden Support to two LODLOG course in local democracy and governance organised by SALGA in cooperation with SKL International. Within the programme Sida also supports the setting up of an alumni network and regionalisation of the prorgamme. Två LODLOG-kurser i lokal demokrati och förvaltning inom SALGAs verksamhet och i samarbete med SKL International som ansvarar för den svenska delen av programmet. Inom programmet ingår också regionalisering av programmet och att starta ett webbaserat alumni nätverk. Sweden SALGA/South African Local Government Association Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1652098 0 91814 2300588 55500 0 0 1357584 1652098 91814 55500 4100000 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet 1543502 Regering i givarlandet 108596 Regering i givarlandet 91814 Regering i givarlandet 155299 Regering i givarlandet 844815 Regering i givarlandet 104978 Regering i givarlandet 252492 Regering i givarlandet 55500 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54070042 Sweden The project objective is to stimulate and strengthen the emergence of sustainable partnerships of mutual interests bewteen actors in Sweden and Namibia in the mining and mineral sector. This will be done by stimulating business partnerships, institutional cooperation, and training and capacity support. Projektmålet är att stimulera och stärka framväxten av självbärande realtioner av ömsesidigt intresse mellan aktörer i Sverige och Namibia inom gruv- och mineralsektorn via stimulera näringslivssamarbete, institutionellt samarbete och utbildning och kapacitetsstöd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Namibia Mineral/mining policy and administrative management Mineral Resources & Mining SE-0-SE-6-54070042-5407004201 Sweden The project objective is to stimulate and strengthen the emergence of sustainable partnerships of mutual interests bewteen actors in Sweden and Namibia in the mining and mineral sector. This will be done by stimulating business partnerships, institutional cooperation, and training and capacity support. Projektmålet är att stimulera och stärka framväxten av självbärande realtioner av ömsesidigt intresse mellan aktörer i Sverige och Namibia inom gruv- och mineralsektorn via stimulera näringslivssamarbete, institutionellt samarbete och utbildning och kapacitetsstöd. Sweden SGU/Sveriges geologiska undersökning Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 2000000 2000000 1900000 100000 2000000 1900000 2000000 100000 2000000 8000000 Regering i givarlandet 1000000 Regering i givarlandet 1000000 Regering i givarlandet 1000000 Regering i givarlandet 1000000 Regering i givarlandet 2000000 Regering i givarlandet 1900000 Regering i givarlandet 100000 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54070043 Sweden The project objective is to stimulate and strengthen the emergence of sustainable partnerships of mutual interests bewteen actors in Sweden and Botswana in the mining and mineral sector. This will be done by stimulating business partnerships, institutional cooperation, and training and capacity support. Projektmålet är att stimulera och stärka framväxten av självbärande realtioner av ömsesidigt intresse mellan aktörer i Sverige och Botswana inom gruv- och mineralsektorn via stimulera näringslivssamarbete, institutionellt samarbete och utbildning och kapacitetsstöd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Botswana Mineral/mining policy and administrative management Mineral Resources & Mining SE-0-SE-6-54070043-5407004301 Sweden The project objective is to stimulate and strengthen the emergence of sustainable partnerships of mutual interests bewteen actors in Sweden and Botswana in the mining and mineral sector. This will be done by stimulating business partnerships, institutional cooperation, and training and capacity support. Projektmålet är att stimulera och stärka framväxten av självbärande realtioner av ömsesidigt intresse mellan aktörer i Sverige och Botswana inom gruv- och mineralsektorn via stimulera näringslivssamarbete, institutionellt samarbete och utbildning och kapacitetsstöd. Sweden SGU/Sveriges geologiska undersökning Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 2000000 2000000 2000000 2000000 2000000 2000000 2000000 8000000 Regering i givarlandet 1000000 Regering i givarlandet 1000000 Regering i givarlandet 1000000 Regering i givarlandet 1000000 Regering i givarlandet 2000000 Regering i givarlandet 2000000 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54070056 Sweden Core support to Legal Assistance Centre (LAC) in Namibia. Their work focuses on Legal advice, litigation, education and training in democracy and HR, advocacy and lobbying. Verksamhetsstöd till Legal Assistance Centre (LAC), en organisation som arbetar med mänskliga rättigheter. Deras arbete är fokuserat på juridisk rådgivning, att mänskliga rättigheter efterlevs och utbildning inom demokrati och HR. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Namibia Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54070056-5407005601 Sweden Core support to Legal Assistance Centre (LAC) in Namibia. Their work focuses on Legal advice, litigation, education and training in democracy and HR, advocacy and lobbying. Verksamhetsstöd till Legal Assistance Centre (LAC), en organisation som arbetar med mänskliga rättigheter. Deras arbete är fokuserat på juridisk rådgivning, att mänskliga rättigheter efterlevs och utbildning inom demokrati och HR. Sweden LAC/Legal Assistance Centre Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1500000 1000000 700000 150000 1500000 700000 0 1000000 3350000 Dev. country based NGOs 1500000 Dev. country based NGOs 1000000 Dev. country based NGOs 700000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-54070058 Sweden Namibia Institute for Democracy (NID) intends to carry out a project known as Supporting Electoral Law Reform and Civil Society Elections Observation Capacity in Namibia. The NID can, jointly with the Law Reform and Development Commission in Namibia, play a leading facilitative role: arrange workshops, draft recommendations,inter- action with government,strengthen civil society in election matters. Namibia Institute for Democracy(NID) avser att genomföra ett projekt kallat Supporting Electoral Law Reform and Civil Society Elections Observation Capacity in Namibia. NID kan, tillsammans med the Law Reform and Development Commission in Namibia, ha en faciliator-roll; ordna workshops, skriva rekommendationer, interaktion med landets regering, stärka civila samhället i valrelaterade ärenden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Namibia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54070058-5407005801 Sweden Namibia Institute for Democracy (NID) intends to carry out a project known as Supporting Electoral Law Reform and Civil Society Elections Observation Capacity in Namibia. The NID can, jointly with the Law Reform and Development Commission in Namibia, play a leading facilitative role: arrange workshops, draft recommendations,inter- action with government,strengthen civil society in election matters. Namibia Institute for Democracy(NID) avser att genomföra ett projekt kallat Supporting Electoral Law Reform and Civil Society Elections Observation Capacity in Namibia. NID kan, tillsammans med the Law Reform and Development Commission in Namibia, ha en faciliator-roll; ordna workshops, skriva rekommendationer, interaktion med landets regering, stärka civila samhället i valrelaterade ärenden. Sweden NID/Namibia Institute for Democracy Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 600000 500000 400000 400000 500000 600000 1500000 Dev. country based NGOs 600000 Dev. country based NGOs 500000 Dev. country based NGOs 400000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-54070067 Sweden The program aims to strengthen the legal protection of children in Namibia by advocating for the adoption of the Child Care and Protection Bill, conducting training of magistrates to increase their knowledge of the Act and its implication on their duties, and to raise awareness among children and their caregivers to improve their capacity to claim their rights as stipulated in the Act. Programmet syftar till att stärka det rättsliga skyddet för barn i Namibia genom att förespråka antagandet av the Child Care and Protection Bill, utbildning av domare för kunskapsökning om Akten och dess inverkan på deras arbetsuppgifter och att öka medvetenheten hos barn och deras vårdgivare för att förbättra deras förmåga att hävda sina rättigheter så stipuleras i Akten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Namibia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54070067-5407006701 Sweden The program aims to strengthen the legal protection of children in Namibia by advocating for the adoption of the Child Care and Protection Bill, conducting training of magistrates to increase their knowledge of the Act and its implication on their duties, and to raise awareness among children and their caregivers to improve their capacity to claim their rights as stipulated in the Act. Programmet syftar till att stärka det rättsliga skyddet för barn i Namibia genom att förespråka antagandet av the Child Care and Protection Bill, utbildning av domare för kunskapsökning om Akten och dess inverkan på deras arbetsuppgifter och att öka medvetenheten hos barn och deras vårdgivare för att förbättra deras förmåga att hävda sina rättigheter så stipuleras i Akten. Sweden SPC/Secretariat of the Pacific Community Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 1000000 -32799 1000000 1000000 2000000 Donor Country NGO 1000000 Donor Country NGO 1000000 Donor Country NGO -32799 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54070077 Sweden PDC Cooperation betwen University of Botswana and University of Gävle. This cooperatiom aims at improving teaching and curriculum for science in education system. PDC Cooperation mellan Högskolan i Gävle och University of Botswana. Samarbete syftar till att höja och förbättra undervisning i de naturvetenskpliga ämnena. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Botswana Teacher training Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-54070077-5407007701 Sweden PDC Cooperation betwen University of Botswana and University of Gävle. This cooperatiom aims at improving teaching and curriculum for science in education system. PDC Cooperation mellan Högskolan i Gävle och University of Botswana. Samarbete syftar till att höja och förbättra undervisning i de naturvetenskpliga ämnena. Sweden Högskolan i Gävle Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 2000000 1700000 284430 0 2000000 -176167 1700000 3984430 University College Research Other 1000000 University College Research Other 1000000 University College Research Other 1700000 University College Research Other -176167 University College Research Other SE-0-SE-6-54070078 Sweden Creating a Water and Environmental Innovation and Design Laboratory in Namibia. Bringing water resources and environmental research from the desk to the ground. Utveckling av ett centrum för innovation och design inom vatten och miljö applikationer i Namibia. Föra forskning om vattenresurser och miljö från ide' till verklighet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Namibia Environmental research General Environment Protection SE-0-SE-6-54070078-5407007801 Sweden Creating a Water and Environmental Innovation and Design Laboratory in Namibia. Bringing water resources and environmental research from the desk to the ground. Utveckling av ett centrum för innovation och design inom vatten och miljö applikationer i Namibia. Föra forskning om vattenresurser och miljö från ide' till verklighet. Sweden Lunds universitet Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 276000 274251 0 276000 University College Research Other 275308 University College Research Other -1057 University College Research Other SE-0-SE-6-54100009 Sweden The goal is to strengthen research in mathematics, physics, chemistry and biology in poor countries, and to increase awareness among governments about the benefits of investing in science and technology. Twas Research Grants Program provides funding for research in biology, chemistry, mathematics and physics of either individual researchers or research groups. Målet är att stärka forskning inom matematik, fysik, kemi och biologi i fattiga länder, samt öka kunskapen hos nationella regeringar om fördelarna med att investera i vetenskap och teknik. TWAS Research Grants Program ger anslag till forskningsprojekt inom biologi, kemi, matematik och fysik av antingen enskilda forskare eller forskningsgrupper. To increase, within the next 5 years the production and use of high-quality research of relevance to target countries, conducted by individual scientists, groups and consortia. Establishment within 2 years an international programme in science diplomacy within TWAS (in partnership with the US based AAAS).Establishment within 5 years, activities that will enhance links between scientists and government representatives. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Technological research and development Industry During the Jan 2012 – Apr 2017, TWAS Programmes supported by Sida continued to grow delivering effective actions of capacity building and innovation. Below are some general statistics: Research Grants  For the Research Grants component the targets were exceeded. Total number of awards to individuals: 188 Total number of awards to groups: 92 ?Total number of MSc students supported: 192 Total number of procurement procedures/purchases/equipment delivered: 1039 Regional Offices For the Regional Offices component, the targets were fully met: at least one conference per year was organized per Regional Office. ?Total number of conferences/workshops: 36 ?Number young participants from Science and Technology Lagging Countries (STLCs): over 1,300 Science Diplomacy Number of events held: 7 Participants: 273 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54100009-5410000901 Sweden The goal is to strengthen research in mathematics, physics, chemistry and biology in poor countries, and to increase awareness among governments about the benefits of investing in science and technology. Twas Research Grants Program provides funding for research in biology, chemistry, mathematics and physics of either individual researchers or research groups. Målet är att stärka forskning inom matematik, fysik, kemi och biologi i fattiga länder, samt öka kunskapen hos nationella regeringar om fördelarna med att investera i vetenskap och teknik. TWAS Research Grants Program ger anslag till forskningsprojekt inom biologi, kemi, matematik och fysik av antingen enskilda forskare eller forskningsgrupper. To increase, within the next 5 years the production and use of high-quality research of relevance to target countries, conducted by individual scientists, groups and consortia. Establishment within 2 years an international programme in science diplomacy within TWAS (in partnership with the US based AAAS).Establishment within 5 years, activities that will enhance links between scientists and government representatives. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 14825000 12575000 12575000 13530000 12575000 0 -1307889 5000000 14825000 13530000 0 12365073 4075000 4075000 -8500000 12575000 0 -4075000 3500000 -1307889 8500000 64772111 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 14825000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 12575000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -6497426.6200000001 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6287500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6287500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6287500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6765000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6765000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 5000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 3500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4075000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -1307889.21 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54100018 Sweden Appropriation to cover supervisory costs for participatioin in consortia for research training at Addis Ababa University in Ethiopia 2011 to 2015. Addis Ababa university is responsible for travel, accommodation and per diem in Ethiopia Anslag för täckande av Handelshögskolan i Jönköpings lönekostnader för deltagande i konsortier för forskarutbildning vid Addis Ababa universitetet i Etiopien 2011-2015. Addis Ababa University står för kostnader för resor, logi och traktamenten i Etiopien. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector Up until April 2019 five students had defended their thesis in economics and one in management. Up to three more students in economics and two more in management are expected to graduate before July 2019.  Phd courses have been held jointly, both at JIBS and at AAU, and several students have been invited to JIBS for intensive article writing and study periods.  An international conference has been planned for a long time within the partnership. Ittook place on December 6-8 2018 at the College of Business and Economics campus. This was the first conference of its kinds and a milestone for the collaboration.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54100018-5410001801 Sweden Appropriation to cover supervisory costs for participatioin in consortia for research training at Addis Ababa University in Ethiopia 2011 to 2015. Addis Ababa university is responsible for travel, accommodation and per diem in Ethiopia Anslag för täckande av Handelshögskolan i Jönköpings lönekostnader för deltagande i konsortier för forskarutbildning vid Addis Ababa universitetet i Etiopien 2011-2015. Addis Ababa University står för kostnader för resor, logi och traktamenten i Etiopien. Sweden Internationella Handelshögskolan i Jönköping AB Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1204400 2566200 1334591 3800880 5782029 4405295 8000000 1003673 200000 8000000 4405295 5782029 0 1334591 2566200 1204400 1003673 0 -737981 0 3800880 0 0 200000 28297068 University College Research Other 1204400 University College Research Other 2566200 University College Research Other 1334591 University College Research Other 3800880 University College Research Other 2709.81 University College Research Other 2210.2 University College Research Other 5777108.9900000002 University College Research Other 0 University College Research Other 4405295 University College Research Other 8000000 University College Research Other 1003673 University College Research Other -737981 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54100033 Sweden Sida's assessment is that support for CGIAR is the best way to ensure that there is an increased production of relevant research in the agricultural sector for increased food security and poverty reduction in developing countries. In addition, the support is seen as an innovative way for increased collaboration with other research funders internationally and contributes to increasing knowledge. Sidas bedömning är att stöd till CGIAR är det bästa sättet att säkerställa att det sker en ökad produktion av relevant forskning inom jordbrukssektorn för ökad livsmedelssäkerhet och fattigdomsbekämpning i utvecklingsländer. Dessutom ses stödet som ett innovativt sätt för ökat samarbete med andra forskningsfinansiärer internationellt och bidrar till att öka kunskap Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural research Agriculture SE-0-SE-6-54100033-5410003301 Sweden Sida's assessment is that support for CGIAR is the best way to ensure that there is an increased production of relevant research in the agricultural sector for increased food security and poverty reduction in developing countries. In addition, the support is seen as an innovative way for increased collaboration with other research funders internationally and contributes to increasing knowledge. Sidas bedömning är att stöd till CGIAR är det bästa sättet att säkerställa att det sker en ökad produktion av relevant forskning inom jordbrukssektorn för ökad livsmedelssäkerhet och fattigdomsbekämpning i utvecklingsländer. Dessutom ses stödet som ett innovativt sätt för ökat samarbete med andra forskningsfinansiärer internationellt och bidrar till att öka kunskap Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency Cgiar Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 250000000 0 0 0 0 0 0 250000000 250000000 Cgiar 250000000 Cgiar SE-0-SE-6-54100036 Sweden The objective of Sida's support is to contribute to the publication of Forskning & Framsteg and to that results from research relevant to low income countries are disseminated to the public and to target groups with a specific interest in research. The support is in line with the strategy for research cooperation 2010-2014. Syftet med Sidas stöd är att bidra till Forskning & Framstegs utgivning och därigenom till att resultat från utvecklingsrelevant forskning sprids till allmänheten och specifika målgrupper med intresse för forskning. Stödet sker i enlighet med uppdraget i strategin för forskningssamarbete 2010 - 2014. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Technological research and development Industry SE-0-SE-6-54100036-5410003601 Sweden The objective of Sida's support is to contribute to the publication of Forskning & Framsteg and to that results from research relevant to low income countries are disseminated to the public and to target groups with a specific interest in research. The support is in line with the strategy for research cooperation 2010-2014. Syftet med Sidas stöd är att bidra till Forskning & Framstegs utgivning och därigenom till att resultat från utvecklingsrelevant forskning sprids till allmänheten och specifika målgrupper med intresse för forskning. Stödet sker i enlighet med uppdraget i strategin för forskningssamarbete 2010 - 2014. Sweden Stiftelsen Forskning & Framsteg Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 220000 220000 220000 220000 220000 0 220000 660000 Donor Country NGO 220000 Donor Country NGO 220000 Donor Country NGO 220000 Donor Country NGO Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-54100043 Sweden The programme support to the International Social Science Council (ISSC) stands as a pioneering research-policy initiative aiming at increasing the social science contributions necessary to craft more effective, equitable and sustainable responses to the problems of climate, global environmental change and sustainable development. ISSC (etab.1952)är ett Internationelt samhällsvetenskapliga forskningsorganisationer. Syftet av Sidas bidrag till programmet är att öka forsknings kapacitet och kunskapsproduktion inom samhällsvetenskap genom förstärkning av bred internationellt vetenskapliga nätverk av excellens inom strategiskt klimat och mijöfrågor. The International Social Science Council (ISSC) established in 1952 by UNESCO representing the social, economic and behavioural sciences at an international level has launched a programme called "Transformations to Sustainability: A 10-year Social Science Research Funding and Coordination Programme on Global Change and Sustainability", i.e Transformation to Sustainability (T2S) programme. This programme aims at building a global transformative social science-led transdisciplinary research to sustainability. ISSC has since merged with ICSU (June 2018) and is now the organisation ISC (International Science Council). The T2S programme remains, and aims at building a global transformative social science-led transdisciplinary research to sustainability. The programme is designed to form a T2S research community through a global call for which research teams are joined by researchers from the global north and south as well as low and lower-middle income countries. Sida support was first channelled 2014-2017, then extended to 2018-2021 (now 2022). The T2S programme (2017-2022) has two major objectives: - To develop understanding of and promote research on transformations to sustainability which are of significant social, economic and policy concern throughout the world and of great relevance to both academics and stakeholders; - To build capacity, overcome fragmentation and have a lasting impact on both society and the research landscape by cultivating durable research collaboration across multiple borders, disciplinary boundaries, and with practitioners and societal partners. This includes facilitating the development of new research collaborations with parts of the world which are not often involved in large-scale international research efforts, notably low- and middle-income countries. There are unique goals for the four-year extension of the programme: 1. To harness the knowledge, research results and networks created by the Transformative Knowledge Networks (TKNs), particularly in the period 20182019, to amplify the impact of the first set of projects; 2. To promote and facilitate the full and equal participation of researchers from the global south in the Belmont ForumNORFACE T2S progam over the period 2018-2021, and to integrate them into the wider T2S network through knowledge exchange and knowledge integration activities. There are three Transformative Knowledge Networks (TKNs): 1) Acknowl-EJ; Acronym stands for Activist-Academic Co-Production of Knowledge Team - Environmental Justice; 2) Pathways; and 3) T-learning.T stands for transformative, transgressive and transdisciplinary. Through the calls for researchers (see above), research teams have been formed clustered in the three networks, with the intention to chart new transformative pathways towards sustainability and ways of working. Critical dimensions include social justice, environment/climate, conflict and power relations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector The Transformations to Sustainability (T2S) programme formally came to an end in December 2022 after nine exciting and productive years. The programme was the product of a long consultative process to design a research programme that would enable the social sciences to make their muchneeded contribution to addressing sustainability challenges, and it has been a great success in many respects, producing knowledge and learning that will continue to benefit the scientific community, research funders, development organizations and other stakeholders. The joint T2S programme of the Belmont Forum, NORFACE and the ISC, which was originally to end in December 2021, was extended (with no additional funding) by one year until the end of 2022, principally to mitigate the consequences of the COVID19 pandemic but also to compensate for administrative delays on the part of some of the funders. The 12 projects finished at various dates between March and September 2022. A major concluding output of the programme in 2022 was a set of seven short films, one conceptual film and six based on individual projects. They demonstrate the value of transdisciplinary research approaches, with concrete illustrations of how social transformations can be conceived and supported. The films were released in September 2022. The conceptual film has had 1200 views to date and has been used in teaching situations. Ten early career researchers were interviewed by a science journalist at the final programme meeting in Paris in November 2022 to produce short written pieces about the experiences of early career researchers in transdisciplinary research projects. The pieces are available on the T2S website. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54100043-5410004301 Sweden The programme support to the International Social Science Council (ISSC) stands as a pioneering research-policy initiative aiming at increasing the social science contributions necessary to craft more effective, equitable and sustainable responses to the problems of climate, global environmental change and sustainable development. ISSC (etab.1952)är ett Internationelt samhällsvetenskapliga forskningsorganisationer. Syftet av Sidas bidrag till programmet är att öka forsknings kapacitet och kunskapsproduktion inom samhällsvetenskap genom förstärkning av bred internationellt vetenskapliga nätverk av excellens inom strategiskt klimat och mijöfrågor. The International Social Science Council (ISSC) established in 1952 by UNESCO representing the social, economic and behavioural sciences at an international level has launched a programme called "Transformations to Sustainability: A 10-year Social Science Research Funding and Coordination Programme on Global Change and Sustainability", i.e Transformation to Sustainability (T2S) programme. This programme aims at building a global transformative social science-led transdisciplinary research to sustainability. ISSC has since merged with ICSU (June 2018) and is now the organisation ISC (International Science Council). The T2S programme remains, and aims at building a global transformative social science-led transdisciplinary research to sustainability. The programme is designed to form a T2S research community through a global call for which research teams are joined by researchers from the global north and south as well as low and lower-middle income countries. Sida support was first channelled 2014-2017, then extended to 2018-2021 (now 2022). The T2S programme (2017-2022) has two major objectives: - To develop understanding of and promote research on transformations to sustainability which are of significant social, economic and policy concern throughout the world and of great relevance to both academics and stakeholders; - To build capacity, overcome fragmentation and have a lasting impact on both society and the research landscape by cultivating durable research collaboration across multiple borders, disciplinary boundaries, and with practitioners and societal partners. This includes facilitating the development of new research collaborations with parts of the world which are not often involved in large-scale international research efforts, notably low- and middle-income countries. There are unique goals for the four-year extension of the programme: 1. To harness the knowledge, research results and networks created by the Transformative Knowledge Networks (TKNs), particularly in the period 20182019, to amplify the impact of the first set of projects; 2. To promote and facilitate the full and equal participation of researchers from the global south in the Belmont ForumNORFACE T2S progam over the period 2018-2021, and to integrate them into the wider T2S network through knowledge exchange and knowledge integration activities. There are three Transformative Knowledge Networks (TKNs): 1) Acknowl-EJ; Acronym stands for Activist-Academic Co-Production of Knowledge Team - Environmental Justice; 2) Pathways; and 3) T-learning.T stands for transformative, transgressive and transdisciplinary. Through the calls for researchers (see above), research teams have been formed clustered in the three networks, with the intention to chart new transformative pathways towards sustainability and ways of working. Critical dimensions include social justice, environment/climate, conflict and power relations. Sweden ISSC/The International Social Science Council Swedish International Development Cooperation Agency ISSC/The International Social Science Council Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 13500000 12000000 18000000 11000000 0 0 0 0 0 12000000 6000000 0 13500000 0 -6000000 12000000 6000000 0 -7000000 0 6000000 0 0 12000000 54500000 ISSC/The International Social Science Council 6000000 ISSC/The International Social Science Council 6000000 ISSC/The International Social Science Council 1500000 ISSC/The International Social Science Council 6000000 ISSC/The International Social Science Council 6000000 ISSC/The International Social Science Council 6000000 ISSC/The International Social Science Council 5000000 ISSC/The International Social Science Council 1000000 ISSC/The International Social Science Council 6000000 ISSC/The International Social Science Council 6000000 ISSC/The International Social Science Council 5000000 ISSC/The International Social Science Council Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Findings from relevant international research have a greater impact on national and regional research Resultat från relevant internationell forskning får ökat genomslag i nationell och regional forskning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Findings from national and regional research have a greater impact on international research Resultat från nationell och regional forskning får ökat genomslag i internationell forskning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54100045 Sweden Payment of student allowances for PhD students within bilateral research cooperation Utbetalning av underhållsbidrag till utlänska doktorander inom det bilaterala forskningssamarbetet Målet för insatsen är att doktorander i bilaterala forskningssamarbeten ska få ersättning för sina levnadsomkostnader samt att de har försäkringar vid sin vistelse i Sverige. Ersättning för dessa kostnader utgår från det krav på inkomst som migrationsverket ställer. Utbetalningarna sker via International Science Programmes vid Uppsala Universitet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector Utbetalningar av bidragen sker löpande, då doktoranderna kommer till Sverige. Detta har fungerat mycket bra och innebär att utbetalningar till doktorander blir lika för alla, oavsett vilket land man kommer ifrån. International Science Programmes ger även löpande stöd och information till doktoranderna inför och under sin vistelse i Sverige, t ex om villkor för uppehållstillstånd eller visum i Sverige. De anordnar även möten för doktoranderna för information och erfarenhetsutbyte. International Science Programmes fortsätter ha denna uppgift i det bilaterala forskningssamarbetet genom ny överenskommelse tecknad i april 2020.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54100045-5410004501 Sweden Payment of student allowances for PhD students within bilateral research cooperation Utbetalning av underhållsbidrag till utlänska doktorander inom det bilaterala forskningssamarbetet Målet för insatsen är att doktorander i bilaterala forskningssamarbeten ska få ersättning för sina levnadsomkostnader samt att de har försäkringar vid sin vistelse i Sverige. Ersättning för dessa kostnader utgår från det krav på inkomst som migrationsverket ställer. Utbetalningarna sker via International Science Programmes vid Uppsala Universitet. Sweden Uppsala universitet Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1528000 1663000 1708820 1644000 1356000 1570000 2379380 1528000 1000000 0 1356000 1708820 -1644000 703380 1644000 1663000 0 0 1676000 1644000 1570000 0 0 12849200 Uppsala universitet 1000000 Uppsala universitet 1528000 Uppsala universitet 1663000 Uppsala universitet 1708820 Uppsala universitet 1644000 Uppsala universitet 1356000 Uppsala universitet 1570000 Uppsala universitet 1676000 Uppsala universitet 703380 Uppsala universitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54100056 Sweden The World Institute for Development Economics Research (UNU-WIDER) is a research centre within the United Nations University (UNU) system. Since it is an organisaion that primarily conducts research, this is so called free-standing technical cooperation (FTC): the overarching purpose of research supported within the Swedish research cooperation strategy to enhance knowledge in recipient countries. The support to UNU-WIDER includes capacity building activities, where research collaborations and research training elements directly involves researchers/research students from low income countries. In addition, the support, like other support to international research organisations, is support to development relevant research, which ultimate goal is always to contribute to knowledge transfer to low income countries. The World Institute for Development Economics Research (UNU-WIDER) is a research centre within the United Nations University (UNU) system. Since it is an organisaion that primarily conducts research, this is so called free-standing technical cooperation (FTC). It has the mandate to (i) undertake multidisciplinary research and policy analysis on structural changes that affect the living conditions of the world 's poorest people, (ii) provide a forum for professional interaction and advocacy, and (iii) promote capacity strengthening and training within the field of economic and social policy making. UNU-WIDER has a reputation for responding quickly to emerging issues and setting relevant priorities, and for high quality research. In addition to research activities, UNU-WIDER carries out a range of teaching, training and capacity strengthening activities, as well as develops and provides databases relevant to its field of work. Results include high number of outputs in the form of lectures, presentations, conferences and publications as well as policy engagement and influence on policy-making. Its activities have been financed through returns from an endowment fund and support from Sida, DFID, Danida and Finland, supplemented by occasional project contributions from other donors and institutional partners. Sida has supported UNU-WIDER with non-earmarked program support and various project support since 2003. The contribution under the last agreement period (2010-2013) was SEK 20 million in non-earmarked program support (5 million per year) and 27 million in project support (to the programme Research and Communication on Foreign Aid), total 47 million. UNU-WIDER has submitted to Sida for funding its Work Programme (2014-2018) “Transformation, Inequality, and Sustainability. Creating and Sharing Knowledge for Development”. The objective of the five-year programme is to produce high quality policy-relevant research that is taken up by relevant stakeholders leading to improved economic and social policies. Sida assesses that the Programme is relevant to the objectives of the Swedish development cooperation and that UNU-WIDER has the capacity and competence to manage the programme and the the objectives set in the results framework of the Programme will be achieved. Therefore is proposed that Sida contribute with a non-earmarked program support of SEK 33.5 million (6.7 million per year, for 5 years) to the implementation of UNU-WIDER’s said Work Programme. UNU-WIDER är ett forskningsinstitut inom FN-Universitetet som fokuserar på utvecklingsekonomi. Eftersom det är en organisation som bedriver forskning rör det sig alltså om så kallad free-standing technical cooperation (FTC): den forskning som får stöd inom forskningsstrategin har som genomgående syfte att kunskapsnivån i mottagarlandet höjs. I detta stöd ingår kapacitetsstärkande insatser, där både forskningssamarbeten och forskarutbildande moment direkt involverar forskare/forskarstuderande från låginkomstländer. Dessutom innebär detta stöd, liksom andra stöd till internationella forskningsorgan, ett stöd till utvecklingsrelevant forskning, som alltid har som syfte att via någon länk bidra till kunskapsöverföring till låginkomstländer. UNU-WIDERs mandat är (i) att bedriva multidisciplinär forskning och policyanalys om hur strukturella förändringar påverkar levnadsförhållanden för världens fattigaste befolkningar, (ii) att ge ett forum för professionell interaktion och opinionsbildning, samt (iii) att främja kapacitetsförstärkning och utbildning inom området för den ekonomiska och sociala politiken. UNU-WIDER är känt för att reagera snabbt på nya frågor, sätta relevanta prioriteringar, och driva forskning av hög kvalitet. Förutom forskning, utför UNU-WIDER undervisning, utbildning och kapacitetsstärkning, samt utvecklar och tillhandahåller databaser. Resultaten omfattar ett högt antal publikationer, föreläsningar, presentationer, konferenser, samt policy-påverkan. UNU-WIDERs aktiviteter finansieras genom avkastning från en särskild donationsfond (Sverige har via UD lämnat bidrag till denna fond) samt icke öronmärkt programstöd från Sida. Vidare lämar DFID, Danida och Finland oöronmärkt stöd. Enstaka projektbidrag lämnas av andra givare och institutionella partner. Sida har stött UNU-WIDER med icke öronmärkt programstöd och olika projektstöd sedan 2003. Bidraget i föregående avtalsperiod (2010-2013) var 20 miljoner kronor (5 miljoner per år) icke öronmärkt programstöd och 27 miljoner projektstöd till programmet Research and Comminication on Foreign Aid. UNU-WIDER har ansökt om fortsatt finansiering från Sida och lämnat in sitt arbetsprogram så kallade Work Programme 2014-2018 för “Transformation, Inequality, and Sustainability. Creating and Sharing Knowledge for Development”. Det övergripande målet för det femåriga programmet är att producera policyrelevant forskning av hög kvalitet som tas upp av berörda stakeholders som leder till förbättrad ekonomisk och social politik. Sida bedömer att programmet är relevant för målet för Sveriges utvecklingssamarbete och att UNU-WIDER har alla förutsättningar att styra insatsen mot överenskomna mål. Därför föreslås att bidra till genomförandet av UNU-WIDERs program med en icke-öronmärkt programstöd med totalt 33,5 miljoner kronor (6,7 miljoner per år). Sveriges stöd kommer att sammanföras med stödet från DFID, Danida och Finland. En harmoniserad rapportering och gemensamt givarmöte ska användas i uppföljningen av insatsen. Det finns i dagsläget inget förhandlat avtalsformat med UNU-WIDER. Med åberopande av Sidas regel för insatshantering § 2.8 har föreslaget avtalsutkast beaktat regelns krav så långt det varit möjligt. Detta mot bakgrund av att UNU-WIDER är en del av FN-systemet och att Sverige är medlem i FN. Utkastet har tagits fram i samarbete med JUR och som underlag har mallen för stat till stat-samarbete använts. UNU-WIDER (World Institute for Development Economics Research) is a research and training instute founded in 1984 and located in Helsinki, Finland. UNU-WIDER is part ot the United Nations University. UNU-WIDER conducts research, pursues research training, and engages in policy influencing activities. The academic discipline is predominantly economics, but involves other social sciences. The institute publishes extensively (working papers, position papers, policy briefs and book volumes). Apart from scientific publications, the institute also produces policy material. Conferences and seminars for researchers and policy makers are regularly organised. The mission of UNU-WIDER is three fold: 1) to conduct multi disciplinary research and policy analysis on sturctural changes affecting living conditions for the world's poorest; 2) to be a fora for professional and policy exchange which may lead to strong, egalitarian and environmentally sustainable growth, adn 3) to promote capacity strengthening among researchers and decision makers in economic and social policy development. The organisation has an advisory board of academic experts, and policy developers (including a representative of the Finnish government, the main funder of the UNU-WIDER). The organisation has three main sources of its funding: firstly, an endowment fund, secondly, bilateral donors contributing core support based on an overall work programme, and thirdly, specific project contributions. At present, there are three main donors to the UNU-WIDER: Finland, UK, and Sweden. Sweden has contributed to UNU-WIDER since its start in 1985. The UNU-WIDER has a very extensive network of researchers/policy makers involved in the activities of the organisation. More than a third of these researchers are nationals of low-income countries, who are also located in their home countries. This is an important feature of an organisation which objective partly is to contribute to analytical capacity in these countries. The UNU-WIDER has an open access policy, which means that its publications are freely down-loadable from its web-site, and this is also used to a large extent. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector UNU-WIDER är en nod för utvecklingsekonomisk forskning som producerar forskning, utvecklar kapacitet och driver nätverk för dialog och påverkan. UNU-WIDER är ett varumärke och en organisatör som kan mobilisera forskare till gemensamma projekt och konferenser och lyfta aktuella ämnen. UNU-WIDERs arbetsprogram för 2014-18 fångades i tre teman under vilka rymdes ett antal forskningsprojekt. Tio projekt sorterades in under "transformation", sex under "inclusion" och två under "sustainability".  UNU-WIDER har tre kanaler för sin verksamhet. Den första är utvecklingsrelevant forskning. Forskningen görs av institutets anställda forskare, av direkt tillfrågade forskare och av forskare som utsetts genom en utlysningsprocess. UNU-WIDER annonserar "open calls" på sin hemsida. Hemsidan når ut brett. Enligt årsrapporten 2017 noterades ca 360 000 "registered sessions" det året och UNU-WIDER working papers laddades ned 220 000 gånger enligt årsrapporten 2018. Under perioden 2014-18 kontrakterades i genomsnitt 267 enskilda forskare per år, av vilka mer än hälften var från "Global South".  Under avtalsperioden 2014-18 producerade UNU-WIDER 900 working papers, 655 kollegialt granskade studier (353 bokkapitel och 302 tidskriftsartiklar) och 21 böcker. Forskningen har genererat höga ”journal impact factors” (JIF, ett mått på hur inflytelserika olika vetenskapliga tidskrifter är). En höjdpunkt i detta avseende nåddes 2017 då snittet var 2,64 för alla tidskriftsartiklar som organisationen stod bakom, jämfört med 1,05 år 2009 eller 1,25 år 2014. 2018 föll siffran drastiskt till 1,14. Den höga impact factorn 2017 förklaras av att publiceringarna då i hög grad rörde forskning om klimatförändringar och energi som bland annat publicerades i Applied Energy, och hälsa och utveckling som bland annat publicerades i Bulletin of the World Health Organization. Båda dessa tidskrifter har betydligt högre JIF (8,4 respektive 6,8 för 2018) än de tidskrifter inom utvecklingsekonomi som traditionellt anses vara högkvalitativa (till exempel World Development med JIF 3,9, World Bank Economic Review med JIF 1,8 och Journal of Development Economics med JIF). Under 2018 har en del forskning istället publicerats i regionala tidskrifter som South African Journal of Economics vilket bidragit till fallet i genomsnittlig impact factor. Sådana tidskrifter har en delvis annan räckvidd än de mest prestigefyllda tidskrifterna, och kan vara motiverade av det skälet. UNU-WIDER har i tilltagande grad utvecklat projekt där man samarbetar med förvaltningar och forskare för att ta fram forskning och också förmedla praktisk kunskap om hur forskningen kan tillämpas. Man har bland annat utvecklat modeller som simulerar olika typer av skattepolitik och tagit fram och utvecklat olika databaser. En sådan är Global Revenue Dataset (GDR), en databas som möjliggör jämförelser av skatteintäkter mellan länder. Den togs ursprungligen fram av forskarnätverket International Centre for Tax and Development (ICTD) men förvaltas nu av UNU-WIDER. En annan är World Income Inequaility Database (WIID), en av de mest fullständiga databaserna för inkomstojämlikhet. Den lanserades i sin första version 2000, uppdateras kontinuerligt (nuvarande version är den fjärde och kom i december 2018) och är i detta sammanhang en viktig resurs för forskningsprojekten.  Trots att nationalekonomi traditionellt är ett relativt mansdominerat forskningsområde, redovisar UNU-WIDER en ökad grad av jämställdhet i sin verksamhet, med runt 50/50 fördelning mellan män och kvinnor som medförfattare, deltagare i kurser och olika evenemang (årsredovisningen för 2018). Betydelsen av genus-disaggregerad data betonas också, i samband med UNU-WIDERs ambition att fortsätta utveckla sina databaser som underlag för evidensbaserad forskning. En andra kanal för UNU-WIDERs verksamhet är kapacitetsutveckling. UNU-WIDER har utvecklat strategiska institutionella partnerskap med ett urval institutioner och nätverk i låg- och lägre medelinkomstländer. För dessa sammanhang utformar UNU-WIDER olika tekniska specialkurser, till exempel i utveckling och användning av skattesimuleringsmodeller. Under 2018 deltog 475 personer i de 13 korta specialkurser som gavs, varav 458 var hemmahörande i låginkomstländer. Ett annat kapacitetsstärkande verktyg är att involvera forskare från låg- och lägre medelinkomstländer i UNU-WIDERs forskningsprojekt. Av de 190 UNU-WIDER working papers som publicerades 2018 (och som omfattar en stor del av forskningsproduktionen vid UNU-WIDER) hade 63 procent en forskare från ett låginkomstland som medförfattare (50 procent av papperen hade en kvinna som medförfattare och 34 procent en kvinna från ett låginkomstland).   Ett annat verktyg för kapacitetsutveckling är de gästplatser vid institutet i Helsingfors som programmet erbjuder dels doktorander, dels mer seniora forskare. Sedan 2001 har UNU-WIDER tagit emot 267 forskare från hela det samhällsvetenskapliga fältet, med tonvikt på nationalekonomer. Bara 3 procent av de som söker dessa platser tas emot av UNU-WIDER. Av de 22 forskare som tillbringade tid i Helsingfors under 2018 var 20 från låg ooch lägre medelinkomständer och nio var kvinnor (gästforskarna kom från Argentina, Brasilien, Kamerun, Kina, Etiopien, Tyskland, Ghana, Indien (tre personer), Indonesia, Kenya, Malysia, Mexico, Korea, Togo, Uganda och Storbritannien).  UNU-WIDER har också sedan 2014 samarbetat med University of Ghana i en forskarutbildning inom utvecklingsekonomi, med hittills 31 doktorander, där de första tre doktoranderna disputerat i början av 2019. UNU-WIDER har under en sjuårsperiod bidragit till detta program med totalt 1,3 miljoner USD. Programmet avslutas under 2019/20 och återstående finansiering fram till 2020 syftar till att särställa doktorandernas utbildning. Den tredje kanalen för UNU-WIDER är forskningsförmedling och policypåverkan. Organisationen definierar olika grupper som sin huvudpublik: 1) beslutsfattare i utvecklingsländer; 2) biståndsgivare (development partners); 3) den globala forskningsvärlden, inklusive FN-systemet. UNU-WIDER ordnade under avtalsperioden 406 "events and presentations", bland annat åtta stora utvecklingskonferenser. Organisationen engagerar sig i aktiv dialog vid olika ministerier, lokala grupperingar och i andra sammanhang i direkt anslutning till att forskningsprojekt genomförs och presenteras. Dessutom organiserar UNU-WIDER regelbundet större allmänna utvecklingsforskningskonferenser, liksom mer tematiska evenemang.  I flera av projekten har UNU-WIDER byggt in komponenter som syftar till att direkt arbeta med beslutsfattare. Ett exempel är projektet "Inclusive growth in Mozambique – scaling-up research and capacity" som involverar det mocambiquanska Ministry of Economics and Finance (MEF). UNU-WIDERs forskare på plats har en kontinuerlig dialog med personal på ministeriet kring analys och verktyg i stöd till beslutsfattandet. På liknande sätt arbetar UNU-WIDER med Central Statistical Organization vid Ministry of Planning and Finance i Myanmar för att stärka evidensbaserat beslutsfattande i syfte att hantera den omfattande strukturomvandling som pågår i landet. Ett Myanmar Enterprise Monitoring System (MEMS) har etablerats, i som genererar information om villkor för och prestationer bland små och medelstora företag. Syftet är att bättre förstå hur regeringens politik påverkar dessa företag. Sammantaget listar UNU-WIDER i årsrapporten 2018 55 olika institutionella samarbeten (från Aalto University till Zimbabwe Economic Policy Analysis and Research Unit (ZEPARU)). De forskningsorganisationer som ingår i dessa samarbeten ligger i 22 olika länder: 13 i låg- och lägre medelinkomstländer (nio länder i Afrika, två i Asien och ett i Latinamerika) och nio i västvärlden. UNU-WIDER har också en omfattande publikationsverksamhet. Working paper-serien är kollegialt granskad (peer review) liksom artiklarna i bokproduktionen. Kvaliteten på WPS är blandad: där publiceras både välrenommérade och nybörjares utkast/preliminära studier. UNU-WIDER menar att serien är viktig både för spridning av forskningsresultat och som ett verktyg i den kapacitetsstärkande rollen. 2018 var 63 procent av uppsatserna i serien författade av forskare med ursprung i ett låginkomstland (developing country). 50 procent var för övrigt författade av kvinnor och 34  procent av kvinnor från ett låginkomstland.  Organisationen har en relativt ny hemsida där alla egna publikationer finns tillgängliga för alla. UNU-WIDER har starka åtaganden vad gäller open access (alla papper och uppsatser inklusive de böcker som publicerats i samarbete med Oxford University Press är fritt tillgängliga från hemsidan), och detta gäller naturligtvis också för WPS. Ytterligare en aspekt är att UNU-WIDER genom sin FN-status har access till FN-institutionerna. Detta innebär att UNU-WIDER också är ett verktyg för att stärka kunskapen inom FN på UNU-WIDERs forskningområde. Organisationen har under senare år i ökande grad betonat denna roll, inte minst sedan världens stats- och regeringschefer vid FNs toppmöte 2015 antog Agenda 2030 för hållbar utveckling. Många av de forskningsfrågor som UNU-WIDER ägnar sig åt har direkt relevans för agendan. Dessutom är UNU-WIDERs arbete helt i linje med agendans uppmaning att stärka datainsamling och kapacitetsuppbyggnad. UNU-WIDER har deltagit i ett antal högnivåmöten inom FN, bland annat UNCTAD World Investment Forum i Geneve i oktober 2018 om 'extractive industries' och UNIDOs 'New York Event' i november 2018 om industrialisering i Afrika. Att vara ett FN-institut innebär dock att UNU-WIDER har en särskild kontaktyta och möjlighet till inflytande i många medlemsländer.  Genom ett tilläggsbeslut 2017-11-28 fick UNU-WIDER ytterligare 500 000 kronor 2017 och 2 miljoner kronor 2018 för att analysera den asiatiska tillväxten och utvecklingen i flera stora asiatiska länder sedan 1968. Projektet initierades apropå femtioårsjubiléet av Gunnar Myrdals "Asian drama" och syftet var att belysa den asiatiska utvecklingen under det senaste kvartseklet för att bättre förstå möjligheterna för länder som inte kommit lika långt, bland annat i Asien men också i andra delar av världen. Projektet har resulterat i ett antal studier som presenterades vid utvecklingskonferensen i Helsingfors i september 2018. Det har också resulterat i en bok av Deepak Nayyar, "Resurgent Asia", som ger en analytisk beskrivning av Asiens imponerande ekonomiska utveckling och dess historiska, politiska och sociala kontext. Boken presenterades på Institute of International Economics vid Stockholms universitet (det institut som Gunnar Myrdal grundade) och på Sida i november 2019. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54100056-5410005601 Sweden The World Institute for Development Economics Research (UNU-WIDER) is a research centre within the United Nations University (UNU) system. Since it is an organisaion that primarily conducts research, this is so called free-standing technical cooperation (FTC): the overarching purpose of research supported within the Swedish research cooperation strategy to enhance knowledge in recipient countries. The support to UNU-WIDER includes capacity building activities, where research collaborations and research training elements directly involves researchers/research students from low income countries. In addition, the support, like other support to international research organisations, is support to development relevant research, which ultimate goal is always to contribute to knowledge transfer to low income countries. The World Institute for Development Economics Research (UNU-WIDER) is a research centre within the United Nations University (UNU) system. Since it is an organisaion that primarily conducts research, this is so called free-standing technical cooperation (FTC). It has the mandate to (i) undertake multidisciplinary research and policy analysis on structural changes that affect the living conditions of the world 's poorest people, (ii) provide a forum for professional interaction and advocacy, and (iii) promote capacity strengthening and training within the field of economic and social policy making. UNU-WIDER has a reputation for responding quickly to emerging issues and setting relevant priorities, and for high quality research. In addition to research activities, UNU-WIDER carries out a range of teaching, training and capacity strengthening activities, as well as develops and provides databases relevant to its field of work. Results include high number of outputs in the form of lectures, presentations, conferences and publications as well as policy engagement and influence on policy-making. Its activities have been financed through returns from an endowment fund and support from Sida, DFID, Danida and Finland, supplemented by occasional project contributions from other donors and institutional partners. Sida has supported UNU-WIDER with non-earmarked program support and various project support since 2003. The contribution under the last agreement period (2010-2013) was SEK 20 million in non-earmarked program support (5 million per year) and 27 million in project support (to the programme Research and Communication on Foreign Aid), total 47 million. UNU-WIDER has submitted to Sida for funding its Work Programme (2014-2018) “Transformation, Inequality, and Sustainability. Creating and Sharing Knowledge for Development”. The objective of the five-year programme is to produce high quality policy-relevant research that is taken up by relevant stakeholders leading to improved economic and social policies. Sida assesses that the Programme is relevant to the objectives of the Swedish development cooperation and that UNU-WIDER has the capacity and competence to manage the programme and the the objectives set in the results framework of the Programme will be achieved. Therefore is proposed that Sida contribute with a non-earmarked program support of SEK 33.5 million (6.7 million per year, for 5 years) to the implementation of UNU-WIDER’s said Work Programme. UNU-WIDER är ett forskningsinstitut inom FN-Universitetet som fokuserar på utvecklingsekonomi. Eftersom det är en organisation som bedriver forskning rör det sig alltså om så kallad free-standing technical cooperation (FTC): den forskning som får stöd inom forskningsstrategin har som genomgående syfte att kunskapsnivån i mottagarlandet höjs. I detta stöd ingår kapacitetsstärkande insatser, där både forskningssamarbeten och forskarutbildande moment direkt involverar forskare/forskarstuderande från låginkomstländer. Dessutom innebär detta stöd, liksom andra stöd till internationella forskningsorgan, ett stöd till utvecklingsrelevant forskning, som alltid har som syfte att via någon länk bidra till kunskapsöverföring till låginkomstländer. UNU-WIDERs mandat är (i) att bedriva multidisciplinär forskning och policyanalys om hur strukturella förändringar påverkar levnadsförhållanden för världens fattigaste befolkningar, (ii) att ge ett forum för professionell interaktion och opinionsbildning, samt (iii) att främja kapacitetsförstärkning och utbildning inom området för den ekonomiska och sociala politiken. UNU-WIDER är känt för att reagera snabbt på nya frågor, sätta relevanta prioriteringar, och driva forskning av hög kvalitet. Förutom forskning, utför UNU-WIDER undervisning, utbildning och kapacitetsstärkning, samt utvecklar och tillhandahåller databaser. Resultaten omfattar ett högt antal publikationer, föreläsningar, presentationer, konferenser, samt policy-påverkan. UNU-WIDERs aktiviteter finansieras genom avkastning från en särskild donationsfond (Sverige har via UD lämnat bidrag till denna fond) samt icke öronmärkt programstöd från Sida. Vidare lämar DFID, Danida och Finland oöronmärkt stöd. Enstaka projektbidrag lämnas av andra givare och institutionella partner. Sida har stött UNU-WIDER med icke öronmärkt programstöd och olika projektstöd sedan 2003. Bidraget i föregående avtalsperiod (2010-2013) var 20 miljoner kronor (5 miljoner per år) icke öronmärkt programstöd och 27 miljoner projektstöd till programmet Research and Comminication on Foreign Aid. UNU-WIDER har ansökt om fortsatt finansiering från Sida och lämnat in sitt arbetsprogram så kallade Work Programme 2014-2018 för “Transformation, Inequality, and Sustainability. Creating and Sharing Knowledge for Development”. Det övergripande målet för det femåriga programmet är att producera policyrelevant forskning av hög kvalitet som tas upp av berörda stakeholders som leder till förbättrad ekonomisk och social politik. Sida bedömer att programmet är relevant för målet för Sveriges utvecklingssamarbete och att UNU-WIDER har alla förutsättningar att styra insatsen mot överenskomna mål. Därför föreslås att bidra till genomförandet av UNU-WIDERs program med en icke-öronmärkt programstöd med totalt 33,5 miljoner kronor (6,7 miljoner per år). Sveriges stöd kommer att sammanföras med stödet från DFID, Danida och Finland. En harmoniserad rapportering och gemensamt givarmöte ska användas i uppföljningen av insatsen. Det finns i dagsläget inget förhandlat avtalsformat med UNU-WIDER. Med åberopande av Sidas regel för insatshantering § 2.8 har föreslaget avtalsutkast beaktat regelns krav så långt det varit möjligt. Detta mot bakgrund av att UNU-WIDER är en del av FN-systemet och att Sverige är medlem i FN. Utkastet har tagits fram i samarbete med JUR och som underlag har mallen för stat till stat-samarbete använts. UNU-WIDER (World Institute for Development Economics Research) is a research and training instute founded in 1984 and located in Helsinki, Finland. UNU-WIDER is part ot the United Nations University. UNU-WIDER conducts research, pursues research training, and engages in policy influencing activities. The academic discipline is predominantly economics, but involves other social sciences. The institute publishes extensively (working papers, position papers, policy briefs and book volumes). Apart from scientific publications, the institute also produces policy material. Conferences and seminars for researchers and policy makers are regularly organised. The mission of UNU-WIDER is three fold: 1) to conduct multi disciplinary research and policy analysis on sturctural changes affecting living conditions for the world's poorest; 2) to be a fora for professional and policy exchange which may lead to strong, egalitarian and environmentally sustainable growth, adn 3) to promote capacity strengthening among researchers and decision makers in economic and social policy development. The organisation has an advisory board of academic experts, and policy developers (including a representative of the Finnish government, the main funder of the UNU-WIDER). The organisation has three main sources of its funding: firstly, an endowment fund, secondly, bilateral donors contributing core support based on an overall work programme, and thirdly, specific project contributions. At present, there are three main donors to the UNU-WIDER: Finland, UK, and Sweden. Sweden has contributed to UNU-WIDER since its start in 1985. The UNU-WIDER has a very extensive network of researchers/policy makers involved in the activities of the organisation. More than a third of these researchers are nationals of low-income countries, who are also located in their home countries. This is an important feature of an organisation which objective partly is to contribute to analytical capacity in these countries. The UNU-WIDER has an open access policy, which means that its publications are freely down-loadable from its web-site, and this is also used to a large extent. Sweden UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research Swedish International Development Cooperation Agency UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6700000 6700000 6700000 7200000 8700000 6700000 6700000 8700000 6700000 6700000 6700000 6700000 -6200000 5300000 0 1400000 -6700000 -6700000 36000000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 6700000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 6700000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 5300000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 1400000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 6700000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 500000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 8700000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More women undergo research training and conduct research Fler kvinnor genomgår forskarutbildning och bedriver forskning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Findings from relevant international research have a greater impact on national and regional research Resultat från relevant internationell forskning får ökat genomslag i nationell och regional forskning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Findings from national and regional research have a greater impact on international research Resultat från nationell och regional forskning får ökat genomslag i internationell forskning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54100061 Sweden Support to coordination of governance and management of higher education, research and innovation in developing countries. Det övergripande syftet är att bygga upp ett hållbart program som bidrar till att stödja reformer av styrning och ledning av forsknings och innovations politik på policy och institutionell nivå för att öka samhällsnyttan av forskning och innovation på kort, mellan och lång sikt. Specifika målen med insatsen är att: •Öka intresset bland etablerade forskare inom området högre utbildning och forskningspolitik att arbeta med frågor som är relevant för utvecklingsländer och deras problem. •Stärka förmågan hos ledare som har ansvar för utformning och finansiering av forsknings- och innovationspolitik, att genomföra reformer som bygger på ett evidensbaserat förhållningssätt för att uppnå de politiska mål som är uppsatta. •Öka kunskapen hos forskningsledare och forskningsadministratörer på universitet och forskningsinstitutioner att leda reformer av institutioner som går i linje med länders utvecklingsplaner. •Öka kunskapen och förståelsen om hur forskning produceras och används. Insatsen är beredd och beslutad av Sida 2010 som programstöd till OECD:s program ”Innovation, Higher Education and Research for Development”, (Sida beslut om insats, 2010-12-20, avtalsperiod 1 jan 2010 - 31 dec 2014, bidrag 30 400 000 kr). IHERD-programmet var uppdelat i två delprogram som leddes av OECD:s Directorate for Science, Technology and Industry och Directorate for Education and Skills. IHERD-programmet är i sin tur en uppföljning av ett tidigare Sida-stött program vid Unesco – UNESCO Forum on Higher Education, Research and Knowledge (UNESCO Forum). Efter halva avtalstiden beslutade OECD:s Directorate for Education and Skills att avsluta sin medverkan i IHERD p g a ändrade verksamhetsprioriteringar inom direktoratet. Samtidigt föreslog OECD:s Directorate for Science, Technology and Industry att IHERD-programmet skulle integreras i direktoratets kärnverksamhet. Sida har bedömt att OECD därmed inte kan uppfylla avtalsmålen för IHERD-insatsen. IHERD-programmet vid OECD fasas därför ut under hösten 2013, och avtalet med OECD avslutas i förtid, vid årsskiftet 2013-2014. Parallellt har Sida fört en dialog med SANTRUST under 2013 med syfte att byta samarbetspart för IHERD-programmet. Sida har inbjudit SANTRUST att inkomma med ansökan om att driva IHERD-programmet inom ramen för redan beslutad programinsats, från nov 2013 till juni 2015. SANTRUST har med sin innovativa och långa expertis inom forskning och innovation både kunskap om teori och praktik och är därmed väl lämpade för att ta över ett internationellt program med ledning från Afrika. Det ger en tydlig signal att ägandeskapet för programmet är afrikanskt. Samtidigt kan det stora globala nätverk som Sida har varit med att bygga upp inom detta område föras vidare och utvecklas. Nätverket har byggts upp med svenskt stöd över tolv år, först genom stöd till UNESCO Forum on Higher Education, Research and Knowledge (2001-2009) och sedan genom IHERD, lett av OECD (2011-2013). BAKGRUND 2001 intierade Sida stöd till UNESCO som en uppföljning av resultatet av World Conference on Higher Education (1999) och World Science Forum (2000). Programmet hette UNESCO Forum on Higher Education, Research and Knowledge (UNESCO Forum). Detta program pågick till 2009 och leddes av UNESCO:s Division on Higher Education, som samverkade med Social and Human Sciences Sector (SHS) och Sector for Natural Sciences (SC). Unesco-programmets verksamhetsområden decentraliserades till sex olika kommittéer, en global kommitté och en kommitté för varje geografisk region. Kommittéerna bestod till största del av forskare från studier av högre utbildning och forskningspolitik. De träffades i snitt var nionde månad och arrangerade möten. Dessa möten resulterade ofta i artiklar och böcker som publicerades av internationellt erkända tidskrifter och förlag. En gång om året arrangerade UNESCO Forum en global konferens som samlade akademiker och beslutsfattare. Efter nio år avslutade Sida samarbetet med Unesco, bland annat på grund av att Unesco visat en oförmåga att samverka mellan de olika sektorerna och att Unesco inte hade intresse av att studera forskningssystem som helhet. Som en uppföljning av samarbetet stöttade Sida Merle Jacobs, Lund universitet, kandidatur till en Unesco professur inom området forskningspolitik. Professuren, en s k UNESCO Chair, godkändes av Unesco 2009. Vid samma tidpunkt ändrade OECD sina prioriteringar och öppnade upp för att samarbeta med utvecklingsländer. Sida inledde därför en dialog om samarbete med OECD, vilket resulterade i att OECD inkom med en ansökan 2010 för ett ”Programme on Innovation, Higher Education and Research for Development”, IHERD. Skillnaden mellan UNESCO Forum och OECD/IHERD är främst att OECD planerade verksamheten centralt genom en global, rådgivande kommittee. Verksamheten vid OECD har genomförts vid två direktorat: Directorate of Science, Technology and Industry och Directorate for Education and Skills. Uppdelningen av programmet över två direktorat innebar att två forskningsagendor etablerades och verksamheten delades upp i två områden. För att säkerställa samarbetet mellan de båda delprogrammen leddes IHERD av en project manager som hade till uppgift att säkerställa synergier mellan de olika programmen. Efter halvtid beslutade OECD att avsluta IHERD programmet i förtid för att delprogrammet som ansvarade för utbildning ändrade prioriteringar. Det gjorde att Sida inledde en dialog med SANTRUST under våren 2013 för att undersöka möjligheten för SANTRUST att avsluta IHERD programmet. SANTRUST har med sin långa expertis inom forskning och innovation både teoretisk och praktisk kunskap inom IHERD:s verksamhetsområde. SANTRUST har också aktivt deltagit i flera av IHERD-programmets aktiviteter. SANTRUST är därmed väl lämpade att ta över genomförandet av IHERD. Med SANTRUST som utförandeorganisation, blir RHEDI, som programmet planeras heta, ett internationellt program med ledning från Afrika. Detta ger en tydlig signal om att ägandeskapet är afrikanskt. Samtidigt säkras kontinuiteten från tidigare Sida-satsningar, dels Sida-stödda UNESCO Forum on Higher Education, Research and Knowledge (2001-2009) som byggde ett stort globalt forskarnätverk, dels den omfattande expertis som utvecklats inom IHERD, lett av OECD (2011-2013). Det övergripande syftet med insatsen är att fortsätta ett hållbart program som bidrar till att stödja reformer av styrning och ledning av forskning och innovation på policy och institutionell nivå för att öka samhällsnyttan av forskning och innovation på kort, mellan och lång sikt. Detta program kommer att öka kunskapen och förståelsen om hur forskning produceras och används. I enlighet med målen för IHERD-programmet och med utgångspunkt i genomförda IHERD-aktiviteter, planeras följande element och programaktiviteter inom RHEDI: 1. Öka intresset bland etablerade forskare inom området högre utbildning och forskningspolitik att arbeta med frågor som är relevanta för utvecklingsländer och deras problem. Detta resultat ska uppnås genom följande aktiviteter: •Genomföra en rundabordskonferens med forskare från studier av högre utbildnings- och forskningspolitik. Syftet med rundabordskonferensen är att undersöka ’state of the art’ av pågående policyinitiativ inom forskning och innovation inom högre utbildning i både OECD och icke-OECD-länder. Ledare från forskningscentra över hela världen skriver en artikel och diskuterar forskningsinriktning och forskningsfrågor som deras centrum/forskningsinstitution kommer att rikta in sig på under de kommande tio åren. (genomfört tillsammans med Boston College och Jiao Tong universitetet, Shanghai, 2-3 november 2013). •På basis av rundabordskonferensen kommer SANTRUST/RHEDI att analysera resultaten och utveckla en forskningsagenda, som både tar hänsyn till kontextuella och metodologiska frågor. Forskningsagendan ska vara relevant för utvecklingsländer inom det stora, överlappande området högre utbildning, forskning och innovation. •I samarbete med Society for Research in Higher Education (SRHE) utge ett specialnummer av tidskriften Studies in Higher Education och en antologi som lyfter fram ett urval av resultaten från rundabordskonferensen. •Slutföra en studie som har utvecklat en metod för att kvalitativt jämföra olika typer av forskningssystem (http://www.oecd.org/sti/iherd-final-reports.htm). Denna studie initierades av OECD/IHED men slutfördes aldrig. Syftet med studien är att lägga en grund för att bättre förstå reformprocesser av högre utbildning och forskning baserat på kvalitativa dimensioner som tar hänsyn till kontextuella faktorer. 2. Stärka förmågan hos ledare i utvecklingsländer som har ansvar för utformning och finansiering av forsknings- och innovationspolitik att genomföra reformer som bygger på ett evidensbaserat förhållningssätt för att uppnå nationella, politiska mål. •OECD/IHERD genomförde en studie som riktar sig till forskningsråd som handlar om olika typer av finansieringsmekanismer och dess målsättningar inom forskning och innovation (internationalisering, karriärutveckling, kommersialisering etc). (Merle Jacob- OECD) SANTRUST/RHEDI kommer att utveckla denna studie så att den blir till en användbar handbok som riktar sig till forskningsfinansiärer som håller på att bygga upp sin kapacitet för utlysning, beredning och bedömning av ansökningar om forskningsstöd. •Fortsätta att sprida resultaten av OECD/IHERD rapporterna genom University World News och andra fora som involverar beslutsfattare, som organiseras av andra aktörer nationellt, regionalt och internationellt. •Genomföra en ackrediterad, exekutiv ledarskapskurs för beslutsfattare som är ansvariga för forskningsfinansiering på policynivå i samverkan med forskningsledare på institutionell nivå. •Publicera resultaten av de olika projekten som beslutsfattarna har arbetat med under ledarskapskursen. •Stödja uppbyggnaden av ett nätverk av ’peers’ på liknande nivå för att stärka syd-syd samarbete. 3. Öka kunskapen hos forskningsledare och forskningsadministratörer på universitet och forskningsinstitutioner i utvecklingsländer att leda reformer av institutioner som bidrar till utveckling. •Genomföra en ackrediterad, exekutiv ledarskapskurs för forskningsledare på institutionell nivå i samverkan med forskningsledare på policy nivå. •Fortsätta att sprida resultaten av OECD/IHERD rapporterna både genom University World News och andra forum som involverar forskningsledare, som organiseras av andra aktörer nationellt, regionalt och internationellt. •Publicera resultaten av de olika projekten som forskningsledarna har arbetat med under ledarskapskursen. •Stödja uppbyggnaden av ett nätverk av ’peers’ på liknande nivå för att stärka syd-syd samarbete. Sida bedömer att de planerade aktiviteterna inom RHEDI-programmet är helt i linje med den av Sida redan bedömda insatsen till OECD/IHERD. Att byta till SANTRUST som genomförande partner innebär att de delar av programmet som OECD ännu inte har genomfört på grund av att de avslutade programmet i förtid, nu kan implementeras av en annan partner, SANTRUST. SANTRUST bedöms också vara bättre lämpad än OECD, att genomföra kapacitetsuppbyggnads aktiviteter av detta slag. Vidare är SANTRUST som organisation (NGO) friare att samarbeta med partners som arbetar för att sprida forskningsresultat och föra dialog med beslutsfattare, civilsamhälle och företag som verkar i utvecklingsländer, än vad OECD är. Det finns många synergier som kan uppnås med Sidas andra insatser på global, regional och bilateral nivå. Detta kan t ex ske genom urval av deltagare på nationell nivå till de planerade ledarskapsutbildningarna, samt genom samarbete med regionala och globala samarbetspartners. Samarbetspartners kan t ex involveras i den globala dialogen om kapacitetsuppbyggnad av forskning via University World News, och bjudas till aktiviteter som planeras i anslutning till ledarskapsutbildningarna. SANTRUST kommer under avtalsperioden vidare föra dialog med relevanta aktörer om fortsatt samarbete. Synergier med andra givare finns också. Dialog har redan etablerats av SANTRUST med DFID kring ledarskapsutbildningarna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-54100061-5410006101 Sweden Support to coordination of governance and management of higher education, research and innovation in developing countries. Det övergripande syftet är att bygga upp ett hållbart program som bidrar till att stödja reformer av styrning och ledning av forsknings och innovations politik på policy och institutionell nivå för att öka samhällsnyttan av forskning och innovation på kort, mellan och lång sikt. Specifika målen med insatsen är att: •Öka intresset bland etablerade forskare inom området högre utbildning och forskningspolitik att arbeta med frågor som är relevant för utvecklingsländer och deras problem. •Stärka förmågan hos ledare som har ansvar för utformning och finansiering av forsknings- och innovationspolitik, att genomföra reformer som bygger på ett evidensbaserat förhållningssätt för att uppnå de politiska mål som är uppsatta. •Öka kunskapen hos forskningsledare och forskningsadministratörer på universitet och forskningsinstitutioner att leda reformer av institutioner som går i linje med länders utvecklingsplaner. •Öka kunskapen och förståelsen om hur forskning produceras och används. Insatsen är beredd och beslutad av Sida 2010 som programstöd till OECD:s program ”Innovation, Higher Education and Research for Development”, (Sida beslut om insats, 2010-12-20, avtalsperiod 1 jan 2010 - 31 dec 2014, bidrag 30 400 000 kr). IHERD-programmet var uppdelat i två delprogram som leddes av OECD:s Directorate for Science, Technology and Industry och Directorate for Education and Skills. IHERD-programmet är i sin tur en uppföljning av ett tidigare Sida-stött program vid Unesco – UNESCO Forum on Higher Education, Research and Knowledge (UNESCO Forum). Efter halva avtalstiden beslutade OECD:s Directorate for Education and Skills att avsluta sin medverkan i IHERD p g a ändrade verksamhetsprioriteringar inom direktoratet. Samtidigt föreslog OECD:s Directorate for Science, Technology and Industry att IHERD-programmet skulle integreras i direktoratets kärnverksamhet. Sida har bedömt att OECD därmed inte kan uppfylla avtalsmålen för IHERD-insatsen. IHERD-programmet vid OECD fasas därför ut under hösten 2013, och avtalet med OECD avslutas i förtid, vid årsskiftet 2013-2014. Parallellt har Sida fört en dialog med SANTRUST under 2013 med syfte att byta samarbetspart för IHERD-programmet. Sida har inbjudit SANTRUST att inkomma med ansökan om att driva IHERD-programmet inom ramen för redan beslutad programinsats, från nov 2013 till juni 2015. SANTRUST har med sin innovativa och långa expertis inom forskning och innovation både kunskap om teori och praktik och är därmed väl lämpade för att ta över ett internationellt program med ledning från Afrika. Det ger en tydlig signal att ägandeskapet för programmet är afrikanskt. Samtidigt kan det stora globala nätverk som Sida har varit med att bygga upp inom detta område föras vidare och utvecklas. Nätverket har byggts upp med svenskt stöd över tolv år, först genom stöd till UNESCO Forum on Higher Education, Research and Knowledge (2001-2009) och sedan genom IHERD, lett av OECD (2011-2013). BAKGRUND 2001 intierade Sida stöd till UNESCO som en uppföljning av resultatet av World Conference on Higher Education (1999) och World Science Forum (2000). Programmet hette UNESCO Forum on Higher Education, Research and Knowledge (UNESCO Forum). Detta program pågick till 2009 och leddes av UNESCO:s Division on Higher Education, som samverkade med Social and Human Sciences Sector (SHS) och Sector for Natural Sciences (SC). Unesco-programmets verksamhetsområden decentraliserades till sex olika kommittéer, en global kommitté och en kommitté för varje geografisk region. Kommittéerna bestod till största del av forskare från studier av högre utbildning och forskningspolitik. De träffades i snitt var nionde månad och arrangerade möten. Dessa möten resulterade ofta i artiklar och böcker som publicerades av internationellt erkända tidskrifter och förlag. En gång om året arrangerade UNESCO Forum en global konferens som samlade akademiker och beslutsfattare. Efter nio år avslutade Sida samarbetet med Unesco, bland annat på grund av att Unesco visat en oförmåga att samverka mellan de olika sektorerna och att Unesco inte hade intresse av att studera forskningssystem som helhet. Som en uppföljning av samarbetet stöttade Sida Merle Jacobs, Lund universitet, kandidatur till en Unesco professur inom området forskningspolitik. Professuren, en s k UNESCO Chair, godkändes av Unesco 2009. Vid samma tidpunkt ändrade OECD sina prioriteringar och öppnade upp för att samarbeta med utvecklingsländer. Sida inledde därför en dialog om samarbete med OECD, vilket resulterade i att OECD inkom med en ansökan 2010 för ett ”Programme on Innovation, Higher Education and Research for Development”, IHERD. Skillnaden mellan UNESCO Forum och OECD/IHERD är främst att OECD planerade verksamheten centralt genom en global, rådgivande kommittee. Verksamheten vid OECD har genomförts vid två direktorat: Directorate of Science, Technology and Industry och Directorate for Education and Skills. Uppdelningen av programmet över två direktorat innebar att två forskningsagendor etablerades och verksamheten delades upp i två områden. För att säkerställa samarbetet mellan de båda delprogrammen leddes IHERD av en project manager som hade till uppgift att säkerställa synergier mellan de olika programmen. Efter halvtid beslutade OECD att avsluta IHERD programmet i förtid för att delprogrammet som ansvarade för utbildning ändrade prioriteringar. Det gjorde att Sida inledde en dialog med SANTRUST under våren 2013 för att undersöka möjligheten för SANTRUST att avsluta IHERD programmet. SANTRUST har med sin långa expertis inom forskning och innovation både teoretisk och praktisk kunskap inom IHERD:s verksamhetsområde. SANTRUST har också aktivt deltagit i flera av IHERD-programmets aktiviteter. SANTRUST är därmed väl lämpade att ta över genomförandet av IHERD. Med SANTRUST som utförandeorganisation, blir RHEDI, som programmet planeras heta, ett internationellt program med ledning från Afrika. Detta ger en tydlig signal om att ägandeskapet är afrikanskt. Samtidigt säkras kontinuiteten från tidigare Sida-satsningar, dels Sida-stödda UNESCO Forum on Higher Education, Research and Knowledge (2001-2009) som byggde ett stort globalt forskarnätverk, dels den omfattande expertis som utvecklats inom IHERD, lett av OECD (2011-2013). Det övergripande syftet med insatsen är att fortsätta ett hållbart program som bidrar till att stödja reformer av styrning och ledning av forskning och innovation på policy och institutionell nivå för att öka samhällsnyttan av forskning och innovation på kort, mellan och lång sikt. Detta program kommer att öka kunskapen och förståelsen om hur forskning produceras och används. I enlighet med målen för IHERD-programmet och med utgångspunkt i genomförda IHERD-aktiviteter, planeras följande element och programaktiviteter inom RHEDI: 1. Öka intresset bland etablerade forskare inom området högre utbildning och forskningspolitik att arbeta med frågor som är relevanta för utvecklingsländer och deras problem. Detta resultat ska uppnås genom följande aktiviteter: •Genomföra en rundabordskonferens med forskare från studier av högre utbildnings- och forskningspolitik. Syftet med rundabordskonferensen är att undersöka ’state of the art’ av pågående policyinitiativ inom forskning och innovation inom högre utbildning i både OECD och icke-OECD-länder. Ledare från forskningscentra över hela världen skriver en artikel och diskuterar forskningsinriktning och forskningsfrågor som deras centrum/forskningsinstitution kommer att rikta in sig på under de kommande tio åren. (genomfört tillsammans med Boston College och Jiao Tong universitetet, Shanghai, 2-3 november 2013). •På basis av rundabordskonferensen kommer SANTRUST/RHEDI att analysera resultaten och utveckla en forskningsagenda, som både tar hänsyn till kontextuella och metodologiska frågor. Forskningsagendan ska vara relevant för utvecklingsländer inom det stora, överlappande området högre utbildning, forskning och innovation. •I samarbete med Society for Research in Higher Education (SRHE) utge ett specialnummer av tidskriften Studies in Higher Education och en antologi som lyfter fram ett urval av resultaten från rundabordskonferensen. •Slutföra en studie som har utvecklat en metod för att kvalitativt jämföra olika typer av forskningssystem (http://www.oecd.org/sti/iherd-final-reports.htm). Denna studie initierades av OECD/IHED men slutfördes aldrig. Syftet med studien är att lägga en grund för att bättre förstå reformprocesser av högre utbildning och forskning baserat på kvalitativa dimensioner som tar hänsyn till kontextuella faktorer. 2. Stärka förmågan hos ledare i utvecklingsländer som har ansvar för utformning och finansiering av forsknings- och innovationspolitik att genomföra reformer som bygger på ett evidensbaserat förhållningssätt för att uppnå nationella, politiska mål. •OECD/IHERD genomförde en studie som riktar sig till forskningsråd som handlar om olika typer av finansieringsmekanismer och dess målsättningar inom forskning och innovation (internationalisering, karriärutveckling, kommersialisering etc). (Merle Jacob- OECD) SANTRUST/RHEDI kommer att utveckla denna studie så att den blir till en användbar handbok som riktar sig till forskningsfinansiärer som håller på att bygga upp sin kapacitet för utlysning, beredning och bedömning av ansökningar om forskningsstöd. •Fortsätta att sprida resultaten av OECD/IHERD rapporterna genom University World News och andra fora som involverar beslutsfattare, som organiseras av andra aktörer nationellt, regionalt och internationellt. •Genomföra en ackrediterad, exekutiv ledarskapskurs för beslutsfattare som är ansvariga för forskningsfinansiering på policynivå i samverkan med forskningsledare på institutionell nivå. •Publicera resultaten av de olika projekten som beslutsfattarna har arbetat med under ledarskapskursen. •Stödja uppbyggnaden av ett nätverk av ’peers’ på liknande nivå för att stärka syd-syd samarbete. 3. Öka kunskapen hos forskningsledare och forskningsadministratörer på universitet och forskningsinstitutioner i utvecklingsländer att leda reformer av institutioner som bidrar till utveckling. •Genomföra en ackrediterad, exekutiv ledarskapskurs för forskningsledare på institutionell nivå i samverkan med forskningsledare på policy nivå. •Fortsätta att sprida resultaten av OECD/IHERD rapporterna både genom University World News och andra forum som involverar forskningsledare, som organiseras av andra aktörer nationellt, regionalt och internationellt. •Publicera resultaten av de olika projekten som forskningsledarna har arbetat med under ledarskapskursen. •Stödja uppbyggnaden av ett nätverk av ’peers’ på liknande nivå för att stärka syd-syd samarbete. Sida bedömer att de planerade aktiviteterna inom RHEDI-programmet är helt i linje med den av Sida redan bedömda insatsen till OECD/IHERD. Att byta till SANTRUST som genomförande partner innebär att de delar av programmet som OECD ännu inte har genomfört på grund av att de avslutade programmet i förtid, nu kan implementeras av en annan partner, SANTRUST. SANTRUST bedöms också vara bättre lämpad än OECD, att genomföra kapacitetsuppbyggnads aktiviteter av detta slag. Vidare är SANTRUST som organisation (NGO) friare att samarbeta med partners som arbetar för att sprida forskningsresultat och föra dialog med beslutsfattare, civilsamhälle och företag som verkar i utvecklingsländer, än vad OECD är. Det finns många synergier som kan uppnås med Sidas andra insatser på global, regional och bilateral nivå. Detta kan t ex ske genom urval av deltagare på nationell nivå till de planerade ledarskapsutbildningarna, samt genom samarbete med regionala och globala samarbetspartners. Samarbetspartners kan t ex involveras i den globala dialogen om kapacitetsuppbyggnad av forskning via University World News, och bjudas till aktiviteter som planeras i anslutning till ledarskapsutbildningarna. SANTRUST kommer under avtalsperioden vidare föra dialog med relevanta aktörer om fortsatt samarbete. Synergier med andra givare finns också. Dialog har redan etablerats av SANTRUST med DFID kring ledarskapsutbildningarna. Sweden SANTRUST/Sanpad Education And Research Trust Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5010000 6041711 0 -995916 5010000 6041711 11051711 Dev. country based NGOs 5010000 Dev. country based NGOs 4502787.7199999997 Dev. country based NGOs 1538923.2 Dev. country based NGOs -995915.72 Dev. country based NGOs Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54100062 Sweden Bridging grant to UNRISD for 2015-2018 with the objective to support the continued operation of UNRISD.Original bridging grant 2015-2016, extended to 2017-2018. United Nations Research Institute for Social Development (UNRISD) etablerades av FN 1963 genom beslut av FNs General sekreterare. Institutet bedriver oberoende forskning i centrala sociala frågor relevanta för FNs arbete. På förfrågan från Sida har UNRISD svarat att de har rätt att ingå avtal med givare om bidrag och kan göra detta i eget namn. Bidragen hanteras finansiellt som en 'Trust Fund' enligt en s.k 'Note' från den 10 mars 2006. UNRISD finansieras endast med frivilliga bidrag från ett antal FN medlemsländer. UNRISD förser FN-Sekretariet, regionala kommissioner och specialiserade organ inom FN, regeringar, civila samhällets organisationer, samt akademiker med en bättre förståelse kring sociala utvecklingen. Det övergripande målet av UNRISD är att generera kunskap och artikulera alternativ som adresserar utmaningar kring social utveckling och bidrar till minskad fattigdom och ojämlikhet. UNRISD har en unik roll och karaktär som skiljer Institutet från andra forskningsinstitutioner inom utvecklingsfrågor, såsom: * Globala forskarnätverk med starka kopplingar till Syd * Forskningsprocesser som formas och drivs av UNRISDs parter * Fokus på kapacitetsuppbyggnad inom forskning * Multidisciplinär metod som ansats till forskning * Baserad inom FN med nära koppling till FN organ med likvärdiga aktiviteter/mål * Befäst och förankrad i FNs normativa ramverk Det nuvarande Sida-UNRISD avtalet går ut 31 december 2017. Sida överväger fortsatt stöd till UNRISD med ett två-årigt bidrag på högst 20 miljoner kronor för 2017-2018. Då UNRISDs ekonomi har varit instabil under det förra två-årsavtalet 2015-2016 med följd att personal har fått sluta sina tjänser och programmet skurits ned till anpassad personalstyrka, vill Sida i nuläget inte bereda ett femårigt avtal. Den två-åriga avtalsförlängningen för 2017-2018 har till syfte att ge UNRISD en chans att stabilisera sin ekonomi och fortsätta institutets verksamhet. UNRISD nya forskningsagenda/strategiska plan för 2016-2020, "Innovation och förändring för social rättvisa", blev enligt plan klart under 2015. Den bygger på det tidigare UNRISD forskningsprogrammet, och är institutets vägledning för genomförandet av pågående program och för att söka nya medel. Även UNRISDs Flagship Report 2016 'Policy Innovations for Transformative Change: Implementing the 2030 Agenda for Sustainable Development' blev klar enligt plan. Detta verktyg för hur organisationer och stater kan arbeta med 2030 agendan på policy nivå är av största vikt, och har arbetats fram ur UNRISDs forskningsresultat från tidigare avtalsperiod. UNRISDs arbete med utvecklingsmålen och agenda 2030 gentemot FN organ och andra relevanta aktörer är ett övergripande mål i insatsen. För Sida är det UNRISDs strategiska roll inom FN, det pågående forskings- och policyarbetet med 2030 agendan, och dess starka koppling och förankring till forskare i Syd, som har varit avgörande i övervägandet att ge ett UNRISD ett fortsatt två-årigt stöd. UNRISD overall objective: Through the implementation of the UNRISD Strategy 2016–2020, the Institute will contribute to a better understanding of and greater pluralism in transformative policies, practices and approaches to social development, inclusive of human well-being, equity, sustainability, democratic governance and social justice, by relevant UN, national government, civil society and academic stakeholders. UNRISD will contribute evidence, analysis, ideas and strategies that can shape debates, frame policies and approaches, and guide policy makers and practitioners in their efforts to combat the contemporary challenges of inequalities, poverty, conflict and unsustainable practices, and to achieve more equitable, inclusive and sustainable development outcomes through implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development and its SDGs. The UNRISD 2016-2020 research agenda, “Research for Social Change: Transformations to Equity and Sustainability” builds on existing strengths and expertise of the Institution and is organized under three programme areas, namely (1) Social Policy and Development, (2) Gender and Development, and (3) Social Dimensions of Sustainable Development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector UNRISD has, despite the financial crisis that the institute suffered in the second year of the programme, been able to stabilize its activities, rebuild capacities in terms of staffing, and implement the programme according to plans, meeting most qualitative and quantitative targets set for the 2017-2019 period (because Sida's support has not temporally overlapped with UNRISD's work programme's, the support has stretched over 2 programme periods of the institute, with a slightly different set of targets). This includes key targets such as research output, outreach activities, and project funding acquired. However, orther targets pertaining to sustainability and peer reviewed output have not consistently been met. Among key achievements of the programme UNRISD published its fifth flagship report, 'Policy Innovations for Transformative Change: Implementing the 2030 Agenda for Sustainable Development', in October 2016; it launched an open call for papers, organised an international conference on the theme 'Overcoming Inequalities in a Fractured World: Between Elite Power and Social Mobilization' in 2018, which attracted over 1000 submissions, and carried out a series of follow-up activities; it held a series of other conferences, seminars and workshops - including 31 side events at UN forums and meetings for the cumulative period and 15 project workshops in the final 3 years of the programme; it carried out collaborative research within its three programmes Social Policy & Development, Social Dimensions of Sustainable Development, and Gender & Development - which resulted in 153 research outputs in the final year of the programme alone; and it shored up its institutional foundations by diversifying sources of, and expanding volumes of project funding. Project income increased almost four-fold between 2016 and 2019. By the end of the programme, UNRISD had largely recovered from the 2016 crisis and had started to cautiously rebuild. This included opening a new work programme and office in Bonn. Throughout the implementation of the programme, UNRISD has showcased a firm commitment to co-produce knowledge with researchers in developing countries in a manner characterised by gender equality, and to involve researchers from the developing world in its research. Reflecting this, UNRISD's the number network members involved in projects and activities who were from 'the global South' grew from 142 to 351 between 2017 and 2019. The same can be said of its efforts to reach gender balance, as half of the network members in 2019 were women. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54100062-5410006201 Sweden Bridging grant to UNRISD for 2015-2018 with the objective to support the continued operation of UNRISD.Original bridging grant 2015-2016, extended to 2017-2018. United Nations Research Institute for Social Development (UNRISD) etablerades av FN 1963 genom beslut av FNs General sekreterare. Institutet bedriver oberoende forskning i centrala sociala frågor relevanta för FNs arbete. På förfrågan från Sida har UNRISD svarat att de har rätt att ingå avtal med givare om bidrag och kan göra detta i eget namn. Bidragen hanteras finansiellt som en 'Trust Fund' enligt en s.k 'Note' från den 10 mars 2006. UNRISD finansieras endast med frivilliga bidrag från ett antal FN medlemsländer. UNRISD förser FN-Sekretariet, regionala kommissioner och specialiserade organ inom FN, regeringar, civila samhällets organisationer, samt akademiker med en bättre förståelse kring sociala utvecklingen. Det övergripande målet av UNRISD är att generera kunskap och artikulera alternativ som adresserar utmaningar kring social utveckling och bidrar till minskad fattigdom och ojämlikhet. UNRISD har en unik roll och karaktär som skiljer Institutet från andra forskningsinstitutioner inom utvecklingsfrågor, såsom: * Globala forskarnätverk med starka kopplingar till Syd * Forskningsprocesser som formas och drivs av UNRISDs parter * Fokus på kapacitetsuppbyggnad inom forskning * Multidisciplinär metod som ansats till forskning * Baserad inom FN med nära koppling till FN organ med likvärdiga aktiviteter/mål * Befäst och förankrad i FNs normativa ramverk Det nuvarande Sida-UNRISD avtalet går ut 31 december 2017. Sida överväger fortsatt stöd till UNRISD med ett två-årigt bidrag på högst 20 miljoner kronor för 2017-2018. Då UNRISDs ekonomi har varit instabil under det förra två-årsavtalet 2015-2016 med följd att personal har fått sluta sina tjänser och programmet skurits ned till anpassad personalstyrka, vill Sida i nuläget inte bereda ett femårigt avtal. Den två-åriga avtalsförlängningen för 2017-2018 har till syfte att ge UNRISD en chans att stabilisera sin ekonomi och fortsätta institutets verksamhet. UNRISD nya forskningsagenda/strategiska plan för 2016-2020, "Innovation och förändring för social rättvisa", blev enligt plan klart under 2015. Den bygger på det tidigare UNRISD forskningsprogrammet, och är institutets vägledning för genomförandet av pågående program och för att söka nya medel. Även UNRISDs Flagship Report 2016 'Policy Innovations for Transformative Change: Implementing the 2030 Agenda for Sustainable Development' blev klar enligt plan. Detta verktyg för hur organisationer och stater kan arbeta med 2030 agendan på policy nivå är av största vikt, och har arbetats fram ur UNRISDs forskningsresultat från tidigare avtalsperiod. UNRISDs arbete med utvecklingsmålen och agenda 2030 gentemot FN organ och andra relevanta aktörer är ett övergripande mål i insatsen. För Sida är det UNRISDs strategiska roll inom FN, det pågående forskings- och policyarbetet med 2030 agendan, och dess starka koppling och förankring till forskare i Syd, som har varit avgörande i övervägandet att ge ett UNRISD ett fortsatt två-årigt stöd. UNRISD overall objective: Through the implementation of the UNRISD Strategy 2016–2020, the Institute will contribute to a better understanding of and greater pluralism in transformative policies, practices and approaches to social development, inclusive of human well-being, equity, sustainability, democratic governance and social justice, by relevant UN, national government, civil society and academic stakeholders. UNRISD will contribute evidence, analysis, ideas and strategies that can shape debates, frame policies and approaches, and guide policy makers and practitioners in their efforts to combat the contemporary challenges of inequalities, poverty, conflict and unsustainable practices, and to achieve more equitable, inclusive and sustainable development outcomes through implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development and its SDGs. The UNRISD 2016-2020 research agenda, “Research for Social Change: Transformations to Equity and Sustainability” builds on existing strengths and expertise of the Institution and is organized under three programme areas, namely (1) Social Policy and Development, (2) Gender and Development, and (3) Social Dimensions of Sustainable Development. Sweden UNRISD/United Nations Research Institute for Social Development Swedish International Development Cooperation Agency UNRISD/United Nations Research Institute for Social Development 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 13000000 10000000 10000000 10000000 10000000 2000000 0 8000000 10000000 3000000 0 10000000 0 -10000000 5000000 0 0 5000000 0 5000000 5000000 0 53000000 UNRISD/United Nations Research Institute for Social Development 10000000 UNRISD/United Nations Research Institute for Social Development 8000000 UNRISD/United Nations Research Institute for Social Development 2000000 UNRISD/United Nations Research Institute for Social Development 3000000 UNRISD/United Nations Research Institute for Social Development 10000000 UNRISD/United Nations Research Institute for Social Development 5000000 UNRISD/United Nations Research Institute for Social Development 5000000 UNRISD/United Nations Research Institute for Social Development 5000000 UNRISD/United Nations Research Institute for Social Development 5000000 UNRISD/United Nations Research Institute for Social Development Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54100076 Sweden An RBM workshop striving towards organizational ownership and stewardship to use and implement the RBM model within the whole organization, with a particular focus on research projects. AIMS ska vidareutbilda icddr,b:s personal i RBM för att de bättre ska kunna implementera RBM i deras forskningsarbete. Detta inkluderar planering, genomförande och uppföljning och utvärdering samt att kunna vidareförmedla RBM till kollegor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-54100076-5410007601 Sweden An RBM workshop striving towards organizational ownership and stewardship to use and implement the RBM model within the whole organization, with a particular focus on research projects. AIMS ska vidareutbilda icddr,b:s personal i RBM för att de bättre ska kunna implementera RBM i deras forskningsarbete. Detta inkluderar planering, genomförande och uppföljning och utvärdering samt att kunna vidareförmedla RBM till kollegor. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 100000 91159 0 100000 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh 91159 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-54100111 Sweden Follow-up audit of the systems audit 2012 of UMSA FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR UMSA arbetar hårt för att bli starkare inom forskning, men har tidigare endast haft mycket begränsat med forskning. Systemen för forskning är svaga, och flera större förändringar i både de system som är relaterade direkt till forskning och de system som kopplas till generell administration och finansiella frågor behöver stärkas. 2013-2015 har de arbetar hårt med systemen. Insatsen är en uppföljning av den systembaserade revision som genomfördes 2012 inför beslut om insats. En uppföljning var beslutat i och med beslut om insats, eftersom flera av de svagheter som identifierades var viktiga att åtgärda. I avtalet med UMSA står det att "significant improvements" skall ha åstadkommits för att Sida skall fortsätta sitt stöd. Denna uppföljning med konsult är nödvändig för att Sida skall kunna avgöra om de åtgärder som genomförts är tillräckliga. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-54100111-5410011101 Sweden Follow-up audit of the systems audit 2012 of UMSA FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR UMSA arbetar hårt för att bli starkare inom forskning, men har tidigare endast haft mycket begränsat med forskning. Systemen för forskning är svaga, och flera större förändringar i både de system som är relaterade direkt till forskning och de system som kopplas till generell administration och finansiella frågor behöver stärkas. 2013-2015 har de arbetar hårt med systemen. Insatsen är en uppföljning av den systembaserade revision som genomfördes 2012 inför beslut om insats. En uppföljning var beslutat i och med beslut om insats, eftersom flera av de svagheter som identifierades var viktiga att åtgärda. I avtalet med UMSA står det att "significant improvements" skall ha åstadkommits för att Sida skall fortsätta sitt stöd. Denna uppföljning med konsult är nödvändig för att Sida skall kunna avgöra om de åtgärder som genomförts är tillräckliga. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 162378 143198 162378 Other 143198 Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-54100121 Sweden Follow-up audit of the systems audit 2012 of UMSS FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR UMSS arbetar hårt för att bli starkare inom forskning, men har tidigare endast haft mycket begränsat med forskning. Systemen för forskning är svaga, och flera större förändringar i både de system som är relaterade direkt till forskning och de system som kopplas till generell administration och finansiella frågor behöver stärkas. 2013-2015 har de arbetar hårt med systemen. Insatsen är en uppföljning av den systembaserade revision som genomfördes 2012 inför beslut om insats. En uppföljning var beslutat i och med beslut om insats, eftersom flera av de svagheter som identifierades var viktiga att åtgärda. I avtalet med UMSS står det att "significant improvements" skall ha åstadkommits för att Sida skall fortsätta sitt stöd. Denna uppföljning med konsult är nödvändig för att Sida skall kunna avgöra om de åtgärder som genomförts är tillräckliga. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-54100121-5410012101 Sweden Follow-up audit of the systems audit 2012 of UMSS FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR UMSS arbetar hårt för att bli starkare inom forskning, men har tidigare endast haft mycket begränsat med forskning. Systemen för forskning är svaga, och flera större förändringar i både de system som är relaterade direkt till forskning och de system som kopplas till generell administration och finansiella frågor behöver stärkas. 2013-2015 har de arbetar hårt med systemen. Insatsen är en uppföljning av den systembaserade revision som genomfördes 2012 inför beslut om insats. En uppföljning var beslutat i och med beslut om insats, eftersom flera av de svagheter som identifierades var viktiga att åtgärda. I avtalet med UMSS står det att "significant improvements" skall ha åstadkommits för att Sida skall fortsätta sitt stöd. Denna uppföljning med konsult är nödvändig för att Sida skall kunna avgöra om de åtgärder som genomförts är tillräckliga. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 159578 147493 159578 Other 147493 Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-54100130 Sweden AIMS anlitas for en tvådagars workshop i syfte att hjälpa ICSU att ta fram en Logframe för resultatstyrning . FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR ICSU in collaboration with Sida is organizing a two-day workshop to develop a log-frame for ICSU as a whole and to develop impact-oriented approaches to activity planning, monitoring and reporting. The Workshop will be facilitated by an external facilitator, contracted under the Sida-AIMS framework agreement. The Workshop is intended to help ICSU in refining its long-term strategic framework in line with the principles of RBM and in establishing a baseline for future strategic plans, in particular the 2018-2023 Strategic Plan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-54100130-5410013001 Sweden AIMS anlitas for en tvådagars workshop i syfte att hjälpa ICSU att ta fram en Logframe för resultatstyrning . FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR ICSU in collaboration with Sida is organizing a two-day workshop to develop a log-frame for ICSU as a whole and to develop impact-oriented approaches to activity planning, monitoring and reporting. The Workshop will be facilitated by an external facilitator, contracted under the Sida-AIMS framework agreement. The Workshop is intended to help ICSU in refining its long-term strategic framework in line with the principles of RBM and in establishing a baseline for future strategic plans, in particular the 2018-2023 Strategic Plan. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 70000 61845 70000 Other 61845 Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Findings from relevant international research have a greater impact on national and regional research Resultat från relevant internationell forskning får ökat genomslag i nationell och regional forskning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54100131 Sweden Support to Innovation and Innovation Systems within the Framework of Swedish Research Cooperation FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Denna Positionspapper belyser vikten och betydelsen av innovation inom utveckling, och särskilt dess relevans för en hållbar utveckling i låg- och medelinkomstländer inom ramen för forskningssamarbetet som stöds av Sida. Det ger också en allmän beskrivning av Sidas stöd till olika initiativ inom innovations forskningssamarbete, och ger några utvalda exempel på program som stöds på nationell, regional och global nivå. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-54100131-5410013101 Sweden Support to Innovation and Innovation Systems within the Framework of Swedish Research Cooperation FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Denna Positionspapper belyser vikten och betydelsen av innovation inom utveckling, och särskilt dess relevans för en hållbar utveckling i låg- och medelinkomstländer inom ramen för forskningssamarbetet som stöds av Sida. Det ger också en allmän beskrivning av Sidas stöd till olika initiativ inom innovations forskningssamarbete, och ger några utvalda exempel på program som stöds på nationell, regional och global nivå. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000 13685 15000 Other 13684.75 Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Improved conditions for researchers to develop innovative ideas with the potential to contribute to the emergence of new products and services that contribute to poverty reduction and a sustainable society Förbättrade förutsättningar för forskare att utveckla innovativa idéer med potential att bidra till framväxandet av nya produkter och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart samhälle Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54100132 Sweden UnbutuNet Alliance Afica Connect-2 aims at .... Projektet syftar till att öka Internet bandbredden hos nationella forsknings- och utbildningsnätverk (NRENs) i Uganda, Tanzania och Rwanda från 622 Mbps till 1244 Mbps till ett lägre pris per Mbps/månad. Detta möjliggör att universiteten i dessa tre länder kommer att ha stabilare, snabbare och billigare regional och internationell bandbredd. Tillgång till snabb och pålitlig Internet är av avgörande betydelse för kommunikation, tillgång till vetenskapliga resurser och drift av ett universitet. Europeiska Kommissionen (EC) har beslutat att täcka 75% av hela kostnaden för AfricaConnect-2 projektet som uppgår till 26.6 miljoner Euro. Kostnaden för den Östafrikanska länken Uganda-Rwanda-Dar es Salam-Amsterdam beräknas till 26 miljoner kronor. Alliansen måste bekosta 25% (ca 6.5 miljoner kr) av denna kostnad. Sidas bidrag skulle möjliggöra att Alliansen snabbt kan tillföra en fördubblad bandbredd till dessa länder. Sidas bidrag med 4,95 miljoner kronor kommer att räknas som en förskottsbetalning från NRENs i Tanzania, Rwanda och Uganda med respektive 0,95, 2 och 2 miljoner kr i UbuntuNet Alliance finansiella rapporter. Insatsen har beretts på engelska i Trac. Anledning är att: a) Föredgaragande är mer flytande på skriftlig engelska. b) Projektet är ett delprojekt av ett EU finansierad projekt och dokumentation kan lättare delas med EU samt NRENs i Uganda, Tanzania och Rwanda. c) FORSK kommer att översätta den slutliga beredningen till svenska vid behov. Sida funds were to contribute to the capital cost for procurement of the East African Link (Uganda-Rwanda-Tanzania-Amsterdam) within the European Commisssion supported AfricaConnect2 Project. The target universities were to have additional regional and international bandwidth. The price of 1 Mbps per month was to be lowered.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Research/scientific institutions Other Multisector Sida provided financial support in terms of counterpart funding for AfricaConnect2, originally enabling three NRENs (national research and education networks) to connect to the regional and global broadband networks. The three NRENs are RwEdNet of Rwanda, RENU of Uganda and TERNET of Tanzania.  The Sida grant enabled the participation of the NRENs from Rwanda, Tanzania and Uganda - and additionally benefitted that of Burundi - in the EU funded pan-African AfricaConnect2 project, by providing part of their required counterpart funding, and the provision of additional internet capacity at a reduced price to Universities in East Africa through their NRENs. The funding from Sida has enabled the establishment of the East African link and the onward connectivity to Amsterdam which has and continues to impact the region in terms of price of data transfer and the amount of internet bandwidth available to research and education institutions.  Moreover, the Sida grant has enabled UbuntuNet to undertake capacity building measures which targeted network engineers, systems engineers and NREN CEOs. The aim of the activities was to build a critical mass of well qualified and experienced personnel that is able to run and operate the research and education networking infrastructure at both national and regional levels, and was carried out through national and regional training workshops, leadership sessions, and forums.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54100132-5410013201 Sweden UnbutuNet Alliance Afica Connect-2 aims at .... Projektet syftar till att öka Internet bandbredden hos nationella forsknings- och utbildningsnätverk (NRENs) i Uganda, Tanzania och Rwanda från 622 Mbps till 1244 Mbps till ett lägre pris per Mbps/månad. Detta möjliggör att universiteten i dessa tre länder kommer att ha stabilare, snabbare och billigare regional och internationell bandbredd. Tillgång till snabb och pålitlig Internet är av avgörande betydelse för kommunikation, tillgång till vetenskapliga resurser och drift av ett universitet. Europeiska Kommissionen (EC) har beslutat att täcka 75% av hela kostnaden för AfricaConnect-2 projektet som uppgår till 26.6 miljoner Euro. Kostnaden för den Östafrikanska länken Uganda-Rwanda-Dar es Salam-Amsterdam beräknas till 26 miljoner kronor. Alliansen måste bekosta 25% (ca 6.5 miljoner kr) av denna kostnad. Sidas bidrag skulle möjliggöra att Alliansen snabbt kan tillföra en fördubblad bandbredd till dessa länder. Sidas bidrag med 4,95 miljoner kronor kommer att räknas som en förskottsbetalning från NRENs i Tanzania, Rwanda och Uganda med respektive 0,95, 2 och 2 miljoner kr i UbuntuNet Alliance finansiella rapporter. Insatsen har beretts på engelska i Trac. Anledning är att: a) Föredgaragande är mer flytande på skriftlig engelska. b) Projektet är ett delprojekt av ett EU finansierad projekt och dokumentation kan lättare delas med EU samt NRENs i Uganda, Tanzania och Rwanda. c) FORSK kommer att översätta den slutliga beredningen till svenska vid behov. Sida funds were to contribute to the capital cost for procurement of the East African Link (Uganda-Rwanda-Tanzania-Amsterdam) within the European Commisssion supported AfricaConnect2 Project. The target universities were to have additional regional and international bandwidth. The price of 1 Mbps per month was to be lowered.     Sweden Ubuntunet Alliance Main FCDA Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4950000 4950000 4950000 International NGO 4950000 International NGO Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries and regional research actors have improved competence and strengthened infrastructure for scientific communication Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har ökad kompetens och stärkt infrastruktur för vetenskaplig kommunikation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54100134 Sweden RBM workshop at the Royal University of Phnom Penh, implemented by the consultant company AIMS Insatsen är ett stöd till kapacitetsuppbyggnad i form av RBM-utbildning för Royal University of Phnom Penh (RUPP), Kambodja. Utbildningen ska genomföras av konsultföretaget AIMS Inc i enlighet med bifogat ToR. Utbildningen är en uppföljning av den workshop som genomfördes i november 2015. Den ursprungliga idén var att göra uppföljningen på distans. Tekniska förutsättningar gör dock inte detta möjligt. Sida bedömer dessutom att en workshop på plats är nödvändigt för att säkerställa engagemang av universitetsledningen. Sida kommer att samfacilitera workshopen. Syften är mer specifikt att stödja RUPP i sitt arbete att utveckla forskningsstrategi för hela universitetet.Förväntat resultat är ett utkast till resultatramverk på fakultet- eller universitetsnivå som kan vara basis till fortsätt diskussioner om Sidas forskningsstöd till RUPP. I enlighet med diskussionsmemo (dokument nr 035609/15) anser Sida att en förbättrad kapacitet inom resultatstyrning är en viktig förutsättning för att påbörja bilateralt forskningssamarbete med Kambodja. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Technological research and development Industry SE-0-SE-6-54100134-5410013401 Sweden RBM workshop at the Royal University of Phnom Penh, implemented by the consultant company AIMS Insatsen är ett stöd till kapacitetsuppbyggnad i form av RBM-utbildning för Royal University of Phnom Penh (RUPP), Kambodja. Utbildningen ska genomföras av konsultföretaget AIMS Inc i enlighet med bifogat ToR. Utbildningen är en uppföljning av den workshop som genomfördes i november 2015. Den ursprungliga idén var att göra uppföljningen på distans. Tekniska förutsättningar gör dock inte detta möjligt. Sida bedömer dessutom att en workshop på plats är nödvändigt för att säkerställa engagemang av universitetsledningen. Sida kommer att samfacilitera workshopen. Syften är mer specifikt att stödja RUPP i sitt arbete att utveckla forskningsstrategi för hela universitetet.Förväntat resultat är ett utkast till resultatramverk på fakultet- eller universitetsnivå som kan vara basis till fortsätt diskussioner om Sidas forskningsstöd till RUPP. I enlighet med diskussionsmemo (dokument nr 035609/15) anser Sida att en förbättrad kapacitet inom resultatstyrning är en viktig förutsättning för att påbörja bilateralt forskningssamarbete med Kambodja. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 90431 100000 90431 -9405 100000 190431 Other 90431 Other 90595 Other 0 Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries and regional research actors have capacity to formulate and implement national and regional research strategies Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har kapacitet att formulera och genomföra såväl nationella som regionala forskningsstrategier Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54100139 Sweden Costs related to "Sida Science Day 2015 - Using Science for Development" 14/12 and "Satellite Meetings" 15/12 Background: Forty years ago, the Swedish Parliament decided to allow the use of development assistance funds for research collaboration. Today, the importance of research capacity in low-income countries is self-evident, but in 1975 this was considered controversial by many. This was a milestone! To celebrate 40 years of Swedish research collaboration, Sida is organising a full-day seminar on 14 December 2015 and satellite meetings on 15 December. The success of 40 years of research collaboration would not have been possible without collaboration with a range of partners. These collaboration partners have been important in implementing and helping to improve research collaboration in order to achieve good and relevant results. The partnerships have evolved over the years and include a wide range of academic actors and research funders colleagues including: international organisations and aid organisations that fund research, universities, charities, philanthropic organisations and foundations. We count on the participation of partners, eminent scientists and other practitioners. Sida Science Day will focus on the need for integration into research and science and discuss the myriad of challenges facing the world today. This full-day meeting will be followed by satellite meetings on December 15; "Essence on Health Research", "Women in Science" and "Enabling Southern-led Research-based Innovation. Kostnader i samband med “Sida Science Day 2015 - Using Science for Development” 14/12 and “Satellite Meetings” 15/12 Bakgrund: För fyrtio år sedan beslutade den svenska riksdagen att tillåta användning av biståndsmedel till forskningssamarbete. Idag är vikten av forskningskapacitet i låginkomstländer självklar men 1975 ansågs detta, av många, vara kontroversiellt. Detta var en milstolpe! För att fira 40 år av svenskt forskningssamarbete, anordnar Sida ett heldagsseminarium den 14 december 2015 och satellitmöten den 15 december. Framgångarna av 40 års forskningssamarbete hade inte varit möjliga utan samarbete med en rad partners. Dessa sammarbetspartners har varit viktiga för att genomföra och hjälpa till att förbättra forskningssamarbetet i syfte att uppnå goda och relevanta resultat. Partnerskapen har utvecklats under åren och omfattar ett brett spektrum av aktörer inom den akademiska världen och forskningsfinansiärskollegor inklusive: internationella organisationer och biståndsorganisationer som finansierar forskning, universitet, välgörenhetsorganisationer, filantropiska organisationer och stiftelser. Vi räknar med deltagande av partners, framstående forskare och andra utövare. Sida Science Day kommer att fokusera på behovet av integrering i forskning och vetenskap och diskutera den myriad av utmaningar som världen står inför i dag. Detta heldagsmöte kommer att följas av satellitmöten den 15 december; ”Essence on Health Research”, ”Women in Science” och ”Enabling Southern-led Research-based Innovation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-54100139-5410013901 Sweden Costs related to "Sida Science Day 2015 - Using Science for Development" 14/12 and "Satellite Meetings" 15/12 Background: Forty years ago, the Swedish Parliament decided to allow the use of development assistance funds for research collaboration. Today, the importance of research capacity in low-income countries is self-evident, but in 1975 this was considered controversial by many. This was a milestone! To celebrate 40 years of Swedish research collaboration, Sida is organising a full-day seminar on 14 December 2015 and satellite meetings on 15 December. The success of 40 years of research collaboration would not have been possible without collaboration with a range of partners. These collaboration partners have been important in implementing and helping to improve research collaboration in order to achieve good and relevant results. The partnerships have evolved over the years and include a wide range of academic actors and research funders colleagues including: international organisations and aid organisations that fund research, universities, charities, philanthropic organisations and foundations. We count on the participation of partners, eminent scientists and other practitioners. Sida Science Day will focus on the need for integration into research and science and discuss the myriad of challenges facing the world today. This full-day meeting will be followed by satellite meetings on December 15; "Essence on Health Research", "Women in Science" and "Enabling Southern-led Research-based Innovation. Kostnader i samband med “Sida Science Day 2015 - Using Science for Development” 14/12 and “Satellite Meetings” 15/12 Bakgrund: För fyrtio år sedan beslutade den svenska riksdagen att tillåta användning av biståndsmedel till forskningssamarbete. Idag är vikten av forskningskapacitet i låginkomstländer självklar men 1975 ansågs detta, av många, vara kontroversiellt. Detta var en milstolpe! För att fira 40 år av svenskt forskningssamarbete, anordnar Sida ett heldagsseminarium den 14 december 2015 och satellitmöten den 15 december. Framgångarna av 40 års forskningssamarbete hade inte varit möjliga utan samarbete med en rad partners. Dessa sammarbetspartners har varit viktiga för att genomföra och hjälpa till att förbättra forskningssamarbetet i syfte att uppnå goda och relevanta resultat. Partnerskapen har utvecklats under åren och omfattar ett brett spektrum av aktörer inom den akademiska världen och forskningsfinansiärskollegor inklusive: internationella organisationer och biståndsorganisationer som finansierar forskning, universitet, välgörenhetsorganisationer, filantropiska organisationer och stiftelser. Vi räknar med deltagande av partners, framstående forskare och andra utövare. Sida Science Day kommer att fokusera på behovet av integrering i forskning och vetenskap och diskutera den myriad av utmaningar som världen står inför i dag. Detta heldagsmöte kommer att följas av satellitmöten den 15 december; ”Essence on Health Research”, ”Women in Science” och ”Enabling Southern-led Research-based Innovation. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 346739 153261 346739 -60460 153261 500000 Other 346738.99 Other 3988.68 Other 34882.45 Other 41720 Other 1674.5 Other 10535.21 Other 0 Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54100140 Sweden Globelics (the Global Network for Economics of Learning , Innovation, and Competence Building Systems) initiated in 2001 is an open and diverse network of scholars with different backgrounds in terms of scientific disciplines, perspective and research tools. Since 2003, more than 3000 scholars have attended the Globelics Annual Conferences. More than 300 PhD students have participated in the Globelics Academy. The Globelics website has had more than 4 million visits and there are 2000 registered users. At conferences and other contexts Globelics engages in dialogues with donor organisations, policy makers, NGOs’ and business managers on how to use the insights produced within the network. Globelics aims to build a living innovation network with the following objectives: 1) Strengthen and develop research capacity in the field of innovation and development in low and middle-income countries ”less developed countries with special emphasis upon the least developed countries”; 2) Strengthen interaction between researchers and decision makers, as well as stimulate knowledge-based decisions among politicians and donors. The program focuses in particular on capacity building of young researchers and fosters development in innovation research. Globelics network focuses on creating platforms for research training to young researchers from low-income countries and South-South/North-South collaboration. Through Globelics’ travel grants, young scholars from low-and low-middle income countries can participate in international conferences and educational academies, where they can find opportunities for learning, networking and collaboration with the best researchers in the area and regional / global colleagues. Other Globelics activities aim at raising the quality of research, such as dissemination of research or guidance in postgraduate education. In addition to academically targeted goals with increased participation from low-income countries, the Globelics network also strives to work with a clear gender perspective that integrates into both academic activities and organisational management. The global program will be now administered by the Globelics Secretariat located in the Research Group on Local Productive and Innovative Systems, at the Institute of Economics of the Federal University of Rio de Janeiro (IE / UFRJ) Brazil, that will take over the responsibility as Globelics Secretariat (Aalborg University, Denmark) from January 1, 2017 onwards. Globelics applies now from Sida to support four activities that are of special importance for building capacity in low income countries. 1. Travel support for young scholars from low-and low-middle income countries to two Globelics Conference 2017 (Athens, Greece) and 2018 (Accra, Ghana). 2. Support to organize the 2018 Globelics conference in Ghana. 3. Support to organize the 2018 Globelics Academy in Pretoria, South Africa. 4. Development and implementation of models for interaction between research community and policy makers. The activities proposed in this application are fundamental for the success and survival of Globelics as a global network. At the same time they should be seen as complementary and supportive to the activities outlined in the application for support to the regional network AfricaLics, Asialics and LAlics Globelics applies for a total of 4,97 million SEK for these four activities including costs for management, audit and evaluation of activities. This is an application for second phase support from Sida to a 3-year global program (2017-2019) aimed at capacity building in the field of innovation and economic development with emphasis on capacity building in the least developed parts of the world. The program will build upon results attained in the first phase and give special attention to the major conclusions and recommendations in the report worked out by Rambøll, Finland that evaluated Phase I Globelics activities. Globelics (the Global Network for Economics of Learning , Innovaiton, and Competence Building Systems) initierades 2001 som ett världsomspännande nätverk för forskare som ser innovation och kapacitetsutveckling som centrala i utvecklingsprocesser. Nätverkets syfte är att bidra till genererandet av ny kunskap och kapacitetsutveckling inom området lärande, innovation och kunskapssystem. Hittills har huvudsakligen tre verktyg använts: 1) Globelics årliga konferens som attraherar ett stort antal etablerade såväl som yngre forskare från hela världen och där många forskningsprojekt bildas kring internationella projektgrupper, 2) Globelics Academy som erbjuder 25-35 utvalda doktorander per år på 2 veckors intensiva utbildningsseminarier inklusive möjligheten att diskutera sina avhandlingar med ledande innovationsforskare, 3) Regionala och nationella nätverk i bl.a. Kina, Indien och övriga Asien, Latin Amerika och Afrika som kombinerar workshops, konferenser och seminarier med utbildning av doktorander. Nätverket är öppet och har vuxit organiskt, och är grundat på frivilligt arbete och informella kontakter. Den centrala aktiviteten är den årliga konferensen, dit drygt 300 ansökningar (i form av manuskript) per år kommer in och bedöms av en kommitté. En annan central del är de årliga ca 2 veckor långa forskarskolorna, ”Akademier”, med föreläsningar av ledande forskare inom fältet. Deltagarna är doktorander i slutskedet av sina studier, och urvalet baseras på kvalitén av ansökan samt landstillhörighet. Man har lyckats få en bra sammansättning av deltagare både gällande landstillhörighet och fördelning mellan kvinnor och män. Globelics nätverk skapades av en handfull ledande innovationsforskare från låg-, mellan- och höginkomstländer. Deras övertygelse var att innovation är den felande länken i utvecklingsstudier. Globelics skapades som ett informellt och öppet nätverk, och aktiviteterna samordnas av ett sekretariat vilket hittills varit förlagt vid Aalborg universitet i Danmark. Det finns ett vetenskapligt råd, där man ansvarar för och planerar kommande aktiviteter och inriktning. Under senare tid har rådet diskuterat möjligheten att skapa en juridisk person för nätverket vilket nyligen resulterat i en ny konstitution som inträder i januari 2017 för att formellt vägleda organisationen och nätverkets utveckling. Samtidigt har man beslutat att förlägga sekretariatet i ”Syd” vid federala universitetet i Rio de Janeiro (UFRJ), Brasiliens största publika universitet, som har erbjudit sig att vara värd för sekretariatet. Flytten genomfördes vid årslutet 2016. Nu ligger formellt Globelics sekreteriat i Rio de Janeiro och värdorganisationen är institutionen för ekonomi på UFRJ, där det finns flera ledande innovationsforskare som involverats i Globelics arbete i många år och byggt upp ett starkt innovationscentrum i Brasilien(RedeSist). RedeSist är ett känt interdisciplinärt forskningsnätverk inom utveckling av innovationsprodukter och system på UFRJ. Globelics (Fas II) har nu kommit till Sida med en ansökan om 4,972 miljoner SEK för ett treårigt program 2017 – 2019. Ansökan visar en analys av resultaten från tidigare fas och kopplar åter till rekommendationerna i en extern utvärdering gjordes 2014 av Ramboll, där man såg mycket goda resultat. I denna nya ansökan, föreslår Globelics färre aktiviteter än tidigare och mer fokus på stöd till doktorander och unga forskare från låginkomstländer samt att stärka policy påverkande och nätverkande inom innovationsforskning. Ansökan 2017-2019 syftar till att bygga ett levande innovationsnätverk med följande målsättningar: 1. Stärka och utveckla forskningskapacitet inom fältet innovation och utveckling i låg- och lägremedel-inkomstländer (”less developed countries with special emphasis upon the least developed countries”). 2. Stärka interaktionen mellan forskare och beslutsfattare, samt stimulera kunskapsbaserade beslut bland politiker och givare. Sökta medel från Sida syftar huvudsakligen att stödja följande aktiviteter: (i) Resebidrag för doktorander och unga forskare från låg-och medellåg inkomstländer till två Globelics årliga konferenser (2017 i Grekland och 2018 i Ghana) och en Globelics Akademi i Sydafrika 2018; ii) stöd till den årliga konferensen (särskilt den i Ghana 2018); iii) stöd för policypåverkande och interaktion mellan forskare och beslutsfattare. Globelics-programmet bidrar till att främja kunskap om innovation och utveckling genom att bygga ett globalt livskraftigt innovationsforskarnätverk. Detta forskningsnätverk kan bidra till ökad forskningskapacitet och hållbara utveckling genom användning av Globelics högre kvalitativa forskning och ökat deltagande av unga forskare från låg-och lägremedelinkomstländer. Insatsen för användning av forskningsbaserade policybeslut är en ny långsiktig och viktig intervention, särskilt genom att integrera nyutbildade doktorer i länders och regionens ministerier och beslutsorganisationer som behöver experter i forskning om innovationssystemuppbyggande. Sidas bedömning är att det föreslagna programmet och dess aktiviteter är relevanta. Programmet bidrar med både relevant forskning om innovation och ekonomisk utveckling i låg-och medellåg inkomstländer och till att stärka forskningskvalitén inom innovationssystemsforskning samt öka antalet forskare inom fältet. Det föreslagna Globelics-programmet fyller ett viktigt syfte inom den tvärvetenskapliga kopplingen mellan ekonomisk utveckling och innovationsforskning. Sidas stöd har varit en förutsättning för uppbyggandet av sekretariatet, och ett fortsatt stöd är nödvändigt för att Globelics ska kunna nå genomslag inom fältet, särskilt i denna fas, där Globelics leds av en ny syd-baserad akademisk institution/universitet. Man avser även att bidra till policykapaciteten i dessa länder, och till kunskap för biståndsgivare som avser att främja ekonomisk tillväxt via stöd till innovation och kapacitetsfrämjande åtgärder. Det föreslagna Globelics-programmet ligger väl i linje med Sidas strategi för forskningssamarbete 2015 – 2021, främst mål 3 där innovation lyfts av vikten för ekonomisk aktivitet för länders och regioners utveckling. Insatsen har god potential att genomföras på ett effektivt sätt och att förväntade resultat uppnås. Den föreslagna budgeten anses rimlig i förhållande till den totala budgeten och mot insatsens mål och aktiviteter. Globelics-programmet fokuserar särskilt på kapacitetsuppbyggnad av unga forskare och främja utveckling inom innovationsforskning. Denna avsedda effekt är avgörande av den här insatsen. Genom Globelics nätverk kan de, och främst genom stöd till unga forskare från låginkomstländer, delta i internationella konferenser och utbildningsakademier, där kan de finna möjligheter för lärande, nätverkande och samverkande med de bästa forskarna inom området och regionala/globala kollegor. Andra aktiviteter syftar till att höja kvaliteten på forskningen, såsom forskningsresultatsspridning eller handledning i forskarutbildning. Utöver akademiskt avsedda mål med ökat deltagandet från låginkomstländer, strävar Globelics nätverket också efter att jobba med en tydlig jämställdhetssyn som integreras i både verksamheten och akademiska aktiviteter. Tidigare resultat har visats att mer än häften av Globelics årliga konferensers deltagare (67% i 2014) brukar komma från låg- och lågmellaninkomstländer, samt att 50% av Globelics akademi-deltagarna brukar vara kvinnor. Det nya Globelics fas II i Rio har ett nytt mål för insatsen. Detta gäller en långsiktig satsning på användning av forskningsbaserade policybeslut, särskilt genom att integrera de nyutbildade doktorerna i länders och regionens ministerier och beslutsorganisationer som behöver experter i forskning om innovationssystemuppbyggande. Sidas bedömning är att programmet bidrar med både relevansen av forskning om innovation och ekonomisk utveckling i låg-och medel-låginkomstländer, stärkandet av forskningskapacitet inom innovationssystemsforskning, och främst för att öka antalet unga forskare från dessa länder inom fältet. Det föreslagna Globelics-programmet är relevant och fyller ett viktigt syfte inom den tvärvetenskapliga kopplingen mellan ekonomisk utveckling och innovationsforskningsfältet. Sidas stöd har varit en förutsättning för uppbyggandet av sekretariatet, och ett fortsatt stöd är nödvändigt för att Globelics ska kunna nå genomslag inom fältet, särskilt i första fasen och uppsättningen av nätverket som leds av en ny syd-baserad akademisk institution/universitet. Man avser även att bidra till policykapaciteten i dessa länder, och till kunskap för biståndsgivare som avser att främja ekonomisk tillväxt via stöd till innovation och kapacitetsfrämjande åtgärder. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector Insatsen avslutades i förtid och hade inte pågått så lång tid att några egentliga resultat hann uppnås, förutom att en del forskare gavs möjlighet att delta i en första nätverksträff No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54100140-5410014001 Sweden Globelics (the Global Network for Economics of Learning , Innovation, and Competence Building Systems) initiated in 2001 is an open and diverse network of scholars with different backgrounds in terms of scientific disciplines, perspective and research tools. Since 2003, more than 3000 scholars have attended the Globelics Annual Conferences. More than 300 PhD students have participated in the Globelics Academy. The Globelics website has had more than 4 million visits and there are 2000 registered users. At conferences and other contexts Globelics engages in dialogues with donor organisations, policy makers, NGOs’ and business managers on how to use the insights produced within the network. Globelics aims to build a living innovation network with the following objectives: 1) Strengthen and develop research capacity in the field of innovation and development in low and middle-income countries ”less developed countries with special emphasis upon the least developed countries”; 2) Strengthen interaction between researchers and decision makers, as well as stimulate knowledge-based decisions among politicians and donors. The program focuses in particular on capacity building of young researchers and fosters development in innovation research. Globelics network focuses on creating platforms for research training to young researchers from low-income countries and South-South/North-South collaboration. Through Globelics’ travel grants, young scholars from low-and low-middle income countries can participate in international conferences and educational academies, where they can find opportunities for learning, networking and collaboration with the best researchers in the area and regional / global colleagues. Other Globelics activities aim at raising the quality of research, such as dissemination of research or guidance in postgraduate education. In addition to academically targeted goals with increased participation from low-income countries, the Globelics network also strives to work with a clear gender perspective that integrates into both academic activities and organisational management. The global program will be now administered by the Globelics Secretariat located in the Research Group on Local Productive and Innovative Systems, at the Institute of Economics of the Federal University of Rio de Janeiro (IE / UFRJ) Brazil, that will take over the responsibility as Globelics Secretariat (Aalborg University, Denmark) from January 1, 2017 onwards. Globelics applies now from Sida to support four activities that are of special importance for building capacity in low income countries. 1. Travel support for young scholars from low-and low-middle income countries to two Globelics Conference 2017 (Athens, Greece) and 2018 (Accra, Ghana). 2. Support to organize the 2018 Globelics conference in Ghana. 3. Support to organize the 2018 Globelics Academy in Pretoria, South Africa. 4. Development and implementation of models for interaction between research community and policy makers. The activities proposed in this application are fundamental for the success and survival of Globelics as a global network. At the same time they should be seen as complementary and supportive to the activities outlined in the application for support to the regional network AfricaLics, Asialics and LAlics Globelics applies for a total of 4,97 million SEK for these four activities including costs for management, audit and evaluation of activities. This is an application for second phase support from Sida to a 3-year global program (2017-2019) aimed at capacity building in the field of innovation and economic development with emphasis on capacity building in the least developed parts of the world. The program will build upon results attained in the first phase and give special attention to the major conclusions and recommendations in the report worked out by Rambøll, Finland that evaluated Phase I Globelics activities. Globelics (the Global Network for Economics of Learning , Innovaiton, and Competence Building Systems) initierades 2001 som ett världsomspännande nätverk för forskare som ser innovation och kapacitetsutveckling som centrala i utvecklingsprocesser. Nätverkets syfte är att bidra till genererandet av ny kunskap och kapacitetsutveckling inom området lärande, innovation och kunskapssystem. Hittills har huvudsakligen tre verktyg använts: 1) Globelics årliga konferens som attraherar ett stort antal etablerade såväl som yngre forskare från hela världen och där många forskningsprojekt bildas kring internationella projektgrupper, 2) Globelics Academy som erbjuder 25-35 utvalda doktorander per år på 2 veckors intensiva utbildningsseminarier inklusive möjligheten att diskutera sina avhandlingar med ledande innovationsforskare, 3) Regionala och nationella nätverk i bl.a. Kina, Indien och övriga Asien, Latin Amerika och Afrika som kombinerar workshops, konferenser och seminarier med utbildning av doktorander. Nätverket är öppet och har vuxit organiskt, och är grundat på frivilligt arbete och informella kontakter. Den centrala aktiviteten är den årliga konferensen, dit drygt 300 ansökningar (i form av manuskript) per år kommer in och bedöms av en kommitté. En annan central del är de årliga ca 2 veckor långa forskarskolorna, ”Akademier”, med föreläsningar av ledande forskare inom fältet. Deltagarna är doktorander i slutskedet av sina studier, och urvalet baseras på kvalitén av ansökan samt landstillhörighet. Man har lyckats få en bra sammansättning av deltagare både gällande landstillhörighet och fördelning mellan kvinnor och män. Globelics nätverk skapades av en handfull ledande innovationsforskare från låg-, mellan- och höginkomstländer. Deras övertygelse var att innovation är den felande länken i utvecklingsstudier. Globelics skapades som ett informellt och öppet nätverk, och aktiviteterna samordnas av ett sekretariat vilket hittills varit förlagt vid Aalborg universitet i Danmark. Det finns ett vetenskapligt råd, där man ansvarar för och planerar kommande aktiviteter och inriktning. Under senare tid har rådet diskuterat möjligheten att skapa en juridisk person för nätverket vilket nyligen resulterat i en ny konstitution som inträder i januari 2017 för att formellt vägleda organisationen och nätverkets utveckling. Samtidigt har man beslutat att förlägga sekretariatet i ”Syd” vid federala universitetet i Rio de Janeiro (UFRJ), Brasiliens största publika universitet, som har erbjudit sig att vara värd för sekretariatet. Flytten genomfördes vid årslutet 2016. Nu ligger formellt Globelics sekreteriat i Rio de Janeiro och värdorganisationen är institutionen för ekonomi på UFRJ, där det finns flera ledande innovationsforskare som involverats i Globelics arbete i många år och byggt upp ett starkt innovationscentrum i Brasilien(RedeSist). RedeSist är ett känt interdisciplinärt forskningsnätverk inom utveckling av innovationsprodukter och system på UFRJ. Globelics (Fas II) har nu kommit till Sida med en ansökan om 4,972 miljoner SEK för ett treårigt program 2017 – 2019. Ansökan visar en analys av resultaten från tidigare fas och kopplar åter till rekommendationerna i en extern utvärdering gjordes 2014 av Ramboll, där man såg mycket goda resultat. I denna nya ansökan, föreslår Globelics färre aktiviteter än tidigare och mer fokus på stöd till doktorander och unga forskare från låginkomstländer samt att stärka policy påverkande och nätverkande inom innovationsforskning. Ansökan 2017-2019 syftar till att bygga ett levande innovationsnätverk med följande målsättningar: 1. Stärka och utveckla forskningskapacitet inom fältet innovation och utveckling i låg- och lägremedel-inkomstländer (”less developed countries with special emphasis upon the least developed countries”). 2. Stärka interaktionen mellan forskare och beslutsfattare, samt stimulera kunskapsbaserade beslut bland politiker och givare. Sökta medel från Sida syftar huvudsakligen att stödja följande aktiviteter: (i) Resebidrag för doktorander och unga forskare från låg-och medellåg inkomstländer till två Globelics årliga konferenser (2017 i Grekland och 2018 i Ghana) och en Globelics Akademi i Sydafrika 2018; ii) stöd till den årliga konferensen (särskilt den i Ghana 2018); iii) stöd för policypåverkande och interaktion mellan forskare och beslutsfattare. Globelics-programmet bidrar till att främja kunskap om innovation och utveckling genom att bygga ett globalt livskraftigt innovationsforskarnätverk. Detta forskningsnätverk kan bidra till ökad forskningskapacitet och hållbara utveckling genom användning av Globelics högre kvalitativa forskning och ökat deltagande av unga forskare från låg-och lägremedelinkomstländer. Insatsen för användning av forskningsbaserade policybeslut är en ny långsiktig och viktig intervention, särskilt genom att integrera nyutbildade doktorer i länders och regionens ministerier och beslutsorganisationer som behöver experter i forskning om innovationssystemuppbyggande. Sidas bedömning är att det föreslagna programmet och dess aktiviteter är relevanta. Programmet bidrar med både relevant forskning om innovation och ekonomisk utveckling i låg-och medellåg inkomstländer och till att stärka forskningskvalitén inom innovationssystemsforskning samt öka antalet forskare inom fältet. Det föreslagna Globelics-programmet fyller ett viktigt syfte inom den tvärvetenskapliga kopplingen mellan ekonomisk utveckling och innovationsforskning. Sidas stöd har varit en förutsättning för uppbyggandet av sekretariatet, och ett fortsatt stöd är nödvändigt för att Globelics ska kunna nå genomslag inom fältet, särskilt i denna fas, där Globelics leds av en ny syd-baserad akademisk institution/universitet. Man avser även att bidra till policykapaciteten i dessa länder, och till kunskap för biståndsgivare som avser att främja ekonomisk tillväxt via stöd till innovation och kapacitetsfrämjande åtgärder. Det föreslagna Globelics-programmet ligger väl i linje med Sidas strategi för forskningssamarbete 2015 – 2021, främst mål 3 där innovation lyfts av vikten för ekonomisk aktivitet för länders och regioners utveckling. Insatsen har god potential att genomföras på ett effektivt sätt och att förväntade resultat uppnås. Den föreslagna budgeten anses rimlig i förhållande till den totala budgeten och mot insatsens mål och aktiviteter. Globelics-programmet fokuserar särskilt på kapacitetsuppbyggnad av unga forskare och främja utveckling inom innovationsforskning. Denna avsedda effekt är avgörande av den här insatsen. Genom Globelics nätverk kan de, och främst genom stöd till unga forskare från låginkomstländer, delta i internationella konferenser och utbildningsakademier, där kan de finna möjligheter för lärande, nätverkande och samverkande med de bästa forskarna inom området och regionala/globala kollegor. Andra aktiviteter syftar till att höja kvaliteten på forskningen, såsom forskningsresultatsspridning eller handledning i forskarutbildning. Utöver akademiskt avsedda mål med ökat deltagandet från låginkomstländer, strävar Globelics nätverket också efter att jobba med en tydlig jämställdhetssyn som integreras i både verksamheten och akademiska aktiviteter. Tidigare resultat har visats att mer än häften av Globelics årliga konferensers deltagare (67% i 2014) brukar komma från låg- och lågmellaninkomstländer, samt att 50% av Globelics akademi-deltagarna brukar vara kvinnor. Det nya Globelics fas II i Rio har ett nytt mål för insatsen. Detta gäller en långsiktig satsning på användning av forskningsbaserade policybeslut, särskilt genom att integrera de nyutbildade doktorerna i länders och regionens ministerier och beslutsorganisationer som behöver experter i forskning om innovationssystemuppbyggande. Sidas bedömning är att programmet bidrar med både relevansen av forskning om innovation och ekonomisk utveckling i låg-och medel-låginkomstländer, stärkandet av forskningskapacitet inom innovationssystemsforskning, och främst för att öka antalet unga forskare från dessa länder inom fältet. Det föreslagna Globelics-programmet är relevant och fyller ett viktigt syfte inom den tvärvetenskapliga kopplingen mellan ekonomisk utveckling och innovationsforskningsfältet. Sidas stöd har varit en förutsättning för uppbyggandet av sekretariatet, och ett fortsatt stöd är nödvändigt för att Globelics ska kunna nå genomslag inom fältet, särskilt i första fasen och uppsättningen av nätverket som leds av en ny syd-baserad akademisk institution/universitet. Man avser även att bidra till policykapaciteten i dessa länder, och till kunskap för biståndsgivare som avser att främja ekonomisk tillväxt via stöd till innovation och kapacitetsfrämjande åtgärder. Sweden Fundacao Universitaria Jose Bonifacio Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1330000 0 0 -1200000 0 0 3000000 0 0 700000 1330000 0 1200000 0 0 0 -3000000 -700000 1330000 University College Research Other 1330000 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54100144 Sweden Workshop in results-based management(RBM) for Africalics in preparation of a new agreement. En ansökan kom till Sida i december 2015 för stöd till ett femårigt Africalics program 2017-2021. Den övergripande målsättningen är att ”afrikanska länder utvecklar och använder högkvalitativ forskning som utförts av afrikanska forskare, och att möjliggöra mer informerade beslut relaterade till användning av vetenskap, teknologi och innovation för ekonomisk och social utveckling såväl som effektiv styrning”. Tre huvudsakliga delmål är: 1.Stärkande av afrikanska forskares kapacitet 2.Förbättrade möjligheter för afrikanska forskare att nätverka 3.Kunskap om innovation och utveckling kommuniceras mera effektivt Stöd till Africalics pågår via stödet till Globelics med avslut den 31 december 2016. Som stöd i utvecklingen av en Results-Based Management (RBM)-matris, med syfte att förbättra uppföljning och analys, erbjuder Sida en workshop i RBM inför en slutgiltig ansökan. Workshopen avser ett avrop på Sida. Enheten för Forskningssamarbete har upphandlat RBM-konsulterna AIMS. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-54100144-5410014401 Sweden Workshop in results-based management(RBM) for Africalics in preparation of a new agreement. En ansökan kom till Sida i december 2015 för stöd till ett femårigt Africalics program 2017-2021. Den övergripande målsättningen är att ”afrikanska länder utvecklar och använder högkvalitativ forskning som utförts av afrikanska forskare, och att möjliggöra mer informerade beslut relaterade till användning av vetenskap, teknologi och innovation för ekonomisk och social utveckling såväl som effektiv styrning”. Tre huvudsakliga delmål är: 1.Stärkande av afrikanska forskares kapacitet 2.Förbättrade möjligheter för afrikanska forskare att nätverka 3.Kunskap om innovation och utveckling kommuniceras mera effektivt Stöd till Africalics pågår via stödet till Globelics med avslut den 31 december 2016. Som stöd i utvecklingen av en Results-Based Management (RBM)-matris, med syfte att förbättra uppföljning och analys, erbjuder Sida en workshop i RBM inför en slutgiltig ansökan. Workshopen avser ett avrop på Sida. Enheten för Forskningssamarbete har upphandlat RBM-konsulterna AIMS. Sweden AIMS/Associates for International Management Service Swedish International Development Cooperation Agency AIMS/Associates for International Management Service Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 75000 63296 -75000 75000 75000 AIMS/Associates for International Management Service 63296 AIMS/Associates for International Management Service Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries and regional research actors have capacity to formulate and implement national and regional research strategies Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har kapacitet att formulera och genomföra såväl nationella som regionala forskningsstrategier Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54100149 Sweden Bilateral coordinators meeting 2016 - main coordiantors are invited to a one week workshop for experience sharing and kapacity building during the period 10-20 June 2016. Huvudkoordinatorerna för de bilaterala programmen är inbjudna till en workshop på temat kapacitetsutveckling som äger rum på Sidas huvudkontor i Stockholm 10-20 juni 2016. Syftet med workshopen är att koordinatorerna ska ges möjligheten att under en veckas tid utbyta erfarenheter, diskutera utmaningar samt lösningar för sitt framtida arbete. Huvudfokus kommer ligga på erfarenhetsutbyte men sakkunniga kommer även bjudas in för att föreläsa om specifika ämnen följt av diskussioner i gruppen. Under veckan planeras även fältbesök till universitet i Stockholmsområdet och inspirationsbesök till Vasamuseet och skärgården. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-54100149-5410014901 Sweden Bilateral coordinators meeting 2016 - main coordiantors are invited to a one week workshop for experience sharing and kapacity building during the period 10-20 June 2016. Huvudkoordinatorerna för de bilaterala programmen är inbjudna till en workshop på temat kapacitetsutveckling som äger rum på Sidas huvudkontor i Stockholm 10-20 juni 2016. Syftet med workshopen är att koordinatorerna ska ges möjligheten att under en veckas tid utbyta erfarenheter, diskutera utmaningar samt lösningar för sitt framtida arbete. Huvudfokus kommer ligga på erfarenhetsutbyte men sakkunniga kommer även bjudas in för att föreläsa om specifika ämnen följt av diskussioner i gruppen. Under veckan planeras även fältbesök till universitet i Stockholmsområdet och inspirationsbesök till Vasamuseet och skärgården. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 40000 0 13529 -40000 40000 40000 Sida 10812.51 Sida 2716.05 Sida Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54100168 Sweden Support to the Swedish Secretariat for Global Environmental Earth System Sciences (SSEESS), Royal Swedish Academy of Sciences, KVA, namely a Sida financed research adviser, networking and conference support for strengthening research and research capacity in Global Environmental change sciences. I samarbete med fyra stora statliga myndigheter för forskningsfinansiering (Formas, Forte, Vetenskapsrådet, Vinnova) har sedan 2009 vid Kungl. Vetenskapsakademien (KVA) upprättats ett sekretariat för Miljö- och Resursfrågor (Swedish Secretariat for Environmental Earth System Sciences - SSEESS) i syfte att arbeta med internationella klimat och Miljöfrågor. Med avsikit att fortsätta samarbetet inom ramen för SSEESS avser Sida och Parterna att börjar ett nytt avtal för perioden 1 januari 2014 t o m 31 december 2016 (fas II) enligt ett uppdaterade målen och strategin. SSEESS är ett program inom KVA som syftar till att bygga nya allianser och tvärvetenskapliga initiativ för att bemöta de utmaningar som tornar upp sig på miljö, resurs och klimatförändringar. Detta skall ske i form av samarbete med svenska forskare och med International Council for Science (ICSU), dess Regional Office for Africa (ICSU ROA) och med andra internationella organisationer. Programmet skall underlätta för svenska forskares deltagande i internationella forskningsprogram inom området globala miljöförändringar och hållbar utveckling, samt att vara en pålitlig källa till information om dessa frågor för svenska beslutsfattare. Sidas stöd till programmet i form av en sekundering baseras på regeringens strategi för Sidas stöd till forskningssamarbete 2010 med syfte att stärka kunskaps- och forskningskapaciteten i utvecklingsländer. SSEESS ska i samarbete med Sida främja deltagande av forskare från utvecklingsländer i globala forskningsprogram och globala avtal i samband med miljö och klimatförändring, och att öka möjligheten för svenska 'global environmental change' (GEC) forskare att interagera med forskarsamhället inom hållbar utveckling och bistånd på global, regional och lokal nivå. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental research General Environment Protection General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Results and highlights for the whole project period 2014 - 2017: - SSEESS has strengthened its strategic work on creating further collaboration between Swedish and international researchers within the ICSU, ISSC, SDSN and FE programs, partly through different forms of direct support to researchers and the other through strategic cooperation with the international programs. SSEESS has succeeded in the nomination of several Swedish researchers to different international expert panels. - The focus has been to strengthen Swedish research network as well as communication through different channels, promoting Swedish interests and approaches in research collaboration (north-south focus) as well as transdisciplinary research in global environment-climate change and sustainable development. - External evaluation of the SSEESS program in 2016 highlighted an essential role played by the organisation in the setting up of the office of the Future Earth hub in Stockholm that serves as a platform for collaboration between Swedish and international researchers around crucial research themes and networks for the SDGs. - Under Sida’s specific objectives through the contribution to fund SSEESS Research Links and SSEESS North-South Travel Grants, SSEESS was able to focus on creating research links and facilitating collaboration between Swedish and researchers from the global south. During 2014 – 2017 The yearly scholarships and travel grants focusing on research collaboration with countries in Africa, Asia and Latin America have constituted 59 research groups from 16 different Swedish universities. This made it possible for their research projects acrossed multiple disciplines to be developed together with researchers from 55 countries, mostly in Africa and Asia and Latin America. - During the project period, SSEESS has been able to facilitate and create a resource pool of 60 Swedish experts to be nominated in different international organisation and research councils through travel support for them to network and present at various high-level panels and group meetings on environment and climate change, the global change towards sustainability. This was a capacity strength that SSEESS has been able to contribute in the network and interactions between researchers and decision makers in Sweden and globally. - SSEESS has been initial to establish a Committee for Global Environment Change at KVA with committee members representing multidiscipline and universities in Sweden. Many of them are member of the global and regional collaborative networks with researchers in the global south. Results and achievements during 2016, the final year of this contribution: - Organised several thematic workshops on “Animal Movements – Ecosystems and societal impacts”, “On Time: Dimensions of marine and coastal global environmental change” as well as the launching workshop for the ISSC’s World Social Science Report 2016 at KVA. - SSEESS also organised scientific seminars and information disseminations together with RIFO, SOLAS, IHOPE, Riksdagen, Future Earth, ISSC, European Alliance. - SSEESS played also a crucial role to the SDSN Northern Europe office to be hosted at Göteborg’s Environmental Science Center (GMV) inaugurated in April 2016. - SSEESS joined Sida in Amedalsveckan in Visby 2016 for joint-presentations on environment/climate change and the needs for cooperation and research development. - Open calls for North-South Travel grants and research links were opened with special focus on research collaboration with researchers from low-income countries. Other special calls were arranged in collaboration with ISSC and SDSN. - SSEESS actively participated in international collaboration to work on open calls within the Belmont Forum as well as in the board decision-making process. - During 2016, a great deal of initial plans could not be carried out on full-scale due to the decision of closing down the secretariat made by a joint decision by the four financiers (predominantly by VR and FORMAS, and Sida and FORTE). - Open calls for funding Research Links and North-South Travel Gateway specifically funded by Sida were launched during 2016. Research Link scholarships, created to foster research collaboration between Swedish researchers and partners in developing countries, were granted to 5 global research groups IMBER, UGEC, IHOPE, EcoHEALTH and the Earth System Governance Project. The North-South Travel Grant fund, grounded to fund GEC-research collaboration and for researchers from the global south to participate, received under 2016 5 applications and three of them were granted for travel support to Uppsala/SWEDESD and researchers from 6 African countries; Uppsala University/Center for Biology Diversity with researchers from Bolivia; and Lund university/Center for Sustainability Studies and researchers from Uganda, Tanzania and Kenya. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54100168-5410016801 Sweden Support to the Swedish Secretariat for Global Environmental Earth System Sciences (SSEESS), Royal Swedish Academy of Sciences, KVA, namely a Sida financed research adviser, networking and conference support for strengthening research and research capacity in Global Environmental change sciences. I samarbete med fyra stora statliga myndigheter för forskningsfinansiering (Formas, Forte, Vetenskapsrådet, Vinnova) har sedan 2009 vid Kungl. Vetenskapsakademien (KVA) upprättats ett sekretariat för Miljö- och Resursfrågor (Swedish Secretariat for Environmental Earth System Sciences - SSEESS) i syfte att arbeta med internationella klimat och Miljöfrågor. Med avsikit att fortsätta samarbetet inom ramen för SSEESS avser Sida och Parterna att börjar ett nytt avtal för perioden 1 januari 2014 t o m 31 december 2016 (fas II) enligt ett uppdaterade målen och strategin. SSEESS är ett program inom KVA som syftar till att bygga nya allianser och tvärvetenskapliga initiativ för att bemöta de utmaningar som tornar upp sig på miljö, resurs och klimatförändringar. Detta skall ske i form av samarbete med svenska forskare och med International Council for Science (ICSU), dess Regional Office for Africa (ICSU ROA) och med andra internationella organisationer. Programmet skall underlätta för svenska forskares deltagande i internationella forskningsprogram inom området globala miljöförändringar och hållbar utveckling, samt att vara en pålitlig källa till information om dessa frågor för svenska beslutsfattare. Sidas stöd till programmet i form av en sekundering baseras på regeringens strategi för Sidas stöd till forskningssamarbete 2010 med syfte att stärka kunskaps- och forskningskapaciteten i utvecklingsländer. SSEESS ska i samarbete med Sida främja deltagande av forskare från utvecklingsländer i globala forskningsprogram och globala avtal i samband med miljö och klimatförändring, och att öka möjligheten för svenska 'global environmental change' (GEC) forskare att interagera med forskarsamhället inom hållbar utveckling och bistånd på global, regional och lokal nivå. Sweden Kungliga Vetenskapsakademien Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2613000 2636000 2651000 -2651000 2613000 -1405159 1341000 2636000 2651000 7900000 University College Research Other 2613000 University College Research Other 2636000 University College Research Other 1341000 University College Research Other -1405159 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened high-quality research in Sweden that is of relevance to poverty reduction and sustainable development in low-income countries Stärkt högkvalitativ forskning i Sverige av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling i låginkomstländer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened knowledge exchange and collaboration between researchers in Sweden and researchers in low-income countries, with a focus on research that is of high quality and of relevance to poverty reduction and sustainable development Stärkt kunskapsutbyte och samarbete mellan forskare i Sverige och forskare i låginkomstländer och lägre medelinkomstländer, med fokus på forskning av hög kvalitet och relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54110003 Sweden Communication services, Global Reporting Kommunikationskonsulttjänster, Global Reporting Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-54110003-5411000301 Sweden Communication services, Global Reporting Kommunikationskonsulttjänster, Global Reporting Sweden Global Reporting Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 295991 117749 295991 88532 413740 Regering i givarlandet 59324.74 Regering i givarlandet 28476 Regering i givarlandet 2768.87 Regering i givarlandet 45087.23 Regering i givarlandet 73168.12 Regering i givarlandet 35199.12 Regering i givarlandet 26498.37 Regering i givarlandet 17535.24 Regering i givarlandet 7932.87 Regering i givarlandet -7910.49 Regering i givarlandet 37157.61 Regering i givarlandet 59284.74 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54110006 Sweden The project aims to faciliate last mile access to clean energy solutions for lighting, cooking and electrification in Rural West Bengal. Projektet faciliterar den sista biten för tillgång till grön energi till lösningar för belysning, matlagning och el på landsbygden i West Bengal (indien) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Energy research Energy Policy SE-0-SE-6-54110006-5411000601 Sweden The project aims to faciliate last mile access to clean energy solutions for lighting, cooking and electrification in Rural West Bengal. Projektet faciliterar den sista biten för tillgång till grön energi till lösningar för belysning, matlagning och el på landsbygden i West Bengal (indien) Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1290688 0 0 1290688 1290688 Other 300536 Other 464217 Other 525933 Other SE-0-SE-6-54110016 Sweden MTRC has a registerd CBO in Uganda that trains farmers in oyster mushroom production. MTRC has also supplied solar drying technology to farmers and buys the dried mushrooms for onward sales. The project is to research the feasability of expansion and deversification of fresh and dried mushroom production in South Western Uganda. MTRC har en registerd CBO i Uganda som utbildar bönder i ostronskivling/svamp produktion. MTRC har också levererat soltorknings teknik för jordbrukare och köper den torkade svampen för vidareförsäljning. Projektets mål är att undersöka om det är möjligt att expandera och diversifiera färsk och torkad svampproduktion i sydvästra Uganda. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural development Agriculture SE-0-SE-6-54110016-5411001601 Sweden MTRC has a registerd CBO in Uganda that trains farmers in oyster mushroom production. MTRC has also supplied solar drying technology to farmers and buys the dried mushrooms for onward sales. The project is to research the feasability of expansion and deversification of fresh and dried mushroom production in South Western Uganda. MTRC har en registerd CBO i Uganda som utbildar bönder i ostronskivling/svamp produktion. MTRC har också levererat soltorknings teknik för jordbrukare och köper den torkade svampen för vidareförsäljning. Projektets mål är att undersöka om det är möjligt att expandera och diversifiera färsk och torkad svampproduktion i sydvästra Uganda. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 168360 168360 168360 Other 168360 Other SE-0-SE-6-54110026 Sweden This is a project to produce cheaper and greener quality fuel (petrol, Kerosene, Diesel) for generators, diesel burners/stoves, boilers, vehicles etc. through the catalytic conversion of waste/tyres and other non-biogradable polymer waste. Agreement partner is SichEnviro-energy Engineering Solutions (SEES), org reg no 190244, Zambia. Detta är ett projekt för att producera billigare och miljövänligare kvalitet bränsle (bensin, fotogen, diesel) för generatorer, dieselbrännare / kaminer, pannor, fordon etc. genom katalytisk omvandling av avfall / däck och andra icke-nedbrytbara polymeravfall. Avtalspart är SichEnviro-energy Engineering Solutions (SEES), org.nr 190244, Zambia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Energy generation, non-renewable sources, unspecified Energy generation, non-renewable sources SE-0-SE-6-54110026-5411002601 Sweden This is a project to produce cheaper and greener quality fuel (petrol, Kerosene, Diesel) for generators, diesel burners/stoves, boilers, vehicles etc. through the catalytic conversion of waste/tyres and other non-biogradable polymer waste. Agreement partner is SichEnviro-energy Engineering Solutions (SEES), org reg no 190244, Zambia. Detta är ett projekt för att producera billigare och miljövänligare kvalitet bränsle (bensin, fotogen, diesel) för generatorer, dieselbrännare / kaminer, pannor, fordon etc. genom katalytisk omvandling av avfall / däck och andra icke-nedbrytbara polymeravfall. Avtalspart är SichEnviro-energy Engineering Solutions (SEES), org.nr 190244, Zambia. Sweden SEES/Sich Enviro-energy Engineering Solutions Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 169184 51000 50760 169184 220184 Other 169184 Other 50760 Other SE-0-SE-6-54110030 Sweden Stöd till internationell ICT konfereans annordnad av SIME. Stödet kommer användas till att få fler delatagare från utvecklingsländer Stöd till internationell ICT konfereans annordnad av SIME. Stödet kommer användas till att få fler delatagare från utvecklingsländer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-54110030-5411003001 Sweden Stöd till internationell ICT konfereans annordnad av SIME. Stödet kommer användas till att få fler delatagare från utvecklingsländer Stöd till internationell ICT konfereans annordnad av SIME. Stödet kommer användas till att få fler delatagare från utvecklingsländer. Sweden SIME/Scandinavian Interactive Media Event Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 283550 283550 283550 Other 283550 Other SE-0-SE-6-54110035 Sweden Share Value Africa will through a pilote use their existing rural outreach programme, Trees on Farms, market their own brand of solar lights. They are using an innovative distrubution model based on marketing through commission-based world of mouth and a Lay-away system. Share Value Africa kommer genom sitt existerande outreach program, Trees on Farms, marknadsföra och sälja sina egna solenergilampor. The använder en innovation affärsmodell och kommer att basera distributionen och marknadsföringen på en kommisionsbaserd world of mouth lösning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Solar energy for centralised grids Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-54110035-5411003501 Sweden Share Value Africa will through a pilote use their existing rural outreach programme, Trees on Farms, market their own brand of solar lights. They are using an innovative distrubution model based on marketing through commission-based world of mouth and a Lay-away system. Share Value Africa kommer genom sitt existerande outreach program, Trees on Farms, marknadsföra och sälja sina egna solenergilampor. The använder en innovation affärsmodell och kommer att basera distributionen och marknadsföringen på en kommisionsbaserd world of mouth lösning. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 175300 175300 175300 Other 175300 Other SE-0-SE-6-54110040 Sweden Water Missions International's "eMpower" initiative (eMpower = solar energy charging Mobile phones) utilizes demand for phone charging in rural areas to subsidize the costs associated with lasting water service delivery so that, through the provision of safe water and affordable phone charging, economic, social and physical (health) transformation can occur in impoverished communities. Vatten Missions International initiativ "Empower" (Empower = solenergi laddning Mobiltelefoner) utnyttjar efterfrågan på telefon laddning på landsbygden för att subventionera kostnaderna i samband med bestående vatten leverans av tjänster så att, genom att tillhandahålla rent vatten och prisvärd telefon laddning, ekonomiska, sociala och fysiska (hälsa) transformation kan ske i fattiga samhälle Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Informal/semi-formal financial intermediaries Banking & Financial Services SE-0-SE-6-54110040-5411004001 Sweden Water Missions International's "eMpower" initiative (eMpower = solar energy charging Mobile phones) utilizes demand for phone charging in rural areas to subsidize the costs associated with lasting water service delivery so that, through the provision of safe water and affordable phone charging, economic, social and physical (health) transformation can occur in impoverished communities. Vatten Missions International initiativ "Empower" (Empower = solenergi laddning Mobiltelefoner) utnyttjar efterfrågan på telefon laddning på landsbygden för att subventionera kostnaderna i samband med bestående vatten leverans av tjänster så att, genom att tillhandahålla rent vatten och prisvärd telefon laddning, ekonomiska, sociala och fysiska (hälsa) transformation kan ske i fattiga samhälle Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 168569 168569 168569 Other 168569 Other SE-0-SE-6-54110042 Sweden Continued support 2014 - 2018 for a global platform challenging companies related to inclusive business; The Business Call to Action. Sidas stöd avser fortsatt finansiering till globalt nätverk "Business Call to Action" som fokuserar på företags arbete med inkluderande företagande (Inclusive Business). Utgångspunkt är att utmana företag att genom konkreta initiaitv utveckla och anpassa sin affärsverksamhet enligt principer om inkluderande företagande, d.v.s företagande där företags kärnverksamheter bidrar till minskad fattigdom och hållbar utveckling. Interventionslogiken bygger på antaganden att företag har möjlighet att bidra till utvecklingseffekter men med bibehållet krav på lönsamhet, då företags etablering och potential att kunna växa på de nya marknaderna (s.k. emering markets) förutsätter bl.a. utbildad arbetskraft och tillgång till naturresurser. Fokus för resultatuppföljning är value added avseende BCtAs olika erbjudanden och stöd till de företag som ingår som medlemmar i detta globala nätverk. Sida kommer att skriva avtal med UNDP men genomförandet är delegerat till BCtA Sekretariatet. Sida bedömer att UNDPs övergripande regler och rutiner väl lever upp till Sidas olika krav. Vidare görs bedömning av BCtA Sekretariatet har god kapacitet liksom teknisk kompetens för att tillse implementering och att uppsatta mål uppnås. Governance struktur och beslutsprocess finns etablerad inom styrgruppen, där samtliga givare finns representerade. Övergripande riskbedömning anger att förutsättningarna är goda för att leverera resultat och samtidigt tillse efterlevnad avseende Sidas krav avseende finansiell styrning och kontroll. Sidas aktuella engagemang sträcker sig till 2016 och mid-term review kommer att genomföras, vilken även kommer att inkludera aspekter relaterat till olika scenarier för post 2017. "Increase income, employment opportunities, skills, and access to goods and services for poor populations while creating sustainable value for business". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business Policy and Administration Business & Other Services BCtA has continued to consolidate its membership-based commitments of IB initiatives. By the end of December 2017 (end of Phase II), the initiative had 205-member companies. BCtA has developed a wide, diverse and overall good quality member base, making it the most balanced and representative active portfolio of inclusive businesses worldwide. They include initiatives of multinational companies and large national companies as well as small and medium sized companies and social enterprises. Signatories are preselected and pre-screened, ensuring a high level of quality among the membership base. Many of the members are recognized as inclusive business leaders in their domains. The unique nature of the portfolio of BCtA companies has yielded a valuable community of practice and generates distinct insights which inform the tools, research and publications that BCtA have produced and informed during the programme period. Following sections of this promemoria will highlight examples of results which have, in some way, exceeded the plans. Making BCtA a key platform and alliance to drive the thinking and action around inclusive business globally. Altogether, the BCtA has evolved into a strong player in support of inclusive business at the interface between the public and private sectors. It is ideally positioned to fill critical gaps in the emerging marketplace for inclusive business solutions to the SDGs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54110042-5411004201 Sweden Continued support 2014 - 2018 for a global platform challenging companies related to inclusive business; The Business Call to Action. Sidas stöd avser fortsatt finansiering till globalt nätverk "Business Call to Action" som fokuserar på företags arbete med inkluderande företagande (Inclusive Business). Utgångspunkt är att utmana företag att genom konkreta initiaitv utveckla och anpassa sin affärsverksamhet enligt principer om inkluderande företagande, d.v.s företagande där företags kärnverksamheter bidrar till minskad fattigdom och hållbar utveckling. Interventionslogiken bygger på antaganden att företag har möjlighet att bidra till utvecklingseffekter men med bibehållet krav på lönsamhet, då företags etablering och potential att kunna växa på de nya marknaderna (s.k. emering markets) förutsätter bl.a. utbildad arbetskraft och tillgång till naturresurser. Fokus för resultatuppföljning är value added avseende BCtAs olika erbjudanden och stöd till de företag som ingår som medlemmar i detta globala nätverk. Sida kommer att skriva avtal med UNDP men genomförandet är delegerat till BCtA Sekretariatet. Sida bedömer att UNDPs övergripande regler och rutiner väl lever upp till Sidas olika krav. Vidare görs bedömning av BCtA Sekretariatet har god kapacitet liksom teknisk kompetens för att tillse implementering och att uppsatta mål uppnås. Governance struktur och beslutsprocess finns etablerad inom styrgruppen, där samtliga givare finns representerade. Övergripande riskbedömning anger att förutsättningarna är goda för att leverera resultat och samtidigt tillse efterlevnad avseende Sidas krav avseende finansiell styrning och kontroll. Sidas aktuella engagemang sträcker sig till 2016 och mid-term review kommer att genomföras, vilken även kommer att inkludera aspekter relaterat till olika scenarier för post 2017. "Increase income, employment opportunities, skills, and access to goods and services for poor populations while creating sustainable value for business". Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 0 6000000 1000000 0 3000000 0 3000000 2000000 1000000 6000000 -6000000 9000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-54110045 Sweden Second phase of core support to Water Resources Group (WRG) a public-private-civil society partnership that helps governments to accelerate reforms for sustainable water resources management. WRG was initiated by World Economic Forum and is now hosted by IFC. 2030 Water Resources Group är ett unikt samarbete mellan offentliga, privata och civila organisationer. WRG faciliterar inkluderande och strukturerade processer genom sk nationella multi-stakeholders platforms i utvecklingsländer och tillväxtekonomier för att driva fram reformer och åtgärder inom vattenresursförvaltningen. I dessa plattformar ingår beslutsfattare, företag och representanter från civila samhället som katalyserar hållbara, rationella lösningar på vattenproblem. Målet är att stänga gapet mellan efterfrågan på vatten och tillgång till vatten innan år 2030. WRG finansieras och styrs av IFC, som är värd för WRG, World Economic Forum, UNDP, IBRD, AfDB, ADB, Global Water Partnership, the Swiss agency for development and cooperation (SDC), Global Green Growth Institute och privata företag (Nestlé, PepsiCo, Coca Cola och Grundfos), Världsnaturfonden WWF och BRAC, en Bangladeshisk NGO med global verksamhet. WRG arbetar för närvarande i åtta länder samt två indiska delstater; Bangladesh, Indien, Kenya, Tanzania, Mexiko, Mongoliet, Peru, Sydafrika, Karnataka och Mahrastra. De återupptar förnärvarande även sitt avbruta arbete i Jordanien. The ultimate goal of WRG is to reduce the water gap and to improve water resource management in the countries in which WRG operates as well as on a global scale. Intended outcomes from their work in respective country/state are:- Increase in coordinated and collaborative action to resolve water issues and strengthen water policies and governance, informed by appropriate data analytics- Preparatory arrangements for implementation of proposals formalised by third party- Projects, programs, policy reforms and financing mechanisms under implementation by third party- Investments into infrastructure and technologies by third party Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation Delivering on the ultimate goal of 2030 WRG  to reduce the water gap and to improve water resource management, at an aggregated scale, 61 new projects, programs, policy reforms and financing mechanisms have been developed under the country-level Multi Stakeholder Platforms (MSPs). This has resulted in over 444 million USD of financing facilitated and approximately 385 million cubic meters/year less water being used. The later distributed on 152 million cubic meters less fresh water abstracted and 233 million cubic meters untreated waste/polluted water not being discharged. Furthermore an additional 14 000 cubic meters per year of water in increased cost-effective storage have been created. The model adopted by 2030 WRG of Analyse-Convene-Transform (ACT) has been tested in 14 countries and states with operational MSPs in 11 geographies with satisfactory result. 2030 WRG has acted as a catalyst  delivering on the indented outcomes in different ways described below under each of the four stated outcomes: Increase in coordinated and collaborative action to resolve water issues and strengthen water policies and governance, informed by appropriate data analytics - Conducting hydro-economic analyses & research on critical water issues - Monitoring progress and resolving issues through MSP discussions A stakeholder survey was conducted in three countries (Mongolia, Bangladesh and Peru) in order to evaluate improvement in awareness levels connected to 2030 WRG activities. In general the survey showed a high level of awareness between 76-94 percent of the respondents.  Preparatory arrangements for implementation of proposals formalised by third party - Convening government, private sector, & civil society in structured MSPs with an apex body, thematic workstreams, and time-bound task forces to support workstreams The number of proposals, as well as the value of budgets allocated or reallocated, for implementation by third party was 58 and USD 15 million respectively.  Projects, programs, policy reforms and financing mechanisms under implementation by third party - Providing secretariat support to MSPs by developing concepts and proposals for implementation of solutions During the years 87 concept notes have been approved by MSP partnership to a funding value of 6.87 million USD. Investments into infrastructure and technologies by third party - Identifying third-party implementers and mobilizing financing for project implementation, including innovative financial mechanisms  A total number of 642 partners from private, public and civil society participated in 46working groups that developed 66 final program proposals during the year. Of these, 61 is under implementation. Some examples over the years from the different regions are: Asia World’s largest community-based drip irrigation project at Ramthal in Karnataka covering 24,000 ha, with PPPs for micro irrigation and market linkages, part of a larger Drip-to-Market Agro Corridor approach to link drip irrigated areas with market opportunities. Water pollution fee guidelines, based on Polluter Pays principles with a new water pollution tariff, adopted by Government of Mongolia Africa Establishment of Kilimanjaro Water Stewardship Platform (KWSP) and Mount Kenya Ewaso Water Partnership (MKEWP) in Tanzania and Kenya as catchment level forums to mitigate conflicts over water resources and develop initiatives to address water security risks. Establishment of a Mine Water Coordinating Body (MWCB) in South Africa, bringing together companies, government and civil society and development and implementation of mine water for irrigation project pilot to reuse mine water for irrigation. Latin America Groundwater Management and Monitoring tariffs, Peru – a new levy, proposed and designed by 2030 WRG and validated by the MSP for implementation, is being raised by utilities in Lima and Trujillo from industrial groundwater users to protect aquifers in water stressed areas. Strengthening the planning and programming capabilities of the National Water Commission (CONAGUA), Mexico - 2030 WRG provided technical assistance to develop a prioritization system for capital investment in water infrastructure projects. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54110045-5411004501 Sweden Second phase of core support to Water Resources Group (WRG) a public-private-civil society partnership that helps governments to accelerate reforms for sustainable water resources management. WRG was initiated by World Economic Forum and is now hosted by IFC. 2030 Water Resources Group är ett unikt samarbete mellan offentliga, privata och civila organisationer. WRG faciliterar inkluderande och strukturerade processer genom sk nationella multi-stakeholders platforms i utvecklingsländer och tillväxtekonomier för att driva fram reformer och åtgärder inom vattenresursförvaltningen. I dessa plattformar ingår beslutsfattare, företag och representanter från civila samhället som katalyserar hållbara, rationella lösningar på vattenproblem. Målet är att stänga gapet mellan efterfrågan på vatten och tillgång till vatten innan år 2030. WRG finansieras och styrs av IFC, som är värd för WRG, World Economic Forum, UNDP, IBRD, AfDB, ADB, Global Water Partnership, the Swiss agency for development and cooperation (SDC), Global Green Growth Institute och privata företag (Nestlé, PepsiCo, Coca Cola och Grundfos), Världsnaturfonden WWF och BRAC, en Bangladeshisk NGO med global verksamhet. WRG arbetar för närvarande i åtta länder samt två indiska delstater; Bangladesh, Indien, Kenya, Tanzania, Mexiko, Mongoliet, Peru, Sydafrika, Karnataka och Mahrastra. De återupptar förnärvarande även sitt avbruta arbete i Jordanien. The ultimate goal of WRG is to reduce the water gap and to improve water resource management in the countries in which WRG operates as well as on a global scale. Intended outcomes from their work in respective country/state are:- Increase in coordinated and collaborative action to resolve water issues and strengthen water policies and governance, informed by appropriate data analytics- Preparatory arrangements for implementation of proposals formalised by third party- Projects, programs, policy reforms and financing mechanisms under implementation by third party- Investments into infrastructure and technologies by third party Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 12000000 0 9000000 0 12000000 0 9000000 0 9000000 -9000000 21000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 12000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 9000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-54110049 Sweden !nspiraFarm designs and deliver affordable climate-smart production and processing technology to increase smallholder competitiveness through a combination of low-cost, certification-ready assets, collective ownership and business models enhancement. Agreement partner is Enterprise Projects Ventures Ltd. - epven, org reg no 9098061, UK. !nspiraFarm designar och levererar en prisvärd klimatsmart produktion och teknik för att öka småbrukarnas konkurrenskraft genom en kombination av billiga, certifieringsklara tillgångar, kollektivt ägande och förbättrade affärsmodeller. Avtalspart är Enterprise Projects Ventures Ltd. - epven, org.nr 9098061, UK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural development Agriculture SE-0-SE-6-54110049-5411004901 Sweden !nspiraFarm designs and deliver affordable climate-smart production and processing technology to increase smallholder competitiveness through a combination of low-cost, certification-ready assets, collective ownership and business models enhancement. Agreement partner is Enterprise Projects Ventures Ltd. - epven, org reg no 9098061, UK. !nspiraFarm designar och levererar en prisvärd klimatsmart produktion och teknik för att öka småbrukarnas konkurrenskraft genom en kombination av billiga, certifieringsklara tillgångar, kollektivt ägande och förbättrade affärsmodeller. Avtalspart är Enterprise Projects Ventures Ltd. - epven, org.nr 9098061, UK. Sweden Enterprise Projects Ventures Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 161200 535150 484765 161200 696350 Other 161200 Other 369911.82 Other 114853 Other SE-0-SE-6-54110057 Sweden Supporting the growth of a sustained market for renewable energy, tergeting energy focussed micro, small and medium sized enterprises in East Africa (Kenya, Tanzania, Uganda, Rwanda) as a means to drive development in a way that is inclusive of people living in poverty. Stöd till framväxten av en varaktig marknad för förnybar energi med fokus på mikro-, små- och medelstora företag i Östafrika (Kenya, Tanzania, Uganda och Rwanda) som ett medel att driva utveckling i regionen och förbättra för människor som lever i fattigdom. Capital Access for Renewable Energy Enterprises (CARE2) was a programme that aimed to support the growth of a sustainable market for renewable energy, focusing on “e-MSMEs” (energy-focused micro, small and medium sized enterprises) in Uganda, Tanzania, Kenya and Rwanda, as a means to drive economic prosperity in a way which is inclusive of people living in poverty The CARE2 programme objectives were: - To improve the conditions for poor people to participate in growth, market development and entrepreneurship, - To increase the availability of sustainable, affordable and appropriate energy services to those unserved or underserved, - To improve the position of women both in the job market and at home, - To enhance environmental sustainability.   To achieve the expected outcomes, the programme had the following four main output objectives: - Increase access to finance for e-MSMEs - Increase participation by FIs in energy markets - Deliver value adding mentoring to e-MSMEs and - Create conditions for sustained market activity which do not require continuing donor funding.       Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources Sida has been funding CARE2 during 2012 up to 2015 with SEK 48 500 000, and in 2015 it was decided to continue the funding for one more year with SEK 18 000 000. The first phase was supported from the strategy for sustainable economic development, the second phase from the Environment and Climate Strategy. The reason Sida decided not to continue with funding from the Global strategy was that the intervention was regional and not global.Thus, the new agreement was only a phasing-out support, which meant a direct continuation of ongoing CARE2 with the same activities but with revised targets. The project included two main areas: 1) TAF Technical Assistance Facility and 2) a guarantee facility. During the first phase a total of 1 354 energy focused micro, small and medium sized enterprises (e-MSMEs) were provided support in business and financial planning, capital raising, market development and value chain strengthening, business, technical and financial training, and mentoring. During the second phase 992 companies received support, although there can be some overlapping with the enterprises in phase 1. Key results received until 2016 include more than 5000 jobs created, of which 38% were held by women. The programme component which achieved the highest level of women led enterprises was PDP3 (Improved domestic cook stoves and briquettes) with 44%. In total 9,5 million people in rural areas have received access to sustainable renewable energy and 9,5 million tonnes of CO2 have been saved. These achievements were all above targets set in 2012. However, an external review of the project 2016 concluded that a major part of the results regarding jobs had been achieved in a handful, in most cases already well established enterprises, and that it was difficult to say whether these companies would have been successful also without the support from GVEP.  The most challenging part of the intervention was the Loan and Guarantee facility, LGF. GVEP allocated Sida funds equivalent to USD 241,756 for a guarantee to several local financial institutions to promote lending to local energy companies. The mechanism based on the original proposal was to scale up GVEP´s existing LGF facility and provide partial guarantees by GVEP to lower the lending interest rates and barriers to accessing loans. Low performance in this area was first explained with low interest from financial investors, but in the Progress report for Sep. 2014 - Aug. 2015 it became clear that the share of non-performing loans was 36 percent, which is much higher than industry average. At the same time, 2015, Sidas Africa department was preparing support for another intervention with GVEP in Rwanda. Questions were raised about high share of non performing loans. Sidas department for Loan and guarantees was consulted and conducted a review on site in order to identify weaknesses and provide recommendations for improvement. The review showed that GVEP had guaranteed an excessive percentage, up to 100 %, of the risk on the loans. As constructed, the guarantee didn't provide the lending banks with enough incentives to perform due diligence's of the borrowers,  with the consequence that money was lent to companies and people who were not creditworthy. Further, GVEP had acted on its own as a guarantee and loan facility, which is not in line with Sidas rules, even though the guarantee scheme was approved by Sida in connection with the conclusion of the agreement in 2012 as a temporary solution. The intention was that Sida would contribute with a guarantee later on, but this did not happen and the information seems to have been lost when officers changed. Meanwhile GVEP continued to use Sidas funds to guarantee lending from a number of different East African banks. With this information at hand, Sida decided not prolong its support for LGF. The Africa department followed the Global unit and excluded support to LGF from the intervention in Rwanda.   When re-direction of LGF deposits to other activities within the program was not performed in line with what had been agreed Sida asked GVEP to re-pay 241 756 USD. The money was returned to Sida in 2018.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54110057-5411005701 Sweden Supporting the growth of a sustained market for renewable energy, tergeting energy focussed micro, small and medium sized enterprises in East Africa (Kenya, Tanzania, Uganda, Rwanda) as a means to drive development in a way that is inclusive of people living in poverty. Stöd till framväxten av en varaktig marknad för förnybar energi med fokus på mikro-, små- och medelstora företag i Östafrika (Kenya, Tanzania, Uganda och Rwanda) som ett medel att driva utveckling i regionen och förbättra för människor som lever i fattigdom. Capital Access for Renewable Energy Enterprises (CARE2) was a programme that aimed to support the growth of a sustainable market for renewable energy, focusing on “e-MSMEs” (energy-focused micro, small and medium sized enterprises) in Uganda, Tanzania, Kenya and Rwanda, as a means to drive economic prosperity in a way which is inclusive of people living in poverty The CARE2 programme objectives were: - To improve the conditions for poor people to participate in growth, market development and entrepreneurship, - To increase the availability of sustainable, affordable and appropriate energy services to those unserved or underserved, - To improve the position of women both in the job market and at home, - To enhance environmental sustainability.   To achieve the expected outcomes, the programme had the following four main output objectives: - Increase access to finance for e-MSMEs - Increase participation by FIs in energy markets - Deliver value adding mentoring to e-MSMEs and - Create conditions for sustained market activity which do not require continuing donor funding.       Sweden Energy 4 Impact Swedish International Development Cooperation Agency Energy 4 Impact 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 0 0 0 0 18000000 0 0 18000000 Energy 4 Impact 18000000 Energy 4 Impact SE-0-SE-6-54120031 Sweden 3 LTOs and 10 STOs recruited 3 LTO och 10 STO rekryterade Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54120031-5412003101 Sweden 3 LTOs and 10 STOs recruited 3 LTO och 10 STO rekryterade Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 144919 855081 855081 1000000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 144815.01 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 535123.9 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 49089.47 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 91245.78 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 28045.32 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 6762 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 0 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-54120048 Sweden JPO Junior Professional Officer is a program that Sida started in 1963 targeting young Swedish academics. The objective is for Sweden to increase the proportion of Swedes in multilateral development cooperation, ie international priority organizations (eg UN, World Bank) JPO- Junior Professional Officer är ett program som Sidas startade 1963 vänder sig till yngre svenska akademiker. Syftet är att Sverige ska öka andelen svenskar inom det multilaterala utvecklingssamarbetet, dvs internationella prioriterade organisationer (tex. FN, Världsbanken) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54120048-5412004801 Sweden JPO Junior Professional Officer is a program that Sida started in 1963 targeting young Swedish academics. The objective is for Sweden to increase the proportion of Swedes in multilateral development cooperation, ie international priority organizations (eg UN, World Bank) JPO- Junior Professional Officer är ett program som Sidas startade 1963 vänder sig till yngre svenska akademiker. Syftet är att Sverige ska öka andelen svenskar inom det multilaterala utvecklingssamarbetet, dvs internationella prioriterade organisationer (tex. FN, Världsbanken) Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1588625 3411375 0 1588625 0 0 5000000 UNFPA/United Nations Population Fund 1601427.04 UNFPA/United Nations Population Fund -12801.95 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-54120053 Sweden The National Expert Program is directed to experts in development cooperation issues employed by Sida or MFA. They work as NE for a maximum of 4 years in Brussels or in an EU Delegation. The main goal with the program is exchange of knowledge and to have more Swedes working within EU. Nationella Expertprogrammet vänder sig till experter på utvecklingssamarbete anställda inom Sida och UD. NE kan vara anställda i Bryssel eller på EU-delegation i max 4 år. Huvudsyftet är kunskapsutbyte och att få in fler svenskar i EU. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Education policy and administrative management Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-54120053-5412005301 Sweden The National Expert Program is directed to experts in development cooperation issues employed by Sida or MFA. They work as NE for a maximum of 4 years in Brussels or in an EU Delegation. The main goal with the program is exchange of knowledge and to have more Swedes working within EU. Nationella Expertprogrammet vänder sig till experter på utvecklingssamarbete anställda inom Sida och UD. NE kan vara anställda i Bryssel eller på EU-delegation i max 4 år. Huvudsyftet är kunskapsutbyte och att få in fler svenskar i EU. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 429978 756668 516520 0 0 0 429978 516520 756668 0 1703166 Regering i givarlandet 59778.33 Regering i givarlandet 63086.39 Regering i givarlandet 61431.73 Regering i givarlandet 61431.73 Regering i givarlandet 61431.73 Regering i givarlandet 61409.26 Regering i givarlandet 61409.26 Regering i givarlandet 61409.26 Regering i givarlandet 61394.78 Regering i givarlandet 61402.02 Regering i givarlandet 61402.02 Regering i givarlandet 61402.02 Regering i givarlandet 61402.02 Regering i givarlandet 61402.02 Regering i givarlandet 61402.02 Regering i givarlandet 76283.51 Regering i givarlandet 63056.08 Regering i givarlandet 63056.08 Regering i givarlandet 63056.08 Regering i givarlandet 63061.86 Regering i givarlandet 63061.86 Regering i givarlandet 63061.86 Regering i givarlandet 63061.86 Regering i givarlandet 63061.86 Regering i givarlandet 63061.86 Regering i givarlandet 73583.68 Regering i givarlandet 64564.98 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54120056 Sweden Audit of Save the Children Sweden's financial reports for ITP 259 2010 and ITP 259 2011 Revision av Rädda Barnens finansiella rapporter avseende ITP 259 2010 och ITP 259 2011 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Health personnel development Basic Health SE-0-SE-6-54120056-5412005601 Sweden Audit of Save the Children Sweden's financial reports for ITP 259 2010 and ITP 259 2011 Revision av Rädda Barnens finansiella rapporter avseende ITP 259 2010 och ITP 259 2011 Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 220000 112500 220000 Other 112266 Other 103 Other SE-0-SE-6-54120065 Sweden Valobservation Kosovo 2013 1 LTO and 2 STOs are to be recruited. Valobservation Kosovo 2013 1 LTO och 2 STO ska rekryteras Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54120065-5412006501 Sweden Valobservation Kosovo 2013 1 LTO and 2 STOs are to be recruited. Valobservation Kosovo 2013 1 LTO och 2 STO ska rekryteras Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency EU Institution Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 93839 233806 22355 93839 22355 233806 350000 EU Institution Other 153647.97 EU Institution Other 62508.3 EU Institution Other 17649.56 EU Institution Other 22355.34 EU Institution Other SE-0-SE-6-54120066 Sweden LTO training för 15 persons from the electionroster LTO kurs för 15 personer ur valresursbasen Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54120066-5412006601 Sweden LTO training för 15 persons from the electionroster LTO kurs för 15 personer ur valresursbasen Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency EU Institution Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 40788 658826 386 658826 40788 386 700000 EU Institution Other 9244.83 EU Institution Other 649581.12 EU Institution Other 385.85 EU Institution Other SE-0-SE-6-54120097 Sweden The contribution is addressing the Agenda 2030 goal 2: Zero Hunger. Thematic area of the position is human security with a focus on integrating resilience in disaster risk reduction and natural resource management. JPO program (Junior Professional Officers) are an important part of the total Swedish focus on increased Swedish participation in international organizations. The program offers young graduates the opportunity to serve in the UN and other international organizations. Insatsen riktar sig mot Agenda 2030 målet 2: Ingen Hunger. Tjänstens tematiska inriktningen är mänsklig säkerhet med fokus på att integrera resiliens inom riskreducerande åtgärder och naturresurshantering. JPO tjänsten i Rom är väl vald av Sidas humanitära enhet utifrån prioriterad organisation och tematiskt område. Resursbasprogrammet tillförs ytterligare erfarrenhet och kompetens hos vald JPO för denna tjänst. Sidas förhoppning är att JPO stannar i tre år och därefter söker sig vidare inom FN- systemet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54120097-5412009701 Sweden The contribution is addressing the Agenda 2030 goal 2: Zero Hunger. Thematic area of the position is human security with a focus on integrating resilience in disaster risk reduction and natural resource management. JPO program (Junior Professional Officers) are an important part of the total Swedish focus on increased Swedish participation in international organizations. The program offers young graduates the opportunity to serve in the UN and other international organizations. Insatsen riktar sig mot Agenda 2030 målet 2: Ingen Hunger. Tjänstens tematiska inriktningen är mänsklig säkerhet med fokus på att integrera resiliens inom riskreducerande åtgärder och naturresurshantering. JPO tjänsten i Rom är väl vald av Sidas humanitära enhet utifrån prioriterad organisation och tematiskt område. Resursbasprogrammet tillförs ytterligare erfarrenhet och kompetens hos vald JPO för denna tjänst. Sidas förhoppning är att JPO stannar i tre år och därefter söker sig vidare inom FN- systemet. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 980841 968433 1069407 381319 968433 1450726 980841 1069407 0 210891 -1450726 3400000 WFP/World Food Programme 980841.1800000001 WFP/World Food Programme 968433.23 WFP/World Food Programme 1069407.3300000001 WFP/World Food Programme 0 WFP/World Food Programme 210891.19 WFP/World Food Programme SE-0-SE-6-54120100 Sweden JPO program (Junior Professional Officers) are an important part of the total Swedish focus on increased Swedish participation in international organizations. The program offers young graduates the opportunity to serve in the UN and other international organizations. SARC tjänsten väl vald tillsammans med UD Sida/INTEM Sida/CAPDEV. SARC programmet väl genomfört med nöjda deltagare i programmen sedan 2006. Sida har medvetet valt en del SARC tjänster i post-konflikt länder varav denna tjänst i DRC Congo är den första. Tjänsten kan maximalt finansieras i tre år enligt MOU och tjänsten följs noga upp av både Sid och UNDP. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54120100-5412010001 Sweden JPO program (Junior Professional Officers) are an important part of the total Swedish focus on increased Swedish participation in international organizations. The program offers young graduates the opportunity to serve in the UN and other international organizations. SARC tjänsten väl vald tillsammans med UD Sida/INTEM Sida/CAPDEV. SARC programmet väl genomfört med nöjda deltagare i programmen sedan 2006. Sida har medvetet valt en del SARC tjänster i post-konflikt länder varav denna tjänst i DRC Congo är den första. Tjänsten kan maximalt finansieras i tre år enligt MOU och tjänsten följs noga upp av både Sid och UNDP. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1296522 1349368 0 1654110 1296522 0 -9778 -1500000 1349368 1500000 545200 4300000 UNDP/United Nations Development Programme 1296521.8400000001 UNDP/United Nations Development Programme 1349368.0999999999 UNDP/United Nations Development Programme 545199.71 UNDP/United Nations Development Programme -9777.99 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-54120116 Sweden JPO program (Junior Professional Officers) is an important part of the total Swedish focus on increased Swedish participation in international organizations. The program offers young graduates the opportunity to serve in the UN and other international organizations. JPO-tjänsten är vald i samarbete med Sida och UNDP. Tjänstens tematiska innebörd är intressant ur möjligheten till fortsatt tjänstgörinig inom dels UNDP och dels inom FN systemet. UNDP står inför en stor omorgansiationen för närvarande varför JPO tjänsten är väl vald i år. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54120116-5412011601 Sweden JPO program (Junior Professional Officers) is an important part of the total Swedish focus on increased Swedish participation in international organizations. The program offers young graduates the opportunity to serve in the UN and other international organizations. JPO-tjänsten är vald i samarbete med Sida och UNDP. Tjänstens tematiska innebörd är intressant ur möjligheten till fortsatt tjänstgörinig inom dels UNDP och dels inom FN systemet. UNDP står inför en stor omorgansiationen för närvarande varför JPO tjänsten är väl vald i år. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1163639 1147496 1468865 0 1147496 -1200000 -1147496 1147496 1163639 1200000 3780000 UNDP/United Nations Development Programme 1163639.26 UNDP/United Nations Development Programme 1156061.75 UNDP/United Nations Development Programme -8565.65 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-54120118 Sweden JPO program (Junior Professional Officers) is an important part of the total Swedish focus on increased Swedish participation in international organizations. The program offers young graduates the opportunity to serve in the UN and other international organizations. The position is addressing the Agenda 2030 goal 3: Good Health and Well-being. Thematic area is health, gender equality and human rights. Insatsen riktar sig mot Agenda 2030 målet 3: Hälsa och Välbefinnande. Den tematiska inriktningen är hälsa, jämställdhet och mänskliga rättigheter. Tjänsten är väl vald i samarbete med UNAIDS fokalpunkt för Sida samt UD/MU. Tjänsten är den första i sitt slag, se ToR. Liknande JPO- tjänst finns i Uganda som även den tillsätts 2015. Uppföljningsmekanismer finns både hos UNAIDS och Sida. Sida förbereder JPO via utresekurs/språkutbildnng m m . Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-54120118-5412011801 Sweden JPO program (Junior Professional Officers) is an important part of the total Swedish focus on increased Swedish participation in international organizations. The program offers young graduates the opportunity to serve in the UN and other international organizations. The position is addressing the Agenda 2030 goal 3: Good Health and Well-being. Thematic area is health, gender equality and human rights. Insatsen riktar sig mot Agenda 2030 målet 3: Hälsa och Välbefinnande. Den tematiska inriktningen är hälsa, jämställdhet och mänskliga rättigheter. Tjänsten är väl vald i samarbete med UNAIDS fokalpunkt för Sida samt UD/MU. Tjänsten är den första i sitt slag, se ToR. Liknande JPO- tjänst finns i Uganda som även den tillsätts 2015. Uppföljningsmekanismer finns både hos UNAIDS och Sida. Sida förbereder JPO via utresekurs/språkutbildnng m m . Sweden UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS Swedish International Development Cooperation Agency UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1440907 1335467 1424639 298987 1440907 -1500000 1335467 137208 1500000 1424639 4500000 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 1440907.21 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 4341.6 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS -4341.6 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 1335466.8899999999 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 1424639.02 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 137207.65 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS SE-0-SE-6-54120120 Sweden JPO program (Junior Professional Officers) is an important part of the total Swedish focus on increased Swedish participation in international organizations. The program offers young graduates the opportunity to serve in the UN and other international organizations.At the position within communications and public information at ILO the JPO will cover the work of the UN green jobs programme, promote greater understanding and support for the zambia green jobs programme. JPO tjänsten vald av Sida och UD och ambassaden i Zambia av Sidas fokalpunkt. CAPDEV beslutar om tjänsten. Innehåll i ToR och de uppföljningsmekanismer som finns kopplat till JPO programmet ska borga för en god insats av innehavaren på denna tjänst. Som tjänstgörande inom kommunikation och samhällsinformation vid ILO bevakar JPOn FN:s program för gröna jobb och främjar ett ökat medvetandegörande och stöd för Zambias program för gröna jobb. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Employment creation Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-54120120-5412012001 Sweden JPO program (Junior Professional Officers) is an important part of the total Swedish focus on increased Swedish participation in international organizations. The program offers young graduates the opportunity to serve in the UN and other international organizations.At the position within communications and public information at ILO the JPO will cover the work of the UN green jobs programme, promote greater understanding and support for the zambia green jobs programme. JPO tjänsten vald av Sida och UD och ambassaden i Zambia av Sidas fokalpunkt. CAPDEV beslutar om tjänsten. Innehåll i ToR och de uppföljningsmekanismer som finns kopplat till JPO programmet ska borga för en god insats av innehavaren på denna tjänst. Som tjänstgörande inom kommunikation och samhällsinformation vid ILO bevakar JPOn FN:s program för gröna jobb och främjar ett ökat medvetandegörande och stöd för Zambias program för gröna jobb. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 896512 1017916 1685572 1224627 896512 1000000 0 -1000000 1017916 3600000 ILO/International Labour Organization 896512.34 ILO/International Labour Organization 1017916.4 ILO/International Labour Organization 1224626.73 ILO/International Labour Organization SE-0-SE-6-54120130 Sweden DHL for ITP-programmes Utskick av dokumentation och informationsmaterial inom ITP (International Training Programs), dels till deltagare i programmen samt från tryckerier till arrangörer och ambassader. Sida / SERV har juli 2014 beslutat och undertecknat nytt avtal med DHL för perioden 21 aug 2014-31 juli 2016. I beslutet och uppdraget omnämns och omfattas DHL inom ITP. (dox-ärende 14/000617) Insatsen är administrativ och dess mål att på ett kostnadseffektivt sätt kunna sända dokumentation och utbildningsmaterial till deltagare i International Training Programmes, svenska ambassader och genomförarna av International Training Programmes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors Resultat har uppnåtts genom att dokumentation och utbildningsmaterial har kunnat sändas på ett kostnadseffektivt vis till deltagare inom International Training Programmes, dess genomförare samt svenska ambassader. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120130-5412013001 Sweden DHL for ITP-programmes Utskick av dokumentation och informationsmaterial inom ITP (International Training Programs), dels till deltagare i programmen samt från tryckerier till arrangörer och ambassader. Sida / SERV har juli 2014 beslutat och undertecknat nytt avtal med DHL för perioden 21 aug 2014-31 juli 2016. I beslutet och uppdraget omnämns och omfattas DHL inom ITP. (dox-ärende 14/000617) Insatsen är administrativ och dess mål att på ett kostnadseffektivt sätt kunna sända dokumentation och utbildningsmaterial till deltagare i International Training Programmes, svenska ambassader och genomförarna av International Training Programmes. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 57166 42766 200068 42766 50000 57166 300000 Sida administrative activity implemented by procured partner 40413.62 Sida administrative activity implemented by procured partner 5016 Sida administrative activity implemented by procured partner 11736 Sida administrative activity implemented by procured partner 1312 Sida administrative activity implemented by procured partner 17888.17 Sida administrative activity implemented by procured partner 1583.3 Sida administrative activity implemented by procured partner 6040.08 Sida administrative activity implemented by procured partner 2408 Sida administrative activity implemented by procured partner 3439.29 Sida administrative activity implemented by procured partner 2540 Sida administrative activity implemented by procured partner 4038.18 Sida administrative activity implemented by procured partner 649.82 Sida administrative activity implemented by procured partner 2866.71 Sida administrative activity implemented by procured partner 1489.2 Sida administrative activity implemented by procured partner 3526.47 Sida administrative activity implemented by procured partner 4586.76 Sida administrative activity implemented by procured partner 7097.43 Sida administrative activity implemented by procured partner 5002.21 Sida administrative activity implemented by procured partner 439.1 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-54120140 Sweden Utvärdering Child Rights Utvärdering Child Rights Insatsen är en utvärdering av ITP 290 "Child Rights, Classroom and School Management". Målet med utvärderingen är att identifiera resultat (positivalnegativa, förutsedda/oförutsedda) av ITP-programmet; att samla lessons Iearned samt att bedöma i vilken utsträckning programmet präglats av ett rättighets såväl som fattigdomsperspektiv. Utvärderingen ska ge underlag för vidare analys i programmeringen kommande kapacitetsutvecklingsprogram. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54120140-5412014001 Sweden Utvärdering Child Rights Utvärdering Child Rights Insatsen är en utvärdering av ITP 290 "Child Rights, Classroom and School Management". Målet med utvärderingen är att identifiera resultat (positivalnegativa, förutsedda/oförutsedda) av ITP-programmet; att samla lessons Iearned samt att bedöma i vilken utsträckning programmet präglats av ett rättighets såväl som fattigdomsperspektiv. Utvärderingen ska ge underlag för vidare analys i programmeringen kommande kapacitetsutvecklingsprogram. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 194963 455037 434135 194963 -455037 455037 650000 University College Research Other 194963.15 University College Research Other 434135.22 University College Research Other SE-0-SE-6-54120146 Sweden Travel costs North Korean ITP participants 2015 Insatsen grundar sig i en överenskommelse från 2001 mellan Sverige och Nordkorea om nordkoreanskt deltagande i Sidas ITP kurser. Den slöts mellan dåvarande statsminister Göran Persson och Nordkoreas Ledare Kim Jong Il vid ett besök i Pyongyang i september 2001. Insatsen bereddes senast i februari 2014 då medel avsattes för budgetår 2014 (beslutsnummer 2014000557, tilläggsbeslut 2014003247. Insatsen följer överrenskommelsen i enlighet med den svenska ambassaden i Pyongyangs promemoria, vari beskrivs de särskilt överenskommna rutiner som gäller för rekrytering av dessa deltagare och övriga förberedelser. Promemorian uppdaterades senast 2012-03-20. I enlighet med denna överenskoms årligen ett urval av kurser i samarbete mellan det nordkoreanska utrikesministeriet och den svenska ambassaden i Pyongyang. När kurslistan är fastställd informeras samtliga berörda organisatörer av Sida. Den svenska ambassaden i Pyongyang sköter allt faktiskt förberedelsearbete i direkt samarbete med utrikesministeriet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54120146-5412014601 Sweden Travel costs North Korean ITP participants 2015 Insatsen grundar sig i en överenskommelse från 2001 mellan Sverige och Nordkorea om nordkoreanskt deltagande i Sidas ITP kurser. Den slöts mellan dåvarande statsminister Göran Persson och Nordkoreas Ledare Kim Jong Il vid ett besök i Pyongyang i september 2001. Insatsen bereddes senast i februari 2014 då medel avsattes för budgetår 2014 (beslutsnummer 2014000557, tilläggsbeslut 2014003247. Insatsen följer överrenskommelsen i enlighet med den svenska ambassaden i Pyongyangs promemoria, vari beskrivs de särskilt överenskommna rutiner som gäller för rekrytering av dessa deltagare och övriga förberedelser. Promemorian uppdaterades senast 2012-03-20. I enlighet med denna överenskoms årligen ett urval av kurser i samarbete mellan det nordkoreanska utrikesministeriet och den svenska ambassaden i Pyongyang. När kurslistan är fastställd informeras samtliga berörda organisatörer av Sida. Den svenska ambassaden i Pyongyang sköter allt faktiskt förberedelsearbete i direkt samarbete med utrikesministeriet. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Not applicable Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 400000 100000 13417 72031 500000 Not applicable 39835.14 Not applicable 18843 Not applicable 13353 Not applicable 13417 Not applicable SE-0-SE-6-54120168 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. This BBE is placed at OECD DAC in Paris and works with anti-corruption Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid OECD/DACs Anti-corruption Task Team (ACTT) i Paris och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut fattas för tre år men kontrakt tecknas med BBE för de första två åren till att börja med. Sida är arbetsgivare men ett avtal kommer att tas fram för att reglera ansvarsfördelningen mellan Sida och DAC/ACTT.Den tematiska insriktningen är antikorruption Mål och syfte med BEE-programmet är framför allt: Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030; Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. BBH får upp till tre års arbetslivserfarenhet inom en organisation, inom prioriterade internationella utvecklingsfrågor samt olika kapacitetsutvecklingsmöjligheter och utbildningar. Efter avslutad tjänst väntas BBE bidra till genomförandet av Agenda 2030 med sina nyvunna erfarenheter och kunskaper. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general BBE fick gedigen erfarenhet från globalt samarbete med särskild fokus på antikorruption. Hon tog stort ansvar för att genomföra DAC/ACTT:s arbete (Anti Corruption Task Team), särskilt då finansieringen av teamet minskade.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120168-5412016801 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. This BBE is placed at OECD DAC in Paris and works with anti-corruption Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid OECD/DACs Anti-corruption Task Team (ACTT) i Paris och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut fattas för tre år men kontrakt tecknas med BBE för de första två åren till att börja med. Sida är arbetsgivare men ett avtal kommer att tas fram för att reglera ansvarsfördelningen mellan Sida och DAC/ACTT.Den tematiska insriktningen är antikorruption Mål och syfte med BEE-programmet är framför allt: Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030; Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. BBH får upp till tre års arbetslivserfarenhet inom en organisation, inom prioriterade internationella utvecklingsfrågor samt olika kapacitetsutvecklingsmöjligheter och utbildningar. Efter avslutad tjänst väntas BBE bidra till genomförandet av Agenda 2030 med sina nyvunna erfarenheter och kunskaper. Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 974454 656929 2268617 0 57024 155558 81580 -1219084 0 81564 81542 81177 102307 63181 53513 -34642 -1300000 93913 82394 75987 78218 83865 42203 104824 56851 130265 78046 1300000 1300000 0 1300000 -1300000 3900000 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 57023.65 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 155557.67 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 63181.32 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 81580.2 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 75986.82 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 53513.42 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 104824.19 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 42203.38 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 102306.77 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 78045.77 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 78217.62 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 82013.09 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 81564.48 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 81177.08 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 81541.89 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 93912.7 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 82393.88 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 83864.6 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 56850.88 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 130265.22 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) -34641.55 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) SE-0-SE-6-54120174 Sweden Utvärdering AF ITP 288 FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen är en utvärdering av en ITP som avslutas under året: ITP 288 The Role of Labout Market Policies in Poverty Alleviation. Arrangör har varit Arbetsförmedlingen. Syftet med utvärderingen är att identifiera resultat och erfarenheter från de fem programomgångar som arrangerats av Arbetsförmedlingen under 2009-2015. Utvärderingen utgör ett mycket viktigt tillfälle att på ett systematiskt sätt bedöma resultat och erfarenheter, liksom ett viktigt bidrag till diskussionerna kring framtida programutveckling. De överbryggande målen med den föreslagna utvärderingen är att: - Identifiera resultat (positiva/negativa, liksom förutsedda/oförutsedda), med ett särskilt fokus på påtagliga effekter vad gäller individuell- och organisationskapacitet som direkt eller indirekt kan kopplas till programmet; - identifiera 'lessons learned' från implementeringen, att ta med sig in i framtida programutveckling; - bedöma i vilken utsträckning den rättighetsbaserade ansatsen och fattigdomsperspektivet har genomsyrat insatsen; Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54120174-5412017401 Sweden Utvärdering AF ITP 288 FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen är en utvärdering av en ITP som avslutas under året: ITP 288 The Role of Labout Market Policies in Poverty Alleviation. Arrangör har varit Arbetsförmedlingen. Syftet med utvärderingen är att identifiera resultat och erfarenheter från de fem programomgångar som arrangerats av Arbetsförmedlingen under 2009-2015. Utvärderingen utgör ett mycket viktigt tillfälle att på ett systematiskt sätt bedöma resultat och erfarenheter, liksom ett viktigt bidrag till diskussionerna kring framtida programutveckling. De överbryggande målen med den föreslagna utvärderingen är att: - Identifiera resultat (positiva/negativa, liksom förutsedda/oförutsedda), med ett särskilt fokus på påtagliga effekter vad gäller individuell- och organisationskapacitet som direkt eller indirekt kan kopplas till programmet; - identifiera 'lessons learned' från implementeringen, att ta med sig in i framtida programutveckling; - bedöma i vilken utsträckning den rättighetsbaserade ansatsen och fattigdomsperspektivet har genomsyrat insatsen; Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 492279 500000 Regering i givarlandet 149238.5 Regering i givarlandet 343040.71 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54120179 Sweden Thematic area of the contribution is human rights and democracy. In the position as Child Protection Officer the JPO will work with child protection and child right issues. Furthermore the work will comprise of ensuring functioning birth registration. JPO program (Junior Professional Officers) are an important part of the total Swedish focus on increased Swedish participation in international organizations. The program offers young graduates the opportunity to serve in the UN and other international organizations. Insatsens tematiska inriktning är mänskliga rättigheter och demokrati. I tjänsten som Child Protection Officer kommer JPO:n arbeta med beskydd av barn och deras rättigheter. Vidare kommer arbetet innefatta att säkerställa en välfungerande födelseregistrering. Tjänsten är vald i samråd mellan Sida UNICEF. Insatsen följs upp genom fastställda mekanismer hos både UNICEF och Sida. Kandidaten har valts i konkurrens. Sida förbereder kandidaten för sin tjänst innan utresa genom utbildning och språkkurs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54120179-5412017901 Sweden Thematic area of the contribution is human rights and democracy. In the position as Child Protection Officer the JPO will work with child protection and child right issues. Furthermore the work will comprise of ensuring functioning birth registration. JPO program (Junior Professional Officers) are an important part of the total Swedish focus on increased Swedish participation in international organizations. The program offers young graduates the opportunity to serve in the UN and other international organizations. Insatsens tematiska inriktning är mänskliga rättigheter och demokrati. I tjänsten som Child Protection Officer kommer JPO:n arbeta med beskydd av barn och deras rättigheter. Vidare kommer arbetet innefatta att säkerställa en välfungerande födelseregistrering. Tjänsten är vald i samråd mellan Sida UNICEF. Insatsen följs upp genom fastställda mekanismer hos både UNICEF och Sida. Kandidaten har valts i konkurrens. Sida förbereder kandidaten för sin tjänst innan utresa genom utbildning och språkkurs. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1331361 1355742 2112897 -1500000 -1509413 1500000 1331361 666011 0 1355742 1500000 4800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1469894.5900000001 UNICEF/United Nations Children's Fund -138533.94 UNICEF/United Nations Children's Fund 1355741.9400000002 UNICEF/United Nations Children's Fund 666010.58 UNICEF/United Nations Children's Fund -9412.88 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-54120186 Sweden Support to Lantmäteriet to develop their ITP proposal, to ensure the integration of a gender equality perspective in the programme. Sida har identifierat ett behov av stärkt kapacitet hos samarbetsländer inom området landadministration, och då särskilt vad gäller förmågan att implementera lagstiftning som stärker kvinnors rätt till mark. Sida har med Lantmäteriet diskuterat möjligheterna till ett internationellt kapacitetsbyggnadsprogram som bygger på Lantmäteriets myndighetskompetens och kontakt med liknande myndigheter och institutioner i samarbetsländerna, och där Sida bidrar med ett stärkt utvecklingsperspektiv. Lantmäteriet har nu inkommit med ett programförslag och Sida vill med uppdraget som beskrivs här stödja Lantmäteriet i en vidareutveckling av ITP-förslaget, för att stärka rättighetsperspektivet och tillse att särskilt jämställdhetsperspektivet på ett konkret sätt integreras med Lantmäteriets unika tekniska kompetens. Uppdraget består av tre huvudsakliga delar: facilitering av planeringsworkshop med Lantmäteriet och andra berörda partner (framförallt Sida); stöd till Lantmäteriet i programutvecklingen; stöd till Lantmäteriet i inceptionsfasen av programmet (under förutsättning att Sida beslutar att genomföra kapacitetsutvecklingsprogrammet). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural land resources Agriculture SE-0-SE-6-54120186-5412018601 Sweden Support to Lantmäteriet to develop their ITP proposal, to ensure the integration of a gender equality perspective in the programme. Sida har identifierat ett behov av stärkt kapacitet hos samarbetsländer inom området landadministration, och då särskilt vad gäller förmågan att implementera lagstiftning som stärker kvinnors rätt till mark. Sida har med Lantmäteriet diskuterat möjligheterna till ett internationellt kapacitetsbyggnadsprogram som bygger på Lantmäteriets myndighetskompetens och kontakt med liknande myndigheter och institutioner i samarbetsländerna, och där Sida bidrar med ett stärkt utvecklingsperspektiv. Lantmäteriet har nu inkommit med ett programförslag och Sida vill med uppdraget som beskrivs här stödja Lantmäteriet i en vidareutveckling av ITP-förslaget, för att stärka rättighetsperspektivet och tillse att särskilt jämställdhetsperspektivet på ett konkret sätt integreras med Lantmäteriets unika tekniska kompetens. Uppdraget består av tre huvudsakliga delar: facilitering av planeringsworkshop med Lantmäteriet och andra berörda partner (framförallt Sida); stöd till Lantmäteriet i programutvecklingen; stöd till Lantmäteriet i inceptionsfasen av programmet (under förutsättning att Sida beslutar att genomföra kapacitetsutvecklingsprogrammet). Sweden FCG Swedish Development AB Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 503800 246200 503800 24000 -246200 246200 750000 Regering i givarlandet 503799.55 Regering i givarlandet 24000 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54120205 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med UNEP i Thailand som Gender and Environment officer, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Thailand Sectors not specified Unallocated / Unspecified Målet bedöms som uppfyllt. JPOn har efter avslutad tjänst som Gender and Environment Officer, fortsatt vara anställd av UNEP i Thailand. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120205-5412020501 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med UNEP i Thailand som Gender and Environment officer, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNEP/United Nations Environment Programme 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1145394 1372923 1281683 1200000 172923 -1200000 0 1145394 372881 1200000 3800000 UNEP/United Nations Environment Programme 1145393.76 UNEP/United Nations Environment Programme 1372923.2 UNEP/United Nations Environment Programme 372880.82 UNEP/United Nations Environment Programme SE-0-SE-6-54120207 Sweden JPO program (Junior Professional Officers) are an important part of the total Swedish focus on increased Swedish participation in international organizations. The program offers young graduates the opportunity to serve in the UN and other international organizations. JPO-tjänsten är vald i samarbete med Multi och WHO. Tjänsten vald utifrån Sidas prioriteringa och syftar till att stärka FN på landnivå. Framtida karriärmöjligheter inom områdena bedöms som goda. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54120207-5412020701 Sweden JPO program (Junior Professional Officers) are an important part of the total Swedish focus on increased Swedish participation in international organizations. The program offers young graduates the opportunity to serve in the UN and other international organizations. JPO-tjänsten är vald i samarbete med Multi och WHO. Tjänsten vald utifrån Sidas prioriteringa och syftar till att stärka FN på landnivå. Framtida karriärmöjligheter inom områdena bedöms som goda. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1342090 0 2857910 1400000 0 -1400000 1400000 1342090 -1400000 4200000 WHO/World Health Organization 1342090.2999999998 WHO/World Health Organization SE-0-SE-6-54120230 Sweden The Swedish Environmental Protection Agency shall design a capacity development program in environmental management. In addition, NV will describe the Swedish environmental organisations in order to easier use the organisations respective skill areas and to organise the different areas of expertise. Med stöd av ett designbidrag ska Naturvårdsverket samverka med andra relevanta svenska myndigheter för att ta fram förslag på kapacitetsstärkande initiativ som ska bidra till att stärka organisationer och institutioner i utvecklingsländer inom miljö- och klimatområdet. Stödet ska också möjliggöra samverkan med utländska parter för designen. Planeringsarbetet ska mynna ut i förslag på konkreta samarbeten och/eller aktiviteter kopplade till valda huvud- eller delmål inom Agenda 2030. Aktiviteterna ska utgå från samarbetsparternas behov i utvecklingsländerna och där svenska myndigheters unika kompetens efterfrågas inom miljöförvaltning och i arbetet med klimatfrågor. Utformningen av program och aktiviteter ska ske i kreativ och innovativ anda, där Sida fungerar som en samarbetspart tillsammans med de övriga svenska myndigheterna och de utländska parterna. Vidare ska framtagna förslag tydligt inkludera ett rättighets- och fattigdomsperspektiv såväl som Sidas tvärfrågor. Det långsiktiga syftet med insatsen är att Naturvårdsverket och andra svenska myndigheter bidrar till Sveriges genomförande av Agenda 2030. Stödet från Sida ska täcka den internationella kopplingen, men det nationella perspektivet ska länkas in i det internationella arbetet. I dagsläget finns en övergripande handlingsplan med förväntade resultat. Denna plan ska uppdateras med detaljerade aktiviteter och resultatområden under insatsens genomförande. Naturvårdsverket ska inom ramen för insatsen utföra en kartläggning, strukturera samordning, träffa parter i samarbetsländerna, prioritera och formulera aktiviteter kopplade till de globala målen tillsammans med utländska och svenska parter samt med Sida. Under processens gång och i dess slutskede ser Naturvårdsverket till att i samråd med Sida utföra ett proffessionellt kommunikationsarbete så att insatsen kan användas som exempel på svenska myndigheters samarbete inom ramen för Agenda 2030. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-54120230-5412023001 Sweden The Swedish Environmental Protection Agency shall design a capacity development program in environmental management. In addition, NV will describe the Swedish environmental organisations in order to easier use the organisations respective skill areas and to organise the different areas of expertise. Med stöd av ett designbidrag ska Naturvårdsverket samverka med andra relevanta svenska myndigheter för att ta fram förslag på kapacitetsstärkande initiativ som ska bidra till att stärka organisationer och institutioner i utvecklingsländer inom miljö- och klimatområdet. Stödet ska också möjliggöra samverkan med utländska parter för designen. Planeringsarbetet ska mynna ut i förslag på konkreta samarbeten och/eller aktiviteter kopplade till valda huvud- eller delmål inom Agenda 2030. Aktiviteterna ska utgå från samarbetsparternas behov i utvecklingsländerna och där svenska myndigheters unika kompetens efterfrågas inom miljöförvaltning och i arbetet med klimatfrågor. Utformningen av program och aktiviteter ska ske i kreativ och innovativ anda, där Sida fungerar som en samarbetspart tillsammans med de övriga svenska myndigheterna och de utländska parterna. Vidare ska framtagna förslag tydligt inkludera ett rättighets- och fattigdomsperspektiv såväl som Sidas tvärfrågor. Det långsiktiga syftet med insatsen är att Naturvårdsverket och andra svenska myndigheter bidrar till Sveriges genomförande av Agenda 2030. Stödet från Sida ska täcka den internationella kopplingen, men det nationella perspektivet ska länkas in i det internationella arbetet. I dagsläget finns en övergripande handlingsplan med förväntade resultat. Denna plan ska uppdateras med detaljerade aktiviteter och resultatområden under insatsens genomförande. Naturvårdsverket ska inom ramen för insatsen utföra en kartläggning, strukturera samordning, träffa parter i samarbetsländerna, prioritera och formulera aktiviteter kopplade till de globala målen tillsammans med utländska och svenska parter samt med Sida. Under processens gång och i dess slutskede ser Naturvårdsverket till att i samråd med Sida utföra ett proffessionellt kommunikationsarbete så att insatsen kan användas som exempel på svenska myndigheters samarbete inom ramen för Agenda 2030. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1000000 0 1000000 1000000 -1000000 0 0 1000000 -1000000 1000000 Naturvårdsverket 1000000 Naturvårdsverket SE-0-SE-6-54120240 Sweden Support to capacity development through Child Rights Institue at Lund University. The support builds upon the results from the ITP 290 Child Rights in School and Classroom Management that was implemented with Sida support during 2003 - 2016. Stöd till kapacitetsutvecklingsinsats genom Barnrättsinstituet på Lunds universitet. Insatsen bygger vidare på resulteten från ITP 290 Child Rights in School and Classroom Management som genomförts med stöd av Sida under perioden 2003 - 2016. Insatsens avsedda effekt på lång sikt är starka, hållbara nätverk som arbetar för att implementera Barnkonvetionen i utbildningssystemen och skapa trygga, fredliga, inkluderande och ändamålsenliga lärandemiljöer i de 16 deltagande länderna. En ändamålsenlig digital plattform utvecklas av de 16 nationella nätverken tillsammans med CRi@LU för att konsolidera resultat från ITP Child Rights in School and Classroom Management och med möjlighet till kommunikation, erfarenhetsutbyte och samarbete. Plattformen används därefter för att sprida resultat mer effektivt i länderna till nya målgrupper samt för att tydligare stärka de nationella nätverken att vara en del av ett globalt nätverk där man stödjer varandra i arbete med att skapa trygga, fredliga,inkluderande och ändamålsenliga lärandemiljöer i linje med Barnkonventionen och SDG 4 God utbildning för alla. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Education policy and administrative management Education, Level Unspecified Insatsens huvudresultat:  Nätverks- och utbildningsplattformen är  lanserad och tillgänglig i hela 50 länder. Slutrapporten lyfter att plattformen bidragit till att förstärka nätverken inom Global Child Rights, mandaten har stärkts på nationell nivå och nätverken har blivit synliga för viktiga intressenter. Även relationen till Lunds universitet har förstärkts. Sidas bedömning är att Lund tillsammans med nätverken lyckats skapa en plattform där  där ITP-programmets resultat har konsoliderats och som ger god möjlighet till kommunikation, erfarenhetsutbyte och samarbete som stödjer SDG4 God utbildning för alla. Det högkvalitativa utbildningsmaterialet som tillhandahålls genom plattformen möjliggör för nätverken att själva utbilda och agera mentorer och sprida kunskap för att stärka barns rättigheter.              No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120240-5412024001 Sweden Support to capacity development through Child Rights Institue at Lund University. The support builds upon the results from the ITP 290 Child Rights in School and Classroom Management that was implemented with Sida support during 2003 - 2016. Stöd till kapacitetsutvecklingsinsats genom Barnrättsinstituet på Lunds universitet. Insatsen bygger vidare på resulteten från ITP 290 Child Rights in School and Classroom Management som genomförts med stöd av Sida under perioden 2003 - 2016. Insatsens avsedda effekt på lång sikt är starka, hållbara nätverk som arbetar för att implementera Barnkonvetionen i utbildningssystemen och skapa trygga, fredliga, inkluderande och ändamålsenliga lärandemiljöer i de 16 deltagande länderna. En ändamålsenlig digital plattform utvecklas av de 16 nationella nätverken tillsammans med CRi@LU för att konsolidera resultat från ITP Child Rights in School and Classroom Management och med möjlighet till kommunikation, erfarenhetsutbyte och samarbete. Plattformen används därefter för att sprida resultat mer effektivt i länderna till nya målgrupper samt för att tydligare stärka de nationella nätverken att vara en del av ett globalt nätverk där man stödjer varandra i arbete med att skapa trygga, fredliga,inkluderande och ändamålsenliga lärandemiljöer i linje med Barnkonventionen och SDG 4 God utbildning för alla. Sweden Lunds universitet Swedish International Development Cooperation Agency Lunds universitet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 1068402 430586 -931598 1000000 2000000 1000000 430586 0 0 3498988 Lunds universitet 2000000 Lunds universitet 1068402 Lunds universitet 430586 Lunds universitet SE-0-SE-6-55000005 Sweden To strengthen and formalize the longer term platform for established civic actors from across BiH, representing focus organized groups, to advocate a public and political focus on specific EU integration issues, seeking concrete results from the Citizens for Europe recommendations that were recognized by politicians, authorities and the public since 2010 För att stärka och formalisera långsiktiga plattform för etablerade medborgerliga aktörer från hela Bosnien och Hercegovina, som representerar fokus organiserade grupper, att förespråka en offentlig och politisk fokusering på särskilda EU-integrationsfrågor, söker konkreta resultat från Medborgare för Europa rekommendationer som redovisats av politiker, myndigheter och allmänheten sedan 2010 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55000005-5500000501 Sweden To strengthen and formalize the longer term platform for established civic actors from across BiH, representing focus organized groups, to advocate a public and political focus on specific EU integration issues, seeking concrete results from the Citizens for Europe recommendations that were recognized by politicians, authorities and the public since 2010 För att stärka och formalisera långsiktiga plattform för etablerade medborgerliga aktörer från hela Bosnien och Hercegovina, som representerar fokus organiserade grupper, att förespråka en offentlig och politisk fokusering på särskilda EU-integrationsfrågor, söker konkreta resultat från Medborgare för Europa rekommendationer som redovisats av politiker, myndigheter och allmänheten sedan 2010 Sweden Europeiska Unionen Swedish International Development Cooperation Agency EU Institution Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 1400000 1400000 0 0 -272754 1400000 EU Institution Other 1400000 EU Institution Other -272753.75 EU Institution Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55000010 Sweden Support to Albanian MoFin, Road Authority and Minist. of Public Works and transport on internal management and control reform piloting as a bridge to IPA assistance for full-scale implementation in all public institutions. The project has two phases, phase 1 June 2012-Dec 2013 and phase 2 Jan 2014- June 2016. Stöd till albanska finansministeriet, vägverk och ministeriet som ansvarar för offentliga arbeten och transporter för att förbättra den interna styrningen. ett pilotprojekt som är kopplat till möjligheterna att få IPAfinansiering (från EU) för att genomföra liknande insatser i hela den offentliga förvaltningen. Programmet är uppdelat i två faser, 1 juni 2012-dec 2013 och fas 2 jan 2014-2016´. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55000010-5500001001 Sweden Support to Albanian MoFin, Road Authority and Minist. of Public Works and transport on internal management and control reform piloting as a bridge to IPA assistance for full-scale implementation in all public institutions. The project has two phases, phase 1 June 2012-Dec 2013 and phase 2 Jan 2014- June 2016. Stöd till albanska finansministeriet, vägverk och ministeriet som ansvarar för offentliga arbeten och transporter för att förbättra den interna styrningen. ett pilotprojekt som är kopplat till möjligheterna att få IPAfinansiering (från EU) för att genomföra liknande insatser i hela den offentliga förvaltningen. Programmet är uppdelat i två faser, 1 juni 2012-dec 2013 och fas 2 jan 2014-2016´. Sweden Statskontoret Swedish International Development Cooperation Agency Statskontoret Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1516971 4915409 452006 815614 4915409 452006 1516971 814870 7700000 Statskontoret 1516971 Statskontoret 948346 Statskontoret 1881553 Statskontoret 2085510 Statskontoret 183128 Statskontoret 268878 Statskontoret 814870 Statskontoret 0 Statskontoret Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55000014 Sweden The project will follow and support the ongoing reform processes in the Serbian administration in relation to democratic oversight of the security sector. It will primarily support the strengthening of the capacities of the Parliament and the civil society to exercise oversight of the security sector. Projektet kommer att följa och stödja de pågående reformprocesserna inom den serbiska administrationen som berör den demokratiska kontrollen av säkerhetssystemet. Det kommer att fungera framst genom att stärka kapaciteten hos parlamentet och det civila samhället för att utföra tillsyn av säkerhetssektorn. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Security system management and reform Conflict, Peace & Security General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The results shown in this memo concern the whole duration of the project, from April 2013 to December 2015. The project achieved a significant progress towards its key objectives and contributed to increased transparency of the security sector institutions, building a solid ground for further strengthening of the parliamentary oversight and control of the security sector, influencing increased interaction between the civil society and security sector institutions and fostering education and research on security-related issues. More specifically, the project achieved the following results: - A pilot course on security and defence for MPs has been launched at the National Defence School of the Military Academy, providing a basis for a more sustainable mechanism for continuous in-house education. A group of 14 MPs completed the course and acquired certificates; - A number of seminars have been held for the members of the Committee for Defence and Internal Affairs and the Committee for Control of Security Services covering a variety of topics: internal control mechanisms in the police, the control of security services, gender equality in the security sector and budget control in the security sector. - Study visits to Switzerland and Belgium have been organized for the two Committee members as an opportunity to learn about the ways the control of security services and the police can be organized. - Emergency management simulation exercises and trainings in rescue and protection have been held for 113 emergency team commanders (majors, municipal heads, heads of districts) - Strategic Planning Department of the Ministry of Defence has made a study trip to UK to acquaint themselves with the strategic planning processes in defence and security area. The visit was followed up with an in-depth course in Belgrade delivered by the UK experts. - 16 small-scale civil society projects covering a broad range of security-related issues have been supported. These can be classified in three categories: research projects, educational projects or advocacy projects. Besides capacity building to grantees, these projects helped improve the communication and cooperation between the civil society and security sector institutions. - A course on gender and security has been introduced at the Faculty of Political Science, as a part on the MA Program on International Security. The course has been integrated in the regular curriculum, which made it fully sustainable. - 17 MA and 16 PhD scholarships have been awarded to students both to security sector employees and civilians. The scholarships concerns the studies of security concepts and security governance at the Faculty of Political Science and the Faculty of Security. An Alumni Academic Network has been created to provide a platform for exchange of experience and resources among the scholarships' recipients and enable them to take a more active part in the security sector reform processes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55000014-5500001401 Sweden The project will follow and support the ongoing reform processes in the Serbian administration in relation to democratic oversight of the security sector. It will primarily support the strengthening of the capacities of the Parliament and the civil society to exercise oversight of the security sector. Projektet kommer att följa och stödja de pågående reformprocesserna inom den serbiska administrationen som berör den demokratiska kontrollen av säkerhetssystemet. Det kommer att fungera framst genom att stärka kapaciteten hos parlamentet och det civila samhället för att utföra tillsyn av säkerhetssektorn. Sweden OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 4000000 4070000 0 0 4000000 4070000 0 8070000 Other multilateral institution 4000000 Other multilateral institution 4070000 Other multilateral institution -956097.15 Other multilateral institution Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020026 Sweden The programme 2012-2014 is continuation of support for strengthening the position of women and increased respect for women's rights in Albania. The programme 2012-2014 is continuation of support for strengthening the position of women and increased respect for women's rights in Albania. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020026-5502002601 Sweden The programme 2012-2014 is continuation of support for strengthening the position of women and increased respect for women's rights in Albania. The programme 2012-2014 is continuation of support for strengthening the position of women and increased respect for women's rights in Albania. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 4999500 5392555 4587745 0 5392555 0 4587745 4999500 14979800 Donor Country NGO 3300000 Donor Country NGO 1699500 Donor Country NGO 3726055 Donor Country NGO 1666500 Donor Country NGO 4287745 Donor Country NGO 300000 Donor Country NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55020059 Sweden This contribution enables people from Kosovo to participate in a course in environmental management organized by SEPA Insatsen gör det möjligt för personer från Kosovo att delta i en internationell kurs om myndigheters miljöansvar och hur detta ska hanteras. Kursen sköts av Naturvårdsverket. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-55020059-5502005901 Sweden This contribution enables people from Kosovo to participate in a course in environmental management organized by SEPA Insatsen gör det möjligt för personer från Kosovo att delta i en internationell kurs om myndigheters miljöansvar och hur detta ska hanteras. Kursen sköts av Naturvårdsverket. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 347104 184183 738713 347104 184183 564923 1270000 Regering i givarlandet 90375.25 Regering i givarlandet 152352 Regering i givarlandet 104376.75 Regering i givarlandet 95340 Regering i givarlandet 50281 Regering i givarlandet 38562 Regering i givarlandet 183220 Regering i givarlandet 165111 Regering i givarlandet 216592 Regering i givarlandet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55020060 Sweden This contribution enables people from Bosnia Herzogovina to participate in an international course on environmental governance managed by SEPA Insatsen gör det möjligt för personer från Bosnien och Herzegovina att delta i en internationell kurs om myndigheters miljöansvar och hur detta ska hanteras. Kursen sköts av Naturvårdsverket. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-55020060-5502006001 Sweden This contribution enables people from Bosnia Herzogovina to participate in an international course on environmental governance managed by SEPA Insatsen gör det möjligt för personer från Bosnien och Herzegovina att delta i en internationell kurs om myndigheters miljöansvar och hur detta ska hanteras. Kursen sköts av Naturvårdsverket. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 347104 184183 738713 347104 555780 184183 1270000 Regering i givarlandet 90375.25 Regering i givarlandet 152352 Regering i givarlandet 104376.75 Regering i givarlandet 95340 Regering i givarlandet 50281 Regering i givarlandet 38562 Regering i givarlandet 348331 Regering i givarlandet 207449 Regering i givarlandet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55020088 Sweden CDR support to CSO 2014-2016 CDR support to CSO 2014-2016 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2017Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: CRD has contributed to the increased level of promotion and respect for human rights by developing managerial capacities of their partner organizations and by promoting respect for human rights of the most vulnerable members and communities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020088-5502008801 Sweden CDR support to CSO 2014-2016 CDR support to CSO 2014-2016 Sweden CRD/Civil Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8500000 8500000 8500000 8500000 17000000 Donor Country NGO 5500000 Donor Country NGO 3000000 Donor Country NGO 8500000 Donor Country NGO -9941 Donor Country NGO 9941 Donor Country NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020106 Sweden TAIEX, Swedish National Police Board receives a study visit from Turkey. Sidas support within this decision regards the Swedish National Police Board's costs for the preparation and execution of a study visit from Turkey within the project " EU Police Missions Recruitment and Training" designates 18043 TAIEX , Rikspolisstyrelsen tar emot studiebesök från Turkiet. Sidas stöd inom detta beslut avser Rikspolisstyrelsens kostnader för förberedelse och genomförande av studiebesök från Turkiet, "EU Police Missions Recruitment and Training", beteckning 18043 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020106-5502010601 Sweden TAIEX, Swedish National Police Board receives a study visit from Turkey. Sidas support within this decision regards the Swedish National Police Board's costs for the preparation and execution of a study visit from Turkey within the project " EU Police Missions Recruitment and Training" designates 18043 TAIEX , Rikspolisstyrelsen tar emot studiebesök från Turkiet. Sidas stöd inom detta beslut avser Rikspolisstyrelsens kostnader för förberedelse och genomförande av studiebesök från Turkiet, "EU Police Missions Recruitment and Training", beteckning 18043 Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 47730 28810 0 47730 76540 Regering i givarlandet 47730 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-55020107 Sweden Twinning - Ekonomistyrningsverket. The project is financed by EU with the designation MD10/ENP-PCA/FI/07 and called "Strengthening Public Finanaical Managment, Moldavien." Twinning-Ekonomistyrningsverket. Projektet finansieras av EU och heter "MD10/ENP-PCA/FI/07 and called "Strengthening Public Finanaical Managment, Moldavien." Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020107-5502010701 Sweden Twinning - Ekonomistyrningsverket. The project is financed by EU with the designation MD10/ENP-PCA/FI/07 and called "Strengthening Public Finanaical Managment, Moldavien." Twinning-Ekonomistyrningsverket. Projektet finansieras av EU och heter "MD10/ENP-PCA/FI/07 and called "Strengthening Public Finanaical Managment, Moldavien." Sweden Statskontoret Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 84000 84000 84000 Regering i givarlandet 84000 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-55020109 Sweden Continuation of the three-year programme implemented by Palme Center in Albania.The activities in 2015 will continue providing possibilities for primarily organisations at local level to improve, grow and act based upon needs identified by members and citizens Insatsen som bedöms här är det sista året för ett aktuellt program (beslutsnummer: 2011-004142) som stöds av Sida för perioden 2012-2014. Den uppdaterade handlingsplanen 2015 innehåller inga stora förändringar i fråga om strategier, metoder och målgrupper jämfört med det nuvarande programmet. Valet av aktiviteter för 2015 följer utvecklingen i landet och Olof Palmes Internationella Center (OPIC) och dess partners egen analys. OPIC har begärt 6 145 000 kronor för det sista året av programmets genomförande. Olof Palmes Internationella Center har genom sina planerade aktiviteter och genomförandepartners, visat att relevanta mål kan uppnås. Verksamheten förväntas genom ett fortsatt stöd leda till önskat resultat i linje med strategin. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020109-5502010901 Sweden Continuation of the three-year programme implemented by Palme Center in Albania.The activities in 2015 will continue providing possibilities for primarily organisations at local level to improve, grow and act based upon needs identified by members and citizens Insatsen som bedöms här är det sista året för ett aktuellt program (beslutsnummer: 2011-004142) som stöds av Sida för perioden 2012-2014. Den uppdaterade handlingsplanen 2015 innehåller inga stora förändringar i fråga om strategier, metoder och målgrupper jämfört med det nuvarande programmet. Valet av aktiviteter för 2015 följer utvecklingen i landet och Olof Palmes Internationella Center (OPIC) och dess partners egen analys. OPIC har begärt 6 145 000 kronor för det sista året av programmets genomförande. Olof Palmes Internationella Center har genom sina planerade aktiviteter och genomförandepartners, visat att relevanta mål kan uppnås. Verksamheten förväntas genom ett fortsatt stöd leda till önskat resultat i linje med strategin. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6145000 -1317 6145000 6145000 Donor Country NGO 6145000 Donor Country NGO -1317 Donor Country NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020119 Sweden The overall objective of the external review is to gain knowledge from lessons learned and results achieved in the Swedish support to gender equality in Eastern Europe and Western Balkans, and Russia during the period 2001 -2012. Det övergripande syftet med studien är dra kunskap från de erfarenheter och resultat som uppnåtts i det svenska stödet till jämställdhet i Östeuropa och Västra Balkan samt Ryssland under perioden 2001 -2012.5tudien kommer att ske i två faser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020119-5502011901 Sweden The overall objective of the external review is to gain knowledge from lessons learned and results achieved in the Swedish support to gender equality in Eastern Europe and Western Balkans, and Russia during the period 2001 -2012. Det övergripande syftet med studien är dra kunskap från de erfarenheter och resultat som uppnåtts i det svenska stödet till jämställdhet i Östeuropa och Västra Balkan samt Ryssland under perioden 2001 -2012.5tudien kommer att ske i två faser. Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 688500 688464 688500 Other 688464.35 Other SE-0-SE-6-55020122 Sweden Twinning with Aviation Consulting AB. The project is financed by IPA with the designation JO12/ENP/TP/19 and called "Support the Civil Aviation Regulatory Commission /CARC) to strenghthen its capabilities in line with EU norms, legislation and standards". The total budget is 1,30 MEUR. Twinning med Luftfartsverket. Genomförandet av projektet är finansierat av EU med projekt titeln "JO12/ENP/TP/19 "Support the Civil Aviation Regulatory Commission /CARC) to strenghthen its capabilities in line with EU norms, legislation and standards." Total EU budget är 1.30 MEUR. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020122-5502012201 Sweden Twinning with Aviation Consulting AB. The project is financed by IPA with the designation JO12/ENP/TP/19 and called "Support the Civil Aviation Regulatory Commission /CARC) to strenghthen its capabilities in line with EU norms, legislation and standards". The total budget is 1,30 MEUR. Twinning med Luftfartsverket. Genomförandet av projektet är finansierat av EU med projekt titeln "JO12/ENP/TP/19 "Support the Civil Aviation Regulatory Commission /CARC) to strenghthen its capabilities in line with EU norms, legislation and standards." Total EU budget är 1.30 MEUR. Sweden LFV/Luftfartsverket Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 154400 135857 0 154400 Regering i givarlandet 135857 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-55020131 Sweden Support to Lantmäteiet regarding the costs of preparation and implementation of study visits that are part of the project "Support to the State Committee for Land and Cartography of the Republic of Azerbaijan in the field of establishment of the modern registration system of the state land in accordance to the EU evaluation standards" with the number AZII/ENP-PCA/JH19. Stöd till Lantmäteriets kostnader avseende förberedelser och utförande av studiebesök inom projektet "Support to the State Committee for Land and Cartography of the Republic of Azerbaijan in the field of establishment of the modern registration system of the state land in accordance to the EU evaluation standards" med beteckningen AZ11/ENP-PCA/JH19. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Azerbaijan Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020131-5502013101 Sweden Support to Lantmäteiet regarding the costs of preparation and implementation of study visits that are part of the project "Support to the State Committee for Land and Cartography of the Republic of Azerbaijan in the field of establishment of the modern registration system of the state land in accordance to the EU evaluation standards" with the number AZII/ENP-PCA/JH19. Stöd till Lantmäteriets kostnader avseende förberedelser och utförande av studiebesök inom projektet "Support to the State Committee for Land and Cartography of the Republic of Azerbaijan in the field of establishment of the modern registration system of the state land in accordance to the EU evaluation standards" med beteckningen AZ11/ENP-PCA/JH19. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 327858 307982 327858 Regering i givarlandet 307982 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-55020134 Sweden Twinning with Swedish National Courts Administration (SNCA). Sida's support within this decision is intended for SNCA's costs for preparations and implementation of study visits within the Twinning Project "Increased Effectiveness and Management Capacities of Administrative Courts in Ukraine" UA 10 ENP-PCA JH 21 (phase 3). Twinning med Domstolsverket. Sidas stöd inom detta beslut avser Domstolsverkets kostnader för förberedelse och genomförande av studiebesök inom Twinningprojektet "Increased Effectiveness and Management Capacities of Administrative Courts in Ukraine" UA 10 ENP-PCA JH 21 (fas 3). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020134-5502013401 Sweden Twinning with Swedish National Courts Administration (SNCA). Sida's support within this decision is intended for SNCA's costs for preparations and implementation of study visits within the Twinning Project "Increased Effectiveness and Management Capacities of Administrative Courts in Ukraine" UA 10 ENP-PCA JH 21 (phase 3). Twinning med Domstolsverket. Sidas stöd inom detta beslut avser Domstolsverkets kostnader för förberedelse och genomförande av studiebesök inom Twinningprojektet "Increased Effectiveness and Management Capacities of Administrative Courts in Ukraine" UA 10 ENP-PCA JH 21 (fas 3). Sweden Domstolsverket Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 98990 61399 98990 Regering i givarlandet 61399 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-55020138 Sweden Twinning with Swedish National Courts Administration (SNCA). Sida's support within this decision is intended for SNCA's costs for preparations and implementation of study visits within the Twinning Project "Increased Effectiveness and Management Capacities of Administrative Courts in Ukraine" UA 10 ENP-PCA JH 21 (phase 3). Twinning med Domstolsverket. Sidas stöd inom detta beslut avser Domstolsverkets kostnader för förberedelse och genomförande av studiebesök inom Twinningprojektet "Increased Effectiveness and Management Capacities of Administrative Courts in Ukraine" med beteckningen UA 10 ENP-PCA JH 21 (fas 3). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020138-5502013801 Sweden Twinning with Swedish National Courts Administration (SNCA). Sida's support within this decision is intended for SNCA's costs for preparations and implementation of study visits within the Twinning Project "Increased Effectiveness and Management Capacities of Administrative Courts in Ukraine" UA 10 ENP-PCA JH 21 (phase 3). Twinning med Domstolsverket. Sidas stöd inom detta beslut avser Domstolsverkets kostnader för förberedelse och genomförande av studiebesök inom Twinningprojektet "Increased Effectiveness and Management Capacities of Administrative Courts in Ukraine" med beteckningen UA 10 ENP-PCA JH 21 (fas 3). Sweden Domstolsverket Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 98990 80342 98990 Regering i givarlandet 80342 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-55020167 Sweden TAIEX with Swedac regarding the project:Study visit on Development of Accreditation Services - INT MARKT IND/53126, Montenegro. TAIEX med Swedac gällande projektet Study visit on Development of Accreditation Services - INT MARKT IND/53126, Montenegro. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Montenegro Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020167-5502016701 Sweden TAIEX with Swedac regarding the project:Study visit on Development of Accreditation Services - INT MARKT IND/53126, Montenegro. TAIEX med Swedac gällande projektet Study visit on Development of Accreditation Services - INT MARKT IND/53126, Montenegro. Sweden SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 106028 77635 106028 Regering i givarlandet 77635 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-55020169 Sweden The Swedish Migration Board has prepared a proposal for the Twinning Light project "Supporting the Effective Functioning of the General Directorate of Migration Management by Performing a Comprehensive Needs Assessment". Sida will provide funding to cover the costs connected to the preparation of the proposal. Migrationsverket har utarbetat ett projektförslag för en Twinning Light "Supporting the Effective Functioning of the General Directorate of Migration Management by Performing a Comprehensive Needs Assessment" i Turkiet. Sida finansierar utformningen av förslaget till projektet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020169-5502016901 Sweden The Swedish Migration Board has prepared a proposal for the Twinning Light project "Supporting the Effective Functioning of the General Directorate of Migration Management by Performing a Comprehensive Needs Assessment". Sida will provide funding to cover the costs connected to the preparation of the proposal. Migrationsverket har utarbetat ett projektförslag för en Twinning Light "Supporting the Effective Functioning of the General Directorate of Migration Management by Performing a Comprehensive Needs Assessment" i Turkiet. Sida finansierar utformningen av förslaget till projektet. Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 84480 84480 0 84480 Regering i givarlandet 84480 Regering i givarlandet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55020182 Sweden Support to Trafikverket concerning the costs arising in connection to the preparation of a contract for the Twinning project with reference JO/12/ENP-AP/TP-17. Stöd till Trafikverket för fas 2, utformning av kontrakt, inom Twinning-projektet JO/12/ENP-AP/TP-17 i Jordanien. Insatsen avser att förse Trafikverket med ersättning för kostnader som uppstår i samband med kontraktskrivande för Twinning-projektet i Jordanien med referens: JO/12/ENP-AP/TP-17. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020182-5502018201 Sweden Support to Trafikverket concerning the costs arising in connection to the preparation of a contract for the Twinning project with reference JO/12/ENP-AP/TP-17. Stöd till Trafikverket för fas 2, utformning av kontrakt, inom Twinning-projektet JO/12/ENP-AP/TP-17 i Jordanien. Insatsen avser att förse Trafikverket med ersättning för kostnader som uppstår i samband med kontraktskrivande för Twinning-projektet i Jordanien med referens: JO/12/ENP-AP/TP-17. Sweden Trafikverket Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 217400 203723 0 217400 Regering i givarlandet 203723 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-55020183 Sweden TAIEX National Police Board Turkey TAIEX med Rikspolisstyrelsen gällande projektet Study visit on the Best Human Rights Practices on Police Education för Turkiet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020183-5502018301 Sweden TAIEX National Police Board Turkey TAIEX med Rikspolisstyrelsen gällande projektet Study visit on the Best Human Rights Practices on Police Education för Turkiet Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 87650 87516 87650 Regering i givarlandet 87516 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55020185 Sweden Twinning in Armenia. Ekonomistyrningsverket has developed a project proposal for a Twinning project in Armenia. The costs connected to this are not covered by the EU. The reference for the project is AM 13 ENP FI 14. Twinning i Armenien. Ekonomistyrningsverket har utarbetat ett projektförslag till ett Twinning-projekt i Armenien, kostnader som ej täcks av EU. Projektet har referens AM 13 ENP FI 14. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020185-5502018501 Sweden Twinning in Armenia. Ekonomistyrningsverket has developed a project proposal for a Twinning project in Armenia. The costs connected to this are not covered by the EU. The reference for the project is AM 13 ENP FI 14. Twinning i Armenien. Ekonomistyrningsverket har utarbetat ett projektförslag till ett Twinning-projekt i Armenien, kostnader som ej täcks av EU. Projektet har referens AM 13 ENP FI 14. Sweden Statskontoret Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 173800 162788 0 173800 Regering i givarlandet 162788 Regering i givarlandet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55020192 Sweden The non governmental organisation European Roma Rights Centre (ERRC) strives to combat anti Romani racism and human rights abuse of Roma through the means of strategic litigation, international advocacy, research and policy development of Romani activists. Sida will fund the implementation of ERRCs strategy 2014-2017 in ODA countries (i.e. Ukraine, Moldova, Turkey, Serbia, Macedonia, Kosovo, Albania, Montenegro and Bosnia & Herzegovina). The main focus of the strategy is: state response to violence and hate speech; access to education; access to housing; and free movement and migration. Distribution: No country allocations in advance. Romer i Ukraina, Moldavien, Turkiet, Serbien, Makedonien, Kosovo, Albanien, Montenegro och Bosnien Herzegovina är i många fall offer för diskriminering och deras mänskliga rättigheter respekteras inte. Kränkningarna mot romers mänskliga rättigheter tar sig i uttryck i form av hatbrott som ej bestraffas; att romer får sämre möjligheter till utbildning; att romer har sämre tillgång till boende; samt att romer diskrimineras av migrationsmyndigheter;. ERRC arbetar för att kränkningarna ska minska genom 1) att driva rättsfall i nationella domstolar samt i Europadomstolen; 2) att bedriva påverkansarbete, ofta kopplat till de rättsfall som bedrivs, för att få tillstånd policyförändringar och uppmärksamma makthavare på den bristande tillämpningen av existerande lagar; 3) att bedriva forskning för att kunna sprida information om diskriminering och för att kunna påverka makthavare; 4) att bedriva kapacitetsutveckling av romska enskilda organisationer så att de blir medvetna om sina rättigheter och förmögna att försvara dem. Ökad reaktion från respektive stat vad gäller hatbrott.Romer har förbättrad tillgång till utbildning och bostäder.Romers har rörelsefrihet i samma grad som andra människor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Human rights Government & Civil Society-general Se tidigare ställningstaganden och årsrapporter. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020192-5502019201 Sweden The non governmental organisation European Roma Rights Centre (ERRC) strives to combat anti Romani racism and human rights abuse of Roma through the means of strategic litigation, international advocacy, research and policy development of Romani activists. Sida will fund the implementation of ERRCs strategy 2014-2017 in ODA countries (i.e. Ukraine, Moldova, Turkey, Serbia, Macedonia, Kosovo, Albania, Montenegro and Bosnia & Herzegovina). The main focus of the strategy is: state response to violence and hate speech; access to education; access to housing; and free movement and migration. Distribution: No country allocations in advance. Romer i Ukraina, Moldavien, Turkiet, Serbien, Makedonien, Kosovo, Albanien, Montenegro och Bosnien Herzegovina är i många fall offer för diskriminering och deras mänskliga rättigheter respekteras inte. Kränkningarna mot romers mänskliga rättigheter tar sig i uttryck i form av hatbrott som ej bestraffas; att romer får sämre möjligheter till utbildning; att romer har sämre tillgång till boende; samt att romer diskrimineras av migrationsmyndigheter;. ERRC arbetar för att kränkningarna ska minska genom 1) att driva rättsfall i nationella domstolar samt i Europadomstolen; 2) att bedriva påverkansarbete, ofta kopplat till de rättsfall som bedrivs, för att få tillstånd policyförändringar och uppmärksamma makthavare på den bristande tillämpningen av existerande lagar; 3) att bedriva forskning för att kunna sprida information om diskriminering och för att kunna påverka makthavare; 4) att bedriva kapacitetsutveckling av romska enskilda organisationer så att de blir medvetna om sina rättigheter och förmögna att försvara dem. Ökad reaktion från respektive stat vad gäller hatbrott.Romer har förbättrad tillgång till utbildning och bostäder.Romers har rörelsefrihet i samma grad som andra människor. Sweden ERRC/European Roma Rights Centre Swedish International Development Cooperation Agency ERRC/European Roma Rights Centre Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11500000 11500000 9500000 12944297 0 13500000 11500000 9497996 9500000 -9500000 11500000 -304690 11500000 0 -12055703 45444297 ERRC/European Roma Rights Centre 11500000 ERRC/European Roma Rights Centre 11500000 ERRC/European Roma Rights Centre 9497996.4299999997 ERRC/European Roma Rights Centre 11500000 ERRC/European Roma Rights Centre 1444297 ERRC/European Roma Rights Centre -304690 ERRC/European Roma Rights Centre Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020205 Sweden Evaluation of 55020020 RCC Women's Entrepreneurship performed by Indevelop. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Det är en utvärdering av ett regionalt projekt med inriktning mot kvinnors företagande i nio länder (Västra Balkan, Moldavien, Turkiet). 55020020 RCC Women's entrepreneurship. Projektet koordineras av Regional Cooperation Council (RCC) i Sarajevo och genomförs av två organisationer med säte i Zagreb: SEECEP och GTF. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020205-5502020501 Sweden Evaluation of 55020020 RCC Women's Entrepreneurship performed by Indevelop. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Det är en utvärdering av ett regionalt projekt med inriktning mot kvinnors företagande i nio länder (Västra Balkan, Moldavien, Turkiet). 55020020 RCC Women's entrepreneurship. Projektet koordineras av Regional Cooperation Council (RCC) i Sarajevo och genomförs av två organisationer med säte i Zagreb: SEECEP och GTF. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 431384 431384 431384 Other 149805.6 Other 281578.46 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55020207 Sweden The contribution regards the Swedish migration Board´s costs for phase 3 within the Twinning Project "Support the State Migration Service for Strenghtening of Migration Management in Armenia" AM11/ENP-PCA/JH/12 FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Denna fas är en del av en Twinning insats som pågått en längre tid. Migrationsverket genomför i denna fas ett studiebesök och Sida finansierar planerings- och genomförandefasen för denna, kostnader som inte täcks av EU. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020207-5502020701 Sweden The contribution regards the Swedish migration Board´s costs for phase 3 within the Twinning Project "Support the State Migration Service for Strenghtening of Migration Management in Armenia" AM11/ENP-PCA/JH/12 FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Denna fas är en del av en Twinning insats som pågått en längre tid. Migrationsverket genomför i denna fas ett studiebesök och Sida finansierar planerings- och genomförandefasen för denna, kostnader som inte täcks av EU. Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 110865 105363 110865 Regering i givarlandet 105362.94 Regering i givarlandet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55020209 Sweden The contribution regards Lantmäteriet's costs for preparation of and participation in a workshop in Macedonia within the TAIEX project ""Workshop on ITIL training and implementation at AREC" ref. ETT 53351 FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR TAIEX främsta mål är att bidra till att kandidatländer och potentiella kandidatländer till EU anpassar direktiv och standarder efter unionens lagstiftning. TAIEX bidrar också till kunskapsutbyte mellan EU-medlemsländer och grannländer till EU. Det här stödet avser Lantmäteriets TAIEX-projekt i Makedonien. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020209-5502020901 Sweden The contribution regards Lantmäteriet's costs for preparation of and participation in a workshop in Macedonia within the TAIEX project ""Workshop on ITIL training and implementation at AREC" ref. ETT 53351 FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR TAIEX främsta mål är att bidra till att kandidatländer och potentiella kandidatländer till EU anpassar direktiv och standarder efter unionens lagstiftning. TAIEX bidrar också till kunskapsutbyte mellan EU-medlemsländer och grannländer till EU. Det här stödet avser Lantmäteriets TAIEX-projekt i Makedonien. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 143960 129650 143960 Regering i givarlandet 129650 Regering i givarlandet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55020211 Sweden Twinning with the Swedish National Police regarding the project TR 11 IB AG 01 with the title "Support to Jordan's Gendarmerie Regional Special Training Centre". The project is financed by IPA. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Denna fas är en del av ett Twinning-projekt som pågått under en längre tid. Rikspolistyrelsen ansöker om tio persondagar för förberedelserna av en utbildning i Jordanien inom ramen för JO/13/ENP/JH24 vilket i detta specifika fall inte täcks av EU. Sida väljer att bevilja RPS ansökan då det är angeläget att dialogpolisen kan genomföra sin utbildning av det jordanska gendarmieriet på ett kvalitativt sätt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020211-5502021101 Sweden Twinning with the Swedish National Police regarding the project TR 11 IB AG 01 with the title "Support to Jordan's Gendarmerie Regional Special Training Centre". The project is financed by IPA. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Denna fas är en del av ett Twinning-projekt som pågått under en längre tid. Rikspolistyrelsen ansöker om tio persondagar för förberedelserna av en utbildning i Jordanien inom ramen för JO/13/ENP/JH24 vilket i detta specifika fall inte täcks av EU. Sida väljer att bevilja RPS ansökan då det är angeläget att dialogpolisen kan genomföra sin utbildning av det jordanska gendarmieriet på ett kvalitativt sätt. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 74400 74400 74400 Regering i givarlandet 74400 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-55020217 Sweden TAIEX Swedish Environmental Protection Agency, study visit from Albania concerning Council Directive 99(31/EC Landfill of Waste TAIEX främsta mål är att bidra till att kandidatländer och potentiella kandidatländer till EU anpassar direktiv och standarder efter unionens lagstiftning. TAIEX bidrar också till kunskapsutbyte mellan EU-medlemsländer och grannländer till EU. Det här stöder avser Naturvårdsverkets TAIEX-projekt i Albanien, Studyvisit on Council Directive 99/31/EC Landfill of Waste. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020217-5502021701 Sweden TAIEX Swedish Environmental Protection Agency, study visit from Albania concerning Council Directive 99(31/EC Landfill of Waste TAIEX främsta mål är att bidra till att kandidatländer och potentiella kandidatländer till EU anpassar direktiv och standarder efter unionens lagstiftning. TAIEX bidrar också till kunskapsutbyte mellan EU-medlemsländer och grannländer till EU. Det här stöder avser Naturvårdsverkets TAIEX-projekt i Albanien, Studyvisit on Council Directive 99/31/EC Landfill of Waste. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 83000 83000 83000 Regering i givarlandet 79036 Regering i givarlandet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55020221 Sweden - Capacity building of KAMER - Awareness raising with regards to women's rights - Emergency support for women exposed to violence and honour related crimes - Alternative child education - Women's entrepreneurship Sida har stöttat KAMER sedan 2005 då projektet "An opportunity fo every women in the Southeast and East Anatolia" initierades. Denna fas är en fortsättning med syfte att i större utsträckning göra det möjligt för kvinnor i de 23 provinserna i sydöstra och östra Turkiet där KAMER är verksamma att dra lika stor nytta av sina mänskliga rättigheter som män samt att ha lika stora möjligheter att delta i samhället. Detta genom att skapa medvetenhet kring kvinnors mänskliga rättigheter och kring könsbaserad diskriminering och könsbaserat våld samt genom att arbeta förebyggande mot traditionella sedvänjor som är skadliga för kvinnor och barn. KAMER kommer även att verka för utveckling och genomförande av politik för eliminering av könsbaserad diskriminering och hedersrelaterat våld med målet att stärka kvinnors sociala, individuella och ekonomiska egenmakt. To work for a democratic society that is free from any kind of discrimination, violence and structural hierarchy, freely developing, consisting of independent individuals based on sharing and solidarity. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Due to the ongoing conflict in the region it was not possible for Sida to observe the results in the field and the information is based on the reports and other supporting documents that are provided by Kamer. Also the reporting is highly activity based and not results based at all. Even though the organization has received a 2 days workshop on RBM together with other Sida supported NGOs, it is not very possible to say that there has been a significant improvement in reporting. It is highly limited to quantitative data therefore making it difficult to grasp the change they have aimed. Outcome 1: Strengthening the Kamer Team It is reported by Kamer that the activities that are carried out during this term has strengthened Kamer and the team as aimed. Only a minor part of the activities could not be realized in full and the rest of the activities went according to plan. Under this component Kamer has produced an Implementation Manual for KAMER’s structural and organizational empowerment and has managed to strengthen and enhance the competencies of KAMER Team through adopting new values and approaches to develop alternative ways of living instead of traditional values and approaches. Outcome 2: Women’s Human Rights It is reported that Kamer has managed to increase sensitivity and awareness on gender-based roles which result in violence and discrimination based on these roles and their adverse impact on human psychology through the “household meetings” and “neighborhood meetings” and the “small group practices” that they have had. Kamer has also continued to establish sustainable collaborations with individuals, organizations and institutions with increased awareness and enhanced sensitivity through visits of over 3000 public institutions and more than 5000 officials. The organization has also continued introducing new strategies through sharing of information and experiences among individuals, groups and organizations engaged in activities to establish gender equality both at local and international levels. It is also important to say that men have also been targeted in this work in order increase awareness and to establish collaborations. One of the main work areas of Kamer which is to provide immediate support to women who are exposed to violence or a probable honor-based killing continued and the numbers that Kamer reached are quite significant. Kamer has not provided information on their outcome of “reaching consensus regarding the violence study methodology, identifying shortcomings in practice and pursuing troubleshooting - through joint studies and collaborations made with all organizations and institutions involved in the field of violence against women”. Outcome 3: - Women and Children Will Change the World Eventhough the aim of this component is to enhance awareness of women, families, public organizations and the society on the importance of early childhood education based on alternative approaches, to contribute spreading early childhood educational practices, the results reported by Kamer are somewhat different than these. It is seen from the reports that Kamer has managed to increase awareness and sensitivity on violence against children and early childhood sexual abuse and their effects of the children with the families and individuals they have engaged with.   Outcome 4: Women Entrepreneurship In line with Kamer’s aim at developing approaches that will contribute to economic /financial strengthening of women, Kamer has managed to increase women’s awareness on economic violence and their economical rights and these can be seen from the figures as well and has continued to contribute to KAMER’s financial sustainability. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020221-5502022101 Sweden - Capacity building of KAMER - Awareness raising with regards to women's rights - Emergency support for women exposed to violence and honour related crimes - Alternative child education - Women's entrepreneurship Sida har stöttat KAMER sedan 2005 då projektet "An opportunity fo every women in the Southeast and East Anatolia" initierades. Denna fas är en fortsättning med syfte att i större utsträckning göra det möjligt för kvinnor i de 23 provinserna i sydöstra och östra Turkiet där KAMER är verksamma att dra lika stor nytta av sina mänskliga rättigheter som män samt att ha lika stora möjligheter att delta i samhället. Detta genom att skapa medvetenhet kring kvinnors mänskliga rättigheter och kring könsbaserad diskriminering och könsbaserat våld samt genom att arbeta förebyggande mot traditionella sedvänjor som är skadliga för kvinnor och barn. KAMER kommer även att verka för utveckling och genomförande av politik för eliminering av könsbaserad diskriminering och hedersrelaterat våld med målet att stärka kvinnors sociala, individuella och ekonomiska egenmakt. To work for a democratic society that is free from any kind of discrimination, violence and structural hierarchy, freely developing, consisting of independent individuals based on sharing and solidarity. Sweden Kamer Vakfi Swedish International Development Cooperation Agency Kamer Vakfi Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1418000 6552000 4445000 1543000 6552000 -1418000 1418000 2130000 1543000 2315000 1418000 3515000 4445000 -4445000 1043000 3037000 500000 -6552000 -1543000 13958000 Kamer Vakfi 1418000 Kamer Vakfi 3515000 Kamer Vakfi 3037000 Kamer Vakfi 2130000 Kamer Vakfi 2315000 Kamer Vakfi 1043000 Kamer Vakfi 500000 Kamer Vakfi Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Reduced gender-based violence Turkiet: Minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55020230 Sweden EU Twinning SweRoad Serbia Phase 1. SR 13 IB TR 01 "Strengthening the Administrative and Perfomance Capacity of the Ministry of Transport and Transport Institutions". FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR SweRoad ansöker om stöd för utformning av projektförslag och genomförande av presentation, fas 1, inom ramen för SR 13 IB TR 01, Strengthening the Administrative and Performance Capacity of the Ministry of Transport and Transport Institutions, i Serbien. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020230-5502023001 Sweden EU Twinning SweRoad Serbia Phase 1. SR 13 IB TR 01 "Strengthening the Administrative and Perfomance Capacity of the Ministry of Transport and Transport Institutions". FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR SweRoad ansöker om stöd för utformning av projektförslag och genomförande av presentation, fas 1, inom ramen för SR 13 IB TR 01, Strengthening the Administrative and Performance Capacity of the Ministry of Transport and Transport Institutions, i Serbien. Sweden Sweroad Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 175700 140819 175700 Regering i givarlandet 140818.95 Regering i givarlandet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55020234 Sweden EU Twinning Jordbruksverket Turkey Phase 3 - TR 11 IB AG 01 FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Denna fas är en del av ett Twinning-projekt som pågått under en längre tid. Jordbruksverket ansöker om ett studiebesök från Turkiet inom ramen för TR 11 IB AG 01. Jordbruksverket genomför i denna fas ett studiebesök och Sida finansierar förberedelser och genomförande av studiebesöket, kostnader som inte täcks av EU. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020234-5502023401 Sweden EU Twinning Jordbruksverket Turkey Phase 3 - TR 11 IB AG 01 FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Denna fas är en del av ett Twinning-projekt som pågått under en längre tid. Jordbruksverket ansöker om ett studiebesök från Turkiet inom ramen för TR 11 IB AG 01. Jordbruksverket genomför i denna fas ett studiebesök och Sida finansierar förberedelser och genomförande av studiebesöket, kostnader som inte täcks av EU. Sweden Statens jordbruksverk Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 100050 77295 0 100050 Regering i givarlandet 77295 Regering i givarlandet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55020262 Sweden TAIEX Study Visit Road Safety ETT IND/STUD 56586 Jordanien FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR TAIEX främsta mål är att bidra till att kandidatländer och potentiella kandidatländer till EU anpassar direktiv och standarder efter unionens lagstiftning. TAIEX bidrar också till kunskapsutbyte mellan EU-medlemsländer och grannländer till EU. Den här insatsen avser stöd till SweRoads TAIEX-projekt i Jordanien, ETT IND/STUD 56586 Study Visit on Road Safety. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020262-5502026201 Sweden TAIEX Study Visit Road Safety ETT IND/STUD 56586 Jordanien FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR TAIEX främsta mål är att bidra till att kandidatländer och potentiella kandidatländer till EU anpassar direktiv och standarder efter unionens lagstiftning. TAIEX bidrar också till kunskapsutbyte mellan EU-medlemsländer och grannländer till EU. Den här insatsen avser stöd till SweRoads TAIEX-projekt i Jordanien, ETT IND/STUD 56586 Study Visit on Road Safety. Sweden Sweroad Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 96378 21372 96378 0 117750 Regering i givarlandet 96377.6 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-55020272 Sweden SKL International will contribute with experiences from municipal systems on a workshop on the topic "Polytypic Concept of Local Self-government, Montenegro" FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR TAIEX främsta mål är att bidra till att kandidatländer och potentiella kandidatländer till EU anpassar direktiv och standarder efter unionens lagstiftning. TAIEX bidrar också till kunskapsutbyte mellan EU-medlemsländer och grannländer till EU. Den här insatsen avser stöd till SKL Internationals medverkan vid TAIEX-workshopen "Polytypic Concept of Local Self-government, Montenegro" ref. 56659. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Montenegro Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020272-5502027201 Sweden SKL International will contribute with experiences from municipal systems on a workshop on the topic "Polytypic Concept of Local Self-government, Montenegro" FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR TAIEX främsta mål är att bidra till att kandidatländer och potentiella kandidatländer till EU anpassar direktiv och standarder efter unionens lagstiftning. TAIEX bidrar också till kunskapsutbyte mellan EU-medlemsländer och grannländer till EU. Den här insatsen avser stöd till SKL Internationals medverkan vid TAIEX-workshopen "Polytypic Concept of Local Self-government, Montenegro" ref. 56659. Sweden SKL International AB Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 35424 35424 35424 Regering i givarlandet 35424 Regering i givarlandet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55020273 Sweden Support to Quality Infrastructure in the Western Balkans region Insatsen syftar till att stärka kvalitetsinfrastrukturen för sex länder på Västra Balkan: Albanien, Bosnien-Hercegovina, Kosovo, Makedonien, Montenegro och Serbien. Projektet är ett komplement till olika bilaterala insatser och är inriktat på det som bäst genomförs som som regionalt projekt: - En konsistent implementering av EUs acqui avseende fri rörlighet för varor (kapitel 1) . - Att tester och mätning ska hålla samma standard i alla länder - Att myndigheter som sysslar med marknadsövervakning utvecklar och koordinerar sitt arbete. Den europeiska standardiseringskommittén (CEN) har sedan mer än tio år bedrivit projekt på Västra Balkan för att stärka kompetens och kapacitet hos de myndigheter som ansvarar för standardisering och kvaltetskontroll. Finansiering har kommit från EU. Sida fick sommaren 2014 en rekommendation från DG Neighbourhood (nu DG NEAR) att inleda diskussioner med CEN avseende ytterligare en projektfas, vilket har lett fram till det nu aktuella förslaget. Sida har haft regelbundna kontakter med DG NEAR under beredningen. De som direkt har nytta av projektet är ländernas Ekonomiministerier och de myndigheter som ansvarar för standardisering, metrologi, ackreditering, certifiering och marknadskontroll. I nästa led förväntas att tydligare villkor för produktion och handel ska leda till mer export till EU-marknaden, till ekonomisk utveckling och ökad sysselsättning. •Ensure consistent implementation of Chapter 1 legislation to support the EU accession process of the region including trade liberalisation between the region and the EU/EFTA with a view to foster competitiveness of the regional industry; •Enable national metrology institutes, designated institutes and potential future Notified Bodies to participate in proficiency testing in priority fields for economic development and trade; design and set up regional conformity assessment forum as basis for regional product safety system;•Create a functioning communication and coordination mechanism and tools for market surveillance amongst implementing partners and with market surveillance authorities in neighbouring Member States. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations The project has worked with and supported ministries in all participating countries on the Western Balkans for transposing harmonised EU legislation in the Chapter 1 area (Free movement of goods), with special focus on electrical and electronic and construction products. These sectors were chosen at the outset for their economic impact in the region. There has been extensive work with the industry, in particular manufactireres and importers, where SMEs have been the primary target due to the existing information gap. The project also supported quality infrastructure institutions that are responsible for ensuring the prooper implementaiton of the transposed ligislation. Overall, the project has assisted the countries in aligning with the EU Acquis.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020273-5502027301 Sweden Support to Quality Infrastructure in the Western Balkans region Insatsen syftar till att stärka kvalitetsinfrastrukturen för sex länder på Västra Balkan: Albanien, Bosnien-Hercegovina, Kosovo, Makedonien, Montenegro och Serbien. Projektet är ett komplement till olika bilaterala insatser och är inriktat på det som bäst genomförs som som regionalt projekt: - En konsistent implementering av EUs acqui avseende fri rörlighet för varor (kapitel 1) . - Att tester och mätning ska hålla samma standard i alla länder - Att myndigheter som sysslar med marknadsövervakning utvecklar och koordinerar sitt arbete. Den europeiska standardiseringskommittén (CEN) har sedan mer än tio år bedrivit projekt på Västra Balkan för att stärka kompetens och kapacitet hos de myndigheter som ansvarar för standardisering och kvaltetskontroll. Finansiering har kommit från EU. Sida fick sommaren 2014 en rekommendation från DG Neighbourhood (nu DG NEAR) att inleda diskussioner med CEN avseende ytterligare en projektfas, vilket har lett fram till det nu aktuella förslaget. Sida har haft regelbundna kontakter med DG NEAR under beredningen. De som direkt har nytta av projektet är ländernas Ekonomiministerier och de myndigheter som ansvarar för standardisering, metrologi, ackreditering, certifiering och marknadskontroll. I nästa led förväntas att tydligare villkor för produktion och handel ska leda till mer export till EU-marknaden, till ekonomisk utveckling och ökad sysselsättning. •Ensure consistent implementation of Chapter 1 legislation to support the EU accession process of the region including trade liberalisation between the region and the EU/EFTA with a view to foster competitiveness of the regional industry; •Enable national metrology institutes, designated institutes and potential future Notified Bodies to participate in proficiency testing in priority fields for economic development and trade; design and set up regional conformity assessment forum as basis for regional product safety system;•Create a functioning communication and coordination mechanism and tools for market surveillance amongst implementing partners and with market surveillance authorities in neighbouring Member States. Sweden CEN/European Committee for Standardization Swedish International Development Cooperation Agency CEN/European Committee for Standardization 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 8000000 6000000 0 -6000000 8000000 6000000 0 6000000 6000000 6000000 -6000000 0 0 0 -1405566 6000000 0 26000000 CEN/European Committee for Standardization 6000000 CEN/European Committee for Standardization 6000000 CEN/European Committee for Standardization 8000000 CEN/European Committee for Standardization 6000000 CEN/European Committee for Standardization -1405565.6399999999 CEN/European Committee for Standardization Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened capacity of institutions for economic integration with the EU Västra Balkan: Stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55020279 Sweden The support is provided to ensure that AWEN implements key recommendations of the Efficiency Audit Report (2015-03-11). This preparation phase will be followed by project support to AWEN. Most of the preparatory work will be carried out by AWEN staff, board members and organisations that are members of the network. For some activities, AWEN will use external support from national experts. The intervention duration is six months and it will focus primarly on addressing the weaknesses identified by the Efficiency audit. In additions small scale lobbying and advocacy related activities of AWEN and members are included. The support is provided to ensure that AWEN implements key recommendations of the Efficiency Audit Report (2015-03-11). This preparation phase will be followed by project support to AWEN. Most of the preparatory work will be carried out by AWEN staff, board members and organisations that are members of the network. For some activities, AWEN will use external support from national experts. The intervention duration is six months and it will focus primarly on addressing the weaknesses identified by the Efficiency audit. In additions small scale lobbying and advocacy related activities of AWEN and members are included. Stödet ges för att säkerställa att AWEN genomför de viktigaste rekommendationerna i effektivitetsrevisionen (2015-03-11). Denna förberedelsefas kommer att följas av ett projektstöd till AWEN. Merparten av det förberedande arbetet kommer att utföras av AWENs personal, styrelseledamöter och organisationer som är medlemmar i nätverket. För vissa aktiviteter, kommer AWEN använda externt stöd från nationella experter. Insatsperioden är sex månader och kommer att fokusera primärt på att ta itu med brister som effektivitetsrevisionen identifierade. I tillägg ingår några mindre aktiviteter kring lobbying och opinionsbildning där AWEN och dess medlemmar ingår. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020279-5502027901 Sweden The support is provided to ensure that AWEN implements key recommendations of the Efficiency Audit Report (2015-03-11). This preparation phase will be followed by project support to AWEN. Most of the preparatory work will be carried out by AWEN staff, board members and organisations that are members of the network. For some activities, AWEN will use external support from national experts. The intervention duration is six months and it will focus primarly on addressing the weaknesses identified by the Efficiency audit. In additions small scale lobbying and advocacy related activities of AWEN and members are included. The support is provided to ensure that AWEN implements key recommendations of the Efficiency Audit Report (2015-03-11). This preparation phase will be followed by project support to AWEN. Most of the preparatory work will be carried out by AWEN staff, board members and organisations that are members of the network. For some activities, AWEN will use external support from national experts. The intervention duration is six months and it will focus primarly on addressing the weaknesses identified by the Efficiency audit. In additions small scale lobbying and advocacy related activities of AWEN and members are included. Stödet ges för att säkerställa att AWEN genomför de viktigaste rekommendationerna i effektivitetsrevisionen (2015-03-11). Denna förberedelsefas kommer att följas av ett projektstöd till AWEN. Merparten av det förberedande arbetet kommer att utföras av AWENs personal, styrelseledamöter och organisationer som är medlemmar i nätverket. För vissa aktiviteter, kommer AWEN använda externt stöd från nationella experter. Insatsperioden är sex månader och kommer att fokusera primärt på att ta itu med brister som effektivitetsrevisionen identifierade. I tillägg ingår några mindre aktiviteter kring lobbying och opinionsbildning där AWEN och dess medlemmar ingår. Sweden AWEN/Albanian Women Empowerment Network Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 282100 282100 -7680 0 282100 Dev. country based NGOs 282100 Dev. country based NGOs -7680.21 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020280 Sweden Support to Kemikalieinspektionens participation at the Expert Mission "ECRAN national expert mission on chemicals legislation in Albania" FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR TAIEX främsta mål är att bidra till att kandidatländer och potentiella kandidatländer till EU anpassar direktiv och standarder efter unionens lagstiftning. TAIEX bidrar också till kunskapsutbyte mellan EU-medlemsländer och grannländer till EU. Den här insatsen avser stöd till Kemikalieinspektionens medverkan vid fem expertbesök på temat "ECRAN national expert missions on chemicals legislation in Albania 1-5 December to February 2015" i Tirana, Albanien Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020280-5502028001 Sweden Support to Kemikalieinspektionens participation at the Expert Mission "ECRAN national expert mission on chemicals legislation in Albania" FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR TAIEX främsta mål är att bidra till att kandidatländer och potentiella kandidatländer till EU anpassar direktiv och standarder efter unionens lagstiftning. TAIEX bidrar också till kunskapsutbyte mellan EU-medlemsländer och grannländer till EU. Den här insatsen avser stöd till Kemikalieinspektionens medverkan vid fem expertbesök på temat "ECRAN national expert missions on chemicals legislation in Albania 1-5 December to February 2015" i Tirana, Albanien Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 355000 345588 355000 Regering i givarlandet 345588 Regering i givarlandet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55020281 Sweden Support to RPS to host the TAIEX study visit "21531 Study Visit on Quality Management in Education" from Serbia FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR TAIEX främsta mål är att bidra till att kandidatländer och potentiella kandidatländer till EU anpassar direktiv och standarder efter unionens lagstiftning. TAIEX bidrar också till kunskapsutbyte mellan EU-medlemsländer och grannländer till EU. Det här stödet avser Rikspolisstyrelsen TAIEX-studiebesök från Serbien, "Study visit on Quality Management in Education 21531". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020281-5502028101 Sweden Support to RPS to host the TAIEX study visit "21531 Study Visit on Quality Management in Education" from Serbia FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR TAIEX främsta mål är att bidra till att kandidatländer och potentiella kandidatländer till EU anpassar direktiv och standarder efter unionens lagstiftning. TAIEX bidrar också till kunskapsutbyte mellan EU-medlemsländer och grannländer till EU. Det här stödet avser Rikspolisstyrelsen TAIEX-studiebesök från Serbien, "Study visit on Quality Management in Education 21531". Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 115000 99095 115000 Regering i givarlandet 99095 Regering i givarlandet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55020304 Sweden Support to the further development of a network for filmmakers in the Nordic countries, the Baltcis and Eastern Partnership countries (Ukraine, Belarus, Armenia, Georgia, Moldova). "Baltic to Black Sea Documentary Network" is hosted by OFF, Sweden. Syftet med denna insats är att genom finansiellt stöd från Sida möjliggöra genomförandet av en inception där man genom deltagande i filmfestivaler och andra relevanta evenemang samt kontakter med aktörer inom film/ mediabranschen ska utveckla ett funktionellt nätverk mellan de deltagande från aktuella länder inom Östliga partnerskapet och EU - framför allt Sverige, Finland och de baltiska länderna. Verksamheten avser ge ett bidrag till strategiresultatet som gäller fri media och ökad yttrandefrihet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020304-5502030401 Sweden Support to the further development of a network for filmmakers in the Nordic countries, the Baltcis and Eastern Partnership countries (Ukraine, Belarus, Armenia, Georgia, Moldova). "Baltic to Black Sea Documentary Network" is hosted by OFF, Sweden. Syftet med denna insats är att genom finansiellt stöd från Sida möjliggöra genomförandet av en inception där man genom deltagande i filmfestivaler och andra relevanta evenemang samt kontakter med aktörer inom film/ mediabranschen ska utveckla ett funktionellt nätverk mellan de deltagande från aktuella länder inom Östliga partnerskapet och EU - framför allt Sverige, Finland och de baltiska länderna. Verksamheten avser ge ett bidrag till strategiresultatet som gäller fri media och ökad yttrandefrihet. Sweden OFF/Oberoende Filmares Förbund Swedish International Development Cooperation Agency OFF/Oberoende Filmares Förbund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 440000 150000 0 150000 440000 2000000 0 0 0 2590000 OFF/Oberoende Filmares Förbund 2000000 OFF/Oberoende Filmares Förbund 440000 OFF/Oberoende Filmares Förbund 150000 OFF/Oberoende Filmares Förbund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more free and independent media Östeuropa: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020307 Sweden Support to Swedesurvey for contract writing in relation to the EU Twinning project "Reduce Discrepancies between the Physical Reality and the Graphical Cadastral Information in Jordan for the Department of Lands and Survey", JO14/ENP/JH/26. Swedesurvey har vunnit uppdraget att delta i Twinning-projektet "Reduce Discrepancies between the Physical Reality and the Graphical Cadastral Information in Jordan for the Department of Lands and Survey" - JO14/ENP/JH/26 och ansöker om stöd för genomförande av Fas 2, utformande av Twinning-kontrakt. Projektet genomförs i kosortium med Nederländerna, Sverige är lead partner och Nederländerna junior partner. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020307-5502030701 Sweden Support to Swedesurvey for contract writing in relation to the EU Twinning project "Reduce Discrepancies between the Physical Reality and the Graphical Cadastral Information in Jordan for the Department of Lands and Survey", JO14/ENP/JH/26. Swedesurvey har vunnit uppdraget att delta i Twinning-projektet "Reduce Discrepancies between the Physical Reality and the Graphical Cadastral Information in Jordan for the Department of Lands and Survey" - JO14/ENP/JH/26 och ansöker om stöd för genomförande av Fas 2, utformande av Twinning-kontrakt. Projektet genomförs i kosortium med Nederländerna, Sverige är lead partner och Nederländerna junior partner. Sweden Swedesurvey AB Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 509678 509678 0 509678 Regering i givarlandet 473406 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Not Specified Ej specificerat. Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55020310 Sweden Competence support and courses EU Twinning Kompetensstöd och kurser inom EU-Twinning Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020310-5502031001 Sweden Competence support and courses EU Twinning Kompetensstöd och kurser inom EU-Twinning Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Indevelop Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 883645 382166 0 0 0 67166 155000 -12155 895800 -315000 315000 315000 -155000 1265811 Indevelop Sweden AB 458135.93 Indevelop Sweden AB 203210.49 Indevelop Sweden AB 222298.37 Indevelop Sweden AB 225956.03 Indevelop Sweden AB 163709.54 Indevelop Sweden AB -7500 Indevelop Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020314 Sweden Support to the Swedish National Courts Administration to plan and implement an TAIEX expert mission to Georgia on the Assesment of Juridical Administration System. Med hänvisning till Sidas Riktlinjer för Twinning och TAIEX daterad 20140701, beslutsnummer 2014001963, ska Sida stödja och när så är lämpligt finansiera myndigheters arbete med planering och genomförande av studiebesök, workshops och expertuppdrag. Sidas stöd inom detta beslut avser Domstolsverkets kostnader för förberedelser och genomförande av "Expert Mission to Georgia on the Assessment of Juridical Administration System" (23692/59558). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020314-5502031401 Sweden Support to the Swedish National Courts Administration to plan and implement an TAIEX expert mission to Georgia on the Assesment of Juridical Administration System. Med hänvisning till Sidas Riktlinjer för Twinning och TAIEX daterad 20140701, beslutsnummer 2014001963, ska Sida stödja och när så är lämpligt finansiera myndigheters arbete med planering och genomförande av studiebesök, workshops och expertuppdrag. Sidas stöd inom detta beslut avser Domstolsverkets kostnader för förberedelser och genomförande av "Expert Mission to Georgia on the Assessment of Juridical Administration System" (23692/59558). Sweden Domstolsverket Swedish International Development Cooperation Agency Domstolsverket Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 50368 0 50368 50368 Domstolsverket 41564 Domstolsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020317 Sweden Support to Swedesurvey for the planning and implementation of the Study-visit "Study Visit on the Enhancement of Cadastral Data Accuracy - Azerbaijan", ETT IND/STUD 59808 TAIEX främsta mål är att bidra till att kandidatländer och potentiella kandidatländer till EU anpassar direktiv och standarder efter unionens lagstiftning. TAIEX bidrar också till kunskapsutbyte mellan EU-medlemsländer och grannländer till EU. Det här stöder avser Swedesurveys TAIEX-projekt i Azerbajdzjan, Study Visit on Enhancement of Cadastral Data Accuracy, Azerbaijan, ETT IND/STUD 59808. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Azerbaijan Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020317-5502031701 Sweden Support to Swedesurvey for the planning and implementation of the Study-visit "Study Visit on the Enhancement of Cadastral Data Accuracy - Azerbaijan", ETT IND/STUD 59808 TAIEX främsta mål är att bidra till att kandidatländer och potentiella kandidatländer till EU anpassar direktiv och standarder efter unionens lagstiftning. TAIEX bidrar också till kunskapsutbyte mellan EU-medlemsländer och grannländer till EU. Det här stöder avser Swedesurveys TAIEX-projekt i Azerbajdzjan, Study Visit on Enhancement of Cadastral Data Accuracy, Azerbaijan, ETT IND/STUD 59808. Sweden Swedesurvey AB Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 107891 107520 107891 Regering i givarlandet 107520 Regering i givarlandet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55020326 Sweden Core support to WWHR-New Ways Association to train women on women's human rights and support gender equality with lobbying and advocacy. Insatsen avser kärnstöd till Women for Women Human Rights (WWHR) New Ways Association som utbildar kvinnor om kvinnors mänskliga rättigheter och arbetar för ökad jämställdhet genom lobbying och opinionsbildning. The main target of WWHR is to support the active and broad participation of women in the establishment and maintenance of an egalitarian and peaceful social order at national, regional and international levels through a rights-based approach to promote women’s human rights in Turkey and abroad. - Description/Theory of Change In line with above mission, WWHR believes sustainable change results from:• Capacity building through training and support programs such as Women's Human Rights Education Programme(HREP), International Sexual and Bodily Rights Institutions, working groups, seminars, etc.• Networking and coalition building at different levels of the women’s movement and other rights-based movements.• Joint advocacy towards legal reforms and their implementation as well as the reinforcement of international policies and norms.• Production and Sharing of Feminist Knowledge: Documentation and promotion of feminist discourses and strategies; Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Even though the NGO has faced serious challenges countless negativities arising from the political turmoil and the government’s stance regarding gender equality it has managed to overcome these obstacles through hard and committed work in spite of these difficulties at a highly satisfactory level. Especially WWHR has managed to be very active on the objective of establishing a non-discriminatory legal framework at national and international levels (Objective 1) and has successfully contributed to many platforms and discussions on national and international level in spite of the political challenges in Turkey. WWHR continued its national and international advocacy efforts from the second quarter of 2016 onwards and during 2017. Regarding this, strengthening of legislation and standards is rendered rather impossible, especially under the current developments and circumstances during the full implementation period. However, WWHR has managed to stick to its activity plan and has contributed to this aim as much as possible and therefore the main achievement here needs to be seen as the preservation and the protection of the gains of the women activism and the current laws that safeguard and enforce women’s human rights. Especially the activism shown by WWHR and other NGOs on Article 103 of the Turkish Penal Code (TPC) should be seen as a great achievement. Also the contribution to the CEDAW and GREVIO shadow reports, inclusion to the Turkey’s 11th Development Plan discussion group, contribution to the SDG process have been very significant.   Objective 2, regarding women, participating in HREP trainings at the grassroots level to have the skills and knowledge to act on their rights fulfilment and organizing, almost all activities have been realised and the outputs are mostly achieved with some lower figures due to the political constraints within ISKUR and overall in addition to the the general atmosphere. As per the same reasons explained above it will not be possible to achieve the results under this outcome however it is important to see that the activities and outcomes are being realized and the efforts are still ongoing which can be seen as positive. WWHR kept on finding new partners to work with such as municipalities and women NGOs as well as creating diversified training programs to reach more women. This innovative approach is highly appreciated.   The main outputs under Objective 3, which is to reach out to people by producing and sharing feminist knowledge through increased visibility, accessibility and availability of WWHR’s materials, is rather quantitative and WWHR has managed to realise almost all of the activities and the outputs regarding the production and sharing of information. However the same problem as before, the political conditions, have also led to a high self-censorship in the media and the efforts have been conducted under this limitation. However it is still possible to say that the efforts are ongoing and some important outputs have been realized No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020326-5502032601 Sweden Core support to WWHR-New Ways Association to train women on women's human rights and support gender equality with lobbying and advocacy. Insatsen avser kärnstöd till Women for Women Human Rights (WWHR) New Ways Association som utbildar kvinnor om kvinnors mänskliga rättigheter och arbetar för ökad jämställdhet genom lobbying och opinionsbildning. The main target of WWHR is to support the active and broad participation of women in the establishment and maintenance of an egalitarian and peaceful social order at national, regional and international levels through a rights-based approach to promote women’s human rights in Turkey and abroad. - Description/Theory of Change In line with above mission, WWHR believes sustainable change results from:• Capacity building through training and support programs such as Women's Human Rights Education Programme(HREP), International Sexual and Bodily Rights Institutions, working groups, seminars, etc.• Networking and coalition building at different levels of the women’s movement and other rights-based movements.• Joint advocacy towards legal reforms and their implementation as well as the reinforcement of international policies and norms.• Production and Sharing of Feminist Knowledge: Documentation and promotion of feminist discourses and strategies; Sweden WWHR/Women for Women’s Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency WWHR/Women for Women’s Human Rights Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 1000000 0 0 0 0 3000000 3000000 3000000 -2000000 2000000 0 0 -3000000 6000000 WWHR/Women for Women’s Human Rights 3000000 WWHR/Women for Women’s Human Rights 2000000 WWHR/Women for Women’s Human Rights 1000000 WWHR/Women for Women’s Human Rights Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Increased conformance to international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Turkiet: Att Turkiet i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Turkey: Women and men are more often the same power to shape society and their own lives Turkiet: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55020338 Sweden The objective is to audit the Financial report for the period 2015.01.01 to 2015.12.31 as submitted to Sida and to express an audit opinion according to ISA 800/805 on whether the financial report of the Rainbow Project is in accordance with Sida's instructions for financial reporting as stipulated in the agreement between Sida and Kaos GL; annex IV to the agreement between Kaos GL and Sida. Målet är att granska den ekonomiska rapporten för perioden 2015/01/01 till 2015/12/31 som lämnas till Sida och revisionsuttalande enligt ISA 800/805 om huruvida den ekonomiska rapporten för Rainbow -projektet är i enlighet med Sidas anvisningar för finansiell rapportering som anges i avtalet mellan Sida och Kaos GL ; bilaga IV till avtalet mellan Kaos GL och Sida . Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020338-5502033801 Sweden The objective is to audit the Financial report for the period 2015.01.01 to 2015.12.31 as submitted to Sida and to express an audit opinion according to ISA 800/805 on whether the financial report of the Rainbow Project is in accordance with Sida's instructions for financial reporting as stipulated in the agreement between Sida and Kaos GL; annex IV to the agreement between Kaos GL and Sida. Målet är att granska den ekonomiska rapporten för perioden 2015/01/01 till 2015/12/31 som lämnas till Sida och revisionsuttalande enligt ISA 800/805 om huruvida den ekonomiska rapporten för Rainbow -projektet är i enlighet med Sidas anvisningar för finansiell rapportering som anges i avtalet mellan Sida och Kaos GL ; bilaga IV till avtalet mellan Kaos GL och Sida . Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 98300 0 85308 82000 -82000 98300 KPMG 85308.08 KPMG 0 KPMG Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Increased conformance to international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Turkiet: Att Turkiet i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030067 Sweden Twinning cooperation between the Swedish Enforcement Authority and National Enforcement Bureau of Georgia to modernize the authority. Myndighetssamarbete mellan Kronofogden och National Enforcement Bureau of Georgia i syfte att få till stånd en modernisering av myndigheten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The strategic plan for 2014 called for structural changes and a reorganisation was implemented during the year. Namely ´role of HR unit was increased, it was renamed HR Development and Management Office and was charged to address issues of improving working environment, raise awareness of the staff, especially newly recruited offering them introduction training courses. Regional offices of Kakheti and Kartli were given more power in monitoring of processes. In the end all these have had a positive effect for employees as well as both debtors and creditors, since NBE has become more oriented towards its customers with new functions like Parties´ Interests Protection Office” among others. The ratio of enforced cases to unresolved cases has shown a very positive trend. The bailiffs are now working in small teams and discriminating between ordinary and complicated cases allows for a smother flow in the business process, eliminating unnecessary bottlenecks. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55030067-5503006701 Sweden Twinning cooperation between the Swedish Enforcement Authority and National Enforcement Bureau of Georgia to modernize the authority. Myndighetssamarbete mellan Kronofogden och National Enforcement Bureau of Georgia i syfte att få till stånd en modernisering av myndigheten. Sweden Kronofogdemyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Kronofogdemyndigheten Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1159811 3933420 5244200 262569 3933420 1159811 5244200 262569 262569 -262569 10600000 Kronofogdemyndigheten 1159811 Kronofogdemyndigheten 1101012 Kronofogdemyndigheten 691629 Kronofogdemyndigheten 765464 Kronofogdemyndigheten 1375315 Kronofogdemyndigheten 1243584 Kronofogdemyndigheten 1233967 Kronofogdemyndigheten 1044842 Kronofogdemyndigheten 1721807 Kronofogdemyndigheten 120184 Kronofogdemyndigheten Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030068 Sweden The intervention aims at improvement of public administration through supporting and building capacity of the National Agency for Public Registry (NAPR), the authority that is responsible for the establishment, maintenance and development of the number of registries, geodesy, cartography and spatial data as well as ensuring availability information for relevant stakeholders. The intervention will be implemented by Lantmäteriet, Swedish sister organisation to NAPR. The intervention will enhance reliability and availability of land and other property information and will improve related services to the citizens and other interested parties. As a result it will contribute to well-developed land and property sector that is a base for growing stable economic development and strong democratic society with reduced poverty and equal rights and conditions for all. The intervention has a volume of 35 000 000 SEK and will be implemented over 2015-2018. Insatsen syftar till att förbättra statlig förvaltning genom att stödja och bygga kapacitet av National Agency for Public Registry (NAPR). NAPR ansvarar för att skapa, upprätthålla och utveckla fastighetsregistrering, geodesi och kartografi samt försäkra tillgängligheten av information till relevanta parter. Insatsen kommer att bidra till att öka förtroende och tillgänglighet till fastighetsinformation samt förbättra kvaliten på dess tjänster till allmänheten och andra intresserade parter. Insatsen kommer att bidra till att utveckla mark- och fastighetsförvaltningen i landet - en viktig grund för en stabil ekonomisk utveckling, ett starkt demokratisk samhälle med minskad fattigdom och lika rättigheter för alla. Insatsen kommer att genomföras av Lantmäteriet under 2015-2018 med en volym på 35 MSEK. Overall project goal is defined as: A national property market based on the continuous working, valid and reliable land and property system with equal prerequisites for all women and men anyone anywhere in Georgia. Towards this overall goal achievement there are three objectives to which the project will contribute are defined as: - Strengthen public administration providing reliable and available land and property information and related services. - A well-developed land and property sector providing the basis for an economic development giving a stronger democratic society with reduced poverty and equal rights and conditions for all.  - A positive climate impact through supporting the implementation of the EU-directive INSPIRE, which is an important step towards enhanced EU integration.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general The contribution started in mid 2015 and finished (including the extension period) by the end of 2020. The volume of the project was 35 MSEK. The project was implemented by Lantmäteriet from Swedish side that supported National Agency for Public Registry (NAPR) its sister institution in Georgia under the Ministry of Justice of Georgia. The project has worked on eight work packages (eight areas): • WP1 – Land and property management • WP2 – Data sharing and the establishment of NSDI • WP3 – Geodesy, mapping and addressing • WP4 – Information quality, statistics and mass valuation • WP5 – IT-development • WP6 – Project Management and administration • WP7 – Pilot Implementation of Addressing Model for Rural Settle-ments (Closed in 2017) • WP8 – Pilot Data Processing and E-Archiving (Closed in 2017) The Work Packages 7 and 8 were implemented by NAPR while within work packages 1 to 5 Lantmäteriet provided technical support and built capacity of NAPR.  The project achieved following results in the areas covered by the work packages as follows: WP1: Land and property management -  WP1 is a broad work package that covers many areas, but the most important results of this work package relate to the drafting and implementing of the NAPR strategy, HR-strategy and recommendations and support towards findings solutions and ways forward to deal with strategic and practical property registration. The Swedish experts has provided support and knowledge to this process and the end result will increase the national coverage of land registration in Georgia in the coming years contributing towards a stable and reliable land and property market. WP2: NSDI (National Spatial Data Infrastructure) - The objective of this work package was to ensure a stable organization and system developed and implemented at NAPR for NSDI. The project has built capacity within certain individuals and also managed to develop and design a portal that can be used for sharing of data between organizations. However, the major obstacle has been the support and the direction from government officials making NAPR to be the leading agency to drive NSDI in Georgia. Most of the work has been carried out through lower level channels making it hard to get the right attention for NSDI. The strategies are there, and the system is also in place, but what is missing is political direction and funds for creating a sustainable business model. WP3: Geodesy, Mapping and Addressing - The project has contributed to setting a clear direction for the further development and expansion of CORS network and has during the project implementation densified the network with more receivers. CORS network is crucial in acquiring high level accuracy for GPS systems. NAPR now has the capacity to continue the expansion of the network and in the end create a working business model for the CORS-infrastructure. The project has also contributed to setting a new standard for topographic maps, built on open source software in cooperation with Norwegian Statens Kartverk. This database supports EU and international standards and can be used for receiving datasets from different partners. This gives NAPR the possibility to receive different datasets and transforming them to internal standards best suited for long term storage and map production. As a result of this work the database in now loaded with data from an Indian company who is producing line maps on behalf of Statens Kartverk in Norway for parts of Georgia. In relation to map production the project also supported NAPR with the system and tools to develop a new height model based on laser data collected by airplane. WP4: Information quality, Statistics and Mass Valuation - This work package gave to NAPR new tools and processes that would produce high quality gender disaggregated statistics with the right level of quality. The project has contributed to setting a strategy for the Quality Management Team (QMT) that was established in 2017 by advice from the project. This team has the mandate to review processes and information and to propose improvements. These improvements will have a direct effect to the quality of information in databases of NAPR. The team has the capacity to work with long term strategies as well as practical implementation and has become a vital part of the organization of NAPR. It should be noted that by request from NAPR the mass valuation was removed from this WP due to the fact that NAPR did not have a clear mandate to push for mass valuation.  WP5: IT-development - The project has contributed to setting a new IT-strategy for NAPR as well as working on the processes for IT-development and IT-management. This work has contributed to improved processes for IT-development as well as a shared view on project and portfolio management and prioritization. With this new capacity NAPR will have the opportunity to improve the speed and quality of system development and work tighter with the business department when developing new systems. A new agile way of system development was also introduced through the project. The project has also funded the training of an IT-security officer that works closely with the business departments to identify threats and propose new security solu-tions to be implemented. It should be noted that during the implementation of the project more resources has been directed to this WP than initially planned for due to the situation with IT-staff leaving to other organizations. WP7: Pilot implementation of the addressing model for rural settlements - The project at early stage supported the pilot with technical and economic assistance to test out and develop an addressing standard that has later been implemented by NAPR. This case shows the success story of how an initiative can grow and become part of the normal business processes within an organization, effecting citizens and related services. WP8: Pilot data processing and e-archiving - The e-archiving component of this project was set out to support NAPR in the scanning and digitalization of records required in the business processes of NAPR and other government agencies. The project supported with financial support for staff and some technical equipment. Scanning and digitalization process was managed and implemented by NAPR.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55030068-5503006801 Sweden The intervention aims at improvement of public administration through supporting and building capacity of the National Agency for Public Registry (NAPR), the authority that is responsible for the establishment, maintenance and development of the number of registries, geodesy, cartography and spatial data as well as ensuring availability information for relevant stakeholders. The intervention will be implemented by Lantmäteriet, Swedish sister organisation to NAPR. The intervention will enhance reliability and availability of land and other property information and will improve related services to the citizens and other interested parties. As a result it will contribute to well-developed land and property sector that is a base for growing stable economic development and strong democratic society with reduced poverty and equal rights and conditions for all. The intervention has a volume of 35 000 000 SEK and will be implemented over 2015-2018. Insatsen syftar till att förbättra statlig förvaltning genom att stödja och bygga kapacitet av National Agency for Public Registry (NAPR). NAPR ansvarar för att skapa, upprätthålla och utveckla fastighetsregistrering, geodesi och kartografi samt försäkra tillgängligheten av information till relevanta parter. Insatsen kommer att bidra till att öka förtroende och tillgänglighet till fastighetsinformation samt förbättra kvaliten på dess tjänster till allmänheten och andra intresserade parter. Insatsen kommer att bidra till att utveckla mark- och fastighetsförvaltningen i landet - en viktig grund för en stabil ekonomisk utveckling, ett starkt demokratisk samhälle med minskad fattigdom och lika rättigheter för alla. Insatsen kommer att genomföras av Lantmäteriet under 2015-2018 med en volym på 35 MSEK. Overall project goal is defined as: A national property market based on the continuous working, valid and reliable land and property system with equal prerequisites for all women and men anyone anywhere in Georgia. Towards this overall goal achievement there are three objectives to which the project will contribute are defined as: - Strengthen public administration providing reliable and available land and property information and related services. - A well-developed land and property sector providing the basis for an economic development giving a stronger democratic society with reduced poverty and equal rights and conditions for all.  - A positive climate impact through supporting the implementation of the EU-directive INSPIRE, which is an important step towards enhanced EU integration.  Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 6000000 5000000 11000000 13000000 0 -11000000 0 0 5000000 10000000 0 6000000 5000000 0 -10000000 6000000 11000000 8000000 -290358 8000000 -87677 5000000 -8000000 35000000 Lantmäteriet 6000000 Lantmäteriet 5000000 Lantmäteriet 6000000 Lantmäteriet 5000000 Lantmäteriet 8000000 Lantmäteriet 5000000 Lantmäteriet -290358 Lantmäteriet -87677.01 Lantmäteriet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: A more efficient judiciary that guarantees the right to a fair trial and includes a developed system of sanctions, in accordance with European standards Östeuropa: Ett mer effektivt rättsväsende som garanterar rätten till en rättvis rättegång och inkluderar ett utvecklat påföljdssystem, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030072 Sweden Clean-up Georgia-Raising of Public Awarness and involvement in Solid Waste Management improvement in Geogria by Greens Movement of Georgia/ Friends of Earth Georgia, Phase II. Clean-up Georgia-Raising of Public Awarness and involvement in Solid Waste Management improvement in Geogria by Greens Movement of Georgia/ Friends of Earth Georgia, Phase II. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-55030072-5503007201 Sweden Clean-up Georgia-Raising of Public Awarness and involvement in Solid Waste Management improvement in Geogria by Greens Movement of Georgia/ Friends of Earth Georgia, Phase II. Clean-up Georgia-Raising of Public Awarness and involvement in Solid Waste Management improvement in Geogria by Greens Movement of Georgia/ Friends of Earth Georgia, Phase II. Sweden Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 262500 0 0 0 262500 262500 Other 261730 Other SE-0-SE-6-55030083 Sweden Preparatory phase for support to GOG in solid Waste Management through SEPA. The assisgnment includes: Study trip in Sweden for Georgian Delegation and Providing short term consultant to prepare a draft proposal for Sida and GOG in Solid Waste Management system improvement in the country. Preparatory phase for support to GOG in solid Waste Management through SEPA. The assisgnment includes: Study trip in Sweden for Georgian Delegation and Providing short term consultant to prepare a draft proposal for Sida and GOG in Solid Waste Management system improvement in the country. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-55030083-5503008301 Sweden Preparatory phase for support to GOG in solid Waste Management through SEPA. The assisgnment includes: Study trip in Sweden for Georgian Delegation and Providing short term consultant to prepare a draft proposal for Sida and GOG in Solid Waste Management system improvement in the country. Preparatory phase for support to GOG in solid Waste Management through SEPA. The assisgnment includes: Study trip in Sweden for Georgian Delegation and Providing short term consultant to prepare a draft proposal for Sida and GOG in Solid Waste Management system improvement in the country. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1447855 2454430 1103815 1447855 599006 2454430 5006100 International NGO 388664 International NGO 1059191 International NGO 553471 International NGO 469938 International NGO 529569 International NGO 901452 International NGO 599006 International NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55030086 Sweden The project will be implemented by UNDP Georgia and will support reform agenda of the Government of Georgia and its institution building through providing consultancy assistance to the government requested small scale sub-projects, namely a) providing policy advice through on-demand consultancy services and b) developing capacities of public institutions. The project will be implemented by UNDP Georgia and will support reform agenda of the Government of Georgia and its institution building through providing consultancy assistance to the government requested small scale sub-projects, namely a) providing policy advice through on-demand consultancy services and b) developing capacities of public institutions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The overall goal of the contribution was "to contribute to human development through further strengthening government capacity in the implementation of public sector reforms with particular emphasis on further democratisation, sustainable development and rapprochement to the European Union" The expected outcome was that the capacity of the government for the implementation of the public sector reforms would be strengthened through contribution to transformational change of the supported institutions. The project has placed particular focus on policy, institution and capacity development activities that would contribute to the process of rapprochement to EU values, principles and norms. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55030086-5503008601 Sweden The project will be implemented by UNDP Georgia and will support reform agenda of the Government of Georgia and its institution building through providing consultancy assistance to the government requested small scale sub-projects, namely a) providing policy advice through on-demand consultancy services and b) developing capacities of public institutions. The project will be implemented by UNDP Georgia and will support reform agenda of the Government of Georgia and its institution building through providing consultancy assistance to the government requested small scale sub-projects, namely a) providing policy advice through on-demand consultancy services and b) developing capacities of public institutions. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 4000000 3000000 0 3000000 4000000 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55030093 Sweden Evaluation of Sweden's Support to Municipal Environmental Infrastructure lnvestments and Reforms in Central and Eastern Europa. Utvärdering av miljöinfrastruktursamarbetet i Central- och Östeuropa och västra Balkan. En tillbakablick på omkring 15 år,omfattande ca 100 projekt, varav ca 20 utvalda för utvärderingen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-55030093-5503009301 Sweden Evaluation of Sweden's Support to Municipal Environmental Infrastructure lnvestments and Reforms in Central and Eastern Europa. Utvärdering av miljöinfrastruktursamarbetet i Central- och Östeuropa och västra Balkan. En tillbakablick på omkring 15 år,omfattande ca 100 projekt, varav ca 20 utvalda för utvärderingen. Sweden InDevelop-IPM Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 921782 516942 13204 921782 13204 516942 1451928 Other 345668.9 Other 576113.5 Other 216626.31 Other 286496.89 Other 13204.19 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55030141 Sweden This is a new component to the existing contribution "Investment Climate Reform" 55030011, implemented by IFC. It aims at preparing the Moldovan business community for the new challenges and requirements that will come after Moldova joins the Deep and Comprehensive Free Trade Area with EU. Detta är en ny komponent till befintliga bidrag "Investment Climate Reform" 55030011, genomförs av IFC. Det syftar till att förbereda den moldaviska näringslivet för de nya utmaningar och krav som kommer efter Moldavien ansluter sig till djupgående och omfattande frihandelsområde med EU. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Trade facilitation Trade Policies & Regulations General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Within the context of signing the Association Agreement, including DCFTA between Moldova and the EU on June 24, 2014, the Project launched the first country-wide campaign on DCFTA awareness for the private sector. 27 workshops have been conducted from August throughout October 2014 reaching out more than 700 participants with very positive feedback. Most of the participants were operating in the agrifood sector as was stipulated by selection criteria’ process. This concerned producers of fruits and vegetables but also processors (e.g. from meat or dairy sectors, canned fruits and vegetables, etc.), producers of animal feed, cereals, honey, etc. Therefore, a focus was given to information on market access rules for agricultural products and foodstuff. The topics of the training were: Introduction to EU related information sources; EU legislation for the agrifood sector; Using information sources and web platforms for searching interesting markets in the EU and contact data of importers; EU market developments and market access requirements (MAR) in the FFV field; Negotiation strategies; Exposure on foreign market; Concluding export/import contract with EU partners; Financial instruments offered by Moldovan financial sector for exporters. In addition to training activities, sectorial working groups were created, with the goal to ensure active participation of business community in local and national process of the implementation of the DCFTA by ensuring a platform for dialogue between the business and Government agencies. Also, a Communication Strategy on DCFTA was developed for the Government. It is to be implemented either as a single document, or to be reflected in the strategies of relevant ministries/agencies. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55030141-5503014101 Sweden This is a new component to the existing contribution "Investment Climate Reform" 55030011, implemented by IFC. It aims at preparing the Moldovan business community for the new challenges and requirements that will come after Moldova joins the Deep and Comprehensive Free Trade Area with EU. Detta är en ny komponent till befintliga bidrag "Investment Climate Reform" 55030011, genomförs av IFC. Det syftar till att förbereda den moldaviska näringslivet för de nya utmaningar och krav som kommer efter Moldavien ansluter sig till djupgående och omfattande frihandelsområde med EU. Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 3534000 1850000 3000000 1850000 3534000 8384000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 3000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 3534000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 1850000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55030178 Sweden Improving Statistic Data Availability in Georgia- Census 2014. Förbättrad tillgänglighet till statistisk information i Georgien - Folkräkning 2014 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services The main outcome of the project is availability of reliable population data for policy and programme planning in Georgia. This cooperation contributed to 1) GeoStat's capacity enhancement for the Census quality data collection, including gender disaggregated indicators; 2) increased population awareness on the importance of the Census and gender disaggregated population data collection; 3) Knowledge resources based on Census data analysis related to population dynamics and gender issues in support of sustainable and inclusive development are available and widely accessible. United Nations Fund for Population Activities (UNFPA) in partnership with GeoStat supported undertaking quality 2014 Census through establishing the Census data collection supervision and quality assurance system in the field and conducting multi-media campaign on the importance of Census undertaking and collection of gender disaggregated data. The Census was conducted during November 5-19, 2014 and covered whole territory of Georgia except Abkhazia, Georgia and South Ossetia, Georgia/Tskhinvali region. By 2017 UNFPA together with GeoStat developed and published four bi-lingual monographs (Geo and Engl): Young people in Georgia-An Overview Based on the 2014 General Population Census Data (Eelens, F9; Ageing and Older Persons in Georgia-An Overview Based on the 2014 General Population Census Data (De Bruijin, B. and Chitanava, M); Trends in the Sex Ration at Birth in Georgia-An Overview Based on the 2014 General Population Census Data (Guilmoto, C.Z and Tafuro, S); Population Dynamics in Georgia-An Overview Based on the 2014 Population Census Data (Hakkert, R).   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55030178-5503017801 Sweden Improving Statistic Data Availability in Georgia- Census 2014. Förbättrad tillgänglighet till statistisk information i Georgien - Folkräkning 2014 Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 2500000 5000000 -1598 2500000 7500000 UNFPA/United Nations Population Fund 5000000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund -1598 UNFPA/United Nations Population Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55030200 Sweden Review of IFI reporting in environment and infrastructure cooperation. Assessment of reporting structure in trust fund arrangements., Översyn av IFI-rapportering inom miljö och infrastruktursamarbetet io Östeuropa. Genomgång av rapporteringsstruktur i olika trust funds Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Water supply and sanitation - large systems Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-55030200-5503020001 Sweden Review of IFI reporting in environment and infrastructure cooperation. Assessment of reporting structure in trust fund arrangements., Översyn av IFI-rapportering inom miljö och infrastruktursamarbetet io Östeuropa. Genomgång av rapporteringsstruktur i olika trust funds Sweden Indevelop Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 450000 450000 450000 Other 134884.8 Other 303326.48 Other 0.8 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55030227 Sweden This proposed intervention is based on the findings in the Hammarberg Report on Human Rights in the Transnistrian Region (TN) from 2013. The de facto leadership in TN has developed a human rights action plan to address the thematic recommendations and findings of the report. The Embassy has recieved a request for support (based on the human rights action plan) to strengthen human rights in the region. This request shows that a window exist for the international community to step in and support improvements on human rights in the region. Given the political context in the region, the Embassy assesses that the UN is one of the few organisations that can take on the task of this intervention.The implementation will be done in close cooperation with local stakeholders to ensure a strong ownership of the expected outputs and outcomes. This proposed programme should be seen as a pilot adressing some of the recommendations of the Hammarberg report and aims to tackle some of the problems related to HIV/AIDS and TB. The programme will be implemented jointly by the UNDP, UNAIDS, WHO and UNODC. Furthermore, the programme aims to increase the collaboration and trust between stakeholders on both sides of the river. In his report, Hammarberg warns on major breakdowns and infringement of the right to the highest attainable standard of health and other rights to basic healthcare, particularly focusing on the lack of HIV/TB/drug addiction prevention, treatment, care and support services in the civil and prison sectors. The programme strives to complement ongoing and upcoming support from the Global Fund programmes on procurement of medicines and needle exchange. TN has the worst epidemiologic profile in terms of HIV and TB in Moldova. The region counts for about one-third of the total number of HIV cases and HIV related deaths. Main risk groups are injecting drug users (IDU), sex workers (SW), men having sex with men (MSM) and migrant workers including partners and families. High levels of stigma, discrimination and low tolerance towards MSM and SW makes it difficult to reach this key population. The epidemiologic profile indicates late diagnosis, delayed or no access to care or preventive measures and low levels of awareness among the general population on the possibility of HIV-testing and prevention. Practices used are outdated and there is a need to study and implement international standards both on human rights but also on HIV/AIDS and TB treatment. Due to the twenty year old conflict, the dialog between service providers, health facilities, prisons, between civil and prison sectors on both sides of the river is poor. The project proposes to address these issues from several perspectives: • To improve the dialogue and collaboration of responsible authorities from health, social and civil sectors on both banks. • To improve the knowledge of decision-makers and health professionals to understand and use human rights principles and international standards to improve the access to services for key populations and the general population. • To build knowledge and competence of health, and civil society personnel on integrated treatment methods within the HIV and TB area through trainings, site visits and through providing access to international standards and best practices. Civil Society representatives will be actively involved in the implementation of the project to strengthen the collaboration between them and their partners from the public sector and to increase their capacity and competence to advocate and to provide qualitative and equal services. Den föreslagna insatsen är baserad på slutsatserna i Thomas Hammarbergs rapport om mänskliga rättigheter i den Transnistriska regionen (TN) från 2013. "De facto"-ledarskapet i TN har tagit fram en handlingsplan för att kunna adressera de tematiska rekommendationerna och slutsatserna i rapporten och ambassaden har mottagit en förfrågan om stöd (baserat på handlingsplanen) för att hantera några av rekommendationerna för att stärka mänskliga rättigheter i regionen. Denna förfrågan visar på en förbättrad möjlighet för det internationella samfundet att kunna gå in och stödja mänskliga rättigheter i regionen. Med bakgrund av den politiska kontexten bedömer ambassaden att FN är en av få organisationer som i dagsläget kan genomföra detta projekt. Implementeringen av insatsen kommer att ske i nära samarbete med lokala aktörer för att säkra ett starkt ägandeskap. Den förslagna insatsen ska ses som en pilot och fokuserar på HIV/AIDS och TB. Insatsen skall implementeras gemensamt av UNDP, UNAIDS, WHO och UNDOC. TN har en av de värsta epidemiologiska profilerna gällande av HIV och TB i Moldavien och svarar för ungefär en tredjedel av landets HIV-smittade och HIV-relaterade dödsfall. Riskgrupperna i Moldavien är de som injicerar droger (IDU), sexarbetare (SW), män som har sex med män (MSM) och gästarbetare, inklusive deras partner och familjer. Höga nivåer av stigma, diskriminering och intolerans mot MSM, samt kriminaliserandet av prostitution höjer svårigheten att nå dessa riskgrupper. Den epidemiologiska profilen inkluderar sen diagnos, bristfällig tillgång till vård och prevention och låg kunskap hos befolkningen om möjligheterna till HIV-tester och andra preventiva åtgärder. Använda metoder är föråldrade och det finns ett behov av att studera och använda internationella normer och "best practices" både när det gäller mänskliga rättigheter och behandling av HIV/AIDS och TB. I sin rapport påpekar Hammarberg att rätten till grundläggande sjukvård är begränsad i TN, i synnerhet förebyggande åtgärder mot drogberoende, behandling, och omvårdnad både i den civila sektorn och i fängelser. Insatsen komplementerar pågående och framtida stöd från den Globala fonden mot aids, tuberkulos och malaria, vars fokus är stöd till införskaffandet av medicin och material, samt ett program för utbyte av nålar. Insatsen komplementerar även CoE projekt som fokuserar på förbättrad vård och behandling av HIV och TB smittade samt förebyggande i fängelser. Insatsen syftar även till att utöka samarbetet och förtroendet mellan de bägge parterna på vardera sidan av floden Nistru. På grund av den 20-åriga konflikten mellan Moldavien och den Transnistriska regionen är dialogen mellan tjänsteleverantörer, hälsoinrättningar, fängelser och civilsamhället från de två sidorna av floden dålig. Insatsen kommer att hantera dessa frågor från flera perspektiv: • Att förbättra kunskapen hos beslutsfattare och sjukvårdspersonal i att förstå och tilllämpa grundläggande MR-principer, gjorda åtaganden och internationella normer för att förbättra tillgången till sjukvårdsrelaterade tjänster för riskgrupper. • Att förbättra kunskapen inom sjukvård och civilsamhället om integrerade behandlingsmetoder inom HIV- och TB-området genom utbildning, studiebesök, och ökad tillgång till internationella normer och ”best practices”. • Att förbättra dialogen och samarbetet mellan de ansvariga myndigheterna inom de olika sektorena (hälso, social och civila sektorn) på båda sidorna av floden. Representanter för civilsamhället kommer att vara involverade i implementeringen av projektet för att stärka deras kompetens och kapacitet, men även för att stärka samverkan mellan dem och den offentliga sektorn. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55030227-5503022701 Sweden This proposed intervention is based on the findings in the Hammarberg Report on Human Rights in the Transnistrian Region (TN) from 2013. The de facto leadership in TN has developed a human rights action plan to address the thematic recommendations and findings of the report. The Embassy has recieved a request for support (based on the human rights action plan) to strengthen human rights in the region. This request shows that a window exist for the international community to step in and support improvements on human rights in the region. Given the political context in the region, the Embassy assesses that the UN is one of the few organisations that can take on the task of this intervention.The implementation will be done in close cooperation with local stakeholders to ensure a strong ownership of the expected outputs and outcomes. This proposed programme should be seen as a pilot adressing some of the recommendations of the Hammarberg report and aims to tackle some of the problems related to HIV/AIDS and TB. The programme will be implemented jointly by the UNDP, UNAIDS, WHO and UNODC. Furthermore, the programme aims to increase the collaboration and trust between stakeholders on both sides of the river. In his report, Hammarberg warns on major breakdowns and infringement of the right to the highest attainable standard of health and other rights to basic healthcare, particularly focusing on the lack of HIV/TB/drug addiction prevention, treatment, care and support services in the civil and prison sectors. The programme strives to complement ongoing and upcoming support from the Global Fund programmes on procurement of medicines and needle exchange. TN has the worst epidemiologic profile in terms of HIV and TB in Moldova. The region counts for about one-third of the total number of HIV cases and HIV related deaths. Main risk groups are injecting drug users (IDU), sex workers (SW), men having sex with men (MSM) and migrant workers including partners and families. High levels of stigma, discrimination and low tolerance towards MSM and SW makes it difficult to reach this key population. The epidemiologic profile indicates late diagnosis, delayed or no access to care or preventive measures and low levels of awareness among the general population on the possibility of HIV-testing and prevention. Practices used are outdated and there is a need to study and implement international standards both on human rights but also on HIV/AIDS and TB treatment. Due to the twenty year old conflict, the dialog between service providers, health facilities, prisons, between civil and prison sectors on both sides of the river is poor. The project proposes to address these issues from several perspectives: • To improve the dialogue and collaboration of responsible authorities from health, social and civil sectors on both banks. • To improve the knowledge of decision-makers and health professionals to understand and use human rights principles and international standards to improve the access to services for key populations and the general population. • To build knowledge and competence of health, and civil society personnel on integrated treatment methods within the HIV and TB area through trainings, site visits and through providing access to international standards and best practices. Civil Society representatives will be actively involved in the implementation of the project to strengthen the collaboration between them and their partners from the public sector and to increase their capacity and competence to advocate and to provide qualitative and equal services. Den föreslagna insatsen är baserad på slutsatserna i Thomas Hammarbergs rapport om mänskliga rättigheter i den Transnistriska regionen (TN) från 2013. "De facto"-ledarskapet i TN har tagit fram en handlingsplan för att kunna adressera de tematiska rekommendationerna och slutsatserna i rapporten och ambassaden har mottagit en förfrågan om stöd (baserat på handlingsplanen) för att hantera några av rekommendationerna för att stärka mänskliga rättigheter i regionen. Denna förfrågan visar på en förbättrad möjlighet för det internationella samfundet att kunna gå in och stödja mänskliga rättigheter i regionen. Med bakgrund av den politiska kontexten bedömer ambassaden att FN är en av få organisationer som i dagsläget kan genomföra detta projekt. Implementeringen av insatsen kommer att ske i nära samarbete med lokala aktörer för att säkra ett starkt ägandeskap. Den förslagna insatsen ska ses som en pilot och fokuserar på HIV/AIDS och TB. Insatsen skall implementeras gemensamt av UNDP, UNAIDS, WHO och UNDOC. TN har en av de värsta epidemiologiska profilerna gällande av HIV och TB i Moldavien och svarar för ungefär en tredjedel av landets HIV-smittade och HIV-relaterade dödsfall. Riskgrupperna i Moldavien är de som injicerar droger (IDU), sexarbetare (SW), män som har sex med män (MSM) och gästarbetare, inklusive deras partner och familjer. Höga nivåer av stigma, diskriminering och intolerans mot MSM, samt kriminaliserandet av prostitution höjer svårigheten att nå dessa riskgrupper. Den epidemiologiska profilen inkluderar sen diagnos, bristfällig tillgång till vård och prevention och låg kunskap hos befolkningen om möjligheterna till HIV-tester och andra preventiva åtgärder. Använda metoder är föråldrade och det finns ett behov av att studera och använda internationella normer och "best practices" både när det gäller mänskliga rättigheter och behandling av HIV/AIDS och TB. I sin rapport påpekar Hammarberg att rätten till grundläggande sjukvård är begränsad i TN, i synnerhet förebyggande åtgärder mot drogberoende, behandling, och omvårdnad både i den civila sektorn och i fängelser. Insatsen komplementerar pågående och framtida stöd från den Globala fonden mot aids, tuberkulos och malaria, vars fokus är stöd till införskaffandet av medicin och material, samt ett program för utbyte av nålar. Insatsen komplementerar även CoE projekt som fokuserar på förbättrad vård och behandling av HIV och TB smittade samt förebyggande i fängelser. Insatsen syftar även till att utöka samarbetet och förtroendet mellan de bägge parterna på vardera sidan av floden Nistru. På grund av den 20-åriga konflikten mellan Moldavien och den Transnistriska regionen är dialogen mellan tjänsteleverantörer, hälsoinrättningar, fängelser och civilsamhället från de två sidorna av floden dålig. Insatsen kommer att hantera dessa frågor från flera perspektiv: • Att förbättra kunskapen hos beslutsfattare och sjukvårdspersonal i att förstå och tilllämpa grundläggande MR-principer, gjorda åtaganden och internationella normer för att förbättra tillgången till sjukvårdsrelaterade tjänster för riskgrupper. • Att förbättra kunskapen inom sjukvård och civilsamhället om integrerade behandlingsmetoder inom HIV- och TB-området genom utbildning, studiebesök, och ökad tillgång till internationella normer och ”best practices”. • Att förbättra dialogen och samarbetet mellan de ansvariga myndigheterna inom de olika sektorena (hälso, social och civila sektorn) på båda sidorna av floden. Representanter för civilsamhället kommer att vara involverade i implementeringen av projektet för att stärka deras kompetens och kapacitet, men även för att stärka samverkan mellan dem och den offentliga sektorn. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1034250 448070 1034250 448070 1482320 UNDP/United Nations Development Programme 1034250 UNDP/United Nations Development Programme 448070 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030238 Sweden Forum Syd plan to conduct a 6 month prepatory phase to initiate the process of creating a Swedish Platform for the Eastern Partnership (EaP) Civil Society Forum (CSF) FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen består av en förberedelsefas på 6 månader där Forum Syd ska initiera skapandet av en svensk plattform för Civil Society Forum (CSF) inom Östliga Partnerskapet ( Armenien, Azerbajdzjan, Georgien, Moldavien, Ukraina och Vitryssland). Enligt projektansökan ska dessa 6 månaders användas för att lägga grunden för en eventuell kommande treårsfas (2015-2017). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55030238-5503023801 Sweden Forum Syd plan to conduct a 6 month prepatory phase to initiate the process of creating a Swedish Platform for the Eastern Partnership (EaP) Civil Society Forum (CSF) FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen består av en förberedelsefas på 6 månader där Forum Syd ska initiera skapandet av en svensk plattform för Civil Society Forum (CSF) inom Östliga Partnerskapet ( Armenien, Azerbajdzjan, Georgien, Moldavien, Ukraina och Vitryssland). Enligt projektansökan ska dessa 6 månaders användas för att lägga grunden för en eventuell kommande treårsfas (2015-2017). Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 469800 0 469800 0 469800 Donor Country NGO 469800 Donor Country NGO -42034 Donor Country NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030293 Sweden The purpose of this study is to analyse how the women and men in Georgia, Moldova and Ukraine are likely to be affected by the implementation of the Association Agreement including the DCFTA, and to provide recommendations to Sida. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Sida ska genom Resultatstrategin för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet bland annat bidra till stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU, samt att kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv. Jämställdhet är en av Sidas fyra tematiska prioriteringar och alla Sidas insatser ska genomsyras av ett jämställdhetsperspektiv. Den 27 juni 2014 signerade Moldavien, Ukraina och Georgien associeringsavtal inklusive frihandelsavtal (AA/DCFTA) med EU. Det har ännu inte gjorts någon studie över AA/DCFTA konsekvenser för kvinnor och män i Georgien, Moldavien, Ukraina som Sida känner till. EUROLATIN/EAST avser därmed avropa en konsulttjänst från ramavtalet för tjänster inom jämställdhet för att genomföra en Genusanalys över AA/DCFTA med syfte att analysera hur kvinnor och män i Georgien, Moldavien och Ukraina sannolikt kommer att påverkas av genomförandet av associeringsavtalet inklusive frihandelsavtalet, samt ge rekommendationer till Sida (utöver EU och andra givare) om vilka åtgärder som krävs för att minimera ojämlikhet mellan män och kvinnor och maximera fördelarna av frihandelsavtalet och en fri marknad för kvinnor och män. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Trade-related adjustment Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-55030293-5503029301 Sweden The purpose of this study is to analyse how the women and men in Georgia, Moldova and Ukraine are likely to be affected by the implementation of the Association Agreement including the DCFTA, and to provide recommendations to Sida. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Sida ska genom Resultatstrategin för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet bland annat bidra till stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU, samt att kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv. Jämställdhet är en av Sidas fyra tematiska prioriteringar och alla Sidas insatser ska genomsyras av ett jämställdhetsperspektiv. Den 27 juni 2014 signerade Moldavien, Ukraina och Georgien associeringsavtal inklusive frihandelsavtal (AA/DCFTA) med EU. Det har ännu inte gjorts någon studie över AA/DCFTA konsekvenser för kvinnor och män i Georgien, Moldavien, Ukraina som Sida känner till. EUROLATIN/EAST avser därmed avropa en konsulttjänst från ramavtalet för tjänster inom jämställdhet för att genomföra en Genusanalys över AA/DCFTA med syfte att analysera hur kvinnor och män i Georgien, Moldavien och Ukraina sannolikt kommer att påverkas av genomförandet av associeringsavtalet inklusive frihandelsavtalet, samt ge rekommendationer till Sida (utöver EU och andra givare) om vilka åtgärder som krävs för att minimera ojämlikhet mellan män och kvinnor och maximera fördelarna av frihandelsavtalet och en fri marknad för kvinnor och män. Sweden Indevelop Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Indevelop Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 492200 492200 488462 0 -492200 492200 Indevelop Sweden AB 488462.44 Indevelop Sweden AB 0 Indevelop Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55040021 Sweden DemoEnvironment program is administered by the Swedish authority Tillväxverket. Support is given to projects after call for applications. DemoMiljö programmet administreras av Tillväxverket. Stöd fördelas till Demonstrationsprojekt inom miljö genom utlysningar för ansökningar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden India Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-55040021-5504002101 Sweden DemoEnvironment program is administered by the Swedish authority Tillväxverket. Support is given to projects after call for applications. DemoMiljö programmet administreras av Tillväxverket. Stöd fördelas till Demonstrationsprojekt inom miljö genom utlysningar för ansökningar. Sweden Tillväxtverket Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7700000 1500000 0 4183427 740839 -1030887 9200000 Regering i givarlandet 3661427 Regering i givarlandet 522000 Regering i givarlandet 530540 Regering i givarlandet 210299 Regering i givarlandet -1030887 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-55040047 Sweden Establishment of a cooperation programme between SIWI and the Indonesian water network JSDA for faciliation of knowledge sharing and capacity building on integrated water resources management in Indonesia/ASi Samarbetsprogram mellan SIWI och det indonesiska vattennätverket JSDA för att facilitera knowledge sharing and kapacitetsutveckling avseende integrerad vattenresurshantering i Indenesien/ASi Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Indonesia Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-55040047-5504004701 Sweden Establishment of a cooperation programme between SIWI and the Indonesian water network JSDA for faciliation of knowledge sharing and capacity building on integrated water resources management in Indonesia/ASi Samarbetsprogram mellan SIWI och det indonesiska vattennätverket JSDA för att facilitera knowledge sharing and kapacitetsutveckling avseende integrerad vattenresurshantering i Indenesien/ASi Sweden SIWI/Stockholm International Water Institute Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 284000 253493 0 284000 Donor Country NGO 253493 Donor Country NGO SE-0-SE-6-55040056 Sweden Monitoring of Sida's support to the China Council for International Cooperation and Development (CCICED) 2012-2013. Smaller assignment under the framework agreement between Sida and the Swedish Environmental Protection Agency Decision No 2011-000667 Uppföljning av Sidas stöd till China Council for International Cooperation and Development (CCICED) 2012-2013. Mindre uppdrag enligt ramöverenskommelsen mellan Sida och Naturvårdsverket beslut nr 2011-000667 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden China Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-55040056-5504005601 Sweden Monitoring of Sida's support to the China Council for International Cooperation and Development (CCICED) 2012-2013. Smaller assignment under the framework agreement between Sida and the Swedish Environmental Protection Agency Decision No 2011-000667 Uppföljning av Sidas stöd till China Council for International Cooperation and Development (CCICED) 2012-2013. Mindre uppdrag enligt ramöverenskommelsen mellan Sida och Naturvårdsverket beslut nr 2011-000667 Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 340003 459997 0 192883 340003 800000 Regering i givarlandet 220359 Regering i givarlandet 119644 Regering i givarlandet 192883 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-55040084 Sweden University of Stockholm, together with Botswana's parliament and association Gov2u - a cooperation in pilot project which aims to strengthen local democracy in Botswana. The project involves using information technology to enable the stakeholders in the three pilot constituencies to communicate with and be informed by the parliamentarians. Stockholms Universitet tillsammans med Botswanas parlament och intresseorganisationen Gov2u samarbete i pilotprojekt som syftar till att stärka lokal demokrati i Botswana . Projektet handlar om använda informationsteknik för att möjliggöra för intressenter i de tre pilotvalkretsarna att kommunicera med och informeras av berörda parlamentariker . Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Botswana Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55040084-5504008401 Sweden University of Stockholm, together with Botswana's parliament and association Gov2u - a cooperation in pilot project which aims to strengthen local democracy in Botswana. The project involves using information technology to enable the stakeholders in the three pilot constituencies to communicate with and be informed by the parliamentarians. Stockholms Universitet tillsammans med Botswanas parlament och intresseorganisationen Gov2u samarbete i pilotprojekt som syftar till att stärka lokal demokrati i Botswana . Projektet handlar om använda informationsteknik för att möjliggöra för intressenter i de tre pilotvalkretsarna att kommunicera med och informeras av berörda parlamentariker . Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 2000000 2000000 1000000 3000000 University College Research Other 1000000 University College Research Other 2000000 University College Research Other SE-0-SE-6-55040133 Sweden Royal Academy of Engineering (IVA) and China Academy of Engineering, China Renewable Energy Society and Central Leadership Academy of Pudong Creation of a platform of researchers and industrialists in the area of renewable energy (including smart grids) and innovation, through joint workshops and project cooperation. Kungliga Ingenjörsvetenskapsakademien(IVA) och China Academy of Engineering, China Renewable Energy Society och Central Leadership Academy of Pudong samarbetar för att skapa en plattform för utbyte om förnybar energi, smart grids och innovation ivolverande forskare och industrin. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden China Energy policy and administrative management Energy Policy SE-0-SE-6-55040133-5504013301 Sweden Royal Academy of Engineering (IVA) and China Academy of Engineering, China Renewable Energy Society and Central Leadership Academy of Pudong Creation of a platform of researchers and industrialists in the area of renewable energy (including smart grids) and innovation, through joint workshops and project cooperation. Kungliga Ingenjörsvetenskapsakademien(IVA) och China Academy of Engineering, China Renewable Energy Society och Central Leadership Academy of Pudong samarbetar för att skapa en plattform för utbyte om förnybar energi, smart grids och innovation ivolverande forskare och industrin. Sweden IVA/Kungliga Ingenjörsvetenskapsakademien Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 600000 2100000 300000 2100000 600000 -239635 3000000 Donor Country NGO 600000 Donor Country NGO 1400000 Donor Country NGO 700000 Donor Country NGO -239635 Donor Country NGO SE-0-SE-6-55040136 Sweden The aim of the project is to investigate if the procurement rules adequately allow for the contracting authorities and entities to make good economic business by using the competition in the market as well as using its buying power to improve the environment, taking social and ethical considerations, and provide for increased business opportunities for small and medium-sized businesses. The aim of the project is to investigate if the procurement rules adequately allow for the contracting authorities and entities to make good economic business by using the competition in the market as well as using its buying power to improve the environment, taking social and ethical considerations, and provide for increased business opportunities for small and medium-sized businesses. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden India Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55040136-5504013601 Sweden The aim of the project is to investigate if the procurement rules adequately allow for the contracting authorities and entities to make good economic business by using the competition in the market as well as using its buying power to improve the environment, taking social and ethical considerations, and provide for increased business opportunities for small and medium-sized businesses. The aim of the project is to investigate if the procurement rules adequately allow for the contracting authorities and entities to make good economic business by using the competition in the market as well as using its buying power to improve the environment, taking social and ethical considerations, and provide for increased business opportunities for small and medium-sized businesses. Sweden 21 Century Frontiers AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 272840 221201 272840 Other 221201 Other SE-0-SE-6-55040150 Sweden Exploratory study to investigate and document the state of Desmond Tutu's archives - a very important documentation of the South African Republic's history and its path towards democracy and freedom. The aim is to provide recommendations on a strategy that can create an archive that is well-documented and well-structured, future-proof and user friendly. Förstudie i syfte att undersöka och dokumentera situationen beträffande Desmond Tutus arkiv - en mycket viktig dokumentation av den Sydafrikanska republikens historia och dess väg mot demokrati och frihet. Målet är att ge rekommendationer om den strategi som kan nå fram till ett arkiv som är väldokumenterat och välstrukturerat, säkrat för framtiden och användarvänligt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Africa Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55040150-5504015001 Sweden Exploratory study to investigate and document the state of Desmond Tutu's archives - a very important documentation of the South African Republic's history and its path towards democracy and freedom. The aim is to provide recommendations on a strategy that can create an archive that is well-documented and well-structured, future-proof and user friendly. Förstudie i syfte att undersöka och dokumentera situationen beträffande Desmond Tutus arkiv - en mycket viktig dokumentation av den Sydafrikanska republikens historia och dess väg mot demokrati och frihet. Målet är att ge rekommendationer om den strategi som kan nå fram till ett arkiv som är väldokumenterat och välstrukturerat, säkrat för framtiden och användarvänligt. Sweden Riksarkivet Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 272169 272169 0 272169 Regering i givarlandet 272169 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-55040220 Sweden This project is to promote Vocational education and training for youth in India. The Vocational school will contribute to the development of a larger pool of skilled industrial workers in India where as per the growing demands from the Indian industries. This will address the issue of "Right to Work". The cooperation will facilitate the promotion of skill enhancement of rural youth. This project is to promote Vocational education and training for youth in India. The Vocational school will contribute to the development of a larger pool of skilled industrial workers in India where as per the growing demands from the Indian industries. This will address the issue of "Right to Work". The cooperation will facilitate the promotion of skill enhancement of rural youth. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden India Vocational training Secondary Education SE-0-SE-6-55040220-5504022001 Sweden This project is to promote Vocational education and training for youth in India. The Vocational school will contribute to the development of a larger pool of skilled industrial workers in India where as per the growing demands from the Indian industries. This will address the issue of "Right to Work". The cooperation will facilitate the promotion of skill enhancement of rural youth. This project is to promote Vocational education and training for youth in India. The Vocational school will contribute to the development of a larger pool of skilled industrial workers in India where as per the growing demands from the Indian industries. This will address the issue of "Right to Work". The cooperation will facilitate the promotion of skill enhancement of rural youth. Sweden DCAC Enterprise AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 283000 0 283000 0 0 283000 Other 283000 Other SE-0-SE-6-55040238 Sweden Additional activities in the final workshop in the SKL Public works Symbiocity cooperation with the purpose of reinforcing results, and create the best ways possible to pave way for feasible future steps. With this background three items ar financed: simultaneous interpretaton, particiaption of key actors in the Jakarta administration and a final dinner for key actors Tilläggsaktiviter till slutsemimarium SKL- Minsitry Of Public Works.För att förstärka resultat och skapa bästa möjligheter för genomförbara kommande steg finanseras tre saker: simultantolkning, deltagande av utvalda nyckelpersoner från huvudstaden Jakarta samt en avslutande middag för svenska och indonesiska nyckelaktörer. 20131203/Asi Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Indonesia Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-55040238-5504023801 Sweden Additional activities in the final workshop in the SKL Public works Symbiocity cooperation with the purpose of reinforcing results, and create the best ways possible to pave way for feasible future steps. With this background three items ar financed: simultaneous interpretaton, particiaption of key actors in the Jakarta administration and a final dinner for key actors Tilläggsaktiviter till slutsemimarium SKL- Minsitry Of Public Works.För att förstärka resultat och skapa bästa möjligheter för genomförbara kommande steg finanseras tre saker: simultantolkning, deltagande av utvalda nyckelpersoner från huvudstaden Jakarta samt en avslutande middag för svenska och indonesiska nyckelaktörer. 20131203/Asi Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 40000 0 29019 40000 Mottagarlandets regering 29019 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-55050017 Sweden An operation in the framework of PDC, between Sweden and Botswana. Collaboration regarding improving the weather forecasts including improving the warning system for water flow. A cooperation between authorities that is based on the parties' joint petition and letters from concerned ministries in Botswana. En insats inom ramen för aktörssamverkan mellan Sverige och Botswana. Samarbetet handlar om att förbättra väderprognoser inklusive att förbättra varningssystemet för vattenflöden. Samarbete mellan myndigheter och bygger på parternas gemensamma framställan samt brev från berörda departement i Botswana. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Botswana Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-55050017-5505001701 Sweden An operation in the framework of PDC, between Sweden and Botswana. Collaboration regarding improving the weather forecasts including improving the warning system for water flow. A cooperation between authorities that is based on the parties' joint petition and letters from concerned ministries in Botswana. En insats inom ramen för aktörssamverkan mellan Sverige och Botswana. Samarbetet handlar om att förbättra väderprognoser inklusive att förbättra varningssystemet för vattenflöden. Samarbete mellan myndigheter och bygger på parternas gemensamma framställan samt brev från berörda departement i Botswana. Sweden SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1660236 2191879 352085 352085 1660236 2191879 4204200 Regering i givarlandet 195500 Regering i givarlandet 507914 Regering i givarlandet 956822 Regering i givarlandet 551128 Regering i givarlandet 683409 Regering i givarlandet 957342 Regering i givarlandet 352085 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-55060002 Sweden “Increasing Access to Freedom and Justice in Bosnia and Herzegovina 2012 – 2015” aims to 1) empower citizens to claim their human rights 2) to influence the state to take responsibility for the fulfilment of human rights and 3) to empower the local human rights defenders. "Ökad tillgång till frihet och rättvisa i Bosnien och Hercegovina 2012 - 2015" syftar till att 1) ge medborgarna att hävda sina mänskliga rättigheter 2) att påverka staten att ta ansvar för uppfyllandet av de mänskliga rättigheterna och 3) för att ge de lokala mänskliga rättigheter försvarare. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The people of Bosnia and Hercegovina, BiH is still facing difficulties in accessing their rights. Even though BiH has signed and ratified all major human rights conventions, the application of existing legislation remains very poor. Laws are still fragmented and not harmonized on the 4 different governing levels (State, Rupublika Srpska, Federation BiH and Brcko district). The law on free legal aid has once again been removed from the procedure of enactment and RS rejects the adoption of a state-level law. The program of Civil Rights Defenders may not show concrete results in relation to the overall intended outcome - in terms of increased access to freedom and justice and increased respectg for civil and political rights. The changes in legislation in line with proposed amendments has been minor. This is due to the fact that the responsiveness of state institutions is low as the constitution does not promote a unified response to civil society advocacy. The result of the intervention is more visible when looking at the effects of Civil Rights Defenders' work with empowering journalists, members of marginalised and minority groups as well as whistle- blowers in cases of corruption. The program has also shown results in strengthening the partners organisations. The partners' knowledge and understanding of methodology and proceses has increased. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55060002-5506000201 Sweden “Increasing Access to Freedom and Justice in Bosnia and Herzegovina 2012 – 2015” aims to 1) empower citizens to claim their human rights 2) to influence the state to take responsibility for the fulfilment of human rights and 3) to empower the local human rights defenders. "Ökad tillgång till frihet och rättvisa i Bosnien och Hercegovina 2012 - 2015" syftar till att 1) ge medborgarna att hävda sina mänskliga rättigheter 2) att påverka staten att ta ansvar för uppfyllandet av de mänskliga rättigheterna och 3) för att ge de lokala mänskliga rättigheter försvarare. Sweden CRD/Civil Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7000000 7000000 7000000 7000000 0 -150692 0 7000000 7000000 7000000 -150692 7000000 27849308 Donor Country NGO 7000000 Donor Country NGO 7000000 Donor Country NGO 7000000 Donor Country NGO 7000000 Donor Country NGO -150692 Donor Country NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55060045 Sweden World Bank has applied to Embassy of Sweden for funding of 17 940 000 SEK to carry out the " Building Long-term Sustainability for Integrated Solid Waste Management " in Bosnia and Herzegovina (BIH) during the period 2017-2018. The intervention aims at improving the Solid Waste Management sector in BIH, by 1) carrying out Solid Waste Management (SWM) sector Review to inform recommendations for integrated national approach and future sector dialogue and engagement; 2) implementing selected awareness events to kick start civic engagement and outreach to the general public, 3) delivery of selected workshops/training events targeting priority areas of knowledge gap in the sector and 4) Assessment of 1-3 priority investments and pilots. Overall, the intervention represents “Phase 1” of a long-term sector engagement that focuses on priority activities aimed to support BiH to effectively bridge the transition from the current status of SWM to a more integrated sector in alignment with EU Directives. Subsequent and more mature phases are expected to follow building on Phase 1. The intervention’s total budget is 17 940 000 SEK, divided into two phases, Phase 1 10 760 000SEK, and phase 2 7 180 000SEK. Activities in Phase 2 will be defined only after completion of SWM sector review (project component 1) in 2017 and its recommendations. Proposed activities in Phase 2 and second tranche will be subject to Embassy’s approval in 2017. In addition to that, 460 000 SEK has been planned within the separate component to enable technical advice and monitoring during the project implementation. This makes total contribution’s value 18,4 MSEK. Sveriges ambassad har fått en ansökan från Världsbanken (VB) om stöd med 17 940 000 kronor för att genomföra " långsiktig hållbarhet för integrerad avfallhantering " i Bosnien och Hercegovina (BIH) under perioden 2016-2018. Insatserna syftar till att förbättra avfallhantering i landet, genom 1) att genomföra avfallhanteringsprojketet (SWM) och informera om rekommendationer för integrerad nationell strategi och fortsatt dialog inom sektorn; 2) att genomföra utvalda evenemang samt informera och driva samhällsengagemang och nå ut till allmänheten med information; 3) utföra utvalda utbildningar som riktas mot prioriterade kunskapsområden inom sektorn och 4) Ta fram ca 1-3 prioriterade investeringar. Under "Fas 1" handlar insatserna om långsiktiga sektorverksamhet som fokuserar på prioriterade aktiviteter med syftet att stödja Bosnien och Hercegovina att överbrygga från den nuvarande statusen av avfallshantering till en mer integrerad sektor i linje med EU: s direktiv. Kommande och mer utvecklade faser förväntas följa efter fas 1. Total budget av insatserna är 17 940 000 SEK, uppdelade i två faser, Fas 1 med 10 760 000 SEK, och Fas 2 med 7 180 000 SEK. Aktiviteter i Fas 2 kommer att fastställas först efter avslutad granskning av SWM sektorn under 2017 (projektdelen 1) och föreslagna rekommendationer. De föreslagna aktiviteterna för Fas 2 och allokerade medel kommer bedömas och beslutas av ambassadens efter fas 1. SEK 460 000 är planerade som en separat komponent för teknisk rådgivning och uppföljning under hela genomförande. Det totala insats värde är 18 400 000 SEK. The intended outcome of the intervention is to provide a platform for future engagement in area of waste management in BIH, including plan for both physical investment and identified areas for institutional support. It also aims to improve sustainability of the current solid waste management practices in Bosnia and Herzegovina. The Project aims to support BiH to effectively bridge the transition from the current status of SWM to a more integrated sector in alignment with EU Directives, supporting BIH on the road to EU accession. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Waste management/disposal Water Supply & Sanitation The project delivered a number of results, mostly in accordance with works plan or with slight delays, as follow: The SWM countrywide Assessment and Sector Investment Plan have been duly completed. The document has been used as a ground for preparation other strategic documents in sector of Environment, whilst Brcko district used results from assessment in planning waste management in BD, including planning transfer stations and organizing transport of waste. Most of TA and Capacity Development activities have been successfully implemented and finalized, such as number of workshops on leachate treatment, landfill gas management, landfill operations, practical in-field landfill operations; The landfill-specific” technical assistance components and technical documentation, particularly in Sarajevo and Mostar; technical study tours to a landfill in Zenica landfill in BiH and AWV Hartberg in Austria, etc Technical assistance is being provided to the respective ministries following areas of interest expressed by them. The guidelines on tariff setting methodology for collection and disposal have been developed as well. The Extended Producer`s responsibility EPR report is completed and distributed to concerned parties including entity Ministries of environment, Brcko district and MOFTER. Communication strategy has been developed and shared with Ministries for their comments. This component has not been visible as it was expected. The issue have been discussed with World Bank many times. Pre-feasibility studies for 7 locations in BIH duly finalised and delivered to respective authorities.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55060045-5506004501 Sweden World Bank has applied to Embassy of Sweden for funding of 17 940 000 SEK to carry out the " Building Long-term Sustainability for Integrated Solid Waste Management " in Bosnia and Herzegovina (BIH) during the period 2017-2018. The intervention aims at improving the Solid Waste Management sector in BIH, by 1) carrying out Solid Waste Management (SWM) sector Review to inform recommendations for integrated national approach and future sector dialogue and engagement; 2) implementing selected awareness events to kick start civic engagement and outreach to the general public, 3) delivery of selected workshops/training events targeting priority areas of knowledge gap in the sector and 4) Assessment of 1-3 priority investments and pilots. Overall, the intervention represents “Phase 1” of a long-term sector engagement that focuses on priority activities aimed to support BiH to effectively bridge the transition from the current status of SWM to a more integrated sector in alignment with EU Directives. Subsequent and more mature phases are expected to follow building on Phase 1. The intervention’s total budget is 17 940 000 SEK, divided into two phases, Phase 1 10 760 000SEK, and phase 2 7 180 000SEK. Activities in Phase 2 will be defined only after completion of SWM sector review (project component 1) in 2017 and its recommendations. Proposed activities in Phase 2 and second tranche will be subject to Embassy’s approval in 2017. In addition to that, 460 000 SEK has been planned within the separate component to enable technical advice and monitoring during the project implementation. This makes total contribution’s value 18,4 MSEK. Sveriges ambassad har fått en ansökan från Världsbanken (VB) om stöd med 17 940 000 kronor för att genomföra " långsiktig hållbarhet för integrerad avfallhantering " i Bosnien och Hercegovina (BIH) under perioden 2016-2018. Insatserna syftar till att förbättra avfallhantering i landet, genom 1) att genomföra avfallhanteringsprojketet (SWM) och informera om rekommendationer för integrerad nationell strategi och fortsatt dialog inom sektorn; 2) att genomföra utvalda evenemang samt informera och driva samhällsengagemang och nå ut till allmänheten med information; 3) utföra utvalda utbildningar som riktas mot prioriterade kunskapsområden inom sektorn och 4) Ta fram ca 1-3 prioriterade investeringar. Under "Fas 1" handlar insatserna om långsiktiga sektorverksamhet som fokuserar på prioriterade aktiviteter med syftet att stödja Bosnien och Hercegovina att överbrygga från den nuvarande statusen av avfallshantering till en mer integrerad sektor i linje med EU: s direktiv. Kommande och mer utvecklade faser förväntas följa efter fas 1. Total budget av insatserna är 17 940 000 SEK, uppdelade i två faser, Fas 1 med 10 760 000 SEK, och Fas 2 med 7 180 000 SEK. Aktiviteter i Fas 2 kommer att fastställas först efter avslutad granskning av SWM sektorn under 2017 (projektdelen 1) och föreslagna rekommendationer. De föreslagna aktiviteterna för Fas 2 och allokerade medel kommer bedömas och beslutas av ambassadens efter fas 1. SEK 460 000 är planerade som en separat komponent för teknisk rådgivning och uppföljning under hela genomförande. Det totala insats värde är 18 400 000 SEK. The intended outcome of the intervention is to provide a platform for future engagement in area of waste management in BIH, including plan for both physical investment and identified areas for institutional support. It also aims to improve sustainability of the current solid waste management practices in Bosnia and Herzegovina. The Project aims to support BiH to effectively bridge the transition from the current status of SWM to a more integrated sector in alignment with EU Directives, supporting BIH on the road to EU accession. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10760000 7170000 0 0 -364704 10000000 0 -20000000 15000000 0 0 760000 0 20000000 -15000000 7170000 0 -364704 17565296 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10760000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7170000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -364703.95 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55070011 Sweden This is a contribution to OECD to enable a pilot intervention in Ukraine working on applicability of good private sector/pp practices to combat corruption. This is a contribution to OECD to enable a pilot intervention in Ukraine working on applicability of good private sector/pp practices to combat corruption. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-55070011-5507001101 Sweden This is a contribution to OECD to enable a pilot intervention in Ukraine working on applicability of good private sector/pp practices to combat corruption. This is a contribution to OECD to enable a pilot intervention in Ukraine working on applicability of good private sector/pp practices to combat corruption. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 21708 728292 0 728292 750000 Dev. country based NGOs 728292 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-55070040 Sweden The immediate objectives of the project are: to improve organisational and professional capacity of the Ukrainian NGO Convictus Ukraine; and to pilot a Half-Way House model for women ex-convicts so that it becomes an integral part of the Ukrainian rehabilitation and probation systems. De förväntade projektresultaten är: att förbättra organisatorisk och professionell kapacitet av den ukrainska enskilda organisationen Convictus Ukraine; och att testa HWH-modellen för kvinnliga f.d. fångar så att modellen blir en del av det ukrainska rehabiliterings- och frivårdssystemet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55070040-5507004001 Sweden The immediate objectives of the project are: to improve organisational and professional capacity of the Ukrainian NGO Convictus Ukraine; and to pilot a Half-Way House model for women ex-convicts so that it becomes an integral part of the Ukrainian rehabilitation and probation systems. De förväntade projektresultaten är: att förbättra organisatorisk och professionell kapacitet av den ukrainska enskilda organisationen Convictus Ukraine; och att testa HWH-modellen för kvinnliga f.d. fångar så att modellen blir en del av det ukrainska rehabiliterings- och frivårdssystemet. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4350000 2838664 811336 2838664 4350000 0 8000000 Dev. country based NGOs 1350000 Dev. country based NGOs 1200000 Dev. country based NGOs 1800000 Dev. country based NGOs 750000 Dev. country based NGOs 1000000 Dev. country based NGOs 1088664 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient judiciary that guarantees the right to a fair trial and includes a developed system of sanctions, in accordance with European standards Östeuropa: Ett mer effektivt rättsväsende som garanterar rätten till en rättvis rättegång och inkluderar ett utvecklat påföljdssystem, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55070045 Sweden The contribution concerns Swedish assistance to the Eastern Partnership Technical Assistance Trust Fund, EPTATF, for technical assistance in project financed in the framework of the European Investment Bank, EIB, activities in Ukraine. The technical assistance shall be used for EIBs increased cooperation with The Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership,E5P. Insatsen avser svenskt bidrag via Sida till Eastern Partnership Technical Assistance Trust Fund, EPTATF, för tekniskt bistånd i projekt som finansieras av Europeiska Investeringsbanken, EIB, inom ramen för EIBs verksamhet i Ukraina. Det tekniska biståndet skall användas för EIBs ökande deltagande i the Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership,E5P. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Energy policy and administrative management Energy Policy SE-0-SE-6-55070045-5507004501 Sweden The contribution concerns Swedish assistance to the Eastern Partnership Technical Assistance Trust Fund, EPTATF, for technical assistance in project financed in the framework of the European Investment Bank, EIB, activities in Ukraine. The technical assistance shall be used for EIBs increased cooperation with The Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership,E5P. Insatsen avser svenskt bidrag via Sida till Eastern Partnership Technical Assistance Trust Fund, EPTATF, för tekniskt bistånd i projekt som finansieras av Europeiska Investeringsbanken, EIB, inom ramen för EIBs verksamhet i Ukraina. Det tekniska biståndet skall användas för EIBs ökande deltagande i the Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership,E5P. Sweden EIB/European Investment Bank Swedish International Development Cooperation Agency EIB/European Investment Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000000 20000000 20000000 EIB/European Investment Bank 20000000 EIB/European Investment Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55070061 Sweden The intervention aims to support OSCE in deploying international observers in Ukraine. The special monitoring mission aims to reduce the tensions in the eastern regions of Ukraine, reducing tensions and fostering peace stability and security. Insatsen syftar till att sekondera fyra observatörer från FBA till OSCE special monitoring mission i Ukraina. FBA har ansvar för finansiell uppföljning och rapportering av insatsen samt rekrytering och utbildning av observatörer inför utresa. Övergripande mål med insatsen är att öka stabiliteten och säkerheten i Ukraina baserad på respekt för mänskliga rättigheter. Insatsen är högst relevant för den rådande situationen och konflikten i Ukraina. Insatsen är även relevant för rapportering i förhållande till den humanitära situationen i Ukraina. The purpose of this contribution was to allow FBA to deploy additional Swedish monitors as part of the OSCE Special Monitoring Mission (OSCE SMM) in Eastern Ukraine. Sweden had been supporting OSCE monitors since 2014, however in 2015 there was a need for the monitoring capacity to be scaled up. Therefore this contribution was meant to allow for an additional 4 monitors to be deployed for 15 months from 2015 onwards. The long-term outcome of the intervention was 'stability and security in Ukraine based on the respect for human rights and fundamental freedoms including the rights of minorities'. The medium-term outcome was 'reduced tensions and stability throughout the country'.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Human rights Government & Civil Society-general Certain OSCE monitors were deployed. They carried out their task as part of the Folke Bernadotte Academy (FBA) mandate to provide OSCE monitors. The deployment of OSCE observers was delayed due to a fatal accident in April 2017 where two OSCE monitors perished when their vehicle ran over a landmine. The killed monitors were not seconded by Sweden but FBA considered that the situation was sufficiently dangerous to halt the planned deployment of observers. Once FBA decided to second staff again the funding from this contribution was no longer neccesary as FBA was able to scale up staffing of the OSCE SMM with funding from other sources.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55070061-5507006101 Sweden The intervention aims to support OSCE in deploying international observers in Ukraine. The special monitoring mission aims to reduce the tensions in the eastern regions of Ukraine, reducing tensions and fostering peace stability and security. Insatsen syftar till att sekondera fyra observatörer från FBA till OSCE special monitoring mission i Ukraina. FBA har ansvar för finansiell uppföljning och rapportering av insatsen samt rekrytering och utbildning av observatörer inför utresa. Övergripande mål med insatsen är att öka stabiliteten och säkerheten i Ukraina baserad på respekt för mänskliga rättigheter. Insatsen är högst relevant för den rådande situationen och konflikten i Ukraina. Insatsen är även relevant för rapportering i förhållande till den humanitära situationen i Ukraina. The purpose of this contribution was to allow FBA to deploy additional Swedish monitors as part of the OSCE Special Monitoring Mission (OSCE SMM) in Eastern Ukraine. Sweden had been supporting OSCE monitors since 2014, however in 2015 there was a need for the monitoring capacity to be scaled up. Therefore this contribution was meant to allow for an additional 4 monitors to be deployed for 15 months from 2015 onwards. The long-term outcome of the intervention was 'stability and security in Ukraine based on the respect for human rights and fundamental freedoms including the rights of minorities'. The medium-term outcome was 'reduced tensions and stability throughout the country'.   Sweden Folke Bernadotteakademin Swedish International Development Cooperation Agency OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4820000 0 -3746940 -3746940 4820000 0 0 0 1073060 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 4820000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe -3746940 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55070068 Sweden The planned consultancy aims at the evaluation of effectiveness, impact relevance, sustainability and efficiency of a programme of core-support to CS in Ukraine. En utvärdering av programmet för kärnstöd till ukrainska civilsamhällesorganisationer planeras i syfte att summera erfarenheterna efter fyra års implementering av programmet. Uppdraget omfattar bedömning av programmets effekter på olika nivåer: påverkan på landnivå av kärnstödsmodeller, förändringar inom organisationerna, positiva och negativa erfarenheter samt ambassadens administration. Utvärderingen, som ska genomföras 1 oktober 2014 - 31 januari 2015 med en budget om max 782 734 SEK, kommer att bidra till att förbättra hanteringen av programmet, skärpa fokus och uppnå bättre resultat. Kontraktet kommer att vara giltigt 1 oktober 2014 - 1 mars 2015 för att möjliggöra rapportering och fakturering. The evaluation of the Programme of Core Support of Ukrainian CSOs was devised to sum up the experiences and lessons learnt over four years of the programme implementation. The assignment will look at the programme effects on several levels: the country level impacts of core support models, transformations inside the organisations themselves, experiences acquired - both positive and negative, and adminstration at the Embassy level. The evaluation which is to be undertaken from 1 October 2014 to 31 January 2015 with a budget not exceeding SEK 782 734 will enable the Embassy development section to draw on the lessons learnt and improve the managment of the programme to sharpen the focus and to achieve better results. The contract will be valid during 1 October 2014 - 1 March 2015 to allow time for reporting and invoicing. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55070068-5507006801 Sweden The planned consultancy aims at the evaluation of effectiveness, impact relevance, sustainability and efficiency of a programme of core-support to CS in Ukraine. En utvärdering av programmet för kärnstöd till ukrainska civilsamhällesorganisationer planeras i syfte att summera erfarenheterna efter fyra års implementering av programmet. Uppdraget omfattar bedömning av programmets effekter på olika nivåer: påverkan på landnivå av kärnstödsmodeller, förändringar inom organisationerna, positiva och negativa erfarenheter samt ambassadens administration. Utvärderingen, som ska genomföras 1 oktober 2014 - 31 januari 2015 med en budget om max 782 734 SEK, kommer att bidra till att förbättra hanteringen av programmet, skärpa fokus och uppnå bättre resultat. Kontraktet kommer att vara giltigt 1 oktober 2014 - 1 mars 2015 för att möjliggöra rapportering och fakturering. The evaluation of the Programme of Core Support of Ukrainian CSOs was devised to sum up the experiences and lessons learnt over four years of the programme implementation. The assignment will look at the programme effects on several levels: the country level impacts of core support models, transformations inside the organisations themselves, experiences acquired - both positive and negative, and adminstration at the Embassy level. The evaluation which is to be undertaken from 1 October 2014 to 31 January 2015 with a budget not exceeding SEK 782 734 will enable the Embassy development section to draw on the lessons learnt and improve the managment of the programme to sharpen the focus and to achieve better results. The contract will be valid during 1 October 2014 - 1 March 2015 to allow time for reporting and invoicing. Sweden Indevelop Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 234820 547914 492452 234820 782734 Donor Country NGO 234820 Donor Country NGO 492452 Donor Country NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55070071 Sweden The organisation Estonian e-Governance Academy applied to Sida for funding SEK 4 817 053 to carry out the "Support to E-Governance in Ukraine" Project during the period 3 November 2014 till 31 May 2015. The intervention aims at assisting the Government of Ukraine to develop political environment and legal, organisational and technical preconditions for transparent and efficient public online services development by 1) creating favourable policy environment and draft legislation; 2) developing capacities of involved stakeholders, 3) raising awareness of wider public on the challenges and perspectives of the reform process, and 4) piloting e-governance services on the national level. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Den estniska organisationen e-Governance Academy har ansökt om finansiering om totalt 4 817 053 SEK för att genomföra projektet "Stöd till e-förvaltning i Ukraina" under perioden 03.11.2014 till 31.05.2015. Insatsen syftar till att stödja Ukrainas regering att utveckla den politiska miljön samt juridiska, organisatoriska och tekniska förutsättningar för en öppen och effektiv offentlig utveckling av webbtjänster genom att 1) skapa gynnsamma förutsättningar och lagstiftningsförslag; 2) utveckla kapacitet hos berörda intressenter, 3) öka medvetenheten hos den bredare allmänheten om utmaningar och perspektiv i reformprocessen, och 4) på försöksbasis införa e-förvaltningstjänster på nationell nivå. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55070071-5507007101 Sweden The organisation Estonian e-Governance Academy applied to Sida for funding SEK 4 817 053 to carry out the "Support to E-Governance in Ukraine" Project during the period 3 November 2014 till 31 May 2015. The intervention aims at assisting the Government of Ukraine to develop political environment and legal, organisational and technical preconditions for transparent and efficient public online services development by 1) creating favourable policy environment and draft legislation; 2) developing capacities of involved stakeholders, 3) raising awareness of wider public on the challenges and perspectives of the reform process, and 4) piloting e-governance services on the national level. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Den estniska organisationen e-Governance Academy har ansökt om finansiering om totalt 4 817 053 SEK för att genomföra projektet "Stöd till e-förvaltning i Ukraina" under perioden 03.11.2014 till 31.05.2015. Insatsen syftar till att stödja Ukrainas regering att utveckla den politiska miljön samt juridiska, organisatoriska och tekniska förutsättningar för en öppen och effektiv offentlig utveckling av webbtjänster genom att 1) skapa gynnsamma förutsättningar och lagstiftningsförslag; 2) utveckla kapacitet hos berörda intressenter, 3) öka medvetenheten hos den bredare allmänheten om utmaningar och perspektiv i reformprocessen, och 4) på försöksbasis införa e-förvaltningstjänster på nationell nivå. Sweden e-Governance Academy Foundation Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2400000 2417053 2400000 2417053 4817053 International NGO 2400000 International NGO 2417053 International NGO -14097.32 International NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55070078 Sweden The study will constitute an input to the operationalization of Sweden´s Results Strategy for Ukraine 2014-2020. Its broad aim is to identify possible gaps and consequently possible venues for cooperation in the current international support to Ukraine in the area of market development with a focus on SME support and trade – and particularly linked to the DCFTA. It shall seek to identify and assess priority areas for Swedish support in this field. The priorities of the Government of Ukraine should be the starting point. The LFA –workshop has a specific purpose of gathering relevant participants from the Swedish National Board of Trade and the Ukrainian Ministry of Economic Development and Trade, and possibly IER to specify a project proposal. The workshop will be part of an inception phase for the particular proposal aiming at strengthening capacity among relevant stakeholders with regard to, but not limited to beforehand, specific trade related areas, such as trade facilitation, trade remedies and dispute settlement. The workshop should be put in place in collaboration with the stakeholders, and primarily with the National Board of Trade of Sweden as input providers. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Studien syftar till att ge input till operationaliseringen av Sveriges resultatstrategi för Ukraine 2014-2020. Dess bredare syfte är att identifier möjliga områdern för insatser inom marknadsutvecklingsområdet med fokus på små- och medelstora företag och handel, och specifikt DCFTA. Studien ska identifiera och bedöma prioritetsområden för svenskt stöd inom detta område. Den ukrainska regeringens prioriteringar bör vara utgångspunkt för studien. LFA - workshopen har som syfte att samla relevanta deltagare från Kommerskollegium, ekonomiministeriet i Ukraina och möjligen Institute for Economic Research för att specificera ett projektförslag. Workshopen kommer att vara del i en förberedande fas för kommande projekt inom handelsområdet med fokus på kapacitetsutveckling kring handelsprocedurer och tvistlösning bland annat. Workshopen kommer att planeras i samarbete med Kommerskollegium. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Financial policy and administrative management Banking & Financial Services SE-0-SE-6-55070078-5507007801 Sweden The study will constitute an input to the operationalization of Sweden´s Results Strategy for Ukraine 2014-2020. Its broad aim is to identify possible gaps and consequently possible venues for cooperation in the current international support to Ukraine in the area of market development with a focus on SME support and trade – and particularly linked to the DCFTA. It shall seek to identify and assess priority areas for Swedish support in this field. The priorities of the Government of Ukraine should be the starting point. The LFA –workshop has a specific purpose of gathering relevant participants from the Swedish National Board of Trade and the Ukrainian Ministry of Economic Development and Trade, and possibly IER to specify a project proposal. The workshop will be part of an inception phase for the particular proposal aiming at strengthening capacity among relevant stakeholders with regard to, but not limited to beforehand, specific trade related areas, such as trade facilitation, trade remedies and dispute settlement. The workshop should be put in place in collaboration with the stakeholders, and primarily with the National Board of Trade of Sweden as input providers. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Studien syftar till att ge input till operationaliseringen av Sveriges resultatstrategi för Ukraine 2014-2020. Dess bredare syfte är att identifier möjliga områdern för insatser inom marknadsutvecklingsområdet med fokus på små- och medelstora företag och handel, och specifikt DCFTA. Studien ska identifiera och bedöma prioritetsområden för svenskt stöd inom detta område. Den ukrainska regeringens prioriteringar bör vara utgångspunkt för studien. LFA - workshopen har som syfte att samla relevanta deltagare från Kommerskollegium, ekonomiministeriet i Ukraina och möjligen Institute for Economic Research för att specificera ett projektförslag. Workshopen kommer att vara del i en förberedande fas för kommande projekt inom handelsområdet med fokus på kapacitetsutveckling kring handelsprocedurer och tvistlösning bland annat. Workshopen kommer att planeras i samarbete med Kommerskollegium. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 349901 349901 349901 Donor Country NGO 349901 Donor Country NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55070082 Sweden Swedish Embassy in Kyiv supports Kyiv School of Economics to become a leading highest standard economic education institution on Ukraine's road towards Europe and implementation of the EU-Ukraine Association Agreement. The Agreement clearly specifies that at the end of the three years period, there should be an evaluation. Its results will be factored in to consult on further Swedish support. Swedish Embassy in Kyiv supports Kyiv School of Economics to become a leading highest standard economic education institution on Ukraine's road towards Europe and implementation of the EU-Ukraine Association Agreement. The Agreement clearly specifies that at the end of the three years period, there should be an evaluation. Its results will be factored in to consult on further Swedish support. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-55070082-5507008201 Sweden Swedish Embassy in Kyiv supports Kyiv School of Economics to become a leading highest standard economic education institution on Ukraine's road towards Europe and implementation of the EU-Ukraine Association Agreement. The Agreement clearly specifies that at the end of the three years period, there should be an evaluation. Its results will be factored in to consult on further Swedish support. Swedish Embassy in Kyiv supports Kyiv School of Economics to become a leading highest standard economic education institution on Ukraine's road towards Europe and implementation of the EU-Ukraine Association Agreement. The Agreement clearly specifies that at the end of the three years period, there should be an evaluation. Its results will be factored in to consult on further Swedish support. Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 416130 3779 3000 416130 419909 Other 416130 Other 3000 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55070096 Sweden The embassy in Kyiv, Ukraine hasprocured consulting services to conduct an evaluation of a recently ended project as defined below. The procurement will be made in accordance with the existing framework agreement on agriculture, employment and market development (archive number 14/001220). In 2009 the Embassy in Kyiv entered into a long-term programme with OECD aiming at enhancing Ukraine’s competitiveness and Foreign Direct Investment (FDI) appeal. The programme was divided into three phases, each with separate aims and objectives. To enable effective future programming and use of lessons learned, the embassy aims to conduct an evaluation primarily focusing on effectiveness in implementation and methods used. The idea is to have a forward looking evaluation. Niras/Indevelop AB has been awarded the contract. 2009 ingick Ambassaden i Kyiv i ett långvarigt project med OECD som syftade till att förbättra Ukrainas konkurrenskraft och öka attraktionskraften för utländska direktinvesteringar. Projektet var uppdelat i tre faser,med separate mål och aktiviteter. För att ta tillvara lärdomar från implementeringen av projekten ämnar ambassaden göra en utvärdering, med primärt på effektivitiet i genomförande och metod. Tanken är en framåtblickade utvärdering med lärdomar för eventuell kommande programmering. The main purpose of the evaluation is to review the achievements, effectiveness, efficiency, quality, sustainability and effects to date of Phase III of the Sida- and EUfunded OECD Sector Competitiveness Strategy Project in Ukraine. The previous phases were to be examined only to the extent necessary to evaluate Phase III and to assess the overall programme approach and “the efficiency of OECD as a partner” Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry On the whole the evaluaton team performed well given the constraints of the assignment. Difficulties were encountered in accessing the local stakeholders due to a large changeover of staff at the Ministry of Economy. The Embassy had not stipulated a requirement for an evaluation in the agreement with OECD, nor had the ToR been shared with OECD for approval. As such the element of assessing the financial effectivness of the programme to be evaluated was removed from the evaluation as this was against OECD regulations. The evaluation was shared with the EU delegation who did not show particular interest or provide any comments.  Despite this the qualitative evaluation of the contribution was of a high standard and useful to the Embassy. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55070096-5507009601 Sweden The embassy in Kyiv, Ukraine hasprocured consulting services to conduct an evaluation of a recently ended project as defined below. The procurement will be made in accordance with the existing framework agreement on agriculture, employment and market development (archive number 14/001220). In 2009 the Embassy in Kyiv entered into a long-term programme with OECD aiming at enhancing Ukraine’s competitiveness and Foreign Direct Investment (FDI) appeal. The programme was divided into three phases, each with separate aims and objectives. To enable effective future programming and use of lessons learned, the embassy aims to conduct an evaluation primarily focusing on effectiveness in implementation and methods used. The idea is to have a forward looking evaluation. Niras/Indevelop AB has been awarded the contract. 2009 ingick Ambassaden i Kyiv i ett långvarigt project med OECD som syftade till att förbättra Ukrainas konkurrenskraft och öka attraktionskraften för utländska direktinvesteringar. Projektet var uppdelat i tre faser,med separate mål och aktiviteter. För att ta tillvara lärdomar från implementeringen av projekten ämnar ambassaden göra en utvärdering, med primärt på effektivitiet i genomförande och metod. Tanken är en framåtblickade utvärdering med lärdomar för eventuell kommande programmering. The main purpose of the evaluation is to review the achievements, effectiveness, efficiency, quality, sustainability and effects to date of Phase III of the Sida- and EUfunded OECD Sector Competitiveness Strategy Project in Ukraine. The previous phases were to be examined only to the extent necessary to evaluate Phase III and to assess the overall programme approach and “the efficiency of OECD as a partner” Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 320298 450000 -450000 314544 0 320298 NIRAS Sweden AB 314544 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55100004 Sweden The project aims at consolidating democratisation of the security sector in Serbia Sverige har stött den första fasen av projektet sedan mars 2010. Den föreslagna fasen av stöd är den tredje i rad och det bedöms viktigt för att konsolidera och institutionalisera resultaten av tidigare stöd. Det föreslagna projektet är mångfacetterat och det berör flera viktiga områden av svenskt engagemang i Serbien, såsom stöd till krishantering, samhällsskydd och beredskap. Dess övergripande inriktning är dock demokratiseringen av samhället som helhet. Det föreslagna projektet innehåller ett detaljerat resultatramverk, som har utvecklats av OSSE Serbien i samarbete med mottagarlandets institutioner. De föreslagna resultatområdena har valts ut på grund av deras relevans och genomförbarhet. Det finns jämställdhetssensitiva indikatorer i ett antal resultatområden, vilket stärker jämställdhetsperspektivet i bidraget. Möjligheterna att nå målen ökas genom en nära koppling till den planerade och pågående reformprocessen inom serbiska säkerhetssektorn. På grund av detta, bedöms det föreslagna projektet som den mest effektiva formen av stöd. Denna slutsats bygger på tidigare erfarenhet av denna typ av samarbete. Medel kommer att kanaliseras via OSSE Serbien, vilket i sin tur kommer att kontraktera alla nödvändiga tjänster och utföra kontrollen av användningen av medlen och organisera extern revision. OSSE Serbien kommer att ansvara för den finansiella, administrativa förvaltningen och operativa förvaltningen genom en kärngrupp av fyra OSSE-experter och ett nätverk av kontakter med relevanta implementeringspartner etablerade under tidigare faser av stöd. Beslut kommer att fattas gemensamt med partners. Denna lösning ansågs mer kostnadseffektiv än alternativet, som är att arbeta genom upphandlade konsulttjänster Budgeten är rimlig i förhållande till mål och förväntade resultat. Budgeten är uppdelad i fem uppgifter, som motsvarar de fyra resultaten områdena, där den femte uppgiften representerar programförvaltningskostnader. Under varje uppgift, är budgeten vidare uppdelad i enskilda objekt som motsvarar OSSEs bokföringskoder. Varje budgetpost är tydligt kopplad till verksamhetsplanen och omfattar en beskrivning av ingående kostnader. Sammantaget motsvarar programförvaltningskostnader 29% av den totala budgeten. Kostnaderna för externa konsulter uppgår till 8.6% av den totala budgeten och genomförandepartneravtal uppgår till 18.3% av den totala budgeten, vilket är rimligt i ett program av denna komplexitet. Bidraget bedöms som relevant, eftersom det följer nationellt fastställda prioriteringar och är i linje med Serbiens och Sveriges strategiska mål. OSSE Serbien har kapacitet att uppnå resultaten på ett effektivt sätt. Erfarenheter från tidigare faser av stöd visar att OSSE är den mest effektiva och kostnadseffektiva genomförandekanalen på grund av deras erfarenhet och utvecklade relationer med viktiga institutioner. OSSE tillämpar internationella redovisningsstandarder och anses ha kapacitet att leverera en effektiv hantering av resurserna med minimal förvaltningsrisk. Hållbarhet har beaktats och inkluderas i olika aspekter av förslaget. Projektet kommer att involvera ett stort antal av institutioner och civilsamhället och adekvata mekanismer ska sökas för att säkerställa fullständig överföring av ägarskap och se till att framtida hållbar kapacitet utvecklas. En exitstrategi har utvecklats och kommer att genomföras från början, med regelbundna bedömningar av projektets hållbarhet. Detta kommer att ske i regelbundna samråd och kommunikation med partners och berörda aktörer. Projektet kombinerar både politiska och tekniska aspekter av reformen inom Serbiens säkerhetssektor. Det omfattar ett brett spektrum av institutioner och icke-statliga organisationer. Framgången för projektet kommer att bero till stor del på ett starkt ledarskap av OSSE, i kombination med aktiv samordning med alla relevanta institutioner och gemensamt beslutsfattande för ökat ägarskap. Projektet är i linje med de nationellt fastställda prioriteringarna, men finansieringsmodaliteten är inte i linje med partnerns eget system, eftersom finansiell förvaltning sker helt av OSSE Serbien. Sida bedömer det fortfarande inte som lämpligt att slussa medel genom nationella partnerinstitutioner, eftersom det inte finns någon resultatbaserad budgetering. Dessutom är en programansats ännu inte möjlig, främst på grund av bristande intresse från andra givare. Riskerna för effektiviteten och genomförbarheten av projektet har bedömts, dokumenterats och sammanfattats i ett riskanalysregister. Riskerna har bedömts i förhållande till de förväntade resultaten och hänsyn har tagits till principerna för biståndseffektivitet. The overall objective of the project is to assist Serbia in achieving an inclusive democracy, with authorities at all levels acting in compliance with human dimension commitments and gender equality priorities. There are two project objectives:1) To further enhance the principles of good governance within the armed forces;2) To consolidate the democratic character of civilian-military relations in Serbia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Security system management and reform Conflict, Peace & Security The project had a comprehensive approach, focusing on several avenues and reaching out to a broad range of stakeholders. Contribution to its overall objective has been steady and undoubtable, as corroborated by the findings of the external evaluation that was completed in the end of 2017. The evaluation also recognizes the long-term character of the reform processes in the security sector and its multifaceted nature, which in a way creates limitations in terms of impact for any short and medium-term development intervention. It is to perceived as a process, where a steady inflow of positive stimuli and creative ways of working provide the necesarry framework for a meaningful impact. This is evidenced in Sida's long-term commitment to this process, which started as early as 2010 and is now continuing through the fourth phase of support, which started in January 2018.    It might be worthwhile to note that the phrase used in of one of the project objectives, "civilian-military relations" probably does not define in the most accurate way the scope and target of the project. The project focuses on civilian oversight of the security sector as a whole, of which the military is a part. In earlier phases of Swedish support, in 2011, the Ministry of Defence was included more, particularly in terms of raising their capacity for strategic planning and research, exposing them to the European academic security arena. However, the limitations defined by OECD/DAC in terms of what is eligible as official development assistance to the military have restricted the depth of the involvement of the Ministry of Defence in the project. The original project had to be redesigned and trimmed in order to leave out all activities that could have been seen as support to capacity building of the military, while maintaining those that target the contribution of the military to the democratization of the security sector and civilian oversight (such as support to scholarship programs for postgraduate security-related studies at civilian faculties and strategic planning and research activities of the Ministry of Defence). It would therefore be proper to describe the impact of the project on the military part of the security system and the downstream impact on civilian-military relations as defined in the original project document as limited, although a number of outputs have been reached in that direction. The same applies to the contribution of the project to the second originally defined project objective, to further enhance the principles of good governance within the armed forces, as the target group for project intervention is much broader than that. Attached is a list of representative project results leading to the project/overall objectives, with the caveat described above: - 13 MPs and 4 parliament staffers have undergone a course on defence and security and received certificates. The course was held by the National Defence School of the Military Academy, following the success of the previous round of training in 2015. However, it was not possible to make the course financially sustainable and turn it into a long-lasting and systemic capacity building activity, due to the very strict saving measures enforced by the government; - Panel discussions on local security issues have been held in Subotica, Kraljevo and Novi Pazar between the MPs and the representatives of local self-governance, resulting in a new awareness among the MPs about the importance of adequate communication and cooperation on local level; - Three policy papers have been drafted by civil society organizations (CSOs) to provide MPs with new knowledge and deepen their skills in the following areas: budgeting, introducing the civilians in peace-keeping operations and implementation of the National Action Plan (NAP) for the UNSCR 1325; - A study visit to Sweden has been organized for the members of the two security-related Parliamentary Committees and the representatives of the Ministry of Defence; - A regional conference on emergency management has been organized, bringing new knowledge to MPs and opening new channels for communication and exchange in the region; -Four table-top district simulation exercises on disaster preparedness have been organized, including the representatives of the Sector for Emergency Management of the Serbian Ministry of Interior and the District and Municipal Emergency Management Headquarters; - Four trainings for the Heads of Municipal Emergency Management Headquarters have been held, i.e. mayors and presidents of municipal assemblies, gathering a total of 150 participants; - A study visit to the Netherlands for ten mid-level managers of the Sector for Emergency Management has been organized. The Netherlands has been selected by the Sector due to its vast experience with flooding that Serbia is exposed to; - The "Family Guide for Emergency Preparedness and Response" has been printed in 12,200 copies, out of which 9,000 in Cyrillic, 2,000 in Latin script, 400 copies in Hungarian, 400 in Albanian and 400 in Romani. A web application has been developed as well; - English language course for 16 senior and mid-level managers of the Sector has been held; - Six two-day trainings have been held for local gender equality and security bodies, in cooperation with the Standing Conference of Towns and Municipalities. The training covered ten municipalities; - Two workshops and a conference have been held on the topic of cybersecurity, resulting in a proposal for an institutionalized public-private partnership framework to address this issue; - Development of the National Action Plan for UNSCR 1325 has been supported through public consultations, bringing together the representatives of the Ministry of Interior, Ministry of Defence, civil society, local self-governments, police, judiciary, health institutions, schools etc., which strengthened the transparency of the process and the quality of the final document. Design and printing of 1,000 copies has been done and they have been distributed to key stakeholders in charge of NAP implementation. - 16 civil society projects have been supported, strengthening the capacity of CSOs in security-related topics and their interaction with state actors on both national and local level. The projects covered a broad range of issues, such as: gender and security, youth security, emergency management, cybersecurity, data protection, security of minorities, secuirty at the local level, issues pertaining to small arms and light weapons, as well as more general geopolitical topics, such as regional and global security; - 17 scholarships for MA studies and 12 scholarships for PhD studies at the Faculty for Political Sciences and the Faculty for Security Studies have been awarded, mainly to the employees of security sector institutions, but also to civil society activists and academia. All these graduates have been assessed to have the potential to champion a change process. The Alumni Network has been nurtured through summer schools and regular events, engaging the graduates in discussions about the security sector. - The course on gender and security has been established at the Faculty for Political Sciences and is being maintained in a fully sustainable way. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55100004-5510000401 Sweden The project aims at consolidating democratisation of the security sector in Serbia Sverige har stött den första fasen av projektet sedan mars 2010. Den föreslagna fasen av stöd är den tredje i rad och det bedöms viktigt för att konsolidera och institutionalisera resultaten av tidigare stöd. Det föreslagna projektet är mångfacetterat och det berör flera viktiga områden av svenskt engagemang i Serbien, såsom stöd till krishantering, samhällsskydd och beredskap. Dess övergripande inriktning är dock demokratiseringen av samhället som helhet. Det föreslagna projektet innehåller ett detaljerat resultatramverk, som har utvecklats av OSSE Serbien i samarbete med mottagarlandets institutioner. De föreslagna resultatområdena har valts ut på grund av deras relevans och genomförbarhet. Det finns jämställdhetssensitiva indikatorer i ett antal resultatområden, vilket stärker jämställdhetsperspektivet i bidraget. Möjligheterna att nå målen ökas genom en nära koppling till den planerade och pågående reformprocessen inom serbiska säkerhetssektorn. På grund av detta, bedöms det föreslagna projektet som den mest effektiva formen av stöd. Denna slutsats bygger på tidigare erfarenhet av denna typ av samarbete. Medel kommer att kanaliseras via OSSE Serbien, vilket i sin tur kommer att kontraktera alla nödvändiga tjänster och utföra kontrollen av användningen av medlen och organisera extern revision. OSSE Serbien kommer att ansvara för den finansiella, administrativa förvaltningen och operativa förvaltningen genom en kärngrupp av fyra OSSE-experter och ett nätverk av kontakter med relevanta implementeringspartner etablerade under tidigare faser av stöd. Beslut kommer att fattas gemensamt med partners. Denna lösning ansågs mer kostnadseffektiv än alternativet, som är att arbeta genom upphandlade konsulttjänster Budgeten är rimlig i förhållande till mål och förväntade resultat. Budgeten är uppdelad i fem uppgifter, som motsvarar de fyra resultaten områdena, där den femte uppgiften representerar programförvaltningskostnader. Under varje uppgift, är budgeten vidare uppdelad i enskilda objekt som motsvarar OSSEs bokföringskoder. Varje budgetpost är tydligt kopplad till verksamhetsplanen och omfattar en beskrivning av ingående kostnader. Sammantaget motsvarar programförvaltningskostnader 29% av den totala budgeten. Kostnaderna för externa konsulter uppgår till 8.6% av den totala budgeten och genomförandepartneravtal uppgår till 18.3% av den totala budgeten, vilket är rimligt i ett program av denna komplexitet. Bidraget bedöms som relevant, eftersom det följer nationellt fastställda prioriteringar och är i linje med Serbiens och Sveriges strategiska mål. OSSE Serbien har kapacitet att uppnå resultaten på ett effektivt sätt. Erfarenheter från tidigare faser av stöd visar att OSSE är den mest effektiva och kostnadseffektiva genomförandekanalen på grund av deras erfarenhet och utvecklade relationer med viktiga institutioner. OSSE tillämpar internationella redovisningsstandarder och anses ha kapacitet att leverera en effektiv hantering av resurserna med minimal förvaltningsrisk. Hållbarhet har beaktats och inkluderas i olika aspekter av förslaget. Projektet kommer att involvera ett stort antal av institutioner och civilsamhället och adekvata mekanismer ska sökas för att säkerställa fullständig överföring av ägarskap och se till att framtida hållbar kapacitet utvecklas. En exitstrategi har utvecklats och kommer att genomföras från början, med regelbundna bedömningar av projektets hållbarhet. Detta kommer att ske i regelbundna samråd och kommunikation med partners och berörda aktörer. Projektet kombinerar både politiska och tekniska aspekter av reformen inom Serbiens säkerhetssektor. Det omfattar ett brett spektrum av institutioner och icke-statliga organisationer. Framgången för projektet kommer att bero till stor del på ett starkt ledarskap av OSSE, i kombination med aktiv samordning med alla relevanta institutioner och gemensamt beslutsfattande för ökat ägarskap. Projektet är i linje med de nationellt fastställda prioriteringarna, men finansieringsmodaliteten är inte i linje med partnerns eget system, eftersom finansiell förvaltning sker helt av OSSE Serbien. Sida bedömer det fortfarande inte som lämpligt att slussa medel genom nationella partnerinstitutioner, eftersom det inte finns någon resultatbaserad budgetering. Dessutom är en programansats ännu inte möjlig, främst på grund av bristande intresse från andra givare. Riskerna för effektiviteten och genomförbarheten av projektet har bedömts, dokumenterats och sammanfattats i ett riskanalysregister. Riskerna har bedömts i förhållande till de förväntade resultaten och hänsyn har tagits till principerna för biståndseffektivitet. The overall objective of the project is to assist Serbia in achieving an inclusive democracy, with authorities at all levels acting in compliance with human dimension commitments and gender equality priorities. There are two project objectives:1) To further enhance the principles of good governance within the armed forces;2) To consolidate the democratic character of civilian-military relations in Serbia. Sweden OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Swedish International Development Cooperation Agency OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 1600000 1600000 0 1600000 6000000 -1600000 -807649 7600000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 6000000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 1600000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe -807648.67 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55100014 Sweden Initial support to the Ministry of Environment to develop a terms of reference (project proposal) for the continued support to (EISP2) environmental investment planning. Inledande stöd till miljöministerit för utveckling av uppdragsbeskrivning (projektförslag) för insats, EISP2, för stöd till ministeriets strategiska planering av miljöinvesteringar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-55100014-5510001401 Sweden Initial support to the Ministry of Environment to develop a terms of reference (project proposal) for the continued support to (EISP2) environmental investment planning. Inledande stöd till miljöministerit för utveckling av uppdragsbeskrivning (projektförslag) för insats, EISP2, för stöd till ministeriets strategiska planering av miljöinvesteringar. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 43325 43325 43325 Other 43325 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55100015 Sweden The overall goal of KtK's program for 2016-2019 is increased respect for women's rights. The project is a continuation of previous support but has a narrower thematic focus, which is considered relevant and appropriate in a final phase. The project is very relevant to Serbia's EU integration agenda. Kvinna till Kvinna (KtK) ansöker om 23 583 500 SEK över perioden 2016-2019 för programmet "Strengthening Women’s Rights and Women’s Participation in Serbia". Det övergripande syftet är att bidra till ökad jämställdhet och använda EU-integrationsprocessen (EUI) som hävstång för detta. KtK ska stödja kvinnoorganisationer som arbetar för kvinnors rättigheter och motverkar våld mot kvinnor, bidra till att stärka redan aktiva nätverk för kvinnoorganisationer som arbetar för jämställdhet samt öka kvinnors deltagande och synlighet i politiken och samhället. KtK ska stödja Reconstruction Woment Fund (RWF) som är en lokal insamlingsstiftelse i Serbien. RWFs roll är att ge ekonomiskt stöd och att förmedla kontakt mellan lokala kvinnoorganisationer. Insatsen ska ses som en avslutande fas i KtKs arbete i Serbien. Denna insats bygger på tidligare erfarenheter, men har ett smalare tematiskt fokus och är mindre omfattande än tidligare samarbeten. The Kvinna till kvinna (KtK) program aims to strengthen women's rights and women's equal participation in decision-making in Serbia. Intended programme outcome is increased prioritisation of women’s human rights by the Government of Serbia, with special regards to gender based violence (GBV). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The final report covers the time period 2016 – 2020 of the programme “Strengthening Women’s Rights and Women’s Participation Serbia”, implemented by The Kvinna till Kvinna Foundation (hereafter Kvinna till Kvinna), in cooperation with partner organisations – women’s rights organisations and networks in Serbia.  Initially, the programme lasted from 2016-2019, to be subsequently followed by an approved one-year extension for 2020, under the same goals and focus. During this period Kvinna till Kvinna gave direct support to nine women’s rights organisations as well as indirect support to 32 organisations and groups working for gender equality, through the Reconstruction Women’s Fund’s sub-granting.  Kvinna till kvinna reports that the organisations supported by this programme strengthened their role as GBV-service providers and were able to support no less than 24.560 victims/survivors of violence, with guidance and services through 60.396 phone calls to their SOS Hotlines. Through this programme, Kvinna till Kvinna’s partner organisations contributed to strengthening Serbia’s GBV legislation and policy, which notably increased the alignment with The Council of Europe Convention on preventing and combating violence against women and domestic violence, e.g. the Istanbul Convention and EU-standards, which thus contributed to the EU-accession. Within this programme, women's civil society organisations have developed methods for monitoring the work of state institutions, but also for collecting data on some of the most extreme phenomena in the field of GBV, such as femicide. Confirmation of the credibility and expertise of methods for collecting data on cases of femicide in Serbia, these organisations also received from the Ministry of Interior, whose (unpublished) data for 2020 completely matched the data collected within the Network of Women Against Violence.  Targeted organisations and Women Human Rights Defenders (WHRDs) increased their knowledge and improved their standards concerning security measures and increased their organisational sustainability through Kvinna till Kvinna’s support and provision of capacity development opportunities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55100015-5510001501 Sweden The overall goal of KtK's program for 2016-2019 is increased respect for women's rights. The project is a continuation of previous support but has a narrower thematic focus, which is considered relevant and appropriate in a final phase. The project is very relevant to Serbia's EU integration agenda. Kvinna till Kvinna (KtK) ansöker om 23 583 500 SEK över perioden 2016-2019 för programmet "Strengthening Women’s Rights and Women’s Participation in Serbia". Det övergripande syftet är att bidra till ökad jämställdhet och använda EU-integrationsprocessen (EUI) som hävstång för detta. KtK ska stödja kvinnoorganisationer som arbetar för kvinnors rättigheter och motverkar våld mot kvinnor, bidra till att stärka redan aktiva nätverk för kvinnoorganisationer som arbetar för jämställdhet samt öka kvinnors deltagande och synlighet i politiken och samhället. KtK ska stödja Reconstruction Woment Fund (RWF) som är en lokal insamlingsstiftelse i Serbien. RWFs roll är att ge ekonomiskt stöd och att förmedla kontakt mellan lokala kvinnoorganisationer. Insatsen ska ses som en avslutande fas i KtKs arbete i Serbien. Denna insats bygger på tidligare erfarenheter, men har ett smalare tematiskt fokus och är mindre omfattande än tidligare samarbeten. The Kvinna till kvinna (KtK) program aims to strengthen women's rights and women's equal participation in decision-making in Serbia. Intended programme outcome is increased prioritisation of women’s human rights by the Government of Serbia, with special regards to gender based violence (GBV). Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6862800 2000000 4564100 4156600 4000000 -170908 4403600 0 2564100 2403600 -4459200 0 0 0 2156600 4564100 2000000 -4403600 4000000 2000000 4459200 0 0 -170908 -4564100 0 0 4459200 2000000 0 0 0 -4156600 4156600 0 0 21412592 Kvinna till Kvinna 2403600 Kvinna till Kvinna 4459200 Kvinna till Kvinna 0 Kvinna till Kvinna 2000000 Kvinna till Kvinna 2564100 Kvinna till Kvinna 2000000 Kvinna till Kvinna 2156600 Kvinna till Kvinna 2000000 Kvinna till Kvinna 4000000 Kvinna till Kvinna -170908 Kvinna till Kvinna Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55110011 Sweden Statistics Sweden (SCB) and National Statistics Office of Georgia (GeoStat) has applied to Sida for funding of 13, 492 000 SEK to carry out the "Institutional Capacity Building Project of the National Statistics Office of Georgia, " during the period 2015-2018. The intervention aims that GeoStat improves its institutional capacity to produce quality statistics in line with EU and international standards; focusing on Management and Human Resources development, the Statistical Methods, National Accounts, Price Statistics, Business Statistics, Social Statistics, Gender Statistics, Environment Statistics. Statistics Sweden will implement the intervention together with National Statistics Office of Georgia. The total budget of the intervention amounts to 13 492 000 SEK. Statistiska centralbyrån (SCB) och Geostat har ansökt om bidrag på 13 492 000 SEK för genomförandet av projektet “Institutional Capacity Building Project of the National Statistics Office of Georgia” under 2015-2018. Insatsen syftar till att förbättra Geostats institutionella kapacitet och producera kvalitésäker statistik i enlighet med EU standarder. Fokus kommer att vara på förvaltning och utveckling av personalresurser, statistikmetoder, nationalräkenskaper, prisstatistik, företagsstatistik, samhällsstatistik, jämställdhetsstatistik och miljöstatistik. Statistiska Centralbyrån kommer att implementera insatsen tillsammans med den georgiske partnern GeoStat. Insatsens totala budget är 13 492 000 SEK. The development intervention's intended outcome is that GeoStat has improved its institutional capacity to produce quality statistics in line with EU and international standards. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services The contribution activities of the  cooperation project between Statistics Sweden and Geostat lasted for the period from 1 July 2015 to 30 June 2018 and volume of the support by the end of the project made 12 254 795 SEK. The project overall objective was for Geostat to improve its institutional capacity to produce quality statistics in line with EU and international standards The project focused on seven components, namely:? Price Statistics? National Accounts? Social Statistics? Business Statistics? Statistical Methods? Management? Environmental Statistics The project has delivered results in line with the overall objective and also, in general, in line with expected outcomes. Some of the most important achievements are briefly described below. The cooperation within the area of price statistics has been successful with creation of several new price indices. An Import Price Index has been developed and the Producer Price Index (PPI) has been divided into a Domestic PPI and an Export Price Index. Furthermore, a Construction Cost Index (CCI) has been developed from scratch. All these indices constitute valuable input to the National Accounts and can also be used for business cycle analysis. The support on the business statistics survey has been on a very technical level, with involvement of the sampling expert from Geostat and the subject matter staff who after in depth discussions agreed on the methodology used for sampling and estimation. Based on increased quality of the sample frame Geostat has been able to improve the sampling methods. Sample sizes have increased from 9 000 to 11 500 in the quarterly survey and from 12 500 to 15 500 in the annual survey, leading to decreased margin of errors (i.e. uncertainty) for the estimations. The quality has increased further due to the use of fewer strata in the sampling. Social statistics was  covered by two statistical aspects within the project - tourism statistics and gender statistics. As about tourism statistics Geostat developed by 2017 domestic and inbound tourism surveys and in the same year it was decided to complement the existing surveys with an outbound tourism survey, to cover the travels abroad conducted by Georgians. A preparatory work was initiated, a work plan was created, and a pilot survey was planned to be conducted in September/October 2018. The first publication would take place in early 2019. Thus compared to the start of the project, there is now more tourism statistics available and the reliability has been increased due to updates in the questionnaires and improved methodology for sampling and estimation. From early 2019, the availability will increase further, with the publishing of results from the outbound tourism survey. Together with the domestic and outbound surveys, this will mean that Georgia will fulfil the EU regulation for tourism statistics. Gender as the cross cutting important matter was well covered by the project. As a result the availability of user-friendly gender statistics has increased significantly and users can get the gender statistics from well functioning Geostat web-page. In addition to tangible results, the engagement of the staff working on gender statistics has increased, with several initiatives for gender related activities. Two gender seminars have been arranged, with participants from the parliament, several ministries, NGOs and media. Partly due to the increased availability of statistics, gender related issues have been more highlighted in Georgia and the awareness of Geostat’s work on gender statistics has increased. The knowledge of statistical methodology has been more spread out within Geostat. More than 40 staff members from Geostat and other government agencies have participated in so called Statistics in Action (STAC)- two weeks basic methodology courses that give the participants a good understanding of what a survey is and how it can be conducted. More importantly two Geostat staff members have been trained to become future STAC teachers. Geostat now has the capacity to arrange these courses themselves For the improvement of the Geostat management the establishment of a Methodology and Quality Management subdivision has played an important role. This subdivision has the responsibility to ensure that Geostat have updated documentation and are following Geostat’s quality guidelines. It also has the responsibility for the indicators for the Sustainable Development Goals. The knowledge among the staff is very high and the subdivision is able to support the rest of the organization on quality issues. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55110011-5511001101 Sweden Statistics Sweden (SCB) and National Statistics Office of Georgia (GeoStat) has applied to Sida for funding of 13, 492 000 SEK to carry out the "Institutional Capacity Building Project of the National Statistics Office of Georgia, " during the period 2015-2018. The intervention aims that GeoStat improves its institutional capacity to produce quality statistics in line with EU and international standards; focusing on Management and Human Resources development, the Statistical Methods, National Accounts, Price Statistics, Business Statistics, Social Statistics, Gender Statistics, Environment Statistics. Statistics Sweden will implement the intervention together with National Statistics Office of Georgia. The total budget of the intervention amounts to 13 492 000 SEK. Statistiska centralbyrån (SCB) och Geostat har ansökt om bidrag på 13 492 000 SEK för genomförandet av projektet “Institutional Capacity Building Project of the National Statistics Office of Georgia” under 2015-2018. Insatsen syftar till att förbättra Geostats institutionella kapacitet och producera kvalitésäker statistik i enlighet med EU standarder. Fokus kommer att vara på förvaltning och utveckling av personalresurser, statistikmetoder, nationalräkenskaper, prisstatistik, företagsstatistik, samhällsstatistik, jämställdhetsstatistik och miljöstatistik. Statistiska Centralbyrån kommer att implementera insatsen tillsammans med den georgiske partnern GeoStat. Insatsens totala budget är 13 492 000 SEK. The development intervention's intended outcome is that GeoStat has improved its institutional capacity to produce quality statistics in line with EU and international standards. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 571307 4187126 3852320 4715217 0.0000000001 856925 5807693 1117797 990582 0 1202695 571307.0000000002 815089 1368739 0 1390867 -5807693 2824000 0 -4289000 811567 0 687880 4289000 0 779422.0000000001 1661925 -2824000 13325970 SCB/Statistiska centralbyrån 571307 SCB/Statistiska centralbyrån 1117797 SCB/Statistiska centralbyrån 990582 SCB/Statistiska centralbyrån 1390867 SCB/Statistiska centralbyrån 687880 SCB/Statistiska centralbyrån 856925 SCB/Statistiska centralbyrån 1368738.8100000001 SCB/Statistiska centralbyrån 815088.52 SCB/Statistiska centralbyrån 811567.25 SCB/Statistiska centralbyrån 1202694.54 SCB/Statistiska centralbyrån 779422 SCB/Statistiska centralbyrån 1661925.55 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55120001 Sweden The assignment shall consist of two missions: a Fact-Finding Mission and a Project Identification Mission. The Fact Finding Mission to Chisinau shall outline the possible cooperation in order to assist ANSA to meet the requirements by the EU as expressed in the Deep and Comprehensive Free Trade Agreement (DCFTA) between the Republic of Moldova and the European Union. The Project Identification Mission shall assess the conditions for successful capacity development of ANSA in selected areas. It shall look into the existing capacity of ANSA and indicate a set of solutions in order to tend to the identified priority needs. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Insatsen består av två uppdrag. Det första är ett mindre inledande uppdrag för att besöka Moldavien och etablera kontakt med den Moldaviska livsmedelssäkerhetsmyndigheten (ANSA). Syftet är att undersöka förutsättningarna för ett samarbetsprojekt för att stödja Moldavien att uppfylla EU:s krav på livsmedelssäkerhetsområdet i linje med det nyligen underteckande frihandelsavtalet mellan Moldavien och EU (DCFTA). Det andra uppdraget handlar om att ta fram ett förslag för ett potentiellt samarbetsprojekt. Syftet är att bedöma den existerande kapaciteten hos ANSA och ta fram ett förslag för hur den kan stärkas genom ett institutionssamarbete inom ett antal utvalda områden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-55120001-5512000101 Sweden The assignment shall consist of two missions: a Fact-Finding Mission and a Project Identification Mission. The Fact Finding Mission to Chisinau shall outline the possible cooperation in order to assist ANSA to meet the requirements by the EU as expressed in the Deep and Comprehensive Free Trade Agreement (DCFTA) between the Republic of Moldova and the European Union. The Project Identification Mission shall assess the conditions for successful capacity development of ANSA in selected areas. It shall look into the existing capacity of ANSA and indicate a set of solutions in order to tend to the identified priority needs. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Insatsen består av två uppdrag. Det första är ett mindre inledande uppdrag för att besöka Moldavien och etablera kontakt med den Moldaviska livsmedelssäkerhetsmyndigheten (ANSA). Syftet är att undersöka förutsättningarna för ett samarbetsprojekt för att stödja Moldavien att uppfylla EU:s krav på livsmedelssäkerhetsområdet i linje med det nyligen underteckande frihandelsavtalet mellan Moldavien och EU (DCFTA). Det andra uppdraget handlar om att ta fram ett förslag för ett potentiellt samarbetsprojekt. Syftet är att bedöma den existerande kapaciteten hos ANSA och ta fram ett förslag för hur den kan stärkas genom ett institutionssamarbete inom ett antal utvalda områden. Sweden Statens jordbruksverk Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1400000 0 1218875 0 0 1400000 Regering i givarlandet 556930 Regering i givarlandet 661945 Regering i givarlandet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55120011 Sweden Sweden contributes to a sector-wide programme in the Moldova energy sector. Activities include capacity building to central public institutions in the energy sector such as the Ministry of Economy (MoE) and Energy Efficiency Agency (EEA), and Energy Efficiency Fund (EEF). The Ministry of Economy has requested to use some unallocated funds of the programme for further capacity building of the EEF. To assess this request, an organisational review including a systems audit of the EEF will be conducted. The review shall provide recommendations to the Embassy on how future support could be designed and possibly broadened. The review will be procured through the Sida Framework Agreement for Agriculture, Forestry and Environment. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Sverige stöder ett sektorprogram inom energisektorn i Moldavien. Aktiviteterna inkluderar bland annat kapacitetstöd till centrala offentliga institutioner inom energisektorn som Ekonomiministeriet (MoE), Energy Efficiency Agency (EEA), och Energy Efficiency Fund (EEF). MoE har inkommit med en begäran att använda vissa oallokerade medel av programmet för ytterligare kapacitetsstöd till EEF. För att kunna bedöma denna begäran så behöver en organisations- och systemrevision av EEF genomföras. Översynen skall ge rekommendationer till ambassaden om hur framtida stöd till EEF kan organiseras och potentiellt breddas. Uppdraget kommer att upphandlas genom Sidas ramavtal för jordbruk, skogsbruk och miljö. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Energy policy and administrative management Energy Policy SE-0-SE-6-55120011-5512001101 Sweden Sweden contributes to a sector-wide programme in the Moldova energy sector. Activities include capacity building to central public institutions in the energy sector such as the Ministry of Economy (MoE) and Energy Efficiency Agency (EEA), and Energy Efficiency Fund (EEF). The Ministry of Economy has requested to use some unallocated funds of the programme for further capacity building of the EEF. To assess this request, an organisational review including a systems audit of the EEF will be conducted. The review shall provide recommendations to the Embassy on how future support could be designed and possibly broadened. The review will be procured through the Sida Framework Agreement for Agriculture, Forestry and Environment. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Sverige stöder ett sektorprogram inom energisektorn i Moldavien. Aktiviteterna inkluderar bland annat kapacitetstöd till centrala offentliga institutioner inom energisektorn som Ekonomiministeriet (MoE), Energy Efficiency Agency (EEA), och Energy Efficiency Fund (EEF). MoE har inkommit med en begäran att använda vissa oallokerade medel av programmet för ytterligare kapacitetsstöd till EEF. För att kunna bedöma denna begäran så behöver en organisations- och systemrevision av EEF genomföras. Översynen skall ge rekommendationer till ambassaden om hur framtida stöd till EEF kan organiseras och potentiellt breddas. Uppdraget kommer att upphandlas genom Sidas ramavtal för jordbruk, skogsbruk och miljö. Sweden FCG Swedish Development AB Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 641360 574322 641360 Regering i givarlandet 574322.02 Regering i givarlandet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55180008 Sweden Design and publication of decentralised evaluations in Sida's Publications Database (in accordance with a Sida decision). PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Insatsen ska finansiera grafisk formgivning och publicering av tre decentraliserade utvärderingar i Sidas publikationsdatabas. Publiceringen är obligatorisk enligt Sida beslut. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-55180008-5518000801 Sweden Design and publication of decentralised evaluations in Sida's Publications Database (in accordance with a Sida decision). PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Insatsen ska finansiera grafisk formgivning och publicering av tre decentraliserade utvärderingar i Sidas publikationsdatabas. Publiceringen är obligatorisk enligt Sida beslut. Sweden Edita Bobergs AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 46000 0 29000 29000 16800 0 75000 Other 16800 Other 29000 Other SE-0-SE-6-55180014 Sweden Consultancy services to conduct a power analysis in Bolivia as back ground input to new cooperation strategy 2015. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen är en konsulttjänst för utförande av en maktanalys i Bolivia. Efter beslut om insats kommer tjänsten att handlas upp enligt Sidas regel om upphandling. Studien är tänkt att utgöra underlag inför framtagande av ny strategi 2015. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-55180014-5518001401 Sweden Consultancy services to conduct a power analysis in Bolivia as back ground input to new cooperation strategy 2015. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen är en konsulttjänst för utförande av en maktanalys i Bolivia. Efter beslut om insats kommer tjänsten att handlas upp enligt Sidas regel om upphandling. Studien är tänkt att utgöra underlag inför framtagande av ny strategi 2015. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 448980 500000 University College Research Other 448979.56 University College Research Other SE-0-SE-6-55180030 Sweden The Constitution from 2009 constitutes the base for the new state of Bolivia. From being a Republic, Bolivia becomes a state consisting of various nations with autonomy. The purpuse of this contribution is to contribute to the process to establish rural indigenous communities with autonomy. In 2009 11 of these rural indigenous communities began to elaborate their statutes for a collective autonomy. The Constitutional Court approved in 2014 the statutes for autonomy of 5 communities. There must be hold a referendum for these to come into force. Until now the statutes have been approved for the autonomy in Charagua, when the High Electoral Court officially handed over the results of the elections to the community leaders and the statutes could come into force. A national coordination body for the autonomy of the rural indigenous communities, CONAIOC (la Coordinadora Nacional de las Autonomías Indigena Origenaria Campesina), was established in 2010. During a preparatory phase of 8-months a three-year program will be elaborated. The collective indigenous autonomy in Charagua will constitute a model for the autonomy of other rural indigenous communities. UNDP will support the community leaders to: 1.) Design a collective governing body and their legal and normative authority. 2.) Design and implement a judicial system for the indigenous autonomy of the Charagua community. 3.) Implement intercultural democracy and establish a process for elections of indigenous autonomy community leaders. 4.) Create a public administration to administrate public funds and assets. 5.) Design a model for sustainable economic, productive, social, cultural and environmental development. Priorites; 1) Election of new leaders for the rural indigenous autonomous community. 2) Design of the public administration and judicial systems. 3.) Participation of the inhabitants in the design and implementation of the autonomy. Objectives for UNDP - Support and strengthen the process of autonomy among rural indigenous communities. - Contribute to create pluralistic political dialogue about public policies. Strategy - The contribution is a preparatory phase to support the design of a medium term program to support the development of the autonomy of rural indigenous communities. - The autonomy in Charagua will be a priority as well as the referendums for the autonomy of rural indigenous communities. - To have a broad intercultural focus with participation of actors from different areas, where the participation of women and young people should be promoted. There should be a close coordination with institutions within the public sector, international cooperation organisations and NGO:s as: Ministry for Autonomy, High Electoral Court; CIPCA (Centro de Investigación y Promoción al Campesinado), CONAIOC, GIZ and others. Sverige och UNDP avser att med insatsen fortsätta sitt arbete för att stärka god samhällstyrning och demokrati i landet genom att bidra till en pluralistisk demokratisk dialog och självstyre. Genom konstitutionen från 2009 bildas basen för den nya staten Bolivia. Från att ha varit en republikansk stat så är det en stat bestående av ett flertal nationer med självbestämmande (Estado Plurinacional Comunitario con autonomias). Genom ett särskilt dekret No 231 får urfolken på landsbygden rätt att bilda självstyrande lokalsamhällen (Autonomia Indigena Originario Campesina, AIOC). 2009 började 11 lokalsamhällen/kommuner utforma sina stadgar som kan antas genom folkomröstning för att utgöra urfolkens självstyrande lokalsamhällen på landsbygden, AIOC. Dessa lokalsamhällen är: Charazani och Jesus Machaca i La Paz, Totora Marka, Chipaya, Pampa Aullagas och Salinas de Garcia Mendoza i Oruro; Chayanta i Potosi; Huacaya, Tarabuco och Mojocoya i Chuquisaca; Charagua i Santa Cruz samt Raquaypampa i kommunen Mizque i Cochabamba. 2010 bildades det nationella samordningsorganet för urfolkens lokalsamhällen med självstyre på landsbygden, CONAIOC (Coordinadora Nacional de Autonomías Indigena Originaria Campesina). Konstitutionsdomstolen godkände 2014 stadgarna för självstyre i fem av urfolkens lokalsamhällen; Totora Marka, Chipaya, Mojocoya, Hucaya och Charagua. I två av dem genomfördes folkomröstning om stadgarna Totora Marka och Charagua. Endast i Charagua ledde folkomröstningen till att stadgarna för självstyret godkändes, genom en majoritet med 53 % av rösterna. Genom att Högsta Valdomstolen (Tribunal Supremo Electoral) officiellt överlämnade valresultaten till ledarna i Charagua trädde stadgarna för självstyret i kraft. Efter närmare sex års stadgeprocess hade urfolkens första självstyrande lokalsamhälle på landsbygden bildats. De stora utmaningar som nu återstår för att implementera urfolkens självstyre utgör själva grunden för insatsen. Under en åttamånadersperiod kommer en förberedande fas av ett treårsprogram utformas. Charagua kommer att utgöra en modell och vara en föregångare för övriga urfolkssamhällen som utvecklar sitt självstyre. Programmet kommer att bidra till: 1.) Utformningen av ledarstruktur för urfolkens självstyre som innebär ett kollektivt beslutande styre och dess lagstiftande och normativa organ. 2.) Instifta de självstyrande urfolkens rättssystem i lokalsamhället och förvaltning av ett pluralistiskt rättssystem. 3.) Tillämpa interkulturell demokrati för att etablera mekanismer och former för val av ledare inom systemet för urfolkens självstyre. 4.) Upprätta en administrativ förvaltning inom urfolkens självstyre för att förvalta dess allmänna tillgångar och egendomar. 5) Utforma en modell för uthållig ekonomisk, produktiv, social, kulturell och miljömässig utveckling. För att bidra till denna komplexa och utmanande process prioriteras följande åtgärder : 1.) Val av de nya ledarna för självstyret i lokalsamhället. 2.) Utformning av grundläggande normer för förvaltningen av självstyre och rättssystem. 3.) Information, socialisering och lokalsamhällenas och invånarnas deltagande i att utforma och implementera urfolkens självstyre på landsbygden. Förutom att bidra till implementeringen av urfolkens självstyre i Charagua, bidra till processerna för utformning och implementering av stadgar för självstyre som utvecklas i andra av urfolkens kommuner i landet. Bidra till utrymmen för pluralistisk politisk dialog kring offentliga sektorns politik. Särskilt kommer kvinnors och ungdomars deltagande i processerna för urfolken självstyre att framhållas. Arbetsplanen kommer att genomföras i nära samarbete med offentliga institutioner, med internationella biståndsorganisationer, NGO:er och stiftelser som: Ministeriet för självstyre, Högsta valmyndigheten(TSE), CIPCA (Centro de Investigación y Promoción al Campesinado), samordningsorganet för urfolkens självstyre (CONAIOC) med flera. I september 2016 planeras en folkomröstning i kommunerna Huacaya, Mojacoya, Pampa Aullagas, Urichipaya och i Raquaypampa. Mål för UNDP - Stöd till att stärka processen för urfolkens självstyre på landsbygden. - Främja utrymmen för demokratisk dialog för genomförande av policy för agendan inom offentliga sektorn. Strategi Insatsen ska ses som en förberedande fas för att utforma ett program på medellång sikt för stöd till utveckling av urfolkens självstyren på landsbygden. Självstyret i Charagua och folkomröstningarna för urfolkens självstyre på landsbygden kommer att prioriteras. Arbetet kommer att bygga på ett brett interkulturellt fokus med deltagande av aktörer från skilda områden, där kvinnor och ungdomars deltagande inom urfolkens självstyren särskilt kommer att främjas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55180030-5518003001 Sweden The Constitution from 2009 constitutes the base for the new state of Bolivia. From being a Republic, Bolivia becomes a state consisting of various nations with autonomy. The purpuse of this contribution is to contribute to the process to establish rural indigenous communities with autonomy. In 2009 11 of these rural indigenous communities began to elaborate their statutes for a collective autonomy. The Constitutional Court approved in 2014 the statutes for autonomy of 5 communities. There must be hold a referendum for these to come into force. Until now the statutes have been approved for the autonomy in Charagua, when the High Electoral Court officially handed over the results of the elections to the community leaders and the statutes could come into force. A national coordination body for the autonomy of the rural indigenous communities, CONAIOC (la Coordinadora Nacional de las Autonomías Indigena Origenaria Campesina), was established in 2010. During a preparatory phase of 8-months a three-year program will be elaborated. The collective indigenous autonomy in Charagua will constitute a model for the autonomy of other rural indigenous communities. UNDP will support the community leaders to: 1.) Design a collective governing body and their legal and normative authority. 2.) Design and implement a judicial system for the indigenous autonomy of the Charagua community. 3.) Implement intercultural democracy and establish a process for elections of indigenous autonomy community leaders. 4.) Create a public administration to administrate public funds and assets. 5.) Design a model for sustainable economic, productive, social, cultural and environmental development. Priorites; 1) Election of new leaders for the rural indigenous autonomous community. 2) Design of the public administration and judicial systems. 3.) Participation of the inhabitants in the design and implementation of the autonomy. Objectives for UNDP - Support and strengthen the process of autonomy among rural indigenous communities. - Contribute to create pluralistic political dialogue about public policies. Strategy - The contribution is a preparatory phase to support the design of a medium term program to support the development of the autonomy of rural indigenous communities. - The autonomy in Charagua will be a priority as well as the referendums for the autonomy of rural indigenous communities. - To have a broad intercultural focus with participation of actors from different areas, where the participation of women and young people should be promoted. There should be a close coordination with institutions within the public sector, international cooperation organisations and NGO:s as: Ministry for Autonomy, High Electoral Court; CIPCA (Centro de Investigación y Promoción al Campesinado), CONAIOC, GIZ and others. Sverige och UNDP avser att med insatsen fortsätta sitt arbete för att stärka god samhällstyrning och demokrati i landet genom att bidra till en pluralistisk demokratisk dialog och självstyre. Genom konstitutionen från 2009 bildas basen för den nya staten Bolivia. Från att ha varit en republikansk stat så är det en stat bestående av ett flertal nationer med självbestämmande (Estado Plurinacional Comunitario con autonomias). Genom ett särskilt dekret No 231 får urfolken på landsbygden rätt att bilda självstyrande lokalsamhällen (Autonomia Indigena Originario Campesina, AIOC). 2009 började 11 lokalsamhällen/kommuner utforma sina stadgar som kan antas genom folkomröstning för att utgöra urfolkens självstyrande lokalsamhällen på landsbygden, AIOC. Dessa lokalsamhällen är: Charazani och Jesus Machaca i La Paz, Totora Marka, Chipaya, Pampa Aullagas och Salinas de Garcia Mendoza i Oruro; Chayanta i Potosi; Huacaya, Tarabuco och Mojocoya i Chuquisaca; Charagua i Santa Cruz samt Raquaypampa i kommunen Mizque i Cochabamba. 2010 bildades det nationella samordningsorganet för urfolkens lokalsamhällen med självstyre på landsbygden, CONAIOC (Coordinadora Nacional de Autonomías Indigena Originaria Campesina). Konstitutionsdomstolen godkände 2014 stadgarna för självstyre i fem av urfolkens lokalsamhällen; Totora Marka, Chipaya, Mojocoya, Hucaya och Charagua. I två av dem genomfördes folkomröstning om stadgarna Totora Marka och Charagua. Endast i Charagua ledde folkomröstningen till att stadgarna för självstyret godkändes, genom en majoritet med 53 % av rösterna. Genom att Högsta Valdomstolen (Tribunal Supremo Electoral) officiellt överlämnade valresultaten till ledarna i Charagua trädde stadgarna för självstyret i kraft. Efter närmare sex års stadgeprocess hade urfolkens första självstyrande lokalsamhälle på landsbygden bildats. De stora utmaningar som nu återstår för att implementera urfolkens självstyre utgör själva grunden för insatsen. Under en åttamånadersperiod kommer en förberedande fas av ett treårsprogram utformas. Charagua kommer att utgöra en modell och vara en föregångare för övriga urfolkssamhällen som utvecklar sitt självstyre. Programmet kommer att bidra till: 1.) Utformningen av ledarstruktur för urfolkens självstyre som innebär ett kollektivt beslutande styre och dess lagstiftande och normativa organ. 2.) Instifta de självstyrande urfolkens rättssystem i lokalsamhället och förvaltning av ett pluralistiskt rättssystem. 3.) Tillämpa interkulturell demokrati för att etablera mekanismer och former för val av ledare inom systemet för urfolkens självstyre. 4.) Upprätta en administrativ förvaltning inom urfolkens självstyre för att förvalta dess allmänna tillgångar och egendomar. 5) Utforma en modell för uthållig ekonomisk, produktiv, social, kulturell och miljömässig utveckling. För att bidra till denna komplexa och utmanande process prioriteras följande åtgärder : 1.) Val av de nya ledarna för självstyret i lokalsamhället. 2.) Utformning av grundläggande normer för förvaltningen av självstyre och rättssystem. 3.) Information, socialisering och lokalsamhällenas och invånarnas deltagande i att utforma och implementera urfolkens självstyre på landsbygden. Förutom att bidra till implementeringen av urfolkens självstyre i Charagua, bidra till processerna för utformning och implementering av stadgar för självstyre som utvecklas i andra av urfolkens kommuner i landet. Bidra till utrymmen för pluralistisk politisk dialog kring offentliga sektorns politik. Särskilt kommer kvinnors och ungdomars deltagande i processerna för urfolken självstyre att framhållas. Arbetsplanen kommer att genomföras i nära samarbete med offentliga institutioner, med internationella biståndsorganisationer, NGO:er och stiftelser som: Ministeriet för självstyre, Högsta valmyndigheten(TSE), CIPCA (Centro de Investigación y Promoción al Campesinado), samordningsorganet för urfolkens självstyre (CONAIOC) med flera. I september 2016 planeras en folkomröstning i kommunerna Huacaya, Mojacoya, Pampa Aullagas, Urichipaya och i Raquaypampa. Mål för UNDP - Stöd till att stärka processen för urfolkens självstyre på landsbygden. - Främja utrymmen för demokratisk dialog för genomförande av policy för agendan inom offentliga sektorn. Strategi Insatsen ska ses som en förberedande fas för att utforma ett program på medellång sikt för stöd till utveckling av urfolkens självstyren på landsbygden. Självstyret i Charagua och folkomröstningarna för urfolkens självstyre på landsbygden kommer att prioriteras. Arbetet kommer att bygga på ett brett interkulturellt fokus med deltagande av aktörer från skilda områden, där kvinnor och ungdomars deltagande inom urfolkens självstyren särskilt kommer att främjas. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2500000 0 0 2500000 0 0 2500000 UNDP/United Nations Development Programme 2500000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-55180032 Sweden The contribution is a transition support from the current Human Rights Ombudsman to the new one as his mandate ends May 15, 2016. To guaranty the institutional sustainability of Human Rights Ombudsman, avoid inestability and vacuum during the transition period May - February. During this period there should be a dialogue and preparation about a possible three year support. Insatsen innebär ett transitionsstöd från tidigare stöd till MR-ombudsmannaämbetet eftersom den nuvarande ombudsmannens ämbetsperiod avslutas den 15 maj 2016. För att söka säkerställa den institutionella hållbarheten av MR-ombudsmannaämbetet, undvika instabilitet och vakuum under en övergångsperiod avser ambassaden att stödja en övergångsperiod maj-februari. Verksamheten består av att bidra till: - stöd till den institutionella verksamheten (löner till konsulter för fortlöpande verksamhet, ej infrastruktur). - utformning av strategisk plan - stärka barns och ungdomars rättigheter Under denna period ska en dialog föras om ett eventuellt treårsstöd och dess förberedelser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55180032-5518003202 Sweden The contribution is a transition support from the current Human Rights Ombudsman to the new one as his mandate ends May 15, 2016. To guaranty the institutional sustainability of Human Rights Ombudsman, avoid inestability and vacuum during the transition period May - February. During this period there should be a dialogue and preparation about a possible three year support. Insatsen innebär ett transitionsstöd från tidigare stöd till MR-ombudsmannaämbetet eftersom den nuvarande ombudsmannens ämbetsperiod avslutas den 15 maj 2016. För att söka säkerställa den institutionella hållbarheten av MR-ombudsmannaämbetet, undvika instabilitet och vakuum under en övergångsperiod avser ambassaden att stödja en övergångsperiod maj-februari. Verksamheten består av att bidra till: - stöd till den institutionella verksamheten (löner till konsulter för fortlöpande verksamhet, ej infrastruktur). - utformning av strategisk plan - stärka barns och ungdomars rättigheter Under denna period ska en dialog föras om ett eventuellt treårsstöd och dess förberedelser. Sweden Defensoria del Pueblo Swedish International Development Cooperation Agency Defensoria del Pueblo Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4500000 4500000 0 -157000 4500000 Defensoria del Pueblo 4500000 Defensoria del Pueblo -156926.75 Defensoria del Pueblo Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to enhance the respect of human rights with a focus on women, children and indigenous people Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att arbeta för respekt för mänskliga rättigheter med fokus på kvinnor, barn och urfolk Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55180042 Sweden The intervention will enhance municipal governance, reduce corruption risks and promote institutional transparency at municipal/local levels. UNODC har ansökt till Sida för finansiering av 2 miljoner kronor för att utföra det kortsiktiga projektet "UNODC Transparency" under perioden april 2016 - oktober 2016. Insatsens totala budget är 2 miljoner kronor som kommer att finansieras av Sverige. Finansiering kommer inte att vidarebefordras till någon annan organisation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55180042-5518004201 Sweden The intervention will enhance municipal governance, reduce corruption risks and promote institutional transparency at municipal/local levels. UNODC har ansökt till Sida för finansiering av 2 miljoner kronor för att utföra det kortsiktiga projektet "UNODC Transparency" under perioden april 2016 - oktober 2016. Insatsens totala budget är 2 miljoner kronor som kommer att finansieras av Sverige. Finansiering kommer inte att vidarebefordras till någon annan organisation. Sweden UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Agency, Fund or Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 2000000 2000000 United Nations Agency, Fund or Commission 2000000 United Nations Agency, Fund or Commission SE-0-SE-6-55190001 Sweden The foundation Fundación Neme has applied to the Embassy of Sweden in Bogotá for funding of the Project Pacto Motor in Colombia during the period 2014-2016. The development intervention aims to scale up a newly established technical vocational training programme within the transport and automotive industries, implemented by Centro Juan Bosco Obrero in Bogotá, Ciudad Don Bosco in Medellín and Centro Don Bosco in Cali. The institutions all belong to Salesian Missions, the world's largest provider of vocational training programmes. The target group for the development intervention is marginalized youth aged 17-29 years, victims of the internal armed conflict or that faces the risk of being recruited to illegal armed groups. The development intervention composes a public-private partnership where private companies in conjunction with public entities implement and finance the intervention. The intervention’s total budget amounts to SEK 17 million. The Swedish contribution covers 28.2 % of the total budget, and is designated to 380 quotas of the vocational training as well as the development of a monitoring and evaluation system. Private companies, first and foremost General Motors and Chaneme Group, contribute with 42.2 % of the total budget. The Mayor's Office of Bogotá and the national Department for Social Prosperity finance the remaining 29.6% of the budget. Stiftelsen Fundación Neme har ansökt till Sveriges Ambassad i Bogotá om finansiering på 4,8 miljoner SEK till projektet Pacto Motor i Colombia under perioden 2014-2016. Insatsen syftar till att skala upp en nyetablerad teknisk yrkesutbildning inom transport- och fordonsindustrin som genomförs vid Centro Juan Bosco Obrero i Bogotá, Ciudad Don Bosco i Medellín och Centro Don Bosco i Cali. Institutionerna tillhör Salesian Missions, världens största leverantör av teknisk yrkesutbildning. Utbildningsprogrammet riktar sig till marginaliserade ungdomar i åldern 17-29 år som lidit offer för den interna väpnade konflikten eller som befinner sig i en situation där de riskerar att rekryteras till illegala väpnade grupper. Insatsen utgör en offentlig-privat aktörssamverkan där privata och offentliga aktörer gemensamt driver och finansierar insatsen. Av den totala budgeten på 17,0 MSEK står det svenska bidraget för 28,2 %, vilket går till finansiering av teknisk yrkesutbildning för 380 ungdomar, samt utvecklande av ett system för uppföljning och utvärdering. Privata företag, främst General Motors och Chaneme Group, bidrar med 42,2 % av den totala budgeten. Borgmästarämbetet i Bogotá samt Myndigheten för socialt välstånd finansierar resterande 29,6 % av budgeten. To improve employability conditions of youths that are victims of the internal armed conflict in Colombia, or encountered in a state of vulnerability or poverty, in marginalized urban areas of Bogotá, Medellín and Cali. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Ruta Motor through different partners has provided vocation training in 6 different programs to 890 vulnerable young (34% women) in the three selected cities (Bogota, Medellin and Cali). With a desertion rate of 44%, by the end of the project, 332 youth have formal employment and 63 have decided to continue higher education.   Between October and December 2017 an external evaluation was held including interviews to 52 young participants and representatives from all the relevant institutions such as SENA, ICBJ, Companies.  The external evaluation has shown positive impact in the young participants, the Neme Foundation has exceeded the set goals and therefore the first phase has been evaluated as effective, relevant, with sustainable results.  Some conclusions are that the program has been relevant and has adapted to each local context. The program has been effective as the main goals have been achieved with high participation of stakeholders. The program has also been efficient with the use of financial resources and time articulation with stakeholders. The program has also shown important impact in participants and companies. It showed that 94% of 103 participating companies were satisfied with young abilities and had evaluated 4 or 5 over 5 the level of satisfaction. In addition, 81% of young participants felt that they are more empowered and better recognized in their neighborhood. Their self-esteem has increased and they have developed a new project of life with open opportunities they did not have before the program.  24% of young participants have increased the familiar relationships. The soft and hard skills acquired are sustainable over time. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55190001-5519000101 Sweden The foundation Fundación Neme has applied to the Embassy of Sweden in Bogotá for funding of the Project Pacto Motor in Colombia during the period 2014-2016. The development intervention aims to scale up a newly established technical vocational training programme within the transport and automotive industries, implemented by Centro Juan Bosco Obrero in Bogotá, Ciudad Don Bosco in Medellín and Centro Don Bosco in Cali. The institutions all belong to Salesian Missions, the world's largest provider of vocational training programmes. The target group for the development intervention is marginalized youth aged 17-29 years, victims of the internal armed conflict or that faces the risk of being recruited to illegal armed groups. The development intervention composes a public-private partnership where private companies in conjunction with public entities implement and finance the intervention. The intervention’s total budget amounts to SEK 17 million. The Swedish contribution covers 28.2 % of the total budget, and is designated to 380 quotas of the vocational training as well as the development of a monitoring and evaluation system. Private companies, first and foremost General Motors and Chaneme Group, contribute with 42.2 % of the total budget. The Mayor's Office of Bogotá and the national Department for Social Prosperity finance the remaining 29.6% of the budget. Stiftelsen Fundación Neme har ansökt till Sveriges Ambassad i Bogotá om finansiering på 4,8 miljoner SEK till projektet Pacto Motor i Colombia under perioden 2014-2016. Insatsen syftar till att skala upp en nyetablerad teknisk yrkesutbildning inom transport- och fordonsindustrin som genomförs vid Centro Juan Bosco Obrero i Bogotá, Ciudad Don Bosco i Medellín och Centro Don Bosco i Cali. Institutionerna tillhör Salesian Missions, världens största leverantör av teknisk yrkesutbildning. Utbildningsprogrammet riktar sig till marginaliserade ungdomar i åldern 17-29 år som lidit offer för den interna väpnade konflikten eller som befinner sig i en situation där de riskerar att rekryteras till illegala väpnade grupper. Insatsen utgör en offentlig-privat aktörssamverkan där privata och offentliga aktörer gemensamt driver och finansierar insatsen. Av den totala budgeten på 17,0 MSEK står det svenska bidraget för 28,2 %, vilket går till finansiering av teknisk yrkesutbildning för 380 ungdomar, samt utvecklande av ett system för uppföljning och utvärdering. Privata företag, främst General Motors och Chaneme Group, bidrar med 42,2 % av den totala budgeten. Borgmästarämbetet i Bogotá samt Myndigheten för socialt välstånd finansierar resterande 29,6 % av budgeten. To improve employability conditions of youths that are victims of the internal armed conflict in Colombia, or encountered in a state of vulnerability or poverty, in marginalized urban areas of Bogotá, Medellín and Cali. Sweden Fundacion Neme Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion Neme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1500000 2000000 1300000 1500000 1300000 2000000 1300000 -1300000 4800000 Fundacion Neme 1500000 Fundacion Neme 2000000 Fundacion Neme 1300000 Fundacion Neme SE-0-SE-6-55190018 Sweden Financing of a study on the availability of programs to provide protection to defenders of Human Rights in Colombia in relation to the risks associated with their work. It will include a survey of the actors present in the field as well as the gaps that exist and need to be filled. The study will provide information and recommendations for the Embassy for its analysis regarding future support for this type of interventions. It will also include a review of ongoing and completed operations by Swefor and Caritas Switzerland regarding protection of human rights defenders. Stöd till studie av MR rättsförsvarare i Colombia, speciellt avseende risker i arbetet. Finansiering av en studie beträffande tillgången på program för skydd av MR-försvarare i Colombia relaterade till riskerna förknippade med deras arbete. Denna kommer att innefatta en kartläggning av vilka aktörer som finns inom området samt vilka luckor som finns och behöver fyllas. Studien kommer sedan att utgöra grund för analys av ambassaden angående stöd till denna typ av insatser. Den innehåller även mindre uppföljning av pågående respektive avslutade insatser genom Swefor samt Caritas Schweiz inom området skydd av MR-försvarare. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55190018-5519001801 Sweden Financing of a study on the availability of programs to provide protection to defenders of Human Rights in Colombia in relation to the risks associated with their work. It will include a survey of the actors present in the field as well as the gaps that exist and need to be filled. The study will provide information and recommendations for the Embassy for its analysis regarding future support for this type of interventions. It will also include a review of ongoing and completed operations by Swefor and Caritas Switzerland regarding protection of human rights defenders. Stöd till studie av MR rättsförsvarare i Colombia, speciellt avseende risker i arbetet. Finansiering av en studie beträffande tillgången på program för skydd av MR-försvarare i Colombia relaterade till riskerna förknippade med deras arbete. Denna kommer att innefatta en kartläggning av vilka aktörer som finns inom området samt vilka luckor som finns och behöver fyllas. Studien kommer sedan att utgöra grund för analys av ambassaden angående stöd till denna typ av insatser. Den innehåller även mindre uppföljning av pågående respektive avslutade insatser genom Swefor samt Caritas Schweiz inom området skydd av MR-försvarare. Sweden Econometria Consultores S.A.S Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 297160 0 297160 0 297160 Other 297160.36 Other SE-0-SE-6-55190030 Sweden This is a support to a specific-purpose programme and fund managed by the European Union, which is a Trust Fund designed to implement Colombia’s Peace Agreement with FARC. The activities, which focus on the early recovery and stabilisation phases of the post-conflict, will be in line with the territorial focus of the Peace Agreement and with EU priorities and principles, and will build on the experience achieved in this area by the EU and its Member States. The main two topics of the Trust Fund are: (i) the Comprehensive Rural Reform (1st component of the Peace Agreement); and (ii) support to the social and economic reintegration of FARC ex-combatants. Svenska ambassaden har beslutat bidra till Europeiska Unionens Trust Fund för postkonflikt i Colombia (European Union Trust Fund for post-conflict in Colombia, EUTF). Insatsensyftar till att stödja genomförandet av fredsavtalet mellan Colombias regering och FARC. Detta stöd ska hjälpa den colombianska befolkningen att hantera de negativa effekterna av en mer än 50 år gammal intern väpnad konflikt. De frågor denna fond kommer hantera är som följer: landsbygdsutveckling med en territoriellinriktning, stimulering av ekonomisk aktivitet och produktivitet i avlägsna landsändar märkta av konflikten, landinnehav, hållbar utveckling, kvinnligt entreprenörskap, återhämtningsförmåga, statlig närvaro och tillhandahållande av samhällstjänsteroch infrastruktur. The overall objective of the European Union Trust Fund for Colombia, EUTF, is to support the implementation of the Peace Agreement that was signed between the Colombian government and former FARC-EP. This agreement aimed to help the Colombian population overcome the negative effects of 50 years of internal armed conflict. Building upon the expertise of the European Union and its Members States, the activities carried out through the Fund focus on the early recovery and post-conflict stabilization of the municipalities which have been affected the most by the armed conflict. The EUTF concentrates on strengthening economic activity and productivity for rural development, supporting public administration reform programs, decentralization, and social participation. It does so by increasing civil society participation and strengthening resilience among vulnerable population groups, such as victims, former combatants, indigenous peoples, and Afro-descendants. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Rural development Other Multisector The EU Trust Fund has heavily contributed to the visibility and success of EU support to Colombias peace efforts over the last six years and a half. The EUTF has been widely appreciated by the Colombian government, by beneficiaries, and by participating EU and nonEU states (UK and Chile). As of 31 December 2023, 25 contracts are ongoing, including those that have completed operational implementation but are pending administrative closure procedures (pending audits, recoveries, etc.), service contracts and expenditure verifications. As previous years, the results of the projects financed through the Trust Fund are presented in the narrative report, and grouped in six main strategic pillars, including the main indicators for each pillar (targets and progress). See annual report 2023 (KlaraDia UF2015/26964/BOGO192) for full presentation of the results). Based on the report, it can be concluded that the fund's interventions have been largely successful, exceeding expectations in many areas, especially those focused on peace building, reintegration, and empowerment. However, some areas, particularly those involving support for vulnerable groups such as children of excombatants and the integration of sustainable agricultural practices, require more attention to meet their targets fully. Overall, the fund's initiatives have made a significant positive impact on the communities affected by conflict, contributing to social and economic reintegration, local governance, and the promotion of peace and reconciliation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55190030-5519003001 Sweden This is a support to a specific-purpose programme and fund managed by the European Union, which is a Trust Fund designed to implement Colombia’s Peace Agreement with FARC. The activities, which focus on the early recovery and stabilisation phases of the post-conflict, will be in line with the territorial focus of the Peace Agreement and with EU priorities and principles, and will build on the experience achieved in this area by the EU and its Member States. The main two topics of the Trust Fund are: (i) the Comprehensive Rural Reform (1st component of the Peace Agreement); and (ii) support to the social and economic reintegration of FARC ex-combatants. Svenska ambassaden har beslutat bidra till Europeiska Unionens Trust Fund för postkonflikt i Colombia (European Union Trust Fund for post-conflict in Colombia, EUTF). Insatsensyftar till att stödja genomförandet av fredsavtalet mellan Colombias regering och FARC. Detta stöd ska hjälpa den colombianska befolkningen att hantera de negativa effekterna av en mer än 50 år gammal intern väpnad konflikt. De frågor denna fond kommer hantera är som följer: landsbygdsutveckling med en territoriellinriktning, stimulering av ekonomisk aktivitet och produktivitet i avlägsna landsändar märkta av konflikten, landinnehav, hållbar utveckling, kvinnligt entreprenörskap, återhämtningsförmåga, statlig närvaro och tillhandahållande av samhällstjänsteroch infrastruktur. The overall objective of the European Union Trust Fund for Colombia, EUTF, is to support the implementation of the Peace Agreement that was signed between the Colombian government and former FARC-EP. This agreement aimed to help the Colombian population overcome the negative effects of 50 years of internal armed conflict. Building upon the expertise of the European Union and its Members States, the activities carried out through the Fund focus on the early recovery and post-conflict stabilization of the municipalities which have been affected the most by the armed conflict. The EUTF concentrates on strengthening economic activity and productivity for rural development, supporting public administration reform programs, decentralization, and social participation. It does so by increasing civil society participation and strengthening resilience among vulnerable population groups, such as victims, former combatants, indigenous peoples, and Afro-descendants. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5860300 8142451 15669732 20327517 25000000 0 0 6000000 0 -6000000 0 0 0 -0.0000000004 8000000 8000000 5860300 8142451 -0.0000000008 0 -8000000 -252124.9999999998 20000000 0 8000000 -8000000 0 7921857 25000000 0 75000000 EC/European Commission 5860300.1299999999 EC/European Commission 8097198.4800000004 EC/European Commission 45252.92 EC/European Commission 7921856.8799999999 EC/European Commission 7747875.2000000002 EC/European Commission 20000000 EC/European Commission 25000000 EC/European Commission Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for inclusive and sustainable economic development in areas affected by conflict, including with respect to sustainable use of resources Stärkta förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling i konfliktdrabbade områden, inklusive med hänsyn till hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55190032 Sweden The project Ruta Motor is the second phase of a programme that has been supported by Sida since November 2014 with the implementing partner Neme Foundation (previous contribution: 55190001). This project support aims at breaking the inter-generational cycle of poverty for young vulnerable people through a public private partnership that provides relevant labour force to the market. The three intended outputs are: (i) Improving conditions for employment of 1000 vulnerable young men and women from Bogotá, Medellin, Cali, and Valledupar; (ii) Improving participation of private companies and their coordination with relevant public institutions; and (iii) Strengthen the public offer of vocational training and higher education that responds to the labour demand. This programme also contributes to the United Nations Security Council Resolution 2250/2015 as it aims to prevent young people from the effects of conflict, including displacement, and prevent their connection with armed groups. Projektet Ruta Motor är den andra fasen av ett program som har fått stöd från Sida sedan november 2014 med genomförandepartnern Neme Foundation (tidigare stöd: 55190001). Detta projektstöd syftar till att bryta den generationsöverskridande fattigdomscykeln för unga utsatta människor genom ett offentlig-privat partnerskap som tillhandahåller relevant arbetskraft till marknaden. De tre avsedda resultaten är följande: (i) Förbättra anställningsvillkoren för 1 000 utsatta unga män och kvinnor från Bogotá, Medellin, Cali och Valledupar; (ii) Förbättra de privata företagens deltagande och deras samordning med relevanta offentliga institutioner; och (iii) Stärka det offentliga utbudet av yrkesutbildning och högre utbildning som svarar mot efterfrågan på arbetskraft. Detta program bidrar också till FN:s säkerhetsråds resolution 2250/2015 eftersom det syftar till att förebygga att unga människor drabbas av effekterna av konflikter, inklusive förflyttning, och förhindra att de ansluter sig till väpnade grupper. This contribution aims in the long term at breaking the inter-generational cycle of poverty for young vulnerable people through a public private partnership that provide relevant labor force to the market. The three intended outputs are, first, improving conditions for employment of 1000 vulnerable young men and women from Bogota, Medellin, Cali and Valledupar; second, improving participation of private companies and their coordination with relevant public institutions and, finally, to strengthen the public offer of vocational training and higher education in order that responds to the labor demand. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Employment creation Other Social Infrastructure & Services Regarding the young participants, as of 2024, groups 2.6 and 2.7 were still active and progressing through various stages of the project. The Neme Foundation also included two additional groups of participants, groups 2.8 and 2.9. As of December 31, 2024, a total of 952 young people from Ruta Motor 2.0, 2.5, and 2.6 had completed the productive phase of the program. Of these, 711 were from Groups 2.0, 211 from group 2.5, and 30 were from Cohort 2.6. 230 participants of groups 2.6 and 2.7 remain active in the program. The employment rate has varied among the groups: 2.0: 49%; 2.5: 67%; 2.6: 60%. The lowest employment rate was due to the pandemic and afterwards this rate has risen, achieving the expected result of at least 60%. The gender issue has been raised during the whole activity period. Over time the project has in practice become more feminine with the change of demand from companies for more administrative rather than mechanic training, with the exception of group 2.6 that was a specific training for a mining company. This project is therefore a great opportunity for Sida´s pilot of Womens Economic Empowerment. In 2024, the Neme Foundation partnered with General Motors (GM) to conduct a pilot project in Bogotá, called "Connect Your Future", group 2.8. The project provided 35 young, certified electricians with the opportunity to expand their knowledge of automotive electricity through additional training. The project aimed to develop a talent pool for the future of the automotive sector and GM. It aligned with General Motors' global environmental vision of facilitating the transition from fossil fuels to zero-emission technologies. Additionally, in April 2024, due to the positive results obtained in Ruta Motor, CHM Minería requested the opening of a new group, Ruta Motor 2.9. In August, 50 young people began technical training in a program called "Maintenance of Heavy Equipment for Infrastructure, Mining, and Transportation, of which 25 are studying in Cesar and the other 25 are studying in La Guajira. In addition, in 2024, a total of 161 young people participated in supplemental courses. Of those, 155 were in cohort 2.7 and received training in various subjects, such as languages, Excel, and financial education. Similarly, four young people from group 2.6 completed a driving course, and one received crane operator training. The graduation ceremonies for cohorts 2.6 and 2.8 of Ruta Motor took place in November 2024. Cohort 2.6 celebrated in La Jagua de Ibirico, Valledupar, and Cohort 2.8 celebrated in Bogotá at the Central Technical Institute (ETIC) with the Embassy´s participation. Various outcome and impact evaluations were conducted to show the results obtained in the first cohort of Ruta Motor, the midterm and final evaluations of 963 young people in Ruta Motor 2.0, and the midterm and final evaluations of young people in Ruta Motor 2.5. Results of these evaluations were included in previous statements and conclusion on performance. It was agreed that no further impact evaluations would be conducted for groups 2.6, 2.7, 2.8, and 2.9, but rather, focus groups would be held to gain a more holistic view of the results obtained. In 2024 focal group were held to evaluate group 2.6: the conclusion was that The Ruta Motor program has proven to be an effective tool for developing the soft skills and competencies of its participants. This approach is crucial for strengthening self-esteem and empowerment, which are determining factors that allow participants to face workplace and academic challenges with greater confidence. The program is a turning point in the training and personal development of young people, preparing them to face life's challenges with greater resilience. Furthermore, the program promotes the employability of graduates through strategic alliances with companies. This provides them with the practical tools necessary to improve their quality of life and renews their hope for a brighter future for themselves and their families. The only recommendation was to implement complementary activities, such as periodic field trips, for the nine-month academic stage in which participants dedicate themselves to studying. These visits would familiarize young people with the professional environment they will enter, strengthening their preparation and facilitating a more effective transition. Secondly, in order to increase the commitment of private companies, Neme foundation reported a progress of 95% of the expected final goal. For instance, the group 2.8 and the connect your future program in alliance with General Motors, also promoted exchange with other companies of the Group A, promoting training in sustainability and the transition to zero-emission technologies. These visits also created future job opportunities for the participants. ENEL (multinational in the energy sector) also participated in the initiative by contributing its expertise in electric vehicle chargers. However, while advancing the implementation of Connect Your Future, in 2024, the Colmotores plant in Bogotá closed after 62 years of operation. This was a hard blow for the project participants, who had hoped to engage more with the employees and processes of the plant. Nevertheless, the Neme Foundation organized visits to other companies to reinforce the project's practical and interactive tools. Finaly, regarding the public sector, the Neme Foundation participated in launching the Labor Ecosystem Viewer, an initiative of the Secretariat of Social Integration in collaboration with the Public Employment Service. The Foundation also attended follow-up meetings and monitored the tool to help the project's young people find job opportunities. Although the agreement with SENA ended in 2022, collaboration continued without an agreement. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55190032-5519003201 Sweden The project Ruta Motor is the second phase of a programme that has been supported by Sida since November 2014 with the implementing partner Neme Foundation (previous contribution: 55190001). This project support aims at breaking the inter-generational cycle of poverty for young vulnerable people through a public private partnership that provides relevant labour force to the market. The three intended outputs are: (i) Improving conditions for employment of 1000 vulnerable young men and women from Bogotá, Medellin, Cali, and Valledupar; (ii) Improving participation of private companies and their coordination with relevant public institutions; and (iii) Strengthen the public offer of vocational training and higher education that responds to the labour demand. This programme also contributes to the United Nations Security Council Resolution 2250/2015 as it aims to prevent young people from the effects of conflict, including displacement, and prevent their connection with armed groups. Projektet Ruta Motor är den andra fasen av ett program som har fått stöd från Sida sedan november 2014 med genomförandepartnern Neme Foundation (tidigare stöd: 55190001). Detta projektstöd syftar till att bryta den generationsöverskridande fattigdomscykeln för unga utsatta människor genom ett offentlig-privat partnerskap som tillhandahåller relevant arbetskraft till marknaden. De tre avsedda resultaten är följande: (i) Förbättra anställningsvillkoren för 1 000 utsatta unga män och kvinnor från Bogotá, Medellin, Cali och Valledupar; (ii) Förbättra de privata företagens deltagande och deras samordning med relevanta offentliga institutioner; och (iii) Stärka det offentliga utbudet av yrkesutbildning och högre utbildning som svarar mot efterfrågan på arbetskraft. Detta program bidrar också till FN:s säkerhetsråds resolution 2250/2015 eftersom det syftar till att förebygga att unga människor drabbas av effekterna av konflikter, inklusive förflyttning, och förhindra att de ansluter sig till väpnade grupper. This contribution aims in the long term at breaking the inter-generational cycle of poverty for young vulnerable people through a public private partnership that provide relevant labor force to the market. The three intended outputs are, first, improving conditions for employment of 1000 vulnerable young men and women from Bogota, Medellin, Cali and Valledupar; second, improving participation of private companies and their coordination with relevant public institutions and, finally, to strengthen the public offer of vocational training and higher education in order that responds to the labor demand. Sweden Fundacion Neme Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion Neme 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3600000 3000000 2500000 900000 0 5000000 0 0 0 -5000000 -5000000 3600000 0 0 2500000 5000000 3000000 900000 10000000 Fundacion Neme 3600000 Fundacion Neme 3000000 Fundacion Neme 2500000 Fundacion Neme 900000 Fundacion Neme Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater influence and meaningful participation for young people in all parts of the peace process in accordance with the UN Security Council's resolutions on young people, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande ungdomars i fredsprocessensalla delar i enlighet med FN:s säkerhetsrådsresolution om ungdomar, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for inclusive and sustainable economic development in areas affected by conflict, including with respect to sustainable use of resources Stärkta förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling i konfliktdrabbade områden, inklusive med hänsyn till hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55200006 Sweden Bridging funds to UNDP PAJUST until March 31, 2015 while appraisal of the second phase of the programme is prepared. The intervention concerns a programme, which integrates the four principles of transitional justice: truth, justice, reparation and non-recurrence. UNDP har ansökt om medel från Sverige för finansiering av "Bridging Funds/Initiation Plan PAJUST II under januari till mars 2015 med USD 1 129 000. Syftet med insatsen är överbryggande finansiering mellan PAJUST I 2010-2014 och PAJUST II som planeras att påbörjas 1 april 2015. Medlen kommer att användas för att stödja de partners som är i störst behov av finansiering under denna period, samt att förbereda för den andra fasen av PAJUST. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Human rights Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The contribution concerns bridging funds to PAJUST January - March 2015, during assessment and negotations concerning the new phase of PAJUST April 2015 - December 2018. During this bridging period, PAJUST worked to consolidate results from the first phase and with start up of the second phase 2015-2018. Key successes of the program 2010-2014: PAJUST worked with six state institutions and more than 30 civil society organizations within the framework of the Components Truth, Justice, Reparation and Non-recurrence. Truth: More than 17 million documents in the National Historical Police Archive organized, digitalized and accessible for the public. Justice: Substantial progress in 20 paradigmatic cases of human rights violations, supporting 2 626 victims (1534 women and 1092 men), including 106 women in cases of sexual violence during the internal armed conflict. 10 convictions in cases including forced disappearances, massacres and genocide. Reparation: More than 550 exhumations in clandestine cementeries at national level, the establishment of a genetic bank in accordance with international standards, which has contributed to the identification of approximately 2000 victims for their inhumations by their families. More than 20 000 families of victims have received legal and psycho-social support in the process of search for assassinated or disasppeared family members. Non-recurrence: Implementation of mechanisms for training of state officials, monitoring and resolution of conflicts at province level, follow up of international obligations in human rights in coordination with more than 50 state units. PAJUST worked with six state institutions and more than 30 civil society organizations For more information about results see the first phase of PAJUST 2010-2014, Sida contribution ID 52080017, and the second phase of PAJUST 2015-2018 Sida contribution ID 55200000. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55200006-5520000601 Sweden Bridging funds to UNDP PAJUST until March 31, 2015 while appraisal of the second phase of the programme is prepared. The intervention concerns a programme, which integrates the four principles of transitional justice: truth, justice, reparation and non-recurrence. UNDP har ansökt om medel från Sverige för finansiering av "Bridging Funds/Initiation Plan PAJUST II under januari till mars 2015 med USD 1 129 000. Syftet med insatsen är överbryggande finansiering mellan PAJUST I 2010-2014 och PAJUST II som planeras att påbörjas 1 april 2015. Medlen kommer att användas för att stödja de partners som är i störst behov av finansiering under denna period, samt att förbereda för den andra fasen av PAJUST. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 0 10000000 0 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-60020006 Sweden A large share of Sidas activities are about capacity development. This shall be evaluated. The focus of the evaluation not yet determined. Den här insatsen utgör första fasen av en strategisk utvärdering av kapacitetsutveckling som genomförs gemensamt (Joint Evaluation) med Danida och Norad. Andra fasen utgör utvärderingens huvudstudie och kommer upphandlas separat. Utvärderingens första fas kommer att bestå av sex parallella studier där vardera myndighet har ansvar för två studier. Sidas förstudier består i en litteraturgenomgång av tidigare utvärderingar och annat skriftligt material som analyserar kapacitetsutveckling samt en mindre portfolio analys av Sidas arbete med kapacitetsutveckling. Danida och Norad kommer vardera att genomföra en tematisk studie samt en portfolio analys av respektive portfolio som grundas på en gemensam metod för alla tre myndigheter. Första fasen av utvärderingen syftar till att; (i) baserat på de sex parallella förstudierna som genomförs av Danida, Norad och Sida etablera omfattning och avgränsningar för utvärderingens fas två; och (ii) generera lärdomar som ska kommuniceras till Danida/Norad/Sidas ledning och personal och som även ska inkluderas i den slutgiltiga utvärderingssyntesrapporten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-6-60020006-6002000601 Sweden A large share of Sidas activities are about capacity development. This shall be evaluated. The focus of the evaluation not yet determined. Den här insatsen utgör första fasen av en strategisk utvärdering av kapacitetsutveckling som genomförs gemensamt (Joint Evaluation) med Danida och Norad. Andra fasen utgör utvärderingens huvudstudie och kommer upphandlas separat. Utvärderingens första fas kommer att bestå av sex parallella studier där vardera myndighet har ansvar för två studier. Sidas förstudier består i en litteraturgenomgång av tidigare utvärderingar och annat skriftligt material som analyserar kapacitetsutveckling samt en mindre portfolio analys av Sidas arbete med kapacitetsutveckling. Danida och Norad kommer vardera att genomföra en tematisk studie samt en portfolio analys av respektive portfolio som grundas på en gemensam metod för alla tre myndigheter. Första fasen av utvärderingen syftar till att; (i) baserat på de sex parallella förstudierna som genomförs av Danida, Norad och Sida etablera omfattning och avgränsningar för utvärderingens fas två; och (ii) generera lärdomar som ska kommuniceras till Danida/Norad/Sidas ledning och personal och som även ska inkluderas i den slutgiltiga utvärderingssyntesrapporten. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 249558 0 0 0 242658 0 249558 Other 74807.15 Other 167850.35 Other 0 Other SE-0-SE-6-61000962 Sweden The aim of the program is the effective fulfillment of women's rights to truth, justice and reparation within the internal armed conflict in Colombia, by strengthening women's organizations and State institutions as well as through the implementation of UNSC Resolutions 1325 and 1820 Huvudsakliga mål är att effektivt främja kvinnors rätt till sanning, rättvisa och gottgörelse i samband med den interna väpnade konflikten, genom att stärka såväl kvinnoorganisationer som statliga institutioner och genomförandet av FNs säkerhetsråd resolutioner 1325 och 1820 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-61000962-6100096201 Sweden The aim of the program is the effective fulfillment of women's rights to truth, justice and reparation within the internal armed conflict in Colombia, by strengthening women's organizations and State institutions as well as through the implementation of UNSC Resolutions 1325 and 1820 Huvudsakliga mål är att effektivt främja kvinnors rätt till sanning, rättvisa och gottgörelse i samband med den interna väpnade konflikten, genom att stärka såväl kvinnoorganisationer som statliga institutioner och genomförandet av FNs säkerhetsråd resolutioner 1325 och 1820 Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 6000000 8250000 8000000 4000000 7600000 7600000 8250000 6000000 8000000 4000000 33850000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 8250000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 8000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women SE-0-SE-6-61030023 Sweden The DCED is a forum where member agencies and others can come together to share experiences and to formulate a common understanding of good practice. This understanding is based particularly on empirical experience in the field: what has worked, and what has not. Sida has been member to DCED since 2004 Det DCED är ett forum där ett 25-tal bilateral-, multilaterala och andra biståndsaktörer samlas för att utbyta erfarenheter och för att utveckla en gemensam syn på god praxis. Utvecklingen av metoder bygger ffa på empirisk erfarenhet: dvs vad har fungerat och vad har inte fungerat i de olika landkontexterna. Sida har varit medlem i DCED sedan 2004. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-61030023-6103002301 Sweden The DCED is a forum where member agencies and others can come together to share experiences and to formulate a common understanding of good practice. This understanding is based particularly on empirical experience in the field: what has worked, and what has not. Sida has been member to DCED since 2004 Det DCED är ett forum där ett 25-tal bilateral-, multilaterala och andra biståndsaktörer samlas för att utbyta erfarenheter och för att utveckla en gemensam syn på god praxis. Utvecklingen av metoder bygger ffa på empirisk erfarenhet: dvs vad har fungerat och vad har inte fungerat i de olika landkontexterna. Sida har varit medlem i DCED sedan 2004. Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 402847 222804 0 0 402847 222804 625651 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 402846.78 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 222804 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group SE-0-SE-6-61050025 Sweden Core support to NGO working with SRHR advocacy to achieve MDG 5 and implement the ICPD agenda globally with specific focus on Asia. Kärnstöd till en NGO som arbetar med opinionsbildning kring SRHR för att uppnå MDG 5 och genomföra ICPD-agendan globalt med särskilt fokus på Asien. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: ARROW has played an intensive supportive role in guiding and finalizing the national research from 10 countries. The case studies will be published in 2017. Four papers aid to add the discourse on rereligion and issues around SRHR the need to recognise the existence of multiple families, and to protect human rights of individuals, including sexual rights, against the efforts to protect the traditional familiy. Child, early and forced marriage: The objective is to present the impact the child, early, forced marriage has on SRHR of girls and women, dwell into how the practice is influenced by religion. Contraception and the influenceof religion;; T on contraception. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050025-6105002501 Sweden Core support to NGO working with SRHR advocacy to achieve MDG 5 and implement the ICPD agenda globally with specific focus on Asia. Kärnstöd till en NGO som arbetar med opinionsbildning kring SRHR för att uppnå MDG 5 och genomföra ICPD-agendan globalt med särskilt fokus på Asien. Sweden ARROW/Asian Pacific Resource & Research Centre for Women Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3500000 3500000 3500000 3500000 3500000 0 3500000 -3500000 3500000 3500000 3500000 14000000 International NGO 3500000 International NGO 3500000 International NGO 3500000 International NGO 3500000 International NGO SE-0-SE-6-61050081 Sweden WaterLex is a Swiss NGO promoting the implementaton of the UN resolution on water and sanitation as a human right. Financial support from Sida is in the form of a core support of 22 million SEK to be distributed over four years, 2014 - 2017. The general objective of the intervention is: Improved governance frameworks such to secure the realization of water related human rights. WaterLex' work is organized in two pillars: 1) The Legal Desk, which includes the online legal database, a parliamentarian help desk, the NHRI Water Initiative and capacity development for CSOs. 2) The Operations Desk, which includes capacity building support and development of tools on human rights based approach to water and sanitation and integrated water resources management. WaterLex är en schweizisk NGO som främjar genomförandet av FN-resolutionen om vatten och sanitet som en mänsklig rättighet. Finansiering från Sida sker i form av kärnstöd på 22 MSEK fördelat på fyra år: 2014 - 2017. Det övergripande målet med insatsen är: Förbättrade förvaltningsstrukturer för att säkerställa förverkligandet av vatten-relaterade mänskliga rättigheter. WaterLex verksamhet består i huvudsak av två områden: 1) The Legal Desk, vilken inkluderar en internetbaserad juridisk databas, en parlamentarisk helpdesk, the NHRI Water Initiative samt kapacitetsutveckling för civila samhällets organisationer. 2) The Operations Desk, vilken innefattar kapacitetsbyggande stöd och utveckling av verktyg om mänskliga rättigheter länkade till vatten och sanitet och integrerad vattenresursförvaltning. To improve governance frameworks to secure the realization of water related human rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Basic drinking water supply and basic sanitation Water Supply & Sanitation During the implementation, WaterLex has reported a number of results under the organisation's areas of work; Below is some examples of results extracted form the annual reports; -Through work with the International Parliamentarian Union, WaterLex has reportedly contributed to raise awareness of human rights in water and sanitation among law makers. This work resulted in requests of assistance in law reform from parliamentarians in Uganda and Kenya (2016) and the creation of a Parliamentarian Network on Water for sharing information about governance and technologies. -Waterlex reported having been instrumental in the process of adapting the African Development Bank's policies to ensure incorporation of human rights to water and sanitation and to adapt the policies to improve the work towards the Sustainable Development Goals, specifically SDG 6. -Work with number small scale water entrepreneurs in compiling with regulations and an human rights based approach in service delivery, resulted in changed behaviours of some suppliers to include wider consultations for marginalised groups, and had altered thinking in social media approaches. -Trainings have been carried out with both water-oriented NGO, national human rights institutions and governments on the human rights to water and sanitation including integrated water resources management (IWRM) aspects. Some IWRM-trainings have been carried out together with Cap-Net UNDP, REDICA, and UNDP Water Governance Facility at SIWI as well as United Nations Institute for Training and Research (UNITAR). WaterLex has routinely followed up the satisfaction level and applicationability of the trainings with a satisfying result. Some results from parters actions, following the training or WaterLex support has been reported. -Mapping of legal frameworks around water and sanitation related laws and policy. In Uganda, WaterLex contributed to legal mapping of water related policies, the mapping in India and Mexico fed in to the special rapporteur on human rights to water and sanitation Léo Heller's visits and dialogues, and mappings in another 5-10 countries has served as a basis for further cooperation. A overarching screening of laws and regulations have been undertaken to inform the date base. -WaterLex has both produced its own handbooks and publications as well as contributed to other’s. -An unexpected result was the involvement of WaterLex in middle east-communications. At one point the interparlamentarian Union invited WaterLex to facilitate a meeting specifically on water for a group in which all communication had stalled. The water subject was perceived tangible and sufficiently "un-politically" to advance communication.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050081-6105008101 Sweden WaterLex is a Swiss NGO promoting the implementaton of the UN resolution on water and sanitation as a human right. Financial support from Sida is in the form of a core support of 22 million SEK to be distributed over four years, 2014 - 2017. The general objective of the intervention is: Improved governance frameworks such to secure the realization of water related human rights. WaterLex' work is organized in two pillars: 1) The Legal Desk, which includes the online legal database, a parliamentarian help desk, the NHRI Water Initiative and capacity development for CSOs. 2) The Operations Desk, which includes capacity building support and development of tools on human rights based approach to water and sanitation and integrated water resources management. WaterLex är en schweizisk NGO som främjar genomförandet av FN-resolutionen om vatten och sanitet som en mänsklig rättighet. Finansiering från Sida sker i form av kärnstöd på 22 MSEK fördelat på fyra år: 2014 - 2017. Det övergripande målet med insatsen är: Förbättrade förvaltningsstrukturer för att säkerställa förverkligandet av vatten-relaterade mänskliga rättigheter. WaterLex verksamhet består i huvudsak av två områden: 1) The Legal Desk, vilken inkluderar en internetbaserad juridisk databas, en parlamentarisk helpdesk, the NHRI Water Initiative samt kapacitetsutveckling för civila samhällets organisationer. 2) The Operations Desk, vilken innefattar kapacitetsbyggande stöd och utveckling av verktyg om mänskliga rättigheter länkade till vatten och sanitet och integrerad vattenresursförvaltning. To improve governance frameworks to secure the realization of water related human rights. Sweden WaterLex Swedish International Development Cooperation Agency WaterLex Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 5000000 6000000 7000000 0 6000000 -6000000 4000000 7000000 6000000 5000000 7000000 -7000000 22000000 WaterLex 4000000 WaterLex 5000000 WaterLex 6000000 WaterLex 7000000 WaterLex SE-0-SE-6-61050089 Sweden Additional funds to OHCHR Colombia Extra medel till OHCHR i Colmobia Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-61050089-6105008901 Sweden Additional funds to OHCHR Colombia Extra medel till OHCHR i Colmobia Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 12000000 12000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 12000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights SE-0-SE-6-61050460 Sweden Women's World Banking 2018-2022 Sida har stött Women's World Banking sedan 2008 och det nu aktuella stödet (2018-2021) är det fjärde i ordningen. Från att inledningsvis ha legat på MSEK 3 per år har, baserat på goda erfarenheter och en växande budget, det svenska stödet stabiliserats på MSEK 10 per år. Ett fortsatt stöd till organisationen baseras på att ett s k gendergap vad gäller tillgången till finansiella tjänster kvarstår globalt, med stora regionala variationer, men att också stora framsteg har kunnat noteras. Avsaknad av tillgången till dessa tjänster bedöms hindra utvecklingen och samtidigt befästa strukturella orsaker till fortsatt fattigdom Organisationen arbetar via sitt traditionella nätverk (för närvarande 49 mikrofinansinstitutioner i 31 länder) men i allt högre grad verkar man genom partnerskap med andra typer av organisationer (exempelvis mobiloperatörer) då detta ger helt andra möjligheter att nå fler människor. Medlemsskap i nätverket innebär inte finansiella överföringar men däremot att man kan vara delaktig i riktade satsningar som kommer deras slutkunder till gagn. Medlemmarna åtar sig dessutom att leverera rapportering och leva upp till satta kvalitetskrav. En tydlig trend under senare år har inkluderat en större betoning på forskning och hur resultaten kan spridas till en större krets. Detta har inneburit att man i högre grad tillhandahåller allmänt tillgänglig kunskap ("public good") som genom utveckling av systemen (enabling environment) skapar förutsättningar för inkluderande finansiella sektorer, lokalt och globalt. Den nu gällande strategiska planen har bl a utarbetats utifrån en utvärdering som genomfördes 2015. Utvärderingen fastslog att goda resultat hade uppnåtts men lämnade flera rekommendationer kring hur organisationen skulle kunna bli tydligare och mer effektiv och inte minst få större påverkan. Bedömningen är att utvärderingen väl speglar den strategiska planen. Operationaliseringen av planen innebär att man fortsätter utveckla marknadslösningar (dvs designa, testa, genomföra och i förlängningen även skapa förutsättningar för mer storskalig implementering) av olika finansiella tjänster, i huvudsak främst riktade mot kvinnor. Verksamheten omfattar även ledarskapsprogram riktade till kvinnor inom organisationer som tillhandahåller dessa tjänster. Sidas stöd innefattar även en plan för hur kunskap och resultat förmedlas och sprids, inom nätverket, men även inom en betydligt bredare krets. Organisationen har även startat en investeringsfond som dock ligger utanför Sidas stöd. Fonden innebär en möjlighet för investerare att placera medel och samtidigt att många institutioner underlättar sin kapitalanskaffning. De finansiella tjänster som avses utgör inte endast traditionella lån (vilket dominerade den ursprungliga mikrokreditrevolutionen) men i högre grad sparande och försäkring. Därtill även möjligheten att ta emot remitteringar och slussa in dessa i den lokala ekonomin via det finansiella systemet. Historiskt har finansiella tjänster inte alls varit utformade för att svara mot fattiga människors behov men erfarenheten visar att alla (fattiga som rika) de facto utnyttjar finansiella tjänster men att de i många fall är onödigt dyra och osäkra ju fattigare man är. I den mån som denna utveckling tidigare gick framåt blev produkterna inte alls utformade efter kvinnors behov vilket innebär att ett outvecklat segment och vakuum skapats där Women´s World Banking fyller ett tomrum. Tjänsterna riktar sig även mot kvinnligt drivna småföretag som på samma sätt varit exkluderade från det finansiella systemet. En utmaning består i att utforma tjänster som verkligen används då det exempelvis inte är ovanligt att mobila tjänster underutnyttjas. Genom att utgå från kundernas behov (client centricity) minimeras denna risk. The overall objective of the Development intervention is: (1) to ensure that the largest number of un- and under-banked low-income women are served well with both existing and new financial products and services; and (2) Strengthen financial institutions through leadership development and build gender diversity within them. As this contribution is in the form of corefunding it necessitates the consideration of the overall goal of WWB. The organizational dashboard presents the following breakdown of the overall objective. Strategic objective 1: Build the evidence base to articulate how women are economically empowered when they access and choose to use financial services that meet their needs. Strategic objective 2: Influence governments in priority markets to invest in women leaders and implement policies and initiatives that promote womens financial inclusion. Strategic objective 3: Influence diverse financial service providers to invest in women leaders and financial solutions that are accessible to and used by women. Strategic objective 4: Expand credibility as a thought leader by amplifying our unique point of view and leading the conversation on emerging topics in womens financial inclusion. Operational objective 1: Maintain and strengthen organizational health and efficiency. Operational objective 2: Heighten focus on organizational performance and staff engagement to increase accountability and drive impact. Operational objective 3: Commit to regional expansion and maintain an agile organizational structure that enables closer connection with clients and partners. Strategy relevance: The support is assessed to contribute to the following strategy objectives: - WEE (80%) - PSD (20%) The ToC and portfolio analysis for the strategy objective WEE explicitly target women´s access to different financial systems and tools as an important result. The corresponding documents for the strategy objective PSD states the importance of access to financial services based on more equal opportunities. Channel for change: The primary channel through which the partnership is executed is directly to the target group given the close connection to the participating members of the network and their clients. Advocacy (based on research) and institutional development does only represent a smaller fraction. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Indonesia India Mexico Nigeria Developing countries, unspecified Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services In relation to the strategy objectives, the main goal of the contribution was to make strives towards WEE. However, it should be noted that a significant amount of synergies exist in relation to the other strategy objective PSD, due to the domain of work that WWB inhabits. Notably, Women's World Banking executes this through 4 different workstreams. Women's World Banking's Vertical Areas of Work: (1) Regional Client Services - WWB's regional offices are responsible for the implementation of their geographical strategies through advisory and advocacy support to local FSPs as well as providing support to policymakers and regulators. (2) Global Advocacy and Influence - this workstream includes policy research, marketing and communications, financial industry, network advocacy and the Women's Digital Financial Inclusion Hub (WDFI Advocacy Hub). Policies aim to generate inclusive gendered policy initiaties, financial industry and network advocacy. The WDFI Advocacy Hub is a partnership created with UNCDF. (3) Global Shared Services - consists of WWB's organisational support functions such as resources, performance enhancing systems, HR, etc. The goal is to support global and regional activities and ensuring organisational efficiency and effective implementation of projects. (4) Women's World Banking Asset Management (WAM) - the last stream consists of Emerging Markets Fund I & II which focuses on gender lens and impact investing. Through directing capital to inclusive finance institutions that target gender diversity and serving the unbanked women's market. Sida's Strategy Objectives: Women's Economic Empowerment By the end of 2022, Women's World Banking's Global Network (the Network), grew to 63 FSPs, operating across 34 emerging markets, with a total outreach to more than 159 million women. The network members are implementing, catalyzing and advocacy partners that help WWB achieve their strategic objectives. Four new Network members joined the Network in 2022: Access Bank Mozambique, Access Bank South Africa, Annapurna Finance India and Dot MFB Nigeria. In relation to WWB's first strategic objective, in 2022 they completed 9 research engagements on the financial needs and experiences of women MSMEs, refugees, salaried women, migrant workers, women leaders in financial services and women refugees. Since 2018 they engaged more than 20,300 women in 83 research engagements, including outcomes evaluations, and published 25 research reports and insights notes. Other topics included have been Bias in lending and Forcibly displaced women (Ukraine). WWB 2018-2022, Core Funders Report 2022, s 8, 15, 69-76, DOX 17/000329-55]; [M2]; [GLOB/NORM] In relation to WWB's fourth strategic objective, Women's World Banking CEO Mary Ellen Iskenderian and WWB published the book, 'There's Nothing Micro About a Billion Women' in 2022 providing a platform to raise the organization's profile to a wide range of audiences. In the latter part of 2022, WWB´s flagship biennial global event (the Making Finance Work for Women - MFWW) summit was supposed to be held but it had to be delayed and instead took place in May 2023. The MFWW Summit is the flagship convening event, bringing together financial inclusion leaders, including policymakers, FSPs, government regulators, philanthropic donors etc, from around the globe to tackle important issues and accelerate women´s economy. WWB 2018-2022, Core Funders Report 2022, s 49, DOX 17/000329-55]; [M2]; [GLOB/NORM] In 2022, WWB drafted Indonesia's Women's Financial Inclusion Strategy along with Indonesia's Ministry of Women's Empowerment and Child Protection, in an effort to sustain WWB's continued cooperation with Indonesia's government in relation to their G20 Presidency. Specifically, WWB provided input on two priority areas on the strategy, improving literacy and consumer protection and improving digital financial products and services. WWB 2018-2022, Core Funders Report 2022, s 22, DOX 17/000329-55]; [M2]; [NAT/INST] Furthermore, WWB conducted workshop's with the Ministry of Women's Affairs in Cambodia to evaluate their strategic priorities in promoting women's financial inclusion, focusing on; enhancing women's access to finanicial products and services, encouraging women's engagement with financial products and services as well as building women's digital financial capabilities. Their subsequent launch was attended by 40 regulators, FSPs and industry stakeholders. Research shows that in poverty stricken contexts, state-owned banks are typically more trustworthy and reliable, as their implementing financial inclusion strategies is seen as less risky. WWB 2018-2022, Core Funders Report 2022, s 22, DOX 17/000329-55]; [M2]; [NAT/INST] WWB in cooperation with Bank of Baroda (public sector bank in India) developed a savings-led engagement tool to increase financial inclusion among low-income women in India. Piloted in 2020, as of the end of 2022, the digital solution has been rolled out across 14 geographically diverse states with an outreach of 12.4 million customers (7 million women), with 4.3 million customers (2.4 million women) actively engaged. The solution's core elements, which include reaching and welcoming customers, making engagement with the bank relatable and rewarding and developing an efficient channel to engage with the customer, were retained, tested, and refined in multiple local languages. WWB 2018-2022, Core Funders Report 2022, s 29, DOX 17/000329-55]; [M2]; [ACT/TARG] Sida's Strategy Objectives: Private Sector Development Regarding the strategy goal private sector development WWB undertook several projects pertaining to this objective. One particular workstream that contributes to Private Sector Development is the Women's World Banking Asset Management (WAM) stream. The 10-year term for Emerging Markets Fund I, a $50 million private equity fund, ended in January 2022. The Fund is fully invested in 10 portfolio companies in 8 countries and has exited six investments to date. The number of women reached by portfolio companies increased by an average of 101% during the holding period. Emerging Markets Fund II, launched in 2020, held its final closing in 2022 with a total fund size of $103.5 million. To date, Emerging Markets Fund II has closed 11 investments, investing a total of $58.8 million. WWB 2018-2022, Core Funders Report 2022, s 42-43, DOX 17/000329-55]; [M3]; [GLOB/NORM] Through the Network, WWB delivered nine Network engagement events centered around a) supporting women-led MSMEs, b) effective women-centered product design, and c) climate change, and d) digital financial inclusion. Overall 84% of the Network members participated through these engagement offerings. In addition WWB introduced a new relationship management model that identified tangible actions that each Network member could take to drive women's financial inclusion and gender diversity. As a result, two Network members committed to serving more women customers with enhanced financial products. WWB 2018-2022, Core Funders Report 2022, s 40, DOX 17/000329-55]; [M3]; [ACT/TARG] Through Emerging Markets Fund II, $5 million was invested in Tienda Pago - a Fin-Tech company operating in Mexico and Peru - with a mobile-based digital platform that provide short-term inventory loans to merchants in the Consumer Goods retail sector. The same fund invested in Iglo - an inclusive insurtech company operating across South East Asia, in total $8 million was invested in 2022. Similarly, $10 million was invested in Lulalend in December 2022, a leading South African fintech business who focuses on providing SMEs with fast and affordable access to credit. WWB 2018-2022, Core Funders Report 2022, s 45, DOX 17/000329-55]; [M3]; [ACT/TARG] No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050460-6105046001 Sweden Women's World Banking 2018-2022 Sida har stött Women's World Banking sedan 2008 och det nu aktuella stödet (2018-2021) är det fjärde i ordningen. Från att inledningsvis ha legat på MSEK 3 per år har, baserat på goda erfarenheter och en växande budget, det svenska stödet stabiliserats på MSEK 10 per år. Ett fortsatt stöd till organisationen baseras på att ett s k gendergap vad gäller tillgången till finansiella tjänster kvarstår globalt, med stora regionala variationer, men att också stora framsteg har kunnat noteras. Avsaknad av tillgången till dessa tjänster bedöms hindra utvecklingen och samtidigt befästa strukturella orsaker till fortsatt fattigdom Organisationen arbetar via sitt traditionella nätverk (för närvarande 49 mikrofinansinstitutioner i 31 länder) men i allt högre grad verkar man genom partnerskap med andra typer av organisationer (exempelvis mobiloperatörer) då detta ger helt andra möjligheter att nå fler människor. Medlemsskap i nätverket innebär inte finansiella överföringar men däremot att man kan vara delaktig i riktade satsningar som kommer deras slutkunder till gagn. Medlemmarna åtar sig dessutom att leverera rapportering och leva upp till satta kvalitetskrav. En tydlig trend under senare år har inkluderat en större betoning på forskning och hur resultaten kan spridas till en större krets. Detta har inneburit att man i högre grad tillhandahåller allmänt tillgänglig kunskap ("public good") som genom utveckling av systemen (enabling environment) skapar förutsättningar för inkluderande finansiella sektorer, lokalt och globalt. Den nu gällande strategiska planen har bl a utarbetats utifrån en utvärdering som genomfördes 2015. Utvärderingen fastslog att goda resultat hade uppnåtts men lämnade flera rekommendationer kring hur organisationen skulle kunna bli tydligare och mer effektiv och inte minst få större påverkan. Bedömningen är att utvärderingen väl speglar den strategiska planen. Operationaliseringen av planen innebär att man fortsätter utveckla marknadslösningar (dvs designa, testa, genomföra och i förlängningen även skapa förutsättningar för mer storskalig implementering) av olika finansiella tjänster, i huvudsak främst riktade mot kvinnor. Verksamheten omfattar även ledarskapsprogram riktade till kvinnor inom organisationer som tillhandahåller dessa tjänster. Sidas stöd innefattar även en plan för hur kunskap och resultat förmedlas och sprids, inom nätverket, men även inom en betydligt bredare krets. Organisationen har även startat en investeringsfond som dock ligger utanför Sidas stöd. Fonden innebär en möjlighet för investerare att placera medel och samtidigt att många institutioner underlättar sin kapitalanskaffning. De finansiella tjänster som avses utgör inte endast traditionella lån (vilket dominerade den ursprungliga mikrokreditrevolutionen) men i högre grad sparande och försäkring. Därtill även möjligheten att ta emot remitteringar och slussa in dessa i den lokala ekonomin via det finansiella systemet. Historiskt har finansiella tjänster inte alls varit utformade för att svara mot fattiga människors behov men erfarenheten visar att alla (fattiga som rika) de facto utnyttjar finansiella tjänster men att de i många fall är onödigt dyra och osäkra ju fattigare man är. I den mån som denna utveckling tidigare gick framåt blev produkterna inte alls utformade efter kvinnors behov vilket innebär att ett outvecklat segment och vakuum skapats där Women´s World Banking fyller ett tomrum. Tjänsterna riktar sig även mot kvinnligt drivna småföretag som på samma sätt varit exkluderade från det finansiella systemet. En utmaning består i att utforma tjänster som verkligen används då det exempelvis inte är ovanligt att mobila tjänster underutnyttjas. Genom att utgå från kundernas behov (client centricity) minimeras denna risk. Women's World Banking 2018-2022 Sida har stött Women's World Banking sedan 2008 och det nu aktuella stödet (2018-2021) är det fjärde i ordningen. Från att inledningsvis ha legat på MSEK 3 per år har, baserat på goda erfarenheter och en växande budget, det svenska stödet stabiliserats på MSEK 10 per år. Ett fortsatt stöd till organisationen baseras på att ett s k gendergap vad gäller tillgången till finansiella tjänster kvarstår globalt, med stora regionala variationer, men att också stora framsteg har kunnat noteras. Avsaknad av tillgången till dessa tjänster bedöms hindra utvecklingen och samtidigt befästa strukturella orsaker till fortsatt fattigdom Organisationen arbetar via sitt traditionella nätverk (för närvarande 49 mikrofinansinstitutioner i 31 länder) men i allt högre grad verkar man genom partnerskap med andra typer av organisationer (exempelvis mobiloperatörer) då detta ger helt andra möjligheter att nå fler människor. Medlemsskap i nätverket innebär inte finansiella överföringar men däremot att man kan vara delaktig i riktade satsningar som kommer deras slutkunder till gagn. Medlemmarna åtar sig dessutom att leverera rapportering och leva upp till satta kvalitetskrav. En tydlig trend under senare år har inkluderat en större betoning på forskning och hur resultaten kan spridas till en större krets. Detta har inneburit att man i högre grad tillhandahåller allmänt tillgänglig kunskap ("public good") som genom utveckling av systemen (enabling environment) skapar förutsättningar för inkluderande finansiella sektorer, lokalt och globalt. Den nu gällande strategiska planen har bl a utarbetats utifrån en utvärdering som genomfördes 2015. Utvärderingen fastslog att goda resultat hade uppnåtts men lämnade flera rekommendationer kring hur organisationen skulle kunna bli tydligare och mer effektiv och inte minst få större påverkan. Bedömningen är att utvärderingen väl speglar den strategiska planen. Operationaliseringen av planen innebär att man fortsätter utveckla marknadslösningar (dvs designa, testa, genomföra och i förlängningen även skapa förutsättningar för mer storskalig implementering) av olika finansiella tjänster, i huvudsak främst riktade mot kvinnor. Verksamheten omfattar även ledarskapsprogram riktade till kvinnor inom organisationer som tillhandahåller dessa tjänster. Sidas stöd innefattar även en plan för hur kunskap och resultat förmedlas och sprids, inom nätverket, men även inom en betydligt bredare krets. Organisationen har även startat en investeringsfond som dock ligger utanför Sidas stöd. Fonden innebär en möjlighet för investerare att placera medel och samtidigt att många institutioner underlättar sin kapitalanskaffning. De finansiella tjänster som avses utgör inte endast traditionella lån (vilket dominerade den ursprungliga mikrokreditrevolutionen) men i högre grad sparande och försäkring. Därtill även möjligheten att ta emot remitteringar och slussa in dessa i den lokala ekonomin via det finansiella systemet. Historiskt har finansiella tjänster inte alls varit utformade för att svara mot fattiga människors behov men erfarenheten visar att alla (fattiga som rika) de facto utnyttjar finansiella tjänster men att de i många fall är onödigt dyra och osäkra ju fattigare man är. I den mån som denna utveckling tidigare gick framåt blev produkterna inte alls utformade efter kvinnors behov vilket innebär att ett outvecklat segment och vakuum skapats där Women´s World Banking fyller ett tomrum. Tjänsterna riktar sig även mot kvinnligt drivna småföretag som på samma sätt varit exkluderade från det finansiella systemet. En utmaning består i att utforma tjänster som verkligen används då det exempelvis inte är ovanligt att mobila tjänster underutnyttjas. Genom att utgå från kundernas behov (client centricity) minimeras denna risk. Women's World Banking 2018-2022 Sida har stött Women's World Banking sedan 2008 och det nu aktuella stödet (2018-2021) är det fjärde i ordningen. Från att inledningsvis ha legat på MSEK 3 per år har, baserat på goda erfarenheter och en växande budget, det svenska stödet stabiliserats på MSEK 10 per år. Ett fortsatt stöd till organisationen baseras på att ett s k gendergap vad gäller tillgången till finansiella tjänster kvarstår globalt, med stora regionala variationer, men att också stora framsteg har kunnat noteras. Avsaknad av tillgången till dessa tjänster bedöms hindra utvecklingen och samtidigt befästa strukturella orsaker till fortsatt fattigdom Organisationen arbetar via sitt traditionella nätverk (för närvarande 49 mikrofinansinstitutioner i 31 länder) men i allt högre grad verkar man genom partnerskap med andra typer av organisationer (exempelvis mobiloperatörer) då detta ger helt andra möjligheter att nå fler människor. Medlemsskap i nätverket innebär inte finansiella överföringar men däremot att man kan vara delaktig i riktade satsningar som kommer deras slutkunder till gagn. Medlemmarna åtar sig dessutom att leverera rapportering och leva upp till satta kvalitetskrav. En tydlig trend under senare år har inkluderat en större betoning på forskning och hur resultaten kan spridas till en större krets. Detta har inneburit att man i högre grad tillhandahåller allmänt tillgänglig kunskap ("public good") som genom utveckling av systemen (enabling environment) skapar förutsättningar för inkluderande finansiella sektorer, lokalt och globalt. Den nu gällande strategiska planen har bl a utarbetats utifrån en utvärdering som genomfördes 2015. Utvärderingen fastslog att goda resultat hade uppnåtts men lämnade flera rekommendationer kring hur organisationen skulle kunna bli tydligare och mer effektiv och inte minst få större påverkan. Bedömningen är att utvärderingen väl speglar den strategiska planen. Operationaliseringen av planen innebär att man fortsätter utveckla marknadslösningar (dvs designa, testa, genomföra och i förlängningen även skapa förutsättningar för mer storskalig implementering) av olika finansiella tjänster, i huvudsak främst riktade mot kvinnor. Verksamheten omfattar även ledarskapsprogram riktade till kvinnor inom organisationer som tillhandahåller dessa tjänster. Sidas stöd innefattar även en plan för hur kunskap och resultat förmedlas och sprids, inom nätverket, men även inom en betydligt bredare krets. Organisationen har även startat en investeringsfond som dock ligger utanför Sidas stöd. Fonden innebär en möjlighet för investerare att placera medel och samtidigt att många institutioner underlättar sin kapitalanskaffning. De finansiella tjänster som avses utgör inte endast traditionella lån (vilket dominerade den ursprungliga mikrokreditrevolutionen) men i högre grad sparande och försäkring. Därtill även möjligheten att ta emot remitteringar och slussa in dessa i den lokala ekonomin via det finansiella systemet. Historiskt har finansiella tjänster inte alls varit utformade för att svara mot fattiga människors behov men erfarenheten visar att alla (fattiga som rika) de facto utnyttjar finansiella tjänster men att de i många fall är onödigt dyra och osäkra ju fattigare man är. I den mån som denna utveckling tidigare gick framåt blev produkterna inte alls utformade efter kvinnors behov vilket innebär att ett outvecklat segment och vakuum skapats där Women´s World Banking fyller ett tomrum. Tjänsterna riktar sig även mot kvinnligt drivna småföretag som på samma sätt varit exkluderade från det finansiella systemet. En utmaning består i att utforma tjänster som verkligen används då det exempelvis inte är ovanligt att mobila tjänster underutnyttjas. Genom att utgå från kundernas behov (client centricity) minimeras denna risk. Women's World Banking 2018-2022 Sida har stött Women's World Banking sedan 2008 och det nu aktuella stödet (2018-2021) är det fjärde i ordningen. Från att inledningsvis ha legat på MSEK 3 per år har, baserat på goda erfarenheter och en växande budget, det svenska stödet stabiliserats på MSEK 10 per år. Ett fortsatt stöd till organisationen baseras på att ett s k gendergap vad gäller tillgången till finansiella tjänster kvarstår globalt, med stora regionala variationer, men att också stora framsteg har kunnat noteras. Avsaknad av tillgången till dessa tjänster bedöms hindra utvecklingen och samtidigt befästa strukturella orsaker till fortsatt fattigdom Organisationen arbetar via sitt traditionella nätverk (för närvarande 49 mikrofinansinstitutioner i 31 länder) men i allt högre grad verkar man genom partnerskap med andra typer av organisationer (exempelvis mobiloperatörer) då detta ger helt andra möjligheter att nå fler människor. Medlemsskap i nätverket innebär inte finansiella överföringar men däremot att man kan vara delaktig i riktade satsningar som kommer deras slutkunder till gagn. Medlemmarna åtar sig dessutom att leverera rapportering och leva upp till satta kvalitetskrav. En tydlig trend under senare år har inkluderat en större betoning på forskning och hur resultaten kan spridas till en större krets. Detta har inneburit att man i högre grad tillhandahåller allmänt tillgänglig kunskap ("public good") som genom utveckling av systemen (enabling environment) skapar förutsättningar för inkluderande finansiella sektorer, lokalt och globalt. Den nu gällande strategiska planen har bl a utarbetats utifrån en utvärdering som genomfördes 2015. Utvärderingen fastslog att goda resultat hade uppnåtts men lämnade flera rekommendationer kring hur organisationen skulle kunna bli tydligare och mer effektiv och inte minst få större påverkan. Bedömningen är att utvärderingen väl speglar den strategiska planen. Operationaliseringen av planen innebär att man fortsätter utveckla marknadslösningar (dvs designa, testa, genomföra och i förlängningen även skapa förutsättningar för mer storskalig implementering) av olika finansiella tjänster, i huvudsak främst riktade mot kvinnor. Verksamheten omfattar även ledarskapsprogram riktade till kvinnor inom organisationer som tillhandahåller dessa tjänster. Sidas stöd innefattar även en plan för hur kunskap och resultat förmedlas och sprids, inom nätverket, men även inom en betydligt bredare krets. Organisationen har även startat en investeringsfond som dock ligger utanför Sidas stöd. Fonden innebär en möjlighet för investerare att placera medel och samtidigt att många institutioner underlättar sin kapitalanskaffning. De finansiella tjänster som avses utgör inte endast traditionella lån (vilket dominerade den ursprungliga mikrokreditrevolutionen) men i högre grad sparande och försäkring. Därtill även möjligheten att ta emot remitteringar och slussa in dessa i den lokala ekonomin via det finansiella systemet. Historiskt har finansiella tjänster inte alls varit utformade för att svara mot fattiga människors behov men erfarenheten visar att alla (fattiga som rika) de facto utnyttjar finansiella tjänster men att de i många fall är onödigt dyra och osäkra ju fattigare man är. I den mån som denna utveckling tidigare gick framåt blev produkterna inte alls utformade efter kvinnors behov vilket innebär att ett outvecklat segment och vakuum skapats där Women´s World Banking fyller ett tomrum. Tjänsterna riktar sig även mot kvinnligt drivna småföretag som på samma sätt varit exkluderade från det finansiella systemet. En utmaning består i att utforma tjänster som verkligen används då det exempelvis inte är ovanligt att mobila tjänster underutnyttjas. Genom att utgå från kundernas behov (client centricity) minimeras denna risk. Women's World Banking 2018-2022 Sida har stött Women's World Banking sedan 2008 och det nu aktuella stödet (2018-2021) är det fjärde i ordningen. Från att inledningsvis ha legat på MSEK 3 per år har, baserat på goda erfarenheter och en växande budget, det svenska stödet stabiliserats på MSEK 10 per år. Ett fortsatt stöd till organisationen baseras på att ett s k gendergap vad gäller tillgången till finansiella tjänster kvarstår globalt, med stora regionala variationer, men att också stora framsteg har kunnat noteras. Avsaknad av tillgången till dessa tjänster bedöms hindra utvecklingen och samtidigt befästa strukturella orsaker till fortsatt fattigdom Organisationen arbetar via sitt traditionella nätverk (för närvarande 49 mikrofinansinstitutioner i 31 länder) men i allt högre grad verkar man genom partnerskap med andra typer av organisationer (exempelvis mobiloperatörer) då detta ger helt andra möjligheter att nå fler människor. Medlemsskap i nätverket innebär inte finansiella överföringar men däremot att man kan vara delaktig i riktade satsningar som kommer deras slutkunder till gagn. Medlemmarna åtar sig dessutom att leverera rapportering och leva upp till satta kvalitetskrav. En tydlig trend under senare år har inkluderat en större betoning på forskning och hur resultaten kan spridas till en större krets. Detta har inneburit att man i högre grad tillhandahåller allmänt tillgänglig kunskap ("public good") som genom utveckling av systemen (enabling environment) skapar förutsättningar för inkluderande finansiella sektorer, lokalt och globalt. Den nu gällande strategiska planen har bl a utarbetats utifrån en utvärdering som genomfördes 2015. Utvärderingen fastslog att goda resultat hade uppnåtts men lämnade flera rekommendationer kring hur organisationen skulle kunna bli tydligare och mer effektiv och inte minst få större påverkan. Bedömningen är att utvärderingen väl speglar den strategiska planen. Operationaliseringen av planen innebär att man fortsätter utveckla marknadslösningar (dvs designa, testa, genomföra och i förlängningen även skapa förutsättningar för mer storskalig implementering) av olika finansiella tjänster, i huvudsak främst riktade mot kvinnor. Verksamheten omfattar även ledarskapsprogram riktade till kvinnor inom organisationer som tillhandahåller dessa tjänster. Sidas stöd innefattar även en plan för hur kunskap och resultat förmedlas och sprids, inom nätverket, men även inom en betydligt bredare krets. Organisationen har även startat en investeringsfond som dock ligger utanför Sidas stöd. Fonden innebär en möjlighet för investerare att placera medel och samtidigt att många institutioner underlättar sin kapitalanskaffning. De finansiella tjänster som avses utgör inte endast traditionella lån (vilket dominerade den ursprungliga mikrokreditrevolutionen) men i högre grad sparande och försäkring. Därtill även möjligheten att ta emot remitteringar och slussa in dessa i den lokala ekonomin via det finansiella systemet. Historiskt har finansiella tjänster inte alls varit utformade för att svara mot fattiga människors behov men erfarenheten visar att alla (fattiga som rika) de facto utnyttjar finansiella tjänster men att de i många fall är onödigt dyra och osäkra ju fattigare man är. I den mån som denna utveckling tidigare gick framåt blev produkterna inte alls utformade efter kvinnors behov vilket innebär att ett outvecklat segment och vakuum skapats där Women´s World Banking fyller ett tomrum. Tjänsterna riktar sig även mot kvinnligt drivna småföretag som på samma sätt varit exkluderade från det finansiella systemet. En utmaning består i att utforma tjänster som verkligen används då det exempelvis inte är ovanligt att mobila tjänster underutnyttjas. Genom att utgå från kundernas behov (client centricity) minimeras denna risk. Women's World Banking 2018-2022 Sida har stött Women's World Banking sedan 2008 och det nu aktuella stödet (2018-2021) är det fjärde i ordningen. Från att inledningsvis ha legat på MSEK 3 per år har, baserat på goda erfarenheter och en växande budget, det svenska stödet stabiliserats på MSEK 10 per år. Ett fortsatt stöd till organisationen baseras på att ett s k gendergap vad gäller tillgången till finansiella tjänster kvarstår globalt, med stora regionala variationer, men att också stora framsteg har kunnat noteras. Avsaknad av tillgången till dessa tjänster bedöms hindra utvecklingen och samtidigt befästa strukturella orsaker till fortsatt fattigdom Organisationen arbetar via sitt traditionella nätverk (för närvarande 49 mikrofinansinstitutioner i 31 länder) men i allt högre grad verkar man genom partnerskap med andra typer av organisationer (exempelvis mobiloperatörer) då detta ger helt andra möjligheter att nå fler människor. Medlemsskap i nätverket innebär inte finansiella överföringar men däremot att man kan vara delaktig i riktade satsningar som kommer deras slutkunder till gagn. Medlemmarna åtar sig dessutom att leverera rapportering och leva upp till satta kvalitetskrav. En tydlig trend under senare år har inkluderat en större betoning på forskning och hur resultaten kan spridas till en större krets. Detta har inneburit att man i högre grad tillhandahåller allmänt tillgänglig kunskap ("public good") som genom utveckling av systemen (enabling environment) skapar förutsättningar för inkluderande finansiella sektorer, lokalt och globalt. Den nu gällande strategiska planen har bl a utarbetats utifrån en utvärdering som genomfördes 2015. Utvärderingen fastslog att goda resultat hade uppnåtts men lämnade flera rekommendationer kring hur organisationen skulle kunna bli tydligare och mer effektiv och inte minst få större påverkan. Bedömningen är att utvärderingen väl speglar den strategiska planen. Operationaliseringen av planen innebär att man fortsätter utveckla marknadslösningar (dvs designa, testa, genomföra och i förlängningen även skapa förutsättningar för mer storskalig implementering) av olika finansiella tjänster, i huvudsak främst riktade mot kvinnor. Verksamheten omfattar även ledarskapsprogram riktade till kvinnor inom organisationer som tillhandahåller dessa tjänster. Sidas stöd innefattar även en plan för hur kunskap och resultat förmedlas och sprids, inom nätverket, men även inom en betydligt bredare krets. Organisationen har även startat en investeringsfond som dock ligger utanför Sidas stöd. Fonden innebär en möjlighet för investerare att placera medel och samtidigt att många institutioner underlättar sin kapitalanskaffning. De finansiella tjänster som avses utgör inte endast traditionella lån (vilket dominerade den ursprungliga mikrokreditrevolutionen) men i högre grad sparande och försäkring. Därtill även möjligheten att ta emot remitteringar och slussa in dessa i den lokala ekonomin via det finansiella systemet. Historiskt har finansiella tjänster inte alls varit utformade för att svara mot fattiga människors behov men erfarenheten visar att alla (fattiga som rika) de facto utnyttjar finansiella tjänster men att de i många fall är onödigt dyra och osäkra ju fattigare man är. I den mån som denna utveckling tidigare gick framåt blev produkterna inte alls utformade efter kvinnors behov vilket innebär att ett outvecklat segment och vakuum skapats där Women´s World Banking fyller ett tomrum. Tjänsterna riktar sig även mot kvinnligt drivna småföretag som på samma sätt varit exkluderade från det finansiella systemet. En utmaning består i att utforma tjänster som verkligen används då det exempelvis inte är ovanligt att mobila tjänster underutnyttjas. Genom att utgå från kundernas behov (client centricity) minimeras denna risk. The overall objective of the Development intervention is: (1) to ensure that the largest number of un- and under-banked low-income women are served well with both existing and new financial products and services; and (2) Strengthen financial institutions through leadership development and build gender diversity within them. As this contribution is in the form of corefunding it necessitates the consideration of the overall goal of WWB. The organizational dashboard presents the following breakdown of the overall objective. Strategic objective 1: Build the evidence base to articulate how women are economically empowered when they access and choose to use financial services that meet their needs. Strategic objective 2: Influence governments in priority markets to invest in women leaders and implement policies and initiatives that promote womens financial inclusion. Strategic objective 3: Influence diverse financial service providers to invest in women leaders and financial solutions that are accessible to and used by women. Strategic objective 4: Expand credibility as a thought leader by amplifying our unique point of view and leading the conversation on emerging topics in womens financial inclusion. Operational objective 1: Maintain and strengthen organizational health and efficiency. Operational objective 2: Heighten focus on organizational performance and staff engagement to increase accountability and drive impact. Operational objective 3: Commit to regional expansion and maintain an agile organizational structure that enables closer connection with clients and partners. Strategy relevance: The support is assessed to contribute to the following strategy objectives: - WEE (80%) - PSD (20%) The ToC and portfolio analysis for the strategy objective WEE explicitly target women´s access to different financial systems and tools as an important result. The corresponding documents for the strategy objective PSD states the importance of access to financial services based on more equal opportunities. Channel for change: The primary channel through which the partnership is executed is directly to the target group given the close connection to the participating members of the network and their clients. Advocacy (based on research) and institutional development does only represent a smaller fraction. The overall objective of the Development intervention is: (1) to ensure that the largest number of un- and under-banked low-income women are served well with both existing and new financial products and services; and (2) Strengthen financial institutions through leadership development and build gender diversity within them. As this contribution is in the form of corefunding it necessitates the consideration of the overall goal of WWB. The organizational dashboard presents the following breakdown of the overall objective. Strategic objective 1: Build the evidence base to articulate how women are economically empowered when they access and choose to use financial services that meet their needs. Strategic objective 2: Influence governments in priority markets to invest in women leaders and implement policies and initiatives that promote womens financial inclusion. Strategic objective 3: Influence diverse financial service providers to invest in women leaders and financial solutions that are accessible to and used by women. Strategic objective 4: Expand credibility as a thought leader by amplifying our unique point of view and leading the conversation on emerging topics in womens financial inclusion. Operational objective 1: Maintain and strengthen organizational health and efficiency. Operational objective 2: Heighten focus on organizational performance and staff engagement to increase accountability and drive impact. Operational objective 3: Commit to regional expansion and maintain an agile organizational structure that enables closer connection with clients and partners. Strategy relevance: The support is assessed to contribute to the following strategy objectives: - WEE (80%) - PSD (20%) The ToC and portfolio analysis for the strategy objective WEE explicitly target women´s access to different financial systems and tools as an important result. The corresponding documents for the strategy objective PSD states the importance of access to financial services based on more equal opportunities. Channel for change: The primary channel through which the partnership is executed is directly to the target group given the close connection to the participating members of the network and their clients. Advocacy (based on research) and institutional development does only represent a smaller fraction. The overall objective of the Development intervention is: (1) to ensure that the largest number of un- and under-banked low-income women are served well with both existing and new financial products and services; and (2) Strengthen financial institutions through leadership development and build gender diversity within them. As this contribution is in the form of corefunding it necessitates the consideration of the overall goal of WWB. The organizational dashboard presents the following breakdown of the overall objective. Strategic objective 1: Build the evidence base to articulate how women are economically empowered when they access and choose to use financial services that meet their needs. Strategic objective 2: Influence governments in priority markets to invest in women leaders and implement policies and initiatives that promote womens financial inclusion. Strategic objective 3: Influence diverse financial service providers to invest in women leaders and financial solutions that are accessible to and used by women. Strategic objective 4: Expand credibility as a thought leader by amplifying our unique point of view and leading the conversation on emerging topics in womens financial inclusion. Operational objective 1: Maintain and strengthen organizational health and efficiency. Operational objective 2: Heighten focus on organizational performance and staff engagement to increase accountability and drive impact. Operational objective 3: Commit to regional expansion and maintain an agile organizational structure that enables closer connection with clients and partners. Strategy relevance: The support is assessed to contribute to the following strategy objectives: - WEE (80%) - PSD (20%) The ToC and portfolio analysis for the strategy objective WEE explicitly target women´s access to different financial systems and tools as an important result. The corresponding documents for the strategy objective PSD states the importance of access to financial services based on more equal opportunities. Channel for change: The primary channel through which the partnership is executed is directly to the target group given the close connection to the participating members of the network and their clients. Advocacy (based on research) and institutional development does only represent a smaller fraction. The overall objective of the Development intervention is: (1) to ensure that the largest number of un- and under-banked low-income women are served well with both existing and new financial products and services; and (2) Strengthen financial institutions through leadership development and build gender diversity within them. As this contribution is in the form of corefunding it necessitates the consideration of the overall goal of WWB. The organizational dashboard presents the following breakdown of the overall objective. Strategic objective 1: Build the evidence base to articulate how women are economically empowered when they access and choose to use financial services that meet their needs. Strategic objective 2: Influence governments in priority markets to invest in women leaders and implement policies and initiatives that promote womens financial inclusion. Strategic objective 3: Influence diverse financial service providers to invest in women leaders and financial solutions that are accessible to and used by women. Strategic objective 4: Expand credibility as a thought leader by amplifying our unique point of view and leading the conversation on emerging topics in womens financial inclusion. Operational objective 1: Maintain and strengthen organizational health and efficiency. Operational objective 2: Heighten focus on organizational performance and staff engagement to increase accountability and drive impact. Operational objective 3: Commit to regional expansion and maintain an agile organizational structure that enables closer connection with clients and partners. Strategy relevance: The support is assessed to contribute to the following strategy objectives: - WEE (80%) - PSD (20%) The ToC and portfolio analysis for the strategy objective WEE explicitly target women´s access to different financial systems and tools as an important result. The corresponding documents for the strategy objective PSD states the importance of access to financial services based on more equal opportunities. Channel for change: The primary channel through which the partnership is executed is directly to the target group given the close connection to the participating members of the network and their clients. Advocacy (based on research) and institutional development does only represent a smaller fraction. The overall objective of the Development intervention is: (1) to ensure that the largest number of un- and under-banked low-income women are served well with both existing and new financial products and services; and (2) Strengthen financial institutions through leadership development and build gender diversity within them. As this contribution is in the form of corefunding it necessitates the consideration of the overall goal of WWB. The organizational dashboard presents the following breakdown of the overall objective. Strategic objective 1: Build the evidence base to articulate how women are economically empowered when they access and choose to use financial services that meet their needs. Strategic objective 2: Influence governments in priority markets to invest in women leaders and implement policies and initiatives that promote womens financial inclusion. Strategic objective 3: Influence diverse financial service providers to invest in women leaders and financial solutions that are accessible to and used by women. Strategic objective 4: Expand credibility as a thought leader by amplifying our unique point of view and leading the conversation on emerging topics in womens financial inclusion. Operational objective 1: Maintain and strengthen organizational health and efficiency. Operational objective 2: Heighten focus on organizational performance and staff engagement to increase accountability and drive impact. Operational objective 3: Commit to regional expansion and maintain an agile organizational structure that enables closer connection with clients and partners. Strategy relevance: The support is assessed to contribute to the following strategy objectives: - WEE (80%) - PSD (20%) The ToC and portfolio analysis for the strategy objective WEE explicitly target women´s access to different financial systems and tools as an important result. The corresponding documents for the strategy objective PSD states the importance of access to financial services based on more equal opportunities. Channel for change: The primary channel through which the partnership is executed is directly to the target group given the close connection to the participating members of the network and their clients. Advocacy (based on research) and institutional development does only represent a smaller fraction. The overall objective of the Development intervention is: (1) to ensure that the largest number of un- and under-banked low-income women are served well with both existing and new financial products and services; and (2) Strengthen financial institutions through leadership development and build gender diversity within them. As this contribution is in the form of corefunding it necessitates the consideration of the overall goal of WWB. The organizational dashboard presents the following breakdown of the overall objective. Strategic objective 1: Build the evidence base to articulate how women are economically empowered when they access and choose to use financial services that meet their needs. Strategic objective 2: Influence governments in priority markets to invest in women leaders and implement policies and initiatives that promote womens financial inclusion. Strategic objective 3: Influence diverse financial service providers to invest in women leaders and financial solutions that are accessible to and used by women. Strategic objective 4: Expand credibility as a thought leader by amplifying our unique point of view and leading the conversation on emerging topics in womens financial inclusion. Operational objective 1: Maintain and strengthen organizational health and efficiency. Operational objective 2: Heighten focus on organizational performance and staff engagement to increase accountability and drive impact. Operational objective 3: Commit to regional expansion and maintain an agile organizational structure that enables closer connection with clients and partners. Strategy relevance: The support is assessed to contribute to the following strategy objectives: - WEE (80%) - PSD (20%) The ToC and portfolio analysis for the strategy objective WEE explicitly target women´s access to different financial systems and tools as an important result. The corresponding documents for the strategy objective PSD states the importance of access to financial services based on more equal opportunities. Channel for change: The primary channel through which the partnership is executed is directly to the target group given the close connection to the participating members of the network and their clients. Advocacy (based on research) and institutional development does only represent a smaller fraction. Sweden WWB/Women’s World Banking Inc Swedish International Development Cooperation Agency WWB/Women’s World Banking Inc 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 0 10000000 -10000000 10000000 10000000 -10000000 10000000 -10000000 0 4800000 WWB/Women’s World Banking Inc 4800000 WWB/Women’s World Banking Inc 4800000 WWB/Women’s World Banking Inc 16000000 WWB/Women’s World Banking Inc 4800000 WWB/Women’s World Banking Inc 4800000 WWB/Women’s World Banking Inc 1200000 WWB/Women’s World Banking Inc 4000000 WWB/Women’s World Banking Inc 1200000 WWB/Women’s World Banking Inc 1200000 WWB/Women’s World Banking Inc 1200000 WWB/Women’s World Banking Inc 1200000 WWB/Women’s World Banking Inc 1200000 WWB/Women’s World Banking Inc 1200000 WWB/Women’s World Banking Inc 1200000 WWB/Women’s World Banking Inc 1200000 WWB/Women’s World Banking Inc 1200000 WWB/Women’s World Banking Inc 4000000 WWB/Women’s World Banking Inc 1200000 WWB/Women’s World Banking Inc 4000000 WWB/Women’s World Banking Inc 1200000 WWB/Women’s World Banking Inc 1200000 WWB/Women’s World Banking Inc 1200000 WWB/Women’s World Banking Inc 1200000 WWB/Women’s World Banking Inc 1200000 WWB/Women’s World Banking Inc 1200000 WWB/Women’s World Banking Inc 1200000 WWB/Women’s World Banking Inc 4000000 WWB/Women’s World Banking Inc 1200000 WWB/Women’s World Banking Inc 1200000 WWB/Women’s World Banking Inc Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-61070015 Sweden Recruitment not yet started FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen, att rekrytera och utbilda valobservatörer till OSSEs valmission i Makedonien 2014, utgör en del av Svergies löpande stöd till OSSEs valmissioner som beslutats av regeringen för 2014 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-61070015-6107001501 Sweden Recruitment not yet started FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen, att rekrytera och utbilda valobservatörer till OSSEs valmission i Makedonien 2014, utgör en del av Svergies löpande stöd till OSSEs valmissioner som beslutats av regeringen för 2014 Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 947081 1000000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 287714.2 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 338179.86 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 144571.04 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 62233.22 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 104045.01 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 10337.61 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 0 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 0 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe SE-0-SE-6-61070018 Sweden The contribution is part of Sweden's ongoing support to OSCE/ODIHR's election missions decided by the government for 2014. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen är en del av Sveriges löpande stöd till OSSE/ODIHRs valmissioner som beslutats av regeringen för 2014. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-61070018-6107001801 Sweden The contribution is part of Sweden's ongoing support to OSCE/ODIHR's election missions decided by the government for 2014. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen är en del av Sveriges löpande stöd till OSSE/ODIHRs valmissioner som beslutats av regeringen för 2014. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1200000 589326 1200000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 9571.41 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 130364.46 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 228655.32 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 201407.02 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 19328.28 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe SE-0-SE-6-61070020 Sweden Swedish contribution to EU election observation mission in Moldova 2014. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen är en del av Sveriges löpande stöd till OSSE/ODIHRs valmissioner som beslutats av regeringen för 2014. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-61070020-6107002001 Sweden Swedish contribution to EU election observation mission in Moldova 2014. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen är en del av Sveriges löpande stöd till OSSE/ODIHRs valmissioner som beslutats av regeringen för 2014. Sweden OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Swedish International Development Cooperation Agency OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1100000 200000 503962 91622 1300000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 9374 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 292343.68 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 202244.79 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 71969.38 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 19652.94 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 0 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe SE-0-SE-6-61070089 Sweden IRCT has applied for core support of SEK 21 million for the period 2015-2018. The proposed action is considered to be in line with the Swedish Government's “Results strategy for special initiatives for human rights and democratization for the period 2014–2017". The initiative responds well to both poverty and rights perspectives. However, due to an identified need to prioritize Sida has concluded that only initiatives, under the strategy, that corresponds to specifically mentioned rights may be supported. Anti-torture efforts are not explicitly mentioned and therefore Sida has decided to grant a phasing out support to IRCT during 2015 and 2016. IRCT is a global player, whose overall objective is to defend the right to rehabilitation for victims of torture as well as to work against the occurrence of torture. The organization coordinates a network of 144 member organizations in more than 70 countries. IRCT is one of the most important, if single, global player for torture victims. IRCT is working to create long-term expertise of its member organizations and to ensure and maintain an inclusive cooperation forum on the right to rehabilitation for victims of torture. IRCTs member organizations are actively working together to solve the problems identified and reflected in IRCTs strategy for 2015-2020. The implementation of the strategy is reliant upon the common knowledgebase that resides within IRCTs movement and that enables each member to identify and obtain information to better meet the target group's need for rehabilitation. IRCT is aiming to establish a global evidence-system on rehabilitation for victims of torture. The objective is to collect information and exchange knowledge through capacity building and training based on evidence and data as a foundation for to promote change for torture victims nationally and globally and to combat torture globally. The knowledge generated will also be used to provide the best possible rehabilitation for victims of torture and intends to ensure that their voices are heard. IRCT members will be, through the network, strengthened in their visibility and can take action to influence change to work towards State compliance with international standards on the right to rehabilitation and the prohibition of torture. Sida believes that the IRCT, with its large network of member centers, has a unique opportunity and capacity to implement its strategy globally, regionally and at local levels. IRCTs strategic plan sets an ambitious agenda. It is important to note that several external audits of IRCTs internal management and control have been carried out on behalf of Sida and the Danish and Finnish Foreign Ministries. The evaluations show that a significant internal organizational restructuring and change of the IRCT has occurred primarily during 2013 and 2014. IRCT has established new structures. These will be implemented and strengthened in 2015 and onwards. One of the structures developed is the results framework. The latest assessment by the Danish Ministry of Foreign Affairs (June 2015), estimated that the framework needs to be reviewed in its entirety and that it is important that IRCT work within a strict realistic budget. The majority of evaluations however show that there are good prospects for IRCT to effectively implement its strategy. Sida suggests a phasing out support to help strengthen the organization and implement its new structure the coming two years (2015-2016). Sida will continue to coordinate with other donors on support for capacity development regarding foremost IRCTs results framework. IRCT ansökte om kärnstöd om 21 MSEK för perioden 2015-2017 i december 2014. Utifrån en lägre nivå på anslaget än vad som tidigare planerats så har beslutats att prioritera insatser som fokuserar på tematiska områden som explicit nämns i regeringens strategi. Tortyr nämns inte explicit. Därmed har det beslutats att avsätta 7 MSEK år 2015 och 4 MSEK år 2016 som utfasningsstöd till IRCT. IRCT är en global aktör vars övergripande mål är att försvara rätten till holistisk rehabilitering för tortyr offer liksom att arbeta mot förekomsten av tortyr. Organisationen samordnar ett nätverk bestående av 144 medlemsorganisationer i mer än 70 länder. IRCT är en viktig global aktör som verkar för tortyroffers rätt till rehabilitering och rätten till juridisk prövning. IRCT arbetar för att skapa långsiktig kompetens hos sin medlems organisationer och för att säkerställa och upprätthålla ett inkluderande samarbetsfora som verkar för rätten till rehabilitering för tortyroffer och som arbetar mot tortyr. IRCTs medlemsorganisationer arbetar aktivt tillsammans för att uppnå de mål som finns reflekterade i IRCTs strategi för 2015-2020 såsom rehabilitering och arbetet att motverka tortyr i enlighet med Konventionen mot tortyr och annan grym, omänsklig eller förnedrande behandling eller bestraffning (CAT) och specifikt FNs CAT-kommittées allmänna kommentar nummer tre som beskriver allmänna åtgärder för implementering av konventionen. IRCT ämnar etablera ett globalt evidenssystem inom ämnet rehabilitering för tortyroffer och att motverka användandet av tortyr. Målet är att insamling av information och utbyte av kunskap genom kapacitetsuppbyggnad lägger grunden för evidensbaserad opinionsbildning för att främja förändring för tortyroffer nationellt och globalt liksom motverka förekomsten av tortyr. Den kunskap som genereras kommer att användas för att ge bästa möjliga rehabilitering till tortyroffer, för att motverka användandet av tortyr och för att säkerställa att tortyroffers röster blir hörda. IRCT medlemmar blir genom nätverket stärkta i sin synlighet och kan genomföra insatser för att påverka att stater följer internationella normer som fastställts mot tortyr och om rätten till holistisk rehabilitering. Det är av betydelse att notera flera externa granskningar av IRCTs interna styrning och kontroll utförts på uppdrag av bland annat Sida, danska och finska UD m.fl. Utvärderingarna visar att en betydande intern organisatorisk omläggning och förändring av IRCT har förekommit under framförallt 2013 och 2014. IRCT har etablerat nya strukturer. Dessa ska implementeras och stärkas under 2015 och framåt. Sida bedömer att IRCT, med sitt nätverk av medlemscenters och med stöd av bland annat Sida, har lagt en grund för att påverka utvecklingen inom sitt strategiska fokusområde på såväl global, regional som lokal nivå. En av de strukturer som utvecklats är ett resultatramverk som IRCT framarbetat. Den senaste utvärderingen, av danska UD (juni 2015), bedömde att ramverket behöver ses över i sin helhet och att det är av vikt att IRCT håller sig till en strikt realistisk budget. Håller sig IRCT inom de organisatoriska ramar som etablerats och om finansiering säkras anser majoriteten av utvärderingarna att utsikterna är goda för att IRCT effektivt skall kunna implementera sin strategi. Sida föreslår därför ett utfasningsstöd som täcker också 2016 för att bland annat bidra till att organisationen får ytterligare lite tid för att söka nya medel. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The support resulted in enabling IRCT to organize its first, in a decade, General Assembly which involved the entire IRCT membership (115 member centres from across the world) to meet in Mexico to discuss key policy positions, guiding the future direction of the organisation. The member centres agreed on a consensus paper, which registered deep concern for the lack of legislative, public policy and other measures necessary to provide victims of torture with adequate rehabilitation, including notably declining funding from all quarters. It was also recognized that it is particularly concerning at a time when, because of war and conflict (when the act of torture is common), there are millions of torture victims with a completely unfulfilled need of accessing its right to rehabilitation. In 2016 IRCTs work resulted in reviewing 85% of its member centres and ensuring that its membership complies with IRCTs membership criteria. As a result of sub-granting, 41 centres received grants, with the purpose to provide service delivery to torture survivors. Globally the grants contributed to the rehabilitation of over 10 000 victims of torture through the provision of medical and psychological care, vocational training and income generating activities, social support and legal aid. This resulted in turn in improvement of the victims physical and mental health. In 2016, many IRCT member centres continued to operate in difficult or even hostile environments reporting several threats. Building on its work in 2015 to ensure protection for its members as Human Rights Defenders, the work of IRCT resulted in developing the centres’ capacity to safeguard client data and protect the rights of the beneficiaries of their services. For example, in Turkey and Egypt, where there are IRCT member centres, both centres faced reprisals from the governments. In Egypt, after IRCT member El Nadeem had been threatened with administrative closure and was exposed to “judicial harassment”. IRCTs advocacy at several levels, including with the EU and the UN, and by raising the matter with the Egyptian Government, resulted in the centre still being operational, although it continues to face ongoing pressure and threats of closure. In Turkey, the IRCT undertook a series of actions to support Human Rights Foundation of Turkey (HRFT) during continuous harassment and reprisals from the Turkish authorities. During 2016, HRFT staff were fired from public duties, arrested and prosecuted in connection with their work to defend human rights, one of its founders was killed with no effective investigation being undertaken. The IRCT sent public letters to the Turkish Government, raised the issue with all relevant UN human rights mechanisms, the EU and other stakeholders and participated in a trial observation mission in November 2016. IRCTs action contributed to informing the international community on the situation of torture in Turkey and harassment of HRFT. Considerable progress was made by IRCT in delivering advocacy and communications outputs as a result of its project “data in the Fight Against Impunity (DFI)” project. The data collected contributed to the fight against impunity and to evidence the need for the right to rehabilitation using data gathered from survivors of torture. The data resulted in reports presented to the Committee against Torture (CAT). Specifically, in April 2016, IRCT members from the Philippines, Turkey, and Occupied Palestinian Territories met in front of CAT in Geneva to present data/reporting on the situation of torture in these countries. Support from IRCTs in-house experts, resulted in enabling the members to present the reports. Concerns regarding impunity were specifically referenced with regards to Turkey and the Philippines, with the observations calling on the respective states to end impunity. The concluding observations of CAT were released in May. In 2016, the IRCT and several member organisations contributed to an event organised by the Convention against Torture Initiative (CTI) to explore opportunities for enhanced implementation of the right to rehabilitation in OSCE (Security and Co-operation in Europe) states. The IRCT contributed to the event through expert input to a report on states practices on the right to rehabilitation, which is an essential tool to inform further action with individual OSCE states to make sure that torture victims right to rehabilitation services is upheld. In 2016, the European Commission released its first package of proposals as part of a broader reform of the Common European Asylum System. Part of this package consisted of the efforts to reform the system for determining the Member state responsible for examining international protection claims in the Europe Union. As a response, the IRCT produced position papers outlining key areas of concern and suggested specific amendments to 2016 legislative proposals. The IRCT strongly advocates for asylum procedures and reception conditions that respect and address the specific needs of torture victims. As a result of IRCTs advocacy efforts towards the EU to promote and safeguard the rights of victims of torture seeking asylum in the EU, several of the amendments suggested by the IRCT were included in the Annual Report on the situation of Fundamental Rights in the European Union were successfully adopted in December 2016. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070089-6107008901 Sweden IRCT has applied for core support of SEK 21 million for the period 2015-2018. The proposed action is considered to be in line with the Swedish Government's “Results strategy for special initiatives for human rights and democratization for the period 2014–2017". The initiative responds well to both poverty and rights perspectives. However, due to an identified need to prioritize Sida has concluded that only initiatives, under the strategy, that corresponds to specifically mentioned rights may be supported. Anti-torture efforts are not explicitly mentioned and therefore Sida has decided to grant a phasing out support to IRCT during 2015 and 2016. IRCT is a global player, whose overall objective is to defend the right to rehabilitation for victims of torture as well as to work against the occurrence of torture. The organization coordinates a network of 144 member organizations in more than 70 countries. IRCT is one of the most important, if single, global player for torture victims. IRCT is working to create long-term expertise of its member organizations and to ensure and maintain an inclusive cooperation forum on the right to rehabilitation for victims of torture. IRCTs member organizations are actively working together to solve the problems identified and reflected in IRCTs strategy for 2015-2020. The implementation of the strategy is reliant upon the common knowledgebase that resides within IRCTs movement and that enables each member to identify and obtain information to better meet the target group's need for rehabilitation. IRCT is aiming to establish a global evidence-system on rehabilitation for victims of torture. The objective is to collect information and exchange knowledge through capacity building and training based on evidence and data as a foundation for to promote change for torture victims nationally and globally and to combat torture globally. The knowledge generated will also be used to provide the best possible rehabilitation for victims of torture and intends to ensure that their voices are heard. IRCT members will be, through the network, strengthened in their visibility and can take action to influence change to work towards State compliance with international standards on the right to rehabilitation and the prohibition of torture. Sida believes that the IRCT, with its large network of member centers, has a unique opportunity and capacity to implement its strategy globally, regionally and at local levels. IRCTs strategic plan sets an ambitious agenda. It is important to note that several external audits of IRCTs internal management and control have been carried out on behalf of Sida and the Danish and Finnish Foreign Ministries. The evaluations show that a significant internal organizational restructuring and change of the IRCT has occurred primarily during 2013 and 2014. IRCT has established new structures. These will be implemented and strengthened in 2015 and onwards. One of the structures developed is the results framework. The latest assessment by the Danish Ministry of Foreign Affairs (June 2015), estimated that the framework needs to be reviewed in its entirety and that it is important that IRCT work within a strict realistic budget. The majority of evaluations however show that there are good prospects for IRCT to effectively implement its strategy. Sida suggests a phasing out support to help strengthen the organization and implement its new structure the coming two years (2015-2016). Sida will continue to coordinate with other donors on support for capacity development regarding foremost IRCTs results framework. IRCT ansökte om kärnstöd om 21 MSEK för perioden 2015-2017 i december 2014. Utifrån en lägre nivå på anslaget än vad som tidigare planerats så har beslutats att prioritera insatser som fokuserar på tematiska områden som explicit nämns i regeringens strategi. Tortyr nämns inte explicit. Därmed har det beslutats att avsätta 7 MSEK år 2015 och 4 MSEK år 2016 som utfasningsstöd till IRCT. IRCT är en global aktör vars övergripande mål är att försvara rätten till holistisk rehabilitering för tortyr offer liksom att arbeta mot förekomsten av tortyr. Organisationen samordnar ett nätverk bestående av 144 medlemsorganisationer i mer än 70 länder. IRCT är en viktig global aktör som verkar för tortyroffers rätt till rehabilitering och rätten till juridisk prövning. IRCT arbetar för att skapa långsiktig kompetens hos sin medlems organisationer och för att säkerställa och upprätthålla ett inkluderande samarbetsfora som verkar för rätten till rehabilitering för tortyroffer och som arbetar mot tortyr. IRCTs medlemsorganisationer arbetar aktivt tillsammans för att uppnå de mål som finns reflekterade i IRCTs strategi för 2015-2020 såsom rehabilitering och arbetet att motverka tortyr i enlighet med Konventionen mot tortyr och annan grym, omänsklig eller förnedrande behandling eller bestraffning (CAT) och specifikt FNs CAT-kommittées allmänna kommentar nummer tre som beskriver allmänna åtgärder för implementering av konventionen. IRCT ämnar etablera ett globalt evidenssystem inom ämnet rehabilitering för tortyroffer och att motverka användandet av tortyr. Målet är att insamling av information och utbyte av kunskap genom kapacitetsuppbyggnad lägger grunden för evidensbaserad opinionsbildning för att främja förändring för tortyroffer nationellt och globalt liksom motverka förekomsten av tortyr. Den kunskap som genereras kommer att användas för att ge bästa möjliga rehabilitering till tortyroffer, för att motverka användandet av tortyr och för att säkerställa att tortyroffers röster blir hörda. IRCT medlemmar blir genom nätverket stärkta i sin synlighet och kan genomföra insatser för att påverka att stater följer internationella normer som fastställts mot tortyr och om rätten till holistisk rehabilitering. Det är av betydelse att notera flera externa granskningar av IRCTs interna styrning och kontroll utförts på uppdrag av bland annat Sida, danska och finska UD m.fl. Utvärderingarna visar att en betydande intern organisatorisk omläggning och förändring av IRCT har förekommit under framförallt 2013 och 2014. IRCT har etablerat nya strukturer. Dessa ska implementeras och stärkas under 2015 och framåt. Sida bedömer att IRCT, med sitt nätverk av medlemscenters och med stöd av bland annat Sida, har lagt en grund för att påverka utvecklingen inom sitt strategiska fokusområde på såväl global, regional som lokal nivå. En av de strukturer som utvecklats är ett resultatramverk som IRCT framarbetat. Den senaste utvärderingen, av danska UD (juni 2015), bedömde att ramverket behöver ses över i sin helhet och att det är av vikt att IRCT håller sig till en strikt realistisk budget. Håller sig IRCT inom de organisatoriska ramar som etablerats och om finansiering säkras anser majoriteten av utvärderingarna att utsikterna är goda för att IRCT effektivt skall kunna implementera sin strategi. Sida föreslår därför ett utfasningsstöd som täcker också 2016 för att bland annat bidra till att organisationen får ytterligare lite tid för att söka nya medel. Sweden IRCT/International Rehabilitation Council for Torture Victims Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7000000 4000000 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 -4000000 0 4000000 4000000 0 11000000 International NGO 7000000 International NGO 4000000 International NGO SE-0-SE-6-61070137 Sweden Internet freedom is under threat worldwide. Repressive governments across the world censor information of public interest, expand surveillance and crack down on privacy tools. Critical internet users such as bloggers, cyber-activists, journalists and human rights defenders are challenged in repressive environments. They face targeted hacking and attacks as well as surveillance and censorship threats. To protect these critical internet users and to keep the internet open and free, the Digital Defenders Partnership (DDP) was established in 2012 by the Freedom Online Coalition (FOC) - a partnership of 31 governments who have committed to work together to support Internet freedom and protect fundamental human rights – free expression, association, assembly, and privacy online – worldwide. Sweden is one of the governments in FOC. Hivos has submitted a programme proposal for continued funding of theDigital Defenders Partnership basket fund for four years (2020-2023) with 28 MSEK, which is about 14% of the projected budget. By providing advice and financial support to individuals, Digital Defenders Partnership aims to increase digital and physical safety for Human Rights Defenders (HRD) under attack. In addition, DDP also aims to increase the capacity of the digital emergency response eco-system, referring to the combination of all the different players in this integrated mechanism of response. It does so by investing in key responders who provide services to critical internet users. Through that DDP aims to further develop structural emergency response capacity, in order to provide rapid responses in case of digital emergencies in repressive internet environments. Det krympande demokratiska utrymmet begränsar verksamhetsytorna för aktörer som verkar för demokrati, mänskliga rättigheter och yttrandefrihet globalt. Förföljelse, övervakning och censur genom digitala kanaler ökar och utvecklas successivt. Förtryckande regeringar censurerar information av allmänt intresse, utvidgar övervakningen och sin kunskap om hur de kan öka sin kontroll över den digitala arenan. De digitala systemens sårbarhet och deras möjligheter för övervakning används för att identifiera och kontrollera journalister, bloggare, aktivister och MR-försvarare. För att skydda dessa viktiga internetanvändare och för att hålla internet öppet och gratis, bildades Digital Defenders Partnership (DDP) 2012 av Freedom Online Coalition (FOC) - ett partnerskap mellan 31 regeringar som har åtagit sig att arbeta tillsammans för att stödja internetfrihet och skydda grundläggande mänskliga rättigheter - fritt uttryck, förening- och mötesfrihet och säkerhet online - över hela världen. Sverige är en av medlemmarna i FOC. Hivos har inkommit med ett programförslag till Sida om fortsatt finansiering av Digital Defenders Partnership basketfond under fyra år (2020-2023) med 28 MSEK, vilket är cirka 14% av den planerade budgeten. Genom att ge råd och ekonomiskt stöd (akutrespons) till individer, syftar Digital Defenders Partnership att öka den digitala och fysiska säkerhet för journalister, bloggare, aktivister och MR-försvarare. Vidare kommer DDP att stärka kapaciteten av lokala, regionala och globala nätverk för att snabbt kunna agera när individer och eller organisationer i deras nätverk utsätts för hot eller attacker. DDP kommer även att bidra till långsiktigt stärkande av organisationers digitala säkerhet för att stärka deras resiliens mot attacker och övervakning. The Digital Defenders Partnership's overall objective for the coming strategic period is that Human Rights Defenders(HRDs) remain resilient to closing civic space and continue to effectively use the internet and information and communications technology to promote and defend human rights. DDP has formulated three strategic goals that contribute towards acheving the overall objective: 1. Provide timely, flexible and holistic emergency response resources to reduce the impactor risk of digital attacks against human rights defenders; 2. Strengthen awareness and capacities for sustainable and effective responses to digital threats among human rights defenders at risk; 3. Develop, maintain, and support accessible, collaborative, resilient and responsive networks of expertise and support for human rights defenders under digital threat.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Developing countries, unspecified America, regional Far East Asia, regional Human rights Information and communication technology (ICT) Government & Civil Society-general Communications As the third year of our current four-year strategy, 2022 saw DDP strongly resemble the organisation that was designed under the strategy. Much of the Field Building effort being complete, DDP oversaw stable work with three regional teams of Digital protection fellows, Project Managers, and Project Officers in Asia, Sub-Saharan Africa and Latin America. Further growth of DDP (as evidence of benefit of Sida funding inclusion in a larger basket fund) included the recruitment of a Project Manager and Project Officer for Eastern Europe, Caucasus, and Central Asia (EECCA) thanks to new funds from the United States Department of Human Rights and Labor. DDP's progress during the current strategy period can also be seen in the evolution the program and administration of the contribution. The work of DDP has become more decentralized, enabling decision making and planning and implementation all be directed at regional and local levels -instead of from headquarters-. Similarly, the program has become more robust, in both addressing challenges and enabling competencies in a more holistic fashion and be more responsive to the intersectional nature of risks and threats. Specific to 2022, there has been a maturation (and reaping of benefits) of the field building process (i.e. creation, design and operationalisation of teams per regions with aim of distribution of decision-making outward at the same time the implementation of services (and grants) has expanded. Building on the success of the Fleld Building Project, DDP is further expanding the team into the Sahel and Francophone Africa for 2023. Below are some metrics of the 2022 accomplishments: Support to HRDs provided by DDP's Global Partners In 2022, DDP continued our collaboration with our long-term Global Partners Front Line Defenders, Media Defence, and Qurium Media Foundation, with a complimentary and collaborative approach to that of DDP, and operate globally. The activities of each carried with DDP funding are explored in further detail below: Qurium Media Foundation (Based in Sweden, Qurium provides secure hosting, infrastructure and digital forensics, as well security accompaniments trainings and capacity building to HRD organisations in acute need of digital protection): Sida Funds supported QMF in providing help to 35 organisations, 30 of which were actors who make data available for the public. 14 organisations and three individuals received emergency support. Investigative forensics reports developed by QMF during 2022 included a collaborative exploration of a disinformation campaign spreading Russian propaganda in relation to the war in Ukraine; a three-month-long investigation back-tracking DDoS attacks against a Philippine media organisation; and an analysis of the tactics used behind a campaign to discredit an independent journalist from Romania via the publishing of her personal photographs online. Satisfaction with QMFs Virtual Road secure hosting platform was very high, with 94 per cent of users surveyed reporting that hosting services by Quorium has facilitated their ability to continue working safely. Front Line Defenders: DDP supported Digital Protection Coordinators (DPCs). The DPCs offer digital security support to human rights defenders, working in complex, volatile, and high-risk situations that require in-depth knowledge of local contexts and the ability to work in a fast and flexible manner. According to Front Line Defenders' own annual impact study, 98 per cent of HRDs W received support reported that they actively used digital security tools and indicated improve security as a result. 93 per cent indicated that the support provided helped them to sustain the work despite threats. Media Defence (Providing Legal support for HRDs and their organizations, as well as strategic litigation for freedom of expression cases) Support enabled MD to provide emergency legal support to journalists (broadly defined) being subjec legal or judicial harassment, as well as to carry out strategic litigation on digital rights and fret of expression, and provide support to partner organisations globally in order to strengthen capacities and programmes of legal support in defence of civil society. Having had an initial target of five emergency defence cases, during the reporting per Media Defence took on 11 cases in emergency defence of 16 Ournalists and five media outlets. the three criminal cases which closed during the reporting period, two had a successful outcome In the ongoing cases, 81 per cent of the journalists involved continued publishing. 75 per cent of the journalists involved in emergency defence cases have continued to publish after the closure o their case. In addition to these emergency defence cases, DDP funds were mobilised to support six strategic litigation cases including a challenge to the penal code in Botswana, uncovering persecution of the LGBTIQ community and abuse of police powers in Russia; the right to document issues of a public interest and the right to a fair trial in Azerbaijan, and an internet shutdown in Sub-Saharan Africa. Due to the nature of strategic litigation - especially the timeframes involved - there are no determinative updates on the impact of these cases as of yet. Support to HRDs provided by DDP's Regional Partners Regional Partnership Funding (RPF), supports organisations and projects with a regional or country-specific focus to implement programmes of activities in support of human rights defenders, journalists, and communities at risk, with a focus on digital security and digital rights from a holistic perspective. The 2021 cohort of 12 regional partnerscarried ou t the majority of work on their projects and/or submitted their final reports in 2022. Incident Emergency Response 288 applications were received during the 2022 calendar year, compared with 396 over 2021, indicating that success in reducing the number of Inappropriate applications. 48 were approved, along with a further four which had been pending at the end of 2021. The 52 approvals matches that of last year and represents a significant increase in DDP's approval-to-applications rate. DDP continued our maintenance and outreach of the Digital First Aid Kit (DFAK), which averaged 665 monthly unique visitors and 1,448 monthly unique pageviews. Furthermore, DDP launched a Spanish-language guide to aid communications in the context of internet shutdowns. Sustainable Protection Support The 2021 cohort of Sustainable Protection Funding (SPF) and Regional Partnership Funding (RPF) awardees completed their projects in 2022 and delivered their reporting, with all indicators being met or exceeding marks. DDP further decentralised decision-making on calls for applications for these grants in 2022, and each region held its own call of its own kind, according to its own priorities. A total of 20 new SPF projects and 10 new RPF projects were approved during 2022. Fifteen new accompaniment processes were begun this year, with the 2021 cohort being brought to a close. Community and Network Support This year, DDP collaborated with members of CiviCERT to develop Tech Care: A step-by-step guide to providing digital support to civil society, and hosted five Community Conversations with feminist helplines. Reports from all but one of Community and Network Funding (CNF) grantees from 2021 were received in 2022, resulting in an array of reached outcomes: - Increased accessibility and sensitivity to disability rights for a feminist helpline in specific S:E Asia coutnries, - production of research on surveillance of indigenous land defenders in Surveillance in the Anthropocene, - training for feminist digital rights activists on offensive security in Latin America, - an in-person; regional rapid responder network (RRN) meeting for EECCA. The final impact reports for the Field Building Project in Latin America and Sub-Saharan Africa were also developed, yielding useful insights and lessons learned which can be brought to bear on the next step in DDP's growth in 2023. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070137-6107013701 Sweden Internet freedom is under threat worldwide. Repressive governments across the world censor information of public interest, expand surveillance and crack down on privacy tools. Critical internet users such as bloggers, cyber-activists, journalists and human rights defenders are challenged in repressive environments. They face targeted hacking and attacks as well as surveillance and censorship threats. To protect these critical internet users and to keep the internet open and free, the Digital Defenders Partnership (DDP) was established in 2012 by the Freedom Online Coalition (FOC) - a partnership of 31 governments who have committed to work together to support Internet freedom and protect fundamental human rights – free expression, association, assembly, and privacy online – worldwide. Sweden is one of the governments in FOC. Hivos has submitted a programme proposal for continued funding of theDigital Defenders Partnership basket fund for four years (2020-2023) with 28 MSEK, which is about 14% of the projected budget. By providing advice and financial support to individuals, Digital Defenders Partnership aims to increase digital and physical safety for Human Rights Defenders (HRD) under attack. In addition, DDP also aims to increase the capacity of the digital emergency response eco-system, referring to the combination of all the different players in this integrated mechanism of response. It does so by investing in key responders who provide services to critical internet users. Through that DDP aims to further develop structural emergency response capacity, in order to provide rapid responses in case of digital emergencies in repressive internet environments. Det krympande demokratiska utrymmet begränsar verksamhetsytorna för aktörer som verkar för demokrati, mänskliga rättigheter och yttrandefrihet globalt. Förföljelse, övervakning och censur genom digitala kanaler ökar och utvecklas successivt. Förtryckande regeringar censurerar information av allmänt intresse, utvidgar övervakningen och sin kunskap om hur de kan öka sin kontroll över den digitala arenan. De digitala systemens sårbarhet och deras möjligheter för övervakning används för att identifiera och kontrollera journalister, bloggare, aktivister och MR-försvarare. För att skydda dessa viktiga internetanvändare och för att hålla internet öppet och gratis, bildades Digital Defenders Partnership (DDP) 2012 av Freedom Online Coalition (FOC) - ett partnerskap mellan 31 regeringar som har åtagit sig att arbeta tillsammans för att stödja internetfrihet och skydda grundläggande mänskliga rättigheter - fritt uttryck, förening- och mötesfrihet och säkerhet online - över hela världen. Sverige är en av medlemmarna i FOC. Hivos har inkommit med ett programförslag till Sida om fortsatt finansiering av Digital Defenders Partnership basketfond under fyra år (2020-2023) med 28 MSEK, vilket är cirka 14% av den planerade budgeten. Genom att ge råd och ekonomiskt stöd (akutrespons) till individer, syftar Digital Defenders Partnership att öka den digitala och fysiska säkerhet för journalister, bloggare, aktivister och MR-försvarare. Vidare kommer DDP att stärka kapaciteten av lokala, regionala och globala nätverk för att snabbt kunna agera när individer och eller organisationer i deras nätverk utsätts för hot eller attacker. DDP kommer även att bidra till långsiktigt stärkande av organisationers digitala säkerhet för att stärka deras resiliens mot attacker och övervakning. Internet freedom is under threat worldwide. Repressive governments across the world censor information of public interest, expand surveillance and crack down on privacy tools. Critical internet users such as bloggers, cyber-activists, journalists and human rights defenders are challenged in repressive environments. They face targeted hacking and attacks as well as surveillance and censorship threats. To protect these critical internet users and to keep the internet open and free, the Digital Defenders Partnership (DDP) was established in 2012 by the Freedom Online Coalition (FOC) - a partnership of 31 governments who have committed to work together to support Internet freedom and protect fundamental human rights – free expression, association, assembly, and privacy online – worldwide. Sweden is one of the governments in FOC. Hivos has submitted a programme proposal for continued funding of theDigital Defenders Partnership basket fund for four years (2020-2023) with 28 MSEK, which is about 14% of the projected budget. By providing advice and financial support to individuals, Digital Defenders Partnership aims to increase digital and physical safety for Human Rights Defenders (HRD) under attack. In addition, DDP also aims to increase the capacity of the digital emergency response eco-system, referring to the combination of all the different players in this integrated mechanism of response. It does so by investing in key responders who provide services to critical internet users. Through that DDP aims to further develop structural emergency response capacity, in order to provide rapid responses in case of digital emergencies in repressive internet environments. Det krympande demokratiska utrymmet begränsar verksamhetsytorna för aktörer som verkar för demokrati, mänskliga rättigheter och yttrandefrihet globalt. Förföljelse, övervakning och censur genom digitala kanaler ökar och utvecklas successivt. Förtryckande regeringar censurerar information av allmänt intresse, utvidgar övervakningen och sin kunskap om hur de kan öka sin kontroll över den digitala arenan. De digitala systemens sårbarhet och deras möjligheter för övervakning används för att identifiera och kontrollera journalister, bloggare, aktivister och MR-försvarare. För att skydda dessa viktiga internetanvändare och för att hålla internet öppet och gratis, bildades Digital Defenders Partnership (DDP) 2012 av Freedom Online Coalition (FOC) - ett partnerskap mellan 31 regeringar som har åtagit sig att arbeta tillsammans för att stödja internetfrihet och skydda grundläggande mänskliga rättigheter - fritt uttryck, förening- och mötesfrihet och säkerhet online - över hela världen. Sverige är en av medlemmarna i FOC. Hivos har inkommit med ett programförslag till Sida om fortsatt finansiering av Digital Defenders Partnership basketfond under fyra år (2020-2023) med 28 MSEK, vilket är cirka 14% av den planerade budgeten. Genom att ge råd och ekonomiskt stöd (akutrespons) till individer, syftar Digital Defenders Partnership att öka den digitala och fysiska säkerhet för journalister, bloggare, aktivister och MR-försvarare. Vidare kommer DDP att stärka kapaciteten av lokala, regionala och globala nätverk för att snabbt kunna agera när individer och eller organisationer i deras nätverk utsätts för hot eller attacker. DDP kommer även att bidra till långsiktigt stärkande av organisationers digitala säkerhet för att stärka deras resiliens mot attacker och övervakning. Internet freedom is under threat worldwide. Repressive governments across the world censor information of public interest, expand surveillance and crack down on privacy tools. Critical internet users such as bloggers, cyber-activists, journalists and human rights defenders are challenged in repressive environments. They face targeted hacking and attacks as well as surveillance and censorship threats. To protect these critical internet users and to keep the internet open and free, the Digital Defenders Partnership (DDP) was established in 2012 by the Freedom Online Coalition (FOC) - a partnership of 31 governments who have committed to work together to support Internet freedom and protect fundamental human rights – free expression, association, assembly, and privacy online – worldwide. Sweden is one of the governments in FOC. Hivos has submitted a programme proposal for continued funding of theDigital Defenders Partnership basket fund for four years (2020-2023) with 28 MSEK, which is about 14% of the projected budget. By providing advice and financial support to individuals, Digital Defenders Partnership aims to increase digital and physical safety for Human Rights Defenders (HRD) under attack. In addition, DDP also aims to increase the capacity of the digital emergency response eco-system, referring to the combination of all the different players in this integrated mechanism of response. It does so by investing in key responders who provide services to critical internet users. Through that DDP aims to further develop structural emergency response capacity, in order to provide rapid responses in case of digital emergencies in repressive internet environments. Det krympande demokratiska utrymmet begränsar verksamhetsytorna för aktörer som verkar för demokrati, mänskliga rättigheter och yttrandefrihet globalt. Förföljelse, övervakning och censur genom digitala kanaler ökar och utvecklas successivt. Förtryckande regeringar censurerar information av allmänt intresse, utvidgar övervakningen och sin kunskap om hur de kan öka sin kontroll över den digitala arenan. De digitala systemens sårbarhet och deras möjligheter för övervakning används för att identifiera och kontrollera journalister, bloggare, aktivister och MR-försvarare. För att skydda dessa viktiga internetanvändare och för att hålla internet öppet och gratis, bildades Digital Defenders Partnership (DDP) 2012 av Freedom Online Coalition (FOC) - ett partnerskap mellan 31 regeringar som har åtagit sig att arbeta tillsammans för att stödja internetfrihet och skydda grundläggande mänskliga rättigheter - fritt uttryck, förening- och mötesfrihet och säkerhet online - över hela världen. Sverige är en av medlemmarna i FOC. Hivos har inkommit med ett programförslag till Sida om fortsatt finansiering av Digital Defenders Partnership basketfond under fyra år (2020-2023) med 28 MSEK, vilket är cirka 14% av den planerade budgeten. Genom att ge råd och ekonomiskt stöd (akutrespons) till individer, syftar Digital Defenders Partnership att öka den digitala och fysiska säkerhet för journalister, bloggare, aktivister och MR-försvarare. Vidare kommer DDP att stärka kapaciteten av lokala, regionala och globala nätverk för att snabbt kunna agera när individer och eller organisationer i deras nätverk utsätts för hot eller attacker. DDP kommer även att bidra till långsiktigt stärkande av organisationers digitala säkerhet för att stärka deras resiliens mot attacker och övervakning. Internet freedom is under threat worldwide. Repressive governments across the world censor information of public interest, expand surveillance and crack down on privacy tools. Critical internet users such as bloggers, cyber-activists, journalists and human rights defenders are challenged in repressive environments. They face targeted hacking and attacks as well as surveillance and censorship threats. To protect these critical internet users and to keep the internet open and free, the Digital Defenders Partnership (DDP) was established in 2012 by the Freedom Online Coalition (FOC) - a partnership of 31 governments who have committed to work together to support Internet freedom and protect fundamental human rights – free expression, association, assembly, and privacy online – worldwide. Sweden is one of the governments in FOC. Hivos has submitted a programme proposal for continued funding of theDigital Defenders Partnership basket fund for four years (2020-2023) with 28 MSEK, which is about 14% of the projected budget. By providing advice and financial support to individuals, Digital Defenders Partnership aims to increase digital and physical safety for Human Rights Defenders (HRD) under attack. In addition, DDP also aims to increase the capacity of the digital emergency response eco-system, referring to the combination of all the different players in this integrated mechanism of response. It does so by investing in key responders who provide services to critical internet users. Through that DDP aims to further develop structural emergency response capacity, in order to provide rapid responses in case of digital emergencies in repressive internet environments. Det krympande demokratiska utrymmet begränsar verksamhetsytorna för aktörer som verkar för demokrati, mänskliga rättigheter och yttrandefrihet globalt. Förföljelse, övervakning och censur genom digitala kanaler ökar och utvecklas successivt. Förtryckande regeringar censurerar information av allmänt intresse, utvidgar övervakningen och sin kunskap om hur de kan öka sin kontroll över den digitala arenan. De digitala systemens sårbarhet och deras möjligheter för övervakning används för att identifiera och kontrollera journalister, bloggare, aktivister och MR-försvarare. För att skydda dessa viktiga internetanvändare och för att hålla internet öppet och gratis, bildades Digital Defenders Partnership (DDP) 2012 av Freedom Online Coalition (FOC) - ett partnerskap mellan 31 regeringar som har åtagit sig att arbeta tillsammans för att stödja internetfrihet och skydda grundläggande mänskliga rättigheter - fritt uttryck, förening- och mötesfrihet och säkerhet online - över hela världen. Sverige är en av medlemmarna i FOC. Hivos har inkommit med ett programförslag till Sida om fortsatt finansiering av Digital Defenders Partnership basketfond under fyra år (2020-2023) med 28 MSEK, vilket är cirka 14% av den planerade budgeten. Genom att ge råd och ekonomiskt stöd (akutrespons) till individer, syftar Digital Defenders Partnership att öka den digitala och fysiska säkerhet för journalister, bloggare, aktivister och MR-försvarare. Vidare kommer DDP att stärka kapaciteten av lokala, regionala och globala nätverk för att snabbt kunna agera när individer och eller organisationer i deras nätverk utsätts för hot eller attacker. DDP kommer även att bidra till långsiktigt stärkande av organisationers digitala säkerhet för att stärka deras resiliens mot attacker och övervakning. Internet freedom is under threat worldwide. Repressive governments across the world censor information of public interest, expand surveillance and crack down on privacy tools. Critical internet users such as bloggers, cyber-activists, journalists and human rights defenders are challenged in repressive environments. They face targeted hacking and attacks as well as surveillance and censorship threats. To protect these critical internet users and to keep the internet open and free, the Digital Defenders Partnership (DDP) was established in 2012 by the Freedom Online Coalition (FOC) - a partnership of 31 governments who have committed to work together to support Internet freedom and protect fundamental human rights – free expression, association, assembly, and privacy online – worldwide. Sweden is one of the governments in FOC. Hivos has submitted a programme proposal for continued funding of theDigital Defenders Partnership basket fund for four years (2020-2023) with 28 MSEK, which is about 14% of the projected budget. By providing advice and financial support to individuals, Digital Defenders Partnership aims to increase digital and physical safety for Human Rights Defenders (HRD) under attack. In addition, DDP also aims to increase the capacity of the digital emergency response eco-system, referring to the combination of all the different players in this integrated mechanism of response. It does so by investing in key responders who provide services to critical internet users. Through that DDP aims to further develop structural emergency response capacity, in order to provide rapid responses in case of digital emergencies in repressive internet environments. Det krympande demokratiska utrymmet begränsar verksamhetsytorna för aktörer som verkar för demokrati, mänskliga rättigheter och yttrandefrihet globalt. Förföljelse, övervakning och censur genom digitala kanaler ökar och utvecklas successivt. Förtryckande regeringar censurerar information av allmänt intresse, utvidgar övervakningen och sin kunskap om hur de kan öka sin kontroll över den digitala arenan. De digitala systemens sårbarhet och deras möjligheter för övervakning används för att identifiera och kontrollera journalister, bloggare, aktivister och MR-försvarare. För att skydda dessa viktiga internetanvändare och för att hålla internet öppet och gratis, bildades Digital Defenders Partnership (DDP) 2012 av Freedom Online Coalition (FOC) - ett partnerskap mellan 31 regeringar som har åtagit sig att arbeta tillsammans för att stödja internetfrihet och skydda grundläggande mänskliga rättigheter - fritt uttryck, förening- och mötesfrihet och säkerhet online - över hela världen. Sverige är en av medlemmarna i FOC. Hivos har inkommit med ett programförslag till Sida om fortsatt finansiering av Digital Defenders Partnership basketfond under fyra år (2020-2023) med 28 MSEK, vilket är cirka 14% av den planerade budgeten. Genom att ge råd och ekonomiskt stöd (akutrespons) till individer, syftar Digital Defenders Partnership att öka den digitala och fysiska säkerhet för journalister, bloggare, aktivister och MR-försvarare. Vidare kommer DDP att stärka kapaciteten av lokala, regionala och globala nätverk för att snabbt kunna agera när individer och eller organisationer i deras nätverk utsätts för hot eller attacker. DDP kommer även att bidra till långsiktigt stärkande av organisationers digitala säkerhet för att stärka deras resiliens mot attacker och övervakning. Internet freedom is under threat worldwide. Repressive governments across the world censor information of public interest, expand surveillance and crack down on privacy tools. Critical internet users such as bloggers, cyber-activists, journalists and human rights defenders are challenged in repressive environments. They face targeted hacking and attacks as well as surveillance and censorship threats. To protect these critical internet users and to keep the internet open and free, the Digital Defenders Partnership (DDP) was established in 2012 by the Freedom Online Coalition (FOC) - a partnership of 31 governments who have committed to work together to support Internet freedom and protect fundamental human rights – free expression, association, assembly, and privacy online – worldwide. Sweden is one of the governments in FOC. Hivos has submitted a programme proposal for continued funding of theDigital Defenders Partnership basket fund for four years (2020-2023) with 28 MSEK, which is about 14% of the projected budget. By providing advice and financial support to individuals, Digital Defenders Partnership aims to increase digital and physical safety for Human Rights Defenders (HRD) under attack. In addition, DDP also aims to increase the capacity of the digital emergency response eco-system, referring to the combination of all the different players in this integrated mechanism of response. It does so by investing in key responders who provide services to critical internet users. Through that DDP aims to further develop structural emergency response capacity, in order to provide rapid responses in case of digital emergencies in repressive internet environments. Det krympande demokratiska utrymmet begränsar verksamhetsytorna för aktörer som verkar för demokrati, mänskliga rättigheter och yttrandefrihet globalt. Förföljelse, övervakning och censur genom digitala kanaler ökar och utvecklas successivt. Förtryckande regeringar censurerar information av allmänt intresse, utvidgar övervakningen och sin kunskap om hur de kan öka sin kontroll över den digitala arenan. De digitala systemens sårbarhet och deras möjligheter för övervakning används för att identifiera och kontrollera journalister, bloggare, aktivister och MR-försvarare. För att skydda dessa viktiga internetanvändare och för att hålla internet öppet och gratis, bildades Digital Defenders Partnership (DDP) 2012 av Freedom Online Coalition (FOC) - ett partnerskap mellan 31 regeringar som har åtagit sig att arbeta tillsammans för att stödja internetfrihet och skydda grundläggande mänskliga rättigheter - fritt uttryck, förening- och mötesfrihet och säkerhet online - över hela världen. Sverige är en av medlemmarna i FOC. Hivos har inkommit med ett programförslag till Sida om fortsatt finansiering av Digital Defenders Partnership basketfond under fyra år (2020-2023) med 28 MSEK, vilket är cirka 14% av den planerade budgeten. Genom att ge råd och ekonomiskt stöd (akutrespons) till individer, syftar Digital Defenders Partnership att öka den digitala och fysiska säkerhet för journalister, bloggare, aktivister och MR-försvarare. Vidare kommer DDP att stärka kapaciteten av lokala, regionala och globala nätverk för att snabbt kunna agera när individer och eller organisationer i deras nätverk utsätts för hot eller attacker. DDP kommer även att bidra till långsiktigt stärkande av organisationers digitala säkerhet för att stärka deras resiliens mot attacker och övervakning. Internet freedom is under threat worldwide. Repressive governments across the world censor information of public interest, expand surveillance and crack down on privacy tools. Critical internet users such as bloggers, cyber-activists, journalists and human rights defenders are challenged in repressive environments. They face targeted hacking and attacks as well as surveillance and censorship threats. To protect these critical internet users and to keep the internet open and free, the Digital Defenders Partnership (DDP) was established in 2012 by the Freedom Online Coalition (FOC) - a partnership of 31 governments who have committed to work together to support Internet freedom and protect fundamental human rights – free expression, association, assembly, and privacy online – worldwide. Sweden is one of the governments in FOC. Hivos has submitted a programme proposal for continued funding of theDigital Defenders Partnership basket fund for four years (2020-2023) with 28 MSEK, which is about 14% of the projected budget. By providing advice and financial support to individuals, Digital Defenders Partnership aims to increase digital and physical safety for Human Rights Defenders (HRD) under attack. In addition, DDP also aims to increase the capacity of the digital emergency response eco-system, referring to the combination of all the different players in this integrated mechanism of response. It does so by investing in key responders who provide services to critical internet users. Through that DDP aims to further develop structural emergency response capacity, in order to provide rapid responses in case of digital emergencies in repressive internet environments. Det krympande demokratiska utrymmet begränsar verksamhetsytorna för aktörer som verkar för demokrati, mänskliga rättigheter och yttrandefrihet globalt. Förföljelse, övervakning och censur genom digitala kanaler ökar och utvecklas successivt. Förtryckande regeringar censurerar information av allmänt intresse, utvidgar övervakningen och sin kunskap om hur de kan öka sin kontroll över den digitala arenan. De digitala systemens sårbarhet och deras möjligheter för övervakning används för att identifiera och kontrollera journalister, bloggare, aktivister och MR-försvarare. För att skydda dessa viktiga internetanvändare och för att hålla internet öppet och gratis, bildades Digital Defenders Partnership (DDP) 2012 av Freedom Online Coalition (FOC) - ett partnerskap mellan 31 regeringar som har åtagit sig att arbeta tillsammans för att stödja internetfrihet och skydda grundläggande mänskliga rättigheter - fritt uttryck, förening- och mötesfrihet och säkerhet online - över hela världen. Sverige är en av medlemmarna i FOC. Hivos har inkommit med ett programförslag till Sida om fortsatt finansiering av Digital Defenders Partnership basketfond under fyra år (2020-2023) med 28 MSEK, vilket är cirka 14% av den planerade budgeten. Genom att ge råd och ekonomiskt stöd (akutrespons) till individer, syftar Digital Defenders Partnership att öka den digitala och fysiska säkerhet för journalister, bloggare, aktivister och MR-försvarare. Vidare kommer DDP att stärka kapaciteten av lokala, regionala och globala nätverk för att snabbt kunna agera när individer och eller organisationer i deras nätverk utsätts för hot eller attacker. DDP kommer även att bidra till långsiktigt stärkande av organisationers digitala säkerhet för att stärka deras resiliens mot attacker och övervakning. Internet freedom is under threat worldwide. Repressive governments across the world censor information of public interest, expand surveillance and crack down on privacy tools. Critical internet users such as bloggers, cyber-activists, journalists and human rights defenders are challenged in repressive environments. They face targeted hacking and attacks as well as surveillance and censorship threats. To protect these critical internet users and to keep the internet open and free, the Digital Defenders Partnership (DDP) was established in 2012 by the Freedom Online Coalition (FOC) - a partnership of 31 governments who have committed to work together to support Internet freedom and protect fundamental human rights – free expression, association, assembly, and privacy online – worldwide. Sweden is one of the governments in FOC. Hivos has submitted a programme proposal for continued funding of theDigital Defenders Partnership basket fund for four years (2020-2023) with 28 MSEK, which is about 14% of the projected budget. By providing advice and financial support to individuals, Digital Defenders Partnership aims to increase digital and physical safety for Human Rights Defenders (HRD) under attack. In addition, DDP also aims to increase the capacity of the digital emergency response eco-system, referring to the combination of all the different players in this integrated mechanism of response. It does so by investing in key responders who provide services to critical internet users. Through that DDP aims to further develop structural emergency response capacity, in order to provide rapid responses in case of digital emergencies in repressive internet environments. Det krympande demokratiska utrymmet begränsar verksamhetsytorna för aktörer som verkar för demokrati, mänskliga rättigheter och yttrandefrihet globalt. Förföljelse, övervakning och censur genom digitala kanaler ökar och utvecklas successivt. Förtryckande regeringar censurerar information av allmänt intresse, utvidgar övervakningen och sin kunskap om hur de kan öka sin kontroll över den digitala arenan. De digitala systemens sårbarhet och deras möjligheter för övervakning används för att identifiera och kontrollera journalister, bloggare, aktivister och MR-försvarare. För att skydda dessa viktiga internetanvändare och för att hålla internet öppet och gratis, bildades Digital Defenders Partnership (DDP) 2012 av Freedom Online Coalition (FOC) - ett partnerskap mellan 31 regeringar som har åtagit sig att arbeta tillsammans för att stödja internetfrihet och skydda grundläggande mänskliga rättigheter - fritt uttryck, förening- och mötesfrihet och säkerhet online - över hela världen. Sverige är en av medlemmarna i FOC. Hivos har inkommit med ett programförslag till Sida om fortsatt finansiering av Digital Defenders Partnership basketfond under fyra år (2020-2023) med 28 MSEK, vilket är cirka 14% av den planerade budgeten. Genom att ge råd och ekonomiskt stöd (akutrespons) till individer, syftar Digital Defenders Partnership att öka den digitala och fysiska säkerhet för journalister, bloggare, aktivister och MR-försvarare. Vidare kommer DDP att stärka kapaciteten av lokala, regionala och globala nätverk för att snabbt kunna agera när individer och eller organisationer i deras nätverk utsätts för hot eller attacker. DDP kommer även att bidra till långsiktigt stärkande av organisationers digitala säkerhet för att stärka deras resiliens mot attacker och övervakning. The Digital Defenders Partnership's overall objective for the coming strategic period is that Human Rights Defenders(HRDs) remain resilient to closing civic space and continue to effectively use the internet and information and communications technology to promote and defend human rights. DDP has formulated three strategic goals that contribute towards acheving the overall objective: 1. Provide timely, flexible and holistic emergency response resources to reduce the impactor risk of digital attacks against human rights defenders; 2. Strengthen awareness and capacities for sustainable and effective responses to digital threats among human rights defenders at risk; 3. Develop, maintain, and support accessible, collaborative, resilient and responsive networks of expertise and support for human rights defenders under digital threat.   The Digital Defenders Partnership's overall objective for the coming strategic period is that Human Rights Defenders(HRDs) remain resilient to closing civic space and continue to effectively use the internet and information and communications technology to promote and defend human rights. DDP has formulated three strategic goals that contribute towards acheving the overall objective: 1. Provide timely, flexible and holistic emergency response resources to reduce the impactor risk of digital attacks against human rights defenders; 2. Strengthen awareness and capacities for sustainable and effective responses to digital threats among human rights defenders at risk; 3. Develop, maintain, and support accessible, collaborative, resilient and responsive networks of expertise and support for human rights defenders under digital threat.   The Digital Defenders Partnership's overall objective for the coming strategic period is that Human Rights Defenders(HRDs) remain resilient to closing civic space and continue to effectively use the internet and information and communications technology to promote and defend human rights. DDP has formulated three strategic goals that contribute towards acheving the overall objective: 1. Provide timely, flexible and holistic emergency response resources to reduce the impactor risk of digital attacks against human rights defenders; 2. Strengthen awareness and capacities for sustainable and effective responses to digital threats among human rights defenders at risk; 3. Develop, maintain, and support accessible, collaborative, resilient and responsive networks of expertise and support for human rights defenders under digital threat.   The Digital Defenders Partnership's overall objective for the coming strategic period is that Human Rights Defenders(HRDs) remain resilient to closing civic space and continue to effectively use the internet and information and communications technology to promote and defend human rights. DDP has formulated three strategic goals that contribute towards acheving the overall objective: 1. Provide timely, flexible and holistic emergency response resources to reduce the impactor risk of digital attacks against human rights defenders; 2. Strengthen awareness and capacities for sustainable and effective responses to digital threats among human rights defenders at risk; 3. Develop, maintain, and support accessible, collaborative, resilient and responsive networks of expertise and support for human rights defenders under digital threat.   The Digital Defenders Partnership's overall objective for the coming strategic period is that Human Rights Defenders(HRDs) remain resilient to closing civic space and continue to effectively use the internet and information and communications technology to promote and defend human rights. DDP has formulated three strategic goals that contribute towards acheving the overall objective: 1. Provide timely, flexible and holistic emergency response resources to reduce the impactor risk of digital attacks against human rights defenders; 2. Strengthen awareness and capacities for sustainable and effective responses to digital threats among human rights defenders at risk; 3. Develop, maintain, and support accessible, collaborative, resilient and responsive networks of expertise and support for human rights defenders under digital threat.   The Digital Defenders Partnership's overall objective for the coming strategic period is that Human Rights Defenders(HRDs) remain resilient to closing civic space and continue to effectively use the internet and information and communications technology to promote and defend human rights. DDP has formulated three strategic goals that contribute towards acheving the overall objective: 1. Provide timely, flexible and holistic emergency response resources to reduce the impactor risk of digital attacks against human rights defenders; 2. Strengthen awareness and capacities for sustainable and effective responses to digital threats among human rights defenders at risk; 3. Develop, maintain, and support accessible, collaborative, resilient and responsive networks of expertise and support for human rights defenders under digital threat.   The Digital Defenders Partnership's overall objective for the coming strategic period is that Human Rights Defenders(HRDs) remain resilient to closing civic space and continue to effectively use the internet and information and communications technology to promote and defend human rights. DDP has formulated three strategic goals that contribute towards acheving the overall objective: 1. Provide timely, flexible and holistic emergency response resources to reduce the impactor risk of digital attacks against human rights defenders; 2. Strengthen awareness and capacities for sustainable and effective responses to digital threats among human rights defenders at risk; 3. Develop, maintain, and support accessible, collaborative, resilient and responsive networks of expertise and support for human rights defenders under digital threat.   The Digital Defenders Partnership's overall objective for the coming strategic period is that Human Rights Defenders(HRDs) remain resilient to closing civic space and continue to effectively use the internet and information and communications technology to promote and defend human rights. DDP has formulated three strategic goals that contribute towards acheving the overall objective: 1. Provide timely, flexible and holistic emergency response resources to reduce the impactor risk of digital attacks against human rights defenders; 2. Strengthen awareness and capacities for sustainable and effective responses to digital threats among human rights defenders at risk; 3. Develop, maintain, and support accessible, collaborative, resilient and responsive networks of expertise and support for human rights defenders under digital threat.   Sweden Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Swedish International Development Cooperation Agency Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 8000000 8000000 0 0 0 -5000000 3000000 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 3000000 6000000 4000000 0 0 4000000 5000000 4000000 0 0 0 0 0 1260000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 5880000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 4900000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 5880000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2940000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2520000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2100000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2520000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1260000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1050000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 540000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 450000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 630000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 270000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 540000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1260000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 630000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 525000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 270000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 225000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 270000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 315000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 135000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 630000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 135000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 630000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 315000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 270000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 630000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 270000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 525000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 225000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 300000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 700000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 360000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 840000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 360000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 420000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 840000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 180000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 840000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 180000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 840000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 300000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 420000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 360000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 360000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 700000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 700000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 840000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 360000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 420000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 300000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 180000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 840000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 360000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 360000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 180000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 300000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 420000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 360000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 840000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 840000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 700000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-71001091 Sweden Development loan for rehabilitation of plantation schools, SRI LANKA. Biståndskredit för rehabilitering av plantageskolor, Sri lanka Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sri Lanka Education facilities and training Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-71001091-7100109101 Sweden Development loan for rehabilitation of plantation schools, SRI LANKA. Biståndskredit för rehabilitering av plantageskolor, Sri lanka Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 45000000 0 0 45000000 45000000 Mottagarlandets regering 45000000 Mottagarlandets regering 0 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-71002328 Sweden The Swedish Radioation Safety Authority cooperates with and supports its counterparts in Ukraine in the area of civil radiation protection. Cooperation should support EU-approximation process and implementation of international agreements. It includes four areas,a)uranium tailings and remediation b)radon gas and natural radiation c)protection mining workers d)medical radiology Statens Strålsäkerhetsmyndighet samarbetar och ger stöd till sin motpart i Ukraina, avseende civilt strålskydd. Samarbetet syftar till att underlätta för Ukraina i EU-tillnärmningen och för implementering av internationella överenskommelser. Samarbetet sker inom fyra områden: a) avfall med uran b) radon och naturlig strålning, c)medicinsk radiologi, d)strålskydd för gruvarbetare. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-71002328-7100232801 Sweden The Swedish Radioation Safety Authority cooperates with and supports its counterparts in Ukraine in the area of civil radiation protection. Cooperation should support EU-approximation process and implementation of international agreements. It includes four areas,a)uranium tailings and remediation b)radon gas and natural radiation c)protection mining workers d)medical radiology Statens Strålsäkerhetsmyndighet samarbetar och ger stöd till sin motpart i Ukraina, avseende civilt strålskydd. Samarbetet syftar till att underlätta för Ukraina i EU-tillnärmningen och för implementering av internationella överenskommelser. Samarbetet sker inom fyra områden: a) avfall med uran b) radon och naturlig strålning, c)medicinsk radiologi, d)strålskydd för gruvarbetare. Sweden Strålsäkerhetsmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 3829133 4172537 7618111 6384283 6642095 4853841 0 100000 4172537 3829133 6642095 0 6384283 7618111 33500000 Regering i givarlandet 1835300 Regering i givarlandet 939632 Regering i givarlandet 1054201 Regering i givarlandet 256369 Regering i givarlandet 519198 Regering i givarlandet 1537928 Regering i givarlandet 998968 Regering i givarlandet 860074 Regering i givarlandet 660165 Regering i givarlandet 1100037 Regering i givarlandet 2685061 Regering i givarlandet 1204425 Regering i givarlandet 1968423 Regering i givarlandet 606768 Regering i givarlandet 1265273 Regering i givarlandet 4512242 Regering i givarlandet 4512242 Regering i givarlandet -4512242 Regering i givarlandet 3534591 Regering i givarlandet 2103737 Regering i givarlandet 1003767 Regering i givarlandet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-72600894 Sweden The contribution aims to build Afghan capacity to implement a national action plan to improve the situation for women, supporting women's participation and inclusion in peace processes, to combat gender-based violence and to create economic opportunities for women. Insatsen syftar till att bygga upp den afghanska kapaciteten att implementera en nationell handlingsplan för att förbättra kvinnors situation, att stödja kvinnors deltagande och inkluderande i fredsprocesser, att bekämpa könsrelaterat våld och att skapa ekonomiska förutsättningar för kvinnor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The following is the summery of results achived during the full programme period 2009-feb 2015. The overall objective of UN Women's Country Programme was to strenghten women’s empowerment and gender equality in Afghanistan. This was being achieved through promoting women's economic and political participation, prevention of gender based violence as well as coordination and advocacy. UN Women has been supporting the government, especially the Ministry of Women's Affaris, in all central processes when it comes to the development of policies and legislation on women's rights and security. Sidas support was 62 million SEK. The intervention has contributed to a national action plan for women (NAPWA), the EVAW-law to protect women and girls from violence, the 1325 national action plan, a Women's Economic Rights Strategy as well as mobilised the civil society to provide gender input to highlevel agreement between donors and the Afghan government, like the Tokyo Framework Mutual Agreement. The government has been supported to implement and report on commitments in regards to gender, such as CEDAW and EVAW reporting. In addition, the civil society is supported to develop shadow reports on the same. UN Women's programme has supported female Members of Parliaments and Members of the High Peace Council with knowledge in EVAW law, 1325, NAPWA etc. Community leaders and university students received training in resolution 1325. Before presidential elections 2014, UN Women raised awareness among women on their democratic rights. Organisations in 19 provinces that work with gender-based violence (GBV) are supported through a fund and 17 coordinating commissions on GBV are functioning, report and take action on GBV cases. A database for coordinating information on GBV is established in all provinces. Preventive work against GBV is being done through advocacy work mainly within the law reform process, which has stopped reintroduction of stoning as one example. An evaluation of UN Women's work on Elimination of Violence Against Women was evaluated and could indicate a change of attitude in the society, due to increased level of awareness. The programme also contributed to awareness raising of women's economic rights. Ca 190 young women per year were trained in ICT and English through provincial offices of Ministry of Women's Affair, with the aim of making the women more attractive at the job market. Mentoring and networks between female entreprenuers are supported since 2014. In 2014, Sida and Norway took a decision to enter into a new three and a half year agreeement for continued support with UN Women in Afghanistan. For the new programme phase, more emphasis will be on including men/boys into gender equality work, as well as more alignment with the 1325 agenda. Gender Responsive Budgeting is in focus for the new government from 2014, however requires capacity building. UN Women is Kabul based and has a challenge of reaching out to support Ministry of Women's Affair and women in Provincial Peace Coucils in the provinces. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-72600894-7260089401 Sweden The contribution aims to build Afghan capacity to implement a national action plan to improve the situation for women, supporting women's participation and inclusion in peace processes, to combat gender-based violence and to create economic opportunities for women. Insatsen syftar till att bygga upp den afghanska kapaciteten att implementera en nationell handlingsplan för att förbättra kvinnors situation, att stödja kvinnors deltagande och inkluderande i fredsprocesser, att bekämpa könsrelaterat våld och att skapa ekonomiska förutsättningar för kvinnor. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 10000000 20000000 20000000 0 12000000 10000000 0 12000000 20000000 20000000 -534082 0 62000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 0 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 20000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 20000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 12000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -534081.62 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Strengthened respect for human rights, with particular focus on the opportunities of women and children to enjoy their human rights Stärkt respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på kvinnors och flickors möjligheter att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-72600933 Sweden APWLD is a regional memberbased organisation with the aim to promote women's human rights, based on CEDAW and the universal HR declaration. Core programmes; 1)Capacity building in Feminist Legal Theory and Practice, 2) Empowerment of grassroot women. APWLD is also organising hearings with UNSRVAW and UNSRHRD etc and carrying out advoacy with intergovernmental regional bodies such as ASEAN/AICHR. APWLD is a regional memberbased organisation with the aim to promote women's human rights, based on CEDAW and the universal HR declaration. Core programmes; 1)Capacity building in Feminist Legal Theory and Practice, 2) Empowerment of grassroot women. APWLD is also organising hearings with UNSRVAW and UNSRHRD etc and carrying out advoacy with intergovernmental regional bodies such as ASEAN/AICHR. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-72600933-7260093301 Sweden APWLD is a regional memberbased organisation with the aim to promote women's human rights, based on CEDAW and the universal HR declaration. Core programmes; 1)Capacity building in Feminist Legal Theory and Practice, 2) Empowerment of grassroot women. APWLD is also organising hearings with UNSRVAW and UNSRHRD etc and carrying out advoacy with intergovernmental regional bodies such as ASEAN/AICHR. APWLD is a regional memberbased organisation with the aim to promote women's human rights, based on CEDAW and the universal HR declaration. Core programmes; 1)Capacity building in Feminist Legal Theory and Practice, 2) Empowerment of grassroot women. APWLD is also organising hearings with UNSRVAW and UNSRHRD etc and carrying out advoacy with intergovernmental regional bodies such as ASEAN/AICHR. Sweden APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1300000 1300000 1300000 1300000 0 1300000 1300000 3900000 International NGO 1300000 International NGO 1300000 International NGO 1300000 International NGO SE-0-SE-6-73000693 Sweden Project support, cont of 71001933: Three main components; A) Land management - first registration and digitization of land cadastre, reform of the Immovable Propoerty Registre Office into a modern, semi self-finaced orgnisation, B) Spatial planning - national territorial plan and muncipal spatial plans, C)Municipal infrastructure - WB loans for improvement of water, waste water, solid waste etc. Projektstöd, forts av 71001933: Tre huvudkomponenter: a) Mark management - första digitalisering av fastighetsregister och fastighetsregistret, reform av lagen om fast propoerty registren Office till en modern, semi själv finaced orgnisation, B) Fysisk planering - nationella och regionala planen Muncipal Spatial Plans, C) Kommunal infrastruktur - WB lån för förbättring av vatten, avlopps Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Urban development and management Other Multisector SE-0-SE-6-73000693-7300069301 Sweden Project support, cont of 71001933: Three main components; A) Land management - first registration and digitization of land cadastre, reform of the Immovable Propoerty Registre Office into a modern, semi self-finaced orgnisation, B) Spatial planning - national territorial plan and muncipal spatial plans, C)Municipal infrastructure - WB loans for improvement of water, waste water, solid waste etc. Projektstöd, forts av 71001933: Tre huvudkomponenter: a) Mark management - första digitalisering av fastighetsregister och fastighetsregistret, reform av lagen om fast propoerty registren Office till en modern, semi själv finaced orgnisation, B) Fysisk planering - nationella och regionala planen Muncipal Spatial Plans, C) Kommunal infrastruktur - WB lån för förbättring av vatten, avlopps Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 12000000 10000000 0 0 10000000 0 0 0 12000000 0 0 -2910191 22000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 12000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -2910190.5600000001 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-73000767 Sweden Cooperation with the Swedish resource base (universities and authorities) within Agriculture as a support to Sida for development cooperation work. Kategori 1. Samarbete med svenska resursbasen (universitet och myndigheter) inom LANTBRUK till stöd för Sida i utvecklingssamarbetet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural policy and administrative management Agriculture SE-0-SE-6-73000767-7300076701 Sweden Cooperation with the Swedish resource base (universities and authorities) within Agriculture as a support to Sida for development cooperation work. Kategori 1. Samarbete med svenska resursbasen (universitet och myndigheter) inom LANTBRUK till stöd för Sida i utvecklingssamarbetet. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 5253800 5241600 6025600 0 1579000 0 1420016 5253800 5241600 0 6025600 0 18100000 International NGO 692200 International NGO 4561600 International NGO 5241600 International NGO 6025600 International NGO 1500000 International NGO -79984 International NGO SE-0-SE-6-73000946 Sweden The Sustainable Mekong Research Network is a regionally based and owned knowledge productionand management Community or think tank, to support policies and to push policy actions in the direction of greater environmental sustainability in the Mekong region. The Sustainable Mekong Research Network är ett regionalt nätverk/tankesmedja med syfte att stödja utveckling av policies och agerande i riktning mot större ekologisk hållbarhet i Mekong-regionen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-73000946-7300094601 Sweden The Sustainable Mekong Research Network is a regionally based and owned knowledge productionand management Community or think tank, to support policies and to push policy actions in the direction of greater environmental sustainability in the Mekong region. The Sustainable Mekong Research Network är ett regionalt nätverk/tankesmedja med syfte att stödja utveckling av policies och agerande i riktning mot större ekologisk hållbarhet i Mekong-regionen. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 0 3500000 2500000 4000000 3500000 2500000 0 10000000 Donor Country NGO 4000000 Donor Country NGO 3500000 Donor Country NGO 2500000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-73000966 Sweden Programme support to the World Conservation Union (IUCN), the world's oldest and largest global environmental network. 1 Programstöd till World Conservation Union (IUCN), världens äldsta och största globala miljönätverk. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-73000966-7300096601 Sweden Programme support to the World Conservation Union (IUCN), the world's oldest and largest global environmental network. 1 Programstöd till World Conservation Union (IUCN), världens äldsta och största globala miljönätverk. Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 30000000 19500000 20500000 19500000 500000 20500000 19500000 500000 30000000 19500000 90000000 International NGO 30000000 International NGO 19500000 International NGO 0 International NGO 19500000 International NGO 1000000 International NGO 19500000 International NGO 500000 International NGO SE-0-SE-6-75000431 Sweden ICDDR,B, is an international research and training institute in Bangladesh with the mission to develop and promote realistic solutions to major health, population and nutrition problems facing the poor of Bangladesh and other settings.It provides clinical services and training of health staff, technicians and research.The focus of Sida's is on improving child health nutrition and sanitation ICDDR,B (international centre for diarreal disease research, bangladesh) är ett internationellt hälsoforsknings & utbildningsinstitut som utvecklar forskningsbaserade lösningar till de stora hälso-, populations- & nutritionsproblem fattiga i Bangladesh & i andra fattiga länder står inför.Centret bedriver även kliniker och utbild. riktat mot hälsopersonal, tekniker & forskare. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Medical research Health, General SE-0-SE-6-75000431-7500043101 Sweden ICDDR,B, is an international research and training institute in Bangladesh with the mission to develop and promote realistic solutions to major health, population and nutrition problems facing the poor of Bangladesh and other settings.It provides clinical services and training of health staff, technicians and research.The focus of Sida's is on improving child health nutrition and sanitation ICDDR,B (international centre for diarreal disease research, bangladesh) är ett internationellt hälsoforsknings & utbildningsinstitut som utvecklar forskningsbaserade lösningar till de stora hälso-, populations- & nutritionsproblem fattiga i Bangladesh & i andra fattiga länder står inför.Centret bedriver även kliniker och utbild. riktat mot hälsopersonal, tekniker & forskare. Sweden ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 6000000 6000000 6000000 6000000 6000000 6000000 6000000 24000000 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh 6000000 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh 6000000 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh 6000000 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh 6000000 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh SE-0-SE-6-75000512 Sweden The Internat. Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh is an international health research institution dedicated to saving lives through research and treatment addressing critical world health concerns from improving neonatal survival to HIV/AIDS. Sida provides core support and support to research activities with Swedish institutions. Internatet. Centrum för diarrésjukdomsforskning, Bangladesh är en internationell hälsoforskningsinstitution som är dedikerad till att rädda liv genom forskning och behandling som tar itu med kritiska världshälsoproblem från att förbättra neonatal överlevnad till hiv / aids. Sida ger kärnstöd och stöd till forskningsverksamhet med svenska institutioner. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Medical research Health, General SE-0-SE-6-75000512-7500051201 Sweden The Internat. Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh is an international health research institution dedicated to saving lives through research and treatment addressing critical world health concerns from improving neonatal survival to HIV/AIDS. Sida provides core support and support to research activities with Swedish institutions. Internatet. Centrum för diarrésjukdomsforskning, Bangladesh är en internationell hälsoforskningsinstitution som är dedikerad till att rädda liv genom forskning och behandling som tar itu med kritiska världshälsoproblem från att förbättra neonatal överlevnad till hiv / aids. Sida ger kärnstöd och stöd till forskningsverksamhet med svenska institutioner. Sweden ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 10000000 10000000 20000000 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh 10000000 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh 10000000 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh SE-0-SE-6-76004193 Sweden Sustainable professional and technical capacities established within the competences of war crimes, economic crime, organised crime and corruption in accordance with the transition strategy 2006-12 (extended in 2009) turning the State Court and State Prosecutor's Office from hybrid to fully national institutions. Syftet med stödet till Statsdomstolen och Statsåklagarämbetet är att förse rättssektorn med professionell och hållbar kapacitet att utreda och åtala brott mot mänskligheten, krigsförbrytelser, organiserad brottslighet och korruption. Rättskipningen i B&H ska också uppfylla nationella och internationella krav avseende rättvisa processer och skydd av mänskliga fri- och rättigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Legal and judicial development Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-76004193-7600419301 Sweden Sustainable professional and technical capacities established within the competences of war crimes, economic crime, organised crime and corruption in accordance with the transition strategy 2006-12 (extended in 2009) turning the State Court and State Prosecutor's Office from hybrid to fully national institutions. Syftet med stödet till Statsdomstolen och Statsåklagarämbetet är att förse rättssektorn med professionell och hållbar kapacitet att utreda och åtala brott mot mänskligheten, krigsförbrytelser, organiserad brottslighet och korruption. Rättskipningen i B&H ska också uppfylla nationella och internationella krav avseende rättvisa processer och skydd av mänskliga fri- och rättigheter. Sweden The Registry, Bosnia Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 6000000 6000000 -3037256 6000000 6000000 0 12000000 Mottagarlandets regering 6000000 Mottagarlandets regering 6000000 Mottagarlandets regering -3037255.6800000002 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-81000009 Sweden The KCP is a pool fund supporting data collection, analysis, and research for poverty reduction and sustainable development. The Program facilitates dialogue on development analysis and research and assists in building capacity for data collection, analysis, and research in developing countries. Add. external monitoring to help disseminate and use the results among Swedish development partne Gemensam givarfond som stödjer datainsamling, analys och forskning kring fattigdom och hållbar utveckling. Programmet syftar även till att underlätta dialog och utbyte mellan ett stort antal aktörer inom utv.analys och forskning samt stärka kapacitet i mottagarländer för datainsamling, analys och forskning. Additionellt stöd för disseminering och användandet av resultat bland sv. intressenter Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-81000009-8100000901 Sweden The KCP is a pool fund supporting data collection, analysis, and research for poverty reduction and sustainable development. The Program facilitates dialogue on development analysis and research and assists in building capacity for data collection, analysis, and research in developing countries. Add. external monitoring to help disseminate and use the results among Swedish development partne Gemensam givarfond som stödjer datainsamling, analys och forskning kring fattigdom och hållbar utveckling. Programmet syftar även till att underlätta dialog och utbyte mellan ett stort antal aktörer inom utv.analys och forskning samt stärka kapacitet i mottagarländer för datainsamling, analys och forskning. Additionellt stöd för disseminering och användandet av resultat bland sv. intressenter Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 3200000 2800000 2787497 0 3200000 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -12502.79 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-82030011 Sweden ACSS is a regional social science research council. It is working towards strengthening the capacity, quality, range and influence of the social sciences in the Arab region. As a research council it will support research grants, networks, quality assurance and policy oriented work. ACSS (Arab Council for the Social Sciences)är ett regionalt forskningsråd som arbetar för att stärka kapaciteten, räckvidden och påverkan av samhällsvetenskap i Arabvärlden.ISSC ämnar arbeta med att dela ut forskningsmedel, nätverka, kvalitetssäkring, och policy orienterat arbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-82030011-8203001101 Sweden ACSS is a regional social science research council. It is working towards strengthening the capacity, quality, range and influence of the social sciences in the Arab region. As a research council it will support research grants, networks, quality assurance and policy oriented work. ACSS (Arab Council for the Social Sciences)är ett regionalt forskningsråd som arbetar för att stärka kapaciteten, räckvidden och påverkan av samhällsvetenskap i Arabvärlden.ISSC ämnar arbeta med att dela ut forskningsmedel, nätverka, kvalitetssäkring, och policy orienterat arbete. Sweden ACSS/Arab Council for the Social Sciences Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1500000 0 3500000 3600000 0 -36928 3500000 1500000 0 3600000 8600000 Dev. country based NGOs 1500000 Dev. country based NGOs 1500000 Dev. country based NGOs 2000000 Dev. country based NGOs 1500000 Dev. country based NGOs 2100000 Dev. country based NGOs -36927.87 Dev. country based NGOs Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-82030020 Sweden UNRISD is a research organisation established by the UN. It conducts research on central social, economic and political issues relevant for the UN. UNRISD works through extensive international research networks and provides governments, development agencies, grassroot org., and scholars with research results and policy briefs on above areas. UNRISD (United Nations Research Institute for Social Development) är en forskningsinstitution som bedriver forskning i centrala sociala, ekonommiska, och politiska frågor relevanta för FNs arbete. UNRISD arbetar med globala forskningsnätverk och förser regeringar, biståndsorg., NGO:s, och akademiker med forskresultat/policy brief Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-82030020-8203002001 Sweden UNRISD is a research organisation established by the UN. It conducts research on central social, economic and political issues relevant for the UN. UNRISD works through extensive international research networks and provides governments, development agencies, grassroot org., and scholars with research results and policy briefs on above areas. UNRISD (United Nations Research Institute for Social Development) är en forskningsinstitution som bedriver forskning i centrala sociala, ekonommiska, och politiska frågor relevanta för FNs arbete. UNRISD arbetar med globala forskningsnätverk och förser regeringar, biståndsorg., NGO:s, och akademiker med forskresultat/policy brief Sweden United Nations Geneva General Fund Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Geneva General Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 14500000 10000000 14900000 10000000 14900000 10000000 10000000 14500000 49400000 United Nations Geneva General Fund 12000000 United Nations Geneva General Fund 2500000 United Nations Geneva General Fund 10000000 United Nations Geneva General Fund 10000000 United Nations Geneva General Fund 4900000 United Nations Geneva General Fund 10000000 United Nations Geneva General Fund Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-82030030 Sweden UNESCO's International Geosciences Programme (IGCP) IGCP supports research in the geosciences and provides researchers with a multi-discipline platform to exchange knowledge and best practices. The objective of this programme is to increase the number of eligible and high-quality research proposals made to the IGCP from researchers in developing countries, with a focus on issues of specif IGCP stödjer forskning inom geovetenskap och ger forskare tillgång till multidisciplinär plattform för att utbyta kunskaper och erfarenheter. Syftet med detta program är att öka antalet stödberättigade forskare från utvecklingsländer så att kvaliteten på ansökningarna och forskningsprojekten höjs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Technological research and development Industry SE-0-SE-6-82030030-8203003001 Sweden UNESCO's International Geosciences Programme (IGCP) IGCP supports research in the geosciences and provides researchers with a multi-discipline platform to exchange knowledge and best practices. The objective of this programme is to increase the number of eligible and high-quality research proposals made to the IGCP from researchers in developing countries, with a focus on issues of specif IGCP stödjer forskning inom geovetenskap och ger forskare tillgång till multidisciplinär plattform för att utbyta kunskaper och erfarenheter. Syftet med detta program är att öka antalet stödberättigade forskare från utvecklingsländer så att kvaliteten på ansökningarna och forskningsprojekten höjs. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 830000 830000 830000 830000 -77343 0 830000 0 830000 2490000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 830000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 830000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 830000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -77342.94 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-91040003 Sweden Currency savings received from SEB and reported on annual basis according to the framework agreement. Valutarabatter som erhållis från SEB och som redovisas på årsbasis enligt instruktion i ramavtalet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-91040003-9104000301 Sweden Currency savings received from SEB and reported on annual basis according to the framework agreement. Valutarabatter som erhållis från SEB och som redovisas på årsbasis enligt instruktion i ramavtalet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -752835 -768966 -913376 -697918 -962939 -768966 -752835 -913376 -962939 -697918 -4096034 Other -752835 Other -11238 Other 40141.74 Other -211364.47 Other 211364.47 Other -797869.59 Other 0 Other -283697.94 Other 283697.94 Other -913376.3100000001 Other -697918.09 Other 0 Other -962938.75 Other -132099.3 Other SE-0-SE-6-91040008 Sweden Currency savings received from SEB and reported on annual basis according to the framework agreement. Valutarabatter som erhålls från SEB och som redovisas på årsbasis enligt instruktion i ramavtalet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-91040008-9104000801 Sweden Currency savings received from SEB and reported on annual basis according to the framework agreement. Valutarabatter som erhålls från SEB och som redovisas på årsbasis enligt instruktion i ramavtalet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -710935 -505455 -440480 -389072 -439872 -439872 -505455 0 389072 -710935 -389072 -440480 -389072 -2485814 Sida -710935 Sida 0 Sida -505454.52 Sida 0 Sida -123171.38 Sida 123171.38 Sida -440480.27 Sida -389072.03 Sida 0 Sida -439871.96 Sida SE-0-SE-6-95010058 Sweden As a consequence of the restructuring of Sida the information service for the general public via mail and telephone has been outsourced to a call center. Sidas omfattande omstruktureringsarbete och neddragning av verksamheten 2010 innebar att telefon - och mailservicen för att hantera frågor om Sidas verksamhet från allmänheten lades som en tilläggstjänst till det befintliga avtalet med KalixTele24. Sida hanterar ca 7 000 förfrågnngar per år över mail och telefon. Antalet förfrågningar har minskat stadigt över åren. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-95010058-9501005801 Sweden As a consequence of the restructuring of Sida the information service for the general public via mail and telephone has been outsourced to a call center. Sidas omfattande omstruktureringsarbete och neddragning av verksamheten 2010 innebar att telefon - och mailservicen för att hantera frågor om Sidas verksamhet från allmänheten lades som en tilläggstjänst till det befintliga avtalet med KalixTele24. Sida hanterar ca 7 000 förfrågnngar per år över mail och telefon. Antalet förfrågningar har minskat stadigt över åren. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 100000 152000 100000 80000 20000 20000 87464 66293 98194 151658 452000 Other 18400 Other 37718.54 Other 7011.67 Other 7580.84 Other 13810.65 Other 13672.03 Other 6924.84 Other 60904 Other 6808.73 Other 2418.08 Other 10725.61 Other 6238.43 Other 24663.56 Other 6730.84 Other 6528.01 Other 19716.35 Other 25624.72 Other 6820.76 Other 6649.16 Other 6663.16 Other 6419.59 Other 5872.81 Other 7144.85 Other 6649.59 Other 2502.62 Other 6764.41 Other 6352.03 Other 12414.97 Other 6560.25 Other 6523.56 Other 6592.38 Other 5526.78 Other 2467.62 Other 7039.16 Other 6455.25 Other 6065.78 Other 6646.78 Other 6427.43 Other 3803.19 Other 0 Other 106847.31 Other -98246.4 Other SE-0-SE-6-95010096 Sweden Sida and the International Programme Office / The Global School organize an annual seminar on global development and education for sustainable development. The target groups are teachers, principals and student teachers. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Sida och Den Globala Skolan har de senaste fem åren genomfört ett seminarium för lärare. Aktiviteten ingår som en del i uppfyllandet av informationsuppdraget. Eftersom seminarierna varit välbesökta, uppskattade och uppnått målen planeras för ett motsvarande seminarium även i år. Arrangemanget bör liksom tidigare genomföras under två halvdagar på våren, förslagsvis 15-16 maj. Målgruppen är lärare i grund-, gymnasie- och högskolan/universitet, samt lärarutbildare och lärarstudenter. Syftet med seminariedagarna är att ge ökad kunskap om svenskt bistånd och dess resultat, samt om situationen i utvecklingsländerna. Därmed ges de deltagande lärarna större möjlighet att vidareförmedla korrekt och uppdaterad information. Seminariedagarna kommer att innehålla föreläsningar, aktiva mötesplatser och workshops. De arrangeras i samarbete mellan Sida och Den Globala Skolan/Universitets- och Högskolerådet. Medverkar gör också organisationer och skolor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-95010096-9501009601 Sweden Sida and the International Programme Office / The Global School organize an annual seminar on global development and education for sustainable development. The target groups are teachers, principals and student teachers. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Sida och Den Globala Skolan har de senaste fem åren genomfört ett seminarium för lärare. Aktiviteten ingår som en del i uppfyllandet av informationsuppdraget. Eftersom seminarierna varit välbesökta, uppskattade och uppnått målen planeras för ett motsvarande seminarium även i år. Arrangemanget bör liksom tidigare genomföras under två halvdagar på våren, förslagsvis 15-16 maj. Målgruppen är lärare i grund-, gymnasie- och högskolan/universitet, samt lärarutbildare och lärarstudenter. Syftet med seminariedagarna är att ge ökad kunskap om svenskt bistånd och dess resultat, samt om situationen i utvecklingsländerna. Därmed ges de deltagande lärarna större möjlighet att vidareförmedla korrekt och uppdaterad information. Seminariedagarna kommer att innehålla föreläsningar, aktiva mötesplatser och workshops. De arrangeras i samarbete mellan Sida och Den Globala Skolan/Universitets- och Högskolerådet. Medverkar gör också organisationer och skolor. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 180000 180000 180000 Other 131602.33 Other SE-0-SE-6-95010102 Sweden Global Municipality 2014 The Global Municipality is an event about global issues from a local perspective. The event is based on a number of activities carried out in different Swedish municipalities. The activities highlight global issues that are important for selected target groups such as interested members of the public, young people (18-25 years), teachers, entrepreneurs, politicians, association activists and other interested parties. The Global Municipality is an attention-grabbing event and does not replace ongoing work and ongoing projects that address related issues. With a short and eventful event, we can arouse interest and curiosity about global issues. Globala kommunen 2014 Globala Kommunen är ett evenemang om globala frågor utifrån ett lokalt perspektiv. Evenemanget bygger på en rad aktiviteter som genomförs i olika svenska kommuner. Aktiviteterna belyser globala frågor som är betydelsefulla för utvalda målgrupper såsom intresserad allmänhet, ungdomar (18-25 år), lärare, företagare, politiker, föreningsaktiva och andra intresserade. Globala Kommunen är ett uppmärksamhetsevenemang och ersätter inte löpande arbeten och pågående projekt som tar upp närliggande frågor. Med ett kort och händelserikt evenemang kan vi väcka intresse och nyfikenhet kring globala frågor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-95010102-9501010201 Sweden Global Municipality 2014 The Global Municipality is an event about global issues from a local perspective. The event is based on a number of activities carried out in different Swedish municipalities. The activities highlight global issues that are important for selected target groups such as interested members of the public, young people (18-25 years), teachers, entrepreneurs, politicians, association activists and other interested parties. The Global Municipality is an attention-grabbing event and does not replace ongoing work and ongoing projects that address related issues. With a short and eventful event, we can arouse interest and curiosity about global issues. Globala kommunen 2014 Globala Kommunen är ett evenemang om globala frågor utifrån ett lokalt perspektiv. Evenemanget bygger på en rad aktiviteter som genomförs i olika svenska kommuner. Aktiviteterna belyser globala frågor som är betydelsefulla för utvalda målgrupper såsom intresserad allmänhet, ungdomar (18-25 år), lärare, företagare, politiker, föreningsaktiva och andra intresserade. Globala Kommunen är ett uppmärksamhetsevenemang och ersätter inte löpande arbeten och pågående projekt som tar upp närliggande frågor. Med ett kort och händelserikt evenemang kan vi väcka intresse och nyfikenhet kring globala frågor. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2150000 2148703 2150000 Other 122385.71 Other 95600 Other 949784 Other 57350 Other 50400 Other -646500 Other 299505 Other 1220178 Other SE-0-SE-6-95010109 Sweden UNDP's communication efforts around the Millennium Development Goals (MDGs) aim to increase the knowledge about the development in the world and increase the understanding and support for Sweden's involvement in and support to the UN. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen är riktad mot problemet att den svenska allmänheten har låg kunskap om bistånd och en överdrivet pessimistisk bild av utvecklingen i världen. UNDP:s kommunikationsarbete kring millenniemålen ska bidra till att öka kunskapen om utvecklingen i världen samt öka förståelsen och stödet för Sveriges engagemang inom och stöd till FN. UNDP har ansökt till Sida om ett tvårigt stöd 2014-2015 på totalt 3 450 000 SEK för att genomföra fortsatt kommunikationsarbete kring millenniemålen och FN:s arbete. Stöd för 2014 har tidigare betalats ut av Sida, som valt att dela upp ansökan i två år i avvaktan på ev.ny strategi för informations- och kommunikationsverksamhet. Denna insats avser stöd för 2015 på 1 650 000 SEK. Sida har ett samarbetsavtal med UNDP som är ensamt ansvarig för att genomföra insatsen. Målet för insatsen är att: - Öka kännedomen om, och engagemanget för, millenniemålen genom att vara den samlande punkten i Sverige för information om millenniemålen. UNDP vill även utveckla målet till att gälla kännedom om nästa globala utvecklingsagenda, det vill säga Post-2015-processen. - Öka kännedomen om resultatet av det multilaterala biståndet, med fokus på FN:s och UNDP:s arbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-95010109-9501010901 Sweden UNDP's communication efforts around the Millennium Development Goals (MDGs) aim to increase the knowledge about the development in the world and increase the understanding and support for Sweden's involvement in and support to the UN. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen är riktad mot problemet att den svenska allmänheten har låg kunskap om bistånd och en överdrivet pessimistisk bild av utvecklingen i världen. UNDP:s kommunikationsarbete kring millenniemålen ska bidra till att öka kunskapen om utvecklingen i världen samt öka förståelsen och stödet för Sveriges engagemang inom och stöd till FN. UNDP har ansökt till Sida om ett tvårigt stöd 2014-2015 på totalt 3 450 000 SEK för att genomföra fortsatt kommunikationsarbete kring millenniemålen och FN:s arbete. Stöd för 2014 har tidigare betalats ut av Sida, som valt att dela upp ansökan i två år i avvaktan på ev.ny strategi för informations- och kommunikationsverksamhet. Denna insats avser stöd för 2015 på 1 650 000 SEK. Sida har ett samarbetsavtal med UNDP som är ensamt ansvarig för att genomföra insatsen. Målet för insatsen är att: - Öka kännedomen om, och engagemanget för, millenniemålen genom att vara den samlande punkten i Sverige för information om millenniemålen. UNDP vill även utveckla målet till att gälla kännedom om nästa globala utvecklingsagenda, det vill säga Post-2015-processen. - Öka kännedomen om resultatet av det multilaterala biståndet, med fokus på FN:s och UNDP:s arbete. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1650000 1650000 1650000 UNDP/United Nations Development Programme 1650000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-95010138 Sweden development forum 2016 Utvecklingsforum 2016 är ett årligt event som samlar olika aktörer intresserade av utvecklingsfrågor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-95010138-9501013802 Sweden development forum 2016 Utvecklingsforum 2016 är ett årligt event som samlar olika aktörer intresserade av utvecklingsfrågor. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 895590 895590 895590 Other 50000 Other 21400 Other 58499.66 Other 151895.38 Other 613795 Other Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-99003740 Sweden Unavailable Unavailable Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Communications policy and administrative management Communications SE-0-SE-6-99003740-9900374001 Sweden Unavailable Unavailable Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1755879 950000 4500000 3250000 3250000 1755879 4500000 950000 10455879 Other multilateral institution 3250000 Other multilateral institution -425779.9 Other multilateral institution